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非同质化代币和数字收藏品

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为什么 96% 的品牌 NFT 项目失败了 —— 幸存者有何不同之处

· 阅读需 12 分钟
Dora Noda
Software Engineer

耐克(Nike)刚在 2025 年 12 月悄然出售了 RTFKT。星巴克(Starbucks)在 2024 年 3 月关闭了 Odyssey 项目。保时捷(Porsche)在 7,500 个代币仅售出 2,363 个后,不得不停止其 911 NFT 的铸造。与此同时,耐克目前正面临来自 NFT 购买者的集体诉讼,索赔金额超过 500 万美元。

这些并不是那种昙花一现的加密项目。它们是世界上最成熟的一批品牌,拥有数十亿美元的营销预算和庞大的顾问团队。然而,根据最新数据,96% 的 NFT 项目现在被认为已经“死亡”,在 2024 年发行的项目中,只有 0.2% 为其持有者产生了利润

到底哪里出了问题?更重要的是,少数赢家——比如现在入驻沃尔玛(Walmart)商店的 Pudgy Penguins(胖企鹅),或者汉莎航空(Lufthansa)整合了忠诚度计划的 NFT——究竟发现了哪些巨头们错过的秘诀?


惨状:情况到底有多糟?

数字令人震惊。2024 年底的研究显示,当年推出的 NFT 中有 98% 未能实现盈利84% 的价格从未超过其铸造价。NFT 项目的平均寿命现在仅为 1.14 年——比传统的加密项目短 2.5 倍。

NFT 市场从 2022 年 4 月的高点蒸发了超过 120 亿美元。日交易量从 2021-2022 年鼎盛时期的数十亿美元缩减至 400 万美元左右。供应完全压倒了需求,平均每月有 3,635 个新的 NFT 系列被创建。

对于品牌而言,失败的模式如出一辙:炒作驱动的发布、初期的售罄、参与度下降,然后悄然关闭。失败的案例包括:

  • Nike RTFKT:15 亿美元的交易额,现在已被出售并面临证券诉讼
  • Starbucks Odyssey:运营 18 个月,销售额 20 万美元,随后关闭
  • Porsche 911:因社区对其“敷衍”和“对价格缺乏敏感度”的反弹,在销售中途停止了铸造

即使是那些产生了收入的项目,往往带来的问题也比解决的问题多。在宣布关闭后,耐克的 RTFKT NFT 无法正常显示图像,导致这些数字资产基本上变得一文不值。拟议的集体诉讼认为,这些 NFT 是在未经 SEC 批准的情况下销售的未注册证券。


失败尸检:品牌错在哪里?

1. 在创造价值之前先榨取价值

在失败的品牌 NFT 项目中,最一致的批评是人们认为这是一种圈钱行为。艺术家兼 NFT 创意机构 Allships 的创始人 Dave Krugman 在分析保时捷失败的发布时,完美地捕捉到了这个问题:

“当你在这个领域的旅程是从社区榨取数百万美元开始时,你就在设定高得离谱的预期,排除了 99% 的市场参与者,并且在证明你能够支撑资产估值之前就过度高估了它们。”

保时捷当时的铸造价为 0.911 ETH(当时约 1,420 美元)——这个价格点排除了大多数 Web3 原生用户,且除了审美价值外没有提供任何其他东西。社区称其为“脱离群众”和“敷衍了事”。销售停滞,铸造被终止。

相比之下,成功的 Web3 原生项目往往从免费铸造或低价开始,通过社区互动建立价值后再进行商业化。操作顺序至关重要:社区第一,变现第二。

2. 缺乏吸引力效用的复杂性

星巴克 Odyssey 是这种失败模式的典型。该计划要求用户理解 Web3 概念,完成获取数字徽章的“旅程”,并与区块链基础设施互动——而所有这些努力获得的奖励,并不比星巴克现有的奖励计划(Starbucks Rewards)有显著优势。

正如行业观察者所指出的:“大多数客户不想为了一个可收藏的徽章去‘踏上旅程’。他们只想要 1 美元的星冰乐优惠。”

Web3 层增加了摩擦,却没能提供成比例的价值。用户必须学习新概念、操作新界面并信任新系统。回报呢?那些徽章和体验虽然新颖,但无法与现有忠诚度机制的简单性相竞争。

3. 将 NFT 视为产品而非关系

耐克对 RTFKT 的处理方式表明,即使是执行力很强的项目,如果底层模式错误,也会失败。RTFKT 确实极具创新性——与村上隆(Takashi Murakami)合作的 CloneX 化身、具有自动系带和可定制灯光的 Cryptokicks iRL 智能运动鞋,交易额超过 15 亿美元。

但最终,耐克将 RTFKT 视为一条产品线,而不是一种社区关系。当 NFT 市场降温,新任 CEO Elliott Hill 的“立即获胜”战略优先考虑核心运动产品时,RTFKT 就变成了可以牺牲的对象。关闭公告导致现有 NFT 的图像链接断开,一夜之间摧毁了持有者的价值。

教训是:如果你的 NFT 战略可以被一次季度财报电话会议所终结,那么你构建的是一个产品,而不是一个社区。而产品是会贬值的。

4. 误判了炒作周期

星巴克在 2022 年 12 月推出了 Odyssey,当时 NFT 的估值已经从 2022 年初的高点暴跌。等到该计划向公众开放时,驱动早期 NFT 采用的投机能量已基本消散。

残酷的讽刺在于:品牌花费了 12 到 18 个月来规划和构建其 Web3 战略,结果却在一个开发周期内发生了根本性变化的市场中发布。企业的规划时间表与加密市场的速度完全不匹配。


幸存者:获胜者的不同之处

Pudgy Penguins:实体与数字集成的正确范式

在大多数品牌 NFT 项目崩盘之际,Web3 原生项目 Pudgy Penguins 实现了巨头们未能做到的事情:主流零售渠道的分销。

他们的策略反转了典型的品牌路径:

  1. 数字起步,向实体扩张:他们并非强迫现有客户进入 Web3,而是将 Web3 的价值带入实体零售。
  2. 亲民的价格点:沃尔玛商店中的 Pudgy Toys 让任何人都能参与,而不局限于加密货币原生用户。
  3. 游戏集成:zkSync Era 上的 Pudgy World 创造了超越投机行为的持续互动。
  4. 社区所有权:持有者感觉自己是共同所有者,而非仅仅是客户。

结果如何?Pudgy Penguins 是为数不多的在 2025 年实现销售增长的 NFT 系列之一,而几乎其他所有项目都在衰落。

汉莎航空 Uptrip:作为“隐形基础设施”的 NFT

汉莎航空的方法或许代表了品牌 NFT 最可持续的模型:让区块链变得透明无感。

他们的 Uptrip 忠诚度计划将 NFT 用作以飞机和目的地为主题的收藏卡牌。完成收藏后,用户可以解锁机场休息室使用权和可兑换的航空里程。区块链基础设施实现了交易和收集机制,但用户无需直接理解或与之交互。

