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ステーブルコインプロジェクトと暗号金融における役割

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ステーブルコインが中国企業のクロスボーダー決済を再構築

· 約 63 分
Dora Noda
Software Engineer

ステーブルコインは、国際的に事業を拡大する中国企業にとって革新的なインフラとして台頭しており、50〜80%のコスト削減と、決済時間を数日から数分に短縮する効果をもたらしています。市場規模は2025年10月までに3,000億ドル以上に達し(年初来47%増)、過去12か月間で6.3兆ドルのクロスボーダー決済を処理しました。これは世界の小売クロスボーダー決済の15%に相当します。JD.com、アントグループ、Zoomlionを含む主要な中国企業は、2025年8月1日に施行された香港の新しい規制枠組みを通じて、ステーブルコイン戦略を積極的に展開しています。この進展は、中国が本土で厳格な暗号資産規制を維持しつつ、香港を準拠したゲートウェイとして位置づけることで、中国企業がステーブルコインの恩恵を受けられるようにする一方で、政府がデジタル人民元(e-CNY)を戦略的な代替手段として開発するという二重アプローチを形成しています。

この変化は、単なる技術革新以上の意味を持ち、クロスボーダー決済インフラの根本的な再構築を意味します。従来のSWIFT送金は取引額の6〜6.3%のコストがかかり、3〜5営業日を要するため、約120億ドルが世界中で送金途中に滞留しています。ステーブルコインはコルレス銀行の連鎖を排除し、24時間365日稼働し、総コスト0.5〜3%で数秒で決済を完了します。資本規制、為替変動、高額な銀行手数料に直面する中国企業にとって、ステーブルコインは業務効率化への道を提供しますが、規制の複雑さ、技術的リスク、そしてドル建てステーブルコインと中国のデジタル通貨の野心との間の戦略的緊張が伴います。

ステーブルコインの理解:種類、メカニズム、市場支配

ステーブルコインは、主に米ドルなどの外部資産にペッグすることで安定した価値を維持するように設計された暗号資産です。このセクターは法定通貨担保型モデルによって支配されており、市場シェアの99%を占め、各トークンを準備金(通常は米国債、現金、および現金同等物)で1:1で裏付けています。Tether (USDT) は1,740億〜1,770億ドルの時価総額(58〜68%の支配力)でリードし、CircleのUSDCが740億〜750億ドル(20.5〜24.5%)でそれに続きます。両者とも2024年に爆発的な成長を経験しました。USDTは新規発行で450億ドル増加(年間+50%)、USDCは244億ドルから439億ドルへと79%成長しました。

USDTは、1,130億ドル以上の米国債保有からの利回りから多大な収益を上げており、2024年には130億ドルの純利益(過去最高)を記録しました。同社は82,000以上のビットコイン(約55億ドル)と48メートルトンの金を追加準備金として保有し、70億ドル以上の余剰バッファを維持しています。しかし、透明性は依然として議論の的です。Tetherは完全な独立監査を一度も完了しておらず、BDOによる四半期ごとの証明書に依存しています。CFTCは2021年、2016年から2018年の期間においてUSDTが完全に裏付けられていたのは27.6%に過ぎなかったという主張に対し、Tetherに4,250万ドルの罰金を科しました。論争にもかかわらず、USDTは日次取引量が750億ドルを常に超え、ビットコインとイーサリアムを合わせたものを上回ることがよくあります。

USDCは、Deloitte & Toucheによる月次証明書と、米国債保有の詳細なCUSIPレベルの開示を通じて、より強力な透明性を提供しています。Circleは準備金の約80%をBlackRockの政府マネーマーケットファンド(USDXX)を通じて管理し、20%をグローバルシステム上重要な銀行(GSIB)の現金で保有しています。この構造は強みと脆弱性の両方を示しました。2023年3月のシリコンバレー銀行破綻時、Circleの33億ドルのエクスポージャー(準備金の8%)により、USDCは一時的に0.87ドルにデペッグしましたが、連邦政府の介入後4日以内に回復しました。この事件は、従来の銀行システムのリスクがステーブルコインを汚染し、連鎖的な影響を引き起こすことを示しました。DAIは40%のUSDC担保エクスポージャーにより0.85ドルにデペッグし、Aaveで約3,400件、2,400万ドル相当の自動清算を引き起こしました。

DAI(MakerDAO)のような暗号資産担保型ステーブルコインは、分散型代替手段を代表し、時価総額は50億〜54億ドルです。DAIは、スマートコントラクトにロックされた暗号資産(ETH、WBTC、USDC)を使用して、通常150%以上の担保比率で過剰担保を必要とします。担保価値が低くなりすぎると、DAIの安定性を維持するためにポジションが自動的に清算されます。このモデルは2023年の銀行危機中にUSDCが不安定になった際もペッグを維持し、回復力があることを証明しましたが、資本効率の悪さと複雑さの課題に直面しています。MakerDAOは、Tetherと競合するためにDAI(USDSにブランド変更)を1,000億の供給量に拡大する「Endgame」計画に向けて進化しています。

アルゴリズム型ステーブルコインは、2022年5月のTerra/Lunaの壊滅的な崩壊により、450億〜600億ドルが消滅した後、ほとんど放棄されました。TerraUST(UST)は、真の担保なしにLUNAトークンとの裁定取引のみに依存し、Anchor Protocolを通じて持続不可能な19.5%のAPYを提供していました。これは2022年4月までに毎日600万ドルの補助金を必要としました。2022年5月7日に大規模な引き出しが取り付け騒ぎを引き起こすと、デススパイラルメカニズムによりLUNAは指数関数的に発行され、USTは1ドルから0.35ドル、そして数セントにまで下落しました。調査によると、USTの72%がAnchorに集中しており、裕福な投資家はより小さな損失で最初に撤退し、「押し目買い」をした個人投資家が最も大きな被害を受けました。Luna Foundation Guardの4億8,000万ドルのビットコイン準備金はペッグを回復するには不十分であり、担保不足のアルゴリズムモデルの致命的な欠陥を露呈しました。

ステーブルコインは、裁定取引メカニズムを通じてドルペッグを維持します。1ドルを超えて取引される場合、裁定取引業者は発行者から1ドルで新しいトークンを鋳造し、市場価格で売却して利益を得ることで、供給を増やし価格を押し下げます。1ドルを下回って取引される場合、裁定取引業者は市場で安価なトークンを購入し、発行者で1ドルで償還することで、供給を減らし価格を押し上げます。この自己安定化システムは、信頼できる発行者のコミットメントがあれば通常の状況で機能し、準備金管理、償還保証、担保清算プロトコルによって補完されます。

ステーブルコインが中国企業のために解決するクロスボーダー決済の課題

中国企業は、高コスト、決済遅延、資本規制、通貨変動に起因する、従来のクロスボーダー決済における深刻な摩擦に直面しています。2024年の世界銀行のデータによると、**取引手数料は送金額の平均6〜6.3%**に達し、送金銀行手数料(15〜75ドル)、複数の仲介コルレス銀行手数料(銀行あたり15〜50ドル、通常2〜4行)、受取銀行手数料(10〜30ドル)、および外国為替マークアップ(中間市場レートの2〜6%が為替レートに隠されている)で構成されます。典型的な10,000ドルの電信送金の場合、総コストは260〜463ドル(2.6〜4.63%)に達し、サハラ以南アフリカへの国際送金は平均7.7%です。

3〜5営業日の決済時間は、莫大な運転資本の非効率性を生み出し、常に約120億ドルが世界中で送金途中に滞留しています。SWIFTのT+2からT+3の決済サイクルは、異なるタイムゾーンと銀行営業時間(営業時間に限定)、週末と祝日の休業、決済チェーン内の複数の仲介銀行、手動のAML/KYC検証プロセス、バッチベースの処理システム、および通貨換算要件に起因します。SWIFTのデータによると、クロスボーダー取引の約10%が修正を必要とするか失敗します。4%は決済日以前または決済日にキャンセルされ、1%は決済日後にキャンセルされ、5%は決済日後に完了します。

中国の外国為替管理は、SAFE(国家外貨管理局)およびPBOC(中国人民銀行)の管理下で特有の課題を生み出しています。500万ドルの閾値は、この金額を超えるすべての対外送金にSAFEの承認を必要とします(以前の5,000万ドルの制限から引き下げられました)。5,000万ドルのODI(対外直接投資)閾値は、SAFEがより大規模な送金を必要とするODIプロジェクトを監督し、停止できることを意味します。事前支払い登録要件は、前払い契約締結後15営業日以内に企業がSAFEに登録することを義務付けています。企業は90日を超える期間の海外支払い、および過払い額が前年度の輸入総額の10%を超えてはならないことを報告する必要があります。2024年12月のSAFE規制により、銀行は暗号資産関連取引、特に違法なクロスボーダー取引を監視および報告することが義務付けられました。

個人の制限は課題をさらに複雑にします。年間50,000ドルの一人当たりの外貨両替制限、10,000ドルを超える取引は報告義務、50,000人民元(約7,350ドル)を超える現金取引は報告義務があります。企業はSAFEからの承認時間が予測不可能であると報告しており、都市や地域によって窓口指導が異なり、一貫性がなく、管轄区域によってプロセス時間が異なります。

ステーブルコインは、複数のメカニズムを通じてこれらの課題を劇的に解決します。 従来の方式と比較して50〜80%のコスト削減を実現します。イーサリアム上のブロックチェーン取引コストはUSDC送金で平均約1ドル(2021年の12ドルから減少)ですが、BaseやArbitrumのようなレイヤー2ネットワークは平均0.01ドル未満の手数料で、Solanaは1〜2秒の決済で約0.01ドルの手数料で取引を処理します。ステーブルコインの総手数料は送金額の0.5〜3.0%であり、従来の6〜6.3%と比較して大幅に低いです。10,000ドルの送金の場合、ステーブルコインは111〜235ドル(1.11〜2.35%)に対し、従来は260〜463ドルかかり、取引あたり149〜228ドル(49〜57%削減)の純節約になります。年間100万ドルのクロスボーダー決済を行う企業の場合、これは年間30,000〜70,000ドル(50〜87%削減)の節約に相当します。

速度の向上はさらに劇的です。 決済は3〜5日から数秒または数分に短縮され、24時間365日利用可能です。Solanaは1,133 TPSを30秒のファイナリティで達成し、イーサリアムは2〜5分で取引を処理し、12回の確認でファイナリティ(約3分)を達成します。レイヤー2ソリューションは1〜5秒の決済を達成し、Stellarは3〜5秒で取引を完了します。これにより、月間1,000万ドルのクロスボーダー決済を行う企業の場合、常に約150万ドルの資本が送金途中に滞留することがなくなります。年間資本コスト5%で計算すると、この解放された資本は年間75,000ドルの利益をもたらし、手数料削減の60,000〜80,000ドルと合わせて、年間総利益は135,000〜155,000ドル(決済量の1.35〜1.55%)になります。

ステーブルコインは、銀行仲介業者を必要としない直接のウォレット間送金、決済チェーン内の3〜5の仲介銀行の排除、資本規制の回避(ブロックチェーンベースの送金は従来の銀行フローよりも制限が困難)、スマートコントラクトの自動化とオンチェーンコンプライアンスツール(Chainalysis、Elliptic、TRM Labsなどの企業がリアルタイムのAMLスクリーニングを提供)によるAML/KYC摩擦の軽減、および複数の管轄区域での現地通貨口座の必要性を排除する事前資金調達要件の不要化を通じて、従来の銀行摩擦を回避します。特に中国企業の場合、ステーブルコインは小規模取引に対するSAFEの承認要件を回避し、事前支払いに対する15日間の登録要件よりも迅速なオプションを提供し、500万ドルの閾値制限よりも柔軟性を提供し、資本規制にもかかわらずリアルタイム決済を可能にします。香港はゲートウェイとして機能し、JD.comのJingdong Coinlinkが香港ドルと米ドルステーブルコインを準備しています。

ボラティリティの軽減は、各ステーブルコインが同等の法定通貨準備金によって裏付けられた1:1の法定通貨ペッグを通じて行われます。USDCの準備金構成には、85%の短期米国債またはレポと15%の即時流動性確保のための現金が含まれます。即時決済は数日間の通貨リスク期間を排除し、企業が受取人が受け取る正確な金額を知る予測可能性を提供します。主要なステーブルコインは2025年までに合計2,500億ドルの流通量に達し(18か月前の1,200億ドルから倍増)、日次流通速度0.15〜0.25は高い流動性を示し、2025年末までに4,000億ドル、2028年までに2兆ドルへの成長が予測されています。

規制環境:中国の二重アプローチとグローバルな枠組み

中国は、本土で厳格な暗号資産規制を維持しつつ、香港を規制されたゲートウェイとして位置づけ、中国企業にとって複雑な二重システムを構築しています。2025年6月には、暗号資産の所有、取引、マイニングの完全な犯罪化が施行され、2021年の禁止措置が拡大されました。2024年8月の最高人民法院の判決は、犯罪収益を変換するために暗号資産を使用することを刑法違反と分類しました。2024年12月のSAFE規制は、銀行に対し、暗号資産関連取引、特に違法なクロスボーダー金融活動を監視および報告することを義務付けています。人民元を使用して暗号資産を購入し、その後外貨に変換することは、現在、違法なクロスボーダー金融活動として分類されており、銀行は個人の身元、資金源、取引頻度に基づいて高リスク取引を特定します。

これらの制限にもかかわらず、推定5,900万人の中国人ユーザーがVPNやオフショアプラットフォームを通じて暗号資産活動を続けており、中国政府は不正活動から押収した194,000 BTC(約180億ドル)を所有しています。ステーブルコインは資本規制への脅威と見なされています。以前の推定では、包括的な禁止措置が講じられる前の2020年に500億ドルが暗号資産/ステーブルコインを通じて中国から流出したとされています。

香港のステーブルコイン枠組みは、準拠した経路を提供します。2025年5月、香港立法会は画期的なステーブルコイン法案を可決し、ライセンスを受けた事業体が法定通貨担保型ステーブルコイン(香港ドルペッグおよびCNHペッグ)を発行することを許可し、2025年8月1日に施行されました。香港金融管理局(HKMA)がライセンス供与と監査を監督し、最低資本要件2,500万香港ドル(320万ドル)、完全準備金要件、月次証明書、AMLコンプライアンスが義務付けられています。40社以上がライセンスを申請し、最初の承認は一桁台になると予想されています。最初のサンドボックス参加者(2024年7月)には、Jingdong Coinlink Technology(JD.com)、Circle Coin Technology、Standard Chartered Bankが含まれていました。

中国企業は香港のライセンスを積極的に追求しています。Ant International(アリババのアントグループのシンガポール拠点ユニット)は、香港、シンガポール、ルクセンブルクでステーブルコインライセンスを申請しており、Alipay+グローバル決済ネットワークを通じてクロスボーダー決済サービスとサプライチェーンファイナンスに注力しています。JD.comはHKMAのステーブルコインサンドボックスに参加しており、PBOCの承認を条件として、最初の香港ドルおよび米ドルステーブルコイン、そして将来のオフショア人民元ステーブルコインで「世界中の主要通貨市場でステーブルコインライセンスを確保する」ことを計画しています。

PBOC総裁の潘功勝氏による2025年6月の陸家嘴フォーラムでの発言は、重要な政策転換を示しました。ステーブルコインの肯定的な役割を初めて公式に認め、「世界の決済システムを再構築している」と述べ、クロスボーダー決済サイクルの短縮を認識しました。これは、中国が完全な禁止から「二区域」アプローチ(オフショアでの実験(香港)、オンショアでの管理(本土))を用いた管理された実験へと進化していることを示唆しています。

米国の規制の明確化は、トランプ大統領が2025年7月に署名した**GENIUS法(Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins)**によってもたらされました。この初の包括的な連邦ステーブルコイン法案は、担保、開示、マーケティングの規則を定義し、銀行発行ステーブルコインへの道を開き、準備金要件を確立し、大規模な事業に対するマスターアカウントアクセス要件を持つ大規模ステーブルコイン発行者に対する連邦準備制度の監督権限を与えます。GENIUS法は、中国のデジタル通貨の挑戦の中で米ドルの優位性を維持することを目的としており、機関投資家の参入を加速させると予想されます。州レベルの規制は継続しており、複数の州がステーブルコイン発行者に対する送金ライセンスを維持しており、ニューヨーク州(NYDFS経由)が特に活発です。2024年6月の判決(SEC対バイナンス)は、USDCやBUSDのような法定通貨担保型ステーブルコインが有価証券ではないことを確認し、SECは調査を終了し(Paxos/BUSD事件は取り下げ)、ステーブルコインから他の暗号資産へと焦点を移しました。

欧州連合のMiCA(暗号資産市場規制)2025年1月に施行され、詳細な準備金開示、EUで事業を行う発行者に対するライセンス、既存の事業者に対する18か月の移行期間(2026年7月まで)を義務付けています。MiCAは、価値の貯蔵手段としての使用を抑制するためにステーブルコインへの利息を禁止し、取引制限を課しています。ARTが毎日100万件の取引または2億ユーロの価値を超える場合、発行者は新規発行を停止しなければなりません。Circleは2024年7月に最初のMiCAライセンス取得発行者となり、Tetherは完全な準拠を主張しています。

アジア太平洋地域の管轄区域は、支援的な枠組みを構築しています。シンガポールのMASは2023年8月に枠組みを最終決定し、Project Guardianを通じてトークン化された預金の実験を積極的に行っています。日本は2022年6月から決済サービス法の下でステーブルコインを規制しており、2025年8月には初の日本円ペッグステーブルコインとしてJPYCがローンチされ、法定通貨担保型(規制対象)とアルゴリズム型(規制が緩い)を区別しています。バーレーンのステーブルコイン発行・提供モジュール(2025年7月)は、単一通貨法定通貨担保型ステーブルコインを許可する一方で、アルゴリズム型ステーブルコインを禁止しています。エルサルバドルは2024年にTetherにステーブルコイン発行者およびDASPライセンスを付与し、Tetherはそこに本社を設立しました。ドバイと香港は2024年にTetherにVASPライセンスを付与し、両管轄区域はステーブルコイン発行者を歓迎しています。

中国企業のコンプライアンス経路には、オフショアの法的構造(香港子会社が最も一般的)、ライセンスを受けた事業体との決済サービスプロバイダーパートナーシップ、自動化されたコンプライアンスツール(Chainalysis、EllipticはブロックチェーンIDソリューションのリアルタイムAMLスクリーニングを提供)を通じた広範なKYC/AML要件、およびターゲット市場に基づいた適切なライセンス供与が必要です。香港の枠組みは、中国企業が本土の規制から分離を維持しつつ、コンプライアンスを遵守して事業を行うことを可能にし、香港を中国のステーブルコイン実験の主要なゲートウェイとして位置づけています。

実世界での応用:中国企業がステーブルコインをどのように利用しているか

中国企業は、クロスボーダーeコマース、サプライチェーンファイナンス、国際貿易決済、海外給与の4つの主要カテゴリでステーブルコインを展開しており、2024年から2025年にかけて具体的な実装が進んでいます。

クロスボーダーeコマース決済と清算

JD.comは代表的なケーススタディです。 中国第2位のeコマース企業(しばしば「中国のAmazon」と呼ばれる)は、香港にJingdong Coinlink Technologyを設立し、2024年7月からHKMAのステーブルコインサンドボックスに参加しています。会長のリチャード・リュウは2025年6月、JD.comが「世界中の主要通貨市場でステーブルコインライセンスを確保する」意向であり、最初の香港ドルペッグおよび米ドルペッグステーブルコインに加え、PBOCの承認を条件として将来的にオフショア人民元(CNH)ステーブルコインも計画していると発表しました。

リチャード・リュウは、JD.comが「世界のクロスボーダー決済コストを90%削減し、効率を10秒以内に改善できる」と述べ、「JDステーブルコインが世界中で普遍的な決済手段になることを願っている」と語りました。Jingdong CoinlinkのCEO、テディ・リュウは2025年6月に「ステーブルコインが次世代の決済システムになることは間違いないと信じている」と宣言しました。JD.comの当初の焦点は、消費者への普及に先立ちB2B決済を対象としており、JDステーブルコインを使用して東南アジアのサプライヤーと分単位の送金で直接取引を行い、アジア太平洋、中東、アフリカ市場をターゲットにしています。

AmazonとeBay上の中国の販売者エコシステムは巨大です。Amazonのサードパーティ販売者の63%以上が中国本土または香港出身であり、深センだけでAmazonの全サードパーティ販売者の約25%を占めています。中国のクロスボーダーeコマース輸出は2023年に19.6%成長し、2.38兆人民元(3,310億ドル)に達しました。これらの販売者はAmazonから7〜15日間の支払いサイクルに直面していますが、ステーブルコインは従来の1〜5日と比較して分単位の送金を可能にします。ステーブルコインの取引手数料は、従来の外国貿易取引手数料の約10分の1です。

2025年に36Krのインタビューを受けたクロスボーダー決済専門家の姜波氏は、「私たちが接触した顧客からすると、クロスボーダーeコマースの事業者やデジタルサービス輸出に従事する企業は、効率とコストの面でステーブルコインの利点を見ているため、ステーブルコインを試す意欲が高い」と分析しました。彼は「Amazonの販売者の返済サイクルは通常7〜15日です。決済効率が高いほど、安定したキャッシュフローを確保し、資本利用の効率を向上させるのに役立ちます」と述べました。

これを可能にする決済プラットフォームには、Coinbase Commerceと統合されたShopifyがあり、マーチャントはUSDCとUSDTを世界中で受け入れることができます。TransFiは年間100億ドル以上の決済量を処理し(2025年に前年比300%成長)、Circle VenturesとRippleの支援を受けて70以上の市場で現地での集金と支払い決済をサポートしています。東南アジアのGrabは2024年3月にAlipayおよびStraitsXと提携し、中国人観光客がAlipayをXSGDステーブルコインに変換して支払いを行い、マーチャントはシンガポールドルを受け取ることができます。

サプライチェーンファイナンスと一帯一路決済

Zoomlion Heavy Industryは、製造業の代表的なケースを提供します。この建設機械および農業機械メーカーは、2024年に33億ドルのオフショア収益を上げ、AnchorX(香港のフィンテック企業)と提携し、初のライセンス取得済みオフショア人民元ペッグステーブルコインであるAxCNHを使用しています。AxCNHはカザフスタンのアスタナ金融サービス庁(AFSA)から規制ライセンスを取得し、Conflux Networkブロックチェーン上で動作します。2025年2月に香港で開催された第10回一帯一路サミットでローンチされ、Zoomlionは一帯一路イニシアティブ(BRI)パートナーとのクロスボーダー決済のためにConfluxブロックチェーン上で試験取引を完了しました。

その戦略的意義は大きく、2024年には**中国とBRI諸国との貿易額は22.1兆人民元(3.2兆ドル)**に達し、アジア、アフリカ、南米、オセアニアの150カ国以上を対象としています。AxCNHは、為替レートの変動を軽減し、取引コストを削減し、決済効率を向上させます(数日から分単位へ)。LenovoもAnchorXとAxCNHの使用に関するMOUに署名し、サプライチェーンと国際決済に注力しています。ATAIX Eurasia(カザフスタンの取引所)はAxCNHをAxCNH:KZTおよびAxCNH:USDTの取引ペアで上場し、カザフスタンを一帯一路貿易決済の中央アジアおよびヨーロッパへのゲートウェイとして位置づけています。

アントグループ/アントインターナショナルは、クロスボーダーファイナンスとサプライチェーンファイナンスに注力し、香港、シンガポール、ルクセンブルクでステーブルコインライセンスを申請しています。同社は重要なトークン化資産プロジェクトを完了しました。2024年8月にはLongshine Technologyと再生可能エネルギー資産のトークン化で提携し、2024年12月にはGCL Energy Technologyの太陽光発電資産プロジェクト(2億人民元/2,800万ドル)を実施しました。アントのトークン化モデルは、トークン化された資産の決済層としてステーブルコインを使用し、SWIFTシステムを迂回して資産取引を行いながら、現金のような低ボラティリティの投資オプションを提供します。

Standard Chartered Bankは、Animoca Brandsと香港ドルステーブルコインの合弁事業を設立し、香港のステーブルコインサンドボックスに参加しています。物理的な香港ドルを発行する認可を受けた3つの銀行の1つとして、Standard CharteredのクロスボーダーB2B決済への注力は、従来の銀行がステーブルコインインフラを受け入れていることを示しています。

国際貿易決済とB2B取引

企業間の月間ステーブルコイン取引量は、2023年初頭の1億ドル未満から、2025年初頭には30億ドル以上に達しました。2024年には暗号資産決済取引量が29.6%増加し(CoinGateデータ)、ステーブルコインは**2024年の全暗号資産取引の35.5%**を占めました(2023年の25.4%、2022年の16%から増加、2022年から2023年にかけて171%の年間成長、2023年から2024年にかけて26.2%の年間成長)。

JD.comのB2Bへの注力は、消費者への普及に先立ち、JDステーブルコインを使用して東南アジアのサプライヤーと分単位の送金で直接取引を行い、サプライチェーン決済を行うことを優先しています。ユースケースのカテゴリには、一帯一路の商品輸入にAxCNHを使用する商品取引、直接サプライヤー支払いによる製造決済、国境を越えたリアルタイムの流動性管理を可能にする財務管理、香港と上海の自由貿易区でのパイロット回廊を通じた貿易金融が含まれます。

Ant Digital Technologiesのトークン化された再生可能エネルギー資産プロジェクトは、ステーブルコインを決済層として使用し、投資家はステーブルコイン建てのリターンを受け取りながら、資産担保型金融のために従来の銀行を迂回します。これは、ステーブルコインがトークン化された実世界資産の普遍的な決済層として機能する貿易金融の進化を代表するものです。

海外従業員の給与支払いと契約者への支払い

一般的な市場の採用状況を見ると、Z世代の労働者の75%が給与の一部をステーブルコインで受け取ることを希望しており、Web3プロフェッショナルは年間平均103,000ドルを稼いでいます。**給与支払いではUSDCが63%の市場シェアを占め、USDTが28.6%**です。利点には、クレジットカード手数料3.5%に対し、ステーブルコインの取引手数料が0.1〜1%であること、国際送金に3〜5日かかるのに対し、数分で完了する速度、すべての取引がブロックチェーンに記録される透明性、および現地通貨の切り下げから保護する米ドルペッグステーブルコインが含まれます。

Riseは8億ドル以上の給与支払いを処理し、Circleとの提携によりUSDC支払いで20以上のブロックチェーンで運用しています。このプラットフォームには、ChainalysisとSumSubの統合によるコンプライアンスツールが含まれており、1099sを発行し、W9/W8-Benフォームを収集します。DeelはBVNKを使用してステーブルコイン決済を行い、国際的な雇用に注力し、100カ国以上の契約者に支払いをしています。Bitwageは暗号資産給与支払いにおいて10年以上の経験を持ち、既存の給与システムへのアドオンとしてビットコインとステーブルコインの支払いをサポートしています。

これらのプラットフォームを給与支払いに使用している特定の中国企業の公開報告は限られていますが、Web3分野のテクノロジースタートアップ、国際的な開発者を抱えるゲーム会社、グローバルなリモートチームを持つeコマースプラットフォーム向けにインフラが構築されています。国際的な分散型労働力を抱える中国企業は、送金コストを削減し、海外の契約者への支払い速度を向上させるために、これらのプラットフォームをますます検討しています。

東南アジア決済回廊

シンガポール-中国回廊は、実用的な実装を示しています。StraitsXは、MAS規制のライセンス取得済み発行者としてXSGD(シンガポールドルステーブルコイン)を発行し、80億ドル以上の取引量を処理しています。実際の応用例では、中国人観光客がAlipayを使用してGrabPay QRコードをスキャンし、舞台裏ではAlipayがXSGDを購入してGrabのマーチャントに送金し、マーチャントはシンガポールドルで決済を受け取ります。取引量データによると、XSGD送金の75%が100万ドル未満、25%が10,000ドル未満(小売活動)であり、2022年第3四半期以降、四半期ごとの送金価値は2億ドル以上で安定しています。

タイ-シンガポールのPromptPay-PayNow接続(2021年から)は青写真を提供します。リアルタイムで低コストのモバイル決済で、1日あたりの上限はシンガポールドル1,000ドル/タイバーツ25,000バーツ(約735ドル/695ドル)、タイでのコストは150バーツ(約4ドル)、シンガポールでは無料です。これは、高速決済システムの上にステーブルコイン層を重ねた中国-ASEAN決済統合の潜在的なインフラを表し、東南アジアで事業を行う中国企業をサポートします。

リスクと課題:規制、技術、運用上の危険

規制リスクが状況を支配

中国の2025年6月の暗号資産の所有、取引、マイニングの完全な犯罪化は、本土の事業体にとって存続に関わる法的リスクを生み出します。資本規制を回避するためにステーブルコインを使用すると、刑事訴追につながる可能性があり、銀行は暗号資産関連取引を監視し報告することが義務付けられています。2024年8月の最高人民法院の判決は、犯罪収益を変換するために暗号資産を使用することを刑法違反と分類し、取引だけでなく、暗号資産を使用したあらゆる金融操作に執行を拡大しました。

中国の事業体は、外貨管理のため、中国本土内で準拠したオン/オフランプにアクセスすることが極めて困難です。すべての中央集権型取引所は2017年以来禁止されており、OTC取引は存続していますが、法的リスクを伴います。外国プラットフォームにアクセスするために必要なVPNの使用自体が制限されています。人民元から暗号資産への変換は、2024年12月現在、違法な外貨活動として分類されています。香港は法的ゲートウェイを提供しますが、広範なKYC/AMLコンプライアンスを必要とし、ライセンスを受けた取引所は本土の資本規制から分離を維持しながら運営されています。

銀行のデリスキング懸念は、運用上の課題を生み出します。米国の銀行は暗号資産関連取引の処理にますます慎重になり、発行者はオフショア銀行に頼らざるを得なくなっています。Tetherは、準備金投資を監視する権威ある機関がなく、完全な規制監督を欠いています。Circleのシリコンバレー銀行への33億ドルのエクスポージャーは、相互接続されたリスクを示しました。中国の事業体は、準拠したオン/オフランプにアクセスすることが極めて困難であり、欧米の銀行は、AML/KYC要件のコンプライアンスコストや資本規制回避を助長することへの懸念から、中国関連の暗号資産事業体へのサービス提供に躊躇しています。

執行措置は実際の結果を示しています。 Chainalysisの推定によると、2024年には250億〜320億ドルのステーブルコインが不正行為者によって受け取られました(時価総額の12〜16%)。国連薬物犯罪事務所(2024年1月)は、ステーブルコインを東南アジアのサイバー犯罪者が好む通貨として特定しました。制裁対象のロシアの取引所Garantexを通じた200億ドルのTether取引が調査中ですが、TetherはT3金融犯罪対策ユニット(2024年)を通じて詐欺に関連する1,200万ドルを凍結し、不正活動に関連する1億880万USDTを回収しました。

技術的リスク:スマートコントラクト、混雑、カストディ

スマートコントラクトの脆弱性は、2024年に大規模な損失を引き起こしました。DeFiHacksLabsのデータによると、2024年だけで150件以上のコントラクト攻撃事件が発生し、3億2,800万ドル以上の損失をもたらしました。DeFiLlamaによると、DeFiの累積損失は91.1億ドルに達しています。2024年第1四半期だけでも、16件の事件で4,500万ドルの損失が発生しました(1件あたりの平均損失は280万ドル)。

**OWASP Smart Contract Top 10(2025年)**は、14.2億ドルの損失を分析し、アクセス制御の脆弱性(9億5,320万ドル)、ロジックエラー(6,380万ドル)、リエントランシー攻撃(3,570万ドル)、フラッシュローン攻撃(3,380万ドル)、価格オラクル操作(880万ドル)を特定しました。2024年の注目すべき攻撃には、**Sonne Finance(2024年5月)**があり、フラッシュローンを使用したCompound V2フォークの脆弱性を悪用して2,000万ドルが搾取されました。

ステーブルコイン固有の脆弱性を見ると、中央集権型ステーブルコインはカストディおよび規制リスクに直面する一方、分散型ステーブルコインはスマートコントラクトおよびオラクル問題に対して脆弱なままです。DAIは、USDC(担保の40%)が2023年3月にデペッグした際にデペッグを経験し、連鎖的な感染効果を示しました。アルゴリズム型ステーブルコインは、USTの崩壊が示したように、根本的に欠陥があります。

ブロックチェーンの混雑は運用上の課題を生み出します。イーサリアムメインネットは約15 TPSに制限されており、混雑時には高額なガス料金が発生しますが、レイヤー2ソリューション(Arbitrum、Optimism)は料金を削減しますが、複雑さが増します。クロスチェーンブリッジは単一障害点を作り出します。Roninハックは6億2,500万ドル、Wormholeは3億2,500万ドルの損失をもたらしました。新興のソリューションには、Baseが従来の電信送金44ドルに対し0.01ドル未満のコストでレイヤー2の採用を加速していること、Solanaが1〜2秒で0.01ドル未満の手数料でステーブルコイン取引を処理していること、CircleのCCTP V2が決済時間を15分から数秒に短縮していること、LayerZero OFT標準がシームレスなマルチチェーンステーブルコイン展開を可能にしていることなどがあります。

取引所とカストディのリスクは依然として重大です。流動性の集中はシステム的な脆弱性を生み出します。CoinbaseはSVB危機中(2023年3月)に一時的にUSDCの償還を停止しました。秘密鍵の管理は重要であり、ソーシャルエンジニアリングが最大の脅威であり続けています。しかし、マルチパーティ計算(MPC)とハードウェアセキュリティモジュール(HSM)はセキュリティを向上させており、規制監督のある適格なカストディアンを通じて機関投資家グレードのカストディが利用可能になっています。重要なことに、ステーブルコイン保有者は即時償還の法的権利を持たず、破産時には基礎資産に対する法的請求権のない無担保債権者として扱われます。

デペッグイベント:壊滅的な前例

TerraUSTの2022年5月の崩壊は、決定的な大惨事として残っています。2022年5月7日、大規模な引き出し(3億7,500万UST)が取り付け騒ぎを引き起こし、Curve Financeでの8,500万ドルの取引が安定化メカニズムを圧倒しました。5月9日までに、USTは0.35ドルに下落し、LUNAは80ドルから数セントに下落しました。エコシステム価値の総損失は450億〜600億ドルに達し、広範な市場に4,000億ドルの影響を与えました。

根本原因には、Anchorが19.5%のAPYを支払い、2022年4月までに毎日600万ドルの補助金を必要とする持続不可能な利回り、真の担保なしにLUNA裁定取引のみに依存するアルゴリズムの不安定性、パニックに陥ったUST保有者がLUNAを指数関数的に発行させ、価値を希薄化させるデススパイラルメカニズム、および4poolへの計画的な流動性移行中のCurve 3poolの脆弱性を悪用した流動性攻撃が含まれていました。集中リスクは、USTの72%がAnchorに預けられており、裕福な投資家はより小さな損失で最初に撤退し、「押し目買い」をした個人投資家が最も大きな被害を受けたことを示しました。Luna Foundation Guardの4億8,000万ドルのビットコイン準備金はペッグを回復するには不十分でした。

USDCの2023年3月のシリコンバレー銀行破綻によるデペッグは、従来の銀行リスクがステーブルコインをどのように汚染するかを明らかにしました。2023年3月10日、SVBの破綻により、Circleが破綻した銀行に33億ドル(準備金の約8%)を保有していたことが判明しました。USDCは3月11日土曜日に**0.87ドル(13%のデペッグ)**に下落し、銀行が閉鎖されていた週末にCoinbaseはUSDC-USDの変換を停止しました。連鎖的な影響には、DAIが0.85ドルにデペッグ(担保の40%がUSDCであったため)、FRAXもUSDCエクスポージャーのために影響を受け、Aaveで約3,400件、2,400万ドル相当の担保(86%がUSDC)の自動清算が含まれました。

回復は、FDICが25万ドルの保険限度額を免除した後、月曜日に起こりましたが、**S&P Researchの調査結果(2023年6月)**によると、USDCは23分間(最長のデペッグ)0.90ドルを下回り、DAIは20分間0.90ドルを下回りました。USDTは1分間だけ0.95ドルを下回り、BUSDは0.975ドルを下回ることはありませんでした。頻度分析では、USDCとDAIが24か月間でUSDTよりもはるかに頻繁にデペッグしたことが明らかになりました。危機後、Circleは銀行提携を拡大し(BNY Mellon、Cross River)、準備金の多様化を増やし、月次証明書を通じて透明性を強化しました。

Tetherの透明性に関する懸念は、その相対的な安定性にもかかわらず、依然として残っています。過去の問題には、2018年の25.5億ドルの準備金が25.4億USDTを裏付けているという主張が法律事務所の報告書(監査ではない)によってのみ裏付けられていたこと、2019年のニューヨーク州司法長官の調査で現金/現金同等物による裏付けが74%に過ぎなかったことが判明したこと、2021年のCFTCによるドル裏付けに関する虚偽の陳述に対する4,100万ドルの罰金、およびCFTCの調査結果によると2016年から2018年のサンプル期間中、わずか27.6%の時間しか準備金が保有されていなかったことなどがあります。

現在の準備金構成(2024年第2四半期)は、1,000億ドル以上の米国債、82,000以上のビットコイン(約55億ドル相当)、48メートルトンの金、および56億ドルの余剰金を含む総額1,200億ドル以上の準備金(2025年第1四半期)を示しています。しかし、1,200億ドルの準備金と1,500億ドル以上のUSDT流通量との間には不一致が存在します。Tetherは、四大会計事務所による包括的な監査を維持しておらず(BDOによる四半期ごとの証明書のみ)、65.7億ドルの「担保付きローン」(2024年第1四半期の47億ドルから増加)の構成は不明確です。権威ある準備金監視機関のないオフショア銀行への依存は、S&Pから5段階中4のリスク評価(2023年12月)を受けました。

