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2026년 초 금값이 5,600달러를 돌파하며 사상 최고치를 기록하는 동안 비트코인이 74,000달러 아래로 폭락하여 트럼프 당선 이후의 상승분을 모두 반납했을 때, 시장은 가상자산 역사상 가장 극적인 안전자산 디버전스(Divergence)를 목격했습니다. 이는 단순한 가격 변동성이 아니었습니다. 지난 10년 동안 비트코인이 고수해 온 '디지털 금'이라는 서사에 대한 근본적인 도전이었습니다.

비트코인 대비 금 비율(BTC-to-gold ratio)은 최근 역사상 최저 수준인 17.6까지 떨어졌습니다. 2025년 4분기에만 금값이 65% 상승한 반면, 비트코인은 23.5% 하락했습니다. 비트코인을 현대적 포트폴리오 헤지 수단으로 받아들였던 기관 투자자들에게 이러한 디버전스는 불편한 질문을 던졌습니다. 위기가 닥칠 때 비트코인은 안전자산인가, 아니면 그저 또 다른 위험자산인가?

거대한 디버전스: 두 안전자산의 이야기​

2026년 1월 26일 금값이 트로이 온스당 5,000달러를 넘어선 것은 심리적 마일스톤 그 이상의 의미를 가졌습니다. 이는 수년간 쌓여온 구조적 힘의 정점을 나타냈습니다.

전 세계 금 ETF의 운용 자산(AUM)은 역대 최고치인 5,590억 달러로 두 배 증가했으며, 실물 보유량은 2024년 3,224톤에서 4,025톤으로 늘어나 역사적 정점에 도달했습니다. 2025년 연간 유입액은 890억 달러로 사상 최대치를 기록했습니다.

중앙은행들은 지난 3년 동안 매년 1,000톤 이상의 금을 비축해 왔으며, 이는 지난 10년 평균인 400 ~ 500톤을 훨씬 상회하는 수치입니다. 이러한 공공 부문의 매수는 비트코인의 보유자 층과는 결정적인 차이점을 보여줍니다. J.P. Morgan 분석가들이 언급했듯이, 중앙은행의 수요는 금 모멘텀의 '중추'로 남아 있으며, 가격 하한선을 제공하는 지속적인 기관 수요를 창출하고 있습니다.

반면, 비트코인은 전혀 다른 이야기를 들려주었습니다. 비트코인은 74,000달러 아래로 폭락하며 2024년 트럼프 당선 이후 최저치를 기록했고, 6억 2,000만 달러 규모의 청산을 촉발했습니다. 2024년부터 2026년까지 870억 달러의 유입을 기록했던 비트코인 ETF는 2026년 초 기관 보유자들이 신중한 태도로 돌아서면서 상당한 유출을 경험했습니다.

주요 금융 기관들은 금 가격 전망치를 대폭 상향 조정하며 대응했습니다:

• J.P. Morgan은 2026년 말 금 목표가를 온스당 6,300달러로 상향
• Morgan Stanley는 2026년 하반기 목표가를 4,750달러에서 5,700달러로 인상
• Goldman Sachs와 UBS는 연말 목표가를 5,400달러로 설정

900명 이상의 기관 고객을 대상으로 한 Goldman Sachs의 설문조사에서 응답자의 약 70%가 2026년 말까지 금값이 더 상승할 것이라고 믿었으며, 36%는 온스당 5,000달러 돌파를 예측했습니다. 실제 가격은 가장 낙관적인 예측마저 뛰어넘었습니다.

트럼프 관세와 연준 정책이 리스크 오프 로테이션을 촉발한 이유​

이러한 디버전스는 우연이 아니었습니다. 특정 거시 경제 촉매제가 기관 자금을 금으로 유도하고 비트코인에서 멀어지게 만들었습니다.

관세 쇼크와 무역 전쟁 심화​

트럼프의 공격적인 관세 정책은 금융 시장 전반에 연쇄 효과를 일으켰습니다. 대통령이 NATO 동맹국들에 대한 전면적인 관세를 위협하자 비트코인 가격은 3% 하락했습니다. 그보다 앞선 중국산 수입품에 대한 관세 발표는 2025년 10월 가상자산 역사상 최대 규모의 청산 사태를 불러왔습니다.

그 메커니즘은 명확했습니다. 관세 발표는 단기적인 불확실성을 조성하여 가상자산 시장에서 빠른 리스크 오프(Risk-off) 반응을 유도했습니다. 협상이나 일시적인 중단 소식이 전해지면 안도 랠리가 뒤따랐지만, 급격한 매도세는 레버리지 포지션의 대규모 강제 청산과 현물 가격의 급락으로 이어졌습니다.

이더리움은 11% 하락하여 약 3,000달러 선으로 떨어졌고, 솔라나는 관세 불안이 정점에 달했을 때 약 127달러로 14% 하락했습니다. 비트코인과 다른 위험자산들이 주요 주가 지수와 함께 하락하는 동안 금값은 상승했으며, 이는 전형적인 안전 자산으로의 도피(Flight to quality) 현상이었습니다.

케빈 워시와 연준의 매파적 기조​

연준 의장 교체 후보로 케빈 워시(Kevin Warsh)가 지명된 것은 우려를 증폭시켰습니다. 알려진 인플레이션 매파인 워시의 선임 가능성은 향후 더 긴축적인 통화 정책을 예고했습니다. 가상자산 시장은 발표 직후 2,000억 달러 규모의 시가총액이 증발했으며, 비트코인은 일부 회복하기 전 82,000달러 선까지 순간 폭락(Flash-crash)했습니다.

관세-인플레이션-연준의 연결 고리는 가상자산에 '퍼펙트 스톰'을 형성했습니다. 트럼프의 관세는 소비자 물가를 인상하여 인플레이션을 고착화할 위험이 있었습니다. 높은 인플레이션은 연준이 고금리를 더 오래 유지하도록 강요하여 금융 조건을 긴축시키고 트레이더들이 레버리지 포지션을 정리하게 만들 수 있습니다. 비트코인과 같은 위험자산은 주식과 동조하며 하락했습니다.

반대로 금은 이러한 환경에서 강세를 보였습니다. (워시의 지명 이전) 완화적인 연준 정책 기대감과 지정학적 긴장, 인플레이션 우려가 결합되어 귀금속 가치 상승에 이상적인 배경을 제공했습니다.

행동적 격차: 리스크 온 vs. 안전자산​

비트코인의 디지털 금 가설에 가장 치명적인 타격은 시장 스트레스 상황에서 나타난 행동 패턴에서 비롯되었습니다. 비트코인은 안전자산으로 기능하기보다 고위험 기술주와 보조를 맞춰 움직이는 경향이 강해졌으며, 이는 비트코인이 근본적으로 방어적인 가치 저장 수단이라기보다 '리스크 온(Risk-on)' 자산임을 입증했습니다.

비트코인은 더 이상 안전자산 거래를 안정적으로 추적하지 않습니다. 대신 유동성, 위험 선호도, 가상자산 특유의 포지셔닝에 더 큰 민감도를 보입니다. 한 분석에서 지적했듯이, "비트코인 가격의 빠른 리스크 오프 움직임은 강제 청산과 위험에 민감한 투자 상품으로부터의 자금 유출에 의해 주도됩니다."

중앙은행들은 비트코인의 안전자산 실패에 대한 가장 극명한 증거를 제공했습니다. 현재까지 비트코인을 예비 자산으로 보유한 중앙은행은 없는 반면, 금은 그 역할에 깊이 뿌리내리고 있습니다. 이는 중요한 질문을 증폭시킵니다. "불확실한 시기에 비트코인의 최종 매수자(Buyer of last resort)는 누구인가?"

매년 1,000톤 이상의 금을 매수하는 중앙은행들은 금에 대한 안전판 역할을 합니다. 비트코인에는 이와 비견될 만한 제도적 최종 매수자가 부족하며, 이는 위기 상황에서 구조적인 약점으로 작용합니다.

비트코인은 언제 디지털 금이라는 내러티브를 되찾을 것인가?​

단기적인 압박에도 불구하고, 비트코인의 장기적인 가치 저장 수단 내러티브는 기관 투자자들 사이에서 점점 더 인정을 받고 있습니다. 문제는 비트코인이 디지털 금 역할을 할 수 있느냐가 아니라, 시장이 어떤 조건에서 이를 인정할 것인가 하는 점입니다.

기관 인프라의 성숙​

비트코인의 기관화는 규제 명확성과 인프라의 발전에 힘입어 2026년에 가속화되었습니다. 현물 비트코인 ETF는 이제 연금 제도, 패밀리 오피스 및 규제된 진입로를 찾는 자산 운용사들의 자금인 1,150억 달러 이상의 전문 관리 자금을 나타냅니다.

이제 퇴직 연금과 기업 재무를 통해 접근 가능한 미국 암호화폐 ETF는 다각화된 포트폴리오에서 비트코인의 역할을 정상화했습니다. 이러한 인프라는 이전 시장 사이클에서는 존재하지 않았습니다. 현재의 관세로 인한 변동성이 가라앉으면, 이러한 기관의 토대는 비트코인이 진정한 포트폴리오 헤지 수단으로 기능하는 데 필요한 안정성을 제공할 수 있습니다.

디지털 금의 부활을 위한 거시경제적 조건​

비트코인의 디지털 금 내러티브는 다음과 같은 특정 거시경제적 시나리오 하에서 다시 힘을 얻을 수 있습니다:

국가 부채 위기: 2026년 국가 부채 만기 벽(Maturity Wall)은 초저금리 시절에 발행된 상당한 양의 정부 부채를 오늘날의 높은 금리로 재금융해야 하는 시기를 나타냅니다. 많은 국가들이 팬데믹 이후 부양책 기간 동안 막대한 부채를 쌓아 단기 및 중기 만기를 확정했습니다. 재금융의 어려움, 성장 전망 약화, 정치적 제약은 국가 부채 구조조정의 가능성을 높이며, 이는 비트코인의 비국가적, 검열 저항적 특성이 빛을 발할 수 있는 시나리오입니다.

화폐 가치 하락 가속화: 지속적인 인플레이션과 재정적 압박이 결합되어 중앙은행이 부채 지속 가능성과 물가 안정 사이에서 선택을 해야만 한다면, 그 결과로 발생하는 화폐 가치 하락은 헤지 수단으로서의 비트코인에 대한 관심을 다시 불러일으킬 수 있습니다. 이는 금의 역할과 유사하지만 휴대성과 분할성이라는 추가적인 이점이 있습니다.

지정학적 분열: 경제적 민족주의와 무역 장벽이 심화되는 세상(트럼프의 관세 정책이 시사하는 바와 같이)에서 비트코인의 국경 없는 중립적 성격은 더욱 가치 있게 될 수 있습니다. 물리적 보관이 필요하고 몰수될 위험이 있는 금과 달리, 비트코인은 관할권 전반에 걸쳐 자산 보존을 위한 신뢰할 수 있는 대안을 제공합니다.

기술 및 규제 촉매제​

몇 가지 발전은 비트코인이 안전 자산 지위를 회복하는 것을 가속화할 수 있습니다:

강화된 커스터디 솔루션: 기관들이 디지털 자산 보유에 대해 은행 수준의 보안을 요구함에 따라, 개선된 커스터디 인프라는 금 대비 비트코인의 주요 단점 중 하나를 줄여줍니다.

규제 명확성: 포괄적인 암호화폐 법안(스테이블코인을 위한 GENIUS 법안 또는 시장 구조를 위한 CLARITY 법안 등)의 통과는 비트코인의 리스크 프리미엄의 주요 요인인 규제 불확실성을 줄여줄 것입니다.

중앙은행의 실험: 현재 비트코인을 예비 자산으로 보유하고 있는 중앙은행은 없지만, 몇몇 정부는 제한적인 노출을 모색해 왔습니다. 작은 국가 하나라도 획기적인 채택을 한다면 더 넓은 기관의 수용을 촉발할 수 있습니다.

포트폴리오 할당 재조정​

현재의 괴리는 전략가들이 하이브리드 접근 방식을 권장하게 만들었습니다. 두 자산 모두에 전략적으로 할당하는 것은 비트코인의 성장 잠재력과 금의 방어적 특성을 활용하여 거시경제적 불확실성에 대한 최선의 헤지를 제공할 수 있습니다.

금의 입증된 안전 자산 특성과 비트코인의 비대칭적 업사이드를 결합한 이 "바벨 전략(Barbell Strategy)"은 두 자산이 서로 다르지만 상호 보완적인 역할을 수행한다는 점을 인정합니다. 금은 안정성과 기관의 수용성을 제공하고, 비트코인은 디지털 형태의 기술 혁신과 희소성을 제공합니다.

향후 경로: 경쟁이 아닌 공존​

2026년의 안전 자산 괴리 현상이 비트코인의 장기적인 가치 저장 수단으로서의 잠재력을 무효화하는 것은 아닙니다. 대신, 이는 비트코인과 금이 서로 다른 리스크 대비 보상 스펙트럼에 위치하며, 별도의 사용 사례와 보유자 기반을 가지고 있음을 강조합니다.

금의 5,600 달러 급등은 중앙은행의 수요, 입증된 위기 상황에서의 성과, 보편적인 수용성에 뒷받침된 5,000년 된 가치 저장 수단의 지속적인 힘을 보여줍니다. 금의 랠리는 관세로 인한 인플레이션 우려, 연준 정책의 불확실성, 지정학적 긴장과 같은 근본적인 거시경제적 스트레스를 반영합니다.

비트코인이 74,000 달러 아래에서 어려움을 겪는 것은 성숙한 안전 자산으로서의 현재 한계를 드러냅니다. 위험 자산과의 상관관계, 청산 폭포에 대한 취약성, 최후의 기관 구매자 부재 등은 심각한 시장 스트레스 상황에서 디지털 금 내러티브에 불리하게 작용합니다.

하지만 ETF 채널, 커스터디 솔루션, 규제 프레임워크와 같은 비트코인의 기관 인프라는 계속해서 성숙해지고 있습니다. 전문적으로 관리되는 1,150억 달러의 비트코인 노출은 이전 사이클에서는 존재하지 않았던 자본을 나타냅니다. 이러한 구조적 개선은 미래의 안전 자산 신뢰도를 위한 토대를 제공합니다.

현실은 미묘할 가능성이 높습니다. 비트코인이 금의 위기 상황 성과를 완전히 복제하지 못할 수도 있지만, 그럴 필요도 없습니다. 디지털 금은 물리적 금과 공존하면서 세대 간 부의 이전, 국경 간 가치 저장, 프로그래밍 가능한 담보 등 금이 효율적으로 해결할 수 없는 틈새 시장을 공략할 수 있습니다.

투자자들에게 2026년의 괴리는 뚜렷한 교훈을 줍니다. 안전 자산은 서로 대체 가능한 것이 아닙니다. 그것들은 서로 다른 촉매제에 반응하고, 서로 다른 기능을 수행하며, 서로 다른 리스크 관리 접근 방식을 필요로 합니다. 문제는 금과 비트코인 중 무엇을 선택하느냐가 아니라, 지속적인 불확실성의 시대를 위해 설계된 포트폴리오에서 두 자산을 어떻게 결합하느냐입니다.

As 관세 긴장이 진화하고 연준 정책이 변화하며 기관의 채택이 성숙함에 따라 안전 자산 내러티브는 계속 발전할 것입니다. 현재의 괴리는 디지털 금의 종말이 아니라, 비트코인이 안전 자산의 반열에서 금과 나란히 자리 잡기 전의 고통스럽지만 필요한 과정인 사춘기를 나타내는 것일 수 있습니다.

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출처​

• 2026년 금 가격 사상 최고치: 5,000달러 급등의 동인은 무엇인가?
• J.P. 모건 금 가격 예측
• 투자자들이 피난처를 찾으면서 금 가격 5,100달러 돌파 및 급등
• 비트코인 7만 4천 달러 아래로 하락, 트럼프 랠리 이후 상승분 반납
• 2026년 비트코인 vs 금: 거시 경제 분석
• 금 vs 비트코인: 2026년 진정한 안전 자산은 무엇인가?
• 디지털 금으로서의 비트코인? 안전 자산 가설이 시험받는 이유
• 트럼프 관세가 2026년 암호화폐에 미칠 수 있는 영향
• 트럼프 관세와 비트코인: 2026년 5가지 정책 리스크
• 디지털 금으로서의 비트코인: 국가 부채에 대한 중앙은행의 헤지
• 암호화폐의 기관 도입: 2026년 트렌드 및 분석

2026년 2월 2일, 월스트리트 은행가들과 크립토 경영진들이 백악관의 외교 영빈관(Diplomatic Reception Room)에 들어섰을 때, 그들이 그곳에 모인 것은 의례적인 인사를 나누기 위해서가 아니었습니다. 그들은 기존 은행 예금에서 수조 달러를 수익형 스테이블코인으로 유출시킬 위협이 있는 법적 허점을 두고 싸우고 있었으며, 대립 전선은 그 어느 때보다 선명했습니다.

재무부는 6조 6천억 달러의 은행 예금이 위험에 처해 있다고 추산합니다. 미국 은행 연합회(American Bankers Association)는 "지역 사회 대출을 위한 수조 달러가 손실될 수 있다"고 경고합니다. 한편, 기존 저축 계좌가 1%를 넘기기 위해 고군분투하는 동안 크립토 플랫폼들은 스테이블코인 보유고에 대해 연 4~13%의 수익률(APY)을 조용히 제공하고 있습니다. 이것은 단순한 규제 논쟁이 아닙니다. 우리가 알고 있는 은행업에 대한 실존적 위협입니다.

GENIUS 법안의 우연한 허점​

GENIUS 법안(GENIUS Act)은 발행자가 보유자에게 직접 이자를 지급하는 것을 금지함으로써 3,000억 달러 규모의 스테이블코인 시장에 질서를 가져오기 위해 설계되었습니다. 그 논리는 타당해 보였습니다. 스테이블코인은 규제된 은행 예금과 경쟁하는 투자 수단이 아니라 결제 수단으로 기능해야 한다는 것입니다.

하지만 크립토 기업들은 즉시 틈새를 발견했습니다. 법안은 발행자의 이자 지급은 금지하지만, 계열사나 거래소에 대해서는 침묵을 지키고 있습니다. 그 결과는 어떨까요? 기술적으로 법망을 피하면서 이자 지급과 유사한 효과를 내는 "리워드 프로그램"이 쏟아져 나오고 있습니다.

JP모건(JPMorgan)의 CFO 제레미 바넘(Jeremy Barnum)은 은행 업계의 경계심을 완벽하게 포착했습니다. 이러한 스테이블코인 수익 상품은 "동일한 규제 없이 은행처럼 행동하고 있다"는 것입니다. 이는 눈앞에서 운영되고 있는 평행 은행 시스템이며, 전통 금융권은 이에 대응하기 위해 안간힘을 쓰고 있습니다.

수익률 전장: 크립토가 제공하는 것​

숫자를 살펴보면 수익형 스테이블코인의 경쟁 우위가 극명해집니다:

Ethena의 USDe는 델타 중립 전략을 통해 5~7%의 수익을 창출하며, 스테이킹 버전인 sUSDe는 락업 기간에 따라 4.3%에서 13%에 이르는 APY를 제공합니다. 2025년 12월 중순 기준, USDe의 시가총액은 65억 3천만 달러에 달했습니다.

Sky Protocol의 USDS(구 MakerDAO)는 Sky Savings Rate를 통해 약 5%의 APY를 제공하며, sUSDS의 시가총액은 45억 8천만 달러를 기록하고 있습니다. 초과 담보 대출을 통해 주로 수익을 창출하는 이 프로토콜의 방식은 보다 보수적인 DeFi 모델을 대표합니다.

생태계 전반에서 플랫폼들은 스테이블코인 보유에 대해 414%의 APY를 제공하고 있으며, 이는 전통적인 은행 상품에서 얻을 수 있는 수익을 압도합니다. 참고로, 최근 연준의 금리 인상 이후에도 미국 저축 계좌의 평균 수익률은 약 0.51% 수준에 머물러 있습니다.

이들은 투기성 토큰이나 위험한 실험이 아닙니다. USDe, USDS 및 유사 상품들이 수십억 달러의 기관 자금을 끌어들이는 이유는, 현재 규제 하에서 전통 금융이 따라올 수 없는 수익 창출 매커니즘과 "지루할 정도로 안정적인" 스테이블코인의 유틸리티를 결합하여 제공하기 때문입니다.

은행의 반격: 전통 금융(TradFi)의 역공​

전통적인 은행들도 수수방관하고 있지 않습니다. 지난 6개월 동안 전례 없는 기관용 스테이블코인 출시 물결이 이어졌습니다:

JP모건은 2025년 11월 자사의 JPMD 스테이블코인을 프라이빗 체인에서 코인베이스(Coinbase)의 베이스(Base) 레이어 2로 이전하며, "크립토에서 사용 가능한 유일한 현금 등가 옵션은 스테이블코인"이라는 인식을 드러냈습니다. 폐쇄형 환경에서 퍼블릭 블록체인으로의 이러한 이동은 크립토 네이티브 상품과 직접 경쟁하려는 전략적 전환을 의미합니다.

SoFi는 2025년 12월 SoFiUSD를 출시하며 스테이블코인을 발행한 최초의 국립 은행이 되었는데, 이는 불과 몇 년 전만 해도 불가능하다고 여겨졌던 문턱을 넘은 것입니다.

Fidelity는 6,000만 달러의 시가총액으로 FIDD를 선보였고, U.S. Bank는 스텔라(Stellar) 네트워크에서 맞춤형 스테이블코인 발행을 테스트했습니다.

가장 극적인 것은 골드만삭스(Goldman Sachs), 도이치뱅크(Deutsche Bank), 뱅크오브아메리카(Bank of America), 산탄데르 은행(Banco Santander), BNP 파리바(BNP Paribas), 씨티그룹(Citigroup), MUFG 은행, TD 뱅크 그룹, UBS 등 9개의 글로벌 월스트리트 거물들이 G7 통화에 초점을 맞춘 공동 지원 스테이블코인 개발 계획을 발표한 것입니다.

