11 записей с тегом "Инфраструктура"

Отчет A16Z «Состояние криптоиндустрии 2025» объявляет этот год «годом, когда мир перешел в ончейн», знаменуя переход криптоиндустрии от юношеских спекуляций к институциональной полезности. Опубликованный 21 октября 2025 года, отчет показывает, что крипторынок впервые превысил отметку в $4 триллиона, при этом гиганты традиционных финансов, такие как BlackRock, JPMorgan и Visa, теперь активно предлагают криптопродукты. Что наиболее важно для разработчиков, инфраструктура наконец-то готова — пропускная способность транзакций выросла в 100 раз за пять лет до 3 400 TPS, в то время как затраты упали с $24 до менее одного цента на Layer 2. Сближение регуляторной ясности (Закон GENIUS принят в июле 2025 года), институционального принятия и созревания инфраструктуры создает то, что A16Z называет «эпохой корпоративного принятия».

Отчет выявляет огромную возможность для конверсии: 716 миллионов человек владеют криптовалютой, но только 40-70 миллионов активно используют ее в ончейне. Этот разрыв в 90-95% между пассивными держателями и активными пользователями представляет собой основную цель для разработчиков Web3. Стейблкоины достигли четкого соответствия продукта рынку с $46 триллионами годового объема транзакций — в пять раз больше пропускной способности PayPal — и, по прогнозам, вырастут в десять раз до $3 триллионов к 2030 году. Тем временем, новые секторы, такие как децентрализованные сети физической инфраструктуры (DePIN), по прогнозам, достигнут $3.5 триллиона к 2028 году, в то время как экономика ИИ-агентов может достичь $30 триллионов к 2030 году. Для разработчиков сообщение однозначно: эра спекуляций закончилась, и началась эра полезности.

Инфраструктура достигает расцвета после многих лет ложных стартов​

Техническая основа, которая годами расстраивала разработчиков, фундаментально изменилась. Блокчейны теперь обрабатывают в совокупности 3 400 транзакций в секунду — наравне с завершенными сделками Nasdaq и пропускной способностью Stripe в Черную пятницу — по сравнению с менее чем 25 TPS пять лет назад. Стоимость транзакций в сетях Ethereum Layer 2 упала с примерно $24 в 2021 году до менее одного цента сегодня, что впервые делает потребительские приложения экономически жизнеспособными. Это не постепенный прогресс; это пересечение критического порога, когда производительность инфраструктуры больше не ограничивает разработку массовых продуктов.

Динамика экосистемы также значительно изменилась. Solana продемонстрировала рост интереса разработчиков на 78% за два года, став самой быстрорастущей экосистемой с нативными приложениями, принесшими $3 миллиарда дохода за последний год. Ethereum в сочетании со своими Layer 2 остается главным направлением для новых разработчиков, хотя большая часть экономической активности мигрировала на L2, такие как Arbitrum, Base и Optimism. Примечательно, что Hyperliquid и Solana теперь составляют 53% экономической активности, приносящей доход — резкое отклонение от исторического доминирования Bitcoin и Ethereum. Это представляет собой подлинный сдвиг от инфраструктурных спекуляций к созданию ценности на уровне приложений.

Инфраструктура конфиденциальности и безопасности существенно созрела. Поисковые запросы Google по крипто-конфиденциальности резко возросли в 2025 году, в то время как защищенный пул Zcash вырос почти до 4 миллионов ZEC, а потоки транзакций Railgun превысили $200 миллионов в месяц. Управление по контролю за иностранными активами сняло санкции с Tornado Cash, сигнализируя о регуляторном принятии инструментов конфиденциальности. Системы доказательства с нулевым разглашением теперь интегрированы в роллапы, инструменты соответствия и даже массовые веб-сервисы — Google запустил новую систему ZK-идентификации в этом году. Однако, нарастает срочность вокруг постквантовой криптографии, поскольку примерно $750 миллиардов в Bitcoin находятся в адресах, уязвимых для будущих квантовых атак, при этом правительство США планирует перевести федеральные системы на постквантовые алгоритмы к 2035 году.

Стейблкоины становятся первым неоспоримым соответствием продукта рынку в криптоиндустрии​

Цифры рассказывают историю подлинного массового принятия. Стейблкоины обработали $46 триллионов общего объема транзакций за последний год, что на 106% больше по сравнению с предыдущим годом, при этом $9 триллионов скорректированного объема после отсеивания активности ботов — увеличение на 87%, что составляет в пять раз больше пропускной способности PayPal. Ежемесячный скорректированный объем приблизился к $1.25 триллиона только в сентябре 2025 года, достигнув нового исторического максимума. Предложение стейблкоинов достигло рекордных $300+ миллиардов, при этом Tether и USDC составляют 87% от общего объема. Более 99% стейблкоинов номинированы в долларах США, и более 1% всех долларов США теперь существуют в виде токенизированных стейблкоинов на публичных блокчейнах.

Макроэкономические последствия выходят за рамки объема транзакций. Стейблкоины совокупно держат более $150 миллиардов в казначейских облигациях США, что делает их 17-м по величине держателем — по сравнению с 20-м в прошлом году — превосходя многие суверенные государства. Один только Tether держит примерно $127 миллиардов в казначейских векселях. Это положение укрепляет доминирование доллара в мире в то время, когда многие иностранные центральные банки сокращают свои казначейские активы. Инфраструктура позволяет переводить доллары менее чем за одну секунду и менее чем за один цент, функционируя практически в любой точке мира без посредников, минимальных остатков или проприетарных SDK.

Случаи использования фундаментально изменились. В прошлые годы стейблкоины в основном использовались для расчетов по спекулятивным криптосделкам. Теперь они функционируют как самый быстрый, дешевый и глобальный способ отправки долларов, при этом активность в значительной степени не коррелирует с общим объемом криптоторговли — что указывает на подлинное неспекулятивное использование. Приобретение Stripe компании Bridge (платформы инфраструктуры стейблкоинов) всего через пять дней после того, как предыдущий отчет A16Z заявил, что стейблкоины нашли соответствие продукта рынку, сигнализировало о том, что крупные финтех-компании признали этот сдвиг. IPO Circle на миллиард долларов в 2025 году, в ходе которого акции выросли на 300%, ознаменовало появление эмитентов стейблкоинов как легитимных массовых финансовых учреждений.

Для разработчиков партнер A16Z Сэм Бронер определяет конкретные краткосрочные возможности: малые и средние предприятия с высокими затратами на платежи будут внедрять первыми. Рестораны и кофейни, где 30 центов за транзакцию представляют собой значительную потерю маржи на лояльной аудитории, являются основными целями. Предприятия могут напрямую добавить комиссию за кредитные карты в размере 2-3% к своей прибыли, переключившись на стейблкоины. Однако это создает новые потребности в инфраструктуре — разработчики должны создавать решения для защиты от мошенничества, проверки личности и других услуг, которые в настоящее время предоставляют компании, выпускающие кредитные карты. Регуляторная база теперь действует после принятия Закона GENIUS в июле 2025 года, который установил четкий надзор за стейблкоинами и требования к резервам.

Превращение 617 миллионов неактивных пользователей криптоиндустрии становится главной задачей​

Возможно, самым поразительным выводом отчета является огромный разрыв между владением и использованием. В то время как 716 миллионов человек по всему миру владеют криптовалютой (рост на 16% по сравнению с прошлым годом), только 40-70 миллионов активно используют криптовалюту в ончейне — что означает, что 90-95% являются пассивными держателями. Количество пользователей мобильных кошельков достигло исторического максимума в 35 миллионов, увеличившись на 20% по сравнению с прошлым годом, но это по-прежнему составляет лишь часть владельцев. Ежемесячное количество активных адресов в ончейне фактически сократилось на 18% до 181 миллиона, что указывает на некоторое охлаждение, несмотря на общий рост владения.

Географические закономерности выявляют различные возможности. Использование мобильных кошельков росло быстрее всего на развивающихся рынках: в Аргентине наблюдался 16-кратный рост за три года на фоне валютного кризиса, в то время как Колумбия, Индия и Нигерия показали аналогичный сильный рост, обусловленный хеджированием валютных рисков и использованием для денежных переводов. Развитые рынки, такие как Австралия и Южная Корея, лидируют по веб-трафику, связанному с токенами, но сильно смещены в сторону торговли и спекуляций, а не утилитарных приложений. Эта бифуркация предполагает, что разработчики должны применять принципиально разные стратегии, основанные на региональных потребностях — решения для платежей и хранения стоимости для развивающихся рынков против сложной торговой инфраструктуры для развитых экономик.

Преобразование пассивных пользователей в активных представляет собой принципиально более простую задачу, чем привлечение совершенно новых пользователей. Как подчеркивает партнер A16Z Дарен Мацуока, эти 617 миллионов человек уже преодолели первоначальные препятствия по приобретению криптовалюты, пониманию кошельков и навигации по биржам. Они представляют собой предварительно квалифицированную аудиторию, ожидающую приложений, достойных их внимания. Улучшения инфраструктуры — особенно снижение затрат, делающее микротранзакции жизнеспособными — теперь позволяют создавать потребительский опыт, который может стимулировать эту конверсию.

Критически важно, что пользовательский опыт остается ахиллесовой пятой криптоиндустрии, несмотря на технический прогресс. Самостоятельное хранение секретных ключей, подключение кошельков, навигация по нескольким сетевым конечным точкам и разбор отраслевого жаргона, такого как «NFT» и «zkRollups», по-прежнему создают огромные барьеры. Как признает отчет, «это все еще слишком сложно» — основы пользовательского опыта в криптоиндустрии остаются в значительной степени неизменными с 2016 года. Каналы распространения также сдерживают рост, поскольку App Store Apple и Google Play блокируют или ограничивают криптоприложения. Появляющиеся альтернативы, такие как маркетплейс World App и магазин dApp Solana без комиссий, показали свою эффективность: World App привлек сотни тысяч пользователей в течение нескольких дней после запуска, но перенос преимуществ распространения Web2 в ончейн остается сложным за пределами экосистемы TON Telegram.

Институциональное принятие меняет конкурентную динамику для разработчиков​

Список гигантов традиционных финансов и технологий, предлагающих криптопродукты, выглядит как список самых влиятельных игроков мировых финансов: BlackRock, Fidelity, JPMorgan Chase, Citigroup, Morgan Stanley, Mastercard, Visa, PayPal, Stripe, Robinhood, Shopify и Circle. Это не экспериментальные попытки — это основные продуктовые предложения, приносящие значительный доход. Криптодоход Robinhood достиг 2.5 раз больше, чем его бизнес по торговле акциями во втором квартале 2025 года. Биткойн-ETF совокупно управляют $150.2 миллиардами по состоянию на сентябрь 2025 года, при этом iShares Bitcoin Trust (IBIT) от BlackRock назван самым торгуемым запуском Bitcoin ETP за всю историю. Биржевые продукты держат более $175 миллиардов в ончейн-криптоактивах, что на 169% больше, чем $65 миллиардов год назад.

Результаты IPO Circle отражают изменение настроений. Будучи одним из самых успешных IPO 2025 года с ростом цены акций на 300%, оно продемонстрировало, что публичные рынки теперь принимают крипто-нативные компании, создающие легитимную финансовую инфраструктуру. Увеличение упоминаний стейблкоинов в отчетах SEC на 64% с момента появления регуляторной ясности показывает, что крупные корпорации активно интегрируют эту технологию в свои операции. Компании, управляющие цифровыми активами, и ETP в совокупности теперь держат примерно 10% как Bitcoin, так и Ethereum, что является концентрацией институционального владения, которая фундаментально меняет динамику рынка.

Эта институциональная волна создает как возможности, так и вызовы для крипто-нативных разработчиков. Общий объем рынка увеличился на порядки — Global 2000 представляет собой огромные расходы на корпоративное программное обеспечение, облачную инфраструктуру и активы под управлением, теперь доступные крипто-стартапам. Однако разработчики сталкиваются с суровой реальностью: эти институциональные клиенты имеют принципиально иные критерии покупки, чем крипто-нативные пользователи. A16Z прямо предупреждает, что «лучшие продукты продают себя сами» — это давнее заблуждение при продаже предприятиям. То, что работало с крипто-нативными клиентами — прорывные технологии и соответствие сообществу — дает вам лишь 30% успеха с институциональными покупателями, ориентированными на ROI, снижение рисков, соответствие требованиям и интеграцию с устаревшими системами.

Отчет уделяет значительное внимание корпоративным продажам как критически важной компетенции, которую должны развивать крипто-разработчики. Предприятия принимают решения, основанные на ROI, а не на технологиях. Они требуют структурированных процессов закупок, юридических переговоров, архитектуры решений для интеграции и постоянной поддержки клиентов для предотвращения сбоев внедрения. Соображения карьерного риска важны для внутренних сторонников — им нужна поддержка, чтобы оправдать внедрение блокчейна перед скептически настроенными руководителями. Успешные разработчики должны переводить технические особенности в измеримые бизнес-результаты, осваивать стратегии ценообразования и ведения переговоров по контрактам, а также создавать команды по развитию продаж как можно раньше. Как подчеркивает A16Z, лучшие стратегии выхода на рынок строятся путем итераций со временем, что делает ранние инвестиции в возможности продаж крайне важными.

Возможности для разработки сосредоточены в проверенных сценариях использования и возникающей конвергенции​

Отчет определяет конкретные секторы, уже приносящие значительный доход и демонстрирующие четкое соответствие продукта рынку. Объемы бессрочных фьючерсов выросли почти в восемь раз за последний год, при этом один только Hyperliquid генерирует более $1 миллиарда годового дохода — что сопоставимо с некоторыми централизованными биржами. Почти одна пятая всего объема спотовой торговли теперь происходит на децентрализованных биржах, демонстрируя, что DeFi вышел за рамки ниши. Рынок реальных активов достиг $30 миллиардов, увеличившись почти в четыре раза за два года, поскольку казначейские облигации США, фонды денежного рынка, частные кредиты и недвижимость токенизируются. Это не спекулятивные ставки; это операционные предприятия, приносящие измеримый доход сегодня.

DePIN представляет собой одну из наиболее перспективных возможностей. Всемирный экономический форум прогнозирует, что категория децентрализованных сетей физической инфраструктуры вырастет до $3.5 триллиона к 2028 году. Сеть Helium уже обслуживает 1.4 миллиона ежедневных активных пользователей через более чем 111 000 управляемых пользователями точек доступа, обеспечивающих сотовую связь 5G. Модель использования токеновых стимулов для запуска физических инфраструктурных сетей доказала свою жизнеспособность в масштабе. Юридическая структура DUNA штата Вайоминг предоставляет DAO законную регистрацию, защиту от ответственности и налоговую ясность — устраняя серьезное препятствие, которое ранее делало работу этих сетей юридически рискованной. Разработчики теперь могут использовать возможности в беспроводных сетях, распределенных энергетических сетях, сенсорных сетях и транспортной инфраструктуре с четкими регуляторными рамками.

Конвергенция ИИ и криптоиндустрии создает, возможно, самые спекулятивные, но потенциально преобразующие возможности. Поскольку 88% доходов компаний, ориентированных на ИИ, контролируются только OpenAI и Anthropic, а 63% облачной инфраструктуры контролируются Amazon, Microsoft и Google, криптоиндустрия предлагает противовес централизующим силам ИИ. Gartner оценивает, что экономика машинных клиентов может достичь $30 триллионов к 2030 году, поскольку ИИ-агенты станут автономными экономическими участниками. Протокольные стандарты, такие как x402, появляются в качестве финансовой основы для автономных ИИ-агентов для осуществления платежей, доступа к API и участия в рынках. World верифицировал более 17 миллионов человек для подтверждения личности, создавая модель для различения людей от контента, генерируемого ИИ, и ботов — что становится все более критичным по мере распространения ИИ.

Эдди Лаззарин из A16Z выделяет децентрализованные автономные чат-боты (DAC) как новую границу: чат-боты, работающие в доверенных средах исполнения, которые создают подписчиков в социальных сетях, генерируют доход от своей аудитории, управляют криптоактивами и работают полностью автономно. Они могут стать первыми по-настоящему автономными сущностями стоимостью в миллиард долларов. Более прагматично, ИИ-агентам нужны кошельки для участия в сетях DePIN, выполнения высокоценных игровых транзакций и работы собственных блокчейнов. Инфраструктура для кошельков ИИ-агентов, платежных систем и автономных транзакционных возможностей представляет собой новую территорию для разработчиков.

Стратегические императивы отделяют победителей от отстающих​

Отчет описывает четкие стратегические сдвиги, необходимые для успеха на этапе созревания криптоиндустрии. Самым фундаментальным является то, что A16Z называет «скрытием проводов» — успешные продукты не объясняют свою базовую технологию, они решают проблемы. Пользователи электронной почты не думают о протоколах SMTP; они нажимают «отправить». Пользователи кредитных карт не задумываются о платежных системах; они проводят картой. Spotify предоставляет плейлисты, а не форматы файлов. Эпоха, когда от пользователей ожидалось понимание EIP, поставщиков кошельков и сетевых архитектур, закончилась. Разработчики должны абстрагировать техническую сложность, проектировать просто и четко общаться. Избыточное проектирование порождает хрупкость; простота масштабируется.

Это связано с парадигматическим сдвигом от дизайна, ориентированного на инфраструктуру, к дизайну, ориентированному на пользователя. Ранее крипто-стартапы выбирали свою инфраструктуру — конкретные цепочки, стандарты токенов, поставщиков кошельков — что затем ограничивало их пользовательский опыт. С развитием инструментов для разработчиков и изобилием программируемого блочного пространства модель меняется: сначала определяется желаемый конечный пользовательский опыт, а затем выбирается соответствующая инфраструктура для его обеспечения. Абстракция цепочек и модульная архитектура демократизируют этот подход, позволяя дизайнерам без глубоких технических знаний входить в криптоиндустрию. Важно отметить, что стартапам больше не нужно чрезмерно ориентироваться на конкретные инфраструктурные решения до достижения соответствия продукта рынку — они могут сосредоточиться на фактическом поиске соответствия продукта рынку и итерации технических решений по мере обучения.

Принцип «строить с использованием, а не с нуля» представляет собой еще один стратегический сдвиг. Слишком много команд изобретают велосипед — создают индивидуальные наборы валидаторов, протоколы консенсуса, языки программирования и среды выполнения. Это тратит огромное количество времени и усилий, часто производя специализированные решения, которым не хватает базовой функциональности, такой как оптимизация компиляторов, инструменты для разработчиков, поддержка программирования ИИ и учебные материалы, которые предоставляют зрелые платформы. Йоахим Ной из A16Z ожидает, что в 2025 году больше команд будут использовать готовые компоненты блокчейн-инфраструктуры — от протоколов консенсуса и существующего стейкингового капитала до систем доказательств — сосредоточившись вместо этого на дифференциации ценности продукта там, где они могут внести уникальный вклад.

Регуляторная ясность обеспечивает фундаментальный сдвиг в токеномике. Принятие Закона GENIUS, устанавливающего рамки для стейблкоинов, и продвижение Закона CLARITY через Конгресс создают четкий путь для токенов к получению дохода через комиссии и накоплению стоимости для держателей токенов. Это завершает то, что отчет называет «экономическим циклом» — токены становятся жизнеспособными как «новые цифровые примитивы», подобные тому, чем были веб-сайты для предыдущих поколений интернета. Криптопроекты принесли $18 миллиардов в прошлом году, из которых $4 миллиарда поступили держателям токенов. С установленными регуляторными рамками разработчики могут создавать устойчивые токеномики с реальными денежными потоками, а не с моделями, зависящими от спекуляций. Структуры, такие как DUNA штата Вайоминг, придают DAO юридическую легитимность, позволяя им заниматься экономической деятельностью, управляя налоговыми и комплаенс-обязательствами, которые ранее действовали в серых зонах.

Императив корпоративных продаж, о котором никто не хочет слышать​

Возможно, самое неудобное сообщение отчета для крипто-нативных разработчиков заключается в том, что возможность корпоративных продаж стала неотъемлемой. A16Z посвящает этому целый сопутствующий материал, подчеркивая, что клиентская база фундаментально изменилась от крипто-инсайдеров до массовых предприятий и традиционных учреждений. Эти клиенты не заботятся о прорывных технологиях или соответствии сообществу — их интересует возврат инвестиций, снижение рисков, интеграция с существующими системами и рамки соответствия. Процесс закупок включает длительные переговоры по моделям ценообразования, срокам контрактов, правам на расторжение, SLA поддержки, возмещению убытков, ограничениям ответственности и соображениям применимого права.

Успешные криптокомпании должны создавать специализированные отделы продаж: представителей по развитию продаж для генерации квалифицированных лидов от массовых клиентов, менеджеров по работе с клиентами для взаимодействия с потенциальными клиентами и заключения сделок, архитекторов решений, которые являются глубокими техническими экспертами по интеграции клиентов, и команды по работе с клиентами для послепродажной поддержки. Большинство проектов по интеграции предприятий терпят неудачу, и когда это происходит, клиенты винят продукт, независимо от того, были ли причиной сбоя проблемы с процессом. Создание этих функций «раньше, чем позже» крайне важно, потому что лучшие стратегии продаж строятся путем итераций со временем — вы не можете внезапно развить возможности корпоративных продаж, когда спрос вас переполняет.

Сдвиг в мышлении глубок. В крипто-нативных сообществах продукты часто находили пользователей через органический рост сообщества, вирусность в крипто-Твиттере или обсуждения на Farcaster. Корпоративные клиенты не общаются в этих каналах. Обнаружение и распространение требуют структурированных исходящих стратегий, партнерства с устоявшимися учреждениями и традиционного маркетинга. Сообщения должны переводиться с крипто-жаргона на деловой язык, понятный финансовым директорам и техническим директорам. Конкурентное позиционирование требует демонстрации конкретных, измеримых преимуществ, а не опоры на техническую чистоту или философское соответствие. Каждый шаг процесса продаж требует продуманной стратегии, а не просто обаяния или преимуществ продукта — это «игры на дюймы», как описывает A16Z.

Это представляет собой экзистенциальный вызов для многих крипто-разработчиков, которые пришли в эту область именно потому, что предпочитали создавать технологии, а не продавать их. Меритократический идеал, согласно которому отличные продукты естественным образом находят пользователей через вирусный рост, оказался недостаточным на корпоративном уровне. Когнитивные и ресурсные требования корпоративных продаж напрямую конкурируют с инженерно-ориентированными культурами. Однако альтернативой является уступка огромных корпоративных возможностей традиционным софтверным компаниям и финансовым учреждениям, которые преуспевают в продажах, но не обладают крипто-нативным опытом. Те, кто освоит как техническое превосходство, так и выполнение продаж, получат непропорциональную ценность по мере того, как мир переходит в ончейн.

Географические и демографические закономерности выявляют различные стратегии разработки​

Региональная динамика предполагает совершенно разные подходы для разработчиков в зависимости от их целевых рынков. Развивающиеся рынки демонстрируют самый сильный рост фактического использования криптовалюты, а не спекуляций. 16-кратное увеличение числа пользователей мобильных кошельков в Аргентине за три года напрямую коррелирует с ее валютным кризисом — люди используют криптовалюту для хранения стоимости и платежей, а не для торговли. Колумбия, Индия и Нигерия следуют аналогичным моделям, с ростом, обусловленным денежными переводами, хеджированием валютных рисков и доступом к стейблкоинам, номинированным в долларах, когда местные валюты оказываются ненадежными. Эти рынки требуют простых, надежных платежных решений с местными фиатными шлюзами для ввода и вывода средств, дизайном, ориентированным на мобильные устройства, и устойчивостью к прерывистому соединению.

