跳到主要内容

22 篇博文 含有标签“Stablecoins”

稳定币项目及其在加密金融中的作用

查看所有标签

AllScale.io:早期稳定币新银行,资金雄厚但安全性未经证实

· 阅读需 10 分钟
Dora Noda
Software Engineer

AllScale.io 是一个合法的、由风险投资支持的稳定币支付平台——而非代币项目——旨在服务新兴市场的自由职业者和小型企业。 该公司成立于 2025 年 2 月,获得了 YZi Labs、Draper Dragon 和 KuCoin Ventures 等知名加密风投的 650 万美元支持,显示出积极的信号:团队成员身份公开,拥有在 Kraken、Capital One 和 Block 等公司可验证的经验,并获得香港数码港孵化器的机构支持。然而,由于缺乏公开的安全审计以及平台极度年轻(成立不到一年),在进行重大参与之前,需要进行仔细的尽职调查。


AllScale 的作用及其解决的问题

AllScale 将自己定位为“全球首个自托管稳定币新银行”,专为全球 6 亿多微型企业——自由职业者、内容创作者、中小企业和远程承包商——设计,这些企业在传统跨境支付方面面临困难。核心问题是:国际自由职业者面临银行账户障碍、高昂的电汇费用、货币兑换损失以及通常超过 5 个工作日的结算延迟。

该平台使企业能够创建发票,无论客户如何支付(信用卡、电汇或加密货币),都能以 USDT 或 USDC 接收付款,并通过非托管钱包即时访问资金。主要产品包括 AllScale Invoice(自 2025 年 9 月上线)、AllScale Pay(通过 Telegram、WhatsApp、Line 进行社交商务)和 AllScale Payroll(跨境承包商支付)。该公司强调“隐形加密”——客户可能不知道他们正在使用区块链底层技术,而商家则收到稳定币。

当前开发阶段:该平台处于 公开测试阶段,其工作产品已在 BNB 链主网上线。用户可以在 dashboard.allscale.io 访问仪表板,尽管可能需要排队。


技术架构依赖于 BNB 链和账户抽象

AllScale 建立在现有区块链基础设施之上,而非运营自己的链。其主要技术栈包括:

组件实现
主要区块链BNB 链(官方生态系统合作伙伴)
次要网络未公开的“高效第二层网络”
钱包类型非托管、自托管智能合约钱包
认证基于通行密钥(FaceID/TouchID)——无助记词
Gas 处理EIP-7702 支付者架构——用户零 Gas 费
账户模型账户抽象(可能为 ERC-4337)
AI 功能大语言模型驱动的“金融副驾驶”

基于通行密钥的方法消除了助记词管理带来的臭名昭著的用户体验摩擦,降低了主流采用的门槛。多链支付者赞助架构在幕后处理交易成本。

缺失之处:AllScale 没有公开的 GitHub 仓库——其基础设施是专有且闭源的。没有发布智能合约地址,没有可用的公共 API 或 SDK,docs.allscale.io 上的技术文档侧重于用户指南而非架构规范。这种不透明性阻碍了对其声明进行独立的技​​术验证。


无原生代币——平台使用 USDT 和 USDC

AllScale 没有原生加密货币代币。这与许多 Web3 项目有着关键区别:不涉及 ICO、IDO、代币销售或投机资产。该公司作为一家传统的特拉华州 C 型公司运营,进行股权融资。

该平台使用第三方稳定币——主要是 USDT 和 USDC——作为支付媒介。用户以稳定币接收付款,并自动从法币或银行卡支付中进行转换。与 BNB 链的集成还提供了对 USD1(币安关联稳定币)的访问。

收入模式(估计,未公开披露):

  • 发票/支付处理的交易费用
  • 法币到稳定币兑换的货币转换差价
  • B2B 工资管理服务
  • 出入金集成费

没有代币消除了某些风险(投机波动性、代币经济学操纵、监管证券问题),但也意味着除了股权参与之外,投资者没有代币相关的风险敞口。


四位身份公开的创始人,背景可验证

AllScale 的团队展现出强大的透明度——所有创始人都已公开身份,并拥有可验证的专业履历:

Shawn Pang(首席执行官兼联合创始人):西安大略大学计算机科学与商业专业。曾任 Capital One 支付欺诈产品经理;TikTok 加拿大首位产品经理;联合创立 HashMatrix,一家专注于 AI 产品的增长营销机构。

Ruoyang "Leo" Wang(首席运营官兼联合创始人):多伦多大学计算机工程专业。曾在 PingCAP(分布式数据库)、IBM、AMD 和 Scotiabank 工作。曾有 CP Clickme 的创业经验。

Jun Li 和 Khalil Lin(联合创始人):其他联合创始人,拥有法律/合规专业知识,据报道包括 OKX 背景。LinkedIn 个人资料可用。

Avrilyn Li(创始产品经理):Ivey 商学院出身的 AI 到 Web3 创业者,负责薪资产品。

该团队声称拥有来自 Binance、OKX、Kraken、Block (Square)、Amazon、Dell 和 HP 的集体经验。团队总规模约为 7-11 名员工

资金和投资者

轮次日期金额主要投资者
种子前轮2025 年 6 月 30 日150 万美元Draper Dragon, Amber Group, Y2Z Capital
种子轮2025 年 12 月 8 日500 万美元YZi Labs, Informed Ventures, Generative Ventures
总计650 万美元

值得注意的参与投资者包括 KuCoin Ventures、Oak Grove Ventures、BlockBooster、Aptos、GSR Ventures 和 V3V Ventures。天使投资者包括 Gracy Chen 和 Jedi Lu。该公司是 香港数码港培育计划 的成员,这是一个政府支持的科技加速器。


主要安全问题:无公开审计或漏洞赏金计划

这是研究中最显著的危险信号。 尽管通过智能合约钱包处理用户资金:

  • 没有来自知名公司(CertiK、Hacken、Trail of Bits、OpenZeppelin、SlowMist)的公开智能合约审计
  • 未列入 CertiK Skynet 或类似安全数据库
  • 没有在 Immunefi、HackerOne 或 Bugcrowd 上设立漏洞赏金计划
  • 未披露任何保险或承保机制
  • 没有公开可见的安全披露政策

AllScale 声称拥有安全功能,包括自托管架构、自动化 KYC/KYB/KYT 合规性、用于通行密钥的硬件安全模块 (HSM) 集成以及 2FA 支持。自托管模型确实降低了平台交易对手风险——如果 AllScale 受到攻击,用户自己钱包中的资金理论上会比在托管服务中更安全。

积极的一面:AllScale 尚未报告任何安全事件、黑客攻击或漏洞利用。然而,考虑到平台尚处于早期,这种事件的缺失可能仅仅反映了有限的曝光,而非强大的安全性。


竞争格局和市场定位

AllScale 在快速发展的稳定币支付领域展开竞争:

竞争对手定位主要区别
Bitpace英国加密支付网关B2B 商家重点与 AllScale 的中小企业重点
Loop Crypto稳定币支付处理器更面向开发者/API
Swapin欧洲稳定币处理器法币结算重点
Bridge (Stripe 以 11 亿美元收购)稳定币 API 基础设施面向企业,已被收购
PayPal/StripePYUSD, USDC 集成庞大的分销网络,成熟的信任

AllScale 的差异化因素

  • 自托管模式(用户控制资金)
  • 通行密钥认证,消除助记词用户体验
  • 通过账户抽象实现零 Gas 费
  • 专注于新兴市场(非洲、拉丁美洲、东南亚)
  • “最后一英里”中小企业定位,而非企业级重点

劣势:极度年轻、团队规模小、有限的业绩记录,与拥有成熟分销渠道的资金雄厚的现有巨头竞争。


社区活跃度处于早期阶段,并专注于 B2B

AllScale 维护着标准的 Web3 社交渠道:

  • X (推特):@allscaleio(自 2025 年 4 月起活跃)
  • Telegram:AllScaleHQ 社区群组
  • Discord:活跃服务器,社区 ID 可见
  • LinkedIn:AllScale Inc 公司页面
  • Newsletter:“The Stablecoin Scoop”在 Substack 上发布

社区处于早期阶段,主要通过 AMA 问答环节、X Space 空间和合作公告进行互动。AllScale 与 HashKey Group 和 Amber Group 在香港共同举办了 稳定币峰会(2025 年 6 月)。

不适用传统 DeFi 指标:AllScale 是一个支付平台,而非 DeFi 协议,因此 TVL(总锁定价值)等指标不适用。该平台未在 DeFiLlama 或 Dune Analytics 上列出。投资者提及了用户数量和留存指标,但未公开披露。

值得注意的合作伙伴包括 BNB 链(官方生态系统合作伙伴)、Skill Afrika(非洲自由职业者社区)、Ethscriptions(L1 永久性)和 Asseto(RWA 代币化以获取收益产品)。


风险评估显示为中等风险的早期创业公司

积极的合法性信号

  • 身份公开的团队,拥有可验证的专业背景
  • 知名加密风投(YZi Labs、Draper Dragon、Amber Group、KuCoin Ventures)
  • 香港数码港机构支持
  • 特拉华州 C 型公司法律结构
  • 在 BNB 链主网上线的可用产品
  • 未发现诈骗指控、BBB 投诉或社区警告
  • 无匿名团队担忧
  • 无不切实际的收益承诺或代币投机
  • 积极合规定位(GENIUS Act、香港稳定币条例)

需要谨慎的领域

  • 极度年轻:成立于 2025 年 2 月,不到一年
  • 无公开安全审计,尽管处理资金
  • 无漏洞赏金计划
  • 无独立用户评论或社区反馈可用
  • 闭源基础设施——无法独立验证其声明
  • 媒体报道主要为新闻稿转载,而非独立新闻报道
  • 中心化风险:公司运营平台,对 BNB 链的依赖
  • 团队规模小(约 7-11 人),却执行雄心勃勃的全球范围

未发现(可能因缺失而产生的黄旗)

  • 未公开披露用户指标
  • 无收入数据
  • 无正式顾问委员会
  • 无特定监管许可证(香港框架尚未生效)

最新发展和路线图

最新里程碑(2025 年)

  • 12 月 8 日:宣布 500 万美元种子轮融资(YZi Labs 领投)
  • 11 月:AllScale Pay 在 BNB 链上线;与 Skill Afrika 合作
  • 10 月:与 Ethscriptions 合作,实现 L1 永久性
  • 9 月:AllScale Invoice 产品发布
  • 8 月:与 BNB 链集成,支持 USD1
  • 6 月:香港稳定币峰会;150 万美元种子前轮融资

即将推出

  • 2026 年第一季度:拉丁美洲市场扩张
  • 未来:DeFi 收益选项、扩展跨链能力、B2B 企业解决方案

结论

AllScale.io 作为一个合法的早期创业公司出现,而非诈骗担忧,它由可信的投资者和透明、可验证的团队支持。该项目通过深思熟虑的技术方法,利用账户抽象和稳定币,解决了新兴市场自由职业者面临的真实市场问题——跨境支付摩擦。

然而,在进行有意义的参与之前,两个重大缺陷需要关注:完全缺乏公开安全审计以及阻碍独立验证的闭源基础设施。对于一个处理用户资金的平台而言,无论团队资质如何,这些遗漏都是实质性担忧。

总体风险评级:中等。 该创业公司显示出强大的合法性信号,但带有固有的早期风险。潜在用户应从小额开始,直到发布安全审计报告。潜在合作伙伴应要求直接访问技术规范和审计报告。该项目值得关注,尤其是在 2026 年第一季度发布的任何安全审计公告。

稳定币的十字路口:瑞典央行的评估与全球央行的应对

· 阅读需 21 分钟
Dora Noda
Software Engineer

稳定币有可能从根本上重塑支付方式——但这只有在监管机构解决金融稳定、消费者保护和货币主权等关键风险之后才能实现。 这是瑞典央行 2025 年 11 月员工备忘录的核心信息,该备忘录发布于一个关键时刻:稳定币市场在五年内增长了 68 倍(从 2020 年 1 月的 40 亿美元增至 2025 年 10 月的 2720 亿美元),全球监管框架正在逐步形成,各国中央银行正在努力解决这些私人数字资产如何融入其监管的货币体系的问题。

由 Claire Ingram Bogusz、Björn Segendorff、Reimo Juks 和 Gabriel Söderberg 撰写的瑞典央行分析报告,提供了迄今为止最全面的中央银行对稳定币的评估之一。它指出了真实的支付优势,同时也列举了严重的风险——并揭示了瑞典央行和其他中央银行必须就稳定币发行方访问中央银行基础设施做出重要的政策决定。


瑞典央行的核心评估:乐观与谨慎并存

员工备忘录承认稳定币在改善支付方面的潜力,同时也对出现问题时可能发生的情况提出了实质性担忧。与比特币等波动性大的加密货币不同,稳定币是专门设计用于相对于参考货币(通常是美元)保持稳定价值的数字资产。它们与商业银行存款在三个基本方面有所不同:它们运行在任何人都可以访问的分布式账本技术上,它们由特定资产而非部分准备金支持,并且它们不提供存款保险保护。

瑞典央行发现的优势主要集中在跨境支付领域。 传统的国际转账仍然昂贵(平均费用为 6%)且缓慢(通过代理银行需 1-5 个工作日)。公共区块链上的稳定币可以在几秒钟内以极低的成本完成结算。备忘录指出,最大的参与者之一 BVNK 每年处理约 150 亿美元的跨境稳定币支付,其中约一半来自企业对企业交易——这是国际支付中最大的部分。

对于通货膨胀率高、对货币当局信心不足的国家的居民来说,稳定币提供了便捷的外币持有方式。备忘录指出,稳定币也可能服务于那些发现去中心化基础设施比传统银行更容易访问的无银行账户人群。此外,稳定币还支持参与去中心化金融(DeFi)和代币化现实世界资产的结算——这些市场虽然规模尚小,但增长迅速。


瑞典央行关注的六大主要风险类别

美元化威胁货币自主权

美元计价稳定币的主导地位——占 2720 亿美元市场的 99%——构成了瑞典央行最主要的地理政治担忧。美国政府已明确宣布推广美元稳定币是一项旗舰政策,财政部长 Scott Bessent 预计到 2030 年市场规模可能达到 3 万亿美元

瑞典央行警告称,“广泛流通的美元或其他外币计价稳定币可能会加速那些已经出现一定程度美元化的国家的美元化进程。” 尽管历史上通货膨胀率低、基本面强劲的国家并未经历美元化,但备忘录指出,稳定币支持了实物现金无法实现的新用例——电子商务、数字支付和 DeFi 参与——这可能以意想不到的方式扩大外币的使用。

备忘录明确将此与对 Visa 和 Mastercard 主导地位的担忧相提并论:如果外国行为者控制稳定币的发行或基础设施,战略自主权就会受到损害。具体到瑞典,瑞典央行指出,美元或欧元计价的稳定币“可能对货币主权构成此类风险”。

抛售与金融传染

当稳定币持有者同时寻求赎回时,发行方必须迅速清算储备资产——通常是短期国库券——以满足需求。瑞典央行警告称,这“可能导致这些普遍持有的资产价格突然下跌,影响到同样持有这些资产的传统金融机构,如银行、共同基金和保险公司。”

随着稳定币变得具有系统重要性,这种担忧也随之加剧。两个最大的发行方——Tether(1830 亿美元)和 Circle(770 亿美元)——持有的储备与全球最大的货币市场基金相当。对其中任何一个的挤兑都可能引发足以扰乱国债市场的抛售。

风险通过 DeFi 互联互通而放大。如果 DeFi 协议中的抵押品价值下降,自动化清算会触发即时资产出售,从而产生连锁反应。2025 年 10 月的一次闪崩清算了 190 亿美元的杠杆头寸,并导致一种稳定币 USDe 脱钩——这生动地说明了这些动态。

银行脱媒侵蚀资金稳定性

如果零售储户将其持有的资金从银行账户转移到稳定币,银行的资金稳定性就会下降。瑞典央行承认银行可以通过市场工具恢复资金,但这些措施“可能导致银行资金成本增加,从而可能影响银行贷款利率”。

备忘录提供了一些慰藉:存款保留了包括存款保险、利息支付、既有信任以及信贷等补充服务在内的优势。稳定币似乎更可能用于特定支付,而非作为接收工资或收入的主要账户。尽管如此,这种风险仍值得关注——渣打银行警告称,由于稳定币的普及,到 2028 年新兴市场银行存款可能流失 1 万亿美元

消费者保护漏洞与救助风险

稳定币缺乏存款担保。如果发行方无法按面值赎回,持有者将遭受损失。瑞典央行指出,如果“大量散户用户遭受损失,政府可能出于政治原因被迫提供赔偿”——并援引 2008 年 Icesave 案,当时英国和荷兰政府向公民赔偿了冰岛银行存款损失。

备忘录指出欧洲存在一个特殊的混淆风险:根据 MiCA 法案,银行可以从同一法律实体发行存款和稳定币。英国已明确要求银行通过独立的非银行实体发行稳定币,以防止这种混淆。

货币单一性瓦解

今天的货币体系之所以能够运作,是因为不同形式的货币——现金、存款、电子货币——可以按面值无损兑换。这种“货币的单一性”依赖于既定的兑换机制。稳定币作为不记名工具,会产生摩擦:接收方收到的是发送方选择的任何稳定币,而“目前接收方没有简单可靠的渠道将这些稳定币按面值兑换成他们偏好的货币”。

瑞典央行援引了历史先例:自由银行时代,不同银行发行的纸币以折扣价交易。如果没有稳定币的清算和结算解决方案,类似的碎片化可能会出现。

非法使用与反洗钱挑战

由于稳定币可以在没有发行方参与的情况下进行点对点转移,发行方“只知道发行和赎回时持有者的身份,但不一定知道用户之间进行支付时的身份”。尽管发行方可以冻结持有物并列入黑名单,但“这些控制措施在防止非法使用方面的有效性仍存在争议”。


稳定币与传统支付基础设施的技术比较

要理解稳定币的重要性,需要将其架构与现有支付轨道进行比较:

系统结算时间成本可用性
SWIFT 代理银行1-5 个工作日平均约 6%营业时间
银行卡网络 (Visa/MC)T+1 至 T+31-3%24/7 授权;批量结算
即时支付 (TIPS, FedNow)秒级€0.002/笔 (TIPS)24/7/365
稳定币 (以太坊)约 13 分钟 (最终性)可变 Gas 费用24/7/365
稳定币 (Tron/Solana)3-13 秒几美分24/7/365

稳定币的技术优势包括无需银行营业时间即可持续运行、通过智能合约实现可编程性、减少中介机构以及直接点对点结算。瑞典央行指出,它们通过分离稳定币的发行方、交易记录地(公共区块链)、持有物托管地(钱包)以及赎回方式来实现这一点——从而促进了专业化和创新。

技术限制仍然显著。Layer 1 区块链面临吞吐量限制——以太坊实际每秒处理约 12-15 笔交易,而 Visa 的峰值容量为每秒 65,000 笔。结算终局性各不相同:以太坊需要大约 13 分钟才能达到经济终局性(两个 epoch),而 Solana 等较新的链在几秒钟内即可实现实际终局性。跨链互操作性需要引入安全风险的桥接。最关键的是,区块链交易是不可逆的——对于错误或欺诈,没有退款机制。

具体到跨境支付,稳定币解决了 G20 关于更快、更便宜的国际转账目标。目前的进展仍令人失望:金融稳定理事会报告称,“到 2027 年,全球层面不太可能实现令人满意的改进。” 稳定币完全绕过了代理银行链,消除了预融资要求以及占用资金的本币/他币账户。


中央银行在关键问题上趋同,但在解决方案上存在分歧

欧洲央行优先考虑货币主权和数字欧元发展

欧洲央行行长克里斯蒂娜·拉加德明确表示:稳定币“可能损害我们实施货币政策的能力”并“削弱这些国家的主权”。欧洲央行顾问 Jürgen Schaaf 在 2025 年 7 月的一篇博客文章中阐述道,“如果美元稳定币在欧元区被广泛使用——无论是用于支付、储蓄还是结算——欧洲央行对货币状况的控制可能会被削弱。”

欧洲央行对此的回应是加速数字欧元项目,并明确拒绝稳定币发行方访问中央银行准备金。欧洲央行 2024 年的一份声明解释说,允许稳定币持有中央银行准备金“可能会模糊中央银行货币……与商业银行货币之间的区别”,并“可能在公众心中混淆电子货币和其他形式的货币……从而扭曲对风险的认知”。

欧洲央行在 2025 年 4 月提交给欧盟理事会的一份非正式文件指出,多发行方稳定币——即跨司法管辖区发行并拥有共同储备的代币——是一个关键的脆弱点。如果像 USDC 这样的全球稳定币同时在 MiCA 法案(欧盟)和美国法律下发行,那么在危机期间,欧盟的赎回请求可能会超出欧盟持有的储备。

美联储拥抱稳定币以扩大美元主导地位

美国政策在 2025 年发生了戏剧性逆转。美联储理事 Christopher Waller 称稳定币是“一项重要的创新”,可以“维持并扩大美元的国际作用”。理事 Stephen Miran 预测,到 本十年末,稳定币的采用规模将达到 1-3 万亿美元,并警告称这“可能给中央银行家们带来一个数万亿美元的巨大难题”。

美联储正在考虑为稳定币发行方提供“瘦主账户”——即在没有完整银行特权的情况下直接访问支付轨道。在 2025 年 10 月的支付创新大会上,Waller 宣布:“DeFi 行业不再被视为可疑或蔑视的对象。相反,今天,我们欢迎你们参与关于支付未来的对话。”

2025 年 7 月 18 日签署的 GENIUS 法案,创建了美国首个联邦稳定币框架。主要条款包括:合格资产 1:1 储备支持、对发行量超过 100 亿美元的发行方进行联邦监管、稳定币持有者的破产优先权,以及明确的非证券地位。至关重要的是,该法案禁止向持有者支付利息——这一条款已经引发了争议,因为像 Coinbase 这样的平台提供“奖励”,被理事 Waller 批评为“规避法律精神”。

其他中央银行采取不同方法

英格兰银行提议要求系统重要性稳定币发行方将其 40% 的储备存放在无息的英格兰银行存款中,其余部分投资于短期政府债务。副行长 Sarah Breeden 称 2025 年 11 月的咨询是“实施英国稳定币制度的关键一步”。

瑞士国家银行正在探索“合成型央行数字货币”(synthetic CBDC)——由中央银行资金支持的私人代币化货币——同时强调,为了实现完全的平价可兑换性,发行方必须在瑞士国家银行持有活期存款并可使用流动性工具。

日本银行于 2023 年 6 月率先出台了全面的监管措施,将稳定币的发行限制在银行、资金转账服务提供商和信托公司。USDT 和 USDC 等外国稳定币在日本受监管市场中不具备法律地位。

新加坡金融管理局于 2023 年 8 月最终确定了其框架,要求“由新加坡金融管理局监管的稳定币”具备 100% 流动储备支持、每月独立证明以及及时按面值赎回。


中央银行的政策决定取决于三个关键问题

稳定币发行方是否应接入中央银行结算系统?