이 은행 컨소시엄은 테더(Tether)와 서클(Circle)의 85% 시장 지배력에 대한 직접적인 도전입니다. 하지만 여기에는 함정이 있습니다. 은행이 발행한 스테이블코인 역시 크립토 기업들이 계열사 구조를 통해 이용하고 있는 GENIUS 법안의 이자 지급 제한 규정에 직면해 있다는 점입니다.

백악관 서밋: 해결 기미 없는 평행선​

2월 2일 백악관 회의에는 코인베이스, 서클, 리플(Ripple), Crypto.com, 크립토 혁신 위원회(Crypto Council for Innovation) 대표들과 월스트리트 은행 경영진들이 모였습니다. 2시간 넘게 이어진 토론에서도 스테이블코인 수익률 처리 방식에 대한 합의는 도출되지 않았습니다.

이 격차는 경쟁만큼이나 철학적입니다. 은행들은 수익형 스테이블코인이 은행과 같은 감독 없이 은행과 유사한 서비스를 제공함으로써 시스템적 위험을 초래한다고 주장합니다. 그들은 크립토 플랫폼들이 회피하고 있는 예금 보험, 자본 요건, 스트레스 테스트 및 소비자 보호 조치를 지적합니다.

크립토 옹호자들은 이것이 기존 증권 및 상품 규제 내에서 운영되는 공개 시장 혁신이라고 반박합니다. 수익이 부분 지급 준비금 대출이 아닌 DeFi 프로토콜, 파생상품 전략 또는 재무 관리에서 발생한다면 왜 은행 규제를 적용해야 하느냐는 논리입니다.

트럼프 대통령의 크립토 고문 패트릭 위트(Patrick Witt)는 양측에 새로운 명령을 내렸습니다. 2026년 2월 말까지 스테이블코인 수익률 문구에 대한 합의안을 도출하라는 것입니다. 시계는 촉박하게 돌아가고 있습니다.

금융의 지형을 재편하는 경쟁 구도​

규제에 대한 논의를 넘어, 시장의 힘이 놀라운 속도로 채택을 가속화하고 있습니다. 스테이블코인 시장은 2025년 한 해에만 2,050억 달러에서 3,000억 달러 이상으로 성장하며 단 1년 만에 46% 의 증가율을 기록했습니다.

거래량은 더욱 드라마틱한 이야기를 들려줍니다. 2025년 1분기 스테이블코인 거래량은 66% 급증했습니다. 비자(Visa)의 스테이블코인 연동 카드 지출은 2025 회계연도 4분기에 연간 환산 기준 35억 달러에 달하며 전년 대비 460% 의 성장세를 보였습니다.

세 가지 수렴하는 트렌드에 힘입어 2026년 말까지 스테이블코인 유통량이 1조 달러를 초과할 것으로 전망됩니다:

1. 결제 유용성: 스테이블코인은 기존 은행 인프라가 따라올 수 없는 즉각적이고 저렴한 비용의 국경 간 송금을 가능하게 합니다.
2. 수익 창출: DeFi 프로토콜은 현행 규제 하에서 저축 예금이 경쟁할 수 없는 수준의 수익률을 제공합니다.
3. 기관 채택: 주요 기업과 금융 기관들이 재무 운영 및 결제 흐름에 스테이블코인을 통합하고 있습니다.

핵심적인 질문은 수익률이 '기능(feature)'인지 아니면 '오류(bug)'인지 여부입니다. 은행은 이를 규제된 은행 시스템을 약화시키는 불공정 경쟁 우위로 간주합니다. 반면 암호화폐 기업들은 이를 스테이블코인이 기존 금융 시스템보다 우월함을 입증하는 제품-시장 적합성(Product-Market Fit)으로 보고 있습니다.

진정으로 위태로운 것​

규제의 복잡성을 걷어내면 명확한 경쟁 구도가 남습니다. 암호화폐 플랫폼이 비슷한(또는 더 나은) 유동성과 사용성을 제공하면서 5~10배의 수익률을 제시할 때, 전통적인 은행이 예금 기반을 유지할 수 있을까요?

재무부가 발표한 6.6조 달러의 예금 위험 수치는 가상의 시나리오가 아닙니다. 수익형 스테이블코인으로 이동하는 모든 달러는 더 이상 전통적인 은행 시스템을 통한 지역 사회 대출, 모기지 실행 또는 중소기업 금융에 사용될 수 없음을 의미합니다.

은행은 부분 지급준비금 제도(fractional reserves)로 운영되며, 예금을 사용하여 예대마진을 남기고 대출 자금을 조달합니다. 만약 이러한 예금이 일반적으로 전액 준비금 또는 과담보로 운영되는 스테이블코인으로 이동한다면, 은행 시스템의 대출 창출 능력은 그에 따라 위축될 수밖에 없습니다.

이것이 3,200명 이상의 은행가들이 상원에 스테이블코인 규제 허점을 보완해달라고 촉구한 이유입니다. 미국 은행연합회(ABA)와 7개 파트너 조직은 제휴 수익 프로그램이 통제 없이 확산될 경우 "지역 사회 대출을 위한 수조 달러를 잃을 수 있다"고 서한을 보냈습니다.

하지만 암호화폐 측의 반론도 설득력이 있습니다. 소비자와 기관이 더 빠르고, 저렴하며, 투명하고, 높은 수익률을 제공하기 때문에 스테이블코인을 선호한다면, 이것이야말로 시장 경쟁이 의도한 대로 작동하고 있는 것이 아닐까요?

인프라 전쟁​

워싱턴에서 정책 논의가 치열하게 전개되는 동안, 인프라 제공업체들은 규제 허점이 보완된 이후의 환경이 어떤 모습이든 그에 대비해 포지셔닝을 하고 있습니다.

스테이블코인 발행사들은 수익형 상품에 의존하는 구조를 만들고 있습니다. 주피터(Jupiter)의 3,500만 달러 ParaFi 투자가 자사의 JupUSD 스테이블코인으로 전액 결제된 것은 암호화폐 네이티브 수익형 도구에 대한 기관의 신뢰를 시사합니다.

BlockEden.xyz와 같은 플랫폼은 개발자가 복잡한 DeFi 프로토콜 상호작용을 직접 관리하지 않고도 애플리케이션에 스테이블코인 기능을 통합할 수 있는 API 인프라를 구축하고 있습니다. 은행 발행 토큰이든 암호화폐 플랫폼을 통해서든 스테이블코인 채택이 가속화됨에 따라, 주류 통합을 위한 인프라 계층의 중요성은 더욱 커지고 있습니다.

은행 발행 토큰이나 암호화폐 네이티브 수익 상품 지원 여부와 관계없이, 스테이블코인 결제를 위한 엔터프라이즈급 신뢰성을 제공하기 위한 경쟁이 시작되었습니다. 규제의 명확성이 어떤 사용 사례가 지배적일지를 결정하겠지만, 인프라에 대한 수요는 그와 무관하게 존재합니다.

해결을 위한 시나리오​

스테이블코인 수익률 대치를 해결할 수 있는 세 가지 가능한 결과는 다음과 같습니다:

시나리오 1: 은행의 완전한 승리 (금지) 의회가 GENIUS 법안의 이자 지급 금지 범위를 계열사, 거래소 및 스테이블코인 배포 채널 역할을 하는 모든 엔티티로 확대합니다. 수익형 스테이블코인은 미국 내에서 불법이 되며, 플랫폼들은 구조를 조정하거나 해외로 거점을 옮겨야 합니다.

시나리오 2: 암호화폐 업계의 규제 예외 인정 입법자들이 부분 지급준비금 대출(금지)과 DeFi 프로토콜, 파생상품 또는 재무 전략을 통한 수익(허용)을 구분합니다. 스테이블코인 플랫폼은 수익률을 계속 제공하되, 증권 규제와 유사한 공시 요건 및 투자자 보호 조치를 적용받게 됩니다.

시나리오 3: 규제된 경쟁 은행이 암호화폐 플랫폼과 대등하게 수익형 상품을 제공할 수 있는 권한을 얻어 공정한 경쟁의 장이 마련됩니다. 여기에는 은행이 예금에 대해 더 높은 이자율을 지급할 수 있도록 허용하거나, 은행 발행 스테이블코인이 재무 운영 수익을 분배할 수 있게 하는 방안이 포함될 수 있습니다.

백악관이 제시한 2월 마감 기한은 긴박함을 시사하지만, 이처럼 깊은 철학적 간극이 빠르게 좁혀지는 경우는 드뭅니다. 수익률 전쟁은 향후 여러 입법 주기를 거치며 계속될 것으로 예상됩니다.

2026년이 갖는 의미​

스테이블코인 수익률 전쟁은 단순한 정책 싸움이 아닙니다. 이는 전통 금융이 공정한 경쟁의 장에서 암호화폐 네이티브 대안들과 경쟁할 수 있는지에 대한 실시간 스트레스 테스트입니다.

스테이블코인 시장에 진입하는 은행들은 자사 예금 기반을 스스로 잠식할 수 있는 제품을 출시해야 하는 아이러니에 직면해 있습니다. Base 체인 위의 JPMorgan JPMD, SoFi의 SoFiUSD, 그리고 9개 은행 컨소시엄은 모두 스테이블코인 채택이 불가피하다는 것을 인정하고 있습니다. 그러나 경쟁력 있는 수익률을 제공할 능력이 없다면, 소비자들이 이미 5~13% 의 APY를 경험한 시장에서 이러한 은행 발행 토큰들은 외면받을 위험이 큽니다.

암호화폐 플랫폼의 경우, 규제 허점은 영원히 지속되지 않을 것입니다. 영리한 운영자들은 이 창구를 이용해 시장 점유율을 확보하고, 브랜드 충성도를 구축하며, 수익률에 제한이 생기더라도 살아남을 수 있는 네트워크 효과를 창출하고 있습니다. 탈중앙화 금융의 선례는 충분히 분산된 프로토콜이 규제 압력에 저항할 수 있음을 보여주었지만, 스테이블코인은 전통 금융 시스템과의 접점 때문에 규제 준수 요구에 더 취약할 수밖에 없습니다.

3,000억 달러 규모의 스테이블코인 시장은 수익률 규제 향방과 관계없이 2026년에 5,000억 달러를 넘어설 가능성이 높습니다. 국경 간 결제, 즉시 청산, 프로그래밍 가능한 돈과 같은 성장 동력은 수익형 상품과 별개로 존재하기 때문입니다. 그러나 그 성장이 은행 발행 스테이블코인과 암호화폐 네이티브 스테이블코인 사이에서 어떻게 분배될지는 소비자가 경쟁력 있는 수익을 얻을 수 있는지 여부에 전적으로 달려 있습니다.

2월 마감 기한을 주시하십시오. 은행과 암호화폐 기업이 타협점에 도달한다면, 규제를 준수하는 수익형 상품의 폭발적인 성장을 기대할 수 있습니다. 협상이 결렬된다면, 미국 소비자들은 제한된 옵션에 직면하는 반면 해외에서는 수익형 상품이 번창하는 규제 파편화 현상이 나타날 것입니다.

스테이블코인 수익률 전쟁은 이제 시작일 뿐이며, 그 결과는 암호화폐 시장뿐만 아니라 디지털 시대에 돈이 이동하고 증식하는 방식의 근본적인 경제학을 재편할 것입니다.

출처​

• ABA: 스테이블코인 허점이 지역 대출을 위협하다
• 은행 정책 연구소 (BPI): 스테이블코인 이자 지급 허점 폐쇄
• 2026년 최고의 수익형 스테이블코인
• 스테이블코인, 금융 주류 진입: 전통 금융이 암호화폐 네이티브의 지배력에 도전하다
• JP모건 CFO, 스테이블코인 수익률에 대해 논하다
• 2026년에 주목해야 할 50가지 스테이블코인 통계
• 스테이블코인이 시가총액 3,000억 달러에 도달한 과정
• 스테이블코인 수익률 관련 백악관 암호화폐 회의
• 백악관 스테이블코인 수익률 논의 교착 상태

전통적인 은행 예금 계좌의 수익률은 겨우 2% 에 불과한 반면 인플레이션은 3% 에 육박하고 있습니다. 하지만 새로운 종류의 암호화폐 자산인 수익 창출형 스테이블코인은 달러 페깅을 유지하면서도 4-10% 의 APY 를 약속합니다. 이것이 어떻게 가능하며, 주의해야 할 점은 무엇일까요?

2026년 2월 현재, 수익 창출형 스테이블코인 시장은 유통량이 200억 달러 이상으로 폭발적으로 성장했으며, Ethena 의 USDe 는 95억 달러를 기록하고 Sky Protocol 의 USDS 는 206억 달러에 도달할 것으로 예상됩니다. 이들은 기존의 예금 계좌와는 다릅니다. 델타 중립 헤징 (delta-neutral hedging), 무기한 선물 아비트라지 (perpetual futures arbitrage), 그리고 과담보 디파이 (DeFi) 볼트를 기반으로 구축된 정교한 금융 상품입니다.

이번 심층 분석에서는 2026년 디지털 금융을 재편하고 있는 세 가지 주요 수익 창출형 스테이블코인인 USDe, USDS, sUSDe 의 메커니즘을 해부합니다. 이들이 어떻게 수익을 창출하는지 살펴보고, 기존 법정화폐 담보 스테이블코인과의 리스크 프로필을 비교하며, 현재 직면한 규제 환경을 검토해 보겠습니다.

수익 창출형 혁명: 왜 지금인가?​

스테이블코인 시장은 오랫동안 수익이 없는 자산이 지배해 왔습니다. 764억 달러의 규모로 시장 점유율 85% 를 차지하고 있는 거물인 USDC 와 USDT 는 보유자에게 이자를 지급하지 않습니다. Circle 과 Tether 가 예치 자산에서 발생하는 모든 국채 수익을 챙기는 동안, 사용자들은 안정적이지만 증식하지 않는 자본만을 보유하게 됩니다.

하지만 프로토콜들이 두 가지 획기적인 메커니즘을 통해 수익을 스테이블코인 보유자에게 직접 전달할 수 있다는 사실을 발견하면서 상황이 바뀌었습니다.

1. 델타 중립 헤징 전략 (Ethena 의 USDe 모델)
2. 과담보 대출 (Sky Protocol 의 USDS / DAI 계보)

타이밍 또한 절묘합니다. 규제 대상 결제용 스테이블코인에 대한 이자 지급을 금지하는 GENIUS 법안이 시행되면서, 디파이 프로토콜들은 규제 차익 거래의 기회를 창출했습니다. 은행들이 스테이블코인 수익 발생을 막기 위해 고군분투하는 동안, 크립토 네이티브 프로토콜들은 무기한 선물 펀딩비와 디파이 대출을 통해 지속 가능한 수익을 생성하고 있습니다. 이는 전통적인 은행 인프라의 완전히 바깥에서 존재하는 메커니즘입니다.

Ethena USDe: 대규모 델타 중립 아비트라지​

USDe 가 페깅을 유지하는 방법​

Ethena 의 USDe 는 전통적인 스테이블코인 설계에서 근본적으로 벗어난 모델을 제시합니다. USDC 처럼 은행 계좌에 달러를 보유하는 대신, USDe 는 법정화폐 예치금이 아닌 시장 메커니즘을 통해 1달러에 페깅된 합성 달러 (synthetic dollar) 입니다.

핵심 아키텍처는 다음과 같습니다.

사용자가 1 USDe 를 발행할 때, Ethena 는 다음을 수행합니다.

1. 사용자의 담보 (ETH, BTC 또는 기타 암호화폐) 를 받습니다.
2. 공개 시장에서 그에 상응하는 현물 자산을 매수합니다.
3. 무기한 선물 시장에서 동일한 규모의 반대 포지션 (숏) 을 오픈합니다.
4. 현물 롱 + 무기한 선물 숏 = 델타 중립 (가격 변동이 서로 상쇄됨)

즉, ETH 가격이 10% 상승하면 롱 포지션에서 10% 이익이 발생하고 숏 포지션에서 10% 손실이 발생하여 순 효과는 0이 됩니다. 이를 통해 USDe 는 암호화폐 시장의 변동성에 관계없이 1달러의 가치를 안정적으로 유지할 수 있습니다.

여기서 핵심은 이 델타 중립 포지션이 무기한 선물 펀딩비 (funding rates) 를 통해 수익을 창출한다는 점입니다.

펀딩비 엔진​

암호화폐 파생상품 시장에서 무기한 선물 계약은 계약 가격을 현물 가격에 고정시키기 위해 펀딩비를 사용합니다. 시장이 강세일 때는 롱 포지션이 숏 포지션보다 많기 때문에 롱 포지션 보유자가 8시간마다 숏 포지션 보유자에게 비용을 지불합니다. 약세일 때는 반대로 숏이 롱에게 지불합니다.

역사적으로 암호화폐 시장은 강세 경향을 보였으며, 이는 펀딩비가 60-70% 의 시간 동안 양수 (+) 임을 의미합니다. Ethena 의 무기한 선물 숏 포지션은 이러한 펀딩비를 지속적으로 수취하며, 본질적으로 시장의 균형을 제공하는 대가로 수익을 얻습니다.

하지만 두 번째 수익원이 더 있습니다. 바로 이더리움 스테이킹 보상 입니다. Ethena 는 stETH (스테이킹된 ETH) 를 담보로 보유하여 펀딩비 수입 외에 연간 약 3-4% 의 스테이킹 수익을 추가로 얻습니다. 이 이중 수익 모델을 통해 최근 몇 달 동안 sUSDe 의 APY 는 4.72-10% 까지 상승했습니다.

sUSDe: 토큰 내 복리 수익​

USDe 가 스테이블코인 그 자체라면, sUSDe (Staked USDe) 는 수익이 누적되는 곳입니다. 사용자가 USDe 를 Ethena 프로토콜에 스테이킹하면 sUSDe 를 받게 되는데, 이는 수익이 자동으로 복리로 쌓이는 수익 창출형 토큰입니다.

별도의 토큰으로 보상을 지급하는 전통적인 스테이킹 플랫폼과 달리, sUSDe 는 잔액이 늘어나는 대신 토큰의 가치가 시간이 지남에 따라 상승하는 리베이스 (rebase) 메커니즘 을 사용합니다. 이를 통해 원활한 수익 경험을 제공합니다. 예를 들어 100 USDe 를 예치하여 100 sUSDe 를 받았다면, 6개월 후에는 100 sUSDe 를 105 USDe 로 상환할 수 있게 되는 식입니다.

현재 sUSDe 지표 (2026년 2월):

• APY: 4.72% (가변적, 펀딩비가 높은 시기에는 10% 에 도달)
• 총 예치 자산 (TVL): 118억 9,000만 달러
• 시가총액: 유통량 95억 달러 (USDe 기준)
• 예비 기금: TVL 의 1.18% (1억 4,000만 달러), 마이너스 펀딩비 발생 시기를 대비

USDe 리스크 프로필​

Ethena 의 모델은 전통적인 스테이블코인에는 없는 독특한 리스크를 수반합니다.

펀딩비 리스크: 전체 수익 모델이 양수의 펀딩비에 의존합니다. 하락장이나 강력한 매도세가 지속되는 기간에는 펀딩비가 음수 (-) 로 전환될 수 있으며, 이는 Ethena 가 수익을 얻는 대신 포지션 유지를 위해 비용을 지불해야 함을 의미합니다. 1.18% 의 예비 기금 (1억 4,000만 달러) 이 바로 이 시나리오를 위해 존재하지만, 마이너스 펀딩비가 장기화될 경우 수익률이 0으로 떨어지거나 유통 공급량을 줄여야 할 수도 있습니다.

청산 리스크: 중앙화 거래소 (CEX) 에서 델타 중립 포지션을 유지하려면 지속적인 재조정 (rebalancing) 이 필요합니다. 시장 변동성으로 인해 Ethena 가 대응할 수 있는 속도보다 빠르게 연쇄 청산이 발생할 경우, 페깅이 일시적으로 깨질 수 있습니다. 특히 가격이 수 분 만에 20% 이상 변동하는 '플래시 크래시' 상황에서 더욱 우려되는 부분입니다.

CEX 거래 상대방 리스크: 완전히 탈중앙화된 스테이블코인과 달리, Ethena 는 무기한 선물 숏 포지션을 유지하기 위해 중앙화 거래소 (Binance, Bybit, OKX 등) 에 의존합니다. 거래소의 파산, 규제에 의한 자산 압류 또는 거래 중단 등은 담보를 동결시키고 USDe 의 안정성을 해칠 수 있습니다.

규제 불확실성: Ethena 의 오프쇼어 구조와 파생상품 중심 모델은 규제의 회색 지대에 놓여 있습니다. GENIUS 법안은 수익 창출형 결제 스테이블코인을 명시적으로 금지하고 있습니다. 현재 USDe 는 해당 정의에 포함되지 않지만, 향후 규제에 따라 아키텍처를 변경하거나 지역적 제한을 두어야 할 가능성이 있습니다.

Sky Protocol 의 USDS: DeFi 네이티브 수익률 엔진​

MakerDAO 의 진화​

Sky Protocol 의 USDS 는 MakerDAO 가 만든 최초의 탈중앙화 스테이블코인인 DAI 의 정신적 계승자입니다. 2025 년 MakerDAO 가 Sky 로 리브랜딩하면서, 강화된 수익 메커니즘을 갖춘 병렬 스테이블코인으로 USDS 를 출시했습니다.

Ethena 의 델타 중립 전략과 달리, USDS 는 과담보 금고 (overcollateralized vaults) 를 사용합니다. 이는 2017 년부터 수십억 달러의 자산을 보호해 온 실전 검증된 DeFi 프리미티브입니다.

USDS 가 수익을 창출하는 방식​

작동 메커니즘은 매우 간단합니다:

1. 사용자는 Sky Vault 에 담보 (ETH, wBTC, 스테이블코인) 를 예치합니다.
2. 특정 담보 비율 (예: 150 %) 까지 USDS 를 발행할 수 있습니다.
3. 담보는 스테이킹, 대출 또는 유동성 공급을 통해 수익을 창출합니다.
4. Sky Protocol 은 해당 수익의 일부를 확보하여 Sky Savings Rate (SSR) 를 통해 USDS 보유자에게 재분배합니다.