与失败案例的关键区别在于:

  • 真实效用:休息室准入和里程具有切实的、公认的价值。
  • 无前期成本:用户通过飞行赚取卡片,而非购买。
  • 隐形复杂性:NFT 层实现了功能,但不需要对用户进行技术教育。
  • 与现有行为集成:收集行为增强了飞行体验,而非要求用户养成新习惯。

Hugo Boss XP:无 NFT 品牌的代币化忠诚度

Hugo Boss 在 2024 年 5 月推出的 “HUGO BOSS XP” 展示了另一种生存策略:使用区块链技术但不称其为 NFT。

该计划以其客户 App 为中心,提供代币化的忠诚度体验。区块链实现了奖励的可转让性和透明的积分追踪等功能,但在营销中从未提及 NFT、区块链或 Web3。它仅仅是一个更好的忠诚度计划。

这种做法巧妙避开了 NFT 术语目前携带的负面包袱——即与投机、诈骗和毫无价值的 JPEG 图片的相关联。技术提升了用户体验,而品牌宣传则聚焦于这些体验,而非底层基础设施。


2025-2026 现实状况检查

2025-2026 年的 NFT 市场与 2021-2022 年的繁荣期有着本质的不同:

交易额下降,但交易量上升。 2025 年上半年 NFT 销售总额为 28.2 亿美元——仅比 2024 年底下降了 4.6%——但销售笔数增长了近 80%。这预示着投机性的短线炒作减少,而实际用户的采用更加广泛。

游戏主导活跃度。 根据 DappRadar 的数据,游戏约占 2025 年所有 NFT 活动的 28%。成功的用例是交互式和持续性的,而非静态的收藏品。

整合正在加速。 无聊猿游艇俱乐部 (BAYC) 和 Azuki 等 Web3 原生项目正在演变成完整的生态系统。BAYC 于 2024 年 10 月推出了 ApeChain;Azuki 在 2025 年初推出了 AnimeCoin。幸存者们正在成为平台,而不仅仅是系列作品。

品牌正转向“隐形区块链”。 成功的企业案例(如汉莎航空、Hugo Boss)将区块链视为基础设施而非营销手段。技术赋能功能,但品牌不再以 Web3 定位为先导。


进入 Web3 的品牌究竟该怎么做

对于仍在考虑 Web3 策略的品牌,2022-2024 年失败的实验提供了清晰的教训:

1. 变现前先建立社区

成功的 Web3 项目——无论是原生项目还是品牌项目——在进行大规模变现之前,都投入了数年时间进行社区建设。匆忙进行价值榨取会摧毁使 Web3 社区产生价值的信任基础。

2. 提供真实的即时效用

抽象的“未来效用”承诺已不再奏效。用户现在就需要切实的价值:准入权、折扣、体验或他们可以实际使用的身份地位。如果你的路线图要求持有 2-3 年才能显现价值,那么你对用户的要求过高了。

3. 让区块链变隐形

除非你的目标受众是加密原生用户,否则不要以 Web3 术语为卖点。利用区块链来实现更好的用户体验,但让用户直接与这些体验交互。技术应该是基础设施,而非营销口号。

4. 为参与而定价,而非为了索取

高昂的铸造价格表明你正在优化短期收入,而非长期社区。幸存下来的项目大多以亲民的价格起步并随着时间的推移增加价值。那些起步价昂贵的项目,大多只是保持昂贵直到走向归零。

5. 承诺长期运营

如果季度业绩下滑就能毁掉你的 Web3 项目,那你就不该启动它。区块链的核心价值主张——永久、可验证的所有权——需要运营的持久性才有意义。将 Web3 视为基础设施,而非一次性的营销活动。


不愿面对的真相

也许品牌 NFT 坟墓中最重要的教训是:大多数品牌根本就不应该启动 NFT 项目。

这项技术适用于数字所有权和交易能创造真正价值的社区——游戏、创作者经济以及具有可转让权益的忠诚度计划。它不适合作为一种新奇的营销手段,也不适合作为一种通过人为稀缺性将现有客户关系变现的方式。

Nike、Starbucks 和 Porsche 的失败并非因为 Web3 技术存在缺陷。他们的失败是因为他们试图将该技术用于其非设计初衷的用途,且未尊重他们所进入的社区。

幸存者明白一个更简单的道理:技术应该服务于用户,而不是剥削用户。区块链实现了新形式的价值交换——但前提是价值交换本身是真实的。


参考资料

可编程门票:NFT 票务如何悄然改写现场活动

· 阅读需 12 分钟
Dora Noda
Software Engineer

你数字钱包里的音乐会门票即将迎来重大升级。几十年来,门票一直是一种静态的、一次性的购买证明——只是一个让你进门的条形码,仅此而已。这种模式正在进化。门票正在成为一种可编程的、便携的会员对象,能够在演出结束后很久依然解锁各种体验。

如果操作得当,NFT 门票可以大幅减少欺诈和黄牛行为,为忠实粉丝创造更公平的访问权限,并为组织者提供强大的新方式来奖励忠诚度——而所有这些都不需要强迫粉丝去理解加密货币。这并非虚幻的未来;实际应用已经在大型音乐会、职业体育、航空甚至一级方程式赛车 (Formula 1) 中上线。下一波普及潮取决于无缝的用户体验、周密的政策设计和务实的技术选择。

传统的票务堆栈正在崩溃

传统的数字票务系统非常脆弱且已显老态。粉丝和组织者都能感受到其中的痛点:

  • 欺诈与机器人: 掠夺性机器人会在门票开售的瞬间抢光库存,然后以极高的价格在二级市场挂牌,将真正的粉丝拒之门外。伪造或重复的门票充斥着这些市场,让买家钱票两空。
  • 碎片化系统: 粉丝的购票历史散落在几十个供应商账户中。这使得像将门票转让给朋友这样简单的操作也变得痛苦不堪,并导致组织者无法统一了解他们最忠实的观众。
  • 一次性产物: 一旦经过扫描,二维码或 PDF 门票就变成了无用的数字垃圾。它不具备持续的价值,没有故事感,也无法提供未来的效用。

与此同时,市场仍由面临持续反垄断审查的主要销售商主导。各州的改革努力正在升温,这表明现状既不受欢迎也不稳定。该系统变革的时机已经成熟。

可编程的门票

NFT 门票的核心不在于投机性的数字艺术,而在于可编程的访问权和所有权。通过将门票表示为区块链上的唯一代币,我们从根本上改变了它的功能:

  • 可证明的所有权: 门票存储在用户的数字钱包中,而不仅仅是供应商的孤立数据库中。这种加密的所有权证明大大降低了假票风险,并实现了粉丝之间安全、可验证的转让。
  • 链上转让规则: 组织者可以直接在门票的智能合约中嵌入规则。这可能意味着设置公平转让窗口、将转售价格限制在原价,或构建其他逻辑来遏制掠夺性倒票并协调各方利益。
  • 复合增长的忠诚度: 包含过去活动门票的钱包变成了便携且可验证的“粉丝图谱”。组织者可以利用这段历史提供代币门控 (token-gated) 预售、座位升级和专属特权,奖励真正的现场观众,而不仅仅是电子邮件列表上的名字。
  • 互操作性: “使用钱包登录”可以成为跨不同场馆、艺人和合作伙伴的通用身份层。粉丝可以获得统一的体验,而无需将其个人信息散布在无数平台上。

这项技术已经走出实验室,在实际应用中证明了其价值。

成功证明:值得研究的实战案例

这些不是“未来某天”的试点项目;它们是正在处理真实粉丝流量并解决现实问题的现行系统。

  • 大规模代币门控预售: Ticketmaster 已经推出了 NFT 门禁售票业务。在与 Avenged Sevenfold 乐队的试点中,“Deathbats Club” NFT 社区的成员获得了专属的早期购票和折扣,奖励了核心粉丝并过滤了机器人。
  • 主流品牌的纪念品 NFT: Live Nation 和 Ticketmaster 已经为大型音乐会和 NFL 比赛发放了数百万个虚拟纪念票 NFT,称为“Live Stubs”。这让粉丝在几乎零摩擦的情况下接触数字收藏品,将一张简单的门票变成了持久的纪念品。
  • 航空业上链: 阿根廷航空公司 Flybondi 开始通过 Algorand 区块链上的 TravelX 平台将其机票作为 NFT 发行。这种模式实现了灵活的更名和新的商业机会,证明了该技术可以在具有严格运营、安全和身份要求的行业中发挥作用。
  • 全球体育与高端款待: 一级方程式赛车 (F1) 的票务供应商 Platinium Group 推出了基于 Polygon 的 NFT 门票,这些门票附带的特权在赛后很久依然有效,例如款待区准入和未来折扣。这把一次性座位变成了持久的会员接触点。

NFT 门票为粉丝和组织者带来了什么

这一转变创造了共赢的局面,为生态系统中的每个人都带来了切实的好处。

  • 更公平的访问,更少的混乱: 代币门控预售可以有效地奖励经过验证的观众或粉丝俱乐部成员,绕过公开销售中的验证码大战和机器人驱动的混乱。美国最大的门票销售商原生支持这一功能,证明了其可行性。
  • 带防护栏的转让: 智能合约允许组织者定义门票转让的方式和时间,以符合当地法律和艺人的偏好。虽然强制执行取决于市场采用情况,但通过 EIP-2981 等标准也可以实现二级市场版税。这让组织者对二级市场有了更多的控制权。
  • 便携式忠诚度: 纪念性空投(如数字票根或 POAP 考勤证明)构建了可验证的粉丝历史,可跨不同场馆、品牌和季节使用。你的出席记录成为了解锁未来奖励的钥匙。
  • 互操作的用户体验: 配合托管钱包和简单的电子邮件或短信登录,粉丝不需要管理复杂的助记词。Reddit 发行的数百万个链上头像(使用标准货币购买)证明了这种用户友好的模式可以大规模推广。

我们建议采用的模式(按顺序)

  1. 从“纪念品模式”开始。 风险最低、回报最高切入点是在门票扫描 发放免费或捆绑的纪念性 NFT。这可以构建你的链上粉丝图谱,并在不增加核心入场流程摩擦的情况下教育用户。Live Nation 的“Live Stubs”是完美的先例。
  2. 为超级粉丝增加代币门控预售。 利用你构建的粉丝图谱。让经证明的到场观众或粉丝俱乐部成员解锁优质座位或早期访问窗口。这为忠诚度创造了明确的奖励,减少了机器人竞争,并提供了更清晰的经济数据。Avenged Sevenfold 的预售是这方面的典型案例。
  3. 让门票成为钱包。 将每张门票视为提供持续特权的根凭证。这可以是专属商品购买权、即时座位升级、餐饮抵扣,甚至是艺人 AMA——在演出前、演出中和演出后提供。一级方程式赛车的会员制方法指明了方向。
  4. 周密设计二级市场。 如果允许转售,请建立符合你的政策和粉丝预期的明确规则。这可能意味着限时转让窗口、费用上限或原价要求。虽然 EIP-2981 等标准传达了版税偏好,但一些市场已将其设为可选。建立直接的品牌转售频道是确保你的规则得到尊重的明智之举。

可能出现的问题(以及如何避免)

  • 托管与平台风险: 不要让你的客户受困于中心化的孤岛。当加密交易所 FTX 倒闭时,一些与该平台挂钩的 Coachella NFT 被锁定。如果技术合作伙伴消失,粉丝不应失去他们的资产或福利。使用便携式钱包,并确保特权可以在其他地方重新发行或识别。
  • 用户体验优于加密术语: 普通粉丝不应该看到诸如“助记词”、“Gas 费”或“区块链”之类的术语。正如 Reddit 所证明的,使用熟悉的法币结账进行温和的托管式引导是扩展到数百万用户的关键。复杂性应保留在幕后。
  • 不切实际的版税预期: “永远自动分得版税”在所有二级市场中并不能得到保证。如果转售经济是你战略的关键部分,请考虑推出自己的转售场馆,或通过白名单和与合作伙伴明确品牌条款来执行你的规则。
  • 政策拼凑: 全美各地的票务法律正在积极修订,重点关注退款、价格透明度、反机器人措施和转让权。你的系统架构必须允许按地区进行配置,并且必须将你的政策明确传达给粉丝。

架构蓝图(务实、链无关)

  • 链选择: 倾向于已在消费级场景中使用的低费用、高吞吐量网络,如 Polygon、Flow 或 Algorand。主流应用倾向于这些链,因为它们成本低、速度快且环境足迹更佳。
  • 代币标准: 对唯一的、指定的座位使用 ERC-721;对通用入场券区域或等级使用 ERC-1155。如果你计划在合规市场支持版税,请添加 EIP-2981 元数据。
  • 钱包用户体验: 默认使用托管钱包,通过电子邮件/短信登录或 Passkeys 进行身份验证。为用户提供简单的、可选的“导出到自托管”路径。预铸造门票到钱包,或使用“领取即铸造” (mint-on-claim) 模式以减少浪费。
  • 门控与扫描: 在入口处使用快速的离线白名单或 Merkle 证明以实现快速入场。使用有时限的数字签名验证所有权,以防止简单的二维码截屏欺诈。扫描成功后,通过空投 POAP、收藏品或优惠券来取悦粉丝。
  • 二级市场与合规: 如果启用了转售,请将其引导至品牌市场或尊重你规则的合作伙伴。参数化转让设置以符合不同的州和地方法律,并将链上规则与清晰、易读的退款和转让政策相结合。

