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如果加密货币领域最赚钱的“房地产”不是 Layer 1 协议或 DeFi 应用，而是支撑你数字资产的底层管道，会怎样？

Circle、Stripe 和 Tether 正投入数亿美元押注：控制稳定币的结算层将比稳定币本身更有价值。2025 年，该行业的三大巨头相继发布了专为稳定币交易设计的定制区块链：Circle 的 Arc、Stripe 的 Tempo 以及 Plasma。夺取稳定币基础设施主导权的竞赛已经开启，且赌注之高，前所未有。

传统的金融科技应用已经从面向消费者的服务，根本性地转变为全球加密经济的关键基础设施，其中五大平台合计服务超过 7 亿用户，每年处理数千亿美元的加密交易。这种从应用到资产的转变，不仅仅是产品扩展，更是对金融基础设施的全面重塑，区块链技术成为基础层，而非附属功能。Robinhood、Revolut、PayPal、Kalshi 和 CoinGecko 正在执行并行策略，汇聚成一个共同愿景：加密货币是必不可少的金融基础设施，而非另类资产类别。

2024-2025 年，随着欧洲 MiCA 框架和美国稳定币 GENIUS 法案带来监管清晰度，这一转型获得了决定性动力；机构通过管理数十亿美元资产的比特币 ETF 加速采用；金融科技公司实现了技术成熟，从而能够无缝集成加密货币。这些平台现在共同构成了 4 亿传统金融用户与去中心化数字经济之间的桥梁，每个平台都在解决同一个基本挑战的不同方面：让加密货币对主流受众而言易于访问、有用且值得信赖。

实现规模化的监管突破​

2024-2025 年期间，多年来一直限制金融科技加密雄心的监管环境发生了决定性转变。Robinhood Crypto 总经理 Johann Kerbrat 表达了行业的沮丧：“我们最近收到了韦尔斯通知。对我来说，主要启示是美国需要明确什么是证券，什么是加密货币。我们已经与 SEC 会面 16 次，试图进行注册。”然而，尽管存在这种不确定性，公司仍坚持以合规为先的策略，最终使它们在监管清晰度到来时能够抓住机遇。

欧盟的《加密资产市场监管》（MiCA）提供了第一个全面的框架，使 Revolut 能够在 30 个欧洲经济区国家推出加密服务，并使 Robinhood 在 2025 年 6 月通过其 2 亿美元收购 Bitstamp 的交易进行扩张。Revolut 加密业务全球负责人 Mazen ElJundi 承认：“MiCA 框架有很多优点和缺点。它并不完美，但它的存在确实有价值，它帮助我们这样的公司了解我们可以为客户提供什么。”这种对不完善监管而非监管真空的务实接受成为行业共识。

在美国，多个突破性时刻汇聚。Kalshi 在其关于政治预测市场的诉讼中战胜 CFTC，确立了联邦对事件合约的管辖权，监管机构于 2025 年 5 月撤销了上诉。Kalshi 于 2025 年 8 月任命的 23 岁加密业务负责人 John Wang 宣称：“预测市场和事件合约现在与普通衍生品和股票处于同一水平——这确实是新世界最新的资产类别。”特朗普政府于 2025 年 3 月通过行政命令建立美国联邦战略比特币储备，以及 GENIUS 法案的通过为稳定币提供了受监管的途径，创造了一个金融科技公司最终可以充满信心地进行建设的环境。

PayPal 堪称合规优先方法的典范，早在 2022 年 6 月就成为首批获得纽约州金融服务部完整 BitLicense 的公司之一，比其 2023 年 8 月推出 PayPal USD 稳定币早了几年。PayPal 区块链、加密货币和数字货币产品副总裁 May Zabaneh 解释了这一策略：“PayPal 选择获得全面许可，因为考虑到 NYDFS 为此类服务提供的强大框架，这是向用户提供加密货币服务的最佳途径。”这一监管基础使 PayPal 在 2025 年 SEC 结束对其 PYUSD 的调查而未采取行动时能够迅速行动，消除了最终的不确定性障碍。

监管转型不仅实现了无许可创新，还实现了传统和加密原生系统之间的协调基础设施开发。Robinhood 的 Johann Kerbrat 指出了实际影响：“我的目标是确保无论 11 月哪一方获胜，我们都能正常运作。我希望此时已经明确，我们需要监管，否则我们将落后于欧盟和亚洲其他地区。”到 2025 年底，金融科技平台在全球司法管辖区共获得了 100 多个许可证，从监管请求者转变为塑造加密货币融入主流金融的值得信赖的合作伙伴。

稳定币成为支付领域的杀手级应用​

金融科技平台将稳定币作为核心基础设施的融合，或许是加密货币从投机走向实用性的最清晰信号。May Zabaneh 阐明了行业共识：“多年来，稳定币一直被认为是加密货币的‘杀手级应用’，它结合了区块链的力量和法币的稳定性。”到 2025 年，这一理论承诺成为运营现实，稳定币流通量在 18 个月内翻倍至 2500 亿美元，麦肯锡预测到 2028 年将达到 2 万亿美元。

PayPal 的 PayPal USD 稳定币体现了从加密货币作为可交易资产到加密货币作为支付基础设施的战略转变。PYUSD 于 2023 年 8 月推出，现已部署在以太坊、Solana、Stellar 和 Arbitrum 区块链上，到 2025 年年中流通量达到 8.94 亿美元，尽管在由 Tether 和 Circle 主导的稳定币总市场中占比不到 1%。其重要性不在于市场份额，而在于用例：PayPal 于 2024 年 10 月使用 PYUSD 支付安永发票，展示了传统业务运营中的实际效用。该公司 2025 年 7 月的“用加密货币支付”商户解决方案，接受 100 多种加密货币，但在结算前将所有货币转换为 PYUSD，揭示了其战略愿景——稳定币作为连接波动性加密货币和传统商业的结算层。

Zabaneh 强调了支付转型：“我们看到跨境支付是数字货币可以提供实际价值的关键领域，与 Stellar 合作将有助于推动这项技术的使用，并为所有用户带来好处。”向 Stellar 的扩展专门针对汇款和跨境支付，在 200 万亿美元的全球市场中，传统渠道收取 3% 的费用。PayPal 的商户解决方案通过加密稳定币转换，将跨境交易费用比传统信用卡处理降低 90%，提供 0.99% 的促销费率，而美国信用卡处理平均费用为 1.57%。

Robinhood 和 Revolut 都已表示出稳定币雄心，彭博社在 2024 年 9 月报道称，两家公司都在探索发行自有稳定币。对于 Revolut 而言，它已经向 Pyth Network 提供价格数据，支持管理 152 亿美元总价值的 DeFi 应用，稳定币将完成其向加密基础设施提供商的转型。Mazen ElJundi 阐述了这一演变：“我们与 Pyth 的合作是 Revolut 现代化金融之旅中的一个重要里程碑。随着 DeFi 持续获得关注，Pyth 作为行业支柱的地位将帮助 Revolut 利用这一转型。”

稳定币策略反映了对加密货币采用的更深层次洞察。这些平台没有期望用户接受波动性资产，而是认识到加密货币的变革力量在于其底层技术，而非其资产本身。通过保持法币计价，同时获得区块链的好处——即时结算、可编程性、24/7 可用性、更低的成本——稳定币提供了 4 亿金融科技用户真正想要的价值主张：更好的资金流动，而非投机性投资。May Zabaneh 抓住了这一理念：“为了让事物成为主流，它们必须易于访问，易于采用。”事实证明，稳定币两者兼备。

预测市场成为复杂金融产品的特洛伊木马​

Kalshi 爆炸性的增长轨迹——从 2024 年初的 3.3% 市场份额到 2025 年 9 月的 66%，单日交易量创下 2.6 亿美元的记录——表明预测市场如何成功地将复杂的金融概念打包给主流受众。John Wang 于 2025 年 8 月被任命为加密业务负责人，加速了该平台将预测市场定位为加密货币采用的“入门毒品”的明确战略。“我认为预测市场类似于以最易于访问的形式打包的期权，”Wang 在 2025 年 10 月的 Token 2049 新加坡会议上解释道。“所以我认为预测市场就像人们进入加密货币的特洛伊木马。”

该平台受 CFTC 监管的地位，使其相对于 Polymarket 等加密原生竞争对手具有关键竞争优势，Polymarket 通过以 1.12 亿美元收购 QCEX 为重返美国市场做准备。Kalshi 作为指定合约市场的联邦监管指定，绕过了州赌博限制，实现了 50 个州的访问，而传统体育博彩公司则需要应对复杂的逐州许可。这种监管套利，结合支持比特币、Solana、USDC、XRP 和 Worldcoin 存款的加密支付通道，创造了一个独特的地位：受联邦监管的预测市场与加密原生基础设施。

Wang 的愿景超越了简单地接受加密存款。2025 年 9 月推出的 KalshiEco Hub，与 Solana 和 Base（Coinbase 的 Layer-2）建立战略合作伙伴关系，将 Kalshi 定位为一个平台，供开发者构建复杂的交易工具、分析仪表板和 AI 代理。“它可以涵盖从将我们的 API 数据推送到链上，到未来代币化 Kalshi 头寸，提供保证金和杠杆交易，以及构建第三方前端，”Wang 在 Solana APEX 上概述道。开发者生态系统已经包括 Kalshinomics 等市场分析工具和 Verso 等专业级发现工具，Wang 承诺 Kalshi 将在 12 个月内与“所有主要的加密应用和交易所”集成。

2025 年 3 月宣布并于 8 月扩展的 Robinhood 合作关系，是战略分销策略的典范。通过将 Kalshi 受 CFTC 监管的预测市场嵌入到服务 2520 万活跃客户的 Robinhood 应用中，两家公司都受益：Robinhood 提供差异化产品，无需应对赌博法规，而 Kalshi 则获得了主流分销渠道。该合作最初专注于 NFL 和大学橄榄球市场，但后来扩展到政治、经济和更广泛的事件合约，收入在平台之间平分。Johann Kerbrat 指出 Robinhood 更广泛的战略：“我们并不真正区分加密公司和非加密公司。随着时间的推移，任何基本上在转移资金或从事金融服务的人都将成为一家加密公司。”

Kalshi 的成功验证了 Wang 的论点，即简化的金融衍生品——关于现实世界事件的是/否问题——可以使复杂的交易策略民主化。通过消除期权定价、希腊字母和合约规范的复杂性，预测市场使零售受众能够进行概率思维。然而，在这种简单性之下，是支持传统衍生品市场的相同风险管理、对冲和做市基础设施。包括 Susquehanna International Group 在内的华尔街公司提供机构流动性，而该平台与 Zero Hash 的加密处理集成以及与 LedgerX 的清算集成，展示了机构级基础设施。该平台在 2025 年 6 月由 Paradigm 和 Sequoia 领投的 C 轮融资后估值达到 20 亿美元，反映了投资者对预测市场代表一种真正新资产类别的信念——而加密货币提供了在全球范围内扩展它的理想基础设施。

零售加密交易成熟为多资产财富平台​

Robinhood 从 2021 年限制 GameStop 交易的公司，转型为仅 2024 年第四季度就创造 3.58 亿美元加密收入（同比增长 700%）的加密基础设施领导者，这表明零售平台已超越简单的买卖功能。Johann Kerbrat 在 Iron Fish、Airbnb 和 Uber 任职后，于三年多前加入 Robinhood，他一直负责监督这种向全面的加密原生金融服务的成熟。“我们认为加密货币实际上是我们从头开始在欧盟重建整个 Robinhood 的方式，只是使用区块链技术，”Kerbrat 在 2025 年戛纳 EthCC 上解释道。“我们认为区块链技术可以提高效率、速度，并让更多人参与进来。”

2025 年 6 月完成的 2 亿美元 Bitstamp 收购，标志着 Robinhood 决定性地迈入机构加密基础设施领域。这家拥有 14 年历史的交易所带来了 50 多个全球许可证、5000 家机构客户、50 万零售用户以及约 720 亿美元的过去十二个月交易量——占 Robinhood 零售加密交易量的 50%。更具战略意义的是，Bitstamp 提供了机构能力，包括借贷、质押、白标加密即服务和 API 连接，使 Robinhood 能够超越零售领域进行竞争。“收购 Bitstamp 是我们发展加密业务的重要一步，”Kerbrat 表示。“通过这次战略合并，我们能够更好地在美国以外扩展业务，并欢迎机构客户加入 Robinhood。”

然而，最雄心勃勃的举措可能是 Robinhood 于 2025 年 6 月宣布的 Layer-2 区块链和股票代币化计划。该平台计划代币化 200 多只美国股票和 ETF，包括与 SpaceX 和 OpenAI 代币等私营公司估值相关的有争议的衍生品。“对于用户来说，这非常简单；未来你将能够代币化任何金融工具，不仅仅是美国股票，而是任何东西，”Kerbrat 解释道。“如果你想更换经纪商，你将无需等待多天并疑惑你的股票去向何方；你将能够即时完成。”该 Layer-2 基于 Arbitrum 技术构建，旨在为代币化资产提供合规就绪的基础设施，并与 Robinhood 现有生态系统无缝集成。

这一愿景超越了技术创新，触及了根本性的商业模式转型。当被问及 Robinhood 的加密雄心时，Kerbrat 越来越多地强调技术而非交易量：“我认为区块链作为基础技术的理念确实尚未被充分探索。”其含义——Robinhood 将加密货币视为所有金融服务的技术基础，而非产品类别——代表着一项深刻的战略赌注。该公司不是在股票和期权旁边提供加密货币，而是在区块链轨道上重建其核心基础设施，利用代币化消除结算延迟，降低中介成本，并实现 24/7 市场。

与 Coinbase 的竞争定位反映了这种战略分歧。虽然 Coinbase 提供 260 多种加密货币，而 Robinhood 在美国提供 20 多种，但 Robinhood 提供集成的多资产交易、24/5 股票交易以及加密货币交易、小额交易的更低费用（约 0.55% 固定费用，而 Coinbase 的分级结构从 0.60% 挂单方/1.20% 吃单方开始），以及对混合型投资者有吸引力的跨资产功能。Robinhood 的股价在 2024 年翻了两番，而 Coinbase 增长了 60%，这表明市场更青睐多元化的金融科技超级应用模式，而非纯粹的加密交易所。Kerbrat 的用户洞察验证了这种方法：“我们有刚接触加密货币的投资者，他们会从交易股票转向交易代币，然后慢慢进入加密世界。我们还看到从仅仅持有资产到实际使用钱包转出资产，并更深入地进入 Web3 的进展。”

全球加密银行连接传统金融与去中心化金融​

Revolut 在 48 个国家拥有 5250 万用户，2024 年加密相关财富收入飙升 298% 至 6.47 亿美元，这表明新银行如何成功地将加密货币整合到全面的金融服务中。全球加密、财富与交易业务负责人 Mazen ElJundi 在 2025 年 5 月的 Gen C 播客中阐述了战略愿景：Revolut 正在“在传统银行和 Web3 之间建立桥梁，通过教育和直观的用户体验推动加密货币的采用。”这座桥梁通过从初学者教育到复杂交易基础设施的各种产品得以体现。

“学习与赚取”（Learn & Earn）计划在全球范围内吸引了超过 300 万客户，每月有数十万人加入，这体现了教育优先的方法。用户完成关于 Polkadot、NEAR、Avalanche 和 Algorand 等区块链协议的互动课程，通过测验后可获得价值 5-15 欧元的加密奖励。11FS Pulse 报告在 2022 年将 Revolut 评为“顶级加密货币明星”，因为它在加密教育方面采取了“有趣而简单的方法”。ElJundi 强调了战略重要性：“我们很高兴能继续我们的使命，让复杂的区块链技术世界更容易为所有人所接受。Web3 教育内容的需求持续以令人鼓舞的速度增长。”

对于高级交易者，Revolut X——于 2024 年 5 月在英国推出，并于 2024 年 11 月扩展到 30 个欧洲经济区国家——提供独立的交易所功能，支持 200 多种代币，0% 挂单费和 0.09% 吃单费。2025 年 3 月的移动应用发布将这种专业级基础设施扩展到移动交易，加密交易所产品负责人 Leonid Bashlykov 报告称：“数万名交易者在英国积极使用该平台；反馈非常积极，许多人已经利用我们的近乎零费用、广泛的可用资产以及与 Revolut 账户的无缝集成。”Revolut 生态系统内无缝的法币到加密货币转换——Revolut 账户和 Revolut X 之间的出入金没有费用或限制——消除了通常阻碍加密货币采用的摩擦。

