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技術革新とブレークスルー

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ETHGas と Ethereum ブロック空間の未来: $GWEI トークンの導入

· 約 11 分
Dora Noda
Software Engineer

すべての Ethereum ユーザーにはガス代にまつわる物語があります。ミントに 150 ドルかかった 200 ドルの NFT、手数料が取引額を上回ったために断念した DeFi スワップ、そして ETH が燃え続けているにもかかわらずトランザクションが失敗するのを眺めるパニックの瞬間。長年、これらの経験は世界で最もプログラマブルなブロックチェーンでビジネスを行うための単なるコストに過ぎませんでした。今、新しいプロトコルがその集団的な苦しみを具体的なものに変えようとしています。それが $GWEI トークンです。

ETHGas は 2026 年 1 月 21 日に「Proof of Pain(痛みの証明)」エアドロップを開始し、Ethereum メインネットでの過去のガス代支出に基づいてウォレットに報酬を与えました。そのコンセプトは優雅なほどに残酷です。つまり、苦しめば苦しむほど、より多くの報酬を受け取れるのです。しかし、巧妙なマーケティングの仕掛けの裏には、より重要な何かが隠されています。それは、Polychain Capital からの 1,200 万ドルのシード資金と 8 億ドルのコミットメントに支えられた、Ethereum ブロック空間初の先物市場です。

スポットオークションから先渡契約へ

Ethereum の現在のガスシステムは、永続的なスポットオークションとして機能しています。12 秒ごとに、ユーザーは次のブロックの限られたスペースを争い、最高額の入札者が採用を勝ち取ります。これが、ネットワークの誕生以来ユーザーを悩ませてきた予測不可能性を生み出しています。NFT のドロップやプロトコルの立ち上げなどの需要が高い時期には、ガス代が 10 倍に跳ね上がることがあり、トランザクションコストの予算化を不可能にしています。

ETHGas は、Ethereum の手数料システムに「時間」を導入することで、このダイナミクスを根本的に再構築します。次のブロックに入札するのではなく、ユーザーは一連の金融商品を通じて将来のブロック空間を事前に購入できるようになります。

  • インクルージョン・プリコンファメーション(Inclusion Preconfirmations): 固定のガス量(通常 200,000 ガスユニット)で、特定のブロック内へのトランザクション配置を保証。
  • エグゼキューション・プリコンファメーション(Execution Preconfirmations): 実行結果の保証。トランザクションが特定の価格またはブロックチェーンの状態で実行されることを保証。
  • ホールブロック・コミットメント(Whole Block Commitments): ブロック全体の一次および二次市場。一括購入を可能に。
  • ベースフィー先物(Base Fee Futures): 現金決済による、カレンダーベースのガス価格ヘッジ。

その影響は多大です。航空会社が燃料コストをヘッジするのと同じように、機関投資家はガスへのエクスポージャーをヘッジできるようになります。DeFi プロトコルは数週間前に実行コストを確定させることができます。バリデーターは、不安定な MEV 抽出の代わりに、予測可能な収益源を得ることができます。

モルガン・スタンレーの戦術が Ethereum と出会う

ETHGas の背後には、モルガン・スタンレーやバークレイズ・キャピタルで長年構造化デリバティブビジネスを率いてきた金融エンジニア、Kevin Lepsoe 氏がいます。彼のチームには、ドイツ銀行、香港証券取引所(HKEx)、ロッキード・マーティンなどの出身者が名を連ねています。クリプトプロジェクトとしては珍しい経歴ですが、それはこのプロジェクトの野心を物語っています。

Lepsoe 氏の洞察は、ブロック空間をコモディティ(商品)として認識したことでした。原油先物が航空会社の燃料コスト管理を可能にし、天然ガス先物が公共事業の予算計画を助けるように、ブロック空間先物もブロックチェーンの運用に同様の予測可能性をもたらす可能性があります。バリデーターやブロックビルダーから提供された、現金投資ではなくブロック空間そのものによる 8 億ドルの流動性コミットメントは、Ethereum のインフラ層からの有意義な支持を示しています。

技術的なアーキテクチャにより、ETHGas が「3 ミリ秒の決済時間」と呼ぶものが実現しました。これは標準的な Ethereum のトランザクション速度の 100 倍の改善です。高頻度の DeFi 運用において、これはこれまでレイテンシ(遅延)の制約により不可能だった戦略を可能にします。

「Proof of Pain」エアドロップ:過去の苦しみへの報酬

GWEI エアドロップは、Ethereum メインネットでの過去のガス消費量を追跡する Gas ID システムを使用しています。スナップショットは 2026 年 1 月 19 日 00:00 UTC に取得され、ネットワークとやり取りしたすべてのウォレットアドレスの数年分にわたるトランザクション履歴が記録されました。

適格基準は、過去のガス代支出(Proof of Pain)と、ソーシャルエンゲージメントを通じた ETHGas の「Gasless Future Community Plan」への参加という 2 つの要素を組み合わせたものでした。この二重の要件により、純粋なシビル(Sybil)攻撃を防ぎつつ、長期的なユーザーに報いると同時に、真の Ethereum 利用と活発なコミュニティへの関与の両方をフィルタリングすることを目指しました。

トークノミクスは長期的な志向を反映しています:

  • 31%: 10 年間にわたるエコシステム開発
  • 27%: 投資家(1 年間のロック、2 年間のリニアリリース)
  • 22%: コアチーム(投資家と同様のベスティングスケジュール)
  • 10%: 4 年間にわたるコミュニティ報酬
  • 8%: 財団準備金
  • 2%: アドバイザー

総供給量 100 億枚、初期流通量 17.5 億枚(17.5%)で、バイナンス Alpha、Bitget、MEXC での上場により、GWEI は取引開始早々に 130% 以上急騰しました。

なぜブロック空間デリバティブが重要なのか

クリプトデリバティブ市場は、すでにクリプト取引総量の約 75% を占めており、日次の無期限先物の活動はスポット市場を上回ることがよくあります。しかし、これらのデリバティブはほぼ専らトークン価格、つまり ETH が上がるか下がるかに焦点を当てています。

ブロック空間デリバティブは、ブロックチェーンのトランザクションを可能にする計算リソースという、まったく新しいアセットクラスを導入します。以下のユースケースを考えてみましょう:

バリデーターにとって: ネットワークの混雑状況に左右される変動的なブロック報酬を受け取る代わりに、バリデーターは将来のブロック空間のコミットメントを販売して、保証された収益を得ることができます。これにより、不安定な MEV が予測可能な収入源に変わります。

機関投資家にとって: ヘッジファンドや商社は、数ヶ月前からブロックチェーンの運用コストを予算化できます。毎月 10,000 件のトランザクションを実行するファンドは、他の運営費と同様にガス価格を固定できます。

DeFi プロトコルにとって: 数百万ドルの TVL(預かり資産)を管理するアプリケーションは、清算、リバランス、ガバナンスアクションの実行コストを保証でき、ネットワーク混雑時の重要なトランザクションの失敗リスクを排除できます。

中央集権型取引所(CEX)にとって: CEX はネットワークの状態に基づいて常に引き出し手数料を調整しています。ブロック空間デリバティブはこれらのコストを安定させ、ユーザーエクスペリエンスを向上させる可能性があります。

懐疑的な視点

誰もが納得しているわけではありません。批評家はいくつかの懸念を指摘しています:

複雑性のリスク: すでに複雑な Ethereum の MEV 環境にデリバティブ市場を導入すると、新たな攻撃ベクトルが生じる可能性があります。例えば、意図的な混雑と組み合わせた組織的なショートポジションが、利益のために操作される可能性があります。

中央集権化の圧力: 大手プレイヤーが先渡ブロック空間市場を支配すれば、需要が高い時期に小規模ユーザーを実質的に排除できてしまう可能性があり、これは Ethereum のパーミッションレス(自由参加型)の精神とは正反対です。

規制の不確実性: 米国商品先物取引委員会(CFTC)は、米国内でのデリバティブ取引を厳格に監視しており、ほとんどの無期限先物取引は登録要件を避けるためにオフショアで行われています。ブロック空間先物も同様の精査に直面する可能性があります。

実行リスク: 約束された 3ms の決済時間には、多大なインフラ投資が必要です。このパフォーマンスがネットワークのピーク負荷時にも維持されるかどうかは、まだ証明されていません。

今後の展望

ETHGas は、伝統的な金融インフラをブロックチェーンの運用に持ち込むという、非常に興味深い試みです。計算リソースを、先物市場、オプション、ヘッジ手段を備えた取引可能なコモディティとして扱えるというアイデアは、企業のブロックチェーン統合へのアプローチを根本的に変える可能性があります。

「Proof of Pain」というフレーズは巧妙なマーケティングですが、それは現実の不満に触れています。Ethereum のベテランは誰しも、2021 年の NFT 熱狂、DeFi サマー、そして数え切れないほどのガス戦争による傷跡を抱えています。その共有された苦しみをトークン報酬に変えることが、永続的なプロトコルへの忠誠を築くかどうかは、まだ分かりません。

明らかなのは、Ethereum の手数料市場は進化し続けるということです。当初の第一価格オークションから EIP-1559 のベースフィー・メカニズム、そして潜在的な先物市場へと、それぞれの反復が効率性、予測可能性、公平性のバランスを取ろうとしています。ETHGas は、次の進化が伝統的なコモディティ市場にはるかによく似たものになると賭けています。

長年プレミアムなガス代を支払ってきたユーザーにとって、このエアドロップはわずかばかりの遡及的な補償となります。より広いエコシステムにとっての真の価値は、ブロック空間先物が、Ethereum の誕生以来果たせなかった「予測可能で予算化可能なブロックチェーン運用」という約束を実現できるかどうかにかかっています。


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Aave の TVL が 500 億ドルを突破: 最大の DeFi 貸付プロトコルがいかにして銀行へと進化しているか

· 約 13 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 1 月、驚くべき出来事が起こりました。誕生から 5 年の DeFi プロトコルが、預かり資産総額(TVL)で 500 億ドルを突破し、米国第 50 位の銀行の預金基盤に匹敵する規模に達したのです。かつては規制上のグレーゾーンに存在していた分散型レンディングプラットフォームである Aave は、現在では SEC(米証券取引委員会)から事実上の「お墨付き」を得て運営されており、年末までに 1,000 億ドルの預金を目指すロードマップを掲げています。

これは単なる通過点ではなく、パラダイムシフトです。Aave が証券法に違反しているかどうかを 4 年間にわたって調査してきた規制当局は、告発することなく調査を終了しました。その一方で、プロトコルの市場支配力は全 DeFi レンディングの 62% を占めるまでに成長しています。Aave がこれまでで最も野心的なアップグレードの開始を控える中、もはや「分散型金融が伝統的金融に対抗できるか」ではなく、「伝統的金融が Aave に対抗できるか」が問われています。

数字が語るストーリー

Aave の上昇は、計画的かつ容赦のないものでした。TVL は 2024 年初頭の 80 億ドルから 2025 年後半には 470 億ドルへと急増し、最終的に 2026 年初頭には 500 億ドルの大台を突破しました。これは、2021 年 12 月のピーク時である 261.3 億ドルから 114% の増加を意味します。

競合他社と比較すると、その支配力はさらに際立っています。Aave は DeFi レンディング市場の約 62 ~ 67% を支配しており、Compound は TVL 20 億ドル、市場シェア 5.3% で後塵を拝しています。特に Ethereum 上では、Aave は全負債残高の推定 80% を掌握しています。

最も印象的なのは、設立以来 Aave が累計 3.33 兆ドルの預金を処理し、1 兆ドル近い融資を実行してきたことです。これらは投機的なトレーディングポジションやイールドファーミングの仕掛けではなく、仲介者なしで伝統的な銀行業務を反映した、実際の貸付および借入活動です。

2025 年第 2 四半期のパフォーマンスはこの勢いを象徴しており、DeFi セクター全体の成長率 26% に対し、TVL は 52% 急増しました。Ethereum の預金だけでも 300 万 ETH を超え、2026 年 1 月時点では 400 万 ETH に迫っており、プロトコルにとって過去最高を記録しています。

晴れる規制の暗雲

4 年間、Aave の頭上には規制という剣が吊るされていました。当時のゲーリー・ゲンスラー委員長の下、2021 年から 2022 年の仮想通貨ブームの絶頂期に開始された SEC の調査は、AAVE トークンとプラットフォームの運営が米証券法に違反しているかどうかに焦点を当てていました。

2025 年 12 月 16 日、その調査は和解や法的執行ではなく、SEC が Aave Labs に対し、いかなる告発も推奨する予定がないことを通知する簡潔な書簡をもって終了しました。当局はこれが「無罪放免」ではないと注記する慎重さを見せましたが、実務上、Aave は最も長く続いていた DeFi 調査から、運営を維持し、評判を高めた状態で脱却しました。

このタイミングは、より広範な規制のリセットを反映しています。2025 年 1 月以降、SEC は仮想通貨関連の調査の約 60% を一時停止または終了しており、Coinbase、Kraken、Robinhood、OpenSea、Uniswap Labs、Consensys が関与するケースを取り下げ、あるいは棄却しています。この変化は、規制のアプローチが攻撃的な執行から、監督下での共存に近いものへと移行したことを示唆しています。

DeFi プロトコルにとって、これは運営環境の根本的な変化を意味します。プロジェクトは、遡及的な訴訟の絶え間ない脅威にさらされることなく、製品開発と流動性の成長に集中できるようになりました。これまで規制の不確実性を理由に DeFi を避けていた機関投資家も、より明確なリスクプロファイルを評価できるようになっています。

V4:数兆ドル規模を支えるアーキテクチャ

2026 年第 1 四半期にメインネットのローンチが予定されている Aave V4 は、創設者の Stani Kulechov 氏が「V1 以来、Aave プロトコルにおける最も重要な建築的進化」と呼ぶものを体現しています。その核となるのは新しい「ハブ・アンド・スポーク(Hub and Spoke)」アーキテクチャであり、これは DeFi における最も根深い問題の一つである「流動性の断片化」を解決する設計です。

以前のバージョンでは、各 Aave 市場は隔離された流動性を持つ個別のプールとして運営されていました。新しい資産クラスを担保に借りたい場合は、その資産専用の流動性を持つ新しい市場を作成する必要があり、エコシステム全体の流動性が分散してしまっていました。

V4 はこれを根本から変えます。流動性ハブ(Liquidity Hub)は各ネットワーク上のプロトコル全体の流動性と会計を統合し、スポーク(Spoke)は隔離されたリスクを持つモジュール式の借入機能を実装します。ユーザーはエントリポイントとしてスポークとやり取りしますが、裏側ではすべての資産が統合されたハブに流れ込みます。

実務上の利点は多大です。Aave は、メインの流動性プールを分断することなく、新しいスポークを通じて現実資産(RWA)、機関投資家向けクレジット製品、高ボラティリティの担保、あるいは実験的な資産クラスのサポートを追加できるようになります。リスクは特定のスポークに隔離されたまま、システム全体の資本効率が向上します。

このアーキテクチャは、数兆ドル規模の資産を管理することを明示的に意図して設計されています。Kulechov 氏は 2026 年のロードマップ発表の中で次のように述べています。「Aave は今後数十年にわたり、RWA やその他の資産を通じて、500 兆ドルの資産基盤を支える可能性を秘めていると信じています。」

