暗号通貨市場分析
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仮想通貨の「ワイルド・ウエスト（無法地帯）」時代は公式に終焉を迎えました。2025 年、業界では 370 億ドル規模の合併・買収（M&A）が行われました。これは前年比 7 倍の急増であり、2026 年はこの記録をさらに塗り替える勢いです。しかし、これらは絶望的なスタートアップによる人材獲得目的の買収（アクハイア）や、失敗したプロジェクトの投げ売りではありません。これは新しい動きです。つまり、垂直統合された金融帝国の意図的な構築なのです。
ウォール街とクリプトの関係は、今週、根本的な変化を遂げました。わずか 72 時間の間に、BitGo が 2026 年最初のクリプト IPO となり、Ledger が 40 億ドル規模の NYSE 上場計画を発表し、UBS が富裕層クライアント向けのクリプト取引計画を明らかにし、さらに Morgan Stanley が E-Trade のクリプト展開が順調であることを認めました。メッセージは明白です。機関投資家は「来る」のではなく、すでに「到着」しているのです。
Hyperliquid のシーズン 1 エアドロップでは、昨年 11 月に 94,000 のウォレットに対して 70 億ドル相当の HYPE トークンが配布されました。現在、90 億ドルの評価額を誇る Polymarket、コミュニティへの 50% 配分を掲げて SEA をローンチする OpenSea、そして JP モルガンが 120 億 〜 340 億ドルの価値があると推定するトークンを検討中の Base など、2026 年のエアドロップシーズンはこれまでのすべてを凌駕する可能性があります。しかし、一つ注意点があります。簡単に稼げる時代は完全に終わったということです。
何百ものウォレットでボタンをクリックし続け、目が覚めたら金持ちになっているという時代は過ぎ去りました。プロジェクト側の防御策は、ファーマー（エアドロップ狙いのユーザー）の戦術よりも速いスピードで進化しています。
Polymarket は、シビルアカウント（自作自演のアカウント）を排除することを明言していま す。同一の少額ベットを行う 20 のウォレットを運用している場合、そのすべてが失格となる可能性が高いでしょう。同プラットフォームの 90 億ドルという評価額は、ICE（ニューヨーク証券取引所の親会社）を経由した機関投資家の関心によるものであり、明らかなファーマーに報酬を与えることでトークンの価値を希釈させるようなことはしません。
MYX のエアドロップ騒動は教訓となります。新しく作成された約 100 のウォレットが、約 1 億 7,000 万ドル相当の 980 万 MYX トークンを請求しました。これに対する反発は凄まじいものでした。現在、すべての主要プロジェクトは、取引履歴、行動パターン、ウォレットのクラスター化を分析して組織的なファーミング操作を特定する AI 搭載の検知システムを採用しています。
2026 年の勝利戦略は「数」ではなく「深さ」です。数ヶ月間にわたって、本物の多様なアクティビティを行う 1 つか 2 つのウォレットに集中してください。配分アルゴリズムにおいては、6 日間の集中的なファーミングよりも、6 ヶ月間の継続的なプロトコル利用の方が一貫して高く評価されます。
インターコンチネンタル取引所（ICE）が 2025 年 10 月に Polymarket への 20 億ドルの投資を発表し、この予測市場の評価額が 90 億ドルに達したとき、それは単なる資金調達ラウ ンドではありませんでした。それは分散型予測市場にとっての「ビッグバン」の瞬間でした。
CMO の Matthew Modabber 氏は、Degenz Live ポッドキャストで、ファーマーたちが待ち望んでいたことを認めました。「トークンは発行されますし、エアドロップも行われます」。POLY トークンは、プラットフォームが CFTC 登録済みの QCX 取引所を 1 億 1,200 万ドルで買収し、米国での規制上の認可を得た後の 2026 年にローンチされる予定です。
数字を見ると、これは歴史的なものになる可能性があります。135 万人のアクティブユーザーと 50 億ドルを超える月間取引高を持つ Polymarket は、大規模な配布を行うためのユーザーベースを備えています。コミュニティのデータによると、5 万ドル以上の取引を行っているウォレットはわずか 1.7% であり、広範囲で民主的なエアドロップが行われる可能性が高いことを示唆しています。
ポジショニング方法：
プラットフォームに機関投資家がバックについているということは、ファーマーの排除に対して容赦がないことを意味します。本物で持続的なエンゲージメントこそが、唯一の道です。
OpenSea による SEA トークンの発表は、NFT ブームを象徴したプラットフォームにとって重要な転換点となりました。CEO の Devin Finzer 氏は、トークン供給量の 50% がコミュニティに提供され、その半分以上が既存ユーザーや以前の報酬プログラムの「OG」向けの初回請求（クレーム）で利用可能になることを確認しました。
トークンのローンチは 2026 年第 1 四半期、早ければ 2 月になる可能性があります。請求に KYC（本人確認）は不要であり、これは海外ユーザーにとって大きな障壁を取り除くことになります。
特に興味深いのは、OpenSea が NFT マーケットプレイスから、22 のブロックチェーンをサポートするマルチチェーン取引アグリゲーターへと進化したことです。最近のデータによると、プラットフォームの 26 億ドルの取引高の 90% 以上が、NFT ではなくトークン取引によるものとなっています。
対象資格の要因：
このトークンには、ローンチ時の収益の 50% を買い戻し（バイバック）に充てるメカニズムが搭 載される予定です。これは長期的な価格の安定を支える強気なトークノミクス構造です。
Hyperliquid のシーズン 1 は、非常に高い基準を打ち立てました。HYPE の総供給量の 31% がユーザーに配布され、トークン価格はローンチ時の 3.20 ドルから数週間で 35 ドル近くまで急騰し、希釈後時価総額は 100 億ドルを超えました。
シーズン 2 は公式には発表されていませんが、現在進行中のポイント排出や 2025 年 2 月の HyperEVM ローンチに基づき、コミュニティは事実上開始されていると見なしています。プラットフォームは、将来の排出とコミュニティ報酬のために総供給量の 38.888% を割り当てており、4 億 2,800 万の未請求 HYPE トークンが報酬ウォレットに保管されています。
シーズン 2 のポジショニング戦略：
シーズン 1 から得られた重要な教訓：最大の配分を受けたのは、長期間にわたって複数のプラットフォーム機能を利用したユーザーでした。単なる取引高だけでは不十分であり、エコシステムの利用の幅広さが重要でした。
Coinbase が Base トークンをローンチすれば、暗号資産を発行する初の大手公開企業として歴史に名を刻むことになります。JPMorgan は、潜在的な時価総額を 120 億ドルから 340 億ドルの間と推定しており、他の L2 と同様にチームが 20 ～ 25% をコミュニティ報酬に割り当てた場合、24 億ドルから 85 億ドルの潜在的なユーザー報酬に相当します。
2025 年 9 月の BaseCamp にて、クリエイターの Jesse Pollak 氏はチームがネイティブトークンの「検討を開始」したことを発表しました。「率直に申し上げて、まだ初期段階です」と彼は注意を促し、詳細は未定であるものの、オープンでコミュニティが関与する設計にコミットすることを強調しました。
CEO の Brian Armstrong 氏は、これを「実行の確定ではなく、方針のアップデート」であると補足しました。つまり、彼らは真剣に検討していますが、規制面での舵取りは依然として非常に繊細な状況にあります。
Base でのポジショニング：
Coinbase との繋がりは諸刃の剣です。同社の規制に対する高度な適応能力は、あらゆるトークンが慎重に構造化されることを意味しますが、同時に、割り当てが単純なファーミング指標よりもコンプライアンスを重視した活動を優先する可能性も示唆しています。
LayerZero V2： すでに第 1 回目の ZRO 配布を終え、第 2 回目の準備を進めています。適格条件には、真正なクロスチェーンブリッジ、手数料の発生、Stargate や SushiSwap などの LayerZero 搭載プロトコルとのインタラクションが含まれます。
Monad： 10,000 TPS を約束する EVM 互換 L1 で、Paradigm や DragonFly から 2 億 4,400 万ドルを調達しました。テストネットは 2025 年 2 月に開始され、メインネットは 2025 年後半に予定されています。多額の VC 支援は通常、大規模なコミュニティ割り当てに繋がります。
MetaMask： 数千万人 のユーザーを抱えながら、MetaMask にはネイティブトークンがありません。アプリ内スワップ、ステーキング、報酬システムの導入により、長期的なウォレットユーザーへの最終的な配布に関する憶測が飛び交っています。
2026 年の状況は、2021 ～ 2023 年の自由奔放な時代とは根本的に異なるアプローチを求めています。
時間加重型のアクティビティがすべてです。 現在、プロジェクトは活動期間と一貫性に基づいて割り当てを決定しています。アルゴリズムが短期集中型のファーミングパターンを検出し、ペナルティを課します。今すぐ始め、安定したエンゲージメントを維持し、時間の経過とともにポジションを複利で増やしましょう。
量より質。 50 個の浅いインタラクションよりも、3 ～ 5 個の信頼できるプロトコルとの深いエンゲージメントが勝ります。プロジェクト間でファーミング行動の情報共有が進んでおり、一つのプラットフォームでフラグを立てられると、他のプラットフォームでの評価にも影響する可能性があります。