真正重要的指标

超越虚荣指标,关注真正指示成功的因素。

  • 访问公平性: 衡量经验证粉丝与公众的预售转化率。追踪在原价价格区间内转售的门票百分比。
  • 运营可靠性: 监测入口吞吐量、扫描失败率以及客户支持团队的负担。成功的实施应该减少摩擦,而不是创造摩擦。
  • 粉丝复购: 追踪 NFT 持有者的重复到场率,衡量数字特权的兑换率,并分析代币门控营销活动带来的收入提升。
  • 单位经济效益: 分析扣除欺诈相关拒付后的净费率。当钱包数据用于指导营销和定位时,计算综合客户获取成本和终身价值。

值得借鉴的案例精华

  • 将 NFT 作为“礼物”而非“障碍”: Live Nation 的纪念品不向粉丝收费,而是教会他们流程。在触及访问控制之前,先从这里开始。
  • 奖励真实出勤: 引用过去签到记录的代币门控预售感觉更公平,并能建立忠诚度。
  • 设计有“保质期”的特权: 一级方程式赛车的持久收益(如款待准入和未来折扣)将门票的效用延伸到了活动本身之外。
  • 避免单点故障: Coachella-FTX 事件强调了便携性的重要性。掌握粉丝关系;让用户在想要离开时可以带走他们的资产。

政策现状(简述)

监管环境正在升温。联邦和州政府对票务的关注度正在上升,透明度、退款、反机器人规则和转让权成为热门话题。你的智能合约和用户体验必须足够灵活,以便根据具体司法管辖区进行调整。整个市场结构处于波动之中,构建在便携、开放的轨道上是长期来看最安全的赌注。

务实的推广计划(90 天)

第一阶段:收藏品(第 1-4 周)

  • 为所有到场观众实施免费纪念 NFT,活动结束后通过电子邮件领取。衡量领取率和钱包创建统计数据。

第二阶段:粉丝优先预售(第 5-8 周)

  • 为经过验证的过去到场观众试点小规模的代币门控预售。清晰地传达流程,并保留传统的排队方式作为备份。

第三阶段:特权与合作伙伴(第 9-10 周)

  • 将门票转变为特权钱包。将其链接到商品解锁、合作伙伴折扣或针对特定座位区或城市的专属内容空投。

第四阶段:受控转售(第 11-12 周)

  • 推出符合当地法律规则的品牌转售页面。在全国推广前,小规模测试价格上限和转让窗口。

结语

纸质票根曾是一个美好夜晚的珍贵纪念。NFT 门票可以做到这一点——甚至更多。当访问权可编程时,忠诚度就变成了一种可组合的资产,伴随粉丝跨越场馆、艺人和季节。粉丝获得了更公平的访问权和更好的特权;组织者获得了持久的关系和更健康的经济效益。当加密技术的复杂性保留在它该在的“幕后”时,每个人都是赢家。

新NFT社区手册(2025年):从炒作到习惯

· 阅读需 10 分钟
Dora Noda
Software Engineer

在2021-22年,NFT社区由价格行为驱动。在2025年,持续存在的社区由参与驱动。本指南提炼了一个实用的、安全优先的、工具感知的手册,用于构建一个持久的NFT社区。


1) 从明确的目的和简单的规则开始

在创建单个Discord频道或配置机器人之前,你必须定义社区的基础。繁荣的社区建立在共同身份和集体工作意识之上。首先问困难的问题:

  • 你为谁存在: 你是收藏家的家园、创作者的工作坊、开发者的实验室,还是策展人的画廊?定义目标成员会让你的重点更加明确。
  • 成员一起做什么: 核心活动是什么?他们创造艺术、策划收藏、构建工具还是学习新技能?共同的动词是社区的引擎。
  • 决策如何做出: 从一开始就建立明确的治理模式。是核心团队、一系列工作组,还是更分散的提案和投票系统?明确性可以防止未来的冲突。
  • 界限在哪里: 社区由它鼓励的行为和禁止的行为来定义。起草清晰的行为准则(CoC),建立简单的执行阶梯(例如:警告 -> 禁言 -> 踢出 -> 封禁),并为版主创建升级路径。

你的规则应该简短、高度可见且可以一致地执行。在Discord中,这意味着一个简洁的#rules频道,在关键区域用置顶消息强化。目标不是限制性的;而是创造一个安全和可预测的环境,让有效的参与能够蓬勃发展。

2) 为动力而非摩擦设计入门体验

新成员的前五分钟至关重要。出色的入门体验迅速回答三个问题:我为什么要加入,我首先应该做什么,接下来我去哪里?

  • 欢迎流程: 将新来者引导到单一的从这里开始频道。该频道应提供60秒的入门介绍:社区使命、要访问的前三个频道、如何验证资产的快速指南以及如何获得帮助。为实用的事情(如语言或时区偏好)使用自动角色,并创建一个简单的"自我介绍"主题以产生即时的社会证明和连接。
  • 代币感知访问: 如果你的社区有代币或NFT,使用代币门控角色为持有者、OG或活跃贡献者解锁特殊频道。这创建了访问层级并奖励所有权,而不关闭整个社区。Collab.Land和Guild等工具为此而设计,与Discord和Telegram集成,基于链上和链下标准管理角色。这允许你在奖励核心支持者的同时维护公共共享空间。
  • 启动任务: 引导新成员走向他们的第一个"胜利"。这可能是一个简单的15分钟路径:领取欢迎POAP、发布介绍并对项目路线图投票做出反应。这些小行动建立动力并将被动观察者转变为积极参与者。

3) 为信号设置"通信堆栈"

一个有着几十个死频道的庞大混乱服务器是社区衰落的标志。一个有高信号频道的最小服务器更有效。

  • 有效的频道:
    • #announcements(核心团队专用写入)
    • #general(社交中心和茶水间)
    • #support(问题专用地点,由版主分类)
    • #build#art(核心技艺空间)
    • #governance(用于提案和Snapshot等投票平台链接)
    • 为有组织的持久讨论使用论坛频道。它们非常适合设计评审、正式提案和教程,防止有价值的对话在快速移动的聊天流中丢失。
  • 保护你时间的自动化:
    • 立即启用Discord的AutoMod功能。使用关键词过滤器和链接启发式来阻止垃圾邮件和恶意链接,在人工版主看到之前。在波动时刻或高流量事件期间,将其与慢模式结合以维持秩序。
  • 像运营商一样倾听:
    • 在Discord设置中打开服务器洞察。这个原生工具提供关于加入、日活和周活用户、回归成员和消息活动的关键数据。使用这些指标来识别入门流程中的摩擦或发现已经沉默需要修剪的频道。