2025 年 1 月宣布与 Pyth Network 的合作，标志着 Revolut 成为加密基础设施提供商的雄心，而不仅仅是消费者应用。作为首个加入 Pyth Network 的银行数据发布者，Revolut 贡献专有的数字资产价格数据，以支持 500 多个实时数据源，这些数据源保护着管理 152 亿美元的 DeFi 应用，并在 80 多个区块链生态系统中处理超过 1 万亿美元的总交易量。ElJundi 将此视为战略定位：“通过与 Pyth 合作，向应用程序提供我们可靠的市场数据，Revolut 可以通过确保开发者和用户获得他们所需的精确、实时信息来影响数字经济。”这种数据贡献使 Revolut 能够参与 DeFi 基础设施，而无需资本投入或积极交易——这是一种优雅的解决方案，可以应对对更直接的 DeFi 参与的监管限制。

Revolut Ramp 于 2024 年 3 月通过与 MetaMask 的合作推出，提供了连接 Revolut 5250 万用户到自我托管 Web3 体验的关键入口。用户可以使用 Revolut 账户余额或 Visa/Mastercard 直接将 ETH、USDC 和 SHIB 等 20 多种代币购买到 MetaMask 钱包中，现有 Revolut 客户无需额外的 KYC 即可在几秒钟内完成交易。ElJundi 将此定位为生态系统策略：“我们很高兴宣布我们的新加密产品 Revolut Ramp，这是一个领先的 Web3 生态系统入口解决方案。我们的入口解决方案确保 Revolut 生态系统内的交易成功率高，并且所有客户的费用低廉。”

2024 年 7 月经过三年申请流程获得的英国银行牌照，以及欧洲中央银行颁发的符合 MiCA 规定的立陶宛银行牌照，使 Revolut 在加密友好型新银行中独树一帜。然而，重大挑战依然存在，包括 2025 年立陶宛银行因与加密交易相关的反洗钱（AML）失败而处以 350 万欧元的罚款，以及对加密相关银行服务的持续监管压力。尽管 Revolut 被评为“最加密友好型英国银行”，38% 的英国加密公司使用其银行服务，但该公司必须在加密创新和银行监管之间永久的紧张关系中航行。ElJundi 强调跨境支付是加密货币最有前景的用例——“无国界支付代表了加密货币最有前景的用例之一”——这反映了对可防御、与监管兼容的应用的务实关注，而不是追逐每一个加密机会。

数据基础设施成为无形的基础​

CoinGecko 从面向消费者的价格追踪器发展成为每年处理 6770 亿次 API 请求的企业数据基础设施提供商，这揭示了数据和分析如何成为金融科技加密集成的必要组成部分。联合创始人兼新任首席执行官 Bobby Ong（自 2025 年 8 月起）解释了其基本洞察：“我们决定建立一个数据网站，因为很简单，对高质量数据的需求始终存在。”这个简单的洞察，形成于 2010 年比特币价格仍是个位数，Ong 正在挖掘他的第一批比特币时，现在支撑着一个服务于 Consensys、Chainlink、Coinbase、Ledger、Etherscan、Kraken 和 Crypto.com 的企业。

2020 年 CoinMarketCap 被币安收购后，CoinGecko 的独立性成为其决定性的竞争优势。“结果恰恰相反，用户转向了 CoinGecko，”Ong 观察道。“这之所以发生，是因为 CoinGecko 在提供数据时始终保持中立和独立。”这种中立性对于需要公正数据源的金融科技应用至关重要——Robinhood、Revolut 和 PayPal 不能依赖来自 Coinbase 等竞争对手或对特定代币有既得利益的交易所的数据。CoinGecko 对 1000 多个交易所的 18000 多种加密货币的全面覆盖，以及通过 GeckoTerminal 在 1700 个去中心化交易所追踪的 1700 万个代币，为金融科技平台提供了产品开发所需的完整市场可见性。

与 Chainlink 的合作体现了 CoinGecko 的基础设施作用。通过为 Chainlink 的去中心化预言机网络提供加密货币市场数据——价格、交易量和市值——CoinGecko 使智能合约开发者能够访问可靠的 DeFi 应用定价。“CoinGecko 的加密货币市场数据现在可以被智能合约开发者在开发去中心化应用时轻松调用，”两家公司宣布。“这些数据可用于比特币、以太坊以及 CoinGecko 目前追踪的 5700 多种代币。”这种集成通过评估多个数据源消除了单点故障，维护了对处理数十亿美元锁定价值的 DeFi 协议至关重要的预言机完整性。

Ong 通过季度报告、会议演示（包括他在 2025 年 10 月 Token 2049 新加坡会议上的主题演讲，题为“下一步：10 亿代币，50 万亿美元市值”）以及他长期运营的 CoinGecko 播客分享的市场洞察，为金融科技公司提供了宝贵的战略规划情报。他预测游戏将是加密货币采用的“黑马”——“过去几年，数亿美元投入到游戏工作室以构建 Web3 游戏。我们只需要一款游戏大获成功，突然之间我们就会有数百万新用户使用加密货币”——这反映了 CoinGecko 通过监控代币发行、DEX 活动和整个加密生态系统中的用户行为模式所能获得的以数据为驱动的洞察。

2025 年 8 月从首席运营官到首席执行官的领导层过渡，联合创始人 TM Lee 成为总裁，专注于长期产品愿景和研发，这标志着 CoinGecko 成熟为机构化数据提供商。任命 Cedric Chan 为首席技术官，其任务是将 AI 嵌入运营并提供“实时、高保真加密数据”，这表明服务企业客户所需的基础设施投资。Ong 阐述了这一演变：“TM 和我以共同的愿景创立了 CoinGecko，即赋能去中心化的未来。这些价值观将继续指引我们前进。”对于集成加密货币的金融科技平台而言，CoinGecko 全面、中立和可靠的数据服务代表着必不可少的基础设施——数字资产的彭博终端，使其他一切得以运作。

技术基础设施实现无缝用户体验​

从加密货币作为独立功能到集成基础设施的转变，需要解决围绕托管、安全、互操作性和用户体验的复杂技术挑战。这些金融科技平台共同投入了数十亿美元，构建了实现主流加密货币采用的技术基础，其架构决策揭示了战略重点。

Robinhood 的托管基础设施截至 2024 年 11 月持有 380 亿美元的加密资产，其中大部分资金采用行业标准的冷存储、第三方安全审计和多重签名协议。该平台获得纽约州金融服务部许可并注册为金融犯罪执法网络（FinCEN）货币服务业务，表明其具备监管级别的安全性。然而，用户体验完全抽象了这种复杂性——客户只需在几秒钟内看到余额并执行交易。Johann Kerbrat 强调了这一原则：“我认为我们独特之处在于我们的 UX 和 UI 非常创新。与所有竞争对手相比，这可能是最好的 UI 之一。我认为这是我们希望带给所有产品的。要么是同类最佳的定价，要么是同类最佳的 UI UX。”

2024 年 5 月推出的加密交易 API 揭示了 Robinhood 超越消费者应用程序的基础设施雄心。该 API 提供实时市场数据访问、程序化投资组合管理、自动化交易策略和 24/7 加密市场访问，使开发者能够基于 Robinhood 的基础设施构建复杂的应用程序。结合 Robinhood Legend 桌面平台（拥有 30 多个技术指标、期货交易和高级订单类型），该公司将自己定位为加密高级用户的基础设施提供商，而不仅仅是零售初学者。Bitstamp 收购后智能订单路由的集成，提供了跨多个流动性场所的机构级执行。

PayPal 的技术方法优先考虑无缝的商户集成，而非区块链意识形态。2025 年 7 月宣布的“用加密货币支付”解决方案体现了这一理念：客户在结账时连接加密钱包，PayPal 在中心化或去中心化交易所出售加密货币，将收益转换为 PYUSD，然后将 PYUSD 转换为美元以供商户存款——所有这些都在熟悉的 PayPal 结账流程背后透明地发生。商户收到美元，而不是波动性加密货币，消除了商户采用的主要障碍，同时使 PayPal 能够从一个由 6.5 亿全球加密用户组成的 3 万亿美元以上潜在市场中获取交易费用。May Zabaneh 抓住了这一战略洞察：“就像几乎所有支付一样，消费者和购物者应该有权选择他们想要如何支付。”

Revolut 的多区块链策略——以太坊用于 DeFi 访问，Solana 用于低成本高速交易，Stellar 用于跨境支付——展示了复杂的架构，将特定区块链与用例匹配，而不是单一链最大化主义。支持以太坊、Cardano、Polkadot、Solana、Polygon 和 Tezos 的质押基础设施，以及某些代币的自动化质押，反映了从用户抽象区块链复杂性所需的深度集成。Revolut 在欧洲的 Solana 持有量中，超过三分之二被质押，这表明用户越来越期望收益生成作为默认功能，而不是需要技术知识的可选功能。

Kalshi 与 Zero Hash 的合作，处理所有加密存款——即时将比特币、Solana、USDC、XRP 和其他加密货币转换为美元，同时保持 CFTC 合规性——说明了基础设施提供商如何使受监管公司能够访问加密通道，而无需自己成为加密托管方。该平台支持 50 万美元的加密存款限额，高于传统银行的较低限额，为高级用户提供优势，同时保持联邦监管。John Wang 对“纯粹增量”链上举措的愿景——实时将事件数据推送到区块链上，未来代币化 Kalshi 头寸，无许可保证金交易——表明基础设施演变将继续扩展功能，同时为现有用户保留核心受监管的交易体验。

竞争格局揭示协作基础设施​

这些平台之间表面上的竞争，掩盖了底层共享基础设施的协作，这使整个生态系统受益。Kalshi 与 Robinhood 的合作、Revolut 与 MetaMask 和 Pyth Network 的集成、PayPal 与 Coinbase 的免手续费 PYUSD 购买合作，以及 CoinGecko 向 Chainlink 预言机提供数据，都表明竞争定位与基础设施相互依赖并存。

稳定币格局说明了这种动态。PayPal 的 PYUSD 与 Tether 的 USDT 和 Circle 的 USDC 争夺市场份额，但所有这三个协议都需要相同的基础设施：用于结算的区块链网络、用于流动性的加密交易所、用于出入金的法币银行合作伙伴，以及用于合规的监管许可证。当 Robinhood 宣布加入 USDG 稳定币的全球美元网络时，它同时验证了 PayPal 的稳定币策略，也带来了竞争压力。彭博社 2024 年 9 月报道称，Robinhood 和 Revolut 都在探索发行自有稳定币，这表明行业共识是稳定币发行代表着金融科技平台必不可少的基础设施，而不仅仅是产品多元化。

区块链网络合作揭示了战略一致性。Kalshi 的 KalshiEco Hub 同时支持 Solana 和 Base（Coinbase 的 Layer-2），Robinhood 的 Layer-2 基于 Arbitrum 技术构建，PayPal 的 PYUSD 部署在以太坊、Solana、Stellar 和 Arbitrum 上，Revolut 集成了以太坊、Solana，并准备扩展到 Stellar。这些平台没有分散在不兼容的网络上，而是集中在少数几个高性能区块链上，从而产生了惠及所有参与者的网络效应。Bobby Ong 观察到 Hyperliquid 崛起为第八大永续合约交易所后，“我们终于看到 DEX 挑战 CEX”，这反映了去中心化基础设施如何成熟到机构质量，从而减少了中心化中介的优势。

监管倡导呈现出类似的动态。尽管这些公司争夺市场份额，但它们在清晰的框架上拥有共同利益，以促进创新。Johann Kerbrat 的声明“我的目标是确保无论 11 月哪一方获胜，我们都能正常运作”反映了行业范围内的务实态度——公司需要可行的监管，而不是特定的监管结果。GENIUS 稳定币法案的通过、特朗普政府建立战略比特币储备，以及 SEC 结束对 PYUSD 的调查而未采取行动，都源于多年来行业集体的倡导，而非个别公司的游说。May Zabaneh 反复强调“必须有一些明确性，一些标准，一些关于该做什么和不该做什么的想法，以及一些结构”阐明了超越竞争定位的共同优先事项。

用户采用揭示主流加密货币的实际用例​

这些平台的总用户群——Robinhood、Revolut、PayPal、Venmo 和 CoinGecko 共有超过 7 亿个账户——提供了关于主流受众实际如何使用加密货币的经验洞察，揭示了通常与加密原生假设不同的模式。

PayPal 和 Venmo 的数据显示，74% 购买加密货币的用户在 12 个月内继续持有，这表明他们寻求稳定性而非积极交易。超过 50% 的用户选择 Venmo 是因为“安全、保障和易用性”，而不是去中心化或自我托管——这与加密原生的优先事项相反。May Zabaneh 的洞察是，客户希望“在支付方式上拥有选择权”，这体现在支付功能上，而不是 DeFi 收益耕作。Venmo 信用卡上的自动“现金返还到加密货币”功能反映了金融科技平台如何成功地将加密货币整合到现有的行为模式中，而不是要求用户采用新的模式。

Robinhood 观察到用户“从交易股票转向交易代币，然后慢慢进入加密世界”，并表现出“从仅仅持有资产到实际使用钱包转出资产，并更深入地进入 Web3”的进展，这揭示了入门途径——熟悉平台先于加密实验，最终引导一些用户进行自我托管和 Web3 参与。Johann Kerbrat 对这一进展的强调验证了将加密货币整合到受信任的多资产平台中的策略，而不是期望用户采用加密优先的应用程序。

Revolut 的“学习与赚取”计划每月吸引数十万人加入，总计 300 万用户，这表明教育与经济激励相结合时能显著推动采用。2023 年 9 月，英国因监管变化禁止了“学习与赚取”奖励，这提供了一个自然实验，表明单独的教育不如教育加奖励有效。Mazen ElJundi 强调“无国界支付代表了加密货币最有前景的用例之一”，这反映了使用模式显示跨境支付和汇款是实际的杀手级应用，而不是 NFT 或 DeFi 协议。

Kalshi 的用户群体偏向于寻求直接事件敞口的“高级散户投资者，如期权交易者”，这表明预测市场吸引的是经验丰富的加密用户而非新手。该平台从 2025 年初的每月 1300 万美元交易量，到 2025 年 9 月单日创纪录的 2.6 亿美元（受体育博彩，特别是 NFL 驱动），市场份额从 3.3% 增长到 66%，超越 Polymarket，这表明加密基础设施能够扩展满足明确用户需求的金融产品。John Wang 将“加密社区定义为高级用户，即那些生活和呼吸新金融市场和前沿技术的人”的描述，承认 Kalshi 的目标受众与 PayPal 的主流消费者不同——不同的平台服务于加密货币采用曲线的不同细分市场。

Bobby Ong 对 meme 币行为的分析提供了对比鲜明的见解：“从长远来看，meme 币很可能遵循幂律的极端情况，其中 99.99% 将失败。”他观察到“$TRUMP 和$MELANIA 的推出标志着 meme 币的顶部，因为它吸走了所有其他加密货币的流动性和注意力”，这揭示了投机狂热如何扰乱生产性采用。然而，meme 币交易在这些平台上占据了相当大的交易量，这表明用户行为仍然比基础设施建设者更愿意承认的更具投机性。平台策略强调实用性和稳定币与用户行为（包括大量的 meme 币交易）之间的分歧，反映了加密货币成熟过程中持续存在的紧张关系。

Web3 集成挑战揭示哲学分歧​

这些平台在 Web3 集成方面采取的方法——使用户能够与去中心化应用程序、DeFi 协议、NFT 市场和基于区块链的服务进行交互——尽管在提供加密服务方面表面相似，但揭示了根本性的哲学差异。

Robinhood 的自我托管钱包，在“100 多个国家被下载数十万次”，支持以太坊、比特币、Solana、狗狗币、Arbitrum、Polygon、Optimism 和 Base 网络，并提供跨链和无 Gas 费兑换，代表着对 Web3 基础设施的全面拥抱。2023 年 4 月宣布的通过 Robinhood Connect 与 MetaMask 的合作，将 Robinhood 定位为更广泛 Web3 生态系统的入口，而非封闭花园。Johann Kerbrat 将区块链技术“从头开始在欧盟重建整个 Robinhood”的说法，表明将 Web3 视为基础架构，而非附属功能。