Развитые рынки, такие как Австралия и Южная Корея, демонстрируют противоположное поведение — высокий веб-трафик, связанный с токенами, но сосредоточенность на торговле и спекуляциях, а не на утилитарных приложениях. Эти пользователи требуют сложной торговой инфраструктуры, деривативных продуктов, аналитических инструментов и исполнения с низкой задержкой. Они с большей вероятностью будут взаимодействовать со сложными протоколами DeFi и продвинутыми финансовыми продуктами. Требования к инфраструктуре и пользовательский опыт для этих рынков принципиально отличаются от потребностей развивающихся рынков, что предполагает специализацию, а не универсальные подходы.

В отчете отмечается, что 70% крипто-разработчиков находились за пределами США из-за предыдущей регуляторной неопределенности в Соединенных Штатах, но эта тенденция меняется с улучшением ясности. Закон GENIUS и Закон CLARITY сигнализируют о том, что разработка в США снова жизнеспособна, хотя большинство разработчиков остаются распределенными по всему миру. Для разработчиков, ориентированных конкретно на азиатские рынки, отчет подчеркивает, что успех требует физического местного присутствия, согласования с местными экосистемами и партнерства для легитимности — удаленные подходы, которые работают на западных рынках, часто терпят неудачу в Азии, где отношения и присутствие на местах имеют большее значение, чем базовая технология.

Навигация по феномену мемкоинов и критике спекуляций​

Отчет напрямую затрагивает слона в комнате: 13 миллионов мемкоинов было запущено за последний год. Однако запуски значительно сократились — на 56% меньше в сентябре по сравнению с январем — поскольку улучшения регулирования снижают привлекательность чисто спекулятивных игр. Примечательно, что 94% владельцев мемкоинов также владеют другой криптовалютой, что предполагает, что мемкоины функционируют скорее как входная точка или шлюз, чем как конечная цель. Многие пользователи входят в криптоиндустрию через мемкоины, привлеченные социальной динамикой и потенциальной прибылью, а затем постепенно исследуют другие приложения и варианты использования.

Этот факт важен, потому что критики криптовалюты часто указывают на распространение мемкоинов как на доказательство того, что вся индустрия остается спекулятивным казино. Стивен Дил, известный криптоскептик, опубликовал «Дело против криптовалюты в 2025 году», утверждая, что криптовалюта — это «интеллектуальная игра в наперстки, призванная измотать и запутать критиков», которая «превращается в то, что ее жертвы отчаянно хотят увидеть». Он подчеркивает использование в обходе санкций, отмывании денег от торговли наркотиками и тот факт, что «единственная последовательная нить — это обещание разбогатеть за счет спекуляций, а не продуктивной работы».

Отчет A16Z неявно опровергает это, подчеркивая переход от спекуляций к полезности. Объем транзакций стейблкоинов, в значительной степени не коррелирующий с более широкими объемами криптоторговли, демонстрирует подлинное неспекулятивное использование. Волна корпоративного принятия со стороны JPMorgan, BlackRock и Visa предполагает, что легитимные учреждения нашли реальные применения помимо спекуляций. $3 миллиарда дохода, полученные нативными приложениями Solana, и $1 миллиард годового дохода Hyperliquid представляют собой фактическое создание стоимости, а не просто спекулятивную торговлю. Конвергенция к проверенным сценариям использования — платежи, денежные переводы, токенизированные реальные активы, децентрализованная инфраструктура — указывает на созревание рынка, даже если спекулятивные элементы сохраняются.

Для разработчиков стратегическое значение ясно: сосредоточьтесь на сценариях использования с подлинной полезностью, которые решают реальные проблемы, а не на спекулятивных инструментах. Регуляторная среда улучшается для легитимных приложений, становясь при этом более враждебной к чистым спекуляциям. Корпоративные клиенты требуют соответствия и легитимных бизнес-моделей. Преобразование пассивных пользователей в активных зависит от приложений, которые стоит использовать помимо ценовых спекуляций. Мемкоины могут служить инструментами маркетинга или создания сообщества, но устойчивые бизнесы будут строиться на инфраструктуре, платежах, DeFi, DePIN и интеграции ИИ.

Что на самом деле означает мейнстрим и почему 2025 год отличается​

Заявление отчета о том, что криптоиндустрия «покинула свою юность и вступила во взрослую жизнь», — это не просто риторика, оно отражает конкретные сдвиги по нескольким измерениям. Три года назад, когда A16Z начала эту серию отчетов, блокчейны были «намного медленнее, дороже и менее надежны». Затраты на транзакции, делавшие потребительские приложения экономически нежизнеспособными, пропускная способность, ограничивавшая масштабирование нишевыми сценариями использования, и проблемы с надежностью, препятствовавшие корпоративному принятию, — все это было решено благодаря Layer 2, улучшенным механизмам консенсуса и оптимизации инфраструктуры. 100-кратное улучшение пропускной способности представляет собой переход от «интересной технологии» к «готовой к производству инфраструктуре».

Особенно выделяется регуляторная трансформация. Соединенные Штаты изменили свою «ранее антагонистическую позицию по отношению к криптовалюте» посредством двухпартийного законодательства. Закон GENIUS, обеспечивающий ясность в отношении стейблкоинов, и Закон CLARITY, устанавливающий структуру рынка, были приняты при поддержке обеих партий — замечательное достижение для ранее поляризующего вопроса. Указ 14178 отменил предыдущие антикриптовые директивы и создал межведомственную целевую группу. Это не просто разрешение; это активная поддержка развития отрасли, сбалансированная с заботой о защите инвесторов. Другие юрисдикции следуют этому примеру — Великобритания изучает возможность выпуска государственных облигаций в ончейне через песочницу FCA, сигнализируя о том, что токенизация суверенного долга может стать нормой.

Институциональное участие представляет собой подлинное внедрение в мейнстрим, а не исследовательские пилотные проекты. Когда Bitcoin ETP от BlackRock становится самым торгуемым запуском за всю историю, когда Circle проводит IPO с ростом на 300%, когда Stripe приобретает инфраструктуру стейблкоинов за более чем миллиард долларов, когда Robinhood генерирует в 2.5 раза больше дохода от криптовалюты, чем от акций — это не эксперименты. Это стратегические ставки со стороны сложных институтов с огромными ресурсами и регуляторным контролем. Их участие подтверждает легитимность криптовалюты и приносит преимущества в распространении, которым крипто-нативные компании не могут соответствовать. Если развитие будет продолжаться по текущим траекториям, криптовалюта глубоко интегрируется в повседневные финансовые услуги, а не останется отдельной категорией.

Сдвиг в сценариях использования от спекуляций к полезности представляет собой, возможно, самую важную трансформацию. В прошлые годы стейблкоины в основном использовались для расчетов по криптосделкам между биржами. Теперь они являются самым быстрым и дешевым способом отправки долларов по всему миру, при этом паттерны транзакций не коррелируют с движениями цен на криптовалюту. Реальные активы — это не будущее обещание; $30 миллиардов в токенизированных казначейских облигациях, кредитах и недвижимости функционируют сегодня. DePIN — это не фикция; Helium обслуживает 1.4 миллиона ежедневных пользователей. Децентрализованные биржи бессрочных фьючерсов не просто существуют; они генерируют более $1 миллиарда годового дохода. Экономический цикл замыкается — сети генерируют реальную ценность, комиссии накапливаются для держателей токенов, и устойчивые бизнес-модели возникают за пределами спекуляций и субсидий венчурного капитала.

Путь вперед требует неудобной эволюции​

Синтез анализа A16Z указывает на неудобную правду для многих крипто-нативных разработчиков: успех в эпоху мейнстрима криптоиндустрии требует стать менее крипто-нативным в подходе. Техническая чистота, которая построила инфраструктуру, должна уступить место прагматизму пользовательского опыта. Ориентированный на сообщество выход на рынок, который работал в ранние дни криптоиндустрии, должен быть дополнен — или заменен — возможностями корпоративных продаж. Идеологическое соответствие, которое мотивировало ранних последователей, не будет иметь значения для предприятий, оценивающих ROI. Прозрачные ончейн-операции, которые определяли этос криптоиндустрии, иногда должны быть скрыты за простыми интерфейсами, которые никогда не упоминают блокчейны.

Это не означает отказ от основных ценностных предложений криптовалюты — инновации без разрешений, компонуемость, глобальная доступность и владение пользователями остаются отличительными преимуществами. Скорее, это означает признание того, что массовое принятие требует встречи с пользователями и предприятиями там, где они находятся, а не ожидания, что они преодолеют кривую обучения, которую уже освоили крипто-нативные пользователи. 617 миллионов пассивных держателей и миллиарды потенциальных новых пользователей не будут учиться использовать сложные кошельки, понимать оптимизацию газа или заботиться о механизмах консенсуса. Они будут использовать криптовалюту, когда она решает их проблемы лучше, чем альтернативы, будучи при этом такой же или более удобной.

Возможность огромна, но ограничена по времени. Готовность инфраструктуры, регуляторная ясность и институциональный интерес сошлись в редком стечении обстоятельств. Однако традиционные финансовые учреждения и технологические гиганты теперь имеют четкие пути для интеграции криптовалюты в свои существующие продукты. Если крипто-нативные разработчики не воспользуются возможностью массового принятия благодаря превосходному исполнению, то хорошо обеспеченные ресурсами действующие игроки с налаженным распространением сделают это. Следующий этап эволюции криптовалюты будет выигран не самой инновационной технологией или чистейшей децентрализацией — он будет выигран командами, которые сочетают техническое превосходство с выполнением корпоративных продаж, абстрагируют сложность за восхитительным пользовательским опытом и неустанно сосредоточены на сценариях использования с подлинным соответствием продукта рынку.

Данные подтверждают осторожный оптимизм. Рыночная капитализация в $4 триллиона, объемы стейблкоинов, конкурирующие с глобальными платежными сетями, ускоряющееся институциональное принятие и появляющиеся регуляторные рамки предполагают, что фундамент прочен. Прогнозируемый рост DePIN до $3.5 триллиона к 2028 году, потенциальное достижение экономикой ИИ-агентов $30 триллионов к 2030 году и масштабирование стейблкоинов до $3 триллионов — все это представляет собой подлинные возможности, если разработчики будут эффективно действовать. Переход от 40-70 миллионов активных пользователей к 716 миллионам, которые уже владеют криптовалютой — и в конечном итоге миллиардам за ее пределами — достижим при наличии правильных продуктов, стратегий распространения и пользовательского опыта. То, смогут ли крипто-нативные разработчики воспользоваться этим моментом или уступят возможность традиционным технологическим и финансовым компаниям, определит следующее десятилетие отрасли.

Заключение: Эра инфраструктуры заканчивается, начинается эра приложений​

Отчет A16Z «Состояние криптоиндустрии 2025» знаменует собой переломный момент — проблемы, которые годами сдерживали криптовалюту, были существенно решены, показав, что инфраструктура никогда не была основным барьером для массового принятия. С 100-кратным улучшением пропускной способности, стоимостью транзакций менее одного цента, регуляторной ясностью и институциональной поддержкой, отговорка «мы все еще строим рельсы» больше не актуальна. Задача полностью сместилась на уровень приложений: преобразование пассивных держателей в активных пользователей, абстрагирование сложности за интуитивно понятным пользовательским опытом, освоение корпоративных продаж и сосредоточение на сценариях использования с подлинной полезностью, а не спекулятивной привлекательностью.

Самое действенное понимание, возможно, самое прозаичное: крипто-разработчики должны стать в первую очередь отличными продуктовыми компаниями, а во вторую — криптокомпаниями. Техническая основа существует. Регуляторные рамки появляются. Институты входят в игру. Чего не хватает, так это приложений, которые массовые пользователи и предприятия хотят использовать не потому, что они верят в децентрализацию, а потому, что они работают лучше, чем альтернативы. Стейблкоины достигли этого, будучи быстрее, дешевле и доступнее, чем традиционные долларовые переводы. Следующая волна успешных криптопродуктов будет следовать тому же образцу — решение реальных проблем с измеримо превосходящими решениями, которые используют блокчейны, а не начинаются с блокчейн-технологии в поисках проблем.

Отчет 2025 года в конечном итоге ставит вызов всей криптоэкосистеме: подростковая фаза, где доминировали эксперименты, спекуляции и развитие инфраструктуры, закончилась. Криптовалюта имеет инструменты, внимание и возможность перестроить глобальные финансовые системы, обновить платежную инфраструктуру, обеспечить автономные экономики ИИ и создать подлинное владение пользователями цифровыми платформами. Перейдет ли отрасль к подлинной массовой полезности или останется нишевым спекулятивным классом активов, зависит от реализации в ближайшие несколько лет. Для разработчиков, входящих или работающих в Web3, сообщение ясно — инфраструктура готова, рынок открыт, и время создавать продукты, которые имеют значение, настало.

Alchemy является доминирующей силой в пространстве Web3-инфраструктуры, служа точкой входа для тысяч разработчиков и крупных проектов, таких как OpenSea. Анализируя публичные отзывы пользователей с таких платформ, как G2, Reddit и GitHub, мы можем получить четкое представление о том, что ценят разработчики, с чем они сталкиваются, и каким может быть будущее опыта разработки Web3. Это не просто один провайдер; это отражение зреющих потребностей всей экосистемы.

Что постоянно нравится пользователям​

На сайтах отзывов и форумах пользователи постоянно хвалят Alchemy за несколько ключевых преимуществ, которые закрепили ее рыночную позицию.

• Легкий «вход» и простота использования: Новички и небольшие команды отмечают, как быстро они могут начать работу. Отзывы на G2 часто называют ее «отличной платформой для создания Web3», хваля ее простую настройку и исчерпывающую документацию. Она успешно абстрагирует сложность запуска ноды.
• Централизованная панель управления и инструменты: Разработчики ценят наличие единого «командного центра» для мониторинга. Возможность отслеживать журналы запросов, просматривать аналитику, настраивать оповещения и ротировать ключи API на одной панели управления — это значительное преимущество для пользовательского опыта.
• Интеллектуальные настройки SDK по умолчанию: Alchemy SDK по умолчанию обрабатывает повторные попытки запросов и экспоненциальную задержку. Эта небольшая, но важная функция избавляет разработчиков от написания шаблонной логики и снижает трудности при создании отказоустойчивых приложений.
• Репутация сильной поддержки: В часто сложном мире блокчейн-разработки оперативная поддержка является важным отличием. Агрегаторы отзывов, такие как TrustRadius, часто называют полезную команду поддержки Alchemy ключевым преимуществом.
• Социальное доказательство и доверие: Демонстрируя кейсы с такими гигантами, как OpenSea, и заручаясь сильной поддержкой партнеров, Alchemy обеспечивает уверенность командам, которые выбирают управляемого RPC-провайдера.

Основные болевые точки​

Несмотря на позитивные моменты, разработчики сталкиваются с повторяющимися проблемами, особенно по мере масштабирования их приложений. Эти болевые точки выявляют критические возможности для улучшения.

• «Невидимая стена» ограничений пропускной способности: Наиболее распространенное разочарование — это ошибки 429 Too Many Requests. Разработчики сталкиваются с ними при форке основной сети для тестирования, развертывании пакетами или обслуживании нескольких одновременных пользователей. Это создает путаницу, особенно на платных тарифах, поскольку пользователи чувствуют себя ограниченными во время критических пиков. Результатом являются сломанные CI/CD-конвейеры и нестабильные тесты, что вынуждает разработчиков вручную реализовывать команды sleep или логику отката.
• Восприятие низкой параллельности: На форумах, таких как Reddit, часто встречается анекдот о том, что тарифные планы низшего уровня могут обрабатывать лишь несколько одновременных пользователей до того, как сработает ограничение скорости. Независимо от того, насколько это точно или зависит от рабочей нагрузки, это восприятие побуждает команды рассматривать более сложные многопровайдерные настройки или обновляться раньше, чем ожидалось.
• Тайм-ауты при тяжелых запросах: Интенсивные вызовы JSON-RPC, особенно eth_getLogs, могут приводить к тайм-аутам или ошибкам 500. Это не только нарушает работу на стороне клиента, но и может приводить к сбоям локальных инструментов разработки, таких как Foundry и Anvil, что ведет к потере производительности.
• Путаница с SDK и провайдером: Новички часто сталкиваются с трудностями в понимании области действия провайдера нод. Например, вопросы на Stack Overflow показывают путаницу, когда eth_sendTransaction завершается неудачей, поскольку они не осознают, что провайдеры, такие как Alchemy, не хранят приватные ключи. Непрозрачные ошибки из-за неправильно настроенных ключей API или URL-адресов также представляют собой препятствие для новичков в экосистеме.
• Конфиденциальность данных и проблемы централизации: Громкая часть разработчиков выражает предпочтение самостоятельно размещаемым или ориентированным на конфиденциальность RPC. Они ссылаются на опасения по поводу того, что крупные централизованные провайдеры регистрируют IP-адреса и потенциально цензурируют транзакции, подчеркивая, что доверие и прозрачность имеют первостепенное значение.
• Широта продукта и дорожная карта: Сравнительные обзоры на G2 иногда предполагают, что конкуренты быстрее расширяются в новые экосистемы или что Alchemy «занята сосредоточением на нескольких блокчейнах». Это может создавать несоответствие ожиданий для команд, разрабатывающих на не-EVM блокчейнах.

Где ожидания разработчиков не оправдываются​

Эти болевые точки часто проявляются в предсказуемые моменты жизненного цикла разработки:

1. От прототипа к тестовой сети: Проект, который отлично работает на машине разработчика, внезапно дает сбой в среде CI/CD, когда тесты запускаются параллельно, достигая пределов пропускной способности.
2. Локальный форкинг: Разработчики, использующие Hardhat или Foundry для форка основной сети для реалистичного тестирования, часто первыми сообщают об ошибках 429 и тайм-аутах от массовых запросов данных.
3. Масштабирование NFT/Data API: События минтинга или загрузка данных для больших коллекций NFT могут легко превысить стандартные ограничения скорости, вынуждая разработчиков искать лучшие практики по кэшированию и пакетной обработке.

Выявление основных «задач, которые необходимо выполнить»​

Обобщение этих отзывов выявляет три фундаментальные потребности Web3-разработчиков:

• «Дайте мне единую панель для наблюдения и отладки». Эта задача хорошо решается панелью управления Alchemy.
• «Сделайте мои пиковые нагрузки предсказуемыми и управляемыми». Разработчики принимают ограничения, но нуждаются в более плавной обработке пиков, улучшенных настройках по умолчанию и готовых к использованию шаблонах на уровне кода.
• «Помогите мне оставаться в рабочем состоянии во время инцидентов». Когда что-то идет не так, разработчикам нужны четкие обновления статуса, действенные посмертные анализы и легко реализуемые схемы аварийного переключения.

Действенные возможности для улучшения DX (Developer Experience)​

Основываясь на этом анализе, любой поставщик инфраструктуры мог бы улучшить свое предложение, используя следующие возможности:

• Проактивный «Тренер по пропускной способности»: Инструмент в панели управления или CLI, который имитирует запланированную рабочую нагрузку, предсказывает, когда могут быть достигнуты пределы CU/s (единиц вычислений в секунду), и автоматически генерирует правильно настроенные фрагменты кода для повторных попыток/экспоненциальной задержки для популярных библиотек, таких как ethers.js, viem, Hardhat и Foundry.
• Шаблоны «Золотого пути»: Предоставляйте готовые, производственные шаблоны для распространенных болевых точек, такие как конфигурация сети Hardhat для форка основной сети с консервативной параллельностью, или пример кода для эффективной пакетной обработки вызовов eth_getLogs с пагинацией.
• Адаптивная пиковая мощность: Предлагайте «кредиты на пиковую нагрузку» или эластичную модель пропускной способности на платных тарифах для лучшей обработки кратковременных всплесков трафика. Это напрямую решило бы проблему ощущения ненужной ограниченности.
• Официальные руководства по аварийному переключению между несколькими провайдерами: Признайте, что отказоустойчивые dApps используют несколько RPC. Предоставление продуманных рецептов и примеров кода для переключения на резервного провайдера повысит доверие и будет соответствовать реальным лучшим практикам.
• Радикальная прозрачность: Напрямую решайте проблемы конфиденциальности и цензуры с помощью четкой, доступной документации по политике хранения данных, тому, что регистрируется, и любой фильтрации, которая происходит.
• Действенные отчеты об инцидентах: Выходите за рамки простой страницы статуса. Когда происходит инцидент (например, задержка в регионе ЕС 5-6 августа 2025 года), сопровождайте его кратким анализом первопричин (RCA) и конкретными советами, такими как «что вы можете сделать сейчас для смягчения последствий».

Заключение: Дорожная карта для Web3-инфраструктуры​

Отзывы пользователей об Alchemy представляют собой ценную дорожную карту для всего пространства Web3-инфраструктуры. Хотя платформа превосходно упрощает процесс адаптации, проблемы, с которыми сталкиваются пользователи при масштабировании, предсказуемости и прозрачности, указывают на следующий рубеж в развитии опыта разработчиков.

По мере развития отрасли выигрышными станут те платформы, которые не только обеспечивают надежный доступ, но и предоставляют разработчикам инструменты и рекомендации для создания отказоустойчивых, масштабируемых и надежных приложений с первого дня.

QuickNode является опорой в ландшафте инфраструктуры Web3, его хвалят за скорость и обширную поддержку нескольких блокчейнов. Чтобы понять, что делает его предпочтительным выбором для многих разработчиков — и где можно улучшить опыт — мы синтезировали широкий спектр публичных отзывов пользователей с таких платформ, как G2, Reddit, Product Hunt и Trustpilot.

Этот анализ раскрывает четкую картину: хотя разработчики любят основной продукт, путь пользователя не обходится без препятствий, особенно когда речь идет о стоимости.

Плюсы: Что пользователи любят в QuickNode​

В целом, пользователи отмечают QuickNode за предоставление первоклассного, беспрепятственного опыта разработчика, основанного на трех ключевых преимуществах.

🚀 Молниеносная производительность и непоколебимая надежность​

Это самая хваленая функция QuickNode. Пользователи постоянно описывают сервис как «молниеносный» и «самый производительный и надежный RPC-провайдер на рынке». Низколатентные ответы, часто менее 100 мс, и заявленное время безотказной работы 99,99% дают разработчикам уверенность в создании и масштабировании отзывчивых dApps.

Как отметил один корпоративный клиент из Nansen, QuickNode предоставляет «надежные, низколатентные, высокопроизводительные ноды», способные обрабатывать миллиарды запросов. Эта производительность — не просто цифра; это критически важная функция, которая обеспечивает плавный опыт конечного пользователя.

✅ Легкое подключение и интуитивно понятный пользовательский интерфейс​

Разработчики часто «начинают работу в течение нескольких минут». Платформа часто хвалится за чистую панель управления и интуитивно понятные рабочие процессы, которые абстрагируют сложности запуска ноды.

