본문으로 건너뛰기

"Bitcoin" 태그로 연결된 57 개 게시물 개의 게시물이 있습니다.

최초의 암호화폐인 Bitcoin에 관한 콘텐츠

모든 태그 보기

비트코인 2028년 반감기 카운트다운: 4년 주기가 끝난 이유

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

월스트리트가 비트코인을 대하는 새로운 플레이북을 마련했습니다. 그리고 그것은 반감기에서 시작되지 않습니다.

2025년 11월, JP모건(JPMorgan)은 암호화폐 트위터(Crypto Twitter)를 술렁이게 만든 구조화 채권(structured note)을 미국 규제 당국에 제출했습니다. 이 상품은 2026년 내내 비트코인 하락에 베팅한 뒤, 다음 반감기에 맞춘 2028년 급등 시점에 레버리지 노출을 극대화하는 전략을 취합니다. 만약 블랙록(BlackRock)의 IBIT 현물 ETF가 2026년 말까지 JP모건이 미리 설정한 가격에 도달하면 투자자는 최소 16%의 수익을 보장받습니다. 해당 목표를 달성하지 못하더라도 이 채권은 2028년까지 유효하며, 2028년 랠리가 실현될 경우 상한선 없는 1.5배의 추가 수익을 제공합니다.

이것은 일반적인 월스트리트의 헤징 방식이 아닙니다. 이는 기관들이 이제 비트코인을 여전히 반감기 카운트다운 시계를 확인하는 개인 투자자들과는 완전히 다른 관점으로 바라보고 있다는 신호입니다. 반감기가 시계태엽처럼 강세장과 약세장을 결정짓던 전통적인 4년 주기가 무너지고 있습니다. 그 자리를 대신하는 것은 ETF 유입, 연방준비제도(Fed)의 정책, 기업 재무 전략이 채굴 보상 일정보다 더 중요해진 유동성 중심의 거시 경제 연관 시장입니다.

존재하지 않았던 4년 주기

비트코인의 반감기 이벤트는 역사적으로 암호화폐 시장의 심장 박동 역할을 해왔습니다. 2012년, 2016년, 2020년에는 '반감기 → 공급 충격 → 파라볼릭 랠리 → 정점 도달 → 하락장'이라는 패턴이 유지되었습니다. 개인 투자자들은 이 시나리오를 암기했고, 익명의 분석가들은 정확한 고점 날짜를 예측하는 무지개 차트를 그렸습니다.

그러다 2024~2025년에 이르러 이 플레이북은 산산조각 났습니다.

비트코인 역사상 처음으로 반감기 다음 해가 하락으로 마감되었습니다. 가격은 2025년 1월 시가 대비 약 6% 하락했는데, 이는 2016년과 2020년 반감기 12개월 후 관찰되었던 400% 이상의 상승과는 극명하게 대조되는 모습입니다. 반감기 1년 후인 2025년 4월까지 비트코인은 83,671달러에 거래되었으며, 이는 반감기 당일 가격인 63,762달러에서 고작 31% 상승한 수치였습니다.

한때 복음처럼 여겨졌던 공급 충격 이론은 더 이상 대규모로 적용되지 않습니다. 2024년 비트코인의 연간 공급 증가율은 1.7%에서 단 0.85%로 떨어졌습니다. 총 공급량 2,100만 개의 94%가 이미 채굴된 상황에서 일일 발행량은 약 450 BTC로 감소했습니다. 이는 소수의 기관 투자자나 단 하루의 ETF 유입량만으로도 충분히 흡수될 수 있는 양입니다. 한때 지진과도 같았던 반감기의 영향력은 이제 미미해졌습니다.

기관 도입이 바꾼 규칙

4년 주기를 끝낸 것은 무관심이 아니라 '전문화'였습니다.

2024년 1월 미국 비트코인 현물 ETF 승인은 구조적인 체제 변화를 가져왔습니다. 2025년 중반까지 전 세계 비트코인 ETF의 운용 자산(AUM)은 1,795억 달러에 달했으며, 전체 공급량의 약 6%인 130만 개 이상의 BTC가 규제권 내 상품에 묶여 있습니다. 2024년 2월 한 달 동안에만 미국 현물 비트코인 ETF의 순유입액은 하루 평균 2억 800만 달러에 달했으며, 이는 반감기 이전의 새로운 채굴 공급 속도를 압도하는 수준이었습니다.

기업들의 재무 전략도 이러한 추세를 가속화했습니다. 마이크로스트래티지(MicroStrategy, 현재 Strategy로 브랜드 변경)는 2024년에 257,000 BTC를 추가로 확보하여 2026년 2월 기준 총 보유량을 714,644 BTC로 늘렸습니다. 이는 코인당 평균 매수 단가 66,384달러 기준으로 331억 달러에 달하는 가치입니다. 시장 전체적으로 보면, 2025년까지 102개의 상장 기업이 총 100만 개 이상의 BTC를 보유하게 되었으며, 이는 유통 공급량의 8%가 넘는 수치입니다.

이러한 변화의 의미는 심오합니다. 전통적인 반감기 주기는 개인들의 포모(FOMO)와 투기적 레버리지에 의존했습니다. 오늘날의 시장은 30%의 조정 장세에서도 공포 매도를 하지 않는 기관들에 의해 지탱됩니다. 이들은 반감기 날짜가 아니라 거시 유동성 조건에 따라 포트폴리오를 재조정하고, 파생상품으로 헤지하며, 자본을 배치합니다.

채굴 경제학 또한 변화했습니다. 한때 채굴자 투매 이벤트로 우려되었던 2024년 반감기는 큰 동요 없이 지나갔습니다. 이제 대형 상장 채굴 기업들이 산업을 주도하고 있으며, 이들은 규제된 파생상품 시장을 활용해 미래 생산량을 헤지하고 코인을 팔지 않고도 가격을 고정합니다. 반감기 이후 채굴자 매도 압력이 가격을 끌어내리던 과거의 피드백 루프는 대부분 사라졌습니다.

2년 유동성 주기의 등장

4년 반감기 주기가 끝났다면, 무엇이 그 자리를 대신하고 있을까요?

바로 거시 유동성(Macro liquidity)입니다.

분석가들은 점점 더 연방준비제도(Fed)의 정책, 양적 완화 주기, 글로벌 자본 흐름에 의해 주도되는 2년 단위의 패턴에 주목하고 있습니다. 비트코인 랠리는 더 이상 반감기와 깔끔하게 일치하지 않으며, 확장적 통화 정책의 궤적을 따릅니다. 2020~2021년 강세장은 단순히 2020년 5월 반감기 때문만이 아니었습니다. 그것은 전례 없는 재정 부양책과 제로 금리에 가까운 이자율 덕분이었습니다. 2022년 하락장은 연준이 공격적으로 금리를 인상하고 유동성을 회수하면서 찾아왔습니다.

2026년 2월 현재, 시장은 반감기 시계가 아니라 연준의 점도표를 주시하며 또 다른 양적 완화의 '산소'를 찾고 있습니다. 비트코인과 전통적 위험 자산(기술주, 벤처 캐피털) 간의 상관관계는 약해지기는커녕 더 강화되었습니다. 관세 우려나 매파적인 연준 인사 지명이 거시적 매도세를 유발할 때, 비트코인은 나스닥과 반대로 움직이는 것이 아니라 나스닥과 함께 청산됩니다.

JP모건의 구조화 채권은 이러한 새로운 현실을 극명하게 보여줍니다. 이 은행의 2026년 하락 시나리오는 반감기 계산에 근거한 것이 아니라 거시적 판단에 근거합니다. 이 베팅은 연말까지 통화 긴축 정책의 지속, ETF 유출, 또는 기관의 포트폴리오 재조정 압력을 가정합니다. 명목상 다음 반감기와 맞물려 있는 2028년 상승 베팅 역시 연준의 금리 인하, 양적 완화 재개, 또는 지정학적 불확실성 해소와 같은 유동성 변곡점을 예상하는 것으로 보입니다.

2년 유동성 주기 이론은 비트코인이 신용 확장 및 수축과 연계되어 더 짧고 역동적인 파동으로 움직인다는 점을 시사합니다. 이제 가격 변동을 주도하는 기관 자본은 4년 단위의 밈(Meme)이 아니라 분기별 실적 주기와 위험 조정 수익률 목표에 따라 움직입니다.

2028년 반감기가 갖는 의미

그렇다면 2028년 반감기는 무의미한 것일까요?

꼭 그렇지는 않습니다. 반감기는 여전히 중요하지만, 더 이상 그 자체만으로 충분한 촉매제 역할을 하지는 못합니다. 다음 반감기는 일일 발행량을 450 BTC에서 225 BTC로 줄여 연간 공급 성장률을 0.4%로 낮출 것입니다. 이는 비트코인이 절대적 희소성을 향해 나아가는 과정의 연장선에 있지만, 공급 측면의 충격은 매 사이클마다 줄어들고 있습니다.

2028년을 다르게 만들 수 있는 요인들은 다음과 같습니다:

매크로 유동성 타이밍: 만약 연방준비제도(Fed)가 2027 ~ 2028년에 금리 인하로 전환하거나 대차대조표 확대를 재개한다면, 반감기는 우호적인 유동성 체제와 맞물릴 수 있습니다. 이는 공급 메커니즘의 영향이 약해지더라도 심리적 효과를 증폭시킬 것입니다.

구조적 공급 압박 (Structural Supply Squeeze): ETF, 기업 재무 부서, 장기 보유자들이 공급량의 점점 더 큰 비중을 차지함에 따라, 미미한 수요 증가만으로도 비정상적으로 큰 가격 변동이 발생할 수 있습니다. 거래 가능한 ‘유동 물량(float)’은 계속해서 줄어들고 있습니다.

내러티브의 재부상: 암호화폐 시장은 여전히 재귀적(reflexive)입니다. 만약 JP모건의 구조화 채권과 같은 기관용 상품이 2028년 반감기를 전후해 성공적인 수익을 거둔다면, 이는 사이클 이론을 다시 한 번 입증하게 되어 기저의 메커니즘이 변했더라도 자기실현적 예언을 만들어낼 수 있습니다.

규제 명확성: 2028년쯤이면 미국의 더 명확한 규제 프레임워크(스테이블코인 법안, 암호화폐 시장 구조 법안 등)가 현재 관망 중인 추가적인 기관 자본의 유입을 이끌어낼 수 있습니다. 반감기 내러티브와 규제적 승인이 결합되어 두 번째 채택의 물결을 일으킬 수 있습니다.

새로운 투자자 플레이북

투자자들에게 4년 주기설의 종말은 전략적 재설정을 요구합니다:

반감기 타이밍에 매몰되지 마십시오: 2016년과 2020년에 통했던 달력 기반의 전략은 성숙하고 유동적인 시장에서 더 이상 신뢰하기 어렵습니다. 대신 연준의 정책 변화, 신용 스프레드, 기관 자금 흐름과 같은 매크로 유동성 지표에 집중하십시오.

선행 지표로서의 ETF 유입량을 주시하십시오: 2026년 2월, 미국 비트코인 현물 ETF는 몇 주간의 유출 이후 단 하루 만에 5억 6천만 달러 이상의 순유입을 기록했습니다. 이는 기관들이 "공포에 매수"하고 있다는 명확한 신호였습니다. 이제 이러한 자금 흐름은 반감기 카운트다운보다 더 중요합니다.

기업 자산 관리 역학을 이해하십시오: 마이크로스트래티지(Strategy)와 같은 기업들은 가격에 상관없이 축적하는 구조적 롱 포지션을 취하고 있습니다. 2025년 2분기, 기업 재무 부서들은 131,000 BTC(18% 증가)를 매입한 반면, ETF는 111,000 BTC(8% 증가)를 추가하는 데 그쳤습니다. 이러한 매수세는 견고하지만, 장기 하락장에서는 대차대조표 압박으로부터 자유롭지 않습니다.

구조화 상품으로 헤지하십시오: JP모건의 채권은 새로운 카테고리를 대표합니다. 이는 기관의 리스크 예산에 맞춰 설계된 수익 창출형, 레버리지 내장형 암호화폐 노출 상품입니다. 앞으로 더 많은 은행이 변동성, 수익률, 비대칭적 보상과 연계된 유사한 상품을 제공할 것으로 예상됩니다.

2년 단위의 사고방식을 수용하십시오: 비트코인이 반감기 사이클이 아닌 유동성 사이클에 따라 움직인다면, 투자자들은 더 빠른 순환매, 더 짧은 약세장, 더 빈번한 심리적 반등을 예상해야 합니다. 과거의 다년간에 걸친 매집 기간은 이제 수년이 아닌 수 분기 단위로 압축될 수 있습니다.

기관의 시대가 도래했습니다

반감기 중심에서 유동성 중심으로의 시장 변화는 비트코인이 투기적 개인 자산에서 매크로와 연동된 기관 금융 상품으로 진화했음을 상징합니다. 이것이 비트코인을 지루하게 만드는 것이 아니라, 오히려 내구성 있게 만듭니다. 4년 주기는 이념적 보유자와 모멘텀 트레이더들이 지배하던 미성숙하고 유동성이 부족했던 시장의 특징이었습니다. 새로운 체제의 특징은 다음과 같습니다:

  • 더 깊은 유동성: ETF는 지속적인 양방향 시장을 제공하여 변동성을 줄이고 더 큰 포지션 진입을 가능하게 합니다.
  • 전문적인 리스크 관리: 기관은 레딧(Reddit)의 여론이 아닌 샤프 지수(Sharpe ratio)와 포트폴리오 구성을 바탕으로 헤지, 리밸런싱, 자산 배분을 수행합니다.
  • 매크로 통합: 비트코인은 점차 순수 인플레이션 헤지 수단이 아닌 기술 및 유동성 대리 자산으로서의 역할을 반영하며 전통적인 위험 자산과 함께 움직이고 있습니다.

그레이스케일(Grayscale)의 2026년 전망은 이러한 전환을 "기관 시대의 서막"이라고 완벽하게 요약합니다. 이 회사는 비트코인이 반감기 열풍이 아니라, 규제 명확성과 기관 채택이 공급-수요 역학을 영구적으로 변화시킨 성숙한 시장의 가치 평가 상승에 힘입어 2026년 상반기에 새로운 사상 최고치를 경신할 것으로 예상합니다.

JP모건의 구조화 채권은 이러한 전환이 현재 진행 중이라는 점에 거는 베팅입니다. 즉, 2026년에는 기존의 내러티브가 새로운 현실과 충돌하며 변동성을 가져오고, 2028년에는 새로운 질서가 고착화될 것이라는 믿음입니다. 그 베팅의 성공 여부는 반감기 자체보다는 매크로 환경의 협조 여부에 달려 있습니다.

새로운 현실 위에서 구축하기

블록체인 인프라 제공업체에게 4년 주기의 종말은 실질적인 시사점을 가집니다. 과거 팀들이 강세장에 맞춰 개발 로드맵을 계획할 수 있었던 예측 가능성은 사라지고, 이제는 기관이 주도하는 지속적인 수요가 그 자리를 대신하고 있습니다. 프로젝트들은 더 이상 조용히 개발만 할 수 있는 다년간의 하락장이라는 사치를 누릴 수 없습니다. 연중무휴 엔터프라이즈급 신뢰성을 요구하는 기관 사용자들에게 서비스를 제공하기 위해 압축된 일정 내에 상용화 가능한 인프라를 제공해야 합니다.

BlockEden.xyz는 이러한 '상시 가동'되는 기관 환경을 위해 설계된 엔터프라이즈급 RPC 인프라와 블록체인 API를 제공합니다. 시장이 상승하든 조정받든, 우리의 인프라는 가동 중단을 감당할 수 없는 팀들을 위해 구축되었습니다. 서비스 둘러보기를 통해 오랫동안 지속될 수 있도록 설계된 기반 위에서 개발을 시작하십시오.


출처

2026년 상반기 비트코인 ATH: 다수의 분석가들이 이번 분기에 새로운 최고치를 예측하는 이유

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

비트코인이 2026년 1월 126,000 달러를 기록한 후, 7년 만에 가장 긴 하락세를 보이며 74,000 달러까지 조정을 받았을 때, 암호화폐 커뮤니티는 이를 "하락 함정(bear trap)"이라 부르는 낙관론자들과 사이클이 끝났다고 선언하는 비관론자들로 나뉘었습니다. 그럼에도 불구하고 기관 분석가들 사이에서는 묘한 공감대가 형성되었습니다. 바로 비트코인이 2026년 상반기에 새로운 역대 최고가(ATH)를 경신할 것이라는 점입니다. 번스타인(Bernstein), 판테라 캐피탈(Pantera Capital), 스탠다드차타드(Standard Chartered) 및 독립 연구원들은 4개월간의 잔인한 하락세에도 불구하고 동일한 논지에 수렴하고 있습니다. 그들의 근거는 막연한 희망이 아니라, ETF의 성숙, 규제 명확성, 반감기 사이클의 진화, 그리고 현재의 하락이 신호가 아닌 소음에 불과함을 시사하는 거시적 순풍에 대한 구조적 분석에 기반합니다.

2026년 상반기 ATH 논지는 분위기가 아닌 계량화 가능한 촉매제에 근거합니다. 블랙록(BlackRock)의 IBIT는 706억 달러 상당의 비트코인을 보유하며, 이전 사이클이었다면 가격을 폭락시켰을 매도 압력을 흡수하고 있습니다. GENIUS 법안과 CLARITY 법안은 기관들이 관망하게 했던 규제 불확실성을 제거했습니다. 하락장 동안 마이크로스트래티지(Strategy)가 단행한 38억 달러 규모의 비트코인 추가 매집은 기관의 확신을 보여줍니다. 가장 결정적으로, 2,000만 번째 비트코인 채굴이 다가오고 잔여량이 100만 개에 불과해지면서 비트코인의 희소성 서사는 더욱 강화되고 있습니다. 서로 다른 방법론을 사용하는 여러 독립 분석가들이 유사한 결론에 도달했을 때, 시장은 이에 주목해야 합니다.

기관용 ETF 완충 장치: 1,230억 달러의 고정 자본

비트코인 ETF의 운용 자산(AUM)은 2026년 초까지 1,230억 달러를 넘어섰으며, 블랙록의 IBIT 하나만으로도 706억 달러를 보유하고 있습니다. 이는 패닉 셀링에 취약한 투기성 자본이 아니라, 장기적인 노출을 원하는 연기금, 기부금 펀드, 자산 관리자들의 기관 할당 자금입니다. ETF 자본과 개인 투자자의 투기 자본 사이의 차이는 매우 결정적입니다.

이전의 비트코인 사이클은 개인 투자자들의 포모(FOMO)와 레버리지를 활용한 투기에 의해 주도되었습니다. 시장 심리가 반전되면 과도하게 레버리지를 일으킨 포지션들이 연쇄적으로 청산되며 하락 변동성을 증폭시켰습니다. 2021년 69,000 달러 정점 당시에는 개인 투자자들이 마진 콜을 당하면서 며칠 만에 수십억 달러의 청산이 발생했습니다.

2026년 사이클은 근본적으로 달라 보입니다. ETF 자본은 레버리지가 없고, 장기적이며, 기관에 의해 할당된 자금입니다. 비트코인이 126,000 달러에서 74,000 달러로 조정을 받았을 때 ETF 유출은 미미했습니다. 블랙록의 IBIT는 매집 기간 동안 매일 수십억 달러가 유입된 것에 비해, 단 하루 5억 달러의 환매가 발생했을 뿐입니다. 이 자본은 쉽게 빠져나가지 않는 '고정 자본'입니다.

그 이유는 무엇일까요? 기관 포트폴리오는 매일이 아니라 분기별로 재조정(리밸런싱)됩니다. 비트코인에 2%를 할당한 연기금은 40%의 하락이 발생했다고 해서 패닉 셀링을 하지 않습니다. 그러한 변동성은 이미 자산 배분 결정 단계에서 가격에 반영되어 있기 때문입니다. 이 자본은 트레이딩 타임프레임이 아닌 5-10년의 시간 지평을 두고 배치됩니다.

