탈중앙화 물리적 인프라 네트워크
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중앙 집중식 클러스터, 화이트리스트, 기업의 게이트키퍼 없이 범용 하드웨어만으로 훈련된 720억 개의 파라미터를 가진 언어 모델. 이것이 바로 2026년 3월 10일 비트텐서 (Bittensor)의 서브넷 3가 달성한 결과이며, 시장은 이에 즉각 반응했습니다. 기관 자본이 탈중앙화 AI 인프라로 결정적으로 이동하면서 TAO는 단 일주일 만에 56% 급등했고, 렌더 (Render)는 40% 이상의 상승률을 기록했습니다.
시장의 메시지는 분명합니다. DePIN은 더 이상 백서 속의 이야기가 아닙니다. 실제 매출을 창출하고, 기관용 상품을 끌어들이며, 가장 수익성이 높은 최전선인 인공지능 분야에서 클라우드 컴퓨팅 과점 체제에 도전하고 있습니다.
2026년 초 미국 법무부가 NVIDIA 칩을 중국으로 밀수하던 1억 6,000만 달러 규모의 조직을 해체했을 때, 한 가지 근본적인 진실이 드러났습니다. 중앙 집중식 GPU 공급망은 병목 지점이며, 이러한 지점은 규제 집행과 회피를 동시에 불러일으킨다는 것입니다. 그 사이, 94개국 44만 개 이상의 컨테이너에 걸쳐 있는 탈중앙화 GPU 클라우드는 이러한 논쟁 자체를 무의미하게 만들고 있었습니다.
연산(compute)을 위한 최대 규모의 탈중앙화 물리적 인프라 네트워크(DePIN)인 Aethir는 AWS나 밀수 조직 그 누구도 복제할 수 없는 것을 구축했습니다. 바로 전 세계에 분산된 GPU 패브릭입니다. 이 네트워크는 데이터 센터를 어느 정부가 통제하든 상관없이, 가장 가까운 곳의 가용 H100을 필요로 하는 클라이언트에게 라우팅합니다.
젠슨 황(Jensen Huang)이 CES 2026에서 "물리적 AI를 위한 챗GPT의 순간이 도래했다"라고 선언했을 때, 그는 현실 세계를 이해하고 추론하며 행동하는 기계에 대해 설명하고 있었습니다. 하지만 그는 말하지 않았지만, 성장하는 블록체인 프로젝트 생태계가 베팅하고 있는 사실이 하나 있습니다. 그것은 바로 이러한 기계들이 자율적으로 수익을 창출하고, 지출하며, 자산을 소유해야 한다는 것입니다. DePAI(탈중앙화 물리적 AI, Decentralized Physical AI)의 시대에 오신 것을 환영합니다.
Aethir는 2025년에 연간 수익 1억 2,700만 달러를 조용히 돌파했습니다. 토큰 발행을 통해서가 아닙니다. 투기적인 인센티브 프로그램을 통해서도 아닙니다. 실제 기업들의 GPU 컴퓨팅 지출을 통해 달성한 결과입니다. 이 단 하나의 데이터 포인트는 탈중앙화 컴퓨팅이 단순한 크립토 실험을 넘어 실제 클라우드 비즈니스로 변모하기 시작한 순간으로 기록될 것입니다.
수년 동안 탈중앙화 물리적 인프라 네트워크 (DePIN)에 대한 비판은 단순했습니다. 경제 구조가 고객의 인보이스가 아닌 토큰 발행에 의존한다는 것이었습니다. 공급자들은 변동성이 큰 네이티브 토큰으로 보상을 받았고, 수요는 종종 인위적이었으며, '네트워크 활동'과 '수익' 사이의 격차는 엄청났습니다. 그러나 2025년과 2026년 초에 걸쳐 Akash, io.net, Aethir, Render와 같은 주요 GPU 컴퓨팅 네트워크는 시장이 아직 충분히 반영하지 못한 중대한 전환을 실행하고 있습니다. 바로 토큰 보조금 중심의 공급에서 수요 기반의 현금 흐름으로의 전환입니다.
모든 스테이킹된 SOL 의 68 % 가 유럽 데이터 센터에 위치해 있습니다 . 이 단일 통계는 대부분의 솔라나 사용자들이 평소에는 생각하지 못하는 취약점을 여실히 보여줍니다 . 지역적인 정전 , 규제 단속 , 또는 광케이블 절단 사고가 발생하여 이론적인 위험이 실제 위기로 변하기 전까지는 말이죠 . 2026 년 3 월 9 일 , DoubleZero 는 위임 프로그램 ( Delegation Program ) 2 단계를 시작하여 현재 가격으로 약 3 억 2,000 만 달러에 달하는 약 240 만 SOL 을 상파울루 , 싱가포르 , 홍콩 , 도쿄의 검증인들에게 재할당했습니다 . 이번 조치는 주요 지분 증명 ( PoS ) 네트워크 역사상 가장 공격적인 지리적 재균형 노력이며 , 업계 전체가 고민해야 할 질문을 던집니다 . 과연 경제적 인센티브가 시장 논리에 의해 발생한 탈중앙화 문제를 해결할 수 있을까요 ?
AI 팀이 AWS S3에서 학습 데이터 세트를 검색할 때마다 보이지 않는 세금이 고지서에 추가됩니다. 이는 송출 수수료(egress fee)라고 불리며, 클라우드 산업 전반에서 스토리지 비용을 30-80 % 가량 은밀하게 부풀려 저렴해 보이던 객체 스토리지를 예산의 블랙홀로 만들어 버립니다. 2026년 3월, Akave라는 스타트업이 이에 대한 해답을 내놓았습니다. 정액제 요금, 송출 수수료 제로, 그리고 데이터가 실제로 존재해야 할 곳에 있다는 암호학적 증명을 제공하는 S3 호환 탈중앙화 스토리지 플랫폼입니다.
