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293 posts marcados com "Ethereum"

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Ethereum aos Dez Anos: Quatro Visões para a Próxima Fronteira

· 20 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

A próxima década do Ethereum não será definida por uma única inovação, mas pela convergência da maturidade da infraestrutura, adoção institucional, confiança programável e um ecossistema de desenvolvedores preparado para aplicações de mercado de massa. À medida que o Ethereum marca o seu 10.º aniversário com $25 biliões em liquidações anuais e um tempo de atividade praticamente impecável, quatro líderes chave — Joseph Lubin (Consensys), Tomasz Stanczak (Ethereum Foundation), Sreeram Kannan (EigenLayer) e Kartik Talwar (ETHGlobal) — oferecem visões complementares que, juntas, pintam um quadro da tecnologia blockchain a evoluir de infraestrutura experimental para a fundação da economia global. Onde Joseph Lubin prevê que o ETH irá multiplicar-se por 100 em relação aos preços atuais à medida que Wall Street adota trilhos descentralizados, Stanczak compromete-se a tornar o Ethereum 100 vezes mais rápido dentro de quatro anos, Kannan estende a rede de confiança do Ethereum para permitir "programabilidade à escala da nuvem", e a comunidade de mais de 100.000 construtores de Talwar demonstra a inovação de base que impulsionará esta transformação.

Wall Street encontra a blockchain: a tese de transformação institucional de Lubin

A visão de Joseph Lubin representa talvez a previsão mais ousada entre os líderes de pensamento do Ethereum: todo o sistema financeiro global operará no Ethereum dentro de 10 anos. Isto não é hipérbole do fundador da Consensys e co-fundador do Ethereum — é um argumento cuidadosamente construído, apoiado pelo desenvolvimento de infraestrutura e sinais de mercado emergentes. Lubin aponta para $160 mil milhões em stablecoins no Ethereum como prova de que "quando se fala de stablecoins, fala-se de Ethereum", e argumenta que a Lei GENIUS, que fornece clareza regulatória sobre stablecoins, marca um momento decisivo.

O caminho de adoção institucional que Lubin prevê vai muito além das estratégias de tesouraria. Ele articula que as empresas de Wall Street precisarão de fazer staking de ETH, operar validadores, gerir L2s e L3s, participar em DeFi e escrever software de smart contracts para os seus acordos e instrumentos financeiros. Isto não é opcional — é uma evolução necessária à medida que o Ethereum substitui "as muitas pilhas isoladas em que operam", como Lubin observou ao discutir os múltiplos sistemas bancários adquiridos pelo JPMorgan. Através da SharpLink Gaming, onde atua como Presidente com participações de 598.000-836.000 ETH (tornando-a a segunda maior detentora corporativa de Ethereum do mundo), Lubin demonstra esta tese na prática, enfatizando que, ao contrário do Bitcoin, o ETH é um ativo rentável numa plataforma produtiva com acesso a mecanismos de staking, restaking e DeFi para aumentar o valor do investidor.

O anúncio mais marcante de Lubin veio com a SWIFT a construir a sua plataforma de liquidação de pagamentos em blockchain na Linea, a rede L2 da Consensys, para lidar com aproximadamente $150 biliões em pagamentos globais anuais. Com a participação do Bank of America, Citi, JPMorgan Chase e mais de 30 outras instituições, isto representa a convergência das finanças tradicionais e da infraestrutura descentralizada que Lubin tem defendido. Ele enquadra isto como a união "das duas correntes, DeFi e TradFi", permitindo uma civilização gerada pelo utilizador, construída de baixo para cima, em vez de hierarquias bancárias de cima para baixo.

A estratégia da Linea exemplifica a abordagem de Lubin centrada na infraestrutura. O rollup zk-EVM processa transações a um décimo quinto do custo da camada base do Ethereum, mantendo as suas garantias de segurança. Mais significativamente, a Linea compromete-se a queimar diretamente 20% das taxas de transação líquidas pagas em ETH, tornando-se a primeira L2 a fortalecer, em vez de canibalizar, a economia da L1. Lubin argumenta vigorosamente que "a narrativa de L2s a canibalizar L1 será muito em breve desfeita", à medida que mecanismos como a Prova de Queima e o staking nativo de ETH ligam o sucesso da L2 diretamente à prosperidade do Ethereum.

A sua previsão de preço de ETH a atingir 100x dos níveis atuais — potencialmente superando a capitalização de mercado do Bitcoin — baseia-se em ver o Ethereum não como uma criptomoeda, mas como infraestrutura. Lubin defende que "ninguém no planeta pode atualmente conceber quão grande e rápida uma economia rigorosamente descentralizada, saturada de inteligência híbrida humano-máquina, operando no Trustware descentralizado do Ethereum, pode crescer". Ele descreve a confiança como "um novo tipo de commodity virtual" e o ETH como a "commodity de confiança descentralizada de mais alta octanagem" que eventualmente superará todas as outras commodities globalmente.

Evolução do protocolo a uma velocidade vertiginosa: a aceleração técnica de Stanczak

A nomeação de Tomasz Stanczak como Co-Diretor Executivo da Ethereum Foundation em março de 2025 marcou uma mudança fundamental na forma como o Ethereum aborda o desenvolvimento — de cautela deliberada para execução agressiva. O fundador do cliente de execução Nethermind e membro inicial da equipa Flashbots traz uma mentalidade de construtor para a governação do protocolo, estabelecendo metas de desempenho concretas e com prazos definidos, sem precedentes na história do Ethereum: 3x mais rápido até 2025, 10x mais rápido até 2026 e 100x mais rápido ao longo de quatro anos.

Isto não é retórica aspiracional. Stanczak implementou uma cadência de hard fork de seis meses, acelerando dramaticamente em relação ao ciclo histórico de atualização de 12-18 meses do Ethereum. A atualização Pectra, lançada a 7 de maio de 2025, introduziu melhorias de abstração de conta via EIP-7702 e aumentou a capacidade de blob de 3 para 6 por bloco. Fusaka, com previsão para o 3.º-4.º trimestre de 2025, implementará o PeerDAS (Amostragem de Disponibilidade de Dados Peer-to-Peer) com o objetivo de 48-72 blobs por bloco — um aumento de 8x-12x — e potencialmente 512 blobs com implementação completa de DAS. Glamsterdam, agendado para junho de 2026, visa entregar as substanciais melhorias de escalabilidade L1 que materializam os ganhos de desempenho de 3x-10x.

A ênfase de Stanczak na "velocidade de execução, responsabilidade, metas claras, objetivos e métricas para acompanhar" representa tanto uma transformação cultural quanto um avanço técnico. Ele conduziu mais de 200 conversas com membros da comunidade nos seus primeiros dois meses, reconhecendo abertamente que "tudo o que as pessoas reclamam é muito real", abordando críticas sobre a velocidade de execução da Ethereum Foundation e a percebida desconexão dos utilizadores. A sua reestruturação capacitou mais de 40 líderes de equipa com maior autoridade de tomada de decisão e reorientou as chamadas de desenvolvedores para a entrega de produtos, em vez de coordenação interminável.

A postura do Co-Diretor Executivo sobre as redes de Camada 2 aborda o que ele identificou como falhas críticas de comunicação. Stanczak declara inequivocamente que as L2s são "uma parte crítica do fosso do Ethereum", não aproveitadores que usam a segurança do Ethereum, mas infraestrutura integral que fornece camadas de aplicação, melhorias de privacidade e melhorias na experiência do utilizador. Ele enfatiza que a Fundação "começará por celebrar os rollups" antes de trabalhar em estruturas de partilha de taxas, priorizando a escalabilidade como a necessidade imediata, enquanto trata a acumulação de valor do ETH como um foco a longo prazo.

A visão de Stanczak estende-se à iniciativa de Segurança de $1 Bilião (1TS), visando alcançar $1 bilião em segurança on-chain até 2030 — seja através de um único smart contract ou segurança agregada em todo o Ethereum. Este objetivo ambicioso reforça o modelo de segurança do Ethereum, impulsionando a adoção mainstream através de garantias demonstráveis. Ele mantém que os princípios fundamentais do Ethereum — resistência à censura, inovação de código aberto, proteção da privacidade e segurança — devem permanecer invioláveis, mesmo enquanto o protocolo acelera o desenvolvimento e abraça diversos stakeholders, desde protocolos DeFi a instituições como a BlackRock.

Confiança programável à escala da nuvem: a expansão da infraestrutura de Kannan

Sreeram Kannan vê as blockchains como o "motor de coordenação da humanidade" e "a maior atualização para a civilização humana desde a Constituição dos EUA", trazendo uma profundidade filosófica às suas inovações técnicas. A principal perceção do fundador da EigenLayer centra-se na teoria da coordenação: a internet resolveu a comunicação global, mas as blockchains fornecem a peça que faltava — compromissos sem confiança em escala. O seu quadro sustenta que "coordenação é comunicação mais compromissos", e sem confiança, a coordenação torna-se impossível.

A inovação de restaking da EigenLayer desagrega fundamentalmente a segurança criptoeconómica da EVM, permitindo o que Kannan descreve como uma inovação 100 vezes mais rápida em mecanismos de consenso, máquinas virtuais, oráculos, pontes e hardware especializado. Em vez de forçar cada nova ideia a iniciar a sua própria rede de confiança ou a restringir-se ao produto único do Ethereum (espaço de bloco), o restaking permite que os projetos emprestem a rede de confiança do Ethereum para aplicações inovadoras. Como Kannan explica: "Acho que uma coisa que a EigenLayer fez foi, ao criar esta nova categoria... internaliza toda a inovação de volta ao Ethereum, ou agrega toda a inovação de volta ao Ethereum, em vez de cada inovação exigir um sistema totalmente novo."

A escala de adoção valida esta tese. Dentro de um ano após o lançamento em junho de 2023, a EigenLayer atraiu $20 mil milhões em depósitos (estabilizando em $11-12 mil milhões) e gerou mais de 200 AVSs (Serviços Verificáveis Autónomos), seja em funcionamento ou em desenvolvimento, com projetos AVS a levantar coletivamente mais de $500 milhões. Os principais adotantes incluem Kraken, LayerZero Labs e mais de 100 empresas, tornando-o o ecossistema de desenvolvedores de crescimento mais rápido em cripto durante 2024.

A EigenDA aborda a restrição crítica de largura de banda de dados do Ethereum. Kannan observa que "a largura de banda de dados atual do Ethereum é de 83 kilobytes por segundo, o que não é suficiente para operar a economia mundial numa infraestrutura de confiança descentralizada comum". A EigenDA foi lançada com uma taxa de transferência de 10 megabytes por segundo, visando gigabytes por segundo no futuro — uma necessidade para os volumes de transação exigidos pela adoção mainstream. O posicionamento estratégico difere de concorrentes como Celestia e Avail porque a EigenDA aproveita o consenso e a ordenação existentes do Ethereum, em vez de construir cadeias autónomas.

A visão EigenCloud anunciada em junho de 2024 estende isto ainda mais: "programabilidade à escala da nuvem com verificabilidade de nível cripto". Kannan articula que "Bitcoin estabeleceu dinheiro verificável e Ethereum estabeleceu finanças verificáveis. O objetivo da EigenCloud é tornar cada interação digital verificável." Isto significa que qualquer coisa programável na infraestrutura de nuvem tradicional deve ser programável na EigenCloud — mas com as propriedades de verificabilidade da blockchain. As aplicações desbloqueadas incluem mercados digitais desintermediados, seguros onchain, jogos totalmente onchain, adjudicação automatizada, poderosos mercados de previsão e, crucialmente, IA verificável e agentes de IA autónomos.

O lançamento em outubro de 2025 da EigenAI e EigenCompute aborda o que Kannan identifica como "o problema de confiança da IA". Ele argumenta que "até que as questões de transparência e risco de desplataformização sejam abordadas, os agentes de IA permanecerão brinquedos funcionais, em vez de pares poderosos que podemos contratar, investir e confiar". A EigenCloud permite agentes de IA com prova criptoeconómica de comportamento, inferência LLM verificável e agentes autónomos que podem deter propriedade on-chain sem risco de desplataformização — integrando-se com iniciativas como o Protocolo de Pagamentos de Agentes (AP2) da Google.

A perspetiva de Kannan sobre o Ethereum versus concorrentes como a Solana centra-se na flexibilidade a longo prazo em detrimento da conveniência a curto prazo. No seu debate de outubro de 2024 com Lily Liu da Solana Foundation, ele argumentou que a abordagem da Solana de "construir uma máquina de estado que sincroniza com a menor latência possível globalmente" cria "um ponto de Pareto complexo que não será tão performático quanto a Nasdaq nem tão programável quanto a nuvem". A arquitetura modular do Ethereum, por outro lado, permite a componibilidade assíncrona que "a maioria das aplicações no mundo real requer", enquanto evita pontos únicos de falha.

Inovação de desenvolvedores desde a base: a inteligência do ecossistema de Talwar

O ponto de vista único de Kartik Talwar vem de facilitar o crescimento de mais de 100.000 desenvolvedores através da ETHGlobal desde a sua fundação em outubro de 2017. Como Co-fundador da maior rede de hackathons Ethereum do mundo e General Partner na A.Capital Ventures, Talwar faz a ponte entre o envolvimento de desenvolvedores de base e o investimento estratégico no ecossistema, proporcionando visibilidade precoce sobre as tendências que moldam o futuro do Ethereum. A sua perspetiva enfatiza que as inovações disruptivas não surgem de mandatos de cima para baixo, mas de dar espaço aos desenvolvedores para experimentarem.

