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ブロックチェーン Layer 2 スケーリングソリューション

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エンタープライズ・ロールアップ: Ethereum スケーリングの新時代

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

2025 年 6 月に Robinhood が Arbitrum の技術を利用した Ethereum レイヤー 2 の構築を発表したことは、単なる取引所がブロックチェーン機能を追加したという以上の、はるかに重要な出来事でした。それは、主要企業によって構築または採用されたレイヤー 2 ネットワークである「エンタープライズ・ロールアップ」が、Ethereum のスケーリング・ナラティブを再定義する決定的なトレンドとなった瞬間を象徴していました。しかし、Kraken、Uniswap、Sony がそれに続く中で、ある重要な問いが浮上しています。私たちはブロックチェーン・インフラの民主化を目撃しているのでしょうか、それとも企業による支配の始まりを目撃しているのでしょうか?

数字は説得力のある物語を物語っています。レイヤー 2 の TVL(預かり資産総額)は、2023 年の 40 億ドル未満から 2025 年後半には約 470 億ドルへと急増しました。トランザクション・コストは 0.01 ドル未満にまで暴落し、平均スループットは現在、毎秒 5,600 トランザクションを超えています。しかし、これらの印象的な指標の裏には、不都合な真実が隠されています。レイヤー 2 の展望は、一握りの勝者と、ゴースト・チェーンの墓場へと二分されているのです。

L2 の大集約

2025 年は、レイヤー 2 経済の過酷な現実を浮き彫りにしました。Base、Arbitrum、Optimism が全 L2 トランザクションの 90% 近くを共同で処理している一方で、新しく立ち上げられたネットワークのほとんどは、トークン生成イベント(TGE)の直後にゴースト・タウンと化しています。そのパターンは痛いほど一貫しています。エアドロップを期待したインセンティブ主導のアクティビティが発生し、その後、流動性とユーザーが他へ移動するにつれて急速に崩壊するというものです。

この集中は深い意味を持っています。Optimism Superchain は現在、全 L2 トランザクションの 55.9% を占めており、34 の OP チェーンが数十億ドルの価値を保護しています。Base 単体でも全 L2 DeFi TVL の 46.6% を占めており、ローンチ以来続いている実質的に途切れることのない指数関数的な成長を維持しています。Arbitrum は L2 DeFi TVL の約 31% を維持していますが、その地位は個人投資家の投機よりも、機関投資家による採用にますます依存するようになっています。

教訓は明らかです。L2 の成功を牽引するのは、技術的な差別化ではなく、配信チャネルと戦略的パートナーシップになりつつあります。

エンタープライズ・ロールアップの 4 騎士

Robinhood: 証券会社からブロックチェーンへ

Robinhood が 2025 年 6 月に Arbitrum ベースのレイヤー 2 を発表した際、それは大胆な提案を伴っていました。2,000 以上の株式をトークン化し、従来の市場取引時間を完全にバイパスするというものです。「ストック・トークン(Stock Tokens)」と名付けられたこの取り組みにより、欧州の顧客は米国株や ETF をオンチェーンで手数料ゼロで取引でき、証券アプリ内で配当金を受け取ることも可能になります。

Robinhood のアプローチを注目すべきものにしているのは、その規模です。トークン化された対象には、公開株だけでなく、OpenAI や SpaceX といった非公開の巨大企業も含まれており、これらはこれまで個人投資家には手が届かなかった資産です。CEO の Vlad Tenev 氏は、これを「暗号資産が透明性、アクセス、そしてイノベーションと出会ったときに何が可能になるかを示すもの」と位置づけました。

Arbitrum Foundation はそれ以来、金融機関が試験運用から自社のスタック上での実稼働へと移行したと主張しており、Robinhood のトークン化株式の展開と並んで、Franklin Templeton、WisdomTree、BlackRock、Spiko による RWA(現実資産)の導入を挙げています。

Kraken: Ink の革命

暗号資産取引所の Kraken は、予定を繰り上げて 2024 年 12 月にレイヤー 2 「Ink」をローンチしました。これは Optimism の OP Stack 上に構築され、より広範な Superchain エコシステムに統合されています。このネットワークは、Optimism Foundation から助成金として 2,500 万 OP トークンを受け取っており、これは実質的な信頼の証となりました。

Ink の戦略は、Robinhood の株式重視とは異なります。Ink Foundation は INK トークンのローンチとエアドロップの計画を発表し、取引所系 L2 の支配権を巡って Coinbase の Base に直接挑んでいます。エコシステムには、Aave v3 のホワイトラベル・インスタンスであり INK トークンをサポートする Tydro がすでに含まれており、Ink を単なる取引所サービスの延長ではなく、本格的な DeFi の目的地として位置づけています。

Kraken が早ければ 2026 年第 1 四半期にも IPO を検討している中、Ink はブロックチェーン・インフラストラクチャ能力を実証することで、企業の評価額を大幅に高める可能性のある戦略的資産を象徴しています。

Uniswap: DeFi ネイティブ・チェーン

Uniswap の Unichain は、4 か月間のテストネット活動(9,500 万件のトランザクションと 1,470 万件のスマートコントラクトのデプロイ)を経て、2025 年 2 月 11 日に正式にローンチされました。企業の参入とは異なり、Unichain は DeFi が独自の実行環境を所有しようとする最初の試みを象徴しています。

技術仕様は印象的です。ローンチ時には 1 秒のブロック時間を実現し、近日中に 250 ミリ秒の「サブブロック」が約束されています。トランザクション・コストは Ethereum L1 よりも約 95% 低く抑えられています。しかし、Unichain の最も重要なイノベーションは哲学的なものかもしれません。これは、信頼実行環境(TEE)内でブロックを構築する最初の L2 であり、搾取的な MEV を軽減しながら、ブロック構築に前例のない透明性をもたらします。

決定的なことに、Unichain は UNI をガバナンス・トークンからユーティリティ・トークンへと変貌させます。保有者はステーキングを行ってトランザクションを検証し、シーケンサー手数料を獲得できるため、プロトコルとコミュニティの間に経済的な整合性が生まれます。Circle、Coinbase、Lido、Morpho を含む 100 近くの主要な暗号資産製品が、すでに Unichain 上で開発を進めています。

ソニー:エンターテインメントと Web3 の融合

2025 年 1 月 14 日にローンチされたソニーの Soneium(ソニウム)は、金融セクター以外では最も野心的な企業の Web3 への挑戦を象徴しています。Startale Labs と共同で構築された Soneium は、ゲーム、金融、エンターテインメント・アプリケーション向けの「多目的な汎用ブロックチェーン・プラットフォーム」として位置付けられています。

その勢いは凄まじく、5 億件以上のトランザクション、540 万のアクティブウォレット、250 以上のライブ・分散型アプリケーション(DApp)を誇ります。ソニーは 2026 年 1 月、特に「オンチェーン・エンターテインメント・インフラ」を拡張するため、Startale への 1,300 万ドルの追加投資を行いました。

Soneium のキラーアプリは IP(知的財産)の統合かもしれません。このプラットフォームは、『俺だけレベルアップな件』、『七つの大罪』、『攻殻機動隊』、そしてソニーのロボットペット「aibo」を含む主要なプロパティをサポートしています。ゴッド・オブ・ウォーやスパイダーマンといった世界で最も価値のある IP を所有するソニーにとって、Soneium はその IP がデジタル世界でどのように使用されるかをコントロールすることを可能にします。

プロジェクトあたり最大 10 万ドルの資金を提供する「Soneium For All」インキュベーターは、MVP 開発済みのゲームやコンシューマー向けアプリをターゲットとしています。一方、ソニー銀行は 2026 年度までに、ソニーのゲーム、アニメ、コンテンツ・エコシステム内で使用するためのドル連動型ステーブルコインを発行する計画です。

エンタープライズ採用のアーキテクチャ

エンタープライズ・ロールアップの傾向は、確立され、十分にテストされたインフラへの明確な選好を示しています。主要なエンタープライズ参入者 4 社すべてが、ゼロから構築したり新しい代替案を採用したりするのではなく、OP Stack(Kraken、Sony、Uniswap)または Arbitrum(Robinhood)を選択しました。

この標準化は強力なネットワーク効果を生み出します。スーパーチェーン(Superchain)モデルにより、Ink、Soneium、Unichain は、ネイティブなクロスチェーン・メッセージングを通じて相互運用し、セキュリティとガバナンスを共有できます。2026 年初頭に予定されている Optimism の相互運用レイヤー(Interop Layer)は、スーパーチェーン L2 間でのシングルブロック、クロスチェーン・メッセージ・パッシングを可能にします。これは、チェーン間の移動をタブの切り替えと同じくらいシームレスにする技術的機能です。

企業にとって、その判断基準は単純明快です。実証済みのセキュリティ、規制の明確化、そしてエコシステムの統合が、技術的な差別化による理論的なメリットを上回るのです。

プライバシー、コンプライアンス、そして ZK という選択肢

OP Stack と Arbitrum がエンタープライズ採用を支配する一方で、ZK ロールアップは独自のニッチを切り開いています。ZKsync の Prividium フレームワークは、高いスループットと堅牢な機密性を組み合わせ、エンタープライズ・グレードのプライバシーの基準を確立しています。このプラットフォームは現在、機関がエンタープライズ・グレードの信頼性を備えた専用の ZK Stack ロールアップを立ち上げ、運用するのを支援するマネージドサービスを提供しています。

ZK ロールアップ(Starknet、zkSync)は現在、トランザクションあたり 0.0001 ドルで 15,000 以上の TPS を達成しており、トークン化された資産の機関級のスケーラビリティとコンプライアンスを可能にしています。高額取引、機関投資家のユースケース、およびプライバシーに敏感なアプリケーションにおいて、ZK ベースのソリューションはますます有力な技術の選択肢となっています。

2026 年の展望:集約の加速

2026 年の予測では、さらなる集中が示唆されています。アナリストは、2026 年第 3 四半期までにレイヤー 2 の TVL がイーサリアム L1 の DeFi TVL を上回り、メインネットの 1,300 億ドルに対して 1,500 億ドルに達すると予測しています。Galaxy Digital は、レイヤー 2 ソリューションが 2028 年までにイーサリアムのトランザクションの 80% を処理すると推定しており、これは 2025 年初頭の約 35% から大幅な増加となります。

