メインコンテンツまでスキップ

「暗号資産」タグの記事が 109 件 件あります

暗号資産市場と取引

すべてのタグを見る

ビットコインの世代的な上昇:4人の先見者が集結

· 約 37 分
Dora Noda
Software Engineer

ビットコインは、機関資本の流入、技術革新、規制の追い風が収束し、思想的リーダーたちが「世代的な上昇」と呼ぶ未曾有の局面に入っています。これは、従来の4年サイクルを時代遅れにするほどの根本的な変革です。これは単なる価格投機ではありません。Taproot Wizardsのウディ・ヴェルトハイマー、The Blockのラリー・チェルマック、投資家のダン・ヘルド、Stacksの創設者ムニーブ・アリという4人の著名なビットコインの提唱者が、それぞれ異なる理由と予測を持ちながらも、2024年から2025年をビットコインの変曲点として独自に特定しています。このサイクルが異なるのは、価格に敏感な個人投資家が価格に左右されない機関に置き換わったこと、レイヤー2ソリューションを通じてビットコインのプログラマビリティが活性化されたこと、そしてビットコインが周縁的な資産から戦略的準備資産へと移行する政治的支援があることです。これらの力が収束することで、ビットコインは現在の水準から2025年後半までに15万ドルから40万ドル以上へと高騰し、同時に暗号資産の競争環境を根本的に変える可能性があります。

その影響は価格にとどまりません。ビットコインはデジタルゴールドとしての地位を固めると同時に、イーサリアムやソラナから市場シェアを奪う可能性のある技術的能力を進化させています。1.4兆ドルに及ぶ比較的遊休状態のビットコイン資本、600億ドルを超える現物ETFの流入、そして前例のないペースで蓄積される企業財務によって、ビットコインが最高の担保とプログラマブルマネーの両方として機能するためのインフラが今や存在します。この二重のアイデンティティ—保守的なベースレイヤーと革新的なセカンドレイヤー—は、10年以上にわたってビットコインを悩ませてきた哲学的対立の和解を意味します。

世代交代のテーゼは、ビットコインの所有者とその理由を再定義する

ウディ・ヴェルトハイマーの2025年7月のバイラルな論文「このビットコインのテーゼはあなたの血統を引退させるだろう」は、この核心的な変革を最も明確に表現しています。ビットコインは、価格に敏感な初期の保有者が価格に左右されない機関投資家に売却するという稀な世代交代を完了し、「以前は想像もできなかったような倍率」の条件を作り出しました。 彼の2025年12月までの40万ドルという目標は、この交代が、2019年から2021年のドージコインの200倍の上昇と比較されるラリー構造を可能にすると仮定しています。

ドージコインの類推は挑発的ですが、具体的な歴史的テンプレートを提供します。イーロン・マスクが2019年4月に初めてドージコインについてツイートしたとき、ベテランの保有者は賢いと思って保有資産を売却しましたが、その後の2021年1月の10倍の上昇、そして2021年5月までにほぼ1ドルに達するさらに大きな上昇を見逃しました。そのパターン:古い保有者が退出し、新しい買い手は以前の価格を気にせず、供給ショックが爆発的な上昇を引き起こす。 ヴェルトハイマーは、ビットコインが今、ETF承認とMicroStrategyの加速の後、しかし市場が「今回は違う」と信じる前の、同等の瞬間に位置していると主張します。

ヴェルトハイマーによると、古いビットコイン保有者の3つのカテゴリーは、ほぼ退場しました。それは、「家とボートを買い、さっさと消えた」マキシマリスト、ステーキング利回りを追いかけてイーサリアムに乗り換えた暗号資産投資家、そしてミームコインを好みビットコインを一度も保有しなかった若いトレーダーです。彼らの後継者は、BlackRockのIBIT(907億ドル相当の77万BTCを保有)、MicroStrategyの64万BTC以上を筆頭とする企業財務、そして戦略的準備資産を構築する可能性のある国家です。これらの買い手は、ビットコインの単価ではなく、参入時点からのドル建ての名目価値でパフォーマンスを測定するため、10万ドルで買おうが12万ドルで買おうが構造的に無関心です。

ラリー・チェルマックのデータに基づいた分析は、サイクル圧縮に関するニュアンスを加えながら、このテーゼを支持しています。彼の「ショートサイクル理論」は、インフラの成熟、長期的な機関資本、そして景気後退期でも持続する人材と資金のおかげで、ビットコインが従来の3〜4年の好況・不況サイクルを超越したと主張しています。弱気相場は、歴史的に2〜3年だったのに対し、現在では最大6〜7ヶ月しか続かず、機関資本が安定性を提供するため、極端なボラティリティは減少しています。The BlockのリアルタイムETFトラッキングによると、2025年半ばまでに累積純流入額は469億ドルを超え、ビットコインETFは先物商品と比較して日次取引量の90%以上を占めています。これは2年足らずで市場構造が完全に変革されたことを示しています。

ダン・ヘルドの2020年12月(ビットコインが2万ドルだった頃)の「ビットコイン・スーパーサイクル」のオリジナル論文は、この瞬間を驚くほど正確に予測していました。彼は、マクロ経済の追い風、機関投資家の採用、そして単一の物語への集中が収束することで、ビットコインが「2万ドルから100万ドルに移行し、その後はより小さなサイクルしか持たない」可能性があると主張しました。彼の100万ドルという目標は長期的なもの(完全なハイパービットコイン化には10年以上)ですが、彼のフレームワークは**「強制的な買い手」として機能する機関投資家**に焦点を当てていました。ポートフォリオ構築の義務、インフレヘッジの必要性、または競争上のポジショニングのために、価格に関係なくビットコインに資金を割り当てなければならない主体です。

機関投資家インフラがこれまでにない構造的な需要ダイナミクスを生み出す

「強制的な買い手」という概念は、ビットコインの市場ダイナミクスにおける最も重要な構造的変化を表しています。マイケル・セイラーのMicroStrategy(現在はStrategyに改名)はこの現象を象徴しています。ヴェルトハイマーがCointelegraphに説明したように、「セイラーがビットコインの購入を一定期間停止すれば、彼の会社はその価値をすべて失うでしょう…彼はビットコインを購入するために、より新しく独創的な方法で資本を調達し続けなければなりません。」 これにより、ビットコインの歴史上初めて、価格に関係なく蓄積を強いられる構造的な強制的な買い手が誕生しました。

その数字は驚くべきものです。Strategyは、株式発行、転換社債、優先株を通じて資金調達し、平均価格約66,000ドルで取得した64万BTC以上を保有しています。しかし、Strategyは始まりに過ぎません。2025年半ばまでに、世界中の78の公開・非公開企業が総供給量の4%に相当する848,100 BTCを保有し、企業財務は2025年第2四半期だけで131,000 BTCを購入しました。これは3四半期連続でETFの流入さえも上回っています。Standard Charteredは、企業による採用を主要な触媒として、ビットコインが2025年末までに20万ドルに達すると予測しており、Bernsteinは、現在の800億ドルに対し、5年間で3300億ドルの企業による割り当てを予測しています。

現物ビットコインETFは、アクセスと正当性を根本的に変えました。BlackRockのIBITは、2024年1月のローンチから2025年10月までに資産が907億ドルに成長し、世界のETFトップ20に入り、ビットコインETF取引量の75%を支配しています。2024年第2四半期までに、13Fフォームを提出した機関投資家のほぼ6分の1が、ビットコインの価格変動にもかかわらず、現物ビットコインETFを保有しており、1,100以上の機関が110億ドルを割り当てました。チェルマックが指摘したように、これらの機関は、個人トレーダーが執着する時間ごとの価格変動ではなく、ベーシス取引、ポートフォリオのリバランス、マクロ配分という観点で考えています。

2025年の政治的進展は、機関投資家の正当性を確固たるものにしました。トランプ大統領の2025年3月の大統領令は、政府の没収資産から約207,000 BTCを充当した戦略的ビットコイン準備金を設立し、ビットコインを金や石油と並ぶ準備資産として指定しました。ダン・ヘルドが2025年5月に述べたように、「米国で最もビットコインに開かれた政権が誕生しました。少し奇妙な感じがします…大統領がビットコインを奨励しているのですから。」暗号資産に友好的な規制当局(SECのポール・アトキンス、CFTCのブライアン・クインテンツ)の任命、そして暗号資産とAIの責任者としてのデビッド・サックスの任命は、敵対的な規制ではなく、持続的な政府支援を示唆しています。

この機関投資家インフラは、サトシ・ナカモトがビットコインが0.01ドルにも満たない頃に予測した「ポジティブフィードバックループ」を生み出します。「ユーザー数が増えるにつれて、コインあたりの価値は増加します。ポジティブフィードバックループの可能性があります。ユーザーが増えるにつれて価値が上がり、それがさらに多くのユーザーを惹きつけ、価値の上昇を利用するでしょう。」機関投資家の採用はビットコインを個人投資家にとって正当化し、個人投資家の需要は機関投資家のFOMOを促進し、価格が上昇してさらに多くの参加者を惹きつけ、サイクルが加速します。2024年から2025年の主な違い:機関投資家が最後にではなく、最初に到着したことです。

ビットコインの技術的進化は、セキュリティを損なうことなくプログラマビリティを解き放つ

価格予測と機関投資家の物語がヘッドラインを独占する一方で、ビットコインの長期的な軌道にとって最も重要な進展は技術的なものかもしれません。それは、ビットコインのセキュリティと分散化を維持しながら、ビットコインをプログラマブルにするレイヤー2ソリューションの活性化です。ムニーブ・アリのStacksプラットフォームは、最も成熟した取り組みであり、ビットコインの半減期とETF承認と同じ年である2024年10月29日にナカモト・アップグレードを完了しました。

ナカモト・アップグレードは、3つの画期的な機能を提供しました。100%のビットコイン・ファイナリティ(Stacksトランザクションはビットコイン自体を再編成することによってのみ取り消されることを意味します)、5秒のブロック確認(以前の10〜40分と比較して)、そしてMEV耐性です。さらに重要なのは、アリがビットコインの「書き込み問題」と呼ぶものを解決する、信頼最小化された1:1のビットコインペッグであるsBTCを可能にしたことです。ビットコインの意図的に制限されたスクリプト言語は、ベースレイヤーでのスマートコントラクトやDeFiアプリケーションを不可能にします。sBTCは、ビットコインを基盤資産を売却することなく、レンディングプロトコル、ステーブルコインシステム、DAOの財務、および利回り生成アプリケーションに展開することを可能にする分散型ブリッジを提供します。

ローンチ指標は市場の需要を裏付けています。sBTCの初期1,000 BTCのキャップは、2024年12月17日のメインネットローンチ直後に達成され、24時間以内に3,000 BTCに拡大し、2025年4月30日に引き出しが有効になってからも成長を続けています。Stacksは現在、14億ドルのSTX資本がコンセンサスにロックされており、15の機関署名者(Blockdaemon、Figment、Copperを含む)が経済的インセンティブを通じてブリッジを保護しています。署名者は、ペッグされたBTC価値よりも多くのSTX担保をロックする必要があります。

アリのビジョンは、ビットコインの遊休資本を活性化することに焦点を当てています。彼は次のように主張しています。「1兆ドル以上のビットコイン資本がそこに眠っています。開発者はそれをプログラミングしていません。DeFiに大規模に展開していません。」 ビットコイナーが80%をコールドストレージに保管したとしても、数千億ドルが生産的な利用のために残されています。目標は、アリが「あまり変わらないだろう」と認めるビットコインのベースレイヤーを変更することではなく、ビットコインのセキュリティと流動性の恩恵を受けながら、速度、表現力、ユーザーエクスペリエンスにおいてイーサリアムやソラナと真っ向から競合する表現力豊かなレイヤー2を構築することです。

この技術的進化はStacksにとどまりません。ヴェルトハイマーのTaproot Wizardsは、OP_CAT(BIP-347)を開発するために3,000万ドルを調達しました。これは、BTCとステーブルコイン間のオンチェーン取引、BTC担保による借り入れ、および新しいタイプのレイヤー2ソリューションを可能にするコベナント提案であり、ユーザーが集中型カストディアンを信頼する必要はありません。2024年9月に発表されたCATNIPプロトコルは、部分的に約定した注文、買い注文(売り注文だけでなく)、オンチェーンAMMsを可能にする「真のビットコインネイティブトークン」を作成するでしょう。ビットコインの保守派の間では物議を醸していますが、これらの提案は、ビットコインのプログラマビリティがベースレイヤーの変更ではなく、レイヤー2とオプション機能を通じて拡大できるというコンセンサスの高まりを反映しています。

ダン・ヘルドが2024年にビットコインDeFiに転向したことは、この進化が主流に受け入れられたことを示しています。ビットコインをデジタルゴールドとして何年も伝道した後、ヘルドはビットコインDeFiスタートアップに投資するためにAsymmetric VCを共同設立し、それを**「暗号資産でこれまでで最大の機会」であり、「300兆ドルの可能性」**があると呼びました。彼の推論は、「投機のために来て、健全な貨幣のために留まる」ということが常に投機サイクルを通じてビットコインの採用を推進してきたため、DeFi、NFT、プログラマビリティを可能にすることで、ユーザー獲得を加速させると同時に供給をロックアップするというものです。ヘルドはビットコインDeFiを非ゼロサムと見ており、イーサリアムやソラナから市場シェアを吸収しつつ、プロトコルにBTCをロックすることでビットコインの優位性を高めると考えています。

ビットコインが資本とマインドシェアを吸収するにつれて、アルトコインは置き換えに直面する

ビットコインの強気なテーゼは、代替暗号資産にとって弱気な意味合いを持ちます。ヴェルトハイマーの評価は手厳しいものです。「あなたのアルトコインは終わった。」 彼はETH/BTC比率が引き続き安値を更新し続けると予測し、イーサリアムを「このサイクルで最大の敗者」と呼んでいます。これは、流入する財務部門のような買い手が、真のブレイクアウトを可能にする前に、レガシーなイーサリアムの供給を吸収するのに「何年もかかる」ためです。MicroStrategyの株式時価総額がイーサリアムの時価総額を超えるという彼の予測は、発表された当初は不合理に思えましたが、Strategyの時価総額が750億ドルから830億ドルに達し、イーサリアムが物語の不確実性に苦しむにつれて、ますます説得力を持つようになっています。

資本フローのダイナミクスがアルトコインのパフォーマンス不足を説明しています。ムニーブ・アリがConsensus 2025で説明したように、**「ビットコインはおそらく、暗号資産の外から(ETF、企業財務、国家など)純粋な新規買い手を持つ唯一の資産」**であり、一方アルトコインは暗号資産内で循環する同じ資本を奪い合っています。ミームコインがトレンドになると、資本はインフラプロジェクトからミームに移動しますが、それはリサイクルされた資本であり、新規の資金ではありません。ビットコインの伝統的金融からの外部資本流入は、ゼロサムの再編成ではなく、真の市場拡大を意味します。

ビットコインのドミナンスは実際に上昇しています。以前のサイクルでは40%前後だった最低値から、ビットコインの市場シェアは2025年までに65%に近づき、現在のサイクル全体でドミナンスは50%以上を維持すると予測されています。ラリー・チェルマックの分析フレームワークに基づいて作成されたThe Blockの2025年予測では、ビットコインの継続的なアウトパフォーマンスが明示的に予測されており、下落幅は歴史的な70%以上の暴落と比較して40〜50%に緩和されるとされています。機関資本は、個人投機が支配的だった時代には存在しなかった価格安定性を提供し、放物線状の急騰と暴落ではなく、高水準でのより持続的な上昇を生み出しています。

ヴェルトハイマーは、短期的なローテーションをタイミングよく捉えることができるトレーダーにとっては、アルトコインに「パフォーマンスが優れている部分」があることを認めていますが、「インとアウト、ワムバム、サンキュー詐欺」と表現し、ほとんどのアルトコインはビットコインの資本流入に追いつけないと主張しています。ビットコインETFを承認している同じ機関のゲートキーパーは、ステーキング機能を備えたイーサリアムETFの申請を明確に拒否または遅延させており、ビットコインに有利な規制上の堀を作り出しています。企業財務も同様のダイナミクスに直面しています。取締役会や株主に対して、インフレヘッジやデジタルゴールドとしてのビットコインの割り当てを説明するのは簡単ですが、イーサリアム、ソラナ、またはより小さなアルトコインを正当化するのは指数関数的に困難です。

チェルマックは、この弱気な見方に重要なニュアンスを加えています。彼の分析は、特に「腐敗に悩まされた地域や急速なインフレを経験している地域」において、金融主権とインフレヘッジとしてのビットコインの価値提案を強調しています。中央銀行を代替する暗号資産に対する彼の歴史的な懐疑論を維持しつつも、2024年から2025年の彼のコメントは、ビットコインが正当なポートフォリオ資産へと成熟したことを認めています。彼の「ショートサイクル理論」は、市場がプロフェッショナル化し、機関資本が支配的になるにつれて、ほとんどの暗号資産にとって簡単な100倍のリターン時代は終わったことを示唆しています。「ワイルドウェスト」は、大統領候補が選挙運動でビットコインについて議論する時代に道を譲りました。これは正当性には良いことですが、アルトコイン投機の機会は減少します。

タイムフレームは2025年後半に重要な変曲点として収束する

異なるフレームワークと価格目標にわたって、これら4人の思想的リーダー全員が、ビットコインの次の大きな動きにとって2025年第4四半期を重要な期間として特定しています。ヴェルトハイマーの2025年12月までの40万ドルという目標は、彼の世代交代のテーゼとドージコインの類推による2段階のラリー構造に基づいた、最も積極的な短期予測です。彼は現在の価格動向を「ETFの後、セイラーの加速の後、トランプの後。しかし、誰も今回が本当に違うと信じる前。誰も売り手がトークンを使い果たしたことに気づく前」と表現しています。

ダン・ヘルドは、2025年をピークとする4年サイクルフレームワークを維持しています。「私はまだ4年サイクルを信じており、現在のサイクルは2025年第4四半期に終わると見ています。」彼の長期的な100万ドルという目標はまだ10年以上先ですが、半減期のダイナミクス、機関投資家の採用、マクロ経済状況に基づいて、現在のサイクルでビットコインが15万ドルから20万ドルに達すると見ています。ヘルドのスーパーサイクル論文は、現在の高騰の後には「より小さなサイクル」を許容しており、市場構造が成熟するにつれて、今後は極端な好況と不況が少なくなることを意味します。

ムニーブ・アリも2025年第4四半期のサイクルピークという見方を共有しています。「2025年第4四半期に終わると見ています。サイクルがそれほど激しくならないと信じる理由がいくつかあるにもかかわらず、私は個人的にはまだ信じています。」彼のビットコインが二度と5万ドルを下回ることはないだろうという予測は、機関投資家のサポートがより高い価格フロアを提供することへの自信を反映しています。アリは、半減期を「ほとんど自己実現的な予言」として強調しており、メカニズムがよく理解されていても、市場の期待が予想される供給ショックを生み出すと述べています。