Sybil（シビル）攻撃の検出は AI を活用し、進化しています。 Arbitrum は、20 以上のウォレットクラスターで資金を移動させているアドレスや、共通のソースから資金提供を受けているアドレスにフラグを立てました。LayerZero は Nansen と提携し、Sybil 特定のためのコミュニティ懸賞金を導入しました。Aptos が Sybil 対策を講じなかったため、エアドロップされたトークンの 40% がファーミング用ウォレットから直ちに取引所に流入するという事態を招きましたが、大手プロジェクトがこの過ちを繰り返すことはないでしょう。
本物の行動パターンが重要です。 多様なトランザクションサイズ、多様なプロトコルとの対話、不規則なタイミング、そして純粋なユースケースはすべて、正当性の証となります。目標は、本物のユーザーであるため、本物のユーザーのように振る舞うことです。
資本効率が向上しています。 何百万ドルも投入する必要はありません。控えめな資本でも、一貫した本物のエンゲージメントがあれば、機械的な大規模オペレーションを凌駕することがよくあります。Polymarket のデータによると、50,000 ドル以上の取引を行うウォレットはわずか 1.7% であり、プロジェクトがロングテールの本物のユーザー向けに設計されていることがわかります。
2026 年のエアドロップシーズンは期待に応えるでしょうか？ その可能性は凄まじいものです。Polymarket、OpenSea、Base、そして Hyperliquid Season 2 だけで、すべてが予定通りに典型的なコミュニティ割り当てでローンチされれば、150 億ドル以上のトークンが配布される可能性があります。
しかし、配布モデルは進化しました。プロジェクトは Aptos の即時売却や Arbitrum の価格変動から教訓を得ています。ベスティングスケジュール、ステーキング要件、アンチファーミング対策により、短期的な利益確定はますます困難になると予想されます。
2026 年の勝者は、ボットネットワークを運営するプロのファーマーではなく、戦略的に配置された本物のユーザーになるでしょう。これは重要な違いです。自分が本当に信じているプロトコルに参加し、実際の利用を反映した活動パターンを維持し、日単位ではなく月単位で考えることを意味します。
エアドロップゲームは成熟しました。問題は、あなたも成熟したかどうかです。
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トランプ氏の仮想通貨クリエイターが 1 ドルの取引手数料を得るごとに、投資家は 20 ドルを失いました。これはニューヨーク・タイムズ紙が委託したフォレンジック分析による衝撃的な比率であり、$TRUMP ミームコインをこの 10 年で最も物議を醸す仮想通貨資産、そして潜在的には米国の超党派による仮想通貨規制に対する最大の脅威へと変えた財務上の非対称性を明らかにしています。
2025 年 1 月 17 日、大統領就任式の 3 日前にローンチされた公式トランプトークンは、仮想通貨のイノベーション、政治権力、そして利益相反に関する根本的な問いが衝突する爆心地となりました。813,294 のウォレットが合計 20 億ドルを失う一方で、トランプ関連団体は 3 億ドル以上の手数料を徴収しており、このコインは「現代の大統領史において最悪の利益相反」と比較されています。
数字は、熱狂が灰に帰した劇的な物語を物語っています。ピーク時には、ローンチから 2 日足らずで $TRUMP は史上最高値の 73.43 ドルに達し、時価総額は 270 億ドルを超え、トランプ氏個人の保有資産は 200 億ドル以上に評価されました。現在、このトークンは約 5.18 ドルで取引されており、89 % の暴落によって個人投資家が壊滅的な打撃を受ける一方で、プロジェクトの内部関係者はほとんど影響を受けていません。
その仕組みが理由を物語っています。発行された計 10 億の TRUMP トークンのうち、一般に放出されたのはわずか 2 億（20 %）でした。残りの 8 億トークンは、トランプ・オーガニゼーションの提携先である CIC Digital LLC と Fight Fight Fight LLC が管理する権利確定（ベスティング）スケジュールにロックされています。この集中により、主にトランプ関連団体に関連する約 40 のウォレットが、TRUMP と MELANIA コインを合わせた供給量の 90 % 以上を支配しており、個人投資家の保有比率は 10 % 未満にとどまっています。
ベスティングスケジュールは、繰り返されるプレッシャーポイントを生み出しています。2025 年 4 月には、約 3 億 2,000 万ドル相当の 4,000 万トークンのロック解除が市場を直撃しました。これは流通供給量の 20 %、そしてトークンの 24 時間取引高の 75 % に相当します。2026 年 1 月には、さらに 5,000 万トークン（現在の価格で 2 億 7,000 万ドル）の放出が予定されていました。これらのロック解除は通常 15 〜 30 % の価格下落と相関していますが、市場の反応は予測不可能であることが証明されています。
「トランプコインがローンチされた瞬間、『仮想通貨は超党派である』という認識から、『仮想通貨＝トランプ＝悪、腐敗』へと変わってしまった」と、Cardano の創設者であるチャールズ・ホスキンソン氏は警告しました。彼の懸念は先見の明があったことが証明されました。
オバマ政権下でホワイトハウスの倫理顧問を務めたノーム・アイゼン氏は、このミームコインのローンチを「現代の大統領史において唯一最悪の利益相反」と断じました。ジョージ・W・ブッシュ政権のトップ倫理弁護士であるリチャード・ペインター氏は、「金融商品の規制を監督すべき立場の人々が、同時にそれらに投資している状況は危険だ」と述べました。
懸念は理論上の対立にとどまりません。2025 年 4 月、プロジェクトは上位 220 名の保有者が大統領との夕食会に招待され、上位 25 名はホワイトハウスの VIP ツアーに参加できると発表しました。このニュースを受けてトークンは 50 % 急騰しました。これは大統領へのアクセスを直接収益化するものであり、批評家は、汚職防止法の条文ではないにせよ、その精神に違反していると主張しています。
仮想通貨のグローバルかつ匿名という性質は、さらなるリスクを生み出します。議員たちは、外国の勢力が多額の MELANIA コインを購入して政権への影響力を獲得する可能性があり、議会の承認なしに政府高官が外国企業から支払いを受けることを禁じる憲法の報酬条項（Emoluments Clause）に違反する可能性があると警告しています。
2025 年 11 月 25 日、ジェイミー・ラスキン下院議員は下院司法委員会の報告書を公開し、トランプ氏の仮想通貨政策がトランプ氏本人とその家族に利益をもたらすために利用され、「外国政府、企業の同盟者、および犯罪者と絡み合った仮想通貨スキームを通じて、彼の純資産に数十億ドルを追加した」と指摘しました。
議会はこの対立に対処しようとしてきました。リード上院議員とマークリー上院議員は「仮想通貨汚職根絶法（End Crypto Corruption Act）」を提出しました。これは、大統領、副大統領、行政府高官、国会議員、およびその直系家族が、仮想通貨資産の発行、支持、またはスポンサーシップから金銭的利益を得ることを禁止するものです。
サム・リッカルド下院議員は、同様の禁止事項を目的とした「現代報酬および不正行為執行法（MEME 法：Modern Emoluments and Malfeasance Enforcement Act）」を提出しました。ウォーレン上院議員とオーキニクロス下院議員は、「消費者への詐取、外国の影響力行使、および利益相反」に関する調査を開始しました。
しかし、立法上の勢いは仮想通貨に友好的な政権という現実に直面しています。トランプ大統領が規制の緩和に動き、米国を「世界の仮想通貨の首都」にすると公約する中で、執行の圧力は和らいでいます。規制環境は明確に決着しているわけではなく、流動的なままであり、政治ブランド化されたトークンは、従来の証券法も新興の仮想通貨の枠組みも適切に対処できていないグレーゾーンに位置しています。
メラニア大統領夫人の $MELANIA トークンは、2025年1月20日の大統領就任式当日にローンチされましたが、さらに悲惨な軌跡をたどっています。このトークンはピーク時から 99% 暴落し、創設者たちは現在、裁判所で詐欺の告発に直面しています。
提案された訴訟では、暗号資産取引所 Meteora の共同創設者である Benjamin Chow と Kelsier Labs の共同創設者である Hayden Davis が、$MELANIA を含む10種類以上のミームコインでポンプ・アンド・ダンプ（価格操作）スキームを共謀して実行したと非難されています。訴状は、彼らが投資家を欺くために「名声を武器にした」と主張しています。
トランプ家のコインがたどった同様の軌跡（一方は 89% 下落、もう一方は 99% 下落）は、供給へのインサイダーアクセス、発表のタイミング、およびベスティング（権利確定）スケジュールの管理が、個人投資家が克服できない永続的な情報の非対称性を生み出すパターンを浮き彫りにしています。
トランプ・ミームコイン現象は、PolitiFi（Political Finance：政治的金融）というカテゴリー全体を生み出しました。これらのトークンは、政治的人物、出来事、イデオロギーからインスピレーションを得ており、「政治的風刺と金融的ニヒリズム」を取引可能な資産に組み合わせています。
2025年1月のピーク時には、PolitiFi セクターの合計時価総額は 76 億ドルを超え、$TRUMP だけで 65 億ドルを占めていました。2025年末までに、より広範なミームコインのエコシステムは 61% 縮小して時価総額 380 億ドルになり、取引高は 65% 減少して 28 億ドルになりました。
トランプとメラニア以外にも、PolitiFi の展望には政府効率化省（DOGE）トークン、Doland Tremp（TREMP）や Kamala Horris（KAMA）のような風刺的な候補者、そして選挙サイクルの投機手段が含まれます。これらのトークンは「分散型政治活動委員会」として機能し、従来の選挙資金構造を回避する政治的感情の避雷針となっています。