Один разработчик на Reddit назвал интерфейс «элементарным», в то время как фуллстек-разработчик подчеркнул, что «регистрация и предоставление ноды занимает минуты без какой-либо сложной работы DevOps». Эта простота использования делает QuickNode бесценным инструментом для быстрого прототипирования и тестирования.

🤝 Первоклассная поддержка клиентов и документация​

Исключительная поддержка и документация являются постоянными темами. Команда поддержки описывается как «быстро реагирующая и искренне полезная», что является важным активом при устранении срочных проблем.

Документация API получает всеобщую похвалу за ясность, полноту и удобство для новичков, при этом один пользователь назвал учебные пособия «хорошо продуманными». Эти инвестиции в ресурсы для разработчиков значительно снижают барьер входа и уменьшают трения при интеграции.

Препятствия: С чем сталкиваются пользователи​

Несмотря на выдающуюся производительность и пользовательский опыт, из отзывов пользователей выявляются две ключевые области трения, в основном связанные со стоимостью и ограничениями функций.

💸 Ценовая дилемма​

Ценообразование, безусловно, является самым распространенным и эмоционально заряженным пунктом критики. Отзывы показывают историю двух баз пользователей:

• Для предприятий стоимость часто рассматривается как справедливая плата за премиальную производительность и надежность.
• Для стартапов и независимых разработчиков модель может быть непомерной.

Основные проблемы:

1. Резкие скачки между тарифами: Пользователи отмечают «значительный скачок от плана ‘Build’ за $49 к плану ‘Accelerate’ за $249», желая промежуточного тарифа, который лучше поддерживал бы растущие проекты.
2. Штрафные сборы за превышение лимита: Это самая значительная болевая точка. Политика QuickNode по автоматическому взиманию платы за еще один полный блок запросов после превышения квоты — без возможности ограничения использования — является источником большого разочарования. Один пользователь описал, как «непреднамеренное превышение всего на 1 миллион запросов может повлечь за собой дополнительные $50». Эта непредсказуемость привела к тому, что давний клиент на Trustpilot назвал сервис «крупнейшим мошенничеством… держитесь подальше» после накопления высоких сборов.

Как идеально подытожил один рецензент G2, «структура ценообразования могла бы быть более дружелюбной к стартапам».

🧩 Пробелы в нишевых функциях​

Хотя набор функций QuickNode надежен, продвинутые пользователи указали на несколько пробелов. Общие запросы включают:

• Более широкая поддержка протоколов: Пользователи выразили желание видеть поддержку таких блокчейнов, как Bitcoin, и новых L2, таких как Starknet.
• Более мощные инструменты: Некоторые разработчики сравнивали QuickNode с конкурентами, отмечая, что у него «отсутствуют такие функции, как более мощная поддержка вебхуков».
• Современная аутентификация: Давний пользователь выразил желание видеть поддержку OAuth для лучшего управления ключами API в корпоративных средах.

Эти пробелы не умаляют основного предложения для большинства пользователей, но они подчеркивают области, где конкуренты могут иметь преимущество для конкретных сценариев использования.

Ключевые выводы для пространства Web3-инфраструктуры​

Отзывы о QuickNode предлагают ценные уроки для любой компании, создающей инструменты для разработчиков.

• Производительность — это базовая необходимость: Скорость и надежность — это основа. Без них ничто другое не имеет значения. QuickNode устанавливает здесь высокую планку.
• Опыт разработчика — это дифференциатор: Чистый пользовательский интерфейс, быстрое подключение, отличная документация и отзывчивая поддержка формируют лояльную аудиторию и создают продукт, которым разработчики искренне наслаждаются.
• Предсказуемость ценообразования строит доверие: Это самый важный урок. Неоднозначные или карательные модели ценообразования, особенно те, что с неограниченными перерасходами, создают беспокойство и разрушают доверие. Разработчик, который получает неожиданный счет, вряд ли останется долгосрочным, довольным клиентом. Предсказуемое, прозрачное и дружелюбное к стартапам ценообразование является огромным конкурентным преимуществом.

Заключение​

QuickNode по праву заслужил свою репутацию первоклассного поставщика инфраструктуры. Он выполняет свои обещания по высокой производительности, исключительной надежности и превосходному опыту разработчика. Однако его модель ценообразования создает значительные трения, особенно для стартапов и независимых разработчиков, которые являются жизненной силой инноваций Web3.

Эти отзывы пользователей служат мощным напоминанием о том, что создание успешной платформы — это не только техническое совершенство; это также согласование вашей бизнес-модели с потребностями и доверием ваших пользователей. Поставщик инфраструктуры, который сможет соответствовать производительности QuickNode, предлагая при этом более прозрачную и предсказуемую структуру ценообразования, будет невероятно хорошо позиционирован для будущего.

Представляем сводное резюме отчета об инновациях в области опыта разработчиков Web3 (DevEx).

Краткое изложение​

Опыт разработчиков Web3 значительно улучшился в 2024-2025 годах благодаря инновациям в языках программирования, наборах инструментов и инфраструктуре развертывания. Разработчики сообщают о повышении производительности и удовлетворенности благодаря более быстрым инструментам, более безопасным языкам и оптимизированным рабочим процессам. В этом резюме объединены результаты по пяти ключевым наборам инструментов (Solidity, Move, Sway, Foundry и Cairo 1.0) и двум основным тенденциям: развертыванию роллапов «в один клик» и горячей перезагрузке смарт-контрактов.

Сравнение наборов инструментов для разработчиков Web3​

Каждый набор инструментов предлагает свои уникальные преимущества, ориентированные на различные экосистемы и философии разработки.

• Solidity (EVM): Остается самым доминирующим языком благодаря своей огромной экосистеме, обширным библиотекам (например, OpenZeppelin) и зрелым фреймворкам, таким как Hardhat и Foundry. Хотя ему не хватает нативных функций, таких как макросы, его широкое распространение и сильная поддержка сообщества делают его выбором по умолчанию для Ethereum и большинства EVM-совместимых L2.
• Move (Aptos/Sui): Приоритизирует безопасность и формальную верификацию. Его ресурсно-ориентированная модель и инструмент Move Prover помогают предотвращать распространенные ошибки, такие как повторный вход, по своей конструкции. Это делает его идеальным для высокозащищенных финансовых приложений, хотя его экосистема меньше и сосредоточена на блокчейнах Aptos и Sui.
• Sway (FuelVM): Разработан для максимальной производительности разработчиков, позволяя им писать контракты, скрипты и тесты на одном языке, похожем на Rust. Он использует высокопроизводительную архитектуру Fuel Virtual Machine на основе UTXO, что делает его мощным выбором для ресурсоемких приложений в сети Fuel.
• Foundry (EVM Toolkit): Трансформационный набор инструментов для Solidity, который произвел революцию в разработке EVM. Он предлагает чрезвычайно быструю компиляцию и тестирование, позволяя разработчикам писать тесты непосредственно на Solidity. Такие функции, как фаззинг-тестирование, форкинг основной сети и "чит-коды", сделали его основным выбором для более чем половины разработчиков Ethereum.
• Cairo 1.0 (Starknet): Представляет собой значительное улучшение DevEx для экосистемы Starknet. Переход к высокоуровневому синтаксису, вдохновленному Rust, и современным инструментам (таким как менеджер пакетов Scarb и Starknet Foundry) значительно ускорил и упростил разработку для ZK-роллапов. Хотя некоторые инструменты, такие как отладчики, все еще находятся в стадии доработки, удовлетворенность разработчиков резко возросла.

Ключевые инновации DevEx​

Две основные тенденции меняют подход разработчиков к созданию и развертыванию децентрализованных приложений.

Развертывание роллапов "в один клик"​

Запуск кастомного блокчейна (L2/appchain) стал радикально проще.

• Основа: Фреймворки, такие как OP Stack от Optimism, предоставляют модульный, открытый исходный код для создания роллапов.
• Платформы: Сервисы, такие как Caldera и Conduit, создали платформы Rollup-as-a-Service (RaaS). Они предлагают веб-панели управления, которые позволяют разработчикам развернуть кастомизированный роллап основной или тестовой сети за считанные минуты, с минимальным опытом в блокчейн-инженерии.
• Влияние: Это обеспечивает быструю экспериментировку, снижает барьер для создания цепочек, специфичных для приложений, и упрощает DevOps, позволяя командам сосредоточиться на своем приложении, а не на инфраструктуре.

Горячая перезагрузка для смарт-контрактов​

Эта инновация переносит цикл мгновенной обратной связи современного веб-разработки в пространство блокчейна.

• Концепция: Инструменты, такие как Scaffold-ETH 2, автоматизируют цикл разработки. Когда разработчик сохраняет изменение в смарт-контракте, инструмент автоматически перекомпилирует, повторно развертывает его в локальной сети и обновляет фронтенд, чтобы отразить новую логику.
• Влияние: Горячая перезагрузка устраняет повторяющиеся ручные шаги и значительно сокращает цикл итераций. Это делает процесс разработки более увлекательным, снижает порог вхождения для новых разработчиков и поощряет частое тестирование, что приводит к созданию более качественного кода.

Заключение​

Ландшафт разработки Web3 быстро развивается. Сближение более безопасных языков, более быстрых инструментов, таких как Foundry, и упрощенного развертывания инфраструктуры через платформы RaaS сокращает разрыв между блокчейн- и традиционной разработкой программного обеспечения. Эти улучшения DevEx так же важны, как и инновации на уровне протоколов, поскольку они позволяют разработчикам быстрее создавать более сложные и безопасные приложения. Это, в свою очередь, стимулирует рост и внедрение всей экосистемы блокчейна.

Источники:

• Solidity Developer Survey 2024 – Soliditylang (2025)
• Moncayo Labs on Aptos Move vs Solidity (2024)
• Aptos Move Prover intro – Monethic (2025)
• Fuel Labs – Fuel & Sway Documentation (2024); Fuel Book (2024)
• Spearmanrigoberto – Foundry vs Hardhat (2023)
• Medium (Rosario Borgesi) – Building Dapps with Scaffold-ETH 2 (2024)
• Starknet/Cairo developer survey – Cairo-lang.org (2024)
• Starknet Dev Updates – Starknet.io (2024–2025)
• Solidity forum – Macro preprocessor discussion (2023)
• Optimism OP Stack overview – CoinDesk (2025)
• Caldera rollup platform overview – Medium (2024)
• Conduit platform recap – Conduit Blog (2025)
• Blockchain DevEx literature review – arXiv (2025)

Введение​

Блокчейн Sui, анонсированный к публичному запуску 3 мая 2023 года после обширного трехволнового тестнета, представил инновационную систему ценообразования на газ, разработанную для выгоды как пользователей, так и валидаторов. В её основе лежит Эталонная цена на газ (RGP) — базовая сетевая комиссия за газ, которую валидаторы согласовывают в начале каждой эпохи (примерно 24 часа).

Эта система направлена на создание взаимовыгодной экосистемы для держателей токенов SUI, валидаторов и конечных пользователей, обеспечивая низкие, предсказуемые транзакционные издержки и одновременно вознаграждая валидаторов за производительное и надёжное поведение. В этом отчёте подробно рассматривается, как определяется RGP, какие расчёты выполняют валидаторы, её влияние на экономику сети, её эволюция через управление и как она сравнивается с другими моделями газа в блокчейне.

Механизм эталонной цены на газ (RGP)​

RGP Sui не является статичным значением, а переустанавливается каждую эпоху посредством динамического процесса, управляемого валидаторами.

• Опрос по цене на газ: В начале каждой эпохи каждый валидатор представляет свою «резервную цену» — минимальную цену на газ, которую он готов принять за обработку транзакций. Затем протокол упорядочивает эти заявки по доле стейка и устанавливает RGP для данной эпохи на уровне 2/3 перцентиля, взвешенного по доле стейка. Такая конструкция гарантирует, что валидаторы, представляющие супербольшинство (не менее двух третей) от общего стейка, готовы обрабатывать транзакции по этой цене, обеспечивая надёжный уровень обслуживания.

• Частота и требования к обновлению: Хотя RGP устанавливается каждую эпоху, валидаторы обязаны активно управлять своими котировками. Согласно официальным рекомендациям, валидаторы должны обновлять свою котировку цены на газ не реже одного раза в неделю. Кроме того, если происходит значительное изменение стоимости токена SUI, например, колебание на 20% или более, валидаторы должны немедленно обновить свою котировку, чтобы гарантировать, что RGP точно отражает текущие рыночные условия.

• Правило подсчёта и распределение вознаграждений: Чтобы гарантировать соблюдение валидаторами согласованной RGP, Sui использует «правило подсчёта». В течение эпохи валидаторы отслеживают производительность друг друга, проверяя, оперативно ли их коллеги обрабатывают транзакции по цене RGP. Этот мониторинг приводит к получению оценки производительности для каждого валидатора. В конце эпохи эти оценки используются для расчёта множителя вознаграждения, который корректирует долю каждого валидатора в вознаграждениях за стейкинг.

  • Валидаторы, показавшие хорошие результаты, получают множитель ≥1, увеличивая свои вознаграждения.
  • Валидаторы, которые задерживали, откладывали или не смогли обработать транзакции по RGP, получают множитель <1, что фактически сокращает часть их заработка.

Эта двухкомпонентная система создаёт мощную структуру стимулирования. Она отговаривает валидаторов от указания нереально низкой цены, которую они не могут поддерживать, поскольку финансовый штраф за низкую производительность был бы суровым. Вместо этого валидаторы мотивированы предлагать самую низкую цену, которую они могут устойчиво и эффективно обрабатывать.

Операции валидатора: Расчёт котировки цены на газ​

С точки зрения валидатора, установка котировки RGP является критически важной операционной задачей, которая напрямую влияет на прибыльность. Она требует создания конвейеров данных и уровней автоматизации для обработки ряда входных данных как из ончейн, так и из офчейн источников. Ключевые входные данные включают:

• Единицы газа, выполненные за эпоху
• Вознаграждения за стейкинг и субсидии за эпоху
• Взносы в фонд хранения
• Рыночная цена токена SUI
• Операционные расходы (оборудование, облачный хостинг, обслуживание)

Цель состоит в том, чтобы рассчитать котировку, которая гарантирует положительные чистые вознаграждения. Процесс включает несколько ключевых формул:

1. Расчёт общих операционных затрат: Это определяет расходы валидатора в фиатной валюте за данную эпоху.

   $$\text{Cost}_{\text{epoch}} = (\text{Total Gas Units Executed}_{\text{epoch}}) \times (\text{Cost in USD per Gas Unit}_{\text{epoch}})$$

2. Расчёт общих вознаграждений: Это определяет общий доход валидатора в фиатной валюте, полученный как от субсидий протокола, так и от комиссий за транзакции.

   $$\text{USD Rewards}_{\text{epoch}} = (\text{Total Stake Rewards in SUI}_{\text{epoch}}) \times (\text{SUI Token Price})$$

   Где Total Stake Rewards — это сумма любых предоставленных протоколом Stake Subsidies и Gas Fees, собранных с транзакций.

3. Расчёт чистых вознаграждений: Это окончательная мера прибыльности для валидатора.

   $$\text{USD Net Rewards}_{\text{epoch}} = \text{USD Rewards}_{\text{epoch}} - \text{USD Cost}_{\text{epoch}}$$

   Моделируя свои ожидаемые затраты и вознаграждения при различных уровнях RGP, валидаторы могут определить оптимальную котировку для представления в Опросе по цене на газ.

При запуске основной сети Sui установил начальную RGP на фиксированном уровне 1 000 MIST (1 SUI = 10⁹ MIST) на первые одну-две недели. Это обеспечило стабильный период работы для валидаторов, чтобы собрать достаточные данные об активности сети и наладить свои процессы расчёта до того, как динамический механизм опроса вступил в полную силу.

Влияние на экосистему Sui​

Механизм RGP глубоко формирует экономику и пользовательский опыт всей сети.

• Для пользователей: Предсказуемые и стабильные комиссии: RGP служит надёжным ориентиром для пользователей. Комиссия за газ для транзакции следует простой формуле: Цена газа пользователя = RGP + Чаевые. В нормальных условиях чаевые не требуются. Во время перегрузки сети пользователи могут добавить чаевые для получения приоритета, создавая рынок комиссий без изменения стабильной базовой цены в рамках эпохи. Эта модель обеспечивает значительно большую стабильность комиссий, чем системы, где базовая комиссия меняется с каждым блоком.

• Для валидаторов: Гонка за эффективностью: Система способствует здоровой конкуренции. Валидаторы стимулируются снижать свои операционные расходы (за счёт оптимизации аппаратного и программного обеспечения), чтобы иметь возможность прибыльно предлагать более низкую RGP. Эта «гонка за эффективностью» приносит пользу всей сети, снижая транзакционные издержки. Механизм также подталкивает валидаторов к сбалансированной прибыли; слишком высокая котировка рискует быть исключённой из расчёта RGP, в то время как слишком низкая приводит к операционным убыткам и штрафам за производительность.

• Для сети: Децентрализация и устойчивость: Механизм RGP помогает обеспечить долгосрочное здоровье сети. «Угроза входа» новых, более эффективных валидаторов предотвращает сговор существующих валидаторов с целью поддержания высоких цен. Кроме того, корректируя свои котировки на основе рыночной цены токена SUI, валидаторы коллективно обеспечивают устойчивость своих операций в реальном выражении, защищая экономику комиссий сети от волатильности цены токена.

Управление и эволюция системы: SIP-45​

Механизм газа Sui не статичен и развивается посредством управления. Ярким примером является SIP-45 (Приоритетная отправка транзакций), который был предложен для уточнения приоритезации на основе комиссий.

• Решаемая проблема: Анализ показал, что простая оплата высокой цены на газ не всегда гарантировала более быстрое включение транзакции.
• Предлагаемые изменения: Предложение включало увеличение максимально допустимой цены на газ и введение «усиленной трансляции» для транзакций, оплачивающих значительно выше RGP (например, ≥5x RGP), гарантируя их быстрое распространение по сети для приоритетного включения.

Это демонстрирует приверженность итеративному развитию модели газа на основе эмпирических данных для повышения её эффективности.

Сравнение с другими моделями газа в блокчейне​

Модель RGP Sui уникальна, особенно в сравнении с EIP-1559 Ethereum.

Потенциальные критические замечания и вызовы​

Несмотря на свою инновационную конструкцию, механизм RGP сталкивается с потенциальными вызовами:

• Сложность: Система опросов, правил подсчёта и офчейн-расчётов сложна и может представлять собой кривую обучения для новых валидаторов.
• Медленная реакция на пики: RGP фиксируется на эпоху и не может реагировать на внезапные всплески спроса в середине эпохи, что может привести к временной перегрузке, пока пользователи не начнут добавлять чаевые.
• Потенциал сговора: Теоретически, валидаторы могли бы сговориться, чтобы установить высокую RGP. Этот риск в основном снижается конкурентным характером децентрализованного набора валидаторов.
• Отсутствие сжигания комиссий: В отличие от Ethereum, Sui перераспределяет все комиссии за газ валидаторам и в фонд хранения. Это вознаграждает операторов сети, но не создаёт дефляционного давления на токен SUI — функцию, которую ценят некоторые держатели токенов.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)​

Зачем стейкать SUI? Стейкинг SUI обеспечивает безопасность сети и приносит вознаграждения. Изначально эти вознаграждения сильно субсидируются Sui Foundation для компенсации низкой сетевой активности. Эти субсидии уменьшаются на 10% каждые 90 дней, с ожиданием, что вознаграждения от транзакционных комиссий станут основным источником дохода. Застейканные SUI также предоставляют право голоса в ончейн-управлении.

Могут ли мои застейканные SUI быть слэшированы? Да. Хотя параметры всё ещё дорабатываются, применяется «слэшинг по правилу подсчёта». Валидатор, получивший нулевую оценку производительности от 2/3 своих коллег (из-за низкой производительности, злонамеренного поведения и т. д.), будет иметь свои вознаграждения слэшированы на определённую сумму. Стейкеры также могут упустить вознаграждения, если выбранный ими валидатор имеет простой или предлагает неоптимальную RGP.

Автоматически ли реинвестируются вознаграждения за стейкинг? Да, вознаграждения за стейкинг в Sui автоматически распределяются и реинвестируются (компаундируются) каждую эпоху. Чтобы получить доступ к вознаграждениям, вы должны явно их разстейкать.

Каков период разблокировки (unbonding period) Sui? Изначально стейкеры могут разблокировать свои токены немедленно. Ожидается, что будет реализован период разблокировки, когда токены будут заблокированы на определённое время после разстейкинга, и это будет предметом управления.

Сохраняю ли я контроль над своими токенами SUI при стейкинге? Да. Когда вы стейкаете SUI, вы делегируете свой стейк, но остаётесь в полном контроле над своими токенами. Вы никогда не передаёте хранение валидатору.

Отчет «Состояние блокчейн-API в 2025 году» (от BlockEden.xyz) представляет всесторонний обзор ландшафта инфраструктуры блокчейн-API. В нем рассматриваются новые тенденции, рост рынка, основные поставщики, поддерживаемые блокчейны, внедрение среди разработчиков и критически важные факторы, такие как безопасность, децентрализация и масштабируемость. Он также подчеркивает, как сервисы блокчейн-API обеспечивают различные варианты использования (DeFi, NFT, игры, корпоративные решения) и включает комментарии о направлениях развития отрасли. Ниже представлено структурированное резюме выводов отчета с сравнениями ведущих поставщиков API и прямыми цитатами из источника для проверки.

Тенденции в инфраструктуре блокчейн-API (2025)​

Экосистема блокчейн-API в 2025 году формируется несколькими ключевыми тенденциями и технологическими достижениями:

• Мультичейн-экосистемы: Эпоха одного доминирующего блокчейна закончилась – существуют сотни Layer-1, Layer-2 и специализированных для приложений чейнов. Ведущие поставщики, такие как QuickNode, теперь поддерживают около 15–25 чейнов, но на самом деле «от пятисот до шестисот блокчейнов (и тысячи подсетей) [активны] в мире». Эта фрагментация стимулирует спрос на инфраструктуру, которая абстрагирует сложность и предлагает унифицированный мультичейн-доступ. Платформы, которые рано внедряют новые протоколы, могут получить преимущество первопроходца, поскольку более масштабируемые чейны открывают новые ончейн-приложения, а разработчики все чаще создают приложения для нескольких чейнов. Только в 2023 году около 131 различных блокчейн-экосистем привлекли новых разработчиков, что подчеркивает мультичейн-тенденцию.

• Устойчивость и рост сообщества разработчиков: Сообщество Web3-разработчиков остается значительным и устойчивым, несмотря на рыночные циклы. По состоянию на конец 2023 года насчитывалось более 22 000 ежемесячно активных разработчиков криптопроектов с открытым исходным кодом, что является небольшим снижением (около 25% в годовом исчислении) после ажиотажа 2021 года, но примечательно, что число опытных «ветеранов»-разработчиков выросло примерно на 15%. Это указывает на консолидацию серьезных, долгосрочных разработчиков. Эти разработчики требуют надежной, масштабируемой инфраструктуры и экономически эффективных решений, особенно в условиях ограниченного финансирования. Снижение транзакционных издержек в основных чейнах (благодаря L2-роллапам) и появление новых высокопроизводительных чейнов приводят к тому, что ончейн-активность достигает рекордных максимумов, что еще больше подпитывает спрос на надежные нодовые и API-сервисы.