瑞典央行指出,不同司法管辖区正在采取不同的方法。在欧盟,符合信用机构或电子货币机构资格的稳定币发行方可以参与中央银行结算。但欧洲央行已决定不允许这些账户用于“保障目的”——仅用于支付结算。

接入将实现即时购买和赎回,促进稳定币与银行账户之间的支付,并支持货币的单一性。然而,这需要充分的监管和监督,以防止损害结算系统的完整性。

中央银行储备是否应作为支持资产?

MiCA 法案在技术上允许中央银行储备作为支持,但欧洲央行和瑞典央行已决定不允许。瑞典央行解释说:“人们担心,仅由中央银行储备支持的稳定币可能会被宣传为极其安全,从而加速其普及。” 此外,此类稳定币“可能会损害现有金融体系的效率和稳定性,该体系建立在部分准备金而非全额准备金银行制度之上。”

英国最初的提案要求系统重要性稳定币完全由中央银行储备支持,以彻底消除信用、流动性和期限转换风险。然而,目前该提案正在修订中,以允许短期国库券作为支持资产,使发行方能够从支持资产中获得收益。

发行方是否应获得流动性支持?

英格兰银行提议为系统重要性稳定币发行方提供流动性工具,允许他们在压力时期将支持资产变现以满足赎回需求。这将有效地将中央银行的支持扩展到私人货币发行方——这是安全网的重大扩展。

瑞典央行备忘录指出,尽管中央银行有工具来降低抛售风险,但“这些支持措施必须有充分的理由,并且通常只用于应对可能损害金融体系运作的系统性风险”。


监管框架正在形成,但仍存在空白

欧盟 MiCA 法案确立了最严格的要求

MiCA 法案自 2024 年 12 月起全面适用,将稳定币分为电子货币代币(与单一货币挂钩)或资产参考代币(由一篮子资产支持)。主要要求包括全额储备支持、免费即时按面值赎回,以及禁止支付利息。算法稳定币实际上被禁止。

实施已重塑欧洲市场。 Tether 未寻求 MiCA 授权;USDT 已于 2025 年 3 月前从主要的欧盟交易所下架。Circle 获得了法国电子货币牌照,将 USDC 及其欧元计价的 EURC 定位为主要的合规选择。

瑞典央行指出,包括 SEB 和丹斯克银行在内的欧洲银行财团宣布计划根据 MiCA 法案推出联合欧元稳定币——这表明受监管的欧洲替代方案必须出现。

美国 GENIUS 法案优先考虑美元扩张

GENIUS 法案反映了明确的政策目标:财政部长 Bessent 宣布稳定币将“巩固美元作为全球储备货币的地位”。该法律允许比 MiCA 更广泛的储备资产类别,包括政府货币市场基金和某些回购协议。

一个关键区别是:GENIUS 法案允许对未偿稳定币低于 100 亿美元的发行方进行州级监管,从而创建了一个联邦-州双重框架。这一州级途径因可能导致监管套利而受到欧洲央行的批评。

多发行方稳定币带来跨境复杂性

Circle 的 USDC 便是这一挑战的例证:它通过独立的法律实体,同时在美国法律和 MiCA 法案合规下发行。瑞典央行备忘录解释说,这些“多发行方稳定币”是可互换且无法区分的,但在第三国发行的稳定币可能“可在欧盟赎回,但不受欧盟境内支持资产的覆盖”。

欧洲系统风险委员会于 2025 年 9 月发布了一项建议,敦促欧盟要么将 MiCA 法案解释为禁止多发行方安排,要么制定更严格的控制措施。欧洲央行警告称,在挤兑期间,“投资者自然会倾向于在保障最强的司法管辖区(很可能是欧盟)赎回……但欧盟持有的储备可能不足。”

金融稳定理事会同行评审发现实施“不完整、不均衡且不一致”

金融稳定理事会 2025 年 10 月的专题审查评估了 28 个成员司法管辖区的实施情况。只有五个司法管辖区最终确定了稳定币框架;十一个已完成了更广泛的加密资产规则。审查发现“存在重大空白和不一致之处”,从而产生了监管套利机会。


稳定币与央行数字货币:竞争还是共存?

瑞典央行将电子克朗的讨论置于新的背景下

员工备忘录没有广泛讨论瑞典的电子克朗项目,但欧洲央行的背景具有启发意义。欧洲央行明确加速了数字欧元的发展,以应对稳定币的增长。执行董事会成员 Piero Cipollone 表示,数字欧元“将限制外币稳定币在欧元区内成为通用交易媒介的潜力”。

瑞典央行已决定转向欧元系统平台提供结算服务,并正在探索通过 TIPS 实现瑞典克朗、丹麦克朗和欧元之间的即时跨境支付。这些发展表明,瑞典可能依赖欧洲基础设施,而不是开发独立的电子克朗解决方案。

不同形式的货币可能共存

瑞典央行备忘录承认,稳定币可能服务于与央行数字货币不同的需求。稳定币在可编程性、DeFi 集成和跨境应用方面表现出色。央行数字货币提供中央银行支持和直接的货币政策传导。银行发行的代币化存款提供了熟悉的信用关系与区块链结算。

国际清算银行倡导“统一账本”愿景,即多种形式的代币化货币可以互操作。瑞典央行指出,欧洲央行正在开发 Pontes 和 Project Appia,以在代币化资产到期时促进中央银行货币的安全结算——确保稳定币不会挤占中央银行结算。


市场动态正在重塑竞争格局

稳定币市场集中度显著:Tether(1830 亿美元)和 Circle(770 亿美元)控制了 94% 的发行量。 但这种主导地位面临挑战。

Tether 在没有主要监管批准的情况下运营。 标普在 2025 年 11 月将其稳定币评估下调至“弱”,理由是高风险资产(24% 的储备包括比特币和黄金)、托管方透明度有限以及比特币敞口超出其超额抵押缓冲。尽管如此,Tether 在 2025 年前九个月报告了 100 亿美元的利润

Circle 通过 IPO 定位受监管市场。 2025 年 4 月,Circle 在摩根大通和花旗集团担任承销商的情况下提交了 IPO 申请,目标是在纽约证券交易所上市,估值 50-67 亿美元。其 MiCA 合规性使其在主要发行方中有效获得了欧洲市场独占权。

PayPal 的 PYUSD 展现出爆炸式增长——市值在 90 天内从 12 亿美元飙升至 38 亿美元(增长 216%)。瑞典央行指出,提供稳定币持有“奖励”的平台引发了对脱媒的担忧,特别是考虑到尽管 GENIUS 法案限制发行方支付利息,PYUSD 仍提供 3.7% 的年收益率。

银行正在准备联合稳定币计划。 包括 SEB 在内的九家欧洲银行宣布了欧元稳定币计划;包括高盛、德意志银行和花旗集团在内的九家华尔街银行披露了关于联合支持美元稳定币的讨论。摩根大通已经通过其 Kinexys 平台运营着大量的类似稳定币的基础设施。


前进的道路需要国际合作

瑞典央行总结道,稳定币的“全球性意味着没有一个国家能够单独监控或对其采取强制行动”。金融稳定理事会的高级别建议提供了一个起始框架,但实施情况仍不一致。备忘录呼吁“强有力的国际合作”来解决:

  • 针对服务受监管司法管辖区的离岸稳定币发行方的跨境执法
  • 防止跨境抛售传染的储备管理标准
  • 消费者保护协调,使用户无论身处何地都能获得一致的保障
  • 促使稳定币与现有货币体系整合的单一性解决方案

瑞典央行的评估最终采取了审慎的基调:稳定币在改善支付方面,尤其是在跨境支付方面,确实具有前景。但这一前景“绝不能以牺牲金融稳定、消费者保护和对货币的信任为代价”。解决这一矛盾——在获取利益的同时管理风险——将决定未来几年中央银行对私人数字货币的政策。


结论:数字货币政策的分水岭时刻

瑞典央行的员工备忘录发布于一个分水岭时刻。主要司法管辖区已实施了全面的框架(MiCA 法案、GENIUS 法案)。中央银行阐明了相互竞争的愿景——从欧洲央行保护欧元主权的防御姿态,到美联储拥抱扩大美元影响力的稳定币。市场本身也已从加密交易基础设施发展成为每年处理数千亿美元的新兴跨境支付轨道。

三个关键的不确定性将塑造稳定币的未来轨迹:

首先,美国的监管支持是否会转化为美元计价稳定币的持续主导地位——或者欧洲、亚洲和新兴市场的替代方案是否会获得吸引力。瑞典央行对战略自主权的担忧表明,瑞典和欧洲将积极努力开发替代方案。

其次,在下一次金融压力期间,抛售风险是否会成为现实。Tether 和 Circle 现在持有的储备与主要的货币市场基金相当;挤兑可能以史无前例的方式通过国债市场传播。

第三,中央银行关于结算接入和储备支持的政策决定,是否能为稳定币创造真正的货币单一性——或者让它们成为一个与传统货币持续摩擦的并行系统。

瑞典央行已做出初步选择:不使用中央银行储备作为支持,仔细监测美元化风险,并依赖 TIPS 等欧洲基础设施进行即时跨境支付。但正如备忘录所承认的,稳定币的“无国界性和互联互通性”意味着这些国内决策最终必须与仍不完善的全球框架保持一致。

Plasma 区块链:Tether 20 亿美元的垂直整合策略

· 阅读需 13 分钟
Dora Noda
Software Engineer

Plasma 代表了 Tether 自稳定币诞生以来最具侵略性的战略举措——一个专门构建的 Layer 1 区块链,旨在从 Tron 等竞争网络中夺回数十亿美元的交易价值。在 2025 年 9 月主网启动后的一周内,Plasma 筹集了 3.73 亿美元,并吸引了 56 亿美元的存款,但此后却经历了残酷的现实检验:TVL 已降至约 18 亿美元的稳定币,其 XPL 代币已从历史最高点 1.54 美元暴跌 85% 至约 0.20 美元。这个雄心勃勃的项目面临的核心问题不是技术性的,而是生存性的:在补贴驱动的增长模式耗尽之前,Plasma 能否将逐利的收益农民转化为真正的支付用户?


“免费”的经济学:Plasma 如何补贴零费用转账

Plasma 零费用 USDT 转账的承诺在技术上很复杂,但在经济上却很简单——它是一种风险投资资助的补贴,旨在抢占市场,而不是一种可持续的免费用架构。

该机制通过基于 EIP-4337 账户抽象构建的协议级支付人合约(paymaster contract)运行。当用户发起 USDT 转账时,Plasma 基金会预先资助的 XPL 储备会自动支付 Gas 费用。用户无需持有或获取 XPL 即可进行基本转账。该系统包含反垃圾邮件保护:轻量级身份验证(选项包括 zkEmail 证明和 Cloudflare Turnstile)以及每个钱包每 24 小时约 5 次免费转账的速率限制。

关键在于,只有官方 USDT 的简单 transfer()transferFrom() 调用才获得补贴。所有 DeFi 交互、智能合约部署和复杂交易仍然需要 XPL 作为 Gas 费,这保留了验证者的经济利益并创建了网络的实际收入模型。这创建了一个双层系统:零售汇款免费,DeFi 活动收费。

竞争性的费用格局揭示了 Plasma 的价值主张:

区块链平均 USDT 转账费用备注
Plasma0.00 美元有速率限制,已验证用户
Tron0.59–1.60 美元费用削减 60% 后(2025 年 8 月)
Ethereum L10.50–7.00+ 美元波动性大,可能飙升至 30+ 美元
Solana0.0001–0.0005 美元接近零,无速率限制
Arbitrum/Base0.01–0.15 美元L2 Rollup 优势

Tron 对 Plasma 的推出反应迅速且具有防御性。2025 年 8 月 29 日,Tron 将能源单位价格削减了 60%(从 210 sun 降至 100 sun),将 USDT 转账成本从 4 美元以上降至 2 美元以下。每日网络费用收入从 1390 万美元降至约 500 万美元——这直接承认了 Plasma 构成的竞争威胁。

可持续性问题迫在眉睫。 Plasma 的模型需要基金会持续支出,而其主要用例没有直接的费用收入。筹集的 3.73 亿美元提供了运营资金,但以每日约 280 万美元的估计激励分配计算,消耗速度是巨大的。长期可行性取决于以下任一情况:一旦用户习惯形成,转变为基于费用的转账;通过 DeFi 生态系统费用进行交叉补贴;或由 Tether 每年 130 亿美元以上的利润提供永久支持。


Tether 帝国中的战略定位

Plasma 与 Tether 之间的关系远比典型的区块链投资更深——这是通过独立的公司结构实现的功能性垂直整合。

创始人 Paul Faecks(前高盛,机构数字资产公司 Alloy 的联合创始人)曾公开反驳将 Plasma 定性为“Tether 指定的区块链”。但这种联系是不可否认的:Paolo Ardoino(Tether/Bitfinex 首席执行官)是天使投资人兼积极倡导者;Christian Angermeyer(Plasma 联合创始人)通过 Apeiron Investment Group 管理 Tether 的利润再投资;Bitfinex 领投了 Plasma 的 A 轮融资;整个上市策略都围绕着零费用 USDT 转账展开。

战略逻辑引人注目。目前,Tether 从储备收益中获利——2024 年约 130 亿美元,来自支持 USDT 1640 亿美元流通的国库券持有量。但每日数十亿 USDT 流动的交易价值却归属于托管区块链。仅 Tron 在 2024 年就产生了 21.5 亿美元的费用收入,主要来自 USDT 交易。从 Tether 的角度来看,这代表着巨大的价值流失——Tether 自己的用户支付的费用流向了第三方网络。

Plasma 使 Tether 能够同时拥有产品(USDT)和分销渠道(区块链)。根据 DL News 的分析,如果 Plasma 捕获 30% 的 USDT 转账:

  • Tron 每日损失 160 万至 210 万美元的 TRX 销毁
  • 以太坊每日损失 23 万至 37 万美元的 Gas 费用

这不仅仅是为了捕获费用。拥有基础设施提供了第三方链无法提供的合规灵活性。Tether 已与 255 多个执法机构合作,冻结了 5,188 个地址的 29 亿美元以上资金,但面临一个关键限制:在 Tron/以太坊上,冻结发起和执行之间平均有 44 分钟的延迟,在此期间 7800 万美元的非法资金已经逃脱。Plasma 的架构支持更快的协议级强制执行,无需多重签名延迟。

更广泛的行业趋势验证了这一战略。Circle 宣布了 Arc(2025 年 8 月)——其自己的稳定币优化 L1,具有 USDC 原生 Gas。Stripe 正在与 Paradigm 合作构建 Tempo。Ripple 推出了 RLUSD。稳定币基础设施之战已从发行美元转向拥有基础设施。


冷启动问题:从创纪录的发布到 TVL 下降 72%

Plasma 的发布指标非同寻常——随后的下降也同样如此,这暴露了将激励性存款转化为有机使用的根本挑战。

最初的成功是显著的。 在主网启动(2025 年 9 月 25 日)后的 24 小时内,Plasma 吸引了 23.2 亿美元的 TVL。一周内,这一数字达到 56 亿美元,短暂接近 Tron 的 DeFi TVL。代币销售超额认购 7.4 倍,价格为 0.05 美元/XPL;一名参与者仅为了获得分配就花费了 10 万美元的 ETH Gas 费用。XPL 以 1.25 美元的价格推出,并达到 1.54 美元的峰值。

Plasma 新颖的“平等空投”模式——无论存款规模如何,都分配等量的 XPL——产生了巨大的社交媒体参与度,并暂时避免了困扰典型代币发布的巨鲸集中问题。

然后现实介入了。 当前的指标讲述了一个令人清醒的故事:

指标峰值当前跌幅
稳定币 TVL63 亿美元约 18.2 亿美元72%
XPL 价格1.54 美元约 0.20 美元85%
每周流出量(10 月)9.96 亿美元净负值

资金外流遵循了可预测的收益耕作模式。大多数存款集中在提供 20%+ APY 的 Aave 借贷金库中——而不是实际的支付或转账。当收益压缩和 XPL 价格暴跌(破坏了奖励价值)时,资金迁移到收益更高的替代品。2025 年 10 月,Plasma 的稳定币流出 9.96 亿美元,而 Tron 的稳定币流入 11 亿美元——这与 Plasma 预期的竞争动态完全相反。

网络使用数据显示了问题的深度。实际 TPS 平均约为 每秒 14.9 笔交易,而声称的容量为 1,000+。根据链上分析,大多数稳定币仍然“停泊在借贷池中,而不是用于支付或转账”。

DeFi 生态系统表现出广度而缺乏深度。 主网启动时有 100 多个协议上线——Aave、Curve、Ethena、Euler、Fluid——但仅 Aave 就占据了 68.8% 的借贷活动。关键的区域合作伙伴关系(非洲汇款的 Yellow Card,土耳其里拉出入金的 BiLira)仍处于早期阶段。Plasma One 新银行——承诺 10%+ 的收益、4% 的现金返还以及在 150 个国家/地区的实体卡——仍处于候补名单阶段。

冷启动成功似乎需要三个条件:

  • 原生 USDT 发行(目前通过 LayerZero 桥使用 USDT0,而非 Tether 发行的原生代币)
  • 交易所默认状态(Tron 多年的整合创造了显著的转换成本)
  • 超越收益耕作的真实世界支付采用

监管格局:MiCA 构成威胁,GENIUS 法案开启机遇

2025 年,全球稳定币监管环境发生了根本性转变,为 Plasma 以 USDT 为中心的架构带来了生存挑战和前所未有的机遇。

欧盟构成了最大的障碍。 MiCA(加密资产市场监管)要求稳定币发行方获得信用机构或电子货币机构的授权,为重要稳定币在欧盟银行账户中维持 60% 的储备,并禁止向持有者支付利息。Tether 首席执行官 Paolo Ardoino 公开批评这些要求会造成“系统性银行风险”,并且尚未寻求 MiCA 授权

后果是严重的:

  • Coinbase Europe 下架 USDT(2024 年 12 月)
  • 币安、Kraken 在 EEA 地区下架 USDT 交易(2025 年 3 月)
  • Tether 完全停止了其欧元挂钩的 EURT 稳定币

ESMA 澄清,USDT 的托管和转账仍然合法——只禁止新的发行/交易。但对于 Plasma 而言,其全部价值主张都围绕 USDT,如果没有支持 MiCA 合规的替代品(如 Circle 的 USDC),欧盟市场实际上是无法进入的。

美国监管前景则大为有利。 GENIUS 法案——于 2025 年 7 月 18 日签署成为法律——代表了美国历史上第一部联邦数字资产立法。主要条款:

  • 稳定币明确不是证券或商品(不受 SEC/CFTC 监管)
  • 在合格资产(国库券、美联储票据、受保存款)中 100% 储备支持
  • 大型发行方每月披露和年度审计
  • 要求具备根据合法命令冻结、扣押或销毁稳定币的技术能力

对于 Tether 而言,GENIUS 法案为进入美国市场提供了明确的合法途径。对于 Plasma 而言,合规要求与架构能力相符——该网络的模块化证明框架支持在协议层面进行黑名单、速率限制和司法批准。

新兴市场代表着最高的机遇。 土耳其每年处理 630 亿美元的稳定币交易量,这得益于 34% 的通货膨胀和里拉贬值。尼日利亚拥有 5400 万加密货币用户,尽管政府持敌对态度,但稳定币渗透率达到 12%。阿根廷面临 140%+ 的通货膨胀,其 60%+ 的加密货币活动都在稳定币中。撒哈拉以南非洲地区使用稳定币进行 43% 的加密货币交易量,主要用于汇款。

