금융 서비스 및 시장
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90퍼센트. 이는 브라질의 연간 3,190억 달러 규모 크립토 거래량 중 스테이블코인이 차지하는 비율입니다. 이 수치는 규제 당국의 관심을 끌었으며, 라틴 아메리카에서 가장 포괄적인 크립토 프레임워크가 탄생하는 계기가 되었습니다. 브라질 중앙은행(Banco Central do Brasil)이 2025년 11월 세 부분으로 구성된 규제 패키지를 최종 확정했을 때, 이는 단순히 거래소에 대한 규칙을 강화한 것에 그치지 않았습니다. 이는 상파울루에서 부에노스아이레스에 이르기까지 파급 효과를 일으키며, 지역 최대 경제국인 브라질이 달러 연동 디지털 자산을 취급하는 방식을 근본적으로 재편했습니다.
JP모건(JPMorgan)이 방금 JPM 코인을 Canton 네트워크에 도입한다고 발표했습니다. Canton은 이미 연간 4조 달러 이상의 토큰화 거래량을 처리하고 있으며, 이는 거의 모든 퍼블릭 블록체인을 합친 것보다 더 많은 실질적인 경제 활동입니다.
크립토 트위터가 다음 사이클에서 어떤 L1이 "승리"할지 논쟁하는 동안, 전통 금융은 조용히 자체적인 평행 블록체인 인프라를 구축했습니다. Canton 네트워크는 현재 골드만삭스(Goldman Sachs), BNY 멜론(BNY Mellon), DTCC, 시타델 시큐리티즈(Citadel Securities) 및 약 400개의 생태계 참여자를 회원으로 보유하고 있습니다. 그리고 2026년에는 그 규모가 더욱 커질 예정입니다.
Canton 네트워크는 기관 금융을 위해 특별히 설계된 레이어 1 블록체인입니다. 2023년 Digital Asset Holdings에 의해 출시된 이 네트워크는 리테일 DeFi 사용자를 두고 이더리움이나 솔라나와 경쟁하지 않습니다. 대신 수백조 달러 규모의 전통 금융 시스템이라는 훨씬 더 큰 목표를 겨냥하고 있습니다.
이 네트워크는 Digital Asset이 명명한 "네트워크의 네트워크(network of networks)"로 운영됩니다. Canton은 이더리움처럼 모든 참여자를 단일 글로벌 원장에 강제로 통합하는 대신, 각 기관이 자체적인 독립 서브 네트워크를 운영하면서도 글로벌 싱크로나이저(Global Synchronizer)를 통해 다른 기관과 거래할 수 있는 능력을 유지하게 해줍니다.
이러한 아키텍처는 주요 금융 기관들이 퍼블릭 블록체인을 기피하게 만들었던 근본적인 갈등, 즉 공유 인프라의 혜택을 누리면서도 거래 프라이버시를 유지해야 하는 필요성을 해결합니다.
Canton의 생태계에는 전통 금융의 전 영역을 아우르는 약 400개의 참여자가 포함되어 있습니다.
은행 및 자산 운용사: 골드만삭스(Goldman Sachs), JP모건(Kinexys 경유), BNP 파리바(BNP Paribas), HSBC, 크레디 아그리콜(Credit Agricole), 뱅크 오브 아메리카(Bank of America)
시장 인프라: DTCC, 유로클리어(Euroclear), 도이치 뵈르제(Deutsche Börse), ASX, Cboe 글로벌 마켓(Cboe Global Markets)
트레이딩 기업: 시타델 시큐리티즈(Citadel Securities), DRW, 옵티버(Optiver), 버투 파이낸셜(Virtu Financial), IMC, QCP
기술 및 서비스: 마이크로소프트(Microsoft), 딜로이트(Deloitte), 캡제미니(Capgemini), 무디스(Moody's), S&P 글로벌(S&P Global)
크립토 네이티브 플레이어: 써클(Circle), 팍소스(Paxos), 팔콘X(FalconX), 폴리체인 캐피탈(Polychain Capital)
이것은 시범 프로그램이나 개념 증명이 아닙니다. 이 기관들은 퍼블릭 블록체인이 해결할 수 없는 문제들을 Canton이 해결해주기 때문에 활발히 구축 작업을 진행하고 있습니다.
기관들에게 핵심 문제는 블록체인 기술의 작동 여부가 아니라, 규제 및 상업적 제약 내에서 작동할 수 있는지 여부입니다.
이더리움의 완전한 투명성은 리테일 DeFi에는 장점이지만, 기관 금융에는 치명적인 결함입니다. 어떤 은행도 자신의 거래 포지션이 경쟁자들에게 노출되기를 원하지 않습니다. 자산 운용사 또한 자신의 포트폴리 오 리밸런싱이 프런트 러너(front-runners)들에게 방송되는 것을 원치 않습니다.
Canton은 선택적 공개를 통해 이 문제를 해결합니다. 거래는 기본적으로 비공개이지만, 기관은 경쟁업체에 상업적 정보를 노출하지 않고 규제 기관에 특정 세부 정보를 공개하도록 선택할 수 있습니다. 이더리움의 전부 아니면 전무(all-or-nothing)식 투명성이나 Corda의 고립된 프라이버시 모델과 달리, Canton은 금융 시장이 실제로 요구하는 정교한 프라이버시를 가능하게 합니다.
Canton은 기본적으로 프라이버시 기능을 갖춘 다자간 애플리케이션을 위해 특별히 설계된 스마트 컨트랙트 언어인 Daml(Digital Asset Modeling Language)을 사용합니다. 전체 네트워크에서 공개적으로 실행되는 Solidity 컨트랙트와 달리, Daml 컨트랙트는 컨트랙트 수준에서 프라이버시를 강제합니다.
