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プライバシー インフラストラクチャの実用的な転換点:Zcash、Aztec、Railgun がいかにコンプライアンス対応の匿名性を再定義しているか

· 約 21 分
Dora Noda
Software Engineer

Zcash が 2025 年後半に 700% 以上急騰し、7 年ぶりの高値を記録したとき、市場は単なる暗号資産の価格上昇を祝っていたわけではありません。それは、ブロックチェーンが抱える最も困難な対立、すなわち「ユーザーのプライバシー」と「規制への準拠」のバランスの取り方に大きな変化が生じていることを示唆していました。長年、プライバシー・インフラは二極化した世界に存在していました。規制当局からマネーロンダリングの道具と見なされる「いかなる犠牲を払ってもプライバシーを守る」システムを構築するか、あるいは当局をなだめるために匿名性を完全に放棄するかです。しかし 2026 年、第 3 の道が存在することが証明されつつあります。Zcash、Aztec Network、Railgun といったプライバシーの先駆者たちが、ゼロ知識暗号、選択的開示、そして業界関係者が「実用的なプライバシー(プラグマティック・プライバシー)」と呼ぶ概念を組み合わせて切り拓いている道です。

数字がその物語を物語っています。日本や韓国が国内取引所での取り扱いを禁止したにもかかわらず、2025 年を通じてプライバシーコインは暗号資産市場全体を 80% 上回るパフォーマンスを記録しました。ガートナーは、2026 年までにブロックチェーンベースの取引の 50% にプライバシー機能が組み込まれるようになると予測しています。

2026 年 1 月、SEC(米証券取引委員会)は Zcash に対する 3 年間にわたる調査を、法執行措置を講じることなく終了しました。これは、明確な基準を求めるこの業界において、稀に見る規制上のゴーサインとなりました。一方、Aztec の Ignition Chain は 2025 年 11 月に Ethereum 初の分散型プライバシー・レイヤー 2 としてローンチされ、最初の数ヶ月で 185 のオペレーターと 3,400 以上のシーケンサーを引き付けました。

これは、サイファーパンク時代の敵対的なプライバシーではありません。これは、ブロックチェーンをトラストレスなものにした暗号学的保証を犠牲にすることなく、本人確認(KYC)義務、税務報告、およびマネーロンダリング防止(AML)基準を満たす、機関投資家グレードの機密性です。

旧体制:プライバシーが「戦争」を意味した時代

この実用的な転換を理解するには、それ以前に何があったかを知る必要があります。Monero、Dash、そして初期の Zcash といったプライバシーコインは、根本的に敵対的な立場から誕生しました。つまり、金融監視は人間の自由に対する本質的な脅威であり、ブロックチェーンの検閲耐性の約束には絶対的な匿名性が必要であるという考え方です。これらのシステムは、ユーザーを保護するだけでなく、正当な法執行を必要とする規制当局であっても取引の追跡を暗号学的に不可能にするために、リング署名、ステルスアドレス、およびゼロ知識証明を使用していました。

その反発は迅速かつ過酷なものでした。2023 年から 2025 年にかけて、米国(FinCEN および SEC 経由)と欧州(MiCA および FATF 経由)の規制当局は、サービスプロバイダーに詳細な取引データの収集を求める厳格な AML ルールを施行しました。Coinbase、Kraken、Binance などの主要な取引所は、規制上の罰則を避けるためにプライバシーコインを完全に上場廃止にしました。日本と韓国は、KYC への懸念を理由にプライバシー資産を事実上禁止しました。「プライバシー技術は犯罪者のためのものであり、それを構築する者は誰であれマネーロンダリングや脱税などに加担している」という物語が定着してしまったのです。

しかし、その物語は重要な現実を見落としていました。銀行、資産運用会社、企業などの機関投資家は、悪意のある目的のためではなく、競争上の生き残りのために取引のプライバシーを痛切に「必要」としています。

数十億ドル規模の取引戦略を実行するヘッジファンドは、競合他社やフロントランナーが情報を利用できるパブリック・ブロックチェーン上ですべての動きを公開するわけにはいきません。サプライチェーンの支払いを交渉している企業は、サプライヤーに自社のキャッシュリザーブを見られたくないと考えています。

プライバシーは単なるリバタリアンの理想ではなく、プロフェッショナルな金融における基本的な要件でした。問題は、プライバシーがオンチェーンに「属するかどうか」ではなく、犯罪インフラを作らずに「いかにして」構築するかだったのです。

実用的なピボット:説明責任を伴うプライバシー

「実用的なプライバシー(プラグマティック・プライバシー)」という言葉が登場しました。これは、暗号学的な機密性を提供しつつ、監査人、税務当局、および法執行機関のためのコンプライアンス・フックを維持するシステムを表す言葉として、2025 年後半に注目を集めました。その核心的な洞察は、ゼロ知識証明は単に情報を隠すだけでなく、基礎となるデータを明らかにすることなくコンプライアンスを「証明」できるということです。制裁リストに載っていないこと、正しく納税したこと、資金が犯罪収益ではないことなどを、取引の詳細をパブリック・ブロックチェーンやほとんどの規制当局にさらすことなく証明できるのです。

これが、2026 年に産業化されつつあるアーキテクチャです。Cointelegraph Magazine によれば、「2026 年は、Aztec から Nightfall、Railgun、COTI など、複数のソリューションがテストネットからメインネットへと移行し、プライバシーがオンチェーンで産業化され始める年である」とのことです。この変化は、技術的であると同時に文化的でもあります。初期のプライバシー支持者が規制当局に対して対抗的な姿勢をとっていたのに対し、新しい波は規制の枠組みの「中」にプライバシーを位置づけています。目標は監視を逃れることではなく、一律の監視を標的を絞った暗号学的なコンプライアンス証明に置き換えることで、より効率的に規制要件を満たすことです。

市場はこれに反応しました。プライバシーコインは、他のすべてが下落する中で 2025 年に 288% 急騰し、機関投資家の関心の高まりとともに市場全体を上回るパフォーマンスを見せました。米国の毎日の証券取引数兆ドルを処理する清算機関である DTCC は、トークン化された米国債のために Canton Network を試行しており、決済の相互運用性を維持しながら、取引の詳細を取引相手にのみ公開する許可型プライバシー・ドメインを使用しています。これは DeFi の「無法地帯」ではなく、ウォール街の未来のインフラなのです。

コンプライアンスに配慮したプライバシーの3つの柱

3つのプロジェクトが実用的なプライバシーという提言を体現しており、それぞれが異なる角度からこの課題に取り組んでいます。

Zcash:コンプライアンス ツールとしての選択的開示

元祖プライバシー コインの1つである Zcash は、哲学的な進化を遂げてきました。当初は zk-SNARKs(ゼロ知識簡潔非対話型知識引合)を介した絶対的な匿名性を目指して設計されていましたが、現在の Zcash は「選択的開示」を重視しています。これは、デフォルトで取引のプライバシーを維持しつつ、必要に応じて特定の詳細を明らかにできる機能です。Invezz によれば、「Zcash はユーザーに機能的なプライバシーを提供し、情報を選択的に開示することでコンプライアンスを達成する能力を備えています」とのことです。

これが重要なのは、プライバシーを「全か無か」の提案から、設定可能なツールへと変えるからです。Zcash を利用する企業は、競合他社に対して取引を非公開に保ちながら、税務当局に対しては正しく納税したことを証明できます。ユーザーは、取引履歴全体を明かすことなく、自分の資金が制裁対象ではないことを示すことができます。3年間のレビューを経て、SEC(米証券取引委員会)が2026年1月に Zcash に対して法的執行を行わないと決定したことは、コンプライアンス機能を備えたプライバシー システムに対する規制当局の受け入れが進んでいることを示唆しています

2025年における Zcash の600%以上の急騰は、投機によるものではありませんでした。それは、選択的開示が「競合他社に機密情報を漏らすことなく、パブリック ブロックチェーン上でいかに活動するか」という現実の課題を解決するという機関投資家レベルの認識によるものでした。分散型コンプライアンス プラットフォームである Veriscope は、2025年第1四半期に Privacy Coin Reporting Suite を展開し、Zcash の自動コンプライアンス レポートを可能にしました。この「プライバシー + 監査可能性」というインフラこそが、機関投資家による導入を可能にしているのです。

Aztec:プライベート スマート コントラクトと税務当局の融合

Zcash がプライベートな支払いに焦点を当てているのに対し、Aztec Network はより困難な課題である「プライベートな計算」に取り組んでいます。2025年11月にローンチされた Aztec の Ignition Chain は、Ethereum 上で最初の完全に分散化されたプライバシー Layer 2 であり、ゼロ知識ロールアップを使用して機密性の高いスマート コントラクトを可能にします。すべての取引、ローン、清算が公開される透明な DeFi とは異なり、Aztec のコントラクトは正当性を証明しつつ、ロジックを非公開に保つことができます。

コンプライアンスにおける革新:Aztec のアーキテクチャにより、企業は独自のデータを公開することなく、規制遵守を証明できます。Aztec を使用する企業は、競合他社に取引を伏せたまま、税務当局には適切な納税額を証明できるため、規制遵守が不可欠な機関投資家による導入に適しています。Aztec のツールは「現実世界のアイデンティティをブロックチェーンに接続」すると同時に、ユーザーが年齢や国籍などの情報を選択的に開示できるようにします。これは、個人情報を晒す(doxxing)ことなく本人確認(KYC)を行うために不可欠です。

ローンチ以来、5大陸にわたる185のオペレーターと3,400以上のシーケンサーというネットワークの急速な拡大は、プログラム可能なプライバシーへの需要を証明しています。次のマイルストーンは、2026年第1四半期に予定されている完全なプライベート スマート コントラクトのための Alpha Network です。これが成功すれば、Aztec は機密性の高い DeFi のインフラ層となり、Ethereum のセキュリティ保証を損なうことなく、プライベートなレンディング、ダークプール、機関投資家の取引を可能にする可能性があります。

Railgun:スクリーニング機能を内蔵したミドルウェア プライバシー

Railgun は第3のアプローチを取っています。独自のブロックチェーンや Layer 2 を構築するのではなく、既存の DeFi アプリケーションに直接統合されるプライバシー ミドルウェアとして機能します。現在、Ethereum、BNB Chain、Arbitrum、Polygon に展開されている Railgun は、zk-SNARKs を使用してスワップ、イールドファーミング、流動性提供を匿名化します。これにより、ユーザーはウォレット残高や取引履歴を公開することなく DeFi プロトコルを利用できます。

コンプライアンスにおける突破口:Railgun の「Private Proofs of Innocence(プライベートな潔白証明)」スクリーニング システムです。資金の出所を無差別に隠すミキサーとは異なり、Railgun は入金を既知の不正アドレスと照合してスクリーニングします。トークンが不審であるとフラグが立てられた場合、プライバシー プールへの進入がブロックされ、元の元のアドレスにしか引き出せなくなります。Railgun が zKLend 攻撃者による盗難資金の洗浄を阻止した際、ヴィタリック・ブテリン氏でさえこのシステムを称賛しました。これは、プライバシー技術が通常直面する規制当局からの敵対心とは対照的です。

また、Railgun は選択的開示のためのビューキーと税務報告ツールを統合しており、全体的なプライバシーを損なうことなく、監査人に特定の取引へのアクセス権を付与することができます。この「デフォルトでプライバシーを維持し、必要に応じて透明性を確保する」というアーキテクチャが、マネーロンダリング防止(AML)要件を遵守する必要がある機関投資家にとって Railgun を実用的なものにしています。

コンプライアンスを可能にする技術:架け橋としてのゼロ知識証明

プラグマティックなプライバシーの技術的基盤は、初期のアカデミックな起源から劇的な進化を遂げたゼロ知識証明(ZK)技術です。ゼロ知識証明により、機関は機密性の高い基礎データを公開ブロックチェーンに明かすことなく、ユーザーが制裁対象の法域出身ではないことや適格基準を満たしていることなどのコンプライアンスを証明できます

これは単純な暗号化よりも洗練されています。ZK 証明を使用すると、データ自体を明かさずにデータの 属性 を証明できます。「どのアドレスと取引したか」を明かさずに「自分の取引に制裁対象アドレスは含まれていない」ことを証明できます。「財務履歴全体」を明かさずに「一定額の税金を支払った」ことを証明できます。「生年月日」を明かさずに「18 歳以上である」ことを証明できます。各証明は暗号学的に検証可能で、非対話型であり、オンチェーンで実行できるほど計算効率が優れています。

コンプライアンスへの影響は深刻です。従来の AML/KYC は一括データ収集に依存しています。取引所は包括的なユーザー情報を収集し、それを中央で保存し、セキュリティが維持されることを願います。これはハッカーにとってのハニーポット(標的)となり、ユーザーにとっては監視のリスクを生み出します。ZK ベースのコンプライアンスはこのモデルを逆転させます。ユーザーはコンプライアンスを 選択的 に証明し、各やり取りに必要な情報のみを開示します。取引所は、ユーザーの完全な身元を知ることなく、そのユーザーが制裁対象でないことを確認します。税務当局は、ウォレットにアクセスすることなく支払いを追跡します。プライバシーがデフォルトとなり、透明性が例外となりますが、その両方が暗号学的に保証されます。

これが、2026 年にプライベートステーブルコインが主要な決済インフラとして台頭すると予想されている理由です。これらはデフォルトで設定可能なプライバシーを備え、基本的な機密性を犠牲にすることなくコンプライアンスを可能にする統合されたポリシー制御機能を持ちます。これらのシステムは規制の外側に存在するのではなく、プロトコルレベルで規制を統合するのです。

機関投資家による採用:プライバシーがインフラになる時

プラグマティックなプライバシーが到来したことを示す最も明白な兆候は、機関投資家による採用です。DTCC(国際銀行間通信協会)による Canton Network を使用したトライアル(トークン化された米国財務省証券に許可型プライバシードメインを使用)は、ウォール街がプライバシーを、単なる付加機能ではなく不可欠なインフラとして見ていることを示しています。Canton の設計では、決済時のみ接続される並列のプライバシードメインが可能であり、機密性と相互運用性を同時に提供します。

機関投資家は、戦略のフロントランニングを防ぐために機密性を必要としていますが、同時に厳格な AML/KYC の義務を満たさなければなりません。ZK 証明はこの難題を解決します。ファンドは非公開で取引を実行し、規制当局に対して(選択的開示を通じて)、すべての取引相手が KYC 済みであり、制裁対象の主体が含まれていないことを証明できます。これらすべてを、競合他社や一般に取引戦略をさらすことなく実現できるのです。

コンプライアンスツールも急速に成熟しています。Veriscope の自動レポートスイートに加え、Aztec によるプライバシー保護アイデンティティソリューション監査人アクセスのための Railgun のビューキー、そして iExec のコンフィデンシャルコンピューティングのようなエンタープライズ向けのプライバシーレイヤーが登場しています。これらは理論上の話ではなく、実際の機関投資家の資金フローを処理している本番システムです。

2026 年までにブロックチェーン取引の 50% にプライバシー機能が含まれるという Gartner の予測は、単なる願望ではありません。メインストリームでの採用にはプライバシーが 不可欠 であるという認識の現れです。すべての取引、残高、取引相手が競合他社に筒抜けであれば、企業がパブリックブロックチェーンに移行することはありません。プラグマティックなプライバシー(コンプライアンス機能を備えた暗号学的機密性)が、その障壁を取り除きます。

2026 年:プライバシーの転換点

2025 年がプライバシーインフラが 700% の成長と機関投資家の試用によって市場適合性を証明した年であったとするなら、2026 年はそれが産業化する年です。Q1 には、完全なプライベートスマートコントラクトのための Aztec の Alpha Network がローンチされます。Nightfall から COTI、エンタープライズレイヤーに至るまで、複数のプライバシーソリューションがテストネットから本番環境へと移行しています。規制の明確化も進んでいます。SEC による Zcash の決定、MiCA(暗号資産市場規制)のコンプライアンス枠組み、そして FATF(金融活動作業部会)の更新されたガイダンスはすべて、プライバシーとコンプライアンスが共存できることを認めています。

「あらゆる犠牲を払ってでもプライバシーを守る」から「プラグマティック(実用的)なプライバシー」への移行は、妥協ではなく進化です。阻止不可能な匿名性というサイファーパンクのビジョンには目的がありました。それは暗号学的なプライバシーが可能であることを証明し、規制当局にプライバシー技術と真剣に向き合うよう強いたことです。しかし、そのビジョンは、機密性と説明責任が共存しなければならない機関投資家向け金融にはスケールできませんでした。新しい世代(Zcash の選択的開示、Aztec のプライベートスマートコントラクト、Railgun の審査済み匿名性)は、暗号学的な保証を維持しつつ、コンプライアンスインターフェースを追加しています。

これはクリプトの世界を超えた重要性を持ちます。パブリックブロックチェーンが、何兆ドルもの決済、取引、清算を処理するグローバルな金融インフラになるためには、個人と機関の両方にとって機能するプライバシーが必要です。監視を逃れるためのプライバシーではなく、現代の金融を支配する法的枠組みと互換性があり、説明責任を果たせ、監査可能なプライバシーです。技術は存在します。規制の道筋は明確になりつつあります。市場の準備は整っています。

2026 年は、プライバシーとコンプライアンスが対立するものではなく、トラストレスでありながら信頼され、透明でありながら機密性が守られ、オープンでありながら説明責任を果たす金融システムを構築するための補完的なツールであることを証明しています。それは矛盾ではありません。それこそが、プラグマティック(実用的)なのです。


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ステーブルコイン と 伝統的金融 (TradFi) の 偉大なる 収束:実験 から 規制 された 金融 インフラ への 進化

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

2025 年 7 月 17 日に GENIUS 法が可決されたとき、それは単にステーブルコインの規制枠組みを構築しただけではありませんでした。それは、デジタルドルがもはや暗号資産の実験ではなく、グローバルな金融システムの礎石であることを告げる号砲でした。1 年後の 2026 年 7 月の実施期限が近づく中、私たちは驚くべき現象を目の当たりにしています。伝統的金融と暗号資産の融合は、システムを破壊することによってではなく、規制遵守を通じて達成されつつあります。

数字がそれを物語っています。ステーブルコイン市場は 2026 年初頭に 3,170 億ドルを超え、今年末までに 1 兆ドルの大台を突破すると予想されています。しかし、市場規模そのものが最も重要な要因ではありません。極めて重要なのは、2025 年に 33 兆ドル相当の取引がステーブルコインを介して決済されたことです。これは前年比 72% の増加であり、同時にステーブルコイン発行体は 1,550 億ドル規模の米国債を保有する、米国債の主要な保有者の一部となっています。暗号資産が金融を飲み込んでいるのではありません。暗号資産そのものが間もなく金融になるプロセスなのです。

3 つの規制のマイルストーン、1 つの方向性

この変化は世界的な現象であり、驚くほど協調的な性質を持っています。米国、欧州、そしてアジア太平洋地域はそれぞれ独立した規制枠組みを構築していますが、それらはすべて同じ核心的な原則に集約されています。それは、ライセンス取得の義務化、完全な資産裏付け、そして伝統的な銀行と同等のコンプライアンス・インフラの整備です。

