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177 篇博文 含有标签「DeFi」

去中心化金融协议和应用

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Ethena 的 USDe 已成为 DeFi 中最具系统性的抵押品 —— 这应该引起所有人的警惕

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Dora Noda
Software Engineer

一种合成美元现在支撑着 Aave 价值 66 亿美元的敞口,为 Berachain 的原生稳定币提供背书,并在 Pendle 上助长了递归收益循环 —— 而其治理代币的交易价格却比其历史高点低了 93%。Ethena 的 USDe 已悄然成为 DeFi 历史上相互关联程度最高的抵押资产,其携带的集中度风险可能会定义下一次系统性危机。

Lido 超越 ETH 质押的 6000 万美元豪赌:EarnUSD 如何预示 DeFi 收益多元化时代的到来

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Dora Noda
Software Engineer

以太坊上近一半的 DeFi 活动现在都涉及稳定币——然而直到上周,管理着比其他任何协议都多的质押 ETH 的协议在美元经济中却毫无敞口。这种情况在 2026 年 3 月 12 日发生了改变,Lido 推出了其首个稳定币收益金库 EarnUSD,这标志着该协议自 2020 年成立以来最重大的战略转型。

这一举措并非孤立的产品发布。它是 GOOSE-3 的开场,这是一项价值 6000 万美元的扩张计划,旨在将 Lido 从单一产品的质押提供商转变为全频谱的 DeFi 收益平台——它可能会定义下一代蓝筹协议的演进方式。

NEAR 机密意图:隐私优先的跨链交易如何引发 40% 的涨幅

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Dora Noda
Software Engineer

每个 DeFi 交易者都感受过被隐形捕食者盯上的痛苦。你提交一笔兑换(swap),几毫秒内就有机器人检测到你的待处理交易,对其进行抢跑(front-run),并赚取差价——留给你更差的价格且无处申诉。仅在以太坊(Ethereum)上,MEV 机器人在 2025 年就从交易者手中榨取了超过 5.6 亿美元,其中三明治攻击(sandwich attacks)占总额的一半以上。现在,NEAR Protocol 正押注隐私——而不仅仅是速度——才是解药。

2026 年 2 月 25 日,NEAR 发布了 Confidential Intents(机密意图),这是一个私有的执行层,允许用户在 35 多个区块链上进行跨链兑换,而无需向公共内存池(mempool)暴露交易详情。市场立即做出了反应:NEAR 代币在 24 小时内飙升了 17%,并将周涨幅扩大至约 40%,涨幅同时超过了更广泛的隐私代币板块和 CoinDesk 20 指数。

但 Confidential Intents 不仅仅是在现有链上附加的隐私功能。它代表了一种基础性的架构选择——将 NEAR 置于两个加速发展的巨大趋势的交汇点:链上隐私和自主 AI 代理。

1.7 万亿美元私募信贷市场的裂痕:与 DeFi 的对比分析

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Dora Noda
Software Engineer

1.7 万亿美元的私人信贷市场正在出现裂缝 —— 而这些裂缝揭示了一个令人不安的事实。过去十年中,传统金融对加密货币提出的每一项指责 —— 不透明、对手方风险、监管缺失、散户投资者风险 —— 同样甚至更强力地适用于华尔街在众目睽睽之下构建的影子银行帝国。

2026 年 2 月,Blue Owl Capital 价值 14 亿美元的贷款资产贱卖震惊了全球市场,抹去了该公司 60% 的市值,并拖累了 Blackstone、Apollo 和 Ares。参议员伊丽莎白 · 沃伦(Elizabeth Warren)称 Blue Owl 的崩溃“只是更大范围感染的第一个明显迹象”。与此同时,DeFi 借贷协议每天在任何人都可以实时审计的公共账本上处理数十亿美元。

这种对比非常鲜明 —— 值得探讨哪个系统真正配得上“风险”这个标签。

STRK20:Starknet 的原生隐私代币标准如何弥合机密性与合规性之间的鸿沟

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Dora Noda
Software Engineer

以太坊上的每一笔交易都像是一张明信片 —— 任何人都可以查看发送者、接收者、转账金额以及时间。多年来,区块链行业一直将这种激进的透明度视为一项特性。但在 2026 年,随着机构资金大量涌入 DeFi,以及企业对链上金融工具的需求增加,这种透明度已成为阻碍大规模采用的最大单一障碍。没有任何一位首席财务官(CFO)希望竞争对手看到自己的工资单。也没有任何一家对冲基金希望自己的交易策略被 MEV 机器人抢跑。

2026 年 3 月 10 日,Starknet 推出了 STRK20 —— 这是一种原生隐私代币标准,它使机密余额、隐私转账和隐藏发送者身份成为网络上任何 ERC-20 代币的默认设置。与以往迫使用户在隐私与合规之间做出选择的隐私解决方案不同,STRK20 内置了面向监管机构、审计师和执法部门的选择性披露功能。

这是自 Tornado Cash 以来,为解决令区块链隐私陷入瘫痪的问题而进行的最具雄心的尝试:你能在不成为洗钱工具的情况下实现机密性吗?