• Рост инфраструктурных Web3-сервисов: Блокчейн-инфраструктура превратилась в самостоятельный сегмент, привлекая значительное венчурное финансирование и специализированных поставщиков. QuickNode, например, отличился высокой производительностью (сообщается, что он в 2,5 раза быстрее, чем некоторые конкуренты) и SLA с 99,99% аптаймом, завоевав корпоративных клиентов, таких как Google и Coinbase. Alchemy достигла оценки в $10 млрд на пике рынка, что отражает энтузиазм инвесторов. Этот приток капитала стимулировал быстрые инновации в управляемых нодах, RPC API, индексировании/аналитике и инструментах для разработчиков. Традиционные облачные гиганты (AWS, Azure, Google Cloud) также вступают в борьбу, предлагая хостинг блокчейн-нод и управляемые реестровые сервисы. Это подтверждает рыночные возможности, но повышает планку для небольших поставщиков в отношении надежности, масштаба и корпоративных функций.

• Стремление к децентрализации (инфраструктура): В противовес тенденции крупных централизованных поставщиков, наблюдается движение к децентрализованной инфраструктуре в соответствии с этосом Web3. Проекты, такие как Pocket Network, Ankr и Blast (Bware), предлагают RPC-эндпоинты через распределенные нодовые сети с криптоэкономическими стимулами. Эти децентрализованные API могут быть экономически эффективными и устойчивыми к цензуре, хотя часто все еще уступают централизованным сервисам по производительности и простоте использования. В отчете отмечается, что «хотя централизованные сервисы в настоящее время лидируют по производительности, этос Web3 отдает предпочтение дезинтермедиации». Собственное видение BlockEden открытого «API-маркетплейса» с безразрешительным доступом (в конечном итоге управляемого токенами) соответствует этому стремлению, стремясь объединить надежность традиционной инфраструктуры с открытостью децентрализованных сетей. Обеспечение открытого самообслуживания (например, щедрые бесплатные тарифы, мгновенная регистрация API-ключа) стало лучшей отраслевой практикой для привлечения начинающих разработчиков.

• Конвергенция сервисов и универсальные платформы: Поставщики расширяют свои предложения за пределы базовых RPC-эндпоинтов. Растет спрос на расширенные API и сервисы данных – например, индексированные данные (для более быстрых запросов), GraphQL API, API для токенов/NFT, аналитические дашборды и даже интеграции офчейн-данных или AI-сервисов. Например, BlockEden предоставляет GraphQL-индексаторы API для Aptos, Sui и Stellar Soroban для упрощения сложных запросов. QuickNode приобрел инструменты NFT API (например, Icy Tools) и запустил маркетплейс дополнений. Alchemy предлагает специализированные API для NFT, токенов, переводов и даже SDK для абстракции аккаунтов. Эта тенденция «единого окна» означает, что разработчики могут получать ноды + индексирование + хранение + аналитику с одной платформы. BlockEden даже исследовал «безразрешительный LLM-инференс» (AI-сервисы) в своей инфраструктуре. Цель состоит в том, чтобы привлечь разработчиков богатым набором инструментов, чтобы им не приходилось объединять решения от нескольких поставщиков.

Размер рынка и перспективы роста (2025)​

Отчет рисует картину уверенного роста рынка блокчейн-API/инфраструктуры до 2025 года и далее:

• Прогнозируется, что мировой рынок Web3-инфраструктуры будет расти примерно на 49% CAGR с 2024 по 2030 год, что указывает на огромные инвестиции и спрос в этом секторе. Это означает, что общий размер рынка может удваиваться каждые ~1,5–2 года при такой скорости. (Для контекста, внешний прогноз Statista, цитируемый в отчете, оценивает, что более широкая экосистема цифровых активов достигнет примерно $45,3 млрд к концу 2025 года, что подчеркивает масштаб криптоэкономики, которую должна поддерживать инфраструктура.)

• Этот рост обусловлен давлением на предприятия (как Web3-стартапы, так и традиционные фирмы) по интеграции крипто- и блокчейн-возможностей. Согласно отчету, десятки отраслей Web2 (электронная коммерция, финтех, игры и т. д.) теперь требуют функциональности криптообмена, платежей или NFT, чтобы оставаться конкурентоспособными, но создание таких систем с нуля затруднительно. Поставщики блокчейн-API предлагают готовые решения – от API для кошельков и транзакций до фиатных шлюзов (on/off-ramps) – которые связывают традиционные системы с миром криптовалют. Это снижает барьер для внедрения, подпитывая спрос на API-сервисы.

• Также растет корпоративное и институциональное внедрение блокчейна, что еще больше расширяет рынок. Более четкие правила и истории успеха блокчейна в финансах и цепочках поставок привели к увеличению числа корпоративных проектов к 2025 году. Многие предприятия предпочитают не запускать собственные ноды, что создает возможности для поставщиков инфраструктуры с предложениями корпоративного уровня (гарантии SLA, сертификаты безопасности, выделенная поддержка). Например, инфраструктура Chainstack, сертифицированная по SOC2, с SLA 99,9% аптайма и единым входом привлекает предприятия, ищущие надежность и соответствие требованиям. Поставщики, которые привлекают таких высокодоходных клиентов, могут значительно увеличить выручку.

Таким образом, прогноз на 2025 год – сильный рост для блокчейн-API: сочетание расширяющейся базы разработчиков, запуска новых блокчейнов, увеличения ончейн-активности и массовой интеграции криптосервисов – все это стимулирует потребность в масштабируемой инфраструктуре. Как специализированные Web3-фирмы, так и технологические гиганты активно инвестируют для удовлетворения этого спроса, что указывает на конкурентный, но прибыльный рынок.

Ведущие поставщики блокчейн-API – Функции и сравнение​

Несколько ключевых игроков доминируют в пространстве блокчейн-API в 2025 году, каждый со своими сильными сторонами. Отчет BlockEden сравнивает BlockEden.xyz (хозяина отчета) с другими ведущими поставщиками, такими как Alchemy, Infura, QuickNode и Chainstack. Ниже приведено сравнение по поддерживаемым блокчейнам, примечательным функциям, производительности/аптайму и ценообразованию:

---
title: "Состояние блокчейн-API в 2025 году – Ключевые выводы и анализ"
tags: [блокчейн, API, технологии, инфраструктура, Web3]
keywords:
  [
    блокчейн-API,
    мультичейн-экосистемы,
    Web3-инфраструктура,
    децентрализация,
    поставщики API,
  ]
description: "Исследуйте развивающийся ландшафт блокчейн-API в 2025 году, освещая ключевые тенденции, рост рынка и появление мультичейн-экосистем. Узнайте, как ведущие поставщики формируют будущее Web3-инфраструктуры с помощью инновационных решений и децентрализованных сервисов."
authors: [dora]
image: "https://opengraph-image.blockeden.xyz/api/og-blockeden-xyz?title=Состояние%20блокчейн-API%20в%202025%20году%20–%20Ключевые%20выводы%20и%20анализ"
---

![](https://opengraph-image.blockeden.xyz/api/og-blockeden-xyz?title=Состояние%20блокчейн-API%20в%202025%20году%20–%20Ключевые%20выводы%20и%20анализ)

# Состояние блокчейн-API в 2025 году – Ключевые выводы и анализ

Отчет «_Состояние блокчейн-API в 2025 году_» (от BlockEden.xyz) представляет всесторонний обзор ландшафта инфраструктуры блокчейн-API. В нем рассматриваются новые тенденции, рост рынка, основные поставщики, поддерживаемые блокчейны, внедрение среди разработчиков и критически важные факторы, такие как безопасность, децентрализация и масштабируемость. Он также подчеркивает, как сервисы блокчейн-API обеспечивают различные варианты использования (DeFi, NFT, игры, корпоративные решения) и включает комментарии о направлениях развития отрасли. Ниже представлено структурированное резюме выводов отчета с сравнениями ведущих поставщиков API и прямыми цитатами из источника для проверки.

## Тенденции в инфраструктуре блокчейн-API (2025)

Экосистема блокчейн-API в 2025 году формируется несколькими **ключевыми тенденциями и технологическими достижениями:**

- **Мультичейн-экосистемы:** Эпоха одного доминирующего блокчейна закончилась – существуют сотни Layer-1, Layer-2 и специализированных для приложений чейнов. Ведущие поставщики, такие как QuickNode, теперь поддерживают около 15–25 чейнов, но на самом деле «от пятисот до шестисот блокчейнов (и тысячи подсетей) [активны] в мире». Эта фрагментация стимулирует спрос на инфраструктуру, которая абстрагирует сложность и предлагает **унифицированный мультичейн-доступ**. Платформы, которые рано внедряют новые протоколы, могут получить преимущество первопроходца, поскольку более масштабируемые чейны открывают новые ончейн-приложения, а **разработчики все чаще создают приложения для нескольких чейнов**. Только в 2023 году около 131 различных блокчейн-экосистем привлекли новых разработчиков, что подчеркивает мультичейн-тенденцию.

- **Устойчивость и рост сообщества разработчиков:** Сообщество Web3-разработчиков остается значительным и устойчивым, несмотря на рыночные циклы. По состоянию на конец 2023 года насчитывалось более **22 000 ежемесячно активных разработчиков криптопроектов с открытым исходным кодом**, что является небольшим снижением (около 25% в годовом исчислении) после ажиотажа 2021 года, но примечательно, что число опытных «ветеранов»-разработчиков _выросло_ примерно на 15%. Это указывает на консолидацию серьезных, долгосрочных разработчиков. Эти разработчики требуют **надежной, масштабируемой инфраструктуры** и экономически эффективных решений, особенно в условиях ограниченного финансирования. Снижение транзакционных издержек в основных чейнах (благодаря L2-роллапам) и появление новых высокопроизводительных чейнов приводят к тому, что ончейн-активность достигает рекордных максимумов, что еще больше подпитывает спрос на надежные нодовые и API-сервисы.

- **Рост инфраструктурных Web3-сервисов:** Блокчейн-инфраструктура превратилась в самостоятельный сегмент, привлекая значительное венчурное финансирование и специализированных поставщиков. QuickNode, например, отличился высокой производительностью (сообщается, что он **в 2,5 раза быстрее**, чем некоторые конкуренты) и **SLA с 99,99% аптаймом**, завоевав корпоративных клиентов, таких как **Google и Coinbase**. Alchemy достигла **оценки в \$10 млрд** на пике рынка, что отражает энтузиазм инвесторов. Этот приток капитала стимулировал быстрые инновации в управляемых нодах, RPC API, индексировании/аналитике и инструментах для разработчиков. Традиционные облачные гиганты (AWS, Azure, Google Cloud) также вступают в борьбу, предлагая хостинг блокчейн-нод и управляемые реестровые сервисы. Это подтверждает рыночные возможности, но повышает планку для небольших поставщиков в отношении надежности, масштаба и корпоративных функций.

- **Стремление к децентрализации (инфраструктура):** В противовес тенденции крупных централизованных поставщиков, наблюдается движение к **децентрализованной инфраструктуре** в соответствии с этосом Web3. Проекты, такие как **Pocket Network, Ankr и Blast (Bware)**, предлагают RPC-эндпоинты через распределенные нодовые сети с криптоэкономическими стимулами. Эти децентрализованные API могут быть экономически эффективными и устойчивыми к цензуре, хотя часто все еще уступают централизованным сервисам по производительности и простоте использования. В отчете отмечается, что _«хотя централизованные сервисы в настоящее время лидируют по производительности, этос Web3 отдает предпочтение дезинтермедиации»_. Собственное видение BlockEden открытого «API-маркетплейса» с безразрешительным доступом (в конечном итоге управляемого токенами) соответствует этому стремлению, стремясь объединить надежность традиционной инфраструктуры с открытостью децентрализованных сетей. Обеспечение открытого самообслуживания (например, щедрые бесплатные тарифы, мгновенная регистрация API-ключа) стало лучшей отраслевой практикой для привлечения начинающих разработчиков.

- **Конвергенция сервисов и универсальные платформы:** Поставщики расширяют свои предложения за пределы базовых RPC-эндпоинтов. Растет спрос на **расширенные API и сервисы данных** – например, индексированные данные (для более быстрых запросов), GraphQL API, API для токенов/NFT, аналитические дашборды и даже интеграции офчейн-данных или AI-сервисов. Например, BlockEden предоставляет GraphQL-индексаторы API для Aptos, Sui и Stellar Soroban для упрощения сложных запросов. QuickNode приобрел инструменты NFT API (например, Icy Tools) и запустил маркетплейс дополнений. Alchemy предлагает специализированные API для NFT, токенов, переводов и даже SDK для абстракции аккаунтов. Эта тенденция **«единого окна»** означает, что разработчики могут получать ноды + индексирование + хранение + аналитику с одной платформы. BlockEden даже исследовал «безразрешительный LLM-инференс» (AI-сервисы) в своей инфраструктуре. Цель состоит в том, чтобы привлечь разработчиков богатым набором инструментов, чтобы им не приходилось объединять решения от нескольких поставщиков.

## Размер рынка и перспективы роста (2025)

Отчет рисует картину уверенного роста рынка блокчейн-API/инфраструктуры до 2025 года и далее:

- Прогнозируется, что **мировой рынок Web3-инфраструктуры** будет расти примерно на **49% CAGR с 2024 по 2030 год**, что указывает на огромные инвестиции и спрос в этом секторе. Это означает, что общий размер рынка может **удваиваться каждые ~1,5–2 года** при такой скорости. (Для контекста, внешний прогноз Statista, цитируемый в отчете, оценивает, что более широкая **экосистема цифровых активов достигнет примерно \$45,3 млрд к концу 2025 года**, что подчеркивает масштаб криптоэкономики, которую должна поддерживать инфраструктура.)

- Этот рост обусловлен давлением на предприятия (как Web3-стартапы, так и традиционные фирмы) по интеграции крипто- и блокчейн-возможностей. Согласно отчету, **десятки отраслей Web2 (электронная коммерция, финтех, игры и т. д.) теперь требуют функциональности криптообмена, платежей или NFT, чтобы оставаться конкурентоспособными**, но создание таких систем с нуля затруднительно. **Поставщики блокчейн-API предлагают готовые решения** – от API для кошельков и транзакций до фиатных шлюзов (on/off-ramps) – которые связывают традиционные системы с миром криптовалют. Это снижает барьер для внедрения, подпитывая спрос на API-сервисы.

- Также растет **корпоративное и институциональное внедрение** блокчейна, что еще больше расширяет рынок. Более четкие правила и истории успеха блокчейна в финансах и цепочках поставок привели к увеличению числа корпоративных проектов к 2025 году. Многие предприятия предпочитают не запускать собственные ноды, что создает возможности для поставщиков инфраструктуры с предложениями корпоративного уровня (гарантии SLA, сертификаты безопасности, выделенная поддержка). Например, **инфраструктура Chainstack, сертифицированная по SOC2, с SLA 99,9% аптайма и единым входом** привлекает предприятия, ищущие надежность и соответствие требованиям. Поставщики, которые привлекают таких высокодоходных клиентов, могут значительно увеличить выручку.

Таким образом, **прогноз на 2025 год – сильный рост** для блокчейн-API: сочетание расширяющейся базы разработчиков, запуска новых блокчейнов, увеличения ончейн-активности и массовой интеграции криптосервисов – все это стимулирует потребность в масштабируемой инфраструктуре. Как специализированные Web3-фирмы, так и технологические гиганты активно инвестируют для удовлетворения этого спроса, что указывает на конкурентный, но прибыльный рынок.

## Ведущие поставщики блокчейн-API – Функции и сравнение

Несколько ключевых игроков доминируют в пространстве блокчейн-API в 2025 году, каждый со своими сильными сторонами. Отчет BlockEden сравнивает **BlockEden.xyz** (хозяина отчета) с другими ведущими поставщиками, такими как **Alchemy, Infura, QuickNode и Chainstack**. Ниже приведено сравнение по поддерживаемым блокчейнам, примечательным функциям, производительности/аптайму и ценообразованию:

| **Поставщик** | **Поддерживаемые блокчейны** | **Примечательные функции и преимущества** | **Производительность и аптайм** | **Модель ценообразования** |
| :------------ | :--------------------------- | :---------------------------------------- | ------------------------------- | -------------------------- |

В стартапах Кремниевой долины Docker Compose является одним из предпочтительных инструментов для быстрого развертывания и управления контейнерными приложениями. Однако удобство часто сопряжено с рисками безопасности. Как инженер по надежности сайта (SRE), я прекрасно осознаю, что уязвимости безопасности могут привести к катастрофическим последствиям. В этой статье я поделюсь лучшими практиками безопасности, которые я обобщил в своей реальной работе, сочетая Docker Compose с системами Ubuntu, помогая вам наслаждаться удобством Docker Compose, обеспечивая при этом безопасность системы.

I. Укрепление безопасности системы Ubuntu​

Перед развертыванием контейнеров крайне важно обеспечить безопасность самой хост-системы Ubuntu. Вот несколько ключевых шагов:

1. Регулярное обновление Ubuntu и Docker​

Убедитесь, что как система, так и Docker постоянно обновляются для исправления известных уязвимостей:

sudo apt update && sudo apt upgrade -y
sudo apt install docker-ce docker-compose-plugin

2. Ограничение прав управления Docker​

Строго контролируйте права управления Docker, чтобы предотвратить атаки с повышением привилегий:

sudo usermod -aG docker deployuser
# Предотвратить легкое получение обычными пользователями прав управления Docker

3. Настройка брандмауэра Ubuntu (UFW)​

Разумно ограничьте сетевой доступ, чтобы предотвратить несанкционированный доступ:

sudo ufw allow OpenSSH
sudo ufw allow 80/tcp
sudo ufw allow 443/tcp
sudo ufw enable
sudo ufw status verbose

4. Правильная настройка взаимодействия Docker и UFW​

По умолчанию Docker обходит UFW для настройки iptables, поэтому рекомендуется ручное управление:

Измените файл конфигурации Docker:

sudo nano /etc/docker/daemon.json

Добавьте следующее содержимое:

{
  "iptables": false,
  "ip-forward": true,
  "userland-proxy": false
}

Перезапустите службу Docker:

sudo systemctl restart docker

Явно привяжите адреса в Docker Compose:

services:
  webapp:
    ports:
      - "127.0.0.1:8080:8080"

II. Лучшие практики безопасности Docker Compose​

Следующие конфигурации применимы к Docker Compose v2.4 и выше. Обратите внимание на различия между режимами без Swarm и Swarm.

1. Ограничение прав контейнера​

Контейнеры, работающие от имени root по умолчанию, представляют высокие риски; переключитесь на пользователей без прав root:

services:
  app:
    image: your-app:v1.2.3
    user: "1000:1000" # Пользователь без прав root
    read_only: true # Файловая система только для чтения
    volumes:
      - /tmp/app:/tmp # Монтируйте определенные каталоги, если требуется доступ для записи
    cap_drop:
      - ALL
    cap_add:
      - NET_BIND_SERVICE

Пояснение:

• Файловая система только для чтения предотвращает несанкционированное изменение внутри контейнера.
• Убедитесь, что монтируемые тома ограничены необходимыми каталогами.

2. Сетевая изоляция и управление портами​

Точно разделите внутренние и внешние сети, чтобы избежать exposing чувствительных сервисов общественности:

networks:
  frontend:
    internal: false
  backend:
    internal: true

services:
  nginx:
    networks: [frontend, backend]
  database:
    networks:
      - backend

• Сеть Frontend: Может быть открыта для публичного доступа.
• Сеть Backend: Строго ограничена, только для внутренней связи.

3. Безопасное управление секретами​

Конфиденциальные данные никогда не должны размещаться непосредственно в файлах Compose:

В одномашинном режиме:

services:
  webapp:
    environment:
      - DB_PASSWORD_FILE=/run/secrets/db_password
    volumes:
      - ./secrets/db_password.txt:/run/secrets/db_password:ro

В режиме Swarm:

services:
  webapp:
    secrets:
      - db_password
    environment:
      DB_PASSWORD_FILE: /run/secrets/db_password

secrets:
  db_password:
    external: true # Управляется через встроенное управление Swarm

Примечание:

• Встроенные секреты Docker Swarm не могут напрямую использовать внешние инструменты, такие как Vault или AWS Secrets Manager.
• Если требуется внешнее хранилище секретов, интегрируйте процесс чтения самостоятельно.

4. Ограничение ресурсов (адаптируйте к версии Docker Compose)​

Ограничения ресурсов контейнера предотвращают исчерпание ресурсов хоста одним контейнером.

Режим Docker Compose для одной машины (рекомендуется v2.4):

version: "2.4"

services:
  api:
    image: your-image:1.4.0
    mem_limit: 512m
    cpus: 0.5

Режим Docker Compose Swarm (v3 и выше):

services:
  api:
    deploy:
      resources:
        limits:
          cpus: "0.5"
          memory: 512M
        reservations:
          cpus: "0.25"
          memory: 256M

Примечание: В средах без Swarm ограничения ресурсов в разделе deploy не действуют, обязательно обращайте внимание на версию файла Compose.

5. Проверки работоспособности контейнеров​

Настройте проверки работоспособности, чтобы заблаговременно выявлять проблемы и сокращать время простоя сервиса:

services:
  webapp:
    healthcheck:
      test: ["CMD", "curl", "-f", "http://localhost/health"]
      interval: 30s
      timeout: 10s
      retries: 3
      start_period: 20s

6. Избегайте использования тега Latest​

Избегайте неопределенности, связанной с тегом latest в производственных средах, используйте конкретные версии образов:

services:
  api:
    image: your-image:1.4.0

7. Правильное управление журналами​

Предотвратите исчерпание дискового пространства журналами контейнеров:

services:
  web:
    logging:
      driver: "json-file"
      options:
        max-size: "10m"
        max-file: "5"

8. Конфигурация AppArmor в Ubuntu​

По умолчанию Ubuntu включает AppArmor, и рекомендуется проверить статус профиля Docker:

sudo systemctl enable --now apparmor
sudo aa-status

Docker в Ubuntu по умолчанию включает AppArmor без дополнительной настройки. Обычно не рекомендуется одновременно включать SELinux в Ubuntu, чтобы избежать конфликтов.

9. Непрерывные обновления и сканирование безопасности​

• Сканирование уязвимостей образов: Рекомендуется интегрировать такие инструменты, как Trivy, Clair или Snyk, в процесс CI/CD:

docker run --rm -v /var/run/docker.sock:/var/run/docker.sock \
  aquasec/trivy image your-image:v1.2.3

• Автоматизированный процесс обновления безопасности: Пересобирайте образы как минимум еженедельно для исправления известных уязвимостей.

III. Пример из практики: Уроки ошибок конфигурации Docker Compose​

В июле 2019 года Capital One пострадала от крупной утечки данных, затронувшей личную информацию более 100 миллионов клиентов 12. Хотя основной причиной этой атаки были ошибки конфигурации AWS, она также включала проблемы безопасности контейнеров, аналогичные описанной вами ситуации:

1. Проблемы с разрешениями контейнеров: Злоумышленник использовал уязвимость в брандмауэре веб-приложений (WAF), работающем в контейнере, но с избыточными разрешениями.
2. Недостаточная сетевая изоляция: Злоумышленник мог получить доступ к другим ресурсам AWS из скомпрометированного контейнера, что указывает на недостаточные меры сетевой изоляции.
3. Раскрытие конфиденциальных данных: Из-за ошибок конфигурации злоумышленник смог получить доступ и украсть большое количество конфиденциальных данных клиентов.
4. Ошибки конфигурации безопасности: Основной причиной всего инцидента стало накопление множества ошибок конфигурации безопасности, включая проблемы конфигурации контейнеров и облачных сервисов.