2026 년 2 월 기준, SSR 은 4.5 % APY 를 기록하고 있으며, 이는 주로 다음과 같은 재원으로 충당됩니다:

• 과담보 대출에 대한 이자
• 생산적인 담보 (stETH, 래핑된 스테이킹 토큰) 로부터 발생하는 수익
• 프로토콜 소유 유동성 파밍
• SKY 토큰 인센티브

토큰화된 수익률: sUSDS 및 Pendle 통합​

Ethena 의 sUSDe 와 마찬가지로, Sky Protocol 은 Sky Savings Rate 가 자동으로 복리화되는 수익 창출형 래퍼인 sUSDS 를 제공합니다. 하지만 Sky 는 여기서 한 걸음 더 나아가 Pendle Finance 통합을 통해 사용자가 미래 수익을 분리하고 거래할 수 있도록 합니다.

2026 년 1 월, Pendle 은 stUSDS 금고를 출시하여 사용자가 다음과 같은 활동을 할 수 있게 했습니다:

• sUSDS 를 원금 토큰 (PT) 과 수익 토큰 (YT) 으로 분리
• 2 차 시장에서 미래 수익 스트림 거래
• 할인가로 PT 를 구매하여 고정 APY 확보
• YT 를 구매하여 수익률 상승에 베팅

이는 기관 트레이더가 이자율 노출을 헤지하거나 개인 사용자가 보장된 수익을 확보할 수 있는 정교한 수익률 시장을 형성합니다. 이는 전통적인 변동 금리 저축 계좌에서는 불가능한 일입니다.

USDS 성장 궤적​

Sky Protocol 은 2026 년에 폭발적인 성장을 예상하고 있습니다:

• USDS 공급량: 2025 년 110 억 달러에서 거의 두 배인 206 억 달러로 증가
• 프로토콜 총 매출: 6 억 1,150 만 달러 (전년 대비 81 % 증가)
• 프로토콜 이익: 1 억 5,780 만 달러 (전년 대비 198 % 증가)

이로 인해 USDS 는 Ethena 의 빠른 성장에도 불구하고 시가총액 기준 가장 큰 수익 창출형 스테이블코인이 되었으며 USDe 마저 추월했습니다.

USDS 리스크 프로필​

과담보 모델은 Ethena 의 방식과는 다른 리스크를 수반합니다:

담보 변동성 리스크: USDS 는 150 % 이상의 과담보를 통해 안정성을 유지하지만, 이는 청산 노출을 발생시킵니다. 플래시 크래시 상황에서 ETH 가 40 % 폭락할 경우, 담보 부족 금고는 자동으로 청산되어 잠재적으로 연쇄 효과를 일으킬 수 있습니다. 2022 년 Terra/LUNA 붕괴는 극심한 변동성 속에서 알고리즘적 안정성이 얼마나 빨리 무너질 수 있는지를 보여주었습니다.

거버넌스 리스크: Sky Protocol 은 담보 유형, 안정성 수수료, 저축 이자율과 같은 중요한 파라미터에 투표하는 SKY 토큰 보유자에 의해 거버넌스가 이루어집니다. 위험한 담보를 수용하거나 비정상적으로 높은 수익률을 유지하는 것과 같은 잘못된 거버넌스 결정은 USDS 를 불안정하게 만들 수 있습니다. 논란 속에 1,700 만 달러 규모의 제안이 거절되었던 2023 년 CRV 거버넌스 드라마는 DAO 가 이해관계가 걸린 금융 결정에서 어떻게 어려움을 겪을 수 있는지 보여줍니다.

스마트 컨트랙트 리스크: 리스크가 단일 기관에 집중되는 중앙 집중식 스테이블코인과 달리, USDS 는 금고, 오라클, 수익 전략을 관리하는 수십 개의 스마트 컨트랙트에 리스크가 분산되어 있습니다. 이러한 컨트랙트에서 치명적인 취약점이 발견되면 수십억 달러가 유출될 수 있습니다. Sky 의 코드는 수년간 실전 검증을 거쳤지만, 통합되는 플랫폼 (Pendle, Spark Protocol, Aave) 이 확장됨에 따라 공격 벡터도 배가됩니다.

규제 분류: USDS 는 현재 DeFi 의 회색 지대에서 운영되고 있지만, GENIUS 법안은 까다로운 전례를 만들고 있습니다. 이 법안은 은행의 토큰화된 예치금이 수익을 지급하는 것은 허용하지만, 수익을 창출하는 결제용 스테이블코인은 명시적으로 금지합니다. Sky 는 증권 발행자로 등록하거나 규제 준수를 위해 USDS 를 재설계해야 하는 압박에 직면할 수 있으며, 이는 매력적인 저축 이자율을 없애는 결과를 초래할 수도 있습니다.

중앙 집중식 예치금 vs DeFi 담보: 리스크 트레이드오프​

전통적인 스테이블코인과 수익 창출형 대안 사이의 경쟁은 단순히 APY 에 관한 것이 아닙니다. 이는 기관 리스크와 기술적 리스크 사이의 근본적인 트레이드오프입니다.

중앙 집중식 스테이블코인 모델 (USDC, USDT)​

담보: 분리된 은행 계좌의 1:1 법정화폐 예치금 및 단기 미국 국채

리스크 집중:

• 수탁 리스크: 사용자는 Circle/Tether 가 예치금을 유지하고 자산을 재담보화(Rehypothecation)하지 않을 것이라고 신뢰해야 합니다.
• 규제 리스크: 정부 조치 (동결, 제재, 은행 제한) 가 전체 토큰 공급에 영향을 미칩니다.
• 운영 리스크: 기업의 파산, 사기 또는 경영 부실이 뱅크런을 촉발할 수 있습니다.
• 중앙 집중식 실패 지점: 단일 엔티티가 발행, 소각 및 예치금 관리를 통제합니다.

이점:

• 투명한 예치금 증명 (월간 감사)
• FinCEN, NYDFS 및 신규 프레임워크와의 규제 준수
• 즉각적인 상환 메커니즘
• 광범위한 CEX/DEX 통합

금융안정위원회 (FSB) 는 "예치 자산에 담보권이 설정되지 않아야 한다"고 권고하며, 새로운 규제들은 재담보화를 금지하거나 제한하고 있습니다. 이는 사용자를 보호하지만, 예치금 수익이 발행사에게 돌아감을 의미합니다. Circle 은 2025 년 USDC 예치금으로 9 억 800 만 달러를 벌어들였지만, 보유자에게는 0 달러를 지급했습니다.

DeFi 담보 모델 (USDe, USDS, DAI)​

담보: 과담보 암호화폐 자산 + 델타 중립 파생상품 포지션

리스크 집중:

• 스마트 컨트랙트 리스크: DeFi 프로토콜의 취약점으로 인해 담보가 유출될 수 있는 위험
• 오라클 리스크: 가격 피드 조작으로 인해 잘못된 청산이 발생하거나 페깅이 불안정해질 수 있는 위험
• 레버리지 리스크: 과담보는 시장 폭락 시 하락폭을 증폭시킴 (경기 순응성)
• 유동성 리스크: 급격한 상환 요구로 인해 연쇄 청산 및 데스 스파이럴(Death Spiral)이 발생할 수 있는 위험

장점:

• 탈중앙화 거버넌스 (단일 통제 지점 없음)
• 수익이 기업 발행사가 아닌 보유자에게 전달됨
• 검열 저항성 (많은 프로토콜에 동결 기능이 없음)
• 투명한 온체인 담보 비율

핵심 차이점: 중앙화 스테이블코인은 기관 및 규제 리스크가 집중되는 반면, DeFi 스테이블코인은 기술 및 시장 리스크가 집중됩니다.

준법 감시와 단순성을 중시하는 기관 사용자의 경우, USDC의 0% 수익률은 규제된 예비금의 안전성을 확보할 만한 가치가 있습니다. 스마트 컨트랙트 리스크를 감수할 의향이 있는 DeFi 파워 유저들에게는 USDe의 7% APY와 USDS의 4.5% APY가 매력적인 대안이 됩니다.

규제의 지뢰밭: GENIUS 법안과 수익 금지​

미국 최초의 포괄적 스테이블코인 입법안인 GENIUS 법안은 수익형 스테이블코인에 실존적 위협을 가하고 있습니다.

수익 지급 금지​

이 법안은 발행자가 결제용 스테이블코인에 대해 수익이나 이자를 제공하는 것을 명시적으로 금지합니다. 그 이유는 두 가지입니다:

1. 예금 이탈 방지: 스테이블코인이 5%를 지급하는 반면 당좌 예금 계좌가 0%를 지급한다면, 소비자는 은행에서 자금을 인출하여 전통 금융을 불안정하게 만들 것입니다.
2. 결제 기능에 집중: 규제 당국은 스테이블코인이 투기적 투자 수단이 아닌 거래용으로 사용되기를 원합니다.

이러한 금지 조치는 스탠다드차타드가 2025년에 경고했듯이, 은행 시스템이 고수익 스테이블코인에 2조 달러의 예금을 빼앗기는 것을 방지하기 위해 설계되었습니다.

토큰화 예금 루프홀​

하지만 GENIUS 법안에는 중요한 예외 조항이 있습니다. 금융 기관이 발행한 토큰화 예금(Tokenized Deposits)은 수익을 지급할 수 있다는 점입니다.

이로 인해 이원화된 시스템이 구축됩니다:

• 결제용 스테이블코인 (USDC, USDT) → 수익 지급 불허, 엄격한 규제
• 토큰화 예금 (은행 발행 토큰) → 수익 지급 허용, 전통적인 은행 감독

이것이 시사하는 바는 무엇일까요? 은행은 이자 지급 계좌를 토큰화하여 DeFi와 경쟁할 수 있는 반면, USDC와 같은 비은행 스테이블코인은 그렇게 할 수 없다는 것입니다.

USDe와 USDS의 입장​

USDe와 USDS 중 어느 것도 결제 목적으로 발행된 법정화폐 담보 기반의 USD 페깅 토큰을 겨냥한 GENIUS 법안의 "결제용 스테이블코인" 범주에 명확히 해당하지 않습니다. 이들이 규제를 헤쳐나가는 방법은 다음과 같습니다:

에테나(Ethena)의 USDe:

• 예외 적용 논거: USDe는 법정화폐 예비금이 아닌 파생상품으로 뒷받침되는 합성 달러이며, "결제용 스테이블코인"이라고 주장하지 않습니다.
• 취약점: USDe가 결제 수단으로 광범위하게 가맹점에 채택될 경우, 규제 당국이 이를 재분류할 수 있습니다.
• 지정학적 전략: 에테나는 해외에서 운영되어 미국의 집행 관할권을 제한합니다.

Sky 프로토콜의 USDS:

• 예외 적용 논거: USDS는 중앙화된 발행사가 아닌 DAO에 의해 운영되는 탈중앙화된 과담보 토큰입니다.
• 취약점: USDS의 전신인 DAI 보유자가 증권형 상품으로 간주될 경우 모델 전체가 붕괴될 수 있습니다.
• 법적 선례: 2026년 SEC의 Aave 조사가 기소 없이 종결된 것은 충분히 탈중앙화된 경우 DeFi 프로토콜이 증권 분류를 피할 수 있음을 시사합니다.

사용자가 직면할 변화​

규제 환경은 세 가지 가능한 결과를 만들어냅니다:

1. 지리적 파편화: 수익형 스테이블코인은 미국 이외의 사용자에게만 제공되는 반면, 미국인은 수익률 0%의 결제용 스테이블코인으로 제한됩니다.
2. DeFi 예외 적용: USDS와 같이 진정으로 탈중앙화된 프로토콜은 규제 범위 밖에 남아 평행 금융 시스템을 구축합니다.
3. 은행 토큰화 물결: 전통적인 은행들이 GENIUS 법안을 준수하는 수익형 토큰화 예금을 출시하여 2~3%의 APY를 제공하며, 우수한 규제 준수와 통합성을 바탕으로 DeFi의 수익률 우위를 무너뜨립니다.

2026년 수익률 전쟁: 향후 전망은?​

수익형 스테이블코인 시장은 변곡점에 도달하고 있습니다. USDS 206억 달러, USDe 95억 달러, 그리고 수억 달러 규모의 소규모 프로토콜들을 합치면 전체 시장 규모는 300억 달러를 넘어섰으며, 이는 전체 스테이블코인 시장의 약 10%에 해당합니다.

하지만 이러한 성장과 함께 도전 과제도 늘어나고 있습니다:

펀딩 비율 압착: 델타 중립 전략으로 더 많은 자본이 유입됨에 따라 펀딩 비율이 0에 수렴할 수 있습니다. 모든 사람이 동일한 차익 거래 기회를 노리면 그 기회는 사라집니다. 에테나의 TVL 118억 9천만 달러는 이미 무기한 선물 미결제약정의 상당 부분을 차지하고 있으며, 이를 두 배로 늘리면 펀딩 비율을 유지하기 어려울 수 있습니다.

은행과의 경쟁: 2026년 출시 예정인 JP모건의 10개 은행 스테이블코인 컨소시엄은 토큰화 예금에 대해 1~2%의 수익률을 제공할 것으로 보입니다. 이는 USDe의 7%보다 훨씬 낮지만, 규제 준수를 우선시하는 기관들에게는 "충분히 매력적인" 수준입니다. 은행이 스테이블코인 시장의 20%만 점유하더라도 DeFi 수익률은 상환 압력에 직면할 수 있습니다.

규제 단속: GENIUS 법안의 시행 일정은 2026년 7월까지 이어집니다. 통화감독청(OCC)이 규칙 제정을 완료함에 따라, 증권과 스테이블코인의 경계를 모호하게 만드는 프로토콜에 대한 SEC의 공격적인 집행이 예상됩니다. Aave는 위기를 모면했지만, 다음 타겟은 운이 좋지 않을 수 있습니다.

시스템적 레버리지 리스크: 분석가들은 Pendle에서 파생된 Aave의 40억 달러 규모 PT(원금 토큰) 담보가 재귀적 레버리지 루프를 생성한다고 경고합니다. 수익률이 압착되거나 ENA 가격이 하락하면 연쇄 청산이 발생하여 2022년 스타일의 DeFi 전염 사태가 촉발될 수 있습니다. USDe를 보호하는 1.18%의 예비 기금으로는 부족할 수 있습니다.

그럼에도 불구하고 수요는 부인할 수 없습니다. 스테이블코인 시장이 3,110억 달러 규모로 성장한 이유는 즉각적인 결제, 24시간 이용 가능성, 프로그래밍 가능한 화폐 등 실제 문제를 해결하기 때문입니다. 수익형 모델은 유휴 자본을 생산적으로 만들어 그 가치를 더욱 증폭시킵니다.

문제는 2026년 이후에도 수익형 스테이블코인이 살아남을 것인가가 아니라, 중앙화된 은행 토큰화와 탈중앙화된 DeFi 혁신 중 어느 모델이 승리할 것인가입니다.

주요 요점​

• USDe는 델타 중립 헤징(delta-neutral hedging) (현물 암호화폐 롱 + 무기한 선물 숏)을 사용하여 1달러 페깅을 유지하는 동시에 펀딩 비와 ETH 스테이킹 보상(연이율 4.72-10% APY)을 통해 수익을 창출합니다.
• **USDS는 과담보 금고(overcollateralized vaults)**를 기반으로 하며, 예치된 암호화폐에서 발생한 수익은 Sky 세이빙 레이트(Sky Savings Rate, 4.5% APY)와 SKY 토큰 보상을 통해 재분배됩니다.
• 중앙화 스테이블코인은 기관 리스크(수탁, 규제, 운영)를 집중시키는 반면, DeFi 스테이블코인은 기술적 리스크(스마트 컨트랙트, 오라클, 청산)를 집중시킵니다.
• GENIUS 법안(GENIUS Act)은 결제용 스테이블코인에 대한 수익 지급을 금지하지만, 이자를 지급하는 토큰화된 은행 예금은 허용함으로써 이중 규제 체계를 구축했습니다.
• 리스크 요인으로는 펀딩 비 압착(USDe), 담보 청산 연쇄 반응(USDS), 중앙화 거래소(CEX) 거래 상대방 노출(USDe), 규제 재분류(둘 다 해당) 등이 있습니다.

수익형 스테이블코인 실험은 탈중앙화된 금융 공학이 수 세기 동안 이어진 전통 뱅킹 시스템보다 더 나은 경쟁력을 가질 수 있다는 고위험 베팅입니다. 2026년 2월 현재, 이 베팅은 300억 달러의 가치와 4-10%의 지속 가능한 수익률을 창출했습니다. 다가오는 규제 파동에서 살아남을 수 있을지 여부가 화폐의 미래를 결정하게 될 것입니다.

출처​

• 현대 스테이블코인 아키텍처의 내부: Ethena의 USDe 작동 방식
• Ethena USDe (USDe)란 무엇이며 어떻게 작동하나요?
• Ethena의 USDe 수익형 스테이블코인이란 무엇이며 어떻게 작동하나요?
• Ethena와 USDe의 메커니즘 - Coin Metrics
• USDS 스테이블코인 설명: 탈중앙화 달러 업그레이드
• Sky.money란 무엇인가? USDS 스테이블코인, 기능 및 저축 이율
• 2026년 가장 큰 4가지 수익형 스테이블코인과 수익 창출 방법
• Pendle Finance와 Spark Protocol, stUSDS 금고 출시
• (sUSDe) Ethena 스테이킹된 USDe란 무엇이며 왜 중요한가요?
• Ethena 스테이킹된 USDe (sUSDe)란 무엇인가요? 알아야 할 모든 것
• 최고의 DeFi 스테이킹 플랫폼 (2026): 수익률, 리스크, 리스테이킹 및 유동성 스테이킹 가이드
• 2025년 GENIUS 법안: 미국에서 채택된 스테이블코인 입법
• GENIUS 법안 설명: 암호화폐 및 디지털 자산에 미치는 의미
• GENIUS 법안이 스테이블코인 규제를 어떻게 재편하고 있는가
• GENIUS 법안: 스테이블코인 규제의 새로운 시대 - Gibson Dunn
• 2026년 스테이블코인 스테이킹의 리스크는 무엇인가?
• 스테이블코인의 보안 리스크 - Chainalysis
• SoK: 스테이블코인 설계, 리스크 및 스테이블코인 레고
• 스테이블코인의 이해 - IMF
• DeFi 리스크와 탈중앙화의 환상 - BIS

비주류의 투기적 자산군이었던 크립토의 시대가 저물고 있습니다. 2026년에는 기관 자본, 규제 명확성, 월스트리트의 인프라가 결합되어 디지털 자산이 전통 금융의 영구적인 요소로 변모하고 있습니다. 이는 단순한 또 다른 하이프 사이클 (Hype Cycle) 이 아니라 수년간 진행된 구조적 변화입니다.

그레이스케일 (Grayscale) 의 연구 부서는 2026년을 디지털 자산의 "기관 시대의 서막" 이라고 부릅니다. 이 회사의 전망은 인플레이션 헤지에 대한 거시적 수요, 초당적인 시장 구조 입법, 컴플라이언스 인프라의 성숙을 크립토가 투기에서 확고한 자산군으로 진화하게 만드는 동력으로 식별합니다. 한편, 비트코인 및 이더리움 ETF는 2025년에 310억 달러의 순유입을 기록하며 8,800억 달러의 거래량을 처리했습니다. JP모건은 토큰화된 예금을 시범 운영하고 있으며, 스테이블코인의 유통량은 1조 달러를 돌파할 것으로 예상됩니다.

이것은 더 이상 100배의 수익을 쫓는 개인 투자자들만의 이야기가 아닙니다. 연기금이 디지털 상품에 자산을 배분하고, 은행이 블록체인 레일을 통해 국경 간 결제를 처리하며, 포춘 500대 기업이 대차대조표를 토큰화하는 것에 대한 이야기입니다. 이제 질문은 크립토가 전통 금융과 통합될 것인가가 아니라, 그 통합이 얼마나 빨리 가속화될 것인가 하는 것입니다.

그레이스케일의 190억 달러 비전: 투기에서 기관 인프라로​

그레이스케일의 2026년 전망은 디지털 자산이 이전의 모든 시장 사이클과는 구별되는 새로운 단계에 진입하고 있다고 규정합니다. 차이점은 무엇일까요? 기관 자본이 투기적 열풍이 아니라 어드바이저, ETF 및 토큰화된 대차대조표를 통해 유입되고 있다는 점입니다.

디지털 상품에 대한 거시적 사례​

그레이스케일은 높은 공공 부문 부채와 재정 불균형이 법정 화폐에 대한 리스크를 증가시킴에 따라 대체 가치 저장 수단에 대한 거시적 수요가 지속될 것으로 예상합니다. 희소성 있는 디지털 상품인 비트코인과 이더는 인플레이션 및 통화 가치 하락 리스크에 대한 포트폴리오의 평형추 (Ballast) 역할을 하도록 포지셔닝되어 있습니다.

이것은 새로운 주장은 아니지만, 전달 메커니즘이 바뀌었습니다. 이전 사이클에서 투자자들은 규제되지 않은 거래소나 복잡한 수탁 방식을 통해 비트코인에 접근했습니다. 2026년에 그들은 피델리티 (Fidelity), 블랙록 (BlackRock) 또는 모건 스탠리 (Morgan Stanley) 계좌에 보유된, SEC가 승인한 현물 ETF를 통해 자산을 배분합니다.

수치가 이러한 변화를 증명합니다. 비트코인 ETF는 2025년 말까지 약 1,150억 달러의 자산에 도달했으며, 이더리움 ETF는 200억 달러를 넘어섰습니다. 이것들은 개인용 상품이 아니라 고객 포트폴리오를 관리하는 금융 어드바이저를 위해 설계된 기관용 수단입니다.

