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ZKsync의 2026년 대전환: 가장 큰 L2의 승부수가 더 이상 속도가 아닌 이유

· 약 9 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

ZKsync의 CEO 알렉스 글루코프스키(Alex Gluchowski)가 지난 1월 프로젝트의 2026년 로드맵을 공개했을 때, 그는 2024년의 레이어 2(Layer 2) 전쟁에서는 이단적이라고 여겨졌을 법한 발언을 했습니다. "우리는 업계의 지름길을 택하기보다 현실 세계의 제약 조건에 맞춰 구축하기로 신중하게 결정했습니다." 수년 동안 사상 최고치의 초당 트랜잭션 수(TPS) 수치를 마케팅하는 데 매진해 온 업계에서, ZKsync는 훨씬 덜 화려한 미래에 승부를 걸고 있습니다. 바로 은행, 자산 운용사, 그리고 규제 대상 기업들이 실제로 배포하고 사용할 수 있는 인프라 레이어가 되는 것입니다.

이는 레이어 2 환경 전반에 걸친 광범위한 변화를 시사하는 전환점입니다. 단순히 처리량(throughput)만으로 경쟁하던 시대는 끝났습니다. 이제 핵심 질문은 어떤 L2가 현실 세계의 금융에서 수조 달러를 움직이는 지루하지만 미션 크리티컬한 배관(plumbing)을 구축할 수 있느냐는 것입니다.

TPS 경쟁에서 "부패할 수 없는 금융 인프라"로​

수년 동안 L2 프로젝트들은 벤치마킹 군비 경쟁이라 할 수 있는 싸움을 벌여왔습니다. 아비트럼(Arbitrum)은 사기 증명(fraud proofs)을 내세웠고, 옵티미즘(Optimism)은 슈퍼체인(Superchain)의 상호운용성을 홍보했습니다. 베이스(Base)는 코인베이스(Coinbase)의 배포력을 활용했으며, ZKsync는 영지식 증명(zero-knowledge proof) 기술의 한계를 밀어붙였습니다.

하지만 2025년 말에 이르러 하나의 합의가 형성되었습니다. 원시적인 속도만으로는 기관의 채택을 이끌어낼 수 없다는 것입니다. 기업들은 단순히 초당 5,000건 대신 10,000건의 TPS를 처리한다고 해서 인프라를 선택하지 않습니다. 기업들이 인프라를 선택하는 이유는 규정 준수 요건을 충족하고, 민감한 데이터를 보호하며, 기존 시스템과 통합되고, 트랜잭션 정산 방식에 대해 확정적인 보장(deterministic guarantees)을 제공하기 때문입니다.

ZKsync의 2026년 로드맵은 이러한 깨달음을 네 가지 "타협 불가능한" 표준으로 명문화했습니다:

  • 기본 설정인 프라이버시(Privacy by default) — 선택적인 추가 기능이 아닌 기본 레이어로 구축
  • 확정적 제어(Deterministic control) — 기업이 감사하고 검증할 수 있는 예측 가능한 실행
  • 검증 가능한 리스크 관리(Verifiable risk management) — 인간 운영자에 대한 신뢰를 대체하는 암호학적 보장
  • 글로벌 시장과의 네이티브 연결성(Native connectivity to global markets) — 다른 블록체인뿐만 아니라 전통적인 금융 인프라와의 상호운용성

이것들은 단순한 기술 사양이 아닙니다. 타인의 자금을 관리하는 모든 기관에 필요한 최소한의 요구 사항입니다.

프리비디움(Prividium): 은행에 실제로 필요한 프라이버시 레이어​

ZKsync의 기업용 전략의 핵심은 프리비디움(Prividium)입니다. 이는 영지식 암호화와 이더리움의 보안 보장을 결합한 프라이버시 중심의 블록체인 플랫폼입니다. 시크릿 네트워크(Secret Network)나 아즈텍(Aztec)의 암호화된 L2와 같은 프라이버시 중심 L1과는 달리, 프리비디움은 규제 당국으로부터 숨기 위한 프라이버시가 아니라, 규정을 준수하면서도 경쟁력 있는 정보를 보호하는 것이 목적인 기관용 유스케이스를 위해 특별히 설계되었습니다.