Этот инцидент привел к значительным финансовым потерям и ущербу репутации Capital One. Сообщается, что компания столкнулась со штрафами до 150 миллионов долларов из-за этого инцидента, а также с долгосрочным кризисом доверия. Этот случай подчеркивает важность конфигурации безопасности в контейнерных и облачных средах, особенно в управлении разрешениями, сетевой изоляции и защите конфиденциальных данных. Он напоминает нам, что даже, казалось бы, незначительные ошибки конфигурации могут быть использованы злоумышленниками, что приводит к катастрофическим последствиям.

IV. Заключение и рекомендации​

Docker Compose в сочетании с Ubuntu — это удобный способ быстрого развертывания контейнерных приложений, но безопасность должна быть интегрирована на протяжении всего процесса:

• Строго контролируйте разрешения контейнеров и сетевую изоляцию.
• Избегайте утечек конфиденциальных данных.
• Регулярное сканирование безопасности и обновления.
• Рекомендуется перейти на продвинутые системы оркестрации, такие как Kubernetes, для более надежной гарантии безопасности по мере масштабирования предприятия.

Безопасность — это непрерывная практика без конечной точки. Надеюсь, эта статья поможет вам лучше защитить вашу среду развертывания Docker Compose + Ubuntu.

Краткое изложение​

BlockEden.xyz — это поставщик инфраструктуры Web3, предлагающий маркетплейс API и сервис стейкинг-нод, который мгновенно и безопасно подключает децентрализованные приложения (DApps) к нескольким блокчейн-сетям. Платформа поддерживает 27 блокчейн API (включая развивающиеся L1, такие как Aptos и Sui) и обслуживает сообщество из более чем 6 000 разработчиков с надежностью работы 99,9%. В течение следующего года основная цель BlockEden.xyz — ускорить глобальный рост пользователей — расширить базу разработчиков и использование платформы в различных регионах — одновременно укрепляя свои позиции в качестве ведущей мультичейн-платформы инфраструктуры Web3. Ключевые бизнес-цели включают: удвоение числа активных разработчиков на платформе, расширение поддержки дополнительных блокчейнов и рынков, увеличение регулярного дохода за счет внедрения услуг, а также поддержание высокой производительности услуг и удовлетворенности клиентов. Этот стратегический план описывает действенную дорожную карту для достижения этих целей, охватывая анализ рынка, ценностное предложение, тактику роста, улучшения модели дохода, операционные улучшения и ключевые метрики успеха. Используя свои сильные стороны в поддержке мультичейн и услугах, ориентированных на разработчиков, а также используя возможности отрасли, BlockEden.xyz стремится достичь устойчивого глобального роста и укрепить свою роль в обеспечении следующей волны Web3-приложений.

Анализ рынка​

Тенденции отрасли​

Индустрия блокчейн-инфраструктуры переживает уверенный рост и быструю эволюцию, обусловленные расширением технологий Web3 и тенденциями децентрализации. Мировой рынок Web3, по прогнозам, будет расти со среднегодовым темпом роста ~49% с 2024 по 2030 год, что указывает на значительные инвестиции и спрос в этом секторе. Несколько ключевых тенденций формируют ландшафт:

• Мультичейн-экосистемы: Эпоха одного доминирующего блокчейна уступила место мультичейн-среде, с сотнями L1, L2 и специализированных для приложений сетей. В то время как ведущие провайдеры, такие как QuickNode, поддерживают до ~25 сетей, в реальности существует «от пятисот до шестисот блокчейнов» (и тысячи подсетей), активных в мире. Эта фрагментация создает потребность в инфраструктуре, которая может абстрагировать сложность и обеспечить унифицированный доступ ко многим сетям. Это также предоставляет возможность для платформ, которые рано внедряют новые протоколы, поскольку более «масштабируемая инфраструктура открыла новые ончейн-приложения», и разработчики все чаще строят на нескольких сетях. Примечательно, что только в 2023 году около 131 различных блокчейн-экосистем привлекли новых разработчиков, что подчеркивает тенденцию к мультичейн-разработке и необходимость широкой поддержки.

• Рост сообщества разработчиков: Сообщество Web3-разработчиков, хотя и подвержено влиянию рыночных циклов, остается значительным и устойчивым. По состоянию на конец 2023 года насчитывается более 22 000 ежемесячно активных разработчиков криптопроектов с открытым исходным кодом. Несмотря на 25%-ное снижение по сравнению с предыдущим годом (поскольку многие новички 2021 года ушли во время медвежьего рынка), число опытных «ветеранов» Web3-разработчиков выросло на 15% за тот же период. Это говорит о консолидации серьезных строителей, которые привержены долгосрочной перспективе. Эти разработчики требуют надежной, масштабируемой инфраструктуры для создания и масштабирования DApps, и они часто ищут экономически эффективные решения, особенно в условиях более жесткого финансирования. По мере снижения транзакционных издержек в основных сетях (с развертыванием L2) и предложения новых сетей высокой пропускной способности, ончейн-активность достигает рекордных максимумов, согласно отраслевым отчетам, что еще больше стимулирует спрос на ноды и API-сервисы.

• Рост инфраструктурных услуг Web3: Инфраструктура Web3 созрела до своего собственного сегмента, со специализированными провайдерами и значительным венчурным финансированием. QuickNode, например, отличился высокой производительностью (в 2,5 раза быстрее, чем у некоторых конкурентов) и SLA с доступностью 99,99%, привлекая корпоративных клиентов, таких как Google и Coinbase. Alchemy, еще один крупный игрок, достиг оценки в $10 млрд на пике рынка. Этот приток капитала подпитал быстрые инновации и конкуренцию в блокчейн API, управляемых нодах, индексирующих сервисах и инструментах для разработчиков. Кроме того, традиционные облачные гиганты (Amazon AWS, Microsoft Azure, IBM) входят или присматриваются к рынку блокчейн-инфраструктуры, предлагая хостинг блокчейн-нод и управляемые услуги. Это подтверждает рыночную возможность, но также повышает конкурентную планку для более мелких провайдеров с точки зрения надежности, масштаба и корпоративных функций.

• Децентрализация и открытый доступ: Противоположной тенденцией в отрасли является стремление к децентрализованной инфраструктуре. Проекты, такие как Pocket Network и другие, пытаются распределить RPC-эндпоинты по сети нод с криптоэкономическими стимулами. Хотя централизованные сервисы в настоящее время лидируют по производительности, этос Web3 благоприятствует дезинтермедиации. Подход BlockEden.xyz с «маркетплейсом API» с безразрешительным доступом через криптотокены соответствует этой тенденции, стремясь в конечном итоге децентрализовать доступ к данным и позволить разработчикам легко интегрироваться без жесткого контроля. Обеспечение открытого самообслуживания (как это делает BlockEden с бесплатными тарифами и простой регистрацией) теперь является лучшей отраслевой практикой для привлечения массовых разработчиков.

• Конвергенция услуг: Поставщики инфраструктуры Web3 расширяют свои портфели услуг. Растет спрос не только на базовый доступ к RPC, но и на расширенные API (индексированные данные, аналитика и даже офчейн-данные). Например, блокчейн-индексаторы и GraphQL API (такие как те, что BlockEden предоставляет для Aptos, Sui и Stellar Soroban) становятся все более важными для упрощения сложных ончейн-запросов. Мы также видим интеграцию связанных услуг — например, NFT API, панели аналитики данных и даже попытки интеграции ИИ с Web3 (BlockEden исследовал «безразрешительный вывод LLM» в своей инфраструктуре). Это указывает на отраслевую тенденцию предлагать единую точку доступа для разработчиков, где они могут получить не только доступ к нодам, но и данные, хранилище (например, IPFS/dstore) и другие утилитарные API на одной платформе.

В целом, рынок блокчейн-инфраструктуры быстро растет и динамичен, характеризуясь растущим спросом на поддержку мультичейн, высокую производительность, надежность и широкий спектр инструментов для разработчиков. BlockEden.xyz находится на пересечении этих тенденций — его успех будет зависеть от того, насколько хорошо он использует рост мультичейн и потребности разработчиков в условиях сильной конкуренции.

Конкурентная среда​

Конкурентная среда для BlockEden.xyz включает как специализированные фирмы по инфраструктуре Web3, так и более широкие технологические компании. Ключевые категории и игроки включают:

• Специализированные поставщики инфраструктуры Web3: Это компании, основной деятельностью которых является предоставление блокчейн API, хостинг нод и платформы для разработчиков. Известными лидерами являются QuickNode, Alchemy и Infura, которые зарекомендовали себя, особенно для Ethereum и основных сетей. QuickNode выделяется своей поддержкой мультичейн (более 15 сетей), высочайшей производительностью и корпоративными функциями. Он привлек высокопоставленных клиентов (например, Visa, Coinbase) и крупных инвесторов (776 Ventures, Tiger Global, SoftBank), что означает значительные ресурсы и охват рынка. QuickNode также диверсифицировал предложения (например, NFT API через Icy Tools и маркетплейс приложений для сторонних дополнений). Alchemy, при поддержке Кремниевой долины, имеет мощный набор инструментов для разработчиков и экосистему вокруг Ethereum, хотя считается, что он немного отстает от QuickNode по поддержке мультичейн и производительности. Infura, продукт ConsenSys, был ранним пионером (необходимым для Ethereum DApps), но поддерживает только ~6 сетей и потерял часть импульса после приобретения. Другие известные конкуренты включают Moralis (который предлагает Web3 SDK и API с акцентом на простоту использования) и Chainstack (ориентированные на предприятия мультиоблачные нод-сервисы). Эти конкуренты определяют стандарт надежности API и опыта разработчиков. Преимущество BlockEden заключается в том, что многие действующие игроки сосредоточены на хорошо зарекомендовавших себя сетях; существует пробел в покрытии для новых протоколов, где BlockEden может лидировать. Фактически, QuickNode в настоящее время поддерживает ограниченный набор (максимум ~25 сетей) и ориентирован на крупные предприятия, оставляя многие развивающиеся сети и мелких разработчиков без должного обслуживания.

• Компании, предоставляющие инфраструктуру для стейкинга и нод: Фирмы, такие как Blockdaemon, Figment и Coinbase Cloud, сосредоточены на операциях с блокчейн-нодами и услугах стейкинга. Blockdaemon, например, известен институциональным стейкингом и инфраструктурой нод, но «не считается удобным для разработчиков» с точки зрения предоставления легкого доступа к API. Coinbase Cloud (усиленная приобретением Bison Trails) действительно запустила поддержку ~25 сетей, но с основным акцентом на предприятия и внутреннее использование, и она не широко доступна для независимых разработчиков. Эти игроки представляют конкуренцию в стороне операций с нодами и стейкинга бизнеса BlockEden. Однако их услуги часто дорогостоящи и индивидуальны, тогда как BlockEden.xyz предлагает услуги стейкинга и API бок о бок на платформе самообслуживания, привлекая более широкую аудиторию. BlockEden имеет более $65 млн токенов, застейканных с его валидаторами, что указывает на доверие со стороны держателей токенов — это сильная сторона по сравнению с большинством чистых API-конкурентов, которые не предлагают стейкинг.

• Облачные и технологические гиганты: Крупные облачные провайдеры (AWS, Google Cloud) и ИТ-компании (Microsoft, IBM) все чаще предоставляют услуги или инструменты для блокчейн-инфраструктуры. Managed Blockchain от Amazon и партнерства (например, с сетями Ethereum и Hyperledger), а также движок блокчейн-нод Google сигнализируют о том, что эти гиганты рассматривают блокчейн-инфраструктуру как расширение облачных услуг. Их выход на рынок является потенциальной долгосрочной угрозой, учитывая их практически неограниченные ресурсы и существующую базу корпоративных клиентов. Однако их предложения, как правило, ориентированы на корпоративные ИТ-отделы и могут не обладать гибкостью или присутствием в сообществе в новых криптоэкосистемах. BlockEden может оставаться конкурентоспособным, сосредоточившись на опыте разработчиков, нишевых сетях и вовлечении сообщества, в чем крупные фирмы обычно не преуспевают.

• Децентрализованные инфраструктурные сети: Развивающиеся альтернативы, такие как Pocket Network, Ankr и Blast (Bware), предлагают RPC-эндпоинты через децентрализованные сети или поставщиков нод, стимулируемых токенами. Хотя они могут быть экономически эффективными и соответствовать этосу Web3, они пока не могут сравниться по производительности и простоте использования с централизованными сервисами. Однако они представляют конкуренцию в длинном хвосте доступа к RPC. Концепция BlockEden о "открытом, безразрешительном маркетплейсе API", работающем на криптотокенах, является отличительной чертой, которая может позиционировать его между полностью централизованными SaaS-провайдерами и децентрализованными сетями — потенциально предлагая надежность централизованной инфраструктуры с открытостью маркетплейса.

В итоге, конкурентная позиция BlockEden.xyz — это позиция гибкого мультичейн-специалиста, конкурирующего с хорошо финансируемыми действующими игроками (QuickNode, Alchemy) и занимающего нишу в новых блокчейн-экосистемах. Он сталкивается с конкуренцией с обеих сторон — высокоресурсных предприятий и децентрализованных стартапов — но может дифференцироваться за счет уникальных предложений услуг, превосходной поддержки и ценообразования. Ни один конкурент в настоящее время не предлагает точную комбинацию мультичейн API, индексирования и услуг стейкинга, которую предлагает BlockEden. Эта уникальная комбинация, если ее правильно использовать, может помочь BlockEden привлечь разработчиков, которых упускают из виду крупные игроки, и достичь сильного роста, несмотря на конкурентное давление.

Целевая аудитория​

Целевую аудиторию BlockEden.xyz можно разделить на несколько ключевых групп пользователей, все из которых ищут надежную блокчейн-инфраструктуру:

• Web3-разработчики и команды DApp: Это основная база пользователей — от индивидуальных разработчиков и стартапов на ранней стадии до средних блокчейн-компаний. Этим пользователям нужен легкий, надежный доступ к блокчейн-нодам и данным для создания своих децентрализованных приложений. BlockEden особенно привлекателен для разработчиков, строящих на развивающихся L1/L2, таких как Aptos, Sui и новые EVM-сети, где варианты инфраструктуры ограничены. Предоставляя готовые к использованию RPC-эндпоинты и индексаторные API для этих сетей, BlockEden становится основным решением для этих сообществ. Разработчики на устоявшихся сетях (Ethereum, Solana и т. д.) также являются целевой аудиторией, особенно те, кому нужна поддержка мультичейн в одном месте (например, DApp, взаимодействующее с Ethereum и Solana, может использовать BlockEden для обеих). Наличие щедрого бесплатного тарифа (10 млн единиц вычислений в день) и недорогих планов делает BlockEden привлекательным для независимых разработчиков и небольших проектов, которые могут быть отсечены по цене конкурентами. Эта аудитория ценит простоту интеграции (хорошая документация, SDK), высокую доступность и оперативную поддержку при возникновении проблем.

• Команды блокчейн-протоколов (проекты L1/L2): BlockEden также обслуживает команды блокчейн-фондов или лидеров экосистем, управляя надежными нодами/валидаторами для их сетей. Для этих клиентов BlockEden предоставляет инфраструктуру как услугу, чтобы помочь децентрализовать и укрепить сеть (запуск нод, индексаторов и т. д.), а также публичные RPC-эндпоинты для сообщества. Партнерствуя с такими командами протоколов, BlockEden может стать «официальным» или рекомендованным поставщиком инфраструктуры, что способствует внедрению разработчиками в этих экосистемах. Цель здесь включает недавно запускаемые блокчейны, которые хотят обеспечить разработчикам стабильные эндпоинты и доступ к данным с первого дня. Например, ранняя поддержка BlockEden Aptos и Sui предоставила этим сообществам немедленные API-ресурсы. Аналогичные отношения могут быть построены с будущими сетями, чтобы захватить их базу разработчиков на ранней стадии.

• Держатели криптотокенов и стейкеры: Вторичный сегмент аудитории — это индивидуальные держатели токенов или учреждения, желающие застейкать свои активы в PoS-сетях без запуска собственной инфраструктуры. Сервис стейкинга BlockEden предлагает им удобный и безопасный способ делегировать стейки валидаторам, управляемым BlockEden, и получать вознаграждения. Этот сегмент включает криптоэнтузиастов, которые держат токены в сетях, таких как Aptos, Sui, Solana и т. д., и предпочитают использовать доверенный сервис, а не управлять сложными валидаторными нодами самостоятельно. Хотя эти пользователи могут не использовать напрямую API-платформу, они являются частью экосистемы BlockEden и способствуют ее авторитету (чем больше ценности застейкано с BlockEden, тем больше доверия подразумевается к его технической компетентности и безопасности). Превращение стейкеров в евангелистов или даже разработчиков (некоторые держатели токенов могут решить строить на сети) является потенциальной перекрестной выгодой от обслуживания этой группы.

• Предприятия и Web2-компании, входящие в Web3: По мере роста внедрения блокчейна некоторые традиционные компании (в финтехе, играх и т. д.) стремятся интегрировать функции Web3. Эти компании могут не иметь собственной блокчейн-экспертизы, поэтому они ищут управляемые услуги. Корпоративные планы и индивидуальные решения BlockEden ориентированы на эту группу, предлагая масштабируемую инфраструктуру с поддержкой SLA по конкурентоспособной цене. Эти пользователи отдают приоритет надежности, безопасности и поддержке. Хотя BlockEden все еще расширяет свое корпоративное присутствие, создание кейсов с несколькими такими клиентами (возможно, в таких регионах, как Ближний Восток или Азия, где растет интерес к корпоративному блокчейну) может открыть двери для более широкого внедрения.

Географически целевая аудитория глобальна. Сообщество BlockEden (Web3-гильдия 10x.pub) уже включает более 4 000 Web3-инноваторов из Кремниевой долины, Сиэтла, Нью-Йорка и других мест. Усилия по росту будут далее нацелены на сообщества разработчиков в Европе, Азиатско-Тихоокеанском регионе (например, Индия, Юго-Восточная Азия, где появляется много Web3-разработчиков) и на Ближнем Востоке/Африке (которые инвестируют в блокчейн-хабы). Стратегия обеспечит доступность предложений и поддержки BlockEden для пользователей по всему миру, независимо от местоположения.

SWOT-анализ​

Анализ внутренних сильных и слабых сторон BlockEden.xyz, а также внешних возможностей и угроз дает представление о его стратегическом положении:

• Сильные стороны:

  • Поддержка мультичейн и нишевых сетей: BlockEden — это единая мультичейн-платформа, поддерживающая более 27 сетей, включая новые блокчейны (Aptos, Sui, Soroban), часто не охваченные более крупными конкурентами. Этот уникальный охват — «Infura для новых блокчейнов», по их собственным словам — привлекает разработчиков в недостаточно обслуживаемых экосистемах.
  • Интегрированные услуги: Платформа предлагает как стандартный доступ к RPC, так и индексированные API/аналитику (например, GraphQL-эндпоинты для более полных данных), а также услуги стейкинга, что является редкой комбинацией. Эта широта добавляет ценности для пользователей, которые могут получать данные, подключение и стейкинг в одном месте.
  • Надежность и производительность: BlockEden имеет сильный послужной список надежности (99,9% доступности с момента запуска) и управляет высокопроизводительной инфраструктурой в нескольких сетях. Это придает ему авторитет в отрасли, где доступность критически важна.
  • Экономически эффективное ценообразование: Ценообразование BlockEden очень конкурентоспособно. Он предоставляет бесплатный тариф, достаточный для прототипирования, и платные планы, которые дешевле многих конкурентов (с «гарантией самой низкой цены», чтобы соответствовать любому более низкому предложению). Эта доступность делает его привлекательным для независимых разработчиков и стартапов, которых крупные провайдеры часто отсекают по цене.
  • Поддержка клиентов и сообщество: Компания гордится исключительной круглосуточной поддержкой клиентов и активным сообществом. Пользователи отмечают отзывчивость команды и готовность «расти вместе с нами». Гильдия 10x.pub BlockEden привлекает разработчиков, способствуя лояльности. Этот подход, ориентированный на сообщество, является сильной стороной, которая строит доверие и сарафанное радио.
  • Опытная команда: Команда основателей имеет опыт инженерного руководства в ведущих технологических компаниях (Google, Meta, Uber и т. д.). Этот кадровый резерв придает авторитет в выполнении сложных инфраструктурных задач и гарантирует пользователям техническое мастерство.

• Слабые стороны:

  • Узнаваемость бренда и размер: BlockEden — относительно новый и самофинансируемый стартап, которому не хватает узнаваемости бренда QuickNode или Alchemy. Его пользовательская база (~6000 разработчиков) растет, но все еще скромна по сравнению с более крупными конкурентами. Ограниченный маркетинговый охват и отсутствие крупных корпоративных кейсов могут затруднить завоевание доверия некоторых клиентов.
  • Ограничения ресурсов: Без крупного венчурного финансирования (BlockEden в настоящее время самофинансируется) компания может столкнуться с бюджетными ограничениями в масштабировании инфраструктуры, маркетинга и глобальных операций. Конкуренты с огромными военными бюджетами могут превзойти по расходам на маркетинг или быстро создавать новые функции. BlockEden должен тщательно расставлять приоритеты из-за этих ресурсных ограничений.
  • Пробелы в покрытии: Хотя BlockEden поддерживает мультичейн, он до сих пор не поддерживает некоторые крупные экосистемы (например, сети Cosmos/Tendermint, экосистему Polkadot). Это может подтолкнуть разработчиков в этих экосистемах к другим провайдерам. Кроме того, его текущий фокус на Aptos/Sui можно рассматривать как ставку на все еще развивающиеся экосистемы — если эти сообщества не будут расти, как ожидалось, использование BlockEden ими может застопориться.
  • Функции для предприятий: Предложения BlockEden удобны для разработчиков, но ему может не хватать некоторых расширенных функций/сертификатов, которые требуются крупным предприятиям (например, формальное SLA выше 99,9% доступности, сертификаты соответствия, выделенные менеджеры по работе с клиентами). Его 99,9% доступности отлично подходит для большинства, но конкуренты рекламируют 99,99% с SLA, что может склонить очень крупных клиентов, которым требуется дополнительная гарантия.
  • Пока нет нативного токена: Видение платформы «маркетплейс API через криптотокены» не полностью реализовано — «Токен еще не выпущен». Это означает, что в настоящее время он не использует модель токеновых стимулов, которая могла бы ускорить рост за счет владения сообществом или ликвидности. Он также упускает возможность для маркетингового шума, который часто приносят запуски токенов в криптопространстве (хотя выпуск токена имеет свои риски и является стратегическим решением, которое еще не принято).