이러한 ETF 쿠션은 매도 압력을 흡수합니다. 개인 투자자들이 공포에 질려 매도할 때, ETF 유입이 공급을 흡수합니다. 번스타인의 "6만 달러 비트코인 바닥론" 분석에 따르면, 기관의 수요가 가격 하단을 지지하는 바닥을 형성합니다. 마이크로스트래티지(Strategy)가 1월의 약세장 동안 38억 달러를 매집한 것은 숙련된 투자자들이 하락을 공포가 아닌 기회로 본다는 것을 증명합니다.

1,230억 달러의 ETF AUM은 이전 사이클에는 존재하지 않았던 영구적인 수요를 나타냅니다. 이는 수급 역학을 근본적으로 변화시킵니다. 채굴자의 매도, 거래소 유출, 장기 보유자의 분산 매도가 있더라도, ETF의 매수 지지는 이전 약세장에서 나타났던 80-90%의 폭락을 방지합니다.

규제 명확성: 기관 투자자를 위한 청신호

2025-2026년 사이에 규제 환경이 변화했습니다. GENIUS 법안은 연방 스테이블코인 프레임워크를 구축했습니다. CLARITY 법안은 SEC와 CFTC의 관할권을 명확히 구분했습니다. 2026년 1월 12일에 제정된 디지털 자산 시장 명확성 법안(Digital Asset Market Clarity Act)은 비트코인을 "디지털 상품(Digital Commodity)"으로 공식 지정하여 그 지위에 대한 모호성을 제거했습니다.

이러한 명확성이 중요한 이유는 기관 투자자들이 엄격한 준법 감시(컴플라이언스) 프레임워크 내에서 운영되기 때문입니다. 규제적 확실성이 없다면 기관들은 아무리 확신이 있더라도 자본을 배치할 수 없습니다. 규제 상태가 정의되지 않은 상태에서 법무 및 컴플라이언스 팀은 투자를 차단합니다.

2025-2026년의 규제적 분수령은 이러한 계산을 바꾸어 놓았습니다. 이제 연기금, 보험사, 기부금 펀드는 명확한 법적 지위를 바탕으로 비트코인 ETF에 자금을 할당할 수 있습니다. 수십억 달러의 자금을 관망하게 했던 규제 리스크가 증발한 것입니다.

국제적인 규제 조율도 중요합니다. 유럽의 MiCA 규정은 2025년 12월까지 포괄적인 암호화폐 프레임워크를 확정했습니다. 중국을 제외한 아시아 태평양 지역 국가들도 더욱 명확한 가이드라인을 수립하고 있습니다. 이러한 글로벌 규제의 성숙은 다국적 기관들이 여러 관할 구역에 걸쳐 일관되게 자본을 배치할 수 있게 합니다.

규제의 순풍은 단지 "덜 나쁜" 수준이 아니라 적극적으로 긍정적입니다. 주요 국가들이 명확한 프레임워크를 제공할 때, 이는 비트코인을 하나의 자산군으로 정당화합니다. 2년 전에는 비트코인을 만질 수도 없었던 기관 투자자들은 이제 왜 자산을 할당하지 않았느냐는 이사회의 질문에 직면해 있습니다. 포모(FOMO)는 이제 개인들만의 현상이 아니라 기관들 사이에서도 나타나는 현상입니다.

반감기 사이클의 진화: 이번에는 다를까?

비트코인의 4년 반감기 사이클은 역사적으로 가격 패턴을 주도해 왔습니다. 반감기 이후의 공급 충격은 강세장으로 이어지고, 12 ~ 18개월 후 정점에 도달한 뒤 하락장을 거치는 패턴의 반복이었습니다. 2024년 4월의 반감기도 초기에는 이 패턴에 부합하여, 2026년 1월까지 비트코인이 $ 126K 까지 상승했습니다.

하지만 2026년 1월 ~ 4월 사이의 조정은 이 패턴을 깨뜨렸습니다. 4개월 연속 하락은 지난 7년 동안 가장 긴 하락세였으며, 이는 역사적인 시나리오와 맞지 않습니다. 이로 인해 많은 이들이 "4년 사이클은 끝났다" 고 선언하게 되었습니다.

번스타인(Bernstein), 판테라(Pantera) 및 독립 분석가들은 사이클이 끝난 것이 아니라 진화했다는 데 동의합니다. ETF, 기관 자금 유입, 그리고 국가적 도입이 사이클의 역학을 근본적으로 변화시켰습니다. 이전 사이클은 예측 가능한 호황과 불황 패턴을 보이는 개인 투자자 주도형이었습니다. 반면 기관 중심의 사이클은 다르게 작동합니다. 더 느린 매집, 덜 급격한 정점, 더 얕은 조정, 그리고 더 긴 기간이 특징입니다.

2026년 상반기 ATH(사상 최고치) 가설은 1월 ~ 4월 사이의 조정이 사이클의 고점이 아니라 기관들의 흔들기(shakeout)였다고 주장합니다. 개인들의 레버리지 롱 포지션은 청산되었습니다. 확신이 없는 약한 손(weak hands)은 매도했고, 기관들은 매집했습니다. 이는 비트코인이 강세장 동안 여러 차례 30 % 조정을 거친 후 몇 달 뒤 새로운 고점을 경신했던 2020 ~ 2021년의 역학과 유사합니다.

공급 역학은 여전히 낙관적입니다. 반감기 이후 비트코인의 연간 인플레이션율은 0.8 % 로, 금이나 그 어떤 법정 화폐, 심지어 부동산 공급 성장률보다도 낮습니다. 이러한 희소성은 가격이 조정되었다고 해서 사라지지 않습니다. 오히려 기관 할당자들이 인플레이션 헤지 수단을 찾음에 따라 희소성은 더욱 중요해집니다.

2026년 3월로 다가오는 2,000만 번째 비트코인 발행 마일스톤은 희소성을 더욱 강조합니다. 향후 118년 동안 채굴될 비트코인이 100만 개밖에 남지 않은 상황에서 공급 제한은 실재합니다. 87K가격대에서의채굴경제성은여전히수익성이있지만,87K 가격대에서의 채굴 경제성은 여전히 수익성이 있지만, 50 ~ 60K 부근의 한계 비용 하한선은 자연스러운 지지선을 형성합니다.

거시적 순풍: 트럼프 관세, 연준 정책 및 안전 자산 수요

거시경제적 상황은 엇갈린 신호를 보냅니다. 트럼프의 유럽 관세 위협은 8억 7,500만 달러 규모의 암호화폐 청산을 촉발하며 거시적 충격이 여전히 비트코인에 영향을 미친다는 것을 보여주었습니다. 케빈 워시(Kevin Warsh)의 연준 의장 지명 소식은 매파적인 통화 정책에 대한 기대감으로 시장을 위축시켰습니다.

하지만 이러한 환경에서 비트코인에 대한 거시적 명분은 더욱 강화됩니다. 관세 불확실성, 지정학적 불안정, 법정 화폐 가치 하락은 비상관 자산에 대한 기관의 관심을 불러일으킵니다. 비트코인이 조정을 받는 동안 금은 $ 5,600 로 사상 최고치를 기록했는데, 두 자산 모두 안전 자산 수요의 혜택을 입었습니다.

흥미로운 역학 관계는 비트코인과 금이 대체재가 아닌 보완재로 점점 더 많이 거래되고 있다는 점입니다. 기관들은 두 자산 모두에 자금을 할당합니다. 금이 신고가를 경신할 때, 비트코인이 공유하는 "가치 저장 수단" 이라는 논리가 입증됩니다. 불확실성 속에서 두 자산이 전통적인 포트폴리오보다 우수한 성과를 낼 때 "비트코인은 디지털 금" 이라는 서사는 신뢰를 얻습니다.

연준의 정책 궤적은 특정 인사 지명보다 더 중요합니다. 연준 의장이 누구든 인구 고령화, 탈세계화, 에너지 전환 비용, 재정 지배력 등 구조적인 인플레이션 압력은 지속됩니다. 전 세계 중앙은행들은 금리를 인상해 경제를 붕괴시키거나, 인플레이션을 용인해 화폐 가치를 떨어뜨려야 하는 동일한 딜레마에 직면해 있습니다. 비트코인은 어느 쪽이든 수혜를 입습니다.

비트코인 비축을 검토하는 국부 펀드와 중앙은행들은 비대칭적 수요를 창출합니다. 엘살바도르의 비트코인 전략은 비판에도 불구하고 국가 차원에서 BTC를 할당할 수 있음을 보여줍니다. 전 세계 국부 펀드 자산(10조 달러)의 1 % 만이라도 0.5 % 를 비트코인에 할당한다면, 이는 500억 달러의 새로운 수요를 의미하며 BTC를 $ 200K 위로 밀어올리기에 충분합니다.

다이아몬드 핸즈 vs. 항복의 갈림길

2026년 1월 ~ 4월 사이의 조정은 확신과 투기를 갈라놓았습니다. 거래소 유입량 급증, 장기 보유자의 물량 분산, 레버리지 청산 등 개인 투자자들의 항복(capitulation)이 눈에 띄었습니다. 이러한 매도 압력으로 인해 가격은 126K에서126K 에서 74K 까지 하락했습니다.

동시에 기관들은 매집했습니다. 하락장 동안 스트래티지(Strategy)가 단행한 38억 달러 규모의 BTC 매수는 그 확신을 보여줍니다. 마이클 세일러의 회사는 투기를 하는 것이 아니라 기업 재무 전략을 실행하고 있는 것입니다. 마이크로스트래티지(MicroStrategy), 마라톤 디지털(Marathon Digital)을 비롯한 다른 기업들도 약세장에서 매집에 동참했습니다.

이러한 개인의 매도와 기관의 매수라는 이분화 현상은 전형적인 매집 후기 단계의 모습입니다. 약한 손에서 강한 손으로 낮은 가격에 BTC가 이전되는 과정입니다. 시장 심리가 반전될 때, 공급은 변동성에도 매도할 가능성이 낮은 주체들에 의해 잠기게 됩니다.

장기 보유자 공급 지표는 이러한 역학을 잘 보여줍니다. 가격 조정에도 불구하고 장기 보유자의 잔액은 계속해서 증가하고 있습니다. 6개월 이상 BTC를 보유한 주체들은 물량을 던지는 것이 아니라 매집하고 있습니다. 이러한 공급 제거는 수요가 돌아올 때 공급 충격이 발생할 수 있는 조건을 형성합니다.

$ 56 ~ 60K 부근의 "실현 가격(realized price)" 바닥은 모든 비트코인 보유자의 평균 취득 원가를 나타냅니다. 역사적으로 비트코인이 실현 가격 아래에 오래 머무는 경우는 드물었습니다. 새로운 수요가 가격을 끌어올리거나, 약한 보유자들이 항복하여 실현 가격 자체가 떨어지거나 둘 중 하나였습니다. ETF 수요가 가격을 뒷받침하고 있는 상황에서 실현 가격 아래로의 항복이 발생할 가능성은 낮아 보입니다.

왜 구체적으로 2026년 상반기인가?

여러 촉매제가 일치함에 따라 다수의 분석가들이 2026년 상반기를 새로운 사상 최고치(ATH) 달성 시점으로 꼽고 있습니다.

2026년 1분기 ETF 유입: 2026년 1월에는 가격 조정에도 불구하고 주간 12억 달러의 자금이 유입되었습니다. 투자 심리가 개선되어 유입액이 주당 2030억 달러(2025년 말 수준)로 가속화된다면, 이는 분기당 250400억 달러의 수요를 의미합니다.

규제 마감일 효과: 2026년 7월 18일 GENIUS 법안 시행 마감일은 기관의 스테이블코인 및 암호화폐 인프라 배포에 긴급성을 부여합니다. 기관들은 마감일 전에 자산 할당을 서두르는 경향이 있습니다.

반감기 공급 충격: 2024년 4월 반감기의 공급 영향이 계속해서 누적되고 있습니다. 채굴자들의 일일 BTC 생산량은 900개에서 450개로 감소했습니다. 이러한 부족분은 수개월에 걸쳐 축적되며, 시차를 두고 공급 부족 현상으로 나타납니다.

절세 매도(Tax loss harvesting) 종료: 세금 목적으로 2025년 4분기와 2026년 1분기에 손실을 보고 매도했던 개인 투자자들이 다시 포지션에 진입할 수 있습니다. 이러한 계절적 수요 패턴은 역사적으로 1~2분기의 강세를 견인해 왔습니다.

기업 실적 발표 및 자금 투입: 4~5월에 1분기 실적을 발표하는 기업들은 종종 현금을 전략적 자산에 투입합니다. 더 많은 기업이 Strategy의 선례를 따른다면, 2분기에 기업의 비트코인 매수세가 급증할 수 있습니다.

기관 포트폴리오 재조정: 연기금과 기부금 펀드는 분기별로 포트폴리오를 재조정합니다. 비트코인이 채권보다 성과가 좋고 비중 축소 상태가 되면, 재조정 흐름이 자동적인 매수 지지력을 형성합니다.

이러한 촉매제들이 2026년 상반기 새로운 ATH를 보장하는 것은 아니지만, 36개월 동안 74,000달러에서 130,000150,000달러로의 상승이 가능해지는 조건을 형성합니다. 이는 약 75~100%의 상승으로, 절대적인 수치는 크지만 비트코인의 역사적 변동성에 비추어 볼 때 완만한 수준입니다.

반대 의견: 예측이 틀린다면 어떻게 될까?

2026년 상반기 ATH 가설은 강력한 뒷받침을 받고 있지만, 반대 의견도 고려해 볼 가치가 있습니다.

장기 횡보: 비트코인은 1218개월 동안 60,00090,000달러 사이에서 횡보하며 추후 돌파를 위한 에너지를 축적할 수 있습니다. 역사적 사이클을 보면 새로운 상승 단계가 나타나기 전 수개월간의 횡보 기간이 있었습니다.

거시 경제 악화: 경기 침체가 닥치면 위험 자산 회피 심리가 비트코인을 포함한 모든 자산에 압박을 가할 수 있습니다. 비트코인은 장기적으로는 상관관계가 낮지만, 위기 상황에서는 단기적으로 주식과의 상관관계가 지속됩니다.

ETF 실망감: 기관 유입이 정체되거나 반전되면 ETF 매수 지지 가설은 무너집니다. 할당 대비 수익률이 실망스러울 경우 초기 기관 투자자들이 시장을 떠날 수 있습니다.

규제 반전: 진전에도 불구하고, 적대적인 행정부나 예상치 못한 규제 조치가 투자 심리와 자본 흐름에 타격을 줄 수 있습니다.

기술적 실패: 비트코인 네트워크에 예상치 못한 기술적 문제, 포크 또는 보안 취약점이 발생하여 신뢰가 흔들릴 수 있습니다.

이러한 위험들은 실재하지만, 기본 시나리오보다는 가능성이 낮아 보입니다. 기관 인프라, 규제 명확성, 공급 역학을 고려할 때 저항이 가장 적은 경로는 하락이나 횡보가 아닌 상승입니다.

트레이더와 투자자가 주목해야 할 지표

몇 가지 지표가 2026년 상반기 ATH 가설의 타당성을 확인하거나 반박해 줄 것입니다.

ETF 유입량: 4~6주 동안 주당 15억 달러 이상의 유입이 지속된다면 기관 수요가 귀환하고 있다는 신호입니다.

장기 보유자 행태: 장기 보유자(6개월 이상)들이 물량을 대량으로 매도하기 시작한다면 확신이 약해지고 있음을 시사합니다.

채굴 수익성: 60,000달러 미만에서 채굴 수익성이 악화되면 채굴자들은 비용 충당을 위해 코인을 매도해야 하며, 이는 매도 압력을 생성합니다.

기관 발표: Strategy를 본떠 더 많은 기업의 비트코인 자산 편입 발표나 국가적 차원의 할당이 이루어진다면 기관 주도 가설이 입증될 것입니다.

온체인 지표: 거래소 유출량, 고래의 축적, 거래소 내 공급량 등은 모두 수급 불균형을 나타내는 신호입니다.

향후 60~90일이 매우 중요합니다. 비트코인이 70,000달러 위에서 유지되고 ETF 유입이 긍정적으로 유지된다면 상반기 ATH 가설은 더욱 탄력을 받을 것입니다. 반면 유출이 가속화되면서 가격이 60,000달러 아래로 떨어진다면 하락 시나리오가 힘을 얻게 됩니다.

출처

DeFi의 2,500억 달러 규모로의 도약: 비트코인 수익률과 RWA가 금융을 재편하는 방법

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

전통적인 자산 운용사들이 연간 5 ~ 8 % 의 꾸준한 성장에 만족해하는 동안, 탈중앙화 금융 (DeFi) 은 조용히 자산 규모를 두 배로 불리며 기관 자본 배분의 규칙을 다시 쓰고 있습니다. 디파이 (DeFi) 의 총 예치 자산 (TVL) 은 2026 년 말까지 1,250 억 달러에서 2,500 억 달러로 급증할 궤도에 올라 있습니다. 이러한 추세는 단순한 투기가 아닌 지속 가능한 수익률, 비트코인 기반 전략, 그리고 폭발적인 실물 자산 (RWA) 의 토큰화에 의해 추진되고 있습니다.

이것은 또 다른 디파이 서머 (DeFi summer) 가 아닙니다. 블록체인을 단순한 신기술에서 현대 금융의 근간으로 변화시키는 인프라 구축의 과정입니다.

2,500 억 달러의 이정표: 거품에서 펀더멘털로

2026 년 초 디파이의 TVL 은 약 1,300 억 ~ 1,400 억 달러 수준으로, 전년 대비 137 % 증가를 기록하고 있습니다. 하지만 지속 불가능한 이자 농사 (farming yields) 와 폰지노믹스 (ponzinomics) 에 의해 주도되었던 이전 사이클과 달리, 이번 성장은 근본적인 인프라 개선과 기관 등급 제품에 뿌리를 두고 있습니다.

숫자가 설득력 있는 이야기를 들려줍니다. 2026 년 2,385 억 달러 가치로 평가되는 글로벌 디파이 시장은 2031 년까지 7,706 억 달러에 도달하여 연평균 성장률 (CAGR) 26.4 % 를 기록할 것으로 예상됩니다. 더욱 공격적인 전망치는 2026 년에서 2030 년 사이에 43.3 % 의 CAGR 을 시사합니다.

이러한 가속화를 주도하는 것은 무엇일까요? 세 가지 지각 변동이 있습니다:

비트코인 수익률 전략: 2024 년 말까지 바빌론 (Babylon) 의 비트코인 L2 에 50 억 달러 이상이 예치되었으며, 아이겐레이어 (EigenLayer) 의 WBTC 스테이킹 풀은 150 억 달러에 도달했습니다. 비트코인 보유자들은 더 이상 수동적인 가치 상승에 만족하지 않고, 보안을 희생하지 않으면서 수익률을 요구하고 있습니다.

RWA 토큰화의 폭발: 실물 자산 (RWA) 토큰화 시장은 2024 년 초 85 억 달러에서 2025 년 2 분기까지 339 억 1,000 만 달러로 380 % 라는 경이로운 성장을 기록했습니다. 2025 년 말까지 RWA TVL 은 170 억 달러에 달하며 210.72 % 급증했고, 탈중앙화 거래소 (DEX) 를 제치고 디파이에서 다섯 번째로 큰 카테고리가 되었습니다.

기관용 수익형 제품: 기관 재무 전략에서 수익을 창출하는 스테이블코인은 95 억 달러에서 200 억 달러 이상으로 두 배 증가하여, 머니마켓펀드 (MMF) 와 직접 경쟁할 수 있는 예측 가능한 5 % 수익률을 제공하고 있습니다.

비트코인 디파이: 잠자는 거인을 깨우다

10 년 이상 비트코인은 지갑 속에서 잠자고 있었습니다. 궁극의 가치 저장 수단이었지만 경제적으로는 비활성 상태였습니다. BTCFi 는 그 공식을 바꾸고 있습니다.

래핑된 비트코인 (Wrapped Bitcoin) 인프라: WBTC 는 2026 년 초 기준 125,000 개 이상의 BTC 가 래핑되어 지배적인 래핑 비트코인 토큰으로 남아 있습니다. 코인베이스 (Coinbase) 의 cbBTC 상품은 약 73,000 개의 BTC 를 확보하며 코인베이스의 수탁 신탁을 통해 유사한 1 : 1 담보 기능을 제공합니다.