GENIUS 法:米国におけるコンプライアンスの枠組み

米国ステーブルコイン促進・イノベーション(GENIUS)法」は、米国における暗号資産のための最初の包括的な連邦基盤を確立しました。主な要件は単純に見えます。許可を受けた発行者のみが、米国人が使用する決済用ステーブルコインを発行できるというものです。

しかし、「許可された発行者」というステータスには、重大な義務が伴います。発行者は、預金保険に加入している預金取扱機関の子会社、連邦政府の資格を持つ非銀行決済ステーブルコイン発行者、または州の資格を持つ決済ステーブルコイン発行者である必要があります。また、ステーブルコインを裏付けるために、1:1 の比率でドルまたは同等の流動資産を保有しなければなりません。さらに、マネーロンダリングを防止するために、伝統的な銀行セクターのコンプライアンス・メカニズムと同一の、銀行秘密法(BSA)レベルの遵守が求められます。

実施スケジュールは非常にタイトです。ほとんどの規定は 2026 年 7 月 18 日までに発効する予定です。全米信用組合管理局(NCUA)は 2026 年 2 月に、「議会が設定した 7 月 18 日の期限に間に合うよう、プロセスは計画通りに進んでいる」と発表し、最終規則の発表直後から認可済み決済ステーブルコイン発行者(PPSI)の申請受付を開始する予定です。

MiCA:欧州の統合された挑戦

欧州は同じ目標に対して異なる道を選びました。「暗号資産市場規制(MiCA)」は 2023 年 6 月 29 日に発効し、資産参照トークン(ART)および電子マネートークン(EMT)に関するステーブルコインの規則は 2024 年 6 月 30 日から適用されています。主要な規定は 2024 年 12 月 30 日までに完全に実施されました。

2026 年 1 月に始まった MiCA の第 2 段階では、ステーブルコインを電子マネートークンまたは資産参照トークンとして分類し、100% の準備金と毎月の監査を義務付けています。この規定は、暗号資産サービスプロバイダーに対し、伝統的な金融界と同等の基準を遵守することを求めており、意図的な融合戦略と言えます。

その規模は印象的です。MiCA への準拠は 3,000 以上の EU 拠点の暗号資産企業に影響を与え、要件を満たさない企業は 1 年間の営業禁止となります。Binance や Coinbase などの取引所は、MiCA への準備にすでに 5 億ユーロを投資しています。

しかし、このプロセスにおける統合の裏には断片化も隠されています。移行期間は国によって大きく異なります。オランダは 2025 年 7 月までの遵守を求めていますが、イタリアは 2025 年 12 月、他の国々は 2026 年 7 月まで期限を延長しています。関係当局による要件の解釈も異なります。2026 年 3 月の時点で、電子マネートークンのカストディおよび送金サービスには、MiCA の認可と PSD2 に基づく個別の決済サービスライセンスの両方が必要になる可能性があり、コンプライアンス・コストが倍増する恐れがあります。

Visa や Mastercard からのメッセージは非常に説得力があります。Visa の CEO である Ryan McInerney 氏は次のように述べています。「2026 年のパートナーシップは、伝統的金融と暗号資産の間のシームレスな接続を保証するものになるでしょう」。決済大手がステーブルコインを統合するとき、それはもはや基盤を破壊することではなく、それらを吸収することを意味しています。

アジア太平洋地域:協調された厳格さ

アジア太平洋地域の規制当局は、独自の現実主義を持ってステーブルコインにアプローチしています。彼らは迅速に厳格な法的枠組みを導入し、規制遵守への明確な道筋を作り出しています。

シンガポール では、ステーブルコインは暗号資産というよりも、規制された決済手段として見なされており、これには完全な準備金の裏付け、発行者のライセンス取得、および償還権の保証が義務付けられています。シンガポール金融管理局 (MAS) は、決済サービス法 (Payment Services Act) に基づいてステーブルコインを規制しています。StraitsX が発行するシンガポールのステーブルコイン XSGD は、MAS によって規制されており、シンガポールドルで 100 % の準備金を維持しています。

香港 の「ステーブルコイン発行者のための規制体制」は 2025 年 8 月に正式に施行され、発行者は香港金融管理局 (HKMA) からライセンスを取得することが義務付けられました。この規制では、ステーブルコイン発行者がユーザーに利息を支払うことを禁止しており、高品質の流動資産(香港ドル建ての現金または短期国債)で 100 % の準備金を保持することを命じています。最初のステーブルコインライセンスは 2026 年初頭に付与される見込みです

日本 は、資金決済法を通じてステーブルコインの包括的な法的枠組みを導入した最初の主要経済国の一つでした。2025 年 11 月、金融庁 (FSA) は、日本の 3 大銀行が関与するステーブルコインのパイロットプロジェクトを公に支持しました。これは、イノベーションよりも金融の安定を優先する明確な抑制メカニズムです。

すべての管轄区域に共通する点は、義務的なライセンス取得、1 : 1 の法定通貨による担保、アンチマネーロンダリング (AML) および本人確認 (KYC) の管理、そして額面での償還保証です。ステーブルコインは投機的資産ではなく、通貨として規制されています。

実用的なプライバシーの革命

ここからが興味深いところです。透明性とコンプライアンスに関する規制の枠組みが明確になる一方で、技術的な変化が並行して起こっています。この変化により、コンプライアンスとプライバシーの間の議論は時代遅れになる可能性があります。

過去のパラダイムでは、プライバシーと規制は相反するものと見なされてきました。匿名性に焦点を当てた暗号資産は規制当局と衝突し、規制されたステーブルコインはプライバシーを犠牲にしてきました。しかし、2026 年は「実用的なプライバシー」の誕生の年となります。これらは、ユーザーのプライバシーへのニーズを満たすと同時に、規制要件を同時に満たすことができる、コンプライアンス指向の匿名化ツールです。

ゼロ知識証明:データ開示のないコンプライアンス

ゼロ知識証明 (ZKP) は、解決不可能と思われた問題を解決します。すべての個人情報を開示することなく、どのように規制要件への準拠を証明できるでしょうか?

その突破口は zkKYC にあります。これはデータ収集から証明ベースの検証への移行です。プラットフォームは機密情報を保存しなくなり、代わりに必要に応じて特定のステートメントを検証します。ユーザーは、制裁対象地域出身ではないこと、適格投資家の基準を満たしていること、または KYC プロセスを完了していることを証明できます。このプロセス全体を通じて、基礎となる個人データをパブリックブロックチェーン上で公開する必要はありません。

これは単なる理論ではありません。機関投資家は、自らの戦略が露呈する「フロントランニング」を避けるためにプライバシーを必要としますが、同時に厳格な AML / KYC ルールを遵守しなければなりません。ZKP はその両方を可能にします。これらは、その根拠となるデータを公開することなく、コンプライアンスを暗号学的に証明します。

zkTLS はこれをインターネット検証の領域へと拡張します。ゼロ知識証明と TLS を組み合わせることで、残高自体を公開することなく「このアカウントの残高は検証済みのウェブサイトで確認された」ことを証明できます。スマートコントラクトは、信頼できる第三者を必要とせずに、検証済みのオフチェーンデータにアクセスできます。オラクル問題は、評判ではなく数学によって解決されます。

コンフィデンシャル・ステーブルコイン:究極のインフラ層

2026 年には、コンフィデンシャル・ステーブルコインがグローバルな決済インフラの中央層となるでしょう。ステーブルコインには、情報の選択的開示から取引金額の難読化、そして場合によっては送信者と受信者間の完全な匿名性に至るまで、デフォルトでカスタマイズ可能なプライバシー機能が含まれるようになります。

決定的なイノベーションは、プライバシーツールと自動化されたコンプライアンスメカニズムの統合です。これにより、規制当局は疑わしい活動を監視しながら、適法な取引を行うユーザーのプライバシーを妨害することなく保護できるようになります。プライバシーがデフォルト設定となり、コンプライアンス監査は大量監視ではなくアルゴリズムによってトリガーされます。

これは深い哲学的な転換を意味します。JP モルガンが機関投資家向けに開発したプライバシー重視のブロックチェーンである Canton Network や、Zcash、Aztec L2 などのプロジェクトは、プライバシーと規制が衝突することなく共存できるシステムを構築しています。

市場のダイナミクス:独占と多様化

規制の枠組みが統一されるにつれ、市場のダイナミクスは引き続き「勝者総取り(winner-takes-all)」の原則に従っています。

USDT と USDC が合わせてステーブルコイン市場の 93% を独占しています。 Tether の USDT の時価総額は 1,750 億ドルに達し、シェアは約 60% です。一方、Circle の USDC は時価総額 734 億ドルで 25% のシェアを占めています。法定通貨担保型ステーブルコインの 90% 以上が米ドルにペッグされています。

それにもかかわらず、ポジショニングが決定的な要因となります。USDC の規制上の透明性は、米国の規制対象企業にとって好ましい選択肢となっています。USDT の卓越した流動性は、グローバルな取引や決済業務において不可欠なものとなっています。これら 2 つの資産は同じ顧客を奪い合うのではなく、収束しつつある市場の中で異なるセグメントにサービスを提供しています。

実社会での採用データは目覚ましいものです。ステーブルコイン連携の Visa カードによる支出額は、2025 会計年度第 4 四半期に年換算で 35 億ドルに達し、前年比 460% の成長を記録しました。2026 年 1 月までに、Visa を介したステーブルコイン決済のボリュームは年換算で 45 億ドルに達しました。2025 年 8 月には、ステーブルコインによる送金および P2P 決済のボリュームは年換算で 190 億ドルに達しました。

これらは単なる暗号資産の指標ではありません。決済システムの指標です。その成長率は、クレジットカードの導入以来、他のどの決済イノベーションよりも高くなっています。

開発者にとっての意味

収束は制約と新たな機会の両方をもたらします。

制約は現実のものです。 規制に準拠したステーブルコイン・インフラを構築するには、銀行関係、預金管理システム、規制に関する専門知識、および伝統的な金融機関に匹敵するコンプライアンス技術が必要です。新しいステーブルコイン発行者にとっての参入障壁は、かつてないほど高まっています。

しかし、機会もまた前例のないものです。 年間取引高 33 兆ドル、累計融資額 670 億ドル、そして Visa から BlackRock に至るまで、ステーブルコイン・レール上に直接構築された機関投資家グレードのインフラにより、このカテゴリーは暗号資産としての起源を完全に脱却しました。

勝利の戦略は破壊ではなく、融合です。ブロックチェーン技術と規制コンプライアンスの両方を理解し、zkKYC と従来の AML システムを組み合わせて実装でき、規制当局が求める透明性を維持しながら機関投資家が必要とするプライバシーを確保できる開発者チームが、次の 10 年の金融インフラを構築する主要なプレーヤーとなるでしょう。

未来の展望

スタンダードチャータード銀行は、ステーブルコイン市場が 2028 年までに 2 兆ドルの規模に達すると予測しています。これは単なる推測ではなく、インフラレベルの視点です。米国、欧州、アジア太平洋地域で規制が明確になり、実社会のサービスで使用するためのプライバシー・ツールが実験段階を超え、伝統的な金融が拒絶を捨てて収束へと向かう中、ステーブルコインはグローバル金融の結合組織となるでしょう。

逆説的ですが、暗号資産の最も成功したイノベーションは、プログラマブルマネーや分散型ガバナンスではなく、米ドルの改良版を作成したことでした。即時決済が可能で、24 時間 365 日稼働し、送金コストを最小限に抑え、伝統的な金融システムとブロックチェーン・インフラの両方に完璧に統合できるバージョンです。

実験は終わりました。インフラフェーズが始まりました。

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参考文献

ビットコイン L2 の現状 : 75 以上のプロジェクトが直面する TVL 74 % 急落の実態

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

Bitcoin Layer 2(L2)のナラティブは、BTC を「デジタルゴールド」からプログラム可能な金融基盤レイヤーへと変貌させることを約束しました。75 以上の稼働中プロジェクトと、年末までに TVL(預かり資産)500 億ドルという野心的な予測を背景に、BTCFi は機関投資家による採用への準備が整っているように見えました。しかし、現実は過酷でした。2026 年に Bitcoin L2 の TVL は 74% 急落しました。その一方で、Babylon Protocol(バビロン・プロトコル)だけで 49.5 億ドルを確保しており、これは Bitcoin DeFi エコシステム全体の半分以上を占めています。これらのプロトコルに参加しているのは、ビットコイン流通供給量のわずか 0.46% に過ぎません。

これは単なる暗号資産市場の調整ではありません。インフラ構築とインセンティブ主導の投機を分ける「審判の時」なのです。

Bitcoin L2 の大収縮

2026 年初頭の Bitcoin DeFi の TVL は約 70 億ドルで、2025 年 10 月のピーク時(91 億ドル)から 23% 減少しています。さらに劇的なのは、Bitcoin L2 特有の TVL が今年 74% 以上も縮小し、累計 101,721 BTC からわずか 91,332 BTC まで減少したことです。これはビットコイン全流通量のわずか 0.46% に相当します。

比較として、Ethereum(イーサリアム)の Layer 2 エコシステムは、数十のプロジェクトで 300 億ドル以上の TVL を誇っています。Bitcoin の L2 ランドスケープ全体では、プロジェクト数が多い(Ethereum の主要 L2 が数十であるのに対し 75 以上)にもかかわらず、その 4 分の 1 にも届いていません。

これらの数字は不都合な真実を物語っています。ほとんどの Bitcoin L2 は、エアドロップ・ファーミングのサイクルが終了した直後に「ゴーストタウン」化しているのです。The Block による 2026 Layer 2 Outlook はこのパターンを裏付けており、「ほとんどの新しい L2 はインセンティブ・サイクルの後に利用者が激減した」一方で、「この現象を回避できた L2 はほんの一握りに過ぎない」と指摘しています。

Babylon による 49.5 億ドルの圧倒的支配

広範な Bitcoin L2 エコシステムが苦戦する中、Babylon Protocol は際立った例外として君臨しています。49.5 億ドルの TVL を誇る Babylon は、Bitcoin DeFi 市場全体の約 70% を占めています。このプロトコルは、140,020 人以上のユニーク・ステーカーから 57,000 BTC 以上を確保しており、これは Bitcoin エコシステムの総 TVL の 80% に相当します。

Babylon の優位性は、ビットコインの根本的な制限を解決したことにあります。それは、ビットコインのコアプロトコルを変更することなくステーキング報酬を可能にしたことです。この革新的なアプローチにより、ビットコイン保持者は資産をセルフカストディ(自己管理)したまま Proof-of-Stake(PoS)チェーンのセキュリティを強化するためにステーキングでき、ブリッジやラップドトークン、カストディリスクを必要としません。

2025 年 4 月に Babylon の Genesis レイヤー 1 ブロックチェーンがローンチされたことは、ロードマップの第 2 段階を象徴し、70 以上のブロックチェーンにわたるマルチチェーン・ビットコインステーキングを導入しました。リキッド・ステーキング・トークン(LST)は、ビットコインの露出と流動性を維持しながら運用プロトコルに参加できる「キラー機能」として登場し、Bitcoin L2 構築者が掲げる「生産的資産」というナラティブに応えています。

Babylon の最大の競合である Lombard の TVL は約 10 億ドルで、Babylon の 5 分の 1 に留まっています。この格差は、ネットワーク効果と信頼が確立されたプレイヤーに集中する、Bitcoin DeFi における「勝者総取り」のダイナミクスを示しています。

75 以上のプロジェクトによる断片化問題

Galaxy の調査によると、Bitcoin L2 プロジェクトは 2021 年以降、10 から 75 へと 7 倍以上に急増し、既知の実装や提案は合計約 335 件に上ります。この乱立により、コールドストレージから移動させる意思のある限られたビットコインを巡って、数十のプロジェクトが競合するという断片化された状況が生み出されています。

主要なプレイヤーは、根本的に異なる技術的アプローチを採用しています:

Citrea は ZK ロールアップ・アーキテクチャを使用し、「実行スライス」によって数千のトランザクションを一括処理します。これは、コンパクトなゼロ知識証明を使用してビットコイン・メインネット上で検証されます。BitVM2 ベースのネイティブブリッジ「Clementine」は 2026 年 1 月 27 日にメインネットとともにローンチされ、Citrea をビットコインのレンディング、取引、決済のための ZK ファースト・インフラとして位置付けています。

Rootstock (RSK) は、EVM 互換環境を実行するサイドチェーンとして動作し、Powpeg マルチシグ・メカニズムを通じてビットコイン・マイナーによって保護されています。ユーザーは BTC を Rootstock にブリッジして、DeFi プロトコル、DEX、レンディング市場を利用します。これは実績のあるモデルですが、中央集権的な信頼モデルに依存しています。

Stacks は、Proof-of-Transfer(PoX)コンセンサスを通じてセキュリティをビットコインに直接結び付け、BTC のコミットメントを通じてマイナーに報酬を与えます。Nakamoto アップグレード後、Stacks はビットコインのファイナリティを維持しながら、高速なスマートコントラクトを可能にしました。

Mezo は、Bitcoin L2 の中で最高額となる 2,100 万ドルのシリーズ A 資金調達を実施し、ブロックチェーン、DeFi、伝統的金融、実世界のアプリケーションを繋ぐ「ビットコイン・ネイティブな金融インフラ」の構築を目指しています。

BOB、Bitlayer、B² Network はロールアップ中心のアプローチを代表しており、オプティミスティックまたは ZK ロールアップ・アーキテクチャを使用してビットコイン・トランザクションをスケーリングしつつ、セキュリティの根幹をベースレイヤーに置いています。

このような技術的多様性にもかかわらず、ほとんどのプロジェクトは同じ本質的な課題に直面しています。それは、**「なぜビットコイン保持者が、実績のないネットワークに資産をブリッジしなければならないのか?」**という点です。Ethereum L2 は、数十億ドルの流動性を持つ成熟した DeFi エコシステムの恩恵を受けています。Bitcoin L2 は、ユーザーに対し、限られた実績しかない実験的なプロトコルに自分たちの「デジタルゴールド」を移動させるよう納得させなければならないのです。

プログラマブル・ビットコインのビジョン vs 市場の現実

Bitcoin L2 ビルダーは、説得力のあるビジョンを掲げています。それは、ビットコインを受動的な価値の保存手段から、生産的な金融ベースレイヤーへと変貌させることです。Citrea、Rootstock Labs、BlockSpaceForce のリーダーたちは、ビットコインのスケーリングレイヤーは単なるスループットの向上ではなく、「DeFi、レンディング、ボローイングといった既存のナラティブを導入し、そのスタックをビットコインに加えることで、ビットコインを収益資産にすること」に主眼を置いていると主張しています。

機関投資家の参入(アンロック)というナラティブの中心にあるのは、ビットコイン ETF と機関投資家レベルのカストディであり、これらが BTCFi プロトコルとのプログラム的な相互作用を可能にします。ビットコイン ETF の運用資産残高(AUM)が 1,250 億ドルを超える中、ビットコイン L2 プロトコルにわずか 5% が割り当てられるだけで、TVL(預かり資産総額)に 60 億ドル以上が注入されることになります。これは、現在 Babylon 1 つで占めている支配力にほぼ匹敵します。