Protocol Labs, Avalanche Foundation, Filecoin Foundation, Big Brain Holdings 등으로부터 665만 달러의 투자를 유치한 Akave Cloud는 단순한 Web3 스토리지 실험이 아닙니다. 이는 클라우드 지출에서 가장 빠르게 성장하는 부문인 AI 데이터 레이크를 겨냥한 프로덕션급 인프라 프로젝트입니다.
2026년 가장 높은 수익을 올리는 세 개의 DePIN 프로젝트는 한 가지 공통점을 공유합니다. 바로 AI 기업에 GPU 연산력을 판매한다는 점입니다. 스토리지가 아닙니다. 무선 대역폭도 아닙니다. 센서 데이터도 아닙니다. 연산(Compute) — 글로벌 기술 스택에서 가장 제약이 심한 단일 리소스입니다.
이 사실 하나만으로도 수년간 제품-시장 적합성(product-market fit)을 찾아 헤매던 탈중앙화 물리적 인프라 네트워크(DePIN)가 어디에 도달했는지 모든 것을 말해줍니다. 한때 토큰 인센티브와 투기적인 플라이휠 경제로 운영되던 이 분야는 이제 기술 분야에서 가장 까다로운 구매자들로부터 실제 수익을 창출하고 있습니다. 바로 지금 당장 GPU가 필요한 AI 모델 개발자들입니다.
로봇이 직접 월급을 받기 시작할 때, 그 지갑은 누가 관리할까요? 이는 DePAI(Decentralized Physical AI, 탈중앙화 물리적 AI)를 이끄는 수조 달러 규모의 질문입니다. DePAI는 물리적 로봇과 AI 시스템을 기업의 데이터 센터에서 커뮤니티 소유의 인프라로 옮기는 패러다임의 전환을 의미합니다. Web3가 지난 수년간 디지털 세계의 탈중앙화를 약속해 왔다면, 2026년은 그 비전이 물리적 영역, 즉 블록체인 기반 위에서 작동하는 자율 주행 차량, 휴머노이드 로봇, AI 기반 IoT 기기들과 충돌하는 해가 될 것입니다.
숫자가 설득력 있는 이야기를 해줍니다. 세계 경제 포럼(WEF)은 DePIN(탈중앙화 물리적 인프라 네트워크) 시장이 현재 200억 달러에서 2028년까지 3.5조 달러로 폭발적으로 성장할 것으로 전망하고 있습니다. 이는 6,000% 라는 경이로운 증가율입니다. 이러한 성장의 동력은 무엇일까요? AI와 블록체인의 융합은 업계 관계자들이 이제 "DePAI"라고 부르는 것을 만들어내고 있습니다. 이는 분산형 머신러닝, 자율 경제 에이전트, 커뮤니티 소유의 로봇 공학 네트워크를 전례 없는 규모로 가능하게 하는 인프라입니다.
이것은 더 이상 투기적인 토크노믹스가 아닙니다. 실제 매출이 탈중앙화 네트워크를 통해 흐르고 있습니다. 에이서(Aethir)는 150개 이상의 기업용 AI 고객을 유치하며 연간 1억 6,600만 달러의 매출을 기록했고, 헬륨(Helium)의 탈중앙화 무선 네트워크는 T-Mobile 및 AT&T와의 파트너십을 통해 연간 1,330만 달러의 매출을 달성했습니다. 그래스(Grass)는 AI 기업에 웹 스크래핑 데이터를 판매하여 연간 약 3,300만~8,500만 달러를 창출하고 있습니다. "토큰 투기"에서 "비즈니스 수익 모델"로의 전환이 이미 시작되었습니다.
DePAI를 이해하려면 그 기초인 DePIN(Decentralized Physical Infrastructure Networks)을 파악해야 합니다. DePIN은 블록체인과 토큰 인센티브를 사용하여 무선 네트워크, GPU 연산, 스토리지, 센서 등 전통적으로 기업의 막대한 자본 지출이 필요했던 물리적 인프라를 크라우드소싱합니다. 인프라 계의 우버(Uber)를 떠올려 보세요. 개인이 리소스(대역폭, GPU, 스토리지)를 제공하고 그 대가로 토큰을 받습니다.
DePAI는 여기에 자율 AI 에이전트를 추가하여 이 개념을 한 단계 더 발전시킵니다. 이는 단순히 인프라 소유권을 탈중앙화하는 것에 그치지 않고, AI 시스템과 물리적 로봇이 해당 인프라와 자율적으로 상호작용하고, 탈중앙화된 시장에서 거래하며, 중앙 집중식 클라우드에 의존하지 않고 복잡한 작업을 수행할 수 있도록 합니다.
7개 계층으로 구성된 DePAI 스택은 이러한 진화를 잘 보여줍니다:
이 스택은 로봇을 고립된 기업 자산에서 탈중앙화 생태계 내의 경제적 자율 주체로 변모시킵니다. 배달 드론이 경로 최적화를 위해 GPU 연산을 자율적으로 예약하고, DePIN 마켓플레이스를 통해 대역폭 액세스를 구매하며, 스마트 계약을 통해 결제를 처리하는 모습을 상상해 보세요. 이 모든 과정에 인간의 개입은 필요하지 않습니다.
