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デジタル資産管理と投資

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InfoFi 革命:情報がいかにして 6 億 4,900 万ドルの取引可能な資産クラスになったか

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

ニューヨーク証券取引所の親会社であるインターコンチネンタル取引所(ICE)が、2025 年に 20 億ドルの投資で Polymarket を支援した際、ウォール街は明確なシグナルを送りました。それは、情報そのものが取引可能な金融資産になったということです。これは単なる一過性の暗号資産投資ではありませんでした。知識、アテンション、データの信頼性、そして予測シグナルが、収益化可能なオンチェーン資産へと変貌するパラダイムシフト、「InfoFi(情報金融)」を伝統的金融界が受け入れた瞬間でした。

数字がその説得力のある物語を物語っています。InfoFi 市場の評価額は 2025 年後半までに 6 億 4,900 万ドルに達し、予測市場だけでも 1 月から 10 月の間に 279 億ドル以上の取引高を記録しました。一方で、ステーブルコインの流通量は 3,000 億ドルを超え、2025 年の最初の 7 か月間で 4 兆ドルを処理し、前年比 83% の急増を見せました。これらは独立したトレンドではありません。情報の流れ、信頼の構築、そしてデジタル経済における価値交換のあり方を根本的に再構築するプロセスにおいて、これらは一つに収束しつつあります。

情報金融(InfoFi)の誕生

InfoFi は、シンプルながらも強力な洞察から生まれました。アテンション・エコノミーにおいて、情報は測定可能な価値を持っていますが、その価値のほとんどは、情報を作成、キュレート、または検証する個人ではなく、中央集権的なプラットフォームによって独占されています。Ethereum の共同創設者である Vitalik Buterin は、2024 年のブログ投稿でこの概念を広め、InfoFi が「ソーシャルメディア、科学、ニュース、ガバナンス、その他の分野において、より優れた実装を生み出す可能性」を説きました。

核心となるイノベーションは、無形な情報の流れを、有形な金融商品へと変換することにあります。ブロックチェーンの透明性、AI の分析力、そしてビッグデータの拡張性を活用することで、InfoFi はこれまで収益化が困難だった情報に市場価値を割り当てます。これには、予測シグナルやデータの信頼性から、ユーザーのアテンションやレピュテーション・スコアまで、あらゆるものが含まれます。

現在、InfoFi 市場は主に 6 つのカテゴリーに分類されます:

  1. 予測市場 (Prediction Markets):Polymarket のようなプラットフォームでは、ユーザーが将来の出来事の結果に対してシェアを購入できます。価格は市場の集合的な予測に基づいて変動し、知識を実質的に取引可能な金融資産へと変えます。Polymarket は 2024 年から 2025 年にかけて 180 億ドル以上の取引高を記録し、2024 年の米国大統領選挙を、AP 通信の公式発表の数時間前に 95% の精度で予測したことで知られています。

  2. Yap-to-Earn:ユーザー生成コンテンツやエンゲージメントをトークン・エコノミクスを通じて直接収益化するソーシャルプラットフォームです。アテンションの価値をプラットフォームの株主に集中させるのではなく、クリエイターに再分配します。

  3. データ分析とインサイト:Kaito はこの分野の主要なプラットフォームであり、高度なデータ分析プラットフォームを通じて年間 3,300 万ドルの収益を上げています。元 Citadel のポートフォリオマネージャーである Yu Hu によって設立された Kaito は、Dragonfly、Sequoia Capital China、Spartan Group などから 1,080 万ドルの資金を調達しました。

  4. アテンション・マーケット (Attention Markets):ユーザーのアテンションを希少なリソースとしてトークン化し、取引します。これにより、広告主やコンテンツクリエイターはエンゲージメントを直接購入できるようになります。

  5. レピュテーション・マーケット (Reputation Markets):信頼性そのものが取引可能な商品となるオンチェーンの評判システムです。正確さと信頼性にインセンティブが与えられる金融構造を持っています。

  6. 有料コンテンツ (Paid Content):仲介プラットフォームに多額の手数料を取られることなく、情報自体がトークン化され、消費者に直接販売される分散型コンテンツプラットフォームです。

予測市場:Web3 の「真実の機械」

InfoFi が情報を資産に変えることだとすれば、予測市場はその最も純粋な形態と言えます。これらのプラットフォームはブロックチェーンとスマートコントラクトを使用して、選挙、スポーツ、経済指標、さらには暗号資産の価格など、現実世界の出来事の結果をユーザーが取引できるようにします。その仕組みは明快です。ある出来事が起こると信じるなら、そのシェアを買います。的中すれば利益を得、外れれば賭け金を失います。

2024 年の米国大統領選挙における Polymarket のパフォーマンスは、集約された市場インテリジェンスの力を示しました。このプラットフォームは、伝統的なメディアよりも数時間早く勝敗を予測しただけでなく、アリゾナ、ジョージア、ノースカロライナ、ネバダといった激戦州の結果を、世論調査の集計よりも正確に予測しました。これは運ではなく、経済的なインセンティブが与えられ、暗号技術によって保護された「群衆の知恵」の結果でした。

ここでの信頼メカニズムは極めて重要です。Polymarket は Polygon ブロックチェーン上で動作し、低い取引手数料と迅速な決済を提供しています。また、ノンカストディアル(非預託型)であるため、プラットフォームがユーザーの資金を保持することはありません。運営はブロックチェーンを介して透明化・自動化されており、検閲耐性とトラストレスなシステムを実現しています。スマートコントラクトは、イベント終了時に自動的に支払いを実行するため、信頼できる仲介者を介す必要がありません。

しかし、このモデルにも課題がないわけではありません。暗号資産リスク管理会社である Chaos Labs は、2024 年の大統領選挙期間中、Polymarket の取引高の最大 3 分の 1 が、ボリュームを不正に膨らませるための「ウォッシュトレード(仮想売買)」であった可能性があると推定しました。これは InfoFi における永続的な緊張関係を浮き彫りにしています。つまり、これらの市場を強力にする経済的インセンティブが、同時に市場操作に対して脆弱にする可能性もあるということです。

2025 年、米国司法省と商品先物取引委員会(CFTC)が新たな起訴を行うことなく Polymarket への調査を正式に終了したことで、規制の明確化が進みました。その直後、Polymarket は CFTC のライセンスを持つデリバティブ取引所および清算機関である QCEX を 1 億 1,200 万ドルで買収し、規制を遵守した形での米国国内での法的運営を可能にしました。2026 年 2 月までに、Polymarket の評価額は 90 億ドルに達しました。

2026 年 1 月には、連邦政府職員が非公開情報に基づいて取引を行うことを禁止する「金融予測市場における公的誠実性法(H.R. 7004)」が導入され、これらの市場における「データの純度」が確保されることとなりました。この法的枠組みは、予測市場が単なる暗号資産の実験ではなく、情報発見のための公認されたインフラになりつつあるという重要な現実を強調しています。

ステーブルコイン:Web3 決済を支える基盤

InfoFi が「何」を(取引可能な情報資産)表すなら、ステーブルコインは「どのように」を(即時で低コストなグローバル取引を可能にする決済インフラ)提供します。暗号資産ネイティブな決済から主流の決済インフラへと進化したステーブルコイン市場の変遷は、ニッチな実験から機関投資家による採用へと至った InfoFi の軌跡を反映しています。

2025 年、ステーブルコインの年間取引額は 27 兆ドルを超え、USDT (Tether) と USDC (Circle) が市場の 94% を占め、決済額の 99% を占めるようになりました。月間の決済フローは 100 億ドルを突破し、法人取引が総取引額の 63% を占めています。投機的な取引から実体経済の有用性へのこの転換は、テクノロジーの根本的な成熟を示しています。

Mastercard の統合は、インフラ構築の好例です。この決済大手は現在、既存のカードネットワークを通じて、1 億 5,000 万以上の加盟店でステーブルコインによる支払いを可能にしています。ユーザーはステーブルコインの残高を仮想または物理的な Mastercard カードに紐付け、販売時点で自動的に換算されます。暗号資産と伝統的な金融の間のこのシームレスな架け橋は、わずか 2 年前には考えられないことでした。

Circle Payments Network は、金融機関、デジタル・チャレンジャーバンク、決済企業、デジタルウォレットを接続し、通貨や市場を越えて即座に決済を処理する重要なインフラとして台頭しました。Circle は、クロスチェーン流動性のための Circle Gateway や、企業グレードのステーブルコイン決済に特化して設計されたブロックチェーン Arc などの製品を含め、100 以上の金融機関が導入を予定していると報告しています。

2025 年に成立した GENIUS 法は、米国の決済用ステーブルコインを管理する初の連邦枠組みを提供しました。これにより、ライセンス、準備金、消費者保護、および継続的な監視に関する明確な基準が確立されました。この規制上の確実性が、機関投資家の資本とエンジニアリングリソースを解き放ちました。

ステーブルコイン送金の主要なネットワークには、Ethereum、Tron、Binance Smart Chain (BSC)、Solana、Base が含まれます。このマルチチェーンインフラは、冗長性、特化(例:高頻度・低額取引向けの Solana、高額・セキュリティ重視の送金向けの Ethereum)、およびコストを押し下げる競争力のあるダイナミクスを保証します。

オラクルネットワーク:世界を繋ぐ架け橋

InfoFi と Web3 決済が拡大するためには、ブロックチェーンアプリケーションが現実世界のデータに確実にアクセスする必要があります。オラクルネットワークは、オンチェーンのスマートコントラクトとオフチェーンの情報源の間の架け橋として機能し、この重要なインフラを提供します。