GENIUS 法や MiCA による規制の明確化に加え、ZK ロールアップやモジュール型ブロックチェーンといった L2 の革新に後押しされ、機関投資家による採用が加速し続けています。最近の調査によると、世界の投資家の 76% が 2026 年までに暗号資産への割り当てを増やす計画であり、相互運用性、ガバナンス・フレームワーク、および伝統的金融との統合を備えた L2 を優先しています。

機関が発行と流通にブロックチェーンを採用したことで、トークン化された公開市場 RWA(現実資産)の時価総額はすでに 3 倍の 167 億ドルに達しました。BlackRock の BUIDL は、新しいクラスのオンチェーン・キャッシュ製品を支えるリザーブ資産として浮上し、エンタープライズ・ロールアップの理論を裏付けています。

これがイーサリアムにとって何を意味するか

エンタープライズ・ロールアップの波は、イーサリアムの戦略的地位を根本的に変えます。パブリック・ブロックチェーン、特にイーサリアムは、実験的なサンドボックスから信頼できる機関向けインフラへと移行しつつあります。イーサリアムの確立された金融プリミティブと強力なセキュリティ・モデルは、個人投資家の投機のためではなく、機関投資家の資本市場のための優先的な決済レイヤーとなっています。

しかし、この移行にはリスクも伴います。大企業が独自の L2 を構築するにつれ、ユーザー体験、手数料構造、データ・アクセスに対して大きなコントロールを持つようになります。初期の暗号資産のパーミッションレスな理念は、企業のコンプライアンス、KYC、規制監督の要件とますます衝突する可能性があります。

今後数年間で、エンタープライズ・ロールアップがブロックチェーンのメインストリーム採用への道となるのか、あるいは分散化と普及を天秤にかけた「ファウスト的な取引」になるのかが決定されるでしょう。

結論

エンタープライズ・ロールアップ戦争は、レイヤー 2 の展望における成功の定義を塗り替えました。技術的な優位性よりも、流通チャネル、ブランドの信頼、および規制上の位置付けが重要になっています。Robinhood は 2,300 万人の個人トレーダーをもたらします。Kraken は機関投資家の信頼と取引所の流動性をもたらします。Uniswap は DeFi 最大のプロトコル・エコシステムをもたらします。そしてソニーは、エンターテインメント IP と 1 億人の PlayStation ユーザーをもたらします。

これは初期の暗号資産愛好家が想像したパーミッションレスな革命ではないかもしれませんが、実際にスケールする革命となるかもしれません。2026 年を舵取りするデベロッパー、ビルダー、投資家にとって、メッセージは明確です。「チェーンを立ち上げれば人が来る」という時代は終わりました。エンタープライズ・ロールアップの時代が始まったのです。


BlockEden.xyz は、Arbitrum、Optimism、Base などのイーサリアム L2 を含む主要なブロックチェーン・ネットワーク全体で、エンタープライズ・グレードの RPC および API サービスを提供しています。次世代のエンタープライズ・ブロックチェーン・アプリケーションを構築するチームは、当社のインフラ・ソリューションをご覧ください

ステージ 1 不正証明がライブに: Ethereum L2 を真にトラストレスにする静かな革命

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

何年もの間、批評家たちには一理ありました。Ethereum のレイヤー 2 ネットワークは、実際にはトラストレスではありませんでした。確かに、彼らは不正証明(誰でも無効なトランザクションに異議を唱えることができる仕組み)を約束していましたが、それらの証明は存在しないか、ホワイトリストに登録されたバリデーターのみに制限されていました。実際には、ユーザーはコードではなく、オペレーターを信頼していたのです。

その時代は 2024 年から 2025 年にかけて終わりました。Arbitrum、Optimism、そして Base はすべて、パーミッションレスな不正証明システムを導入し、L2Beat が「ステージ 1」の分散化と分類するレベルを達成しました。初めて、これらのロールアップが宣伝してきたセキュリティモデルが実際に存在することになったのです。これがなぜ重要なのか、どのように機能するのか、そして Ethereum L2 にロックされている 500 億ドル以上の資金にとって何を意味するのかを解説します。

Robinhood の Ethereum レイヤー 2: ブロックチェーンで変革する株式取引

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

もし、日曜日の午前 3 時に Apple の株式を取引し、数日ではなく数秒で決済を完了させ、それを自分自身で管理するウォレットに保有できるとしたらどうでしょうか? その未来は、もはや仮定の話ではありません。個人投資家による投資革命を巻き起こした取引プラットフォームである Robinhood は、Arbitrum 上で独自の Ethereum レイヤー 2(L2)ブロックチェーンを構築しています。これは、世界中の証券取引のあり方を根本から変える可能性があります。

同社はすでに、約 1,700 万ドル相当、2,000 種類近い米国株や ETF をトークン化しており、さらに OpenAI や SpaceX といったプライベート・エクイティの巨人への拡大も計画しています。これは単なる新たなクリプトプロジェクトではありません。2,400 万人のユーザーを抱える証券会社が、ブロックチェーンが伝統的な金融の古びた仕組みに取って代わることに賭けているのです。

証券会社からブロックチェーンへ:なぜ Robinhood は独自の L2 を構築したのか

Robinhood のクリプト部門責任者である Johann Kerbrat 氏が、カンヌで開催された EthCC でレイヤー 2 ブロックチェーンを発表した際、彼はその決定の背後にある戦略的な計算を明らかにしました。「現時点での私たちの主な議論は、L1 にすべきか、それとも L2 にすべきかという点でした。L2 に決めた理由は、Ethereum のセキュリティ、分散性、そして EVM 圏の一部である流動性を活用したかったからです。」

新しいレイヤー 1(L1)を立ち上げるには、バリデーター、流動性、開発者ツール、およびユーザーの信頼を一から構築する必要があります。Arbitrum の Orbit フレームワーク上に構築することで、Robinhood は Ethereum の実績あるセキュリティを継承しつつ、規制対象の金融商品に必要なカスタマイズ・オプションを手に入れることができます。

Robinhood Chain は、トークン化された現実資産(RWA)向けに設計されており、以下の機能をネイティブにサポートしています。

  • 24 時間 365 日の取引 — 市場の開始を待つ必要はありません
  • シームレスなブリッジング — 摩擦なくチェーン間で資産を移動
  • セルフカストディ — ユーザーは自身のウォレットで資産を保有可能
  • カスタムガス資産 — 手数料として HOOD やステーブルコインを使用する可能性
  • エンタープライズ・ガバナンス — 分散性を維持しつつ規制要件に適合

このチェーンは現在プライベートテストネット上にあり、2026 年に一般公開される予定です。それまでの間、Robinhood のトークン化された株式は、アクティビティにおいて Ethereum 最大のロールアップである Arbitrum One 上ですでに稼働しています。

2,000 種類のトークン化株式:オンチェーンで実際に何が取引されているのか

Robinhood のトークン化株式のラインナップは、開始時の約 200 銘柄から、現在は 2,000 種類以上の米国上場株式および ETF に拡大しました。Dune Analytics の Entropy Advisors のデータによると、これらのトークンの時価総額は 1,700 万ドル弱です。クリプトの基準からすれば控えめですが、パブリックブロックチェーン上での規制された証券の概念実証としては重要な意味を持ちます。

これらのトークンは、配当の分配を含む、原資産の経済的権利を反映しています。Apple が四半期配当を支払う際、トークン化された AAPL の保有者は、その保有割合に応じた配当を受け取ります。決済は Arbitrum を介して完全にオンチェーンで行われ、数十年にわたって株式取引を支配してきた伝統的な T+1(以前は T+2)の清算機関システムをバイパスします。

欧州の顧客は現在、24 時間 5 日の取引が可能です。つまり、平日は 24 時間市場が開いています。Robinhood Chain がローンチされれば、完全な 24 時間 365 日の取引がロードマップに含まれています。

おそらく最も注目すべきは、Robinhood が OpenAI や SpaceX といった未上場(プレ IPO)企業のトークン化された株式も提供し、歴史的に適格投資家に限定されていた、通常は流動性の低い未公開株市場への個人投資家のアクセスを可能にしたことです。

Robinhood が解決しようとしている決済の問題

2021 年の取引狂騒の中、GameStop やその他のミーム株の購入を停止してユーザーを驚かせてから 5 年、CEO の Vlad Tenev 氏は、ブロックチェーンがどのようにしてこのような事態の再発を防ぐことができるかについて積極的に発言してきました。

核心的な問題は決済リスクでした。取引の決済に 1 日以上かかる場合、清算機関は潜在的な失敗に備えて担保を保持しなければなりません。ボラティリティが極端に高い時期には、これらの担保要件が劇的に急増する可能性があり、ミーム株狂騒の際のように、Robinhood は特定の証券の取引を制限せざるを得なくなりました。

「24 時間ニュースが流れ、市場がリアルタイムで反応する世界において、T+1 は依然として長すぎます」と Tenev 氏は最近の寄稿文で述べています。「金曜日の取引の決済に、いまだに数日かかることがあるのです。」

トークン化された証券は、ほぼ即時の決済を可能にすることでこれを解決します。トークン化された株式を購入すると、取引は数日ではなく数秒から数分で完了します。「決済期間がなくなるということは、システムへのリスクが大幅に減り、清算機関と証券会社の両方への圧力が軽減されることを意味します」と Tenev 氏は説明します。「その結果、顧客は自分の好きな時に、好きなように自由に取引できるようになります。」

彼はこの変革が不可避であると信じています。「2035 年の人に、かつて市場は週末に閉まっていたと説明することを想像してみてください。」

エンタープライズ・ロールアップ:機関投資家向けブロックチェーンの新しいパラダイム

Robinhood はこの戦略を追求している唯一の企業ではありません。2025 年は、アナリストが「エンタープライズ・ロールアップ」と呼ぶ、既存のパブリックチェーン上に構築するのではなく、独自のレイヤー 2 インフラを立ち上げる主要機関の台頭を象徴する年となりました。