Across Protocol 的 DAO 转 C-Corp 转型:加密历史上首次代币换股权

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Dora Noda
Software Engineer

当 Across Protocol 在 2026 年 3 月 11 日发布《跨越之桥》(The Bridge Across)时,它不仅仅是提出了一个治理架构重组方案,更是在 DeFi 演进过程中可能最具影响力的趋势中打响了第一枪。在加密货币历史上,首次有一个运营中的协议向代币持有者提供 1:1 的直接兑换,将其治理代币转换为美国 C 类公司(C-corp)的股权。ACX 在数小时内飙升了 85%。现在的问题不仅在于该投票是否能通过,而在于 Across 是否为后续每一个在困境中挣扎的 DAO 编写了转型范本。

Berachain 的 Bectra 分叉:从流动性挖矿到现金流——“Bera 构建商业”如何重新定义 L1 的成熟化

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Dora Noda
Software Engineer

当 Berachain 在 2026 年 1 月 14 日宣布其 “Bera Builds Businesses” 计划时,BERA 代币在一天内飙升了 150%。但真正的故事不在于价格上涨 —— 而在于这一战略转型所揭示的 Layer-1 区块链经济学的演变。随着 2 月份 Bectra 硬分叉的完成以及 2.8 亿枚 BERA(占总供应量的 5.6%)的大规模解锁,Berachain 正在进行一场大胆的豪赌:可持续收入优于激励挖矿,现金流比总锁定价值(TVL)更重要,未来属于那些建立真实业务而不仅仅是分发代币的区块链。

这不仅仅是另一次 Layer-1 升级。这是对区块链开发的 “流动性挖矿时代” 是否正在终结以及接踵而至的未来的一次全民公投。

转型:从激励到收入

在主网上线后的一年里,Berachain 的运营方式与大多数新兴 Layer-1 类似:激进的代币排放、流动性挖矿驱动的令人瞠目结舌的 TVL 数据,以及专注于通过丰厚奖励吸引流动性的路线图。到 2025 年底,该网络的 TVL 已达到 32.8 亿美元,成为第六大 DeFi 区块链。仅流动性质押平台 Infrared Finance 就占据了 15.2 亿美元,而 DEX Kodiak 则持有 11.2 亿美元。

但在这些令人印象深刻的数据之下,裂痕正在形成。大部分 TVL 是 “雇佣兵资本” —— 一旦激励枯竭,这些流动性就会立即消失。当 Berachain 的 TVL 随后从峰值暴跌 70% 时,该网络面临着严峻的现实:代币排放无法永远支撑增长。

“Bera Builds Businesses” 应运而生。该计划于 2026 年 1 月公布,代表了从代币分发向价值创造的根本转变。Berachain 不再将激励分散到几十个协议中,而是将重点放在通过孵化、并购或战略合作伙伴关系筛选出的 3-5 个具有高潜力的应用上。标准是什么?产生真正的收入,而不只是积累 TVL。

目标非常明确:

  • 排放中和 (Emission neutrality):应用程序必须产生足够的 BERA 和 HONEY(Berachain 的原生稳定币)需求,以抵消代币通胀
  • 协议盈利能力 (Protocol profitability):收入超过运营成本,盈余用于再投资或代币回购
  • 与产生收入的实体合作:优先考虑现金流独立于加密货币投机的业务

正如 Berachain 领导层所言,该网络将 “优先与拥有真实收入且不纯粹依赖加密货币的实体建立合作伙伴关系”。这不仅仅是口号 —— 它是对定义了 2020-2024 年 DeFi 时代的 “先激励、后变现” 策略的彻底逆转。

Bectra 分叉:智能账户与 Gas 费创新

技术升级往往会被代币经济学的戏剧性所掩盖,但 Berachain 2026 年 2 月的 Bectra 硬分叉在战略转型的同时,也提供了实质性的内容。Bectra 以以太坊即将到来的 Pectra 升级命名,使 Berachain 成为第一个实现这些功能的非以太坊 Layer-1 —— 这是一项重大的技术成就。

通用智能账户 (EIP-7702)

核心功能是通过通用智能账户实现账户抽象。与传统的外部拥有账户(EOAs)不同,智能账户可以实现:

  • 批量交易 (Batch transactions):在单笔交易中执行多项操作,降低复杂性和 Gas 成本
  • 支出限制 (Spending limits):设置每笔交易或基于时间的限额,这对于机构国库管理至关重要
  • 自定义授权逻辑:无需复杂的智能合约架构即可实现多重签名要求、白名单或条件执行

对于 DeFi 应用来说,这是变革性的。国库管理员可以批准多个具有预设滑点容差的代币交换,原子化地执行它们,并了解面临风险的最大资本额 —— 所有这些都在一次用户交互中完成。

Gas 费创新:使用 HONEY 支付

也许更具革命性的是能够使用 HONEY 稳定币而不是 BERA 支付 Gas 费。这个看似简单的变化具有深远的影响:

  • 用户体验:新用户无需获取和管理单独的 Gas 代币
  • HONEY 效用:为原生稳定币创造了除抵押和交易之外的内在需求
  • 企业采用:企业国库可以按美元计价预算 Gas 成本,消除了波动性的担忧

当与智能账户支出限制相结合时,企业可以将链上操作委托给员工或自动化系统,同时保持严格的财务控制 —— 想象一下企业费用卡,但用于区块链交易。

时机至关重要。随着机构对区块链基础设施兴趣的增长,操作的简便性成为了差异化优势。Berachain 赌的是:智能账户加上稳定币 Gas 费将降低其 “Bera Builds Businesses” 战略所针对的企业准入门槛。

代币解锁考验:2.8 亿枚 BERA 投放市场

2026 年 2 月 6 日,Berachain 执行了加密货币领域最大规模的单次代币解锁之一:6375 万枚 BERA(最初估值 2880 万美元),占当时流通供应量的 41.70%。结合随后 3 月份的解锁,约 2.8 亿枚 BERA 进入流通 —— 占 50 亿枚总供应量上限的 5.6%。

分配情况揭示了战略重点:

  • 2858 万枚 BERA 分配给投资者 (44.8%)
  • 1400 万枚 BERA 分配给初始核心贡献者 (22%)
  • 1092 万枚 BERA 分配给未来的社区计划 (17.1%)
  • 867 万枚 BERA 分配给生态系统研发 (13.6%)
  • 158 万枚 BERA 分配给空投储备 (2.5%)

