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DeFi의 2,500억 달러 규모로의 도약: 비트코인 수익률과 RWA가 금융을 재편하는 방법

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

전통적인 자산 운용사들이 연간 5 ~ 8 % 의 꾸준한 성장에 만족해하는 동안, 탈중앙화 금융 (DeFi) 은 조용히 자산 규모를 두 배로 불리며 기관 자본 배분의 규칙을 다시 쓰고 있습니다. 디파이 (DeFi) 의 총 예치 자산 (TVL) 은 2026 년 말까지 1,250 억 달러에서 2,500 억 달러로 급증할 궤도에 올라 있습니다. 이러한 추세는 단순한 투기가 아닌 지속 가능한 수익률, 비트코인 기반 전략, 그리고 폭발적인 실물 자산 (RWA) 의 토큰화에 의해 추진되고 있습니다.

이것은 또 다른 디파이 서머 (DeFi summer) 가 아닙니다. 블록체인을 단순한 신기술에서 현대 금융의 근간으로 변화시키는 인프라 구축의 과정입니다.

2,500 억 달러의 이정표: 거품에서 펀더멘털로

2026 년 초 디파이의 TVL 은 약 1,300 억 ~ 1,400 억 달러 수준으로, 전년 대비 137 % 증가를 기록하고 있습니다. 하지만 지속 불가능한 이자 농사 (farming yields) 와 폰지노믹스 (ponzinomics) 에 의해 주도되었던 이전 사이클과 달리, 이번 성장은 근본적인 인프라 개선과 기관 등급 제품에 뿌리를 두고 있습니다.

숫자가 설득력 있는 이야기를 들려줍니다. 2026 년 2,385 억 달러 가치로 평가되는 글로벌 디파이 시장은 2031 년까지 7,706 억 달러에 도달하여 연평균 성장률 (CAGR) 26.4 % 를 기록할 것으로 예상됩니다. 더욱 공격적인 전망치는 2026 년에서 2030 년 사이에 43.3 % 의 CAGR 을 시사합니다.

이러한 가속화를 주도하는 것은 무엇일까요? 세 가지 지각 변동이 있습니다:

비트코인 수익률 전략: 2024 년 말까지 바빌론 (Babylon) 의 비트코인 L2 에 50 억 달러 이상이 예치되었으며, 아이겐레이어 (EigenLayer) 의 WBTC 스테이킹 풀은 150 억 달러에 도달했습니다. 비트코인 보유자들은 더 이상 수동적인 가치 상승에 만족하지 않고, 보안을 희생하지 않으면서 수익률을 요구하고 있습니다.

RWA 토큰화의 폭발: 실물 자산 (RWA) 토큰화 시장은 2024 년 초 85 억 달러에서 2025 년 2 분기까지 339 억 1,000 만 달러로 380 % 라는 경이로운 성장을 기록했습니다. 2025 년 말까지 RWA TVL 은 170 억 달러에 달하며 210.72 % 급증했고, 탈중앙화 거래소 (DEX) 를 제치고 디파이에서 다섯 번째로 큰 카테고리가 되었습니다.

기관용 수익형 제품: 기관 재무 전략에서 수익을 창출하는 스테이블코인은 95 억 달러에서 200 억 달러 이상으로 두 배 증가하여, 머니마켓펀드 (MMF) 와 직접 경쟁할 수 있는 예측 가능한 5 % 수익률을 제공하고 있습니다.

비트코인 디파이: 잠자는 거인을 깨우다

10 년 이상 비트코인은 지갑 속에서 잠자고 있었습니다. 궁극의 가치 저장 수단이었지만 경제적으로는 비활성 상태였습니다. BTCFi 는 그 공식을 바꾸고 있습니다.

래핑된 비트코인 (Wrapped Bitcoin) 인프라: WBTC 는 2026 년 초 기준 125,000 개 이상의 BTC 가 래핑되어 지배적인 래핑 비트코인 토큰으로 남아 있습니다. 코인베이스 (Coinbase) 의 cbBTC 상품은 약 73,000 개의 BTC 를 확보하며 코인베이스의 수탁 신탁을 통해 유사한 1 : 1 담보 기능을 제공합니다.

유동성 스테이킹 혁신: PumpBTC 와 같은 프로토콜을 통해 비트코인 보유자는 바빌론을 통해 스테이킹 보상을 받는 동시에 양도 가능한 pumpBTC 토큰을 통해 유동성을 유지할 수 있습니다. 이러한 토큰은 EVM 체인 전반에서 대출 및 유동성 공급에 사용될 수 있어, 마침내 비트코인에 부족했던 디파이 결합성 (composability) 을 부여합니다.

스테이킹 경제학: 2025 년 11 월 기준, 58 억 달러 이상의 BTC 가 바빌론을 통해 스테이킹되었으며, 수익률은 레이어 2 지분 증명 (PoS) 합의 메커니즘과 디파이 프로토콜 보상에서 발생합니다. 이제 비트코인 보유자는 국채 및 사모 신용 제품에서 안정적인 수익률을 얻을 수 있으며, 이는 비트코인의 유동성을 온체인상의 전통 금융 자산과 효과적으로 연결합니다.

BTCFi 내러티브는 단순한 수익률 최적화 그 이상을 의미합니다. 이는 비트코인의 1 조 달러 이상의 유휴 자본을 생산적인 금융 레일에 통합하는 것입니다.

RWA 토큰화: 월스트리트의 블록체인 모먼트

실물 자산 (RWA) 토큰화 시장은 단순히 성장하는 것이 아니라 전통 금융의 모든 구석으로 확산되고 있습니다.

시장 구조: 339 억 1,000 만 달러 규모의 RWA 시장은 다음과 같이 구성됩니다:

  • 사모 신용: 온체인상에서 189 억 1,000 만 달러가 활성화되어 있으며, 누적 발행액은 336 억 6,000 만 달러에 달합니다.
  • 토큰화된 국채: 2025 년 11 월 기준 90 억 달러 이상.
  • 토큰화된 펀드: 약 29 억 5,000 만 달러 규모.

기관 채택: 2025 년은 주요 기관들이 파일럿 단계를 넘어 실제 서비스 단계로 진입한 전환점이었습니다. 블랙록 (BlackRock) 의 BUIDL 펀드는 운용 자산 (AUM) 17 억 달러를 돌파하며, 전통 자산 운용사가 퍼블릭 블록체인에서 토큰화된 제품을 성공적으로 운영할 수 있음을 입증했습니다. 기관의 약 11 % 가 이미 토큰화된 자산을 보유하고 있으며, 또 다른 61 % 는 수년 내에 투자할 것으로 예상하고 있습니다.

성장 궤도: 전망에 따르면 RWA 시장은 2025 년 말까지 500 억 달러에 도달하고 2030 년까지 연평균 성장률 (CAGR) 189 % 를 기록할 것으로 보입니다. 스탠다드차타드 (Standard Chartered) 는 2034 년까지 시장 규모가 30 조 달러에 이를 것으로 예측하며, 이는 현재 수준에서 90,000 % 증가한 수치입니다.

기관들이 몰려드는 이유는 무엇일까요? 비용 절감, 24 / 7 결제, 소수점 단위 소유권, 그리고 프로그래밍 가능한 규제 준수 때문입니다. 토큰화된 국채는 전통적인 정부 채권과 동일한 안전성을 제공하면서도 즉각적인 결제와 디파이 프로토콜과의 결합성을 보장합니다.

수익률 제품의 혁명

전통 금융은 연 5 ~ 8 % 의 성장을 기준으로 운영됩니다. 디파이는 대부분의 카테고리에서 230 ~ 380 베이시스 포인트 (bps) 의 초과 수익을 제공하는 제품들로 이러한 기대치를 다시 쓰고 있습니다.

수익형 스테이블코인: 이러한 제품은 안정성, 예측 가능성 및 수익률을 단일 토큰에 결합합니다. 초기 알고리즘 실험들과 달리, 현재의 수익형 스테이블코인은 실질적인 수익을 창출하는 실물 자산 예비금에 의해 뒷받침됩니다. 평균 수익률은 5 % 내외로, 머니마켓펀드와 경쟁하면서도 24 / 7 유동성과 온체인 결합성을 제공합니다.

기관 재무 전략: 기관 재무제표상의 수익형 스테이블코인 예치금이 95 억 달러에서 200 억 달러 이상으로 두 배 증가한 것은 근본적인 변화를 시사합니다. 기업들은 이제 "왜 블록체인인가?" 가 아니라 "왜 블록체인이 아닌가?" 를 묻고 있습니다.

성과 비교: 온체인 자산 관리 전략은 전통 금융보다 수수료가 높음에도 불구하고 230 ~ 380 베이시스 포인트의 초과 수익을 보여주고 있습니다. 이러한 성과 우위는 다음과 같은 요인에서 비롯됩니다:

  • 자동화된 마켓 메이킹 (AMM) 을 통한 매수-매도 스프레드 제거
  • 변동성 프리미엄을 포착하는 24 / 7 거래
  • 복잡한 수익 전략을 가능하게 하는 결합성
  • 거래 상대방 위험을 줄이는 투명한 온체인 실행

DeFi 와 TradFi 의 융합

현재 일어나고 있는 일은 DeFi 가 전통 금융을 대체하는 것이 아니라, 두 시스템의 가장 큰 장점들이 결합되는 과정입니다.

규제 명확성: 스테이블코인 규제의 성숙, 특히 기관 등급의 컴플라이언스 프레임워크는 전통 자본의 물꼬를 텄습니다. 주요 금융 기관들은 더 이상 블록체인을 "탐색"만 하지 않습니다. 그들은 이 공간에서 구축하기 위해 자본과 자원을 투입하고 있습니다.

인프라의 성숙: 레이어 2 (Layer 2) 솔루션들이 이더리움의 확장성 문제를 해결했습니다. 트랜잭션 비용이 수십 달러에서 몇 센트 단위로 떨어지면서, DeFi 는 고액 송금뿐만 아니라 일상적인 거래에도 접근 가능해졌습니다.

지속 가능한 수익 모델: 초기 DeFi 는 인플레이션 유발형 토큰 보상에 의존했습니다. 오늘날의 프로토콜은 거래 수수료, 대출 스프레드, 서비스 수수료를 통해 실제 수익을 창출합니다. 이러한 투기에서 지속 가능성으로의 전환은 장기적인 기관 자본을 끌어들입니다.

전통 금융의 파괴적 혁신

전통적인 자산 관리의 연간 5 ~ 8 % 성장은 DeFi 의 예상 연평균 성장률 (CAGR) 인 43.3 % 에 비하면 미미해 보입니다. 하지만 이것은 제로섬 게임이 아닙니다. 적응하는 기관들에게는 부를 창출할 기회입니다.

암호화폐 채택 속도: 암호화폐의 채택 속도는 전통적인 자산 관리의 성장 속도를 크게 앞지르고 있습니다. 전통적인 관리자들이 매년 한 자릿수 퍼센트 성장을 추가하는 동안, DeFi 프로토콜은 분기마다 수십억 달러의 TVL 을 추가하고 있습니다.

기관 인프라의 격차: 강력한 성능 지표에도 불구하고, 기관용 DeFi 는 여전히 "할당보다는 내러티브"에 의해 정의됩니다. 규제 명확성이 있는 시장에서도 자본 배분은 여전히 제한적입니다. 이것이 바로 기회입니다. 기관의 채택에 앞서 인프라가 구축되고 있습니다.

2,500억 달러의 기폭제: 2026년 말까지 DeFi TVL 이 2,500억 달러에 도달하면, 기관 투자자들에게 심리적 임계점을 넘게 될 것입니다. 2,500억 달러 규모에서 DeFi 는 분산 투자 포트폴리오에서 무시할 수 없는 규모가 됩니다.

TVL 2,500억 달러가 업계에 갖는 의미

TVL 2,500억 달러 달성은 단순한 이정표가 아닙니다. 이는 금융 환경에서 DeFi 의 영속성을 입증하는 것입니다.

유동성 깊이: TVL 2,500억 달러 규모에서 DeFi 프로토콜은 큰 슬리피지 (Slippage) 없이 기관급 거래를 지원할 수 있습니다. 연기금이 시장을 흔들지 않고 5억 달러를 DeFi 에 투입하는 것이 가능해집니다.

프로토콜 지속 가능성: 높은 TVL 은 프로토콜에 더 많은 수수료 수익을 창출하며, 토큰 인플레이션에 의존하지 않고도 지속 가능한 개발을 가능하게 합니다. 이는 더 많은 개발자와 혁신을 끌어들이는 선순환을 만듭니다.

리스크 감소: TVL 풀이 커질수록 더 나은 보안 감사와 실전 테스트를 통해 스마트 컨트랙트 리스크가 감소합니다. 수십억 달러의 TVL 을 보유한 프로토콜은 여러 시장 사이클과 공격 벡터로부터 살아남았음을 의미합니다.

기관의 수용: 2,500억 달러 지점은 DeFi 가 실험적인 기술에서 합법적인 자산군으로 성숙했음을 알리는 신호입니다. 전통적인 자산 배분가들은 검증된 프로토콜에 자본을 배치하기 위해 이사회의 승인을 얻게 됩니다.

향후 전망: 1조 달러로 가는 길

2026년 말까지 DeFi 가 2,500억 달러에 도달한다면, 1조 달러로 가는 길은 명확해집니다.

비트코인의 1조 달러 기회: 현재 비트코인 시가총액의 5 % 만이 DeFi 에서 활성화되어 있어 막대한 미개척 잠재력이 존재합니다. BTCFi 인프라가 성숙해짐에 따라 유휴 비트코인의 더 많은 부분이 수익을 찾아 이동할 것으로 예상됩니다.

RWA 가속화: 현재 339.1억 달러에서 2034년까지 30조 달러에 이를 것이라는 스탠다드차타드의 예측에 따르면, 실물 자산 (RWA) 토큰화는 10년 내에 현재의 DeFi TVL 을 압도할 수 있습니다.

스테이블코인 통합: 스테이블코인이 기업의 재무 관리 및 국경 간 결제의 주요 수단이 됨에 따라, 수익과 즉각적인 결제를 제공하는 DeFi 프로토콜이 그들의 자연스러운 보금자리가 될 것입니다.

세대 간 부의 이전: 암호화폐에 익숙한 젊은 투자자들이 전통적인 포트폴리오로부터 부를 상속받으면서, DeFi 의 고수익 기회로 자본 이동이 가속화될 것입니다.

인프라의 우위

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DeFi 가 2,500억 달러 이상으로 확장됨에 따라, 당신의 애플리케이션에는 지속 가능하도록 설계된 기반이 필요합니다. BlockEden.xyz 의 인프라 서비스 탐색하여 엔터프라이즈급 블록체인 API 를 구축하세요.

결론: 380 % 의 차이

전통적인 자산 관리는 연간 5 ~ 8 % 성장합니다. DeFi 의 RWA 토큰화는 18개월 동안 380 % 성장했습니다. 이러한 성능 격차는 왜 2026년 말까지 TVL 2,500억 달러 달성이 낙관론이 아니라 필연적인지 설명해 줍니다.

비트코인 수익 전략은 마침내 세계 최대의 암호화폐를 활용하기 시작했습니다. 실물 자산 토큰화는 수조 달러의 전통 자산을 온체인으로 가져오고 있습니다. 수익형 스테이블코인은 머니마켓펀드 (MMF) 와 직접 경쟁하고 있습니다.

이것은 추측이 아닙니다. 이것은 2,500억 달러, 그리고 궁극적으로는 조 단위 규모의 DeFi 경제를 위한 인프라 구축입니다.

규모는 두 배로 커지고 있습니다. 유일한 질문은 당신이 이를 포착할 인프라를 구축하고 있느냐는 것입니다.


출처:

2026년 DeFi TVL 현황 점검: 현재 1,400억 달러, 연말까지 2,500억 달러 달성 가능할까?

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 초 DeFi의 총 예치 자산 (TVL)은 1,300억 ~ 1,400억 달러 수준을 유지하고 있습니다. 이는 2025년의 저점보다는 건실하게 성장한 수치이지만, 크립토 트위터에 떠돌던 2,500억 달러 전망치와는 거리가 멉니다. Aave의 설립자는 "다음 1조 달러"의 자산 유입에 대해 이야기하고, 기관 대출 프로토콜은 기록적인 차입 규모를 보고하고 있습니다. 그러나 기대치는 기하급수적으로 치솟는 반면, TVL 성장은 여전히 선형적인 상태를 유지하고 있습니다.

현재의 현실과 연말 전망치 사이의 격차는 DeFi의 기관 도입 서사 내에 존재하는 근본적인 긴장감을 드러냅니다. 무엇이 TVL 성장을 주도하고 무엇이 이를 제약하는지 이해하는 것이 현실적인 분석과 막연한 희망 사항 (hopium)을 구분하는 핵심입니다.

현재 상태: 1,300억 ~ 1,400억 달러와 지속적인 상승

DeFi TVL은 2024년의 저점에서 회복한 후 2026년에 약 1,300억 ~ 1,400억 달러 규모로 진입했습니다. 이는 투기적 광풍보다는 개선된 펀더멘털에 기반한 진정한 성장을 의미합니다.

구성 요소에도 큰 변화가 있었습니다. 현재 대출 프로토콜이 온체인 활동의 80% 이상을 차지하고 있으며, 부채 담보부 포지션 (CDP) 기반 스테이블코인의 비중은 16%로 축소되었습니다. Aave는 DeFi 대출 시장 점유율의 59%를 차지하며 549.8억 달러의 TVL을 기록하고 있는데, 이는 2021년 12월의 261.3억 달러에서 두 배 이상 증가한 수치입니다.

암호화폐 담보 대출은 2025년 3분기에 736억 달러로 사상 최고치를 기록하며 2021년 4분기의 이전 정점인 693.7억 달러를 넘어섰습니다. 하지만 이번 사이클의 레버리지는 2021년의 무담보 신용 및 재담보 방식과 달리 투명한 포지션을 갖춘 과담보 온체인 대출이라는 점에서 근본적으로 더 건강합니다.

현재 온체인 신용은 736억 달러 규모의 암호화폐 대출 시장의 3분의 2를 차지하고 있으며, 이는 2022년에 붕괴한 중앙 집중식 대안들에 비해 DeFi가 가진 경쟁 우위를 입증합니다.

이러한 토대는 낙관론을 뒷받침하지만, 성장 동력과 제약 요인을 이해하지 않고서는 연말 2,500억 달러 목표를 자동으로 정당화하기 어렵습니다.

Aave의 1조 달러 마스터 플랜

Aave의 설립자 스타니 쿨레초프 (Stani Kulechov)의 2026년 로드맵은 "다음 1조 달러의 자산 유입"을 목표로 합니다. 이는 2026년 내의 성과라기보다 수십 년에 걸친 타임라인을 함축한 야심 찬 표현입니다.

이 전략은 세 가지 기둥에 기반합니다:

Aave V4 (2026년 1분기 출시): 허브 앤 스포크 (Hub-and-spoke) 아키텍처를 통해 체인 간 유동성을 통합하고 맞춤형 시장을 가능하게 합니다. 이는 파편화된 배포로 인해 효율성이 낭비되던 자본 파편화 문제를 해결합니다. 통합 유동성은 이론적으로 더 나은 이율과 더 높은 활용도를 보장합니다.