이것은 여러 거래 상대방이 서로에게 또는 더 넓은 시장에 자신의 포지션을 노출하지 않고 상호 작용해야 하는 복잡한 금융 상품에서 중요하게 작용합니다.
Canton은 바젤(Basel) 규제 표준을 충족하는데, 이는 대부분의 퍼블릭 블록체인이 만족시킬 수 없는 중요한 요구 사항입니다. 이 네트워크는 상업적 기밀을 유지하면서 규제 보고를 위한 선택적 투명성을 지원하므로, 기관들이 경쟁 우위를 희생하지 않고도 공시 요건을 준수할 수 있게 해줍니다.
2026년 1월 7일, Digital Asset과 JP모건의 Kinexys 부문은 JPM 코인(티커: JPMD)을 Canton 네트워크에 네이티브로 도입한다고 발표했습니다. 이는 2025년 11월 코인베이스의 Base L2 출시 이후 Canton이 JPM 코인의 두 번째 네트워크 확장이 되었음을 의미합니다.
JPM 코인은 스테이블코인이 아니라 예금 토큰(deposit token)입니다. 비은행 기관이 발행하고 예비비로 뒷받침되는 USDT나 USDC와 달리, JPM 코인은 JP모건 예금에 대한 직접적인 청구권을 나타냅니다. 이 차이는 기관 채택에 있어 매우 중요합니다.
Kinexys는 이미 일일 20억-30억 달러의 거래량을 처리하고 있으며, 2019년 이후 누적 거래량은 1조 5천억 달러를 넘어섰습니다. 이 인프라를 Canton으로 가져오는 것은 JP모건이 이 네트워크를 기관 규모의 배포가 가능한 준비된 상태로 보고 있다는 신호입니다.
통합은 2026년 내내 단계별로 진행됩니다 :
JPM 코인이 헤드라인을 장식하고 있지만 , 더 중요한 발전은 DTCC가 미국 국채 토큰화를 위해 칸톤을 사용하기로 한 결정입니다 .
2025년 12월 , DTCC는 DTC에 수탁된 미국 국채의 일부를 칸톤 네트워크에서 발행할 수 있도록 하겠다고 발표했습니다 . 이는 DTC가 3년 동안 시범 토큰화 서비스를 운영할 수 있도록 허용한 SEC의 비조치 의견서 ( no-action letter ) 에 따른 것입니다 .
토큰화된 국채 시장은 단 1년 만에 25억 달러에서 약 90억 달러 규모로 성장했습니다 . 하지만 이러한 활동의 대부분은 전통적인 결제 시스템과 상호 운용되지 않는 파편화된 인프라에서 발생합니다 .
DTCC의 칸톤 통합은 이러한 상황을 변화시킵니다 :
DTCC는 또한 유로클리어 ( Euroclear ) 와 함께 칸톤 재단 ( Canton Foundation ) 의 공동 의장으로 합류하여 , 네트워크의 거버넌스 및 표준 개발에 직접적인 영향력을 행사하게 됩니다 .
대부분의 기관용 블록체인 프로젝트와 달리 , 칸톤은 VC 중심의 분배로 인한 함정을 피하도록 설계된 독특한 토큰노믹스 모델을 가진 네이티브 토큰인 칸톤 코인 ( CC ) 을 보유하고 있습니다 .
유통 중인 모든 CC는 네트워크 참여를 통해 획득되었습니다 . 설립자 할당 , 팀 토큰 또는 공급 과잉을 초래하는 투자자 락업이 없습니다 . 대신 , CC는 지속적으로 ( 약 10분마다 ) 방출되어 그 순간 네트워크에 전력을 공급하는 주체에게 분배됩니다 .
토큰노믹스는 사용료가 소각되고 참여도에 따라 새 코인이 발행되는 소각 - 발행 모델을 따릅니다 . 총 공급량은 사전에 정의된 곡선을 따릅니다 : 현재 약 220억 CC가 유통되고 있으며 , 처음 10년 동 안 약 1,000억 개를 채굴할 수 있습니다 .
2026년 초 기준 , CC는 약 0.14 달러에 거래되고 있으며 시가총액은 약 53억 달러로 시가총액 기준 상위 25위 암호화폐에 랭크되어 있습니다 . 최근 프로토콜 업데이트는 다음과 같습니다 :
칸톤의 부상이 이더리움과 같은 퍼블릭 블록체인이 무의미해진다는 것을 의미하지는 않습니다 . 두 생태계는 근본적으로 다른 목적을 수행합니다 .
** 이더리움 / 솔라나 : ** 투명한 퍼블릭 결제 , 허가 없는 혁신 , 오픈 소스 개발 ( 개인 대상 DeFi 용 ) ** 칸톤 : ** 규제 기관을 위한 프라이빗 금융 인프라 , 선택적 정보 공개 , 컴플라이언스 우선 설계
토큰화된 국채 시장만으로도 2030년까지 2조 달러를 넘을 것으로 예상됩니다 . 이는 서로 다른 요구 사항을 가진 여러 네트워크가 각자의 세그먼트에서 번창하기에 충분한 규모입니다 .
더 흥미로운 질문은 이 생태계들이 결국 상호 운용될 것인가 하는 점입니다 . 칸톤의 " 네트워크의 네트워크 " 아키텍처는 이미 서로 다른 서브 네트워크 간의 거래를 가능하게 합니다 . 이를 퍼블릭 블록체인 생태계까지 포함하도록 확장하면 기관의 프라이버시와 퍼블릭의 유동성을 결합한 하이브리드 구조가 만들어질 수 있습니다 .
