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技术创新和突破

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ETHGas 与以太坊区块空间的未来:介绍 $GWEI 代币

· 阅读需 8 分钟
Dora Noda
Software Engineer

每个以太坊用户都有关于 Gas 费用的故事:铸造价值 200 美元的 NFT 却花费了 150 美元的 Gas 费;因为费用超过了交易价值而被迫放弃的 DeFi 交易;以及在 ETH 被烧掉的同时眼睁睁看着交易失败的恐慌时刻。多年来,这些经历仅仅是在全球最具可编程性的区块链上开展业务的成本。现在,一个新的协议正试图将这种集体痛苦转化为切实的东西:$GWEI 代币。

ETHGas 于 2026 年 1 月 21 日启动了其“痛苦证明”(Proof of Pain)空投,根据钱包在以太坊主网上的历史 Gas 支出进行奖励。这个概念既优雅又残酷——你承受的痛苦越多,收到的奖励就越多。但在巧妙的营销手段背后,隐藏着更重要的东西:这是第一个以太坊区块空间期货市场,拥有 8 亿美元的承诺额度和来自 Polychain Capital 的 1200 万美元种子轮融资。

从现货拍卖到远期合约

以太坊目前的 Gas 系统像一个永续的现货拍卖行。每 12 秒,用户就在竞争下一个区块中的有限空间,出价最高者获得入场券。这造成了自网络诞生以来一直困扰它的不可预测性——在 NFT 投放或协议发布等高需求期间,Gas 价格可能会飙升 10 倍,导致交易成本无法预算。

ETHGas 通过在以太坊费用系统中引入时间维度,从根本上重构了这一动态。用户不再只是为下一个区块竞价,而是可以通过一系列金融产品提前购买未来的区块空间:

  • 包含预确认 (Inclusion Preconfirmations):保证交易在特定区块中以固定 Gas 量(通常为 200,000 Gas 单位)放置。
  • 执行预确认 (Execution Preconfirmations):保证状态结果,确保你的交易在特定的价格或区块链状态下执行。
  • 整块承诺 (Whole Block Commitments):针对整个区块的一级和二级市场,实现批量购买。
  • 基础费用期货 (Base Fee Futures):基于日历的 Gas 价格对冲,采用现金结算。

其影响是深远的。机构现在可以像航空公司对冲燃油成本一样对冲 Gas 风险。DeFi 协议可以提前数周锁定执行成本。验证者可以获得可预测的收入流,而不是波动的 MEV 提取。

摩根士丹利的剧本遇见以太坊

ETHGas 的幕后推手是 Kevin Lepsoe,他是一位曾在摩根士丹利(Morgan Stanley)和巴克莱资本(Barclays Capital)领导结构化衍生品业务多年的金融工程师。他的团队成员包括来自德意志银行(Deutsche Bank)、香港交易所(HKEx)和洛克希德·马丁(Lockheed Martin)的资深人士——对于一个加密项目来说,这种背景并不寻常,但却揭示了其雄心壮志。

Lepsoe 的洞察力在于将区块空间识别为一种商品。正如原油期货允许航空公司管理燃料成本,天然气期货帮助公用事业公司规划预算一样,区块空间期货可以为区块链运营带来类似的预测性。8 亿美元的流动性承诺——不是现金投资,而是由验证者和区块构建者提供的区块空间——展示了以太坊基础设施层的有力支持。

技术架构实现了 ETHGas 所称的“3 毫秒结算时间”,比标准的以太坊交易速度提升了 100 倍。对于高频 DeFi 操作,这开启了以前由于延迟限制而无法实现的策略。

“痛苦证明”空投:奖励历史性的苦难

GWEI 空投使用 Gas ID 系统来追踪以太坊主网上的历史 Gas 消耗量。快照拍摄于 UTC 时间 2026 年 1 月 19 日 00:00,捕捉了每个与网络交互的地址多年的交易历史。

资格标准结合了两个因素:历史 Gas 支出(“痛苦证明”)以及通过社交互动参与 ETHGas 的“无 Gas 未来社区计划”。这种双重要求过滤了真正的以太坊使用情况和活跃的社区参与,旨在防止纯粹的女巫攻击(Sybil farming),同时奖励长期用户。

代币经济学体现了长期导向:

  • 31% 用于 10 年以上的生态系统发展
  • 27% 分配给投资者(1 年锁定,2 年线性释放)
  • 22% 分配给核心团队(相同的分放计划)
  • 10% 4 年以上的社区奖励
  • 8% 基金会储备
  • 2% 顾问

总供应量为 100 亿枚,初始流通供应量为 17.5 亿枚(17.5%),在 Binance Alpha、Bitget 和 MEXC 上市后,GWEI 在交易初期飙升了 130% 以上。

为什么区块空间衍生品至关重要

加密衍生品市场已经占据了加密货币总交易额的约 75%,每日永续期货交易活动通常超过现货市场。但这些衍生品几乎完全集中在代币价格上——押注 ETH 的涨跌。

区块空间衍生品引入了一个全新的资产类别:使区块链交易成为可能的计算资源。考虑以下用例:

对于验证者:验证者不再依赖于取决于网络拥堵情况的可变区块奖励,而是可以出售未来区块空间承诺以获得保证收入。这将波动的 MEV 转化为可预测的收入流。

对于机构:对冲基金和交易公司可以提前数月预算区块链运营成本。每月执行 10,000 笔交易的基金可以将 Gas 价格锁定,就像任何其他运营费用一样。

对于 DeFi 协议:管理数百万美元 TVL 的应用可以保证清算、重平衡和治理行为的执行成本——消除了网络拥堵期间关键交易失败的风险。

对于中心化交易所:CEX 不断根据网络状况调整提现费。区块空间衍生品可以稳定这些成本,改善用户体验。

怀疑者的观点

并非所有人都被说服。批评者指出了几个担忧:

复杂性风险:在以太坊已经复杂的 MEV 景观中引入衍生品市场可能会产生新的攻击向量。例如,协调的空头头寸结合人为的拥堵,可能会被操纵以获取利润。

中心化压力:如果大玩家主导了远期区块空间市场,他们可能会在高需求期间实际上将小型用户排除在外——这与以太坊去中心化的初衷背道而驰。

监管不确定性:美国商品期货交易委员会(CFTC)对衍生品交易保持严格监管,而大多数永续期货交易都发生在离岸以规避注册要求。区块空间期货可能会面临类似的审查。

执行风险:承诺的 3 毫秒结算时间需要大量的基础设施投入。这种性能在网络峰值负载下能否维持还有待证明。

前方的路

ETHGas 代表了一次将传统金融基础设施引入区块链运营的迷人尝试。计算资源可以被视为可交易商品——拥有远期市场、期权和对冲工具——这一想法可能会从根本上改变企业处理区块链集成的方式。

“痛苦证明”的框架是巧妙的营销,但它触及了一个真实的痛点。每一位以太坊老兵都带着 2021 年 NFT 热潮、DeFi 之夏和无数次 Gas 战争留下的伤痕。将这种共同的痛苦转化为代币奖励是否能建立持久的协议忠诚度,仍有待观察。

显而易见的是,以太坊的费用市场将继续演进。从最初的第一价格拍卖,到 EIP-1559 的基础费用机制,再到潜在的期货市场,每一次迭代都试图在效率、可预测性和公平性之间取得平衡。ETHGas 押注下一次演进将看起来更像传统的商品市场。

对于多年来支付高昂 Gas 费的用户来说,空投提供了一点点回溯性的补偿。对于更广泛的生态系统而言,真正的价值在于区块空间期货是否能兑现可预测、可预算的区块链运营承诺——这是以太坊自诞生以来一直未能实现的。


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Aave 总锁仓量突破 500 亿美元:最大的 DeFi 借贷协议如何向银行演变

· 阅读需 10 分钟
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 1 月,一件非凡的事情发生了:一个成立仅五年的 DeFi 协议的总锁仓量(TVL)突破了 500 亿美元,足以与美国第 50 大银行的存款基数相媲美。Aave,这个曾经处于监管灰色地带的去中心化借贷平台,如今已获得美国证券交易委员会(SEC)的认可,并制定了到年底实现 1000 亿美元存款的目标路线图。

这不仅仅是一个里程碑——这是一次范式转移。曾花费四年时间调查 Aave 是否违反证券法的同一监管机构,在未提出指控的情况下悄然撤出,而该协议的市场主导地位已增长到控制了所有 DeFi 借贷的 62%。随着 Aave 准备启动其迄今为止最雄心勃勃的升级,问题不再是去中心化金融能否与传统银行业竞争,而是传统银行业能否与 Aave 竞争。

