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168 篇博文 含有标签「数字资产」

数字资产管理和投资

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Farcaster vs Lens Protocol:一场价值 24 亿美元的 Web3 社交图谱之战

· 阅读需 14 分钟
Dora Noda
Software Engineer

Web3 承诺让用户拥有自己的社交图谱。五年后,这一承诺正受到两个协议的考验,它们针对同一问题采取了截然不同的方法:估值 10 亿美元、日活跃用户 6 万的 Farcaster,以及刚在自己的 ZK 驱动链上发布、获得 3100 万美元新融资的 Lens Protocol。

赌注再高不过了。去中心化社交网络市场预计将从 2025 年的 185 亿美元爆发式增长到 2035 年的 1416 亿美元。SocialFi 代币已经占据了 24 亿美元的市值。赢得这场战斗的人不仅夺取了社交媒体——他们还夺取了 Web3 本身的身份层。

但这里有一个令人不安的事实:这两个协议都没有突破主流采用。Farcaster 的月活跃用户在 2025 年底下滑至 2 万以下之前,曾达到 8 万的高峰。Lens 拥有强大的基础设施,但在吸引其技术所应得的消费者关注方面举步维艰。

这是两个竞相拥有 Web3 社交层的协议的故事——以及一个根本性问题:去中心化社交媒体是否能与它试图取代的巨头竞争。

从 KYC 到 KYA:探索加密市场中 AI 代理的未来

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Dora Noda
Software Engineer

金融行业花费了数十年时间建立“了解你的客户”(KYC)基础设施。而现在,该行业可能只有几个月的时间来弄清楚“了解你的代理”(KYA)。随着 AI 代理涌入加密货币市场——据估计,到 2025 年底将有一百万个自主代理在区块链上运行——关于“谁(或什么)正在交易”的问题已变得极其紧迫。

2025 年 10 月,Visa 发布了其“信任代理协议”(Trusted Agent Protocol),当时美国零售网站的 AI 驱动流量激增了 4,700%。其传递的信息很明确:机器已经在购物了,而商业基础设施尚未准备好。

稳定币实力排行榜

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Dora Noda
Software Engineer

Tether 在 2025 年前三个季度实现了 100 亿美元的利润——超过了美国银行 (Bank of America)。Coinbase 仅通过与 Circle 的收入分成协议,每年就能赚取约 15 亿美元。与此同时,随着新一代挑战者不断蚕食这一双寡头格局,USDT 和 USDC 的合计市场份额已从 88% 下降到 82%。欢迎来到加密货币领域利润最丰厚、但大多数人尚未完全理解的角落。

x402:教机器互相支付的协议

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Dora Noda
Software Engineer

HTTP 402 自 1997 年以来就一直存在。28 年来,“Payment Required”(需要付费)在互联网的代码库中一直处于休眠状态——这是为一个从未到来的未来预留的占位符。随后,在 2025 年 9 月,Coinbase 和 Cloudflare 激活了它。

结果就是 x402:一种开放协议,使任何 API、网站或 AI 代理都能够直接通过 HTTP 请求并接收即时稳定币支付。无需账户。无需会话。无需繁琐的身份验证。只是机器支付给机器。

交易量在一个月内增长了 10,000%。已处理超过 1,500 万笔付款。当互联网本身成为一种支付轨道时,我们才刚刚触及可能性的皮毛。

5000 亿美元的终极追问:为什么去中心化 AI 基础设施是 2026 年的潜力机遇

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Dora Noda
Software Engineer

当特朗普总统在 2025 年 1 月宣布耗资 5000 亿美元的星门项目(Stargate Project)时——这是历史上规模最大的单笔 AI 基础设施投资——大多数加密货币投资者不以为意。中心化数据中心。科技巨头合作。没什么新鲜的。

他们完全没看懂。

星门项目不仅仅是在建设 AI 基础设施。它正在创造一条需求曲线,使去中心化 AI 算力不仅可行,而且变得至关重要。当超大规模云服务商(hyperscalers)正挣扎着要在 2029 年前部署 1000 万千瓦的算力容量时,一个由超过 43.5 万个 GPU 容器组成的并行网络已经上线,正以降低 86% 的成本提供相同的服务。