유동성 스테이킹 혁신: PumpBTC 와 같은 프로토콜을 통해 비트코인 보유자는 바빌론을 통해 스테이킹 보상을 받는 동시에 양도 가능한 pumpBTC 토큰을 통해 유동성을 유지할 수 있습니다. 이러한 토큰은 EVM 체인 전반에서 대출 및 유동성 공급에 사용될 수 있어, 마침내 비트코인에 부족했던 디파이 결합성 (composability) 을 부여합니다.

스테이킹 경제학: 2025 년 11 월 기준, 58 억 달러 이상의 BTC 가 바빌론을 통해 스테이킹되었으며, 수익률은 레이어 2 지분 증명 (PoS) 합의 메커니즘과 디파이 프로토콜 보상에서 발생합니다. 이제 비트코인 보유자는 국채 및 사모 신용 제품에서 안정적인 수익률을 얻을 수 있으며, 이는 비트코인의 유동성을 온체인상의 전통 금융 자산과 효과적으로 연결합니다.

BTCFi 내러티브는 단순한 수익률 최적화 그 이상을 의미합니다. 이는 비트코인의 1 조 달러 이상의 유휴 자본을 생산적인 금융 레일에 통합하는 것입니다.

RWA 토큰화: 월스트리트의 블록체인 모먼트

실물 자산 (RWA) 토큰화 시장은 단순히 성장하는 것이 아니라 전통 금융의 모든 구석으로 확산되고 있습니다.

시장 구조: 339 억 1,000 만 달러 규모의 RWA 시장은 다음과 같이 구성됩니다:

  • 사모 신용: 온체인상에서 189 억 1,000 만 달러가 활성화되어 있으며, 누적 발행액은 336 억 6,000 만 달러에 달합니다.
  • 토큰화된 국채: 2025 년 11 월 기준 90 억 달러 이상.
  • 토큰화된 펀드: 약 29 억 5,000 만 달러 규모.

기관 채택: 2025 년은 주요 기관들이 파일럿 단계를 넘어 실제 서비스 단계로 진입한 전환점이었습니다. 블랙록 (BlackRock) 의 BUIDL 펀드는 운용 자산 (AUM) 17 억 달러를 돌파하며, 전통 자산 운용사가 퍼블릭 블록체인에서 토큰화된 제품을 성공적으로 운영할 수 있음을 입증했습니다. 기관의 약 11 % 가 이미 토큰화된 자산을 보유하고 있으며, 또 다른 61 % 는 수년 내에 투자할 것으로 예상하고 있습니다.

성장 궤도: 전망에 따르면 RWA 시장은 2025 년 말까지 500 억 달러에 도달하고 2030 년까지 연평균 성장률 (CAGR) 189 % 를 기록할 것으로 보입니다. 스탠다드차타드 (Standard Chartered) 는 2034 년까지 시장 규모가 30 조 달러에 이를 것으로 예측하며, 이는 현재 수준에서 90,000 % 증가한 수치입니다.

기관들이 몰려드는 이유는 무엇일까요? 비용 절감, 24 / 7 결제, 소수점 단위 소유권, 그리고 프로그래밍 가능한 규제 준수 때문입니다. 토큰화된 국채는 전통적인 정부 채권과 동일한 안전성을 제공하면서도 즉각적인 결제와 디파이 프로토콜과의 결합성을 보장합니다.

수익률 제품의 혁명

전통 금융은 연 5 ~ 8 % 의 성장을 기준으로 운영됩니다. 디파이는 대부분의 카테고리에서 230 ~ 380 베이시스 포인트 (bps) 의 초과 수익을 제공하는 제품들로 이러한 기대치를 다시 쓰고 있습니다.

수익형 스테이블코인: 이러한 제품은 안정성, 예측 가능성 및 수익률을 단일 토큰에 결합합니다. 초기 알고리즘 실험들과 달리, 현재의 수익형 스테이블코인은 실질적인 수익을 창출하는 실물 자산 예비금에 의해 뒷받침됩니다. 평균 수익률은 5 % 내외로, 머니마켓펀드와 경쟁하면서도 24 / 7 유동성과 온체인 결합성을 제공합니다.

기관 재무 전략: 기관 재무제표상의 수익형 스테이블코인 예치금이 95 억 달러에서 200 억 달러 이상으로 두 배 증가한 것은 근본적인 변화를 시사합니다. 기업들은 이제 "왜 블록체인인가?" 가 아니라 "왜 블록체인이 아닌가?" 를 묻고 있습니다.

성과 비교: 온체인 자산 관리 전략은 전통 금융보다 수수료가 높음에도 불구하고 230 ~ 380 베이시스 포인트의 초과 수익을 보여주고 있습니다. 이러한 성과 우위는 다음과 같은 요인에서 비롯됩니다:

  • 자동화된 마켓 메이킹 (AMM) 을 통한 매수-매도 스프레드 제거
  • 변동성 프리미엄을 포착하는 24 / 7 거래
  • 복잡한 수익 전략을 가능하게 하는 결합성
  • 거래 상대방 위험을 줄이는 투명한 온체인 실행

DeFi 와 TradFi 의 융합

현재 일어나고 있는 일은 DeFi 가 전통 금융을 대체하는 것이 아니라, 두 시스템의 가장 큰 장점들이 결합되는 과정입니다.

규제 명확성: 스테이블코인 규제의 성숙, 특히 기관 등급의 컴플라이언스 프레임워크는 전통 자본의 물꼬를 텄습니다. 주요 금융 기관들은 더 이상 블록체인을 "탐색"만 하지 않습니다. 그들은 이 공간에서 구축하기 위해 자본과 자원을 투입하고 있습니다.

인프라의 성숙: 레이어 2 (Layer 2) 솔루션들이 이더리움의 확장성 문제를 해결했습니다. 트랜잭션 비용이 수십 달러에서 몇 센트 단위로 떨어지면서, DeFi 는 고액 송금뿐만 아니라 일상적인 거래에도 접근 가능해졌습니다.

지속 가능한 수익 모델: 초기 DeFi 는 인플레이션 유발형 토큰 보상에 의존했습니다. 오늘날의 프로토콜은 거래 수수료, 대출 스프레드, 서비스 수수료를 통해 실제 수익을 창출합니다. 이러한 투기에서 지속 가능성으로의 전환은 장기적인 기관 자본을 끌어들입니다.

전통 금융의 파괴적 혁신

전통적인 자산 관리의 연간 5 ~ 8 % 성장은 DeFi 의 예상 연평균 성장률 (CAGR) 인 43.3 % 에 비하면 미미해 보입니다. 하지만 이것은 제로섬 게임이 아닙니다. 적응하는 기관들에게는 부를 창출할 기회입니다.

암호화폐 채택 속도: 암호화폐의 채택 속도는 전통적인 자산 관리의 성장 속도를 크게 앞지르고 있습니다. 전통적인 관리자들이 매년 한 자릿수 퍼센트 성장을 추가하는 동안, DeFi 프로토콜은 분기마다 수십억 달러의 TVL 을 추가하고 있습니다.

기관 인프라의 격차: 강력한 성능 지표에도 불구하고, 기관용 DeFi 는 여전히 "할당보다는 내러티브"에 의해 정의됩니다. 규제 명확성이 있는 시장에서도 자본 배분은 여전히 제한적입니다. 이것이 바로 기회입니다. 기관의 채택에 앞서 인프라가 구축되고 있습니다.

2,500억 달러의 기폭제: 2026년 말까지 DeFi TVL 이 2,500억 달러에 도달하면, 기관 투자자들에게 심리적 임계점을 넘게 될 것입니다. 2,500억 달러 규모에서 DeFi 는 분산 투자 포트폴리오에서 무시할 수 없는 규모가 됩니다.

TVL 2,500억 달러가 업계에 갖는 의미

TVL 2,500억 달러 달성은 단순한 이정표가 아닙니다. 이는 금융 환경에서 DeFi 의 영속성을 입증하는 것입니다.

유동성 깊이: TVL 2,500억 달러 규모에서 DeFi 프로토콜은 큰 슬리피지 (Slippage) 없이 기관급 거래를 지원할 수 있습니다. 연기금이 시장을 흔들지 않고 5억 달러를 DeFi 에 투입하는 것이 가능해집니다.

프로토콜 지속 가능성: 높은 TVL 은 프로토콜에 더 많은 수수료 수익을 창출하며, 토큰 인플레이션에 의존하지 않고도 지속 가능한 개발을 가능하게 합니다. 이는 더 많은 개발자와 혁신을 끌어들이는 선순환을 만듭니다.

리스크 감소: TVL 풀이 커질수록 더 나은 보안 감사와 실전 테스트를 통해 스마트 컨트랙트 리스크가 감소합니다. 수십억 달러의 TVL 을 보유한 프로토콜은 여러 시장 사이클과 공격 벡터로부터 살아남았음을 의미합니다.

기관의 수용: 2,500억 달러 지점은 DeFi 가 실험적인 기술에서 합법적인 자산군으로 성숙했음을 알리는 신호입니다. 전통적인 자산 배분가들은 검증된 프로토콜에 자본을 배치하기 위해 이사회의 승인을 얻게 됩니다.

향후 전망: 1조 달러로 가는 길

2026년 말까지 DeFi 가 2,500억 달러에 도달한다면, 1조 달러로 가는 길은 명확해집니다.

비트코인의 1조 달러 기회: 현재 비트코인 시가총액의 5 % 만이 DeFi 에서 활성화되어 있어 막대한 미개척 잠재력이 존재합니다. BTCFi 인프라가 성숙해짐에 따라 유휴 비트코인의 더 많은 부분이 수익을 찾아 이동할 것으로 예상됩니다.

RWA 가속화: 현재 339.1억 달러에서 2034년까지 30조 달러에 이를 것이라는 스탠다드차타드의 예측에 따르면, 실물 자산 (RWA) 토큰화는 10년 내에 현재의 DeFi TVL 을 압도할 수 있습니다.

스테이블코인 통합: 스테이블코인이 기업의 재무 관리 및 국경 간 결제의 주요 수단이 됨에 따라, 수익과 즉각적인 결제를 제공하는 DeFi 프로토콜이 그들의 자연스러운 보금자리가 될 것입니다.

세대 간 부의 이전: 암호화폐에 익숙한 젊은 투자자들이 전통적인 포트폴리오로부터 부를 상속받으면서, DeFi 의 고수익 기회로 자본 이동이 가속화될 것입니다.

인프라의 우위

BlockEden.xyz 는 차세대 DeFi 애플리케이션을 구동하는 신뢰할 수 있는 노드 인프라를 제공합니다. 비트코인 레이어 2 부터 RWA 프로토콜을 호스팅하는 EVM 호환 체인까지, 우리의 API 마켓플레이스는 기관 빌더들이 요구하는 성능과 가동 시간을 제공합니다.

DeFi 가 2,500억 달러 이상으로 확장됨에 따라, 당신의 애플리케이션에는 지속 가능하도록 설계된 기반이 필요합니다. BlockEden.xyz 의 인프라 서비스 탐색하여 엔터프라이즈급 블록체인 API 를 구축하세요.

결론: 380 % 의 차이

전통적인 자산 관리는 연간 5 ~ 8 % 성장합니다. DeFi 의 RWA 토큰화는 18개월 동안 380 % 성장했습니다. 이러한 성능 격차는 왜 2026년 말까지 TVL 2,500억 달러 달성이 낙관론이 아니라 필연적인지 설명해 줍니다.

비트코인 수익 전략은 마침내 세계 최대의 암호화폐를 활용하기 시작했습니다. 실물 자산 토큰화는 수조 달러의 전통 자산을 온체인으로 가져오고 있습니다. 수익형 스테이블코인은 머니마켓펀드 (MMF) 와 직접 경쟁하고 있습니다.

이것은 추측이 아닙니다. 이것은 2,500억 달러, 그리고 궁극적으로는 조 단위 규모의 DeFi 경제를 위한 인프라 구축입니다.

규모는 두 배로 커지고 있습니다. 유일한 질문은 당신이 이를 포착할 인프라를 구축하고 있느냐는 것입니다.


출처:

DeFi의 2,500억 달러 TVL 경쟁: 비트코인 수익과 RWA가 이끄는 차세대 두 배 성장

· 약 15 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 초 Aave의 총 예치 자산(TVL)이 단 30일 만에 20% 가까이 급증하여 270억 달러에 도달했을 때, 이는 단순한 우연이 아니었습니다. 그것은 하나의 신호였습니다. 투기적인 이자 농사(Yield Farming)에서 기관급 금융 인프라로 진화하고 있는 DeFi의 조용한 변화가 대부분의 예상보다 빠르게 가속화되고 있습니다. 2026년 초 1,300억 ~ 1,400억 달러 수준이었던 전체 DeFi TVL은 연말까지 2,500억 달러로 두 배 가까이 증가할 것으로 예상됩니다. 하지만 이는 단순한 하이프 사이클(Hype Cycle)이 아닙니다. 이번 성장은 비트코인이 마침내 수익을 창출하기 시작하고, 실물 자산(RWA)이 85억 달러에서 330억 달러 이상으로 폭발적으로 성장하며, 전통적인 자산 운용을 수 배나 능가하는 수익 상품이 등장함에 따라 발생하는 구조적인 변화입니다.

숫자는 설득력 있는 이야기를 들려줍니다. DeFi 산업은 2026년에서 2030년 사이 연평균 43.3%의 복합 성장률(CAGR)을 기록하며 금융 서비스에서 가장 빠르게 성장하는 부문 중 하나로 자리매김하고 있습니다. 반면, 전통적인 자산 운용은 연간 5 ~ 8% 성장에 그치며 고전하고 있습니다. 그 격차는 단순히 벌어지는 것을 넘어 이제는 메울 수 없는 수준이 되고 있습니다. 2,500억 달러 전망이 낙관적인 추측이 아니라 수학적 필연인 이유는 다음과 같습니다.

비트코인 수익률 혁명: 디지털 금에서 생산적 자산으로

지난 10년 넘게 비트코인 보유자들은 가치 상승을 기대하며 보유하거나, 잠재적 이익을 포기하고 매도하는 두 가지 선택지에 직면해 왔습니다. 그 중간 지점은 존재하지 않았습니다. 비트코인은 콜드 스토리지에 유휴 상태로 머물러 있었으며, 인플레이션이 구매력을 서서히 잠식하는 동안 수익을 전혀 창출하지 못했습니다. 이러한 상황은 2024년에서 2026년 사이 비트코인 DeFi(BTCFi)의 부상과 함께 변화하여, 1.8조 달러 규모의 잠자고 있던 비트코인을 생산적인 자본으로 전환시켰습니다.

바빌론 프로토콜(Babylon Protocol) 하나만으로도 2025년 말까지 총 예치 자산 50억 달러를 돌파하며 선도적인 네이티브 비트코인 스테이킹 프로토콜이 되었습니다. 바빌론이 혁신적인 이유는 단순히 규모 때문이 아니라 그 메커니즘에 있습니다. 사용자들은 래핑(Wrapping), 브리징(Bridging) 또는 수탁권을 포기하지 않고 비트코인 네트워크에서 직접 BTC를 스테이킹합니다. 비트코인의 UTXO 기반 원장에서 타임락(Time-lock) 스크립트를 사용하는 혁신적인 암호화 기술을 통해, 스테이커는 자산에 대한 완전한 소유권을 유지하면서도 5 ~ 12%의 APY를 얻습니다.

그 영향은 엄청납니다. 비트코인 시가총액 1.8조 달러 중 단 10%만 스테이킹 프로토콜로 유입되어도 1,800억 달러의 새로운 TVL이 발생합니다. 보수적으로 잡아도 2026년 말까지 5%의 채택률을 예상할 때, DeFi 총 예치 자산에 900억 달러가 추가될 것입니다. 이는 추측이 아닙니다. 기관 할당자들은 이미 비트코인 수익 상품에 자본을 투입하고 있습니다.

바빌론 제네시스(Babylon Genesis)는 2026년에 멀티 스테이킹을 도입하여, 단일 BTC 스테이킹으로 동시에 여러 네트워크를 보호하고 다중 보상을 받을 수 있도록 할 예정입니다. 이러한 혁신은 수익을 복리로 늘리고 자본 효율성을 개선합니다. 비트코인 보유자는 동일한 기초 자산인 BTC로 바빌론의 스테이킹 보상, Stacks의 DeFi 활동에 따른 거래 수수료, 그리고 대출 시장의 수익을 동시에 얻을 수 있습니다.

선도적인 비트코인 레이어 2인 Stacks는 dApp과 스마트 컨트랙트가 비트코인 인프라를 활용할 수 있게 해줍니다. 유동성 스테이킹 토큰(LSTs)은 필수적인 유연성을 제공합니다. 이 토큰들은 스테이킹된 BTC를 나타내며, 스테이킹 보상을 받는 동시에 담보나 유동성 풀에서 재사용될 수 있게 합니다. 이는 승수 효과를 창출하여 동일한 비트코인이 기본 스테이킹 수익에 DeFi 활용을 통한 추가 수익까지 생성하게 만듭니다.

Starknet, Sui 및 기타 체인들도 BTCFi 인프라를 구축하며 비트코인 네이티브 솔루션을 넘어 생태계를 확장하고 있습니다. 주요 기관들이 거래 상대방 위험 없이 비트코인 보유 자산에 대해 5 ~ 12%의 수익을 올릴 수 있게 되면 홍수 게이트가 열릴 것입니다. "가치 저장 수단"을 정의했던 자산 클래스가 이제 "생산적 가치"로 변모하고 있습니다.

RWA 토큰화: 85억 달러에서 339.1억 달러로의 폭발적 성장

실물 자산(RWA) 토큰화는 DeFi TVL 성장의 가장 과소평가된 동력일 수 있습니다. RWA 시장은 2024년 초 약 85억 달러에서 2025년 2분기까지 339.1억 달러로 확대되었으며, 이는 불과 3년 만에 380% 증가한 수치입니다. 이 성장은 정체되지 않고 오히려 가속화되고 있습니다.

토큰화된 RWA 시장(스테이블코인 제외)은 2026년 초 현재 190억 ~ 360억 달러에 달하며, 87억 달러 이상의 토큰화된 미국 국채를 필두로 연말까지 1,000억 달러 이상을 기록할 것으로 전망됩니다. 이것이 중요한 이유는 RWA가 500조 달러 규모의 전통 자산과 1,400억 달러 규모의 DeFi 자본 사이의 가교 역할을 하기 때문입니다. 단 0.1%의 이동만으로도 TVL에 5,000억 달러가 추가됩니다.

토큰화된 미국 국채는 킬러 앱입니다. 기관은 온체인에서 정부 채권을 보유하며 4 ~ 5%의 국채 수익률을 얻는 동시에 유동성과 프로그래밍 가능성을 유지할 수 있습니다. 스테이블코인을 빌려야 합니까? Aave Horizon에서 국채를 담보로 사용하면 됩니다. 수익을 복리로 늘리고 싶습니까? 국채 토큰을 수익 볼트(Yield Vault)에 예치하십시오. 전통 금융은 결제에 며칠, 유동성 확보에 몇 주가 소요되었습니다. DeFi는 즉시 결제되며 24시간 내내 거래됩니다.

2025년 상반기에만 RWA 시장은 약 86억 달러에서 230억 달러 이상으로 260% 이상 급증했습니다. 이러한 성장 궤적이 유지된다면 2026년 연말 수치는 1,000억 달러를 훨씬 상회할 것입니다. 맥킨지(McKinsey)는 2030년까지 2조 달러를 전망하고 있으며, 일부 예측은 2034년까지 30조 달러에 이를 것으로 보고 있습니다. 그레이스케일(Grayscale)은 특정 부문에서 1,000배의 잠재력을 보고 있습니다.

성장은 비단 국채에만 국한되지 않습니다. 토큰화된 프라이빗 크레딧, 부동산, 원자재 및 주식 모두 확장되고 있습니다. 온도 파이낸스(Ondo Finance)는 솔라나(Solana)에서 200개 이상의 토큰화된 미국 주식 및 ETF를 출시하여, 즉시 결제가 가능한 24시간 주식 거래를 가능하게 했습니다. 전통 시장이 동부 표준시 오후 4시에 문을 닫을 때도 토큰화된 주식은 계속 거래됩니다. 이는 단순한 신기함이 아니라, 24시간 내내 유동성과 가격 발견을 가능케 하는 구조적 이점입니다.