Plasma 的零费用模型直接针对这些用例。每年流向低收入/中等收入国家的 7000 亿美元汇款市场,因中间商而损失约 4%(仅美印走廊每年就超过 6 亿美元)。Plasma One 计划的功能——10%+ 的收益、零费用转账、150 个国家/地区的卡片访问——正是针对这些人群。


Plasma 发展的三种情景

根据目前的轨迹和结构性因素,出现了三种不同的发展路径:

牛市情景:稳定币基础设施赢家。 Plasma One 在新兴市场获得 100 万以上活跃用户。该网络捕获 Tron 800 亿美元以上 USDT 流动的 5-10%。具有选择性披露的保密交易推动机构采用。比特币桥接激活解锁有意义的 BTC DeFi。结果:150-200 亿美元 TVL,XPL 回升至 1.00-2.50 美元(当前水平的 5-12 倍),每月活跃用户超过 500 万。

基础情景:利基稳定币 L1。 Plasma 维持 30-50 亿美元 TVL,重点关注借贷/收益。Plasma One 获得适度关注(10 万-50 万用户)。网络争夺 2-3% 的稳定币市场份额。XPL 在 2026 年解锁稀释后稳定在 0.20-0.40 美元。网络功能正常,但不会对 Tron 的主导地位构成实质性威胁——类似于 Base/Arbitrum 与以太坊共存而非取代它。

熊市情景:启动失败综合症。 随着收益正常化,TVL 继续下降至 10 亿美元以下。随着团队/投资者解锁加速(2026 年 9 月开始归属 25 亿代币),XPL 跌破 0.10 美元。网络效应失败阻止了有机用户获取。随着 Tron 进一步削减费用和 L2 捕获增长,竞争性替代加剧。最坏情况:Plasma 加入了那些通过高收益吸引资金,但在奖励耗尽后被抛弃的过度炒作 L1 的行列。

跟踪轨迹的关键观察指标

  • 用户质量:非借贷 TVL 百分比(目前 <10%),实际 USDT 转账量与 DeFi 交互量
  • 生态系统深度:协议多样化,超越 Aave 的主导地位
  • 商业化:Plasma One 用户获取、卡片发行数量、区域支付量
  • 代币健康:XPL 价格在 2026 年解锁事件(美国投资者 7 月,团队 9 月)中的轨迹
  • 竞争动态:Plasma、Tron、以太坊 L2 之间 USDT 市场份额的变化

结论:价值主张与结构性限制

Plasma 的核心价值主张在战略上是合理的。 零费用 USDT 转账解决了每年 15.6 万亿美元稳定币结算市场中的真正摩擦。Tether 的垂直整合逻辑遵循经典的商业策略——同时拥有产品和分销。监管环境(特别是 GENIUS 法案之后)越来越有利于合规的稳定币基础设施。新兴市场对传统银行体系之外美元获取的需求真实且不断增长。

但结构性限制是巨大的。 该网络必须克服 Tron 七年的整合优势,而它只有两个月的记录。冷启动策略成功吸引了资金,但未能将收益农民转化为支付用户——这是一个经典的激励错位。85% 的代币下跌和 72% 的 TVL 下降表明市场对其可持续性持怀疑态度。2026 年的主要解锁事件带来了悬而未决的风险。

最有可能的前进道路既不是辉煌的颠覆,也不是彻底的失败,而是逐步建立利基市场。Plasma 可能会在特定走廊(土耳其、拉丁美洲、非洲汇款)中获得可观的份额,其区域合作伙伴关系和零费用模型提供了真正的实用性。如果具有选择性披露的保密交易被证明符合监管要求,机构采用可能会随之而来。但要取代 Tron 在更广泛的 USDT 生态系统中的根深蒂固地位,将需要多年的执行、Tether 的持续支持以及将激励驱动的增长成功转化为有机网络效应。

对于行业观察者而言,Plasma 代表了稳定币基础设施垂直化的关键实验——这一趋势包括 Circle 的 Arc、Stripe 的 Tempo 和 Tether 的并行“Stable”链。稳定币发行的赢家通吃动态是否会延伸到基础设施所有权,将塑造未来十年的加密金融架构。Plasma 的结果将提供明确的案例研究。

2.85 亿美元 DeFi 传染危机解剖:Stream Finance xUSD 崩盘

· 阅读需 46 分钟
Dora Noda
Software Engineer

2025 年 11 月 4 日,Stream Finance 披露因外部基金经理操作不当,造成了 9300 万美元的损失,引发了当年最严重的稳定币失败事件之一。在 24 小时内,其生息代币 xUSD 从 1.00 美元暴跌 77% 至 0.26 美元,冻结了 1.6 亿美元的用户存款,并暴露了 DeFi 生态系统中超过 2.85 亿美元的相互关联债务。这并非智能合约被攻击或预言机被操纵,而是一次操作性失误,揭示了新兴的“循环收益”经济和混合 CeDeFi 模型中的根本性缺陷。

此次崩盘事件之所以重要,是因为它揭示了一个危险的幻象:协议承诺 DeFi 的透明性和可组合性,却依赖不透明的链下基金经理。当外部经理失败时,Stream 没有链上应急工具来追回资金,没有熔断机制来限制传染,也没有赎回机制来稳定挂钩。结果是一场反射性银行挤兑,蔓延至 Elixir 的 deUSD 稳定币(其价值损失了 98%)以及 Euler、Morpho 和 Silo 等主要借贷协议。

理解这一事件对于任何在 DeFi 领域进行建设或投资的人都至关重要。Stream Finance 几个月来一直通过递归循环进行 4 倍以上的杠杆操作,将 1.6 亿美元的用户存款变成了声称的 5.2 亿美元资产——这是一个在审查下崩溃的会计海市蜃楼。该事件发生在 Balancer 1.28 亿美元漏洞利用事件之后仅一天,形成了一场完美的恐惧风暴,加速了脱钩。现在,三周后,xUSD 仍以 0.07-0.14 美元的价格交易,没有恢复路径,数亿美元仍处于法律悬而未决的状态。

背景:Stream Finance 的高杠杆收益机器

Stream Finance 于 2024 年初推出,是一个跨以太坊、Arbitrum、Avalanche 和其他网络的多链收益聚合器。其核心主张看似简单:存入 USDC 并获得 xUSD,这是一种生息的封装代币,将通过“机构级”DeFi 策略产生被动收益。

该协议将用户资金部署到 50 多个流动性池中,采用递归循环策略,承诺稳定币收益率高达 12%——大约是 Aave (4.8%) 或 Compound (3%) 等平台用户收益的三倍。Stream 的活动涵盖借贷套利、做市、提供流动性和激励耕作。到 2025 年 10 月下旬,该协议报告的总管理资产约为 5.2 亿美元,但实际用户存款总额仅为 1.6 亿美元左右。

这种差异并非会计错误,而是其特点。Stream 采用了一种杠杆放大技术,其工作原理如下:用户存入 100 万美元 USDC → 收到 xUSD → Stream 将 100 万美元作为抵押品存入平台 A → 借入 80 万美元 → 将其作为抵押品存入平台 B → 借入 64 万美元 → 重复。通过这种递归过程,Stream 将 100 万美元变成了大约 300-400 万美元的部署资本,使其有效杠杆翻了两番。

xUSD 本身并非传统稳定币,而是对杠杆收益投资组合的代币化债权。与纯算法稳定币(Terra 的 UST)或完全储备的法币支持稳定币(USDC、USDT)不同,xUSD 采用混合模型:它有真实的抵押品支持,但这些抵押品被积极部署在高风险 DeFi 策略中,其中一部分由链下运营的外部基金经理管理。

挂钩机制依赖于两个关键要素:充足的储备资产和可操作的赎回途径。当 Stream Finance 在基金经理损失后禁用赎回时,维持稳定币挂钩的套利机制——购买廉价代币,赎回 1 美元的储备——就停止了运作。由于只有浅薄的 DEX 流动性作为退出途径,恐慌性抛售淹没了可用的买家。

这种设计使 Stream 同时面临多个攻击面:来自 50 多个集成协议的智能合约风险、来自杠杆头寸的市场风险、来自分层平仓要求的流动性风险,以及最关键的,来自外部基金经理的交易对手风险,这些基金经理的操作超出了协议的控制范围。

11 月 3-4 日:崩盘时间线

10 月 28 日至 11 月 2 日:在官方公告发布前几天,预警信号就已出现。链上分析师 CBB0FE 于 10 月 28 日标记了可疑指标,指出 xUSD 仅有 1.7 亿美元的储备资产支持 5.3 亿美元的借贷——杠杆率高达 4.1 倍。Yearn Finance 贡献者 Schlag 发布了详细分析,揭露了 Stream 和 Elixir 之间的“循环铸造”,警告称这是“加密领域一段时间以来未见的庞氏骗局”。该协议平坦的 15% 收益率表明是手动设定的回报,而非有机市场表现,这是对资深观察者的另一个危险信号。

11 月 3 日(上午):Balancer 协议因其 manageUserBalance 函数中存在错误的访问控制,在多链上遭受了1 亿至 1.28 亿美元的漏洞利用。这引发了更广泛的 DeFi 恐慌,并触发了整个生态系统的防御性部署,为 Stream 的公告产生了最大影响奠定了基础。

11 月 3 日(下午晚些时候):在 Stream 官方披露前大约 10 小时,用户开始报告提款延迟和存款问题。Chaos Labs 创始人 Omer Goldberg 观察到 xUSD 开始从 1.00 美元的挂钩价位下滑,并警告了他的关注者。二级 DEX 市场显示,随着知情参与者开始退出头寸,xUSD 开始低于目标范围交易。

11 月 4 日(UTC 凌晨):Stream Finance 在 X/Twitter 上发布了官方公告:“昨天,一名负责 Stream 资金的外部基金经理披露,Stream 基金资产损失了约 9300 万美元。”该协议立即暂停了所有存款和提款,聘请了 Perkins Coie LLP 律师事务所进行调查,并开始提取所有流动资产。在宣布重大损失的同时冻结运营的决定被证明是灾难性的——它移除了稳定挂钩所需的精确机制。

11 月 4 日(0-12 小时):xUSD 经历了首次大幅下跌。区块链安全公司 PeckShield 报告称,xUSD 最初脱钩 23-25%,价格从 1.00 美元迅速跌至约 0.50 美元。由于赎回暂停,用户只能通过二级 DEX 市场退出。大规模抛售压力和浅薄的流动性池相结合,造成了死亡螺旋——每一次抛售都将价格推得更低,引发更多恐慌和更多抛售。

11 月 4 日(12-24 小时):加速阶段。xUSD 跌破 0.50 美元,并继续下跌至 0.26-0.30 美元区间,价值损失 70-77%。随着持有者争相挽救剩余价值,交易量激增。CoinGecko 和 CoinMarketCap 都记录了约 0.26 美元的低点。DeFi 的相互关联性意味着损害并未止于 xUSD——它蔓延到所有接受 xUSD 作为抵押品或暴露于 Stream 头寸的协议。

系统性传染(11 月 4-6 日):Elixir Network 的 deUSD 是一种合成稳定币,其65% 的储备暴露于 Stream(通过私人 Morpho 金库借出了 6800 万美元),从 1.00 美元暴跌 98% 至 0.015 美元。主要借贷协议面临流动性危机,因为使用 xUSD 作为抵押品的借款人由于预言机硬编码而无法被清算(协议将 xUSD 的价格设定为 1.00 美元以防止连锁清算,从而制造了稳定假象,同时使贷方暴露于巨额坏账)。Compound Finance 暂停了某些以太坊借贷市场。Stream Finance 的总锁定价值 (TVL) 在 24 小时内从 2.04 亿美元暴跌至 9800 万美元。

当前状况(2025 年 11 月 8 日):xUSD 仍严重脱钩,目前交易价格为 0.07-0.14 美元(低于挂钩价 87-93%),几乎没有流动性。24 小时交易量已降至约 3 万美元,表明市场缺乏流动性,可能已死亡。存款和提款仍被冻结,没有恢复时间表。Perkins Coie 的调查仍在进行中,没有公开结果。最关键的是,尚未宣布任何恢复计划或赔偿机制,导致数亿美元资产被冻结,债权人优先级不明。

根本原因:递归杠杆与基金经理失败的结合

Stream Finance 崩盘从根本上说是一次由结构性漏洞放大的操作性失败,而非技术漏洞利用。了解其崩溃原因对于未来评估类似协议至关重要。

导火索:9300 万美元的外部经理损失——11 月 3 日,Stream 披露,一名负责 Stream 资金的匿名外部基金经理损失了约 9300 万美元。目前尚未发现智能合约被攻击或漏洞利用的证据。损失似乎源于资金管理不善、未经授权的交易、风险控制不力或不利的市场波动。关键的是,这位基金经理的身份尚未公开披露,导致损失的具体策略也仍然不透明。

这揭示了第一个关键性失败:链下交易对手风险。Stream 承诺 DeFi 的优势——透明性、可组合性、无信任中介——同时却依赖于链下运营的传统基金经理,这些经理拥有不同的风险框架和监管标准。当该经理失败时,Stream 没有可用的链上应急工具:没有带追回功能的多重签名,没有合约级别的恢复机制,也没有能在区块周期内执行的 DAO 治理。像 StakeWise 这样能够从 Balancer 漏洞利用中追回 1930 万美元的工具箱,对于 Stream 的链下损失根本不起作用。

递归循环创造了虚假抵押品——最危险的结构性因素是 Stream 通过递归循环实现的杠杆放大。这创造了分析师所称的“虚高的总锁定价值 (TVL) 指标”和“虚假抵押品”。该协议反复将相同的资本部署到多个平台以放大收益,但这意味著 100 万美元的用户存款可能在“管理资产”中显示为 300-400 万美元。

这种模式存在严重的流动性错配:平仓需要逐层偿还多个平台上的贷款,这是一个耗时的过程,在危机期间不可能迅速执行。当用户想要退出时,Stream 无法简单地返还他们按比例分配的资产——它需要首先平仓跨越数十个协议的复杂杠杆头寸。

DeFiLlama 作为一个主要的 TVL 追踪平台,对 Stream 的方法论提出异议,并将其计算中排除了递归循环,显示为 2 亿美元,而非 Stream 声称的 5.2 亿美元。这种透明度差距意味着用户和策展人无法准确评估协议的真实风险状况。

与 Elixir 的循环铸造制造了纸牌屋——也许最令人震惊的技术细节来自 Yearn Finance 首席开发者 Schlag 的分析:Stream 和 Elixir 进行了相互代币的递归交叉铸造。这个过程是这样的:Stream 的 xUSD 钱包收到 USDC → 兑换成 USDT → 铸造 Elixir 的 deUSD → 使用借来的资产铸造更多 xUSD → 重复。他们仅用 190 万美元的 USDC,通过循环套利创造了大约 1450 万美元的 xUSD。

Elixir 通过 Morpho 上私人、隐藏的借贷市场向 Stream 借出了 6800 万美元(占 deUSD 抵押品的 65%),Stream 是唯一的借款人,并使用其自身的 xUSD 作为抵押品。这意味着 deUSD 最终由 xUSD 支持,而 xUSD 又部分由借来的 deUSD 支持——这种递归依赖关系保证了两者将一同崩溃。链上分析估计实际抵押品支持“每 1 美元不到 0.10 美元”。

复杂性掩盖下的严重抵押不足——崩盘前几天,分析师 CBB0FE 计算出 Stream 实际储备资产约为 1.7 亿美元,支持 5.3 亿美元的总借贷——杠杆率超过 4 倍。这代表了超过 300% 的有效杠杆。该协议在未披露保险资金的情况下运作(用户后来指责团队在未披露的情况下保留了约 60% 的利润),但无论存在何种保险,都完全不足以弥补 9300 万美元的损失。

预言机硬编码阻止了正常清算——包括 Morpho、Euler 和 Elixir 在内的多个借贷协议将 xUSD 的预言机价格硬编码为 1.00 美元,以防止 DeFi 生态系统中的大规模清算和连锁故障。尽管初衷良好,但这造成了巨大的问题:当 xUSD 在二级市场以 0.30 美元交易时,借贷协议仍将其估值为 1.00 美元,从而阻止了风险控制的触发。贷方最终持有毫无价值的抵押品,没有任何自动清算来保护他们。这放大了整个生态系统中的坏账,但并未导致最初的脱钩——它只是在脱钩发生后阻止了适当的风险管理。

未发生的情况:澄清此事件并非什么很重要。xUSD 的核心代码中没有智能合约漏洞。没有导致初始脱钩的预言机操纵攻击。没有闪电贷漏洞利用或复杂的 DeFi 套利耗尽资金。这是一次发生在链下的传统基金管理失败,暴露了 DeFi 透明性承诺与依赖不透明外部经理的现实之间的根本不兼容性。

财务影响和生态系统传染

Stream Finance 的崩盘表明,集中的杠杆和相互关联的协议如何将 9300 万美元的损失转化为 DeFi 生态系统中超过 2.5 亿美元的风险敞口。

直接损失:披露的 9300 万美元基金经理损失代表了主要的、已确认的资本损失。此外,1.6 亿美元的用户存款仍被冻结,恢复前景不明。xUSD 的市值从约 7000 万美元暴跌至约 2000 万美元(按当前 0.30 美元的价格计算),尽管实际已实现损失取决于持有者何时出售或他们是否仍被冻结在协议中。

借贷协议的债务敞口——DeFi 研究小组 Yields and More (YAM) 发布了全面分析,确定了多个借贷平台中2.85 亿美元的直接债务敞口。最大的债权人包括:TelosC,拥有 1.2364 亿美元以 Stream 资产为担保的贷款(单一最大策展人敞口);Elixir Network,通过私人 Morpho 金库借出 6800 万美元(占 deUSD 储备的 65%);MEV Capital,拥有 2542 万美元;VarlamoreRe7 Labs 各有数千万美元的额外敞口。

这些并非抽象的链上头寸——它们代表了真实的贷方,他们将 USDC、USDT 和其他资产存入协议,然后这些协议再借给 Stream。当 xUSD 崩盘时,这些贷方要么面临全部损失(如果借款人违约且抵押品一文不值),要么面临严重减值(如果发生任何追回)。

TVL 毁灭:Stream Finance 的总锁定价值 (TVL) 从 10 月下旬的 2.04 亿美元峰值暴跌至 11 月 5 日的 9800 万美元——单日损失超过 50%。但损害远不止 Stream 本身。随着恐慌蔓延,用户从收益协议中撤资,借贷市场收紧,DeFi 整体 TVL 在 24 小时内下降了约 4%。

通过相互关联的稳定币产生的连锁效应——Elixir 的 deUSD 经历了最剧烈的次生失败,当其对 Stream 的巨大敞口变得明显时,从 1.00 美元暴跌 98% 至 0.015 美元。Elixir 曾将自己定位为拥有“与 Stream 以 1 美元全额赎回的权利”,但当 Stream 无法处理支付时,这些权利被证明毫无意义。Elixir 最终在暂停运营前为 80% 的 deUSD 持有者处理了赎回,并对剩余余额进行了快照,宣布该稳定币退市。据报道,Stream 持有剩余 deUSD 供应量的 90%(约 7500 万美元),但无力偿还。

其他多种合成稳定币也面临压力:Stable Labs 的 USDX 因 xUSD 敞口而脱钩;各种衍生代币,如 sdeUSD 和 scUSD(deUSD 的质押版本)变得实际上毫无价值。Stream 自己的 xBTC 和 xETH 代币,也使用了类似的递归策略,也随之崩盘,尽管具体的定价数据有限。

借贷协议功能失调——Euler、Morpho、Silo 和 Gearbox 上接受 xUSD 作为抵押品的市场面临即时危机。一些市场利用率达到 100%,借款利率飙升至 88%,这意味着贷方实际上无法提取他们的资金——每一美元都被借出,而借款人没有偿还,因为他们的抵押品已经暴跌。Compound Finance 根据风险经理 Gauntlet 的建议,暂停了 USDC、USDS 和 USDT 市场以遏制传染。

预言机硬编码意味着尽管头寸灾难性地抵押不足,但并未自动清算。这使得协议背负了巨额坏账,他们仍在努力解决。标准的 DeFi 清算机制——当价值低于阈值时自动出售抵押品——根本没有触发,因为预言机价格和市场价格已经严重背离。

更广泛的 DeFi 信心损害——Stream 崩盘发生在一个特别敏感的时期。比特币刚刚在 10 月 10 日经历了其有史以来最大规模的清算事件(加密市场约 200 亿美元被抹去),但 Stream 却可疑地未受影响——这是一个危险信号,暗示存在隐藏杠杆或会计操纵。然后,在 Stream 披露前一天,Balancer 遭受了 1.28 亿美元的漏洞利用。这种结合创造了分析师所称的“DeFi 不确定性的完美风暴”。

加密恐惧与贪婪指数暴跌至 21/100(极度恐惧区域)。Twitter 投票显示,60% 的受访者表示即使 Stream 恢复运营,也不愿再信任它。更广泛地说,该事件加剧了对生息稳定币和承诺不可持续回报的协议的怀疑。此次崩盘立即引发了与 Terra UST(2022 年)的比较,并重新引发了关于算法或混合稳定币模型是否从根本上可行性的辩论。

