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2023 年，OpenSea 正处于持续亏损的困境。Blur 凭借零手续费和激进的代币激励占据了超过 50% 的 NFT 交易量。这家曾经占据统治地位的交易平台似乎注定要成为 Web3 繁荣与萧条周期的反面典型。然而，出人意料的事情发生了：OpenSea 不仅生存了下来，还彻底重塑了自己。

现在，随着 SEA 代币将于 2026 年第一季度发布，OpenSea 正在采取迄今为止最大胆的行动。该平台将把 50% 的代币分配给社区，并承诺将 50% 的收入用于回购 —— 这种代币经济学模型要么彻底改变市场经济，要么重复其竞争对手的错误。

从 395 亿美元到濒临破产再到重回巅峰​

OpenSea 的旅程读起来就像一个加密货币的生存故事。由 Devin Finzer 和 Alex Atallah 于 2017 年创立，该平台顺应了 NFT 浪潮，历史交易额超过 395 亿美元。在 2022 年 1 月的巅峰时期，OpenSea 每月的处理量达到 50 亿美元。到 2024 年初，月交易量已萎缩至不足 2 亿美元。

罪魁祸首不仅是市场状况。Blur 于 2022 年 10 月推出，采用零手续费和代币奖励计划，将交易者激励作为武器。在几个月内，Blur 就占据了 50% 以上的市场份额。专业交易者纷纷离开 OpenSea，转向提供更好经济回报的平台。

OpenSea 的回应是：全面重构。2025 年 10 月，该平台推出了 OS2 —— 内部将其描述为 “OpenSea 历史上最重要的进化”。结果立竿见影：

• 2025 年 10 月交易量飙升至 26 亿美元 —— 创下三年多来的新高
• 以太坊 NFT 上的市场份额回升至 71.5%
• 单月有 615,000 个钱包进行交易，其中 70% 使用了 OpenSea

该平台目前支持 22 条区块链，并且关键的是，已从 NFT 扩展到同质化代币交易 —— 10 月份 24.1 亿美元的 DEX 交易量证明了这一转型正在发挥作用。

SEA 代币：50% 社区，50% 回购​

2025 年 10 月 17 日，Finzer 确认了用户长期以来的要求：SEA 将于 2026 年第一季度发布。但其代币经济结构标志着与典型的市场代币发布有所不同：

社区分配（占总供应量的 50%）：

• 超过一半通过初始认领发放
• 两个优先群体：长期 “OG” 用户（2021-2022 年的交易者）和奖励计划参与者
• Seaport 协议用户独立获得资格
• XP 和宝箱等级决定分配大小

收入承诺：

• 发布时，50% 的平台收入将用于 SEA 回购
• 协议使用情况与代币需求直接挂钩
• 尚未披露回购持续的时间表

效用模型：

• 质押 SEA 以支持喜爱的收藏品
• 从质押活动中赚取奖励
• 在整个平台体验中深度集成

尚不明确的信息包括：总供应量、归属计划以及回购验证机制。这些空白至关重要 —— 它们将决定 SEA 是创造可持续价值，还是步 BLUR 代币的后尘（从 4 美元跌至 0.20 美元以下）。

借鉴 Blur 的代币实验​

Blur 在 2023 年 2 月的代币发布提供了一个关于市场代币经济学中什么是有效、什么是无效的典型案例。

最初有效的部分：

• 大规模空投创造了即时的用户获取
• 零手续费加代币奖励吸引了专业交易者
• 交易量在几个月内超过了 OpenSea

长期失败的部分：

• 投机资本在刷取奖励后离开
• 代币价格从峰值暴跌 95%
• 平台对代币排放的依赖意味着不可持续的经济模式

核心问题在于：Blur 的代币主要是基于排放的奖励，缺乏根本的需求驱动力。用户通过交易活动赚取 BLUR，但除了投机之外，持有的理由有限。

OpenSea 的回购模型试图解决这个问题。如果 50% 的收入持续从市场上购买 SEA，那么代币就获得了一个与实际业务表现挂钩的价格底线机制。这是否能产生持久的需求取决于：

1. 收入的可持续性（OS2 的手续费降至 0.5%）
2. 来自零手续费平台的竞争压力
3. 用户质押而非立即抛售的意愿

多链转型：NFT 只是开始​

比代币本身更重要的或许是 OpenSea 的战略重新定位。该平台已从纯 NFT 交易平台转变为 Finzer 所称的 “全币种交易（trade-any-crypto）” 平台。

当前能力：

• 支持 22 条区块链，包括 Flow、ApeChain、Soneium (Sony) 和 Berachain
• 通过流动性聚合器集成 DEX 功能
• 无需手动跨链即可进行跨链购买
• 聚合市场挂单以实现最佳价格发现

即将推出的功能：

• 移动应用（收购 Rally 并在内测中）
• 永续合约交易
• AI 驱动的交易优化 (OS Mobile)

2025 年 10 月的数据说明了一切：在 26 亿美元的月交易量中，超过 90% 来自代币交易而非 NFT。OpenSea 并没有放弃其 NFT 根源 —— 它只是意识到市场的生存需要更广泛的效用。

这使得 SEA 的定位不同于纯粹的 NFT 市场代币。在 “喜爱的收藏品” 上进行质押可能会扩展到代币项目、DeFi 协议，甚至是平台上交易的模因币（memecoins）。

市场背景：为何是现在？​

OpenSea 的时机并非偶然。多个因素共同促使 2026 年第一季度成为战略时机：

监管明朗化： SEC 在 2025 年 2 月结束了对 OpenSea 的调查，消除了自 2024 年 8 月以来一直悬在平台头上的生存法律风险。该调查曾审查 OpenSea 是否作为未注册的证券市场运营。

NFT 市场企稳： 在经历了残酷的 2024 年后，NFT 市场显示出复苏迹象。全球市场规模在 2025 年达到 487 亿美元，高于 2024 年的 362 亿美元。日活跃钱包数攀升至 410,000 个——同比增长 9%。

竞争疲软： Blur 的代币激励模型已显露裂痕。Magic Eden 尽管扩展到了 Bitcoin Ordinals 和多条链，但仅持有 7.67% 的市场份额。曾威胁 OpenSea 的竞争强度已经减弱。

