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A16Z 2025 年加密货币状况报告宣称今年是**“世界链上化之年”**，标志着加密货币从青少年时期的投机转向机构实用性。这份于 2025 年 10 月 21 日发布的报告显示，加密市场首次突破 4 万亿美元，贝莱德（BlackRock）、摩根大通（JPMorgan）和 Visa 等传统金融巨头现在积极提供加密产品。对建设者而言最关键的是，基础设施终于准备就绪——交易吞吐量在五年内增长了 100 倍，达到 3,400 TPS，而 Layer 2s 上的成本从 24 美元骤降至不到一美分。监管清晰度（GENIUS 法案于 2025 年 7 月通过）、机构采用和基础设施成熟的融合，共同创造了 A16Z 所称的“企业采用时代”。

报告指出一个巨大的转化机会：7.16 亿人拥有加密货币，但只有 4,000 万至 7,000 万人活跃地在链上使用。这种被动持有者与活跃用户之间 90-95% 的差距，代表了 Web3 建设者的主要目标。稳定币已实现明确的产品与市场契合度，年交易量达到 46 万亿美元——是 PayPal 吞吐量的五倍——预计到 2030 年将增长十倍至 3 万亿美元。与此同时，去中心化物理基础设施网络（DePIN）等新兴领域预计到 2028 年将达到 3.5 万亿美元，而 AI 代理经济到 2030 年可能达到 30 万亿美元。对于建设者而言，信息明确无误：投机时代已经结束，实用时代已经开始。

基础设施在多年虚假启动后进入黄金时期​

多年来令开发者沮丧的技术基础已发生根本性转变。区块链现在总共每秒处理 3,400 笔交易——与纳斯达克完成的交易和 Stripe 黑色星期五的吞吐量相当——而五年前每秒不到 25 笔。以太坊 Layer 2 网络上的交易成本从 2021 年的约 24 美元降至今天的不到一美分，这使得消费级应用首次在经济上可行。这并非渐进式进步；它代表着跨越了一个关键门槛，即基础设施性能不再限制主流产品开发。

生态系统动态也发生了巨大变化。Solana 在两年内建设者兴趣增长了 78%，成为增长最快的生态系统，其原生应用在过去一年中创造了 30 亿美元的收入。以太坊及其 Layer 2s 仍然是新开发者的首选目的地，尽管大部分经济活动已迁移到 Arbitrum、Base 和 Optimism 等 L2s。值得注意的是，Hyperliquid 和 Solana 现在占创收经济活动的 53%——这与历史上比特币和以太坊的主导地位形成了鲜明对比。这代表着从基础设施投机到应用层价值创造的真正转变。

隐私和安全基础设施已大幅成熟。2025 年，谷歌对加密隐私的搜索量激增，Zcash 的屏蔽池增长到近 400 万 ZEC，Railgun 的交易流量每月超过 2 亿美元。美国外国资产控制办公室解除了对 Tornado Cash 的制裁，这表明监管机构接受了隐私工具。零知识证明系统现已集成到 Rollups、合规工具乃至主流 Web 服务中——谷歌今年推出了新的 ZK 身份系统。然而，后量子密码学的紧迫性正在增强，因为大约 7,500 亿美元的比特币存在于易受未来量子攻击的地址中，美国政府计划在 2035 年前将联邦系统过渡到后量子算法。

稳定币成为加密货币第一个毋庸置疑的产品与市场契合点​

这些数字讲述了一个真正主流采用的故事。过去一年，稳定币总交易量达到 46 万亿美元，同比增长 106%，在过滤掉机器人活动后，调整后的交易量为 9 万亿美元——增长了 87%，这代表着 PayPal 吞吐量的五倍。仅 2025 年 9 月，月度调整后的交易量就接近 1.25 万亿美元，创下历史新高。稳定币供应量达到创纪录的 3,000 多亿美元，其中 Tether 和 USDC 占总量的 87%。超过 99% 的稳定币以美元计价，超过 1% 的所有美元现在以代币化稳定币的形式存在于公共区块链上。

宏观经济影响超越了交易量。稳定币总共持有 超过 1,500 亿美元的美国国债，使其成为第 17 大持有者——高于去年的第 20 位——超过了许多主权国家。仅 Tether 就持有约 1,270 亿美元的国库券。在全球许多外国央行正在减少其国债持有量之际，这种定位加强了美元在全球的主导地位。该基础设施使得在不到一秒钟内以不到一美分的成本转移美元成为可能，几乎可以在世界任何地方运行，无需看门人、最低余额或专有 SDK。

用例已发生根本性演变。过去几年，稳定币主要用于结算投机性加密交易。现在，它们作为发送美元最快、最便宜、最全球化的方式，其活动与更广泛的加密交易量基本不相关——这表明了真正的非投机性用途。在 A16Z 上一份报告宣布稳定币已找到产品与市场契合度后仅五天，Stripe 收购 Bridge（一个稳定币基础设施平台）的举动表明，主要金融科技公司已认识到这一转变。Circle 在 2025 年的十亿美元 IPO，股价上涨 300%，标志着稳定币发行商作为合法主流金融机构的到来。

对于建设者而言，A16Z 合伙人 Sam Broner 指出了具体的近期机会：面临高昂支付成本的中小型企业将首先采用。对于餐厅和咖啡馆而言，每笔交易 30 美分的费用对固定客户群来说意味着巨大的利润损失，它们是主要目标。企业可以通过转向稳定币，将 2-3% 的信用卡费用直接转化为利润。然而，这带来了新的基础设施需求——建设者必须开发欺诈保护、身份验证以及信用卡公司目前提供的其他服务解决方案。随着 GENIUS 法案于 2025 年 7 月通过，建立了明确的稳定币监管和储备要求，监管框架现已到位。

将加密货币的 6.17 亿非活跃用户转化为活跃用户成为核心挑战​

也许报告中最引人注目的发现是所有权和使用之间的巨大差距。尽管全球有 7.16 亿人拥有加密货币（比去年增长 16%），但只有 4,000 万至 7,000 万人活跃地在链上使用加密货币——这意味着 90-95% 是被动持有者。移动钱包用户达到历史新高 3,500 万，同比增长 20%，但这仍然只占所有者的一小部分。链上月活跃地址实际上减少了 18% 至 1.81 亿，这表明尽管总体所有权增长，但仍存在一些降温。

地理模式揭示了不同的机会。移动钱包使用量在新兴市场增长最快：阿根廷在其货币危机期间三年内增长了 16 倍，而哥伦比亚、印度和尼日利亚也显示出类似的强劲增长，这得益于货币对冲和汇款用例。澳大利亚和韩国等发达市场在代币相关网络流量方面领先，但严重偏向交易和投机而非实用应用。这种分化表明，建设者应根据区域需求采取根本不同的策略——为新兴市场提供支付和价值存储解决方案，为发达经济体提供复杂的交易基础设施。

被动用户向活跃用户的转化，比获取全新用户是一个根本上更容易解决的问题。正如 A16Z 合伙人 Daren Matsuoka 所强调的，这 6.17 亿人已经克服了获取加密货币、理解钱包和导航交易所的初始障碍。他们代表着一个预先合格的受众，等待着值得他们关注的应用。基础设施的改进——特别是使小额交易可行的成本降低——现在使得能够推动这种转化的消费者体验成为可能。

至关重要的是，尽管技术取得了进步，用户体验仍然是加密货币的阿喀琉斯之踵。自行保管私钥、连接钱包、导航多个网络端点以及解析“NFT”和“zkRollups”等行业术语仍然造成了巨大的障碍。正如报告所承认的，“它仍然太复杂了”——加密货币用户体验的基本原理自 2016 年以来基本没有改变。分发渠道也限制了增长，因为苹果的 App Store 和谷歌 Play 阻止或限制了加密应用。World App 的市场和 Solana 的免手续费 dApp Store 等新兴替代方案已显示出吸引力，World App 在推出几天内就吸引了数十万用户，但将 Web2 的分发优势移植到链上，除了 Telegram 的 TON 生态系统之外，仍然很困难。

机构采用改变了建设者的竞争格局​

现在提供加密产品的传统金融和科技巨头名单，读起来就像全球金融界的“名人录”：贝莱德、富达、摩根大通、花旗集团、摩根士丹利、万事达卡、Visa、PayPal、Stripe、Robinhood、Shopify 和 Circle。这并非实验性尝试——这些是核心产品，正在产生可观的收入。Robinhood 在 2025 年第二季度的加密收入达到其股票交易业务的 2.5 倍。截至 2025 年 9 月，比特币 ETF 总共管理着 1,502 亿美元，贝莱德的 iShares Bitcoin Trust (IBIT) 被认为是史上交易量最大的比特币 ETP 推出。交易所交易产品持有超过 1,750 亿美元的链上加密资产，比一年前的 650 亿美元增长了 169%。

Circle 的 IPO 表现捕捉了市场情绪的转变。作为 2025 年表现最佳的 IPO 之一，其股价上涨了 300%，这表明公开市场现在接受了构建合法金融基础设施的加密原生公司。自监管清晰度到来以来，SEC 文件中稳定币提及次数增加了 64%，这表明大型企业正在积极将这项技术整合到其运营中。数字资产财政公司和 ETPs 合计现在持有比特币和以太坊代币供应量的约 10%——这种机构所有权的集中从根本上改变了市场动态。

这波机构浪潮为加密原生建设者带来了机遇和挑战。可寻址市场已扩大了几个数量级——全球 2000 强企业庞大的企业软件支出、云基础设施支出以及现在可供加密初创公司管理的资产。然而，建设者面临一个严峻的现实：这些机构客户的购买标准与加密原生用户根本不同。A16Z 明确警告说，在向企业销售时，“‘最好的产品会自己销售’是一个长期存在的谬论”。对加密原生客户有效的方法——突破性技术和社区一致性——在面对关注投资回报率、风险缓解、合规性和与传统系统集成的机构买家时，只能让你成功 30%。

报告将大量篇幅用于企业销售，认为这是加密建设者必须培养的关键能力。企业做出的是投资回报率驱动的决策，而非技术驱动的决策。他们需要结构化的采购流程、法律谈判、集成解决方案架构以及持续的客户成功支持，以防止实施失败。内部倡导者的职业风险考量很重要——他们需要理由向持怀疑态度的管理层证明采用区块链的合理性。成功的建设者必须将技术特性转化为可衡量的业务成果，掌握定价策略和合同谈判，并尽早建立销售开发团队。正如 A16Z 所强调的，最佳的市场进入 (GTM) 策略是通过时间的迭代建立起来的，因此早期投资于销售能力至关重要。

建设机会集中在成熟用例和新兴融合领域​

报告指出了已经产生可观收入并显示出明确产品与市场契合度的特定领域。永续期货交易量在过去一年中增长了近八倍，仅 Hyperliquid 一家就产生了超过 10 亿美元的年化收入——可与一些中心化交易所媲美。目前，近五分之一的现货交易量发生在去中心化交易所，这表明 DeFi 已不再是小众领域。真实世界资产 (RWA) 市场规模达到 300 亿美元，在两年内增长了近四倍，因为美国国债、货币市场基金、私人信贷和房地产都实现了代币化。这些不是投机性押注；它们是今天正在产生可衡量收入的运营业务。

DePIN 代表着最具说服力的前瞻性机会之一。世界经济论坛预计，去中心化物理基础设施网络类别到 2028 年将增长到 3.5 万亿美元。Helium 网络已经通过 111,000 多个用户运营的热点为 140 万日常活跃用户提供 5G 蜂窝覆盖。利用代币激励来引导物理基础设施网络的模式已被证明在大规模上是可行的。怀俄明州的 DUNA 法律结构为 DAO 提供了合法的公司注册、责任保护和税务清晰度——消除了此前使这些网络运营在法律上不稳定的主要障碍。建设者现在可以在无线网络、分布式能源网格、传感器网络和交通基础设施领域寻求机会，并拥有清晰的监管框架。

AI 与加密货币的融合创造了也许是最具投机性但潜力最大的变革性机会。OpenAI 和 Anthropic 仅控制了 88% 的 AI 原生公司收入，亚马逊、微软和谷歌控制了 63% 的云基础设施，加密货币为 AI 的中心化力量提供了制衡。Gartner 估计，随着 AI 代理成为自主经济参与者，机器客户经济到 2030 年可能达到 30 万亿美元。x402 等协议标准正在成为自主 AI 代理进行支付、访问 API 和参与市场的金融骨干。World 已为超过 1,700 万人进行了人格证明验证，建立了一种区分人类与 AI 生成内容和机器人的模型——随着 AI 的普及，这变得越来越关键。

A16Z 的 Eddy Lazzarin 强调去**中心化自治聊天机器人（DACs）**是一个前沿领域：在可信执行环境中运行的聊天机器人，它们建立社交媒体追随者，从受众那里获得收入，管理加密资产，并完全自主运行。这些可能成为第一个真正自主的十亿美元实体。更实际地说，AI 代理需要钱包才能参与 DePIN 网络，执行高价值的游戏交易，并运营自己的区块链。AI 代理钱包、支付轨道和自主交易能力的基础设施为建设者提供了全新的领域。

战略要务区分赢家和落后者​

报告概述了在加密货币成熟阶段取得成功所需的明确战略转变。最根本的是 A16Z 所称的“隐藏线路”——成功的产品不解释其底层技术，它们解决问题。电子邮件用户不考虑 SMTP 协议；他们点击发送。信用卡用户不考虑支付轨道；他们刷卡。Spotify 提供播放列表，而不是文件格式。期望用户理解 EIPs、钱包提供商和网络架构的时代已经结束。建设者必须抽象化技术复杂性，设计简洁，并清晰沟通。过度工程会滋生脆弱性；简洁才能扩展。

这与从基础设施优先到用户优先设计的范式转变相关联。以前，加密初创公司选择其基础设施——特定的链、代币标准、钱包提供商——这反过来限制了它们的用户体验。随着开发者工具的成熟和可编程区块空间的丰富，模式颠倒了：首先定义所需最终用户体验，然后选择适当的基础设施来实现它。链抽象和模块化架构使这种方法民主化，允许没有深厚技术知识的设计师进入加密领域。至关重要的是，初创公司在找到产品与市场契合度之前，不再需要过度关注特定的基础设施决策——他们可以专注于实际找到产品与市场契合度，并随着学习迭代技术选择。

“与现有技术共同构建，而非从零开始”的原则代表了另一个战略转变。太多团队一直在重复造轮子——构建定制的验证者集、共识协议、编程语言和执行环境。这浪费了大量时间和精力，同时通常生产出缺乏成熟平台提供的编译器优化、开发者工具、AI 编程支持和学习材料等基本功能的专业解决方案。A16Z 的 Joachim Neu 预计，2025 年将有更多团队利用现成的区块链基础设施组件——从共识协议和现有质押资本到证明系统——转而专注于在能够做出独特贡献的地方差异化产品价值。

监管清晰度使得代币经济学发生根本性转变。GENIUS 法案的通过建立了稳定币框架，以及 CLARITY 法案在国会的推进，为代币通过费用产生收入并为代币持有者积累价值创造了清晰的路径。这完成了报告所称的“经济循环”——代币成为可行的“新数字原语”，类似于网站对于前几代互联网的意义。去年加密项目带来了 180 亿美元的收入，其中 40 亿美元流向了代币持有者。随着监管框架的建立，建设者可以设计具有真实现金流而非依赖投机模型的、可持续的代币经济。怀俄明州的 DUNA 等结构赋予 DAO 法律合法性，使其能够从事经济活动，同时管理以前处于灰色地带的税务和合规义务。

企业销售的必要性，尽管无人愿闻​

也许报告中对加密原生建设者而言最不舒服的信息是，企业销售能力已成为不可或缺的。A16Z 专门用一整篇配套文章来阐述这一点，强调客户群已从加密内部人士根本性地转变为主流企业和传统机构。这些客户不关心突破性技术或社区一致性——他们关心投资回报率、风险缓解、与现有系统的集成以及合规框架。采购过程涉及对定价模型、合同期限、终止权、支持 SLA、赔偿、责任限制和管辖法律考量进行漫长谈判。

成功的加密公司必须建立专门的销售职能：销售开发代表负责从主流客户那里生成合格线索，客户经理负责与潜在客户沟通并完成交易，解决方案架构师作为客户集成的深层技术专家，以及客户成功团队负责售后支持。大多数企业集成项目都会失败，当它们失败时，客户会责怪产品，无论是否是流程问题导致了失败。尽早建立这些职能至关重要，因为最佳销售策略是通过时间的迭代建立起来的——你不能在需求压倒你时才突然发展企业销售能力。

思维模式的转变是深刻的。在加密原生社区中，产品通常通过有机社区增长、加密 Twitter 病毒式传播或 Farcaster 讨论找到用户。企业客户不活跃在这些渠道。发现和分发需要结构化的外展策略、与成熟机构的合作以及传统营销。信息传递必须从加密术语转化为 CFO 和 CTO 能够理解的商业语言。竞争定位需要展示具体、可衡量的优势，而不是依赖技术纯粹性或哲学一致性。销售过程的每一步都需要深思熟虑的策略，而不仅仅是魅力或产品优势——正如 A16Z 所描述的，这是“寸土必争的游戏”。

这对于许多加密建设者来说是一个生存挑战，他们进入这个领域正是因为他们更喜欢构建技术而不是销售技术。在企业层面，产品通过病毒式增长自然找到用户的精英主义理想已被证明不足。企业销售的认知和资源需求与以工程为中心的文化直接竞争。然而，另一种选择是将巨大的企业机会拱手让给擅长销售但缺乏加密原生专业知识的传统软件公司和金融机构。那些同时掌握技术卓越和销售执行能力的人，将在世界链上化过程中获得不成比例的价值。

地域和人口模式揭示了不同的建设策略​

区域动态表明，建设者应根据其目标市场采取截然不同的方法。新兴市场在实际加密货币使用而非投机方面显示出最强劲的增长。阿根廷移动钱包用户在三年内增长了 16 倍，这与其货币危机直接相关——人们使用加密货币进行价值存储和支付，而非交易。哥伦比亚、印度和尼日利亚也遵循类似的模式，增长受到汇款、货币对冲以及在当地货币不可靠时获取美元计价稳定币的推动。这些市场需要简单、可靠的支付解决方案，具备本地法币出入金通道、移动优先设计以及对间歇性连接的弹性。

澳大利亚和韩国等发达市场表现出相反的行为——代币相关网络流量高，但侧重于交易和投机而非实用性。这些用户需要复杂的交易基础设施、衍生品产品、分析工具和低延迟执行。他们更有可能参与复杂的 DeFi 协议和高级金融产品。这些市场的基础设施要求和用户体验与新兴市场需求根本不同，这表明需要专业化而非一刀切的方法。

报告指出，由于美国此前监管不确定性，70% 的加密开发者在海外，但随着清晰度的提高，这种情况正在逆转。GENIUS 法案和 CLARITY 法案表明，在美国进行建设再次可行，尽管大多数开发者仍分布在全球各地。对于专门针对亚洲市场的建设者，报告强调成功需要实际的本地存在、与本地生态系统保持一致以及建立合作以获得合法性——在西方市场有效的远程优先方法在亚洲往往会失败，因为人际关系和实地存在比底层技术更重要。

驾驭表情包币现象和投机批判​

报告直接提到了房间里的大象：过去一年推出了 1,300 万种表情包币。然而，随着监管的改善降低了纯粹投机游戏的吸引力，表情包币的推出量已大幅降温——9 月份比 1 月份减少了 56%。值得注意的是，94% 的表情包币持有者也拥有其他加密货币，这表明表情包币更多地充当入门或门户，而非终点。许多用户通过表情包币进入加密领域，被社交动态和潜在回报所吸引，然后逐渐探索其他应用和用例。