Standard Charteredの2025年末までの20万ドルという目標と、Bernsteinの機関投資家フロー予測は、このタイムフレームと一致しています。この収束は偶然ではありません。これは、4年ごとの半減期サイクルと、供給減少を最大限に活用するための機関投資家インフラが現在整備されていることを反映しています。2024年4月の半減期により、マイナー報酬はブロックあたり6.25 BTCから3.125 BTCに削減され、新規供給は毎日450 BTC(現在の価格で5,400万ドル以上相当)減少しました。ETFと企業財務が毎日採掘される供給量よりもはるかに多く購入しているため、供給不足が自然な価格上昇圧力を生み出しています。

ラリー・チェルマックのショートサイクル理論は、ビットコインが穏やかなボラティリティとより一貫した上昇という新しい体制に入る前に、これが「最後の大きなサイクルの1つ」になるかもしれないと示唆しています。彼のデータ駆動型アプローチは、以前のサイクルとの根本的な違いを特定しています。インフラの持続性(景気後退期でも人材、資本、プロジェクトが存続)、機関投資家の長期資本(投機的な個人投資家ではない)、そして純粋な投機を超えた実証済みの有用性(ステーブルコイン、決済、DeFi)です。これらの要因は、サイクルタイムラインを圧縮しながら価格フロアを上昇させます。これは、ビットコインが兆ドル規模の資産クラスへと成熟することから予測されることとまさに一致します。

規制およびマクロ要因が技術的およびファンダメンタルズの推進力を増幅させる

2024年から2025年のマクロ環境は、ダン・ヘルドが2020年12月に提唱したオリジナルのスーパーサイクル論文と不気味なほど似ています。ヘルドは、COVID-19による25兆ドル以上の世界的なマネー印刷が、政府が積極的に通貨を切り下げる中で、ビットコインの価値提案に焦点を当てたことを強調しました。2024年から2025年の状況も同様のダイナミクスを特徴としています。高水準の政府債務、持続的なインフレ懸念、連邦準備制度の政策不確実性、そしてロシア・ウクライナ紛争から米中競争に至る地政学的緊張です。

「政府の不正に対する保険」としてのビットコインのポジショニングは、マクロ経済の好況期にあったビットコインの初期の頃よりも、今やより広く響き渡っています。ヘルドが説明したように、「ほとんどの人は地震が起こるまで地震保険のことを考えません…ビットコインは、政府や銀行を信頼できない世界で価値の貯蔵庫となるために特別に作られました。」 地震はCOVID-19とともに到来し、余震は世界の金融システムを再構築し続けています。ビットコインは2020年3月の流動性危機という「最初の本当の試練」を乗り越え、より強くなって現れ、機関投資家にとってその回復力を証明しました。

トランプの2025年政権は、バイデン政権からの完全な規制の逆転を意味します。チェルマックは、前政権が「文字通り私たちと戦っていた」のに対し、トランプは「積極的に物事を支持し、奨励するだろう。これは大きな180度の転換だ」と指摘しました。この変化はレトリックを超えて具体的な政策にまで及びます。戦略的ビットコイン準備金の大統領令、暗号資産に友好的なSECおよびCFTCのリーダーシップ、初のホワイトハウス暗号資産サミットの開催、そしてトランプ・メディア自身の20億ドルのビットコイン投資です。これを政治的日和見主義と見る向きもありますが、実質的な効果は、ビットコイン上に構築する企業にとっての規制の明確化と法的リスクの軽減です。

国際的なダイナミクスがこの傾向を加速させています。スイスが国民投票後に暗号資産準備金を計画していること、IMFの圧力にもかかわらずエルサルバドルがビットコインの採用を継続していること、そしてBRICSが制裁に耐性のある準備資産としてビットコインを検討する可能性はすべて、世界的な競争を示唆しています。アリが指摘したように、「ビットコイン準備金[計画]のいずれかが実現すれば、それは世界中で非常に大きなシグナルとなるでしょう。たとえテキサスやワイオミングのような州レベルで実現したとしても、世界中に大きなシグナルを送るでしょう。」潜在的なビットコイン「軍拡競争」に取り残されるリスクは、イデオロギー的な反対よりも政策立案者にとって説得力があるかもしれません。

中央銀行デジタル通貨(CBDC)は、逆説的にビットコインの価値提案を高めます。チェルマックが観察したように、中国のデジタル人民元パイロットやその他のCBDCイニシアチブは、監視対応型の政府通貨と、パーミッションレスで検閲耐性のあるビットコインとの違いを浮き彫りにしています。政府が取引管理と監視を備えたプログラマブルなデジタル通貨を開発すればするほど、ビットコインは中立的で分散化された代替手段として魅力的になります。このダイナミクスは、権威主義体制や高インフレ経済において最も劇的に現れ、ビットコインはCBDCが明確に排除する金融主権を提供します。

深刻な検討に値する重大なリスクと反論

これらの思想的リーダー間の強気なコンセンサスは、真のリスクと不確実性を覆い隠すべきではありません。最も明白なのは、4人全員がビットコインの成功に大きな経済的利益を持っているということです。ヴェルトハイマーのTaproot Wizards、ヘルドのAsymmetric VCポートフォリオ、アリのStacks保有、そしてチェルマックのThe Block(暗号資産をカバー)でさえ、ビットコインへの持続的な関心から恩恵を受けています。これは彼らの分析を無効にするものではありませんが、仮定と代替シナリオの精査を必要とします。

市場規模は、ドージコインの類推に対する根本的な課題です。ドージコインの200倍のラリーは、数億ドルから数百億ドルという時価総額の範囲で発生しました。これは、ソーシャルメディアのセンチメントと個人投資家のFOMOによって動く小型株資産です。ビットコインの現在の1.4兆ドル以上の時価総額が同等のパーセンテージゲインを達成するには、世界の株式市場全体を超える140兆ドル以上に達する必要があります。ヴェルトハイマーの40万ドルという目標は、約8兆ドルの時価総額を意味します。これは野心的ですが、金の15兆ドルの時価総額を考えると不可能ではありません。しかし、1兆ドル規模の資産を動かすメカニズムは、10億ドル規模のミームコインを動かすメカニズムとは根本的に異なります。

機関資本は、入るのと同じくらい簡単に出口を見つけることができます。市場を興奮させた2024年第1四半期のETF流入は、2025年1月に機関投資家のリバランスに起因する過去最高の10億ドルの1日あたりの引き出しを含む、大幅な流出期間に道を譲りました。ヴェルトハイマーは古い保有者が完全に退場したと主張していますが、マクロ経済状況が悪化した場合、機関投資家が利益確定やリスクオフの再配分を行うことを妨げるものはありません。「価格に左右されない」という特徴付けは、機関投資家が償還圧力やリスク管理要件に直面した場合、過大評価されていることが判明する可能性があります。

レイヤー2ソリューションに関する技術的リスクは注意が必要です。sBTCの初期設計は15の機関署名者に依存しています。これは単一カストディアンのラップドビットコインよりも分散化されていますが、ビットコインL1トランザクションにはない信頼の仮定を導入しています。経済的インセンティブ(署名者がペッグされたBTC価値よりも多くのSTXをロックする)が理論的にシステムを保護する一方で、実装リスク、調整の失敗、または予期せぬエクスプロイトの可能性は残っています。アリは、ナカモトのローンチにおける技術的負債と複雑な調整課題を率直に認め、「小出しのリリース」が「興奮の一部を奪った」と述べています。

ビットコインのドミナンスは一時的なものであり、永続的ではない可能性があります。イーサリアムのプルーフ・オブ・ステークへの移行、レイヤー2スケーリングソリューション(Arbitrum、Optimism、Base)の開発、そして優れた開発者のマインドシェアは、ヴェルトハイマーの弱気な評価が示唆するのとは異なる位置づけをしています。ソラナが、複数のネットワーク停止にもかかわらず、ミームコインやDeFiを通じてユーザーを引き付けることに成功したことは、技術的な不完全さが市場シェアの獲得を妨げないことを示しています。「ビットコインが勝った」という物語は時期尚早かもしれません。暗号資産はしばしば現在のトレンドの線形外挿に逆らいます。

チェルマックの環境への懸念は依然として過小評価されています。彼は2021年に警告しました。「環境への懸念は人々が考えているよりも深刻だと思います…なぜなら、それは理解するのが非常に簡単だからです。人々に売り込むのが非常に簡単なことです。」 ビットコインマイニングは再生可能エネルギーをますます利用し、グリッド安定化サービスを提供していますが、「ビットコインはエネルギーを浪費する」という物語の単純さは、政治家や活動家に強力な弾薬を与えます。イーロン・マスクのテスラが環境への懸念からビットコイン決済を撤回したことは、この問題に関して機関投資家の支持がいかに早く蒸発するかを示しました。

規制の捕捉リスクは両方向に働きます。トランプの親ビットコイン政権は現在支持的であるように見えますが、政治の風向きは変わります。将来の政権は、特にビットコインの成功がドルの覇権を脅かしたり、制裁回避を可能にしたりする場合、方針を転換する可能性があります。戦略的ビットコイン準備金は、異なるリーダーシップの下で戦略的ビットコイン売却になる可能性があります。政府の支援に依存することは、ビットコインの元のサイファーパンクの精神である国家統制への抵抗と矛盾します。ヘルド自身が指摘したように、「ビットコインは、彼らの所有からお金を取り除くことで、彼らの権力と権威全体を損ないます。」

統合と戦略的含意

2024年から2025年における機関投資家の採用、技術的進化、政治的支援の収束は、ビットコインが誕生以来最も重要な変曲点に達したことを意味します。この瞬間が以前のサイクルと異なるのは、その同時性です。ビットコインは、保守的な機関によってデジタルゴールドとして採用されると同時に、レイヤー2を通じてプログラマブルマネーになり、敵意ではなく政府の承認を受けています。これらの力は対立するのではなく、相互に強化し合っています。

世代交代のテーゼは、現在の価格動向と将来の軌道を理解するための最も説得力のあるフレームワークを提供します。ビットコインが40万ドルに達するか、20万ドルに達するか、あるいは現在の水準でより長く統合されるかにかかわらず、価格に敏感な個人投資家から価格に左右されない機関投資家への根本的なシフトは発生しました。これは、従来のテクニカル分析やサイクルタイミングの関連性を低下させる形で市場ダイナミクスを変えます。買い手が単価を気にせず、数年単位で成功を測る場合、短期的なボラティリティはシグナルではなくノイズになります。

レイヤー2の革新は、シンプルで不変の決済レイヤーを望む保守派と、プログラマビリティとスケーリングを望む進歩派との間のビットコインの長年の哲学的緊張を解決します。その答えは、両方を行うことです。ビットコインL1を保守的で安全に保ちながら、イーサリアムやソラナと競合する表現力豊かなレイヤー2を構築することです。アリの「ビットコインを10億人に届ける」という自己管理型アプリケーションを通じたビジョンは、この技術的進化を必要とします。どんなに機関投資家がETFを購入しても、一般の人々が日常の取引やDeFiにビットコインを使用することはありません。

アルトコインの置き換えのテーゼは、最終的に暗号資産に資本効率が到来したことを反映しています。2017年には、ウェブサイトとホワイトペーパーがあれば文字通り何でも数百万ドルを調達できました。今日、機関投資家はビットコインに資金を割り当て、個人投資家はミームコインを追いかけ、インフラ系アルトコインは無人地帯に取り残されています。これはすべてのアルトコインが失敗することを意味するわけではありません。イーサリアムのネットワーク効果、ソラナのユーザーエクスペリエンスの利点、およびアプリケーション固有のチェーンは、実際の目的を果たします。しかし、「暗号資産は一緒に上昇する」というデフォルトの仮定はもはや成り立ちません。ビットコインはマクロ要因に基づいてますます独立して動き、アルトコインは縮小する投機的資本を奪い合っています。

マクロ経済の背景はいくら強調しても足りません。ヘルドが引用したレイ・ダリオの長期債務サイクルフレームワークは、2020年代が財政優位、通貨の切り下げ、地政学的競争が法定通貨の債権よりも実物資産に有利に働く、10年を決定づける瞬間であることを示唆しています。ビットコインの固定供給と分散型性質は、このシフトの主要な受益者としての地位を確立しています。問題は、ビットコインが6桁に達するかどうかではありません。それはすでにあるか、そうなる可能性が高いです。問題は、このサイクルで高位の6桁または7桁に達するか、それとも別の完全なサイクルを必要とするかです。

結論:新しいビットコインパラダイムの出現

ビットコインの「世代的な上昇」は単なる価格予測ではなく、ビットコインの所有者、ビットコインの使用方法、そして世界の金融システムにおけるビットコインの意味合いにおけるパラダイムシフトです。サイファーパンクの実験から兆ドル規模の準備資産への移行には、15年間の生存、回復力、そして段階的な機関投資家の受け入れが必要でした。その受け入れは2024年から2025年に劇的に加速し、サトシが予測した条件、すなわち採用が価値を促進し、価値が採用を促進するというポジティブフィードバックループを生み出しました。

これら4つの声—ヴェルトハイマーの市場心理と供給ダイナミクス、チェルマックのデータ駆動型機関分析、ヘルドのマクロフレームワークと長期ビジョン、アリのプログラマビリティのための技術ロードマップ—の収束は、変曲点にあるビットコインの包括的な全体像を描き出しています。彼らの意見の相違よりも、彼らのコンセンサスが重要です。ビットコインは、機関投資家の所有、技術的能力の拡大、そして政治的正当性によって特徴づけられる、根本的に異なるフェーズに入っています。

これが40万ドル以上に達する最終的な放物線状のサイクルとして現れるか、あるいはボラティリティが圧縮された15万ドルから20万ドルへのより穏やかな上昇として現れるかにかかわらず、構造的変化は不可逆的です。ETFは存在します。企業財務はビットコインを採用しました。レイヤー2はDeFiを可能にします。政府は戦略的準備金を保有しています。これらは弱気相場で消え去る投機的な進展ではなく、持続し、複合するインフラです。

これらの視点全体で最も深い洞察は、ビットコインがデジタルゴールドとプログラマブルマネーの間、機関資産とサイファーパンクツールとの間、保守的なベースレイヤーと革新的なプラットフォームとの間で選択する必要がないということです。レイヤー2、機関投資家向けツール、そして継続的な開発を通じて、ビットコインはこれらすべてを同時に実現します。この統合こそが、単一の価格目標ではなく、ビットコインが金融実験からグローバルな金融アーキテクチャへと成熟する真の世代的な機会を意味します。

ミームコインは注目を集めるための情報市場である

· 約 9 分
Dora Noda
Software Engineer

柴犬、カエル、あるいは政治的な風刺画を特徴とするトークンが、なぜ数十億ドルもの時価総額を誇るのでしょうか?部外者から見れば、ミームコインの世界は純粋で混じりけのないカオスに見えるでしょう。しかし、その誇大広告の裏には、強力な経済エンジンが働いています。

簡潔に言えば、ほとんどのミームコインにはキャッシュフローや使用価値がないため、その価格は、将来の注目、リーチ、および協調性に関する信念のリアルタイムな集合体であるからです。言い換えれば、そのトークンはミームの文化的軌跡を示す取引可能なスコアボードとなるのです。

これがどのように機能するかを詳しく見ていきましょう。

第一原理:情報としての価格

経済学者は長らく、価格が分散した私的知識を要約する奇跡的なメカニズムであると指摘してきました。何百万もの個人が持つ無数の小さなシグナル、観察、直感が、彼らの見解に資金を投じる人々によって単一の数字に圧縮されます。これは、フリードリヒ・ハイエクによって有名に探求された古典的な「情報としての価格」という考え方です。

ミームコインはこの概念を論理的な極限まで推し進めます。収益や利益のような本質的なファンダメンタルズがほとんどなく、価値を固定するものが存在しないため、価格付けされる主要なものは、将来の注目と採用に関する集合的な期待です。市場は「この資産の価値はいくらか?」と問うのではなく、「来週、他の誰もがこの資産の価値をいくらと考えるだろうか?」と問うているのです。

ミームコインの価格は実際にどのような情報を集約しているのか?

ミームコインの価格を、以下のシグナルの生きた、変動する指標と考えてください。これらのどれも「本質的価値」を表すものではなく、すべてが将来を見据えた期待です。

  • 注目度(Attention Velocity): ミームは拡散しているか?トレーダーは、Google検索トレンド、ソーシャルメディアでの言及、フォロワーの増加、新規ウォレット作成の速度、TelegramやTwitterコミュニティでのエンゲージメントといったオンチェーンおよびオフチェーンの指標を監視します。
  • アクセスと利便性: 新しい資金が流入するのはどれほど容易か?これは将来の流動性への賭けです。主要なシグナルには、主要な中央集権型または分散型取引所への上場、法定通貨オンランプの利用可能性、ガス料金、および基盤となるブロックチェーンの効率性(例:Solana vs. Ethereum)が含まれます。
  • 信頼性とラグプルリスク: 初期インサイダーは保有資産を売却したり、流動性プールを枯渇させたりするのか?市場は、開発者のウォレットの挙動、流動性ロックアップメカニズム、トークン所有の集中度、および創設チームの透明性を精査することで、このリスクを価格に織り込みます。
  • 持続力: そのミームは来週のニュースサイクルを生き残れるか?市場は、スピンオフミーム、派生コンテンツ、主流文化へのクロスオーバーなど、文化的共鳴の兆候をミームの寿命の指標として探します。
  • 触媒: 感情を劇的に変化させる可能性のある特定のイベントが目前に迫っているか?これには、潜在的なインフルエンサーの推薦、取引所上場の発表、またはトークンを新しいエコシステムに開放する新しいクロスチェーンブリッジが含まれます。

発行と取引はほぼ摩擦がないため、特にSolanaのようなチェーンでは、ワンクリックローンチツールが「アテンションIPO」を安価にしたため、これらのシグナルはほぼ即座に価格に反映されます。

それを視覚化する簡単な方法は、基本的な関数で表すことです。

価格 ≈ *f*(現在の注目度、注目の成長、購入の容易さ、認識された公平性、今後の触媒)

この方程式には配当や割引キャッシュフローは含まれません。それは単に、ミームに属すること、そしてミームを投機することに対する将来の需要についての、群衆の進化する最善の推測に過ぎません。

実践における証拠:情報が価格に衝撃を与えるとき

価格がファンダメンタルズではなく、注目に関する情報に反応している明確な証拠を見ることができます。

  • 上場ショック: ミームコインがニッチな分散型取引所からCoinbaseやBinanceのような主流プラットフォームに移行すると、その価格はしばしば劇的に急騰します。BONKのCoinbase上場前後の急騰がその典型的な例です。トークンの根底にある「ユーティリティ」は変化しませんでしたが、潜在的な買い手の巨大な新しいプールへのアクセスは変化しました。この「アクセス情報」ショックは、即座にその価格に織り込まれました。
  • 研究の枠組み: GalaxyやKaikoのような暗号資産調査会社が指摘するように、アナリストはミームコインをアテンションエコノミーの中核部分として描写することが増えています。それらは、技術的なユーティリティではなく、文化的なマインドシェアと流通に直接価値が結びついている資産として扱われます。この枠組みは、「情報市場」の見方と完全に一致します。

これが予測市場とどのように一致し(そして一致しない)か

ミームコインの機能は、PolymarketやKalshiのような正式な予測市場と驚くほど似ています。

類似点:

  • どちらも、情報を早期に発見し、それに基づいて行動するための金銭的インセンティブを生み出します。
  • どちらも、拡散した複雑な意見を、リアルタイムで更新される単一の取引可能な数字に集約します。
  • どちらも、ニュースフローやソーシャルネットワークの「誰が何を知っているか」というダイナミクスに即座に反応します。

主な相違点:

  • 客観的な解決がない: 予測市場には明確な二者択一の結果があります。明確に定義されたイベントが発生したとき(「Xは当選するか?」)に支払いが行われます。ミームコインには終末状態がありません。賭けられている「イベント」は、ミームの継続的な文化的採用です。これにより、その価格は解決オラクルを持つ確率ではなく、信念の指標となります。
  • 高い再帰性: 将来の需要は過去の価格変動に大きく影響されるため(人々は勝者を追いかけることを好むため)、フィードバックループはより強く、よりノイズが多くなります。多くの場合、価格の上昇はそれ自身のポジティブなニュースサイクルを生み出し、より多くの注目を集め、さらに価格を押し上げます。
  • 操作リスク: 薄い流動性、集中した保有、およびインサイダー知識は、特にトークンの初期段階において、価格シグナルを大きく歪める可能性があります。

なぜ人々は取引し続けるのか

もしそれらがファンダメンタルズからこれほど乖離しているのなら、なぜこの市場は存続するのでしょうか?