代币解锁通常会因为早期利益相关者套现而引发恐慌性抛售。然而 BERA 的反应却反直觉:在 “Bera Builds Businesses” 公告发布后,代币立即上涨了 40%,随后在 2 月份解锁前后的几天里又上涨了 150%。解锁不仅没有产生下行压力,反而成了买入机会。

为什么?因为解锁恰逢新战略影响力的具体证据显现:

  • 超过 3000 万美元的收入分配给 BERA/BGT 持有者,使 Berachain 在代币持有者回报价值方面跻身区块链前 5 名
  • 超过 2500 万枚 BERA 质押在流动性证明 (PoL) 保险库中,使有效流通供应量减少了 50%
  • 1 亿美元的链上稳定币锁定在生态系统中,展示了除投机性挖矿之外的真实资本承诺

市场将此次解锁视为一种验证,表明早期投资者对长期愿景充满信心,足以在稀释过程中继续持有 —— 或者表明新的商业模式创造了超过供应压力的真实需求。

流动性证明 2.0:将激励与价值创造挂钩

理解 Berachain 的转型需要了解其独特的流动性证明 (PoL) 共识机制。与传统的权益证明 (PoS) —— 验证者通过质押单一代币来保护网络安全 —— 不同,PoL 采用双代币模型:

  • BERA:Gas 代币,通过质押负责链的安全
  • BGT (Bera Governance Token):不可转让的治理代币,通过提供流动性获得,负责引导协议激励

运作方式如下:验证者根据被委托给他们的 BGT 数量赚取 BGT 排放收益。为了吸引委托,验证者将其 BGT 排放引导至 “奖励保险库” —— 即用户存入流动性以换取 BGT 奖励的智能合约。协议通过向验证者提供激励(手续费、代币、贿赂)来竞争,以引导排放进入其保险库。

这创造了一个流动的市场,其中:

  • 协议通过贿赂验证者来购买用户关注度
  • 验证者通过将 BGT 引导至报酬最高的保险库来最大化收入
  • 用户在 BGT 排放最高的地方提供流动性
  • 网络安全性随生态系统流动性而扩展

理论上,这很优雅。但在实践中,它产生了与其他激励驱动系统相同的问题:投机资本追求收益,而不是建立可持续的业务。

PoL v2:33% 收入共享革命

Berachain 在 2025 年底的 PoL v2 升级引入了一项关键变革:所有协议提供的激励中,有 33% 会自动转换为 WBERA(包装 BERA)并分配给 BERA 质押者。 这意味着即使是仅质押 BERA 的非验证者也能分享生态系统的收入。

影响是深远的:

  • BERA 变为生息资产:持有 Gas 代币不仅能提供网络安全效用,还能产生收入
  • 被动收入使长期持有者利益一致:收入共享创造了一个投资于生态系统盈利能力而非仅仅是价格投机的利益相关者群体
  • 协议必须产生真实价值:如果贿赂/激励措施无法吸引可持续的流动性,验证者就不会引导 BGT,协议就无法获得收入,飞轮效应就会停止

结合 “Bera Builds Businesses” 的重点,PoL v2 改变了经济方程式。协议不再询问 “我们可以通过代币激励吸引多少 TVL?”,而是必须询问 “我们可以产生什么收入来证明持续的 BGT 排放是合理的?”

这就是初创公司靠烧风险投资来获取用户,与从第一天起就建立盈利商业模式之间的区别。

L1 成熟路线图:Berachain 表现如何?

Berachain 并不是第一个从激励挖矿转向可持续经济的 Layer-1。让我们来看看类似的策略:

Avalanche:子网收入共享

Avalanche 的 Etna 升级将子网部署成本降低了 99%,使定制的 Layer-1 区块链(“子网”)能够大规模启动。拥有超过 80 个活跃的 L1 以及旨在实现 100,000+ TPS 的 Avalanche9000 升级,该网络正押注于特定应用的链来捕捉专业化价值。

收入模型:子网以 AVAX 或自定义代币向验证者支付费用,通过网络效应创造对基础层代币的需求。通过许可子网(例如与金融机构合作的 Spruce 测试网)进行的机构重点针对合规性高于去中心化的受监管市场。

与 Berachain 的主要区别:Avalanche 的策略是横向的 —— 更多的子网、更多的验证者、更多的细分市场。而 Berachain 的策略是纵向的 —— 更少的应用、更深的集成、集中的价值捕捉。

Near Protocol:链抽象

Near Protocol 转向了“链抽象”——构建允许用户通过单一界面与任何区块链交互的基础设施。通过抽象化网络差异,Near 将自己定位为多链 DeFi 的前端层。

收入模式:跨链操作的交易费用、与 Layer 2 和 Rollup 的合作伙伴关系,以及将“区块链无关性”作为特性而非缺陷的企业级集成。

与 Berachain 的关键区别:Near 在各链之间聚合价值;Berachain 则在其生态系统内集中价值。一个是高速公路系统,另一个是带有高端设施的围墙花园。

模式:流动性 → 效用 → 收入

这些策略的共同点是一个成熟演进路径:

  1. 第一阶段(启动):通过代币激励和高 APY 吸引流动性
  2. 第二阶段(增长):利用早期资金构建应用和基础设施
  3. 第三阶段(成熟):从补贴驱动转向收入驱动模式,由用户费用支撑网络

Berachain 正试图加速这一进程。与其等待多年的有机业务发展,“Bera Builds Businesses”旨在挑选获胜者,通过孵化资源支持他们,并将成熟周期压缩至几个月。

风险?如果选定的 3-5 个应用未能产生足够的收入,这种集中策略就会产生反效果。与 Avalanche 的多元化子网方案或 Near 的聚合模型不同,Berachain 将大部分筹码押在了少数几次投注上。