代币市场胃口： 主流平台代币在 2025 年底表现良好。Jupiter 的 JUP 尽管受到空投驱动的波动影响，但证明了市场代币可以保持其相关性。市场对结构良好的代币经济学充满期待。

空投资格：谁将受益？​

OpenSea 概述了一套混合资格模型，旨在奖励忠诚度并激励持续参与：

历史用户：

• 2021-2022 年活跃的钱包有资格进行初始认领
• Seaport 协议用户将获得单独考虑
• 无需近期活动——沉睡的 OG 钱包仍有资格

活跃参与者：

• 通过交易、挂单、出价和铸造赚取的 XP
• 宝箱等级影响分配额度
• 航行（Voyages，平台挑战）对资格有贡献

可访问性：

• 包含美国用户（考虑到监管环境，这一点意义重大）
• 无需 KYC 验证
• 免费认领过程（警惕要求付款的诈骗）

这种双轨制——OG 加活跃用户——试图在公平性与持续激励之间取得平衡。仅在 2024 年开始使用的用户仍可以通过持续参与和未来的质押赚取 SEA。

可能出现的风险​

尽管前景广阔，SEA 仍面临现实风险：

发布时的抛售压力： 空投在历史上总会引发即时抛售。超过一半的社区分配额度同时到达，可能会压垮回购能力。

代币经济学不透明： 在不知道总供应量或归属计划的情况下，用户无法准确模拟稀释情况。内部人员分配和解锁时间表曾导致类似代币暴跌。

收入可持续性： 50% 的回购承诺需要可持续的收入。如果费用压缩持续（OpenSea 已经降至 0.5%），回购量可能会令人失望。

竞争反应： Magic Eden 或新进入者可能会推出竞争性的代币计划。市场费率战争可能会重新燃起。

市场时机： 2026 年第一季度可能恰逢更广泛的加密货币波动。OpenSea 控制之外的宏观因素会影响代币发布。

大局观：市场代币经济学 2.0​

OpenSea 的 SEA 发布代表了进化版市场代币经济学的一次测试。第一代模型（Blur, LooksRare）严重依赖排放来驱动使用。当排放减慢时，用户便会流失。

SEA 尝试了一种不同的模型：

• 回购创造了与基本面挂钩的需求
• 质押提供了投机之外的持有动力
• 多链效用扩大了潜在市场
• 社区多数所有权统合了长期利益

如果成功，这种结构可能会影响未来市场（不仅是 NFT）设计其代币的方式。观察 OpenSea 的 DeFi、游戏和社交平台可能会采用类似的框架。

如果失败，教训同样宝贵：即使是复杂的代币经济学也无法克服根本的市场经济规律。

展望未来​

OpenSea 的 SEA 代币发布将是 2026 年最受关注的加密事件之一。该平台在竞争对手、市场崩盘和监管审查中幸存下来。现在，它将赌注押在了一个承诺将平台成功与社区价值相统一的代币模型上。

50% 的社区分配和 50% 的收入回购结构雄心勃勃。它是创造一个可持续的飞轮，还是成为代币失败的另一个案例研究，取决于执行力、市场条件以及是否真正吸取了 Blur 兴衰的教训。

对于从早期开始使用 OpenSea 的 NFT 交易者来说，空投提供了参与平台下一篇章的机会。对于其他所有人来说，这是市场代币能否进化到超越纯粹投机的一个测试案例。

NFT 市场战争尚未结束——它们正进入一个新阶段，代币经济学可能比费率更为重要。

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两天后，价值 2300 万美元的 13.7 亿枚 PLUME 代币将涌入市场——这占到了当前流通供应量的 40%。对于大多数加密项目来说，这可能意味着灾难。但对于 Plume Network 而言，这个专注于 RWA（真实世界资产）且占据了加密领域半数 RWA 持有者的 Layer 1 网络，这正成为一个定义性的时刻，决定了代币化金融是否能够经受住机构级的波动。

原定于 2026 年 1 月 21 日进行的解锁不仅仅是另一次代币归属活动。它是对价值 350 亿美元的 RWA 行业是否已经成熟到足以区分投机与实质的一次全民公投，也是对 Plume 的 28 万名持有者究竟代表着真实的实用性，还是仅仅是等待退出的“Paper Hands”（缺乏信心的投机者）的一次考验。

让此次解锁与众不同的数字​

大多数代币解锁都遵循一个可预测的模式：内部人士抛售，价格崩盘，散户被套。Plume 的情况在几个方面打破了这种叙事。

1 月 21 日的释放几乎在核心贡献者（6.67 亿枚代币，1124 万美元）和投资者（7 亿枚代币，1180 万美元）之间平分。这种双重解锁结构之所以重要，是因为它创造了相互竞争的动机。虽然投资者可能会寻求立即的流动性，但押注于 Plume 2026 年路线图的核心贡献者则有理由继续持有。

以下是让 Plume 与众不同的背景：该网络已经拥有 279,692 名 RWA 持有者——约占所有区块链 RWA 持有者总数的一半。当首席执行官 Chris Yin 指出“28 万名用户持有 2 亿美元的 RWA 资产”时，他描述的是加密行业罕见的情况：可衡量的实用性，而非投机性头寸。

该代币价格已较 60 天高点下跌了 65%，这表明解锁带来的大部分压力可能已经反映在价格中。历史规律表明，大型解锁通常会触发预演性的卖盘，因为市场会抢跑稀释预期。现在的问题变成了，相对于 Plume 的实际基本面，这次抛售是否已经过度。

为什么 Plume 主导了 RWA 市场​

Plume Network 于 2025 年 6 月推出了其 Genesis 主网，部署了 1.5 亿美元的真实世界资产，并与包括 Blackstone（黑石）、Invesco（景顺）、Curve 和 Morpho 在内的机构巨头进行了集成。在六个月内，总锁仓量（TVL）飙升至 5.78 亿美元以上。