这个数据点很重要，因为加密货币的批评者经常将表情包币的泛滥作为整个行业仍然是一个投机赌场的证据。著名的加密怀疑论者 Stephen Diehl 发表了《2025 年反对加密货币的案例》，认为加密货币是“一种旨在耗尽和迷惑批评者的智力三张牌蒙特游戏”，它“会变成其目标最迫切希望看到的样子”。他强调了其在规避制裁、毒品交易洗钱中的使用，以及“唯一一致的线索是通过投机而非生产性工作致富的承诺”。

A16Z 报告通过强调从投机到实用性的转变，含蓄地驳斥了这一点。稳定币交易量与更广泛的加密交易量基本不相关，这表明了真正的非投机性用途。摩根大通、贝莱德和 Visa 等机构的采用浪潮表明，合法机构已经找到了超越投机的实际应用。Solana 原生应用产生的 30 亿美元收入和 Hyperliquid 10 亿美元的年化收入代表了实际的价值创造，而不仅仅是投机交易。向成熟用例——支付、汇款、代币化真实世界资产、去中心化基础设施——的趋同表明市场正在成熟，即使投机元素依然存在。

对于建设者而言，战略含义是明确的：专注于具有真正实用性并解决实际问题的用例，而不是投机工具。监管环境对合法应用正在改善，同时对纯粹投机变得更加严厉。企业客户要求合规和合法的商业模式。被动用户向活跃用户的转化取决于除了价格投机之外值得使用的应用。表情包币可能充当营销或社区建设工具，但可持续的业务将建立在基础设施、支付、DeFi、DePIN 和 AI 集成之上。

主流的真正含义以及为什么 2025 年与众不同​

报告宣称加密货币“已脱离青春期，进入成年期”并非空泛之词——它反映了多个维度的具体转变。三年前 A16Z 开始撰写这份报告系列时，区块链“速度慢得多，成本高得多，可靠性也差得多”。此前使消费级应用在经济上不可行、吞吐量限制了小众用例的规模以及阻碍企业采用的可靠性问题，都已通过 Layer 2s、改进的共识机制和基础设施优化得到解决。吞吐量提高 100 倍代表着从“有趣的技术”跨越到“生产就绪的基础设施”。

监管转型尤其突出。美国通过两党立法扭转了其“此前对加密货币的敌对立场”。GENIUS 法案提供了稳定币的清晰度，CLARITY 法案在国会取得进展，都获得了两党的支持——对于一个此前两极分化的问题来说，这是一项了不起的成就。第 14178 号行政命令撤销了早期的反加密指令，并成立了一个跨机构工作组。这不仅仅是许可；这是在平衡投资者保护担忧的同时，积极支持行业发展。其他司法管辖区也纷纷效仿——英国正在通过 FCA 沙盒探索在链上发行政府债券，这表明主权债务代币化可能成为常态。

机构参与代表着真正的主流化，而非探索性试点。当贝莱德的比特币 ETP 成为史上交易量最大的发行产品时，当 Circle IPO 股价飙升 300% 时，当 Stripe 以超过十亿美元收购稳定币基础设施时，当 Robinhood 从加密货币获得的收入是股票的 2.5 倍时——这些都不是实验。这些是拥有巨大资源并受到严格监管的成熟机构所做的战略性押注。它们的参与验证了加密货币的合法性，并带来了加密原生公司无法比拟的分发优势。如果发展继续沿着当前轨迹进行，加密货币将深度融入日常金融服务，而不再是一个独立的类别。

用例从投机转向实用性，这也许是最重要的转变。过去几年，稳定币主要用于交易所之间的加密交易结算。现在，它们是全球发送美元最快、最便宜的方式，交易模式与加密货币价格波动无关。真实世界资产不再是未来的承诺；今天，300 亿美元的代币化国债、信贷和房地产正在运行。DePIN 不是虚假宣传；Helium 为 140 万日常用户提供服务。永续期货 DEX 不仅仅存在；它们每年产生超过 10 亿美元的收入。经济循环正在闭合——网络产生真实价值，费用流向代币持有者，可持续的商业模式超越了投机和风险投资补贴而出现。

前进的道路需要不适的演变​

A16Z 分析的综合结果指向了一个让许多加密原生建设者感到不适的真相：在加密货币的主流时代取得成功，需要以更少加密原生化的方式行事。构建基础设施的技术纯粹性必须让位于用户体验的实用主义。加密货币早期有效的社区驱动型市场进入策略必须辅以——或取代——企业销售能力。激励早期采用者的意识形态一致性，对于评估投资回报率的企业来说并不重要。定义加密货币精神的透明链上操作，有时必须隐藏在从不提及区块链的简单界面背后。

这并不意味着放弃加密货币的核心价值主张——无许可创新、可组合性、全球可访问性和用户所有权仍然是差异化优势。相反，这意味着要认识到，主流采用需要满足用户和企业当前的需求，而不是期望他们去攀登加密原生者已经征服的学习曲线。那 6.17 亿被动持有者和数十亿潜在新用户不会学习使用复杂的钱包、理解 Gas 优化，也不会关心共识机制。当加密货币比替代方案更好地解决他们的问题，并且同样或更方便时，他们才会使用它。

机会巨大但时间有限。基础设施就绪、监管清晰和机构兴趣罕见地汇聚在一起。然而，传统金融机构和科技巨头现在有清晰的路径将加密货币整合到其现有产品中。如果加密原生建设者未能通过卓越的执行力抓住主流机会，那么拥有强大资源和既定分发渠道的现有企业将取而代之。加密货币进化的下一阶段不会由最具创新性的技术或最纯粹的去中心化来赢得——它将由那些将技术卓越与企业销售执行相结合、将复杂性抽象为愉悦用户体验、并坚定不移地专注于具有真正产品与市场契合度的用例的团队来赢得。

数据支持谨慎乐观。4 万亿美元的市场市值、可与全球支付网络媲美的稳定币交易量、加速的机构采用以及正在形成的监管框架表明基础是坚实的。DePIN 预计到 2028 年增长到 3.5 万亿美元，AI 代理经济可能到 2030 年达到 30 万亿美元，以及稳定币扩展到 3 万亿美元，如果建设者有效执行，这些都代表着真正的机会。从 4,000 万至 7,000 万活跃用户向已经拥有加密货币的 7.16 亿人——并最终超越数十亿人——的转变，通过正确的产品、分发策略和用户体验是可以实现的。加密原生建设者是否能抓住这个时刻，或者将机会拱手让给传统科技和金融，将决定该行业的下一个十年。

结论：基础设施时代结束，应用时代开始​

A16Z 的 2025 年加密货币状况报告标志着一个转折点——多年来限制加密货币发展的问题已基本解决，这表明基础设施从未是主流采用的主要障碍。随着吞吐量提高 100 倍、交易成本降至不到一美分、监管清晰以及机构支持，“我们仍在建设基础设施”的借口不再适用。挑战已完全转移到应用层：将被动持有者转化为活跃用户，将复杂性抽象为直观体验，掌握企业销售，并专注于具有真正实用性而非投机吸引力的用例。

最可操作的见解也许是最平实无奇的：加密建设者必须首先成为伟大的产品公司，其次才是加密公司。技术基础已经存在。监管框架正在形成。机构正在进入。所缺少的是主流用户和企业想要使用的应用，不是因为他们相信去中心化，而是因为它们比替代方案更好用。稳定币通过比传统美元转账更快、更便宜、更易访问而实现了这一点。下一波成功的加密产品将遵循相同的模式——用可衡量的卓越解决方案解决实际问题，这些解决方案恰好使用了区块链，而不是以区块链技术为先导来寻找问题。

2025 年的报告最终向整个加密生态系统提出了一个挑战：以实验、投机和基础设施开发为主导的青少年阶段已经结束。加密货币拥有工具、关注度和机会来重塑全球金融系统、升级支付基础设施、实现自主 AI 经济，并创建数字平台的真正用户所有权。该行业是否能迈向真正的主流实用性，或者仍然是一个小众投机资产类别，将取决于未来几年的执行情况。对于进入或活跃在 Web3 领域的建设者来说，信息很明确——基础设施已准备就绪，市场已开放，现在是构建有意义产品的时候了。

Alchemy 是 Web3 基础设施领域的主导力量，为数千名开发者以及 OpenSea 等大型项目提供入口。通过分析 G2、Reddit、GitHub 等平台的公开用户反馈，我们可以清晰地了解开发者看重的内容、他们的痛点以及未来 Web3 开发体验的可能形态。这不仅仅是单一供应商的情况，更是整个生态系统成熟需求的映射。

用户始终喜爱的方面​

在各类评价站点和论坛中，用户始终称赞 Alchemy 的若干关键优势，这些优势巩固了其市场地位。

• 轻松的“上手”与易用性： 初学者和小团队赞赏其快速启动的体验。G2 评论常将其称为“构建 Web3 的绝佳平台”，赞扬其简易的配置和完整的文档。它成功地抽象掉了运行节点的复杂性。
• 集中式仪表盘与工具链： 开发者重视拥有一个统一的“指挥中心”来进行可观测性管理。能够在同一仪表盘中监控请求日志、查看分析、设置告警以及轮换 API 密钥，是一次显著的用户体验提升。
• 智能的 SDK 默认设置： Alchemy SDK 默认处理请求重试和指数退避。这一小而关键的特性帮助开发者免去编写样板代码的负担，降低了构建弹性应用的摩擦。
• 强大的支持声誉： 在区块链开发常常错综复杂的环境中，响应迅速的技术支持是重要的差异化因素。TrustRadius 等聚合评价站点频繁提到 Alchemy 的帮助团队是关键优势。
• 社会认同与信任： 通过展示与 OpenSea 等巨头的案例研究以及获得强有力的合作伙伴背书，Alchemy 为选择托管 RPC 提供商的团队提供了可靠的信心。

主要痛点​

尽管优势明显，开发者在扩展应用时仍会遇到反复出现的挑战。这些痛点揭示了改进的关键机会。

• 吞吐量限制的“隐形墙”： 最常见的挫败感是遭遇 429 Too Many Requests 错误。开发者在对主网进行分叉测试、批量部署或同时服务少量用户时会触发此类错误。尤其在付费层级中，这会让用户在关键流量高峰时感到被限流，导致 CI/CD 流水线中断、测试不稳定，迫使开发者手动实现 sleep 或退避逻辑。
• 并发能力感知不足： 在 Reddit 等论坛上，常有低层级套餐只能容纳少量并发用户的说法。无论这种说法是否完全准确，或取决于工作负载，都会促使团队考虑更复杂的多供应商方案或提前升级。
• 重查询超时： 高强度的 JSON‑RPC 调用，尤其是 eth_getLogs，容易导致超时或 500 错误。这不仅破坏客户端体验，还会使本地开发工具（如 Foundry、Anvil）崩溃，造成生产力损失。
• SDK 与供应商混淆： 新手常在了解节点供应商的职责范围时遇到学习曲线。例如，Stack Overflow 上的问题显示在 eth_sendTransaction 失败时，开发者未意识到 Alchemy 并不持有私钥。API 密钥或 URL 配置错误导致的不透明错误，也给新手设置了障碍。
• 数据隐私与中心化担忧： 部分开发者倾向于自托管或隐私导向的 RPC，担心大型中心化供应商记录 IP 并可能审查交易，强调信任与透明度的重要性。
• 产品广度与路线图： G2 上的对比评价有时指出竞争对手在新生态系统的扩展速度更快，或 Alchemy “专注于少数链”。这会导致在非 EVM 链上构建的团队产生期望错位。

开发者期望破裂的节点​

这些痛点往往在开发生命周期的可预见阶段显现：

1. 原型 → Testnet： 项目在开发者本地机器上运行良好，却在 CI/CD 环境并行测试时因吞吐量限制而失败。
2. 本地分叉： 使用 Hardhat 或 Foundry 对主网进行分叉以实现真实测试的开发者，往往是首批报告 429 错误和大数据查询超时的用户。
3. NFT / 数据 API 大规模使用： 大规模 NFT 铸造或加载大型集合数据很容易触及默认速率限制，迫使开发者寻找缓存与批处理的最佳实践。

核心“待完成工作”解析​

从反馈中提炼出 Web3 开发者的三大根本需求：

• “给我一块统一的玻璃面板来观察和调试。” 该需求由 Alchemy 的仪表盘很好地满足。
• “让我的突发工作负载可预测且易于管理。” 开发者接受限额，但需要更平滑的峰值处理、更好的默认配置以及开箱即用的代码脚手架。
• “在故障期间帮助我保持不被卡住。” 当出现问题时，开发者需要明确的状态更新、可操作的事后报告以及易于实现的容灾模式。

改善开发者体验的可操作机会​

基于上述分析，任何基础设施提供商都可以通过以下方式提升产品：

• 主动式“吞吐量教练”： 在仪表盘或 CLI 中提供模拟计划工作负载的工具，预测何时会触及 CU/s（每秒计算单元）限制，并自动生成针对 ethers.js、viem、Hardhat、Foundry 等流行库的正确重试/退避代码片段。
• 黄金路径模板： 为常见痛点提供即用的生产级模板，例如针对主网分叉的保守并发配置的 Hardhat 网络配置，或高效分页批量调用 eth_getLogs 的示例代码。
• 自适应突发容量： 在付费层级提供“突发积分”或弹性容量模型，以更好地处理短期流量峰值，直接缓解被“不必要限制”的感受。
• 官方多供应商容灾指南： 承认弹性 dApp 会使用多个 RPC，提供有主见的容灾配方和示例代码，帮助开发者快速切换至备份供应商，提升信任度并贴合真实最佳实践。
• 极致透明度： 通过清晰、易获取的文档直接回应隐私与审查担忧，说明数据保留策略、记录内容以及任何过滤机制。
• 可操作的故障报告： 超越单纯的状态页，在故障发生时（如 2025 年 8 月 5‑6 日 EU 区域延迟）附上简短的根因分析（RCA）和具体建议，例如“当前可采取的缓解措施”。

结论：Web3 基础设施的路线图​

对 Alchemy 的用户反馈为整个 Web3 基础设施领域提供了宝贵的路线图。平台在简化入门体验方面表现出色，但用户在扩展性、可预测性和透明度方面的挑战指向了开发者体验的下一个前沿。

随着行业的成熟，胜出的平台将是那些不仅提供可靠接入，还能通过工具与指引帮助开发者从第一天起就构建弹性、可扩展且值得信赖的应用的供应商。

QuickNode 作为 Web3 基础设施领域的中流砥柱，以其高速和广泛的多链支持受到赞誉。为了了解它为何成为众多开发者的首选，以及哪些方面仍有提升空间，我们综合了来自 G2、Reddit、Product Hunt 和 Trustpilot 等平台的大量公开用户反馈。

分析揭示了一个清晰的故事：虽然开发者热爱其核心产品，但在成本方面仍面临不少阻力。

高光：用户喜爱的 QuickNode 特点​

整体来看，用户因 QuickNode 的三大核心优势而称赞它提供了高品质、无摩擦的开发者体验。

🚀 极速性能 & 稳定可靠​

这是 QuickNode 最受好评的特性。用户一致描述该服务为 “极速” 且 “最具性能和可靠性的 RPC 提供商”。 低于 100 ms 的延迟响应以及声称的 99.99% 正常运行时间，让开发者有信心构建并扩展响应迅速的 dApp。

正如 Nansen 的一位企业客户所言，QuickNode 提供 “强大、低延迟、高性能的节点”， 能够处理数十亿请求。这种性能不仅是数字，更是确保终端用户体验流畅的关键特性。

✅ 轻松上手 & 直观 UI​

开发者常常 “几分钟内即可启动”。平台因其简洁的仪表盘和直观的工作流而受到赞誉，这些设计抽象掉了运行节点的复杂性。

Reddit 上的一位开发者称界面为 “不费脑筋”， 而一位全栈开发者强调 “注册并部署节点只需几分钟，无需任何复杂的 DevOps 工作”。 这种易用性使 QuickNode 成为快速原型和测试的宝贵工具。

🤝 顶级客服 & 完备文档​

卓越的客服和文档是始终如一的主题。支持团队被描述为 “响应迅速且真诚有帮助”， 在处理时间敏感的问题时尤为重要。

API 文档因其清晰、详尽且适合初学者而获得普遍好评，有用户称教程 “制作精良”。 对开发者资源的投入显著降低了入门门槛，减少了集成摩擦。

痛点：用户面临的挑战​

尽管性能和体验出色，用户反馈中仍出现两大摩擦点，主要集中在成本和功能限制上。

💸 定价困境​

定价是最常被提及且情绪化的批评点。反馈呈现出两类用户的不同感受：

• 企业用户 认为费用与高性能和可靠性相匹配，属于合理投入。
• 初创公司和独立开发者 则觉得模式成本过高，难以承受。

核心问题包括：

1. 层级跳跃过大： 用户指出 “从 49 美元的 ‘Build’ 计划跳到 249 美元的 ‘Accelerate’ 计划幅度显著”， 希望有更适合成长项目的中间层级。
2. 惩罚性超额费用： 这是最痛的点。QuickNode 在超出配额后自动计费整块请求量且无法设上限，导致用户极度不满。一位用户描述 “仅多 100 万请求就会产生额外 50 美元费用”。 这种不可预测性让 Trustpilot 上的一位老客户称服务为 “最大的骗局…请远离”， 因为费用累计过高。

正如一位 G2 评论者完美总结的那样，“定价结构可以更友好于初创企业”。

🧩 小众功能缺口​

虽然 QuickNode 功能强大，但高级用户指出了若干缺口。常见需求包括：

• 更广的协议支持： 用户希望加入 Bitcoin 以及新兴的 L2 如 Starknet。
• 更强大的工具链： 部分开发者对比竞争对手时提到缺少 “更强大的 webhook 支持”。
• 现代化认证： 长期用户期望在 企业环境 中实现 OAuth 支持，以更好地管理 API Key。

这些缺口并未削弱大多数用户的核心体验，却凸显了在特定用例下竞争对手可能拥有优势的领域。

对 Web3 基础设施领域的关键启示​

QuickNode 的反馈为任何构建开发者工具的公司提供了宝贵经验。

• 性能是底线： 速度和可靠性是根基，缺一不可。QuickNode 在此设立了高标。
• 开发者体验是差异化关键： 干净的 UI、快速的上手、优秀的文档和响应式支持，能够培养忠实用户并打造让开发者真正乐于使用的产品。
• 定价可预见性建立信任： 这是最关键的教训。模糊或惩罚性的定价模型，尤其是无限制的超额费用，会引发焦虑并破坏信任。开发者一旦收到意外账单，几乎不可能长期留下。可预见、透明且对初创企业友好的定价，是巨大的竞争优势。

结论​

QuickNode 理所当然地赢得了顶级基础设施提供商的声誉。它兑现了高性能、卓越可靠性和出色开发者体验的承诺。然而，其定价模型在初创公司和独立开发者——Web3 创新的血液——中造成了显著摩擦。

这份用户反馈提醒我们，打造成功平台不仅仅是技术卓越，更在于让商业模式与用户需求和信任相契合。能够匹配 QuickNode 性能并提供更透明、可预见定价的基础设施提供商，将在未来占据极佳位置。