2026年の米国中間選挙は、PolitiFi のボラティリティを再燃させると予想されています。アナリストは、セクターが進化するにつれて、ミームコ インが「AI、予測市場、PolitiFi のボラティリティと融合する」と予測しています。政治的ミームコインは、選挙サイクル、立法投票、大統領発表といった現実世界の出来事に結びついた「強烈だが短命な取引機会」を生み出します。
トランプ・ミームコインは、クリプト規制にパラドックスをもたらしました。クリプトの監視を緩和している現政権そのものが、その緩和から最も利益を得る立場にあるという循環的な対立であり、中立的な政策立案を事実上不可能にしています。
批評家は、これがより広範なクリプトの採用に悪影響を及ぼす可能性があると主張しています。ホスキンソンの「トランプの関与が規制論争を政治化させた」という警告は、将来の民主党政権が、特にトランプ時代の紛争との関連性を理由に、クリプトに対してより厳しい態度をとる可能性を示唆しています。
不確実性は両刃の剣です。現政権下で執行圧力は緩和されましたが、トランプ関連プロジェクトにおける開示、倫理、外国の参加に関する精査の強化は、間接的に取引活動に影響を与える可能性があります。アナリストは、2027年までに「最大の懸念は、TRUMP がクリプト規制を容易にするのではなく、より混乱させることだ」と警告しています。
個人投資家にとって、TRUMP コインは過酷な教訓を与えています：
供給の集中が重要である。 トークンの 80% がベスティングスケジュールに基づいてプロジェクトのインサイダーによって保有されている場合、個人投資家は胴元に有利な勝負を挑んでいることになります。インサイダーが自身のロック解除スケジュールを知っており、それに応じて発表のタイミングを計ることができるという情報の非対称性は、構造的な不利益を生み出します。
政治的トークンはイベント駆動型である。 TRUMP が最も大きく動いたのは、「トークンの所有権を認知度、ナラティブ、または勢いに結びつける具体的なフック」があった時でした。夕食会の発表、就任式のタイミング、ロック解除のサプライズなど、これらはそれらを作り出した人々に利益をもたらす人為的なカタリスト（きっかけ）です。
名声はファンダメンタルズではない。 収益を上げる DeFi プロトコル、IP を持つ NFT プロジェクト、またはネットワーク効果を持つインフラトークンとは異なり、ミームコインの価値は純粋に注目度から派生します。注目が薄れると（それは必然的に起こりますが）、価格を支える基礎となるものは何もありません。
20対1の比率。 投資家が創設者によって徴収された手数料 1 ドルにつき 20 ドルを失ったというフォレンジック調査の結果は、例外ではありません。それがビジネスモデルなのです。ミームコイン、特に供給が集中しているものは、後発の参入者から初期のインサイダーへ富を移転するように設計されています。
トランプ・ミームコインの物語は、単一の物議を醸す資産以上のものを象徴しています。それは、暗号資産が政治権力と交差する中で、その信頼性を維持できるかどうかのストレステストです。
分散化、パーミッションレスなアクセス、制度的ゲートキーパーからの自由という本来のクリプトの理念は、米国大統領が供給の 80% をコントロールし、夕食会の招待だけで市場を動かせるプロジェクトとは相容れないものです。「人々のためのクリプト」と「権力者のためのクリプト」の間の緊張は、かつてないほど高まっています。
この章が、より強力な開示要件や政治倫理改革で終わるのか、あるいは単に別のミームコインが燃え尽きるように消えていくのかは不透明です。明らかなのは、TRUMP トークンが、政策立案者、投資家、そして一般市民が暗号資産と権力の交差をどのように見るかを恒久的に変えてしまったということです。
問題は、政治的なブランドを冠したトークンが今後も続くかどうかではありません。選挙サイクルの前後を中心に、それらは間違いなく続くでしょう。問題は、クリプト業界が、正当なイノベーションと利益相反を区別する枠組みを構築できるかどうか、そしてその意志があるかどうかです。
この記事は情報提供のみを目的としており、財務、法的、 または投資のアドバイスを構成するものではありません。ミームコインは非常に投機的な資産であり、全損の重大なリスクを伴います。投資判断を下す前に、必ず徹底的な調査を行ってください。
2026年 1月 10日午後 11:00 (UTC) 、ある人物が電話を取り、2億 5000万ドル以上を失いました。スマートコントラクトが流出（エクスプロイト）されたわけでも、取引所がハッキングされたわけでもありません。量子コンピュータによって秘密鍵が解読されたわけでもありません。一人の個人が、ハードウェアウォレットのサポートと話していると信じ込み、1,459 Bitcoin と 205万 Litecoin へのマスターキーである 24語のシードフレーズを単に詐欺師に伝えてしまったのです。
合計 2億 8200万ドルに及ぶこの盗難は、2024年 8月に記録された 2億 4300万ドルを上回り、仮想通貨史上最大の個人を対象としたソーシャルエンジニアリング攻撃となりました。しかし、その後に起こったことは、仮想通貨エコシステムについて同様に不穏な事実を明らかにしています。盗まれた資金は数時間以内に Monero の価格を 30% 急騰させ、マネーロンダリングにおける分散型インフラの物議を醸す役割を露呈させ、そして「code is law（コードは法なり）」が「犯罪が許容される」ことを意味すべきかという論争を再燃させました。
この攻撃は驚くほど単純なものでした。この盗難を最初に公開したブロックチェーン捜査官の ZachXBT 氏によると、被害者は「Trezor Value Wallet」のサポートを名乗る人物から電話を受けました。セキュリティ企業の ZeroShadow は後に、攻撃者のなりすまし戦術を確認しました。それは、緊急性を煽り、権威を確立し、ターゲットを操作してシードフレーズを公開させるという、おなじみの手口でした。
Trezor のようなハードウェアウォレットは、秘密鍵をオフラインに保ち、リモート攻撃を受けないように特別に設計されています。しかし、セキュリティシステムにおいて最も脆弱な要素である「人間」を守ることはできません。被害者は、正当なサポートリクエストのためにウォレットを確認していると信じ込み、全財産をコントロールする 24語の単語を渡してしまいました。
数分以内に、1億 5300万ドル相当の 205万 Litecoin と、1億 3900万ドル相当の 1,459 Bitcoin がブロックチェーン上を移動し始めました。
その後に続いたのは、セキュリティ研究者が見守る中でリアルタイムに実行された、仮想通貨の難読化における高度な手口でした。
攻撃者はすぐに、中央集権的な仲介者なしで異なる仮想通貨間のスワップを可能にする分散型クロスチェーン流動性プロトコルである THORChain を利用しました。ZachXBT 氏が記録したブロックチェーンデータによると、818 BTC（約 7800万ドル相当）が THORChain を通じて以下の資産にスワップされました。
しかし、盗まれた資金の最も大きな部分は、はるかに追跡が困難な場所、Monero へと送られました。
Monero (XMR) は、根本から追跡不能になるよう設計されています。すべての取引がブロックチェーン上で公開される Bitcoin とは異なり、Monero はリング署名、ステルスアドレス、および RingCT 技術を使用して、送信者、受信者、および取引額を隠蔽します。
攻撃者が複数のインスタント取引所を通じて大量の Bitcoin と Litecoin を Monero に変換すると、突然の需要急増により XMR は安値の 612.02ドルから日中の高値である 717.69ドルまで、17% 以上も急騰しました。一部の報告によると、1月 14日には XMR が一時的に 800ドルに達したといいます。
皮肉なことに、攻撃者の犯罪は、少なくとも一時的には他のすべての Monero 保有者を文字通り豊かにしたのです。初期の急騰の後、人工的な需要が収まるにつれて XMR は 623.05ドルまで下落し、24時間で 11.41% の下落を記録しました。
セキュリティ研究者が資金の流れを完全に把握した頃には、盗まれた資金の大部分は Monero のプライバシー保護アーキテクチャの中に消えており、事実上回収不能となっていました。
セキュリティ企業の ZeroShadow は数分以内に盗難を検知し、直ちに凍結可能な資金を確保するための作業を開始しました。彼らの努力により、プライバシートークンに変換される前に約 70万ドルを特定し、凍結することに成功しました。
それは盗まれた総額のわずか 0.25% に過ぎません。残りの 99.75% は消え去りました。
ZeroShadow の迅速な対応は、ブロックチェーンセキュリティの可能性と限界の両方を浮き彫りにしています。パブリックブロックチェーンの透明性により、盗難はほぼ瞬時に可視化されますが、資金がプライバシーコインに移動してしまえば、その透明性は何の意味も持ちません。検知から追跡不能な資産への変換までの時間は、分単位で計測されるのです。
2億 8200万ドルの盗難事件は、洗浄工作の多くを処理した分散型プロトコルである THORChain への激しい批判を再燃させました。THORChain が盗難資金の移動を容易にしたとして非難を浴びたのは、これが初めてではありません。
2025年 2月、ラザルス・グループ (Lazarus Group) として知られる北朝鮮のハッカー集団が、Bybit 取引所から史上最大の仮想通貨盗難となる 14億ドルを盗み出しました。続く 10日間で、彼らは THORChain を通じて 12億ドルを洗浄し、盗んだ ETH を Bitcoin に変換しました。このプロトコルは 1週間で 46億 6000万ドルのスワップを記録しましたが、その期間中の ETH 入金の推定 93% が犯罪活動に由来するものでした。
THORChain の運営者は選択を迫られました。マネーロンダリングを防ぐためにネットワークを停止するか、資金の出所に関係なく分散化の原則を維持するかです。彼らは後者を選びました。