PayPal 的方法强调 PayPal 生态系统内的实用性，而非与外部 Web3 应用程序的互操作性。虽然 PYUSD 在以太坊上作为标准 ERC-20 代币、在 Solana 上作为 SPL 代币运行，并保持跨链功能，但 PayPal 的主要用例——PayPal/Venmo 内的即时支付、PayPal 接受商户的商户支付、转换为其他 PayPal 支持的加密货币——使活动主要在 PayPal 的控制范围内。Revolut Ramp 与 MetaMask 的合作，提供直接购买到自我托管钱包的功能，代表了更真实的 Web3 集成，将 Revolut 定位为开放生态系统的基础设施提供商。Mazen ElJundi 的声明“Revolut X 以及我们最近与 MetaMask 的合作，进一步巩固了我们在 Web3 世界中的产品供应”将集成视为战略优先事项。

托管模式的差异使哲学分歧更加清晰。Robinhood 的架构中，“一旦你在 Robinhood 上购买加密货币，Robinhood 认为你是加密货币的合法所有者”，但 Robinhood 保持托管，这与 Web3 的自我托管精神产生了张力。PayPal 的托管模式中，用户无法将大多数加密货币提取到外部钱包（特定代币除外），这优先考虑平台锁定而非用户主权。Revolut 的模式允许将 30 多种代币提取到外部钱包，同时为平台持有的加密货币提供质押和其他服务，这代表了一种中间立场——主权可用但非必需。

CoinGecko 的作用凸显了在不直接参与的情况下实现 Web3 的基础设施。通过提供 DeFi 协议、DEX 和代币发行的全面数据——GeckoTerminal 追踪 1700 万个代币，而主平台追踪 18000 多个更成熟的加密货币——CoinGecko 服务于 Web3 开发者和用户，而无需构建竞争产品。Bobby Ong 的哲学“任何可以代币化的东西都将被代币化”拥抱了 Web3 的广阔愿景，同时保持了 CoinGecko 作为中立数据提供商的专注角色。

NFT 集成同样揭示了不同的承诺水平。Robinhood 在基本持有之外，基本避免了 NFT 功能，而是专注于传统证券的代币化。PayPal 没有强调 NFT。Revolut 于 2023 年 6 月集成了 CoinGecko 的 NFT 数据，追踪 30 多个市场上的 2000 多个系列，尽管 NFT 在 Revolut 的核心产品中仍然是次要的。这种选择性的 Web3 集成表明，平台优先考虑具有明确实用案例的组件——DeFi 用于收益，稳定币用于支付，代币化用于证券——同时避免缺乏明显用户需求的投机类别。

未来轨迹指向重新定义的嵌入式金融​

这些领导者阐明的战略路线图揭示了未来 3-5 年加密货币在金融服务中作用的趋同愿景，其中区块链基础设施将成为无形的基础，而非明确的产品类别。

Johann Kerbrat 的长期愿景——“我们并不真正区分加密公司和非加密公司。随着时间的推移，任何基本上在转移资金或从事金融服务的人都将成为一家加密公司”——阐明了加密基础设施普及化消除加密类别本身的终点。Robinhood 的股票代币化计划，计划代币化“未来任何金融工具，不仅仅是美国股票，而是任何东西”，并用即时经纪商转账取代多日结算，代表了这一愿景的实际操作。基于 Arbitrum 技术构建的 Layer-2 区块链开发，用于合规就绪的基础设施，表明这些功能将在 2026-2027 年达到生产阶段。

PayPal 的商户策略，针对其 2000 万商业客户进行 PYUSD 集成，并将“用加密货币支付”从美国商户扩展到全球，将公司定位为大规模的加密支付基础设施。May Zabaneh 强调的“支付金融”（PayFi）——使用稳定币基础设施为应收账款延迟的中小型企业提供营运资金——说明了区块链轨道如何实现传统基础设施无法实现的金融产品。首席执行官 Alex Chriss 将 PayPal World 描述为通过连接全球最大的数字钱包“从根本上重塑全球资金流动方式”，这表明通过加密标准可以实现以前孤立的支付网络之间的互操作性。

Revolut 计划扩展到加密衍生品（截至 2025 年 6 月积极招聘加密衍生品总经理）、发行稳定币以与 PYUSD 和 USDC 竞争，以及在监管清晰后重新推出美国市场加密服务，这标志着未来几年将全面发展加密银行服务。Mazen ElJundi 将通过传统金融与 DeFi 融合“现代化金融”的框架，Revolut 通过 Pyth Network 向 DeFi 协议贡献可靠的市场数据，同时保持受监管的银行运营，这说明了新银行将扮演的桥梁角色。未来 3-5 年为美国扩张投资 5 亿美元，表明资本承诺与战略雄心相匹配。

John Wang 阐述的 Kalshi 12 个月路线图——与“所有主要加密应用和交易所”集成、Kalshi 头寸的代币化、无许可保证金交易和第三方前端生态系统——将预测市场定位为可组合的金融原语，而非独立应用程序。Wang 的愿景是“本十年任何一代金融科技公司都将由加密货币驱动”，这反映了千禧一代/Z 世代领导层认为区块链基础设施是默认而非替代的假设。该平台以开发者为中心的策略，提供用于复杂数据仪表板、AI 代理和套利工具的赠款，表明 Kalshi 将作为预测市场应用程序的数据预言机和结算层，而不仅仅是面向消费者的交易所。

Bobby Ong 在 Token 2049 上的演讲，题为“下一步：10 亿代币，50 万亿美元市值”，预示着 CoinGecko 预测未来几年代币将爆炸式增长，市场价值也将大幅增长。他预测“当前的牛市周期特点是公司之间激烈竞争以积累加密资产，而下一个周期可能会升级到国家参与”，这发生在特朗普建立战略比特币储备之后，表明机构和主权采用将推动下一阶段。领导层过渡将 Ong 提升为首席执行官，专注于战略执行，而联合创始人 TM Lee 则追求长期产品愿景和研发，这表明 CoinGecko 正在为比今天大得多的市场准备基础设施。

衡量成功：加密金融科技集成中的关键指标​

这些平台披露的财务业绩和运营指标揭示了哪些策略成功地将加密货币集成货币化，哪些仍主要是等待未来回报的战略投资。

Robinhood 2024 年第四季度加密收入为 3.58 亿美元，占总净收入（10.1 亿美元）的 35%，同比增长 700%，表明加密货币是重要的收入驱动因素，而非实验性功能。然而，2025 年第一季度加密收入显著下降，随后 2025 年第二季度恢复至 1.6 亿美元（仍同比增长 98%），揭示了对加密市场波动的脆弱性。首席执行官 Vlad Tenev 承认需要实现多元化，摆脱对加密货币的依赖，这导致了 Gold 订阅用户增长（创纪录的 350 万）、IRA 配套、信用卡和咨询服务。该公司 2024 年调整后的 EBITDA 为 14.3 亿美元（同比增长 167%），以及盈利运营，表明加密集成在与多元化收入来源结合时，财务上是可持续的。

Revolut 2024 年加密相关财富收入为 6.47 亿美元（同比增长 298%），占总收入 40 亿美元的很大一部分，表明其具有相似的重要性。然而，加密货币对 14 亿美元税前利润（同比增长 149%）的贡献表明，加密货币是盈利核心业务的增长动力，而不是维持无利可图的运营。5250 万全球用户（同比增长 38%）和 380 亿美元的客户余额（同比增长 66%）表明，加密集成支持了用户获取和参与指标，超越了直接的加密收入。2024 年 7 月经过三年申请流程获得的英国银行牌照，标志着监管机构对 Revolut 集成加密银行模式的接受。

PayPal 的 PYUSD 市值在 2024 年 8 月达到 10.12 亿美元的峰值后，在 2025 年期间在 7 亿至 8.94 亿美元之间波动，占 2292 亿美元稳定币总市场的不到 1%，但这为支付基础设施的战略定位提供了基础，而非资产积累。每月 41 亿美元的转账量（环比增长 23.84%）表明其效用日益增长，而 51942 名持有者则表明采用仍处于早期阶段。2025 年 4 月通过 Anchorage Digital 合作推出的 4% 年化奖励直接竞争存款账户，将 PYUSD 定位为生息现金替代品。PayPal 2024 年第二季度 4.32 亿活跃用户和 4170 亿美元的总支付量（同比增长 11%）将加密货币定位为现有庞大业务中的战略举措，而非颠覆性转型。

Kalshi 从 2025 年初的每月 1300 万美元交易量，到 2025 年 9 月单日创纪录的 2.6 亿美元，市场份额从 3.3% 增长到 66%，超越 Polymarket，以及 2025 年 6 月 C 轮融资后估值达到 20 亿美元，这表明预测市场实现了产品与市场的契合，并实现了爆炸式增长。该平台 2024 年收入增长 1220%，总交易量达到 19.7 亿美元（高于 2023 年的 1.83 亿美元），验证了其商业模式。然而，其在选举周期和体育旺季之外的可持续性仍未得到证实——2025 年 8 月交易量下降，随后 9 月因 NFL 驱动而回升。10% 的存款使用加密货币表明加密基础设施很重要，但对用户群而言并非主导，传统支付渠道仍是主要方式。

CoinGecko 每年 6770 亿次 API 请求以及 Consensys、Chainlink、Coinbase、Ledger 和 Etherscan 等企业客户，表明其成功从面向消费者的应用程序转型为基础设施提供商。该公司的融资历史，包括 B 轮融资和持续的私人所有权，表明其盈利能力或强大的单位经济效益使其能够在没有季度盈利压力的前提下进行基础设施投资。Bobby Ong 晋升为首席执行官，其职责是“战略远见和卓越运营”，这标志着其成熟为机构化企业，而非创始人主导的初创公司。

结论：加密货币成为基础设施，而非目的地​

从应用到资产的转型，从根本上代表了加密货币被吸收到金融基础设施中，而不是加密货币取代传统金融。这五家公司，合计服务超过 7 亿用户，每年处理数千亿美元的加密交易，验证了主流加密货币的采用是通过熟悉的平台增加加密功能来实现的，而不是通过用户采用加密原生平台来实现的。

Johann Kerbrat 的观察“任何基本上在转移资金或从事金融服务的人都将成为一家加密公司”被证明是先见之明——到 2025 年底，金融科技公司和加密公司之间的区别变得语义化而非实质性。Robinhood 代币化股票，PayPal 通过稳定币转换结算商户支付，Revolut 向 DeFi 协议贡献价格数据，Kalshi 将事件数据推送到链上，以及 CoinGecko 向智能合约提供预言机服务，所有这些都代表着加密基础设施赋能传统金融产品，而不是加密产品取代传统金融。

稳定币的融合体现了这一转型。麦肯锡预测，到 2028 年稳定币流通量将从 2025 年的 2500 亿美元增至 2 万亿美元，其用例变得清晰：稳定币作为支付轨道，而非价值储存。区块链的好处——即时结算、24/7 可用性、可编程性、更低的成本——对基础设施至关重要，而法币计价则保持了主流接受度。May Zabaneh 阐明稳定币通过“结合区块链的力量和法币的稳定性”代表了加密货币的“杀手级应用”，抓住了主流采用需要主流计价的洞察。

2024-2025 年通过 MiCA、GENIUS 法案和 Kalshi 的联邦法院胜利实现的监管突破，创造了所有领导者都认为是主流采用先决条件的清晰度。May Zabaneh 的声明“必须有一些明确性，一些标准，一些关于该做什么和不该做什么的想法”反映了普遍的情绪，即监管确定性比监管优惠更重要。那些投资于合规优先策略的公司——PayPal 的完整 BitLicense、Robinhood 与 SEC 会面 16 次、Kalshi 的 CFTC 诉讼、Revolut 的英国银行牌照——在监管清晰度到来时，都将自己定位为能够抓住机遇。

然而，重大挑战依然存在。Robinhood 第四季度 35% 的收入依赖于加密货币，随后第一季度下降，表明存在波动性风险。Revolut 350 万欧元的反洗钱罚款凸显了持续的合规挑战。PayPal 的 PYUSD 仅占稳定币市场份额不到 1%，表明加密市场中现有参与者的优势。Kalshi 在选举周期之外的可持续性仍未得到证实。CoinGecko 挑战与拥有更雄厚资金的交易所自有数据提供商竞争的挑战仍在继续。从 7 亿账户到主流普及的道路需要持续的执行、监管导航和技术创新。

衡量成功的最终标准将不是加密货币收入百分比或代币价格，而是加密货币的隐形性——当用户在不知道稳定币为其提供支持的情况下获得储蓄账户收益，在不认识区块链轨道的情况下进行国际转账，在不理解智能合约的情况下交易预测市场，或在不理解托管架构的情况下代币化资产时。John Wang 将预测市场视为“加密货币的特洛伊木马”，Mazen ElJundi 的“Web2 和 Web3 之间的桥梁”，以及 Bobby Ong 的哲学“任何可以代币化的东西都将被代币化”，都指向同一个终点：加密基础设施如此无缝地集成到金融服务中，以至于将“加密货币”作为一个独立类别进行讨论变得过时。这五位领导者，通过并行执行趋同策略，正在构建那个未来——一次 API 请求，一笔交易，一个用户。

今天进行加密对账意味着将三个世界联系在一起——链上、链下（交易所/托管人）和内部账本——随后在 ASC 820 下依据新的 FASB 规则对所有资产进行估值，这些规则将公允价值计入损益。获胜的团队会运行紧密的 摄取 → 标准化 → 匹配 → 估值 流程，为每一批次保留可审计的元数据，并为桥接、质押和重组等边缘情况构建控制措施。

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为什么现在必须关注​

数字资产会计的格局已发生根本性变化。对于 2024 年 12 月 15 日之后 开始的财年，新会计准则要求某些加密资产按 公允价值计量，且变动计入净收益。这些规则允许提前采用，同时也要求更明确的披露。这使得快速、准确的对账过程成为实现清晰结账的前提，并最大限度降低审计意外风险。

此外，审计与保证的外部视角正受到审视。标准财务审计不同于 “储备证明”（proof‑of‑reserves），而 PCAOB 已发布关于 PoR 报告局限性的警示。草率的对账过程会削弱投资者信任，也会影响公司接受严格审计的准备度。

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数字资产对账为何格外困难​

数字资产对账面临传统金融不存在的挑战，源自技术本身以及围绕其构建的生态系统。

• 链上两种会计模型

  • UTXO 链（如比特币）从离散的输入（未花费交易输出）中支出。每笔交易都会生成新的 UTXO，包括必须追踪并匹配回来源的 “找零”。
  • 账户模型链（如以太坊）直接更新余额，类似银行账户。然而，交易费用（gas）由发送方支付，必须在会计上与本金转移价值程序化分离。

• 链下不透明性

  • 许多交易所和托管人使用 合并钱包（omnibus wallet），将客户资产汇总。他们通过内部账本追踪单个客户持仓。这意味着你的链上充值地址可能无法一对一映射到实际余额。完整的结账需要同时对账托管人的对账单和链上事实。监管机构尤其期待在使用合并结构时提供清晰的审计轨迹。

• 市场驱动的估值

  • 根据 ASC 820，估值必须基于 主要（或最有利）市场 价格，并遵循公允价值层级。对账过程的关键环节是选择、记录并始终使用可靠的市场数据源。

• 协议现实

  • 重组（reorg） 可能暂时 “撤销” 已确认的区块。当发生这种情况时，余额和交易会在链重新达成最终性前发生变动。你的对账管线必须能够检测并重新处理受影响的项目。
  • 小数位与代币：ERC‑20 等代币标准允许创建者自行定义小数位数。必须直接从智能合约或可信注册表读取此信息——绝不可假设统一的 18 位小数。

• 合规叠加

  • 现代对账工作流必须纳入合规步骤，包括将对手方地址与 OFAC 制裁名单比对，以及在虚拟资产服务提供商（VASP）遵循旅行规则（Travel Rule）时管理发起方和受益方数据的交换。

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分步运营模型​

1) 清点你掌控的资产​

首先建立 所有钱包和对手方的规范登记册。其中应包括自托管钱包（热钱包和冷钱包）、交易所账户、托管人以及你金库交互的任何智能合约（归属、 multisig 等），包括 L2 或侧链上的合约。每条记录需标记关键元数据：链类型、地址格式（UTXO/账户）、托管模型、确认策略以及数据访问方式（RPC 节点、索引器或 CEX/托管 API）。

2) 从三条轨道摄取（保留来源）​

你的数据摄取管线需要从三个独立来源拉取数据，并保留每条数据的来源溯源。

• 链上：使用全节点或高质量索引器捕获区块、交易、事件日志、收据、代币元数据以及确认数。
• 链下：直接从交易所和托管人获取对账单。准备将其合并系统的数据映射回内部账户。
• 内部：摄取 ERP 子账、本交易系统以及托管审批工作流中的记录。