これは誤植ではありません。500 兆ドルという数字は、世界の不動産、債券、株式の合計価値にほぼ匹敵します。Aave は、その重要な一部を仲介する可能性を秘めたインフラを構築しているのです。

ガバナンスの清算

Aave の最近の歩みはすべてが順調だったわけではありません。2025 年 12 月、トークンホルダーが特定のインターフェース手数料(特に公式 Aave アプリ上の CoW Swap のようなスワップ統合からのもの)が DAO トレジャリーではなく Aave Labs に向けられていることに気づいたことで、ガバナンス危機が勃発しました。

紛争は急速にエスカレートしました。コミュニティメンバーは、Labs のインセンティブが一致していないと非難しました。Aave のブランド資産の完全な所有権を DAO に付与するガバナンス提案は、反対 55 %、棄権 41 %で否決されました。Aave-Chan Initiative (ACI) の創設者であり、主要な DAO デリゲートである Marc Zeller 氏によると、この公開紛争中に AAVE の時価総額のうち約 5 億ドルが消失しました。

2026 年 1 月 2 日、Kulechov 氏はガバナンスフォーラムへの投稿で回答し、議論の流れを変えました。Aave Labs は、コアプロトコル以外で発生した収益(Aave アプリ、スワップ統合、および将来の製品から)を AAVE トークンホルダーと共有することを約束しました。

「アライメント(整合性)は私たちにとっても AAVE ホルダーにとっても重要です」と Kulechov 氏は記しました。「これがどのように機能するかについての具体的な構造を含む正式な提案を近いうちに行う予定です。」

この発表により、AAVE トークン価格は 10 %急騰しました。さらに重要なのは、開発チームと DAO がどのように共存できるかの枠組みを確立したことです。プロトコルはニュートラル(中立)でパーミッションレスであり続け、プロトコル収益は利用率の向上を通じて流れ、プロトコル外の収益は別のチャネルを通じてトークンホルダーに流れることができます。

これは単なる内部的な整理整頓ではありません。価値を捕捉する必要がある開発チームと、分散型の所有権を求めるコミュニティとの間に生じる固有の緊張を、成熟した DeFi プロトコルがどのように解決するかのテンプレートとなります。

機関投資家向けのプレイブック

Aave の 2026 年の戦略は、V4 の展開、Horizon(RWA イニシアチブ)、およびメインストリーム採用のための Aave アプリの 3 つの柱を中心に展開されています。

Horizon は 10 億ドルの実物資産(RWA)預金を目指しており、Aave をトークン化された国債、プライベートクレジット、その他の機関投資家級資産のインフラとして位置付けています。ハブ&スポーク(Hub and Spoke)アーキテクチャにより、馴染みのないリスクプロファイルでメインの貸付市場を汚染することなく、これを可能にします。

2026 年初頭にフルリリースが予定されている Aave アプリは、ノンカストディアルな貸付を一般ユーザーに届けることを目的としています。これは、現在 Robinhood や Cash App を使用しているが、MetaMask ウォレットを接続したことがないような人々をターゲットにしています。

Aave 独自のステーブルコインである GHO は、Chainlink の CCIP ブリッジングを介して 2026 年第 1 四半期に Aptos に展開され、プロトコルのリーチを Ethereum とそのレイヤー 2 を超えて拡大します。2026 年 1 月にすでにリリースされた「Liquid eMode」機能は、9 つのネットワークにわたって新たな担保の柔軟性とガス代の最適化をもたらします。

機関投資家による採用にとっておそらく最も重要なのは、Babylon と Aave Labs が Trustless Bitcoin Vaults を Aave V4 に統合する計画を発表したことです。これにより、ラッピングやカストディアルブリッジを介さずに、ネイティブなビットコインの担保化が可能になります。これは、DeFi での借入のために、ビットコインの 1.5 兆ドルを超える時価総額の重要な部分を解き放つ可能性があります。

一方、Bitwise は AAVE を含むアルトコインを対象とした 11 の新しい米国暗号資産現物 ETF の申請を SEC に提出しました。これは、機関投資家がこのトークンを投資適格と見なしている兆候です。

これが DeFi の未来に意味すること

Aave の軌跡は、2026 年の分散型金融に関するより広範な真実を浮き彫りにしています。生き残り、繁栄するプロトコルは、最も革新的なトークノミクスや最高の利回りを持つものではなく、真の有用性を構築し、規制の不確実性を乗り越え、自身の複雑さに押しつぶされることなくスケールするものです。

DeFi 貸付市場は現在、約 800 億ドルの TVL(預かり資産残高)をロックしており、エコシステム内で最大のカテゴリーとなっています。Aave の 62 %以上の市場シェアは、伝統的な金融で見られるような、規模の優位性がほぼ独占的な地位へと複合していく「勝者総取り」に近いダイナミクスを示唆しています。

開発者へのメッセージは明確です。最も深い流動性と最も強力な規制上の地位を持つプラットフォーム上で構築することです。投資家にとっての問いは、Aave の現在の評価額が、分散型貸付の事実上のインフラ層としての地位を適切に反映しているかどうかです。

伝統的な銀行にとって、その問いはより実存的なものです。5 年前に誕生したプロトコルが、コスト構造のわずかな一部で運営しながら預金基盤で匹敵できるようになったとき、競争が耐え難いものになるまであとどれくらいかかるでしょうか?

その答えは、ますます「それほど長くはない」というものになっています。


BlockEden.xyz は、DeFi アプリケーションを構築する開発者向けにノードインフラと API サービスを提供しています。Aave のようなプロトコルが機関投資家レベルに拡大するにつれ、複数のネットワークにわたってユーザーにサービスを提供する必要があるアプリケーションにとって、信頼性の高いブロックチェーンアクセスが不可欠になります。次世代の分散型金融を支える Ethereum、Aptos、その他のチェーンについては、当社の API マーケットプレイスをご覧ください。

Web3 開発の新たな中心地としてのアジアの台頭

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

10 年前、シリコンバレーはテクノロジー界の紛れもない中心地でした。今日、Web3 の未来がどこで築かれているかを知るには、東へ 8,000 マイル目を向ける必要があります。現在、アジアは世界の Web3 開発アクティビティの 36.4% を占めており、これは一部の指標では北米と欧州を合わせた数を超えています。そして、このシフトは誰もが予想したよりも速く加速しています。

数字は劇的なリバランシングの物語を物語っています。ブロックチェーン開発者に占める北米のシェアは、2015 年の 44.8% から現在はわずか 20.5% にまで激減しました。一方、アジアは 3 位から 1 位へと急浮上し、現在、新たに参入するすべての Web3 開発者の 45.1% がこの大陸を拠点としています。これは単なる統計上の珍事ではなく、次世代のインターネットインフラを誰が支配するかという根本的な再編なのです。

開発者の大移動

OKX Ventures の最新の分析によると、世界の Web3 開発者エコシステムは月間アクティブコントリビューターが 29,000 人に達し、そのうち約 10,000 人がフルタイムで働いています。これらの数字が重要なのは、その絶対的な規模ではなく、どこで成長が起きているかという点にあります。

アジアの優位性が高まっている背景には、複数の要因が重なっています。

規制の裁定取引: 米国が何年もの間、法執行の停滞(SEC による「執行による規制」アプローチが不確実性を生み、人材を流出させた)に陥っていた一方で、アジアの司法管轄区は明確な枠組みを確立するために断固とした動きを見せました。シンガポール、香港、そしてますますベトナムは、ビルダーが予期せぬ執行措置を恐れることなくプロダクトを世に送り出せる環境を構築しました。

コスト構造の利点: インドやベトナムのフルタイム Web3 開発者の給与は、ベイエリアの同等の開発者の数分の一でありながら、しばしば同等、あるいはそれ以上の技術スキルを備えています。資金に制約のあるベンチャーキャピタルの支援を受けたスタートアップにとって、その計算は明白です。

若い人口動態: インドの Web3 開発者の半数以上は 27 歳未満であり、この分野に携わってから 2 年未満です。彼らは、年配の開発者が適応を学ばなければならないパラダイムの中で、ネイティブに構築を行っています。この世代的な優位性は、時間の経過とともに蓄積されます。

モバイルファーストの人口: 東南アジアの 5 億人以上のインターネットユーザーは、主にスマートフォンを通じてオンラインになりました。そのため、彼らはクリプトのモバイルウォレットのパラダイムに自然に適合しています。彼らは、店舗型銀行で育った人々が理解するのに苦労しがちな方法で、デジタルネイティブな金融を理解しています。

インド:新興のスーパードライバー

アジアが Web3 開発の新たな中心地であるなら、インドはその鼓動の中心です。現在、インドは世界のクリプト開発者コミュニティの 11.8% を擁し、世界第 2 位の拠点となっています。Hashed Emergent の予測によると、インドは 2028 年までに米国を抜いて世界最大の Web3 開発ハブになる見込みです。

その統計は驚異的です。

  • 2024 年だけで、インドから 470 万人の新しい Web3 開発者 が GitHub に参加しました(前年比 28% 増)。
  • 世界の 新規 Web3 開発者の 17% がインド人です。
  • 2025 年の最初の 10 か月間で、インドの Web3 スタートアップに 6 億 5,300 万ドルの資金 が流入しました。これは 2024 年通年の 5 億 6,400 万ドルから 16% 増加しています。
  • 金融、インフラ、エンターテインメントの分野で 1,250 以上の Web3 スタートアップ が誕生し、これまでに合計 35 億ドルを調達しています。

特に注目すべきは、この開発者ベースの構成です。India Web3 Landscape レポートによると、インドの開発者の 45.3% がアクティブにコーディングに貢献し、29.7% がバグ修正に注力し、22.4% がドキュメント作成に従事しています。主な開発分野には、ゲーミング、NFT、DeFi、および現実資産(RWA)が含まれており、実質的に Web3 の商業的応用の全範囲をカバーしています。

India Blockchain Week 2025 はこの勢いを強調し、クリプトに対する 30% のキャピタルゲイン課税や取引に対する 1% の TDS(源泉徴収税)といった課題があるにもかかわらず、同国が上昇を続けていることを示しました。ビルダーは規制上の摩擦に関わらず、とどまって構築することを選択しており、これはエコシステムの根本的な強さの証です。

東南アジア:アダプションの実験場

インドが開発者を輩出する一方で、東南アジアはユーザー、そしてますますその両方を輩出しています。この地域のクリプト市場は、2025 年までに収益が 92 億ドルに達し、2026 年には CAGR(年平均成長率)8.2% で 100 億ドルに成長すると予測されています。

Chainalysis のグローバル・アダプション・インデックスの上位 20 か国のうち、7 か国が中央・南アジアおよびオセアニアの国々です。インド (1)、インドネシア (3)、ベトナム (5)、フィリピン (8)、パキスタン (9)、タイ (16)、カンボジア (17) です。これは偶然ではありません。これらの国々には、クリプトの採用を自然なものにする共通の特徴があります。

  • 高い送金フロー(フィリピンは年間 350 億ドル以上を受け取っています)
  • 金融アクセスを求めるアンダーバンクト(銀行口座を十分に持たない)の人口
  • 若く、モバイルネイティブな人口動態
  • ステーブルコインの需要を促進する通貨の不安定さ

ベトナム は、おそらく世界で最もクリプトネイティブな国として際立っています。人口の驚くべき 21% がクリプト資産を保有しており、これは世界平均の 6.8% の 3 倍以上です。同国の国会は、2026 年 1 月 1 日施行のデジタルテクノロジー産業法を可決しました。これにより、クリプト資産が正式に認められ、ライセンスの枠組みが導入され、ブロックチェーンスタートアップ向けの税制優遇措置が創設されます。また、ベトナムは 2026 年に初の国家支援によるクリプト取引所を開設する予定です。これは、ほとんどの欧米諸国では考えられなかった進展です。

シンガポール は地域の機関投資家ハブとして浮上しており、230 以上の地元ブロックチェーンスタートアップを擁しています。同国の中央銀行は 2023 年に地元のフィンテック・イニシアチブを強化するために 1 億 1,200 万ドルを割り当て、Blockchain.com、Circle、Crypto.com、Coinbase といった主要プラットフォームが運営ライセンスを申請するきっかけとなりました。

韓国 は、東アジアにおいて約 1,300 億ドルという最大の暗号資産受取額を誇っています。金融委員会は 2025 年に長年の禁止措置を解除し、現在は規制された条件下で、非営利団体、上場企業、大学、専門投資家が暗号資産を取引できるようになりました。ビットコイン現物 ETF のロードマップも策定中です。

香港 は、規制当局のクリプトに対する開放性と決定的な枠組みの確立により、東アジアで前年比 85.6% という最大の成長を記録しました。2024 年 4 月の 3 つのビットコイン現物 ETF と 3 つのイーサリアム現物 ETF の承認は、グレーターチャイナにおける機関投資家の参加にとって転換点となりました。

機関投資家への傾斜

アジアが暗号資産ハブとして成熟していることを示す最も重要な指標は、おそらく市場の機関投資家の構成でしょう。Chainalysis のデータによると、現在、この地域における全暗号資産取引の 68.8% を機関投資家が占めており、これはわずか 5 年前には不可能と思われた割合です。

この変化は、伝統的金融(TradFi)のプレイヤーの間で信頼が高まっていることを反映しています。2024 年、東南アジアにおける暗号資産特化型の資金調達は、フィンテック全体の資金調達が 24% 減少したにもかかわらず、20% 増加して 3 億 2,500 万ドルに達しました。この乖離は、洗練された投資家が暗号資産インフラを、単なる広範なフィンテックの一部ではなく、明確で成長の可能性を秘めた機会として捉えていることを示唆しています。

機関投資家の導入パターンは、予測可能な経路をたどっています:

  1. トークン化とステーブルコインが参入の足がかりとなる
  2. 香港やシンガポールのような成熟したハブにおける規制の枠組みが保守的な資本を惹きつける
  3. 東南アジアにおけるリテールの統合がボリュームと流動性を生み出す
  4. インドの開発者エコシステムが製品を構築するための技術的な才能を提供する

これがグローバルな Web3 スタックにとって何を意味するか

Web3 の才能が地理的に再編されることは、業界の発展のあり方に実質的な影響を及ぼします。

プロトコル開発はますますアジアの時間帯で行われるようになります。 Discord のチャンネル、ガバナンス・コール、コードレビューはこの現実に適応する必要があります。サンフランシスコ中心のスケジュールを前提とするプロジェクトは、最も活発な開発者コミュニティからの貢献を逃すことになるでしょう。

アジアで策定された規制の枠組みが、グローバルのテンプレートになる可能性があります。 シンガポールのライセンス制度、香港の ETF 枠組み、ベトナムのデジタル技術産業法は、暗号資産ガバナンスにおける現実世界の実験を象徴しています。それらの成功と失敗は、世界中の政策に影響を与えるでしょう。

コンシューマー向けアプリケーションは、まずアジアのユーザー向けに設計されるようになります。 最大の開発者拠点と最も活発なユーザー層が同じ大陸を共有している場合、製品の決定は自然に地域の好みを反映します。モバイルファーストのデザイン、送金のユースケース、ゲーミングメカニクス、そして集団主義的な文化に響くソーシャル機能などです。