しかし、市場の現実は異なる物語を物語っています。Core Chain(TVL 6.6 億ドル以上)と Stacks は、スマートコントラクトを可能にしながらビットコインのセキュリティを活用することで市場をリードしていますが、両者を合わせた TVL はかろうじて 10 億ドルを超える程度です。残りの 70 以上のプロジェクトは、わずかなシェアを分け合っており、そのほとんどは TVL が 5,000 万ドル未満です。

0.46% という流通浸透率は、ビットコインホルダーが自身の資産をブリッジすることに対して深い懐疑心を抱いていることを明らかにしています。これをイーサリアムと比較すると、ETH の 30% 以上がステーキング、液体ステーキング派生商品(LSD)、または DeFi プロトコルに参加しています。ビットコインの「デジタルゴールド」としての文化的アイデンティティは、スマートコントラクトのリスクを伴う収益創出スキームに対して心理的な抵抗を生んでいます。

勝者とノイズを分けるもの

Babylon の成功は、ビットコイン L2 の状況においてノイズからシグナルを識別するための明確な教訓を与えてくれます。

1. セキュリティ第一のアーキテクチャ: Babylon のセルフカストディアル・ステーキングモデルは、ほとんどの L2 のアキレス腱であるブリッジリスクを排除します。ユーザーは利回りを獲得しながら自身のプライベートキーの制御を維持でき、これはトラストレスなシステムというビットコインの精神に合致しています。対照的に、ラップド BTC やカストディアル・ブリッジを必要とするプロジェクトは、巨大なセキュリティ攻撃対象領域を抱え込むことになります。

2. 投機を超えた真の実用性: Babylon はビットコインが 70 以上の Proof-of-Stake(PoS)チェーンを保護することを可能にし、投機的なイールドファーミングを超えたビットコイン・ステーキングへの真の需要を創出します。この実用性主導のモデルは、イーサリアムがすでに深い流動性と優れたユーザー体験(UX)で提供している DeFi プリミティブ(レンディング、DEX)を提供するだけの L2 とは対照的です。

3. 資本効率: 液体ステーキングトークン(LST)により、ステーキングされたビットコインは DeFi アプリケーション全体で生産性を維持でき、資本効率を倍増させます。LST に相当するものを持たないプロジェクトは、ユーザーにステーキング報酬か DeFi への参加かの選択を強いることになり、これはイーサリアムの成熟した LST エコシステム(Lido、Rocket Pool など)に対して勝ち目のない提案です。

4. ネットワーク効果と信頼: Babylon の 49.5 億ドルの TVL は機関投資家の注目を集め、流動性がさらなる流動性を呼ぶフライホイールを作り出しています。小規模な L2 は「鶏が先か卵が先か」の問題に直面しています。ユーザーがいなければ開発者は構築せず、アプリケーションがなければユーザーは来ず、流動性プロバイダーはその両方を求めます。

厳しい現実として、ほとんどのビットコイン L2 には差別化された価値提案が欠けています。「ビットコイン上の EVM 互換性」や「より速いトランザクション速度」を提供することは的外れです。イーサリアム L2 はすでに、はるかに優れたエコシステムでこれらの機能を提供しています。ビットコイン L2 は次の問いに答えなければなりません。「ビットコインの上でしか構築できないものは何か?」

今後の道筋:集約か消滅か

楽観的な予測では、ビットコイン ETF の普及とインフラの成熟に後押しされ、ビットコイン L2 の TVL は 2026 年末までに 500 億ドルに達する可能性があるとされています。強気相場が持続すれば、2027 年までに 2,000 億ドルに達すると予測するアナリストもいます。これらのシナリオには、現在の水準から 7 倍から 10 倍の増加が必要であり、これは勝者となるプロトコルへの集約を通じてのみ可能です。

起こりうる結果は、イーサリアムの L2 淘汰を反映したものです。Base、Arbitrum、Optimism が L2 トランザクションボリュームの 90% を占める一方で、数十の「ゾンビチェーン」が忘れ去られていきました。ビットコイン L2 も同様の「勝者総取り」のダイナミクスに直面しています。

Babylon は、すでにビットコイン・ステーキングの標準としての地位を確立しています。そのマルチチェーンアプローチと LST エコシステムは、競合他社に対する防御可能な堀(モート)を築いています。

CitreaStacks は、それぞれ ZK-rollup とサイドチェーンの典型を象徴しています。両者とも十分な資金、技術的な信頼性、エコシステムパートナーシップを有しており、生き残る可能性は高いですが、Babylon から市場シェアを奪えるかは不透明です。

Mezo の 2,100 万ドルのシリーズ A は、ビットコインネイティブな金融インフラに対する投資家の確信を示しています。伝統的金融(TradFi)と DeFi の架け橋となることへの注力は、純粋なクリプトプロジェクトではアクセスできない機関投資家の資本フローを解き放つ可能性があります。

残りの 70 以上のプロジェクトは、存在意義を問われています。差別化された技術、機関投資家とのパートナーシップ、あるいはキラーアプリケーションがなければ、それらはビットコインの歴史における脚注となり、インセンティブ主導のハイプサイクルの犠牲者となるリスクがあります。

機関投資家向けビットコイン DeFi の仮説

ビットコイン L2 が 500 億ドル以上の TVL 目標を達成するためには、機関投資家の採用が劇的に加速する必要があります。その構成要素は整いつつあります。

ビットコイン ETF のプログラマビリティ: スポット・ビットコイン ETF は 1,250 億ドル以上の資産を保有しています。Fidelity、BlackRock、Coinbase などのカストディアンがビットコイン DeFi プロトコルへのプログラム的なアクセスを開発するにつれ、機関投資家の資本は、コンプライアンスに準拠した収益商品を提供する精査された L2 へと流れ込む可能性があります。

規制の明確化: GENIUS 法や進化するステーブルコイン規制は、機関投資家がクリプトに参加するためのより明確なフレームワークを提供します。ビットコインのコモディティ(証券ではない)としての確立された規制上の地位は、BTCFi をアルトコイン DeFi よりも有利な位置に置いています。

リスク調整後リターン: ラップドトークンによるスマートコントラクトのリスクなしに、ビットコインで 4~7% のステーキング報酬を提供する Babylon は、機関投資家の財務部門にとって魅力的なリスク調整後リターンを提供します。採用が進むにつれ、これらの利回りは伝統的なビットコインの「ゼロ利回り」というナラティブを塗り替える可能性があります。

インフラの成熟: Chainlink による BTCFi のための Proof of Reserve(資産証明)、機関投資家グレードのカストディ統合、および保険商品(Nexus Mutual、Unslashed など)は、ビットコイン DeFi への機関投資家の参入障壁を低減します。

機関投資家の仮説は、ビットコイン L2 が投機的なイールドファームではなく、コンプライアンスを遵守し、監査され、保険をかけられたインフラになるかどうかにかかっています。規制された機関投資家向けの仕組みを構築しているプロジェクトには生き残る可能性があります。個人のエアドロップハンターを追いかけているプロジェクトには、その可能性はありません。

BlockEden.xyz は、ビットコイン・レイヤー 2 ネットワーク上で構築を行う開発者向けに、エンタープライズグレードのビットコインノードインフラストラクチャと API アクセスを提供しています。BTCFi プロトコルを立ち上げる場合でも、ビットコインデータをアプリケーションに統合する場合でも、大規模な環境での信頼性とパフォーマンスを考慮して設計されたビットコイン API サービスをぜひご覧ください

結論:2026 年ビットコイン L2 の清算

ビットコイン L2 の TVL が 74 % 急落したことは、野心的なナラティブと市場のファンダメンタルズの間の乖離を浮き彫りにしています。75 以上のプロジェクトがビットコイン発行残高のわずか 0.46 % を争っている現状では、大多数のビットコイン L2 は持続可能な需要のない投機的なインフラとして存在しているに過ぎません。

Babylon の 49.5 億ドルの優位性は、差別化された価値提案が成功し得ることを証明しています。セルフカストディアル・ステーキング、マルチチェーン・セキュリティ、そしてリキッド・ステーキング・デリバティブは、ビットコイン保有者の真のニーズに応えています。エコシステムの残りの部分は、説得力のあるユースケースを中心に統合されるか、さもなければ消滅に直面することになるでしょう。

プログラマブル・ビットコインのビジョンは依然として有効です。機関投資家向けビットコイン ETF、成熟するインフラ、そして規制の明確化が長期的な追い風となっています。しかし、2026 年の現実という試練は、セキュリティの保証、真の実用性、そして魅力的なリスク調整後リターンがなければ、ビットコイン保有者が未検証のプロトコルに資産をブリッジすることはないということを示しています。

ビットコイン L2 の状況は劇的に集約されるでしょう。一握りの勝者(Babylon、おそらく Citrea と Stacks、そして Mezo の可能性)が TVL の 90 % 以上を独占することになります。残りの 70 以上のプロジェクトは、インセンティブ・プログラムが終了し、ユーザーがビットコインをコールドストレージに戻すにつれて衰退していくでしょう。

開発者や投資家にとっての教訓は明確です。ビットコイン DeFi においては、セキュリティと実用性がスピードやハイプ(熱狂)に勝るということです。生き残るプロジェクトは、最も派手なロードマップを持つものではなく、ビットコイン保有者が自らのデジタルゴールドを実際に託すことができる信頼を得たプロジェクトなのです。


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香港の二重都市税務居住権:2026年に Web3 プロフェッショナルが知っておくべきこと

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

香港で Web3 スタートアップを立ち上げ、週末には中国本土に戻り、国境の両側で納税申告を行っているとします。どちらの政府があなたの所得に課税する権利を持ち、その額はいくらになるのでしょうか?

これは仮定の話ではありません。香港の急成長するブロックチェーン分野で活躍する数万人ものプロフェッショナルにとって、二重租税居住権は、経済生活において最も重要かつ混乱を招く側面の 1 つとなっています。2025 年 12 月 22 日、香港税務局(IRD)は、二重居住者が「香港・大陸間包括的二重課税防止協定(CDTA)」に基づき、タイブレーカー・ルールをどのように運用すべきかを最終的に明確にする最新のガイダンスを公開しました。

このタイミングは、これ以上ないほど重要です。香港は 2025 年を通じて 12 万人以上の人材スキーム申請者を惹きつけ、その 43% がイノベーション・テクノロジー分野(Web3、ブロックチェーン、暗号資産のプロフェッショナルを含むカテゴリー)で働いています。一方、香港特別行政区は、2027 年から税務当局によるデジタル資産保有者の追跡方法を根本的に変える、新しい暗号資産報告枠組み(CARF および CRS 2.0)を導入しようとしています。

香港と本土の間を行き来する Web3 プロフェッショナルにとって、これらのルールを理解することは必須です。それは、最適化された税務計画か、あるいは二重課税の悪夢かの分かれ目となります。

180 日ルールと 300 日ルール:香港の租税居住権への入り口

香港は、180 日ルールと 300 日ルールという 2 つの明確な機械的テストを通じて租税居住権を定義しています。

180 日ルール: 1 つの賦課年度(Year of Assessment)の間に 180 日を超えて香港に滞在した場合、税務上の香港居住者とみなされます。非常にシンプルです。

300 日ルール: あるいは、連続する 2 つの賦課年度(そのうちの 1 年が現在の賦課年度であること)を通じて計 300 日を超えて香港に滞在した場合も、居住者として認定されます。

これらのテストの柔軟な点は、「日数」のカウント方法にあります。継続的な滞在は必要ありません。例えば、2025 年に香港で 150 日、2026 年に 200 日過ごしたプロフェッショナルは、個別の年度では 180 日を超えていなくても、2026 年度において 300 日ルールを満たすことになります。

Web3 プロフェッショナルにとって、この柔軟性は極めて重要です。多くのブロックチェーン創設者や開発者は、プロジェクトベースのスケジュールで動いています。3 ヶ月間香港で開発し、1 ヶ月間シンガポールのカンファレンスに参加し、2 ヶ月間本土からリモートで働くといった具合です。300 日ルールは、こうしたパターンをカバーします。

しかし、ここからが複雑になります。中国本土には独自の居住者テストがあります。暦年(Calendar Year)で 183 日以上中国本土に滞在した場合、本土の租税居住者にもなります。両方の管轄区域があなたを居住者として主張する場合、タイブレーカー・ルールが適用されます。

タイブレーカーの階層:あなたの「利害関係の中心」はどこか?

香港・大陸間 CDTA は OECD のタイブレーカー・フレームワークを採用しており、以下の 4 段階の階層構造を通じて二重居住の問題を解決します。

1. 利用可能な恒久的住居

最初のテストは、「どこに恒久的な住居があるか」を問います。香港で物件を所有または賃貸している一方で、本土ではホテルや一時的な宿泊施設にしか滞在していない場合、香港が優先されます。両方の場所に恒久的な住居がある場合は、第 2 段階に進みます。

2. 利害関係の中心

ここがほとんどのケースで決定打となる段階であり、IRD の 2025 年 12 月のガイダンスが不可欠となる部分です。「利害関係の中心」テストでは、個人的および経済的な結びつきがどちらでより強いかを調査します。

個人的な結びつきには以下が含まれます:

  • 配偶者や扶養家族がどこに住んでいるか
  • 家族の絆や社会的関係
  • 地域社会への関与やクラブの会員権
  • 医療機関や子供の教育機関

経済的な結びつきには以下が含まれます:

  • 主要な事業拠点がどこにあるか
  • 主要な資産(不動産、投資、銀行口座)の所在地
  • 専門家団体やビジネスネットワーク
  • 所得源と雇用関係

IRD の更新された FAQ では、具体的なシナリオが示されています。例えば、香港の企業に雇用され、仕事で頻繁に本土に渡航する個人を考えてみましょう。雇用契約、登録された事業所住所、主要な銀行口座が香港にある一方で、家族が上海に住んでいる場合、その判断は個別の事実関係に基づきます。

このガイダンスが明確にしているのは、単に香港の就労ビザを持っていることや会社登記があることだけでは、自動的に利害関係の中心が確立されるわけではないということです。IRD は状況の全体像を精査します。

3. 常習的住居

利害関係の中心が特定できない場合(例えば、両方の管轄区域に対して等しく強い結びつきがある場合など)、テストは「常習的住居」へと移ります。これは、日常的にどこに居住しているかを問うものです。単に滞在日数だけでなく、滞在のパターンや目的も考慮されます。

香港にアパートを維持しているものの、仕事のために両方の場所で均等に時間を過ごしている Web3 創設者は、「常習的住居」テストでは決着がつかず、判断は最終段階へと持ち越されることになります。

4. 相互協議手続

すべての手段が失敗した場合、管轄当局である香港の税務局(IRD)と中国本土の国家税務総局は、相互協議手続を通じて解決策を交渉します。これは「最終手段」であり、コストと時間がかかり、結果も不透明です。

Web3 プロフェッショナルにとってこれが重要な理由:CARF 革命

IRD による明確化は、香港が暗号資産報告に革新的な変更を導入するタイミングと重なっています。2026 年 1 月、香港政府は CARF(暗号資産報告枠組み)および CRS 2.0(共通報告基準の改正案)に関する 2 か月間の公聴会を開始しました。

2027 年から、香港で運営される暗号資産取引所、カストディアン、デジタル資産サービスプロバイダーは、CARF に基づき口座保持者の情報を税務当局に報告することが義務付けられます。2028 年までには、CRS 2.0 による強化されたデューデリジェンス要件が施行されます。

主な変更点は以下の通りです:

二重居住者である個人の場合: 香港と本土の両方で税務上の居住者である場合、両方 の管轄区域で税務上の居住地を自己証明する必要があります。利用している暗号資産取引所は、あなたの保有資産を両方の地域の税務当局に報告します。

頻繁に取引を行うトレーダーの場合: 香港ではキャピタルゲインに課税されません。個人が長期保有する暗号資産投資は非課税のままです。しかし、取引の頻度、短い保有期間、営利目的の意図が「事業活動」を示唆する場合、その利益は 15~16.5% の利得税の対象となります。一方、本土では、税務上の居住者によるデジタル資産からのすべての所得に課税されます。

企業の財務部門の場合: ビットコインやその他の暗号資産を保有する Web3 企業は、より厳しい監視に直面します。香港に本社を置きながら本土で事業を展開するスタートアップは、暗号資産の保有から生じる未実現利益および実現利益に対して、どちらの管轄区域が課税権を持つかを明確に定める必要があります。

2025 年 12 月の IRD ガイダンスは、暗号資産プロフェッショナルが居住地をどのように構成するかに直接影響を与えます。情報の自動交換を通じて両地域の税務当局がデジタル資産の保有状況をかつてないほど詳細に把握できるようになる中、居住地の判定を誤るリスクはこれまでになく高まっています。

実践的な戦略:2026 年における二重居住への対応

香港と本土の境界を越えて活動する Web3 プロフェッショナルにとって、実行可能な戦略は以下の通りです:

すべてを記録する

以下の事項について、細心の注意を払って記録を維持してください:

  • 各管轄区域に滞在した日数(入国スタンプ、搭乗券、ホテルの領収書)
  • 雇用契約書および事業登録書類
  • 賃貸借契約書または不動産所有記録
  • 資金の預け入れおよび支出を示す銀行取引明細書
  • 専門家協会の会員資格およびコミュニティへの関与

IRD のガイダンスでは、居住地の判定がますます包括的なものになっていることが強調されています。例えば、香港のブロックチェーン企業の役員を務める米国人が、年間 150 日を香港で過ごし、家族がヨーロッパにいる場合でも、唯一の役職、主要な事業運営、登録住所がすべて香港を指し示しているならば、その人の「利害関係の中心」は香港であるとみなされ、香港の税務居住者と判定される可能性があります。

意図的に拠点を構成する

実際に両方の管轄区域で活動している場合は、以下を検討してください:

  • 長期賃貸借契約を通じて「恒久的住居」がどこにあるかを正式に定める
  • 主要な経済活動(銀行口座、投資ポートフォリオ、事業登録)を一つの管轄区域に集約する
  • 優先する税務管轄区域に家族の居住地を維持する
  • 境界を越えた移動の業務上の必要性を文書化する

高度人材通行証スキーム(TTPS)を戦略的に活用する

香港の高度人材通行証スキーム(TTPS)は、2026 年に向けて対象大学を 200 校に拡大し、合格者の 43% がイノベーションおよびテクノロジー部門で働いています。資格のある Web3 プロフェッショナルにとって、TTPS は事前に仕事のオファーがなくても香港の居住権を取得できる経路を提供します。

このスキームでは、高所得プロフェッショナルに対して年間所得 250 万香港ドル以上が求められます。重要なのは、TTPS がビザの確実性を提供することで、180 日または 300 日のテストを満たしやすくし、プロフェッショナルが意図的に滞在を構成できるようにすることです。

