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금융 기술 및 혁신

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예측 시장 59억 달러 돌파: AI 에이전트가 월스트리트의 예측 도구가 된 시점

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 초 Kalshi의 일일 거래량이 8억 1,400만 달러에 도달하며 예측 시장 점유율 66.4%를 차지했을 때, 이러한 급증을 주도한 것은 개인 투기꾼들이 아니었습니다. 바로 AI 에이전트였습니다. 자율 거래 알고리즘은 현재 예측 시장 거래량의 30% 이상을 차지하며, 인터넷상의 호기심으로 시작된 것을 월스트리트의 새로운 기관용 예측 인프라로 탈바꿈시키고 있습니다. 이 섹터의 주간 거래량은 59억 달러를 넘어 계속 상승 중이며, 이는 많은 전통적인 파생상품 시장과 견줄 만한 수준입니다. 하지만 한 가지 결정적인 차이점이 있습니다. 이 시장은 단순히 자산이 아니라 정보를 거래한다는 점입니다.

이것이 바로 블록체인 기반 예측 시장을 통한 집단 지성의 수익화, 즉 "정보 금융 (Information Finance)"입니다. 트레이더들이 OpenAI가 2030년 이전에 AGI를 달성할지 여부에 4,200만 달러를 걸거나, 다음에 상장할 회사에 1,800만 달러를 걸 때, 그들은 도박을 하는 것이 아닙니다. 그들은 기관 투자자, 정책 입안자, 기업 전략가들이 전통적인 분석가들보다 점점 더 신뢰하는 유동적이고 거래 가능한 예측을 생성하고 있는 것입니다. 문제는 예측 시장이 예측 분야를 혁신할 것인지가 아닙니다. 기관들이 전문가의 예측을 수치로 측정 가능한 차이로 능가하는 이 시장을 얼마나 빨리 채택하느냐는 것입니다.

59억 달러의 이정표: 비주류에서 금융 인프라로

예측 시장은 2025년을 53억 달러에 육박하는 역대 최고 거래량으로 마감했으며, 이러한 궤적은 2026년 들어 더욱 가속화되었습니다. 주간 거래량은 이제 지속적으로 59억 달러를 초과하고 있으며, 주요 이벤트 기간 중 일일 최고치는 8억 1,400만 달러에 달합니다. 참고로, 이는 많은 중형주의 일일 거래량을 초과하며 특수 파생상품 시장과 맞먹는 수준입니다.

이러한 성장은 선형적이지 않고 기하급수적입니다. 2024년 예측 시장 거래량은 연간 수억 달러 수준이었습니다. 2025년에는 월간 거래량이 10억 달러를 넘어섰습니다. 2026년에는 주간 거래량이 정기적으로 59억 달러를 기록하며 연간 10배 이상의 성장을 나타내고 있습니다. 이러한 가속화는 기관들이 예측 시장을 바라보는 근본적인 시각이 '신기한 것'에서 '필수적인 것'으로 변화했음을 반영합니다.

Kalshi는 66.4%의 시장 점유율로 시장을 주도하며 기관 거래량의 대부분을 처리하고 있습니다. 크립토 네이티브 공간에서 운영되는 Polymarket은 상당한 개인 및 글로벌 유동성을 확보하고 있습니다. 이 플랫폼들은 함께 선거, 경제, 기술 발전, 스포츠, 엔터테인먼트를 아우르는 수천 개의 시장에서 주간 수십억 달러의 거래량을 처리합니다.

이 섹터의 정당성은 NYSE의 모기업인 ICE (Intercontinental Exchange)가 예측 시장 인프라에 20억 달러를 투자하면서 입증되었습니다. 세계 최대 증권 거래소의 운영사가 이 정도 규모의 자본을 투입한다는 것은 예측 시장이 더 이상 실험적인 단계가 아니라 전략적 인프라임을 시사합니다.

AI 에이전트: 30%의 기여 요인

예측 시장 성장에서 가장 과소평가된 동력은 AI 에이전트의 참여입니다. 자율 거래 알고리즘은 현재 전체 거래량의 30% 이상을 기여하며 시장의 역학을 근본적으로 바꾸고 있습니다.

왜 AI 에이전트가 예측을 거래할까요? 세 가지 이유가 있습니다.

정보 차익 거래 (Information arbitrage): AI 에이전트는 뉴스, 소셜 미디어, 온체인 데이터, 전통 금융 시장 등 수천 개의 데이터 소스를 스캔하여 가격이 잘못 책정된 예측을 식별합니다. 시장이 이벤트 확률을 40%로 책정했지만 AI 분석이 55%를 제시할 때, 에이전트는 그 차이를 거래합니다.

유동성 공급 (Liquidity provision): 마켓 메이커가 증권 거래소에서 유동성을 공급하는 것과 마찬가지로, AI 에이전트는 예측 플랫폼에서 양방향 시장을 제공합니다. 이는 가격 발견을 개선하고 스프레드를 줄여 모든 참여자에게 시장을 더욱 효율적으로 만듭니다.

포트폴리오 다각화 (Portfolio diversification): 기관 투자자들은 전통적이지 않은 정보 신호에 노출되기 위해 AI 에이전트를 배치합니다. 헤지 펀드는 정치적 리스크, 기술 개발 일정 또는 규제 결과와 같이 전통적인 시장에서 표현하기 어려운 리스크를 헤지하기 위해 예측 시장을 사용할 수 있습니다.

AI 에이전트 거래의 등장은 긍정적인 피드백 루프를 형성합니다. AI 참여가 많아질수록 유동성이 좋아지고, 이는 더 많은 기관 자본을 유인하며, 이는 다시 더 많은 AI 개발을 정당화합니다. 예측 시장은 복잡하고 실제적인 예측 과제를 탐색하는 법을 배우는 자율 에이전트들의 훈련장이 되고 있습니다.

Kalshi의 트레이더들은 OpenAI가 2030년 이전에 AGI를 달성할 확률을 42%로 책정하고 있으며, 이는 6개월 전의 32%에서 상승한 수치입니다. 4,200만 달러 이상의 유동성이 공급된 이 시장은 엔지니어, 벤처 캐피털리스트, 정책 전문가, 그리고 인간이 대규모로 추적할 수 없는 신호를 처리하는 AI 에이전트들이 포함된 "군중의 지혜"를 반영합니다.

Kalshi의 기관 지배력: 규제된 거래소의 이점

Kalshi의 66.4% 시장 점유율은 우연이 아니라 구조적인 결과입니다. 미국 최초의 CFTC 규제 예측 시장 거래소로서, Kalshi는 경쟁사가 제공할 수 없는 '규제적 확실성'을 기관 투자자에게 제공합니다.

기관 자본은 규정 준수를 요구합니다. 헤지 펀드, 자산 운용사, 기업 재무팀은 법적 및 컴플라이언스 리스크를 감수하면서 규제되지 않은 플랫폼에 수십억 달러를 투입할 수 없습니다. Kalshi의 CFTC 등록은 이러한 장벽을 제거하여 기관들이 포트폴리오 내의 주식, 채권, 파생상품과 함께 예측을 거래할 수 있게 합니다.

규제된 상태는 네트워크 효과를 창출합니다. 더 많은 기관 거래량은 더 나은 유동성 공급자를 끌어들이고, 이는 스프레드를 좁혀 더 많은 트레이더를 유인합니다. Kalshi의 오더북은 이제 수백만 달러 규모의 거래가 상당한 슬리피지 없이 실행될 정도로 깊어졌으며, 이는 기능적인 시장과 실험적인 시장을 구분하는 기준이 됩니다.

Kalshi의 제품 폭 또한 중요합니다. 시장은 선거, 경제 지표, 기술 이정표, IPO 타이밍, 기업 실적 및 거시 경제 이벤트를 포괄합니다. 이러한 다양성은 기관 투자자들이 미묘한 견해를 표현할 수 있게 합니다. 기술 가치 평가에 비관적인 헤지 펀드는 유니콘 기업의 IPO에 대한 예측 시장에서 숏 포지션을 취할 수 있습니다. 규제 변화를 예상하는 정책 분석가는 의회 결과 시장에서 거래할 수 있습니다.

높은 유동성은 가격이 쉽게 조작되지 않도록 보장합니다. 수백만 달러가 걸려 있고 수천 명의 참여자가 있는 상황에서 시장 가격은 개인의 조작이 아닌 진정한 합의를 반영합니다. 이러한 "군중의 지혜"는 블라인드 테스트에서 전문가의 예측을 능가합니다. 예측 시장은 여론 조사, 분석가 전망, 전문가의 의견보다 일관되게 더 나은 성과를 보여줍니다.

Polymarket의 크립토 네이티브 대안: 탈중앙화된 도전자

Kalshi가 규제된 미국 시장을 지배하는 동안, Polymarket은 크립토 네이티브 및 국제적인 흐름을 포착합니다. 블록체인 기반 위에서 USDC 결제 방식으로 운영되는 Polymarket은 KYC나 지리적 제한, 규제적 관문 없이 허가 없는(permissionless) 접근을 제공합니다.

Polymarket의 장점은 글로벌 도달 범위입니다. Kalshi를 이용할 수 없는 관할권의 트레이더들도 자유롭게 참여할 수 있습니다. 2024년 미국 대선 기간 동안 Polymarket은 30억 달러 이상의 거래량을 처리하며, 크립토 네이티브 인프라가 기관급 규모를 감당할 수 있음을 입증했습니다.

플랫폼의 크립토 통합은 혁신적인 메커니즘을 가능하게 합니다. 스마트 컨트랙트는 오라클 데이터를 기반으로 정산을 자동으로 집행합니다. 유동성 풀은 중개자 없이 지속적으로 운영됩니다. 정산은 며칠이 아닌 몇 초 만에 이루어집니다. 이러한 장점은 디파이(DeFi) 프리미티브에 익숙한 크립토 네이티브 트레이더들에게 매력적입니다.

그러나 규제적 불확실성은 여전히 Polymarket의 과제입니다. 명확한 미국 규제 승인 없이 운영되는 것은 국내 기관 도입을 제한합니다. 개인 및 국제 사용자들은 허가 없는 접근을 환영하지만, 미국 기관들은 규제 명확성이 부족한 플랫폼을 대체로 기피합니다.

Kalshi(규제됨, 기관 중심)와 Polymarket(크립토 네이티브, 허가 없음) 간의 경쟁은 디지털 금융의 광범위한 논쟁을 투영합니다. 두 모델 모두 작동하며, 각기 다른 사용자 층에 서비스를 제공합니다. 이 분야의 성장은 각각 서로 다른 규제 및 기술적 절충안에 최적화된 여러 승자가 공존할 수 있는 공간이 있음을 시사합니다.

정보 금융: 집단 지성의 수익화

"정보 금융(Information Finance)"이라는 용어는 예측 시장의 핵심 혁신을 설명합니다. 즉, 예측을 거래 가능하고 유동적인 상품으로 변환하는 것입니다. 전통적인 예측은 정확성이 불확실한 전문가들의 점 추정치(point estimates)에 의존합니다. 예측 시장은 분산된 지식을 연속적이고 시장 가격이 책정된 확률로 집계합니다.

시장이 전문가보다 나은 이유:

책임 분담 (Skin in the game): 시장 참여자들은 자신의 예측에 자본을 겁니다. 잘못된 예측은 금전적 손실로 이어집니다. 이러한 인센티브 구조는 예측 결과에 대해 아무런 책임을 지지 않는 여론 조사나 전문가 패널보다 노이즈에서 신호를 더 잘 걸러냅니다.

지속적인 업데이트: 새로운 정보가 나타남에 따라 시장 가격은 실시간으로 조정됩니다. 전문가 예측은 다음 보고서가 나올 때까지 정적입니다. 시장은 속보, 유출, 신규 트렌드를 즉각적으로 반영하며 역동적으로 움직입니다.

집계된 지식: 시장은 다양한 전문 지식을 가진 수천 명의 참여자로부터 정보를 모읍니다. 어떤 단일 전문가도 전문적인 통찰력을 제공하는 엔지니어, 투자자, 정책 입안자 및 실무자들의 집단 지식을 따라올 수 없습니다.

투명한 확률: 시장은 예측을 명확한 신뢰 구간이 있는 확률로 표현합니다. 특정 사건의 가격을 65%로 책정하는 시장은 "대략 3분의 2의 확률"이라고 말해주며, 이는 수치화 없이 "가능성 있음"이라고 말하는 전문가보다 훨씬 유용합니다.

연구에 따르면 예측 시장은 선거, 경제, 기술 개발, 기업 성과 등 다양한 분야에서 전문가 패널, 여론 조사, 분석가 예측보다 지속적으로 우수한 성과를 보입니다. 실적이 완벽하지는 않지만, 대안들보다 측정 가능할 정도로 더 낫습니다.

금융 기관들이 이를 주목하고 있습니다. 시나리오 분석을 위해 값비싼 컨설턴트를 고용하는 대신, 기업들은 예측 시장을 참고할 수 있습니다. 의회가 올해 크립토 규제안을 통과시킬지 알고 싶으신가요? 이를 위한 시장이 존재합니다. 경쟁사가 연말 전에 IPO를 할지 궁금하신가요? 해당 예측을 거래하십시오. 지정학적 리스크를 평가하고 싶으신가요? 거기에 베팅하십시오.

기관용 유스케이스: 서비스형 예측

예측 시장은 투기적 오락에서 기관용 인프라로 전환되고 있습니다. 몇 가지 유스케이스가 도입을 주도합니다:

리스크 관리: 기업들은 전통적인 파생상품으로 표현하기 어려운 리스크를 헤지하기 위해 예측 시장을 사용합니다. 항만 파업을 걱정하는 공급망 관리자는 노사 협상에 대한 예측 시장을 거래할 수 있습니다. 금리를 우려하는 CFO는 연준(Fed) 예측 시장과 채권 선물을 교차 참조할 수 있습니다.

전략적 기획: 기업들은 예측을 바탕으로 수십억 달러 규모의 결정을 내립니다. AI 규제가 통과될 것인가? 기술 플랫폼이 반독점 조치에 직면할 것인가? 경쟁사가 제품을 출시할 것인가? 예측 시장은 실제 자본이 위험에 처한 상태에서 확률적인 답변을 제공합니다.

투자 리서치: 헤지 펀드와 자산 운용사들은 예측 시장을 대체 데이터 소스로 사용합니다. 기술적 이정표, 규제 결과 또는 거시적 사건에 대한 시장 가격은 포트폴리오 포지셔닝에 정보를 제공합니다. 일부 펀드는 예측 시장을 알파 소스로 직접 거래하기도 합니다.

정책 분석: 정부와 싱크탱크는 여론 조사를 넘어선 대중의 의견을 확인하기 위해 예측 시장을 참고합니다. 시장은 진정한 신념과 미덕 과시(virtue signaling)를 구분해 줍니다. 자신의 돈을 거는 참여자들은 사회적으로 바람직한 답변이 아닌 진정한 기대를 드러냅니다.

ICE의 20억 달러 투자는 전통 거래소들이 예측 시장을 새로운 자산군으로 보고 있다는 신호입니다. 1970년대에 리스크 관리를 수익화하기 위해 파생상품 시장이 등장했듯이, 2020년대에는 예측을 수익화하기 위해 예측 시장이 부상하고 있습니다.

AI 에이전트 - 시장 피드백 루프

예측 시장에 참여하는 AI 에이전트는 두 기술의 발전을 가속화하는 피드백 루프를 생성합니다 :

시장 데이터를 통한 더 나은 AI : AI 모델은 예측 시장의 결과를 학습하여 예측 능력을 향상시킵니다. 기술 IPO 타이밍을 예측하는 모델은 Kalshi 의 과거 데이터를 기반으로 백테스팅을 수행하여 개선됩니다. 이는 AI 연구소들이 예측 중심의 모델을 구축하도록 하는 인센티브를 제공합니다.

AI 참여를 통한 더 나은 시장 : AI 에이전트는 유동성을 공급하고, 가격 오차를 이용해 아비트라지를 수행하며, 가격 발견 기능을 개선합니다. 인간 트레이더는 더 좁아진 스프레드와 더 나은 정보 취합의 혜택을 누립니다. AI 참여가 증가함에 따라 시장은 더욱 효율적으로 변합니다.

기관의 AI 도입 : 예측 시장에 AI 에이전트를 배치하는 기관은 리스크가 상대적으로 낮은 환경에서 자율 트레이딩 시스템에 대한 경험을 쌓을 수 있습니다. 여기서 얻은 교훈은 주식, 외환 및 파생상품 거래로 전이됩니다.

30 % 이상의 AI 거래량 기여도는 상한선이 아니라 하한선입니다. AI 역량이 향상되고 기관 도입이 증가함에 따라, 에이전트 참여율은 몇 년 내에 50 - 70 % 에 도달할 수 있습니다. 이는 인간의 판단을 대체하는 것이 아니라 보완하는 것입니다. 인간은 전략을 설정하고, AI 에이전트는 수동으로는 불가능한 규모와 속도로 이를 실행합니다.

기술 스택이 서로 수렴하고 있습니다. AI 연구소는 예측 시장 플랫폼과 파트너십을 맺습니다. 거래소는 알고리즘 트레이딩을 위한 API 를 구축합니다. 기관은 예측 시장 전략을 위한 독점적인 AI 를 개발합니다. 이러한 융합은 예측 시장을 차세대 자율 금융 에이전트의 테스트베드로 자리매김하게 합니다.

도전 과제와 회의론

성장세에도 불구하고 예측 시장은 다음과 같은 타당한 과제에 직면해 있습니다 :

조작 리스크 : 높은 유동성이 조작 가능성을 줄여주지만, 거래량이 적은 시장은 여전히 취약합니다. 자본력을 갖춘 특정 주체가 틈새 시장의 가격을 일시적으로 왜곡할 수 있습니다. 플랫폼은 유동성 요구 사항과 조작 탐지 시스템으로 이에 대응하고 있지만, 리스크는 여전히 존재합니다.

오라클 의존성 : 예측 시장은 결과를 결정하는 신뢰할 수 있는 주체인 오라클을 필요로 합니다. 오라클의 오류나 부정 부패는 잘못된 정산을 초래할 수 있습니다. 블록체인 기반 시장은 탈중앙화된 오라클 네트워크를 통해 이를 최소화하지만, 전통적인 시장은 중앙 집중식 해결 방식에 의존합니다.

규제 불확실성 : Kalshi 가 CFTC 의 규제를 받고 있음에도 불구하고, 더 넓은 범위의 규제 프레임워크는 여전히 불투명합니다. 더 많은 예측 시장이 승인을 받을 수 있을까요 ? 국제 시장이 규제에 직면하게 될까요 ? 규제의 진화는 성장을 억제하거나 예기치 않게 가속화할 수 있습니다.

유동성 집중 : 대부분의 거래량은 선거, 주요 기술 이벤트 등 세간의 이목이 쏠리는 시장에 집중됩니다. 틈새 시장은 유동성이 부족하여 전문적인 예측 도구로서의 유용성이 제한됩니다. 이를 해결하기 위해서는 마켓 메이킹 인센티브나 AI 에이전트를 통한 유동성 공급이 필요합니다.

윤리적 우려 : 정치적 폭력, 사망, 재난과 같은 민감한 주제에 대한 시장이 존재해야 할까요 ? 비판론자들은 비극적인 사건을 수익화하는 것이 비윤리적이라고 주장합니다. 옹호론자들은 그러한 시장에서 얻은 정보가 오히려 피해를 예방하는 데 도움이 된다고 반박합니다. 이 논쟁은 플랫폼이 허용하는 시장의 종류를 결정짓게 될 것입니다.