AI 与加密货币的融合并非只是个叙事。这是一个价值 330 亿美元的市场,就在你阅读本文时,它的规模正在翻倍。

企业级比特币热潮:228 家上市公司如何构建 1480 亿美元的数字资产储备

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Dora Noda
Software Engineer

2025 年 1 月,大约有 70 家上市公司在资产负债表中持有比特币。到 10 月,这一数字已激增至 228 家。目前,这些“数字资产金库”(DAT)公司总计持有约 1480 亿美元的比特币和其他加密货币——与 12 个月前记录的 400 亿美元市值相比,增长了三倍。

这不再是投机。这是企业思考资产负债表方式的结构性转变。

数据揭示了机构采用加速的历程:上市公司目前控制着比特币总供应量的 4.07%,高于年初的 3.3%。私营企业将企业持有的比特币总量推高至供应量的 6.2%——自 2020 年 1 月以来增长了惊人的 21 倍。仅在 2025 年的 8 个月内,新增的企业比特币流入量就达到了 125 亿美元,超过了 2024 年全年的总额。

但这场淘金热也有其阴暗面。Strategy 的股价从峰值暴跌了 52%。Semler Scientific 下跌了 74%。GameStop 的比特币转型也以失败告终。正如一位分析师所言,“溢价时代已经结束”。是什么驱动了这场企业比特币狂热?谁是赢家,谁又正在被碾压?

企业财务的新规则

2025 年,两股力量汇聚在一起,将比特币从一种投机性的好奇象转变为合法的企业金库资产:监管明晰化和会计改革。

FASB 改变了一切

多年来,持有比特币的公司面临着会计方面的噩梦。在旧规则下,加密资产被视为无期限无形资产——这意味着公司只能记录减值(损失),在出售之前无法确认收益。如果一家公司在 20,000 美元时买入比特币并看着它涨到 100,000 美元,其账面价值仍按成本计算;但如果价格哪怕瞬间跌至 19,000 美元,他们就必须计提减值。

这种情况在 2025 年 1 月 1 日发生了改变,当时 FASB 的 ASU 2023-08 准则成为所有日历年度实体的强制性要求。新标准要求公司在每个报告期按公允价值衡量加密资产,并在净收入中反映收益和损失。

影响立竿见影。特斯拉持有 11,509 枚 BTC,自早期购买以来一直未动。在新规则下,其按市值计价(mark-to-market)的收益达到了 6 亿美元。原本坐拥未实现收益的公司终于可以报告这些收益了。比特币对企业资产负债表而言变成了一种更为简洁的资产。

监管利好

2025 年在国会推进的《GENIUS 法案》和《CLARITY 法案》提供了企业司库们梦寐以求的东西:可预测性。虽然这两项法案尚未完全通过,但跨党派的势头表明,加密货币不会因监管而消亡。

对于评估比特币作为金库资产的 CFO 们来说,这种监管轨迹比任何具体规则都重要。持有资产可能被禁止或受到严格限制的风险显著降低。“一旦比特币反弹,”一位分析师指出,“没有哪位 CFO 愿意成为那个忽视了本周期最廉价资产负债表交易的人。”

巨头:谁持有,持有多少

企业比特币版图由少数几家巨型企业主导,但领域正在迅速扩张。

Strategy:330 亿美元的庞然大物

迈克尔·塞勒(Michael Saylor)的公司——现在已从 MicroStrategy 更名为简单的“Strategy”——仍然是无可争议的王者。截至 2026 年 1 月,该公司持有 673,783 枚 BTC,平均买入价格为 66,385 美元,总投资额达 331 亿美元。

Strategy 的“42/42 计划”(原为“21/21 计划”,后翻倍)的目标是在 2027 年前筹集 840 亿美元资金——420 亿美元股权和 420 亿美元固定收益证券——以继续增持比特币。仅在 2025 年,他们就通过场中增发计划和优先股募资筹集了 68 亿美元。

其规模是前所未有的。Strategy 目前控制着比特币总供应量的约 3.2%。MSCI 决定维持该公司的指数地位,验证了“数字资产金库”模式,并使 MSTR 成为机构对比特币敞口的主要投资工具。