应对、恢复和未来之路

Stream Finance 对危机的回应特点是:立即采取运营决策、持续进行法律调查,但明显缺乏具体的恢复计划或用户赔偿机制。

即时行动(11 月 4 日)——披露后数小时内,Stream 暂停了所有存款和提款,有效地冻结了 1.6 亿美元的用户资金。该协议聘请了 Perkins Coie LLP 律师事务所(一家主要的区块链和加密货币业务律所)的 Keith Miller 和 Joseph Cutler 牵头对损失进行全面调查。Stream 宣布正在“积极提取所有流动资产”,并预计“在短期内”完成此项工作,但未提供具体时间表。

这些决定,虽然在法律上可能是必要的,但却带来了毁灭性的市场后果。**在信心危机期间暂停赎回,正是加剧银行挤兑的原因。**在官方公告发布前注意到提款延迟的用户,他们的怀疑得到了证实——Omer Goldberg 在 Stream 声明发布前 10-17 小时就警告了脱钩,这凸显了严重的沟通滞后,造成了有利于内部人士和资深观察者的信息不对称。

透明度失败——最具破坏性的方面之一是 Stream 声明的价值观与实际做法之间的对比。该协议的网站上有一个“透明度”部分,在崩盘时显示“即将推出!”。Stream 后来承认:“我们没有像我们应该的那样,在保险基金的运作方式上做到透明。”用户 chud.eth 指责团队保留了未披露的 60% 费用结构并隐藏了保险基金的详细信息。

损失 9300 万美元的外部基金经理的身份从未被披露。所采用的具体策略、损失的时间线、这是否代表突然的市场波动还是逐渐流失——所有这些都仍然未知。这种不透明性使得受影响的用户或更广泛的生态系统无法评估实际发生了什么以及是否存在不当行为。

法律调查和债权人冲突——截至 2025 年 11 月 8 日(崩盘后三周),Perkins Coie 的调查仍在进行中,没有公开结果。调查旨在确定原因、识别责任方、评估追回可能性,以及关键地,为任何最终分配建立债权人优先级。最后一点已经造成了即时冲突。

Elixir 声称拥有“与 Stream 以 1 美元全额赎回的权利”,并表示它是“唯一拥有这些 1:1 权利的债权人”,这暗示在任何追回中都应获得优先待遇。据报道,Stream 告诉 Elixir,它“在律师确定债权人优先级之前无法处理支付”。TelosC(1.23 亿美元敞口)、MEV Capital(2500 万美元)和 Varlamore 等其他主要债权人面临不确定的地位。与此同时,散户 xUSD/xBTC 持有者则属于另一类潜在债权人。

这造成了一个复杂的类似破产的局面,缺乏明确的 DeFi 原生解决方案机制。谁将首先获得偿付:直接的 xUSD 持有者、借给策展人的借贷协议存款人、策展人本身,还是像 Elixir 这样的合成稳定币发行方?传统的破产法已经建立了优先框架,但尚不清楚这些框架是否适用于此处,或者是否会出现新颖的 DeFi 特定解决方案。

未宣布赔偿计划——Stream 回应中最引人注目的是尚未发生的事情:**没有正式的赔偿计划,没有评估完成时间表,没有估计的追回百分比,也没有分配机制。**社区讨论中提到了 10-30% 的减值预测(意味着用户每美元可能追回 70-90 美分,或遭受 10-30% 的损失),但这只是基于感知到的可用资产与索赔之间的猜测,而非官方指导。

Elixir 为其特定用户采取了最积极主动的方法,在暂停运营前为 80% 的 deUSD 持有者处理了赎回,对剩余余额进行了快照,并创建了一个用于 1:1 USDC 赎回的索赔门户。然而,Elixir 本身面临的问题是 Stream 持有剩余 deUSD 供应量的 90% 且尚未偿还——因此 Elixir 履行赎回的能力取决于 Stream 的追回情况。

当前状况和前景——xUSD 继续以 0.07-0.14 美元交易,代表脱钩 87-93% 的损失。市场定价远低于保守的追回估计(10-30% 的减值将意味着 0.70-0.90 美元的价值),这一事实表明市场预期:调查结果将导致巨额损失、在任何分配之前进行长达数年的法律战,或者完全损失。约 3 万美元的 24 小时交易量表明市场基本已死,缺乏流动性。

Stream Finance 的运营无限期冻结。除了最初的 11 月 4 日公告之外,沟通极少——承诺的“定期更新”并未定期实现。该协议没有显示出即使在有限能力下恢复运营的迹象。相比之下,当 Balancer 在同一天被利用 1.28 亿美元时,该协议使用了紧急多重签名并相对迅速地追回了 1930 万美元。Stream 的链下损失不提供此类追回机制。

社区情绪和信任破坏——社交媒体的反应揭示了深深的愤怒和背叛感。CBB0FE 和 Schlag 等分析师的早期警告为一些用户提供了证实(“我早就告诉过你”),但对那些损失资金的人没有帮助。批评集中在几个主题上:策展人模式灾难性地失败了(策展人本应进行尽职调查,但显然没有识别出 Stream 的风险);不可持续的收益率本应是一个危险信号(当 Aave 提供 4-5% 时,稳定币提供 18%);以及混合 CeDeFi 模型从根本上说是不诚实的(承诺去中心化却依赖中心化基金经理)。

专家分析师的评价很严厉。Yearn Finance 的 Schlag 指出,“所发生的一切并非凭空出现”,并警告称“Stream Finance 绝非唯一有秘密可藏的协议”,暗示类似的协议可能面临类似的命运。更广泛的行业已将 Stream 视为一个警示故事,强调透明度、储备金证明以及理解协议如何产生收益的重要性。

技术尸检:究竟哪里出了问题

对于开发者和协议设计者而言,理解具体的技​​术故障对于避免类似错误至关重要。

智能合约按设计运行——这一点既重要又具有毁灭性。xUSD 的核心代码中没有漏洞,没有可利用的重入漏洞,没有整数溢出,也没有访问控制缺陷。智能合约完美执行。这意味着专注于发现技术漏洞的合约代码安全审计在这里将毫无用处。Stream 的失败发生在操作层,而非代码层。

这挑战了 DeFi 中的一个普遍假设:CertiK、Trail of Bits 或 OpenZeppelin 等公司的全面审计可以识别风险。Stream Finance 似乎没有获得主要公司的正式安全审计,但即使有,这些审计也会检查智能合约代码,而不是基金管理实践、杠杆率或外部经理监督。

递归循环机制——Stream 杠杆策略的技术实现方式如下:

  1. 用户存入 1,000 USDC → 收到 1,000 xUSD
  2. Stream 的智能合约将 USDC 作为抵押品存入平台 A
  3. 智能合约从平台 A 借入 750 USDC(75% 贷款价值比 LTV)
  4. 将借入的 USDC 作为抵押品存入平台 B
  5. 从平台 B 借入 562.5 USDC
  6. 在平台 C、D、E 等重复此过程...

经过 4-5 次迭代,用户存入的 1,000 USDC 变成了大约 3,000-4,000 USDC 的部署头寸。这会放大收益(如果头寸盈利,利润将按更大的金额计算),但也会放大损失并造成严重的平仓问题。要返还用户的 1,000 USDC,需要:

  • 从最终平台提款
  • 向前一个平台偿还贷款
  • 提取抵押品
  • 向前一个平台偿还贷款
  • 等等,沿着整个链条反向操作

如果这条链中的任何平台出现流动性危机,整个平仓过程就会停止。这正是发生的情况——xUSD 的崩盘意味着许多平台利用率达到 100%(没有可用流动性),即使 Stream 想要平仓也无法做到。

隐藏市场和循环依赖——Schlag 的分析揭示,Stream 和 Elixir 在 Morpho 上使用了私人、未上市的市场,普通用户无法看到其中的活动。这些“隐藏市场”意味着即使链上透明度也是不完整的——你必须知道要检查哪些特定的合约地址。循环铸造过程创建了一个图结构,如下所示:

Stream xUSD ← 由 (deUSD + USDC + 头寸) 支持 Elixir deUSD ← 由 (xUSD + USDT + 头寸) 支持

这两种代币相互依赖以获得支持,当其中一个失败时,就会形成一个相互强化的死亡螺旋。这在结构上类似于 Terra 的 UST 和 LUNA 如何创建反射性依赖,从而放大了崩盘。

预言机方法和清算预防——多个协议明确决定在其预言机系统中将 xUSD 的价值硬编码为 1.00 美元。这很可能是为了防止连锁清算:如果 xUSD 的价格在预言机中跌至 0.50 美元,任何使用 xUSD 作为抵押品的借款人将立即抵押不足,从而触发自动清算。这些清算将向市场抛售更多 xUSD,进一步压低价格,触发更多清算——一个经典的清算瀑布。

通过将价格硬编码为 1.00 美元,协议阻止了这种连锁反应,但却制造了一个更糟糕的问题:借款人严重抵押不足(每 1.00 美元的预言机价值仅持有 0.30 美元的真实价值),但无法被清算。这使得贷方背负了坏账。正确的解决方案应该是接受清算并拥有充足的保险资金来弥补损失,而不是用虚假的预言机价格来掩盖问题。

流动性碎片化——由于赎回暂停,xUSD 只能在去中心化交易所交易。主要市场是 Balancer V3(Plasma 链)和 Uniswap V4(以太坊)。这些场所的总流动性可能最多只有几百万美元。当数亿美元的 xUSD 需要退出时,即使是几百万美元的抛售压力也会大幅推动价格。

这揭示了一个关键的设计缺陷:稳定币不能仅仅依靠 DEX 流动性来维持其挂钩。DEX 流动性本身是有限的——流动性提供者不会向池中投入无限的资本。处理大规模赎回压力的唯一方法是通过与发行方直接的赎回机制,而 Stream 通过暂停运营取消了这一机制。

预警信号和检测失败——链上数据在崩盘前几天就清楚地显示了 Stream 的问题。CBB0FE 从公开数据中计算出杠杆率。Schlag 通过检查合约交互识别出循环铸造。DeFiLlama 公开质疑 TVL 数据。然而,大多数用户,以及本应进行尽职调查的大多数风险策展人,都错过了或忽视了这些警告。

这表明 DeFi 生态系统需要更好的风险评估工具。原始链上数据是存在的,但分析它需要专业知识和时间。大多数用户没有能力审计他们使用的每个协议。策展人模式——据称由资深方进行这种分析——失败了,因为策展人被激励去最大化收益(从而最大化费用),而不是最小化风险。他们拥有不对称的激励:在好时光赚取费用,在坏时光将损失外部化。

无技术恢复机制——当 Balancer 漏洞利用事件在 11 月 3 日发生时,StakeWise 协议使用带有追回功能的紧急多重签名追回了 1930 万美元。这些链上治理工具可以在区块周期内执行,以冻结资金、逆转交易或实施紧急措施。Stream 对于其链下损失没有这些工具。外部基金经理在传统金融系统中运作,超出了智能合约的范围。

这是混合 CeDeFi 模型的根本技术限制:你不能使用链上工具来解决链下问题。如果故障点存在于区块链之外,那么 DeFi 的所有所谓优势——透明性、自动化、无需信任——都将变得无关紧要。

稳定币设计和 DeFi 风险管理的教训

Stream Finance 的崩盘为任何构建、投资或监管稳定币协议的人提供了关键见解。

赎回机制不容谈判——最重要的一课:当信心下降时,如果赎回暂停,稳定币就无法维持其挂钩。Stream 的 9300 万美元损失是可控的——它大约占用户存款的 14%(如果无杠杆,存款为 9300 万美元 / 1.6 亿美元,如果你相信 5.2 亿美元的数字,则更少)。14% 的减值虽然痛苦,但不应导致 77% 的脱钩。造成灾难性失败的原因是取消了赎回能力。

赎回机制通过套利运作:当 xUSD 以 0.90 美元交易时,理性参与者会购买它并以 1.00 美元的储备资产赎回,赚取 0.10 美元的利润。这种购买压力将价格推回 1.00 美元。当赎回暂停时,这种机制就完全失效了。价格完全取决于可用的 DEX 流动性和市场情绪,而非底层价值。

对于协议设计者:构建在压力下仍能正常运作的赎回回路,即使需要对其进行限速。在紧急情况下,用户每天可以赎回 10% 的排队系统,远优于完全暂停赎回。后者保证会引发恐慌;前者至少提供了一条通往稳定的道路。

透明度不可选择——Stream 的运作存在根本性的不透明:未披露的保险基金规模、隐藏的费用结构(据称保留 60%)、未具名的外部基金经理、普通用户不可见的私人 Morpho 市场,以及“动态对冲高频交易和做市”等模糊的策略描述,这些都毫无具体意义。

历史上每一次成功的稳定币恢复(硅谷银行事件后的 USDC、DAI 的各种小幅脱钩)都涉及透明的储备和清晰的沟通。每一次灾难性失败(Terra UST、Iron Finance,现在的 Stream)都涉及不透明。这种模式是不可否认的。用户和策展人如果没有关于以下方面的完整信息,就无法正确评估风险:

  • 抵押品构成和位置:稳定币由哪些资产支持,以及它们存放在哪里
  • 托管安排:谁控制私钥,多重签名阈值是多少,哪些外部方有访问权限
  • 策略描述:具体而非模糊——“我们将 40% 借给 Aave,30% 借给 Compound,20% 借给 Morpho,10% 作为储备”,而不是“借贷套利”
  • 杠杆率:显示实际支持与未偿代币的实时仪表板
  • 费用结构:所有费用均披露,无隐藏费用或利润保留
  • 外部依赖:如果使用外部经理,其身份、业绩记录和具体授权

协议应实施任何人都能在链上验证的实时储备金证明仪表板(如 Chainlink PoR)。技术已经存在;未能使用它应被视为一个危险信号。

混合 CeDeFi 模型需要非凡的保障措施——Stream 承诺 DeFi 的优势,却依赖中心化基金经理。这种“两头不讨好”的方法结合了链上可组合性风险和链下交易对手风险。当基金经理失败时,Stream 无法使用链上应急工具进行追回,也缺乏传统金融的保障措施,如保险、监管或托管控制。

如果协议选择混合模型,它们需要:外部经理的实时头寸监控和报告(而非每月更新——实时 API 访问);多个冗余经理,拥有多样化的授权以避免集中风险;外部头寸实际存在的链上证明;与信誉良好的机构托管人明确的托管安排;对链下操作进行定期第三方审计,而不仅仅是智能合约;以及披露的、足以覆盖外部经理失败的保险。

或者,协议应该拥抱完全去中心化。DAI 表明,纯链上、超额抵押模型可以实现稳定(尽管存在资本效率低下的成本)。USDC 表明,具有透明度和监管合规性的完全中心化模型是可行的。混合中间路线被证明是最危险的方法。

杠杆限制和递归策略需要约束——Stream 通过递归循环实现的 4 倍以上杠杆将可控的损失变成了系统性危机。协议应实施:硬性杠杆上限(例如,最高 2 倍,绝不能 4 倍以上);当比率超过时自动去杠杆,而不仅仅是警告;对递归循环的限制——它会虚增 TVL 指标而没有创造真实价值;以及跨场所的多样化要求,以避免集中于任何单一协议。

DeFi 生态系统还应标准化 TVL 计算方法。DeFiLlama 排除递归循环的决定是正确的——多次计算同一美元会歪曲实际风险资本。但争议凸显了行业标准缺失。监管机构或行业团体应建立明确的定义。

预言机设计至关重要——多个协议决定将 xUSD 的预言机价格硬编码为 1.00 美元以防止连锁清算,结果适得其反。当预言机与现实脱节时,风险管理变得不可能。协议应:使用多个独立的报价源,将 DEX 的现货价格与 TWAP(时间加权平均价格)一起纳入,实施熔断机制以暂停操作而非用虚假价格掩盖问题,并维持充足的保险资金以处理清算瀑布,而不是通过虚假定价来阻止清算。

反驳意见——允许清算会导致连锁反应——是成立的,但却忽略了重点。真正的解决方案是构建足够健壮的系统来处理清算,而不是回避它们。

不可持续的收益率预示危险——当 Aave 提供 4-5% 的收益时,Stream 为稳定币存款提供了 18% 的年化收益率 (APY)。这种差异本应是一个巨大的危险信号。在金融领域,回报与风险相关(风险-回报权衡是根本)。当一个协议提供的收益比成熟的竞争对手高出 3-4 倍时,额外的收益就来自额外的风险。这种风险可能是杠杆、交易对手风险、智能合约复杂性,或者像 Stream 的情况一样,不透明的外部管理。

用户、策展人和集成协议需要要求解释收益差异。“我们只是更擅长优化”是不够的——要具体说明额外的收益来自哪里,哪些风险促成了它,并提供可比较的例子。

策展人模式需要改革——像 TelosC、MEV Capital 等风险策展人本应在将资金部署到 Stream 等协议之前进行尽职调查。他们拥有超过 1.23 亿美元的敞口,表明他们相信 Stream 是安全的。他们犯了灾难性的错误。策展人商业模式产生了问题激励:策展人从部署的资本中赚取管理费,激励他们最大化管理资产 (AUM) 而非最小化风险。他们在好时光保留利润,但在失败时将损失外部化给他们的贷方。

更好的策展人模式应包括:强制性的“利益攸关”要求(策展人必须在自己的金库中保留大量资本);定期公开报告尽职调查流程;使用标准化方法进行清晰的风险评级;由策展人利润支持的保险基金以弥补损失;以及声誉问责制——未能尽职调查的策展人应失去业务,而不仅仅是道歉。

DeFi 的可组合性既是优势也是致命弱点——Stream 的 9300 万美元损失之所以蔓延至 2.85 亿美元的风险敞口,是因为借贷协议、合成稳定币和策展人全部通过 xUSD 相互连接。DeFi 的可组合性——将一个协议的输出作为另一个协议的输入的能力——创造了令人难以置信的资本效率,但也带来了传染风险。

协议必须了解其下游依赖:谁接受我们的代币作为抵押品,哪些协议依赖我们的价格馈送,我们的失败可能导致哪些二级效应。他们应实施对任何单一交易对手敞口的集中度限制,在协议之间保持更大的缓冲(减少再抵押链),并定期进行压力测试,询问“如果我们依赖的协议失败了怎么办?”

这类似于 2008 年金融危机的教训:通过信用违约互换和抵押贷款支持证券的复杂相互关联,将次级抵押贷款损失转变为全球金融危机。DeFi 正在通过可组合性重现类似的动态。

Stream 与历史稳定币失败事件的比较

在以往主要脱钩事件的背景下理解 Stream,可以揭示模式并有助于预测接下来可能发生什么。

Terra UST(2022 年 5 月):死亡螺旋原型——Terra 的崩盘仍然是典型的稳定币失败案例。UST 纯粹是算法稳定币,由 LUNA 治理代币支持。当 UST 脱钩时,协议铸造 LUNA 以恢复平价,但这导致 LUNA 超级通胀(供应量从 4 亿增加到 320 亿代币),形成了一个死亡螺旋,每次干预都使问题恶化。规模巨大:UST 峰值 180 亿美元 + LUNA 峰值 400 亿美元,直接损失 600 亿美元,对更广泛市场影响 2000 亿美元。崩盘发生在 2022 年 5 月的 3-4 天内,引发了破产(三箭资本、Celsius、Voyager)和持续的监管审查。

与 Stream 的相似之处:两者都经历了集中风险(Terra 的 UST 有 75% 存放在 Anchor Protocol,提供 20% 的收益;Stream 有不透明的基金经理敞口)。两者都提供了不可持续的收益,预示着隐藏的风险。两者都因信心丧失而引发赎回螺旋。一旦赎回机制成为加速器而非稳定器,崩盘就迅速发生。

差异:Terra 的规模是 Stream 的 200 倍。Terra 的失败是数学/算法性的(销毁和铸造机制创造了可预测的死亡螺旋)。Stream 的失败是操作性的(基金经理失败,而非算法设计缺陷)。Terra 的影响对整个加密市场具有系统性;Stream 的影响更多地局限于 DeFi 内部。Terra 的创始人(Do Kwon)面临刑事指控;Stream 的调查是民事/商业性质的。

关键教训:没有足够真实抵押品的算法稳定币无一例外地失败了。Stream 拥有真实抵押品,但不足够,而且赎回途径恰好在需要时消失了。

USDC(2023 年 3 月):通过透明度成功恢复——当硅谷银行于 2023 年 3 月倒闭时,Circle 披露有 33 亿美元(占储备的 8%)面临风险。USDC 脱钩至 0.87-0.88 美元(损失 13%)。脱钩持续了周末 48-72 小时,但在联邦存款保险公司 (FDIC) 担保所有 SVB 存款后完全恢复。这代表了一次干净的交易对手风险事件,并得到了迅速解决。

与 Stream 的相似之处:两者都涉及交易对手风险(银行合作伙伴与外部基金经理)。两者都有一定比例的储备面临风险。两者都出现了暂时的赎回途径限制和转向替代方案的情况。

差异:USDC 始终保持透明的储备支持和定期证明,使用户能够计算风险敞口。政府干预提供了后盾(FDIC 担保)——DeFi 中不存在这样的安全网。USDC 保持了大部分支持;用户知道即使在最坏的情况下也能追回 92% 以上。由于这种清晰度,恢复迅速。脱钩严重程度为 13% 对 Stream 的 77%。

教训:透明度和外部支持至关重要。如果 Stream 披露了 xUSD 的确切支持资产,并且政府或机构担保覆盖了部分,那么恢复可能成为可能。不透明性消除了这种选择。