税務上の居住地を賢く選択する

タイブレーカー・ルールは、強制ではなくレバレッジ(手段)を与えてくれるものです。二重居住の資格がある場合、二重課税防止協定(CDTA)によって、より有利な税務処理を選択できますが、その選択を実証する必要があります。

本土で働く香港居住者の場合、滞在日数に基づいて計算された本土の個人所得税が、CDTA の「滞在」ルールに基づいて計算された税額と異なる場合、より低い税額となる方法を選択できます。この柔軟性を活かすには、専門的な税務計画と、その時点での文書化が必要です。

CARF 報告に備える

2027 年までには、完全な透明性が確保されると想定してください。二重居住者である場合、暗号資産取引所はあなたの保有資産を両方の管轄区域に報告します。税務当局が以下の情報を完全に把握することを前提に、業務を構成してください:

  • 暗号資産の残高と取引活動
  • 取引所とウォレット間の送金
  • 実現損益
  • ステーキング報酬および DeFi イールド

大きな展望:香港の Web3 に対する野心と税務上の現実の交差

香港における二重居住者の税務上の居住地に関する明確化は、単独で起きていることではありません。これは、中国本土当局が求める税務の透明性と規制の整合性を満たしながら、香港特別行政区(SAR)を主要な Web3 ハブとして位置づける広範な戦略の一環です。

香港税務局(IRD)の 2025 年 12 月のガイダンスは、根本的な緊張関係を認めています。グローバルな人材を惹きつけるには競争力のある税制構造が必要ですが、本土とのクロスボーダーの資金流入を管理するには明確なルールと執行が必要です。タイブレーカー(振り分け規定)の枠組みは、これら両方の要請のバランスを取ろうとしています。

Web3 の専門家にとって、これは機会とリスクの両方を生み出します。香港はキャピタルゲイン税がなく、暗号資産ライセンスに関する明確な規制枠組みがあり、アジアの時間帯における深い流動性を提供しています。しかし、香港と本土で時間を分けて過ごす専門家は、重複する居住権の主張、二重の報告義務、そしてタイブレーカールールが適切に適用されない場合の二重課税の可能性に対処しなければなりません。

2026 年の状況は、より高度な対応を求めています。居住地が単なる形式的なものであったり、租税計画が「滞在日数を 180 日未満に抑える」だけで済んだりした時代は終わりました。暗号資産報告枠組み(CARF)の導入が迫り、IRD のガイダンスがより詳細になる中、Web3 の専門家には積極的な戦略、最新の文書化、および専門的なアドバイスが必要です。

次にすべきこと

香港と中国本土の二重居住について悩んでいる Web3 専門家の方は、以下のステップを検討してください:

  1. 2025 年の滞在状況を確認する:いずれかの管轄区域で 180 日または 300 日の基準を満たしているかどうかを計算してください。その結果を文書化しておきましょう。

  2. つながりをマッピングする:IRD の枠組みを使用して、恒久的住居、利害関係の中心、および常習的居住地に関する事実上の目録を作成してください。

  3. 暗号資産の保有状況を評価する:どの取引所があなたの資産を保有しており、どこに報告義務があるかを把握し、CARF 報告に備えてください。

  4. 専門家のアドバイスを受ける:タイブレーカールールには主観的な要素が含まれ、税務当局間で解釈の相違が生じる可能性があります。香港・本土間の包括的二重課税防止協定(CDTA)事例に精通した税務専門家に相談してください。

  5. 法改正を監視する:香港の CARF コンサルテーションは 2026 年 2 月初旬に締め切られます。最終的な規制は、2027 年の報告義務に実質的な影響を与える可能性があります。

IRD の更新されたガイダンスはロードマップであり、保証ではありません。二重居住の判定は依然として事実関係に大きく依存しており、判定を誤った場合の影響(二重課税、報告漏れ、規制上の罰則)は深刻です。次世代の金融インフラを構築する Web3 専門家にとって、自身の税務上の居住地を理解することは、スマートコントラクトのセキュリティを理解することと同じくらい基本的で重要なことです。

BlockEden.xyz は、複数のチェーンで構築を行う開発者向けにエンタープライズグレードのブロックチェーンインフラストラクチャを提供しています。当社は税務アドバイスを提供することはできませんが、アジアの Web3 エコシステムにおける運営の複雑さを理解しています。香港、中国本土、およびアジア太平洋地域で活動するチーム向けに設計された当社の API サービスを詳しく見る


情報源

マルチエージェント AI システムが稼働:ネットワーク化された協調の夜明け

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

Coinbase が 2026 年 2 月 11 日に エージェンティック・ウォレット(Agentic Wallets)を発表したとき、それは単なる新製品の発表ではありませんでした。それは大きな転換点となりました。AI エージェントは、単一のタスクを実行する孤立したツールから、複雑なワークフローを調整し、暗号資産を管理し、人間の介入なしに取引を行うことができる自律的な経済主体へと進化しました。マルチエージェント AI システムの時代が到来したのです。

モノリシックな LLM から協調型エージェント・エコシステムへ

長年、AI 開発はより大規模で高性能な言語モデルの構築に焦点を当ててきました。GPT-4 や Claude、そしてその後継モデルは驚異的な能力を示しましたが、それらは孤立して動作し、人間の指示を待つ強力なツールに過ぎませんでした。しかし、そのパラダイムは崩れつつあります。

2026 年、コンセンサスは変化しました。未来はモノリシックな超知能ではなく、複雑な問題を解決するために連携する、特化型 AI エージェントのネットワーク化されたエコシステムにあります。Gartner によると、2025 年には 5% 未満であったエンタープライズ・アプリケーションのうち、2026 年末までに 40% が特定のタスクに特化した AI エージェントを搭載するようになると予測されており、劇的な飛躍を遂げています。

これは、メインフレーム・コンピュータからクラウド・マイクロサービスへの移行に似ています。一つの巨大なモデルがすべてをこなそうとするのではなく、現代の AI システムは、請求、物流、カスタマーサービス、リスク管理など、特定の機能に最適化された数十の専門エージェントをデプロイし、標準化されたプロトコルを通じて連携させます。

エージェントの協調を支えるプロトコル

この変革は偶然起きたものではありません。2025 年に登場した 2 つの重要なインフラ標準が、2026 年における本番規模のマルチエージェント・システムを可能にしています。それが、Model Context Protocol (MCP) と Agent-to-Agent Protocol (A2A) です。

Model Context Protocol (MCP): 2024 年 11 月に Anthropic によって発表された MCP は、AI アプリケーションにとっての USB-C ポートのような役割を果たします。USB-C がデバイスの接続性を標準化したように、MCP は AI エージェントがデータシステム、コンテンツリポジトリ、ビジネスツール、開発環境に接続する方法を標準化します。このプロトコルは、Language Server Protocol (LSP) の実証済みのメッセージング・パターンを再利用し、JSON-RPC 2.0 上で動作します。

2026 年初頭までに、Anthropic、OpenAI、Google を含む主要なプレーヤーが MCP を基盤に構築を行い、事実上の相互運用性標準として確立しました。MCP はコンテキスト通信、メモリ管理、タスク計画を処理し、エージェントが複雑なワークフロー全体で一貫した状態を維持することを可能にします。

Agent-to-Agent Protocol (A2A): 2025 年 4 月に Google によって導入され、Atlassian、Box、PayPal、Salesforce、SAP、ServiceNow を含む 50 以上のテクノロジーパートナーの支援を受けている A2A は、エージェント間の直接通信を可能にします。crewAI や LangChain などのフレームワークが独自のエコシステム内でマルチエージェント・ワークフローを自動化する一方で、A2A は異なるプロバイダーやプラットフォームのエージェントがシームレスに調整できるようにするユニバーサルなメッセージング・レイヤーとして機能します。

2026 年における新興のプロトコル・スタックのコンセンサスは明確です。ツール統合のための MCP、エージェント間通信のための A2A、そして商取引のための AP2 (Agent Payments Protocol) です。これらの標準が合わさることで、バックグラウンドで自律システムが動作し、人間の介入なしにアクションを調整し、取引を決済する「インビジブル・エコノミー(見えない経済)」が実現します。

加速する現実世界の企業導入

マルチエージェントのオーケストレーションは、概念実証(PoC)の域を超えています。ヘルスケア分野では、AI エージェントが患者の受付、保険請求処理、コンプライアンス監査を調整し、患者のエンゲージメントと支払い側の効率の両方を向上させています。サプライチェーン管理では、複数のエージェントが分野や地域を越えて協力し、輸送ルートの変更、リスクの特定、配送予測の調整をリアルタイムで共同で行っています。

IT サービス・プロバイダーの Getronics は、ServiceNow などのプラットフォーム間で統合を行うことで、マルチエージェント・システムを活用し、年間 100 万件以上の IT チケットを自動化しました。小売業では、エージェント・システムにより、継続的に適応する超パーソナライズされたプロモーションや需要主導型の価格戦略が可能になっています。

最近の企業調査によると、2028 年までに 38% の組織が AI エージェントを人間のチーム内のフルメンバーとして迎えることを期待しています。AI エージェントが提案・実行し、人間が監督・統治する「ブレンデッド・チーム・モデル」が、新たな運用の標準になりつつあります。

ブロックチェーンの架け橋:自律的な経済主体

おそらく最も革新的な進展は、マルチエージェント AI とブロックチェーン技術の融合であり、エージェントが独立した経済参加者として機能する新しいデジタル商取引のレイヤーを生み出したことです。

Coinbase の エージェンティック・ウォレット は、自律型エージェントのために特別に設計された暗号資産インフラを提供し、エージェントがデジタル資産を自己管理し、取引を実行し、ステーブルコインの決済基盤を使用して支払いを決済することを可能にします。Solana の AI 推論機能を暗号資産ウォレットに直接統合したことも、もう一つの大きな節目となりました。

その影響は測定可能です。AI エージェントは、2025 年末までに分散型金融(DeFi)のボリュームの 15 〜 20% を牽引する可能性があり、2026 年初頭のデータではその予測を上回る勢いであることが示唆されています。予測市場プラットフォームの Polymarket では、AI エージェントがすでに取引活動の 30% 以上に貢献しています。

イーサリアムの ERC-8004 標準(「トラストレス・エージェント」という名称)は、オンチェーン・レジストリ、エージェント用の NFT ベースのポータブル ID、信頼スコアを構築するための検証可能なフィードバック・メカニズム、および出力用のプラグ可能な証明を通じて、自律システムに固有の信頼の課題に対処しています。Coinbase、Ethereum Foundation、MetaMask、その他の主要組織による共同の取り組みにより、エージェントベースの暗号資産決済のための A2A x402 拡張機能が作成され、現在本番環境で稼働しています。

500 億ドルの市場機会

経済的影響は絶大です。世界の AI エージェント市場は 2024 年に 51 億ドルに達し、2030 年までに 471 億ドルに達すると予測されています。特にクリプト分野では、AI エージェントトークンが爆発的な成長を遂げており、このセクターは 1 年足らずで 230 億ドルから 500 億ドル以上に拡大しました。

主要なプロジェクトには、高いスループットと高速なファイナリティによって AI エージェントベースのアプリケーションを引き付けている NEAR Protocol、分散型機械学習を支える Bittensor (TAO)、自律型経済エージェントを可能にする Fetch.ai (FET)、そして 2024 年後半に 850% の価格急騰を見せ、時価総額が 8 億ドル近くに達した Virtuals Protocol (VIRTUAL) などがあります。

ベンチャーキャピタルは、エージェント間(Agent-to-Agent)コマース・インフラストラクチャに資金を投じています。ブロックチェーン市場全体は 2027 年までに 1,628.4 億ドルに達すると予測されており、マルチエージェント AI システムはその重要な成長ドライバーとなっています。

台頭する 2 つのアーキテクチャモデル

マルチエージェントシステムは通常、2 つの設計パターンのいずれかに従い、それぞれに明確なトレードオフがあります。

階層型アーキテクチャ(Hierarchical Architecture): リードエージェントが専門特化したサブエージェントをオーケストレート(統制)し、コラボレーションと調整を最適化します。このモデルは中央集中型の制御と監視ポイントを導入するため、明確なガバナンスと説明責任を必要とする企業にとって魅力的です。人間の監督者は主にリードエージェントとやり取りし、リードエージェントが専門家にタスクを委譲します。

ピアツーピア・アーキテクチャ(Peer-to-Peer Architecture): エージェントが中央のコントローラーなしで直接連携します。堅牢な通信プロトコルが必要となりますが、より高いレジリエンス(回復力)と分散性を提供します。このモデルは、クロス組織のサプライチェーンや分散型金融システムなど、単一のエージェントが完全な可視性や権限を持たないシナリオで威力を発揮します。

これらのモデルの選択はユースケースに依存します。エンタープライズ IT やヘルスケアは、コンプライアンスと監査可能性のために階層型システムを好む傾向にありますが、DeFi やブロックチェーンコマースは、分散化の原則に沿ったピアツーピアモデルを好みます。

信頼のギャップと人間による監視

急速な技術的進歩にもかかわらず、信頼が依然として重要なボトルネックとなっています。2024 年には経営幹部の 43% が完全自律型 AI エージェントに自信を示していましたが、2025 年までにその数字は 22% に低下し、60% が監視なしでタスクを管理するエージェントを完全には信頼していません。

これは後退ではなく、成熟の過程です。組織が本番環境にエージェントをデプロイするにつれ、エッジケースや調整の失敗、時には大きなミスに直面してきました。業界は自律性を減らすのではなく、監視(オーバーサイト)を再設計することで対応しています。

新たに登場しているモデルでは、AI エージェントを意思決定者ではなく「提案型の実行者」として扱います。エージェントはデータを分析し、アクションを推奨し、事前に承認されたワークフローを実行しますが、人間がガードレールを設定し、結果を監査し、例外が発生した際に介入します。監視は後付けではなく、設計原則になりつつあります。

Forrester によると、カスタマーエクスペリエンスリーダーの 75% が現在、AI を代替品ではなく「人間を拡張するもの(アンプリファイア)」と見なしており、組織の 61% が、適切に管理されたエージェント型 AI には変革の可能性があると考えています。

今後の展望:マルチモーダルな連携と機能の拡張

マルチエージェントシステムの 2026 年に向けたロードマップには、大幅な機能拡張が含まれています。MCP(Model Context Protocol)は画像、ビデオ、オーディオ、その他のメディアタイプをサポートするように進化しており、エージェントは単に読み書きするだけでなく、「見て、聞いて、そして監視する」ようになります。

2025 年後半には、署名、プロベナンス(起源の証明)、および検証のためにブロックチェーン技術の統合が進みました。これにより、コンプライアンスと説明責任に不可欠なエージェントのアクションに関する不変のログが提供されます。企業が監査可能な AI を求める中、この傾向は 2026 年に加速しています。

マルチエージェントのオーケストレーションは、実験的なものから不可欠なインフラへと移行しています。2026 年末までに、それは主要企業の運営を支えるバックボーンとなり、単なる機能ではなくビジネス運営の基盤レイヤーとして組み込まれるでしょう。

すべてを変えるインフラストラクチャレイヤー

マルチエージェント AI システムは、単なる段階的な改善ではなく、インテリジェントなシステムの構築方法におけるパラダイムシフトを表しています。MCP や A2A を通じた通信の標準化、信頼と決済のためのブロックチェーンとの統合、そしてコア設計原則としての人間による監視の組み込みにより、業界は自律型経済のためのインフラストラクチャを構築しています。

AI エージェントは、もはや人間のコマンドを待つ受動的なツールではありません。彼らはデジタルコマースの積極的な参加者であり、資産を管理し、ワークフローを調整し、複雑なマルチステップのプロセスを実行します。もはや問いは、マルチエージェントシステムが企業運営やデジタル金融を変革するかどうかではなく、組織がいかに早くこの新しい現実に適応できるかです。

ブロックチェーンインフラストラクチャ上で構築を行う開発者にとって、マルチエージェント AI とクリプト・レールの融合は、かつてない機会を生み出します。エージェントが大規模に稼働するためには、信頼性が高く、高性能なブロックチェーンインフラが必要です。

BlockEden.xyz は、AI エージェントアプリケーションを支えるブロックチェーンネットワーク向けに、エンタープライズグレードの API インフラストラクチャを提供しています。当社のサービスを探索して、マルチエージェントの未来のために設計された基盤の上に自律型システムを構築してください。

出典

X-to-Earn の先へ:Web3 グロースモデルはいかにしてハイプの追求をやめることを学んだか

· 約 21 分
Dora Noda
Software Engineer

Axie Infinity はかつて、1日あたり 200万人 のアクティブプレイヤーを数えていました。しかし 2025年 までに、その数字は 20万人 へと激減し、90% という壊滅的な下落を記録しました。StepN のユーザーベースも、数十万人から 1万人 未満へと蒸発しました。全体として、Play-to-Earn(P2E)や X-to-Earn モデルは、革新を装った金融的なポンジ・スキームであったことが証明されました。音楽が止まったとき、ゲーマーというよりも「マイナー(採掘者)」として機能していたプレイヤーたちは、一夜にして姿を消したのです。

しかし、最初の暴落から 3年 が経過した今、Web3 は根本的に異なる前提に基づいて再構築されています。SocialFi、PayFi、そして InfoFi は、2021年 から 2023年 の残骸から学び、搾取よりも維持(リテンション)を、投機よりもユーティリティを、そして投機的な資本よりもコミュニティを優先しています。これは単なるリブランディングではありません。ハイプ(熱狂)のサイクルを乗り越えるために構築された、リテンション・ファースト(継続性重視)のフレームワークなのです。

何が変わったのか、そして新しいルールとは何でしょうか?