Marathon Digital:挖矿巨头

截至 2025 年 3 月,MARA Holdings 以 46,376 枚 BTC 位居第二。与单纯购买比特币的 Strategy 不同,Marathon 通过挖矿业务生产比特币,这赋予了公司不同的成本基础和运营特征。

MARA 在 2025 年脱颖而出的原因是收益生成。该公司开始借出部分持仓——截至 2025 年 1 月为 7,377 枚 BTC——以产生个位数的百分比回报。这解决了对比特币作为企业资产的主要批评之一:它们是不会产生收入的死资产。

Metaplanet:亚洲的最大豪赌

东京上市公司 Metaplanet 成为 2025 年的黑马。到年底,该公司已购入价值 27 亿美元的 30,823 枚 BTC,使其成为亚洲最大的企业比特币持有者,并跻身全球前十大金库之列。

Metaplanet 的雄心进一步扩展:目标是到 2026 年底持有 100,000 枚 BTC,到 2027 年达到 210,000 枚 BTC——约占比特币总供应量的 1%。该公司代表了该模式的国际化,证明了 Strategy 的策略在非美国市场同样奏效。

Twenty One Capital:由 Tether 支持的新秀

Twenty One Capital 作为 2025 年的“超级新秀”亮相。这个新实体通过与 Cantor Equity Partners 的 SPAC 合并上市,得到了一个意想不到的联盟支持:Cantor Fitzgerald、Tether、软银(SoftBank)和 Bitfinex。

初始融资为资产负债表带来了 3.6 亿美元和 42,000 枚 BTC(价值约 39 亿美元)。Tether 贡献了 1.6 亿美元;软银增加了 9 亿美元;Bitfinex 贡献了 6 亿美元。Twenty One 代表了 DAT 模型的机构化——主要金融机构正在构建专门的比特币财库载体。

新加入者:结果各异

并非每家追随比特币财库浪潮的公司都取得了成功。

GameStop:迷因股再次陷入困境

GameStop 在 2025 年 3 月宣布,它将专门发行 13 亿美元的零息可转换债券用于购买比特币。到 5 月,该公司已购入 4,710 枚 BTC。

市场反应惨淡。消息公布后,股价短暂跳涨 7%,随后出现两位数的暴跌。三个月后,该股仍下跌超过 13%。GameStop 证明了转向比特币无法治愈根本的业务问题,而且投资者能够看穿纯粹的财务工程。

Semler Scientific:从英雄到被收购

医疗保健技术公司 Semler Scientific 在 2024 年 5 月宣布其比特币财库转型后,股价上涨了五倍。到 2025 年 4 月,该公司计划发行 5 亿美元的证券,明确用于购买比特币。

但 2025 年的低迷打击沉重。Semler 的股价从峰值下跌了 74%。2025 年 9 月,Strive, Inc. 宣布以全股票方式收购 Semler——这两家比特币财库公司的合并看起来不像是扩张,更像是受创者的整合。

模仿者问题

“并非所有人都能成为 Strategy,”一位分析师观察到,“并没有万无一失的公式表明,快速更名或合并再加上增加比特币就等于成功。”

包括 Solarbank 和 ECD Automotive Design 在内的公司宣布转向比特币,希望能带动股价上涨。但都没有实现。市场开始区分拥有真正比特币战略的公司和那些将加密货币作为公关手段的公司。

隐藏的故事:小企业采用

虽然上市公司的财库占据了头条新闻,但真正的采用故事可能发生在私营企业中。

根据 River 2025 年商业报告,小企业正在引领比特币的采用:75% 的比特币商业用户员工人数少于 50 人。这些公司将净收入的中位数 10% 用于购买比特币。

小企业的吸引力与上市公司的动机不同。在没有复杂的财库管理工具的情况下,比特币提供了一个简单的抗通胀手段。由于没有公开市场的审查,他们可以在没有季度收益压力的情况下持有并度过波动期。税损收割策略(Tax-loss harvesting)——以亏损出售以抵消收益,然后立即重新购买(对比特币合法,但对股票不合法)——提供了额外的灵活性。

熊市论调出现

2025 年的市场回调暴露了关于 DAT 模型的基本问题。

杠杆与稀释

Strategy 的模型依赖于不断筹集资金以购买更多比特币。当比特币价格下跌时,受杠杆效应影响,公司股价跌得更快。这造成了以更低价格发行更多股票的压力——稀释了现有股东的利益,以维持收购步伐。