모포(Morpho)는 소시에테 제네랄(Société Générale)과 같은 전통 은행과 협력하여 레거시 시스템에 대출 인프라를 내장하고 있습니다. Aave의 Horizon 플랫폼은 출시 6개월 만에 5억 8,000만 달러의 기관 예치금을 돌파했으며, 2026년 중반까지 10억 달러를 목표로 하고 있습니다. 이들은 밈 코인에 도박을 하는 크립토 네이티브 유저들이 아닙니다. 인프라가 마침내 규제 준수, 보안 및 운영 요구 사항을 충족함에 따라 수십억 달러를 DeFi 프로토콜에 배치하고 있는 규제 대상 금융 기관들입니다.

전통적인 자산 운용의 연간 5 ~ 8% 확장과 대비되는 380%의 RWA 성장률은 변화의 규모를 잘 보여줍니다. 자산은 불투명하고 느리며 비용이 많이 드는 전통 금융(TradFi) 시스템에서 투명하고 즉각적이며 효율적인 DeFi 레일로 이주하고 있습니다. 이 이주는 이제 겨우 시작되었을 뿐입니다.

수익 창출 제품의 르네상스 : 20 - 30% APY 와 기관 규제 준수의 만남

DeFi 의 2020 - 2021년 폭발적인 성장은 지속 불가능한 토큰노믹스를 기반으로 한 엄청난 수익률을 약속했습니다. APY 는 세 자릿수를 기록하며 수십억 달러의 핫 머니를 끌어들였지만, 인센티브가 고갈되는 순간 그 자금은 모두 증발했습니다. 이 피할 수 없는 붕괴는 뼈아픈 교훈을 남겼지만, 한편으로는 토큰 가치를 부풀리는 대신 실제로 매출을 창출하는 지속 가능한 수익 제품이 자리 잡을 수 있는 발판을 마련했습니다.

2026년의 DeFi 환경은 근본적으로 달라졌습니다. 검증된 플랫폼에서 연간 수익률이 20 - 30% 에 도달하면서 이자 농사 (yield farming) 는 2026년 암호화폐 시장에서 가장 매력적인 수동적 소득 전략 중 하나가 되었습니다. 하지만 2021년의 폰지 사기 같은 구조와는 달리, 현재의 수익률은 거래 수수료, 대출 스프레드, 청산 벌금, 프로토콜 매출과 같은 실제 경제 활동에서 발생합니다.

Morpho 의 큐레이팅된 볼트 (vault) 는 이러한 새로운 모델을 잘 보여줍니다. Morpho 는 일반적인 대출 풀 대신 전문 언더라이터가 관리하고 리스크별로 세분화된 볼트를 제공합니다. 기관은 통제된 리스크 매개변수와 투명한 수익률을 바탕으로 특정 신용 전략에 자산을 배분할 수 있습니다. Bitwise 는 2026년 1월 27일, 연 6% APY 를 목표로 하는 비수탁형 수익 볼트를 출시하며 투기적인 대박보다는 완만하고 지속 가능한 수익에 대한 기관의 DeFi 수요를 확인시켜 주었습니다.

Aave 는 13개 블록체인에 걸쳐 244억 달러의 TVL 을 기록하며 DeFi 대출 분야를 장악하고 있으며, 30일 동안 +19.78 % 라는 놀라운 성장세를 보였습니다. 이는 AAVE 가 멀티체인 전략과 기관 채택을 통해 경쟁사를 앞지르는 명확한 시장 리더임을 입증합니다. 2026년 1분기에 출시될 Aave V4 는 유동성을 통합하고 맞춤형 대출 시장을 구축할 수 있도록 프로토콜을 재설계하여 기관들이 필요로 하는 정확한 활용 사례를 해결합니다.

Uniswap 은 여러 버전에 걸쳐 10억 7,000만 달러의 TVL 을 보유하고 있으며, v3 가 46% 의 시장 점유율을 차지하고 v4 가 14% 의 성장률을 기록하는 등 탈중앙화 거래소의 진화를 보여주고 있습니다. 특히 TVL 의 72% 가 현재 레이어 2 (Layer 2) 체인에 위치하여 비용을 획기적으로 절감하고 자본 효율성을 개선했습니다. 낮은 수수료는 더 좁은 스프레드, 더 나은 거래 실행, 그리고 더 지속 가능한 유동성 공급을 의미합니다.

기관들의 참여는 단순한 언급을 넘어 측정 가능한 노출로 진화했습니다. 기관용 DeFi / RWA TVL 은 170억 달러에 달하며, 토큰화된 국채와 수익 창출형 스테이블코인에 대한 채택 기준이 마련되었습니다. 이는 개인의 투기가 아니라 기관의 자본 배분입니다.

DeFi 인프라의 주요 인물인 John Zettler 는 2026년이 DeFi 볼트의 중추적인 해가 될 것이라고 예측합니다. DeFi 가 우수한 수익률, 투명성, 유동성을 제공함에 따라 전통적인 자산 운용사들은 경쟁에 어려움을 겪게 될 것입니다. 인프라는 폭발적인 성장을 위한 준비를 마쳤으며, 유동성 선호도는 수익 최적화의 핵심 요소가 되고 있습니다.

전통 금융과의 비교는 매우 극명합니다. DeFi 의 43.3% CAGR 은 전통적인 자산 관리 분야의 5 - 8% 성장을 압도합니다. 변동성과 리스크를 고려하더라도, 프로토콜이 성숙해지고 보안이 개선되며 규제 명확성이 확보됨에 따라 DeFi 의 위험 조정 수익률은 경쟁력을 갖추고 있습니다.

기관 채택의 변곡점

DeFi 의 첫 번째 물결은 개인 투자자들이 주도했습니다. 암호화폐 네이티브 사용자들이 이자를 농사짓고 거버넌스 토큰으로 투기를 하던 시기였습니다. 2024 - 2026년에 시작된 두 번째 물결은 기관이 주도하고 있습니다. 이러한 변화는 TVL 역학을 근본적으로 바꿉니다. 기관 자본은 개인의 투기 자금보다 더 고정적이고 규모가 크며 지속 가능하기 때문입니다.

주요 우량 프로토콜들이 이러한 전환을 증명하고 있습니다. Lido 는 약 275억 달러, Aave 는 270억 달러, EigenLayer 는 130억 달러, Uniswap 은 68억 달러, Maker 는 52억 달러의 TVL 을 보유하고 있습니다. 이들은 일시적인 유행을 따르는 이자 농사 플랫폼이 아니라, 지역 은행과 맞먹는 규모로 운영되는 금융 인프라입니다.

Aave 의 기관 유치 노력은 특히 시사하는 바가 큽니다. Horizon RWA 플랫폼은 예치금 10억 달러 이상의 규모로 확장 중이며, 기관 고객에게 토큰화된 국채 및 CLO 를 담보로 스테이블코인을 대출할 수 있는 기능을 제공합니다. 이는 기관이 필요로 하는 것, 즉 익숙한 담보 (미국 국채), 규제 준수 (KYC / AML), 그리고 DeFi 의 효율성 (즉시 결제, 투명한 가격 형성) 을 정확히 제공합니다.

Morpho 의 전략은 은행과 핀테크 기업을 직접 겨냥합니다. Morpho 는 DeFi 대출 인프라를 기존 제품에 내장함으로써, 레거시 금융 기관이 인프라를 처음부터 구축하지 않고도 암호화폐 수익을 제공할 수 있도록 합니다. Société Générale 및 Crypto.com 과의 파트너십은 주요 금융 기업들이 DeFi 를 경쟁 제품이 아닌 백엔드 레일로 통합하고 있음을 보여줍니다.

규제 환경은 기관 채택을 가속화했습니다. GENIUS 법안은 연방 스테이블코인 체제를 확립했고, CLARITY 법안은 SEC / CFTC 관할권을 나누었으며, 유럽의 MiCA 는 2025년 12월까지 포괄적인 암호화폐 규제를 마무리했습니다. 이러한 명확성은 기관 진입을 가로막던 주요 장벽인 규제 불확실성을 제거했습니다.

명확한 규칙이 마련됨에 따라 기관들은 수십억 달러를 배분할 수 있게 되었습니다. 기관의 운용 자산 중 단 1% 만 DeFi 로 유입되어도 TVL 에 수천억 달러가 추가될 것입니다. 이제 허가형 풀 (permissioned pools), 기관용 수탁, 보험 제품, 규제 준수 프레임워크 등 이 자본을 흡수할 인프라가 존재합니다.

기관용 DeFi / RWA TVL 170억 달러는 초기 단계의 채택을 의미합니다. 신뢰 수준이 높아지고 트랙 레코드가 쌓임에 따라 이 수치는 배가될 것입니다. 기관은 천천히 움직이지만, 한번 모멘텀이 형성되면 자본은 거센 물결처럼 유입될 것입니다.

2,500 억 달러로 가는 길: 막연한 기대가 아닌 수학적 근거

DeFi TVL이 2026 년 말까지 1,250 억 ~ 1,400 억 달러에서 2,500 억 달러로 두 배 증가하려면 10 개월 동안 약 80100% 의 성장이 필요합니다. 참고로, DeFi TVL은 현재보다 기관 참여, 규제 명확성 및 지속 가능한 수익 모델이 훨씬 부족했던 20232024 년 기간에도 100% 이상 성장했습니다.

이러한 궤적을 뒷받침하는 몇 가지 촉매제는 다음과 같습니다.

비트코인 DeFi 의 성숙: Babylon 의 멀티 스테이킹 출시와 Stacks 의 스마트 컨트랙트 생태계는 연말까지 500 억 ~ 900 억 달러 상당의 BTC를 DeFi 로 유입시킬 수 있습니다. 비관적인 추정치(BTC 시가총액의 3%)로도 540 억 달러가 추가됩니다.

RWA(실물 자산) 가속화: 현재 339.1 억 달러에서 1,000 억 달러 이상으로 확장되면 660 억 ~ 700 억 달러가 추가됩니다. 기관 채택이 확대됨에 따라 토큰화된 국채만으로도 200 억 ~ 300 억 달러에 달할 수 있습니다.

기관 자본 유입: 현재 170 억 달러인 기관 TVL이 500 억 달러로 3 배 증가하면(여전히 잠재력의 일부에 불과함) 330 억 달러가 추가됩니다.

스테이블코인 공급량 성장: 2,700 억 달러 규모의 스테이블코인 공급량이 3,500 억 ~ 4,000 억 달러로 성장하고, 이 중 30~40% 가 DeFi 수익 제품에 배치되면 240 억 ~ 520 억 달러가 추가됩니다.

레이어 2 효율성 증대: Uniswap TVL의 72% 가 증명하듯, L2 마이그레이션은 자본 효율성을 개선하고 높은 L1 수수료로 인해 유입되지 못했던 자본을 유인합니다.

이러한 구성 요소를 합산하면 다음과 같습니다: 540 억 달러(비트코인) + 700 억 달러(RWA) + 330 억 달러(기관) + 400 억 달러(스테이블코인) = 총 1,970 억 달러의 신규 TVL. 기존 1,400 억 달러 기반에서 시작하면 연말까지 3,370 억 달러에 도달하여 2,500 억 달러 목표를 훨씬 초과합니다.

이 계산은 중간 범위의 추정치를 사용합니다. 만약 비트코인 채택률이 3% 가 아닌 5% 에 도달하거나, RWA 가 1,000 억 달러 대신 1,200 억 달러에 도달한다면 총액은 4,000 억 달러에 육박하게 됩니다. 따라서 2,500 억 달러 전망치는 낙관적인 것이 아니라 보수적인 수치입니다.

위험 요소 및 장애물

이러한 모멘텀에도 불구하고 TVL 성장을 저해할 수 있는 상당한 위험이 존재합니다.

스마트 컨트랙트 취약점 공격: Aave, Morpho 또는 기타 우량 프로토콜에 대한 대규모 해킹이 발생하면 수십억 달러의 손실이 발생하고 수 분기 동안 기관 채택이 동결될 수 있습니다.

규제 역전: 2025~2026 년에 명확성이 개선되더라도 규제 프레임워크는 변경될 수 있습니다. 적대적인 행정부나 규제 기관의 포섭(regulatory capture)으로 인해 자본을 DeFi 에서 이탈하게 만드는 제한 조치가 부과될 수 있습니다.

거시 경제적 충격: 전통 금융의 경기 침체, 국가 부채 위기 또는 은행 시스템의 스트레스는 위험 선호도를 낮추고 DeFi 배치에 가용한 자본을 줄일 수 있습니다.

스테이블코인 디페깅: USDC, USDT 또는 기타 주요 스테이블코인이 페깅을 잃으면 DeFi 에 대한 신뢰는 급락할 것입니다. 스테이블코인은 대부분의 DeFi 활동의 근간이 되며, 이들의 실패는 치명적일 수 있습니다.

기관의 실망: 약속된 기관 자본이 실현되지 않거나, 운영상의 문제로 인해 초기 기관 채택자들이 이탈할 경우 서사(narrative)가 붕괴될 수 있습니다.

비트코인 DeFi 실행 리스크: Babylon 및 기타 비트코인 DeFi 프로토콜은 새로운 암호화 메커니즘을 출시하고 있습니다. 버그, 취약점 공격 또는 예상치 못한 동작은 비트코인 수익 제품에 대한 신뢰를 흔들 수 있습니다.

전통 금융(TradFi) 혁신과의 경쟁: 전통 금융은 가만히 있지 않습니다. 은행이 DeFi 프로토콜 없이 블록체인 결제를 성공적으로 통합한다면, 리스크 없이 가치 제안을 선점할 수 있습니다.

이러한 위험은 실질적이고 중대합니다. 그러나 이는 기본 시나리오가 아닌 하방 시나리오를 나타냅니다. 인프라, 규제 환경 및 기관의 관심은 2,500 억 달러 TVL로 가는 길이 그렇지 않을 확률보다 더 높음을 시사합니다.

이것이 DeFi 생태계에 의미하는 바

TVL이 두 배로 늘어나는 것은 단순히 숫자가 커지는 것 이상의 의미를 가집니다. 이는 글로벌 금융에서 DeFi 가 수행하는 역할의 근본적인 변화를 나타냅니다.

프로토콜의 경우: 규모가 지속 가능성을 만듭니다. TVL이 높을수록 더 많은 수수료 수익, 더 강력한 네트워크 효과, 그리고 보안, 개발 및 생태계 성장에 투자할 수 있는 능력을 의미합니다. 기관의 자금 흐름을 확보하는 프로토콜은 Web3 의 우량 금융 인프라가 될 것입니다.

개발자의 경우: 43.3% 의 연평균 성장률(CAGR)은 인프라, 툴링, 분석 및 애플리케이션 분야에서 막대한 기회를 창출합니다. 모든 주요 DeFi 프로토콜에는 기관 수준의 수탁(custody), 준수(compliance), 리스크 관리 및 보고 기능이 필요합니다. '곡괭이와 삽'과 같은 인프라 기회는 엄청납니다.

기관 할당자의 경우: 자산군이 성숙해짐에 따라 초기 기관 DeFi 채택자들은 알파(초과 수익)를 확보하게 될 것입니다. 초기 비트코인 투자자들이 막대한 수익을 올렸던 것처럼, 초기 DeFi 기관 배치 역시 시장보다 앞서 나감으로써 혜택을 입을 것입니다.

개인 사용자의 경우: 기관의 참여는 DeFi 를 전문화하여 보안, 사용성 및 규제 명확성을 향상시킵니다. 이는 고래뿐만 아니라 모든 사용자에게 유익합니다. 더 나은 인프라는 더 안전한 프로토콜과 더 지속 가능한 수익을 의미합니다.

전통 금융의 경우: DeFi 는 은행을 대체하는 것이 아니라, 은행이 사용하는 결제 및 인프라 계층이 되고 있습니다. 이러한 융합은 전통 금융에는 효율성을, DeFi 에는 정당성과 자본을 제공함을 의미합니다.

2028~2030 년의 궤적

2026 년 말까지 DeFi TVL이 2,500 억 달러에 도달한다면 그다음은 무엇일까요? 예측치는 놀랍습니다.

  • 2030 년까지 2,564 억 달러 (보수적 기준선)
  • 2030 년까지 2 조 달러 규모의 RWA 토큰화 (McKinsey)
  • 2034 년까지 30 조 달러 규모의 토큰화 자산 (장기 예측)
  • 특정 RWA 부문에서의 1,000 배 잠재력 (Grayscale)

이것은 막연한 추측이 아니라 전통적인 자산 이동 속도와 DeFi 의 구조적 이점에 기반한 것입니다. 전 세계 자산의 1% 만 온체인으로 이동해도 수조 달러의 TVL을 의미합니다.

DeFi 시장은 26.4% 의 CAGR 을 바탕으로 2028 년에 1,250 억 달러를 초과하고 2031 년에는 7,700.6 억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 이는 완만한 성장과 획기적인 혁신이 없다는 가정하에 도출된 수치입니다. 비트코인 DeFi, RWA 또는 기관 채택이 예상을 뛰어넘는다면 이 수치는 낮게 평가된 것일 수 있습니다.

2026 년 TVL이 2,500 억 달러로 두 배 증가하는 것은 종착역이 아닙니다. 이는 DeFi 가 암호화폐 네이티브 인프라에서 주류 금융 시스템으로 전환되는 변곡점입니다.

BlockEden.xyz 는 기관용 제품을 구축하는 DeFi 프로토콜을 위해 엔터프라이즈급 API 인프라를 제공하며, 다음 TVL 성장 파동을 목표로 하는 개발자들에게 신뢰할 수 있는 노드 액세스와 블록체인 데이터를 지원합니다. 확장 가능하도록 설계된 토대 위에 구축하려면 당사의 DeFi 인프라 서비스를 살펴보세요.

출처

양자 마이그레이션 문제: 단 한 번의 트랜잭션 후 비트코인 주소가 안전하지 않게 되는 이유

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

비트코인 트랜잭션에 서명하면 공개 키가 블록체인에 영구적으로 노출됩니다. 지난 15년 동안은 문제가 되지 않았습니다. 비트코인을 보호하는 ECDSA 암호화는 고전적인 컴퓨터로 해독하는 것이 계산적으로 불가능하기 때문입니다. 하지만 양자 컴퓨터가 모든 것을 바꿉니다. 충분히 강력한 양자 컴퓨터가 등장하는 날(Q-Day)이 오면, 노출된 공개 키로부터 단 몇 시간 만에 개인 키를 재구성하여 해당 주소의 자금을 인출할 수 있게 됩니다. 과소평가된 Q-Day 문제의 본질은 단순히 "암호화 업그레이드"가 아닙니다. 이미 트랜잭션에 서명하여 공개 키가 노출된 주소에 담긴 665만 BTC가 위험에 처해 있으며, 이들의 이관(migration)은 일반적인 기업 IT 시스템을 업그레이드하는 것보다 기하급수적으로 더 어렵다는 점입니다.

이더리움 재단의 200만 달러 규모 포스트 양자 연구 상금과 2026년 1월 전담 PQ 팀 결성은 "최고 전략적 우선순위"의 시대가 도래했음을 알리는 신호입니다. 이것은 단순한 미래 계획이 아니라 긴급한 대비입니다. 프로젝트 일레븐(Project Eleven)은 양자 내성 암호 보안을 위해 특별히 2,000만 달러를 모금했습니다. 코인베이스는 포스트 양자 자문 위원회를 구성했습니다. Q-Day를 향한 경주는 시작되었으며, 블록체인은 불변의 기록, 분산된 조정, 그리고 공개 키가 노출된 주소에 보관된 665만 BTC와 같은 전통적인 시스템이 겪지 않는 고유한 과제에 직면해 있습니다.

공개 키 노출 문제: 서명 후 주소가 취약해지는 이유

비트코인의 보안은 근본적인 비대칭성에 기반합니다. 개인 키에서 공개 키를 도출하는 것은 쉽지만, 그 반대는 계산적으로 불가능합니다. 비트코인 주소는 공개 키의 해시값이므로 추가적인 보호 계층을 제공합니다. 공개 키가 숨겨져 있는 한, 공격자는 특정 키를 목표로 삼을 수 없습니다.

하지만 트랜잭션에 서명하는 순간, 공개 키는 블록체인에 공개됩니다. 서명 검증에는 공개 키가 반드시 필요하기 때문에 이는 피할 수 없는 과정입니다. 자금을 받을 때는 주소(공개 키의 해시)만으로 충분하지만, 자금을 사용할 때는 키를 드러내야 합니다.