  1. 表現的取引: ミームコインを購入することは、「このジョークは面白いし、広まるだろう」という信念を表明し、その正しさに金銭的に晒される摩擦の少ない方法です。
  2. 協調のシェルリングポイント: ティッカーシンボルは、コミュニティのエネルギーの焦点となります。価格はその集合的なエネルギーを測定し、増幅させます。
  3. 24時間365日のスコアボード: ソーシャルメディアのチャットとオンチェーンデータ間の密接なフィードバックループにより、トレーダーはミームの「マインドシェアの勢い」をリアルタイムで監視し、即座に行動することができます。

重要な注意点

ミームコインを「情報市場」と呼ぶことは、それらが真実の発見に効率的であるとか、取引が安全であるという意味ではありません。シグナルは、クジラの動き、ボットファーム、または組織的な誇大広告キャンペーンによって容易に圧倒される可能性があります。解決イベントがないため、価格は「正しい」ものに収束する必要は決してありません。新しいミームコインの大部分は高ボラティリティの宝くじのように振る舞い、学術的および業界の分析は、蔓延する詐欺と極端なテールリスクについて常に警告しています。

これは投資助言ではありません。

一行でまとめると

ミームコインは情報市場です。なぜなら、それらが一貫して価格に織り込む唯一のものは、注目に関する情報だからです。つまり、誰が今注目しているか、次に誰が注目するか、そしてその集合的な信念がどれほど容易に協調的な売買に転換されうるか、ということです。

出典

ステーブルコインと兆ドル規模の決済シフト

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

パオロ・アルドイーノ、チャールズ・カスカリラ、ロブ・ハディックの視点

背景: ステーブルコインは決済レールとして成熟しつつある

  • 急速な成長: ステーブルコインは暗号資産取引所での取引担保として始まったが、2025年半ばまでにグローバル決済の重要な一部となった。ドル建てステーブルコインの時価総額は2024年末までに2,100億米ドルを超え、取引量は26.1兆米ドルに達し、前年比57%増加した。マッキンゼーは、ステーブルコインが毎日およそ300億米ドルの取引を決済しており、年間取引量は27兆米ドルに達すると推定している。これは全資金フローの1%未満ではあるものの、急速に増加している。
  • 単なる取引ではなく、実際の決済: ボストン・コンサルティング・グループは、2024年末時点のステーブルコイン取引量の**5~10%(約1.3兆米ドル)が、クロスボーダー送金や企業の財務業務などの実際の決済であったと推定している。クロスボーダー送金は、取引件数のおよそ10%を占める。2025年初頭までに、ステーブルコインは200兆米ドル規模のクロスボーダー決済市場の約3%**で使用されており、資本市場での利用は依然として1%未満である。
  • 導入の推進要因: 新興市場: 自国通貨が年間50~60%下落する国々では、ステーブルコインが貯蓄者や企業にデジタルドルを提供している。トルコ、アルゼンチン、ベトナム、ナイジェリア、アフリカの一部地域で特に導入が進んでいる。 テクノロジーとインフラ: 新しいオーケストレーションレイヤーと決済サービスプロバイダー(例: Bridge、Conduit、MoneyGram/USDC via MoneyGram)がブロックチェーンと銀行のレールを連携させ、摩擦を減らし、コンプライアンスを向上させている。 規制: GENIUS法(2025年)は、決済用ステーブルコインに関する米国の連邦フレームワークを確立した。この法律は、厳格な準備金、透明性、およびAML要件を定め、州の制度が「実質的に同等」であるかを決定するためのステーブルコイン認証審査委員会を設置する。これにより、流通量が100億米ドル未満の州認定発行体は、基準が連邦レベルを満たす場合、州の監督下で運営することが可能となる。この明確化は、Visaのような既存の金融機関がステーブルコインを利用した国際送金を試験的に導入することを促し、Visaのマーク・ネルセンは、GENIUS法がステーブルコインを合法化することで「すべてを変えた」と述べている。

パオロ・アルドイーノ(Tether CEO)

ビジョン: 「銀行口座を持たない人々のためのデジタルドル」

  • 規模と利用状況: アルドイーノ氏は、USDTが新興市場全体で5億人のユーザーに利用されており、約**35%が貯蓄口座として使用し、取引の60~70%がステーブルコインのみ(暗号資産取引ではない)であると述べている。彼は、USDTが今や「世界で最も利用されているデジタルドル」であり、「ラストマイル、銀行口座を持たない人々のためのドル」として機能していると強調する。Tetherは、その時価総額成長の60%**がアジア、アフリカ、ラテンアメリカでの草の根利用によるものと推定している。
  • 新興市場への注力: アルドイーノ氏は、米国では決済システムがすでにうまく機能しているため、ステーブルコインが提供するメリットはわずかであると指摘する。しかし、新興経済国では、ステーブルコインは決済効率を**30~40%**向上させ、高インフレから貯蓄を保護する。彼は、自国通貨が不安定なトルコ、アルゼンチン、ベトナムにおいて、USDTが金融の生命線となっていると説明する。
  • コンプライアンスと規制: アルドイーノ氏はGENIUS法を公に支持している。2025年のBanklessのインタビューで、彼は同法が「国内および海外のステーブルコインに対する強力なフレームワーク」を確立すると述べ、Tetherが海外発行体としてこれに準拠する意向であることを示した。彼はTetherの監視システムと250以上の法執行機関との協力関係を強調し、高いコンプライアンス基準が業界の成熟を助けると述べた。アルドイーノ氏は、米国のフレームワークが他国のテンプレートになると予想し、相互承認によってTetherのオフショアUSDTが広く流通するようになると予測した。
  • 準備金と収益性: アルドイーノ氏は、Tetherのトークンが現金および現金同等物によって完全に裏付けられていることを強調する。彼は、同社が約1,250億米ドルの米国債を保有し、1,760億米ドルの総自己資本を有しており、Tetherが米国政府債務の最大の保有者の一つであると述べた。2024年にTetherは137億米ドルの利益を上げ、彼はこれがさらに成長すると予想している。彼はTetherを米国債の分散型購入者として位置づけ、グローバルな保有者を多様化させている。
  • インフラへの取り組み: アルドイーノ氏は野心的なアフリカのエネルギープロジェクトを発表した。Tetherは、それぞれ充電式バッテリーを備えた村々にサービスを提供する10万~15万基の太陽光発電マイクロステーションを建設する計画である。サブスクリプションモデル(月額約3米ドル)により、村人たちはバッテリーを交換し、USDTを決済に利用することで、分散型経済を支援する。Tetherはまた、エコシステムを拡大するためにP2P AI、通信、ソーシャルメディアプラットフォームにも投資している。
  • 決済シフトに関する視点: アルドイーノ氏は、ステーブルコインを金融包摂にとって変革的なものと捉えており、銀行口座を持たない何十億もの人々がデジタルドルにアクセスできるようにすると考えている。彼は、ステーブルコインは銀行を置き換えるのではなく補完するものであり、高インフレ経済圏の人々にとって米国金融システムへのオンランプを提供すると主張する。また、USDTの成長が米国債への需要を多様化させ、米国政府に利益をもたらすと主張している。

チャールズ・カスカリラ(Paxos 共同創業者兼CEO)

ビジョン: 米ドルの近代化とそのリーダーシップの維持

  • 国家的な要請: 米下院金融サービス委員会での証言(2025年3月)で、カスカリラ氏は米国にとって**「ステーブルコインは国家的な要請である」**と主張した。彼は、近代化を怠れば、他国がデジタル通貨を展開するにつれてドルの優位性が侵食される可能性があると警告した。彼はこの変化を、物理的な郵便からEメールへの移行に例え、プログラム可能なマネーがスマートフォンを通じてアクセス可能な即時かつほぼゼロコストの送金を可能にすると述べた。
  • 規制の青写真: カスカリラ氏はGENIUS法を良い基準だと称賛したが、議会にクロス管轄区域間の相互承認を追加するよう強く求めた。彼は、米国発行のステーブルコイン(およびシンガポール発行のUSDG)が海外で利用できるよう、財務省が外国の規制制度を承認する期限を設定することを推奨した。相互承認がなければ、米国企業がグローバル市場から締め出される可能性があると警告した。彼はまた、州の基準が連邦規則を満たすか上回る場合、発行体が州または連邦の監督のいずれかを選択できる同等性制度を提唱した。
  • 民間セクター対CBDC: カスカリラ氏は、デジタルドルにおけるイノベーションは民間セクターが主導すべきだと考えており、中央銀行デジタル通貨(CBDC)は規制されたステーブルコインと競合し、イノベーションを阻害すると主張する。議会証言で彼は、ステーブルコインがすでにプログラム可能なデジタルマネーを提供しているため、米国CBDCの差し迫った必要性はないと述べた。彼は、ステーブルコイン発行体が1:1の現金準備金を保有し、日次証明を提供し、資産の再担保化を制限し、AML/KYC/BSA基準に準拠する必要があることを強調した。
  • クロスボーダーへの注力: カスカリラ氏は、米国が相互運用可能なクロスボーダー決済を可能にするためにグローバルスタンダードを設定しなければならないと強調した。彼は、2023~24年の高インフレがステーブルコインを主流の送金に押し上げ、米国政府の姿勢が抵抗から受け入れへと変化したと指摘した。彼は議員に対し、現在規制されたステーブルコインを発行しているのはニューヨーク州のみだが、連邦レベルの最低基準が州全体の基準を引き上げると述べた。
  • ビジネスモデルとパートナーシップ: Paxosは自らを規制されたインフラプロバイダーとして位置づけている。PayPal(PYUSD)やMercado Libreが使用するホワイトラベルのステーブルコインを発行し、Mastercard、Robinhoodなどにトークン化サービスを提供している。カスカリラ氏は、8年前には人々がステーブルコインでどうやって収益を上げるのかと尋ねていたが、今日では国境を越えてドルを移動させるすべての機関がそれを検討していると指摘する。
  • 決済シフトに関する視点: カスカリラ氏にとって、ステーブルコインは資金移動の次の進化である。これらは従来の銀行を置き換えるのではなく、既存の銀行システムの上にプログラム可能なレイヤーを提供するだろう。彼は、米国がイノベーションを奨励しつつ消費者を保護し、ドルが世界の基軸通貨であり続けることを保証する堅牢な規制を構築することで主導権を握るべきだと考えている。そうしないと、他の管轄区域が基準を設定し、米国の金融覇権を脅かす可能性がある。

ロブ・ハディック(Dragonfly ジェネラルパートナー)

ビジョン: 破壊的な決済インフラとしてのステーブルコイン

  • 破壊者としてのステーブルコイン: 2025年6月の記事(Foresight News翻訳)で、ハディック氏は、ステーブルコインは既存の決済ネットワークを改善するためではなく、完全に破壊するためにあると書いている。ステーブルコインは企業が従来の決済レールを迂回することを可能にする。決済ネットワークがステーブルコイン上に構築されると、すべての取引は銀行間のメッセージではなく、単なる台帳の更新となる。彼は、既存の決済チャネルを単に接続するだけではステーブルコインの可能性を過小評価していると警告し、代わりに業界は決済チャネルを根本から再考すべきだと述べた。
  • クロスボーダー送金と市場規模: TOKEN2049のパネルで、ハディック氏は、米国からインドおよびメキシコへの送金の約10%がすでにステーブルコインを使用していることを明らかにし、従来の送金レールからの移行を示した。彼は、クロスボーダー決済市場が約200兆米ドルであり、暗号資産市場全体の約8倍であると推定した。彼は、**中小企業(SME)**が銀行から十分なサービスを受けておらず、摩擦のない資金フローを必要としていることを強調した。Dragonflyは、単なるAPIアグリゲーターではなく、コンプライアンスと消費者とのインタラクションを扱う「ラストマイル」企業に投資している。
  • ステーブルコイン市場のセグメンテーション: Blockworksのインタビューで、ハディック氏は、企業間(B2B)ステーブルコイン決済が年間360億米ドルに達し、個人間(P2P)の180億米ドルを上回っているデータに言及した。彼は、USDTがB2B決済の80~90%を占める一方、USDCは月間取引量の約**30%**を占めていると指摘した。彼は、Circle(USDC)がより多くのシェアを獲得していないことに驚きを示したが、B2B側での成長の兆候も観察している。ハディック氏はこのデータを、ステーブルコインが小売投機から機関利用へと移行している証拠と解釈している。
  • オーケストレーションレイヤーとコンプライアンス: ハディック氏は、パブリックブロックチェーンと従来の銀行レールを橋渡しするプラットフォームであるオーケストレーションレイヤーの重要性を強調する。彼は、最大の価値は、深い流動性とコンプライアンス能力を持つ決済レールと発行体に集まると指摘する。APIアグリゲーターや消費者向けアプリは、フィンテック企業からの競争激化とコモディティ化に直面している。Dragonflyは、単純なAPIラッパーではなく、直接的な銀行提携、グローバルなカバレッジ、高レベルのコンプライアンスを提供するスタートアップに投資している。
  • 決済シフトに関する視点: ハディック氏は、ステーブルコイン決済への移行を**「ゴールドラッシュ」と見なしている。彼は、まだ始まったばかりだと考えている。クロスボーダー取引量は月間20~30%増加しており、米国および海外の新しい規制がステーブルコインを合法化した。彼は、ステーブルコインが最終的に既存の決済レールを置き換え**、中小企業、請負業者、グローバル貿易向けに即時、低コスト、プログラム可能な送金を可能にすると主張する。彼は、勝者となるのは、規制を乗りこなし、銀行との深い統合を構築し、ブロックチェーンの複雑さを抽象化する者であると警告している。

結論: 共通点と相違点

  • ステーブルコインの可能性に対する共通の信念: アルドイーノ、カスカリラ、ハディックの3氏は、ステーブルコインが決済において兆ドル規模の変革を推進することに同意している。3氏全員が、クロスボーダー送金やB2B取引での導入拡大を強調し、新興市場を早期導入者と見なしている。
  • 異なる重点: アルドイーノ氏は、金融包摂と草の根での導入に焦点を当て、USDTを銀行口座を持たない人々のためのドル代替品として描写し、Tetherの準備金とインフラプロジェクトを強調している。 カスカリラ氏は、ステーブルコインを国家的な戦略的要請として位置づけ、ドルの優位性を維持するために堅牢な規制、相互承認、民間セクターのリーダーシップの必要性を強調している。 ハディック氏は、ベンチャー投資家の視点を取り、既存の決済レールの破壊、B2B取引の成長、オーケストレーションレイヤーとラストマイルのコンプライアンスの重要性を強調している。
  • 触媒としての規制: 3氏全員が、明確な規制、特にGENIUS法がステーブルコインの規模拡大に不可欠であると考えている。アルドイーノ氏とカスカリラ氏は、オフショアステーブルコインが国際的に流通することを可能にする相互承認を提唱する一方、ハディック氏は規制がスタートアップの波を可能にすると見ている。
  • 展望: ステーブルコイン市場はまだ初期段階にある。取引量はすでに兆単位に達し、ユースケースは取引を超えて送金、財務管理、小売決済へと拡大しており、「物語はまだ始まったばかり」である。アルドイーノ、カスカリラ、ハディックの視点は、規制当局、発行体、イノベーターが信頼、スケーラビリティ、相互運用性を構築できれば、ステーブルコインがどのように決済を変革し得るかを示している。それは、何十億もの銀行口座を持たない人々にデジタルドルを提供することから、企業が既存のレールを迂回できるようにすることまで多岐にわたる。

含み損を抱える暗号資産財務:企業のビットコイン投資が GBTC スタイルのディスカウントに転じる時

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

企業のビットコインへの賭けが、不良資産のように取引され始めたらどうなるでしょうか? 170 社以上の公開企業が現在、財務準備資産としてビットコインを保有しており、流通供給量の約 5% を支配しています。しかし、2026 年は厳しい現実を突きつけました。「プレミアムの時代は終わった」のであり、企業のビットコイン保有者は GBTC の最も暗い日々を彷彿とさせる評価額のディスカウントに直面しています。

プレミアムの崩壊:7 倍から水面下へ

長年、ビットコインを財務資産として保有する企業は、並外れた市場プレミアムを享受してきました。Strategy(旧 MicroStrategy)は、かつてビットコイン保有額に対して 7 倍のプレミアムで取引されていました。Metaplanet は 2025 年 7 月に 237% のプレミアムまで急騰しました。投資家は単にビットコインへのエクスポージャーを購入していただけではありません。経営陣の専門知識や戦略的ビジョンが、単なる現物保有以上の価値を付加すると賭け、企業という「ラッパー」に対して惜しみなく対価を支払っていたのです。

そして、音楽は止まりました。

2026 年初頭の時点で、Strategy は純資産価値(NAV)に対して 21% のディスカウントで取引されています。Metaplanet は 7 月のピークから 10% のプレミアムまで急落しました。これを測定する指標である mNav(市場価格対純資産価値)は、厳しい現実を物語っています。mNav が 3.0 の場合、投資家は企業が保有する 1 ドルのビットコインに対して 3 ドルを支払います。今日、多くの投資家が 1 ドル未満しか支払っておらず、これは企業財務モデルに対する根本的な信頼の危機を示しています。

この評価額の崩壊は、GBTC の悪名高いディスカウント局面を反映しています。ETF に転換される前、Grayscale Bitcoin Trust は、数十億ドルのビットコインを保有していたにもかかわらず、2021 年初頭には 46% もの大幅なディスカウントで取引されていました。その原因は?構造的な非効率性、償還制限、そして単にカストディ(保管)されたビットコインに対してプレミアムを支払うことへの投資家の懐疑心でした。

Strategy の 170 億ドルの四半期損失と MSCI のダモクレスの剣

マイケル・セイラー氏率いる Strategy は、この評価危機の中心にいます。同社は 671,268 BTC を保有しており(2025 年後半時点)、これは上位 100 社の企業保有者が保有する全ビットコインの約 62.9% に相当します。1 コインあたり平均 66,400 ドルの取得コストで購入されたこれらの保有資産は、驚異的な未実現損失を生み出しています。

2025 年第 4 四半期だけで、ビットコインがその四半期中に 25% 下落したため、Strategy は 174.4 億ドルという驚異的な未実現損失を報告しました。2025 年通年では、デジタル資産の未実現損失は合計 54 億ドルに達しました。株価はこの苦境を反映しており、継続的なビットコイン買い増しのための強気な株式希薄化の中で、2025 年に 49.3% 下落しました。

しかし、実存的な脅威は MSCI からもたらされています。インデックスプロバイダーである MSCI は、デジタル資産の保有額が総資産の 50% を超える企業を「ファンド」として再分類することを提案しました。これにより、主要な株式ベンチマークの対象外となる可能性があります。最終決定は 2026 年 1 月 15 日に予定されていました。

1 月 6 日の猶予 —— しかし、免罪ではない

2026 年 1 月 6 日、MSCI はデジタル資産財務を保有する企業を(指数から)除外しないと発表し、株価は 2.5% 上昇しました。しかし、詳細は慎重に見る必要があります。MSCI は、Strategy のインデックス構成比率を引き上げたり、時価総額セグメント間の移動を許可したりすることはないと明言し、より広範な見直しを行うとしています。剣は依然として細い糸で吊るされたままです。

JPMorgan は、他のインデックスプロバイダーが追随して MSCI から除外された場合、88 億ドルの資金流出を招く可能性があると推定しています。すでにビットコイン保有額に対してディスカウントで取引されている銘柄にとって、インデックスファンドからの強制的な売りは、株価の下落、さらなるディスカウント、さらなる償還という破壊的なフィードバックループを引き起こす可能性があります。

GameStop の 4 億 2,000 万ドルの疑問:売却か、カストディか?