Horizon RWA 플랫폼: 현재 5.5억 달러의 예치금을 보유하고 있으며 2026년 목표치는 10억 달러입니다. 토큰화된 국채 및 신용 상품을 담보로 사용하는 기관급 인프라입니다. Circle, Ripple, Franklin Templeton, VanEck와의 파트너십을 통해 Aave를 기관의 온램프 (On-ramp)로 포지셔닝하고 있습니다.

Aave 앱: 2026년 "첫 100만 사용자"를 목표로 하는 소비자용 모바일 애플리케이션입니다. 기관의 성장과 상호 보완적인 리테일 채택을 도모합니다.

"1조 달러"라는 용어는 장기적인 잠재력을 의미하며 2026년의 지표를 뜻하는 것이 아닙니다. Horizon의 10억 달러 목표와 V4의 효율성 개선은 점진적으로 기여할 것입니다. 실제 기관 자본은 컴플라이언스, 수탁, 통합 주기 등을 거치며 수년에 걸쳐 느리게 이동합니다.

Aave의 549.8억 달러 TVL이 연말까지 800억 ~ 1,000억 달러로 성장한다면 이는 매우 이례적인 성과가 될 것입니다. 1조 달러 규모의 확장은 500조 달러 이상의 전통 자산 기반을 활용해야 하는 세대적 프로젝트이지, 연간 성장의 영역이 아닙니다.

기관 대출 성장 동력

여러 요인이 2026년까지 DeFi TVL 확장을 뒷받침하고 있습니다. 비록 그 결합된 영향이 매우 낙관적인 전망에는 미치지 못할 수 있지만 말입니다.

규제 명확성

GENIUS 법안과 MiCA는 스테이블코인에 대한 표준화된 발행 규칙, 예비비 요구 사항, 감독 체계 등 조율된 글로벌 프레임워크를 제공합니다. 이는 법적 확실성을 제공하여 기관의 참여를 가로막던 장애물을 제거합니다.

이제 규제 대상 기관은 이사회, 컴플라이언스 팀, 감사인에게 DeFi 노출의 정당성을 입증할 수 있습니다. "규제 불확실성"에서 "규제 준수"로의 전환은 구조적인 변화로, 이전에는 불가능했던 자본 배분을 가능하게 합니다.

그러나 규제 명확성이 자동으로 자본 유입을 유발하는 것은 아닙니다. 장벽은 제거되지만 수요가 바로 창출되는 것은 아니기 때문입니다. 기관들은 여전히 전통 금융 (TradFi) 대안과 DeFi 수익률을 비교하고, 스마트 컨트랙트 위험을 평가하며, 운영 통합의 복잡성을 해결해야 합니다.

기술적 개선

이더리움의 덴쿤 (Dencun) 업그레이드는 레이어 2 (L2) 수수료를 94% 절감하여 트랜잭션당 0.08달러로 10,000 TPS를 가능하게 했습니다. EIP-4844의 블롭 데이터 가용성 덕분에 롤업 비용은 월 3,400만 달러에서 몇 페니 수준으로 감소했습니다.

낮은 수수료는 스프레드 축소, 최소 포지션 규모 감소, 자본 효율성 향상 등 DeFi의 경제성을 개선합니다. 이는 이전에는 비용 문제로 불가능했던 사용 사례들을 가능하게 하여 시장의 범위를 넓힙니다.

하지만 기술적 개선은 TVL에 직접적인 영향을 주기보다는 사용자 경험에 더 큰 영향을 미칩니다. 저렴한 트랜잭션은 더 많은 사용자와 활동을 유도하고, 이는 간접적으로 예치금 증가로 이어집니다. 그러나 그 관계는 선형적이지 않습니다. 수수료가 10배 저렴해진다고 해서 TVL이 10배 증가하는 것은 아닙니다.

수익 창출형 스테이블코인

수익 창출형 스테이블코인의 공급량은 지난 1년 동안 두 배로 증가했으며, 단일 상품으로 안정성과 예측 가능한 수익을 동시에 제공하고 있습니다. 이들은 DeFi의 핵심 담보이자 DAO, 기업, 투자 플랫폼의 현금 대안으로 자리 잡고 있습니다.

이는 기존에 수익을 내지 못하던 유휴 스테이블코인을 DeFi 대출을 통해 수익을 창출하는 생산적 자본으로 전환함으로써 새로운 TVL을 창출합니다. 수익 창출형 스테이블코인이 임계 질량에 도달함에 따라 그 담보로서의 유용성은 배가될 것입니다.

구조적 이점은 명확합니다. 비슷한 유동성을 가진 USDS 등이 4 ~ 8%의 수익을 제공하는데 왜 0%의 USDC를 보유하겠습니까? 1,800억 달러 규모의 전통적인 스테이블코인이 점진적으로 이동함에 따라 이러한 전환은 수백억 달러의 TVL을 추가할 것입니다.

실물 자산 토큰화

RWA 발행량 (스테이블코인 제외)은 2024년 84억 달러에서 135억 달러로 성장했으며, 2028년까지 339억 1,000만 달러에 달할 것으로 예상됩니다. 토큰화된 국채, 사모 신용 및 부동산은 디파이 (DeFi) 대출을 위한 기관급 담보를 제공합니다.

Aave의 Horizon, Ondo Finance 및 Centrifuge가 이러한 통합을 주도하고 있습니다. 기관은 기존의 국채 포지션을 매도하지 않고도 디파이 담보로 사용하여, 전통적인 노출을 유지하면서 레버리지를 활용할 수 있습니다.

RWA의 성장은 실재하지만, 그 규모는 수천억 달러가 아닌 수십억 달러 단위로 측정됩니다. 500조 달러에 달하는 전통 자산 기반은 이론적으로 엄청난 잠재력을 제공하지만, 이를 옮겨오는 데는 수년이 걸리는 인프라, 법적 프레임워크 및 비즈니스 모델 검증이 필요합니다.

기관급 인프라

디지털 자산 토큰화 플랫폼 (DATCOs) 및 ETF 관련 대출은 2026년 중반까지 시장에 127억 4,000만 달러를 추가할 것으로 예상됩니다. 이는 더 큰 규모의 자산 배분을 가능하게 하는 수탁 솔루션, 컴플라이언스 툴링, 보고 프레임워크와 같은 기관용 인프라의 성숙을 의미합니다.

전문 자산 운용사는 기관급 수탁 (BitGo, Anchorage), 감사 추적, 세무 보고 및 규제 준수 없이는 디파이에 의미 있는 자금을 할당할 수 없습니다. 이러한 인프라가 성숙함에 따라 수십억 달러 규모의 자금 할당을 가로막던 장애물이 제거됩니다.

하지만 인프라는 채택을 보장하기보다는 가능하게 할 뿐입니다. 이는 TVL 성장을 위한 필요조건이지 충분조건은 아닙니다.

2,500억 달러의 계산: 현실인가, 희망 회로인가?

2026년 말까지 TVL 2,500억 달러를 달성하려면 1,100억 ~ 1,200억 달러를 추가해야 하며, 이는 사실상 10개월 안에 현재 수준을 두 배로 늘려야 함을 의미합니다.

필요한 월간 성장 분석:

  • 현재: 1,400억 달러 (2026년 2월)
  • 목표: 2,500억 달러 (2026년 12월)
  • 필요 성장분: 10개월 동안 1,100억 달러 = 월평균 110억 달러

참고로 디파이는 2025년 한 해 동안 약 150억 ~ 200억 달러의 TVL을 추가했습니다. 월간 110억 달러를 유지하려면 전년도 속도보다 6~7배 가속화해야 합니다.

무엇이 이러한 가속화를 촉진할 수 있을까요?

강세 시나리오 (Bull case): 여러 촉매제가 결합됩니다. ETH ETF 스테이킹 승인이 기관 자금 유입을 촉발합니다. RWA 토큰화가 주요 은행들의 서비스 출시와 함께 변곡점에 도달합니다. Aave V4가 자본 효율성을 획기적으로 개선합니다. 수익 창출형 스테이블코인이 임계 질량에 도달합니다. 규제 명확성이 억눌려 있던 기관 수요를 해방합니다.

이러한 요인들이 광범위한 암호화폐 강세장에서 오는 개인 투자자들의 관심과 동시에 맞물린다면, 공격적인 성장이 가능해집니다. 하지만 이는 모든 것이 동시에 완벽하게 진행되어야 함을 의미하며, 낙관적인 시나리오에서도 확률이 낮습니다.

약세 시나리오 (Bear case): 성장이 2025년의 속도로 선형적으로 지속됩니다. 규제 준수, 통합 및 운영상의 허들로 인해 기관 채택이 점진적으로 진행되면서 배포가 늦어집니다. RWA 토큰화는 폭발적이기보다 점진적으로 확장됩니다. 거시 경제 역풍 (연준 정책, 경기 침체 위험, 지정학적 불확실성)으로 인해 위험 자산 할당이 지연됩니다.

이 시나리오에서 디파이는 연말까지 1,700억 ~ 1,900억 달러에 도달합니다. 이는 견고한 성장이지만 2,500억 달러 목표와는 거리가 멉니다.

기본 시나리오 (Base case): 그 중간 어디쯤입니다. 여러 긍정적인 촉매제가 구현 지연 및 거시적 불확실성에 의해 상쇄됩니다. 연말 TVL은 2,000억 ~ 2,200억 달러에 도달하며, 연간 50~60%의 인상적인 성장을 기록하지만 가장 공격적인 전망치보다는 낮습니다.

2,500억 달러 목표는 불가능한 것은 아니지만 독립적인 변수 전반에 걸쳐 거의 완벽한 실행이 필요합니다. 더 현실적인 전망치는 거시 경제 상황과 기관 채택 속도에 따른 상당한 오차 범위를 포함하여 2,000억 달러 내외로 형성됩니다.

무엇이 더 빠른 성장을 가로막는가?

디파이의 가치 제안이 강력하고 인프라가 성숙하고 있다면, 왜 TVL은 더 빨리 성장하지 않을까요?

스마트 컨트랙트 리스크

디파이에 예치된 모든 자금은 버그, 익스플로잇, 거버넌스 공격과 같은 스마트 컨트랙트 리스크를 감수해야 합니다. 전통 금융은 기관 수탁과 규제 감독을 통해 리스크를 분리합니다. 디파이는 제3자 감사를 거친 코드에 리스크를 집중시키지만, 이는 궁극적으로 보험에 가입되어 있지 않습니다.

기관들은 스마트 컨트랙트의 실패가 커리어를 끝낼 정도의 손실을 초래할 수 있기 때문에 신중하게 자금을 할당합니다. 해킹을 당한 디파이에 1,000만 달러를 할당하는 것은 기본 기술의 이점과 상관없이 명성에 치명적인 타격을 줍니다.

리스크 관리를 위해서는 보수적인 포지션 규모 조정, 광범위한 실사 및 점진적인 확장이 필요합니다. 이는 기회의 매력도와 상관없이 자본의 유입 속도를 제한합니다.

운영 복잡성

디파이를 전문적으로 사용하려면 지갑 관리, 가스비 최적화, 트랜잭션 모니터링, 프로토콜 거버넌스 참여, 수익 전략 수립 및 리스크 관리와 같은 전문 지식이 필요합니다.

전통 자산 운용사에는 이러한 기술 세트가 부족합니다. 내부 역량을 구축하거나 전문 업체에 아웃소싱하는 데는 시간이 걸립니다. 적절한 인프라가 있더라도 운영 오버헤드로 인해 기관이 디파이 노출을 공격적으로 늘리는 데 한계가 있습니다.

수익률 경쟁

디파이는 전통 금융 (TradFi) 수익률과 경쟁해야 합니다. 미국 국채 수익률이 4.5%, 머니마켓펀드가 5%, 회사채가 6~7%를 제공할 때, 디파이의 위험 조정 수익률은 유의미한 허들을 넘어야 합니다.

스테이블코인은 디파이 대출에서 4~8%의 수익률을 제공하여 전통 금융과 경쟁할 수 있는 수준이지만, 스마트 컨트랙트 리스크와 운영 복잡성을 고려하면 압도적으로 우월하지는 않습니다. 변동성 자산의 수익률은 시장 상황에 따라 요동칩니다.

기관 자본은 위험 조정 수익률이 가장 높은 곳으로 배분됩니다. 디파이는 효율성과 투명성 면에서 승리하고 있지만, 신뢰, 유동성 및 규제 명확성 측면에서 전통 금융이 가진 기득권의 우위를 극복해야 합니다.

수탁 및 법적 불확실성

규제 프레임워크가 개선되고 있음에도 불구하고 법적 불확실성은 여전히 존재합니다: 스마트 컨트랙트 포지션의 파산 처리, 국경 간 관할권 문제, 세무 처리의 모호성, 그리고 분쟁 해결을 위한 집행 메커니즘 등이 이에 해당합니다.

기관들은 대규모 자금을 할당하기 전에 법적 명확성을 필요로 합니다. 모호성은 보수적인 리스크 관리 체계가 기피하는 컴플라이언스 리스크를 초래합니다.

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출처:

톰 리의 이더리움 $7,000 ~ $9,000 전망: 월가의 강세론자가 투기 대신 토큰화에 베팅하는 이유

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

2023년 비트코인 바닥을 정확히 예측했던 펀드스트랫(Fundstrat)의 공동 창립자 톰 리(Tom Lee)가 2026년 1월, 이더리움 3,200달러 가격대에 8,800만 달러를 투입했을 때, 그는 단순히 또 다른 디파이(DeFi) 썸머를 기대한 것이 아니었습니다. 그는 이더리움의 "슈퍼사이클(supercycle)", 즉 투기적 금융에서 기관용 인프라로의 전환에 대비한 포지션을 구축하고 있었습니다. 리의 단기 목표가인 7,000달러 ~ 9,000달러(연말까지 2만 달러 도달 가능성 포함)는 개인 투자자들의 포모(FOMO)나 밈코인 모멘텀에 기반한 것이 아닙니다. 이는 블랙록(BlackRock)의 이더리움 기반 국채 토큰화, JP모건(JPMorgan)의 온체인 머니마켓펀드(MMF) 출시, 그리고 로빈후드(Robinhood)의 자체 L2 구축에 근거하고 있습니다. 문제는 이더리움이 기관의 결제 흐름을 점유할 수 있느냐가 아니라, 월스트리트가 기존 금융 시스템을 버리고 블록체인 인프라로 얼마나 빨리 전환하느냐에 달려 있습니다.

하지만 리의 공개적인 낙관론은 2026년 상반기 회복 전 1,800달러 ~ 2,000달러를 전망하는 펀드스트랫의 프라이빗 고객용 보고서와 극명한 대조를 이룹니다. 이러한 차이는 2026년 이더리움 서사의 핵심 갈등을 보여줍니다. 장기적인 펀더멘털은 완벽하지만, ETF 유출, 경쟁 레이어1(L1), 거시적 불확실성 같은 단기적 악재가 신념을 시험하는 변동성을 만들어내고 있습니다. 리는 토큰화와 스테이킹 수익률이 기관의 자산 배분 모델을 재편할 것이라고 믿기 때문에 하락장에서 물량을 모으며 장기전을 치르고 있습니다. 그의 타이밍이 선견지명이 될지 아니면 시기상조가 될지는 촉매제가 회의론자들의 예상보다 얼마나 빨리 가속화되느냐에 달려 있습니다.

7천 달러 ~ 9천 달러 가설: 구조적 수요로서의 토큰화

톰 리의 이더리움 목표 가격은 임의적인 수치가 아닙니다. 이는 실물 자산(RWA) 토큰화로 인한 구조적 수요를 기반으로 계산된 것입니다. 이 가설은 온체인으로 이동하는 기관 금융의 결제 레이어로서 이더리움이 가진 지배력에 집중합니다.

토큰화 기회는 엄청납니다. 블랙록의 BUIDL 펀드는 이더리움 상에서 18억 달러 규모의 토큰화된 미국 국채를 보유하고 있습니다. JP모건은 이 네트워크에서 MONY 토큰화 머니마켓펀드를 출시했습니다. 프랭클린 템플턴(Franklin Templeton), 온도 파이낸스(Ondo Finance) 및 수많은 기관이 채권, 부동산, 주식 등의 자산을 이더리움 인프라 위에서 토큰화하고 있습니다. 스탠다드차타드(Standard Chartered)는 이더리움 기반의 토큰화 자산 규모가 2028년까지 2조 달러에 달할 것으로 전망합니다.

리는 이러한 기관 도입이 영구적인 수요를 창출한다고 주장합니다. 심리에 따라 유입과 유출이 반복되는 개인의 투기와 달리, 이더리움에서 토큰화 상품을 배포하는 기관은 가스비, 스테이킹 및 담보를 위해 ETH가 필요합니다. 이러한 수요는 고정적이고 성장하고 있으며 구조적으로 강세 요인입니다.

7천 달러 ~ 9천 달러를 뒷받침하는 계산:

  • 현재 ETH 가격: 약 3,200달러 (리의 매집 시점 기준)
  • 목표가: 7,000달러 ~ 9,000달러 (118% ~ 181% 상승 여력)
  • 촉매제: 공급을 흡수하는 기관의 토큰화 자금 유입

리는 이를 투기가 아닌 필연적인 과정으로 규정합니다. 이더리움에서 토큰화되는 모든 달러는 네트워크 효과를 강화합니다. 더 많은 기관이 이더리움 위에서 구축할수록 전환 비용이 증가하고 유동성이 깊어지며 플랫폼을 대체하기가 더 어려워집니다. 더 많은 자산이 더 많은 인프라를 끌어들이고, 이것이 다시 더 많은 자산을 끌어들이는 플라이휠 효과가 슈퍼사이클 가설의 근간이 됩니다.

2만 달러 도달 시나리오: 모멘텀이 가속화될 경우

리의 보다 공격적인 시나리오인 2026년 말 20,000달러 도달은 기관 도입이 현재의 궤적을 넘어 가속화되어야 가능합니다. 이 목표는 다음과 같은 몇 가지 촉매제가 맞아떨어질 때를 가정합니다.

스테이킹 ETF 승인: SEC가 스테이킹 보상이 포함된 이더리움 ETF 신청을 검토하면서 수십억 달러의 기관 자본이 유입될 수 있습니다. 승인될 경우, 3~4%의 스테이킹 수익률을 제공하는 ETF는 상승 여력이 적으면서 비슷한 수익률을 내는 채권보다 매력적이게 됩니다. 비트마인(BitMine)이 이틀 만에 10억 달러의 ETH를 스테이킹한 사례는 기관의 욕구를 증명합니다.

스테이킹 역학: 단 8,000 ETH만이 출금되는 동안 90,000 ~ 100,000 ETH가 스테이킹에 유입되는 것은 유동 시장에서 공급이 제거되고 있다는 신호입니다. 기관들이 스테이킹 수익을 위해 ETH를 묶어두면서 유통 공급량이 줄어들고, 이는 수요 급증 시 가격 변동을 증폭시키는 희소성을 창출합니다.

L2 확장을 통한 사용 사례 확보: 아비트럼(Arbitrum), 베이스(Base), 옵티미즘(Optimism)과 같은 이더리움 L2는 전체 트랜잭션의 90%를 처리하면서도 정산은 이더리움 메인넷에서 진행합니다. L2 활동이 증가함에 따라 메인넷은 수조 달러 규모의 경제 활동에 대한 보안 및 정산의 중추가 됩니다. 이는 ETH를 글로벌 금융의 "디지털 대역폭"으로 자리매김하게 합니다.