2026 - 2030 년의 궤적

2026 년 초에 주간 거래량이 59 억 달러에 달한다면, 이 섹터는 어디로 향하게 될까요 ?

최근의 가속도를 고려할 때 보수적인 수치인 연간 50 % 의 완만한 성장을 가정하더라도, 예측 시장 거래량은 2028 년까지 연간 500 억 달러를 초과하고 2030 년까지 1,500 억 달러에 이를 수 있습니다. 이는 이 섹터가 중급 규모의 파생상품 시장과 견줄만한 수준으로 성장함을 의미합니다.

ICE 가 NYSE 에서 예측 시장을 출시하거나, 주요 은행이 예측 상품을 제공하고, 더 다양한 시장 유형에 대한 규제 승인이 이루어지는 등의 공격적인 시나리오에서는 2030 년까지 거래량이 5,000 억 달러 이상으로 치솟을 수 있습니다. 그 정도 규모가 되면 예측 시장은 기관 포트폴리오에서 별도의 자산 클래스로 자리 잡게 됩니다.

기술적 원동력은 이미 갖춰져 있습니다 : 블록체인 결제, AI 에이전트, 규제 프레임워크, 기관의 관심, 그리고 전통적인 예측치를 능가하는 입증된 실적 등이 그것입니다. 이제 남은 것은 수용 곡선의 역학 관계, 즉 기관들이 얼마나 빨리 예측 시장을 의사 결정 프로세스에 통합하느냐 하는 점입니다.

"지엽적인 투기" 에서 "기관의 예측 도구" 로의 전환은 이미 순조롭게 진행 중입니다. ICE 가 20 억 달러를 투자하고, AI 에이전트가 거래량의 30 % 를 차지하며, Kalshi 의 일일 거래량이 8 억 1,400 만 달러에 달하는 지금, 담론은 영구적으로 변했습니다. 예측 시장은 단순한 호기심의 대상이 아닙니다. 이는 기관들이 불확실성을 정량화하고 정보 리스크를 헤지하는 미래의 방식입니다.

출처

스테이블코인 주류화: 2026년 3,000억 달러 규모의 디지털 달러가 신용카드를 대체하는 방법

· 약 13 분
Dora Noda
Software Engineer

Visa가 2025년에 미국 발행사 및 매입사를 위한 스테이블코인 정산 기능을 발표했을 때, 그것은 단순한 암호화폐 실험이 아니었습니다. 3,000억 달러에 달하는 스테이블코인 공급량이 무시할 수 없을 만큼 중요해졌음을 인정한 것이었습니다. 2026년까지 스테이블코인은 디파이 (DeFi) 거래 도구에서 주류 결제 인프라로 전환되었습니다. PayPal의 PYUSD는 상점 결제를 처리합니다. Mastercard는 자사 네트워크 전반에서 멀티 스테이블코인 거래를 지원합니다. Coinbase는 기업을 위한 화이트 라벨 스테이블코인 발행 서비스를 출시했습니다. 서사는 "스테이블코인이 신용카드를 대체할 것인가?"에서 "얼마나 빨리 대체할 것인가?"로 바뀌었습니다. 그 답은 전통 금융계가 예상했던 것보다 더 빠르다는 것입니다.

300조 달러 이상의 글로벌 결제 시장은 중개자 없이 24시간 연중무휴로 운영되는 프로그래밍 가능한 즉시 정산 디지털 달러로 인해 파괴적 혁신에 직면해 있습니다. 스테이블코인은 국경 간 결제 비용을 90% 절감하고, 정산 기간을 며칠이 아닌 몇 초 단위로 단축하며, 기존 금융망으로는 불가능했던 프로그래밍 가능한 기능을 구현합니다. 스테이블코인이 거래량의 10-15%만 점유하더라도, 카드 네트워크에서 상점과 소비자로 수백억 달러의 수수료를 환원하게 됩니다. 문제는 스테이블코인이 보편화될 것인지가 아니라, 어떤 기존 업체들이 생존할 수 있을 만큼 빠르게 적응하느냐 하는 것입니다.

3,000억 달러의 이정표: 보유에서 소비로

스테이블코인 공급량은 2025년에 3,000억 달러를 넘어섰지만, 더 중요한 변화는 행동 양식의 변화였습니다. 즉, 사용 용도가 보유에서 소비로 전환된 것입니다. 수년 동안 스테이블코인은 주로 디파이 거래 페어와 암호화폐 현금화 (off-ramp) 수단으로 사용되었습니다. 사용자들은 구매를 위해서가 아니라 변동성을 피하기 위해 USDT나 USDC를 보유했습니다.

2025-2026년에 상황이 바뀌었습니다. 월간 스테이블코인 거래량은 현재 평균 1조 1,000억 달러에 달하며, 이는 암호화폐 투기를 넘어선 실질적인 경제 활동을 나타냅니다. 결제, 송금, 상점 정산, 급여 및 기업 자금 관리 운영이 이 거래량을 주도하고 있습니다. 스테이블코인은 암호화폐 네이티브 사용자를 넘어 경제적으로 유의미해졌습니다.

시장 지배력은 여전히 집중되어 있습니다: Tether의 USDT는 약 1,850억 달러가 유통되고 있으며, Circle의 USDC는 700억 달러를 상회합니다. 이 두 발행사가 스테이블코인 시장의 94%를 점유하고 있습니다. 이러한 독점 체제는 네트워크 효과를 반영합니다. 유동성은 더 많은 사용자를 끌어들이고, 이는 더 많은 통합을 유도하며, 다시 더 많은 유동성을 불러옵니다.

보유에서 소비로의 전환이 중요한 이유는 유틸리티가 임계 질량 (critical mass) 에 도달했음을 나타내기 때문입니다. 사용자가 스테이블코인을 단순히 저장하는 것이 아니라 소비하기 시작하면 결제 인프라도 이에 적응해야 합니다. 상점은 수용 솔루션이 필요하고, 카드 네트워크는 정산 레일을 통합하며, 은행은 스테이블코인 수탁 서비스를 제공합니다. 전체 금융 스택이 투기 자산이 아닌 결제 수단으로서의 스테이블코인을 중심으로 재편되고 있습니다.

Visa와 Mastercard: 스테이블코인을 수용한 기존 거물들

전통적인 결제 네트워크는 스테이블코인에 저항하는 것이 아니라 경쟁력을 유지하기 위해 이를 통합하고 있습니다. Visa와 Mastercard는 블록체인 기반 결제와 경쟁하는 것이 무의미하다는 것을 깨달았습니다. 대신, 기존 상점 네트워크를 통해 스테이블코인 거래를 가능하게 하는 인프라 제공업체로 포지셔닝하고 있습니다.

Visa의 스테이블코인 정산: 2025년, Visa는 미국 내 스테이블코인 정산 기능을 확대하여 일부 발행사와 매입사가 전통적인 법정 화폐 대신 스테이블코인으로 의무를 정산할 수 있도록 했습니다. 이는 환거래 은행을 우회하여 정산 시간을 T+2에서 몇 초로 단축하며, 은행 업무 시간 외에도 운영됩니다. 중요한 점은 상점이 시스템을 변경할 필요가 없다는 것입니다. Visa가 백그라운드에서 환전과 정산을 처리합니다.

또한 Visa는 Bridge와 파트너십을 맺고 카드 소지자가 Visa를 받는 모든 상점에서 스테이블코인 잔액을 사용하여 구매할 수 있는 카드 발행 제품을 출시했습니다. 상점의 관점에서는 표준 Visa 거래이지만, 사용자의 관점에서는 USDC나 USDT를 직접 소비하는 것입니다. 이러한 "듀얼 레일 (dual-rail)" 접근 방식은 암호화폐와 전통 금융을 매끄럽게 연결합니다.

Mastercard의 멀티 스테이블코인 전략: Mastercard는 독자적인 솔루션을 구축하기보다는 여러 스테이블코인을 지원하는 데 집중하는 다른 접근 방식을 취했습니다. Paxos의 Global Dollar Network에 합류함으로써 Mastercard는 자사 네트워크 전반에서 USDC, PYUSD, USDG, FIUSD를 사용할 수 있게 했습니다. 이러한 "스테이블코인 불가지론적 (stablecoin-agnostic)" 전략은 Mastercard를 중립적인 인프라로 포지셔닝하여, 발행사들이 경쟁하는 동안 Mastercard는 거래 수수료를 확보할 수 있도록 합니다.

비즈니스 모델의 진화: 카드 네트워크는 일반적으로 구매 가액의 2-3%에 해당하는 거래 수수료로 수익을 창출합니다. 스테이블코인은 수수료가 거의 없는 상점-소비자 간 직접 거래를 가능하게 함으로써 이를 위협합니다. 이러한 추세에 맞서기보다 Visa와 Mastercard는 스테이블코인 레일로 재편하여, 네트워크 지배력을 유지하는 대가로 건당 거래 수수료를 낮추는 방안을 수용하고 있습니다. 이는 고비용 신용카드 인프라가 블록체인의 효율성과 경쟁할 수 없음을 인정하는 방어적 전략입니다.

PayPal의 폐쇄형 루프 전략: 결제 인프라로서의 PYUSD

PayPal의 접근 방식은 Visa 및 Mastercard와 다릅니다. 중립적인 인프라 대신 PayPal은 PYUSD를 핵심으로 하는 폐쇄형 루프 (closed-loop) 스테이블코인 결제 시스템을 구축하고 있습니다. "암호화폐로 결제 (Pay with Crypto)" 기능은 상점이 법정 화폐나 PYUSD로 대금을 받으면서 암호화폐 결제를 수용할 수 있게 하며, PayPal이 환전과 규제 준수를 처리합니다.

폐쇄형 루프가 중요한 이유: PayPal은 발행, 수탁, 환전, 정산 등 전체 거래 흐름을 제어합니다. 이를 통해 사용자 경험을 매끄럽게 유지 (소비자는 암호화폐를 쓰고 상점은 법정 화폐를 받음) 하면서 모든 단계에서 수수료를 확보할 수 있습니다. 이는 결제 분야에 적용된 "애플 모델 (Apple model)" 로, 방어 가능한 해자를 만드는 수직적 통합입니다.

상점 도입의 동기: 상점 입장에서 PYUSD는 신용카드 인터체인지 수수료 없이 즉시 정산을 제공합니다. 기존 신용카드는 거래당 2-3%와 고정 수수료를 부과합니다. PYUSD는 즉각적인 확정성과 함께 훨씬 적은 비용을 부과합니다. 거래량이 많고 수익 마진이 낮은 비즈니스 (이커머스, 음식 배달) 에게 이러한 비용 절감은 실질적인 도움이 됩니다.

사용자 경험의 장점: 암호화폐를 보유한 소비자는 은행 계좌로 현금화 (off-ramping) 할 필요 없이 소비할 수 있어 이체 지연과 수수료를 피할 수 있습니다. PayPal의 통합은 이를 원활하게 만듭니다. 사용자가 PYUSD를 결제 수단으로 선택하면 PayPal이 나머지 모든 과정을 처리합니다. 이는 스테이블코인 도입 장벽을 획기적으로 낮춥니다.

경쟁 위협: PayPal의 폐쇄형 루프 전략은 카드 네트워크와 직접 경쟁합니다. 성공할 경우, Visa/Mastercard를 통해 흐르던 거래량을 확보하게 됩니다. 이는 기존 네트워크들이 스테이블코인을 서둘러 통합하는 이유를 설명해 줍니다. 적응하지 못하면 수직 계열화된 경쟁사들에게 시장 점유율을 잃게 되기 때문입니다.

기업 재무: 투기에서 전략적 자산으로

기업의 스테이블코인 채택은 투기적인 비트코인 구매에서 전략적인 재무 관리로 진화했습니다. 기업들은 이제 가격 상승이 아닌 운영 효율성을 위해 스테이블코인을 보유합니다. 급여 지급, 공급업체 대금 결제, 국경 간 결제, 운전자본 관리 등 활용 사례는 매우 실질적입니다.

코인베이스의 화이트 라벨 발행: 코인베이스는 기업과 은행이 자체 브랜드의 스테이블코인을 발행할 수 있도록 지원하는 화이트 라벨 스테이블코인 상품을 출시했습니다. 이는 많은 기관이 제3자 가상자산 보유에 따른 평판 리스크 없이 스테이블코인의 이점(즉시 결제, 프로그래밍 가능성)을 누리고자 하는 핵심 페인 포인트를 해결합니다. 화이트 라벨 솔루션을 통해 기관은 코인베이스의 규제 준수 및 인프라를 활용하면서 예약 자산으로 뒷받침되는 "BankCorp USD"와 같은 코인을 발행할 수 있습니다.

클라나(Klarna)의 USDC 자금 조달: 클라나는 기관 투자자로부터 USDC 단위의 단기 자금을 조달하며 스테이블코인이 정당한 재무 수단으로 자리 잡고 있음을 입증했습니다. 기업 입장에서 이는 새로운 자금 조달원을 확보하고 전통적인 은행 관계에 대한 의존도를 낮추는 계기가 됩니다. 기관 투자자들은 투명성과 블록체인 결제 기능을 갖춘 달러 표시 자산에서 수익 기회를 얻습니다.

B2B 결제 및 급여 지급을 위한 USDC: USDC는 규제 명확성과 투명성 덕분에 기업 채택을 주도하고 있습니다. 기업들은 기업 간(B2B) 결제에 USDC를 사용하여 송금 지연과 수수료를 피하고 있습니다. 일부 기업은 원격 근무 계약자에게 USDC로 급여를 지급하여 국경 간 급여 프로세스를 간소화합니다. 서클(Circle)의 규제 준수 및 월간 증명 보고서는 USDC를 기관의 리스크 관리 프레임워크 내에서 수용 가능한 자산으로 만듭니다.

재무 효율성 내러티브: 스테이블코인 보유는 24/7 유동성 접근, 즉시 결제, 프로그래밍 가능한 결제를 가능하게 함으로써 재무 효율성을 향상시킵니다. 전통적인 뱅킹은 영업시간과 며칠씩 걸리는 결제 주기에 따라 운영이 제한됩니다. 스테이블코인은 이러한 제약을 제거하여 실시간 현금 관리를 가능하게 합니다. 여러 시간대에 걸쳐 유동성을 관리해야 하는 다국적 기업에 이러한 운영상의 이점은 상당합니다.

국경 간 결제: 킬러 유즈케이스

스테이블코인에 "킬러 앱"이 있다면 그것은 바로 국경 간 결제입니다. 전통적인 국제 송금은 환거래 은행 네트워크, 수일간의 결제 기간, 전 세계 평균 6.25%(일부 구간은 더 높음)의 수수료를 수반합니다. 스테이블코인은 이를 완전히 우회하여 단 몇 초 만에 아주 적은 수수료로 결제를 완료합니다.

6,300억 달러 규모의 송금 시장: 전 세계 송금 규모는 연간 6,300억 달러를 넘어섰으며, 5~10%의 수수료를 부과하는 웨스턴 유니온(Western Union)이나 머니그램(MoneyGram) 같은 기존 업체들이 시장을 지배하고 있습니다. 스테이블코인 기반 결제 프로토콜은 90%의 비용 절감과 즉시 결제를 제공함으로써 이에 도전하고 있습니다. 고국으로 돈을 보내는 이주 노동자들에게 이러한 비용 절감은 삶을 변화시키는 가치를 지닙니다.

국제 무역에서의 USDT: 테더(Tether)의 USDT는 석유 거래 및 도매 무역에서 점점 더 많이 사용되고 있으며, SWIFT 및 환거래 은행에 대한 의존도를 낮추고 있습니다. 금융 제한을 받는 국가들은 결제에 USDT를 사용하여 기존 금융 인프라를 우회하는 스테이블코인의 유용성을 보여주고 있습니다. 논란의 여지는 있지만, 이러한 사용 사례는 허가가 필요 없는 글로벌 결제에 대한 시장의 수요를 증명합니다.

가맹점 국경 간 결제: 국제 결제를 받는 이커머스 가맹점들은 높은 외환 수수료와 수 주일씩 걸리는 정산 문제에 직면합니다. 스테이블코인은 즉각적이고 저렴한 국제 결제를 가능하게 합니다. 미국 가맹점은 유럽 고객으로부터 USDC를 받아 즉시 정산할 수 있으며, 환전 스프레드와 은행 송금 지연을 피할 수 있습니다.

뱅킹의 언번들링(Unbundling): 국경 간 결제는 은행의 고마진 독점 영역이었습니다. 스테이블코인은 국제 송금을 국내 송금만큼 쉽게 만들어 이 시장을 범용화(Commoditize)하고 있습니다. 은행은 이제 지리적 차익 거래를 통해 수익을 챙기기보다 서비스와 통합 역량으로 경쟁해야 합니다. 이는 수수료 인하와 서비스 개선으로 이어져 최종 사용자에게 혜택을 줍니다.

파생상품 및 DeFi: 담보로서의 스테이블코인

결제를 넘어 스테이블코인은 파생상품 시장과 DeFi 프로토콜에서 담보로 사용됩니다. 이러한 사용은 막대한 거래량을 차지하며, 탈중앙화 금융을 위한 기초 인프라로서 스테이블코인의 역할을 입증합니다.

파생상품 거래에서의 USDT: USDT는 MiCA(유럽 가상자산 규제) 준수가 미비함에도 불구하고 탈중앙화 거래소(DEX) 파생상품 거래를 지배하고 있습니다. 트레이더들은 무기한 선물 및 옵션의 증거금과 결제 통화로 USDT를 사용합니다. USDT의 일일 파생상품 거래량은 수천억 달러에 달하며, 이는 암호화폐 거래의 사실상 기축 통화가 되었습니다.

DeFi 대출 및 차입: 스테이블코인은 DeFi 거래량의 약 70%를 차지하는 DeFi의 핵심입니다. 사용자들은 에이브(Aave)나 컴파운드(Compound) 같은 대출 프로토콜에 USDC나 DAI를 예치하고 이자를 받습니다. 차입자들은 암호화폐를 담보로 스테이블코인을 빌려, 보유 자산을 매도하지 않고도 레버리지를 활용할 수 있습니다. 이는 프로그래밍 가능한 조건과 즉시 결제가 가능한 탈중앙화 신용 시장을 형성합니다.

유동성 스테이킹 및 수익률 상품: 스테이블코인 유동성 풀은 자동화된 마켓 메이커(AMM)와 유동성 공급을 통해 수익 창출을 가능하게 합니다. 사용자들은 DEX에서 USDC-USDT 유동성을 제공하여 수수료 수익을 얻습니다. 이러한 수익률은 전통적인 예금 계좌와 경쟁하며 온체인 투명성과 함께 더 높은 수익을 제공합니다.

담보 레이어: 스테이블코인은 DeFi의 "기초 통화(Base Money)" 레이어로 기능합니다. 전통 금융이 달러를 가치 척도로 사용하듯이, DeFi는 스테이블코인을 사용합니다. 이 역할은 근본적입니다. 프로토콜은 자산 가격 책정, 거래 결제, 리스크 관리를 위해 안정적인 가치가 필요하기 때문입니다. USDT와 USDC의 유동성은 이들을 선호되는 담보로 만들며, 이는 지배력을 강화하는 네트워크 효과를 창출합니다.