2025 年 11 月に発表された Chainlink Runtime Environment (CRE) は、画期的な瞬間を象徴しています。このオールインワンのオーケストレーションレイヤーは、オンチェーン金融のための機関グレードのスマートコントラクトを可能にします。Swift、Euroclear、UBS、J.P. Morgan の Kinexys、Mastercard、AWS、Google Cloud、Aave の Horizon、Ondo などの主要な金融機関は、ボストン コンサルティング グループが 867 兆ドルと推定するトークン化の機会を捉えるために CRE を採用しています。

その規模は驚異的です。世界経済フォーラムは、2030 年までに世界の GDP の 10% がブロックチェーン上に保存され、トークン化された流動性の低い資産は約 16 兆ドルに達すると予測しています。これらの予測は、資産価格、本人確認、規制遵守、およびイベントの結果に関するデータをスマートコントラクトに確実に提供できる堅牢なオラクルインフラを前提としています。

オラクル技術は、静的なデータ配信を超えて進化しています。Chainlink のような現代のオラクルは、単なる過去のスナップショットではなく、予測データを提供するために AI を活用しています。2025 年 11 月 5 日に正式に上場された APRO (AT) トークンは、この次世代を象徴しています。これは、DeFi、AI、RWA (現実資産)、および予測市場にわたるブロックチェーン駆動のアプリケーションと、信頼できる現実世界のデータを橋渡しすることを目指したインフラです。

世界経済フォーラムの推計によると、トークン化される可能性のある金融資産は 867 兆ドルに上り、オラクルネットワークは単なるインフラではなく、新興のトークン化経済の神経系と言えます。信頼できるデータフィードがなければ、スマートコントラクトは機能しません。それがあれば、世界の金融システム全体がオンチェーンに移行する可能性があります。

融合:データ、金融、そして信頼

真のイノベーションは、InfoFi 単体、ステーブルコイン単体、あるいはオラクル単体にあるのではありません。それは、情報が自由に流れ、価値が即座に決済され、信頼が組織によって媒介されるのではなく暗号技術によって強制される、まとまりのあるシステムへのこれらの技術の融合にあります。

近い将来のシナリオを考えてみましょう。ある予測市場(InfoFi レイヤー)が、オラクルデータフィード(データレイヤー)を使用して結果を決済し、支払いは Circle Payments Network(決済レイヤー)を介して USDC で処理され、世界 1 億 5,000 万の加盟店で Mastercard(ブリッジレイヤー)を介して現地通貨に自動変換されます。ユーザーは、即時でトラストレス、かつ低コストの決済を体験します。システムは仲介者なしで 24 時間 365 日稼働します。

これは憶測ではありません。インフラは稼働しており、拡大しています。規制の枠組みも確立されつつあります。機関投資家の資本も投入されています。ブロックチェーンベースの取引に関する長年の実験は、具体的なインフラ、規制の枠組み、および機関投資家のコミットメントへと道を譲り、2026 年までに Web3 決済を日常の商取引へと押し上げる可能性があります。

業界のアナリストは、2026 年が転換点になると予想しています。その中には、主要なウォール街の銀行が主導する初の国境を越えたトークン化証券決済ネットワークの立ち上げなどの画期的なイベントが含まれます。2026 年までに、インターネットは共有された一つのシステムを通じて、自動的に考え、検証し、資金を動かすようになるでしょう。そこでは AI が意思決定を行い、ブロックチェーンがそれを証明し、決済が人間の仲介なしに即座に実行されます。

今後の道のり:課題と機会

勢いはあるものの、依然として大きな課題が残っています。予測市場では、ウォッシュトレード(自己売買)や市場操作が続いています。ステーブルコインのインフラは、多くの法域において依然として銀行アクセスの問題に直面しています。オラクルネットワークは潜在的な単一障害点(SPOF)であり、もし侵害されれば、相互接続されたスマートコントラクト全体に連鎖的な失敗を引き起こす可能性のある重要なインフラです。

米国以外では規制の不確実性が続いており、暗号資産の分類、ステーブルコインの発行、予測市場の合法性に対して、各法域が大きく異なるアプローチをとっています。欧州連合の MiCA(暗号資産市場)規制、英国のステーブルコイン枠組み案、そしてアジア太平洋地域の断片的なアプローチが、複雑なグローバル環境を作り出しています。

ユーザーエクスペリエンスは、依然としてメインストリームへの普及の障壁となっています。インフラの改善にもかかわらず、ほとんどのユーザーにとって、ウォレット管理、秘密鍵のセキュリティ、クロスチェーン操作は依然としてハードルが高いと感じられます。セキュリティや分散性を犠牲にすることなく、この複雑さを抽象化することは、継続的な設計上の課題です。

しかし、その方向性は間違いありません。情報は流動的になりつつあります。決済は即時かつグローバルになり、信頼はアルゴリズムによって強制されています。6 億 4,900 万ドルの InfoFi 市場は、はるかに大きな変革の概念実証(PoC)であり、ほんの始まりに過ぎません。

ニューヨーク証券取引所の親会社が予測市場に 20 億ドルを投資するとき、それは投機に賭けているのではありません。それはインフラへの投資です。適切に構造化され、インセンティブが与えられた情報は、単に価値があるだけでなく、取引可能で検証可能であり、次世代のグローバル金融の基盤であることを認識しているのです。

Web3 決済革命は「これから来る」のではありません。すでに「ここにある」のです。そして、それはアセットクラスとしての情報の基盤の上に構築されています。


出典:

ビットコインの新時代:機関投資家の需要が市場サイクルを再定義

· 約 20 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 2 月初旬にビットコインが 72,000を下回った際、暗号資産市場は一斉に息を呑みました。ニュースの見出しには再び「仮想通貨の冬」が到来したと躍りました。しかし、パニックの裏側で、ウォール街の最も洗練されたアナリストたちは異なるものを見ていました。それは、以前の弱気相場には存在しなかった機関投資家による蓄積に支えられた72,000 を下回った際、暗号資産市場は一斉に息を呑みました。ニュースの見出しには再び「仮想通貨の冬」が到来したと躍りました。しかし、パニックの裏側で、ウォール街の最も洗練されたアナリストたちは異なるものを見ていました。それは、以前の弱気相場には存在しなかった機関投資家による蓄積に支えられた 60,000 の底値です。Bernstein の議論を呼んでいる「短期的な弱気サイクル」の論説は、単なる価格予測ではありません。それは、ETF や企業財務(コーポレート・トレジャリー)の時代におけるビットコインのサイクルがどのように機能するかという根本的な枠組みの再定義なのです。

すべてを変えた $ 60K の底値

2026 年 2 月 2 日、Bernstein のアナリストである Gautam Chhugani 氏は、蔓延していた悲観論に反する調査結果を発表しました。彼のチームは、ビットコインの底値をおよそ $ 60,000 と特定しました。この価格帯は前サイクルの史上最高値に相当し、極めて重要なことに、現在はかつてないほどの機関投資家の需要によって守られているレベルです。

数字がその物語を裏付けています。2026 年 2 月時点で、ビットコイン現物 ETF は 約 1,650 億ドルの運用資産残高(AUM) を誇ります。172 社以上の投資家が上場企業のバランスシートにビットコインを保有しており、合計で約 100 万 BTC(総供給量の 5 %)を管理しています。このような機関投資家のインフラは、ビットコインが 20,000から20,000 から 3,200 まで暴落した 2018 年の弱気相場には存在しませんでした。

Bernstein の分析では、ETF からの流出は保有資産全体に対して比較的少額にとどまっており、決定的なことに、過去のサイクルで見られたようなマイナー主導のレバレッジ解消(キャピチュレーション)は起きていないと主張しています。同社は、弱気サイクルは 2026 年内、おそらく上半期中に反転すると予想しています。

固い意志(ダイヤモンド・ハンズ)と数十億ドルの資本

機関投資家による蓄積の論説は理論上のものではありません。相場の調整局面においてさえ継続されている驚異的な資本投下によって裏付けられています。Michael Saylor 会長率いる Strategy 社(旧 MicroStrategy)は、この直感に反する買い行動を体現しています。

2026 年 2 月 2 日現在、Strategy 社は 713,502 BTC を保有しており、平均取得単価は 66,384.56、投資総額は3313,900万ドルに達しています。しかし、同社は止まっていません。20261月だけで、[Strategy社は約11,600万ドルで1,286BTCを購入し](https://bitcoinmagazine.com/news/michaelsaylorsstrategybought1286btc)、続いて市場暴落直前に[855BTCを平均単価66,384.56 、投資総額は 331 億 3,900 万ドルに達しています。しかし、同社は止まっていません。2026 年 1 月だけで、[Strategy 社は約 1 億 1,600 万ドルで 1,286 BTC を購入し](https://bitcoinmagazine.com/news/michael-saylors-strategy-bought-1286-btc)、続いて市場暴落直前に [855 BTC を平均単価 87,974 (計 7,530 万ドル)で追加購入しました](https://www.coindesk.com/markets/2026/02/02/michael-saylor-s-strategy-added-usd75-million-in-bitcoin-to-holdings-prior-to-last-week-s-crash)。

さらに重要なことに、Strategy 社は 年初来で 198 億ドルの資金を調達 しており、その手法を転換社債(調達額の 10 %)から、借り換えリスクのない恒久的な資本となる優先株(30 %)へとシフトさせています。この「デジタル・クレジット」モデルは、ビットコインを透明性が高く継続的なリスク監視を伴う価値上昇資産(担保)として扱っており、従来のレバレッジモデルとは根本的に異なります。