수년 동안 DePIN 프로젝트는 "닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐" 하는 문제로 고심해 왔습니다. 수요(결제 고객) 없이 공급(리소스 제공자)을 어떻게 확보할 것인지, 혹은 그 반대의 상황을 어떻게 해결할지에 대한 문제였습니다. 에이서(Aethir)는 개인 투자자가 아닌 기업 고객에 집중함으로써 이 문제를 해결했습니다.
2025년 3분기에만 에이서는 3,980만 달러의 매출을 올렸으며, 연간 반복 매출 (ARR)은 1억 4,700만 달러를 넘어섰습니다. 2026년 초에는 이 수치가 1억 6,600만 달러 ARR에 도달했습니다. 핵심적인 차별점은 무엇일까요? 이 매출이 토큰 발행이나 보조금이 아니라 AI, 게이밍, Web3 분야의 150개 이상의 기업 고객으로부터 발생했다는 점입니다.
93개국 200개 이상의 지역에 분산된 435,000개 이상의 기업급 GPU를 보유한 에이서는 4억 달러 이상의 연산 능력을 제공하며, 98.92% 라는 뛰어난 가동 시간을 유지하고 있습니다. 이는 AWS나 구글 클라우드와 대등한 수준의 인프라 신뢰성이지만, GPU 소유자가 수익을 창출하고 고객은 하이퍼스케일러 가격보다 50-85% 저렴하게 이용할 수 있는 탈중앙화 네트워크를 통해 제공됩니다.
비즈니스 모델은 명확합니다. AI 기업은 학습과 추론을 위해 방대한 연산 능력이 필요합니다. AWS와 같은 중앙 집중식 클라우드 제공업체는 높은 요금을 부과하며 GPU 부족 문제에 직면해 있습니다 (SK 하이닉스와 마이크론은 2026년 전체 생산량이 이미 매진되었다고 발표했습니다). 에이서는 데이터 센터, 채굴 시설, 파트너 기업의 유휴 GPU 용량을 취합하여 탈중앙화 마켓플레이스를 통해 훨씬 저렴한 비용으로 제공합니다.
2026년, 에이서는 에이전트형 AI (Agentic AI)에 집중하고 있습니다. 이는 자율 AI 에이전트가 인간 운영자 없이 실시간으로 GPU 사용을 예약, 결제 및 최적화할 수 있도록 지원하는 것입니다. 이를 통해 DePAI 인프라는 단순히 중앙 집중식 클라우드의 저렴한 대안이 아니라, 새롭게 등장하는 머신 이코노미의 핵심 기반으로 자리매김하고 있습니다.
에이서 (Aethir) 가 컴퓨팅에 집중하는 동안, 헬륨 (Helium) 은 연결성 문제를 해결합니다. 2019 년 커뮤니티 주도의 IoT 네트워크로 시작한 헬륨은 현재 IoT 와 5G 모바일 서비스를 모두 지원하는 풀스택 무선 DePIN 으로 진화했습니다. 2025 년 3 분기까지 헬륨 네트워크는 미국의 주요 이동통신사로부터 오프로드된 5,452 테라바이트 이상의 데이터를 전송하며 전 분기 대비 상당한 성장을 기록했습니다.
'통신사 오프로드 (carrier offload)' 모델은 DePAI 가 실제 통신 환경과 만나는 지점입니다. T-Mobile, AT&T, Movistar, Google Orion 과 같은 주요 통신사들은 헬륨과 협력하여 트래픽이 많은 도시 지역의 고객 데이터를 커뮤니티가 운영하는 핫스팟으로 오프로드합니다. 통신사는 네트워크에 수수료를 지불하고, 그 수익은 물리적 인프라를 제공하는 핫스팟 운영자에게 돌아갑니다.
미디어 보도에 일부 혼선이 있었지만, 헬륨은 T-Mobile 과 직접적인 통신사 간 파트너십 형태의 공식적인 통신사 오프로드 계약을 맺고 있지는 않습니다. 대신, T-Mobile 가 입자들은 제 3 자 계약을 통해 특정 위치에서 헬륨 네트워크에 연결할 수 있으며, 통신사들은 헬륨의 26,000 개 이상의 Wi-Fi 사이트로 트래픽을 오프로드함으로써 혼잡 완화 혜택을 누립니다.
헬륨 모바일 (Helium Mobile) 은 네트워크의 MVNO (가상 이동 통신망 사업자) 서비스로, '하이브리드 MNO' 모델의 전형을 보여줍니다. 사용자들은 헬륨의 커뮤니티 네트워크와 T-Mobile 의 백본 (backbone) 망을 원활하게 전환하며 월 20 달러에 무제한 모바일 요금제를 이용할 수 있습니다. 사용자가 헬륨 핫스팟 근처에 있으면 트래픽이 DePIN 인프라를 통해 라우팅되고, 그렇지 않으면 T-Mobile 네트워크가 백업 역할을 합니다.
이러한 하이브리드 접근 방식은 DePAI 가 중앙 집중식 인프라를 완전히 대체할 필요가 없음을 증명합니다. 대신 고마진 사례 (도심 밀집 지역, IoT 센서, 고정형 기기) 를 포착하여 기존 인프라를 보강하고, 저마진 시나리오는 전통적인 제공업체에 맡길 수 있습니다. 그 결과, 거대 통신사가 아닌 일반 참여자들이 구축한 네트워크를 통해 연간 1,330 만 달러의 수익을 창출하고 있습니다.
에이서가 컴퓨팅을, 헬륨이 연결성을 판매한다면, 그래스 (Grass) 는 데이터를 판매합니다. 특히 자신의 유휴 인터넷 대역폭을 공유하는 250 만 명 이상의 사용자들로 구성된 탈중앙화 네트워크를 통해 스크래핑된 웹 데이터를 다룹니다.
