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R3의 200개 은행 컨소시엄, 솔라나 선택: 270억 달러 규모 RWA 혁명에 미치는 의미

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

세계 최대의 규제 금융 기관 컨소시엄이 퍼블릭 블록체인에 깃발을 꽂기로 결정했다면, 이는 주목할 만한 가치가 있습니다. 200개 이상의 글로벌 은행에서 170억 달러 이상의 토큰화된 실물 자산(RWA)을 지원하는 Corda 네트워크의 운영사인 기업용 블록체인 기업 R3가 결정적인 승부수를 던졌습니다. 바로 기관 금융의 미래가 솔라나(Solana) 위에서 운영될 것이라는 점입니다.

이것은 단순한 실험이 아닙니다. 이는 기관용 블록체인 인프라에 대한 두 가지 상충하는 철학을 대립시키는 전략적 재편이며, 그 승자가 향후 10년 동안 수조 달러의 금융 자산이 이동하는 방식을 결정하게 될 것입니다.

R3: 기업용 토큰화의 숨은 거인

대부분의 개인 크립토 투자자들은 R3에 대해 들어본 적이 없을 것입니다. 이는 의도된 것입니다. 이 회사는 투기적인 헤드라인이 아니라 글로벌 금융의 인프라 계층 깊숙한 곳에서 활동하기 때문입니다.

2014년에 설립된 R3는 규제된 금융 시장을 위해 특별히 설계된 허가형 블록체인인 Corda를 구축했습니다. 누구나 거래를 읽을 수 있는 퍼블릭 체인과 달리, Corda는 거래 당사자 간에 비공개로 거래를 처리합니다. 이는 GDPR, MiFID II 및 수많은 기타 규제 프레임워크에 따라 고객 데이터를 처리하는 은행에 있어 타협할 수 없는 기능입니다. 그 결과, HSBC, Barclays, Deutsche Bank, BNY Mellon 등 수많은 기관의 결제 인프라를 조용히 뒷받침하는 네트워크가 되었습니다.

2026년 초까지 R3의 Corda 네트워크에는 재무부 채권, 일반 채권, 사모 신용, 무역 금융 상품 등 170억 달러에 달하는 토큰화된 실물 자산이 축적되었습니다. 이는 대부분의 DeFi 사용자가 본 적 없는 단일 기업용 플랫폼에 276억 달러 규모의 전체 퍼블릭 RWA 토큰화 시장의 약 3분의 1이 머물고 있음을 의미합니다.

R3가 직면한 과제는 다음 단계였습니다. 이러한 자산들은 폐쇄된 환경(Walled Garden)에 존재합니다. 이들은 DeFi 수익률 프로토콜과 상호작용할 수 없고, 퍼블릭 대출 시장에서 담보로 사용될 수 없으며, 개인 투자자들이 자유롭게 거래할 수도 없습니다. 이러한 잠재력을 끌어내고 퍼블릭 블록체인의 자본에 접근하기 위해 R3에는 브릿지가 필요했습니다.

전략적 전환: 왜 솔라나인가?

2025년 5월, R3는 기업용 블록체인 관찰자들을 놀라게 한 솔라나 재단(Solana Foundation)과의 전략적 협력을 발표했습니다. R3의 CEO는 "인터넷 자본 시장을 구축하기 위해 퍼블릭 블록체인과 프라이빗 블록체인의 융합"을 주도할 것이라며 근본적인 변화를 시사했습니다.

2025년 12월까지 그 비전의 기술적 형태가 명확해졌습니다. R3는 솔라나 네이티브로 구축되어 2026년 상반기에 출시될 예정인 새로운 플랫폼 'Corda Protocol'을 발표했으며, 이미 30,000명 이상의 사전 등록을 기록했습니다.

이더리움이 아닌 솔라나를 선택한 것은 의도적이고 기술적인 결정입니다. 솔라나의 Token-2022 표준은 이더리움의 기본 레이어에 부족한 내장형 프라이버시 및 컴플라이언스 도구를 제공합니다. Token-2022의 프로그래밍 가능한 전송 제한, 기밀 전송 기능, 신원 인식 토큰 계정은 규제 대상 발행자가 별도의 허가형 레이어를 위에 구축하지 않고도 필요한 통제권을 가질 수 있게 해줍니다. 초당 65,000건 이상의 거래를 1센트 미만의 수수료로 처리할 수 있는 솔라나의 처리량 또한, 이더리움의 가스비 경제가 대규모 확장에 부적합한 기관 결제 규모에서 중요한 요소입니다.