提示：始终持久化原始源数据及其标准化形式。保留交易哈希、区块号和 API 响应指纹，以确保完整的可审计性。

3) 标准化与丰富​

将所有进入的数据统一为内部通用的交易、余额和批次（lot）模式。为数据添加关键链上上下文，如代币小数位、符号和合约地址。在 EVM 链上，确保将转账价值与 gas 费用（基础费 + 小费）分离，以实现正确的损益和成本基准跟踪。

4) 双轮匹配​

对账应在余额层面和交易层面同时进行。

• 余额层面：对每个钱包和账户，核算本期活动：期初余额 + 流入 - 流出 ± 损益 = 期末余额。
• 交易层面：
  • 在 UTXO 链上，追踪输入到输出，正确识别属于金库的找零输出，以防止重复计数。
  • 在账户模型链上，将内部分录与对应的链上交易哈希、gas 支付方信息以及任何相关的内部转账环节配对。

重组防护：除非交易满足政策定义的确认阈值（例如比特币 6 确认），否则不视为最终。系统必须能够在包含该交易的区块被孤立时自动重新打开并重新匹配交易。

5) 按 ASC 820 与 FASB 加密标准计价​

对于适用范围内的加密资产，后续计量必须 按公允价值计量，且变动计入净收益。维护正式备忘录，记录主要市场选择及价格层级（如 Level 1 报价）。虽然新标准（ASU 2023‑08）统一了计量方式，但对初始交易成本的处理基本保持沉默。请沿用现有 GAAP 原则并清晰记录会计政策。

6) 批次、盈亏与税务对齐​

追踪 每批次元数据，包括获取日期、方式、相关费用和来源交易。美国税务下，成本基准通常包括费用和佣金。如果无法具体识别已售出的单位，默认采用 FIFO（先进先出）方法。若要使用特定识别（Specific Identification），必须保持销售与对应获取批次之间的明确关联。

7) 关闭控制（及证据）​

在数字资产运营周围实施强有力的控制，包括地址白名单的双人审批以及所有支出的双重控制。维护详细的对账检查清单，确认零未解释的差额、使用主要市场报价、归档合规筛查、清除重组窗口，并将对账结果与不可变标识符一起存储。

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处理边缘情况（不留后患）​

• 桥接与包装资产：将桥接或包装代币视为对底层资产的权利。维护映射表，记录源链、包装合约和桥接托管人。对 1:1 锚定进行对账，并记录你的定价政策：使用哪个市场（底层 vs 包装）作为主要市场以及原因。
• 质押与流动质押代币（LST）：会计需分别跟踪质押头寸、奖励累计以及任何流动质押代币（如 stETH）。奖励的会计处理通常需要借鉴现有 US GAAP（如 ASC 606 收入）的类比；明确的政策备忘录和证据链至关重要。
• NFT：对 NFT 进行对账时需追踪唯一标识符（合约地址、Token ID）并核算市场费用和版税。由于许多 NFT 缺乏活跃市场，预计在 ASC 820 下使用 Level 2 或 Level 3 输入进行估值，并配以详实的估值备忘录。
• CEX/托管流动：在合并托管情况下，你的 “存款地址” 可能并非唯一属于你。依赖对账单和 API 导出映射余额和费用，然后尽可能与链上数据交叉核对。
• 制裁与旅行规则数据：在结算前筛查对手方及其间接暴露。将这些检查的结果归档，作为在交易时已咨询合规名单的证据。

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十二项高信号检查，嵌入你的管线​

1. 重组监视器：若交易低于确认阈值，自动重新打开匹配。
2. 代币小数位校验器：直接从合约 ABI 读取小数位并标记不匹配。
3. 自转账检测器：净化金库钱包之间的内部转移，防止交易量被夸大。
4. Gas 一致性：确保链上实际支付的 gas 与分录费用相符，分离基础费和小费。
5. 合并差异：若托管人对账单与推断的链上活动之间的差额超出容差，发出警报。
6. 桥接平价：监控包装供应与托管的底层资产的对应关系，偏离时提醒。
7. 质押暂停窗口：在解锁或提取期间暂停奖励累计，因为资产不再产生收益。
8. 空投垃圾过滤：除非被金库明确白名单，否则排除未识别代币的余额。
9. 尘埃与合并（UTXO）：识别并隔离经济上不可花费的钱包碎片。
10. 公允价值市场备忘录：确认主要市场备忘录已存在、最新，并记录数据源层级。11.OFAC 证据：为每笔高风险转账存储搜索结果或供应商声明。12.PoR ≠ 审计提醒：在治理文件中加入语言，防止利益相关者将储备证明误认为财务报表审计。

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可扩展的最小数据模型​

• 交易：tx_hash, block_number, timestamp, chain_id, from, to, asset, raw_amount, amount_normalized, gas_units, gas_price, gas_paid, fee_asset, status, confirmations, source_system, ingest_fingerprint.
• 批次（Lots）：lot_id, wallet_id, asset, qty, acquired_at, cost_basis_usd, fees_usd, source_tx, principal_market.
• 余额：wallet_id, asset, opening, inflows, outflows, unrealized_pnl, closing, price_source.
• 对手方：name, type (CEX/custodian/contract), onchain_refs, KYC/OFAC_checks.

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24 小时内完成：实用检查清单​

• T‑0（持续）
  • 数据摄取健康；索引器延迟在政策限制内；重组监视器无异常。
  • 所有非内部流动的 OFAC/旅行规则筛查已归档。
• T‑1（关闭前）
  • 价格源已对齐至主要市场；回退流程已测试。
  • 托管人和交易所对账单已导入；合并映射已刷新。
• T‑0（关闭）
  • 余额和交易对账显示零未解释的差额。
  • 批次已向前滚动；已分离实现和未实现的 P&L；gas 与费用已入账。
  • 已审查并在备忘录中记录质押、桥接和 NFT 边缘情况。
  • 控制者提供最终签字；期间的证据包已导出并归档。

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你需要书面的政策要点​

• 估值：正式政策需阐明主要市场选择、供应商层级以及在 ASC 820 下的故障应对方案。
• 初始确认与交易成本：符合 ASU 2023‑08 及更广泛 GAAP 的政策，兼顾包括费用在内的税务基准规则。
• 质押与 DeFi：政策需定义奖励的确认时点、分类和计量，可能借鉴 ASC 606 的类比。
• 合并对账：政策需列明对第三方对账单与链上数据进行佐证所需的证据。

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结语​

数字资产对账不仅是借贷平衡，更是 在从未设计为相互通信的系统之间证明控制、完整性和公允价值。一次性构建可靠的流程，聚焦数据溯源、确认阈值和主要市场定价，然后实现匹配自动化。你的月末将不再是消防演练，审计师也会注意到这一点。

如何在不牺牲风险、审计或合规性的前提下，设计一套能够以市场速度运行的托管与执行架构。

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执行摘要​

托管与交易已不再是孤立的两个世界。在当今的数字资产市场中，安全持有客户资产仅是成功的一半。如果你无法在价格波动时以毫秒级速度执行交易，你就是在流失收益，并让客户暴露在可避免的风险中，如最大可提取价值 (MEV)、交易对手违约和运营瓶颈。现代化的托管与执行架构必须将前沿安全技术与高性能工程相结合。这意味着要集成多方计算 (MPC) 和硬件安全模块 (HSM) 进行签名，利用策略引擎和私有交易路由来减轻抢跑风险，并利用双活 (Active/active) 基础设施和场外结算来降低交易场所风险并提高资本效率。关键在于，合规性不能是事后补丁；诸如资金转移规则 (Travel Rule) 数据流、不可篡改的审计日志以及映射到 SOC 2 等框架的控制措施必须直接构建在交易流水线中。

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为什么“托管速度”在当下至关重要​

从历史上看，数字资产托管机构主要优化一个目标：不丢失私钥。虽然这仍然是根本，但需求已经发生了演变。如今，最佳执行和市场完整性同样是不容妥协的。当你的交易通过公共内存池 (Mempool) 传输时，老练的角色可以看到、重新排序或对它们进行“夹心”攻击，从而以牺牲你的利益为代价榨取利润。这就是 MEV 在起作用，它直接影响执行质量。通过使用私有交易中继 (Private Transaction Relays) 将敏感的订单流置于公众视野之外，是减少这种风险的有力手段。

与此同时，交易场所风险 (Venue Risk) 是一个持续存在的隐忧。将大量余额集中在单一交易所会产生巨大的交易对手风险。场外结算网络提供了一种解决方案，允许机构使用交易所提供的信用额度进行交易，而其资产则保留在隔离的、破产隔离的托管机构中。这种模式极大地提高了安全性和资本效率。

监管机构也在堵塞漏洞。金融行动特别工作组 (FATF) 资金转移规则 (Travel Rule) 的实施，以及国际证监会组织 (IOSCO) 和金融稳定委员会 (FSB) 等机构的建议，正在推动数字资产市场走向“相同风险，相同规则”的框架。这意味着托管平台必须从底层构建合规的数据流和可审计的控制措施。

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设计目标（“优秀”架构的定义）​

高性能托管架构应围绕几个核心设计原则构建：

• 可预算的延迟： 从客户意图到网络广播的每一毫秒都必须被测量、管理，并执行严格的服务水平目标 (SLOs)。
• 具备 MEV 抗性的执行： 敏感订单默认应通过私有渠道路由。暴露在公共内存池中应该是一个有意的选择，而不是不可避免的默认行为。
• 具有真实保证的密钥材料： 私钥绝不能离开其受保护的边界，无论它们是分布在 MPC 分片中、存储在 HSM 中，还是隔离在可信执行环境 (TEEs) 中。密钥轮换、法定人数强制执行 (Quorum Enforcement) 和健壮的恢复程序是基本要求。
• 双活可靠性： 系统必须具备故障抵御能力。这要求对 RPC 节点和签名器实现多区域和多提供商冗余，并辅以针对交易场所和网络事件的自动断路器和紧急开关。
• 原生合规： 合规性不能是事后才考虑的事情。架构必须内置 Travel Rule 数据、AML/KYT 检查和不可篡改审计追踪的接口，所有控制措施需直接映射到公认的框架（如 SOC 2 信托服务标准）。

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参考架构​

该图展示了满足上述目标的高级托管与执行平台架构。

• 策略与风险引擎是每条指令的核心守门员。在访问任何密钥材料之前，它会评估所有内容——Travel Rule 负载、速度限制、地址风险评分和签名法定人数要求。
• 签名编排器智能地将签名请求路由到最适合该资产和策略的控制平面。这可能是：
  • MPC (多方计算)：使用门限签名方案（如 t-of-n ECDSA/EdDSA）将信任分散在多个参与方或设备中。
  • HSMs (硬件安全模块)：用于硬件强制执行的密钥托管，具有确定性的备份和轮换策略。
  • 可信执行环境 (例如 AWS Nitro Enclaves)：隔离签名代码并将密钥直接绑定到经过认证和测量的软件。
• 执行路由器在最优路径上发送交易。对于大型或信息敏感的订单，它优先选择私有交易提交以避免抢跑风险。在需要时，它会回退到公共提交，利用多提供商 RPC 故障转移在网络不稳定期间保持高可用性。
• 可观测层提供系统状态的实时视图。它通过订阅监视内存池和新区块，根据内部记录核对已执行的交易，并为每个决策、签名和广播提交不可篡改的审计记录。

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安全构建模块（及其重要性）​

• 阈值签名 (MPC)： 该技术通过分布式控制私钥，确保没有任何单台机器或个人可以单方面转移资金。现代 MPC 协议可以实现适用于生产环境延迟预算的快速且具有恶意安全保障的签名。
• HSM 与 FIPS 对齐： 硬件安全模块 (HSM) 通过防篡改硬件和记录在案的安全策略来强制执行密钥边界。与 FIPS 140-3 和 NIST SP 800-57 等标准对齐可提供可审计且广为人知的安全保证。
• 经认证的 TEE： 可信执行环境 (TEE) 将密钥绑定到运行在隔离飞地 (enclave) 中的特定、经过度量的代码。通过使用密钥管理服务 (KMS)，你可以创建仅向这些经认证的工作负载发布密钥材料的策略，确保只有经过批准的代码才能进行签名。
• 用于 MEV 防护的私有中继： 这些服务允许你将敏感交易直接发送给区块构建者或验证者，从而绕过公共内存池 (mempool)。这大大降低了被抢跑 (front-running) 和其他形式 MEV 的风险。
• 场外结算： 这种模式允许你在中央交易场所交易的同时，将抵押品存放在隔离托管中。它限制了对手方风险暴露，加速了净额结算，并释放了资金。
• 映射到 SOC 2/ISO 的控制措施： 根据公认的框架记录并测试你的运营控制措施，使客户、审计师和合作伙伴能够信任——并独立验证——你的安全和合规状况。

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延迟手册：毫秒级优化的核心​

为了实现低延迟执行，你需要优化交易生命周期的每个步骤：

• 意图 → 策略决策： 保持策略评估逻辑在内存中热运行。缓存“了解你的交易”(KYT) 和白名单数据，设置较短且有界的生存时间 (TTL) 值，并在可能的情况下预先计算签名者法定人数。
• 签名： 使用持久的 MPC 会话和 HSM 密钥句柄，以避免冷启动的开销。对于 TEE，固定飞地、预热其认证路径，并在安全的情况下重用会话密钥。
• 广播： 相对于 HTTP，优先选择与 RPC 节点的持久 WebSocket 连接。将你的执行服务与主要 RPC 供应商的区域部署在一起。当延迟飙升时，进行幂等重试，并在多个供应商之间进行对冲广播。
• 确认： 订阅直接来自网络的收据和事件，而不是轮询交易状态。将这些状态更改流式传输到对账流水线中，以实现即时用户反馈和内部记账。

为每一跳设置严格的 SLO（例如：策略检查 < 20ms，签名 < 50–100ms，正常负载下广播 < 50ms），并在 p95 或 p99 延迟恶化时通过错误预算和自动故障转移强制执行。

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原生风险控制与合规​

现代托管栈必须将合规视为系统的有机组成部分，而非附加组件。

• 旅行规则编排： 在每条转账指令中同步生成并验证发起人和受益人数据。自动阻止或拦截涉及未知虚拟资产服务提供商 (VASP) 的交易，并记录每次数据交换的加密收据以供审计。
• 地址风险与白名单： 将链上分析和制裁筛选列表直接集成到策略引擎中。执行“默认拒绝”立场，仅允许向明确列入白名单的地址或在特定策略例外下进行转账。
• 不可篡改审计： 将每个请求、审批、签名和广播进行哈希处理并存入只增分类账中。这创建了一个防篡改的审计追踪，可以流式传输到 SIEM 进行实时威胁检测，并提供给审计人员进行控制测试。
• 控制框架： 将每项技术和运营控制措施映射到 SOC 2 信任服务准则（安全性、可用性、处理完整性、机密性和隐私），并实施持续测试与验证计划。

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场外结算：更安全的交易场所连接​

为机构规模构建的托管栈应积极最小化对交易所的风险敞口。场外结算网络 是实现这一目标的关键推动因素。它们允许公司将资产保留在自己的隔离托管中，同时交易所镜像该抵押品以实现即时交易。最终结算按照固定节奏进行，并具有类似于货银对付 (DvP) 的保证。

这种设计极大地减少了“热钱包”的占用空间及相关的对手方风险，同时保持了活跃交易所需的速度。它还通过消除在多个场所过度分配闲置资金的需求来提高资本效率，并通过保持抵押品隔离和完全可审计来简化运营风险管理。

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控制检查表（可复制到你的操作手册）​

• 密钥托管
  • 在独立的信任域（如：多云、本地、HSM）中使用 t-of-n 阈值的 MPC。
  • 在可行的情况下使用经过 FIPS 验证的模块；维护季度密钥轮换和事件触发重置密钥的计划。
• 策略与审批
  • 实施具有速度限制、行为启发式方法和营业时间约束的动态策略引擎。
  • 对于高风险操作要求双人审批。
  • 在任何签名操作之前强制执行地址白名单和旅行规则 (Travel Rule) 检查。
• 执行加固
  • 对于大额或敏感订单，默认使用私有交易中继。
  • 利用双 RPC 供应商，具备基于健康的对冲机制和强大的重放保护。
• 监控与响应
  • 对意图速率、Gas 价格异常值和交易上链失败实施实时异常检测。
  • 维护一键式自杀开关 (Kill-switch)，以按资产或按交易场所冻结所有签名者。
• 合规与审计
  • 为所有系统操作维护不可篡改的事件日志。
  • 执行持续的、符合 SOC 2 标准的控制测试。
  • 确保妥善保留所有旅行规则凭证。