기업 도입: 로빈후드가 2,000개 이상의 주식을 토큰화하기 위해 이더리움 L2를 구축하는 것은 주요 핀테크 기업들이 이더리움을 기초 인프라로 보고 있다는 신호입니다. 은행이 스테이블코인을 발행하거나 거래소가 증권을 토큰화하는 등 더 많은 기업이 뒤를 잇는다면 이더리움은 수조 달러 규모의 시장을 점유하게 됩니다.

2만 달러 시나리오는 합의된 전망이 아니라, 모든 상황이 긍정적으로 작용했을 때의 낙관적인 사례입니다. 리 자신도 이것이 단순히 지속되는 것을 넘어 가속화되는 모멘텀이 필요하다는 점을 인정합니다. 하지만 그는 인프라가 이미 준비되어 있다고 주장합니다. 실행 리스크는 이더리움이 아닌 기관에 달려 있다는 것입니다.

반대 의견: 펀드스트랫 프라이빗 고객용 주의 보고서

여기서 톰 리의 서사는 복잡해집니다. 그는 공개적으로 7천 달러 ~ 9천 달러를 목표로 이더리움을 강력하게 추천하고 있지만, 펀드스트랫의 프라이빗 고객 보고서는 이더리움이 회복 전 2026년 상반기에 1,800달러 ~ 2,000달러까지 하락할 수 있다고 전망합니다.

이러한 차이가 반드시 모순되는 것은 아니며, 기간 설정의 차이일 수 있습니다. 리의 공개적인 낙관론은 장기적인 관점(수년 단위의 슈퍼사이클)인 반면, 프라이빗 고객 전망은 단기적 리스크(6~12개월)를 다루고 있습니다. 하지만 이는 투자자의 신념과 타이밍에 대한 의문을 제기합니다.

단기적 약세 요인:

  • ETF 유출: 2026년 초 비트코인 ETF로 자금이 유입된 것과 대조적으로 이더리움 ETF는 상당한 매도세를 보였습니다. 기관들이 ETH보다 BTC를 선호하면서 매도 압력이 발생하고 있습니다.
  • 대체 L1과의 경쟁: "블록체인의 나스닥"이라 불리는 솔라나(Solana)의 기관 모멘텀, L2 트랜잭션의 60%를 차지하는 베이스(Base), 그리고 모나드(Monad)와 같은 새로운 L1들이 이더리움의 지배력 서사에 도전하고 있습니다.
  • BTC 대비 저조한 성과: 이더리움은 2024~2026년 사이클 내내 비트코인보다 낮은 성과를 기록하며 기관 도입 시기에 ETH의 주도를 기대했던 투자자들에게 실망감을 안겨주었습니다.
  • 거시 경제 악재: 연준(Fed)의 정책 불확실성, 관세 우려, 위험 자산 회피 심리는 암호화폐를 포함한 투기 자산에 압박을 가합니다.

1,800달러 ~ 2,000달러 하락 시나리오는 이러한 악재들이 지속되어 펀더멘털이 다시 힘을 얻기 전까지 ETH 가격을 주요 지지선 아래로 끌어내릴 것이라고 가정합니다. 이는 투자자들에게 전형적인 "바닥 잡기" 딜레마를 안겨줍니다.

단기 리스크에도 불구하고 리가 매집하는 이유: 그는 단기적인 변동성에 관계없이 기관의 토큰화가 필연적이라고 배팅하고 있습니다. 3,200달러(또는 그 이하)에서 매수하는 것은 수년 내 7,000달러 이상의 상승을 겨냥한 포지셔닝입니다. 단기적인 고통은 소음일 뿐이며, 구조적 가설이야말로 진정한 신호라는 것입니다.

기관 채택: 톰 리의 확신을 뒷받침하는 촉매제

톰 리의 이더리움 강세론은 추측이 아닌 관찰 가능한 기관 채택에 근거합니다. 몇 가지 구체적인 촉매제가 7K 7K ~ 9K 전망을 뒷받침합니다.

블랙록(BlackRock)의 BUIDL 펀드: 이더리움 기반의 18억 달러 규모 토큰화 국채 펀드입니다. 블랙록은 세계 최대의 자산 운용사(AUM 10조 달러)입니다. 블랙록이 이더리움 위에서 구축을 시작할 때, 이는 전 세계 기관들에게 이 플랫폼의 가치를 입증하는 신호가 됩니다.

JP모건(JPMorgan)의 MONY 펀드: 이더리움 기반의 토큰화 머니 마켓 펀드입니다. JP모건은 3.9조 달러의 자산을 보유하고 있습니다. 이들의 온체인 활동은 전통 금융(TradFi)의 블록체인 이전이 이론이 아닌 실제임을 시사합니다.

로빈후드(Robinhood)의 L2: 주식 토큰화를 위해 이더리움 레이어 2를 구축하는 것은 주요 핀테크 기업들이 이더리움을 레거시 자산의 결제 인프라로 간주하고 있음을 보여줍니다.

스테이킹 대기열 반전: 8,000 ETH가 이탈하는 동안 90,000 ~ 100,000 ETH가 스테이킹에 진입하며 유통 공급량을 제거하고 있습니다. 수십억 달러를 스테이킹하는 BitMine과 같은 기관들은 장기적인 확신을 보여줍니다.

ETF 유입: 단기적인 변동성에도 불구하고, 이더리움 현물 ETF는 2026년 1월 1일에 174억 달러의 순유입을 기록했습니다. 이 기관 자본은 투기가 아니라 전략적 노출을 위한 자산 배분입니다.

RWA 지배력: 이더리움은 토큰화된 실물 자산(RWA) 시장에서 65.5%의 점유율(TVL 125억 달러)을 보유하고 있으며, 이는 20억 달러 수준인 BNB 체인을 압도합니다. 이러한 네트워크 효과는 이더리움을 기관 토큰화의 기본 플랫폼으로 만듭니다.

이것들은 약속이 아니라 실제 상용 배포(Production deployments)입니다. 기관들은 실험하는 것이 아니라 실제로 구축하고 있습니다. 이는 톰 리의 가설에 대한 리스크를 크게 줄여줍니다. 이제 질문은 "기관이 이더리움을 채택할 것인가?"에서 "얼마나 빨리 채택할 것인가?"로 바뀌고 있습니다.

스테이킹 수익률: 자산 배분 모델의 전환

톰 리는 스테이킹 수익률이 기관의 자산 배분 방식을 바꾸는 게임 체인저라고 강조합니다. 이더리움의 3 ~ 4% 스테이킹 수익률은 자극적인 수치는 아닐 수 있지만, 크립토를 채권 및 주식과 비교하는 기관들에게는 매우 중요합니다.

기관의 계산법:

  • 10년 만기 미국 국채: 수익률 약 4.5%, 상승 잠재력 제한적
  • S&P 500: 배당 수익률 약 2%, 주식 위험 부담
  • 이더리움 스테이킹: 3 ~ 4% 수익률 + 가격 상승 잠재력

상관관계가 낮은 수익을 추구하는 기관들에게 이더리움 스테이킹은 비대칭적 상승 잠재력과 함께 경쟁력 있는 소득을 제공합니다. 이는 수익률이 전무한 비트코인과는 근본적으로 다릅니다. 이더리움은 성장의 선택권을 가진 수익 창출 자산이 됩니다.

스테이킹 ETF의 시사점: SEC가 스테이킹 보상을 포함하는 이더리움 ETF를 승인한다면, 검증인을 직접 운영할 수 없는 기관들의 접근성이 민주화될 것입니다. 이는 저금리 환경에서 수익을 찾는 연기금, 재단, 패밀리 오피스로부터 수백억 달러의 수요를 창출할 수 있습니다.

공급 역학: 스테이킹은 유동 공급량에서 이더리움을 제거합니다. 기관들이 3 ~ 4%의 수익률을 위해 토큰을 락업함에 따라 유통 공급량이 줄어듭니다. 수요가 급증하는 동안 줄어든 유동성은 가격 변동을 증폭시킵니다. 이는 더 높은 가치 평가를 지지하는 구조적 매수세나 형성합니다.

"투기적 자산으로서의 이더리움"에서 "수익 창출 인프라로서의 이더리움"으로의 전환은 투자자 층을 변화시킵니다. 수익 중심의 기관들은 개인 투자자보다 더 긴 투자 기간과 높은 확신을 가지고 있습니다. 이는 가격 움직임을 안정시키고 더 높은 가치 평가를 뒷받침합니다.

리스크: 회의론자들이 7K 7K ~ 9K 전망을 의심하는 이유

톰 리의 확신에도 불구하고, 7K 7K ~ 9K 시나리오에 도전하는 몇 가지 실질적인 리스크가 존재합니다.

알트 L1 경쟁 심화: 솔라나(Solana)의 기관적 모멘텀이 이더리움의 지배력을 위협하고 있습니다. R3가 솔라나를 "블록체인의 나스닥"으로 평가하고, 솔라나 ETF가 이더리움의 3 ~ 4%보다 높은 7%의 스테이킹 수익률을 제공할 가능성은 경쟁적 위협이 됩니다. 기관들이 솔라나를 더 빠르고 저렴하며 수익률이 높은 플랫폼으로 인식한다면 이더리움의 네트워크 효과는 약화될 수 있습니다.

L2 가치 포착 문제: 이더리움의 확장성 전략은 트랜잭션을 처리하는 레이어 2(L2)에 의존합니다. 하지만 베이스(Base)나 아비트럼(Arbitrum) 같은 L2가 수수료 수익의 대부분을 가져가면서 이더리움 메인넷의 경제 활동은 최소화되고 있습니다. L2가 메인넷에 충분한 가치를 정산하지 않는다면, 이더리움의 가치 축적 논리는 무너집니다.

지속되는 규제 불확실성: 진전이 있었음에도 불구하고 미국의 크립토 규제는 여전히 미완성 상태입니다. SEC의 스테이킹 ETF 승인 지연, 정권 교체에 따른 정책 변화 가능성, 또는 예상치 못한 규제 집행 조치는 기관 채택의 발목을 잡을 수 있습니다.

성과 저조 내러티브: 이더리움은 수년 동안 비트코인 대비 저조한 성과를 보였습니다. 이는 투자자들이 비트코인을 사기 위해 이더리움을 팔고, 이것이 다시 이더리움 가격을 압박하며 내러티브를 강화하는 부정적인 피드백 루프를 만듭니다. 이 고리를 끊으려면 지속적인 성과 우위가 필요하지만 아직 실현되지 않았습니다.

매크로 환경 악화: 경기 침체가 닥치면 펀더멘털과 상관없이 위험 자산 회피 흐름이 모든 크립토 자산에 압박을 가할 수 있습니다. 위기 상황에서 이더리움과 주식 시장의 상관관계는 이더리움의 "디지털 상품" 내러티브를 저해합니다.

토큰화 속도 지연: 기관 채택은 강세론자들의 예측보다 오래 걸릴 수 있습니다. 기존 시스템은 관성이 큽니다. 규제 준수에는 시간이 걸립니다. 인프라가 준비되었더라도 실제 이전은 수년이 아닌 수십 년이 걸릴 수 있으며, 이는 톰 리가 예견한 슈퍼 사이클을 지연시킬 수 있습니다.

이러한 리스크들은 사소하지 않으며 실제적입니다. 톰 리는 확신을 기다리기보다 $ 3,200 선에서 매집함으로써 이러한 리스크를 암묵적으로 인정하고 있습니다. 결국 펀더멘털이 역풍을 극복할 것이라는 베팅이지만, 타이밍이 중요합니다.

기술적 분석: 지지선 및 돌파 구간

펀더멘털을 넘어, Lee의 목표가는 ETH가 극복해야 할 주요 저항 수준을 시사하는 기술적 분석과 일치합니다.

현재의 횡보: 2,8002,800 - 3,500 범위에서의 ETH 거래는 시장의 불확실성을 반영합니다. 매수세(Bulls)는 상승 추세 재개를 확인하기 위해 $ 3,500 위로의 돌파가 필요합니다.

**첫 번째 목표가: 5,000:심리적저항선인5,000**: 심리적 저항선인 5,000를 탈환하는 것은 모멘텀의 전환을 의미합니다. 이를 위해서는 ETF 자금 유입 가속화와 스테이킹 수요 증가가 필요합니다.

두 번째 목표가: 7,0007,000 - 9,000: Lee의 단기 목표 구간입니다. 이 구간을 돌파하려면 지속적인 기관 매수세와 토큰화 내러티브의 확산이 필요합니다.

확장 목표가: 12,00012,000 - 20,000: 장기적인 강세 시나리오입니다. 스테이킹 ETF 승인, RWA(실물 자산)의 폭발적 성장, 새로운 사용 사례를 여는 L2 확장성 등 모든 촉매제가 작동해야 합니다.

하방 리스크: 1,8001,800 - 2,000: Fundstrat의 약세 시나리오입니다. $ 2,500 지지선이 무너지면 항복(Capitulation)이 발생하며 2023년의 저점을 테스트하게 될 것입니다.

기술적 셋업은 펀더멘털 논쟁과 유사합니다. 돌파 전의 횡보(강세)냐, 하락 전의 분배(약세)냐의 기로에 서 있습니다. Lee는 확인 후 추격 매수하기보다 돌파에 베팅하며 선제적인 포지셔닝을 취하고 있습니다.

투자자에게 미치는 영향

Tom Lee의 7K7K - 9K 이더리움 전망은 단기 트레이딩이 아니라 변동성을 견뎌야 하는 수년에 걸친 가설입니다. 투자자들을 위한 몇 가지 시사점은 다음과 같습니다.

장기 보유자: 기관의 토큰화가 불가피하다고 믿는다면, 현재 가격(2,8002,800 - 3,500)은 본격적인 채택이 가속화되기 전의 진입 기회를 제공합니다. 회의론이 팽배할 때 매집하는 것이 역사적으로 급등을 쫓는 것보다 높은 수익률을 기록했습니다.

트레이더: 단기 변동성은 기회를 창출합니다. Fundstrat의 1,8001,800 - 2,000 하방 시나리오는 자본을 공격적으로 투입하기 전에 확인 과정을 거칠 것을 시사합니다. 거시 경제 상황이 악화될 경우 기다리는 것이 위험 대비 보상 측면에서 유리합니다.

기관: 스테이킹 수익률과 토큰화 사용 사례는 이더리움을 전략적 인프라 자산으로 포지셔닝합니다. 문제는 '여부'가 아니라 '얼마나, 언제'인가입니다. 현재의 파일럿 프로그램들은 향후 더 큰 규모의 배포를 위한 리스크를 완화합니다.

회의론자: Lee의 트랙 레코드가 완벽한 것은 아닙니다. 그의 강세 전망은 때때로 늦게 실현되거나 전혀 실현되지 않기도 합니다. 성공한 분석가라 할지라도 맹목적인 믿음은 리스크를 초래합니다. 독립적인 조사와 리스크 관리가 중요합니다.

알트 L1 지지자: 이더리움의 지배력은 보장된 것이 아닙니다. Solana, Avalanche 및 기타 L1들이 공격적으로 경쟁하고 있습니다. 여러 플랫폼에 걸친 분산 투자는 실행 리스크를 헤지할 수 있습니다.

핵심 통찰: 이더리움의 기관 채택 가설은 추측이 아닌 관찰 가능한 사실입니다. 이것이 2026년에 7K7K - 9K 가격을 견인할지, 아니면 더 오래 걸릴지는 촉매제의 가속화 여부에 달려 있습니다. Lee는 가속화에 베팅하고 있습니다. 그의 확신이 보상받을지는 시간이 증명해 줄 것입니다.

출처

6.6 조 달러의 루프홀: DeFi 가 스테이블코인 수익 규제를 활용하는 방법

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

의회가 스테이블코인을 규제하기 위해 GENIUS 법안을 초안했을 때, 그들은 전통적인 은행과 디지털 달러 사이의 경쟁이 끝났다고 생각했습니다. 하지만 그들은 틀렸습니다.

"수익형" 스테이블코인과 "결제용" 스테이블코인 사이의 회색 지대라는 단 하나의 허점이 2027년까지 미국 금융업계를 재편할 수 있는 6.6조 달러 규모의 전쟁터를 열었습니다. 규제 대상인 USDC 와 같은 결제용 스테이블코인은 법적으로 이자를 지급할 수 없지만, 디파이 (DeFi) 프로토콜은 법의 문구를 기술적으로 위반하지 않는 창의적인 메커니즘을 통해 4 ~ 10% 의 APY 를 제공하고 있습니다.

은행들은 경고음을 울리고 있습니다. 크립토 기업들은 투자를 아끼지 않고 있습니다. 그리고 이 싸움에 걸린 것은 미국 전체 은행 예금의 거의 30% 에 달합니다.

아무도 예상치 못한 규제 격차

2025년 7월 18일 시행된 GENIUS 법안은 스테이블코인을 규제 범위 안으로 끌어들일 예정이었습니다. 이 법안은 고품질 유동 자산을 통한 1 : 1 예치금 담보를 의무화하고, 발행자가 직접 이자를 지급하는 것을 금지하며, 명확한 연방 감독 체계를 구축했습니다. 서류상으로는 크립토와 전통 금융 사이의 경쟁 조건을 평등하게 만들었습니다.

하지만 이 법안은 "수익형" 스테이블코인 제품을 규제하는 데까지는 미치지 못했습니다. 이러한 제품들은 결제용 스테이블코인으로 분류되지 않고 투자 수단으로 위치하고 있습니다. 그리고 이러한 구분이 거대한 허점을 만들어냈습니다.

디파이 프로토콜들은 기술적으로 "이자"에 해당하지 않는 메커니즘을 통해 수익을 제공할 수 있다는 것을 빠르게 깨달았습니다:

  • 스테이킹 보상 - 사용자가 스테이블코인을 락업하고 검증인 수익을 받음
  • 유동성 마이닝 - DEX 풀에 유동성을 제공하여 거래 수수료 생성
  • 자동화된 수익 전략 - 스마트 컨트랙트가 자본을 수익률이 가장 높은 기회로 라우팅
  • 래핑된 수익 토큰 - 기초 스테이블코인을 수익 창출 파생상품으로 래핑

그 결과는 어떠할까요? Ethena 의 sUSDe 와 Sky 의 sUSDS 같은 제품들은 현재 4 ~ 10% 의 APY 를 제공하는 반면, 규제 대상 은행들은 1 ~ 2% 수익률의 저축 계좌로 경쟁하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 수익형 스테이블코인 시장은 2023년 10억 달러 미만에서 현재 200억 달러 이상으로 폭발적으로 성장했으며, sUSDe, sUSDS, 블랙록 (BlackRock) 의 BUIDL 과 같은 선두 주자들이 이 부문의 절반 이상을 차지하고 있습니다.

은행 vs 크립토: 2026년 경제 전쟁

전통적인 은행들이 패닉에 빠진 데에는 그만한 이유가 있습니다.

미국 은행 연합회 (American Bankers Association) 의 커뮤니티 뱅커 협의회는 이 허점이 전체 커뮤니티 은행 모델을 위협한다고 경고하며 의회에 강력하게 로비를 벌여왔습니다. 그들이 걱정하는 이유는 다음과 같습니다: 은행은 대출 자금을 마련하기 위해 예금에 의존합니다.