運用上の課題:オンランプ、銀行業務、課税

中国本土の規制は、オン/オフランプを極めて困難にしています。すべての中央集権型取引所は2017年以来禁止されており、OTC取引は存続していますが、法的リスクを伴います。外国プラットフォームにアクセスするために必要なVPNの使用自体が制限されています。人民元から暗号資産への変換は、2024年12月現在、違法な外貨活動として分類されています。香港は、KYC/AMLコンプライアンス要件を満たしたライセンス取得済み取引所を通じてゲートウェイを提供しています。ATAIX Eurasia(カザフスタン)に上場されたAxCNHは中国企業をターゲットにしており、Zoomlion(オフショア収益33億ドル)は決済にAxCNHを使用する契約を結んでいます。PBOC上海センターはクロスボーダーデジタル決済プラットフォームを開発しています。

グローバルアクセスに関する課題には、100以上のブロックチェーンに分散されたオフランプ流動性、大規模なハッキング後のクロスチェーンブリッジのセキュリティ懸念、週末/祝日の変換が従来の銀行営業時間によって制限されること(SVB危機の例)が含まれますが、リアルタイム決済(RTP)とFedNowは最終的に24時間365日の法定通貨決済を可能にする可能性があります。

銀行との関係は、コルレス銀行の問題を引き起こし、欧米の銀行は中国関連の暗号資産事業体へのサービス提供に躊躇しています。AML/KYC要件のコンプライアンスコストが高く、SWIFTが毎日5兆ドルを処理するのに対し、中国のCIPSは2,000億ドル以上を処理していますが成長しています。機関投資家規模のステーブルコイン事業には銀行との関係が不可欠です。新興の機関投資家向けソリューションには、StripeによるBridge(ステーブルコインインフラ)の11億ドルでの買収がフィンテック統合を示唆していること、PayPalとSAPがネイティブステーブルコインサポートを提供していること、CoinbaseとCircleが有利な米国の規制環境下で銀行ライセンスを追求していること、および地域APIプロバイダーがコンプライアンスとサービスで差別化を図っていることなどがあります。

税務上の影響と報告は複雑さを生み出します。2025年6月以降の禁止措置により、暗号資産税は本土の個人にとってほとんど関係なくなりますが、以前の未報告の暗号資産利益はキャピタルゲインとして扱われます。クロスボーダー取引は資本流出のために監視されますが、香港はステーブルコインの規制の明確さにより、より明確な枠組みを提供します。国際的なコンプライアンスには、国際取引における中国によるFATFトラベルルールの採用、トレーサビリティのためのウォレット登録、オフショア構造を使用する中国企業が複雑な複数管轄区域報告に直面すること、およびデペッグイベントによる資本損失が事業上の扱いと資本上の扱いに基づいて分類されることが必要です。

将来のトレンド:e-CNYの拡大、機関投資家の採用、技術の進化

中央銀行デジタル通貨:e-CNYの国際的な推進

中国のデジタル人民元(e-CNY)は、民間ステーブルコインに対する政府の戦略的代替手段であり、大規模な国内展開と国際的な野心の拡大を伴います。2025年現在、e-CNYは2億6,100万の個人ウォレットが開設され、累積取引額は7.3兆ドル(2024年半ばの1兆ドルから増加)、個人ユーザーは1億8,000万人(2024年7月)、17省の29都市で運営され、地下鉄運賃、政府の賃金、加盟店での支払いに使用されています。

2025年9月は、PBOCが上海に国際業務センターを開設した重要な転換点となりました。このセンターには3つのプラットフォームがあります。e-CNYの国際取引への利用を模索するクロスボーダーデジタル決済プラットフォーム、標準化されたクロスチェーン取引転送を提供するブロックチェーンサービスプラットフォーム、既存の金融インフラと統合するデジタル資産プラットフォームです。

Project mBridgeは、国際決済銀行(BIS)との協力によるホールセールCBDCインフラを代表し、2024年現在11以上の中央銀行が試験に参加し、2025年には新たに15カ国に拡大しています。2025年の予測では、mBridgeを通じて年間5,000億ドルを目標とし、2030年のシナリオでは、**中国の外国貿易の20〜30%**がe-CNYレールを使用する可能性があると示唆されています。

一帯一路統合では、ASEANとの人民元貿易額が5.8兆元に達し、e-CNYが石油取引に使用されています。中国-ラオス鉄道とジャカルタ-バンドン高速鉄道はe-CNYを受け入れています。UnionPayはe-CNYネットワークを30カ国以上に拡大し、カンボジアとベトナムに焦点を当て、一帯一路回廊をターゲットにしています。

中国の戦略的目標には、米ドルステーブルコインの優位性に対抗すること(ステーブルコイン活動の99%はドル建て)、SWIFT制裁の可能性を回避すること、農村地域でのオフライン決済や機内での使用を可能にすること、およびコードベースの資本規制と取引制限を通じたプログラム可能な主権が含まれます。

課題は依然として大きく、人民元は世界の決済のわずか2.88%(2024年6月)を占めるに過ぎず(2024年7月のピーク4.7%から減少)、資本規制が兌換性を制限しています。国内では確立されたWeChat Pay/Alipay(90%以上の市場シェア)との競争がe-CNYの採用意欲を制限しています。米ドルは依然として世界の決済の47%以上を占め、ユーロは23%であり、人民元の国際化は長期的な戦略的課題です。

機関投資家の採用:2030年までの予測

市場成長予測は大きく異なりますが、すべて上昇傾向を示しています。Bernsteinの控えめな推定では、現在の2,400億〜2,500億ドル(2025年第1四半期)から2028年までに3兆ドル、Standard Charteredは2028年までに2兆ドルと予測しています。積極的な予測には、GENIUS法による規制の明確化に基づく2030年までに10兆ドル以上という未来学者の予測、企業採用によりさらに高くなる可能性のあるCiti GPSの2028年までに2兆ドル、McKinseyが今後3年間で日次取引が2,500億ドルに達する可能性を示唆しているものなどがあります。

送金量データによると、2024年の総額は27.6兆ドルに達し(Visa + Mastercardの合計を超える)、日次実決済取引は200億〜300億ドル(送金+決済)でした。現在、世界の送金量の1%未満を占めるに過ぎませんが、18か月ごとに倍増しており、2025年第1四半期の送金は**200兆ドルの世界のクロスボーダー決済の3%**に達しました。

銀行セクターの発展には、JPMorganのJPM Coinがトークン化された預金決済で毎日10億ドル以上を処理していることが含まれます。Citibank、Goldman Sachs、UBSはCanton Networkを通じて実験を行っています。米国の銀行は共同ステーブルコイン発行を議論しており、金融機関の50%以上がステーブルコインインフラの準備が整っていると報告しています(2025年調査)。

企業採用では、StripeによるBridgeの11億ドルでの買収がフィンテック統合を示唆しており、PayPalがPYUSDをローンチ(2025年1月に3,800万ドル発行、ただしペースは鈍化)、小売業者がブランドステーブルコインを検討(Amazon、Walmartが2025〜2027年に予測)、Standard Charteredが香港ドルペッグステーブルコインをローンチしています。

学術的および機関投資家の研究では、機関投資家の60%がステーブルコインを好むと示されており(Harvard Business Review 2024)、MIT Digital Currency Initiativeが活発な研究を行っており、2025年にはステーブルコインに関する200以上の新しい学術論文が発表され、StanfordがStablecoin and Digital Assets Labを立ち上げています。

規制の進化とコンプライアンスフレームワーク

米国のGENIUS法の影響は、連邦準備制度にゲートキーパーとインフラプロバイダーの二重の役割を与えます。銀行発行ステーブルコインは、コンプライアンスインフラ、規模のためのティア2銀行によるコンソーシアム形成、および地域銀行がテクノロジースタックプロバイダー(Fiserv、FIS、Velera)に依存することで優位に立つと予想されます。この枠組みは、2028年までに1.75兆ドルの新しいドル建てステーブルコインを生み出すと予想されており、中国はこれを人民元国際化への戦略的脅威と見なし、中国の香港ステーブルコイン枠組みの加速とオフショアCNHペッグステーブルコインへの支援を促します。

欧州連合のMiCAは2024年後半から完全に適用されており、利息支払いを禁止することで採用を制限し(EU最大のステーブルコインはUSDCの600億ドルに対しわずか2億ユーロ)、厳格な準備金要件と流動性管理を課し、2026年7月に18か月の猶予期間が終了します。

アジア太平洋地域の枠組みは、シンガポールと香港が発行者を誘致する支援的な枠組みを構築していることを示しています。香港のステーブルコインライセンスは、準拠したCNHペッグオプションを創出し、日本の規制の明確化は拡大を可能にし、北米企業の88%が規制を好意的に見ていると報告しています(2025年調査)。

管轄区域をまたぐ課題には、同じステーブルコインが異なる国で決済手段、有価証券、または預金として扱われることなどがあります。域外規制はコンプライアンスの複雑さを生み出し、規制の断片化は発行者に市場を選択させるか、複雑な構造を採用させることを強制し、明確なガイドラインがない場合でも執行リスクが残ります。

技術の改善:レイヤー2スケーリングとクロスチェーン相互運用性

レイヤー2スケーリングソリューションは、コストを劇的に削減し、速度を向上させます。2025年の主要ネットワークには、オプティミスティックロールアップを介した高速イーサリアムスケーリングを使用するArbitrum、イーサリアムのセキュリティを維持しながら手数料を削減するOptimism、65,000 TPSを達成し、28,000以上のコントラクト作成者、2億2,000万のユニークアドレス、2億483万ドルのTVLを持つPolygon、0.01ドル未満の取引コストを持つBase(Coinbase L2)、トラストレススケーリングのためのゼロ知識ロールアップを使用するzkSync、DEX操作で9,000 TPSを達成するLoopringなどがあります。

コスト削減は劇的です。Baseは従来の電信送金44ドルに対し0.01ドル未満の手数料で、Solanaステーブルコインは0.01ドル未満の手数料で1〜2秒の決済を達成し、イーサリアムのガス料金はL2バンドルを介して大幅に削減されます。

クロスチェーン相互運用性は、主要プロトコルを通じて進化しています。LayerZero OFT標準は、EthenaのUSDeを10以上のチェーンに展開することを可能にし、毎週5,000万ドルのUSDクロスチェーンボリュームを達成しています。Circle CCTP V2は、決済時間を15分から数秒に短縮します。WormholeとCosmos IBCは、ロックアンドミントからメッセージパッシング検証へと移行しています。USDeは開始以来、月間平均2億3,000万ドル以上のクロスチェーンボリュームを記録し、CCTPは先月30億ドル以上のボリュームを転送しました。

ブリッジの進化は、脆弱な「ロックアンドミント」モデルから、ライトクライアント検証とメッセージパッシングへと移行しており、ネイティブな相互運用性がオプションではなく標準になりつつあります。ステーブルコイン発行者は、運用コストを削減するためにプロトコルを活用しています。市場への影響は、レイヤー2を介したステーブルコイン取引が急速に成長しており、Arbitrum上のUSDCが主要なUniswap市場を促進していることを示しています。Binance Smart ChainとAvalancheは主要な法定通貨担保型トークンを運用しています。マルチチェーンの現実では、ステーブルコインは成功のためにネイティブに相互運用可能でなければなりません。

専門家の予測と業界の見通し

McKinseyの洞察は、「2025年には決済業界全体で大きな変化が見られるかもしれない」と示唆しており、ステーブルコインは銀行営業時間と国境を越えるでしょう。真のスケーリングには、通貨決済からステーブルコイン保持へのパラダイムシフトが必要であり、金融機関は統合するか、無関係になるリスクを冒す必要があります。

Citi GPSは、「2025年はブロックチェーンのChatGPTの瞬間になるだろう」と予測しており、ステーブルコインが変革を促進します。発行額は2,000億ドル(2025年初頭)から2,800億ドル(2025年半ば)に急増し、企業の上場と記録的な資金調達を通じて機関投資家の採用が加速しています。

Fireblocksの2025年調査では、企業の90%が現在ステーブルコインに関する行動を起こしており48%が速度を最大の利点として挙げ(コストは最後)、86%がインフラの準備が整っていると報告し10社中9社が規制が採用を促進していると述べています。

地域別の洞察では、ラテンアメリカがクロスボーダー決済でステーブルコインを使用している割合が71%(世界最高)、アジアが市場拡大を主要な推進要因として49%を挙げ、北米が規制を障壁ではなく青信号と見なしている割合が88%、ヨーロッパがレガシーリスクを42%、より安全なレールを37%が要求していると示されています。

セキュリティへの焦点は、36%がより良い保護が規模を促進すると述べ、41%が速度を要求し、34%がコンプライアンスを譲れないものとして要求しており、リアルタイムの脅威検出が不可欠になり、エンタープライズグレードのセキュリティがスケーリングの基本であると明らかにしています。

Atlantic CouncilのAshley Lannquist氏からの専門家の警告は、ネットワーク取引手数料がしばしば見過ごされていること、複数のステーブルコインにわたる資金の断片化、ウォレットの互換性の問題、銀行預金/流動性の課題、および準備金に対する法的権利の欠如(無担保債権者)を強調しています。

学術的な視点には、スタンフォード大学のダレル・ダフィー氏がe-CNYが中国による外国企業の監視を可能にすると指摘していること、ハーバード大学の研究がTerraUST崩壊における情報非対称性(富裕層が最初に撤退)を明らかにしていること、連邦準備制度の分析がアルゴリズム型ステーブルコインを根本的に欠陥のある設計と見なしていることなどがあります。

2025年から2027年のタイムライン予測には、GENIUS法枠組みが企業採用を固め、主要小売業者がブランドステーブルコインをローンチし、従来の決済企業が方向転換または衰退し、銀行預金が利回り付きステーブルコインに流れ始めることが含まれます。2027年から2030年には、新興市場でのステーブルコインの大規模採用、エネルギーおよび商品トークン化の世界的な拡大、普遍的な相互運用性による統一されたグローバル決済システムの創出、およびAI駆動型コマースの大規模な出現が予測されます。2030年から2035年には、プログラム可能なマネーが不可能なビジネスモデルを可能にし、決済システムの完全な変革、および積極的なシナリオではステーブルコインが10兆ドル以上に達する可能性が予測されます。

中国のクロスボーダービジネスにとっての戦略的意味合い

中国企業は、国際的な事業拡大のためにステーブルコインを採用する上で複雑な計算に直面しています。この技術は、50〜80%のコスト削減、決済時間の数日から数分への短縮、24時間365日の流動性、コルレス銀行の摩擦の排除という、否定できない利点をもたらします。JD.com(ステーブルコインの目標は740億〜750億ドル)、アントグループ(3つの管轄区域で申請中)、Zoomlion(AxCNHを使用して33億ドルのオフショア収益)を含む主要な中国企業は、香港の規制枠組みを通じて実世界での実現可能性を示しています。

しかし、リスクは依然として重大です。中国の2025年6月の暗号資産の完全な犯罪化は、本土での事業に存続に関わる法的リスクを生み出します。2023年3月のUSDCの0.87ドルへのデペッグと2022年5月のTerraUSTの崩壊(450億〜600億ドルの損失)は、壊滅的な可能性を示しています。Tetherの不透明性(完全な独立監査を一度も完了せず、CFTCによると2016年から2018年の期間においてわずか27.6%の時間しか裏付けられていなかったが、現在は1,200億ドル以上の準備金を保有)は、システム的な懸念を引き起こします。スマートコントラクトの脆弱性により、2024年だけで3億2,800万ドル以上の損失が発生し、150件以上の攻撃事件がありました。

中国が採用した二重アプローチ、すなわち本土での厳格な禁止と香港での実験は、実行可能な道筋を作り出しています。PBOC総裁の潘功勝氏が2025年6月にステーブルコインが「世界の決済システムを再構築している」と認めたことは、完全な拒否から戦略的な関与への政策の進化を示唆しています。香港の2025年8月1日施行のステーブルコイン枠組みは、一帯一路貿易(年間3.2兆ドル)をターゲットとするCNHペッグステーブルコインのための法的インフラを提供します。

しかし、地政学的側面を無視することはできません。米国のGENIUS法は、「中国のデジタル通貨の挑戦の中で米ドルの優位性を維持する」ことを目的としており、2028年までに1.75兆ドルの新しいドル建てステーブルコインを生み出すと予想されています。現在のステーブルコイン活動の99%はドル建てであり、米国の金融覇権をデジタル金融にまで拡大しています。中国の対応、すなわちProject mBridgeを通じたe-CNY国際展開の加速(2025年までに5,000億ドル、2030年までに中国貿易の20〜30%を目標)は、ステーブルコインが通貨の影響力の代理として機能する戦略的競争を表しています。

中国企業にとっての戦略的提言は以下の通りです。

第一に、法的コンプライアンスのために香港のライセンスを受けた事業のみを利用し、本土での刑事責任への露出を避けること。JD.com、アントグループ、Standard CharteredがHKMAのサンドボックスに参加していることは、この経路の実現可能性を示しています。

第二に、集中リスクを避けるために複数のステーブルコイン(USDC、USDT、潜在的にはAxCNH)に分散し、デペッグイベントに備えて準備金の10〜15%を法定通貨で維持すること。SVB危機は、USDC担保エクスポージャーが40%であったためにDAIが0.85ドルにデペッグしたという連鎖的な影響を示しました。

第三に、ステーブルコイン保有者が破産時に準備金に対する法的請求権のない無担保債権者であることを認識し、マルチパーティ計算(MPC)とハードウェアセキュリティモジュール(HSM)を使用した適格なカストディアンによる堅牢なカストディソリューションを導入すること。

第四に、主要な長期戦略的オプションとしてe-CNYの国際展開を監視すること。2025年9月に上海に開設されたPBOC国際業務センターは、クロスボーダーデジタル決済プラットフォーム、ブロックチェーンサービスプラットフォーム、デジタル資産プラットフォームを備えており、最終的に中国企業にとって民間ステーブルコインよりも政府の優先を受ける国家支援インフラを表しています。

第五に、規制の不確実性を認識し、緊急時対応計画を維持すること。シンガポールで決済手段として扱われる同じ技術が、米国の州によっては有価証券と見なされ、別の州では預金と見なされる可能性があり、明確なガイドラインがない場合でも執行リスクが生じます。

2025年から2027年の期間は、GENIUS法枠組みが固まり、MiCAの18か月の移行期間が終了し(2026年7月)、香港のライセンス制度が成熟する重要な期間を表しています。適切な法的構造、適格なカストディ、多様な銀行関係、リアルタイムのコンプライアンス監視を通じて、今すぐ準拠したステーブルコイン機能を確立する中国企業は、効率化の面で先行者利益を獲得するでしょう。一方、世界の企業の90%がステーブルコインに関する「行動を起こしている」中で、これらの発展を無視する企業は、世界の他の地域が従来のコストの数分の1で数秒で取引を決済する中、競争上の陳腐化のリスクを冒すことになります。

ドル建てステーブルコインが米国の金融覇権を拡大するという根本的な緊張と、中国のデジタル人民元の野心が、今後10年間の国際金融を定義するでしょう。この状況を乗り切る中国企業は、地政学的緊張が高まった場合に今日のUSDCとUSDTによる効率化が明日には政策転換に直面する可能性があることを認識し、目先の運用上の利益と長期的な戦略的整合性のバランスを取る必要があります。一帯一路貿易のためのCNHペッグステーブルコインと最終的なe-CNY統合を備えた香港ゲートウェイは、クロスボーダー決済を近代化しつつ国家戦略に沿った状態を維持しようとする中国企業にとって、最も持続可能な道を提供します。

ステーブルコインは、SWIFTへの単なる技術的アップグレードではありません。それらは、プログラム可能なマネー、24時間365日の決済、ブロックチェーンの透明性が全く新しいビジネスモデルを生み出す、グローバル決済アーキテクチャの根本的な再構築を表しています。準拠した経路を通じてこのインフラを習得する中国企業は、国際商取引の次の時代で繁栄するでしょう。一方、これらの発展を無視する企業は、世界の他の地域が従来のコストの数分の1で数秒で取引を決済する中、競争上の陳腐化のリスクを冒すことになります。

金融市場に関する大統領作業部会:最新のデジタル資産レポート (2024–2025年)

· 約 56 分
Dora Noda
Software Engineer

背景とデジタル資産に関する最近の PWG レポート

金融市場に関する大統領作業部会 (PWG) – 米国のハイレベルな省庁間パネル – は、暗号資産市場の急速な成長に対応して、近年デジタル資産に焦点を当てています。2024年後半から2025年にかけて、PWG (2025年1月の大統領令に基づきデジタル資産市場に関する作業部会として再編) は、暗号資産規制に関する包括的な提言を作成しました。最も重要な刊行物は、米国大統領の大統領令に従って発行された、2025年7月30日の PWG レポートデジタル金融技術における米国のリーダーシップ強化」です。この公式レポートは、ホワイトハウスのファクトシートと共に、デジタル資産政策の連邦ロードマップを提示しています。これには、明確な規制を確立し、金融ルールを近代化し、暗号資産イノベーションにおける米国のリーダーシップを強化することを目的とした100以上の提言が含まれています。取り上げられている主要なトピックは、ステーブルコイン、DeFi (分散型金融)、中央集権型暗号資産取引所、資産のトークン化、カストディソリューション、市場の健全性とシステミックリスク、そしてデジタル資産に関する全体的な規制フレームワークと執行アプローチに及びます。

(PWG レポートの全文はホワイトハウスのウェブサイトで入手可能です。以下では、その主要な要点を要約し、投資家、業界事業者、およびグローバル市場への影響を分析します。)

ステーブルコインと決済の未来

ステーブルコイン – 民間が発行し、法定通貨 (多くは米ドル) にペッグされたデジタル通貨 – は、決済における分散型台帳技術の「最も有望な」アプリケーションの一つとして特別な注目を集めています。PWG のレポートは、ドルに裏付けられたステーブルコインを、デジタル経済における米ドルの優位性を強化しつつ、米国の決済インフラを近代化できる画期的な決済イノベーションと見なしています。レポートは、米ドルペッグのステーブルコインが広く採用されることで、米国が高コストな従来の決済システムから脱却し、効率を向上させるのに役立つ可能性があると指摘しています。この可能性を活用するため、ステーブルコインに関する連邦規制フレームワークが承認されました。実際、2025年7月までに、米国は決済ステーブルコイン発行者を規制する初の国内法である「米国のステーブルコインに関する国家的イノベーションの指導と確立に関する法律 (the GENIUS Act)」を制定しました。PWG は規制当局に対し、新しいステーブルコイン法を迅速かつ忠実に実施し、ステーブルコイン発行者に対する堅牢な監督とリスク要件 (例:準備金の質、償還権、相互運用性基準) を確立するよう強く求めています。

PWG のステーブルコインに関する主要な提言は以下の通りです:

  • ステーブルコイン規制の迅速化: GENIUS 法を迅速に実施し、ステーブルコイン発行者に明確で連邦政府が監督する体制を提供する。これには、ステーブルコイン活動に対する目的に合った AML/CFT ルール (例:顧客デューデリジェンス、不正取引の報告) を含め、ステーブルコインを主流金融に安全に統合することを保証するべきです。
  • 米ドルのリーダーシップ強化: 国内外の決済において米ドルに裏付けられたステーブルコインの採用を奨励する。これらは取引コストを削減し、ドルの世界的な役割を維持することができるためです。PWG は、適切に規制されたステーブルコインを、デジタル時代において**「米ドルの役割を強化する」**ためのツールとして明確に位置づけています。
  • 米国 CBDC への反対: 作業部会は、プライバシーと政府の過剰な介入への懸念を理由に、米国の中央銀行デジタル通貨 (CBDC) の創設に明確に反対しています。連邦デジタル通貨よりも民間セクターのステーブルコインイノベーションを優先し、米国の CBDC 構想を禁止または制限するための立法努力 (下院を通過した「反 CBDC 監視国家法」など) を支持しています。この姿勢は、市民の自由とデジタルドルへの市場主導のアプローチを優先することを反映しています。

全体として、PWG のステーブルコインに関するガイダンスは、規制されたステーブルコインが、強力な消費者保護と金融安定性のガードレールがあれば、将来の決済の柱となり得ることを示唆しています。ステーブルコインのフレームワークを制定することで、米国は規制されていないステーブルコインのリスク (取り付け騒ぎやペッグの安定性喪失など) を防ぎつつ、より速く、より安価な取引の利点を可能にすることを目指しています。レポートは、広範で一貫した監督がなければ、決済手段としてのステーブルコインの信頼性が損なわれ、市場の流動性や信頼に影響を与える可能性があると警告しています。したがって、システミックリスクを導入することなくステーブルコインの成長を支援するためには、明確なルールが必要です。

分散型金融 (DeFi) とイノベーション

PWG のレポートは、分散型金融 (DeFi) を、スマートコントラクトを活用して従来の仲介者なしに金融サービスを提供する、暗号資産業界の新興セグメントとして認識しています。DeFi を抑制しようとするのではなく、作業部会は慎重ながらも支持的なトーンを採用し、政策立案者に対して DeFi 技術を受け入れ、その潜在的な利点を認識するよう促しています。提言は、リスクに対処しつつイノベーションを促進する方法で DeFi を規制フレームワークに統合することを目指しています。

DeFi に関する主要なポイントと提言は以下の通りです:

  • DeFi を規制フレームワークに統合: 議会と規制当局は、主流金融における DeFi の可能性を認識し、それを既存の法律に組み込むよう努めるべきです。レポートは、デジタル資産の市場構造には*「目的に合った」*アプローチが必要であり、それは規制の死角をなくしつつも、新しい分散型モデルを阻害しないものであるべきだと示唆しています。例えば、議員は、分散型取引や貸付などの活動に法律がどのように適用されるかを、新しい免除やセーフハーバーを通じて明確にすることが求められています。
  • DeFi プロトコルの地位の明確化: PWG は、規制がコンプライアンス義務を決定する際に、プロトコルが実際にどれだけ「分散化」されているかを考慮すべきだと指摘しています。ユーザー資産に対する管理権を持たないソフトウェア開発者やプロバイダーは、法的には従来の金融仲介業者として扱われるべきではないと提言しています。言い換えれば、DeFi プラットフォームが十分に分散化されている場合 (資金を管理したり一方的な決定を下したりする単一の当事者がいない場合)、中央集権型取引所や送金業者と同じライセンス要件をトリガーしない可能性があります。この原則は、オープンソース開発者や自動化されたプロトコルに銀行のような規制を不当に課すことを避けることを目的としています。
  • DeFi における AML/CFT: 分散型エコシステムにおける不正金融対策に大きな焦点が当てられています。PWG は、規制当局 (必要であれば議会も) に対し、DeFi 参加者の銀行秘密法 (BSA) 上の義務を明確にするよう求めています。これは、DeFi の文脈で誰がマネーロンダリング対策 (AML) の責任を負うかを決定することを意味します。例えば、特定の DeFi アプリケーションのフロントエンド、流動性プールの運営者、または DAO エンティティが金融機関として登録すべきかどうかなどです。レポートは、暗号資産のさまざまなビジネスモデルに合わせて AML/CFT 要件を調整し、システムが識別可能なエンティティの管理下にある場合と、真に分散化されている場合を特定するための基準を確立することを提案しています。また、米国がルールを更新する際にも、FATF のような国際機関を通じて、DeFi 監督に関する一貫したグローバルな規範を策定するために国際的に関与すべきであると強調しています。

PWG の DeFi アプローチがもたらす影響: DeFi の将来性を認めることで、PWG は暗号資産イノベーションが規制と共存できるというシグナルを送っています。規制当局は、業界協力することが奨励されています。例えば、新しい分散型プロジェクトが十分な分散化や機能性を達成するまで、期間限定のセーフハーバーや免除を提供する可能性があります。これは、以前の執行中心のアプローチから、すべての DeFi を本質的に違法と見なすことを避ける、よりニュアンスのある戦略への転換を反映しています。それでも、AML が重視されているため、DeFi プラットフォームは不正行為を検出し、軽減するために、コンプライアンス機能 ( オンチェーン分析ツールやオプションの KYC ポータルなど) を組み込む必要があるかもしれません。最終的に、PWG の提言は、米国の金融システム内で DeFi を合法化することを目指しています。これにより、起業家は法的なグレーゾーンではなく、より明確なルールの下で国内 (海外ではなく) で分散型プロトコルを開発でき、ユーザーは DeFi サービスが合法的に運営できるという信頼感を高めることができます。

中央集権型取引所と市場構造の監督

PWG のレポートの中心的なテーマは、デジタル資産のための**「目的に合った市場構造フレームワーク」を確立することです。これは、デジタル資産の売買やカストディを促進する中央集権型暗号資産取引所、取引プラットフォーム、その他の仲介業者**の規制に直接対処するものです。近年、注目を集めた取引所の破綻やスキャンダルは、監督のギャップを浮き彫りにしました。例えば、2022年の FTX の崩壊は、暗号資産の現物市場に対する連邦政府の権限の欠如を露呈しました。PWG の最新の提言は、消費者を保護し、市場の健全性を確保するために、これらの規制上のギャップを埋めることを目指しています。

市場構造と取引所に関する主要なアクションは以下の通りです:

  • 明確な管轄権とトークンの分類: レポートは議会に対し、デジタル資産を明確に分類し、規制管轄権を線引きする法律 (提案されているデジタル資産市場明確化など) を制定するよう強く求めています。実際には、これはどのトークンが「証券」か「コモディティ」か、あるいは他のカテゴリーかを特定し、それに応じて SEC または CFTC に監督を割り当てることを意味します。特筆すべきは、PWG が商品先物取引委員会 (CFTC) に非証券トークン (例:ビットコイン、イーサリアム、その他のコモディティ) の現物取引を監督する権限を与えることを提案している点です。これにより、現在、暗号資産コモディティの現物市場を直接監督する連邦規制当局が存在しないというギャップが解消されます。証券取引委員会 (SEC) は、デジタル資産証券に対する権限を維持します。トークンの分類と規制の分担を確立することで、取引所や投資家は、特定の資産とその取引がどのルール (SEC または CFTC) の下にあるかを知ることができます。
  • 暗号資産取引プラットフォームの連邦ライセンス制度: PWG は、SEC と CFTC の両方が、新しい法律が可決される前であっても、既存の権限を行使して連邦レベルでの暗号資産取引を可能にすることを推奨しています。これには、主要な暗号資産取引所をコンプライアンスに準拠させるために、各機関がカスタマイズされた登録経路や免除命令を提供することが含まれる可能性があります。例えば、SEC は、完全な証券取引所登録なしにSEC 規制の ATS またはブローカーディーラープラットフォームで特定のトークンの取引を許可するための免除を検討することができます。同様に、CFTC は、コモディティ取引所のルールを拡張することで、規制された取引所での現物暗号資産コモディティの上場を許可するために、その「クリプトスプリント」イニシアチブを利用することができます。目標は、市場参加者に登録、カストディ、取引、記録保持の要件に関する明確さを提供することで、**「連邦レベルでのデジタル資産の取引を直ちに可能にする」**ことです。これは、多くの米国の取引所が統一された連邦監督なしに州のライセンス (例:送金業者として) の下で運営されている現状からの転換となります。
  • イノベーションのためのセーフハーバー: 新しい製品やサービスを奨励するため、PWG は、革新的な金融商品が適切な保護措置の下で消費者に届くことを可能にするセーフハーバーやサンドボックスの利用を支持しています。例えば、レポートは、SEC のヘスター・パース委員が提案したトークンプロジェクト向けのセーフハーバー (スタートアップに完全な証券コンプライアンスなしで分散化するための猶予期間を与えるもの) のようなアイデアを好意的に引用しています。また、規制当局が、トークン化された証券取引や新しい取引所モデルのようなものについて、綿密な監視の下でパイロットプログラムを許可することも提案しています。このアプローチは、過去に米国の企業が製品を海外でローンチする原因となった、新しい暗号資産商品を市場に投入する際の**「官僚的な遅延」を避ける**ことを目的としています。いかなるセーフハーバーも期間限定であり、投資家保護措置を条件とします。

中央集権型取引所の監督を正式化することで、これらの提言は市場の健全性を強化し、システミックリスクを低減することを目指しています。連邦政府の監督は、主要な暗号資産プラットフォームに対して、より強力なコンプライアンス基準 (資本要件、サイバーセキュリティ、監査、顧客資産の分離など) を課すことになるでしょう。これは、過去の取引所崩壊の中心にあった詐欺や不適切なリスク管理の機会が減少することを意味します。PWG の見解では、適切に規制された米国の暗号資産市場構造は、消費者を保護しつつ、業界の重心を (オフショアの管轄区域にその役割を譲るのではなく) 米国内に維持することになります。注目すべきは、下院が2024年にすでに超党派の支持を得て包括的な市場構造法案を可決しており、PWG の2025年のレポートは、**「デジタル資産にとって最もコスト効率が良く、イノベーションを促進する規制構造を確保する」**ために、そのような法律を強く支持していることです。

資産のトークン化と金融市場

PWG レポートにおけるもう一つの未来志向のトピックは、資産のトークン化です。これは、ブロックチェーントークンを使用して現実世界の資産や金融商品の所有権を表すものです。作業部会は、トークン化を、市場をより効率的でアクセスしやすくすることができるフィンテックイノベーションの次なる波の一部と見なしています。規制当局に対し、銀行業および証券市場においてトークン化された資産に対応するためにルールを近代化するよう奨励しています。

トークン化に関する主要な洞察は以下の通りです:

  • トークン化された銀行預金と決済: レポートは、ブロックチェーン上で銀行の負債を即時決済可能にする、トークン化された銀行預金 (「預金トークン」と呼ばれることもある) に関する民間セクターでの進行中の実験を強調しています。規制当局は、銀行がその資産や預金をトークン化できること、そして適切な条件下でそのようなトークンを従来の口座と同様に扱うことを明確にするよう求められています。PWG は、銀行監督機関がトークン化活動に関するガイダンスを提供し、トークン化された預金が完全に準備金で裏付けられ、償還可能である場合、不当な法的障壁に直面しないようにすることを推奨しています。最近、大手銀行やコンソーシアムが決済を改善するために相互運用可能なトークン化されたマネーを模索しており、PWG は、米国が決済技術で競争力を維持できるよう、米国のルールがこれらの動向に対応することを望んでいます。
  • トークン化された証券と投資商品: SEC は、従来の資産のトークン化を許可するために既存の証券規制を適応させることが奨励されています。例えば、ATS 規則や取引所ルールを更新して、同じプラットフォームで暗号資産と共にトークン化された証券の取引を許可することができます。PWG はまた、SEC がトークン化された株式、債券、またはファンドに関する明確なルールや免除を検討することも提案しています。これにより、これらのトークンのカストディと移転が分散型台帳上で合法的に行えるようになります。これには、カストディルールがデジタル資産証券に対応することを保証することが含まれます (例:ブローカーやカストディアンが SEC のカストディルールに準拠して顧客のためにトークンをどのように保持できるかを明確にする)。成功すれば、これらのステップは、ブロックチェーンの効率性 (より速い決済や24時間365日の取引など) を、規制された構造の下で主流の資本市場に統合することができます。

トークン化に取り組むことで、PWG は従来の金融資産がブロックチェーンネットワーク上に存在する未来を認識しています。今、規制を適応させることで、新しい資金調達や取引モデルが解き放たれる可能性があります。例えば、プライベートエクイティや不動産の株式が分割され、トークンとして24時間365日取引されることや、債券がスマートコントラクトを介して即時決済されることなどです。提言は、投資家保護と開示要件が資産と共にそのトークン化された形態にも引き継がれるべきであるが、ブロックチェーンを使用するだけでイノベーションが禁止されるべきではないことを示唆しています。要約すると、PWG は米国の規制当局に対し、金融が紙の証明書や従来のデータベースを超えて進化する中で、米国がトークン化市場の主要な拠点であり続けるよう、ルールを将来に対応できるものにすることを強く求めており、他の管轄区域に主導権を渡さないようにしています。

暗号資産のカストディと銀行サービス

このレポートは、デジタル資産を米国の銀行システムに統合することを強く強調しています。過去に銀行が暗号資産クライアントへのサービス提供をためらう原因となった規制上の抵抗 (例えば、暗号資産企業が銀行口座を閉鎖された、いわゆる「オペレーション・チョークポイント 2.0」) を批判しています。今後、PWG は、デジタル資産に対して予測可能でイノベーションフレンドリーな銀行規制環境を求めています。これには、明確なガイドラインの下で銀行がカストディやその他のサービスを提供できるようにすることが含まれます。

銀行とカストディに関する主要な提言は以下の通りです:

  • 差別的な障壁の撤廃: 規制当局は「オペレーション・チョークポイント 2.0 を終了させた」としています。これは、各機関が、単にそのセクターに属しているという理由だけで合法的な暗号資産ビジネスへの銀行サービスを拒否すべきではないことを意味します。PWG は、銀行規制当局がリスク管理ポリシーを技術中立にし、暗号資産クライアントを恣意的に排除しないことを保証するよう主張しています。実際には、これは銀行が規制当局の報復を恐れることなく、取引所、ステーブルコイン発行者、その他のコンプライアンス準拠の暗号資産企業のために口座を開設できるべきだということです。安定した銀行パートナーネットワークは、暗号資産市場 (法定通貨のオン/オフランプや信頼のため) にとって不可欠であり、レポートはそれらの関係を正常化することを目指しています。
  • 許可される活動の明確化: PWG は、銀行規制機関内で「暗号資産イノベーションの取り組みを再開する」ことを推奨しています。具体的には、OCC、FDIC、連邦準備制度に対し、銀行がどのようなデジタル資産活動に従事できるかを明確にするよう求めています。これには、暗号資産のカストディが銀行にとって許可される活動であること (適切な保護措置付きで)、銀行が顧客の暗号資産取引を支援したり、決済にパブリックブロックチェーンを使用したりできること、さらには銀行が適切な監督の下でステーブルコインを発行できることを確認する、更新されたガイダンスや規制の発行が含まれます。前政権下では、OCC は (2020–21年に) 国法銀行が暗号資産をカストディし、ステーブルコイン発行者のための準備金を保持することを許可する解釈書簡を発行していました。PWG は、省庁間の一貫性を保ちつつ、その建設的なガイダンスへの回帰を示唆しています。
  • 規制プロセスと公平性: レポートは、フィンテックおよび暗号資産企業に対する銀行免許の付与や連邦準備制度のマスターアカウントへのアクセスにおける透明性の向上を求めています。これは、暗号資産に特化した機関が国法銀行免許や連邦準備制度の決済システムへのアクセスを求める場合、規制当局が明確で公正なプロセスを持つべきであることを意味し、新規申請者が妨害されているという懸念に対処する可能性があります。PWG はまた、免許の種類間での同等性を求めています (例えば、州法銀行である暗号資産銀行が国法銀行と比較して不当に不利にならないように)。すべての規制対象エンティティは、安全性と健全性の基準を満たせば、デジタル資産サービスを提供する道筋を持つべきです。
  • 資本要件をリスクと整合させる: 銀行の関与を促すため、資本および流動性ルールは、画一的に高いリスクウェイトを課すのではなく、デジタル資産の実際のリスクを反映するべきです。PWG は、過度に懲罰的な資本措置 (バーゼルが当初提案した特定の暗号資産エクスポージャーに対する1250%のリスクウェイトなど) に批判的です。国際的および米国の銀行資本基準を再検討し、例えば、現金で完全に裏付けられたトークン化資産やステーブルコインが、その原資産自体よりも厳しく罰せられないようにすることを提唱しています。これらのルールを適正化することで、銀行は、そのようなビジネスを非経済的にするような過大な資本賦課を負うことなく、暗号資産を保有したり、ブロックチェーン活動に従事したりできるようになります。