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实现说明​

• 人员与流程优先： 技术无法解决模糊的授权策略或不明确的轮值归属问题。明确定义谁有权更改策略、发布签名机代码、轮换密钥以及批准例外情况。
• 尽可能简化复杂度： 你集成的每一个新区块链、跨链桥或交易场所都会增加非线性的运营风险。应审慎地添加它们，并配备清晰的测试覆盖、监控和回滚计划。
• 像对手一样进行测试： 定期进行混沌工程演练。模拟签名机丢失、飞地（Enclave）证明失败、交易池（mempool）停滞、交易平台 API 限流以及格式错误的旅行规则（Travel Rule）数据，以确保系统的韧性。
• 用数据证明： 追踪客户真正关心的 KPI ：
• 广播耗时和首次确认耗时（p95 / p99）。
• 通过 MEV 安全路由提交的交易占比（相对于公共交易池）。
• 通过场外结算实现的交易平台利用率和抵押效率提升。
• 控制有效性指标，例如附带完整旅行规则（Travel Rule）数据的转账百分比，以及审计发现问题的关闭率。

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核心要点​

一个足以承载机构级流量的托管平台必须同时做到：执行迅速、证明其管控有效性，并限制对手方风险和信息风险 —— 这需要一个深度集成的技术栈，构建在 MEV 感知路由、基于硬件锚定或 MPC 的签名、双活（Active / Active）基础设施 以及 场外结算 之上，在获取全球流动性的同时确保资产安全。通过将这些组件整合进一个单一且可衡量的流水线中，你将交付机构客户最看重的一点：极速中的确定性。

从当今主导市场的“七巨头”（Magnificent 7）科技巨头过渡到新一代数字资产领导者的概念，代表了现代金融领域最重要的投资论点之一。尽管“MAG7到DAG7”这一具体术语并未出现在公开资料中，但Ninepoint Partners数字资产集团的董事总经理兼区块链思想领袖Alex Tapscott，已广泛阐述了Web3技术将如何迫使“旧范式的领导者为明日的Web3巨头让路”的愿景。这种从中心化平台垄断到去中心化协议经济的转变，定义了市场主导地位的下一个时代。

理解MAG7时代及其局限性​

七巨头包括苹果、微软、谷歌/Alphabet、亚马逊、Meta、英伟达和特斯拉——这些科技巨头总市值超过10万亿美元，并在过去十年中主导了股票市场。这些公司是Web2时代“读写网络”的缩影，用户在其中生成内容，但平台却从中提取价值。

Tapscott指出了这种模式的根本问题，这些问题为颠覆创造了机会。Web2巨头成为了“看门人，对我们所做的一切设置障碍并征收通行费”，通过监控资本主义将用户变成了产品。每年有45%的金融中介机构遭受经济犯罪，而全经济范围内的这一比例为37%，同时监管成本持续攀升，数十亿人仍被排除在金融系统之外。MAG7通过中心化、锁定用户的网络效应以及基于数据提取而非价值分配的商业模式来攫取价值。

根据Tapscott的观点，明日的巨头会是什么样子​

Tapscott的投资框架围绕着从Web2的“读写”模式向Web3的**“读写-拥有”范式**的转变。这不仅仅是技术演进，它代表了数字生态系统中价值累积方式的根本性重组。正如他在2023年5月推出Ninepoint的Web3创新者基金时所说：“随着旧范式的领导者被迫为明日的Web3巨头让路，将会有赢家和输家。”

未来巨头的决定性特征是所有权分配而非所有权集中。“Web3将互联网用户转变为互联网所有者——他们可以通过持有代币来获得产品和服务的股权，”Tapscott解释道。这使得硅谷与全球员工分享股权的做法，扩展到了任何使用Web3应用程序的人。下一代主导公司将通过向用户赋予所有权，反而捕获更多价值，通过激励对齐而非平台锁定来创造网络效应。

下一代主导地位的四大支柱​

Tapscott确定了定义明日巨头的四个核心原则，每个原则都代表了Web2提取模式的直接反转：

所有权：数字资产作为价值的载体，在数字领域实现财产权。早期的Compound和Uniswap用户通过参与获得了治理代币，将用户转变为利益相关者。未来的领导者将使用户能够将其贡献货币化，而不是平台将用户数据货币化。

商业：一个新的经济层，实现无需中介的P2P价值转移。DeFi协议去中介化传统金融，而代币化将现实世界资产带到链上。赢家将消除中间商并减少摩擦，而不是将自己作为必要的中间商插入其中。

身份：自主主权身份将数据控制权归还给个人，摆脱平台锁定。保护隐私的认证取代了基于监控的模式。巨头将在没有中心化控制的情况下解决身份问题。

治理：去中心化自治组织通过基于代币的投票分配决策权，使利益相关者的利益保持一致。未来的赢家不会以牺牲用户为代价来最大化股东价值——他们将通过代币经济学使所有利益相关者的激励保持一致。

Tapscott识别巨头的投资框架​

九大数字资产类别​

Tapscott在《数字资产革命》中的分类法提供了一份关于价值将如何累积的全面图景：

加密货币，如比特币，充当数字黄金和基础结算层。比特币超过1万亿美元的市值以及作为“所有加密货币之母”的“无与伦比”地位，使其成为基础性基础设施。

协议代币（以太坊、Solana、Cosmos、Avalanche）代表了从应用层捕获价值的“胖协议”。Tapscott强调这些是主要的基建投资，指出以太坊在为DeFi和NFT提供动力方面的作用，而Solana等替代方案则提供了“完美的加密项目”可扩展性。

治理代币（Uniswap、Aave、Compound、Yearn Finance）实现了协议的社区所有权。Uniswap被Tapscott称为“最好的”DAO之一，其交易量经常超过Coinbase，同时将治理权分配给用户——这展示了去中心化协调的力量。

稳定币代表了潜在的最重要的近期颠覆。随着USDT超过1300亿美元，以及USDC和PYUSD市场不断增长，稳定币正在改变支付基础设施。Tapscott认为它们是SWIFT的替代品，能够实现全球金融普惠——这在经历恶性通货膨胀的危机经济体中尤为关键。

NFT和游戏资产实现了创作者经济和数字所有权。除了投机之外，创作者在以太坊上获得了超过18亿美元的版税，同时有300多个项目各自产生了超过100万美元的收入——这展示了直接连接创作者与消费者的真正效用。

证券代币、自然资产代币（碳信用）、交易所代币和**央行数字货币（CBDCs）**完善了这一分类法，每种都代表了传统价值存储的数字化。

三类投资方法​

Tapscott通过Ninepoint的策略，围绕三种互补的风险敞口类型构建投资组合：

平台敞口：直接投资于智能合约平台和协议——即基础架构层。这包括比特币、以太坊、Solana、Cosmos和Avalanche，它们作为支持所有其他应用的底层设施。

纯Web3业务：将全部存在押注于区块链技术的公司。例如Circle（USDC稳定币发行商，计划上市）、Animoca Brands（为7亿多用户构建基础设施），以及Uniswap和Aave等DeFi协议。

受益者和采纳者：整合Web3以转型其商业模式的传统企业。PayPal推出PYUSD稳定币代表了“一大飞跃”，而且“可能不会是最后一个”，而耐克和微软等公司则引领着企业级应用。这些公司连接了传统金融（TradFi）和去中心化金融（DeFi），带来了机构合法性。

Tapscott重点关注的具体公司和领域​

Layer 1协议作为基础性押注​

CMCC Global的早期投资揭示了Tapscott对基础设施主导地位的信念。Solana在0.20美元和Cosmos在0.10美元时，代表了对特定技术方法的高度集中押注——Solana的极速和极低费用，对比Cosmos通过IBC协议实现互操作性的“区块链互联网”。

以太坊作为主导的智能合约平台，拥有无与伦比的开发者生态系统和网络效应，依然是基础性的。Avalanche因其对代币化现实世界资产的关注而加入投资组合。多链论点认识到，智能合约平台必须无缝互操作，DeFi和Web3才能充分发挥潜力，从而拒绝赢家通吃的动态。

DeFi作为金融革命的加速剂​

“如果比特币是金融服务革命的火花，那么DeFi和数字资产就是加速剂，”Tapscott解释道。他指出了DeFi将变革的九大功能：价值存储、价值转移、价值借贷、融资与投资、价值交换、价值保险、价值分析、会计/审计以及身份认证。

Uniswap是去中心化协调力量的典范，其交易量经常超过中心化交易所，同时将治理权分配给代币持有者。其110亿美元的市值展示了消除中介的协议所捕获的价值。

Aave和Compound通过闪电贷和算法利率开创了去中心化借贷，将银行从资本分配中移除。Yearn Finance聚合了跨协议的收益，展示了DeFi协议如何像乐高积木一样组合。

Cosmos生态系统中的Osmosis创新了超流体质押（superfluid staking），并达到了超过150亿美元的总锁定价值（TVL），显示了非EVM链的可行性。整个DeFi生态系统超过750亿美元的TVL且仍在增长，这表明这不是投机——它是取代传统金融的基础设施。

消费应用和大规模采用浪潮​

Animoca Brands是CMCC Global迄今为止最大的一笔投资——在多轮融资中承诺了4200万美元，这表明其坚信面向消费者的应用将推动下一波浪潮。凭借450多家投资组合公司和7亿多可触达用户，Animoca的生态系统（The Sandbox、Axie Infinity、Mocaverse）为Web3游戏和数字所有权创造了基础设施。

游戏是Web3的杀手级应用，因为所有权机制与游戏玩法天然契合。玩家通过“边玩边赚”模式获得收入、真正的资产所有权实现跨游戏互操作性，以及开发者直接捕获价值的创作者经济——这些都代表了超越金融投机的真正效用。

支付基础设施转型​

Circle的USDC稳定币拥有200亿美元的供应量，作为一家计划上市的“创新金融科技公司”，它代表着“必不可少的基础设施”。PayPal推出PYUSD标志着传统金融对区块链轨道的接纳，Tapscott指出这“可能不会是最后一家”采用加密支付的公司。

稳定币预计将达到2000亿美元的市场，解决实际问题：无需SWIFT延迟的跨境支付、为无银行账户人口提供美元访问，以及实现智能合约自动化的可编程货币。委内瑞拉在恶性通货膨胀期间LocalBitcoins交易量激增，这表明了“比特币的重要性”——在传统系统失灵时提供金融服务。

MAG7主导地位与Web3巨头特征的比较​

不同时代之间的根本区别在于价值捕获机制和利益相关者对齐：

Web2（MAG7）特征：中心化平台将用户视为产品，通过网络效应和锁定实现赢家通吃经济，看门人控制访问并提取租金，平台捕获所有价值而贡献者获得固定报酬，监控资本主义将用户数据货币化。

Web3（明日巨头）特征：去中心化协议，用户通过持有代币成为所有者，具有互操作协议的多极生态系统，无需看门人的无许可创新，通过代币升值实现社区价值捕获，贡献者参与上行空间的“所有权经济”。

这种转变代表着从以牺牲用户为代价最大化股东价值的公司，转向使所有利益相关者激励保持一致的协议。明日的主导“公司”将更不像公司，而更像带有治理代币的协议——它们不会是传统意义上的公司，而是具有分布式所有权的去中心化网络。

正如Tapscott所阐述的：“在未来十年，这种数字资产类别将呈指数级增长，吞噬股票、债券、土地所有权和法定货币等传统金融工具。”万物代币化意味着协议中的所有权份额可能会超越传统股票的重要性。

评估方法和框架​

技术差异化作为主要筛选器​

Tapscott强调，“价值将通过寻找具有技术差异化的早期投资机会来捕获”，而不是通过市场时机或叙事驱动的投资。这需要严格的技术评估：评估代码库和架构、共识机制和安全模型、代币经济学设计和激励对齐、互操作性能力和可组合性。

早期阶段侧重于基础设施而非应用，反映了对基础协议累积不成比例价值的信念。“胖协议”从所有在其之上构建的应用中捕获价值，这与Web2中应用捕获价值而协议仍是商品的情况不同。

网络效应和开发者生态系统​

未来主导地位的领先指标包括开发者活动（提交、文档质量、黑客松参与）、活跃地址和交易量、DeFi协议中的总锁定价值（TVL）、治理参与率以及跨链集成。

开发者生态系统尤为重要，因为它们创造了复合优势。以太坊庞大的开发者基础创造了网络效应，使其尽管存在技术限制也越来越难以被取代，而新兴平台则通过卓越技术或特定用例优化来竞争。

熊市建设理念​

“熊市为行业提供了专注于建设的机会，”Tapscott强调。“加密寒冬始终是深入研究这些核心概念、开展工作并为未来建设的最佳时机。”上一个熊市带来了NFT、DeFi协议、稳定币和“边玩边赚”游戏——这些创新定义了下一个牛市周期。

投资策略侧重于多年持有期，关注协议开发里程碑而非短期波动。“加密领域最成功的人是那些能够保持冷静并坚持下去的人，”他们忽略日常价格波动，专注于基本面。

投资组合构建强调集中——15-20个核心仓位，具有高度信念，而非广泛分散。早期阶段的关注意味着接受非流动性以换取不对称的上行空间，CMCC Global对Solana的0.20美元和Cosmos的0.10美元投资展示了这种方法的强大。

区分炒作与真实机会​

Tapscott采用严谨的框架来区分真正的创新和投机：

区块链解决的问题：该协议是否解决了真正的痛点（欺诈、费用、延迟、排斥），而不是寻找问题的解决方案？它是否显著减少了摩擦和成本？它是否扩大了对服务不足市场的访问？

采用指标而非投机：关注使用情况而非价格——交易量、活跃钱包、开发者提交、企业合作、监管清晰度进展。“超越日常市场波动，你会看到创新者正在为新的互联网和金融服务行业奠定基础。”

历史背景法：将区块链与早期互联网（1993年）进行比较，表明处于基础设施阶段的技术短期内可能显得被过度炒作，但长期来看具有变革性。“十年后，你会想知道社会在没有它的时候是如何运作的，尽管我们大多数人今天几乎不知道它是什么。”

监管导航和机构桥梁​

未来的巨头将与监管机构合作而非对抗，从一开始就将合规性融入架构。Tapscott通过受监管实体（Ninepoint Partners、CMCC Global的香港证监会牌照）采取的方法，反映了NextBlock Global在监管挑战中吸取的教训。

专注于专业投资者和适当的托管解决方案（受保比特币基金、道富银行管理）带来了机构信誉。传统金融（TradFi）和去中心化金融（DeFi）的融合需要能够在两个世界中运作的巨头——既要足够复杂以满足机构需求，又要对散户用户开放的协议。

Tapscott强调的企业采用指标包括42家以上主要金融机构探索区块链、高盛和摩根大通等财团的区块链倡议、代币化国库的采用，以及比特币ETF的推出带来受监管的敞口。

前进之路：定义明日的领域​

Tapscott确定了几个将产生下一代万亿美元协议的宏观趋势：

代币化基础设施，实现房地产、股票、大宗商品、碳信用和知识产权的数字化。“这种数字资产类别将呈指数级增长，吞噬传统金融工具”，因为资本形成和交易中的摩擦将消失。

DeFi 2.0，结合了中心化金融的最佳方面（速度、用户体验）与去中心化（自我托管、透明度）。例如，Rails在Kraken的Ink L2上构建混合交易所，显示了这种融合正在加速。

比特币作为生产性资产，通过Babylon协议等创新实现质押、将BTC用作DeFi抵押品以及机构国库策略。这种从纯粹的价值存储到产生收益的资产的演变，扩展了比特币的效用。

Web3身份和隐私，通过零知识证明实现无需泄露的验证、自主主权身份将数据控制权归还给个人，以及去中心化声誉系统取代依赖平台的个人资料。

现实世界资产代币化可能代表着最大的机会，预计到2030年，RWA市场将达到10万亿美元以上。OpenTrade等协议正在构建机构级基础设施，这表明早期基础设施正在出现。

九大DeFi功能转型​

Tapscott分析DeFi颠覆潜力的框架涵盖了所有金融服务功能，并提供了具体的协议示例来证明其可行性：

通过非托管钱包（MakerDAO模式）存储价值，而非银行存款。通过跨境稳定币转移价值，而非SWIFT网络。通过P2P借贷（Aave、Compound）借出价值，而非银行中介。通过DeFi聚合器（Yearn、Rariable）进行融资和投资，颠覆机器人顾问。在DEX（Uniswap、Osmosis）上交换价值，而非中心化交易所。