ベンチャーキャピタルは才能を追わなければなりません。 バンガロール、ソウル、シンガポール、ラゴス、ドバイにまたがるチームを持つ Hashed Emergent のような企業は、この現実に適応しています。従来のシリコンバレーの VC は、アジア重視のパートナーを置くか、さもなければ最も生産性の高い開発者エコシステムを逃すという現実に直面しています。

今後の課題

アジアの Web3 の優位性には障害がないわけではありません。インドの 30% のキャピタルゲイン税と 1% の TDS(源泉徴収税)は依然として大きな摩擦点となっており、一部のプロジェクトはインドの開発チームを維持しながら、他国で法人を設立することを選択しています。中国の全面的な禁止措置は、本土の才能を引き続き香港、シンガポール、そして海外へと押し出しています。これは受け入れ側の管轄区域には利益となりますが、地域最大の経済圏にとっては潜在的な損失を意味します。

大陸全体にわたる規制の断片化は、コンプライアンスの複雑さを生みます。ベトナム、シンガポール、韓国、日本にまたがって事業を展開するプロジェクトは、ライセンス、税制、開示に関する要件が異なる 4 つの異なる枠組みに対応しなければなりません。この負担は、小規模なチームに不釣り合いに重くのしかかります。

インフラの格差も根強く残っています。主要都市は世界クラスの接続性を誇る一方で、地方都市の開発者は、先進国市場のカウンターパートが考慮することさえないような、帯域幅の制限や電力供給の信頼性の問題に直面しています。

2028 年の転換点

現在の傾向が続けば、今後 3 年間でアジアは Web3 イノベーションの主要な中心地としての地位を固めるでしょう。Hashed Emergent の予測によれば、2028 年までにインドが米国を抜いて世界最大の開発者ハブになるという予測は、すでに明白になりつつある事態を正式なものとする画期的な出来事となります。

グローバルな Web3 市場は、2026 年の 69.4 億ドルから 2034 年までに 1,763.2 億ドルへと成長すると予測されており、49.84% の CAGR(年平均成長率)が莫大な機会を生み出すでしょう。問題は、この成長が起こるかどうかではなく、どこに価値が蓄積されるかです。証拠はますます東方を指し示しています。

欧米のビルダー、投資家、機関にとって、メッセージは明確です。アジアは Web3 のための新興市場ではなく、メインイベントなのです。この現実をいち早く認識する人々が、業界の次の 10 年に向けたポジションを確立するでしょう。そうでない人々は、世界の反対側で明日が展開される一方で、昨日の地理のために構築を続けていることに気づくかもしれません。


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Solayer が InfiniSVM に 3500 万ドルの投資:ハードウェア加速型ブロックチェーンはついに 100 万 TPS を実現できるか?

· 約 12 分
Dora Noda
Software Engineer

ブロックチェーンを阻むボトルネックがソフトウェアではなく、ハードウェアだとしたらどうでしょうか?それが、Solayer の大胆な新しいインフラ戦略の前提です。3,500万ドルのエコシステムファンドが、スーパーコンピュータや高頻度取引の現場から借用した RDMA および InfiniBand ネットワーキング技術を活用した初のブロックチェーン「infiniSVM」上に構築されるアプリケーションを支援します。

2026年1月20日に発表されたこのニュースは、進行中のブロックチェーン・スケーラビリティ競争における極めて重要な瞬間となります。競合他社が巧妙なソフトウェアの最適化によって 10,000 TPS へと少しずつ近づくなか、Solayer はメインネットアルファですでに 400ms 未満のファイナリティで 330,000 TPS を達成しており、理論上の限界値は 100万 TPS に達すると主張しています。

しかし、生の速度だけではエコシステムは構築できません。真の疑問は、Solayer がこれほど過激なパフォーマンスを必要とする開発者やユースケースを惹きつけられるかどうかです。

ハードウェア革命:ブロックチェーンにおけるRDMAとInfiniBand

従来のブロックチェーンは、汎用コンピューティング向けに設計されたネットワーキングプロトコルの制約を受けています。TCP/IP スタック、オペレーティングシステムのオーバーヘッド、および CPU を介したデータ転送は、分散ネットワーク全体で複合的なレイテンシ(遅延)を生み出します。infiniSVM は、これとは全く異なるアプローチを採用しています。

その核心において、infiniSVM はリモートダイレクトメモリアクセス(RDMA)技術を採用しています。これにより、ノードは CPU やオペレーティングシステムのカーネルを介さずに、互いのメモリに直接読み書きできるようになります。世界最速のスーパーコンピュータのバックボーンである InfiniBand ネットワーキングと組み合わせることで、infiniSVM は Solayer が「ゼロコピーデータ移動」と呼ぶものを実現しています。

技術アーキテクチャは、ソフトウェア定義ネットワーク(SDN)を介して接続された複数の実行クラスターで構成されており、アトミックな状態整合性を維持しながら水平スケーリングを可能にします。これは、マイクロ秒単位が利益か損失かを決定する高頻度取引業務を支えているものと同じインフラストラクチャです。

その数値は驚異的です:100 Gbps 以上のネットワークスループット、50ms 未満のデブネット(devnet)ファイナリティ(メインネットアルファでは約 400ms)、そして 300,000 TPS 以上の持続的なスループットを誇ります。比較のために挙げると、Solana メインネットは通常時で約 4,000 TPS を処理しており、Visa は世界全体で約 24,000 TPS を処理しています。

3,500万ドルのエコシステム戦略

資金配分を見れば、賢明な投資家がどこに機会を見出しているかがわかります。Solayer Labs と Solayer Foundation が支援する Solayer エコシステムファンドは、明らかに4つの垂直分野をターゲットにしています:

DeFiアプリケーション: レイテンシの制約により、これまでオンチェーンでは不可能とされていた高頻度取引、パーペチュアル取引、およびマーケットメイキング業務。このファンドは、機関投資家レベルの決定論的なトレード実行のために設計されたデュアルエンジンアーキテクチャを特徴とする、ハードウェア加速型 MetaDEX である DoxX などのプロジェクトを支援しています。

AI駆動型システム: おそらく最も興味深いのは、ブロックチェーン取引をリアルタイムで実行する自律型 AI エージェントへの投資です。アクセラレータープログラム「Accel」を通じて、AI エージェントがトークン化された取引戦略を実行するプラットフォームである buff.trade を支援しています。各エージェントの現実世界でのパフォーマンスは、関連するトークンの価値に直接影響を与え、実行の質とオンチェーン経済の間に密接なフィードバックループを生み出します。

トークン化された現実資産(RWA): Spout Finance は、米国債などの伝統的な金融資産を infiniSVM 上でトークン化するためのインフラを構築しています。高スループットと高速なファイナリティの組み合わせにより、機関投資家のユースケースにおいてオンチェーンでの財務運営が実用的になります。

決済インフラ: 同ファンドは、infiniSVM をリアルタイム決済処理のバックボーンインフラとして位置づけています。400ms と 12秒のファイナリティの差が、ブロックチェーンが伝統的な決済レールに対抗できるかどうかを決定します。

なぜSolana互換性が重要なのか

infiniSVM は Solana 仮想マシン(SVM)との完全な互換性を維持しているため、既存の Solana アプリケーションは最小限の修正でデプロイ可能です。これは計算された戦略的な決定です。Solayer は、エコシステムを一から構築するのではなく、パフォーマンスを渇望する Solana 開発者が、現在のボトルネックを解消するインフラへと移行することに賭けています。

SVM 自体、イーサリアム仮想マシン(EVM)とは根本的に異なります。EVM がトランザクションを順次処理するのに対し、SVM は「Sealevel」と呼ばれるランタイムを使用した並列実行を前提に設計されました。SVM 上のスマートコントラクトは、状態の依存関係を事前に宣言するため、システムはどのトランザクションを CPU コア間で同時に実行できるかを識別できます。

infiniSVM はこの並列性を論理的な極限まで高めています。ネットワークの調整を専用ハードウェアにオフロードし、従来のイーサネットベースのノード間通信を排除することで、Solayer は Solana 固有のパフォーマンスさえも制限していた制約を取り除いています。

LAYER トークンはガス代に SOL を使用するため、このプラットフォームを検討している Solana 開発者にとっての摩擦はさらに軽減されます。

機関投資家向け金融の視点

Solayer のタイミングは、機関投資家のブロックチェーン要件における広範な変化と一致しています。伝統的な金融はミリ秒単位の時間スケールで動作します。JPMorgan の Canton Network が証券決済を処理する場合や、BlackRock の BUIDL ファンドがトークン化された財務資産を管理する場合、レイテンシはブロックチェーン統合の実行可能性に直接影響します。

2025年 12月に達成された 300,000 TPS というメインネットのマイルストーンは、パブリックネットワークにおいてこのレベルで持続された初めてのパフォーマンスを象徴しています。確定的実行(deterministic execution)を必要とする機関投資家のユースケースにとって、これは「あれば良い機能」ではなく、最低限必要な条件(テーブルステークス)です。

投機的なトークンプロジェクトよりも収益創出型アプリケーションに焦点を当てたこのファンドの方針は、エコシステム開発に対する成熟したアプローチを反映しています。プロジェクトが支援を受けるには、明確なビジネスモデルと「強力なファンダメンタルズ」を実証する必要があります。これは、トークン排出によるユーザー獲得に補助金を出していた 2021年頃のプレイブックからの顕著な脱却を意味します。

競争環境

Solayer は空白地帯で活動しているわけではありません。より広範な SVM エコシステムには、Eclipse(Ethereum 上の SVM)、Nitro(Cosmos ベースの SVM)、そして大幅なパフォーマンス向上を約束する Jump Crypto による Solana 独自の Firedancer バリデータクライアントが含まれます。

シャーディングとダンクシャーディング(danksharding)を通じた並列実行を目指す Ethereum のロードマップは、異なる哲学的なアプローチを示しています。つまり、1 つの極めて高速なチェーンではなく、多くのチェーンを通じてスケールを実現するという考え方です。

一方で、Monad や Sei といったチェーンは、Ethereum との互換性が SVM の技術的利点を上回ると賭けて、独自の高性能 EVM 戦略を追求しています。

Solayer の差別化要因はハードウェアアクセラレーションにあります。競合他社がソフトウェアを最適化する一方で、Solayer は物理レイヤーを最適化しています。このアプローチは伝統的な金融に前例があり、コロケーションサービスや FPGA ベースの取引システムがマイクロ秒単位の優位性を提供しています。

リスクとしては、ハードウェアアクセラレーションには分散化を制限する特殊なインフラが必要になる点があります。Solayer のドキュメントはこのトレードオフを認めており、最大級の分散化よりもパフォーマンス要件が優先されるユースケースに向けて infiniSVM を位置づけています。

ブロックチェーン開発にとっての意味

3,500万ドルのファンドは、ブロックチェーンインフラがどこに向かっているのかという仮説を示しています。それは、すべての人にサービスを提供しようとする汎用チェーンではなく、特定のユースケースに最適化された特殊な高性能ネットワークへの移行です。

高頻度取引、AI エージェントの調整、機関投資家の決済など、リアルタイムの実行を必要とするアプリケーションを構築する開発者にとって、infiniSVM は新しいカテゴリーのインフラを象徴しています。SVM 互換レイヤーにより移行コストが削減される一方で、ハードウェアアクセラレーションは、これまで不可能だったアプリケーションアーキテクチャを可能にします。

広範なエコシステムにとって、Solayer の成否はスケーラビリティのトリレンマに関する議論に一石を投じるでしょう。ハードウェアアクセラレーションされたインフラは、中央集権的な代替手段に匹敵するスループットを達成しながら、十分な分散化を維持できるでしょうか? 最終的には市場が判断することになります。

今後の展望

Solayer の 2026年第 1四半期のメインネットローンチは、次の大きなマイルストーンとなります。メインネットアルファから完全なプロダクションへの移行は、多様なアプリケーションワークロードを伴う現実世界の負荷条件下で、330,000 TPS という数字が維持されるかどうかを試す場となるでしょう。

Solayer Accel から生まれるプロジェクト、特に AI エージェント取引プラットフォームやトークン化された財務インフラは、極端なパフォーマンスが真のプロダクトマーケットフィット(PMF)につながるかどうかの実証例となります。

3,500万ドルのエコシステム資金が投入されたことで、Solayer は 2026年のインフラ戦争において興味深い賭けの一つに出ています。ブロックチェーンのスケーリングの未来はソフトウェアの最適化だけにあるのではなく、ハードウェアレイヤーを完全に見直すことにあるという賭けです。


BlockEden.xyz は、Solana を含む SVM 互換ブロックチェーン向けに高性能な RPC および API インフラストラクチャを提供しています。エコシステムが infiniSVM のような高スループットネットワークへと拡大する中、当社のインフラは開発者のニーズに合わせてスケールします。API マーケットプレイスを探索して、エンタープライズグレードのブロックチェーン接続を確認してください。


ソース

ステーブルコイン・マージンの奪還:プラットフォームが Circle と Tether から離脱する理由

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

Hyperliquid は 59.7 億ドルの USDC 預金を保有しており、これは Circle の総循環供給量の約 10% に相当します。保守的な 4% の米国債利回りで計算すると、これは Circle に流れ込む年間 2.4 億ドルの収益を意味します。しかし、Hyperliquid はその恩恵を全く受けていません。

そこで Hyperliquid は USDH をローンチしました。

これは孤立した動きではありません。DeFi 全体で同じ計算が行われています。自ら収益を確保できるのに、なぜ数億ドルの利回りをサードパーティのステーブルコイン発行体に譲り渡す必要があるのでしょうか? MetaMask は mUSD をローンチしました。Aave は GHO を中心に構築を進めています。M0 や Agora による新しいクラスのホワイトラベル・インフラストラクチャは、規模のあるあらゆるプラットフォームにとってプロトコル・ネイティブなステーブルコインを現実的なものにしています。

Tether と Circle が 80% 以上の市場シェアを誇るステーブルコインの二極体制は崩れつつあります。そして、3,140 億ドルのステーブルコイン市場は、より競争が激化しようとしています。

Chainlink CCIP:11,000 の銀行がブロックチェーンへの直接回線を手に入れた方法

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

2025 年 11 月、前例のない出来事が起こりました。11,000 もの銀行が、デジタル資産やトークン化された資産を大規模に直接処理できる能力を手に入れたのです。暗号資産取引所を介さず、カストディアンを介さず、数十年にわたり使用してきたメッセージングネットワークである Swift を通じて、Chainlink の Cross-Chain Interoperability Protocol(CCIP)を介してブロックチェーンに接続されたのです。

これはパイロット運用ではありません。本番環境での稼働です。

この統合は、Chainlink と Swift による 7 年間にわたるコラボレーションの集大成であり、暗号資産業界が黎明期から議論してきた「金融機関にインフラ全体の再構築を強いることなく、867 兆ドルの伝統的金融資産をブロックチェーンにどのように橋渡しするか」という問いに対する答えとなります。