以下是关于 Web3 开发者体验（DevEx）创新报告的综合摘要。

执行摘要​

2024‑2025 年，Web3 开发者体验取得了显著进步，得益于编程语言、工具链和部署基础设施的创新。由于工具更快、语言更安全、工作流更流畅，开发者的生产力和满意度均有所提升。本摘要汇总了五大关键工具链（Solidity、Move、Sway、Foundry 与 Cairo 1.0）以及两大趋势：“一键” Rollup 部署 与 智能合约热重载。

Web3 开发者工具链对比​

每种工具链都有其独特优势，适配不同生态系统和开发理念。

• Solidity (EVM)： 仍是最主流的语言，拥有庞大的生态、丰富的库（如 OpenZeppelin）以及成熟的框架（Hardhat、Foundry）。虽缺少宏等原生特性，但其广泛采纳度和强大社区支持，使其成为以太坊及大多数 EVM 兼容 L2 的默认选择。
• Move (Aptos/Sui)： 强调安全性和形式化验证。其基于资源的模型和 Move Prover 工具可在设计层面防止重入等常见漏洞，特别适合高安全性的金融应用，尽管生态规模较小且主要围绕 Aptos 与 Sui。
• Sway (FuelVM)： 通过让开发者在单一类 Rust 语言中编写合约、脚本和测试，实现最大开发者生产力。它利用 Fuel 虚拟机的高吞吐、UTXO 架构，成为在 Fuel 网络上构建性能密集型应用的有力选择。
• Foundry (EVM Toolkit)： 为 Solidity 带来变革性的工具套件，提供极其快速的编译与测试，并支持在 Solidity 中直接编写测试。模糊测试、主网分叉以及 “cheatcodes” 等特性，使其成为超过半数以太坊开发者的首选。
• Cairo 1.0 (Starknet)： 为 Starknet 生态带来重大 DevEx 提升。高层、类 Rust 语法以及现代化工具（如 Scarb 包管理器和 Starknet Foundry）让 ZK‑rollup 开发更快更直观。虽然调试器等工具仍在完善中，但开发者满意度已显著提升。

关键 DevEx 创新​

两大趋势正在改变去中心化应用的构建与部署方式。

“一键” Rollup 部署​

自定义区块链（L2 / Appchain）的创建变得极其简便。

• 基础： Optimism 的 OP Stack 提供模块化、开源的 Rollup 构建蓝图。
• 平台： Caldera 与 Conduit 等服务推出 Rollup‑as‑a‑Service（RaaS）平台，提供网页仪表盘，开发者可在数分钟内部署定制的主网或测试网 Rollup，几乎不需要区块链工程经验。
• 影响： 大幅加速实验迭代，降低创建专用链的门槛，简化 DevOps，使团队能够专注于业务逻辑而非底层基础设施。

智能合约热重载​

将现代前端的即时反馈循环引入区块链开发。

• 概念： Scaffold-ETH 2 等工具自动化开发周期。当开发者保存合约修改时，工具会自动重新编译、部署到本地区块链，并刷新前端以展示新逻辑。
• 影响： 热重载消除重复的手动步骤，显著缩短迭代周期，使开发过程更具互动性，降低新手学习曲线，鼓励频繁测试，从而提升代码质量。

结论​

Web3 开发生态正以惊人速度成熟。更安全的语言、更快速的工具（如 Foundry）以及通过 RaaS 平台实现的基础设施简化，正在缩小区块链与传统软件开发之间的差距。这些 DevEx 改进与协议层创新同等重要，因为它们赋能开发者更快构建更复杂、更安全的应用，进而推动整个区块链生态的增长与采纳。

来源：

• Solidity Developer Survey 2024 – Soliditylang (2025)
• Moncayo Labs on Aptos Move vs Solidity (2024)
• Aptos Move Prover intro – Monethic (2025)
• Fuel Labs – Fuel & Sway Documentation (2024); Fuel Book (2024)
• Spearmanrigoberto – Foundry vs Hardhat (2023)
• Medium (Rosario Borgesi) – Building Dapps with Scaffold-ETH 2 (2024)
• Starknet/Cairo developer survey – Cairo-lang.org (2024)
• Starknet Dev Updates – Starknet.io (2024–2025)
• Solidity forum – Macro preprocessor discussion (2023)
• Optimism OP Stack overview – CoinDesk (2025)
• Caldera rollup platform overview – Medium (2024)
• Conduit platform recap – Conduit Blog (2025)
• Blockchain DevEx literature review – arXiv (2025)

引言​

2023 年 5 月 3 日在经过三轮广泛的测试网后正式对公众开放，Sui 区块链推出了一套创新的燃气定价系统，旨在惠及用户和验证者。其核心是 参考燃气价格（RGP），即网络范围内的基准燃气费，验证者在每个 epoch（约 24 小时）开始时共同确定。

该系统旨在为 SUI 代币持有者、验证者和终端用户构建一个互惠的生态系统，提供低且可预测的交易费用，同时奖励表现良好且可靠的验证者。本文深入探讨 RGP 的确定方式、验证者的计算方法、对网络经济的影响、治理下的演进以及与其他区块链燃气模型的比较。

参考燃气价格（RGP）机制​

Sui 的 RGP 不是静态数值，而是通过每个 epoch 的动态、验证者驱动的过程重新设定。

• 燃气价格调查（Gas Price Survey）： 在每个 epoch 开始时，每个验证者提交其“保留价格”——即他们愿意接受的最低燃气价格。协议随后按质押量对这些提交进行排序，并将该 epoch 的 RGP 设为 质押加权的 2/3 分位数。此设计确保代表总质押量至少三分之二的验证者愿意以该价格处理交易，从而保证服务的可靠性。

• 更新频率与要求： 虽然 RGP 每个 epoch 设定一次，但验证者必须主动管理其报价。官方指南要求验证者 至少每周更新一次 燃气价格报价。此外，如果 SUI 代币价值出现 20% 以上的波动，验证者必须立即更新报价，以确保 RGP 准确反映当前市场情况。

• 计分规则与奖励分配： 为确保验证者遵守约定的 RGP，Sui 使用“计分规则”。在整个 epoch 中，验证者相互监控对方的表现，追踪同行是否及时处理 RGP 价格的交易。此监控产生每个验证者的绩效得分。epoch 结束时，这些得分用于计算奖励乘数，以调整每个验证者的质押奖励份额。

  • 表现良好的验证者获得 ≥1 的乘数，提升其奖励。
  • 迟缓、延误或未按 RGP 处理交易的验证者获得 <1 的乘数，等同于削减其部分收益。

这套两部分系统构建了强大的激励结构。它阻止验证者报出他们无法支撑的过低价格，因为绩效不足的财务惩罚将非常严厉。相反，验证者被激励提交他们能够可持续且高效处理的最低价格。

验证者操作：计算燃气价格报价​

从验证者的视角来看，设定 RGP 报价是直接影响盈利能力的关键运营任务。它需要构建数据管道和自动化层，以处理来自链上和链下的多种输入。关键输入包括：

• 每个 epoch 执行的燃气单位数
• 每个 epoch 的质押奖励和补贴
• 存储基金贡献
• SUI 代币的市场价格
• 运营支出（硬件、云托管、维护）

目标是计算一个能够确保净奖励为正的报价。过程涉及以下关键公式：

1. 计算总运营成本：
   确定验证者在给定 epoch 中以法币计的支出。

   $$\text{Cost}_{\text{epoch}} = (\text{Total Gas Units Executed}_{\text{epoch}}) \times (\text{Cost in USD per Gas Unit}_{\text{epoch}})$$

2. 计算总奖励：
   确定验证者以法币计的总收入，来源于协议补贴和交易费用。

   $$\text{USD Rewards}_{\text{epoch}} = (\text{Total Stake Rewards in SUI}_{\text{epoch}}) \times (\text{SUI Token Price})$$

   其中 Total Stake Rewards 为协议提供的 Stake Subsidies 与交易收取的 Gas Fees 之和。

3. 计算净奖励：
   验证者盈利能力的最终衡量指标。

   $$\text{USD Net Rewards}_{\text{epoch}} = \text{USD Rewards}_{\text{epoch}} - \text{USD Cost}_{\text{epoch}}$$

   通过在不同 RGP 水平下建模预期成本和奖励，验证者可以确定一个最优报价提交至燃气价格调查。

主网启动时，Sui 将初始 RGP 固定为 1,000 MIST（1 SUI = 10⁹ MIST），持续一至两周。这为验证者提供了一个稳定的运营期，以收集足够的网络活动数据并在动态调查机制全面生效前建立计算流程。

对 Sui 生态系统的影响​

RGP 机制深刻塑造了整个网络的经济学和用户体验。

• 对用户：可预测且稳定的费用
  RGP 为用户提供了可信的锚点。交易的燃气费遵循简单公式：用户燃气价 = RGP + 小费。在正常情况下无需小费。网络拥堵时，用户可添加小费以获取优先权，从而在不改变 epoch 内稳定基准价的前提下形成费用市场。该模型相较于每个区块都变动基准费的系统，提供了显著更高的费用稳定性。

• 对验证者：效率竞争
  系统鼓励健康竞争。验证者被激励降低运营成本（通过硬件和软件优化），以能够以更低的 RGP 获利。这种“效率竞争”通过压低交易成本惠及整个网络。机制同样迫使验证者保持平衡的利润率；报价过高会被排除在 RGP 计算之外，报价过低则会导致运营亏损并受到绩效惩罚。

• 对网络：去中心化与可持续性
  RGP 机制有助于网络的长期健康。“新进、更高效”验证者的进入威胁防止现有验证者串通抬高价格。此外，验证者根据 SUI 代币的市场价格调整报价，集体确保运营在现实条件下可持续，从而使费用经济不受代币价格波动的直接影响。

治理与系统演进：SIP‑45​

Sui 的燃气机制并非静态，而是通过治理不断演进。一个典型案例是 SIP‑45（优先交易提交），该提案旨在细化基于费用的优先级机制。

• 解决的问题： 分析表明，仅支付高燃气价并不总能保证更快的交易被打包。
• 提案内容： 提案包括提升最高允许燃气价上限，并为显著高于 RGP（例如 ≥5× RGP）的交易引入“放大广播”，确保这些交易在网络中快速传播以获得优先打包。

此举展示了基于实证数据对燃气模型进行迭代的承诺，以提升其有效性。

与其他区块链燃气模型的比较​

Sui 的 RGP 模型独具特色，尤其是与以太坊的 EIP‑1559 相比。

潜在批评与挑战​

尽管设计创新，RGP 机制仍面临若干挑战：

• 复杂性： 调查、计分规则以及链下计算体系较为繁复，可能对新验证者构成学习门槛。
• 对突发需求的响应慢： RGP 在整个 epoch 内固定，无法即时应对突发的需求激增，可能导致短暂拥堵，直至用户开始添加小费。
• 潜在的串通风险： 理论上验证者可合谋设定高 RGP，但开放的验证者集合及竞争压力在很大程度上抑制了此类行为。
• 无燃气费销毁： 与以太坊不同，Sui 将所有燃气费回流至验证者和存储基金，这虽奖励网络运营者，却未对 SUI 代币形成通缩压力，而这点对部分代币持有者而言可能是缺憾。

常见问题（FAQ）​

为什么要质押 SUI？
质押 SUI 可保障网络安全并获取奖励。最初，这些奖励由 Sui 基金会大幅补贴，以弥补网络活动低的情况。补贴每 90 天下降 10%，预期交易费用奖励将逐步成为主要收益来源。质押的 SUI 还能在链上治理中获得投票权。

我的质押 SUI 会被削减吗？
会。虽然参数仍在完善中，但“计分规则削减”已生效。当验证者因低绩效、恶意行为等被其 2/3 同行给出零绩效分时，其奖励将被削减（具体比例待定）。如果所选验证者出现宕机或报价不佳，质押者也可能错失奖励。

质押奖励会自动复投吗？
会。Sui 的质押奖励在每个 epoch 自动分配并重新质押（复投）。若想提取奖励，需要显式进行解除质押操作。

Sui 的解锁期是多久？
初期，质押者可以立即解锁代币。预计未来会引入解锁期，即在解除质押后代币会被锁定一段时间，此规则将通过治理决定。

质押时我仍然持有我的 SUI 吗？
是的。质押 SUI 时，你是将权益委托给验证者，但仍然完全掌控你的代币，永不转移托管权给验证者。

《2025 年区块链 API 现状》报告（由 BlockEden.xyz 撰写）全面审视了区块链 API 基础设施的格局。报告探讨了新兴趋势、市场增长、主要提供商、支持的区块链、开发者采用情况，以及安全性、去中心化和可扩展性等关键因素。报告还重点介绍了区块链 API 服务如何为各种用例（DeFi、NFT、游戏、企业）提供支持，并包含了对行业发展方向的评论。以下是该报告发现的结构化摘要，其中包含了对领先 API 提供商的比较以及为验证而直接引用的来源。

区块链 API 基础设施趋势 (2025)​

2025 年的区块链 API 生态系统由几个关键趋势和技术进步所塑造：

• 多链生态系统： 单一主导区块链的时代已经结束——现在存在数百个 Layer-1、Layer-2 和应用特定链。像 QuickNode 这样的领先提供商现在支持约 15–25 条链，但实际上“全球有五到六百个区块链（以及数千个子网络）处于活跃状态”。这种碎片化推动了对能够抽象复杂性并提供统一多链访问的基础设施的需求。那些尽早拥抱新协议的平台可以获得先发优势，因为更具可扩展性的链解锁了新的链上应用，并且开发者越来越多地进行跨多链构建。仅在 2023 年，就有约 131 个不同的区块链生态系统吸引了新开发者，这突显了多链趋势。

• 开发者社区的韧性和增长： 尽管市场周期波动，Web3 开发者社区仍然庞大且富有韧性。截至 2023 年底，每月有超过 22,000 名活跃的开源加密开发者，在 2021 年的炒作之后同比略有下降（约 25%），但值得注意的是，经验丰富的“资深”开发者数量_增长_了约 15%。这表明严肃的、长期的建设者正在巩固。这些开发者需要可靠、可扩展的基础设施和具有成本效益的解决方案，尤其是在资金环境更紧张的情况下。随着主要链上的交易成本下降（得益于 L2 rollups）和新的高吞吐量链上线，链上活动正创下历史新高——这进一步推动了对强大节点和 API 服务的需求。

• Web3 基础设施服务的兴起： 区块链基础设施已经成熟为一个独立的细分市场，吸引了大量风险投资和专业提供商。例如，QuickNode 以其高性能（据报道比某些竞争对手快 2.5 倍）和 99.99% 的正常运行时间 SLA脱颖而出，赢得了像 Google 和 Coinbase 这样的企业客户。Alchemy 在市场高峰期达到了 100 亿美元的估值，反映了投资者的热情。资本的涌入刺激了托管节点、RPC API、索引/分析和开发者工具的快速创新。传统云巨头（AWS、Azure、Google Cloud）也通过区块链节点托管和托管账本服务进入该领域。这验证了市场机会，但也提高了小型提供商在可靠性、规模和企业功能方面的门槛。

• 去中心化推动（基础设施）： 与大型中心化提供商的趋势相反，出现了一场朝着去中心化基础设施发展的运动，这与 Web3 的精神相符。像 Pocket Network、Ankr 和 Blast (Bware) 这样的项目通过带有加密经济激励的分布式节点网络提供 RPC 端点。这些去中心化的 API 可能具有成本效益和抗审查性，尽管在性能和易用性方面通常仍落后于中心化服务。报告指出，“虽然中心化服务目前在性能上领先，但 Web3 的精神倾向于去中介化。” BlockEden 自身关于一个开放的、具有无需许可访问权限（最终由代币治理）的“API 市场”的愿景与这一推动相符，旨在将传统基础设施的可靠性与去中心化网络的开放性结合起来。确保开放的自助式注册（例如，慷慨的免费套餐、即时 API 密钥注册）已成为吸引草根开发者的行业最佳实践。

• 服务融合与一站式平台： 提供商正在将其产品范围扩展到基本的 RPC 端点之外。对增强型 API 和数据服务的需求日益增长——例如，索引数据（用于更快的查询）、GraphQL API、Token/NFT API、分析仪表板，甚至集成链下数据或 AI 服务。例如，BlockEden 为 Aptos、Sui 和 Stellar Soroban 提供 GraphQL 索引器 API，以简化复杂查询。QuickNode 收购了 NFT API 工具（如 Icy Tools）并推出了一个附加组件市场。Alchemy 提供专门用于 NFT、Token、转账的 API，甚至还有一个账户抽象 SDK。这种**“一站式商店”**趋势意味着开发者可以从单一平台获得节点 + 索引 + 存储 + 分析。BlockEden 甚至在其基础设施中探索了“无需许可的 LLM 推理”（AI 服务）。目标是通过一套丰富的工具吸引开发者，使他们无需拼凑多个供应商。

市场规模与增长前景 (2025)​

报告描绘了到 2025 年及以后，区块链 API/基础设施市场将实现强劲增长的图景：

• 全球 Web3 基础设施市场预计在 2024 年至 2030 年间将以约 49% 的复合年增长率 (CAGR) 增长，表明该领域存在巨大的投资和需求。这意味着整体市场规模可能以该速度每约 1.5–2 年翻一番。（作为参考，报告中引用的一份外部 Statista 预测估计，更广泛的数字资产生态系统到 2025 年底将达到约 453 亿美元，这突显了基础设施必须支持的加密经济的规模。）

• 推动这一增长的是企业（包括 Web3 初创公司和传统公司）整合加密和区块链能力的压力。根据报告，数十个 Web2 行业（电子商务、金融科技、游戏等）现在需要加密货币兑换、支付或 NFT 功能以保持竞争力，但从头开始构建此类系统很困难。区块链 API 提供商提供一站式解决方案——从钱包和交易 API 到法币出入金通道——将传统系统与加密世界连接起来。这降低了采用门槛，从而推动了对 API 服务的更多需求。

• 企业和机构对区块链的采用也在增加，进一步扩大了市场。更清晰的法规以及区块链在金融和供应链领域的成功案例导致到 2025 年出现了更多的企业项目。许多企业不愿运行自己的节点，这为拥有企业级产品（SLA 保证、安全认证、专属支持）的基础设施提供商创造了机会。例如，Chainstack 的 SOC2 认证基础设施、99.9% 的正常运行时间 SLA 和单点登录吸引了寻求可靠性和合规性的企业。能够抓住这些高价值客户的提供商可以显著增加收入。

总而言之，2025 年区块链 API 的前景是强劲增长——不断扩大的开发者基础、新区块链的推出、日益增加的链上活动以及主流对加密服务的整合，所有这些都推动了对可扩展基础设施的需求。专门的 Web3 公司和科技巨头都在大力投资以满足这一需求，这表明这是一个竞争激烈但回报丰厚的市场。

领先的区块链 API 提供商——功能与比较​

2025 年，几个关键参与者主导着区块链 API 领域，每个参与者都有不同的优势。BlockEden 报告将 BlockEden.xyz（报告的主办方）与其他领先提供商如 Alchemy、Infura、QuickNode 和 Chainstack 进行了比较。以下是它们在支持的区块链、显著功能、性能/正常运行时间和定价方面的比较：

来源： 以上比较综合了 BlockEden.xyz 报告中的数据和引述，以及为确保准确性而从提供商网站（例如 Alchemy 和 Chainstack 的文档）记录的功能。