该网络的架构从根本上区别于通用型的 Layer 1。Plume 专门为 RWAfi（真实世界资产金融）构建，为从私募信贷、美国国债到艺术品、大宗商品甚至铀的代币化提供了原生基础设施。目前该生态系统包含 200 多个项目，诸如 Morpho、Curve 和 Orderly 等蓝筹 DeFi 协议为代币化资产提供了借贷、交易和收益机会。

2025 年末的三项进展为 Plume 的机构采用奠定了基础：

SEC 转让代理批准：Plume 获得了处理链上代币化证券的监管批准，并与包括 DTCC 结算网络在内的美国传统金融基础设施集成。

收购 Dinero 协议：通过在 2025 年 10 月收购 Dinero，Plume 将其产品套件扩展到了包括 ETH、SOL 和 BTC 的机构级收益产品，实现了纯 RWA 代币化之外的多元化。

阿布扎比全球市场牌照：2025 年 12 月获得的 ADGM 牌照为针对房地产和大宗商品的代币化服务打开了中东市场，并计划于 2026 年在阿布扎比设立实体办公室。

Securitize 联盟：贝莱德的间接支持​

对于 Plume 的发展轨迹而言，最重要的信号或许是其与 Securitize 的战略合作伙伴关系。Securitize 是为贝莱德价值 25 亿美元的 BUIDL 基金提供支持的代币化平台。

Securitize 不仅仅是一个普通的合作伙伴——它是机构代币化领域的领导力量，控制着 RWA 市场 20% 的份额，拥有超过 40 亿美元的代币化资产。该平台在转让代理、经纪交易商、替代交易系统、投资顾问和基金管理职能方面都拥有 SEC 注册实体。2025 年 10 月，Securitize 申请通过 SPAC 合并以 12.5 亿美元的估值上市，这标志着主流金融对代币化基础设施的接纳。

Plume 与 Securitize 的合作在 Plume 的 Nest 质押协议上部署了机构级资产。首批试点——汉密尔顿巷（Hamilton Lane）私募基金——于 2026 年初启动，目标资金部署额为 1 亿美元。汉密尔顿巷管理着超过 8000 亿美元的资产，其在 Plume 上的代币化基金提供了直接股权、私募信贷和二级交易的风险敞口。

这种伙伴关系有效地将贝莱德的代币化基础设施（通过 Securitize）与 Plume 28 万人的持有者基础（加密领域最大的 RWA 社区）联系在了一起。当机构资本在这种规模上遇到零售分发时，代币解锁动态的传统剧本可能就不再适用了。

RWA 3-5 倍增长预测对代币经济学的意义​

首席执行官 Chris Yin 预测 RWA 市场在 2026 年将增长 3-5 倍，从加密原生用例扩展到机构采用。如果这一预测准确，这种增长可能会从根本上改变市场对 Plume 解锁的解读。

目前的链上 RWA 市场规模约为 350 亿美元，其中私人信贷（184 亿美元）和代币化美国国债（86 亿美元）占据主导地位。麦肯锡预测，到 2030 年，更广泛的代币化市场可能达到 2 万亿美元，而更保守的估计认为公共代币化资产将在 5000 亿至 3 万亿美元之间。

对于 Plume 而言，这一增长论点可以转化为具体的指标：

• 持有者扩张：如果所有链上的 RWA 持有者从目前的 51.4 万人增加两倍，且 Plume 保持其 50% 的市场份额，那么到年底该网络的持有者可能会超过 70 万。
• TVL 增长：从目前的 5.78 亿美元开始，行业 3 倍的扩张可能会将 Plume 的 TVL 推向 15-20 亿美元——假设资本流入成比例。
• 费用收入：更高的 TVL 和交易量将直接转化为协议收入，从而建立独立于代币投机的基本价值案例。

解锁的影响必须对照这一增长轨迹来衡量。如果需求端同时扩大 3-5 倍，那么 40% 的供应量增加就显得不那么重要了。

历史先例：解锁并不总是破坏价值​

代币解锁分析数据显示出一个反直觉的模式：释放超过流通供应量 1% 的解锁通常会触发显著的价格波动，但其方向取决于更广泛的市场条件和项目基本面。

以 2024 年 3 月 Arbitrum 的 10 亿美元悬崖式解锁为例——11.1 亿枚 ARB 代币代表流通供应量增加了 87%。虽然该事件造成了显著的波动，但 ARB 并未崩盘。教训是：具有真正实用性的流动市场可以吸收那些会摧毁投机性代币的供应冲击。

Plume 的情况提供了几个缓解因素：

1. 提前定价的稀释：近期高点 65% 的回撤表明，针对解锁的激进定价已经发生。

2. 线性归属结构：与一次性抛售所有代币的悬崖式解锁不同，Plume 的分配包含线性归属组件，将供应量的增加分散在一段时间内。

3. 机构持有者基础：由于平台上有与 Securitize 相关的机构资本和 Hamilton Lane 基金，很大一部分持有者可能比典型的加密投机者拥有更长的投资视野。

4. 交易所供应动态：报告显示，大型投资者一直在减少交易所供应，这表明他们对 Plume 生态系统充满信心，而不是在为大规模抛售做准备。

RWA 竞争格局​

Plume 并非在真空运行。RWA 领域吸引了激烈的竞争：

Ondo Finance 将自己定位为将机构收益带入链上的主要入口，其 USDY 由短期美国国债和银行存款支持。其 Ondo Global Markets 平台最近面向非美国投资者推出。

贝莱德（BlackRock）的 BUIDL 仍然是最大的代币化国债产品，管理资产规模（AUM）超过 25 亿美元，现在可通过包括以太坊、Solana 和 Arbitrum 在内的九个区块链网络访问。

Centrifuge、Maple 和 Goldfinch 继续占领私人信贷市场份额，尽管其持有者基础小于 Plume。

Plume 的独特之处在于其全栈方法：该网络不只专注于单一资产类别，而是为整个 RWA 生命周期提供基础设施——从代币化到交易、借贷和收益生成。Arc 代币化引擎、SkyLink 跨链分发和 Nexus 链上数据高速公路创建了一个集成生态系统，竞争对手需要数年时间才能复制。