Circle , Paxos , FalconX — 모든 칸톤 참여자 — 는 이미 전통 금융과 암호화폐 네이티브 금융을 연결하고 있습니다 . 이들의 존재는 칸톤이 결국 더 넓은 블록체인 생태계로 향하는 기관용 온램프 역할을 할 수 있음을 시사합니다 .
칸톤만이 유일한 기관용 블록체인 프로젝트는 아닙니다 . 경쟁자로는 다음이 있습니다 :
하지만 칸톤은 이들 중 누구도 달성하지 못한 것을 해냈습니다 : 주요 금융 인프라 제공업체들로부터 진정한 채택을 이끌어낸 것입니다 . DTCC , 유로클리어 , Goldman Sachs , JPMorgan 이 모두 동일한 네트워크를 선택했을 때 , 그것은 단순한 시범 운영이 아닙니다 . 칸톤이 기관 채택의 난제를 해결했다는 신호입니다 .
2026년에 주목해야 할 주요 개발 사항은 다음과 같습니다:
1분기 - 2분기: DTCC의 토큰화된 국채 MVP가 통제된 운영 환경에서 출시됩니다.
2026년 내내: JPM 코인 통합 단계 진행 및 Canton 네트워크상의 추가 Kinexys 제품 출시
2026년 하반기: 토큰화 확장(러셀 1000 주식, ETF)에 대한 SEC의 승인 가능성
진행 중: 네트워크에 참여하는 추가 기관 파트너 확대
Canton 네트워크는 전통 금융이 기존의 퍼블릭 블록체인 인프라에 적응하기보다 자체적인 조건에 따라 토큰화될 것이라는 점에 베팅하고 있습니다. 연간 4조 달러 이상의 거래량과 거의 모든 주요 월스트리트 기관의 참여를 고려할 때, 이 베팅은 점점 더 타당해 보입니다.
퍼블릭 블록체인 생태계에 있어 Canton의 성공은 반드시 위협은 아닙니다. 이는 블록체인 기술이 실험적 단계를 넘어 필수적인 요소로 자리 잡았음을 입증하는 것입니다. 이제 관건은 이러한 병렬 시스템들이 분리된 상태로 남을 것인지, 아니면 결국 더 큰 무언가로 통합될 것인지 여부입니다.
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JPMorgan은 매일 20억 ~ 30억 달러의 블록체인 트랜잭션을 처리합니다. Goldman Sachs와 BNY Mellon은 최근 공유 인프라에서 토큰화된 머니마켓 펀드를 출시했습니다. 그리고 미국 증권 결제의 중추인 DTCC는 대부분의 암호화폐 네이티브들이 들어본 적 없는 블록체인에서 국채를 토큰화할 수 있도록 SEC 승인을 받았습니다. 퍼블릭 체인들이 다음에 어떤 밈코인을 펌핑할지 논쟁하는 동안, 매달 4조 달러를 조용히 처리하고 있는 이더리움에 대한 월스트리트의 해답, Canton Network에 오신 것을 환영합니다.
테더(Tether)는 지난해 130억 달러의 수익을 올렸습니다. 이는 골드만삭스보다 많은 수치입니다. 약 200 명의 직원과 지점 없이, 그리고 단순히 국채 수익률에 연동된 디지털 달러라는 제품 하나로 이뤄낸 성과입니다.
2026년 스테이블코인 경제에 오신 것을 환영합니다. 현재 두 개의 대형 발행사가 3,180억 달러 규모 시장의 80 % 이상을 장악하고 있으며, 거래량은 비자와 페이팔을 합친 것보다 많습니다. 이제 진정한 전쟁은 기술이 아니라 수천억 달러에 달하는 준비금의 수익을 누가 차지하느냐에 관한 것입니다.
스테이블코인 시장이 폭발적으로 성장했습니다. 전체 공급량은 2025년 초 2,050억 달러에서 2026년 초 3,180억 달러 이상으로 급증하며 단 12개월 만에 55 % 의 성장률을 기록했습니다. 2025년 거래량은 전년 대비 72 % 증가한 33조 달러에 달했습니다.
하지만 이러한 성장이 시장의 민주화를 의미하지는 않습니다. 오히려 선두 주자들의 입지가 더욱 공고해졌습니다.
테더의 USDT는 시가총액 약 1,870억 달러로 스테이블코인 시장의 약 61 % 를 점유하고 있습니다. 중앙화 거래소에서의 지배력은 더욱 두드러져 전체 스테이블코인 거래량의 75 % 가 USDT를 통해 이루어집니다.
수익 수치는 놀라운 수준입니다:
이 돈은 어디에서 나올까요? 연간 약 70억 달러가 국채 및 레포(repo) 보유분에서만 발생합니다. 또 다른 50억 달러는 비트코인과 금 포지션의 미실현 이익에서 나왔습니다. 나머지는 기타 투자 수익입니다.
그룹 자본이 이제 200억 달러를 넘어서고 준비금 버퍼가 70억 달러를 상회하면서, 테더 는 논란의 여지가 있는 암호화폐 도구에서 월스트리트 거인들과 경쟁하는 금융 기관으로 진화했습니다.
써클(Circle)은 다른 길을 택했습니다. 2025년 6월, 이 회사는 주당 31 달러에 뉴욕증권거래소(NYSE)에 상장되었으며, 이는 예상치를 상회하는 가격이었습니다. 주가는 첫날 168 % 폭등했으며 이후 IPO 가격 대비 700 % 이상 상승하여 써클의 시가총액은 630억 달러를 넘어섰습니다.