数据说明一切

Aave 的崛起是循序渐进且势不可挡的。总锁仓量从 2024 年初的 80 亿美元飙升至 2025 年底的 470 亿美元,最终在 2026 年初跨越了 500 亿美元大关——与其 2021 年 12 月 261.3 亿美元的峰值相比,增长了 114%。

如果与竞争对手相比,该协议的领先地位更加显著。Aave 控制了大约 62-67% 的 DeFi 借贷市场,而 Compound 的 TVL 仅为 20 亿美元,市场份额仅为 5.3%。特别是在以太坊上,Aave 占据了所有未偿债务的约 80%。

或许最令人印象深刻的是:自成立以来,Aave 已处理了 3.33 万亿美元的累计存款,并发放了近 1 万亿美元的贷款。这些不是投机性的交易头寸或收益耕作(yield farming)的噱头——它们是反映传统银行业务的实际借贷活动,只是没有中介机构。

该协议在 2025 年第二季度的表现说明了这一势头,其 TVL 增长了 52%,而整个 DeFi 行业的增长率为 26%。截至 2026 年 1 月,仅以太坊的存款就超过了 300 万枚 ETH,并正接近 400 万枚 ETH,创下该协议的历史新高。

监管阴云消散

四年来,监管之剑一直悬在 Aave 头上。SEC 的调查始于 2021-2022 年加密货币繁荣的高峰期,由时任主席 Gary Gensler 领导,重点调查 AAVE 代币和平台的运营是否违反了美国证券法。

2025 年 12 月 16 日,这项调查结束了——不是以和解或执法行动告终,而是由一封简单的信函通知 Aave Labs,SEC 不打算建议进行任何指控。该机构谨慎地指出,这并不是“洗清罪名”,但在实际操作中,Aave 从这项运行时间最长的 DeFi 调查中全身而退,运营保持完好,声誉得到了提升。

这一时机反映了更广泛的监管重置。自 2025 年 1 月以来,SEC 已暂停或结束了约 60% 的加密货币调查,放弃或驳回了涉及 Coinbase、Kraken、Robinhood、OpenSea、Uniswap Labs 和 Consensys 的案件。这一转变表明,监管方式已从激进执法转向更接近“受监管的共存”。

对于 DeFi 协议而言,这代表了运营环境的根本性改变。项目现在可以专注于产品开发和流动性增长,而不必担心追溯性诉讼的持续威胁。此前因监管不确定性而回避 DeFi 的机构投资者,现在有了更清晰的风险概况可供评估。

V4:支撑数万亿资产的架构

Aave V4 计划于 2026 年第一季度在主网上线,代表了创始人 Stani Kulechov 所称的“自 V1 以来 Aave 协议最重大的架构演进”。其核心是新的“枢纽与辐射”(Hub and Spoke)架构——这种设计解决了 DeFi 最持久的问题之一:流动性碎片化。

在之前的版本中,每个 Aave 市场都作为具有孤立流动性的独立池运行。想要针对新的资产类别进行借贷?你需要创建一个拥有自己流动性的新市场,这会稀释整个生态系统的深度。

V4 从根本上改变了这一点。“流动性枢纽”(Liquidity Hub)在每个网络上整合了全协议的流动性和核算,而“辐射”(Spokes)则实现了具有孤立风险的模块化借贷。用户将 Spokes 作为入口点进行交互,但在幕后,所有资产都流入统一的 Hub。

其实际意义重大。Aave 现在可以支持现实世界资产(RWA)、机构信贷产品、高波动性抵押品或实验性资产类别——所有这些都通过新的 Spokes 实现——而不会分散主流动性池。风险仍然隔离在特定的 Spokes 中,但整个系统的资本效率得到了提高。

这一架构被明确设计为管理数万亿美元的资产。正如 Kulechov 在 2026 年路线图公告中所述:“我相信,在未来几十年里,通过 RWA 和其他资产,Aave 有潜力支持 500 万亿美元的资产基础。”