4) 用仪式替代炒作

炒作是糖分冲击——创造临时的能量激增但最终不可持续。另一方面,仪式是建立健康复合社区的稳定饮食。用可靠的定期事件锚定你的日历。

  • 周例仪式:
    • 发货笔记: 一个简单的帖子详述团队本周发货了什么以及接下来会有什么。
    • 创作者或开发者办公时间: 成员直接提问的预定时间。为无法现场参与的人录制和总结这些内容。
    • 社区聚焦: 特色展示成员、艺术作品或社区构建的工具。
  • 月度仪式:
    • 治理同步: 预览即将到来的提案并举行问答会议的电话。
    • 构建马拉松或艺术挑战: 提供主题、提示甚至小奖金来激励创作。
  • 在每个接触点:
    • POAP(出席证明协议)奖励有意义的参与。这些简单的NFT作为参加活动、为项目贡献或赢得挑战的数字纪念品。它们创造共同历史并让成员感到自己的贡献而非仅仅是持有被看见。

5) 人们实际使用的治理

复杂的治理系统是参与的障碍。目标是让决策轻量级和可读。

  • 提案存在于讨论发生的地方。 提案应该作为治理论坛频道中的帖子开始,理想情况下配有简单的一页摘要。
  • 投票存在于容易的地方。 使用像Snapshot这样的无Gas投票平台。从简单的是/否或单选投票开始。Snapshot的灵活投票策略允许你将投票权力与社区价值观对齐——无论是一人一票、基于代币持有的权力,还是基于声誉的系统。
  • 决策卫生:
    • 在投票生效前强制执行最少讨论窗口(例如72小时)。
    • 提前明确定义法定人数和成功门槛。
    • 投票结束后,在#announcements频道发布决策摘要和后续步骤以闭环。

6) 无噪音增长

追逐成员数量等虚荣指标会让你的团队精疲力尽并稀释文化。目标是吸引和留住高质量的参与者。

  • 正确执行的任务系统:
    • 使用Zealy创建模块化任务和排行榜,这些任务与真正有价值的行动相关联,如提交拉取请求、发布教程或积极参与社区电话。
    • 对于更大的生态系统规模活动,Galxe Quests允许你编排链上凭证活动,具有强大的身份和反女巫功能。
  • 编辑表面:
    • 使用像Mirror这样的平台进行长篇内容。这是你讲述项目故事、发布详细发货笔记和分享回顾的地方。将这些帖子联合到你的社交频道和#announcements
  • 转换的社交原语:
    • 利用Farcaster Frames将投票、铸造预览或简单表单等交互式体验直接嵌入你的社交信息流。这大大减少了用户看到你的内容和采取行动之间的摩擦。

7) 安全就是社区管理

大多数所谓的"社区危机"实际上是安全失败。规范化安全文化是社区管理者最重要的工作之一。

  • 成员的黄金法则:
    • 建立明确规则:团队成员永远不会首先给你发私信。点击前始终验证链接。使用分离的热钱包和冷钱包。定期撤销代币批准。
    • 固定一个"我们如何发布"政策,详述官方域名、社交账号和合约签名模式。
    • 分享高质量的供应商无关钱包安全指南和Discord自己的反诈骗资源。
  • 服务器端加固:
    • 对所有管理员和版主强制双因素身份验证(2FA)。限制提及@everyone的权限。将机器人和集成权限锁定到简短的审计白名单,并每季度审查这些权限。
  • 事件手册:
    • 不要等待危机来计划。预先写下你的团队在常见紧急情况下将采取的步骤:发布虚假铸造链接、版主账户被攻破、机器人被劫持或白名单泄露。你的手册应涵盖标准事件响应阶段:准备、检测、遏制、根除、恢复和事后分析。

8) 衡量重要的事情

底价不会告诉你社区是否健康。参与度会。专注于反映真正参与的指标。

  • 参与度:
    • 跟踪DAU/WAU(日活/周活用户)、每周至少发帖一次的成员百分比、关键频道中每个主题的回复数以及公告的反应率。
  • 入门:
    • 衡量新成员到首次发帖的转换率、新成员问题的平均首次回复时间以及领取欢迎POAP的新人百分比。
  • 贡献:
    • 统计每月的治理提案、拉取请求、用户生成教程和社区主导活动数量。
  • 链上健康:
    • 使用Dune仪表板跟踪独特持有者、持有者随时间的留存、二级市场列表率、钱包集中度以及与其他社区的交易者重叠等指标。

9) 扩展你的贡献者阶梯

为了避免倦怠并扩大影响,你需要给有动力的成员一个从潜水者到领导者的明确路径。

  • 定义角色:
    • 迎宾员: 欢迎新成员并帮助分类初始问题。
    • 策展人: 突出优秀内容,运行社区聚焦,并保持讨论在轨道上。
    • 管理员: 拥有特定程序,如运行AMA、管理学习轨道或组织构建马拉松。
  • 提供激励:
    • 激励不必是经济的。通过徽章和POAP的认可、实验的小预算、偶尔的付费奖励以及官方公告中的公开"感谢"注释会大有帮助。
  • 创建退出坡道:
    • 领导力不应该是无期徒刑。定期轮换责任以防止倦怠并为他人创造机会。当有人从角色中退出时,用感谢仪式庆祝他们的贡献。

10) 你可以偷的30‑60‑90路线图

第1-30天:基础

  • 发布你的#rules#start-here频道的v1。
  • 设置最小频道结构并打开AutoMod。
  • 创建持有者和贡献者角色,并使用Collab.Land或Guild配置代币门控访问。
  • 发布"我们如何公告"安全指南并启用服务器洞察。
  • 运行带有可领取POAP和高质量AMA的"欢迎周"。

第31-60天:参与引擎

  • 启动你的周例仪式:发货笔记、办公时间和社区聚焦。
  • 设置你的Snapshot空间并通过你的第一个简单提案,如"社区运营指导原则v1"。
  • 在Zealy或Galxe上试点一两个与有意义、非琐碎行动相关的任务模块。
  • 在Mirror上发布你的第一篇长篇文章,概述项目愿景和短期路线图。

第61-90天:复利循环

  • 引入构建马拉松或艺术挑战,用链上凭证奖励完成者。
  • 实验Farcaster Frame进行投票或活动注册,直接从你的信息流推动参与。
  • 发布公共Dune仪表板,跟踪关键持有者健康和社区参与KPI。
  • 与你的版主团队运行一小时的事件响应手册桌面演练。