USDC는 현재 780억 달러의 시가총액을 보유하며 스테이블코인 시장의 약 25 % 를 차지하고 있습니다. 하지만 써클의 모델을 흥미롭게 만드는 점은 경제 구조가 테더와 근본적으로 다르다는 것입니다.
써클의 2025년 재무 궤적:
하지만 비슷한 규모의 준비금을 관리함에도 불구하고 써클의 수익이 테더에 비해 초라한 이유를 설명하는 이면이 있습니다.
스테이블코인 사업은 단순히 토큰을 발행하고 수익을 거두는 것만이 아닙니다. 유통이 핵심이며, 써클은 이를 위해 큰 비용을 지불하고 있습니다.
코인베이스와의 수익 공유 계약에 따라 거래소는 다음을 수취합니다:
실제로 이는 코인베이스가 2024년 전체 USDC 준비금 수익의 약 56 % 를 가져갔음을 의미합니다. 2025년 1분기 한 분기 동안에만 코인베이스는 써클로부터 약 3억 달러의 유통 수수료를 받았습니다.
JP모건의 분석에 따르면:
2025년 말까지 전체 USDC 준비금 수입은 24억 4,000만 달러에 달할 것으로 예상되었으며, 이 중 15억 달러는 코인베이스로 가고 써클에는 9억 4,000만 달러만 남게 됩니다.
이러한 구조는 하나의 역설을 설명합니다. 투자자들이 USDC의 성장에 베팅하기 때문에 써클의 주식은 매출의 37 배, 이익의 401 배에 거래되지만, 실제로 경제적 이익의 대부분을 가져가는 회사는 코인베이스라는 점입니다. 또한 USDC가 더 규제되고 투명한 스테이블코인임에도 불구하고 유통되는 달러당 수익이 USDT보다 훨씬 낮은 이유이기도 합니다.
수년 동안 USDT-USDC의 양강 체제는 난공불락처럼 보였습니다. 2025년 초에 두 기업은 시장의 88 % 를 점유했습니다. 하지만 10월에는 그 수치가 82 % 로 떨어졌습니다.
6 % 포인트 하락은 작아 보일 수 있지만, 이는 대안들에 의해 점유된 500억 달러 이상의 시가총액을 의미합니다. 그리고 몇몇 도전자들이 추진력을 얻고 있습니다.
가장 논란이 되는 진입자는 트럼프 가문과 깊은 연관이 있는 월드 리버티 파이낸셜(World Liberty Financial)의 USD1입니다 (보도에 따르면 트럼프 사업체가 60 % 를 소유하고 있습니다).
2025년 4월에 출시된 USD1은 단 8개월 만에 시가총액이 거의 35억 달러로 성장하여 페이팔의 PYUSD 바로 뒤를 잇는 스테이블코인 5위에 올랐습니다. 39에 달하는 속도 지표(각 토큰의 평균 손 바뀜 횟수)는 단순한 투기적 보유가 아닌 실제 사용이 이루어지고 있음을 나타냅니다.
블록스트리트(Blockstreet)의 카일 클레머(Kyle Klemmer)와 같은 일부 분석가들은 USD1이 트럼프의 임기가 끝나는 2029년 이전에 지배적인 스테이블코인이 될 수 있다고 예측합니다. 이것이 달성 가능한 목표인지 과장된 표현인지는 차치하고서라도, 성장률만큼은 부인할 수 없습니다.
PayPal의 PYUSD는 2025년 초 5억 달러 미만의 시가총액으로 시작하여 25억 달러 이상으로 성장했습니다. 특히 2025년 마지막 2주 동안에만 10억 달러가 증가했습니다.
한계는 명확합니다. PYUSD는 주로 PayPal 생태계 내에 존재합니다. 제3자 거래소의 유동성은 USDT나 USDC에 비해 여전히 낮습니다. 하지만 4억 개 이상의 활성 계정을 보유한 PayPal의 배포 도달 범위는 다른 종류의 해자 (moat)를 상징합니다.
Sky Protocol의 USDS (구 DAI)는 2025년에 12.7억 달러에서 43.5억 달러로 243% 성장했습니다. DeFi 네이티브 사용자들 사이에서는 여전히 선호되는 탈중앙화 대안으로 남아 있습니다.
Ripple의 RLUSD는 주요 스테이블코인 중 가장 높은 71의 유통 속도 (velocity)를 기록했습니다. 이는 2025년 동안 각 토큰이 평균 71회 손바뀜되었다는 것을 의미합니다. 시가총액은 13억 달러에 불과하지만, 리플의 결제 망 (payment rails) 내에서 집중적으로 사용되고 있습니다.
2026년 스테이블코인에 대한 불편한 진실은 이렇습니다. 기본 제품은 대체로 범용화 (commoditized)되었습니다. 모든 주요 스테이블코인은 국채 및 현금성 자산으로 뒷받침되는 달러 연동 토큰이라는 동일한 핵심 가치 제안을 제공합니다.
차별화는 유통 (distribution)에서 발생합니다.
As Delphi Digital이 언급했듯이: "발행이 범용화되면 유통이 핵심 차별화 요소가 될 것입니다. 결제 망, 거래소 유동성 및 상점 소프트웨어에 가장 깊숙이 통합된 스테이블코인 발행사가 결제 수요의 가장 큰 점유율을 차지할 가능성이 높습니다."
이것이 다음 현상들을 설명해 줍니다:
2025년 7월 GENIUS Act의 통과는 경쟁 지형을 근본적으로 변화시켰습니다. 이 법안은 결제용 스테이블코인에 대한 최초의 연방 규제 프레임워크를 수립하여 다음을 제공했습니다:
Circle에게 이것은 검증의 기회였습니다. 가장 규제를 잘 준수하는 주요 발행사로서, GENIUS Act는 사실상 Circle의 컴플라이언스 중심 모델을 승인했습니다. 법안 통과 후 CRCL 주가는 급등했습니다.