スケールできなかったポンジ:X-to-Earn が崩壊した理由

ゼロサム・エコノミクス

Play-to-Earn モデルは、ゲーム内で新たな価値が生み出されないゼロサム経済を作り出しました。誰かが引き出せるお金は、他の誰かが投入したお金でしかありませんでした。この構造的な欠陥により、マーケティングや初期の牽引力に関係なく、最終的な崩壊が約束されていたのです。

2021年 半ばに Axie Infinity の SLP(Smooth Love Potion)トークンが下落し始めると、プレイヤー経済全体が解体されました。プレイヤーは持続可能なエコシステムの真の参加者ではなく、短期的な「マイナー」として機能していました。トークン報酬が減少すると、ユーザーの継続率は即座に崩壊しました。

無制限のトークン供給 = 保証されたインフレ危機

バーン(焼却)メカニズムが弱い無制限のトークン供給は、最終的なインフレ危機を保証します。この欠陥こそが、当初は持続可能に見えた Axie Infinity のプレイヤー経済を破壊した原因です。StepN も同じ運命を辿りました。収益性が弱まると、ユーザーの離脱は加速度的に進みました。

Messari の State of Crypto 2025 レポートが明らかにしたように、明確なユーティリティのないトークンは、トークン生成イベント(TGE)から 90日 以内にアクティブユーザーの約 80% を失います。あまりにも多くのチームが、TVL やユーザー数を人為的に増やすために初期の排出量を膨らませすぎました。それは急速に注目を集めましたが、間違った層、つまり報酬を刈り取り(ファーム)、トークンを投げ売りし、インセンティブが鈍化した瞬間に立ち去る「報酬ハンター」を惹きつけてしまったのです。

浅いゲームプレイ、深い搾取

2025年、GameFi への融資は 55% 以上減少しました。その結果、多くのスタジオが閉鎖に追い込まれ、トークンベースのゲーム構造における重大な欠陥が露呈しました。主要なゲームトークンはその価値の 90% 以上を失い、ゲームを装った投機経済の実態を晒しました。

根本的な問題は何だったのでしょうか? P2E は、未完成のゲームプレイ、不十分なプログレッション・ループ、そして経済的制御の欠如をトークン報酬で補おうとしたときに失敗しました。プレイヤーは、利回りが高い限り、標準以下のゲームでも容認していました。しかし、計算が成り立たなくなった途端、エンゲージメントは消失しました。

ボット軍団と偽のメトリクス

オンチェーンのメトリクスは時として強いエンゲージメントを示唆していましたが、詳細な分析により、多くのアクティビティが実際のプレイヤーではなく自動化されたウォレット(ボット)によるものであることが判明しました。人為的なエンゲージメントは成長指標を歪め、ファウンダーや投資家に対して、持続不可能なモデルへの誤った自信を与えてしまいました。

2025年 までに下された結論は明確です。金銭的なインセンティブだけでは、ユーザーのエンゲージメントを維持することはできません。短期的な流動性の追求は、長期的なエコシステムの価値を破壊してしまったのです。

SocialFi の再起:エンゲージメント・ファーミングからコミュニティ持分(エクイティ)へ

SocialFi(社会的相互作用が金銭的報酬に変換されるプラットフォーム)は、当初 Play-to-Earn と同じ搾取的なプレイブックに従っていました。初期のモデル(Friend.tech や BitClout)は、投機が薄れると霧散してしまう再帰的な需要に頼っていたため、激しく燃え上がり、すぐに鎮火しました。

しかし、2026年 の SocialFi は根本的に異なって見えます。

転換点:エンゲージメントよりも持分(エクイティ)を

Web3 市場が成熟し、ユーザー獲得コスト(CAC)が高騰するにつれ、チームはユーザーを獲得することよりも維持することの方が価値があることに気づきました。ロイヤリティ・プログラム、レピュテーション(評判)システム、そしてオンチェーン・アクティビティ報酬が中心的な役割を果たすようになり、ハイプ主導のグロースハックから戦略的なリテンションモデルへの転換を象徴しています。

単なるアウトプット(「いいね」、投稿、フォロー)に報酬を与えるのではなく、現代の SocialFi プラットフォームはますます以下のような行動を重視しています:

  • コミュニティ・モデレーション — スパムを報告し、紛争を解決し、品質基準を維持するユーザーがガバナンストークンを獲得します。
  • コンテンツ・キュレーション — 単なるクリックではなく、真のエンゲージメント(滞在時間、再訪率)を促進する推奨を行ったユーザーにアルゴリズムが報酬を与えます。
  • クリエイター・パトロネージュ(後援) — 長期的なサポーターは、継続的な支援に比例した独占的なアクセス権、収益シェア、またはガバナンスへの影響力を受け取ります。

トークン化されたロイヤリティ・プログラム(従来のロイヤリティポイントを、実際のユーティリティ、流動性、ガバナンス権を持つブロックチェーンベースのトークンに置き換えたもの)は、2026年 において最も影響力のある Web3 マーケティングトレンドの一つとなっています。

持続可能な設計原則

トークンベースのインセンティブは、Web3 領域におけるエンゲージメントを促進する上で極めて重要な役割を果たしており、特定のタスクの完了や資産のステーキングといった様々な形態の参加に対して、ユーザーに報酬を与えるためにネイティブトークンが使用されています。

成功を収めているプラットフォームは、現在、トークンの発行量に上限を設け、ベスティングスケジュールを導入し、実証可能な価値創造に報酬を紐付けています。設計が不十分なインセンティブモデルは、目先の利益のみを追求する「傭兵的」な行動を招く可能性がありますが、考え抜かれたシステムは、真のロイヤリティと支持を育みます。

市場の実態確認

2025 年 9 月時点で、SocialFi の時価総額は 15 億ドルに達し、初期のハイプを超えた持続力を示しています。このセクターの回復力は、収奪的なエンゲージメントファーミングではなく、持続可能なコミュニティ構築へと軸足を移したことに起因しています。

InfoFi の波乱の幕開け: X がプラグを抜いた時

InfoFi — 情報、注目、評判が取引可能な金融資産となるモデル — は、SocialFi を超える次の進化として登場しました。しかし、その立ち上げは決して順調なものではありませんでした。

2026 年 1 月の暴落

2026 年 1 月 16 日、X(旧 Twitter)はエンゲージメントに対してユーザーに報酬を与えるアプリケーションを禁止しました。このポリシー変更は「インフォメーション・ファイナンス(Information Finance)」モデルを根本から揺るがし、KAITO(18% 下落)や COOKIE(20% 下落)といった主要資産の価格を 2 桁台で急落させ、プロジェクトにビジネス戦略の急速な転換を余儀なくさせました。

InfoFi の初期の躓きは、市場の失敗でした。インセンティブは「判断」ではなく「アウトプット」に対して最適化されていました。その結果現れたのは、コンテンツの裁定取引(アービトラージ)のようなものでした。自動化、SEO スタイルの最適化、そして初期の SocialFi やエアドロップファーミングのサイクルに似た短期的なエンゲージメント指標、すなわち、迅速な参加、反射的な需要、そして高い離脱率です。

信頼性への転換

DeFi がオンチェーンでの金融サービスを解禁し、SocialFi がクリエイターにコミュニティを収益化する手段を提供したように、InfoFi は情報、注目、評判を金融資産に変えることで、次のステップへと進みます

フォロワーや生のエンゲージメントを収益化する SocialFi と比較して、InfoFi はより深く踏み込んでいます。それは洞察力と評判に価格を付け、プロダクトやプロトコルにとって重要な成果に対して対価を支払おうとする試みです

暴落後、InfoFi は二極化しています。一つは、より高度なツールを備えたコンテンツファーミングとしての継続。もう一つは、より困難な課題への挑戦、すなわち 「信頼性(クレディビリティ)をインフラに変えること」 です。

バズった投稿に報酬を与える代わりに、2026 年の信頼重視の InfoFi モデルは以下を評価します:

  • 予測の正確性 — 市場の結果やプロジェクトのローンチを正確に予測したユーザーは、レピュテーショントークンを獲得します。
  • シグナルの質 — 計測可能な成果(ユーザーの転換、投資判断)につながる情報は、それに応じた報酬を受け取ります。
  • 長期的な分析 — 永続的な価値を提供する深いリサーチは、一過性のバズ投稿よりも高い報酬を得られます。

この転換により、InfoFi はアテンション・エコノミー 2.0 から、新しいプリミティブである 「検証可能な専門知識市場」 へと再定義されます。

PayFi: 静かな勝者

SocialFi や InfoFi が見出しを飾る一方で、PayFi(プログラマブルな決済インフラ)は、初日から静かに持続可能なモデルを構築してきました。

なぜ PayFi はポンジ・スキームの罠を回避できたのか

Play-to-Earn や初期の SocialFi とは異なり、PayFi は反射的なトークン需要に依存したことは一度もありません。その価値提案は明快です。従来の決済手段よりも摩擦が少なく低コストな、プログラマブルで即時的なグローバル決済です。

主な利点:

  • ステーブルコイン・ネイティブ — ほとんどの PayFi プロトコルは USDC、USDT、または米ドルペグ資産を使用しており、投機的なボラティリティを排除しています。
  • 実用的なユーティリティ — 決済は、将来の投機に頼るのではなく、差し迫った課題(国境を越えた送金、加盟店決済、給与支払い)を解決します。
  • 実証済みの需要 — ステーブルコインの取引量は 2025 年までに月間 1.1 兆ドルを超え、暗号資産ネイティブ以外のユーザー層も含めた真の市場適合性(マーケットフィット)を示しています。

ステーブルコインの役割の拡大は、低コストのマイクロトランザクション、予測可能な価格設定、そして市場の変動にプレイヤーをさらすことのないグローバルな支払いを可能にする潜在的なソリューションを提供します。このインフラは、次世代の Web3 アプリケーションにとって不可欠な基盤となっています。

GameFi 2.0: 34 億ドルの失敗から学ぶ

2025 年のリセット

GameFi 2.0 は、相互運用性、持続可能な設計、モジュール化されたゲーム経済、真の所有権、そしてゲームを横断するトークンフローを重視しています

Web2.5 ゲームと呼ばれる新しいタイプのゲーム体験が登場しており、ブロックチェーン技術を基盤インフラとして活用しつつ、トークンを避け、収益の創出とユーザーエンゲージメントを重視しています

リテンション第一の設計

2026 年のトレンドを牽引する Web3 ゲームは、通常、ゲームプレイ第一の設計、意味のある NFT ユーティリティ、持続可能なトークノミクス、プラットフォーム間の相互運用性、そしてエンタープライズ グレードの拡張性、セキュリティ、コンプライアンスを特徴としています

NFT とトークンを共有する複数の相互接続されたゲーム モードは、リテンション(継続率)、クロス エンゲージメント、および長期的な資産価値を支えます。期間限定のコンテスト、シーズン限定の NFT、そして進化し続けるメタ(ゲームバランス)は、持続可能なトークン フローをサポートしながら、プレイヤーの関心を維持するのに役立ちます。

実例:Axie Infinity の 2026 年のオーバーホール

Axie Infinity は 2026 年初頭にトークノミクスの構造的変更を導入しました。これには、投機的な取引やボットによるファーミングを抑制するために、SLP の発行を停止し、ユーザー アカウントに紐付けられた新しいトークンである bAXS をローンチすることが含まれます。この改革は、オーガニックなエンゲージメントを促進し、トークンのユーティリティをユーザーの行動と一致させることで、より持続可能なゲーム内経済を構築することを目指しています。

重要な洞察:2026 年の最も強力なモデルは、古い秩序を逆転させています。まずゲームプレイが価値を確立します。トークノミクスは、努力、長期的なコミットメント、またはエコシステムへの貢献を強化する場合にのみ、レイヤーとして重ねられます。

2026 年のフレームワーク:抽出よりもリテンション

持続可能な Web3 の成長モデルにはどのような共通点があるのでしょうか?

1. 投機の前にユーティリティを

2026 年の成功しているすべてのモデルは、トークン価格に依存しない独立した価値を提供しています。SocialFi プラットフォームはより優れたコンテンツ発見を提供し、PayFi プロトコルは支払い摩擦を軽減します。GameFi 2.0 は、実際にプレイする価値のあるゲームプレイを提供します。

2. 発行上限と実効性のあるシンク

トークノミクスのスペシャリストは持続可能なインセンティブを設計しており、その需要はますます高まっています。コミュニティ中心のトークン モデルは、採用率、リテンション、長期的なエンゲージメントを大幅に向上させます。

現代のプロトコルが実装しているもの:

  • 固定された最大供給量 — 予期せぬインフレを防ぎます
  • ベスティング スケジュール — 創設者、チーム、初期投資家は 3 ~ 5 年かけてトークンをアンロックします
  • トークン シンク(吸収源) — プロトコル手数料、ガバナンスへの参加、限定アクセスなどが継続的な需要を生み出します

3. 長期的なアラインメント メカニズム

単なるファーミング(利回り抽出)と売り浴びせではなく、エンゲージメントを維持するユーザーが複利的な利益を得られる仕組みです:

  • レピュテーション マルチプライヤー — 一貫した貢献履歴を持つユーザーは、報酬が増幅されます
  • ガバナンス権限 — 長期保有者は、より大きな投票権を得ます
  • 限定アクセス — プレミアム機能、先行ドロップ、または収益分配は、継続的な参加者のために予約されます

4. トークン価値だけでなく、実際の収益を

成功しているモデルは現在、ユーザー主導のガバナンスと、一貫したインセンティブ、持続可能なトークノミクス、および長期的な収益の見通しとのバランスに依存しています

2026 年の最も強力なプロジェクトは、以下から収益を上げています:

  • サブスクリプション料金 — ステーブルコインまたは法定通貨による継続的な支払い
  • 取引ボリューム — 支払い、取引、または資産移転からのプロトコル手数料
  • エンタープライズ サービス — B2B インフラストラクチャ ソリューション(API、カストディ、コンプライアンス ツール)

X-to-Earn を衰退させた要因は Web3 を滅ぼさない

Play-to-Earn、初期の SocialFi、および InfoFi 1.0 の崩壊は、Web3 の失敗ではなく、イノベーションを装った持続不可能なグロース ハックの失敗でした。2021 年から 2023 年の時代は、金銭的なインセンティブだけでは持続的なエンゲージメントを生み出せないことを証明しました。

しかし、その教訓は浸透しつつあります。2026 年までに、Web3 の成長モデルは以下を優先するようになります:

  • 獲得よりもリテンション — 持続可能なコミュニティは、短期利益目的のユーザー(傭兵ユーザー)に勝ります
  • 投機よりもユーティリティ — 実際の問題を解決する製品は、ハイプ サイクルよりも長生きします
  • 短期的な出口よりも長期的なアラインメント — ベスティング、レピュテーション、およびガバナンスがエコシステムの耐久性を生み出します

SocialFi は信頼性のインフラを構築しています。InfoFi は検証可能な専門知識に価格をつけています。PayFi はグローバルなプログラマブル マネーのレールになりつつあります。そして GameFi 2.0 は、収益がなくてもプレイする価値のあるゲームをついに作り上げています。

「ポンジ」の時代は終わりました。次に来るものは、Web3 のビルダーが短期的なトークン高騰の誘惑に抗い、トークンが存在しなくてもユーザーが選ぶような製品の開発にコミットできるかどうかにかかっています。

初期の兆候は、業界が学習していることを示唆しています。しかし、本当の試練は、次の強気相場が訪れ、創業者がリテンション第一の原則を捨てて投機的な成長に走ろうとする時にやってくるでしょう。2026 年の教訓は定着するのか、それともサイクルは繰り返されるのでしょうか?


参照元

アカウント抽象化のウォレット数が4,000万を突破:ERC-4337 + EIP-7702 が秘密鍵を不要にした理由

· 約 29 分
Dora Noda
Software Engineer

15 年もの間、仮想通貨のオンボーディング体験は弁解の余地がないほど壊れていました。新規ユーザーはウォレットをダウンロードし、理解もできない 12 個のランダムな単語を突きつけられ、何かをするには ETH が必要であることに気づき(しかし、ガス代のための ETH がなければ ETH を購入することすらできない)、たった一度のトランザクションも完了させられないまま、嫌気がさして離脱してしまいます。業界はこれを「分散化」と呼びましたが、ユーザーはそれを「不親切な設計」と呼びました。

アカウント抽象化(Account Abstraction)— 特に ERC-4337 と、2025 年 5 月の Ethereum の EIP-7702 アップグレードの組み合わせ — は、そもそも壊れているべきではなかった問題をようやく解決しようとしています。Ethereum と Layer 2 ネットワーク全体で 4000 万以上のスマートアカウントがデプロイされており、2024 年だけでも 2000 万近くが作成されました。この標準により 1 億件以上の UserOperations が実行され、2023 年から 10 倍の増加を記録しています。そして、それらのトランザクションの 87% がペイマスター(Paymaster)によってガス代を肩代わり(スポンサー)されており、「Ethereum を使うには ETH が必要」というパラドックスの終焉を私たちは目の当たりにしています。

これは単なる漸進的な改善ではありません。仮想通貨が、暗号学者ではないユーザーを罰することをやめる転換点なのです。

4000 万スマートアカウントの節目:何が変わったのか

アカウント抽象化自体は新しい概念ではありません。開発者は Ethereum の初期からこれについて議論してきました。2024 年から 2025 年にかけて変わったのは、デプロイメント・インフラ、ウォレットのサポート、そしてスマートアカウントを経済的に実行可能にした Layer 2 のスケーリングです。

ERC-4337 は、2023 年 3 月に確定し、Ethereum のコアプロトコルを変更することなくスマートコントラクトウォレットを実装するための標準化された方法を導入しました。これは、バンドラー(Bundler)と呼ばれる専門のノードによってまとめられ送信される擬似トランザクション「UserOperations」を通じて機能し、従来の外部所有アカウント(EOA)では不可能だった機能を可能にします:

  • ガスレス・トランザクション: ペイマスターがガス代を肩代わりし、ETH の準備問題を解消します。
  • バッチ・トランザクション: 複数の操作を一つにまとめ、コストとクリック数を削減します。
  • ソーシャルリカバリー: シードフレーズの代わりに、信頼できる連絡先を通じてアカウントを回復します。
  • セッションキー: マスターキーを公開することなく、アプリに一時的な権限を付与します。
  • プログラム可能なセキュリティ: カスタムの検証ロジック、支出制限、不正検知。

4000 万のデプロイメントという節目は、前年比 7 倍の成長を意味します。これらのアカウントのほぼ半分は 2024 年に作成され、主要なウォレットや Layer 2 が ERC-4337 インフラを採用したことで、2025 年にかけて加速しました。

Base、Polygon、Optimism が採用を牽引しています。Base と Coinbase Wallet の統合により、数百万人ものユーザーのガスレスなオンボーディングが可能になりました。Polygon の強力なゲームエコシステムは、プレイヤーに秘密鍵の管理を強いることなく、ゲーム内経済のためにスマートアカウントを活用しています。Optimism の OP Stack 標準化は、小規模な L2 が独自のカスタム実装なしにアカウント抽象化を採用するのを助けました。

しかし、真の起爆剤となったのは、2025 年 5 月 7 日の Ethereum の Pectra アップグレードで有効化された EIP-7702 でした。

EIP-7702:既存の 3 億ウォレットをアップグレードする方法

ERC-4337 のスマートアカウントは強力ですが、それらは「新しいアカウント」です。2015 年から Ethereum を使用している場合、あなたの資産は EOA(秘密鍵がすべてを制御する単純なキー・バリュー・ペア)にあります。それらの資産をスマートアカウントに移行するには、トランザクション、ガス代、そしてエラーのリスクが伴います。ほとんどのユーザーにとって、その摩擦はあまりにも大きいものでした。

EIP-7702 は、既存の EOA がトランザクション中に一時的にスマートコントラクトのコードを実行できるようにすることで、この問題を解決しました。これは新しいトランザクションタイプ(0x04)を導入し、EOA が恒久的にコントラクトになることなく、実行可能なバイトコードを付加できるようにするものです。

仕組みはこうです。EOA の所有者は、自分のアカウントが一時的に採用する実行可能コードを含むアドレスを指定する「委任指定者(Delegation Designator)」に署名します。そのトランザクション中、EOA はスマートコントラクトの機能(バッチ操作、ガス代の肩代わり、カスタム検証ロジック)を獲得します。トランザクションが完了すると、EOA は元の状態に戻りますが、インフラ側はそのアカウントを「アカウント抽象化対応」として認識するようになります。