工具一览(保持简单)

  • 访问和角色: Collab.Land, Guild
  • 投票: Snapshot
  • 参与: POAP, Zealy, Galxe
  • 发布: Mirror
  • 社交激活: Farcaster Frames
  • 分析: Discord服务器洞察(原生)+ Dune(链上)

最后的想法

伟大的NFT社区不是嘈杂的;它们是有文化的。它们定期发布、谨慎投票、默认保护成员,并以曾经为底价保留的同样严格性衡量参与度。做得更少,每周都做,让仪式——而非炒作——来复利。

从游戏战利品到产品护照:2025 年 NFT 的真实用途

· 阅读需 13 分钟
Dora Noda
Software Engineer

2021 年,NFT 大多是为了炫耀 JPEG。到了 2025 年,最有趣的工作正在悄然进行:游戏工作室使用 NFT 作为玩家拥有的道具,奢侈品牌将其融入数字产品护照,各大品牌将代币融入忠诚度和准入机制。即使是主流的科普说明现在也将 NFT 视为所有权和溯源的基础设施,而不仅仅是收藏品(大英百科全书)。

以下是具有实际牵引力的用例指南(以及一些吸取了惨痛教训的案例),外加一份如果你正在构建相关应用的实用清单。


游戏:当 “我拥有这个” 真正重要时

游戏与 NFT 天然契合,因为玩家已经理解了稀缺数字物品的价值。NFT 不再被困在单一游戏的孤岛中,而是增加了可移植的所有权,并为二级流动性创造了机会。

  • 为游戏构建的生产链: 基础设施已显著成熟。Immutable 在 2024 年推出了由 Polygon 支持的 zkEVM,旨在使资产创建、交易和链上逻辑更贴合游戏循环。到那年年底,该生态系统已签约数百个项目,其旗舰游戏 Guild of Guardians 下载量突破了 100 万次(The Block, immutable.com, PR Newswire)。

  • 规模化的玩家经济: 我们现在有证据表明,只要游戏本身好玩,主流玩家就会参与 NFT 经济。Mythical Games 报告称,其 700 多万注册玩家的交易额超过 6.5 亿美元。其 FIFA Rivals 移动游戏在发布后约六周内下载量达到 100 万次,表明该技术可以无缝集成到熟悉的体验中(NFT Plazas, PlayToEarn, The Defiant)。

  • 主要发行商仍在实验: 行业巨头正积极参与。育碧(Ubisoft)的 Champions Tactics: Grimoria Chronicles 构建在具有 NFT 原生元素的 Oasys 区块链上,于 2024 年底推出,并在 2025 年持续更新,标志着探索该模式的长期承诺(GAM3S.GG, Champions Tactics™ Grimoria Chronicles, Ubisoft)。

为什么这行得通: 当通过深思熟虑的集成时,NFT 可以在不破坏游戏世界虚构感的前提下,增强现有的玩家体验。


奢侈品与真实性:数字产品护照走向主流

对于奢侈品牌来说,溯源至关重要。NFT 正在成为验证真实性和追踪物品历史的核心支柱,从一个小众概念转变为核心业务工具。

  • 共享的溯源支柱: Aura 区块链联盟(Aura Blockchain Consortium)——由 LVMH、普拉达集团(Prada Group)、卡地亚(Cartier,历峰集团)等创立——提供行业级工具,使新的奢侈品在出厂时自带可验证、可转让的 “数字孪生”(Aura Blockchain Consortium)。这为真实性创建了一个通用标准。

  • 法规推动,而非仅品牌驱动: 这一趋势正受到监管的加速推进。欧盟的《可持续产品生态设计法规》(ESPR)将要求到 2030 年在许多类别中实施数字产品护照,使供应链透明度成为法律要求。奢侈品集团现在正在构建基础设施以符合规定(Vogue Business)。

  • 实际部署: 生产环境中已经开始应用。联盟成员如 OTB(Maison Margiela, Marni)强调,基于区块链的可追溯性和数字产品护照(DPP)是其增长和可持续发展战略的核心部分。Aura 重点介绍了 Loro Piana 等品牌的活跃用例(Vogue Business, Aura Blockchain Consortium)。

为什么这行得通: 防伪是奢侈品的根本需求。NFT 使消费者能够自助进行真实性检查,并创建了一条持久的所有权记录,贯穿于转售渠道。


票务与现场活动:收藏品与准入权限

活动关乎地位、社区和回忆。NFT 提供了一种将这些无形价值绑定到可验证的数字代币上的方式,从而开启新的体验。

  • 规模化的代币门控优惠: Ticketmaster 推出了新功能,允许艺术家和主办方向 NFT 持有者授予特殊访问权限。票根不再仅仅是一张纸,而是一个可编程的会员卡,可以授予访问独家周边、内容或未来活动的权限(Blockworks)。

  • 链上纪念品: Ticketmaster 的 “数字收藏品” 计划为粉丝提供了参加活动的证明,创造了一种新型的数字纪念品。这些代币还可以用于解锁未来的福利或折扣,加深艺术家与粉丝之间的关系(ticketmastercollectibles.com)。

  • 前车之鉴: 早期的实验凸显了中心化的风险。Coachella 2022 年的 NFT 与现已倒闭的交易所 FTX 挂钩,结果众所周知地陷入瘫痪,让持有者一无所有。该音乐节此后在 2024 年与其他合作伙伴恢复了 NFT 实验,但教训很明确:构建时要避免单点故障(IQ Magazine, Blockworks)。

为什么这行得通: NFT 将一次性活动转变为持久的、可验证的关系,并具有持续互动的潜力。


忠诚度与会员制:当代币取代等级

品牌商正在探索代币如何让忠诚度计划变得更加灵活和具有吸引力,超越简单的积分系统,创造可移植的地位。

  • 航空公司作为入场口: 汉莎航空的 Uptrip 计划将飞行转化为数字交易卡,可兑换休息室使用权或升舱等礼遇。这些卡片可以选择性地在自托管钱包中转换为 NFT,首先提供游戏化的忠诚度体验,并使加密货币环节完全可选(uptrip.app, Lufthansa)。

  • 运行在区块链上的传统计划: 一些项目已经使用这项技术多年。新加坡航空的 KrisPay 自 2018 年以来一直使用由区块链支持的钱包,使飞行里程可以在合作商户处消费——这是互操作奖励的早期蓝图(Singapore Airlines)。

  • 消费品牌在熟悉的店铺中设置代币门槛: 零售商现在可以使用 Shopify 内置的代币准入(token-gating)功能,通过独家产品发布和社区访问权来奖励 NFT 持有者。阿迪达斯的 ALTS 计划是一个典型的例子,它利用动态 NFT 特性(traits)和 tokenproof 验证将数字所有权与现实世界的商业和活动联系起来(Shopify, NFT Plazas, NFT Evening)。