AI 기업들은 중요한 병목 현상에 직면해 있습니다. 거대 언어 모델 (LLM) 을 학습시키기 위해 방대하고 다양한 데이터 세트가 필요하지만, 대규모로 공개 웹을 스크래핑하려면 속도 제한 (rate limits) 과 지리적 차단을 피하기 위해 엄청난 대역폭과 IP 다양성이 필요합니다. 그래스는 일반 인터넷 사용자의 대역폭을 크라우드소싱하여 가정용 연결을 분산형 웹 스크래핑 네트워크로 전환함으로써 이 문제를 해결했습니다.
수익 모델은 간단합니다. AI 연구소는 모델 학습을 위해 그래스 네트워크를 통해 구조화된 데이터 세트를 구매하고, 그래스 재단 (Grass Foundation) 에 법정 화폐나 암호화폐로 대가를 지불합니다. GRASS 토큰은 '가치 축적의 주요 수단' 역할을 하며, 기본 인프라를 제공하는 노드 운영자와 스테이커에게 수익을 배분합니다.
정확한 수익 수치는 출처마다 다르지만, 그래스는 250 만 명 이상의 사용자 중 1% 미만을 수익화하고 있음에도 이미 연간 3,300 만 달러에서 8,500 만 달러 사이의 상당한 초기 수익을 창출하는 것으로 추정됩니다. 창립자는 최근 데모에서 "8 자리 중간대 (mid-8 figure) 의 수익" 을 언급하며 네트워크가 연간 5,000 만 달러 이상의 수익을 올리고 있음을 시사했습니다. 850 만 명의 월간 활성 사용자와 AI 연구소와의 상업적 거래가 늘어남에 따라, 그래스는 2026-2027 년까지 AI 클라이언트에게 학습용 데이터 세트와 실시간 컨텍스트 검색 데이터를 제공하기 위해 네트워크 용량을 확장하고 있습니다.
그래스가 단순한 데이터 마켓플레이스를 넘어 DePAI 사례가 된 이유는 무엇일까요? 이 네트워크는 자율 AI 에이전트가 검 열, 속도 제한 또는 중단될 수 있는 중앙 집중식 API 에 의존하지 않고 실시간 탈중앙화 웹 데이터에 액세스할 수 있도록 지원하기 때문입니다. AI 에이전트가 더 자율적이고 경제적으로 활발해짐에 따라, 그들만큼이나 허가가 필요 없고 (permissionless) 탈중앙화된 인프라가 필요할 것입니다.
DePAI 의 최종 비전은 컴퓨팅, 연결성, 데이터를 넘어 물리적 로봇이 자율적인 경제 주체로 작동할 수 있도록 하는 데 있습니다. 모건 스탠리 분석가들은 휴머노이드 로보틱스 산업이 2050 년까지 연간 최대 4 조 7,000 억 달러의 수익을 창출할 것으로 예측합니다. 여기서 중요한 질문은 이것입니다. 이 로봇들이 소수의 기업 (현대차 산하의 보스턴 다이내믹스, 테슬라의 옵티머스, 구글의 로보틱스 부문) 에 의해 통제될 것인가, 아니면 커뮤니티가 소유한 탈중앙화 인프라에서 작동할 것인가 하는 점입니다.
peaq, XMAQUINA, elizaOS 와 같은 프로젝트들은 로보틱스에 대한 DePAI 접근 방식을 개척하고 있습니다.
peaq 는 '기계 경제 운영 체제 (Machine Economy operating system)' 역할을 하며, 로봇, 센서, IoT 기기가 자기주권 ID (self-sovereign IDs) 를 통해 상호작용하고, P2P 거래를 하며, 탈중앙화 마켓플레이스를 통해 데이터와 서비스를 제공할 수 있도록 합니다. 기계들을 위한 이더리움이라고 생각하면 됩니다.
XMAQUINA 는 DAO 구조를 통해 DePAI 를 발전시키며, 차세대 휴머노이드를 개발하는 주요 민간 로봇 기업에 대해 글로벌 커뮤니티가 유동적인 노출 (liquid exposure) 을 가질 수 있도록 합니다. 로봇이 기업의 자산이 되는 대신, 투자자들이 자원을 모으고 블록체인 기반 거버넌스를 통해 로봇 기업의 소유권을 민주화합니다.
elizaOS 는 자율 지능을 실제 워크플로우로 전환함으로써 탈중앙화 AI 에이전트와 로보틱스를 연결합니다. 이는 로컬에서 데이터를 처리하고 취약한 중앙 집중식 클라우드에 의존하지 않고 작업을 조율해야 하는 로보틱스 분야로 자연스럽게 확장됩니다.
핵심 아이디어는 보편적 기본 소득 (UBI) 의 대안으로 '보편적 기본 소유권 (universal basic ownership)' 을 제시하는 것입니다. 로봇이 인간의 노동을 대규모로 대체한다면, DePAI 는 평범한 사람들이 단순히 정부 보조금을 받는 수동적인 수혜자가 아니라, 네트워크의 소유자이자 이해관계자로서 기계 노동으로부터 이익을 얻는 모델을 제공합니다.