区块链覆盖范围和网络支持​

API 提供商最重要的方面之一是它支持哪些区块链。以下是关于特定热门链及其支持情况的简要介绍：

• Ethereum Mainnet 和 L2s： 所有领先的提供商都支持 Ethereum。Infura 和 Alchemy 尤其专注于 Ethereum（提供完整的存档数据等）。QuickNode、BlockEden 和 Chainstack 也将 Ethereum 作为核心产品支持。像 Polygon、Arbitrum、Optimism、Base 这样的 Layer-2 网络由 Alchemy、QuickNode 和 Chainstack 支持，Infura 也支持（作为付费附加组件）。BlockEden 支持 Polygon（和 Polygon zkEVM），并可能随着新 L2 的出现而增加更多支持。

• Solana： Solana 由 BlockEden（他们在 2023 年添加了 Solana）、QuickNode 和 Chainstack 支持。Alchemy 也在 2022 年添加了 Solana RPC。Infura 不支持 Solana（至少到 2025 年，它仍然专注于 EVM 网络）。

• Bitcoin： 作为一个非 EVM 链，Bitcoin 明显不受 Infura 或 Alchemy 支持（它们专注于智能合约链）。QuickNode 和 Chainstack 都提供 Bitcoin RPC 访问，使开发者无需运行完整节点即可访问 Bitcoin 数据。BlockEden 目前在其支持的网络列表中没有列出 Bitcoin（它专注于智能合约平台和较新的链）。

• Polygon 和 BNB Chain： 这些热门的 Ethereum 侧链得到了广泛支持。Polygon 在 BlockEden、Alchemy、Infura（高级版）、QuickNode 和 Chainstack 上都可用。BNB Smart Chain (BSC) 由 BlockEden (BSC)、QuickNode 和 Chainstack 支持。（Alchemy 和 Infura 没有列出对 BSC 的支持，因为它不在他们关注的 Ethereum/共识生态系统之内。）

• 新兴 Layer-1s (Aptos, Sui 等)： 这是 BlockEden.xyz 的亮点所在。它是 Aptos 和 Sui 的早期提供商，在这些 Move 语言链发布时就提供了 RPC 和索引器 API。许多竞争对手最初并不支持它们。到 2025 年，像 Chainstack 这样的一些提供商已经将 Aptos 和其他链加入了他们的阵容，但 BlockEden 在这些社区中仍然备受推崇（报告指出，根据用户的说法，BlockEden 的 Aptos GraphQL API“在其他任何地方都找不到”）。快速支持新链可以尽早吸引开发者社区——BlockEden 的策略是填补开发者在新网络上选择有限的空白。

• 企业（许可）链： 独特的是，Chainstack 支持 Hyperledger Fabric、Corda、Quorum 和 Multichain，这些对于企业区块链项目（联盟、私有账本）非常重要。大多数其他提供商不迎合这些需求，而是专注于公有链。这是 Chainstack 企业定位的一部分。

总而言之，Ethereum 和主要的 EVM 链得到了普遍覆盖，Solana 除了 Infura 外大多数都支持，Bitcoin 只有少数几家支持（QuickNode/Chainstack），而像 Aptos/Sui 这样的新兴 L1 则由 BlockEden 和现在的一些其他提供商支持。开发者应该选择一个覆盖其 dApp 所需所有网络的提供商——因此多链提供商具有优势。每个提供商支持更多链的趋势是明确的（例如，QuickNode 约 14 个，Chainstack 50–70+ 个，Blockdaemon 50+ 个等），但支持的深度（在每条链上的稳健性）同样至关重要。

开发者采用和生态系统成熟度​

该报告深入探讨了开发者采用趋势和生态系统的成熟度：

• 开发者使用量增长： 尽管经历了 2022–2023 年的熊市，链上开发者活动依然强劲。截至 2023 年底，每月约有 2.2 万名活跃开发者（并且在 2024/25 年可能再次增长），对易于使用的基础设施的需求是稳定的。提供商不仅在原始技术上竞争，还在开发者体验上竞争，以吸引这个基础。像详尽的文档、SDK 和社区支持等功能现在已成为标配。例如，BlockEden 以社区为中心的方法（Discord、10x.pub guild、黑客松）和 QuickNode 的教育计划旨在建立忠诚度。

• 免费套餐的采用： 免费增值模式正在推动广泛的草根使用。几乎所有提供商都提供一个免费套餐，可以满足基本的项目需求（每月数百万次请求）。报告指出，BlockEden 每天 1000 万计算单元的免费套餐是故意设置得很高，以消除独立开发者的使用障碍。Alchemy 和 Infura 的免费计划（每月约 300–400 万次调用）多年来帮助了数十万开发者入门。这种策略为生态系统播下了种子，这些用户在他们的 dApp 获得关注后可以转化为付费计划。拥有一个强大的免费套餐已成为行业标准——它降低了入门门槛，鼓励实验和学习。

• 平台上的开发者数量： Infura 历史上拥有最多的用户数量（几年前超过 40 万开发者），因为它是早期的默认选择。Alchemy 和 QuickNode 也发展了庞大的用户基础（Alchemy 通过其教育项目进行推广，QuickNode 专注于 Web3 初创公司，帮助他们签约了成千上万的用户）。BlockEden 作为较新的平台，报告其平台上有 6,000 多名开发者。虽然绝对数量较小，但考虑到其专注于较新的链，这是非常显著的——这表明在这些生态系统中有很强的渗透率。该报告设定了明年将 BlockEden 的活跃开发者数量翻倍的目标，反映了该行业的整体增长轨迹。

• 生态系统成熟度： 我们正在看到从炒作驱动的采用（牛市期间大量新开发者涌入）向更可持续、成熟的增长转变。2021 年后“游客”开发者的减少意味着留下来的开发者更加认真，而 2024–2025 年的新进入者通常有更好的理解。这种成熟度要求更强大的基础设施：经验丰富的团队期望高正常运行时间 SLA、更好的分析和支持。提供商通过专业化服务来应对（例如，为企业提供专属客户经理、发布状态仪表板等）。此外，随着生态系统的成熟，使用模式也得到了更好的理解：例如，以 NFT 为主的应用可能需要不同的优化（缓存元数据等），而 DeFi 交易机器人则需要内存池 (mempool) 数据和低延迟。API 提供商现在提供量身定制的解决方案（例如，Chainstack 上述的“Trader Node”用于低延迟交易数据）。行业特定解决方案（游戏 API、合规工具等，通常通过市场或合作伙伴提供）的出现是生态系统成熟、服务多样化需求的标志。

• 社区与支持： 成熟度的另一个方面是围绕这些平台形成了活跃的开发者社区。QuickNode 和 Alchemy 有社区论坛和 Discord；BlockEden 的社区（其 guild 中有 4,000 多名 Web3 建设者）遍布硅谷、纽约乃至全球。这种同行支持和知识共享加速了采用。报告强调，“卓越的 24/7 客户支持”是 BlockEden 的一个卖点，用户赞赏团队的响应速度。随着技术变得越来越复杂，这种支持（以及清晰的文档）对于吸引下一波可能不太熟悉区块链内部机制的开发者至关重要。

总而言之，开发者采用正以一种更可持续的方式扩展。那些投资于开发者体验——免费访问、好的文档、社区参与和可靠支持——的提供商正在从 Web3 开发者社区的忠诚度和口碑中获益。生态系统正在成熟，但仍有很大的增长空间（来自 Web2 的新开发者、大学区块链俱乐部、新兴市场等，都是 2025 年增长的目标）。

安全性、去中心化和可扩展性考量​

报告讨论了安全性、去中心化和可扩展性如何影响区块链 API 基础设施：

• 基础设施的可靠性与安全性： 在 API 提供商的背景下，安全性指的是强大、容错的基础设施（因为这些服务通常不托管资金，主要风险是停机或数据错误）。领先的提供商强调高正常运行时间、冗余和 DDoS 保护。例如，QuickNode 的 99.99% 正常运行时间 SLA 和全球负载均衡旨在确保 dApp 不会因 RPC 故障而宕机。BlockEden 引用其 99.9% 的正常运行时间记录以及通过安全管理 6500 万美元质押资产获得的信任（这意味着其节点的运营安全性很强）。Chainstack 的 SOC2 合规性表明了其高标准的安全实践和数据处理。基本上，这些提供商运行的是任务关键型节点基础设施，因此他们将可靠性视为重中之重——许多提供商在所有地区都有 24/7 的待命工程师和监控。

• 中心化风险： Ethereum 社区一个众所周知的问题是过度依赖少数几个基础设施提供商（例如 Infura）。如果过多的流量通过单一提供商，停机或 API 不当行为可能会影响大部分去中心化应用生态系统。2025 年的情况在这方面有所改善——随着许多强大的竞争对手的出现，负载比 2018 年 Infura 几乎是唯一选择时更加分散。尽管如此，推动基础设施去中心化部分是为了解决这个问题。像 Pocket Network (POKT) 这样的项目使用一个由独立节点运行者组成的网络来服务 RPC 请求，消除了单点故障。其代价是性能和一致性，但情况正在改善。Ankr 的混合模型（部分中心化，部分去中心化）同样旨在在不失可靠性的情况下实现去中心化。BlockEden 的报告承认这些去中心化网络是新兴的竞争对手——与 Web3 的价值观一致——即使它们目前的速度或开发者友好性还不如中心化服务。我们可能会看到更多的融合，例如，中心化提供商采用一些去中心化验证（BlockEden 的代币化市场愿景就是这样一种混合方法）。

• 可扩展性与吞吐量： 可扩展性是双重的：区块链本身的扩展能力（更高的 TPS 等）和基础设施提供商扩展其服务以处理不断增长的请求量的能力。在第一点上，2025 年有许多具有高吞吐量的 L1/L2（Solana、新的 rollups 等），这意味着 API 必须处理突发性、高频率的工作负载（例如，Solana 上一个热门的 NFT 铸造可以产生数千 TPS）。提供商通过改进其后端来应对——例如，QuickNode 的架构可以处理每天数十亿的请求，Chainstack 的“无限制”节点，以及 BlockEden 使用云和裸金属服务器来提高性能。报告指出，链上活动创下历史新高正在推动对节点服务的需求，因此 API 平台的可扩展性至关重要。许多提供商现在展示其吞吐量能力（例如，QuickNode 的高级套餐允许数十亿次请求，或者 Chainstack 在其营销中强调“无限性能”）。

• 全球延迟： 可扩展性的一部分是通过地理分布来减少延迟。如果一个 API 端点只在一个地区，全球用户将会有较慢的响应。因此，地理分布的 RPC 节点和 CDN 现在已成为标准。像 Alchemy 和 QuickNode 这样的提供商在多个大洲都有数据中心。Chainstack 提供区域端点（甚至有专门针对延迟敏感用例的产品层级）。BlockEden 也在多个地区运行节点以增强去中心化和速度（报告提到计划在关键地区运营节点以提高网络弹性和性能）。这确保了随着全球用户群的增长，服务能够在地理上扩展。

• 数据和请求的安全性： 虽然不完全是关于 API，但报告简要提到了监管和安全考量（例如，BlockEden 对**《区块链监管确定性法案》**的研究表明其关注合规运营）。对于企业客户来说，加密、安全 API 以及可能的 ISO 认证等都很重要。在更具区块链特性的方面，RPC 提供商还可以添加安全功能，如抗抢先交易保护（一些提供商提供私密交易中继选项）或对失败交易的自动重试。Coinbase Cloud 和其他公司已经推出了“安全中继”功能。报告的重点更多地是将基础设施的可靠性视为安全性，但值得注意的是，随着这些服务更深地嵌入到金融应用中，其安全态势（正常运行时间、抗攻击能力）成为 Web3 生态系统整体安全性的一部分。

总而言之，可扩展性和安全性正通过高性能基础设施和多样化来解决。竞争格局意味着提供商力求最高的正常运行时间和吞吐量。与此同时，去中心化的替代方案正在发展以减轻中心化风险。两者的结合很可能将定义下一个阶段：可靠性能与去中心化信任的融合。

驱动 API 需求的用例和应用​

区块链 API 提供商服务于广泛的用例。报告重点介绍了 2025 年特别依赖这些 API 的几个领域：

• 去中心化金融 (DeFi)： DeFi 应用（DEX、借贷平台、衍生品等）严重依赖可靠的区块链数据。它们需要持续获取链上状态（余额、智能合约读取）并发送交易。许多顶级的 DeFi 项目使用像 Alchemy 或 Infura 这样的服务来扩展。例如，Aave 和 MakerDAO 使用 Alchemy 的基础设施。API 还提供 DeFi 中分析和历史查询所需的存档节点数据。随着 DeFi 的持续增长，特别是在 Layer-2 网络和多链部署上，拥有多链 API 支持和低延迟至关重要（例如，套利机器人受益于内存池 (mempool) 数据和快速交易——一些提供商为此提供专用的低延迟端点）。报告暗示，通过 L2 和新链降低成本正在促进链上 DeFi 的使用，这反过来又增加了 API 调用。

• NFT 和游戏： NFT 市场（如 OpenSea）和区块链游戏产生大量的读取量（元数据、所有权检查）和写入量（铸造、转账）。OpenSea 是一个著名的 Alchemy 客户，这可能是因为 Alchemy 的 NFT API 简化了在 Ethereum 和 Polygon 上查询 NFT 数据的过程。QuickNode 的跨链 NFT API 也针对这一细分市场。区块链游戏通常运行在像 Solana、Polygon 或特定的侧链上——支持这些网络（并提供高 TPS 处理能力）的提供商需求旺盛。报告没有明确点名游戏客户，但提到了Web3 游戏和元宇宙项目是增长中的细分市场（而 BlockEden 自身对 AI 集成等功能的支持可能与游戏/NFT 元宇宙应用有关）。游戏内交易和市场不断地 ping 节点 API 以获取状态更新。

• 企业与 Web2 集成： 涉足区块链的传统公司（支付、供应链、身份等）更喜欢托管解决方案。报告指出，金融科技和电子商务平台正在增加加密支付和兑换功能——其中许多使用第三方 API 而不是重新造轮子。例如，支付处理商可以使用区块链 API 进行加密转账，或者银行可以使用节点服务查询链上数据以提供托管解决方案。报告表明，来自企业的兴趣日益增加，甚至提到将中东和亚洲等企业区块链采用率正在上升的地区作为目标。一个具体的例子：Visa 曾与 QuickNode 合作进行一些区块链试点项目，而 Meta (Facebook) 则使用 Alchemy 进行某些区块链项目。企业用例还包括分析和合规——例如，查询区块链进行风险分析，一些提供商通过自定义 API 或支持专门的链（如 Chainstack 支持 Corda 用于贸易融资联盟）来满足这种需求。BlockEden 的报告表明，获得一些企业案例研究是推动主流采用的一个目标。

• Web3 初创公司和 DApp： 当然，最基本的用例是任何去中心化应用——从钱包到社交 dApp 再到 DAO。Web3 初创公司依赖 API 提供商来避免为每条链运行节点。许多黑客松项目使用这些服务的免费套餐。像去中心化社交媒体、DAO 工具、身份 (DID) 系统和基础设施协议本身都需要可靠的 RPC 访问。BlockEden 的增长策略特别提到了在全球范围内针对早期项目和黑客松——这表明不断有新的 dApp 上线，它们更愿意不操心节点运营。

• 专业服务（AI、预言机等）： 有趣的是，AI 和区块链的融合正在产生区块链 API 和 AI 服务相交的用例。BlockEden 对“AI-to-earn”（与 Cuckoo Network 合作）和在其平台上进行无需许可的 AI 推理的探索展示了一个角度。预言机和数据服务（Chainlink 等）也可能使用这些提供商的基础设施。虽然不是传统的 API“用户”，但这些基础设施层本身有时会相互构建——例如，一个分析平台可能会使用区块链 API 来收集数据以提供给其用户。

总的来说，对区块链 API 服务的需求是广泛的——从业余开发者到财富 500 强公司。DeFi 和 NFT 是最初的催化剂（2019–2021），证明了对可扩展 API 的需求。到 2025 年，企业和新颖的 Web3 领域（社交、游戏、AI）正在进一步扩大市场。每个用例都有其自身的要求（吞吐量、延迟、历史数据、安全性），提供商正在量身定制解决方案以满足这些需求。

值得注意的是，报告中包含了来自行业领袖的引述和例子，以说明这些用例：

• “支持超过 185 个区块链上的 1,000 多种代币……允许访问超过 33 万个交易对，” 一家交易所 API 提供商吹嘘道——突显了加密货币兑换功能所需的支持深度。
• “一个合作伙伴在整合了一站式 API 后，四个月内月交易量增长了 130%”——强调了使用可靠的 API 如何能加速加密业务的增长。
• 包含这些见解强调了强大的 API 正在推动应用的实际增长。

行业洞察与评论​

BlockEden 的报告穿插了来自整个行业的见解，反映了对区块链基础设施发展方向的共识。一些值得注意的评论和观察：

• 多链未来： 正如报告中所引述的，“现实是有五到六百个区块链”。这一观点（最初可能来自 Electric Capital 的开发者报告或类似来源）强调未来是多元的，而非单一的。基础设施必须适应这种碎片化。即使是主导的提供商也承认这一点——例如，Alchemy 和 Infura（曾几乎只专注于 Ethereum）现在正在增加多个链，风险资本也流向专注于利基协议支持的初创公司。支持多链的能力（以及在新链出现时迅速支持的能力）被视为一个关键的成功因素。

• 性能的重要性： 报告引用了 QuickNode 的性能优势（快 2.5 倍），这可能来自一项基准测试研究。这一点得到了开发者的共鸣——延迟和速度很重要，特别是对于面向终端用户的应用（钱包、交易平台）。行业领袖经常强调，web3 应用必须感觉像 web2 一样流畅，而这始于快速、可靠的基础设施。因此，性能上的军备竞赛（例如，全球分布的节点、优化的网络、内存池 (mempool) 加速）预计将继续。

• 企业验证： 像 Google、Coinbase、Visa、Meta 这样的知名企业正在使用或投资这些 API 提供商，这是对该行业的有力验证。报告提到 QuickNode 吸引了像 SoftBank 和 Tiger Global 这样的主要投资者，而 Alchemy 的 100 亿美元估值本身就说明了一切。2024/2025 年左右的行业评论经常指出，即使在熊市期间，加密领域的“镐和铲子”（即基础设施）也是一个明智的选择。这份报告强化了这一观点：为 Web3 提供基础的公司正在成为自身关键的基础设施公司，吸引了传统科技公司和风险投资的兴趣。

• 竞争差异化： 报告中有一个微妙的观点，即_没有一个竞争对手提供与 BlockEden 完全相同的服务组合_（多链 API + 索引 + 质押）。这突显了每个提供商如何开辟自己的利基市场：Alchemy 专注于开发者工具，QuickNode 专注于纯粹的速度和广度，Chainstack 专注于企业/私有链，BlockEden 专注于新兴链和集成服务。行业领袖经常评论说，蛋糕正在变大，因此差异化是占领特定细分市场的关键，而不是赢家通吃的局面。Moralis（web3 SDK 方法）和 Blockdaemon/Coinbase Cloud（重质押方法）的存在进一步证明了这一点——基础设施存在不同的策略。

• 去中心化 vs. 中心化： 行业内的思想领袖（如 Ethereum 的 Vitalik Buterin）经常对依赖中心化 API 表示担忧。报告中对 Pocket Network 和其他项目的讨论反映了这些担忧，并表明即使是运营中心化服务的公司也在为更去中心化的未来做准备（BlockEden 的代币化市场概念等）。报告中一个富有洞察力的评论是，BlockEden 旨在提供“中心化基础设施的可靠性和市场的开放性”——如果实现，这种方法可能会受到去中心化支持者的欢迎。