규제 명확성: GENIUS 법안과 기관의 신뢰

스테이블코인의 주류 채택을 위해서는 기관의 위험을 줄이는 규제 프레임워크가 필요했습니다. GENIUS 법안(2025년 통과, 2026년 7월 시행)은 스테이블코인 발행, 예치금 요건 및 규제 감독에 대한 연방 프레임워크를 수립하여 이러한 명확성을 제공했습니다.

OCC 디지털 자산 헌장: 통화감독청(OCC)은 주요 스테이블코인 발행사에 디지털 자산 헌장을 부여하여 이들을 은행권 내로 편입시켰습니다. 이는 기존 은행과의 규제적 동등성을 생성합니다. 스테이블코인 발행사는 은행과 유사한 감독, 자본 요건 및 소비자 보호 조치를 적용받게 됩니다.

예치금 투명성: 규제 프레임워크는 스테이블코인이 예치금과 1 : 1 로 담보됨을 입증하는 정기적인 증명을 의무화합니다. Circle은 USDC에 대해 매월 증명서를 발행하여 토큰을 뒷받침하는 자산이 정확히 무엇인지 공개합니다. 이러한 투명성은 상환 위험을 줄이고 스테이블코인을 기관의 자금 운용에 적합하게 만듭니다.

기관의 청신호: 규제는 기관들이 시장 참여를 주저하게 만들었던 법적 모호성을 제거합니다. 명확한 규칙이 마련됨에 따라 연기금, 보험사, 기업 재무팀은 규제 준수 우려 없이 스테이블코인에 자산을 배분할 수 있습니다. 이는 이전에는 참여할 수 없었던 수십억 달러 규모의 기관 자금을 유입시키는 계기가 됩니다.

주 정부 차원의 채택: 연방 프레임워크와 병행하여, 20개 이상의 미국 주 정부가 주 재무고에 스테이블코인 예치금을 도입하는 방안을 탐색하거나 실행하고 있습니다. 텍사스, 뉴햄프셔, 애리조나가 이를 주도하며 스테이블코인이 합법적인 정부 금융 수단이 되고 있다는 신호를 보내고 있습니다.

도전 과제와 리스크: 채택을 늦출 수 있는 요소들

성장세에도 불구하고, 여러 리스크가 스테이블코인의 주류 채택을 늦출 수 있습니다.

은행 산업의 저항: 스테이블코인은 은행 예금과 결제 수익을 위협합니다. 스탠다드차타드(Standard Chartered)는 2조 달러 규모의 스테이블코인이 6,800억 달러의 은행 예금을 잠식할 수 있다고 전망합니다. 은행들은 수익 보호를 위해 스테이블코인 수익 상품에 반대하는 로비를 벌이고 규제 제한을 압박하고 있습니다. 이러한 정치적 반대는 규제 포획(Regulatory Capture)을 통해 채택을 늦출 수 있습니다.

중앙집중화 우려: USDT와 USDC가 시장의 94%를 점유하고 있어 단일 실패 지점(Single Point of Failure)을 형성합니다. 테더(Tether)나 서클(Circle)이 운영상의 문제, 규제 조치 또는 유동성 위기에 직면할 경우, 전체 스테이블코인 생태계는 시스템적 리스크에 처하게 됩니다. 탈중앙화 옹호자들은 이러한 집중이 암호화폐의 목적에 어긋난다고 주장합니다.

규제 파편화: 미국은 GENIUS 법안으로 명확성을 확보했지만, 국제적인 프레임워크는 제각각입니다. 유럽의 MiCA 규정은 미국의 규칙과 달라 글로벌 발행사들에게 규제 준수의 복잡성을 야기합니다. 규제 차익 거래와 관할권 간의 충돌은 스테이블코인 시장을 파편화시킬 수 있습니다.

기술적 리스크: 스마트 컨트랙트 버그, 블록체인 혼잡 또는 오라클 오류는 손실이나 지연을 초래할 수 있습니다. 드물긴 하지만 이러한 기술적 리스크는 여전히 존재합니다. 대중적인 사용자는 은행 수준의 신뢰성을 기대하며, 어떠한 실패라도 신뢰를 훼손하고 채택을 늦출 것입니다.

CBDC와의 경쟁: 중앙은행 디지털 화폐(CBDC)는 스테이블코인과 직접 경쟁할 수 있습니다. 정부가 즉시 결제와 프로그래밍 기능을 갖춘 디지털 달러를 발행하면, 현재 스테이블코인이 제공하는 활용 사례를 흡수할 수 있습니다. 그러나 CBDC는 정치적, 기술적 과제에 직면해 있어 스테이블코인이 수년 앞서 나갈 수 있는 기회를 제공합니다.

2026년의 변곡점: 유용함에서 보편화로

2025년은 스테이블코인을 유용하게 만들었습니다. 2026년은 스테이블코인을 어디서나 쓰이게 만들고 있습니다. 그 차이는 임계 질량에 도달한 네트워크 효과입니다. 가맹점이 스테이블코인을 수락하면 소비자가 이를 보유하게 되고, 소비자가 보유하면 더 많은 가맹점이 수락하게 됩니다. 이러한 선순환 구조는 가속화되고 있습니다.

결제 인프라의 융합: Visa, Mastercard, PayPal 및 수십 개의 핀테크 기업들이 스테이블코인을 기존 인프라에 통합하고 있습니다. 사용자들은 "암호화폐를 배울" 필요가 없습니다. 그저 스테이블코인으로 결제되는 친숙한 앱과 카드를 사용하게 될 뿐입니다. 이러한 "암호화폐의 비가시성(Crypto Invisibility)"은 대중 채택의 핵심입니다.

기업의 정상화: 클라르나(Klarna)가 USDC로 자금을 조달하고 기업들이 공급업체에 스테이블코인으로 대금을 지급하는 것은 주류 사회의 수용을 의미합니다. 이들은 암호화폐 기업이 아니라 효율성을 위해 스테이블코인을 선택하는 전통적인 기업들입니다. 이러한 정상화는 "암호화폐는 투기적이다"라는 내러티브를 약화시킵니다.

세대 교체: 디지털 네이티브 경험에 익숙한 젊은 층은 스테이블코인을 자연스럽게 받아들입니다. Z세대와 밀레니얼 세대에게 USDC를 보내는 것은 Venmo나 PayPal을 사용하는 것과 다르지 않게 느껴집니다. 이 인구 집단이 구매력을 갖추게 됨에 따라 스테이블코인 채택은 가속화됩니다.

10-15% 시나리오: 스테이블코인이 300조 달러 이상의 글로벌 결제 시장 중 10-15%를 점유한다면, 연간 거래량은 30-45조 달러에 달하게 됩니다. 최소한의 거래 수수료만으로도 이는 결제 인프라 제공업체들에게 수백억 달러의 수익을 의미합니다. 이러한 경제적 기회는 지속적인 투자와 혁신을 보장합니다.

예측하건대, 2027-2028년경에는 스테이블코인을 사용하는 것이 신용카드를 사용하는 것만큼 흔해질 것입니다. 대부분의 사용자들은 자신들이 블록체인 기술을 사용하고 있다는 사실조차 깨닫지 못한 채, 더 빠르고 저렴한 결제를 경험하게 될 것입니다. 그것이 바로 스테이블코인이 진정으로 주류가 되는 시점입니다.

참고 자료

Zoth의 전략적 펀딩: 프라이버시 우선 스테이블코인 네오뱅크가 글로벌 사우스의 달러 관문인 이유

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

Pudgy Penguins의 설립자 Luca Netz가 수표를 발행하면 Web3 세계는 주목합니다. 그 수표가 신흥 시장의 수십억 명의 금융 소외 계층을 겨냥한 스테이블코인 네오뱅크로 향할 때, 글로벌 사우스 (Global South)의 금융 인프라는 변화의 기로에 서게 됩니다.

2026년 2월 9일, Zoth는 Taisu Ventures, Luca Netz, JLabs Digital로부터의 전략적 펀딩을 발표했습니다. 이 컨소시엄은 단순한 자본 투입 이상의 의미를 갖습니다. 이는 차세대 크립토 채택이 월스트리트의 트레이딩 데스크나 실리콘밸리의 DeFi 프로토콜에서 오는 것이 아님을 입증하는 것입니다. 그것은 전 세계적으로 금융 혜택을 받지 못하는 14억 명의 성인들을 위한 국경 없는 달러 경제에서 시작될 것입니다.

스테이블코인 네오뱅크 테제: DeFi 수익률과 전통적 UX의 만남

Zoth는 스스로를 "프라이버시 우선 스테이블코인 네오뱅크 생태계"라고 정의하며, 이 문구에는 세 가지 핵심 가치 제안이 담겨 있습니다.

1. 프라이버시 우선 아키텍처

GENIUS 법안 준수와 MiCA 요구 사항, 홍콩 라이선스 체계가 충돌하는 규제 환경에서, Zoth의 프라이버시 프레임워크는 사용자의 근본적인 고민인 '크립토의 매력인 가명성을 희생하지 않으면서 기관급 보안을 확보하는 방법'을 해결합니다. 이 플랫폼은 CIMA 및 BVI FSC의 규제를 받는 케이맨 제도 분리 포트폴리오 회사 (SPC) 구조를 활용하여, DeFi 수익률을 위한 규제 준수적이면서도 프라이버시를 보호하는 법적 래퍼 (wrapper)를 구축합니다.

2. 스테이블코인 네이티브 인프라

2026년 스테이블코인 공급량이 3,050억 달러를 돌파하고 연간 국경 간 결제 규모가 5.7조 달러에 달함에 따라, 인프라의 기회는 명확해졌습니다. 고인플레이션 경제 국가의 사용자들은 현지 통화의 변동성 없이 달러에 노출될 필요가 있습니다. Zoth의 보도 자료에 따르면, 스테이블코인 네이티브 접근 방식을 통해 사용자들은 "블록체인 기술과 관련된 변동성이나 기술적 장벽 없이 달러 표시 경제 내에서 저축, 소비 및 수익 창출"이 가능합니다.

3. 네오뱅크 사용자 경험

핵심 혁신은 기저의 블록체인 레일이 아니라 추상화 계층에 있습니다. "탈중앙화 금융의 고수익 기회와 전통적인 네오뱅크의 직관적인 경험"을 결합함으로써, Zoth는 DeFi를 크립토 네이티브 파워 유저들로만 한정 지었던 복잡성 장벽을 제거합니다. 사용자들은 가스비, 스마트 컨트랙트 상호작용, 유동성 풀을 이해할 필요가 없습니다. 그저 저축하고, 송금하고, 수익을 얻기만 하면 됩니다.

전략적 투자자 테제: IP, 규제 준수 및 신흥 시장

Luca Netz와 Zoctopus IP 전략

Pudgy Penguins는 월마트와의 리테일 파트너십, 라이선스 제국, 지갑 설정 없이도 대중에게 블록체인을 알린 소비자 제품 등 끊임없는 IP 확장을 통해 어려움을 겪던 NFT 프로젝트에서 10억 달러 이상의 가치를 지닌 문화적 현상으로 탈바꿈했습니다.

Netz의 Zoth 투자는 자본 이상의 전략적 가치를 지닙니다. "Pudgy의 IP 전문성을 활용하여 Zoth의 마스코트 Zoctopus를 커뮤니티 중심의 브랜드로 성장시키는 것"입니다. Zoctopus는 단순한 마케팅 수단이 아니라 유통 전략입니다. 금융 기관에 대한 신뢰도가 낮고 브랜드 인지도가 채택을 주도하는 신흥 시장에서, 문화적으로 공감을 얻는 마스코트는 금융 접근의 얼굴이 될 수 있습니다.

Pudgy Penguins는 블록체인 채택을 위해 사용자가 블록체인을 이해할 필요가 없음을 증명했습니다. Zoctopus는 DeFi 뱅킹에서도 동일한 사실을 증명하고자 합니다.

JLabs Digital과 규제 준수 DeFi 펀드 비전

JLabs Digital의 참여는 기관 인프라의 성숙을 의미합니다. 발표에 따르면 이 패밀리 오피스는 "Zoth의 인프라를 활용하여 규제 준수 DeFi 펀드를 구축하려는 전략적 비전을 가속화"하고 있습니다. 이 파트너십은 핵심적인 격차를 해소합니다. 기관 자본은 DeFi 수익률을 원하지만, 대부분의 DeFi 프로토콜이 제공하지 못하는 규제 명확성과 준수 프레임워크를 요구합니다.

CIMA의 감독하에 케이맨 SPC로 운영되는 Zoth의 규제 준수 펀드 구조는 기관 할당자와 DeFi 수익 기회 사이의 가교 역할을 합니다. 직접적인 스마트 컨트랙트 노출을 경계하는 패밀리 오피스, 기금 및 기관 투자자들에게 Zoth는 실물 자산 (RWA)으로 뒷받침되는 지속 가능한 수익에 접근할 수 있는 규제 래퍼가 씌워진 수단을 제공합니다.

Taisu Ventures의 신흥 시장 배팅

Taisu Ventures의 후속 투자는 글로벌 사우스의 기회에 대한 확신을 반영합니다. 브라질 (스테이블코인 BRL 거래량 660% 급증), 멕시코 (MXN 스테이블코인 거래량 1,100배 증가), 나이지리아 (현지 통화 가치 하락으로 달러 수요 급증)와 같은 시장에서 인프라 격차는 거대하며 수익성이 높습니다.

전통적인 은행들은 높은 고객 획득 비용, 규제 복잡성, 인프라 오버헤드 때문에 이러한 시장에 수익성 있게 서비스를 제공할 수 없습니다. 네오뱅크는 대규모로 사용자에 도달할 수 있지만 수익 창출과 달러 안정성에 어려움을 겪습니다. 스테이블코인 인프라는 접근 가능한 UX와 규제 준수가 결합된다면 이 두 가지를 모두 제공할 수 있습니다.

글로벌 사우스 달러 경제: 5.7조 달러의 기회

신흥 시장에 스테이블코인이 필요한 이유

높은 인플레이션과 신뢰할 수 없는 은행 유동성으로 고통받는 지역에서, 스테이블코인은 현지 통화 변동성에 대한 헤징 수단을 제공합니다. 골드만삭스 리서치에 따르면, 스테이블코인은 외환 비용을 최대 70%까지 절감하며 즉각적인 B2B 및 송금 결제를 가능하게 합니다. 2026년까지 브라질, 멕시코, 나이지리아, 터키, 필리핀에서는 기존 은행 송금이 네오뱅크-스테이블코인 레일로 전환될 것입니다.

구조적 이점은 명확합니다:

  • 비용 절감: 전통적인 송금 서비스는 5-8%의 수수료를 부과하는 반면, 스테이블코인 전송 비용은 몇 센트에 불과합니다.
  • 속도: 국경 간 은행 송금은 3-5일이 소요되지만, 스테이블코인 정산은 거의 즉각적으로 이루어집니다.
  • 접근성: 은행 계좌가 없는 14억 명의 성인이 스마트폰만 있으면 스테이블코인을 이용할 수 있습니다. 은행 계좌는 서류 증빙과 최소 잔액이 필요합니다.

네오뱅크의 구조적 해체

2026년은 은행 업무의 구조적 해체가 시작되는 해입니다. 예금이 전통적인 은행을 떠나고 있으며, 네오뱅크가 대규모로 사용자를 흡수하고 스테이블코인이 금융 인프라가 되고 있습니다. 예금으로 대출 재원을 마련하고 순이자마진을 창출하는 전통적인 은행 모델은 사용자가 은행 예금 대신 스테이블코인을 보유하게 될 때 붕괴됩니다.

Zoth의 모델은 이 방식을 뒤집습니다. 대출 재원을 마련하기 위해 예금을 확보하는 대신, 디파이 (DeFi) 프로토콜과 실물 자산 (RWA) 전략을 통해 수익을 창출하며, 스테이블코인 담보를 통해 달러의 안정성을 유지하면서 사용자에게 수익을 전달합니다.

규제 준수라는 경쟁적 해자

현재 7개 주요 경제국이 스테이블코인에 대해 완전한 준비금 보유, 면허를 보유한 발행자, 보장된 상환권을 의무화하고 있습니다: 미국 (GENIUS 법안), EU (MiCA), 영국, 싱가포르, 홍콩, UAE, 일본이 이에 해당합니다. 이러한 규제 성숙도는 진입 장벽을 만들지만, 기관이 이 자산군을 채택할 수 있도록 정당성을 부여하기도 합니다.

Zoth의 카이만 SPC 구조는 규제 측면에서 최적의 위치에 있습니다. 까다로운 미국 은행 규제를 피하면서 디파이 수익에 접근할 수 있을 만큼 역외 (offshore)에 있으면서도, 기관 자본을 유치하고 은행 파트너십을 구축할 수 있을 만큼 규제를 준수합니다. CIMA 및 BVI FSC의 감독은 미국 은행 인가에 필요한 자본 요건 없이도 신뢰성을 제공합니다.

제품 아키텍처: 수익 창출부터 일상 지출까지

Zoth의 포지셔닝과 파트너십을 바탕으로 볼 때, 플랫폼은 아마도 3개 계층의 스택을 제공할 것입니다:

계층 1: 수익 창출

실물 자산 (RWA) 및 디파이 전략에 기반한 지속 가능한 수익률입니다. 규제된 펀드 구조를 통해 리스크 관리 및 규제 준수 감독 하에 기관급 고정 수입, 토큰화된 증권 및 디파이 대출 프로토콜에 노출될 수 있습니다.

계층 2: 스테이블코인 인프라

스테이블코인 (주로 USDC, USDT 또는 자체 스테이블코인)으로 뒷받침되는 달러 표시 계정입니다. 사용자는 현지 통화 변동성 없이 구매력을 유지하며, 지출을 위해 현지 통화로 즉시 환전할 수 있습니다.

계층 3: 일상적인 뱅킹

결제 레일 및 가맹점 수락 네트워크와의 파트너십을 통한 원활한 글로벌 결제와 마찰 없는 지출입니다. 목표는 블록체인을 보이지 않게 만드는 것입니다. 사용자는 디파이 프로토콜이 아닌 네오뱅크를 사용하는 것처럼 경험하게 됩니다.

이 아키텍처는 스테이블코인 채택을 제한했던 "수익 창출 대 지출" 딜레마를 해결합니다. 사용자는 저축에 대해 디파이 수익을 얻는 동시에 일상적인 거래를 위한 즉각적인 유동성을 유지할 수 있습니다.

경쟁 현황: 누가 스테이블코인 네오뱅크를 구축하고 있는가?

Zoth만이 스테이블코인 네오뱅크 기회를 노리는 것은 아닙니다:

  • Kontigo는 신흥 시장을 위한 스테이블코인 중심 네오뱅킹을 위해 2,000만 달러의 시드 자금을 조달했습니다.
  • Rain은 19억 5,000만 달러의 기업 가치로 2억 5,000만 달러 규모의 시리즈 C 투자를 유치했으며, 연간 30억 달러의 스테이블코인 결제를 처리하고 있습니다.
  • 전통 은행들도 스테이블코인 이니셔티브를 시작하고 있습니다: JPMorgan의 Canton 네트워크, SoFi의 스테이블코인 계획, 그리고 판테라 캐피탈 (Pantera Capital)이 예측한 10개 은행 스테이블코인 컨소시엄이 있습니다.