自比特币从 2025 年 10 月的高点暴跌 30% 以来,财库公司进入了批评者所说的“死亡螺旋”。Strategy 股价下跌了 52%。投资者为通过这些股票获得比特币风险敞口而支付的溢价消失了。

“溢价时代结束了”

“我们正在进入一个只有纪律严明的结构和真正的业务执行才能生存的阶段,”Stacking Sats 的 John Fakhoury 警告说。结构性弱点——杠杆、稀释以及对持续融资的依赖——变得不容忽视。

对于拥有实际业务的公司,增加比特币可能会提升股东价值。对于整个论点都是积累比特币的公司,当比特币价格下跌时,该模型将面临生存问题。

接下来会发生什么

尽管面临挑战,但这一趋势并未逆转。Bernstein 的分析师预计,未来五年全球上市公司对比特币的分配可能达到 3,300 亿美元。Standard Chartered 预计,这种企业财库的采用将推动比特币走向 200,000 美元。

几项进展将影响 2026 年:

FASB 扩张

2025 年 8 月,FASB 增加了一个关于数字资产的研究项目,以“探索针对某些数字资产及相关交易的会计处理和披露的有针对性的改进”。这标志着加密资产在企业会计中可能会进一步正常化。

全球税务协调

经合组织(OECD)的加密资产申报框架(CARF)目前已有 50 个司法管辖区承诺在 2027 年前实施。加密货币税务报告的标准化将使企业对比特币的持有在跨国行政管理上更具可行性。

收益生成模型

MARA 的借贷计划指明了未来的方向。各家公司正在探索如何让持有的比特币产生收益,而不仅仅是静置在冷存储中。DeFi 集成、机构借贷和比特币抵押融资可能会进一步扩张。

战略储备的影响

如果各国政府开始将比特币作为战略储备——这种可能性在五年前看来还很荒谬,但现在正被广泛讨论——企业财库将面临新的竞争格局。企业和主权国家对固定供应资产的需求创造了有趣的博弈论。

总结

2025 年的企业比特币财库运动代表了金融史上真正的新事物:数百家上市公司将自己的资产负债表押注于一个有着 16 年历史、没有现金流、没有盈利且没有收益的数字资产上。

有些公司会显得极具远见——它们在 2024-2025 年的价格水平积累,并挺过了不可避免的波动。另一些公司则会成为警示案例——那些将比特币作为衰落业务的“孤注一掷”,或者因过度杠杆而导致破产的公司。

目前持有 1480 亿美元加密财库的 228 家上市公司已经完成了押注。监管框架正在清晰化。会计准则终于完善。问题不在于企业对比特币的采用是否会继续,而在于哪些公司能从波动中生存下来并从中获益。

对于关注该领域的开发者和投资者来说,其中的教训是深刻的:比特币作为财库资产适用于那些拥有真正运营实力和严谨资本配置的公司。它不能替代业务基本面。溢价时代可能确实已经结束,但企业加密货币的基础设施时代才刚刚开始。


本文仅用于教育目的,不应被视为财务建议。作者不持有文中提到的任何公司的仓位。

企业比特币库存储备激增:191 家上市公司已将 BTC 纳入资产负债表

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Dora Noda
Software Engineer

2020 年 8 月,一家陷入困境的商业智能公司进行了一场在当时看来极其鲁莽的 2.5 亿美元赌博。如今,该公司(现已更名为 “Strategy”)持有 671,268 枚比特币,价值超过 600 亿美元。它的策略催生了一个全新的企业类别:比特币国库公司 (Bitcoin Treasury Company)。

数据揭示了一个非凡的故事:191 家上市公司目前在其国库储备中持有比特币。企业控制了比特币总供应量的 6.2% —— 即 130 万枚 BTC。仅 2025 年,企业流入的新资金就达到了 125 亿美元,超过了 2024 年全年的水平。最初作为 Michael Saylor 的逆向投资论点,现在已成为从东京到圣保罗全球企业效仿的战略。