• Возможности:

  • Развивающиеся блокчейны и App-чейны: Постоянный запуск новых L1, сайдчейнов и L2-сетей предоставляет постоянную возможность. BlockEden может быстрее подключать новые сети, чем действующие игроки, становясь инфраструктурой по умолчанию для этих экосистем. С «по меньшей мере 500-600 блокчейнами» и еще большим количеством в будущем, BlockEden может использовать многие нишевые сообщества. Захват нескольких восходящих звездных сетей (как это было с Aptos и Sui) будет стимулировать рост пользователей по мере того, как эти сети будут получать распространение.
  • Недостаточно обслуживаемые сегменты разработчиков: Переход QuickNode к корпоративным клиентам и более высокие цены оставили малые и средние проекты, а также независимых разработчиков в поиске доступных альтернатив. BlockEden может агрессивно нацеливаться на этот сегмент по всему миру, позиционируя себя как самый удобный для разработчиков и экономически эффективный вариант. Стартапы и команды хакатонов, например, постоянно появляются — их раннее привлечение может принести долгосрочных лояльных клиентов.
  • Глобальная экспансия: Наблюдается сильный рост Web3-разработки за пределами США/Европы — в таких регионах, как Азиатско-Тихоокеанский регион, Латинская Америка и Ближний Восток. Например, Дубай активно инвестирует, чтобы стать Web3-хабом. BlockEden может локализовать контент, формировать региональные партнерства и привлекать разработчиков в этих регионах, чтобы стать глобальной платформой. Меньшая конкуренция на развивающихся рынках означает, что BlockEden может легче утвердить свой бренд в качестве лидера там, чем в Кремниевой долине.
  • Партнерства и интеграции: Формирование стратегических партнерств может усилить рост. Возможности включают партнерства с блокчейн-фондами (становясь официальным инфраструктурным партнером), компаниями, разрабатывающими инструменты для разработчиков (плагины IDE, фреймворки с интеграцией BlockEden), облачными провайдерами (предлагая BlockEden через облачные маркетплейсы) и образовательными платформами (для обучения новых разработчиков инструментам BlockEden). Каждое партнерство может открыть доступ к новым пулам пользователей. Интеграции, такие как развертывания в один клик из популярных сред разработки или интеграция в SDK кошельков, могут значительно увеличить внедрение.
  • Расширенные услуги и дифференциация: BlockEden может разрабатывать новые услуги, дополняющие его основную деятельность. Например, расширение своей аналитической платформы (BlockEden Analytics) для большего числа сетей, предложение оповещений в реальном времени или инструментов мониторинга для разработчиков DApp, или даже пионерство в услугах блокчейн-данных с использованием ИИ (область, которую он начал исследовать). Эти дополнительные услуги могут привлечь пользователей, которым требуется больше, чем базовый RPC. Кроме того, если BlockEden в конечном итоге запустит токен или децентрализованный маркетплейс, это может привлечь криптоэнтузиастов и поставщиков нод к участию, усиливая сетевые эффекты и потенциально создавая новый источник дохода (например, комиссию за сторонние API-сервисы).

• Угрозы:

  • Усиливающаяся конкуренция: Крупные конкуренты могут реагировать на действия BlockEden. Если QuickNode или Alchemy решат поддерживать те же новые сети или значительно снизят свои цены, дифференциация BlockEden может уменьшиться. Конкуренты с гораздо большим финансированием могут также участвовать в агрессивном маркетинге или переманивании клиентов (например, объединяя услуги с убытком), чтобы доминировать на рынке, что затруднит конкуренцию BlockEden по масштабу.
  • Технологические гиганты и консолидация: Выход облачных гигантов (AWS, Google) на рынок блокчейн-услуг является надвигающейся угрозой. Они могут использовать существующие корпоративные отношения для продвижения своих блокчейн-решений, маргинализируя специализированных провайдеров. Кроме того, консолидация в отрасли (например, приобретение крупным игроком конкурента, который затем получает выгоду от больших ресурсов) может изменить конкурентный баланс.
  • Волатильность рынка и риски внедрения: Криптоиндустрия циклична. Спад может сократить число активных разработчиков или замедлить привлечение новых пользователей (как это было с 25%-ным падением числа активных разработчиков во время последнего медвежьего рынка). Если произойдет длительный медвежий рынок, BlockEden может столкнуться с замедлением роста или оттоком клиентов, поскольку проекты приостанавливаются. И наоборот, если конкретные сети, которые поддерживает BlockEden, не смогут набрать обороты или потеряют сообщество (например, если интерес к Aptos/Sui ослабнет), инвестиции в них могут оказаться неэффективными.
  • Риски безопасности и надежности: Как поставщик инфраструктуры, BlockEden должен быть очень надежным. Любое крупное нарушение безопасности, длительный сбой или потеря данных могут серьезно повредить его репутации и привести к уходу пользователей к конкурентам. Аналогично, изменения в блокчейн-протоколах (форки, критические изменения) или непредвиденные технические проблемы при масштабировании для большего числа пользователей могут угрожать качеству обслуживания. Обеспечение надежных практик DevOps и безопасности имеет важное значение для снижения этой угрозы.
  • Регуляторные вызовы: Хотя предоставление услуг RPC/нод, как правило, является низкорисковым с точки зрения регулирования, предложение услуг стейкинга и обработка криптоплатежей могут подвергнуть BlockEden требованиям соответствия в различных юрисдикциях (например, KYC/AML для определенных потоков платежей или потенциальная классификация как поставщика услуг, подпадающего под конкретные правила). Изменение регуляторного ландшафта в криптоиндустрии (такие как запреты на определенные услуги стейкинга или законы о конфиденциальности данных, влияющие на аналитику) может представлять угрозы, требующие проактивного управления.

Понимая эти факторы SWOT, BlockEden может использовать свои сильные стороны (поддержка мультичейн, ориентация на разработчиков) и возможности (новые сети, глобальный охват), одновременно работая над устранением слабых сторон и защитой от угроз. Следующая стратегия основывается на этом анализе для стимулирования роста пользователей.

Ценностное предложение и дифференциация​

Ценностное предложение BlockEden.xyz заключается в том, что это комплексная, ориентированная на разработчиков платформа инфраструктуры Web3, которая предлагает возможности и поддержку, которых нет у других. Основные элементы, которые отличают BlockEden от конкурентов:

• Мультичейн-инфраструктура «все в одном»: BlockEden позиционирует себя как универсальное решение для подключения к широкому спектру блокчейнов. Разработчики могут мгновенно получить доступ к API для десятков сетей (Ethereum, Solana, Polygon, Aptos, Sui, NEAR и других) через единую платформу. Эта широта сочетается с глубиной: для некоторых сетей BlockEden предоставляет не только базовые RPC-эндпоинты, но и расширенные индексаторные API и аналитику (например, GraphQL-индексаторы Aptos и Sui, индексатор Stellar Soroban). Возможность получать как необработанный доступ к блокчейну, так и высокоуровневые запросы данных от одного провайдера значительно упрощает разработку. По сравнению с использованием нескольких отдельных сервисов (один для Ethereum, другой для Sui, еще один для аналитики и т. д.), BlockEden предлагает удобство и интеграцию. Это особенно ценно, поскольку все больше приложений становятся кроссчейн — разработчики экономят время и средства, работая с одной унифицированной платформой.

• Фокус на развивающихся и недостаточно обслуживаемых сетях: BlockEden целенаправленно ориентировался на новые блокчейн-экосистемы, которые недостаточно обслуживаются действующими игроками. Будучи одним из первых, кто поддержал Aptos и Sui при их запуске в основной сети, BlockEden, например, заполнил пробел, который не был устранен Infura/Alchemy. Он позиционирует себя как «Infura для новых блокчейнов», что означает, что он предоставляет критически важную инфраструктуру, необходимую новым сетям для развития своего сообщества разработчиков. Это дает BlockEden преимущество первопроходца в этих экосистемах и репутацию инноватора. Для разработчиков это означает, что если вы строите на «следующей большой вещи» в блокчейне, BlockEden, вероятно, поддержит ее или даже будет единственным надежным источником для индексаторного API (как отметил один пользователь, Aptos GraphQL API BlockEden «не может быть найдено нигде больше»). Эта дифференциация привлекает новаторских разработчиков и проекты на платформу BlockEden.

• Опыт, ориентированный на разработчиков: BlockEden создан «разработчиками для разработчиков», и это проявляется в дизайне продукта и вовлеченности сообщества. Платформа подчеркивает простоту использования: модель самообслуживания, где регистрация и начало работы занимают минуты, с бесплатным тарифом, который устраняет трения. Документация и инструменты легко доступны, и команда активно собирает отзывы от своих разработчиков. Кроме того, BlockEden способствует развитию сообщества (10x.pub) и концепции DAO для разработчиков, где пользователи могут общаться, получать поддержку и даже предлагать идеи. Этот низовой, ориентированный на сообщество подход отличает его от крупных провайдеров, которые могут казаться более корпоративными или отстраненными. Разработчики, использующие BlockEden, чувствуют, что у них есть партнер, а не просто поставщик услуг — о чем свидетельствуют отзывы, подчеркивающие «отзывчивость и приверженность» команды. Такая поддержка является значительной добавленной стоимостью, поскольку устранение неполадок в блокчейн-интеграциях может быть сложным; быстрая и квалифицированная помощь является конкурентным преимуществом.

• Конкурентное ценообразование и доступная монетизация: Стратегия ценообразования BlockEden является ключевым отличием. Он предлагает щедрые лимиты использования по более низким ценам, чем многие конкуренты (например, $49,99 в месяц за 100 млн единиц вычислений в день и 10 запросов в секунду, что часто более экономично, чем эквивалентные планы QuickNode или Alchemy). Кроме того, BlockEden демонстрирует гибкость, принимая оплату в криптовалюте (APT, USDC, USDT) и даже предлагая соответствовать более низким ценам, что сигнализирует о ориентированном на клиента, выгодном предложении. Это позволяет проектам по всему миру — включая те, где оплата кредитной картой затруднена — легко оплачивать и использовать услугу. Доступная фримиум-модель означает, что даже разработчики-любители или студенты могут начать строить на реальных сетях без барьеров стоимости, вероятно, переходя на платные планы по мере масштабирования. Снижая финансовые барьеры, BlockEden дифференцирует себя как самую доступную инфраструктурную платформу для масс, а не только для хорошо финансируемых стартапов.

• Стейкинг и надежность: В отличие от большинства конкурентов по API, BlockEden управляет валидаторными нодами и предлагает стейкинг в нескольких сетях, в настоящее время обеспечивая безопасность более $65 млн пользовательских токенов. Этот аспект бизнеса повышает ценностное предложение двумя способами. Во-первых, он предоставляет дополнительную ценность пользователям (держатели токенов могут легко получать вознаграждения, разработчики, создающие DApp для стейкинга, могут полагаться на валидаторы BlockEden). Во-вторых, он демонстрирует доверие и надежность — управление крупными стейками подразумевает сильные практики безопасности и доступности, что, в свою очередь, дает разработчикам уверенность в надежности инфраструктуры RPC. По сути, BlockEden использует свою роль стейкхолдера для укрепления своего авторитета в качестве поставщика инфраструктуры. Конкуренты, такие как Blockdaemon, также могут управлять валидаторами, но они не объединяют эту услугу с платформой API для разработчиков в доступной форме. Уникальная комбинация инфраструктуры + стейкинга + сообщества BlockEden позиционирует его как целостную платформу для всех, кто участвует в блокчейн-экосистеме (строителей, пользователей и операторов сети).

• Видение маркетплейса и будущая дифференциация: Дорожная карта BlockEden включает децентрализованный маркетплейс API, где сторонние провайдеры могли бы предлагать свои API/услуги через платформу, управляемые или доступные с помощью криптотокенов. Хотя это еще находится в разработке, это видение выделяет BlockEden как дальновидного игрока. Оно намекает на будущее, в котором BlockEden мог бы размещать широкий спектр Web3-услуг (данные оракулов, офчейн-потоки данных и т. д.) помимо своих собственных предложений, делая его экосистемой платформы, а не просто сервисом. Если это будет реализовано, этот маркетплейс дифференцирует BlockEden, используя сетевые эффекты (больше провайдеров привлекают больше пользователей, и наоборот) и соответствуя этосу открытости Web3. Разработчики получат выгоду от более богатого выбора инструментов и, возможно, более конкурентоспособных цен (рыночных), все под эгидой BlockEden. Даже в текущем году BlockEden уже добавляет уникальные API, такие как CryptoNews и данные рынка прогнозов, в свой каталог, сигнализируя об этой дифференциации за счет широты услуг.

Таким образом, BlockEden.xyz выделяется, предлагая более широкую поддержку сетей, уникальные API, культуру, ориентированную на разработчиков, и ценовые преимущества, которых нет у многих конкурентов. Его способность обслуживать новые блокчейн-сообщества и предоставлять персональный, гибкий сервис дает ему убедительное ценностное предложение для глобальных разработчиков. Эта дифференциация является основой, на которой будет строиться стратегия роста, гарантируя, что потенциальные пользователи понимают, почему BlockEden является предпочтительной платформой для создания децентрализованной сети.

Стратегия роста​

Для достижения значительного глобального роста пользователей в следующем году BlockEden.xyz будет реализовывать многогранную стратегию роста, сосредоточенную на привлечении пользователей, маркетинге, партнерствах и расширении рынка. Стратегия разработана как основанная на данных и соответствующая лучшим отраслевым практикам для продуктов, ориентированных на разработчиков. Ключевые компоненты плана роста включают:

1. Привлечение разработчиков и кампании по повышению осведомленности​

Контент-маркетинг и лидерство мнений: Используйте существующий блог BlockEden и исследовательские усилия для публикации высокоценного контента, который привлекает разработчиков. Это включает технические руководства (например, «Как создать DApp на [Новой сети] с использованием BlockEden API»), обзоры вариантов использования и сравнительные анализы (аналогичные анализу QuickNode), которые хорошо ранжируются в результатах поиска. Нацеливаясь на SEO-ключевые слова, такие как «RPC для [Развивающейся сети]» или «сервис блокчейн API», BlockEden может привлекать органический трафик от разработчиков, ищущих решения. Команда создаст контент-план для публикации не менее 2-4 записей в блоге в месяц и будет перекрестно публиковать основные материалы на таких платформах, как Medium, Dev.to и соответствующих сабреддитах, чтобы расширить охват. Метрики для отслеживания: трафик блога, регистрации, приписываемые контенту (через реферальные коды или опросы).

Улучшение руководств и документации для разработчиков: Инвестируйте в исчерпывающую документацию и руководства по быстрому старту. Учитывая, что простота онбординга имеет решающее значение, BlockEden будет создавать пошаговые руководства для каждой поддерживаемой сети и распространенной интеграции (например, использование BlockEden с Hardhat для Ethereum или с Unity для игры). Эти руководства будут оптимизированы для ясности и переведены на несколько языков (начиная с китайского и испанского, учитывая большие сообщества разработчиков в Азии и Латинской Америке). Высококачественная документация снижает трение и привлекает глобальных пользователей. Можно провести конкурс руководств по началу работы, поощряя членов сообщества писать руководства на своем родном языке, с вознаграждениями (бесплатные кредиты или сувениры) за лучшие — это одновременно привлекает контент из толпы и вовлекает сообщество.

Целевые социальные сети и вовлечение сообщества разработчиков: BlockEden усилит свое присутствие на платформах, часто посещаемых Web3-разработчиками:

• Twitter/X: Увеличьте ежедневное взаимодействие с информативными ветками (например, советы по масштабированию DApps, основные моменты обновлений платформы) и присоединяйтесь к соответствующим беседам (хештеги, такие как #buildonXYZ). Обмен историями успеха проектов, использующих BlockEden, может служить социальным доказательством.
• Discord и форумы: Создайте выделенный Discord-сервер сообщества (или улучшите существующий) для поддержки и обсуждений. Регулярно участвуйте в форумах, таких как StackExchange (Ethereum StackExchange и т. д.), и Discord-каналах различных блокчейн-сообществ, вежливо предлагая решение BlockEden, когда это уместно.
• Порталы для Web3-разработчиков: Убедитесь, что BlockEden указан в таких ресурсах, как списки Awesome Web3, блокчейн-порталы для разработчиков и образовательные сайты. Например, сотрудничайте с такими сайтами, как Web3 University или Alchemy University, предоставляя контент или предлагая бесплатные инфраструктурные кредиты студентам курсов.

Реклама и продвижение: Выделите бюджет на целевую рекламу:

• Google Ads для ключевых слов, таких как «блокчейн API», «альтернатива Ethereum RPC» и т. д., сосредоточившись на регионах с высоким объемом поисковых запросов по Web3-разработке.
• Реклама на Reddit и Hacker News, ориентированная на подреддиты по программированию или крипто-каналы для разработчиков.
• Спонсорство популярных Web3-рассылок и подкастов также может повысить осведомленность (например, спонсирование сегмента в рассылках, таких как Week In Ethereum, или подкастах, таких как сегменты Bankless Dev).
• Проводите периодические акции (например, «3 месяца бесплатного Pro-плана для проектов, завершивших хакатоны» или реферальные бонусы, где существующие пользователи получают бонусные единицы вычислений за привлечение новых пользователей). Отслеживайте коэффициенты конверсии этих кампаний для оптимизации расходов.

2. Партнерства и интеграция в экосистему​

Партнерства с блокчейн-фондами: Активно ищите партнерства с не менее чем 3-5 развивающимися L1 или L2-сетями в предстоящем году. Это влечет за собой сотрудничество с командами блокчейн-фондов, чтобы быть включенным в качестве официального поставщика инфраструктуры в их документацию и на веб-сайты. Например, если запускается новая сеть, BlockEden может предложить запустить бесплатные публичные RPC-эндпоинты и индексаторы во время запуска тестовой/основной сети в обмен на видимость для всех разработчиков в этой экосистеме. Эта стратегия позиционирует BlockEden как «выбор по умолчанию» для этих разработчиков. Пример успеха для подражания: ранняя интеграция BlockEden в экосистему Aptos дала ему преимущество. Потенциальные цели могут включать будущие zk-rollup сети, игровые блокчейны или любой протокол, где еще нет явного лидера в инфраструктуре.

Интеграции с инструментами для разработчиков: Работайте с популярными инструментами разработки Web3 для интеграции BlockEden. Например:

• Добавьте BlockEden в качестве предустановленной опции во фреймворках или IDE (Truffle, Hardhat, Foundry и фреймворках языка Move). Если шаблон или файл конфигурации может включать эндпоинты BlockEden из коробки, разработчики с большей вероятностью попробуют его. Это может быть достигнуто путем внесения вклада в эти проекты с открытым исходным кодом или создания плагинов.
• Интеграция с кошельками и промежуточным ПО: Сотрудничайте с поставщиками криптокошельков и службами промежуточного ПО (например, WalletConnect или Web3Auth), чтобы предлагать эндпоинты BlockEden для DApps. Если кошельку нужен RPC по умолчанию для менее распространенной сети, BlockEden может предоставить его в обмен на упоминание.
• Облачные маркетплейсы: Изучите возможность размещения сервиса BlockEden на облачных маркетплейсах, таких как AWS Marketplace или Azure (например, разработчик мог бы подписаться на BlockEden через свою учетную запись AWS). Это может открыть доступ к корпоративным каналам и предлагает доверие за счет ассоциации с устоявшимися облачными платформами.

Стратегические альянсы: Формируйте альянсы с дополнительными поставщиками услуг:

• Web3-аналитика и оракулы: Сотрудничайте с поставщиками оракулов (Chainlink и т. д.) или аналитическими платформами (такими как Dune или The Graph) для совместных решений. Например, если DApp использует The Graph для подграфов и BlockEden для RPC, найдите способы совместного маркетинга или обеспечения совместимости, делая стек разработчика бесшовным.
• Партнеры по образованию и хакатонам: Сотрудничайте с организациями, проводящими хакатоны (ETHGlobal, Gitcoin, университетские блокчейн-клубы), для спонсирования мероприятий. Предоставляйте бесплатный доступ или специальные аккаунты высокого уровня участникам хакатонов по всему миру. Взамен получайте брендинг на мероприятиях и, возможно, проводите мастер-классы. Привлечение разработчиков на хакатонах имеет решающее значение: BlockEden может быть инфраструктурой, на которой они строят во время мероприятия и продолжают использовать после. Стремитесь спонсировать или участвовать как минимум в одном хакатоне в каждом крупном регионе (Северная Америка, Европа, Азия) каждый квартал.
• Инициативы предприятий и правительств: В регионах, таких как Ближний Восток или Азия, где правительства активно продвигают Web3 (например, DMCC Crypto Centre в Дубае), формируйте партнерства или, по крайней мере, обеспечивайте присутствие BlockEden. Это может включать присоединение к региональным технологическим хабам или «песочницам», а также партнерство с местными консалтинговыми фирмами, которые внедряют блокчейн-решения для предприятий, которые затем могли бы использовать BlockEden в качестве бэкэнд-сервиса.

3. Региональная экспансия и локализация​

Для глобального роста BlockEden адаптирует свой подход к ключевым регионам:

• Азиатско-Тихоокеанский регион: Этот регион имеет обширную базу разработчиков (например, Индия, Юго-Восточная Азия) и значительную блокчейн-активность. BlockEden рассмотрит возможность найма представителя по связям с разработчиками в Азии для проведения работы в местных сообществах, посещения местных встреч (таких как Ethereum India и т. д.) и создания контента на региональных языках. Мы локализуем веб-сайт и документацию на китайский, хинди и индонезийский для более широкой доступности. Кроме того, взаимодействие на местных социальных платформах (WeChat/Weibo для Китая, Line для некоторых стран) будет частью стратегии.
• Европа: Подчеркните готовность к соблюдению требований ЕС (важно для корпоративного внедрения в Европе). Посещайте и спонсируйте европейские конференции для разработчиков (например, Web3 EU, ETHBerlin), чтобы повысить узнаваемость. Подчеркивайте любые европейские истории успеха BlockEden, чтобы укрепить доверие.
• Ближний Восток и Африка: Используйте растущий интерес (например, криптоинициативы ОАЭ). Возможно, разместите небольшое представительство или партнера в криптохабе Дубая. Предлагайте вебинары, приуроченные к часовым поясам Персидского залива и Африки, о том, как использовать BlockEden для местных сообществ разработчиков. Обеспечьте адекватное покрытие часов поддержки для этих часовых поясов.
• Латинская Америка: Взаимодействуйте с растущими криптосообществами в Бразилии, Аргентине и т. д. Рассмотрите контент на испанском/португальском языке. Спонсируйте местные хакатоны или серии онлайн-хакатонов, ориентированные на латиноамериканских разработчиков.

Региональные амбассадоры или партнерства с местными блокчейн-организациями могут расширить охват BlockEden и адаптировать сообщения, чтобы они культурно резонировали. Ключевым моментом является демонстрация приверженности успеху разработчиков каждого региона (например, путем выделения региональных кейсов или проведения конкурсов для этих регионов).