• 监管环境： 虽然不是问题的重点，但值得注意的是，报告顺便提到了监管和法律问题（提到了《区块链监管确定性法案》等）。这意味着基础设施提供商正在关注可能影响节点运营或数据隐私的法律。例如，欧洲的 GDPR 及其如何适用于节点数据，或美国关于运营区块链服务的法规。对此的行业评论表明，更清晰的法规（例如，定义非托管区块链服务提供商不是货币传输者）将通过消除模糊性进一步推动该领域的发展。

结论： 《2025 年区块链 API 现状》报告揭示了一个快速发展、不断增长的基础设施格局。关键要点包括向多链支持的转变，一个由各具特色的提供商组成的竞争激烈的领域，与整个加密市场扩张相一致的使用量大幅增长，以及性能与去中心化之间持续的张力（和平衡）。区块链 API 提供商已成为各种 Web3 应用——从 DeFi 和 NFT 到企业集成——的关键推动者，随着区块链技术变得更加普及，它们的作用只会扩大。报告强调，在这个领域取得成功不仅需要强大的技术和正常运行时间，还需要社区参与、开发者优先的设计，以及在支持下一个重大协议或用例方面的敏捷性。从本质上讲，2025 年区块链 API 的“现状”是稳健和乐观的：一个正在迅速成熟并准备进一步增长的 Web3 基础层。

来源： 本分析基于 BlockEden.xyz 的《2025 年区块链 API 现状》报告及相关数据。关键见解和引述直接取自该报告，并辅以提供商文档和行业文章的补充信息以求完整。所有来源链接均在文中提供以供参考。

在硅谷的创业公司中，Docker Compose 是快速部署和管理容器化应用的首选工具之一。然而，便利往往伴随安全风险。作为站点可靠性工程师（SRE），我深知安全漏洞可能导致灾难性后果。本文将分享我在实际工作中结合 Docker Compose 与 Ubuntu 系统总结的最佳安全实践，帮助你在享受 Docker Compose 便利的同时，确保系统安全。

I. 加固 Ubuntu 系统安全​

在部署容器之前，确保 Ubuntu 主机本身的安全至关重要。以下是关键步骤：

1. 定期更新 Ubuntu 和 Docker​

确保系统和 Docker 均保持最新，以修复已知漏洞：

sudo apt update && sudo apt upgrade -y
sudo apt install docker-ce docker-compose-plugin

2. 限制 Docker 管理权限​

严格控制 Docker 管理权限，防止特权提升攻击：

sudo usermod -aG docker deployuser
# 防止普通用户轻易获取 Docker 管理权限

3. 配置 Ubuntu 防火墙 (UFW)​

合理限制网络访问，防止未授权访问：

sudo ufw allow OpenSSH
sudo ufw allow 80/tcp
sudo ufw allow 443/tcp
sudo ufw enable
sudo ufw status verbose

4. 正确配置 Docker 与 UFW 的交互​

默认情况下，Docker 会绕过 UFW 直接配置 iptables，建议手动控制：

修改 Docker 配置文件：

sudo nano /etc/docker/daemon.json

添加以下内容：

{
  "iptables": false,
  "ip-forward": true,
  "userland-proxy": false
}

重启 Docker 服务：

sudo systemctl restart docker

在 Docker Compose 中显式绑定地址：

services:
  webapp:
    ports:
      - "127.0.0.1:8080:8080"

II. Docker Compose 安全最佳实践​

以下配置适用于 Docker Compose v2.4 及以上。请注意非 Swarm 与 Swarm 模式的差异。

1. 限制容器权限​

容器默认以 root 运行风险极高，建议切换为非 root 用户：

services:
  app:
    image: your-app:v1.2.3
    user: "1000:1000"  # 非 root 用户
    read_only: true    # 只读文件系统
    volumes:
      - /tmp/app:/tmp  # 如需写入，仅挂载必要目录
    cap_drop:
      - ALL
    cap_add:
      - NET_BIND_SERVICE

说明：

• 只读文件系统可防止容器内部被篡改。
• 确保挂载卷仅限必要目录。

2. 网络隔离与端口管理​

精准划分内部网络与外部网络，避免将敏感服务暴露给公网：

networks:
  frontend:
    internal: false
  backend:
    internal: true

services:
  nginx:
    networks: [frontend, backend]
  database:
    networks:
      - backend

• 前端网络：可对外开放。
• 后端网络：严格受限，仅内部通信。

3. 安全的 Secrets 管理​

敏感数据绝不能直接写入 Compose 文件：

单机模式：

services:
  webapp:
    environment:
      - DB_PASSWORD_FILE=/run/secrets/db_password
    volumes:
      - ./secrets/db_password.txt:/run/secrets/db_password:ro

Swarm 模式：

services:
  webapp:
    secrets:
      - db_password
    environment:
      DB_PASSWORD_FILE: /run/secrets/db_password

secrets:
  db_password:
    external: true  # 通过 Swarm 内置管理

注意：

• Docker 原生 Swarm Secrets 不能直接使用 Vault、AWS Secrets Manager 等外部工具。
• 如需外部密钥存储，请自行集成读取流程。

4. 资源限制（根据 Docker Compose 版本适配）​

容器资源限制可防止单个容器耗尽主机资源。

Docker Compose 单机模式（推荐 v2.4）：

version: '2.4'

services:
  api:
    image: your-image:1.4.0
    mem_limit: 512m
    cpus: 0.5

Docker Compose Swarm 模式（v3 及以上）：

services:
  api:
    deploy:
      resources:
        limits:
          cpus: "0.5"
          memory: 512M
        reservations:
          cpus: "0.25"
          memory: 256M

注意：在非 Swarm 环境下，deploy 部分的资源限制 不会生效，请务必关注 Compose 文件的版本。

5. 容器健康检查​

配置健康检查可主动发现问题，降低服务停机时间：

services:
  webapp:
    healthcheck:
      test: ["CMD", "curl", "-f", "http://localhost/health"]
      interval: 30s
      timeout: 10s
      retries: 3
      start_period: 20s

6. 避免使用 latest 标签​

生产环境中请避免使用 latest 标签的不确定性，强制指定镜像版本：

services:
  api:
    image: your-image:1.4.0

7. 合理的日志管理​

防止容器日志耗尽磁盘空间：

services:
  web:
    logging:
      driver: "json-file"
      options:
        max-size: "10m"
        max-file: "5"

8. Ubuntu AppArmor 配置​

Ubuntu 默认启用 AppArmor，建议检查 Docker 的 profile 状态：

sudo systemctl enable --now apparmor
sudo aa-status

Ubuntu 上的 Docker 默认开启 AppArmor，无需额外配置。一般不建议在 Ubuntu 上同时启用 SELinux，以免产生冲突。

9. 持续更新与安全扫描​

• 镜像漏洞扫描：建议在 CI/CD 流程中集成 Trivy、Clair 或 Snyk 等工具：

docker run --rm -v /var/run/docker.sock:/var/run/docker.sock \
  aquasec/trivy image your-image:v1.2.3

• 自动化安全更新流程：至少每周重新构建镜像，以修复已知漏洞。

III. 案例研究：Docker Compose 配置失误的教训​

2019 年 7 月，Capital One 发生重大数据泄露，影响超过 1 亿客户的个人信息12。虽然攻击的主要原因是 AWS 配置错误，但也涉及与本案例相似的容器安全问题：

1. 容器权限问题：攻击者利用运行在容器中的 Web 应用防火墙（WAF）漏洞，且该容器拥有过高权限。
2. 网络隔离不足：攻击者能够从被攻陷的容器访问其他 AWS 资源，说明网络隔离措施不到位。
3. 敏感数据泄露：配置错误导致攻击者获取并窃取大量敏感客户数据。
4. 安全配置失误：整个事件的根本原因是多项安全配置错误的叠加，包括容器和云服务的配置失误。

此次事件给 Capital One 带来了巨额经济损失和声誉受损。据报道，公司因该事件被罚款最高达 1.5 亿美元，并陷入长期信任危机。该案例凸显了容器与云环境中安全配置的重要性，尤其是在权限管理、网络隔离和敏感数据保护方面。它提醒我们，即使是看似微小的配置错误，也可能被攻击者利用，导致灾难性后果。

IV. 结论与建议​

Docker Compose 与 Ubuntu 的组合能够快速部署容器化应用，但安全必须贯穿整个流程：

• 严格控制容器权限与网络隔离。
• 防止敏感数据泄露。
• 定期进行安全扫描与更新。
• 随着企业规模扩大，建议迁移至 Kubernetes 等更高级的编排系统，以获得更强的安全保障。

安全是一项持续的实践，没有终点。希望本文能帮助你更好地保护 Docker Compose + Ubuntu 部署环境。

执行摘要​

BlockEden.xyz 是一家 Web3 基础设施提供商，提供 API 市场和质押节点服务，能够即时、安全地将去中心化应用 (DApps) 连接到多个区块链网络。该平台支持 27 种区块链 API (包括 Aptos 和 Sui 等新兴 Layer-1)，服务于超过 6,000 名开发者的社区，并保持 99.9% 的正常运行时间可靠性。在接下来的一年里，BlockEden.xyz 的主要目标是加速全球用户增长——扩大其开发者用户基础和在各地区的使用量——同时巩固其作为领先的多链 Web3 基础设施平台的地位。关键业务目标包括：将平台上的活跃开发者数量翻倍，扩展对更多区块链和市场的支持，通过服务采用率增加经常性收入，并保持高水平的服务性能和客户满意度。本战略计划概述了实现这些目标的可行路线图，涵盖了市场分析、价值主张、增长策略、收入模型增强、运营改进和关键成功指标。通过利用其在多链支持和以开发者为中心的服务方面的优势，并抓住行业机遇，BlockEden.xyz 旨在实现可持续的全球增长，并巩固其在推动下一波 Web3 应用中的作用。

市场分析​

行业趋势​

在 Web3 技术扩张和去中心化趋势的推动下，区块链基础设施行业正经历着强劲的增长和快速的演变。全球 Web3 市场预计将在 2024 年至 2030 年间以约 49% 的复合年增长率 (CAGR) 增长，这表明该领域存在巨大的投资和需求。几个关键趋势塑造了这一格局：

• 多链生态系统： 单一主导区块链的时代已经过去，取而代之的是一个多链环境，涌现出数百个 Layer-1、Layer-2 和特定应用链。虽然像 QuickNode 这样的领先提供商支持多达约 25 条链，但现实是全球活跃着**“五到六百个区块链”（以及数千个子网络）。这种碎片化催生了对能够抽象复杂性并提供跨多个网络统一访问的基础设施的需求。这也为那些早期拥抱新协议的平台带来了机遇，因为更多“可扩展的基础设施解锁了新的链上应用”**，开发者也越来越多地进行跨链构建。值得注意的是，仅在 2023 年，就有约 131 个不同的区块链生态系统吸引了新开发者，这凸显了多链开发的趋势和广泛支持的必要性。

• 开发者社区增长： Web3 开发者社区虽然受到市场周期的影响，但仍然庞大且富有韧性。截至 2023 年底，每月有超过 22,000 名活跃的开源加密开发者。尽管同比下降了 25%（因为许多 2021 年的新手在熊市期间离开），但同期经验丰富的“资深” Web3 开发者数量增长了 15%。这表明，一批致力于长期发展的严肃构建者正在巩固。这些开发者需要可靠、可扩展的基础设施来构建和扩展 DApp，并且他们通常寻求成本效益高的解决方案，尤其是在资金环境紧张的情况下。随着主要链上交易成本的下降（得益于 L2 的推出）和新链提供高吞吐量，根据行业报告，链上活动正创下历史新高，这进一步推动了对节点和 API 服务的需求。

• Web3 基础设施服务的兴起： Web3 基础设施已发展成为一个独立的细分市场，拥有专业的提供商和大量的风险投资。例如，QuickNode 以其高性能（比一些竞争对手快 2.5 倍）和 99.99% 正常运行时间的 SLA脱颖而出，吸引了像 Google 和 Coinbase 这样的企业客户。另一家主要参与者 Alchemy 在市场高峰期估值达到了 100 亿美元。资本的涌入推动了区块链 API、托管节点、索引服务和开发者工具的快速创新和竞争。此外，传统的云巨头（Amazon AWS、Microsoft Azure、IBM） 正在进入或觊觎区块链基础设施市场，提供区块链节点托管和管理服务。这验证了市场机会，但也提高了小型提供商在可靠性、规模和企业功能方面的竞争门槛。

• 去中心化和开放访问： 行业中的一个反向趋势是推动去中心化基础设施。像 Pocket Network 等项目试图通过加密经济激励将 RPC 端点分布在一个节点网络中。虽然中心化服务目前在性能上领先，但 Web3 的精神倾向于去中介化。BlockEden.xyz 采用**“API 市场”并允许通过加密代币进行无许可访问**的方法，与这一趋势相符，其目标是最终实现数据的去中心化访问，并允许开发者轻松集成，无需繁琐的准入控制。确保开放的、自助式的入门体验（正如 BlockEden 通过免费套餐和简单注册所做的那样）现在已成为吸引草根开发者的行业最佳实践。

• 服务的融合： Web3 基础设施提供商正在扩展其服务组合。市场需求不仅限于原始的 RPC 访问，还越来越多地需要增强型 API（索引数据、分析，甚至链下数据）。例如，区块链索引器和 GraphQL API（如 BlockEden 为 Aptos、Sui 和 Stellar Soroban 提供的）对于简化复杂的链上查询变得越来越重要。我们还看到相关服务的整合——例如，NFT API、数据分析仪表板，甚至涉足将 AI 与 Web3 集成（BlockEden 已在其基础设施中探索“无许可的 LLM 推理”）。这表明行业趋势是为开发者提供一个一站式商店，他们不仅可以获得节点访问权限，还可以在一个平台上获得数据、存储（例如 IPFS/dstore）和其他实用 API。

总的来说，区块链基础设施市场正在迅速增长且充满活力，其特点是对多链支持、高性能、可靠性和广泛的开发者工具的需求日益增加。BlockEden.xyz 正处于这些趋势的交汇点——其成功将取决于它在面对激烈竞争时，如何充分利用多链增长和满足开发者需求。

竞争格局​

BlockEden.xyz 的竞争格局包括专业的 Web3 基础设施公司和更广泛的技术公司。主要类别和参与者包括：

• 专业的 Web3 基础设施提供商： 这些公司的核心业务是提供区块链 API、节点托管和开发者平台。著名的领导者是 QuickNode、Alchemy 和 Infura，它们尤其在以太坊和主要链上建立了品牌。QuickNode 以其多链支持（15+ 条链）、顶级的性能和企业级功能而脱颖而出。它吸引了知名客户（如 Visa、Coinbase）和主要投资者（776 Ventures、Tiger Global、SoftBank），这意味着它拥有大量的资源和市场影响力。QuickNode 还实现了产品多样化（例如，通过 Icy Tools 提供 NFT API 和一个用于第三方插件的应用市场）。Alchemy 拥有硅谷的支持，在以太坊周围拥有强大的开发者工具包和生态系统，但在多链支持和性能方面被认为略逊于 QuickNode。Infura 是 ConsenSys 的产品，是早期的先驱（对以太坊 DApp 至关重要），但仅支持约 6 个网络，并且在被收购后失去了一些发展势头。其他值得注意的竞争对手包括 Moralis（提供注重易用性的 Web3 SDK 和 API）和 Chainstack（专注于企业的多云节点服务）。这些竞争对手定义了 API 可靠性和开发者体验的标准。BlockEden 的优势在于许多现有公司专注于成熟的链；在新协议的覆盖范围上存在差距，BlockEden 可以在此领域领先。事实上，QuickNode 目前支持的链数量有限（最多约 25 条），并且主要面向大型企业，这使得许多新兴网络和小型开发者得不到充分的服务。

• 质押和节点基础设施公司： 像 Blockdaemon、Figment 和 Coinbase Cloud 这样的公司专注于区块链节点运营和质押服务。例如，Blockdaemon 以其机构级的质押和节点基础设施而闻名，但在提供便捷的 API 访问方面，“不被视为对开发者友好”。Coinbase Cloud（在其 Bison Trails 收购的推动下）确实推出了对约 25 条链的支持，但主要用于企业和内部使用，并未广泛向独立开发者开放。这些参与者在 BlockEden 业务的节点运营和质押方面构成了竞争。然而，他们的服务通常成本高昂且是定制化的，而 BlockEden.xyz 则在一个自助服务平台上并排提供质押和 API 服务，吸引了更广泛的受众。BlockEden 的验证者质押了超过 6500 万美元的代币，这表明了代币持有者的信任——与大多数不提供质押的纯 API 竞争对手相比，这是一个优势。

• 云和科技巨头： 大型云提供商（AWS、Google Cloud）和 IT 公司（Microsoft、IBM）越来越多地提供区块链基础设施服务或工具。亚马逊的 Managed Blockchain 以及与以太坊和 Hyperledger 网络的合作，以及谷歌的区块链节点引擎，都表明这些巨头将区块链基础设施视为云服务的延伸。它们的进入是一个潜在的长期威胁，因为它们拥有几乎无限的资源和现有的企业客户基础。然而，它们的产品往往迎合企业 IT 部门，可能缺乏在新兴加密生态系统中的敏捷性或社区影响力。BlockEden 可以通过专注于开发者体验、小众链和社区参与来保持竞争力，这些是大型公司通常不擅长的领域。

• 去中心化基础设施网络： 新兴的替代方案，如 Pocket Network、Ankr 和 Blast (Bware)，通过去中心化网络或代币激励的节点提供商提供 RPC 端点。虽然这些方案可能成本效益高，并符合 Web3 的精神，但它们可能尚未达到中心化服务的性能和易用性水平。然而，它们确实在 RPC 访问的长尾市场中构成了竞争。BlockEden 的*“由加密代币驱动的开放、无许可的 API 市场”*概念是一个差异化因素，可以将其定位在完全中心化的 SaaS 提供商和去中心化网络之间——可能提供中心化基础设施的可靠性和市场的开放性。

总而言之，BlockEden.xyz 的竞争地位是一个灵活的多链专家，与资金雄厚的现有公司（QuickNode、Alchemy）竞争，并在新的区块链生态系统中开辟出一片天地。它面临来自两端的竞争——资源雄厚的企业和去中心化的新兴公司——但可以通过独特的服务、卓越的支持和定价来脱颖而出。目前没有一个竞争对手能提供与 BlockEden 完全相同的多链 API、索引和质押服务的组合。如果运用得当，这种独特的组合可以帮助 BlockEden 吸引被大公司忽视的开发者，并在竞争压力下实现强劲增长。

目标受众​

BlockEden.xyz 的目标受众可以分为几个关键用户群体，他们都在寻求强大的区块链基础设施：

• Web3 开发者和 DApp 团队： 这是核心用户群——从独立开发者、早期初创公司到中型区块链公司。这些用户需要便捷、可靠地访问区块链节点和数据，以构建他们的去中心化应用。BlockEden 特别吸引那些在 Aptos、Sui 和新的 EVM 网络等新兴 Layer-1/L2 上构建的开发者，因为这些链的基础设施选择有限。通过为这些链提供即用型 RPC 端点和索引器 API，BlockEden 成为这些社区的首选解决方案。成熟链（以太坊、Solana 等）上的开发者也是目标客户，特别是那些需要在一个地方获得多链支持的用户（例如，一个与以太坊和 Solana 交互的 dApp 可以同时使用 BlockEden）。慷慨的免费套餐（每天 1000 万计算单元） 和低成本计划使 BlockEden 对独立开发者和小型项目具有吸引力，这些用户可能会被竞争对手的高价拒之门外。这个受众群体重视易于集成（良好的文档、SDK）、高正常运行时间以及在出现问题时响应迅速的支持。