고전 컴퓨터는 이러한 노출을 악용할 수 없습니다. ECDSA-256(비트코인의 서명 방식)을 해독하려면 이산 로그 문제를 풀어야 하는데, 이는 약 2^128번의 연산이 필요한 것으로 추정되며 슈퍼컴퓨터로도 수천 년 동안 불가능한 작업입니다.

양자 컴퓨터는 이 전제를 파괴합니다. 충분한 큐비트와 오류 수정 기능을 갖춘 양자 컴퓨터에서 실행되는 쇼어 알고리즘(Shor's algorithm)은 다항 시간 내에 이산 로그 문제를 해결할 수 있습니다. 추정치에 따르면 약 1,500개의 논리적 큐비트를 가진 양자 컴퓨터는 단 몇 시간 만에 ECDSA-256을 해독할 수 있습니다.

이로 인해 치명적인 취약점 노출 기간이 발생합니다. 주소에서 트랜잭션에 서명하면 공개 키는 온체인에 영구적으로 노출됩니다. 나중에 양자 컴퓨터가 등장하면, 이전에 노출된 모든 키가 취약해집니다. 트랜잭션에 서명한 주소에 보유된 665만 BTC는 공개 키가 영구적으로 노출된 채 Q-Day를 기다리고 있는 셈입니다.

트랜잭션 기록이 없는 새 주소는 공개 키가 노출되지 않았으므로 처음 사용하기 전까지는 안전합니다. 하지만 사토시의 코인, 초기 채굴자의 보유분, 트랜잭션에 서명한 적이 있는 거래소의 콜드 스토리지와 같은 레거시 주소들은 시한폭탄과 같습니다.

블록체인 이관이 전통적인 암호화 업그레이드보다 어려운 이유

전통적인 IT 시스템도 양자 위협에 직면해 있습니다. 은행, 정부, 기업들은 양자 공격에 취약한 암호화를 사용합니다. 하지만 이들의 이관 경로는 명확합니다. 암호화 알고리즘을 업그레이드하고, 키를 교체하며, 데이터를 재암호화하는 것입니다. 비용이 많이 들고 복잡하지만 기술적으로 가능합니다.

블록체인 이관은 독특한 어려움에 직면합니다.

불변성(Immutability): 블록체인 기록은 영구적입니다. 과거 트랜잭션을 소급하여 수정해 노출된 공개 키를 숨길 수 없습니다. 한 번 드러나면 수천 개의 노드에 영구적으로 남습니다.

분산된 조정(Distributed coordination): 블록체인에는 업그레이드를 강제할 중앙 당국이 없습니다. 비트코인의 합의는 채굴자, 노드, 사용자 간의 다수 결의가 필요합니다. 포스트 양자 이관을 위한 하드 포크를 조정하는 것은 정치적으로나 기술적으로 매우 복잡합니다.

하위 호환성(Backward compatibility): 전환기 동안 새로운 포스트 양자 주소는 레거시 주소와 공존해야 합니다. 이는 두 가지 서명 방식, 이중 주소 형식, 혼합 모드 트랜잭션 검증 등 프로토콜의 복잡성을 야기합니다.

유실된 키와 비활성 사용자: 수백만 BTC가 키를 잃어버렸거나 사망했거나 혹은 수년 전 암호화폐를 포기한 사람들의 주소에 묶여 있습니다. 이 코인들은 자발적으로 이동할 수 없습니다. 이를 취약한 상태로 둘 것인지, 아니면 프로토콜 차원에서 강제 이관을 진행하여 접근 권한 상실의 위험을 감수할 것인지 선택해야 합니다.

트랜잭션 크기 및 비용: 포스트 양자 서명은 ECDSA보다 훨씬 큽니다. 방식에 따라 서명 크기가 65바이트에서 2,500바이트 이상으로 증가할 수 있습니다. 이는 트랜잭션 데이터를 비약적으로 증가시켜 수수료를 높이고 처리량을 제한합니다.

합의된 알고리즘 선택: 어떤 포스트 양자 알고리즘을 선택할 것인가? NIST가 여러 표준을 정했지만, 각각 장단점이 있습니다. 잘못 선택하면 나중에 다시 이관해야 할 수도 있습니다. 블록체인은 수십 년 동안 안전하게 유지될 알고리즘에 도박을 걸어야 합니다.

이더리움 재단의 200만 달러 연구 상금은 바로 이러한 문제들을 겨냥하고 있습니다. 네트워크를 중단시키지 않고, 하위 호환성을 잃지 않으며, 거대한 서명 크기로 인해 블록체인을 사용할 수 없게 만들지 않으면서 이더리움을 포스트 양자 암호화로 이관하는 방법을 찾는 것입니다.

665만 BTC 문제: 노출된 주소에는 어떤 일이 일어날까?

2026년 기준, 최소 한 번 이상의 트랜잭션에 서명하여 공개 키가 노출된 주소에 약 665만 BTC가 보관되어 있습니다. 이는 전체 비트코인 공급량의 약 30% 에 해당하며 다음을 포함합니다:

사토시의 코인 (Satoshi's coins): 비트코인 창시자가 채굴한 약 100만 BTC가 이동되지 않은 채 남아 있습니다. 이 주소들 중 다수는 트랜잭션에 서명한 적이 없지만, 일부는 초기 트랜잭션으로 인해 키가 노출되었습니다.

초기 채택자 보유분: 코인당 몇 센트일 때 축적한 초기 채굴자 및 채택자들이 보유한 수천 BTC입니다. 많은 주소가 휴면 상태이지만 과거 트랜잭션 서명 기록이 있습니다.

거래소 콜드 스토리지: 거래소들은 수백만 BTC를 콜드 스토리지에 보관합니다. 주소를 순환하는 것이 모범 사례이지만, 기존의 오래된 콜드 월렛은 과거의 통합 트랜잭션으로 인해 공개 키가 노출된 경우가 많습니다.

분실된 코인: 약 300만 ~ 400만 BTC가 분실된 것으로 추정됩니다 (소유자 사망, 키 분실, 하드 드라이브 폐기 등). 이 주소들 중 상당수도 키가 노출되어 있습니다.

Q-Day에 이 코인들은 어떻게 될까요? 몇 가지 시나리오가 있습니다:

시나리오 1 - 강제 마이그레이션: 하드 포크를 통해 기한 내에 구형 주소에서 새로운 양자 내성 주소로 코인을 이동하도록 강제할 수 있습니다. 마이그레이션되지 않은 코인은 사용할 수 없게 됩니다. 이는 분실된 코인을 "소각"하지만, 양자 공격으로부터 네트워크 자산이 탈취되는 것을 방지합니다.

시나리오 2 - 자율 마이그레이션: 사용자가 자발적으로 마이그레이션하지만, 노출된 주소는 계속 유효하게 유지됩니다. 위험성: 소유자가 마이그레이션하기 전에 양자 공격자가 취약한 주소의 자금을 가로챌 수 있습니다. 이는 "마이그레이션 경쟁" 패닉을 유발합니다.

시나리오 3 - 하이브리드 방식: 양자 내성 주소를 도입하되 하위 호환성을 무기한 유지합니다. 취약한 주소가 결국 Q-Day 이후에 털릴 것을 인정하고, 이를 자연 선택으로 간주합니다.

시나리오 4 - 비상 동결: 양자 공격이 감지되면 비상 하드 포크를 통해 취약한 주소 유형을 동결합니다. 마이그레이션 시간을 벌 수 있지만, 비트코인이 지향하는 탈중앙화에 반하는 중앙 집중식 의사 결정이 필요합니다.

어떤 것도 이상적이지 않습니다. 시나리오 1은 정당하게 분실된 키를 파괴합니다. 시나리오 2는 양자 절도를 허용합니다. 시나리오 3은 수십억 달러의 손실을 감수합니다. 시나리오 4는 비트코인의 불변성을 훼손합니다. 이더리움 재단과 비트코인 연구원들은 먼 미래가 아닌 지금 이 절충안들을 고민하고 있습니다.

양자 내성 알고리즘: 기술적 해결책

몇 가지 양자 내성 암호화 알고리즘이 양자 공격에 대한 저항력을 제공합니다:

해시 기반 서명 (XMSS, SPHINCS+): 보안이 해시 함수에 의존하며, 이는 양자 내성이 있는 것으로 간주됩니다. 장점: 잘 이해되어 있고 보수적인 보안 가정을 가집니다. 단점: 서명 크기가 커서 (2,500바이트 이상) 트랜잭션 비용이 비쌉니다.

격자 기반 암호학 (Dilithium, Kyber): 양자 컴퓨터가 해결하기 어려운 격자 문제에 기반합니다. 장점: 상대적으로 작은 서명 크기 (~2,500바이트)와 효율적인 검증. 단점: 해시 기반 방식보다 비교적 새롭고 검증이 덜 되었습니다.

STARKs (Scalable Transparent Arguments of Knowledge): 수론이 아닌 해시 함수에 의존하기 때문에 양자 공격에 내성이 있는 영지식 증명입니다. 장점: 투명성 (신뢰할 수 있는 설정 없음), 양자 내성, 확장성. 단점: 증명 크기가 크고 계산 비용이 많이 듭니다.

다변수 암호학 (Multivariate cryptography): 다변수 다항식 방정식을 푸는 보안성에 기초합니다. 장점: 빠른 서명 생성. 단점: 공개 키 크기가 크고 미성숙합니다.

코드 기반 암호학 (Code-based cryptography): 오류 정정 코드에 기반합니다. 장점: 빠르고 잘 연구되었습니다. 단점: 키 크기가 매우 커서 블록체인 용도로는 실용적이지 않습니다.

이더리움 재단은 블록체인 통합에 가장 유망한 해시 기반 및 격자 기반 서명을 탐색하고 있습니다. QRL (Quantum Resistant Ledger)은 2018년에 XMSS 구현을 개척하여 타당성을 입증했지만, 트랜잭션 크기와 처리량에서의 절충안을 수용했습니다.

비트코인은 보수적인 보안 철학 때문에 해시 기반 서명 (SPHINCS+ 또는 유사 방식)을 선택할 가능성이 높습니다. 이더리움은 크기 오버헤드를 최소화하기 위해 격자 기반 (Dilithium)을 선택할 수 있습니다. 두 방식 모두 동일한 과제에 직면해 있습니다. ECDSA보다 10 ~ 40배 큰 서명은 블록체인 크기와 트랜잭션 비용을 폭증시킵니다.

타임라인: Q-Day까지 얼마나 남았나?

Q-Day (양자 컴퓨터가 ECDSA를 깨는 날)를 예측하는 것은 추측에 불과하지만, 추세는 명확합니다:

낙관적 (공격자 입장) 타임라인: 10 ~ 15년. IBM, 구글 및 스타트업들이 큐비트 수와 오류 정정 분야에서 빠른 진전을 보이고 있습니다. 발전이 기하급수적으로 지속된다면, 2035 ~ 2040년까지 1,500개 이상의 논리적 큐비트가 등장할 수 있습니다.

보수적 타임라인: 20 ~ 30년. 양자 컴퓨팅은 오류 정정, 큐비트 결맞음 (coherence), 확장성 등 거대한 공학적 과제에 직면해 있습니다. 많은 이들이 실제적인 공격은 수십 년 후에나 가능할 것으로 믿습니다.

비관적 (블록체인 입장) 타임라인: 5 ~ 10년. 정부의 비밀 프로그램이나 획기적인 발견이 타임라인을 앞당길 수 있습니다. 신중한 계획은 긴 타임라인이 아닌 짧은 타임라인을 가정해야 합니다.

이더리움 재단이 2026년 1월에 양자 내성 마이그레이션을 "최우선 전략적 과제"로 다루는 것은 내부 추정치가 공개 담론보다 짧다는 것을 시사합니다. 30년 후의 위험을 위해 200만 달러를 할당하고 전담 팀을 구성하지는 않습니다. 10 ~ 15년 내의 위험을 위해 그렇게 하는 것입니다.

비트코인 문화는 긴급함에 저항하지만, 핵심 개발자들은 문제를 인지하고 있습니다. 양자 내성 비트코인을 위한 제안 (BIP 초안 단계)이 존재하지만, 합의 구축에는 수년이 걸립니다. 만약 2035년에 Q-Day가 도래한다면, 비트코인은 개발, 테스트 및 네트워크 배포 시간을 확보하기 위해 2030년까지 마이그레이션을 시작해야 합니다.

개인이 현재 할 수 있는 일

프로토콜 수준의 해결책은 아직 몇 년이나 남았지만, 개인은 노출을 줄일 수 있습니다 :

정기적으로 새 주소로 이전 : 주소에서 자금을 사용한 후에는 남은 자금을 새로운 주소로 옮기십시오. 이는 공개 키 노출 시간을 최소화합니다.

멀티 시그니처 지갑 사용 : 양자 컴퓨터는 여러 서명을 동시에 해독해야 하므로 난이도가 높아집니다. 양자 내성이 완벽한 것은 아니지만 시간을 벌 수 있습니다.

주소 재사용 금지 : 이미 자금을 사용한 적이 있는 주소로는 절대로 자금을 보내지 마십시오. 매번 지출할 때마다 공개 키가 새로 노출됩니다.

진행 상황 모니터링 : 이더리움 재단 PQ 연구, 코인베이스 자문 위원회 업데이트, 포스트 양자 암호화 관련 비트코인 개선 제안 (BIP) 등을 팔로우하십시오.

보유 자산 분산 : 양자 리스크가 우려된다면 양자 내성 체인 (QRL) 이나 작업 증명 (Proof-of-work) 체인보다 마이그레이션이 용이한 지분 증명 (Proof-of-stake) 체인 등 노출이 적은 자산으로 분산 투자하십시오.

이러한 조치들은 근본적인 해결책이 아닌 임시방편일 뿐입니다. 프로토콜 수준의 수정은 수십억 달러의 가치와 수백만 명의 사용자가 얽힌 조율된 네트워크 업그레이드를 필요로 합니다. 이 도전 과제는 단순히 기술적인 것이 아니라 사회적, 정치적, 경제적인 문제입니다.

출처

기관의 변화: 비트코인 축적에서 수익 창출로

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

수십 년 동안 기관들은 비트코인을 단일 차원의 자산으로 간주해 왔습니다. 즉, 비트코인을 매수하고 보유하며 그 가치가 상승하는 것을 지켜보는 것이었습니다. 2026년, 그 패러다임이 다시 쓰여지고 있습니다. 7 % 의 수익률을 제공하는 스테이킹 ETF 의 등장과, Strategy 의 170억 달러 분기 손실과 같은 비트코인 기업 재무 자산의 극적인 스트레스 테스트는 기관들로 하여금 한 가지 불편한 질문에 직면하게 만들고 있습니다. "수동적인 비트코인 축적만으로 충분한가, 아니면 수익률 경쟁에 뛰어들어야 하는가?"

이 질문에 대한 해답은 수천억 달러에 달하는 기관 자본이 암호화폐 자산에 할당되는 방식을 재편하고 있으며, 그 영향은 분기별 실적 발표 그 이상으로 확대되고 있습니다.

7 % 가 0 % 를 압도할 때: 스테이킹 ETF 혁명

2025년 11월, 암호화폐 금융에서 전례 없는 일이 일어났습니다. 기관 투자자들이 전통적인 ETF 래퍼를 통해 수익을 창출하는 블록체인 노출을 처음으로 경험하게 된 것입니다. Bitwise 와 Grayscale 은 약 7 % 의 연간 수익률을 제공하는 솔라나(Solana) 스테이킹 ETF 를 출시했으며, 시장의 반응은 즉각적이었습니다.

출시 첫 달 만에 스테이킹 지원 솔라나 ETF 는 10억 달러의 운용 자산(AUM)을 확보했으며, 2025년 11월에는 약 4억 2,000만 달러의 순유입을 기록하며 솔라나 기관용 상품 중 역대 최고의 달을 기록했습니다. 2026년 초까지 스테이킹된 암호화폐 ETF 는 전체 암호화폐 ETF 자산 1,400억 달러 중 58억 달러를 차지하며, 작지만 빠르게 성장하는 부문으로 자리 잡았습니다.

그 메커니즘은 단순하면서도 강력합니다. 이 ETF 들은 보유한 SOL 의 100 % 를 솔라나 검증인(validators)에게 스테이킹하여 네트워크 보상을 얻고, 이를 주주들에게 직접 전달합니다. 복잡한 DeFi 전략이나 스마트 컨트랙트 리스크 없이, 규제된 금융 상품을 통해 프로토콜 고유의 수익을 제공하는 것입니다.

위험한 커버드 콜(covered call) 전략을 결합하지 않는 한 수익률이 0 % 인 비트코인 ETF 에 익숙한 기관 할당자들에게 7 % 의 스테이킹 수익률은 위험 대비 보상 계산의 근본적인 변화를 의미합니다. 이더리움 스테이킹 ETF 는 약 2 % 의 다소 낮은 수익률을 제공하지만, 이조차도 전통적인 래퍼에서 비트코인 현물을 보유하는 것보다 나은 성과를 보여줍니다.

그 결과는 어떨까요? 비트코인 ETF 는 스테이킹 지원 ETF 와 차별화된 흐름을 보이고 있습니다. 비트코인 상품이 "며칠 내에 가격 방향을 바꿀 수 있는 단기적이고 영향력이 큰 기관 자금"을 끌어들인다면, 스테이킹 ETF 는 "수익률, 수탁(custody), 네트워크 참여와 연결된 느리게 움직이는 기관 할당량"을 유치합니다. 이에 따라 가격 반응은 더 완만하며 갑작스러운 매수세보다는 점진적인 자본 배치를 반영하는 경향이 있습니다.

기관들이 보내는 메시지는 명확합니다. 2026년에는 수익률이 중요합니다.

Strategy 의 170억 달러 교훈: DAT 스트레스 테스트

스테이킹 ETF 가 수익 중심의 자본을 조용히 끌어모으는 동안, 기업 비트코인 재무 자산의 대명사인 기업은 기록상 가장 가혹한 분기를 보내고 있었습니다.

총 약 542억 6,000만 달러의 비용으로 713,502 BTC 를 취득한 세계 최대의 기업 비트코인 보유자인 Strategy (구 MicroStrategy)는 2025년 4분기에 174억 달러라는 엄청난 미실현 디지털 자산 손실을 보고했으며, 이는 해당 분기 126억 달러의 순손실로 이어졌습니다. 이러한 참사는 비트코인이 4분기 동안 25 % 하락하며 수년 만에 처음으로 Strategy 의 평균 취득 단가 아래로 떨어졌기 때문에 발생했습니다.

2025년 1분기에 채택된 공정 가치 회계 기준에 따라, Strategy 는 이제 비트코인 보유 자산을 분기별로 시가 평가(mark-to-market)해야 하며, 이는 막대한 실적 변동성을 초래합니다. 비트코인이 사상 최고가인 126,000달러에서 74,000달러 선으로 급락함에 따라 회사의 대차대조표는 수십억 달러의 장부상 손실을 흡수해야 했습니다.

그럼에도 불구하고 마이클 세일러(Michael Saylor) CEO 는 당황하지 않았습니다. 왜일까요? Strategy 의 모델은 분기별 시가 평가 회계에 기반한 것이 아니라, 제로 쿠폰 전환 사채와 ATM (At-the-market) 유상증자를 통해 조달된 장기 비트코인 축적에 기반하고 있기 때문입니다. 이 회사는 강제 청산을 유발할 수 있는 단기 부채 만기가 없으며, 운영 중인 소프트웨어 사업은 계속해서 현금 흐름을 창출하고 있습니다.

하지만 Strategy 의 2025년 4분기 경험은 디지털 자산 재무(DAT) 모델의 치명적인 취약점을 드러냈습니다. 하락장에서 이러한 기업들은 GBTC 방식의 할인 위험에 직면하게 된다는 것입니다. Grayscale Bitcoin Trust 가 ETF 로 전환되기 전 순자산 가치 대비 지속적인 할인 가격으로 거래되었던 것처럼, 투자 심리가 악화되면 기업 비트코인 재무 자산을 보유한 회사의 주가는 기초 자산인 비트코인 보유량과 괴리될 수 있습니다.