Os números contam a história de uma construção sustentada do ecossistema. Até outubro de 2021, apenas quatro anos após a fundação, a ETHGlobal tinha integrado mais de 30.000 desenvolvedores que criaram 3.500 projetos, ganharam $3 milhões em prémios, assistiram a mais de 100.000 horas de conteúdo educacional e levantaram mais de $200 milhões como empresas. Centenas garantiram empregos através de conexões feitas em eventos. O hackathon ETHGlobal Bangkok de novembro de 2024, por si só, viu 713 submissões de projetos a competir por um prémio total de $750.000 — o maior na história da ETHGlobal — com juízes incluindo Vitalik Buterin, Stani Kulechov (Aave) e Jesse Pollak (Base).

Duas tendências dominantes emergiram nos hackathons de 2024: agentes de IA e tokenização. O desenvolvedor principal da Base, Will Binns, observou em Bangkok que "há duas tendências distintas que estou a ver nas centenas de projetos que estou a analisar — Tokenização e Agentes de IA". Quatro dos 10 principais projetos de Bangkok focaram-se em jogos, enquanto interfaces DeFi alimentadas por IA, assistentes blockchain ativados por voz, processamento de linguagem natural para estratégias de negociação e agentes de IA a automatizar operações de DAO dominaram as submissões. Esta inovação de base valida a convergência que Kannan descreve entre cripto e IA, mostrando desenvolvedores a construir organicamente a infraestrutura para agentes autónomos antes do lançamento formal da EigenCloud.

O foco estratégico de Talwar para 2024-2025 centra-se em "trazer desenvolvedores onchain" — passando de atividades focadas em eventos para a construção de produtos e infraestrutura que integram atividades comunitárias com a tecnologia blockchain. O seu anúncio de contratação de março de 2024 procurava "engenheiros fundadores para trabalhar diretamente comigo para lançar produtos para mais de 100.000 desenvolvedores que constroem aplicações e infraestrutura onchain". Isto representa a evolução da ETHGlobal para uma empresa de produtos, não apenas uma organizadora de eventos, criando ferramentas como os ETHGlobal Packs que simplificam a navegação de experiências do ecossistema e ajudam a integrar desenvolvedores em atividades onchain e offchain.

A série de cimeiras Pragma, onde Talwar atua como anfitrião e entrevistador principal, organiza discussões de alto nível que moldam a direção estratégica do Ethereum. Estes eventos apenas por convite e de via única contaram com Vitalik Buterin, Aya Miyaguchi (Ethereum Foundation), Juan Benet (Protocol Labs) e Stani Kulechov (Aave). As principais perceções da Pragma Tokyo (abril de 2023) incluíram previsões de que L1s e L2s irão "recombinar-se de formas super interessantes", a necessidade de atingir "milhares de milhões ou biliões de transações por segundo" para a adoção mainstream com o objetivo de "todo o Twitter construído onchain", e visões de utilizadores a contribuir com melhorias para protocolos como fazer pull requests em software de código aberto.

O portfólio de investimentos de Talwar através da A.Capital Ventures — incluindo Coinbase, Uniswap, OpenSea, Optimism, MakerDAO, Near Protocol, MegaETH e NEBRA Labs — revela quais projetos ele acredita que moldarão o próximo capítulo do Ethereum. O seu reconhecimento Forbes 30 Under 30 em Capital de Risco (2019) e o seu histórico de originar mais de 20 investimentos em blockchain na SV Angel demonstram uma capacidade de identificar projetos promissores na intersecção do que os desenvolvedores querem construir e do que os mercados precisam.

A abordagem de acessibilidade em primeiro lugar distingue o modelo da ETHGlobal. Todos os hackathons permanecem gratuitos para participar, tornados possíveis através do apoio de parceiros de organizações como a Ethereum Foundation, Optimism e mais de 275 patrocinadores do ecossistema. Com eventos em seis continentes e participantes de mais de 80 países, 33-35% dos participantes são tipicamente novos no Web3, demonstrando uma integração eficaz, independentemente das barreiras financeiras. Este acesso democratizado garante que os melhores talentos podem participar com base no mérito, em vez de nos recursos.

A convergência: Quatro perspetivas sobre o futuro unificado do Ethereum

Embora cada líder traga uma experiência distinta — Lubin em infraestrutura e adoção institucional, Stanczak em desenvolvimento de protocolos, Kannan em extensão de redes de confiança e Talwar em construção de comunidade — as suas visões convergem em várias dimensões críticas que, juntas, definem a próxima fronteira do Ethereum.

A escalabilidade está resolvida, a programabilidade é o gargalo. O roteiro de desempenho 100x de Stanczak, a EigenDA de Kannan a fornecer largura de banda de dados de megabytes a gigabytes por segundo, e a estratégia L2 de Lubin com a Linea abordam coletivamente as restrições de throughput. No entanto, todos os quatro enfatizam que a velocidade bruta por si só não impulsionará a adoção. Kannan argumenta que o Ethereum "resolveu os desafios de escalabilidade da cripto há anos", mas não resolveu a "falta de programabilidade" que cria um ecossistema de aplicações estagnado. A observação de Talwar de que os desenvolvedores constroem cada vez mais interfaces de linguagem natural e ferramentas DeFi alimentadas por IA mostra a mudança da infraestrutura para a acessibilidade e a experiência do utilizador.

A arquitetura centrada em L2s fortalece, em vez de enfraquecer, o Ethereum. A Linea de Lubin a queimar ETH com cada transação, o compromisso da Fundação de Stanczak em "celebrar os rollups", e os mais de 250 projetos da ETHGlobal implementados na Optimism Mainnet demonstram as L2s como a camada de aplicação do Ethereum, em vez de concorrentes. A cadência de hard fork de seis meses e a escalabilidade de blob de 3 para potencialmente 512 por bloco fornecem a disponibilidade de dados que as L2s precisam para escalar, enquanto mecanismos como a Prova de Queima garantem que o sucesso das L2s acumula valor para a L1.

A convergência de IA e cripto define a próxima onda de aplicações. Cada líder identificou isto independentemente. Lubin prevê que "o Ethereum tem a capacidade de proteger e verificar todas as transações, sejam iniciadas entre humanos ou agentes de IA, sendo a grande maioria das futuras transações nesta última categoria". Kannan lançou a EigenAI para resolver "o problema de confiança da IA", permitindo agentes autónomos com provas de comportamento criptoeconómico. Talwar relata que os agentes de IA dominaram as submissões de hackathons de 2024. A recente publicação de blog de Stanczak sobre privacidade realinhou os valores da comunidade em torno da infraestrutura que suporta interações tanto humanas quanto de agentes de IA.

A adoção institucional acelera através de quadros regulatórios claros e infraestrutura comprovada. A parceria SWIFT-Linea de Lubin, a Lei GENIUS a fornecer clareza sobre stablecoins e a estratégia de tesouraria corporativa de ETH da SharpLink criam modelos para a integração financeira tradicional. Os $160 mil milhões em stablecoins no Ethereum e os $25 biliões em liquidações anuais fornecem o histórico que as instituições exigem. No entanto, Stanczak enfatiza a manutenção da resistência à censura, desenvolvimento de código aberto e descentralização, mesmo com a participação da BlackRock e do JPMorgan — o Ethereum deve servir diversos stakeholders sem comprometer os valores centrais.

A experiência do desenvolvedor e a propriedade da comunidade impulsionam o crescimento sustentável. A comunidade de 100.000 construtores de Talwar a criar mais de 3.500 projetos, Stanczak a trazer desenvolvedores de aplicações para o planeamento inicial do protocolo, e o quadro AVS sem permissão de Kannan demonstram que a inovação surge de capacitar os construtores, em vez de os controlar. A descentralização progressiva da Linea, MetaMask e até mesmo da própria Consensys — criando o que ele chama de "Estado de Rede" — estende a propriedade aos membros da comunidade que criam valor.

A questão de $1 bilião: A visão irá materializar-se?

A visão coletiva articulada por estes quatro líderes é extraordinária em escopo — o sistema financeiro global a operar no Ethereum, melhorias de desempenho 100x, computação verificável à escala da nuvem e centenas de milhares de desenvolvedores a construir aplicações de mercado de massa. Vários fatores sugerem que isto não é mera propaganda, mas uma estratégia coordenada e executável.

Primeiro, a infraestrutura existe ou está em fase de implantação ativa. Pectra foi lançada com abstração de conta e capacidade de blob aumentada. Fusaka visa 48-72 blobs por bloco até ao 4.º trimestre de 2025. EigenDA fornece agora 10 MB/s de largura de banda de dados, com gigabytes por segundo como objetivo. Linea processa transações a um décimo quinto do custo da L1 enquanto queima ETH. Estas não são promessas — são produtos em funcionamento com ganhos de desempenho mensuráveis.

Segundo, a validação de mercado está a ocorrer em tempo real. SWIFT a construir na Linea com mais de 30 grandes bancos, $11-12 mil milhões depositados na EigenLayer, 713 projetos submetidos a um único hackathon e o fornecimento de stablecoins de ETH a atingir máximos históricos demonstram adoção real, não especulação. Kraken, LayerZero e mais de 100 empresas a construir na infraestrutura de restaking mostram confiança empresarial.

Terceiro, a cadência de fork de seis meses representa aprendizagem institucional. O reconhecimento de Stanczak de que "tudo o que as pessoas reclamam é muito real" e a sua reestruturação das operações da Fundação mostram capacidade de resposta às críticas. A visão de 10 anos de Lubin, a filosofia de "objetivo de 30 anos" de Kannan e a construção consistente de comunidade de Talwar demonstram paciência juntamente com urgência — compreendendo que as mudanças de paradigma exigem tanto execução rápida quanto compromisso sustentado.

Quarto, o alinhamento filosófico em torno da descentralização, resistência à censura e inovação aberta proporciona coerência em meio a mudanças rápidas. Todos os quatro líderes enfatizam que o avanço técnico não pode comprometer os valores centrais do Ethereum. A visão de Stanczak de Ethereum a servir "tanto anarquistas cripto quanto grandes instituições bancárias" dentro do mesmo ecossistema, a ênfase de Lubin na "descentralização rigorosa", o foco de Kannan na participação sem permissão e o modelo de hackathon de acesso gratuito de Talwar demonstram um compromisso partilhado com a acessibilidade e a abertura.

Os riscos são substanciais. A incerteza regulatória para além das stablecoins permanece por resolver. A concorrência da Solana, de novas L1s e da infraestrutura financeira tradicional intensifica-se. A complexidade de coordenar o desenvolvimento de protocolos, ecossistemas L2, infraestrutura de restaking e iniciativas comunitárias cria risco de execução. A previsão de preço de 100x de Lubin e o objetivo de desempenho de 100x de Stanczak estabelecem padrões excecionalmente altos que podem desapontar se não forem alcançados.

No entanto, a síntese destas quatro perspetivas revela que a próxima fronteira do Ethereum não é um único destino, mas uma expansão coordenada em múltiplas dimensões simultaneamente — desempenho do protocolo, integração institucional, infraestrutura de confiança programável e inovação de base. Onde o Ethereum passou a sua primeira década a provar o conceito de dinheiro programável e finanças verificáveis, a próxima década visa realizar a visão de Kannan de tornar "cada interação digital verificável", a previsão de Lubin de que "o sistema financeiro global estará no Ethereum", o compromisso de Stanczak com uma infraestrutura 100 vezes mais rápida a suportar milhares de milhões de utilizadores, e a comunidade de desenvolvedores de Talwar a construir as aplicações que cumprem esta promessa. A convergência destas visões — apoiadas por infraestrutura em funcionamento, validação de mercado e valores partilhados — sugere que o capítulo mais transformador do Ethereum pode estar à frente, em vez de para trás.

A Ascensão dos Agentes de IA no DeFi: Transformando Estratégias Multi-Chain

· 11 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

A maioria dos utilizadores de DeFi ainda abre cinco separadores no navegador para completar uma única estratégia de rendimento — verificando taxas no Aave, fazendo bridge de ativos no Stargate, depositando no Curve e esperando não perder um pico de gás. Mas uma revolução silenciosa está em curso. Agentes de IA autónomos estão agora a fazer tudo isso silenciosamente, em múltiplas blockchains simultaneamente, enquanto dorme.

Em 2025, a atividade de agentes de IA em blockchains aumentou 86 %. Os agentes da Fetch.ai gerem sozinhos mais de 1milmilha~oemderivadosdaHyperliquid,executandonegociac\co~esalavancadasde100xdeformaautoˊnoma.Oscofres(vaults)impulsionadosporIAdaYearnotimizam1 mil milhão em derivados da Hyperliquid, executando negociações alavancadas de 100 x de forma autónoma. Os cofres (vaults) impulsionados por IA da Yearn otimizam 5 mil milhões em pools de rendimento sem intervenção humana. E plataformas como XION e Particle Network estão a construir as camadas de abstração que tornam tudo isto invisível para os utilizadores finais. A questão já não é se os agentes de IA podem orquestrar DeFi multi-chain — é quão rápido a infraestrutura irá amadurecer e o que isso significa para todos, desde utilizadores de retalho até mesas institucionais.

Base captura 60% da receita da Ethereum L2: Como a Coinbase está construindo a AWS da Web3

· 11 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Quando a Amazon lançou o AWS em 2006, ninguém pensou que a infraestrutura de servidores internos de uma livraria online se tornaria a espinha dorsal da internet. Quase duas décadas depois, uma história semelhante pode estar se desenrolando no setor cripto: a rede Base da Coinbase capturou 62 % de toda a receita de Camada 2 da Ethereum em 2025, detendo 46 % do TVL de DeFi em L2 e processando a maioria de todas as transferências de stablecoins em L2 — tudo sem um token nativo. A questão não é se a Base está vencendo as guerras de L2. É se a Coinbase está silenciosamente se tornando o AWS da economia onchain.

Como a Amostragem de Disponibilidade de Dados da Celestia Atinge 1 Terabit Por Segundo: O Mergulho Técnico Profundo

· 16 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Em 13 de janeiro de 2026, a Celestia superou as expectativas com um único benchmark: 1 terabit por segundo de taxa de transferência de dados em 498 nós distribuídos. Para contexto, isso é largura de banda suficiente para processar todo o volume diário de transações dos maiores rollups de Camada 2 do Ethereum — em menos de um segundo.