자본의 빗장을 푸는 규제 명확성​

그레이스케일의 분석은 규제 명확성이 퍼블릭 블록체인 기술에 대한 기관 투자를 가속화하고 있음을 강조합니다. 현물 크립토 ETF의 승인, 스테이블코인에 관한 GENIUS 법안의 통과, 그리고 2026년 미국의 초당적 크립토 시장 구조 입법에 대한 기대감은 기관이 요구하는 프레임워크를 형성합니다.

수년간 크립토 시장 진입을 주저했던 기관들의 중심에는 규제 불확실성이 있었습니다. 은행은 집행 조치의 리스크 없이는 디지털 자산을 보유할 수 없었습니다. 자산 운용사들은 명확한 분류 없이 자산 배분을 권고할 수 없었습니다. 그 시대가 끝나가고 있습니다.

그레이스케일은 다음과 같이 결론짓습니다: "2026년은 블록체인 금융이 전통 금융 시스템과 더 깊이 통합되고 기관 자본의 활발한 유입이 일어나는 해가 될 것입니다."

이번 사이클이 다른 이유​

그레이스케일의 메시지는 직접적입니다: 2026년은 또 다른 투기 열풍에 관한 것이 아닙니다. 어드바이저, 기관, ETF 및 토큰화된 대차대조표를 통해 자본이 서서히 유입되어 크립토를 전통 금융과 훨씬 더 유사한 형태로 재편하는 것입니다.

이전 사이클은 예측 가능한 패턴을 따랐습니다: 개인의 광기, 지속 불가능한 가격 상승, 규제 단속, 수년간의 크립토 윈터 (Winter). 2026년 사이클에는 이러한 특징이 없습니다. 가격 변동성은 감소했습니다. 기관 참여는 증가했습니다. 규제 프레임워크는 퇴보하는 것이 아니라 새로이 등장하고 있습니다.

이는 분석가들이 말하는 "크립토 시장의 영구적인 재지향" — 즉, 금융의 변두리에서 핵심으로의 이동을 의미합니다.

초당적 입법의 돌파구: GENIUS 및 CLARITY 법안​

크립토 역사상 처음으로 미국은 디지털 자산에 대한 규제 프레임워크를 구축하는 포괄적이고 초당적인 법안을 통과시켰습니다. 이는 '집행을 통한 규제 (Regulation-by-enforcement)' 에서 구조화되고 예측 가능한 컴플라이언스 체제로의 지각 변동을 의미합니다.

GENIUS 법안: 스테이블코인 인프라의 주류화​

GENIUS 법안은 2025년 6월 17일 상원에서, 2025년 7월 17일 하원에서 초당적인 지지로 통과되었으며, 2025년 7월 18일 트럼프 대통령에 의해 법으로 서명되었습니다. 이 법안은 "결제용 스테이블코인 (Payment Stablecoins)" 을 위한 최초의 포괄적인 국가 체제를 구축합니다.

GENIUS 법안에 따르면, 허가된 결제용 스테이블코인 발행자 이외의 사람이 미국에서 결제용 스테이블코인을 발행하는 것은 불법입니다. 이 법령은 누가 스테이블코인을 발행할 수 있는지, 예비금이 어떻게 유지되어야 하는지, 어떤 규제 기관이 준수 여부를 감독하는지 명시합니다.

그 영향은 즉각적입니다. 은행과 적격 수탁 기관은 이제 스테이블코인과 디지털 자산을 안전하게 취급하는 방법에 대한 법적 명확성을 갖게 되었으며, 이는 집행을 통한 규제 시대를 효과적으로 종식시켰습니다. 한 분석에서 언급했듯이, 이는 "마침내 은행과 적격 수탁 기관이 스테이블코인과 디지털 자산을 안전하게 취급할 수 있는 방법을 법전화한 것" 입니다.

CLARITY 법안: 디지털 상품을 위한 시장 구조​

2025년 5월 29일, 하원 금융서비스위원회 프렌치 힐 (French Hill) 위원장은 디지털 자산 시장 참여자를 위한 명확하고 기능적인 요구 사항을 설정하는 디지털 자산 시장 명확성 (CLARITY) 법안을 발의했습니다.

CLARITY 법안은 "디지털 상품" 현물 시장에 대해 CFTC에 "독점적 관할권"을 부여하는 동시에, 투자 계약 자산에 대한 SEC의 관할권을 유지합니다. 이는 수년간 기관의 참여를 마비시켰던 관할권의 모호성을 해결합니다.

2026년 1월 12일, 상원 은행위원회는 스테이블코인 수익률, 디파이 (DeFi) 감독 및 토큰 분류 표준을 포함한 중요한 문제를 다루는 278페이지 분량의 새로운 초안을 발표했습니다. 이 초안은 디지털 자산 서비스 제공업체가 단순히 스테이블코인 잔액을 보유하는 사용자에게 이자나 수익률을 제공하는 것을 금지하지만, 스테이블코인 보상이나 활동 연계 인센티브는 허용합니다.

상원 은행위원회는 1월 15일에 CLARITY 법안의 마크업 (축조심사) 일정을 잡았습니다. 백악관 암호화폐 고문 데이비드 색스 (David Sacks)는 "우리는 트럼프 대통령이 요구한 획기적인 암호화폐 시장 구조 입법 통과에 그 어느 때보다 가까워졌다"라고 밝혔습니다.

초당적 지지가 중요한 이유​

당파적 노선에 따라 정체되었던 이전의 규제 이니셔티브와 달리, GENIUS 및 CLARITY 법안은 의미 있는 초당적 지지를 얻었습니다. 이는 디지털 자산 규제가 정치적 쟁점에서 경제 인프라의 우선순위로 전환되고 있음을 시사합니다.

이러한 법안이 제공하는 규제 명확성은 기관 투자자들이 요구해 온 바로 그 것입니다. 연금 펀드, 기금 및 국부 펀드는 엄격한 컴플라이언스 의무 하에 운영됩니다. 규제 프레임워크가 없으면 그들은 자산을 배분할 수 없습니다. 프레임워크가 마련되면 자본이 유입됩니다.

월스트리트의 암호화폐 구축: ETF, 스테이블코인 및 토큰화된 자산​

전통 금융 산업은 단순히 암호화폐의 진화를 관찰하는 것이 아니라, 이를 지배하기 위한 인프라를 적극적으로 구축하고 있습니다. 주요 은행, 자산 운용사 및 결제 프로세서들은 블록체인 기술을 핵심 금융 운영에 통합하는 제품을 출시하고 있습니다.

비트코인 및 이더리움을 넘어선 ETF 성장​

비트코인 및 이더리움 현물 ETF는 2025년에 310억 달러의 순유입을 기록하는 동시에 약 8,800억 달러의 거래량을 처리했습니다. 비트코인 ETF는 자산 규모가 약 1,150억 달러로 성장했으며, 이더리움 ETF는 200억 달러를 넘어섰습니다.

하지만 ETF 열풍은 BTC와 ETH에서 멈추지 않습니다. 분석가들은 알트코인으로의 확장을 예측하고 있으며, JP모건 (JPMorgan)은 비트코인과 이더리움을 제외한 토큰화된 자산 시장이 120억 달러에서 340억 달러 규모에 이를 것으로 추정하고 있습니다. 솔라나 (Solana), XRP, 라이트코인 (Litecoin) 및 기타 주요 암호화폐들이 ETF 신청을 완료하고 대기 중입니다.

ETF 구조는 기관 투자자들에게 중요한 문제들을 해결해 줍니다: 규제된 수탁, 세무 보고, 익숙한 브로커리지 통합, 개인 키 관리의 제거 등입니다. 고객 포트폴리오를 관리하는 재무 고문들에게 ETF는 암호화폐를 운영상의 악몽에서 하나의 자산 항목으로 바꿔 놓습니다.

스테이블코인: 1조 달러 전망​

스테이블코인은 폭발적인 성장을 거듭하고 있으며, 21Shares에 따르면 2026년까지 유통량이 1조 달러를 넘어설 것으로 예상됩니다. 이는 현재 시장의 3배가 넘는 수치입니다.

스테이블코인 활용 사례는 암호화폐 네이티브 거래를 훨씬 뛰어넘습니다. 갤럭시 디지털 (Galaxy Digital)은 2026년에 세계 3대 카드 네트워크 (비자, 마스터카드, 아메리칸 익스프레스)가 국경 간 결제 규모의 10% 이상을 퍼블릭 체인 스테이블코인을 통해 처리할 것으로 예측합니다.

JP모건, 페이팔 (PayPal), 비자 (Visa) 및 마스터카드 (Mastercard)를 포함한 주요 금융 기관들이 스테이블코인에 적극적으로 참여하고 있습니다. JP모건의 키넥시스 (Kinexys) 플랫폼은 토큰화된 예금 및 스테이블코인 기반 결제 도구를 시범 운영하고 있습니다. 페이팔은 이더리움과 솔라나에서 PYUSD를 운영합니다. 비자는 블록체인 레일을 사용하여 USDC로 거래를 결제합니다.

GENIUS 법안은 이러한 기관들이 필요로 하는 규제 프레임워크를 제공합니다. 컴플라이언스 경로가 명확해짐에 따라 스테이블코인 채택은 실험적 단계에서 운영 단계로 전환됩니다.

은행의 암호화폐 거래 및 수탁 진출​

모건 스탠리 (Morgan Stanley), PNC 및 JP모건은 일반적으로 거래소와의 파트너십을 통해 암호화폐 거래 및 결제 제품을 개발하고 있습니다. 소파이 (SoFi)는 고객 계좌에서 직접 디지털 자산 거래를 제공하는 최초의 미국 연방 인가 은행이 되었습니다.

JP모건은 초기에는 ETF 기반 노출을 통해, 향후에는 현물 보유로 확장할 계획을 가지고 비트코인과 이더리움을 담보로 수용할 계획입니다. 이는 암호 자산이 전통적인 은행 운영 내에서 허용 가능한 담보가 되는 근본적인 변화를 의미합니다.

실물 자산 토큰화의 중심 부상​

블랙록 (BlackRock)과 골드만삭스 (Goldman Sachs)는 국채, 사모 신용 및 머니마켓펀드의 토큰화를 선도해 왔습니다. 블랙록은 2025년에 이더리움 및 프로버넌스 (Provenance) 블록체인을 사용하여 미국 국채와 사모 신용 자산을 토큰화했습니다.

토큰화는 24/7 거래, 분할 소유권, 프로그래밍 가능한 컴플라이언스 및 즉시 결제라는 강력한 이점을 제공합니다. 수십억 달러 규모의 포트폴리오를 관리하는 기관 투자자들에게 이러한 효율성은 측정 가능한 비용 절감과 운영 개선으로 이어집니다.

더 많은 전통 자산이 블록체인 레일로 이동함에 따라 토큰화된 자산 시장은 향후 수년 내에 수십억 달러에서 수조 달러 규모로 성장할 것으로 예상됩니다.

인프라의 성숙: 투기에서 규제 준수 우선 아키텍처로​

기관의 채택에는 기관 등급의 인프라가 필요합니다. 2026년, 크립토 산업은 바로 그것 — 규제 대상 금융 기관을 위해 설계된 적격 수탁(Qualified Custody), 온체인 결제, API 연결성 및 규제 준수 우선 아키텍처를 제공하고 있습니다.

적격 수탁: 그 토대​

기관 투자자(allocator)들에게 수탁은 타협할 수 없는 요소입니다. 연기금은 자산을 자체 수탁 지갑에 보유할 수 없습니다. 그들은 특정 규제 표준, 보험 요건 및 감사 프로토콜을 충족하는 적격 수탁 기관을 필요로 합니다.

크립토 수탁 시장은 이러한 요구를 충족할 만큼 성숙해졌습니다. BitGo (25억 9천만 달러의 가치로 NYSE에 상장), Coinbase Custody, Anchorage Digital, Fireblocks와 같은 기업들은 SOC 2 Type II 인증, 보험 적용 및 규제 준수를 갖춘 기관 등급의 수탁 서비스를 제공합니다.

BitGo의 2025년 연례 보고서에 따르면, "적격 수탁, 온체인 결제, API 연결성과 같은 인프라의 성숙이 크립토를 전문 투자자를 위한 규제된 자산군으로 변화시키고 있다"라고 언급되었습니다.

규제 준수 우선 아키텍처​

크립토 플랫폼을 먼저 구축하고 나중에 규제 준수 기능을 덧붙이던 시대는 끝났습니다. 규제 승인을 가장 빠르게 통과하는 플랫폼들은 사후 수정이 아닌 설계 단계부터 규제 준수 시스템을 아키텍처에 내장하고 있습니다.

이는 실시간 트랜잭션 모니터링, 다자간 연산(MPC) 수탁 아키텍처, 예치금 증명(Proof-of-Reserves) 시스템, 그리고 플랫폼 인프라에 직접 통합된 자동 규제 보고 기능을 의미합니다.

바젤 은행 감독 위원회는 2026년부터 은행이 가상자산 노출 내역을 공개하도록 하는 프레임워크를 승인했습니다. 규제 당국은 가상자산 사업자(VASP)의 규제 준수 의무의 일환으로 예치금 증명을 점점 더 요구하고 있습니다.

기관의 규제 준수를 위한 프라이버시 인프라​

기관 참여자들이 프라이버시를 필요로 하는 것은 불법적인 목적이 아니라, 거래 전략 보호, 고객 정보 보안 및 경쟁 우위 유지와 같은 정당한 비즈니스 이유 때문입니다.

2026년의 프라이버시 인프라는 이러한 요구와 규제 준수 사이의 균형을 맞추고 있습니다. 영지식 증명(Zero-knowledge proofs)과 같은 솔루션은 민감한 데이터를 노출하지 않고도 트랜잭션 검증을 가능하게 합니다. 신뢰 실행 환경(TEEs)은 암호화된 데이터에 대한 연산을 허용합니다. 기관의 프라이버시 요구와 규제 당국의 투명성 요건을 모두 충족하는 규제 준수형 프라이버시 프로토콜이 등장하고 있습니다.

한 분석에 따르면, 이제 플랫폼은 규제 준수 시스템을 인프라에 직접 설계해야 하며, 초기 단계부터 이를 구축한 기업들이 규제 승인을 가장 빠르게 획득하고 있습니다.

국경 간 규제 준수의 과제​

주요 관할 구역에서 규제 프레임워크가 구체화되고 있지만, 전 세계적으로는 여전히 불균형한 상태입니다. 기업들은 규제 접근 방식, 표준 및 집행의 차이가 규칙 자체만큼이나 중요하다는 점을 이해하고 전략적으로 국경 간 활동을 수행해야 합니다.

유럽의 가상자산법(MiCA), 아시아에서 싱가포르 통화청(MAS)의 스테이블코인 규제, 그리고 미국의 GENIUS 및 CLARITY 법안에 따른 프레임워크는 복잡한 규제 요건들을 형성하고 있습니다. 성공적인 기관용 플랫폼은 각 관할 구역에 맞춤화된 규제 준수 전략을 통해 여러 국가에서 운영됩니다.

투기에서 확립된 자산군으로: 무엇이 변했는가?​

크립토가 투기적 자산에서 기관용 인프라로 전환된 것은 하룻밤 사이에 일어난 일이 아닙니다. 이는 여러 수렴하는 트렌드, 기술적 성숙, 그리고 시장 구조의 근본적인 변화가 결합된 결과입니다.

자본 재배분 패턴​

투기성 알트코인에 대한 기관 할당은 운용 자산(AUM)의 6%에서 정체된 반면, 유틸리티 토큰과 토큰화된 자산은 수익의 23%를 차지하고 있습니다. 자본이 방어 가능한 비즈니스 모델을 가진 프로젝트로 유입됨에 따라 이러한 추세는 더욱 확대될 것으로 예상됩니다.

이전 사이클을 지배했던 투기적인 "대박(moon shot)" 서사는 펀더멘털 기반의 할당으로 바뀌고 있습니다. 기관은 소셜 미디어의 과열된 홍보나 인플루언서의 추천이 아니라 토큰노믹스, 수익 모델, 네트워크 효과 및 규제 준수 여부를 평가합니다.

개인에서 기관 주도로의 전환​

이전의 크립토 사이클은 개인의 투기에 의해 주도되었습니다. 즉, 기저 기술이나 리스크에 대한 이해가 부족한 개인 투자자들이 기하급수적인 수익을 쫓는 방식이었습니다. 2026년의 사이클은 다릅니다.

기관 자본과 규제의 명확성이 크립토를 성숙하고 제도화된 시장으로의 전환을 이끌고 있으며, 개인의 투기를 대신하여 시장의 주도적인 힘이 되었습니다. 이것이 개인 투자자가 제외된다는 의미는 아닙니다. 개인의 참여가 ETF, 규제된 거래소, 규제 준수 우선 플랫폼과 같은 기관 프레임워크 내에서 이루어짐을 의미합니다.

거시적 순풍: 인플레이션과 화폐 가치 하락​

그레이스케일(Grayscale)의 논제는 대체 가치 저장 수단에 대한 거시적 수요를 강조합니다. 높은 공공 부문 부채와 재정 불균형은 법정 화폐에 대한 리스크를 증가시키며, 비트코인 및 이더리움과 같은 희소성 있는 디지털 상품에 대한 수요를 자극합니다.

이러한 서사는 디지털 자산을 투기적 도박이 아닌 포트폴리오 다각화 도구로 간주하는 기관 투자자들에게 공감을 얻고 있습니다. 비트코인과 전통적 자산군 간의 상관관계는 여전히 낮게 유지되고 있어 위험 관리 측면에서 매력적입니다.

기술적 성숙도​

블록체인 기술 자체가 성숙해졌습니다. 이더리움의 지분 증명 (Proof-of-Stake) 전환, 매일 수백만 건의 트랜잭션을 처리하는 레이어 2 확장 솔루션, 체인 간 상호 운용성 프로토콜, 그리고 엔터프라이즈급 개발자 도구는 블록체인을 실험적 기술에서 상용화 가능한 인프라로 변화시켰습니다.

이러한 성숙도는 이전 사이클에서는 기술적으로 불가능했던 기관용 활용 사례를 가능하게 합니다: 몇 초 만에 정산되는 토큰화된 증권, 스마트 컨트랙트에 내장된 프로그래밍 가능한 컴플라이언스, 그리고 정교함 면에서 기존 금융 인프라와 경쟁하는 탈중앙화 금융 프로토콜 등이 그 예입니다.

2026년 기관 지형: 누가 무엇을 구축하고 있는가​

기관 암호화폐 지형을 이해하려면 주요 플레이어, 그들의 전략, 그리고 그들이 구축 중인 인프라를 파악해야 합니다.

자산 운용사: ETF 및 토큰화된 펀드​

세계 최대 자산 운용사인 블랙록 (BlackRock) 은 암호화폐 인프라의 리더로 부상했습니다. IBIT 비트코인 ETF (자산 규모 기준 빠르게 최대 비트코인 ETF가 됨) 출시를 넘어, 블랙록은 블록체인 기반의 토큰화된 머니마켓펀드 (MMF) 와 미국 국채 상품을 개척했습니다.

피델리티 (Fidelity), 뱅가드 (Vanguard), 인베스코 (Invesco) 는 기관 고객을 위한 암호화폐 ETF와 디지털 자산 서비스를 출시했습니다. 이들은 실험적인 제품이 아니라 수백만 명의 고객에게 서비스를 제공하는 자산 관리 플랫폼에 통합된 핵심 상품입니다.

은행: 거래, 수탁 및 토큰화​

JP모건 (JPMorgan), 모건 스탠리 (Morgan Stanley), 골드만 삭스 (Goldman Sachs) 및 기타 주요 대형 은행들은 포괄적인 암호화폐 역량을 구축하고 있습니다:

• JP모건: 토큰화된 예금 및 블록체인 기반 정산을 위한 Kinexys 플랫폼, 비트코인과 이더리움을 담보로 수용할 계획
• 모건 스탠리: 기관 고객을 위한 암호화폐 거래 및 정산 상품
• 골드만 삭스: 전통 자산의 토큰화, 기관용 암호화폐 트레이딩 데스크

이들 은행은 단순히 변두리에서 실험하는 것이 아닙니다. 블록체인 기술을 핵심 은행 업무에 통합하고 있습니다.

결제 프로세서: 스테이블코인 정산​

비자 (Visa) 와 마스터카드 (Mastercard) 는 스테이블코인을 사용하여 블록체인 망을 통해 국가 간 결제를 처리하고 있습니다. 즉각적인 정산, 24 / 7 운영, 거래 상대방 위험 감소, 환거래 은행 네트워크 대비 낮은 수수료 등 효율성 이득이 상당합니다.

페이팔 (PayPal) 의 PYUSD 스테이블코인은 이더리움과 솔라나에서 작동하며 개인 간 결제, 가맹점 정산 및 DeFi 통합을 가능하게 합니다. 이는 단순히 암호화폐 구매를 지원하는 것을 넘어 주요 결제 프로세서가 네이티브 블록체인 제품을 구축하고 있음을 의미합니다.

거래소 및 인프라 제공업체​

코인베이스 (Coinbase), 크라켄 (Kraken), 제미니 (Gemini) 및 기타 주요 거래소들은 개인 거래 플랫폼에서 기관 서비스 제공업체로 진화했습니다. 이들은 다음을 제공합니다:

• 규제 표준을 충족하는 적격 수탁 (Qualified Custody)
• 기관 투자자를 위한 프라임 브로커리지 (Prime Brokerage)
• 자동 거래 및 자금 관리를 위한 API 통합
• 규제 보고를 위한 컴플라이언스 도구

기관 거래소 지형은 규제되지 않은 거래 플랫폼들이 난립하던 초창기 (Wild West) 와는 극적으로 달라진 모습입니다.

다가올 위험과 과제​

기관들의 추진력에도 불구하고 상당한 위험과 과제가 남아 있습니다. 이러한 위험을 이해하는 것은 암호화폐의 기관화 궤적을 현실적으로 평가하는 데 필수적입니다.