4. Инициативы по росту, основанные на продукте​

Улучшение самого продукта для стимулирования вирусного роста и более глубокого вовлечения:

• Реферальная программа: Внедрите формальную реферальную систему, где существующие пользователи получают вознаграждения (дополнительные кредиты на использование или месяцы со скидкой) за каждого нового пользователя, которого они привлекают и который становится активным. Аналогично, новые пользователи, пришедшие по рефералам, могут получить бонус (например, дополнительные единицы вычислений на бесплатном тарифе изначально). Это стимулирует сарафанное радио, позволяя довольным разработчикам становиться евангелистами.
• Внутрипродуктовое онбординг и активация: Улучшите воронку онбординга, добавив интерактивное руководство в дашборд для новых пользователей (например, контрольный список: «Создайте свой первый проект, сделайте вызов API, просмотрите аналитику» с вознаграждениями за выполнение). Активированный пользователь (тот, кто успешно сделал свой первый вызов API через BlockEden) гораздо более вероятно останется. Отслеживайте коэффициент конверсии от регистрации до первого успешного вызова и стремитесь увеличить его за счет улучшений UX.
• Витрина и социальное доказательство: Создайте страницу-витрину или галерею проектов «Работает на BlockEden». С разрешения пользователя перечислите логотипы и краткие описания успешных DApp, использующих платформу. Это не только служит социальным доказательством для привлечения новых регистраций, но и льстит перечисленным проектам (которые затем могут поделиться тем, что они представлены, создавая добродетельный цикл публичности). По возможности получите еще несколько отзывов-кейсов от довольных клиентов (например, от Scalp Empire и Decentity Wallet) и превратите их в короткие статьи в блоге или видеоинтервью. Эти истории можно распространять в социальных сетях и в маркетинговых материалах для иллюстрации реальных преимуществ.
• Программы сообщества: Расширьте программу Web3-гильдии 10x.pub, внедрив программу амбассадоров для разработчиков. Выявите и наберите опытных пользователей или уважаемых разработчиков в различных сообществах, чтобы они стали амбассадорами BlockEden. Они могут проводить местные встречи или онлайн-вебинары о создании с помощью BlockEden, а взамен получать привилегии (бесплатный премиум-план, сувениры, возможно, даже небольшую стипендию). Эта низовая адвокация повысит узнаваемость и доверие к BlockEden в кругах разработчиков по всему миру.

Реализуя эти инициативы роста, BlockEden стремится значительно увеличить темпы привлечения пользователей каждый квартал. Основное внимание будет уделено измеримым результатам: например, количество новых регистраций в месяц (и их коэффициенты активации), рост активных пользователей и географическая диверсификация пользовательской базы. Регулярный анализ (с использованием аналитики с веб-сайта, реферальных кодов и т. д.) покажет, какие каналы и тактики приносят наибольшую рентабельность инвестиций, чтобы можно было удвоить ресурсы там. Сочетание широкого маркетинга (контент, реклама), глубокого вовлечения сообщества и стратегических партнерств создаст устойчивый двигатель роста для стимулирования глобального внедрения платформы BlockEden.

Модель дохода и монетизация​

Текущая модель дохода BlockEden.xyz в основном основана на модели SaaS по подписке для его API-инфраструктуры, с дополнительным доходом от услуг стейкинга. Чтобы обеспечить устойчивость бизнеса и поддержать рост, BlockEden будет совершенствовать и расширять свои стратегии монетизации в течение следующего года:

Текущие потоки дохода​

• Планы подписки для доступа к API: BlockEden предлагает многоуровневые тарифные планы (Free, Basic, Pro, Enterprise), которые соответствуют лимитам использования единиц вычислений (мощность вызовов API) и функциям. Например, разработчики могут начать бесплатно с до 10 миллионов единиц вычислений в день, а затем перейти на платные планы (например, Pro за $49,99 в месяц за 100 млн единиц вычислений в день) по мере роста их использования. Эта фримиум-модель переводит пользователей с бесплатных на платные по мере получения ими ценности. План Enterprise ($199,99 в месяц для высокой пропускной способности) и индивидуальные планы позволяют масштабироваться для более крупных клиентов с более высокой готовностью платить. Доход от подписки является регулярным и предсказуемым, формируя финансовую основу операций BlockEden.

• Комиссии за услуги стейкинга: BlockEden управляет валидаторами/нодами для различных PoS-сетей и предлагает стейкинг держателям токенов. Взамен BlockEden, вероятно, получает комиссию от вознаграждений за стейкинг (отраслевой стандарт колеблется от 5-10% от доходности). С активами на сумму более $50 млн, застейканными на платформе, даже скромная комиссия превращается в стабильный поток дохода. Этот доход в некоторой степени пропорционален рыночным условиям криптовалют (ставки вознаграждения и стоимость токенов), но он диверсифицирует доход помимо одних только комиссий за API. Кроме того, услуги стейкинга могут привести к возможностям перекрестных продаж: держатель токенов, использующий BlockEden для стейкинга, может быть ознакомлен с его API-услугами и наоборот.

• Корпоративные/индивидуальные соглашения: Хотя BlockEden является самофинансируемым, он начал привлекать корпоративных клиентов на индивидуальных условиях (отмечая «после запуска… увеличение доходов»). Некоторым компаниям может потребоваться выделенная инфраструктура, более высокие SLA или локальные решения. В таких случаях BlockEden может договариваться об индивидуальных ценах (возможно, выше прейскурантной цены, с дополнительной поддержкой или услугами развертывания). Эти сделки могут приносить более крупные единовременные платежи за настройку или более высокий регулярный доход на клиента. Хотя это явно не указано на сайте, опция «Связаться» для индивидуальных планов предполагает, что это часть модели.

Потенциальный рост дохода и новые потоки​

• Расширение дохода на основе использования: По мере роста числа пользователей, больше разработчиков на платных планах естественным образом увеличит ежемесячный повторяющийся доход. BlockEden должен внимательно отслеживать коэффициенты конверсии из бесплатных в платные и модели использования. Если многие пользователи сталкиваются с ограничениями бесплатного тарифа, можно ввести опцию оплаты по факту использования для большей гибкости (например, взимая плату за каждый дополнительный миллион единиц вычислений). Это может принести доход от пользователей, которые не хотят переходить на следующий уровень подписки, но готовы платить за небольшие превышения. Внедрение умеренных плат за превышение лимита (с согласия пользователя) гарантирует, что доход не будет упущен, когда проекты быстро масштабируются.

• Комиссии маркетплейса: В соответствии с видением маркетплейса API, если BlockEden начнет размещать сторонние API или службы данных (например, партнер, предоставляющий API метаданных NFT или ончейн-аналитику как услугу), BlockEden может взимать комиссию или плату за размещение за эти услуги. Это аналогично модели маркетплейса приложений QuickNode, где они получают доход за счет комиссий от приложений, продаваемых на их платформе. Для BlockEden это может означать получение, скажем, 10-20% от любой сторонней подписки на API или платы за использование, совершаемой через его маркетплейс. Это стимулирует BlockEden привлекать ценные сторонние сервисы, обогащая платформу и создавая новый источник дохода без непосредственного создания каждой услуги. В течение следующего года BlockEden может пилотировать это с 1-2 внешними API (такими как CryptoNews API и т. д.), чтобы оценить внедрение разработчиками и потенциал дохода.

• Премиум-поддержка или консалтинг: Хотя BlockEden уже предоставляет отличную стандартную поддержку, могут быть организации, готовые платить за премиум-уровни поддержки (например, гарантированное время ответа, выделенный инженер поддержки). Предложение платного дополнения к поддержке для корпоративных или срочных пользователей может монетизировать функцию поддержки. Аналогично, опыт команды BlockEden может быть предложен в рамках консалтинговых услуг — например, помощь компании в разработке архитектуры DApp или оптимизации использования блокчейна (это может быть услуга с фиксированной платой, отдельная от подписок). Хотя консалтинг не так хорошо масштабируется, он может быть высокомаржинальным дополнением и часто открывает двери для этих клиентов, чтобы затем использовать платформу BlockEden.

• Индивидуальные развертывания (White-Label или On-Premise): Некоторые регулируемые клиенты или консервативные предприятия могут захотеть частное развертывание инфраструктуры BlockEden (по соображениям соответствия или конфиденциальности данных). BlockEden мог бы предложить корпоративную лицензию или локальную версию за значительную годовую плату. Это, по сути, превращает платформу в продукт для использования в частном облаке. Это нишевое требование, но даже несколько таких сделок (с шестизначными годовыми лицензиями) значительно увеличат доход. В следующем году изучение одного пилотного проекта с очень заинтересованным предприятием или государственным проектом могло бы подтвердить эту модель.

• Токен-модель (долгосрочная перспектива): Хотя токена пока нет, введение токена BlockEden в будущем может создать новые возможности для монетизации (например, платежи за услуги на основе токенов или стейкинг токена для получения скидок/доступа). Если такой токен будет запущен, он может стимулировать использование за счет токеновых стимулов (таких как вознаграждения для пользователей с высокой активностью или поставщиков нод) и потенциально привлекать капитал. Однако, учитывая годичный горизонт и осторожность, необходимую в отношении токенов (регуляторные проблемы и проблемы с фокусом), эта стратегия может оставаться на стадии исследования в течение года. Она упоминается здесь как потенциальная возможность для постоянной оценки (возможно, разработка токеномики, которая соответствует получению дохода, например, требование сжигания токенов для вызовов API сверх бесплатного количества, тем самым связывая стоимость токена с использованием платформы). В следующем году основное внимание будет уделяться доходу от подписки в фиате/криптовалюте, но может быть заложена основа для интеграции токенов (например, начало приема более широкого спектра сетевых токенов в качестве оплаты за услуги, что уже частично сделано).

Корректировки ценовой стратегии​

BlockEden будет поддерживать свое конкурентное ценообразование как преимущество, обеспечивая при этом устойчивую маржу. Ключевые тактики:

• Регулярно сравнивайте цены с конкурентами. Если крупный конкурент снижает цены или предлагает больше в бесплатном тарифе, BlockEden скорректирует цены, чтобы соответствовать, или громче заявит о своей гарантии соответствия цены. Цель состоит в том, чтобы всегда восприниматься как предлагающий равную или лучшую ценность за ту же стоимость.
• Возможно, введите промежуточный план между Pro ($49) и Enterprise ($199), если данные пользователей указывают на пробел (например, план за $99 в месяц с ~200 млн единиц вычислений в день и более высоким RPS для быстрорастущих стартапов). Это может привлечь пользователей, которые переросли Pro, но еще не готовы к большому корпоративному скачку.
• Используйте опцию криптоплатежей в качестве маркетингового инструмента — например, предложите небольшую скидку тем, кто платит ежегодно в стейблкоинах или APT. Это может стимулировать долгосрочные обязательства, улучшая денежный поток и удержание.
• Продолжайте предлагать бесплатный тариф, но отслеживайте злоупотребления. Чтобы обеспечить монетизацию, введите проверки, чтобы очень немногие производственные проекты оставались на бесплатном тарифе бесконечно (например, слегка ограничивая определенные функции для бесплатных пользователей, такие как тяжелые индексирующие запросы, или связываясь с бесплатными учетными записями с высоким использованием для предложения платных услуг). Однако поддержание надежного бесплатного тарифа важно для внедрения, поэтому любые изменения должны быть осторожными, чтобы не оттолкнуть новых разработчиков.

Что касается целевых показателей дохода, BlockEden может поставить цель, например, удвоить ежемесячный повторяющийся доход (MRR) к концу года за счет сочетания привлечения новых пользователей и конвертации большего процента пользователей в платные планы. Диверсификация в вышеуказанные потоки (маркетплейс, поддержка и т. д.) принесет дополнительный доход, но основная часть по-прежнему будет поступать от роста числа подписчиков по всему миру. Благодаря дисциплинированной ценовой стратегии и предоставлению ценности BlockEden может увеличивать доход в соответствии с ростом числа пользователей, при этом оставаясь доступной и высокоценной платформой.

Операционный план​

Достижение амбициозных целей роста и обслуживания потребует улучшений в операциях, разработке продуктов и внутренних процессах BlockEden.xyz. Следующие операционные инициативы обеспечат эффективное масштабирование компании и продолжение удовлетворения потребностей клиентов:

Дорожная карта разработки продукта​

• Расширение поддержки блокчейнов: Технические команды будут уделять приоритетное внимание добавлению поддержки не менее 5-10 новых блокчейнов в течение следующего года, в соответствии с рыночным спросом. Это может включать интеграцию популярных сетей, таких как сети на базе Cosmos/Tendermint (например, Cosmos Hub или Osmosis), Polkadot и его парачейны, развивающиеся L2 (zkSync, StarkNet) или другие высокоинтересные сети, такие как Avalanche или Cardano, если это возможно. Каждая интеграция включает запуск полных нод, создание необходимых индексаторов и тестирование надежности. Расширяя поддержку протоколов, BlockEden не только привлекает разработчиков из этих экосистем, но и позиционирует себя как самый комплексный маркетплейс API. Дорожная карта будет постоянно формироваться на основе запросов разработчиков и наличия любых партнерских возможностей (например, при сотрудничестве с конкретным фондом эта сеть получает приоритет).

• Улучшения функций: Улучшите основные функции платформы, чтобы повысить ценность для пользователей:

  • Аналитика и дашборд: Обновите аналитический портал, чтобы предоставлять разработчикам более действенные инсайты. Например, позвольте пользователям видеть, какие методы вызываются чаще всего, статистику задержки по регионам и частоту ошибок. Внедрите функции оповещения — например, если проект приближается к своему лимиту единиц вычислений или испытывает необычные всплески ошибок, проактивно уведомляйте разработчика. Это позиционирует BlockEden не просто как поставщика API, а как партнера в обеспечении надежности приложений.
  • Опыт разработчика: Внедрите функции, повышающие качество жизни, такие как управление API-ключами (легкое вращение/перегенерация ключей), командное сотрудничество (приглашение членов команды в проект в дашборде) и интеграции с рабочими процессами разработчиков (например, инструмент CLI для BlockEden для получения учетных данных или метрик). Кроме того, рассмотрите возможность предоставления SDK или библиотек на популярных языках для упрощения вызовов BlockEden API (например, JavaScript SDK, который автоматически обрабатывает повторные попытки/ограничения скорости).
  • Бета-версия децентрализованного маркетплейса: К концу года планируется запустить бета-версию децентрализованного маркетплейса API. Это может быть так же просто, как разрешение нескольким поставщикам нод из сообщества или партнерам размещать альтернативные эндпоинты на BlockEden (с четкой маркировкой того, кто ими управляет, и их статистикой производительности). Это позволит протестировать концепцию маркетплейса и собрать отзывы о пользовательском опыте выбора между несколькими эндпоинтами провайдеров. Если токен или крипто-стимул является частью этого, его можно опробовать в ограниченном режиме (возможно, используя тестовые токены или очки репутации).
  • Высокая доступность и периферийная сеть: Для обслуживания глобальной пользовательской базы с низкой задержкой инвестируйте в периферийную инфраструктуру. Это может включать развертывание дополнительных кластеров нод в нескольких регионах (Северная Америка, Европа, Азия) и интеллектуальную маршрутизацию, чтобы запросы API, например, из Азии, обслуживались азиатским эндпоинтом для скорости. Если еще не реализовано, внедрите механизмы аварийного переключения, при которых, если один кластер выходит из строя, трафик беспрепятственно перенаправляется на резервный (поддерживая 99,9% доступности или лучше). Это может потребовать использования облачных провайдеров или центров обработки данных в новых регионах и надежной оркестрации для синхронизации нод.

• ИИ и расширенные услуги (исследовательские): Продолжайте исследовательскую работу по интеграции сервисов ИИ-вывода с платформой. Хотя это еще не основное предложение, BlockEden может занять нишу, объединив ИИ и блокчейн. Например, можно инкубировать AI API, который разработчики могут вызывать для анализа ончейн-данных, или AI-чатбот для блокчейн-данных. Это перспективный проект, который, в случае успеха, может стать дифференциатором. В течение года установите веху для предоставления доказательства концепции услуги (возможно, запуск LLM с открытым исходным кодом, который можно вызывать с помощью тех же API-ключей BlockEden). Это должно управляться небольшой подгруппой R&D, чтобы не отвлекаться от основных задач инфраструктуры.

Поддержка клиентов и успех​

• Круглосуточная глобальная поддержка: По мере расширения пользовательской базы по всему миру обеспечьте покрытие поддержки по часовым поясам. Это может включать найм дополнительных инженеров поддержки в разных регионах (смены поддержки в Азии и Европе) или обучение модераторов сообщества для обработки запросов поддержки первого уровня в обмен на привилегии. Цель состоит в том, чтобы вопросы пользователей в Discord/по электронной почте получали ответы в течение часа или двух, независимо от времени их поступления. Поддерживайте высоко оцененную репутацию «оперативной поддержки» (Цены - BlockEden.xyz) даже при росте масштаба, устанавливая четкие внутренние SLA поддержки.

• Проактивный успех клиентов: Внедрите небольшую программу успеха клиентов, особенно для платных пользователей. Это включает периодические проверки с ведущими клиентами (может быть так же просто, как электронное письмо или звонок ежеквартально), чтобы узнать об их опыте и потребностях. Также отслеживайте данные об использовании, чтобы выявить любые признаки затруднений у пользователей — например, частые превышения лимитов скорости или неудачные вызовы — и проактивно предлагайте помощь или предложения по обновлению планов, если это необходимо. Такое индивидуальное обслуживание даже для клиентов среднего уровня может увеличить удержание и дополнительные продажи, а также дифференцирует BlockEden как искренне заботящегося об успехе пользователей.

• База знаний и самообслуживание: Создайте исчерпывающую базу знаний/FAQ на веб-сайте (помимо документации), содержащую ответы на распространенные вопросы поддержки и их решения. Со временем анонимизируйте и публикуйте решения интересных проблем, с которыми сталкивались пользователи (например, «Как решить ошибку X при запросе Sui»). Это не только снижает нагрузку на поддержку (пользователи находят ответы самостоятельно), но и служит SEO-контентом, который может привлечь других, кто ищет эти проблемы. Кроме того, интегрируйте чат-бота поддержки или автоматизированного помощника на сайте, который может мгновенно отвечать на распространенные вопросы (возможно, используя некоторые возможности LLM в базе знаний).

• Обратная связь: Добавьте простой способ для пользователей отправлять отзывы или запросы на функции (через дашборд или форум сообщества). Активно отслеживайте эти запросы. В спринтах разработки выделяйте время для функций или исправлений, «запрошенных сообществом». Когда такой запрос реализован, уведомляйте или благодарите пользователя, который его предложил. Этот процесс, ориентированный на обратную связь, заставит пользователей чувствовать себя услышанными и повысит лояльность.

Внутренние процессы и рост команды​

• Масштабирование команды: Для обработки возросшего объема работ BlockEden, вероятно, потребуется расширить свою команду. Ключевые наймы в следующем году могут включать:

  • Дополнительные блокчейн-инженеры (для более быстрой интеграции новых сетей и поддержания существующих).
  • Специалисты по связям с разработчиками/адвокации (для осуществления работы с сообществом и партнерствами со стороны роста).
  • Сотрудники поддержки или технические писатели (для документации и первой линии поддержки).
  • Возможно, выделенный менеджер по продукту для координации многих движущихся частей API, маркетплейса и пользовательского опыта по мере роста продукта.

  Наем должен следовать за ростом пользователей; например, при добавлении новой крупной сети убедитесь, что инженер назначен экспертом по ней. К концу года команда может вырасти на 30-50% для поддержки расширения пользовательской базы, с акцентом на найм талантов, которые также верят в миссию Web3.

• Обучение и обмен знаниями: По мере интеграции новых сетей и технологий внедряйте внутреннее обучение, чтобы все сотрудники службы поддержки/разработки имели базовое представление о каждой из них. Ротируйте членов команды для работы над различными интеграциями сетей, чтобы избежать изолированных знаний. Используйте такие инструменты, как руководства по эксплуатации для каждой блокчейн-службы — документируя распространенные проблемы и процедуры их устранения — чтобы операции могли выполняться несколькими людьми. Это уменьшает единые точки отказа в знаниях и позволяет команде реагировать быстрее.

• Управление инфраструктурой и затратами: Растущее использование увеличит затраты на инфраструктуру (серверы, базы данных, пропускная способность). Оптимизируйте использование облачных ресурсов, инвестируя усилия в мониторинг и оптимизацию затрат. Например, разработайте политики автомасштабирования для обработки пиковых нагрузок, но отключайте ненмеченные ноды в непиковые часы. Изучите возможность заключения контрактов на использование облачных ресурсов или использования более экономичных провайдеров для определенных сетей. Убедитесь, что маржа на пользователя остается здоровой, поддерживая эффективность инфраструктуры. Кроме того, уделяйте большое внимание процессам безопасности: регулярные аудиты инфраструктуры, своевременное обновление программного обеспечения нод и использование лучших практик (брандмауэры, управление ключами и т. д.) для защиты от нарушений, которые могут нарушить работу сервиса или средства стейкхолдеров.

• Инвестиционная и финансовая стратегия: Хотя BlockEden в настоящее время является самофинансируемым, план быстрого глобального роста может выиграть от вливания капитала (для финансирования маркетинга, найма и инфраструктуры). Операционный план должен включать взаимодействие с потенциальными инвесторами или стратегическими партнерами. Это может включать подготовку презентационных материалов, демонстрацию показателей роста, достигнутых за год, и, возможно, привлечение посевного раунда/раунда А, если это необходимо. Даже если будет принято решение оставаться самофинансируемым, построение отношений с инвесторами и партнерами разумно на случай, если финансирование потребуется для оппортунистического расширения (например, приобретения более мелкого конкурента или технологии, или наращивания мощностей для крупного нового корпоративного контракта).

Сосредоточившись на этих операционных улучшениях — надежном масштабировании продукта, удовлетворении потребностей пользователей за счет отличной поддержки и укреплении команды и процессов — BlockEden создаст прочную основу для поддержки роста числа своих пользователей. Акцент делается на поддержании качества и надежности даже при увеличении количества пользователей и услуг. Это гарантирует устойчивый рост и рост репутации BlockEden как образца передового опыта наряду с ростом его пользовательской базы.

Ключевые метрики и факторы успеха​

Для отслеживания прогресса и обеспечения выполнения стратегии BlockEden.xyz будет отслеживать набор ключевых показателей эффективности (KPI) и факторов успеха. Эти метрики охватывают рост пользователей, вовлеченность, финансовые результаты и операционное превосходство:

• Метрики роста пользователей:

  • Общее количество зарегистрированных разработчиков: Измеряйте общее количество учетных записей разработчиков на BlockEden. Цель состоит в значительном увеличении этого показателя — например, рост с ~6 000 разработчиков до 12 000+ (2-кратный рост) в течение 12 месяцев. Это будет отслеживаться ежемесячно.
  • Активные пользователи: Важнее, чем общее количество регистраций, является количество ежемесячных активных пользователей (MAU) — разработчиков, которые совершают хотя бы один вызов API или входят на платформу в течение месяца. Цель состоит в максимизации активации и удержания, стремясь к MAU, составляющему значительную долю от общего числа зарегистрированных (например, >50%). Успех — это восходящий тренд MAU, демонстрирующий подлинное внедрение.
  • Географическое распределение: Отслеживайте регистрации пользователей по регионам (используя информацию о регистрации или IP-анализ), чтобы убедиться, что мы достигаем «глобального» роста. Фактор успеха — отсутствие доминирования одного региона в использовании — например, стремитесь к тому, чтобы к концу года не менее 3 различных регионов составляли более 20% пользовательской базы. Рост в Азии, Европе и т. д. можно отслеживать, чтобы увидеть влияние усилий по локализации.

