DeFi 的下一章:来自领先建设者和投资者的视角(2024 – 2025)
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去中心化金融(DeFi)从 2020 年夏季的投机热潮到 2024 – 2025 年周期,已经相当成熟。较高的利率在 2022 – 2023 年减缓了 DeFi 的增长,但高吞吐量链的出现、代币驱动的激励措施以及更清晰的监管环境正在为链上金融的新阶段创造条件。来自 Hyperliquid、Aave、Ethena 和 Dragonfly 的领导者们普遍预期,DeFi 的下一章将由真正的效用驱动:高效的市场基础设施、生息稳定币、真实世界资产代币化以及 AI 辅助的用户体验。以下章节将通过 Jeff Yan(Hyperliquid Labs)、Stani Kulechov(Aave Labs)、Guy Young(Ethena Labs)和 Haseeb Qureshi(Dragonfly)的声音来分析 DeFi 的未来。
Jeff Yan – Hyperliquid Labs
背景
Jeff Yan 是 Hyperliquid 的联合创始人兼首席执行官,Hyperliquid 是一个去中心化交易所(DEX),运营着用于永续合约和现货交易的高吞吐量订单簿。Hyperliquid 在 2024 年因其社区驱动的空投和拒绝向风险投资人出售股权而声名鹊起;Yan 保持团队规 模小且自筹资金,以保持产品专注。Hyperliquid 的愿景是成为其他金融产品(例如代币化资产和稳定币)的去中心化基础层。
DeFi 下一章的愿景
- 效率而非炒作。 在 Token 2049 的一个小组讨论中,Yan 将 DeFi 比作一个数学问题;他认为市场应该是高效的,用户可以在没有隐藏价差的情况下获得最佳价格。Hyperliquid 的高吞吐量订单簿旨在实现这种效率。
- 社区所有权和反 VC 立场。 Yan 认为 DeFi 的成功应该以交付给用户的价值来衡量,而不是投资者的退出。Hyperliquid 拒绝了私人做市商合作和中心化交易所上市,以避免损害去中心化。这种方法与 DeFi 的精神不谋而合:协议应该由其社区拥有,并为长期效用而构建。
- 专注于基础设施,而非代币价格。 Yan 强调 Hyperliquid 的目的是构建强大的技术;产品改进,例如 HIP‑3,旨在通过自动化审计和更好的集成来降低 DApp 风险。他避免设定僵化的路线图,更倾向于适应用户反馈和技术变化。这种适应性反映了从投机转向成熟基础设施的更广泛转变。
- 无许可金融堆栈的愿景。 Yan 认为 Hyperliquid 将演变为一个基础层,其他人可以在其上构建稳定币、RWAs 和新的金融工具。通过保持去中心化和资本效率,他希望建立一个类似于去中心化纳斯达克的中间层。