재무부의 최악의 시나리오 전망처럼 6.6조 달러가 은행 계좌에서 수익형 스테이블코인으로 이동한다면, 지역 은행들은 대출 능력을 상실하게 됩니다. 중소기업 대출은 메마르고 주택 담보 대출 가능성은 줄어듭니다. 커뮤니티 뱅킹 시스템은 실존적인 압박에 직면하게 됩니다.

은행 정책 연구소 (Bank Policy Institute) 는 의회에 GENIUS 법안의 이자 금지 규정을 "스테이블코인 발행사의 유통 채널 역할을 하는 모든 계열사, 거래소 또는 관련 법인"으로 확대할 것을 촉구했습니다. 그들은 명시적인 이자뿐만 아니라 "보상, 수익 또는 기타 용어로 불리든 스테이블코인 보유와 연계된 모든 형태의 경제적 이익"을 금지하기를 원합니다.

크립토 기업들은 이것이 혁신을 저해하고 미국인들이 우수한 금융 제품을 이용할 기회를 박탈하는 것이라고 반박합니다. 투명한 스마트 컨트랙트 기반 메커니즘을 통해 7% 이상의 수익을 낼 수 있는데, 왜 시민들이 2% 미만의 은행 수익률을 받아들이도록 강요받아야 할까요?

입법 전쟁: CLARITY 법안의 교착 상태

이 논란은 의회의 광범위한 디지털 자산 프레임워크인 CLARITY 법안을 마비시켰습니다.

2026년 1월 12일, 상원 은행 위원회는 "단순히 스테이블코인 잔액을 보유하는 것에 대해 사용자에게 이자나 수익을 제공하는 것"은 금지하되, "스테이블코인 보상 또는 활동 연계 인센티브"는 허용하는 278페이지 분량의 초안을 발표하며 해결책을 모색했습니다.

하지만 그 구분은 모호합니다. DEX 풀에 유동성을 제공하는 것이 "활동"일까요, 아니면 단지 "보유"일까요? USDC 를 sUSDe 로 래핑하는 것이 능동적인 참여일까요, 아니면 수동적인 보유일까요?

정의의 모호함으로 인해 협상이 지체되고 있으며, 법안 통과가 2027년으로 밀려날 가능성도 있습니다.

그동안 디파이 프로토콜은 회색 지대에서 번창하고 있습니다. 골드만삭스, 도이치뱅크, 뱅크오브아메리카, 산탄데르 은행, BNP 파리바, 시티그룹, MUFG, TD 뱅크, UBS 등 9개의 주요 글로벌 은행들은 크립토의 수익률을 이길 수 없다면 게임에 참여해야 한다는 점을 인식하고 G7 통화 기반의 자체 스테이블코인 출시를 검토하고 있습니다.

디파이 프로토콜이 기술적으로 격차를 활용하는 방법

그 메커니즘은 놀라울 정도로 간단합니다:

1. 투 토큰 구조 (Two-Token Structure)

프로토콜은 기초 결제용 스테이블코인 (규제 준수, 무수익)과 래핑된 수익형 버전을 발행합니다. 사용자는 자발적으로 수익형 버전으로 "업그레이드"하며, 기술적으로 결제용 스테이블코인 규제 정의에서 벗어나게 됩니다.

2. 프로토콜 소유 수익 (Protocol-Owned Yield)

프로토콜 자체가 디파이 전략에 투자된 예치금으로부터 수익을 얻습니다. 사용자는 발행자로부터 "이자"를 받는 것이 아니라, 스마트 컨트랙트에 의해 자율적으로 관리되는 수익 창출 풀에 대한 청구권을 보유하게 됩니다.

3. 유동성 인센티브

직접적인 수익 대신, 프로토콜은 거버넌스 토큰을 "유동성 마이닝 보상"으로 배포합니다. 기술적으로 사용자는 토큰을 보유하는 것이 아니라 서비스 (유동성)를 제공한 것에 대한 보상을 받는 것입니다.

4. 제3자 래퍼 (Wrappers)

독립적인 DeFi 프로토콜은 원래 발행사에게 영향을 주지 않으면서 규제를 준수하는 스테이블코인을 수익 전략으로 래핑합니다. Circle은 수익이 없는 USDC를 발행하지만, Compound Finance는 이를 변동 금리를 제공하는 cUSDC로 래핑하며, Circle은 이에 대해 책임을 지지 않습니다.

각 접근 방식은 "이자를 지급하지 않는다"와 "사용자는 확실히 수익을 얻고 있다" 사이의 영역에서 작동합니다. 그리고 규제 당국은 이를 따라잡기 위해 고군분투하고 있습니다.

글로벌 격차: 유럽과 아시아의 단호한 행보

미국이 용어 정의를 두고 논쟁하는 동안, 다른 관할 구역들은 명확한 방향으로 나아가고 있습니다.

유럽의 MiCA 프레임워크는 투명한 준비금 공개, 총 발행량 제한, 수익원 및 리스크에 대한 의무 공시 등 특정 조건 하에 수익 발생 스테이블코인을 명시적으로 허용합니다. 이 규정은 미국 프레임워크와 함께 시행되어 이원화된 글로벌 체제를 형성했습니다.

아시아의 접근 방식은 국가마다 다르지만 대체로 실용적입니다. 싱가포르 통화청 (MAS)은 수익원과 검증 가능한 자산 담보가 명확히 공개되는 경우 스테이블코인 수익을 허용합니다. 홍콩 금융관리국 (HKMA)은 수익 발생 스테이블코인 샌드박스를 시범 운영 중입니다. 이러한 지역들은 수익을 결함이 아닌, 자본 효율성을 개선하면서 규제 감독을 유지하는 기능으로 간주합니다.

미국은 뒤처질 위험이 있습니다. 미국 사용자가 국내에서 수익형 스테이블코인을 이용할 수 없지만 해외 프로토콜을 통해 이용할 수 있다면, 자본은 더 명확한 규칙을 가진 곳으로 흐를 것입니다. 재무부의 1:1 준비금 의무화는 이미 미국 스테이블코인을 국채 (T-bill) 수요의 동력으로 만들어 단기 금리에 하방 압력을 가하고 있으며, 이는 결과적으로 연방 정부가 낮은 비용으로 자금을 조달하는 데 도움을 주고 있습니다. 수익을 전면 금지하면 이러한 이점이 사라질 수 있습니다.

향후 전망: 세 가지 가능한 결과

1. 전면 금지 승리

의회가 수익 발생 메커니즘을 일괄 금지하여 허점을 메웁니다. DeFi 프로토콜은 미국 시장을 떠나거나 해외 법인으로 구조를 변경합니다. 은행은 예금 우위를 유지하지만, 미국 사용자는 경쟁력 있는 수익 기회를 잃게 됩니다. 예상 결과: 프로토콜이 규제가 우호적인 지역으로 이전하는 규제 차익 거래가 발생합니다.

2. 활동 기반 면제

CLARITY 법안의 "활동 연계 인센티브" 조항이 법제화됩니다. 스테이킹, 유동성 공급, 프로토콜 거버넌스는 능동적 참여가 필요한 경우 면제 대상이 됩니다. 수동적 보유는 수익이 없지만, 적극적인 DeFi 참여는 수익을 얻습니다. 이 절충안은 은행이나 크립토 맥시멀리스트 모두를 만족시키지는 못하겠지만, 정치적 타협점이 될 수 있습니다.

3. 시장 중심 해결

규제 기관이 시장의 판단에 맡깁니다. 은행은 FDIC의 승인을 받아 자체적인 수익형 스테이블코인 자회사를 출시합니다 (신청 기한은 2026년 2월 17일). 경쟁을 통해 전통 금융 (TradFi)과 DeFi 모두 더 나은 상품을 제공하게 됩니다. 승자는 입법이 아니라 어떤 시스템이 더 우수한 사용자 경험, 보안 및 수익을 제공하는지에 따라 결정됩니다.

6.6조 달러의 질문

2026년 중반이면 미국이 어떤 경로를 선택했는지 알게 될 것입니다.

GENIUS 법안의 최종 규정은 2026년 7월 18일까지 마련되어야 하며, 2027년 1월 18일까지 전면 시행될 예정입니다. CLARITY 법안 심의는 계속되고 있습니다. 지연되는 매달, DeFi 프로토콜은 금지하기에는 규모가 너무 커질 수 있는 수익형 상품으로 더 많은 사용자를 유치하고 있습니다.

이 사안의 중요성은 암호화폐를 넘어섭니다. 이것은 달러 그 자체의 미래 아키텍처에 관한 것입니다.

디지털 달러는 규제 기관이 통제하는 단순한 결제망이 될까요, 아니면 보유자의 유틸리티를 극대화하는 프로그래밍 가능한 금융 수단이 될까요? 전통 은행이 알고리즘의 효율성과 경쟁할 수 있을까요, 아니면 시중 은행의 예금이 스마트 컨트랙트로 빠져나가게 될까요?

차기 재무장관 지명자와 연준 의장들은 수년간 이 질문에 직면하게 될 것입니다. 하지만 현재로서는 그 허점이 열려 있으며, 200억 달러 규모의 수익형 스테이블코인들이 그 상태가 유지될 것이라는 데 베팅하고 있습니다.

BlockEden.xyz는 차세대 탈중앙화 금융 애플리케이션 구축을 위한 엔터프라이즈급 블록체인 인프라를 제공합니다. API 서비스 탐색하기를 통해 여러 체인에 걸친 DeFi 프로토콜 및 스테이블코인 생태계와 통합하세요.

출처

DeFi가 현실을 만났을 때 : 리스크 플레이북을 다시 쓴 970억 달러 규모의 디레버리징

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

비트코인이 8만 달러 아래로 하락하며 헤드라인을 장식하는 동안, DeFi의 최전선에서는 훨씬 더 시사하는 바가 큰 사건이 벌어졌습니다. 단 7일 만에 모든 주요 블록체인의 탈중앙화 금융 프로토콜에서 약 970억 달러가 증발했습니다. 이는 해킹이나 프로토콜의 결함 때문이 아니라, 거시적 요인이 암호화폐의 영원한 성장에 대한 믿음과 충돌하면서 발생한 계산된 후퇴였습니다.

숫자는 냉혹한 현실을 보여줍니다. 이더리움 DeFi는 9.27%, 솔라나는 9.26%, BSC는 8.92% 하락했습니다. 하지만 이는 일부가 예측했던 파멸의 소용돌이는 아니었습니다. 대신, 트레이더들이 강제 청산 대신 의도적인 디레버리징(부채 축소)을 선택하고, 5,600달러까지 치솟은 금이 디지털 약속에 대한 냉철한 대안을 제시하는 등 시장이 성숙해가는 과정을 보여주었습니다.

거시적 쓰나미: 일주일 사이 닥친 세 번의 충격

2026년 1월 말, 전통 금융 역학에 대한 암호화폐의 고질적인 취약성을 드러내는 세 차례의 타격이 가해졌습니다.

첫 번째는 케빈 워시(Kevin Warsh)였습니다. 트럼프가 깜짝 지명한 연준 의장 후보 소식에 비트코인은 72시간 만에 17% 급락했습니다. 높은 실질 금리와 연준의 대차대조표 축소를 선호하는 것으로 알려진 전직 중앙은행가의 명성은 대화의 프레임을 즉각적으로 재구성했습니다. 한 분석가는 워시의 철학이 암호화폐를 "가치 하락에 대한 헤지 수단이 아니라, 저금리 기조가 철회될 때 사라지는 투기적 과잉"으로 규정하고 있다고 언급했습니다.

반응은 신속하고 가혹했습니다. 트레이더들이 긴축 통화 정책이 위험 자산에 미칠 영향을 분석하면서 암호화폐 시장에서 2,500억 달러가 사라졌습니다. 금은 초기에 20%, 은은 40% 폭락하며 안전 자산 거래가 얼마나 레버리지에 의존하고 있었는지를 드러냈습니다.

그다음 트럼프의 관세 폭탄이 터졌습니다. 2월 초 대통령이 멕시코, 캐나다, 중국에 대한 새로운 관세 부과를 발표하자 비트코인은 91,400달러 근처의 3주 만의 최저치로 떨어졌습니다. 이더리움은 3일 동안 25% 하락했습니다. 달러가 강세를 보였고, 비트코인은 흔히 달러 인덱스(DXY)와 역의 상관관계를 갖기 때문에 보호무역주의 정책은 가격을 계속해서 억눌렀습니다.

과거의 관세 위협과 달랐던 점은 자산 로테이션의 속도였습니다. 한 시장 보고서는 "관세 확대는 불과 몇 시간 만에 심리를 위험 선호(risk-on)에서 위험 회피(risk-off)로 반전시킬 수 있다"며, "투자자들이 안전을 택할 때 비트코인은 흔히 주식 시장과 함께 하락한다"고 분석했습니다.

금의 반대 서사가 등장했습니다. 암호화폐 매도세가 이어지는 가운데, 금은 1월 말 온스당 5,600달러에 육박하는 사상 최고치를 기록하며 12개월 동안 100% 상승했습니다. 모건 스탠리는 2026년 하반기 목표가를 5,700달러로 상향 조정했고, 골드만삭스와 UBS는 연말 목표가를 5,400달러로 설정했습니다.

"금의 사상 최고가 경신은 임박한 위기를 반영하는 것이 아니라, 지속적인 불안정성, 과도한 부채 부담, 그리고 통화 신뢰의 침식이라는 세계적 흐름을 반영하는 것"이라고 포트폴리오 전략가들은 설명했습니다. 테더(Tether)의 CEO조차 투자 포트폴리오의 10-15%를 실물 금에 할당할 계획이라고 발표했습니다. 이는 암호화폐 최대 스테이블코인 발행사가 자신이 지원하는 생태계에 대비해 헤지 수단을 마련한 상징적인 순간이었습니다.

TVL의 역설: 가격 폭락 속에서도 유지된 사용자 충성도

여기서부터 이야기가 흥미로워집니다. DeFi의 붕괴를 외치는 헤드라인에도 불구하고, 데이터는 예상치 못한 사실을 보여줍니다. 사용자들이 패닉에 빠지지 않았다는 점입니다.

전체 DeFi TVL은 2월 초 1,200억 달러에서 1,050억 달러로 감소했습니다. 이는 12% 하락으로, 전체 암호화폐 시장의 매도세보다 선방한 수치입니다. 더 중요한 점은, 이러한 하락이 자본 유출보다는 주로 자산 가격 하락에 의해 발생했다는 것입니다. DeFi에 예치된 이더리움(ETH)의 양은 실제로 증가했으며, 단 일주일 만에 160만 ETH가 추가되었습니다.

온체인 청산 위험은 위험 수준에 근접한 포지션이 5,300만 달러에 불과할 정도로 낮은 수준을 유지했습니다. 이는 과거 사이클에 비해 담보 관리 관행이 더 강화되었음을 시사합니다. 이는 연쇄 청산이 하락 압력을 증폭시켰던 과거의 폭락장과는 확연히 대조되는 모습입니다.

블록체인별 데이터를 살펴보면 다음과 같습니다.

이더리움은 전체 DeFi TVL의 약 68% (700억 달러)를 차지하며 지배력을 유지했습니다. 이는 솔라나, 트론, 아비트럼 및 다른 모든 체인과 L2를 합친 것보다 큰 수치입니다. Aave V3 하나만으로도 273억 달러의 TVL을 기록하며 DeFi 대출 인프라의 중추로서의 지위를 공고히 했습니다.

솔라나는 DeFi TVL의 8.96%를 점유했습니다. 이는 인지도에 비하면 상당히 작은 규모입니다. 절대적인 달러 가치 하락 폭은 이더리움의 하락률과 비슷했지만, 솔라나의 "DeFi 재시동"에 대한 서사는 현실적인 점검을 받게 되었습니다.

Base 및 레이어 2 생태계는 회복 탄력성을 보여주었습니다. Curve Finance와 같은 일부 프로토콜은 2월 중 일일 활성 사용자 수에서 새로운 최고치를 기록하기도 했습니다. 이는 DeFi 활동이 소멸되는 것이 아니라 여러 체인으로 분산되고 있음을 시사하며, 사용자들이 기존 L1에만 머물기보다 수수료와 속도에 따라 최적화된 선택을 하고 있음을 보여줍니다.

디레버리징 vs. 청산: 성숙의 신호

이번 하락장이 2022년 테라-루나 사태나 2020년 3월의 폭락장과 다른 점은 그 메커니즘에 있습니다. 이번에는 트레이더들이 마진 콜을 당해 강제로 청산되기 전에 선제적으로 디레버리징(부채 축소)을 단행했습니다.

통계가 이를 증명합니다. TVL이 150억 달러 감소하는 동안 청산 임계값에 도달한 포지션은 5,300만 달러에 불과했습니다. 대규모 매도세 속에서 위험 노출 자산 비중이 0.4% 미만이었다는 이 비율은 두 가지 중대한 변화를 시사합니다.

  1. 과담보(Over-collateralization)가 규범이 되었습니다. 기관 투자자와 영리한 개인 투자자들은 레버리지가 손실을 증폭시켰던 과거의 사이클로부터 학습하여, 더 건전한 담보인정비율(LTV)을 유지하고 있습니다.

  2. 스테이블코인 기반 포지션이 살아남았습니다. 현재 DeFi TVL의 상당 부분은 토큰 가격 상승에 의존하지 않는 스테이블코인 풀이나 이자 수익 전략에 예치되어 있어, 변동성 급증으로부터 포트폴리오를 보호하고 있습니다.

한 분석에서 언급했듯이, "이는 광범위한 시장 약세에 비해 DeFi 부문이 상대적으로 회복 탄력성이 있음을 시사합니다." 헤드라인이 아직 이를 따라잡지 못했을 뿐, 인프라는 성숙해 가고 있습니다.

일드 파머의 딜레마: DeFi vs. 금 수익률

암호화폐의 현대사에서 처음으로, 위험 조정 수익률(risk-adjusted return) 계산이 전통 자산에 진정으로 유리하게 작용했습니다.

금은 최소한의 변동성과 스마트 컨트랙트 위험 없이 12개월 동안 100% 의 수익률을 기록했습니다. 반면 DeFi의 대표적인 수익 기회인 Aave 대출, Uniswap 유동성 공급, 스테이블코인 파밍은 토큰 가격 하락과 거래량 감소로 인해 수익률이 축소되었습니다.

심리적 영향은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 암호화폐의 논리는 항상 '비대칭적 업사이드를 위해 더 높은 위험을 감수하라'는 것이었습니다. 그 업사이드가 사라지고 금이 더 높은 성과를 낼 때, 근간이 흔들리게 됩니다.

기관 투자자들은 이를 뼈저리게 느꼈습니다. 워시(Warsh)의 지명이 향후 금리 인상을 예고하면서, 변동성이 큰 DeFi 포지션에 자본을 묶어두는 기회비용이 무위험 국채(Treasury) 수익률에 비해 극명하게 커졌습니다. 거래 상대방 위험이 전혀 없는 6개월 만기 국채가 5% 를 제공하는데, 왜 스테이블코인 풀에서 8% APY를 파밍하겠습니까?

이러한 역학 관계는 사용자 활동이 일정하게 유지됨에도 불구하고 TVL(총 예치 자산)이 감소한 이유를 설명해 줍니다. 한계 자본(기관 할당자 및 고액 자산가 파머)은 더 안전한 투자처로 이동한 반면, 핵심 지지자들과 액티브 트레이더들은 자리를 지켰습니다.

디레버리징이 밝히는 DeFi의 미래

비관적인 전망을 걷어내면 더 미묘한 그림이 나타납니다. DeFi는 무너진 것이 아니라, 위험에 대한 가격을 재산정한 것입니다.