通过去中心化保险协议为价值投保，而非传统承运人。通过链上分析提供前所未有的透明度来分析价值。通过透明账本提供实时验证来进行会计/审计。通过自主主权解决方案而非中心化数据库进行身份认证。

每项功能都代表着传统金融中万亿美元的市场，这些市场已成熟，可被去中心化替代方案所取代，从而消除中介、降低成本、提高透明度并扩大全球访问。

关键要点：识别和投资明日的巨头​

尽管Alex Tapscott尚未公开阐述具体的“DAG7”框架，但他全面的投资论点为识别下一代市场领导者提供了清晰的标准：

基础设施主导地位：明日的巨头将是Layer 1协议和关键中间件，它们将赋能价值互联网——像Solana、Cosmos和以太坊这样构建基础轨道的公司。

所有权经济学：赢家将通过代币向利益相关者分配价值，而不是提取租金，从而在平台和用户之间创造Web2巨头从未实现的对齐激励。

超越投机的实际效用：关注通过可衡量指标（交易量、开发者活动、TVL、活跃用户）解决实际问题的协议，而不是叙事驱动的投机。

互操作性和可组合性：多链未来需要协议能够无缝通信，赢家将实现跨生态系统价值转移和应用可组合性。

监管成熟度：巨头将通过积极参与来驾驭复杂的全球监管环境，将合规性融入架构，同时保持去中心化原则。

有信念的耐心资本：早期基础设施投资需要多年的时间跨度，并愿意承受波动以获得不对称回报，高度集中于最具信念的机会。

从MAG7到明日巨头的转变不仅仅是行业轮换——它标志着数字经济中价值捕获的根本性重组。中心化平台曾通过网络效应和数据提取占据主导地位，而现在，去中心化协议将通过分配所有权和对齐激励来累积价值。正如Tapscott总结道：“区块链将创造赢家和输家。尽管机会众多，但颠覆和错位的风险不容忽视。”问题不在于这种转变是否会发生，而在于哪些协议将成为所有权经济的决定性基础设施。

当格莱姆斯 (Grimes) 在 2021 年年初于 Nifty Gateway 上仅用 20 分钟就以 600 万美元的价格售出她的 “WarNymph” NFT 系列时，数字艺术世界似乎拥有无限可能。五年后，这个曾经见证了 Beeple 的 “CROSSROAD” 以创纪录的 660 万美元转售的平台，正进入 “仅限提现” 模式。2026 年 2 月 23 日，Nifty Gateway 将永久关闭，随之而去的是 NFT 热潮时代最具标志性的名字之一。

这一关停并不令人意外。它是不断增加的 NFT 墓地中最新的一块墓碑。令人瞩目的是，这个行业从 170 亿美元的市值缩水至 24 亿美元的速度之快，以及曾经定义了这场热潮的平台、艺术家和收藏家们是如何在崩盘中挣扎求生的。

Nifty Gateway 的兴起与衰落​

Nifty Gateway 从一开始就与众不同。它由双胞胎兄弟邓肯·考克·福斯特 (Duncan Cock Foster) 和格里芬·考克·福斯特 (Griffin Cock Foster) 于 2020 年推出，并于 2019 年被 Gemini 收购。该平台开创了一项激进的举措：接受信用卡购买 NFT。在那个需要钱包和 Gas 费的加密原生市场中，Nifty Gateway 让任何持有 Visa 卡的人都能购买数字艺术品。

这一策略曾一度非常成功。到 2021 年年中，该平台的销售额已超过 3 亿美元。它与 Beeple、XCOPY 和 Trevor Jones 等艺术家合作的策划 “Drops（作品发售）” 成了文化盛事。当格莱姆斯发布她的系列时，这不仅仅是一次销售，而是一个让主流媒体开始思考数字艺术是否是收藏未来的时刻。

但未来比预想中来得更快，而且看起来与任何人的预测都完全不同。

2024 年 4 月，Nifty Gateway 转型脱离了交易市场业务，更名为 Nifty Gateway Studio，专注于与品牌和艺术家合作构建链上创意项目。然而，这一转型未能扭转颓势。其母公司 Gemini 宣布，关闭该平台将 “使 Gemini 能够集中精力，实现为客户打造一站式超级应用（Super App）的愿景”。

用户在 2 月 23 日之前，可以通过关联的 Gemini 交易所账户或通过 Stripe 将任何 NFT 或资金提取到银行。这个曾经在几分钟内处理数百万美元资金的平台，现在正在进入最后的倒计时。

数据背后的残酷现实​

NFT 市场不仅仅是衰退，而是崩盘。看看它的轨迹：

市值缩水

• 巅峰时期 (2022 年 4 月)：170 亿美元
• 2025 年 1 月：92 亿美元
• 2025 年 12 月：24 亿美元
• 当前：28 亿美元

这意味着从巅峰到谷底跌幅达 86%，大部分损失集中在过去的 18 个月内。

交易额蒸发

• 2024 年总销售额：89 亿美元
• 2025 年总销售额：56.3 亿美元 (下降 37%)
• 2025 年底的周销售额始终低于 7000 万美元——这个数字在 2021 年可能只是一个平淡无奇的早晨。

艺术类 NFT 的末日 艺术品板块——这个曾经定义了 NFT 热潮的类别——受灾最严重：

• 2021 年交易额：29 亿美元
• 2024 年交易额：1.97 亿美元
• 2025 年第一季度交易额：2380 万美元

这比巅峰时期暴跌了 93%。到 2024 年，2021 年交易量前 20 的艺术 NFT 系列，其交易量和销售额平均下降了 95%。

价格缩水

• NFT 平均销售价格 (2021-2022 巅峰期)：400+ 美元
• NFT 平均销售价格 (2024 年)：124 美元
• NFT 平均销售价格 (2025 年)：96 美元

用户流失

• 巅峰活跃交易者 (2022 年)：529,101 人
• 2025 年第一季度活跃交易者：19,575 人

市场参与者减少了 96%。目前约 96% 的 NFT 系列被认为是 “归零（Dead）”——即没有任何交易活动、销售或社区互动。作为对比，2023 年这一比例仅为 30%。

交易平台的“大洗牌”​

Nifty Gateway 并非孤例。在过去的 18 个月里，出现了一波平台关闭和转型的浪潮：

X2Y2 (2025 年 4 月关闭)：在 2021 年的热潮中，其交易量曾一度仅次于 OpenSea，但在交易量较巅峰下跌 90% 后宣布关闭。“交易市场的生死取决于网络效应，” X2Y2 的创始人表示，“我们曾努力争夺第一，但三年后很明显，是时候离开了。” 团队随后转向了 AI 领域。

LG Art Lab (已关闭)：电子巨头 LG 悄然停止了其 NFT 平台。

Kraken NFT (2025 年 2 月关闭)：该交易所告别了其 NFT 交易市场。

RTFKT (2025 年 1 月关闭)：耐克旗下的 NFT 时尚工作室，于 2021 年被收购，当时耐克曾凭借 NFT 销售成为全球收入最高的品牌，如今已完全停止了 Web3 业务。

Bybit NFT (已关闭)：另一家主要交易所也退出了该领域。

即使是幸存者也在挣扎。Blur 在巅峰时期首次亮相，并曾在 2023 年初短暂占据 50% 的市场份额，但其 TVL 已触及新低，代币价格较最高点下跌了 99%。历史上占据主导地位的 OpenSea 在 2025 年 10 月处理了 26 亿美元的交易额，但其中 90% 以上来自同质化代币交易，而非 NFT。

蓝筹资产的“惨状”​

定义了 NFT “合法性” 的旗舰系列也未能幸免：

CryptoPunks：地板价从巅峰时期的 125 ETH 跌至约 29 ETH——跌幅达 77%。

Bored Ape Yacht Club (无聊猿)：地板价从 30 ETH 跌至 5.5 ETH——跌幅达 82%。

仅在 2025 年底，这两个系列的地板价就又下跌了 12-28%。所谓 “蓝筹” 论调——即认为某些 NFT 会像蓝筹股一样保值——已经受了彻底的考验，并被证明站不住脚。

究竟发生了什么​

NFT 的崩溃并非偶然。几个结构性力量推动了这次破产：

供应压倒需求：在 2024 - 2025 年间，创建 NFT 变得越来越容易且成本极低，而由于投资回报不佳，收藏者的需求有所下降。供应量每年增长 35%，而销售额下降了 37%，造成了严重的价格压力。

投机溢价消失：繁荣期间的大多数 NFT 购买都是投机性的——买家预期翻手获利。当价格停止上涨时，投机溢价也随之消失，揭示了一个规模小得多的真实收藏者市场。

宏观经济逆风：更广泛的不确定性给所有风险资产带来了压力。处于极度投机端的 NFT 面临着最严酷的修正。

平台依赖性：许多 NFT 项目依赖特定平台进行流动性和发现。随着平台关闭或转型，这些系列变得难以为继。

实用性差距：许多项目承诺的“实用性”——专属访问权、元宇宙集成、代币奖励——在很大程度上未能以有意义的方式实现。

幸存者与转型​

并非所有人都在弃船逃生。一些艺术家和平台正在适应：

Beeple 的实物转型：在 2025 年迈阿密海滩巴塞尔艺术展上，Beeple 展示了 “Regular Animals”——这些仿生机器人狗拥有酷似 Elon Musk、Jeff Bezos 和 Mark Zuckerberg 的超现实头部，每件售价约 100,000 美元。他的 “Diffuse Control” 作品通过 AI 探讨分布式署名权，曾在 LACMA 展出。这位定义了 NFT 巅峰的艺术家现在正跨越实物和数字媒介进行创作。

OpenSea 的扩张：OpenSea 并没有随 NFT 一同消亡，而是进化成了一个支持 22 条区块链和多种资产类型的“全品类交易”平台。

艺术优先平台：一些专注于策展艺术而非投机交易的专业平台仍在运营，尽管成交量大幅萎缩。

接下来的发展​

NFT 市场的未来充满了争议。看多者指出了 2026 年初的迹象：2026 年 1 月的第一周，总市值增加了超过 2.2 亿美元。一些分析师预测，如果采用率继续增长，到 2026 年底全球 NFT 市场规模可能达到 460 亿 - 650 亿美元。

看空者则看到了不同的景象。Statista 预测 NFT 收入实际上将从 2025 年的 5.043 亿美元下降到 2026 年的 4.791 亿美元——增长率为 -5%。导致崩溃的结构性问题尚未得到解决。

最现实的观点可能是 NFT 并没有消失——它们正在寻找其实际的市场规模。繁荣时期透支了从未到来的大规模普及。而崩盘揭示了一个较小但可能可持续的数字艺术、收藏品以及特定实用场景（如游戏和票务）的市场。

来自坟墓的教训​

Nifty Gateway 的关闭为更广泛的加密和 Web3 领域提供了几点教训：

平台风险是真实存在的：在中心化平台上构建整个业务或创作实践具有生存风险。当 Nifty Gateway 关闭时，艺术家失去了一个主要的销售渠道，收藏者失去了一个二级销售市场。

投机不是普及：由翻手获利驱动的高交易量并不等同于真正的市场需求。NFT 市场混淆了两者，现在正在为此付出代价。

转型是有极限的：Nifty Gateway 在 2024 年向 Studio 业务的转型并没能挽救它。有时市场会关闭，任何程度的转型都无法改变这一点。

托管至关重要：用户现在有一个月的时间提取资产。那些忽略截止日期的人可能会面临复杂的局面。在加密货币领域，没有私钥就不是你的币——同样，也不是你的 NFT。

那个曾托管过 Grimes 历史性销售、见证过 Beeple 作品打破记录、曾一度被认为代表了艺术所有权未来的平台，现在正进入最后一个月。无论 NFT 是复苏还是继续下滑，Nifty Gateway 所代表的那个时代——主流炒作、名人发布和披着收藏外衣的投机时代——已经彻底结束了。

剩下待建的东西可能规模较小，但也可能更加真实。

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背景及 PWG 近期数字资产报告​

总统金融市场工作组 (PWG)——一个美国高级别跨部门小组——近期为应对加密市场的快速增长，将焦点放在了数字资产上。在 2024 年末和 2025 年，根据 2025 年 1 月的一项行政命令重组为数字资产市场工作组的 PWG，为加密货币监管制定了全面的建议。其中最重要的出版物是 2025 年 7 月 30 日的 PWG 报告，题为*《加强美国在数字金融技术领域的领导地位》*，该报告依据美国总统的行政命令发布。这份官方报告附有一份白宫的情况说明书，为数字资产政策制定了联邦路线图。报告包含超过 100 项建议，旨在建立明确的法规、实现金融规则现代化，并巩固美国在加密创新领域的领导地位。报告涉及的关键主题包括稳定币、DeFi (去中心化金融)、中心化加密货币交易所、资产代币化、托管解决方案、市场诚信与系统性风险，以及数字资产的整体监管框架和执法方法。

（PWG 报告全文可在白宫网站查阅。下文我们将总结其主要内容，并分析其对投资者、行业运营商和全球市场的影响。）

稳定币与支付的未来​

稳定币——与法定货币（通常是美元）挂钩的私营数字货币——作为分布式账本技术在支付领域“最有前途的应用之一”而受到特别关注。PWG 的报告将美元支持的稳定币视为一种突破性的支付创新，它既可以实现美国支付基础设施的现代化，又能巩固美元在数字经济中的首要地位。报告指出，广泛采用与美元挂钩的稳定币有助于美国摆脱成本高昂的传统支付系统并提高效率。为利用这一潜力，联邦稳定币监管框架已获批准。事实上，到 2025 年 7 月，美国已颁布《指导和建立美国稳定币国家创新法案》（GENIUS Act），这是首部规范支付型稳定币发行商的国家法律。PWG 敦促监管机构迅速而忠实地实施新的稳定币法律，为稳定币发行商建立强有力的监督和风险要求（例如，储备金质量、赎回权、互操作性标准）。

PWG 关于稳定币的主要建议包括：

• 加速稳定币监管： 迅速实施 GENIUS Act，为稳定币发行商提供一个清晰、受联邦监管的体系。这应包括为稳定币活动制定**“合乎目的”的反洗钱/打击恐怖主义融资 (AML/CFT) 规则**（例如，客户尽职调查、非法交易报告），以确保稳定币安全地融入主流金融。
• 巩固美元的领导地位： 鼓励在国内外及跨境支付中采用美元支持的稳定币，因为这可以降低交易成本并维护美元的全球地位。PWG 明确将监管良好的稳定币视为在数字时代**“加强美元作用”**的工具。
• 反对美国发行央行数字货币 (CBDC)： 工作组明确反对创建美国央行数字货币 (CBDC)，理由是担心隐私和政府过度干预。它支持立法努力（如众议院通过的《反 CBDC 监视国家法案》）以禁止或限制任何美国 CBDC 计划，从而支持私营部门的稳定币创新，而非联邦数字货币。这一立场反映了对公民自由和市场主导的数字美元方法的优先考虑。

总体而言，PWG 的稳定币指南表明，只要有强有力的消费者保护和金融稳定保障，受监管的稳定币可能成为未来支付的支柱。通过制定稳定币框架，美国旨在防范不受监管的稳定币带来的风险（如挤兑或脱钩），同时实现更快、更便宜的交易带来的好处。报告警告说，如果没有广泛而一致的监督，稳定币作为支付工具的可靠性可能会受到损害，从而影响市场流动性和信心。因此，需要明确的规则来支持稳定币的增长，同时不引入系统性风险。

去中心化金融 (DeFi) 与创新​

PWG 报告承认去中心化金融 (DeFi) 是加密行业中一个新兴领域，它利用智能合约提供无需传统中介机构的金融服务。工作组并未试图压制 DeFi，而是采取了谨慎支持的态度，敦促政策制定者拥抱 DeFi 技术并承认其潜在好处。这些建议旨在以一种既能促进创新又能应对风险的方式将 DeFi 纳入监管框架。