这并不是笔误。500 万亿美元大约相当于全球房地产、债券和股票的总价值——而 Aave 正在构建基础设施,以潜在这其中撮合相当一部分份额。

治理大考

Aave 近期的发展并非一帆风顺。2025 年 12 月,一场治理危机爆发,代币持有者注意到某些界面费用——特别是来自官方 Aave 应用上的 CoW Swap 等交易集成费用——被定向到了 Aave Labs,而不是 DAO 财库。

争论迅速升级。社区成员指责 Labs 的激励机制不一致。一项授予 DAO 对 Aave 品牌资产拥有完整所有权的治理提案未能通过,55% 投了“反对”票,41% 弃权。根据 Aave-Chan Initiative (ACI) 创始人兼 DAO 主要代表 Marc Zeller 的说法,在公开争论期间,大约有 5 亿美元的 AAVE 市值蒸发。

2026 年 1 月 2 日,Kulechov 在治理论坛上发帖回应,改变了对话走向。Aave Labs 承诺将核心协议之外产生的收入——包括来自 Aave 应用、交易集成和未来产品的收入——与 AAVE 代币持有者共享。

“利益对齐对我们和 AAVE 持有者来说都至关重要,”Kulechov 写道,“我们很快将提交一份正式提案,其中包括该机制运行的具体结构。”

该公告引发了 AAVE 代币价格 10% 的上涨。更重要的是,它建立了一个开发团队与 DAO 共存的框架:协议保持中立和无许可,协议收入通过更高的利用率流动,而非协议收入则可以通过单独的渠道流向代币持有者。

这不仅仅是内部事务的处理——它为成熟的 DeFi 协议如何解决开发团队(需要获取价值)与社区(渴望去中心化所有权)之间内在紧张关系提供了一个模板。

机构策略蓝图

Aave 的 2026 年战略核心围绕三大支柱:V4 部署、Horizon(RWA 倡议)以及面向主流受众的 Aave App。

Horizon 的目标是实现 10 亿美元的现实世界资产(RWA)存款,将 Aave 定位为代币化国债、私人信贷和其他机构级资产的基础设施。其“枢纽与轮辐”(Hub and Spoke)架构使这一切成为可能,而不会让主借贷市场受到不熟悉风险特征的污染。

计划于 2026 年初全面发布的 Aave App,旨在为普通用户带来非托管借贷——这些用户目前使用 Robinhood 或 Cash App,但从未连接过 MetaMask 钱包。

Aave 的原生稳定币 GHO 将于 2026 年第一季度通过 Chainlink 的 CCIP 桥接部署在 Aptos 上,将协议的影响力扩展到以太坊及其二层网络(Layer 2)之外。已于 2026 年 1 月推出的“Liquid eMode”功能在 9 个网络中增加了新的抵押品灵活性和 Gas 优化。

对于机构采用而言,或许最重要的是:Babylon 和 Aave Labs 宣布计划将去信任化比特币金库(Trustless Bitcoin Vaults)集成到 Aave V4 中,从而实现无需包装(wrapping)或托管桥的原生比特币抵押。这可能会为 DeFi 借贷释放比特币超过 1.5 万亿美元市值中的重要部分。

与此同时,Bitwise 向美国证券交易委员会 (SEC) 提交了 11 种新型美国现货加密货币 ETF 的申请,目标涵盖包括 AAVE 在内的山寨币——这表明机构投资者将该代币视为投资级资产。

这对 DeFi 的未来意味着什么

Aave 的发展轨迹阐明了 2026 年去中心化金融的一个更广泛的真理:能够生存并蓬勃发展的协议,并不是那些拥有最创新代币经济学或最高收益率的协议,而是那些构建了真正效用、应对监管不确定性并在扩张时不会因自身复杂性而崩溃的协议。

目前 DeFi 借贷市场的总锁仓价值 (TVL) 约为 800 亿美元,使其成为生态系统中最大的类别。Aave 超过 62% 的市场份额表明了一种类似于我们在传统金融中看到的“赢家通吃多半”的动态,在这种动态中,规模优势会复合形成近乎垄断的地位。

对于开发者来说,信息很明确:在流动性最深、监管地位最强的平台上进行构建。对于投资者来说,问题在于 Aave 当前的估值是否充分反映了其作为去中心化借贷事实上的基础设施层的地位。

对于传统银行来说,问题更具生存意义:当一个成立五年的协议在运营成本仅为一小部分的情况下,能够与你的存款基数相抗衡时,竞争变得难以承受还需要多久?