2030 년까지의 산업 예측에 따르면 AI 기반 로봇의 절반 이상이 AWS, Azure 또는 Google Cloud 가 아닌 에이서와 같은 탈중앙화 GPU 네트워크에서 워크로드를 실행할 것입니다. 이들은 연결을 위해 헬륨과 같은 DePIN 무선 네트워크를 사용하고, 그래스와 같은 네트워크를 통해 실시간 데이터에 액세스하며, 스마트 컨트랙트를 통해 거래를 처리할 것입니다. 비전은 자율 에이전트와 물리적 로봇이 독점 기업이 아닌 DAO 에 의해 소유되고 관리되는 허가 없는 시장에서 상호작용하는 기계 경제 입니다.
수년 동안 DePIN 및 Web3 인프라 프로젝트는 실질적인 유료 고객이 아닌 토큰 발행(emissions)과 벤처 캐피털을 통해 자금을 조달해 왔습니다. 이러한 모델은 상승장(bull market)에서는 작동했지만, 암호화폐 시장이 하락장(bear market)에 진입하자 처참하게 무너졌습니다. 실제 수익 없이 높은 토큰 인플레이션에만 의존했던 프로젝트들은 네트워크와 가치가 순식간에 증발하는 것을 지켜봐야 했습니다.
2026년은 패러다임의 전환을 상징합니다. 이제 중요한 지표는 다음과 같습니다.
Aethir, Helium, 그리고 Grass는 이러한 변화를 실제로 보여주고 있습니다.
서비스형 GPU(GPU-as-a-service) 시장만 하더라도 2030년까지 350억700억 달러의 가치에 도달할 것으로 추산되며, 가속 컴퓨팅 워크로드는 연평균 성장률(CAGR) 30% 이상으로 성장하고 있습니다. 탈중앙화 서비스는 비용(AWS/GCP 대비 5085% 절감), 유연성(글로벌 분산, 벤더 종속성 없음), 그리고 중앙 집중식 통제에 대한 저항력 등에서 경쟁력을 갖추고 있습니다. 이러한 가치는 특히 검열과 플랫폼 리스크를 우려하는 AI 개발자들에게 큰 반향을 일으키고 있습니다.
인센티브가 고갈되자마자 붕괴했던 전통적인 DePIN 토큰들과 비교해 보십시오. 결정적인 차이는 지속 가능한 유닛 경제(unit economics)에 있습니다. 네트워크가 토큰 발행 및 운영에 지출하는 비용보다 고객으로부터 벌어들이는 수익이 더 많다면, 상승장의 구제 금융 없이도 무한히 생존할 수 있습니다.
세계경제포럼(WEF)이 전망한 2028년까지 3.5조 달러의 시장 규모는 대담하게 들리지만, 이는 세 가지 핵심 요소에 달려 있습니다.
1. 규제 명확성
무선 네트워크, 데이터 센터, 운송 시스템과 같은 물리적 인프라는 엄격한 규제 하에 운영됩니다. DePIN 및 DePAI 네트워크가 탈중앙화 수준을 유지하면서 통신 라이선스, 데이터 프라이버시 법안(GDPR, CCPA) 및 로봇 공학 안전 표준을 준수할 수 있을까요? Helium의 통신사 파트너십은 긍정적인 신호를 보여주지만, 규제 리스크는 여전히 높습니다.
2. 기업 채택
AI 기업과 로봇 공학 기업은 신뢰할 수 있고, 규정을 준수하며, 비용 효율적인 인프라를 필요로 합니다. Aethir의 98.92% 업타임과 엔터프라이즈급 SLA(서비스 수준 협약)는 탈중앙화 네트워크가 신뢰성 측면에서도 경쟁할 수 있음을 증명합니다. 하지만 포춘 500대 기업들이 중요한 워크로드를 커뮤니티 소유의 인프라에 맡길 수 있을까요? 향후 12~24개월이 그 답을 알려줄 것입니다.
3. 기술적 성숙도
DePAI는 블록체인(결제, 신원, 거버넌스), AI(자율 에이전트, 머신러닝), 그리고 물리적 시스템(로봇 공학, 센서, 엣지 컴퓨팅) 간의 매끄러운 통합을 필요로 합니다. 여전히 많은 분야에서 상호운용성 표준, 더 나은 개발자 도구, 그리고 실시간 애플리케이션을 위한 지연 시간 단축이 필요합니다.
낙관적인 전망은 강력합니다. 전 세계 AI 인프라 지출은 2030년까지 5~8조 달러에 이를 것으로 예상되며, 탈중앙화 네트워크는 비용, 유연성 및 주권 측면의 이점을 통해 점유율을 높여가고 있습니다. 반면 비관적인 전망은 소수의 대형 노드 운영자가 네트워크를 지배하는 중앙 집중화 현상, 규제 단속, 그리고 규모의 경제를 통해 DePIN의 가격에 대응할 수 있는 하이퍼스케일러와의 경쟁을 경고합니다.
2026년이 깊어짐에 따라 여러 트렌드가 DePAI의 진화를 가속화할 것입니다.
에이전트 기반 AI(Agentic AI)의 확산 - AI 에이전트는 단순한 챗봇을 넘어 자율적인 경제 주체로 진화하고 있습니다. 이들은 컴퓨팅, 데이터, 연결성에 대한 허가 없는(permissionless) 접근을 위해 DePAI 인프라를 필요로 할 것입니다.
오픈 소스 모델 채택 - OpenAI나 Anthropic의 API에 의존하는 대신 더 많은 기업이 오픈 소스 LLM(Llama, Mistral 등)을 실행함에 따라, 탈중앙화 추론(inference)에 대한 수요가 급증할 것입니다.
로봇 공학의 상용화 - 창고, 공장, 서비스 산업에 투입되는 휴머노이드 로봇은 특정 업체에 종속되지 않고 상호운용성을 확보하기 위해 탈중앙화 인프라를 필요로 할 것입니다.