Mas a verdadeira história não é o número da manchete. É a infraestrutura criptográfica que torna isso possível: Amostragem de Disponibilidade de Dados (Data Availability Sampling - DAS), um avanço que permite que nós leves com recursos limitados verifiquem a disponibilidade de dados da blockchain sem baixar blocos inteiros. À medida que os rollups correm para escalar além do armazenamento nativo de blobs do Ethereum, entender como a Celestia alcança essa taxa de transferência — e por que isso importa para a economia dos rollups — nunca foi tão crítico.

O Gargalo da Disponibilidade de Dados: Por que os Rollups Precisam de uma Solução Melhor

A escalabilidade da blockchain tem sido restringida por um dilema fundamental: como você verifica se os dados das transações estão realmente disponíveis sem exigir que cada nó baixe e armazene tudo? Este é o problema da disponibilidade de dados, e é o principal gargalo para a escalabilidade de rollups.

A abordagem do Ethereum — exigir que cada nó completo baixe blocos inteiros — cria uma barreira de acessibilidade. À medida que o tamanho dos blocos aumenta, menos participantes podem arcar com a largura de banda e o armazenamento para executar nós completos, ameaçando a descentralização. Os rollups que postam dados na L1 do Ethereum enfrentam custos proibitivos: no pico da demanda, um único lote pode custar milhares de dólares em taxas de gas.

Surgem as camadas modulares de disponibilidade de dados. Ao separar a disponibilidade de dados da execução e do consenso, protocolos como Celestia, EigenDA e Avail prometem reduzir drasticamente os custos dos rollups, mantendo as garantias de segurança. A inovação da Celestia? Uma técnica de amostragem que inverte o modelo de verificação: em vez de baixar tudo para verificar a disponibilidade, os nós leves amostram aleatoriamente fragmentos minúsculos e alcançam confiança estatística de que o conjunto de dados completo existe.

Amostragem de Disponibilidade de Dados Explicada: Como os Nós Leves Verificam sem Baixar

Em sua essência, o DAS é um mecanismo de verificação probabilístico. Veja como ele funciona:

Amostragem Aleatória e Construção de Confiança

Os nós leves não baixam blocos inteiros. Em vez disso, eles realizam múltiplas rodadas de amostragem aleatória para pequenas porções de dados do bloco. Cada amostra bem-sucedida aumenta a confiança de que o bloco completo está disponível.

A matemática é elegante: se um validador malicioso retiver até mesmo uma pequena porcentagem dos dados do bloco, nós leves honestos detectarão a indisponibilidade com alta probabilidade após apenas algumas rodadas de amostragem. Isso cria um modelo de segurança onde até mesmo dispositivos com recursos limitados podem participar da verificação de disponibilidade de dados.

Especificamente, cada nó leve escolhe aleatoriamente um conjunto de coordenadas únicas em uma matriz de dados estendida e consulta os nós de ponte (bridge nodes) pelas fatias de dados correspondentes, além das provas de Merkle. Se o nó leve receber respostas válidas para cada consulta, a probabilidade estatística garante que os dados de todo o bloco estão disponíveis.

Codificação Reed-Solomon 2D: A Fundação Matemática

A Celestia utiliza um esquema de codificação Reed-Solomon bidimensional para tornar a amostragem eficiente e resistente a fraudes. Aqui está o fluxo técnico:

  1. Os dados do bloco são divididos em k × k pedaços, formando um quadrado de dados
  2. A codificação de eliminação Reed-Solomon estende isso para uma matriz 2k × 2k (adicionando redundância)
  3. As raízes de Merkle são computadas para cada linha e coluna da matriz estendida
  4. A raiz de Merkle dessas raízes torna-se o compromisso de dados do bloco no cabeçalho do bloco

Essa abordagem possui uma propriedade crítica: se qualquer porção da matriz estendida estiver faltando, a codificação falha e os nós leves detectarão inconsistências ao verificar as provas de Merkle. Um invasor não pode reter dados seletivamente sem ser pego.

Árvores de Merkle com Espaço de Nomes (NMTs): Isolamento de Dados Específico para Rollups

É aqui que a arquitetura da Celestia brilha para ambientes multi-rollup: Árvores de Merkle com Espaço de Nomes (Namespaced Merkle Trees - NMTs).

Uma árvore de Merkle padrão agrupa dados arbitrariamente. Uma NMT, no entanto, etiqueta cada nó com os identificadores de espaço de nomes (namespace) mínimos e máximos de seus filhos e ordena as folhas por espaço de nomes. Isso permite que os rollups:

  • Baixem apenas seus próprios dados da camada de DA
  • Provem a integridade dos dados de seu espaço de nomes com uma prova de Merkle
  • Ignorem completamente dados irrelevantes de outros rollups

Para um operador de rollup, isso significa que você não está pagando custos de largura de banda para baixar dados de redes concorrentes. Você busca exatamente o que precisa, verifica com provas criptográficas e prossegue. Este é um ganho de eficiência massivo em comparação com cadeias monolíticas, onde todos os participantes devem processar todos os dados.

A Atualização Matcha: Escalando para Blocos de 128 MB

Em 2025, a Celestia ativou a atualização Matcha, um momento divisor de águas para a disponibilidade de dados modular. Aqui está o que mudou:

Expansão do Tamanho do Bloco

O Matcha aumenta o tamanho máximo do bloco de 8 MB para 128 MB — um aumento de 16x na capacidade. Isso se traduz em:

  • Tamanho do quadrado de dados: 128 → 512
  • Tamanho máximo da transação: 2 MB → 8 MB
  • Throughput sustentado: 21,33 MB/s na testnet (abril de 2025)

Para colocar isso em perspectiva, a meta de contagem de blobs do Ethereum é de 6 por bloco (aproximadamente 0,75 MB), expansível para 9 blobs. Os blocos de 128 MB da Celestia superam essa capacidade em mais de 100x.

Propagação de Blocos de Alta Taxa de Transferência

A restrição não era apenas o tamanho do bloco — era a velocidade de propagação do bloco. O Matcha introduz um novo mecanismo de propagação (CIP-38) que dissemina com segurança blocos de 128 MB pela rede sem causar a dessincronização dos validadores.

Na testnet, a rede manteve tempos de bloco de 6 segundos com blocos de 128 MB, alcançando um throughput de 21,33 MB/s. Isso representa 16x a capacidade atual da mainnet.

Redução de Custos de Armazenamento

Uma das mudanças econômicas mais negligenciadas: o Matcha reduziu a janela mínima de poda (pruning) de dados de 30 dias para 7 dias + 1 hora (CIP-34).

Para nós de ponte (bridge nodes), isso reduz os requisitos de armazenamento de 30 TB para 7 TB nos níveis de throughput projetados. Custos operacionais mais baixos para provedores de infraestrutura traduzem-se em disponibilidade de dados mais barata para rollups.

Reformulação da Economia de Tokens

O Matcha também melhorou a economia do token TIA:

  • Corte na inflação: De 5 % para 2,5 % anualmente
  • Aumento da comissão do validador: O máximo foi elevado de 10 % para 20 %
  • Propriedades de colateral aprimoradas: Tornando o TIA mais adequado para casos de uso em DeFi

Combinadas, essas mudanças posicionam a Celestia para a próxima fase: escalando para um throughput de 1 GB/s e além.

Economia de Rollups: Por que 50 % de Market Share de DA Importa

No início de 2026, a Celestia detém aproximadamente 50 % do mercado de disponibilidade de dados, tendo processado mais de 160 GB de dados de rollups. Esse domínio reflete a adoção no mundo real por desenvolvedores de rollups que priorizam custo e escalabilidade.

Comparação de Custos: Celestia vs Blobs do Ethereum

O modelo de taxas da Celestia é direto: os rollups pagam por blob com base no tamanho e nos preços atuais do gás. Ao contrário das camadas de execução onde a computação domina, a disponibilidade de dados é fundamentalmente sobre largura de banda e armazenamento — recursos que escalam de forma mais previsível com melhorias de hardware.

Para operadores de rollups, a matemática é convincente:

  • Publicação na L1 do Ethereum: No pico da demanda, o envio de lotes (batches) pode custar de $ 1.000 a $ 10.000 + em gás
  • Celestia DA: Custos inferiores a um dólar por lote para dados equivalentes

Essa redução de custos de mais de 100x é o motivo pelo qual os rollups estão migrando para soluções de DA modular. A disponibilidade de dados mais barata traduz-se diretamente em taxas de transação mais baixas para os usuários finais.

A Estrutura de Incentivos de Rollups

O modelo econômico da Celestia alinha os incentivos:

  1. Rollups pagam pelo armazenamento de blobs proporcionalmente ao tamanho dos dados
  2. Validadores ganham taxas por proteger a camada de DA
  3. Nós de ponte (bridge nodes) servem dados para nós leves (light nodes) e ganham taxas de serviço
  4. Nós leves realizam amostragem de dados gratuitamente, contribuindo para a segurança

Isso cria um efeito volante (flywheel): à medida que mais rollups adotam a Celestia, a receita dos validadores aumenta, atraindo mais stakers, o que fortalece a segurança, o que, por sua vez, atrai mais rollups.

A Competição: EigenDA, Avail e Blobs do Ethereum

A participação de mercado de 50 % da Celestia está sob ataque. Três grandes competidores estão escalando agressivamente:

EigenDA: Ethereum-Native Restaking

A EigenDA utiliza a infraestrutura de restaking da EigenLayer para oferecer disponibilidade de dados de alta taxa de transferência para rollups do Ethereum. Principais vantagens:

  • Segurança econômica: Protegida por ETH re-staked (atualmente 93,9 % do mercado de restaking)
  • Integração estreita com o Ethereum: Compatibilidade nativa com o mercado de blobs do Ethereum
  • Maiores reivindicações de throughput: Embora as versões anteriores carecessem de segurança econômica ativa

Críticos apontam que a dependência da EigenDA no restaking introduz um risco de cascata: se um AVS sofrer slashing, isso poderá se propagar para os detentores de stETH da Lido e desestabilizar o mercado de LST mais amplo.

Avail: DA Universal para Todas as Chains

Diferente do foco da Celestia na Cosmos e da orientação da EigenDA para o Ethereum, a Avail posiciona-se como uma camada de DA universal compatível com qualquer arquitetura de blockchain:

  • Suporte aos modelos UTXO, Conta e Objeto: Funciona com L2s de Bitcoin, redes EVM e sistemas baseados em Move
  • Design modular: Separa totalmente a DA do consenso
  • Visão cross-ecosystem: Visa servir como a camada de DA neutra para todas as blockchains

O desafio da Avail? É a entrada mais recente, ficando atrás em integrações de rollups ativos em comparação com a Celestia e a EigenDA.

Blobs Nativos do Ethereum: EIP-4844 e Além

O EIP-4844 (atualização Dencun) do Ethereum introduziu transações que carregam blobs, oferecendo aos rollups uma alternativa de publicação de dados mais barata do que o calldata. Capacidade atual:

  • Meta: 6 blobs por bloco (~ 0,75 MB)
  • Máximo: 9 blobs por bloco (~ 1,125 MB)
  • Expansão futura: Atualizações de PeerDAS e zkEVM visando mais de 10.000 TPS

No entanto, os blobs do Ethereum vêm com compensações (trade-offs):

  • Janela de retenção curta: Os dados são removidos após ~ 18 dias
  • Contenda de recursos compartilhados: Todos os rollups competem pelo mesmo espaço de blob
  • Escalabilidade limitada: Mesmo com o PeerDAS, a capacidade de blobs atinge o máximo muito abaixo do roteiro da Celestia

Para rollups que priorizam o alinhamento com o Ethereum, os blobs são atraentes. Para aqueles que precisam de um throughput massivo e retenção de dados a longo prazo, a Celestia continua sendo a melhor opção.

Fibre Blockspace: A Visão de 1 Terabit

Em 14 de janeiro de 2026, o cofundador da Celestia, Mustafa Al-Bassam, revelou o Fibre Blockspace — um novo protocolo que visa um throughput de 1 terabit por segundo com latência de milissegundos. Isso representa uma melhoria de 1.500 x em relação às metas originais do roadmap de apenas um ano atrás.

Detalhes do Benchmark

A equipe alcançou o benchmark de 1 Tbps usando:

  • 498 nós distribuídos pela América do Norte
  • Instâncias GCP com 48 - 64 vCPUs e 90 - 128 GB de RAM cada
  • Links de rede de 34 - 45 Gbps por instância

Sob essas condições controladas, o protocolo sustentou uma taxa de transferência de dados de 1 terabit por segundo — um salto impressionante no desempenho de blockchain.

Codificação ZODA: 881 x Mais Rápida que KZG

No núcleo do Fibre está o ZODA, um novo protocolo de codificação que a Celestia afirma processar dados 881 x mais rápido do que as alternativas baseadas em compromissos KZG usadas pela EigenDA e pelos blobs da Ethereum.

Compromissos KZG (compromissos polinomiais Kate-Zaverucha-Goldberg) são criptograficamente elegantes, mas computacionalmente caros. O ZODA troca algumas propriedades criptográficas por ganhos massivos de velocidade, tornando o throughput em escala de terabit alcançável em hardware comum.

A Visão: Todo Mercado se Torna Onchain

A declaração do roadmap de Al-Bassam captura a ambição da Celestia:

"Se 10 KB / s permitiram AMMs, e 10 MB / s permitiram orderbooks onchain, então 1 Tbps é o salto que permite que todo mercado venha para o onchain."

A implicação: com largura de banda de disponibilidade de dados suficiente, os mercados financeiros atualmente dominados por exchanges centralizadas — spot, derivativos, opções, mercados de previsão — poderiam migrar para uma infraestrutura de blockchain transparente e permissionless.