この決定は内部対立を引き起こしました。「Pluto」として知られるコア開発者は、Lazarus 関連のトランザクションをブ ロックする投票が覆されたことを受けて、2025 年 2 月に辞任し、「THORChain への貢献を直ちに停止する」と発表しました。別のバリデーターである「TCB」は、ETH 取引の停止に投票した 3 つのバリデーターのうちの 1 つであったが、数分以内に多数決で覆されたことを明らかにしました。
「分散型であるという理念は、単なるアイデアに過ぎない」と、TCB はプロジェクトを去る際に記しています。
批判的な見方をする人々は、THORChain が Lazarus グループのトランザクションだけで約 500 万ドルの手数料を徴収したと指摘しています。これは、すでに財務的な不安定さに苦しんでいたプロジェクトにとって、莫大な収益となりました。2026 年 1 月、同プロトコルは 2 億ドルの債務超過に陥り、出金停止を余儀なくされていました。
2 億 8,200 万ドルの盗難事件は、暗号資産の洗浄における THORChain の役割を示す新たなデータポイントとなりました。プロトコルの分散型アーキテクチャが、法的または倫理的に中央集権的な送金業者と区別されるべきかどうかは依然として議論の分かれる問題であり、規制当局がますます関心を寄せている課題でもあります。
2 億 8,200 万ドルの盗難は特異な事例ではありません。それは 2025 年の暗号資産セキュリティを支配したトレンドの最も劇的な例です。
Chainalysis によると、2025 年にはソーシャルエンジニアリング詐欺となりすまし攻撃が前年比 1,400% 増加しました。WhiteBit の調査では、2025 年のすべての暗号資産セキュリティインシデントの 40.8% をソーシャルエンジニアリング詐欺が占めており、最大の脅威カテゴリーとなっています。
数字は深刻な現状を物語っています：
AI を活用した詐欺は従来の手法よりも 4.5 倍収益性が高いことが証明されており、音声クローニングやディープフェイク技術の向上に伴い、脅威はさらに激化することを示唆しています。
2 億 8,200 万ドルの盗難事件の悲劇は、被害者が多くのことを正しく行っていたことです。彼らは暗号資産セキュリティの最高基準であるハードウェアウォレットを使用していました。秘密鍵がインターネットに接続されたデバイスに触れることはありませんでした。彼らはおそらくコールドストレージの重要性を理解していたはずです。
しかし、それらは何の意味もありませんでした。
ハードウェアウォレットは、マルウェア、遠隔侵入、侵害されたコンピュータなどの技術的攻撃から保護するように設計されています。すべてのトランザクションに人間の介在を必要とするように明示的に設計されています。これは不具合ではなく機能ですが、同時に人間が依然として攻撃対象領域（アタックサーフェス）であることを意味します。
ハードウェアウォレットであっても、攻撃者に対してシードフレーズを声に出して読み上げるのを防ぐことはできません。どのようなコールドストレージソリューションも、自分自身の「信頼」に対しては無力です。秘密を明かすよう説得されてしまえば、世界で最も洗練された暗号学的セキュリティも役に立ちません。
これをいくら強調しても足りません。正当な企業、サポート担当者、またはサービスがあなたのシードフレーズを尋ねることは決してありません。Trezor も、Ledger も、取引所も、ウォレットプロバイダーも、ブロックチェーン開発者も、法執行機関も、誰もです。
あなたのシードフレーズは、全財産のマスターキーと同等です。それを明かすことは、すべてを渡すことと同義です。このルールに例外はありません。
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2 億 8,200 万ドルの盗難事件は、暗号資産エコシステムに容易には答えの出ない問いを投げかけています：
分散型プロトコルはマネーロンダリングの防止に責任を負うべきでしょうか？ 今回の盗難事件、そして 14 億ドルの Bybit 洗浄における THORChain の役割は、パーミッションレスなインフラが犯罪者の道具になり得ることを示唆しています。しかし、制限を加えることは「分散型」の意味を根本から変えてしまいます。
プライバシーコインは犯罪防止と共存できるでしょうか？ Monero のプライバシー機能は正当なものであり、有効な目的を果たしています。しかし、それと同じ機能が 2 億 8,200 万ドルを事実上追跡不能にしました。テクノロジーは中立ですが、それがもたらす影響はそうではありません。
業界は AI で強化されたソーシャルエンジニアリングへの備えができているでしょうか？ 音声クローニングやディープフェイク技術によってなりすまし攻撃の収益性が 4.5 倍になるのであれば、それらが 10 倍洗練されたときに何が起こるでしょうか？
2 2026 年 1 月 10 日の被害者は、暗号資産セキュリティについて最も過酷な教訓を得ました。他のすべての人にとって、その教訓は注意を払うだけで得られます。数秒で数十億ドルが移動する世界 において、最も弱いリンクは常に「人間」なのです。
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わずか 365 日の間に、過去 4 年間の合計を上回る数の暗号資産プロジェクトが崩壊しました。CoinGecko のデータによると、2025 年だけで 1,160 万のトークンが消滅し、これは 2021 年以降の全プロジェクト失敗数の 86.3% に相当します。第 4 四半期は特に悲惨で、770 万のトークンが姿を消し、1 日あたり約 83,700 件のペースで失敗が発生しました。
これは緩やかな衰退ではありませんでした。それは「絶滅イベント」でした。そして、仮想通貨投資、トークンのローンチ、そして業界の将来についての考え方を根本的に変えるものです。
2025 年の崩壊の規模を理解するために、その推移を見てみましょう：
この数字は驚愕に値します。2025 年は、それ自体がすでに記録的な年であった 2024 年の 8 倍以上の失敗を記録しました。2021 年から 2023 年の間のプロジェクト失敗は、過去 5 年間の全仮想通貨失敗のわずか 3.4% に過ぎず、残りの 96.6% は直近 2 年間だけで発生しています。
2025 年 12 月 31 日現在、2021 年 7 月以降に GeckoTerminal で追跡された全トークンの 53.2% が非アクティブとなっており、上場された 2,520 万件のうち約 1,340 万件の失敗に相当します。これまでに作成された全仮想通貨プロジェクトの半分以上が、もはや存在していません。
2025 年で最も破壊的な単一の出来事は 10 月 10 日に発生しました。この日、24 時間で 190 億ドルのレバレッジポジションが解消されました。これは仮想通貨史上最大の単日デレバレッジです。その直後、トークンの失敗は 1 日あたり約 15,000 件から 83,000 件以上へと急増しました。
この連鎖的な反応は、流動性の低い資産においてシステム的なショックがいかに迅速に伝播するかを示しました。深い流動性や熱心なユーザーベースを持たないトークンは不当なまでに大きな影響を受け、ミームコインが最も深刻な損失を被りました。この出来事は、現在進行中の選別メカニズムを加速させました。つまり、流通、流動性の深さ、または継続的なインセンティブの整合性が欠如しているトークンが排除されたのです。
2025 年のトークン崩壊の中心にあるのは、Solana ベースのローンチパッドである Pump.fun です。これはトークン作成を民主化し、間違いなく「兵器化」しました。2025 年半ばまでに、このプラットフォームは 1,100 万以上のトークンを生み出し、Solana 上の全新規トークンローンチの約 70 ～ 80% を占めました。
統計データは衝撃的です：
「成功した」とされるトークンでさえ、悲惨な現状を物語っています。卒業のしきい値には 69,000 ドルの時価総額が必要ですが、卒業したトークンの平均時価総額は現在 29,500 ドルで、最低要件から 57% も減少しています。卒業した トークンの 40% 近くが 5 分以内にそれを達成しており、これはオーガニックな成長ではなく組織的なローンチであることを示唆しています。
Pump.fun でローンチされた全トークンのうち、上位 200 位の仮想通貨にランクインしているのは、正確には 1 つ（FARTCOIN）だけです。上位 500 位以内には 7 つしかランクインしていません。
Pump.fun 以外でも、2025 年の広範なトークンローンチの状況は同様に壊滅的でした。Memento Research は 2025 年の 118 件の主要なトークン生成イベント（TGE）を追跡し、そのうちの 100 件（84.7%）が、ローンチ時の完全希薄化後時価総額を下回る価格で取引されていることを発見しました。そのグループのトークンの下落率の中央値は、ローンチ価格から 71% のマイナスとなっています。
ゲーミングトークンの状況はさらに深刻でした。ゲーム関連のトークン生成イベントの 90% 以上がローンチ後の価値維持に苦戦し、ChronoForge、Aether Games、Ember Sword、Metalcore、Nyan Heroes を含む Web3 ゲームスタジオの相次ぐ閉鎖につながりました。
トークンの作成は極めて容易になりました。Pump.fun を使用すれば、技術的な知識がなくても誰でも数分でトークンをローンチできます。しかし、供給が爆発的に増加した一方で（2021 年の 428,383 プロジェクトから 2025 年末には約 2,020 万プロジェクトへ）、新しいプロジェクトを吸収する市場の能力は追いついていません。
ボトルネックはローンチすることではなく、トークンが価値を持つために必要な流動性と注目を十分に長く維持することにあります。
ミームコインのブームは、ファンダメンタルズではなく、ソーシャルメディアの勢い、インフルエンサーのナラティブ、そして急速な投機的ローテーションによって支えられていました。トレーダーの関心が移ったり、流動性が枯渇したりすると、これらの注目に依存したトークンは即座に崩壊しました。