机会?如果这些投注获得回报,Berachain 可能会展示出一条比以往任何 Layer 1 都更快的从启动到盈利的路径。

机构布局:为什么智能账户对企业采用至关重要

Berachain 的技术升级不仅仅是为了更好的用户体验,更是为了获取企业业务的深思熟虑之举。智能账户结合以 HONEY 计价的 Gas 费用,解决了企业采用区块链的三大主要障碍:

1. 财库管理与控制

传统企业财务需要严格的授权层级和支出限制。智能账户实现了:

  • 分级权限:初级员工可执行最高 10,000 美元的交易;高级经理批准更大金额
  • 时间锁操作:通过预设的执行窗口实现定期支付(订阅、工资)自动化
  • 多重签名工作流:敏感操作需要多个审批者,且在链上可审计

这复制了公司在传统系统中已经使用的控制结构,但具备了区块链结算的透明度和效率。

2. 以美元计价的预算编制

CFO 讨厌波动。当 Gas 费用以 ETH 或 AVAX 等原生代币计价时,预算编制变成了猜谜游戏。“本季度我们的链上运营成本是多少?”取决于不可预测的代币价格。

以 HONEY 计价的 Gas 费用解决了这个问题。财库经理可以为区块链运营编制每月 50,000 美元的预算,即使 BERA 上涨 100%,成本也不会翻倍。对于利润率较低的企业来说,这种可预测性是不可或缺的。

3. 批量交易效率

企业流程很少涉及单一交易。一个供应链金融操作可能需要:

  • 验证发票真实性
  • 从托管中释放付款
  • 更新库存记录
  • 触发下游供应商付款

在传统的区块链架构中,每个步骤都是一个单独的交易,需要单独的批准和 Gas 费用。智能账户将这些捆绑成一个原子操作:要么全部成功,要么全部失败。这降低了成本和复杂性。

结合“Bera Builds Businesses”对创收应用的关注,这些技术基础设施表明 Berachain 的目标是 B2B 和企业级 DeFi,而非散户投机。

怀疑者的提问:这真的能行吗?

Berachain 的策略雄心勃勃,但也面临几个重大风险:

1. 挑选获胜者很难

拥有数十年经验的风险投资家也很难识别出成功的初创公司。Berachain 押注它可以选出 3-5 个创收应用,以证明整个“Builds Businesses”论点的合理性。如果他们选错了怎么办?如果市场状况发生变化,今天充满希望的垂直领域变成明天的死胡同怎么办?

集中化的方法放大了上行空间和下行风险。一个突破性的成功可以验证整个模型;一个备受瞩目的失败则可能损害公信力。

2. 雇佣兵资本不会一夜之间消失

TVL 下跌 70% 表明 Berachain 上的大部分资金是收益耕作驱动的,而非信仰驱动。PoL v2 的收入分成和以业务为中心的激励旨在吸引长期流动性,但习惯很难改变。如果 BERA 的质押收益低于竞争链,用户会为了“业务模型”的故事留下来,还是去其他地方追求更高的收益?

3. Bectra 特性并非独有

智能账户和灵活的 Gas 费支付正在进入每一个主流链。以太坊的 Pectra 升级将为占主导地位的 Layer 1 带来类似功能;Arbitrum 和 Optimism 等 Layer 2 正在实现账户抽象;Solana 已经提供了低费用和高吞吐量。到 Berachain 的企业推介成熟时,竞争对手可能已经弥补了技术差距。

护城河在哪里?早期采用者的网络效应?来自 PoL 的优越流动性?“Bera Builds Businesses”的品牌价值?这些都不是长期的防御性优势。

4. 代币解锁尚未结束

2 月份 2.8 亿枚 BERA 的解锁虽然规模巨大,但并非终点。未来的解锁将继续向投资者、贡献者和生态系统基金释放代币。如果业务模式不能产生足够的买盘压力,供应扩张可能会压倒需求——特别是在宏观经济环境对风险资产不利的情况下。

Berachain 的转型对行业的启示

放大来看,Berachain 的战略反映了更广泛的行业趋势:

激励时代的终结

在 2020-2024 年间,启动一个 DeFi 协议意味着一件事:发行治理代币,通过流动性挖矿分发,并眼睁睁看着 TVL(总锁定价值)飙升。这一套路已经失效。Curve 的 veCRV 模型、Olympus DAO 的 (3,3) 模因、SushiSwap 的吸血鬼攻击——所有这些都产生了短期兴奋,但难以维持长期价值。

Berachain 明确拒绝了这种模式,转而支持“收入优先”。这是一个代际转变:从寻租转向价值创造,从补贴转向盈利,从作为投机的 DeFi 转向作为基础设施的 DeFi。

作为业务孵化器的 L1

传统区块链提供基础设施;应用程序在之上构建。Berachain 正在通过“Bera Builds Businesses(Bera 建设业务)”计划积极孵化应用程序,从而模糊了这一界限。这类似于 Cosmos Hub 如何通过其社区池投资生态系统项目,或者 Polkadot 的平行链拍卖如何筛选加入网络的链。

其逻辑是:如果你的成功取决于应用程序产生的收入,为什么要让它们的发展听天由命?最好是亲手挑选团队,提供资金和技术支持,并从一开始就统一激励机制。

这种“区块链即孵化器”模式是否奏效尚待验证,但这是一次值得关注的战略演变。

流动性证明(PoL)作为蓝图

其他链正在密切关注 PoL。如果 Berachain 的双代币模型成功统一了验证者激励、协议激励和用户激励——同时向代币持有者分发真实收入——那么可以预见会出现效仿者。特别是 PoL v2 的收入共享机制,可能会成为将治理代币转化为生产性资产的模板。