긍정적인 면: 극심한 매크로 스트레스에도 불구하고 프로토콜은 붕괴되지 않았습니다. 변동성이 급증하는 동안 주요 보안 사고도 발생하지 않았습니다. 사용자 행동은 투기보다는 지속 가능성으로 전환되었으며, Curve와 Aave는 TVL이 하락했음에도 불구하고 활성 사용자 성장을 보였습니다.

부정적인 면: DeFi는 여전히 전통 시장과 깊은 상관관계를 유지하고 있어, "비상관 자산(uncorrelated asset)"이라는 내러티브를 약화시키고 있습니다. 이 섹터는 매크로 역풍으로부터 보호할 수 있는 실생활 활용 사례를 충분히 구축하지 못했습니다. 결정적인 순간에 자본은 여전히 금과 달러로 흐릅니다.

구조적 질문: 단 한 명의 연준 의장 지명으로 TVL이 10% 하락할 수 있다면, DeFi가 과연 기관 도입에 필요한 규모와 안정성을 달성할 수 있을까요? 아니면 이러한 영구적인 변동성이 허가 없는 혁신(permissionless innovation)의 대가일까요?

답은 이원화(bifurcation)에 있을 가능성이 높습니다. 기관용 DeFi(Aave Arc, Compound Treasury, RWA 프로토콜 등)는 더 낮은 수익률과 최소한의 변동성을 갖춘 규제된 안정적 인프라로 성숙해질 것입니다. 리테일 DeFi는 위험을 감수하려는 이들에게 비대칭적 업사이드를 제공하는 '와일드 웨스트(야생)'로 남을 것입니다.

향후 경로: 하락장 속에서의 구축

역사는 최고의 DeFi 혁신이 유포리아(낙관론)가 아닌 시장 스트레스 상황에서 탄생한다는 것을 보여줍니다.

2020년 폭락은 유동성 마이닝을 탄생시켰습니다. 2022년 붕괴는 더 나은 위험 관리와 감사 표준을 강제했습니다. 2026년 초의 이 디레버리징 이벤트는 이미 변화를 촉발하고 있습니다:

  • 개선된 담보 모델: 프로토콜들은 연쇄적인 청산 실패를 방지하기 위해 실시간 오라클 업데이트와 동적 청산 임계값을 통합하고 있습니다.
  • 스테이블코인 혁신: 규제 불확실성은 남아 있지만, 수익 창출형 스테이블코인이 DeFi 위험과 TradFi(전통 금융) 안전 사이의 절충안으로 주목받고 있습니다.
  • 크로스체인 유동성: 레이어 2 생태계는 L1이 위축되는 상황에서도 활동을 유지하며 가치를 입증하고 있습니다.

개발자와 프로토콜에 전달하는 메시지는 명확합니다: 강세장뿐만 아니라 침체기에도 작동하는 인프라를 구축하십시오. 수단과 방법을 가리지 않는 성장의 시대는 끝났습니다. 이제 지속 가능성, 보안, 그리고 실제 효용이 생존을 결정합니다.

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출처

암호화폐 뱅킹을 재편할 수 있는 2026년 7월 스테이블코인 마감 시한

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

2025년 7월 18일 의회가 GENIUS 법안을 통과시켰을 때, 현재 폭발까지 5개월이 남은 시한폭탄이 작동하기 시작했습니다. 2026년 7월 18일까지 연방 은행 규제 기관은 스테이블코인 발행사를 위한 포괄적인 규칙을 확정해야 합니다. 그렇지 않으면 업계는 수십억 달러 규모의 디지털 달러 혁신을 동결시킬 수 있는 규제 공백에 직면하게 될 것입니다.

이 마감 시한이 주목받는 이유는 단순히 일정 때문만이 아닙니다. 이는 세 가지 세력의 충돌 때문입니다. 스테이블코인 시장에 진입하기 위해 필사적인 전통 은행, 규제 회색지대를 활용하려는 암호화폐 기업, 그리고 수익형 스테이블코인이 은행 업무에 속하는지 아니면 탈중앙화 금융(DeFi)에 속하는지에 대한 6조 6,000억 달러 규모의 의문입니다.

FDIC가 신호탄을 쏘아 올리다

2025년 12월, 연방예금보험공사(FDIC)는 FDIC의 감독을 받는 은행이 자회사를 통해 스테이블코인을 발행할 수 있도록 허용하는 신청 절차를 제안하며 가장 먼저 움직인 규제 기관이 되었습니다. 이 제안은 단순한 기술적 절차가 아니었습니다. 이는 전통 금융이 마침내 대규모로 암호화폐 시장에 진입할 수 있는 청사진이었습니다.

이 프레임워크에 따라 주 비회원 은행과 저축 협회는 준비금 마련 방식, 기업 거버넌스 구조 및 규제 준수 통제 수단을 입증하는 신청서를 제출하게 됩니다. FDIC는 의견 수렴 마감일을 2026년 2월 17일로 설정하여 일반적으로 수년이 걸리는 규칙 제정 과정을 단 몇 주 만에 압축했습니다.

왜 이렇게 서두르는 것일까요? GENIUS 법안의 법적 효력 발생일은 (1) 최종 규정이 공포된 후 120일 또는 (2) 2027년 1월 18일 중 더 빠른 날짜입니다. 이는 규제 기관이 2026년 7월 18일 마감 시한을 놓치더라도 2027년 1월에는 준비 여부와 관계없이 프레임워크가 자동으로 활성화된다는 것을 의미합니다.

"허가된 결제 스테이블코인"의 실제 의미

GENIUS 법안은 **허가된 결제 스테이블코인 발행사(PPSI)**라는 새로운 카테고리를 만들었습니다. 이것은 단순한 규제 용어가 아닙니다. 이는 미국 시장에서 규정을 준수하는 스테이블코인과 그렇지 않은 스테이블코인을 가르는 구분선이 될 것입니다.

PPSI 자격을 얻으려면 발행사는 다음과 같은 몇 가지 기본 요건을 충족해야 합니다.

  • 1:1 준비금 담보: 발행된 모든 스테이블코인은 미국 국채, 보험 가입 예금 또는 중앙은행 준비금과 같은 고유동성 자산과 일치해야 합니다.
  • 연방 또는 주 정부의 허가: 발행사는 통화감독청(OCC)의 국립 은행 인가, 주 송금업 라이선스 또는 FDIC 감독 은행 자회사 하에 운영되어야 합니다.
  • 포괄적인 감사: 4대 회계 법인 또는 이에 상응하는 감사인으로부터 정기적인 증명을 받아야 합니다.
  • 소비자 보호 표준: 명확한 상환 정책, 공시 요건 및 뱅크런 방지 메커니즘을 갖춰야 합니다.

OCC는 이미 5개의 국립 신탁 은행 인가를 조건부로 승인하여 디지털 자산 수탁 및 스테이블코인 발행을 허용했습니다(BitGo, Circle, Fidelity, Paxos, Ripple). 이러한 승인에는 600만 달러에서 2,500만 달러 사이의 티어 1 자본 요건이 수반되었는데, 이는 전통적인 은행 자본 기준보다는 훨씬 낮지만 암호화폐 네이티브 기업들에게는 상당한 수준입니다.

서클과 테더의 분열

GENIUS 법안은 이미 기존 스테이블코인 발행사들 사이에서 승자와 패자를 갈라놓았습니다.

서클(Circle)의 USDC는 미국 내에 본사를 두고 있고, 준비금이 전액 확보되어 있으며, 4대 회계 법인인 그랜트 쏜튼(Grant Thornton)으로부터 정기적으로 증명을 받고 있다는 점에서 2026년에 이미 유리한 고지를 선점했습니다. 서클의 USDC 성장세는 테더의 USDT를 제치고 2년 연속으로 앞서 나갔으며, 기관 투자자들은 규제 준수가 준비된 스테이블코인으로 몰리고 있습니다.

3,100억 달러 규모의 스테이블코인 시장에서 70% 이상의 점유율을 차지하고 있는 테더(Tether)의 USDT는 구조적 문제에 직면해 있습니다. USDT는 미국 규제 준수가 아닌 글로벌 확장에 최적화된 역외 법인에서 발행됩니다. USDT는 미국에 본사를 두고 연방 규제를 받는 발행사여야 한다는 GENIUS 법안의 요건을 충족할 수 없습니다.

테더의 대응은 어떠했을까요? 2026년 1월 27일, 테더는 국립 인가 은행인 앤커리지 디지털(Anchorage Digital)을 통해 발행되는 GENIUS 법안 준수 스테이블코인인 USA₮를 출시했습니다. 테더는 브랜딩과 기술을 제공하지만, 앤커리지가 규제 대상 발행사가 되는 구조입니다. 이를 통해 테더는 USDT의 국제 운영을 유지하면서 미국 내에서도 경쟁할 수 있게 되었습니다.

이러한 이원화는 의도적입니다. USDT는 DeFi 프로토콜과 비규제 거래소를 위한 글로벌 역외 스테이블코인으로 남고, USA₮는 미국 기관 및 소비자 시장을 공략합니다.

6조 6,000억 달러 규모의 수익률 허점

여기서 GENIUS 법안의 명확성이 모호함으로 바뀌는 지점이 바로 수익형 스테이블코인입니다.

법령은 스테이블코인 발행사가 보유자에게 이자나 수익을 직접 지급하는 것을 명시적으로 금지하고 있습니다. 의도는 명확합니다. 의회는 규제 차익을 방지하기 위해 스테이블코인(결제 수단)과 예금(은행 상품)을 분리하고자 했습니다. 전통 은행들은 스테이블코인 발행사가 준비금 요건이나 예금 보험 없이 수익을 제공할 수 있다면 6조 6,000억 달러의 예금이 은행 시스템에서 빠져나갈 수 있다고 주장했습니다.

그러나 이 금지 조항은 발행사에게만 적용됩니다. 제휴 플랫폼, 거래소 또는 DeFi 프로토콜에 대해서는 언급이 없습니다.

이로 인해 사실상의 허점이 생겼습니다. 암호화폐 기업들은 수익 프로그램을 이자 지급이 아닌 "보상", "스테이킹" 또는 "유동성 마이닝"으로 구조화하고 있습니다. 코인베이스(Coinbase), 크라켄(Kraken), 에이브(Aave)와 같은 플랫폼은 스테이블코인 보유에 대해 4~10%의 연수익률(APY)을 제공합니다. 이는 엄밀히 말하면 서클이나 팍소스가 지급하는 것이 아니라 제휴 법인이나 스마트 컨트랙트에 의해 지급되는 것입니다.

은행 정책 연구소(Bank Policy Institute)는 이러한 구조가 혁신으로 위장한 규제 회피라고 경고합니다. 은행은 이자 지급 상품을 제공할 때 자본 준비금을 보유하고 FDIC 보험료를 지불해야 하지만, "회색지대"에서 운영되는 암호화폐 플랫폼은 그러한 요건이 없습니다. 전통 은행들은 이 허점이 지속된다면 경쟁할 수 없으며, 시스템적 위험이 비규제 DeFi 프로토콜에 집중될 것이라고 주장합니다.

재무부의 분석은 냉혹합니다. 수익형 스테이블코인이 억제되지 않고 계속된다면, 예금 이탈이 6조 6,000억 달러를 초과하여 미국 통화 정책의 근간이 되는 부분 지급 준비 제도인 은행 시스템을 불안정하게 만들 수 있습니다.

규제 기관이 마감 기한을 놓치면 어떻게 될까요?

2026년 7월 18일 마감 기한은 권고 사항이 아닌 법적 의무 사항입니다. 만약 OCC, 연방준비제도(Federal Reserve), FDIC 및 주 규제 기관이 연 중반까지 자본, 유동성 및 감독 규칙을 확정하지 못하더라도, GENIUS 법안은 2027년 1월 18일에 여전히 활성화됩니다.

이는 역설적인 상황을 초래합니다. 법령의 요건은 시행 가능해지지만, 확정된 규칙이 없으면 발행자와 규제 기관 모두 명확한 구현 지침을 가질 수 없게 됩니다. 기존 스테이블코인은 기득권이 인정(grandfathered)될까요? 집행이 지연될까요? 발행자가 최종 규정 없이 선의로 운영하다가 법적 책임을 지게 될까요?

법률 전문가들은 2026년 2분기에 규칙 제정이 몰릴 것으로 예상합니다. 2025년 12월 FDIC의 제안은 1단계였습니다. OCC의 자본 기준, 연방준비제도의 유동성 요건, 그리고 주 단위의 라이선싱 프레임워크가 그 뒤를 이어야 합니다. 업계 논평가들은 금융 규제 역사상 유례없는 압축된 타임라인을 예측하고 있습니다. 일반적으로 2~3년이 소요되는 과정이 6개월로 단축되는 것입니다.

글로벌 스테이블코인 경쟁

미국이 수익 금지와 자본 비율을 논의하는 동안, 국제 경쟁자들은 더 빠르게 움직이고 있습니다.

유럽 연합의 암호자산 시장 규제(MiCA)는 2024년 12월에 활성화되어 유럽 스테이블코인 발행자들에게 14개월의 우위를 점하게 해주었습니다. 싱가포르의 지불 서비스법(Payment Services Act)은 라이선스를 보유한 스테이블코인 발행자가 간소화된 컴플라이언스를 통해 전 세계적으로 운영할 수 있도록 허용합니다. 홍콩의 스테이블코인 샌드박스는 2025년 4분기에 출시되어 홍콩 특별행정구(SAR)를 아시아의 컴플라이언스 준수 스테이블코인 허브로 자리매김하게 했습니다.

GENIUS 법안의 지연된 시행은 역외 발행자들에게 선점 효과를 내어줄 위험이 있습니다. 만약 테더(Tether)의 USDT가 전 세계적으로 지배력을 유지하는 반면 USA₮와 USDC가 미국 시장만 점유하게 된다면, 미국 스테이블코인 발행자들은 더 작은 전체 주소 가능 시장(TAM)에 갇히게 될 수 있습니다.

빌더들에게 이것이 의미하는 것

만약 여러분이 스테이블코인 인프라를 구축하고 있다면, 향후 5개월이 앞으로 10년 동안의 아키텍처 선택을 결정하게 될 것입니다.

DeFi 프로토콜의 경우: 수익률 루프홀(허점)은 입법 조사에서 살아남지 못할 수도 있습니다. 만약 의회가 2026년이나 2027년에 이 격차를 해소한다면, 은행 라이선스 없이 스테이블코인 수익을 제공하는 프로토콜은 법적 집행에 직면할 수 있습니다. 수익 메커니즘에 명시적인 규제 승인이 필요한 미래를 위해 지금 설계하십시오.

거래소의 경우: GENIUS 법안 준수 스테이블코인(USDC, USA₮)을 역외 토큰(USDT)과 함께 통합하면 이중 구조의 유동성이 발생합니다. 이분화된 오더북(Order books)과 규제 준수 지갑 분리를 계획하십시오.

인프라 제공업체의 경우: 오라클 네트워크, 결제 레이어 또는 스테이블코인 결제 레일을 구축하고 있다면, PPSI 준비금 검증 준수가 필수 조건(table stakes)이 될 것입니다. 은행 수탁 기관 및 블록체인 증명과 연결된 실시간 준비금 증명(Proof-of-Reserve) 시스템은 규제 대상 인프라와 회색 시장 인프라를 구분 짓는 기준이 될 것입니다.

속도와 규제 명확성을 모두 요구하는 블록체인 인프라에서 구축하는 개발자들에게 BlockEden.xyz와 같은 플랫폼은 컴플라이언스 준수 네트워크에 대한 엔터프라이즈급 API 액세스를 제공합니다. 지속 가능한 기반 위에 구축한다는 것은 성능을 희생하지 않으면서 규제 변화에 적응하는 인프라를 선택하는 것을 의미합니다.

2026년 7월 18일 변곡점

이것은 단순한 규제 마감 기한이 아니라 시장 구조의 전환점입니다.

만약 규제 기관이 2026년 7월 18일까지 포괄적인 규칙을 확정하면, 규제 준수 스테이블코인 발행자들은 명확성을 확보하고 기관 자본 유입이 증가하며, 3,100억 달러 규모의 스테이블코인 시장이 암호화폐 실험에서 금융 인프라로 전환되기 시작할 것입니다. 만약 규제 기관이 마감 기한을 놓치면, 2027년 1월 18일의 법적 활성화는 법적 불확실성을 초래하여 신규 발행을 동결하고, 사용자를 미준수 플랫폼에 묶어두며, 역외 경쟁자들에게 유리한 고지를 내어줄 수 있습니다.

5개월은 그리 긴 시간이 아닙니다. 규칙 제정 기계는 이미 가동 중입니다. FDIC 제안, OCC 헌장 승인, 주 라이선스 조정 등이 진행되고 있습니다. 하지만 수익률 문제는 여전히 미해결 상태이며, 이 허점을 메우기 위한 의회의 조치가 없다면 미국은 규제 준수하지만 경쟁력이 없는(은행용) 시스템과 규제되지 않지만 수익을 제공하는(DeFi용) 이원화된 스테이블코인 시스템을 만들 위험이 있습니다.

시계는 흐르고 있습니다. 2026년 여름이면 우리는 GENIUS 법안이 스테이블코인 기반 금융의 초석이 될지, 아니면 규칙이 준비되기도 전에 닥친 마감 기한의 경고가 될지 알게 될 것입니다.

금 5,600 달러 vs 비트코인 74,000 달러: ‘디지털 금’을 재정의하는 안전 자산의 이격

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 초 금값이 5,600달러를 돌파하며 사상 최고치를 기록하는 동안 비트코인이 74,000달러 아래로 폭락하여 트럼프 당선 이후의 상승분을 모두 반납했을 때, 시장은 가상자산 역사상 가장 극적인 안전자산 디버전스(Divergence)를 목격했습니다. 이는 단순한 가격 변동성이 아니었습니다. 지난 10년 동안 비트코인이 고수해 온 '디지털 금'이라는 서사에 대한 근본적인 도전이었습니다.

비트코인 대비 금 비율(BTC-to-gold ratio)은 최근 역사상 최저 수준인 17.6까지 떨어졌습니다. 2025년 4분기에만 금값이 65% 상승한 반면, 비트코인은 23.5% 하락했습니다. 비트코인을 현대적 포트폴리오 헤지 수단으로 받아들였던 기관 투자자들에게 이러한 디버전스는 불편한 질문을 던졌습니다. 위기가 닥칠 때 비트코인은 안전자산인가, 아니면 그저 또 다른 위험자산인가?

거대한 디버전스: 두 안전자산의 이야기

2026년 1월 26일 금값이 트로이 온스당 5,000달러를 넘어선 것은 심리적 마일스톤 그 이상의 의미를 가졌습니다. 이는 수년간 쌓여온 구조적 힘의 정점을 나타냈습니다.

전 세계 금 ETF의 운용 자산(AUM)은 역대 최고치인 5,590억 달러로 두 배 증가했으며, 실물 보유량은 2024년 3,224톤에서 4,025톤으로 늘어나 역사적 정점에 도달했습니다. 2025년 연간 유입액은 890억 달러로 사상 최대치를 기록했습니다.