이 스트레스 테스트는 비트코인을 재무 자산으로 보유하고 있는 170~190개의 상장 기업들에 실존적인 질문을 던졌습니다. 순수한 축적이 분기당 170억 달러의 손실로 이어진다면, 기업 재무 구조는 수동적 보유를 넘어 진화해야 하는 것일까요?

융합: 축적에서 수익 창출로

스테이킹 ETF 의 성공과 DAT 포트폴리오의 스트레스가 충돌하면서, "비트코인 축적 + 수익 창출"이라는 새로운 논지를 중심으로 기관들의 의견이 모이고 있습니다.

여기서 BTCFi(비트코인 탈중앙화 금융)가 등장합니다. 한때 기술적으로 불가능하다고 치부되었던 것(비트코인에는 고유의 스마트 컨트랙트 기능이 없음)이 레이어 2 솔루션, 디파이 프로토콜의 랩드 BTC(wrapped BTC), 그리고 트러스트리스(trustless) 스테이킹 인프라를 통해 현실이 되고 있습니다.

2026년 1월, Starknet 은 레이어 2 에서 비트코인 스테이킹을 도입했으며, 이를 "보유자가 자산을 직접 수탁하면서 보상을 받을 수 있는 레이어 2 최초의 트러스트리스 방식"이라고 설명했습니다. Starknet 의 비트코인 스테이킹은 단 3개월 만에 0에서 1,700 BTC 이상으로 성장했으며, 가장 신뢰받는 기관용 수탁 업체 중 하나인 Anchorage Digital 은 STRK 와 BTC 스테이킹을 모두 통합하여 기관용 수탁 인프라가 준비되었음을 알렸습니다.

GlobalStake 는 2026년 2월에 여러 제3자 수익 전략을 단일 기관급 컴플라이언스 프레임워크 아래 통합하는 '비트코인 수익 게이트웨이(Bitcoin Yield Gateway)'를 출시했으며, 3개월 이내에 약 5억 달러의 비트코인 할당을 예상하고 있습니다. 이는 과거 디파이 수익 상품들을 괴롭혔던 스마트 컨트랙트 리스크, 레버리지 및 불투명성에 대한 기관의 우려를 해결하기 위해 설계된 완전 담보화된 시장 중립적 전략입니다.

업계 관측통들은 다음의 세 가지 구조적 요소가 갖춰지면 "수백억 달러의 기관 비트코인이 수동적 보유에서 생산적 배치로 전환될 수 있다"고 제안합니다.

  1. 규제 명확성 — SEC 의 스테이킹 ETF 승인은 수익 창출형 암호화폐 상품에 대한 수용 신호를 보냅니다.
  2. 수탁 통합 — Anchorage, Coinbase Custody 및 기타 적격 수탁 기관들의 스테이킹 인프라 지원.
  3. 리스크 프레임워크 — 수익 전략 평가를 위한 기관급 실사 표준 수립.

일부 기업 재무 부서는 이미 움직이고 있습니다. 기업들은 헤지를 위해 파생상품을 활용하고, 수익을 위해 스테이킹을 하며, 유동성 최적화를 위해 토큰화된 부채를 활용하는 "재무 2.0 (Treasury 2.0)" 모델을 채택하고 있습니다. 비트코인 담보 채권 및 대출을 통해 기업들은 비트코인을 매도하지 않고도 자금을 빌릴 수 있으며, 비트코인 인벤토리를 활용한 옵션 계약은 수익 창출 능력을 향상시킵니다.

"재무 1.0" (수동적 축적)에서 "재무 2.0" (수익 최적화)으로의 전환은 단순히 수익을 내는 것뿐만 아니라 경쟁 우위를 점하기 위한 생존 전략입니다. 스테이킹 ETF 가 규제의 축복 속에 7 % 의 수익률을 제공함에 따라, 기업 이사회는 왜 회사의 재무 자산인 비트코인이 수익률 0 % 에 머물러 있는지에 대해 점점 더 의문을 제기하게 될 것입니다.

기관의 재배분: 향후 전망

2026년에 접어들면서 기관 투자 환경은 세 가지 뚜렷한 진영으로 나뉘고 있습니다:

수동적 축적자 (The Passive Accumulators) — 오직 BTC 가격 상승에만 집중하는 전통적인 비트코인 ETF 및 기업 재무 부서입니다. 이 진영에는 1,400억 달러 규모의 암호화폐 ETF 자산 대부분과 대다수의 기업용 디지털 자산 재무 (DAT)가 포함됩니다. 이들은 수익률에 관계없이 비트코인의 희소성과 기관 채택이 장기적인 가치를 창출할 것이라고 베팅합니다.

수익률 최적화 그룹 (The Yield Optimizers) — 스테이킹 ETF, BTCFi 프로토콜 및 트레저리 2.0 (Treasury 2.0) 기업 전략입니다. 이 진영은 규모는 더 작지만, 58억 달러 규모의 스테이킹 암호화폐 ETF와 새롭게 부상하는 기업 수익률 이니셔티브를 바탕으로 빠르게 성장하고 있습니다. 이들은 성숙해가는 암호화폐 시장에서 수익률이 차별화 요소가 될 것이라고 베팅합니다.

하이브리드 할당자 (The Hybrid Allocators) — 장기적인 가치 상승을 위한 수동적 BTC 보유와 수익 창출을 위한 수익률 생성 전략에 자본을 분산하는 기관입니다. 그레이스케일 (Grayscale)의 2026년 디지털 자산 전망은 이를 "기관 시대의 서막"이라고 부르며, 다음 물결은 단일 토큰 베팅보다는 정교한 멀티 자산 전략을 포함할 것이라고 시사했습니다.

The Block의 2026년 기관 암호화폐 전망 데이터에 따르면, "BTC의 기관 채택 성장률이 유사하게 유지된다고 가정할 때, ETF와 DAT의 결합 보유량은 2026년 말까지 15 % ~ 20 %에 도달할 것으로 예상됩니다." 만약 BTCFi 인프라가 예상대로 성숙해진다면, 해당 성장의 상당 부분은 수동적인 현물 보유보다는 수익 생성 상품으로 유입될 수 있습니다.

경쟁 구도는 이미 가시화되고 있습니다. 2026년 초 비트코인 대 이더리움 기관 유입을 살펴보면, 비트코인은 "단기적이고 충격이 큰 현금"을 가져오는 반면 이더리움은 "수익률 및 네트워크 참여와 연계된 느리게 움직이는 할당"을 끌어들이고 있습니다. 솔라나 ETF는 3개월간의 마이너스 가격 변동에도 불구하고 견고한 기관 유입을 유지했는데, 이는 투자자들이 "광범위한 암호화폐 시장 정서와 분리된 솔라나에 대한 차별화된 논거"를 가지고 있을 수 있음을 시사하며, 이는 7 %의 스테이킹 수익률에 의해 주도되었을 가능성이 큽니다.

수익률 전쟁의 시작

스트래티지 (Strategy)의 170억 달러 분기 손실은 기업의 비트코인 재무 모델을 무너뜨리지 않았으며, 오히려 스트레스 테스트를 거치게 했습니다. 교훈은 "비트코인을 보유하지 마라"가 아니라 "수동적 축적만으로는 용납할 수 없는 변동성을 초래한다"는 것이었습니다.

한편, 스테이킹 ETF는 기관 투자자들이 규제된 래퍼를 통해 제공되는 수익 창출형 암호화폐 노출에 대해 기꺼이 관리 수수료를 지불할 용의가 있음을 입증했습니다. 솔라나 스테이킹 ETF가 출시 첫 달에 확보한 10억 달러의 자산은 많은 분석가의 예상을 뛰어넘었으며 제품 - 시장 적합성을 확인시켜 주었습니다.

융합은 불가피합니다. 기업 재무 부서는 BTCFi, 스테이킹 및 구조화 상품을 통한 수익 창출을 점점 더 탐색할 것입니다. ETF 발행사는 스테이킹 서비스를 더 많은 프로토콜로 확장하고 현물 노출과 수익률 전략을 결합한 하이브리드 상품을 모색할 것입니다. 그리고 기관 할당자들은 가격 상승과 수익 창출을 모두 고려하는 정교한 위험 조정 수익 프레임워크를 요구할 것입니다.

2026년에 "기관이 비트코인을 보유해야 하는가?"라는 질문은 더 이상 유효하지 않습니다. 이제 질문은 "경쟁자가 7 %를 벌고 있을 때 기관이 0 %의 수익률에 만족해야 하는가?"입니다.

이것은 철학적인 질문이 아니라 할당의 결정입니다. 그리고 기관 금융에서 수백억 달러 가치의 할당 결정은 시장 전체를 재편하는 경향이 있습니다.

BlockEden.xyz는 Sui, Aptos, Solana, Ethereum 및 40개 이상의 체인에서 기관용 스테이킹 및 BTCFi 애플리케이션을 지원하는 엔터프라이즈급 블록체인 인프라를 제공합니다. 기관 규모의 배포를 위해 설계된 당사의 스테이킹 인프라 서비스를 살펴보세요.

출처

비트코인 수익률의 대전환: 축적이 수익 창출을 만날 때

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

기업의 비트코인 재무 운용 원칙 (playbook) 이 실시간으로 다시 쓰여지고 있습니다. 마이크로스트래티지 (MicroStrategy) 의 끊임없는 BTC 매수 공세로 시작된 순수 축적 전략은 이제 '수익 창출 (yield generation)' 이라는 더 정교한 내러티브와 충돌하고 있습니다. 스테이블코인 발행사가 국채 수익률을 통해 이익을 창출하고 비트코인 스테이킹 인프라가 성숙해짐에 따라, 기관 재무 부서가 직면한 질문은 더 이상 "비트코인을 얼마나 보유할 것인가?" 가 아니라 "비트코인으로 어떤 수익을 창출할 수 있는가?" 로 바뀌고 있습니다.

이러한 융합은 암호화폐 재무 전략의 근본적인 변화를 나타냅니다. 한때 BTC 축적 속도로 경쟁하던 기업들은 이제 55억 달러 규모의 BTCFi 시장을 주시하고 있습니다. 이곳에서 비신뢰 기반 수익 프로토콜 (trustless yield protocols) 은 잠자고 있는 비트코인 보유 자산을 수익 창출 자산으로 변모시킬 것을 약속합니다. 한편, 스테이블코인 운영사들은 이미 수동적 재무 수익에 대한 해답을 찾아냈습니다. 2024년 테더 (Tether) 가 예치금을 이자 발생 자산에 운용하여 거둔 130억 달러의 수익은 이 모델이 효과적임을 증명합니다.

비트코인 수익률의 역설: 자산 축적의 한계 효용 체감

현재 '스트래티지 (Strategy)' 로 리브랜딩한 마이크로스트래티지는 331억 3,900만 달러 상당의 비트코인 713,502개 를 보유하고 있으며, 이는 비트코인 전체 공급량의 약 3% 에 해당합니다. 이 회사는 희석 유통 주식수 대비 BTC 성장률을 측정하는 "비트코인 수익률 (Bitcoin Yield)" 지표를 개척했습니다. 그러나 이 전략은 어떤 자본으로도 극복할 수 없는 수학적 천장에 직면해 있습니다.

VanEck의 분석 에 따르면, 높은 비트코인 수익률은 규모의 경제에 따른 수익 감소로 인해 근본적으로 지속 불가능합니다. 재무 규모가 커질수록 추가적인 수익률 1bp (basis point) 를 얻기 위해 기하급수적으로 더 많은 BTC가 필요합니다. 이미 비트코인 공급량의 3% 를 보유하고 있는 상황에서 수익률 지표를 1% 더 높이려면 수만 개의 코인을 추가로 매수해야 하는데, 이는 시장 깊이가 얇아짐에 따라 엄청나게 높은 비용이 발생하게 됩니다.

재무적 압박은 이미 가시화되고 있습니다. 최근 변동성 장세에서 스트래티지의 주가는 비트코인보다 빠르게 하락했으며, 이는 순수 축적 전략의 지속 가능성에 대한 시장의 의구심을 반영합니다. 이 회사의 평균 매수 단가인 66,384달러와 최근 126,000달러에서 74,000달러로 조정받은 비트코인 가격은 단순 보유 (HODL) 가 주주 가치를 견인한다는 내러티브에 압박을 가하고 있습니다.

이러한 수학적 제약은 전략적 전환을 강요하고 있습니다. 연구 조사 에 따르면, 기업 비트코인 재무 운용의 다음 단계는 가격 상승 이상의 지속적인 가치 창출을 입증하기 위해 수익 창출 매커니즘을 통합하게 될 가능성이 높습니다.

스테이블코인: 3,100억 달러 규모의 수익 창출 기계

비트코인 재무 부서가 축적의 한계와 씨름하는 동안, 스테이블코인 발행사들은 단순한 차익 거래 (arbitrage) 를 통해 조용히 돈을 벌어들이고 있습니다. 사용자가 달러를 입금하면 발행사는 이를 4-5% 수익률의 미 국채에 예치하고 그 차익을 챙기는 방식입니다. 특별히 혁신적이지는 않지만 매우 효과적입니다.

수치가 이를 증명합니다. 테더는 2024년에 130억 달러 이상의 이익을 창출했으며, 이는 주로 1,100억 달러 이상의 예치금에서 발생한 이자 수익입니다. 써클 (Circle), 페이팔 (PayPal) 등 다른 기업들도 결제 인프라로 위장한 재무 관리 사업을 구축하며 그 뒤를 따르고 있습니다.

결제용 스테이블코인을 규제하기 위해 통과된 GENIUS 법안은 의도치 않게 이 모델이 얼마나 수익성이 높은지를 노출시켰습니다. 이 법안은 스테이블코인 발행사가 보유자에게 직접 이자를 지급하는 것을 금지 하지만, 제휴 플랫폼이 보상이나 수익 프로그램을 제공하는 것까지 막지는 못합니다. 이 규제 사각지대는 치열한 경쟁을 불러일으켰습니다.

DeFi 프로토콜은 이 허점을 활용하여 스테이블코인에 4-10% 의 APY를 제공하고 있으며, 전통적인 은행들은 이에 대응하기 위해 고군분투하고 있습니다. GENIUS 법안은 결제용 스테이블코인을 규제하지만 보상 프로그램은 대체로 미분류 상태로 남겨두어, 암호화폐 플랫폼이 인가된 은행의 규제 오버헤드 없이 은행 저축 계좌와 비슷하거나 그 이상의 수익률을 제공할 수 있도록 허용하고 있습니다.

이러한 역학 관계는 비트코인 재무 운용 기업들에게 본질적인 질문을 던집니다. 스테이블코인 운영사가 달러 예치금으로 4-5% 의 무위험 수익을 창출할 수 있다면, 비트코인 보유 자산에 대한 상응하는 수익 모델은 무엇일까요? 이 질문에 대한 해답이 비트코인 DeFi의 폭발적인 성장을 견인하고 있습니다.

BTCFi: 비신뢰 기반 수익 인프라 구축

비트코인 스테이킹 및 DeFi 생태계 (통칭 BTCFi) 는 2026년 본격적인 가동 단계에 진입하고 있습니다. 현재 총 예치 자산 (TVL) 은 55억 달러 로 DeFi 전성기에 비하면 미미한 수준이지만, 기관용 인프라는 빠르게 성숙하고 있습니다.

바빌론 프로토콜 (Babylon Protocol) 은 네이티브 비트코인 스테이킹을 가능하게 하는 기술적 돌파구를 제시합니다. 2026년 1월 7일, 바빌론 랩스 (Babylon Labs) 는 a16z로부터 1,500만 달러를 투자받아 위트니스 암호화 (witness encryption) 와 가블드 서킷 (garbled circuits) 을 이용한 비신뢰 기반 비트코인 금고를 구축했습니다. 이 시스템을 통해 BTC 보유자는 브릿지, 래핑, 수탁 기관 없이도 네이티브하게 스테이킹에 참여할 수 있으며, 지분 증명 (PoS) 네트워크의 보안을 강화하고 수익을 얻을 수 있습니다.

이러한 기술적 아키텍처가 중요한 이유는 자기 수탁 (self-custody) 을 포기하지 않고도 유동성을 확보하는 비트코인의 고질적인 DeFi 문제를 해결하기 때문입니다. 기존 방식은 BTC를 래핑하거나 수탁 기관을 신뢰해야 했습니다. 바빌론의 암호화 금고는 비트코인 베이스 레이어에 직접 고정되어, BTC가 보유자의 통제를 벗어나지 않으면서도 담보 대출과 수익 창출을 가능하게 합니다.

파이어블록스 (Fireblocks) 의 2026년 초 스택스 (Stacks) 통합 발표는 기관 진입의 서막을 알렸습니다. 2,400개 이상의 기관 고객들은 비트코인 표시 보상, 제스트 (Zest) 와 그래닛 (Granite) 을 통한 BTC 담보 대출, 비트플로우 (Bitflow) 를 통한 네이티브 거래에 접근할 수 있게 됩니다. 이는 개인 투자자들의 이자 농사가 아니라, 규제 준수와 규모 확장을 위해 설계된 기업용 재무 인프라입니다.

갤럭시 디지털 (Galaxy Digital) 의 전망 에 따르면, 2030년까지 현재 유통량의 0.8% 수준에서 증가하여 470억 달러 이상의 BTC가 비트코인 레이어 2로 이동할 것으로 보입니다. 수익 기회는 다음과 같은 다양한 경로를 통해 나타나고 있습니다:

  • 스테이킹 보상: 기관용 플랫폼을 통해 3-7% 의 APY 제공, 다수의 고정 수입 대안과 경쟁
  • 대출 수익: 유휴 자산을 활용하여 수익을 창출하는 BTC 담보 대출
  • 유동성 공급: BTC 거래 쌍에서 발생하는 자동화된 마켓 메이커 (AMM) 수수료
  • 파생상품 전략: 옵션 프리미엄 및 구조화 상품

스타크넷 (Starknet) 의 2026년 로드맵에는 "Glock" 이라는 암호화 검증기 (verifier) 를 기반으로 한 신뢰 최소화 비트코인 브릿지 가 포함되어 있습니다. BTC는 비트코인 베이스 레이어에 잠기며, 출금 조건이 비트코인 자체에서 증명되고 검증될 때만 잠금이 해제됩니다. 멀티시그 (multisig) 나 외부 검증자가 필요 없는 이 정도 수준의 신뢰 최소화가 바로 인프라급 BTCFi와 투기적 DeFi를 구분 짓는 핵심입니다.

수렴 이론: 재무 전략 2.0

경쟁 역학은 수렴을 강요하고 있습니다. 비트코인 재무 기업들은 수익(Yield)이 실증 가능한 현금 흐름을 제공하는 상황에서 단순 축적만으로는 지속 가능하게 경쟁할 수 없습니다. 한편, 스테이블코인 운영사들은 규제 압력과 범용화(Commoditization)에 직면해 있습니다. 모든 규제된 스테이블코인은 결국 국채 담보를 통해 유사한 수익을 제공하게 될 것입니다.

승리하는 전략은 두 가지 서사를 결합합니다:

  1. 담보로서의 비트코인: 매도 없이 재무 보유 자산을 통해 차입 능력을 확보합니다.
  2. 기초 수익을 위한 스테이킹: BTC 포지션에 대해 3 ~ 7% 의 APY를 확보하여 일관된 수익을 제공합니다.
  3. 스테이블코인 발행: BTC 담보 스테이블코인을 통해 운영 자본과 수익을 창출합니다.
  4. 프로토콜 참여: 네트워크 검증 및 유동성 공급을 통해 수입을 다각화합니다.

이것은 이론에 그치지 않습니다. 기업 재무 관리 가이드에서는 현재 수익 창출을 위한 스테이블코인 전략을 권장하고 있으며, 기관 암호화폐 전망은 BTCFi를 2026년의 핵심 테마로 강조하고 있습니다.

기관 도입 곡선이 가속화되고 있습니다. 2025년 기준 비트코인 현물 ETF에 1,100억 달러 이상이 유입됨에 따라, 다음 단계는 단순한 수동적 노출 그 이상을 요구합니다. 재무 관리자들은 대차대조표의 가치 상승뿐만 아니라 손익 계산서를 통해 비트코인 할당의 정당성을 증명해야 합니다.