これは、3 億以上の既存の Ethereum アドレスが、資産を移行したり新しいコントラクトをデプロイしたりすることなく、スマートアカウントの機能を利用できることを意味します。MetaMask、Trust Wallet、Ambire などのウォレットは、ユーザーアカウントを透過的にアップグレードでき、以下のことが可能になります:

  • ガスレス・オンボーディング: アプリが新規ユーザーのガス代を肩代わりし、ETH のパラドックスを解消します。
  • トランザクションのバッチ化: 2 回のトランザクションではなく、ワンクリックでトークンの承認とスワップを完了させます。
  • 代替キー・スキームへの委任: Face ID、パスキー、またはハードウェアウォレットを主要な認証方法として使用します。

主要なウォレットは、Pectra アップグレードから数週間以内に EIP-7702 への対応を実装しました。AmbireTrust Wallet は即座にサポートを開始し、ユーザーの EOA を手動の移行なしにアカウント抽象化対応にしました。これは単なる機能のアップグレードではなく、既存のすべての Ethereum ユーザーベースを最新の UX でレトロフィット(後付け改修)することでした。

ERC-4337(新しいスマートアカウント)と EIP-7702(アップグレードされた既存アカウント)の組み合わせにより、業界の予測では 2025 年後半までに 2 億以上のスマートアカウントが実現する道筋ができています。これは単なる期待ではありません。仮想通貨が自ら課していた、理由のないオンボーディングの摩擦を取り除いたことによる、必然的な結果なのです。

1 億件の UserOperations: 真のアドプション指標

誰も使っていなければ、スマートアカウントのデプロイ数は見せかけの指標(バニティメトリクス)に過ぎません。ERC-4337 スマートアカウントが送信するトランザクションのようなバンドルである「UserOperations」こそが、真実を物語っています。

ERC-4337 標準は、2023 年の 830 万件から増加し、1 億件を超える UserOperations を可能にしました。これは、主にゲーム、DeFi、およびガスレスなオンボーディングフローによって促進され、わずか 1 年で 12 倍に増加したことになります。

これらの UserOperations の 87% は、ユーザーに代わってトランザクション手数料を支払うスマートコントラクトである「ペイマスター(paymasters)」によってガス代がスポンサー(肩代わり)されていました。これこそがキラー機能です。ユーザーがアプリを利用する前に ETH を取得することを強いる代わりに、開発者はガス代をスポンサーして、ユーザーを即座にオンボードさせることができます。コストは? 1 トランザクションにつき数セントです。メリットは? 暗号資産のオンボーディングにおける最大の摩擦を取り除けることです。

ペイマスターは主に 3 つのモードで動作します:

  1. 完全スポンサーシップ: アプリがすべてのガス代を支払います。オンボーディング、紹介、またはプロモーションキャンペーンに使用されます。
  2. ERC-20 による支払い: ユーザーは ETH の代わりに USDC、DAI、またはアプリ独自のトークンでガス代を支払います。プレイヤーがトークンを獲得しているが ETH を保持していないゲームなどで一般的です。
  3. 条件付きスポンサーシップ: 特定の条件(例: 初回のトランザクション、取引額がしきい値を超えた場合、既存メンバーによる紹介など)が満たされた場合にガス代をスポンサーします。

実用的な影響として、新しいユーザーは、中央集権型取引所に触れることなく、複数のウォレットをダウンロードすることなく、またガス代を理解することなく、60 秒以内にサインアップから最初のトランザクションまで完了できます。ユーザーはメールアドレスとパスワード(またはソーシャル認証)でサインアップし、アプリが最初のトランザクションをスポンサーします。ユーザーがウォレットや鍵について理解する必要が生じる頃には、すでにアプリを使用して価値を体験しているのです。

これは Web2 アプリが動作する仕組みと同じです。そして、これこそが暗号資産があるべき姿だったのです。

ガスレス・トランザクション: ETH ブートストラップ問題の終焉

「Ethereum を使うには ETH が必要」という問題は、暗号資産界において最も恥ずべき UX の失敗でした。新しいアプリのユーザーにこう言うのを想像してみてください。「これを試す前に、別のサービスに行き、本人確認を行い、ネットワークの通貨を購入してから、このアプリに送金する必要があります。また、その通貨がなくなると、他の資金は一切使えなくなります。」

ペイマスターはこの不条理を終わらせました。開発者は、ETH を持っていないユーザーをオンボードし、最初のトランザクションをスポンサーし、すぐに DeFi、ゲーム、またはソーシャルアプリを利用させることができます。ユーザーが慣れてきたら、セルフカストディ(自己管理)や自分自身でのガス代管理に移行できますが、初期のエクスペリエンスでブロックチェーンの内部構造を理解していない初心者を罰することはありません。

Circle のペイマスターはその代表例です。これにより、アプリケーションは USDC で支払うユーザーのガス代をスポンサーできるようになります。ウォレットに USDC を持っているユーザーは、ETH を取得することなく Ethereum や Layer 2 で取引できます。ペイマスターはバックグラウンドで USDC をガス代に変換しますが、これはユーザーからは見えません。ステーブルコインを優先するアプリ(送金、決済、貯蓄)にとって、これは変動の激しいガストークンを管理するという心理的負担を取り除きます。

Base のペイマスター・インフラストラクチャにより、Coinbase は暗号資産の複雑さを排除して、何百万人ものユーザーを DeFi にオンボードすることができました。Coinbase Wallet はデフォルトで Base に設定され、初期のトランザクションをスポンサーし、ユーザーがガス代とは何かを理解する前に Uniswap や Aave などのアプリを利用できるようにします。ユーザーが ETH を購入する必要が生じる頃には、彼らはすでに価値を享受しており、なぜシステムがそのように機能するのかという文脈を理解しています。

Immutable X や Treasure DAO などのゲーミングプラットフォームは、ペイマスターを使用してプレイヤーのトランザクションを補助しています。アイテムのミント、マーケットプレイスでの取引、報酬の請求といったゲーム内のアクションは、ガス代の承認のためにゲームプレイを中断することなく即座に行われます。プレイヤーはゲームプレイを通じてトークンを獲得し、それを後でガス代に使用したり取引したりできますが、初期のエクスペリエンスは摩擦がありません。

その結果、2024 年から 2025 年にかけて、アプリケーションによって何千万ドルものガス代がスポンサーされました。これは慈善事業ではなく、顧客獲得コスト(CAC)です。アプリ側は、ユーザーを最初に中央集権型取引所に誘導するよりも、1 トランザクションあたり 0.02 〜 0.10 ドルを支払ってオンボードする方が安上がりで効果的であると判断したのです。

バッチ・トランザクション: 1 クリックで複数のアクション

従来の Ethereum の UX で最も不満を感じる点の 1 つは、すべてのアクションを個別に承認する必要があることです。Uniswap で USDC を ETH に交換したいとします。そのためには 2 つのトランザクションが必要です。1 つは Uniswap に USDC の使用を許可(Approve)するため、もう 1 つは交換を実行するためです。各トランザクションにはウォレットのポップアップ、ガス代の確認、そしてブロックの承認時間が必要です。新しいユーザーにとって、これはアプリが壊れているように感じられます。経験豊富なユーザーにとっては、ただただ面倒なだけです。

ERC-4337 と EIP-7702 は、複数の操作を単一の UserOperation にまとめる「トランザクション・バッチング(transaction batching)」を可能にします。先ほどの Uniswap の交換も、1 クリック、1 回の確認、1 回のガス代で済むようになります。スマートアカウントは内部的に承認と交換を順次実行しますが、ユーザーには単一のトランザクションとしてしか見えません。

ユースケースは DeFi に留まりません:

  • NFT のミント: USDC の承認、NFT のミント、マーケットプレイスへの出品を 1 つのトランザクションで実行
  • ゲーム: 報酬の請求、アイテムのアップグレード、トークンのステーキングを同時に実行
  • DAO ガバナンス: 各項目にガス代を支払う代わりに、単一のトランザクションで複数の提案に投票
  • ソーシャルアプリ: アクションごとの確認なしに、コンテンツの投稿、クリエイターへのチップ、アカウントのフォローを実行

これは単なる UX の磨き上げではありません。ユーザーがオンチェーンアプリケーションと対話する方法を根本的に変えるものです。以前は不格好でコストがかかると感じていた複雑なマルチステップのフローが、今では即座に、かつ一貫性のあるものに感じられます。「このアプリは複雑だ」と「このアプリはただ動く」の差は、多くの場合、このバッチングにかかっています。

ソーシャルリカバリー:シードフレーズの不安からの解放

暗号資産に詳しくないユーザーに、セルフカストディ(自己管理)で最も恐れていることは何かと尋ねれば、その答えは常に「シードフレーズを紛失したらどうしよう?」というものです。シードフレーズは理論上は安全ですが、実用的には破滅的な結果を招くことがあります。ユーザーはそれを紙に書き留め(紛失や破損が容易)、パスワードマネージャーに保存し(単一障害点)、あるいは全くバックアップを取らない(デバイスの故障で確実に紛失する)といった行動をとります。

ソーシャルリカバリー は、このモデルを覆します。唯一の復旧手段として 12 単語のニーモニックを使用する代わりに、スマートアカウントでは、ユーザーが信頼できる「ガーディアン(保護者)」を指定できます。これは友人、家族、あるいはハードウェアデバイスなど、プライマリキーを紛失した際に共同でアクセス権を復元できる存在です。

仕組みは次の通りです。ユーザーはスマートアカウントを設定し、3 人のガーディアン(数は任意で、2/3 や 3/5 などのしきい値を設定可能)を指定します。各ガーディアンは「リカバリーシャード(復旧用断片)」を保持します。これは単体ではアカウントにアクセスできない部分的な鍵です。ユーザーがプライマリキーを紛失した場合、ガーディアンに連絡して復旧を依頼します。しきい値が満たされると(例:3 人中 2 人のガーディアンが承認)、スマートアカウントのアクセス権はユーザーが管理する新しい鍵へと移譲されます。

Argent は 2019 年にこのモデルを先駆けて導入しました。2025 年までに、Argent は数十万人のユーザーに対してソーシャルリカバリーを可能にし、デバイスを紛失したユーザーの復旧成功率は 95% を超えています。心理的な変化は劇的です。「このシードフレーズを一生守り続けなければ全てを失う」という考えから、「信頼できる人々との関係を維持すればいい(それは既に日常的に行っていることだ)」という考えに変わるのです。

Ambire Wallet はハイブリッドなアプローチを採用し、メール・パスワード認証と、高額アカウント向けのオプションとしてのソーシャルリカバリーを組み合わせています。シンプルさを好むユーザーは、メールベースの復旧(サーバー間に分散保存された暗号化キーシャードを使用)を利用でき、パワーユーザーはさらなるセキュリティのためにソーシャルリカバリーを重ねることができます。

批判的な意見として、ソーシャルリカバリーは完全にトラストレスではない、つまりガーディアンが結託しないことを信頼する必要があるという指摘があります。それは一理あります。しかし、ほとんどのユーザーにとって、3 人の友人を信頼することは、自分が一枚の紙を決して失くさないと信じることよりもはるかに現実的です。暗号資産の「純粋なセルフカストディ」という至上主義的なスタンスは、人類の 99% にとってエコシステムを使いにくいものにしてきました。ソーシャルリカバリーは、現実的な脅威モデルにおいてセキュリティを犠牲にすることなく、オンボーディングを可能にする実用的な妥協案なのです。

セッションキー:漏洩のリスクなしに権限を委譲する

従来の EOA(外部所有アカウント)は「全か無か」です。アプリがあなたのプライベートキーを持っていれば、ウォレットの中身をすべて引き出すことができてしまいます。これは、ユーザーが常に介入することなく頻繁なトランザクション署名を必要とするインタラクティブなアプリケーション(ゲーム、ソーシャルアプリ、自動取引ボット)にとってジレンマとなります。

セッションキー は、アプリに一時的かつ限定的な権限を付与することで、この問題を解決します。スマートアカウントの所有者は、特定の期間(例:24 時間)かつ特定の操作(例:Uniswap での取引、NFT のミント、ソーシャルアプリへの投稿)にのみ有効なセッションキーを作成できます。アプリはそのセッションキーを保持し、制約の範囲内でトランザクションを実行できますが、アカウントの全資金にアクセスしたり、許可されていない操作を行ったりすることはできません。

2025 年から 2026 年にかけて爆発的に普及するユースケース:

  • ゲーミング:プレイヤーはゲームクライアントにセッションキーを付与します。これにより、30 秒ごとにウォレットのポップアップを表示させることなく、ゲーム内での即時トランザクション(戦利品の受け取り、アイテムの取引、キャラクターのアップグレード)が可能になります。セッションキーはゲーム関連のコントラクトに限定され、セッション終了後に期限切れとなります。

  • 取引ボット:DeFi ユーザーは、自動取引戦略のためにセッションキーを作成します。ボットは取引の実行、ポートフォリオのリバランス、利回りの回収を行えますが、資金の出金やホワイトリスト外のコントラクトとのやり取りはできません。

  • ソーシャルアプリ:分散型の Twitter や Reddit の代替アプリはセッションキーを使用し、ユーザーが個別の署名なしで投稿、コメント、チップの送信を行えるようにします。セッションキーはソーシャルコントラクトとのやり取りに制限され、チップの支出上限が設定されます。

このセキュリティモデルは、**「時間を限定し、範囲を制限した権限」**であり、まさに Web2 アプリの OAuth と同じ仕組みです。アプリにアカウントへのフルアクセスを与える代わりに、限られた時間だけ特定の権限を付与します。もしアプリが侵害されたり悪意のある動きをしたりしても、最悪の被害はセッションキーの範囲と期間内に封じ込められます。

これはユーザーが Web2 から持ち込む UX(ユーザー体験)の期待値そのものです。暗号資産の世界にこれが 15 年間も存在しなかったことは信じがたいことですが、アカウント抽象化がついにそれを解決しようとしています。

Base、Polygon、Optimism:4,000 万のスマートアカウントが実際に存在する場所

4,000 万件のスマートアカウントのデプロイは均等に分布しているわけではありません。ガス代が十分に低く、アカウント抽象化を経済的に実行可能にするレイヤー 2(L2)に集中しています。

Base は、Coinbase の配信力を活用してリテールユーザーを大規模にオンボーディングし、採用をリードしています。Coinbase Wallet は新規ユーザーに対してデフォルトで Base を使用し、透過的にスマートアカウントを作成します。ほとんどのユーザーは、自分がスマートアカウントを使っていることさえ気づいていません。メールでサインアップし、取引を開始し、基盤となる技術を理解することなくガスレスなオンボーディングを体験します。それこそが目標です。暗号資産は、ユーザーがアプリを試す前にメルクルツリーや楕円曲線を理解することを要求すべきではありません。

Base のゲーミングエコシステムは、アカウント抽象化の恩恵を大きく受けています。Base 上で構築されたゲームは、セッションキーを使用して摩擦のないゲームプレイを実現し、トランザクションをバッチ化してゲーム内アクションの遅延を減らし、ペイマスター(Paymaster)を使用してプレイヤーのオンボーディング費用を助成しています。その結果、暗号資産の経験がゼロのプレイヤーでも、ブロックチェーン上にいることを意識せずに Web3 ゲームをプレイし始めることができます。

Polygon は、ERC-4337 を採用するゲーミングや NFT プラットフォームによって早い段階から勢いがありました。Polygon の低い手数料(多くの場合はトランザクションあたり 0.01 ドル未満)により、ペイマスターによるガス代の肩代わりが経済的に持続可能となっています。Aavegotchi、Decentraland、The Sandbox などのプロジェクトは、スマートアカウントを使用して、ウォレットの管理ではなくバーチャルワールドとの交流を望むユーザーの摩擦を取り除いています。

Polygon はまた、主要ブランド(Starbucks Odyssey、Reddit Collectible Avatars、Nike .SWOOSH)と提携し、何百万人もの非暗号資産ユーザーをオンボーディングしました。これらのユーザーは、ウォレットやシードフレーズ、ガス代を目にすることはありません。彼らが目にしているのは、ゲーム化されたロイヤリティプログラムやデジタルコレクタブルです。その裏側では、アカウント抽象化に対応したスマートアカウントが動いています。

Optimism の OP Stack の標準化により、アカウント抽象化はロールアップ間でポータブル(移植可能)になりました。どのような OP Stack チェーンでも、カスタム実装なしで Optimism の ERC-4337 インフラを継承できます。これにより、開発者がアカウント抽象化対応アプリを一度構築すれば、最小限の修正で Base、Optimism、その他の OP Stack チェーンに展開できるというネットワーク効果が生まれました。

Optimism の公共財資金調達(Public Goods Funding)への注力も、ウォレット開発者がアカウント抽象化を採用するインセンティブとなりました。Retroactive Public Goods Funding(RPGF)のラウンドでは、イーサリアムの UX を向上させるプロジェクトが明確に評価され、アカウント抽象化ウォレットに多額の資金が割り当てられました。

ここに見られるパターンは、**「低手数料 + 配信チャネル + 開発者ツール = 普及」**です。イーサリアムのメインネットでスマートアカウントが普及しなかったのは、5 ドルから 50 ドルのガス代ではペイマスターによる肩代わりが極めて高額になるためです。スマートアカウントが普及したのは、トランザクションあたりのコストが数セントにまで下がり、ガスレスなオンボーディングが経済的に実現可能になったレイヤー 2 においてでした。

2億件のスマートアカウント・エンドゲーム

業界の予測では、ERC-4337 の採用と EIP-7702 による既存 EOA への機能統合により、2025年後半までにスマートアカウントの数は 2億件を超えると推定されています。これは単なる楽観的な憶測ではなく、人為的な摩擦を取り除いた結果として自然にもたらされるものです。

2億件への道のり:

  1. モバイルウォレットの普及。Ambire Mobile、Trust Wallet、および MetaMask Mobile がアカウント抽象化をサポートしたことで、何十億ものスマートフォンユーザーにスマートアカウント機能が提供されています。モバイルこそが次なる暗号資産普及の波が起こる場所であり、モバイルの UX においてシードフレーズの管理やトランザクションごとのガス代承認は許容されません。

  2. ゲーミングのオンボーディング。Web3 ゲームはアカウント抽象化の最もボリュームの大きいユースケースです。Play-to-earn メカニズムを備えた基本プレイ無料のゲームは、何百万人ものプレイヤーをオンボードし、初期トランザクションをスポンサーし、摩擦のないゲームプレイを可能にします。2025年から 2026年にかけて 10〜20 の主要なゲームがアカウント抽象化を採用すれば、それだけで 5,000万〜1億人のユーザーが誕生します。

  3. エンタープライズ・アプリケーション。Circle、Stripe、PayPal などの企業はブロックチェーン決済を統合していますが、顧客にシードフレーズの管理を強いることはありません。アカウント抽象化により、エンタープライズアプリは Web2 並みの UX でブロックチェーンベースのサービスを提供できるようになります。