Choque de Realidade: Benchmarks vs. Produção

As condições de benchmark raramente correspondem ao caos do mundo real. O resultado de 1 Tbps foi alcançado em um ambiente de testnet controlado com instâncias de nuvem de alto desempenho. O verdadeiro teste virá quando:

  • Rollups reais enviarem cargas de trabalho de produção
  • As condições da rede variarem (picos de latência, perda de pacotes, largura de banda assimétrica)
  • Validadores adversários tentarem ataques de retenção de dados

A equipe da Celestia reconhece isso: o Fibre funciona de forma paralela à camada DA L1 existente, oferecendo aos usuários uma escolha entre uma infraestrutura testada em batalha e um throughput experimental de ponta.

O Que Isso Significa para Desenvolvedores de Rollup

Se você está construindo um rollup, a arquitetura DAS da Celestia oferece vantagens convincentes:

Quando Escolher a Celestia

  • Aplicações de alto throughput: Jogos, redes sociais, micropagamentos
  • Casos de uso sensíveis ao custo: Rollups que visam taxas de transação abaixo de um centavo
  • Fluxos de trabalho intensivos em dados: Inferência de IA, integrações de armazenamento descentralizado
  • Ecossistemas de múltiplos rollups: Projetos que lançam vários rollups especializados

Quando Continuar com os Blobs da Ethereum

  • Alinhamento com a Ethereum: Se o seu rollup valoriza o consenso social e a segurança da Ethereum
  • Arquitetura simplificada: Os blobs oferecem uma integração mais estreita com as ferramentas da Ethereum
  • Menor complexidade: Menos infraestrutura para gerenciar (sem camada DA separada)

Considerações de Integração

A camada DA da Celestia integra-se com os principais frameworks de rollup:

  • Polygon CDK: Componente DA facilmente plugável
  • OP Stack: Adaptadores DA personalizados disponíveis
  • Arbitrum Orbit: Integrações construídas pela comunidade
  • Rollkit: Suporte nativo à Celestia

Para desenvolvedores, adotar a Celestia geralmente significa substituir o módulo de disponibilidade de dados em sua stack de rollup — mudanças mínimas na lógica de execução ou liquidação.

As Guerras de Disponibilidade de Dados: O Que Vem a Seguir

A tese da blockchain modular está sendo testada sob estresse em tempo real. A participação de mercado de 50 % da Celestia, o momentum de restaking da EigenDA e o posicionamento universal da Avail estabelecem uma competição de três frentes pela mente dos desenvolvedores de rollups.

Principais Tendências para Acompanhar

  1. Escala de throughput: A Celestia visa 1 GB / s → 1 Tbps; EigenDA e Avail responderão
  2. Modelos de segurança econômica: Os riscos de restaking afetarão a EigenDA? O conjunto de validadores da Celestia conseguirá escalar?
  3. Expansão de blobs da Ethereum: As atualizações PeerDAS e zkEVM podem mudar a dinâmica de custos
  4. DA Cross-chain: A visão universal da Avail vs. soluções específicas de ecossistema

O Ângulo da BlockEden.xyz

Para provedores de infraestrutura, o suporte a múltiplas camadas DA está se tornando o padrão. Os desenvolvedores de rollup precisam de acesso RPC confiável não apenas à Ethereum, mas também à Celestia, EigenDA e Avail.

A BlockEden.xyz oferece infraestrutura RPC de alto desempenho para Celestia e mais de 10 ecossistemas de blockchain, permitindo que equipes de rollup construam em stacks modulares sem gerenciar a infraestrutura de nós. Explore nossas APIs de disponibilidade de dados para acelerar a implantação do seu rollup.

Conclusão: Disponibilidade de Dados como o Novo Fosso Competitivo

A Amostragem de Disponibilidade de Dados (DAS) da Celestia não é apenas uma melhoria incremental — é uma mudança de paradigma na forma como as blockchains verificam o estado. Ao permitir que light nodes participem da segurança por meio de amostragem probabilística, a Celestia democratiza a verificação de uma forma que as redes monolíticas não conseguem.

A atualização Matcha com blocos de 128 MB e a visão Fibre de 1 Tbps de throughput representam pontos de inflexão para a economia dos rollups. Quando os custos de disponibilidade de dados caem 100 x, categorias inteiramente novas de aplicações tornam-se viáveis: negociação de alta frequência onchain, jogos multiplayer em tempo real, coordenação de agentes de IA em escala.

Mas a tecnologia sozinha não determina os vencedores. As guerras de DA serão decididas por três fatores:

  1. Adoção de rollups: Quais redes realmente se comprometerão com implantações de produção?
  2. Sustentabilidade econômica: Esses protocolos conseguem manter custos baixos à medida que o uso aumenta?
  3. Resiliência de segurança: Quão bem os sistemas baseados em amostragem resistem a ataques sofisticados?

A participação de mercado de 50 % da Celestia e os 160 GB de dados de rollup processados provam que o conceito funciona. Agora a questão muda de "a DA modular consegue escalar?" para "qual camada DA dominará a economia dos rollups?"

Para os construtores que navegam neste cenário, o conselho é claro: abstraia sua camada DA. Projete rollups para alternar entre Celestia, EigenDA, blobs da Ethereum e Avail sem reestruturar a arquitetura. As guerras de disponibilidade de dados estão apenas começando, e os vencedores podem não ser quem esperamos.


Fontes:

O Paradoxo da Layer 2: Como taxas de $0,001 estão quebrando o modelo de negócios de escalabilidade do Ethereum

· 13 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

As redes de Camada 2 da Ethereum realizaram algo extraordinário em 2025: reduziram os custos de transação em mais de 90 %, tornando as interações em blockchain quase gratuitas. Mas este triunfo da engenharia criou uma crise inesperada — o próprio modelo de negócios que financia essas redes está entrando em colapso sob o peso de seu próprio sucesso.

À medida que as taxas de transação despencam para $ 0,001 por operação, os operadores de Camada 2 enfrentam uma pergunta contundente: como sustentar uma infraestrutura de bilhões de dólares quando sua principal fonte de receita está evaporando?

O Grande Colapso das Taxas de 2025

Os números contam uma história dramática. Entre janeiro de 2025 e janeiro de 2026, os preços médios do gas nas redes de Camada 2 da Ethereum caíram de 7,141 gwei para aproximadamente 0,50 gwei — uma redução impressionante de 93 %. Hoje, as transações na Base custam em média 0,01,enquantoArbitrumeOptimismoscilamemtornode0,01, enquanto Arbitrum e Optimism oscilam em torno de 0,15 - 0,20, com muitas operações custando agora apenas frações de um centavo.

O catalisador? EIP-4844, a atualização Dencun da Ethereum lançada em março de 2024, que introduziu os "blobs" — pacotes de dados temporários que as redes de Camada 2 podem usar para liquidação econômica. Ao contrário do calldata tradicional armazenado permanentemente na Ethereum, os blobs permanecem disponíveis por aproximadamente 18 dias, permitindo que seu preço seja drasticamente menor.

O impacto foi imediato e devastador para o modelo de receita tradicional. Optimism, Arbitrum e Base experimentaram reduções de taxas de 90 - 99 % para muitos tipos de transação. As taxas medianas de blob caíram para valores tão baixos quanto $ 0,0000000005, tornando as interações dos usuários quase insignificantemente baratas. Mais de 950.000 blobs foram postados na Ethereum desde o lançamento da EIP-4844, remodelando fundamentalmente a economia das operações de Camada 2.

Para usuários e desenvolvedores, isso é o paraíso. Para os operadores de Camada 2 que dependem da receita do sequenciador, é uma ameaça existencial.

Receita do Sequenciador: A Fonte de Receita em Extinção

Tradicionalmente, as redes de Camada 2 ganhavam dinheiro através de um modelo direto: elas coletam taxas dos usuários para processar transações e, em seguida, pagam uma parte dessas taxas à Ethereum pela disponibilidade de dados e liquidação. A diferença entre o que elas coletam e o que pagam torna-se seu lucro — a receita do sequenciador.

Este modelo funcionou brilhantemente quando as taxas da Camada 2 eram substanciais. Mas com os custos de transação aproximando-se de zero, a margem tornou-se extremamente fina.

A economia revela o desafio de forma clara. A Base, apesar de liderar o grupo, tem uma média de apenas 185.291emreceitadiaˊrianosuˊltimos180dias.AArbitrumfaturaaproximadamente185.291 em receita diária nos últimos 180 dias. A Arbitrum fatura aproximadamente 55.025 por dia. Esses números, embora não sejam insignificantes, devem sustentar uma infraestrutura extensa, equipes de desenvolvimento e operações contínuas para redes que processam centenas de milhares de transações diariamente.

A situação torna-se mais precária ao examinar os lucros brutos anuais. A Base lidera com quase 30milho~esnoano,enquantotantoArbitrumquantoOptimismlucraramcercade30 milhões no ano, enquanto tanto Arbitrum quanto Optimism lucraram cerca de 9,5 milhões cada. Esses valores devem sustentar redes que, coletivamente, processam de 60 - 70 % do volume total de transações da Ethereum — um fardo operacional massivo para retornos relativamente modestos.

A tensão fundamental é clara: as redes de Camada 2 devem encontrar um nicho que justifique sua existência fora da mainnet da Ethereum e gerar receita suficiente para se sustentarem. Como observou uma análise do setor, "a lucratividade reside na diferença entre o que as L2s ganham dos usuários e o que pagam à Ethereum" — mas essa diferença está diminuindo diariamente.

A Divergência do MEV: Diferentes Caminhos para a Captura de Valor

Enfrentando o aperto na receita do sequenciador, as redes de Camada 2 estão explorando o Valor Máximo Extraível (MEV) como uma fonte de receita alternativa. Mas suas abordagens diferem dramaticamente, criando vantagens competitivas e desafios distintos.

A Filosofia de Ordenação Justa da Arbitrum

A Arbitrum utiliza um sistema de ordenação First-Come First-Serve (FCFS) projetado para reduzir os danos aos usuários decorrentes da extração de MEV. Essa filosofia prioriza a experiência do usuário em detrimento da maximização da receita, resultando em uma atividade de MEV significativamente menor — apenas 7 % do uso de gas on-chain em comparação com mais de 50 % em redes concorrentes.

No entanto, a Arbitrum não está abandonando o MEV inteiramente. A rede está explorando futuras implementações de sequenciadores descentralizados que podem introduzir leilões para oportunidades de MEV, potencialmente retornando algum valor aos usuários ou à tesouraria do protocolo. Isso representa um caminho intermediário: preservar a justiça e, ao mesmo tempo, capturar valor econômico.

A Abordagem de Leilão da Base e Optimism

Em contraste, Base e Optimism utilizam Leilões de Prioridade de Gas (PGA), onde os usuários podem oferecer taxas mais altas para prioridade de transação. Este design permite inerentemente mais atividade de MEV — o MEV otimista representa 51 - 55 % do uso total de gas on-chain nessas redes.

O problema? As taxas de sucesso para arbitragem real permanecem extremamente baixas em rollups da OP-Stack, girando em torno de 1 % — muito menores do que na Arbitrum. A maior parte do gas é gasta em "provas de interação" — computações on-chain em busca de oportunidades de arbitragem que raramente se concretizam. Isso cria uma situação peculiar onde a atividade de MEV consome recursos sem gerar valor proporcional.

Apesar das taxas de sucesso mais baixas, o volume absoluto de atividade relacionada ao MEV na Base contribui para sua liderança em receita. A rede processa mais de 1.000 transações por segundo a um custo mínimo, transformando o volume em uma vantagem competitiva.

Modelos de Receita Alternativos: Além das Taxas de Transação

À medida que a receita tradicional dos sequenciadores se mostra insuficiente, as redes Layer 2 estão sendo pioneiras em modelos de negócios alternativos que podem remodelar a economia da infraestrutura de blockchain.

A Divergência de Licenciamento

Arbitrum e Optimism adotaram abordagens dramaticamente diferentes para monetizar suas pilhas de tecnologia.

Participação na Receita do Orbit da Arbitrum: A Arbitrum adota um modelo de "código-fonte comunitário", exigindo que as chains construídas em seu framework Orbit contribuam com 10 % da receita do protocolo se forem liquidadas fora do ecossistema Arbitrum. Isso cria uma estrutura semelhante a royalties que gera receita mesmo quando as chains não usam a Arbitrum diretamente para liquidação.

O Gambito de Código Aberto da Optimism: A OP Stack da Optimism é totalmente de código aberto sob a licença MIT, permitindo que qualquer pessoa obtenha o código, o modifique livremente e construa chains de Layer 2 personalizadas sem royalties ou taxas iniciais. O compartilhamento de receita só é ativado quando uma chain se junta ao ecossistema oficial da Optimism, a "Superchain".

Isso cria uma dinâmica interessante: a Optimism aposta no crescimento do ecossistema e na participação voluntária, enquanto a Arbitrum impõe o alinhamento econômico por meio de requisitos de licenciamento. O tempo dirá qual abordagem equilibra melhor o crescimento com a sustentabilidade.

Rollups Empresariais e Serviços Profissionais

Talvez a alternativa mais promissora tenha surgido em 2025: a ascensão do "rollup empresarial". Grandes instituições estão lançando redes de Layer 2 personalizadas e estão dispostas a pagar por serviços profissionais de implantação, manutenção e suporte.

Isso espelha os modelos de negócios tradicionais de código aberto — o código é gratuito, mas o conhecimento operacional exige preços premium. O recém-lançado OP Enterprise da Optimism exemplifica essa abordagem, oferecendo um serviço especializado para instituições que constroem infraestrutura de blockchain personalizada.