Hyperliquid 的 8.44 亿美元之年:一家 DEX 如何占据了 73% 的链上衍生品交易市场

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Dora Noda
Software Engineer

2025 年,当传统金融界还在争论加密货币是否具有持久力时,一家去中心化交易所悄然处理了 2.95 万亿美元的交易额,并产生了 8.44 亿美元的收入——这超过了许多上市金融公司。Hyperliquid 不仅仅是在与中心化交易所竞争;它重新定义了链上衍生品交易的可能性。

数据令人震惊:峰值时占据 73% 的市场份额,一年内新增 609,700 名用户,以及一个仍在增长的 10 亿美元代币回购基金。但在这些头条新闻背后,是一个关于架构创新、激进的代币经济学以及市场转变速度超出大多数人预期的更为微妙的故事。

AI 原生资产:区块链如何解决 180 亿美元的 AI 所有权危机

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Dora Noda
Software Engineer

谁拥有 AI 创作的内容?这个令全球版权局感到瘫痪的问题,现在从区块链领域涌现出了一个价值 180 亿美元的答案。随着 AI 生成的 NFT 预计到 2025 年底将为全球 NFT 市场贡献超过 180 亿美元,一类新的协议正在将人工智能的输出——提示词、训练数据、模型权重和生成的内容——转化为可验证、可交易且可拥有的资产。欢迎来到 AI 原生资产(AI Native Assets)时代。

这种融合并非理论。LazAI 刚刚发布了其 Alpha 主网,将每一次 AI 交互代币化为数据锚定代币(Data Anchoring Tokens)。Story Protocol 的主网也已上线,获得了 1.4 亿美元融资并完成了 185 万次 IP 转让。AI 智能体代币的市值已超过 77 亿美元。链上 AI 所有权的底层基础设施正在构建中——它正在改变我们对人工智能和数字财产的认知。


所有权真空:为什么 AI 需要区块链

生成式 AI 引发了前所未有的知识产权危机。当 ChatGPT 编写代码、Midjourney 创作艺术或 Claude 起草商业计划时,谁拥有这些输出?是算法开发人员?提供提示词的用户?还是作品被用于训练模型的创作者?

全球法律体系一直在艰难地寻找答案。大多数司法管辖区对授予非人类作品版权持怀疑态度,使 AI 生成的内容处于法律灰色地带。这种不确定性不仅仅是学术讨论——它价值数十亿美元。

该问题可分为三个层面:

  1. 训练数据所有权:AI 模型从现有作品中学习,引发了关于衍生权利和原始创作者补偿的问题。

  2. 模型所有权:谁控制 AI 系统本身——是开发人员、部署公司,还是对其进行微调的用户?

  3. 输出所有权:当 AI 生成新颖内容时,谁有权将其商业化、修改或限制?

区块链提供的解决方案不是通过法律法令,而是通过技术执行。这些协议不再争论谁应该拥有 AI 输出,而是创建了所有权由程序定义、自动执行且透明跟踪的系统。


LazAI:将每一次 AI 交互代币化

LazAI 代表了创建全面 AI 数据所有权的最雄心勃勃的尝试。LazAI 于 2025 年 12 月底作为 Metis 生态系统的一部分推出,其 Alpha 主网提出了一个激进的主张:与 AI 的每一次交互都将成为永久的、可拥有的资产。

数据锚定代币 (DATs)

核心创新是数据锚定代币(Data Anchoring Token,简称 DAT)标准。当用户与 LazAI 的 AI 智能体(如 Lazbubu 或 SoulTarot)交互时,每个提示词、推理和输出都会生成一个可追溯的 DAT。这些不仅仅是简单的收据;它们是具有以下功能的链上资产:

  • 为 AI 生成的内容建立溯源
  • 为训练数据贡献创建所有权记录
  • 为数据提供者提供补偿
  • 使 AI 输出可交易且可授权

“LazAI 诞生于一个去中心化的 AI 层,在这里任何人都可以创建、训练并拥有自己的 AI,”团队表示。“每一个提示词、每一次推理、每一个输出都被代币化了。”

Metis 集成

LazAI 并非孤立运行。它是 ReGenesis 的一部分,ReGenesis 是一个集成的生态系统,包括:

组件功能
Andromeda结算层
HyperionAI 优化计算
LazAI智能体执行与数据代币化
ZKM零知识证明验证
GOAT比特币流动性集成

$METIS 代币作为 LazAI 的原生 Gas,为推理、计算和智能体执行提供动力。这种对齐意味着没有新的代币通胀——只需与成熟的 Metis 经济模型集成。

开发者激励

为了引导生态系统发展,LazAI 推出了开发者激励计划,分发 10,000 个 METIS,涵盖:

  • 启航赠款 (Ignition Grants):为早期项目提供高达 20 METIS
  • 建设者赠款 (Builder Grants):为日活用户超过 50 的成熟项目提供高达 1,000,000 次免费交易

2026 年的路线图包括基于 ZK 的隐私、去中心化计算市场和多模态数据评估——朝着一个数字智能体、头像和数据集都在链上且可交易的跨链 AI 资产网络汇聚。


Story Protocol:可编程知识产权

LazAI 专注于 AI 交互,而 Story Protocol 则应对更广泛的知识产权挑战。Story 于 2025 年 2 月在主网启动,迅速成为领先的专用 IP 代币化区块链。

数据概览

Story 的增长势头十分显著:

  • 1.4 亿美元总融资(由 a16z 领投的 8000 万美元 B 轮融资)
  • 185 万次链上 IP 转让
  • 200,000 月活跃用户(截至 2025 年 8 月)
  • 58.4% 的代币供应量分配给社区

创意证明协议

Story 的核心是创意证明(Proof-of-Creativity, PoC)协议 —— 这是一套允许创作者将知识产权注册为链上资产的智能合约。当你在 Story 上注册资产时,它会被铸造为一个 NFT,其中包含:

  • 所有权证明
  • 许可条款
  • 版税结构
  • 作品元数据(包括 AI 模型配置、数据集以及 AI 生成内容的提示词)

可编程知识产权许可 (PIL)

连接区块链与法律现实的关键桥梁是可编程知识产权许可(Programmable IP License, PIL)。该法律合同确立了现实世界的条款,而 Story 协议则在链上自动执行并实施这些条款。

这对 AI 至关重要,因为它解决了衍生作品的问题。当 AI 模型在已注册的 IP 上进行训练时,PIL 可以自动跟踪使用情况并触发补偿。当 AI 生成衍生内容时,链上记录会保持归属链的完整性。

AI 代理集成

Story 不仅仅服务于人类创作者。通过 Agent TCP/IP,AI 代理可以自主地实时交易、许可并变现知识产权。与 Stability AI 的合作集成了先进的 AI 模型,用以跟踪整个 IP 开发生命周期中的贡献,确保所有参与变现产出的 IP 所有者都能获得公平报酬。

近期进展包括:

  • 机密数据轨道 (Confidential Data Rails, CDR):用于加密数据传输和可编程访问控制的加密协议(2025 年 11 月)
  • EDUM 迁移:韩国 AI 教育平台将学习数据转换为可验证的 IP 资产(2025 年 11 月)

AI 代理作为资产持有者的兴起

也许最激进的发展是 AI 代理不仅创造资产,还拥有资产。AI 代理代币的市值已突破 77 亿美元,日交易量接近 17 亿美元。

自主所有权

为了让 AI 代理实现真正的自主,它们需要资源访问权和资产自我托管能力。区块链提供了理想的基础设施:

  • AI 代理可以持有并交易资产
  • 它们可以为有价值的信息向其他代理支付费用
  • 它们可以通过链上记录证明可靠性
  • 这一切都无需人类的微观管理

ai16z 项目体现了这一趋势 —— 这是首个由自主 AI 代理领导的 DAO,该代理以风险投资家 Marc Andreessen 的名字命名(并受其启发)。该代理负责做出投资决策、管理金库,并通过链上治理与人类及其他代理互动。

代理对代理经济 (Agent-to-Agent Economy)

去中心化基础设施实现了封闭系统无法比拟的早期形式的代理间交互。链上代理已经能够:

  • 从其他代理处购买预测和数据
  • 自主访问服务并进行支付
  • 在无需人类干预的情况下订阅其他代理

这创造了一个生态系统,表现最佳的代理声誉会提升并吸引更多业务 —— 实际上将对冲基金和其他金融服务去中心化为基于代码的实体。

领域内知名项目

项目重点关键特性
Fetch.ai自主经济代理人工超智能联盟 (ASI) 的一部分
SingularityNET去中心化 AI 服务已并入 ASI 联盟
Ocean Protocol数据市场数据代币化与交易
Virtuals ProtocolAI 代理娱乐虚拟角色所有权