DWF Labs のマネージングパートナーである Andrei Grachev 氏は、現在の環境は新規プロジェクトにとって構造的に厳しいものであると警告し、仮想通貨市場全体で「流動性戦争」が起きていると表現しました。個人投資家の資本は、拡大し続ける膨大な数の資産に分散されており、個々のトークンに割り当てられる資本は減少しています。
10 月 10 日の連鎖的な下落は、システムがいかに相互接続され、脆弱になっていたかを露呈させました。レバレッジポジション、薄いオーダーブック、そしてプロトコル間の依存関係は、ある領域でのストレスがエコシステム全体に急速に波及することを意味していました。
2026 年に向けた 3 つのシナリオでは、トークンの破綻数は 300 万（楽観的）から 1,500 万（悲観的）と予測されており、2025 年の 1,160 万と比較されます。どのシナリオが実現するかは、いくつかの要因によって決まります。
生存は稀である: Pump.fun のようなプラットフォームでの失敗率が 98% を超える中、ランダムなミームコイン投資の期待値は本質的にゼロです。2025 年のデータは「注意」ではなく「回避」を示唆しています。
「卒業」は何も意味しない: プラットフォームの指標で「成功」したトークンでさえ、通常、卒業時の時価総額から 57% 以上下落します。プラットフォーム上の成功は、市場での成功ではありません。
流動性の厚みが重要: 2025 年を生き延びたトークンは、単なる見かけの時価総額ではなく、本物の流動性を備えていました。投資する前に、価格を動かさずに実際にどれだけ売却できるかを評価してください。
ローンチは簡単な部分である: 2025 年は、誰でもトークンをローンチできる一方で、ほとんど誰もそれを維持できないことを証明しました。初日ではなく、ローンチ後の 364 日間に焦点を当ててください。
配布は機能に勝る: 生き残ったトークンには、一部のクジラ（大口投資家）に集中しているのではなく、本物のホルダーベースがありました。誰も関心を持たなければ、製品が何であれ意味はありません。
収益の持続可能性: 業界は収益を生み出すプロトコルへと移行しています。明確な収益経路を持たないトークンは、ますます厳しい市場環境に直面することになります。
キュレーションは不可欠: 2,000 万以上のプロジェクトがリストされ、その半分がすでに活動を停止している中、発見とキュレーションのメカニズムは重要なインフラとなります。現在の未加工のリスティング（Raw Listings）システムは、ユーザーの期待に応えられていません。
ローンチパッドの責任: ラグプル（資金持ち逃げ）に対する障壁を設けずに、摩擦のないトークン作成を可能にしているプラットフォームは、98% という失敗率に対して一定の責任を負っています。Pump.fun が直面している規制当局の監視は、市場がこの点に同意していることを示唆しています。
量より質: 2025 年のデータは、市場が無限のプロジェクトを吸収できないことを示唆しています。発行ペースが鈍化するか、あるいは失敗率が壊滅的なまま続くかのどちらかです。
2025 年は、容易な発行と大量の生存が相容れないことを仮想通貨業界が学んだ年として記憶されるでしょう。破綻した 1,160 万のトークンは、弱気相場の犠牲者ではなく、構造的な供給過剰、流動性の断片化、そしてハイプに依存したビジネスモデルの犠牲者でした。
2026 年に向けて、教訓は明確です。トークンをローンチして「ムーンショット（価格の急騰）」を期待する時代は終わりました。残されているのは、ファンダメンタルズ、流動性の厚み、および持続可能な需要が生存を決定する、より成熟した市場です。これを理解しているプロジェクトは、これまでとは異なる方法で構築を行うでしょう。理解していないプロジェクトは、すでに消滅している全トークンの 53% の仲間入りをすることになります。
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テザー（Tether）は昨年、130 億ドルの利益を上げました。これはゴールドマン・サックスを上回る数字です。しかも、約 200 人の従業員、店舗なし、そして米国債利回りに連動するデジタルドルというシンプルな製品だけで、これを成し遂げました。
2026 年のステーブルコイン経済へようこそ。ここでは、2 大発行体が 3,180 億ドル規模の市場の 80% 以上を支配し、取引高は Visa と PayPal の合計を超えています。そして、真の戦いはテクノロジーではなく、数千億ドルの準備金から得られる利回りを誰が手にするかという点にあります。
ステーブルコイン市場は爆発的に拡大しました。総供給量は 2025 年初頭の 2,050 億ドルから 2026 年初頭には 3,180 億ドルへと、わずか 12 ヶ月で 55% 急増しました。2025 年の取引高 は前年比 72% 増の 33 兆ドルに達しました。
しかし、この成長が市場の民主化をもたらしたわけではありません。むしろ、リーダーたちの地位をより強固なものにしました。
テザー（Tether）の USDT は、時価総額 1,870 億ドルでステーブルコイン市場の約 61% を支配しています。中央集権型取引所におけるその優位性はさらに顕著で、全ステーブルコイン取引高の 75% が USDT を介しています。
利益の数字は驚異的です：
この資金はどこから来ているのでしょうか？ 年間約 70 億ドルが米国債とレポ取引の保有分だけで生み出されています。さらに 50 億ドルは、ビットコインと金のポジションによる未実現利益からもたらされました。残りはその他の投資によるものです。
グループ全体の自己資本は現在 200 億ドル を超え、準備金バッファは 70 億ドルを上回っており、テザーは物議を醸すクリプトツールから、ウォール街の巨人に匹敵する金融機関へと進化しました。
サークル（Circle）は別の道を歩みました。2025 年 6 月、同社は予想を上回る 1 株あたり 31 ドルで ニューヨーク証券取引所（NYSE）に上場 しました。株価は初日に 168% 急騰し、それ以降 IPO 価格から 700% 以上上昇。サークルの時価総額は 630 億ドルを超えています。
USDC は現在 780 億ドルの時価総額を持ち、ステーブルコイン市場の約 25% を占めています。しかし、サークルのモデルを興味深いものにしているのは、その経済構造がテザーとは根本的に異なるという点です。
サークルの 2025 年の財務軌道:
しかし、同規模の準備金を管理しているにもかかわらず、サークルの利益がテザーに比べて見劣りする理由を説明する「裏」があ ります。
ステーブルコインビジネスは、単にトークンを発行して利回りを回収するだけではありません。重要なのは「流通」です。そして、サークルはそのために多額の代償を払っています。
コインベース（Coinbase）との収益分配契約 に基づき、取引所は以下を受け取ります：
実質的に、これは 2024 年の全 USDC 準備金収益の約 56% をコインベースが獲得した ことを意味します。2025 年第 1 四半期だけでも、コインベースはサークルから約 3 億ドルの流通支払益を得ました。
JP モルガンの分析による内訳：
2025 年末までに、USDC の準備金総収入は 24 億 4,000 万ドルに達すると予測されており、そのうち 15 億ドルがコインベースに渡り、サークルにはわずか 9 億 4,000 万ドルしか残りません。
この取り決めは一つのパラドックスを説明しています。サークルの株価は収益の 37 倍、利益の 401 倍で取引されています。これは投資家が USDC の成長に賭けているからですが、実際に経済的利益の大部分を手にしているのはコインベースです。また、USDC がより規制され透明性が高いステーブルコインであるにもかかわらず、流通 1 ドルあたりの利益が USDT よりもはるかに低い理由もここにあります。
長年、USDT と USDC の二大巨頭体制は揺るぎないものに見えました。2025 年初頭、両者は合わせて市場の 88% を支配していました。しかし 10 月までに、その数字は 82% に低下しました。
6 ポイントの低下はわずかに見えるかもしれませんが、これは代替勢力によって獲得された 500 億ドル以上の時価総額を意味します。そして、いくつかのチャレンジャーが勢いを増しています。
最も物議を醸している参入者は、トランプ家と深いつながりを持つ World Liberty Financial の USD1 です（報道によると、60% はトランプ関連企業が所有）。
2025 年 4 月にローンチされた USD1 は、わずか 8 ヶ月で時価総額 35 億ドル近くまで成長し、PayPal の PYUSD を抑えて全ステーブルコインの中で 5 位にランクインしました。ベロシティ（流通速度）指標の 39（各トークンが平均して何回転したかを示す）は、単なる投機的な保有ではなく、実際の利用があることを示しています。
Blockstreet の Kyle Klemmer 氏のようなアナリストは、USD1 が 2029 年のトランプ氏の任期終了前に支配的なステーブルコインになる可能性があると予測しています。それが達成可能か誇張かは別として、その成長率は否定できません。
PayPal の PYUSD は 2025 年を 5 億ドル未満の時価総額でスタートしましたが、25 億ドル以上にまで上昇しました。2025 年の最後の 2 週間だけで 10 億ドル増加しています。
制限は明白です。PYUSD は主に PayPal のエコシステム内に存在しています。サードパー ティの取引所における流動性は、USDT や USDC と比較すると依然として希薄です。しかし、4 億人以上のアクティブアカウントという PayPal の配布リーチは、異なる種類の堀（モート）を象徴しています。
Sky Protocol の USDS（旧 DAI）は、2025 年に 12.7 億ドルから 43.5 億ドルへと成長し、243 % の増加を記録しました。DeFi ネイティブユーザーの間では、依然として好まれる分散型代替手段です。