A proposta de valor é atraente para as empresas. Elas ganham acesso à liquidez e aos efeitos de rede da economia Ethereum, mantendo recursos personalizados de segurança, privacidade e conformidade. Como observa um relatório do setor, "as instituições podem ter sua própria L2 institucional personalizada, que se conecta à liquidez e aos efeitos de rede da economia Ethereum".

Layer 3s e Chains Específicas de Aplicativos

Protocolos DeFi de alto desempenho exigem cada vez mais recursos que as redes genéricas de Layer 2 não conseguem fornecer de forma eficiente: execução previsível, lógica de liquidação flexível, controle granular sobre a ordenação de transações e a capacidade de capturar MEV internamente.

Surgem as Layer 3s e as chains específicas de aplicativos construídas em frameworks como o Arbitrum Orbit. Essas redes especializadas permitem que os protocolos internalizem o MEV, personalizem a economia e otimizem para casos de uso específicos. Para os operadores de Layer 2, fornecer a infraestrutura e as ferramentas para essas chains especializadas representa um novo fluxo de receita que não depende do processamento de transações de baixa margem.

A visão estratégica é clara: as redes de Layer 2 vencem ao distribuir sua infraestrutura para fora e ao fazer parcerias com grandes plataformas, não ao competir apenas nos custos de transação.

A Questão da Sustentabilidade: As L2s Conseguem Sobreviver à Guerra das Taxas?

A tensão fundamental que as redes de Layer 2 enfrentam em 2026 é se qualquer combinação de modelos de receita alternativos pode compensar o desaparecimento das taxas de transação.

Considere a matemática: se as taxas de transação continuarem tendendo a US$ 0,001 e os custos de blob permanecerem próximos de zero, mesmo o processamento de milhões de transações diárias gera uma receita mínima. A Base, apesar de sua liderança em volume, deve encontrar fontes de receita adicionais para justificar as operações contínuas em escala.

A situação é complicada por preocupações persistentes com a centralização. A maioria das redes de Layer 2 permanece muito mais centralizada do que parece, com a descentralização tratada como uma meta de longo prazo, em vez de uma prioridade imediata. Isso cria riscos regulatórios e questionamentos sobre o acúmulo de valor a longo prazo — se uma rede é centralizada, por que os usuários deveriam confiar nela em vez de bancos de dados tradicionais com "criptografia inteligente"?

Mudanças estruturais recentes sugerem que a própria Ethereum reconhece o problema. A atualização Fusaka visa "reparar" a cadeia de captura de valor entre a Layer 1 e a Layer 2, exigindo que as L2s paguem um "tributo" maior à mainnet da Ethereum. Essa redistribuição ajuda a Ethereum, mas pressiona ainda mais as margens já estreitas da Layer 2.

Modelos de Receita para 2026 e Além

Olhando para o futuro, as redes de Layer 2 bem-sucedidas provavelmente adotarão estratégias de receita híbridas:

  1. Volume Sobre Margem: A abordagem da Base — processar volumes massivos de transações com lucro mínimo por transação — pode funcionar se a escala for alcançada. Os mais de 1.000 TPS da Base com taxas de US0,01gerammaisreceitadoqueos400TPSdaArbitrumcomtaxasdeUS 0,01 geram mais receita do que os 400 TPS da Arbitrum com taxas de US 0,20.

  2. Captura Seletiva de MEV: As redes devem equilibrar a extração de MEV com a experiência do usuário. A exploração da Arbitrum de leilões de MEV que devolvem valor aos usuários representa um caminho intermediário que gera receita sem alienar a comunidade.

  3. Serviços Empresariais: Suporte profissional, assistência na implantação e serviços de personalização para clientes institucionais oferecem receita de alta margem que escala com o valor do cliente, em vez da contagem de transações.

  4. Compartilhamento de Receita do Ecossistema: Modelos de compartilhamento de receita tanto obrigatórios (Arbitrum Orbit) quanto voluntários (Optimism Superchain) criam efeitos de rede onde o sucesso da Layer 2 é potencializado pela participação no ecossistema.

  5. Mercados de Disponibilidade de Dados: À medida que a precificação de blobs evolui, as redes de Layer 2 podem introduzir ofertas de disponibilidade de dados em níveis — garantias de liquidação premium para instituições, opções econômicas para aplicativos de consumo.

Até 2026, espera-se que as redes introduzam modelos de compartilhamento de receita, distribuição de lucros de sequenciadores e rendimentos atrelados ao uso real da rede, mudando fundamentalmente das taxas de transação para a economia de participação.

O Caminho a Seguir

A crise econômica da Camada 2 é , paradoxalmente , um sinal de sucesso tecnológico . As soluções de escalabilidade do Ethereum alcançaram seu objetivo principal : tornar as transações em blockchain acessíveis e de baixo custo . Mas o triunfo tecnológico não se traduz automaticamente em sustentabilidade comercial .

As redes que sobreviverão e prosperarão serão aquelas que :

  • Aceitarem que as taxas de transação sozinhas não podem sustentar operações a $ 0,001 por operação
  • Desenvolverem fluxos de receita diversificados que se alinhem com a criação de valor real
  • Equilibrarem as preocupações de centralização com a eficiência operacional
  • Construírem efeitos de rede de ecossistema que potencializem o valor além das transações individuais
  • Atenderem a clientes institucionais e corporativos dispostos a pagar pela confiabilidade da infraestrutura

Base , Arbitrum e Optimism estão todos experimentando diferentes combinações dessas estratégias . A Base lidera em receita bruta através do volume , a Arbitrum impõe o alinhamento econômico através de licenciamento e a Optimism aposta no crescimento do ecossistema de código aberto .

Os vencedores finais provavelmente serão aqueles que reconhecerem a mudança fundamental : as redes de Camada 2 não são mais apenas processadores de transações . Elas estão se tornando plataformas de infraestrutura , provedores de serviços corporativos e orquestradores de ecossistemas . Os modelos de receita devem evoluir adequadamente — ou correr o risco de se tornarem serviços de commodities insustentavelmente baratos em uma corrida para o zero que ninguém pode se dar ao luxo de vencer .

Para desenvolvedores que constroem em infraestrutura de Camada 2 , o acesso confiável a nós e a indexação de dados permanecem críticos à medida que essas redes evoluem seus modelos de negócios . BlockEden.xyz fornece acesso a API de nível empresarial em todas as principais redes de Camada 2 , oferecendo desempenho consistente , independentemente das mudanças econômicas subjacentes .


Fontes

A Crise dos $ 0,001: Como as L2s da Ethereum Devem Reinventar a Receita à Medida que as Taxas Desaparecem

· 18 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

As taxas de transação nas redes de Camada 2 do Ethereum caíram para apenas $ 0,001 — um triunfo para os usuários, mas uma crise existencial para as próprias blockchains. Enquanto Base, Arbitrum e Optimism correm em direção a custos próximos de zero, a questão fundamental que assombra todo operador de L2 torna-se inevitável: como sustentar uma infraestrutura de bilhões de dólares quando seu principal fluxo de receita está se aproximando de zero?

Em 2026, isso não é mais teórico. É a nova realidade econômica que está remodelando o cenário de escalabilidade do Ethereum.

O Colapso das Taxas: Vitória que virou Crise

As soluções de Camada 2 foram construídas para resolver o problema de escalabilidade do Ethereum — e, por essa medida, elas tiveram um sucesso espetacular. As taxas de transação nas principais L2s agora variam entre 0,001e0,001 e 0,01, representando uma redução de 90 % a 99 % em comparação com a rede principal (mainnet) do Ethereum. Durante picos de congestionamento, quando uma transação no Ethereum pode custar $ 50, a Base ou a Arbitrum podem executar a mesma operação por frações de centavo.

Mas o sucesso criou um dilema inesperado. A própria conquista que torna as L2s atraentes para os usuários — taxas ultra baixas — ameaça sua viabilidade de longo prazo como negócios.

Os números contam a história. Nos últimos seis meses de 2025, as 10 principais L2s do Ethereum geraram $ 232 milhões em receita proveniente de taxas de transação de usuários. Embora impressionante em termos absolutos, esse valor mascara a pressão crescente à medida que a disponibilidade de dados baseada em blobs, introduzida pelo EIP-4844, espremeu as taxas de rollup em 50 % a 90 % em muitos casos. Quando a utilização de blobs permanece baixa — como tem ocorrido no início de 2026 — o custo marginal de postagem de dados aproxima-se de zero, eliminando uma das poucas justificativas restantes para cobrar taxas premium dos usuários.

A Fundação da Arbitrum relatou margens brutas superiores a 90 % em quatro fluxos de receita no quarto trimestre de 2025, com lucros anualizados em torno de 26milho~es.MasessedesempenhoocorreuantesdoimpactototaldasL2sconcorrentes,daquedanosprec\cosdosblobsedasexpectativasdosusuaˊriosportransac\co~escadavezmaisbaratas.Acompressa~odemargemjaˊeˊvisıˊvel:naBase,astaxasdeprioridadesozinhasconstituemaproximadamente86,126 milhões. Mas esse desempenho ocorreu antes do impacto total das L2s concorrentes, da queda nos preços dos blobs e das expectativas dos usuários por transações cada vez mais baratas. A compressão de margem já é visível: na Base, as taxas de prioridade sozinhas constituem aproximadamente 86,1 % da receita diária total do sequenciador, com uma média de apenas 156.138 por dia — dificilmente o suficiente para justificar avaliações de bilhões de dólares ou sustentar o desenvolvimento de infraestrutura de longo prazo.

A crise se intensifica quando se considera a dinâmica competitiva. Com mais de 60 L2s de Ethereum agora ativas e mais sendo lançadas mensalmente, o mercado assemelha-se a uma "corrida para o fundo". Qualquer L2 que tente manter taxas mais altas corre o risco de perder usuários para alternativas mais baratas. No entanto, se todos correrem para o zero, ninguém sobrevive.

MEV: De Vilão a Tábua de Salvação da Receita

O Valor Extraível Máximo (MEV) — outrora o tópico mais controverso das criptomoedas — está se tornando rapidamente a fonte de receita mais promissora das L2s à medida que as taxas de transação evaporam.

O MEV representa o lucro que pode ser extraído ao reordenar, inserir ou censurar transações dentro de um bloco. Na mainnet do Ethereum, construtores de blocos (block builders) e validadores capturam há muito tempo bilhões em MEV por meio de estratégias sofisticadas, como ataques sanduíche, arbitragem e liquidações. Agora, os sequenciadores de L2 estão aprendendo a explorar o mesmo fluxo de receita — mas com mais controle e menos controvérsia.

Timeboost: O Leilão de MEV da Arbitrum

O mecanismo Timeboost da Arbitrum, lançado no final de 2025, representa a primeira grande tentativa de monetizar o MEV sistematicamente em uma L2. O sistema introduz um leilão transparente para direitos de ordenação de transações, permitindo que traders sofisticados deem lances pelo privilégio de ter suas transações incluídas antes de outras.

Em seus primeiros sete meses, o Timeboost gerou mais de $ 5 milhões em receita — uma soma modesta, mas uma prova de conceito de que a captura de MEV em nível de sequenciador pode funcionar. Ao contrário da extração opaca de MEV na mainnet, o Timeboost retorna esse valor ao próprio protocolo, em vez de permitir que ele vaze para pesquisadores (searchers) terceirizados ou permaneça oculto dos usuários.

O modelo transforma o sequenciador de um mero processador de transações em um "leiloeiro neutro". Em vez de o sequenciador extrair o MEV diretamente (o que cria preocupações de centralização), ele cria um mercado competitivo onde os searchers de MEV competem entre si, com o protocolo capturando o excedente.

Separação Propositor-Construtor (PBS) em L2s

A arquitetura que ganha mais atenção para a captura sustentável de MEV é a Separação Propositor-Construtor (PBS), desenvolvida originalmente para a mainnet do Ethereum, mas agora sendo adaptada para L2s.

Nos modelos PBS, o papel do sequenciador divide-se em duas funções:

  • Construtores (Builders): constroem blocos com ordenação de transações otimizada para maximizar a captura de MEV
  • Propositores (Proposers): (sequenciadores) selecionam o bloco mais lucrativo entre as propostas dos construtores concorrentes

Essa separação transforma fundamentalmente a economia. Em vez de os sequenciadores precisarem de capacidades internas sofisticadas de extração de MEV, eles simplesmente leiloam o direito de construir blocos para entidades especializadas. O sequenciador captura receita por meio de lances competitivos de construção de blocos, enquanto os construtores competem em sua capacidade de extrair MEV de forma eficiente.

Na Base e na Optimism, contratos de arbitragem cíclica já representam mais de 50 % do consumo de gás on-chain no primeiro trimestre de 2025. Essas transações de "MEV otimista" representam uma atividade econômica que continuará independentemente das taxas de transação dos usuários — e as L2s estão aprendendo a capturar uma fatia desse valor.

O PBS Nativo (ePBS) — onde o PBS é integrado diretamente ao protocolo em vez de operado por terceiros — oferece ainda mais potencial. Ao incorporar mecanismos de captura de MEV no nível do protocolo, as L2s podem garantir que o valor extraído retorne aos detentores de tokens, participantes da rede ou financiamento de bens públicos, em vez de vazar para atores externos.

O desafio reside na implementação. Diferente da mainnet do Ethereum, onde o PBS amadureceu ao longo de anos, as L2s enfrentam restrições de design em torno de sequenciadores centralizados, tempos de bloco rápidos e a necessidade de manter a compatibilidade com a infraestrutura existente. Mas, como mostram as margens da Arbitrum com lucratividade superior a 90 % mesmo com captura mínima de MEV, o potencial de receita é impossível de ignorar.

Disponibilidade de Dados: O Fluxo de Receita Oculto

Embora muita atenção se concentre nas taxas de transação voltadas para o usuário, a economia da disponibilidade de dados (DA) tornou-se silenciosamente um dos fatores competitivos mais importantes que moldam a sustentabilidade das L2s.