より広範な企業財務の動向も同様の回復力を示しています。Riot Platforms は約 18,005 BTC 、Coinbase Global は 14,548 BTC 、CleanSpark は 13,099 BTC を保有しています。これらは投機的なトレーダーではなく、ビットコインを長期的な財務戦略に組み込み、大量の BTC をコールドストレージにロックして、取引所で利用可能な供給量を恒久的に減少させている企業なのです。

市場を壊さなかった 5 億 2,300 万ドルの IBIT 流出

新たな機関投資家向けビットコイン市場のストレス・テストがあったとすれば、それは BlackRock の IBIT ETF の解約という形で現れました。2025 年 11 月 18 日、ビットコインが $ 93,000 を突破したにもかかわらず、IBIT は設定以来最大となる 1 日あたり 5 億 2,320 万ドルの純流出を記録しました

直近では、2026 年 2 月初旬にビットコインが 5 % 下落して $ 71,540 となった際、IBIT は 3 億 7,344 万ドルの流出を主導しました。2025 年 11 月 28 日に終了した 5 週間の期間中、投資家は IBIT から 27 億ドル以上を引き出しました。これは、2024 年 1 月のファンド設立以来、最長の週次流出記録となりました。

しかし、市場は崩壊しませんでした。ビットコインが $ 60,000 を下回る急落(カスケード)も起きませんでした。これこそが、2026 年を過去の弱気相場と分かつ決定的な観察結果です。解約は BlackRock 自身の確信の変化ではなく、個人投資家の行動を反映したものであり、より重要なことに、売り圧力はより低い価格で蓄積する機関投資家の買い手によって吸収されました。

構造的な違いは明白です。2018 年にはクジラウォレットが売却した際、供給を吸収する機関投資家の買い手はほとんど存在しませんでした。2026 年においては、1 日あたり 5 億 4,500 万ドルを超える ETF の流出 は、企業の財務購入や、数年にわたる保有期間に賭ける企業の戦略的な蓄積によって相殺されています。

なぜ今回のサイクルはパターンを打破するのか

伝統的なビットコインの 4年周期 — 半減期、熱狂、暴落、蓄積、そして繰り返し — は、個人投資家の心理に従わない持続的な機関投資家の需要という新たな現実に直面しています。

Grayscale の 2026年デジタル資産見通しは、今年を「機関投資家時代の幕開け(Dawn of the Institutional Era)」と特徴づけています。これは、個人投資家主導の「好不況(ブーム・バスト)」サイクルから、安定した機関投資家の資本とマクロ的な配分によって定義されるサイクルへの極めて重要な移行を意味します。この理論の核心にあるのは根本的な変化です。ビットコイン現物 ETF、広範な規制の受け入れ、そしてパブリックブロックチェーンのメインストリーム金融への統合が、ビットコインの市場ダイナミクスを恒久的に変えたという点です。

データはこの構造的な変化を裏付けています。サードパーティのアナリストによる 2026年の予測は 75,000ドルから 200,000ドル以上に及びますが、機関投資家のコンセンサスは 143,000ドルから 175,000ドルの間に集まっています。Maple Finance の CEO である Sidney Powell 氏は、金利引き下げと機関投資家の採用拡大に支えられた 175,000ドルの目標価格を維持しています。主な触媒となるのは、2026年にビットコイン担保貸付が 1,000億ドルを超えることです。

極めて重要な点として、機関投資家はエントリーリスクを管理するために特定のオンチェーン指標を活用しています。ビットコインの相対未実現利益(RUP)は 0.43(2025年12月31日時点)であり、歴史的に 1〜2年で最高の収益を生み出す範囲内に留まっています。これは、現在がサイクルのピークや底ではなく、中盤にあることを示唆しています。

2026年3月の供給触媒

機関投資家の理論に加えて、深い象徴的な重みを持つ供給側のマイルストーンがあります。2,000万枚目のビットコインが 2026年3月に採掘されると予測されているのです。今後 1世紀にわたって採掘される BTC は残りわずか 100万枚となる中、このイベントは、機関投資家の需要が加速しているまさにその瞬間に、ビットコインのプログラムされた希少性を浮き彫りにします。

2026年までに、機関投資家はグローバル資産の 2〜3% をビットコインに割り当てることが予想されており、3〜4兆ドルの潜在的な需要が創出されます。これは、上場企業が保有する約 100万 BTC(その大部分は長期的な財務戦略としてロックされています)とは対照的です。

マイニング経済もまた別のレイヤーを加えます。マイナーが経費を賄うためにビットコインの売却を余儀なくされた過去の弱気相場(サイクルの底をしばしば示した「マイナーの降伏(キャピチュレーション)」)とは異なり、2026年にはそのような窮状は見られません。Bernstein は、マイナー主導のレバレッジ解消による降伏の不在を明示的に指摘しました。これは、マイニング運営が、絶えず上昇する価格に依存する投機的な事業から、持続可能なビジネスへと成熟したことを示唆しています。

弱気ケース:なぜ 60,000ドルが維持されない可能性があるのか

Bernstein の楽観論は普遍的に共有されているわけではありません。伝統的な 4年周期の枠組みには依然として有力な支持者がおり、彼らは 2026年が半減期後の調整年という歴史的なパターンに当てはまると主張しています。

Fidelity の Jurrien Timmer 氏は 60,000ドルから 75,000ドルの間のサポートレベルを指摘し、その後の弱気相場は通常約 1年続くため、2026年は 2027年に始まる次のラリーフェーズの前の「オフの年(off year)」になると主張しています。保守的なケースは 75,000ドルから 120,000ドルの間に集まっており、これは ETF の流入だけでは広範なマクロ経済の逆風を相殺できないという懐疑論を反映しています。

反対意見は連邦準備制度(Fed)の政策に集中しています。金利が高止まりしたり、米国が景気後退に突入したりすれば、ビットコインの構造的な改善に関係なく、機関投資家のリスク許容度は蒸発する可能性があります。5億2,300万ドルの IBIT 流出とその後の 3億7,300万ドルの離脱は、比較的安定したマクロ環境下で発生しました。真の危機は、はるかに大規模な償還を引き起こす可能性があります。

さらに、Strategy のような企業財務はリスクフリーではありません。Strategy は第4四半期に 170億ドルの損失を報告し、同社は MSCI 指数からの除外の脅威に直面しています。ビットコインが 60,000ドルを大幅に下回れば、これらのレバレッジを効かせた財務戦略は、強制的な売却や、エクスポージャーを減らすよう株主からの圧力にさらされる可能性があります。

データが語る機関投資家の決意

Bernstein の理論の最終的なテストは価格予測ではなく、下落局面において機関投資家の保有者が実際に個人投資家とは異なる行動をとるかどうかです。これまでの証拠は、彼らが異なる行動をとることを示唆しています。

企業財務による購入は、多くの場合、大量の BTC をコールドストレージや安全なカストディにロックすることを伴い、取引所で利用可能な供給量を恒久的に減少させます。これは短期的な取引資金ではなく、数年にわたる保有期間を伴う戦略的な配分です。転換社債から優先株式へのシフトに見られる Strategy の資金調達は、強制的な清算なしにボラティリティに耐えられるように設計された恒久的な資本構造を反映しています。

同様に、ETF 構造はパニック売りに対する自然な摩擦を生み出します。個人投資家は ETF シェアを償還できますが、そのプロセスには時間がかかり、反射的な売りを抑制する取引コストが伴います。さらに重要なことに、多くの機関投資家の ETF 保有者は、短期的なボラティリティの間に容易に解消されない運用指図を持つ年金基金、財団、アドバイザーです。

ビットコイン担保貸付は 2026年に 1,000億ドルを超えると予測されており、実効的な供給量をさらに削減する貸付インフラを構築しています。借り手はビットコインを売却せずに担保として使用し、貸し手はそれを利回りを生み出す生産的な資産として扱います。これら両方の行動が、アクティブな流通からコインを取り除くことになります。

機関投資家時代の最初の真の試練

バーンスタインによる 60,000 ドルの底値予想は、単なる価格目標以上のものを意味しています。これは、ビットコインが純粋な投機的サイクルから脱出し、以下のような特徴を持つ新しい体制に移行したという仮説です:

  1. 個人投資家の心理に左右されない持続的な機関投資家の需要
  2. 恒久的な資本構造を持つ企業の財務戦略
  3. パニック売りに対する摩擦を生み出す ETF インフラ
  4. 2,100 万枚の発行上限が近づくにつれて顕在化するプログラムされた希少性

2026 年上半期は、この仮説がリアルタイムで試される時期となるでしょう。もしビットコインが 60,000 ドルから 75,000 ドルの範囲で反発し、下落局面を通じて機関投資家の蓄積が続くのであれば、それは構造的変化の仮説を裏付けることになります。しかし、もしビットコインが 60,000 ドルを下回り、企業の財務部門がエクスポージャーを減らし始めるのであれば、それは 4 年周期のサイクルが依然として有効であり、機関投資家の参入だけでは市場の根本的なダイナミクスを変えるには不十分であることを示唆します。

明らかなのは、今回の調整は 2018 年とは全く異なるということです。1,650 億ドルの ETF 資産、100 万 BTC を保有する企業の財務資産、そして 1,000 億ドルに迫るレンディング市場の存在は、これまでの弱気相場には存在しなかったインフラを象徴しています。そのインフラが 60,000 ドルを強固な底値として支えるのに十分なのか、それとも真のマクロ危機の重圧で崩壊するのかが、ビットコインが投機的資産から機関投資家の準備資産へと進化できるかどうかを定義することになるでしょう。