프리비디움은 기관이 기밀을 유지하면서 운영되는 동시에, 감사인과 규제 기관을 위해 선택적 투명성을 유지할 수 있는 프라이빗 실행 환경을 조성합니다. 이는 현재 은행이 운영되는 방식의 블록체인 버전이라고 생각하면 됩니다. 트랜잭션은 기본적으로 비공개이지만, 규제 기관은 요청 시 정보를 공개받을 수 있습니다.

현실 세계에서의 견인력도 주목할 만합니다. UBS는 ZKsync를 사용하여 Key4 Gold 제품의 개념 증명(PoC)을 완료했으며, 이를 통해 스위스 고객들은 허가형(permissioned) 블록체인을 통해 금에 분할 투자할 수 있게 되었습니다. 도이치은행(Deutsche Bank)은 메멘토(Memento)와의 파트너십을 통해 자산 토큰화 및 펀드 관리를 위한 ZK 체인 기반 플랫폼을 구축하고 있습니다. 35개 이상의 금융 회사가 프리비디움 워크숍에 참여했으며, 아랍에미리트(UAE)의 국부 펀드인 ADI 체인 이니셔티브도 ZKsync 인프라를 기반으로 구축되었습니다.

2026년 로드맵은 프리비디움을 단순한 개념 증명 프라이버시 엔진에서 팀이 말하는 "은행 등급 인프라(bank-grade infrastructure)"로 진화시킵니다. 즉, 기관이 이미 사용하고 있는 기업용 워크플로, 액세스 제어 및 감사 시스템과 직접 통합되는 것을 의미합니다.

아틀라스(Atlas)와 에어벤더(Airbender): 기술적 토대​

ZKsync의 기업용 전환이 기술적 성능을 희생하면서 진행되는 것은 아닙니다. 2025년 말에 출시된 아틀라스(Atlas) 업그레이드는 ZK 롤업 기능의 세대교체를 상징합니다:

  • 재구축된 저지연 시퀀서를 통한 15,000+ TPS
  • ZKsync의 고성능 RISC-V 증명 시스템인 에어벤더(Airbender)를 통한 1초 이내의 ZK 완결성(finality)
  • 250-500ms의 트랜잭션 포함 속도 — 기존 웹 애플리케이션처럼 느껴질 정도로 빠른 속도
  • 스테이블코인 전송 및 일상적인 금융 업무를 위한 거의 제로에 가까운 수수료

결제 중심의 테스트 시나리오에서 아틀라스는 평균 트랜잭션 포함 시간 500밀리초로 약 15,000 TPS를 유지했습니다. 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin) 본인도 이 업그레이드가 이더리움 생태계에 "과소평가되었으며 가치 있다"고 찬사를 보냈습니다.

에어벤더(Airbender) 증명 엔진은 특히 중요합니다. 표준화된 개방형 명령어 집합 구조인 RISC-V를 타겟팅함으로써, ZKsync는 에어벤더를 영지식 가상 머신(ZK VM)의 보편적 표준으로 만드는 것을 목표로 합니다. 이는 RISC-V로 컴파일된 모든 애플리케이션을 ZKsync에서 증명할 수 있음을 의미하며, ZK 보장과 함께 실행될 수 있는 소프트웨어 범위를 획기적으로 확장합니다.

L2 지형: 네 가지 전략, 하나의 시장​

ZKsync의 기업용 전환은 경쟁 구도 속에서 볼 때 더욱 의미가 깊습니다. 2026년 초에 이르러 L2 시장은 네 가지 뚜렷한 전략을 중심으로 재편되었습니다:

베이스(Base): 소비자 배포 전략. L2 DeFi TVL의 46.58%를 점유하고 있는 베이스는 1억 명 이상의 코인베이스 사용자를 활용하여 타의 추종을 불허하는 리테일 배포력을 보여줍니다. 이들의 전략은 간단합니다. 원활한 UX를 통해 최종 사용자에게 크립토를 보이지 않게 만드는 것입니다. 베이스는 일일 활성 주소 수와 소비자 대상 애플리케이션 분야에서 선두를 달리고 있습니다.

아비트럼(Arbitrum): DeFi 인프라 레이어. L2 DeFi TVL의 30.86%를 보유한 아비트럼은 솔리디티(Solidity)와 더불어 러스트(Rust), C, C++로 스마트 컨트랙트를 작성할 수 있는 스타일러스(Stylus) 업그레이드, 2억 1,500만 달러 규모의 게임 펀드, 그리고 2단계 탈중앙화를 향한 명확한 경로를 통해 기관용 DeFi를 장악하고 있습니다. 로빈후드(Robinhood)가 정산 레일로 아비트럼을 통합한 것은 아비트럼의 기관적 신뢰도를 입증합니다.