要約すると、PWG は健全なデジタル資産エコシステムの主要なインフラとして銀行を想定しています。カストディや暗号資産関連の銀行業務を明示的に許可することで、顧客 (個人投資家から機関投資家まで) は、デジタル資産を保管・移転するためのより安全で、保険付きの選択肢を得ることができます。この分野に参入する銀行は、市場の安定性を高めることもできます。例えば、資本が潤沢な銀行がステーブルコインを発行したり、暗号資産取引を決済したりすることで、オフショアや規制されていないエンティティへの依存を減らすことができるかもしれません。これらの提言が実施されれば、米国の銀行や信用組合は、米国の銀行法の下で、暗号資産のカストディ、取引の促進、トークン化サービスの提供において、より自由に競争できるようになるでしょう。これは、多くの米国の銀行が規制圧力の下で暗号資産パートナーシップから撤退した2018–2022年の時代からの大きな変化となります。PWG のスタンスは、デジタル資産に対する顧客の需要は今後も続くというものであり、規制された米国の機関がその需要に透明な方法で応える方が良いというものです。

市場の健全性とシステミックリスク管理

PWG がデジタル資産を推進する背後にある主な論理的根拠は、暗号資産セクターが成長する中で市場の健全性を維持し、システミックリスクを軽減することです。レポートは、過去に市場を揺るがしたステーブルコインの破綻や取引所の倒産のような出来事を認め、適切な監督を通じてそのようなシナリオを防ぐことを目指しています。いくつかの提言は、市場の回復力を強化することを暗に目的としています:

  • 規制のギャップを埋める: 前述の通り、CFTC に現物市場の権限を与え、SEC に暗号資産証券に対するより明確な権限を与えることは、すべての主要な取引を規制監督下に置くことを意図しています。これは、取引所の定期的な検査、行動規範 (市場操作、詐欺、インサイダー取引に対する) の執行、およびリスク管理要件を意味します。大手プラットフォームが連邦政府の管轄外で運営されていた「グレーゾーン」をなくすことで、隠れた問題 (資金の混同や無謀な貸付など) が危機に発展する可能性が減少します。言い換えれば、堅牢な監督 = より健全な市場であり、問題がシステミックになる前に早期に発見できます。
  • ステーブルコインの安定性とバックストップ: ステーブルコインのフレームワーク (GENIUS 法) は、決済ステーブルコインに対して健全性基準 (例:高品質の準備金、監査、償還保証) を導入します。これにより、ステーブルコインが「ペッグを失い」、暗号資産市場の流動性危機を引き起こすリスクが大幅に低下します。レポートがドルの優位性を強化するドルステーブルコインを強調していることは、規制が不十分な外国のステーブルコイン (または失敗した TerraUSD のようなアルゴリズム型ステーブルコイン) が市場を支配し、その後崩壊して米国のユーザーに損害を与えるシナリオを回避するという目標も示唆しています。さらに、ステーブルコインを潜在的な決済システムコンポーネントとして検討することで、規制当局はそれらを既存の金融セーフティネット (例えば、銀行やマネーマーケットファンドに類似した監督) に統合し、ショックを吸収することができます。
  • 開示と透明性: PWG は、透明性を向上させるために暗号資産企業に適切な開示と監査を義務付けることを支持しています。これには、取引所が準備金/負債の証明を公開すること、ステーブルコイン発行者が準備金の保有状況を開示すること、暗号資産貸付業者がリスク要因を提供することなどが含まれる可能性があります。より良い情報フローは、消費者と規制当局の両方がリスクを判断するのに役立ち、未知のエクスポージャーによる突然の信頼喪失の可能性を減らします。市場の健全性は、参加者が公開会社の財務報告や規制されたブローカーディーラーの開示に類似した、より明確で標準化された報告に基づいて運営されることで強化されます。
  • システミックな関連性の監視: レポートはまた、規制当局が暗号資産市場と伝統的な金融との交差点に注意を払うよう暗に求めています。銀行やヘッジファンドがますます暗号資産に関与するようになるにつれて、規制当局は伝染リスクを監視するためのデータとツールが必要になります。PWG は、新たな脅威を監視するために、テクノロジー (ブロックチェーン分析や省庁間の情報共有など) を活用することを奨励しています。例えば、あるステーブルコインが十分に大きくなった場合、規制当局はその準備金の流れや主要な法人保有者を追跡して、取り付け騒ぎのリスクを予測するかもしれません。同様に、暗号資産市場の健全性に関する基準が国際的に整合され、規制裁定を防ぐために、グローバルな基準設定機関 (IOSCO、FSB、BIS など) との協力強化が推奨されています。

本質的に、PWG の計画は、リスクに焦点を当てた方法で暗号資産を規制の範囲内に統合し、それによってより広範な金融システムを保護することを目指しています。レポートが指摘する重要な点は、何もしないこと自体がリスクを伴うということです:「広範で、一貫性があり、堅牢な監督の欠如は、ステーブルコインの信頼性を損なう可能性があり…その安定性を制限し、デジタル資産市場全体の健全性に影響を与える可能性があります。」 規制されていない暗号資産市場は、「閉じ込められた流動性」やボラティリティを悪化させる断片化につながる可能性もあります。対照的に、推奨されるフレームワークは、同様の活動を一貫して扱い (同じリスク、同じルール)、市場の健全性を確保し、市場成長に必要な公衆の信頼を育むでしょう。望ましい結果は、暗号資産市場がすべての参加者にとってより安全になり、暗号資産関連のショックがより広範な経済に波及する可能性が減少することです。

規制フレームワークと執行アプローチ

PWG の2025年の提言における注目すべき変化は、執行による規制から積極的なルール作りと法制化への転換です。レポートは、事後的な執行措置や場当たり的な州のルールだけに頼るのではなく、業界と協力して透明性をもって開発される包括的な規制フレームワークのビジョンを概説しています。このフレームワークと執行哲学の主要な要素は以下の通りです:

  • 空白を埋めるための新法制定: PWG は、議会に対し、すでに行われている取り組みを基に、主要なデジタル資産法を制定するよう明確に求めています。2つの優先分野は、市場構造法 (CLARITY 法など)ステーブルコイン法 (現在は法律となっている GENIUS 法) です。法律でルールを成文化することにより、規制当局は明確な権限と監督ツールを持つことになります。例えば、CLARITY 法 (または類似の法律) が可決されれば、SEC と CFTC は明確な境界線を持ち、おそらく新しい権限 (CFTC の現物市場監督など) を持つことになります。これにより、規制当局間の縄張り争いや不確実性が減少します。PWG はまた、暗号資産の課税が予測可能であること、そして議会の承認なしにCBDC が禁止されることを保証する法案も支持しています。要するに、PWG は、暗号資産イノベーションに追いつく法律を通じて規制の確実性を提供する上で、議会が重要な役割を果たすと見ています。2024–2025年の議員たちは、そのようなフレームワークに超党派の関心を示しており、PWG のレポートはその勢いを後押ししています。

  • 既存の権限の活用 – ガイダンスと免除: 新しい法律を待つ間、PWG は金融規制当局に対し、現在の法律の下でのルール作りと免除権限を積極的に活用して、今すぐ暗号資産のルールを明確にすることを求めています。これには、SEC が証券ルールを調整すること (例:暗号資産取引プラットフォームがどのように登録できるかを定義する、または新しいセーフハーバーの下で特定のトークン提供を免除する)、CFTC がどのトークンがコモディティと見なされるか、ブローカーやファンドが暗号資産をどのように扱うべきかについてのガイダンスを発行すること、そして財務省/FinCEN がイノベーションを妨げる可能性のある古いガイダンスを更新または撤回すること (例えば、新しい法律と整合し、非カストディアルな主体に不必要な負担をかけないように、以前の AML ガイダンスを見直す) が含まれます。基本的に、規制当局は、危機が発生したり、執行がデフォルトになるに、カストディルールから定義まで、グレーゾーンを積極的に明確にすることが奨励されています。レポートは、市場により迅速な明確さを提供するためのツールとして、規制当局がノーアクションレター、パイロットプログラム、または暫定最終規則を検討することさえ示唆しています。

  • バランスの取れた執行:テクノロジーではなく、悪意のある行為者を対象に。 PWG は、不正行為には積極的だが、合法的なイノベーションには公正な執行姿勢を提唱しています。一つの提言は、規制当局が**「法を遵守する市民の合法的な活動を標的にするために権限を乱用することを防ぐ」**ことです。これは、以前の規制当局が銀行規制や証券法を暗号資産企業に過度に懲罰的に適用したり、明確さを提供せずに執行を追求したりしたという懸念への直接的な対応です。今後は、執行は詐欺、操作、制裁回避、その他の犯罪に焦点を当てるべきであり、レポートはこれらの分野で機関のツールとトレーニングを強化することも求めています。同時に、コンプライアンスを遵守しようとする責任ある主体は、執行によって不意打ちされるのではなく、ガイダンスとそれを行う機会を得るべきです。当局者が指摘するように、2025年初頭の「オペレーション・チョークポイント 2.0」の終了と、いくつかの注目された執行事件の終結は、この変化を強調しています。とはいえ、PWG は犯罪に甘くすることを示唆しているわけではありません。実際には、不正資金を追跡し、暗号資産における制裁を執行するために、ブロックチェーン監視、情報共有、およびグローバルな協調を強化することを推奨しています。要約すると、アプローチは不正金融には厳しく、正当なイノベーションには寛容です。

  • 税務コンプライアンスと明確性: 規制フレームワークの中で見過ごされがちな部分が課税です。PWG は、IRS と財務省に対し、暗号資産の課税がより公正で予測可能になるようにガイダンスを更新するよう促すことで、この問題に対処しています。例えば、少額の暗号資産取引が非課税の最低限度額の対象となるかどうか、ステーキング報酬や「ラップされた」トークンがどのように課税されるかについて明確さを提供し、暗号資産がウォッシュセールルールのような濫用防止ルールの対象となることを保証します。明確な税務ルールと報告要件は、コンプライアンスを向上させ、米国の投資家が過度の負担なく義務を果たすことを容易にします。レポートは、実用的なルールを作成するために、業界の税務専門家との協力を提案しています。税務の明確性の向上は、より広範な執行の一部でもあります。それは、暗号資産における脱税の可能性を減らし、デジタル資産が金融規制内で正常化されていることを示します。

事実上、PWG の計画は、暗号資産エコシステムのすべての主要な側面 (取引プラットフォーム、資産、発行者、銀行、投資家、および不正金融対策) が更新されたルールでカバーされる包括的な規制フレームワークを概説しています。このフレームワークは、現在の場当たり的な状況 (一部の活動が規制当局の間に落ちたり、判例を設定するために執行に依存したりする) を、明確なガイドラインとライセンスで置き換えるように設計されています。執行は依然として役割を果たしますが、理想的には、ルールが整備された後のバックストップとして機能し、政策を形成するための主要なツールとしてではなく、明白な詐欺や制裁違反者を追及するものとなります。もし実施されれば、このようなフレームワークは、米国の暗号資産政策の成熟を示し、業界と投資家の両方に従うべきより明確なルールブックを提供することになるでしょう。

米国在住の投資家への影響

米国の投資家にとって、PWG の提言は、より安全でアクセスしやすい暗号資産市場を約束するものです。主な影響は以下の通りです:

  • 消費者保護の強化: 取引所とステーブルコイン発行者に対する連邦政府の監督により、投資家は詐欺や破産に対するより強力な保護措置から恩恵を受けるはずです。規制監督は、取引所に顧客資産の分離、適切な準備金の維持、行動規範の遵守を義務付けることになり、別の取引所の崩壊や詐欺によって資金を失うリスクを低減します。強化された開示 (例:ステーブルコイン準備金の監査や暗号資産企業からのリスク報告) は、投資家が情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。全体として、市場の健全性対策は、伝統的な市場における証券法や銀行法と同様に投資家を保護することを目指しています。これにより、デジタル資産への参加に対する国民の信頼が高まる可能性があります。
  • より多くの投資機会: 明確なルールの確立は、米国で新しい暗号資産投資商品を解き放つ可能性があります。例えば、トークン化された証券が許可されれば、投資家は以前は非流動的だった資産の分割所有権にアクセスできるようになるかもしれません。SEC が現物ビットコイン ETF や主要な暗号資産コモディティの登録取引への道筋を提供すれば、個人投資家は馴染みのある規制された手段を通じてエクスポージャーを得ることができます。セーフハーバーを通じて革新的な商品を許可するという重点は、米国の投資家が最新の暗号資産商品を見つけるためにオフショアや規制されていないプラットフォームに行く必要がなくなるかもしれないことを意味します。長期的には、暗号資産を主流の規制に組み込むことで、証券会社や退職勘定と統合され、(適切なリスク警告と共に) アクセスがさらに拡大する可能性があります。
  • 暗号資産における米ドルの継続的な優位性: 米ドルに裏付けられたステーブルコインを促進し、米国の CBDC を推奨しないことで、このフレームワークは世界の暗号資産市場における会計単位としての米ドルの地位を再確認しています。米国の投資家にとって、これは暗号資産経済がドル中心であり続けることを意味し、通貨リスクを最小限に抑え、ドル建ての流動性を高く保つ可能性があります。米国の規制当局によって監督される決済ステーブルコインは、暗号資産取引や DeFi で広く使われるようになり、米国の投資家が (変動の激しいトークンや外国のトークンではなく) 信頼できる安定した価値で取引できることを保証します。これはまた、非米ドルステーブルコインのインフレや不安定性から投資家を保護することにも合致します。
  • 公正な税務処理: 暗号資産の税務ルールを明確化し、近代化する動き (少額取引の免除やステーキングの税務処理の定義など) は、個人投資家のコンプライアンス負担を軽減する可能性があります。例えば、非課税の最低限度額が適用されれば、投資家はコーヒー一杯ごとにキャピタルゲインを計算することなく、少額の買い物に暗号資産を使うことができ、日常生活での暗号資産の利用がより実用的になります。ステーキングやエアドロップに関する明確なルールは、予期せぬ税金の請求を防ぎます。要するに、投資家は予測可能性を得て、自分の暗号資産活動がどのように課税されるかを事前に知ることができ、現在のルールが過度に煩雑な分野では救済を得られる可能性があります。

これらの変化が組み合わさることで、より投資家フレンドリーな暗号資産環境が生まれます。新しい規制はいくつかのコンプライアンス手順 (例:すべての米国取引所でのより厳格な KYC) を追加する可能性がありますが、その見返りは、壊滅的な失敗や詐欺が起こりにくい市場です。米国の投資家は、伝統的な金融に近い保護を受けながら暗号資産に関与できるようになり、これは、これまで規制の不確実性のために傍観していた保守的な投資家や機関からの参加を促す可能性があります。

暗号資産事業者 (取引所、カストディアン、DeFi プラットフォーム) への影響

暗号資産業界の事業者にとって、PWG のロードマップは機会と責任の両方をもたらします。取引所、カストディアン、DeFi 開発者/運営者への主な影響は以下の通りです:

  • 規制の明確化と新しいライセンス: 多くの暗号資産ビジネスは、「どのルールが適用されるか」についての明確さを長い間求めてきました。PWG のレポートはそれを提供することを目指しています。非証券トークンを扱う取引所は、間もなく明確な CFTC のライセンス制度の下に置かれる可能性があり、証券トークンを扱う取引所は SEC に登録する (または免除の下で運営する) ことになります。この明確さは、規制のグレーゾーンで運営するよりも、より多くの企業をコンプライアンス準拠に引き付ける可能性があります。連邦ライセンスを取得した米国の取引所は、厳格な監督下にあることを宣伝できるため、正当性が高まり、競争上の優位性を得て、(機関投資家を引き付ける可能性のある) 顧客を獲得できるかもしれません。カストディアン (Coinbase Custody や Anchorage など) も同様に、デジタル資産カストディに関する明確な連邦基準から恩恵を受けるでしょう。おそらく、銀行免許や OCC の信託免許を、それらが受け入れられるという確信を持って取得できるようになるかもしれません。DeFi プラットフォームチームにとっては、規制対象エンティティにならない条件 (例えば、真に分散化され、非カストディアルである場合) が明確になることで、プロトコルの設計やガバナンスの指針となります。一方、特定の DeFi 活動 (フロントエンドの運営や管理者キーを持つ DAO など) が規制対象と見なされる場合、事業者は少なくともルールを知ることができ、不確実な執行に直面するのではなく、適応または登録することができます。
  • コンプライアンスの負担とコスト: 規制には、コンプライアンス義務の増加が伴います。取引所は、より厳格な KYC/AML プログラム、市場操作の監視、サイバーセキュリティプログラム、そしておそらく規制当局への報告を実施する必要があります。これにより運営コストが上昇し、小規模なスタートアップにとっては困難な場合があります。カストディ企業は、規制当局の要求に応じて、より高い自己資本準備金を維持したり、保険に加入したりする必要があるかもしれません。スマートコントラクト開発者は、特定の制御やリスク軽減策を組み込むことが期待されるかもしれません (例えば、レポートはステーブルコインや DeFi プロトコルにおけるコード監査やバックストップの基準を示唆しています)。一部の DeFi プラットフォームは、米国のユーザーをジオフェンスしたり、米国のルールに準拠するためにインターフェースを変更したりする必要があるかもしれません (例えば、無人のプロトコルは許可されるが、関連するウェブインターフェースは不正利用をブロックしなければならない場合など)。全体として、イノベーションの自由とコンプライアンスの間にはトレードオフがあります。最大手で最も確立された企業は、新しいコンプライアンスコストを管理できるでしょうが、一部の小規模またはより分散化されたプロジェクトは、要件を満たせない場合、苦労するか、米国のユーザーをブロックすることを選択するかもしれません。
  • 協力を通じたイノベーション: PWG は、これらの新しいルールの策定と実施において、官民の協力を明確に求めています。これは、規制当局が、ルールが技術的に意味をなすように、業界からの意見を受け入れる用意があることを示しています。暗号資産事業者は、この機会を捉えて、政策立案者と協力し (意見書、サンドボックスプログラム、業界団体を通じて)、実用的な成果を形成することができます。さらに、セーフハーバーの概念は、事業者が実験の余地を持つことを意味します。例えば、期間限定の免除の下で新しいネットワークを立ち上げることができ、これにより国内のイノベーションが加速します。Chainalysis のような企業は、ブロックチェーン分析とコンプライアンステクノロジーが業界と規制当局の間のギャップを埋めるために不可欠になると指摘しており、暗号資産ビジネスは RegTech ソリューションの採用を増やすでしょう。コンプライアンスツールに早期に投資し、規制当局と協力する事業者は、フレームワークが固まったときに有利な立場にいることに気づくかもしれません。逆に、規制の曖昧さや裁定に依存してきた企業は、試練に直面します。明確なルールが整備されれば、進化して準拠するか、不遵守に対する執行の取り締まりのリスクを負うかのどちらかです。
  • 市場と銀行へのアクセスの拡大: ポジティブな点として、敵対的な姿勢が終わることは、暗号資産企業が銀行や資本へのアクセスが容易になることを意味します。規制当局が銀行に暗号資産クライアントを公正に扱うよう指示することで、取引所やステーブルコイン発行者は、安全な法定通貨チャネル (例:顧客預金のための安定した銀行関係、電信送金など) を維持できます。より多くの銀行が暗号資産企業と提携したり、買収したりして、暗号資産サービスを伝統的な金融に統合するかもしれません。預金取扱機関がトークン化やカストディに従事できるようになることで、暗号資産企業は銀行と協力することができます (例えば、ステーブルコイン発行者が銀行と提携して準備金を保有し、トークンを発行するなど)。連邦準備制度が決済システムへのアクセスへの明確な道筋を提供すれば、一部の暗号資産ネイティブ企業は、自らが規制された決済会社となり、サービスを拡大することができます。要約すると、正当な事業者は、**「世界の暗号資産の首都」**というビジョンが海外ではなく米国での構築を奨励するものであるため、PWG のイノベーション促進政策の下で、成長し、主流の投資を引き付けるためのより歓迎的な環境を見つけるでしょう。

結論として、暗号資産事業者は移行に備えるべきです。規制が緩い、あるいは全くない時代は終わりつつありますが、より安定し、合法化されたビジネス環境が始まっています。迅速に適応し、コンプライアンスをアップグレードし、政策立案者と関わり、ビジネスモデルを今後のルールに合わせる者は、拡大した市場機会で成功する可能性があります。基準を満たせない者は、統合されるか、米国市場から撤退するかもしれません。全体として、PWG のレポートは、米国政府が、信頼と安定を保証する法の支配の下で、国内に繁栄する暗号資産業界を望んでいることを示しています。

グローバルな暗号資産市場とコンプライアンスへの影響

米国の世界金融における中心的役割とドルの基軸通貨としての地位を考慮すると、PWG のデジタル資産に関する提言の影響は米国の国境を越えて広がるでしょう。以下に、これらの洞察と提言がグローバルな暗号資産市場と国際的なコンプライアンスにどのように影響を与えるかを示します:

  • グローバル基準におけるリーダーシップ: 米国は、デジタル資産規制に関する国際的な規範を設定するリーダーとしての地位を確立しようとしています。PWG は、米国の当局が国際機関に関与し、決済技術、暗号資産の分類、リスク管理に関する基準を形成し、それらが「米国の利益と価値観」を反映するようにすることを明確に推奨しています。これは、金融安定理事会 (FSB)、証券監督者国際機構 (IOSCO)、金融活動作業部会 (FATF) などのフォーラムで、ステーブルコインの監督、DeFi の AML ルール、国境を越えたデジタル決済などの問題について、米国のより積極的な参加と影響力を意味するでしょう。米国がそのフレームワークを実施するにつれて、他の国々も追随するか、互換性を持たせるために規制を調整する可能性があります。これは、外国の銀行が米国の AML や制裁の期待に適応するのと同じです。堅牢な米国のフレームワークは、特に包括的な暗号資産法をまだ策定していない管轄区域にとって、事実上のグローバルなベンチマークになる可能性があります。
  • 他の管轄区域への競争圧力: 「世界の暗号資産の首都」になることを目指すことで、米国は規制されたイノベーションではあるものの、暗号資産イノベーションへの開放性のメッセージを送っています。これは、規制のトップへの競争を促す可能性があります。他の主要市場 (ヨーロッパ、英国、シンガポール、香港など) も、暗号資産制度 (例:EU の MiCA 規制) を展開しています。米国のフレームワークがバランスが取れており、成功していると見なされれば (消費者を保護し、かつ成長を促進する)、資本と人材を引き付け、他の国々が競争力を維持するために政策を洗練させるよう促すかもしれません。例えば、より厳しい管轄区域は、ビジネスを追い出さないようにルールを緩和するかもしれませんし、非常に緩い管轄区域は、新しいルールの下で米国市場へのアクセスを継続するために基準を引き上げるかもしれません (例えば、オフショア取引所が米国の顧客に合法的にサービスを提供するために CFTC に登録するなど)。全体として、グローバルな暗号資産企業は米国の政策を注意深く監視するでしょう。それらのルールは、彼らが収益性の高い米国市場で、どのような条件下で運営できるかを決定するかもしれません。
  • 国境を越えたコンプライアンスと執行: PWG が暗号資産における AML/CFT と制裁に焦点を当てていることは、世界的に共鳴するでしょう。米国が同盟国と協力して抜け穴を塞ぐため、グローバルな暗号資産市場では、不正金融対策に関するコンプライアンスの期待が高まるでしょう。これは、世界中のより多くの取引所が、現地の法律だけでなく米国の基準も満たすために、堅牢な KYC と取引監視 (しばしばブロックチェーン分析を使用) を実施することを意味するかもしれません。なぜなら、米国の規制当局は、そのようなコンプライアンスを市場アクセスの条件とする可能性があるからです。さらに、財務省の OFAC がデジタル資産に関する制裁ガイダンスを更新し、業界からのフィードバックを収集するという提言は、制裁対象のアドレスやエンティティを回避するためのより明確なグローバルガイドラインを意味します。国境を越えた執行措置における協調が強化されるかもしれません。例えば、米国司法省が外国のパートナーと協力して、PWG が推奨する改善されたツールと法的明確性を利用して、DeFi を通じたランサムウェアの暗号資産フローやテロ資金供与に取り組むなどです。
  • グローバルな市場流動性とイノベーションへの影響: 米ドルステーブルコインがより規制され、信頼されるようになれば、それらはグローバルな暗号資産取引や新興市場のユースケース (例:高インフレ国の現地通貨の代替として) にさらに浸透する可能性があります。米国政府の監督下にある、適切に規制された米ドルステーブルコインは、外国のフィンテックアプリに採用され、ドル化を促進するかもしれません。これは、米国にとって地政学的なソフトパワーの勝利です。逆に、米国が CBDC の道を拒否することで、他の主要経済国 (デジタルユーロを持つ EU やデジタル人民元を持つ中国など) が国家支援のデジタルマネーの基準を設定する余地が残るかもしれません。しかし、PWG は明らかに、グローバルな舞台では政府のコインよりも民間のステーブルコインに賭けています。イノベーションに関しては、米国が世界の暗号資産起業家を「私たちと一緒にアメリカでそれを構築しよう」と招待すれば、あまり友好的でない環境から米国への人材と資本の移転が見られるかもしれません。しかし、米国はその約束を実行する必要があります。さもなければ、より明確な即時制度を持つ管轄区域 (スイスやドバイなど) が依然としてスタートアップを引き付ける可能性があります。いずれにせよ、伝統的な金融と統合された健全な米国の暗号資産セクターは、新しい規制フレームワークの下でより多くの機関投資家が参入するため、グローバル市場の全体的な流動性を増加させる可能性があります。それはボラティリティを減らし、市場を深化させ、世界中のトレーダーやプロジェクトに利益をもたらすことができます。

グローバルなコンプライアンスの観点からは、国際的な企業が米国の要件と現地の法律を調整する調整期間が予想されます。一部の外国の取引所は、準拠するのではなく、米国のユーザーをジオフェンスすることを選択するかもしれません (一部のデリバティブプラットフォームで見られたように) が、米国市場に参加する経済的インセンティブは強力です。PWG のビジョンが実施されるにつれて、米国の投資家や米国の金融システムに触れるすべての企業は、コンプライアンスを強化する必要があります。これは、FATF の暗号資産送金に関する「トラベル・ルール」が世界的な影響力を持つように、事実上、米国の基準を海外に輸出することになります。要約すると、PWG のデジタル資産政策は、米国市場を形成するだけでなく、グローバルな規制ランドスケープの進化にも影響を与え、より均一に規制され、より安全な国際的な暗号資産環境をもたらす可能性があります。

結論

米国大統領の金融市場に関する作業部会の最新レポート (2024–2025年) は、暗号資産政策における極めて重要な転換点を示しています。これらは、イノベーションと米国のリーダーシップを擁護しつつ、堅牢な規制フレームワークの下でデジタル資産を主流化するための包括的な戦略をまとめて明確に示しています。ステーブルコインや DeFi から、取引所、トークン化、カストディ、不正金融、課税に至るまで、すべての主要な側面が具体的な提言で取り上げられています。これらの提言が法律や規制措置に反映されれば、その結果は暗号資産業界にとってより明確なルールブックとなるでしょう。

米国の投資家にとって、これは市場におけるより大きな保護と信頼を意味します。暗号資産事業者にとっては、より高いコンプライアンス責任を伴うものの、より明確な期待と潜在的により広範な機会を意味します。そして、グローバルな暗号資産エコシステムにとって、米国の関与とリーダーシップは、世界中でより一貫性と正当性を推進する可能性があります。重要なポイントは、米国の暗号資産が不確実な「ワイルド・ウェスト (未開拓時代)」の段階から、金融ランドスケープの恒久的な特徴として認められる段階へと移行したように見えることです。これは、このようなレポートの指導の下、公的機関と民間のイノベーターによって共に構築されるものです。PWG のビジョンは、本質的に、米国が適切に規制されつつもダイナミックなデジタル資産経済のハブとなる**「暗号資産の黄金時代を到来させる」**ことです。今後の数ヶ月、数年で、これらの野心的な提言がどのように実施されるかが試されますが、その方向性は明確に設定されています。それは、より安全で、より統合され、世界的に影響力のある暗号資産の未来に向かう道です。

出典:

  • 米国ホワイトハウス – ファクトシート:デジタル資産市場に関する大統領作業部会の提言 (2025年7月30日)。
  • 米国ホワイトハウス – デジタル金融技術における米国のリーダーシップ強化 (PWG レポート、2025年7月)。
  • 米国財務省 – 財務長官によるホワイトハウスのデジタル資産レポート発表に関する発言 (2025年7月30日)。
  • Chainalysis Policy Brief – PWG デジタル資産レポート提言の分析 (2025年7月31日)。
  • Latham & Watkins – デジタル資産市場に関する PWG レポートの概要 (2025年8月8日)。
  • 米国下院金融サービス委員会 – デジタル資産フレームワーク法案に関するプレスリリース (2025年7月30日)。
  • 金融市場に関する大統領作業部会 – ステーブルコインに関するレポート (2021年) (歴史的背景として)。

ステーブルコインが成長した:GENIUS 法の新時代をナビゲート

· 約 8 分
Dora Noda
Software Engineer

先週、米国のデジタル資産環境は根本的に変化しました。7 月 18 日金曜日、トランプ大統領は Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins Act(GENIUS 法)に署名し、支払ステーブルコインを規制する初の包括的な連邦法となりました。

長年にわたり、ステーブルコインは規制のグレーゾーンで運営されてきました。数千億ドル規模の市場は安定性を約束しながらも、一貫した保護策が欠如していました。GENIUS 法により、その時代は終わりを告げます。新法は透明性、コンプライアンス、機関投資家の統合という時代をもたらしますが、同時に投資家、開発者、ユーザー全員が理解すべき新たなルールも導入します。

GENIUS 法:クイック・プライマー

この法律はステーブルコインを規制対象の金融商品へと組み入れ、消費者保護と金融安定性に焦点を当てています。主な柱は次の通りです:

  • 許可された発行者のみ: ステーブルコインの発行は「許可された支払ステーブルコイン発行者」に限定されます。つまり、米国通貨監督局(OCC)などの連邦規制当局の認可を受けた法人、または認定された州または外国の規制体制の下で運営する必要があります。
  • ハードアセット裏付け: すべてのステーブルコインは、現金、米国財務省短期証券(T‑Bill)またはその他の高品質流動資産で 1 対 1 の裏付けが求められます。これにより、リスクの高いアルゴリズム型や商品裏付け型の設計は支払ステーブルコインとして分類されなくなります。
  • 透明性と保護: 発行者は毎月、監査済みのリザーブ報告書を公開しなければなりません。さらに、発行者が破綻した場合、ステーブルコイン保有者はリザーブ資産に対して第一順位の請求権を持ち、償還の際に最優先されます。
  • 受動的利回りの禁止: 銀行預金やマネーマーケットファンドと明確に区別するため、法は「保有のみで」顧客に利息や報酬を支払うことを明示的に禁止しています。

法律は施行から 18 ヶ月後、または最終規則が公表されてから 120 日後のいずれか早い方で発効します。

ウォール街とシリコンバレーが注目する理由

規制の明確化は大きな機会を生み、ステーブルコインはニッチな暗号取引ツールから現代金融の柱へと急速に成熟しています。

  1. 「市場主導型デジタルドル」: GENIUS 法は民間発行で政府規制下のデジタルドルの枠組みを提供します。これらのトークンは米ドルをグローバル e コマース、ゲーム内経済、国境を越える送金などの新たなデジタルフロンティアへ拡張し、リアルタイムで決済を完了させます。
  2. 担保の信頼性: 現金と T‑Bill の裏付け義務により、コンプライアンスを満たしたステーブルコインはオンチェーンのマネーマーケットファンドに極めて近い形となります。この高い安全性と透明性は、価値をオンチェーンで保持・移転したいリスク回避型機関にとって大きな追い風です。
  3. フィンテックのコスト削減策: 決済プロセッサやフィンテック企業にとって、魅力は明白です。最新ブロックチェーン上のステーブルコインはカードネットワークや SWIFT のレガシーインフラを回避し、数日かかる決済ウィンドウや高額な手数料を排除します。法はこの効率性をビジネス化するための規制的確実性を提供します。

誤解を払拭:GENIUS 時代の 4 つの誤認

大きな規制変化には誇大広告と誤解がつきものです。シグナルとノイズを分けることが重要です。

  • 誤認 1:無限スケールは無害。 完全裏付けでも、大規模な償還が発生すれば発行者は数十億ドル規模の T‑Bill を急速に売却せざるを得ません。これにより米国財務省市場の流動性に大きなストレスがかかり、システミックリスクとなります。
  • 誤認 2:リスクフリーな「4 % APY」が復活。 表示される利回りは発行者から直接支払われるものではありません。GENIUS 法はそれを禁止しています。利回りは DeFi 貸付プロトコルやプロモーションキャンペーンなど、サードパーティの活動から生まれ、すべてに独自のリスクがあります。さらに、これらの資産は FDIC や SIPC の保護対象外です。
  • 誤認 3:ステーブルコインが銀行に取って代わる。 発行者は銀行ではありません。法は彼らが貸付や「満期変換」(銀行の核心機能)に従事することを明示的に禁止しています。ステーブルコインは支払い手段であり、信用創造のためのものではありません。
  • 誤認 4:世界的なホールパス。 法は全てのグローバルステーブルコインに対するオープン招待ではありません。3 年の猶予期間後、OCC または認定レジームに登録していない外国発行のステーブルコインは米国取引所・プラットフォームから上場廃止されます。

開発者と投資家のための慎重なプレイブック

新しい環境では、より洗練されたアプローチが求められます。以下の指針で航路を取ってください:

  • 細部を読む: 月次リザーブ監査と発行者の認可を、目論見書のように精査しましょう。トークンを支える資産と規制当局を正確に把握してください。アルゴリズム型や非準拠のステーブルコインは GENIUS 法の保護対象外です。
  • 流動性を分割: コンプライアンスを満たしたステーブルコインは「高速・効率的な運用決済」に最適です。財務リザーブやランウェイ資金は、FDIC 保護預金や従来のマネーマーケットファンドで保持し、償還遅延やキューのリスクに備えましょう。
  • 資金の流れを追う: ステーブルコイン戦略の広告利回りが 3 ヶ月 T‑Bill の利回りを上回る場合、まず問うべきは「誰がリスクを取っているか?」です。資金の流れをマッピングし、スマートコントラクトバグ、プロトコル破綻、再担保リスクに晒されていないか確認してください。
  • ピックとシャベルを構築: 最も防御的なビジネスモデルは発行自体ではなく、周辺エコシステムにあります。機関向けカストディ、トークン化 T‑Bill ラッパー、オンチェーンコンプライアンスオラクル、国境間決済 API などは新規則下で大きく、かつ防御可能なマージンを持ちます。
  • 規則策定を追跡: 財務省、OCC、州当局は詳細規則を策定するまでに 12 ヶ月あります。先手を打ちましょう。AML/KYC フックやレポーティング API を今すぐ製品に組み込んでおく方が、後から retrofitting するよりはるかに安価です。
  • 責任あるマーケティング: 規制当局の関心を呼び込む最速の方法は過大宣伝です。新モデルの強み「透明なリザーブ、規制された償還、予測可能な決済」を前面に出し、「ゼロリスク」「銀行破壊」「保証利回り」などのハイリスク表現は避けましょう。

結論

GENIUS 法は米国の支払ステーブルコインを規制の影に隠れた状態から主流金融の光へと引き上げました。ワイルドウェスト時代は正式に閉幕です。ここからの競争優位は単に「ステーブル」という言葉を使うだけでは得られません。規律あるコンプライアンスエンジニアリング、機関レベルの透明性、従来金融レールとのシームレスな統合を通じて築かれます。ゲームは変わりました—それに合わせて構築する時です。

Stripe L1 ネットワークに関する噂

· 約 6 分
Dora Noda
Software Engineer

Stripe が独自のレイヤー 1 (L1) ブロックチェーン を立ち上げるという見通しは、暗号コミュニティ内で熱い話題となっています。これは、グローバル決済大手の最近の戦略的動きに裏付けられています。未確認ながら、噂は決済領域に変革的なシフトをもたらす可能性を示唆しています。インターネットの GDP を拡大することをミッションとする Stripe が、堅牢なグローバル経済インフラを構築する中で、ブロックチェーンへの本格的な参入は論理的かつ強力な次のステップと言えるでしょう。

Stripe L1 の基盤

Stripe はすでに L1 の実現性を高める重要な基盤を築いています。2025 年 2 月、Stripe はステーブルコインインフラ企業 Bridge を約 11 億ドルで買収しました。この動きは、ステーブルコインベースの金融インフラへのコミットメントを明確に示しています。その後、2025 年 5 月 に Stripe Sessions イベントで Stablecoin Financial Accounts サービスを発表しました。このサービスは 101 カ国で利用可能で、企業は以下を行えます:

  • Circle 発行の USDC と Bridge 発行の USDB を保有
  • 従来の USD 転送(ACH/ワイヤー)や EUR 転送(SEPA)を通じてステーブルコインの入出金が容易
  • Arbitrum、Avalanche C‑Chain、Base、Ethereum、Optimism、Polygon、Solana、Stellar など主要ブロックチェーンネットワーク間で USDC の入出金を促進

これにより、世界中の企業はドルベースのステーブルコインをシームレスに業務に組み込め、従来の銀行とデジタル資産経済のギャップが埋まります。

さらに、2025 年 6 月 に Web3 ウォレットインフラスタートアップ Privy.io を買収しました。Privy は メールまたは SSO ベースのウォレット作成、トランザクション署名、キー管理、ガス抽象化 といった重要機能を提供します。この買収により、Stripe はブロックチェーン採用を促進するために必要なウォレットインフラを確保しました。

ステーブルコインとウォレットインフラが揃った今、専用ブロックチェーンネットワークを立ち上げる戦略的シナジーが明らかになります。これにより、サービスの統合が深化し、エコシステム内で新たな可能性が開かれます。

Stripe L1 が決済にもたらす可能性

Stripe が独自の L1 ネットワークを導入すれば、既存の決済サービスが大幅に強化され、全く新しい機能が実現します。

基本的な改善点

最も基本的な形態では、Stripe L1 は以下の即時的な改善をもたらすでしょう:

  • 統合されたステーブルコイン金融口座:既存のステーブルコイン金融口座サービスが Stripe L1 と完全に統合され、マーチャントはネットワーク上でステーブルコインを直接入出金・活用できるようになります。
  • マーチャント向けステーブルコイン決済:マーチャントは売上金をドルベースのステーブルコインで決済できるオプションを得られ、特にドル需要は高いが従来の銀行レールが限られる企業にとって大きなメリットとなり、越境取引が簡素化され、為替リスクが低減します。
  • 顧客ウォレットサービス:Privy のインフラを活用し、Stripe エコシステム内で個人が簡単に Web3 ウォレットを作成できるようになります。これにより、顧客はステーブルコインで支払うことが可能となり、Stripe L1 上で幅広い金融活動に参加できます。
  • 顧客向けステーブルコイン決済オプション:カードや銀行振込に依存している顧客は、提供された(またはサードパーティ)Web3 ウォレットを接続し、ステーブルコインを支払手段として選択でき、柔軟性と手数料低減が期待できます。

革新的な「ブルケース」シナリオ

基礎的な改善を超えて、Stripe L1 は決済業界を根本から変える可能性を秘めています:

  • 顧客からマーチャントへの直接決済ステーブルコインを用いた顧客とマーチャント間の直接決済 が実現すれば、カードネットワークや発行銀行といった従来の仲介者を回避でき、決済速度が大幅に向上し、手数料も削減されます。返金やキャンセルの保護策は必須ですが、ブロックチェーン取引の直接性は比類なき効率性を提供します。
  • マイクロペイメントベースのサブスクリプション:ブロックチェーンのマイクロペイメント特性により、分単位で課金されるサブスクリプションが可能になります。ユーザーは実際の利用分だけ支払い、すべての支払いは スマートコントラクト によって自動化されます。これは従来の月額・年額モデルとは対照的で、新たなサービス形態を多数創出します。
  • 短期デポジットの DeFi 活用:従来の決済では不正検知やキャンセル処理のために決済が遅延しますが、Stripe L1 が直接ステーブルコイン決済を処理すれば、資金は一時的にネットワーク上に保持されます。これら 規模が大きくなると予想される短期デポジット は、Stripe L1 上で巨大な流動性プールを形成し、DeFi プロトコルや貸付市場、高利回り債券への投資に活用でき、資本効率が飛躍的に向上します。

決済の未来

Stripe L1 ネットワークに関する噂は単なる推測ではなく、金融界の深い潮流を示しています。Visa、Mastercard、PayPal といった決済大手はブロックチェーンやステーブルコインを補完的機能として捉えてきましたが、Stripe が本格的に L1 にコミットすれば、決済システムの歴史的パラダイムシフト を示すことになります。これにより、資金のグローバルな流れが根本から再構築されます。

これまで Stripe は決済ゲートウェイ・アクワイアラとして成功してきましたが、L1 を持つことでカードネットワークや発行銀行が担ってきた機能をも担えるようになります。ブロックチェーンによる決済効率化だけでなく、マイクロストリーミング型サブスクリプションや短期流動性の自動管理といった、従来は実現不可能だった機能も実装可能になります。

私たちはブロックチェーン技術が牽引する決済システムの破壊的時代の瀬戸際に立っています。Stripe が正式に L1 を立ち上げるかは未確定ですが、戦略的要素は確実に揃いつつあります。

香港のステーブルコイン法:世界の仮想通貨とデジタル人民元にとってのゲームチェンジャー

· 約 17 分

香港、2025 年 5 月 21 日 – 香港立法会は ステーブルコイン条例案 を可決し、ステーブルコイン発行に関する包括的な規制枠組みを確立した世界で最初期の管轄区域の一つとなりました。この動きは、不透明な準備金といったステーブルコインのリスクに関する懸念に対処するだけでなく、規制された仮想資産分野におけるリーダーとしての香港の地位を固めるものです。

この法律がグローバルなステーブルコインの状況、クリプト界における香港の立ち位置、そして人民元の国際化(特にデジタル人民元)にどのような影響を与えるかを見ていきましょう。


加熱するステーブルコイン規制の世界的潮流

ステーブルコイン規制の必要性はますます明確になっています。2024 年のグローバルなステーブルコイン取引額は 38 兆ドルを超えましたが、発行体の 60 % 以上が準備金の詳細開示を拒否 しており、TerraUSD の崩壊などの事件によって悪化した「信頼の危機」が生じました。これが世界中の規制当局を動かすきっかけとなりました。

金融安定理事会(FSB)はステーブルコイン監視のための勧告を最終決定し、「同じ活動、同じリスク、同じ規制」という原則が普及しつつあります。香港の新法は、この世界的なトレンドと完全に一致しています。

世界各地の主要な規制動向:

  • 米国: 上院で 「GENIUS 法」 が可決されました。これは初の包括的な連邦ステーブルコイン法案です。1 : 1 の高品質な資産準備、破産時における保有者への優先的な払い戻し、および厳格な AML / CFT コンプライアンスを義務付けています。USDT や USDC などのステーブルコインは、概ねこれらの準備金と透明性の要件を満たしていますが、今後は運用のコンプライアンスへと焦点が移るでしょう。
  • 欧州: 2024 年末から施行されている EU の 暗号資産市場規制(MiCA) 枠組みでは、単一の法定通貨にペッグされたステーブルコインを電子マネートークン(EMT)、複数資産にペッグされたものを資産参照トークン(ART)として分類しています。どちらも認可、100 % の準備金、および償還権が必要です。MiCA はすでにユーロ建てステーブルコインの成長を促しており、ドルの支配力が変化する可能性を示唆しています。
  • シンガポール: シンガポール金融管理局(MAS)は 2023 年 8 月に単一通貨ステーブルコインの枠組みを最終決定しました。ライセンス取得、対応する通貨での 100 % 準備金、および強固な資本要件を求めています。
  • 日本: 2023 年 6 月から施行されている改正資金決済法では、ステーブルコインを「電子決済手段」と定義し、発行を認可を受けた銀行や信託会社などに限定し、1 : 1 の法定通貨による裏付けを求めています。

この世界的な「ステーブルコイン規制の軍拡競争」は、香港の積極的なアプローチを際立たせており、他国の先例となっています。

主要ステーブルコインへの影響:

Leading stablecoin issuers like Tether and Circle have already begun adjusting their strategies to meet evolving global standards. Tether has significantly increased its US Treasury holdings, making its reserves more compliant. Circle's USDC, with its high cash and short-term US Treasury reserves, is well-positioned to thrive in a regulated environment. Tether や Circle といった主要なステーブルコイン発行体は、進化するグローバル基準を満たすために戦略の調整を始めています。Tether は米国財務省証券の保有を大幅に増やし、準備金のコンプライアンスを高めています。Circle の USDC は、多額の現金と短期米国債の準備金を有しており、規制環境下で繁栄するための好位置につけています。

一方で、中央の発行体や法定通貨の準備金を持たない DAI のような分散型・仮想資産担保型ステーブルコインは、法定通貨担保型ステーブルコインの枠組みの対象外となるため、これらの新しい規制の下で課題に直面する可能性があります。


香港のクリプト金融エコシステムにおける台頭

香港のステーブルコイン・ライセンス制度は、主要な仮想資産ハブになるための道のりにおける重要なステップです。2022 年の「仮想資産開発に関する政策声明」と 2023 年の仮想資産取引所ライセンス制度に基づき、香港は現在、世界で最も包括的な規制枠組みの一つを誇っています。

許正宇(クリストファー・ホイ)財経事務・庫務局長が述べたように、香港の「リスクベースで、同じ活動、同じリスク、同じ規制」というアプローチは、イノベーションを促進しながら金融の安定を守ります。香港金融管理局(HKMA)の余偉文(エディー・ユエ)総裁もこれを支持し、強固な規制制度がデジタル資産エコシステムにおける健全で責任ある、持続可能な成長を牽引することを強調しました。

グローバル・プレイヤーの誘致:

明確な規制枠組みは、すでに国際的および現地の機関の間で信頼を高めています。スタンダードチャータード銀行(香港)やアント・グループの国際部門は、ステーブルコイン・ライセンスの申請を検討する意向を表明しています。「サンドボックス」の試験運用段階においても、JD.com(京東集団)、Round Dollar、スタンダードチャータードの合弁会社などの主要企業が参加しており、業界の強い関心が示されています。

先行者利益と包括的な監視:

香港の規制は、ステーブルコインの一般販売を認可された発行体のみに制限することでさらに踏み込んでおり、詐欺のリスクを大幅に軽減しています。さらに、この条例はある程度の域外適用力を備えています。香港以外で発行されたステーブルコインであっても、香港ドルにペッグされている場合はライセンスを取得する必要があります。また、HKMA は、香港の金融安定に重大なリスクをもたらすと判断した場合、外国発行のステーブルコインを「規制対象ステーブルコイン主体」として指定することができます。この「認可された運営 + リアルタイム監査 + グローバルな説明責任」モデルは画期的であり、香港をステーブルコイン規制の世界的リーダーとして位置づけています。

より豊かなエコシステムの構築:

香港は取引所やステーブルコインだけに焦点を当てているわけではありません。政府は、店頭取引(OTC)やカストディ・サービスに関する規制について協議する予定であり、第 2 弾の仮想資産開発政策声明も予定されています。香港証券先物委員会(SFC)も仮想資産現物 ETF を承認しており、デジタル資産製品のさらなるイノベーションをサポートする姿勢を示しています。

この包括的なアプローチは、ダイナミックな Web3 およびデジタル金融環境を育んでいます。例えば、800 万人のユーザーを持つ香港テレコムの「Tap & Go」電子マネーは、クロスボーダー決済のために Alipay(アリペイ)との統合を進めており、国際送金時間を数日から数秒に短縮できる可能性があります。トークン化資産の分野では、HashKey Group が損失のないステーブルコイン交換ツールを提供しており、スタンダードチャータードのトークン化債券の取り組みは決済効率を 70 % 向上させました。グリーンファイナンスでさえデジタル化の恩恵を受けており、HKMA のアンサンブル・プロジェクト(Project Ensemble)では、グローバルな炭素市場の価格アンカーとしてステーブルコインを活用することを模索しています。これらの取り組みは、コンプライアンスを遵守したクリプト・イノベーションのハブとしての香港の地位を確固たるものにしています。


人民元の国際化の推進

香港の新しいステーブルコイン規制は、人民元 (RMB) の国際化に深い影響を及ぼします。中国の国際金融センターであり、最大のオフショア人民元拠点である香港は、人民元のグローバルな展開における重要な試験場です。

1. コンプライアンスを遵守したオフショア人民元ステーブルコイン発行の実現:

新しい規制は、香港におけるオフショア人民元 (CNH) ステーブルコインのコンプライアンスに準拠した発行への道を開きます。現在の条例は香港ドル (HKD) やその他の公定通貨にペグされたステーブルコインに焦点を当てていますが、香港金融管理局 (HKMA) は将来的な人民元ステーブルコインの発行に前向きです。これにより、人民元国際化の新たなチャネルが開かれ、海外市場や投資家がコンプライアンスを遵守したデジタル資産を通じて人民元価値を容易に保有・利用できるようになります。

2. 人民元のための新しいクロスボーダー決済チャネルの構築:

オフショア人民元ステーブルコインは、クロスボーダーの人民元決済の効率を劇的に向上させる可能性があります。遅延やコストが発生しやすい従来の SWIFT ネットワークをバイパスすることで、人民元ステーブルコインは世界貿易における人民元建ての商品やサービスの直接決済を促進できます。これにより、電子商取引、観光、さらには「一帯一路」のインフラプロジェクトにおける人民元の利用が大幅に拡大する可能性があります。

3. デジタル人民元 (e-CNY) との補完的役割:

香港のステーブルコイン規制は、中国の中央銀行デジタル通貨 (CBDC) であるデジタル人民元 (e-CNY) を補完するものです。e-CNY は国家の信用と小売決済のための管理された匿名性を強調する主権的なデジタル通貨ですが、ステーブルコインは民間企業によって発行され、市場主導型であり、オンチェーンのプログラマビリティを提供します。

これにより、e-CNY が国内および一部のクロスボーダー決済のコア決済レイヤーを提供し、HKMA が規制する人民元ステーブルコインがより広範なグローバル流通を促進する「二重循環」システムが実現する可能性があります。例えば、香港は高速決済システム (FPS) と中国本土の銀行間決済システム (IBPS) の接続を進めており、シームレスなリアルタイムのクロスボーダー送金を可能にしています。香港ドル (HKD) ステーブルコインは仲介役として機能し、本土の資本規制に抵触することなく 2 つの地域間の価値移転を促進することができます。これにより、e-CNY ネットワークがまだカバーしていない地域へと人民元の流通を拡大できる可能性があります。

4. オフショア人民元の流動性と製品革新の促進:

香港はすでに世界のオフショア人民元決済の約 80% を処理しています。ステーブルコイン条例は、人民元の流動性と資産配分をさらに多様化させるでしょう。香港のライセンス取得済み仮想資産取引所である HashKey Exchange は、法定通貨の入出金サービスを CNH、HKD、USD、EUR に拡大しており、暗号資産市場における人民元の実用化をさらに推進しています。

財政長官のポール・チャン (陳茂波) 氏も、人民元建ての国債や「点心債 (ディムサム・ボンド)」など、より多くの人民元建て投資商品やリスク管理ツールへの支援を約束しています。これらの取り組みは、ステーブルコインと相まって、より活気のあるオフショア人民元エコシステムを構築するでしょう。香港金融管理局が中国人民銀行と協力して進めている人民元貿易金融の流動性アレンジメントや、mBridge CBDC プロジェクトへの参加は、クロスボーダーの人民元利用のためのインフラをさらに強固なものにします。


香港のステーブルコイン規制の解説:主要条項と国際比較

香港のステーブルコイン条例は、主に 法定通貨連動型ステーブルコイン (FRS) を対象としており、 堅牢性、透明性、管理 を強調した厳格な基準を設けています。

主要な規制要件:

  • ライセンスと発行の制限: 香港で FRS を発行する場合、または香港国外から香港ドルペグのステーブルコインを発行する場合、HKMA のライセンスが必要です。ライセンスを保有する発行体のみが香港の一般市民にステーブルコインを販売でき、ライセンスのないステーブルコインの広告は禁止されています。
  • 準備資産の要件: ステーブルコインは、高品質で分別管理され、独立して保管された準備資産によって 1:1 で裏付けられなければなりません。準備資産の市場価値は、常にステーブルコインの発行残高の額面合計と同等以上である必要があります。四半期ごとの準備資産の開示が義務付けられます。
  • 償還と安定化メカニズム: ライセンス保有発行体は、保有者が不当な制限や高い手数料なしに、ステーブルコインを額面通りに償還できることを保証しなければなりません。発行体が破産した場合、保有者は準備資産に対して優先的な請求権を持ちます。
  • 発行体の資格と運営要件: 申請者に対する厳格な基準には以下が含まれます。
    • 現地法人と最低資本金: 発行体は香港で登記されている必要があり、最低払込資本金は 2,500 万香港ドル (約 320 万米ドル) です。これはシンガポールよりも高い基準です。
    • 適格性 (Fit and Proper) とガバナンス: 主要株主、取締役、および上級管理職は、誠実さと能力を示す「適格性」基準を満たさなければなりません。堅牢なコーポレートガバナンスと透明性 (例:ホワイトペーパー、苦情処理手続き) も求められます。
    • リスク管理とコンプライアンス: 厳格な AML/CFT コンプライアンス、堅牢なサイバーセキュリティ、不正防止策を含む包括的なリスク管理フレームワークが義務付けられています。
  • 移行措置: 6 か月の移行期間が設けられており、既存のステーブルコイン事業者は最初の 3 か月以内にライセンスを申請することで、本申請の審査中に暫定ライセンスを受け取ることができる可能性があります。
  • 執行と罰則: HKMA は広範な調査および執行権限を有しており、最大 1,000 万香港ドルまたは不正利益の 3 倍の罰金、およびライセンスの停止または取消が可能です。

他の国際的枠組みとの比較:

香港のステーブルコイン条例は、概して EU の MiCA や米国で提案されている連邦法などの規制理念と一致しており、いずれも 100% の準備金、償還権、およびライセンス制度を強調しています。しかし、香港は独自の独自性を打ち出しています。

  • 法的地位と範囲: MiCA が包括的な暗号資産規制であるのに対し、香港は具体的に法定通貨ペグ型ステーブルコインに焦点を当てており、後に他のタイプへ拡大できる余地を残しています。
  • 規制機関とライセンス: 香港では HKMA が主要な規制当局であり、既存の銀行ライセンスや蓄積価値施設 (SVF) ライセンスと並行してステーブルコインライセンスを発行します。香港の際立った特徴は、発行場所に関係なく香港ドル (HKD) にペグされたステーブルコインを対象とする、明示的な域外適用範囲です。
  • 資本および運営の制限: 香港のより高い最低資本要件 (2,500 万香港ドル) は注目に値し、資本力の高いプレイヤーを好む傾向を示唆しています。条例内で他の事業活動を明示的に禁止してはいませんが、HKMA は制限を課すことができます。
  • 償還権とタイムライン: 他の法域と同様に、香港はタイムリーで妨げのない償還権を優先し、ステーブルコインを償還可能な電子預金と同様に扱います。
  • 透明性と開示: 香港の規制では、公開ホワイトペーパーと重要情報の継続的な開示が義務付けられています。独自の特徴として、ライセンスのないステーブルコインの広告も制限されており、投資家保護への強いコミットメントを示しています。
  • 域外の影響力と国際的な調整: 香港の「指定ステーブルコイン実体」メカニズムにより、香港の金融安定に大きな影響を与える場合、海外で発行されたステーブルコインを規制することが可能になります。この積極的なクロスボーダーのマクロプルデンシャルなアプローチは、MiCA や米国の提案とは一線を画しており、他の小規模な開放経済にとっての潜在的なモデルとなります。

今後の展望

香港のステーブルコイン条例は、責任あるステーブルコインの発行と運営に高い基準を設ける重要なマイルストーンです。投資家保護と金融の安定を強く重視した、包括的でありながら柔軟なアプローチにより、香港は進化するグローバルなデジタル・ファイナンスの状況において極めて重要なプレイヤーとしての地位を確立しています。

この動きは単にステーブルコインに関するものだけではなく、国際金融センターとしての香港の地位を強化し、デジタル人民元がそのグローバルな影響力を拡大するための不可欠なプラットフォームを提供する戦略的な一手でもあります。世界中の法域が暗号資産規制への対応に苦慮し続ける中、香港のモデルは重要な参照点となり、ステーブルコイン業界におけるコンプライアンスを遵守した競争とイノベーションの新しい時代を切り開くことになるでしょう。

香港の新しいステーブルコイン規制とその潜在的な影響について、あなたはどうお考えですか?

2025年 Meta のステーブルコイン復活:計画、戦略、影響

· 約 41 分

Meta の 2025 年ステーブルコインイニシアチブ – 発表とプロジェクト

2025 年 5 月、Meta(旧 Facebook)がデジタル通貨に焦点を当てた新たなイニシアチブで ステーブルコイン市場に再参入 しているとの報道が浮上しました。Meta は新しいコインを正式に発表していませんが、Fortune のレポート によると、同社は決済にステーブルコインを使用することについて暗号資産企業と協議中であることが明らかになりました。これらの協議はまだ初期段階(Meta は「学習モード」にある)ですが、2019 年から 2022 年の Libra/Diem プロジェクト以来、Meta にとって初の重要な暗号資産関連の動きとなります。特筆すべきは、Meta がステーブルコインを活用して、自社プラットフォーム上での コンテンツクリエイターへの支払い やクロスボーダー送金を処理することを目指している点です。

公式見解: Meta は 2025 年 5 月現在、独自の新しい暗号資産をローンチしていません。Meta のコミュニケーションディレクターである Andy Stone 氏は、噂に対して 「Diem は『死んだ』。Meta のステーブルコインは存在しない。」 と明確に回答しました。これは、Diem のような自社製コインを復活させるのではなく、Meta のアプローチが 既存のステーブルコイン(おそらく提携企業が発行)を自社のエコシステムに統合する可能性が高いことを示しています。実際、情報筋によると、Meta は単一の独自コインではなく 複数のステーブルコイン を使用する可能性があります。要するに、2025 年のプロジェクトは Libra/Diem の再ローンチではなく、Meta の製品内でステーブルコインをサポートするための新たな取り組みなのです。

Meta の戦略的目標と動機

Meta が再び暗号資産分野に進出する背景には、明確な戦略的目標があります。その中でも最も重要なのは、グローバルなユーザー取引における決済の摩擦とコストを削減することです。 ステーブルコイン(法定通貨に 1:1 でペッグされたデジタルトークン)を使用することで、Meta は 30 億人以上のユーザーを対象としたクロスボーダー決済やクリエイターの収益化を簡素化できます。具体的な動機は以下の通りです。

  • 決済コストの削減: Meta は世界中の貢献者やクリエイターに無数の少額支払いをしています。ステーブルコインでの支払いにより、Meta は全員に単一の米ドルペッグ通貨で支払うことができ、銀行送金や通貨換金に伴う高額な手数料を回避 できます。例えば、インドやナイジェリアのクリエイターは、コストのかかる国際銀行送金に対処する代わりに、米ドルステーブルコインを受け取ることができます。これにより、Meta は費用(処理手数料の削減)を節約し、支払いを迅速化できます。

  • マイクロペイメントと新たな収益源: ステーブルコインは 高速かつ低コストのマイクロトランザクション を可能にします。Meta は、法外な手数料なしで、チップの送付、アプリ内購入、またはごく少額(セントまたはドル単位)での収益分配を促進できます。例えば、特定のネットワーク上で数ドルのステーブルコインを送金するコストは、わずか数セントです。 この機能は、コンテンツクリエイターへのチップ、Facebook Marketplace でのクロスボーダー e コマース、またはメタバースでのデジタルグッズ購入といったビジネスモデルにとって不可欠です。

  • グローバルなユーザーエンゲージメント: Facebook、Instagram、WhatsApp などに統合されたステーブルコインは、Meta のエコシステム内での普遍的なデジタル通貨 として機能します。これにより、ユーザーとその資金を Meta のアプリ内で循環させ続けることができます(WeChat が WeChat Pay を使用するのと同様)。Meta は、送金、ショッピング、クリエイターへの支払いを内部で処理することで、主要なフィンテックプラットフォームになる可能性があります。このような動きは、金融サービスと メタバース経済(取引にはデジタル通貨が必要)における Meta の役割を拡大するという CEO Mark Zuckerberg 氏の長年の関心と一致しています。

  • 競争力の維持: より広範なテクノロジーおよび金融業界は、不可欠なインフラとしてステーブルコインに注目し始めています。2023 年の PayPal の PYUSD ローンチから Mastercard、Visa、Stripe のステーブルコインプロジェクト まで、競合他社や金融パートナーはステーブルコインを受け入れています。Meta は、一部の人が決済の未来と見なす分野で取り残されたくありません。今、暗号資産に再参入することで、Meta は進化する市場(Standard Chartered によると、ステーブルコインは 2028 年までに 2 兆ドル 増加する可能性がある)を活用し、広告以外の事業を多様化することができます。

要約すると、Meta のステーブルコインへの取り組みは、コスト削減、新機能(高速なグローバル決済)の解放、そしてデジタル経済における主要プレイヤーとしての Meta の位置づけ に関するものです。これらの動機は、金融包摂という当初の Libra のビジョンを反映していますが、2025 年にはより焦点を絞った、現実的なアプローチが取られています。

テクノロジーとブロックチェーンインフラ計画

全く新しいブロックチェーンを作成することを含んでいた Libra プロジェクトとは異なり、Meta の 2025 年の戦略は 既存のブロックチェーンインフラとステーブルコイン を利用する方向に傾いています。報道によると、Meta はこれらのステーブルコイン取引のバックボーンの一つとして Ethereum のブロックチェーン を検討しています。Ethereum はその成熟度と暗号資産エコシステムでの広範な採用により魅力的です。実際、Meta は「巨大なユーザーベースにリーチするために、Ethereum ブロックチェーン上でステーブルコインの使用を開始する計画」です。これは、Meta が人気の Ethereum ベースのステーブルコイン(USDC や USDT など)を自社のアプリに統合する可能性を示唆しています。

しかし、Meta は マルチチェーンまたはマルチコインのアプローチ にも前向きのようです。同社は、異なる目的のために「複数の種類のステーブルコインを使用する可能性が高い」としています。これには以下が含まれる可能性があります。

  • 主要なステーブルコイン発行者との提携: Meta は Circle(USDC の発行者)などの企業と協議していると報じられています。流動性とユーザーの親しみやすさを確保するために、最大の 2 つの米ドルステーブルコインである USD Coin (USDC) と Tether (USDT) をサポートする可能性があります。既存の規制されたステーブルコイン を統合することで、Meta は独自のトークンを発行する手間を省き、即座に規模を拡大できます。

  • 効率的なネットワークの活用: Meta は 高速・低コストのブロックチェーンネットワーク にも関心があるようです。Ginger Baker 氏の採用(詳細は後述)がこの戦略を示唆しています。Baker 氏は Stellar Development Foundation の役員であり、アナリストは Stellar のネットワーク がコンプライアンスと安価な取引のために設計されていると指摘しています。Stellar は規制されたステーブルコインをネイティブにサポートし、KYC やオンチェーンレポートなどの機能を備えています。Meta Pay のウォレットが、ほぼ瞬時のマイクロペイメント(Stellar 経由で USDC を送ると数セントの何分の一かのコストしかかからない)のために Stellar を活用するのではないかと推測されています。要するに、Meta はコンプライアンス、速度、低手数料の最適な組み合わせを提供するブロックチェーン(幅広い互換性のための Ethereum、効率性のための Stellar やその他)を通じて取引をルーティングする可能性があります。

  • Meta Pay ウォレットの変革: フロントエンドでは、Meta は既存の Meta Pay インフラを「分散型対応」のデジタルウォレットにアップグレードする可能性が高いです。Meta Pay(旧 Facebook Pay)は現在、Meta のプラットフォームで従来の決済を処理しています。Baker 氏のリーダーシップの下、暗号資産とステーブルコイン をシームレスにサポートすることが構想されています。これは、ユーザーがステーブルコインの残高を保持したり、仲間に送ったり、アプリ内で支払いを受け取ったりできることを意味し、ブロックチェーンの複雑さは舞台裏で管理されます。

重要なのは、Meta が今回は新しいコインやチェーンをゼロから構築しているわけではないということです。実績のあるパブリックブロックチェーンとパートナーが発行したコインを使用することで、Meta はステーブルコイン機能をより迅速に、そして(願わくば)より少ない規制上の抵抗で展開できます。技術計画は、発明よりも 統合 に焦点を当てています – ステーブルコインを Meta の製品に、ユーザーにとって自然に感じられる方法で織り込むことです(例:WhatsApp ユーザーが写真を送るのと同じくらい簡単に USDC 決済 を送れるようにする)。

Diem/Novi の復活か、新たな始まりか?

Meta の現在のイニシアチブは、過去の Libra/Diem の取り組みとは明らかに 異なります。Libra(2019 年発表)は、資産のバスケットに裏付けられ、企業連合によって統治される、Facebook 主導のグローバル通貨という野心的な計画でした。後に Diem(米ドルペッグのステーブルコイン)にリブランドされましたが、最終的には 規制当局の反発を受けて 2022 年初頭に閉鎖 されました。付随する暗号資産ウォレットの Novi は短期間パイロット運用されましたが、これも中止されました。

2025 年、Meta は単に Diem/Novi を復活させているわけではありません。新しいアプローチの主な違いは以下の通りです。

  • (現時点では)自社製「Meta コイン」はなし: Libra の際、Facebook は本質的に独自の通貨を作成していました。現在、Meta の広報担当者は「開発中の Meta ステーブルコインはない」と強調しています。Diem は死んでおり、復活することはありません。代わりに、既存の ステーブルコイン(第三者が発行)を決済ツールとして使用することに焦点が当てられています。この発行者から統合者への転換は、Libra の失敗から得た直接的な教訓です – Meta は自らお金を鋳造しているように見えることを避けています。

  • コンプライアンス第一の戦略: Libra の広範なビジョンは、数十億人向けの民間通貨が国家通貨を損なうことを恐れた規制当局を怯えさせました。今日、Meta は より静かに、そして協力的に 運営しています。同社はコンプライアンスとフィンテックの専門家(例えば Ginger Baker 氏)を雇用し、規制コンプライアンスで知られる技術(例:Stellar) を選択しています。新しいステーブルコイン機能は、当初の Libra の分散型アプローチとは対照的に、各管轄区域での本人確認を要求し、金融規制を遵守する可能性が高いです。

  • (少なくとも当初は)野心を縮小: Libra は普遍的な通貨と金融システムを目指していました。Meta の 2025 年の取り組みは、当初の範囲がより狭く、Meta のプラットフォーム内での 支払いとピアツーピア決済 に限定されています。クリエイターへの支払い(Instagram での 「最大 100 ドル」 のマイクロペイアウトなど)をターゲットにすることで、Meta は本格的なグローバル通貨よりも規制当局を警戒させる可能性が低いユースケースを見つけています。これは時間とともに拡大する可能性がありますが、展開は新しいコインのビッグバンローンチではなく、段階的でユースケース主導になると予想されます。

  • 公的な協会や新しいブロックチェーンはなし: Libra は独立した協会によって管理され、パートナーが全く新しいブロックチェーン上でノードを実行する必要がありました。新しいアプローチでは、コンソーシアムの作成やカスタムネットワークの構築は含まれません。Meta は確立された暗号資産企業と直接協力し、そのインフラを活用しています。この舞台裏での協力は、Libra の非常に公的な連合よりも、宣伝が少なく、規制上のターゲットが少ない可能性があることを意味します。

要約すると、Meta は Libra/Diem からの教訓を活かして、より現実的なコースを描くために 新たに始めています。同社は本質的に 「暗号資産発行者になる」 ことから 「暗号資産に優しいプラットフォームになる」 ことへと軸足を移しました。ある暗号資産アナリストが述べたように、Meta が「独自の [ステーブルコイン] を構築・発行するか、Circle のような企業と提携するかはまだ決定されていない」ものの、すべての兆候は Diem のような単独事業ではなく、パートナーシップを指し示しています。

主要人物、パートナーシップ、協力関係

Meta は、このステーブルコインイニシアチブを推進するために 戦略的な採用と可能性のあるパートナーシップ を結んでいます。際立った人事異動は、Ginger Baker 氏を Meta の決済および暗号資産担当製品担当副社長として迎えたことです。Baker 氏は 2025 年 1 月に Meta に入社し、特に 「[Meta の] ステーブルコインの探求を導く」 ために加わりました。彼女の経歴は Meta の戦略を強く示唆しています。

  • Ginger Baker – フィンテックのベテラン: Baker 氏は経験豊富な決済エグゼクティブです。彼女は以前 Plaid(最高ネットワーク責任者として)で働き、Ripple、Square、Visa といった決済/暗号資産の主要プレイヤーでの経験があります。ユニークなことに、彼女は Stellar Development Foundation の役員 も務め、そこでエグゼクティブでもありました。Baker 氏を雇用することで、Meta は従来のフィンテックとブロックチェーンネットワーク(Ripple と Stellar はクロスボーダーとコンプライアンスに焦点を当てている)の両方における専門知識を得ることができます。Baker 氏は現在、Meta Pay を暗号資産対応ウォレットに変革することを含む 「Meta の新たなステーブルコインイニシアチブを先導」 しています。彼女のリーダーシップは、Meta が従来の決済と暗号資産を橋渡しする製品を構築することを示唆しています(銀行統合、スムーズな UX、KYC などがブロックチェーン要素と並行して整備されることを保証する可能性が高い)。

  • 他のチームメンバー: Baker 氏に加えて、Meta はステーブルコイン計画をサポートするために「暗号資産経験のある人材」をチームに加えています。Libra/Diem チームの元メンバーの一部は舞台裏で関与しているかもしれませんが、多くは退社しました(例えば、元 Novi の責任者 David Marcus 氏は自身の暗号資産会社を設立するために去り、他のメンバーは Aptos のようなプロジェクトに進みました)。現在の取り組みは、主に Meta の既存の Meta Financial Technologies 部門(Meta Pay を運営)の下にあるようです。2025 年現在、暗号資産企業の主要な買収は発表されていません – Meta はステーブルコイン会社を丸ごと買収するのではなく、内部採用とパートナーシップに依存しているようです。

  • 潜在的なパートナーシップ: まだ公式なパートナーは指名されていませんが、複数の暗号資産企業が Meta と協議中 です。少なくとも 2 社の暗号資産企業の幹部が、ステーブルコインの支払いについて Meta と初期の話し合いを持ったことを確認しました。Circle(USDC の発行者)がその中に含まれていると推測するのは合理的です – Fortune のレポートは、同じ文脈で Circle の活動に言及していました。Meta は、通貨の発行と保管を処理するために 規制されたステーブルコイン発行者(Circle や Paxos など)と提携する可能性があります。例えば、Meta は PayPal が Paxos と提携 して独自のステーブルコインをローンチしたのと同様に、Circle と協力して USDC を統合するかもしれません。他のパートナーシップには、暗号資産インフラプロバイダー(セキュリティ、保管、またはブロックチェーン統合のため)や、コンプライアンスのために異なる地域のフィンテック企業が含まれる可能性があります。

  • 外部アドバイザー/インフルエンサー: Meta の動きが、テクノロジー/金融分野の他社がステーブルコインへの取り組みを強化している中で行われていることは注目に値します。StripeVisa のような企業は最近動きを見せました(Stripe は暗号資産スタートアップを買収し、Visa はステーブルコインプラットフォームと提携しました)。Meta はこれらの企業と正式に提携しないかもしれませんが、これらの業界とのつながり(例:Baker 氏の Visa での過去、または Meta が Stripe と決済で持っている既存の商業関係)は、ステーブルコイン採用の道を円滑にする可能性があります。さらに、Meta が特定の市場向けに彼らのコインをサポートすることを決定した場合、First Digital(FDUSD の発行者)や Tether は間接的な協力関係を見るかもしれません。

本質的に、Meta のステーブルコインイニシアチブは、経験豊富なフィンテックのインサイダーによって主導 されており、確立された暗号資産プレイヤーとの緊密な協力が含まれる可能性が高いです。シリコンバレーと暗号資産の両方を理解する人々を意図的に取り入れる努力が見られます。これは、Meta が知識豊富な指導の下で技術的および規制上の課題を乗り越える上で良い兆候です。

規制戦略とポジショニング

規制は、Meta の暗号資産への野心にとって部屋の中の象です。Libra での痛烈な経験(世界中の規制当局や議員がほぼ満場一致で Facebook のコインに反対した)の後、Meta は 2025 年に非常に慎重で コンプライアンスを重視した姿勢 を取っています。Meta の規制上のポジショニングの主要な要素は以下の通りです。

  • 規制の枠組み内での活動: Meta は、当局を迂回しようとするのではなく、当局と協力する 意向のようです。既存の規制されたステーブルコイン(米国の州規制に準拠し、監査を受けている USDC など)を使用し、KYC/AML 機能を組み込むことで、Meta は現在の金融ルールに沿っています。例えば、Stellar のコンプライアンス機能(KYC、制裁スクリーニング)は、Meta が規制当局の好意を保つ必要性と一致していると明記されています。これは、Meta が自社のアプリを通じてステーブルコインで取引するユーザーが検証され、取引が不正行為について監視できることを保証することを示唆しており、これはどのフィンテックアプリとも同様です。

  • 政治的なタイミング: 米国の規制環境は Libra の時代から変化しています。2025 年現在、Donald Trump 大統領の政権は、以前の Biden 政権よりも暗号資産に友好的であると見なされています。この変化は、Meta に機会を与える可能性があります。実際、Meta の新たな推進は、ワシントンがステーブルコイン法案を積極的に議論しているちょうどその時に行われています。一対のステーブルコイン法案が議会を通過中であり、上院の GENIUS Act はステーブルコインのガードレールを設定することを目指しています。Meta は、より明確な法的枠組みが企業のデジタル通貨への関与を正当化することを期待しているかもしれません。しかし、これには反対意見もあります – Elizabeth Warren 上院議員や他の議員は Meta を名指しし、新しい法律では大手テック企業が ステーブルコインを発行することを禁止 すべきだと主張しています。Meta は、新しいコインを発行しているのではなく、単に既存のものを使用しているだけだと強調することで、このような政治的ハードルを乗り越える必要があるかもしれません(したがって、議会を心配させた「Facebook Coin」ではない)。