このトレンドは急速に加速しました。

  • Kraken は OP Stack を使用した独自の L2 である INK をローンチ
  • Uniswap は最適化された DeFi 取引のために UniChain を提供
  • Sony はゲームおよびエンターテインメント向けに Soneium をローンチ
  • Coinbase は拡大を続ける Base を運営。Base は現在、1 日の取引量で第 2 位の L2 となっている
  • Robinhood は RWA(現実資産)のトークン化に関する最大限のカスタマイズを求めて Arbitrum Orbit を選択

戦略的な洞察が明確になりつつあります。L2 は、単独で運営するのではなく、インフラを外向きに展開し、大規模なプラットフォームと提携することで勝利を収めます。2,400 万人の既存ユーザーを抱えるチェーン(Robinhood の顧客基盤)や、5,600 万人の認証済みユーザー(Coinbase の Base のポテンシャル)は、純粋なクリプトチェーンには真似できない配信上の優位性を持ってスタートします。

レイヤー 2 の預かり資産(TVL)は、2023 年の約 40 億ドルから 2025 年後半には約 470 億ドルへと、12 倍近く増加しました。1 日あたりの L2 トランザクション数は 190 万件を超え、Ethereum メインネットのアクティビティを凌駕しています。

なぜ Arbitrum Orbit なのか? その技術的基盤

Robinhood は、OP Stack や ZK ロールアップを構築するなどの代替案ではなく、特に Arbitrum Orbit を選択しました。Orbit を使用することで、Arbitrum のセキュリティモデルを継承しながら、高度にカスタマイズ可能なチェーンを作成できます。

主な技術的利点は以下の通りです:

EVM 互換性: Orbit チェーンはイーサリアム仮想マシン(EVM)と 100% の互換性があります。つまり、イーサリアム上で動作するすべてのスマートコントラクトが、変更を加えることなく Robinhood Chain 上で動作します。これにより、トークン化された株式ポジションを担保にした貸付や、株式を担保とした利用、構造化商品の作成など、DeFi との統合への道が開かれます。

カスタムガストークン: Orbit チェーンでは、ETH の代わりに特定の ERC-20 トークンをガス代として使用できます。理論的には、Robinhood は取引コストを USDC や独自の HOOD トークンで表示することができ、ETH を保有したくない顧客のユーザーエクスペリエンスを向上させることができます。

設定可能なガバナンス: Arbitrum DAO によって管理される Arbitrum One や Nova とは異なり、Orbit チェーンではビルダーが独自のガバナンス構造を決定できます。規制対象のブローカーにとって、これはバリデータの選択やネットワーク運用に関するコンプライアンス要件を満たすことを意味します。

データ可用性のオプション: Orbit は、フルロールアップモード(すべてのデータをイーサリアムに投稿)と AnyTrust モード(データ可用性委員会を使用して手数料を低減)の両方をサポートしています。Robinhood は、取引される資産クラスに基づいて、コストと分散化のバランスを最適化できます。

Arbitrum Orbit は 2023 年 3 月にリリースされ、それ以来、数多くのエンタープライズブロックチェーン展開の基盤となっています。このフレームワークの柔軟性は、イーサリアムのセキュリティを維持しながらネットワークパラメータをカスタマイズする必要がある規制対象組織に特に適しています。

18.9 兆ドルのチャンス

Robinhood は、18.9 兆ドル規模のトークン化資産の機会と、個人投資家による暗号資産採用の継続的な成長という、2 つの大きなトレンドの交差点に自らを位置づけています。

Ripple と Boston Consulting Group(BCG)の共同レポートによると、トークン化資産市場は現在の 0.6 兆ドルから 2033 年までに 18.9 兆ドルに成長し、年平均成長率(CAGR)は 53% に達すると予測されています。楽観的なシナリオでは、その数字は 23.4 兆ドルに達する可能性があります。

成長はすでに目に見えています。トークン化資産は 2020 年のわずか 8,500 万ドルから 2025 年 4 月までに 210 億ドル以上に拡大し、245 倍の増加を記録しました。ステーブルコイン以外のトークン化 RWA(現実資産)は、2022 年の約 50 億ドルから 2025 年半ばまでに約 240 億ドルへと、わずか数年で 380% 増加しました。

BCG は、銀行部門が 10 年後までにすべてのトークン化資産の 3 分の 1 以上を占め、2033 年までにそのシェアは 50% 以上に急増すると予測しています。不動産、ファンド、ステーブルコインが成長を牽引すると期待されています。

BCG のマネージング・ディレクターである Tibor Merey 氏は次のように述べています。「トークン化は、金融資産をプログラム可能で相互運用可能な手段へと変貌させ、共有デジタル台帳に記録します。これにより、24 時間 365 日の取引、分割所有、そして自動化されたコンプライアンスが可能になります。」

Robinhood の先行者利益は、この市場で大きなシェアを獲得するポジションを確立する可能性があります。特に、すでに伝統的な投資でプラットフォームを信頼している個人投資家への既存の流通網を考慮すると、その可能性は高いと言えます。

規制の追い風と逆風

前途には障害もあります。トークン化証券は米国において規制のグレーゾーンにあり、SEC(証券取引委員会)は歴史的に暗号資産に対して執行重視のアプローチを取ってきました。

Tenev 氏は、SEC に対しトークン化株式に関する明確な規則の策定を促す CLARITY 法案を可決するよう、議員に公に要請しています。規制の明確化がなければ、トークン化証券の可能性は欧州やその他の国際市場に限定されたままになる可能性があります。

現在、Robinhood のトークン化株式サービスは EU の顧客には提供されていますが、米国のユーザーには提供されていません。同社は、MiCA 規制がデジタル資産サービスのより明確な枠組みを提供している EU および EEA の 30 カ国、4 億人以上の人々へと拡大を進めています。

しかし、規制環境は変化しつつあるかもしれません。SEC のリーダーシップ交代が見られ、超党派の暗号資産法案が議会を通過しようとしています。Robinhood の賭けは、Robinhood Chain の一般公開までに規制の明確化が行われること、あるいは国際的な採用が国内の進展を促すのに十分な勢いを生み出すことにあるようです。

ブロックチェーン・インフラストラクチャにとっての意味

Robinhood の L2 は、ブロックチェーン・インフラストラクチャにおけるパラダイムシフトを象徴しています。以前は、暗号資産プロジェクトは機関投資家や個人ユーザーを既存のチェーンに引き入れようとしていました。現在では、機関が既存のユーザーベースに暗号資産の機能を提供するために、独自のチェーンを構築しています。

これには深い意味があります:

イーサリアムにとって: エンタープライズロールアップは、規制資産の主要なセトルメントレイヤーとしてのイーサリアムの地位を裏付けるものです。すべてのエンタープライズ L2 は、ユーザーがメインネットと直接やり取りしなくても、セキュリティ予算および決済トークンとしての ETH への需要を増加させます。

Arbitrum にとって: Orbit の各展開は Arbitrum のエコシステムを拡大し、その技術スタックの実行可能性を証明します。Robinhood の成功は、Arbitrum のエンタープライズへの対応力に対する強力な支持となるでしょう。

DeFi にとって: EVM 互換チェーン上のトークン化株式は、最終的に既存の DeFi プロトコルと統合できます。Aave で Apple 株のポジションを担保に借り入れを行ったり、テスラ株をステーブルコインローンの担保として使用したりすることを想像してみてください。ブロックチェーン資産のコンポーサビリティ(構成可能性)は、まったく新しい金融商品を解き放つ可能性があります。

伝統的金融にとって: すべての主要な証券会社が現在、自社のブロックチェーン戦略を評価しています。Schwab、Fidelity、Interactive Brokers は、同様の機能を提供しなければ、顧客を他プラットフォームに奪われるリスクに直面することになるでしょう。

今後の展望

Robinhood のレイヤー 2 ブロックチェーンは依然としてプライベートテストネット上にあり、公開日は確定していません。しかし、同社の動きは明確な方向性を示しています。それは、株式を皮切りに、プライベートエクイティ、不動産、そしてその先へと拡大する、伝統的資産のためのブロックチェーンレールです。

Tenev 氏が「トークン化は 24 時間年中無休の市場を切り開き、人々が一度それを体験すれば、もう元に戻ることはないだろう」と語るとき、彼は予測をしているのではなく、戦略を説明しているのです。Robinhood は、その未来を不可避なものにするためのインフラを構築しています。

問題は、トークン化された証券が主流になるかどうかではなく、主流になったときに誰がそのインフラを支配するかです。2,400 万人のユーザー、規制当局との関係、そして独自のブロックチェーンを備えた Robinhood は、そのプラットフォームになるための本格的な挑戦をしています。

5 年から 10 年以内には、市場時間という概念は、紙の株券と同じくらい古臭いものに見えるかもしれません。そしてその日が来たとき、Robinhood の Ethereum レイヤー 2 への賭けは、ギャンブルというよりは、他の誰もが遅すぎて踏み出せなかった当然の動きのように見えるでしょう。


ブロックチェーンインフラ上で構築を行う開発者や機関にとって、Robinhood Chain のアーキテクチャの選択は、分散化と規制コンプライアンスのバランスを取る上での貴重な教訓となります。BlockEden.xyz は、Arbitrum やその他の EVM 互換チェーンで構築を行うチーム向けに、エンタープライズグレードの RPC サービスとインフラツールを提供しています。API マーケットプレイスを探索 して、皆様の RWA トークン化の取り組みをどのようにサポートできるかをご確認ください。

ZKsync の企業向け転換:ドイツ銀行と UBS が Ethereum のプライバシーレイヤー上に構築する仕組み

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

ZKsync は従来のクリプトの定石(プレイブック)を捨て去りました。他のあらゆるレイヤー 2 が DeFi のデゲン(投機家)やミームコインの取引量を追い求める中、Matter Labs ははるかに大胆なもの、すなわち世界最大の銀行を支える「見えないインフラ」になることに未来を賭けています。ドイツ銀行はブロックチェーンを構築し、UBS は金をトークン化しています。そして、この機関投資家によるゴールドラッシュの中心に位置するのが Prividium(プライビディウム)です。これは、ウォール街と Ethereum の間の深い溝をようやく埋める可能性を秘めた、プライバシー優先のバンキングスタックです。