Catena Labs: 最初のAIネイティブな金融機関を構築する

· 約 35 分
Dora Noda
Software Engineer

Catena Labsは、USDCステーブルコインの共同開発者であるCircleの共同創設者ショーン・ネヴィルによって設立され、AIエージェントのために特別に設計された、世界初の完全規制金融機関を構築しています。ボストンを拠点とするこのスタートアップは、2025年5月にステルスモードから脱却し、a16z cryptoが主導する1,800万ドルのシード資金調達を発表しました。これにより、人工知能、ステーブルコインインフラ、規制された銀行業務の交差点に位置づけられています。同社は、AIエージェントのIDと決済のためのオープンソースプロトコルであるAgent Commerce Kit (ACK) をリリースすると同時に、金融機関のライセンス取得を進めています。この二重戦略は、2030年までに1.7兆ドルに達すると予測される「エージェントエコノミー」の基盤インフラとしてCatenaを確立する可能性があります。

AIネイティブバンキングのビジョン

USDCを世界で2番目に大きなステーブルコインに成長させるのに貢献したCircleの元メンバーであるショーン・ネヴィルとマット・ヴェナブルズは、AIエージェントと従来の金融システムとの間に根本的な非互換性があることを認識し、2021年にCatena Labsを設立しました。彼らの核心的な主張は、AIエージェントが間もなく経済取引の大部分を担うようになるが、今日の金融インフラは自動化された活動に積極的に抵抗し、ブロックしているというものです。人間が処理する速度に設計された従来の決済レール(3日間のACH送金、3%のクレジットカード手数料、ボットを検出する不正防止システムなど)は、機械速度で動作する自律型エージェントにとって乗り越えられない摩擦を生み出します。

Catenaのソリューションは、既存のシステムを改修するのではなく、規制に準拠した、コンプライアンス第一の金融機関をゼロから構築することです。このアプローチは、3つの重要なギャップに対処します。AIエージェントは、所有者に代わって合法的に行動していることを証明するための広く採用されたID標準を欠いています。従来の決済ネットワークは、高頻度のエージェント取引には遅すぎ、費用がかかりすぎます。そして、経済主体としてのAIに対する規制の枠組みが存在しません。同社は、規制されたステーブルコイン、特にUSDCを「AIネイティブマネー」として位置づけ、ほぼ瞬時の決済、最小限の手数料、AIワークフローとのシームレスな統合を提供します。

市場機会は非常に大きいものです。ガートナーは、2030年までに世界の経済活動の30%が自律型エージェントを伴うと推定しており、エージェントコマース市場は2025年の1,360億ドルから2030年までに1.7兆ドルへと年平均成長率67%で成長すると予測されています。ChatGPTはすでに毎日5,300万件のショッピング関連クエリを処理しており、これは妥当なコンバージョン率で年間730億ドルから2,920億ドルの潜在的なGMV(流通取引総額)に相当します。ステーブルコインは2024年に15.6兆ドルを処理し、Visaの年間取引量に匹敵しており、市場は2028年までに2兆ドルに達すると予想されています。

Agent Commerce Kitが技術的基盤を解き放つ

2025年5月20日、CatenaはAgent Commerce Kit (ACK) をMITライセンスの下でオープンソースインフラとしてリリースしました。これは、AIエージェントコマースの基本的な問題を解決する、独立しながらも補完的な2つのプロトコルを提供します。

ACK-ID (Identity Protocol) は、W3C分散型識別子 (DID) と検証可能なクレデンシャル (VC) を使用して、検証可能なエージェントIDを確立します。このプロトコルは、法的主体から自律型エージェントへの暗号的に証明された所有権チェーンを作成し、エージェントが自身を認証し、正当な承認を証明し、必要なID情報のみを選択的に開示することを可能にします。これにより、AIエージェントが従来のKYCプロセスで指紋認証できないという根本的な課題に対処します。代わりに、プログラム的で暗号的なID検証が必要です。ACK-IDは、サービスエンドポイントの発見、評判スコアリングフレームワーク、およびコンプライアンス要件のための統合ポイントをサポートします。

ACK-Pay (Payment Protocol) は、標準的な決済開始、多様な決済ネットワーク(従来の銀行レールとブロックチェーンベース)を横断する柔軟な実行、および検証可能なクレデンシャルとして発行される検証可能な暗号化されたレシートを備えた、エージェントネイティブな決済処理を提供します。このプロトコルはトランスポートに依存せず、HTTPや基盤となる決済レイヤーに関係なく機能し、マイクロペイメント、サブスクリプション、払い戻し、成果ベースの価格設定、クロス通貨取引など、複数の決済シナリオをサポートします。重要な点として、人間による監視とリスク管理のための統合ポイントが含まれています。これは、AI駆動システムであっても、高リスクの金融意思決定には人間の判断が必要であることを認識しているためです。

ACKプロトコルは、洗練された設計原則を示しています。広範な互換性のためのベンダーニュートラルなオープン標準、可能な限り中央機関に依存しない暗号的信頼、KYC/KYBおよびリスク管理をサポートするコンプライアンス対応アーキテクチャ、および監視のための戦略的な人間的関与です。Catenaは、agentcommercekit.comで包括的なドキュメントを公開し、GitHub (github.com/catena-labs/ack) でコードをリリースし、5分でエージェント登録を可能にするACK-Lab開発者プレビューを開始しました。

ACK以外にも、Catenaのベンチャースタジオフェーズ(2022-2024年)では、彼らの技術的能力を示すいくつかの実験的な製品が生まれました。Duffleは、XMTPプロトコルを使用した分散型メッセージングアプリで、エンドツーエンド暗号化とクロスウォレット通信(Coinbase Walletとの直接相互運用性を含む)を提供します。DecentAIは、ユーザーのプライバシーを保護しながら、複数のLLM間でスマートルーティングを行うことでプライベートなAIモデルアクセスを可能にします。Fridayは、安全なデータ接続を備えたカスタマイズされたAIエージェントを作成するためのクローズドアルファプラットフォームです。そしてDecentKitは、ウォレットとID間の分散型暗号化メッセージングのためのオープンソース開発者SDKです。これらの製品は、分散型ID、安全なメッセージング、AIオーケストレーションに関するコア技術を検証し、現在Catenaの金融機関構築に役立っています。

未開拓の領域で規制された事業体を構築する

Catenaのビジネスモデルは、AIに特化した銀行サービスを提供する完全なライセンスを持つ規制された金融機関になることに焦点を当てています。これは、AIエージェントを展開する企業、エージェント自体、およびエージェントが代理で取引を行うエンドユーザーにサービスを提供するB2B2Cハイブリッドです。同社は現在、シード段階で収益を上げておらず、必要な管轄区域全体で送金業者ライセンスを取得し、自律システムのために特別に設計されたコンプライアンスフレームワークを構築することに注力しています。

2025年7月にシャーダ・カロ・デル・カスティージョを最高法務・事業責任者として戦略的に採用したことは、規制への真剣な意図を示しています。カロ・デル・カスティージョは、Affirmの最高法務責任者(IPOを指導)、Airbnbのグローバル決済責任者/法務顧問/最高コンプライアンス責任者、Square、PayPal、Wells Fargoでの上級職を含む、25年以上のフィンテック法務リーダーシップの経験を持っています。彼女の、新しい決済製品のための規制フレームワークを策定し、規制当局と協力してイノベーションを可能にしつつ公共の利益を保護する専門知識は、AIネイティブな金融機関のライセンス取得という前例のない課題を乗り越えるためにCatenaがまさに必要としているものです。

計画されている収益源には、ステーブルコインベースの決済における取引手数料(従来の3%のクレジットカード手数料よりも低コストと位置づけられています)、AIエージェント向けに調整されたライセンス付き金融サービス、ACKプロトコル上に構築する開発者向けのAPIアクセスおよび統合手数料、そして最終的には財務管理、決済処理、エージェント固有の口座を含む包括的な銀行商品が含まれます。対象顧客セグメントは、自律システムを構築するAIエージェント開発者とプラットフォーム、サプライチェーン自動化、財務管理、eコマースのためにエージェントを展開する企業、AIを活用した金融業務を必要とする中小企業、およびエージェントコマースアプリケーションを作成する開発者に及びます。

市場投入戦略は3つのフェーズで展開されます。フェーズ1(現在) は、オープンソースのACKリリースを通じて開発者エコシステムを構築し、最終的な金融サービスへの需要を生み出すビルダーを惹きつけることに焦点を当てます。フェーズ2(進行中) は、カロ・デル・カスティージョが規制当局や政策立案者との連携を主導し、規制当局の承認を追求します。フェーズ3(将来) は、規制されたステーブルコイン決済レール、AIネイティブな銀行商品、および既存の決済ネットワークとの統合を「未来への架け橋」として含む、ライセンス付き金融サービスを開始します。この慎重なアプローチは、市場投入の速度よりも規制コンプライアンスを優先しており、一般的な暗号スタートアップの戦略とは異なる注目すべき点です。

Circleの血統がエリート創設チームを支える

創設チームのWeb3とフィンテックの経歴は並外れたものです。ショーン・ネヴィル(共同創設者兼CEO)は、2013年にCircleを共同設立し、2020年初頭まで共同CEO兼社長を務めました。彼はUSDCステーブルコインを共同開発し、現在では数百億ドルの時価総額を持ち、数千億ドルの取引量を処理しています。ネヴィルはCircleの取締役会に留まっています(Circleは2025年4月に約50億ドルの評価額でIPOを申請しました)。彼の初期のキャリアには、Brightcoveのシニアソフトウェアアーキテクト、Adobe Systemsのシニアアーキテクト/プリンシパルサイエンティストが含まれます。Circleを退社後、ネヴィルは2020年から2021年にかけてAIを研究し、「私たちはWebのAIネイティブバージョンに突入しているという非常に強い確信」を持って現れました。

マット・ヴェナブルズ(共同創設者兼CTO)は、2014年にシニアソフトウェアエンジニアとして入社後、Circleの製品エンジニアリング担当シニアバイスプレジデント(2018-2020年)を務めました。彼はUSDCの作成に貢献した初期のチームメンバーであり、Circleの技術アーキテクチャに大きく貢献しました。ヴェナブルズは、IPO前の株式流動性プラットフォームであるVested, Inc.も設立し、Bitcoinのソフトウェアを構築するシニアコンサルタントとしても働きました。彼の専門知識は、製品エンジニアリング、フルスタック開発、分散型ID、ブロックチェーンインフラに及びます。同僚は彼を、技術的卓越性とビジネスセンスの両方を兼ね備えた「10倍エンジニア」と評しています。

ブライス・ステイシー(共同創設者兼チーフアーキテクト)は、Circleのエンジニアリングディレクター(2018-2020年)およびソフトウェアエンジニア(2014-2018年)を務め、USDCの開発期間中にコアインフラに携わりました。彼はフルスタックエンジニアリング、ブロックチェーン開発、システムアーキテクチャに関する深い専門知識を持っています。ステイシーは、AIネイティブな金融インフラへの転換前にCatenaの初期製品をインキュベートしたベンチャースタジオであるM2 Labs(2021年)を共同設立しました。

9人のチームには、Meta、Google、Jump Crypto、Protocol Labs、PayPal、Amazonの才能が含まれています。ジョアン・ザカリアス・フィアデイロは最高製品責任者(元Google、Netflix、Jump Trading)を務め、最近の採用者にはAI、決済、コンプライアンスに焦点を当てたエンジニア、デザイナー、スペシャリストが含まれます。チームの規模が小さいことは、時期尚早な人員拡大ではなく、エリートでレバレッジの高い人材を構築するという意図的な戦略を反映しています。

暗号とフィンテックのリーダーからのティア1の支援

2025年5月20日に発表されたCatenaの1,800万ドルのシードラウンドは、暗号、フィンテック、従来のベンチャーキャピタルにわたるトップティアの投資家を惹きつけました。a16z cryptoがラウンドを主導し、クリス・ディクソン(創設者兼マネージングパートナー)は次のように述べています。「ショーンとCatenaチームは、その課題に対応する専門知識を持っています。彼らはエージェントコマースが依存できる金融インフラを構築しています。」a16zのリーダーシップは、特にAIと暗号の融合に焦点を当てている同社の姿勢を考えると、チームと市場機会の両方に対する強い確信を示しています。

戦略的投資家には、Circle Ventures(ネヴィルの元会社、USDCの深い統合を可能にする)、Coinbase Ventures(取引所とウォレットエコシステムへのアクセスを提供する)、Breyer Capital(ジム・ブレイヤーはCircleのシリーズAに投資し、ネヴィルと長年の関係を維持している)、CoinFund(暗号に焦点を当てたベンチャーファンド)、Pillar VC(初期のパートナー兼戦略アドバイザー)、およびStanford Engineering Venture Fund(学術/機関投資家による支援)が含まれます。

注目すべきエンジェル投資家は、資本以上の大きな価値をもたらします。トム・ブレイディ(FTX後、暗号に戻ってきたNFLのレジェンド)は主流の信頼性を高めます。バラジ・スリニヴァサン(元Coinbase CTO、著名な暗号思想的リーダー)は技術的および戦略的助言を提供します。ケビン・リン(Twitch共同創設者)は消費者向け製品の専門知識を提供します。サム・パルミサーノ(元IBM CEO)は企業および規制関係をもたらします。ブラッドリー・ホロウィッツ(元Google VP)は製品およびプラットフォームの経験に貢献します。そしてハメル・フセイン(AI/ML専門家)は人工知能における技術的深みを加えます。

資金調達構造には、未リリースの暗号通貨に対する権利であるトークンワラントが付帯した株式が含まれていました。しかし、ネヴィルは2025年5月に、同社は「現時点では暗号通貨やステーブルコインをローンチする計画はない」と明言し、規制されたインフラの構築を優先しつつ、選択肢を維持しています。同社の評価額は開示されていませんが、業界オブザーバーは、チーム、市場機会、戦略的ポジショニングを考慮すると、将来のシリーズAで1億ドルを超える可能性があると示唆しています。

フィンテックと暗号の巨人と競い合う先駆者

Catenaは、黎明期ながら爆発的に成長している「AIネイティブな金融インフラ」カテゴリーで事業を展開しており、AIエージェントのために特別に設計された完全規制金融機関を構築する最初の企業として位置づけられています。しかし、暗号ネイティブなプレーヤーと従来のフィンテック大手企業の両方がこの機会を認識しているため、競争は複数の方向から急速に激化しています。

Stripeは、Bridgeの11億ドル買収(2024年10月、2025年2月完了)に続き、最も重大な競争上の脅威となっています。Bridgeは、Coinbase、SpaceXなどにオーケストレーションAPIとステーブルコインから法定通貨への変換サービスを提供していた主要なステーブルコインインフラプラットフォームでした。買収後、StripeはOpenAIと提携してAgentic Commerce Protocol(2025年9月)、AI Agent SDK、およびカスタムステーブルコイン作成のためのOpen Issuanceを立ち上げました。1,067億ドルの評価額、年間1.4兆ドルの処理量、そして大規模な加盟店ネットワークを持つStripeは、既存の関係を活用してステーブルコイン決済とAIコマースを支配することができます。ChatGPT(Walmartのトラフィックの20%を占める)との統合は、即座の流通チャネルを生み出します。