  • グローバルおよびローカルなコンプライアンス: 米国以外では、Meta は各市場の規制を考慮します。例えば、WhatsApp で送金のためにステーブルコイン決済を導入する場合、規制当局が好意的な国でこれを試験的に導入する可能性があります(WhatsApp Pay がブラジルやインドなどの市場で現地の承認を得て展開されたのと同様)。Meta は、ステーブルコインの統合が要件(完全に法定通貨で裏付けられている、償還可能である、現地通貨の安定性を損なわないなど)を満たすことを保証するために、対象地域の中央銀行や金融規制当局と連携する可能性があります。Meta がサポートする可能性のあるステーブルコインの 1 つである First Digital USD (FDUSD) は香港を拠点とし、その管轄区域の信託法の下で運営されており、これは Meta が初期段階で 暗号資産に友好的な規則を持つ地域(例:香港、シンガポール) を活用する可能性があることを示唆しています。

  • 「Libra の過ち」を避ける: Libra では、規制当局は Meta が政府の管理外でグローバル通貨を支配することを懸念していました。Meta の現在の戦略は、自らを支配者ではなく参加者として位置づける ことです。「Meta のステーブルコインはない」と述べることで、同社はお金を印刷するという考えから距離を置いています。代わりに、Meta はユーザーの決済インフラを改善していると主張でき、これは PayPal やクレジットカードのサポートを提供するのと類似しています。この物語 — 「私たちはユーザーが取引するのを助けるために、USDC のような安全で完全に準備金のある通貨を使用しているだけです」 — は、Meta が金融システムを不安定化させるという懸念を和らげるために、規制当局にプロジェクトを売り込む方法である可能性が高いです。

  • コンプライアンスとライセンス: Meta がブランド化されたステーブルコインを提供したり、ユーザーの暗号資産を保管したりすることを決定した場合、適切なライセンス(例:認可された送金業者になる、子会社や提携銀行を通じてステーブルコイン発行のための州または連邦の認可を取得する)を求める可能性があります。前例はあります:PayPal は、そのステーブルコインのためにニューヨークの信託免許(Paxos を通じて)を取得しました。Meta も同様に、保管に関する側面について提携したり、規制された事業体を設立したりする可能性があります。今のところ、確立されたステーブルコイン発行者や銀行と提携することで、Meta は彼らの規制上の承認に頼ることができます。

全体として、Meta のアプローチは 「規制への適応」 と見なすことができます – それは、規制当局が構築した、または構築中の法的枠組みにプロジェクトを適合させるように設計しようとしています。これには、積極的なアウトリーチ、ゆっくりとした規模拡大、ルールを知っている専門家の雇用が含まれます。とはいえ、規制の不確実性は依然としてリスクです。同社はステーブルコイン法案の行方を注意深く見守り、法的な障害なく前進できるよう、政策議論に関与する可能性が高いです。

市場への影響とステーブルコインの状況分析

Meta のステーブルコインへの参入は、2025 年初頭にはすでに活況を呈している ステーブルコイン市場にとってゲームチェンジャー となる可能性があります。ステーブルコインの総時価総額は 2025 年 4 月に約 2,380 億~2,450 億ドル の史上最高値に達し、1 年前の約 2 倍の規模になりました。この市場は現在、いくつかの主要プレイヤーによって支配されています。

  • Tether (USDT): 最大のステーブルコインで、市場シェアの約 70%、4 月時点での流通量は約 1,480 億ドルです。USDT は Tether Ltd. によって発行され、暗号資産取引や取引所間の流動性で広く使用されています。準備金の透明性は低いことで知られていますが、ペッグを維持しています。

  • USD Coin (USDC): 2 番目に大きく、Circle(Coinbase との提携)によって発行され、供給量は約 620 億ドル(市場シェア約 26%)です。USDC は米国で規制されており、現金と国債で完全に準備金が確保されており、その透明性から機関投資家に好まれています。取引だけでなく、ますます多くの主流フィンテックアプリでも使用されています。

  • First Digital USD (FDUSD): 香港の First Digital Trust が発行する比較的新しい参入者(2023 年半ばにローンチ)。FDUSD は、Binance 独自の BUSD が規制問題に直面した後、Binance などのプラットフォームで代替として成長しました。2025 年 4 月までに、FDUSD の時価総額は約 12.5 億ドルでした。多少のボラティリティがありましたが(4 月に一時的に 1 ドルのペッグを失った)、アジアのより友好的な規制環境 に基づいていることで評価されています。

以下の表は、Meta が構想するステーブルコイン統合と USDT、USDC、FDUSD を比較したものです。

特徴Meta のステーブルコインイニシアチブ (2025)Tether (USDT)USD Coin (USDC)First Digital USD (FDUSD)
発行者 / 管理者独自コインなし: Meta は既存の発行者と提携。コインは第三者(例:Circle など)によって発行される可能性。Meta は自社で発行するのではなく、プラットフォームにステーブルコインを 統合 する(公式声明による)。Tether Holdings Ltd.(iFinex と提携)。非公開企業。USDT の発行者。Circle Internet Financial(Coinbase と共に、Centre Consortium 経由)。USDC は米国の規制下で Circle によって管理。香港登録の信託会社である First Digital Trust が、香港の信託条例に基づき FDUSD を発行。
ローンチと現状新しいイニシアチブ、2025 年に計画段階。まだコインはローンチされていない(Meta は 2025 年 に開始する統合を検討中)。内部テストやパイロットが予想される。2025 年 5 月現在、一般には利用不可。2014 年にローンチ。確立済み で流通量は約 1,480 億ドル。取引所やチェーン(Ethereum、Tron など)で広く使用。2018 年にローンチ。確立済み で流通量は約 620 億ドル。取引、DeFi、決済で使用。複数のチェーン(Ethereum、Stellar など)で利用可能。2023 年半ばにローンチ。新興 プレイヤーで時価総額は約 10~20 億ドル(最近は約 12.5 億ドル)。アジアの取引所(Binance など)で規制された米ドルステーブルコインの代替として推進。
テクノロジー / ブロックチェーンマルチブロックチェーン対応 の可能性。互換性のために Ethereum を重視。低手数料取引のために Stellar や他のネットワークを活用する可能性あり。Meta のウォレットはユーザーのためにブロックチェーン層を抽象化する。マルチチェーン: 当初は Bitcoin の Omni 上だったが、現在は主に Tron、Ethereum など。USDT は 10 以上のネットワークに存在する。Tron 上では高速(低手数料)。暗号資産プラットフォームで広く統合。マルチチェーン: 主に Ethereum 上で、Stellar、Algorand、Solana などにバージョンあり。Ethereum に焦点を当てつつ、手数料削減のために拡大中(レイヤー 2 も検討)。マルチチェーン: ローンチ時から Ethereum と BNB Chain(Binance Smart Chain)で発行。クロスチェーン利用を目指す。Ethereum のセキュリティと Binance エコシステムの流動性に依存。
規制監督Meta はパートナーを通じて規制を遵守。使用されるステーブルコインは完全に準備金が確保され(1:1 USD)、発行者は監督下にある(例:Circle は米国の州法の下で規制)。Meta はアプリに KYC/AML を実装。規制戦略は 協力と遵守(特に Diem の失敗後)。歴史的に 不透明。限定的な監査。NY で規制上の禁止に直面。最近透明性を高めているが、銀行のように規制されていない。過去の不実表示について規制当局と和解。規模が大きいためシステム上重要だが、グレーゾーンで運営。高いコンプライアンス。 米国の法律下で貯蔵価値として規制(Circle は NY の BitLicense、信託免許を保有)。毎月の準備金証明書を公開。米当局からはより安全と見なされている。法律が可決されれば、連邦ステーブルコイン免許を求める可能性あり。中程度のコンプライアンス。 香港で信託保有資産として規制。香港の親暗号資産的な姿勢の恩恵を受ける。米規制当局からの監視は少ない。USDT/USDC が障壁に直面する市場にサービスを提供するために位置づけられている。
ユースケースと統合Meta のプラットフォーム統合: Facebook、Instagram、WhatsApp などで クリエイターへの支払い、P2P 送金、アプリ内購入 に使用。暗号資産トレーダーではなく、主流ユーザー(ソーシャル/メディアコンテキスト)を対象。グローバルな送金(例:WhatsApp 経由での送金)や メタバースコマース を可能にする可能性。主に 暗号資産取引 で使用(取引所でのドル代替として)。DeFi レンディングや、通貨が不安定な国でのドルヘッジとしても一般的。発行者に関するボラティリティ懸念のため、小売決済での使用は少ない。暗号資産市場と一部のフィンテックアプリ の両方で使用。DeFi や取引ペアで人気だが、決済プロセッサーやフィンテック(商業、送金用)にも統合。Coinbase などは USDC での送金を許可。ビジネス決済での役割が拡大中。現在は主に 暗号資産取引所(Binance) で、BUSD の衰退後の米ドル流動性オプションとして使用。アジアベースの決済や DeFi の可能性もあるが、ユースケースは初期段階。アジアのユーザーや機関向けのコンプライアンス準拠の代替として位置づけられている。

予測される影響: Meta がステーブルコイン決済を成功裏に展開すれば、ステーブルコインのリーチと利用を大幅に拡大 する可能性があります。Meta のアプリは、これまで暗号資産を使用したことのない何億人もの新しいステーブルコインユーザーを取り込むかもしれません。この主流への採用は、現在のリーダーを超えて ステーブルコイン市場全体の時価総額を増加させる 可能性があります。例えば、Meta が Circle と提携して USDC を大規模に使用する場合、USDC の需要が急増し、時間とともに USDT の優位性に挑戦する可能性があります。Meta が USDC(または採用するコイン)を Tether の規模に近づけるのを助ける ことは、取引以外のユースケース(ソーシャルコマース、送金など)を提供することで、もっともらしいです。

一方で、Meta の関与はステーブルコイン間の 競争と革新 を促進するかもしれません。Tether や他の既存企業は、透明性を向上させたり、独自のビッグテックとの提携を結んだりすることで対応する可能性があります。ソーシャルネットワーク向けに調整された新しいステーブルコインが登場するかもしれません。また、Meta が複数のステーブルコインをサポートすることは、単一のコインが Meta のエコシステムを「独占」することはないことを示唆しています – ユーザーは地域や好みに応じて、異なるドル建てトークンでシームレスに取引できるかもしれません。これにより、優位性が分散された、より多様なステーブルコイン市場が生まれる可能性があります。

Meta が提供する可能性のある インフラの強化 も重要です。Meta と統合されたステーブルコインは、おそらく毎日何百万もの取引に対応する堅牢な容量が必要になります。これは、基盤となるブロックチェーンの改善(例:Ethereum レイヤー 2 のスケーリング、または Stellar ネットワーク利用の増加)を促進する可能性があります。すでに、観測筋は Meta の動きが、多くの取引がそこに流れる場合、「[Ethereum] 上のアクティビティと ETH への需要を増加させる」 可能性があると示唆しています。同様に、Stellar が使用される場合、そのネイティブトークン XLM は取引のガスとしてより高い需要を見る可能性があります。

最後に、Meta の参入は暗号資産業界にとってやや両刃の剣です。それは ステーブルコインを決済メカニズムとして正当化 します(採用と市場成長にとってプラスの可能性がある)が、同時に 規制上のリスク を高めます。何十億ものソーシャルメディアユーザーがステーブルコインで取引を始めれば、政府はステーブルコインを国家の重要事項としてより真剣に扱うかもしれません。これは、Meta の展開がどのように進むかによって、規制の明確化 – または取り締まり – を加速させる可能性があります。いずれにせよ、2020 年代後半のステーブルコインの状況は、PayPal、Visa、そしてこの分野に進出する伝統的な銀行などの他の大手プレイヤーと共に、Meta の参加によって再形成される可能性が高いです。

Meta のプラットフォーム(Facebook、Instagram、WhatsApp など)への統合

Meta の戦略の重要な側面は、ステーブルコイン決済をそのアプリファミリーにシームレスに統合する ことです。目標は、Facebook、Instagram、WhatsApp、Messenger、さらには Threads のような新しいプラットフォーム全体で、デジタル通貨機能をユーザーフレンドリーな方法で組み込むことです。各サービスで統合がどのように展開されると予想されるかを以下に示します。

  • Instagram: Instagram はステーブルコイン支払いのテストの場となる準備ができています。Instagram のクリエイターは、収益(リールボーナス、アフィリエイト販売など)を現地通貨ではなくステーブルコインで受け取ることを選択できる可能性があります。報道では、Meta が Instagram 上でクリエイターに最大約 100 ドルをステーブルコインで支払い始める可能性があると具体的に言及しています。これは 小規模なクロスボーダー決済 に焦点を当てていることを示唆しており、米ドルを直接受け取ることが望ましい国のインフルエンサーにとって理想的です。さらに、Instagram はステーブルコインを使用してアプリ内でクリエイターに チップを送る ことを可能にしたり、ユーザーがデジタルコレクティブルやサービスをステーブルコイン残高で購入できるようにしたりする可能性があります。Instagram はすでに NFT 表示機能(2022 年)を実験し、クリエイターマーケットプレイスを持っているため、ステーブルコインウォレットを追加することでクリエイターエコシステムを強化できます。

  • Facebook (Meta): Facebook 本体では、ステーブルコインの統合は Facebook Pay/Meta Pay の機能として現れるかもしれません。Facebook のユーザーは、チャットでステーブルコインを使って互いにお金を送ったり、暗号資産で募金に寄付したりすることができます。Facebook Marketplace(人々が商品を売買する場所)はステーブルコイン取引をサポートし、通貨交換の問題をなくすことで、より簡単なクロスボーダーコマースを可能にする可能性があります。もう一つの分野は、Facebook 上の ゲームやアプリ です – 開発者はステーブルコインで支払いを受け取ることができ、ゲーム内購入は普遍的な体験のためにステーブルコインを利用することができます。Facebook の広範なユーザーベースを考えると、プロフィールや Messenger にステーブルコインウォレットを統合することで、「デジタルドル」を友人や家族に送るという概念を急速に主流化させることができます。Meta 自身の投稿はコンテンツの収益化を示唆しています:例えば、Facebook のコンテンツクリエイターにボーナスを支払ったり、Stars(Facebook のチップトークン)が将来的にステーブルコインに裏付けられる可能性があったりします。

  • WhatsApp: これはおそらく最も変革的な統合です。WhatsApp は 20 億人以上のユーザーを抱え、送金が重要な地域(インド、ラテンアメリカなど)でメッセージングに頻繁に使用されています。Meta のステーブルコインは WhatsApp をグローバルな送金プラットフォームに変える 可能性があります。ユーザーはテキストを送るのと同じくらい簡単に連絡先にステーブルコインを送ることができ、必要に応じて WhatsApp が両端で通貨スワップを処理します。実際、WhatsApp は 2021 年に米国とグアテマラでステーブルコイン(USDP)を送るために Novi ウォレットを短期間試験運用しました – そのため、この概念は小規模で実証済みです。今、Meta はステーブルコイン送金を WhatsApp の UI にネイティブに組み込むことができます。例えば、米国のインド人労働者が WhatsApp を介してインドの家族に USDC を送り、現地の決済プロバイダーとの統合があれば、それを現金化したり使ったりすることができます。これは高価な送金手数料を回避します。P2P 以外にも、WhatsApp 上の中小企業(新興市場で一般的)は、商品の支払いにステーブルコインを受け入れ、低手数料の加盟店決済システムのように使用することができます。Altcoin Buzz の分析では、クリエイターへの支払いの後、次の統合ポイントの 1 つが WhatsApp になるとさえ推測しています。

  • Messenger: WhatsApp と同様に、Facebook Messenger もチャットでステーブルコインを使って送金できるようにする可能性があります。Messenger にはすでに米国でピアツーピアの法定通貨決済があります。これがステーブルコインに拡張されれば、国際的にユーザーをつなぐことができます。Messenger のチャットボットやカスタマーサービスがステーブルコイン取引を使用する(例えば、Messenger の対話を通じて請求書を支払ったり、商品を注文したりしてステーブルコインで決済する)ことが考えられます。

  • Threads とその他: Threads(2023 年にローンチされた Meta の Twitter 風プラットフォーム)や、より広範な Meta VR/メタバース(Reality Labs) もステーブルコインを活用する可能性があります。Horizon Worlds や他のメタバース体験では、ステーブルコインが仮想商品の購入やイベントのチケットなどのためのワールド内通貨として機能し、体験を横断して移動できる実質的なお金の代替物を提供します。Meta のメタバース部門は現在赤字で運営されていますが、ゲームやワールド全体で受け入れられる通貨を統合することで、利用を促進する統一された経済を創出する可能性があります(Roblox が Robux を持っているように、しかし Meta の場合は、その裏で米ドルステーブルコインになるでしょう)。これは、VR のためだけに新しいトークンを作成することなく、Zuckerberg のメタバース経済のビジョンと一致します。

統合戦略: Meta はこれを慎重に展開する可能性が高いです。考えられる順序は次のとおりです。

  1. Instagram での クリエイター支払いのパイロット(限定額、選択地域)– これにより、実際の価値が動くシステムを制御された方法でテストします。
  2. 自信がついたら、メッセージング(WhatsApp/Messenger)での P2P 送金への拡大 – 送金コリドーや特定の国内から開始します。
  3. 加盟店決済とサービス – プラットフォーム上の企業がステーブルコインで取引できるようにする(これには、現地の法定通貨への簡単な変換を可能にするための決済プロセッサーとの提携が含まれる可能性があります)。
  4. 完全なエコシステム統合 – 最終的に、ユーザーの Meta Pay ウォレットには、Facebook 広告、Instagram ショッピング、WhatsApp Pay など、どこでも使用できるステーブルコイン残高が表示される可能性があります。

ユーザーエクスペリエンスが鍵 となることは注目に値します。Meta は、平均的なユーザーから「USDC」や「Ethereum」のような用語を抽象化する可能性が高いです。ウォレットは、それを簡単にするために、単に「USD」での残高を表示するかもしれません(バックエンドではステーブルコインによって動いています)。より上級のユーザーのみが、許可されていれば、オンチェーン機能(外部の暗号資産ウォレットへの引き出しなど)と対話するかもしれません。Meta の利点はその巨大なユーザーベースです。ほんの一部でもステーブルコイン機能を採用すれば、現在の暗号資産ユーザー人口を上回る可能性があります。

結論として、Meta がステーブルコインを自社のプラットフォームに統合する計画は、従来のデジタル決済と暗号資産の境界線を曖昧にする 可能性があります。Facebook や WhatsApp のユーザーは、それが暗号資産であることに気づかずにステーブルコインを使用するようになるかもしれません – 彼らはただ、より速く、より安くお金を送り、グローバルに取引する方法を見るだけです。この深い統合は、金融インフラが高価または遅い市場で Meta のアプリを差別化し、Meta をデジタル決済の領域でフィンテック企業と暗号資産取引所の両方にとって手ごわい競争相手として位置づける可能性があります。

情報源:

  • Meta のステーブルコイン探索的協議と暗号資産担当 VP の採用
  • クロスボーダーのクリエイター支払いへのステーブルコイン使用意図(Fortune レポート)
  • Meta のコミュニケーションディレクターによるコメント(「Diem は死んだ、Meta のステーブルコインはない」)
  • Meta の戦略的動機の分析(コスト削減、支払い用単一通貨)
  • 技術インフラの選択 – Ethereum 統合と Stellar のコンプライアンス機能
  • Ginger Baker の役割と経歴(元 Plaid、Ripple、Stellar 理事)
  • Meta の暗号資産チームと協議中のパートナーシップに関する Fortune/LinkedIn の洞察
  • 規制の文脈:2022 年の Libra の崩壊と、Trump 政権下の 2025 年のより友好的な環境 vs. 立法上の反発(Warren 上院議員によるビッグテックのステーブルコイン禁止について)
  • ステーブルコイン市場データ(2025 年第 2 四半期):時価総額約 2,380 億ドル、USDT 約 1,480 億ドル vs USDC 約 620 億ドル、成長トレンド
  • USDT、USDC、FDUSD の比較情報(市場シェア、規制上の立場、発行者)
  • Meta の製品全体での統合詳細(コンテンツクリエイターへの支払い、WhatsApp 決済)。

金融包摂と規制遵守のためのステーブルコイン

· 約 70 分
Dora Noda
Software Engineer

はじめに

ステーブルコイン (法定通貨などの安定した資産にペッグされたデジタル通貨) は、金融包摂のギャップを埋めるツールとして台頭しています。従来の通貨の安定性とブロックチェーンの効率性を組み合わせることで、ステーブルコインは銀行への完全なアクセスを必要とせずに、低コストでほぼ瞬時の取引を可能にします。これは、基本的な口座を持たない世界中の 14 億人の銀行口座を持たない成人にとって特に強力です。重要なことに、多くのステーブルコインアプリケーションは既存の金融規制の範囲内で運用できるため、現実世界での展開が容易です。世界中の開発者は、国境を越えた送金からデジタル貯蓄まで、法律を遵守しながら十分なサービスを受けられていない人々にサービスを提供するユースケースを模索しています。以下のレポートでは、そのようなユースケースの詳細な分析、明確な規制の枠組みを持つ管轄区域の紹介、成功したパイロットプログラムの紹介、そして包括的なステーブルコインソリューションに適した開発ツール (SDK/API) とブロックチェーンプラットフォームの調査を行います。また、この分野のイノベーションを支援するパートナーシップや助成金プログラムも特定します。

法的に準拠したステーブルコインのユースケース

特定のステーブルコインのユースケースは、銀行口座を持たないコミュニティに高いインパクトをもたらす可能性と、比較的簡単なコンプライアンス経路の両方を備えています。主な例としては、国境を越えた送金人道支援物資の配布デジタル貯蓄/金融サービスが挙げられます。それぞれが既存の規制 (例: マネーロンダリング対策、送金業者法) を満たすように構成しながら、十分なサービスを受けられていない地域で不可欠なサービスを提供できます。以下では、これらのユースケースと、規制された、インパクトの大きいフィンテックソリューションに焦点を当てる開発者にとってなぜ魅力的なのかを詳述します。

送金とクロスボーダー決済

送金 (移民が故郷の家族に送るお金) は、従来のチャネルでは高い手数料と遅いスピードが伴います (5〜7% の手数料と数日の待ち時間が一般的です)。ステーブルコインは、コンプライアンスに準拠した代替手段を提供します。規制されたフィンテックプロバイダーが KYC/AML を処理し、現金をデジタルドルに変換し、それが国境を越えて数秒で最小限のコストで移動します。調査によると、ステーブルコインによる送金はコストを最大 80% 削減し、低所得家庭にとって数十億ドルを節約できる可能性があります。例えば、英国-ナイジェリア間では、ステーブルコインベースの送金により、平均手数料が 8.5% から約 3% に減少し、同時にコンプライアンスを維持しました (ユーザーの検証と AML 規則の遵守)。主要な送金会社もこれを受け入れています。MoneyGram と Stellar のパートナーシップにより、ユーザーは MoneyGram の認可された現金取扱ネットワークを使用して、銀行口座なしで現金を USDC (USD Coin) に、またはその逆に変換できます。このサービスはほぼ瞬時に決済され、MoneyGram の規制フレームワーク内で機能することで送金規制に準拠しています。その影響は大きく、より速く、より安価な送金は、十分なサービスを受けられていない世帯の可処分所得を直接増加させ、高コストの非公式チャネルからより安全で透明性の高いチャネルへの移行を促進します。

人道支援と現金給付

ステーブルコインは、NGO や機関が危機的状況にある地域や銀行サービスが不十分な地域の人々に資金を届ける必要がある人道支援の配布で注目を集めています。従来の支援は現金やハワラネットワークに依存することが多く、漏洩、遅延、監督上の課題につながっていました。ステーブルコインは、人道支援の例外に関する法的範囲内にとどまりながら、エンドツーエンドの透明性とスピードで支援をデジタル化できます。例えば、COVID-19 パンデミック中、援助従事者や NGO は USDC のようなステーブルコインを活用して世界中に緊急資金を送り、銀行送金と比較して手数料を約 35% 節約しました。2022 年、国連難民高等弁務官事務所 (UNHCR) は、Vibrant ウォレットを通じて Stellar 上の USDC を介してウクライナ難民に支援を送るパイロットプログラムを実施し、より速く、より説明責任のある支援の「青写真」*を提供しました。受取人は必要に応じて現金化できるデジタルドルを受け取り、資金が適切な人々に迅速に届くことを保証しました。UNHCR の財務担当者は、この方法が「お金が本来行くべき場所に正確に行き渡ることを保証し…そして彼らが今すぐお金を必要としていること」*を確実にすると述べました。コンプライアンスは、受取人を登録し、支払いを監視することで処理され、従来の現金支援と同様ですが、はるかに優れた管理が可能です。Mercy Corps などの NGO による紛争地域での最近のパイロットでは、援助の提供が 62% 高速化し、10.8% のコスト削減が実証され、コンプライアンスを合理化し、仲介業者を減らすことでより多くの受益者に届いています。これらの例は、適切な監督と最終受取人に対する KYC があれば、ステーブルコインによる支援が既存の法的枠組み (例: 制裁対象国の人道支援例外) 内で**運用でき、効率と透明性を大幅に向上させることを示しています。

デジタル貯蓄と金融サービス

銀行口座を持たない、または十分に利用できない人々にとって、ステーブルコインは安全なデジタル貯蓄オプションと基本的な金融サービスへのゲートウェイを提供できます。多くの発展途上国では、人々は不安定な現地通貨に直面したり、銀行へのアクセスがなかったりします。米ドルにペッグされたステーブルコインでお金を保有することは、価値を保護し、取引を可能にします。重要なことに、自己管理型のステーブルコインウォレットを使用する個人は、一般的に規制に違反しません。ステーブルコインの保有や使用は、ほとんどの管轄区域で合法であり、外貨やデジタルバウチャーを保有するのと同様です。ユーザーのためにステーブルコインを保管するフィンテックアプリは、電子マネーや送金サービスのライセンスが必要になる場合がありますが、いくつかの管轄区域ではこれに関する明確さが提供されています (次のセクションで説明)。その影響の可能性は高いです。ステーブルコインは**「デジタルドル」として機能し、インフレから貯蓄を守り、銀行口座を持たない人々の日々の取引を可能にします。UBS の調査によると、高インフレ経済の消費者は、政府による差し押さえや切り下げのリスクが低いため、*「信頼性が高く透明な代替手段として…貯蓄から取引まであらゆるものに使用される」*としてステーブルコインを採用しています。例えばアルゼンチンでは、市民はインフレの中で富を維持するために USDC や DAI のような米ドルペッグのステーブルコインに目を向け、規制された暗号資産取引所や P2P 送金を利用して既存の通貨規則の範囲内で運用しています。開発者は、サードパーティのコンプライアンス API を統合することで KYC/AML に準拠したステーブルコイン貯蓄機能を備えたデジタルウォレットを構築しています。例えば、ラテンアメリカのウォレット Airtm (米国の登録 MSB) は、顧客の資金を USDC で保有し、ユーザーが必要なときにシームレスに現地通貨に交換できるようにしています。このようなデジタル貯蓄ツールは、スマートフォンアプリを通じて提供され、銀行口座を持たないユーザーが世界中でお金を保管、送受信**できるようにします。アプリを非管理型に設計するか、認可されたカストディアンと提携することで、開発者は規制を乗り越えながら、銀行口座を持たないユーザーに安定した価値の保存手段と支払いへのアクセスを提供できます。

加盟店決済と地域商業

もう一つの新たなユースケースは、十分なサービスを受けられていない商人や零細企業がステーブルコインによる支払いを受け入れられるようにすることです。現金主導の経済圏にいる多くの小規模事業者は、クレジットカードネットワークやデジタル決済に簡単にアクセスできません。ステーブルコインは、低手数料でデジタル決済を受け入れ、米ドル相当の残高に即時決済する方法を提供します。実際には、認可された決済処理業者や取引所プラットフォームを現金の入出金の中間業者として使用することで、コンプライアンスに準拠して設定できます。例えば、東南アジアのフィンテックプロバイダーは、規制されたオン/オフランプを使用して加盟店向けのステーブルコイン決済を統合しました。顧客はステーブルコインで支払い、加盟店は現地の規制に従う取引所を通じてすぐに現地通貨に変換できます。大手決済処理業者もこの分野に進出しています。Shopify は現在、加盟店がオンライン販売でステーブルコインを受け入れることを許可しており、コンプライアンスと変換を処理するパートナーサービスを活用しています。銀行口座を持たない商人にとってのインパクトは有望です。従来の銀行の加盟店アカウントなしで e コマースやデジタル販売に参入でき、顧客基盤を拡大できます。日常の小売業では、ステーブルコイン決済アプリ (多くはモバイルの QR コードを使用) がケニアやナイジェリアなどの市場で試験的に導入されており、顧客は店主に USDC や現地通貨のステーブルコインで支払うことができます。取引はオンチェーンで行われるため、記録は透明であり、税務および法務コンプライアンスに役立ちます。このようなソリューションの多くは初期段階にありますが、ステーブルコイン決済はカードよりも手数料が低く (多くはわずか数セント)、チャージバックがないため、小規模ベンダーの悩みを解決します。規制当局は一般的に、加盟店向けのステーブルコインサービスを他のデジタル決済サービスと同様に扱い、サービスプロバイダーの登録やライセンスを要求しますが、エンドユーザーに負担をかけることはありません。これは、開発者が既存の認可された取引所や決済ゲートウェイに接続して規制部分を処理する加盟店決済プラットフォームを作成できることを意味し、一方でユーザーエクスペリエンスは加盟店にとってシンプルなウォレットアプリのままです。現金のみのビジネスをデジタル経済に取り込むことで金融包摂を高める可能性は大きく、すべてコンプライアンスのガードレール内でステーブルコインを使用します。

主要なユースケース、規制の容易さ、インパクトの概要: 以下の表は、これらのユースケースが規制遵守の容易さと、十分なサービスを受けられていない人々への潜在的なインパクトの観点からどのようにランク付けされるかを示しています。

ステーブルコインのユースケース規制遵守の容易さインパクトの可能性 (銀行口座を持たない人々)
クロスボーダー送金一般的に既存の送金法に適合 – MSB/電子マネーライセンスを持つ事業者と提携または取得可能。ステーブルコイン発行者 (例: USDC) は規制されており、信頼性を高める。非常に高い: 手数料を削減し (最大 80% の節約)、送金を高速化することで、低所得家庭に直接利益をもたらす。移民が銀行口座のない親族を即時のデジタルキャッシュで支援できるようになる。
人道支援の配布制裁対象地域であっても人道支援の例外として許可されることが多い。NGO は規制当局と連携し、受取人の KYC が AML コンプライアンスを保証する。非管理型ウォレット (例: Stellar の Vibrant) は、現地の銀行ライセンスを必要としない。非常に高い: 危機に瀕した被災者への支援をより迅速に (支払いが 62% 高速化)、より低い経費で届けることができ、より多くの救援が人々に届くことを意味する。デジタルの追跡可能性は透明性を高め、盗難や不正使用を防ぐ。
デジタル貯蓄とウォレット個人がステーブルコインを保有することは、ほとんどの国で規制上のハードルが最小限。管理型ウォレットを提供するフィンテックは、電子マネーや信託ライセンス (EU の MiCA や NYDFS のガイダンスなど) を通じて準拠する。発行者の明確な償還および準備金ルールが消費者を保護する。高い: 不安定な経済において安全な価値の保存手段を提供し、収益をインフレから守る。銀行口座を持たないユーザーをデジタル金融システムに引き込み、貯蓄、送金、そして最終的にはクレジットや保険へのアクセスを可能にする。
加盟店決済デジタル決済処理業者と同様に扱われる: プロバイダーは登録し、税務コンプライアンスを確保する必要があるが、ステーブルコインでの取引は合法。一部の管轄区域では、既存の決済法の下でステーブルコイン決済を認めている。中〜高: 零細商人や非公式ビジネスが銀行口座なしでデジタル経済に参加するのを助ける。加盟店の手数料と詐欺を減らし、利益を増やし、新しい顧客販売 (オンラインを含む) を可能にする可能性がある。
給与支払いとギグエコノミー支払いを行う企業側でのコンプライアンスが必要 (例: 認可された MSB である Airtm のようなプラットフォームを使用)。ステーブルコイン自体は支払い媒体に過ぎない。明確な記録保持と報告により、税法および労働法への準拠が容易になる。高い: 企業が銀行口座を持たないフリーランサーや労働者に世界中で米ドル相当の価値を即座に支払うことを可能にする。これにより、十分なサービスを受けられていない才能ある人材にグローバルな仕事の機会が開き、労働者が信頼できる通貨で確実に賃金を受け取れるようになる。

これらのユースケースはそれぞれ、規制上の実現可能性社会的インパクトのバランスを示しています。開発者は、現在の法律が (適切なパートナーシップやライセンスがあれば) これらの活動を許容していることを知りながら、自身のミッションに合致するセグメントを選択できます。特に、送金と支援はその大きな人道的インパクトで際立っており、規制当局は消費者保護と AML 対策が講じられている限り、この分野でのイノベーションを許可する意欲を示しています。

規制の明確性と有利な管轄区域

世界の規制当局はステーブルコインにますます注目しており、一部の管轄区域では開発を容易にする有利な明確性を提供しています。一般的に、規制当局はステーブルコイン発行者の準備金の裏付け、償還権、透明性、ライセンスに焦点を当てています。これらが明確に定義されると、それらのステーブルコイン上に構築する開発者の不確実性が減少します。以下は、規制の明確性で先行する枠組みと地域の例です。

  • 欧州連合 (MiCA): EU の暗号資産市場規制 (MiCA) (2024-2025 年に発効) は、ステーブルコイン (法定通貨にペッグされている場合は*「電子マネートークン」と呼ばれる) を明示的に対象としています。MiCA は、100% の準備金の裏付け、定期的な監査/開示、および額面での償還可能性を要求します。特筆すべきは、MiCA の下ではステーブルコインは利息を支払うことができない (銀行預金と区別するため) ことです。大規模な発行者は、金融の安定性を保護するために取引量の上限 (例: 1 日の取引限度額) に直面します。開発者にとって、MiCA はステーブルコインの明確な法的カテゴリーを提供します。MiCA に準拠したユーロまたは米ドルのステーブルコインを統合すれば、それが EU 全域で電子マネー*として法的に認められていることがわかります。これにより、MiCA ライセンスを持つ発行者と提携するか、必要な登録を取得する限り、ステーブルコインを使用してヨーロッパでアプリ (送金サービスなど) を立ち上げることが容易になります。MiCA の標準化されたルールは世界的な青写真と見なされており、例えばユーロステーブルコインが完全に規制され、消費者にとって安全であるという信頼を与えます。

  • 米国 (州レベルおよび保留中の連邦法): 2025 年現在、米国には統一された連邦ステーブルコイン法がありませんが、勢いは増しています。州の規制当局が介入しており、例えばニューヨーク州金融サービス局 (NYDFS) は、その監督下にある米ドル建てステーブルコインは常に完全に準備金で裏付けられ、明確な償還方針と毎月の監査が必要であるというガイダンスを発行しました。これが、Paxos の USDP や Gemini の GUSD のような NYDFS 規制のコインが裏付けと償還に関する明確なルールを持っている理由です。Circle の USDC は NYDFS の下にはありませんが、自主的に同様の透明性 (毎月のアテステーション) を提供し、多くの州で送金業者としてライセンスを取得しています。開発者にとって、このパッチワークは米国で USDC や USDP のようなステーブルコインを使用することが合法であり、これらのコインは発行者のライセンスを通じてすでに準拠していることを意味します。米国でステーブルコイン決済を促進するアプリは、通常、金融サービス事業者 (MSB) として登録し、FinCEN のガイドラインに従います。これは既知の規制経路です。連邦レベルでは、Stablecoin TRUST ActGENIUS Act などの提案が議論されており、連邦による監督 (銀行は連邦準備制度、非銀行は OCC など) を目指しています。まだ法律ではありませんが、2025 年の法制化が期待されており、米国が全国的に NYDFS 基準に似たより明確なルールに向かっていることを示しています。要するに、米国の開発者は現在、州のコンプライアンスの下で作業していますが、確立されたステーブルコインの使用は一般的に許可されており、規制当局の公式声明によってますます奨励されています。

  • シンガポールと香港: これらのアジアの金融ハブは、包括的なステーブルコイン制度を策定しました。シンガポールでは、シンガポール金融管理局 (MAS) が 2023 年 8 月に、SGD または G10 通貨にペッグされた単一通貨ステーブルコインの枠組みを最終決定しました。このルールは銀行および非銀行がステーブルコインを発行することを許可しますが、厳しい要件があります。準備金は高品質で分離され、発行者は資本および流動性の最低要件を満たし、5 日以内に 1:1 の償還が保証され、透明性が義務付けられています。これにより、ステーブルコインはシンガポールの信頼できる電子マネーシステムに効果的に統合されます。香港の規制当局も同様に (2023 年に)、完全に裏付けられ、ライセンスされたステーブルコインのみが許可されると発表し、当初は法定通貨担保型に焦点を当て、アルゴリズム型を禁止しました。両方の管轄区域はイノベーションサンドボックスとして知られており、フィンテックプロジェクトを監督下でテストするよう招待しています。これらの市場における明確な基準 (例: ライセンスが必要だが、その後は広範囲に事業展開できる) は、アジア市場をターゲットとする開発者が法的な受容性を確信してステーブルコインを組み込むことができることを意味します。例えば、シンガポールの送金スタートアップは、MAS がその枠組み内に持つステーブルコインを使用でき、規制当局がそれを正当なデジタル現金同等物と見なすことを保証します。

  • 英国: 英国は、ステーブルコインを決済制度に統合する過程にあります。財務省は、特定のステーブルコインが既存の電子マネーおよび決済法の下で規制され、ステーブルコイン決済を銀行決済と同じ厳格さで安定性と消費者保護のために扱うことを示唆しています。ある提案では、発行者がイングランド銀行に準備金を保有するか同等の保護を求め、MiCA と同様に利息を提供しないことを求めています。完全な法制化は保留中ですが、英国がステーブルコインを認められた支払い形式として許可する方向です。イングランド銀行も、システミックなステーブルコイン企業を監督する予定です。この好意的な姿勢 (運用基準への準拠を前提とする) は、英国がステーブルコインベースの金融サービスにとって友好的な管轄区域になることを示唆しています。