중앙은행들은 지난 3년 동안 매년 1,000톤 이상의 금을 비축해 왔으며, 이는 지난 10년 평균인 400 ~ 500톤을 훨씬 상회하는 수치입니다. 이러한 공공 부문의 매수는 비트코인의 보유자 층과는 결정적인 차이점을 보여줍니다. J.P. Morgan 분석가들이 언급했듯이, 중앙은행의 수요는 금 모멘텀의 '중추'로 남아 있으며, 가격 하한선을 제공하는 지속적인 기관 수요를 창출하고 있습니다.

반면, 비트코인은 전혀 다른 이야기를 들려주었습니다. 비트코인은 74,000달러 아래로 폭락하며 2024년 트럼프 당선 이후 최저치를 기록했고, 6억 2,000만 달러 규모의 청산을 촉발했습니다. 2024년부터 2026년까지 870억 달러의 유입을 기록했던 비트코인 ETF는 2026년 초 기관 보유자들이 신중한 태도로 돌아서면서 상당한 유출을 경험했습니다.

주요 금융 기관들은 금 가격 전망치를 대폭 상향 조정하며 대응했습니다:

  • J.P. Morgan은 2026년 말 금 목표가를 온스당 6,300달러로 상향
  • Morgan Stanley는 2026년 하반기 목표가를 4,750달러에서 5,700달러로 인상
  • Goldman Sachs와 UBS는 연말 목표가를 5,400달러로 설정

900명 이상의 기관 고객을 대상으로 한 Goldman Sachs의 설문조사에서 응답자의 약 70%가 2026년 말까지 금값이 더 상승할 것이라고 믿었으며, 36%는 온스당 5,000달러 돌파를 예측했습니다. 실제 가격은 가장 낙관적인 예측마저 뛰어넘었습니다.

트럼프 관세와 연준 정책이 리스크 오프 로테이션을 촉발한 이유

이러한 디버전스는 우연이 아니었습니다. 특정 거시 경제 촉매제가 기관 자금을 금으로 유도하고 비트코인에서 멀어지게 만들었습니다.

관세 쇼크와 무역 전쟁 심화

트럼프의 공격적인 관세 정책은 금융 시장 전반에 연쇄 효과를 일으켰습니다. 대통령이 NATO 동맹국들에 대한 전면적인 관세를 위협하자 비트코인 가격은 3% 하락했습니다. 그보다 앞선 중국산 수입품에 대한 관세 발표는 2025년 10월 가상자산 역사상 최대 규모의 청산 사태를 불러왔습니다.

그 메커니즘은 명확했습니다. 관세 발표는 단기적인 불확실성을 조성하여 가상자산 시장에서 빠른 리스크 오프(Risk-off) 반응을 유도했습니다. 협상이나 일시적인 중단 소식이 전해지면 안도 랠리가 뒤따랐지만, 급격한 매도세는 레버리지 포지션의 대규모 강제 청산과 현물 가격의 급락으로 이어졌습니다.

이더리움은 11% 하락하여 약 3,000달러 선으로 떨어졌고, 솔라나는 관세 불안이 정점에 달했을 때 약 127달러로 14% 하락했습니다. 비트코인과 다른 위험자산들이 주요 주가 지수와 함께 하락하는 동안 금값은 상승했으며, 이는 전형적인 안전 자산으로의 도피(Flight to quality) 현상이었습니다.

케빈 워시와 연준의 매파적 기조

연준 의장 교체 후보로 케빈 워시(Kevin Warsh)가 지명된 것은 우려를 증폭시켰습니다. 알려진 인플레이션 매파인 워시의 선임 가능성은 향후 더 긴축적인 통화 정책을 예고했습니다. 가상자산 시장은 발표 직후 2,000억 달러 규모의 시가총액이 증발했으며, 비트코인은 일부 회복하기 전 82,000달러 선까지 순간 폭락(Flash-crash)했습니다.

관세-인플레이션-연준의 연결 고리는 가상자산에 '퍼펙트 스톰'을 형성했습니다. 트럼프의 관세는 소비자 물가를 인상하여 인플레이션을 고착화할 위험이 있었습니다. 높은 인플레이션은 연준이 고금리를 더 오래 유지하도록 강요하여 금융 조건을 긴축시키고 트레이더들이 레버리지 포지션을 정리하게 만들 수 있습니다. 비트코인과 같은 위험자산은 주식과 동조하며 하락했습니다.

반대로 금은 이러한 환경에서 강세를 보였습니다. (워시의 지명 이전) 완화적인 연준 정책 기대감과 지정학적 긴장, 인플레이션 우려가 결합되어 귀금속 가치 상승에 이상적인 배경을 제공했습니다.

행동적 격차: 리스크 온 vs. 안전자산

비트코인의 디지털 금 가설에 가장 치명적인 타격은 시장 스트레스 상황에서 나타난 행동 패턴에서 비롯되었습니다. 비트코인은 안전자산으로 기능하기보다 고위험 기술주와 보조를 맞춰 움직이는 경향이 강해졌으며, 이는 비트코인이 근본적으로 방어적인 가치 저장 수단이라기보다 '리스크 온(Risk-on)' 자산임을 입증했습니다.

비트코인은 더 이상 안전자산 거래를 안정적으로 추적하지 않습니다. 대신 유동성, 위험 선호도, 가상자산 특유의 포지셔닝에 더 큰 민감도를 보입니다. 한 분석에서 지적했듯이, "비트코인 가격의 빠른 리스크 오프 움직임은 강제 청산과 위험에 민감한 투자 상품으로부터의 자금 유출에 의해 주도됩니다."

중앙은행들은 비트코인의 안전자산 실패에 대한 가장 극명한 증거를 제공했습니다. 현재까지 비트코인을 예비 자산으로 보유한 중앙은행은 없는 반면, 금은 그 역할에 깊이 뿌리내리고 있습니다. 이는 중요한 질문을 증폭시킵니다. "불확실한 시기에 비트코인의 최종 매수자(Buyer of last resort)는 누구인가?"

매년 1,000톤 이상의 금을 매수하는 중앙은행들은 금에 대한 안전판 역할을 합니다. 비트코인에는 이와 비견될 만한 제도적 최종 매수자가 부족하며, 이는 위기 상황에서 구조적인 약점으로 작용합니다.

비트코인은 언제 디지털 금이라는 내러티브를 되찾을 것인가?

단기적인 압박에도 불구하고, 비트코인의 장기적인 가치 저장 수단 내러티브는 기관 투자자들 사이에서 점점 더 인정을 받고 있습니다. 문제는 비트코인이 디지털 금 역할을 할 수 있느냐가 아니라, 시장이 어떤 조건에서 이를 인정할 것인가 하는 점입니다.

기관 인프라의 성숙

비트코인의 기관화는 규제 명확성과 인프라의 발전에 힘입어 2026년에 가속화되었습니다. 현물 비트코인 ETF는 이제 연금 제도, 패밀리 오피스 및 규제된 진입로를 찾는 자산 운용사들의 자금인 1,150억 달러 이상의 전문 관리 자금을 나타냅니다.

이제 퇴직 연금과 기업 재무를 통해 접근 가능한 미국 암호화폐 ETF는 다각화된 포트폴리오에서 비트코인의 역할을 정상화했습니다. 이러한 인프라는 이전 시장 사이클에서는 존재하지 않았습니다. 현재의 관세로 인한 변동성이 가라앉으면, 이러한 기관의 토대는 비트코인이 진정한 포트폴리오 헤지 수단으로 기능하는 데 필요한 안정성을 제공할 수 있습니다.

디지털 금의 부활을 위한 거시경제적 조건

비트코인의 디지털 금 내러티브는 다음과 같은 특정 거시경제적 시나리오 하에서 다시 힘을 얻을 수 있습니다:

국가 부채 위기: 2026년 국가 부채 만기 벽(Maturity Wall)은 초저금리 시절에 발행된 상당한 양의 정부 부채를 오늘날의 높은 금리로 재금융해야 하는 시기를 나타냅니다. 많은 국가들이 팬데믹 이후 부양책 기간 동안 막대한 부채를 쌓아 단기 및 중기 만기를 확정했습니다. 재금융의 어려움, 성장 전망 약화, 정치적 제약은 국가 부채 구조조정의 가능성을 높이며, 이는 비트코인의 비국가적, 검열 저항적 특성이 빛을 발할 수 있는 시나리오입니다.

화폐 가치 하락 가속화: 지속적인 인플레이션과 재정적 압박이 결합되어 중앙은행이 부채 지속 가능성과 물가 안정 사이에서 선택을 해야만 한다면, 그 결과로 발생하는 화폐 가치 하락은 헤지 수단으로서의 비트코인에 대한 관심을 다시 불러일으킬 수 있습니다. 이는 금의 역할과 유사하지만 휴대성과 분할성이라는 추가적인 이점이 있습니다.

지정학적 분열: 경제적 민족주의와 무역 장벽이 심화되는 세상(트럼프의 관세 정책이 시사하는 바와 같이)에서 비트코인의 국경 없는 중립적 성격은 더욱 가치 있게 될 수 있습니다. 물리적 보관이 필요하고 몰수될 위험이 있는 금과 달리, 비트코인은 관할권 전반에 걸쳐 자산 보존을 위한 신뢰할 수 있는 대안을 제공합니다.

기술 및 규제 촉매제

몇 가지 발전은 비트코인이 안전 자산 지위를 회복하는 것을 가속화할 수 있습니다:

강화된 커스터디 솔루션: 기관들이 디지털 자산 보유에 대해 은행 수준의 보안을 요구함에 따라, 개선된 커스터디 인프라는 금 대비 비트코인의 주요 단점 중 하나를 줄여줍니다.

규제 명확성: 포괄적인 암호화폐 법안(스테이블코인을 위한 GENIUS 법안 또는 시장 구조를 위한 CLARITY 법안 등)의 통과는 비트코인의 리스크 프리미엄의 주요 요인인 규제 불확실성을 줄여줄 것입니다.

중앙은행의 실험: 현재 비트코인을 예비 자산으로 보유하고 있는 중앙은행은 없지만, 몇몇 정부는 제한적인 노출을 모색해 왔습니다. 작은 국가 하나라도 획기적인 채택을 한다면 더 넓은 기관의 수용을 촉발할 수 있습니다.

포트폴리오 할당 재조정

현재의 괴리는 전략가들이 하이브리드 접근 방식을 권장하게 만들었습니다. 두 자산 모두에 전략적으로 할당하는 것은 비트코인의 성장 잠재력과 금의 방어적 특성을 활용하여 거시경제적 불확실성에 대한 최선의 헤지를 제공할 수 있습니다.

금의 입증된 안전 자산 특성과 비트코인의 비대칭적 업사이드를 결합한 이 "바벨 전략(Barbell Strategy)"은 두 자산이 서로 다르지만 상호 보완적인 역할을 수행한다는 점을 인정합니다. 금은 안정성과 기관의 수용성을 제공하고, 비트코인은 디지털 형태의 기술 혁신과 희소성을 제공합니다.

향후 경로: 경쟁이 아닌 공존

2026년의 안전 자산 괴리 현상이 비트코인의 장기적인 가치 저장 수단으로서의 잠재력을 무효화하는 것은 아닙니다. 대신, 이는 비트코인과 금이 서로 다른 리스크 대비 보상 스펙트럼에 위치하며, 별도의 사용 사례와 보유자 기반을 가지고 있음을 강조합니다.

금의 5,600 달러 급등은 중앙은행의 수요, 입증된 위기 상황에서의 성과, 보편적인 수용성에 뒷받침된 5,000년 된 가치 저장 수단의 지속적인 힘을 보여줍니다. 금의 랠리는 관세로 인한 인플레이션 우려, 연준 정책의 불확실성, 지정학적 긴장과 같은 근본적인 거시경제적 스트레스를 반영합니다.

비트코인이 74,000 달러 아래에서 어려움을 겪는 것은 성숙한 안전 자산으로서의 현재 한계를 드러냅니다. 위험 자산과의 상관관계, 청산 폭포에 대한 취약성, 최후의 기관 구매자 부재 등은 심각한 시장 스트레스 상황에서 디지털 금 내러티브에 불리하게 작용합니다.

하지만 ETF 채널, 커스터디 솔루션, 규제 프레임워크와 같은 비트코인의 기관 인프라는 계속해서 성숙해지고 있습니다. 전문적으로 관리되는 1,150억 달러의 비트코인 노출은 이전 사이클에서는 존재하지 않았던 자본을 나타냅니다. 이러한 구조적 개선은 미래의 안전 자산 신뢰도를 위한 토대를 제공합니다.

현실은 미묘할 가능성이 높습니다. 비트코인이 금의 위기 상황 성과를 완전히 복제하지 못할 수도 있지만, 그럴 필요도 없습니다. 디지털 금은 물리적 금과 공존하면서 세대 간 부의 이전, 국경 간 가치 저장, 프로그래밍 가능한 담보 등 금이 효율적으로 해결할 수 없는 틈새 시장을 공략할 수 있습니다.

투자자들에게 2026년의 괴리는 뚜렷한 교훈을 줍니다. 안전 자산은 서로 대체 가능한 것이 아닙니다. 그것들은 서로 다른 촉매제에 반응하고, 서로 다른 기능을 수행하며, 서로 다른 리스크 관리 접근 방식을 필요로 합니다. 문제는 금과 비트코인 중 무엇을 선택하느냐가 아니라, 지속적인 불확실성의 시대를 위해 설계된 포트폴리오에서 두 자산을 어떻게 결합하느냐입니다.

As 관세 긴장이 진화하고 연준 정책이 변화하며 기관의 채택이 성숙함에 따라 안전 자산 내러티브는 계속 발전할 것입니다. 현재의 괴리는 디지털 금의 종말이 아니라, 비트코인이 안전 자산의 반열에서 금과 나란히 자리 잡기 전의 고통스럽지만 필요한 과정인 사춘기를 나타내는 것일 수 있습니다.

BlockEden.xyz는 차세대 디지털 자산 애플리케이션을 구축하는 개발자를 위해 엔터프라이즈급 블록체인 인프라를 제공합니다. API 마켓플레이스 탐색하기를 통해 장기적인 성장을 위해 설계된 기반 위에 구축해 보세요.

출처

3100억 달러 규모의 스테이블코인 수익률 전쟁: 은행들이 크립토의 최신 무기를 두려워하는 이유

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 2월 2일, 월스트리트 은행가들과 크립토 경영진들이 백악관의 외교 영빈관(Diplomatic Reception Room)에 들어섰을 때, 그들이 그곳에 모인 것은 의례적인 인사를 나누기 위해서가 아니었습니다. 그들은 기존 은행 예금에서 수조 달러를 수익형 스테이블코인으로 유출시킬 위협이 있는 법적 허점을 두고 싸우고 있었으며, 대립 전선은 그 어느 때보다 선명했습니다.

재무부는 6조 6천억 달러의 은행 예금이 위험에 처해 있다고 추산합니다. 미국 은행 연합회(American Bankers Association)는 "지역 사회 대출을 위한 수조 달러가 손실될 수 있다"고 경고합니다. 한편, 기존 저축 계좌가 1%를 넘기기 위해 고군분투하는 동안 크립토 플랫폼들은 스테이블코인 보유고에 대해 연 4~13%의 수익률(APY)을 조용히 제공하고 있습니다. 이것은 단순한 규제 논쟁이 아닙니다. 우리가 알고 있는 은행업에 대한 실존적 위협입니다.

GENIUS 법안의 우연한 허점

GENIUS 법안(GENIUS Act)은 발행자가 보유자에게 직접 이자를 지급하는 것을 금지함으로써 3,000억 달러 규모의 스테이블코인 시장에 질서를 가져오기 위해 설계되었습니다. 그 논리는 타당해 보였습니다. 스테이블코인은 규제된 은행 예금과 경쟁하는 투자 수단이 아니라 결제 수단으로 기능해야 한다는 것입니다.

하지만 크립토 기업들은 즉시 틈새를 발견했습니다. 법안은 발행자의 이자 지급은 금지하지만, 계열사나 거래소에 대해서는 침묵을 지키고 있습니다. 그 결과는 어떨까요? 기술적으로 법망을 피하면서 이자 지급과 유사한 효과를 내는 "리워드 프로그램"이 쏟아져 나오고 있습니다.

JP모건(JPMorgan)의 CFO 제레미 바넘(Jeremy Barnum)은 은행 업계의 경계심을 완벽하게 포착했습니다. 이러한 스테이블코인 수익 상품은 "동일한 규제 없이 은행처럼 행동하고 있다"는 것입니다. 이는 눈앞에서 운영되고 있는 평행 은행 시스템이며, 전통 금융권은 이에 대응하기 위해 안간힘을 쓰고 있습니다.

수익률 전장: 크립토가 제공하는 것

숫자를 살펴보면 수익형 스테이블코인의 경쟁 우위가 극명해집니다:

Ethena의 USDe는 델타 중립 전략을 통해 5~7%의 수익을 창출하며, 스테이킹 버전인 sUSDe는 락업 기간에 따라 4.3%에서 13%에 이르는 APY를 제공합니다. 2025년 12월 중순 기준, USDe의 시가총액은 65억 3천만 달러에 달했습니다.

Sky Protocol의 USDS(구 MakerDAO)는 Sky Savings Rate를 통해 약 5%의 APY를 제공하며, sUSDS의 시가총액은 45억 8천만 달러를 기록하고 있습니다. 초과 담보 대출을 통해 주로 수익을 창출하는 이 프로토콜의 방식은 보다 보수적인 DeFi 모델을 대표합니다.

생태계 전반에서 플랫폼들은 스테이블코인 보유에 대해 414%의 APY를 제공하고 있으며, 이는 전통적인 은행 상품에서 얻을 수 있는 수익을 압도합니다. 참고로, 최근 연준의 금리 인상 이후에도 미국 저축 계좌의 평균 수익률은 약 0.51% 수준에 머물러 있습니다.

이들은 투기성 토큰이나 위험한 실험이 아닙니다. USDe, USDS 및 유사 상품들이 수십억 달러의 기관 자금을 끌어들이는 이유는, 현재 규제 하에서 전통 금융이 따라올 수 없는 수익 창출 매커니즘과 "지루할 정도로 안정적인" 스테이블코인의 유틸리티를 결합하여 제공하기 때문입니다.

은행의 반격: 전통 금융(TradFi)의 역공

전통적인 은행들도 수수방관하고 있지 않습니다. 지난 6개월 동안 전례 없는 기관용 스테이블코인 출시 물결이 이어졌습니다:

JP모건은 2025년 11월 자사의 JPMD 스테이블코인을 프라이빗 체인에서 코인베이스(Coinbase)의 베이스(Base) 레이어 2로 이전하며, "크립토에서 사용 가능한 유일한 현금 등가 옵션은 스테이블코인"이라는 인식을 드러냈습니다. 폐쇄형 환경에서 퍼블릭 블록체인으로의 이러한 이동은 크립토 네이티브 상품과 직접 경쟁하려는 전략적 전환을 의미합니다.

SoFi는 2025년 12월 SoFiUSD를 출시하며 스테이블코인을 발행한 최초의 국립 은행이 되었는데, 이는 불과 몇 년 전만 해도 불가능하다고 여겨졌던 문턱을 넘은 것입니다.

Fidelity는 6,000만 달러의 시가총액으로 FIDD를 선보였고, U.S. Bank는 스텔라(Stellar) 네트워크에서 맞춤형 스테이블코인 발행을 테스트했습니다.