솔라나 재단의 회장인 Lily Liu가 R3의 이사회에 초빙되었습니다. 이는 단순한 마케팅 파트너십이 아니라 아키텍처 차원의 약속입니다.

Corda Protocol의 작동 방식

솔라나 위의 Corda Protocol은 큐레이팅된 수익 창출 금고(Vault) 인프라로 운영됩니다. 흐름은 다음과 같습니다.

기관 발행사 (예: 미국 국채나 사모 신용 포트폴리오를 보유한 자산 운용사)는 R3의 기업용 토큰화 도구를 사용하여 해당 자산을 온체인으로 가져옵니다. R3는 KYC / AML 워크플로우, 규제 준수, 그리고 채권을 양도 가능한 온체인 토큰으로 변환하는 복잡한 법적 래핑을 처리합니다.

솔라나의 금고 스마트 컨트랙트는 이러한 검증된 자산들을 정의된 위험 / 수익 프로필을 가진 관리형 포트폴리오로 통합합니다. 투자자들은 스테이블코인이나 다른 디지털 자산을 예치하고, 수익 창출 포트폴리오에 대한 비례적 권리를 나타내는 유동성 금고 토큰을 받습니다.

**DeFi 결합성(Composability)**이 바로 핵심입니다. 이러한 금고 토큰은 완전히 결합 가능하여 Solend나 Kamino와 같은 대출 프로토콜에서 담보로 사용되거나, 수익률 루핑(yield-looping) 전략에 배포되거나, 솔라나 DEX에서 거래될 수 있습니다. 기관 등급의 RWA 수익률이 갑자기 프로그래밍 가능한 돈(Programmable Money)이 되는 것입니다.

이 아키텍처는 수년간 TradFi-DeFi 빌더들을 괴롭혔던 문제, 즉 법적으로 건전하게 만드는 컴플라이언스 특성을 희생하지 않으면서 규제된 자산을 퍼블릭 체인으로 가져오는 방법을 해결합니다. R3의 해답은 컴플라이언스를 오프체인(Corda)에서 처리하고, 그 결과물인 수익률 상품만을 온체인(Solana)에 노출하는 것입니다.

역설: 밈코인의 솔라나와 기관의 솔라나의 만남

이 이야기의 분석에서 그 중심에 있는 긴장감을 무시할 수는 없습니다. 솔라나는 2024년과 2025년 초까지 전 세계 밈코인 투기의 중심지였습니다. Pump.fun이 매일 수백 개의 새로운 토큰을 생성하고 주간 DEX 거래량이 때때로 이더리움을 초과하는 "카지노 체인"이었습니다. 규제 관찰자들과 기관 컴플라이언스 담당자들은 이를 우려 섞인 시선으로 지켜보았습니다.

그러다 2025년 하반기, 밈코인 시장이 붕괴되었습니다. 주간 DEX 거래량은 3주 만에 1,180억 달러에서 440억 달러로 62% 급감했습니다. Pump.fun 거래량은 거의 반토막 났습니다. 솔라나의 서사를 정의했던 투기 자본이 증발했고, 그 자리에 다른 솔라나가 등장했습니다.

솔라나 재단의 피벗(Pivot)은 명확했습니다. 밈코인 전략을 버리고 토큰화, 결제, AI 인프라를 추구하는 것입니다. R3의 파트너십 발표 타이밍은 우연이 아니었습니다. 투기적 거래량이 급락하는 동안 기관 거래량이 증가하기 시작했습니다. 솔라나의 RWA TVL은 2025년 12월까지 매달 10%씩 성장하여 8억 7,300만 달러에 달했습니다. 2026년 1월에는 11억 달러를 넘어섰으며, 이는 솔라나를 이더리움과 스텔라에 이어 전 세계 RWA 토큰화 부문 3위에 올려놓았습니다.

블랙록(BlackRock)의 17억 달러 규모 BUIDL 펀드가 2026년 초 솔라나에 배포된 것은 어떤 마케팅으로도 복제할 수 없는 규모의 기관적 검증을 제공했습니다. 세계 최대의 자산 운용사가 주력 토큰화 국채 상품을 위해 해당 체인을 선택한다면, "카지노"라는 서사는 유지되기 힘들어집니다.

