Pharos Network alcanza los $1B antes del lanzamiento: Dentro de la L1 de RWA de Ant Group que acaba de recaudar $44M
Una blockchain en fase pre-mainnet acaba de cerrar una Serie A de 1,000 millones — y la tabla de capitalización se lee menos como una ronda de cripto y más como un plan de guerra de tokenización institucional.
El 8 de abril de 2026, Pharos Network anunció el cierre de su Serie A, elevando la financiación total a 450,000 millones — y Chainlink, junto con SNZ Holding, Flow Traders, GCL New Energy y una lista discreta de instituciones financieras reguladas de Hong Kong y fondos de capital privado con sede en Asia.
Para contextualizar, todo el mercado de activos del mundo real ( RWA ) tokenizados se sitúa en aproximadamente $ 24 – 26 mil millones. Sin embargo, Pharos, que aún no ha lanzado su mainnet, ya está valorada en el 4 % del mercado que pretende devorar. O bien se trata de la operación de convicción institucional más agresiva de 2026 — o bien el manual del "asesino de Solana" ha encontrado una segunda vida en el sector vertical de los RWA.
La tabla de capitalización es el verdadero producto
La mayoría de las recaudaciones de fondos de cripto revelan unos pocos VC de renombre y ocultan el resto. La Serie A de Pharos hizo lo contrario: el proyecto enfatizó públicamente quién no es un fondo de cripto.
Sumitomo Corporation, que participa a través de una filial, es un miembro del Keiretsu con unos ingresos de $ 450,000 millones. El hecho de que un holding comercial japonés de esa escala firme un cheque para una L1 pre-mainnet es un indicador adelantado, no uno rezagado. Mitsubishi UFJ y MUFG ya han realizado pruebas piloto de valores tokenizados; el respaldo de Sumitomo a Pharos indica que la infraestructura de tokenización es ahora una partida estratégica corporativa, y no una de riesgo especulativo, en los conglomerados japoneses.
La participación de Chainlink importa de una manera diferente. Chainlink rara vez firma cheques de capital estratégico en L1 más allá de sus asociaciones de oráculos. Su inversión en Pharos telegrafía que el Protocolo de Interoperabilidad Cross-Chain ( CCIP ) de Chainlink será probablemente la capa de mensajería por defecto para la distribución de activos tokenizados en la red — convirtiendo a Pharos en un lugar de liquidación preferido para cualquier emisor de activos que ya esté conectado a la infraestructura de precios y prueba de reserva de Chainlink.
Luego está GCL New Energy — un gigante chino de las energías renovables que cotiza en bolsa e invirtió a una "valoración de casi $ 1,000 millones" en marzo de 2026, un mes antes del cierre de la Serie A más amplia. Los balances de energía del mundo real desplegándose en el capital de una cadena RWA es la señal silenciosa de que los casos de uso de tokenización de materias primas y energía — no solo bonos del Tesoro y crédito privado — ya se están dimensionando a nivel institucional.
Flow Traders añade una dimensión de creación de liquidez. SNZ Holding aporta canales de patrimonio privado asiático. Las instituciones financieras reguladas de Hong Kong no identificadas se integran en el corredor de cumplimiento de la HKMA justo cuando Hong Kong finaliza sus licencias de la Ordenanza de Stablecoins.
Esta no es una ronda de cripto. Es un consorcio de tokenización disfrazado de una.
El ADN de Ant Group
Pharos fue fundada por Wish Wu y Alex Zhang — ambos anteriormente en Ant Group, la mayor fintech de China y el operador detrás de la base de más de mil millones de usuarios de Alipay. Alex Zhang fue CEO de ZAN, la filial Web3 de Ant Group Digital Technologies, y anteriormente CTO de AntChain. Wu fue Director de Seguridad en ZAN.
Ese pedigrí es significativo por dos razones.
Primero, la competencia principal de ingeniería de Ant Group no son los contratos inteligentes — es escalar una red de pagos regulada a más de mil millones de usuarios bajo un régimen de cumplimiento exigente. Ese es exactamente el conjunto de habilidades que requiere la infraestructura de activos tokenizados: alto rendimiento ( throughput ), finalidad determinista y primitivas de cumplimiento integradas en el protocolo en lugar de añadidas en la capa de aplicación.
Segundo, el éxodo de talento de los equipos de Web3 y AntChain de Ant Group indica hacia dónde cree la fintech china que se acumulará el próximo valor de plataforma. Construir una L1 pública es una apuesta estratégica más difícil que permanecer dentro de una cadena de consorcio — y el hecho de que este equipo diera el salto, y que el capital chino de energía renovable los siguiera, es una lectura de hacia dónde se dirige la ambición de tokenización institucional asiática.