A introdução de "blobs" pela EIP-4844 — estruturas de dados dedicadas para dados de rollup — alterou fundamentalmente as estruturas de custos das L2s. Antes dos blobs, as L2s pagavam para publicar dados de transação como calldata na mainnet da Ethereum, com custos que podiam disparar durante o congestionamento da rede. Após a EIP-4844, a DA baseada em blobs reduziu os custos de publicação em ordens de grandeza: de aproximadamente $ 3,83 por megabyte para centavos em muitos casos.

Essa redução de custos é a razão pela qual as taxas das L2s puderam colapsar tão drasticamente. Mas também revelou uma dependência crítica: as L2s agora dependem do mecanismo de precificação de blobs da Ethereum, sobre o qual não têm controle.

Celestia e Mercados de DA Alternativos

O surgimento de camadas de DA dedicadas, como a Celestia, introduziu competição — e opcionalidade — na economia das L2s. A Celestia cobra aproximadamente $ 0,07 por megabyte para disponibilidade de dados, cerca de 55 vezes mais barato do que a precificação de blobs da Ethereum em períodos comparáveis. Para L2s preocupadas com custos, especialmente aquelas que processam altos volumes de transações, esse diferencial de preço é impossível de ignorar.

Até o início de 2026, a Celestia havia processado mais de 160 GB de dados de rollup, detinha cerca de 50 % de participação de mercado no setor de DA fora da Ethereum e viu suas taxas diárias de blobs crescerem 10 vezes desde o final de 2024. O sucesso da plataforma demonstra que a DA não é apenas um centro de custo, mas um fluxo de receita potencial para plataformas que podem oferecer preços competitivos, confiabilidade e simplicidade de integração.

A Questão da Fragmentação de DA

No entanto, a Ethereum continua sendo a opção "premium". Apesar dos custos mais elevados, a DA de blobs da Ethereum oferece garantias de segurança incomparáveis — a disponibilidade de dados é assegurada pelo mesmo mecanismo de consenso que protege trilhões em valor. Para L2s de alto valor que atendem a aplicações financeiras, usuários institucionais ou grandes empresas, pagar um prêmio pela DA da Ethereum representa um seguro contra perda catastrófica de dados ou falhas de disponibilidade.

Isso cria um mercado de dois níveis:

  • L2s de alto valor (Base, Arbitrum One, Optimism) continuam usando a DA da Ethereum, tratando o custo como uma despesa de segurança necessária
  • L2s sensíveis a custos (chains de jogos, redes experimentais, aplicações de alto rendimento) adotam cada vez mais camadas de DA alternativas como Celestia, EigenDA ou até mesmo soluções centralizadas

Para as próprias L2s, a questão estratégica passa a ser se devem permanecer como rollups puros de Ethereum ou aceitar modelos "validium" ou híbridos que sacrificam um pouco de segurança por reduções drásticas de custos. A economia favorece cada vez mais a hibridização — mas as implicações de marca e segurança permanecem contestadas.

Curiosamente, algumas L2s estão começando a explorar a oferta de serviços de DA por conta própria. Se uma L2 atingir escala e descentralização suficientes, ela poderia, teoricamente, fornecer disponibilidade de dados para outras chains menores — criando um novo fluxo de receita e fortalecendo sua posição na hierarquia do ecossistema.

Licenciamento Empresarial: A Jogada de Receita B2B

Enquanto os usuários de varejo se preocupam com custos de transação medidos em frações de centavos, o fenômeno dos rollups empresariais está construindo silenciosamente um modelo de negócio completamente diferente — um onde as taxas mal importam.

O ano de 2025 marcou o surgimento dos "rollups empresariais": infraestrutura de L2 implantada por grandes instituições, não primariamente para usuários de varejo, mas para ambientes de negócios controlados. A Kraken lançou a INK, a Uniswap implantou a UniChain, a Sony introduziu a Soneium para jogos e mídia, e a Robinhood integrou a infraestrutura da Arbitrum para liquidar transações de corretagem.

Essas empresas não estão lançando L2s para competir pela participação no mercado de varejo medida em volume de transações. Elas estão implantando infraestrutura de blockchain para resolver problemas de negócios específicos: gestão de conformidade, finalidade de liquidação, interoperabilidade com ecossistemas descentralizados e diferenciação na experiência do cliente.

A Proposta de Valor Empresarial

Para a Robinhood, uma L2 permite negociação de ações 24 horas por dia, 7 dias por semana e liquidação instantânea — recursos impossíveis nos mercados tradicionais limitados pelo horário comercial e ciclos de liquidação T + 2. Para a Sony, os jogos baseados em blockchain e a distribuição de mídia desbloqueiam novos modelos de receita, interoperabilidade de ativos entre jogos e mecanismos de governança comunitária que a infraestrutura Web2 não pode suportar.

As taxas de transação nesses contextos tornam-se amplamente irrelevantes. Se uma negociação custa 0,001ou0,001 ou 0,01 importa pouco quando a alternativa são atrasos de liquidação de vários dias ou a impossibilidade total de certas transações.

O modelo de receita muda de "taxas por transação" para "taxas de plataforma, licenciamento e serviços de valor agregado":

  • Taxas de Lançamento e Implantação: Cobranças para criar infraestrutura de L2 personalizada, muitas vezes variando de centenas de milhares a milhões de dólares
  • Serviços Gerenciados: Suporte operacional contínuo, atualizações, monitoramento e assistência em conformidade
  • Gestão de Governança e Permissões: Ferramentas para que as empresas controlem quem pode interagir com suas chains, implementem requisitos de KYC / AML e mantenham a conformidade regulatória
  • Recursos de Privacidade e Confidencialidade: O framework Prividium da ZKsync, por exemplo, oferece camadas de privacidade de nível empresarial que as instituições financeiras exigem para dados de transações sensíveis

A Optimism pioneirou um desses modelos com sua arquitetura Superchain, que cobra dos participantes 2,5 % da receita total do sequenciador ou 15 % dos lucros do sequenciador para ingressar na rede de chains OP Stack interoperáveis. Isso não é uma taxa voltada para o usuário — é um acordo de compartilhamento de receita B2B entre a Optimism e as instituições que implantam suas próprias chains usando a tecnologia OP Stack.

Economia de L2 Privada vs. Pública

O modelo empresarial também introduz uma bifurcação fundamental na arquitetura L2 : cadeias públicas versus privadas ( ou permissionadas ) .

L2s Públicas oferecem acesso imediato aos usuários existentes , liquidez e infraestrutura compartilhada — conectando-se essencialmente ao ecossistema DeFi da Ethereum . Essas cadeias dependem do volume de transações e devem competir nas taxas .

L2s Privadas permitem que as instituições controlem os participantes , a manipulação de dados e a governança , enquanto ainda ancoram a liquidação na Ethereum para finalidade e segurança . Essas cadeias podem cobrar de forma totalmente diferente : taxas de acesso , garantias de SLA , atendimento personalizado de alto nível e suporte de integração , em vez de custos por transação .

O consenso emergente sugere que os provedores de L2 operarão como empresas de infraestrutura em nuvem . Assim como a AWS cobra por computação , armazenamento e largura de banda com níveis premium para SLAs e suporte empresarial , os operadores de L2 monetizarão por meio de níveis de serviço , não por taxas de transação .

Este modelo exige escala , reputação e confiança — atributos que favorecem players estabelecidos como Optimism , Arbitrum e gigantes emergentes como Base . L2s menores sem reconhecimento de marca ou relacionamentos empresariais terão dificuldade em competir neste mercado .

A Arquitetura Técnica da Sustentabilidade

Sobreviver ao apocalipse das taxas exige mais do que modelos de negócios inteligentes — exige inovação arquitetônica que mude fundamentalmente a forma como as L2s operam e capturam valor .

Descentralizando o Sequenciador

A maioria das L2s hoje depende de sequenciadores centralizados : entidades únicas responsáveis por ordenar transações e produzir blocos . Embora essa arquitetura permita uma finalidade rápida e operações simples , ela cria um ponto único de falha , exposição regulatória e limites nas estratégias de captura de MEV .

Os sequenciadores descentralizados representam uma das transições técnicas mais importantes de 2026 . Ao distribuir o sequenciamento entre vários operadores , as L2s podem :

  • Habilitar mecanismos de staking onde os operadores de sequenciadores devem bloquear tokens , criando uma nova utilidade para o token e receita potencial de penalidades de slashing
  • Implementar estratégias de ordenação justa e mitigação de MEV que se comprometam de forma credível com a proteção do usuário
  • Reduzir riscos regulatórios ao eliminar entidades responsáveis únicas
  • Criar oportunidades para mercados de " sequenciador como serviço " onde os participantes dão lances por direitos de sequenciamento

O desafio reside em manter a vantagem de velocidade das L2s enquanto se descentraliza . Redes como Arbitrum e Optimism anunciaram planos para conjuntos de sequenciadores descentralizados , mas a implementação provou ser complexa . Tempos de bloco rápidos ( algumas L2s visam a finalidade de 2 segundos ) tornam-se mais difíceis de manter com consenso distribuído .

No entanto , os incentivos econômicos são claros : sequenciadores descentralizados desbloqueiam rendimentos de staking , redes de validadores e mercados de MEV — todos fluxos de receita potenciais indisponíveis para operadores centralizados .

Sequenciamento Compartilhado e Liquidez Cross-L2

Outro modelo emergente é o " sequenciamento compartilhado " , onde várias L2s se coordenam por meio de uma camada de sequenciamento comum . Esta arquitetura permite transações atômicas entre L2s , pools de liquidez unificados e captura de MEV entre cadeias , em vez de dentro de silos individuais .

Os sequenciadores compartilhados poderiam monetizar através de :

  • Taxas cobradas das L2s pela inclusão no serviço de sequenciamento compartilhado
  • MEV capturado de arbitragem e liquidações entre cadeias
  • Leilões de ordenação prioritária em várias cadeias simultaneamente

Projetos como Espresso Systems , Astria e outros estão construindo infraestrutura de sequenciamento compartilhado , embora a adoção ainda esteja em estágio inicial . O modelo econômico assume que as L2s pagarão por serviços de sequenciamento em vez de operarem os seus próprios , criando um novo mercado de infraestrutura .

Disponibilidade de Dados Modular

Como discutido anteriormente , a DA representa tanto um centro de custo quanto um potencial centro de receita . A tese da blockchain modular — onde execução , consenso e disponibilidade de dados se separam em camadas especializadas — cria mercados em cada camada .

L2s que otimizam para a sustentabilidade misturarão e combinarão cada vez mais soluções de DA :

  • Transações de alta segurança usam a DA da Ethereum
  • Transações de alto volume e menor valor usam alternativas mais baratas como Celestia ou EigenDA
  • Casos de uso de throughput extremamente alto podem empregar DA centralizada com provas de fraude ou provas de validade para segurança

Este " roteamento de disponibilidade de dados " requer infraestrutura sofisticada para gerenciar , criando oportunidades para provedores de middleware que podem otimizar a seleção de DA dinamicamente com base no custo , requisitos de segurança e condições da rede .

O Que Vem a Seguir : Três Futuros Possíveis

A crise de receita das L2s se resolverá em um de três equilíbrios nos próximos 12 a 18 meses :

Futuro 1 : A Grande Consolidação

A maioria das L2s falha em alcançar escala suficiente e o mercado se consolida em torno de 5 a 10 cadeias dominantes apoiadas por grandes instituições . Base ( Coinbase ) , Arbitrum , Optimism e algumas cadeias especializadas capturam mais de 90 % da atividade . Esses sobreviventes monetizam por meio de relacionamentos empresariais , captura de MEV e taxas de plataforma , mantendo o valor do token por meio de recompras financiadas por receita diversificada .

L2s menores ou encerram as atividades ou se tornam cadeias específicas de aplicativos servindo a casos de uso restritos , abandonando ambições de propósito geral .

Futuro 2 : A Camada de Serviço

Os operadores de L2 migram para modelos de negócios de infraestrutura como serviço , obtendo receita ao vender serviços de sequenciamento , DA e liquidação para outras cadeias . O OP Stack , Arbitrum Orbit , ZK Stack da zkSync e frameworks semelhantes tornam-se o AWS / Azure / GCP da blockchain , com as taxas de transação representando uma fração menor da receita total .

Neste futuro , operar L2s públicas torna-se um " líder de perdas " ( loss leader ) para a venda de infraestrutura empresarial .

Futuro 3 : O Mercado MEV

O PBS e os mecanismos sofisticados de captura de MEV amadurecem a ponto de as L2s se tornarem efetivamente mercados para blockspace e ordenação de transações , em vez de processadores de transações . A receita flui principalmente de searchers , builders e formadores de mercado sofisticados , em vez de usuários finais .

Os usuários de varejo desfrutam de transações gratuitas subsidiadas pela captura de MEV da atividade de negociação profissional . Os tokens L2 ganham valor como governança sobre os mecanismos de redistribuição de MEV .

Cada caminho permanece plausível , e diferentes L2s podem buscar diferentes estratégias . Mas o status quo — depender principalmente das taxas de transação do usuário — já está obsoleto .

O Caminho a Seguir

A crise das taxas de $ 0,001 força um ajuste de contas há muito esperado: a infraestrutura de blockchain, assim como a computação em nuvem antes dela, não pode sobreviver com margens de transação mínimas em escala. Os vencedores serão aqueles que reconhecerem esta realidade primeiro e construírem modelos de receita que transcendam o paradigma por transação.

Para os usuários, esta transição é extremamente positiva. Transações quase gratuitas desbloqueiam aplicações impossíveis em níveis de taxas mais altos: micropagamentos, jogos on-chain, negociação de alta frequência e liquidações de IoT. A crise de infraestrutura é uma crise para os operadores de blockchain, não para os usuários de blockchain.