가장 극적인 것은 골드만삭스(Goldman Sachs), 도이치뱅크(Deutsche Bank), 뱅크오브아메리카(Bank of America), 산탄데르 은행(Banco Santander), BNP 파리바(BNP Paribas), 씨티그룹(Citigroup), MUFG 은행, TD 뱅크 그룹, UBS 등 9개의 글로벌 월스트리트 거물들이 G7 통화에 초점을 맞춘 공동 지원 스테이블코인 개발 계획을 발표한 것입니다.

이 은행 컨소시엄은 테더(Tether)와 서클(Circle)의 85% 시장 지배력에 대한 직접적인 도전입니다. 하지만 여기에는 함정이 있습니다. 은행이 발행한 스테이블코인 역시 크립토 기업들이 계열사 구조를 통해 이용하고 있는 GENIUS 법안의 이자 지급 제한 규정에 직면해 있다는 점입니다.

백악관 서밋: 해결 기미 없는 평행선

2월 2일 백악관 회의에는 코인베이스, 서클, 리플(Ripple), Crypto.com, 크립토 혁신 위원회(Crypto Council for Innovation) 대표들과 월스트리트 은행 경영진들이 모였습니다. 2시간 넘게 이어진 토론에서도 스테이블코인 수익률 처리 방식에 대한 합의는 도출되지 않았습니다.

이 격차는 경쟁만큼이나 철학적입니다. 은행들은 수익형 스테이블코인이 은행과 같은 감독 없이 은행과 유사한 서비스를 제공함으로써 시스템적 위험을 초래한다고 주장합니다. 그들은 크립토 플랫폼들이 회피하고 있는 예금 보험, 자본 요건, 스트레스 테스트 및 소비자 보호 조치를 지적합니다.

크립토 옹호자들은 이것이 기존 증권 및 상품 규제 내에서 운영되는 공개 시장 혁신이라고 반박합니다. 수익이 부분 지급 준비금 대출이 아닌 DeFi 프로토콜, 파생상품 전략 또는 재무 관리에서 발생한다면 왜 은행 규제를 적용해야 하느냐는 논리입니다.

트럼프 대통령의 크립토 고문 패트릭 위트(Patrick Witt)는 양측에 새로운 명령을 내렸습니다. 2026년 2월 말까지 스테이블코인 수익률 문구에 대한 합의안을 도출하라는 것입니다. 시계는 촉박하게 돌아가고 있습니다.

금융의 지형을 재편하는 경쟁 구도

규제에 대한 논의를 넘어, 시장의 힘이 놀라운 속도로 채택을 가속화하고 있습니다. 스테이블코인 시장은 2025년 한 해에만 2,050억 달러에서 3,000억 달러 이상으로 성장하며 단 1년 만에 46% 의 증가율을 기록했습니다.

거래량은 더욱 드라마틱한 이야기를 들려줍니다. 2025년 1분기 스테이블코인 거래량은 66% 급증했습니다. 비자(Visa)의 스테이블코인 연동 카드 지출은 2025 회계연도 4분기에 연간 환산 기준 35억 달러에 달하며 전년 대비 460% 의 성장세를 보였습니다.

세 가지 수렴하는 트렌드에 힘입어 2026년 말까지 스테이블코인 유통량이 1조 달러를 초과할 것으로 전망됩니다:

  1. 결제 유용성: 스테이블코인은 기존 은행 인프라가 따라올 수 없는 즉각적이고 저렴한 비용의 국경 간 송금을 가능하게 합니다.
  2. 수익 창출: DeFi 프로토콜은 현행 규제 하에서 저축 예금이 경쟁할 수 없는 수준의 수익률을 제공합니다.
  3. 기관 채택: 주요 기업과 금융 기관들이 재무 운영 및 결제 흐름에 스테이블코인을 통합하고 있습니다.

핵심적인 질문은 수익률이 '기능(feature)'인지 아니면 '오류(bug)'인지 여부입니다. 은행은 이를 규제된 은행 시스템을 약화시키는 불공정 경쟁 우위로 간주합니다. 반면 암호화폐 기업들은 이를 스테이블코인이 기존 금융 시스템보다 우월함을 입증하는 제품-시장 적합성(Product-Market Fit)으로 보고 있습니다.

진정으로 위태로운 것

규제의 복잡성을 걷어내면 명확한 경쟁 구도가 남습니다. 암호화폐 플랫폼이 비슷한(또는 더 나은) 유동성과 사용성을 제공하면서 5~10배의 수익률을 제시할 때, 전통적인 은행이 예금 기반을 유지할 수 있을까요?

재무부가 발표한 6.6조 달러의 예금 위험 수치는 가상의 시나리오가 아닙니다. 수익형 스테이블코인으로 이동하는 모든 달러는 더 이상 전통적인 은행 시스템을 통한 지역 사회 대출, 모기지 실행 또는 중소기업 금융에 사용될 수 없음을 의미합니다.

은행은 부분 지급준비금 제도(fractional reserves)로 운영되며, 예금을 사용하여 예대마진을 남기고 대출 자금을 조달합니다. 만약 이러한 예금이 일반적으로 전액 준비금 또는 과담보로 운영되는 스테이블코인으로 이동한다면, 은행 시스템의 대출 창출 능력은 그에 따라 위축될 수밖에 없습니다.

이것이 3,200명 이상의 은행가들이 상원에 스테이블코인 규제 허점을 보완해달라고 촉구한 이유입니다. 미국 은행연합회(ABA)와 7개 파트너 조직은 제휴 수익 프로그램이 통제 없이 확산될 경우 "지역 사회 대출을 위한 수조 달러를 잃을 수 있다"고 서한을 보냈습니다.

하지만 암호화폐 측의 반론도 설득력이 있습니다. 소비자와 기관이 더 빠르고, 저렴하며, 투명하고, 높은 수익률을 제공하기 때문에 스테이블코인을 선호한다면, 이것이야말로 시장 경쟁이 의도한 대로 작동하고 있는 것이 아닐까요?

인프라 전쟁

워싱턴에서 정책 논의가 치열하게 전개되는 동안, 인프라 제공업체들은 규제 허점이 보완된 이후의 환경이 어떤 모습이든 그에 대비해 포지셔닝을 하고 있습니다.

스테이블코인 발행사들은 수익형 상품에 의존하는 구조를 만들고 있습니다. 주피터(Jupiter)의 3,500만 달러 ParaFi 투자가 자사의 JupUSD 스테이블코인으로 전액 결제된 것은 암호화폐 네이티브 수익형 도구에 대한 기관의 신뢰를 시사합니다.

BlockEden.xyz와 같은 플랫폼은 개발자가 복잡한 DeFi 프로토콜 상호작용을 직접 관리하지 않고도 애플리케이션에 스테이블코인 기능을 통합할 수 있는 API 인프라를 구축하고 있습니다. 은행 발행 토큰이든 암호화폐 플랫폼을 통해서든 스테이블코인 채택이 가속화됨에 따라, 주류 통합을 위한 인프라 계층의 중요성은 더욱 커지고 있습니다.

은행 발행 토큰이나 암호화폐 네이티브 수익 상품 지원 여부와 관계없이, 스테이블코인 결제를 위한 엔터프라이즈급 신뢰성을 제공하기 위한 경쟁이 시작되었습니다. 규제의 명확성이 어떤 사용 사례가 지배적일지를 결정하겠지만, 인프라에 대한 수요는 그와 무관하게 존재합니다.

해결을 위한 시나리오

스테이블코인 수익률 대치를 해결할 수 있는 세 가지 가능한 결과는 다음과 같습니다:

시나리오 1: 은행의 완전한 승리 (금지) 의회가 GENIUS 법안의 이자 지급 금지 범위를 계열사, 거래소 및 스테이블코인 배포 채널 역할을 하는 모든 엔티티로 확대합니다. 수익형 스테이블코인은 미국 내에서 불법이 되며, 플랫폼들은 구조를 조정하거나 해외로 거점을 옮겨야 합니다.

시나리오 2: 암호화폐 업계의 규제 예외 인정 입법자들이 부분 지급준비금 대출(금지)과 DeFi 프로토콜, 파생상품 또는 재무 전략을 통한 수익(허용)을 구분합니다. 스테이블코인 플랫폼은 수익률을 계속 제공하되, 증권 규제와 유사한 공시 요건 및 투자자 보호 조치를 적용받게 됩니다.

시나리오 3: 규제된 경쟁 은행이 암호화폐 플랫폼과 대등하게 수익형 상품을 제공할 수 있는 권한을 얻어 공정한 경쟁의 장이 마련됩니다. 여기에는 은행이 예금에 대해 더 높은 이자율을 지급할 수 있도록 허용하거나, 은행 발행 스테이블코인이 재무 운영 수익을 분배할 수 있게 하는 방안이 포함될 수 있습니다.

백악관이 제시한 2월 마감 기한은 긴박함을 시사하지만, 이처럼 깊은 철학적 간극이 빠르게 좁혀지는 경우는 드뭅니다. 수익률 전쟁은 향후 여러 입법 주기를 거치며 계속될 것으로 예상됩니다.

2026년이 갖는 의미

스테이블코인 수익률 전쟁은 단순한 정책 싸움이 아닙니다. 이는 전통 금융이 공정한 경쟁의 장에서 암호화폐 네이티브 대안들과 경쟁할 수 있는지에 대한 실시간 스트레스 테스트입니다.

스테이블코인 시장에 진입하는 은행들은 자사 예금 기반을 스스로 잠식할 수 있는 제품을 출시해야 하는 아이러니에 직면해 있습니다. Base 체인 위의 JPMorgan JPMD, SoFi의 SoFiUSD, 그리고 9개 은행 컨소시엄은 모두 스테이블코인 채택이 불가피하다는 것을 인정하고 있습니다. 그러나 경쟁력 있는 수익률을 제공할 능력이 없다면, 소비자들이 이미 5~13% 의 APY를 경험한 시장에서 이러한 은행 발행 토큰들은 외면받을 위험이 큽니다.

암호화폐 플랫폼의 경우, 규제 허점은 영원히 지속되지 않을 것입니다. 영리한 운영자들은 이 창구를 이용해 시장 점유율을 확보하고, 브랜드 충성도를 구축하며, 수익률에 제한이 생기더라도 살아남을 수 있는 네트워크 효과를 창출하고 있습니다. 탈중앙화 금융의 선례는 충분히 분산된 프로토콜이 규제 압력에 저항할 수 있음을 보여주었지만, 스테이블코인은 전통 금융 시스템과의 접점 때문에 규제 준수 요구에 더 취약할 수밖에 없습니다.

3,000억 달러 규모의 스테이블코인 시장은 수익률 규제 향방과 관계없이 2026년에 5,000억 달러를 넘어설 가능성이 높습니다. 국경 간 결제, 즉시 청산, 프로그래밍 가능한 돈과 같은 성장 동력은 수익형 상품과 별개로 존재하기 때문입니다. 그러나 그 성장이 은행 발행 스테이블코인과 암호화폐 네이티브 스테이블코인 사이에서 어떻게 분배될지는 소비자가 경쟁력 있는 수익을 얻을 수 있는지 여부에 전적으로 달려 있습니다.

2월 마감 기한을 주시하십시오. 은행과 암호화폐 기업이 타협점에 도달한다면, 규제를 준수하는 수익형 상품의 폭발적인 성장을 기대할 수 있습니다. 협상이 결렬된다면, 미국 소비자들은 제한된 옵션에 직면하는 반면 해외에서는 수익형 상품이 번창하는 규제 파편화 현상이 나타날 것입니다.

스테이블코인 수익률 전쟁은 이제 시작일 뿐이며, 그 결과는 암호화폐 시장뿐만 아니라 디지털 시대에 돈이 이동하고 증식하는 방식의 근본적인 경제학을 재편할 것입니다.

출처

수익 창출형 스테이블코인의 부상: USDe, USDS, sUSDe에 대한 심층 분석

· 약 16 분
Dora Noda
Software Engineer

전통적인 은행 예금 계좌의 수익률은 겨우 2% 에 불과한 반면 인플레이션은 3% 에 육박하고 있습니다. 하지만 새로운 종류의 암호화폐 자산인 수익 창출형 스테이블코인은 달러 페깅을 유지하면서도 4-10% 의 APY 를 약속합니다. 이것이 어떻게 가능하며, 주의해야 할 점은 무엇일까요?

2026년 2월 현재, 수익 창출형 스테이블코인 시장은 유통량이 200억 달러 이상으로 폭발적으로 성장했으며, Ethena 의 USDe 는 95억 달러를 기록하고 Sky Protocol 의 USDS 는 206억 달러에 도달할 것으로 예상됩니다. 이들은 기존의 예금 계좌와는 다릅니다. 델타 중립 헤징 (delta-neutral hedging), 무기한 선물 아비트라지 (perpetual futures arbitrage), 그리고 과담보 디파이 (DeFi) 볼트를 기반으로 구축된 정교한 금융 상품입니다.

이번 심층 분석에서는 2026년 디지털 금융을 재편하고 있는 세 가지 주요 수익 창출형 스테이블코인인 USDe, USDS, sUSDe 의 메커니즘을 해부합니다. 이들이 어떻게 수익을 창출하는지 살펴보고, 기존 법정화폐 담보 스테이블코인과의 리스크 프로필을 비교하며, 현재 직면한 규제 환경을 검토해 보겠습니다.

수익 창출형 혁명: 왜 지금인가?

스테이블코인 시장은 오랫동안 수익이 없는 자산이 지배해 왔습니다. 764억 달러의 규모로 시장 점유율 85% 를 차지하고 있는 거물인 USDC 와 USDT 는 보유자에게 이자를 지급하지 않습니다. Circle 과 Tether 가 예치 자산에서 발생하는 모든 국채 수익을 챙기는 동안, 사용자들은 안정적이지만 증식하지 않는 자본만을 보유하게 됩니다.

하지만 프로토콜들이 두 가지 획기적인 메커니즘을 통해 수익을 스테이블코인 보유자에게 직접 전달할 수 있다는 사실을 발견하면서 상황이 바뀌었습니다.

  1. 델타 중립 헤징 전략 (Ethena 의 USDe 모델)
  2. 과담보 대출 (Sky Protocol 의 USDS / DAI 계보)

타이밍 또한 절묘합니다. 규제 대상 결제용 스테이블코인에 대한 이자 지급을 금지하는 GENIUS 법안이 시행되면서, 디파이 프로토콜들은 규제 차익 거래의 기회를 창출했습니다. 은행들이 스테이블코인 수익 발생을 막기 위해 고군분투하는 동안, 크립토 네이티브 프로토콜들은 무기한 선물 펀딩비와 디파이 대출을 통해 지속 가능한 수익을 생성하고 있습니다. 이는 전통적인 은행 인프라의 완전히 바깥에서 존재하는 메커니즘입니다.

Ethena USDe: 대규모 델타 중립 아비트라지

USDe 가 페깅을 유지하는 방법

Ethena 의 USDe 는 전통적인 스테이블코인 설계에서 근본적으로 벗어난 모델을 제시합니다. USDC 처럼 은행 계좌에 달러를 보유하는 대신, USDe 는 법정화폐 예치금이 아닌 시장 메커니즘을 통해 1달러에 페깅된 합성 달러 (synthetic dollar) 입니다.

핵심 아키텍처는 다음과 같습니다.

사용자가 1 USDe 를 발행할 때, Ethena 는 다음을 수행합니다.

  1. 사용자의 담보 (ETH, BTC 또는 기타 암호화폐) 를 받습니다.
  2. 공개 시장에서 그에 상응하는 현물 자산을 매수합니다.
  3. 무기한 선물 시장에서 동일한 규모의 반대 포지션 (숏) 을 오픈합니다.
  4. 현물 롱 + 무기한 선물 숏 = 델타 중립 (가격 변동이 서로 상쇄됨)

즉, ETH 가격이 10% 상승하면 롱 포지션에서 10% 이익이 발생하고 숏 포지션에서 10% 손실이 발생하여 순 효과는 0이 됩니다. 이를 통해 USDe 는 암호화폐 시장의 변동성에 관계없이 1달러의 가치를 안정적으로 유지할 수 있습니다.

여기서 핵심은 이 델타 중립 포지션이 무기한 선물 펀딩비 (funding rates) 를 통해 수익을 창출한다는 점입니다.

펀딩비 엔진

암호화폐 파생상품 시장에서 무기한 선물 계약은 계약 가격을 현물 가격에 고정시키기 위해 펀딩비를 사용합니다. 시장이 강세일 때는 롱 포지션이 숏 포지션보다 많기 때문에 롱 포지션 보유자가 8시간마다 숏 포지션 보유자에게 비용을 지불합니다. 약세일 때는 반대로 숏이 롱에게 지불합니다.

역사적으로 암호화폐 시장은 강세 경향을 보였으며, 이는 펀딩비가 60-70% 의 시간 동안 양수 (+) 임을 의미합니다. Ethena 의 무기한 선물 숏 포지션은 이러한 펀딩비를 지속적으로 수취하며, 본질적으로 시장의 균형을 제공하는 대가로 수익을 얻습니다.

하지만 두 번째 수익원이 더 있습니다. 바로 이더리움 스테이킹 보상 입니다. Ethena 는 stETH (스테이킹된 ETH) 를 담보로 보유하여 펀딩비 수입 외에 연간 약 3-4% 의 스테이킹 수익을 추가로 얻습니다. 이 이중 수익 모델을 통해 최근 몇 달 동안 sUSDe 의 APY 는 4.72-10% 까지 상승했습니다.

sUSDe: 토큰 내 복리 수익

USDe 가 스테이블코인 그 자체라면, sUSDe (Staked USDe) 는 수익이 누적되는 곳입니다. 사용자가 USDe 를 Ethena 프로토콜에 스테이킹하면 sUSDe 를 받게 되는데, 이는 수익이 자동으로 복리로 쌓이는 수익 창출형 토큰입니다.

별도의 토큰으로 보상을 지급하는 전통적인 스테이킹 플랫폼과 달리, sUSDe 는 잔액이 늘어나는 대신 토큰의 가치가 시간이 지남에 따라 상승하는 리베이스 (rebase) 메커니즘 을 사용합니다. 이를 통해 원활한 수익 경험을 제공합니다. 예를 들어 100 USDe 를 예치하여 100 sUSDe 를 받았다면, 6개월 후에는 100 sUSDe 를 105 USDe 로 상환할 수 있게 되는 식입니다.

현재 sUSDe 지표 (2026년 2월):

  • APY: 4.72% (가변적, 펀딩비가 높은 시기에는 10% 에 도달)
  • 총 예치 자산 (TVL): 118억 9,000만 달러
  • 시가총액: 유통량 95억 달러 (USDe 기준)
  • 예비 기금: TVL 의 1.18% (1억 4,000만 달러), 마이너스 펀딩비 발생 시기를 대비

USDe 리스크 프로필

Ethena 의 모델은 전통적인 스테이블코인에는 없는 독특한 리스크를 수반합니다.

펀딩비 리스크: 전체 수익 모델이 양수의 펀딩비에 의존합니다. 하락장이나 강력한 매도세가 지속되는 기간에는 펀딩비가 음수 (-) 로 전환될 수 있으며, 이는 Ethena 가 수익을 얻는 대신 포지션 유지를 위해 비용을 지불해야 함을 의미합니다. 1.18% 의 예비 기금 (1억 4,000만 달러) 이 바로 이 시나리오를 위해 존재하지만, 마이너스 펀딩비가 장기화될 경우 수익률이 0으로 떨어지거나 유통 공급량을 줄여야 할 수도 있습니다.