차별화 요소는 다음과 같습니다:

  1. 규제 포지셔닝: 역외 vs 역내 구조
  2. 타겟 시장: 기관 중심 vs 리테일 중심
  3. 수익 전략: 디파이 네이티브 vs RWA 기반 수익
  4. 유통: 브랜드 주도 (Zoctopus) vs 파트너십 주도

Zoth는 프라이버시 우선 아키텍처, 규제 준수, 디파이 수익 접근성, 그리고 IP 기반 브랜드 구축 (Zoctopus)을 결합하여 리테일 중심의 신흥 시장 부문에서 독보적인 위치를 점하고 있습니다.

리스크: 무엇이 잘못될 수 있는가?

규제 파편화

2026년의 규제 명확성에도 불구하고 규제 준수는 여전히 파편화되어 있습니다. GENIUS 법안 조항은 MiCA 요건과 충돌하며, 홍콩의 라이선싱 방식은 싱가포르의 방식과 다릅니다. 또한 규제 당국이 규제 차익 거래를 단속함에 따라 역외 구조는 정밀 조사를 받게 됩니다. Zoth의 카이만 구조는 현재로서는 유연성을 제공하지만, 정부가 국내 은행 시스템을 보호하기 위해 규제 압력을 가하면 구조 조정을 강요받을 수 있습니다.

수익 지속 가능성

디파이 수익률은 보장되지 않습니다. 현재 스테이블코인 프로토콜이 제공하는 4-10% APY는 기관 자금이 수익 전략으로 몰려들면서 압축되거나 시장 침체기에 증발할 수 있습니다. RWA 기반 수익은 더 높은 안정성을 제공하지만 활발한 포트폴리오 관리와 신용 리스크 평가가 필요합니다. "저축하고 잊어버리는" 방식의 저축 예금에 익숙한 사용자들은 듀레이션 리스크나 신용 노출을 이해하지 못할 수 있습니다.

수탁 리스크 및 사용자 보호

"프라이버시 우선"이라는 브랜딩에도 불구하고, Zoth는 근본적으로 수탁(Custodial) 서비스입니다. 즉, 사용자는 플랫폼에 자금을 신탁해야 합니다. 만약 스마트 컨트랙트가 해킹되거나, RWA(실물 자산) 투자가 채무 불이행 상태에 빠지거나, 카이만 제도 SPC(특수목적법인)가 파산할 경우, 사용자는 기존 은행과 같은 예금자 보호를 받을 수 없습니다. CIMA 및 BVI FSC의 규제 감독이 어느 정도의 보호를 제공하기는 하지만, 이는 FDIC(미국 연방예금보험공사) 보험과는 다릅니다.

브랜드 리스크 및 문화적 현지화

Zoctopus IP 전략은 마스코트가 다양한 신흥 시장에서 문화적 공감대를 형성할 때만 유효합니다. 라틴 아메리카에서 통하는 방식이 동남아시아에서는 통하지 않을 수 있으며, 밀레니얼 세대에게 매력적인 요소가 Z세대에게는 그렇지 않을 수 있습니다. 퍼지 펭귄(Pudgy Penguins)은 유기적인 커뮤니티 구축과 소매 유통을 통해 성공했습니다. Zoctopus는 파편화된 다문화 시장에서 이러한 성공 사례를 재현할 수 있음을 증명해야 합니다.

이것이 중요한 이유: 금융 접근성의 혁명

Zoth가 성공한다면 단순히 성공한 핀테크 스타트업에 그치지 않을 것입니다. 이는 글로벌 금융 아키텍처의 근본적인 변화를 의미합니다:

  1. 지리적 한계로부터의 접근성 분리: 나이지리아, 브라질 또는 필리핀의 사용자는 미국 은행 계좌 없이도 달러 표시 저축 및 글로벌 결제망에 접근할 수 있게 됩니다.
  2. 수익률의 민주화: 이전에는 크립토 네이티브 사용자들만 접근할 수 있었던 DeFi(탈중앙화 금융) 수익을 스마트폰을 가진 사람이라면 누구나 누릴 수 있게 됩니다.
  3. UX 측면에서 은행과 경쟁: 전통적인 은행은 직관적인 금융 인터페이스에 대한 독점권을 잃게 됩니다. 스테이블코인 네오뱅크는 더 나은 UX, 더 높은 수익률, 더 낮은 수수료를 제공할 수 있습니다.
  4. 프라이버시와 규제 준수의 공존 증명: "프라이버시 우선" 프레임워크는 플랫폼이 규제를 준수하면서도 사용자가 금융 프라이버시를 유지할 수 있음을 보여줍니다.

금융 계좌가 없는 14억 명의 성인들이 금융 서비스를 원하지 않아서 이용하지 못하는 것이 아닙니다. 기존의 은행 인프라가 그들에게 수익성 있게 서비스를 제공할 수 없거나, 기존의 크립토 솔루션이 너무 복잡하기 때문입니다. 스테이블코인 네오뱅크는 UX, 규제 준수, 그리고 유통 채널의 적절한 조합을 통해 이 격차를 메울 수 있습니다.

2026년의 변곡점: 투기에서 인프라로

스테이블코인 네오뱅크의 내러티브는 더 광범위한 2026년의 트렌드인 '크립토 인프라가 투기적 거래 도구에서 필수적인 금융 파이프라인으로 성숙하는 과정'의 일부입니다. 스테이블코인 공급량은 3,050억 달러를 넘어섰고, 기관 투자자들은 규제된 DeFi 펀드를 구축하고 있으며, 신흥 시장은 선진국보다 빠르게 일상 결제에 스테이블코인을 도입하고 있습니다.

퍼지 펭귄의 IP 전문성, JLabs Digital의 기관급 비전, Taisu Ventures의 신흥 시장에 대한 확신이 뒷받침된 Zoth의 전략적 펀딩은 다음 10억 명의 크립토 사용자가 DeFi 디제너레이트(DeFi Degenerates)나 기관 트레이더에서 나오지 않을 것이라는 가설을 입증합니다. 그들은 안정적인 통화, 지속 가능한 수익률, 글로벌 결제망이 필요한 신흥 시장의 일반 사용자들이 될 것입니다.

문제는 스테이블코인 네오뱅크가 전통적인 은행의 시장 점유율을 차지할 수 있느냐가 아닙니다. 어떤 플랫폼이 5.7조 달러 규모의 기회를 선점하기 위해 유통, 규제 준수 및 사용자 신뢰를 성공적으로 실행할 것인가 하는 점입니다.

Zoth는 Zoctopus 마스코트와 프라이버시 우선 포지셔닝을 통해 스테이블코인 뱅킹 업계의 퍼지 펭귄이 되고자 하며, 금융 인프라를 하나의 문화적 운동으로 전환하는 데 승부수를 던지고 있습니다.

규제를 준수하며 확장 가능한 스테이블코인 인프라를 구축하려면 강력한 블록체인 API 및 노드 서비스가 필요합니다. BlockEden.xyz의 엔터프라이즈급 RPC 인프라를 살펴보고 차세대 글로벌 금융 애플리케이션을 구축해 보세요.


출처

은행업에 진출하는 빅 파이브: Circle, Ripple, BitGo, Paxos, Fidelity가 암호화폐와 월스트리트의 관계를 재정의하는 방법

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

2025년 12월 12일 , 미국 통화감독청 ( OCC ) 은 전례 없는 조치를 취했습니다 : 단 한 번의 발표로 5개의 암호화폐 네이티브 기업에 대해 국립 신탁 은행 인가 ( National Trust Bank Charter ) 를 조건부로 승인한 것입니다 . Circle , Ripple , BitGo , Paxos , Fidelity Digital Assets는 총 2,000억 달러 ( $200 billion ) 이상의 스테이블코인 유통량과 디지털 자산 수탁액을 보유하고 있으며 , 이제 연방 규제를 받는 은행이 되기까지 단 한 단계만을 남겨두고 있습니다 .

이것은 단순한 암호화폐 뉴스 헤드라인이 아닙니다 . 이는 디지털 자산이 규제의 루비콘 강을 건너 , 금융 혁신의 와일드 웨스트 ( Wild West ) 에서 미국 뱅킹 시스템의 견고한 울타리 안으로 진입했음을 알리는 가장 분명한 신호입니다 .

Rain: 19억 5천만 달러의 가치로 스테이블코인 인프라를 변혁하다

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

10개월 만에 17배의 기업 가치 상승. 1년도 채 되지 않아 세 차례의 펀딩 라운드 진행. 연간 거래액 30억 달러. 2026년 1월 9일, Rain이 19억 5,000만 달러의 기업 가치로 2억 5,000만 달러 규모의 시리즈 C 투자를 발표했을 때, 이는 단순히 또 하나의 크립토 유니콘이 탄생한 것이 아니었습니다. 이는 스테이블코인의 가장 큰 기회는 투기가 아닌 인프라에 있다는 가설을 입증한 것이었습니다.

크립토 세계가 토큰 가격과 에어드랍 메커니즘에 열광하는 동안, Rain은 스테이블코인이 실제로 실물 경제로 흘러 들어가는 통로를 묵묵히 구축했습니다. 그 결과, 대부분의 디파이 (DeFi) 프로토콜을 합친 것보다 더 많은 거래량을 처리하며 웨스턴 유니온 (Western Union), 누베이 (Nuvei)를 포함한 전 세계 200개 이상의 기업을 파트너로 확보하게 되었습니다.

스테이블코인 결제 혁명: 디지털 달러가 9,000억 달러 규모의 송금 산업을 어떻게 혁신하고 있는가

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

Stripe이 대부분의 사람들이 들어본 적 없는 스테이블코인 스타트업을 11억 달러에 인수했을 때, 결제 업계는 이를 주목했습니다. 6개월 후, 스테이블코인 유통량은 3,000억 달러를 넘어섰고, Visa부터 PayPal, Western Union에 이르는 세계 최대 금융사들은 SWIFT 발명 이후 해외 송금 분야에서 가장 큰 변화가 될 이 시장을 선점하기 위해 경쟁하고 있습니다.

수치들은 이 산업이 변곡점에 와 있음을 보여줍니다. 현재 스테이블코인은 매일 200억~300억 달러 규모의 실제 온체인 결제 트랜잭션을 처리합니다. 전 세계 해외 송금 시장은 연간 1조 달러에 육박하며, 전 세계 근로자들은 매년 고향에 있는 가족들에게 약 9,000억 달러를 보내고 그 대가로 평균 6%의 수수료를 지불합니다. 이는 혁신의 대상이 될 540억 달러의 마찰 비용을 의미합니다.

"스테이블코인 혁신과 확장의 첫 번째 물결은 2026년에 본격적으로 일어날 것"이라고 AArete의 금융 서비스 컨설팅 글로벌 총괄인 크리스 맥기(Chris McGee)는 예측합니다. 이러한 평가는 그만의 의견이 아닙니다. 실리콘밸리부터 월스트리트에 이르기까지 합의된 의견은 명확합니다. 스테이블코인이 단순한 암호화폐에 대한 호기심을 넘어 핵심 금융 인프라로 진화하고 있다는 것입니다.

3,000억 달러의 이정표

2025년 말 스테이블코인 공급량은 3,000억 달러를 돌파했으며, 3분기에만 거의 400억 달러의 자금이 유입되었습니다. 이것은 투기성 자본이 아니라 실질적으로 운영되는 자금입니다. 테더(Tether)의 USDT와 서클(Circle)의 USDC가 시장의 94% 이상을 점유하고 있으며, USDT와 USDC는 스테이블코인 결제량의 99%를 차지합니다.

보유에서 소비로의 전환은 중요한 진화를 의미합니다. 스테이블코인은 암호화폐 시장을 넘어 경제적 유의미함을 갖게 되었으며, 이더리움(Ethereum), 트론(Tron), 바이낸스 스마트 체인(Binance Smart Chain), 솔라나(Solana), 베이스(Base) 전반에서 실제 상거래를 뒷받침하고 있습니다.

스테이블코인이 결제 분야에서 특히 강력한 이유는 아키텍처 측면의 장점 때문입니다. 전통적인 해외 송금은 환거래 은행 네트워크를 통해 경로가 지정되며, 각 중개 기관은 비용과 지연을 추가합니다. 미국에서 필리핀으로 송금할 경우 3~5 영업일 동안 3개 통화에 걸쳐 5개 금융 기관을 거칠 수 있습니다. 반면, 스테이블코인을 통한 동일한 이체는 몇 분 만에 아주 적은 비용으로 정산됩니다.

세계은행(World Bank)은 평균 송금 수수료가 6%를 초과하며, 소액 송금이나 비주류 송금 경로의 경우 최대 10%까지 치솟을 수 있음을 발견했습니다. 스테이블코인 경로는 이러한 수수료를 75% 이상 절감하여 전 세계 자금 이동의 경제성을 완전히 바꿀 수 있습니다.

Stripe의 풀스택 스테이블코인 베팅

Stripe이 브릿지(Bridge)를 11억 달러에 인수했을 때, 단순히 회사를 산 것이 아니라 새로운 결제 패러다임을 위한 기반을 산 것이었습니다. 스테이블코인 인프라에 집중하던 잘 알려지지 않은 스타트업인 브릿지는 Stripe에게 달러 기반 디지털 결제를 대규모로 처리할 수 있는 기술적 골격을 제공했습니다.

Stripe은 이제 풀스택 스테이블코인 생태계에 해당하는 요소를 구축하고 있습니다:

  • 인프라: 브릿지는 스테이블코인 발행 및 이체를 위한 핵심 배관(plumbing)을 제공합니다.
  • 지갑: 프리비(Privy) 및 발로라(Valora) 인수를 통해 소비자 대상 스테이블코인 저장 수단을 확보했습니다.
  • 발행: 오픈 이슈언스(Open Issuance)를 통해 맞춤형 스테이블코인 생성이 가능해졌습니다.
  • 결제 네트워크: 템포(Tempo)는 가맹점 수용 인프라를 제공합니다.

이러한 통합은 이미 결실을 맺고 있습니다. Visa는 브릿지와 파트너십을 맺고 카드 소지자가 Visa가 허용되는 모든 곳에서 스테이블코인 잔액을 사용할 수 있도록 하는 카드 발행 상품을 출시했습니다. Stripe은 모든 스테이블코인 거래에 대해 0.1~0.25%의 수수료를 부과하는데, 이는 전통적인 카드 처리 수수료의 일부에 불과하지만 대규모로 확장될 경우 잠재력이 엄청납니다.

최대 규모의 디지털 송금 업체 중 하나인 레미틀리(Remitly)는 브릿지와 파트너십을 발표하고 글로벌 지급 네트워크에 스테이블코인 레일을 추가했습니다. 이제 특정 시장의 고객은 레미틀리의 기존 법정화폐 인프라를 통해 원활하게 전달되는 스테이블코인을 지갑으로 직접 송금받을 수 있습니다.

해외 송금 통로를 둘러싼 전쟁

글로벌 송금 시장은 세 갈래의 충돌을 겪고 있습니다. 암호화폐 네이티브 기업, 기존 송금 업체, 핀테크 거물들이 모두 스테이블코인 결제로 모여들고 있습니다.

기존 업체의 적응: 디지털 퍼스트 경쟁사들로부터 생존 압박을 받고 있는 웨스턴 유니온(Western Union)과 머니그램(MoneyGram)은 스테이블코인 상품을 개발했습니다. 머니그램은 고객이 전 세계 리테일 지점을 통해 스텔라(Stellar) USDC를 보내고 찾을 수 있도록 하여, 40만 개 이상의 에이전트 네트워크를 암호화폐 온/오프램프로 활용하고 있습니다.

암호화폐 네이티브 기업의 확장: 코인베이스(Coinbase)와 크라켄(Kraken)은 거래 플랫폼에서 결제 네트워크로 이동하며, 자신들의 인프라와 유동성을 활용해 송금 흐름을 확보하고 있습니다. 이들의 장점은 기존 시스템의 기술적 부채 없이 네이티브 스테이블코인 기능을 갖추고 있다는 것입니다.

핀테크 통합: 페이팔(PayPal)의 PYUSD는 공격적으로 확장 중이며, CEO 알렉스 크리스(Alex Chriss)는 2026년 스테이블코인 성장을 우선순위로 두고 있습니다. 페이팔은 AI 네이티브 비즈니스에 맞춤화된 스테이블코인 금융 도구를 도입했으며, 유튜브(YouTube)는 크리에이터들이 PYUSD로 대금을 받을 수 있도록 지원하기 시작했습니다.

채택 수치는 빠른 대중화를 시사합니다. 스테이블코인은 이미 미국 송금 사용자의 26%가 사용하고 있습니다. 인플레이션이 높은 시장에서는 채택률이 더 높아서 나이지리아 28%, 아르헨티나 12%에 달하며, 통화 안정성 덕분에 스테이블코인 저축이 특히 매력적입니다.

현재 P2P 스테이블코인 결제는 전 세계 송금량의 3~4%를 차지하며 빠르게 성장하고 있습니다. 서클은 픽스(Pix) 및 SPEI와 같은 지역 실시간 결제 네트워크에 연결하여 브라질과 멕시코에서 USDC 공급을 촉진하고 있으며, 사용자들이 이미 거래하고 있는 지점에서 그들을 공략하고 있습니다.

규제의 순풍

2025 년 7 월에 서명된 GENIUS 법안은 수년간의 불확실성을 종식시키고 스테이블코인에 대한 연방 규제 프레임워크를 구축했습니다. 이러한 명확성은 다음과 같은 기관 활동의 물결을 일으켰습니다.

  • 주요 은행들의 독자적인 스테이블코인 개발 시작
  • 결제 프로세서의 스테이블코인 결제 통합
  • 보험사의 스테이블코인 예비금 지원 승인
  • 전통 금융 기업들의 스테이블코인 서비스 출시

이 규제 프레임워크는 결제용 스테이블코인 (거래용으로 설계됨) 과 기타 디지털 자산 카테고리를 구분하여, 기존 기관들이 탐색할 수 있는 명확한 규제 준수 경로를 마련했습니다.

이러한 명확성은 기업용 국경 간 B2B 결제의 문을 열어준다는 점에서 중요합니다. 스테이블코인은 이 분야에서 주류로 도약할 준비가 되어 있습니다. 수십 년 동안 국경 간 기업 결제는 며칠씩 소요되었고 국내 요율의 최대 10 배에 달하는 비용이 발생했습니다. 스테이블코인은 이러한 결제를 즉각적이고 거의 무료에 가깝게 만듭니다.

인프라 계층

소비자 대상 애플리케이션 이면에는 정교한 인프라 계층이 부상하고 있습니다. 스테이블코인 결제에는 다음이 필요합니다.

유동성 네트워크 : 마켓 메이커와 유동성 공급자는 여러 통로에서 스테이블코인이 경쟁력 있는 환율로 현지 통화로 전환될 수 있도록 보장합니다.

컴플라이언스 프레임워크 : 블록체인 결제의 속도 이점을 유지하면서 규제 요구 사항을 충족하는 KYC / AML 인프라입니다.

온 / 오프 램프 : 법정 화폐와 암호화폐 간의 원활한 전환을 가능하게 하는 전통 은행 시스템과 블록체인 네트워크 간의 연결 고리입니다.

결제 레일 : 스테이블코인 전송을 처리하는 실제 블록체인 네트워크 — Ethereum, Tron, Solana, Base — 입니다.