Strategy が投資を倍増させる一方で、GameStop は出口に向かっているようです。2026 年 1 月下旬、このゲーム小売大手は、保有する全ビットコイン(約 4,710 BTC、4 億 2,000 万ドル相当)を Coinbase Prime に送金しました。これには 1 月 17 日の 100 BTC と 1 月 20 日の 2,296 BTC の送金が含まれています。

ブロックチェーン分析会社 CryptoQuant の推定によると、GameStop は 2025 年 5 月に 1 コインあたり平均約 107,900 ドルの価格でビットコインを蓄積しました。現在の価格では、これは約 7,500 万ドルから 8,500 万ドルの未実現損失に相当します。ライアン・コーエン CEO の最近のコメントは、結末が近いことを示唆しています。彼は消費者関連企業の「非常に、非常に、非常に大きな」買収を計画しており、新しい計画は「ビットコインよりもはるかに魅力的だ」と述べています。

GameStop の Coinbase Prime への送金は、以下のいずれかを示唆している可能性があります:

  1. 買収資金を調達するための差し迫った清算(損失の確定)
  2. プロフェッショナル級のストレージへの機関投資家向けカストディのアップグレード

市場は前者の方に賭けています。もし GameStop が保有資産を売却すれば、それは最も注目を集める企業のビットコイン財務からの撤退の一つとなり、小売企業やゲーム企業がボラティリティの激しいデジタル資産に投機すべきではないと主張していた批評家たちの正しさを証明することになるでしょう。

ディスカウントの蔓延:何社の企業が含み損を抱えているか?

GameStop や Strategy は例外ではありません。2025 年後半までに 170 〜 190 社の公開企業がビットコインを保有しており、ディスカウントの蔓延が広がっています:

  • 企業全体の保有量:約 113 万 BTC(最大供給量の 5.4%)
  • 上位 100 社:1,133,469 BTC を保有
  • 地理的な集中:上位 100 社の 71% が米国拠点
  • プレミアムの崩壊:「プレミアムの時代は終わった」(Stacking Sats アナリスト、ジョン・ファクーリ氏)

ディスカウントの連鎖を引き起こしている原因は何でしょうか?

1. 構造的な非効率性

ビットコインを保有する企業は、GBTC が直面したのと同様の根本的な問いに直面しています。現物 ETF が低手数料で高い流動性を持つシームレスなエクスポージャーを提供している中で、なぜカストディ(保管)されたビットコインに対してプレミアムを支払う必要があるのでしょうか? 管理の専門知識、戦略的ビジョン、「ビットコイン・イールド」戦略といった回答は、ディスカウントが続くにつれて、ますます説得力を失っています。

2. 株式希薄化のダイナミクス

Strategy のような企業は、積極的な増資や転換社債の発行を通じてビットコインの購入資金を調達しています。これが循環的な罠を生み出します。希薄化によって 1 株あたりのビットコイン保有量が減少し、株価に圧力がかかり、ディスカウントが深まります。そして、蓄積ペースを維持するためにさらなる希薄化が必要になるのです。

3. 指数除外のリスク

MSCI による脅威は単発的なものではありません。デジタル資産を財務資産として持つ企業が「ファンド」として再分類された場合、複数のベンチマークから除外され、パッシブファンドによる株式の投げ売りを強制される可能性があります。これは、ビットコインの本質的な価値とは無関係な、システム的な売り圧力を生み出します。

4. 利益確定に対する懐疑論

コールドストレージや ETF で保有されるビットコインとは異なり、企業の財務資産は、最終的に保有資産を現金化するようにという株主からの圧力にさらされます。投資家は、企業が運営資金の調達、債務管理、またはアクティビスト(物言う投資家)をなだめるために、ダウンターン(下落局面)で売却を余儀なくされることを恐れています。これは、含み損を恒久的な資本破壊に変えてしまう行為です。

GBTC との類似点:保有資産よりも構造が重要

50% のプレミアムから 46% のディスカウントを経て、(ETF 転換後の)現物とのパリティ(等価)に戻った GBTC の軌跡は、警告に満ちた青写真を提供しています。

プレミアム期(2021 年以前): 機関投資家は、規制されたビットコインへのエクスポージャーを得るために多額のプレミアムを支払いました。GBTC は、税制優遇口座や規制上の安心感を提供する数少ない手段の一つでした。

ディスカウントの深淵(2021 年 - 2023 年): 現物 ETF の申請、払い戻し制限、高額な手数料がプレミアムを押しつぶしました。投資家は、非効率な構造に対して過剰な支払いをしていたことに気づきました。

現物パリティ(2024 年以降): ETF への転換により、構造的な非効率性が解消されました。投資家が自由に設定・解約できるようになったため、現在の GBTC は NAV 付近で取引されています。

企業のビットコイン財務戦略は、明確な償還経路がないまま、GBTC のディスカウント期に足止めされています。ETF とは異なり、株主は株式を原資産であるビットコインと交換(償還)することができません。クローズドエンド型ファンドとは異なり、NAV での清算を強制するメカニズムもありません。このディスカウントは無期限に続くか、あるいはさらに拡大する可能性があります。

DAT プレミアムのボラティリティが 142 社以上の公開企業に意味すること

デジタル資産財務管理(DAT)企業は現在、レジームシフト(構造的変化)に直面しています。mNav 倍率が 2.0 を超えていた時代は終わりました。今後、投資家は以下を求めるようになります。

1. 「ガチホ」を超えたオペレーショナル・エクセレンス

単にビットコインを保有しているだけでは、プレミアムを正当化できません。ビットコイン担保融資、マイニングの統合、ライトニングネットワークのインフラ、あるいは実際のソフトウェアやサービスによる収益源など、差別化された戦略が必要です。

2. あらゆるコストをかけた蓄積よりも資本規律

ディスカウント価格で取引されている際、ビットコインをさらに購入するための積極的な株式希薄化は、価値を破壊します。企業は、さらなる資本を調達する前に、既存の保有資産でリターンを生み出せることを証明しなければなりません。

3. 流動性と償還メカニズム

償還規定のあるクローズドエンド型のビットコインファンドは、企業の持ち株会社よりも NAV に近い価格で取引されます。企業はディスカウントを解消するために、株式公開買付け(テンダーオファー)、自社株買い、またはビットコインの分配メカニズムを検討する必要があるかもしれません。

4. 指数および規制の明確性

MSCI、S&P、その他の指数プロバイダーがデジタル資産企業に対して明確で安定したルールを確立するまで、指数除外リスクはディスカウントを誘発する要因として残り続けます。

今後の道筋:進化か、絶滅か?

企業のビットコイン財務戦略には、3 つの可能な未来があります。

シナリオ 1:構造改革 企業が ETF のような機能(ビットコインの償還権、純資産価値の開示、独立したカストディ検証)を採用する。構造的な非効率性が解消されるにつれ、ディスカウントは縮小する。

シナリオ 2:統合の波 ディスカウントされた財務資産が M&A の標的となる。プライベートエクイティや暗号資産ネイティブな企業が NAV を下回る価格で取引されている企業を買収し、ビットコインを清算して、その差額を手に入れる。

シナリオ 3:恒久的なディスカウント体制 DAT 企業が「ビットコイン持ち株会社」となり、クローズドエンド型ファンドと同様に、常に 20 〜 40% のディスカウント価格で取引される。ディープバリュー投資家のみが参加するようになる。

市場は現在、シナリオ 3 を織り込んでいます。Strategy の 21% のディスカウント、GameStop の明らかな撤退、そして MSCI による継続的な見直しは、投資家が企業のビットコイン財務戦略を、デジタル資産へのエクスポージャーを得るための「構造的に欠陥のある手段」と見なしていることを示唆しています。

長く続く基盤の上に築く

ブロックチェーンインフラと企業財務の交差点を進む開発者や企業にとって、企業の財務戦略をめぐる物語は重要な教訓を与えてくれます。投機的なビットコイン保有が評価のボラティリティに直面する一方で、本番環境のインフラには信頼性、コンプライアンス、そして優れた運用能力が求められます。

BlockEden.xyz は、Ethereum、Solana、Sui、Aptos、および 30 以上のチェーンで構築を行う開発者向けに、エンタープライズグレードのブロックチェーン API とノードインフラストラクチャを提供しています。DeFi プロトコル、NFT プラットフォーム、Web3 アプリケーションのいずれを構築する場合でも、当社のインフラはアップタイム、スケーラビリティ、および規制の明確性を考慮して設計されています。当社の API マーケットプレイスを探索して、実用性に対するディスカウントとは無縁の基盤の上に構築を始めましょう。

結論:プレミアム時代の終焉

企業のビットコイン財務戦略の実験は、今まさに初の本格的なストレステストに直面しています。ビットコインが 60,000 ドルの時点では先見の明のある資本配分に見えたものが、現在の評価額では無謀な投機のように映ります。プレミアムの時代は終わり、ディスカウントの蔓延は一つの根本的な真実を浮き彫りにしています。それは、「保有量よりも構造の方が重要である」ということです。

GBTC がプレミアムの寵児からディスカウントされた負債へと変わり、再び効率的な ETF へと回帰した経緯は、進むべき道を示しています。しかし、企業の財務部門がその道のりを簡単に再現することはできません。償還メカニズム、運営上の堀(モート)、あるいは規制の明確性がなければ、DAT(デジタル資産財務)企業はディスカウントの煉獄に囚われたままになる可能性があります。

ビットコインを保有する 170 以上の公開企業にとって、2026 年は戦略的な先見者と過大評価された持ち株会社を分かつ年になるでしょう。市場は答えを出しました。もはや単に「HODL(ガチホ)」するだけでは不十分なのです。企業は、投資家が他の場所でより効率的にアクセスできる資産を単にカストディ(保管)する以上の価値を付加していることを証明しなければなりません。


出典:

GENIUS 法:ステーブルコイン市場の変革

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

ステーブルコイン史上、最も重要な規制の変革が刻一刻と近づいています。連邦機関が 2026 年 7 月 18 日の期限までに規則の最終決定を急ぐ中、GENIUS 法は、3,120 億ドル規模のステーブルコイン市場において銀行、暗号資産企業、フィンテック企業がどのように運営されるかを再構築しています。問題は、ステーブルコインが規制されるかどうかではなく、貴組織がこれから起こる事態に備えているかどうかです。

OKX Payのビジョン:ステーブルコインの流動性から日常の決済へ

· 約 8 分
Dora Noda
Software Engineer

Scotty James(アンバサダー)、Sam Liu(OKX Payプロダクトリード)、Haider Rafique(マネージングパートナー兼CMO)によって示されているOKX Payのビジョンについて、簡潔に情報源を明記した概要を以下に示します。

要点

  • オンチェーン決済を日常的に利用可能にする。 OKX Payはシンガポールでローンチされ、ユーザーはGrabPay SGQRコードをスキャンしてUSDC/USDTで支払うことができ、加盟店は引き続きSGDで決済を受け取ります。これは、暗号資産と現実世界での支出をつなぐ実用的な架け橋となります。
  • ステーブルコインの流動性を統合する。 OKXは統一USDオーダーブックを構築しており、これにより準拠したステーブルコインが単一の市場とより深い流動性を共有します。これは、OKX Payをより広範な「ステーブルコイン流動性センター」戦略の一部として位置付けています。
  • カード/決済インフラを介して受け入れを拡大する。 Mastercardと提携し、OKXはOKXカードを導入して、ステーブルコインの支出を主流の加盟店ネットワークに拡大し、「デジタル金融をよりアクセスしやすく、実用的で、日常生活に関連するものにする」と位置付けています。

各人物が強調していること

1) Scotty James — 主流へのアクセス性と文化

  • 役割:TOKEN2049でOKXのプロダクトリーダー(例:Sam Liuとのセッション)と共に決済の未来に関する対談を共同主催するOKXアンバサダー。より幅広いオーディエンスにプロダクトのストーリーを伝える手助けをしています。
  • 背景:彼はOKXのステージイベントやブランドストーリーテリング(例:TOKEN2049の炉辺談話)に頻繁に登場し、暗号資産を単なる技術的なものではなく、シンプルで日常的なものに感じさせる推進を強調しています。

注:Scotty Jamesはプロダクトオーナーではなくアンバサダーです。彼の貢献は物語性と普及に焦点を当てており、技術的なロードマップではありません。

2) Sam Liu — プロダクトアーキテクチャと公平性

  • 彼が公に提唱しているビジョン:
    • ステーブルコインの断片化を解消し、統一USDオーダーブックによって「すべての準拠した発行者が平等に流動性にアクセスできる」ようにする。これは、信頼性が高く、スプレッドの低い決済を直接サポートする公平性オープン性の原則です。
    • 決済の形態:現在はQRコード決済。Tap‑to‑PayOKXカードが段階的に導入され、受け入れを拡大します。
  • サポートインフラ:統一USDオーダーブックは稼働中(USD、USDC、USDGが1つのブックに)、ユーザーエクスペリエンスを簡素化し、支出のユースケースにおける流動性を深めるように設計されています。

3) Haider Rafique — 市場投入と日常的な実用性

  • ポジショニング:OKX Pay(およびMastercardとのパートナーシップ)は、暗号資産を取引から日常生活へと移行させるものとして位置付けられています。

「Mastercardとの戦略的パートナーシップによりOKXカードをローンチすることは、デジタル金融をよりアクセスしやすく、実用的で、日常生活に関連するものにするという当社のコミットメントを反映しています。」— Haider Rafique、CMO、Mastercardのプレスリリースより。

  • イベントでのリーダーシップ:OKXのAlphas Summit(TOKEN2049前夜)で、HaiderはCEOのStar XuとシンガポールCEOと共にオンチェーン決済OKX Payの展開について議論し、シンガポールへの短期的な焦点と、通常のチェックアウトフローのように感じられるステーブルコイン決済を強調しました。

すでに稼働しているもの(具体的な事実)

  • シンガポールでのローンチ(2025年9月30日):
    • シンガポールのユーザーは、OKXアプリでGrabPay SGQRコードをスキャンし、USDTまたはUSDCX Layer上)を使用して支払うことができます。加盟店は引き続きSGDを受け取ります。GrabStraitsXとの連携が変換を処理します。
    • ロイター通信は、ローンチとフローを裏付けています:USDT/USDC → XSGDへの変換 → 加盟店がSGDを受け取る。
    • 範囲の詳細:サポートされるのはGrabPay加盟店が提示するGrabPay/SGQRコードです。PayNow QRは_まだサポートされていません_(QRコードの対応範囲を議論する際に役立つニュアンスです)。

ビジョンの短期的な展開

  1. 日常的なオンチェーン支出
    • 決済がすでに普及している場所(シンガポールのSGQR/GrabPayネットワーク)から始め、その後決済カードや新しい形態(例:Tap‑to‑Pay)を介して受け入れを拡大します。
  2. プラットフォームの優位性としてのステーブルコイン流動性
    • 分散したステーブルコインペアを1つの統一USDオーダーブックに集約し、より深い流動性より狭いスプレッドを提供することで、取引と決済の両方を改善します。
  3. カード決済インフラを介したグローバルな加盟店受け入れ
    • MastercardとのOKXカードは、規模を拡大するためのテコです。主流の受け入れネットワークを通じて、ステーブルコインの支出を日常の加盟店に拡大します。
  4. L2での低手数料と高速性
    • X Layerを使用することで、消費者の決済がオンチェーンでありながら高速かつ安価に感じられるようにします。(シンガポールの「スキャンして支払い」は、Payアカウントに保持されているX Layer上のUSDT/USDCを具体的に使用します。)
  5. ローンチする地域での規制への適合
    • シンガポールへの焦点は、ライセンス取得の進捗と現地のインフラ(例:MASライセンス、交換サービスのためのPayNow/FASTを介した以前のSGD接続)によって支えられており、これによりOKX Payは回避策ではなく、準拠したインフラとして位置付けられます。

関連するが別個の事項:一部の報道では、パスキー/MPCと**「サイレント報酬」を伴う「セルフカストディOKX Pay」について記述されています。これはグローバルなプロダクトの方向性(ウォレット主導)として扱い、OKX SGの規制されたスキャンして支払い**の実装とは区別してください。