Coinbaseは、AgentKitと即時ステーブルコイン決済のためのx402プロトコルを通じて、独自のAI決済インフラを構築しています。主要な米国暗号取引所、USDCの共同発行者、そしてCatenaへの戦略的投資家として、Coinbaseはパートナーと競合他社の両方のユニークな立場を占めています。Googleは2025年にCoinbaseとAmerican Expressと提携してAgent Payments Protocol (AP2) を立ち上げ、別の競合プロトコルを作成しました。PayPalはPYUSDステーブルコイン(2023年)をAgent Toolkitとともに立ち上げ、2025年末までに2,000万以上の加盟店をターゲットにしています。

新興の競合他社には、Coinflow(Pantera CapitalとCoinbase Venturesから2025年10月にシリーズAで2,500万ドルを調達)があり、ステーブルコインの入出金PSPサービスを提供しています。Crossmintは、40以上のブロックチェーンにわたるデジタルウォレットと暗号決済のためのAPIインフラを提供し、40,000以上の企業にサービスを提供しています。CloudflareはAIエージェント取引のためのNET Dollarステーブルコイン(2025年9月)を発表しました。そして、Stripeのベテランによって設立されたCircuit & Chiselのような複数のステルス段階のスタートアップがあります。従来のカードネットワークであるVisaとMastercardは、既存の加盟店ネットワークを使用してAIエージェントによる購入を可能にする「Intelligent Commerce」と「Agent Pay」サービスを開発しています。

Catenaの競争上の優位性は、単なる決済レイヤーではなく、AIネイティブな規制された金融機関としての先駆的なポジショニング、USDCの共同開発とCircleの規模拡大による創設者の信頼性、初日から包括的なコンプライアンスフレームワークを構築する規制第一のアプローチ、流通チャネルを提供する戦略的投資家ネットワーク(USDCのためのCircle、ウォレットエコシステムのためのCoinbase、Web3ネットワーク効果のためのa16z)、そして早期に開発者コミュニティを構築するオープンソース基盤に集中しています。ACKプロトコルは、広く採用されればインフラ標準となり、ネットワーク効果を生み出す可能性があります。

主な脆弱性には、競合他社が急速に製品を出荷しているにもかかわらず、まだ製品がローンチされていないこと、StripeやPayPalの数千人規模の従業員と比較して9人という小規模なチームであること、Stripeの1,060億ドルの評価額と比較して1,800万ドルの資本であること、規制当局の承認に数年かかり、タイムラインが不確実であること、そしてエージェントコマースの採用が予測を下回った場合の市場タイミングリスクが含まれます。同社は、より資金力のある巨人に圧倒される前に、ライセンス取得と製品ローンチを迅速に実行する必要があります。

戦略的パートナーシップによるエコシステム統合

Catenaのパートナーシップ戦略は、排他的な関係ではなく、オープンスタンダードとプロトコルの相互運用性を重視しています。XMTP (Extensible Message Transport Protocol) の統合は、Duffleの分散型メッセージングを強化し、Coinbase Walletユーザーとのシームレスな通信を可能にします。これは、紙の契約を必要としない直接的なコードレベルの統合です。これにより、オープンプロトコルの力が実証されます。Duffleユーザーは、どちらの会社も従来のパートナーシップ条件を交渉することなく、Coinbase Walletユーザーとエンドツーエンドで暗号化されたメッセージをやり取りできます。

Circle/USDCの関係は戦略的に極めて重要です。Circle VenturesはCatenaに投資し、ネヴィルはCircleの取締役会に留まっており、USDCはCatenaの決済レールにおける主要なステーブルコインとして位置づけられています。CircleのIPO申請(2025年4月、約50億ドルの評価額)と、米国で最初の公開ステーブルコイン発行者になる道筋は、Catenaが構築しているインフラを検証するものです。このタイミングは幸運です。Circleが規制の明確さと主流の正当性を獲得するにつれて、CatenaはUSDCの安定性とコンプライアンスをAIエージェント取引に活用できます。

Catenaは、Ethereum Name Service (ENS)、Farcaster、Lens Protocol、Mastodon (ActivityPub)、Bluesky (AT Protocol) など、複数のブロックチェーンおよびソーシャルプロトコルを統合しています。同社は、独自のシステムを構築するのではなく、グローバルスタンダードに貢献するため、ACK-IDの基盤としてW3C Web Standards(分散型識別子と検証可能なクレデンシャル)をサポートしています。この標準ベースのアプローチは、相互運用性を最大化し、Catenaをプラットフォーム競合他社ではなくインフラプロバイダーとして位置づけます。

2025年9月、CatenaはGoogleのAgent Payment Protocol (AP2) 上での構築を発表し、複数の新興標準との統合意欲を示しました。同社はまた、ACK-PayでCoinbaseのx402フレームワークをサポートし、主要なエコシステムプレーヤーとの互換性を確保しています。このマルチプロトコル戦略は、エージェントコマースの標準化状況がまだ断片化している中で、選択肢を生み出し、プラットフォームリスクを低減します。

初期段階では限定的なトラクション

2025年5月にステルスモードから脱却したばかりのシード段階の企業として、Catenaの公開トラクション指標は限定的です。これはこの段階では適切ですが、包括的な評価を困難にしています。同社は収益化前であり、製品ローンチ前であり、ユーザーの拡大よりもインフラの構築と規制当局の承認取得に注力しています。

開発者指標は、控えめな初期活動を示しています。GitHub組織には103人のフォロワーがおり、moa-llmリポジトリは51スターを獲得し、decent-ai(アーカイブ済み)は14スターを獲得しています。ACKプロトコルは数ヶ月前にリリースされ、開発者プレビュー(ACK-Lab)は2025年9月に開始され、5分でエージェント登録してテストできるようになりました。CatenaはReplitで、エージェントが実行するUSDCからSOLへの交換やデータマーケットプレイスへのアクセス交渉を示すデモプロジェクトを公開していますが、具体的な開発者の採用数は開示されていません。

財務指標には、1,800万ドルのシード資金調達と、エンジニアリング、デザイン、コンプライアンスの役割における積極的な採用が含まれており、健全な資金繰りを示唆しています。9人のチーム規模は、積極的な人員拡大ではなく、資本効率と意図的なエリートチーム戦略を反映しています。ユーザー数、取引量、TVL、収益指標は公開されていません。これは商業化前の状態と一致しています。

より広範なエコシステム状況は、いくつかの楽観的な見通しを提供します。Catenaが統合しているXMTPプロトコルには400人以上の開発者が構築しており、DuffleはCoinbase Walletユーザーとの直接相互運用性を達成し(Coinbaseの数百万人のウォレットユーザーへのアクセスを提供)、ACKのオープンソースアプローチは、初期の標準がエコシステムに組み込まれる成功したインフラ戦略を再現することを目指しています。しかし、Catena自身の製品(Duffle、DecentAI)の実際の使用データは未開示のままです。

業界の予測は、Catenaが成功すれば巨大な機会があることを示唆しています。エージェントAI市場は2024年の51億ドルから2030年までに1,500億ドルへと年平均成長率44%で成長すると予測されており、特にエージェントコマースは2030年までに1.7兆ドルに達する可能性があります。ステーブルコインはすでに年間15.6兆ドルを処理しており(Visaに匹敵)、市場は2028年までに2兆ドルの時価総額に達すると予想されています。しかし、Catenaはこのマクロな機会を実際の製品、ユーザー、取引に変換する必要があります。これが今後の重要な試練です。

技術コンテンツを通じたコミュニティ構築

Catenaのコミュニティプレゼンスは、この段階のインフラ企業にふさわしく、マスマーケットの消費者向けアウトリーチではなく、開発者および技術的なオーディエンスに焦点を当てています。Twitter/X (@catena_labs) には約9,844人のフォロワーがおり、適度な活動が見られます。技術デモ、製品発表、採用情報、エージェントエコノミーに関する教育コンテンツなどを共有しています。このアカウントは、偽のトークン(Catenaはトークンをローンチしていません)について積極的に警告しており、コミュニティ保護への注力を示しています。

LinkedInには308社のフォロワーがおり、チームメンバー、製品ローンチ(Duffle、DecentAI、Friday、ACK)、およびソートリーダーシップ記事を強調する定期的な投稿があります。コンテンツは、プロモーションメッセージではなく、技術革新と業界の洞察を強調しており、B2Bおよび開発者オーディエンスにアピールしています。

GitHubは開発者にとって主要なコミュニティハブとして機能し、catena-labs組織はオープンソースライセンスの下で9つの公開リポジトリをホストしています。主要なリポジトリには、ack-lab-sdk、web-identity-schemas、did-jwks、tool-adapters、moa-llm(51スター)、decent-ai(アーカイブ済みですが、コミュニティの利益のためにオープンソース化されています)が含まれます。別のagentcommercekit組織は、Apache 2.0ライセンスの下でACKプロトコル専用の2つのリポジトリをホストしています。活発なメンテナンス、包括的なREADMEドキュメント、および貢献ガイドライン(CONTRIBUTING.md、SECURITY.md)は、オープンソース開発への真剣なコミットメントを示しています。

ブログコンテンツは、2025年5月以降に公開された広範な技術記事で、卓越したソートリーダーシップを示しています。「Building the First AI-Native Financial Institution」、「Agent Commerce Kit: Enabling the Agent Economy」、「Stablecoins Meet AI: Perfect Timing for Agent Commerce」、「AI and Money: Why Legacy Financial Systems Fail for AI Agents」、「The Critical Need for Verifiable AI Agent Identity」、「The Agentic Commerce Stack: Building the Financial Capabilities for AI Agents」。これらのコンテンツは、エージェントエコノミーの概念について市場を教育し、CatenaをAIネイティブ金融の知的リーダーとして確立しています。

Discordの存在は以前の製品(DecentAI、Crosshatch)で言及されていますが、公開サーバーリンクやメンバー数は開示されていません。Telegramは存在しないようです。コミュニティ戦略は、表面的なフォロワーを増やすのではなく、開発者、企業、技術的な意思決定者との深いエンゲージメントを構築することに重点を置いています。

規制当局の承認が短期的な実行を左右する

最近の進展は、ステルスモードからの脱却(2025年5月20日)に集中しており、1,800万ドルのシード資金調達、オープンソースACKプロトコルのリリース、および最初のAIネイティブ金融機関を構築するというビジョンが同時に発表されました。このステルスモードからの脱却は、Fortune誌の独占報道、TechCrunchの記事、主要なブロックチェーン/フィンテック出版物の記事など、メディアでCatenaを際立たせました。

シャーダ・カロ・デル・カスティージョの任命(2025年7月29日)は、最高法務・事業責任者として、Catenaが前例のない規制上の課題を乗り越える必要があるまさにその時に、世界クラスのコンプライアンス専門知識をもたらす、最も戦略的に重要な採用です。Affirm、Airbnb、Square、PayPal、Wells Fargoでの25年以上の経験は、深い規制関係と、IPOや規制当局の監視を通じてフィンテック企業を拡大した運用経験の両方を提供します。

ソートリーダーシップの取り組みは、ローンチ後に加速し、ショーン・ネヴィルは著名なポッドキャストに出演しました。StrictlyVC Download(2025年7月、AIエージェントバンキングインフラに関する25分間のインタビュー)、Barefoot Innovation Podcast(「Pathfinder: Sean Neville is Changing How Money Will Work」)、MARS Magazine Podcast(2025年8月、「AI is coming for your bank account」)などです。これらの出演は、ネヴィルをAIネイティブ金融の権威ある声として確立し、投資家、規制当局、潜在顧客を教育しています。

技術開発は、ACK-Lab開発者プレビューの開始(2025年9月)により進展し、開発者は5分でエージェントIDと決済プロトコルを試すことができるようになりました。GitHubの活動は、複数のリポジトリで定期的なコミットを示しており、did-jwks(2025年8月)、standard-parse(2025年7月)、tool-adapters(2025年7月)に主要な更新がありました。GoogleのAgent Payment Protocol (AP2) とGENIUS Act(2025年7月のステーブルコイン規制枠組み法案)を分析するブログ記事は、進化するエコシステム標準と規制への積極的な関与を示しています。

ロードマップは迅速な拡大よりもライセンス取得を優先

Catenaの公に表明されたビジョンは、迅速な決済製品のローンチよりも、包括的な規制されたインフラの構築に焦点を当てています。主要なミッションは、AIエージェントが安全に自身を識別し、安全に金融取引を行い、機械速度で決済を実行し、コンプライアンスに準拠した規制枠組み内で運用できるようにすることです。これには、米国の管轄区域全体で送金業者ライセンスを取得し、規制された金融機関エンティティを設立し、AIに特化したコンプライアンスシステムを構築し、規制当局の承認後にのみ商業製品をローンチすることが必要です。

ACKプロトコルの技術ロードマップには、強化されたIDメカニズム(追加のDIDメソッドのサポート、ゼロ知識証明、クレデンシャル失効の改善、エージェントレジストリ、評判スコアリング)、高度な決済機能(洗練されたマイクロペイメント、条件付きロジックによるプログラマブル決済、サブスクリプションおよび払い戻し管理、成果ベースの価格設定、クロス通貨取引)、プロトコル相互運用性(x402、AP2、Model Context Protocolとの接続の深化)、およびコンプライアンスツール(エージェント固有のリスクスコアリング、自動取引の監視、AI不正検出)が含まれます。これらの強化は、エコシステムのニーズと開発者プレビュー参加者からのフィードバックに基づいて、反復的に展開されます。

金融サービスロードマップは、ステーブルコインベースの決済レール(ほぼ瞬時の決済、低手数料、グローバルなクロスボーダー機能)、AIエージェント口座(法的主体にリンクされた専用の金融口座)、IDおよび検証サービス(「Know Your Agent」プロトコル、AI間取引の認証)、リスク管理製品(AIに特化した不正検出、自動コンプライアンス監視、エージェント取引のAML)、財務管理(現金ポジション監視、自動決済実行、運転資金最適化)、および決済処理(短期的には既存ネットワークへの橋渡し、長期的にはネイティブステーブルコインレール)に及びます。

規制戦略のタイムラインは不確実ですが、AIネイティブな金融機関のライセンス取得という前例のない性質を考えると、12〜24か月以上かかる可能性があります。カロ・デル・カスティージョは、規制当局や政策立案者との連携を主導し、自律システムのために特別にコンプライアンスフレームワークを構築し、AI金融アクターの先例を確立しています。同社はGENIUS Act(2025年7月のステーブルコイン法案)に積極的にコメントし、規制フレームワークの発展を支援する立場にあります。

チーム拡大は、エンジニア、デザイナー、コンプライアンス専門家、事業開発の役割で活発な採用が続いていますが、Catenaは積極的な採用ではなく、エリートの小規模チーム哲学を維持しています。地理的焦点は当初米国(ボストン本社)に留まりますが、ステーブルコイン戦略とクロスボーダー決済インフラによってグローバルな野心が示唆されています。

トークンローンチ計画は明示的に保留されています。ネヴィルは2025年5月に「現時点では」暗号通貨やステーブルコインをローンチする計画はないと述べており、投資家がトークンワラントを受け取っているにもかかわらず、この慎重なアプローチは、将来のトークンの可能性よりも規制された基盤を優先しています。これは、規制当局や従来の金融機関からの信頼を得るためには、まず非暗号ビジネスモデルの実現可能性を示す必要があることを認識しているためです。ステーブルコイン(特にUSDC)は戦略の中心にありますが、新しいトークン発行ではなく、決済インフラとして位置づけられています。