가장 성공적인 스테이블코인 결제 제공업체는 이 모든 계층을 동시에 구축하는 업체들입니다. Stripe 의 잇따른 인수는 바로 이러한 전략을 보여줍니다. 즉, 스테이블코인 결제를 서비스로 제공하는 데 필요한 완전한 스택을 구성하는 것입니다.

2026 년의 전망

규제적 명확성, 기관의 채택, 그리고 기술적 성숙도가 맞물려 2026 년은 스테이블코인 결제의 획기적인 전환점이 될 것입니다. 다음과 같은 몇 가지 트렌드가 환경을 정의할 것입니다.

송금 통로 확대 : 초기에는 거래량이 많은 통로 (미국 - 멕시코, 미국 - 필리핀, 미국 - 인도) 에 집중되다가 인프라가 성숙해짐에 따라 중간 규모의 경로로 확장될 것입니다.

수수료 인하 : 경쟁을 통해 송금 수수료가 1 - 2 % 대로 낮아질 것이며, 이는 현재 전통 금융 시스템이 취하는 수십억 달러의 마찰 비용을 제거할 것입니다.

B2B 가속화 : 기업의 국경 간 결제는 재무 운영에 대한 명확한 ROI 에 힘입어 소비자 송금보다 더 빠르게 스테이블코인 결제를 채택할 것입니다.

은행 스테이블코인 출시 : 여러 주요 은행이 독자적인 스테이블코인을 출시하여 시장은 세분화되겠지만 전반적인 채택은 확대될 것입니다.

지갑의 확산 : 스테이블코인 우선 인터페이스를 갖춘 소비자용 암호화폐 지갑이 기존 금융 앱과의 결합을 통해 수억 명의 사용자에게 도달할 것입니다.

이제 스테이블코인이 국경 간 결제를 혁신할 것인지의 여부가 아니라, 기존 업체들이 얼마나 빨리 적응할 수 있는지, 그리고 어떤 신규 진입자가 기회를 잡을 것인지가 관건입니다. 연간 540 억 달러에 달하는 송금 수수료와 수조 달러 규모의 B2B 국경 간 결제가 걸려 있는 만큼 경쟁은 더욱 치열해질 것입니다.

정기적으로 국경 너머로 돈을 보내는 10 억 명 이상의 사람들에게 스테이블코인 혁명은 한 가지를 의미합니다. 그들이 힘들게 번 돈이 그들이 도우려는 사람들에게 더 많이 전달된다는 것입니다. 이것은 단순한 기술적 성취가 아니라, 금융 중개 기관에서 그 돈이 가장 필요한 노동자와 가족에게로 가치가 이전되는 것입니다.


출처 :

지역 결제 네트워크의 부상: 스테이블코인이 Visa와 Mastercard를 앞지른 이유

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

2024년 스테이블코인 송금액이 27.6조 달러를 조용히 처리하며 비자(Visa)와 마스터카드(Mastercard)의 합산 거래량을 약 8% 앞질렀을 때, 대부분의 헤드라인은 진짜 이야기를 놓치고 있었습니다. 이러한 변화는 실리콘밸리 이사회의 회의실이나 월스트리트의 트레이딩 데스크에서 일어나고 있는 것이 아니었습니다. 그것은 라고스의 QR 코드 기반 노점상, 나이로비의 모바일 머니 키오스크, 그리고 동남아시아 전역의 스캔 결제 터미널에서 펼쳐지고 있었습니다.

지역 결제 네트워크의 시대에 오신 것을 환영합니다. 여기에서는 특정 지역에 집중하는 플레이어들이 글로벌 결제에는 글로벌 기업이 필요하다는 가설을 체계적으로 무너뜨리고 있습니다.

27조 달러의 신호

지난 수십 년 동안 국경 간 결제는 소수 거대 기업의 전유물이었습니다. 비자는 200개 이상의 국가에서 트랜잭션을 처리합니다. 마스터카드는 전 세계 1억 5천만 명의 가맹점에 서비스를 제공합니다. 페이팔의 네트워크는 200개 시장에 걸쳐 있습니다. 이러한 수치들은 극복할 수 없는 것처럼 보였지만, 상황이 변했습니다.

CEX.IO 연구에 따르면, 미국 달러 연동 스테이블코인은 2024년 4분기 내내 비자와 마스터카드를 압도했으며, 2025년 1분기까지 그 우위를 이어갔습니다. 하지만 더 흥미로운 발견은 거래량이 아니라 거래가 어디서 발생하는가입니다.

Chainalysis 2024 글로벌 채택 지수에 따르면 중앙 및 남부 아시아와 오세아니아(CSAO) 지역이 글로벌 암호화폐 채택을 주도하고 있으며, 상위 20개국 중 7개국이 이 지역에 위치해 있습니다. 사하라 이남 아프리카는 "상당한" DeFi 성장을 보였으며, 남아프리카공화국은 리테일 암호화폐 결제의 주요 허브로 부상했습니다.

이는 우연이 아닙니다. 지역적 요구에 실제로 부합하는 인프라를 구축한 지역 네트워크의 결과입니다.

AEON: 18개월 만에 5천만 가맹점 확보

대부분의 서구 관찰자들이 들어본 적 없는 결제 네트워크인 AEON을 예로 들어보겠습니다. AEON은 출시 18개월 만에 동남아시아, 아프리카, 라틴 아메리카를 중심으로 신흥 시장 전역의 5천만 개 이상의 가맹점을 연결했습니다.

수치는 설득력 있는 이야기를 들려줍니다:

  • 출시 4개월 만에 2,000만 개 이상의 가맹점 확보
  • 초기 거래량으로 2,900만 달러 이상의 가치를 지닌 994,000건 이상의 트랜잭션 처리
  • 스캔 결제 기능을 활용하는 200,000명 이상의 활성 사용자

AEON의 방식은 전통적인 카드 네트워크 모델을 완전히 우회합니다. AEON은 POS 터미널 업그레이드나 매입 은행을 통한 가맹점 계약을 요구하는 대신, 이미 아시아 전역의 결제를 지배하고 있는 인터페이스인 QR 코드를 통해 결제를 가능하게 합니다. 2025년 12월, AEON은 OKX의 이더리움 레이어 2인 X Layer와 통합하여 네트워크의 가맹점 기반에 스캔 결제 기능을 직접 도입했습니다.

이 네트워크의 2026년 로드맵은 더욱 야심차며, AEON을 자율 상거래의 기본 정산 계층으로 만들 수 있는 "Know Your Agent" 인증 프레임워크를 통해 AI 에이전트 결제를 위한 산업 표준을 수립할 계획입니다.

Gnosis Pay: 셀프 커스토디와 비자 레일의 만남

AEON이 평행 인프라를 구축하고 있는 반면, Gnosis Pay는 다른 접근 방식을 취하고 있습니다. 즉, 암호화폐의 핵심 가치 제안을 보존하면서 기존 레일을 활용하는 것입니다.

Gnosis Pay 비자 데빗 카드는 2024년 2월 유럽 전역에서 출시되었으며, 진정한 셀프 커스토디(Self-custodial)라는 독특한 판매 포인트를 가지고 있습니다. 수탁 계정에 자금을 예치해야 하는 거의 모든 다른 암호화폐 카드와 달리, Gnosis Pay 사용자는 자신의 개인 키에 대한 통제권을 유지합니다. 자금은 구매 순간까지 Gnosis Chain의 Safe 지갑에 보관됩니다.

경제성 또한 독보적입니다:

  • 전 세계 8,000만 개 이상의 비자 가맹점에서 트랜잭션 수수료 제로
  • 해외 구매 시 외환 수수료 제로
  • 일반적으로 모든 거래의 1~3%를 소모하는 현금화(Off-ramping) 수수료 제로

유럽 사용자의 경우, Gnosis Pay는 Monerium과의 파트너십을 통해 에스토니아 IBAN을 제공하여 SEPA 이체 및 급여 입금을 가능하게 합니다. 이는 사실상 셀프 커스토디 암호화폐로 뒷받침되는 전통적인 은행 계좌와 같습니다.

GNO 토큰 보유량에 따라 1%에서 5%까지 제공되는 등급별 캐시백 시스템은 사용자와 네트워크 간의 이해관계를 일치시킵니다. 하지만 진정한 혁신은 카드 네트워크와 셀프 커스토디가 상호 배타적이지 않음을 증명한 것입니다. Gnosis Pay는 암호화폐를 가치 있게 만드는 특성을 희생하지 않고도 암호화폐 결제가 기존 인프라와 통합될 수 있음을 보여주었습니다.

2026년 지리적 확장 계획에는 미국, 멕시코, 콜롬비아, 호주, 싱가포르, 태국, 일본, 인도네시아, 인도가 포함되어 있으며, 이는 본질적으로 AEON이 대안 레일을 구축하고 있는 것과 동일한 신흥 시장입니다.

M-Pesa: 6,000만 사용자의 온체인 합류

AEON이 신규 진입자를 대변하고 Gnosis Pay가 크립토 네이티브 혁신을 상징한다면, M-Pesa는 잠재적으로 더 중요한 의미인 '기존 산업의 채택'을 상징합니다.

2026년 1월, 매월 6,000만 명 이상의 사용자를 보유한 아프리카의 지배적인 모바일 머니 플랫폼인 M-Pesa는 케냐, 콩고민주공화국, 이집트, 에티오피아, 가나, 레소토, 모잠비크, 탄자니아 등 아프리카 8개국에 블록체인 인프라를 구축하기 위해 ADI Foundation과의 파트너십을 발표했습니다.

이 시점은 아프리카에서 가장 포괄적인 암호화폐 규제 프레임워크인 케냐의 가상자산 서비스 제공자법(Virtual Asset Service Providers Act)이 2025년 11월에 시행된 것과 맞물려 있습니다. 이 파트너십을 통해 UAE 중앙은행의 감독 하에 First Abu Dhabi Bank가 발행하는 UAE 디르함 연동 스테이블코인이 도입될 예정이며, 이는 사용자들에게 현지 통화 변동성에 대한 헤지 수단을 제공할 것입니다.

기회는 상당합니다. 케냐에서만 2024년 6월까지 1년 동안 $33억 규모의 스테이블코인 거래가 처리되었으며, 이는 아프리카 국가 중 4위를 기록했습니다. 사하라 이남 아프리카 전역의 암호화폐 시장은 2024년 7월부터 2025년 6월 사이에 전년 대비 52% 성장하여 $2,050억 이상에 도달했습니다.

하지만 거래량은 이야기의 일부일 뿐입니다. 더 설득력 있는 통계는 사하라 이남 아프리카 성인의 42%가 여전히 은행 계좌가 없는 상태(Unbanked)라는 점입니다. M-Pesa의 블록체인 통합은 기존 금융 서비스를 파괴하는 것이 아니라, 전통적인 은행들이 체계적으로 무시해 온 인구에게 처음으로 금융 서비스를 제공하는 것입니다.

비용 차익 거래

왜 글로벌 기업들이 수십 년간 고전해 온 영역에서 지역 네트워크들이 성공하고 있을까요? 그 답은 글로벌 결제 대기업들이 국가 간 송금 분야에서 구조적으로 경쟁력을 갖지 못하게 만드는 경제적 요인에 있습니다.

전통적인 송금 비용:

  • 사하라 이남 아프리카 평균: 거래 가액의 8.78% (2025년 1분기, 세계은행)
  • 글로벌 평균: 국가 간 송금 시 6% 이상
  • 은행 전신환 처리 시간: 영업일 기준 3~5일

스테이블코인 송금 비용:

  • 평균 수수료: 송금 가액의 0.5~1%
  • 솔라나(Solana) 기반 스테이블코인 송금: $0.01 미만, 30초 이내 정산
  • 처리 시간: 3분 이내, 연중무휴 24/7/365

케냐로 $200를 송금하는 경우를 예로 들면 수치는 극명합니다. 전통적인 송금은 수수료로 $17.56가 들 수 있지만, 스테이블코인 송금은 약 $1~2 정도입니다. 전 세계 송금액이 연간 $8,000억을 넘어서는 상황에서, 이러한 비용 차이는 수백억 달러의 잠재적 절감액을 의미합니다. 이는 현재 수취인이 아닌 중개인에게 흘러가고 있는 돈입니다.

지역 네트워크들이 이러한 차익을 선점하고 있는 이유는 그들이 이에 최적화되어 구축되었기 때문입니다. 이들은 환거래 은행 관계에서 발생하는 기존 인프라 비용이나 200개 시장에서 동시에 운영하며 발생하는 컴플라이언스 오버헤드를 부담하지 않습니다.

B2B 시장의 폭발적 성장

소비자 결제가 헤드라인을 장식하지만, 더 빠르게 성장하는 부문은 B2B입니다. 월간 B2B 스테이블코인 결제량은 2023년 초 $1억 미만에서 2025년까지 $30억 이상으로 급증했으며, 이는 2년 만에 30배 증가한 수치입니다.

라틴 아메리카, 아프리카, 동남아시아 전역의 기업들은 글로벌 급여 지급, 공급업체 대금 결제 및 FX 최적화를 위해 스테이블코인을 점점 더 많이 사용하고 있습니다. 라틴 아메리카 크립토 플랫폼인 Bitso는 전적으로 스테이블코인 정산에 의해 주도되는 상당한 B2B 흐름을 보고했습니다.

31개 스테이블코인 결제 기업을 분석한 결과, 2023년 1월부터 2025년 2월까지 942억 달러 이상의 결제가 처리되었습니다. 이는 투기적 거래가 아니라, 전통적인 은행망 외부에서 운영되는 일상적인 비즈니스 결제입니다.

그 이유는 명확합니다. 신흥 시장의 기업들은 종종 신뢰할 수 없는 환거래 은행 관계, 며칠씩 걸리는 정산 시간, 불투명한 수수료 문제에 직면합니다. 스테이블코인은 거래에 참여하는 국가와 상관없이 즉각적인 확정성과 예측 가능한 비용을 제공합니다.

전통적 거대 기업들의 대응

Visa와 Mastercard도 이러한 위협을 간과하고 있지 않습니다. Mastercard는 1억 5,000만 가맹점에서 스테이블코인 결제를 가능하게 하기 위해 MoonPay와 파트너십을 맺었습니다. Visa는 라틴 아메리카 6개국에서 스테이블코인 서비스를 시범 운영하고 있으며, 40개국 이상에서 130개 이상의 스테이블코인 연동 카드 프로그램을 지원합니다.

하지만 이들의 대응은 구조적 한계를 드러냅니다. 전통적인 네트워크는 기존 인프라 위에 크립토를 선택적인 오버레이(overlay)로 추가하고 있습니다. 반면 지역 네트워크는 처음부터 크립토 네이티브 인프라를 구축하고 있습니다.

이 차이는 매우 중요합니다. Gnosis Pay가 수수료 제로를 제공할 수 있는 이유는 기반이 되는 Gnosis Chain이 효율적인 정산을 위해 설계되었기 때문입니다. 반면 Visa가 스테이블코인 지원을 제공할 때는 전통적인 송금을 비싸게 만드는 것과 동일한 환거래 은행 시스템을 통해 라우팅됩니다. 결국 인프라가 경제성을 결정하는 것입니다.

2026: 융합의 해

지역 네트워크 채택을 가속화하기 위해 여러 트렌드가 융합되고 있습니다.

규제 명확성: 케냐의 가상자산 서비스 제공자(VASP) 법안, 유럽연합(EU)의 미카(MiCA) 프레임워크, 그리고 브라질의 스테이블코인 규제는 불과 18개월 전만 해도 없었던 규제 준수 경로를 만들어내고 있습니다.

인프라 성숙도: 동남아시아의 디지털 결제 시장은 2025년 말까지 3조 달러에 달할 것으로 예상되며 연간 18%씩 성장하고 있습니다. 이는 지역 암호화폐 네트워크가 처음부터 구축할 필요 없이 활용할 수 있는 인프라입니다.

모바일 보급률: 아프리카의 모바일 머니 생태계는 2025년에 사용자 5억 6,200만 명에 도달하여 연간 4,950억 달러의 거래를 처리했습니다. 모든 스마트폰이 잠재적인 암호화폐 결제 단말기가 됩니다.

사용자 규모: 2025년 초 기준 전 세계적으로 5억 6,000만 명 이상의 사람들이 암호화폐를 보유하고 있으며, 성장은 전통적인 금융 시스템이 제대로 작동하지 않는 지역에 집중되어 있습니다.

AArete의 글로벌 금융 서비스 컨설팅 책임자에 따르면, 스테이블코인 인프라 확장의 첫 번째 물결은 실제로 2026년에 일어날 것입니다. 암호화폐 결제 채택은 규제 지원과 확장 가능한 인프라에 힘입어 2026년까지 85% 성장할 것으로 전망됩니다.

현지화의 이점

아마도 지역 네트워크가 가진 가장 과소평가된 장점은 언어뿐만 아니라 결제 행동에서의 현지화일 것입니다.

QR 코드는 카드 중심의 서구권과는 다른 문화적, 실용적 이유로 아시아 전역의 결제를 지배하고 있습니다. M-Pesa 의 에이전트 네트워크 모델은 기존의 비공식 경제 구조를 반영하기 때문에 아프리카에서 작동합니다. 신용카드보다 은행 송금을 선호하는 라틴 아메리카의 선호도는 수십 년간 지속된 신용카드 사기에 대한 우려를 반영합니다.

지역 네트워크는 현지 시장에 깊숙이 관여하는 팀들에 의해 구축되었기 때문에 이러한 뉘앙스를 이해합니다. AEON 의 창립자들은 동남아시아의 결제 행태를 이해하고 있습니다. Gnosis Pay 팀은 유럽의 규제 요건을 이해합니다. M-Pesa 운영자들은 아프리카 모바일 머니 분야에서 15년의 경험을 가지고 있습니다.

반면 글로벌 네트워크는 평균적인 사례에 최적화합니다. 그들은 라고스에 런던과 동일한 POS 단말기를 제공하고, 자카르타에 뉴욕과 동일한 온보딩 흐름을 제공합니다. 그 결과 어디에서나 적당히 작동하지만, 그 어디에서도 최적으로 작동하지 않는 인프라가 만들어집니다.

미래를 위한 의미

그 영향은 결제를 넘어 확장됩니다. 지역 네트워크는 중요한 금융 인프라가 가치를 갖기 위해 반드시 글로벌 규모일 필요는 없으며, 현지 적합성이 필요하다는 것을 증명하고 있습니다.

이는 결제가 소수의 글로벌 제공업체 아래로 통합되는 대신 상호 운용성 프로토콜로 연결된 지역 네트워크로 파편화되는 미래를 암시합니다. 이는 현재의 신용카드 과점 체제보다는 공통 표준으로 연결된 다중 네트워크인 인터넷 모델과 더 유사합니다.

신흥 시장 인구에게 이 변화는 더 중요한 의미를 갖습니다. 즉, 수십 년 동안 최소한의 서비스를 제공하면서 수수료만 챙겨온 금융 시스템에 대한 최초의 신뢰할 수 있는 대안입니다.

전통적인 결제 거물들에게 이는 실존적인 전략적 질문을 던집니다. 과연 그들이 인프라를 충분히 빠르게 적응시킬 수 있을까요, 아니면 지역 네트워크가 그들이 대응하기 전에 다음 10억 명의 결제 사용자를 선점하게 될까요?

앞으로 24개월이 그 답을 줄 것입니다.