相反,如果 PoL 无法防止雇佣兵资本的迁移,或者如果其复杂性让用户感到困惑,它将被记住为一个未能规模化的有趣实验。

前方的路:执行决定一切

Berachain 已经搭建好了舞台:Bectra 分叉交付了技术基础设施,“Bera Builds Businesses”倡议明确了战略,2 月份的代币解锁测试了市场信心(目前来看,信心尚存)。但叙事和技术并不能保证成功——执行力才是关键。

接下来的六个月将决定这次转型是远见卓识还是孤注一掷。需要关注的关键指标包括:

  • 单个应用的收入:选定的 3-5 个业务是否产生了实际现金流,还是仅仅在重新排列 TVL?
  • BERA 质押收益的可持续性:33% 的 PoL v2 收入份额能否在没有通胀排放的情况下维持吸引人的收益率?
  • 企业采用:智能账户和 HONEY Gas 费用是否吸引了企业用户,还是仅仅停留在理论层面的收益?
  • TVL 质量:流动性是稳定在可持续的水平,还是继续暴涨暴跌的循环?
  • 代币价格与解锁时间表:收入驱动的需求能否吸收持续的供应扩张?

如果 Berachain 取得了成功——如果“Bera Builds Businesses”交付了 3-5 个盈利的应用程序,产生了足够的需求使 BERA 的排放达到中性,同时向质押者分发了可观的收入——它将为 Layer-1 的成熟开辟一条新路径。其他链将研究这一蓝图,投资者将根据利润倍数而非 TVL 倍数重新对 L1 代币定价,行业也将拥有一个可持续区块链经济的模板。

如果失败——如果选定的应用程序无法规模化,如果雇佣兵资本撤离,如果竞争对手在技术优势上超越了 Berachain——它将加入那些在白皮书中看起来很出色但在实践中败北的雄心壮志转型的坟墓。

无论如何,这个实验都值得关注。因为无论 Berachain 成功与否,它都在提出一个正确的问题:在一个 Layer-1 区块链饱和的世界里,如何建立一个在下一轮牛市之后依然有意义的区块链?

根据 Berachain 的回答,很简单:建设业务,而不仅仅是区块链。


来源

贝莱德的 ETHB:当 DeFi 收益遇到你的 401(k)

· 阅读需 22 分钟
Dora Noda
Software Engineer

你的退休账户即将迎来一次 DeFi 改造——无论你是否意识到这一点。

贝莱德(BlackRock)最新修订的 iShares 质押以太坊信托 ETF(代码:ETHB)申请文件,不仅仅是又一个加密产品的发布。这一刻标志着区块链验证经济学——历史上一直是在地下室运行节点的加密原生质押者的领域——正式进入了数百万 401(k) 持有者的投资组合中,而这些人可能从未听说过权益证明(Proof-of-Stake)共识。

根据 2026 年 2 月 24 日提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件,ETHB 的结构通过机构托管人 Coinbase 和 Anchorage Digital 质押其持有的 70-95 % 的以太坊,并将每季度的质押奖励(扣除贝莱德和 Coinbase 之间分摊的 18 % 费用后)直接分配给股东。随着 2026 年初以太坊质押收益率平均每年约 3 %,且该信托收取的管理费为 0.12-0.25 %,投资者在 ETH 价格上涨的基础上,还能获得大约 2-2.5 % 的年净回报——这一切都在一个通过标准经纪账户即可访问的受监管 ETF 外壳内完成。

这不仅仅关乎收益。它关乎当全球最大的资产管理公司——管理着 11.5 万亿美元资产——决定将以太坊网络参与纳入与分红股票和国债相同的投资工具类别时,会发生什么。

结构:ETHB 如何将验证者转化为股东

贝莱德的 ETHB 申请文件概述了一种精心设计的方法,旨在桥接传统金融(TradFi)和去中心化金融(DeFi)的经济模式。

托管与质押执行

Coinbase Custody Trust Company 担任主要托管人,Anchorage Digital Bank 作为备选托管人被加入——这种双重托管模式旨在降低困扰中心化加密平台的单点故障风险。该基金 70 % 至 95 % 的以太坊通过这些机构验证者进行质押,其余 5-30 % 保持流动性以处理每日赎回,而无需强制取消质押(在以太坊上,取消质押可能需要数天,并受制于提现队列延迟)。

Coinbase 还充当“执行代理”,这意味着它运营实际参与以太坊权益证明共识的验证者基础设施。这不是被动持有——ETHB 的资产积极验证交易、提议区块并赚取协议奖励,就像任何在家里运行节点的个人质押者一样。

费用结构与收益分配

其经济逻辑如下:

  • 总质押收益率:每年约 3 %(基于 2026 年初的以太坊网络数据)
  • 贝莱德/Coinbase 抽成:总质押奖励的 18 %
  • 投资者份额:总奖励的 82 %,即每年约 2.46 %
  • 管理费:基础费用 0.25 %(首个 12 个月内前 25 亿美元享受 0.12 % 的优惠费率)
  • 投资者净收益:扣除所有费用后,每年约 2-2.5 %

质押奖励每季度分配给股东,并计入基金的净资产值(NAV),而不是作为现金股息支付——这种结构简化了税务申报,并能在具有税收优惠的退休账户中实现复利增长。

交易与流动性

ETHB 股票将像任何其他 ETF 一样在纳斯达克(Nasdaq)交易,提供盘中流动性,尽管底层的质押 ETH 本身无法从验证者处立即赎回。这种流动性转换——将半流动性的质押头寸转变为可自由交易的证券——是该产品对机构分配者的核心价值主张之一,他们需要重新平衡投资组合或满足赎回请求,而无需等待数天的以太坊取消质押队列。