巨人が動き出す中、競争の窓は閉じつつある

Catena Labsは、AIネイティブな規制された金融インフラの先駆者として、世界クラスの創設チームと戦略的投資家を持ちながら、より大規模な資本を持つ競合他社が急速に動き出す中で、魅力的だが不安定な立場にあります。同社の成功は、今後12〜18か月間の3つの重要な実行課題にかかっています。

規制当局の承認タイミングが主要なリスクです。ゼロから完全にライセンスされた金融機関を構築するには通常数年かかり、AIネイティブなエンティティには前例がありません。Catenaが動きが遅すぎると、Stripe(Bridge買収により)、Coinbase、またはPayPalが、既存のライセンスを活用し、AI機能を改修することで、より迅速に競合する規制サービスを立ち上げる可能性があります。逆に、規制当局の承認を急ぐと、信頼性を損なうコンプライアンス違反のリスクがあります。カロ・デル・カスティージョの採用は、この課題に適切に対処するという真剣なコミットメントを示しています。

ACKプロトコルの開発者エコシステムの採用が、Catenaが基盤インフラになるか、ニッチなプレーヤーになるかを決定します。オープンソースのリリースは賢明な戦略でした。競合他社が代替標準を確立する前に、プロトコルを無償で提供してネットワーク効果とロックインを生み出すためです。しかし、GoogleのAP2、Coinbaseのx402、OpenAI/StripeのAgentic Commerce Protocolはすべて、開発者の関心を競い合っています。2025年から2026年のプロトコル戦争では、1〜2つの勝者に統合される可能性が高く、Catenaは限られたリソースにもかかわらず、ACKの採用を迅速に推進する必要があります。

資本効率と規模の要求は緊張を生み出します。9人のチームと1,800万ドルのシードラウンドは12〜18か月以上の資金繰りを提供しますが、Stripeの1,060億ドルの評価額と数千人の従業員と比較すると見劣りします。Catenaは、より大規模な競合他社よりも多くを費やしたり、多くを構築したりすることはできません。代わりに、巨人がより広範なポートフォリオにリソースを分散させる一方で、AIネイティブな金融インフラという特定の課題において、より優れた実行をしなければなりません。AIエージェントエコノミーが予測どおりに急速に発展すれば、この集中アプローチは機能する可能性がありますが、市場タイミングのリスクは大きいです。

市場機会は、実行が成功すれば並外れたものです。2030年までに1.7兆ドルのエージェントコマース市場、2030年までに1,500億ドルのエージェントAI市場、年間15.6兆ドルを処理し、2028年までに2兆ドルの時価総額に成長するステーブルコイン市場。Catenaの創設者たちは、カテゴリーを定義するインフラ(USDC)を構築する能力、深い規制専門知識、AI-暗号-フィンテックの交差点での戦略的ポジショニング、そして資本以上のものを提供するトップティアの投資家からの支援を証明しています。

Catenaが「AIエージェントのためのCircle」となり、新しい経済パラダイムのインフラを定義するのか、それともより大きなプレーヤーに吸収されるのかは、前例のない課題、すなわち競争の窓が閉じる前に、自律型ソフトウェアエージェントのための規制された金融機関をライセンス取得し、立ち上げるという課題を完璧に実行できるかどうかにかかっています。今後12〜24か月が決定的な期間となるでしょう。

10周年を迎えるイーサリアム:次のフロンティアに向けた4つのビジョン

· 約 27 分
Dora Noda
Software Engineer

イーサリアムの次の10年は、単一のブレークスルーによってではなく、インフラストラクチャの成熟、機関投資家の採用、プログラム可能な信頼、そして大衆市場向けアプリケーションに対応する開発者エコシステムの収束によって定義されるでしょう。 イーサリアムが年間25兆ドルの決済とほぼ完璧な稼働時間で10周年を迎えるにあたり、4人の主要なリーダー—ジョセフ・ルービン(Consensys)、トーマス・スタンチャック(イーサリアム財団)、スリーラム・カンナン(EigenLayer)、カルティック・タルワー(ETHGlobal)—が補完的なビジョンを提供し、ブロックチェーン技術が実験的なインフラストラクチャからグローバル経済の基盤へと進化する姿を描き出しています。ジョセフ・ルービンは、ウォール街が分散型レールを採用することでETHが現在の価格から100倍になると予測し、スタンチャックは4年以内にイーサリアムを100倍高速化することを約束し、カンナンはイーサリアムの信頼ネットワークを拡張して「クラウドスケールのプログラマビリティ」を可能にし、タルワーの10万人以上のビルダーコミュニティは、この変革を推進する草の根イノベーションを示しています。

ウォール街とブロックチェーンの出会い:ルービンの機関投資家変革論

ジョセフ・ルービンのビジョンは、イーサリアムの思想的リーダーの中でもおそらく最も大胆な予測を表しています。それは、グローバル金融システム全体が10年以内にイーサリアム上で稼働するというものです。これはConsensysの創設者でありイーサリアムの共同創設者である彼による誇張ではなく、インフラストラクチャ開発と新興市場のシグナルに裏打ちされた慎重に構築された議論です。ルービンは、イーサリアム上の1,600億ドルのステーブルコインを「ステーブルコインについて語るなら、イーサリアムについて語っていることになる」という証拠として挙げ、ステーブルコインの規制明確化を提供するGENIUS Actが画期的な瞬間であると主張しています。

ルービンが思い描く機関投資家の採用経路は、財務戦略をはるかに超えています。彼は、ウォール街の企業が、彼らの契約や金融商品についてETHをステーキングし、バリデーターを運用し、L2およびL3を運用し、DeFiに参加し、スマートコントラクトソフトウェアを作成する必要があると明確に述べています。これはオプションではなく、イーサリアムが「彼らが運用する多くのサイロ化されたスタック」に取って代わるにつれて、必要な進化です。ルービンは、JPモルガンが買収した複数の銀行システムについて議論する際にそう述べました。SharpLink Gamingを通じて、彼は会長を務め、598,000〜836,000 ETHを保有しており(世界で2番目に大きな企業イーサリアム保有者)、この論文を実践で示し、ビットコインとは異なり、ETHはステーキング、リステーキング、DeFiメカニズムを通じて投資家価値を高めることができる、生産的なプラットフォーム上の利回り資産であることを強調しています。

ルービンの最も印象的な発表は、SWIFTがConsensysのL2ネットワークであるLinea上にブロックチェーン決済プラットフォームを構築し、年間約150兆ドルのグローバル決済を処理するというものでした。バンク・オブ・アメリカ、シティ、JPモルガン・チェース、その他30以上の機関が参加しており、これはルービンが提唱してきた伝統金融と分散型インフラストラクチャの収束を表しています。彼はこれを「DeFiとTradFiという2つの流れを統合する」ものと位置づけ、トップダウンの銀行階層ではなく、ボトムアップで構築されるユーザー生成文明を可能にすると述べています。

Linea戦略は、ルービンのインフラストラクチャ優先のアプローチを象徴しています。zk-EVMロールアップは、イーサリアムのベースレイヤーの15分の1のコストでトランザクションを処理しながら、そのセキュリティ保証を維持します。さらに重要なことに、LineaはETHで支払われた純トランザクション手数料の20%を直接バーンすることを約束しており、L1の経済を侵食するのではなく強化する初のL2となっています。ルービンは、「L2がL1を侵食するという物語はすぐに打ち砕かれるだろう」と力強く主張しています。プルーフ・オブ・バーンやETHネイティブステーキングのようなメカニズムが、L2の成功をイーサリアムの繁栄に直接結びつけているからです。

彼のETHが現在のレベルから100倍に達するという価格予測—ビットコインの時価総額を超える可能性—は、イーサリアムを暗号通貨としてではなく、インフラストラクチャとして捉えることに基づいています。ルービンは、「厳密に分散化された経済が、ハイブリッドな人間と機械の知能で飽和し、分散型イーサリアムトラストウェア上で稼働する規模と速度を、現在地球上の誰も想像できない」と主張しています。彼は信頼を「新しい種類の仮想商品」と表現し、ETHを「最高のオクタン価を持つ分散型信頼商品」であり、最終的にはグローバルな他のすべての商品を超えるだろうと述べています。

猛烈なスピードでのプロトコル進化:スタンチャックの技術加速

トーマス・スタンチャックが2025年3月にイーサリアム財団の共同エグゼクティブディレクターに任命されたことは、イーサリアムが開発に取り組む方法における根本的な変化を示しました。それは、慎重なアプローチから積極的な実行への転換です。Nethermind実行クライアントの創設者であり、初期のFlashbotsチームメンバーであった彼は、ビルダーの精神をプロトコルガバナンスにもたらし、イーサリアムの歴史上前例のない具体的で期限付きのパフォーマンス目標を設定しました:2025年までに3倍高速化、2026年までに10倍高速化、そして4年間で100倍高速化です。

これは願望的なレトリックではありません。スタンチャックは6ヶ月ごとのハードフォークサイクルを導入し、イーサリアムの従来の12〜18ヶ月のアップグレードサイクルから劇的に加速させました。2025年5月7日にローンチされたPectraアップグレードは、EIP-7702を介したアカウント抽象化の強化を導入し、ブロックあたりのブロブ容量を3から6に増加させました。2025年第3四半期から第4四半期を目標とするFusakaは、PeerDAS(Peer-to-Peer Data Availability Sampling)を実装し、ブロックあたり48〜72ブロブ—8〜12倍の増加—、そして完全なDAS実装で最大512ブロブを目指します。2026年6月に予定されているGlamsterdamは、3〜10倍のパフォーマンス向上を実現する実質的なL1スケーリング改善を提供することを目指しています。

スタンチャックが強調する**「実行速度、説明責任、明確な目標、目的、追跡すべき指標」**は、技術的進歩と同じくらい文化的な変革を表しています。彼は最初の2ヶ月で200回以上のコミュニティメンバーとの会話を行い、「人々が不満を言うことはすべて非常に現実的である」と公に認め、イーサリアム財団の実行速度とユーザーとの認識された断絶に関する批判に対処しました。彼の再構築により、40人以上のチームリーダーに大きな意思決定権限が与えられ、開発者コールは無限の調整ではなく、製品提供に焦点を当てるようになりました。

共同エグゼクティブディレクターのレイヤー2ネットワークに関する見解は、彼が特定した重要なコミュニケーションの失敗に対処するものです。スタンチャックは、L2が「イーサリアムの堀の重要な部分」であると明確に宣言しています。L2はイーサリアムのセキュリティをただ利用するフリーローダーではなく、アプリケーションレイヤー、プライバシー強化、ユーザーエクスペリエンスの改善を提供する不可欠なインフラストラクチャです。彼は、財団が手数料共有構造に取り組む前に「ロールアップを祝うことから始める」と強調し、ETHの価値蓄積を長期的な焦点としながら、スケーリングを喫緊の課題として優先しています。

スタンチャックのビジョンは、1兆ドルセキュリティ(1TS)イニシアチブにまで及び、2030年までに1兆ドルのオンチェーンセキュリティを達成することを目指しています—単一のスマートコントラクトを通じて、またはイーサリアム全体の集約されたセキュリティを通じて。この野心的な目標は、イーサリアムのセキュリティモデルを強化し、実証可能な保証を通じて主流の採用を促進します。彼は、イーサリアムの基本的な原則—検閲耐性、オープンソースイノベーション、プライバシー保護、セキュリティ—は、プロトコルが開発を加速し、DeFiプロトコルからブラックロックのような機関まで多様なステークホルダーを受け入れる中でも、不可侵でなければならないと主張しています。

クラウドスケールでのプログラム可能な信頼:カンナンのインフラストラクチャ拡張

スリーラム・カンナンは、ブロックチェーンを**「人類の調整エンジン」**であり、「米国憲法以来の人類文明への最大のアップグレード」と見なし、彼の技術革新に哲学的な深みをもたらしています。EigenLayerの創設者の核心的な洞察は、調整理論に焦点を当てています。インターネットはグローバルなコミュニケーションを解決しましたが、ブロックチェーンは欠けていた部分—大規模なトラストレスなコミットメント—を提供します。彼のフレームワークは、「調整はコミュニケーションとコミットメントの組み合わせである」とし、信頼がなければ調整は不可能であると主張しています。

EigenLayerのリステーキングイノベーションは、暗号経済的セキュリティをEVMから根本的にアンバンドルし、カンナンが説明するような、コンセンサスメカニズム、仮想マシン、オラクル、ブリッジ、および特殊なハードウェアにおける100倍速いイノベーションを可能にします。すべての新しいアイデアが独自の信頼ネットワークをブートストラップしたり、イーサリアムの単一製品(ブロックスペース)内に制約されたりするのではなく、リステーキングはプロジェクトがイーサリアムの信頼ネットワークを借りて新しいアプリケーションを開発することを可能にします。カンナンが説明するように、「EigenLayerがしたことの一つは、この新しいカテゴリを作成することで…すべてのイノベーションをイーサリアムに内部化するか、すべてのイノベーションをイーサリアムに集約することであり、各イノベーションが全く新しいシステムを必要としないようにしたことです。」

採用の規模がこの論文を裏付けています。2023年6月のローンチから1年以内に、EigenLayerは200億ドルの預金(110〜120億ドルで安定)を集め、200以上のAVS(自律検証可能サービス)が稼働中または開発中であり、AVSプロジェクトは合計で5億ドル以上を調達しました。主要な採用者にはKraken、LayerZero Labs、および100以上の企業が含まれ、2024年には暗号通貨で最も急速に成長している開発者エコシステムとなっています。

EigenDAはイーサリアムの重要なデータ帯域幅の制約に対処します。 カンナンは、「イーサリアムの現在のデータ帯域幅は毎秒83キロバイトであり、共通の分散型信頼インフラストラクチャ上で世界経済を動かすには不十分である」と指摘しています。EigenDAは毎秒10メガバイトのスループットでローンチし、将来的には毎秒ギガバイトを目指しています。これは、主流の採用に必要なトランザクション量にとって不可欠です。CelestiaやAvailのような競合他社とは異なり、EigenDAはスタンドアロンチェーンを構築するのではなく、イーサリアムの既存のコンセンサスと順序付けを活用している点で戦略的な位置づけが異なります。

2024年6月に発表されたEigenCloudビジョンは、これをさらに拡張し、「暗号グレードの検証可能性を備えたクラウドスケールのプログラマビリティ」を提唱しています。カンナンは、「ビットコインは検証可能なマネーを確立し、イーサリアムは検証可能な金融を確立しました。EigenCloudの目標は、すべてのデジタルインタラクションを検証可能にすることです」と明確に述べています。これは、従来のクラウドインフラストラクチャ上でプログラム可能なものはすべてEigenCloud上でプログラム可能であるべきですが、ブロックチェーンの検証可能性プロパティを備えていることを意味します。これにより、仲介なしのデジタルマーケットプレイス、オンチェーン保険、完全オンチェーンゲーム、自動裁定、強力な予測市場、そして決定的に検証可能なAIと自律型AIエージェントといったアプリケーションが解き放たれます。