• 区块链协议团队（Layer-1/Layer-2 项目）： BlockEden 还通过为其网络运营可靠的节点/验证者来服务于区块链基金会团队或生态系统负责人。对于这些客户，BlockEden 提供基础设施即服务，以帮助去中心化和加强网络（运行节点、索引器等），并为社区提供公共 RPC 端点。通过与这些协议团队合作，BlockEden 可以成为“官方”或推荐的基础设施提供商，从而推动其在这些生态系统中开发者的采用率。这里的目标包括新推出的区块链，它们希望确保开发者从第一天起就能获得稳定的端点和数据访问。例如，BlockEden 对 Aptos 和 Sui 的早期支持为这些社区提供了即时的 API 资源。可以与即将推出的网络建立类似的关系，以尽早捕获其开发者基础。

• 加密代币持有者和质押者： 第二个受众群体是希望在 PoS 网络上质押其资产但又不想运行自己基础设施的个人代币持有者或机构。BlockEden 的质押服务为他们提供了一种方便、安全的方式，将权益委托给 BlockEden 运行的验证者并赚取奖励。这个群体包括在 Aptos、Sui、Solana 等网络上持有代币的加密爱好者，他们更喜欢使用受信任的服务，而不是自己管理复杂的验证者节点。虽然这些用户可能不直接使用 API 平台，但他们是 BlockEden 生态系统的一部分，并为其信誉做出了贡献（质押在 BlockEden 的价值越高，意味着对其技术能力和安全性的信任度越高）。将质押者转变为宣传者甚至开发者（一些代币持有者可能会决定在该网络上进行构建）是服务这个群体的潜在交叉效益。

• 进入 Web3 的企业和 Web2 公司： 随着区块链采用率的增长，一些传统公司（金融科技、游戏等）寻求整合 Web3 功能。这些公司可能没有内部的区块链专业知识，因此他们寻找托管服务。BlockEden 的企业计划和定制解决方案通过以有竞争力的价格提供可扩展、有 SLA 支持的基础设施来瞄准这个群体。这些用户优先考虑可靠性、安全性和支持。虽然 BlockEden 的企业足迹仍在增长，但与一些此类客户建立案例研究（可能是在中东或亚洲等企业对区块链兴趣日益增长的地区）可以为更主流的采用打开大门。

从地理上看，目标受众是全球性的。BlockEden 的社区（10x.pub Web3 Guild）已经包括来自硅谷、西雅图、纽约及其他地区的 4,000 多名 Web3 创新者。增长努力将进一步瞄准欧洲、亚太地区（例如印度、东南亚，那里涌现出许多 Web3 开发者）以及中东/非洲（这些地区正在投资区块链中心）的开发者社区。该战略将确保 BlockEden 的产品和支持对全球用户都可访问，无论其身在何处。

SWOT 分析​

分析 BlockEden.xyz 的内部优势和劣势以及外部机会和威胁，可以洞察其战略地位：

• 优势 (Strengths):

  • 多链和小众支持： BlockEden 是一个一站式多链平台，支持 27+ 个网络，包括较新的区块链（Aptos、Sui、Soroban），这些通常不被大型竞争对手覆盖。这种独特的覆盖范围——用他们自己的话说，是**“新区块链的 Infura”**——吸引了服务不足的生态系统中的开发者。
  • 集成服务： 该平台同时提供标准 RPC 访问和索引 API/分析（例如，用于更丰富数据的 GraphQL 端点）以及质押服务，这是一个罕见的组合。这种广度为用户增加了价值，他们可以在一个地方获得数据、连接和质押服务。
  • 可靠性与性能： BlockEden 拥有强大的可靠性记录（自推出以来 99.9% 的正常运行时间），并在多个链上管理高性能基础设施。这使其在一个正常运行时间至关重要的行业中具有信誉。
  • 高性价比定价： BlockEden 的定价极具竞争力。它提供足以进行原型设计的免费套餐，其付费计划的价格低于许多竞争对手（并提供**“最低价保证”以匹配任何更低的报价**）。这种可负担性使其对独立开发者和初创公司具有吸引力，而大型提供商通常会因价格过高而将他们拒之门TA。
  • 客户支持与社区： 公司以卓越的 24/7 客户支持和充满活力的社区而自豪。用户注意到团队的响应速度和“与我们共同成长”的意愿。BlockEden 的 10x.pub 社区吸引了开发者，培养了忠诚度。这种社区驱动的方法是一种建立信任和口碑营销的优势。
  • 经验丰富的团队： 创始团队在顶级科技公司（Google、Meta、Uber 等）拥有工程领导经验。这个人才库为其执行复杂的基础设施提供了信誉，并向用户保证了技术实力。

• 劣势 (Weaknesses):

  • 品牌知名度与规模： BlockEden 是一家相对较新且自力更生的初创公司，缺乏 QuickNode 或 Alchemy 的品牌认知度。其用户基础（约 6000 名开发者）正在增长，但与大型竞争对手相比仍然不大。有限的营销范围和缺乏大型企业案例研究可能使其更难赢得某些客户的信任。

  • 资源限制： 由于没有大量的风险投资（BlockEden 目前是自筹资金），公司在扩展基础设施、营销和全球运营方面可能存在预算限制。拥有巨额资金的竞争对手可以在营销上投入更多，或迅速构建新功能。由于这些资源限制，BlockEden 必须谨慎地确定优先事项。

  • 覆盖差距： 尽管是多链平台，BlockEden 目前仍不支持一些主要的生态系统（例如，Cosmos/Tendermint 链、Polkadot 生态系统）。这可能会促使这些生态系统中的开发者转向其他提供商。此外，其目前对 Aptos/Sui 的关注可能被视为对仍在成熟的生态系统的押注——如果这些社区没有如预期般增长，BlockEden 来自它们的使用量可能会停滞。

  • 企业级功能： BlockEden 的产品对开发者友好，但可能缺乏大型企业要求的一些高级功能/凭证（例如，超出 99.9% 正常运行时间的正式 SLA、合规认证、专属客户经理）。其 99.9% 的正常运行时间对大多数用户来说非常出色，但竞争对手宣传 99.99% 并提供 SLA，这可能会动摇那些需要额外保障的大型客户。

  • 尚无原生代币： 平台的“通过加密代币实现 API 市场”的愿景尚未完全实现——“尚未铸造任何代币”。这意味着它目前没有利用代币激励模型，该模型可以通过社区所有权或流动性来加速增长。它也错失了代币发行通常在加密领域带来的营销热潮的机会（尽管发行代币有其自身的风险，并且是一个尚待决定的战略决策）。

• 机会 (Opportunities):

  • 新兴区块链与应用链： 新的 L1、侧链和 Layer-2 网络的不断推出提供了持续的机会。BlockEden 可以比现有公司更快地接入新网络，成为这些生态系统的默认基础设施。随着“至少有 500-600 个区块链”的存在以及更多即将出现，BlockEden 可以进入许多小众社区。抓住几个新兴网络（就像它在 Aptos 和 Sui 上所做的那样）将随着这些网络的普及而推动用户增长。
  • 服务不足的开发者群体： QuickNode 转向企业和更高定价，使得中小型项目和独立开发者寻求价格合理的替代方案。BlockEden 可以积极地在全球范围内瞄准这个群体，将自己定位为最对开发者友好且最具成本效益的选择。例如，初创公司和黑客松团队不断涌现——尽早转化他们可能会带来长期的忠实客户。
  • 全球扩张： 在美国/欧洲以外的地区，Web3 开发正在强劲增长——例如亚太地区、拉丁美洲和中东。例如，迪拜正在大力投资成为一个 Web3 中心。BlockEden 可以本地化内容，建立区域合作伙伴关系，并吸引这些地区的开发者，成为一个全球性的首选平台。新兴市场的竞争较少，意味着 BlockEden 可以比在硅谷更容易地在那里建立其品牌领导地位。
  • 合作伙伴关系与集成： 建立战略合作伙伴关系可以放大增长。机会包括与**区块链基金会（成为官方基础设施合作伙伴）、开发者工具公司（IDE 插件、与 BlockEden 集成的框架）、云提供商（通过云市场提供 BlockEden）**以及教育平台（培训新开发者使用 BlockEden 的工具）合作。每个合作伙伴关系都可以打开新的用户池。例如，从流行的开发环境一键部署或集成到钱包 SDK 中，可以显著提高采用率。
  • 扩展服务与差异化： BlockEden 可以开发补充其核心业务的新服务。例如，扩展其分析平台（BlockEden Analytics）以支持更多链，为 dApp 开发者提供实时警报或监控工具，甚至开创AI 增强的区块链数据服务（这是它已开始探索的领域）。这些增值服务可以吸引那些需要不仅仅是基本 RPC 的用户。此外，如果 BlockEden 最终推出代币或去中心化市场，它可以吸引加密爱好者和节点提供商参与，从而增强网络效应，并可能创造新的收入途径（例如，对第三方 API 服务的佣金）。

• 威胁 (Threats):

  • 竞争加剧： 主要竞争对手可以对 BlockEden 的举动做出反应。如果 QuickNode 或 Alchemy 决定支持相同的新链或大幅降低价格，BlockEden 的差异化优势可能会缩小。资金雄厚的竞争对手也可能进行激进的营销或客户挖角（例如，亏本捆绑服务）以主导市场份额，使 BlockEden 难以在规模上竞争。
  • 科技巨头与整合： 云巨头（AWS、Google）进入区块链服务领域是一个迫在眉睫的威胁。他们可以利用现有的企业关系来推广其区块链解决方案，从而边缘化专业提供商。此外，行业内的整合（例如，大公司收购一个竞争对手，然后后者从更多资源中受益）可能会改变竞争平衡。
  • 市场波动与采用风险： 加密行业是周期性的。经济衰退可能会减少活跃的开发者或减缓新用户的加入（正如上次熊市期间活跃开发者下降 25% 所见）。如果出现长期的熊市，BlockEden 可能会面临增长放缓或客户流失，因为项目会暂停。相反，如果 BlockEden 支持的特定网络未能获得牵引力或失去社区（例如，如果对 Aptos/Sui 的兴趣减弱），对这些网络的投资可能会表现不佳。
  • 安全与可靠性风险： 作为基础设施提供商，BlockEden 被期望具有高度的可靠性。任何重大的安全漏洞、长时间的中断或数据丢失都可能严重损害其声誉，并促使用户转向竞争对手。同样，区块链协议的变化（分叉、破坏性更改）或在扩展到更多用户时遇到的意外技术挑战都可能威胁到服务质量。确保强大的开发运维和安全实践对于减轻这种威胁至关重要。
  • 监管挑战： 虽然提供 RPC/节点服务在监管方面风险通常较低，但提供质押服务和处理加密支付可能会使 BlockEden 在不同司法管辖区面临合规要求（例如，对某些支付流程的 KYC/AML，或可能被归类为受特定法规约束的服务提供商）。加密领域不断变化的监管环境（例如禁止某些质押服务或影响分析的数据隐私法）可能会构成需要主动管理的威胁。

通过理解这些 SWOT 因素，BlockEden 可以利用其优势（多链支持、开发者专注）和机会（新链、全球覆盖），同时努力弥补弱点并防范威胁。以下战略将在此分析的基础上推动用户增长。

价值主张与差异化​

BlockEden.xyz 的价值主张在于成为一个全面、以开发者为中心的 Web3 基础设施平台，提供他人所不具备的功能和支持。将 BlockEden 与竞争对手区分开来的核心要素是：

• “一体化”多链基础设施： BlockEden 将自己定位为连接各种区块链的一站式解决方案。开发者可以通过一个平台即时访问数十个网络（以太坊、Solana、Polygon、Aptos、Sui、NEAR 等）的 API。这种广度与深度相结合：对于某些网络，BlockEden 不仅提供基本的 RPC 端点，还提供高级索引器 API 和分析（例如，Aptos 和 Sui 的 GraphQL 索引器，Stellar Soroban 索引器）。能够从一个提供商那里同时获得原始区块链访问和高级数据查询，极大地简化了开发过程。与使用多个独立服务（一个用于以太坊，一个用于 Sui，另一个用于分析等）相比，BlockEden 提供了便利性和集成性。随着越来越多的应用变得跨链，这一点尤其有价值——开发者通过与一个统一的平台合作，节省了时间和成本。

• 专注于新兴和服务不足的网络： BlockEden 有意地瞄准了那些被现有大公司服务不足的新区块链生态系统。例如，通过在 Aptos 和 Sui 主网启动时早期支持它们，BlockEden 填补了 Infura/Alchemy 未能解决的空白。它将自己标榜为**“新区块链的 Infura”**，这意味着它为新网络提供了引导其开发者社区所需的关键基础设施。这使 BlockEden 在这些生态系统中获得了先发优势和创新者的声誉。对于开发者来说，这意味着如果你正在构建区块链领域的“下一个大事件”，BlockEden 很可能支持它，甚至可能是索引器 API 的唯一可靠来源（正如一位用户指出的，BlockEden 的 Aptos GraphQL API “在其他任何地方都找不到”）。这种差异化吸引了开创性的开发者和项目加入 BlockEden 的平台。

• 以开发者为中心的体验： BlockEden 是**“由开发者创造，为开发者服务”的，这体现在他们的产品设计和社区参与中。该平台强调易用性：一个自助服务模型，注册和入门只需几分钟，并提供一个消除摩擦的免费套餐。文档和工具随时可用，团队积极征求开发者用户的反馈。此外，BlockEden 培育了一个社区 (10x.pub) 和一个开发者 DAO 概念**，用户可以在其中参与、获得支持，甚至贡献想法。这种草根、社区驱动的方法使其与可能感觉更企业化或疏远的大型提供商区别开来。使用 BlockEden 的开发者感觉他们拥有一个合作伙伴，而不仅仅是一个服务提供商——这一点从强调团队“响应能力和承诺”的推荐信中可以得到证明。这样的支持是一个重要的增值服务，因为调试区块链集成可能很复杂；拥有快速、专业的帮助是一个竞争优势。

• 有竞争力的定价和便捷的支付方式： BlockEden 的定价策略是一个关键的差异化因素。它以比许多竞争对手更低的价格点提供慷慨的使用额度（例如，每月 49.99 美元可获得每天 1 亿计算单元和 10 rps，这通常比 QuickNode 或 Alchemy 上的同等计划更具成本效益）。此外，BlockEden 通过接受加密货币（APT、USDC、USDT）支付显示出灵活性，甚至提出匹配更低的报价，这表明了一种客户至上、物有所值的主张。这使得全球各地的项目——包括那些信用卡支付困难的地区——能够轻松支付和使用服务。便捷的免费增值模式意味着即使是业余开发者或学生也可以在没有成本障碍的情况下开始在真实网络上构建，并可能在规模扩大时升级到付费计划。通过降低财务门槛，BlockEden 将自己定位为最易于大众使用的基础设施平台，而不仅仅是为资金雄厚的初创公司服务。

• 质押与可信度： 与大多数 API 竞争对手不同，BlockEden 运行验证者节点并在多个网络上提供质押服务，目前保障着超过 6500 万美元的用户代币。业务的这一方面在两个方面增强了价值主张。首先，它为用户提供了额外的价值（代币持有者可以轻松赚取奖励，构建质押 dApp 的开发者可以依赖 BlockEden 的验证者）。其次，它展示了信任和可靠性——管理大量质押意味着强大的安全性和正常运行时间实践，这反过来又让开发者相信 RPC 基础设施是稳健的。从本质上讲，BlockEden 利用其作为利益相关者的角色来加强其作为基础设施提供商的信誉。像 Blockdaemon 这样的竞争对手也可能运行验证者，但他们没有将该服务与开发者 API 平台以一种易于访问的方式打包在一起。BlockEden 基础设施 + 质押 + 社区的独特组合使其成为一个面向区块链生态系统中任何人（构建者、用户和网络运营商）的整体平台。

• 市场愿景与未来差异化： BlockEden 的路线图包括一个去中心化的 API 市场，第三方提供商可以通过该平台提供他们的 API/服务，由加密代币管理或访问。虽然仍在开发中，但这一愿景使 BlockEden 显得具有前瞻性。它暗示着未来 BlockEden 可以托管各种 Web3 服务（预言机数据、链下数据源等），而不仅仅是自己的产品，使其成为一个平台生态系统而不仅仅是一个服务。如果得以执行，这个市场将通过利用网络效应（更多的提供商吸引更多的用户，反之亦然）和与 Web3 的开放精神保持一致来使 BlockEden 脱颖而出。开发者将受益于更丰富的工具选择和可能更具竞争力的定价（市场驱动），所有这些都在 BlockEden 的保护伞下。即使在今年，BlockEden 已经开始在其目录中添加独特的 API，如 CryptoNews 和预测市场数据，通过服务的广度来体现这种差异化。

总而言之，BlockEden.xyz 通过提供更广泛的网络支持、独特的 API、开发者至上的文化以及许多竞争对手所缺乏的成本优势而脱颖而出。其迎合新区块链社区并提供个性化、灵活服务的能力，为全球开发者提供了一个引人注物的价值主张。这种差异化是增长战略将要利用的基础，确保潜在用户理解为什么 BlockEden 是构建跨去中心化网络的首选平台。

增长战略​

为了在未来一年实现显著的全球用户增长，BlockEden.xyz 将执行一项多方面的增长战略，重点关注用户获取、市场营销、合作伙伴关系和市场扩张。该战略旨在以数据为驱动，并与以开发者为中心产品的行业最佳实践保持一致。增长计划的关键组成部分包括：

1. 开发者获取与认知度提升活动​

内容营销与思想领导力： 利用 BlockEden 现有的博客和研究成果，发布能吸引开发者的高价值内容。这包括技术教程（例如，“如何使用 BlockEden API 在 [新链] 上构建 DApp”）、用例聚焦以及比较分析（类似于 QuickNode 的分析），这些内容能在搜索结果中获得良好排名。通过针对 SEO 关键词，如“[新兴链] 的 RPC”或“区块链 API 服务”，BlockEden 可以从寻求解决方案的开发者那里捕获自然流量。团队将制定一个内容日历，每月至少发布 2-4 篇博客文章，并将主要文章交叉发布到 Medium、Dev.to 和相关的 Subreddit 等平台，以扩大影响力。需要监控的指标：博客流量、通过内容带来的注册量（通过推荐码或调查）。

开发者指南与文档增强： 投资于全面的文档和快速入门指南。鉴于入门的便捷性至关重要，BlockEden 将为每个支持的链和常见的集成（例如，将 BlockEden 与 Hardhat 用于以太坊，或与 Unity 用于游戏）制作分步指南。这些指南将进行清晰度优化，并翻译成多种语言（从中文和西班牙语开始，因为亚洲和拉丁美洲有庞大的开发者社区）。高质量的文档可以减少摩擦并吸引全球用户。可以举办一个入门教程竞赛，鼓励社区成员用他们的母语编写教程，并为最佳作品提供奖励（免费积分或周边商品）——这既能众包内容，又能吸引社区参与。

有针对性的社交媒体与开发者社区参与： BlockEden 将加强其在 Web3 开发者经常光顾的平台上的影响力：

• Twitter/X：增加每日互动，发布信息丰富的帖子（例如，关于扩展 DApp 的技巧、平台更新的亮点），并加入相关对话（如 #buildonXYZ 等标签）。分享使用 BlockEden 的项目成功案例可以作为社会证明。
• Discord 与论坛：建立一个专门的社区 Discord（或增强现有的）用于支持和讨论。定期参与 StackExchange（如 Ethereum StackExchange）等论坛和各种区块链社区的 Discord 频道，在适当的时候礼貌地推荐 BlockEden 的解决方案。
• Web3 开发者门户：确保 BlockEden 被列入 Awesome Web3 列表、区块链开发者门户和教育网站等资源中。例如，与 Web3 University 或 Alchemy University 等网站合作，通过贡献内容或为课程学生提供免费的基础设施积分。