자본은 솔라나를 떠나는 것이 아니라 순환하고 있습니다. 투기적인 밈코인이 동일한 고성능 인프라 위에서 수익을 창출하는 RWA 상품으로 대체되고 있습니다. 체인은 이원화되고 있습니다. 동일한 레이어 1이 한쪽에서는 변동성 큰 토큰을 쫓는 개인 트레이더들에게 서비스를 제공하고, 다른 한쪽에서는 국채 노출을 배포하는 연금 펀드 매니저들에게 서비스를 제공하고 있습니다.

기관용 인프라를 향한 두 가지 대립되는 비전

R3의 솔라나(Solana) 전환은 기관용 블록체인 아키텍처의 두 가지 뚜렷한 철학적 대조를 극명하게 보여줍니다 :

완전 허가형 접근 방식 (Canton Network / JPMorgan Kinexys)

JP모건(JPMorgan)의 키넥시스(Kinexys)는 구글 클라우드(Google Cloud)의 지원을 받아 금융 기관을 위해 특별히 설계된 개인정보 보호 우선의 완전 허가형 블록체인인 칸톤 네트워크(Canton Network)에서 운영됩니다. 이는 가장 민감한 은행 간 결제를 처리하도록 설계되었습니다. 2026년 초, JP모건과 디지털 에셋(Digital Asset)은 JPM 코인(JPM Coin)이 칸톤에서 기본 발행될 것이라고 발표했으며, 키넥시스의 분산 원장 레포(repo) 플랫폼은 매월 $ 1조 이상의 토큰화된 환매조건부채권 거래를 처리하고 있었습니다.

칸톤의 전략은 규제 대상 기관들이 핵심 결제 기능을 위해 퍼블릭 블록체인을 결코 완전히 신뢰하지 않을 것이라는 전제에 기반합니다. 전통적인 금융 인프라와 비슷해 보이고 느껴지지만 블록체인의 결제 보장 기능을 갖춘 허가형 체인을 구축하는 것입니다.

하이브리드 접근 방식 (R3 + Solana)

R3의 전략은 그 반대입니다. 금융의 미래는 퍼블릭 체인처럼 보이는 허가형 체인이 아니라, 기관용 온램프를 갖춘 퍼블릭 체인에 있다고 믿는 것입니다. 코다(Corda)는 컴플라이언스 레이어를 담당하고, 솔라나는 결제와 DeFi 결합성을 담당합니다. 기관은 두 세계의 장점을 모두 누리게 됩니다.

이 하이브리드 접근 방식은 순수 허가형 체인에 없는 중요한 장점인 DeFi 유동성을 보유하고 있습니다. 칸톤의 토큰화된 국채는 JP모건 고객 사이에서만 결제될 수 있습니다. 하지만 코다 프로토콜(Corda Protocol)을 통해 솔라나에 구축된 토큰화된 국채는 마진파이(Marginfi)에서 담보로 제공되거나, 카미노(Kamino)에서 대출을 받고, 실시간 수익 전략에 자금을 조달하는 데 사용될 수 있습니다. 이 모든 과정이 체인을 떠나지 않고도 가능합니다. DeFi 결합이 가능한 기관 자산의 전체 목표 시장은 허가형 네트워크에 국한된 자산보다 수십 배 더 큽니다.

블랙록(BlackRock)의 BUIDL은 세 번째 경로를 나타냅니다. 주요 자산 운용사가 기업용 중개자 없이 퍼블릭 체인으로 직접 진출하는 것입니다. BUIDL은 현재 이더리움, 솔라나, 폴리곤, 앱토스를 포함한 9개 블록체인에서 라이브 상태입니다. 이 직접 배포 모델은 기관용 네트워크를 완전히 우회하며 블랙록 자체의 컴플라이언스 및 법률 인프라에 의존합니다.

각 모델은 서로 다른 기관의 요구를 충족합니다. 핵심은 2034년까지 스탠다드차타드(Standard Chartered)가 전망하는 $ 30.1조 규모의 토큰화된 RWA 시장에서 어떤 모델이 가장 큰 점유율을 차지하느냐는 것입니다.

$ 276억 달러가 시사하는 향후 전망

2026년 4월, 전체 토큰화된 RWA 시장은 광범위한 암호화폐 하락장 속에서도 사상 최고치인 $ 276억 달러를 돌파했습니다. 이러한 역추세 성과는 중요합니다. 이는 기관의 RWA 채택이 리테일 심리에 따라 움직이는 위험 선호 거래가 아니라, 금융 인프라의 구조적 이동임을 시사하기 때문입니다.