Tether에게 미치는 영향은 더 복잡합니다. 주로 해외에서 운영되는 USDT는 규제된 미국 시장에 어떻게 적응할 것인지, 아니면 규제 차익 (regulatory arbitrage)이 가능한 국제적 성장에 계속 집중할 것인지에 대한 질문에 직면해 있습니다.
스테이블코인은 놀라운 성과를 거두었습니다. 진정한 주류 유틸리티에 도달한 최초의 크립토 제품이 된 것입니다. 2025년 거래량 33조 달러와 5억 명 이상의 사용자를 기록하며, 거래소의 거래 페어라는 기원을 넘어 성장했습니다.
개발자와 빌더들에게는 몇 가지 시사점이 있습니다:
멀티 스테이블코인 지원은 기본입니다: 단 하나의 스테이블코인이 모든 곳에서 승리하지는 않을 것입니다. 애플리케이션은 거래소 유동성을 위한 USDT, 규제된 시장을 위한 USDC, 그리고 특정 사용 사례를 위한 신흥 대안들을 지원해야 합니다.
수익 경제학이 변화하고 있습니다: Coinbase-Circle 모델은 유통 파트너가 스테이블코인 경제의 점유율을 점점 더 많이 차지하게 될 것임을 보여줍니다. 초기에 네이티브 통합을 구축하는 것이 중요합니다.
규제 명확성은 혁신을 가능하게 합니다: GENIUS Act는 결제, 대출 및 DeFi 분야의 스테이블코인 애플리케이션을 위한 예측 가능한 환경을 조성합니다.
지리적 차익은 실재합니다: 지역마다 지배적인 스테이블코인이 다릅니다. USDT는 아시아와 신흥 시장을 선도하고 있으며, USDC는 미국의 기관용 사용을 지배하고 있습니다.
현재의 성장률이 유지된다면 스테이블코인 시장은 2027년까지 5,000억 달러를 넘어설 것으로 보입니다. 질문은 스테이블코인이 중요해질 것인가가 아니라, 누가 그 가치를 차지할 것인가입니다.
Tether의 130억 달러 이익은 이 모델의 순수한 경제성을 입증합니다. Circle의 630억 달러 시가총액은 투자자들이 규제적 위치와 성장 잠재력에 대해 얼마를 지불할 용의가 있는지를 보여줍니다. USD1, PYUSD, USDS와 같은 도전자들은 시장이 보이는 것처럼 완전히 장악되지 않았음을 증명합니다.
변하지 않는 것은 근본적인 역학 관계입니다. 스테이블코인은 글로벌 금융 시스템의 핵심 인프라가 되고 있습니다. 그리고 Tether와 같은 압도적 규모든, Circle과 같은 규제 선점이든, USD1과 같은 정치적 자본이든, 그 인프라를 통제하는 기업들은 막대한 이익을 얻게 될 것입니다.
스테이블코인 전쟁은 기술에 관한 것이 아닙니다. 그것은 신뢰, 유통, 그리고 수천억 달러에 달하는 수익을 누가 가져가느냐에 관한 것입니다. 그 전투에서 현재의 리더들은 엄청난 우위를 점하고 있습니다. 하지만 시장의 18%가 현재 양강 구도 밖에서 성장하고 있는 만큼, 도전자들은 사라지지 않을 것입니다.
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미국 정부는 이미 230억 달러 이상의 가치가 있는 약 198,000 비트코인을 보유하고 있으며, 이는 세계 최대의 국가별 BTC 보유량입니다. 이제 의회는 이 포지션을 5배로 늘리려 하고 있습니다. 2025년 비트코인 법안(BITCOIN Act of 2025)은 5년에 걸쳐 비트코인 총 공급량의 약 5 % 인 100만 BTC를 매입할 것을 제안하고 있으며, 이는 닉슨이 금 본위제를 폐지한 이후 가장 중요한 통화 정책의 변화가 될 수 있습니다.
이것은 더 이상 투기적인 정책이 아닙니다. 행정 명령이 서명되었고, 주 단위의 예비비가 운영되고 있으며, 입법안은 양원 모두에서 초당적인 추진력을 얻고 있습니다. 이제 질문은 미국이 전략적 비트코인 비축고를 보유할 것인지 여부가 아니라, 그 규모가 얼마나 커질 것이며 얼마나 빨리 구축될 것인가 하는 점입니다.
2025년 3월 6일, 트럼프 대통령은 전략적 비트코인 비축고(Strategic Bitcoin Reserve)를 설립하는 행정 명령에 서명하여, 형사 및 민사 몰수를 통해 압수된 모든 비트코인을 경매에 부치는 대신 보유하도록 지시했습니다. 이 단 한 번의 결정으로 시장에서 약 200억 달러의 잠재적 매도 압력이 제거되었습니다. 이 압력은 역사적으로 미 연방 보안관국(US Marshals Service)이 압수 자산을 매각할 때마다 가격을 억제해 왔던 요인이었습니다.
하지만 행정 명령은 시작에 불과했습니다. 상원 은행 위원회 디지털 자산 소위원회 의장인 신시아 루미스(Cynthia Lummis, 공화당-와이오밍) 상원의원은 2025년 3월에 짐 저스티스(Jim Justice, 공화당-웨스트버지니아), 토미 터버빌(Tommy Tuberville, 공화당-앨라배마), 로저 마샬(Roger Marshall, 공화당-캔자스), 마샤 블랙번(Marsha Blackburn, 공화당-테네시), 버니 모레노(Bernie Moreno, 공화당-오하이오) 등 5명의 공화당 공동 발의자와 함께 비트코인 법안을 다시 발의했습니다.