Iron Finance(2021 年 6 月):预言机滞后和反射性失败——Iron Finance 采用了一种部分算法模型(75% USDC,25% TITAN 治理代币),其设计存在一个关键缺陷:10 分钟的 TWAP 预言机在预言机价格和实时现货价格之间造成了差距。当 TITAN 迅速下跌时,套利者无法获利,因为预言机价格滞后,从而破坏了稳定机制。TITAN 在数小时内从 65 美元暴跌至接近零,IRON 从 1 美元脱钩至 0.74 美元。马克·库班和其他知名投资者受到影响,引起了主流关注。

与 Stream 的相似之处:两者都有部分抵押模型。两者都依赖二级代币来维持稳定。两者都在价格发现中遭受了预言机/时间问题。两者都经历了“银行挤兑”动态。两者都在 24 小时内崩盘。

差异:Iron Finance 是部分算法的;Stream 是收益支持的。TITAN 没有外部价值;xUSD 声称有真实资产支持。Iron 的机制缺陷是数学性的(TWAP 滞后);Stream 的缺陷是操作性的(基金经理损失)。Iron Finance 在绝对值上较小,但在百分比上较大(TITAN 归零)。

从 Iron 中吸取的技术教训:使用时间加权平均值的预言机无法响应快速的价格变动,从而造成套利脱节。即使它们会引入短期波动,实时价格馈送也是必不可少的。

DAI 及其他:超额抵押的重要性——DAI 在其历史上经历过多次小幅脱钩,通常范围在 0.85 美元到 1.02 美元之间,持续数分钟到数天,并且通常通过套利自行纠正。DAI 是加密抵押的,具有超额抵押要求(通常 150% 以上的储备)。在 USDC/SVB 危机期间,DAI 与 USDC 一同脱钩(相关性 0.98),因为 DAI 在储备中持有大量 USDC,但在 USDC 恢复时也随之恢复。

模式:具有透明链上支持的超额抵押模型可以经受住风暴。它们资本效率低下(你需要 150 美元才能铸造 100 美元的稳定币),但具有显著的弹性。抵押不足和算法模型在压力下始终失败。

系统性影响层级——比较系统性影响:

  • 第一级(灾难性):Terra UST 造成 2000 亿美元市场影响,多起破产,全球监管回应
  • 第二级(重大):Stream 造成 2.85 亿美元债务敞口,次生稳定币失败(deUSD),暴露借贷协议漏洞
  • 第三级(可控):Iron Finance,各种较小的算法失败影响了直接持有者但传染有限

Stream 处于中间层——对 DeFi 生态系统造成了重大损害,但尚未威胁到更广泛的加密市场或导致主要公司破产(尽管某些结果仍不确定)。

恢复模式是可预测的——成功的恢复(USDC、DAI)涉及:发行方的透明沟通、清晰的偿付能力路径、外部支持(政府或套利者)、维持大部分储备,以及强大的现有声誉。失败的恢复(Terra、Iron、Stream)涉及:操作不透明、根本机制崩溃、无外部支持、信心丧失变得不可逆转,以及漫长的法律战。

Stream 没有任何成功模式的迹象。正在进行的调查没有更新,缺乏披露的恢复计划,持续脱钩至 0.07-0.14 美元,以及冻结的运营都表明 Stream 正在遵循失败模式,而非恢复模式。

更广泛的教训是:稳定币设计从根本上决定了从冲击中恢复的可能性。透明、超额抵押或完全储备的模型可以存活。不透明、抵押不足的算法模型则不能。

Web3 的监管和更广泛影响

Stream Finance 的崩盘发生在加密货币监管的关键时刻,并引发了关于 DeFi 可持续性的令人不安的问题。

强化了稳定币监管的理由——Stream 事件发生在 2025 年 11 月,此前关于稳定币的监管辩论已持续数年。美国 GENIUS 法案于 2025 年 7 月签署,为稳定币发行方创建了框架,但执行细节仍在讨论中。Circle 曾呼吁对不同发行方类型一视同仁。Stream 的失败为监管机构提供了一个完美的案例研究:一个监管不足的协议,承诺稳定币功能,却承担着远超传统银行业的风险。

预计监管机构将利用 Stream 作为理由,要求:强制披露储备金并由独立审计师定期证明;限制可支持稳定币的资产(可能限制奇特的 DeFi 头寸);类似于传统银行业的资本要求;排除无法满足透明度标准的协议的许可制度;以及可能完全限制生息稳定币。

欧盟的 MiCAR(加密资产市场监管)已于 2023 年禁止算法稳定币。Stream 并非纯粹的算法稳定币,但它在一个灰色地带运作。监管机构可能会将限制扩展到混合模型或任何其支持不透明、非静态且不足的稳定币。

DeFi 监管困境——Stream 暴露了一个悖论:DeFi 协议通常声称自己“只是代码”,没有受监管的中心化运营者。然而,当失败发生时,用户却要求问责、调查和赔偿——这些本质上都是中心化的回应。Stream 聘请了律师,进行了调查,并且必须决定债权人优先级。这些都是中心化实体的职能。

监管机构可能会得出结论,拥有紧急权力 DAO 实际上具有信托义务,应受到相应监管。如果一个协议可以暂停操作、冻结资金或进行分配,它就拥有足够的控制权来证明监管监督的合理性。这威胁到 DeFi 在没有传统中介的情况下运作的基本前提。

保险和消费者保护缺口——传统金融拥有存款保险(美国联邦存款保险公司 FDIC,全球类似计划)、清算所保护以及银行资本缓冲的监管要求。DeFi 没有这些系统性保护。Stream 未披露的“保险基金”被证明毫无价值。单个协议可能维持保险,但没有行业范围的安全网。

这暗示了几种可能的未来:对提供稳定币或借贷服务的 DeFi 协议强制要求保险(类似于银行保险);由协议费用资助的行业范围保险池;政府支持的保险扩展到符合严格标准的某些类型的加密资产;或者持续缺乏保护,实际上是买者自负。

对 DeFi 采用和机构参与的影响——Stream 的崩盘强化了机构采用 DeFi 的障碍。传统金融机构面临严格的风险管理、合规性和信托义务要求。像 Stream 这样的事件表明,DeFi 协议通常缺乏传统金融认为强制性的基本风险控制。这给机构带来了合规风险——养老基金如何证明其暴露于具有 4 倍杠杆、未披露的外部经理和不透明策略的协议是合理的?

机构 DeFi 的采用可能需要一个分叉市场:符合机构标准的受监管 DeFi 协议(可能为了合规而牺牲一些去中心化和创新)与以更高风险和买者自负原则运作的实验性/零售 DeFi。Stream 的失败将推动更多机构资本流向受监管的选择。

集中风险和系统重要性——Stream 失败的一个令人不安的方面是,它在崩盘前变得多么相互关联。在主要借贷协议中有超过 2.85 亿美元的敞口,Elixir 65% 的支持,以及 50 多个流动性池中的头寸——Stream 在没有任何传统监督的情况下获得了系统重要性。

在传统金融中,机构可以被指定为“系统重要性金融机构”(SIFIs),并受到更严格的监管。DeFi 没有相应的概念。达到一定 TVL 阈值或集成水平的协议是否应面临额外要求?这挑战了 DeFi 的无需许可创新模式,但可能对于防止传染是必要的。

透明度悖论——DeFi 的所谓优势是透明度:所有交易都在链上,任何人都可以验证。Stream 表明这还不够。原始链上数据确实存在并显示了问题(CBB0FE 发现了,Schlag 发现了),但大多数用户和策展人没有分析它或没有采取行动。此外,Stream 在 Morpho 上使用了“隐藏市场”和链下基金经理,在 supposedly 透明的系统中制造了不透明性。

这表明仅靠链上透明度是不够的。我们需要:用户实际能够理解的标准化披露格式;分析协议并发布风险评估的第三方评级机构或服务;监管要求某些信息以通俗易懂的语言呈现,而不仅仅是原始区块链数据;以及为非专业人士聚合和解释链上数据的工具。

生息稳定币的长期可行性——Stream 的失败引发了关于生息稳定币是否可行的根本性问题。传统稳定币(USDC、USDT)很简单:法币储备 1:1 支持代币。它们之所以稳定,正是因为它们不试图为持有者产生收益——发行方可能从储备中赚取利息,但代币持有者获得的是稳定性,而非收益。

生息稳定币试图兼顾两者:维持 1 美元挂钩产生回报。但回报需要风险,而风险会威胁到挂钩。Terra 曾尝试通过 Anchor 提供 20% 的收益。Stream 曾尝试通过杠杆 DeFi 策略提供 12-18% 的收益。两者都灾难性地失败了。这表明存在根本性的不兼容性:你不能在不承担最终打破挂钩的风险的情况下,同时提供收益和绝对的挂钩稳定性。

这意味着:稳定币市场可能会围绕完全储备、不生息的模型(USDC、USDT 附带适当证明)和超额抵押的去中心化模型(DAI)进行整合。生息实验将继续进行,但应被视为高风险工具,而非真正的稳定币。

给 Web3 建设者的教训——除了稳定币本身,Stream 还为所有 Web3 协议设计提供了教训:

透明度无法事后补救:从第一天起就将其融入设计。如果你的协议依赖链下组件,请实施非凡的监控和披露。

可组合性带来责任:如果其他协议依赖你的协议,即使你“只是代码”,你也负有系统性责任。请相应地进行规划。

收益优化有其局限性:用户应对远超市场利率的收益持怀疑态度。建设者应诚实地说明收益来源以及实现这些收益所伴随的风险。

用户保护需要机制:紧急暂停功能、保险基金、恢复程序——这些需要在灾难发生前而非发生时构建。

去中心化是一个光谱:决定你的协议在这个光谱上的位置,并诚实地说明权衡。部分去中心化(混合模型)可能会结合两者的最差方面。

Stream Finance xUSD 崩盘将在未来多年被作为反面案例进行研究:不透明伪装成透明、不可持续的收益率预示着隐藏风险、递归杠杆创造虚假价值、混合模型结合了多个攻击面,以及声称无需信任的系统中的操作性失败。Web3 若要成熟并成为传统金融的真正替代品,就必须吸取这些教训,并构建不重复 Stream 错误的系统。

加密货币的成年礼:A16Z 的 2025 年路线图

· 阅读需 28 分钟
Dora Noda
Software Engineer

A16Z 2025 年加密货币状况报告宣称今年是**“世界链上化之年”**,标志着加密货币从青少年时期的投机转向机构实用性。这份于 2025 年 10 月 21 日发布的报告显示,加密市场首次突破 4 万亿美元,贝莱德(BlackRock)、摩根大通(JPMorgan)和 Visa 等传统金融巨头现在积极提供加密产品。对建设者而言最关键的是,基础设施终于准备就绪——交易吞吐量在五年内增长了 100 倍,达到 3,400 TPS,而 Layer 2s 上的成本从 24 美元骤降至不到一美分。监管清晰度(GENIUS 法案于 2025 年 7 月通过)、机构采用和基础设施成熟的融合,共同创造了 A16Z 所称的“企业采用时代”。

报告指出一个巨大的转化机会:7.16 亿人拥有加密货币,但只有 4,000 万至 7,000 万人活跃地在链上使用。这种被动持有者与活跃用户之间 90-95% 的差距,代表了 Web3 建设者的主要目标。稳定币已实现明确的产品与市场契合度,年交易量达到 46 万亿美元——是 PayPal 吞吐量的五倍——预计到 2030 年将增长十倍至 3 万亿美元。与此同时,去中心化物理基础设施网络(DePIN)等新兴领域预计到 2028 年将达到 3.5 万亿美元,而 AI 代理经济到 2030 年可能达到 30 万亿美元。对于建设者而言,信息明确无误:投机时代已经结束,实用时代已经开始。

基础设施在多年虚假启动后进入黄金时期

多年来令开发者沮丧的技术基础已发生根本性转变。区块链现在总共每秒处理 3,400 笔交易——与纳斯达克完成的交易和 Stripe 黑色星期五的吞吐量相当——而五年前每秒不到 25 笔。以太坊 Layer 2 网络上的交易成本从 2021 年的约 24 美元降至今天的不到一美分,这使得消费级应用首次在经济上可行。这并非渐进式进步;它代表着跨越了一个关键门槛,即基础设施性能不再限制主流产品开发。

生态系统动态也发生了巨大变化。Solana 在两年内建设者兴趣增长了 78%,成为增长最快的生态系统,其原生应用在过去一年中创造了 30 亿美元的收入。以太坊及其 Layer 2s 仍然是新开发者的首选目的地,尽管大部分经济活动已迁移到 Arbitrum、Base 和 Optimism 等 L2s。值得注意的是,Hyperliquid 和 Solana 现在占创收经济活动的 53%——这与历史上比特币和以太坊的主导地位形成了鲜明对比。这代表着从基础设施投机到应用层价值创造的真正转变。

隐私和安全基础设施已大幅成熟。2025 年,谷歌对加密隐私的搜索量激增,Zcash 的屏蔽池增长到近 400 万 ZEC,Railgun 的交易流量每月超过 2 亿美元。美国外国资产控制办公室解除了对 Tornado Cash 的制裁,这表明监管机构接受了隐私工具。零知识证明系统现已集成到 Rollups、合规工具乃至主流 Web 服务中——谷歌今年推出了新的 ZK 身份系统。然而,后量子密码学的紧迫性正在增强,因为大约 7,500 亿美元的比特币存在于易受未来量子攻击的地址中,美国政府计划在 2035 年前将联邦系统过渡到后量子算法。

稳定币成为加密货币第一个毋庸置疑的产品与市场契合点

这些数字讲述了一个真正主流采用的故事。过去一年,稳定币总交易量达到 46 万亿美元,同比增长 106%,在过滤掉机器人活动后,调整后的交易量为 9 万亿美元——增长了 87%,这代表着 PayPal 吞吐量的五倍。仅 2025 年 9 月,月度调整后的交易量就接近 1.25 万亿美元,创下历史新高。稳定币供应量达到创纪录的 3,000 多亿美元,其中 Tether 和 USDC 占总量的 87%。超过 99% 的稳定币以美元计价,超过 1% 的所有美元现在以代币化稳定币的形式存在于公共区块链上。

宏观经济影响超越了交易量。稳定币总共持有 超过 1,500 亿美元的美国国债,使其成为第 17 大持有者——高于去年的第 20 位——超过了许多主权国家。仅 Tether 就持有约 1,270 亿美元的国库券。在全球许多外国央行正在减少其国债持有量之际,这种定位加强了美元在全球的主导地位。该基础设施使得在不到一秒钟内以不到一美分的成本转移美元成为可能,几乎可以在世界任何地方运行,无需看门人、最低余额或专有 SDK。

用例已发生根本性演变。过去几年,稳定币主要用于结算投机性加密交易。现在,它们作为发送美元最快、最便宜、最全球化的方式,其活动与更广泛的加密交易量基本不相关——这表明了真正的非投机性用途。在 A16Z 上一份报告宣布稳定币已找到产品与市场契合度后仅五天,Stripe 收购 Bridge(一个稳定币基础设施平台)的举动表明,主要金融科技公司已认识到这一转变。Circle 在 2025 年的十亿美元 IPO,股价上涨 300%,标志着稳定币发行商作为合法主流金融机构的到来。

对于建设者而言,A16Z 合伙人 Sam Broner 指出了具体的近期机会:面临高昂支付成本的中小型企业将首先采用。对于餐厅和咖啡馆而言,每笔交易 30 美分的费用对固定客户群来说意味着巨大的利润损失,它们是主要目标。企业可以通过转向稳定币,将 2-3% 的信用卡费用直接转化为利润。然而,这带来了新的基础设施需求——建设者必须开发欺诈保护、身份验证以及信用卡公司目前提供的其他服务解决方案。随着 GENIUS 法案于 2025 年 7 月通过,建立了明确的稳定币监管和储备要求,监管框架现已到位。

将加密货币的 6.17 亿非活跃用户转化为活跃用户成为核心挑战

也许报告中最引人注目的发现是所有权和使用之间的巨大差距。尽管全球有 7.16 亿人拥有加密货币(比去年增长 16%),但只有 4,000 万至 7,000 万人活跃地在链上使用加密货币——这意味着 90-95% 是被动持有者。移动钱包用户达到历史新高 3,500 万,同比增长 20%,但这仍然只占所有者的一小部分。链上月活跃地址实际上减少了 18% 至 1.81 亿,这表明尽管总体所有权增长,但仍存在一些降温。

地理模式揭示了不同的机会。移动钱包使用量在新兴市场增长最快:阿根廷在其货币危机期间三年内增长了 16 倍,而哥伦比亚、印度和尼日利亚也显示出类似的强劲增长,这得益于货币对冲和汇款用例。澳大利亚和韩国等发达市场在代币相关网络流量方面领先,但严重偏向交易和投机而非实用应用。这种分化表明,建设者应根据区域需求采取根本不同的策略——为新兴市场提供支付和价值存储解决方案,为发达经济体提供复杂的交易基础设施。

被动用户向活跃用户的转化,比获取全新用户是一个根本上更容易解决的问题。正如 A16Z 合伙人 Daren Matsuoka 所强调的,这 6.17 亿人已经克服了获取加密货币、理解钱包和导航交易所的初始障碍。他们代表着一个预先合格的受众,等待着值得他们关注的应用。基础设施的改进——特别是使小额交易可行的成本降低——现在使得能够推动这种转化的消费者体验成为可能。

至关重要的是,尽管技术取得了进步,用户体验仍然是加密货币的阿喀琉斯之踵。自行保管私钥、连接钱包、导航多个网络端点以及解析“NFT”和“zkRollups”等行业术语仍然造成了巨大的障碍。正如报告所承认的,“它仍然太复杂了”——加密货币用户体验的基本原理自 2016 年以来基本没有改变。分发渠道也限制了增长,因为苹果的 App Store 和谷歌 Play 阻止或限制了加密应用。World App 的市场和 Solana 的免手续费 dApp Store 等新兴替代方案已显示出吸引力,World App 在推出几天内就吸引了数十万用户,但将 Web2 的分发优势移植到链上,除了 Telegram 的 TON 生态系统之外,仍然很困难。

机构采用改变了建设者的竞争格局

现在提供加密产品的传统金融和科技巨头名单,读起来就像全球金融界的“名人录”:贝莱德、富达、摩根大通、花旗集团、摩根士丹利、万事达卡、Visa、PayPal、Stripe、Robinhood、Shopify 和 Circle。这并非实验性尝试——这些是核心产品,正在产生可观的收入。Robinhood 在 2025 年第二季度的加密收入达到其股票交易业务的 2.5 倍。截至 2025 年 9 月,比特币 ETF 总共管理着 1,502 亿美元,贝莱德的 iShares Bitcoin Trust (IBIT) 被认为是史上交易量最大的比特币 ETP 推出。交易所交易产品持有超过 1,750 亿美元的链上加密资产,比一年前的 650 亿美元增长了 169%。

Circle 的 IPO 表现捕捉了市场情绪的转变。作为 2025 年表现最佳的 IPO 之一,其股价上涨了 300%,这表明公开市场现在接受了构建合法金融基础设施的加密原生公司。自监管清晰度到来以来,SEC 文件中稳定币提及次数增加了 64%,这表明大型企业正在积极将这项技术整合到其运营中。数字资产财政公司和 ETPs 合计现在持有比特币和以太坊代币供应量的约 10%——这种机构所有权的集中从根本上改变了市场动态。

这波机构浪潮为加密原生建设者带来了机遇和挑战。可寻址市场已扩大了几个数量级——全球 2000 强企业庞大的企业软件支出、云基础设施支出以及现在可供加密初创公司管理的资产。然而,建设者面临一个严峻的现实:这些机构客户的购买标准与加密原生用户根本不同。A16Z 明确警告说,在向企业销售时,“‘最好的产品会自己销售’是一个长期存在的谬论”。对加密原生客户有效的方法——突破性技术和社区一致性——在面对关注投资回报率、风险缓解、合规性和与传统系统集成的机构买家时,只能让你成功 30%。

报告将大量篇幅用于企业销售,认为这是加密建设者必须培养的关键能力。企业做出的是投资回报率驱动的决策,而非技术驱动的决策。他们需要结构化的采购流程、法律谈判、集成解决方案架构以及持续的客户成功支持,以防止实施失败。内部倡导者的职业风险考量很重要——他们需要理由向持怀疑态度的管理层证明采用区块链的合理性。成功的建设者必须将技术特性转化为可衡量的业务成果,掌握定价策略和合同谈判,并尽早建立销售开发团队。正如 A16Z 所强调的,最佳的市场进入 (GTM) 策略是通过时间的迭代建立起来的,因此早期投资于销售能力至关重要。

建设机会集中在成熟用例和新兴融合领域

报告指出了已经产生可观收入并显示出明确产品与市场契合度的特定领域。永续期货交易量在过去一年中增长了近八倍,仅 Hyperliquid 一家就产生了超过 10 亿美元的年化收入——可与一些中心化交易所媲美。目前,近五分之一的现货交易量发生在去中心化交易所,这表明 DeFi 已不再是小众领域。真实世界资产 (RWA) 市场规模达到 300 亿美元,在两年内增长了近四倍,因为美国国债、货币市场基金、私人信贷和房地产都实现了代币化。这些不是投机性押注;它们是今天正在产生可衡量收入的运营业务。