なぜこれが異なるのか

  • 消費者レベルのUXを最優先: 慣れ親しんだQRをスキャンし、加盟店は引き続き法定通貨での決済を受け取ります。チェックアウト時に「暗号資産の複雑な操作」は不要です。
  • 流動性+受け入れの同時実現: 決済は、**流動性(ステーブルコイン)と受け入れ(QR + カード決済インフラ)**が同時に実現されるときに最も効果を発揮します。これが統一USDオーダーブックとMastercard/Grabのパートナーシップの理由です。
  • 明確な順序付け: QRコードが多用される市場(シンガポール)で実用性を証明し、その後カード/Tap‑to‑Payで規模を拡大します。

注視すべき未解決の疑問

  • 地域ごとのカストディモデル: OKX Payの展開において、非カストディ型ウォレットフロー規制されたアカウントフローのどちらがどれだけ使用されるかは、国によって異なる可能性が高いです。(シンガポールのドキュメントでは、X LayerとGrab/StraitsXの変換を使用するPayアカウントが明確に記述されています。)
  • 発行体とネットワークの広さ: 次にどのステーブルコインとどのQR/カードネットワークが導入されるのか、そしてそのスケジュールは?(BlockBeatsは、Tap‑to‑Payと地域ごとのカード展開が「一部の地域で」行われると指摘しています。)
  • 規模拡大時の経済性: シンガポールを超えて展開する際の、加盟店の経済性やユーザーインセンティブ(手数料、為替、報酬)。

主要な情報源のハイライト

  • シンガポールでの「スキャンして支払い」のローンチ(公式 + 独立系):OKX Learnの解説記事とロイター通信の記事。
  • Sam Liuの発言内容(統一オーダーブックによる公平性、QR/Tap‑to‑Pay、OKXカード):Alphas Summitのまとめ。
  • Haider Rafiqueのポジショニング(Mastercardを介した日常的な関連性):Mastercardのプレスリリース(直接引用あり)。
  • 統一USDオーダーブックの詳細(それが何であり、なぜ重要なのか):OKXのドキュメント/FAQ。
  • Scotty Jamesの役割(TOKEN2049でのOKX Pay/決済の未来に関するセッションの共同主催):OKXの発表/ソーシャルメディアおよび以前のTOKEN2049での登場。

ブラッド・テネフ:トークン化が金融システムを飲み込む

· 約 35 分
Dora Noda
Software Engineer

ブラッド・テネフ氏は、伝統的な金融界において暗号資産に対する最も強気な意見を持つ一人として台頭し、トークン化は最終的に金融システム全体を飲み込む「止められない貨物列車」であると宣言しています。2024年から2025年にかけて、ロビンフッドCEOは、ビットスタンプの2億ドルでの買収、ヨーロッパでのトークン化された株式取引、独自のレイヤー2ブロックチェーンなど、積極的な製品投入に裏打ちされた、暗号資産と伝統的な金融の避けられない融合に関する大胆な予測を次々と発表しました。彼のビジョンは、ブロックチェーン技術が「桁違いの」コスト優位性を提供し、5~10年以内に暗号資産と伝統的な金融の区別をなくすことに焦点を当てています。しかし、彼は既存のインフラの「定着力」のため、米国がヨーロッパに遅れをとることを率直に認めています。この変革は2024年の選挙後、劇的に加速しました。トランプ政権下で規制の敵意が熱意に変わり、ロビンフッドの暗号資産事業は選挙後に5倍に増加しました。

貨物列車理論:トークン化がすべてを飲み込む

2025年10月にシンガポールで開催されたToken2049カンファレンスで、テネフ氏は暗号資産の未来について最も記憶に残る発言をしました。**「トークン化は貨物列車のようなものです。止めることはできず、最終的には金融システム全体を飲み込むでしょう。」**これは誇張ではなく、彼が2024年から2025年にかけて構築してきた詳細な理論です。彼は、ほとんどの主要市場が5年以内にトークン化のフレームワークを確立し、完全な世界的な採用には10年以上かかると予測しています。この変革により、対象となる金融市場は数兆ドルから数十兆ドルに拡大するでしょう。

彼の確信は、ブロックチェーン技術の構造的な利点に基づいています。「暗号資産ビジネスを運営するコストは桁違いに低い。明らかな技術的優位性がある」と、彼は2024年7月のフォーチュン誌のブレインストーム・テック・カンファレンスで語りました。オープンソースのブロックチェーンインフラストラクチャを活用することで、企業は取引決済、カストディ、清算における高価な仲介業者を排除できます。ロビンフッドはすでに社内でステーブルコインを使用して週末の決済を処理しており、従来のシステムと比較して24時間365日の即時決済による効率性の向上を直接体験しています。

暗号資産と伝統的な金融の融合が、彼のビジョンの核を形成しています。「私は、暗号資産と伝統的な金融はしばらくの間、二つの異なる世界に生きてきたが、完全に融合するだろうと考えている」と、彼はToken2049で述べました。「暗号技術は、私たちが物事を行う従来のやり方よりも多くの利点を持っており、将来的には区別がなくなるだろう。」彼はこれを、暗号資産が金融に取って代わるのではなく、ブロックチェーンが、ファイリングキャビネットからメインフレームへの移行のように、金融システムを劇的に効率化する目に見えないインフラ層になるものとして捉えています。

ステーブルコインは、この変革の最初の波を象徴しています。テネフ氏は、ドルにペッグされたステーブルコインをトークン化された資産の最も基本的な形態と表現し、すでに数十億ドルが流通しており、海外での米ドルの優位性を強化していると述べています。「ステーブルコインがドルへのデジタルアクセスを得るためのデフォルトの方法になったのと同じように、トークン化された株式は、米国以外の人が米国株式に触れるためのデフォルトの方法になるだろう」と彼は予測しました。このパターンは、非公開企業、不動産、そして最終的にはすべての資産クラスに拡大するでしょう。

株式トークンとブロックチェーンインフラでトークン化された未来を構築する

ロビンフッドは、2024年から2025年にかけて具体的な製品投入でテネフ氏の主張を裏付けました。2025年6月、同社はフランスのカンヌで「トークンを捕まえろ (To Catch a Token)」と題した劇的なイベントを開催し、テネフ氏は地中海を見下ろす反射プール脇に立ちながら、「OpenAI初の株式トークンの鍵」が入った金属製の筒を披露しました。同社は欧州連合で200以上のトークン化された米国株式とETFをローンチし、当初はArbitrumブロックチェーン上で、手数料やスプレッドなしで週5日24時間取引を提供しました。

このローンチには論争がなかったわけではありません。OpenAIは直ちに距離を置き、「ロビンフッドと提携しておらず、これに関与しておらず、推奨もしない」と投稿しました。テネフ氏は製品を擁護し、トークンは「技術的には」株式ではないと認めつつも、そうでなければアクセスできない非公開資産へのエクスポージャーを個人投資家に提供すると主張しました。彼はこの論争を、より広範な米国の規制遅延の一部として退け、「障害は技術的なものではなく法的なものだ」と述べました。

さらに重要なことに、ロビンフッドはトークン化された実世界資産に最適化された独自のレイヤー2ブロックチェーンの開発を発表しました。Arbitrumの技術スタック上に構築されたこのブロックチェーンインフラは、24時間365日の取引、チェーン間のシームレスなブリッジング、および自己管理機能のサポートを目指しています。トークン化された株式は最終的にこのプラットフォームに移行する予定です。ロビンフッドの暗号資産担当ゼネラルマネージャーであるヨハン・ケルブラット氏は、この戦略について次のように説明しました。「暗号資産はエンジニアによってエンジニアのために作られたものであり、ほとんどの人にはアクセスできませんでした。私たちは、可能な限り使いやすくすることで、世界を暗号資産にオンボーディングしています。」

テネフ氏のタイムライン予測は、彼の大胆なビジョンにもかかわらず、慎重な楽観主義を示しています。彼は、インフラの慣性のため、米国が「実際に完全にトークン化される最後の経済圏の一つ」になると予想しています。交通機関に例えて、彼は次のように述べました。「米国における最大の課題は、金融システムが基本的に機能していることです。それが、私たちが新幹線を持たない理由です。中速列車で十分目的地に到達できるからです。」この率直な評価は、機能不全の代替手段よりもブロックチェーンが劇的な改善を提供する地域よりも、機能しているシステムの方がより大きな定着力を持つことを認めています。

ビットスタンプ買収が機関投資家向け暗号資産とグローバル展開を解き放つ

ロビンフッドは2025年6月にビットスタンプを2億ドルで買収し、純粋な個人向け暗号資産取引から機関投資家向け機能と国際規模への戦略的な転換点となりました。ビットスタンプは、ヨーロッパ、英国、米国、アジアで50以上の有効な暗号資産ライセンスに加え、5,000の機関投資家クライアント80億ドルの暗号資産カストディ資産をもたらしました。この買収は、テネフ氏が繰り返し強調してきた二つの優先事項、すなわち国際展開と機関投資家向けビジネス開発に対応するものです。

「ビットスタンプ買収には、知っておくべき二つの興味深い点があります。一つは国際展開、もう一つは機関投資家向けです」とテネフ氏は2024年第2四半期の決算説明会で説明しました。グローバルライセンスは、ロビンフッドが規制インフラをゼロから構築することなく、新しい市場に参入する能力を劇的に加速させます。ビットスタンプは50カ国以上で事業を展開しており、有機的に再現するには何年もかかるような即座のグローバル展開を提供します。「目標は、ロビンフッドがあらゆる場所に存在することです。顧客がスマートフォンを持っている場所ならどこでも、ロビンフッドのアカウントを開設できるようにすべきです」と彼は述べました。

機関投資家向けという側面も同様に戦略的であることが証明されています。ビットスタンプが機関投資家クライアントとの確立された関係、貸付インフラ、ステーキングサービス、およびホワイトラベルの「Crypto-as-a-Service」提供は、ロビンフッドを個人向けのみからフルスタックの暗号資産プラットフォームへと変革させます。「機関投資家もまた、低コストで暗号資産市場にアクセスしたいと考えています」とテネフ氏は指摘しました。「私たちは、個人向けにもたらしたロビンフッド効果と同じものを、暗号資産を通じて機関投資家向けにもたらすことに非常に興奮しています。」

統合は2025年を通じて急速に進みました。2025年第2四半期の決算までに、ロビンフッドはビットスタンプ取引所の暗号資産名目取引量が70億ドルに達したと報告し、ロビンフッドアプリの暗号資産取引量280億ドルを補完しました。同社はまた、年中頃にフランスで初の暗号資産に特化した顧客イベントを開催する計画を発表し、国際展開の優先順位を示しました。テネフ氏は、米国では株式から始めて暗号資産を追加したのとは異なり、国際市場では規制環境や市場の需要に応じて暗号資産が先行する可能性があると強調しました。

暗号資産収益が年間1億3500万ドルから6億ドル超に急増

財務指標は、ロビンフッドのビジネスモデルにおける暗号資産の重要性の劇的な変化を浮き彫りにしています。年間暗号資産収益は、2023年の1億3500万ドルから2024年には6億2600万ドルへと急増し、363%の増加となりました。この加速は2025年にも続き、第1四半期だけで2億5200万ドルの暗号資産収益を生み出し、取引ベースの総収益の3分の1以上を占めました。2024年第4四半期は特に爆発的で、選挙後の「トランプ・ポンプ」と製品機能の拡大により、暗号資産収益は前年比700%以上増の3億5800万ドルに達しました。

これらの数字は、取引量の増加と戦略的な価格設定の両方を反映しています。ロビンフッドの暗号資産テイクレートは、2024年初頭の35ベーシスポイントから2024年10月までに48ベーシスポイントに拡大しました。CFOのジェイソン・ワーニック氏は次のように説明しています。「私たちは常に顧客にとって素晴らしい価格を提供したいと考えていますが、その活動から株主のために生み出すリターンとのバランスも取っています。」暗号資産の名目取引量は2024年後半までに月間約280億ドルに達し、カストディ資産は2024年11月時点で合計380億ドルとなりました。

テネフ氏はCNBCで、選挙後の環境について「基本的に人々が『トランプ・ポンプ』と呼んでいるもの」を生み出していると述べ、「トランプ政権が暗号資産を受け入れ、米国を世界的な暗号資産イノベーションの中心にしたいと表明していることから、はるかに前向きな政策を打ち出すだろうという広範な楽観論」を指摘しました。2024年12月のUnchainedポッドキャストで、彼はロビンフッドの暗号資産事業が「選挙後に5倍になった」ことを明らかにしました。

ビットスタンプの買収は、大幅な規模拡大をもたらします。80億ドルの暗号資産と機関投資家クライアントベースに加え、ビットスタンプの85以上の取引可能な暗号資産とステーキングインフラは、ロビンフッドの製品機能を拡大します。カンター・フィッツジェラルドの分析によると、2025年5月にロビンフッドの暗号資産取引量が36%急増した一方で、コインベースの取引量が減少しており、市場シェアの獲得を示唆しています。暗号資産が2025年の予測収益の38%を占めるようになり、この事業は投機的な実験から主要な収益源へと進化しました。

規制の「絨毯爆撃」からトランプ政権下での攻勢へ

暗号資産規制に関するテネフ氏のコメントは、2024年から2025年の彼の発言の中で、最も鮮明なビフォーアフターの物語の一つです。ラスベガスで開催されたBitcoin 2025カンファレンスで、彼は以前の規制環境を率直に表現しました。**「前政権下では、私たちは…基本的に業界全体への絨毯爆撃にさらされていました。」**彼はポッドキャストでさらに詳しく述べました。「ゲイリー・ゲンスラーがSECにいた前政権では、私たちは非常に守りの姿勢でした。ご存じのように、彼らは基本的に米国から暗号資産を排除しようとしていました。」

これは抽象的な批判ではありませんでした。ロビンフッド・クリプトは2024年5月にSECからウェルズ通知を受け取り、潜在的な執行措置を示唆されました。テネフ氏は強く反論しました。「これは残念な展開です。私たちは、米国の消費者がこの資産クラスにアクセスできるべきだと強く信じています。彼らは世界中の人々と同等の立場にあるべきです。」この調査は最終的に2025年2月に措置なしで終了し、最高法務責任者のダン・ギャラガー氏は次のように述べました。「この調査は決して開始されるべきではありませんでした。ロビンフッド・クリプトは常に連邦証券法を尊重しており、今後もそうし、証券取引を許可したことはありません。」

トランプ政権の登場は状況を一変させました。「今や突然、攻勢に出ることが許されるようになった」とテネフ氏はBitcoin 2025カンファレンスでCBSニュースに語りました。「そして、私たちはこの技術に開かれた政権を持っています。」彼の楽観主義は特定の人事、特にSECを率いるポール・アトキンス氏の指名にまで及びました。「この政権は暗号資産に敵対的でした。それを理解し、受け入れる人々がいることは業界にとって非常に重要です。」

おそらく最も重要なことに、テネフ氏はトークン化に関して規制当局と直接関わっていることを明らかにしました。**「私たちは実際にSECの暗号資産タスクフォースおよび政権と連携してきました。そして、トークン化を現実のものにするために議会の行動すら必要ないというのが、私たちの実際の信念です。SECがそれを実行できるのです。」**これは、執行による規制から協力的なフレームワーク開発への劇的な転換を意味します。彼はブルームバーグ・ビジネスウィークに次のように語りました。「彼らの意図は、米国がビジネスを行うのに最適な場所であり、台頭する二つの新興技術産業、すなわち暗号資産とAIの両方においてリーダーであることを確実にすることにあるようです。」

テネフ氏はまた、2025年1月にワシントン・ポスト紙に意見記事を掲載し、セキュリティトークン登録制度の創設、富に基づく認定投資家規則を知識に基づく認証に更新すること、セキュリティトークンを上場する取引所に対する明確なガイドラインの確立など、特定の政策改革を提唱しました。「世界はトークン化しており、米国は取り残されるべきではない」と彼は書き、EU、シンガポール、香港、アブダビが包括的なフレームワークを進めている一方で、米国が遅れていることを指摘しました。

ビットコイン、ドージコイン、ステーブルコイン:選別的な暗号資産の見解

テネフ氏の発言は、一律の熱狂ではなく、暗号資産全体にわたる差別化された見解を明らかにしています。ビットコインについては、彼は資産の進化を認め、「ビットコインはほとんど嘲笑の対象から、非常に真剣に受け止められるようになった」と述べ、連邦準備制度理事会議長パウエル氏がビットコインを金と比較したことを機関投資家による承認として引用しました。しかし、マイクロストラテジーのビットコインを財務資産として保有する戦略に従うことについて尋ねられた際、テネフ氏はこれを辞退しました。アンソニー・ポンプレアーノとのインタビューで、彼は次のように説明しました。「私たちはその会計処理を行う必要があり、いずれにせよ本質的にはバランスシートに載ることになります。したがって、それには正当な理由がありますが、公開市場の投資家にとっては物事を複雑にする可能性があります」—これはロビンフッドを取引プラットフォームではなく、「準ビットコイン保有銘柄」として見なされる可能性を示唆しています。

注目すべきは、彼はビットコインを保有していなくても「ロビンフッドの株はすでにビットコインと高い相関関係にある」と指摘したことです。2024年にはHOOD株が202%上昇したのに対し、ビットコインは110%の上昇でした。「ですから、私たちはそれを排除しないと言えるでしょう。これまでのところ実行していませんが、それが私たちが考慮していることです。」これは、暗号資産に対するイデオロギー的ではなく、実用的な考え方を明らかにしています。

ドージコインは、ロビンフッドの歴史において特別な意味を持っています。Unchainedポッドキャストで、テネフ氏は「ドージコインがどのようにしてロビンフッドのユーザーオンボーディングにおける最大の資産の一つになったか」について議論し、何百万人ものユーザーがミームコインへの関心を通じてプラットフォームにアクセスしたことを認めました。ヨハン・ケルブラット氏は、「私たちはドージコインを私たちにとってネガティブな資産とは見ていません」と述べました。2021年のミーム株狂乱から距離を置こうとする努力にもかかわらず、ロビンフッドはドージコインの提供を続けており、暗号資産に興味を持つ個人投資家にとって正当な入り口と見なしています。テネフ氏は2022年に「ドージは本当にインターネットの未来の通貨になり得るのか」とツイートし、「インフレコイン」としての資産の特性に対する純粋な好奇心を示しました。

ステーブルコインは、実用的なインフラとしてテネフ氏から最も一貫した熱意を受けています。ロビンフッドはGlobal Dollar NetworkのUSDGステーブルコインに投資しており、彼は2024年第4四半期の決算説明会で次のように説明しました。「私たちは、他のいくつかの素晴らしい企業と提携してUSDGを持っています…これは保有者に利回りを還元するステーブルコインであり、それが未来だと考えています。多くの主要なステーブルコインは、保有者に利回りを還元する良い方法を持っていないと思います。」さらに重要なことに、ロビンフッドはステーブルコインを社内で使用しています。「私たちは企業としてその力を自ら見ています…テクノロジーと24時間即時決済には、ビジネスとして私たちにとってメリットがあります。特に、私たちは現在、週末の決済の多くをステーブルコインで処理しています。」彼は、この社内での採用が、業界全体でのより広範な機関投資家によるステーブルコイン採用を促進すると予測しました。