1 月 21 日值得关注的内容​

解锁本身是机械性的——无论市场状况如何，代币都会释放。有意义的信号将来自：

即时价格走势：大幅下跌后迅速反弹将表明市场将解锁视为暂时的供应冲击，而非基本面疲软。持续下跌可能表明机构卖家正在执行预定的分配。

交易所流量：链上观察者将追踪解锁的代币是流入交易所（抛售压力）还是留在非托管钱包中（持有）。

Nest 质押活动：如果解锁的代币流入 Plume 的 Nest 协议而不是交易所，这标志着持有者对质押收益的信心高于即时流动性。

Securitize 部署更新：任何关于 Hamilton Lane 基金扩张或新机构合作伙伴关系的公告，都将为供应担忧提供基本面的对冲。

大局观：RWA 的机构时刻​

除了 Plume 特定的解锁动态外，2026 年 1 月代表了代币化现实世界资产的一个拐点。更清晰的监管框架（SEC 批准、欧洲的 MiCA、ADGM 牌照）、日益增加的企业级部署（BlackRock、Hamilton Lane、Apollo）以及不断提高的互操作性，正在推动区块链从实验性应用转向金融市场基础设施。

当管理资产超过 8000 亿美元的传统金融机构在拥有 28 万零售持有者的网络上对基金进行代币化时，“机构金融”与“加密货币”之间的旧有界限就开始瓦解。问题不再是 RWA 是否会成为主要的加密叙事——这已经发生了。问题在于，像 Plume 这样的原生 RWA 链是否能捕捉到这一增长，还是会输给增加 RWA 功能的多功能 L1 和 L2。

Plume 的解锁将为这一论点提供第一次重大压力测试。如果该网络的持有者基础、机构伙伴关系和实用性指标在 40% 的供应稀释面前表现出韧性，它将验证代币化金融已经成熟并超越了投机的观点。

否则，RWA 领域将需要重新审视其基本面驱动的叙事，是否始终只是另一个等待合适解锁时机拆穿的加密故事。

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在短短 365 天内，倒闭的加密货币项目数量超过了此前四年的总和。根据 CoinGecko 的数据，仅在 2025 年就有 1160 万个代币宣告失败——这占了自 2021 年以来所有项目失败总数的 86.3%。第四季度尤为惨烈：770 万个代币销声匿迹，相当于平均每天约有 83,700 个代币归零。

这并不是一个逐渐下降的过程，而是一场物种大灭绝事件。它从根本上重塑了我们对加密货币投资、代币发行以及行业未来的思考方式。

惨状背后的数据​

为了理解 2025 年崩盘的规模，请看以下进展：

• 2021 年：2,584 个代币失效
• 2022 年：213,075 个代币失效
• 2023 年：245,049 个代币失效
• 2024 年：1,382,010 个代币失效
• 2025 年：11,564,909 个代币失效

这一数据令人震惊。2025 年的项目失败数量是 2024 年的 8 倍以上，而 2024 年本身已经是一个破纪录的年份。2021 年至 2023 年期间的项目失败仅占过去五年所有加密货币失败总数的 3.4%——剩下的 96.6% 均发生在过去两年。

截至 2025 年 12 月 31 日，自 2021 年 7 月以来在 GeckoTerminal 上追踪的所有代币中，有 53.2% 目前处于非活跃状态，在 2520 万个列出的代币中约有 1340 万个已失效。有史以来创建的所有加密货币项目中，有一半以上已不复存在。

10 月 10 日的清算连环崩盘​

2025 年最具破坏性的单一事件发生在 10 月 10 日，当时 24 小时内有 190 亿美元的杠杆头寸被清空——这是加密货币历史上单日去杠杆规模最大的一次。在此之后，代币失效的速度立即从每天约 15,000 个激增至 83,000 个以上。

这次连环崩盘展示了系统性冲击如何迅速在交易稀薄的资产中传播。缺乏深度流动性或忠实用户群的代币受到了不成比例的影响，其中模因币（Meme Coins）遭受的损失最为惨重。这一事件加速了正在进行的优胜劣汰机制：缺乏分发、流动性深度或持续激励一致性的代币被过滤掉了。

Pump.fun 与模因币工厂​

处于 2025 年代币崩盘风暴中心的是 Pump.fun，这是一个基于 Solana 的启动平台，它使代币创建变得民主化，但也极大地助长了代币的滥发。到 2025 年中期，该平台已催生了超过 1100 万个代币，并占据了 Solana 上约 70-80% 的新代币发行量。

统计数据发人深省：

• 根据 Solidus Labs 的数据，在 Pump.fun 上发行的代币中，98.6% 表现出“抽地毯”（Rug-pull）行为。
• 根据联邦诉讼指控，98% 的已发行代币在 24 小时内崩盘。
• 只有 1.13% 的代币（每天约 24,000 个发行项目中的 284 个）能成功“毕业”并在 Solana 的主要去中心化交易所（DEX）Raydium 上市。
• 75% 的已发行代币在仅一天后就表现为零活跃度。
• 93% 的代币在七天后没有活跃度。

即使是那些“成功”的代币，其情况也同样严峻。“毕业”门槛要求 69,000 美元的市值，但现在毕业代币的平均市值仅为 29,500 美元——比最低门槛下降了 57%。在毕业的代币中，近 40% 是在不到 5 分钟内完成的，这表明是协同发行而非有机增长。

在 Pump.fun 发行的所有代币中，只有 FARTCOIN 一个位列前 200 大加密货币。只有 7 个位列前 500 名。

85% 的发行失败率​

除了 Pump.fun，2025 年更广泛的代币发行图景同样惨不忍睹。来自 Memento Research 的数据追踪了 2025 年的 118 个主要代币发行事件（TGE），发现其中 100 个（84.7%）目前的交易价格低于其开盘时的完全稀释估值（FDV）。该样本中代币的中位跌幅较发行价下跌了 71%。

游戏类代币的表现更差。超过 90% 的游戏相关代币发行事件在发行后难以维持价值，导致了一波 Web3 游戏工作室的倒闭潮，其中包括 ChronoForge、Aether Games、Ember Sword、Metalcore 和 Nyan Heroes。