その答えは価格チャートからは得られません。恐怖がニュースのヘッドラインを支配したとき、数十億ドルの資本を持つ機関投資家が実際にこれまでとは異なる行動をとるかどうかを見守ることで明らかになります。これまでのところ、データは彼らが異なる行動をとる可能性を示唆しています。

機関投資家グレードのサービスを支えるブロックチェーン・インフラの構築には、信頼性が高くスケーラブルな API アクセスが必要です。BlockEden.xyz はエンタープライズ向け RPC ソリューションを提供しています。これは、本分析で議論されたインフラのレジリエンス(回復力)と同じレベルを必要とするプロジェクトに最適です。

出典

自己主権型アイデンティティ(SSI)の 66.4 億ドル規模の節目:2026 年が分散型クレデンシャルの転換点となる理由

· 約 32 分
Dora Noda
Software Engineer

デジタルアイデンティティは壊れています。私たちは何年も前からそのことを知っていました。中央集権的なデータベースはハッキングされ、個人データは売却され、ユーザーは自身の情報を全く制御できていません。しかし、2026年、根本的な変化が起きています。そして、その数字がそれを証明しています。

自己主権型アイデンティティ(SSI)市場は、2025年の34.9億ドルから2026年には予測で66.4億ドルへと成長し、前年比90%の成長を記録しました。金額以上に重要なのは、その推進力です。政府はパイロット運用から実運用へと移行し、標準規格は収束し、ブロックチェーンベースの認証情報はWeb3に欠けていたインフラレイヤーになりつつあります。

欧州連合は、eIDAS 2.0に基づき、2026年までにすべての加盟国にデジタルアイデンティティウォレットを義務付けています。スイスは今年、国家eIDを立ち上げます。デンマークのデジタルウォレットは2026年第1四半期に稼働します。米国国土安全保障省は、セキュリティ審査のために分散型アイデンティティに投資しています。これは単なるハイプ(過剰な期待)ではなく、政策なのです。

Web3の開発者やインフラプロバイダーにとって、分散型アイデンティティは機会であると同時に要件でもあります。信頼性が高く、プライバシーを保護するアイデンティティシステムがなければ、ブロックチェーンアプリケーションは投機の域を超えて現実世界のユーティリティへと拡大することはできません。今年こそが、その転換点となります。

自己主権型アイデンティティとは何か、なぜ今重要なのか?

自己主権型アイデンティティ(Self-Sovereign Identity)は、従来のアイデンティティモデルを逆転させます。組織が中央集権的なデータベースにあなたの資格情報を保存する代わりに、あなたがデジタルウォレットで自分のアイデンティティを管理します。どの情報を、誰と、どのくらいの期間共有するかをあなたが決定します。

SSIの3つの柱

分散型識別子(DIDs): 中央集権的な登録機関に依存することなく、個人、組織、モノが検証可能なアイデンティティを持てるようにする、グローバルに一意な識別子です。DIDsはW3C標準に準拠しており、特に分散型エコシステム向けに設計されています。

検証可能な資格情報(VCs): アイデンティティ、資格、またはステータスを証明する、改ざん防止されたデジタルドキュメントです。デジタルの運転免許証、大学の学位記、専門資格などを想像してください。これらは暗号技術によって署名され、ウォレットに保存され、権限を持つ人なら誰でも即座に検証できます。

ゼロ知識証明(ZKPs): 元のデータを明かすことなく、特定の属性を証明できる暗号技術です。生年月日を共有せずに18歳以上であることを証明したり、財務履歴を公開せずに信用力を示したりすることができます。

なぜ2026年は違うのか

分散型アイデンティティへのこれまでの試みは、標準の欠如、規制の不確実性、技術的な成熟度の不足により停滞していました。2026年の環境は劇的に変化しました:

標準の収束: W3CのVerifiable Credentials Data Model 2.0とDID仕様が相互運用性を提供 規制の明確化: eIDAS 2.0、GDPRとの整合性、および政府の義務付けによるコンプライアンス枠組みの構築 技術の成熟: ゼロ知識証明システム、ブロックチェーンインフラ、モバイルウォレットのUXが実用レベルに到達 市場の需要: データ漏洩、プライバシーへの懸念、国境を越えたデジタルサービスの必要性が採用を促進

検証可能な資格情報やブロックチェーンベースの信頼管理を含むデジタルアイデンティティソリューションの市場は、毎年20%以上成長しており、2026年までに500億ドルを超えると予想されています。2026年までに、アナリストは政府機関の70%が分散型検証を採用し、民間部門での採用が加速すると予測しています。

政府による採用:パイロットから実運用へ

2026年における最も重要な進展は、暗号資産のスタートアップからではなく、ブロックチェーンのレール上にアイデンティティインフラを構築している主権国家から生まれています。

欧州連合のデジタルアイデンティティウォレット

eIDAS 2.0規制は、2026年までに市民にデジタルアイデンティティウォレットを提供することを加盟国に義務付けています。これは推奨ではなく、4億5,000万人の欧州市民に影響を与える法的要件です。

欧州連合のデジタルアイデンティティウォレットは、法的アイデンティティ、プライバシー、セキュリティのこれまでで最も包括的な統合を象徴しています。市民は、政府発行の資格情報、専門資格、支払い手段、公共サービスへのアクセスを、単一の相互運用可能なウォレットに保存できます。

デンマークは、2026年第1四半期に稼働する国家デジタルウォレットの立ち上げ計画を発表しました。このウォレットはEUのeIDAS 2.0規制に準拠し、運転免許証から教育証明書まで幅広いデジタル資格情報を備えています。

スイス政府は、2026年からeIDの発行を開始する計画を発表し、EUDI(EUデジタルアイデンティティ)フレームワークとの相互運用性を模索しています。これは、EU非加盟国がいかに欧州標準に合わせることで、国境を越えたデジタル相互運用性を維持しようとしているかを示しています。

米国政府の取り組み

国土安全保障省は、セキュリティおよび入国審査を迅速化するために分散型アイデンティティに投資しています。国境検問所で書類を手動で確認する代わりに、旅行者はデジタルウォレットから暗号技術で検証された資格情報を提示できるようになり、セキュリティを向上させながら処理時間を短縮できます。

在外部隊のためのブロックチェーン投票がウェストバージニア州で試験運用され、分散型アイデンティティが投票の秘密を保持しつつ、いかに安全なリモート投票を可能にするかが実証されました。一般調達局(GSA)とNASAは、調達や補助金管理におけるスマートコントラクトの使用を研究しており、アイデンティティ検証がその基盤コンポーネントとなっています。

カリフォルニア州やイリノイ州などの州の車両管理局は、ブロックチェーンベースのデジタル運転免許証を試行しています。これらは単なるスマートフォンのPDF画像ではありません。暗号技術で署名された資格情報であり、選択的な開示(正確な年齢や住所を明かさずに21歳以上であることを証明する)が可能です。

投機からインフラへの移行

2026 年に向けた分散型の未来への移行は、もはや投機家たちの遊び場ではありません。それは主権国家にとっての主要な作業台(ワークベンチ)となっています。政府は、Web3 技術が実験段階から長期的なインフラへとどのように移行するかを、ますます形作りつつあります。

公的機関は、特に透明性、効率性、説明責任が最も重要となるコアシステムの一部として、分散型技術の採用を開始しています。2026 年までに、ブロックチェーン上のデジタル ID 、不動産登記、および決済システムにおいて、パイロットプロジェクトが実用化されることが期待されています。

大手取引所のリーダーたちは、12 以上の政府と国家資産のトークン化について協議していると報告しています。そこではデジタルアイデンティティが、政府サービスやトークン化された資産への安全なアクセスを可能にする認証レイヤーとして機能します。

検証可能な認証情報(VC):普及を牽引するユースケース

検証可能な認証情報(Verifiable Credentials: VC)は理論上の存在ではありません。今日、あらゆる業界で現実の問題を解決しています。VC がどこで価値を提供しているかを理解することで、なぜ採用が加速しているのかが明確になります。

教育および専門資格の証明

大学は、雇用主や他の機関が即座に検証できるデジタル学位を発行できます。成績証明書を請求し、確認を待ち、不正のリスクを冒す代わりに、雇用主は暗号技術を用いて数秒で資格を検証できます。

専門資格も同様に機能します。看護師の免許、エンジニアの認定、あるいは弁護士の司法試験合格などは、すべて検証可能な認証情報になります。免許交付機関が認証情報を発行し、専門家がそれを管理し、雇用主やクライアントは仲介者を介さずにそれらを検証します。

そのメリットは何でしょうか? 摩擦の軽減、資格詐欺の排除、そして個人が管轄区域や雇用主を越えて自分の専門的なアイデンティティを所有できるようにすることです。

ヘルスケア:プライバシーを保護する健康記録

VC は、健康記録や専門資格の安全でプライバシーを保護した共有を可能にします。患者は、自分の全病歴を転送することなく、特定の医療情報を新しい医師と共有できます。薬剤師は、不要な患者データにアクセスすることなく、処方箋の真正性を確認できます。

医療提供者は、単一障害点やプライバシーの脆弱性を生み出す中央集権的な資格データベースに頼ることなく、自身の資格や専門分野を証明できます。

その価値提案は説得力があります。管理コストの削減、プライバシーの強化、資格検証の迅速化、そして患者ケアの調整の向上です。

サプライチェーン管理

サプライチェーンにおいて VC を活用することには、複数の潜在的なユースケースとメリットという明確な機会があります。多国籍企業はブロックチェーンでサプライヤーのアイデンティティを管理し、不正を減らし透明性を高めています。

製造業者は、長期間の監査を実施したり自己申告のデータを信頼したりする代わりに、暗号署名された認証情報を確認することで、サプライヤーが特定の認証(ISO 規格、倫理的調達、環境コンプライアンスなど)を満たしていることを検証できます。