  4. ソーシャルアプリ。分散型ソーシャルプラットフォーム(Farcaster、Lens、Friend.tech)が Twitter や Instagram と競争するには、摩擦のないオンボーディングが必要です。投稿のたびにウォレットの承認が必要であれば、誰も分散型 Twitter を使いません。セッションキーとペイマスターが、分散型ソーシャルアプリを実用的なものにします。

  5. EIP-7702 によるレトロフィット。3億件以上の既存の Ethereum EOA は、移行することなくスマートアカウント機能を利用できるようになります。もしこれらのアカウントの 20〜30% が EIP-7702 の機能を採用すれば、6,000万〜9,000万件のアカウントがアップグレードされることになります。

転換点は、スマートアカウントが例外ではなく「デフォルト」になったときです。主要なウォレット(MetaMask、Trust Wallet、Coinbase Wallet)が新規ユーザーに対してデフォルトでスマートアカウントを作成するようになれば、普及ベースは急速にシフトします。EOA は互換性のために維持されるレガシーインフラとなり、もはや主要なユーザーエクスペリエンスではなくなります。

なぜ BlockEden.xyz のビルダーが注目すべきなのか

もしあなたが Ethereum や Layer 2 上で構築しているなら、アカウント抽象化はオプションのインフラではなく、競争力のある UX のための必須条件(テーブルステークス)です。ユーザーはガスレスのオンボーディング、バッチトランザクション、ソーシャルリカバリーを期待しています。なぜなら、それが Web2 アプリの仕組みであり、現代のクリプトアプリがあるべき姿だからです。

開発者にとって、アカウント抽象化の実装とは以下のことを意味します:

適切なインフラの選択: ゼロから構築するのではなく、ERC-4337 のバンドラーやペイマスターサービス(Alchemy、Pimlico、Stackup、Biconomy)を利用しましょう。プロトコルは標準化され、ツールは成熟しており、車輪の再発明は時間の無駄です。

複雑さを隠すオンボーディングフローの設計: サインアップ時にユーザーにシードフレーズを見せないでください。価値を体験する前にガス代の承認を求めないでください。初期トランザクションをスポンサーし、繰り返しの操作にはセッションキーを使用し、高度な機能は段階的に導入しましょう。

ソーシャルリカバリーのサポート: カジュアルユーザーにはメールベースのリカバリーを、希望者にはソーシャルリカバリーを、完全なコントロールを求めるパワーユーザーにはシードフレーズのバックアップを提供しましょう。ユーザーによって脅威モデルは異なります。あなたのウォレットはそれらすべてに対応する必要があります。

アカウント抽象化は、あなたのアプリを次の 10億人のユーザーに届けるためのインフラです。もしオンボーディングフローで、製品を試す前にユーザーに ETH を購入させる必要があるなら、あなたは片手を縛られた状態で戦っているようなものです。

アカウント抽象化を利用したアプリケーションを構築する開発者のために、BlockEden.xyz はスマートアカウントを大規模にサポートする RPC インフラを提供しています。ERC-4337 の UserOperations の実装、ペイマスターサービスの統合、あるいは Base、Polygon、Optimism へのデプロイなど、当社の API はプロダクション環境のアカウント抽象化に必要なスループットと信頼性の要求に応えます。API マーケットプレイスを探索して、次世代のクリプト UX を構築しましょう。

出典

InfoFi の爆発的普及:情報がいかにしてウォール街で最も取引される資産となったか

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

金融業界は、多くの人が予想だにしなかった境界線を越えました。2026 年 2 月、予測市場の週間取引高は 63.2 億ドルに達しました。これは投機的なギャンブルによるものではなく、情報を取引可能なコモディティ(商品)として価格設定する機関投資家によるものです。

インフォメーション・ファイナンス(Information Finance)、すなわち「InfoFi」は、10 年にわたる変革の集大成を象徴しています。2025 年の 46.3 億ドルから 2034 年には 1,763.2 億ドルに達すると予測されており、Web3 インフラは予測市場を単なる賭けのプラットフォームから、ヴィタリック・ブテリン氏が「真実のエンジン(Truth Engines)」と呼ぶものへと進化させました。これは、既存のメディアや世論調査システムよりも速くインテリジェンスを集約する金融メカニズムです。

これは単なる暗号資産の投機ではありません。ICE(インターコンチネンタル取引所、ニューヨーク証券取引所の親会社)は Polymarket に 20 億ドルを注入し、予測市場の評価額を 90 億ドルとしました。ヘッジファンドや中央銀行は現在、株式やデリバティブに使用されるのと同じ端末に予測市場のデータを統合しています。InfoFi は金融インフラとなったのです。

InfoFi が実際に意味するもの

InfoFi は情報をアセットクラス(資産クラス)として扱います。参加者はニュースを受動的に消費するのではなく、主張の正確性に資本を投じます。これにより、あらゆるデータポイントが「発見可能な価格」を持つ市場へと変わります。

その仕組みは以下の通りです:

従来の情報の流れ: イベント発生 → メディアの報道 → アナリストの解釈 → 市場の反応(数日から数週間)

InfoFi の情報の流れ: 市場がイベントを予測 → 正確な予測に資本が流入 → 価格が即座に真実を示唆(数分から数時間)

2026 年 1 月までに予測市場の週間取引高は 59 億ドルに達し、Kalshi が 66.4% の市場シェアを獲得、Polymarket は ICE の機関投資家向けインフラに支えられています。現在、AI エージェントが取引活動の 30% 以上を占めており、地政学的イベント、経済指標、企業の業績を継続的に価格に反映させています。

その結果、情報はニュースになる前に価格が決定されます。予測市場は、WHO の宣言より数週間前に COVID-19 の深刻さを特定し、2024 年の米大統領選挙の結果を従来の世論調査よりも正確に予測し、公式発表に先んじて中央銀行の政策転換を予測しました。

Polymarket 対 Kalshi の戦い

2 つのプラットフォームが InfoFi の展望を支配しており、情報市場に対して根本的に異なるアプローチを体現しています。

Kalshi: 連邦政府の規制下にある挑戦者。2025 年に 431 億ドルの取引高を記録し、CFTC(商品先物取引委員会)の監督によって機関投資家への正当性を確保しています。米ドルで取引され、従来の証券口座と統合されており、米国に準拠した市場に焦点を当てています。

この規制の枠組みは市場の範囲を制限しますが、機関投資家の資金を引き寄せます。既存のコンプライアンス・インフラ内で運営されているため、伝統的な金融機関は安心して Kalshi を通じて注文を出すことができます。2026 年 2 月の時点で、Kalshi が 2026 年の取引高で首位に立つ確率は 34% とされており、取引の 91.1% はスポーツ関連の契約に集中しています。

Polymarket: クリプトネイティブな挑戦者。ブロックチェーン・インフラ上に構築され、2025 年には 330 億ドルの取引高を記録しました。市場は非常に多様化しており、スポーツはわずか 39.9% で、残りは地政学、経済、テクノロジー、文化的イベントに及んでいます。

ICE による 20 億ドルの投資がすべてを変えました。Polymarket は、これまで伝統的な取引所にのみ許可されていた機関投資家向けの決済インフラ、市場データの配信、および規制経路へのアクセスを獲得しました。トレーダーは ICE との提携を、予測市場のデータが間もなく Bloomberg 端末や Reuters のフィードに並んで表示されるようになることの確証であると見ています。

この競争がイノベーションを推進しています。Kalshi の規制の透明性は機関投資家による採用を可能にします。Polymarket のクリプト・インフラは、グローバルな参加とコンポーザビリティ(構成可能性)を可能にします。両方のアプローチが InfoFi をメインストリームへの普及へと押し進めており、異なる道筋が同じ目的地へと収束しています。

情報トレーダーとしての AI エージェント

AI エージェントは、単に情報を消費するだけではありません。情報を取引(トレード)するのです。

予測市場のボリュームの 30 % 以上が、現在 AI エージェントによるものとなっています。彼らは継続的にデータストリームを分析し、取引を実行し、確率予測を更新しています。これらは、あらかじめ定義されたルールに従うだけの単純なボットではありません。現代の AI エージェントは、複数のデータソースを統合し、統計的アノマリーを特定し、進化する情報環境に基づいてポジションを調整します。

AI トレーディングの台頭は、以下のようなフィードバックループを生み出します:

  1. AI エージェントは人間よりも速く情報を処理する
  2. 取引活動が価格シグナルを生成する
  3. 価格シグナルが他のエージェントの情報入力となる
  4. より多くのエージェントが参入し、流動性と正確性が向上する

このダイナミクスにより、予測市場は人間の投機からアルゴリズムによる情報発見へと変貌を遂げました。市場は現在、ニュースの流れ、社会的感情、経済指標、市場間の相関関係に基づいて AI エージェントが継続的に確率を再価格設定するため、リアルタイムで更新されます。

この影響は取引だけにとどまりません。予測市場はスマートコントラクトにとっての「真実のオラクル(Truth Oracle)」となり、検証可能で経済的に裏付けられたデータフィードを提供します。DeFi プロトコルは予測市場の結果に基づいて決済を行うことができ、DAO はガバナンスの決定に InfoFi コンセンサスを利用できます。Web3 スタック全体が、高品質でインセンティブが整合した情報インフラストラクチャにアクセスできるようになります。

X プラットフォームのクラッシュ:InfoFi 最初の失敗

すべての InfoFi の試みが成功するわけではありません。2026 年 1 月、X(旧 Twitter)がエンゲージメント報酬型アプリケーションを禁止したことを受け、InfoFi トークンの価格が暴落しました

KAITO(18 % 下落)や COOKIE(20 % 下落)のようなプロジェクトは、エンゲージメント、データ提供、コンテンツの質に対してユーザーに報酬を与える「資産としての情報(Information-as-an-asset)」モデルを構築していました。その理論は、アテンション(注目)には価値があり、ユーザーはトークンエコノミクスを通じてその価値を獲得すべきであるというものでした。

このクラッシュは、根本的な欠陥を浮き彫りにしました。それは、中央集権的なプラットフォーム上に分散型経済を構築することです。X が利用規約を変更したとき、InfoFi エコシステム全体が一夜にして消滅しました。ユーザーはトークンの価値を失い、プロジェクトは配信手段を失いました。「分散型」情報経済は、中央集権的なプラットフォームのリスクに対して脆弱であることが証明されました。

生き残った者たちは教訓を学びました。真の InfoFi インフラストラクチャには、Web2 プラットフォームへの依存ではなく、ブロックチェーンネイティブな配信が必要です。プロジェクトは分散型ソーシャルプロトコル(Farcaster、Lens)やオンチェーンデータ市場へと舵を切りました。このクラッシュにより、ハイブリッドな Web2-Web3 モデルから完全な分散型情報インフラストラクチャへの移行が加速しました。

予測市場を超えた InfoFi

資産としての情報は、バイナリ予測(二者択一の予測)の枠を超えて広がっています。

データ DAO: データセットを共同で所有、キュレート、収益化する組織です。メンバーはデータを提供し、品質を検証し、商用利用からの収益を共有します。現実資産(RWA)のトークン化は 2025 年半ばまでに 230 億ドルに達し、オンチェーンでの価値表現に対する機関投資家の意欲が示されました。

分散型物理インフラネットワーク(DePIN): 2025 年初頭時点で約 300 億ドルの価値があるとされ、1,500 以上の有効なプロジェクトが存在します。個人が余剰ハードウェア(GPU パワー、帯域幅、ストレージ)を共有し、トークンを獲得します。情報は取引可能な計算リソースとなります。

AI モデルマーケットプレイス: ブロックチェーンにより、検証可能なモデルの所有権と使用状況の追跡が可能になります。クリエイターはオンチェーンライセンスを通じて AI モデルを収益化し、スマートコントラクトが収益分配を自動化します。情報(モデルの重み、トレーニングデータ)は、構成可能で取引可能なインフラとなります。

クレデンシャル市場: ゼロ知識証明により、プライバシーを保護したクレデンシャル(資格・実績)の検証が可能になります。ユーザーは個人データを明かすことなく資格を証明できます。検証可能なクレデンシャルは、採用、融資、ガバナンスの文脈において取引可能な資産となります。

共通のテーマは、情報が無料の外部性から価格の付いた資産へと移行することです。市場は、これまで収益化できなかったデータ(検索クエリ、アテンションメトリクス、専門知識の検証、計算リソースなど)の価値を発見します。

機関投資家向けインフラの統合

ウォール街による InfoFi の採用は理論的なものではなく、実務的なものです。

ICE による 20 億ドルの Polymarket への投資は、コンプライアンスフレームワーク、決済インフラ、市場データの配信、規制経路といった機関投資家向けの「配管」を提供します。予測市場のデータは現在、ヘッジファンドマネージャーや中央銀行が使用する端末に統合されています

この統合により、予測市場は代替データソースから主要なインテリジェンスインフラへと変貌を遂げます。ポートフォリオマネージャーは、テクニカル指標と並んで InfoFi の確率を参照します。リスク管理システムには予測市場のシグナルが組み込まれ、トレーディングアルゴリズムはリアルタイムの確率更新を消費します。

この移行は、ブルームバーグ端末が数十年にわたってデータソースを吸収してきた過程(債券価格から始まり、ニュースフィードの拡大、社会的感情の統合へと至る流れ)を映し出しています。InfoFi は次のレイヤー、つまり伝統的なデータでは価格を付けることができない事象に対する、経済的に裏付けられた確率推定を表しています。

伝統的な金融機関はその価値提案を認識しています。市場が継続的に正確さを価格設定することで、情報コストは低下します。ヘッジファンドは独自の調査に数百万ドルを支払っていますが、予測市場はインセンティブの整合を通じて、その調査をオーガニックに生み出します。中央銀行は世論調査を通じて国民の感情を監視していますが、InfoFi はそれをリアルタイムの確率分布として捉えます。

As 業界の成長予測が 2025 年の 400 億ドルから 2027 年には 1,000 億ドル以上に達する中、機関投資家の資本は、投機的な暗号資産への賭けとしてではなく、金融市場の中核的な構成要素として InfoFi インフラに流れ込み続けるでしょう。

規制上の課題

InfoFi の爆発的な成長は、規制当局の精査を引き付けています。

Kalshi は CFTC(商品先物取引委員会)の監督下で運営されており、予測市場をデリバティブとして扱っています。この枠組みは明確性をもたらしますが、政治選挙の禁止、「社会的に有害な」結果の除外、規制管轄外のイベントの制限など、市場の範囲を制限します。

Polymarket のクリプトネイティブなアプローチはグローバルな市場を可能にしますが、コンプライアンスを複雑にします。規制当局は、予測市場がギャンブル、証券の提供、あるいは情報サービスのいずれに該当するかを議論しています。この分類によって、どの機関が規制し、どのような活動が許可され、誰が参加できるかが決定されます。

この議論は、以下のような根本的な問いに集中しています:

  • 予測市場はギャンブルなのか、それとも情報発見なのか?
  • 市場のポジションを表すトークンは証券に該当するのか?
  • プラットフォームは地理的条件や適格性によって参加者を制限すべきか?
  • 既存の金融規制は、分散型の情報市場にどのように適用されるのか?

規制の結果が InfoFi の軌道を形作ることになります。制限的な枠組みは、機関投資家の参加を制限しつつ、イノベーションをオフショア(国外)へと押し出す可能性があります。バランスの取れた規制は、市場の完全性を保護しながら、メインストリームへの採用を加速させる可能性があります。

初期の兆候は、現実的なアプローチを示唆しています。規制当局は、価格発見とリスク管理における予測市場の価値を認識しています。課題は、操作を防止し、消費者を保護し、金融の安定を維持しながら、イノベーションを可能にする枠組みを構築することです。

次に何が起こるか

InfoFi は単なる予測市場以上の存在であり、情報経済のためのインフラです。

AI エージェントが人間とコンピュータの相互作用をますます媒介するようになるにつれ、信頼できる情報源が必要になります。ブロックチェーンは、検証可能でインセンティブが調整されたデータフィードを提供します。予測市場は、リアルタイムの確率分布を提供します。この組み合わせが、自律型システムのための「真実のインフラ」を構築します。

DeFi プロトコルは、決済のためにすでに InfoFi オラクルを統合しています。DAO はガバナンスに予測市場を活用しています。保険プロトコルは、オンチェーンの確率推定を使用してリスク価格を決定しています。次の段階は、サプライチェーン予測、市場調査、戦略計画のための企業による採用です。

2034 年までに 1,760 億ドルに達するという市場予測は、緩やかな成長を前提としています。破壊的変化はさらに速く加速する可能性があります。主要な金融機関が InfoFi インフラを完全に統合すれば、従来の世論調査、調査、予測業界は存亡の危機に直面します。市場が継続的に確率を価格に反映させているのに、なぜアナリストに推測の対価を支払う必要があるのでしょうか?