この変化は微かなものではありません。CEO である Alex Gluchowski 氏の 2026 年のロードマップは、クリプトの宣言書というよりは、コンプライアンス枠組み、規制上の「スーパー管理者権限」、そして最も疑り深い銀行のコンプライアンス担当者をも満足させる取引のプライバシーを備えた、エンタープライズ向けのセールスピッチのように読めます。サイファーパンクの理想から生まれたプロジェクトにとって、これは驚くべき裏切りか、あるいはブロックチェーン史上最も賢明なピボット(転換)のどちらかでしょう。

SOON SVM L2:Solana の実行エンジンが 80,000 TPS で Ethereum をいかに席巻するか

· 約 13 分
Dora Noda
Software Engineer

Solana の最速実行エンジンを Ethereum のセキュリティ基盤に組み込むと、一体何が起きるでしょうか?SOON Network は、既存のあらゆる EVM ロールアップを時代遅れに見せる「80,000 TPS(1 秒あたりのトランザクション数)」という驚異的な数字でその答えを示しました。これは、どの EVM ベースのレイヤー 2 よりも 40 倍速く、Ethereum メインネットの 240 倍の速さです。Solana 仮想マシン(SVM)は、もはや Solana 上だけで動作するものではありません。Ethereum のロールアップエコシステムに攻勢をかけています。

SOON(Solana Optimistic Network)は、ブロックチェーンアーキテクチャにおける真に斬新な存在です。Solana の並列実行機能を Ethereum にもたらす、最初の主要なプロダクションロールアップとなります。NFT 販売を通じて 2,200 万ドルを調達し、メインネットを立ち上げた SOON は、SVM 対 EVM の議論が「なぜ両方ではないのか?」という結論に至る可能性があることを証明しています。

アーキテクチャ:分離型 SVM(Decoupled SVM)の解説

SOON の核心的なイノベーションは、彼らが「分離型 SVM(Decoupled SVM)」と呼ぶものです。これは、ロールアップへの導入に特化して設計された、Solana の実行環境の再構築です。SVM を他のチェーンに持ち込む従来の試みでは、Solana のバリデータ、コンセンサスメカニズム、その他すべてをフォークする必要がありました。しかし、SOON は異なるアプローチを取りました。

分離型 SVM が実際に何を行うか:

開発チームは、トランザクション処理ユニット(TPU)を Solana のコンセンサス層から切り離しました。これにより、Solana ネイティブのコンセンサスというオーバーヘッドを負うことなく、ロールアップノードが派生目的で TPU を直接制御できるようになります。Solana のプルーフ・オブ・ステーク(PoS)には必要だがレイヤー 2 には無関係な「投票トランザクション」を完全に排除することで、データ可用性(DA)のコストを削減しました。

その結果、以下の 3 つの主要コンポーネントを持つモジュール型アーキテクチャが実現しました:

  1. SOON Mainnet:Ethereum で決済を行う汎用 SVM レイヤー 2 であり、フラッグシップ実装として機能します。
  2. SOON Stack:OP Stack と分離型 SVM を統合したオープンソースのロールアップフレームワークで、任意のレイヤー 1 上に SVM ベースのレイヤー 2 をデプロイ可能にします。
  3. InterSOON:SOON と他のブロックチェーンネットワーク間でのシームレスな相互運用性を実現するクロスチェーンメッセージングプロトコルです。

これは単なる理論ではありません。SOON のパブリックメインネットは、Ethereum 用のネイティブブリッジや、Solana および TON へのクロスチェーン接続を含む 20 以上のエコシステムプロジェクトがデプロイされた状態でローンチされました。

Firedancer の統合:パフォーマンスの飛躍的進歩

80,000 TPS という数字は単なる目標ではなく、テスト済みの実績です。SOON は、Jump Trading がゼロから再構築した Solana バリデータクライアントである「Firedancer」を早期に統合することで、このマイルストーンを達成しました。

Firedancer が SOON に与える影響:

  • 署名検証速度が 12 倍に向上
  • アカウント更新のスループットが 1 秒あたり 15,000 件から 220,000 件に拡大
  • ネットワーク帯域幅の要件を 83% 削減

SOON の創設者である Joanna Zeng 氏は、「基本的なハードウェアであっても、約 80,000 TPS までテストすることができました。これは、既存のどの EVM レイヤー 2 よりも約 40 倍高速です」と述べています。

タイミングも重要です。SOON は、Solana メインネットでの広範な導入に先駆けて Firedancer を実装し、Solana 史上最大のパフォーマンスアップグレードのアーリーアダプターとしての地位を確立しました。Firedancer が完全に安定した後、SOON はすべての SOON Stack デプロイメントにこれを統合する予定です。

これが Ethereum にとって何を意味するか:

Firedancer のリリースにより、SOON は Ethereum において 600,000 TPS の能力を発揮できると予測しています。これは現在の EVM ロールアップのスループットの 300 倍に相当します。Solana を高速にしている並列実行モデル(Sealevel runtime)が、今や Ethereum のセキュリティ境界内で動作しています。

SVM ロールアップの現状:SOON vs Eclipse vs Neon

SVM-on-Ethereum の領域において、SOON は唯一の存在ではありません。競合状況を理解することで、「SVM の並列実行は EVM の順次実行モデルを凌駕する」という根本的な洞察に対する、異なるアプローチが見えてきます。

項目SOONEclipseNeon
アーキテクチャOP Stack + 分離型 SVMSVM + Celestia DA + RISC Zero 証明EVM から SVM への翻訳レイヤー
焦点SOON Stack によるマルチ L1 展開Celestia DA を活用した Ethereum L2SVM チェーン上での EVM dApp 互換性
パフォーマンス80,000 TPS (Firedancer)約 2,400 TPSSolana ネイティブ速度
資金調達2,200 万ドル (NFT 販売)6,500 万ドル2023 年より稼働中
トークンモデルフェアローンチ、VC なしガストークンとして $ESNEON トークン

Eclipse は 2024 年 11 月に、6,500 万ドルの VC 資金を背景にパブリックメインネットをローンチしました。決済に Ethereum、実行に SVM、データ可用性に Celestia、不正証明に RISC Zero を使用しています。トランザクションコストは $0.0002 という低水準です。

Neon EVM は異なるアプローチをとりました。レイヤー 2 を構築するのではなく、SVM チェーンに EVM 互換レイヤーを提供します。Eclipse は Neon Stack を統合することで、Solidity や Vyper で書かれた EVM dApp を SVM インフラ上で実行可能にし、EVM と SVM の互換性の壁を打ち破りました。

SOON の差別化要因:

SOON は、フェアローンチのトークンモデル(初期配布に VC が関与しない)と、Ethereum だけでなく任意のレイヤー 1 に SVM レイヤー 2 をデプロイするためのフレームワークとしての SOON Stack を強調しています。これにより、SOON は単一の Ethereum レイヤー 2 プロジェクトとしてではなく、より広範なマルチチェーンの未来を支えるインフラストラクチャとしての地位を確立しています。

トークノミクスとコミュニティへの分配

SOON のトークン分配は、コミュニティ第一の姿勢を反映しています。

割り当て割合数量
コミュニティ51%5 億 1,000 万
エコシステム25%2 億 5,000 万
チーム / 共同構築者10%1 億
財団 / トレジャリー6%6,000 万

総供給量は 10 億 $SOON トークンです。コミュニティへの割り当てには、早期採用者へのエアドロップや取引所への流動性提供が含まれます。エコシステム分は、ビルダー向けの助成金やパフォーマンスに基づいたインセンティブに充てられます。

$SOON はエコシステム内で複数の機能を果たします:

  • ガバナンス:トークン保有者は、プロトコルのアップグレード、トレジャリー管理、エコシステム開発について投票します
  • ユーティリティ:SOON エコシステムの dApp 全体のすべてのアクティビティを支えます
  • インセンティブ:ビルダーやエコシステムの貢献者に報酬を与えます

ローンチ時に VC(ベンチャーキャピタル)へのトークン割り当てがないことは、ほとんどの L2 プロジェクトと SOON を区別する点ですが、このモデルの長期的な影響については今後の動向が注目されます。

マルチチェーン戦略:Ethereum を超えて

SOON の野心は、単なる「もう一つの Ethereum L2」であることにとどまりません。SOON Stack は、サポートされている任意のレイヤー 1 上に SVM ベースのロールアップをデプロイできるように設計されており、チームが「スーパーアドプションスタック(Super Adoption Stack)」と呼ぶものを構築しています。

現在の展開:

  • SOON ETH メインネット (Ethereum)
  • svmBNB メインネット (BNB Chain)
  • Solana および TON への InterSOON ブリッジ

将来のロードマップ:

SOON は、オプティミスティック・ロールアップのチャレンジ期間の問題を解決するために、ゼロ知識証明(ZKP)を組み込む計画を発表しました。現在、他のオプティミスティック・ロールアップと同様に、SOON は不正証明のために 1 週間のチャレンジ期間を必要とします。ZK 証明により即時検証が可能になり、この遅延が解消されます。

このマルチチェーンアプローチは、SVM の実行環境が Ethereum や BNB Chain、あるいはまだ存在しないチェーンなど、どこにでもデプロイ可能なコモディティになる未来に賭けています。

なぜ Ethereum 上の SVM が理にかなっているのか

SVM ロールアップの根本的な根拠は、単純な事実にあります。Solana の並列実行モデル(Sealevel)は複数のコアでトランザクションを同時に処理しますが、EVM は順次処理します。数千の独立したトランザクションを実行する場合、並列処理が勝利します。

数値データ:

  • Solana の 1 日あたりのトランザクション数:2 億件(2024 年)、2026 年までに 40 億件以上と予測
  • 現在の EVM L2 のスループット:最大約 2,000 TPS
  • Firedancer を使用した SOON:80,000 TPS(テスト済み)

しかし、Ethereum は Solana にはないものを提供しています。それは確立されたセキュリティ保証と最大の DeFi エコシステムです。SOON はどちらのチェーンを置き換えようとしているわけではなく、Ethereum のセキュリティと Solana の実行能力を組み合わせようとしています。

高いトランザクションスループットを必要とする DeFi アプリケーション(パーペチュアル、オプション、高頻度取引)にとって、このパフォーマンスの差は重要です。SOON 上の DEX は、EVM ロールアップ上の同じ DEX よりも 40 倍多くの取引を、同等またはそれ以下のコストで処理できます。