옵티미즘(Optimism): 상호운용성 표준. OP 스택(OP Stack)은 기업용 롤업을 출시하기 위한 기본 프레임워크가 되었습니다. 크라켄(Kraken)의 INK, 소니(Sony)의 소네이움(Soneium), 유니스왑(Uniswap)의 유니체인(UniChain), 그리고 월드(World, 구 월드코인) 모두 자신들의 체인을 위해 OP 스택을 선택했습니다. 원자적 크로스체인 작업을 가능하게 하는 공유 시퀀싱 비전인 슈퍼체인은 옵티미즘을 특화된 롤업들 사이의 연결 조직으로 자리매김하게 합니다.

ZKsync: 규제 금융 전략. 리테일 사용자나 DeFi 프로토콜을 두고 경쟁하는 대신, ZKsync는 매년 수조 달러를 수탁, 거래 및 정산하는 기관들을 공략하고 있습니다. 프라이버시, 규정 준수, 확정적 정산이 이들의 차별점입니다.

이들은 서로 같은 사용자를 두고 경쟁하지 않습니다. 베이스, 아비트럼, 옵티미즘을 합치면 전체 L2 트랜잭션의 거의 90%를 처리합니다. ZKsync는 완전히 다른 게임을 하고 있습니다. 그 시장 규모는 개인용 지갑의 수가 아니라 기관의 운용 자산(AUM)으로 측정되는 시장입니다.

기업용 롤업의 물결

ZKsync 의 피봇은 2025 년부터 2026 년까지 가속화된 광범위한 트렌드인 기업용 롤업 (enterprise rollup) 의 부상을 반영합니다. 주요 기업들은 더 이상 단순히 "블록체인을 탐색" 하는 것에 그치지 않고, 실제 운영 환경에 L2 인프라를 배포하고 있습니다.

수치가 이를 증명합니다:

  • 레이어 2 (Layer 2) 상의 실물 자산 토큰화 (RWA) 시장 규모는 2025 년 말까지 250 억 달러에 달하며 전년 대비 260% 성장했습니다.
  • 기관들은 기존의 결제 시스템과 비교했을 때 L2 인프라를 사용하여 운영 비용을 30-40% 절감했다고 보고했습니다.
  • L2 네트워크의 기업용 TVL (총 예치 자산) 은 2026 년 말까지 500 억 달러를 넘어설 것으로 예상됩니다.
  • 실험에서 실제 운영으로의 전환은 기업의 채택 장벽이 "기술이 작동하는가?" 에서 "규제 프레임워크가 명확한가?" 로 옮겨갔음을 의미합니다.

이것은 기관의 관심이 헤지펀드의 토큰 가격 투기에 머물렀던 2021 년 사이클과는 근본적으로 다릅니다. 2026 년의 기관들은 실제 경제 활동을 처리하는 결제 시스템, 토큰화 플랫폼, 지불망 등 L2 상에 운영 인프라를 구축하고 있습니다.

"실물 세계 인프라" 가 실제로 의미하는 것​

ZKsync 의 2026 년 로드맵은 "다수의 규제 대상 금융 기관, 시장 인프라 제공업체 및 대기업" 이 "수천 명이 아닌 수천만 명의 최종 사용자" 를 대상으로 하는 생산 시스템을 출시할 것이라고 전망합니다. 이는 야심 찬 주장이지만, 기반 요소들은 이미 갖춰져 있습니다:

ZK Stack 의 진화. 모듈형 블록체인 프레임워크는 독립적인 체인을 활성화하는 단계에서 벗어나, 네이티브 크로스 체인 연결성을 갖춘 공공 및 민간 ZK 체인들의 협력 네트워크를 구동하는 단계로 전환하고 있습니다. 이는 브릿지 관련 거래 상대방 위험 (counterparty risk) 을 수용할 수 없는 기관들에게 필수적인 요구 사항인 외부 브릿지에 대한 의존성을 제거합니다.

ZKsync Lite 의 중단. 레거시 시스템을 종료함으로써 ZKsync 는 모든 개발 리소스를 ZK Stack 과 Prividium 아키텍처에 집중하고 있습니다. 이는 기업급 인프라가 기존의 모든 사용 사례를 처리하는 동시에 새로운 사례를 열어줄 수 있다는 자신감의 표현입니다.