广告与推广： 分配预算用于有针对性的广告：

• Google Ads 针对“区块链 API”、“以太坊 RPC 替代方案”等关键词，重点关注对 Web3 开发查询显示高搜索量的地区。
• Reddit 和 Hacker News 广告，针对编程子版块或加密开发者频道。
• 赞助流行的 Web3 新闻通讯和播客也可以提高知名度（例如，赞助 Week In Ethereum 等新闻通讯或 Bankless Dev 等播客的某个环节）。
• 定期开展促销活动（例如，“从黑客松毕业的项目可免费使用 3 个月的 Pro 计划”或推荐奖励，现有用户推荐新用户可获得额外的计算单元）。跟踪这些活动的转化率以优化支出。

2. 合作伙伴关系与生态系统整合​

区块链基金会合作伙伴关系： 在未来一年内，积极寻求与至少 3-5 个新兴的 Layer-1 或 Layer-2 网络建立合作伙伴关系。这需要与区块链基金会团队合作，在其文档和网站上被列为官方基础设施提供商。例如，如果一个新链正在启动，BlockEden 可以提出在测试网/主网启动期间运行免费的公共 RPC 端点和索引器，以换取在该生态系统中所有开发者的可见度。这一策略将 BlockEden 定位为这些开发者的“默认”选择。可以效仿的成功案例：BlockEden 早期整合到 Aptos 生态系统中为其带来了优势。潜在目标可能包括即将推出的 zk-rollup 网络、游戏链或任何尚无明确基础设施领导者的协议。

开发者工具集成： 与流行的 Web3 开发工具合作，集成 BlockEden。例如：

• 在框架或 IDE（Truffle、Hardhat、Foundry 和 Move 语言框架）中将 BlockEden 添加为预设选项。如果模板或配置文件可以开箱即用地列出 BlockEden 端点，开发者更有可能尝试它。这可以通过为这些开源项目做贡献或构建插件来实现。
• 钱包和中间件集成： 与加密钱包提供商和中间件服务（例如，WalletConnect 或 Web3Auth）合作，为 dApp 推荐 BlockEden 的端点。如果一个钱包需要一个不太常见的链的默认 RPC，BlockEden 可以在获得署名的前提下提供。
• 云市场： 探索在 AWS Marketplace 或 Azure 等云市场上列出 BlockEden 的服务（例如，开发者可以通过他们的 AWS 账户订阅 BlockEden）。这可以进入企业渠道，并通过与成熟的云平台关联提供信誉。

战略联盟： 与互补的服务提供商建立联盟：

• Web3 分析和预言机： 与预言机提供商（Chainlink 等）或分析平台（如 Dune 或 The Graph）合作，提供联合解决方案。例如，如果一个 dApp 使用 The Graph 进行子图查询，使用 BlockEden 进行 RPC，可以寻找共同营销或确保兼容性的方法，使开发者的技术栈无缝衔接。
• 教育和黑客松合作伙伴： 与举办黑客松的组织（ETHGlobal、Gitcoin、大学区块链俱乐部）合作，赞助活动。为全球黑客松参与者提供免费访问权限或特殊的高级账户。作为回报，在活动中获得品牌曝光，并可能举办研讨会。在黑客松中捕获开发者至关重要：BlockEden 可以成为他们在活动期间构建的基础设施，并在之后继续使用。目标是每季度在每个主要地区（北美、欧洲、亚洲）赞助或参与至少一次黑客松。
• 企业和政府倡议： 在中东或亚洲等政府正在推动 Web3 的地区（例如，迪拜的 DMCC 加密中心），建立合作伙伴关系或至少确保 BlockEden 的存在。这可能涉及加入区域性科技中心或沙盒，并与为企业实施区块链解决方案的本地咨询公司合作，后者随后可以使用 BlockEden 作为后端服务。

3. 区域扩张与本地化​

为了实现全球增长，BlockEden 将根据关键地区调整其方法：

• 亚太地区： 该地区拥有庞大的开发者基础（例如，印度、东南亚）和显著的区块链活动。BlockEden 将考虑聘请一名驻亚洲的开发者关系倡导者，在当地社区进行推广，参加当地的聚会（如 Ethereum India 等），并制作区域语言的内容。我们将把网站和文档本地化为中文、印地语和印尼语，以提高可访问性。此外，在当地社交平台（中国的微信/微博，某些国家的 Line）上进行互动也将是战略的一部分。
• 欧洲： 强调符合欧盟特定合规性（对欧洲企业采用至关重要）。参加并赞助欧盟开发者会议（例如，Web3 EU、ETHBerlin）以提高知名度。突出任何基于欧盟的 BlockEden 成功案例以建立信任。
• 中东与非洲： 利用日益增长的兴趣（例如，阿联酋的加密倡议）。可能在迪拜的加密中心设立一个小规模的办事处或合作伙伴。为海湾和非洲时区的当地开发者社区提供关于如何使用 BlockEden 的网络研讨会。确保支持时间充分覆盖这些时区。
• 拉丁美洲： 与巴西、阿根廷等国蓬勃发展的加密社区互动。考虑提供西班牙语/葡萄牙语内容。赞助针对拉丁美洲开发者的本地黑客松或在线黑客松系列。

区域大使或与当地区块链组织的合作可以扩大 BlockEden 的影响力，并调整信息以在文化上产生共鸣。关键是展示对每个地区开发者成功的承诺（例如，通过突出特定地区的案例研究或为这些地区举办竞赛）。

4. 产品驱动的增长举措​

增强产品本身以鼓励病毒式增长和更深层次的参与：

• 推荐计划： 实施一个正式的推荐系统，现有用户每推荐一个新用户并使其活跃，即可获得奖励（额外的信用额度或折扣月份）。同样，通过推荐来的新用户可以获得奖励（例如，免费套餐上额外的计算单元）。这激励了口碑传播，让满意的开发者成为宣传者。
• 产品内入门与激活： 通过在仪表板中为新用户添加交互式教程来改善入门流程（例如，一个清单：“创建你的第一个项目，进行一次 API 调用，查看分析”，并为完成提供奖励）。一个已激活的用户（成功通过 BlockEden 进行第一次 API 调用的用户）更有可能留下来。跟踪从注册到首次成功调用的转化率，并旨在通过 UX 增强来提高它。
• 展示与社会证明： 创建一个“由 BlockEden 驱动”的项目展示页面或画廊。在用户许可的情况下，列出使用该平台的成功 dApp 的标志和简要描述。这不仅可以作为说服新注册用户的社会证明，还能让被列出的项目感到荣幸（他们可能会分享自己被推荐，从而形成一个良性的宣传循环）。如果可能，从满意的客户那里获得更多的推荐案例研究（如 Scalp Empire 和 Decentity Wallet 的案例），并将它们制作成简短的博客文章或视频采访。这些故事可以在社交媒体和营销材料中分享，以说明实际的好处。
• 社区计划： 通过引入开发者大使计划来扩展 10x.pub Web3 Guild 计划。在各个社区中识别并招募高级用户或受尊敬的开发者成为 BlockEden 大使。他们可以举办关于使用 BlockEden 构建的本地聚会或在线网络研讨会，作为回报，他们将获得福利（免费高级计划、周边商品，甚至可能是一小笔津贴）。这种草根宣传将提高 BlockEden 在全球开发者圈子中的知名度和信任度。

通过执行这些增长举措，BlockEden 旨在每个季度显著提高其用户获取率。重点将放在可衡量的结果上：例如，每月新增注册用户数（及其激活率）、活跃用户的增长以及用户基础的地理多样化。定期分析（使用来自网站、推荐码等的分析数据）将告知哪些渠道和策略产生了最佳的投资回报率，以便可以将资源加倍投入。广泛的市场营销（内容、广告）、深入的社区参与和战略合作伙伴关系的结合，将创建一个可持续的增长引擎，以推动 BlockEden 平台的全球采用。

收入模型与变现​

BlockEden.xyz 目前的收入模型主要由其 API 基础设施的订阅式 SaaS 模型驱动，并辅以质押服务的额外收入。为确保业务的可持续性并支持增长，BlockEden 将在未来一年内完善和扩展其变现策略：

当前收入来源​

• API 访问的订阅计划： BlockEden 提供分层定价计划（免费、基础、专业、企业），对应于计算单元（API 调用容量）的使用限制和功能。例如，开发者可以从免费开始，每天最多可使用 1000 万计算单元，然后随着使用量的增长升级到付费计划（例如，专业版每月 49.99 美元，每天 1 亿计算单元）。这种免费增值模式在用户获得价值后将其从免费用户引导至付费用户。企业计划（每月 199.99 美元，用于高吞吐量）和定制计划允许扩展到具有更高支付意愿的大型客户。订阅收入是经常性的和可预测的，构成了 BlockEden 运营的财务支柱。

• 质押服务佣金： BlockEden 为各种权益证明网络运行验证者/节点，并向代币持有者提供质押服务。作为回报，BlockEden 可能会从质押奖励中赚取佣金（行业标准范围为收益的 5-10%）。平台上有超过 5000 万美元的质押资产，即使是适度的佣金也能转化为稳定的收入来源。这部分收入在一定程度上与加密市场状况（奖励率和代币价值）成正比，但它使收入来源多样化，不仅仅依赖于 API 费用。此外，质押服务可以带来交叉销售机会：使用 BlockEden 进行质押的代币持有者可能会被介绍给其 API 服务，反之亦然。

• 企业/定制协议： 尽管是自力更生，BlockEden 已经开始与企业客户进行定制条款的合作（注意到“发布后……收入增加”）。一些公司可能需要专用的基础设施、更高的 SLA 或本地部署解决方案。对于这种情况，BlockEden 可以协商定制定价（可能高于标价，并增加支持或部署服务）。这些交易可以带来更大的一次性设置费或更高的每客户经常性收入。虽然网站上没有明确列出，但定制计划的“联系我们”选项表明这是模型的一部分。

潜在的收入增长和新来源​

• 扩大基于使用量的收入： 随着用户增长的实现，更多付费计划的开发者自然会增加月度经常性收入。BlockEden 应密切监控从免费到付费的转化率和使用模式。如果许多用户触及免费套餐的限制，可以引入按需付费选项以提供更大的灵活性（例如，每增加一百万计算单元收费）。这可以从那些不想升级到下一个订阅级别但愿意为轻微超额付费的用户那里获取收入。实施温和的超额收费（经用户同意）可以确保在项目快速扩展时不会有收入流失。

• 市场佣金： 与 API 市场愿景一致，如果 BlockEden 开始托管第三方 API 或数据服务（例如，合作伙伴提供 NFT 元数据 API 或链上分析即服务），BlockEden 可以对这些服务收取佣金或上架费。这类似于 QuickNode 的应用市场模型，他们通过在其平台上销售的应用的佣金来赚取收入。对于 BlockEden 来说，这可能意味着从通过其市场交易的任何第三方 API 订阅或使用费中抽取 10-20% 的分成。这激励 BlockEden 引入有价值的第三方服务，丰富平台并创造新的收入来源，而无需直接构建每项服务。在未来一年，BlockEden 可以与 1-2 个外部 API（如 CryptoNews API 等）进行试点，以评估开发者的接受度和收入潜力。

• 高级支持或咨询： 虽然 BlockEden 已经提供出色的标准支持，但可能有些组织愿意为高级支持层级付费（例如，保证响应时间、专属支持工程师）。为企业或对时间敏感的用户提供付费支持附加服务，可以使支持功能变现。同样，BlockEden 团队的专业知识可以作为咨询服务提供——例如，帮助公司设计其 dApp 架构或优化区块链使用（这可以是一个独立于订阅的固定费用服务）。虽然咨询服务的扩展性不如订阅，但它可以成为一个高利润的补充，并常常为这些客户使用 BlockEden 的平台打开大门。

• 定制部署（白标或本地部署）： 一些受监管的客户或保守的企业可能希望私有化部署 BlockEden 的基础设施（出于合规或数据隐私原因）。BlockEden 可以提供企业许可证或本地部署版本，收取可观的年费。这实质上是将平台产品化以供私有云使用。这是一个小众需求，但即使是少数几笔这样的交易（年许可证费用达六位数）也会显著增加收入。在未来一年，与一个非常感兴趣的企业或政府项目进行一次试点，可以验证这个模型。

• 代币模型（长期）： 虽然目前还没有代币，但未来引入BlockEden 代币可能会创造新的变现角度（例如，基于代币的服务支付，或质押代币以获得折扣/访问权限）。如果推出这样的代币，它可以通过代币激励（如奖励高活跃度用户或节点提供商）来推动使用，并可能筹集资金。然而，考虑到一年的时间范围和围绕代币所需的谨慎（监管和专注度问题），这一策略在年内可能仍处于探索阶段。这里提到它是一个可以持续评估的潜在机会（例如，设计与收入产生相符的代币经济学，如要求超过免费额度的 API 调用燃烧代币，从而将代币价值与平台使用量挂钩）。在未来一年，重点将放在法币/加密货币订阅收入上，但可以为代币集成奠定基础（例如，开始接受更广泛的网络代币作为服务支付，这已经部分实现）。

定价策略调整​

BlockEden 将保持其有竞争力的定价作为一个卖点，同时确保可持续的利润率。关键策略：

• 定期与竞争对手的定价进行基准比较。如果主要竞争对手降低价格或在免费套餐中提供更多内容，BlockEden 将调整以匹配或更响亮地宣传其价格匹配保证。目标是始终被视为提供同等或更好的性价比。
• 如果用户数据表明存在差距，可能会在专业版（49 美元）和企业版（199 美元）之间引入一个中间计划（例如，每月 99 美元的计划，提供约 2 亿计算单元/天和更高的 RPS，适用于快速增长的初创公司）。这可以捕获那些超出专业版但尚未准备好进行大型企业升级的用户。
• 利用加密支付选项作为营销工具——例如，为那些以稳定币或 APT 支付年费的用户提供小额折扣。这可以鼓励预付长期承诺，改善现金流和留存率。
• 继续提供免费套餐，但监控滥用情况。为确保变现，设置检查机制，确保很少有生产项目无限期地停留在免费套餐上（例如，通过略微限制免费用户的某些功能，如繁重的索引查询，或联系高使用量的免费账户进行升级销售）。然而，维持一个强大的免费套餐对于吸引用户至关重要，因此任何更改都应谨慎，以免疏远新开发者。

在收入目标方面，BlockEden 可以设定一个目标，例如，通过新用户获取和将更高比例的用户转化为付费计划的组合，在年底前将月度经常性收入 (MRR) 翻倍。向上述流（市场、支持等）的多样化将增加增量收入，但大部分仍将来自全球订阅用户的增长。通过严谨的定价策略和价值交付，BlockEden 可以在用户增长的同时实现收入增长，同时仍被视为一个价格合理、高价值的平台。

运营计划​

实现雄心勃勃的增长和服务目标，需要在 BlockEden.xyz 的运营、产品开发和内部流程方面进行增强。以下运营举措将确保公司能够有效扩展并继续让客户满意：

产品开发路线图​

• 扩展区块链支持： 技术团队将优先在未来一年内增加对至少 5-10 个新区块链的支持，以适应市场需求。这可能包括集成流行的网络，如基于 Cosmos/Tendermint 的链（例如，Cosmos Hub 或 Osmosis）、Polkadot 及其平行链、新兴的 Layer-2（zkSync、StarkNet）或其他高关注度的链，如 Avalanche 或 Cardano（如果可行）。每次集成都涉及运行全节点、构建任何需要的索引器以及测试可靠性。通过扩大协议支持，BlockEden 不仅能吸引这些生态系统的开发者，还能真正将自己定位为最全面的 API 市场。路线图将持续根据开发者请求和任何合作机会进行调整（例如，如果与某个特定基金会合作，该链将获得优先权）。

• 功能增强： 改进核心平台功能，为用户增加价值：

  • 分析与仪表板： 升级分析门户，为开发者提供更具操作性的见解。例如，允许用户查看哪些方法被调用最多、按地区划分的延迟统计数据以及错误率。实施警报功能——例如，如果一个项目接近其计算单元限制或遇到异常的错误峰值，主动通知开发者。这将 BlockEden 定位为不仅仅是一个 API 提供商，而是应用可靠性的合作伙伴。
  • 开发者体验： 引入提升生活质量的功能，如 API 密钥管理（轻松轮换/重新生成密钥）、团队协作（邀请团队成员加入仪表板中的项目）以及与开发者工作流程的集成（如用于获取凭证或指标的 BlockEden CLI 工具）。此外，考虑提供流行语言的 SDK 或库，以简化对 BlockEden API 的调用（例如，一个能自动处理重试/速率限制的 JavaScript SDK）。
  • 去中心化市场 Beta 版： 到年底，旨在推出去中心化 API 市场方面的 Beta 版。这可以很简单，比如允许少数社区节点提供商或合作伙伴在 BlockEden 上列出替代端点（并清楚标明由谁运行及其性能统计数据）。这将为市场概念试水，并收集关于在多个提供商端点之间选择的用户体验反馈。如果代币或加密激励是其中的一部分，可以以有限的方式进行试验（也许使用测试代币或声誉积分）。
  • 高可用性与边缘网络： 为了以低延迟服务全球用户群，投资于边缘基础设施。这可能涉及在多个地区（北美、欧洲、亚洲）部署额外的节点集群和智能路由，以便来自亚洲的 API 请求由亚洲端点提供服务以提高速度。如果尚未实施，则实现故障转移机制，即如果一个集群出现故障，流量将无缝路由到备份（保持 99.9% 或更高的正常运行时间）。这可能需要在新地区使用云提供商或数据中心，并进行强大的编排以保持节点同步。

• AI 与高级服务（探索性）： 继续探索将AI 推理服务与平台集成的研究工作。虽然这还不是核心产品，但 BlockEden 可以通过结合 AI 和区块链来开辟一个利基市场。例如，一个开发者可以调用以分析链上数据的 AI API，或者一个用于区块链数据的 AI 聊天机器人都可以被孵化。这是一个前瞻性的项目，如果成功，可以成为一个差异化因素。在年内，设定一个里程碑，交付一个概念验证服务（也许是运行一个可以通过相同的 BlockEden API 密钥调用的开源 LLM）。这应该由一个小的研发子团队管理，以免分散核心基础设施任务的注意力。

客户支持与成功​

• 24/7 全球支持： 随着用户群在全球范围内的扩展，确保跨时区的支持覆盖。这可能涉及在不同地区（亚洲和欧洲的支持班次）招聘额外的支持工程师，或培训社区版主处理一级支持查询以换取福利。目标是，无论何时，用户在 Discord/电子邮件上的问题都能在一到两个小时内得到答复。即使规模扩大，也要通过建立明确的内部支持 SLA 来维持备受赞誉的*“响应迅速的支持”*声誉 (Pricing - BlockEden.xyz)。

• 主动的客户成功： 实施一个小型客户成功计划，特别是针对付费用户。这包括定期与顶级客户进行沟通（可以简单到每季度一封电子邮件或电话），询问他们的体验和任何需求。同时，监控使用数据以识别任何用户遇到困难的迹象——例如，频繁的速率限制命中或失败的调用——并主动提供帮助或建议升级计划。即使对中端客户也提供这种白手套服务，可以提高留存率和追加销售，并将 BlockEden 塑造为一个真正关心用户成功的品牌。