从加密原生到退休就绪:监管转变

通往启用质押的 ETF 之路绝非一帆顺。

SEC 立场的演变

2023 年 2 月,SEC 主席 Gary Gensler 的公开言论表明,该机构认为质押服务可能属于证券法管辖范围,从而引发了针对 Kraken 的执法行动,迫使该交易所关闭其美国的质押计划并支付 3,000 万美元的罚款。这种监管敌意在整个行业产生了寒蝉效应,Coinbase 等主要平台也面临类似的审查。

快进到 2026 年,情况看起来截然不同。2025 年的《数字资产共识法案》(Digital Asset Consensus Act)提供了立法上的明确性,明确规定参与质押不构成创建新证券——它仅仅是通过协议原生代币奖励的网络维护行为。这一框架让 SEC 有信心批准 ETF 外壳内的质押,灰度(Grayscale)于 2025 年 10 月获得批准,为其现货以太坊 ETF(ETHE 和 Ethereum Mini Trust)启用质押,成为首个实现这一里程碑的美国发行人。

贝莱德 2026 年 2 月修订的申请文件建立在这一监管基础之上,预计富达(Fidelity)、富兰克林邓普顿(Franklin Templeton)和其他发行人待处理的修正案最终批准决定将于 2026 年 3 月底前做出。

国际先例

在美国监管机构辩论质押分类的细节时,欧洲市场已经接受了这一模式。WisdomTree 于 2025 年 12 月推出了使用 Lido 的 stETH 的质押以太坊交易所交易产品,并在包括 SIX、Euronext 和 Xetra 在内的欧洲主要交易所上市。这种早期采用在美方批准之前很久,就标志着机构对支持质押的产品的信心日益增强。

VanEck 预计 2026 年仲夏,全质押以太坊 ETF 将成为基准而非例外,该公司有信心其基于 Lido 的质押以太坊产品将在监管部门批准后推出。

401(k) 革命:退休投资组合中的 DeFi 收益

支持质押的 ETF 的获批不仅创造了一个新的产品类别——它从根本上重新构建了主流投资者获取 DeFi 经济效益的途径。

在退休账户中的可用性

质押 ETF 现在可以在大多数主流退休工具中使用,包括美国的 IRA 和 401(k)。在此之前,2025 年 8 月的一项行政命令指示联邦监管机构重新审视先前的指导意见,该意见曾不鼓励雇主赞助的退休计划接触加密资产——这一政策转变消除了担心受托责任的 401(k) 提供商面临的机构障碍。

VanEck 的加密 ETF 已经在 Basic Capital(一家金融科技 401(k) 提供商)上线,为退休储蓄者提供通过交易所交易基金直接接触数字资产的机会。Crypto.com 宣布在 2026 年初推出 Crypto.com IRA——这是首个加密原生的混合资产退休账户,将传统股票与加密资产持有量及高收益质押奖励相结合。

大多数质押 ETF(约 65%)采用资产净值(NAV)增长法以方便税务报告和复利,但派息基金越来越多地被纳入 401(k) 等退休账户中,以实现税务高效的收入。对于传统 IRA 或 401(k) 等延期纳税账户的投资者来说,ETHB 的季度质押分配在提取前都是免税复利的——这比应纳税账户具有显著优势,在应纳税账户中,每次分配都会触发普通所得税。

市场采用与机构资金流向

数据说明了快速采用的情况。到 2026 年初,整合了质押的 ETF 已占所有机构以太坊投资的 40% 以上,而 18 个月前这一比例几乎为零。比特币和以太坊现货 ETF 在 2025 年期间共同积累了 310 亿美元的净流入,同时处理了约 8800 亿美元的交易量,确立了受监管的风险敞口工具作为机构配置者的核心基础设施。

然而,与比特币相比,以太坊产品捕获的机构兴趣仍然只是其中的一小部分,以太坊 ETF 的日均交易量为 12 亿美元,而比特币 ETF 为 39 亿美元。质押收益可能有助于弥合这一差距,因为它提供了一个比特币 ETF 无法比拟的引人注目的价值主张:独立于价格上涨的持续现金流生成。

收益优势

作为参考,标准普尔 500 指数的传统股票股息收益率平均约为 1.5%,而 2026 年初美国 10 年期国债收益率徘徊在 4.2% 左右。ETHB 扣除费用后 2-2.5% 的净收益率恰好介于无风险政府债券和股息股票之间——但它具有对加密货币这一资产类别的风险敞口,而加密货币在历史上与传统市场的相关性较低。

这种收益并非源于向交易对手方出借(如 DeFi 借贷协议)或杠杆交易策略(如 Ethena 的 Delta 中性稳定币)。它直接源自以太坊协议奖励——网络分配给验证者以维持共识的报酬。只要以太坊作为权益证明区块链运行,这些奖励就会不受市场状况影响而持续存在,使质押成为一种结构性的回报来源,而非周期性的交易策略。

中心化问题:民主还是寡头统治?

在 ETHB 推出的背后隐藏着一个令人不安的事实:机构质押 ETF 既可以使获取以太坊验证经济效益的机会民主化,也可以加速网络控制权集中到少数几家巨型托管机构手中。

当前验证者集中度

以太坊质押已经表现出显著的中心化倾向。十大主要实体控制了总质押以太坊供应量的 60% 以上:

  • Lido:通过其流动性质押协议控制 8,721,598 ETH(24.2% 的市场份额)
  • Binance:作为最大的中心化交易所运营商控制 3,289,104 ETH(9.1%)
  • ether.fi:通过去中心化质押基础设施控制 2,148,329 ETH(6.0%)
  • Coinbase:同时作为交易所和机构托管机构控制 1,840,952 ETH(5.1%)
  • BitMine:控制约 4,000,000 ETH(占所有已质押以太坊的 11%),是全球最大的企业质押实体

当贝莱德(BlackRock)的 ETHB 带着数十亿美元的资产推出时——其规模可能与或超过其现有的现货以太坊 ETF (ETHA) 的 110 亿美元——大部分以太坊将流向 Coinbase 验证者。如果富达(Fidelity)、富兰克林邓普顿(Franklin Templeton)和其他资产管理公司效仿,推出自己的质押 ETF(它们也可能使用 Coinbase 或少数几家机构托管机构),Coinbase 的验证者份额可能会飙升至整个以太坊网络的 10-15% 以上。

机构的便利性在什么时候会变成系统性风险?