この移行はスムーズには進まないでしょう。規制をめぐる攻防は激化します。プラットフォーム間の競争により集約が進むでしょう。市場操作の試みは、インセンティブの調整を試すことになります。しかし、根本的なテーゼは変わりません。情報には価値があり、市場は価格を発見し、ブロックチェーンはインフラを可能にするということです。

InfoFi は伝統的金融に取って代わるのではなく、InfoFi 自体が伝統的金融になりつつあります。問題は、情報市場がメインストリームに採用されるかどうかではなく、機関投資家の資本がいかに早くその必然性を認識するかです。

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ソース:

Aave V4 の 1 兆ドルの賭け:ハブ・アンド・スポーク・アーキテクチャがいかに DeFi レンディングを再定義するか

· 約 23 分
Dora Noda
Software Engineer

Aave は SEC の調査を終了しました。TVL(預かり資産)は 550 億ドルに急増し、3 年間で 114% 増加しました。そして、すでに DeFi レンディングの 62% を支配しているこのプロトコルは、過去最も野心的なアップグレードの準備を進めています。

2026 年第 1 四半期にローンチ予定の Aave V4 は、既存のデザインを単に改良するだけではありません。断片化された流動性を統合し、無限にカスタマイズ可能なリスク市場を可能にし、Aave を機関投資家資本のための DeFi オペレーティングシステムとして位置づける「ハブ・アンド・スポーク(Hub-Spoke)」アーキテクチャを導入することで、分散型レンディングの仕組みを根本的に再構築します。

公言されている目標は?数兆ドルの資産を管理することです。Aave の実績と暗号資産を支持する機関投資家の勢いを考えれば、これは決して誇張ではないかもしれません。

流動性の断片化問題

Aave V4 がなぜ重要なのかを理解するには、まず今日の DeFi レンディングにおいて何が問題になっているのかを理解する必要があります。

現在のレンディングプロトコル(Aave V3 を含む)は、孤立した市場として運営されています。各展開先(Ethereum メインネット、Polygon、Arbitrum など)は、個別の流動性プールを維持しています。単一のチェーン内であっても、異なるアセット市場間で資本が効率的に共有されていません。

これにより、連鎖的な問題が発生します。

資本の非効率性: Ethereum で USDC を供給しているユーザーは、Polygon の借り手に流動性を提供できません。ある市場では流動性がアイドル状態(遊休状態)にある一方で、別の市場では高い利用率と金利の急騰に直面しています。

ブートストラップの摩擦: 新しいレンディング市場を立ち上げるには、集中的な資本投入が必要です。市場が実用的になる前にプロトコルが多額の預金を集める必要があり、これが既得権益者を優遇し、イノベーションを制限するコールドスタート問題を生んでいます。

リスク分離の課題: 保守的な機関投資家と、ハイリスクな DeFi デゲン(Degen)が同じ市場に共存することはできません。しかし、個別の市場を作成すると流動性が断片化され、資本効率が低下し、すべての人にとって金利が悪化します。

複雑なユーザー体験: 複数の孤立した市場にわたるポジションを管理するには、継続的な監視、リバランシング、手動の資本配分が必要です。この複雑さが、統合された流動性を提供する中央集権的な代替手段へとユーザーを向かわせる原因となっています。

Aave V3 は、Portal(クロスチェーン流動性転送)や Isolation Mode(リスクセグメンテーション)によってこれらの問題に一部対処しました。しかし、これらの解決策はアーキテクチャ上の問題を根本的に解決することなく、複雑さを増大させています。

Aave V4 は異なるアプローチをとります。システム全体を、統合された流動性を中心にゼロから再設計します。

ハブ・アンド・スポーク・アーキテクチャの解説

Aave V4 は、レンディングプロトコルの動作を根本的に変える 2 層設計を使用して、流動性の保管と市場ロジックを分離します。

流動性ハブ(Liquidity Hub)

すべての資産は、ネットワークごとの統合された流動性ハブに保管されます。これは単なる共有ウォレットではなく、以下を行う高度な会計レイヤーです。

  • 認可されたアクセスの追跡: どのスポーク(Spoke)がどの資産にアクセスできるか
  • 利用制限の執行: 各スポークがどれだけの流動性を引き出せるか
  • コア不変条件の維持: すべての接続されたスポークにわたって、借入資産の総額が供給資産の総額を超えないようにする
  • 統合された会計の提供: すべてのプロトコル残高の単一の真実のソース

ハブは、レンディングロジック、金利モデル、またはリスクパラメータを実装しません。これは純粋なインフラストラクチャであり、すべての市場がその上に構築される流動性レイヤーです。

スポーク(Spokes)

スポークは、ユーザーが対話する場所です。各スポークは流動性ハブに接続し、カスタムルールとリスク設定を備えた特定のレンディング機能を実装します。

スポークを、共通の流動性バックエンドを共有する専門的なレンディングアプリケーションと考えてください。

保守的なスポーク: 優良な担保(ETH、wBTC、主要なステーブルコイン)のみを受け入れ、厳格な LTV 比率を実装し、低い金利を適用します。最大限の安全性を必要とする機関投資家をターゲットにします。

ステーブルコインスポーク: ボラティリティリスクを最小限に抑えたステーブルコイン間のレンディングに最適化されており、レバレッジ戦略や収益の最適化を可能にします。担保と負債が同様のボラティリティプロファイルを持つため、高い LTV 比率をサポートします。

LST/LRT スポーク: リキッドステーキングトークン(stETH、rETH)およびリステイキングトークンに特化しています。相関リスクを理解し、基礎となるエクスポージャーを共有する資産に対して適切なリスクプレミアムを実装します。

ロングテールスポーク: パラメータを調整した上で、新興の資産やリスクの高い資産を受け入れます。基礎となる流動性プールを共有しながら、保守的な市場からリスクを分離します。

RWA スポーク (Horizon): 機関投資家向けの許可型市場であり、規制遵守を組み込んだ状態でトークン化された現実資産(Real World Assets)を担保としてサポートします。

各スポークは、以下を完全に個別に実装できます。

  • 金利モデル
  • リスクパラメータ(LTV、清算しきい値)
  • 担保の受け入れ基準
  • ユーザーアクセス制御(パーミッションレス vs パーミッション型)
  • 清算メカニズム
  • オラクル設定

重要な洞察は、すべてのスポークが同じ流動性ハブから引き出すため、流動性がアイドル状態になることがないという点です。いずれかのスポークを通じてハブに供給された資本は、他の任意のスポークを通じて借りることができます(ハブによって強制される制限に従います)。

リスクプレミアム:価格設定のイノベーション

Aave V4 は、金利を担保状況に連動させる洗練された価格設定モデルを導入しています。これは以前のバージョンからの大きな転換点です。

従来のレンディングプロトコルでは、担保の構成に関わらず、ある資産のすべての借り手に対して同じ基本レートを適用していました。これにより、リスクの低い担保を持つ借り手がリスクの高い担保を持つ借り手を補助するという、非効率なリスク価格設定が生じていました。

Aave V4 は 3 層のリスクプレミアムを実装しています:

資産流動性プレミアム: 市場の厚み、ボラティリティ、流動性リスクに基づいて資産ごとに設定されます。USDC のような流動性の高い資産の借り入れには最小限のプレミアムが課される一方、流動性の低いトークンの借り入れには多額のコストが加算されます。

ユーザーリスクプレミアム: 担保の組み合わせによって加重されます。ETH が 90 %、新興トークンが 10 %の担保を持つユーザーは、50 / 50 の比率のユーザーよりも低いプレミアムを支払います。プロトコルは、各ユーザーの特定のポートフォリオのリスクを動的に価格設定します。

スポークリスクプレミアム: スポーク(Spoke)全体の全体的なリスクプロファイルに基づきます。厳格な担保要件を持つ保守的なスポークは、高リスク資産を受け入れるアグレッシブなスポークよりも低いプレミアムで運用されます。

最終的な借り入れレート = 基本レート + 資産プレミアム + ユーザープレミアム + スポークプレミアム。

このきめ細かな価格設定により、統合された流動性を維持しながら、正確なリスク管理が可能になります。保守的なユーザーがリスクの高い行動を補助することはなくなり、アグレッシブなユーザーは、自らが求める柔軟性に対して適切なコストを支払うことになります。

統合流動性のテーゼ

ハブ・スポークモデルは、採用規模が拡大するにつれて複利的なメリットをもたらします。

流動性提供者にとって

サプライヤーはいずれかのスポークを通じて流動性ハブ(Liquidity Hub)に資産を預け、接続されているすべてのスポークにわたる借入活動から即座にリターンを得ることができます。これにより、資本効率が劇的に向上します。

Aave V3 では、保守的な市場に供給された USDC の利用率が 30 %に留まる一方で、アグレッシブな市場の USDC が 90 %に達することがありました。サプライヤーは市場間で簡単に資本を再配分できず、レートは局所的な需給の不均衡を反映していました。

Aave V4 では、すべての USDC 預金が統合されたハブに流れ込みます。システム全体の総需要が 60 %であれば、すべてのサプライヤーは集計された利用率に基づくブレンドレート(混合金利)を獲得します。資本は手動のリバランスを必要とせず、必要とされる場所に自動的に流れます。

借り手にとって

借り手は、どのスポークを使用しているかに関係なく、ハブの流動性の全深度にアクセスできます。これにより、以前はユーザーが市場間でポジションを分割したり、流動性の薄い市場で悪いレートを受け入れたりすることを余儀なくされていた断片化が解消されます。

特化型のスポークを通じて 1,000 万ドルの USDC を借りるユーザーは、そのスポークに 1,000 万ドルの局所的な流動性があるかどうかに依存しません。ハブは、すべてのスポークにわたる総流動性がそれを支えていれば、借り入れを実行できます。

これは、深い流動性を必要とし、スリッページや価格への影響が大きい薄い市場への露出を避けたい機関投資家にとって特に価値があります。

プロトコル開発者にとって

以前は、新しいレンディング市場を立ち上げるには大規模な資本の調整が必要でした。チームは以下を行う必要がありました:

  1. 数百万ドルの初期預金を集める
  2. インセンティブで流動性提供者を補助する
  3. 有機的な成長を数ヶ月待つ
  4. ブートストラップ期間中の薄い流動性と低いレートを許容する

Aave V4 はこのコールドスタート問題を解消します。新しいスポークは、初日から数十億ドルの預金を持つ既存の流動性ハブに接続されます。新しいスポークは、隔離されたブートストラップを必要とすることなく、すぐに特殊な機能を提供できます。

これによりイノベーションの障壁が劇的に下がります。プロジェクトは、大規模な資本提供を必要とせずに、実験的なレンディング機能、ニッチな担保サポート、またはカスタムリスクモデルを立ち上げることができます。

Aave ガバナンスにとって

ハブ・スポークモデルは、関心事を分離することでプロトコルのガバナンスを向上させます。

コアの会計ロジック(ハブ)への変更には、厳格なセキュリティ監査と保守的なリスク評価が必要です。これらの変更は稀であり、重要度が高いものです。

市場固有のパラメーター(スポーク)への変更は、ハブのセキュリティを危険にさらすことなく迅速に繰り返すことができます。ガバナンスは、基礎となるインフラストラクチャに触れることなく、新しい金利モデルの実験、LTV 比率の調整、またはスポーク構成を通じた新しい資産のサポート追加を行うことができます。

この分離により、重要なコンポーネントのセキュリティ基準を維持しながら、より迅速なイテレーションが可能になります。

Horizon:機関投資家向けのオンランプ

Aave V4 のハブ・スポークアーキテクチャが技術革新を可能にする一方で、Horizon は機関投資家の資本を取り込むための規制インフラを提供します。

2025 年 8 月にローンチされ、Aave v3.3 上に構築(ローンチ後に V4 へ移行予定)された Horizon は、トークン化された現実資産(RWA)のために特別に設計された許可型(permissioned)レンディング市場です。

Horizon の仕組み

Horizon は、厳格なアクセス制御を備えた特化型スポークとして機能します:

許可型の参加: ユーザーは RWA 発行者によってホワイトリストに登録される必要があります。これにより、プロトコルの基盤となるパーミッションレスな性質を損なうことなく、適格投資家や適格購入者に対する規制要件を満たします。

RWA 担保: 機関投資家は、トークン化された米国財務省証券、マネー・マーケット・ファンド、およびその他の規制対象証券を担保として預け入れます。現在のパートナーには、Superstate(USTB、USCC)、Centrifuge(JRTSY、JAAA)、VanEck(VBILL)、Circle(USYC)が含まれます。

ステーブルコインの借り入れ: 機関は RWA 担保に対して USDC やその他のステーブルコインを借り入れ、キャリートレード、流動性管理、または運営資金ニーズなどの戦略のためのレバレッジを創出します。

コンプライアンス優先の設計: KYC、AML、証券法遵守などのすべての規制要件は、スマートコントラクトの権限を通じて RWA トークンレベルで強制されます。Horizon 自体は、非カストディアルなインフラストラクチャであり続けます。

成長の軌跡

Horizon はローンチ以来、驚異的な牽引力を示しています:

  • 2026 年 2 月時点で 5 億 8,000 万ドルの純預入額
  • Circle、Ripple、Franklin Templeton、および主要な RWA 発行体とのパートナーシップ
  • 2026 年に 10 億ドルの預入目標
  • 500 兆ドルを超える伝統的資産ベースのかなりのシェアを獲得するという長期目標

ビジネスモデルは明快です。機関投資家は何兆ドルもの低利回りの米国債やマネー・マーケット・ファンド(MMF)を保有しています。これらの資産をトークン化し、DeFi の担保として使用することで、原資産を売却することなく、レバレッジを解除し、資本効率を向上させ、分散型流動性にアクセスできるようになります。

Aave にとって、Horizon は伝統的金融(TradFi)の資本と DeFi インフラストラクチャの間の架け橋であり、まさに機関投資家の採用が加速する統合ポイントを象徴しています。

兆ドル規模のロードマップ

Aave の 2026 年の戦略的ビジョンは、連携して機能する 3 つの柱を中心に展開されています:

1. Aave V4:プロトコル・インフラストラクチャ

2026 年第 1 四半期のメインネットローンチにより、ハブ・スポーク(Hub-Spoke)アーキテクチャが本番環境に導入され、以下が可能になります:

  • すべての市場にわたる統合された流動性
  • ニッチなユースケース向けの無限のスポーク・カスタマイズ
  • 資本効率の向上とより良い金利
  • プロトコル・イノベーションの障壁の低下

これは、機関投資家規模の資本を管理するための建築的基盤となります。

2. Horizon:機関投資家の資本

2026 年の 10 億ドルの預入目標は、単なる始まりに過ぎません。RWA トークン化市場は、2024 年の 85 億ドルから 3 年以内に 339 億 1,000 万ドルに成長すると予測されており、証券、不動産、コモディティがオンチェーンに移行するにつれて、より広範な市場規模は数千億ドルに達する見込みです。

Horizon は、Aave をこの資本の主要なレンディング・インフラストラクチャとして位置づけ、何兆ドルもの伝統的資産が DeFi を発見する中で、借入手数料とガバナンスの影響力の両方を獲得します。

3. Aave App:コンシューマーによる採用

コンシューマー向けの Aave モバイルアプリは 2025 年 11 月に Apple App Store でリリースされ、2026 年初頭に本格的な展開が始まります。明確な目標は、最初の 100 万人の個人ユーザーをオンボードすることです。

機関投資家の資本が TVL の成長を牽引する一方で、コンシューマーによる採用はネットワーク効果、ガバナンスへの参加、および長期的な持続可能性を促進します。機関投資家の厚み(Horizon)と個人ユーザーの広がり(Aave App)の組み合わせは、各セグメントが互いを強化するフライホイールを生み出します。

「兆」の背後にある計算

Aave の兆ドル規模の野心は、単なるマーケティングではありません。その計算は単純です:

現在の状況: TVL 550 億ドル、DeFi レンディング市場シェア 62%。

DeFi の成長軌道: DeFi 全体の TVL は 2030 年までに 1 兆ドルに達すると予測されています(2026 年初頭までに L2 だけで 510 億ドルから)。DeFi レンディングが全体の TVL の 30〜40% のシェアを維持すれば、レンディング市場は 3,000 億〜4,000 億ドルに達する可能性があります。

機関投資家の資本: 伝統的金融は 500 兆ドル以上の資産を保有しています。今後 10 年間で、そのわずか 0.5% がトークン化されたオンチェーン形式に移行したとしても、それは 2.5 兆ドルに相当します。Aave がその市場の 20% を獲得すれば、RWA 裏付けのレンディングは 5,000 億ドルになります。

運用効率: Aave V4 のハブ・スポーク・モデルは、資本効率を劇的に向上させます。同じ名目 TVL でも、利用率の向上を通じて大幅に多くの借入活動をサポートできるため、実効的なレンディング能力は表面上の TVL 数値を上回ります。

兆ドル規模に到達するには、これら 3 つの柱すべてにおいて積極的な実行が必要です。しかし、インフラ、パートナーシップ、および市場の勢いは整いつつあります。

技術的課題と未解決の疑問

Aave V4 の設計は魅力的ですが、いくつかの課題については精査が必要です。

セキュリティの複雑性

ハブ・スポーク・モデルは、新たな攻撃対象領域(アタックサーフェス)を導入します。悪意のある、またはバグのあるスポークが、意図した制限を超えてハブの流動性を枯渇させることができれば、システム全体が危険にさらされます。Aave のセキュリティは以下に依存します:

  • ハブ・ロジックに対する厳格なスマートコントラクト監査
  • どのスポークがどのハブ資産にアクセスできるかの慎重な承認
  • 単一のスポークが流動性を独占するのを防ぐ利用制限の強制
  • 異常な動作を検出するための監視とサーキットブレーカー

モジュール式アーキテクチャは、逆説的に回復力(個別のスポークの失敗が必ずしもハブを壊さない)とリスク(ハブの侵害がすべてのスポークに影響を与える)の両方を増大させます。セキュリティモデルは完璧でなければなりません。

ガバナンスの調整

数十、あるいは数百の特殊なスポークを管理するには、洗練されたガバナンスが必要です。誰が新しいスポークを承認するのか? システム全体の安全性を維持するために、スポーク間でどのようにリスクパラメータを調整するのか? 相反するインセンティブを持つスポークが同じハブの流動性をめぐって競合する場合、何が起こるのか?

Aave は、イノベーション(許可なしのスポーク展開)と安全性(中央集権的なリスク監視)のバランスを取らなければなりません。分散化を維持しながらこのバランスを見つけることは、容易ではありません。

オラクルへの依存

各スポークは、清算とリスク計算を価格オラクルに依存しています。スポークが増殖するにつれて(特にロングテール資産や RWA 資産において)、オラクルの信頼性は極めて重要になります。操作されたオラクルがスポークに不正な価格を提供すると、連鎖的な清算を引き起こしたり、収益性の高いエクスプロイト(搾取)を可能にしたりする可能性があります。

Aave V4 は、フォールバック・メカニズム、操作耐性、およびオラクル障害の明確な処理を備えた、堅牢なオラクル・フレームワークを実装する必要があります。

規制の不確実性

Horizon の許可型(permissioned)モデルは現在の規制要件を満たしていますが、暗号資産の規制は急速に進化しています。もし規制当局が、許可型の RWA スポークを許可レス(permissionless)のハブに接続することがコンプライアンス違反にあたると判断した場合、Aave の機関投資家向け戦略は深刻な逆風に直面することになります。

伝統的な金融機関の関与が増えるにつれ、Horizon(規制対象)を Aave プロトコルのコア(許可レス)から分離する法的構造は、規制当局の精査に耐えうるものでなければなりません。

なぜこれが DeFi の未来にとって重要なのか

Aave V4 は、単なるプロトコルのアップグレード以上のものを象徴しています。それは DeFi の成熟への道のりに関する宣言です。

初期の DeFi のナラティブは革命的でした。誰もがプロトコルを立ち上げ、誰もが流動性を提供し、誰もが借入を行うことができる。ゲートキーパーのいない許可レスなイノベーションです。

そのビジョンは爆発的な成長をもたらしましたが、同時に断片化も引き起こしました。何百ものレンディングプロトコル、何千もの孤立した市場、そしてサイロに閉じ込められた資本。許可レスという精神はイノベーションを可能にしましたが、非効率性を生み出したのです。

Aave V4 は「中道」を提案しています。共有インフラを通じて流動性を統一する一方で、カスタマイズ可能なスポークを通じて許可レスなイノベーションを可能にすることです。ハブは効率的な資本配分を提供し、スポークは特化した機能を提供します。

このモデルは、成熟した DeFi がどのように運営されるかを定義する可能性があります。流動性レイヤーを共有するモジュール型インフラであり、資本を断片化させることなくアプリケーションレイヤーでイノベーションが起こる形態です。ベースプロトコルは、アプリケーション開発者がその上で構築を行うオペレーティングシステムとなります。これが Aave の「DeFi OS」という枠組みの理由です。

もし成功すれば、Aave V4 は DeFi が資本効率(CeFi に匹敵する)と許可レスなイノベーション(DeFi 独自のもの)の両立が可能であることを証明することになります。この組み合わせこそが、分散化の原則を維持しつつ、機関投資家の資本を惹きつけるものなのです。

1 兆ドル規模の課題は、実行力がビジョンに見合っているかどうかです。

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