Ripple の RLUSD は、2025 年に主要なステーブルコインの中で最高のベロシティ（流通速度）である 71 を達成しました。これは、各トークンが平均 71 回持ち主を変えたことを意味します。時価総額はわずか 13 億ドルですが、Ripple の決済レール内では非常に活発に使用されています。
2026 年のステーブルコインに関する不都合な真実がここにあります。基礎となる製品は大部分がコモディティ化されています。すべての主要なステーブルコインは、米国債や現金同等物によって裏付けられたドルペッグのトークンという、同じコアバリュープロポジションを提供しています。
差別化は配布（ディストリビューション）で起こります。
Delphi Digital が指摘したように：「発行がコモディティ化されれば、配布が重要な差別化要因となるでしょう。決済レール、取引所の流動性、マーチャントソフトウェアに最も深く統合されているステーブルコイン発行者が、決済需要の最大のシェアを獲得する可能性が高いです。」
これが以下の理由を説明しています：
2025 年 7 月の GENIUS 法の成立は、競争環境を根本的に変えました。この法律は、決済用ステーブルコインに関する初の連邦規制枠組みを確立し、以下を提供しました：
Circle にとって、これは正当性の証明でした。最も規制されている主要発行者として、GENIUS 法は実質的にそのコンプライアンス重視のモデルを承認しました。法案通過後、CRCL の株価は急騰しました。
Tether にとって、その影響はより複雑です。主にオフショアで運営されている USDT は、規制された米国市場にどのように適応するか、あるいは規制の裁定取引が可能な国際的な成長に引き続き焦点を当てるかという問題に直面しています。
ステーブルコインは驚くべきことを成し遂げました。真のメインストリーム・ユーティリティに到達した最初のクリプト製品となったのです。2025 年の取引高は 33 兆ドルに達し、ユーザー数は 5 億人を超え、取引所の取引ペアとしての起源を超えて成長しました。
開発者やビルダーにとって、いくつかの示唆が浮かび上がります：
マルチステーブルコイン対応は必須（テーブルステークス）である：単一のステーブルコインがすべての場所で勝つことはありません。アプリケーションは、取引所の流動性のために USDT を、規制市場のために USDC を、そして特定のユースケースのために新興の代替案をサポートする必要があります。
利回りの経済学がシフトしている：Coinbase と Circle のモデルは、配布パートナーがステーブルコイン経済のシェアをますます獲得することを示しています。早期にネイティブ統合を構築することが重要です。
規制の明確化がイノベーションを可能にする：GENIUS 法は、決済、融資、DeFi におけるステーブルコインアプリケーションに予測可能な環境を作り出します。
地理的裁定取引は現実である：地域によって異なるステーブルコインが支配しています。USDT はアジアや新興市場でリードし、USDC は米国の機関投資家による利用で優位に立っています。
現在の成長率が維持されれば、ステーブルコイン市場は 2027 年までに 5,000 億ドルを超える可能性があります。問題はステーブルコインが重要になるかどうかではなく、誰がその価値を獲得するかです。
Tether の 130 億ドルの利益は、このモデルの純粋な経済性を示しています。Circle の 630 億ドルの時価総額は、規制上の位置付けと成長の可能性に対して投資家がいくら支払うかを示しています。挑戦者たち（USD1、PYUSD、USDS）は、 市場が見かけほど固定されていないことを証明しています。
不変なのは、ステーブルコインがグローバルな金融システムの重要なインフラになりつつあるという根本的なダイナミクスです。そして、そのインフラを支配する企業（Tether のような圧倒的な規模、Circle のような規制の獲得、あるいは USD1 のような政治的資本によるものかに関わらず）は、莫大な利益を得る立場にあります。
ステーブルコイン戦争はテクノロジーに関するものではありません。信頼、配布、そして誰が数千億ドルの利回りを手にするかについての争いです。その戦いにおいて、現在のリーダーたちは大きな優位性を持っています。しかし、現在市場の 18 % が二大巨頭以外にあり、そのシェアが拡大していることから、挑戦者たちが消え去ることはないでしょう。
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2025 年 2 月 21 日、北朝鮮のハッカーがドバイを拠点とする取引所 Bybit から、わずか約 30 分間で 15 億ドル の暗号資産を盗み出しました。これは史上最大の暗号資産窃盗事件であるだけでなく、もし Bybit が銀行であったなら、ギネス世界記録に登録されている史上最大の銀行強盗事件として記録される規模のものです。
この攻撃は、スマートコントラクトのバグを悪用したり、プライベートキーを総当たり攻撃（ブルートフォース）したりしたものではありませんでした。その代わりに、ハッカーはサードパーティのウォレットプロバイダーに所属する 1 人の開発者のノート PC を乗っ取り、数週間にわたって辛抱強く待機し、Bybit の従業員が日常的な内部送金に見える操作を承認する瞬間を狙って実行されました。何かがおかしいと誰かが気づいた時には、500,000 ETH が北朝鮮のラザルス・グループ（Lazarus Group）が制御する複雑なウォレットの迷宮へと消え去っていました。
これは、この事件がいかにして起こったのか、なぜ重要なのか、そして 2025 年における暗号資産セキュリティの現状について何を明らかにしているのかという物語 です。
Bybit のハッキングは、単なる強行突破ではありませんでした。それは数週間にわたって展開された外科手術のような作戦でした。
2025 年 2 月 4 日、Safe{Wallet}（Bybit が多額の送金の安全を確保するために利用していた、広く普及しているマルチシグネチャ・ウォレットプラットフォーム）の開発者が、"MC-Based-Stock-Invest-Simulator-main" という一見正当な Docker プロジェクトをダウンロードしました。このファイルは、おそらく求人の機会や投資ツールを装ったソーシャルエンジニアリング攻撃を通じて届けられたと考えられます。
悪意のある Docker コンテナは直ちに攻撃者が制御するサーバーへの接続を確立しました。そこからハッカーは、開発者のワークステーションから AWS セッショントークン（Safe{Wallet} のクラウドインフラストラクチャへのアクセスを許可する一時的な認証情報）を抽出しました。
これらのトークンを使用することで、攻撃者は多要素認証を完全にバイパスしました。彼らは今、Safe{Wallet} の中核へとアクセスする鍵を手に入れたのです。
攻撃者はすぐに動くのではなく、Safe{Wallet} のウェブインターフェースに巧妙な JavaScript コードを注入しました。このコードは Bybit を明確にターゲットとして設計されており、Bybit の従業員が Safe アカウントを開き、トランザクションを承認しようとしていることを検知するまで休止状態を保つようになっていました。
ここでの巧妙さは驚くべきものです。Safe{Wallet} アプリケーション全体は、他のすべてのユーザーに対しては通常通り機能していました。Bybit だけが標的にされていたのです。
2025 年 2 月 21 日、Bybit の従業員は、コールドウォレット（安全なオフラインストレージ）からウォームウォレット（アクティブな取引のため）への日常的な送金プロセスを開始しました。これには、承認された担当者による複数の署名（マルチシグと呼ばれる標準的なセキュリティ慣行）が必要でした。
署名者がトランザクションを承認するために Safe{Wallet} を開いた際、インターフェースには正しい送金先アドレスが表示されているように見えました。しかし、悪意の あるコードはすでにコマンドを別のものに差し替えていました。従業員たちは知らず知らずのうちに、Bybit のコールドウォレット全体を空にするトランザクションを承認してしまったのです。
数分のうちに、約 15 億ドル 相当の 500,000 ETH が攻撃者の制御下にあるアドレスに流れ込みました。
鍵となった脆弱性は、Ethereum の delegatecall 関数でした。これは、あるスマートコントラクトが別のコントラクトのコードを自身のストレージコンテキスト内で実行することを可能にするものです。攻撃者は Bybit の署名者を騙して、ウォレットのコントラクトロジックを悪意のあるバージョンに変更させ、事実上ハッカーに完全な制御権を与えてしまいました。
これは Ethereum や Safe{Wallet} のコアプロトコルのバグではありませんでした。信頼された従業員がトランザクションを検証・承認する瞬間、つまり「人間レイヤー」に対する攻撃だったのです。
攻撃から 24 時間以内に、ブロックチェーン調査員の ZachXBT は、このハッキングを北朝鮮のラザルス・グループに断定する証拠を Arkham Intelligence に提出しました。FBI は 2025 年 2 月 26 日にこの帰属を裏付けました。
ラザルス・グループ（TraderTraitor や APT38 としても知られる）は、北朝鮮の偵察総局の傘下で活動しています。彼らは個人の利益を求める犯罪集団ではありません。その収益が北朝鮮の核兵器や弾道ミサイル計画の資金源となる、国家が支援する活動です。
その数字は驚愕に値します：
北朝鮮は、2025 年に世界中で盗まれた全暗号資産の 59% 、および全取引所侵害事件の 76% を占めています。他の追随を許さない圧倒的な脅威となっています。
北朝鮮を際立たせているのは、その規模だけではなく、作戦の巧妙さです。
2025 年の主要なハッキング事件の大部分は、技術的な脆弱性ではなく、ソーシャルエンジニアリングを通じて実行されました。これは根本的な変化を表しています。ハッカーはもはや、主にスマートコントラクトのバグや暗号技術的な弱点を探しているわけではありません。彼らは「人」をターゲットにしています。