起こりうるリスク

複雑性のリスク:デカップルド SVM(Decoupled SVM)は、新たな攻撃対象領域を導入します。コンセンサスと実行を分離するには、慎重なセキュリティ設計が必要です。デカップリングレイヤーのバグは、標準的な Solana や Ethereum の脆弱性とは異なる結果を招く可能性があります。

エコシステムの断片化:開発者は、EVM ツール(より成熟し、コミュニティが大きい)と SVM ツール(実行が速く、エコシステムが小さい)のどちらかを選択する必要があります。SOON はパフォーマンスの優位性が移行を促すと賭けていますが、開発者の慣性は根強いものです。

Firedancer への依存:SOON のロードマップは Firedancer の安定性に依存しています。早期の統合は競争上の優位性をもたらしますが、同時に、新しく実戦経験の少ないクライアント実装のリスクを負うことも意味します。

競合:Eclipse はより多くの資金調達と VC の支援を受けています。他の SVM プロジェクト(Sonic SVM、様々な Solana L2 など)も、同じ開発者の注目を奪い合っています。SVM ロールアップ分野は、EVM L2 と同様の集約圧力に直面する可能性があります。

大局的な視点:実行レイヤーの収束

SOON は、ブロックチェーンアーキテクチャにおけるより広範なトレンドを象徴しています。それは、実行環境が決済レイヤーを越えてポータブルになるという流れです。EVM は長年スマートコントラクト開発を支配してきましたが、SVM の並列実行は、代替アーキテクチャが真のパフォーマンス上の利点を提供することを証明しています。

SVM ロールアップが Ethereum 上で成功すれば、その影響は単一のプロジェクトを超えて広がります:

  1. 開発者の選択肢が増える:互換性のために EVM を選ぶか、パフォーマンスのために SVM を選ぶかを、同じ Ethereum セキュリティレイヤー上でデプロイしながら選択できるようになります。
  2. パフォーマンスの限界が押し上げられる:現在は 80,000 TPS ですが、完全な Firedancer の統合により 600,000 TPS 以上になる可能性があります。
  3. チェーン戦争の重要性が低下する:実行エンジンがポータブルになれば、問いは「どのチェーンか?」から「このユースケースにはどの実行環境か?」へとシフトします。

SOON は単に高速な L2 を構築しているだけではありません。ブロックチェーンの未来は、実行環境と決済レイヤーのミキシング&マッチングにあると賭けているのです。Ethereum のセキュリティと Solana のスピードの両立はもはや矛盾ではなく、一つのアーキテクチャなのです。


BlockEden.xyz は、Solana、Ethereum、および新興の L2 エコシステムで構築を行う開発者に高性能な RPC インフラストラクチャを提供しています。SVM ロールアップがブロックチェーンの実行能力を拡張するにつれ、一貫したパフォーマンスを必要とするアプリケーションにとって、信頼性の高いノードインフラストラクチャが不可欠になります。マルチチェーン開発のために、私たちの API マーケットプレイス をご覧ください。

レイヤー 2 の大淘汰:ほとんどの Ethereum ロールアップが 2026 年まで生き残れない理由

· 約 13 分
Dora Noda
Software Engineer

Ethereum Layer 2 エコシステムは転換点に達しました。数十のロールアップが数十億ドルの評価額と積極的なエアドロップキャンペーンを掲げてローンチされた数年間の爆発的成長を経て、2026 年は「清算の年」になろうとしています。データは不都合な事実を物語っています。Base、Arbitrum、Optimism の 3 つのネットワークが現在、全 L2 トランザクションの 90% 近くを処理しており、競合するロールアップのロングテールは存亡の危機に直面しています。

これは憶測ではありません。2025 年を通じて蓄積され、Ethereum のスケーリングレイヤーを再編する統合フェーズへと加速している市場ダイナミクスの論理的な結論です。開発者、投資家、ユーザーにとって、この変化を理解することは、これからの 1 年をナビゲートするために不可欠です。

数字が語る真実

Layer 2 の Total Value Locked(TVL)は、2023 年の 40 億ドル未満から、2025 年後半には約 470 億ドルへと成長しました。これは Ethereum のスケーリング仮説にとって驚くべき成果です。しかし、その成長は著しく集中しています。

Base だけで現在、全 L2 トランザクションの 60% 以上、L2 DeFi TVL の約 46.6% を占めています。Arbitrum は、160 億 〜 190 億ドルの総預かり資産を確保し、DeFi TVL の約 31% を保持しています。Optimism は、Base を動かす OP Stack エコシステムを通じて、全 Layer 2 トランザクションの約 62% に影響を与えています。

これら 3 つのエコシステムを合わせると、意味のある L2 アクティビティの 80% 以上を支配しています。残りの 20% は数十のチェーンに断片化されており、その多くは初期のエアドロップファーミングサイクルが終了した後、利用率が急落しています。

暗号資産マネージャーである 21Shares は、2026 年末までに、より「スリムで回復力のある」ネットワークのセットが Ethereum のスケーリングレイヤーを定義することになると予測しています。言い換えれば、既存の多くの L2 は「ゾンビチェーン」、つまり技術的には稼働しているものの、経済的には無価値な存在になるでしょう。

ゾンビチェーン現象

パターンは予測可能になっています。ベンチャーキャピタルの支援を受けた新しい L2 が、優れた技術や独自の価値提案を約束してローンチされます。インセンティブプログラムが、ポイントや潜在的なエアドロップを狙う「傭兵資本」を引きつけます。利用指標は劇的に急上昇します。トークン生成イベント(TGE)が発生します。数週間以内に、流動性とユーザーは他へ移り、後に残るのはゴーストタウンです。

これは技術の失敗ではありません。これらのロールアップのほとんどは、設計通りに動作しています。それは流通(ディストリビューション)と持続可能な経済性の失敗です。ロールアップの構築はコモディティ化しましたが、ユーザーの獲得と維持はそうではありません。

データによれば、2025 年は「Layer 2 のナラティブが二分された年」でした。ほとんどの新規ローンチはエアドロップファーミングサイクルの直後にゴーストタウン化しましたが、この現象を回避できた L2 はごくわずかでした。オンチェーン参加者の「傭兵的」な性質は、真の製品差別化や囲い込まれたユーザーベースがない限り、資本は次のインセンティブの機会がある場所へと流れていくことを意味します。

Base: 流通の堀(Moat)

Base の優位性は、現在の L2 ランドスケープにおいて、なぜ流通が技術に勝るのかを物語っています。Coinbase の L2 は 2025 年を収益でトップのロールアップとして終え、43 億ドルの DeFi TVL を維持しながら 8,260 万ドルの収益を上げました。Base 上に構築されたアプリケーションは、さらに 3 億 6,990 万ドルの収益を生み出しました。

シーケンサーの経済性を調べると、その数字はさらに印象的になります。Base の 1 日あたりの平均シーケンサー収益は 185,291 ドルで、優先手数料(Priority Fees)だけで 1 日 156,138 ドル、つまり総収益の約 86% を占めています。上位のブロックポジションでのトランザクションが日次収益の 30 〜 45% を占めており、Dencun アップグレード後の環境においても順序付け権(Ordering Rights)の価値が浮き彫りになっています。

Base が他と違うのは、優れたロールアップ技術ではありません。Optimism や他の数十のチェーンを動かしているのと同じ OP Stack で動作しています。違いは、Coinbase の 930 万人の月間アクティブ取引ユーザーにあります。これにより、すでにオンボードされたユーザーベースへの直接的な流通ルートが確保されています。これこそが、技術だけでは複製できない「堀(Moat)」なのです。

Base は 2025 年に利益を上げた唯一の L2 であり、L1 データコストと Optimism Collective との収益分配を差し引いた後、約 5,500 万ドルの利益を上げました。比較として、他のほとんどの L2 は、トークンの値上がりがマイナスのユニットエコノミクスを補ってくれることを期待しながら、赤字で運営されていました。

Arbitrum: DeFi の要塞

Base がトランザクション量とリテール(個人)アクティビティを支配する一方で、Arbitrum は機関投資家および DeFi の有力者としての地位を維持しています。160 億 〜 190 億ドルの総預かり資産(L2 市場全体の約 41% に相当)を擁する Arbitrum は、最も深い流動性プールと最も洗練された DeFi プロトコルをホストしています。

Arbitrum の強みは、その成熟度とコンポーザビリティ(構成可能性)にあります。GMX、Aave、Uniswap などの主要プロトコルが重要なデプロイメントを確立しており、さらなるプロジェクトを引き寄せるネットワーク効果を生み出しています。ARB トークンによるチェーンのガバナンスは、不完全ながらも、長期的な成功に投資するステークホルダーのエコシステムを構築しました。

最近のデータでは、Arbitrum への純流入額が 4,052 万ドルに達しており、Base からの競争圧力にもかかわらず、機関投資家の信頼が継続していることを示唆しています。しかし、Arbitrum の TVL は前年比でほぼ横ばいであり、DeFi TVL は約 29 億ドルから 28 億ドルへとわずかに減少しました。これは、成長がますます Base とのゼロサムゲームになっている兆候です。

スーパーチェーン戦略

Optimism の L2 競争へのアプローチは、直接的なものではなく戦略的でした。Base と市場シェアを争うのではなく、Optimism は OP Stack とスーパーチェーン(Superchain)モデルを通じて、自らをインフラとして位置づけました。

数字がこの賭けの正しさを証明しています。現在、全 Layer 2 トランザクションの約 62% が OP Stack を利用しています。スーパーチェーンのエコシステム内には、現在 30 の Layer 2 が存在し、これには Kraken の Ink、ソニーの Soneium、Mode、World(旧 Worldcoin)といった企業によるデプロイも含まれています。

Base は、数年間にわたる 1 億 1,800 万 OP トークンのベスティングと引き換えに、シーケンサー収益の 2.5% または純利益の 15% を Optimism Collective に寄付しています。これにより、Base の成功が Optimism のトレジャリーとガバナンストークンに直接的な利益をもたらす共生関係が築かれています。