  • 并非所有尝试都能成功: 这是一个有用的提醒,即忠诚度首先是一种行为闭环,其次才是技术。星巴克于 2024 年 3 月关闭了其 Odyssey NFT 测试计划,这表明如果不能为用户提供清晰的日常价值,即使是大型品牌也无法强推新模式(Nation’s Restaurant News)。

为什么这可行: 成功的模式很明确:从非加密用户已经想要的实用性开始,然后让“NFT”部分变得可选且无感。


身份与凭证:人类可读的名称、不可转让的证明

NFT 也被应用于身份识别,其目标不是交易而是证明。这为用户控制的声誉和凭证奠定了基础。

  • 人类可读的身份: 以太坊域名服务(ENS)用人类可读的名称(例如 yourname.eth)取代了长而复杂的钱包地址。随着最近 L2 主名称(L2 Primary Names) 的加入,单个 ENS 名称现在可以在 Arbitrum、Base 和 OP Mainnet 等多个网络上清晰解析,从而创建更统一的数字身份(ens.domains, messari.io)。

  • 不可转让凭证(SBTs): “灵魂绑定”代币(Soulbound Token)概念——即你可以赚取但不能交易的代币——已发展成为发放学位证书、职业执照和会员证明的实用工具。预计在溯源至关重要的教育和认证领域会看到更多试点(SSRN, Webopedia)。

  • 警惕生物识别的权衡: 虽然“人格证明”(proof-of-personhood)系统发展迅速,但它们也带来了重大的隐私风险。该领域的一些知名项目因其数据收集行为而受到核心加密领袖的审查,凸显了谨慎实施的必要性(TechCrunch)。

为什么这可行: 身份和声誉不应该是可交易的。像 SBTs 这样的 NFT 变体提供了一种构建可组合、用户拥有的身份层的方法,而无需依赖中心化的守门人。


创作者经济与媒体:新的收入途径(以及现实检验)

对于创作者来说,NFT 提供了一种创造稀缺性、控制访问权限并与其社区建立直接财务关系的方式。

  • 直接面向粉丝的音乐收藏品: Sound 等平台正在为音乐人创建新的经济模型。通过向艺术家提供保证的铸造奖励——即使是免费发布——该平台报告称,其为艺术家创造的收入堪比数十亿次流媒体播放的收益。这是针对链上音乐对“1,000 个铁杆粉丝”概念的现代重塑(help.sound.xyz, sound.mirror.xyz)。

  • 共享 IP 权益——前提是有明确授权: 一些 NFT 系列授予持有者其艺术品的商业权利(例如 Bored Ape Yacht Club 许可),从而实现了商品和媒体项目的去中心化生态系统。法律清晰度的重要性在此至关重要,这反映在最近的案例法和正式许可计划的出现中(boredapeyachtclub.com, 9th Circuit Court of Appeals)。

  • 并非所有实验都有回报: 早期的版税共享发布(例如由 Royal 等市场促成的项目)虽有前景,但回报参差不齐。这提醒团队应保守地模拟现金流,而不是依赖投机炒作(Center for a Digital Future)。

为什么这可行: NFT 允许创作者绕过传统的中间商,通过付费铸造、代币准入门槛内容和现实世界联动提供变现新途径。


金融:将 NFT 用作抵押品(以及 2025 年的降温)

NFT 还可以作为金融资产,主要是在不断增长的 DeFi 细分市场中作为贷款抵押品。

  • 机制: NFTfi 等协议允许用户通过托管的点对点贷款以其 NFT 进行抵押借贷。这些平台上的累计交易额已超过数亿美元,证明了该模式的可行性(nftfi.com)。

  • 2025 年的现实检验: 这个市场具有高度周期性。在 2024 年 1 月左右达到顶峰后,随着抵押品价值下跌和风险胃纳消失,到 2025 年 5 月,NFT 借贷交易量下降了约 95–97%。该领域的领导地位也从 Blend 等成熟玩家转向了新玩家。这表明 NFT 支持的借贷是一种有用的金融工具,但它仍然是一个小众且波动的市场(The Defiant, DappRadar)。

为什么这可行(当它奏效时): 高价值 NFT,如数字艺术品或稀有的游戏内资产,可以转化为生产性资本——但前提是存在充足的流动性并且风险得到精心管理。

慈善与公共产品:透明的募捐

链上募捐为透明度和快速动员提供了一个强大的模型,使其成为慈善事业中极具吸引力的工具。

  • UkraineDAO 的国旗 NFT 在 2022 年初筹集了约 675 万美元,展示了全球社区为某一事业动员的速度和透明度。更广泛地说,向乌克兰捐赠的加密货币在几天内就超过了数千万美元 (Decrypt, TIME)。

  • 大规模平方募资: Gitcoin 继续迭代其社区匹配资金轮模型,以支持开源软件和其他公共产品。这代表了一种持久且有效的资源分配模式,其生命力远超 NFT 的炒作周期 (gitcoin.co)。

为什么这有效: 链上路径缩短了从慈善意愿到现实世界影响的路径,公共账本提供了一个内置的问责层。


成功的模式(及应避免的陷阱)

  • 从用户故事开始,而不是代币。 如果地位、访问权限或溯源不是产品的核心,那么 NFT 也无法解决问题。星巴克奥德赛 (Starbucks Odyssey) 的关停是一个有力的提醒:忠诚度计划必须建立在切实的、日常的价值基础之上 (Nation’s Restaurant News)。
  • 减少单点故障。 不要围绕单个托管商或供应商构建系统。Coachella 的 FTX 惨剧说明了为什么这一点至关重要。从第一天起就应使用可移植的标准并规划迁移路径 (IQ Magazine)。
  • 设计链无关的用户体验 (Chain-agnostic UX)。 无论底层区块链是什么,用户都想要简单的登录和一致的权益。ENS 的 L2 身份支持和 Shopify 的跨链代币门控商务表明,未来是互操作的 (messari.io, Shopify)。
  • 在状态改变时使用动态元数据。 资产应该是可以进化的。动态 NFT (dNFTs) 和像 EIP-4906 这样的标准允许元数据发生变化(例如:角色等级、物品修理),确保市场和应用程序保持同步 (Chainlink, Ethereum Improvement Proposals)。
  • 明确 IP 授权。 如果你的持有者可以将与他们的 NFT 相关的艺术品商业化,请明确说明。BAYC 的条款和正式授权计划是值得参考的模型 (boredapeyachtclub.com)。