2025年10月のEigenAIとEigenComputeのローンチは、カンナンが「AIの信頼問題」と特定する課題に取り組みます。彼は、「透明性とデプラットフォームリスクの問題が解決されない限り、AIエージェントは、私たちが雇い、投資し、信頼できる強力なピアではなく、機能的なおもちゃのままであるだろう」と主張しています。EigenCloudは、暗号経済的な行動証明、検証可能なLLM推論、およびデプラットフォームリスクなしでオンチェーンで財産を保有できる自律型エージェントを備えたAIエージェントを可能にし、GoogleのAgent Payments Protocol(AP2)のようなイニシアチブと統合します。

カンナンのイーサリアムとソラナのような競合他社に関する視点は、短期的な利便性よりも長期的な柔軟性に焦点を当てています。2024年10月のソラナ財団のリリー・リウとの討論で、彼はソラナの「可能な限り低いレイテンシでグローバルに同期するステートマシンを構築する」アプローチは、「ナスダックほど高性能でもなく、クラウドほどプログラム可能でもない複雑なパレート点」を生み出すと主張しました。対照的に、イーサリアムのモジュラーアーキテクチャは、単一障害点を回避しながら、「現実世界のほとんどのアプリケーションが必要とする」非同期コンポーザビリティを可能にします。

地上からの開発者イノベーション:タルワーのエコシステムインテリジェンス

カルティック・タルワーのユニークな視点は、2017年10月の設立以来、ETHGlobalを通じて10万人以上のビルダーの成長を促進してきたことに由来します。世界最大のイーサリアムハッカソンネットワークの共同創設者であり、A.Capital Venturesのゼネラルパートナーでもあるタルワーは、草の根の開発者エンゲージメントと戦略的なエコシステム投資を結びつけ、イーサリアムの未来を形作るトレンドを早期に把握しています。彼の視点は、画期的なイノベーションはトップダウンの命令からではなく、開発者に実験する場を与えることから生まれることを強調しています。

数字は持続的なエコシステム構築の物語を語っています。設立からわずか4年後の2021年10月までに、ETHGlobalは3万人以上の開発者をオンボーディングし、3,500のプロジェクトを作成し、300万ドルの賞金を獲得し、10万時間以上の教育コンテンツを視聴し、企業として2億ドル以上を調達しました。 何百人もの人々がイベントでのつながりを通じて職を得ました。2024年11月のETHGlobalバンコクハッカソンだけでも、713のプロジェクトが75万ドルの賞金プール(ETHGlobal史上最大)を競い、審査員にはヴィタリック・ブテリン、スタニ・クレチョフ(Aave)、ジェシー・ポラック(Base)などが名を連ねました。

2024年のハッカソン全体で2つの主要なトレンドが浮上しました:AIエージェントとトークン化です。 Baseのコア開発者であるウィル・ビンズは、バンコクで「私が見ている何百ものプロジェクトには、トークン化とAIエージェントという2つの明確なトレンドがある」と述べました。バンコクのトップ10プロジェクトのうち4つはゲームに焦点を当てていましたが、AIを活用したDeFiインターフェース、音声起動型ブロックチェーンアシスタント、取引戦略のための自然言語処理、およびDAO運用を自動化するAIエージェントが提出物の大部分を占めました。この草の根イノベーションは、カンナンが説明する暗号通貨とAIの収束を検証し、EigenCloudの正式ローンチ前に開発者が自律型エージェントのインフラストラクチャを自発的に構築していることを示しています。

タルワーの2024年から2025年にかけての戦略的焦点は、**「開発者をオンチェーンに導く」**ことです。これは、イベント中心の活動から、コミュニティ活動とブロックチェーン技術を統合する製品とインフラストラクチャの構築へと移行することを意味します。2024年3月の採用発表では、「10万人以上の開発者がオンチェーンアプリとインフラを構築するための製品を出荷するために、私と直接協力する創設エンジニア」を募集しました。これは、ETHGlobalが単なるイベント主催者ではなく、製品会社へと進化していることを表しており、エコシステム体験のナビゲーションを簡素化し、オンチェーンとオフチェーンの両方の活動で開発者をオンボーディングするETHGlobal Packsのようなツールを作成しています。

タルワーが主要なホストおよびインタビュアーを務めるPragmaサミットシリーズは、イーサリアムの戦略的方向性を形作る高レベルの議論をキュレートしています。これらの招待制の単一トラックイベントには、ヴィタリック・ブテリン、アヤ・ミヤグチ(イーサリアム財団)、ファン・ベネット(Protocol Labs)、スタニ・クレチョフ(Aave)などが参加しました。Pragma東京(2023年4月)からの主要な洞察には、L1とL2が「非常に興味深い方法で再結合する」という予測、主流の採用のために「毎秒数十億または数兆のトランザクション」に到達する必要性、「Twitterのすべてをオンチェーンで構築する」という目標、そしてオープンソースソフトウェアでプルリクエストを作成するように、ユーザーがプロトコルに改善を貢献するというビジョンが含まれていました。

A.Capital Venturesを通じたタルワーの投資ポートフォリオ—Coinbase、Uniswap、OpenSea、Optimism、MakerDAO、Near Protocol、MegaETH、NEBRA Labsなど—は、彼がイーサリアムの次の章を形作ると信じるプロジェクトを明らかにしています。ベンチャーキャピタルにおけるForbes 30 Under 30の評価(2019年)と、SV Angelで20以上のブロックチェーン投資を創出した実績は、開発者が構築したいものと市場が必要とするものの交差点で有望なプロジェクトを特定する能力を示しています。

アクセシビリティ優先のアプローチがETHGlobalのモデルを特徴づけています。すべてのハッカソンは無料で参加でき、イーサリアム財団、Optimism、および275以上のエコシステムスポンサーのような組織からのパートナーサポートによって可能になっています。6大陸にわたるイベントと80カ国以上からの参加者があり、参加者の33〜35%は通常Web3の初心者であり、経済的な障壁に関係なく効果的なオンボーディングが行われていることを示しています。この民主化されたアクセスは、最高の才能がリソースではなく実力に基づいて参加できることを保証します。

収束:イーサリアムの統一された未来に関する4つの視点

各リーダーは、インフラストラクチャと機関投資家の採用に関するルービン、プロトコル開発に関するスタンチャック、信頼ネットワークの拡張に関するカンナン、コミュニティ構築に関するタルワーといった独自の専門知識を持っていますが、彼らのビジョンは、イーサリアムの次のフロンティアを共に定義するいくつかの重要な側面で収束しています。

スケーリングは解決され、プログラマビリティがボトルネック。 スタンチャックの100倍のパフォーマンスロードマップ、カンナンのEigenDAが提供する毎秒メガバイトからギガバイトのデータ帯域幅、そしてルービンのLineaによるL2戦略は、スループットの制約に共同で対処しています。しかし、4人全員が、生の速度だけでは採用を促進しないことを強調しています。カンナンは、イーサリアムが「数年前に暗号通貨のスケーラビリティの課題を解決した」が、「プログラマビリティの欠如」という停滞したアプリケーションエコシステムを生み出す問題を解決していないと主張しています。開発者が自然言語インターフェースやAIを活用したDeFiツールをますます構築しているというタルワーの観察は、インフラストラクチャからアクセシビリティとユーザーエクスペリエンスへのシフトを示しています。

L2中心のアーキテクチャは、イーサリアムを弱体化させるのではなく強化します。 ルービンのLineaがすべてのトランザクションでETHをバーンしていること、スタンチャックの財団が「ロールアップを祝う」というコミットメント、そしてOptimismメインネットにデプロイされた250以上のETHGlobalプロジェクトは、L2が競合他社ではなくイーサリアムのアプリケーションレイヤーであることを示しています。6ヶ月ごとのハードフォークサイクルと、3から最大512ブロブへのブロブスケーリングは、L2がスケールするために必要なデータ可用性を提供し、プルーフ・オブ・バーンのようなメカニズムはL2の成功がL1に価値をもたらすことを保証します。

AIと暗号通貨の収束が次のアプリケーションの波を定義します。 すべてのリーダーがこれを独自に特定しました。ルービンは、「イーサリアムは、人間とAIエージェントの間で開始されたかどうかにかかわらず、すべてのトランザクションを保護および検証する能力を持っており、将来のトランザクションの大部分は後者のカテゴリに属するだろう」と予測しています。カンナンは「AIの信頼問題」を解決するためにEigenAIをローンチし、暗号経済的な行動証明を持つ自律型エージェントを可能にしました。タルワーは、2024年のハッカソン提出物でAIエージェントが優勢であったと報告しています。スタンチャックの最近のプライバシーに関するブログ投稿は、人間とAIエージェントの両方のインタラクションをサポートするインフラストラクチャを中心にコミュニティの価値観を再調整しました。

機関投資家の採用は、明確な規制フレームワークと実績のあるインフラストラクチャを通じて加速します。 ルービンのSWIFT-Lineaパートナーシップ、ステーブルコインの明確化を提供するGENIUS Act、およびSharpLinkの企業ETH財務戦略は、伝統金融統合の青写真を作成します。イーサリアム上の1,600億ドルのステーブルコインと年間25兆ドルの決済は、機関投資家が必要とする実績を提供します。しかし、スタンチャックは、ブラックロックやJPモルガンが参加する中でも、検閲耐性、オープンソース開発、分散化を維持することを強調しています。イーサリアムは、コアバリューを損なうことなく、多様なステークホルダーにサービスを提供しなければなりません。

開発者エクスペリエンスとコミュニティ所有が持続可能な成長を推進します。 タルワーの10万人規模のビルダーコミュニティが3,500以上のプロジェクトを作成していること、スタンチャックがアプリケーション開発者を初期のプロトコル計画に巻き込んでいること、カンナンのパーミッションレスAVSフレームワークは、イノベーションがビルダーを制御するのではなく、彼らを可能にすることから生まれることを示しています。ルービンのLinea、MetaMask、さらにはConsensys自体の漸進的な分散化—彼が「ネットワーク国家」と呼ぶものを創造すること—は、価値を創造するコミュニティメンバーに所有権を拡張します。

1兆ドルの問い:ビジョンは実現するか?

これら4人のリーダーによって明確にされた集合的なビジョンは、その範囲において並外れています—グローバル金融システムがイーサリアム上で稼働し、100倍のパフォーマンス改善、クラウドスケールの検証可能なコンピューティング、そして何十万人もの開発者が大衆市場向けアプリケーションを構築するというものです。いくつかの要因は、これが単なる誇大広告ではなく、調整され、実行可能な戦略であることを示唆しています。

まず、インフラストラクチャは存在するか、積極的に展開されています。 Pectraはアカウント抽象化とブロブ容量の増加とともにローンチされました。Fusakaは2025年第4四半期までに48〜72ブロブ/ブロックを目指しています。EigenDAは現在10 MB/sのデータ帯域幅を提供し、将来的にはギガバイト/秒を目指しています。LineaはL1コストの15分の1でトランザクションを処理しながらETHをバーンしています。これらは約束ではなく、測定可能なパフォーマンス向上を伴う出荷中の製品です。

次に、市場の検証がリアルタイムで進行しています。 SWIFTが30以上の主要銀行とともにLinea上に構築していること、EigenLayerに110〜120億ドルが預けられていること、単一のハッカソンに713のプロジェクトが提出されたこと、ETHステーブルコイン供給が史上最高に達していることは、投機ではなく実際の採用を示しています。Kraken、LayerZero、および100以上の企業がリステーキングインフラストラクチャ上に構築していることは、企業の信頼を示しています。

第三に、6ヶ月ごとのフォークサイクルは機関投資家の学習を表しています。 スタンチャックが「人々が不満を言うことはすべて非常に現実的である」と認めたこと、および財団の運営を再構築したことは、批判への対応を示しています。ルービンの10年間の視点、カンナンの「30年目標」哲学、タルワーの一貫したコミュニティ構築は、緊急性と並行して忍耐を示しています—パラダイムシフトには迅速な実行と持続的なコミットメントの両方が必要であることを理解しています。

第四に、分散化、検閲耐性、オープンイノベーションに関する哲学的整合性は、急速な変化の中で一貫性を提供します。4人のリーダー全員が、技術的進歩がイーサリアムのコアバリューを損なってはならないことを強調しています。スタンチャックの「暗号アナーキストと大手銀行機関の両方」が同じエコシステム内でイーサリアムを利用するというビジョン、ルービンの「厳密な分散化」の強調、カンナンのパーミッションレスな参加への焦点、タルワーの無料アクセスハッカソンモデルは、アクセシビリティとオープンネスへの共通のコミットメントを示しています。

リスクは相当なものです。ステーブルコイン以外の規制の不確実性は未解決のままです。ソラナ、新しいL1、および伝統的な金融インフラストラクチャからの競争は激化しています。プロトコル開発、L2エコシステム、リステーキングインフラストラクチャ、およびコミュニティイニシアチブを調整する複雑さは、実行リスクを生み出します。ルービンの100倍の価格予測とスタンチャックの100倍のパフォーマンス目標は、達成されなければ失望を招く可能性のある非常に高いハードルを設定しています。

しかし、これら4つの視点の統合は、イーサリアムの次のフロンティアが単一の目的地ではなく、プロトコルパフォーマンス、機関統合、プログラム可能な信頼インフラストラクチャ、および草の根イノベーションという複数の次元にわたる協調的な拡張であることを明らかにしています。イーサリアムが最初の10年間でプログラム可能なマネーと検証可能な金融の概念を証明したとすれば、次の10年間は、カンナンの「すべてのデジタルインタラクションを検証可能にする」というビジョン、ルービンの「グローバル金融システムがイーサリアム上にあるだろう」という予測、スタンチャックの数十億のユーザーをサポートする100倍高速なインフラストラクチャへのコミットメント、そしてタルワーの開発者コミュニティがこの約束を果たすアプリケーションを構築するという約束を実現することを目指しています。これらのビジョンの収束—出荷中のインフラストラクチャ、市場の検証、および共有された価値観に裏打ちされた—は、イーサリアムの最も変革的な章が、過去ではなく未来にあることを示唆しています。

DeFiの次の章:主要なビルダーと投資家からの視点(2024年~2025年)

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

分散型金融(DeFi)は、2020年夏の投機ブームから2024年~2025年のサイクルにかけて、大きく成熟しました。2022年~2023年には高金利がDeFiの成長を鈍化させましたが、高スループットチェーンの登場、トークン駆動型インセンティブ、そしてより明確な規制環境が、オンチェーン金融の新たな段階への条件を整えています。Hyperliquid、Aave、Ethena、Dragonflyのリーダーたちは、次の章が真のユーティリティ、すなわち効率的な市場インフラ、利回り付きステーブルコイン、実世界資産のトークン化、AI支援ユーザーエクスペリエンスによって推進されるという共通の期待を抱いています。以下のセクションでは、Jeff Yan(Hyperliquid Labs)、Stani Kulechov(Aave Labs)、Guy Young(Ethena Labs)、Haseeb Qureshi(Dragonfly)の声を通じてDeFiの未来を分析します。