DePIN 代表着最具说服力的前瞻性机会之一。世界经济论坛预计,去中心化物理基础设施网络类别到 2028 年将增长到 3.5 万亿美元。Helium 网络已经通过 111,000 多个用户运营的热点为 140 万日常活跃用户提供 5G 蜂窝覆盖。利用代币激励来引导物理基础设施网络的模式已被证明在大规模上是可行的。怀俄明州的 DUNA 法律结构为 DAO 提供了合法的公司注册、责任保护和税务清晰度——消除了此前使这些网络运营在法律上不稳定的主要障碍。建设者现在可以在无线网络、分布式能源网格、传感器网络和交通基础设施领域寻求机会,并拥有清晰的监管框架。

AI 与加密货币的融合创造了也许是最具投机性但潜力最大的变革性机会。OpenAI 和 Anthropic 仅控制了 88% 的 AI 原生公司收入,亚马逊、微软和谷歌控制了 63% 的云基础设施,加密货币为 AI 的中心化力量提供了制衡。Gartner 估计,随着 AI 代理成为自主经济参与者,机器客户经济到 2030 年可能达到 30 万亿美元。x402 等协议标准正在成为自主 AI 代理进行支付、访问 API 和参与市场的金融骨干。World 已为超过 1,700 万人进行了人格证明验证,建立了一种区分人类与 AI 生成内容和机器人的模型——随着 AI 的普及,这变得越来越关键。

A16Z 的 Eddy Lazzarin 强调去**中心化自治聊天机器人(DACs)**是一个前沿领域:在可信执行环境中运行的聊天机器人,它们建立社交媒体追随者,从受众那里获得收入,管理加密资产,并完全自主运行。这些可能成为第一个真正自主的十亿美元实体。更实际地说,AI 代理需要钱包才能参与 DePIN 网络,执行高价值的游戏交易,并运营自己的区块链。AI 代理钱包、支付轨道和自主交易能力的基础设施为建设者提供了全新的领域。

战略要务区分赢家和落后者

报告概述了在加密货币成熟阶段取得成功所需的明确战略转变。最根本的是 A16Z 所称的“隐藏线路”——成功的产品不解释其底层技术,它们解决问题。电子邮件用户不考虑 SMTP 协议;他们点击发送。信用卡用户不考虑支付轨道;他们刷卡。Spotify 提供播放列表,而不是文件格式。期望用户理解 EIPs、钱包提供商和网络架构的时代已经结束。建设者必须抽象化技术复杂性,设计简洁,并清晰沟通。过度工程会滋生脆弱性;简洁才能扩展。

这与从基础设施优先用户优先设计的范式转变相关联。以前,加密初创公司选择其基础设施——特定的链、代币标准、钱包提供商——这反过来限制了它们的用户体验。随着开发者工具的成熟和可编程区块空间的丰富,模式颠倒了:首先定义所需最终用户体验,然后选择适当的基础设施来实现它。链抽象和模块化架构使这种方法民主化,允许没有深厚技术知识的设计师进入加密领域。至关重要的是,初创公司在找到产品与市场契合度之前,不再需要过度关注特定的基础设施决策——他们可以专注于实际找到产品与市场契合度,并随着学习迭代技术选择。

“与现有技术共同构建,而非从零开始”的原则代表了另一个战略转变。太多团队一直在重复造轮子——构建定制的验证者集、共识协议、编程语言和执行环境。这浪费了大量时间和精力,同时通常生产出缺乏成熟平台提供的编译器优化、开发者工具、AI 编程支持和学习材料等基本功能的专业解决方案。A16Z 的 Joachim Neu 预计,2025 年将有更多团队利用现成的区块链基础设施组件——从共识协议和现有质押资本到证明系统——转而专注于在能够做出独特贡献的地方差异化产品价值。

监管清晰度使得代币经济学发生根本性转变。GENIUS 法案的通过建立了稳定币框架,以及 CLARITY 法案在国会的推进,为代币通过费用产生收入并为代币持有者积累价值创造了清晰的路径。这完成了报告所称的“经济循环”——代币成为可行的“新数字原语”,类似于网站对于前几代互联网的意义。去年加密项目带来了 180 亿美元的收入,其中 40 亿美元流向了代币持有者。随着监管框架的建立,建设者可以设计具有真实现金流而非依赖投机模型的、可持续的代币经济。怀俄明州的 DUNA 等结构赋予 DAO 法律合法性,使其能够从事经济活动,同时管理以前处于灰色地带的税务和合规义务。

企业销售的必要性,尽管无人愿闻

也许报告中对加密原生建设者而言最不舒服的信息是,企业销售能力已成为不可或缺的。A16Z 专门用一整篇配套文章来阐述这一点,强调客户群已从加密内部人士根本性地转变为主流企业和传统机构。这些客户不关心突破性技术或社区一致性——他们关心投资回报率、风险缓解、与现有系统的集成以及合规框架。采购过程涉及对定价模型、合同期限、终止权、支持 SLA、赔偿、责任限制和管辖法律考量进行漫长谈判。

成功的加密公司必须建立专门的销售职能:销售开发代表负责从主流客户那里生成合格线索,客户经理负责与潜在客户沟通并完成交易,解决方案架构师作为客户集成的深层技术专家,以及客户成功团队负责售后支持。大多数企业集成项目都会失败,当它们失败时,客户会责怪产品,无论是否是流程问题导致了失败。尽早建立这些职能至关重要,因为最佳销售策略是通过时间的迭代建立起来的——你不能在需求压倒你时才突然发展企业销售能力。

思维模式的转变是深刻的。在加密原生社区中,产品通常通过有机社区增长、加密 Twitter 病毒式传播或 Farcaster 讨论找到用户。企业客户不活跃在这些渠道。发现和分发需要结构化的外展策略、与成熟机构的合作以及传统营销。信息传递必须从加密术语转化为 CFO 和 CTO 能够理解的商业语言。竞争定位需要展示具体、可衡量的优势,而不是依赖技术纯粹性或哲学一致性。销售过程的每一步都需要深思熟虑的策略,而不仅仅是魅力或产品优势——正如 A16Z 所描述的,这是“寸土必争的游戏”。

这对于许多加密建设者来说是一个生存挑战,他们进入这个领域正是因为他们更喜欢构建技术而不是销售技术。在企业层面,产品通过病毒式增长自然找到用户的精英主义理想已被证明不足。企业销售的认知和资源需求与以工程为中心的文化直接竞争。然而,另一种选择是将巨大的企业机会拱手让给擅长销售但缺乏加密原生专业知识的传统软件公司和金融机构。那些同时掌握技术卓越和销售执行能力的人,将在世界链上化过程中获得不成比例的价值。

地域和人口模式揭示了不同的建设策略

区域动态表明,建设者应根据其目标市场采取截然不同的方法。新兴市场在实际加密货币使用而非投机方面显示出最强劲的增长。阿根廷移动钱包用户在三年内增长了 16 倍,这与其货币危机直接相关——人们使用加密货币进行价值存储和支付,而非交易。哥伦比亚印度尼日利亚也遵循类似的模式,增长受到汇款、货币对冲以及在当地货币不可靠时获取美元计价稳定币的推动。这些市场需要简单、可靠的支付解决方案,具备本地法币出入金通道、移动优先设计以及对间歇性连接的弹性。

澳大利亚和韩国等发达市场表现出相反的行为——代币相关网络流量高,但侧重于交易和投机而非实用性。这些用户需要复杂的交易基础设施、衍生品产品、分析工具和低延迟执行。他们更有可能参与复杂的 DeFi 协议和高级金融产品。这些市场的基础设施要求和用户体验与新兴市场需求根本不同,这表明需要专业化而非一刀切的方法。

报告指出,由于美国此前监管不确定性,70% 的加密开发者在海外,但随着清晰度的提高,这种情况正在逆转。GENIUS 法案和 CLARITY 法案表明,在美国进行建设再次可行,尽管大多数开发者仍分布在全球各地。对于专门针对亚洲市场的建设者,报告强调成功需要实际的本地存在、与本地生态系统保持一致以及建立合作以获得合法性——在西方市场有效的远程优先方法在亚洲往往会失败,因为人际关系和实地存在比底层技术更重要。

驾驭表情包币现象和投机批判

报告直接提到了房间里的大象:过去一年推出了 1,300 万种表情包币。然而,随着监管的改善降低了纯粹投机游戏的吸引力,表情包币的推出量已大幅降温——9 月份比 1 月份减少了 56%。值得注意的是,94% 的表情包币持有者也拥有其他加密货币,这表明表情包币更多地充当入门或门户,而非终点。许多用户通过表情包币进入加密领域,被社交动态和潜在回报所吸引,然后逐渐探索其他应用和用例。

这个数据点很重要,因为加密货币的批评者经常将表情包币的泛滥作为整个行业仍然是一个投机赌场的证据。著名的加密怀疑论者 Stephen Diehl 发表了《2025 年反对加密货币的案例》,认为加密货币是“一种旨在耗尽和迷惑批评者的智力三张牌蒙特游戏”,它“会变成其目标最迫切希望看到的样子”。他强调了其在规避制裁、毒品交易洗钱中的使用,以及“唯一一致的线索是通过投机而非生产性工作致富的承诺”。

A16Z 报告通过强调从投机到实用性的转变,含蓄地驳斥了这一点。稳定币交易量与更广泛的加密交易量基本不相关,这表明了真正的非投机性用途。摩根大通、贝莱德和 Visa 等机构的采用浪潮表明,合法机构已经找到了超越投机的实际应用。Solana 原生应用产生的 30 亿美元收入和 Hyperliquid 10 亿美元的年化收入代表了实际的价值创造,而不仅仅是投机交易。向成熟用例——支付、汇款、代币化真实世界资产、去中心化基础设施——的趋同表明市场正在成熟,即使投机元素依然存在。

对于建设者而言,战略含义是明确的:专注于具有真正实用性并解决实际问题的用例,而不是投机工具。监管环境对合法应用正在改善,同时对纯粹投机变得更加严厉。企业客户要求合规和合法的商业模式。被动用户向活跃用户的转化取决于除了价格投机之外值得使用的应用。表情包币可能充当营销或社区建设工具,但可持续的业务将建立在基础设施、支付、DeFi、DePIN 和 AI 集成之上。

主流的真正含义以及为什么 2025 年与众不同

报告宣称加密货币“已脱离青春期,进入成年期”并非空泛之词——它反映了多个维度的具体转变。三年前 A16Z 开始撰写这份报告系列时,区块链“速度慢得多,成本高得多,可靠性也差得多”。此前使消费级应用在经济上不可行、吞吐量限制了小众用例的规模以及阻碍企业采用的可靠性问题,都已通过 Layer 2s、改进的共识机制和基础设施优化得到解决。吞吐量提高 100 倍代表着从“有趣的技术”跨越到“生产就绪的基础设施”。

监管转型尤其突出。美国通过两党立法扭转了其“此前对加密货币的敌对立场”。GENIUS 法案提供了稳定币的清晰度,CLARITY 法案在国会取得进展,都获得了两党的支持——对于一个此前两极分化的问题来说,这是一项了不起的成就。第 14178 号行政命令撤销了早期的反加密指令,并成立了一个跨机构工作组。这不仅仅是许可;这是在平衡投资者保护担忧的同时,积极支持行业发展。其他司法管辖区也纷纷效仿——英国正在通过 FCA 沙盒探索在链上发行政府债券,这表明主权债务代币化可能成为常态。

机构参与代表着真正的主流化,而非探索性试点。当贝莱德的比特币 ETP 成为史上交易量最大的发行产品时,当 Circle IPO 股价飙升 300% 时,当 Stripe 以超过十亿美元收购稳定币基础设施时,当 Robinhood 从加密货币获得的收入是股票的 2.5 倍时——这些都不是实验。这些是拥有巨大资源并受到严格监管的成熟机构所做的战略性押注。它们的参与验证了加密货币的合法性,并带来了加密原生公司无法比拟的分发优势。如果发展继续沿着当前轨迹进行,加密货币将深度融入日常金融服务,而不再是一个独立的类别。

用例从投机转向实用性,这也许是最重要的转变。过去几年,稳定币主要用于交易所之间的加密交易结算。现在,它们是全球发送美元最快、最便宜的方式,交易模式与加密货币价格波动无关。真实世界资产不再是未来的承诺;今天,300 亿美元的代币化国债、信贷和房地产正在运行。DePIN 不是虚假宣传;Helium 为 140 万日常用户提供服务。永续期货 DEX 不仅仅存在;它们每年产生超过 10 亿美元的收入。经济循环正在闭合——网络产生真实价值,费用流向代币持有者,可持续的商业模式超越了投机和风险投资补贴而出现。

前进的道路需要不适的演变

A16Z 分析的综合结果指向了一个让许多加密原生建设者感到不适的真相:在加密货币的主流时代取得成功,需要以更少加密原生化的方式行事。构建基础设施的技术纯粹性必须让位于用户体验的实用主义。加密货币早期有效的社区驱动型市场进入策略必须辅以——或取代——企业销售能力。激励早期采用者的意识形态一致性,对于评估投资回报率的企业来说并不重要。定义加密货币精神的透明链上操作,有时必须隐藏在从不提及区块链的简单界面背后。

这并不意味着放弃加密货币的核心价值主张——无许可创新、可组合性、全球可访问性和用户所有权仍然是差异化优势。相反,这意味着要认识到,主流采用需要满足用户和企业当前的需求,而不是期望他们去攀登加密原生者已经征服的学习曲线。那 6.17 亿被动持有者和数十亿潜在新用户不会学习使用复杂的钱包、理解 Gas 优化,也不会关心共识机制。当加密货币比替代方案更好地解决他们的问题,并且同样或更方便时,他们才会使用它。

机会巨大但时间有限。基础设施就绪、监管清晰和机构兴趣罕见地汇聚在一起。然而,传统金融机构和科技巨头现在有清晰的路径将加密货币整合到其现有产品中。如果加密原生建设者未能通过卓越的执行力抓住主流机会,那么拥有强大资源和既定分发渠道的现有企业将取而代之。加密货币进化的下一阶段不会由最具创新性的技术或最纯粹的去中心化来赢得——它将由那些将技术卓越与企业销售执行相结合、将复杂性抽象为愉悦用户体验、并坚定不移地专注于具有真正产品与市场契合度的用例的团队来赢得。

数据支持谨慎乐观。4 万亿美元的市场市值、可与全球支付网络媲美的稳定币交易量、加速的机构采用以及正在形成的监管框架表明基础是坚实的。DePIN 预计到 2028 年增长到 3.5 万亿美元,AI 代理经济可能到 2030 年达到 30 万亿美元,以及稳定币扩展到 3 万亿美元,如果建设者有效执行,这些都代表着真正的机会。从 4,000 万至 7,000 万活跃用户向已经拥有加密货币的 7.16 亿人——并最终超越数十亿人——的转变,通过正确的产品、分发策略和用户体验是可以实现的。加密原生建设者是否能抓住这个时刻,或者将机会拱手让给传统科技和金融,将决定该行业的下一个十年。

结论:基础设施时代结束,应用时代开始

A16Z 的 2025 年加密货币状况报告标志着一个转折点——多年来限制加密货币发展的问题已基本解决,这表明基础设施从未是主流采用的主要障碍。随着吞吐量提高 100 倍、交易成本降至不到一美分、监管清晰以及机构支持,“我们仍在建设基础设施”的借口不再适用。挑战已完全转移到应用层:将被动持有者转化为活跃用户,将复杂性抽象为直观体验,掌握企业销售,并专注于具有真正实用性而非投机吸引力的用例。

最可操作的见解也许是最平实无奇的:加密建设者必须首先成为伟大的产品公司,其次才是加密公司。技术基础已经存在。监管框架正在形成。机构正在进入。所缺少的是主流用户和企业想要使用的应用,不是因为他们相信去中心化,而是因为它们比替代方案更好用。稳定币通过比传统美元转账更快、更便宜、更易访问而实现了这一点。下一波成功的加密产品将遵循相同的模式——用可衡量的卓越解决方案解决实际问题,这些解决方案恰好使用了区块链,而不是以区块链技术为先导来寻找问题。

2025 年的报告最终向整个加密生态系统提出了一个挑战:以实验、投机和基础设施开发为主导的青少年阶段已经结束。加密货币拥有工具、关注度和机会来重塑全球金融系统、升级支付基础设施、实现自主 AI 经济,并创建数字平台的真正用户所有权。该行业是否能迈向真正的主流实用性,或者仍然是一个小众投机资产类别,将取决于未来几年的执行情况。对于进入或活跃在 Web3 领域的建设者来说,信息很明确——基础设施已准备就绪,市场已开放,现在是构建有意义产品的时候了。

稳定币与万亿美元支付变革

· 阅读需 11 分钟
Dora Noda
Software Engineer

Paolo Ardoino、Charles Cascarilla 和 Rob Hadick 的观点

背景:稳定币正发展成为支付基础设施

  • 快速增长: 稳定币最初是加密货币交易所交易的抵押品,但到 2025 年年中,它们已成为全球支付的重要组成部分。美元计价稳定币的市场总值在 2024 年底超过 2100 亿美元,交易量达到 26.1 万亿美元,同比增长 57 %。麦肯锡估计,稳定币每天结算约 300 亿美元的交易,其年交易量达到 27 万亿美元——尽管仍不到所有资金流动的 1 %,但增长迅速。
  • 真实支付,而非仅限于交易: 波士顿咨询集团估计,2024 年底稳定币交易量的 5–10 %(约 1.3 万亿美元)是真实的支付,例如跨境汇款和企业财务运营。跨境汇款约占交易总数的 10 %。到 2025 年初,稳定币被用于 200 万亿美元跨境支付市场的约 3 %,而资本市场的使用仍不到 1 %。
  • 采用的驱动因素: 新兴市场: 在当地货币每年贬值 50–60 % 的国家,稳定币为储户和企业提供了数字美元。在土耳其、阿根廷、越南、尼日利亚和非洲部分地区,稳定币的采用尤为强劲。 技术和基础设施: 新的编排层和支付服务提供商(例如 Bridge、Conduit、通过 MoneyGram 的 MoneyGram/USDC)将区块链与银行系统连接起来,减少摩擦并提高合规性。 监管: GENIUS 法案(2025 年)建立了美国支付稳定币的联邦框架。该法律设定了严格的准备金、透明度和反洗钱要求,并设立了一个稳定币认证审查委员会,以决定各州制度是否“实质相似”。它允许流通量低于 100 亿美元的州合格发行方在标准达到联邦水平时,在州监管下运营。这种明确性鼓励了 Visa 等传统机构测试由稳定币资助的国际转账,Visa 的 Mark Nelsen 指出,GENIUS 法案通过使稳定币合法化而“改变了一切”。

Paolo Ardoino(Tether 首席执行官)

愿景:“为无银行账户者提供数字美元”

  • 规模和用途: Ardoino 表示,USDT 在新兴市场服务着 5 亿用户;约 **35 %**将其用作储蓄账户,60–70 %的交易仅涉及稳定币(而非加密货币交易)。他强调 USDT 现在是“世界上使用最广泛的数字美元”,并充当“最后一英里、无银行账户者的美元”。Tether 估计其市值增长的 **60 %**来自亚洲、非洲和拉丁美洲的基层使用。
  • 新兴市场焦点: Ardoino 指出,在美国,支付系统已经运行良好,因此稳定币只提供增量效益。然而,在新兴经济体中,稳定币将支付效率提高了 30–40 %,并保护储蓄免受高通胀的影响。他将 USDT 描述为土耳其、阿根廷和越南等当地货币波动国家的金融生命线。
  • 合规与监管: Ardoino 公开支持 GENIUS 法案。在 2025 年 Bankless 采访中,他表示该法案为“国内和国外稳定币设定了强大的框架”,并且 Tether 作为外国发行方,打算遵守。他强调了 Tether 的监控系统以及与超过 250 家执法机构的合作,强调高合规标准有助于行业成熟。Ardoino 预计美国框架将成为其他国家的模板,并预测互惠承认将允许 Tether 的离岸 USDT 广泛流通。
  • 储备和盈利能力: Ardoino 强调 Tether 的代币由现金和等价物完全支持。他表示,该公司持有约 1250 亿美元的美国国债,总股本达 1760 亿美元,使 Tether 成为美国政府债务的最大持有者之一。2024 年,Tether 创造了 137 亿美元的利润,他预计这一数字将继续增长。他将 Tether 定位为美国债务的去中心化买家,从而使全球持有者多样化。
  • 基础设施倡议: Ardoino 宣布了一项雄心勃勃的非洲能源项目:Tether 计划建造 10 万至 15 万个太阳能微型发电站,每个发电站都为村庄提供可充电电池。订阅模式(每月约 3 美元)允许村民更换电池并使用 USDT 进行支付,支持去中心化经济。Tether 还投资于点对点人工智能、电信和社交媒体平台,以扩展其生态系统。
  • 对支付变革的看法: Ardoino 认为稳定币对金融普惠具有变革性意义,使数十亿没有银行账户的人能够使用数字美元。他认为稳定币是银行的补充而非替代;它们为高通胀经济体中的人们提供了进入美国金融系统的入口。他还声称 USDT 的增长使美国国债的需求多样化,从而使美国政府受益。

Charles Cascarilla(Paxos 联合创始人兼首席执行官)