법안의 정식 명칭인 '국가 최적화 투자를 통한 혁신, 기술 및 경쟁력 강화법(Boosting Innovation, Technology, and Competitiveness through Optimized Investment Nationwide Act)'은 입법의 프레임을 보여줍니다. 이것은 투기에 관한 것이 아니라 디지털 자산 시대의 국가 경쟁력에 관한 것입니다.
닉 베기치(Nick Begich, 공화당-알래스카) 하원의원은 하원에서 관련 법안을 발의하여 양원 통과를 위한 경로를 만들었습니다. 워렌 데이비슨(Warren Davidson) 하원의원의 '미국을 위한 비트코인 법안(Bitcoin for America Act)'은 또 다른 측면을 추가합니다. 미국인이 연방세를 비트코인으로 납부할 수 있도록 허용하고, 이러한 모든 납부액이 전략적 비트코인 비축고로 직접 유입되도록 하는 것입니다.
비트코인 법안의 가장 야심 찬 조항은 재무부가 5년에 걸쳐 연간 약 20만 BTC씩, 총 100만 BTC를 매입하도록 의무화하는 것입니다. 현재 가격인 약 10만 달러를 기준으로 하면, 이는 연간 200억 달러, 총 1,000억 달러의 매입 규모에 해당합니다.
이 규모는 의도적으로 미국의 금 보유량을 반영한 것입니다. 연방 정부는 약 8,133톤의 금을 보유하고 있으며, 이는 지금까지 채굴된 모든 금의 약 5 % 에 해당합니다. 비트코인의 최대 공급량인 2,100만 개의 5 % 를 확보하면 이와 유사한 비례적 위치를 점하게 됩니다.
주요 조항은 다음과 같습니다:
세금을 인상하지 않고 어떻게 1,000억 달러의 비트코인을 구매할 수 있을까요? 이 법안은 몇 가지 메커니즘을 제안합니다:
금 증서 재평가: 연방준비은행은 1973년에 발행된 금 증서를 온스당 42.22 달러라는 법정 가치로 보유하고 있습니다. 현재 금은 온스당 약 2,700 달러에 거래됩니다. 이 증서를 공정 시장 가치로 재발행함으로써, 재무부는 5,000억 달러 이상의 장부상 이익을 얻을 수 있으며, 이는 비트코인 매입 프로그램 전체에 자금을 조달하고도 남는 금액입니다.
대통령 직속 디지털 자산 자문위원회의 전무 이사인 보 하인스(Bo Hines)는 예산 중립적인 자금 조달 메커니즘으로 금 보유량의 일부를 매각하는 방안을 공개적으로 제안했습니다. 정치적으로 민감한 사안이지만 수치상으로는 가능합니다. 금 보유량을 10 % 만 줄여도 몇 년 동안의 비트코인 매입 자금을 충당할 수 있습니다.
연방준비제도 납입금: 연준은 역사적으로 수익을 재무부에 납입해 왔으나, 최근의 금리 인상 기간 동안에는 이것이 반전되었습니다. 향후의 납입금을 비트코인 매입을 위해 지정할 수 있습니다.
지속적인 자산 몰수: 정부는 형사 기소를 통해 비트코인을 계속 압수하고 있습니다. 최근 프린스 그룹(Prince Group) 사기 사건과 관련하여 압수된 150억 달러 규모의 127,271 BTC는 잠재적인 유입 규모를 잘 보여줍니다.
스콧 베센트(Scott Bessent) 재무장관은 2025년 8월에 이러한 접근 방식을 확인했습니다. "우리는 비트코인을 직접 매수하지는 않겠지만, 몰수된 자산을 사용하여 계속해서 비축량을 늘려갈 것입니다." 이는 정부가 직접 매입을 위 한 입법 승인을 추진하는 동안 초기에는 압수 자산에 의존할 수 있음을 시사합니다.
연방 정부의 조치는 주 단위의 채택을 촉발했습니다.
뉴햄프셔주는 2025년 5월 6일 켈리 에이욧(Kelly Ayotte) 주지사가 HB 302에 서명하면서 입법이 활성화된 최초의 주가 되었습니다. 이 법안은 주 재무관이 공공 기금의 최대 5% 를 시가총액이 5,000억 달러를 초과하는 디지털 자산에 투자할 수 있도록 허용하며, 현재 이 기준을 충족하는 것은 비트코인이 유일합니다. 특히 뉴햄프셔주는 ETF를 통한 투자를 허용하여 수탁 요구 사항을 간소화했습니다.
텍사스주는 가장 공격적으로 움직였습니다. 그레그 애벗(Greg Abbott) 주지사는 2025년 6월 SB 21 및 HB 4488에 서명하여 차기 의회가 쉽게 해체할 수 없도록 강력한 법적 보호 장치를 갖춘 텍사스 전략적 비트코인 비축분(Texas Strategic Bitcoin Reserve)을 설립했습니다. 텍사스는 실제로 비축 기금을 조성한 유일한 주로, 초기 1,000만 달러를 투입했으며 이를 두 배로 늘릴 계획입니다. 해당 법안은 콜드 스토리지 수탁을 요구하며 매입, 포크, 에어드랍 또는 기부를 통해 비트코인이 비축분에 편입되는 것을 허용합니다.