ラザルス・グループの工作員は、暗号資産企業の内部に IT 労働者として入り込んでいます。幹部になりすますこともあります。開発者にマルウェアを含む求人の案内を送ることもあります。Bybit への攻撃は、開発者が偽の株式投資シミュレーターをダウンロードしたことから始まりました。これは典型的なソーシャルエンジニアリングの手法です。
暗号資産を盗み出すことは、課題の半分に過ぎません。発覚することなく、それを使用可能な資金に換金することは、同じくらい複雑です。
北朝鮮は直接キャッシュアウトするのではなく、捜査官が「中国系コインランドリー（Chinese Laundromat）」と呼ぶ、地下銀行、OTC ブローカー、貿易ベースの洗浄仲介者からなる広大なネットワークにマネーロンダリングを外部委託しています。これらの主体は、複数のチェーン、法域、決済ルートにわたって盗まれた資産を洗浄します。
Bybit のハッキングから 1 か月も経たない 2025 年 3 月 20 日までに、CEO の Ben Zhou 氏は、ハッカーがすでに盗まれた ETH の 86.29% を、複数の仲介ウォレット、分散型取引所（DEX）、クロスチェーンブリッジを通じてビットコインに変換したと報告しました。大規模な盗難に続く 45 日間の洗浄サイクルは、予測可能なパターンとなっています。
こうした努力にもかかわらず、Zhou 氏は盗まれた資産の 88.87% が追跡可能であると指摘しました。しかし、「追跡可能」であることは「回収可能」であることを意味しません。資金は、米国や国際的な法執行機関と協力関係にない法域へと流れています。
侵害の発見から 30 分以内に、CEO の Ben Zhou 氏が指揮を執り、X（旧 Twitter）でリアルタイムの状況報告を開始しました。彼のメッセージは率直なものでした。「Bybit はソルベント（支払能力がある）です。今回のハッキングによる損失が回収できなくても、すべての顧客資産は 1 対 1 で裏付けられており、損失をカバーできます」
同取引所は 12 時間以内に 35 万件以上の出金リクエストを処理しました。これは、壊滅的な損失にもかかわらず、業務が通常通り継続されることをユーザーに示すシグナルとなりました。
72 時間以内に、Bybit は Galaxy Digital、FalconX、Wintermute などのパートナーから緊急資金調達を行い、447,000 ETH を確保して予備資金を補充しました。Bitget は出金を滞りなく継続させるために 40,000 ETH を貸し付け、Bybit はこれを 3 日以内に返済しました。
サイバーセキュリティ企業の Hacken はプルーフ・オブ・リザーブ（準備金証明）の監査を実施し、Bybit の主要資産が 100% 以上の担保で裏付けられていることを確認しました。この透明性は、この規模の危機においては前例のないものでした。
Zhou 氏は「Lazarus に対する宣戦布告」を表明し、凍結資産につながる情報に対して最大 10% の報酬を提供するグローバルなバウンティプログラムを開始しました。年末までに、Bybit は資金の追跡や回収に協力した貢献者に対し、218 万 USDT を支払いました。
2025 年末までに、Bybit の世界的なユーザー数は 8,000 万人を超え、1 日あたりの取引高は 71 億ドルを記録し、暗号資産現物取引所で第 5 位にランクされました。この危機対応は、壊滅的なハッキングをいかに生き残るかというケーススタディとなりました。
Bybit のハッキングは大きく報じられましたが、それはより広範なパターンの一部に過ぎませんでした。2025 年の暗号資産の総盗難額は 34 億ドルに達し、過去最高を記録、3 年連続の増加となりました。
主要な統計：
北朝鮮のシェアは、全暗号資産盗難の約半分から 60% 近くまで拡大しました。北朝鮮（DPRK）は、より少ないインシデントでより大きな盗難を成功させており、その効率性と巧妙さが増していることを示しています。
Bybit のハッキングは、単一の取引所をはるかに超える重大な脆弱性を浮き彫りにしました。
Bybit 自体にセキュリティの不備があったわけではありません。不備があったのは Safe{Wallet} です。しかし、その結果を被ったのは Bybit でした。
暗号資産業界は複雑な依存チェーンの上に構築されています。取引所はウォレットプロバイダーに依存し、ウォレットプロバイダーはクラウドインフラに依存し、クラウドインフラは個々の開発者のワークステーションに依存しています。このチェーンのどこか一箇所でも侵害されれば、壊滅的な連鎖反応を引き起こす可能性があります。
業界では長年、コールドウォレットがセ キュリティの黄金基準とされてきました。しかし、Bybit の資金は盗まれた当時、コールドストレージに保管されていました。脆弱性は、資金を移動させるプロセス、つまりマルチシグが保護するために設計された「人間による承認ステップ」にありました。
送金がルーチン化すると、署名者は誤った安心感を抱き、承認を重要なセキュリティ上の決定ではなく、単なる形式的な手続きとして扱うようになります。Bybit への攻撃は、まさにこの行動パターンを突いたものでした。
マルチシグのセキュリティは、署名者が承認内容を検証できることを前提としています。しかし、取引の詳細を表示するインターフェースが改ざんされていれば、検証は無意味になります。攻撃者は署名者に一つのことを見せながら、別のことを実行させました。
署名前にシミュレーションを行い、従業員が承認前に実際の送金先をプレビューできるようにしていれば、この攻撃を防げた可能性があります。また、多額の出金に対して遅延を設定し、追加のレビュー時間を設けることも有効だったでしょう。
世界で最も洗練された暗号技術によるセキュリティを備えていても、たった一人の従業員が誤ったファイルをダウンロードするだけで、そのすべてをバイパスできてしまいます。暗号資産セキュリティの弱点は、技術的なものではなく、ますます人間的なものになっています。
Bybit のハッキングは、すでに規制の枠組みを再構築しつつあります。
以下の項目が義務化されることが予想されます：
セキュリティとコンプライアンスは、市場へのアクセスのための必須条件になりつつあります。強力な鍵管理、権限設計、信頼できるセキュリティフレームワークを実証できないプロジェクトは、銀行パートナーや機関投資家から遮断されることになるでしょう。
Bybit のハッキングは、不都合な真実を浮き彫りにしました。つまり、暗号資産のセキュリティモデルの強度は、その運用における最も弱いリンクと同じでしかないということです。
業界は、ゼロ知識証明、しきい値署名、セキュアエンクレーブといった暗号技術によるセキュリティに多額の投資を行ってきました。しかし、攻撃者が人間を騙して悪意のあるトランザクションを承認させることができれば、どれほど洗練された暗号技術も無意味になります。
取引所にとって、メッセージは明確です。セキュリティの革新は、テクノロジーの枠を超え、運用プロセス、サードパーティのリスク管理、継続的な従業員トレーニングにまで及ぶ必要があります。定期的な監査、共同の脅威インテリジェンスの共有、およびインシデント対応計画は、もはやオプションではありません。
ユーザーにとっても、教訓は同様に厳しいものです。最も洗練されたセキュリティを備えた最大の取引所でさえ、侵害される可能性があるということです。セルフカストディ、ハードウェアウォレット、分散型の資産保管は、利便性は劣るものの、依然として最も安全な長期戦略です。
北朝鮮の Lazarus Group は、暗号資産の窃盗を産業化しました。彼らは 2017 年以来 67 億 5,000 万ドル以上を盗み出しており、2025 年はこれまでで最も成功した年となっています。Bybit のハッキングだけで、1 回のオペレーションで 15 億ドルを奪ったことは、あらゆる諜報機関が羨むような能力を示しています。
暗号資産業界は、無限の忍耐力、高度な技術力、そして報復を恐れない国家支援のハッカーとの軍拡競争の真っ只中にあります。Bybit への攻撃が成功したのは、斬新なエクスプロイトによるものではなく、攻撃者がコードではなく人間こそが最も弱いリンクであることを理解していたためです。
業界が運用のセキュリティを暗号技術のセキュリティと同じ厳格さで扱うようにならない限り、これらの攻撃は続くでしょう。問題は、再び 10 億ドル規模のハッキングが起こるかどうかではなく、「いつ」起こるか、そして標的となった組織が Bybit と同じくらい効果的に対応できるかどうかです。
この記事は教育目的のみであり、財務アドバイスと見なされるべきではありません。暗号資産取引所やウォレットを利用する際は、常に自身で調査を行い、セキュリティを最優先してください。
わずか 50 キロメートルしか離れていない 2 つの規制システムが、まるで別々の宇宙に存在するかのような極端な対立を持って暗号資産（仮想通貨）を管理しています。中国本土はすべての暗号資産取引、マイニングを禁止しており、2025 年 11 月現在ではステーブルコインさえも禁止されています。一方、香港はライセンス枠組みの拡大、現物 ETF、そしてアジア随一のデジタル資産ハブになるという野心を持って、積極的に業界を誘致しています。「一国二制度」の原則が、これら 2 つの管轄区域の Web3 へのアプローチほど劇的に示されている例はありません。
大中華圏市場をナビゲートするビルダー、投資家、そして機関にとって、この規制の乖離を理解することは単なる学術的な話ではなく、死活問題です。境界線の北 50 キロメートルで活動するか南で活動するかの違いは、ライセンスを取得した規制対象のビジネスを構築するか、それとも刑事訴追に直面するかという違いを意味する可能性があります。
中国の暗号資産に対する姿勢は、世界で最も包括的な禁止措置の一つへと硬化しています。2013 年の制限から始まったものは、暗号資産エコシステムの事実上あらゆる側面を網羅する全面的な禁止へと進化しました。
2025 年 11 月 28 日、中国の金融および司法当局が会合を開き、中国本土におけるすべての暗号資産関連のビジネス活動は違法であるという立場を再確認しました。2025 年 6 月 1 日に施行された執行令は、取引の停止や資産の没収を含む明確な罰則を確立しました。