去中心化倡议与分布式验证器技术

以太坊社区并非对这些风险视而不见。2026 年 2 月下旬,以太坊基金会为机构验证器部署了分布式质押技术 (DVT),使用一种名为 “DVT-lite” 的简化分布式验证器技术质押了 72,000 ETH。这种实验性基础设施使多个独立节点能够共同运行单个验证器,从而减少了对任何单一托管商或数据中心的依赖。

Vitalik Buterin 公开倡导采用 DVT,将 DVT-lite 描述为在保持去中心化的同时,实现了 “机构一键式以太坊质押”。Rocket Pool 和 Obol Network 等协议使社区和个人质押者能够在不失去控制权的情况下汇集资产,减少了对中心化交易所和大型托管商的依赖。

然而,面对由 Coinbase 托管的机构产品在便捷性和监管明确性方面的优势,这些去中心化替代方案面临着一场艰苦的斗争。对于贝莱德 (BlackRock) 而言,将验证器运营外包给 Coinbase 意味着专业的基础设施、监管合规、保险覆盖以及清晰的交易对手责任——这对于管理退休资产时的受托责任至关重要。

悖论:准入与控制

这就是悖论所在:ETHB 在使质押收益获取 “民主化” 的同时(数百万 401(k) 持有者现在可以赚取协议奖励),也同步整合了对验证器的 “控制权”(这数百万持有者都通过 Coinbase 路由其质押)。

这对以太坊的长期健康是利还是弊?答案可能取决于机构质押是否只是一个为生态系统带来资本和合法性的过渡阶段——随着基础设施的成熟,最终实现更具去中心化的解决方案——还是代表了向验证器寡头垄断的永久性结构转变。

以太坊的安全性不仅取决于质押了多少 ETH(截至 2026 年 2 月,已超过流通供应量的 30%),还取决于这些质押如何在独立验证器之间分布。一个由三个托管商控制 40% 验证器的网络,比质押广泛分布的网络更容易受到监管捕获、基础设施故障或协同攻击的影响。

ETHB 对以太坊和加密市场的意义

贝莱德的质押 ETF 不仅仅是一个新产品——它还是一个信号,表明机构资本的流向以及加密货币与传统金融 (TradFi) 基础设施的整合在实践中是什么样子的。

权益证明 (PoS) 经济学的机构认可

当全球最大的资产管理公司围绕以太坊质押设计产品时,它发出了一个明确的信息:权益证明 (PoS) 验证是一项合法的经济活动,值得进行受托资本配置。这很重要,因为机构采用历来遵循一种模式——早期怀疑,逐渐接受现货持有,最后整合收益生成机制。

比特币在 2024 年通过现货 ETF 经历了这一过程,但比特币的工作量证明 (PoW) 模型不提供原生收益。以太坊的权益证明架构提供了结构性优势:持有者只需参与网络共识即可赚取回报,而无需引入信用风险(如借贷)或杠杆风险(如衍生品策略)。

机构投资组合中的以太坊与比特币

尽管以太坊具有收益优势,但比特币在机构加密货币配置中仍占据主导地位。以太坊 ETF 的日均交易量为 12 亿美元,而比特币为 39 亿美元,以太坊产品的总资产管理规模 (AUM) 仍仅为比特币的一小部分。

质押 ETF 可能会改变这种局面。如果机构配置者将以太坊视为 “高收益比特币”——提供类似的去中心化、非主权货币属性外加 2-3% 的收益——资本流动可能会开始重新平衡。推动比特币在 2026 年 3 月达到 67,000 美元的 “数字黄金” 叙事,并不妨碍以太坊形成 “可编程的有息黄金” 叙事。

对 DeFi 和流动性质押代币 (LST) 的影响

机构质押 ETF 的兴起也影响了更广泛的 DeFi 生态系统,特别是 Lido、Rocket Pool 和 ether.fi 等流动性质押协议。这些协议允许用户在通过衍生代币 (stETH, rETH, eETH) 保持流动性的同时质押 ETH,这些代币可用于 DeFi 应用。

那些可以通过受监管的 ETF 获得 2.5% 质押收益的 401(k) 投资者,会去理会 DeFi 流动性质押的复杂性吗?可能不会——ETHB 的便捷性和监管明确性构成了针对主流投资者的加密原生替代方案的护城河。

但对于想要最大化资本效率的高级配置者来说——例如使用质押的 ETH 作为贷款抵押品、在 AMM 中提供流动性或参与收益耕作 (yield farming)——DeFi 流动性质押仍然具有优势。这两个市场可能会共存:机构资本流向受监管的 ETF 以追求简单和合规,而 DeFi 资本则留在链上以追求可组合性和更高的收益。

以太坊长期投资逻辑

质押 ETF 通过展示其真正的经济效用,增强了以太坊的长期价值主张。与价值完全依赖于“博傻理论”的投机性山寨币不同,以太坊通过交易手续费和质押奖励产生现金流。这些现金流可以通过传统的财务分析进行建模、折现和估值——这是机构投资委员会能够理解的逻辑。

如果以太坊能够维持约 3% 的质押收益率,并继续处理每日数以十亿计的交易费(以太坊在 2025 年产生了 26 亿美元的费用收入),它将变得更像是一个科技股或基础设施资产,而非投机性商品。当养老基金、捐赠基金和保险公司决定加密货币是否应纳入其投资组合时,这种观念上的转变至关重要。