MicroStrategy의 과제는 업계의 광범위한 변화를 잘 보여줍니다. 보유 자산이 증가함에 따라 이 회사의 비트코인 수익률 지표는 움직이기 어려워지는 반면, 경쟁사들은 유사한 포지션에서 4 ~ 7% 의 수익을 창출할 잠재력이 있습니다. 시장은 이러한 차이를 기업 가치에 반영하기 시작했습니다.

인프라 요구 사항: 아직 부족한 점

빠른 진전에도 불구하고, 기관 재무팀이 대규모로 비트코인 수익 전략을 배포하기까지는 여전히 상당한 격차가 존재합니다.

규제 명확성: GENIUS 법안은 스테이블코인을 다루었지만 BTCFi는 여전히 상당 부분 규제되지 않은 상태로 남겨두었습니다. 스테이킹 보상의 증권법 적용, BTC 수익에 대한 회계 기준, 프로토콜 토큰의 세무 처리 등에 대한 정의가 필요합니다.

커스터디 솔루션: 복잡한 스마트 컨트랙트 상호작용을 지원하는 기관급 셀프 커스터디가 이제 막 부상하고 있습니다. Fireblocks의 통합은 시작에 불과하며, Coinbase나 Fidelity와 같은 전통적인 수탁 기관들은 아직 BTCFi 프로토콜과의 가교를 완전히 구축하지 못했습니다.

리스크 관리 도구: 비트코인 스테이킹 및 DeFi 포지션을 위한 정교한 헤징 수단이 미비합니다. 기관 재무팀에는 보험 상품, 변동성 파생상품, 손실 방지 메커니즘이 필요합니다.

유동성 깊이: 현재 55억 달러 규모의 BTCFi TVL은 기업 재무팀의 대규모 배포를 감당하기 어렵습니다. 수십억 달러 규모의 BTC 포지션에는 대부분의 프로토콜에 아직 존재하지 않는 유동적인 출구 전략이 필요합니다.

이러한 인프라 격차는 2026년 기관 전망 보고서에서 유동성이 소수의 자산과 프로토콜로 집중될 것이라고 예측하는 이유입니다. 검증된 인프라 제공업체와 협력하는 선점자들은 불균형적인 우위를 점하게 될 것입니다.

경쟁의 종국 (Endgame)

비트코인 축적과 수익 창출 전략의 수렴은 경제적 요구에 따라 불가피합니다. 기업들은 수익 창출 대안이 존재하는 상황에서 투기만으로는 수십억 달러 규모의 BTC 재무 자산을 정당화할 수 없습니다.

세 가지 전략적 원형이 나타나고 있습니다:

순수 축적가 (Pure accumulators): 수익 전략 없이 BTC를 계속 매수하며, 가격 상승이 기회비용을 초과할 것에 베팅합니다. 주주들에게 정당화하기가 점점 더 어려워지고 있습니다.

하이브리드 재무팀 (Hybrid treasuries): BTC 보유와 스테이블코인 운영 및 선택적인 BTCFi 참여를 결합합니다. 상승 노출과 수익 창출의 균형을 맞춥니다.

수익 극대화 전략가 (Yield maximizers): 스테이킹, 대출 및 프로토콜 참여를 통해 주로 수익 창출을 위해 비트코인을 배포합니다. 복잡성은 높지만 실증 가능한 현금 흐름을 창출합니다.

승자는 반드시 가장 많은 비트코인을 보유한 기업이 아닐 것입니다. 승자는 축적과 수익 창출 모두에서 운영 전문성을 쌓고 리스크, 수익, 규제 준수의 균형을 맞추는 기업이 될 것입니다.

암호화폐 재무 기업을 평가하는 기관 투자자들에게 핵심 지표가 변하고 있습니다. 비트코인 수익률 자체보다 절대적인 BTC 수입, 스테이킹 다각화, 프로토콜 파트너십의 질이 더 중요해지고 있습니다. 경쟁 우위는 대차대조표의 규모에서 운영의 정교함으로 이동하고 있습니다.

BlockEden.xyz는 지분 증명(PoS) 네트워크 및 DeFi 프로토콜에 대한 기관의 접근을 지원하는 엔터프라이즈급 블록체인 인프라를 제공합니다. 저희의 API 마켓플레이스를 탐색하여 기관급 수익 창출을 위해 설계된 인프라 위에서 빌드해 보세요.

참고 문헌

금 5,600 달러 vs 비트코인 74,000 달러: ‘디지털 금’을 재정의하는 안전 자산의 이격

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 초 금값이 5,600달러를 돌파하며 사상 최고치를 기록하는 동안 비트코인이 74,000달러 아래로 폭락하여 트럼프 당선 이후의 상승분을 모두 반납했을 때, 시장은 가상자산 역사상 가장 극적인 안전자산 디버전스(Divergence)를 목격했습니다. 이는 단순한 가격 변동성이 아니었습니다. 지난 10년 동안 비트코인이 고수해 온 '디지털 금'이라는 서사에 대한 근본적인 도전이었습니다.

비트코인 대비 금 비율(BTC-to-gold ratio)은 최근 역사상 최저 수준인 17.6까지 떨어졌습니다. 2025년 4분기에만 금값이 65% 상승한 반면, 비트코인은 23.5% 하락했습니다. 비트코인을 현대적 포트폴리오 헤지 수단으로 받아들였던 기관 투자자들에게 이러한 디버전스는 불편한 질문을 던졌습니다. 위기가 닥칠 때 비트코인은 안전자산인가, 아니면 그저 또 다른 위험자산인가?

거대한 디버전스: 두 안전자산의 이야기

2026년 1월 26일 금값이 트로이 온스당 5,000달러를 넘어선 것은 심리적 마일스톤 그 이상의 의미를 가졌습니다. 이는 수년간 쌓여온 구조적 힘의 정점을 나타냈습니다.

전 세계 금 ETF의 운용 자산(AUM)은 역대 최고치인 5,590억 달러로 두 배 증가했으며, 실물 보유량은 2024년 3,224톤에서 4,025톤으로 늘어나 역사적 정점에 도달했습니다. 2025년 연간 유입액은 890억 달러로 사상 최대치를 기록했습니다.

중앙은행들은 지난 3년 동안 매년 1,000톤 이상의 금을 비축해 왔으며, 이는 지난 10년 평균인 400 ~ 500톤을 훨씬 상회하는 수치입니다. 이러한 공공 부문의 매수는 비트코인의 보유자 층과는 결정적인 차이점을 보여줍니다. J.P. Morgan 분석가들이 언급했듯이, 중앙은행의 수요는 금 모멘텀의 '중추'로 남아 있으며, 가격 하한선을 제공하는 지속적인 기관 수요를 창출하고 있습니다.

반면, 비트코인은 전혀 다른 이야기를 들려주었습니다. 비트코인은 74,000달러 아래로 폭락하며 2024년 트럼프 당선 이후 최저치를 기록했고, 6억 2,000만 달러 규모의 청산을 촉발했습니다. 2024년부터 2026년까지 870억 달러의 유입을 기록했던 비트코인 ETF는 2026년 초 기관 보유자들이 신중한 태도로 돌아서면서 상당한 유출을 경험했습니다.

주요 금융 기관들은 금 가격 전망치를 대폭 상향 조정하며 대응했습니다:

  • J.P. Morgan은 2026년 말 금 목표가를 온스당 6,300달러로 상향
  • Morgan Stanley는 2026년 하반기 목표가를 4,750달러에서 5,700달러로 인상
  • Goldman Sachs와 UBS는 연말 목표가를 5,400달러로 설정

900명 이상의 기관 고객을 대상으로 한 Goldman Sachs의 설문조사에서 응답자의 약 70%가 2026년 말까지 금값이 더 상승할 것이라고 믿었으며, 36%는 온스당 5,000달러 돌파를 예측했습니다. 실제 가격은 가장 낙관적인 예측마저 뛰어넘었습니다.

트럼프 관세와 연준 정책이 리스크 오프 로테이션을 촉발한 이유

이러한 디버전스는 우연이 아니었습니다. 특정 거시 경제 촉매제가 기관 자금을 금으로 유도하고 비트코인에서 멀어지게 만들었습니다.

관세 쇼크와 무역 전쟁 심화

트럼프의 공격적인 관세 정책은 금융 시장 전반에 연쇄 효과를 일으켰습니다. 대통령이 NATO 동맹국들에 대한 전면적인 관세를 위협하자 비트코인 가격은 3% 하락했습니다. 그보다 앞선 중국산 수입품에 대한 관세 발표는 2025년 10월 가상자산 역사상 최대 규모의 청산 사태를 불러왔습니다.

그 메커니즘은 명확했습니다. 관세 발표는 단기적인 불확실성을 조성하여 가상자산 시장에서 빠른 리스크 오프(Risk-off) 반응을 유도했습니다. 협상이나 일시적인 중단 소식이 전해지면 안도 랠리가 뒤따랐지만, 급격한 매도세는 레버리지 포지션의 대규모 강제 청산과 현물 가격의 급락으로 이어졌습니다.

이더리움은 11% 하락하여 약 3,000달러 선으로 떨어졌고, 솔라나는 관세 불안이 정점에 달했을 때 약 127달러로 14% 하락했습니다. 비트코인과 다른 위험자산들이 주요 주가 지수와 함께 하락하는 동안 금값은 상승했으며, 이는 전형적인 안전 자산으로의 도피(Flight to quality) 현상이었습니다.

케빈 워시와 연준의 매파적 기조

연준 의장 교체 후보로 케빈 워시(Kevin Warsh)가 지명된 것은 우려를 증폭시켰습니다. 알려진 인플레이션 매파인 워시의 선임 가능성은 향후 더 긴축적인 통화 정책을 예고했습니다. 가상자산 시장은 발표 직후 2,000억 달러 규모의 시가총액이 증발했으며, 비트코인은 일부 회복하기 전 82,000달러 선까지 순간 폭락(Flash-crash)했습니다.

관세-인플레이션-연준의 연결 고리는 가상자산에 '퍼펙트 스톰'을 형성했습니다. 트럼프의 관세는 소비자 물가를 인상하여 인플레이션을 고착화할 위험이 있었습니다. 높은 인플레이션은 연준이 고금리를 더 오래 유지하도록 강요하여 금융 조건을 긴축시키고 트레이더들이 레버리지 포지션을 정리하게 만들 수 있습니다. 비트코인과 같은 위험자산은 주식과 동조하며 하락했습니다.

반대로 금은 이러한 환경에서 강세를 보였습니다. (워시의 지명 이전) 완화적인 연준 정책 기대감과 지정학적 긴장, 인플레이션 우려가 결합되어 귀금속 가치 상승에 이상적인 배경을 제공했습니다.

행동적 격차: 리스크 온 vs. 안전자산

비트코인의 디지털 금 가설에 가장 치명적인 타격은 시장 스트레스 상황에서 나타난 행동 패턴에서 비롯되었습니다. 비트코인은 안전자산으로 기능하기보다 고위험 기술주와 보조를 맞춰 움직이는 경향이 강해졌으며, 이는 비트코인이 근본적으로 방어적인 가치 저장 수단이라기보다 '리스크 온(Risk-on)' 자산임을 입증했습니다.

비트코인은 더 이상 안전자산 거래를 안정적으로 추적하지 않습니다. 대신 유동성, 위험 선호도, 가상자산 특유의 포지셔닝에 더 큰 민감도를 보입니다. 한 분석에서 지적했듯이, "비트코인 가격의 빠른 리스크 오프 움직임은 강제 청산과 위험에 민감한 투자 상품으로부터의 자금 유출에 의해 주도됩니다."

중앙은행들은 비트코인의 안전자산 실패에 대한 가장 극명한 증거를 제공했습니다. 현재까지 비트코인을 예비 자산으로 보유한 중앙은행은 없는 반면, 금은 그 역할에 깊이 뿌리내리고 있습니다. 이는 중요한 질문을 증폭시킵니다. "불확실한 시기에 비트코인의 최종 매수자(Buyer of last resort)는 누구인가?"

매년 1,000톤 이상의 금을 매수하는 중앙은행들은 금에 대한 안전판 역할을 합니다. 비트코인에는 이와 비견될 만한 제도적 최종 매수자가 부족하며, 이는 위기 상황에서 구조적인 약점으로 작용합니다.

비트코인은 언제 디지털 금이라는 내러티브를 되찾을 것인가?

단기적인 압박에도 불구하고, 비트코인의 장기적인 가치 저장 수단 내러티브는 기관 투자자들 사이에서 점점 더 인정을 받고 있습니다. 문제는 비트코인이 디지털 금 역할을 할 수 있느냐가 아니라, 시장이 어떤 조건에서 이를 인정할 것인가 하는 점입니다.

기관 인프라의 성숙

비트코인의 기관화는 규제 명확성과 인프라의 발전에 힘입어 2026년에 가속화되었습니다. 현물 비트코인 ETF는 이제 연금 제도, 패밀리 오피스 및 규제된 진입로를 찾는 자산 운용사들의 자금인 1,150억 달러 이상의 전문 관리 자금을 나타냅니다.

이제 퇴직 연금과 기업 재무를 통해 접근 가능한 미국 암호화폐 ETF는 다각화된 포트폴리오에서 비트코인의 역할을 정상화했습니다. 이러한 인프라는 이전 시장 사이클에서는 존재하지 않았습니다. 현재의 관세로 인한 변동성이 가라앉으면, 이러한 기관의 토대는 비트코인이 진정한 포트폴리오 헤지 수단으로 기능하는 데 필요한 안정성을 제공할 수 있습니다.

디지털 금의 부활을 위한 거시경제적 조건

비트코인의 디지털 금 내러티브는 다음과 같은 특정 거시경제적 시나리오 하에서 다시 힘을 얻을 수 있습니다:

국가 부채 위기: 2026년 국가 부채 만기 벽(Maturity Wall)은 초저금리 시절에 발행된 상당한 양의 정부 부채를 오늘날의 높은 금리로 재금융해야 하는 시기를 나타냅니다. 많은 국가들이 팬데믹 이후 부양책 기간 동안 막대한 부채를 쌓아 단기 및 중기 만기를 확정했습니다. 재금융의 어려움, 성장 전망 약화, 정치적 제약은 국가 부채 구조조정의 가능성을 높이며, 이는 비트코인의 비국가적, 검열 저항적 특성이 빛을 발할 수 있는 시나리오입니다.

화폐 가치 하락 가속화: 지속적인 인플레이션과 재정적 압박이 결합되어 중앙은행이 부채 지속 가능성과 물가 안정 사이에서 선택을 해야만 한다면, 그 결과로 발생하는 화폐 가치 하락은 헤지 수단으로서의 비트코인에 대한 관심을 다시 불러일으킬 수 있습니다. 이는 금의 역할과 유사하지만 휴대성과 분할성이라는 추가적인 이점이 있습니다.

지정학적 분열: 경제적 민족주의와 무역 장벽이 심화되는 세상(트럼프의 관세 정책이 시사하는 바와 같이)에서 비트코인의 국경 없는 중립적 성격은 더욱 가치 있게 될 수 있습니다. 물리적 보관이 필요하고 몰수될 위험이 있는 금과 달리, 비트코인은 관할권 전반에 걸쳐 자산 보존을 위한 신뢰할 수 있는 대안을 제공합니다.

기술 및 규제 촉매제

몇 가지 발전은 비트코인이 안전 자산 지위를 회복하는 것을 가속화할 수 있습니다:

강화된 커스터디 솔루션: 기관들이 디지털 자산 보유에 대해 은행 수준의 보안을 요구함에 따라, 개선된 커스터디 인프라는 금 대비 비트코인의 주요 단점 중 하나를 줄여줍니다.

규제 명확성: 포괄적인 암호화폐 법안(스테이블코인을 위한 GENIUS 법안 또는 시장 구조를 위한 CLARITY 법안 등)의 통과는 비트코인의 리스크 프리미엄의 주요 요인인 규제 불확실성을 줄여줄 것입니다.

중앙은행의 실험: 현재 비트코인을 예비 자산으로 보유하고 있는 중앙은행은 없지만, 몇몇 정부는 제한적인 노출을 모색해 왔습니다. 작은 국가 하나라도 획기적인 채택을 한다면 더 넓은 기관의 수용을 촉발할 수 있습니다.

포트폴리오 할당 재조정

현재의 괴리는 전략가들이 하이브리드 접근 방식을 권장하게 만들었습니다. 두 자산 모두에 전략적으로 할당하는 것은 비트코인의 성장 잠재력과 금의 방어적 특성을 활용하여 거시경제적 불확실성에 대한 최선의 헤지를 제공할 수 있습니다.

금의 입증된 안전 자산 특성과 비트코인의 비대칭적 업사이드를 결합한 이 "바벨 전략(Barbell Strategy)"은 두 자산이 서로 다르지만 상호 보완적인 역할을 수행한다는 점을 인정합니다. 금은 안정성과 기관의 수용성을 제공하고, 비트코인은 디지털 형태의 기술 혁신과 희소성을 제공합니다.

향후 경로: 경쟁이 아닌 공존

2026년의 안전 자산 괴리 현상이 비트코인의 장기적인 가치 저장 수단으로서의 잠재력을 무효화하는 것은 아닙니다. 대신, 이는 비트코인과 금이 서로 다른 리스크 대비 보상 스펙트럼에 위치하며, 별도의 사용 사례와 보유자 기반을 가지고 있음을 강조합니다.

금의 5,600 달러 급등은 중앙은행의 수요, 입증된 위기 상황에서의 성과, 보편적인 수용성에 뒷받침된 5,000년 된 가치 저장 수단의 지속적인 힘을 보여줍니다. 금의 랠리는 관세로 인한 인플레이션 우려, 연준 정책의 불확실성, 지정학적 긴장과 같은 근본적인 거시경제적 스트레스를 반영합니다.

비트코인이 74,000 달러 아래에서 어려움을 겪는 것은 성숙한 안전 자산으로서의 현재 한계를 드러냅니다. 위험 자산과의 상관관계, 청산 폭포에 대한 취약성, 최후의 기관 구매자 부재 등은 심각한 시장 스트레스 상황에서 디지털 금 내러티브에 불리하게 작용합니다.

하지만 ETF 채널, 커스터디 솔루션, 규제 프레임워크와 같은 비트코인의 기관 인프라는 계속해서 성숙해지고 있습니다. 전문적으로 관리되는 1,150억 달러의 비트코인 노출은 이전 사이클에서는 존재하지 않았던 자본을 나타냅니다. 이러한 구조적 개선은 미래의 안전 자산 신뢰도를 위한 토대를 제공합니다.

현실은 미묘할 가능성이 높습니다. 비트코인이 금의 위기 상황 성과를 완전히 복제하지 못할 수도 있지만, 그럴 필요도 없습니다. 디지털 금은 물리적 금과 공존하면서 세대 간 부의 이전, 국경 간 가치 저장, 프로그래밍 가능한 담보 등 금이 효율적으로 해결할 수 없는 틈새 시장을 공략할 수 있습니다.

투자자들에게 2026년의 괴리는 뚜렷한 교훈을 줍니다. 안전 자산은 서로 대체 가능한 것이 아닙니다. 그것들은 서로 다른 촉매제에 반응하고, 서로 다른 기능을 수행하며, 서로 다른 리스크 관리 접근 방식을 필요로 합니다. 문제는 금과 비트코인 중 무엇을 선택하느냐가 아니라, 지속적인 불확실성의 시대를 위해 설계된 포트폴리오에서 두 자산을 어떻게 결합하느냐입니다.

As 관세 긴장이 진화하고 연준 정책이 변화하며 기관의 채택이 성숙함에 따라 안전 자산 내러티브는 계속 발전할 것입니다. 현재의 괴리는 디지털 금의 종말이 아니라, 비트코인이 안전 자산의 반열에서 금과 나란히 자리 잡기 전의 고통스럽지만 필요한 과정인 사춘기를 나타내는 것일 수 있습니다.

BlockEden.xyz는 차세대 디지털 자산 애플리케이션을 구축하는 개발자를 위해 엔터프라이즈급 블록체인 인프라를 제공합니다. API 마켓플레이스 탐색하기를 통해 장기적인 성장을 위해 설계된 기반 위에 구축해 보세요.