Para os operadores de L2, o desafio é existencial, mas solucionável. Captura de MEV, licenciamento empresarial, mercados de disponibilidade de dados e modelos de infraestrutura como serviço oferecem caminhos para a sustentabilidade. A questão é se as equipes de L2 conseguirão executar a transição antes que seus recursos se esgotem ou que suas comunidades percam a confiança.

E para o próprio Ethereum, a crise de receita das L2 representa a validação do seu roteiro centrado em rollups. O ecossistema está escalando exatamente como planejado — os custos de transação estão se aproximando de zero, o rendimento (throughput) está disparando e a segurança da mainnet permanece intacta. A dor econômica é um recurso, não um erro: uma função de força impulsionada pelo mercado que separará a infraestrutura sustentável de experimentos especulativos.

A guerra das taxas acabou. A guerra das receitas apenas começou.


Fontes:

O Q-Day está mais perto do que você imagina: Como a aposta de $ 20M do Project Eleven está preparando o Blockchain para a ameaça quântica

· 10 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Em algum lugar neste exato momento, um computador quântico está processando seu próximo ciclo de correção de erros — e a cada iteração, as bases criptográficas que protegem trilhões de dólares em Bitcoin e Ethereum tornam-se marginalmente mais frágeis. A maioria das pessoas no setor de cripto não está prestando atenção. O Project Eleven está apostando US$ 20 milhões que, eventualmente, elas terão que prestar.

Visões sobre a Ascensão das Tesourarias de Ativos Digitais

· 12 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Visão Geral

As tesourarias de ativos digitais (DATs) são corporações de capital aberto cujo modelo de negócio principal é acumular e gerenciar criptoativos como ETH ou SOL. Elas levantam capital através de ofertas de ações ou títulos conversíveis e usam os recursos para comprar tokens, fazer staking para obter rendimento e aumentar os tokens por ação através de engenharia financeira inteligente. As DATs combinam características de tesourarias corporativas, fundos de investimento e protocolos DeFi; elas permitem que investidores tradicionais obtenham exposição a cripto sem deter as moedas diretamente e operam como "bancos on‑chain". As seções seguintes sintetizam as visões de quatro líderes influentes—Tom Lee (Fundstrat/BitMine), Joseph Lubin (Consensys/SharpLink), Sam Tabar (Bit Digital) e Cosmo Jiang (Pantera Capital)—que estão moldando este setor emergente.

Tom Lee – Co‑fundador da Fundstrat e Presidente da BitMine

Tese de longo prazo: Ethereum como a cadeia neutra para o superciclo de IA–cripto

  • Em 2025, Tom Lee transformou a antiga mineradora de Bitcoin BitMine em uma empresa de tesouraria de Ethereum. Ele argumenta que IA e cripto são as duas principais narrativas de investimento da década e ambas exigem blockchains públicas neutras, com Ethereum oferecendo alta confiabilidade e uma camada de liquidação descentralizada. Lee descreve o preço atual do ETH como um "desconto para o futuro"—ele acredita que a combinação de finanças institucionais e inteligência artificial eventualmente precisará da blockchain pública neutra do Ethereum para operar em escala, tornando o ETH "uma das maiores operações macro da próxima década".
  • Lee acredita que ativos do mundo real tokenizados, stablecoins e IA on‑chain impulsionarão uma demanda sem precedentes por Ethereum. Em uma entrevista ao Daily Hodl, ele disse que as tesourarias de ETH adicionaram mais de 234 mil ETH em uma semana, elevando as participações da BitMine acima de 2 milhões de ETH. Ele explicou que Wall Street e a IA se movendo on‑chain transformarão o sistema financeiro e a maior parte disso acontecerá no Ethereum, por isso a BitMine visa adquirir 5 % do fornecimento total de ETH, apelidado de "alquimia dos 5 %". Ele também espera que o ETH permaneça a cadeia preferida devido à legislação pró‑cripto (por exemplo, Leis CLARITY e GENIUS) e descreveu o Ethereum como a "cadeia neutra" favorecida tanto por Wall Street quanto pela Casa Branca.

Mecânica das DATs: construindo valor para o acionista

  • Na carta blockchain de 2025 da Pantera, Lee explicou como as DATs podem criar valor além da valorização do preço do token. Ao emitir ações ou títulos conversíveis para levantar capital, fazer staking de seu ETH, usar DeFi para obter rendimento e adquirir outras tesourarias, elas podem aumentar os tokens por ação e manter um prêmio NAV. Ele vê as stablecoins como a "história do ChatGPT das cripto" e acredita que os fluxos de caixa on‑chain de transações de stablecoin apoiarão as tesourarias de ETH.
  • Lee enfatiza que as DATs possuem múltiplas alavancas que as tornam mais atraentes do que os ETFs: rendimentos de staking, velocidade (emissão rápida de ações para adquirir tokens) e liquidez (capacidade de levantar capital rapidamente). Em uma discussão no Bankless, ele observou que a BitMine se moveu 12 × mais rápido do que a MicroStrategy na acumulação de cripto e descreveu a vantagem de liquidez da BitMine como crítica para capturar um prêmio NAV.
  • Ele também enfatiza a gestão de riscos. Os participantes do mercado devem diferenciar entre líderes credíveis e aqueles que emitem dívidas agressivas; os investidores devem focar na execução, estratégia clara e controles de risco. Lee alerta que os prêmios mNAV se comprimem à medida que mais empresas adotam o modelo e que as DATs precisam entregar desempenho além de simplesmente manter tokens.

Visão para o futuro

Lee prevê um longo superciclo no qual o Ethereum sustentará economias de IA tokenizadas e as tesourarias de ativos digitais se tornarão mainstream. Ele prevê que o ETH atingirá US$ 10–12 mil no curto prazo e muito mais alto em um horizonte de 10–15 anos. Ele também observa que grandes instituições como Cathie Wood e Bill Miller já estão investindo em DATs e espera que mais empresas de Wall Street vejam as tesourarias de ETH como uma participação central.

Tesourarias de ETH como máquinas de narrativa e rendimento

  • Lubin argumenta que as empresas de tesouraria de Ethereum são mais poderosas do que as tesourarias de Bitcoin porque o ETH é produtivo. Ao fazer staking de tokens e usar DeFi, as tesourarias podem gerar rendimento e aumentar o ETH por ação, tornando‑as "mais poderosas do que as tesourarias de Bitcoin". A SharpLink converte capital em ETH diariamente e o faz staking imediatamente, criando um crescimento composto.
  • Ele vê as DATs como uma forma de contar a história do Ethereum para Wall Street. Na CNBC, ele explicou que Wall Street presta atenção em ganhar dinheiro; ao oferecer um veículo de capital lucrativo, as DATs podem comunicar o valor do ETH melhor do que mensagens simples sobre contratos inteligentes. Enquanto a narrativa do Bitcoin é fácil de entender (ouro digital), o Ethereum passou anos construindo infraestrutura—as estratégias de tesouraria destacam sua produtividade e rendimento.
  • Lubin enfatiza que o ETH é dinheiro de alto poder, incensurável. Em uma entrevista em agosto de 2025, ele disse que o objetivo da SharpLink é construir a maior tesouraria de ETH confiável e continuar acumulando ETH, com um milhão de ETH sendo apenas um marco de curto prazo. Ele chama o Ethereum de camada base para as finanças globais, citando que ele liquidou mais de US$ 25 trilhões em transações em 2024 e hospeda a maioria dos ativos do mundo real e stablecoins.

Cenário competitivo e regulamentação

  • Lubin acolhe novos participantes na corrida das tesourarias de ETH porque eles amplificam a credibilidade do Ethereum; no entanto, ele acredita que a SharpLink possui uma vantagem devido à sua equipe nativa de ETH, conhecimento em staking e credibilidade institucional. Ele prevê que os ETFs eventualmente serão permitidos a fazer staking, mas até lá, empresas de tesouraria como a SharpLink podem fazer staking completo de ETH e obter rendimento.
  • Em uma entrevista ao CryptoSlate, ele observou que o desequilíbrio entre oferta e demanda por ETH e as compras diárias por tesourarias acelerarão a adoção. Ele enfatizou que a descentralização é a direção a seguir e espera que tanto o ETH quanto o BTC continuem a subir à medida que o mundo se torna mais descentralizado.
  • A SharpLink mudou discretamente seu foco da tecnologia de apostas esportivas para o Ethereum no início de 2025. De acordo com os registros dos acionistas, ela converteu porções significativas de suas reservas líquidas em ETH—176.270 ETH por US462,9milho~esemjulhode2025eoutros77.210ETHporUS 462,9 milhões** em julho de 2025 e outros **77.210 ETH por US 295 milhões um dia depois. Uma oferta direta em agosto de 2025 levantou **US400milho~eseumafacilidade"atthemarket"deUS 400 milhões** e uma facilidade "at‑the‑market" de US 200 milhões, elevando as reservas da SharpLink para além de 598.800 ETH.
  • Lubin afirma que a SharpLink acumula dezenas de milhões de dólares em ETH diariamente e o faz staking via DeFi para gerar rendimento. Analistas do Standard Chartered notaram que as tesourarias de ETH como a SharpLink permanecem subvalorizadas em relação às suas participações.

Sam Tabar – CEO da Bit Digital

Razão para a mudança para Ethereum

  • Após operar lucrativamente um negócio de mineração de Bitcoin e infraestrutura de IA, Sam Tabar liderou a mudança completa da Bit Digital para uma empresa de tesouraria e staking de Ethereum. Ele vê a plataforma de contratos inteligentes programáveis do Ethereum, a crescente adoção e os rendimentos de staking como capazes de reescrever o sistema financeiro. Tabar afirma que se BTC e ETH tivessem sido lançados simultaneamente, o Bitcoin poderia não existir porque o Ethereum permite a troca de valor sem confiança e primitivos financeiros complexos.
  • A Bit Digital vendeu 280 BTC e levantou cerca de **US172milho~esparacomprarmaisde100milETH.TabarenfatizouqueoEthereumna~oeˊmaisumativosecundaˊrio,masapec\cacentraldobalanc\codaBitDigitalequeaempresapretendecontinuaradquirindoETHparasetornaraprincipaldetentoracorporativa.Aempresaanunciouumaofertadiretade22milho~esdeac\co~esprecificadasemUS 172 milhões** para comprar mais de **100 mil ETH**. Tabar enfatizou que o Ethereum não é mais um ativo secundário, mas a peça central do balanço da Bit Digital e que a empresa pretende **continuar adquirindo ETH para se tornar a principal detentora corporativa**. A empresa anunciou uma oferta direta de **22 milhões de ações** precificadas em US 3,06 para levantar US$ 67,3 milhões para futuras compras de ETH.

Estratégia de financiamento e gestão de riscos

  • Tabar é um forte defensor do uso de dívida conversível sem garantia em vez de empréstimos garantidos. Ele alerta que a dívida garantida poderia "destruir" as empresas de tesouraria de ETH em um mercado de baixa porque os credores poderiam apreender os tokens quando os preços caíssem. Ao emitir notas conversíveis sem garantia, a Bit Digital mantém flexibilidade e evita onerar seus ativos.
  • Em uma entrevista ao Bankless, ele comparou a corrida das tesourarias de ETH ao manual de Bitcoin de Michael Saylor, mas observou que a Bit Digital é um negócio real com fluxos de caixa de infraestrutura de IA e mineração; ela visa alavancar esses lucros para aumentar suas participações em ETH. Ele descreveu a concorrência entre as tesourarias de ETH como amigável, mas enfatizou que a atenção do mercado é limitada—as empresas devem acumular ETH agressivamente para atrair investidores, mas mais tesourarias, em última análise, beneficiam o Ethereum ao aumentar seu preço e conscientização.

Visão para o futuro

Tabar vislumbra um mundo onde o Ethereum substitui grande parte da infraestrutura financeira existente. Ele acredita que a clareza regulatória (por exemplo, a Lei GENIUS) abriu o caminho para empresas como a Bit Digital construírem tesourarias de ETH em conformidade e vê o rendimento de staking e a programabilidade do ETH como impulsionadores centrais do valor futuro. Ele também destaca que as DATs abrem a porta para investidores do mercado público que não podem comprar cripto diretamente, democratizando o acesso ao ecossistema Ethereum.

Cosmo Jiang – Sócio Geral da Pantera Capital

Tese de investimento: DATs como bancos on‑chain

  • Cosmo Jiang vê as DATs como instituições financeiras sofisticadas que operam mais como bancos do que como detentores passivos de tokens. Em um resumo do Index Podcast, ele explicou que as DATs são avaliadas como bancos: se geram um retorno acima de seu custo de capital, elas negociam acima do valor contábil. De acordo com Jiang, os investidores devem focar no crescimento do NAV por ação—análogo ao fluxo de caixa livre por ação—em vez do preço do token, porque a execução e a alocação de capital impulsionam os retornos.
  • Jiang argumenta que as DATs podem gerar rendimento através de staking e empréstimos, aumentando o valor do ativo por ação e produzindo mais tokens do que simplesmente manter o spot. Um determinante do sucesso é a força de longo prazo do token subjacente; é por isso que a Solana Company (HSDT) da Pantera usa Solana como sua reserva de tesouraria. Ele afirma que Solana oferece liquidação rápida, taxas ultrabaixas e um design monolítico que é mais rápido, mais barato e mais acessível—ecoando a "santíssima trindade" de desejos do consumidor de Jeff Bezos.
  • Jiang também observa que as DATs efetivamente bloqueiam a oferta porque operam como fundos fechados; uma vez que os tokens são adquiridos, eles raramente são vendidos, reduzindo a oferta líquida e potencialmente apoiando os preços. Ele vê as DATs como uma ponte que traz dezenas de bilhões de dólares de investidores tradicionais que preferem ações em vez de exposição direta a cripto.