愿景:实现美元现代化并保持其领导地位

  • 国家当务之急: 在 2025 年 3 月美国众议院金融服务委员会的证词中,Cascarilla 认为**“稳定币是美国的国家当务之急”**。他警告说,如果未能实现现代化,随着其他国家部署数字货币,美元的主导地位可能会受到侵蚀。他将这一转变比作从实体邮件转向电子邮件;可编程货币将通过智能手机实现即时、近乎零成本的转账。
  • 监管蓝图: Cascarilla 称赞 GENIUS 法案是一个良好的基础,但敦促国会增加跨司法管辖区的互惠性。他建议财政部设定承认外国监管制度的最后期限,以便美国发行的稳定币(以及新加坡发行的 USDG)可以在国外使用。他警告说,如果没有互惠性,美国公司可能会被排除在全球市场之外。他还倡导等效制度,即发行方可以选择州或联邦监管,前提是州标准达到或超过联邦规定。
  • 私营部门与央行数字货币(CBDC): Cascarilla 认为私营部门应主导数字美元的创新,他认为中央银行数字货币(CBDC)将与受监管的稳定币竞争并扼杀创新。在国会证词中,他表示美国没有立即推出 CBDC 的必要,因为稳定币已经提供了可编程的数字货币。他强调稳定币发行方必须持有1:1 的现金储备,提供每日证明,限制资产再抵押,并遵守反洗钱/KYC/BSA 标准。
  • 跨境焦点: Cascarilla 强调,美国必须制定全球标准,以实现可互操作的跨境支付。他指出,2023–24 年的高通胀将稳定币推向主流汇款领域,美国政府的态度也从抵制转向接受。他告诉立法者,目前只有纽约发行受监管的稳定币,但联邦底线将提高各州的标准。
  • 商业模式和合作关系: Paxos 将自己定位为受监管的基础设施提供商。它发行 PayPal (PYUSD) 和 Mercado Libre 使用的白标稳定币,并为 Mastercard、Robinhood 等提供代币化服务。Cascarilla 指出,八年前人们还在问稳定币如何赚钱;如今,每个跨境转移美元的机构都在探索它们。
  • 对支付变革的看法: 对 Cascarilla 而言,稳定币是资金流动的下一次演进。它们不会取代传统银行,而是在现有银行系统之上提供一个可编程层。他认为美国必须通过制定健全的法规来引领,这些法规既能鼓励创新,又能保护消费者,并确保美元保持世界储备货币的地位。如果未能做到这一点,可能会让其他司法管辖区制定标准,并威胁到美国的货币主导地位。

Rob Hadick(Dragonfly 普通合伙人)

愿景:稳定币作为颠覆性支付基础设施

  • 稳定币作为颠覆者: 在 2025 年 6 月的一篇文章中(由 Foresight News 翻译),Hadick 写道,稳定币并非旨在改进现有支付网络,而是要彻底颠覆它们。稳定币允许企业绕过传统支付轨道;当支付网络建立在稳定币之上时,所有交易都只是账本更新,而不是银行之间的消息传递。他警告说,仅仅连接传统支付渠道低估了稳定币的潜力;相反,行业应该从头开始重新构想支付渠道
  • 跨境汇款和市场规模: 在 TOKEN2049 小组讨论中,Hadick 透露,从美国到印度和墨西哥的汇款中约有 10 % 已经使用稳定币,这说明了从传统汇款渠道的转变。他估计跨境支付市场约为 200 万亿美元,大约是整个加密货币市场的八倍。他强调,中小型企业(SME)未能得到银行的充分服务,需要无摩擦的资金流动。Dragonfly 投资于处理合规和消费者互动的“最后一英里”公司,而不是仅仅是 API 聚合器。
  • 稳定币市场细分: 在 Blockworks 采访中,Hadick 引用数据显示,企业对企业(B2B)稳定币支付的年化交易额为 360 亿美元,超过了个人对个人(P2P)的 180 亿美元。他指出,USDT 在 B2B 支付中占据 80–90 % 的主导地位,而 USDC 约占每月交易量的 30 %。他对 Circle (USDC) 未能获得更多市场份额感到惊讶,尽管他观察到 B2B 方面有增长迹象。Hadick 将这些数据解读为稳定币正在从零售投机转向机构使用的证据。
  • 编排层和合规性: Hadick 强调了编排层的重要性——这些平台将公共区块链与传统银行系统连接起来。他指出,最大的价值将归属于具有深厚流动性和合规能力的结算轨道和发行方。API 聚合器和消费者应用程序面临来自金融科技参与者日益激烈的竞争和商品化。Dragonfly 投资于提供直接银行合作、全球覆盖和高水平合规性的初创公司,而不是简单的 API 封装。
  • 对支付变革的看法: Hadick 将向稳定币支付的转变视为一场**“淘金热”。他认为我们才刚刚开始:跨境交易量每月增长 20–30 %,美国和国外的最新法规已使稳定币合法化。他认为稳定币最终将取代传统的支付轨道**,为中小型企业、承包商和全球贸易实现即时、低成本、可编程的转账。他提醒说,赢家将是那些能够驾驭监管、与银行建立深度整合并抽象化区块链复杂性的人。

结论:异同点

  • 对稳定币潜力的共同信念: Ardoino、Cascarilla 和 Hadick 都认为稳定币将推动支付领域万亿美元的变革。三人都强调跨境汇款和 B2B 交易中日益增长的采用,并视新兴市场为早期采用者。
  • 不同侧重点: Ardoino 侧重于金融普惠和基层采用,将 USDT 描绘成无银行账户者的美元替代品,并强调 Tether 的储备和基础设施项目。 Cascarilla 将稳定币定位为国家战略要务,并强调需要健全的监管、互惠和私营部门的领导,以维护美元的主导地位。 Hadick 采取风险投资者的视角,强调颠覆传统支付轨道、B2B 交易的增长以及编排层和最后一英里合规的重要性。
  • 监管作为催化剂: 三人都认为明确的监管——特别是 GENIUS 法案——对于稳定币的规模化至关重要。Ardoino 和 Cascarilla 主张互惠承认,以允许离岸稳定币在国际上流通,而 Hadick 则认为监管将催生一波初创企业。
  • 展望: 稳定币市场仍处于早期阶段。随着交易量已达数万亿美元,用例也从交易扩展到汇款、资金管理和零售支付,“这本书才刚刚开始书写”。Ardoino、Cascarilla 和 Hadick 的观点阐明了稳定币如何改变支付——从为数十亿无银行账户者提供数字美元,到使企业能够绕过传统轨道——如果监管机构、发行方和创新者能够建立信任、可扩展性和互操作性。

华尔街自金本位制以来最大的宏观转变

· 阅读需 18 分钟
Dora Noda
Software Engineer

引言

1971 年 8 月,美元与黄金脱钩(尼克松冲击),标志着货币史上一个分水岭时刻。通过关闭财政部的“黄金窗口”,美国将美元转变为自由浮动的法定货币。哈佛大学的一篇论文描述了美元价值如何不再与黄金挂钩,而是从政府法令中获得其价值;这一变化使美国能够在不维持黄金储备的情况下印钞。1971 年后的制度使国际货币“浮动”,创建了以债务为基础的货币体系,并促进了政府借贷的激增。此举有助于刺激快速的信贷创造和“石油美元”安排——石油生产国以美元为其产品定价,并将剩余美元再投资于美国债务。尽管法定货币促进了经济增长,但也带来了脆弱性:货币价值成为机构信誉而非实物支持的函数,从而产生了通货膨胀、政治操纵和债务积累的潜力。

五十多年后,一场新的货币转型正在进行中。数字资产——特别是加密货币稳定币——正在挑战法定货币的主导地位,并改变全球金融的基础设施。研究人员 McNamara 和 Marpu 在 2025 年的一份白皮书中称稳定币是“自金本位制废除以来银行业最重要的演变”,认为它们可以实现一个将加密货币创新与传统金融无缝整合的“银行 2.0”系统。Fundstrat 的 Tom Lee 推广了华尔街正在经历“自金本位制以来最大的宏观转变”的观点;他将当前时刻比作 1971 年,因为数字资产正在催化资本市场、支付系统和货币政策的结构性变化。以下章节将探讨加密货币的兴起如何与 1971 年的转变相似和不同,为何它构成一个宏观支点,以及它对华尔街意味着什么。

从黄金支持的货币到法定和债务驱动的货币

在布雷顿森林体系(1944-1971 年)下,美元以每盎司 35 美元的价格兑换黄金,锚定全球汇率。通货膨胀、越南战争和不断增长的美国赤字带来的压力导致黄金外流和投机性攻击。到 1971 年,美元开始对欧洲货币贬值,尼克松总统暂停了黄金兑换。在“黄金窗口”关闭后,美元成为一种浮动货币,其供应可以在没有金属支持的情况下扩张。经济学家 J. Robinson 指出,法定货币不从任何有形事物中获得价值;它们的价值取决于发行政府维持的稀缺性。在没有商品限制的情况下,美国可以印钞来资助战争和国内项目,从而助长信贷繁荣和持续的财政赤字。

这一转变产生了深远的宏观影响:

  1. 债务驱动的货币体系: 法定货币允许政府、企业和消费者超支,从而促进了信贷驱动的经济。
  2. 石油美元安排: 美国说服产油国以美元为石油定价,并将剩余美元投资于美国国债,从而为美元和美国债务创造了永久需求。这一安排加强了美元霸权,但也将全球金融与能源市场捆绑了。
  3. 货币浮动和波动性: 随着黄金锚的移除,汇率浮动并受市场力量影响。货币不稳定使储备管理成为中央银行的关键职能。卡托研究所解释说,到 2024 年年中,货币当局持有约 12.3 万亿美元的外汇和 29,030 公吨黄金(约合 2.2 万亿美元);黄金仍占全球储备的约 15%,因为它对冲了货币风险和政治风险。

推动新转变的宏观条件

2020 年代至 2025 年的几股结构性力量为另一次货币转向奠定了基础:

  1. 通货膨胀-生产力失衡: 银行 2.0 白皮书指出,无限的货币扩张导致货币供应量增长速度快于生产力。2008 年危机和 COVID-19 应对措施之后,美国货币供应量急剧扩张,而生产力增长停滞不前。这种背离导致持续的通货膨胀,侵蚀购买力和储蓄,特别是对中低收入家庭而言。
  2. 对法定货币体系的信任丧失: 法定货币依赖于机构信誉。无限的货币创造和不断上升的公共债务削弱了人们对某些货币的信心。瑞士、新加坡、阿拉伯联合酋长国和沙特阿拉伯等国家现在维持着大量的黄金储备,并越来越多地探索加密储备作为对冲工具。
  3. 去美元化: 2025 年的一份新闻报道指出,在通货膨胀、美国债务和地缘政治紧张局势下,各国央行正在将储备从美元多元化,转向黄金并考虑比特币。贝莱德强调了这一趋势,观察到非美元储备正在增加,而美元储备正在下降。该报告强调,比特币由于其有限的供应和区块链透明度,正作为“数字黄金”受到关注。
  4. 技术成熟: 区块链基础设施在 2019 年之后成熟,实现了可以 24/7 处理支付的去中心化网络。COVID-19 大流行暴露了传统支付系统的脆弱性,并加速了加密货币在汇款和商业中的采用。
  5. 监管清晰度和机构采用: 美国证券交易委员会于 2024 年初批准了现货比特币交易所交易基金(ETF)(未直接引用来源,但广为报道),2025 年的 GENIUS 法案为稳定币创建了监管框架。PayPal、摩根大通和主要资产管理公司等机构投资者已整合加密支付服务和代币化资产,标志着主流接受。

稳定币:连接加密货币与传统金融

稳定币是旨在保持稳定价值的数字代币,通常与法定货币挂钩。2025 年的银行 2.0 白皮书认为,稳定币有望成为未来银行系统的基础基础设施。作者断言,这种转型是“自金本位制废除以来银行业最重要的演变”,因为稳定币将加密货币创新与传统金融相结合,提供了一个稳定的替代方案,统一了全球交易,减少了费用和结算时间,并为最终用户提供了卓越的价值。以下几项发展说明了这一转变:

机构采用和监管框架

  • GENIUS 法案(2025 年): 《未来主义演讲者》2025 年的文章指出,特朗普总统于 2025 年 7 月 18 日签署了 GENIUS 法案,这是首个针对稳定币监管的全面联邦框架。该法律赋予美联储对大型稳定币发行人的监督权,并为他们提供主账户访问权限,从而使稳定币作为美国货币体系的组成部分合法化,并将美联储定位为私人稳定币操作的基础设施提供商。
  • 爆炸性增长和支付量: 到 2024 年,稳定币转账量达到 27.6 万亿美元,超过了 Visa 和 Mastercard 的总吞吐量,稳定币市值达到 2600 亿美元。Tether 占 1540 亿美元,成为第三大加密货币。如此大的交易量表明,稳定币已从小众交易工具发展成为处理价值超过全球最大银行卡网络的关键支付基础设施。
  • 对美元主导地位的影响: 一位美国财政部高级官员表示,稳定币的增长将“对美元的主导地位和美国债务需求产生重大影响”。通过提供可编程的银行存款和国债替代品,大规模采用稳定币可以减少对现有以美元为基础的金融体系的依赖。
  • 企业稳定币: 《未来主义演讲者》的文章预测,到 2027 年,亚马逊和沃尔玛将发行品牌稳定币,将购物转变为绕过银行的闭环金融生态系统。大型商家被接近零的支付成本所吸引;信用卡费用通常每笔交易高达 2-4%,而稳定币提供即时结算,费用可忽略不计。

相对于传统法定货币系统的优势

稳定币解决了法定货币固有的脆弱性。现代法定货币的价值完全来自机构信任而非实物支持。无限创造法定货币会产生通货膨胀风险,并使货币容易受到政治操纵。稳定币通过使用多元化储备(现金、政府债券、商品甚至加密抵押品)和透明的链上会计来减轻这些脆弱性。银行 2.0 论文认为,稳定币提供了增强的稳定性、降低的欺诈风险以及超越国界的统一全球交易。它们还降低了交易成本和结算时间,实现了无需中介的跨境支付。

解决宏观经济失衡

白皮书强调,稳定币可以通过使用更强大的支持机制来帮助解决通货膨胀-生产力失衡。由于稳定币可以由多元化资产(包括商品和数字抵押品)支持,它们可能为法定货币供应扩张提供一个制衡。通过促进放松管制和提高效率,稳定币为更互联互通的国际金融体系铺平了道路。

新兴储备资产

各国开始将稳定币和其他加密资产视为与黄金并列的潜在储备资产。白皮书指出,阿联酋和沙特阿拉伯等国家在保留大量实物黄金储备的同时,正在探索加密储备作为额外的支持。例如,阿联酋在 2025 年第一季度促成了超过 3000 亿美元的区域加密交易,并将其黄金储备增加了 19.3%,采取了传统避险资产和数字替代品的双重策略。这种双重方法反映了对货币不稳定性的对冲策略。

比特币与“数字黄金”

比特币作为第一种加密货币,因其有限的供应和独立于中央银行的特性,常被比作黄金。一篇关于避险资产的研究论文指出,虽然实物黄金和稳定的法定货币传统上是首选的避险资产,但比特币的去中心化和有限供应吸引了寻求对冲货币贬值、通货膨胀和股市波动的投资者。一些学者认为比特币是黄金的数字对应物。然而,同一项研究强调了比特币的极端波动性;其价格波动幅度是传统股票市场的八倍多。在 COVID-19 期间,比特币价格从 5,000 美元到 60,000 美元,然后又回到 20,000 美元,凸显了其风险。因此,投资者通常寻求稳定币或法定货币来对冲比特币的波动性。

卡托研究所通过解释政府为何持有外汇和黄金储备来补充观点。截至 2024 年年中,全球货币当局持有 12.3 万亿美元的外汇资产和 29,030 公吨黄金(约合 2.2 万亿美元)。黄金约占全球储备的 15%,因为它对冲了货币和政治风险。比特币支持者认为,战略性的比特币储备可以发挥类似的作用。然而,卡托指出,建立比特币储备不会增强美元或解决多元化的原因,这意味着比特币作为储备资产的作用仍具有投机性。

去美元化与储备多元化

宏观环境日益以去美元化为特征——全球贸易和储备中逐渐摆脱对美元的独家依赖。Coinfomania 2025 年 7 月的一份报告强调了贝莱德的观察,即在通货膨胀加剧、美国债务高企和政治风险的背景下,各国央行正在摆脱美元。这些机构正在增加黄金持有量,并探索比特币作为补充储备资产。文章指出,比特币不仅受到散户投资者的认真关注,也受到大型机构甚至中央银行的关注,这说明数字资产正在进入储备资产的讨论。该报告将这一转变解读为“加密货币可能加入全球储备资产的新时代”。

尽管美元仍占主导地位——约占全球外汇储备的 58%——但其份额一直在下降,部分原因是各国担心受到美国制裁的影响,并希望实现储备多元化。一些国家将比特币和稳定币视为减少对美国银行和支付网络依赖的手段,特别是对于跨境交易而言。银行 2.0 论文指出,瑞士、新加坡、阿联酋和沙特阿拉伯等国家正在增加其黄金持有量,同时探索加密储备,这反映了一种对冲策略,与 1970 年代初的黄金积累相呼应。

加密货币如何类似于金本位制转变

从黄金支持的货币制度向法定货币体系的过渡以及当前加密货币的出现,具有几个宏观经济上的相似之处:

  1. 有形支持的丧失 → 新的货币实验: 1971 年,美元失去了商品支持,使货币完全依赖于政府信誉。哈佛大学的论文强调,自 1971 年以来,美元一直是一种随意印发的浮动货币。今天的法定货币体系再次受到质疑,因为无限的货币创造和不断上升的债务损害了信任。加密货币提出了一种新系统,其中货币单位由算法稀缺性(比特币)或多元化储备(稳定币)而非政府承诺支持。
  2. 通货膨胀和宏观不稳定: 两次转变都发生在通货膨胀压力之下。1970 年代初期,由于石油冲击和战争开支,出现了滞胀。2020 年代,在疫情、供应链中断和扩张性财政政策之后,出现了高通胀。稳定币和数字资产被推广为对冲此类宏观不稳定性的工具。
  3. 重写储备管理: 结束金本位制迫使中央银行通过货币篮子和黄金持有量来管理储备。当前的转变正在促使对储备构成进行重新评估,黄金购买量达到数十年来的新高,并讨论将比特币或稳定币纳入储备投资组合。
  4. 重新定义支付基础设施: 布雷顿森林体系建立了以美元为中心的支付系统。如今,稳定币威胁要绕过银行卡网络和代理银行。稳定币的转账量超过 27.6 万亿美元,处理的价值超过 Visa 和 Mastercard。预测表明,到 2032 年,稳定币将使 2% 的交易费用过时,迫使银行卡网络进行自我改造。这类似于 1971 年后电子支付的快速采用,但规模更大。
  5. 机构采用: 正如银行和政府逐渐接受法定货币一样,主要金融机构也在整合加密货币。摩根大通的存款代币(JPMD)、PayPal 的“加密支付”服务以及国家批准的比特币 ETF 都体现了数字资产的主流化。

对华尔街的影响

华尔街处于这一宏观转变的中心。加密货币融入金融市场和企业资产负债表可能会改变投资流向、交易基础设施和风险管理。

  1. 新的资产类别和投资流向: 数字资产已从投机工具发展成为公认的资产类别。2024 年批准的现货比特币和以太坊 ETF 使机构投资者能够通过受监管的产品获得敞口。加密货币现在与股票、商品和债券竞争资本,影响投资组合构建和风险分散策略。
  2. 现实世界资产(RWAs)的代币化: 区块链技术使得证券、商品和房地产能够在链上发行和进行碎片化所有权。代币化减少了结算时间和交易对手风险,可能取代传统的清算所和托管机构。《未来主义演讲者》的文章预测,到 2031 年,由稳定币支持的抵押贷款将使购房变得即时且无需银行,这表明代币化资产如何改变借贷和资本市场。
  3. 支付网络的去中介化: 稳定币提供接近零的费用和即时结算,威胁着 Visa、Mastercard 和代理银行的收入模式。到 2032 年,这些网络可能不得不演变为区块链基础设施提供商,否则将面临淘汰的风险。
  4. 企业财务和供应链转型: 公司正在探索稳定币来管理财务运营、自动化供应商支付和优化子公司间的现金流。品牌稳定币(例如,亚马逊或沃尔玛币)将创建绕过银行的闭环生态系统。
  5. 去美元化压力: 随着中央银行多元化储备以及一些国家接受加密交易,对美国国债的需求可能会下降。一位财政部高级官员警告称,稳定币的增长将显著影响美国债务需求。对于依赖国债市场获取流动性和抵押品的华尔街而言,储备偏好的转变可能会影响利率和融资动态。
  6. 监管和合规挑战: 加密货币的快速增长引发了对消费者保护、金融稳定和洗钱的担忧。像 GENIUS 法案这样的框架提供了监督,但全球协调仍然支离破碎。华尔街公司在整合数字资产服务的同时,必须驾驭复杂的监管环境。

挑战与 1971 年的差异

尽管加密货币代表着深刻的转变,但它与金本位制过渡在几个方面有所不同:

  1. 去中心化与中心化: 摆脱黄金使中央银行和政府能够控制货币供应。相比之下,加密货币旨在去中心化并抵制中央控制。然而,稳定币引入了一种混合模式——通常由私人实体发行,但受中央银行监管。
  2. 波动性和采用: 比特币的波动性仍然是其作为稳定价值储存手段的主要障碍。研究表明,比特币的价格波动性是传统股票市场的八倍。因此,尽管比特币被称为数字黄金,但它尚未达到黄金的稳定性。稳定币试图解决这个问题,但它们依赖于其储备的质量和监管监督。
  3. 技术复杂性: 金本位制的退出主要是一个宏观经济决策。今天的转变涉及复杂的技术(区块链、智能合约)、新的网络风险和互操作性挑战。
  4. 监管碎片化: 布雷顿森林体系是一个协调的国际协议,而加密货币的转型则是在国家法规的拼凑中进行的。一些国家拥抱加密创新;另一些国家则实施严格禁令或探索中央银行数字货币,导致监管套利。

结论

自美国放弃金本位制以来,加密货币和稳定币正在华尔街催生最重大的宏观转变。与 1971 年的转型一样,这一转变源于对现有货币安排信任的侵蚀,并出现在通货膨胀和地缘政治紧张时期。稳定币——旨在维持稳定价值的数字代币——是这一转型的核心。研究人员称它们是自金本位制结束以来最重要的银行创新,因为它们将数字资产与传统金融相结合,统一了全球交易,并解决了法定货币的脆弱性。它们的采用正在爆炸式增长:到 2024 年,稳定币处理了 27.6 万亿美元的交易,并且现在一个监管框架赋予了它们合法性。

去美元化压力正推动各国央行将储备多元化为黄金,甚至考虑比特币。阿联酋和沙特阿拉伯等国家同时使用黄金和加密储备进行对冲。这些趋势表明,数字资产可能与黄金和外币一起成为储备工具。对于华尔街而言,其影响是深远的:新的资产类别、代币化证券、支付网络的去中介化、企业稳定币以及美国债务需求可能发生的变化。

这一转型远未完成。加密货币面临高波动性、监管不确定性和技术挑战。然而,其发展轨迹指向一个货币可编程、无国界、并由多元化储备而非仅仅政府法定货币支持的时代。与 1971 年的转变一样,那些及早适应的人将从中受益,而那些忽视不断变化的货币格局的人则面临被淘汰的风险。

World Liberty Financial:货币的未来,由 USD1 提供支持

· 阅读需 12 分钟
Dora Noda
Software Engineer

World Liberty Financial 概览

World Liberty Financial (WLFI) 是一个由特朗普家族成员及其合作伙伴创建的去中心化金融 (DeFi) 平台。根据特朗普集团的网站,该平台旨在通过将传统金融的稳定性与去中心化系统的透明度和可访问性相结合,连接传统银行与区块链技术。其使命是为资金流动、借贷和数字资产管理提供现代化服务,同时支持美元支持的稳定性,使个人和机构能够获得资本,并为主流用户简化 DeFi。

WLFI 于 2025 年 9 月推出了其治理代币 ($WLFI),并于 2025 年 3 月推出了一种与美元挂钩的稳定币,名为 USD1。该平台将 USD1 描述为一种“未来货币”稳定币,旨在作为代币化资产的基础交易对,并促进美元在数字经济中的主导地位。联合创始人小唐纳德·特朗普 (Donald Trump Jr.) 将 WLFI 定位为一项非政治性的业务,旨在赋能普通民众并加强美元的全球作用。

历史与创立

  • 起源 (2024–2025)。 WLFI 于 2024 年 9 月宣布成立,是一家由特朗普家族成员领导的加密风险投资公司。该公司于同年晚些时候推出了其治理代币 WLFI。据路透社报道,该企业最初的WLFI。据路透社报道,该企业最初的 WLFI 代币销售仅筹集了约 270 万美元,但在唐纳德·特朗普 (Donald Trump) 2024 年大选获胜后,销售额猛增(此信息在广泛引用的报告中提及,但未直接出现在我们的来源中)。WLFI 由一家特朗普商业实体多数控股,并有九位联合创始人,包括小唐纳德·特朗普、埃里克·特朗普 (Eric Trump) 和巴伦·特朗普 (Barron Trump)。
  • 管理层。 特朗普集团将 WLFI 的领导角色描述为:唐纳德·特朗普(首席加密倡导者)、埃里克·特朗普和小唐纳德·特朗普(Web3 大使)、巴伦·特朗普(DeFi 远见者)以及扎克·维特科夫 (Zach Witkoff)(首席执行官兼联合创始人)。公司的日常运营由扎克·维特科夫和合作伙伴(如扎卡里·福克曼 (Zachary Folkman) 和蔡斯·赫罗 (Chase Herro))管理。
  • 稳定币倡议。 WLFI 于 2025 年 3 月宣布推出 USD1 稳定币。USD1 被描述为一种由美国国债、美元存款和其他现金等价物支持的与美元挂钩的稳定币。该币的储备由 BitGo Trust Company 托管,这是一家受监管的数字资产托管机构。USD1 在币安的 BNB Chain 上推出,后来扩展到以太坊、Solana 和 Tron。

USD1 稳定币:设计与特点

储备模型和稳定性机制

USD1 被设计为一种法币支持的稳定币,具有 1:1 的赎回机制。每个 USD1 代币可兑换一美元,稳定币的储备以短期美国国库券、美元存款和现金等价物持有。这些资产由 BitGo Trust 托管,这是一家以机构数字资产托管而闻名的受监管实体。WLFI 宣传 USD1 提供:

  1. 完全抵押和审计。 储备金完全抵押,并受每月第三方证明,为支持资产提供透明度。2025 年 5 月,币安学院指出,定期储备明细尚未公开,WLFI 已承诺进行第三方审计。
  2. 机构导向。 WLFI 将 USD1 定位为面向银行、基金和大型公司的“机构级”稳定币,尽管零售用户也可访问。
  3. 零铸造/赎回费用。 据报道,USD1 不收取铸造或赎回费用,减少了处理大额交易用户的摩擦。
  4. 跨链互操作性。 该稳定币使用 Chainlink 的跨链互操作协议 (CCIP) 实现以太坊、BNB Chain 和 Tron 之间的安全传输。通过与 Aptos 和 Tron 等网络的合作,确认了扩展到其他区块链的计划。

市场表现

  • 快速增长。 推出一个月内,USD1 的市值达到约 21 亿美元,这得益于阿布扎比 MGX 基金使用 USD1 向币安投资 20 亿美元等高调机构交易。到 2025 年 10 月初,供应量已增长到约 26.8 亿美元,其中大部分代币在 BNB Chain 上发行 (79 %),其次是以太坊、Solana 和 Tron。
  • 上市与采用。 币安于 2025 年 5 月在其现货市场上市 USD1。WLFI 宣称其已广泛集成到 DeFi 协议和中心化交易所中。ListaDAO、Venus Protocol 和 Aster 等 DeFi 平台支持使用 USD1 进行借贷和流动性池。WLFI 强调用户可以在一到两个工作日内通过 BitGo 将 USD1 兑换成美元。

机构用途和代币化资产计划

WLFI 设想 USD1 作为代币化真实世界资产 (RWAs) 的默认结算资产。首席执行官扎克·维特科夫表示,石油、天然气、棉花和木材等商品应该在链上交易,WLFI 正在积极努力将这些资产代币化并与 USD1 配对,因为它们需要一个值得信赖、透明的稳定币。他将 USD1 描述为“地球上最值得信赖和透明的稳定币”。

产品与服务

借记卡和零售应用

在新加坡 TOKEN2049 大会上,扎克·维特科夫宣布 WLFI 将发布一张加密借记卡,允许用户在日常交易中消费数字资产。该公司计划在下一个季度推出试点项目,预计在 2025 年第四季度或 2026 年第一季度全面推出。CoinLaw 总结了关键细节:

  • 该卡将加密余额与消费者购买关联起来,并有望与 Apple Pay 等服务集成。
  • WLFI 还在开发一款面向消费者的零售应用来补充该卡。

代币化和投资产品

除了支付,WLFI 还旨在将真实世界商品代币化。维特科夫表示,他们正在探索石油、天然气、木材和房地产的代币化,以创建基于区块链的交易工具。WLFI 的治理代币 ($WLFI) 于 2025 年 9 月推出,赋予持有者对某些公司决策的投票权。该项目还建立了战略合作伙伴关系,包括 ALT5 Sigma 协议,作为其资金策略的一部分,购买 7.5 亿美元的 WLFI 代币。

小唐纳德·特朗普的观点

联合创始人小唐纳德·特朗普是 WLFI 的主要公众形象。他在行业活动和采访中的言论揭示了该项目背后的动机以及他对传统金融、监管和美元作用的看法。

对传统金融的批判

  • “崩溃”和不民主的系统。 在 Token2049 大会上题为《World Liberty Financial:货币的未来,由 USD1 提供支持》的小组讨论中,小特朗普认为传统金融是不民主且“崩溃”的。他回忆说,当他的家族进入政界时,他们的 300 个银行账户在一夜之间被取消,这说明金融机构如何出于政治原因惩罚个人。他说,家族从金融“金字塔”的顶端跌落到谷底,这揭示了该系统偏袒内部人士,并像庞氏骗局一样运作。
  • 低效和缺乏价值。 他批评传统金融行业陷入低效泥潭,那些“年收入七位数”的人只是处理文书工作,却没有增加实际价值。

倡导稳定币和美元

  • 维护美元霸权。 小特朗普断言,像 USD1 这样的稳定币将填补以前由各国购买美国国债所扮演的角色。他告诉《商业时报》,稳定币可以创造“美元霸权”,使美国在全球范围内发挥领导作用,并保持许多地方的安全和稳定。在接受 Cryptopolitan 采访时,他认为稳定币实际上维护了美元的主导地位,因为在传统买家(例如中国和日本)减少敞口的时候,对美元支持代币的需求支持了国债。
  • 金融的未来和 DeFi。 小特朗普将 WLFI 描述为金融的未来,并强调区块链和 DeFi 技术可以使资本获取民主化。在 Panews 报道的 ETH Denver 活动中,他认为需要明确的监管框架来防止公司迁往海外并保护投资者。他敦促美国引领全球加密创新,并批评过度监管扼杀增长。
  • 金融民主化。 他相信通过 WLFI 将传统金融和去中心化金融结合起来,将为服务不足的人群提供流动性、透明度和稳定性。他还强调了区块链通过使交易透明和链上化来消除腐败的潜力。
  • 给新手的建议。 小特朗普建议新投资者从小额开始,避免过度杠杆,并持续学习 DeFi 知识。

政治中立和媒体批评

小特朗普强调,尽管特朗普家族深度参与,WLFI “100% 不是一个政治组织”。他将这项事业定位为一个造福美国人和世界的平台,而不是一个政治工具。在 Token2049 小组讨论中,他批评主流媒体已经 discredited 自己,扎克·维特科夫问听众是否认为《纽约时报》值得信赖。

合作关系和生态系统集成

MGX–币安投资

2025 年 5 月,WLFI 宣布 USD1 将促成阿布扎比 MGX 向加密交易所币安进行20 亿美元的投资。这一声明突显了 WLFI 日益增长的影响力,并被吹捧为 USD1 机构吸引力的证据。然而,美国参议员伊丽莎白·沃伦 (Elizabeth Warren) 批评了这笔交易,称其为“腐败”,因为正在审议的稳定币立法(GENIUS 法案)可能使总统家族受益。路透社引用的 CoinMarketCap 数据显示,当时 USD1 的流通价值达到约 21 亿美元。

Aptos 合作

在 2025 年 10 月的 TOKEN2049 大会上,WLFI 和 Layer-1 区块链 Aptos 宣布建立合作关系,将 USD1 部署到 Aptos 网络上。Brave New Coin 报道称,WLFI 选择 Aptos 是因为其高吞吐量(交易在半秒内结算)和低于百分之一美分的费用。此次合作旨在通过为机构交易提供更便宜、更快的通道来挑战主导的稳定币网络。CryptoSlate 指出,USD1 的集成将使 Aptos 成为第五个铸造该稳定币的网络,并获得 Echelon Market 和 Hyperion 等 DeFi 协议以及 Petra、Backpack 和 OKX 等钱包和交易所的即日支持。WLFI 高管将此次扩展视为扩大 DeFi 采用并定位 USD1 作为代币化资产结算层的更广泛战略的一部分。

借记卡和 Apple Pay 集成

路透社和 CoinLaw 报道称,WLFI 将推出一张加密借记卡,将加密资产与日常消费连接起来。维特科夫告诉路透社,该公司预计将在下一个季度推出试点项目,并于 2025 年底或 2026 年初全面推出。该卡将与 Apple Pay 集成,WLFI 将发布一款零售应用以简化加密支付。

争议与批评

储备透明度。 币安学院强调,截至 2025 年 5 月,USD1 缺乏公开可用的储备明细。WLFI 承诺进行第三方审计,但缺乏详细披露引发了投资者担忧。

政治利益冲突。 WLFI 与特朗普家族的深厚关系受到了审查。路透社的一项调查报告称,一个持有 20 亿美元 USD1 的匿名钱包在 MGX 投资前不久收到了资金,且该钱包的所有者无法确定。批评者认为,这项业务可能使特朗普家族从监管决策中获得经济利益。参议员伊丽莎白·沃伦警告说,国会正在审议的稳定币立法将使总统及其家族更容易“中饱私囊”。《纽约时报》和《纽约客》等媒体将 WLFI 描述为侵蚀了私人企业与公共政策之间的界限。

市场集中度和流动性担忧。 CoinLaw 报道称,截至 2025 年 6 月,USD1 超过一半的流动性来自仅三个钱包。这种集中度引发了关于 USD1 有机需求及其在压力市场中韧性的疑问。

监管不确定性。 小特朗普本人承认美国加密货币监管仍不明确,并呼吁制定全面的规则以防止公司迁往海外。批评者认为,WLFI 受益于特朗普政府的放松管制举措,同时又在制定可能有利于自身经济利益的政策。

结论

World Liberty Financial 将自己定位为传统金融与去中心化技术交叉领域的先驱,以 USD1 稳定币作为支付、代币化和 DeFi 产品的支柱。该平台对机构支持、跨链互操作性和零费用铸造的强调,使 USD1 在其他稳定币中脱颖而出。与 Aptos 等网络的合作以及 MGX-币安投资等重大交易,都凸显了 WLFI 成为代币化资产全球结算层的雄心。

小唐纳德·特朗普的视角来看,WLFI 不仅仅是一项商业冒险,更是一项旨在实现金融民主化、维护美元霸权并挑战他所认为的崩溃和精英主义的传统金融体系的使命。他倡导监管清晰度,同时批评过度监管,这反映了加密行业内更广泛的辩论。然而,WLFI 的政治关联、不透明的储备披露和流动性集中引发了质疑。该公司的成功将取决于在创新与透明度之间取得平衡,并驾驭私人利益与公共政策之间复杂的相互作用。

OKX Pay 的愿景:从稳定币流动性到日常支付

· 阅读需 6 分钟
Dora Noda
Software Engineer

以下是关于 OKX Pay 愿景的简明摘要,该愿景由 Scotty James(品牌大使)、Sam Liu(OKX Pay 产品负责人)和 Haider Rafique(管理合伙人兼首席营销官)共同阐述。

核心要点

  • 让链上支付日常化。 OKX Pay 在新加坡推出,允许用户扫描 GrabPay SGQR 码并使用 USDC/USDT 支付,而商家仍以 SGD 结算——这是加密货币与现实世界消费之间的实用桥梁。
  • 统一稳定币流动性。 OKX 正在构建一个统一美元订单簿,以便合规稳定币共享一个市场并拥有更深的流动性——将 OKX Pay 定位为更广泛的“稳定币流动性中心”战略的一部分。
  • 通过卡片/支付通道扩大接受度。 OKX 与 Mastercard 合作推出 OKX 卡,旨在将稳定币消费扩展到主流商户网络,其定位是“让数字金融更易于访问、更实用,并与日常生活更紧密相关”。

各方强调的重点

1) Scotty James — 主流可访问性与文化

  • 角色:OKX 品牌大使,在 TOKEN2049 与 OKX 产品负责人共同主持关于支付未来的对话(例如,与 Sam Liu 的会议),帮助向更广泛的受众传达产品故事。
  • 背景:他经常在 OKX 的舞台活动和品牌故事讲述中露面(例如,TOKEN2049 炉边谈话),强调推动加密货币变得简单和日常化,而不仅仅是技术性的。

注意:Scotty James 是品牌大使而非产品负责人;他的贡献侧重于叙事和普及,而非技术路线图。

2) Sam Liu — 产品架构与公平性

  • 他公开提出的愿景要点:
    • 通过统一美元订单簿解决稳定币碎片化问题,使“每个合规发行方都能平等地获取流动性”——这种公平开放的原则直接支持可靠、低价差的支付。
    • 支付形式要素:目前是二维码支付;Tap‑to‑PayOKX 卡将分阶段推出,以扩大接受度。
  • 支持基础设施:统一美元订单簿已上线(USD、USDC、USDG 都在一个订单簿中),旨在简化用户体验并加深消费用例的流动性。

3) Haider Rafique — 市场推广与日常实用性

  • 定位:OKX Pay(以及与 Mastercard 的合作)被定位为将加密货币从交易带入日常生活

    “我们与 Mastercard 的战略合作推出 OKX 卡,体现了我们致力于让数字金融更易于访问、更实用,并与日常生活更紧密相关的承诺。”——Haider Rafique,首席营销官,在 Mastercard 的新闻稿中表示。

  • 活动领导:在 OKX 的 Alphas 峰会(TOKEN2049 前夕),Haider 与首席执行官 Star Xu 和新加坡首席执行官一起讨论了链上支付OKX Pay 的推出,强调了近期在新加坡的重点以及稳定币支付如何像普通结账流程一样。

已上线的功能(具体事实)

  • 新加坡上线(2025 年 9 月 30 日):
    • 新加坡用户可以使用 OKX 应用程序扫描 GrabPay SGQR 码,并使用 USDT 或 USDC(在 X Layer 上)支付;商家仍以 SGD 接收款项。与 GrabStraitsX 的合作处理了兑换。
    • 路透社证实了上线和流程:USDT/USDC → XSGD 兑换 → 商家收到 SGD
    • 范围详情:支持由 GrabPay 商家提供的 GrabPay/SGQR 码PayNow QR 尚未支持(在讨论二维码覆盖范围时这是一个有用的细微之处)。

愿景的近期发展轨迹

  1. 日常链上消费
    • 从支付已普及的地区(新加坡的 SGQR/GrabPay 网络)开始,然后通过支付卡和新的支付形式(例如,Tap‑to‑Pay)扩大接受度。
  2. 稳定币流动性作为平台优势
    • 将分散的稳定币交易对整合到一个统一美元订单簿中,以提供更深的流动性更小的价差,从而改善交易和支付。
  3. 通过卡片支付通道实现全球商户接受
    • Mastercard 合作的 OKX 卡是规模化杠杆——通过主流接受网络将稳定币消费扩展到日常商户。
  4. L2 上的低费用和高速度
    • 使用 X Layer,让消费者支付感觉快速/便宜,同时保持链上。 (新加坡的“扫码支付”具体使用你 Pay 账户中持有的 X Layer 上的 USDT/USDC。)
  5. 在推出地实现监管合规
    • 新加坡的重点得益于牌照进展和本地支付通道(例如,MAS 牌照;此前通过 PayNow/FAST 实现的 SGD 兑换服务连接),这有助于将 OKX Pay 定位为合规基础设施而非权宜之计。

相关但独立:一些报道描述了带有通行密钥/MPC 和存款**“无声奖励”的“自托管 OKX Pay”;这应被视为全球产品方向(钱包主导),与 OKX SG 受监管的扫码支付**实施方案不同。

为什么这与众不同

  • 消费者级用户体验优先:扫描熟悉的二维码,商家仍以法币结算;结账时无需“加密货币操作”。
  • 流动性与接受度并重:当**流动性(稳定币)和接受度(二维码 + 卡片支付通道)**同时到位时,支付效果最佳——因此有了统一美元订单簿以及与 Mastercard/Grab 的合作。
  • 清晰的顺序:在二维码普及的市场(新加坡)验证实用性,然后通过卡片/Tap‑to‑Pay 进行规模化推广。

值得关注的开放性问题

  • 按地区划分的托管模式:OKX Pay 的推出有多少使用非托管钱包流程受监管账户流程可能会因国家/地区而异。(新加坡文件明确描述了使用 X Layer 和 Grab/StraitsX 兑换的 Pay 账户。)
  • 发行方和网络广度:接下来将支持哪些稳定币以及哪些二维码/卡片网络,时间表如何?(BlockBeats 指出 Tap‑to‑Pay 和区域卡片推出“在某些地区”。)
  • 规模化经济效益:当业务扩展到新加坡以外时,商户经济效益和用户激励(费用、外汇、奖励)如何。

快速来源亮点

  • 新加坡“扫码支付”上线(官方 + 独立):OKX Learn 解释文章和路透社报道。
  • Sam Liu 的观点(通过统一订单簿实现公平;二维码/Tap‑to‑Pay;OKX 卡):Alphas 峰会回顾。
  • Haider Rafique 的定位(通过 Mastercard 实现日常相关性):Mastercard 新闻稿中的直接引述。
  • 统一美元订单簿详情(它是什么以及为什么重要):OKX 文档/常见问题。
  • Scotty James 的角色(在 TOKEN2049 共同主持 OKX Pay/支付未来会议):OKX 公告/社交媒体和之前的 TOKEN2049 亮相。