イーサリアムとソラナについては、ロビンフッドはヨーロッパ(MiCA規制によって可能になった)と米国の両方でステーキングサービスを開始しました。テネフ氏は、それが従来の現金利回り商品を共食いすることなく、「暗号資産ステーキングへの関心が高まっている」と指摘しました。同社は、SOL、MATIC、ADAが米国でSECの監視対象となった後、これらの資産を欧州の暗号資産提供に追加し、規制アプローチにおける地理的裁定取引を示しました。

予測市場がハイブリッドな破壊的機会として台頭

予測市場は、テネフ氏の最も驚くべき暗号資産関連の賭けであり、2024年後半にイベント契約を開始し、2025年10月までに40億以上の契約が取引され、2025年第3四半期だけで20億契約に達しました。2024年の大統領選挙はこのコンセプトを証明し、テネフ氏は「選挙までの約1週間で5億以上の契約が取引された」ことを明らかにしました。しかし、彼はこれが周期的なものではないと強調しました。「多くの人々は、これが選挙だけのものになるのではないかと懐疑的でしたが…実際にはそれよりもはるかに大きいのです。」

Token2049で、テネフ氏は予測市場のユニークな位置付けを明確にしました。**「予測市場は、従来のスポーツベッティングやギャンブルといくつかの類似点があり、取引所上場商品があるという点でアクティブトレーディングとも類似点があります。また、多くの人々が取引や投機のためではなく、知りたいという理由で予測市場を利用するため、従来のメディアニュース製品ともいくつかの類似点があります。」**このハイブリッドな性質は、複数の産業にわたる破壊的な可能性を生み出します。「ロビンフッドは、個人投資家へのアクセスを提供する上で最前線に立つだろう」と彼は宣言しました。

この製品は政治を超えてスポーツ(カレッジフットボールが特に人気を博した)、文化、AIのトピックに拡大しました。「予測市場は新聞や放送メディアよりも迅速に情報を伝達する」とテネフ氏は主張し、それらを取引手段と情報発見メカニズムの両方として位置付けました。2024年第4四半期の決算説明会で、彼は次のように約束しました。「私たちに期待していただきたいのは、今年後半に幅広い契約にわたる予測市場へのアクセスを提供する包括的なイベントプラットフォームです。」

国際展開は、規制上の分類が異なるため課題を抱えています。一部の管轄区域では先物契約、他の管轄区域ではギャンブルと見なされます。ロビンフッドは、英国の金融行動監視機構(FCA)や他の規制当局と予測市場のフレームワークについて協議を開始しました。テネフ氏は次のように認めました。「他の革新的な資産クラスと同様に、私たちはここで限界を押し広げています。そして、特にあなたが言及したスポーツに関しては、まだ全体的な規制の明確さはありません。しかし、私たちはそれを信じており、リーダーになるつもりです。」

AIを活用したトークン化された一人会社が融合ビジョンを体現

Bitcoin 2025カンファレンスで、テネフ氏はAI、ブロックチェーン、起業家精神を結びつける最も未来的な論文を発表しました。**「私たちはより多くの一人会社を目にするでしょう。それらは他の資産と同様に、トークン化され、ブロックチェーン上で取引されるでしょう。したがって、個人、またはその個人が運営するプロジェクトに経済的に投資することが可能になります。」**彼はサトシ・ナカモトをそのプロトタイプとして明確に挙げました。「これは本質的にビットコインそのもののようなものです。サトシ・ナカモトのパーソナルブランドはテクノロジーによって支えられています。」

この論理はいくつかのトレンドを結びつけます。「AIが実現することの一つは、より少ないリソースでより多くの価値を生み出すことです」とテネフ氏は説明しました。AIが価値ある企業を構築するために必要なリソースを劇的に削減し、ブロックチェーンがトークン化を通じて即座のグローバル投資インフラを提供すれば、起業家は従来の企業構造、従業員、ベンチャーキャピタルなしで事業を創造し、収益化できます。パーソナルブランドは取引可能な資産となるのです。

このビジョンは、リーンコード生成を通じて幻覚を減らすことに焦点を当てたAIスタートアップ、Harmonicのエグゼクティブチェアマンとしてのテネフ氏の役割と関連しています。彼の数学的背景(スタンフォード大学で学士号、UCLAで数学の修士号)は、AIが複雑な問題を解決することへの楽観主義を裏付けています。あるインタビューで、彼は「モバイルアプリでリーマン予想を解く」という抱負を語りました。これは数学における最大の未解決問題の一つを指しています。

トークン化された一人会社という論文は、富の集中に関する懸念にも対処しています。テネフ氏のワシントン・ポスト紙の意見記事は、現在の認定投資家法が富裕層にプライベート市場へのアクセスを制限していることを批判し、これが上位20%に富を集中させていると主張しました。もし初期段階のベンチャー企業が株式をトークン化し、適切な規制フレームワークの下でブロックチェーンを通じて世界中に配布できれば、高成長企業からの富の創造はより民主的にアクセス可能になります。「ビットコインやミームコインから、ブロックチェーンが本当に可能にしていること、つまり今世紀にふさわしい超包括的でカスタマイズ可能な投資の新時代へと、暗号資産に関する議論を更新する時が来た」と彼は書きました。

ロビンフッドは暗号資産と伝統的な金融の交差点に位置する

テネフ氏は、ロビンフッドの独自の競争上の位置付けを一貫して説明しています。「ロビンフッドは、伝統的な金融とDeFiの交差点に独自に位置していると思います。私たちは、伝統的な金融資産と暗号資産の両方で規模を持つ数少ないプレーヤーの一つです。」この二重の能力は、競合他社が再現するのに苦労するネットワーク効果を生み出します。「ロビンフッドで暗号資産を取引することについて顧客が本当に気に入っているのは、暗号資産にアクセスできるだけでなく、株式、オプション、現在は先物、そしてまもなく包括的なイベント契約スイートをすべて一箇所で取引できることです」と彼はアナリストに語りました。

この戦略には、暗号資産スタック全体にわたる包括的なインフラの構築が含まれます。ロビンフッドは現在、以下のサービスを提供しています。ビットスタンプ経由での85以上の資産による暗号資産取引ETHとSOLのステーキング、数千の追加トークンとDeFiプロトコルにアクセスするための非カストディアル型ロビンフッドウォレットトークン化された株式と非公開企業、3倍レバレッジのヨーロッパでの暗号資産無期限先物、開発中の独自のレイヤー2ブロックチェーンUSDGステーブルコインへの投資、そしてアクティブトレーダーが取引所のオーダーブックに直接ルーティングできるスマート取引所ルーティング

この垂直統合は、伝統的な金融との統合を欠く専門の暗号資産取引所や、暗号資産に手を出す伝統的な証券会社とは対照的です。「米国でトークン化が一度許可されれば、それはロビンフッドが最前線に立つ巨大な機会になるだろうと私は考えています」とテネフ氏は2024年第4四半期の決算説明会で述べました。同社は、それぞれ年間1億ドル以上の収益を目指す10以上の製品ラインを立ち上げており、暗号資産はオプション、株式、先物、クレジットカード、退職金口座と並ぶ重要な柱となっています。

資産上場戦略は、イノベーションとリスク管理のバランスを反映しています。ロビンフッドは競合他社よりも少ない暗号資産(米国で20、ヨーロッパで40)を上場しており、テネフ氏が「保守的なアプローチ」と呼ぶものを維持しています。SECウェルズ通知を受けた後、彼は次のように強調しました。「私たちは誠実に暗号資産事業を運営してきました。上場コインや提供サービスに関して、非常に保守的なアプローチをとってきました。」しかし、規制の明確化がこの計算を変えつつあります。「実際、選挙以来7つの新しい資産を追加しました。そして、規制の明確化がますます進むにつれて、それが継続し加速すると予想すべきです。」

競争環境には、米国で支配的な暗号資産取引所であるコインベースに加え、シュワブやフィデリティのような伝統的な証券会社が暗号資産を追加しています。CFOのジェイソン・ワーニック氏は決算説明会で競争について言及しました。「時間が経つにつれて競争が激化するかもしれませんが、暗号資産への需要も高まると予想しています。暗号資産がより主流になりつつあることを私たちは見始めていると思います。」2025年5月にロビンフッドの暗号資産取引量が36%急増した一方で、コインベースの取引量が減少したことは、統合プラットフォームのアプローチがシェアを獲得していることを示唆しています。

タイムラインと予測:フレームワーク構築に5年、完了には数十年

テネフ氏は、暗号資産の楽観論者の中では珍しく、具体的なタイムライン予測を提供しています。Token2049で、彼は次のように述べました。**「ほとんどの主要市場は、今後5年以内に何らかのフレームワークを持つだろう」**と、主要な金融センター全体での規制の明確化を2030年頃と目標にしています。しかし、「100%の採用には10年以上かかる可能性がある」と述べ、フレームワークが存在することと、トークン化されたシステムへの完全な移行との違いを認めています。

彼の予測は、地域と資産クラスによって異なります。ヨーロッパはMiCA規制を通じて規制フレームワークをリードしており、トークン化された株式取引が最初に主流になる可能性が高いでしょう。米国はインフラの定着力のため、「実際に完全にトークン化される最後の経済圏の一つ」となるでしょうが、トランプ政権の暗号資産に友好的な姿勢は、以前の予想よりもタイムラインを加速させます。アジア、特にシンガポール、香港、アブダビは、規制の明確さと克服すべきレガシーインフラが少ないことの両方により、急速に進展しています。

資産クラスの予測は、段階的な採用を示しています。ステーブルコインはすでに「トークン化された資産の最も基本的な形態」としてプロダクト・マーケット・フィットを達成しています。株式とETFは現在ヨーロッパでトークン化段階に入っており、米国のタイムラインは規制の進展に依存します。非公開企業の株式は短期的な機会を表しており、ロビンフッドは論争にもかかわらず、すでにトークン化されたOpenAIとSpaceXの株式を提供しています。不動産が次に続きます。テネフ氏は、不動産のトークン化は「非公開企業のトークン化と機械的に何ら変わらない」と述べました。資産を企業構造に配置し、それに対してトークンを発行するのです。

彼の最も大胆な主張は、暗号資産が伝統的な金融アーキテクチャを完全に吸収することを示唆しています。「将来的には、すべてが何らかの形でオンチェーンになり」、「暗号資産とTradFi(伝統的金融)の区別はなくなるだろう」と。この変革は、暗号資産が金融に取って代わるのではなく、ブロックチェーンが目に見えない決済およびカストディ層になることによって起こります。「株式がブロックチェーン上にある世界を想像するのに、それほど目を凝らす必要はない」と彼はフォーチュン誌に語りました。ユーザーがウェブを閲覧するときにTCP/IPについて考えないのと同じように、将来の投資家は「暗号資産」と「通常の」資産を区別しなくなるでしょう。ブロックチェーンインフラが、すべての取引、カストディ、決済を目に見えない形で動かすだけなのです。

結論:技術決定論と規制の実用主義の融合

ブラッド・テネフ氏の暗号資産ビジョンは、ブロックチェーンのコストと効率性の利点が採用を不可避にすると信じる技術決定論者と、レガシーインフラが数十年かかるタイムラインを生み出すことを認める規制の実用主義者の融合を明らかにしています。彼の「貨物列車」の比喩は、この二面性を捉えています。トークン化は止められない勢いで進むものの、その前に規制の軌道が構築されることを必要とする、測定された速度で動くのです。

彼の視点は、典型的な暗号資産推進論とは異なるいくつかの洞察によって区別されます。第一に、彼は米国の金融システムが「基本的に機能している」ことを率直に認め、理論的な利点にかかわらず、機能しているシステムは代替に抵抗することを受け入れています。第二に、彼はブロックチェーンをイデオロギー的に伝道するのではなく、ファイリングキャビネットがコンピューターに取って代わられたのと同等のインフラ進化として実用的に捉えています。第三に、彼の収益指標と製品投入は、レトリックを実行で裏付けています。暗号資産は年間1億3500万ドルから6億ドル以上に成長し、トークン化された株式や独自のブロックチェーンの開発といった具体的な製品が伴っています。

バイデン政権下の「絨毯爆撃」からトランプ政権下の「攻勢」への劇的な規制転換は、テネフ氏が米国の競争力を可能にすると信じる触媒を提供しています。トークン化フレームワークに関する彼のSECとの直接的な関与や、意見記事を通じた公的な提唱は、ロビンフッドを規制を回避するのではなく、ルール作成のパートナーとして位置付けています。暗号資産と伝統的な金融の融合が5~10年以内に実現するという彼の予測が正確であるかどうかは、規制当局が明確な方針を貫くかどうかに大きく依存します。

最も興味深いことに、テネフ氏のビジョンは投機や取引を超え、資本形成そのものの構造的変革にまで及んでいます。彼のAIを活用したトークン化された一人会社や、認定投資家法の改革を提唱する姿勢は、ブロックチェーンとAIが富の創造と起業家精神を根本的に民主化するという信念を示唆しています。これは、彼の数学的背景、移民としての経験、そして「すべての人々のための金融の民主化」という公言された使命を、テクノロジーが一般の人々と富を築く機会との間の障壁を打ち破るという一貫した世界観へと結びつけています。

このビジョンが実現するか、あるいは規制の捕捉、既得権益、技術的制約の犠牲になるかは不確かです。しかし、テネフ氏はロビンフッドのリソースと評判を、トークン化が単なる製品ラインではなく、グローバル金融システムの未来のアーキテクチャであるという賭けにコミットしました。貨物列車は動いています。問題は、それが彼のタイムライン通りに目的地に到達するかどうかです。

IBIT、シンプルに解説:BlackRockのスポットビットコインETFが2025年にどのように機能するか

· 約 9 分
Dora Noda
Software Engineer

BlackRockのiSharesビットコイン・トラスト(ティッカー IBIT)は、標準的な証券口座から直接ビットコインにエクスポージャーを得る最も人気のある手段の一つとなっています。しかし、これは何なのか、どのように機能するのか、そしてどんなトレードオフがあるのかをご存知でしょうか?

要するに、IBIT は実際のビットコインを保有し、NASDAQ で株式のように取引される上場取引商品(ETP)です。投資家は規制された市場内での利便性、深い流動性、そしてアクセスのしやすさを求めて利用します。2025 年 9 月上旬時点で、ファンドは約 826 億ドルの資産を保有し、経費率は 0.25% で、カストディアンは Coinbase Custody Trust です。本ガイドでは、知っておくべきポイントをすべて解説します。

IBIT で実際に所有するもの

IBIT の株式を購入すると、ビットコインを保有する商品信託の株式を取得したことになります。この構造は、1940 年法に基づく従来型のミューチュアルファンドや ETF というより、金のトラストに近い形です。

ファンドの価値は、CME CF ビットコイン・リファレンス・レート – ニューヨーク・バリアント(BRRNY)にベンチマークされており、1 日に一度算出される基準価格を基に純資産価値(NAV)を計算します。

実際のビットコインは Coinbase Custody Trust Company, LLC に保管され、取引は Coinbase Prime を通じて行われます。ビットコインの大部分は「Vault Balance」と呼ばれる分離されたコールドストレージに保管され、残りの一部は「Trading Balance」としてシェアの作成・償還やファンド手数料の支払いに使用されます。

重要な数値

  • 費用率: IBIT のスポンサー手数料は 0.25%。導入時の手数料免除は既に終了しており、これが現在の年間コストです。
  • 規模と流動性: 2025 年 9 月 2 日時点で純資産は 826 億ドル。1 日あたり数千万株が取引され、30 日中央値の売買スプレッドは 0.02% と非常にタイトで、スリッページを最小化します。
  • 取引所: NASDAQ でティッカー IBIT として取引されています。

ビットコイン価格に連動させる仕組み

ファンドの株価は、認可参加者(AP)と呼ばれる大手金融機関が関与する作成・償還メカニズムを通じて、基礎となるビットコインの価値に近づけられます。

多くの金 ETP が「インカインド」転送(AP が実物金と株式を交換できる)を許すのに対し、IBIT は「キャッシュ」作成・償還モデルで開始されました。つまり、AP が現金を信託に提供し、信託がビットコインを購入するか、逆にビットコインを売却して現金を受け取ります。

実務上、このプロセスは非常に効果的です。取引量が多く、AP が活発に機能しているため、プレミアムやディスカウントは概ね最小に抑えられています。ただし、極端なボラティリティや作成・償還が制約される局面では乖離が拡大することがあるため、取引前にプレミアム/ディスカウントの統計を確認することが賢明です。

ヘッドライン手数料以外のコスト

0.25% の費用率に加えて、以下のコストも考慮が必要です。

  1. スポンサー手数料: 信託が保有するビットコインを少量ずつ売却して支払われます。その結果、時間とともに各株式が表すビットコイン量はやや減少します。ビットコイン価格が上昇すればこの影響は相対的に薄れますが、下落局面では株式価値が実際の BTC よりも徐々に低下します。
  2. 実際の取引コスト: 売買スプレッド、ブローカー手数料、NAV に対するプレミアム/ディスカウントなどが含まれます。リミットオーダーを活用すれば執行価格のコントロールがしやすくなります。
  3. 税務上の違い: IBIT の取引は証券取引であり、暗号資産の直接保有とは異なる税務処理が適用されます。標準的な証券口座の税務書類で報告できる一方で、コインを直接保有する場合とは別の税務上のニュアンスがあります。目論見書を熟読し、必要に応じて税務専門家に相談してください。

IBIT と自分でビットコインを保有することの比較

  • 利便性とコンプライアンス: IBIT は証券口座を通じて簡単にアクセスでき、プライベートキー管理や暗号取引所への登録、ウォレットソフトの操作が不要です。標準的な税務レポートと慣れ親しんだ取引画面が提供されます。
  • カウンターパーティリスク: コインはオンチェーンで直接管理できません。信託とそのサービスプロバイダー(カストディアンの Coinbase、プライムブローカー)に依存するため、運用リスクやカストディリスクを目論見書で確認することが重要です。
  • ユーティリティ: 支払い、ライトニングネットワーク取引、マルチシグ設定など、オンチェーンでビットコインを使用したい場合は自分で保有するしかありません。退職口座や課税口座で単に価格エクスポージャーを求めるのであれば、IBIT が最適です。

IBIT とビットコイン先物 ETF の違い

スポット ETF と先物ベースの ETF を区別することも重要です。先物 ETF は CME 先物契約を保有し、実際のビットコインは保有しません。一方、IBIT はスポット ETF として基礎となる BTC を直接保有しています。