청산 리스크: 중앙화 거래소 (CEX) 에서 델타 중립 포지션을 유지하려면 지속적인 재조정 (rebalancing) 이 필요합니다. 시장 변동성으로 인해 Ethena 가 대응할 수 있는 속도보다 빠르게 연쇄 청산이 발생할 경우, 페깅이 일시적으로 깨질 수 있습니다. 특히 가격이 수 분 만에 20% 이상 변동하는 '플래시 크래시' 상황에서 더욱 우려되는 부분입니다.

CEX 거래 상대방 리스크: 완전히 탈중앙화된 스테이블코인과 달리, Ethena 는 무기한 선물 숏 포지션을 유지하기 위해 중앙화 거래소 (Binance, Bybit, OKX 등) 에 의존합니다. 거래소의 파산, 규제에 의한 자산 압류 또는 거래 중단 등은 담보를 동결시키고 USDe 의 안정성을 해칠 수 있습니다.

규제 불확실성: Ethena 의 오프쇼어 구조와 파생상품 중심 모델은 규제의 회색 지대에 놓여 있습니다. GENIUS 법안은 수익 창출형 결제 스테이블코인을 명시적으로 금지하고 있습니다. 현재 USDe 는 해당 정의에 포함되지 않지만, 향후 규제에 따라 아키텍처를 변경하거나 지역적 제한을 두어야 할 가능성이 있습니다.

Sky Protocol 의 USDS: DeFi 네이티브 수익률 엔진

MakerDAO 의 진화

Sky Protocol 의 USDS 는 MakerDAO 가 만든 최초의 탈중앙화 스테이블코인인 DAI 의 정신적 계승자입니다. 2025 년 MakerDAO 가 Sky 로 리브랜딩하면서, 강화된 수익 메커니즘을 갖춘 병렬 스테이블코인으로 USDS 를 출시했습니다.

Ethena 의 델타 중립 전략과 달리, USDS 는 과담보 금고 (overcollateralized vaults) 를 사용합니다. 이는 2017 년부터 수십억 달러의 자산을 보호해 온 실전 검증된 DeFi 프리미티브입니다.

USDS 가 수익을 창출하는 방식

작동 메커니즘은 매우 간단합니다:

  1. 사용자는 Sky Vault 에 담보 (ETH, wBTC, 스테이블코인) 를 예치합니다.
  2. 특정 담보 비율 (예: 150 %) 까지 USDS 를 발행할 수 있습니다.
  3. 담보는 스테이킹, 대출 또는 유동성 공급을 통해 수익을 창출합니다.
  4. Sky Protocol 은 해당 수익의 일부를 확보하여 Sky Savings Rate (SSR) 를 통해 USDS 보유자에게 재분배합니다.

2026 년 2 월 기준, SSR 은 4.5 % APY 를 기록하고 있으며, 이는 주로 다음과 같은 재원으로 충당됩니다:

  • 과담보 대출에 대한 이자
  • 생산적인 담보 (stETH, 래핑된 스테이킹 토큰) 로부터 발생하는 수익
  • 프로토콜 소유 유동성 파밍
  • SKY 토큰 인센티브

토큰화된 수익률: sUSDS 및 Pendle 통합

Ethena 의 sUSDe 와 마찬가지로, Sky Protocol 은 Sky Savings Rate 가 자동으로 복리화되는 수익 창출형 래퍼인 sUSDS 를 제공합니다. 하지만 Sky 는 여기서 한 걸음 더 나아가 Pendle Finance 통합을 통해 사용자가 미래 수익을 분리하고 거래할 수 있도록 합니다.

2026 년 1 월, Pendle 은 stUSDS 금고를 출시하여 사용자가 다음과 같은 활동을 할 수 있게 했습니다:

  • sUSDS 를 원금 토큰 (PT) 과 수익 토큰 (YT) 으로 분리
  • 2 차 시장에서 미래 수익 스트림 거래
  • 할인가로 PT 를 구매하여 고정 APY 확보
  • YT 를 구매하여 수익률 상승에 베팅

이는 기관 트레이더가 이자율 노출을 헤지하거나 개인 사용자가 보장된 수익을 확보할 수 있는 정교한 수익률 시장을 형성합니다. 이는 전통적인 변동 금리 저축 계좌에서는 불가능한 일입니다.

USDS 성장 궤적

Sky Protocol 은 2026 년에 폭발적인 성장을 예상하고 있습니다:

  • USDS 공급량: 2025 년 110 억 달러에서 거의 두 배인 206 억 달러로 증가
  • 프로토콜 총 매출: 6 억 1,150 만 달러 (전년 대비 81 % 증가)
  • 프로토콜 이익: 1 억 5,780 만 달러 (전년 대비 198 % 증가)

이로 인해 USDS 는 Ethena 의 빠른 성장에도 불구하고 시가총액 기준 가장 큰 수익 창출형 스테이블코인이 되었으며 USDe 마저 추월했습니다.

USDS 리스크 프로필

과담보 모델은 Ethena 의 방식과는 다른 리스크를 수반합니다:

담보 변동성 리스크: USDS 는 150 % 이상의 과담보를 통해 안정성을 유지하지만, 이는 청산 노출을 발생시킵니다. 플래시 크래시 상황에서 ETH 가 40 % 폭락할 경우, 담보 부족 금고는 자동으로 청산되어 잠재적으로 연쇄 효과를 일으킬 수 있습니다. 2022 년 Terra/LUNA 붕괴는 극심한 변동성 속에서 알고리즘적 안정성이 얼마나 빨리 무너질 수 있는지를 보여주었습니다.

거버넌스 리스크: Sky Protocol 은 담보 유형, 안정성 수수료, 저축 이자율과 같은 중요한 파라미터에 투표하는 SKY 토큰 보유자에 의해 거버넌스가 이루어집니다. 위험한 담보를 수용하거나 비정상적으로 높은 수익률을 유지하는 것과 같은 잘못된 거버넌스 결정은 USDS 를 불안정하게 만들 수 있습니다. 논란 속에 1,700 만 달러 규모의 제안이 거절되었던 2023 년 CRV 거버넌스 드라마는 DAO 가 이해관계가 걸린 금융 결정에서 어떻게 어려움을 겪을 수 있는지 보여줍니다.

스마트 컨트랙트 리스크: 리스크가 단일 기관에 집중되는 중앙 집중식 스테이블코인과 달리, USDS 는 금고, 오라클, 수익 전략을 관리하는 수십 개의 스마트 컨트랙트에 리스크가 분산되어 있습니다. 이러한 컨트랙트에서 치명적인 취약점이 발견되면 수십억 달러가 유출될 수 있습니다. Sky 의 코드는 수년간 실전 검증을 거쳤지만, 통합되는 플랫폼 (Pendle, Spark Protocol, Aave) 이 확장됨에 따라 공격 벡터도 배가됩니다.

규제 분류: USDS 는 현재 DeFi 의 회색 지대에서 운영되고 있지만, GENIUS 법안은 까다로운 전례를 만들고 있습니다. 이 법안은 은행의 토큰화된 예치금이 수익을 지급하는 것은 허용하지만, 수익을 창출하는 결제용 스테이블코인은 명시적으로 금지합니다. Sky 는 증권 발행자로 등록하거나 규제 준수를 위해 USDS 를 재설계해야 하는 압박에 직면할 수 있으며, 이는 매력적인 저축 이자율을 없애는 결과를 초래할 수도 있습니다.

중앙 집중식 예치금 vs DeFi 담보: 리스크 트레이드오프

전통적인 스테이블코인과 수익 창출형 대안 사이의 경쟁은 단순히 APY 에 관한 것이 아닙니다. 이는 기관 리스크와 기술적 리스크 사이의 근본적인 트레이드오프입니다.

중앙 집중식 스테이블코인 모델 (USDC, USDT)

담보: 분리된 은행 계좌의 1:1 법정화폐 예치금 및 단기 미국 국채

리스크 집중:

  • 수탁 리스크: 사용자는 Circle/Tether 가 예치금을 유지하고 자산을 재담보화(Rehypothecation)하지 않을 것이라고 신뢰해야 합니다.
  • 규제 리스크: 정부 조치 (동결, 제재, 은행 제한) 가 전체 토큰 공급에 영향을 미칩니다.
  • 운영 리스크: 기업의 파산, 사기 또는 경영 부실이 뱅크런을 촉발할 수 있습니다.
  • 중앙 집중식 실패 지점: 단일 엔티티가 발행, 소각 및 예치금 관리를 통제합니다.

이점:

  • 투명한 예치금 증명 (월간 감사)
  • FinCEN, NYDFS 및 신규 프레임워크와의 규제 준수
  • 즉각적인 상환 메커니즘
  • 광범위한 CEX/DEX 통합

금융안정위원회 (FSB) 는 "예치 자산에 담보권이 설정되지 않아야 한다"고 권고하며, 새로운 규제들은 재담보화를 금지하거나 제한하고 있습니다. 이는 사용자를 보호하지만, 예치금 수익이 발행사에게 돌아감을 의미합니다. Circle 은 2025 년 USDC 예치금으로 9 억 800 만 달러를 벌어들였지만, 보유자에게는 0 달러를 지급했습니다.

DeFi 담보 모델 (USDe, USDS, DAI)

담보: 과담보 암호화폐 자산 + 델타 중립 파생상품 포지션

리스크 집중:

  • 스마트 컨트랙트 리스크: DeFi 프로토콜의 취약점으로 인해 담보가 유출될 수 있는 위험
  • 오라클 리스크: 가격 피드 조작으로 인해 잘못된 청산이 발생하거나 페깅이 불안정해질 수 있는 위험
  • 레버리지 리스크: 과담보는 시장 폭락 시 하락폭을 증폭시킴 (경기 순응성)
  • 유동성 리스크: 급격한 상환 요구로 인해 연쇄 청산 및 데스 스파이럴(Death Spiral)이 발생할 수 있는 위험

장점:

  • 탈중앙화 거버넌스 (단일 통제 지점 없음)
  • 수익이 기업 발행사가 아닌 보유자에게 전달됨
  • 검열 저항성 (많은 프로토콜에 동결 기능이 없음)
  • 투명한 온체인 담보 비율

핵심 차이점: 중앙화 스테이블코인은 기관 및 규제 리스크가 집중되는 반면, DeFi 스테이블코인은 기술 및 시장 리스크가 집중됩니다.

준법 감시와 단순성을 중시하는 기관 사용자의 경우, USDC의 0% 수익률은 규제된 예비금의 안전성을 확보할 만한 가치가 있습니다. 스마트 컨트랙트 리스크를 감수할 의향이 있는 DeFi 파워 유저들에게는 USDe의 7% APY와 USDS의 4.5% APY가 매력적인 대안이 됩니다.

규제의 지뢰밭: GENIUS 법안과 수익 금지

미국 최초의 포괄적 스테이블코인 입법안인 GENIUS 법안은 수익형 스테이블코인에 실존적 위협을 가하고 있습니다.

수익 지급 금지

이 법안은 발행자가 결제용 스테이블코인에 대해 수익이나 이자를 제공하는 것을 명시적으로 금지합니다. 그 이유는 두 가지입니다:

  1. 예금 이탈 방지: 스테이블코인이 5%를 지급하는 반면 당좌 예금 계좌가 0%를 지급한다면, 소비자는 은행에서 자금을 인출하여 전통 금융을 불안정하게 만들 것입니다.
  2. 결제 기능에 집중: 규제 당국은 스테이블코인이 투기적 투자 수단이 아닌 거래용으로 사용되기를 원합니다.

이러한 금지 조치는 스탠다드차타드가 2025년에 경고했듯이, 은행 시스템이 고수익 스테이블코인에 2조 달러의 예금을 빼앗기는 것을 방지하기 위해 설계되었습니다.

토큰화 예금 루프홀

하지만 GENIUS 법안에는 중요한 예외 조항이 있습니다. 금융 기관이 발행한 토큰화 예금(Tokenized Deposits)은 수익을 지급할 수 있다는 점입니다.

이로 인해 이원화된 시스템이 구축됩니다:

  • 결제용 스테이블코인 (USDC, USDT) → 수익 지급 불허, 엄격한 규제
  • 토큰화 예금 (은행 발행 토큰) → 수익 지급 허용, 전통적인 은행 감독

이것이 시사하는 바는 무엇일까요? 은행은 이자 지급 계좌를 토큰화하여 DeFi와 경쟁할 수 있는 반면, USDC와 같은 비은행 스테이블코인은 그렇게 할 수 없다는 것입니다.

USDe와 USDS의 입장

USDe와 USDS 중 어느 것도 결제 목적으로 발행된 법정화폐 담보 기반의 USD 페깅 토큰을 겨냥한 GENIUS 법안의 "결제용 스테이블코인" 범주에 명확히 해당하지 않습니다. 이들이 규제를 헤쳐나가는 방법은 다음과 같습니다:

에테나(Ethena)의 USDe:

  • 예외 적용 논거: USDe는 법정화폐 예비금이 아닌 파생상품으로 뒷받침되는 합성 달러이며, "결제용 스테이블코인"이라고 주장하지 않습니다.
  • 취약점: USDe가 결제 수단으로 광범위하게 가맹점에 채택될 경우, 규제 당국이 이를 재분류할 수 있습니다.
  • 지정학적 전략: 에테나는 해외에서 운영되어 미국의 집행 관할권을 제한합니다.

Sky 프로토콜의 USDS:

  • 예외 적용 논거: USDS는 중앙화된 발행사가 아닌 DAO에 의해 운영되는 탈중앙화된 과담보 토큰입니다.
  • 취약점: USDS의 전신인 DAI 보유자가 증권형 상품으로 간주될 경우 모델 전체가 붕괴될 수 있습니다.
  • 법적 선례: 2026년 SEC의 Aave 조사가 기소 없이 종결된 것은 충분히 탈중앙화된 경우 DeFi 프로토콜이 증권 분류를 피할 수 있음을 시사합니다.

사용자가 직면할 변화

규제 환경은 세 가지 가능한 결과를 만들어냅니다:

  1. 지리적 파편화: 수익형 스테이블코인은 미국 이외의 사용자에게만 제공되는 반면, 미국인은 수익률 0%의 결제용 스테이블코인으로 제한됩니다.
  2. DeFi 예외 적용: USDS와 같이 진정으로 탈중앙화된 프로토콜은 규제 범위 밖에 남아 평행 금융 시스템을 구축합니다.
  3. 은행 토큰화 물결: 전통적인 은행들이 GENIUS 법안을 준수하는 수익형 토큰화 예금을 출시하여 2~3%의 APY를 제공하며, 우수한 규제 준수와 통합성을 바탕으로 DeFi의 수익률 우위를 무너뜨립니다.

2026년 수익률 전쟁: 향후 전망은?

수익형 스테이블코인 시장은 변곡점에 도달하고 있습니다. USDS 206억 달러, USDe 95억 달러, 그리고 수억 달러 규모의 소규모 프로토콜들을 합치면 전체 시장 규모는 300억 달러를 넘어섰으며, 이는 전체 스테이블코인 시장의 약 10%에 해당합니다.

하지만 이러한 성장과 함께 도전 과제도 늘어나고 있습니다:

펀딩 비율 압착: 델타 중립 전략으로 더 많은 자본이 유입됨에 따라 펀딩 비율이 0에 수렴할 수 있습니다. 모든 사람이 동일한 차익 거래 기회를 노리면 그 기회는 사라집니다. 에테나의 TVL 118억 9천만 달러는 이미 무기한 선물 미결제약정의 상당 부분을 차지하고 있으며, 이를 두 배로 늘리면 펀딩 비율을 유지하기 어려울 수 있습니다.

은행과의 경쟁: 2026년 출시 예정인 JP모건의 10개 은행 스테이블코인 컨소시엄은 토큰화 예금에 대해 1~2%의 수익률을 제공할 것으로 보입니다. 이는 USDe의 7%보다 훨씬 낮지만, 규제 준수를 우선시하는 기관들에게는 "충분히 매력적인" 수준입니다. 은행이 스테이블코인 시장의 20%만 점유하더라도 DeFi 수익률은 상환 압력에 직면할 수 있습니다.

규제 단속: GENIUS 법안의 시행 일정은 2026년 7월까지 이어집니다. 통화감독청(OCC)이 규칙 제정을 완료함에 따라, 증권과 스테이블코인의 경계를 모호하게 만드는 프로토콜에 대한 SEC의 공격적인 집행이 예상됩니다. Aave는 위기를 모면했지만, 다음 타겟은 운이 좋지 않을 수 있습니다.

시스템적 레버리지 리스크: 분석가들은 Pendle에서 파생된 Aave의 40억 달러 규모 PT(원금 토큰) 담보가 재귀적 레버리지 루프를 생성한다고 경고합니다. 수익률이 압착되거나 ENA 가격이 하락하면 연쇄 청산이 발생하여 2022년 스타일의 DeFi 전염 사태가 촉발될 수 있습니다. USDe를 보호하는 1.18%의 예비 기금으로는 부족할 수 있습니다.

그럼에도 불구하고 수요는 부인할 수 없습니다. 스테이블코인 시장이 3,110억 달러 규모로 성장한 이유는 즉각적인 결제, 24시간 이용 가능성, 프로그래밍 가능한 화폐 등 실제 문제를 해결하기 때문입니다. 수익형 모델은 유휴 자본을 생산적으로 만들어 그 가치를 더욱 증폭시킵니다.

문제는 2026년 이후에도 수익형 스테이블코인이 살아남을 것인가가 아니라, 중앙화된 은행 토큰화와 탈중앙화된 DeFi 혁신 중 어느 모델이 승리할 것인가입니다.

주요 요점

  • USDe는 델타 중립 헤징(delta-neutral hedging) (현물 암호화폐 롱 + 무기한 선물 숏)을 사용하여 1달러 페깅을 유지하는 동시에 펀딩 비와 ETH 스테이킹 보상(연이율 4.72-10% APY)을 통해 수익을 창출합니다.
  • **USDS는 과담보 금고(overcollateralized vaults)**를 기반으로 하며, 예치된 암호화폐에서 발생한 수익은 Sky 세이빙 레이트(Sky Savings Rate, 4.5% APY)와 SKY 토큰 보상을 통해 재분배됩니다.
  • 중앙화 스테이블코인은 기관 리스크(수탁, 규제, 운영)를 집중시키는 반면, DeFi 스테이블코인은 기술적 리스크(스마트 컨트랙트, 오라클, 청산)를 집중시킵니다.
  • GENIUS 법안(GENIUS Act)은 결제용 스테이블코인에 대한 수익 지급을 금지하지만, 이자를 지급하는 토큰화된 은행 예금은 허용함으로써 이중 규제 체계를 구축했습니다.
  • 리스크 요인으로는 펀딩 비 압착(USDe), 담보 청산 연쇄 반응(USDS), 중앙화 거래소(CEX) 거래 상대방 노출(USDe), 규제 재분류(둘 다 해당) 등이 있습니다.

수익형 스테이블코인 실험은 탈중앙화된 금융 공학이 수 세기 동안 이어진 전통 뱅킹 시스템보다 더 나은 경쟁력을 가질 수 있다는 고위험 베팅입니다. 2026년 2월 현재, 이 베팅은 300억 달러의 가치와 4-10%의 지속 가능한 수익률을 창출했습니다. 다가오는 규제 파동에서 살아남을 수 있을지 여부가 화폐의 미래를 결정하게 될 것입니다.

출처