为什么这么多代币会失败？​

1. 极低门槛的创建与有限的需求​

代币创建已变得极其简单。Pump.fun 允许任何人在几分钟内发行代币，无需任何技术知识。但是，虽然供应量激增——从 2021 年的 428,383 个项目增加到 2025 年底的近 2020 万个——市场吸收新项目的能力并未跟上步伐。

瓶颈不在于发行，而在于如何维持足够的流动性和关注度，让代币能够生存下去。

2. 依赖炒作的模型​

模因币的繁荣是由社交媒体热度、KOL 叙事和快速的投机轮换驱动的，而非基本面。当交易者的注意力转移或流动性枯竭时，这些依赖关注度的代币会立即崩盘。

3. 流动性战争​

DWF Labs 执行合伙人 Andrei Grachev 警告称，当前的环境在结构上对新项目是不利的，他将其描述为加密货币市场上正在进行的“流动性战争”。零售资本正分散在不断扩张的资产宇宙中，留给每个独立代币的资金越来越少。

4. 结构性脆弱​

10 月 10 日的级联效应揭示了系统变得多么互联且脆弱。杠杆头寸、订单簿深度不足以及跨协议依赖，意味着一个领域的压力会迅速传播到整个生态系统。

2025 年的崩溃对 2026 年意味着什么​

针对 2026 年的三种情景预测显示，代币失败数量将在 300 万（乐观）到 1500 万（悲观）之间，而 2025 年这一数字为 1160 万。以下几个因素将决定哪种情景会成为现实：

潜在改善的迹象​

• 转向基本面：行业领导者报告称，“基本面在 2025 年末变得越来越重要”，协议收入成为关键指标，而非代币投机。
• 账户抽象的应用：ERC-4337 智能账户在以太坊及其 Layer 2 网络上的部署量超过了 4000 万，该标准实现的无感区块链体验可能会推动可持续的普及。
• 机构级基础设施：监管透明度的提升和 ETF 的扩张预计将推动机构资金流入，从而可能创造更稳定的需求。

持续担忧的理由​

• 发行平台（Launchpad）激增：代币创建依然毫无门槛，新的发行平台不断涌现。
• 散户流动性流失：随着数百万代币归零，散户信心持续受损，减少了可用流动性，并提高了未来发行的门槛。
• 注意力集中：市场注意力继续集中在比特币、蓝筹资产和短期投机交易上，为新入场者留下的空间越来越小。

归零项目的教训​

对投资者而言​

1. 生存极其罕见：在 Pump.fun 等平台上，失败率超过 98%，随机投资模因币（Meme Coin）的期望值基本为零。2025 年的数据不仅仅建议要谨慎，它建议直接避开。

2. “毕业”并不代表什么：即使是按照平台指标“成功”毕业的代币，其市值通常也会从毕业时的水平下跌 57% 以上。平台层面的成功并不等于市场层面的成功。

3. 流动性深度至关重要：在 2025 年幸存下来的代币通常拥有真实的流动性，而不仅仅是账面市值。在投资之前，评估一下你在不影响价格的情况下实际能卖出多少。

对构建者而言​

1. 发行是最简单的部分：2025 年证明了任何人都可以发行代币，但几乎没人能维持下去。请关注发行后的 364 天，而不是第一天。

2. 分发胜过功能：存活下来的代币拥有真实的持有者群体，而不仅仅是巨鲸。如果没有人关心，产品做得再好也没用。

3. 收入可持续性：行业正转向能够产生收入的协议。没有明确收入路径的代币将面临日益严峻的市场环境。

对整个行业而言​

1. 筛选与策展至关重要：在 2000 多万个已上线项目中，一半已经归零，项目发现和筛选机制已成为关键的基础设施。当前的原始列表模式正在坑害用户。

2. 发行平台的责任：那些允许无门槛创建代币且不对“拉地毯”（Rug Pull）设置任何阻碍的平台，对 98% 的失败率负有一定责任。Pump.fun 面临的监管审查表明市场也认同这一点。

3. 质量重于数量：2025 年的数据表明市场无法吸收无限的项目。要么发行速度放缓，要么失败率将继续保持在灾难性水平。

总结​

2025 年将被铭记为加密货币行业意识到“轻松发行”与“大规模存活”互不兼容的一年。失败的 1160 万个代币并不是熊市的牺牲品，而是结构性供应过剩、流动性碎片化和依赖炒作的商业模式的牺牲品。

对于 2026 年，教训显而易见：发行代币并期待暴涨的时代已经结束。剩下的是一个更加成熟的市场，在这个市场中，基本面、流动性深度和可持续需求决定了生存。理解这一点的项目将采取不同的构建方式。而不理解的项目将加入那 53% 已经归零的代币行列。

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如果人工智能的未来不是由少数几家万亿美元的公司控制，而是由数百万为训练模型和共享数据而赚取代币的贡献者控制，会怎样？两个项目正竞相实现这一愿景——而且它们的方法迥然不同。

Bittensor 拥有受比特币启发的代币经济学和智能证明（proof-of-intelligence）挖矿，已经建立了一个价值 29 亿美元的生态系统，AI 模型在此竞争奖励。由 Pantera 和 Binance Labs 支持并获得 4,900 万美元融资的 Sahara AI 正在构建一个全栈区块链，将数据所有权和版权保护放在首位。一个奖励原始智能输出；另一个保护数据背后的个人。

随着 OpenAI 和 Google 等中心化 AI 巨头向通用人工智能 (AGI) 冲刺，这些去中心化的替代方案正押注于未来属于开放、无需许可的系统。但哪种愿景会最终胜出？

AI 中的中心化问题​

AI 行业面临着严重的权力集中。训练前沿模型需要数十亿美元的计算基础设施，成千上万个 GPU 集群需运行数月。只有少数公司——OpenAI、Google、Anthropic、Meta——能够负担得起这种规模。DeepMind 首席执行官 Demis Hassabis 最近将其描述为资深技术人员见过的“最激烈的竞争环境”。

这种集中化导致了连锁问题。数据贡献者——那些作品被用来训练这些模型的艺术家、作家和程序员——没有得到任何补偿或署名。小型开发者无法与专有的护城河竞争。而用户别无选择，只能信任中心化提供商会负责任地处理他们的数据和输出。