关于 DeFi 的关键点和建议包括：

• 将 DeFi 纳入监管框架： 国会和监管机构应认识到 DeFi 在主流金融中的潜力，并努力将其纳入现有法律。报告建议，数字资产市场结构需要一种*“合乎目的”*的方法——这种方法消除监管盲点，但又不扼杀新颖的去中心化模式。例如，敦促立法者澄清法律如何适用于去中心化交易或借贷等活动，可能通过新的豁免或安全港来实现。
• 明确 DeFi 协议的地位： PWG 指出，在确定合规义务时，监管应考虑一个协议真正的“去中心化”程度。它建议，对用户资产缺乏控制权的软件开发者或提供商不应在法律上被视为传统金融中介。换言之，如果一个 DeFi 平台足够去中心化（没有单一实体控制资金或做出单方面决定），它可能不会像中心化交易所或资金转移机构那样触发相同的许可要求。这一原则旨在避免不公平地将类似银行的法规强加于开源开发者或自动化协议。
• DeFi 领域的反洗钱/打击恐怖主义融资 (AML/CFT)： 一个重要的焦点是在去中心化生态系统中打击非法金融活动。PWG 呼吁监管机构（以及在必要时呼吁国会）明确 DeFi 参与者的《银行保密法》(BSA) 义务。这意味着要确定在 DeFi 环境中谁负有反洗钱 (AML) 责任——例如，某些 DeFi 应用前端、流动性池运营商或 DAO 实体是否应注册为金融机构。报告建议根据加密货币中不同的商业模式量身定制 AML/CFT 要求，并建立标准以识别一个系统是真正去中心化还是受某个可识别实体控制。报告还强调，即使美国更新其规则，也应通过金融行动特别工作组 (FATF) 等机构进行国际合作，为 DeFi 监管制定一致的全球规范。

PWG 的 DeFi 方法的影响： 通过拥抱 DeFi 的前景，PWG 表明加密创新可以与监管共存。监管机构被鼓励与行业合作——例如，可能为新的去中心化项目提供限时安全港或豁免，直到它们实现足够的去中心化或功能。这反映了从早期以执法为中心的方法转向一种更细致的策略，避免将所有 DeFi 都视为本质上非法的。尽管如此，对 AML 的强调意味着 DeFi 平台可能需要内置合规功能（如链上分析工具或可选的 KYC 门户），以检测和减轻非法活动。最终，PWG 的建议旨在使 DeFi 在美国金融体系内合法化——允许企业家在更清晰的规则下在国内（而非国外）开发去中心化协议，并让用户更有信心 DeFi 服务可以在合法而非法律灰色地带运营。

中心化交易所与市场结构监督​

PWG 报告的一个核心主题是为数字资产建立一个**“合乎目的的市场结构框架”。这直接涉及对中心化加密货币交易所、交易平台和其他促进数字资产买卖和托管的中介机构的监管。近年来，备受瞩目的交易所失败和丑闻凸显了监管方面的差距——例如，2022 年 FTX 的倒闭暴露了联邦对加密货币现货市场缺乏监管权力。PWG 的最新建议旨在填补这些监管空白，以保护消费者并确保市场诚信**。

关于市场结构和交易所的关键行动包括：

• 明确管辖权和代币分类： 报告敦促国会颁布立法（如拟议的**《数字资产市场清晰法案》），明确对数字资产进行分类并划分监管管辖权**。实际上，这意味着确定哪些代币是“证券”还是“商品”或其他类别，并相应地将监管权分配给美国证券交易委员会 (SEC) 或商品期货交易委员会 (CFTC)。值得注意的是，PWG 建议授予商品期货交易委员会 (CFTC) 监管非证券类代币（如比特币、以太坊和其他商品）现货交易的权力。这将消除当前没有联邦监管机构直接监督加密商品现货市场的空白。美国证券交易委员会 (SEC) 将保留对数字资产证券的管辖权。通过建立代币分类和监管分工，交易所和投资者将清楚地知道特定资产及其交易受哪套规则（SEC 或 CFTC）管辖。
• 加密货币交易平台的联邦许可： PWG 建议 SEC 和 CFTC 利用其现有权力，在联邦层面实现加密货币交易——即使在新立法通过之前。这可能包括各机构提供量身定制的注册途径或豁免令，以使主要加密货币交易所合规。例如，SEC 可以探索豁免，允许在受 SEC 监管的另类交易系统 (ATS) 或经纪交易商平台上交易某些代币，而无需进行完整的证券交易所注册。同样，CFTC 可以利用其“加密货币冲刺”计划，通过扩展商品交易所规则，允许在受监管的场所上市现货加密商品。目标是**“立即在联邦层面实现数字资产的交易”**，为市场参与者提供关于注册、托管、交易和记录保存要求的明确性。这将改变现状，目前许多美国交易所是在州级许可证（例如，作为资金转移机构）下运营，缺乏统一的联邦监督。
• 为创新提供安全港： 为鼓励新产品和服务，PWG 支持使用安全港和沙盒，允许创新金融产品在有适当保障措施的情况下进入消费者市场。例如，报告积极引用了 SEC 专员 Hester Peirce 提出的代币项目安全港提案（该提案将给予初创公司一个宽限期以实现去中心化，而无需完全遵守证券法规）。报告还建议监管机构可以允许试点项目，例如代币化证券交易或新颖的交易所模式，并在密切监控下进行。这种方法旨在避免在将新的加密产品推向市场时出现“官僚主义延误”，过去这种情况曾导致美国公司在海外推出产品。任何安全港都将是限时的，并以投资者保护措施为条件。

通过正式化对中心化交易所的监督，这些建议旨在加强市场诚信并降低系统性风险。联邦监管可能会对主要加密平台施加更强的合规标准（资本要求、网络安全、审计、客户资产隔离等）。这意味着欺诈或风险管理不善的机会将减少——这些问题是过去交易所倒闭的核心。在 PWG 看来，一个监管良好的美国加密市场结构将保护消费者，同时将行业的重心留在美国（而不是将这一角色让给离岸司法管辖区）。值得注意的是，众议院已在 2024 年以两党支持通过了一项全面的市场结构法案，而 PWG 的 2025 年报告强烈支持此类立法，以**“确保为数字资产建立成本效益最高、最有利于创新的监管结构。”**

资产代币化与金融市场​

PWG 报告中另一个具有前瞻性的话题是资产代币化——使用区块链代币来代表现实世界资产或金融工具的所有权。工作组将代币化视为下一波金融科技创新的一部分，可以使市场更高效、更易于进入。它鼓励监管机构实现规则现代化，以适应银行和证券市场中的代币化资产。

关于代币化的关键见解包括：

• 代币化银行存款和支付： 报告强调了私营部门正在进行的代币化银行存款（有时称为“存款代币”）实验，这可以在区块链上即时结算银行负债。敦促监管机构明确银行可以将其资产或存款代币化，并在适当条件下将此类代币与传统账户同等对待。PWG 建议银行机构提供关于代币化活动的指导，确保如果一个代币化存款得到完全储备并可赎回，它不应面临不必要的法律障碍。最近，大型银行和财团已经探索了可互操作的代币化货币以改善支付，PWG 希望美国的规则能够适应这些发展，以保持美国在支付技术领域的竞争力。
• 代币化证券和投资产品： 鼓励 SEC 调整现有证券法规以允许传统资产的代币化。例如，可以更新 ATS 监管条例和交易所规则，允许在同一平台上交易代币化证券和加密资产。PWG 还建议 SEC 考虑为代币化的股票、债券或基金制定明确的规则或豁免，以便这些代币的托管和转让可以在分布式账本上合法进行。这将涉及确保托管规则适应数字资产证券（例如，明确经纪人或托管人如何代表客户持有代币以符合 SEC 的托管规则）。如果成功，这些步骤可以将区块链的效率（如更快的结算和 24/7 交易）整合到受监管结构下的主流资本市场中。

通过解决代币化问题，PWG 承认了一个未来，即传统金融资产将存在于区块链网络上。现在调整法规可以解锁新的融资和交易模式——例如，私募股权或房地产股份被分割并作为代币 24/7 交易，或者债券通过智能合约即时结算。这些建议意味着投资者保护和信息披露要求应随资产进入其代币化形式，但仅仅使用区块链不应禁止创新。总之，PWG 敦促美国监管机构面向未来地制定规则，以便随着金融从纸质证书和传统数据库演变，美国仍然是代币化市场的领先场所，而不是让其他司法管辖区占据主导地位。

加密货币托管与银行服务​

报告特别强调将数字资产整合到美国银行体系中。它批评了过去监管上的阻力，这些阻力使得银行不愿为加密客户服务（例如，所谓的“咽喉点行动 2.0”，即加密公司被银行拒绝服务）。展望未来，PWG 呼吁为数字资产建立一个可预测、对创新友好的银行监管环境。这包括在明确的指导方针下，使银行能够提供托管和其他服务。

关于银行和托管的主要建议包括：

• 终结歧视性壁垒： 监管机构已经“终结了咽喉点行动 2.0”——这意味着各机构不应仅仅因为其行业而拒绝为合法的加密业务提供银行服务。PWG 坚持银行监管机构应确保风险管理政策是技术中立的，并且不任意排斥加密客户。实际上，这意味着银行应该能够为交易所、稳定币发行商和其他合规的加密公司开设账户，而不用担心监管报复。一个稳定的银行合作伙伴网络对加密市场（用于法币出入金渠道和信任）至关重要，报告旨在使这些关系正常化。
• 明确允许的活动： PWG 建议在银行监管机构内部“重启加密创新工作”。具体来说，它要求货币监理署 (OCC)、联邦存款保险公司 (FDIC) 和美联储明确银行可以从事哪些数字资产活动。这包括发布更新的指导或法规，确认加密资产托管是银行的一项允许活动（有适当的保障措施），银行可以协助客户进行加密交易或使用公有链进行结算，甚至银行可以在适当的监督下发行稳定币。在前一届政府期间，OCC 曾发布解释性信函（2020–21 年），允许国家银行托管加密货币并为稳定币发行商持有储备金；PWG 暗示将回归那种建设性的指导，但会保持跨部门的一致性。
• 监管流程与公平性： 报告呼吁在金融科技和加密公司银行牌照审批和美联储主账户准入方面提高透明度。这意味着如果一个专注于加密的机构寻求国家银行牌照或接入美联储支付系统，监管机构应有一个清晰、公平的流程——这可能解决了对新颖申请者被拖延阻挠的担忧。PWG 还敦促不同类型牌照之间的平等（例如，州特许的加密银行不应与国家银行相比处于不公平的劣势）。所有受监管的实体如果符合安全和稳健标准，都应有途径提供数字资产服务。
• 使资本要求与风险相匹配： 为鼓励银行参与，资本和流动性规则应反映数字资产的实际风险，而不是一概而论地给予高风险权重。PWG 批评了过于惩罚性的资本处理方式（例如，巴塞尔委员会最初提议的对某些加密风险敞口施加 1250% 的风险权重）。它主张重新审视国际和美国的银行资本标准，以确保，例如，一个由现金完全支持的代币化资产或稳定币不会比其基础资产本身受到更严厉的惩罚。合理调整这些规则将允许银行持有加密资产或从事区块链活动，而不会产生使此类业务不经济的过高资本费用。

总之，PWG 设想银行是健康数字资产生态系统的关键基础设施。通过明确允许托管和与加密相关的银行业务，客户（从散户投资者到机构基金）将获得更安全、有保险的选项来存储和转移数字资产。进入该领域的银行也可以增加市场稳定性——例如，资本充足的银行发行稳定币或结算加密交易可能会减少对离岸或不受监管实体的依赖。如果这些建议得以实施，意味着美国银行和信用合作社可以更自由地竞争提供加密托管、交易便利化和代币化服务，所有这些都在美国银行法的框架下进行。这将是自 2018–2022 年时代以来的巨大转变，当时许多美国银行在监管压力下退出了加密合作关系。PWG 的立场是，客户对数字资产的需求将持续存在，由受监管的美国机构以透明的方式满足这种需求会更好。

市场诚信与系统性风险管理​

PWG 推动数字资产政策的一个主要理由是，随着加密行业的发展，维护市场诚信并减轻系统性风险。报告承认了过去动摇市场的事件，如稳定币失败和交易所破产，并旨在通过适当的监督来防止此类情况发生。几项建议都隐含地旨在加强市场弹性：

• 填补监管空白： 如前所述，赋予 CFTC 现货市场监管权和 SEC 对加密证券更明确的管辖权，旨在将所有主要交易纳入监管监督之下。这意味着对交易所进行定期检查，执行行为准则（打击市场操纵、欺诈、内幕交易），以及风险管理要求。通过消除大型平台在联邦监管范围外运营的“灰色地带”，减少了隐藏问题（如资金混用或鲁莽借贷）演变成危机的可能性。换句话说，强有力的监督 = 更健康的市场，能够在问题演变成系统性问题之前及早发现。
• 稳定币的稳定性与支持机制： 稳定币框架 (GENIUS Act) 为支付型稳定币引入了审慎标准（例如，高质量储备、审计、赎回保证）。这大大降低了稳定币“跌破面值”并引发加密市场流动性紧缩的风险。报告强调美元稳定币巩固美元主导地位，也意味着其目标是避免出现监管不善的外国稳定币（或像失败的 TerraUSD 这样的算法稳定币）占据主导地位然后崩溃，从而损害美国用户的情况。此外，通过将稳定币视为潜在的支付系统组成部分，监管机构可以将其整合到现有的金融安全网中（例如，类似于对银行或货币市场基金的监督），以吸收冲击。
• 信息披露与透明度： PWG 支持要求加密公司进行适当的信息披露和审计以提高透明度。这可能包括交易所公布储备/负债证明，稳定币发行商披露储备金持有情况，加密借贷机构提供风险因素等。更好的信息流有助于消费者和监管机构判断风险，并减少因未知风险敞口而导致信心突然丧失的可能性。当参与者以更清晰、标准化的报告方式运营时，市场诚信得到加强——这类似于上市公司的财务报告或受监管的经纪交易商的披露。
• 监控系统性关联： 报告还含蓄地呼吁监管机构关注加密市场与传统金融之间的交叉点。随着银行和对冲基金越来越多地参与加密领域，监管机构将需要数据和工具来监控传染风险。PWG 鼓励利用技术（如区块链分析和跨部门信息共享）来密切关注新出现的威胁。例如，如果一个稳定币规模变得足够大，监管机构可能会追踪其储备金流向或主要企业持有者，以预见任何挤兑风险。同样，建议加强与全球标准制定机构（IOSCO、FSB、BIS 等）的合作，以便国际上对加密市场诚信的标准保持一致，防止监管套利。

从本质上讲，PWG 的计划旨在以风险为中心的方式将加密货币整合到监管范围内，从而保护更广泛的金融体系。报告提出的一个重要观点是，不作为本身也带有风险：“缺乏广泛、一致和强有力的监督可能会破坏稳定币的可靠性……限制其稳定性，并可能影响数字资产市场的整体健康。” 不受监管的加密市场也可能导致**“流动性陷阱”或加剧波动的碎片化。相比之下，推荐的框架将对类似活动进行一致处理（相同的风险，相同的规则），确保市场诚信并培养公众信任**，而这反过来又是市场增长所必需的。期望的结果是，加密市场对所有参与者都变得更安全，从而减少加密相关冲击对更广泛经济产生连锁反应的可能性。

监管框架与执法方法​

PWG 2025 年建议中一个显著的转变是从通过执法进行监管转向积极主动的规则制定和立法。报告勾勒了一个全面监管框架的愿景，该框架将以透明的方式并与行业合作制定，而不是仅仅通过事后执法行动或零散的州级规则来形成。该框架和执法理念的关键要素包括：

• 通过新立法填补空白： PWG 明确呼吁国会颁布主要的数字资产法律——在已有的努力基础上。两个优先领域是市场结构立法（如 CLARITY Act）和稳定币立法（GENIUS Act，现已成为法律）。通过将规则编入法典，监管机构将拥有明确的授权和监督工具。例如，一旦 CLARITY Act（或类似法案）通过，SEC 和 CFTC 将有明确的界限，并可能获得新的权力（如 CFTC 的现货市场监督权）。这减少了监管地盘之争和不确定性。PWG 还支持确保加密货币税收可预测以及在未经国会批准的情况下禁止 CBDC 的法案。总之，PWG 认为国会在通过跟上加密创新的立法来提供监管确定性方面扮演着至关重要的角色。2024–2025 年的立法者已对此类框架表现出两党兴趣，PWG 的报告加强了这一势头。

• 利用现有权力——提供指导和豁免： 在等待新法律的同时，PWG 希望金融监管机构积极利用其现有法律下的规则制定和豁免权力，立即澄清加密规则。这包括 SEC 量身定制证券规则（例如，定义加密交易平台如何注册，或根据新的安全港豁免某些代币发行）。这包括 CFTC 发布关于哪些代币被视为商品以及经纪人和基金应如何处理加密货币的指导。这还包括财政部/FinCEN 更新或撤销可能阻碍创新的过时指导（例如，审查先前的 AML 指导，以确保其与新法律一致，并且不会不必要地给非托管行为者增加负担）。从本质上讲，监管机构被鼓励在危机发生或执法成为默认选项之前，主动澄清灰色地带——从托管规则到定义。报告甚至建议监管机构考虑使用无异议函、试点项目或临时最终规则作为向市场提供更快明确性的工具。