税関や国境検問所は、製品の原産地やコンプライアンス認証を即座に検証できるため、通関時間を短縮し、偽造品がサプライチェーンに混入するのを防ぐことができます。

金融サービス:KYC とコンプライアンス

本人確認(KYC)要件は、金融サービスにおいて大きな摩擦を生んでいます。ユーザーは同じ書類を異なる機関に繰り返し提出し、各機関は重複した検証プロセスを実施しています。

検証可能な認証情報を使用すると、銀行や規制対象の取引所が一度ユーザーの身元を検証して KYC 認証情報を発行すれば、ユーザーは書類を再提出することなく、その認証情報を他の金融機関に提示できます。選択的開示(Selective Disclosure)を通じてプライバシーは保護され、機関は知る必要のある情報のみを検証します。

VC は、認証や法的要件などの基準をエンコードして検証することで、規制コンプライアンスを簡素化し、透明性とプライバシーを保護したデータ共有を通じて信頼を高めることができます。

テクノロジースタック:DID、VC、およびゼロ知識証明

自己主権型アイデンティティ(SSI)の技術アーキテクチャを理解することで、中央集権型システムでは不可能な特性をどのように実現しているかが明確になります。

分散型識別子(DID)

DID は、中央当局によって発行されない一意の識別子です。これらは暗号技術によって生成され、ブロックチェーンやその他の分散型ネットワークに固定されます。DID は以下のような形式になります: did:polygon:0x1234...abcd

主な特性:

  • グローバルに一意: 中央の登録機関が不要
  • 永続的: 特定の組織の存続に依存しない
  • 暗号学的に検証可能: デジタル署名を通じて所有権を証明
  • プライバシー保護: 個人情報を明かすことなく生成可能

DID により、エンティティは中央当局の許可なく独自のアイデンティティを作成し、管理することができます。

検証可能な認証情報(VC)

検証可能な認証情報は、主体(Subject)に関する主張(Claims)を含むデジタルドキュメントです。これらは信頼できる当局によって発行され、主体によって保持され、検証者(Relying Party)によって検証されます。

VC の構造には以下が含まれます:

  • 発行者(Issuer): 主張を行う実体(大学、政府機関、雇用主)
  • 主体(Subject): 主張の対象となる実体(あなた)
  • 主張(Claims): 実際の情報(取得した学位、年齢確認、専門免許)
  • 証明(Proof): 発行者の真正性とドキュメントの完全性を証明する暗号署名

VC は改ざん検知が可能です。認証情報に少しでも変更が加えられると暗号署名が無効になるため、偽造は事実上不可能です。

ゼロ知識証明 (ZKP)

ゼロ知識証明は、選択的開示を可能にする技術です。基盤となるデータを明かすことなく、自分のクレデンシャルに関する事項を証明できます。

ゼロ知識証明(ZK)を活用した検証の例:

  • 生年月日を共有せずに 18 歳以上であることを証明する
  • 正確なスコアや財務履歴を明かさずに、信用スコアがしきい値を超えていることを証明する
  • 詳細な住所を明かさずに、ある国の居住者であることを証明する
  • どの組織が発行したかを明かさずに、有効なクレデンシャルを保持していることを証明する

Polygon ID は、ゼロ知識証明と分散型アイデンティティの統合を先駆けて行い、ゼロ知識暗号に基づいた初のアイデンティティプラットフォームとなりました。この組み合わせにより、中央集権型システムでは実現不可能な方法で、プライバシー、セキュリティ、および選択的開示が提供されます。

業界をリードする主要プロジェクトとプロトコル

分散型アイデンティティのインフラプロバイダーとしていくつかのプロジェクトが登場しており、それぞれが同じ核心的な課題に対して異なるアプローチをとっています。

Polygon ID:Web3 のためのゼロ知識アイデンティティ

Polygon ID は、次世代インターネットのための自己主権型、分散型、かつプライベートなアイデンティティプラットフォームです。そのユニークな点は、ゼロ知識暗号によって動く最初のプラットフォームであることです。

中心となるコンポーネント:

  • W3C 標準に準拠した分散型識別子 (DIDs)
  • プライバシーを保護する主張のための検証可能な資格証明 (VCs)
  • 選択的開示を可能にするゼロ知識証明
  • クレデンシャルのアンカリングのための Polygon ブロックチェーンとの統合

このプラットフォームにより、開発者はユーザーのプライバシーを損なうことなく、検証可能なアイデンティティを必要とするアプリケーションを構築できます。これは、DeFi、ゲーミング、ソーシャルアプリケーション、および人間性証明やクレデンシャルを必要とするあらゆる Web3 サービスにとって極めて重要です。

World ID:人間性証明 (Proof of Personhood)

Sam Altman 氏が支援する World(旧 Worldcoin)は、人間性証明(Proof of Personhood)の問題解決に焦点を当てています。アイデンティティプロトコルである World ID を使用すると、ユーザーは個人データを明かすことなく、オンラインで自分が本物のユニークな人間であることを証明できます。

これは Web3 の根本的な課題、つまり中央集権的なアイデンティティ登録簿を作成せずに、誰かが一意の人間であることをどう証明するかという問題に対処するものです。World は、バイオメトリック検証(虹彩スキャン)とゼロ知識証明を組み合わせて、検証可能な人間性証明クレデンシャルを作成します。

ユースケース:

  • エアドロップやガバナンスのためのシビル耐性
  • ソーシャルプラットフォームでのボット防止
  • 「一人一票」を必要とする公正な分配メカニズム
  • 一意のアイデンティティ証明を必要とするユニバーサルベーシックインカム(UBI)の配布

Civic、Fractal、およびエンタープライズソリューション

その他の主要なプレーヤーには、Civic(アイデンティティ検証インフラ)、Fractal(暗号資産向け KYC クレデンシャル)、そして既存のアイデンティティおよびアクセス管理システムに分散型アイデンティティ標準を統合している Microsoft、IBM、Okta などのエンタープライズソリューションがあります。

アプローチの多様性は、市場が十分に大きく、異なるユースケースやユーザーセグメントにサービスを提供する複数の勝者をサポートできることを示唆しています。

GDPR 準拠の機会

2026 年における分散型アイデンティティの最も説得力のある論拠の一つは、プライバシー規制、特に EU の一般データ保護規則 (GDPR) からもたらされます。

設計によるデータの最小化

GDPR 第 5 条はデータの最小化を義務付けており、特定の目的に必要な個人データのみを収集することを求めています。分散型アイデンティティシステムは、選択的開示を通じて本質的にこの原則をサポートします。

年齢を証明する際、アイデンティティ文書(氏名、住所、生年月日、ID 番号)のすべてを共有する代わりに、必要な年齢のしきい値を超えているという事実のみを共有します。要求側は必要最小限の情報を受け取り、ユーザーは自身の完全なデータの管理権を保持します。

ユーザー管理とデータ主体の権利

GDPR 第 15 条から第 22 条に基づき、ユーザーは個人データに対して広範な権利(アクセス権、訂正権、消去権、データポータビリティ権、処理の制限権)を有しています。中央集権型システムでは、データが由来の不明な複数のデータベースに複製されることが多いため、これらの権利を尊重することに苦慮しています。

自己主権型アイデンティティにより、ユーザーは個人データの処理を直接管理できます。誰がどの情報にどのくらいの期間アクセスするかを決定し、いつでもアクセス権を取り消すことができます。これにより、データ主体の権利への準拠が大幅に簡素化されます。

「設計によるプライバシー保護」の義務

GDPR 第 25 条は、設計段階および初期設定でのデータ保護(Privacy by Design and by Default)を求めています。分散型アイデンティティの原則は、当然ながらこの義務と一致しています。このアーキテクチャは、プライバシーをデフォルトの状態とし、データ収集をデフォルトにするのではなく、情報を共有するためにユーザーの明示的な行動を必要とします。

共同管理者の課題

ただし、解決すべき技術的および法的複雑さも存在します。ブロックチェーンシステムは多くの場合、単一の中央集権的な主体を複数の参加者に置き換える分散化を目指しています。これは、特に GDPR における「共同管理者(Joint Controllership)」の定義が曖昧であることを考えると、責任と説明責任の割り当てを複雑にします。

規制の枠組みは、これらの課題に対処するために進化しています。eIDAS 2.0 フレームワークは、ブロックチェーンベースのアイデンティティシステムを明示的に受け入れており、責任とコンプライアンス義務に関する法的明確性を提供しています。

2026 年が転換点となる理由

いくつかの要因が重なり、2026 年は自己主権型アイデンティティ(SSI)にとって画期的な年になると位置付けられています。

需要を創出する規制命令

欧州連合の eIDAS 2.0 の期限は、加盟 27 カ国すべてにおいてコンプライアンスに準拠したデジタルアイデンティティソリューションに対する即時の需要を生み出しています。ベンダー、ウォレットプロバイダー、クレデンシャル発行者、および依拠当事者は、法的に定められた期限までに相互運用可能なシステムを実装する必要があります。

この規制による推進力は連鎖的な効果を生み出します。欧州のシステムが稼働するにつれ、デジタル貿易やサービスの統合を求める EU 域外の国々も、互換性のある標準を採用せざるを得なくなります。4 億 5,000 万人の市場を持つ EU は、グローバルな標準化を牽引する重力源となります。

スケールを可能にする技術的成熟

以前は理論上のもの、あるいは実用的ではないほど低速だったゼロ知識証明(ZKP)システムが、現在ではコンシューマーデバイス上で効率的に動作するようになりました。zkSNARKs や zkSTARKs は、専用のハードウェアを必要とせずに、即時の証明生成と検証を可能にします。