Web3 결제 분야를 개발하는 빌더들에게 견고한 인프라는 모든 것의 토대입니다. BlockEden.xyz 는 이더리움 (Ethereum), 솔라나 (Solana), 수이 (Sui)를 포함한 주요 블록체인 네트워크 전반에 걸쳐 엔터프라이즈급 API 액세스를 제공하며, 이는 차세대 결제 애플리케이션을 구동하는 바로 그 체인들입니다. 이러한 기회가 요구하는 규모에 맞게 설계된 인프라 위에서 개발을 시작하려면 저희 API 마켓플레이스를 살펴보세요.

Ant Digital의 Jovay: 이더리움 기반 기관 금융의 게임 체인저

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

14억 명의 사용자를 보유한 결제 네트워크 배후의 기업이 이더리움 위에서 구축을 결정하면 어떤 일이 벌어질까요? 그 답은 2025년 10월, 잭 마 (Jack Ma)의 앤트 그룹 (Ant Group) 산하 블록체인 부문인 앤트 디지털 (Ant Digital)이 Jovay를 출시하며 나타났습니다. Jovay는 암호화폐 업계에서 전례 없는 규모로 실물 자산 (RWA)을 온체인으로 가져오도록 설계된 레이어 2 (Layer-2) 네트워크입니다.

이것은 단순히 개인 트레이더들을 쫓는 또 다른 투기성 L2가 아닙니다. Jovay는 훨씬 더 중요한 의미를 지닙니다. 이는 2조 달러 규모의 핀테크 거인이 퍼블릭 블록체인 인프라, 특히 이더리움이 기관 금융의 결제 레이어가 될 것이라는 전략적 베팅을 하고 있음을 나타냅니다.

기술 아키텍처: 기관급 규모를 위한 설계

Jovay의 사양은 기관 도입을 위한 위시리스트와 같습니다. 테스트넷 실험 기간 동안 네트워크는 초당 15,700 ~ 22,000건의 트랜잭션 (TPS)을 달성했으며, 노드 클러스터링과 수평 확장을 통해 100,000 TPS에 도달하는 것을 목표로 하고 있습니다. 참고로, 이더리움 메인넷은 초당 약 15건의 트랜잭션을 처리합니다. 속도로 유명한 솔라나 (Solana)조차 실제 환경에서는 평균 약 4,000 TPS를 기록합니다.

이 네트워크는 zk롤업 (zkRollup)으로 작동하여 이더리움의 보안 보장을 계승하는 동시에 고빈도 금융 운영에 필요한 처리량을 확보합니다. 표준 기업용 하드웨어 (32코어 CPU, 64GB RAM)에서 실행되는 단일 노드는 약 160ms의 엔드 투 엔드 지연 시간으로 ERC-20 전송에 대해 30,000 TPS를 유지할 수 있습니다.

하지만 원시 성능은 이야기의 일부일 뿐입니다. Jovay의 아키텍처는 자산 토큰화를 위해 특별히 설계된 5단계 파이프라인 (등록, 구조화, 토큰화, 발행, 거래)을 중심으로 합니다. 이러한 구조화된 접근 방식은 기관 금융의 규제 준수 요구 사항을 반영합니다. 즉, 자산은 거래되기 전에 적절하게 문서화되고, 법적으로 구조화되며, 규제 승인을 받아야 합니다.

중요한 점은 Jovay가 네이티브 토큰 없이 출시되었다는 것입니다. 이러한 의도적인 선택은 앤트 디지털이 투기적 자산을 생성하는 것이 아니라 인프라를 구축하고 있음을 시사합니다. 네트워크는 토큰 인플레이션이 아닌 트랜잭션 수수료와 기업 파트너십을 통해 수익을 창출합니다.

2025년 10월, 체인링크 (Chainlink)는 자사의 크로스 체인 상호운용성 프로토콜 (CCIP)이 Jovay의 표준 크로스 체인 인프라 역할을 할 것이며, 데이터 스트림 (Data Streams)이 토큰화된 자산에 대한 실시간 시장 데이터를 제공할 것이라고 발표했습니다.

이 통합은 RWA 토큰화의 근본적인 문제인 온체인 자산과 오프체인 현실의 연결을 해결합니다. 토큰화된 채권은 투자자가 이자 지급을 확인할 수 있을 때만 가치가 있습니다. 토큰화된 태양광 발전소는 성능 데이터를 신뢰할 수 있을 때만 투자 가치가 있습니다. 체인링크의 오라클 네트워크는 이러한 검증 시스템을 가능하게 하는 신뢰할 수 있는 데이터 피드를 제공합니다.

또한 이 파트너십은 크로스 체인 유동성 문제를 해결합니다. CCIP는 Jovay와 다른 블록체인 네트워크 간의 안전한 자산 전송을 가능하게 하여, 기관이 지난 몇 년 동안 수십억 달러 규모의 해킹 근원이었던 중앙 집중식 브리지에 의존하지 않고도 토큰화된 자산을 이동할 수 있게 합니다.

중국 핀테크 거인이 이더리움을 선택한 이유

수년 동안 주요 기업들은 기업용 애플리케이션을 위해 하이퍼레저 (Hyperledger)와 같은 허가형 블록체인을 선호해 왔습니다. 논리는 간단했습니다. 프라이빗 네트워크가 제어권, 예측 가능성, 그리고 퍼블릭 체인과 관련된 변동성으로부터의 자유를 제공했기 때문입니다.

그 계산이 바뀌고 있습니다. 앤트 디지털은 독점 네트워크가 아닌 이더리움 위에 Jovay를 구축함으로써 퍼블릭 블록체인 인프라가 기관 금융의 토대임을 입증하고 있습니다. 그 이유는 설득력이 있습니다.

네트워크 효과 및 결합성 (Composability): 이더리움은 DeFi 프로토콜, 스테이블코인, 개발자 도구의 가장 큰 생태계를 보유하고 있습니다. 이더리움 위에 구축한다는 것은 Jovay 자산이 맞춤형 통합 없이도 기존 인프라 (대출 프로토콜, 거래소, 크로스 체인 브리지)와 상호작용할 수 있음을 의미합니다.

신뢰할 수 있는 중립성 (Credible neutrality): 퍼블릭 블록체인은 프라이빗 네트워크가 따라올 수 없는 투명성을 제공합니다. Jovay의 모든 트랜잭션은 이더리움 메인넷에서 검증될 수 있으며, 이는 규제 기관과 기관의 컴플라이언스 팀을 모두 만족시키는 감사 추적을 제공합니다.

결제 최종성 (Settlement finality): 약 1,000억 달러 상당의 스테이킹된 ETH가 뒷받침하는 이더리움의 보안 모델은 프라이빗 네트워크가 복제할 수 없는 결제 보장을 제공합니다. 수백만 달러 규모의 자산을 이동하는 기관에 있어서 이러한 보안은 매우 중요합니다.

이 결정은 중국의 규제 환경을 고려할 때 특히 주목할 만합니다. 중국 본토는 암호화폐 거래와 채굴을 금지하고 있지만, 앤트 디지털은 Jovay의 글로벌 본사를 홍콩에 전략적으로 배치하고 두바이에 거점을 마련했습니다. 이들은 미래 지향적인 규제 프레임워크를 갖춘 관할 구역들입니다.

홍콩 규제 관문

홍콩의 규제 진화는 중국 기술 거대 기업들이 본토의 규제 준수를 유지하면서 암호화폐 시장에 참여할 수 있는 독특한 기회를 창출했습니다.

2025년 8월, 홍콩은 엄격한 KYC/AML 표준을 포함하여 스테이블코인 발행자에 대한 포괄적인 요구 사항을 설정하는 스테이블코인 조례 (Stablecoin Ordinance)를 시행했습니다. 앤트 디지털은 홍콩 규제 당국과 수차례 논의를 진행했으며, 정부 지원 스테이블코인 샌드박스 (Project Ensemble)에서 선구적인 시험을 완료했습니다.

이 회사는 2025년 초에 홍콩을 국제 본부로 지정했습니다. 이는 앤트 그룹이 본토 사업을 분리된 상태로 유지하면서 해외 시장을 위한 암호화폐 인프라를 구축할 수 있게 하는 전략적 행보입니다. 이러한 "일국양제" 방식은 본토 규제를 위반하지 않으면서 암호화폐 노출을 원하는 중국 기업들의 템플릿이 되었습니다.

홍콩의 허가받은 디지털 자산 인프라 제공업체인 OSL과 같은 규제 대상 기관과의 파트너십을 통해, Jovay는 기관 투자자를 위한 "규제된 RWA 토큰화 레이어"로 자리매김하고 있습니다. 이는 사후 교정이 아닌 설계 단계부터 규제를 준수하도록 만들어졌습니다.

84억 달러 규모의 토큰화된 에너지 자산

Ant Digital은 단순히 인프라를 구축하는 데 그치지 않고 이미 이를 활용하고 있습니다. 이 회사는 AntChain 플랫폼을 통해 84억 달러 규모의 중국 에너지 자산을 블록체인 시스템에 연결했으며, 태양광 패널, 전기차 충전소, 배터리 인프라를 포함한 1,500만 개 이상의 재생 에너지 장치를 추적하고 있습니다.

이러한 기존 자산 기반은 Jovay에 즉각적인 효용을 제공합니다. 재생 에너지 프로젝트의 소유 지분을 나타내는 녹색 금융 토큰화는 가장 매력적인 RWA (실물 자산) 활용 사례 중 하나로 부상했습니다. 이러한 자산은 예측 가능한 현금 흐름 (에너지 생산)을 생성하고, 확립된 가치 평가 방법론을 보유하고 있으며, 기관 투자자들의 증가하는 ESG 요구 사항과 일치합니다.

이 회사는 이미 토큰화된 자산 발행을 통해 3개의 클린 에너지 프로젝트를 위해 3억 위안 (4,200만 달러)을 조달했으며, 이는 온체인 재생 에너지 투자에 대한 시장 수요를 입증합니다.

경쟁 구도: Jovay vs. 기타 기관용 L2

Jovay는 기성 기관용 블록체인 플레이어들이 포진한 시장에 진입합니다:

Polygon은 스타벅스, 나이키, 레딧과 파트너십을 맺었지만, 금융 인프라보다는 주로 소비자 애플리케이션에 집중하고 있습니다.

Base (코인베이스의 L2)는 상당한 DeFi 활동을 유치했지만, 미국 중심이며 RWA 토큰화를 특별히 목표로 하지 않습니다.

"기관용 솔라나"인 Fogo는 유사한 고처리량 금융 애플리케이션을 목표로 하지만, Ant Group이 보유한 기존 기관 관계 및 자산 기반이 부족합니다.

Canton Network (JP모건의 블록체인)는 전통 금융을 위한 허가형 네트워크로 운영되며, 기관의 통제력을 위해 퍼블릭 체인의 상호 운용성 (composability)을 희생합니다.

Jovay의 차별점은 퍼블릭 체인의 접근성, 기관 수준의 규제 준수, 그리고 Ant Group의 14억 사용자 생태계와의 즉각적인 연결이 결합되어 있다는 점에 있습니다. 그 어떤 블록체인 네트워크도 이와 비교할 만한 유통 인프라를 보유하고 있다고 주장할 수 없습니다.

시장 타이밍: 30조 달러의 기회

스탠다드차타드는 토큰화된 RWA 시장이 2025년 중반 240억 달러에서 2034년까지 30조 달러로 1,250배 성장할 것으로 전망하고 있습니다. 이러한 전망은 블록체인 결제가 결국 많은 자산 클래스에서 전통적인 금융 인프라를 대체할 것이라는 기관들의 커지는 확신을 반영합니다.

이러한 전환의 촉매제는 효율성입니다. 토큰화된 증권은 며칠이 아닌 몇 분 만에 결제가 가능하고, 시장 운영 시간 대신 24시간 내내 운영되며, 다양한 업계 추정치에 따라 중개 비용을 60-80% 절감할 수 있습니다. 수조 달러의 자산을 관리하는 기관들에게 미미한 효율성 향상조차도 수십억 달러의 비용 절감으로 이어집니다.

블랙록 (BlackRock)의 BUIDL 펀드, 온도 파이낸스 (Ondo Finance)의 토큰화된 국채, 프랭클린 템플턴 (Franklin Templeton)의 온체인 머니 마켓 펀드는 인프라가 요구 사항을 충족할 때 주요 기관들이 기꺼이 토큰화된 자산을 수용할 의사가 있음을 보여주었습니다.

Jovay의 타이밍은 RWA 토큰화 추세가 가속화됨에 따라 기관 자본을 확보하기에 유리한 위치에 있습니다.

리스크 및 미결 과제

설득력 있는 비전에도 불구하고 상당한 불확실성이 남아 있습니다:

규제 리스크: Ant Digital은 전략적으로 자리를 잡았지만, 보도에 따르면 베이징 당국은 자본 유출 우려로 인해 2025년 10월에 이 회사의 스테이블코인 발행 계획을 중단하라고 지시했습니다. 이 회사는 예기치 않게 변화할 수 있는 규제 회색 지대에서 운영되고 있습니다.

채택 일정: 기업용 블록체인 이니셔티브는 역사적으로 의미 있는 채택에 이르기까지 수년이 걸렸습니다. Jovay의 성공은 전통 금융 기관들이 기존 운영 방식을 새로운 플랫폼으로 이전하도록 설득하는 데 달려 있습니다.

전통 금융 (TradFi)과의 경쟁: JP모건, 골드만삭스 및 기타 대형 은행들은 자체 블록체인 인프라를 구축하고 있습니다. 이러한 기관들은 잠재적 경쟁자가 구축한 퍼블릭 체인보다 자신들이 통제하는 네트워크를 선호할 수 있습니다.

토큰 발행 불확실성: 네이티브 토큰 없이 출시하겠다는 Jovay의 결정은 바뀔 수 있습니다. 네트워크가 결국 토큰을 발행하게 되면, 초기 기관 채택자들은 예상치 못한 규제 복잡성에 직면할 수 있습니다.

이것이 Web3에 의미하는 바

Ant Group의 이더리움 레이어 2 생태계 진출은 퍼블릭 블록체인이 글로벌 금융의 결제 인프라가 될 것이라는 가설에 대한 검증을 의미합니다. 연간 1조 달러 이상의 거래를 처리하는 회사가 프라이빗 네트워크 대신 이더리움 기반 구축을 선택했다는 것은 기술의 기관 수용 준비성에 대한 신뢰를 나타냅니다.

더 넓은 암호화폐 산업 관점에서 Jovay는 "기관 채택" 서사가 구체화되고 있음을 보여줍니다. 다만 많은 이들이 예상했던 형태는 아닙니다. 기관들이 비트코인을 재무 자산으로 매수하는 대신, 이더리움을 운영 인프라로 사용하여 그 위에 구축하고 있는 것입니다.

향후 2년은 Jovay가 야심 찬 비전을 실현할지, 아니면 혁신을 약속했지만 소폭의 개선에 그친 수많은 기업용 블록체인 프로젝트 목록에 합류할지를 결정할 것입니다. 14억 명의 잠재적 사용자, 84억 달러 규모의 토큰화된 자산, 그리고 세계 최대 핀테크 기업 중 하나의 지원을 바탕으로 Jovay는 다른 이들이 실패한 지점에서 성공할 수 있는 기반을 갖추고 있습니다.

문제는 기관 수준의 블록체인 인프라가 등장할지 여부가 아닙니다. Jovay와 같은 프로젝트를 포함한 이더리움의 레이어 2 생태계가 기회를 포착할지, 아니면 전통 금융이 그들만의 폐쇄적인 정원 (walled gardens)을 구축하는 것을 지켜보게 될지의 문제입니다.


BlockEden.xyz는 이더리움, 레이어 2 네트워크 및 20개 이상의 다른 체인을 지원하는 엔터프라이즈급 블록체인 API 서비스를 제공합니다. Jovay와 같은 기관용 인프라가 RWA 토큰화 생태계를 확장함에 따라, 개발자는 전통 금융과 온체인 자산을 연결하는 애플리케이션을 구축하기 위해 신뢰할 수 있는 노드 인프라가 필요합니다. API 마켓플레이스 둘러보기를 통해 차세대 금융 애플리케이션을 지원하는 인프라를 이용해 보세요.

카테나 랩스: 최초의 AI 네이티브 금융 기관 구축

· 약 22 분
Dora Noda
Software Engineer

USDC 스테이블코인을 공동 발명한 서클(Circle) 공동 창립자 션 네빌(Sean Neville)이 설립한 카테나 랩스(Catena Labs)는 AI 에이전트를 위해 특별히 설계된 세계 최초의 완전 규제 금융 기관을 구축하고 있습니다. 보스턴에 본사를 둔 이 스타트업은 2025년 5월에 a16z crypto가 주도한 1,800만 달러의 시드 펀딩을 통해 비공개 상태에서 벗어나 인공지능, 스테이블코인 인프라 및 규제된 뱅킹의 교차점에 자리매김했습니다. 이 회사는 AI 에이전트 신원 및 결제를 위한 오픈 소스 에이전트 커머스 키트(ACK) 프로토콜을 출시하는 동시에 금융 기관 라이선스를 추구하고 있습니다. 이는 2030년까지 1조 7천억 달러에 이를 것으로 예상되는 새로운 "에이전트 경제"의 기반 인프라로서 카테나를 확립할 수 있는 이중 전략입니다.

AI 네이티브 뱅킹의 비전

세계에서 두 번째로 큰 스테이블코인인 USDC를 구축하는 데 기여한 서클(Circle) 출신인 션 네빌(Sean Neville)과 맷 베너블스(Matt Venables)는 AI 에이전트와 기존 금융 시스템 간의 근본적인 비호환성을 인식한 후 2021년에 카테나 랩스를 설립했습니다. 그들의 핵심 논지는 다음과 같습니다. AI 에이전트가 곧 대부분의 경제 거래를 수행할 것이지만, 오늘날의 금융 인프라는 자동화된 활동을 적극적으로 저항하고 차단합니다. 3일 ACH 이체, 3% 신용 카드 수수료, 봇을 식별하는 사기 탐지 시스템과 같이 인간 속도 거래를 위해 설계된 기존 결제 레일은 기계 속도로 작동하는 자율 에이전트에게 극복할 수 없는 마찰을 야기합니다.

카테나의 해결책은 기존 시스템을 개조하는 대신 규제되고 규정 준수 우선의 금융 기관을 처음부터 구축하는 것입니다. 이 접근 방식은 세 가지 중요한 격차를 해결합니다. AI 에이전트는 소유자를 대신하여 합법적으로 행동하고 있음을 증명할 수 있는 널리 채택된 신원 표준이 부족합니다. 기존 결제 네트워크는 고빈도 에이전트 거래에 비해 너무 느리고 비용이 많이 듭니다. 그리고 경제 주체로서의 AI에 대한 규제 프레임워크가 존재하지 않습니다. 이 회사는 규제된 스테이블코인, 특히 USDC를 거의 즉각적인 정산, 최소한의 수수료, AI 워크플로우와의 원활한 통합을 제공하는 "AI 네이티브 화폐"로 포지셔닝합니다.

시장 기회는 상당합니다. 가트너(Gartner)는 2030년까지 전 세계 경제 활동의 30%가 자율 에이전트와 관련될 것으로 추정하며, 에이전트 상거래 시장은 2025년 1,360억 달러에서 2030년까지 연평균 67% 성장하여 1조 7천억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. ChatGPT는 이미 매일 5,300만 건의 쇼핑 관련 쿼리를 처리하고 있으며, 이는 합리적인 전환율로 연간 730억~2,920억 달러의 잠재 총 상품 가치(GMV)를 나타냅니다. 스테이블코인은 2024년에 15조 6천억 달러를 처리하여 비자(Visa)의 연간 거래량과 일치했으며, 시장은 2028년까지 2조 달러에 이를 것으로 예상됩니다.