  • その他の注目すべき地域: スイスは、既存の法律 (例: 構造に応じて預金または証券として) の下でステーブルコインを扱っており、暗号資産規制の早期導入国であり、FINMA のライセンスを通じて明確さを提供しています。日本は 2023 年に施行された法律でステーブルコインを合法化しましたが、発行を銀行、信託会社、認可された代理店に制限しています。これは保守的ですが明確なアプローチであり、日本国内のステーブルコイン (承認されれば) が銀行級であることを保証します。アラブ首長国連邦 (ドバイの VARA を含む): UAE は暗号資産イノベーションを受け入れており、そのガイダンスではステーブルコインが完全に準備金で裏付けられ、毎月監査されることを要求しており、国はその規制の確実性で暗号資産企業を積極的に誘致しています。ブラジルもルールを策定中です。特に、ある提案では、無許可のステーブルコイン発行者が自己管理型送金を可能にすることを禁止し、透明性のために規制されたエンティティを通じての使用を強制することを目指しています。これは、一部の新興市場がステーブルコインを活用しようとしているが、厳格なチャネル内で行うことを示しています。

要約すると、EU、シンガポール、香港、UAE、そして (間もなく) 英国と米国のような管轄区域は、ステーブルコインが責任を持って繁栄するために必要な法的明確性を提供しています。これは、開発者がルールが既知の環境でパイロットや製品を立ち上げる選択肢があることを意味します。例えば、フィンテックチームはMiCA 準拠の下でヨーロッパで、またはMAS ガイドラインの下でシンガポールでステーブルコインベースの送金アプリを発行することを選択し、投資家やユーザーにその合法性を保証することができます。この規制の明確性は、コンプライアンスコストと不確実性を減らし、よりスムーズな国境を越えた運用を可能にします。規制が裏付けと透明性の原則に収斂するにつれて、開発と採用をさらに簡素化する世界的な整合への傾向が見られます。開発者は依然として違い (例: ライセンスプロセス) に注意を払う必要がありますが、全体として、法的に準拠したステーブルコインイノベーションにとって気候はますます有利になっています。

ケーススタディとパイロットプログラム

銀行口座を持たない人々のためにステーブルコインを実際に展開する事例は増え続けています。これらのケーススタディは、実現可能性 (規制上および物流上の課題を乗り越えること) と達成された利益の両方を示しています。以下は、送金、支援、貯蓄の取り組みにおけるいくつかの注目すべき例です。

  • Airtm (ラテンアメリカでのクロスボーダー支払い): Airtm は、ラテンアメリカでドル貯蓄と支払いに広く使用されているデジタルウォレットプラットフォームです。米国の金融サービス事業者として登録されている Airtm は、USDC ステーブルコインを統合し、ギグワーカーや専門家が海外からの支払いを受け取るのを支援しました。Airtm を使用して労働者に支払う企業は、従来の方法と比較して国境を越えた支払いで約 35% のコスト削減を達成しました。これは、ステーブルコイン送金が複数の中間業者と不利な為替レートを排除するためです。事例として、Airtm は、準拠したエンティティ (彼らは KYC と米国の規制に従う) がステーブルコインを活用してユーザーに利益をもたらすことができることを示しています。Airtm では月間 16 万人以上のアクティブユーザーが USDC で取引しており、その多くはベネズエラやアルゼンチンのような不安定な通貨を持つ国にいます。ユーザーは数分でドルを受け取り、Airtm の人的テラーネットワークを通じて同日中に現地通貨に換金できます。このモデルは、以前は遅延したり高価な国際支払いに苦しんでいた人々を力づけました。Airtm の成功は、Circle の透明な USDC 準備金とコンプライアンスによって可能になり、新興市場でのステーブルコイン使用の持続可能で合法的な道筋を示しています。

  • UNHCR & Stellar Aid Assist (難民への現金支援): 2022 年 12 月、国連難民高等弁務官事務所は、ブロックチェーンベースの支援配布システムである Stellar Aid Assist を立ち上げ、困窮しているウクライナ難民に支援を送りました。このプログラムを通じて、UNHCR は Stellar ネットワーク上で USDC (完全に準備金で裏付けられた規制されたステーブルコイン) の形で支援を配布します。受取人は Vibrant ウォレットアプリを使用して資金を受け取り、保有し、MoneyGram の拠点で USDC を現地通貨に現金化できます (Stellar と MoneyGram の統合を活用)。このパイロットは画期的でした。業界観測筋によると、国連はステーブルコインの支援におけるユースケースを*「正当化する最大のグローバルエンティティ」となりました。Stellar の選択は意図的でした。Stellar の低手数料と、銀行口座やカードを持たない人々に届けるためのラストマイルの現金支払いにおける MoneyGram とのパートナーシップが不可欠でした。重要なことに、このプログラムは受取人を KYC することでコンプライアンスを維持し (難民は登録された)、通貨交換と発行のために規制されたエンティティ (MoneyGram, Circle) と協力しました。その結果、難民は電信送金を数週間待ったり、安全でない現金バウチャーを扱ったりする代わりに、携帯電話で即座に安全に支援を受けることができました。UNHCR は、この方法が「お金が本来行くべき場所に正確に行き渡ることを保証する」*と報告し、人々をさらなるリスクにさらすことはありませんでした。このケースは、そのスピードと説明責任における成功を考慮して、他の NGO が危機時の現金支援にステーブルコインを検討するきっかけとなりました。

  • Mercy Corps – シリアとケニアでのパイロット: NGO Mercy Corps のインパクト投資部門である Mercy Corps Ventures は、金融包摂のためのステーブルコインソリューションを積極的に試験的に導入しています。北東シリア (2024-25) では、Mercy Corps は、シリアの崩壊した銀行システムと高価なハワラブローカーを回避して、小規模農家や農業関連企業に米ドルステーブルコインを使用して支払うパイロットを開始しました。地元のパートナーとフィンテック (HesabPay) と協力して、彼らはステーブルコインに裏打ちされたモバイルウォレットを介して資金を提供し、制裁下にある紛争の激しい経済圏の参加者の送金コストを大幅に削減し、セキュリティを向上させました。このパイロットは慎重にコンプライアンスを乗り越える必要がありました。人道支援取引は制裁から免除されていますが、Mercy Corps はすべての関係者が審査され、ステーブルコイン (おそらく USDC または類似のもの) が準拠したプラットフォームを通じて処理されることを確認しました。初期の結果は、農家が以前よりも迅速かつ確実に支払いを受け取ったことを示しており、このアプローチを検証しています。ケニア (2025) では、Mercy Corps は Ripple とスタートアップの Dvara と提携し、干ばつに苦しむ牧畜民を支援しました。彼らは、イーサリアム上で Ripple が発行した米ドルステーブルコイン (RLUSD) の形で救援物資を届け、スマートコントラクトのトリガー (干ばつ指数データに基づく) を使用して支払いを自動化しました。干ばつの状況がしきい値に達すると、500 人以上の牧畜民がそれぞれ約 75 ドルを受け取ることを目標としています。この革新的なプログラムは、ステーブルコインが*「パラメトリック支援」* (客観的な基準に基づいて資金が放出される) を可能にすることを示しており、信頼と効率を高めます。ここでも、Mercy Corps が関与し、管理された条件下で既知のステーブルコイン発行者 (Ripple のエンティティ) を使用することでコンプライアンスが確保されました。これらの Mercy Corps のパイロットは、人道金融におけるステーブルコインの多様性を強調しています。紛争地域から気候災害まで、法的許容範囲内で作業しながら、より低いコストでタイムリーな支援を提供できます。

  • ラテンアメリカの草の根的な採用 (貯蓄と商業): アルゼンチン、ベネズエラ、ナイジェリアなどの国々では、個人や小規模企業が生命線としてステーブルコインを自然に採用しています。単一の「プログラム」ではありませんが、このボトムアップのケースは示唆に富んでいます。例えば、アルゼンチンの高いインフレ率 (年間 50% 以上) は、多くの地元住民がヘッジとしてペソを DAI や USDC ステーブルコインに変換する動機となりました。Buenbit や Reserve のようなスタートアップアプリは、アルゼンチン人がステーブルコインで貯蓄し、プリペイドカードで支出することを可能にし、地元のフィンテックライセンスの下で運営されています。ハイパーインフレと制裁によって銀行業務が損なわれたベネズエラでは、人々は日常の取引にドルステーブルコインに目を向けました。カラカスの小売店でさえ、食料品の支払いに USDT (Tether) を受け入れ始めたと報告されています。このような使用は、しばしばピアツーピアで、法的にグレーな領域で始まりましたが、より正常化しています。暗号資産の採用でトップクラスにランクされるナイジェリアでは、ステーブルコインは、輸入品や海外の授業料を支払うために厳しい外国為替規制を回避するために使用されています。MIT Solve プログラムのあるナイジェリアの送金スタートアップは、ステーブルコインを使用して英国-ナイジェリア間の送金コストを大幅に削減しました。これらの国の規制当局は、さまざまなアプローチを取っていますが (暗黙の受容から、ナイジェリアの場合のように公式の eNaira にユーザーを誘導するまで)、重要なことに、ステーブルコイン自体に対する大きな禁止措置はなく、より良い代替手段がないためにこの使用が盛んになることを許しています。その影響は個人的な話で観察されます。ベネズエラの家族がボリバルではなく USDC で貯蓄を維持したり、ナイジェリアの学生が高額な電信送金の代わりにステーブルコインで学費を受け取ったりします。開発者にとって、これらのケースは満たされていないニーズ、そして人々がすでに非公式に行っていることをユーザーフレンドリーで準拠したインターフェースで提供する機会を示しています。例えば、適切な KYC と銀行パートナーへのリンクを備えたラテンアメリカ向けの貯蓄アプリを開発することは、需要が証明されている草の根の採用を形式化し、拡大することができます。

  • MoneyGram Access と Circle のパートナーシップ: 民間セクター側では、パートナーシップが主流金融におけるステーブルコインを検証しています。MoneyGram の Crypto-to-Cash サービス (2022-2023 年に開始) は、Stellar USDC を使用して、世界中の約 30 万か所で USDC として送金された送金の現金受け取りを可能にします。現在拡大中のこのパイロットは、本質的にステーブルコインを送金の中間通貨に変えました。例えば、米国のユーザーは (MoneyGram の認可されたサービスを通じて) 現金を USDC に変換し、フィリピンの受取人はその USDC を受け取り、MoneyGram の店舗で即座にペソに現金化できます。どちらの側にも銀行は必要ありません。このプログラムは、MoneyGram が小売サービスに統合するほど成功しており、既存のコンプライアンスインフラストラクチャ (MoneyGram は事業を展開するすべての管轄区域でライセンスを取得) を活用して暗号資産を活用したサービスを提供するモデルとして機能します。同様に、Circle (USDC の発行者) は社会的インパクトのためのパートナーシップに取り組んでいます。Airtm (前述) や NGO と協力しています。Circle のイニシアチブ**「COVID 救援のためのクロスボーダー決済」**は、医療従事者への世界的な支援が USDC を介してより速く、より安価に行えることを実証しました。Circle はまた、ボリビアのマイクロファイナンスアプリ (Airtm 経由) やその他と協力して、不安定な経済圏でドルへのアクセスを広めるプログラムを持っています。これらの業界からのケーススタディは、フィンテック企業が人道支援や送金の専門家と協力すると、ステーブルコインがフロントエンドの規制とユーザーエクスペリエンスを尊重しながら強力なバックエンドになることを示しています。

上記の各ケーススタディは、共通のテーマを補強しています。ステーブルコインソリューションは、規制当局の承認と具体的な利益を得て、今、現実世界の文脈で展開できるということです。それが国連のようなグローバルな組織であれ、Mercy Corps のような NGO であれ、MoneyGram や Airtm のようなフィンテックであれ、パターンはステーブルコインを既存の法的枠組みに統合し (必要に応じて登録し、準拠したエンティティと提携し)、そしてテクノロジーを活用して以前は取り残されていた人々に手を差し伸べることです。これらのパイロットの成功は、この分野へのさらなる投資と拡大を促しています。

ステーブルコインソリューションのための開発プラットフォームとツール

開発者の観点から、効率的で安全、かつコンプライアンスに準拠したステーブルコインベースのアプリケーションを構築するためには、適切なブロックチェーンプラットフォームとツールを選択することが重要です。異なるブロックチェーンは、速度、コスト、エコシステムのサポートの点で異なる利点を提供します。さらに、ステーブルコインを新しいアプリケーションに統合するのを簡素化するオープンソースの SDK、API、プラットフォームが数多く存在します。以下では、フィンテックやステーブルコインプロジェクトで一般的に使用される主要なブロックチェーンプラットフォーム (イーサリアム、Solana、Polygon、Stellar など) を調査し、それらが提供する開発ツールと機会に焦点を当てます。

イーサリアム (および EVM チェーン)

イーサリアムはステーブルコインのパイオニアであり、ほとんどの主要なステーブルコイン (USDT, USDC, DAI など) は当初、イーサリアム上の ERC-20 トークンとしてローンチされました。開発者にとって、イーサリアムは広範なツールを備えた成熟した環境を提供します。web3.js / ethers.js のような有名なライブラリ、スマートコントラクト用の Truffle/Hardhat、そしてどんなステーブルコイントークンも簡単に統合できることを保証する ERC-20 のような標準があります。OpenZeppelin ライブラリは、トークンを発行するための監査済みコントラクトを提供し、これを使用して新しいステーブルコインを作成したり、既存のものと安全に対話したりできます。イーサリアムのメインネットは時に手数料が高いですが、レイヤー 2 ネットワーク (Arbitrum, Optimism, Polygon PoS など) の台頭により、はるかに低いコストでステーブルコイン取引が可能になり、アクセスが広がっています。開発者ツールの例として、Circle の API と SDK があります。Circle は、ブロックチェーンの複雑さを抽象化し、開発者が簡単な API コールで USDC を受け入れたり送信したりできる一連の API を提供します。Circle の開発者プラットフォームを使用すると、「わずか数百行のコードで」アプリにステーブルコイン決済を実装でき、アドレスや確認は SDK を通じて処理されます。これにより、イーサリアムや他のいくつかのサポートされているチェーンに USDC を統合する障壁が大幅に下がります。さらに、Zero HashFireblocks のようなプロジェクトは、コンプライアンスを処理するステーブルコインの変換と保管のための API を提供しているため、開発者は秘密鍵を直接管理することなく、フィンテックアプリにステーブルコイン機能をプラグインできます。イーサリアムの広大な DeFi エコシステムは、構成可能性も提供します。例えば、貯蓄アプリを構築する開発者は、貸付プロトコルを利用してステーブルコイン預金に利息を提供できます (ただし、利回りを提供すると証券法などの規制上の考慮事項が生じる可能性があります)。全体として、イーサリアムの強みはネットワーク効果と豊富なツールであり、特にオンチェーンの流動性と構成可能性が必要な場合に、多くのステーブルコインのユースケースでデフォルトの選択肢となっています。欠点は、手頃な価格 (したがってレイヤー 2 やサイドチェーンを使用) とスケーラビリティを確保することですが、進行中のプロトコルのアップグレードと L2 の採用により、それは継続的に改善されています。

Solana

Solana は、低遅延と低手数料で知られる高性能ブロックチェーンであり、決済ユースケースにとって魅力的な特性です。Solana はステーブルコイン取引のハブとなっており、実際、2024 年までには取引量で*「ステーブルコイン送金に最も使用されるブロックチェーン」として浮上しました。USDC のような主要なステーブルコインは Solana 上でネイティブであり、PayPal でさえ、その速度とスループットのために PYUSD ステーブルコインのチェーンとして Solana を選択しました。開発者にとって、Solana は異なるスタック (オンチェーンプログラムは Rust でプログラミング) と成長中のツール群を提供します。Rust、C++、Python、TypeScript などのSolana SDK とクライアントライブラリは、チェーンとの対話を可能にします。Solana に特有の Solana Pay は、ステーブルコイン (または任意の SPL トークン) を使用した加盟店決済専用のツールキットおよびプロトコルです。Solana Pay は、POS および e コマース統合用の SDK を提供し、加盟店が QR コードや Web リンクを介して支払いを要求し、顧客が Solana ウォレットで承認できるようにします。これはオープンソースであり、小売業でのステーブルコインの採用を促進するように設計されています。さらに、Solana の設計には、トークンレベルでコンプライアンス機能を可能にする*「トークン拡張機能」のような機能が含まれています。例えば、Confidential Transfers (金額を隠しつつ監査を可能にする) や Transfer Hooks (送金にコンプライアンスチェックやロジックを埋め込む) は、Solana のトークンプログラムに組み込まれており、PYUSD のようなステーブルコインで使用されています。これは、規制されたアプリケーションを構築する開発者が、外部システムを必要とせずに、Solana 上でプライバシーを確保したり KYC ロジックを追加したりするための既製のツールを持っていることを意味します。Solana のエコシステムには、PhantomSollet のようなウォレット、トークン用の Metaplex のようなインフラストラクチャも含まれており、これらはユーザーフレンドリーな体験のために活用できます。Solana の高いスループット (数万 TPS) により、全国規模の決済レベルにスケールすることが可能であり、これがフィンテック企業からの関心を集めています。PayPal の PYUSD が Solana に追加されたことはその証です。「Solana の速度とスケーラビリティは、グローバルな金融機関が新しい決済ソリューションを作成するための理想的なブロックチェーンです」。大量の決済やマイクロペイメント (例: 銀行口座を持たないユーザー向けの従量課金サービス) をターゲットとする開発者は、パフォーマンスへの焦点と主要な決済プレイヤーからのサポート**を考えると、Solana が適していると感じるかもしれません。

Polygon およびその他の EVM サイドチェーン

Polygon (POS チェーン) は、そのEVM 互換性 (基本的にはイーサリアムの拡張) と低手数料により、ステーブルコインアプリケーションで人気のあるネットワークとなっています。多くのイーサリアムベースのステーブルコインプロジェクトが、ユーザーに費用対効果の高いサービスを提供するために Polygon に展開しています。例えば、2022 年の Stripe の暗号資産支払いパイロットでは、取引が数セントで迅速に確認されるため、新興市場の人々への頻繁な少額支払いに理想的であるとして、フリーランサーに USDC で支払うために Polygon を使用しました。Polygon の開発者は、使い慣れたすべてのイーサリアムツール (Solidity, web3 ライブラリ, Metamask など) を使用できるため、学習曲線が低くなります。Polygon のエコシステムには、独自のサイドチェーンやエンタープライズチェーンを構築するための Polygon SDK や、Polygon をサポートする Alchemy や Infura のようなプロバイダーからの API など、特定のツールも提供されています。ネットワークはバリデーターのセットによって保護され、定期的にイーサリアムにチェックポイントを設けます。コンプライアンスに焦点を当てた開発にとって、イーサリアムで行われたスマートコントラクトやセキュリティ監査を Polygon で再利用できるという利点があります。さらに、Polygon ID は Polygon 上の新しい ID フレームワークであり、プライバシーを保護する KYC 認証情報を可能にします。これは、開発者が特定のステーブルコインサービスに検証済みユーザーのみがアクセスできるように統合できるものです。もう一つの利点は、Polygon 上のステーブルコインはしばしばイーサリアムへの流動性ブリッジを持っているため、ユーザーはイーサリアム経由でオンランプし、その後 Polygon でより安価な取引を行うことができることです。発展途上市場における Polygon の採用も注目に値します。例えば、一部のマイクロファイナンスや寄付プラットフォームは、受益者にガス料金の負担をかけないように Polygon を選択しています。さらに、Polygon のエンタープライズ部門は、政府や企業 (インドなど) とブロックチェーンソリューションで連携しており、Polygon 上に構築されたアプリの規制上の受け入れを円滑にする可能性があります。BNB ChainAvalanche のような他の EVM 互換チェーンも同様にステーブルコインをホストし、開発者向けの助成金プログラムを提供していますが、Polygon はインクルージョンへの早期の焦点と大規模なパートナーシップ (例: Meta, Reddit, および NFT や決済にそれを使用するフィンテック) により際立っています。要約すると、Solidity/イーサリアムの経験を望みながらもユーザーフレンドリーなコストを求める開発者は、しばしば Polygon を選択し、イーサリアムから引き継がれる豊富なオープンソースコードと SDK を活用できます。

Stellar

Stellar は、決済と金融アクセスに特化して設計されたブロックチェーンネットワークであり、ステーブルコインのユースケースにとって自然な選択肢となっています。Stellar は金融機関を接続するために構築され、法定通貨担保トークン (「アセット」) の発行と、トークン間の外国為替のための分散型取引所を内蔵しています。多くの規制されたステーブルコインが Stellar 上でローンチされています (例えば、Circle の USDC は Stellar 上にあり、ナイジェリアの NGN やアルゼンチンのペソのような通貨のステーブルコインも地元のアンカーを通じて存在します)。開発者にとって、Stellar は複数の言語 (JavaScript, Python, Java など) で使いやすい SDK と、API サーバーである Horizon を通じた RESTful API を提供します。ネットワークの設計はブロックチェーンの複雑さの多くを抽象化しており、簡単な関数呼び出しでアカウントを作成し、支払いを送信できます。Stellar には、KYC 情報の転送、法定通貨のオン/オフランプ統合、マルチシグネチャの調整などをカバーするStellar Ecosystem Protocols (SEP) (基本的にアプリケーション層の標準) の豊富なセットもあります。例えば、SEP-24 と SEP-6 は、ウォレットが入出金のためにアンカー (法定通貨トークンを発行するエンティティ) とどのように対話するかを定義します。これはコンプライアンスに非常に関連しています。Stellar 上で送金アプリを構築する開発者は、KYC と法定通貨の保管を処理するアンカーを統合し、SEP 標準を使用してユーザー情報を安全に渡すことができます。Stellar Development Foundation (SDF) は、広範なドキュメントと開発者向けのサポートプログラムさえ提供しています。MoneyGram のパイロットで述べられているように、Stellar のオープンソースリソースは統合を容易にしました。SDF は、ウォレットとアンカーサーバーのオープンソース参照実装を提供しており、開発者はこれをフォークしてプロジェクトをブートストラップできます。特筆すべきは、Stellar の手数料は非常に小さい (1 セントの数分の一) であり、約 5 秒でコンセンサスに達するため、大量の低価値取引に最適化されています。これは、多くのインクルージョンユースケース (送金、支援金の配布、マイクロペイメント) のプロファイルとまさに一致します。重要な進展は Stellar Aid Assist であり、前述の通り、NGO がステーブルコインを介して大量に支援を配布するためのテンプレートを提供します。このプラットフォームは他の人が使用できるため、NGO と協力する開発者は、それを再発明するのではなく、そのソリューションを活用できます。コミュニティの観点から、Stellar には活発な開発者コミュニティと Community Fund の助成金があり、また、将来的にオンチェーンでより複雑なコンプライアンスロジックを可能にするかもしれない、今後のスマートコントラクトレイヤー (Soroban) もあります。今のところ、Stellar のシンプルさとコンプライアンスフレンドリーな機能 (メモ用のトランザクションタグ、必要に応じてアカウントのホワイトリスト登録など) は、国境を越えた支払いや銀行口座を持たない人々のための通貨交換のようなアプリケーションにとって最良の選択肢の一つとなっています。

Celo

Celo は、金融包摂というミッションに沿ったプラットフォームです。これはモバイルファーストの EVM 互換ブロックチェーンであり、独自のステーブルコイン (cUSD, cEUR など、暗号資産の準備金に裏打ちされている) も発行しています。Celo のユニークな点は、電話番号による ID と軽量クライアント同期であり、これによりローエンドデバイスでも Celo dApp をモバイルアプリのように簡単に使用できるようにすることを目指しています。開発者向けに、Celo はモバイル dApp の構築を効率化する ContractKitDAppKit で構成される Celo SDK を提供します。DAppKit を使用すると、開発者は React Native (Expo) モバイルアプリをユーザーの Celo モバイルウォレットに簡単に接続してトランザクションに署名でき、モバイルユーザーの UX を簡素化します。ContractKit (JavaScript/TypeScript SDK) は、Celo のコアコントラクトやステーブルコインのプリミティブとの対話を容易にします。例えば、数行を追加して Celo Dollars を送金したり、残高を照会したりできます。Celo は、SDK の紹介文にあるように、「銀行口座を持たない成人の 3 人に 1 人」に届くように特別に設計されました。この精神は、ユーザーがステーブルコインで取引手数料を支払うことを許可する (ガス用にネイティブトークンを保有する必要がない) などの機能に反映されています。コンプライアンスについては、Celo はイーサリアムのようにパーミッションレスですが、多くの NGO や地元の金融機関を含むパートナーのアライアンス (Celo Alliance for Prosperity) があり、Celo ベースのプロジェクトが地元の規制当局やコミュニティと関わることを保証するのに役立ちます。Celo Foundation と cLabs は、Celo Camp (アクセラレーター) やさまざまな助成金プログラムなどのイニシアチブを通じて開発者をサポートしています。事例として、ケニアの Kotani Pay があり、スマートフォンを持たないユーザー向けに USSD インターフェースのウォレットを提供するために Celo を使用し、モバイルマネーに変換できるステーブルコインを受け取れるようにしました。Celo の設計 (超軽量モバイルクライアントと ID マッピング) は、地方やインフラが未整備の地域で有益です。Celo がより広範なイーサリアムのレイヤー 2 エコシステムに参加する (Celo をイーサリアム上の L2 に移行してセキュリティを高めつつコストを低く保つ計画が進行中) ことで、開発者はさらに簡単な相互運用性を期待できます。要約すると、Celo はユーザーフレンドリーでモバイル中心のステーブルコインアプリを構築するための焦点を絞ったツールキットを提供し、発展途上地域での実際の展開を目指す支援的なコミュニティが付属しています。

Hedera Hashgraph

Hedera は、大企業や機関の評議会によって統治されるエンタープライズ向けの公開台帳です。ステーブルコイン専用のツールキット Stablecoin Studio を導入しました。これは、Hedera 上でステーブルコインを発行および管理するためのエンドツーエンドのソリューションを提供するオープンソース SDK です。このツールキットにより、開発者 (特に銀行や企業と協力する開発者) は、オラクルベースの準備金証明やカストディプロバイダーとの統合など、組み込みのコンプライアンス機能を備えたステーブルコインを構成できます。本質的に、スマートコントラクトを作成する重労働を抽象化します。Stablecoin Studio は、Hedera のネイティブトークンサービスとコンセンサスサービスを使用して、高いスループットとファイナリティでトークンの発行とトランザクションを処理します。注目すべきユースケースとして、Standard Bank (アフリカ最大の銀行であり、Hedera 統治評議会のメンバー) が、アフリカ内での国境を越えた送金の概念実証で Stablecoin Studio を使用しました。彼らは、このツールキットが*「開発を加速させ…企業が顧客への利益提供に集中できるようにする」*と称賛し、それが規制遵守とセキュリティを最初から優先していることを強調しました。開発者にとっての Hedera の利点には、非常に低い手数料 ($0.0001 の範囲) での高速トランザクション (数秒) と、予測可能なガバナンスと法的枠組み (評議会モデル) があります。銀行や政府向けのステーブルコインアプリを構築する人々にとって、Hedera はその管理され監査された環境のために魅力的かもしれません。例えば、韓国の新韓銀行は、ウォンとルピアのステーブルコインを使用して国際送金を Hedera 上で試験的に実施しました (銀行発行のステーブルコインの試行例)。HBAR Foundation を通じた助成金プログラムと活発な開発者コミュニティの存在は、資金調達とサポートを提供できます。主な違いは、Hedera は EVM ベースではない (ただし、現在は Solidity スマートコントラクトをサポート) ため、開発者はイーサリアムツールではなく、Java/JavaScript SDK または Stablecoin Studio CLI を使用する可能性があることです。それでも、多くの単純な決済ユースケースでは、カスタムスマートコントラクトさえ必要ないかもしれません。Hedera のネイティブトークン機能でカバーできます。要約すると、Hedera はステーブルコインへのエンタープライズグレードのターンキーアプローチを提供し、強力なコンプライアンス保証 (監査証跡、アカウントの KYC タグ付けなど) とパフォーマンスを必要とする従来の金融機関と緊密に協力する開発者に適しています。

もちろん、ステーブルコインが存在し、開発者が機会を見つけるかもしれない他のプラットフォーム (Algorand, TRON, Ripple の XRP Ledger など) もあります。Algorand は、いくつかの国家デジタル通貨パイロットで使用されており、USDC もホストしています。迅速なファイナリティを持つ堅実な技術で知られ、Algorand Foundation を通じて開発者助成金を提供しています。TRON は、小売暗号資産の使用とより関連付けられていますが、非常に低いコストで大量の Tether (USDT) トランザクションを処理し、一部のアジアおよびアフリカの回廊で非公式な送金の事実上のネットワークとなっています。Tron の開発者ツールはイーサリアムのものと似ています (Solidity を使用するため) が、Tron の規制上の立場はあまり明確ではないことに注意する必要があります (その背後にある会社は精査に直面しました)。Ripple の XRP Ledger は現在、発行されたステーブルコインをサポートしており、いくつかのプロジェクト (パラオの米ドル建てデジタル通貨パイロットなど) がそこで行われています。Ripple は XRP Ledger 上でトークンを発行するためのツールを提供し、大規模な金融業界ネットワークを持っています。各プラットフォームには長所と短所がありますが、共通の傾向は開発者ツールが全体的に成熟していることです。使いやすい SDK、包括的なドキュメント、組み込みのコンプライアンス機能など、ほとんどの主要なチェーンでステーブルコインアプリケーションを構築することがより簡単になっています。

比較をまとめるために、以下の表は主要なチェーンと利用可能な開発者ツールおよびプラットフォームを要約しています。

ブロックチェーンプラットフォーム主要なステーブルコインと特徴開発者ツールとプラットフォーム注目すべきプログラム/統合
イーサリアム (メインネット & レイヤー 2)USDT, USDC, DAI (ERC-20) – 最大のステーブルコイン流動性と DeFi 統合。高いセキュリティだがメインネットのガス料金は高くなることがある。Web3 ライブラリ (ethers.js, web3.py), スマートコントラクト用 Truffle/Hardhat。トークン標準用の OpenZeppelin コントラクト。USDC 決済統合用の Circle API/SDK。広範なドキュメントと開発者コミュニティのサポート (StackExchange など)。ほとんどの DeFi プロトコル (MakerDAO, Aave) がステーブルコインをサポート – 貯蓄/ローンを可能にする。レイヤー 2 ネットワーク (Arbitrum, Optimism) が低コストのステーブルコイン取引に使用される。Stripe の支払い API は USDC に Polygon (EVM サイドチェーン) を使用。イーサリアム財団などによる多数のハッカソン/助成金。
SolanaUSDC (ネイティブ), USDT, そして現在は PayPal の PYUSD が Solana 上に。非常に高速 (約 400ms ブロック) で約 $0.0001 の手数料、リアルタイム決済に適している。トークンプログラムはコンプライアンスのための高度な機能 (メモ, 転送フック) をサポート。Rust, C++, TS などの Solana SDK。加盟店決済統合用の Solana Pay SDK。Serum, Solana Beach などを介した開発者フレンドリーな API。Solana.dev の優れたドキュメント。PayPal の PYUSD on Solana (高速決済のため)。Solana Pay のための Shopify と Helium/Helio の統合 (ステーブルコインでのチェックアウトを可能にする)。Solana Foundation は決済とフィンテックを重視したハッカソンと助成金 (Solana Grant DAO) を運営。
Polygon (EVM チェーン)USDC, USDT, DAI がすべて Polygon 上で堅牢な使用状況。低手数料 (数セント) と約 2 秒のブロック時間。チェックポイントを介してイーサリアムのセキュリティを継承。EVM 互換性のためフィンテックで人気。イーサリアムと同じツール (Solidity, Remix, Metamask)。カスタムチェーン用の Polygon POS SDKAlchemy/Infura RPC サポート。分散型 ID/KYC 統合用の Polygon IDStripe の暗号資産支払い (ラテンアメリカへのパイロット) は Polygon USDC を使用。多くの送金スタートアップ (例: Xend Finance) がコスト効率のために Polygon 上に構築。Polygon は助成金 (Polygon Village) を持ち、UNICEF CryptoFund (一部の Polygon プロジェクトに資金提供) のようなセンターと提携。
Stellar法定通貨トークンのネイティブサポート (複数のステーブルコイン: USD (USDC), EURT, NGNT などがアンカーによって発行)。ほぼゼロの手数料と 5 秒のファイナリティ。通貨変換のための内蔵 DEX。Horizon API (REST) で簡単なネットワーククエリ/トランザクション送信。JavaScript, Python, Java, Go などの SDK。KYC と法定通貨オン/オフのための Stellar Ecosystem Protocols (SEP) (SEP-6, SEP-24)。マルチシグ、バッチ処理などのツール。SDF が提供し、詳細なドキュメントあり。MoneyGram Access API – アプリが Stellar を介して MoneyGram の現金ネットワークに接続できるようにする。プロジェクト向けの Stellar Community Fund 助成金。NGO が使用できる Stellar Aid Assist プラットフォーム。フィンテック (Flutterwave, Tempo) とのパートナーシップにより、アフリカとヨーロッパにアンカーを提供。
CelocUSD, cEUR (Celo ネイティブのステーブルコインで準備金裏付けあり), USDC もサポート。超モバイルフレンドリー (電話番号マッピング, 軽量クライアント)。カーボンネガティブチェーン (PoS)。Celo SDK (ContractKit & DAppKit) – Celo ステーブルコイン機能をモバイルアプリに簡単に追加するためのオープンソースツール。EVM 互換なので、Solidity スマートコントラクトとイーサリアム開発ツールが機能する。Valora ウォレットが参照用にオープンソース化。インクルージョンプロジェクト向けの Celo Camp アクセラレーターと Celo Foundation 助成金。NGO との提携 (例: Grameen Foundation が Celo ステーブルコインで融資をテスト)。Mento プロトコルは、開発者がミント/バーンを理解する必要がある場合にアクセス可能。パートナー (Kotani Pay) を介した M-Pesa との統合により、東アフリカでステーブルコインをモバイルマネーにブリッジ。
Hedera Hashgraph様々な銀行パイロット (例: 韓国ウォン、ケニアシリングのステーブルコイン)。最近、発行者向けの Stablecoin Studio SDK をローンチ。非常に高速 (数秒でファイナリティ) で低く固定された手数料 – 企業に魅力的。Stablecoin Studio (オープンソース) – コンプライアンス (準備金証明など) を備えたステーブルコインを構成/ローンチするためのツールキット。Hedera サービス (トークンサービス, コンセンサスサービス) と対話するための Hedera Java/JS SDK。REST アクセス用の Swagger API ドキュメントアフリカの Standard Bank が送金 POC で使用。Hedera の HBAR Foundation は決済ユースケースに資金提供。Google, IBM などが統治評議会におり、エンタープライズ採用の扉を開く可能性がある (例: ERP システム統合)。一部の政府 (例: ハイチの支援プロジェクト) が資金フローの透明性のために Hedera を検討。
その他のプラットフォームAlgorand: Algorand 上の USDC, USDT; 4 秒のファイナリティ、非常に低い手数料、強力なオンチェーンセキュリティ。TRON: アジア/アフリカで USDT が主流、手数料はごくわずか、高い TPS。Ripple XRP Ledger: 発行通貨 (IOU) をサポート; 低手数料、内蔵 DEX; 一部の国家ステーブルコインパイロットで使用。Algorand SDK (Python, Go, JS) と開発者ポータル; Algorand には迅速なアプリスキャフォールディングのための AlgoKit がある。TRON は Solidity を使用 – 開発者は TronGrid API, TronWeb を web3 と同様に使用可能。XRP Ledger は API/CLI を介してトークンを簡単に発行でき、JavaScript と Java の RippleAPI/SDK がある。オープンソースでドキュメントも充実。Algorand はマーシャル諸島の SOV プロジェクトで使用され、金融に焦点を当てている; Algorand Foundation は助成金を提供 (例: MikroTik のようなインクルージョンスタートアップへ)。TRON の USDT は非公式送金で広く使用 (例: アフリカの中国人トレーダー); Tron の創設者は開発者向け基金を設立 (ただし規制上のサポートは非公式)。Ripple は暗号資産決済に 2.5 億ドルの基金を持ち、中央銀行と連携 – 例: XRPL 上のパラオの USD ステーブルコイン試行。

表: ステーブルコイン開発のための主要なブロックチェーン、利用可能な開発者ツールと注目すべき統合を強調。

上記の各プラットフォームは開発者に機会を提供します。選択は、ターゲットユーザーベースとコンプライアンスのニーズによって異なる場合があります。例えば、難民向けのウォレットを構築する場合、Stellar や Celo (シンプルさと ID に焦点を当てている) が理想的かもしれません。小売業での採用を目指す加盟店決済ネットワークの場合、スループットと既存の決済統合により、Solana や Polygon がより適している可能性があります。より広範な DeFi/暗号資産エコシステムとの相互運用性が必要な場合 (例: 貯蓄利回りの提供や MetaMask のような既存のインフラストラクチャを活用したユーザーアクセス)、イーサリアムとその L2 は依然として不可欠です。また、マルチチェーンアプローチを使用することも一般的です。例えば、ユーザーへのラストマイル配信には Stellar や Celo を使用し (基本的な電話での低手数料)、流動性が高いイーサリアムを介して決済または資金調達を行います。Circle の Cross-Chain Transfer Protocol (CCTP) のようなツールが登場し、開発者がチェーン間でステーブルコインを簡単に移動できるようになり、複数のネットワークをシームレスに活用するアプリへの道が開かれています。

重要なことに、これらの開発者リソースの多くはオープンソースであるか、無料でアクセスできます。これは、どの国の開発者でも、コアコンポーネントを再発明することなく構築を開始できることを意味します。ウォレットのキー管理を処理するための SDK を使用したり、監査済みのステーブルコインコントラクトを展開したり、コンプライアンスチェックのための API を統合したりできます。これらのツールの成熟は、インクルージョンのための新しいステーブルコインソリューションがプロトタイプ化され、スケールアップされるペースを加速させています。

パートナーシップと支援プログラム

インクルージョンのためのステーブルコイン分野でイノベーションを起こすには、単なる技術ツールを超えた協力と支援がしばしば必要です。幸いなことに、開発者や組織がこの分野で成功するのを助けるために、ますます多くのパートナーシップ、コンソーシアム、助成金プログラムが利用可能です。これらは、非営利のイニシアチブから、企業や政府が支援するプログラムまで多岐にわたります。