주권형 배포 (Sovereign deployments). 아랍에미리트 (UAE) 의 ADI Chain 은 ZKsync 의 기술이 주권 금융 인프라의 토대가 될 수 있음을 보여줍니다. 이는 다른 어떤 L2 도 유의미하게 점유하지 못한 사용 사례입니다.

가치 평가의 문제​

기술적 및 전략적 모멘텀에도 불구하고, ZKsync 의 ZK 토큰은 약 0.018 달러에 거래되고 있으며 시가총액은 2 억 달러 미만으로, 이는 Arbitrum 이나 Optimism 가치의 일부에 불과합니다. 시장은 분명 기업용 롤업 이론을 가격에 반영하지 않았습니다.

이러한 괴리는 시장이 L2 토큰의 가치를 어떻게 평가하는지에 대한 근본적인 질문을 던집니다. 리테일 중심의 L2 는 빈번한 DeFi 활동에서 발생하는 트랜잭션 수수료와 MEV 를 통해 가치를 창출합니다. 반면, 기업 중심의 L2 는 고가치의 기관 거래에 대한 결제 수수료를 통해 가치를 창출합니다.

만약 ZKsync 의 기관 파트너십이 수천만 명의 사용자에게 서비스를 제공하는 실제 배포로 이어진다면, 토큰의 가치 축적 메커니즘은 소비자용 L2 의 수수료 기반 모델과는 매우 다르며 잠재적으로 더 지속 가능할 수 있습니다. 하지만 그 "만약" 에는 상당한 실행 리스크가 따릅니다.

2026 년 2 분기-3 분기에 주목할 점​

향후 6 개월은 ZKsync 의 기업용 피봇이 선견지명이었는지 아니면 시기상조였는지를 결정지을 것입니다:

  • 실제 운영 배포: 도이치은행 (Deutsche Bank) 및 UBS 와의 파트너십이 개념 증명 (PoC) 단계에서 실제 운영 환경으로 전환될 것인가? 로드맵에 따르면 2026 년이므로 그 일정이 중요합니다.
  • Prividium 채택 지표: 얼마나 많은 기관이 워크숍 참여를 넘어 실제 배포로 이동하는가? 35 개의 워크숍 참여 기관에서 유료 기업 고객으로 전환하는 단계가 가장 어려운 단계입니다.
  • ZK Stack 생태계 성장: ZKsync 가 기업용 애플리케이션 구축에 필요한 개발자 생태계를 끌어들일 수 있을 것인가, 아니면 개발자들이 계속해서 Base 나 Arbitrum 주변의 더 큰 커뮤니티로 쏠릴 것인가?
  • 규제 명확성: SEC-CFTC 공동 분류 체계와 진화하는 스테이블코인 법안은 기관의 L2 채택을 가속화하거나 혹은 복잡하게 만들 수 있습니다.

더 큰 그림​

ZKsync 의 피봇은 레이어 2 의 미래가 리테일 트레이더를 위한 가장 빠른 블록체인이 되는 것이 아니라, 실수를 감당할 수 없는 기관들을 위한 가장 신뢰받는 인프라가 되는 것에 있다는 베팅입니다. 프라이버시, 규정 준수, 확정적 결제 (deterministic settlement) 및 기업 통합은 크립토 트위터에서 홍보하기에 흥미로운 기능은 아닙니다. 그러나 이것들은 500 조 달러 규모의 글로벌 금융 시스템이 온체인으로 이동하기 전에 반드시 필요한 요소들입니다.

2026 년의 L2 지형은 더 이상 단 한 명의 승자만이 존재하는 경마가 아닙니다. 그것은 시장 세분화의 이야기입니다. Base 는 리테일을 소유합니다. Arbitrum 은 DeFi 를 소유합니다. Optimism 은 서비스형 롤업 (rollup-as-a-service) 프레임워크를 소유합니다. 그리고 ZKsync 는 규제된 기관 금융이라는 가장 큰 보상을 노리고 있습니다.

그 보상을 거머쥘 수 있을지는 기술력보다는 — Atlas 업그레이드는 ZKsync 가 성능 면에서 경쟁할 수 있음을 증명했습니다 — 암호화폐 산업에서 가장 야심 찬 기업용 이론이 글로벌 금융권의 느리고 신중하며 위원회 중심적인 현실과 맞닥뜨렸을 때 살아남을 수 있는지에 달려 있습니다.

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