最も重要な進展は、主要なグローバル通貨または国内の法定通貨にペッグされたものを含む、ステーブルコインの明示的な禁止でした。これにより、多くの人が中国の暗号資産規制における最後のグレーゾーンと考えていたものが閉鎖されました。
現在の主な禁止事項：
執行の枠組みは強固です。中国人民銀行（PBOC）が規制活動を主導し、金融機関に対して暗号資産関 連の取引をブロックするよう指示しています。中国サイバー空間管理局（CAC）はインターネットを監視し、暗号資産を宣伝するウェブサイト、アプリ、SNS アカウントを閉鎖しています。トークン化を可能にする技術的インフラも、積極的な監視と妨害の対象となっています。
しかし、中国の政策はアンチ・ブロックチェーンではありません。それはアンチ・クリプト（暗号資産）なのです。当局は、5 年間で年間 4,000 億元（545 億ドル）の投資を目標とする国家ブロックチェーン・インフラストラクチャのロードマップを発表しました。その区別は明確です。許可型（パーミッションド）の国家管理型ブロックチェーンは「善」であり、無許可型（パーミッションレス）のトークンベースのシステムは「悪」であるというものです。
デジタル人民元（e-CNY）は引き続き国家の支援と積極的な開発を受けており、管理されたデジタル通貨イノベーションに対する中国のビジョンを象徴しています。ブロックチェーン・インフラを取引可能なトークンから切り離すことで、中国は資本規制と通貨主権を維持しながら、技術的な競争力を維持しています。
包括的な禁止措置にもかかわらず、執行には現実的な限界があります。2025 年時点で、中国には P2P プラットフォームや VPN ベースのウォレット・アクセスを通じて活動する約 5,900 万人の暗号資産ユーザーがいると推定されています。政策と現実のギャップは、規制当局にとっての継続的な課題となり、決意の固い参加者にとっては機会（たとえ違法であっても）を生み出しています。
本土が禁止する一方で、香港は規制を行います。この特別行政区は、強固な投資家保護を維持しながら、正当な暗号資産ビジネスを誘致するために設計された、ますます洗練された枠組みを構築してきました。
2023 年 6 月以降、香港の投資家にサービスを提供するすべての仮想資産サービスプロバイダー（VASP）は、証券先物委員会（SFC）が発行するライセンスを保持する必要があります。要件は厳格です。
| 要件 | 詳細 |
|---|---|
| 資産のカストディ | クライアント資産の少なくとも 98% をコールドストレージで管理 |
| 資金の分別管理 | クライアント資産と会社資産の完全な分離 |
| KYC / AML | 義務的なチェックと不審な取引の報告 |
| トラベルルール | 8,000 HKD を超える送金に対するコンプライアンス |
| 経営陣 | サイバーセキュリティの保護措置を講じた適正な人員 |
ライセンスを取得した取引所には、HashKey Exchange、OSL Digital Securities、HKVAX などが含まれており、これらのプラットフォームは個人投資家と機関投資家の両方に合法的にサービスを提供できます。
2025 年 8 月 1 日付で、香港は法定通貨参照ステーブルコインの発行者向けに専用のライセンスを導入しました。要件には以下が含まれます。
これにより、中国本土がすべてのステーブルコイン活動を明示的に禁止した一方で、香港はコンプライアンスを遵守したステーブルコイン発行者を受け入れる体制を整えています。
香港は 2024 年 4 月 30 日、アジア初となるビットコインとイーサリアムの現物 ETF をローンチし、歴史にその名を刻みました。 Harvest Global Investments 、 HashKey Capital / Bosera Asset Management 、および China Asset Management の香港部門によって発行された 6 つの仮想資産 ETF が、香港証券取引所で取引を開始しました。
2024 年 12 月末までに、香港の暗号資産 ETF の資産額は 4 億 6,700 万ドルに達しました。 1,220 億ドルを超える米国の ETF 資産と比較すると控えめですが、この地域にとっては重要な規模です。ビットコイン現物 ETF は 4,560 BTC （ 4 億 4,460 万ドル）を蓄積し、イーサリアムファンドは 16,280 ETH （ 5,960 万ドル）を保有していました。
2025 年も拡大は続き、 Pando Finance が年内初のビットコイン ETF をローンチしたほか、香港は米国ではまだ提供されていない製品カテゴリーであるソラナ（ Solana ） ETF を初めて承認しました。
証券先物委員会（ SFC ）の「 ASPIRe 」ロードマップは、世界的なデジタル資産ハブを目指す香港の野心を明確に示しています。 2025 年 6 月 26 日、財経事務・庫務局（ FSTB ）はこの戦略的ビジョンを推進する第 2 の政策声明を発表しました。
2025 年 11 月の主な進展は以下の通りです：
香港は 2026 年に、仮想資産のディーラーおよびカストディアンに関する立法提案を行う予定です。組織犯罪およびマネーロンダリング防止条例（ AMLO ）に基づく新しいライセンス枠組みは、既存の第 1 種証券業務の規則をモデルとした要件を創設します。これは、暗号資産ディーラーが伝統的金融と同じ厳格な基準に従うことを意味します。
仮想資産のアドバイザリーおよび運用サービス規制に関する協議は 2026 年 1 月に終了し、同年後半の実施が見込まれています。
規制の対照はこれ以上ないほど鮮明です：
| 項目 | 中国本土 | 香港 |
|---|---|---|
| 暗号資産取引 | 禁止（刑事罰あり） | 合法（ライセンス保有取引所） |
| マイニング | 禁止 | 明示的には禁止されていない |
| ステーブルコイン | 明示的に禁止（ 2025 年 11 月） | 規制下（ HKMA ライセンス） |
| ICO / トークン発行 | 禁止 | ケースバイケースで規制 |
| 個人投資家のアクセス | 禁止 | ライセンス 保有プラットフォームで許可 |
| 現物 ETF | 利用不可 | 承認済み（ BTC 、 ETH 、 SOL ） |
| RWA トークン化 | 禁止 | 開発中 |
| 規制アプローチ | 禁止 ＋ 執行 | 規制 ＋ イノベーション |
| CBDC | e-CNY （国家管理） | 香港ドルステーブルコイン（民間） |
| 推定ユーザー数 | 約 5,900 万人（アンダーグラウンド） | 増加中（ライセンス保有） |
本土での運営は不可能です。香港は中国語圏市場にサービスを提供するための合法的な道を提供しますが、厳格なライセンス要件には多額の投資が必要です。香港のライセンスを通じてグローバルな流動性にアクセスできるパスポートの可能性は、真剣な事業者にとってコンプライアンスを経済的に魅力的なものにします。
この対照は明確なルートを生み出します。香港は多額の準備金要件を伴うコンプライアンス遵守の発行者を歓迎しますが、中国本土はこのカテゴリー全体を犯罪として扱います。グレーターチャイナ（大中華圏）をターゲットとするプロジェクトにとって、香港のライセンス取得が唯一の合法的な選択肢です。
香港の ETF 枠組みと拡大する製品ラインナップは、規制されたアクセスポイントを創出します。現物 ETF 、認可されたカストディ、伝統的金融との統合の組み合わせにより、機関投資家によるデジタル資産への割り当てにおいて香港の魅力はますます高まっています。
アービトラージの機会は地理的なものです。香港は規制の範囲内でのイノベーションを許可し、中国本土はトークンを伴わないブロックチェーンイノベーションのみを許可します。トークンエコノミクスを必要とするプロジェクトは香港に拠点を置く必要があり、純粋なブロックチェーンインフラストラクチャは本土のリソースと市場アクセスに価値を見出すかもしれません。
香港の規制整備は、中国の法伝統内での包括的な暗号資産規制の概念実証（ Proof-of-Concept ）を意味します。成功すれば、他のアジアの法域に影響を与え、さらには（推測の域を出ませんが）将来の本土の政策進化に情報を提供する可能性があります。
このような相反する政策はいつまで共存できるのでしょうか？「一国二制度」の枠組みは大幅な規制の乖離を許容しますが、本土当局は歴史的に、香港の政策が国家利益と衝突する場合に介入する姿勢を示してきました。
現在の均衡が安定している可能性を示唆するいくつかの要因があります：
安定を支持する議論：
収束の可能性を支持する議論：
2025 年 11 月の本土の声明で、執行を「オフショアサービスプロバイダーの国内スタッフ」にまで拡大したことは、当局が規制のアービトラージを認識し、積極的に対抗していることを示唆しています。
香港と中国本土の格差は、規制の哲学における顕著な教訓を示しています。中国本土は、資本規制、金融の安定、そして通貨主権を優先しており、最も単純な執行メカニズムとして「禁止」を選択しています。一方で香港は、国際競争力と金融イノベーションを優先し、管理された参加への道として「規制」を選択しています。
市場参加者にとって、実務上の意味合いは明確です：
中国本土：暗号資産活動に対する法的容認はゼロです。推定 5,900 万人のユーザーは、完全に法的保護の枠外で活動しています。
香港：厳しい規制枠組みの中で機会が拡大しています。ライセンスを取得した事業者は、ローカルおよびグローバルな両方の市場へのアクセスを得ることができます。
境界の重要性：わずか 50 キロメートルの距離が、全く異なる法的現実を生み出しています。法人構造、スタッフの配置場所、 および運営の管轄区域については、慎重な検討が必要です。
香港が 2026 年以降に向けて規制インフラの構築を続ける中、堅牢な投資家保護を維持しながら、いかにして管轄区域がデジタル資産を受け入れることができるかという、ますます説得力のあるケーススタディを提供しています。この実験がより広範な地域、あるいは本土の政策にまで影響を与えるかどうかはまだ不明ですが、現時点では、わずか 50 キロメートル離れた場所で 2 つの暗号資産政策の物語が展開され続けています。