ブロックチェーンインフラストラクチャは、アイデンティティ関連のワークロードを処理できるまで成熟しました。レイヤー 2 ソリューションは、DID やクレデンシャルレジストリをアンカリングするための低コストで高スループットな環境を提供します。モバイルウォレットの UX は、クリプトネイティブな複雑さから、一般消費者にとって使いやすいインターフェースへと進化しました。

普及を後押しするプライバシーへの懸念

データ漏洩、監視資本主義、デジタルプライバシーの侵害は、一部の懸念から主流の意識へと変わりました。中央集権的なアイデンティティシステムがハッカーにとっての「ハニーポット(蜜壺)」となり、プラットフォームによる悪用の対象となることを、消費者はますます理解するようになっています。

分散型アイデンティティへの移行は、デジタル監視に対する業界の最も活発な対応の一つとして浮上しました。単一のグローバルな識別子に集約するのではなく、ユーザーがフルアイデンティティを明かすことなく特定の属性を証明できる「選択的開示」を強調する取り組みがますます増えています。

相互運用性を必要とする国境を越えたデジタルサービス

リモートワークからオンライン教育、国際商取引に至るまで、グローバルなデジタルサービスは、司法管轄区を越えたアイデンティティ検証を必要とします。中央集権的な各国の ID システムは相互運用性がありません。分散型アイデンティティ標準は、ユーザーを断片化され隔離されたシステムに強制することなく、国境を越えた検証を可能にします。

欧州の居住者が米国の雇用主に資格を証明したり、ブラジルの居住者が日本の大学に資格を検証したり、インドの開発者がカナダのクライアントに実績を示したりすることが、すべて中央集権的な仲介者なしに、暗号学的に検証可能なクレデンシャルを通じて可能になります。

Web3 との統合:ミッシングリンクとしてのアイデンティティ

ブロックチェーンと Web3 が投機を超えて実用的なものになるためには、アイデンティティが不可欠です。DeFi、NFT、DAO、および分散型ソーシャルプラットフォームはすべて、現実世界のユースケースのために検証可能なアイデンティティを必要としています。

DeFi とコンプライアンスを遵守した金融

分散型金融(DeFi)は、アイデンティティなしには規制市場へとスケールすることはできません。過少担保融資には信用力の検証が必要です。トークン化された証券には適格投資家ステータスのチェックが必要です。国境を越えた決済には KYC(本人確認)コンプライアンスが必要です。

検証可能なクレデンシャル(VC)により、DeFi プロトコルはオンチェーンに個人データを保存することなく、ユーザーの属性(クレジットスコア、適格投資家ステータス、居住地)を確認できます。ユーザーはプライバシーを維持し、プロトコルはコンプライアンスを達成し、規制当局は監査可能性を確保できます。

エアドロップとガバナンスのためのシビル耐性

Web3 プロジェクトは、一人が複数のアイデンティティを作成して不当な報酬やガバナンス権限を主張する「シビル攻撃」との戦いに常に直面しています。人間性証明(Proof-of-personhood)のクレデンシャルは、そのアイデンティティを明かすことなく一意の人間であることを検証できるようにすることで、この問題を解決します。

エアドロップは、ボットファーマーではなく実際のユーザーにトークンを公平に分配できます。DAO ガバナンスは、投票者のプライバシーを維持しながら、「1 トークン 1 票」ではなく「1 人 1 票」を実装できます。

分散型ソーシャルおよびレピュテーションシステム

Farcaster や Lens Protocol のような分散型ソーシャルプラットフォームは、スパムを防止し、レピュテーション(評判)を確立し、中央集権的なモデレーションなしに信頼を可能にするためにアイデンティティレイヤーを必要とします。検証可能なクレデンシャルにより、ユーザーは仮名性を維持しながら、属性(年齢、職業的地位、コミュニティメンバーシップ)を証明できます。

レピュテーションシステムは、ユーザーが自分のアイデンティティをコントロールできれば、プラットフォーム間で蓄積できます。GitHub での貢献、StackOverflow での評判、Twitter のフォロワーなどは、Web3 アプリケーション全体で持ち運び可能なクレデンシャルになります。

分散型アイデンティティ・インフラストラクチャ上での構築

開発者やインフラストラクチャプロバイダーにとって、分散型アイデンティティはスタック全体に機会を創出します。

ウォレットプロバイダーとユーザーインターフェース

デジタルアイデンティティウォレットは、消費者向けのアプリケーションレイヤーです。これらは、非技術的なユーザーにとっても十分にシンプルな UX で、クレデンシャルの保存、選択的開示、および検証を処理する必要があります。

これには、モバイルウォレットアプリケーション、Web3 アイデンティティ用のブラウザ拡張機能、組織のクレデンシャル用のエンタープライズウォレットソリューションなどの機会が含まれます。

クレデンシャル発行プラットフォーム

政府、大学、専門機関、および雇用主は、検証可能なクレデンシャルを発行するためのプラットフォームを必要としています。これらのソリューションは、W3C 準拠の VC を出力しながら、既存のシステム(学籍管理システム、HR プラットフォーム、ライセンスデータベース)と統合する必要があります。

検証サービスと API

本人確認を必要とするアプリケーションには、資格証明を要求し検証するための API が必要です。これらのサービスは、暗号化による検証、ステータスチェック(資格証明が失効していないか?)、およびコンプライアンスレポートを処理します。

DID アンカリングのためのブロックチェーンインフラストラクチャ

DID と資格証明の失効レジストリには、ブロックチェーンインフラストラクチャが必要です。Ethereum や Polygon のようなパブリックブロックチェーンを使用するソリューションもあれば、許可型(Permissioned)ネットワークや、その両方を組み合わせたハイブリッドアーキテクチャを構築するソリューションもあります。

分散型アイデンティティの統合を必要とする Web3 アプリケーションを構築する開発者にとって、信頼性の高いブロックチェーンインフラストラクチャは不可欠です。BlockEden.xyz は、DID アンカリングや検証可能な資格証明システムで一般的に使用される Polygon、Ethereum、Sui、およびその他のネットワーク向けにエンタープライズグレードの RPC サービスを提供し、アイデンティティインフラストラクチャが 99.99% のアップタイムで拡張できることを保証します。

今後の課題

勢いは増しているものの、自己主権型アイデンティティがメインストリームに普及するまでには、依然として大きな課題が残っています。

エコシステム間の相互運用性

複数の標準、プロトコル、実装アプローチが存在するため、エコシステムが断片化するリスクがあります。Polygon ID で発行された資格証明は、異なるプラットフォーム上に構築されたシステムでは検証できない可能性があります。W3C 標準に沿った業界の連携は進んでいますが、実装の詳細は依然として多岐にわたります。

クロスチェーンの相互運用性 — どのブロックチェーンが DID をアンカリングしているかに関わらず、資格証明を検証できる能力 — は、現在も活発に開発が行われている分野です。

リカバリと鍵管理

自己主権型アイデンティティは、暗号鍵を管理する責任をユーザーに課します。鍵を紛失することは、アイデンティティを紛失することを意味します。これは UX とセキュリティ上の課題を生みます。ユーザーによるコントロールと、アカウントの復元メカニズムをどのようにバランスさせるかという問題です。

解決策には、ソーシャルリカバリ(信頼できる連絡先がアクセス復旧を支援する)、マルチデバイスバックアップスキーム、カストディアルと非カストディアルのハイブリッドモデルなどがあります。まだ完璧な解決策は現れていません。

規制の断片化

EU は eIDAS 2.0 によって明確なフレームワークを提供していますが、規制のアプローチは世界中で異なります。米国には包括的な連邦デジタルアイデンティティ法が欠けています。アジア市場も多様なアプローチを取っています。この断片化により、グローバルなアイデンティティシステムの構築が困難になっています。

プライバシー vs 監査可能性の対立

規制当局は、監査可能性と不正行為者を特定する能力を求めることがよくあります。ゼロ知識システムはプライバシーと匿名性を優先します。これらの相反する要求のバランスを取ること — 大規模な監視を防ぎながら正当な法執行を可能にすること — は、依然として議論の的となっています。

解決策としては、承認された当事者への選択的開示、マルチパーティによる監視を可能にする閾値暗号、またはアイデンティティを明かさずにコンプライアンスを証明するゼロ知識証明などが考えられます。

結論:アイデンティティはインフラストラクチャである

2026 年に向けた自己主権型アイデンティティの 66 億 4,000 万ドルという市場評価は、単なる誇大広告以上のものであり、根本的なインフラストラクチャの転換を表しています。アイデンティティはプラットフォームの機能ではなく、プロトコルレイヤーになりつつあります。

欧州全域での政府主導の義務化、米国での政府によるパイロット運用、ゼロ知識証明の技術的成熟、そして W3C 仕様を中心とした標準の収束により、普及のための条件が整いつつあります。検証可能な資格証明は、教育、医療、サプライチェーン、金融、ガバナンスにおける現実の問題を解決します。

Web3 にとって、分散型アイデンティティは、コンプライアンス、シビル耐性、および現実世界での実用性を可能にする、欠けていたレイヤーを提供します。これなしでは、DeFi は規制された市場へと拡大することはできません。ソーシャルプラットフォームはスパムを防ぐことができず、DAO は公正なガバナンスを実装することができません。

課題は現実のものです:相互運用性のギャップ、鍵管理の UX、規制の断片化、そしてプライバシーと監査可能性の対立。しかし、進むべき方向は明確です。

2026 年は、誰もが突然自己主権型アイデンティティを採用する年ではありません。それは、政府が本番システムを導入し、標準が固まり、開発者がその上に構築できるインフラストラクチャレイヤーが利用可能になる年です。そのインフラストラクチャを活用するアプリケーションは、その後数年かけて登場するでしょう。

この分野で開発を行っている人々にとって、これは歴史的な機会です。次世代のインターネット、つまりユーザーにコントロールを戻し、設計段階からプライバシーを尊重し、国境やプラットフォームを超えて機能するインターネットのアイデンティティレイヤーを構築すること。それは 66 億 4,000 万ドルをはるかに超える価値があります。

出典:

6.6兆ドルのステーブルコイン利回り戦争:銀行とクリプトがあなたの利息を巡って争う理由

· 約 22 分
Dora Noda
Software Engineer

2026年 2月 2日、ホワイトハウスの密室内で、通貨の未来は一つの問いに集約されました。あなたのステーブルコインで利息を得られるようにすべきか?