  • NGO と人道支援パートナーシップ: Mercy Corps, 赤十字, Oxfam, 国連機関などの組織は、パイロットプロジェクトの積極的なパートナーとなっています。詳述したように、Mercy Corps Ventures は複数のパイロットを立ち上げ、また Crypto for Good Fund (C4G) を運営しており、2024 年までに 15 以上のパイロットを支援し、4 万人以上のユーザーにリーチしました。最新のラウンド C4G4 (2024-25) では、グローバルサウスでの金融包摂を推進するためにステーブルコインを活用するスタートアップを明確に求めています。この基金は、助成金とメンタリングを提供します。これは、素晴らしいアイデアを持ちながらも初期の支援を必要とする開発者にとって非常に貴重なリソースです。UNICEF イノベーション基金も同様に、ブロックチェーンスタートアップ (コミュニティ向けのステーブルコインを含むものもある) に助成金/株式を提供し、そのような試行のために一部の資金を暗号資産で保有しています。世界食糧計画と UNHCR は、ブロックチェーン実験を通じてパートナーシップの扉を開きました。開発者は、Stellar Aid Assist のようなイニシアチブを通じて協力し、本質的に大規模な支援プログラムに技術を提供することができます。また、Oxfam の「UnBlocked Cash」プロジェクト (バヌアツで試験的に実施) は、災害支援のためにプライベートなイーサリアムインスタンス上でステーブルコインを使用し、フィンテックの Sempo と提携して、NGO がソリューションを試行し、技術プロバイダーと提携する意欲があることを示しました。これらのパートナーシップは、資金提供だけでなく、現場の専門知識とテスト対象のユーザーベースも提供します。

  • 開発金融機関とアライアンス: 世界銀行, USAID, 地域開発銀行などの機関は、送金と金融包摂の文脈でステーブルコインの探求を始めています。例えば、世界銀行はトークン化された送金に関する研究を発表し、一部の開発基金は国境を越えた支払いに関するハッカソンを後援しています。USAID は研究と小規模なパイロットに資金を提供しています (ある報告書では、支援提供におけるデジタル決済に Stellar を使用することを検討しました)。ゲイツ財団の Mojaloop オープンソース決済プラットフォームは、まだステーブルコインを使用していませんが、中央銀行デジタル通貨やステーブルコインがインクルージョンのためにどのように相互運用できるかについて議論しているコミュニティを持っており、それらのコミュニティに参加する開発者は、支援と国の決済システムでの実際の展開への道筋を見つけることができます。さらに、Better Than Cash Alliance (デジタルファイナンスのための政府と企業の国連主催のアライアンス) のようなアライアンスは、ステーブルコインが現金への依存をどのように減らすことができるかに関心を持っています。これらのイニシアチブを認識し、関与することで、開発者は政策アドバイス、規制サンドボックス、そして時には資金提供や推薦を得ることができます。

  • 企業とフィンテックプログラム: 主要なフィンテックおよび暗号資産企業が、この分野のイノベーションを後援しています。Visa と Mastercard は両方とも暗号資産統合プログラムを開始しました。例えば、Visa は Circle と提携して USDC で取引を決済し、Mastercard はStart Path Crypto と呼ばれるプログラムを運営し、新興市場に焦点を当てたいくつかのステーブルコインスタートアップを含んでいました。Ripple のインパクト基金は、NGO (Mercy Corps など) に 1,000 万ドル以上を提供してブロックチェーンソリューションを探求させました。Ripple は特にケニアの牧畜民プロジェクトで提携し、2 万 5,000 ドルのステーブルコインを寄付しました。Stellar Development Foundation には、Stellar 上に構築する企業 (アフリカの決済のための Flutterwave など) に投資したエンタープライズ基金があります。Celo の Alliance for Prosperity は、Grameen から PayPal、スタートアップまで、社会的インパクトのためのブロックチェーンに関心を持つ 100 以上の組織を結びつけています。そのアライアンスに参加することで、貴重なメンターシップとパートナーシップの機会につながる可能性があります。Binance (Binance Charity 経由)Coinbase (慈善事業部門経由) のような取引所もパイロットプログラムに資金を提供しています (Binance Charity はウガンダでステーブルコインの寄付を行いました)。さらに、毎年恒例の ETHGlobal ハッカソンSolana ハッカソンなどのハッカソンでは、有望なアイデアに賞を授与しようとする組織が後援する「インパクト」または「金融包摂」トラックがしばしばあり、それらの賞はかなりのシード資金になる可能性があります。

  • 政府と規制サンドボックス: いくつかの先進的な政府は、暗号資産を含む金融のためのサンドボックスやアクセラレーターを創設しています。バーレーンアブダビ (UAE) には、ステーブルコイン送金やマイクロファイナンスプロジェクトを、完全なライセンスなしで規制監督下でテストできるサンドボックスプログラムがあります。シンガポールの MAS は、中央銀行通貨に焦点を当てていましたが、インクルージョンのための民間発行ステーブルコインに関するアイデアも受け入れたグローバル CBDC チャレンジを実施しました。英国の FCA には、暗号資産プロジェクトを受け入れたサンドボックスがあり、ステーブルコインベースの国境を越えた決済スタートアップが申請し、運用と反復のための一時的な許可を得ることができます。このようなプログラムは、しばしば規制当局と緊密に協力することを含み、パイロットが成功した場合に賢明なルールを形成する上で有利になる可能性があります。ラテンアメリカでは、コロンビアメキシコのような国々がフィンテック法の下でフィンテックサンドボックスを持っており、ステーブルコイン関連のプロジェクトを許可する可能性があります (メキシコのフィンテック法は電子マネーを規制しており、ペソステーブルコインをカバーする可能性があります)。これらを活用することで、コンプライアンスを確保するだけでなく、プロジェクトが当局と協力して構築されていることを投資家に示すことができます。

  • オープンソースコミュニティと学術界: オープンソースコミュニティには、あまり形式的ではないが重要なサポートシステムもあります。Mifos/Apache Fineract (マイクロファイナンス向けのオープンソースコアバンキングソフトウェア) のようなプロジェクトは、暗号資産との統合を模索しており、そこに貢献する開発者は、マイクロファイナンス機関の設定でステーブルコインウォレットを統合するかもしれません。Hack4Impact や大学のブロックチェーンクラブ (例: UC バークレーや MIT) は、しばしば社会貢献プロジェクトで協力し、目的主導のスタートアップを助けるために才能を結集することができます。学術的には、MIT デジタル通貨イニシアチブやスタンフォードのブロックチェーンプログラムは、NGO と提携してソリューションをプロトタイプ化し、研究の信頼性と技術監査をもたらすことがあります。

本質的に、この分野の開発者やスタートアップは一人ではありません。金融包摂のためのステーブルコインの成功に関心を持つ支援者の幅広いネットワークが存在します。これらのプログラムに連絡を取ることで、資金調達、規制遵守に関する専門家の指導、パイロットユーザーへのアクセス、信頼性といった不可欠なリソースを提供できます。先に議論した成功事例の多くは、そのようなパートナーシップ (UNHCR と Stellar, Mercy Corps と Ripple, Airtm と Circle など) からの支援を受けていました。

また、十分なサービスを受けられていない市場でのステーブルコインの使用が増えるにつれて、地元のパートナーシップが鍵となることも言及する価値があります。地元のモバイルマネープロバイダー、マイクロファイナンス機関、協同組合、または通信会社と協力することで、ユーザーの採用を加速させることができます。例えば、開発者は、地方のユーザーにリーチするために、ステーブルコインウォレットをモバイルマネーエージェントネットワーク (セネガルの Wave やアフリカの MTN が運営する方法と同様) と統合するかもしれません。これらのパートナーシップは、現金の入出金と信頼構築に役立ち、一方で技術プロバイダーはブロックチェーン側を処理します。

最後に、政府自体がいくつかのケースで提携しています。例えば、エルサルバドルは、ビットコインの動きの後、特定の用途でステーブルコインを検討しました。パラオは、米ドルの国家ステーブルコインで Ripple と提携しました。そしてコロンビアは、ブロックチェーンウォレットで補助金を配布するパイロットを実施したと報告されています。これらの官民パートナーシップは、中央銀行や財務省 (彼らが関心を示した場合) との協力にオープンであることが、画期的なプロジェクトにつながる可能性があることを示しています (ただし、タイムラインは長くなる可能性があります)。


結論として、ステーブルコインはテクノロジー、金融、社会的インパクトのユニークな融合を提示しています。送金、支援、貯蓄など、既存の規制に準拠したユースケースは、銀行口座を持たない人々に手を差し伸べる上で強力な結果を示しています。多くの管轄区域で規制の明確性は着実に向上しており、イノベーションへの障壁を取り除いています。開発者は、複数のブロックチェーンにわたるオープンソースツールと支援プラットフォームの拡大する武器庫を自由に利用でき、技術的なハードルを下げています。そして重要なことに、NGO からフィンテック企業、啓発された規制当局まで、パートナーの堅牢なエコシステムが、生活を改善し、金融アクセスを拡大できるソリューションを支援する準備ができています。これらの要素を慎重に組み合わせることで、開発者は、画期的であるだけでなく、コンプライアンスに準拠し、包括的でもある次世代のステーブルコインアプリケーションを構築する機会を捉えることができます。これにより、何百万人もの人々を世界の金融の輪に引き入れる手助けができます。

出典: ステーブルコインはより速く、より安価な送金と支援支払いを可能にする; UNHCR の Stellar ベースのステーブルコインによるウクライナ難民への支援; EU MiCA のような規制枠組みが明確さを提供; シンガポールの MAS ステーブルコイン規則; MoneyGram と Stellar のパートナーシップによる銀行口座を持たない人々のための現金から USDC への変換; Mercy Corps のステーブルコインパイロットの結果; Airtm と Circle の USDC ケーススタディ (35% のコスト削減); 決済のための Solana の採用 (PayPal PYUSD); Stellar の開発者ツールとアンカーネットワーク; コンプライアンス準拠の発行のための Hedera の Stablecoin Studio; Mercy Corps Ventures Crypto for Good Fund のインパクト; 英国-ナイジェリア間のステーブルコイン送金コスト削減; Shopify と加盟店のステーブルコイン決済; その他、本文中で引用されたもの。

ビジネスにおけるステーブルコイン:課題と機会

· 約 73 分
Dora Noda
Software Engineer

はじめに

ステーブルコイン (米ドルなどの安定資産にペッグされたデジタル通貨) は、ほぼ瞬時の決済、低手数料、グローバルなリーチでビジネス取引を効率化することを約束します。理論上、ステーブルコインは暗号資産の効率性と法定通貨の親しみやすさを兼ね備えており、国境を越えた支払いや商業に理想的です。世界の B2B 決済市場は年間 125 兆ドルを超え、高額な手数料と遅い決済に悩まされています。ステーブルコインは 2023 年にすでに 10 兆ドルを超える取引量を記録しており、その利用は拡大しています。しかし、このポテンシャルにもかかわらず、主流のビジネスでの採用は依然として限定的です。企業は、規制のハードルからツールのギャップまで、日常業務でのステーブルコイン利用を妨げる重大な課題に直面しています。これらの摩擦点と、影響を受けているサービスが不十分なセグメントを特定することで、開発者がステーブルコインの価値を解き放つツールやサービスを構築するための手軽に実現できる機会が浮き彫りになります。

このレポートでは、企業がステーブルコインで遭遇する最大の課題、満たされていないニーズを持つサービスが不十分な市場、そして修正可能な摩擦によって採用が妨げられている実用的なユースケースを分析します。また、現在のインフラ (会計、コンプライアンス、請求書発行、多通貨対応など) におけるギャップを特定し、開発者フレンドリーなソリューション (API、統合、ウォレット) が大きな ROI を生み出す可能性のある分野を提案します。焦点は、実用的な洞察、具体的な例、そしてシンプルなツールが大きな違いを生む可能性のある分野に置かれています。

ステーブルコインを利用する企業にとっての主要な課題

規制の不確実性とコンプライアンスの負担

最も大きな障壁の一つは、ステーブルコインを取り巻く不確実な規制環境です。規則は管轄区域によって異なり、進化し続けているため、企業はどのように遵守すればよいか確信が持てません。一貫性のない、あるいは不明確な規制は、ステーブルコイン採用の大きな障害として頻繁に挙げられています。例えば、EU の新しい MiCA 規制は、ヨーロッパのステーブルコイン発行者およびサービスプロバイダーに特定のコンプライアンス要件を課すことになります。企業は、ステーブルコインでの取引に適用される可能性のあるライセンス、報告、消費者保護の規則を乗り越えなければならず、これは困難な場合があります。

さらに、企業はステーブルコインを使用する際の KYC/AML (顧客確認/マネーロンダリング対策) 義務について懸念しています。パブリックブロックチェーンでの取引は、偽名のアドレスを扱うことを意味し、不正金融に関する懸念を引き起こします。企業は、制裁対象や犯罪組織からステーブルコインを受け取ったり送ったりしていないことを確認する必要があります。しかし、ほとんどのステーブルコインや暗号資産ウォレットは、ネイティブに KYC/AML チェックを提供していないため、企業は独自のコンプライアンスプロセスを追加する必要があります。これは、コンプライアンス部門を持たない小規模企業にとっては特に課題となります。堅牢なツールがなければ、ステーブルコインは匿名送金を容易にし、規制当局がますます警戒している AML リスクを生み出す可能性があります。

税務および会計コンプライアンスは、さらに複雑さを増します。多くの管轄区域 (米国など) では、ステーブルコインは税務上「お金」や法定通貨として法的に扱われず、むしろ財産や金融資産として扱われます。これは、ステーブルコインを使って支払いを行うことが、その価値が 1 ドルに留まっていても、資産を売却するのと同様の税務報告を引き起こす可能性があることを意味します。企業は、ステーブルコイン取引のコスト基準と潜在的な損益を追跡する必要があり、これは面倒です。会計基準も完全には追いついていません。企業は、ステーブルコインの保有が貸借対照表上で現金、金融商品、または無形資産のいずれに該当するかを判断しなければなりません。この不確実性は、CFO や監査人を不安にさせます。要するに、ライセンスから KYC/AML、税務処理に至るまでの規制およびコンプライアンスの負担は、企業を傍観させ続ける最大の課題です。コンプライアンスを自動化する (KYC チェック、アドレススクリーニング、税計算) 開発者ツールは、この摩擦を大幅に減らすことができます。

既存システムおよびワークフローとの統合

企業がステーブルコインの使用を望んでも、既存システムへの統合は課題です。従来の決済インフラや会計システムは、暗号資産向けに構築されていません。企業は、請求書発行、ERP、または財務ワークフローにステーブルコインを単純に「プラグアンドプレイ」することはできません。PYMNTS は、ステーブルコイン決済の採用には、既存システムと統合するために「技術的なアップグレード、スタッフのトレーニング、そして保証が必要」であると指摘しています。例えば、売掛金管理システムは、入ってくる USDC 支払いを記録するために修正が必要になるかもしれませんし、e コマースのチェックアウトは、クレジットカードと並行してステーブルコイン取引を受け入れるための API が必要になるかもしれません。これらの統合は、特に社内に暗号資産の専門知識がない企業にとっては、複雑でコストがかかる可能性があります。

もう一つの問題は、標準化と相互運用性の欠如です。多くのステーブルコインプロトコルやブロックチェーンが存在しますが、既存システムが容易に接続できる普遍的な標準はありません。ある決済プロバイダーは、法定通貨とステーブルコインを橋渡しする際に「実際には互いに通信しない異なるエコシステムを縫い合わせる」必要があると説明しました。企業がサプライヤーにステーブルコインで支払い、銀行のソフトウェアで現金を管理している場合、そこにはギャップがあります。マルチチェーンの互換性も頭痛の種です。USDC は Ethereum、Solana、Tron などに存在し、異なるパートナーが異なるチェーンを主張するかもしれません。クロスチェーンの相互運用性は依然として課題であり、企業はすべての取引相手に対応するために複数のウォレットをサポートしたり、ブリッジサービスを使用したりする必要があるかもしれません。これは運用上の複雑さとリスクを増大させます。

重要なことに、企業は新しい支払い方法がより広範なワークフローと統合されることを要求します。彼らは、ステーブルコイン取引をデータベース、会計帳簿、ユーザーインターフェースと同期させる API、SDK、およびソフトウェアを必要としています。今日、これらのツールはまだ初期段階です。ブロックチェーン上のステーブルコイン取引は、手動での照合手順 (ブロックエクスプローラーを確認し、請求書のステータスを手動で更新するなど) を必要とする場合があります。統合がシームレスになるまで、多くの企業はすでに接続されているもの (銀行、Swift、カードプロセッサー) に固執するでしょう。開発者の機会: オンチェーン決済をオフチェーンのビジネスシステムに接続するミドルウェアや統合ツールを構築すること (例えば、ステーブルコインの支払いを自動的に QuickBooks に記録するソフトウェア)。あるレポートが強調したように、決済サービスプロバイダーは、ステーブルコインを企業のワークフローに組み込むことを簡素化する API やツールを作成しなければなりません。テクノロジーを通じて統合の課題を解決することが、より広範なステーブルコイン利用の鍵となります。

流動性、換金、および金融上の摩擦

ステーブルコインは安定した価値を保持するように設計されていますが、企業は依然として流動性と換金に関する金融上の摩擦に直面しています。一つには、大量のステーブルコインを実際の法定通貨に (またはその逆に) 換金することは、必ずしも簡単ではありません。大規模な取引のための流動性は限られている可能性があり、特定のステーブルコインや特定の取引所では特にそうです。あるフィンテック企業の CEO は、「エンタープライズ級のお金」(数十万ドル) をステーブルコインで国境を越えて移動させる際、企業は3 つの主要な課題に遭遇すると述べました:大規模取引のための限られた流動性、長い決済時間、そして複雑な統合。言い換えれば、企業が 500 万ドルの請求書をステーブルコインで支払おうとした場合、主要な取引所パートナーがいなければ、市場を動かしたりスリッページを発生させたりすることなく、その量を迅速に法定通貨に戻すのに苦労するかもしれません。ステーブルコイン自体はオンチェーンで数分で決済されますが、大規模な支払いを銀行口座にオフランプするには、特に現地の銀行パートナーが関与している場合 (取引所が資金を送金するのを待つなど)、依然として時間がかかることがあります。

多くの新興市場では、法定通貨のオン/オフランプが未発達です。ベトナムの企業が USDC を受け取った場合、ベトナムドンに換金するために暗号資産取引所や OTC ブローカーを見つける必要があるかもしれません。このプロセスは、現地の規制当局が暗号資産取引を制限している場合、非公式で時間がかかり、高価になる可能性があります。この現地での換金インフラの欠如は、ラストマイルでステーブルコインを使用する際のボトルネックです。企業は、現地通貨で直接銀行口座に入金される取引を好みます。ステーブルコインでは、追加の換金ステップが必要であり、多くの場合、受取人がそれを処理することになります。換金を組み込んだ (受取人がステーブルコインを希望の通貨に自動的に交換できる) 開発者ソリューションは、このニーズに対応するでしょう。実際、従来の法定通貨インフラとステーブルコインレールを組み合わせて換金をシームレスにするプラットフォームが登場しています。例えば、Stripe が最近ステーブルコインプラットフォーム Bridge を買収したのは、ステーブルコイン決済を標準的な支払いチャネルに接続することを目的としています。

もう一つの摩擦は、「正しい」ステーブルコインを選択することです。市場には USDT、USDC、BUSD、DAI、TrueUSD など、それぞれ異なる発行者とリスクプロファイルを持つ多数のステーブルコインがあります。この豊富さは**「潜在的なユーザーを混乱させるだけで、一部のビジネスを遠ざけることになる」とされています。ある決済担当役員は、多くの事業主が「なぜこんなに多くのステーブルコインがあるのか、そしてどれがより安全なのか?」**と尋ねていると述べました。どのステーブルコインを信頼するか (準備金の裏付けと安定性の観点から) を判断することは簡単ではありません。一部の企業は、完全に規制されたコイン (月次証明書を持つ USDC など) にしか安心できないかもしれませんが、他の企業はパートナーが使用しているもの (流動性のためにしばしば USDT) を優先するかもしれません。カウンターパーティリスクと発行者への信頼は課題です。例えば、Tether の USDT は広く採用されていますが、準備金の履歴が不透明であり、一方、Circle の USDC は透明性がありますが、銀行破綻時に準備金の一部が動かせなくなった際に一時的にディペッグの恐怖に見舞われました。企業は、突然ペッグを失ったり、発行者によって凍結されたりする可能性のあるステーブルコインに大きな価値を保持したくありません。このリスクは Deloitte の分析で強調されています:ディペッグと発行者の支払能力は、企業がステーブルコインで考慮しなければならない主要なリスクです。これらのリスクを管理すること (おそらくステーブルコインを多様化するか、法定通貨への即時換金機能を持つことによって) は、企業にとって追加のタスクです。

最後に、外国為替 (FX) の影響も問題になる可能性があります。ほとんどのステーブルコインは米ドルにペッグされており、これは世界的に有用ですが、万能薬ではありません。ヨーロッパの企業の帳簿がユーロ建てである場合、米ドル建てステーブルコインを受け入れることは FX エクスポージャーを導入します (変動の激しい暗号資産を受け入れるのに比べれば穏やかですが)。彼らは請求書にユーロペッグのステーブルコインを好むかもしれませんが、それら (EUR ステーブルコインなど) は流動性と受容性がはるかに低いです。同様に、独自の通貨を持つ国の企業は、しばしば自国通貨のステーブルコインの選択肢がありません。これは、彼らが米ドルステーブルコインを中間価値として使用することを意味します。これは現地のインフレを避けるのに役立ちますが、最終的には現地の経費を支払うために換金する必要があります。多通貨ステーブルコインエコシステムが成熟するまで、開発者は簡単な FX 換金ツールを構築することで価値を付加できます (USDC での支払いを、例えば EUR や NGN のステーブルコインや法定通貨に迅速に交換できるようにする)。要約すると、流動性と換金のボトルネック (特に大量および米ドル以外の通貨の場合) は依然として課題です。換金性を向上させるサービス (より良い流動性プール、マーケットメイキング、または銀行ネットワークとの統合を通じて) は、主要な摩擦を緩和するでしょう。

ユーザーエクスペリエンスと運用上の課題

多くの企業にとって、ステーブルコインを使用する運用面は、実用的な課題に満ちた新しいフロンティアです。従来の銀行業務とは異なり、ステーブルコインの使用は、ブロックチェーンウォレット、秘密鍵、取引手数料といった、ほとんどの財務チームがほとんど経験のない要素を扱うことを意味します。ユーザーエクスペリエンス (UX) の問題は顕著な障壁です:「ガス代とオンボーディングの複雑さは、より広範なステーブルコイン採用の障壁であり続けています」。例えば、企業が Ethereum 上でステーブルコインを使用しようとすると、ガス代のために ETH を管理するか、レイヤー 2 ソリューションを使用する必要があり、これらの詳細は摩擦と混乱を増大させます。時折発生する高いネットワーク手数料は、少額決済のコスト優位性を損なう可能性があります。より低い手数料の新しいブロックチェーンは存在しますが、それらを選択し、ナビゲートすることは、暗号資産に詳しくないビジネスユーザーにとっては圧倒的かもしれません。

ウォレットの管理とセキュリティも課題です。ステーブルコインを保有するには、安全なカストディアルアカウントか、秘密鍵の自己管理が必要です。自己管理は、適切な知識がなければ危険です。鍵を失うことは資金を失うことを意味し、取引は不可逆です。企業は、エラーが発生した場合に助けを求めるために銀行に電話することに慣れていますが、暗号資産では間違いが最終的なものになる可能性があります。マルチシグネチャーウォレットやカストディプロバイダー (Fireblocks、BitGo など) は、企業向けにセキュリティを追加するために存在しますが、それらは高価であったり、大規模な機関向けであったりする場合があります。多くの中小企業は、企業の管理機能 (承認付きの複数ユーザーアクセスなど) と保有資産の保険を提供する、使いやすく手頃なウォレットソリューションを見つけられません。このエンタープライズフレンドリーなウォレット UX のギャップは、ステーブルコインの取り扱いを困難にしています。企業向けに調整されたシンプルで安全なウォレットアプリ (権限、支出制限、回復オプション付き) は、まだ満たされていないニーズです。

もう一つの運用上の問題は、取引の処理と可逆性です。従来の支払いでは、間違い (誤った金額や受取人) があった場合、銀行やカードネットワークはしばしば取引を取り消したり返金したりできます。ステーブルコインの支払いは、オンチェーンで確認されると最終的なものになります。組み込みの紛争解決メカニズムはありません。信頼できる当事者間の B2B 取引では、これは許容できるかもしれません (必要に応じて手動で連絡を取り合って返金できます) が、顧客の支払いにとっては問題となります。例えば、ステーブルコインを受け入れる小規模小売業者は、顧客が過少支払いしたり、間違ったアドレスに送金したりした場合、顧客に修正を依頼する以外に手段がありません。したがって、詐欺やエラーの管理は企業の責任となりますが、今日ではカードプロセッサーが多くの詐欺検出を処理し、チャージバックのコストを負担しています。あるコメンテーターが指摘したように、ステーブルコイン自体は、詐欺管理、紛争調整、規制コンプライアンスといった支払いの付随的な「やるべき仕事」を解決しません。直接的なステーブルコイン支払いに移行する場合、商人や企業はこれらの機能をカバーするために新しいツールやサービスが必要になります。このセーフティネットの欠如は、一部の企業が管理された状況以外でステーブルコインを使用することをためらわせる課題です。

最後に、教育的および文化的な障壁も UX の課題に含まれます。多くの意思決定者は、ステーブルコインがどのように機能するかを単に理解しておらず、その理解不足が不信感を生みます。財務マネージャーが秘密鍵を理解していない、または監査人にステーブルコイン取引を説明する方法がわからない場合、彼らはおそらくそれを避けるでしょう。同様に、取引相手 (サプライヤー、顧客) がステーブルコインでの支払いや受け取りを求めていない場合、企業はそれを提供する直接的なインセンティブがほとんどありません。実際、最近の業界パネルでは、多くの小規模企業や消費者にとって**「現時点では、受取人がステーブルコインで資金を受け取る需要が単にない」**と述べられています。これは、鶏が先か卵が先かのシナリオを示しています。簡単なユーザーエクスペリエンスがなければ、主流の需要は低いままであり、需要がなければ、企業はステーブルコインの選択肢を推進する理由を見出せません。UX のハードルを克服すること (より良いインターフェース、教育、そしておそらく暗号資産の「奇妙さ」を抽象化することを通じて) は、より広範な採用を解き放つために必要です。

会計および報告の複雑さ

ステーブルコインの使用は、会計、簿記、報告におけるバックオフィスの複雑さにも直面します。従来の金融システムは政府通貨での取引を想定しており、現金のように振る舞うが公式には現金ではないデジタルトークンを挿入すると、照合の頭痛の種が生まれます。主要な課題は、ステーブルコインに関する会計ツールと基準の欠如です。企業は、ステーブルコイン取引を追跡し、保有資産を評価し、財務諸表で正しく報告する必要があります。しかし、ガイダンスは曖昧でした。状況によっては、ステーブルコインは会計基準上、金融資産または無形資産として扱われる可能性があります。無形資産として扱われる場合 (歴史的に米国の GAAP ではビットコインがそうであったように)、コストを下回る価値の低下は帳簿上で減損処理されなければなりませんが、価値の増加は認識されません。これは、1 ドルを維持することを目的としたものにとって不利な扱いです。最近、デジタル資産の公正価値会計を許可する動きがあり、これは助けになりますが、多くの企業の内部方針はまだ適応していません。USD ステーブルコインが会計上ドルと同等であることが明確になるまで、財務チームは不安を感じるでしょう。

報告と監査証跡も別の問題です。ブロックチェーン上のステーブルコイン取引は理論上透明ですが、それらを特定の請求書や契約にリンクさせるには、慎重な記録管理が必要です。監査人は、支払いと所有権の証明を求めます。これには、ブロックチェーン取引、ウォレットの所有権証明、換金記録の提示が含まれる場合があります。ほとんどの企業は、そのような監査文書を準備するための社内専門知識を欠いています。ブロックエクスプローラーのようなツールは役立ちますが、内部システムと統合されていません。さらに、期末保有資産の評価 (1 ドルで安定していても、わずかな市場の乖離や場合によっては利息が発生することがある) は混乱を招く可能性があります。また、財務方針に関する疑問も生じる可能性があります。例えば、企業は流動性比率のために USDC を現金準備金の一部として数えることができるか?多くはそうしている可能性がありますが、保守的な監査人は完全な信用を与えないかもしれません。

ソフトウェア側では、一般的な会計パッケージ (QuickBooks、Xero、Oracle Netsuite など) は、ネイティブに暗号資産取引をサポートしていません。企業は回避策を使用することになります。ステーブルコインの動きを記録するための手動の仕訳入力、またはブロックチェーンデータを元帳に同期できるサードパーティの暗号資産会計ソフトウェア (Bitwave、Gilded、Cryptio など) です。これらは新興のソリューションですが、採用はまだ低く、一部はより大きな企業に焦点を当てています。中小企業はしばしば手動での照合を行っています。例えば、会計士が取引 ID を Excel にコピーするなど、これはエラーが発生しやすく非効率です。この簡単な会計統合の欠如は、明確な未充足のニーズです。一例として、ある暗号資産会計プラットフォームは、ステーブルコインの支払いを ERP システムに統合し、カストディとウォレットの追跡を処理する方法を宣伝しており、そのようなツールの市場が形成されていることを強調しています。

要約すると、会計の観点から、ステーブルコインは現在、不確実性と余分な作業をもたらしています。企業は明確さと自動化を切望しています:彼らは、ステーブルコイン取引が銀行取引と同じくらい簡単に会計処理できることを望んでいます。それが実現するまで、これは課題であり続けます。ステーブルコインの支払いを請求書と自動的に照合し、監査証跡 (ブロックチェーン証明への URL 付き) を維持し、会計基準に準拠したレポートを生成するツールは、この摩擦を大幅に削減するでしょう。税務報告が処理されることを保証すること (例えば、新しい IRS 規則の下で必要であれば、ステーブルコイン支払いに対して 1099 フォームを発行する) も、ツールが支援できる別の分野です。ブロックチェーンの記録と会計記録の間のギャップを埋めることができる開発者は、企業のステーブルコイン利用における大きな障害を取り除くのに役立ちます。

サービスが不十分な市場セグメントと妨げられているユースケース

上記の課題にもかかわらず、特定の市場セグメントはステーブルコインから大きな利益を得る可能性があり、多くはすでに必要に迫られて実験しています。これらのセグメントは、現在の金融サービスで深刻な課題に直面していることが多く、特定の摩擦が解決されれば、ステーブルコインはゲームチェンジャーになる可能性があります。以下に、サービスが不十分なセグメントやユースケースをいくつか紹介します。そこでは、開発者主導のソリューションが対処できる明確な未充足のニーズがあります。

新興市場の中小企業 (クロスボーダー決済)

新興市場の中小企業は、決済の現状によって最も被害を受けている層の一つであり、したがってステーブルコイン採用の主要な候補です。これらの企業は、サプライヤーへの支払い、顧客からの支払い、送金など、国境を越えた取引を頻繁に行い、高額な手数料、遅い処理、銀行へのアクセスの悪さに苦しんでいます。例えば、メキシコの小規模製造業者からベトナムのサプライヤーへの支払いは、4 つ以上の中間業者 (現地の銀行、コルレス銀行、外国為替ブローカー) を経由し、3〜7 日かかり、1000 ドル送金するごとに 14〜150 ドルの費用がかかる場合があります。これは遅くて高価であり、中小企業のキャッシュフローと利益率を損ないます。

銀行インフラが弱い、または資本規制がある地域 (ラテンアメリカ、アフリカ、東南アジアの一部) では、中小企業は国際支払いをすることさえ困難なことがよくあります。彼らは非公式なチャネルや高価な送金業者に頼ります。ステーブルコインは生命線を提供します:ドルにペッグされたトークンは、コルレス銀行の連鎖を避け、数分で国境を越えることができます。a16z が指摘するように、米国からコロンビアへ 200 ドルをステーブルコインで送金すると、0.01 ドル未満の費用で済みますが、従来のレールでは約 12 ドルかかります。これらの節約は、薄い利益率で運営されている中小企業にとって人生を変えるものです。さらに、ステーブルコインはドル銀行口座がない場所でもアクセス可能であり、通貨が不安定な国でインフレに強い媒体を提供します。アルゼンチンやナイジェリアのような場所の企業は、現地通貨の切り下げが極端であるため、価値を保存し取引するためにすでに非公式に USD ステーブルコインを使用しています。

しかし、これらの新興市場の中小企業は、現在のステーブルコインサービスではほとんどサービスが提供されていません。彼らは、前述のように法定通貨とステーブルコイン間の換金の摩擦に直面し、これを促進するための信頼できるプラットフォームを欠いていることがよくあります。多くは単に取引所のアカウントやモバイルウォレットにステーブルコインを保持しており、請求システムとの統合はありません。簡単なツールが必要です。例えば、中小企業が外国のクライアントに自国通貨で請求書を発行し、支払いをステーブルコインで受け取ることができる多通貨請求プラットフォーム (クライアントのクレジットカードや現地の銀行振込から自動変換されるなど) です。中小企業はその後、ステーブルコインを迅速に現地の法定通貨に交換したり、使用したりできます。このようなツールは、暗号資産の複雑さを隠し、ステーブルコインを単なる別の通貨オプションとして提示するでしょう。

地理的には、ラテンアメリカ、サハラ以南のアフリカ、中東、および東南アジアの一部のような地域では、非公式なステーブルコインの使用が盛んですが、公式なインフラは最小限です。ステーブルコインと金融包摂に関するレポートでは、ステーブルコインは高インフレ経済で使用されているものの、インターネット普及率やデジタルリテラシーが低い地域では採用が妨げられていると指摘しています。これは、これらの市場を対象としたユーザーフレンドリーなモバイルアプリと教育の必要性を示唆しています。例えば、ナイジェリアの輸出入企業が簡単なアプリを使って中国のサプライヤーに USDC を送り (そしてそのサプライヤーが統合されたオフランプを介して銀行で人民元を受け取る)、それができれば、大きなギャップを埋めることになります。今日、いくつかの暗号フィンテック企業 (LATAM の Bitso やアフリカの MPesa のような暗号ウォレット) がこの方向に動いていますが、中小企業のユースケースに焦点を当てたプレイヤーがさらに参入する余地は十分にあります。

要約すると、新興市場の中小企業は、サービスが不十分なセグメントであり、ステーブルコインは通貨の不安定性や高価なクロスボーダー決済といった現実の問題を解決しますが、現地のサポートや簡単なツールの欠如によって採用が妨げられています。開発者は、ローカライズされたソリューションを構築することでこれに参入できます。現地の銀行/モバイルマネーに接続するステーブルコイン決済ゲートウェイ、現地の言語をサポートする中小企業フレンドリーなウォレット、そしてエキゾチック通貨をステーブルコインに、そして主要通貨に自動変換するプラットフォームです。これはまさに、あるフィンテック企業 Orbital が行ったことであり、新興市場から利益を本国に送金するのを助けるためにステーブルコインを使用し始め、決済を 5 日から同日に短縮しました。このようなモデルの成功は、課題が解決されれば需要があることを示しています。

国際貿易とサプライチェーンファイナンス

グローバル貿易には、輸入業者、輸出業者、貨物会社、サプライヤー間の無数の B2B 支払いが含まれます。これらは通常、高額で時間に敏感な取引です。ステーブルコインは、貿易支払いを悩ませる遅延や銀行への依存を取り除くことができるため、この分野で非常に有望です。例えば、商品を輸出する業者は、信用状や電信送金の決済が完了するまで数日または数週間待つことがよくあります。ステーブルコインを使えば、商品が配達されるとすぐに支払いが行われる可能性があります (タイムゾーンを越えてもほぼ瞬時に)。これにより、サプライヤーのキャッシュフローが改善され、貿易金融の必要性を減らすことができます。

具体的なユースケース:ドイツの物流会社は、東南アジアの小売業者から支払いを受け取るためにステーブルコインを使用し、すぐにユーロに変換し、その日のうちに東ヨーロッパの契約業者に支払います。この 3 大陸にまたがる取引フロー (アジア → ヨーロッパ → 東ヨーロッパ) は、銀行を介するよりもはるかに効率的にステーブルコインを通じて達成できます。Orbital の例では、このプロセスには様々な通貨からステーブルコインへの自動変換とユーロへの再変換が含まれており、以前は面倒だった国境を越えた FX ワークフローを簡素化しました。同様に、企業は事前の銀行統合なしに新しい市場に参入するパイロットを行うことができます。例えば、ブラジルをテストしている商社は、現地の銀行ネットワーク PIX と統合する代わりに、ブラジルのクライアントからステーブルコインの預金を受け入れることができ、市場テストのためのコストと時間を節約できます。これらのシナリオは、ステーブルコインが貿易のための普遍的な決済レイヤーとして機能し、現地の決済システムのパッチワークを回避していることを示しています。

明確な利点にもかかわらず、ほとんどの伝統的な輸出入企業はまだステーブルコインを採用していません。これは、保守主義と特化したソリューションの欠如が主な原因で、サービスが不十分なニッチ市場です。大企業には通貨をヘッジし銀行を使用する財務部門がありますが、小規模な輸出入業者はしばしば手数料を負担するか、ブローカーを使用します。ステーブルコインを貿易金融プロセスに統合する使いやすいプラットフォームがあれば (例えば、ステーブルコインのエスクロー支払いを船荷証券や配送用の IoT センサーに結びつける)、牽引力を得ることができるでしょう。一つのハードルは、貿易取引にはしばしば契約と信頼の枠組みが必要であることです (信用状は商品と支払いの交換を適切に保証します)。ステーブルコイン上のスマートコントラクトは、この一部を再現することができます。ステーブルコインをエスクローに入れ、配送確認時に自動的にリリースすることができます。しかし、そのようなシステムをユーザーフレンドリーな方法で構築することは、まだほとんど誰も大規模に取り組んでいない開発者の課題です。