この構造上の違いは意味があります。先物ファンドはロールコストや先物の期限構造により基礎資産から価格乖離が生じやすいです。スポットファンドは手数料を差し引いた上で、ビットコインの現物価格により密接に連動します。証券口座でシンプルにビットコインにエクスポージャーしたい場合、IBIT のようなスポット商品が一般的に扱いやすいです。

購入方法と事前チェック項目

IBIT は IBIT のティッカーで、標準的な課税口座や退職口座で購入可能です。最適な執行を得るには、米国株式市場のオープン・クローズ時が流動性が高くなります。常に売買スプレッドを確認し、リミットオーダーで価格を管理してください。

ビットコインのボラティリティを考慮し、多くの投資家はポートフォリオ内でサテライトポジションとして小規模に保有し、大きなドローダウンに耐えられるようにしています。投資前に必ず目論見書のリスクセクションを熟読しましょう。

上級者向け:オプション取引

高度な投資家向けに、IBIT の上場オプションが利用可能です。2024 年後半に Nasdaq ISE などで取引が開始され、ヘッジやインカム戦略に活用できます。取扱可否やリスクはブローカーに確認してください。

二度読んでおきたいリスク

  • 市場リスク: ビットコイン価格は極めて変動が激しく、急激な上下が起こり得ます。
  • オペレーショナルリスク: カストディアンやプライムブローカーでのセキュリティ侵害、鍵管理失敗などが信託に悪影響を与える可能性があります。目論見書では「Trading Balance」および「Vault Balance」に関わるリスクが詳述されています。
  • プレミアム/ディスカウントリスク: アービトラージ機構が何らかの理由で機能しなくなると、IBIT 株式は NAV から大きく乖離することがあります。
  • 規制リスク: 暗号資産および関連金融商品を取り巻く規制は依然として変化し続けています。

「購入」ボタンを押す前のチェックリスト

投資前に次の質問に答えてください:

  • スポンサー手数料がビットコインの売却で支払われ、結果として株式あたりの BTC が徐々に減少することを理解していますか?
  • 本日の売買スプレッド、取引量、NAV に対するプレミアムまたはディスカウントを確認しましたか?
  • 暗号資産特有のボラティリティに耐えられるだけの投資期間を確保していますか?
  • スポットエクスポージャーとして IBIT を選ぶか、自己保管を選ぶか、目的に応じた明確な判断をしましたか?
  • 最新のファンドファクトシートまたは目論見書を読みましたか? それが信託の実態を把握する最良の情報源です。

本記事は教育目的のみであり、金融・税務アドバイスではありません。必ず公式のファンド文書を確認し、必要に応じて専門家の助言を受けてください。

金融の大収束はすでに始まっている

· 約 39 分
Dora Noda
Software Engineer

伝統金融がDeFiを食い尽くすのか、DeFiがTradFiを破壊するのかという問いは、2024年から2025年にかけて明確な答えが出ました。どちらも相手を消費するわけではありません。その代わりに、洗練された収束が進行しており、TradFi機関は四半期あたり216億ドルを暗号インフラに投入し、同時にDeFiプロトコルは規制された資本に対応するために機関投資家グレードのコンプライアンス層を構築しています。JPモルガンはブロックチェーン取引で1.5兆ドル以上を処理し、ブラックロックのトークン化ファンドは6つのパブリックブロックチェーンで21億ドルを管理しており、調査対象の機関投資家の86%が現在暗号資産へのエクスポージャーを持っているか、計画しています。しかし、逆説的に、この資本のほとんどはDeFiプロトコルに直接流れるのではなく、規制されたラッパーを介して流れており、パブリックブロックチェーンがインフラとして機能し、その上にコンプライアンス機能が重ねられたハイブリッドな「OneFi」モデルの出現を示しています。

Jitoのトーマス・ウム、PendleのTN、Agoraのニック・ヴァン・エック、Ostiumのカレドラ・キーナン・リン、Driftのデビッド・ルーという5人の業界リーダーは、異なるセグメントで活動しているにもかかわらず、驚くほど一致した見解を示しています。彼らは二元的な枠組みを普遍的に拒否し、代わりに自身のプロトコルを双方向の資本フローを可能にするブリッジとして位置付けています。彼らの洞察は、微妙な収束のタイムラインを明らかにしています。ステーブルコインとトークン化された米国債はすぐに採用され、トークン化が流動性を達成する前に無期限先物市場が橋渡しをし、法的強制力の懸念が解決されれば、2027年から2030年にかけて機関投資家によるDeFiへの本格的な関与が予測されています。インフラは今日存在し、規制フレームワークは具体化しつつあり(MiCAは2024年12月に施行、GENIUS Actは2025年7月に署名)、資本は前例のない規模で動員されています。金融システムは破壊を経験しているのではなく、統合を経験しているのです。

伝統金融はパイロット段階を超え、本番規模のブロックチェーン導入へ移行

収束の最も決定的な証拠は、2024年から2025年にかけて大手銀行が達成したことにあります。彼らは実験的なパイロット段階から、数兆ドル規模の取引を処理する運用インフラへと移行しました。JPモルガンの変革は象徴的です。同行は2024年11月にOnyxブロックチェーンプラットフォームをKinexysにリブランドし、設立以来すでに1.5兆ドル以上の取引を処理し、1日の平均取引量は20億ドルに達しています。さらに重要なことに、2025年6月、JPモルガンはCoinbaseのBaseブロックチェーン上で預金トークンであるJPMDを立ち上げました。これは、商業銀行が預金担保型商品をパブリックブロックチェーンネットワークに置いた初の事例です。これは実験的なものではなく、「商業銀行業務をオンチェーン化」するための戦略的な転換であり、ステーブルコインと直接競合しながら、預金保険と利息を生む機能を提供する24時間365日の決済能力を備えています。

ブラックロックのBUIDLファンドは、JPモルガンのインフラ戦略に対する資産運用の類似例です。2024年3月にローンチされたBlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fundは、40日以内に運用資産が10億ドルを突破し、現在ではイーサリアム、Aptos、Arbitrum、Avalanche、Optimism、Polygonに展開された21億ドル以上を管理しています。CEOのラリー・フィンクの「すべての株式、すべての債券が1つの一般元帳に載る」というビジョンは、具体的な商品を通じて運用されており、ブラックロックは2兆ドル相当の潜在的資産を表すETFをトークン化する計画です。このファンドの構造は洗練された統合を示しています。現金と米国債を裏付けとし、ブロックチェーンを介して毎日利回りを分配し、24時間365日のピアツーピア転送を可能にし、すでにCrypto.comやDeribitなどの暗号資産取引所で担保として機能しています。BUIDLファンドのカストディアンであり、55.8兆ドルの預かり資産を持つ世界最大手のBNYメロンは、1日あたり2.5兆ドルの決済量をブロックチェーンインフラに移行させるため、2025年10月にトークン化された預金のパイロットを開始しました。

フランクリン・テンプルトンのBENJIファンドは、競争優位性としてのマルチチェーン戦略を示しています。Franklin OnChain U.S. Government Money Fundは、ブロックチェーン上で初の米国登録ミューチュアルファンドとして2021年にローンチされ、以来、Stellar、Polygon、Avalanche、Aptos、Arbitrum、Base、Ethereum、BNB Chainの8つの異なるネットワークに拡大しました。4億2000万ドルから7億5000万ドルの資産を持つBENJIは、トークンエアドロップ、ピアツーピア転送、および潜在的なDeFi担保利用を通じて、日々の利回り発生を可能にします。これは、伝統的なマネーマーケットファンドを、SEC登録とコンプライアンスを維持しながら、構成可能なDeFiプリミティブに変革するものです。

カストディ層は、銀行の戦略的ポジショニングを明らかにしています。ゴールドマン・サックスは2024年末時点で20.5億ドル相当のビットコインおよびイーサリアムETFを保有しており、四半期で50%増加しています。同時に、機関投資家向けブロックチェーンインフラであるDigital AssetのCanton Networkにシタデルと共同で1.35億ドルを投資しています。2014年にビットコインのマイニングを開始し、2018年にFidelity Digital Assetsを立ち上げたフィデリティは、現在、ニューヨーク州の認可を受けた限定目的信託会社として機関投資家向けカストディを提供しています。これらは気晴らしの実験ではなく、合計10兆ドル以上の資産を管理する機関による中核的なインフラ構築を表しています。

5人のDeFiリーダーが「ハイブリッドレール」を今後の道筋として収束

トーマス・ウム氏のジェーン・ストリート・キャピタルからJito Foundationへの道のりは、機関投資家向けブリッジのテーゼを具体化しています。ジェーン・ストリートで22年間、機関投資家向け暗号資産部門の責任者も務めたウム氏は、「暗号資産がいかにして周縁からグローバル金融システムの中核的な柱へと移行したか」を観察した後、2025年4月にJitoの最高商業責任者として入社しました。彼の代表的な功績である2025年8月のVanEck JitoSOL ETFの申請は、画期的な瞬間を表しています。これは、リキッドステーキングトークンによって100%裏付けられた初の現物Solana ETFです。 ウム氏は2025年2月に始まった数か月にわたる「協調的な政策提言」を通じて、ETF発行者、カストディアン、SECと直接協力し、中央集権的な管理なしに構築されたリキッドステーキングトークンが証券ではないという規制上の明確化を達成しました。

ウム氏の視点は、吸収の物語を退け、優れたインフラを通じた収束を支持しています。彼は、2025年7月にローンチされたJitoのBlock Assembly Marketplace (BAM) を、TEEベースのトランザクションシーケンス、監査証跡のための暗号学的証明、そして機関投資家が要求する決定論的実行保証を通じて、「伝統金融に匹敵する実行保証を備えた監査可能な市場」を創出するものとして位置付けています。彼の重要な洞察は、「健全な市場には、真の流動性需要によって経済的にインセンティブを与えられたマーケットメーカーが存在する」 というものです。暗号資産のマーケットメイキングは、多くの場合、ビッド・アスク・スプレッドではなく持続不可能なトークンアンロックに依存しているため、DeFiはTradFiの持続可能な経済モデルを採用しなければならないと指摘しています。しかし、彼はまた、暗号資産が伝統金融を改善する分野も特定しています。それは、取引時間の拡大、より効率的な日中担保移動、そして斬新な金融商品を可能にするコンポーザビリティです。彼のビジョンは、TradFiが規制フレームワークとリスク管理の洗練さをもたらし、DeFiが効率性の革新と透明な市場構造に貢献するという双方向の学習です。

Pendle FinanceのCEO兼創設者であるTNは、5人のリーダーの中で最も包括的な「ハイブリッドレール」戦略を明確にしています。彼の**「Citadels」イニシアチブは2025年に開始され、3つの機関投資家向けブリッジを明確にターゲットとしています。TradFi向けPT(規制された投資マネージャーが管理する隔離されたSPVを通じて、規制された機関投資家向けにDeFi利回りをパッケージ化したKYC準拠製品)、イスラムファンド向けPT(年間10%成長している3.9兆ドル規模のイスラム金融セクター**をターゲットとしたシャリア準拠製品)、そしてSolanaおよびTONネットワークへの非EVM拡張です。TNのPendle 2025: Zenithロードマップは、プロトコルを「DeFiの熱狂的なトレーダーから中東のソブリンファンドまで」、あらゆる人々に「あなたの利回り体験への入り口」として位置付けています。

彼の主要な洞察は、市場規模の非対称性に焦点を当てています。金利デリバティブ市場が558兆ドルであり、Pendleの現在の市場の約3万倍大きいことを考えると、「DeFiネイティブの利回りのみに限定することは、より大きな全体像を見逃すことになる」 と述べています。2025年8月にローンチされたBorosプラットフォームは、このビジョンを具体化し、「DeFiプロトコルからCeFi製品、さらにはLIBORや住宅ローン金利のような伝統的なベンチマークまで、あらゆる形態の利回り」をサポートするように設計されています。TNの10年間のビジョンは、「DeFiがグローバル金融システムの完全に統合された一部となる」ことであり、「資本はDeFiとTradFiの間を自由に流れ、イノベーションと規制が共存するダイナミックな状況を生み出す」 と見ています。Convergeブロックチェーン(2025年第2四半期にEthena LabsおよびSecuritizeと共同でローンチ)との彼のパートナーシップは、パーミッションレスなDeFiと、ブラックロックのBUIDLファンドを含むKYC準拠のトークン化されたRWAを融合した決済層を構築します。

Agoraのニック・ヴァン・エックは、伝統金融のバックグラウンド(彼の祖父は1300億ドル以上の資産運用会社であるVanEckを設立)から得た現実主義をもって、暗号資産業界の楽観主義を和らげ、重要なステーブルコインの視点を提供しています。ジェーン・ストリートで22年間勤務した後、ヴァン・エックは、機関投資家によるステーブルコインの採用には1~2年ではなく3~4年かかると予測しています。なぜなら、「私たちは暗号資産という独自のバブルの中に住んでおり」、米国の主要企業のほとんどのCFOやCEOは、「ステーブルコインに関してさえ、暗号資産の発展を必ずしも認識していない」からです。彼は「米国最大級のヘッジファンドのいくつか」と会話した結果、「ステーブルコインが果たす役割について、依然として理解不足がある」と述べています。真の課題は技術的なものではなく、教育的なものです。

しかし、ヴァン・エックの長期的な確信は揺るぎません。彼は最近、「毎月5億ドルから10億ドルのクロスボーダーフローをステーブルコインに移行させる」 議論についてツイートし、ステーブルコインが「コルレス銀行システムから流動性を吸い上げる」位置にあり、効率性が「100倍改善」されると述べています。Agoraの戦略的ポジショニングは「信頼できる中立性」を強調しています。USDC(Coinbaseと収益を共有)やTether(不透明)、PYUSD(PayPalの子会社で顧客と競合)とは異なり、Agoraはプラットフォーム上で構築するパートナーと準備金利回りを共有するインフラとして機能します。ステート・ストリート(49兆ドルの資産を持つカストディアン)、VanEck(資産運用会社)、PwC(監査法人)、および銀行パートナーであるCross River BankとCustomers Bankを含む機関投資家とのパートナーシップにより、ヴァン・エックはTradFiグレードのステーブルコイン発行インフラを構築しつつ、より広範な規制コンプライアンスと市場アクセスを維持するために、意図的に利回り発生型構造を避けています。

無期限先物市場は、伝統資産のオンチェーン化においてトークン化を先行する可能性

Ostium Labsのカレドラ・キーナン・リンは、おそらく5人のリーダーの中で最も異論を唱えるテーゼを提示しています。それは、伝統的な金融市場をオンチェーンにもたらす主要なメカニズムとして、「パーピフィケーション(無期限先物化)」がトークン化に先行するというものです。彼女の主張は、流動性経済学と運用効率に根ざしています。トークン化されたソリューションとOstiumの合成無期限先物を比較して、彼女はユーザーがJupiterで**「トークン化されたTSLAを取引するために約97倍多く支払っている」** と指摘しています。これは、技術的には機能するにもかかわらず、ほとんどのトレーダーにとってトークン化を商業的に実行不可能にする流動性差です。

キーナン・リンの洞察は、トークン化の核心的な課題を特定しています。それは、資産の組成、カストディインフラ、規制当局の承認、構成可能なKYC強制トークン標準、および償還メカニズムの調整が必要であり、単一の取引が発生する前に莫大な運用上のオーバーヘッドがかかることです。対照的に、無期限先物は**「十分な流動性と堅牢なデータフィードのみを必要とし、基礎となる資産がオンチェーンに存在する必要はありません。」** これらは証券トークンフレームワークを回避し、カウンターパーティのカストディリスクを排除し、クロスマージン機能を通じて優れた資本効率を提供します。彼女のプラットフォームは目覚ましい検証を達成しました。OstiumはUniswapとGMXに次いでArbitrumでの週次収益で3位にランクされ、140億ドル以上の取引量と700万ドル近くの収益を上げ、2025年2月から7月までの6か月間で収益を70倍にしました。

マクロ経済的な検証は驚くべきものです。2024年のマクロ経済の不安定な週には、Ostium上のRWA無期限先物取引量が暗号資産取引量を4倍上回り、不安定性が高まった日には8倍に達しました。2024年9月下旬に中国が量的緩和策を発表した際には、FXおよびコモディティの無期限先物取引量が1週間で550%急増しました。これは、伝統的な市場参加者がマクロイベントをヘッジまたは取引する必要がある場合、トークン化された代替手段や、時には伝統的な取引所よりもDeFi無期限先物を選択していることを示しており、デリバティブがスポットトークン化よりも早く市場を橋渡しできるというテーゼを裏付けています。

彼女の戦略的ビジョンは、50兆ドル規模の伝統的なリテールFX/CFD市場における月間8000万人のアクティブな外国為替トレーダーをターゲットとしており、無期限先物を、市場バランスをインセンティブ化するファンディングレートと、敵対的なプラットフォームとユーザーのダイナミクスを排除する自己管理型取引のおかげで、FXブローカーが長年提供してきた現金決済型合成商品よりも「根本的に優れた金融商品」として位置付けています。共同創設者のマルコ・アントニオは、「リテールFX取引市場は今後5年で破壊され、それは無期限先物によって行われるだろう」 と予測しています。これは、DeFiがTradFiインフラを吸収するのではなく、同じ顧客層に優れた商品を提供することで競争に打ち勝つことを意味します。

Drift Protocolのデビッド・ルーは、他の4人のリーダーのアプローチの要素を統合する「パーミッションレスな機関」フレームワークを明確にしています。彼の核心的なテーゼは、5つの金融プリミティブ(借り入れ/貸し出し、デリバティブ、予測市場、AMM、資産運用)を資本効率の高いインフラに統合する**「DeFiスーパープロトコルの燃料としてのRWA」** です。2024年10月のToken2049シンガポールで、ルーは**「鍵は投機ではなくインフラである」** と強調し、「ウォール街の動きは始まっている。誇大広告を追うな。資産をオンチェーンに置け」 と警告しました。

Driftの2025年5月の「Drift Institutional」のローンチは、機関投資家が実世界資産をSolanaのDeFiエコシステムに持ち込むためのホワイトグローブサービスを通じて、このビジョンを具体化します。Securitizeとの旗艦パートナーシップにより、アポロの10億ドル規模の多角化クレジットファンド(ACRED) の機関投資家向けプールを設計することは、Solana上の初の機関投資家向けDeFi製品であり、Wormhole Foundation、Solana Foundation、Drift Foundationなどのパイロットユーザーが「プライベートクレジットおよび財務管理戦略のためのオンチェーン構造」をテストしています。ルーのイノベーションは、クレジットファシリティベースの貸付を最大規模の機関に限定していた従来の1億ドル以上の最低額を排除し、代わりに劇的に低い最低額と24時間365日のアクセス性を備えた同等の構造をオンチェーンで可能にします。