去中心化 AI 协议提供了一种替代架构。通过在全球网络中分配计算、数据和奖励，它们旨在实现访问民主化，同时确保公平补偿。但设计空间广阔，两个领先项目选择了截然不同的道路。

Bittensor：智能证明挖矿网络​

Bittensor 的运行方式类似于“AI 版比特币”——一个无需许可的网络，参与者通过贡献有价值的机器学习输出来赚取 TAO 代币。矿工不是在解决任意的加密谜题，而是运行 AI 模型并回答查询。他们的响应质量越高，赚取的就越多。

工作原理​

该网络由专门的子网 (subnets) 组成，每个子网专注于特定的 AI 任务：文本生成、图像合成、交易信号、蛋白质折叠、代码补全。截至 2026 年初，Bittensor 托管了超过 129 个活跃子网，高于其早期阶段的 32 个。

在每个子网中，有三种角色进行交互：

• 矿工 (Miners) 运行 AI 模型并响应查询，根据输出质量赚取 TAO
• 验证者 (Validators) 评估矿工响应并使用 Yuma 共识算法分配分数
• 子网所有者 (Subnet Owners) 制定任务规范并接收一部分排放奖励

排放分配比例为：矿工 41%、验证者 41%、子网所有者 18%。这创建了一个由市场驱动的系统，最好的 AI 贡献能获得最多的奖励——这是一种由加密共识而非公司层级强制执行的精英管理制度。

TAO 代币经济​

TAO 镜像了比特币的代币经济学：2,100 万枚代币的硬上限、定期减半事件，且没有预挖或 ICO。2025 年 12 月 12 日，Bittensor 完成了首次减半，将每日排放量从 7,200 TAO 减少到 3,600 TAO。

2025 年 2 月的动态 TAO (dTAO) 升级引入了市场驱动的子网定价。当质押者买入子网的 alpha 代币时，他们正在用手中的 TAO 为该子网的价值投票。更高的需求意味着更高的排放量——这是一种针对 AI 能力的价格发现机制。

目前，约 73% 的 TAO 供应量处于质押状态，显示出强烈的长期信心。灰度 (Grayscale) 的 GTAO 信托于 2025 年 12 月申请转换为纽交所上市，这可能为 TAO ETF 和更广泛的机构准入打开大门。

网络规模与采用​

数据说明了快速增长的态势：

• 所有子网中共有 121,567 个独立钱包
• 106,839 名矿工和 37,642 名验证者
• 市值约为 29 亿美元
• EVM 兼容性使得在子网上运行智能合约成为可能

Bittensor 的论点很简单：如果你建立了正确的激励机制，智能就会从网络中涌现。不需要中央协调者。

Sahara AI：全栈数据主权平台​

虽然 Bittensor 专注于激励 AI 输出，但 Sahara AI 解决的是输入问题：谁拥有训练这些模型的数据，以及贡献者如何获得报酬？

Sahara 由麻省理工学院 (MIT) 和南加州大学 (USC) 的研究人员创立，在由 Pantera Capital、Binance Labs 和 Polychain Capital 领投的融资轮中筹集了 4,900 万美元。其 2025 年在 Buidlpad 上的 IDO 吸引了来自 118 个国家的 103,000 名参与者，筹资超过 7,400 万美元——其中 79% 以 World Liberty Financial 的 USD1 稳定币支付。

三大支柱​

Sahara AI 构建于三大支柱原则之上：

1. 主权与溯源：每项数据贡献都记录在链上，具有不可篡改的归属权。即使在训练期间数据被摄取到 AI 模型中，贡献者仍保留可验证的所有权。该平台已通过 SOC2 安全与合规认证。

2. AI 效用：Sahara 市场（2025 年 6 月开启公测）允许用户购买、出售和授权 AI 模型、数据集及算力资源。每笔交易都记录在区块链上，并实现透明的收入分成。

3. 协作经济：高质量的贡献者将获得灵魂绑定代币（Soulbound tokens，不可转让的声誉标识），从而解锁高级角色和治理权。代币持有者可对平台升级和资金分配进行投票。

数据服务平台​

Sahara 的数据服务平台于 2024 年 12 月推出，允许任何人通过创建 AI 训练数据集来赚取收益。全球已有超过 20 万名 AI 训练员和 35 家企业客户使用该平台，处理了超过 300 万条数据标注。

这解决了 AI 开发中的一个根本性不对称问题：像 OpenAI 这样的公司在互联网上抓取训练数据，但原始创作者却一无所获。Sahara 确保数据贡献者——无论是标注图像、编写代码还是注释文本——都能通过 SAHARA 代币支付获得直接补偿。

技术架构​

Sahara Chain 使用 CometBFT（Tendermint Core 的分叉）来实现拜占庭容错共识。其设计优先考虑了需要安全数据处理的 AI 应用的隐私性、溯源性和性能。

代币经济特点包括：

• 以 SAHARA 定价的单次推理支付
• 具有质押奖励的权益证明（Proof-of-Stake）验证
• 针对协议决策的去中心化治理
• 100 亿枚最大供应量，将于 2025 年 6 月进行代币发行（TGE）

主网于 2025 年第三季度上线，团队报告测试网上每日活跃账户数达 140 万，并与微软（Microsoft）、亚马逊（AWS）和谷歌云（Google Cloud）建立了合作伙伴关系。

强强对决：愿景对比​

维度	Bittensor	Sahara AI
主要关注点	AI 输出质量	数据输入主权
共识机制	智能证明 (Yuma)	权益证明 (CometBFT)
代币供应量	2100 万硬顶	100 亿最大值
挖矿模式	竞争性（最优输出胜出）	协作性（所有贡献者均获得报酬）
关键指标	单位代币的智能水平	单次交易的数据溯源
市值 (2026 年 1 月)	约 29 亿美元	约 7100 万美元
机构信号	灰度 ETF 申请	币安/Pantera 支持
主要差异点	子网多样性	版权保护