La tecnología: Paralelización del ciclo de vida completo
La mayoría de las L1 de "alto rendimiento" paralelizan solo la ejecución. Pharos afirma paralelizar todo el ciclo de vida del bloque — consenso, ejecución, almacenamiento y disponibilidad de datos — como un proceso concurrente.
Los números objetivo son agresivos: más de 30,000 + transacciones por segundo, finalidad de bloque de un segundo y confirmación de cara al usuario en menos de un segundo. La arquitectura combina:
- Consenso Proof-of-Stake AsyncBFT con procesamiento paralelo segmentado ( pipelined )
- Soporte de VM dual — EVM para compatibilidad con Solidity, WASM para módulos sensibles al rendimiento
- Un programador ( Scheduler ) consciente de las dependencias que predice los conjuntos de lectura / escritura de las transacciones, analiza las dependencias y agrupa las transacciones que no presentan conflictos para su ejecución paralela
- Pharos Store — una capa de almacenamiento que incrusta el árbol de Merkle directamente en el motor de almacenamiento, reduciendo la ruta de E / S de las típicas ocho a diez lecturas de disco por acceso de estado a solo una a tres
Ese último punto — la innovación en el motor de almacenamiento — es la parte más infravalorada del discurso. Es fácil presumir de un TPS alto en los puntos de referencia. El cuello de botella que mata a las L1 en producción es la E / S de estado bajo una carga sostenida, y reducir el multiplicador de lectura de disco es una mejora arquitectónica genuina en lugar de una cifra de marketing.
Queda por ver si estas cifras se mantienen tras el lanzamiento de la mainnet bajo una carga adversa real. La red de prueba ( testnet ) Atlantic Ocean, actualmente en su fase 3 de época incentivada, habría incorporado a millones de direcciones únicas — una huella pre-mainnet inusualmente grande que al menos sugiere que la arquitectura sobrevive al estrés sintético.
Circle, USDC y la Capa de Liquidación RealFi
En marzo de 2026, Pharos anunció que USDC y el Protocolo de Transferencia Cross-Chain (CCTP) de Circle se desplegarán de forma nativa en su mainnet — denominada "The Pacific Ocean". Esa integración es la piedra angular que convierte a Pharos de una tesis de L1 en una capa de liquidación operativa.
CCTP establece conectividad nativa cross-chain entre Pharos y más de 20 blockchains compatibles, permitiendo más de 400 rutas de transacciones seguras sin activos envueltos (wrapped assets) ni riesgos de puentes de terceros. USDC se convierte en el principal activo de liquidación y colateral para tesorerías tokenizadas, crédito privado, materias primas y préstamos DeFi en Pharos.
Combine esto con la inversión estratégica de Chainlink y la historia de la infraestructura se escribe sola: Chainlink proporciona precios y mensajería cross-chain, Circle proporciona liquidez nativa en dólares y transferencias cross-chain de tipo "burn-and-mint", y Pharos proporciona el sustrato de ejecución y cumplimiento. Es el stack de tokenización institucional de tres capas sobre el cual Ethereum se ha negado a opinar y que Pharos ofrece como una vertical integrada.
Tres L1 de RWA, Tres Tesis
La Serie A obliga a una comparación clara con los otros dos contendientes creíbles de L1 institucionales. Cada uno está resolviendo la tokenización con una forma de respuesta diferente:
Plume Network lanzó su mainnet en junio de 2025, alcanzó el estatus de agente de transferencia registrado ante la SEC en octubre de 2025 y gestiona aproximadamente $ 645 millones en activos tokenizados a través de más de 180 proyectos en construcción. La tesis de Plume es RWAfi — hacer que los activos tokenizados sean componibles con DeFi a nivel de protocolo. Su ventaja es regulatoria: la aprobación como agente de transferencia permite a Plume liquidar valores tokenizados on-chain de una manera que sus competidores no pueden.
Tempo, incubada por Stripe y Paradigm, recaudó 5 mil millones — cinco veces la valoración de Pharos. La apuesta de Tempo es diferente: es una cadena orientada primero a los pagos, no una cadena de tokenización, con Visa, Stripe y Zodia Custody como validadores. El diseño contó con el aporte de OpenAI, Shopify, Mastercard, UBS, Visa, Deutsche Bank, Revolut y Nubank. Tempo quiere ser el riel de liquidación bajo los pagos con stablecoins en lugar del hogar de la emisión de RWA.
Pharos se sitúa entre ellos. Su diseño de cumplimiento en el consenso y su tabla de capital anclada por Sumitomo apuntan a los activos tokenizados, pero su integración con Circle + Chainlink y su objetivo de 30,000 TPS también alcanzan el territorio de los pagos.