Construindo a tesouraria preeminente de Solana

  • A Pantera tem sido pioneira em DATs, ancorando lançamentos iniciais como DeFi Development Corp (DFDV) e Cantor Equity Partners (CEP) e investindo na BitMine. Jiang escreve que eles revisaram mais de cinquenta propostas de DAT e que seu sucesso inicial posicionou a Pantera como a primeira opção para novos projetos.
  • Em setembro de 2025, a Pantera anunciou a Solana Company (HSDT) com mais de US$ 500 milhões em financiamento, projetada para maximizar o SOL por ação e fornecer exposição ao mercado público de Solana. A tese de DAT de Jiang afirma que possuir uma DAT poderia oferecer um potencial de retorno maior do que deter tokens diretamente ou via um ETF porque as DATs aumentam o NAV por ação através da geração de rendimento. O fundo visa escalar o acesso institucional a Solana e alavancar o histórico da Pantera para construir a tesouraria preeminente de Solana.
  • Ele enfatiza que o momento é crítico: as ações de ativos digitais desfrutaram de um impulso à medida que os investidores procuram exposição a cripto além dos ETFs. No entanto, ele alerta que o entusiasmo convidará a concorrência; algumas DATs terão sucesso enquanto outras falharão. A estratégia da Pantera é apoiar equipes de alta qualidade, filtrar por gestão alinhada a incentivos e apoiar a consolidação (M&A ou recompras) em cenários de baixa.

Conclusão

Coletivamente, esses líderes veem as tesourarias de ativos digitais como uma ponte entre as finanças tradicionais e a economia de tokens emergente. Tom Lee vislumbra as tesourarias de ETH como veículos para capturar o superciclo de IA–cripto e visa acumular 5 % do fornecimento de Ethereum; ele enfatiza velocidade, rendimento e liquidez como impulsionadores chave dos prêmios NAV. Joseph Lubin vê as tesourarias de ETH como máquinas geradoras de rendimento que contam a história do Ethereum para Wall Street, enquanto impulsionam DeFi e staking para as finanças tradicionais. Sam Tabar aposta que a programabilidade e os rendimentos de staking do Ethereum reescreverão a infraestrutura financeira e alerta contra dívidas garantidas, promovendo uma acumulação agressiva, mas prudente, através de financiamento sem garantia. Cosmo Jiang enquadra as DATs como bancos on‑chain cujo sucesso depende da alocação de capital e do crescimento do NAV por ação; ele está construindo a tesouraria preeminente de Solana para mostrar como as DATs podem desbloquear novos ciclos de crescimento. Todos os quatro antecipam que as DATs continuarão a proliferar e que os investidores do mercado público as escolherão cada vez mais como veículos para exposição ao próximo capítulo das cripto.

BASS 2025: Traçando o Futuro das Aplicações de Blockchain, do Espaço à Wall Street

· 9 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

O Blockchain Application Stanford Summit (BASS) iniciou a semana da Science of Blockchain Conference (SBC), reunindo inovadores, pesquisadores e construtores para explorar o que há de mais avançado no ecossistema. Os organizadores Gil, Kung e Stephen receberam os participantes, destacando o foco do evento em empreendedorismo e aplicações reais, um espírito nascido da estreita colaboração com a SBC. Com apoio de organizações como Blockchain Builders e o Alumni de Criptografia e Blockchain de Stanford, o dia foi repleto de imersões em blockchains celestiais, o futuro da Ethereum, DeFi institucional e a crescente interseção entre IA e cripto.

Dalia Maliki: Construindo uma Raiz Orbital de Confiança com Space Computer

Dalia Maliki, professora da UC Santa Barbara e conselheira da Space Computer, começou com uma visão de uma aplicação verdadeiramente fora deste mundo: construir uma plataforma de computação segura em órbita.

O que é Space Computer? Em poucas palavras, Space Computer é uma “raiz orbital de confiança”, oferecendo uma plataforma para executar cálculos seguros e confidenciais em satélites. O valor central está nas garantias de segurança únicas do espaço. “Uma vez que uma caixa é lançada de forma segura e implantada no espaço, ninguém pode chegar depois e hackeá‑la”, explicou Maliki. “É puramente, perfeitamente à prova de violação neste ponto.” Esse ambiente a torna à prova de vazamentos, garante que as comunicações não sejam facilmente bloqueadas e fornece geolocalização verificável, oferecendo poderosas propriedades de descentralização.

Arquitetura e Casos de Uso O sistema foi projetado com uma arquitetura de duas camadas:

  • Camada 1 (Celestial): A raiz autoritária de confiança roda em uma rede de satélites em órbita, otimizada para comunicação limitada e intermitente.
  • Camada 2 (Terrestre): Soluções de escalabilidade padrão, como rollups e state channels, rodam na Terra, ancorando na Camada 1 celestial para finalização e segurança.

Os primeiros casos de uso incluem execução de validadores de blockchain altamente seguros e um gerador verdadeiro de números aleatórios que captura radiação cósmica. Contudo, Maliki enfatizou o potencial da plataforma para inovações inesperadas. “A coisa mais legal de construir uma plataforma é que você cria a base e outras pessoas vêm construir casos de uso que você nunca imaginou.”

Traçando um paralelo ao ambicioso Projeto Corona dos anos 1950, que literalmente deixava baldes de filme cair de satélites espiões para serem capturados no ar por aeronaves, Maliki incentivou a plateia a pensar grande. “Em comparação, o que trabalhamos hoje com computação espacial é um luxo, e estamos muito empolgados com o futuro.”

Tomasz Stanczak: O Roteiro da Ethereum – Escalabilidade, Privacidade e IA

Tomasz Stanczak, Diretor Executivo da Ethereum Foundation, apresentou uma visão abrangente do roteiro evolutivo da Ethereum, fortemente focado em escalabilidade, aprimoramento da privacidade e integração com o mundo da IA.

Foco de Curto Prazo: Suporte a L2s A prioridade imediata da Ethereum é consolidar seu papel como a melhor plataforma para que as Layer 2s sejam construídas. Forks futuros, Fusaka e Glumpsterdom, giram em torno desse objetivo. “Queremos fazer declarações muito mais fortes de que sim, as L2s inovam, elas estendem a Ethereum e terão um compromisso dos construtores de protocolo de que a Layer 1 apoiará as L2s da melhor forma possível”, afirmou Stanczak.

Visão de Longo Prazo: Lean Ethereum e Provas em Tempo Real Olhando mais adiante, a visão “Lean Ethereum” almeja escalabilidade massiva e reforço de segurança. Um componente chave é o roteiro do ZK‑EVM, que visa provas em tempo real com latências abaixo de 10 segundos para 99 % dos blocos, alcançáveis por stakers solo. Isso, combinado com melhorias de disponibilidade de dados, poderia levar as L2s a um “10 milhões de TPS” teórico. O plano de longo prazo também inclui foco em criptografia pós‑quântica por meio de assinaturas baseadas em hash e ZK‑EVMs.

Privacidade e a Interseção com IA Privacidade é outro pilar crítico. A Ethereum Foundation criou a equipe Privacy and Scaling Explorations (PSC) para coordenar esforços, apoiar ferramentas e explorar integrações de privacidade ao nível de protocolo. Stanczak vê isso como essencial para a interação da Ethereum com IA, possibilitando casos de uso como mercados financeiros resistentes à censura, IA que preserva privacidade e sistemas agentes de código aberto. Ele enfatizou que a cultura da Ethereum de conectar múltiplas disciplinas — de finanças e arte a robótica e IA — é fundamental para navegar os desafios e oportunidades da próxima década.

Sreeram Kannan: O Framework de Confiança para Apps Cripto Ambiciosos com EigenCloud

Sreeram Kannan, fundador da Eigen Labs, desafiou a plateia a pensar além do escopo atual das aplicações cripto, apresentando um framework para entender o valor central do cripto e introduzindo o EigenCloud como plataforma para materializar essa visão.

Tese Central do Cripto: Uma Camada de Verificabilidade “Por trás de tudo isso há uma tese central de que o cripto é a camada de confiança ou verificabilidade sobre a qual você pode construir aplicações muito poderosas”, explicou Kannan. Ele apresentou um framework “TAM vs. Trust”, ilustrando que o mercado endereçável total (TAM) de uma aplicação cripto cresce exponencialmente à medida que a confiança que ela oferece aumenta. O mercado do Bitcoin cresce à medida que ele se torna mais confiável que moedas fiduciárias; o mercado de uma plataforma de empréstimos cresce à medida que sua garantia de solvência do tomador se torna mais credível.

EigenCloud: Liberando a Programabilidade Kannan argumentou que o gargalo principal para construir apps mais ambiciosos — como um Uber descentralizado ou plataformas de IA confiáveis — não é desempenho, mas programabilidade. Para resolver isso, o EigenCloud introduz uma nova arquitetura que separa a lógica da aplicação da lógica do token.

“Vamos manter a lógica do token on‑chain na Ethereum”, propôs, “mas a lógica da aplicação é movida para fora. Você pode agora escrever sua lógica central em contêineres arbitrários… executá‑los em qualquer dispositivo de sua escolha, seja CPU ou GPU… e então trazer esses resultados de volta on‑chain de forma verificável.”

Essa abordagem, segundo ele, expande o cripto de “escala de laptop ou servidor para escala de nuvem”, permitindo que desenvolvedores criem as aplicações verdadeiramente disruptivas que foram imaginadas nos primeiros dias do cripto.

Painel: Um Mergulho Profundo na Arquitetura de Blockchain

Um painel com Leiyang da MegaETH, Adi da Realo e Solomon da Solana Foundation explorou as compensações entre arquiteturas monolíticas, modulares e “super modulares”.

  • MegaETH (L2 Modular): Leiyang descreveu a abordagem da MegaETH de usar um sequenciador centralizado para velocidade extrema enquanto delega a segurança à Ethereum. Esse design visa entregar uma experiência em tempo real ao nível do Web2 para aplicações, revivendo as ambiciosas ideias da era ICO que antes eram limitadas por desempenho.
  • Solana (L1 Monolítica): Solomon explicou que a arquitetura da Solana, com seus altos requisitos de nós, foi deliberadamente projetada para máxima taxa de transferência a fim de apoiar sua visão de colocar toda a atividade financeira global on‑chain. O foco atual está em emissão de ativos e pagamentos. Sobre interoperabilidade, Solomon foi franco: “De modo geral, não nos importamos muito com interoperabilidade… É sobre colocar o máximo de liquidez e uso de ativos on‑chain possível.”
  • Realo (L1 “Super Modular”): Adi apresentou o conceito “super modular” da Realo, que consolida serviços essenciais como oráculos diretamente na camada base para reduzir atritos para desenvolvedores. Esse design visa conectar nativamente a blockchain ao mundo real, com foco de go‑to‑market em RWAs e tornar a blockchain invisível para os usuários finais.

Painel: A Interseção Real entre IA e Blockchain

Moderado por Ed Roman da HackVC, este painel mostrou três abordagens distintas para fundir IA e cripto.

  • Ping AI (Bill): Ping AI está construindo uma “IA pessoal” onde os usuários mantêm a autocustódia de seus dados. A visão é substituir o modelo tradicional de ad‑exchange. Em vez de empresas monetizarem os dados dos usuários, o sistema da Ping AI recompensará diretamente os usuários quando seus dados gerarem uma conversão, permitindo que capturem o valor econômico de sua pegada digital.
  • Public AI (Jordan): Descrita como a “camada humana da IA”, Public AI é um marketplace para obtenção de dados de alta qualidade, sob demanda, que não podem ser raspados ou gerados sinteticamente. Usa um sistema de reputação on‑chain e mecanismos de staking para garantir que os contribuidores forneçam sinal, não ruído, recompensando‑os por seu trabalho na construção de modelos de IA melhores.
  • Gradient (Eric): Gradient está criando um runtime descentralizado para IA, permitindo inferência e treinamento distribuídos em uma rede de hardware de consumo subutilizado. O objetivo é oferecer um contrapeso ao poder centralizador das grandes empresas de IA, permitindo que uma comunidade global treine e sirva modelos colaborativamente, mantendo a “soberania inteligente”.

Mais Destaques da Cúpula

  • Orin Katz (Starkware) apresentou blocos de construção para “privacidade on‑chain compatível”, detalhando como provas ZK podem ser usadas para criar pools de privacidade e tokens privados (ZRC20s) que incluem mecanismos como “chaves de visualização” para supervisão regulatória.
  • Sam Green (Cambrian) deu uma visão geral do panorama “Finanças Agentes”, categorizando agentes cripto em trading, provisionamento de liquidez, empréstimos, previsão e informação, e destacou a necessidade de dados rápidos, abrangentes e verificáveis para alimentá‑los.
  • Max Siegel (Privy) compartilhou lições de onboarding de mais de 75 milhões de usuários, enfatizando a necessidade de encontrar os usuários onde eles estão, simplificar experiências de produto e deixar as necessidades de produto guiarem as escolhas de infraestrutura, não o contrário.
  • Nil Dalal (Coinbase) introduziu o “Onchain Agentic Commerce Stack” e o padrão aberto X42, um protocolo nativo cripto projetado para criar uma “web pagável por máquinas” onde agentes de IA podem transacionar suavemente usando stablecoins para dados, APIs e serviços.
  • Gordon Liao & Austin Adams (Circle) revelaram Circle Gateway, um novo primitivo para criar um saldo USDC unificado que é abstraído por cadeia. Isso permite implantação quase instantânea (< 500 ms) de liquidez em múltiplas cadeias, melhorando drasticamente a eficiência de capital para empresas e solucionadores.

O dia terminou com uma mensagem clara: as camadas fundamentais do cripto estão amadurecendo, e o foco está mudando decisivamente para a construção de aplicações robustas, amigáveis ao usuário e economicamente sustentáveis que possam fechar a lacuna entre o mundo on‑chain e a economia global.