前方的道路:当 ETHB 上线后会发生什么

贝莱德的 ETHB 预计在 2026 年上半年推出,目前尚需 SEC 的最终批准。一旦上线,将引发以下几种动态:

直接的市场影响

  • 资金流入:如果 ETHB 哪怕只吸引了贝莱德 110 亿美元 ETHA 现货 ETF 资金流的 10%,也将带来 11 亿美元的新增质押 ETH 需求——按每枚 2,000 美元计算,约合 550,000 枚 ETH。这种买盘压力可能会支撑 ETH 价格,尤其是如果其他资产管理公司的质押 ETF 同时上线。
  • 验证者集中度激增:Coinbase 的以太坊验证者份额可能会在上线后的几个月内跳升 2-3 个百分点,从而加剧关于中心化的辩论。
  • 收益率压缩:随着更多 ETH 被质押(以太坊的质押率在 2026 年 2 月已达到 30%),协议的发行奖励将分配给更多的验证者,从而逐渐降低收益率。目前的 3% 利率可能会随着参与度的增加而向 2-2.5% 漂移。

发行商之间的竞争动态

贝莱德并不孤单。富达(Fidelity)、富兰克林邓普顿(Franklin Templeton)、范埃克(VanEck)等公司已经提交或正准备提交支持质押的以太坊 ETF 申请。这在多个维度上引发了竞争:

  • 费率竞争:随着发行商争夺市场份额,管理费可能会降至 0.25% 以下。
  • 质押执行质量:在扣除罚没(slashing)处罚和停机损失后,哪家托管人能提供最高的净收益?Coinbase 的机构级基础设施赋予了其早期优势,但像 Anchorage Digital 和 Fireblocks 这样的替代方案也正在构建竞争性解决方案。
  • 托管人多元化:使用分布式验证者技术(DVT)或多托管方案的发行商,可能会吸引那些担心中心化风险的资金配置者。

监管演变

SEC 对质押 ETF 的批准并不意味着监管审查的终结,反而开启了新的问题:

  • 质押奖励是否属于证券? 2025 年的《数字资产共识法案》给出了否定回答,但未来的政府可能会重新审视这一解释。
  • 如果托管人被罚没(slashed)会发生什么? 以太坊会通过销毁(“罚没”)一部分质押的 ETH 来惩罚验证者的停机或恶意行为。如果 Coinbase 遭受重大罚没事件,ETF 股东是否承担损失?ETHB 的招股说明书可能包含有关罚没风险的披露,但使用 401(k) 的散户投资者可能并不完全理解这一点。
  • ETF 的投票权能否延伸到治理? 一些以太坊改进提案(EIPs)是通过验证者之间的粗略共识决定的。如果机构托管人控制了 30-40% 的验证者,他们是否实际上控制了以太坊的治理?这个问题仍未解决。

更广泛的加密货币 ETF 市场

质押并不限于以太坊。Solana、Cardano、Polkadot 和其他数十个权益证明(PoS)链最终都可能迎来质押 ETF。如果 ETHB 取得成功,预计资产管理公司将针对多个链申请支持质押的产品,每个产品都具有不同的收益率、风险和中心化动态。

其操作手法显而易见:选择一种具有流动性、被广泛采用的权益证明资产,将其包裹在受监管的 ETF 结构中,添加机构级托管和质押基础设施,收取费用,并向股东分配季度收益。在整个加密货币市值范围内不断复制这一模式。

结论:DeFi 与 TradFi 的融合正在加速

贝莱德的 ETHB 不仅仅是一个 ETF——它是 DeFi 经济进入主流金融的“特洛伊木马”。

对于加密货币爱好者来说,这是一种认可:全球最大的资产管理公司现在相信,以太坊的权益证明共识已经足够成熟和可靠,足以支撑面向数百万退休储蓄者的产品。这是机构合法性的印记,是任何加密货币推特(Crypto Twitter)的热度都无法企及的。

对于传统金融(TradFi)投资者来说,这是准入门槛的降低:你不再需要管理私钥、选择验证者或了解罚没处罚,就能赚取质押收益。贝莱德、Coinbase 和纳斯达克负责处理复杂性;你只需负责收取回报。

但对于以太坊本身来说,这是一场考验:在通过少数几家大型托管人吸收数百亿机构资金的同时,网络能否保持其去中心化的初衷?DVT 和其他去中心化技术能否以足够快的速度扩展,以抵消验证者的中心化趋势?或者,以太坊的权益证明安全模型是否会演变成类似于传统金融那样的集中化模式——只是用区块链取代了银行?

ETHB 的推出并没有回答这些问题,反而使其变得迫在眉睫。

随着支持质押的加密货币 ETF 在 2026 年成为常态而非特例,有一点是肯定的:DeFi 与 TradFi 之间的界限正在以超出所有人预期的速度模糊。无论你是否意识到,你的 401(k) 即将开始验证以太坊交易。

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来源:

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Dora Noda
Software Engineer

当一个生态系统中最大的去中心化交易所决定融入孕育它的区块链时,会发生什么?Cosmos 社区即将揭晓答案。

2026 年 3 月 11 日,自 2021 年以来一直作为 Cosmos 生态流动性支柱的 Osmosis 发布了一项名为 COSMOSIS 的治理提案:该计划旨在将所有流通中的 OSMO 代币转换为 ATOM,并将协议的流动性、安全性和治理直接合并到 Cosmos Hub 中。如果获得通过,这一举措将标志着 Cosmos 历史上最激进的生态整合,并为从以太坊的 L2 扩张到 Polkadot 的平行链模型等所有多链架构树立先例。