• 知识库与自助服务： 在网站上建立一个全面的知识库/常见问题解答（超越文档），收录常见的支持查询及其解决方案。随着时间的推移，匿名化并发布用户遇到的有趣问题的解决方案（例如，“查询 Sui 时如何解决 X 错误”）。这不仅可以分担支持负荷（用户自己找到答案），还可以作为 SEO 内容，吸引搜索这些问题的其他人。此外，在网站上集成一个支持聊天机器人或自动化助手，可以即时回答常见问题（也许可以利用知识库上的一些 LLM 功能）。

• 反馈循环： 添加一个简便的方式让用户提交反馈或功能请求（通过仪表板或社区论坛）。积极跟踪这些请求。在开发冲刺中，分配一些时间用于“社区请求的”功能或修复。当这样的请求被实施时，通知或感谢提出建议的用户。这种对反馈响应迅速的流程将让用户感到被倾听，并增加忠诚度。

内部流程与团队成长​

• 团队扩展： 为了应对增加的工作范围，BlockEden 可能需要扩大其团队。未来一年的关键招聘可能包括：

  • 额外的区块链工程师（以更快地集成新网络并维护现有网络）。
  • 开发者关系/倡导人员（以执行增长方面的社区和合作伙伴推广）。
  • 支持人员或技术文档撰写人员（用于文档和一线支持）。
  • 可能需要一名专门的产品经理，以协调随着产品增长而出现的 API、市场和用户体验的众多动态部分。

  招聘应跟随用户增长；例如，在添加一个主要的新链时，确保分配一名工程师成为该链的专家。到年底，团队可能会增长 30-50% 以支持用户基础的扩张，重点是招聘同样相信 Web3 使命的人才。

• 培训与知识共享： 随着新链和技术的集成，实施内部培训，以便所有支持/开发团队成员对每个链都有基本的了解。轮换团队成员从事不同的链集成工作，以避免知识孤岛。为每个区块链服务使用运行手册等工具——记录常见问题和修复程序——以便多人可以执行操作。这减少了知识的单点故障，并使团队能够更快地响应。

• 基础设施与成本管理： 不断增长的使用量将增加基础设施成本（服务器、数据库、带宽）。通过投入一些精力进行成本监控和优化来优化云资源使用。例如，制定自动扩展策略以处理高峰负载，但在非高峰时段关闭不必要的节点。探索签订云使用合同或为某些链使用更具成本效益的提供商。通过保持基础设施的高效性，确保每个用户的利润率保持健康。此外，保持对安全流程的高度关注：定期审计基础设施，及时升级节点软件，并使用最佳实践（防火墙、密钥管理等）来防止可能中断服务或利益相关者资金的漏洞。

• 投资者与融资策略： 虽然 BlockEden 目前是自力更生，但快速全球增长的计划可能会受益于资本注入（用于资助营销、招聘和基础设施）。运营计划应包括与潜在投资者或战略合作伙伴的接触。这可能涉及准备推介材料，展示一年中实现的增长指标，并在需要时可能进行种子/A 轮融资。即使决定保持自力更生，与投资者和合作伙伴建立关系也是明智的，以备不时之需（例如，收购一个较小的竞争对手或技术，或为一份大型新企业合同增加容量）。

通过专注于这些运营改进——稳健地扩展产品，通过卓越的支持让用户满意，以及加强团队和流程——BlockEden 将为支持其用户增长奠定坚实的基础。重点是即使在用户和服务数量扩大的情况下，也要保持质量和可靠性。这确保了增长是可持续的，并且 BlockEden 的卓越声誉与其用户基础一同增长。

关键指标与成功因素​

为了跟踪进展并确保战略的执行步入正轨，BlockEden.xyz 将监控一套关键绩效指标 (KPI) 和成功因素。这些指标涵盖用户增长、参与度、财务成果和运营卓越性：

• 用户增长指标：

  • 总注册开发者数： 衡量 BlockEden 上的开发者账户总数。目标是显著增加这一数字——例如，在 12 个月内从约 6,000 名开发者增长到 12,000+ 名（增长 2 倍）。这将按月跟踪。
  • 活跃用户数： 比总注册数更重要的是月活跃用户 (MAU) 的数量——即在一个月内至少进行一次 API 调用或登录平台的用户。目标是最大化激活和留存，目标是使 MAU 占总注册用户的很大一部分（例如，>50%）。成功的标志是 MAU 的上升趋势，显示出真正的采用。
  • 地理分布： 按地区跟踪用户注册情况（使用注册信息或 IP 分析），以确保我们正在实现“全球”增长。一个成功因素是没有任何一个地区主导使用——例如，目标是到年底至少有 3 个不同地区各占用户基础的 20% 以上。可以跟踪亚洲、欧洲等地的增长，以观察本地化努力的效果。

• 参与度与使用指标：

  • API 使用量（计算单元或请求数）： 监控所有用户每天或每月使用的计算单元总数。上升趋势表明参与度更高，并且用户正在 BlockEden 上扩展他们的项目。例如，成功可以是月度 API 调用量比年初增加 3 倍。此外，跟踪每个用户的项目数量——如果这个数字增加，表明用户正在将 BlockEden 用于更多的应用。
  • 转化率： 关键的漏斗指标包括从免费套餐到付费计划的转化率。例如，用户在注册后 3 个月内升级到付费计划的百分比是多少？我们可能会设定一个目标，将这个转化率提高一定幅度（比如从 5% 提高到 15%）。同时跟踪试用促销或黑客松参与者向长期用户的转化。提高这些比率表明有效的入门流程和价值交付。
  • 留存/流失率： 按群组衡量用户留存率（例如，注册后 3 个月仍活跃的开发者百分比）和付费用户的客户流失率（例如，每月取消订阅的百分比）。战略的成功将体现在高留存率上——理想情况下，开发者 3 个月留存率 >70%，并将付费客户的月流失率降至 5% 以下。高留存率意味着用户在平台中找到了持久的价值，这对于可持续增长至关重要。

• 收入与变现指标：

  • 月度经常性收入 (MRR)： 跟踪 MRR 及其增长率。一个关键目标可以是到年底将 MRR 翻倍，这将表明用户增长正在转化为收入。监控各计划（免费、基础、专业、企业）的收入分布，以观察用户基础是否随着时间的推移向更高层级移动。
  • 每用户平均收入 (ARPU)： 计算付费用户的 ARPU，这有助于了解变现效率。如果全球扩张带来了大量免费用户，ARPU 可能会下降，但只要转化策略有效，ARPU 应该会稳定或上升。设定一个目标 ARPU（或确保其不低于某个阈值）可以作为增长战略的护栏，以确保不仅仅是追求注册量，还要追求收入。
  • 质押资产与佣金： 对于质押方面，跟踪通过 BlockEden 质押的代币总价值（目标是从 6500 万美元增加到可能 1 亿美元以上，如果新网络和用户增加质押）。相应地，跟踪来自质押的佣金收入。这将显示用户增长和信任是否在增加（更多的质押意味着对 BlockEden 安全性的更高信心）。

• 运营指标：

  • 正常运行时间与可靠性： 持续监控每个区块链 API 服务的正常运行时间。基准是所有服务99.9% 或更高的正常运行时间。成功是在增长的同时保持这一点，并理想地改进它（如果可能，在关键服务上接近 99.99%）。任何重大的停机事件都应被计算并保持在零或最低限度。
  • 延迟/性能： 跟踪来自不同地区的 API 调用响应时间。如果实施了全球部署，目标是主要地区的大多数 API 调用响应时间低于 200 毫秒。如果使用量激增，确保性能保持强劲。一个指标可以是执行时间在目标范围内的调用百分比；成功是在用户量增长时保持性能。
  • 支持响应速度： 衡量支持 KPI，如对支持工单或查询的平均首次响应时间和解决时间。例如，对于正常问题，保持首次响应在 2 小时内，解决在 24 小时内。高的客户满意度（可以通过调查或支持聊天中的反馈表情来衡量）将是这里成功的指标。
  • 安全事件： 跟踪任何安全事件或重大错误（例如，数据泄露事件或基础设施中的关键故障）。理想的指标是零重大安全事件。一个成功的运营年度是没有发生安全漏洞，并且任何次要事件都在没有客户影响的情况下得到解决。

• 战略进展指标：

  • 新集成/合作伙伴关系： 计算集成的新区块链数量和建立的合作伙伴关系数量。例如，可以设定一年内集成 5 个新网络并与区块链基金会签署 3 个官方合作伙伴关系作为目标。每个集成都可以被视为一个里程碑指标。
  • 社区增长： 监控 10x.pub 社区或 BlockEden 的 Discord/Twitter 关注者的增长，作为社区参与度的代理指标。例如，开发者社区成员数量翻倍或社交媒体关注者和参与率显著增加，都可以是品牌在开发者社区中影响力扩大的成功信号。
  • 市场采用率： 如果 API 市场 Beta 版推出，跟踪出现了多少第三方 API 或贡献，以及有多少用户使用它们。这将是一个更具实验性的指标，但即使到年底有少量高质量的第三方产品，也表明向长期愿景迈出了进展。

最后，定性的成功因素不应被忽视。这些包括积极的用户推荐、在媒体或开发者论坛中的提及，以及可能在行业中获得的奖项/认可（例如，在 a16z 报告中被提及或赢得区块链基础设施行业奖）。这些指标虽然不是数字，但展示了日益增长的影响力和信任，这反过来又促进了用户增长。

定期审查这些指标（月度/季度业务审查）将使 BlockEden 的团队能够迅速调整策略。如果某个指标滞后（例如，欧洲的注册用户增长未达预期），团队可以调查并调整策略（可能在该地区增加营销或找到转化瓶颈）。使团队与这些 KPI 保持一致，也确保了每个人都专注于对公司目标至关重要的事情。

总之，通过执行本计划中概述的战略，并密切关注关键指标，BlockEden.xyz 将能够很好地实现其在未来一年内全球用户增长的目标。强大的价值主张、有针对性的增长举措、可持续的变现和稳固的运营相结合，构成了一个全面的业务扩展方法。随着 Web3 基础设施空间的持续扩大，BlockEden 以开发者为先和多链的专注将帮助其占据越来越大的市场份额，为全球下一代区块链应用提供动力。

2024 年 11 月 13 日，0G Labs 宣布完成 4000 万美元 融资，由 Hack VC、Delphi Digital、OKX Ventures、Samsung Next 和 Animoca Brands 主导，使得这支致力于去中心化 AI 操作系统的团队一举成名。他们的模块化方案将去中心化存储、数据可用性验证与去中心化结算相结合，以实现链上 AI 应用。但他们真的能达到 GB/s 级别的吞吐量，为 Web3 的下一波 AI 采用提供动力吗？本深度报告评估了 0G 的架构、激励机制、生态吸引力以及潜在风险，帮助你判断 0G 是否能够兑现其承诺。

背景​

AI 领域因 ChatGPT、ERNIE Bot 等大语言模型而呈现爆炸式增长。然而，AI 不仅仅是聊天机器人和生成式文本，还包括 AlphaGo 的围棋胜利、MidJourney 等图像生成工具。许多开发者追求的终极目标是通用人工智能（AGI），即能够学习、感知、决策并执行复杂任务的 AI “代理”。

然而，AI 与 AI 代理应用极度 数据密集，训练与推理都依赖海量数据集。传统上，这些数据存储在中心化基础设施上。区块链的出现催生了 DeAI（去中心化 AI） 的概念，尝试利用去中心化网络进行数据存储、共享与验证，以克服中心化 AI 的局限。

0G Labs 在 DeAI 基础设施领域脱颖而出，致力于构建一个名为 0G 的 去中心化 AI 操作系统。

0G Labs 是什么？​

在传统计算中，操作系统（OS） 管理硬件与软件资源——如 Windows、Linux、macOS、iOS 或 Android。操作系统抽象底层硬件，使终端用户和开发者都能更便捷地使用计算机。

类比之下，0G OS 旨在在 Web3 中扮演同样的角色：

• 管理 去中心化存储、计算与数据可用性；
• 简化 链上 AI 应用的部署。

为何去中心化？ 传统 AI 系统将数据存储在中心化孤岛，导致数据透明度、用户隐私以及数据提供者报酬等问题。0G 通过去中心化存储、加密证明和开放激励模型来降低这些风险。

“0G” 代表 “Zero Gravity（零重力）”。团队设想一个数据交换与计算“无重量”的环境——从 AI 训练到推理再到数据可用性，都能在链上无缝进行。

0G 基金会 于 2024 年 10 月正式成立，使命是让 AI 成为公共产品，做到可访问、可验证、对所有人开放。

0G 操作系统的关键组件​

从根本上看，0G 是为链上 AI 应用量身定制的模块化架构，核心由 三大支柱 组成：

1. 0G Storage – 去中心化存储网络。
2. 0G DA（Data Availability） – 专用的数据可用性层，确保数据完整性。
3. 0G Compute Network – 去中心化计算资源管理与 AI 推理结算（未来还将支持训练）。

这三大支柱在 0G Chain（Layer1 网络）之下协同工作，负责共识与结算。

根据 0G 白皮书（《0G：迈向 Data Availability 2.0》），0G Storage 与 0G DA 均构建在 0G Chain 之上。开发者可以启动多个自定义 PoS 共识网络，每个网络都作为 0G DA 与 0G Storage 框架的一部分。模块化设计意味着系统负载增长时，0G 能动态添加验证者集合或专用节点实现横向扩容。

0G Storage​

0G Storage 是面向大规模数据的去中心化存储系统，节点通过激励机制存储用户数据。关键在于使用 纠删码（Erasure Coding，EC） 将数据切分为 更小且冗余的“块”，并分布到不同存储节点。即使某些节点失效，仍可通过冗余块恢复数据。

支持的数据类型​

0G Storage 同时支持 结构化 与 非结构化 数据。

1. 结构化数据 采用 键值（Key-Value，KV）层，适用于动态、频繁更新的信息（如数据库、协作文档等）。
2. 非结构化数据 采用 日志（Log）层，按时间顺序追加数据，类似于为大规模写入优化的文件系统。

通过在日志层之上叠加 KV 层，0G Storage 能满足从存储大模型权重（非结构化）到实时用户数据或指标（结构化）的多样化 AI 需求。

PoRA 共识​

PoRA（Proof of Random Access） 用于验证存储节点真实持有其声称的块。工作原理：

• 存储矿工定期 被挑战 提交特定随机块的加密哈希。
• 矿工必须基于本地数据生成有效哈希（类似 PoW 的 puzzle 求解）。

为保证公平，系统将挖矿竞争限制在 8 TB 的分段内。大矿工可将硬件拆分为多个 8 TB 分区，小矿工则在单一 8 TB 边界内竞争。

激励设计​

0G Storage 将数据划分为 8 GB 的 “定价段”。每段拥有 捐赠池 与 奖励池。用户存储数据时支付 0G Token（ZG） 费用，部分用于节点奖励。

• 基础奖励：存储节点提交有效 PoRA 证明后，立即获得该段的区块奖励。
• 持续奖励：捐赠池每年释放约 4% 到奖励池，激励节点长期存储数据。存储同一段的节点越少，单节点可获得的份额越大。

用户仅需 一次性 支付永久存储费用，但必须设置高于系统最低值的捐赠额。捐赠越高，矿工复制该数据的意愿越强。

版税机制：0G Storage 还引入 “版税” 或 “数据共享” 机制。早期存储提供者为每个数据块创建版税记录。若新节点想存储相同块，原节点可共享数据。当新节点后续通过 PoRA 证明存储时，原数据提供者持续获得版税。数据复制越广，早期提供者的累计奖励越高。

与 Filecoin 与 Arweave 的对比​

相似点

• 三者均激励去中心化数据存储。
• 0G Storage 与 Arweave 均追求 永久存储。
• 数据切块与冗余是通用做法。

关键差异

• 原生集成：0G Storage 不是独立区块链，而是直接集成在 0G Chain，主要面向 AI 场景。
• 结构化数据：0G 支持 KV 型结构化数据，满足 AI 工作负载的读写需求。
• 成本：0G 声称 $10–11/TB 的永久存储费用，低于 Arweave。
• 性能定位：专为 AI 吞吐量设计，而 Filecoin、Arweave 更偏向通用去中心化存储。

0G DA（数据可用性层）​

数据可用性 确保每个网络参与者都能完整验证并获取交易数据。若数据缺失或被隐藏，区块链的信任假设即告失效。

在 0G 系统中，数据被切块并离链存储。系统记录这些块的 Merkle 根，DA 节点必须 抽样 检查块是否匹配 Merkle 根与纠删码承诺。只有通过抽样验证后，数据才被视为 “可用”，并写入共识状态。

DA 节点选取与激励​

• DA 节点需 质押 ZG 才能参与。
• 节点通过 VRF（可验证随机函数） 随机分配到 仲裁组（quorum）。
• 每个节点仅验证 数据子集。若 2/3 的仲裁组确认数据可用且正确，则签署证明并聚合提交至 0G 共识网络。
• 奖励通过周期性抽样分配，仅抽中随机块的节点可获得当轮奖励。

与 Celestia 与 EigenLayer 的比较​

0G DA 借鉴 Celestia（数据可用性抽样）和 EigenLayer（再质押）理念，但目标是实现 更高吞吐。Celestia 当前约 10 MB/s，区块时间 12 秒。EigenDA 主要服务于 Layer2，实现较为复杂。0G 设想 GB/s 级别的吞吐，以满足 50–100 GB/s 数据摄入的 AI 大规模工作负载。

0G Compute Network​

0G Compute Network 是去中心化计算层，分阶段演进：

• 阶段 1：聚焦 AI 推理结算。网络在去中心化市场中匹配 “AI 模型买家”（用户）与计算提供者（卖家）。提供者在智能合约中注册服务与价格，用户发起推理请求并支付 ZG，合约完成结算。
• 后续阶段：将支持链上训练、批处理等更复杂计算。

0G 生态与治理​

0G 基金会通过 治理代币 ZG 实现社区共识。持币者可投票决定协议升级、费用模型以及激励参数。生态合作伙伴包括多家链上 AI 项目、去中心化数据市场以及传统 AI 企业。

潜在风险与挑战​

1. 技术实现难度：GB/s 级别的跨链数据抽样、纠删码恢复以及计算结算需要极高的网络同步效率，当前公链网络仍在探索阶段。
2. 激励经济模型：永久存储的低成本可能导致质押收益不足，进而影响节点参与度。
3. 监管不确定性：AI 数据涉及隐私与版权，去中心化存储可能面临合规审查。
4. 竞争格局：其他 DeAI 项目（如 Fetch.ai、SingularityNET）也在同步推进，市场份额尚未明朗。
5. 用户采纳：AI 开发者是否愿意将模型权重与推理数据迁移至链上仍是未知数。

结论​

0G Labs 已成功完成大额融资，并展示了完整的模块化蓝图：从去中心化存储、数据可用性到计算结算，形成了链上 AI 生态的闭环。若技术实现能够达到宣称的 GB/s 吞吐，0G 将在 Web3 上提供前所未有的 AI 扩展能力。然而，当前仍处于早期阶段，关键在于：

• 验证 PoRA 与 DA 抽样 在真实网络规模下的可靠性；
• 观察 激励池 是否能够持续吸引节点提供长期存储；
• 监测 市场需求，即链上 AI 推理与训练的实际使用量。

综合来看，0G 的愿景具有创新性且符合去中心化 AI 的长期趋势，但实现路径仍充满技术与经济的不确定性。投资者与开发者应在关注其进展的同时，保持对潜在风险的警惕。