スーパーチェーンモデルは、「エンタープライズ・ロールアップ(enterprise rollup)」の台頭を象徴しています。これは、主要な機関が既存のパブリックチェーン上に構築するのではなく、自ら L2 インフラを立ち上げるか採用するという現象です。Kraken、Uniswap(Unichain)、ソニー、Robinhood はすべてこの方向に進んでおり、OP Stack を通じてセキュリティと相互運用性を共有しながら、独自のブランド化された実行環境に賭けています。

迫りくる集約(コンソリデーション)

トップ 3 以外の数十もの L2 にとって、これは何を意味するのでしょうか?いくつかの結末が予想されます:

買収または合併: 独自の技術やニッチなユーザー層を持つ、資金力のある L2 は、より大きなエコシステムに吸収される可能性があります。独立した運営を維持できない有望なプロジェクトをめぐって、スーパーチェーンと Arbitrum Orbit が競い合うことが予想されます。

アプリ特化型チェーンへのピボット: 一部の汎用 L2 は、防御可能なポジションを維持できる特定の分野(ゲーミング、DeFi、ソーシャル)に焦点を絞る可能性があります。これは、アプリケーション固有のシーケンシングという広範なトレンドに従ったものです。

緩やかな縮小(Graceful Deprecation): 多くのチェーンにとって最も可能性の高い結末は、開発活動の低下、流動性の流出、そして技術的には稼働し続けながらも、事実上放置されるという緩やかな衰退です。

ZK の突破口: 現在、十数件の稼働中のプロジェクトで約 13 億ドルの TVL を保持している ZK ロールアップは、未知数です。ZK 証明のコストが下がり続け、技術が成熟すれば、ZK ベースの L2 がオプティミスティック・ロールアップからシェアを奪う可能性がありますが、それらも同様の配信(ディストリビューション)の課題に直面しています。

分散化への疑問

この集約の裏には、不都合な真実が隠されています。ほとんどの L2 は、見た目よりもはるかに中央集権的です。分散化への努力は進んでいるものの、多くのネットワークはいまだに信頼されたオペレーター、アップグレードキー、クローズドなインフラに依存し続けています。

あるアナリストが指摘したように、「2025 年は、分散化がいまだに即時の優先事項ではなく、長期的な目標として扱われていることを示しました」。これは、支配的な L2 が規制の圧力や運用上の失敗に直面した場合、システム的なリスクを生み出します。アクティビティの 80% 以上が、重大な中央集権的要素を持つ 3 つのエコシステムに集中していることは、ミッションクリティカルなアプリケーションを構築するすべての人にとって懸念事項であるべきです。

次に何が起こるか

開発者にとって、その示唆は明確です。ユーザーがいる場所で構築することです。ニッチな L2 にデプロイする強力な理由がない限り、Base、Arbitrum、Optimism が流動性、ツール、ユーザーアクセスの最適な組み合わせを提供します。あらゆる場所にデプロイして成功を祈る時代は終わりました。

投資家にとって、L2 トークンの評価は再考が必要です。キャッシュフローがますます重要になります。持続可能なシーケンサー収益と収益性の高い運営を証明できるネットワークは、トークンのインフレと投機に頼るネットワークよりもプレミアムが付くでしょう。収益分配モデル、シーケンサー利益の配分、そして実際のネットワーク利用に紐づいた利回りが、どの L2 トークンに長期的な価値があるかを決定づけます。

業界にとって、L2 の淘汰は失敗ではなく成熟を意味します。イーサリアムのスケーリング理論は、何百もの競合するロールアップを持つことではなく、分散化とセキュリティの保証を維持しながらスケールを実現することでした。5 〜 10 個の有力な L2 が、1 セント未満の手数料で毎日数百万件のトランザクションを処理する集約された景観は、ゾンビチェーンが断片化したエコシステムよりも、その目標を効果的に達成します。

2026 年の大規模な Layer 2 淘汰は、集約曲線の誤った側に位置するプロジェクトにとって厳しいものになるでしょう。しかし、プラットフォームとしてのイーサリアムにとって、明確な勝者の出現は、インフラの議論を超えて、実際に重要なアプリケーション層のイノベーションへと進むために、まさに必要なことかもしれません。


BlockEden.xyz は、Layer 2 エコシステム全体で構築を行う開発者にインフラを提供しています。ロールアップの景観が集約されるにつれ、どこにいるユーザーにもサービスを提供する必要があるアプリケーションにとって、信頼性の高いマルチチェーン API アクセスは不可欠になります。当社の API マーケットプレイス で Ethereum、Arbitrum、Base、Optimism、および新興の L2 ネットワークを探索してください。

イーサリアム L2 絶滅イベント:Base、Arbitrum、Optimism が 50 以上のゾンビチェーンを圧倒する理由

· 約 13 分
Dora Noda
Software Engineer

Blast の預かり資産(TVL)は 22 億ドルから 6,700 万ドルへと 97% も急落しました。Kinto は完全に閉鎖し、Loopring はウォレットサービスを終了しました。そして、これはまだ序の口に過ぎません。2026 年が進むにつれ、イーサリアムの Layer 2(L2)エコシステムでは、ブロックチェーンのスケーリング環境を再編するような「大量消滅イベント」が起きています。

50 以上の Layer 2 ネットワークが注目を競っていますが、21Shares の最新レポート「State of Crypto」は冷静な判断を下しています。そのほとんどは 2026 年を越えて生き残ることはできないでしょう。現在、Base、Arbitrum、Optimism の 3 つのネットワークが全 L2 トランザクションの約 90% を処理しており、Base 単体で 60% 以上の市場シェアを誇っています。残りは? それらは「ゾンビチェーン」と化しており、2025 年半ばから利用率が 61% 低下し、流動性、ユーザー、そして意味のある未来を失ったゴーストネットワークとなっています。

L2 支配の 3 騎士

集約された数字は、厳しい現実を物語っています。Base は 2025 年の年初来で、エコシステム全体の収益 1 億 2,070 万ドルのうち 7,540 万ドル、つまり L2 総収益の 62% を獲得しました。Arbitrum と Optimism がそれに続きますが、その差は縮まるどころか広がっています。

勝者と「動く死体」を分けるものは何でしょうか?

配信力の優位性:Base の最大の武器は、Coinbase の月間アクティブユーザー 930 万人への直接的なアクセスです。これは他の L2 には真似できない組み込みの配信チャネルです。Coinbase ユーザーが Morpho を通じて 8 億 6,630 万ドルのローンを申し込んだ際、その活動の 90% が Base 上で行われました。Base 上の Morpho の TVL は年初来で 4,820 万ドルから 9 億 6,640 万ドルへと 1,906% も爆発的に増加しました。

トランザクション量:Base は過去 30 日間で約 4,000 万件のトランザクションを処理しました。これに対し、Arbitrum は 621 万件、Polygon は 2,930 万件です。Base のユニークアクティブウォレット数は 1,500 万件に達しており、Arbitrum の 112 万件や Polygon の 369 万件を圧倒しています。

収益性:これが決定的な指標です。Base は 2025 年に利益を上げた唯一の L2 であり、約 5,500 万ドルを稼ぎ出しました。他のすべてのロールアップは、イーサリアムの Dencun アップグレードによってデータ手数料が 90% 削減された後、激しい手数料競争に巻き込まれ、赤字経営となりました。

Dencun アップグレードの余波:低手数料が死刑宣告となった理由

イーサリアムの Dencun アップグレードは、Layer 2 ネットワークへの贈り物になるはずでした。データ投稿コストを約 90% 削減することで、ロールアップの運営コストを下げ、ユーザーにとってより魅力的なものにするためです。しかし、実際には差別化できていない L2 の根本的な弱さを露呈させる、底辺への競争を引き起こしました。

誰もが安価なトランザクションを提供できるようになると、価格決定権は失われます。その結果、手数料競争が激化し、ほとんどのロールアップが赤字に陥りました。Base のような既存のユーザー基盤、Arbitrum のような成熟した DeFi エコシステム、あるいは Optimism の Superchain のようなエンタープライズチェーンのネットワークといった独自の価値提案がなければ、持続可能な道はありません。

経済的な現実は過酷です。競争圧力は、大規模なスケールや戦略的な支援を持つネットワークのみが生き残れるレベルまで高まっています。その結果、数十もの L2 が、おそらく訪れることのない好転を期待しながら、資金を使い果たそうとしています。

ゾンビチェーンの解剖学:Blast のケーススタディ

Blast の軌跡は、L2 がいかに早くハイプ(熱狂)からホスピス(終末期)へと向かうかを示す典型的な例です。ピーク時、Blast は 22 億ドルの TVL と 7 万 7,000 人のデイリーアクティブユーザーを誇っていました。現在は? TVL は 5,500 万ドル 〜 6,700 万ドル(97% の崩壊)まで落ち込み、デイリーアクティブユーザーはわずか 3,500 人です。

注視していた者にとって、警告サインは明らかでした。

エアドロップ主導の成長:多くの L2 と同様に、Blast の初期の牽引力は有機的な需要ではなく、ポイントを目的とした投機によるものでした。ユーザーはエアドロップのために群がり、トークンが配布された瞬間に逃げ出しました。

期待外れのトークンローンチ:BLAST トークンのエアドロップはユーザーを維持できず、確立されたエコシステムと深い流動性を持つ Base や Arbitrum といった競合他社への即時の流出を引き起こしました。

開発者の離脱:X(旧 Twitter)の Blast 公式アカウントは 2025 年 5 月以降停止しています。創業者のページも数ヶ月間投稿がありません。コアチームが沈黙すれば、コミュニティも離れていきます。

プロトコルの撤退:Aave や Synthetix といった主要な DeFi プロトコルでさえ、流動性の低さと収益の限定を理由に Blast での展開を縮小しました。優良な DeFi プロトコルがネットワークを離れれば、個人投資家もすぐに後に続きます。

Blast だけではありません。新興 L2 の多くが同様の軌跡を辿っています。トークン生成イベント(TGE)に向けた過度なインセンティブ主導の活動、ポイントによる利用急増、そして流動性とユーザーが他へ移動することによる TGE 後の急激な衰退です。

エンタープライズロールアップの台頭

ゾンビチェーンが衰退する一方で、2025 年は新しいカテゴリーである「エンタープライズロールアップ」の台頭が見られました。主要な機関が L2 インフラの構築や採用を開始し、多くの場合、OP Stack フレームワークを標準としています。

  • Kraken の Ink:取引所が独自の L2 を立ち上げ、最近では Ink Foundation の設立と、Aave を利用した流動性プロトコルを強化するための INK トークン計画を発表しました。
  • Uniswap の UniChain:主要な DEX が独自のチェーンを持ち、これまで他のネットワークに流出していた価値を自社で獲得しています。
  • ソニーの Soneium:ゲームやメディア配信をターゲットとしたソニーの L2 は、伝統的なエンターテインメント業界のブロックチェーンに対する野心を表しています。
  • Robinhood の Arbitrum 統合:トレーディングプラットフォームである Robinhood は、証券クライアント向けの準 L2 決済レールとして Arbitrum を使用しています。

これらのネットワークは、ほとんどの独立系 L2 が欠いているものを持っています。それは、既存のユーザー基盤、ブランド認知、そして不況期でも運営を維持できるリソースです。Optimism の Superchain は現在、メインネット上で稼働する 34 の OP Chain で構成されており、Base と OP Mainnet が最も活発で、World、Soneium、Unichain、Ink、BOB、Celo がそれに続いています。

OP Stack を中心とした集約は、単なる技術的な好みではなく、経済的な生存戦略です。セキュリティの共有、相互運用性、そしてネットワーク効果により、単独で進むことはますます困難になっています。

絶滅を生き残るのは何か?