その答えは、数兆ドル規模の決済革命が消費者に力を与えるのか、あるいは銀行が預金利回りに対する 1世紀にわたる独占を維持するのかを決定することになります。アメリカ銀行協会(ABA)の代表者が Coinbase の幹部と向かい合って座り、双方が譲りませんでした。合意には至りませんでした。ホワイトハウスは指令を出しました。2月末までに妥協点を見つけなければ、暗号資産(仮想通貨)にとって最も重要な規制法案である CLARITY 法は廃案となります。

これは単なる政策の問題ではありません。新興のデジタル金融アーキテクチャの制御権を巡る争いです。

何も変えられなかったサミット

トランプ大統領の暗号資産顧問であるパトリック・ウィット氏が議長を務めた 2月 2日のホワイトハウス会議は、膠着状態を打破するためのものでした。しかし、結果として分断が浮き彫りになっただけでした。

一方には、数兆ドルの消費者預金を保有する金融機関を代表するアメリカ銀行協会(ABA)と独立コミュニティ銀行家協会(ICBA)がいます。彼らの立場は明確です。利息のように見えるステーブルコインの「リワード(報酬)」は、預金の流出と信用創造を脅かすというものです。彼らは議会に対し、「抜け穴を塞ぐ」よう求めています。

もう一方には、ブロックチェーン協会(Blockchain Association)、デジタル会議所(The Digital Chamber)、そして Coinbase などの企業がいます。彼らは、ステーブルコインで利回りを提供することは回避策ではなくイノベーションであると主張しています。Coinbase のブライアン・アームストロング CEO は、銀行業界の反対を非競争的であると批判し、「人々は自分の資産からより多くの収益を得られるべきだ」と公に述べています。

双方はこの会議を「建設的」と呼びました。しかし、双方は一歩も譲らずに席を立ちました。

時計の針は進んでいます。ホワイトハウスが設定した 2月末の期限は、ステーブルコインの時価総額が 2024年に 2,000億ドルの閾値を超えて以来くすぶっていたこの紛争を解決するために、議会に残された時間は数ヶ月ではなく、数週間しかないことを意味します。

GENIUS 法の利回り禁止と「リワード」の抜け穴

この争いを理解するには、2025年 7月に成立した連邦ステーブルコイン枠組みである GENIUS 法を理解する必要があります。この法律は画期的でした。州ごとのつぎはぎの規制を終わらせ、ステーブルコイン発行体の連邦ライセンス制を確立し、完全な準備金の裏付けを義務付けました。

同時に、発行体がステーブルコインに対して利回りや利息を支払うことを明示的に禁止しました。

その禁止措置は、銀行側が受け入れるための条件でした。ステーブルコインは銀行預金と直接競合します。もし Circle や Tether が米国債に裏打ちされた 4〜5% の利回りを支払うことができ、一方で銀行が普通預金に 0.5% しか支払わないのであれば、誰が伝統的な銀行に資金を預け続けるでしょうか?

しかし、GENIUS 法が禁止したのは「発行体」による利回りの支払いのみでした。第三者については何も言及していませんでした。

そこで登場したのが「リワードの抜け穴」です。暗号資産取引所、ウォレット、DeFi プロトコルは、米国債の利回りをユーザーに還元する「リワードプログラム」の提供を開始しました。技術的には、ステーブルコインの発行体が利息を支払っているわけではありません。仲介者が支払っているのです。これは言葉の綾でしょうか? おそらく。合法でしょうか? それこそが CLARITY 法が明確にすべきことでした。

その代わりに、利回りの問題が進展を凍結させてしまいました。下院は 2025年半ばに CLARITY 法を可決しました。しかし、上院銀行委員会は、「リワード」を許可すべきか、あるいは完全に禁止すべきかを解決できず、数ヶ月間法案を留保しています。

銀行側は、ステーブルコインの残高に紐付いたリワードを支払う第三者は、実質的に決済手段を貯蓄商品に転換させており、GENIUS 法の意図を回避していると主張しています。暗号資産企業側は、リワードは利息とは別物であり、それらを制限することは消費者に利益をもたらすイノベーションを阻害すると反論しています。

なぜ銀行は恐怖しているのか

銀行業界の反対は哲学的なものではなく、死活問題です。

スタンダードチャータードのアナリストは、ステーブルコインが 2028年までに 2兆ドルに成長すれば、6,800億ドルの銀行預金が浸食される可能性があると予測しています。これらは、銀行が融資の原資とし、流動性を管理し、純利鞘から収益を上げるために使用する預金です。

ここで、それらのステーブルコインが競争力のある利回りを支払うと想像してみてください。預金の流出は加速します。地域の預金に大きく依存しているコミュニティ銀行は、最大の圧力に直面します。ABA や ICBA が守っているのは、ウォール街の数十億ドル規模の巨人だけではありません。アルゴリズムで最適化され、24時間 365日、世界中からアクセス可能なステーブルコインの利回りと競合することに苦労するであろう 4,000 以上のコミュニティ銀行を守っているのです。

その恐怖には正当な理由があります。2026年初頭、ステーブルコインの流通量は 2,500億ドルを超え、2028年までに 5,000億〜6,000億ドル(JPモルガンの保守的な予測)、あるいは 1兆ドル(Circle の楽観的な予測)に達すると予測されています。ボストン コンサルティング グループによれば、ステーブルコインを含むトークン化資産は 2030年までに 2兆〜16兆ドルに達する可能性があります。

もしその資金流入のわずかな一部でも銀行預金から流出することになれば、信用システムは不安定化します。銀行は預金を通じて住宅ローン、中小企業ローン、インフラ資金を提供しています。預金を中抜きにすれば、信用供与も中抜きにされることになります。

これが銀行側の主張です。ステーブルコインの利回りは、消費者へのエンパワーメントを装ったシステムリスクである、というものです。

暗号資産が譲歩を拒む理由

Coinbase とその同盟者たちが引き下がらないのは、銀行側が不誠実な議論を行っていると考えているからです。

Brian Armstrong 氏は、この問題を「プラスサム資本主義(positive-sum capitalism)」として位置づけ、競争を促すべきだと主張しています。銀行が預金を維持したいのであれば、より優れた製品を提供すべきです。利回りを支払うステーブルコインは「消費者の懐により多くのお金をもたらす」と、彼は 2026 年 1 月を通じてダボス会議や公の場での声明で論じてきました。

暗号資産セクターはまた、国際的な先例も指摘しています。GENIUS 法による発行体支払いの利回り禁止は、EU(MiCA)、英国、シンガポール、香港、UAE などの枠組みよりも厳格です。これらの国や地域では、ステーブルコインを決済手段として規制していますが、サードパーティによる報酬構造までは禁止していません。

米国が議論を続けている間に、他の管轄区域が市場シェアを奪っています。欧州やアジアのステーブルコイン発行体は、利回り商品を統合できる銀行に近いライセンス(チャーター)の取得をますます進めています。もし米国の政策が報酬を完全に禁止すれば、米国企業はデジタルドルの覇権をめぐる世界的な競争において競争上の優位性を失うことになります。

また、原則的な議論もあります。それは、ステーブルコインがプログラマブルであるということです。暗号資産の世界において、利回りは単なる機能ではなく「コンポーザビリティ(構成可能性)」そのものです。DeFi(分散型金融)プロトコルは、レンディング市場、流動性プール、デリバティブを支えるために、利回りを生むステーブルコインに依存しています。報酬を禁止することは、DeFi の基盤となるプリミティブ(基本要素)を禁止することと同義です。

Coinbase の 2026 年のロードマップでは、これが明確に示されています。Armstrong 氏は、暗号資産、株式、予測市場、コモディティを提供する「あらゆるものを扱う取引所(everything exchange)」を構築する計画を概説しました。ステーブルコインは、資産クラスを超えた 24 時間 365 日の取引を支える決済レイヤーであり、結合組織のような役割を果たします。もしステーブルコインが利回りを得られなくなれば、トークン化されたマネー・マーケット・ファンド(MMF)やその他の代替手段と比較して、その有用性は崩壊してしまいます。

暗号資産セクターは、この利回りをめぐる争いを、銀行が市場では勝てなかった競争を抑制するために規制を利用しているものと捉えています。

CLARITY 法の岐路

CLARITY 法は、規制の確実性をもたらすはずのものでした。2025 年半ばに下院を通過したこの法案は、SEC(証券取引委員会)と CFTC(商品先物取引委員会)の間の管轄権の境界を明確にし、デジタル資産のカストディ基準を定義し、取引所の市場構造を確立することを目指しています。