Si el mercado de tokenización de 2026 se dirige hacia los $ 50 billones en TAM — como argumenta el caso alcista — puede haber espacio para la especialización en los tres. Si la tokenización termina consolidándose en las L2 de Ethereum (donde ya se encuentran BUIDL de BlackRock y BENJI de Franklin), entonces las L1 verticales de RWA enfrentarán el mismo destino que los "Solana killers" en el ciclo de 2021: métricas impresionantes, poca actividad on-chain y valoraciones por debajo del precio de emisión dieciocho meses después del lanzamiento.
La Pregunta de los $ 1 Mil Millones
La valoración de 50 billones se materialice.
Tres cosas decidirán si la valoración se mantiene:
- Fiabilidad de la mainnet. El lanzamiento de la mainnet en el segundo trimestre de 2026 es el mayor riesgo de ejecución individual. Una cadena que promociona 30,000 TPS no puede permitirse una sola interrupción de la cadena en su primer trimestre, especialmente con Sumitomo en el cap table.
- Emisión institucional, no airdrops para minoristas. Pharos necesita que su primer producto tokenizado de mil millones de dólares provenga de un emisor del nivel de Sumitomo, no de un protocolo de yield-farming. La infraestructura de Circle + Chainlink solo rinde frutos si los activos reales aterrizan sobre ella.
- Claridad regulatoria en Asia. El despliegue de licencias de stablecoins de la HKMA, la postura evolutiva de la Agencia de Servicios Financieros de Japón sobre los valores tokenizados y los pilotos institucionales de RWA en Corea son catalizadores para 2026. Pharos se ha posicionado para aprovechar el viento a favor regulatorio en Asia — si ese viento se detiene, el cap table ponderado hacia Asia se convierte en un lastre en lugar de un activo.
Lo que Señala para el Mercado en General
La ronda de Pharos es uno de los tres puntos de datos de 2026 — junto con la ronda de $ 500 millones de Tempo y el estatus de agente de transferencia de la SEC de Plume — que juntos trazan una línea clara: la infraestructura de tokenización ahora se valora como una clase de activo estratégico, no como un experimento de capital de riesgo.
Las implicaciones para desarrolladores y constructores son concretas. Las cadenas de RWA en 2026 ya no son "competidores de Ethereum" monolíticos; son capas de liquidación específicas por vertical con oráculos de Chainlink pre-integrados, stablecoins de Circle y primitivas de cumplimiento. Lo que significa que la próxima generación de dApps de tokenización no se portará íntegramente desde Ethereum — se construirá eligiendo sedes de ejecución con diferentes marcos de cumplimiento y rendimiento.
El riesgo abierto es familiar. Las valoraciones de unicornio antes de la mainnet tienen un historial irregular en el mundo cripto. Aptos, Sui y una docena de otras L1 se lanzaron con una fanfarria institucional similar y pasaron su primer año defendiendo los precios de los tokens en lugar de lanzar productos emblemáticos. La diferencia con Pharos puede ser que quienes firman los cheques no están tratando de vender rápidamente el token — se están posicionando para un desarrollo de tokenización de una década, y su salida es un fondo tokenizado con la marca Sumitomo, no una cotización en Binance.
Ese es un juego sutilmente diferente. Si es un juego que Pharos gana es la pregunta que la mainnet de Pacific Ocean responderá en un plazo de sesenta días.
BlockEden.xyz proporciona infraestructura de RPC e indexación de grado empresarial en más de 27 cadenas, incluido el ecosistema EVM en el que confían Pharos y otras L1 institucionales. Explore nuestro marketplace de APIs para crear aplicaciones de tokenización, pagos y RWA sobre una infraestructura diseñada para escala institucional.
Fuentes
- Pharos recauda $ 44 millones en una Serie A para impulsar la tokenización de activos del mundo real — CoinDesk
- Pharos Network anuncia una ronda de Serie A de $ 44 M — Chainwire
- Pharos Network recauda $ 44 M para impulsar los RWA institucionales onchain — crypto.news
- Pharos asegura una inversión estratégica de GCL New Energy con una valoración de casi $ 1.000 millones — Chainwire
- Pharos Network y Circle traerán USDC y CCTP a la próxima Mainnet — PR Newswire
- Entendiendo Pharos: una visión general completa — Messari
- Airdrop de Pharos Network 2026 — MEXC
- Descripción general de la cadena RWA de Plume Network — Plume
- Tempo: la blockchain para pagos a escala — Tempo
- Estadísticas del mercado de tokenización de activos del mundo real — RWA.xyz