490 亿美元的 NFT 背景

AI 原生资产存在于更广泛的 NFT 生态系统中,该市场在 2025 年激增至 490 亿美元,高于 2024 年的 360 亿美元。AI 正从多个维度重塑这一市场。

AI 生成的 NFT

预计到 2025 年底,AI 生成的 NFT 将为全球 NFT 市场贡献超过 180 亿美元,占新数字收藏品的近 30%。这些不再是静态图像,而是动态演化的资产,能够:

  • 根据用户交互而改变
  • 从环境中学习
  • 进行实时响应
  • 自主生成新内容

监管演变

OpenSea 和 Blur 等平台现在要求创作者披露 AI 生成情况。一些平台提供基于区块链的版权验证,确立署名权并防止剥削。多个国家已经颁布了关于 AI 艺术品所有权的综合法律,包括版税计算框架。

机构认可

风险投资正在推动增长:仅在 2025 年,就有 180 家专注于 NFT 的初创公司筹集了 42 亿美元。BTCS Inc. 收购 Pudgy Penguins NFT 等机构动作,标志着对该领域的信心日益增强。


挑战与局限

AI 原生资产领域面临着重大障碍。

法律不确定性

虽然区块链可以通过程序化方式实施所有权,但法律认可度因司法管辖区而异。DAT 或 PIL 提供了清晰的链上所有权,但在大多数国家,法院的强制执行仍未经过测试。

技术复杂性

基础设施仍处于萌芽阶段。AI 资产协议之间的互操作性、实时 AI 交互的扩展以及隐私保护验证都需要持续开发。

中心化风险

大多数 AI 模型仍然是中心化的。即使输出结果具有链上所有权,生成这些输出的模型通常也运行在公司基础设施上。真正的 AI 计算去中心化仍在兴起中。

归因挑战

确定哪些数据影响了 AI 输出在技术上仍然困难。协议可以追踪注册的输入,但要证明“负面证据”(即未注册的数据未被使用)仍然具有挑战性。


这对构建者意味着什么

对于开发者和企业家来说,AI 原生资产代表了一个蓝海机遇。

对于 AI 开发者

  • 在 Story Protocol 上注册模型权重和训练数据
  • 使用 LazAI 的 DAT 标准进行用户交互代币化
  • 探索像 Alith 这样的代理框架进行去中心化数据处理
  • 考虑 AI 输出如何为数据贡献者产生持续价值

对于内容创作者

  • 在 AI 模型进行训练之前,将现有 IP 在链上注册
  • 使用 PIL 确立清晰的 AI 使用许可条款
  • 关注新的 AI 资产协议以寻找补偿机会

对于投资者

  • 规模达 77 亿美元的 AI 代理代币市场尚处于起步阶段,但正在增长
  • Story Protocol 获得的 1.4 亿美元融资及快速采用表明了该类别的可行性
  • 基础设施领域(计算、验证、身份)可能被低估

对于企业

  • 评估 AI 资产协议在内部 IP 管理中的应用
  • 考虑应如何追踪和界定员工与 AI 交互的所有权
  • 评估 AI 生成内容的责任归属影响

结论:可编程 IP 栈

AI 原生资产不仅是在解决当今的所有权危机——它们还在为未来构建基础设施,届时 AI 代理将成为独立的经济主体。几种趋势的融合使这一时刻变得至关重要:

  1. 法律真空 产生了对技术解决方案的需求
  2. 区块链的成熟 实现了复杂的资产管理
  3. AI 的能力 产生了具有所有权价值的产出
  4. 代币经济学 统一了创作者、用户和开发者的激励机制

LazAI 的数据锚定代币(Data Anchoring Tokens)、Story Protocol 的可编程 IP 许可(Programmable IP License)以及自主 AI 代理代表了第一代此类基础设施。随着这些协议在 2026 年走向成熟——具备 ZK 隐私、去中心化计算市场和跨链互操作性——180 亿美元的市场机会可能还是保守估计。

问题不在于 AI 输出是否会成为可拥有的资产,而在于当这一时刻到来时,你是否已处于参与的位置。


参考文献