규제 파편화​

미국이 GENIUS 및 CLARITY 법안으로 진전을 이루었지만, 전 세계적인 규제 파편화는 복잡성을 야기합니다. 유럽의 MiCA, 싱가포르의 MAS 프레임워크, 홍콩의 암호화폐 체제는 유의미한 방식으로 서로 다릅니다. 글로벌 기업들은 이러한 파편화된 규제를 준수해야 하며, 이는 컴플라이언스 비용과 운영 복잡성을 가중시킵니다.

기술적 위험​

스마트 컨트랙트 취약점 공격, 브릿지 해킹, 프로토콜 취약점은 여전히 암호화폐 생태계를 괴롭히고 있습니다. 2025년에만 해킹과 취약점 공격으로 수십억 달러의 손실이 발생했습니다. 기관 참여자들은 아직 많은 암호화폐 프로토콜이 달성하지 못한 보안 표준을 요구합니다.

시장 변동성​

비트코인의 60 % + 하락 (Drawdown) 은 여전히 가능합니다. 전통 자산의 변동성에 익숙한 기관 자산 배분가들에게 암호화폐는 근본적으로 다른 리스크 프로필을 제시합니다. 포지션 규모 산정, 리스크 관리, 그리고 변동성에 관한 고객과의 소통은 여전히 과제로 남아 있습니다.

정치적 불확실성​

2026년에는 암호화폐 입법에 대해 전례 없는 초당적 지지가 나타났지만, 정치적 상황은 변할 수 있습니다. 차기 행정부는 다른 규제 입장을 취할 수 있으며, 지정학적 긴장은 글로벌 금융에서 암호화폐의 역할에 영향을 미칠 수 있습니다.

확장성 제약​

기술적 개선에도 불구하고 블록체인 확장성은 특정 기관 활용 사례에서 여전히 병목 현상으로 남아 있습니다. 레이어 2 솔루션과 대안 레이어 1 블록체인이 더 높은 처리량을 제공하지만, 이는 복잡성과 파편화를 야기합니다.

기관적 토대 위에서의 구축: 개발자의 기회​

블록체인 개발자와 인프라 제공업체에게 이러한 기관 유입의 물결은 전례 없는 기회를 제공합니다. 기관 참여자의 요구 사항은 개인 사용자와 근본적으로 다르므로 특화된 서비스에 대한 수요가 창출됩니다.

기관급 API 및 인프라​

금융 기관은 99.99% 의 업타임 , 엔터프라이즈 SLA , 전담 지원 및 기존 시스템과의 원활한 통합을 요구합니다 . RPC 제공업체 , 데이터 피드 및 블록체인 인프라는 뱅킹 수준의 신뢰성 표준을 충족해야 합니다 .

멀티체인 지원 , 기록 데이터 액세스 , 고성능 (high-throughput) API 및 규제 준수 기능을 제공하는 플랫폼은 기관의 수요를 확보할 수 있는 위치에 있습니다 .

규제 준수 및 규제 기술 (RegTech)​

가상자산 규제 준수의 복잡성은 규제 기술 (RegTech) 제공업체에게 기회를 제공합니다 . 트랜잭션 모니터링 , 지갑 스크리닝 , 예치금 증명 (proof-of-reserves) 및 자동화된 보고 도구는 규제 요구 사항을 탐색하는 기관 참여자들에게 서비스를 제공합니다 .

커스터디 및 키 관리​

기관용 커스터디는 단순한 콜드 스토리지를 넘어섭니다 . 이는 다자간 연산 (MPC) , 하드웨어 보안 모듈 (HSMs) , 재해 복구 , 보험 및 규제 준수를 필요로 합니다 . 전문 커스터디 제공업체들이 이 시장에 서비스를 제공합니다 .

토큰화 플랫폼​

전통 자산을 토큰화하는 기관은 발행 , 규제 준수 , 2차 시장 거래 및 투자자 관리를 처리할 수 있는 플랫폼이 필요합니다 . 토큰화된 자산 시장의 성장은 전체 라이프사이클을 지원하는 인프라에 대한 수요를 창출합니다 .

엔터프라이즈급 신뢰성을 요구하는 블록체인 애플리케이션을 구축하는 개발자를 위해 , BlockEden.xyz 의 RPC 인프라는 99.99% 의 업타임과 규제 준수 아키텍처를 요구하는 규제 대상 금융 기관 및 정교한 자산 배분자들에게 서비스를 제공하는 데 필요한 기관급 토대를 제공합니다 .

결론 : 영구적인 변화​

투기에서 기관 채택으로의 전환은 단순한 내러티브가 아닙니다 . 이는 입법 , 자본 흐름 및 인프라 구축으로 뒷받침되는 구조적 현실입니다 .

그레이스케일 (Grayscale) 의 "기관 시대의 서막 (dawn of the institutional era)" 프레이밍은 이 순간을 정확하게 포착합니다 . GENIUS 및 CLARITY 법안은 기관 참여자들이 요구했던 규제 프레임워크를 제공합니다 . 비트코인 및 이더리움 ETF 는 익숙하고 규제된 수단을 통해 수백억 달러의 자본을 유입시킵니다 . 은행은 가상자산을 핵심 업무에 통합하고 있습니다 . 스테이블코인은 유통량이 1조 달러에 달할 것으로 예상됩니다 .

이는 한 분석가의 말처럼 "가상자산 시장의 영구적인 재편"을 의미하며 , 금융의 변두리에서 중심으로의 이동을 뜻합니다 . 이전 사이클의 투기적 열풍은 신중하고 규제 준수를 우선시하는 기관의 참여로 대체되고 있습니다 .

규제 파편화 , 기술적 취약성 , 시장 변동성 및 정치적 불확실성과 같은 위험은 여전히 존재합니다 . 하지만 변화의 방향은 명확합니다 .

2026년은 가상자산이 보편적인 채택이라는 의미에서 마침내 "주류"가 되는 해가 아닙니다 . 가상자산이 인프라 , 즉 전통 금융 기관이 요란한 광고 없이 운영에 통합하는 지루하고 규제된 필수 인프라가 되는 해입니다 .

이 분야에서 빌딩을 하는 이들에게 이번 기회는 역사적입니다 . 즉 , 수조 달러의 기관 자본이 흐르게 될 궤도를 구축하는 것입니다 . 전략은 금융을 혁신하는 것에서 금융 그 자체가 되는 것으로 바뀌었습니다 . 그리고 세계에서 가장 자본력이 뛰어난 기관들은 이러한 변화가 영구적일 것이라는 데 베팅하고 있습니다 .

출처 :

• 2026 Digital Asset Outlook: Dawn of the Institutional Era | Grayscale
• Grayscale outlines two drivers behind its bullish crypto outlook for 2026
• Grayscale Outlines Top Crypto Investing Themes For 2026 As Institutional Adoption Grows
• 2026 Institutional Crypto Outlook | The Block
• Grayscale Flags 2026 as Crypto's Institutional Inflection
• US Crypto Tracker Legislative Developments
• S.1582 - 119th Congress (2025-2026): GENIUS Act
• House passes historic crypto bill, the GENIUS Act
• Key dates for US crypto regulation in 2026
• U.S. House Passes GENIUS and CLARITY Acts
• Institutional Adoption of Crypto: 2026 Trends & Analysis
• 6 crypto predictions for 2026, according to analysts
• 2025 Year in Review: The Institutionalization of Crypto | BitGo
• Future of crypto: 5 crypto predictions for 2026
• Goldman Sachs sees regulation driving next wave of institutional crypto adoption
• The Transition from Speculation to Structure in Crypto
• The Institutionalization of Crypto in 2026
• Crypto in 2026: From Speculation to Financial Infrastructure - AMINA Bank
• Global Crypto Policy Review Outlook 2025/26 Report | TRM Labs
• Sidley Blockchain Bulletin - 2026 Business, Legal and Regulatory Outlook
• How regulation is reshaping crypto infrastructure in 2026

2025년 뉴욕증권거래소의 모기업인 인터컨티넨탈 익스체인지(Intercontinental Exchange)가 폴리마켓(Polymarket)에 20억 달러를 투자했을 때, 월스트리트는 정보 그 자체가 거래 가능한 금융 자산이 되었다는 명확한 신호를 보냈습니다. 이것은 단순한 또 하나의 암호화폐 투자가 아니었습니다. 이는 지식, 관심, 데이터 신뢰성 및 예측 신호가 수익화 가능한 온체인 자산으로 변모하는 패러다임의 전환인 인포파이(InfoFi, Information Finance)를 전통 금융권이 수용한 사건이었습니다.

수치는 설득력 있는 이야기를 들려줍니다. 인포파이 시장 가치는 2025년 말까지 6억 4,900만 달러에 달했으며, 예측 시장에서만 1월에서 10월 사이에 279억 달러 이상의 거래량이 발생했습니다. 한편, 스테이블코인 유통량은 3,000억 달러를 넘어섰으며, 2025년 첫 7개월 동안 4조 달러를 처리하여 전년 대비 83% 급증했습니다. 이러한 현상들은 고립된 트렌드가 아닙니다. 이는 정보가 흐르는 방식, 신뢰가 구축되는 방식, 그리고 디지털 경제에서 가치가 교환되는 방식에 대한 근본적인 재구상으로 수렴되고 있습니다.

인포파이(Information Finance)의 탄생​

인포파이는 단순하지만 강력한 관찰에서 시작되었습니다. 주의력 경제(attention economy)에서 정보는 측정 가능한 가치를 지니지만, 그 가치의 대부분은 정보를 생성, 큐레이션 또는 검증하는 개인이 아니라 중앙 집중식 플랫폼이 가져간다는 점입니다. 이더리움 공동 창립자 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)은 2024년 블로그 포스트에서 "소셜 미디어, 과학, 뉴스, 거버넌스 및 기타 분야의 더 나은 구현을 창출할 수 있는 인포파이의 잠재력"을 설명하며 이 개념을 대중화했습니다.

핵심 혁신은 무형의 정보 흐름을 유형의 금융 상품으로 전환하는 데 있습니다. 블록체인의 투명성, AI의 분석력, 빅데이터의 확장성을 활용하여 인포파이는 이전에는 수익화하기 어려웠던 정보에 시장 가치를 부여합니다. 여기에는 예측 신호와 데이터 신뢰성부터 사용자 주의력과 평판 점수에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다.

현재 인포파이 시장은 다음과 같은 6가지 주요 카테고리로 분류됩니다:

1. 예측 시장(Prediction Markets): 폴리마켓(Polymarket)과 같은 플랫폼을 통해 사용자는 미래 사건의 결과에 대한 점유율을 구매할 수 있습니다. 가격은 집단적인 시장의 믿음에 따라 변동하며, 지식을 거래 가능한 금융 자산으로 효과적으로 전환합니다. 폴리마켓은 2024년과 2025년 동안 180억 달러 이상의 거래량을 기록했으며, 2024년 미국 대선 결과를 AP 통신이 공식 발표하기 몇 시간 전에 95%의 정확도로 예측한 것으로 유명합니다.

2. 얍투언(Yap-to-Earn): 사용자 생성 콘텐츠와 참여를 토큰 경제를 통해 직접 수익화하여, 주의력의 가치를 플랫폼 주주들에게 집중시키는 대신 창작자들에게 재분배하는 소셜 플랫폼입니다.

3. 데이터 분석 및 인사이트: 카이토(Kaito)는 이 분야의 선도적인 플랫폼으로, 고급 데이터 분석 플랫폼을 통해 연간 3,300만 달러의 매출을 올리고 있습니다. 전 시타델(Citadel) 포트폴리오 매니저인 유 후(Yu Hu)가 설립한 카이토는 드래곤플라이(Dragonfly), 세쿼이아 캐피털 차이나(Sequoia Capital China), 스파르탄 그룹(Spartan Group)으로부터 1,080만 달러의 투자를 유치했습니다.

4. 주의력 시장(Attention Markets): 사용자 주의력을 희소 자원으로 토큰화하여 거래함으로써 광고주와 콘텐츠 창작자가 직접 참여를 구매할 수 있도록 합니다.

5. 평판 시장(Reputation Markets): 온체인 평판 시스템으로, 신뢰성 자체가 거래 가능한 상품이 되며 정확성과 신뢰성에 부합하는 금융적 인센티브가 제공됩니다.

6. 유료 콘텐츠: 중개 플랫폼의 과도한 수수료 없이 정보 자체가 토큰화되어 소비자에게 직접 판매되는 탈중앙화 콘텐츠 플랫폼입니다.

예측 시장: Web3의 "진실 기계"​

인포파이가 정보를 자산으로 바꾸는 것이라면, 예측 시장은 그 가장 순수한 형태를 나타냅니다. 이러한 플랫폼은 블록체인과 스마트 컨트랙트를 사용하여 사용자가 선거, 스포츠, 경제 지표, 심지어 암호화폐 가격과 같은 현실 세계 사건의 결과에 대해 거래할 수 있도록 합니다. 메커니즘은 우아합니다. 어떤 사건이 일어날 것이라고 믿는다면 점유율을 구매합니다. 사건이 발생하면 수익을 얻고, 그렇지 않으면 투자금을 잃습니다.

2024년 미국 대선에서 폴리마켓이 보여준 성과는 집계된 시장 지능의 힘을 입증했습니다. 이 플랫폼은 전통적인 미디어보다 몇 시간 앞서 결과를 예측했을 뿐만 아니라 애리조나, 조지아, 노스캐롤라이나, 네바다와 같은 경합주의 결과를 여론조사 집계보다 더 정확하게 예측했습니다. 이것은 운이 아니었습니다. 재정적 인센티브가 제공되고 암호학적으로 보안이 유지된 군중의 지혜였습니다.

여기서 신뢰 메커니즘은 매우 중요합니다. 폴리마켓은 폴리곤(Polygon) 블록체인에서 작동하여 낮은 거래 수수료와 빠른 정산 시간을 제공합니다. 또한 비수탁형(non-custodial) 방식으로, 플랫폼이 사용자의 자금을 보유하지 않습니다. 모든 운영은 투명하며 블록체인을 통해 자동화되어 시스템이 검열 저항적이고 신뢰가 필요 없는(trustless) 환경을 만듭니다. 스마트 컨트랙트는 이벤트가 종료되면 자동으로 지급을 실행하므로 신뢰할 수 있는 중개자가 필요하지 않습니다.

하지만 이 모델에 도전 과제가 없는 것은 아닙니다. 암호화폐 리스크 관리 기업인 카오스 랩스(Chaos Labs)는 거래자가 거래량을 인위적으로 부풀리기 위해 동일한 자산을 동시에 매수 및 매도하는 워시 트레이딩(wash trading)이 2024년 대선 캠페인 기간 동안 폴리마켓 거래량의 최대 3분의 1을 차지할 수 있다고 추정했습니다. 이는 인포파이의 지속적인 긴장을 보여줍니다. 이러한 시장을 강력하게 만드는 경제적 인센티브가 동시에 조작에 취약하게 만들 수도 있다는 점입니다.

규제 명확성은 2025년 미국 법무부와 상품선물거래위원회(CFTC)가 새로운 혐의 제기 없이 폴리마켓에 대한 조사를 공식적으로 종료하면서 확보되었습니다. 직후 폴리마켓은 CFTC 라이선스를 보유한 파생상품 거래소 및 청산소인 QCEX를 1억 1,200만 달러에 인수하여 규제 준수 하에 미국 내에서 합법적인 운영이 가능해졌습니다. 2026년 2월까지 폴리마켓의 기업 가치는 90억 달러에 도달했습니다.

2026년 1월, 연방 공무원이 비공개 정보를 이용해 거래하는 것을 금지하여 이러한 시장의 "데이터 순수성"을 보장하는 금융 예측 시장 공정성 법안(Public Integrity in Financial Prediction Markets Act, H.R. 7004)이 발의되었습니다. 이 입법 체계는 중요한 현실을 강조합니다. 예측 시장은 단순한 암호화폐 실험이 아니라 정보 발견을 위한 공인된 인프라가 되고 있다는 사실입니다.

스테이블코인: Web3 결제를 구동하는 레일​

InfoFi가 '무엇'을 — 거래 가능한 정보 자산 — 나타낸다면, 스테이블코인은 '어떻게'를 제공합니다. 즉, 즉각적이고 저렴한 글로벌 거래를 가능하게 하는 결제 인프라입니다. 스테이블코인 시장이 크립토 네이티브 정산에서 주류 결제 인프라로 진화하는 과정은 InfoFi가 틈새 실험에서 기관 도입으로 나아가는 궤적과 일치합니다.

2025년 스테이블코인 연간 거래량은 27조 달러를 넘어섰으며, USDT (테더)와 USDC (서클)가 시장의 94%를 점유하고 결제량의 99%를 차지하고 있습니다. 월간 결제 흐름은 100억 달러를 돌파했으며, 기업 간 거래가 전체 거래량의 63%를 차지합니다. 투기적 거래에서 실제 경제적 유용성으로의 이러한 변화는 기술의 근본적인 성숙을 의미합니다.

마스터카드 (Mastercard)의 통합은 인프라 구축의 전형적인 사례입니다. 이 결제 거물은 이제 기존 카드 네트워크를 통해 1억 5,000만 개 이상의 가맹점에서 스테이블코인 결제를 지원합니다. 사용자는 자신의 스테이블코인 잔액을 가상 또는 실물 마스터카드에 연결하고, 결제 시점에 자동으로 환전이 이루어집니다. 암호화폐와 전통 금융 사이의 이러한 원활한 가교는 불과 2년 전만 해도 상상할 수 없던 일이었습니다.

서클 결제 네트워크 (Circle Payments Network)는 금융 기관, 디지털 챌린저 뱅크, 결제 기업 및 디지털 지갑을 연결하여 통화와 시장 전반에 걸쳐 결제를 즉시 처리하는 핵심 인프라로 부상했습니다. 서클은 크로스체인 유동성을 위한 서클 게이트웨이 (Circle Gateway)와 기업급 스테이블코인 결제를 위해 설계된 블록체인인 Arc를 포함한 제품을 통해 100개 이상의 금융 기관이 합류를 대기 중이라고 보고했습니다.

2025년에 서명된 GENIUS 법안은 미국 결제 스테이블코인을 규율하는 최초의 연방 프레임워크를 제공했습니다. 이 법안은 라이선스, 예치금, 소비자 보호 및 지속적인 감독에 대한 명확한 표준을 수립했으며, 이러한 규제적 확실성은 기관 자본과 엔지니어링 리소스를 유입시키는 계기가 되었습니다.

스테이블코인 전송을 위한 주요 네트워크로는 이더리움 (Ethereum), 트론 (Tron), 바이낸스 스마트 체인 (BSC), 솔라나 (Solana), 그리고 베이스 (Base)가 있습니다. 이러한 멀티체인 인프라는 가용성 (Redundancy), 특성화 (예: 고빈도 소액 거래를 위한 솔라나, 고가치 보안 중심 전송을 위한 이더리움), 그리고 비용을 낮추는 경쟁 역학을 보장합니다.

오라클 네트워크: 세계 사이의 가교​

InfoFi와 Web3 결제가 확장되려면 블록체인 애플리케이션이 현실 세계 데이터에 안정적으로 접근할 수 있어야 합니다. 오라클 네트워크는 이러한 핵심 인프라를 제공하며 온체인 스마트 컨트랙트와 오프체인 정보 소스 사이의 가교 역할을 합니다.

2025년 11월에 발표된 체인링크 (Chainlink)의 런타임 환경 (CRE)은 획기적인 순간을 의미합니다. 이 올인원 오케스트레이션 레이어는 온체인 금융을 위한 기관급 스마트 컨트랙트를 가능하게 합니다. Swift, Euroclear, UBS, Kinexys (J.P. Morgan), Mastercard, AWS, Google Cloud, Aave’s Horizon, Ondo 등 주요 금융 기관들은 보스턴 컨설팅 그룹 (BCG)이 추정한 867조 달러 규모의 토큰화 기회를 선점하기 위해 CRE를 도입하고 있습니다.

그 규모는 엄청납니다. 세계경제포럼 (WEF)은 2030년까지 전 세계 GDP의 10%가 블록체인에 저장될 것이며, 토큰화된 비유동 자산 규모가 약 16조 달러에 달할 것으로 전망합니다. 이러한 예측은 자산 가격, 신원 확인, 규제 준수 및 이벤트 결과에 대한 데이터를 스마트 컨트랙트에 안정적으로 제공할 수 있는 강력한 오라클 인프라를 전제로 합니다.

오라클 기술은 단순한 정적 데이터 전달을 넘어 진화하고 있습니다. 체인링크와 같은 현대적인 오라클은 이제 단순한 과거의 스냅샷이 아닌 예측 데이터를 제공하기 위해 AI를 활용합니다. 2025년 11월 5일에 공식 상장된 APRO (AT) 토큰은 DeFi, AI, RWA (실물 자산), 예측 시장 전반에 걸쳐 신뢰할 수 있는 현실 데이터와 블록체인 기반 애플리케이션을 연결하는 차세대 인프라를 상징합니다.

세계경제포럼의 추정에 따르면 토큰화될 수 있는 금융 자산이 867조 달러에 달하는 상황에서, 오라클 네트워크는 단순한 인프라가 아니라 신흥 토큰 경제의 신경계와 같습니다. 신뢰할 수 있는 데이터 피드가 없다면 스마트 컨트랙트는 작동할 수 없습니다. 반대로 오라클이 있다면 전 세계 금융 시스템 전체가 온체인으로 이주할 잠재력을 갖게 됩니다.

융합: 데이터, 금융, 그리고 신뢰​

진정한 혁신은 InfoFi 단독, 스테이블코인 단독, 또는 오라클 단독으로 이루어지는 것이 아닙니다. 정보가 자유롭게 흐르고, 가치가 즉시 정산되며, 신뢰가 기관의 중재가 아닌 암호학적으로 강제되는 응집력 있는 시스템으로 이러한 기술들이 융합되는 데에 혁신의 본질이 있습니다.