21Shares は、2026 年末までに、Ethereum のスケーリングレイヤーを定義するのは、より「無駄がなく、回復力のある」ネットワーク群になると予想しています。同社は、この展望が 3 つの柱を中心に統合されると考えています。

1. Ethereum と親和性の高い設計: Linea のようなネットワークは、価値をメインチェーンに戻し、その成功を競合させるのではなく Ethereum エコシステムの健全性と一致させています。

2. 高パフォーマンスな競合: MegaETH や同様のプロジェクトは、リアルタイムに近い実行をターゲットとし、価格ではなく速度で差別化を図っています。手数料が安くなって当たり前になると、高速であることが優位性(モート)になります。

3. 取引所が支援するネットワーク: Base、BNB Chain、Mantle、Ink は、親会社である取引所のユーザーベースと資本力を活用し、独立したチェーンを破綻させるような市場の下落を乗り越えます。

DeFi TVL の階層がこの予測を裏付けています。Base(46.58%)と Arbitrum(30.86%)が Layer 2 DeFi を支配しており、セキュリティが確保された総価値(TVL)も同様の集中を示しています。これら 2 つでカテゴリー全体の 75% 以上を占めています。

2026 年のロードマップ:未来に向けて構築する生存者たち

勝利した L2 は、その支配力に安住していません。彼らの 2026 年に向けたロードマップは、積極的な拡大計画を明らかにしています。

Base: Coinbase の L2 は、「Base App」(メッセージング、ウォレット、ミニアプリを統合したスーパーアプリ)を通じてクリエイターエコノミーへと舵を切っています。潜在的な総市場規模は 5,000 億ドルに近づいています。Base はトークン発行も検討していますが、割り当て、ユーティリティ、ローンチ日などの詳細は未発表のままです。

Arbitrum: 2 億 1,500 万ドルの Gaming Catalyst Program は、2026 年まで資本を投入してゲームスタジオやインフラに資金を提供し、Unity / Unreal Engine 統合用の SDK をターゲットにしています。最初の支援タイトルは 2026 年第 3 四半期にローンチ予定です。ArbOS Dia アップグレード(2026 年第 1 四半期)は手数料の予測可能性とスループットを向上させ、Orbit Ecosystem Expansion は業界全体でのカスタムチェーン構築を可能にします。

Optimism: 財団は、2026 年 2 月から Superchain の収益の 50% を月次の OP トークン買い戻しに充てる計画を発表しました。これにより、OP は純粋なガバナンストークンからエコシステムの成長に直接連動するトークンへと変化します。2026 年初頭の Interop Layer ローンチにより、Superchain ネットワーク間でのクロスチェーンメッセージングと共有セキュリティが可能になります。

開発者とユーザーへの影響

もしあなたが小規模な L2 で構築しているなら、先行きは明白です。2025 年 6 月以降、脆弱なネットワーク全体で利用率が 61% 低下したのは一時的な後退ではなく、それが「新しい常識」です。スマートなチームは、持続可能な経済性と実績のあるネットワークへすでに移行しています。

ユーザーにとって、この統合は実際にはメリットをもたらします。

  • 流動性の深化: アクティビティが集中することで、取引条件が改善され、スプレッドが縮小し、より効率的な市場が形成されます。
  • ツールの向上: 開発リソースは自然に主要なプラットフォームに流れ、優れたウォレットサポート、分析ツール、アプリケーションエコシステムが提供されます。
  • ネットワーク効果: ユーザーとアプリケーションが勝利した L2 に集中すればするほど、それらのネットワークの価値は高まります。

トレードオフは、分散化の低下と一握りのプレイヤーへの依存度の増加です。特に Base の支配力は、L2 エコシステムが単に Web2 のプラットフォーム集中をブロックチェーンという形で再構築しているだけではないかという疑問を投げかけています。

結論

Ethereum の Layer 2 の展望は、最終形態に入りつつあります。それは多くの人が望んだ多様で競争力のあるエコシステムではなく、3 つのネットワークが重要な要素のほぼすべてを支配する少数の寡占状態です。ゾンビチェーンは数年間生き続けるでしょうが、アクティビティは最小限で、チームは他のプロジェクトへ移行するか、徐々に活動を縮小していくでしょう。

勝者にとって、2026 年は支配力を固め、隣接する市場へ拡大するチャンスです。それ以外の人々にとって、問いは「Base、Arbitrum、Optimism といかに競うか」ではなく、「彼らが支配する世界でいかに共存するか」です。

L2 の絶滅イベントはこれから来るのではありません。すでに起きているのです。


Ethereum L2 での構築には、成功に合わせてスケールする信頼性の高いインフラが必要です。BlockEden.xyz は、Arbitrum、Optimism、Base を含む主要な Layer 2 ネットワーク向けにエンタープライズグレードの RPC エンドポイントを提供しています。API マーケットプレイスを探索して、重要なプラットフォーム上でアプリケーションを強化しましょう。

MegaETH: 100,000 TPS を約束するリアルタイム・ブロックチェーンが今月ローンチ

· 約 12 分
Dora Noda
Software Engineer

MegaETH: 100,000 TPS を約束するリアルタイム・ブロックチェーンが今月ローンチ

ブロックチェーンのトランザクションが、ビデオゲームのボタンを押すのと同じくらい瞬時に行われるとしたらどうでしょうか? それが、ヴィタリック・ブテリン氏も支援するレイヤー 2、MegaETH の大胆な約束です。MegaETH は 2026 年 1 月にメインネットとトークンのローンチを予定しています。100,000 TPS 以上の処理能力と 10 ミリ秒のブロックタイム(イーサリアムの 15 秒や Base の 1.78 秒と比較して)を掲げる MegaETH は、単に既存の L2 技術を反復しているだけではありません。ブロックチェーンにおける「リアルタイム」の定義を再構築しようとしています。

パブリックセールで 4.5 億ドル(入札総額 13.9 億ドルから)を調達し、イーサリアムの共同創設者自身からの支援も確保した MegaETH は、2026 年で最も期待されるローンチの一つとなりました。しかし、ブロックチェーン・エンジニアリングというよりも SF のように聞こえるこの約束を、果たして実現できるのでしょうか?

Ant Digital の Jovay:Ethereum 上の機関投資家向け金融におけるゲームチェンジャー

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

14 億人のユーザーを抱える決済ネットワークの背後にある企業が、Ethereum 上での構築を決定したらどうなるでしょうか?その答えは 2025 年 10 月、ジャック・マー氏率いるアント・グループ(Ant Group)のブロックチェーン部門であるアント・デジタル(Ant Digital)が、暗号資産業界がかつて見たことのない規模で現実資産(RWA)をオンチェーン化するために設計されたレイヤー 2 ネットワーク「Jovay」を立ち上げたときに明らかになりました。

これは、個人トレーダーを追いかける単なる投機的な L2 ではありません。Jovay は、2 兆ドル規模のフィンテック巨人が、パブリックブロックチェーンのインフラ、特に Ethereum が機関投資家向け金融の決済レイヤーになると戦略的な賭けに出たという、より重要な意味を持っています。

技術アーキテクチャ:機関投資家規模のニーズに対応

Jovay の仕様は、機関投資家による採用への期待を反映したものとなっています。テストネットの試行中、ネットワークは 15,700 〜 22,000 TPS(秒間トランザクション数)を達成し、ノードクラスタリングと水平拡張を通じて 100,000 TPS に到達することを目標としています。比較のために挙げると、Ethereum メインネットの処理能力は約 15 TPS です。高速性で知られる Solana でさえ、実際の環境下では平均約 4,000 TPS 程度です。

このネットワークは zkRollup として動作し、Ethereum のセキュリティ保証を継承しながら、高頻度の金融オペレーションに必要なスループットを実現します。標準的なエンタープライズ向けハードウェア(32 コア CPU、64GB RAM)で動作する単一ノードで、ERC-20 転送において 30,000 TPS を維持でき、エンドツーエンドのレイテンシは約 160 ミリ秒です。

しかし、生のパフォーマンスは物語の一部に過ぎません。Jovay のアーキテクチャの中心は、資産のトークン化のために特別に設計された 5 段階のパイプライン(登録、構造化、トークン化、発行、取引)です。この構造化されたアプローチは、機関投資家向け金融のコンプライアンス要件を反映しています。つまり、資産は取引可能になる前に、適切に文書化され、法的に構造化され、規制当局の承認を受ける必要があります。

重要なのは、Jovay がネイティブトークンなしでローンチされたことです。この意図的な選択は、アント・デジタルが投機的資産を生成するのではなく、インフラを構築しているというシグナルです。ネットワークは、トークンのインフレではなく、取引手数料と企業パートナーシップを通じて収益を上げます。

2025 年 10 月、Chainlink は、同社の Cross-Chain Interoperability Protocol (CCIP) が Jovay の標準的なクロスチェーンインフラとして機能し、Data Streams がトークン化された資産のリアルタイム市場データを提供することを発表しました。