• 平衡执法：打击不良行为者，而非技术本身。 PWG 倡导一种执法姿态，即对非法活动采取积极态度，但对合法创新保持公平。其中一项建议是，监管机构应**“防止滥用权力针对守法公民的合法活动”。这是对先前监管机构以过于惩罚性的方式对加密公司适用银行法规或证券法，或在未提供明确性的情况下进行执法的担忧的直接回应。未来，执法应侧重于欺诈、操纵、逃避制裁和其他犯罪——报告也呼吁在这些领域加强机构的工具和培训。同时，寻求合规的负责任行为者应获得指导和机会，而不是被执法行动突袭。“咽喉点行动 2.0”的结束以及 2025 年初某些备受瞩目的执法案件的了结（如官员所述）凸显了这一转变。尽管如此，PWG 并不建议对犯罪手软——它实际上建议加强区块链监控、信息共享和全球协调，以追踪非法资金并在加密领域执行制裁**。总之，其方法是对非法金融活动严厉打击，对合法创新表示欢迎。

• 税务合规与清晰度： 监管框架中一个经常被忽视的部分是税收。PWG 通过敦促国税局和财政部更新指导来解决这个问题，以便加密税收更加公平和可预测。例如，明确小额加密交易是否符合最低免税额，如何对质押奖励或“包装”代币征税，并确保加密资产受制于像洗售规则这样的反滥用规则。清晰的税收规则和报告要求将提高合规性，并使美国投资者更容易在没有过重负担的情况下履行义务。报告建议与行业税务专家合作，制定实用的规则。提高税收清晰度也是更广泛执法图景的一部分——它减少了加密领域逃税的可能性，并表明数字资产正在金融法规中被正常化。

实际上，PWG 的计划勾勒了一个全面的监管框架，其中加密生态系统的所有主要方面（交易平台、资产、发行商、银行、投资者和非法金融控制）都由更新的规则覆盖。该框架旨在用明确的指导方针和许可证取代当前的零散状况（其中一些活动处于监管机构之间或依赖执法来设定先例）。执法仍将发挥作用，但理想情况下是作为规则到位后的后盾——追查公然的欺诈或制裁违反者——而不是作为塑造政策的主要工具。如果得以实施，这样的框架将标志着美国加密政策的成熟，为行业和投资者提供一个更清晰的规则手册。

对美国投资者的影响​

对于美国投资者而言，PWG 的建议预示着一个更安全、更易于进入的加密市场。关键影响包括：

• 更强的消费者保护： 随着联邦对交易所和稳定币发行商的监督，投资者应能从更强的防欺诈和防破产保障中受益。监管监督将要求交易所隔离客户资产，维持充足的储备金，并遵守行为准则——从而降低因另一次交易所倒闭或诈骗而损失资金的风险。加强的信息披露（例如，稳定币储备金的审计或加密公司的风险报告）将帮助投资者做出明智的决定。总体而言，市场诚信措施旨在像传统市场中的证券和银行法一样保护投资者。这可能会增加公众参与数字资产的信心。
• 更多的投资机会： 明确规则的建立可能会在美国解锁新的加密投资产品。例如，如果允许代币化证券，投资者可以接触到以前流动性差的资产的零星股份。如果 SEC 为现货比特币 ETF 或顶级加密商品的注册交易提供了途径，散户投资者可以通过熟悉的、受监管的工具获得风险敞口。强调通过安全港允许创新产品意味着美国投资者可能不必去离岸或不受监管的平台寻找最新的加密产品。从长远来看，将加密货币纳入主流监管可能会将其与经纪公司和退休账户整合，进一步扩大（在有适当风险警告的情况下）准入范围。
• 美元在加密领域的持续主导地位： 通过推广美元支持的稳定币并劝阻美国发行 CBDC，该框架加倍强调了美元作为全球加密市场记账单位的地位。对美国投资者而言，这意味着加密经济可能会保持以美元为中心——最大限度地减少货币风险，并可能保持以美元计价的流动性高企。由美国监管机构监督的支付型稳定币可能会在加密交易和 DeFi 中变得无处不在，确保美国投资者能够以他们信任的稳定价值进行交易（而不是波动的或外国的代币）。这也符合保护投资者免受非美元稳定币的通货膨胀或不稳定影响。
• 公平的税务处理： 推动澄清和现代化加密税收规则（例如豁免小额交易或定义质押的税务处理）可能会减轻个人投资者的合规负担。例如，最低免税额可能允许投资者用加密货币进行小额购买，而无需对每杯咖啡进行资本利得计算——使加密货币在日常生活中的使用更加实用。关于质押或空投的明确规则将防止意外的税单。简而言之，投资者将获得可预测性，提前知道他们的加密活动将如何被征税，并可能在当前规则过于繁琐的领域获得减免。

综合来看，这些变化创造了一个更对投资者友好的加密环境。虽然新法规可能会增加一些合规步骤（例如，对所有美国交易所实施更严格的 KYC），但其权衡是一个不易发生灾难性失败和诈骗的市场。美国投资者将能够以接近传统金融的保护措施参与加密活动——这一发展可能会鼓励更多因监管不确定性而一直持观望态度的保守投资者和机构参与进来。

对加密运营商（交易所、托管机构、DeFi 平台）的影响​

对于加密行业运营商而言，PWG 的路线图既带来了机遇也带来了责任。对交易所、托管机构和 DeFi 开发者/运营商的一些关键影响包括：

• 监管清晰度和新牌照： 许多加密企业长期以来一直寻求关于“适用哪些规则”的明确性——PWG 报告旨在提供这一点。处理非证券类代币的交易所可能很快会受到明确的 CFTC 许可制度的管辖，而处理证券类代币的交易所则需要向 SEC 注册（或在豁免下运营）。这种清晰度可能会吸引更多公司走向合规，而不是在监管灰色地带运营。获得联邦许可的美国交易所可能会通过增加的合法性获得竞争优势，能够宣传自己受到严格的监督（可能吸引机构客户）。托管机构（如 Coinbase Custody 或 Anchorage）同样会从明确的联邦数字资产托管标准中受益——甚至可能自信地获得银行牌照或 OCC 信托牌照，因为这些牌照是被接受的。对于 DeFi 平台团队来说，明确哪些条件会使他们不成为受监管实体（例如，如果真正去中心化且非托管）可以指导协议设计和治理。另一方面，如果某些 DeFi 活动（如运行前端或拥有管理员密钥的 DAO）被视为受监管，运营商至少会知道规则，并可以相应地调整或注册，而不是面临不确定的执法。
• 合规负担与成本： 随着监管而来的是增加的合规义务。交易所将必须实施更严格的 KYC/AML 计划、市场操纵监控、网络安全计划，并可能需要向监管机构报告。这增加了运营成本，对小型初创公司可能构成挑战。托管公司可能需要维持更高的资本储备或按监管要求获得保险。智能合约开发者可能被期望包含某些控制或风险缓解措施（例如，报告暗示了代码审计或稳定币和 DeFi 协议中支持机制的标准）。一些 DeFi 平台可能需要对美国用户进行地理围栏限制或修改其界面以保持符合美国规则（例如，如果无人值守的协议被允许，但任何附属的网络界面必须阻止非法使用等）。总体而言，创新自由与合规之间存在权衡——最大、最成熟的公司可能会管理新的合规成本，而一些较小或更去中心化的项目可能会挣扎或选择阻止美国用户，如果他们无法满足要求。
• 通过合作实现创新： PWG 明确呼吁在制定和实施这些新规则时进行公私合作。这表明监管机构对行业的意见持开放态度，以确保规则在技术上是合理的。加密运营商可以抓住这个机会与政策制定者合作（通过评论信、沙盒计划、行业协会）来塑造实际成果。此外，安全港的概念意味着运营商可以有实验的空间——例如，在限时豁免下启动一个新网络——这可以加速国内创新。像 Chainalysis 这样的公司指出，区块链分析和合规技术将是弥合行业与监管机构之间差距的关键，因此加密企业可能会增加对监管科技 (RegTech) 解决方案的采用。那些早期投资于合规工具并与监管机构合作的运营商可能会在框架固化时发现自己处于优势地位。相反，那些依赖监管模糊性或套利的公司将面临清算：他们必须要么发展并合规，要么在明确规则到位后因不合规而面临严厉打击。
• 扩大的市场和银行服务准入： 从积极的方面看，结束敌对立场意味着加密公司应该更容易获得银行服务和资本。随着监管机构指示银行公平对待加密客户，交易所和稳定币发行商可以维持安全的法币渠道（例如，稳定的客户存款银行关系、电汇等）。更多的银行也可能与加密公司合作或收购它们，将加密服务整合到传统金融中。存款机构能够从事代币化和托管业务，意味着加密公司可以与银行合作（例如，稳定币发行商与银行合作持有储备金甚至发行代币）。如果美联储为支付系统准入提供了明确的途径，一些加密原生公司可能会成为受监管的支付公司，从而扩大其服务范围。总之，在 PWG 的亲创新政策下，合法的运营商将发现一个更受欢迎的环境来发展和吸引主流投资，因为**“世界加密货币之都”**的愿景是鼓励在美国建设，而不是在国外。

总之，加密运营商应为转型做好准备：轻监管或无监管的时代正在结束，但一个更稳定、更合法化的商业环境正在开始。那些迅速适应——升级合规、与政策制定者接触、并使其商业模式与即将出台的规则保持一致——的公司可能会随着市场机会的扩大而蓬勃发展。那些无法满足标准的公司可能会被整合或离开美国市场。总体而言，PWG 的报告表明，美国政府希望在国内拥有一个繁荣的加密产业，但要在一个确保信任和稳定的法治框架下。

对全球加密市场与合规的影响​

鉴于美国在全球金融中的核心作用以及美元的储备货币地位，PWG 数字资产建议的影响将超越美国国界。以下是这些见解和建议可能如何影响全球加密市场和国际合规：

• 在全球标准制定中的领导地位： 美国正将自己定位为制定数字资产监管国际规范的领导者。PWG 明确建议美国当局参与国际机构，以塑造支付技术、加密资产分类和风险管理的标准，确保它们反映“美国的利益和价值观”。这可能意味着美国在金融稳定理事会 (FSB)、国际证券委员会组织 (IOSCO) 和金融行动特别工作组 (FATF) 等论坛上，就稳定币监督、DeFi AML 规则和跨境数字支付等问题进行更积极的参与和施加影响。随着美国实施其框架，其他国家可能会效仿或调整其法规以保持兼容——就像外国银行适应美国的 AML 和制裁期望一样。一个强大的美国框架可能成为事实上的全球基准，特别是对于那些尚未制定全面加密法律的司法管辖区。
• 对其他司法管辖区的竞争压力： 通过努力成为“世界加密货币之都”，美国正在传递一个对加密创新开放的信息，尽管是受监管的创新。这可能引发一场监管的“争优竞赛”：其他主要市场（欧洲、英国、新加坡、香港等）也一直在推出加密制度（例如，欧盟的 MiCA 法规）。如果美国的框架被认为是平衡和成功的——既保护消费者又促进增长——它可能会吸引资本和人才，促使其他国家完善其政策以保持竞争力。例如，更严格的司法管辖区可能会放宽规则以避免企业流失，而非常宽松的司法管辖区可能会提高标准以继续在新规则下进入美国市场（例如，离岸交易所向 CFTC 注册以合法服务美国客户）。总体而言，全球加密公司将密切关注美国的政策：这些规则可能决定他们是否能在这个利润丰厚的美国市场运营以及在何种条件下运营。
• 跨境合规与执法： PWG 对加密领域 AML/CFT 和制裁的关注将在全球范围内产生共鸣。全球加密市场可能会看到对反非法金融控制的合规期望增加，因为美国将与盟友合作堵塞漏洞。这可能意味着全球更多的交易所实施强大的 KYC 和交易监控（通常使用区块链分析），不仅要满足当地法律，还要满足美国标准，因为美国监管机构可能会将市场准入与此类合规挂钩。此外，建议财政部海外资产控制办公室 (OFAC) 更新数字资产的制裁指南并收集行业反馈，意味着关于避免受制裁的地址或实体的全球指导将更加清晰。我们可能会看到跨境执法行动的更大协调——例如，美国司法部与外国合作伙伴合作，利用 PWG 推荐的改进工具和法律清晰度，打击通过 DeFi 进行的勒索软件加密货币流或恐怖主义融资。
• 对全球市场流动性和创新的影响： 如果美元稳定币变得更加规范和可信，它们可能会进一步渗透到全球加密交易甚至新兴市场用例中（例如，在高通胀国家作为当地货币的替代品）。一个受监管的美元稳定币（有美国政府的监督）可能会被外国金融科技应用采用，从而促进美元化——这对美国来说是一个地缘政治软实力的胜利。相反，美国拒绝 CBDC 路径可能会为其他主要经济体（如欧盟的数字欧元或中国的数字人民币）在国家支持的数字货币方面设定标准留下空间；然而，PWG 显然在全球舞台上押注于私人稳定币而非政府货币。在创新方面，如果美国邀请全球加密企业家“与我们一起在美国建设”，我们可能会看到一些人才和资本从不那么友好的环境迁移到美国。然而，美国需要兑现其承诺；否则，拥有更清晰即时制度的司法管辖区（如瑞士或迪拜）仍可能吸引初创公司。无论如何，一个与传统金融整合的健康美国加密行业可能会增加全球市场的整体流动性，因为更多机构资金将在新的监管框架下进入。这可以减少波动性并深化市场，从而惠及全球的交易者和项目。

从全球合规的角度来看，可以预见一个调整期，国际公司需要将美国的要求与当地法律相协调。一些外国交易所可能会选择对美国用户进行地理围栏限制，而不是遵守（正如我们在一些衍生品平台上看到的那样），但参与美国市场的经济激励是强大的。随着 PWG 愿景的实施，任何接触美国投资者或美国金融体系的公司都需要提升其合规水平——实际上是将美国标准输出到国外，就像 FATF 的加密转账“旅行规则”具有全球影响力一样。总之，PWG 的数字资产政策不仅将塑造美国市场，还将影响全球监管格局的演变，可能迎来一个更加统一规范和更安全的国际加密环境。

结论​

美国总统金融市场工作组的最新报告（2024–2025）标志着加密政策的一个关键转变。它们共同阐明了一个全面的战略，即在倡导创新和美国的领导地位的同时，将数字资产在一个强大的监管框架下主流化。从稳定币和 DeFi 到交易所、代币化、托管、非法金融和税收等所有主要方面都得到了具体的建议。如果这些建议转化为法律和监管行动，结果将是为加密行业提供一个更清晰的规则手册。

对美国投资者而言，这意味着更大的保护和对市场的信心。对加密运营商而言，这意味着更明确的期望和可能更广泛的机会，尽管合规责任更高。而对全球加密生态系统而言，美国的参与和领导可能会推动全球范围内更大的一致性和合法性。关键的结论是，美国的加密货币似乎已经从一个不确定的“狂野西部”阶段，转变为金融领域一个公认的永久特征——一个将由公共当局和私人创新者在这些报告的指导下共同建设的特征。PWG 的愿景，本质上是**“开启加密货币的黄金时代”，在这个时代里，美国是一个监管良好但充满活力的数字资产经济的中心。未来数月和数年将考验这些雄心勃勃的建议如何实施，但方向已经明确：走向一个更安全、更融合、更具全球影响力**的加密未来。

资料来源：

• 美国白宫 – 事实清单：总统数字资产市场工作组建议 (2025 年 7 月 30 日)。
• 美国白宫 – 《加强美国在数字金融技术领域的领导地位》 (PWG 报告, 2025 年 7 月)。
• 美国财政部 – 财政部长在白宫数字资产报告发布会上的讲话 (2025 年 7 月 30 日)。
• Chainalysis 政策简报 – PWG 数字资产报告建议解析 (2025 年 7 月 31 日)。
• Latham & Watkins – PWG 数字资产市场报告摘要 (2025 年 8 月 8 日)。
• 美国众议院金融服务委员会 – 关于数字资产框架立法的新闻稿 (2025 年 7 月 30 日)。
• 总统金融市场工作组 – 《稳定币报告》 (2021) (供历史参考)。