• Метрики вовлеченности и использования:

  • Использование API (единицы вычислений или запросы): Отслеживайте совокупное количество единиц вычислений, используемых в день или месяц всеми пользователями. Растущий тренд указывает на более высокую вовлеченность и на то, что пользователи масштабируют свои проекты на BlockEden. Например, успехом может быть 3-кратное увеличение ежемесячного объема вызовов API по сравнению с началом года. Кроме того, отслеживайте количество проектов на пользователя — если оно увеличивается, это говорит о том, что пользователи используют BlockEden для большего числа приложений.
  • Коэффициенты конверсии: Ключевые метрики воронки включают конверсию из бесплатного тарифа в платные планы. Например, какой процент пользователей переходит на платный план в течение 3 месяцев после регистрации? Мы можем поставить цель улучшить эту конверсию на определенную величину (скажем, с 5% до 15%). Также отслеживайте конверсию пробных акций или участников хакатонов в долгосрочных пользователей. Улучшение этих показателей указывает на эффективный онбординг и предоставление ценности.
  • Удержание/Отток: Измеряйте удержание пользователей на когортной основе (например, процент разработчиков, все еще активных через 3 месяца после регистрации) и отток клиентов для платных пользователей (например, какой процент отменяет подписку каждый месяц). Успех стратегии будет отражаться в высоком удержании — в идеале, удержание >70% через 3 месяца для разработчиков и минимизация оттока платящих клиентов до менее 5% в месяц. Высокое удержание означает, что пользователи находят долгосрочную ценность в платформе, что крайне важно для устойчивого роста.

• Метрики дохода и монетизации:

  • Ежемесячный повторяющийся доход (MRR): Отслеживайте MRR и темпы его роста. Ключевой целью может быть удвоение MRR к концу года, что покажет, что рост пользователей приводит к доходу. Отслеживайте распределение дохода по планам (Free, Basic, Pro, Enterprise), чтобы увидеть, движется ли пользовательская база к более высоким уровням со временем.
  • Средний доход на пользователя (ARPU): Рассчитывайте ARPU для платящих пользователей, что помогает понять эффективность монетизации. Если глобальная экспансия приводит к большому количеству бесплатных пользователей, ARPU может снизиться, но пока стратегии конверсии работают, ARPU должен стабилизироваться или расти. Установка целевого ARPU (или обеспечение того, чтобы он не падал ниже порогового значения) может служить ограничителем для стратегии роста, чтобы не просто гнаться за регистрациями, но и за доходом.
  • Застейканные активы и комиссия: Для стороны стейкинга отслеживайте общую стоимость токенов, застейканных через BlockEden (цель — увеличение с $65 млн до, возможно, $100 млн+, если новые сети и пользователи добавляют стейки). Соответственно, отслеживайте доход от комиссий за стейкинг. Это покажет, растет ли число пользователей и доверие (больше стейкинга означает больше уверенности в безопасности BlockEden).

• Операционные метрики:

  • Доступность и надежность: Постоянно отслеживайте доступность каждой службы блокчейн API. Эталон — 99,9% доступности или выше для всех служб. Успех — это поддержание этого показателя, несмотря на рост, и, в идеале, его улучшение (если возможно, приближение к 99,99% для критически важных служб). Любые значительные инциденты простоя должны быть подсчитаны и сведены к нулю или минимуму.
  • Задержка/Производительность: Отслеживайте время отклика для вызовов API из разных регионов. Если реализовано глобальное развертывание, стремитесь к отклику менее 200 мс для большинства вызовов API из основных регионов. Если использование резко возрастает, убедитесь, что производительность остается высокой. Метрикой может быть процент вызовов, выполняющихся в течение целевого времени; успех — это поддержание производительности по мере роста объема пользователей.
  • Оперативность поддержки: Измеряйте KPI поддержки, такие как среднее время первого ответа на запросы в службу поддержки или вопросы, и время решения. Например, поддерживайте первое время ответа менее 2 часов и решение в течение 24 часов для обычных проблем. Высокая удовлетворенность клиентов (которая может быть измерена с помощью опросов или смайликов обратной связи в чатах поддержки) будет показателем успеха здесь.
  • Инциденты безопасности: Отслеживайте любые инциденты безопасности или серьезные ошибки (например, инциденты утечки данных или критические сбои в инфраструктуре). Идеальная метрика — ноль серьезных инцидентов безопасности. Успешный год в операциях — это год, когда не произошло ни одного нарушения безопасности, а любые незначительные инциденты были устранены без ущерба для клиентов.

• Показатели стратегического прогресса:

  • Новые интеграции/партнерства: Подсчитывайте количество новых интегрированных блокчейнов и установленных партнерств. Например, интеграция 5 новых сетей и подписание 3 официальных партнерств с блокчейн-фондами за год могут быть установлены в качестве целей. Каждая интеграция может рассматриваться как метрика вехи.
  • Рост сообщества: Отслеживайте рост сообщества 10x.pub или подписчиков BlockEden в Discord/Twitter как показатель вовлеченности сообщества. Например, удвоение членства в гильдии разработчиков или значительное увеличение числа подписчиков в социальных сетях и уровня вовлеченности могут быть сигналами успеха того, что присутствие бренда расширяется в сообществе разработчиков.
  • Принятие маркетплейса: Если бета-версия маркетплейса API запущена, отслеживайте, сколько сторонних API или вкладов появляется и сколько пользователей их используют. Это будет более экспериментальная метрика, но даже небольшое количество качественных сторонних предложений к концу года будет указывать на прогресс в достижении долгосрочного видения.

Наконец, не следует упускать из виду качественные факторы успеха. К ним относятся положительные отзывы пользователей, упоминания в СМИ или на форумах разработчиков, а также, возможно, награды/признание в отрасли (например, упоминание в отчете a16z или получение награды в блокчейн-индустрии за инфраструктуру). Такие показатели, хотя и не числовые, демонстрируют растущее влияние и доверие, что способствует росту числа пользователей.

Регулярный анализ этих метрик (ежемесячные/ежеквартальные бизнес-обзоры) позволит команде BlockEden быстро корректировать тактику. Если метрика отстает (например, количество регистраций в Европе растет медленнее, чем ожидалось), команда может провести расследование и изменить стратегии (возможно, увеличить маркетинг в этом регионе или найти узкое место в конверсии). Согласование команды с этими KPI также гарантирует, что все сосредоточены на том, что важно для целей компании.

В заключение, реализуя стратегии, изложенные в этом плане, и внимательно отслеживая ключевые метрики, BlockEden.xyz будет хорошо позиционирован для достижения своей цели глобального роста пользователей в следующем году. Сочетание сильного ценностного предложения, целевых инициатив роста, устойчивой монетизации и надежных операций формирует комплексный подход к масштабированию бизнеса. По мере того как пространство инфраструктуры Web3 продолжает расширяться, ориентация BlockEden на разработчиков и мультичейн поможет ему захватить растущую долю рынка, обеспечивая следующее поколение блокчейн-приложений по всему миру.

13 ноября 2024 года 0G Labs объявила о раунде финансирования в размере 40 миллионов долларов, который возглавили Hack VC, Delphi Digital, OKX Ventures, Samsung Next и Animoca Brands, что привлекло внимание к команде, стоящей за этой децентрализованной операционной системой ИИ. Их модульный подход сочетает децентрализованное хранение, проверку доступности данных и децентрализованные расчеты для обеспечения работы приложений ИИ в блокчейне. Но смогут ли они реально достичь пропускной способности уровня ГБ/с для стимулирования следующей эры внедрения ИИ в Web3? Этот подробный отчет оценивает архитектуру 0G, механизмы стимулирования, развитие экосистемы и потенциальные ловушки, чтобы помочь вам определить, сможет ли 0G выполнить свои обещания.

Предыстория​

Сектор ИИ переживает стремительный подъем, катализатором которого стали большие языковые модели, такие как ChatGPT и ERNIE Bot. Однако ИИ — это не только чат-боты и генеративный текст; он также включает в себя все: от побед AlphaGo в го до инструментов генерации изображений, таких как MidJourney. Священный Грааль, к которому стремятся многие разработчики, — это универсальный ИИ, или AGI (искусственный общий интеллект), который в просторечии описывается как «Агент» ИИ, способный к обучению, восприятию, принятию решений и сложному выполнению задач, подобно человеческому интеллекту.

Однако как приложения ИИ, так и приложения ИИ-агентов чрезвычайно интенсивны в отношении данных. Они полагаются на массивные наборы данных для обучения и вывода. Традиционно эти данные хранятся и обрабатываются на централизованной инфраструктуре. С появлением блокчейна возник новый подход, известный как DeAI (децентрализованный ИИ). DeAI пытается использовать децентрализованные сети для хранения, обмена и проверки данных, чтобы преодолеть недостатки традиционных, централизованных решений ИИ.

0G Labs выделяется в этом ландшафте инфраструктуры DeAI, стремясь создать децентрализованную операционную систему ИИ, известную просто как 0G.

Что такое 0G Labs?​

В традиционных вычислениях операционная система (ОС) управляет аппаратными и программными ресурсами — вспомните Microsoft Windows, Linux, macOS, iOS или Android. ОС абстрагирует сложность базового оборудования, упрощая взаимодействие с компьютером как для конечных пользователей, так и для разработчиков.

По аналогии, ОС 0G стремится выполнять аналогичную роль в Web3:

• Управлять децентрализованным хранилищем, вычислениями и доступностью данных.
• Упрощать развертывание приложений ИИ в блокчейне.

Почему децентрализация? Традиционные системы ИИ хранят и обрабатывают данные в централизованных хранилищах, что вызывает опасения относительно прозрачности данных, конфиденциальности пользователей и справедливой компенсации поставщикам данных. Подход 0G использует децентрализованное хранилище, криптографические доказательства и открытые модели стимулирования для снижения этих рисков.

Название «0G» означает «Нулевая гравитация». Команда представляет себе среду, где обмен данными и вычисления ощущаются «невесомыми» — все, от обучения ИИ до вывода и доступности данных, происходит беспрепятственно в блокчейне.

Фонд 0G, официально учрежденный в октябре 2024 года, продвигает эту инициативу. Его заявленная миссия — сделать ИИ общественным благом, доступным, проверяемым и открытым для всех.

Ключевые компоненты операционной системы 0G​

По сути, 0G — это модульная архитектура, разработанная специально для поддержки приложений ИИ в блокчейне. Ее три основных столпа:

1. 0G Storage – Децентрализованная сеть хранения данных.
2. 0G DA (Data Availability) – Специализированный уровень доступности данных, обеспечивающий целостность данных.
3. 0G Compute Network – Децентрализованное управление вычислительными ресурсами и расчеты для вывода ИИ (и, в конечном итоге, обучения).

Эти столпы работают согласованно под эгидой сети Layer1 под названием 0G Chain, которая отвечает за консенсус и расчеты.

Согласно Whitepaper 0G («0G: К доступности данных 2.0»), как уровни 0G Storage, так и 0G DA строятся поверх 0G Chain. Разработчики могут запускать несколько настраиваемых консенсусных сетей PoS, каждая из которых функционирует как часть фреймворка 0G DA и 0G Storage. Этот модульный подход означает, что по мере роста системной нагрузки 0G может динамически добавлять новые наборы валидаторов или специализированные узлы для масштабирования.

0G Storage​

0G Storage — это децентрализованная система хранения данных, предназначенная для крупномасштабных данных. Она использует распределенные узлы со встроенными стимулами для хранения пользовательских данных. Важно отметить, что она разбивает данные на более мелкие, избыточные «фрагменты» с использованием кодирования с исправлением ошибок (EC), распределяя эти фрагменты по различным узлам хранения. Если узел выходит из строя, данные все равно могут быть восстановлены из избыточных фрагментов.

Поддерживаемые типы данных​

0G Storage поддерживает как структурированные, так и неструктурированные данные.

1. Структурированные данные хранятся в уровне «ключ-значение» (KV), подходящем для динамической и часто обновляемой информации (например, базы данных, совместные документы и т. д.).
2. Неструктурированные данные хранятся в уровне журнала (Log layer), который добавляет записи данных в хронологическом порядке. Этот уровень похож на файловую систему, оптимизированную для крупномасштабных рабочих нагрузок с добавлением данных.

Размещая уровень KV поверх уровня журнала, 0G Storage может удовлетворять разнообразные потребности приложений ИИ — от хранения больших весов моделей (неструктурированные) до динамических пользовательских данных или метрик в реальном времени (структурированные).

Консенсус PoRA​

PoRA (Proof of Random Access) гарантирует, что узлы хранения действительно содержат фрагменты, которые они заявляют хранить. Вот как это работает:

• Майнеры хранилища периодически вызываются для создания криптографических хешей определенных случайных фрагментов данных, которые они хранят.
• Они должны ответить, сгенерировав действительный хеш (подобно решению PoW-подобной головоломки), полученный из их локальной копии данных.

Чтобы уравнять условия, система ограничивает майнинговые соревнования сегментами по 8 ТБ. Крупный майнер может разделить свое оборудование на несколько разделов по 8 ТБ, в то время как более мелкие майнеры соревнуются в пределах одного сегмента в 8 ТБ.

Дизайн стимулов​

Данные в 0G Storage делятся на «ценовые сегменты» по 8 ГБ. Каждый сегмент имеет как пул пожертвований, так и пул вознаграждений. Пользователи, желающие хранить данные, платят комиссию в токене 0G (ZG), которая частично финансирует вознаграждения узлов.

• Базовое вознаграждение: Когда узел хранения предоставляет действительные доказательства PoRA, он получает немедленные блочные вознаграждения за этот сегмент.
• Постоянное вознаграждение: Со временем пул пожертвований выпускает часть (в настоящее время ~4% в год) в пул вознаграждений, стимулируя узлы хранить данные постоянно. Чем меньше узлов хранит определенный сегмент, тем большую долю может заработать каждый узел.

Пользователи платят один раз за постоянное хранение, но должны установить плату за пожертвование выше системного минимума. Чем выше пожертвование, тем больше вероятность того, что майнеры будут реплицировать данные пользователя.

Механизм роялти: 0G Storage также включает механизм «роялти» или «совместного использования данных». Ранние поставщики хранилища создают «записи роялти» для каждого фрагмента данных. Если новые узлы хотят хранить тот же фрагмент, исходный узел может поделиться им. Когда новый узел позже доказывает хранение (через PoRA), исходный поставщик данных получает постоянное роялти. Чем шире реплицируются данные, тем выше совокупное вознаграждение для ранних поставщиков.

Сравнение с Filecoin и Arweave​

Сходства:

• Все три стимулируют децентрализованное хранение данных.
• Как 0G Storage, так и Arweave нацелены на постоянное хранение.
• Разделение данных на фрагменты и избыточность являются стандартными подходами.

Ключевые различия:

• Нативная интеграция: 0G Storage не является независимым блокчейном; он интегрирован непосредственно с 0G Chain и в первую очередь поддерживает сценарии использования, ориентированные на ИИ.
• Структурированные данные: 0G поддерживает структурированные данные на основе KV наряду с неструктурированными данными, что критически важно для многих рабочих нагрузок ИИ, требующих частого доступа на чтение-запись.
• Стоимость: 0G заявляет о стоимости 10–11 долларов за ТБ для постоянного хранения, что, как сообщается, дешевле, чем у Arweave.
• Фокус на производительности: Специально разработан для удовлетворения требований ИИ к пропускной способности, тогда как Filecoin или Arweave являются более универсальными децентрализованными сетями хранения данных.

0G DA (Уровень доступности данных)​

Доступность данных гарантирует, что каждый участник сети может полностью проверить и получить данные транзакций. Если данные неполны или скрыты, предположения о доверии блокчейна нарушаются.

В системе 0G данные разбиваются на фрагменты и хранятся вне цепочки. Система записывает корни Меркла для этих фрагментов данных, и узлы DA должны выборочно проверять эти фрагменты, чтобы убедиться, что они соответствуют корню Меркла и обязательствам по кодированию с исправлением ошибок. Только тогда данные считаются «доступными» и добавляются в консенсусное состояние цепочки.

Выбор узлов DA и стимулы​

• Узлы DA должны стейкать ZG для участия.
• Они группируются в кворумы случайным образом с помощью проверяемых случайных функций (VRF).
• Каждый узел проверяет только подмножество данных. Если 2/3 кворума подтверждают, что данные доступны и корректны, они подписывают доказательство, которое агрегируется и отправляется в консенсусную сеть 0G.
• Распределение вознаграждений также происходит посредством периодической выборки. Только узлы, хранящие случайно выбранные фрагменты, имеют право на вознаграждения этого раунда.

Сравнение с Celestia и EigenLayer​

0G DA опирается на идеи Celestia (выборка доступности данных) и EigenLayer (рестейкинг), но стремится обеспечить более высокую пропускную способность. Пропускная способность Celestia в настоящее время составляет около 10 МБ/с при времени блока ~12 секунд. Тем временем EigenDA в основном обслуживает решения Layer2 и может быть сложной в реализации. 0G предусматривает пропускную способность ГБ/с, что лучше подходит для крупномасштабных рабочих нагрузок ИИ, которые могут превышать 50–100 ГБ/с по объему данных.

Вычислительная сеть 0G​

Вычислительная сеть 0G служит децентрализованным вычислительным уровнем. Она развивается поэтапно:

• Фаза 1: Фокус на расчетах для вывода ИИ.
• Сеть сопоставляет «покупателей моделей ИИ» (пользователей) с поставщиками вычислительных ресурсов (продавцами) на децентрализованном рынке. Поставщики регистрируют свои услуги и цены в смарт-контракте. Пользователи предварительно финансируют контракт, потребляют услугу, и контракт выступает посредником в оплате.
• Со временем команда надеется расширить возможности до полноценного обучения ИИ в блокчейне, хотя это более сложная задача.

Пакетная обработка: Провайдеры могут объединять запросы пользователей в пакеты для снижения накладных расходов в блокчейне, повышая эффективность и снижая затраты.

0G Chain​

0G Chain — это сеть Layer1, служащая основой для модульной архитектуры 0G. Она поддерживает:

• 0G Storage (через смарт-контракты)
• 0G DA (доказательства доступности данных)
• 0G Compute (механизмы расчетов)

Согласно официальной документации, 0G Chain совместима с EVM, что обеспечивает легкую интеграцию для dApp, которым требуется расширенное хранение данных, доступность или вычисления.

Консенсусная сеть 0G​

Механизм консенсуса 0G несколько уникален. Вместо единого монолитного уровня консенсуса, под 0G могут быть запущены множественные независимые консенсусные сети для обработки различных рабочих нагрузок. Эти сети используют одну и ту же базу стейкинга:

• Общий стейкинг: Валидаторы стейкают ZG в Ethereum. Если валидатор ведет себя некорректно, его стейкнутые ZG в Ethereum могут быть сокращены (slashed).
• Масштабируемость: Новые консенсусные сети могут быть запущены для горизонтального масштабирования.

Механизм вознаграждения: Когда валидаторы финализируют блоки в среде 0G, они получают токены. Однако токены, которые они зарабатывают в 0G Chain, сжигаются в локальной среде, а на Ethereum-аккаунт валидатора выпускается эквивалентное количество, обеспечивая единую точку ликвидности и безопасности.

Токен 0G (ZG)​

ZG — это токен ERC-20, представляющий основу экономики 0G. Он выпускается, сжигается и циркулирует через смарт-контракты в Ethereum. На практике:

• Пользователи платят за хранение, доступность данных и вычислительные ресурсы в ZG.
• Майнеры и валидаторы зарабатывают ZG за доказательство хранения или проверку данных.
• Общий стейкинг связывает модель безопасности с Ethereum.

Краткое описание ключевых модулей​

ОС 0G объединяет четыре компонента — хранилище, DA, вычисления и цепочку — в единый взаимосвязанный модульный стек. Цель проектирования системы — масштабируемость, при этом каждый уровень горизонтально расширяем. Команда заявляет о потенциале «бесконечной» пропускной способности, что особенно важно для крупномасштабных задач ИИ.

Экосистема 0G​

Хотя экосистема 0G относительно нова, она уже включает ключевых партнеров по интеграции:

1. Инфраструктура и инструменты:

   • ZK-решения, такие как Union, Brevis, Gevulot
   • Кроссчейн-решения, такие как Axelar
   • Протоколы рестейкинга, такие как EigenLayer, Babylon, PingPong
   • Поставщики децентрализованных GPU IoNet, exaBits
   • Оракул-решения Hemera, Redstone
   • Инструменты индексации для данных Ethereum blob

2. Проекты, использующие 0G для хранения данных и DA:

   • Polygon, Optimism (OP), Arbitrum, Manta для интеграции L2 / L3
   • Nodekit, AltLayer для инфраструктуры Web3
   • Blade Games, Shrapnel для ончейн-игр

Сторона предложения​

ZK и кроссчейн-фреймворки соединяют 0G с внешними сетями. Решения для рестейкинга (например, EigenLayer, Babylon) усиливают безопасность и, возможно, привлекают ликвидность. Сети GPU ускоряют кодирование с исправлением ошибок. Решения оракулов передают данные вне цепочки или ссылаются на ценообразование моделей ИИ.

Сторона спроса​

Агенты ИИ могут использовать 0G как для хранения данных, так и для вывода. L2 и L3 могут интегрировать DA 0G для повышения пропускной способности. Игры и другие dApp, требующие надежных решений для данных, могут хранить активы, журналы или системы подсчета очков в 0G. Некоторые уже сотрудничают с проектом, что указывает на раннее развитие экосистемы.

Дорожная карта и факторы риска​

0G стремится сделать ИИ общедоступной утилитой, доступной и проверяемой для всех. Команда стремится к пропускной способности DA на уровне ГБ/с — это критически важно для обучения ИИ в реальном времени, которое может требовать передачи данных со скоростью 50–100 ГБ/с.

Соучредитель и генеральный директор Майкл Хайнрих заявил, что взрывной рост ИИ делает своевременную итерацию критически важной. Темпы инноваций в ИИ высоки; собственный прогресс разработки 0G должен соответствовать им.

Потенциальные компромиссы:

• Текущая зависимость от общего стейкинга может быть промежуточным решением. В конечном итоге 0G планирует представить горизонтально масштабируемый уровень консенсуса, который можно будет постепенно расширять (подобно запуску новых узлов AWS).
• Рыночная конкуренция: Существует множество специализированных решений для децентрализованного хранения, доступности данных и вычислений. Комплексный подход 0G должен оставаться привлекательным.
• Принятие и рост экосистемы: Без активного привлечения разработчиков обещанная «неограниченная пропускная способность» остается теоретической.
• Устойчивость стимулов: Постоянная мотивация для узлов зависит от реального спроса пользователей и равновесной токеномики.

Заключение​

0G пытается объединить децентрализованное хранение, доступность данных и вычисления в единую «операционную систему», поддерживающую ИИ в блокчейне. Нацеливаясь на пропускную способность ГБ/с, команда стремится преодолеть барьер производительности, который в настоящее время препятствует миграции крупномасштабного ИИ в блокчейн. В случае успеха 0G может значительно ускорить волну Web3 ИИ, предоставив масштабируемую, интегрированную и удобную для разработчиков инфраструктуру.

Тем не менее, остается много открытых вопросов. Жизнеспособность «бесконечной пропускной способности» зависит от того, смогут ли модульный консенсус и структуры стимулирования 0G беспрепятственно масштабироваться. Внешние факторы — рыночный спрос, время безотказной работы узлов, принятие разработчиками — также определят долговечность 0G. Тем не менее, подход 0G к решению проблем с данными ИИ является новым и амбициозным, намекая на многообещающую новую парадигму для ИИ в блокчейне.