Jeff Yan – Hyperliquid Labs

背景

Jeff Yanは、パーペチュアルと現物取引のための高スループットなオーダーブックを運営する分散型取引所(DEX)であるHyperliquidの共同創設者兼CEOです。Hyperliquidは、コミュニティ主導のエアドロップとベンチャーキャピタルへの株式売却拒否により、2024年に注目を集めました。Yanは、製品への集中を維持するため、チームを小規模に保ち、自己資金で運営しました。Hyperliquidのビジョンは、トークン化された資産やステーブルコインなどの他の金融製品のための分散型ベースレイヤーとなることです。

DeFiの次の章へのビジョン

  • 誇張よりも効率性。 Token 2049のパネルで、YanはDeFiを数学の問題に例え、市場は効率的であるべきであり、ユーザーは隠れたスプレッドなしに最高の価格を得るべきだと主張しました。Hyperliquidの高スループットオーダーブックは、この効率性を提供することを目指しています。
  • コミュニティ所有と反VC姿勢。 Yanは、DeFiの成功は投資家の出口ではなく、ユーザーに提供される価値によって測られるべきだと考えています。Hyperliquidは、分散化を損なうことを避けるため、プライベートなマーケットメーカーとの提携や中央集権型取引所への上場を拒否しました。このアプローチはDeFiの精神と共鳴しています。すなわち、プロトコルはコミュニティによって所有され、長期的なユーティリティのために構築されるべきです。
  • トークン価格ではなく、インフラに焦点を当てる。 Yanは、Hyperliquidの目的は堅牢なテクノロジーを構築することであると強調しています。HIP‑3のような製品改善は、自動監査とより良い統合を通じてdAppのリスクを軽減することを目指しています。彼は厳格なロードマップを設定することを避け、ユーザーのフィードバックと技術的変化に適応することを好みます。この適応性は、投機から成熟したインフラへの広範な移行を反映しています。
  • パーミッションレスな金融スタックのビジョン。 Yanは、Hyperliquidが、他の人々がステーブルコイン、RWA、新しい金融商品を構築できる基盤レイヤーへと進化すると見ています。分散化され、資本効率を維持することで、彼は分散型ナスダックのような中立的なレイヤーを確立したいと考えています。

要点

Jeff Yanの視点は、市場の効率性コミュニティ主導の所有権、そしてモジュラー型インフラを強調しています。彼はDeFiの次の章を、高性能DEXがトークン化された資産や利回り商品のバックボーンとなる統合フェーズと見ています。ベンチャー資金の受け入れを拒否したことは、過度な投機に対する反発を示唆しています。次の章では、プロトコルは注目を集める評価額よりも持続可能性を優先するかもしれません。

Stani Kulechov – Aave Labs

背景

Stani Kulechovは、最初のマネーマーケットプロトコルの一つであり、分散型レンディングのリーダーであるAaveを設立しました。Aaveの流動性市場は、ユーザーが仲介者なしに利回りを得たり、資産を借り入れたりすることを可能にします。2025年までに、AaveのTVLと製品スイートはステーブルコインと、Blockchain Ireland Summitでデビューした新しいファミリーウォレット(フィアットから暗号資産へのオンランプ)を含むまでに拡大しました。

DeFiの次の章へのビジョン

  • 「DeFiサマー2.0」の利下げ触媒。 Token 2049で、Kulechovは金利の低下が2020年と同様の新たなDeFiブームを引き起こすと主張しました。金利が低いと、オンチェーンの利回りがTradFi(伝統的金融)と比較して魅力的なままであるため、裁定取引の機会が生まれ、DeFiプロトコルに資金が流入します。彼は、2020年の利下げ時にDeFiのTVLが10億ドル未満から100億ドルに急増したことを回想し、金融政策が緩和された場合も同様の動きを予想しています。
  • フィンテックとの統合。 Kulechovは、DeFiが主流のフィンテックインフラに組み込まれることを構想しています。彼は、消費者向けのアプリや機関投資家向けチャネルを通じてオンチェーンの利回りを配布し、DeFiを貯蓄商品のバックエンドに変えることを計画しています。ファミリーウォレットは、シームレスなフィアットからステーブルコインへの変換と日常的な支払いを提供することで、これを具体的に示しています。
  • 実世界資産(RWA)とステーブルコイン。 彼は、トークン化された実世界資産とステーブルコインをブロックチェーンの未来の柱と見なしています。AaveのGHOステーブルコインとRWAイニシアチブは、DeFiの利回りを実体経済の担保に結びつけ、暗号資産と伝統的金融の間のギャップを埋めることを目指しています。
  • コミュニティ主導のイノベーション。 Kulechovは、Aaveの成功はコミュニティのおかげであるとし、ユーザー主導のイノベーションが次の段階を推進すると予想しています。彼は、DeFiが分散化を維持しつつ、複雑さを抽象化する消費者向けアプリケーションに焦点を当てるだろうと示唆しています。

要点

Stani Kulechovは、金利の低下とユーザーエクスペリエンスの向上に後押しされたDeFi強気サイクルの再来を予見しています。彼はフィンテックとの統合実世界資産を強調し、ステーブルコインとトークン化された国債がDeFiの利回りを日常の金融商品に組み込むと予測しています。これは、投機的なイールドファーミングから伝統的金融と共存するインフラへの成熟を反映しています。

Guy Young – Ethena Labs

背景

Guy Youngは、Ethena LabsのCEOであり、デルタニュートラル戦略を用いて利回り付きドルを提供する合成ドルステーブルコインsUSDeの生みの親です。Ethenaは、USDTを担保とし、価格リスクをヘッジするためにショートパーペチュアルポジションを使用しながら、魅力的な利回りを提供することで注目を集めました。2025年には、Ethenaは伝統的な機関投資家向けのコンプライアンスに準拠したラップドバージョンであるiUSDeのようなイニシアチブを発表しました。

DeFiの次の章へのビジョン

  • 貯蓄と取引担保のためのステーブルコイン。 Youngは、ステーブルコインのユースケースを取引担保、発展途上国向けの貯蓄、支払い、投機に分類しています。Ethenaは、利回りがドルを魅力的にし、取引所との統合が採用を促進するため、貯蓄と取引に焦点を当てています。彼は、利回り付きドルが世界で最も重要な貯蓄資産になると信じています。
  • 中立的でプラットフォームに依存しないステーブルコイン。 Youngは、ステーブルコインは中立的であり、あらゆる場所で広く受け入れられるべきだと主張しています。取引所が独自のステーブルコインを推進しようとすると、ユーザーエクスペリエンスを損ないます。EthenaがUSDTを使用することは、Tetherと競合するのではなく、Tetherへの需要を高め、DeFiステーブルコインと既存のシステムとの相乗効果を示しています。
  • TradFiとメッセージングアプリとの統合。 Ethenaは、規制要件を満たすために送金制限付きのiUSDeを発行し、sUSDeをTelegramやApple Payに統合することで、ユーザーがメッセージを送るように利回り付きドルを貯蓄・使用できるようにする予定です。Youngは、モバイルアプリを通じて10億人のユーザーにネオバンクのような体験を提供することを構想しています。
  • ファンダメンタルズとRWAへの移行。 彼は、暗号資産の投機が飽和状態にあるように見える(アルトコインの時価総額は2021年と2024年の両方で1.2兆ドルでピークに達した)ため、投資家は実際の収益を持つプロジェクトやトークン化された実世界資産に焦点を当てるだろうと指摘しています。Ethenaのオフチェーン資産から利回りを提供する戦略は、この移行に適した位置にあります。

要点

Guy Youngの視点は、DeFiのキラーアプリとしての利回り付きステーブルコインに焦点を当てています。彼は、DeFiの次の章はドルを生産的にすること、そして主流の支払いとメッセージングに組み込むことによって、何十億ものユーザーを引き込むことだと主張しています。Ethenaのプラットフォームに依存しないアプローチは、DeFiステーブルコインが既存のシステムと競合するのではなく、補完すべきであるという信念を反映しています。彼はまた、投機的なアルトコインから収益を生み出すトークンやRWAへのローテーションを予想しています。

Haseeb Qureshi – Dragonfly

背景

Haseeb Qureshiは、暗号資産とDeFiに焦点を当てるベンチャーキャピタル企業Dragonflyのマネージングパートナーです。Qureshiは、その分析的な執筆とポッドキャスト『Chopping Block』への参加で知られています。2024年後半から2025年初頭にかけて、彼はAI、ステーブルコイン、規制変更が暗号資産をどのように形成するかを概説する一連の予測を発表しました。

DeFiの次の章へのビジョン

  • AI搭載ウォレットとエージェント。 Qureshiは、AIエージェントがブリッジングの自動化、取引ルートの最適化、手数料の最小化、詐欺からのユーザー誘導によって暗号資産に革命をもたらすと予測しています。彼は、AI駆動型ウォレットがクロスチェーン操作をシームレスに処理し、現在主流ユーザーを遠ざけている複雑さを軽減すると予想しています。AI支援開発ツールもスマートコントラクトの構築を容易にし、EVMの優位性を確固たるものにするでしょう。
  • AIエージェントトークン vs. ミームコイン。 Qureshiは、AIエージェントに関連するトークンが2025年にはミームコインを上回ると考えていますが、目新しさは薄れ、真の価値はAIがソフトウェアエンジニアリングと取引に与える影響から生まれると警告しています。彼は現在の興奮を「金融ニヒリズムから金融過剰楽観主義」への移行と見ており、チャットボットコインの過剰な宣伝に注意を促しています。
  • ステーブルコインとAIの融合。 彼の2025年の予測では、Qureshiは6つの主要なテーマを概説しています。(1) AIツールがEVMのシェアを拡大するにつれて、レイヤー1とレイヤー2チェーンの区別が曖昧になる。(2) トークン配布は大規模なエアドロップから、指標駆動型またはクラウドファンディングモデルに移行する。(3) ステーブルコインの採用が急増し、銀行が独自のステーブルコインを発行する一方で、Tetherが優位性を維持する。(4) AIエージェントが暗号資産のインタラクションを支配するが、その目新しさは2026年までに薄れる可能性がある。(5) AIツールは開発コストを劇的に削減し、dAppイノベーションの波とより強力なセキュリティを可能にする。(6) 特に米国における規制の明確化が、主流の採用を加速させる。
  • 機関投資家の採用と規制の移行。 Qureshiは、トランプ政権下でフォーチュン100企業が消費者に暗号資産を提供すると予想しており、米国のステーブルコイン法案が可決され、機関投資家の参加が解き放たれると信じています。Gate.ioのリサーチサマリーもこれを裏付けており、AIエージェントがピアツーピア取引にステーブルコインを採用し、分散型AIトレーニングが加速すると指摘しています。
  • AI支援金融のインフラとしてのDeFi。 『The Chopping Block』で、QureshiはHyperliquidを2024年サイクルの「最大の勝者」と名付け、DeFiトークンが2025年に爆発的な成長を遂げると予測しました。彼はこれを、分散型パーペチュアル取引を競争力のあるものにする流動性誘導プールのようなイノベーションに起因すると考えています。DeFiに対する彼の強気な見方は、AI駆動型UXと規制の明確化がオンチェーンプロトコルへの資金流入を促進するという信念に基づいています。

要点

Haseeb Qureshiは、DeFiの次の章をAIとオンチェーン金融の融合と見ています。彼は、ユーザーインタラクションを簡素化し、新たな参加者を引きつけるAI搭載ウォレットと自律エージェントの急増を予想しています。しかし、AIの誇大広告は薄れる可能性があると警告しており、持続可能な価値はAIツールが開発コストを削減し、セキュリティを向上させることから生まれるだろうと述べています。彼は、ステーブルコイン法制化、機関投資家の採用、指標駆動型トークン配布が業界をプロフェッショナル化すると予想しています。全体として、彼はDeFiがAI支援型で規制に準拠した金融サービスの基盤へと進化すると見ています。

比較分析

主要な焦点Jeff Yan (Hyperliquid)Stani Kulechov (Aave)Guy Young (Ethena)Haseeb Qureshi (Dragonfly)
主要な焦点高性能DEXインフラ; コミュニティ所有; 効率性分散型レンディング; フィンテック統合; 実世界資産利回り付きステーブルコイン; 取引担保; 決済統合投資家の視点; AIエージェント; 機関投資家の採用
次の章の主要な推進要因効率的なオーダーブック市場; RWAとステーブルコインのためのモジュラー型プロトコルレイヤー利下げによる資金流入と「DeFiサマー2.0」の促進; フィンテックとRWAとの統合利回りを生み出す中立的なステーブルコイン; メッセージングアプリとTradFiとの統合AI搭載ウォレットとエージェント; 規制の明確化; 指標駆動型トークン配布
ステーブルコインの役割将来のDeFiレイヤーを支える; 分散型発行者を奨励GHOステーブルコインとトークン化された国債がDeFiの利回りを主流の金融商品に統合sUSDeがドルを利回り付き貯蓄に変える; iUSDeは機関投資家をターゲット2025年後半までに銀行がステーブルコインを発行; AIエージェントが取引にステーブルコインを使用
トークンインセンティブに関する見解ベンチャー資金とプライベートマーケットメーカーとの取引を拒否し、コミュニティを優先コミュニティ主導のイノベーションを強調; DeFiトークンをフィンテックのインフラと見なす既存のエコシステムを補完するプラットフォームに依存しないステーブルコインを提唱大規模なエアドロップからKPI駆動型またはクラウドファンディング配布への移行を予測
規制と機関投資家に関する見通し規制への焦点は最小限; 分散化と自己資金調達を強調規制の明確化がRWAトークン化と機関投資家の利用を可能にすると見なす規制要件を満たすための送金制限付きiUSDeに取り組む米国のステーブルコイン法制化と親暗号資産政権が採用を加速させると予想
AIと自動化について該当なし該当なし中心ではない(EthenaがAIリスクシステムを使用する可能性はある)AIエージェントがユーザーエクスペリエンスを支配; 目新しさは2026年までに薄れる

結論

DeFiの次の章は、効率的なインフラ利回り付き資産伝統的金融との統合、そしてAI駆動型ユーザーエクスペリエンスによって形成される可能性が高いでしょう。Jeff Yanは、トークン化された資産の中立的なベースレイヤーとして機能できる、高スループットでコミュニティ所有のDEXインフラの構築に焦点を当てています。Stani Kulechovは、低金利、フィンテック統合、実世界資産が新たなDeFiブームを触媒すると予想しています。Guy Youngは、利回り付きステーブルコインとシームレスな支払いを優先し、DeFiをメッセージングアプリや伝統的な銀行に押し進めています。Haseeb Qureshiは、AIエージェントがウォレットを変革し、規制の明確化が機関投資家の資本を解き放つと予測する一方で、過度に誇張されたAIトークンの物語には注意を促しています。

これらの視点を総合すると、DeFiの未来は投機的なファーミングを超えて、成熟したユーザー中心の金融商品へと移行することを示唆しています。プロトコルは真の経済的価値を提供し、既存の金融レールと統合し、AIや高性能ブロックチェーンのような技術的進歩を活用する必要があります。これらのトレンドが収束するにつれて、DeFiはニッチなエコシステムからグローバルなパーミッションレス金融インフラへと進化する可能性があります。