この統合は、RWA のトークン化における根本的な課題、つまりオンチェーン資産とオフチェーンの現実をいかに接続するかという問題を解決します。トークン化された債券は、投資家が利払いを検証できて初めて価値を持ちます。トークン化された太陽光発電所は、パフォーマンスデータが信頼できて初めて投資対象となります。Chainlink のオラクルネットワークは、これらの検証システムを可能にする信頼できるデータフィードを提供します。

また、このパートナーシップはクロスチェーンの流動性にも対応しています。CCIP は、Jovay と他のブロックチェーンネットワーク間での安全な資産転送を可能にし、過去数年間で数十億ドルのハッキング被害の原因となった中央集権的なブリッジに頼ることなく、機関がトークン化された資産を移動できるようにします。

なぜ中国のフィンテック巨人は Ethereum を選んだのか

長年、大手企業はエンタープライズ用途に Hyperledger のような許可型(プライベート)ブロックチェーンを好んできました。その理由は単純で、プライベートネットワークはコントロール、予測可能性を提供し、パブリックチェーンに伴うボラティリティから解放されるからです。

しかし、その計算は変わりつつあります。独自のネットワークではなく Ethereum 上に Jovay を構築することで、アント・デジタルはパブリックブロックチェーンインフラが機関投資家向け金融の基盤であることを証明しました。その理由は説得力があります。

ネットワーク効果とコンポーザビリティ:Ethereum は、DeFi プロトコル、ステーブルコイン、開発者ツールの最大のエコシステムを擁しています。Ethereum 上に構築するということは、Jovay の資産が、カスタム統合を必要とせずに、既存のインフラ(融資プロトコル、取引所、クロスチェーンブリッジ)と相互作用できることを意味します。

信頼できる中立性:パブリックブロックチェーンは、プライベートネットワークでは太刀打ちできない透明性を提供します。Jovay 上のすべての取引は Ethereum メインネットで検証可能であり、規制当局と機関のコンプライアンスチームの両方を満足させる監査証跡を提供します。

決済のファイナリティ:約 1,000 億ドルのステーキングされた ETH に支えられた Ethereum のセキュリティモデルは、プライベートネットワークでは再現できない決済保証を提供します。数百万ドルの資産を動かす機関にとって、このセキュリティは重要です。

この決定は、中国の規制環境を考えると特に注目に値します。中国本土では暗号資産の取引やマイニングが禁止されていますが、アント・デジタルは Jovay のグローバル本社を香港に戦略的に配置し、ドバイにも拠点を設立しました。これらは先進的な規制枠組みを持つ法域です。

香港という規制のゲートウェイ

香港の規制の進化は、中国のテック巨人が本土のコンプライアンスを維持しながら暗号資産市場に参加するためのユニークな機会を生み出しました。

2025 年 8 月、香港はステーブルコイン条例を制定し、厳格な KYC/AML 基準を含むステーブルコイン発行者に対する包括的な要件を確立しました。アント・デジタルは香港の規制当局と複数回の協議を重ね、政府が支援するステーブルコインサンドボックス(Project Ensemble)で先駆的な試行を完了しました。

同社は 2025 年初頭に香港を国際本社に指定しました。これは、アント・グループが中国本土の事業を切り離したまま、海外市場向けに暗号資産インフラを構築できるようにする戦略的な動きです。この「一国二制度」的なアプローチは、本土の規制に違反することなく暗号資産へのエクスポージャーを求める中国企業のテンプレートとなっています。

香港で認可を受けたデジタル資産インフラプロバイダーである OSL のような規制対象機関との提携を通じて、Jovay は、後付けではなく設計段階からコンプライアンスを組み込んだ、機関投資家向けの「規制された RWA トークン化レイヤー」としての地位を確立しようとしています。

84 億ドルのトークン化されたエネルギー資産

Ant Digital は単にインフラを構築しただけではありません。同社は AntChain プラットフォームを通じて、84 億ドル相当の中国のエネルギー資産をブロックチェーンシステムに接続し、ソーラーパネル、EV 充電ステーション、バッテリーインフラを含む 1,500 万台以上の再生可能エネルギーデバイスを追跡しています。

この既存の資産基盤は、Jovay に即時の有用性をもたらします。再生可能エネルギープロジェクトの所有権を表すグリーンファイナンスのトークン化は、最も説得力のある RWA(現実資産)のユースケースの 1 つとして浮上しています。これらの資産は予測可能なキャッシュフロー(エネルギー生産)を生み出し、確立された評価手法を持ち、機関投資家からの ESG 指針の高まりとも一致しています。

同社はすでに、トークン化された資産発行を通じて 3 つのクリーンエネルギープロジェクトに対して 3 億元(4,200 万ドル)を調達しており、オンチェーンの再生可能エネルギー投資に対する市場の需要を証明しています。

競争環境:Jovay vs. 他の機関向け L2

Jovay は、確立された機関向けブロックチェーンプレイヤーが存在する市場に参入します:

Polygon は Starbucks、Nike、Reddit との提携を確保していますが、金融インフラよりも主にコンシューマー向けアプリケーションに焦点を当て続けています。

Base(Coinbase の L2)は、かなりの DeFi アクティビティを引きつけていますが、米国中心であり、特に RWA のトークン化をターゲットにしているわけではありません。

Fogo(「機関向け Solana」)は、同様の高スループットな金融アプリケーションをターゲットにしていますが、Ant Group が持つ既存の機関との関係や資産基盤が欠けています。

Canton Network(JPMorgan のブロックチェーン)は、伝統的金融のための許可型ネットワークとして運営されており、機関による制御のためにパブリックチェーンのコンポーザビリティ(構成可能性)を犠牲にしています。

Jovay の差別化要因は、パブリックチェーンのアクセシビリティ、機関グレードのコンプライアンス、そして Ant Group の 14 億人のユーザーエコシステムへの即時の接続の組み合わせにあります。これに匹敵する配信インフラを主張できるブロックチェーンネットワークは他にありません。

市場のタイミング:30 兆ドルのチャンス

スタンダードチャータード銀行は、トークン化された RWA 市場が 2025 年半ばの 240 億ドルから 2034 年までに 30 兆ドルへと、1,250 倍に拡大すると予測しています。この予測は、ブロックチェーン決済が最終的に多くの資産クラスで伝統的な金融インフラに取って代わるという、機関投資家の確信の高まりを反映しています。

この移行の触媒となるのは効率性です。トークン化された証券は、数日ではなく数分で決済でき、市場時間内ではなく 24 時間 365 日稼働し、さまざまな業界の推計によると仲介コストを 60 〜 80% 削減できます。数兆ドルの資産を管理する機関にとって、わずかな効率の向上であっても数十億ドルの節約につながります。

BlackRock の BUIDL ファンド、Ondo Finance のトークン化された米国債、Franklin Templeton のオンチェーンマネーマーケットファンドは、インフラが要件を満たせば、主要な機関がトークン化された資産を受け入れる用意があることを示しています。

Jovay のタイミングは、RWA トークン化のトレンドが加速する中で、機関投資家の資金を取り込める位置にあります。

リスクと未解決の課題

説得力のあるビジョンがある一方で、重大な不確実性も残っています:

規制リスク:Ant Digital は戦略的に位置付けを行っていますが、報道によると、北京当局は資本流出への懸念から 2025 年 10 月にステーブルコイン発行計画の一時停止を同社に指示したとされています。同社は、予期せず変化する可能性のある規制上のグレーゾーンで運営されています。

採用までのタイムライン:エンタープライズブロックチェーンの取り組みは、歴史的に有意義な採用を達成するまでに何年もかかってきました。Jovay の成功は、伝統的な金融機関を既存の業務から新しいプラットフォームへと移行させるよう説得できるかどうかにかかっています。

TradFi(伝統的金融)からの競争:JPMorgan、Goldman Sachs、その他の主要銀行は、独自のブロックチェーンインフラを構築しています。これらの機関は、潜在的な競合他社によって構築されたパブリックチェーンよりも、自らが制御するネットワークを好む可能性があります。

トークン発行の不確実性:ネイティブトークンなしでローンチするという Jovay の決定は変わる可能性があります。ネットワークが最終的にトークンを発行する場合、初期の機関採用者は予期しない規制上の複雑さに直面する可能性があります。

Web3 にとっての意味

Ant Group の Ethereum レイヤー 2 エコシステムへの参入は、パブリックブロックチェーンがグローバル金融の決済インフラになるという説の裏付けとなります。年間 1 兆ドル以上の取引を処理する企業が、プライベートネットワークではなく Ethereum 上での構築を選択したことは、この技術の機関レベルでの準備が整っていることへの信頼を示しています。

より広範な暗号資産(仮想通貨)業界にとって、Jovay は「機関による採用」という物語が、多くの人が期待していた形とは異なるものの、具体化しつつあることを示しています。機関はビットコインを財務資産として購入する代わりに、Ethereum を運用インフラとして構築しているのです。

これからの 2 年間で、Jovay がその野心的なビジョンを実現するのか、それとも革命を約束しながらもわずかな改善にとどまったエンタープライズブロックチェーンの長いリストに加わるのかが決まります。14 億人の潜在的なユーザー、84 億ドルのトークン化資産、そして世界最大級のフィンテック企業の支援を背景に、Jovay は他のプロジェクトが失敗した場所で成功するための基盤を持っています。

問題は、機関グレードのブロックチェーンインフラが登場するかどうかではなく、Jovay のようなプロジェクトを含む Ethereum のレイヤー 2 エコシステムがそのチャンスを掴むのか、それとも伝統的金融が独自の「クローズドな庭(ウォールドガーデン)」を構築するのを傍観するのかということです。


BlockEden.xyz は、Ethereum、レイヤー 2 ネットワーク、および 20 以上の他のチェーンをサポートするエンタープライズグレードのブロックチェーン API サービスを提供しています。Jovay のような機関向けインフラが RWA トークン化エコシステムを拡大する中で、開発者は伝統的金融とオンチェーン資産を接続するアプリケーションを構築するために、信頼できるノードインフラを必要としています。API マーケットプレイスを探索する して、次世代の金融アプリケーションを支えるインフラにアクセスしてください。