엣지 노드에 대한 토큰 인센티브 - 다음 세대의 DePIN 프로젝트는 중앙 집중식 데이터 센터보다 엣지 컴퓨팅(데이터 생성 위치 근처에서 처리)에 집중할 것입니다. 이는 지연 시간에 민감한 로봇 공학 및 IoT 애플리케이션과 완벽하게 일치합니다.
개발자와 투자자들에게 전략의 수정이 필요합니다. 실제 수익, 지속 가능한 유닛 경제, 그리고 기업 견인력을 가진 프로젝트를 찾으십시오. 순수하게 토큰 발행이나 투기적인 NFT 판매로 유지되는 네트워크는 피해야 합니다. DePAI의 승자는 Web3의 허가 없는 정신과 기업 고객이 요구하는 신뢰성 및 준 수 표준을 연결하는 프로젝트가 될 것입니다.
신뢰할 수 있고 비용 효율적인 인프라를 필요로 하는 AI 애플리케이션 개발자라면, BlockEden.xyz는 주요 블록체인 네트워크에 대한 엔터프라이즈급 API 액세스를 제공합니다. 탈중앙화된 미래를 위해 설계된 인프라를 바탕으로 서비스를 구축해 보세요.
2025년 3분기 Helium의 일일 Data Credit 소각량이 전분기 대비 196.6% 급증하여 30,920달러에 도달했을 때, 이는 단순한 네트워크 성장을 넘어선 중요한 신호였습니다. 이는 탈중앙화 물리적 인프라 네트워크 (DePIN)가 토큰 인센티브 기반의 확장에서 진정한 경제적 수요로 전환되는 순간을 기록했습니다. 2025년 4월 HNT 토큰이 증권이 아님을 확정한 SEC 소송 기각과 맞물려, Helium의 소각 및 발행 균형 (Burn-and-Mint Equilibrium, BME) 모델은 커뮤니티 기반의 무선 인프라가 단순한 하이프가 아닌 펀더멘털 측면에서 전통적인 통신사와 경쟁할 수 있음을 증명하고 있습니다.
60만 명 이상의 가입자, 커버리지를 제공하는 115,750개의 핫스팟, 그리고 연간 1,830만 달러의 수익을 기록하고 있는 Helium은 DePIN 경제가 장기적인 성장을 지속할 수 있는지에 대한 가장 성숙한 테스트 케이스입니다. 그 대답은 점차 "그렇다"는 쪽으로 기우는 것으로 보이지만, 그 과정은 토크노믹스, 규제 명확성, 그리고 투기에서 유틸리티로의 전환에 대한 중요한 교훈을 보여줍니다.
소각 및 발행 균형 (BME)은 네트워크 사용량을 토큰 공급 역학과 직접 연결하는 토크노믹스 메커니즘입니다. Helium의 구현에서 이 모델은 다음과 같이 작동합니다.
소각 (Burn) 측면: 사용자가 Helium의 무선 네트워크에 접속하기 위해 Data Credits (DCs)가 필요할 때, HNT 토큰을 소각해야 하며 이는 유통량에서 영구적으로 제거됩니다. DCs는 네트워크에서 데이터 전송을 위해 소비되는 유틸리티 통화입니다.
발행 (Mint) 측면: 네트워크는 고정된 발행 일정에 따라 새로운 HNT 토큰을 발행하며, 반감기를 통해 새로운 발행량을 점진적으로 줄입니다 (다음 반감기는 2025년에 발생했습니다).
균형 (Equilibrium): 네트워크 수요가 증가하고 DCs를 위해 더 많은 HNT가 소각됨에 따라, 디플레이션적인 소각 압력이 인플레이션적인 발행 압력을 상쇄하거나 초과하여 순 공급량이 감소하는 토큰 발행 상태를 만들 수 있습니다. 이 메커니즘은 토큰 보유자의 인센티브를 투기적 성장이 아닌 실제 네트워크 유틸리티와 일치시킵니다.
BME 모델은 Helium을 넘어 큰 영향력을 미치고 있습니다. Messari의 연구에 따르면, Akash Network 및 Render Network와 같은 DePIN 프로젝트들도 토큰 경제를 검증 가능한 네트워크 사용량과 연결하는 것이 단순한 유동성 채굴이나 스테이킹 보상보다 더 지속 가능한 성장을 만든다는 점을 인식하고 유사한 설계를 도입했습니다.
Helium의 BME 실제 구현은 세 가지 측면의 시장을 형성합니다.
핫스팟 운영자: 5G/IoT 무선 인프라를 구축하고 유지하며, 커버리지와 데이터 전송량을 기반으로 HNT 및 subDAO 토큰 (5G용 MOBILE, LoRaWAN 네트워크용 IOT)을 보상으로 받습니다.
네트워크 사용자: Helium Mobile 구독이나 IoT 데이터 플랜을 통해 연결 서비스를 구매하며, 이 수익은 DC 소각으로 전환됩니다.
토큰 보유자: 네트워크 사용량이 확장됨에 따라 발생하는 디플레이션 압력의 혜택을 받으며, 거버넌스 참여를 통해 subDAO 경제를 형성합니다.
이 시스템의 천재성은 자본 지출 (CapEx)과 운영 비용 (OpEx)을 수천 명의 독립적인 운영자에게 분산시킨다는 점에 있습니다. 이는 DePIN Wireless가 설명하듯 "전통적인 통신 인프라에 대한 허가 없는 커뮤니티 기반의 대안"을 창출합니다.