에이전트 커머스 키트, 기술적 기반을 열다

2025년 5월 20일, 카테나는 MIT 라이선스 하에 오픈 소스 인프라로 **에이전트 커머스 키트(ACK)**를 출시했으며, AI 에이전트 상거래의 근본적인 문제를 해결하는 두 가지 독립적이지만 상호 보완적인 프로토콜을 제공합니다.

**ACK-ID (신원 프로토콜)**는 W3C 분산 식별자(DIDs) 및 검증 가능한 자격 증명(VCs)을 사용하여 검증 가능한 에이전트 신원을 설정합니다. 이 프로토콜은 법인에서 자율 에이전트에 이르는 암호학적으로 증명된 소유권 체인을 생성하여 에이전트가 자신을 인증하고, 합법적인 권한을 증명하며, 필요한 신원 정보만 선택적으로 공개할 수 있도록 합니다. 이는 AI 에이전트가 기존 KYC 프로세스를 위해 지문 인식을 할 수 없다는 근본적인 문제를 해결합니다. 대신 프로그래밍 방식의 암호화 신원 확인이 필요합니다. ACK-ID는 서비스 엔드포인트 검색, 평판 점수 프레임워크 및 규정 준수 요구 사항을 위한 통합 지점을 지원합니다.

**ACK-Pay (결제 프로토콜)**는 표준 결제 개시, 다양한 정산 네트워크(기존 뱅킹 레일 및 블록체인 기반)에 걸친 유연한 실행, 그리고 검증 가능한 자격 증명으로 발행된 검증 가능한 암호화 영수증을 통해 에이전트 네이티브 결제 처리를 제공합니다. 이 프로토콜은 HTTP 또는 기본 정산 계층에 관계없이 작동하는 전송 계층 독립적이며, 소액 결제, 구독, 환불, 결과 기반 가격 책정 및 교차 통화 거래를 포함한 여러 결제 시나리오를 지원합니다. 결정적으로, 이는 인간의 감독 및 위험 관리를 위한 통합 지점을 포함합니다. 이는 AI 기반 시스템에서도 고위험 금융 결정에 인간의 판단이 필요하다는 것을 인식하는 것입니다.

ACK 프로토콜은 정교한 설계 원칙을 보여줍니다. 광범위한 호환성을 위한 공급업체 중립적인 개방형 표준, 가능한 경우 중앙 권한 의존성 없는 암호화 신뢰, KYC/KYB 및 위험 관리를 지원하는 규정 준수 준비 아키텍처, 그리고 감독을 위한 전략적인 인간 개입입니다. 카테나는 agentcommercekit.com에 포괄적인 문서를 게시하고, GitHub(github.com/catena-labs/ack)에 코드를 공개했으며, 테스트를 위한 5분 에이전트 등록을 가능하게 하는 ACK-Lab 개발자 프리뷰를 출시했습니다.

ACK 외에도 카테나의 벤처 스튜디오 단계(2022-2024)에서는 기술 역량을 입증하는 여러 실험적인 제품을 생산했습니다. Duffle은 종단 간 암호화 및 크로스-월렛 통신(코인베이스 월렛 직접 상호 운용성 포함)을 제공하는 XMTP 프로토콜을 사용하는 분산형 메시징 앱입니다. DecentAI는 사용자 개인 정보를 보호하면서 여러 LLM에 걸쳐 스마트 라우팅으로 비공개 AI 모델 액세스를 가능하게 합니다. Friday는 안전한 데이터 연결을 통해 맞춤형 AI 에이전트를 생성하기 위한 비공개 알파 플랫폼입니다. 그리고 DecentKit은 지갑과 신원 간의 분산형 암호화 메시징을 위한 오픈 소스 개발자 SDK입니다. 이러한 제품들은 분산형 신원, 보안 메시징 및 AI 오케스트레이션과 관련된 핵심 기술을 검증했으며, 이는 현재 카테나의 금융 기관 구축에 정보를 제공합니다.

미지의 영역에서 규제된 법인 구축

카테나의 비즈니스 모델은 AI 에이전트를 배포하는 기업, 에이전트 자체, 그리고 에이전트가 대신 거래하는 최종 소비자를 대상으로 하는 B2B2C 하이브리드인 AI 특정 뱅킹 서비스를 제공하는 완전 허가 및 규제된 금융 기관이 되는 데 중점을 둡니다. 이 회사는 현재 시드 단계에서 수익 이전 단계로, 필요한 관할권 전반에 걸쳐 송금업자 라이선스를 획득하고 자율 시스템을 위해 특별히 설계된 규정 준수 프레임워크를 구축하는 데 집중하고 있습니다.

2025년 7월 **샤르다 카로 델 카스티요(Sharda Caro Del Castillo)**를 최고 법률 및 비즈니스 책임자로 전략적으로 고용한 것은 심각한 규제 의도를 나타냅니다. 카로 델 카스티요는 Affirm의 최고 법률 책임자(IPO 지휘), Airbnb의 글로벌 결제 책임자/법률 고문/최고 준법 감시인, Square, PayPal, Wells Fargo의 고위직을 포함하여 25년 이상의 핀테크 법률 리더십 경험을 가지고 있습니다. 새로운 결제 제품을 위한 규제 프레임워크를 만들고 혁신을 가능하게 하면서 공공의 이익을 보호하기 위해 규제 기관과 협력하는 그녀의 전문 지식은 AI 네이티브 금융 기관 라이선스라는 전례 없는 과제를 해결하는 데 카테나가 정확히 필요로 하는 것입니다.

계획된 수익원은 스테이블코인 기반 결제에 대한 거래 수수료(기존 3% 신용 카드 수수료보다 저렴하게 포지셔닝), AI 에이전트에 맞춤화된 허가된 금융 서비스, ACK 프로토콜을 기반으로 구축하는 개발자를 위한 API 액세스 및 통합 수수료, 그리고 궁극적으로 재무 관리, 결제 처리 및 에이전트별 계정을 포함한 포괄적인 뱅킹 상품을 포함합니다. 목표 고객 세그먼트는 자율 시스템을 구축하는 AI 에이전트 개발자 및 플랫폼, 공급망 자동화, 재무 관리 및 전자 상거래를 위해 에이전트를 배포하는 기업, AI 기반 금융 운영이 필요한 중소기업, 그리고 에이전트 상거래 애플리케이션을 만드는 개발자를 아우릅니다.

시장 진출 전략은 세 단계로 전개됩니다. **1단계 (현재)**는 오픈 소스 ACK 출시를 통해 개발자 생태계 구축에 중점을 두어 궁극적인 금융 서비스에 대한 수요를 창출할 빌더를 유치합니다. **2단계 (진행 중)**는 카로 델 카스티요가 규제 기관 및 정책 입안자와의 협력을 주도하여 규제 승인을 추구합니다. **3단계 (미래)**는 규제된 스테이블코인 결제 레일, AI 네이티브 뱅킹 상품, 그리고 기존 결제 네트워크와의 통합을 포함하는 허가된 금융 서비스를 "미래로의 다리"로 출시합니다. 이러한 신중한 접근 방식은 시장 출시 속도보다 규제 준수를 우선시하며, 이는 일반적인 암호화폐 스타트업 전략과는 다른 주목할 만한 출발점입니다.

서클(Circle)의 혈통이 엘리트 창립 팀을 이끌다

창립 팀의 웹3 및 핀테크 자격은 탁월합니다. 션 네빌(Sean Neville) (공동 창립자 겸 CEO)은 2013년 서클(Circle)을 공동 설립하여 2020년 초까지 공동 CEO 겸 사장을 역임했습니다. 그는 현재 수백억 달러의 시가총액과 수천억 달러의 거래량을 처리하는 USDC 스테이블코인을 공동 발명했습니다. 네빌은 서클의 이사회에 남아 있습니다 (서클은 2025년 4월 약 50억 달러의 가치로 IPO를 신청했습니다). 그의 초기 경력에는 브라이트코브(Brightcove)의 선임 소프트웨어 아키텍트와 어도비 시스템즈(Adobe Systems)의 선임 아키텍트/수석 과학자가 포함됩니다. 서클을 떠난 후 네빌은 2020-2021년에 AI를 연구하며 "우리가 웹의 AI 네이티브 버전으로 진입하고 있다는 매우 강한 확신"을 가지고 나타났습니다.

맷 베너블스(Matt Venables) (공동 창립자 겸 CTO)는 2014년 선임 소프트웨어 엔지니어로 합류한 후 서클(Circle)의 제품 엔지니어링 부문 선임 부사장(2018-2020)을 역임했습니다. 그는 USDC를 만드는 데 기여하고 서클의 기술 아키텍처에 크게 기여한 초기 팀원이었습니다. 베너블스는 또한 IPO 이전 주식 유동성 플랫폼인 Vested, Inc.를 설립했으며, 비트코인용 소프트웨어를 구축하는 선임 컨설턴트로 일했습니다. 그의 전문 지식은 제품 엔지니어링, 풀 스택 개발, 분산형 신원 및 블록체인 인프라를 아우릅니다. 동료들은 그를 기술적 우수성과 비즈니스 통찰력을 겸비한 "10배 엔지니어"라고 묘사합니다.

브라이스 스테이시(Brice Stacey) (공동 창립자 겸 최고 아키텍트)는 서클(Circle)의 엔지니어링 이사(2018-2020) 및 소프트웨어 엔지니어(2014-2018)로 재직하며 USDC 개발 기간 동안 핵심 인프라 작업을 수행했습니다. 그는 풀 스택 엔지니어링, 블록체인 개발 및 시스템 아키텍처에 대한 깊은 전문 지식을 가지고 있습니다. 스테이시는 2021년에 M2 Labs를 공동 설립했으며, 이 벤처 스튜디오는 AI 네이티브 금융 인프라로 전환하기 전에 카테나의 초기 제품을 인큐베이팅했습니다.

9명으로 구성된 팀에는 메타(Meta), 구글(Google), 점프 크립토(Jump Crypto), 프로토콜 랩스(Protocol Labs), 페이팔(PayPal), 아마존(Amazon) 출신의 인재들이 포함되어 있습니다. 주앙 자카리아스 피아데이로(Joao Zacarias Fiadeiro)는 최고 제품 책임자(전 구글, 넷플릭스, 점프 트레이딩)로 재직 중이며, 최근 채용된 인력에는 AI, 결제 및 규정 준수에 중점을 둔 엔지니어, 디자이너 및 전문가가 포함됩니다. 팀의 소규모 규모는 인력을 조기에 확장하기보다는 엘리트, 고효율 인재를 구축하려는 의도적인 전략을 반영합니다.

암호화폐 및 핀테크 리더들의 1등급 지원

2025년 5월 20일 발표된 카테나의 1,800만 달러 시드 라운드는 암호화폐, 핀테크 및 전통 벤처 캐피탈 전반에 걸쳐 최고 수준의 투자자들을 유치했습니다. a16z crypto가 라운드를 주도했으며, 크리스 딕슨(Chris Dixon, 창립자 겸 매니징 파트너)은 "션과 카테나 팀은 그 도전에 맞설 전문 지식을 가지고 있습니다. 그들은 에이전트 상거래가 의존할 수 있는 금융 인프라를 구축하고 있습니다"라고 말했습니다. a16z의 리더십은 팀과 시장 기회 모두에 대한 강한 확신을 나타내며, 특히 AI-암호화폐 융합에 대한 회사의 초점을 고려할 때 더욱 그렇습니다.

전략적 투자자로는 서클 벤처스(Circle Ventures) (네빌의 이전 회사, 심층적인 USDC 통합 가능), 코인베이스 벤처스(Coinbase Ventures) (거래소 및 지갑 생태계 접근 제공), 브레이어 캐피탈(Breyer Capital) (짐 브레이어는 서클의 시리즈 A에 투자했으며 네빌과 오랜 관계 유지), 코인펀드(CoinFund) (암호화폐 중심 벤처 펀드), 필라 VC(Pillar VC) (초기 파트너 및 전략 고문), 그리고 스탠포드 엔지니어링 벤처 펀드(Stanford Engineering Venture Fund) (학술/기관 지원)가 있습니다.

주목할 만한 엔젤 투자자들은 자본 이상의 상당한 가치를 제공합니다. 톰 브래디(Tom Brady) (FTX 이후 암호화폐로 돌아온 NFL 전설)는 주류 신뢰도를 더합니다. 발라지 스리니바산(Balaji Srinivasan) (전 코인베이스 CTO, 저명한 암호화폐 사상 리더)은 기술 및 전략적 조언을 제공합니다. 케빈 린(Kevin Lin) (트위치 공동 창립자)은 소비자 제품 전문 지식을 제공합니다. 샘 팔미사노(Sam Palmisano) (전 IBM CEO)는 기업 및 규제 관계를 가져옵니다. 브래들리 호로위츠(Bradley Horowitz) (전 구글 VP)는 제품 및 플랫폼 경험을 기여합니다. 그리고 하멜 후세인(Hamel Husain) (AI/ML 전문가)은 인공지능 분야의 기술적 깊이를 더합니다.

자금 조달 구조에는 아직 출시되지 않은 암호화폐에 대한 권리인 토큰 워런트가 포함된 지분이 포함되었습니다. 그러나 네빌은 2025년 5월에 회사가 "이 시점에서 암호화폐나 스테이블코인을 출시할 계획이 없다"고 명시적으로 밝혔으며, 규제된 인프라 구축에 먼저 집중하면서 선택권을 유지했습니다. 회사의 가치는 공개되지 않았지만, 업계 관측통들은 팀, 시장 기회 및 전략적 포지셔닝을 고려할 때 향후 시리즈 A에서 1억 달러를 초과할 잠재력이 있다고 제안합니다.

핀테크 및 암호화폐 거대 기업들과 경쟁하는 선두 주자

카테나는 초기 단계이지만 폭발적으로 성장하는 "AI 네이티브 금융 인프라" 범주에서 운영되며, AI 에이전트를 위해 특별히 완전 규제 금융 기관을 구축하는 최초의 회사로 자리매김하고 있습니다. 그러나 암호화폐 네이티브 플레이어와 전통적인 핀테크 거대 기업 모두 기회를 인식하면서 여러 방향에서 경쟁이 빠르게 심화되고 있습니다.

**스트라이프(Stripe)**는 브릿지(Bridge)를 11억 달러에 인수한 후 (2024년 10월, 2025년 2월 완료) 가장 중요한 경쟁 위협을 제기합니다. 브릿지는 코인베이스(Coinbase), 스페이스X(SpaceX) 등을 오케스트레이션 API 및 스테이블코인-법정화폐 전환으로 지원하는 선도적인 스테이블코인 인프라 플랫폼이었습니다. 인수 후 스트라이프는 OpenAI와 함께 에이전트 상거래 프로토콜(Agentic Commerce Protocol, 2025년 9월), AI 에이전트 SDK, 그리고 맞춤형 스테이블코인 생성을 위한 오픈 발행(Open Issuance)을 출시했습니다. 1,067억 달러의 가치, 연간 1조 4천억 달러 처리, 그리고 방대한 판매자 도달 범위를 가진 스트라이프는 기존 관계를 활용하여 스테이블코인 결제 및 AI 상거래를 지배할 수 있습니다. ChatGPT(월마트 트래픽의 20%를 차지)와의 통합은 즉각적인 유통을 창출합니다.

**코인베이스(Coinbase)**는 즉각적인 스테이블코인 정산을 위한 AgentKitx402 프로토콜을 통해 자체 AI 결제 인프라를 구축하고 있습니다. 주요 미국 암호화폐 거래소, USDC 공동 발행자, 그리고 카테나의 전략적 투자자로서 코인베이스는 동시에 파트너이자 경쟁자라는 독특한 위치를 차지합니다. 구글은 2025년에 코인베이스 및 아메리칸 익스프레스와 협력하여 **에이전트 결제 프로토콜(AP2)**을 출시하여 또 다른 경쟁 프로토콜을 만들었습니다. **페이팔(PayPal)**은 2023년에 에이전트 툴킷(Agent Toolkit)과 함께 PYUSD 스테이블코인을 출시했으며, 2025년 말까지 2천만 개 이상의 판매자를 목표로 합니다.

새로운 경쟁자로는 스테이블코인 입출금 PSP 서비스를 제공하는 코인플로우(Coinflow) (2025년 10월 판테라 캐피탈 및 코인베이스 벤처스로부터 2,500만 달러 시리즈 A); 40개 이상의 블록체인에 걸쳐 디지털 지갑 및 암호화폐 결제를 위한 API 인프라를 제공하며 40,000개 이상의 회사를 지원하는 크로스민트(Crossmint); AI 에이전트 거래를 위한 NET 달러 스테이블코인(2025년 9월)을 발표한 클라우드플레어(Cloudflare); 그리고 **서킷 & 치즐(Circuit & Chisel)**과 같은 스트라이프 베테랑이 설립한 여러 비공개 스타트업이 있습니다. 전통적인 카드 네트워크인 비자(Visa)와 마스터카드(Mastercard)는 기존 판매자 네트워크를 사용하여 AI 에이전트 구매를 가능하게 하는 "지능형 상거래(Intelligent Commerce)" 및 "에이전트 페이(Agent Pay)" 서비스를 개발하고 있습니다.

카테나의 경쟁 우위는 다음과 같습니다. 단순한 결제 계층이 아닌 AI 네이티브 규제 금융 기관으로서의 선두 주자 위치; USDC 공동 발명 및 서클(Circle) 확장으로 인한 창립자의 신뢰성; 첫날부터 포괄적인 규정 준수 프레임워크를 구축하는 규제 우선 접근 방식; 유통을 제공하는 전략적 투자자 네트워크(USDC를 위한 서클, 지갑 생태계를 위한 코인베이스, 웹3 네트워크 효과를 위한 a16z); 그리고 개발자 커뮤니티를 조기에 구축하는 오픈 소스 기반입니다. ACK 프로토콜은 널리 채택될 경우 인프라 표준이 되어 네트워크 효과를 창출할 수 있습니다.

주요 취약점은 다음과 같습니다. 경쟁자들이 빠르게 제품을 출시하는 동안 아직 출시된 제품이 없음; 스트라이프(Stripe)와 페이팔(PayPal)의 수천 명에 비해 9명으로 구성된 소규모 팀; 스트라이프의 1,060억 달러 가치에 비해 1,800만 달러의 자본; 불확실한 일정으로 수년이 걸리는 규제 승인; 그리고 에이전트 상거래 채택이 예상보다 지연될 경우 시장 타이밍 위험입니다. 회사는 더 빠르게 움직일 수 있는 자본력이 더 좋은 거대 기업들에게 압도당하기 전에 라이선스 및 제품 출시에 신속하게 실행해야 합니다.

전략적 파트너십으로 생태계 통합 가능

카테나의 파트너십 전략은 독점적인 관계보다는 개방형 표준 및 프로토콜 상호 운용성을 강조합니다. XMTP (확장 가능한 메시지 전송 프로토콜) 통합은 Duffle의 분산형 메시징을 지원하고 코인베이스 월렛(Coinbase Wallet) 사용자와의 원활한 통신을 가능하게 합니다. 이는 종이 계약이 필요 없는 직접적인 코드 수준 통합입니다. 이는 개방형 프로토콜의 힘을 보여줍니다. Duffle 사용자는 두 회사 모두 전통적인 파트너십 조건을 협상할 필요 없이 코인베이스 월렛 사용자와 종단 간 암호화된 메시지를 주고받을 수 있습니다.