출처

관세 FUD vs 암호화폐 현실: 트럼프의 유럽 관세 위협이 어떻게 8억 7,500만 달러 규모의 청산 폭포를 만들었나

· 약 13 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 1월 19일 트럼프 대통령이 전격적인 유럽 관세 부과를 발표했을 때, 화면을 지켜보던 암호화폐 트레이더들은 월스트리트가 수십 년간 알고 있었던 사실을 경험했습니다. 지정학적 충격은 당신의 레버리지 비율을 고려하지 않는다는 것입니다. 24시간 이내에 8억 7,500만 달러 규모의 레버리지 포지션이 증발했습니다. 비트코인은 단 한 시간 만에 거의 4,000달러나 급락했습니다. 그리고 전통적인 시장과 "상관관계가 없다"는 암호화폐의 오랜 꿈은 다시 한번 무너졌습니다.

하지만 이것은 단순한 변동성 이벤트가 아니었습니다. 관세로 인해 촉발된 청산 연쇄 반응은 2026년 매크로 환경에서 암호화폐의 위치에 대한 세 가지 불편한 진실을 드러냈습니다. 레버리지는 모든 것을 증폭시키고, 암호화폐는 더 이상 안전 자산이 아니며, 업계는 여전히 온체인(on-chain) 서킷 브레이커 도입 여부에 대한 답을 내놓지 못했다는 점입니다.

롱 포지션을 붕괴시킨 발표

1월 19일, 트럼프는 관세 폭탄을 투척했습니다. 2026년 2월 1일부터 덴마크, 노르웨이, 스웨덴, 프랑스, 독일, 영국, 네덜란드, 핀란드는 미국으로 수입되는 모든 상품에 대해 10%의 관세를 물게 될 것이라는 내용이었습니다. 또한 "그린란드의 완전하고 전적인 매입을 위한 합의가 이루어질 때까지" 6월 1일까지 관세를 25%로 인상하겠다고 위협했습니다.

발표 타이밍은 치밀했습니다. 미국 공휴일로 인한 휴장으로 시장은 한산했습니다. 유동성은 낮았고, 수개월간의 기관 채택 내러티브에 고무된 암호화폐 트레이더들은 레버리지를 활용한 롱 포지션에 대거 몰려 있었습니다.

결과는 교과서적인 청산 연쇄 반응이었습니다.

비트코인은 수 시간 만에 약 96,000달러에서 92,539달러로 급락하며 24시간 동안 2.7% 하락했습니다. 하지만 진짜 참사는 파생상품 시장에서 일어났습니다. 여러 거래소의 데이터에 따르면, 24시간 동안의 청산액은 총 8억 6,700만 달러에 달했으며, 그 중 롱 포지션이 7억 8,500만 달러 이상을 차지했습니다. 비트코인 하나에서만 초기 파동에 5억 달러 규모의 레버리지 롱 포지션이 전멸했습니다.

같은 기간 동안 암호화폐 전체 시가총액은 약 980억 달러가 증발했습니다. 이는 매크로 충격이 닥쳤을 때 암호화폐가 '디지털 금'이 아니라 변동성이 큰 하이 베타(high-beta) 기술주처럼 거래된다는 사실을 극명하게 상기시켜 주었습니다.

레버리지가 촉발한 붕괴의 해부학

관세 발표가 왜 그렇게 격렬한 청산을 유발했는지 이해하려면 암호화폐 파생상품 시장에서 레버리지가 작동하는 방식을 알아야 합니다.

2026년의 플랫폼들은 현물 마진과 선물 전체에 걸쳐 3배에서 125배에 이르는 레버리지를 제공합니다. 이는 1,000달러를 가진 트레이더가 125,000달러 가치의 포지션을 통제할 수 있음을 의미합니다. 가격이 이들에게 불리하게 0.8%만 움직여도 포지션 전체가 청산됩니다.

트럼프의 발표 당시 시장은 롱 포지션에 과도하게 레버리지가 쏠려 있었습니다. CoinGlass 데이터에 따르면 비트코인의 롱-숏 비율은 1.45배, 이더리움은 1.74배, 솔라나는 2.69배를 기록하고 있었습니다. 롱과 숏 포지션 사이의 정기적 지불금인 펀딩비(funding rates)는 비트코인 +0.51%, 이더리움 +0.56%로 양수를 기록하며 롱 포지션의 우세를 나타냈습니다.

관세 뉴스가 전해졌을 때 발생한 상황은 다음과 같습니다:

  1. 초기 매도: 트레이더들이 지정학적 불확실성에 대한 리스크 노출을 줄이면서 현물 가격이 하락했습니다.
  2. 청산 트리거: 가격 하락으로 인해 레버리지 롱 포지션이 청산 구간에 진입했습니다.
  3. 강제 매도: 청산이 자동으로 시장가 매도 주문을 유발하여 가격을 더욱 끌어내렸습니다.
  4. 연쇄 반응(Cascade Effect): 낮아진 가격이 더 많은 청산을 유발하며 자기 강화적인 하향 소용돌이를 만들었습니다.
  5. 변동성 증폭: 공휴일 거래 시간대의 얇은 유동성이 각 매도 압력 파동을 증폭시켰습니다.

이 연쇄 반응이 2~3%의 현물 시장 움직임을 8억 7,500만 달러 규모의 파생상품 전멸로 뒤바꾼 것입니다.

매크로-암호화폐 상관관계: 안전 자산 내러티브의 종말

수년 동안 비트코인 맥시멀리스트들은 위기 상황에서 암호화폐가 전통적인 시장과 분리(decouple)될 것이라고 주장해 왔습니다. 법정 화폐 시스템이 압박을 받을 때 "디지털 금"의 역할을 할 것이라는 주장이었습니다.

이번 관세 이벤트는 그 내러티브를 결정적으로 깨뜨렸습니다.

비트코인과 S&P 500의 상관관계는 20182020년 제로(0)에 가까운 수준에서 20232025년 사이 0.5~0.88 범위로 급등했습니다. 2026년 초에 이르러 암호화폐는 고립된 대안 시스템이 아니라 글로벌 위험 자산 복합체의 일부로 거래되고 있었습니다.

트럼프의 관세 발표가 났을 때 안전 자산으로의 도피는 명확했지만, 암호화폐는 그 목적지가 아니었습니다. 금 수요가 급증하며 가격이 온스당 5,600달러 이상의 사상 최고치를 경신한 반면, 비트코인은 기술주 및 기타 위험 자산과 함께 하락했습니다.

그 이유는 무엇일까요? 암호화폐는 이제 글로벌 리스크 포트폴리오에서 하이 베타, 고유동성, 레버리지 자산으로 기능하기 때문입니다. 리스크 오프(risk-off, 위험 회피) 체제에서는 자산 간 상관관계가 상승합니다. 시장이 리스크 오프 모드에 진입하면 투자자들은 유동성이 높고 변동성이 크며 레버리지가 낀 자산부터 매도합니다. 암호화폐는 이 세 가지 조건에 모두 해당합니다.

이러한 역학 관계는 2026년 초 내내 강화되었습니다. 관세 이벤트 외에도 다른 지정학적 충격들이 유사한 패턴을 보였습니다:

  • 1월 말 이란 긴장 고조: 광범위한 갈등에 대한 공포를 유발하여 투자자들이 암호화폐를 포함한 위험 자산을 처분하게 만들었습니다.
  • 케빈 워시(Kevin Warsh) 연준 의장 지명: 잠재적인 "하드 머니(hard money)" 정책 변화를 시사하며 광범위한 암호화폐 매도세를 유발했습니다.
  • 2월 1일 "블랙 선데이 II" 이벤트: 24시간 동안 22억 달러가 청산되었으며, 이는 2025년 10월 이후 단일 거래일 최대 규모의 전멸이었습니다.

각 이벤트는 동일한 패턴을 증명했습니다: 예상치 못한 지정학적 또는 정책적 뉴스 → 리스크 오프 정서 → 전통적 시장보다 더 가파른 암호화폐의 하락.

레버리지 증폭 문제

관세로 인한 연쇄 청산은 2026년 초에만 국한된 특별한 사건이 아니었습니다. 이는 암호화폐 시장의 구조적 취약성을 드러낸 일련의 레버리지 주도 폭락 사태 중 가장 최근의 사례일 뿐입니다.

최근의 역사를 살펴보십시오 :

  • 2025년 10월: 시장 폭락으로 인해 190억 달러 이상의 레버리지 포지션과 160만 개 이상의 개인 계좌가 연쇄 청산으로 소멸되었습니다.
  • 2025년 3월: 24시간 이내에 2억 9,470만 달러 규모의 무기한 선물 연쇄 청산이 발생했으며, 이어서 단 한 시간 만에 1억 3,200만 달러 규모의 청산 파도가 몰아쳤습니다.
  • 2026년 2월: 관세 이벤트 외에도 2월 5일 비트코인이 70,000달러(2024년 11월 이후 최저치)를 테스트하며 7억 7,500만 달러의 추가 청산을 촉발했습니다.

패턴은 명확합니다 : 지정학적 또는 거시적 충격 → 급격한 가격 변동 → 연쇄 청산 → 변동성 증폭.

선물 미결제약정(Open Interest) 데이터는 레버리지 문제의 규모를 잘 보여줍니다. 주요 거래소 전체에서 미결제약정은 5,000억 달러를 넘어섰으며, 그 중 1,800억 ~ 2,000억 달러가 기관에 집중되어 있습니다. 이는 변동성이 급증할 때 갑작스러운 디레버리징(부채 축소)에 노출될 수 있는 거대한 위험을 의미합니다.

만기가 없으며 가격 균형을 유지하기 위해 펀딩 비율(Funding Rates)을 사용하는 파생상품인 무기한 스왑(Perpetual Swaps)의 확산은 레버리지 접근성을 높였지만, 동시에 더 위험하게 만들었습니다. 트레이더는 50 ~ 125배의 레버리지 포지션을 무기한으로 유지할 수 있으며, 이는 적절한 촉매제가 나타나기만을 기다리는 강제 청산의 화약고를 형성합니다.

서킷 브레이커가 온체인에 도입되어야 하는가?

2025년 10월의 폭락과 관세 연쇄 청산을 포함한 후속 청산 이벤트는 오랫동안 지속되어 온 논쟁에 불을 지폈습니다. 암호화폐 거래소가 서킷 브레이커를 도입해야 할까요?

전통적인 주식 시장은 1987년 폭락 이후 서킷 브레이커를 운용해 왔습니다. 주요 지수가 하루에 7%, 13% 또는 20% 하락하면 거래가 15분에서 몇 시간 동안 중단되어 패닉을 가라앉히고 연쇄 청산을 방지합니다.

암호화폐 업계는 다음과 같은 이유로 이러한 접근 방식에 저항해 왔습니다 :

  • 24/7 시장에는 인위적인 거래 중단이 있어서는 안 된다
  • 탈중앙화는 모든 거래소에 걸쳐 중단을 강제할 중앙 권한이 없음을 의미한다
  • 스마트 트레이더는 시장 전체의 보호 없이 스스로 리스크를 관리해야 한다
  • 가격 발견은 변동성 중에도 지속적인 거래를 필요로 한다

하지만 2025년 10월 190억 달러 규모의 자산 증발과 2026년의 반복된 연쇄 청산 이후, 대화의 흐름이 바뀌었습니다. Crypto.news를 비롯한 업계 평론가들은 구조화된 3단계 서킷 브레이커 프레임워크를 제안했습니다 :

1단계 : 단기 일시 중단 (5분)

  • 5분 이내에 광범위한 시장 지수(BTC, ETH, BNB, SOL)가 15% 하락할 경우 트리거됨
  • 모든 거래 쌍에 대해 시스템 전체의 중단을 적용함
  • 트레이더가 강제 청산 없이 포지션을 재평가할 수 있도록 함

2단계 : 연장된 중단 (30분)

  • 지속적인 매도세 또는 단일 자산의 더 깊은 하락에 의해 트리거됨
  • 거래가 재개되기 전 더 긴 냉각기를 제공함
  • 연쇄 효과가 확산되는 것을 방지함

3단계 : 글로벌 페일세이프 (Global Failsafe)

  • 광범위한 암호화폐 시장이 2단계 임계값을 넘어 급격히 하락할 경우 트리거됨
  • 주요 거래소 간의 중단을 조율함
  • 현재 존재하지 않는 조정 메커니즘이 필요함

DeFi의 과제

중앙화 거래소(CEX)에 서킷 브레이커를 구현하는 것은 기술적으로 간단합니다. 거래소는 이미 보안 사고에 대비한 "비상 모드" 기능을 갖추고 있습니다. 문제는 DeFi(탈중앙화 금융)입니다.

온체인 프로토콜은 불변의 스마트 컨트랙트에서 실행됩니다. 프로토콜에 명시적으로 코딩되지 않는 한 "일시 중단 버튼"은 존재하지 않습니다. 그리고 일시 중지 기능을 추가하면 중앙화에 대한 우려와 관리자 키 리스크가 발생합니다.

일부 DeFi 프로토콜은 해결책을 모색하고 있습니다. 제안된 ERC-7265 "서킷 브레이커" 표준은 자금 유출이 임계값을 초과할 때 인출 속도를 자동으로 늦추어, 전체 시스템을 동결하지 않고도 대출 프로토콜에 "비상 모드"를 부여합니다.

그러나 구현상의 과제는 여전히 막대합니다 :

  • 보정 (Calibration): 각 거래소는 자산 유동성, 변동성 프로필, 과거 오더북 깊이, 파생상품 레버리지 노출 및 리스크 허용 범위를 기반으로 매개변수를 설정해야 합니다.
  • 조율 (Coordination): 거래소 간의 조율이 없다면, 트레이더는 연쇄 청산 이벤트 중에 거래가 중단되지 않은 거래소로 이동할 뿐입니다.
  • 조작 (Manipulation): 악의적인 행위자가 일시 중단으로 이득을 취하기 위해 의도적으로 서킷 브레이커를 트리거할 수 있습니다.
  • 철학적 저항: 암호화폐 업계의 많은 이들은 서킷 브레이커를 업계의 24/7, 허가 없는(Permissionless) 정신에 반하는 것으로 간주합니다.

관세 사건이 주는 교훈

8억 7,500만 달러 규모의 관세 연쇄 청산은 단순히 암호화폐 시장의 또 다른 변동성 큰 하루가 아니었습니다. 이는 세 가지 구조적 문제를 드러낸 스트레스 테스트였습니다 :

1. 레버리지가 시스템적 리스크가 되었습니다. 정책 발표 하나로 몇 시간 만에 5,000억 달러의 미결제약정이 증발할 수 있다면, 파생상품이라는 꼬리가 현물이라는 몸통을 흔들고 있는 것입니다. 업계에는 서킷 브레이커, 최대 레버리지 한도 축소 또는 더 정교한 청산 메커니즘과 같은 더 나은 리스크 관리 도구가 필요합니다.

2. 매크로 상관관계가 상시화되었습니다. 암호화폐는 더 이상 전통적인 시장과 독립적으로 움직이는 대안 자산군이 아닙니다. 이는 글로벌 리스크 포트폴리오의 하이 베타 구성 요소입니다. 트레이더와 투자자는 암호화폐를 안전 자산인 금이 아니라 레버리지가 적용된 기술주처럼 취급하며 전략을 조정해야 합니다.

3. 지정학적 충격이 새로운 일상이 되었습니다. 관세 위협이든, 연준 의장 지명이든, 이란 긴장이든, 2026년의 시장 환경은 정책 불확실성에 의해 정의됩니다. 암호화폐의 24/7 글로벌 특성과 높은 레버리지는 이러한 충격에 특히 취약하게 만듭니다.

관세 사건은 희망적인 부분도 보여주었습니다. 시장은 비교적 빠르게 회복되었습니다. 며칠 내에 트레이더들이 관세 위협이 영구적인 정책이라기보다는 협상을 위한 연극일 수 있다고 판단함에 따라 비트코인은 손실의 상당 부분을 회복했습니다.

하지만 청산으로 인한 피해는 이미 발생했습니다. 적절한 레버리지를 사용하며 스스로 신중하다고 생각했던 160만 개 이상의 개인 계좌 트레이더들이 연쇄 청산 과정에서 포지션을 잃었습니다. 이것이 바로 시스템적 레버리지의 진정한 비용입니다. 레버리지는 무모한 사람뿐만 아니라 신중한 사람까지도 함께 처벌합니다.

변동성이 큰 시장을 위한 더 나은 인프라 구축

그렇다면 해결책은 무엇일까요?

서킷 브레이커가 하나의 해답이 될 수 있지만, 만능은 아닙니다. 최악의 연쇄 효과를 방지할 수는 있어도 암호화폐 파생상품 시장의 근본적인 레버리지 중독 문제를 해결하지는 못합니다.

더 근본적인 변화가 필요합니다.

더 나은 청산 메커니즘: 시장에 포지션을 즉각적으로 던지는 즉시 청산 대신, 거래소는 포지션이 회복될 시간을 주는 단계적 청산을 도입할 수 있습니다.

더 낮은 레버리지 한도: 규제 압력으로 인해 결국 거래소는 레버리지를 50-125배가 아닌 10-20배로 제한하게 될 수 있으며, 이는 연쇄 청산 리스크를 줄일 것입니다.

교차 마진(Cross-margining): 트레이더가 단일 자산 포지션 대신 다각화된 포트폴리오를 담보로 사용할 수 있게 함으로써 강제 청산을 줄일 수 있습니다.

개선된 리스크 교육: 많은 개인 트레이더들이 레버리지 메커니즘과 청산 리스크를 완전히 이해하지 못하고 있습니다. 더 나은 교육은 과도한 리스크 감수를 줄일 수 있습니다.

변동성이 큰 시기를 위한 인프라: 거래소는 연쇄 청산을 악화시키는 지연 시간 급증이나 다운타임 없이 극심한 변동성을 처리할 수 있는 강력한 인프라가 필요합니다.

마지막 포인트는 인프라 제공업체가 변화를 만들 수 있는 부분입니다. 관세 연쇄 반응(tariff cascade) 동안 많은 트레이더가 변동성이 정점에 달했을 때, 즉 포지션 조정이 가장 필요한 순간에 거래소 접속 문제를 겪었다고 보고했습니다. 1초가 중요한 상황에서는 신뢰할 수 있는 저지연 인프라가 필수적입니다.

이러한 환경에서 빌딩하는 개발자에게는 시장 스트레스 상황에서도 실패하지 않는 신뢰할 수 있는 노드 인프라가 필수적입니다. BlockEden.xyz는 시장 변동성이 가장 클 때 높은 처리량 시나리오를 처리할 수 있도록 설계된 엔터프라이즈급 API 액세스를 제공합니다. 서비스 둘러보기를 통해 가장 중요한 순간에도 애플리케이션의 응답성을 유지하세요.

결론: 레버리지가 FUD를 현실로 만든다

트럼프의 유럽 관세 위협은 여러 면에서 FUD(공포, 불확실성, 의심)였습니다. 이는 실제로는 완전히 시행되지 않을 수도 있는 정책 발표를 통해 시장에 퍼진 것이었습니다. 2월 초가 되자 시장 참여자들은 이미 이 위협을 협상을 위한 연극으로 치부하기 시작했습니다.

하지만 8억 7,500만 달러의 청산은 FUD가 아니었습니다. 그것은 실제 돈이었고, 실제 손실이었으며, 암호화폐 시장이 과도한 레버리지로 인해 증폭된 지정학적 충격에 구조적으로 취약하다는 실제 증거였습니다.

2026년의 과제는 이러한 충격이 계속될지 여부가 아닙니다. 충격은 계속될 것입니다. 중요한 것은 업계가 수백만 개의 개인 계좌를 전멸시키는 연쇄 청산 없이 이를 견뎌내는 데 필요한 인프라, 리스크 관리 도구, 문화적 변화를 구현할 것인지 여부입니다.

서킷 브레이커가 해답의 일부가 될 수 있습니다. 낮은 레버리지 한도, 더 나은 교육, 그리고 더 견고한 거래소 인프라도 마찬가지입니다. 하지만 궁극적으로 업계는 결정해야 합니다. 암호화폐가 안전장치가 필요한 성숙한 자산 클래스인지, 아니면 트레이더가 자유의 대가로 파멸적인 리스크를 감수해야 하는 서부 개척 시대(Wild West)인지 말입니다.

관세 연쇄 반응은 그 답이 명확해지고 있음을 시사합니다. 정책 트윗 하나가 몇 분 만에 8억 7,500만 달러를 증발시킬 수 있다면, 어느 정도의 안전장치는 결국 나쁜 생각이 아닐지도 모릅니다.

출처