不同的问题，不同的解决方案​

Bittensor 提出的问题是：我们如何激励产生最优质的 AI 输出？ 它的答案是市场竞争——让矿工为奖励而战，质量自然会脱颖而出。

Sahara AI 提出的问题是：我们如何公平地补偿每一位为 AI 做出贡献的人？ 它的答案是溯源——在链上跟踪每一项贡献，并确保创作者获得报酬。

这些愿景并非互相对立，而是潜在去中心化 AI 堆栈中互补的层级。Bittensor 通过竞争优化模型质量，Sahara 通过公平补偿优化数据质量。

版权问题​

AI 领域最具争议的问题之一是训练数据权利。艺术家、作家和出版商发起的重大诉讼认为，抓取受版权保护的内容进行训练构成了侵权。

Sahara 通过链上溯源直接解决了这一问题。当数据集进入系统时，贡献者的所有权会被加密记录。如果该数据被用于训练模型，归属权将持续存在——并且版税支付可以自动流转。

相比之下，Bittensor 对矿工获取训练数据的来源持中立态度。网络奖励的是输出质量，而非输入溯源。这使其更具灵活性，但也更容易受到中心化 AI 所面临的相同版权挑战的影响。

规模与采用轨迹​

Bittensor 29 亿美元的市值远超 Sahara 的 7100 万美元，这反映了其多年的领先优势和 TAO 减产的叙事。凭借 129 个子网和灰度的 ETF 申请，Bittensor 已获得了显著的机构认可。

Sahara 尚处于生命周期的早期，但增长迅速。7400 万美元的 IDO 展示了零售市场的需求，与 AWS 和谷歌云的企业合作伙伴关系暗示了其在现实世界中的应用潜力。2025 年第三季度主网的启动使其有望在 2026 年实现全面的生产运营。

2026 年展望：展示投资回报率​

正如 Menlo Ventures 合伙人 Venky Ganesan 所观察到的：“2026 年是 AI 的‘成果展示’年。”企业要求真实的投资回报率（ROI），各国需要生产力的提升来证明基础设施支出的合理性。

去中心化 AI 必须证明它可以与中心化替代方案竞争——不仅是在哲学层面，更是在实践层面。Bittensor 子网能否生产出媲美 GPT-5 的模型？Sahara 的数据市场能否吸引足够的贡献者来构建优质训练集？

目前 AI 加密市场的总市值约为 240 亿至 270 亿美元，与 OpenAI 传闻中 1500 亿美元的估值相比规模较小。但去中心化项目提供了中心化巨头无法提供的核心价值：无许可参与、透明的经济模型以及对单点故障的抵御能力。

值得关注的重点​

针对 Bittensor：

• 减半后的供应动态与价格发现
• 子网质量指标与中心化模型的基准对比
• 灰度 (Grayscale) ETF 获批的时间表

针对 Sahara AI：

• 主网稳定性与交易量
• 试点项目之外的企业级采用
• 监管机构对链上版权追溯的接受度

融合论​

最可能的结果并非一家独大、非赢即输。AI 基础设施领域足够广阔，足以容纳解决不同问题的多个赢家。

Bittensor 擅长协调分布式智能的生产，而 Sahara 擅长协调公平的数据报酬。一个成熟的去中心化 AI 生态系统可能会同时使用两者：利用 Sahara 获取高质量、符合伦理的训练数据，并利用 Bittensor 对基于这些数据训练的模型进行竞争性优化。

真正的竞争不在于 Bittensor 和 Sahara 之间，而在于去中心化 AI 这一类别与目前占据主导地位的中心化巨头之间。如果去中心化网络能够实现前沿模型能力的哪怕一小部分，同时为贡献者提供更优的经济激励，随着 AI 支出的加速，它们将捕获巨大的价值。

两种愿景。两种架构。一个问题：去中心化 AI 能否在没有中心化控制的情况下提供智能？

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TL;DR​

• Talus 正在推出 Nexus：一个基于 Move 的框架，将链上与链下工具组合成可验证的 DAG（有向无环图）工作流，目前由可信的 "Leader" 服务协调，并计划逐步引入安全执行环境和去中心化。
• 该栈面向新兴的 智能体经济，整合工具注册、支付通道、Gas 预算与市场，使工具构建者和智能体运营者能够在可审计的条件下实现变现。
• 官方公布了迈向专用链 Protochain（Cosmos SDK + Move VM）的路线，但目前仍以 Sui 为主协调层；Sui + Walrus 存储集成为当前生产环境。
• 代币方案仍在演变：公开资料提到早期的 $TAI 概念，以及 2025 年轻白皮书中新引入的生态代币$US，用于支付、质押与优先级机制。
• 核心风险集中在 Leader 去中心化、代币经济定稿以及 Protochain 性能验证，同时还需保证跨 Sui、Walrus 与链下服务的开发体验。

Talus 在做什么，又不做什么​

Talus 将自己定位为自治 AI 智能体的协调与结算层，而非 AI 推理市场。其核心产品 Nexus 允许开发者把工具调用、外部 API 与链上逻辑封装为 Sui Move 编写的 DAG 工作流。设计重点是可验证性、基于能力的权限控制与模式化数据流，让每次工具调用都能在链上被审计。Talus 还配套推出 Tool Marketplace、Agent Marketplace 和 Agent-as-a-Service，帮助发现并变现智能体能力。

另一方面，Talus 并不运营自有大模型或 GPU 网络。它希望工具构建者将现有服务（如 OpenAI、向量检索、交易系统、数据供应等）封装后注册进 Nexus。因此 Talus 与 Ritual、Bittensor 等算力网络互补，可将其接入为 Nexus 工作流中的工具。

架构：链上控制平面，链下执行​

链上（Sui Move）​

链上组件部署在 Sui 上，提供协调平面：

• 工作流引擎 – DAG 语义支持入口组、分支变体与并发检查，并通过静态验证在执行前尽量规避竞争条件。
• 基础原语 – ProofOfUID 支持低耦合的跨包认证消息；OwnerCap/CloneableOwnerCap 提供基于能力的权限；ProvenValue 和 NexusData 定义了数据的内嵌与远程引用传递方式。
• Default TAP（Talus Agent Package） – 参考智能体，展示如何创建工作表（证明对象）、触发工作流执行并确认工具结果，符合 Nexus Interface v1。
• 工具注册与反垃圾 – 工具创建者需抵押时间锁定的资产才能发布定义，以阻止垃圾工具同时保持开放注册。
• Gas 服务 – 共享对象记录工具定价、用户 Gas 预算及带有到期或次数限制的 Gas 票据。事件会追踪每次领取，便于审计工具方与 Leader 的结算。