최근 데이터는 이 메커니즘의 효과를 입증하고 있습니다. 2025년 1분기 Helium Mobile 핫스팟은 28,100개에서 31,600개로 전분기 대비 12.5% 증가했습니다. 2025년 3분기까지 네트워크는 115,750개의 핫스팟에 도달하며 전분기 대비 18% 증가했습니다. Helium 전용이 아닌 하드웨어까지 포함하면 총 121,000개가 넘는 핫스팟을 기록했습니다.
더욱 결정적으로, 가입자 성장이 급격히 가속화되었습니다. 2025년 3분기 말 461,500명이었던 가입자는 12월 중순까지 602,400명 이상에 도달하여, 3개월이 채 되지 않는 기간 동안 약 30% 증가했습니다. 현재 네트워크는 매일 약 200만 명의 활성 사용자를 지원하고 있습니다.
2025년 4월 10일, 증권거래위원회 (SEC)는 Helium의 제작사인 Nova Labs에 대한 소송 기각을 공식 요청했으며, 이는 DePIN 규제 명확성을 위한 획기적인 순간이 되었습니다.
SEC의 2025년 4월 23일 소장에 따르면, Nova Labs가 Lime, Nestlé, Salesforce와 같은 기업들이 실제로는 네트워크 사용자가 아님에도 불구하고 이들이 Helium 네트워크를 사용하고 있다고 잠재적 지분 투자자들에게 실질적으로 허위이며 오해의 소지가 있는 진술을 했다고 주장했습니다. 해당 기관은 1933년 증권법 제17(a)(2)조 위반을 주장했습니다.
Nova Labs는 잘못을 인정하지 않으면서도 혐의를 해결하기 위해 200,000달러를 지불하기로 합의했습니다. 결정적으로, 최종 판결은 사모 펀드 배치 허위 진술 주장만을 다루었으며, HNT 토큰 자체가 증권에 해당하는지 여부는 다루지 않았습니다.
SEC는 해당 사건을 기각(with prejudice) 처리했으며, 이는 향후 Nova Labs에 대해 동일한 행위로 유사한 혐의를 제기할 수 없음을 의미합니다. 더 중요한 것은, 이번 기각을 통해 다음 사항이 확립되었다는 점입니다:
DePIN Scan이 보도한 바와 같이, 이번 판결은 "규제 당국이 유사한 탈중앙화 물리적 인프라 네트워크를 고려하는 방식에 대한 법적 불확실성을 잠재적으로 제거합니다."
더 넓은 DePIN 부문에서 이러한 명확성은 변혁적입니다. 무선 네트워크, 저장 시스템, 컴퓨팅 그리드 등 물리적 인프라를 구축하는 프로젝트는 투자자에게 오해의 소지가 있는 진술을 피하고 진정한 유틸리티 기반 토큰 모델을 유지한다면 이제 더 명확한 규제 경로를 확보하게 되었습니다.
헬륨 경제의 성숙도는 수익 구조가 어떻게 진화했는지에서 확인할 수 있습니다. 네트워크는 수익의 100%를 데이터 크레딧(Data Credits, DC)으로 소각하는 중요한 변화를 구현하여, HNT 토큰 유틸리티를 투기적 거래가 아닌 실제 네트워크 활동과 직접 연결했습니다.
결과가 이를 증명합니다:
헬륨의 성장은 고립되어 일어나지 않습니다. 네트워크는 AT&T 및 Telefónica를 포함한 주요 통신사와 파트너십을 체결하여, 탈중앙화된 핫스팟 커버리지와 기존 통신 백홀을 결합한 하이브리드 모델을 효과적으로 구축했습니다.
2026년 초까지 Helium Mobile은 성숙해졌으며 두 가지 핵심 서비스를 중심으로 요금 체계 를 구성했습니다:
이 가격은 기존 통신사보다 50-70% 저렴하면서도, 파트너 인프라로 보완된 커뮤니티 구축 네트워크를 통해 커버리지를 유지합니다.
기존 통신 인프라에는 막대한 자본 지출이 필요합니다. 단일 5G 셀 타워는 설치에 15만~50만 달러가 소요되고 운영에 매월 수천 달러가 듭니다. 헬륨의 모델은 이러한 비용을 HNT 및 MOBILE 토큰을 얻는 독립적인 운영자에게 분산하여, 중앙화된 자본 배치 없이 커버리지 확장을 위한 경제적 인센티브를 창출합니다.
이 모델이 완벽한 것은 아닙니다. 커버리지 공백이 여전히 존재하며, 어디서나 서비스를 제공하기 위해 파트너 네트워크에 의존하는 것은 하이브리드 경제를 형성합니다. 그러나 그 궤적을 보면 헬륨은 이전의 탈중앙화 무선 시도들을 무너뜨렸던 "닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐" 하는 문제, 즉 사용자를 유인하기 위한 충분한 커버리지와 커버리지 확장을 정당화하기 위한 충분한 사용자를 확보하는 문제를 해결하고 있음을 시사합니다.
2026년 많은 DePIN 프로젝트가 마주한 가혹한 진실은 토큰 보상이 결국 실제 수익과 일치해야 한다는 것입니다. 업계 분석에서 언급했듯이, "초기 DePIN 성장은 서비스 수요보다는 토큰 보상에 의해 주도되는 경우가 많았습니다. 2026년이 되면서 그 모델은 더 이상 충분하지 않습니다."
실제 사용량이 적은 네트워크는 지속 불가능한 방정식에 직면합니다:
헬륨은 후자의 범주를 향한 변곡점을 넘어서고 있는 것으로 보입니다. 연간 1,830만 달러의 수익과 가속화되는 DC 소각률을 통해 네트워크는 토큰 투기를 넘어 진정한 경제 활동을 창출하고 있습니다.