$ 276억 달러 규모에 참여한 이들은 글로벌 금융의 거물들입니다 : 블랙록(BUIDL), 프랭클린 템플턴(Franklin Templeton, BENJI), 골드만삭스, BNY 멜론, 서클(Circle, USYC), 온도 파이낸스(Ondo Finance, OUSG, USDY), 그리고 이제 은행 컨소시엄 전체를 이끌고 온 R3까지 포함됩니다. 기관의 온체인 이동은 이제 실험 단계를 넘어섰습니다.

R3와 솔라나의 동맹이 중요한 이유는 코다 프로토콜의 출시 초기 운용자산(AUM) 때문이 아니라, 이 동맹이 활성화하는 유통 네트워크 때문입니다. R3의 관계망은 퍼블릭 블록체인과 상호작용할 일이 전혀 없었을 규제 대상 기관들과 수십 년간 쌓아온 컴플라이언스 신뢰를 상징합니다. R3가 연기금에 그들의 미국 국채 노출분이 이제 컴플라이언스 프레임워크를 벗어나지 않고도 DeFi에서 추가 수익을 창출할 수 있다고 말할 때, 이는 솔라나 밸리데이터가 스스로는 할 수 없는 대화입니다.

R3가 여러 네트워크에 "표현(represented)"된 것으로 추정하는 3,990억규모의RWA(아직온체인은아니지만잠재적으로배포가능한자산)가바로전략적보상입니다.이파이프라인의103,990억 규모의 RWA(아직 온체인은 아니지만 잠재적으로 배포 가능한 자산)가 바로 전략적 보상입니다. 이 파이프라인의 10%만 토큰화하더라도 솔라나의 TVL에 400억 달러를 추가하고 체인의 경제적 프로필을 근본적으로 재편할 것입니다.

인프라의 문제

R3의 전환은 빌더와 개발자들에게 실질적인 질문을 던집니다 : 기관급 솔라나 애플리케이션을 대규모로 안정적으로 서비스하기 위해 어떤 인프라가 필요한가?

기관용 RWA 결제는 리테일 DeFi와는 다른 요구 사항을 가집니다. 결제 시점이 토큰화된 펀드의 순자산가치(NAV)에 영향을 미칠 때 1초 미만의 최종성이 중요해집니다. 은행의 수탁 운영이 트랜잭션 확정에 의존할 때 노드 안정성이 중요해집니다. 전용 RPC 액세스는 컴플라이언스 워크플로우가 결정론적인 순서 지정과 타임스탬프를 요구할 때 중요해집니다.

이러한 요구 사항은 기관 팀들을 공용 RPC 엔드포인트가 아닌 엔터프라이즈급 솔라나 인프라로 이끌고 있습니다. 제품 레이어에서 보이는 이분법적 구조가 인프라 레이어에서도 나타나고 있는 것입니다.

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거시적 관점

R3가 기관용 수익 프로토콜을 위해 이더리움 대신 솔라나를 선택했을 때, 중요한 사실이 드러났습니다 : 기관 금융을 위한 퍼블릭 블록체인 경쟁은 아직 끝나지 않았으며, 이더리움이 기본적으로 승리하는 시장도 아니라는 점입니다.

향후 18개월은 R3의 하이브리드 모델(코다 컴플라이언스, 솔라나 결제, DeFi 결합성)이 완전 허가형 체인(칸톤)과 순수 퍼블릭 배포 모델(BUIDL) 모두를 압도할 수 있을지를 테스트하는 기간이 될 것입니다. 그 해답은 TVL, 기관 채택률, 그리고 궁극적으로 표현된 $ 3,990억의 RWA가 대규모로 퍼블릭 블록체인으로 유입되기 시작하느냐에 따라 측정될 것입니다.

R3의 전환이 명확히 보여주는 것은 기관들이 더 이상 관망하지 않는다는 점입니다. 그들은 진영을 선택하고 있으며, 비트코인 탄생 이후 처음으로 그들이 구축하기 위해 선택하는 인프라는 바로 퍼블릭 블록체인입니다.


출처 : R3 전략적 전환 발표, 코다 프로토콜 솔라나 출시, Ledger Insights R3-솔라나 분석, R3 $ 170억 RWA 이정표, JP모건 키넥시스 칸톤 통합