もう一つのサービスが不十分な側面は、資本規制や制裁下にある国へのサプライチェーン支払いです。制裁下にある市場や銀行が不安定な市場 (特定のアフリカや中央アジアの国々など) で事業を行う企業は、正当な貿易のためにお金を動かすのに苦労しています。ステーブルコインは、規制上の許容範囲内 (人道物資や免除された貿易など) で慎重に行われれば、チャネルを提供できます。銀行が機能できない場合にギャップを埋めるためにステーブルコインを使用し、同時にコンプライアンスを確保する専門の貿易ファシリテーターの機会があります。

要するに、国境を越えた貿易はステーブルコインソリューションの機が熟していますが、新旧を橋渡しする統合プラットフォームが必要です。Visa と Circle がグローバル決済に USDC を使用するための提携は、この方向への機関投資家の関心を示しています。これまで、貿易に焦点を当てたステーブルコインの採用は、暗号資産に精通した企業やパイロットプログラムに限られていました。開発者は、このサービスが不十分なユースケースをターゲットにすることができます。ステーブルコインエスクローサービス、物流ソフトウェアとブロックチェーン決済の統合、サプライヤーがステーブルコイン支払いを要求するための簡素化されたインターフェース (自国通貨へのワンクリック変換付き) などを構築することによってです。解き放たれる価値 (資本の回転率の向上、手数料の削減 (取引で最大 80% のコスト削減の可能性)、そしてより包括的なグローバル貿易) は、大きな機会を表しています。

グローバルフリーランサー、契約社員、および給与支払い

リモートワークとギグエコノミーの時代において、企業は国境を越えて人々に支払う必要があります。フリーランサー、契約社員、あるいは海外で働く正社員などです。従来の給与支払いや銀行業務はここでしばしば失敗します:国際電信送金手数料、遅延、通貨換算が支払いを食いつぶします。銀行業務が弱い国のフリーランサーは、小切手や PayPal の送金を受け取るのに数週間待つことがあり、手数料で一部を失います。ステーブルコインは魅力的な代替案を提示します:企業は契約社員に数分で USD ステーブルコインで支払うことができ、契約社員はそれを USD 価値として保持するか、現地通貨に換金することができます。これは、現地通貨が下落している国では特に価値があります。多くの労働者は、不安定な現地通貨よりも安定した USD を好みます。

一部の先進的な企業やプラットフォームは、暗号資産での支払いオプションを提供し始めています。例えば、特定のフリーランスの求人プラットフォームでは、USDC やビットコインでの支払いが可能です。しかし、これはまだ主流ではなく、多くの中小企業はステーブルコインで給与を支払う簡単な方法を欠いています。需要があるため、これはサービスが不十分なニーズです。逸話的な証拠によると、銀行の煩わしさを避けるために暗号資産での支払いを要求するフリーランサーが増えていますが、ソリューションは断片的です。各企業は独自の方法を場当たり的に作り上げるかもしれません (例えば、暗号資産取引所のアカウントから手動で USDC を送金するなど)。これはスケールせず、給与システムとも統合されません。

このセグメントで解決すべき主要な摩擦には、ステーブルコイン支払いの給与明細や請求書の生成、必要に応じた税金の控除や福利厚生の処理、そして複数の受取人への支払いを簡単に追跡することが含まれます。50 人の契約社員にステーブルコインで支払う企業は、50 回の手動送金ではなく、一括処理を望むでしょう。また、ウォレットアドレスを安全に収集し (そしてそれが正しい人物のものであることを確認し、誤払いを避けるために身元とアドレスを結びつける)、コンプライアンスも重要です。企業はこれらの支払いを報告し、受取人が制裁対象地域にいないことを確認する必要があるかもしれません。

ここでの機会は、開発者が暗号資産給与プラットフォームを作成することです。企業が給与の CSV をアップロードすると、プラットフォームが各受取人のウォレットにステーブルコインを送り、支払い確認書や明細書をメールで送り、会計のために取引詳細を記録するサービスを想像してみてください。プラットフォームは、企業が 1,000 ドルを支払いたいが、フリーランサーが現地通貨のステーブルコインや法定通貨で受け取りたいと要求した場合の通貨換算も処理できるかもしれません。これは事実上、暗号資産を活用したグローバル給与プロセッサーとして機能します。一部のスタートアップ (Request Finance や、検索結果で言及されている Franklin など) はこれを始めていますが、支配的なプレイヤーはまだ現れていません。人気の HR や会計ソフトウェアとの統合も採用を容易にするでしょう (ステーブルコインでの請求書支払いが他の支払い方法と同じくらい簡単になるように)。

もう一つのサービスが不十分なグループは、困難な環境でスタッフや助成金受給者に支払う NGO や非営利団体です。ステーブルコインは、例えば、銀行システムがダウンしている地域で援助活動員に支払うためや、受益者に直接援助を届けるために使用されてきました。原則は似ています:電話で受け取れる信頼性の高いデジタルドルです。企業がステーブルコインの支払いを管理するために開発されたツールは、しばしばここでも適用でき、その影響を拡大します。

要約すると、グローバルな給与支払いや契約社員への支払いは、明確な利点があるものの、現在は扱いにくい実行となっているユースケースです。課題 (アドレス管理、一括支払い、源泉徴収/税計算、コンプライアンスのための記録) を解決することで、開発者はステーブルコインを通常の給与オプションとして解き放つことができます。特に、これらの支払いは通常、低〜中価値だが高ボリュームであり、ステーブルコインの強み (マイクロ手数料、速度) に合致しています。ステーブルコインを使用するあるギグプラットフォームは、世界中の何千人ものフリーランサーに数分以内に支払うことができ、遅延と手数料を削減し、銀行の摩擦なしに幅広い人材プールにアクセスできたと報告しています。これは、適切なインフラが整えば、その可能性を示しています。

小規模小売業者と高手数料産業

小売店、カフェ、レストラン、e コマースの販売者のような顧客向けの小規模企業は、薄い利益率で運営されており、しばしば支払い手数料によって不釣り合いな負担を感じています。カードをスワイプするたびに約 2〜3% プラス固定手数料がかかり、2 ドルのコーヒーの場合、取引の 15% にもなることがあります。これらの手数料は、小額取引に重く課税し、個人経営の店やクイックサービスビジネスに打撃を与えます。ステーブルコインは、手数料無料 (または非常に低い手数料) の支払いのビジョンを提供し、これらの企業に significant な節約をもたらす可能性があります。カフェが仲介者なしでステーブルコインの支払いを受け入れることができれば、2 ドルの購入で約 0.30 ドルが利益として節約され、時間とともに収益を著しく向上させる可能性があります。

しかし、このセグメントは現在、ステーブルコインソリューションによって非常にサービスが不十分です。なぜなら、暗号資産と一般消費者の間のギャップを埋めることは難しいからです。平均的な顧客はコーヒーを買うために暗号資産ウォレットを持ち歩いておらず、商人は価格変動に対処する方法を知らないでしょう。彼らはただ 2 ドル相当の価値が欲しいだけです。一部の技術に精通したカフェ (SF やベルリンのような都市) は暗号資産の受け入れを実験していますが、それはニッチです。ここでの機会は、商人にも顧客にも暗号資産の部分を隠し、コスト削減のためにステーブルコインを裏で活用する支払いソリューションを作成することです。例えば、顧客が QR コードをスキャンしてステーブルコインウォレットで (あるいは銀行からその場で変換して) 支払い、商人が即座に自国通貨で確認済みの支払いを見ることができる POS システムです。このようなサービスは始まっています。例えば、Stripe のような企業は、より低い手数料 (カードの約 2.9% に対し 1.5%) でステーブルコイン支払いのサポートを発表しており、大手決済プロセッサーでさえコスト削減の需要を見ていることを示しています。Stripe のアプローチは、おそらく商人のためにステーブルコインを即座に法定通貨に変換し、物事を簡素化するでしょう。

それでも、初期のパイロットを除けば、直接ステーブルコインを受け入れる手段を持つ小規模小売業者はほとんどいません。なぜでしょうか? 消費者の採用以外に、使いやすいアプリの欠如、暗号資産の評判への恐れ、販売システムとの統合の不在などが理由として挙げられます。コーヒーショップは、在庫や会計と連携するシンプルなカードリーダーや POS 端末を使用しています。どんな暗号資産ソリューションも、その設定にシームレスに適合しなければ実用的ではありません。つまり、開発者は既存の小売ソフトウェア (POS、e コマースプラグイン) との統合に焦点を当てるべきです。幸いなことに、WooCommerce、Magento などには、ステーブルコインでのチェックアウトを可能にする e コマースプラグインがあります。あるヨーロッパのオンライン小売業者は、信頼できる従来の支払いオプションがなかったラテンアメリカの顧客からステーブルコインを受け入れるためにそのようなプラグインを使用し、より速く、より安価な支払いが自動的にユーロに変換されることで**「売上を伸ばした」**ことを見出しました。この例は、うまく実装されれば、ステーブルコインの受け入れがビジネスの市場を拡大できることを示しています (ここでは、現地の支払い問題のために購入できなかったかもしれない顧客にリーチしています)。

オンラインゲーム、デジタルコンテンツ、または成人向け産業 (高い決済処理手数料や禁止措置に見舞われる) のような高手数料産業も、摩擦が軽減されればステーブルコインに飛びつく可能性のあるサービスが不十分なセグメントです。これらの産業はしばしばグローバルなユーザーベースを持ち、ステーブルコインが軽減できるチャージバック/詐欺の問題に直面しています (暗号資産にはチャージバックがありません)。彼らにとって、ステーブルコインはコストとアクセスの両方を解決できます (例えば、成人向けコンテンツプラットフォームは銀行から取引を停止されているため、暗号資産は代替手段です)。課題は小規模小売業者と同様です:目立たず、ユーザーフレンドリーな支払いインターフェースと、カードの保護が適用されないため、信頼/返金のメカニズムが必要です。

全体として、消費者/小売でのステーブルコイン支払いはまだ初期段階ですが、基本的な摩擦 (ウォレットの UX、POS 統合、購入者保護メカニズム) が解決されれば、このセグメントは大きな機会を表します。最初の動くのは、強力な顧客コミュニティと高い支払いコストを持つ中小企業でしょう。a16z が予測するように、2025 年にはコーヒーショップ、レストラン、そして固定客を持つ店舗が先導し、手数料を節約するためにステーブルコインを活用するかもしれません。これらの早期採用者は、信頼できるアプリや、おそらく保証 (特定の詐欺に対して保証する第三者など) の形でサポートを必要とするでしょう。開発者は、「ステーブルコインのための Stripe」や「暗号資産の Square 端末」のような簡単なプラグインを構築することで、それを提供できます。報酬は significant です:ステーブルコイン支払いがコストを 1〜2% でも削減できれば、小規模企業の利益を二桁パーセント増加させることができます。これは非常に大きな価値提案です。

現在のツールとインフラのギャップ

上記の課題とユースケースから、多くのインフラのギャップが、ステーブルコインがビジネスにとっての完全な有用性を発揮するのを妨げていることは明らかです。これらのギャップは、新しいツール、サービス、またはプラットフォームが必要とされる分野を表しています。以下は、今日のビジネス向けステーブルコインエコシステムにおける最も顕著な欠陥と、それぞれが改善の可能性を秘めている点です:

  • 会計および財務報告ツール: 従来の会計ソフトウェアは暗号資産をうまく扱えず、扱いにくい回避策を強いています。企業は、ステーブルコイン取引を自動的に記録し、評価額を追跡し、準拠したレポートを作成するための簡単なツールを欠いています。機会: 人気のある会計システム (QuickBooks、Xero、SAP) 向けの統合 (またはプラグイン) を開発し、ステーブルコイン取引を通常の銀行取引のように扱えるようにします。これには、ブロックチェーン取引の取得、請求書や勘定へのマッピング、残高のリアルタイム更新が含まれます。また、最新の会計基準と一致するように分類 (例えば、ステーブルコインを現金同等物や棚卸資産として適切にマークする) も処理すべきです。ステーブルコインの保有者は財務諸表でそれらをどのように分類するかを評価しなければならないため、ソフトウェアはユーザーをガイドし、一貫したルールを適用することができます。さらに、各元帳エントリをブロックチェーン取引ハッシュにリンクする監査ログを提供することで、監査が簡素化されます。一部のスタートアップ (Gilded、Bitwave) はこれに取り組んでいますが、市場の多く (特に中規模企業) はまだ未開拓です。

  • 税務および規制コンプライアンスソリューション: 会計と同様に、ステーブルコイン取引の税務コンプライアンスは今日、ほとんどが手作業です。TaxBit や CoinTracker のような暗号資産向けのツールは存在しますが、企業は取引量が多くなる可能性があるステーブルコインに特化した機能を活用できます。例えば、ステーブルコインの処分による損益を自動的に計算し (ほとんどの場合はゼロに近いかもしれませんが、報告は必要です)、デジタル資産で行われた支払いに対して IRS Form 1099-DA または同等のものを生成し、取引を制裁リストと照合して監視します。KYC/AML ツールも別のギャップです。企業は、ステーブルコイン取引の相手方を簡単に特定する方法を必要としています。大手取引所や一部のフィンテック企業はコンプライアンス API を持っていますが、開発者はウォレットアドレスのリスクをスキャンし (公開データを使用するか、ブロックチェーン分析企業と提携して)、企業のコンプライアンス担当者向けにシンプルなダッシュボードを提供する軽量な API やソフトウェアを作成できます。これにより、小規模企業でさえも、警告フラグ (例えば、入金がハッキングやブラックリストに関連するウォレットから来た場合など) があれば通知されることを知って、自信を持ってステーブルコインを受け入れることができます。本質的に、ステーブルコイン取引の**コンプライアンスを「プラグアンドプレイ」**にすることで、暗号資産コンプライアンスの専門家になりたくない企業から大きな負担を取り除くことができます。

  • 請求書発行および支払い要求プラットフォーム: クレジットカードや銀行支払いとは異なり、顧客やクライアントからステーブルコインの支払いを要求するための、ユビキタスでユーザーフレンドリーな方法はありません。多くの企業は、ウォレットアドレスや QR コードをメールで送り、支払者に送金後に確認を依頼するという方法に頼っています。これはエラーが発生しやすく、プロフェッショナルではありません。明確なギャップは、ステーブルコインのための請求書発行プラットフォームです。企業が請求書 (法定通貨またはステーブルコイン建て) を発行し、支払者がリンクをクリックして簡単にステーブルコインで支払うことができるサービスです。支払い時に、プラットフォームは両当事者に通知し、請求書のステータスを更新します。理想的には、為替レートのロックインのようなものも処理するべきです。例えば、請求書が EUR 建てで USDC で支払われる場合、その時点での正しい USDC の金額を計算し、おそらくその見積もりが有効な短い時間枠を提供します。これらの詳細を処理することで、摩擦と不確実性 (「正しい金額を送ったか?」という心配がなくなる) を取り除きます。このようなツールは、複数のステーブルコインタイプを受け入れる支払いゲートウェイを統合し、支払者に柔軟性を提供することもできます。例えば、フリーランサーが 500 ドルの請求書を発行し、クライアントが様々なネットワーク上の USDC、USDT、または DAI で支払うことができ、プラットフォームが変換してフリーランサーのアカウントに統合された 1 つのステーブルコインを届けます。この種の多選択肢の請求書発行はまだ一般的ではありませんが、技術は大部分が存在するため、手軽に実現できる成果です (ユーザーのためにきれいにパッケージ化することが重要です)。

  • 多通貨および FX 換算サポート: 今日のステーブルコインインフラは、非常に米ドル中心です。国際的に事業を展開する企業は、しばしば USD、EUR、GBP などを扱います。多通貨ステーブルコインの操作をシームレスに処理するツールにはギャップがあります。例えば、企業は USD ステーブルコインで残高を保持したいが、ヨーロッパのパートナーに支払う必要がある場合には簡単にユーロステーブルコインに変換したい、ということをすべて 1 つのプラットフォーム内で行いたいかもしれません。取引所は取引を許可しますが、企業向けの専用ツールは、これをウォレット内での単純な通貨換算として提示し、取引の側面を抽象化することができます。さらに、特定のコリドーに最適なステーブルコインレールを自動的に選択するプラットフォームも価値があるでしょう。例えば、ブラジルのパートナーに価値を送る場合、ツールは USD ステーブルコインを BRL ペッグのステーブルコインに変換するか、USDC に変換して現地の取引所を介して BRL への変換を指示するかもしれません。現在、企業はこれらのステップを手動で考え出す必要があります。開発者の機会: 複数のソースから流動性をプールし、法定通貨と様々なステーブルコイン間 (および異なるステーブルコイン間) のワンクリック変換を提供するサービスを作成します。これは、他のフィンテック企業が統合できるように API を介して提供することもできます。本質的に、ステーブルコインの「Wise (TransferWise)」となり、FX ルートを最適化しつつ、有利な場合には暗号資産レールを使用します。MuralPay のような一部のフィンテック企業は、ステーブルコインを活用した多通貨請求書および支払いサポートを宣伝しており、需要があることを示しています。しかし、グローバルなビジネスニーズを真に満たすためには、より多くの競争と新しい通貨コリドーへの拡大が必要です。

  • エンタープライズウォレットおよびカストディソリューション: 先に述べたように、ステーブルコインウォレットの管理は企業にとって簡単ではありません。複数のユーザーと権限を許可する安全でユーザーフレンドリーなエンタープライズウォレットにはギャップがあります。現在のエンタープライズ暗号資産カストディアンは、大規模な機関に焦点を当てており、しばしば高額な手数料を必要とします。小規模企業は、例えば、財務チームが残高を表示し、CFO が大規模な支払いを承認し、事務員が取引を開始できるようなウォレットを使用できます。これらすべてに適切な保護措置が講じられています。さらに、バックアップと回復メカニズム (ソーシャルリカバリーやハードウェアキーのシャーディングなど) を統合することで、アクセス喪失の恐怖に対処できます。Gnosis Safe (マルチシグウォレット) のようなソリューションは存在しますが、そのインターフェースはまだかなり技術的です。開発者は、これらのプロトコルを基に、企業向けに洗練されたアプリを作成できます。もう一つの側面はカストディ保険です。企業は銀行預金が保険で保護されていること (FDIC など) に慣れています。暗号資産預金はそうではありませんが、保有されているステーブルコインに対して (上限まで) 保険ポリシーや保証を含むウォレットソリューションは、リスクのために躊躇している企業を引き付けることができます。これには保険会社との提携が必要になるかもしれませんが、シンプルなインターフェースを介して提供することで、信頼のギャップを埋めることができます。

  • 詐欺および紛争管理サービス: ステーブルコインが支払いで普及するにつれて、従来の決済ネットワークの保護の一部を提供する第三者サービスが必要になるでしょう。例えば、取引のためにステーブルコインを保持し、買い手と売り手の両方が満足した場合にリリースできるエスクローサービス (マーケットプレイスや商取引で詐欺を軽減するのに役立つ)。または、返金が正当である場合に中立的な第三者 (またはアルゴリズム) が仲裁できる紛争解決プロトコルです。これらは構築がより複雑ですが (多くの場合、技術よりもビジネスプロセス)、開発者はステーブルコインの支払いフローと統合して、オプションの保護層を追加するツールを作成できます。これは特に、チャージバックの欠如が現在マイナスと見なされている消費者向けのユースケースで役立ちます。純粋な技術的な意味での「ツール」のギャップではありませんが、もし埋められれば、企業がステーブルコインを大規模に使用することをより快適にするインフラ/サービスのギャップです。

本質的に、現在のステーブルコインインフラは、主に暗号資産トレーダーや分散型金融ユーザー向けに構築されており、日常のビジネスオペレーション向けではありません。そのギャップを埋めるには、法定通貨が持つような周辺インフラ (会計システム、コンプライアンスチェック、請求書発行、給与支払い、財務管理、ユーザーフレンドリーなカストディ) を構築する必要があります。上記で特定された各ギャップは、開発者や起業家が、ステーブルコインベースのシステムを従来の金融の利便性と同等に引き上げ (速度、コスト、開放性の利点を維持しつつ)、価値を創造する機会です。

開発者の機会:ROI の高い手軽な成果

議論された課題とギャップを考慮すると、開発者が迅速に価値を付加できるソリューションを構築できる有望な分野がいくつかあります。これらは、ニーズが明確かつ緊急であり、ソリューションが現在の技術で手の届く範囲にあるという意味で「手軽な成果」です。これらの分野をターゲットにすることで、開発者は現実の問題を解決するだけでなく (そして潜在的に忠実なユーザーベースを獲得する)、ビジネス界でのステーブルコインの採用を加速させることができます。以下は、最も実現可能性の高い機会のいくつかです:

  • シームレスなステーブルコイン決済ゲートウェイ: 企業がウェブサイトやアプリでステーブルコインの支払いを受け入れることを可能にする、簡単に統合できる決済ゲートウェイ (Stripe や PayPal モジュールのようなもの) を開発します。ゲートウェイは複数のステーブルコインとネットワークを処理し、その複雑さを商人から抽象化する必要があります。重要なのは、ボラティリティを軽減し、会計を簡素化するために、法定通貨への即時変換 (または商人が希望するステーブルコインへの変換) を提供することです。安定した API とダッシュボードを提供することで、開発者は企業が最小限のコーディングで「USDC/USDT で支払う」オプションを追加できるようにします。これは統合の課題に直接対処し、商人を新しい顧客に開放します。例えば、このようなゲートウェイを使用するオンラインストアは、クレジットカードがうまく機能しない国の顧客への販売を簡単に開始できます。なぜなら、それらの顧客は今やステーブルコインを使用できるからです。商人にとっての ROI は具体的です:より低い取引手数料と、可能性としては新しい売上です。先に引用したように、EU の小売業者はステーブルコインのチェックアウトを追加することでラテンアメリカのバイヤーにリーチし、高価な現地の支払い方法を回避しました。その能力を広く提供する開発者は、より安価でグローバルな支払いオプションを探している e コマースや SaaS 企業のグローバル市場に参入できます。

  • ステーブルコインから法定通貨へのオン/オフランプ API: 大きな摩擦の一つは、ステーブルコインにお金を入れたり出したりすることです。開発者の機会は、API を備えた堅牢なオン/オフランプサービスを構築することです。これにより、どのアプリケーションも、現地の銀行振込、カード、またはモバイルウォレットを通じて、プログラムで法定通貨をステーブルコインに、またはその逆に変換できるようになります。本質的に、銀行システムとブロックチェーンの間の橋渡しとして機能します。企業はこの API を統合して、日の終わりにステーブルコインを自動的に銀行に現金化したり、支払いが必要なときに銀行からウォレットに資金を供給したりできます。バックグラウンドでコンプライアンス (KYC/AML) を処理することで、このようなサービスは大きな障壁を取り除きます。Circle やフィンテックのスタートアップのような企業はこれに取り組んでいます (例えば、USDC のための Circle の API や、LATAM 向けの Bitso のような地域のプレイヤー) が、特にサービスが不十分な通貨や国ではギャップが残っています。現地のパートナーのネットワークが必要になるかもしれませんが、いくつかの需要の高いコリドー (例えば、USDC からナイジェリアナイラへ、またはユーロから USDC へ) に焦点を当てるだけでも、かなりの量を獲得できます。現在、資金を変換するために取引所で複雑なプロセスを経ているすべての中小企業は、財務ソフトウェアに統合されたワンクリックソリューションを好むでしょう。

  • 暗号資産請求書および請求ソフトウェア: 説明したように、ステーブルコインで支払われる請求書を作成および管理するツールへの需要があります。開発者は、企業が支払い方法がステーブルコイン取引であるプロフェッショナルな請求書を発行できるウェブアプリ (または既存の請求書ソフトウェアへのアドオン) を作成できます。ソフトウェアは、各請求書に固有の入金アドレスまたは支払いリンクを生成し、ブロックチェーンで支払いを監視できます。検出されると、自動的に請求書を支払い済みとしてマークし、企業が望む場合は法定通貨への変換を開始することもできます。請求書の使い慣れた形式を維持し、支払いレールを変更するだけで、企業とその顧客からの新しい学習はほとんど必要ありません。これは、非常に具体的でありながら一般的なニーズ (ステーブルコインでお金を要求する方法) に対処します。これは現在、場当たり的な手動のコミュニケーションで解決されています。具体的な例:フリーランサーがクライアントに 1,000 ドルの請求書を送ります。クライアントはリンクを開き、1,000 USDC (必要であれば、好みの通貨での現在の相当額と共に) の要求を見て、それを送ります。両方が領収書を受け取ります。このプロセスは、国際銀行送金と比較して数日間の待ち時間を節約し、手数料を劇的に削減できます。国境を越えたフリーランスやコンサルタントの仕事の増加を考えると、このようなツールはそれらのコミュニティで急速に採用される可能性があります。

  • ステーブルコイン給与および一括支払いシステム: もう一つの実行可能な機会は、給与やベンダー支払い向けに調整されたステーブルコインでの一括支払いのためのプラットフォームを構築することです。これにより、企業は支払う相手と金額のリストをアップロード (または API を介して統合) し、プラットフォームが残りを処理します。必要に応じて通貨を変換し、各受取人のウォレットにステーブルコインを分配します。また、給与明細や支払い詳細を含む通知メールの送信も処理できます。コンプライアンスチェック (ウォレットが意図した受取人のものであることを確認し、制裁リストと照合するなど) を統合することで、企業は大規模に使用する自信を持つことができます。このタイプのソリューションは、複数の国際的な契約社員やリモート従業員を持つ企業の課題を直接ターゲットにし、複数の銀行送金や高手数料のサービスを伴うプロセスを置き換えます。例えば、Transfi というプラットフォームは、ステーブルコインの支払いソリューションが、速度とコストの利点から、国境を越えた Swift 取引を補完するためにますます使用されていることを強調しています。ここでの開発者ソリューションは、既存の HR や買掛金システムにプラグインでき、企業の財務チームが採用しやすくなります。節約される価値を考えると、サブスクリプションまたは取引手数料のビジネスモデルの可能性があります。さらに、それを望む人々のために現地法定通貨への交換を処理することで、暗号資産に詳しくない受取人にも対応できます。彼らはただ支払いを受けたことを見るだけで、ステーブルコインは舞台裏の乗り物です。

  • 統合されたコンプライアンスおよび監視ツール: 多くの企業は、ステーブルコインを使用する際のコンプライアンスの側面を心配しています。「これをすることは許されているのか?資金が汚染されていたらどうする?」開発者は、ステーブルコイン取引のためのコンプライアンス・アズ・ア・サービスを提供することで、この機会を捉えることができます。これは、各取引を特定のルールに対して自動的にチェックする API またはソフトウェアです。例えば、ステーブルコインの支払いが既知の詐欺に関連するウォレットから来た場合や、KYC を必要とする特定のしきい値を超えた場合にフラグを立てることができます。また、規制当局が必要とするレポート (四半期のすべてのデジタル資産取引のログなど) の生成を支援することもできます。これを簡単なツールにパッケージ化することで、開発者は企業から複雑なタスクを取り除きます。これを、オンチェーン決済のための Plaid や Alloy (フィンテックコンプライアンス API) の同等物と考えてください。規制が厳しくなるにつれて、特に政府が暗号資産取引に関するより多くの報告を義務付ける場合、このようなツールは単なる便利なものではなく、必要不可欠なものになるでしょう。コンプライアンスソリューションを提供する早期の参入者は、他のサービスが統合する頼りになるプロバイダーになるでしょう。これは消費者向けの製品ではなく、開発者向けの (API) 製品かもしれませんが、他の製品 (上記の決済ゲートウェイや給与システムなど) が企業にとって法的に実行可能になるために不可欠です。要するに、技術を通じてコンプライアンスの課題を解決することは、企業が恐れることなくステーブルコインを使用する能力を解き放ちます。

  • マルチネットワークおよびステーブルコインアグリゲーター: 断片化 (非常に多くのステーブルコインとブロックチェーン) を考えると、有用な開発者プロジェクトは、すべての主要なステーブルコインタイプとネットワークを 1 つのインターフェースまたは API の下でサポートするアグリゲーターです。このサービスにより、企業は特定のタイプを心配することなくステーブルコインを受け入れたり送ったりできます。例えば、企業は「USD の価値を受け取ることだけを気にしている」と言うことができます。アグリゲーターは、様々なチェーン上の USDC、USDT、DAI などを受け入れるアドレスを提供し、入金を検出し、ユーザーのために統合し、必要に応じて変換します。これにより、「どのステーブルコインをサポートするか?」という頭痛の種がなくなり、企業は支払者が持っているものを安全に受け入れることができ、柔軟性が増します。送金についても同様です。企業は目的地を入力し (受取人の好みか、サービスがその国に X ドルを届ける最も安い方法を見つけるか)、アグリゲーターがステーブルコイン/チェーンの選択と実行を処理します。このようなツールは、混乱とエラー (間違ったトークンを間違ったネットワークに送ることはもうありません) を減らします。利便性のために、変換時に少額の手数料やスプレッドを請求することができます。ステーブルコインの豊富さが続く可能性が高いことを考えると (多くの選択肢があることはユーザーを混乱させていると指摘されているように)、アグリゲーターは非常に価値があります。これは本質的にサービスとしての相互運用性を提供しており、Orbital の記事が初期の開発が希望をもたらす分野として引用したものです。チェーンに依存しないことで、これはまた、ステーブルコイン市場の変化に対して企業を将来にわたって保護します (あるコインが人気を失った場合、アグリゲーターは単に別のコインを裏で使用します)。

  • ステーブルコイン融資およびクレジットサービス: これは単なる支払いから少し離れていますが、注目に値します。開発者は、ステーブルコインを使用した運転資金およびクレジットに関するサービスを構築できます。例えば、企業の財務収入を改善するために、遊休のステーブルコイン残高で利回りを得る (安全な DeFi レンディングや利付き口座を通じて) ことを可能にします。または、流動性が必要なサプライヤーにステーブルコインで短期クレジットを提供します (暗号資産を介した請求書ファクタリングのようなもの)。これらはより複雑な機会ですが、銀行ローンを得るのが難しいが、DeFi プロトコルがステーブルコインの売掛金に対して前払いを提供するかもしれないサービスが不十分な市場では非常に価値がある可能性があります。このようなイノベーションは、従来の金融が提供するもの以上のものを提供するため、採用を促進できます。小規模な輸出業者が、ステーブルコイン支払いを使用することで、迅速なクレジットラインや利回りオプションへのアクセスも得られることを知っていれば、切り替える追加のインセンティブがあります。暗号資産分野の開発者は、「ビジネスのための DeFi」を探求しており、これはステーブルコイン支払いプラットフォームと統合される可能性があります。

これらの機会を捉えることの潜在的な影響を説明するために、取引手数料とコスト削減を考えてみましょう。開発者のソリューションが支払いコストを 1% でも削減できれば、それは大規模な節約につながる可能性があります。例えば、ウォルマートは理論的には年間約 100 億ドルのカード手数料を節約でき、そのようなコストがなくなれば収益性を 60% 以上向上させることができます。これは極端な例ですが、従来の支払いを置き換えることの価値の大きさを示しています。現実的には、ステーブルコインソリューションは様々なシナリオでコストを 20〜50% 削減する可能性があり、それでも significant です。開発者はその価値の一部 (例えば、取引の 0.1% を請求) を獲得し、それでもクライアントをより良い状態にすることができます。

さらに、戦略的なタイミングも良いです。Visa、Mastercard、Stripe、PayPal のような大手プレイヤーはすべてステーブルコインに向けて動いています (Visa は USDC で決済、Stripe はステーブルコインでの支払い、PayPal は独自の USD ステーブルコインをローンチなど)。これは市場を検証し、信頼を高めるでしょう。しかし、それらの大手プレイヤーは、おそらく最初に他の大企業にサービスを提供するでしょう。中小企業やニッチなセグメントは、最初は見過ごされるかもしれません。そこが、独立した開発者がそれらのニッチに焦点を当て、特化したソリューションを提供することで輝ける場所です。一度構築されれば、これらのツール自体が買収の対象になる可能性があります (Stripe がステーブルコインのスタートアップを 10 億ドルで買収したように)、成功した製品の強力な ROI の可能性を示しています。

要約すると、統合、コンプライアンス、使いやすさのギャップをターゲットにすることで、開発者は企業が快適にステーブルコインを使用するために必要な「つるはしとシャベル」を作成できます。これらの機会は、ビルダーに金銭的なリターンを約束するだけでなく、エコシステム全体を前進させ、ステーブルコインを日々の商業でより実用的で信頼できるものにします。

結論

ステーブルコインは、高速、低コスト、グローバルな取引を提供することで、手数料と遅延に悩まされる従来の決済レールに対する魅力的なアップグレードとして、計り知れない可能性を示してきました。企業にとっての魅力は単純明快です:ほぼ瞬時のクロスボーダー決済、取引コストの削減 (しばしば 50〜80%)、そして 24 時間 365 日稼働するデジタルドル経済へのアクセスです。これらの利点は、B2B 決済、国際貿易、小規模ビジネス取引などの分野における長年の課題に直接対処します。しかし、私たちが探求してきたように、企業による広範な採用は、同様に現実的な課題によって妨げられてきました。規制の不確実性、統合のハードル、流動性と FX の問題、ユーザーエクスペリエンスのギャップ、そしてエンタープライズ対応のツールの欠如が、ステーブルコインの約束と現場の現実の間に壁を形成しています。

重要なことに、これらの課題の中には明確な機会が潜んでいます。障壁の多くは修正可能な摩擦であり、革新的なツールやサービスが克服できる種類のもです。新興市場の中小企業、グローバルフリーランサー、小規模小売業者などのサービスが不十分な市場セグメントは、より良い決済ソリューションを切望していますが、ステーブルコインの世界に渡るためには橋を架けてもらう必要があります。これらの課題に焦点を当てる開発者や起業家は、その橋を架ける者になることができます。それがステーブルコインを既存の金融ソフトウェアにプラグインする API であっても、暗号資産取引の KYC を簡素化するアプリであっても、コーヒーショップがラテのためにデジタルドルを受け取れるようにするプラットフォームであっても、各ソリューションは障壁を少しずつ取り除いていきます。時間が経つにつれて、これらの漸進的な改善は、暗号資産に詳しくない企業でさえも一歩踏み出してステーブルコインを試すのに十分なほど敷居を下げることができます。

また、ステーブルコインは真空中に存在するのではなく、より広範な金融スタックの一部であることにも注目する価値があります。その価値を真に解き放つためには、周辺サービス (コンプライアンス、セキュリティ、紛争解決など) が並行して進化しなければなりません。あるアナリストが指摘したように、ステーブルコインのコスト削減は仲介業者を排除することから生まれますが、企業は依然としてそれらの仲介業者が行っていた**「仕事」(詐欺防止、調整、規制コンプライアンス)** を実行する誰かまたは何かを必要としています。ここに新しいサービスプロバイダーが参入する機会があります:銀行やカードネットワークがかつて処理していたすべての機能に対して、暗号資産ネイティブのソリューションがそれをより効率的に、またはよりユーザー主導の方法で処理する機会があります。ステーブルコインエコシステムの成熟は、これらの補完的なサービスの出現を見るでしょう。その多くは、おそらく機敏なスタートアップによって構築されるでしょう。

戦略的な観点から、手軽な成果に焦点を当てることは、単に迅速な勝利を意味するだけではありません。それは、より大きな変化のための基礎を築くことを意味します。ニッチ市場の実用的な問題を解決することは、ステーブルコインの使用を主流に持ち込むための楔となる可能性があります。例えば、フリーランサー向けの堅牢なステーブルコイン請求書システムは、後に中小企業の給与支払いに拡大し、次に企業のベンダー支払いに拡大するかもしれません。各ステップは信頼と実績を築きます。実行可能な改善と ROI を強調することで、開発者は企業にその第一歩を踏み出すよう説得できます。初期の成功事例 (送金コストを 80% 削減した企業や、ステーブルコイン支払いを介して新しい顧客を獲得した小売業者など) は、他の人々がこれらのツールを探求するきっかけとなるでしょう。

結論として、ビジネスにおけるステーブルコイン採用への道は障害がないわけではありませんが、どの障害も乗り越えられないものではありません。課題は明確に定義されており、多くはすでに先進的な企業やプロジェクトによって部分的に取り組まれています。今必要なのは、これらのギャップに実用的でユーザーフレンドリーなソリューションで対処するための協調した努力です。サービスが不十分なセグメントとその特定のニーズをターゲットにし、ステーブルコインと日常のビジネスオペレーションを結びつける「接着剤」を開発することで、開発者は自分自身、企業、そしてより広範な経済にとって significant な価値を解き放つことができます。 2025 年以降は、ステーブルコインが金融の周辺からその中核的なワークフローへと移行する転換点となる態勢が整っています。このデジタルゴールドラッシュのためのつるはしとシャベルを構築する人々は、金融イノベーションを前進させながら、実質的な報酬を得ることになるでしょう。言い換えれば、これらの課題を解決することは、単なる善行ではなく、良いビジネスなのです。

情報源:

  • PYMNTS – Stablecoins Keep Racking Up Milestones, but Can They Crack B2B Payments?
  • PYMNTS – Interview with Stable Sea CEO on cross-border payment pain points
  • Orbital (Alexandra Lartey) – Stablecoins: Solving Real-World Challenges in B2B Payments (use cases and adoption hurdles)
  • a16z (Sam Broner) – How stablecoins will eat payments (stablecoin benefits for SMEs, payment cost analysis)
  • Banking Dive – Stablecoins face obstacles to widespread adoption (Money20/20 panel insights)
  • Fintech Takes (Alex Johnson) – The Trouble With Stablecoins (critical analysis of stablecoin payments vs. card networks)
  • Deloitte – 2025 – The year of payment stablecoins (risk, accounting, and tax considerations)
  • Transfi – Efficient Stablecoin Payout Solutions: A Comprehensive Guide (stablecoin payout mechanics and benefits)
  • Orbital – example of cost savings via stablecoins in B2B FX processes and e-commerce plugins boosting sales
  • a16z – stablecoin vs traditional remittance cost comparison and Stripe stablecoin fee initiative .