개별 핫스팟 운영자들에게 경제적 측면은 더 세분화되었습니다. 수요가 많은 지역의 초기 헬륨 핫스팟 소유자들은 네트워크 성장 단계에서 상당한 HNT 보상을 받았습니다. 2026년에 수익은 다음에 크게 좌우됩니다:
"어디서나 배치하고 보상받기"에서 "전략적 배치가 중요함"으로의 전환은 시장의 힘이 토큰 인센티브만으로가 아니라 네트워크 토폴로지를 최적화하고 있다는 성숙의 신호입니다.
2026년 HNT에 대한 분석가들의 예측은 네트워크 펀더멘털이 토큰 가치로 얼마나 빨리 전환될지에 대한 불확실성을 반영하여 매우 다양합니다.
이러한 넓은 범위는 실제적인 불확실성을 반영합니다. HNT의 가격은 다음과 같은 몇 가지 주요 요인에 따라 달라질 가능성이 높습니다.
세계 경제 포럼 (World Economic Forum)이 예측한 2028년까지의 3.5조 달러 규모의 DePIN 기회는 거시적인 순풍을 제공하지만, 해당 시장 내에서 헬륨의 점유율은 여전히 추측의 영역입니다.
헬 륨이 투기성 토큰 프로젝트에서 수익 창출형 인프라 네트워크로 진화한 것은 전체 DePIN 섹터의 템플릿을 제공합니다.
Sarson Funds의 분석에서 언급했듯이, "DePIN이 2026년에 기업 단계로 전환됨에 따라 검증 가능한 성능, 확장 가능한 인프라 및 운영상의 신뢰를 제공할 수 있는 프로젝트가 다음 성장 사이클을 주도할 것입니다."
이는 DePIN 프로젝트가 다음을 입증해야 함을 의미합니다.
헬륨은 전통적인 통신사와 Pollen Mobile과 같은 다른 DePIN 무선 프로젝트 모두로부터 경쟁에 직면해 있습니다. 그러나 비교 분석에 따르면 헬륨은 지리적 커버리지 측면에서 가장 큰 분산형 물리적 인프라 네트워크를 유 지하고 있습니다.
선점자 우위는 중요하지만, 실행이 계속될 때만 유효합니다. 토큰 인센티브 기반의 성장을 실제 고객 채택으로 전환하지 못하는 네트워크는 지속 불가능한 발행이라는 "잔혹한 수학적 현실"에 직면하게 될 것입니다.
소각 및 발행 균형 (Burn-and-Mint Equilibrium, BME) 모델은 다른 DePIN 분야에도 영향을 미쳤습니다.
공통점은 토큰 유틸리티를 추상적인 스테이킹 수익이나 유동성 마이닝 보상이 아닌 측정 가능하고 검증 가능한 네트워크 사용량에 연결한다는 점입니다.
긍정적인 모멘텀에도 불구하고 헬륨은 상당한 과제에 직면해 있습니다.
초기 헬륨 핫스팟 배포자들은 높은 토큰 보상과 낮은 경쟁의 혜택을 누렸습니다. 2026년에 잠재적 운영자들은 더 긴 회수 기간과 더 높은 위치 민감도에 직면하게 됩니다. 네트워크는 인프 라 제공업체에게 매력적인 경제성을 유지하기 위해 사용자 밀도를 계속 높여야 합니다.
헬륨의 소각 및 발행 균형 (BME)은 영리한 토큰노믹스 그 이상을 의미합니다. 이는 분산형 인프라가 대규모로 실세계 유틸리티를 제공할 수 있는지에 대한 시험대입니다. SEC 소송 기각, 규제 명확성 확보, 네트워크 성장이 60만 명에서 잠재적으로 수백만 명의 가입자로 가속화됨에 따라, 긍정적인 사례를 뒷받침하는 증거가 점점 더 많아지고 있습니다.
DC 소각량이 196.6% 급증한 것은 사용자들이 단순히 토큰을 투기하는 것이 아니라 연결성을 위해 비용을 지불하고 있음을 나타냅니다. 연간 1,830만 달러의 수익은 실제적인 경제 활동을 보여줍니다. 115,750개의 핫스팟은 커뮤니티 기반 인프라 배포가 의미 있는 규모에 도달할 수 있음을 입증합니다.
하지만 2026년이 중요한 해가 될 것입니다. 헬륨이 커버리지 품질을 개선하면서 가입자 성장 모멘텀을 유지할 수 있을까요? 사용량이 심화됨에 따라 DC 소각률이 계속 가속화될까요? BME 모델이 소각량이 발행량을 초과하는 지속적인 순 음수 발행 (Net-negative issuance)을 달성할 수 있을까요?
2028년까지 3.5조 달러로 예상되는 더 넓은 DePIN 섹터의 경우, 이러한 질문에 대한 헬륨의 답변이 분산형 스토리지, 컴퓨팅, 에너지 및 인프라 카테고리 전반의 투자 논거를 형성할 것입니다.
거품 (Hype)에서 펀더멘털로의 전환이 진행 중입니다. 살아남는 네트워크는 최고의 토큰 인센티브를 가진 네트워크가 아니라 최고의 제품을 가진 네트워크가 될 것입니다.
DePIN 인프라 또는 분산형 무선 연결이 필요한 애플리케이션을 개발하는 빌더의 경우, 헬륨의 BME 경제성 및 네트워크 커버리지를 이해하면 커뮤니티 기반 인프라가 전통적인 제공업체에 비해 기술적 및 경제적으로 타당한 위치에 대한 전략적 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.