链下 Leader​

Talus 运营的 Leader 服务监听 Sui 事件，获取工具模式，调度链下执行（LLM、API、计算任务），按声明的模式校验输入输出，并将结果回写链上。Leader 能力以 Sui 对象表示；若交易失败，相关能力会被“损坏”，直到下个 epoch 才能再次使用。Talus 计划通过 TEE、多运营方以及最终的开放参与来强化这一链路。

存储与可验证性​

Mysten Labs 的去中心化存储层 Walrus 用于智能体记忆、模型文件与大数据集。Nexus 将 Sui 作为确定性的控制平面，并将大体量数据卸载至 Walrus。公开资料指出未来可根据场景选择乐观验证、零知识验证或可信执行等多种模式。

开发者体验与早期产品​

Talus 提供基于 Rust 的 SDK、CLI 工具与详细文档（构建 DAG、接入 LLM、保护工具等）。标准工具目录包括 OpenAI 对话、X（Twitter）操作、Walrus 适配器和数学工具，降低原型设计门槛。C 端方面，IDOL.fun（智能体对战预测市场）和 AI Bae（游戏化 AI 伴侣）用于展示价值并拉动流量。无代码构建器 Talus Vision 定位为面向非开发者的可视化工作流和市场入口。

经济设计、代币与 Gas 管理​

在当前 Sui 部署中，用户用 SUI 充值工作流。Gas 服务会把预算换成针对具体工具的票据，设置到期或范围限制，并记录可在链上对账的领取事件。工具方自定价格，Leader 也通过同一套结算流程获得报酬。由于 Leader 目前可在执行完成后领取预算，用户需要信任运营方，但事件日志提供了可审计轨迹。

代币设计仍未定型。三方解读仍提及早期的 $TAI**，而 Talus 2025 年轻白皮书则提出总量 100 亿的生态代币 **$US，用于工具与 Leader 支付、服务质押及优先权。资料还提到执行时多付的 SUI 可能通过市场兑换成 $US。最终代币经济尚未发布前，这些信息都应视为暂定。

融资、团队与合作​

Talus 于 2024 年底宣布完成 600 万美元 战略轮（累计 900 万美元），由 Polychain 领投，对应估值 1.5 亿美元。资金将用于推进 Nexus、孵化 C 端应用并建设面向智能体的专用 L1——Protochain。公开资料显示 Mike Hanono（CEO） 与 Ben Frigon（COO） 为核心高管。与 Sui、Walrus 的集成公告也凸显 Mysten Labs 基础设施是当前执行环境。

竞争格局​

• Ritual 侧重去中心化 AI 计算（Infernet）与 EVM 集成，强调可验证推理而非工作流编排。
• Autonolas（Olas） 通过链上激励协调链下智能体服务，愿景类似，但缺乏 Nexus 提供的 Move DAG 执行层。
• Fetch.ai 提供 Agentverse 与 uAgents 连接自治服务；Talus 的差异在于对每一步骤进行链上验证并内嵌 Gas 结算。
• Bittensor 通过 TAO 子网奖励 ML 模型贡献，是算力市场，可作为工具接入 Nexus，但不提供 Talus 所强调的商业化轨道。

整体来看，Talus 意在承担智能体工作流的 协调与结算平面，而原始算力与推理由可插拔的专业网络提供。

主要风险与未决问题​

1. Leader 信任度 – 在引入 TEE 与多运营方之前，开发者需要信任 Talus Leader 能正确执行并返回结果。
2. 代币不确定性 – 品牌与机制从 $TAI 转向$US，供应计划、分发与质押经济仍待明确。
3. Protochain 落地能力 – 官方称将采用 Cosmos SDK + Move VM，但目前尚无公开代码库、基准测试或安全审计。
4. 工具质量与垃圾风险 – 抵押要求能抑制垃圾工具，但长期成功取决于模式校验、可用性保障以及链下结果的争议处理。
5. 用户体验复杂度 – 同时协调 Sui、Walrus 及多样链下 API 增加运营负担，需靠 SDK 与无代码工具充分抽象以保持开发者采用率。

2025–2026 年值得关注的里程碑​

• 发布 Leader 路线图：TEE 加固、惩罚机制、对外开放更多运营方。
• 扩充 Tool Marketplace：注册工具数量、定价方式、质量指标（可用率、SLA 透明度）。
• 观察 IDOL.fun、AI Bae、Talus Vision 的用户指标，以衡量智能体原生体验的市场需求。
• 跟踪在 Sui + Walrus 上运行大规模工作流的性能数据：延迟、吞吐量、Gas 消耗。
• 公布最终代币经济：发行节奏、质押收益、SUI→$US 转换路径。
• 释出 Protochain 代码库、测试网与互操作计划（如 IBC 支持），验证专用链假设。

构建者与运营方的参与方式​

• 快速原型 – 使用 Default TAP 搭配标准工具（OpenAI、X、Walrus），构建三节点 DAG，实现数据采集、摘要与链上动作自动化。
• 变现专业工具 – 将自有 API（金融数据、合规校验、定制 LLM 等）封装为 Nexus 工具，设定价格，并发行带到期或次数限制的 Gas 票据以管理需求。
• 为成为 Leader 做准备 – 关注质押要求、惩罚逻辑与故障处理文档，以便网络开放时作为新增 Leader 参与。
• 评估 C 端飞轮 – 分析 IDOL.fun 与 AI Bae 的留存与付费，看面向智能体的消费产品能否带动工具需求。

结论​

Talus 通过 Move 可验证工作流、基于能力的工具组合及明确的变现轨道，为链上智能体经济提供了可信蓝图。接下来成败取决于能否摆脱对可信 Leader 的依赖、落地可持续的代币激励，并证明 Protochain 可以将 Sui 阶段的经验延展到专用执行环境。需要透明结算与可组合智能体工作流的构建者，应持续关注 Talus 化解这些悬念的速度，并将 Nexus 纳入尽调名单。