가까운 미래의 시나리오를 생각해 보십시오. 예측 시장 (InfoFi 레이어)이 오라클 데이터 피드 (데이터 레이어)를 사용하여 결과를 정산하고, 수익금은 서클 결제 네트워크 (결제 레이어)를 통해 USDC로 지급되며, 이는 전 세계 1억 5,000만 가맹점에서 마스터카드 (브릿지 레이어)를 통해 현지 통화로 자동 전환됩니다. 사용자는 즉각적이고 신뢰가 필요 없는 (Trustless) 저비용 정산을 경험합니다. 이 시스템은 중개자 없이 24시간 내내 작동합니다.

이것은 추측이 아닙니다. 인프라는 이미 가동 중이며 확장되고 있습니다. 규제 프레임워크가 구축되고 있으며, 기관 자본이 투입되었습니다. 수년간의 블록체인 기반 거래 실험은 구체적인 인프라, 규제 프레임워크, 그리고 기관의 의지로 이어져 2026년까지 Web3 결제를 일상적인 상거래로 밀어 올릴 수 있을 것입니다.

업계 분석가들은 2026년이 변곡점이 될 것으로 예상하며, 주요 월스트리트 은행이 주도하는 최초의 국경 간 토큰화 증권 정산 네트워크의 출시가 이정표가 될 것으로 보고 있습니다. 2026년까지 인터넷은 하나의 공유 시스템을 통해 자동으로 생각하고, 검증하며, 자금을 이동시킬 것입니다. 그곳에서는 AI가 의사결정을 내리고, 블록체인이 이를 증명하며, 결제는 인간 중개자 없이 즉각적으로 실행될 것입니다.

향후 과제 : 도전과 기회​

모멘텀에도 불구하고 중요한 과제들이 남아 있습니다. 예측 시장에서는 가장 매매 (Wash trading) 와 시장 조작이 여전히 지속되고 있습니다. 스테이블코인 인프라는 여전히 많은 관할 구역에서 은행 서비스 접근 문제에 직면해 있습니다. 오라클 네트워크는 잠재적인 단일 장애점 (Single point of failure) 입니다. 이 임계 인프라가 침해될 경우 연결된 스마트 컨트랙트 전반에 걸쳐 연쇄적인 실패를 초래할 수 있습니다.

미국 이외의 지역에서는 규제 불확실성이 지속되고 있으며, 각 관할 구역마다 암호화폐 분류, 스테이블코인 발행, 예측 시장의 합법성에 대해 매우 다른 접근 방식을 취하고 있습니다. 유럽 연합의 MiCA (Markets in Crypto-Assets) 규제, 영국의 스테이블코인 프레임워크 제안, 그리고 아시아 태평양 지역의 파편화된 접근 방식은 복잡한 글로벌 지형을 형성하고 있습니다.

사용자 경험 (UX) 은 여전히 대중 수용 (Mainstream adoption) 의 장벽으로 남아 있습니다. 인프라 개선에도 불구하고 대다수 사용자는 여전히 지갑 관리, 개인 키 보안, 크로스 체인 작업을 어렵게 느낍니다. 보안이나 탈중앙화를 희생하지 않으면서 이러한 복잡성을 추상화하는 것은 지속적인 디자인 과제입니다.

그럼에도 불구하고 그 궤적은 분명합니다. 정보는 유동화되고 있습니다. 결제는 즉각적이고 글로벌하게 변하고 있습니다. 신뢰는 알고리즘에 의해 강제됩니다. 6억 4,900만 달러 규모의 InfoFi 시장은 시작에 불과하며, 이는 훨씬 더 큰 변화를 위한 개념 증명 (PoC) 입니다.

뉴욕증권거래소 (NYSE) 의 모회사가 예측 시장에 20억 달러를 투자하는 것은 투기에 베팅하는 것이 아닙니다. 그것은 인프라에 대한 베팅입니다. 적절하게 구조화되고 인센티브가 부여된 정보가 단순히 가치 있는 것을 넘어, 거래 가능하고 검증 가능하며 차세대 글로벌 금융의 토대가 될 것임을 인식하는 것입니다.

Web3 결제 혁명은 다가오고 있는 것이 아니라 이미 여기에 와 있습니다. 그리고 그것은 자산 클래스로서의 정보라는 기반 위에 구축되고 있습니다.

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출처 :

• InfoFi | Ledger
• InfoFi 설명 : 정보를 금융 자산으로 변환하기 | OKX
• InfoFi의 부상 : 예측 시장이 어떻게 세계의 '진실 기계'가 되었는가
• 2026년에 Web3 결제가 마침내 대중화될 수 있는 이유 - Benzinga
• Polymarket - Wikipedia
• 2025년 예측 시장의 폭발적 성장 : Kalshi-Polymarket 독점 체제와 도전자들 | The Block
• 스테이블코인이 국경 간 결제를 장악한 방법 : 데이터로 보는 2025년
• 체인링크 런타임 환경 출시, 대규모 기관 토큰화 가속화
• 세상 사이의 연결 (The LINK Between Worlds) | Grayscale
• 2026년 스테이블코인 예측 : 암호화폐 배관에서 결제 인프라까지 - FinTech Weekly

2026년 2월 초 비트코인이 72,000달러 아래로 급락했을 때, 암호화폐 시장은 일제히 숨을 죽였습니다. 헤드라인은 또 다른 '크립토 윈터(crypto winter)'의 도래를 외쳤습니다. 하지만 공포 뒤에서 월스트리트의 가장 정교한 분석가들은 다른 것을 보았습니다. 바로 이전의 약세장에는 존재하지 않았던 기관의 축적으로 뒷받침되는 60,000달러의 바닥입니다. 번스타인(Bernstein)의 논란이 된 '단기 약세 사이클' 이론은 단순한 가격 예측이 아니라, ETF와 기업 재무 부서의 시대에 비트코인 사이클이 어떻게 작동하는지에 대한 근본적인 재구성입니다.

모든 것을 바꾼 60,000달러의 바닥​

2026년 2월 2일, 번스타인 분석가 가우탐 추가니(Gautam Chhugani)는 일반적인 파멸 시나리오와 상반되는 연구 결과를 발표했습니다. 그의 팀은 비트코인의 바닥을 약 60,000달러로 지목했습니다. 이는 이전 사이클의 사상 최고치를 나타내는 가격대이자, 결정적으로 이제는 전례 없는 기관의 수요에 의해 방어되는 수준입니다.

숫자가 그 이야기를 뒷받침합니다. 2026년 2월 현재, 비트코인 현물 ETF는 약 1,650억 달러의 운용 자산(AUM)을 관리하고 있습니다. 172개 이상의 상장 기업이 대차대조표에 비트코인을 보유하고 있으며, 이들이 공동으로 관리하는 비트코인은 총 공급량의 5%인 약 100만 BTC에 달합니다. 이러한 기관 인프라는 비트코인이 20,000달러에서 3,200달러로 폭락했던 2018년 약세장 당시에는 존재하지 않았습니다.

번스타인의 분석에 따르면 ETF 유출은 전체 보유 자산에서 차지하는 비중이 상대적으로 적으며, 결정적으로 이전 사이클에서와 같은 채굴자 주도의 레버리지 항복(capitulation) 현상은 나타나지 않았습니다. 번스타인은 이 약세 사이클이 2026년 이내, 아마도 상반기 중에 반전될 것으로 예상하고 있습니다.

다이아몬드 핸즈가 수십억 달러의 자본을 가질 때​

기관 축적 서사는 이론에 그치지 않습니다. 이는 조정기에도 계속되는 막대한 자본 투입에 의해 뒷받침됩니다. 마이클 세일러(Michael Saylor) 이사회 의장이 이끄는 스트래티지(Strategy, 구 마이크로스트래티지)는 이러한 역발상적인 매수 행태를 여실히 보여줍니다.

2026년 2월 2일 현재, 스트래티지는 713,502개의 비트코인을 보유하고 있으며, 평균 매수 가격은 66,384.56달러, 총 투자 금액은 331억 3,900만 달러에 달합니다. 하지만 회사는 멈추지 않았습니다. 2026년 1월에만 스트래티지는 약 1억 1,600만 달러에 1,286 BTC를 매수했으며, 뒤이어 시장 폭락 직전 평균 87,974달러의 가격으로 7,530만 달러 상당의 855 BTC를 추가 매수했습니다.

더욱 중요한 점은, 스트래티지가 올해 현재까지 198억 달러의 자본을 조달하면서 자금 조달 방식을 전환사채(조달액의 10%)에서 우선주(30%)로 전환했다는 점입니다. 우선주는 재금융 리스크가 없는 영구 자본을 제공합니다. 이 '디지털 신용' 모델은 비트코인을 투명하고 지속적인 리스크 모니터링이 가능한 가치 상승 담보로 취급하며, 이는 전통적인 레버리지 모델과는 근본적으로 다른 방식입니다.

더 넓은 기업 재무 부문의 움직임도 유사한 회복력을 보여줍니다. Riot Platforms는 약 18,005 BTC, Coinbase Global은 14,548 BTC, CleanSpark는 13,099 BTC를 보유하고 있습니다. 이들은 투기적인 트레이더가 아니라, 비트코인을 장기 재무 전략에 편입시켜 대량의 물량을 콜드 스토리지에 보관하고 거래소의 가용 공급량을 영구적으로 줄이는 기업들입니다.

시장을 무너뜨리지 못한 5억 2,300만 달러의 IBIT 유출​

새로운 기관 비트코인 시장에 대한 스트레스 테스트가 있었다면, 그것은 블랙록(BlackRock)의 IBIT ETF 환매 형태로 나타났습니다. 2025년 11월 18일, 비트코인이 93,000달러를 돌파했음에도 불구하고 IBIT는 출시 이후 최대 규모인 5억 2,320만 달러의 일일 순유출을 기록했습니다.

보다 최근인 2026년 2월 초, 비트코인이 71,540달러로 5% 급락하자 IBIT에서 3억 7,344만 달러가 빠져나가며 일일 유출을 주도했습니다. 2025년 11월 28일까지 5주 동안 투자자들은 IBIT에서 27억 달러 이상을 인출했으며, 이는 2024년 1월 펀드 출시 이후 가장 긴 주간 유출 기록이었습니다.

그럼에도 불구하고 시장은 붕괴하지 않았습니다. 비트코인은 60,000달러 아래로 폭락하지 않았습니다. 이것이 2026년을 이전의 약세장과 구별 짓는 중요한 관찰 포인트입니다. 이러한 환매는 블랙록의 확신이 변한 것이 아니라 개인 투자자의 행동을 반영하는 것이며, 더 중요한 것은 낮은 가격에서 축적하려는 기관 매수자들이 이러한 매도 압력을 흡수했다는 점입니다.

구조적 차이는 엄청납니다. 2018년 고래 지갑이 매도할 때는 공급을 흡수할 기관 구매자가 거의 없었습니다. 2026년에는 하루 5억 4,500만 달러 이상의 ETF 유출이 발생하더라도, 수년간의 보유 기간을 목표로 하는 기업들의 재무 부서 매수와 전략적 축적에 의해 상쇄되고 있습니다.

이번 주기가 패턴을 깨는 이유​

전통적인 비트코인 4년 주기 — 반감기, 유포리아, 폭락, 매집, 반복 — 는 개인 투자자의 심리를 따르지 않는 지속적인 기관 수요라는 새로운 현실에 직면해 있습니다.

그레이스케일의 2026년 디지털 자산 전망은 올해를 "기관 시대의 여명"으로 규정하며, 개인 투자자 중심의 "호황과 불황" 주기에서 꾸준한 기관 자본과 매크로 배분에 의해 정의되는 주기로의 중대한 전환을 예고하고 있습니다. 이 논지는 비트코인 현물 ETF, 광범위한 규제 수용, 그리고 공공 블록체인의 주류 금융 통합이 비트코인의 시장 역학을 영구적으로 변화시켰다는 핵심적인 변화를 중심으로 합니다.

데이터는 이러한 구조적 변화를 뒷받침합니다. 2026년에 대한 제3자 분석가들의 예측은 75,000달러에서 200,000달러 이상까지 다양하지만, 기관의 컨센서스는 143,000달러에서 175,000달러 사이에 집중되어 있습니다. 메이플 파이낸스 (Maple Finance)의 CEO 시드니 파월은 금리 인하와 기관 채택 증가에 힘입어 175,000달러의 가격 목표를 유지하고 있으며, 2026년에 1,000억 달러를 초과할 것으로 예상되는 비트코인 담보 대출을 주요 촉매제로 꼽았습니다.

결정적으로, 기관 투자자들은 진입 리스크를 관리하기 위해 특정 온체인 지표를 활용합니다. 2025년 12월 31일 기준 0.43인 비트코인의 상대적 미실현 이익 (RUP)은 역사적으로 1 ~ 2년 동안 가장 좋은 수익을 냈던 범위 내에 머물러 있으며, 이는 우리가 정점이나 바닥이 아닌 사이클의 중간 지점에 있음을 시사합니다.

2026년 3월의 공급 촉매제​

기관의 논지에 무게를 더하는 것은 심오한 상징적 의미를 지닌 공급 측면의 이정표입니다. 2026년 3월에는 2,000만 번째 비트코인이 채굴될 것으로 예상됩니다. 향후 한 세기 동안 채굴될 비트코인이 100만 개밖에 남지 않은 상황에서, 이 사건은 기관의 수요가 가속화되는 바로 그 시점에 비트코인의 프로그램된 희소성을 부각시킵니다.

2026년까지 기관 투자자들은 글로벌 자산의 2 ~ 3%를 비트코인에 배분하여 3 ~ 4조 달러의 잠재적 수요를 창출할 것으로 예상됩니다. 이는 상장 기업들이 보유한 약 100만 BTC와 극명한 대조를 이룹니다. 이 공급량은 대부분 장기 재무 전략의 일환으로 묶여 있습니다.

채굴 경제학은 또 다른 층위를 더합니다. 채굴자들이 비용 충당을 위해 비트코인을 강제로 매도해야 했던 이전의 약세장 (흔히 사이클의 바닥을 나타냈던 "채굴자 항복")과 달리, 2026년에는 그러한 곤경이 보이지 않습니다. 번스타인 (Bernstein)은 채굴자 주도의 레버리지 항복이 발생하지 않았음을 명시적으로 언급하며, 채굴 운영이 계속 오르는 가격에 의존하는 투기적 사업에서 지속 가능한 비즈니스로 성숙했음을 시사했습니다.

하락 시나리오: 왜 6만 달러 선이 무너질 수 있는가​

번스타인의 낙관론이 보편적으로 공유되는 것은 아닙니다. 전통적인 4년 주기 프레임워크는 여전히 2026년이 반감기 이후의 조정기라는 역사적 패턴에 부합한다고 주장하는 지지자들을 확보하고 있습니다.

피델리티 (Fidelity)의 유리엔 티머는 60,000달러에서 75,000달러 사이의 지지선을 지목하며, 이후의 약세장은 보통 약 1년 동안 지속되므로 2026년은 2027년 다음 랠리가 시작되기 전의 예상된 "휴식기"가 될 것이라고 주장합니다. 보수적인 관점은 75,000달러에서 120,000달러 사이에 형성되어 있으며, 이는 ETF 자금 유입만으로는 더 광범위한 거시경제적 역풍을 상쇄하기 어려울 것이라는 회의론을 반영합니다.

반론은 연방준비제도 정책에 집중됩니다. 금리가 높은 수준을 유지하거나 미국이 경기 침체에 진입할 경우, 비트코인의 구조적 개선에도 불구하고 기관의 위험 선호도는 사라질 수 있습니다. 비교적 안정적인 매크로 상황에서도 5억 2,300만 달러의 IBIT 유출과 이어진 3억 7,300만 달러의 자금 이탈이 발생했습니다. 실제 위기가 닥치면 훨씬 더 큰 규모의 상환이 촉발될 수 있습니다.

게다가 스트래티지 (Strategy)와 같은 기업의 재무 전략도 위험이 없는 것은 아닙니다. 스트래티지는 4분기에 170억 달러의 손실을 보고했으며, MSCI 지수 제외 위협에 직면해 있습니다. 비트코인이 60,000달러 아래로 크게 떨어지면, 이러한 레버리지를 활용한 재무 전략은 강제 매도나 노출 축소를 요구하는 주주들의 압력에 직면할 수 있습니다.

데이터가 말해주는 기관의 결의​

번스타인 논지의 궁극적인 시험대는 가격 예측이 아니라, 기관 보유자들이 하락장 동안 실제로 개인 투자자들과 다르게 행동하는지 여부입니다. 지금까지의 증거는 그들이 실제로 다르게 행동함을 보여줍니다.

기업의 재무 매입은 종종 대량의 BTC를 콜드 스토리지나 안전한 수탁소에 보관하는 것을 포함하며, 이는 거래소에서 사용 가능한 공급량을 영구적으로 줄입니다. 이것은 단기 거래 자본이 아니라 다년간의 보유 기간을 가진 전략적 배분입니다. 스트래티지의 자금 조달 방식이 전환사채에서 우선주로 전환된 것은 강제 청산 없이 변동성을 견딜 수 있도록 설계된 영구적인 자본 구조를 반영합니다.

마찬가지로, ETF 구조는 패닉 셀링에 대한 자연적인 저항력을 생성합니다. 개인 투자자는 ETF 주식을 상환할 수 있지만, 그 과정에는 시간이 걸리고 거래 비용이 발생하여 반사적인 매도를 억제합니다. 더 중요한 것은, 많은 기관 ETF 보유자가 자산 배분 위임을 받은 연기금, 기금 및 어드바이저들이며, 이들은 단기 변동성 중에 쉽게 포지션을 정리하지 않는다는 점입니다.

비트코인 담보 대출은 2026년에 1,000억 달러를 초과할 것으로 예상되며, 이는 가용 공급량을 더욱 줄이는 대출 인프라를 구축합니다. 차입자는 매도하지 않고 비트코인을 담보로 사용하며, 대출자는 이를 수익을 창출하는 생산적인 자산으로 취급합니다. 이 두 가지 행동 모두 유통되는 코인을 활성 시장에서 제거하는 효과를 가집니다.

기관 시대의 첫 번째 진정한 시험대​

Bernstein 의 $ 60,000 바닥가 전망은 단순한 가격 목표 그 이상을 의미합니다 . 이는 비트코인이 순수 투기적 사이클을 벗어나 다음과 같은 특징을 가진 새로운 체제로 진입하는 '탈출 속도'에 도달했다는 가설입니다 :

1. 개인 투자자의 심리에 휘둘리지 않는 지속적인 기관 수요
2. 영구적인 자본 구조를 갖춘 기업의 재무 전략
3. 패닉 셀링에 대한 마찰력을 생성하는 ETF 인프라
4. 2,100 만 개의 공급 한도에 도달함에 따라 가시화되는 프로그래밍된 희소성

2026 년 상반기는 이 가설을 실시간으로 검증하게 될 것입니다 . 만약 비트코인이 $60,000 ~$ 75,000 범위에서 반등하고 하락장 동안 기관의 매집이 계속된다면 , 이는 구조적 변화 가설을 입증하는 것입니다 . 그러나 비트코인이 $ 60,000 아래로 급락하고 기업 재무 부서가 노출을 줄이기 시작한다면 , 이는 4 년 주기 사이클이 여전히 유효하며 기관의 참여만으로는 기본적인 시장 역학을 바꾸기에 충분하지 않음을 시사합니다 .

분명한 점은 이번 조정이 2018 년과는 전혀 다르다는 것입니다 . 1,650 억 달러 규모의 ETF 자산 , 기업 재고로 보유된 100 만 BTC, 1,000 억 달러에 육박하는 대출 시장의 존재는 이전 약세장에서는 존재하지 않았던 인프라를 나타냅니다 . 이러한 인프라가 $ 60,000 를 견고한 바닥으로 지지하기에 충분한지 , 아니면 진정한 거시적 위기 속에서 무너질지가 비트코인이 투기적 자산에서 기관의 예비 자산으로 진화할 수 있을지를 정의할 것입니다 .

답은 가격 차트에서 나오지 않을 것입니다 . 공포가 헤드라인을 장악할 때 수십억 달러의 자본을 가진 기관들이 실제로 다르게 행동하는지를 관찰하는 것에서 답을 찾을 수 있을 것입니다 . 지금까지의 데이터는 그들이 그럴 수도 있음을 시사합니다 .

기관급 서비스를 구동하는 블록체인 인프라를 구축하려면 신뢰할 수 있고 확장 가능한 API 액세스가 필요합니다 . BlockEden.xyz 는 엔터프라이즈 RPC 솔루션을 제공합니다 . 본 분석에서 논의된 수준의 높은 인프라 회복 탄력성이 필요한 프로젝트를 위해 지원합니다 .

출처​

• Bernstein , 2026 년 '단기 크립토 약세 사이클' 반전 및 비트코인 $ 60,000 대 바닥 예측
• Bernstein 분석가 , 비트코인 $ 60,000 에서 바닥을 칠 수 있다고 언급
• Bernstein , 기관 유입 속 2026 년 비트코인 반전 전망
• Strategy (MicroStrategy) 비트코인 보유량
• Strategy 라이브 : MSTR 4 분기 실적 종합 보고
• Strategy , 1,286 BTC 매수
• Strategy , 시장 폭락 전 855 비트코인 추가 매입
• BlackRock 의 BTC ETF IBIT, 5 억 2,320 만 달러의 역대 최대 일일 유출 기록
• BlackRock IBIT, 하루 만에 3 억 7,400 만 달러의 경고 수준 유출 발생
• BlackRock 비트코인 ETF, 최장기 유출 기간 동안 27 억 달러 손실
• 현물 비트코인 ETF, 이틀 연속 총 5 억 4,500 만 달러 유출 기록
• 2026 년 최대 비트코인 보유 기업 목록
• 기업들 , 2026 년 비트코인 보유량 확대 계획
• 2026 년 디지털 자산 전망 : 기관 시대의 서막
• 2026 년 비트코인 가격 예측 : 분석가들 $60K 에서$ 250K 전망
• 2026 년 비트코인 (BTC) 가격 예측
• 2026 년 비트코인 가격 예측 : 기관 및 반감기로 $ 150K 도달 준비
• 비트코인 장기 자본 시장 가정
• 비트코인 하락론자 $75K , 상승론자$ 225K : 정답을 알려줄 3 가지 신호

2026년 1월 다보스에서 JP모건 체이스(JPMorgan Chase)의 CEO 제이미 다이먼(Jamie Dimon)이 토니 블레어(Tony Blair) 전 영국 총리와 커피를 마시며 담소를 나누던 코인베이스(Coinbase) CEO 브라이언 암스트롱(Brian Armstrong)의 대화에 끼어들어 손가락질을 하며 "말도 안 되는 소리를 하고 있군(You are full of shit)"이라고 쏘아붙였을 때, 이는 단순히 개인적인 충돌 그 이상을 의미했습니다. 이 대립은 암호화폐 시장이 성숙해가는 과정에서 나타나는 가장 결정적인 갈등, 즉 전통적인 은행업과 탈중앙화 금융(DeFi) 인프라 사이의 실존적 투쟁을 명확하게 보여주었습니다.