애리조나주는 보다 좁은 경로를 택했습니다. HB 2749는 주 정부가 미청구 암호화폐 자산을 매각하는 대신 원래의 형태로 보유할 수 있도록 허용합니다. 하지만 케이티 홉스(Katie Hobbs) 주지사는 주 기금의 최대 10% 를 디지털 자산에 직접 투자할 수 있도록 하는 보다 야심 찬 제안들(SB 1025 및 HB 2324)에 대해서는 거부권을 행사했습니다.
최소 28개 주에서 비트코인 비축 제안서를 제출했으나, 상당수는 정체되거나 거부된 상태입니다. 연방 비트코인(BITCOIN) 법안에는 주 단위 비축분을 연방 시스템 내에 보관할 수 있도록 허용하는 조항이 포함되어 있어 채택이 가속화될 가능성이 있습니다.
공급과 수요의 역학 관계는 극명합니다. 일반적인 미국 연방보안관실(USMS) 경매에서 나오던 198,000 BTC를 매각 금지 전략적 비축분으로 전환하면 약 200억 달러 규모의 잠재적 매도 압력이 사라집니다. 여기에 100만 BTC 매입 프로그램이 추가되면 미국 정부는 매년 순환 공급량의 약 1% 를 흡수하는 영구적인 구매자가 됩니다.
기관 분석가들은 상당한 가격 영향을 예상하고 있습니다.
2026년 전망치는 120,000 달러에서 175,000 달러 사이에 집중되어 있으며, 정책 실행 및 거시 경제 조건에 따라 75,000 달러에서 225,000 달러까지 넓은 범위를 보입니다.
기관의 채택 지표는 이러한 강세 전망을 뒷받침합니다. 전 세계 투자자의 76% 가 2026년에 디지털 자산 노출을 확대할 계획이며, 60% 는 운용 자산(AUM)의 5% 이상을 암호화폐에 할당할 것으로 예상하고 있습니다. 2025년 3분기 기준 비트코인을 보유한 상장 기업은 172개 이상으로, 전 분기 대비 40% 증가했습니다.
미국 비트코인 ETF 자산은 2025년에 1,030억 달러에 도달했으며, 블룸버그 인텔리전스(Bloomberg Intelligence)는 2026년에 150억 ~ 400억 달러의 추가 유입을 전망하고 있습니다. 갤럭시 디지털(Galaxy Digital)은 자산 관리 플랫폼들이 제한을 해제함에 따라 500억 달러 이상의 유입이 발생할 것으로 기대하고 있습니다.
미국의 전략적 비트코인 비축분은 고립되어 존재하지 않습니다. 엘살바도르는 2021년 최초의 국가 비트코인 비축분을 조성하여 6,000 BTC 이상을 축적했습니다. 브라질도 자체적인 비축 프레임워크를 마련하며 그 뒤를 이었습니다.
일부 분석가들은 미국의 대규모 매입이 "글로벌 비트코인 군비 경쟁"을 촉발할 수 있다고 추측합니다. 이는 국가들이 경쟁국이 가격을 올리기 전에 BTC를 축적하기 위해 경쟁하는 자기 강화적 사이클을 의미합니다. 게임 이론은 선점자가 불균형적으로 큰 가치를 점유하며, 후발 주자는 불리한 위치를 차지하기 위해 높은 비용을 지불하게 된다고 시사합니다.
이러한 역학 관계는 미국 내에서 공격적인 주 단위 경쟁이 일어나는 이유를 부분적으로 설명해 줍니다. 텍사스주가 비축 기금을 신속하게 조성한 이유는 기다리는 것이 곧 더 많은 비용을 지불하는 것을 의미하기 때문입니다. 동일한 논리가 국제적으로도 적용됩니다.
현재의 입법 동력과 행정 조치를 바탕으로 한 일정입니다.
이미 완료된 사항:
2026년 전망:
2027년 - 2030년 창:
여러 요인이 구현을 방해하거나 지연시킬 수 있습니다.
정치적 리스크: 행정부의 교체나 의회 주도권의 변화는 정책 방향을 뒤바꿀 수 있습니다. 행정명령의 보호 효과는 법적 성문화보다 약하기 때문에 비트코인(BITCOIN) 법안 통과의 시급성이 강조됩니다.
수탁 및 보안: 수십억 달러 규모의 비트코인을 관리하려면 현재 연방 정부에 부족한 기관급 수탁 인프라가 필요합니다. 탈중앙화된 금고 네트워크를 구축하는 데는 시간과 전문 지식이 필요합니다.
예산 추계(Budget Scoring): 의회 예산처(CBO)의 금 증서 재평가 메커니즘에 대한 추계 결과가 법안 통과를 복잡하게 만들 수 있습니다. 새로운 자금 조달 메커니즘은 절차적 도전에 직면할 수 있습니다.
시장 변동성: 비트코인 가격의 급격한 하락은 장기적인 펀더멘털이 유지되더라도 정치적 지지를 약화시킬 수 있습니다.
국제 관계: 미국의 대규모 비트코인 축적은 비트코인의 중요성을 무시하는 통화 정책을 가진 국가들과의 관계를 긴장시킬 수 있습니다.
블록체인 개발자와 Web3 기업에게 전략적 비트코인 비축 (Strategic Bitcoin Reserve)은 세계 최대 경제 대국으로부터의 검증을 의미합니다. 일반적으로 규제의 명확성은 기관의 채택에 뒤따라오며, 미국 정부보다 더 큰 기관은 존재하지 않습니다.