しかし、ステーブルコインの利回りに関する規定が「ポイズンピル(毒薬条項)」となっています。上院銀行委員会の草案は、開示要件付きで報酬を許可するか、あるいは全面的に禁止するか、その間で揺れ動いています。双方からのロビー活動は執拗を極めています。

White House Crypto Council(ホワイトハウス暗号資産協議会)のエグゼクティブ・ディレクターである Patrick Witt 氏は最近、議会が法案を通過させることができれば、トランプ大統領は 2026 年 4 月 3 日までに CLARITY 法に署名する準備ができていると考えていると述べました。2 月末の妥協案の期限は、恣意的なものではありません。もし銀行と暗号資産業界が利回りの表現について合意できなければ、上院議員たちは法案を推進するための政治的な口実を失うことになります。

この利害関係はステーブルコインにとどまりません。CLARITY 法は、トークン化された株式、予測市場、その他のブロックチェーン・ネイティブな金融商品への道を開くものです。CLARITY 法が遅れれば、米国のデジタル資産ロードマップ全体が遅れることになります。

双方の業界リーダーは、会合が生産的であったことを認めていますが、進展のない生産性は、単なる高くつく会話に過ぎません。ホワイトハウスは、妥協しなければ法案は消滅すると明言しています。

妥協案の形

どちらの側も譲らなければ、CLARITY 法は失敗に終わります。では、妥協点(ミドルグラウンド)はどのようなものでしょうか。

勢いを増している提案の一つが、「段階的な制限」です。ステーブルコインの報酬を特定のしきい値(例:10,000 ドルまたは 25,000 ドル)以上に限定して許可し、ブローカレッジ・スウィープやマネー・マーケット口座のように扱うというものです。そのしきい値以下では、ステーブルコインは決済専用の手段として残ります。これにより、小口の預金者を保護しつつ、機関投資家や富裕層ユーザーが利回りにアクセスすることを可能にします。

もう一つの選択肢は、義務的な開示と消費者保護基準の導入です。報酬は許可されますが、仲介業者は、ステーブルコインの保有資産が FDIC(連邦預金保険公社)の対象外であること、保証されていないこと、スマートコントラクトやカウンターパーティのリスクを伴うことを明確に開示しなければなりません。これは、暗号資産のレンディング・プラットフォームやステーキング利回りに対する規制アプローチを反映したものです。

第三の道は、DeFi に対する明確な適用除外(カーブアウト)です。分散型プロトコル(例:Aave、Compound)はプログラムによる利回りを提供できる一方で、中央集権的なカストディアン(Coinbase、Binance)はより厳しい制限を受けるというものです。これにより、中央集権的なプラットフォームが銀行預金と直接競合するという懸念に対処しつつ、DeFi のイノベーションを維持します。

それぞれの妥協案にはトレードオフがあります。段階的な制限は複雑さを生み、規制の裁定取引(レギュラトリー・アービトラージ)の可能性を招きます。開示ベースの枠組みは、消費者のリテラシーに依存しており、暗号資産における個人投資家の損失の歴史を考えると、不安定な基盤と言えます。DeFi の適用除外は、分散型プロトコルには規制対象となる明確な法人が欠けていることが多いため、執行上の疑問が生じます。

しかし、妥協がないという代替案はさらに最悪です。米国は、より明確なルールを持つ管轄区域にステーブルコインのリーダーシップを譲り渡すことになります。開発者は移転し、資本もそれに続きます。

世界的な文脈:米国が議論する間に、他国が決定する

ホワイトハウス・サミットの皮肉な点は、世界の他の国々は待ってくれないということです。

EU では、MiCA 規制がステーブルコインを電子マネー(e-money)として扱い、銀行当局によって監督されていますが、サードパーティによる利回りメカニズムを明示的に禁止してはいません。英国の金融行動監視機構(FCA)は、適切なリスク開示を条件にステーブルコインの利回りを許可する枠組みについて協議を行っています。シンガポール金融管理局(MAS)は、銀行と統合し、預金とステーブルコインのハイブリッドを可能にするステーブルコイン発行体にライセンスを付与しています。

その一方で、トークン化資産は世界的に加速しています。BlackRock の BUIDL ファンドは、トークン化された米国債で 18 億ドルを超えました。規制対象の RWA(現実資産)プラットフォームである Ondo Finance は、最近 SEC の調査を終え、サービスを拡大しました。JPMorgan、HSBC、UBS といった主要銀行は、Canton Network のようなプライベート・ブロックチェーン上でトークン化された預金や証券のパイロット運用を行っています。

これらは周辺的な実験ではありません。機関投資家向け金融の新しいアーキテクチャです。そして、世界最大の金融市場である米国は、消費者がステーブルコインで 4% の利益を得るべきかどうかという議論で足踏みしています。

もし CLARITY 法が失敗すれば、国際的な競合他社がその空白を埋めることになります。ステーブルコイン市場におけるドルの支配(全ステーブルコインの 90% 以上が米ドルペッグ)は、規制の不確実性が発行体をオフショアへと追いやれば、侵食される可能性があります。これは単なる暗号資産の問題ではなく、金融政策の問題なのです。

今後の展開

2 月は決断の月です。ホワイトハウスが設定した期限により、行動が不可避となっています。想定される 3 つのシナリオは以下の通りです。

シナリオ 1:2 月末までの妥協案成立 銀行業界と仮想通貨業界が、階層的な制限または開示の枠組みに合意します。上院銀行委員会は 3 月に CLARITY 法案を前進させます。トランプ大統領は 4 月初旬までに署名します。ステーブルコイン市場は安定し、機関投資家による採用が加速し、米国はデジタルドル・インフラにおけるリーダーシップを維持します。

シナリオ 2:期限超過、法案の遅延 2 月 28 日までに合意に至りません。CLARITY 法案は 2026 年第 2 四半期まで委員会で停滞します。規制の不透明感が持続します。プロジェクトは米国でのローンチを延期します。資本は EU やアジアへと流出します。法案は最終的に 2026 年後半または 2027 年初頭に成立しますが、勢いは失われます。

シナリオ 3:法案の完全な失敗 相容れない意見の相違により、CLARITY 法案は廃案となります。米国は州レベルの断片的な規制と SEC による執行措置の状態に逆戻りします。ステーブルコインのイノベーションはオフショアへと移動します。銀行は短期的には預金の維持に成功しますが、仮想通貨業界は長期的な市場構造を手にします。米国はその両方を失うことになります。

スマートマネーはシナリオ 1 に賭けていますが、妥協が保証されているわけではありません。ABA(米国銀行協会)と ICBA(全米独立コミュニティ銀行協会)は、地域の政治的影響力を持つ数千の機関を代表しています。一方で、Coinbase と Blockchain Association は、ロビー活動能力を高めている新興産業を代表しています。両者とも、主張を譲らない理由があります。

パトリック・ウィット氏が 4 月 3 日の署名について楽観的な見方を示していることは、ホワイトハウスが合意は可能であると考えていることを示唆しています。しかし、2 月 2 日の会議が進展しなかったことは、溝が予想以上に深いことを物語っています。

なぜ開発者が注目すべきなのか

Web3 領域で開発を行っているなら、この争いの結果はインフラの選択に直接影響します。

ステーブルコインの利回りは DeFi プロトコルの流動性に影響を与えます。もし米国の規制が報酬を禁止、あるいは厳しく制限した場合、プロトコルはインセンティブ・メカニズムを再構築するか、米国ユーザーをジオフェンシング(地域制限)で排除する必要があります。これは運用の複雑化と、獲得可能な市場規模の縮小を意味します。

もし利回りに関する条項を維持したまま CLARITY 法案が通過すれば、オンチェーンのドル市場は正当性を獲得します。より多くの機関投資家の資本が DeFi に流入するでしょう。ステーブルコインは、仮想通貨取引だけでなく、予測市場、トークン化された株式、現実資産(RWA)担保の決済レイヤーとなります。

CLARITY 法案が失敗すれば、不確実性が続きます。法的グレーゾーンにあるプロジェクトは執行リスクに直面します。資金調達はより困難になります。開発者は、より明確なルールを持つ管轄区域を検討することになるでしょう。

インフラプロバイダーにとっても、リスクは同様に高いものです。信頼性が高く、コンプライアンスを遵守したステーブルコイン決済には、トランザクションのインデックス作成、リアルタイムの残高クエリ、クロスチェーンの可視化など、堅牢なデータアクセスが必要となります。

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大局的な見地:デジタルマネーを支配するのは誰か?

ホワイトハウスのステーブルコイン・サミットの本質は、金利に関するものではありません。それは、デジタル時代の「お金のアーキテクチャ」を誰が支配するかという問題です。

銀行は、ステーブルコインが決済手段(高速、安価、グローバル)に留まることを望んでいますが、利回りを生む預金の競合相手になることは望んでいません。一方、仮想通貨業界は、ステーブルコインがプログラマブル・マネー(構成可能で、利回りを生成し、DeFi やトークン化された資産、自律的な市場に統合されたもの)になることを望んでいます。

どちらのビジョンも部分的には正しいと言えます。ステーブルコインは「決済手段」です。年間 15 兆ドルを超える取引高がそれを証明しています。しかし、それらは新しい市場を切り開く「プログラマブルな金融プリミティブ」でもあります。

問題は、ステーブルコインが利回りを支払うべきかどうかではありません。米国の金融システムが、実体経済に資金を供給する信用システムを崩壊させることなく、1 世紀前のビジネスモデルに挑戦するイノベーションを受け入れられるかどうかです。

2 月の期限は、この問題を白日の下にさらします。その答えは、2026 年の規制環境だけでなく、今後 10 年間のデジタルファイナンスの姿を決定づけることになるでしょう。


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