월스트리트 저널(Wall Street Journal)이 암스트롱을 월스트리트의 "공공의 적 1호"라고 명명한 것은 과장이 아닙니다. 이는 수조 달러 규모의 글로벌 금융 아키텍처를 둘러싼 치열한 전쟁을 반영합니다. 이 대립의 중심에는 278페이지 분량의 상원 암호화폐 법안인 CLARITY 법안이 있으며, 이 법안은 향후 10년의 산업을 혁신이 이끌지 아니면 기득권 보호가 주도할지를 결정하게 될 것입니다.

다보스의 냉대: 은행권의 결집​

2026년 1월 세계경제포럼(WEF)에서 암스트롱이 받은 대우는 마치 기업 스릴러의 한 장면과도 같았습니다. CLARITY 법안 초안의 조항에 공개적으로 반대한 후, 그는 미국 은행 엘리트들로부터 조직적인 냉대를 받았습니다.

이들의 만남은 놀라울 정도로 일관되게 적대적이었습니다:

• **뱅크 오브 아메리카(Bank of America)의 브라이언 모이니핸(Brian Moynihan)**은 30분간의 면담 끝에 "은행이 되고 싶다면 그냥 은행을 하라"며 암스트롱을 돌려보냈습니다.
• **웰스 파고(Wells Fargo)의 CEO 찰리 샤프(Charlie Scharf)**는 "서로 할 이야기가 없다"며 아예 대화를 거부했습니다.
• **시티그룹(Citigroup)의 제인 프레이저(Jane Fraser)**는 그에게 60초도 채 되지 않는 시간만을 할애했습니다.
• 제이미 다이먼의 대립은 가장 극적이었는데, 은행들이 디지털 자산 입법을 방해하고 있다는 암스트롱의 발언을 두고 "방송에서 거짓말을 하고 있다"고 공개적으로 비난했습니다.

이것은 우발적인 적대감이 아니었습니다. 다보스 회의 불과 24시간 전, 코인베이스가 CLARITY 법안에 대한 지지를 철회하고 암스트롱이 미디어에 출연해 은행들의 '규제 포획(Regulatory Capture)'을 비난한 것에 대한 조직적인 대응이었습니다.

6조 6천억 달러 규모의 스테이블코인 문제​

분쟁의 핵심은 겉보기에 기술적인 조항인 '암호화폐 플랫폼이 스테이블코인에 대한 수익률을 제공할 수 있는지' 여부입니다. 하지만 이 문제는 양측 모두에게 실존적인 사안입니다.

암스트롱의 입장: 은행들이 입법 영향력을 행사하여 자신들의 예금 기반을 위협하는 경쟁 제품을 금지하려 한다는 것입니다. 기본적으로 블록체인 인프라 위에 구축된 고금리 계좌인 스테이블코인 수익률은 연중무휴 24시간 즉시 결제가 가능하면서도 기존 저축 예금보다 소비자에게 더 나은 수익을 제공합니다.

은행들의 반론: 스테이블코인 수익 상품은 지급 준비금 요건, FDIC(연방예금보험공사) 보험, 자본 적정성 규칙 등 예금 계좌와 동일한 규제 요건을 충족해야 한다는 것입니다. 암호화폐 플랫폼이 이러한 보호 장치를 우회하도록 허용하는 것은 시스템적 위험을 초래한다고 주장합니다.

수치를 보면 그 치열함을 알 수 있습니다. 암스트롱은 2026년 1월, 전통적인 은행들이 이제 암호화폐를 "자신들의 비즈니스에 대한 실존적 위협"으로 보고 있다고 언급했습니다. 스테이블코인 유통량이 2,000억 달러에 육박하며 빠르게 성장하고 있는 상황에서, 현재 17조 5,000억 달러 규모인 미국 은행 예금의 5%만 이동하더라도 약 9,000억 달러의 예금이 유실되며 그에 따른 수수료 수입도 사라지게 됩니다.

2026년 1월 12일에 공개된 CLARITY 법안 초안은 디지털 자산 플랫폼이 스테이블코인 잔액에 대해 이자를 지급하는 것을 금지하는 반면, 은행에는 이를 허용했습니다. 암스트롱은 이를 "경쟁자를 금지하기 위한 규제 포획"이라고 부르며, 은행들이 입법을 통해 경쟁을 제거하기보다 "공정한 운동장에서 경쟁"해야 한다고 주장했습니다.

규제 포획인가, 소비자 보호인가?​

암스트롱의 규제 포획 주장은 금융 규제가 실제 현장에서 어떻게 작동하는지에 대한 불편한 진실을 조명하며 큰 파장을 일으켰습니다.

2026년 1월 16일 폭스 비즈니스(Fox Business)에 출연한 암스트롱은 자신의 반대 입장을 분명히 했습니다: "특정 산업[은행]이 들어와 규제 포획을 통해 경쟁자를 금지하려 한다는 것은 저에게 매우 불공평하게 느껴졌습니다."

그가 CLARITY 법안 초안에서 지적한 구체적인 불만 사항은 다음과 같습니다:

1. 토큰화된 주식의 사실상 금지 – 전통적인 유가 증권의 블록체인 기반 버전을 방해하는 조항
2. DeFi(탈중앙화 금융) 제한 – 탈중앙화 프로토콜이 중개인으로 등록하도록 요구할 수 있는 모호한 언어
3. 스테이블코인 수익 제공 금지 – 은행은 가능하지만 스테이블코인 보유에 대한 보상 지급은 명시적으로 금지

규제 포획 주장은 암호화폐 업계 밖에서도 공감을 얻고 있습니다. 경제 연구에 따르면 기존 시장 지배자들은 종종 신규 진입자를 배제하기 위해 자신들이 속한 산업의 규칙에 막대한 영향력을 행사합니다. 규제 기관과 이들이 규제하는 금융 기관 사이의 '회전문 인사'는 이미 잘 알려진 사실입니다.

그러나 은행들은 암스트롱의 주장이 소비자 보호의 당위성을 왜곡하고 있다고 반박합니다. 예금 보험, 자본 요건 및 규제 감독이 존재하는 이유는 금융 시스템의 실패가 경제를 망가뜨리는 시스템적 연쇄 반응을 일으키기 때문입니다. 2008년 금융 위기의 기억은 규제가 미비한 금융 중개 기관에 대해 주의를 기울여야 한다는 주장을 뒷받침합니다.

이제 질문은 이것입니다: 암호화폐 플랫폼이 전통적인 은행업의 감독이 필요 없는 진정한 탈중앙화 대안을 제공하고 있는가, 아니면 은행과 동일한 규칙을 적용받아야 하는 중앙화된 중개인에 불과한가?

중앙집권화의 역설​

암스트롱의 입장이 복잡해지는 지점은 바로 여기입니다. 코인베이스 자체는 크립토의 탈중앙화 이상과 중앙 집중식 거래소의 실제 현실 사이의 긴장을 구체화하고 있습니다.

2026년 2월 현재, 코인베이스는 수십억 달러의 고객 자산을 보유하고 있으며, 규제 대상 중개자로서 운영되고 자산 수탁 및 거래 정산 방식에서 전통적인 금융 기관과 매우 유사하게 기능합니다. 암스트롱이 은행과 같은 규제에 반대할 때, 비평가들은 코인베이스의 운영 모델이 놀라울 정도로 은행과 닮아 있다는 점을 지적합니다.

이러한 역설은 업계 전반에서 나타나고 있습니다 :

중앙 집중식 거래소 (CEX) 인 코인베이스, 바이낸스, 크라켄 등은 여전히 거래량을 지배하고 있으며, 대부분의 사용자가 필요로 하는 유동성, 속도 및 법정화폐 온램프를 제공합니다. 2026년 현재 CEX는 지속적인 수탁 리스크와 규제 취약성에도 불구하고 크립토 거래의 절대다수를 처리합니다.

탈중앙화 거래소 (DEX) 는 유니스왑 (Uniswap), 하이퍼리퀴드 (Hyperliquid), dYdX와 같은 플랫폼들이 중개자 없이 일일 수십억 달러의 거래량을 처리하며 크게 성숙해졌습니다. 그러나 사용자 경험의 마찰, 유동성 파편화, 그리고 많은 사용 사례에서 비실용적인 가스비 문제로 어려움을 겪고 있습니다.

거래소 탈중앙화에 대한 논쟁은 학문적인 것이 아닙니다. 이는 크립토가 탈중개화라는 창립 당시의 약속을 달성할 것인지, 아니면 단순히 블록체인이라는 배관을 사용하여 전통 금융을 재현할 것인지에 대한 핵심적인 문제입니다.

만약 암스트롱이 월스트리트의 적이라면, 그것은 부분적으로 코인베이스가 불편한 중간 지대를 점유하고 있기 때문입니다. 전통 은행의 예금 및 거래 처리 비즈니스를 위협할 만큼 중앙 집중화되어 있지만, 고객 자산 보유에 따르는 규제 감시를 피할 수 있을 만큼 탈중앙화되어 있지는 않기 때문입니다.

이 싸움이 크립토 아키텍처에 갖는 의미​

다보스에서의 암스트롱과 다이먼의 대결은 암시적이었던 것을 명시적으로 만들었기 때문에 중대한 순간으로 기억될 것입니다. 즉, 크립토의 성숙은 동일한 고객, 동일한 자산, 궁극적으로는 동일한 규제 체계를 놓고 전통 금융과 직접 경쟁하는 것을 의미합니다.

세 가지 결과가 가능합니다 :

1. 전통 금융이 입법적 보호를 통해 승리하는 경우​

만약 은행에 유리한 조항을 담은 CLARITY 법안이 통과되어 크립토 플랫폼의 스테이블코인 수익 제공은 금지하고 은행에는 허용한다면, 이는 이분법적 시스템을 고착시킬 수 있습니다. 은행은 고수익 상품으로 예금 독점권을 유지하고, 크립토 플랫폼은 직접적인 고객 관계가 없는 결제 레일로 전락하게 됩니다.

이 결과는 탈중앙화 측면에서 볼 때 상처뿐인 영광이 될 것입니다. 크립토 인프라는 (JP모건의 칸톤 네트워크나 다른 기업용 블록체인 프로젝트가 이미 하고 있듯이) 백엔드 시스템을 구동할 수 있지만, 소비자 대면 계층은 여전히 전통적인 기관들이 지배하게 될 것입니다.

2. 크립토가 본질적인 가치로 경쟁에서 승리하는 경우​

또 다른 대안은 은행을 보호하려는 입법적 노력이 실패하고, 크립토 플랫폼이 사용자 경험, 수익률, 혁신 측면에서 우월함을 증명하는 것입니다. 이것은 암스트롱이 선호하는 결과인 "포지티브 썸 (positive-sum) 자본주의"로, 경쟁이 개선을 주도하는 모델입니다.

초기 증거들은 이것이 실제로 일어나고 있음을 시사합니다. 스테이블코인은 이미 많은 국가 간 결제 시장을 장악하고 있으며, SWIFT 비용과 시간의 극히 일부만으로 거의 즉각적인 정산을 제공합니다. 크립토 플랫폼은 24 / 7 거래, 프로그래밍 가능한 자산, 그리고 전통적인 은행이 맞추기 힘든 수익률을 제공합니다.

하지만 이 경로는 상당한 역풍에 직면해 있습니다. 은행권의 로비력은 막강하며, 규제 기관들은 크립토 플랫폼이 원하는 자유를 누리며 운영되는 것을 허용하기를 주저해 왔습니다. 2022-2023년 FTX 및 기타 중앙 집중식 플랫폼의 붕괴는 규제 기관들이 더욱 엄격한 감시를 주장할 수 있는 명분을 제공했습니다.

3. 융합을 통한 새로운 하이브리드 모델의 탄생​

가장 가능성이 높은 결과는 무질서한 융합입니다. 전통 은행들은 블록체인 기반 상품을 출시하고 (일부는 이미 스테이블코인 프로젝트를 진행 중입니다), 크립토 플랫폼은 점점 더 규제를 받으며 은행과 유사해집니다. 중앙 집중식과 탈중앙화된 기능을 혼합한 "유니버설 거래소 (Universal Exchanges)"와 같은 새로운 하이브리드 모델이 다양한 사용 사례에 대응하기 위해 등장합니다.

우리는 이미 이를 목격하고 있습니다. 뱅크오브아메리카, 씨티그룹 등은 블록체인 이니셔티브를 보유하고 있습니다. 코인베이스는 전통적인 프라임 브로커리지와 구별할 수 없는 기관용 수탁 서비스를 제공합니다. DeFi 프로토콜은 규제된 온램프를 통해 전통 금융과 통합됩니다.

문제는 크립토와 은행 중 누가 "이기느냐"가 아니라, 그 결과로 탄생한 하이브리드 시스템이 오늘날 우리가 가진 시스템보다 더 개방적이고 효율적이며 혁신적인지, 아니면 단순히 낡은 포도주를 새 부대에 담은 것인지에 있습니다.

더 광범위한 시사점​

암스트롱이 월스트리트의 주적으로 변모한 것은 크립토가 투기적 자산군에서 인프라 경쟁으로 전환되었음을 알리는 신호이기 때문에 중요합니다.

2021년 코인베이스가 상장되었을 때만 해도 크립토를 전통 금융과 무관한, 즉 독자적인 규칙과 참여자를 가진 별도의 생태계로 보는 것이 가능했습니다. 하지만 2026년까지 그러한 환상은 깨졌습니다. 이제 두 세계 모두에 동일한 고객, 동일한 자본, 그리고 점점 더 동일한 규제 프레임워크가 적용되고 있습니다.

다보스에서 은행가들이 보인 냉담한 반응은 단지 스테이블코인 수익률 때문만이 아니었습니다. 그것은 크립토 플랫폼이 이제 다음의 영역에서 직접 경쟁하고 있다는 인식 때문이었습니다 :

• 예금 및 저축 계좌 (스테이블코인 잔액 vs. 당좌 / 저축 예금)
• 결제 처리 (블록체인 정산 vs. 카드 네트워크)
• 자산 수탁 (크립토 지갑 vs. 증권 계좌)
• 거래 인프라 (DEX 및 CEX vs. 증권 거래소)
• 국제 송금 (스테이블코인 vs. 환거래 은행 업무)

이들 각각은 전통적인 금융 기관에 연간 수십억 달러의 수수료를 의미합니다. 암스트롱이 나타내는 실존적 위협은 이념적인 것이 아니라 금융적인 것입니다.

향후 전망: CLARITY 법안의 대결​

암스트롱과 은행권의 대치가 지속됨에 따라 상원 은행위원회는 CLARITY 법안의 마크업 세션을 연기했습니다. 입법가들은 당초 2026년 1분기 말까지 법안을 마무리한다는 "공격적인" 목표를 세웠으나, 현재 그 일정은 낙관적으로 보입니다.

암스트롱은 코인베이스가 이 법안을 "작성된 그대로" 지지할 수 없음을 분명히 했습니다. 광범위한 크립토 업계는 의견이 갈리고 있습니다. a16z의 투자를 받은 기업들을 포함한 일부 기업들은 절충안을 지지하는 반면, 다른 기업들은 규제 포획으로 간주되는 상황에 대해 코인베이스의 강경 노선을 따르고 있습니다.

비공개 회의에서는 양측의 집중적인 로비 활동이 계속되고 있습니다. 은행들은 소비자 보호와 (그들의 관점에서의) 공정한 경쟁의 장을 주장합니다. 크립토 기업들은 혁신과 경쟁을 옹호합니다. 규제 기관은 시스템적 리스크에 대한 우려를 관리하면서 이러한 상충하는 압력 사이의 균형을 맞추려 노력하고 있습니다.

그 결과는 아마도 다음과 같은 사항을 결정하게 될 것입니다:

• 스테이블코인 수익률이 주류 소비자 상품이 될 것인지 여부
• 전통 은행들이 블록체인 네이티브 경쟁에 얼마나 빨리 직면하게 될 것인지
• 탈중앙화된 대안이 크립토 네이티브 사용자를 넘어 확장될 수 있을지 여부
• 크립토의 수조 달러 시가총액 중 얼마가 DeFi (탈중앙화 금융) 대 CeFi (중앙화 금융)로 유입될지

결론: 크립토의 정신을 건 전투​

다보스에서 제이미 다이먼이 브라이언 암스트롱과 대치하는 이미지는 크립토의 현재를 정의하는 갈등을 극적으로 보여주기 때문에 기억에 남습니다. 우리가 진정으로 전통 금융의 탈중앙화된 대안을 만들고 있는 것일까요, 아니면 그저 새로운 중개 기관을 만들고 있는 것일까요?

월스트리트의 "공공의 적 1호"라는 암스트롱의 지위는 이러한 모순을 구현하는 데서 기인합니다. 코인베이스는 은행의 비즈니스 모델을 위협할 만큼 충분히 중앙화되어 있으면서도, 전통적인 규제 프레임워크에 저항할 만큼 (수사적 표현과 로드맵 상에서) 충분히 탈중앙화되어 있습니다. 2026년 초 코인베이스의 29억 달러 규모 데리비트 (Deribit) 인수는 파생상품과 기관용 상품, 즉 확실히 은행과 유사한 비즈니스에 베팅하고 있음을 보여줍니다.

크립토 빌더와 투자자들에게 암스트롱과 은행권의 대결이 중요한 이유는 이것이 향후 10년 동안의 규제 환경을 형성할 것이기 때문입니다. 제한적인 법안은 미국의 혁신을 얼어붙게 할 수 있으며 (동시에 더 허용적인 관할 구역으로 혁신을 몰아낼 수 있습니다). 지나치게 느슨한 감시는 결국 강력한 단속을 불러오는 시스템적 리스크를 초래할 수 있습니다.

최적인 결과, 즉 기존 사업자의 기득권을 강화하지 않으면서 소비자를 보호하는 규제는 금융 규제 기관들이 역사적으로 어려움을 겪어온 매우 정교한 작업입니다. 암스트롱의 규제 포획 주장이 입증되든 기각되든, 이 싸움 자체는 크립토가 실험적인 기술에서 진지한 인프라 경쟁 상대로 도약했음을 증명합니다.

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출처:

• Coinbase의 Brian Armstrong이 다보스에서 미국 대형 은행 최고 경영진들로부터 외면당하다: WSJ
• Coinbase CEO Armstrong, WSJ가 그를 월스트리트의 '공공의 적 1호'로 지목하자 반격에 나서다
• 크립토 규제: JPMorgan의 Dimon, Coinbase의 Armstrong에게 크립토 법안에 대해 '거짓말'을 멈추라고 말하다
• Coinbase CEO, 대형 은행들이 이제 크립토를 비즈니스에 대한 '존립적' 위협으로 간주하고 있다고 언급
• Coinbase CEO: 대형 은행들이 크립토 규제를 통해 '경쟁자를 죽이려' 시도하고 있다
• 2026년 가이드: 중앙화 vs 탈중앙화 크립토 거래소
• 2026년 DEX 혁명 내부: 탈중앙화 거래소 개발 열풍의 원동력은 무엇인가

2026년 2월 2일 백악관의 밀실에서 돈의 미래는 단 하나의 질문으로 귀결되었습니다: 당신의 스테이블코인이 이자를 받아야 할까요?

이 질문에 대한 답은 수조 달러 규모의 결제 혁명이 소비자에게 힘을 실어줄지, 아니면 은행이 예금 수익률에 대한 수백 년 된 독점권을 유지할지를 결정할 것입니다. 미국 은행 연합 (ABA) 대표들과 코인베이스 (Coinbase) 경영진은 서로 대치하며 물러서지 않았습니다. 합의는 이루어지지 않았습니다. 백악관은 2월 말까지 타협안을 찾지 못하면 암호화폐의 가장 중요한 규제 법안인 CLARITY 법안이 폐기될 것이라는 지침을 내렸습니다.

이것은 단순한 정책의 문제가 아닙니다. 디지털 금융의 새로운 아키텍처에 대한 통제권에 관한 문제입니다.

아무것도 바꾸지 못한 정상 회담​

트럼프 대통령의 암호화폐 고문 패트릭 위트 (Patrick Witt)가 주재한 2월 2일 백악관 회의는 교착 상태를 타개하기 위한 것이었지만, 오히려 분열을 명확히 했습니다.

한쪽에는 수조 달러의 소비자 예금을 보유한 기관들을 대표하는 미국 은행 연합 (ABA)과 미국 독립 커뮤니티 은행가 협회 (ICBA)가 있습니다. 그들의 입장은 명확합니다. 이자처럼 보이는 스테이블코인 "보상"은 예금 유출과 신용 창출을 위협한다는 것입니다. 그들은 의회에 "허점을 보완할 것"을 촉구하고 있습니다.

다른 한쪽에는 블록체인 협회 (Blockchain Association), 디지털 챔버 (The Digital Chamber), 그리고 코인베이스와 같은 기업들이 있습니다. 이들은 스테이블코인에 수익률을 제공하는 것은 회피가 아닌 혁신이라고 주장합니다. 코인베이스 CEO 브라이언 암스트롱 (Brian Armstrong)은 은행권의 반대를 반경쟁적이라고 비난하며, "사람들은 자신의 돈으로 더 많은 수익을 올릴 수 있어야 한다"라고 공개적으로 밝혔습니다.