인프라에 미치는 영향은 비트코인 그 자체를 넘어 확장됩니다. 국가 기관이 생태계에 진입함에 따라 커스터디 솔루션, 컴플라이언스 프레임워크, 감사 메커니즘 및 크로스체인 상호운용성 모두의 가치가 더욱 높아집니다. 국가 비트코인 비축을 지원 하는 동일한 인프라는 전 세계 기업 고객, 연기금 및 국부 펀드에도 서비스를 제공할 수 있습니다.
기관의 요구를 충족하는 인프라를 구축하고 계신가요? BlockEden.xyz는 20개 이상의 네트워크에 대해 엔터프라이즈급 블록체인 API 및 RPC 서비스를 제공합니다 — 비트코인이 투기에서 전략적 자산으로 이동함에 따라 기관이 요구하는 것과 동일한 신뢰성을 제공합니다.
Tether는 2025년 1 ~ 3분기 동안 100억 달러의 수익을 올렸습니다. 이는 뱅크 오브 아메리카(Bank of America)보다 많은 수치입니다. Coinbase는 Circle과의 수익 공유 계약만으로 연간 약 15억 달러를 벌어들입니다. 한편, 새로운 세대의 도전자들이 이 양대 독점 체제를 갉아먹으면서 USDT와 USDC의 합산 시장 점유율은 88%에서 82%로 떨어졌습니다. 대부분의 사람들이 온전히 이해하지 못하는, 암호화폐에서 가장 수익성이 높은 영역에 오신 것을 환영합니다.
Hyperliquid 은 59억 7,000만 달러의 USDC 예치금을 보유하고 있으며 — 이는 Circle 의 전체 유통량의 거의 10 % 에 달합니다. 보수적으로 4 % 의 국채 수익률을 가정하면, 이는 Circle 로 유입되는 연간 2억 4,000만 달러의 수익을 나타냅니다. Hyperliquid 은 그 중 한 푼도 얻지 못하고 있습니다.
그래서 Hyperliquid 은 USDH 를 출시했습니다.
이것은 단일 사례가 아닙니다. DeFi 전반에서 동일한 셈법이 작동하고 있습니다. 스스로 수익을 확보할 수 있는데 왜 수억 달러의 수익을 제3자 스테이블코인 발행사에게 넘겨주어야 할까요? MetaMask 는 mUSD 를 출시했습니다. Aave 는 GHO 를 중심으로 생태계를 구축하고 있습니다. M0 와 Agora 와 같은 새로운 화이트 라벨 인프라는 규모를 갖춘 모든 플랫폼이 프로토콜 네이티브 스테이블코인을 운영할 수 있게 만들고 있습니다.
Tether 와 Circle 이 80 % 이상의 시장 점유율을 차지하던 스테이블코인 독점 체제가 균열을 보이고 있습니다. 그리고 3,140억 달러 규모의 스테이블코인 시장은 이제 훨씬 더 치열한 경쟁의 시대로 접어들고 있습니다.
2025년 11월, 전 세계 11,500개 은행을 연결하는 메시징 네트워크인 Swift는 글로벌 금융을 영원히 변화시킬 스위치를 조용히 올렸습니다. 사상 처음으로 모든 Swift 회원 기관은 결제 메시지에 블록체인 지갑 주소를 첨부하고, 퍼블릭 및 프라이빗 체인 전체에서 토큰화된 자산을 정산하며, 스마트 컨트랙트 상호작용을 실행할 수 있게 되었습니다. 이 모든 것이 기존 인프라를 통해 가능해진 것입니다.
이를 가능하게 한 기술은 무엇일까요? 바로 체인링크(Chainlink)의 크로스 체인 상호운용성 프로토콜(CCIP)입니다.
수치는 가속화되는 도입의 역사를 보여줍니다. CCIP를 통한 크로스 체인 전송액은 2025년에 1,972% 급증하여 77억 7,000만 달러에 달했습니다. 이 프로토콜은 현재 60개 이상의 블록체인을 연결하고, 336억 달러 규모의 크로스 체인 토큰을 보호하며, DeFi 거물과 전통 금융 기관 모두를 위한 사실상의 브릿지 인프라가 되었습니다. 코인베이스(Coinbase)가 자사의 70억 달러 규모 래핑 자산 세트를 여러 체인에 걸쳐 브릿징해야 했을 때 그들은 CCIP를 선택했습니다. 리도(Lido)가 330억 달러 규모의 wstETH를 위한 크로스 체인 인프라가 필요했을 때 그들은 CCIP로 업그레이드했습니다.
이것은 체인링크와 Swift 간의 7년 간의 협업이 금융 산업에서 가장 중요한 블록체인 통합으로 어떻게 결실을 맺었는지, 그리고 왜 CCIP가 토큰화된 자산의 TCP/IP가 될 준비가 되었는지에 대한 이야기입니다.
2025년 11월, 전례 없는 일이 일어났습니다. 11,000개의 은행이 디지털 및 토큰화된 자산을 대규모로 직접 처리할 수 있는 능력을 갖추게 되었습니다. 암호화폐 거래소를 통해서가 아닙니다. 수탁 기관을 통해서도 아닙니다. 지난 수십 년 동안 사용해 온 것과 동일한 메시징 네트워크인 Swift를 통해, 이제 Chainlink의 크로스 체인 상호 운용성 프로토콜(CCIP)을 거쳐 블록체인에 연결되었습니다.
이것은 파일럿 프로젝트가 아니었습니다. 실제 운영 단계(production)였습니다.
이번 통합은 Chainlink와 Swift 간의 7년에 걸친 협력의 결실이며, 암호화폐 업계가 시작 이래로 논의해 온 질문에 대한 답을 제시합니다. 기관이 전체 인프라를 재구축할 필요 없이 어떻게 867조 달러에 달하는 전통 금융 자산을 블록체인으로 연결할 수 있을까요?