2024年6月のOndo Financeとのパートナーシップは、Driftの資本効率のテーゼを実証しました。トークン化された米国債(短期米国債に裏付けられ、5.30%のAPYを生み出すUSDY)を取引担保として統合することで、ユーザーは**「ステーブルコインで利回りを得るか、それを取引担保として使用するかを選択する必要がなくなった」** となり、利回りを得ながら同時に取引できるようになりました。カストディ口座にある米国債を同時に無期限先物の証拠金として使用することが伝統金融では不可能であるこのコンポーザビリティは、DeFiインフラがいかにして伝統的な金融商品に対しても優れた資本効率を可能にするかを示すものです。ルーの「パーミッションレスな機関」のビジョンは、未来がTradFiがDeFi技術を採用することや、DeFiがTradFi基準にプロフェッショナル化することではなく、分散化とプロフェッショナルグレードの機能を組み合わせた全く新しい機関形態を創造することを示唆しています。

規制の明確化は収束を加速させる一方で、実装のギャップを明らかにしている

2024年から2025年にかけて、規制環境は劇的に変化し、欧州と米国の両方で不確実性から実行可能なフレームワークへと移行しました。MiCA(Markets in Crypto-Assets)は2024年12月30日にEUで完全に施行され、驚くべきコンプライアンス速度を達成しました。2025年第1四半期までにEUの暗号資産ビジネスの65%以上がコンプライアンスを達成し、EUの暗号資産取引の70%以上がMiCA準拠の取引所で行われるようになり(2024年の48%から増加)、規制当局は非準拠企業に5億4000万ユーロの罰金を科しました。この規制は、EU内でのステーブルコイン取引を28%増加させ、EURCの月間取引量が2024年6月から2025年6月の間に4700万ドルから75億ドルへと爆発的に成長させました(15,857%の増加)。

米国では、2025年7月に署名されたGENIUS Actが初の連邦ステーブルコイン法を制定しました。これにより、流通量が100億ドルを超える発行体に対して連邦政府の監督下での州ベースのライセンス制度が創設され、1対1の準備金裏付けが義務付けられ、連邦準備制度理事会、OCC、またはNCUAによる監督が求められます。この立法上の画期的な進展は、JPモルガンのJPMD預金トークンのローンチを直接可能にし、他の主要銀行からの同様のイニシアチブを促進すると予想されています。同時に、SECとCFTCは2025年7月から8月に「Project Crypto」と「Crypto Sprint」を通じて共同調和努力を開始し、2025年9月29日にピアツーピアDeFi取引の「イノベーション免除」に焦点を当てた共同円卓会議を開催し、現物暗号資産製品に関する共同スタッフガイダンスを発表しました。

トーマス・ウム氏がこの規制の進化を乗り越えた経験は示唆に富んでいます。彼がジェーン・ストリートからJitoに移籍したのは、規制の動向に直接関連していました。ジェーン・ストリートは2023年に「規制上の課題」により暗号資産事業を縮小し、ウム氏のJitoでの任命は、この状況が明確になった時期に行われました。VanEck JitoSOL ETFの達成には、2025年2月に始まった数か月にわたる「協調的な政策提言」が必要であり、2025年5月と8月のSECガイダンスで、中央集権的な管理なしに構築されたリキッドステーキングトークンが証券ではないことが明確化されました。ウム氏の役割は、「規制の明確化によって形成される未来に向けてJito Foundationを位置づけること」を明示的に含んでおり、彼がこれを収束の主要なイネーブラーであり、単なる付属物ではないと見なしていることを示しています。

ニック・ヴァン・エックは、予想される規制に基づいてAgoraのアーキテクチャを設計し、競争圧力にもかかわらず、意図的に利回り発生型ステーブルコインを避けました。なぜなら、「米国政府とSECは利回り発生型ステーブルコインを許可しないだろう」と予想していたからです。この規制優先の設計哲学により、Agoraは法案が完全に施行された後も米国企業にサービスを提供できる一方で、国際的な焦点を維持しています。機関投資家による採用には1~2年ではなく3~4年かかるという彼の予測は、規制の明確化が必要であるものの、それだけでは不十分であり、機関投資家における教育と内部の運用変更には追加の時間が必要であることを認識していることに由来します。

しかし、依然として重要なギャップが存在します。DeFiプロトコル自体は、現在のフレームワークではほとんど対処されていません。MiCAは「完全に分散化されたプロトコル」をその範囲から明確に除外しており、EUの政策立案者は2026年にDeFi固有の規制を計画しています。FIT21法案は、「デジタルコモディティ」に対するCFTCの明確な管轄権と、証券に分類されるトークンに対するSECの監督を確立するもので、2024年5月に下院を279対136で通過しましたが、2025年3月現在、上院で停滞しています。EYの機関投資家調査では、**機関投資家の52~57%**が「不確実な規制環境」と「スマートコントラクトの法的強制力の不明確さ」を最大の障壁として挙げており、フレームワークが具体化しつつあるものの、最大の資本プール(年金基金、大学基金、政府系ファンド)が完全に参入するにはまだ十分な確実性を提供していないことを示唆しています。

機関投資家の資本は前例のない規模で動員されているが、規制されたラッパーを介して流れている

2024年から2025年にかけて、暗号インフラに流入する機関投資家の資本の規模は驚くべきものです。2025年第1四半期だけで216億ドルの機関投資が暗号資産に流入し、ベンチャーキャピタルの展開は2024年に2,153件の取引で115億ドルに達し、アナリストは2025年の総額を180億ドルから250億ドルと予測しています。ブラックロックのIBITビットコインETFは、ローンチから約200日以内に4000億ドル以上の運用資産を蓄積しました。これはETF史上最速の成長です。2025年5月だけで、ブラックロックとフィデリティは合計で5億9000万ドル以上のビットコインとイーサリアムを購入し、ゴールドマン・サックスは2024年末までに合計20.5億ドルのビットコインとイーサリアムETF保有を明らかにし、これは四半期比で50%の増加を表しています。

2025年1月に行われた352の機関投資家を対象としたEY-Coinbaseの調査は、この勢いを数値化しています。機関投資家の86%がデジタル資産へのエクスポージャーを持っているか、2025年に投資を計画しており85%が2024年に配分を増やし77%が2025年に増加を計画しています。最も重要なのは、59%が2025年に運用資産の5%以上を暗号資産に配分する計画であり、米国回答者は64%と特に積極的で、欧州やその他の地域の48%を上回っています。配分選好は洗練度を示しています。73%がビットコインとイーサリアム以外の少なくとも1つのアルトコインを保有し、60%が直接保有よりも登録されたビークル(ETP)を好み68%がSolanaとXRPの両方の多様な暗号資産インデックスETPと単一資産アルトコインETPに関心を示しています

しかし、DeFiへの関与を具体的に見ると、重大な乖離が生じます。調査対象の機関投資家のうち、現在DeFiプロトコルに関与しているのはわずか**24%**ですが、75%が2027年までに参加を期待しており、2年以内に機関投資家のDeFi参加が3倍になる可能性を示唆しています。関与している、または関与を計画している機関投資家のうち、ユースケースはデリバティブ(40%)、ステーキング(38%)、レンディング(34%)、アルトコインへのアクセス(32%)に集中しています。ステーブルコインの採用は高く、84%が使用または関心を示しており45%が現在ステーブルコインを使用または保有しており、ヘッジファンドが70%の採用率で先行しています。トークン化された資産については、57%が関心を示し72%が2026年までに投資を計画しており、代替ファンド(47%)、コモディティ(44%)、株式(42%)に焦点を当てています。

この資本に対応するインフラは存在し、うまく機能しています。Fireblocksは2024年に600億ドルの機関投資家向けデジタル資産取引を処理し、BNYメロンやステート・ストリートなどのカストディプロバイダーは、完全な規制コンプライアンスの下で21億ドル以上のデジタル資産を保有しており、Fidelity Digital Assets、Anchorage Digital、BitGo、Coinbase Custodyなどの機関投資家グレードのソリューションは、エンタープライズセキュリティと運用管理を提供しています。しかし、インフラの存在は、DeFiプロトコルへの直接的な大規模な資本流入にはつながっていません。トークン化されたプライベートクレジット市場は175億ドル(2024年に32%成長) に達しましたが、この資本は主に伝統的な機関投資家ではなく、暗号資産ネイティブのソースから来ています。ある分析が指摘したように、インフラが成熟しているにもかかわらず、「大規模な機関投資家の資本はDeFiプロトコルに流入していない」 とし、主な障壁は**「年金基金や大学基金の参加を妨げる法的強制力に関する懸念」** であると述べています。

これは、現在の収束のパラドックスを明らかにしています。JPモルガンやブラックロックのような銀行や資産運用会社は、パブリックブロックチェーン上で構築し、構成可能な金融商品を創造していますが、それはパーミッションレスなDeFiプロトコルを直接利用するのではなく、規制されたラッパー(ETF、トークン化ファンド、預金トークン)の範囲内で行っています。資本は、意味のある機関投資家規模でAave、Compound、Uniswapのインターフェースを介して流れているわけではありません。それは、伝統的な法的構造を維持しながらブロックチェーンインフラを利用するブラックロックのBUIDLファンドに流れています。これは、収束がインフラ層(ブロックチェーン、決済レール、トークン化標準)で起こっている一方で、アプリケーション層は規制された機関投資家向け製品とパーミッションレスなDeFiプロトコルに分岐していることを示唆しています。

結論:吸収ではなく、レイヤードシステムによる収束

5人の業界リーダー全員の視点と市場の証拠を総合すると、一貫した結論が導き出されます。TradFiもDeFiも互いを「食い尽くす」わけではありません。その代わりに、パブリックブロックチェーンが中立的な決済インフラとして機能し、その上にコンプライアンスとIDシステムが層をなし、規制された機関投資家向け製品とパーミッションレスなDeFiプロトコルの両方がこの共通基盤内で運用されるレイヤード収束モデルが出現しています。トーマス・ウム氏の、暗号資産を周縁的な実験ではなく**「グローバル金融システムの中核的な柱」** と位置付けるフレームワークは、この移行を捉えています。TN氏の**「ハイブリッドレール」** のビジョンや、ニック・ヴァン・エック氏のインフラ設計における**「信頼できる中立性」** の強調も同様です。

タイムラインは、明確な順序付けを伴う段階的な収束を示しています。ステーブルコインが最初にクリティカルマスを達成し、2100億ドルの時価総額と、利回り生成(73%)、取引の利便性(71%)、外国為替(69%)、内部現金管理(68%)にわたる機関投資家向けユースケースを確立しました。JPモルガンのJPMD預金トークンや他の銀行による同様のイニシアチブは、伝統金融の対応を表しています。これらは、預金保険と利息を生む機能を備えたステーブルコインのような機能を提供し、USDTやUSDCのような無保険の代替手段よりも規制された機関投資家にとって魅力的である可能性があります。

トークン化された米国債とマネーマーケットファンドが次にプロダクトマーケットフィットを達成し、ブラックロックのBUIDLは21億ドルに達し、フランクリン・テンプルトンのBENJIは4億ドルを超えました。これらの製品は、伝統的な資産が、伝統的な法的構造を維持したまま、パブリックブロックチェーン上で成功裏に運用できることを示しています。ボストンコンサルティンググループが2030年までに予測する10兆ドルから16兆ドルのトークン化資産市場は、このカテゴリーが劇的に拡大し、伝統金融とブロックチェーンインフラ間の主要な橋渡しとなる可能性を示唆しています。しかし、ニック・ヴァン・エックが警告するように、機関投資家による採用には教育と運用統合に3~4年を要し、インフラの準備が整っているにもかかわらず、即座の変革への期待を和らげています。

カレドラ・キーナン・リンのテーゼが示すように、無期限先物市場は、スポットトークン化が規模を達成する前に、伝統的な資産取引を橋渡ししています。トークン化された代替手段よりも97倍優れた価格設定と、OstiumをArbitrumプロトコルのトップ3に位置づけた収益成長により、合成無期限先物は、デリバティブ市場が、スポットトークン化が規制上および運用上のハードルを克服するよりも早く、流動性と機関投資家としての関連性を達成できることを証明しています。これは、多くの資産クラスにおいて、トークン化インフラが発展するのを待つのではなく、DeFiネイティブのデリバティブが価格発見とリスク移転メカニズムを確立する可能性があることを示唆しています。

DeFiプロトコルへの直接的な機関投資家の関与は最終段階であり、現在の採用率は24%ですが、2027年までに75%に達すると予測されています。デビッド・ルーの「パーミッションレスな機関」フレームワークとDriftの機関投資家向けサービス提供は、DeFiプロトコルがいかにしてこの市場にサービスを提供するためにホワイトグローブのオンボーディングとコンプライアンス機能を構築しているかを示しています。しかし、タイムラインはプロトコルが期待するよりも長くなる可能性があります。法的強制力に関する懸念、運用上の複雑さ、および内部の専門知識のギャップは、インフラの準備が整い、規制が明確になったとしても、大規模な年金基金や大学基金の資本が、パーミッションレスなプロトコルに直接関与するまで何年も規制されたラッパーを介して流れることを意味します。

競争力学は、TradFiが信頼、規制コンプライアンス、確立された顧客関係において優位性を持つ一方で、DeFiが資本効率、コンポーザビリティ、透明性、運用コスト構造において優れていることを示唆しています。JPモルガンが預金保険と伝統的な銀行システムへの統合を備えたJPMDをローンチできる能力は、TradFiの規制上の堀を示しています。しかし、Driftが、カストディ口座にある米国債を同時に無期限先物の証拠金として使用することが伝統的なカストディ手配では不可能であるにもかかわらず、ユーザーが米国債で利回りを得ながら同時にそれを取引担保として使用できるようにする能力は、DeFiの構造的優位性を示しています。出現しつつある収束モデルは、専門化された機能を示唆しています。決済とカストディは保険とコンプライアンスを備えた規制されたエンティティに傾倒し、取引、貸付、複雑な金融工学は、優れた資本効率とイノベーション速度を提供する構成可能なDeFiプロトコルに傾倒するというものです。

地理的な分断は継続し、欧州のMiCAは米国のフレームワークとは異なる競争力学を生み出し、アジア市場は特定のカテゴリーで欧米の採用を飛び越える可能性があります。ニック・ヴァン・エックの**「米国外の金融機関はより迅速に動くだろう」** という観察は、CircleのEURCの成長、アジアに焦点を当てたステーブルコインの採用、そしてTNがPendle戦略で強調した中東の政府系ファンドの関心によって裏付けられています。これは、収束が地域によって異なる形で現れ、一部の管轄区域ではより深い機関投資家によるDeFiへの関与が見られる一方で、他の地域では規制された製品を通じてより厳格な分離が維持されることを示唆しています。

今後5年間でこれが意味すること

2025年から2030年の期間は、複数の側面で収束が同時に加速する可能性が高いでしょう。現在の成長軌道を考えると、ステーブルコインが世界のマネーサプライの10%に達する(Circle CEOの2034年予測)ことは達成可能に見えます。JPMDのような銀行発行の預金トークンは、機関投資家向けユースケースにおいてプライベートステーブルコインと競合し、潜在的にそれを置き換える一方で、プライベートステーブルコインは新興市場やクロスボーダー取引で優位性を維持するでしょう。現在具体化しつつある規制フレームワーク(MiCA、GENIUS Act、2026年に予想されるDeFi規制)は、機関投資家の資本展開に十分な明確性を提供しますが、運用統合と教育にはニック・ヴァン・エックが予測する3~4年のタイムラインが必要です。

トークン化は劇的に拡大するでしょう。現在の成長率(トークン化されたプライベートクレジットで年間32%)が資産クラス全体に及べば、2030年までにBCGの16兆ドルという予測に達する可能性があります。しかし、トークン化は最終状態ではなくインフラとして機能します。興味深いイノベーションは、トークン化された資産が伝統的なシステムでは不可能だった新しい金融商品や戦略をいかにして可能にするかにあります。TN氏の**「Pendleを通じてあらゆる種類の利回りが取引可能になる」** というビジョン(DeFiステーキングからTradFiの住宅ローン金利、トークン化された社債まで)は、収束がいかにしてこれまで不可能だった組み合わせを可能にするかを示しています。デビッド・ルー氏の**「DeFiスーパープロトコルの燃料としてのRWA」** というテーゼは、トークン化された伝統資産がDeFiの洗練度と規模を桁違いに向上させることを示唆しています。

競争環境は、協力と置き換えの両方を特徴とするでしょう。ニック・ヴァン・エックがステーブルコインが「コルレス銀行システムから流動性を吸い上げる」と予測するように、銀行はクロスボーダー決済の収益を、100倍の効率改善を提供するブロックチェーンレールに奪われるでしょう。カレドラ・キーナン・リンのOstiumが示すように、リテールFXブローカーは、より良い経済性と自己管理を提供するDeFi無期限先物によって破壊されるでしょう。しかし、銀行はカストディサービス、トークン化プラットフォーム、および伝統的な当座預金口座よりも優れた経済性を提供する預金トークンから新しい収益源を得るでしょう。ブラックロックのような資産運用会社は、ファンド管理、24時間365日の流動性提供、プログラム可能なコンプライアンスにおいて効率性を獲得し、運用上のオーバーヘッドを削減します。

DeFiプロトコルにとって、生き残り成功するためには、パーミッションレス性と機関投資家向けコンプライアンスの間の緊張関係を乗り越える必要があります。トーマス・ウム氏の**「信頼できる中立性」** と、価値を抽出するのではなく可能にするインフラの重視は、勝利のモデルを表しています。コンプライアンス機能(KYC、クローバック機能、地理的制限)をオプトインモジュールとして層をなし、パーミッションレスなコア機能を維持するプロトコルは、機関投資家とリテールユーザーの両方にサービスを提供できます。TN氏のCitadelsイニシアチブ(パーミッションレスなリテールアクセスと並行してKYC準拠の機関投資家アクセスを作成する)は、このアーキテクチャの例です。機関投資家のコンプライアンス要件に対応できないプロトコルは、暗号資産ネイティブの資本に限定される可能性があり、機関投資家向け機能のためにコアのパーミッションレス性を妥協するプロトコルは、DeFiネイティブの利点を失うリスクがあります。

最終的な軌道は、ブロックチェーンインフラが遍在するが目に見えない金融システムへと向かっています。これは、TCP/IPが普遍的なインターネットプロトコルになった一方で、ユーザーが基盤となる技術を意識しないのと似ています。伝統的な金融商品は、伝統的な法的構造と規制コンプライアンスの下でオンチェーンで運用され、パーミッションレスなDeFiプロトコルは、規制された文脈では不可能な斬新な金融工学を引き続き可能にし、ほとんどのユーザーは、どのインフラ層が各サービスを動かしているかを必ずしも区別することなく、両方と対話するでしょう。問いは「TradFiがDeFiを食い尽くすのか、DeFiがTradFiを食い尽くすのか」から、「どの金融機能が分散化の恩恵を受けるのか、それとも規制監督の恩恵を受けるのか」へと移行します。異なるユースケースには異なる答えがあり、どちらかのパラダイムが勝者総取りするのではなく、多様で多言語的な金融エコシステムが生まれるでしょう。