양측 모두 회의가 "건설적"이었다고 말했지만, 아무런 진전 없이 자리를 떠났습니다.

이제 시간이 얼마 남지 않았습니다. 백악관의 2월 말 마감 기한은 2024년 스테이블코인이 시가총액 2,000억 달러 임계값을 넘은 이후부터 고조되어 온 갈등을 해결하기 위해 의회에 주어진 시간이 몇 달이 아닌 몇 주밖에 남지 않았음을 의미합니다.

GENIUS 법안의 수익률 금지와 "보상" 허점​

이 싸움을 이해하려면 2025년 7월에 법으로 제정된 연방 스테이블코인 프레임워크인 GENIUS 법안을 이해해야 합니다. 이 법은 혁명적이었습니다. 주마다 달랐던 규제들을 통합하고, 스테이블코인 발행자에 대한 연방 라이선스를 확립했으며, 전체 준비금 확보를 의무화했습니다.

또한 발행자가 스테이블코인에 대해 수익률이나 이자를 지급하는 것을 명시적으로 금지했습니다.

그 금지 조항은 은행들이 법안을 수용하기 위해 내건 조건이었습니다. 스테이블코인은 은행 예금과 직접 경쟁합니다. 만약 서클 (Circle)이나 테더 (Tether)가 국채로 뒷받침되는 4~5%의 수익률을 지급할 수 있는데, 은행은 당좌 예금에 0.5%만 지급한다면 누가 전통적인 은행에 돈을 맡기겠습니까?

하지만 GENIUS 법안은 '발행자'의 수익률 지급만을 금지했습니다. 제3자에 대해서는 아무런 언급이 없었습니다.

여기서 "보상 허점"이 등장합니다. 암호화폐 거래소, 지갑, DeFi 프로토콜은 국채 수익률을 사용자에게 전달하는 "보상 프로그램"을 제공하기 시작했습니다. 엄밀히 말하면 스테이블코인 발행자가 이자를 지급하는 것이 아니라 중개자가 지급하는 것입니다. 말장난일까요? 아마 그럴지도 모릅니다. 합법일까요? 그것이 바로 CLARITY 법안이 명확히 하려던 부분이었습니다.

대신 수익률 문제가 진척을 가로막았습니다. 하원은 2025년 중반에 CLARITY 법안을 통과시켰습니다. 그러나 상원 은행위원회는 "보상"을 허용할지 아니면 전면 금지할지에 대한 결론을 내리지 못한 채 수개월 동안 법안을 붙잡고 있습니다.

은행들은 스테이블코인 잔액과 연계된 보상을 지급하는 제3자는 사실상 결제 수단을 저축 상품으로 전환하는 것이며, 이는 GENIUS 법안의 취지를 우회하는 것이라고 주장합니다. 암호화폐 기업들은 보상이 이자와는 구별되며, 이를 제한하는 것은 소비자에게 혜택을 주는 혁신을 억압하는 것이라고 반박합니다.

은행들이 공포에 질린 이유​

은행권의 반대는 철학적인 것이 아니라 실존적인 것입니다.

스탠다드차타드 (Standard Chartered) 분석가들은 스테이블코인이 2028년까지 2조 달러 규모로 성장할 경우, 은행 예금 중 6,800억 달러를 잠식할 수 있다고 예측했습니다. 이는 은행이 대출 자금을 조달하고, 유동성을 관리하며, 순이자 마진으로 수익을 창출하는 데 사용하는 예금입니다.

이제 그 스테이블코인들이 경쟁력 있는 수익률을 지급한다고 상상해 보십시오. 예금 유출은 가속화될 것입니다. 지역 예금에 크게 의존하는 커뮤니티 은행들이 가장 큰 압박을 받게 됩니다. ABA와 ICBA는 수십억 달러 규모의 월스트리트 거대 기업을 방어하는 것이 아닙니다. 알고리즘으로 최적화되고 24시간 내내 전 세계에서 접근 가능한 스테이블코인 수익률과 경쟁하기 힘든 4,000개 이상의 커뮤니티 은행을 방어하고 있는 것입니다.

이러한 공포는 정당합니다. 2026년 초 스테이블코인 유통량은 2,500억 달러를 넘어섰으며, 2028년까지 5,000억6,000억 달러 (JP모건의 보수적 추정치) 또는 심지어 1조 달러 (서클의 낙관적 전망)에 달할 것으로 예상됩니다. 보스턴 컨설팅 그룹 (BCG)에 따르면 스테이블코인을 포함한 토큰화된 자산은 2030년까지 2조16조 달러에 이를 수 있습니다.

그 자본 흐름의 아주 작은 부분이라도 은행 예금에서 나온다면 신용 시스템은 불안정해집니다. 은행은 예금을 통해 주택 담보 대출, 중소기업 대출, 인프라 자금을 조달합니다. 예금이 탈중개화되면 신용도 탈중개화됩니다.

이것이 은행 측의 주장입니다. 스테이블코인 수익률은 소비자 권익 증진으로 위장된 시스템적 위험이라는 것입니다.

암호화폐 업계가 양보를 거부하는 이유​

코인베이스(Coinbase)와 그 동맹들은 은행들이 악의적인 주장을 펼치고 있다고 믿기 때문에 물러서지 않고 있습니다.

브라이언 암스트롱(Brian Armstrong)은 이 문제를 양합(positive-sum) 자본주의 프레임으로 정의하며, 경쟁이 자연스럽게 일어나도록 두어야 한다고 주장했습니다. 그는 2026년 1월 내내 다보스 포럼과 공식 성명에서 수익을 지급하는 스테이블코인은 "소비자의 주머니에 더 많은 돈을 넣어준다"고 강조해 왔습니다.

암호화폐 부문은 또한 국제적인 선례를 지적합니다. GENIUS 법안의 발행자 수익 지급 금지 조항은 EU (MiCA), 영국, 싱가포르, 홍콩, UAE의 프레임워크보다 더 엄격합니다. 이들 국가는 모두 스테이블코인을 결제 수단으로 규제하지만, 제3자의 보상 구조를 금지하지는 않습니다.

미국이 논쟁하는 동안 다른 관할 구역들은 시장 점유율을 확보하고 있습니다. 유럽과 아시아의 스테이블코인 발행사들은 통합된 수익 제품을 허용하는 은행업과 유사한 인가를 점점 더 많이 추진하고 있습니다. 미국 정책이 보상을 전면 금지한다면, 미국 기업들은 디지털 달러 패권을 향한 글로벌 경쟁에서 경쟁 우위를 잃게 됩니다.

또한 원칙적인 주장도 존재합니다. 스테이블코인은 프로그래밍이 가능하다는 점입니다. 암호화폐 세계에서 수익은 단순한 기능이 아니라 결합성(composability) 그 자체입니다. DeFi 프로토콜은 대출 시장, 유동성 풀, 파생상품을 구동하기 위해 수익 창출형 스테이블코인에 의존합니다. 보상을 금지하는 것은 기초적인 DeFi 프리미티브(primitive)를 금지하는 것과 같습니다.

코인베이스의 2026년 로드맵은 이를 명시적으로 보여줍니다. 암스트롱은 암호화폐, 주식, 예측 시장, 원자재를 제공하는 "에브리싱 익스체인지(everything exchange)"를 구축할 계획을 설명했습니다. 스테이블코인은 이러한 다양한 자산군에 걸쳐 24 / 7 거래를 가능하게 하는 정산 레이어이자 연결 고리입니다. 스테이블코인이 수익을 얻을 수 없다면, 토큰화된 머니마켓펀드(MMF)나 다른 대안들에 비해 그 유용성이 급락하게 됩니다.

암호화폐 업계는 수익권 다툼을 은행들이 시장에서 이길 수 없는 경쟁을 억제하기 위해 규제를 이용하는 것으로 보고 있습니다.

CLARITY 법안의 갈림길​

CLARITY 법안은 규제 확실성을 제공할 것으로 기대되었습니다. 2025년 중반 하원을 통과한 이 법안은 SEC와 CFTC 간의 관할권 경계를 명확히 하고, 디지털 자산 수탁 표준을 정의하며, 거래소를 위한 시장 구조를 구축하는 것을 목표로 합니다.

하지만 스테이블코인 수익 지급 조항이 독약 조항(poison pill)이 되었습니다. 상원 은행 위원회의 초안은 공시 요건을 갖춘 보상 허용과 전면 금지 사이에서 갈팡질팡해 왔습니다. 양측의 로비는 끈질기게 이어졌습니다.

백악관 암호화폐 위원회(White House Crypto Council)의 패트릭 위트(Patrick Witt) 사무국장은 의회가 법안을 통과시킬 수 있다면 트럼프 대통령이 2026년 4월 3일까지 CLARITY 법안에 서명할 준비를 하고 있다고 최근 밝혔습니다. 타협을 위한 2월 말 마감 기한은 임의적인 것이 아닙니다. 은행과 암호화폐 업계가 수익 조항 문구에 합의하지 못하면, 상원의원들은 법안을 진전시킬 정치적 명분을 잃게 됩니다.

이 문제는 스테이블코인을 넘어선 이해관계가 걸려 있습니다. CLARITY 법안은 토큰화된 주식, 예측 시장 및 기타 블록체인 네이티브 금융 제품을 위한 경로를 열어줍니다. CLARITY 법안이 지연되면 미국 디지털 자산 로드맵 전체가 지연됩니다.

양측의 업계 리더들은 회의가 생산적이었다는 점을 인정하지만, 진전 없는 생산성은 그저 비용이 많이 드는 대화일 뿐입니다. 백악관은 타협하지 않으면 법안은 폐기될 것이라는 점을 분명히 했습니다.

타협안은 어떤 모습일까​

어느 쪽도 물러서지 않는다면 CLARITY 법안은 실패할 것입니다. 그렇다면 중간 지점은 어떤 모습일까요?

한 가지 주목받는 제안은 단계별 제한입니다. 스테이블코인 보상을 특정 임계값(예: $10,000 또는 $25,000) 이상의 금액에 대해서만 허용하여, 이를 브로커리지 스윕(brokerage sweeps)이나 머니마켓 계좌처럼 취급하는 것입니다. 해당 임계값 미만에서 스테이블코인은 결제 전용 수단으로 남습니다. 이는 소액 예금자를 보호하는 동시에 기관 및 고액 자산가 사용자가 수익에 접근할 수 있도록 합니다.

또 다른 옵션은 의무적인 공시 및 소비자 보호 표준입니다. 보상을 허용하되, 중개인은 스테이블코인 보유 자산이 FDIC 보험 대상이 아니며 보장되지 않고, 스마트 계약 및 거래 상대방 위험을 수반한다는 점을 명확히 공시해야 합니다. 이는 암호화폐 대출 플랫폼 및 스테이킹 수익에 대한 규제 방식과 유사합니다.

세 번째 경로는 DeFi를 위한 명시적인 예외 조항(carve-outs)입니다. 탈중앙화 프로토콜(예: Aave, Compound)은 프로그래밍 방식의 수익을 제공할 수 있도록 허용하는 반면, 중앙화된 수탁 기관(코인베이스, 바이낸스)은 더 엄격한 제한을 받는 방식입니다. 이는 DeFi의 혁신을 보존하면서 중앙화된 플랫폼이 예금과 직접 경쟁하는 것에 대한 은행의 우려를 해소합니다.

각 타협안에는 트레이드오프가 있습니다. 단계별 제한은 복잡성을 야기하고 규제 차익 거래의 가능성을 만듭니다. 공시 기반 프레임워크는 소비자의 세련된 판단력에 의존하는데, 이는 암호화폐의 개인 투자자 손실 이력을 고려할 때 불안정한 기반입니다. DeFi 예외 조항은 탈중앙화 프로토콜이 규제할 명확한 법적 주체가 부족한 경우가 많기 때문에 집행 문제를 야기합니다.

하지만 타협이 없는 대안은 더 나쁩니다. 미국은 더 명확한 규칙을 가진 관할 구역에 스테이블코인 리더십을 양도하게 됩니다. 개발자들은 떠나고 자본이 그 뒤를 따를 것입니다.

글로벌 맥락: 미국이 논쟁하는 동안 다른 국가들은 결정한다​

백악관 서밋의 아이러니는 나머지 세계가 기다려주지 않는다는 점입니다.

EU에서 MiCA 규정은 스테이블코인을 전자 화폐(e-money)로 취급하며 은행 당국의 감독을 받게 하지만, 제3자 수익 메커니즘을 명시적으로 금지하지는 않습니다. 영국 금융감독청(FCA)은 적절한 위험 공시와 함께 스테이블코인 수익을 허용하는 프레임워크에 대해 의견을 수렴하고 있습니다. 싱가포르 통화청(MAS)은 은행과 통합되어 예금-스테이블코인 하이브리드를 허용하는 스테이블코인 발행사들에게 라이선스를 부여했습니다.

한편, 토큰화된 자산은 전 세계적으로 가속화되고 있습니다. 블랙록(BlackRock)의 BUIDL 펀드는 토큰화된 국채 규모 18억 달러를 넘어섰습니다. 규제 대상 RWA 플랫폼인 온도 파이낸스(Ondo Finance)는 최근 SEC 조사를 통과하고 서비스를 확장했습니다. JP모건(JPMorgan), HSBC, UBS와 같은 주요 은행들은 Canton Network와 같은 프라이빗 블록체인에서 토큰화된 예금과 증권을 시범 운영하고 있습니다.

이것들은 단순한 변두리 실험이 아닙니다. 제도권 금융을 위한 새로운 아키텍처입니다. 그리고 세계 최대 금융 시장인 미국은 소비자가 스테이블코인에서 4 %의 수익을 얻어야 하는지를 두고 논쟁에 갇혀 있습니다.

CLARITY 법안이 실패하면 국제 경쟁자들이 그 공백을 메울 것입니다. 규제 불확실성으로 인해 발행사들이 해외로 나가게 되면, 스테이블코인 시장에서의 달러 패권(모든 스테이블코인의 90 % 이상이 USD에 고정됨)이 약화될 수 있습니다. 이는 단순한 암호화폐 문제가 아니라 통화 정책의 문제입니다.

다음 단계​

2월은 결정의 달입니다 . 백악관이 정한 마감 기한은 행동을 촉구하고 있습니다 . 세 가지 시나리오는 다음과 같습니다 :

시나리오 1 : 2월 말 타협 은행과 암호화폐 업계가 계층적 제한 또는 공시 프레임워크에 합의합니다 . 상원 은행 위원회는 3월에 CLARITY 법안을 진전시킵니다 . 트럼프 대통령은 4월 초까지 서명합니다 . 스테이블코인 시장은 안정화되고 , 기관 도입이 가속화되며 , 미국은 디지털 달러 인프라에서 주도권을 유지합니다 .

시나리오 2 : 마감 기한 도과 , 법안 지연 2월 28일까지 합의가 이루어지지 않습니다 . CLARITY 법안은 2026년 2분기까지 위원회에 계류됩니다 . 규제 불확실성이 지속됩니다 . 프로젝트들은 미국 출시를 연기합니다 . 자본은 유럽 연합 (EU) 과 아시아로 유출됩니다 . 법안은 결국 2026년 말이나 2027년 초에 통과되지만 , 성장 동력을 잃게 됩니다 .

시나리오 3 : 법안 전면 실패 해소할 수 없는 의견 차이로 인해 CLARITY 법안이 무산됩니다 . 미국은 주 단위의 파편화된 규제와 SEC (미국 증권거래위원회) 의 집행 조치 체제로 회귀합니다 . 스테이블코인 혁신은 역외로 이동합니다 . 은행은 단기적인 예금 보유 측면에서 승리하고 , 암호화폐는 장기적인 시장 구조 측면에서 승리합니다 . 미국은 양쪽 모두를 잃게 됩니다 .

현명한 투자자들은 시나리오 1에 기대를 걸고 있지만 , 타협은 결코 보장되지 않습니다 . ABA (미국은행협회) 와 ICBA (미국독립은행협회) 는 지역적 정치 영향력을 가진 수천 개의 기관을 대변합니다 . 코인베이스 (Coinbase) 와 블록체인 협회 (Blockchain Association) 는 로비력이 성장하고 있는 신흥 산업을 대변합니다 . 양측 모두 입장을 고수할 충분한 이유가 있습니다 .

4월 3일 서명 가능성에 대한 패트릭 위트 (Patrick Witt) 의 낙관론은 백악관이 합의 가능성을 믿고 있음을 시사합니다 . 하지만 2월 2일 회의에서 진전이 없었다는 점은 양측의 간극이 예상보다 넓다는 것을 보여줍니다 .

개발자가 관심을 가져야 하는 이유​

Web3 에서 프로젝트를 구축하고 있다면 , 이 싸움의 결과는 여러분의 인프라 선택에 직접적인 영향을 미칩니다 .

스테이블코인 수익률은 DeFi 프로토콜의 유동성에 영향을 미칩니다 . 만약 미국 규제가 보상을 금지하거나 엄격하게 제한한다면 , 프로토콜은 인센티브 구조를 재조정하거나 미국 사용자를 지오펜싱 (geofencing) 해야 할 수도 있습니다 . 이는 운영의 복잡성을 가중시키고 공략 가능한 시장 규모를 축소시킵니다 .

만약 수익률 조항이 유지된 상태로 CLARITY 법안이 통과된다면 , 온체인 달러 시장은 정당성을 얻게 됩니다 . 더 많은 기관 자금이 DeFi 로 유입될 것입니다 . 스테이블코인은 단순히 암호화폐 거래를 넘어 예측 시장 , 토큰화된 주식 , 실물 자산 (RWA) 담보를 위한 결제 레이어가 될 것입니다 .

CLARITY 법안이 실패하면 불확실성은 계속됩니다 . 법적 회색 지대에 있는 프로젝트들은 규제 집행 위험에 처하게 됩니다 . 자금 조달은 더 어려워집니다 . 빌더들은 더 명확한 규칙이 있는 관할 구역을 고려하게 될 것입니다 .

인프라 제공업체에게도 이해관계는 똑같이 중요합니다 . 신뢰할 수 있고 규제를 준수하는 스테이블코인 결제에는 트랜잭션 인덱싱 , 실시간 잔액 조회 , 크로스 체인 가시성 등 강력한 데이터 액세스가 필요합니다 .

BlockEden.xyz 는 스테이블코인 기반 애플리케이션을 위한 엔터프라이즈급 API 인프라를 제공하며 , 실시간 결제 , 멀티 체인 인덱싱 및 규제 준수 데이터 피드를 지원합니다 . 스테이블코인 인프라 솔루션 살펴보기 를 통해 신흥 디지털 달러 경제를 위해 설계된 기반 위에서 구축을 시작하세요 .

더 큰 그림 : 누가 디지털 화폐를 통제하는가 ?​

백악관 스테이블코인 서밋은 단순히 이자율에 관한 것이 아닙니다 . 그것은 디지털 시대에 화폐의 아키텍처를 누가 통제하느냐에 관한 것입니다 .

은행은 스테이블코인이 빠르고 저렴하며 글로벌한 결제 수단으로 남기를 원하지만 , 이자를 지급하는 예금의 경쟁자가 되는 것은 원치 않습니다 . 암호화폐 업계는 스테이블코인이 프로그래밍 가능한 화폐가 되어 DeFi , 토큰화된 자산 , 자율 시장에 통합되고 조합 가능하며 수익을 창출하기를 원합니다 .

두 비전 모두 부분적으로는 옳습니다 . 스테이블코인은 결제 수단입니다 . 연간 15조 달러 이상의 거래량이 이를 증명합니다 . 하지만 스테이블코인은 새로운 시장을 여는 프로그래밍 가능한 금융 기본 단위 (financial primitives) 이기도 합니다 .

문제는 스테이블코인이 수익률을 지급해야 하는지 여부가 아닙니다 . 문제는 미국 금융 시스템이 실물 경제에 자금을 공급하는 신용 시스템을 파괴하지 않으면서 , 한 세기 동안 유지된 비즈니스 모델에 도전하는 혁신을 수용할 수 있느냐는 것입니다 .

2월의 마감 기한은 이 질문을 수면 위로 끌어올렸습니다 . 그 답변은 2026년의 규제 환경뿐만 아니라 향후 10년의 디지털 금융을 정의하게 될 것입니다 .

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출처 :

• 백악관 서밋 이후 스테이블코인 리워드가 암호화폐 법안의 장애물로 남다 | PYMNTS.com
• 백악관 암호화폐 회의 , 시장 구조 법안에 대한 스테이블코인 수익률 논쟁 심층 분석 | CoinDesk
• 스테이블코인 수익률 다툼으로 CLARITY 법안 동결 , 백악관 암호화폐 회담 결렬 | CCN.com
• CLARITY 법안 2026년 4월까지 법제화 가능성 , 업계 리더들 낙관 | Bitget News
• 2026년 글로벌 스테이블코인 규제 : 기업이 알아야 할 사항 | BVNK Blog
• 코인베이스 CEO , 결국 은행들이 이자 지급형 스테이블코인을 요구하게 될 것이라고 발언 | Yahoo Finance
• 다보스 포럼 토론 가열 , 코인베이스 암스트롱이 비트코인 및 스테이블코인 수익률 옹호 | CoinDesk
• 스테이블코인 규제가 2026년 결제 시장을 재편하는 방식 | The Payments Association

재무부 연구에 따르면 수익률(yield) 지급이 허용될 경우 6.6조 달러가 은행 예금에서 스테이블코인으로 이동할 수 있다고 추정합니다. 이 단 하나의 수치는 미국 역사상 가장 중요한 암호화폐 법안이 왜 월스트리트와 실리콘밸리 사이의 로비 싸움에 갇혀 있는지, 그리고 왜 백악관이 최근 2월 말이라는 최후통첩을 내놓으며 개입했는지를 설명해 줍니다.