2025 年 NFT 效用开发者清单

  • 定义要完成的任务 (Job to be done)。 代币“解锁”了哪些简单的数据库行无法实现的功能(例如:组合性、二级市场、用户自主托管)?
  • 使加密货币成为可选项。 让用户先从电子邮件或应用内钱包开始。允许他们稍后选择自主托管。
  • 选择正确的链和标准。 针对交易费、用户体验和生态系统支持进行优化(例如:使用支持动态状态 EIP-4906 的 ERC-721/1155)。
  • 规划互操作性。 支持跨现有 Web2 平台(如 Shopify、ENS)运行的代币门控商务和身份解决方案。
  • 避免锁定。 优先选择开放标准。从第一天起就构建元数据可移植性和迁移路径。
  • 拥抱离线 + 链上结合。 将高效的服务器端逻辑与可验证的链上证明相结合。始终将个人身份信息 (PII) 留在链下。
  • 保守地建模经济学。 不要建立依赖于二级市场版税的商业模型。测试周期性需求,尤其是在金融应用中。
  • 为监管而设计。 如果你从事服装或实物商品行业,现在就开始跟踪数字产品护照 (Digital Product Passport) 和可持续发展披露要求,而不是等到 2029 年。
  • 编写授权协议。 用简洁、明确的语言说明商业权利、衍生品和商标使用权。
  • 衡量关键指标。 关注留存用户、重复兑换和二级市场的健康状况,而不仅仅是初始铸造 (Mint) 的收入。

总结

炒作周期已经消退。剩下的是有用的东西:NFT 作为所有权、访问权限和溯源的基石,普通人实际上可以触及——特别是当团队隐藏了区块链技术并突出展示收益时。

NameFi.io:将每个域名转化为可编程资产

· 阅读需 5 分钟
Zainan Zhou
Zainan Zhou
Founder of Namefi.io

NameFi.io:将每个域名转化为可编程资产

针对 BlockEden.xyz 开发者的一句话概述: NameFi 将你熟悉的 Web2 域名(.com、.xyz 以及 300 多个其他顶级域)直接铸造成 NFT,保持完整的 DNS 兼容性,同时开启链上交易、抵押和身份的全新可能。

对于在 BlockEden.xyz 上构建的开发者而言,这是弥合 Web2 与 Web3 差距的巨大机遇。想象一个世界,用户不再需要复制粘贴冗长的十六进制地址,而是可以直接向 yourbrand.com 发送资金。这就是 NameFi 正在构建的未来。

为什么 NameFi 是游戏规则改变者

1. 一次注册,随处使用:无缝的 Web2 与 Web3 桥梁

与许多需要迁移离开现有基础设施的 Web3 域名解决方案不同,NameFi 尊重并基于传统 DNS 系统构建。当你在 NameFi 上注册或导入域名时,其传统 DNS 功能仍能完美运行,确保你的网站、邮件及其他服务不受中断。同时,域名所有权被不可变地记录为链上 NFT,打开通往去中心化世界的大门。

2. 受 ICANN 认证背书的安全性

信任是去中心化网络的基石。NameFi 是少数获得 ICANN(互联网名称与数字地址分配机构)官方认证的域名注册商之一。这意味着,尽管 NameFi 提供创新的链上服务,它仍遵循最高的全球互联网基础设施标准,成功将去中心化的灵活性与企业级合规和安全性相结合。

3. 使用 AutoENS 的 “免 Gas DNSSEC”

对于许多开发者和用户而言,高额的 Gas 费用是区块链交互的主要障碍。NameFi 的 AutoENS 功能优雅地解决了此问题。通过其创新的 “免 Gas DNSSEC” 技术,你只需一次点击即可将域名映射到 ENS 子域。当用户向该地址(例如 yourdomain.xyz)发送加密货币时,密码学签名会自动验证,无需你或用户支付任何 Gas 费用。这大幅降低了主流采纳的门槛。

4. 解锁金融可组合性

历史上,域名交易一直缓慢、缺乏透明度且效率低下。通过将域名铸造成 ERC-721 NFT,NameFi 改变了一切。你的域名现在成为一种流动且可编程的资产,可用于:

  • 在任何主要 NFT 市场(如 OpenSea 和 Blur)进行交易。
  • 在 DeFi 协议中作为抵押品,借入资产并提升资本效率。
  • 在 DAO 中作为治理代币,代表身份和投票权。

正如行业分析师如 Messari 的报告所强调的,这为数十亿美元的传统域名市场注入了前所未有的流动性和实用性。

核心工作流:从 DNS 到 NFT

  1. 注册 / 导入 → 铸造 NFT: 当你通过 NameFi 注册新域名或导入已有域名时,平台的智能合约会自动在以太坊上铸造相应的 NFT,并将所有权和到期数据写入链上。

  2. DNS ↔ 链上同步: DNS 记录通过 DNSSEC 进行密码学签名并同步至智能合约,确保数据完整性。相反,当域名 NFT 在链上转移时,NameFi 确保 DNS 控制权保持在线并可供新所有者使用。

  3. 交易 / 抵押 / 集成: 作为标准的 ERC-721 代币,你的域名 NFT 可以在任何市场上列出,或与任何兼容协议集成,从 DeFi 借贷平台到 DAO 工具均可。

与 BlockEden.xyz 的协同:实用集成场景

NameFi 的愿景与 BlockEden.xyz 提供强大、高性能、多链基础设施的使命完美契合。以下是开发者今天即可开始构建的几种方式:

  • 可读性钱包地址:

    在你的 dApp 前端,使用 BlockEden RPC 端点将 .com 或 .xyz 域名直接解析为对应的钱包地址。这创造了无摩擦的 “发送至域名” 用户体验。

  • 域名风险监控:

    利用 BlockEden Indexer 订阅 NameFi 域名 NFT 合约的 Transfer 事件。这样你可以实时监控高价值或品牌相关域名的流转,帮助检测潜在的钓鱼攻击或恶意转移并触发警报。

  • 一站式 API 提供:

    NameFi 计划将在 BlockEden API 市场上列出其核心 API——包括注册、续费和 DNS 管理。这意味着开发者很快只需一个 BlockEden API 密钥即可访问多链节点基础设施和强大的域名服务,极大简化开发栈。

今日开始

域名不再只是字符的组合,它是一种可编程、可组合的资产。是时候将其写入你的智能合约、集成到钱包中,并为你的 dApp 构建真正友好的入口点。

  1. 访问 NameFi.io 申请 Beta 访问权限,并导入或注册你的第一个链上域名。

  2. 加入社区: 进入 BlockEden 与 NameFi 联合的 Discord,分享你的集成想法并提前获取 SDK 和示例。

  3. 关注博客: 关注官方 BlockEden 博客,获取关于 NameFi API 的最佳实践和性能基准的后续文章。