서클(Circle)/USDC 관계는 전략적으로 매우 중요합니다. 서클 벤처스(Circle Ventures)는 카테나에 투자했으며, 네빌은 서클 이사회에 남아 있고, USDC는 카테나의 결제 레일을 위한 주요 스테이블코인으로 자리매김하고 있습니다. 서클의 IPO 신청(2025년 4월, 약 50억 달러 가치)과 미국 최초의 상장 스테이블코인 발행자가 되기 위한 경로는 카테나가 구축하고 있는 인프라를 검증합니다. 타이밍은 우연히도 좋습니다. 서클이 규제 명확성과 주류 정당성을 확보함에 따라 카테나는 AI 에이전트 거래를 위해 USDC의 안정성과 규정 준수를 활용할 수 있습니다.

카테나는 이더리움 네임 서비스(ENS), 파캐스터(Farcaster), 렌즈 프로토콜(Lens Protocol), 마스토돈(Mastodon, ActivityPub), 블루스카이(Bluesky, AT Protocol)를 포함한 여러 블록체인 및 소셜 프로토콜을 통합합니다. 이 회사는 독점 시스템을 구축하기보다는 글로벌 표준에 기여하며 ACK-ID의 기반으로 W3C 웹 표준 (분산 식별자 및 검증 가능한 자격 증명)을 지원합니다. 이러한 표준 기반 접근 방식은 상호 운용성을 극대화하고 카테나를 플랫폼 경쟁자가 아닌 인프라 제공자로 포지셔닝합니다.

2025년 9월, 카테나는 **구글의 에이전트 결제 프로토콜(AP2)**을 기반으로 구축한다고 발표하며, 여러 신흥 표준과의 통합 의지를 보여주었습니다. 이 회사는 또한 ACK-Pay에서 코인베이스의 x402 프레임워크를 지원하여 주요 생태계 플레이어와의 호환성을 보장합니다. 이러한 다중 프로토콜 전략은 에이전트 상거래 표준 환경이 파편화된 상태에서 선택권을 생성하고 플랫폼 위험을 줄입니다.

초기 단계에서 견인력은 제한적

2025년 5월에 비공개 상태에서 벗어난 시드 단계 회사로서 카테나의 공개적인 견인력 지표는 제한적입니다. 이는 이 단계에 적합하지만 포괄적인 평가를 어렵게 만듭니다. 이 회사는 수익 이전 단계이며 제품 출시 이전 단계로, 사용자 확장이 아닌 인프라 구축 및 규제 승인 획득에 중점을 둡니다.

개발자 지표는 초기 활동이 미미함을 보여줍니다. GitHub 조직은 103명의 팔로워를 보유하고 있으며, moa-llm 리포지토리는 51개의 별을, decent-ai (아카이브됨)는 14개의 별을 얻었습니다. ACK 프로토콜은 불과 몇 달 전에 출시되었으며, 2025년 9월에 개발자 프리뷰(ACK-Lab)가 출시되어 테스트를 위한 5분 에이전트 등록을 제공합니다. 카테나는 Replit에 에이전트가 실행한 USDC-SOL 교환 및 데이터 마켓플레이스 액세스 협상을 보여주는 데모 프로젝트를 게시했지만, 특정 개발자 채택 수는 공개되지 않았습니다.

재무 지표에는 1,800만 달러의 시드 자금 조달과 엔지니어링, 디자인 및 규정 준수 역할 전반에 걸친 활발한 채용이 포함되어 건전한 운영 자금을 시사합니다. 9명으로 구성된 팀 규모는 공격적인 확장이 아닌 자본 효율성과 의도적인 엘리트 팀 전략을 반영합니다. 사용자 수, 거래량, TVL 또는 수익 지표는 공개적으로 제공되지 않습니다. 이는 상업화 이전 상태와 일치합니다.

더 넓은 생태계 맥락은 어느 정도 낙관론을 제공합니다. 카테나가 통합하는 XMTP 프로토콜에는 400명 이상의 개발자가 구축하고 있으며, Duffle은 코인베이스 월렛(Coinbase Wallet) 사용자와 직접적인 상호 운용성을 달성했고(코인베이스의 수백만 지갑 사용자에게 접근 제공), ACK 오픈 소스 접근 방식은 초기 표준이 생태계에 내장되는 성공적인 인프라 플레이를 재현하는 것을 목표로 합니다. 그러나 카테나 자체 제품(Duffle, DecentAI)의 실제 사용 데이터는 공개되지 않았습니다.

산업 예측은 카테나가 성공적으로 실행할 경우 엄청난 기회를 시사합니다. 에이전트 AI 시장은 2024년 51억 달러에서 2030년 1,500억 달러로 연평균 44% 성장할 것으로 예상되며, 특히 에이전트 상거래는 2030년까지 1조 7천억 달러에 이를 수 있습니다. 스테이블코인은 이미 연간 15조 6천억 달러를 처리하고 있으며(비자와 일치), 시장은 2028년까지 2조 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 그러나 카테나는 이러한 거시적 기회를 실제 제품, 사용자 및 거래로 전환해야 합니다. 이것이 앞으로의 중요한 시험입니다.

기술 콘텐츠를 통한 커뮤니티 구축

카테나의 커뮤니티 존재는 이 단계의 인프라 회사에 적합하게 대중 시장 소비자 홍보보다는 개발자 및 기술 청중에 중점을 둡니다. **트위터/X (@catena_labs)**는 약 9,844명의 팔로워를 보유하고 있으며, 기술 데모, 제품 발표, 채용 공고 및 에이전트 경제에 대한 교육 콘텐츠를 공유하는 등 적당한 활동을 보입니다. 이 계정은 가짜 토큰에 대해 적극적으로 경고하며(카테나는 토큰을 출시하지 않았음), 커뮤니티 보호에 중점을 둡니다.

**링크드인(LinkedIn)**은 308명의 회사 팔로워를 보여주며, 팀원, 제품 출시(Duffle, DecentAI, Friday, ACK) 및 사상 리더십 기사를 강조하는 정기적인 게시물을 올립니다. 이 콘텐츠는 홍보 메시지보다는 기술 혁신과 산업 통찰력을 강조하여 B2B 및 개발자 청중에게 어필합니다.

GitHub는 개발자를 위한 주요 커뮤니티 허브 역할을 하며, catena-labs 조직은 오픈 소스 라이선스 하에 9개의 공개 리포지토리를 호스팅합니다. 주요 리포지토리에는 ack-lab-sdk, web-identity-schemas, did-jwks, tool-adapters, moa-llm (별 51개), 그리고 decent-ai (아카이브되었지만 커뮤니티 이익을 위해 오픈 소스화됨)가 포함됩니다. 별도의 agentcommercekit 조직은 Apache 2.0 라이선스 하에 ACK 프로토콜을 위한 2개의 리포지토리를 호스팅합니다. 활발한 유지 관리, 포괄적인 README 문서 및 기여 지침(CONTRIBUTING.md, SECURITY.md)은 오픈 소스 개발에 대한 진정한 약속을 나타냅니다.

블로그 콘텐츠는 2025년 5월 이후 게시된 광범위한 기술 기사를 통해 탁월한 사상 리더십을 보여줍니다. "최초의 AI 네이티브 금융 기관 구축", "에이전트 커머스 키트: 에이전트 경제 활성화", "스테이블코인과 AI의 만남: 에이전트 상거래를 위한 완벽한 타이밍", "AI와 돈: 왜 기존 금융 시스템이 AI 에이전트에게 실패하는가", "검증 가능한 AI 에이전트 신원의 중요한 필요성", 그리고 "에이전트 상거래 스택: AI 에이전트를 위한 금융 역량 구축"입니다. 이 콘텐츠는 에이전트 경제 개념에 대해 시장을 교육하고, 카테나를 AI 네이티브 금융 분야의 지적 리더로 확립합니다.

이전 제품(DecentAI, Crosshatch)에 대한 디스코드(Discord) 존재는 언급되었지만, 공개 서버 링크나 회원 수는 공개되지 않았습니다. 텔레그램(Telegram)은 존재하지 않는 것으로 보입니다. 커뮤니티 전략은 피상적인 팔로워를 축적하기보다는 개발자, 기업 및 기술 의사 결정자와의 깊은 참여를 구축하는 양보다 질을 우선시합니다.

규제 승인이 단기 실행을 결정

최근 개발은 비공개 상태에서 벗어나는 것 (2025년 5월 20일)에 중점을 두며, 1,800만 달러의 시드 펀딩, 오픈 소스 ACK 프로토콜 출시, 그리고 최초의 AI 네이티브 금융 기관 구축 비전을 동시에 발표했습니다. 비공개 상태에서 벗어난 이 순간은 포춘(Fortune)의 독점 보도, 테크크런치(TechCrunch) 기사, 주요 블록체인/핀테크 출판물 기사를 통해 카테나를 미디어에 두드러지게 자리매김했습니다.

샤르다 카로 델 카스티요(Sharda Caro Del Castillo) 임명 (2025년 7월 29일)은 최고 법률 및 비즈니스 책임자로서 가장 전략적으로 중요한 채용이며, 카테나가 전례 없는 규제 문제를 해결해야 할 때 세계적 수준의 규정 준수 전문 지식을 제공합니다. 그녀의 Affirm, Airbnb, Square, PayPal, Wells Fargo에서의 25년 이상의 경력은 깊은 규제 관계와 IPO 및 규제 조사를 통해 핀테크 회사를 확장하는 운영 경험을 모두 제공합니다.

션 네빌(Sean Neville)이 유명 팟캐스트에 출연하면서 출시 후 사상 리더십 이니셔티브가 가속화되었습니다. StrictlyVC Download (2025년 7월, AI 에이전트 뱅킹 인프라에 대한 25분 인터뷰), Barefoot Innovation Podcast ("개척자: 션 네빌은 돈이 작동하는 방식을 바꾸고 있다"), 그리고 MARS Magazine Podcast (2025년 8월, "AI가 당신의 은행 계좌를 노리고 있다")입니다. 이러한 출연은 네빌을 AI 네이티브 금융에 대한 권위 있는 목소리로 확립하고 투자자, 규제 기관 및 잠재 고객을 교육합니다.

ACK-Lab 개발자 프리뷰 출시(2025년 9월)로 기술 개발이 진행되어 개발자들이 5분 만에 에이전트 신원 및 결제 프로토콜을 실험할 수 있게 되었습니다. GitHub 활동은 여러 리포지토리에서 정기적인 커밋을 보여주며, did-jwks (2025년 8월), standard-parse (2025년 7월), tool-adapters (2025년 7월)에 대한 주요 업데이트가 있었습니다. 구글의 에이전트 결제 프로토콜(AP2)과 GENIUS 법안(2025년 7월 스테이블코인 규제 프레임워크 법안)을 분석하는 블로그 게시물은 진화하는 생태계 표준 및 규제에 대한 활발한 참여를 보여줍니다.

로드맵은 빠른 확장보다 라이선스를 우선시

카테나의 공개적으로 명시된 비전은 빠른 결제 제품을 출시하기보다는 포괄적인 규제 인프라를 구축하는 데 중점을 둡니다. 주요 임무는 AI 에이전트가 자신을 안전하게 식별하고, 안전하게 금융 거래를 수행하며, 기계 속도로 결제를 실행하고, 규정 준수 규제 프레임워크 내에서 운영할 수 있도록 하는 것입니다. 이를 위해서는 미국 전역의 관할권에서 송금업자 라이선스를 획득하고, 규제된 금융 기관 법인을 설립하고, AI 특정 규정 준수 시스템을 구축하며, 규제 승인 후에만 상업용 제품을 출시해야 합니다.

ACK 프로토콜의 기술 로드맵에는 향상된 신원 메커니즘(추가 DID 메서드 지원, 영지식 증명, 개선된 자격 증명 취소, 에이전트 레지스트리, 평판 점수), 고급 결제 기능(정교한 소액 결제, 조건부 논리를 통한 프로그래밍 가능한 결제, 구독 및 환불 관리, 결과 기반 가격 책정, 교차 통화 거래), 프로토콜 상호 운용성(x402, AP2, 모델 컨텍스트 프로토콜과의 연결 심화), 그리고 규정 준수 도구(에이전트별 위험 점수, 자동화된 거래 모니터링, AI 사기 탐지)가 포함됩니다. 이러한 개선 사항은 생태계 요구 사항 및 개발자 프리뷰 참가자의 피드백을 기반으로 반복적으로 출시될 것입니다.

금융 서비스 로드맵은 스테이블코인 기반 결제 레일(거의 즉각적인 정산, 낮은 수수료, 글로벌 국경 간 기능), AI 에이전트 계정(법인에 연결된 전용 금융 계정), 신원 및 확인 서비스("에이전트 알기" 프로토콜, AI-AI 거래 인증), 위험 관리 제품(AI 특정 사기 탐지, 자동화된 규정 준수 모니터링, 에이전트 거래를 위한 AML), 재무 관리(현금 포지션 모니터링, 자동화된 결제 실행, 운전자본 최적화), 그리고 결제 처리(단기적으로 기존 네트워크 연결, 장기적으로 네이티브 스테이블코인 레일)를 아우릅니다.

규제 전략 일정은 불확실하지만, AI 네이티브 금융 기관 라이선스의 전례 없는 특성을 고려할 때 12-24개월 이상 소요될 것으로 예상됩니다. 카로 델 카스티요는 규제 기관 및 정책 입안자와의 협력을 주도하며, 자율 시스템을 위한 규정 준수 프레임워크를 구축하고 AI 금융 행위자에 대한 선례를 확립합니다. 이 회사는 GENIUS 법안(2025년 7월 스테이블코인 규제 프레임워크 법안)에 적극적으로 의견을 제시했으며, 규제 프레임워크가 발전함에 따라 이를 형성하는 데 도움을 줄 수 있는 위치에 있습니다.

팀 확장은 엔지니어, 디자이너, 규정 준수 전문가 및 비즈니스 개발 역할에 대한 활발한 채용으로 계속되고 있지만, 카테나는 공격적인 채용보다는 엘리트 소규모 팀 철학을 유지합니다. 지리적 초점은 초기에는 미국(보스턴 본사)에 머무르며, 스테이블코인 전략 및 국경 간 결제 인프라를 통해 글로벌 야망을 암시합니다.

토큰 출시 계획은 명시적으로 보류 중입니다. 네빌은 2025년 5월에 투자자들이 토큰 워런트를 받았음에도 불구하고 암호화폐나 스테이블코인을 "이 시점에서 출시할 계획이 없다"고 밝혔습니다. 이러한 신중한 접근 방식은 잠재적인 미래 토큰보다 규제된 기반을 우선시하며, 규제 기관 및 전통 금융과의 신뢰를 얻기 위해서는 비암호화폐 비즈니스 모델의 실행 가능성을 먼저 입증해야 한다는 것을 인식합니다. 스테이블코인(특히 USDC)은 전략의 핵심으로 남아 있지만, 새로운 토큰 발행보다는 결제 인프라로서의 역할을 합니다.

거대 기업들이 움직이면서 경쟁의 창이 닫히고 있다

카테나 랩스(Catena Labs)는 흥미롭지만 불안정한 위치에 있습니다. 세계적 수준의 창립 팀과 전략적 투자자를 갖춘 AI 네이티브 규제 금융 인프라의 선두 주자이지만, 훨씬 더 많은 자본을 가진 플레이어들이 점점 더 빠른 속도로 움직이면서 경쟁이 심화되고 있습니다. 회사의 성공은 향후 12-18개월 동안 세 가지 중요한 실행 과제에 달려 있습니다.

규제 승인 시기는 주요 위험 요소입니다. 처음부터 완전 허가된 금융 기관을 구축하는 데는 일반적으로 수년이 걸리며, AI 네이티브 법인에 대한 선례는 없습니다. 카테나가 너무 느리게 움직이면 스트라이프(Stripe, 브릿지 인수), 코인베이스(Coinbase) 또는 페이팔(PayPal)이 기존 라이선스를 활용하고 AI 기능을 개조하여 경쟁 규제 서비스를 더 빠르게 출시할 수 있습니다. 반대로, 규제 승인을 서두르면 신뢰를 훼손할 수 있는 규정 준수 실패 위험이 있습니다. 카로 델 카스티요(Caro Del Castillo)의 채용은 이 과제를 제대로 해결하려는 진지한 의지를 보여줍니다.

ACK 프로토콜의 개발자 생태계 채택은 카테나가 기반 인프라가 될지 아니면 틈새 플레이어가 될지를 결정할 것입니다. 오픈 소스 출시는 경쟁자들이 대체 표준을 확립하기 전에 네트워크 효과와 록인을 생성하기 위해 프로토콜을 제공하는 현명한 전략이었습니다. 그러나 구글의 AP2, 코인베이스의 x402, 그리고 OpenAI/스트라이프의 에이전트 상거래 프로토콜은 모두 개발자들의 관심을 놓고 경쟁합니다. 2025-2026년의 프로토콜 전쟁은 1-2개의 승자를 중심으로 통합될 가능성이 높습니다. 카테나는 제한된 자원에도 불구하고 ACK 채택을 신속하게 추진해야 합니다.

자본 효율성과 규모 요구 사항 사이에는 긴장이 존재합니다. 9명으로 구성된 팀과 1,800만 달러의 시드 라운드는 12-18개월 이상의 운영 자금을 제공하지만, 스트라이프의 1,060억 달러 가치와 수천 명의 직원과 비교하면 미미합니다. 카테나는 더 큰 경쟁자들보다 더 많은 비용을 지출하거나 더 많이 구축할 수 없습니다. 대신, 거대 기업들이 더 넓은 포트폴리오에 자원을 분산시키는 동안 AI 네이티브 금융 인프라라는 특정 문제에 대해 더 잘 실행해야 합니다. 집중적인 접근 방식은 AI 에이전트 경제가 예상대로 빠르게 발전한다면 효과가 있을 수 있지만, 시장 타이밍 위험은 상당합니다.

실행이 성공한다면 시장 기회는 여전히 엄청납니다. 2030년까지 1조 7천억 달러의 에이전트 상거래 시장, 2030년까지 1,500억 달러의 에이전트 AI 시장, 스테이블코인은 연간 15조 6천억 달러를 처리하며 2028년까지 2조 달러 시가총액으로 성장할 것으로 예상됩니다. 카테나의 창립자들은 카테고리를 정의하는 인프라(USDC)를 구축하는 입증된 능력, 깊은 규제 전문 지식, AI-암호화폐-핀테크 교차점에서의 전략적 포지셔닝, 그리고 단순한 자본 이상의 것을 제공하는 최고 수준 투자자들의 지원을 가지고 있습니다.

카테나가 새로운 경제 패러다임을 위한 인프라를 정의하는 "AI 에이전트를 위한 서클"이 될지, 아니면 더 큰 플레이어들에게 흡수될지는 경쟁의 창이 닫히기 전에 자율 소프트웨어 에이전트를 위한 규제된 금융 기관을 허가하고 출시하는 전례 없는 과제를 완벽하게 실행하는지에 달려 있습니다. 향후 12-24개월이 결정적일 것입니다.