答案越来越倾向于:“一点都不久。”


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亚洲崛起:Web3 开发的新中心

· 阅读需 10 分钟
Dora Noda
Software Engineer

十年前,硅谷是无可争议的技术宇宙中心。今天,如果你想寻找 Web3 的未来,你需要向东看 8,000 英里。目前,亚洲占据了全球 Web3 开发者活动的 36.4%——在某些指标上甚至超过了北美和欧洲的总和——而且这种转变正以超出预期的速度加速。

数据展示了一个戏剧性的重新平衡过程。北美在全球区块链开发者中的份额已从 2015 年的 44.8% 暴跌至今天的 20.5%。与此同时,亚洲已从第三位跃升至第一位,目前全球 45.1% 的 Web3 新晋开发者都居住在亚洲。这不仅仅是一个统计学上的奇闻——它是对谁将控制下一代互联网基础设施的根本性重组。

开发者大迁徙

根据 OKX Ventures 的最新分析,全球 Web3 开发者生态系统已达到每月 29,000 名活跃贡献者,其中约 10,000 名为全职工作。这些数字的重要性不在于其绝对规模,而在于增长发生的地点。

亚洲占据主导地位反映了多个因素的共同作用:

监管套利:尽管美国多年来一直处于执法僵局中——SEC 的“以执法代替监管”方法造成了不确定性,驱使人才流失——但亚洲司法管辖区果断行动,建立了明确的框架。新加坡、香港以及日益崛起的越南都创造了让构建者可以发布产品而无需担心突发执法行动的环境。

成本结构优势:印度或越南的全职 Web3 开发者薪资仅为湾区同行的一小部分,但通常拥有相当甚至更优越的技术技能。对于在跑道限制下运营的风投支持初创公司来说,账目计算非常简单。

年轻的人口结构:印度超过一半的 Web3 开发者年龄在 27 岁以下,进入该领域的时间不到两年。他们是在一种老一代开发者必须学习适应的范式中原生构建的。这种代际优势会随着时间的推移而产生复利效应。

移动优先的人群:东南亚 5 亿多互联网用户主要通过智能手机上网,这使他们天然契合加密货币的移动钱包范式。他们对数字原生金融的理解是那些在网点银行环境下成长的人群往往难以掌握的。

印度:新兴超级大国

如果说亚洲是 Web3 开发的新中心,那么印度就是它的心脏。该国目前拥有全球第二大加密开发者基地,占全球社区的 11.8%——根据 Hashed Emergent 的预测,到 2028 年,印度将超越美国成为全球最大的 Web3 开发者中心。

统计数据令人惊叹:

  • 仅 2024 年就有 470 万新 Web3 开发者从印度加入 GitHub——同比增长 28%
  • 全球 17% 的新 Web3 开发者是印度人
  • 6.53 亿美元资金在 2025 年前十个月流向印度 Web3 初创公司,比 2024 年全年的 5.64 亿美元增长了 16%
  • 1,250 多家 Web3 初创公司在金融、基础设施和娱乐领域涌现,迄今为止累计筹集了 35 亿美元

特别值得注意的是这些开发者的构成。根据《印度 Web3 格局》报告,45.3% 的印度开发者积极参与代码贡献,29.7% 专注于错误修复,22.4% 从事文档编写。关键开发领域包括游戏、NFT、DeFi 和现实世界资产(RWA)——基本上涵盖了 Web3 商业应用的全部频谱。

2025 年印度区块链周(India Blockchain Week 2025)强调了这一势头,展示了尽管面临 30% 的加密资本利得税和 1% 的交易源头扣缴税(TDS)等挑战,该国仍在崛起。构建者选择留下并继续构建,不顾监管摩擦——这证明了生态系统的根本实力。

东南亚:采用实验室

印度产生开发者,而东南亚产生用户——而且越来越多地两者兼备。该地区的加密市场收入预计到 2025 年将达到 92 亿美元,到 2026 年将以 8.2% 的复合年增长率(CAGR)增长至 100 亿美元。

Chainalysis 全球采用指数前 20 名的国家中有 7 个来自中南亚和大洋洲:印度(1)、印度尼西亚(3)、越南(5)、菲律宾(8)、巴基斯坦(9)、泰国(16)和柬埔寨(17)。这并非偶然——这些国家具有使加密货币采用变得顺理成章的特征:

  • 高额汇款流(菲律宾每年接收 350 多亿美元)
  • 寻求金融准入的银行服务不足人群
  • 年轻且移动原生的代际人口
  • 驱动稳定币需求的货币不稳定性

越南是全球最典型的加密原生国家之一。其 21% 的人口持有加密资产,是全球平均水平 6.8% 的三倍多。该国国民议会通过了《数字技术产业法》,将于 2026 年 1 月 1 日生效,正式承认加密资产,引入许可框架,并为区块链初创公司创造税收优惠。越南还将在 2026 年推出首个国家支持的加密交易所——这在大多数西方国家是不可想象的发展。

新加坡已成为该地区的机构枢纽,拥有 230 多家本土区块链初创公司。该国央行在 2023 年拨出 1.12 亿美元用于支持当地金融科技计划,吸引了 Blockchain.com、Circle、Crypto.com 和 Coinbase 等主要平台寻求运营许可。

韩国在东亚接收的加密货币价值方面处于领先地位,约为 1,300 亿美元。金融服务委员会在 2025 年取消了长期禁令,现在允许非营利组织、上市公司、大学和专业投资者在监管条件下交易加密货币。现货比特币 ETF 的路线图也在制定中。

香港在监管开放和框架建立驱动下,实现了东亚地区最大的同比增长,增幅达 85.6%。2024 年 4 月批准的三个比特币和三个以太坊现货 ETF 标志着机构参与大中华区的转折点。

机构化趋势

亚洲作为加密中心趋于成熟,其最显著的指标或许是其市场的机构组成。根据 Chainalysis 的数据,机构投资者目前占该地区所有加密货币交易的 68.8% —— 这一比例在五年前几乎是不可想象的。

这种转变反映了传统金融参与者不断增长的信心。2024 年,东南亚针对加密领域的融资额增长了 20%,达到 3.25 亿美元,而同期整体金融科技行业的融资额却下降了 24%。这种背离表明,资深投资者将加密基础设施视为一个独特且不断增长的机会,而不仅仅是广义金融科技的一个子集。

机构采用模式遵循一条可预测的路径:

  1. 代币化与稳定币作为切入点
  2. 香港和新加坡等成熟中心的监管框架吸引了保守资本
  3. 东南亚的零售集成创造了交易量和流动性
  4. 印度的人才开发者生态为构建产品提供了技术支持

这对全球 Web3 技术栈意味着什么

Web3 人才的地理重心重分布对行业发展具有实际影响:

协议开发越来越多地发生在亚洲时区。 Discord 频道、治理会议和代码审查将需要适应这一现实。那些仍假设以旧金山为中心时间表的项目,将错失其最活跃开发者群体的贡献。

在亚洲制定的监管框架可能成为全球模板。 新加坡的许可制度、香港的 ETF 框架以及越南的《数字技术产业法》代表了加密治理中的现实实验。它们的成功与失败将为全球政策制定提供参考。

消费者应用程序将优先为亚洲用户设计。 当你最大的开发者群体和最活跃的用户群体同处一个大洲时,产品决策自然会反映当地的偏好 —— 移动优先的设计、汇款用例、游戏机制以及在集体主义文化中产生共鸣的社交功能。

风险投资必须跟随人才。 像 Hashed Emergent 这样团队遍布班加罗尔、首尔、新加坡、拉各斯和迪拜的公司正顺应这一现实。传统的硅谷风投要么越来越多地聘请专注于亚洲的合伙人,要么就面临错失最高产开发者生态系统的风险。

前方的挑战

亚洲 Web3 的崛起并非毫无障碍。印度 30% 的资本利得税和 1% 的 TDS 仍然是显著的阻力,促使一些项目在维持印度开发团队的同时选择在其他地方注册。中国的全面禁令继续将大陆人才推向香港、新加坡和海外 —— 这种人才流失虽然惠及了接收管辖区,但对该地区最大的经济体而言意味着潜力的丧失。

整个大陆的监管碎片化增加了合规复杂性。一个在越南、新加坡、韩国和日本运营的项目必须应对四个截然不同的框架,这些框架对许可、税务和披露的要求各不相同。这种负担对小型团队而言尤为沉重。

基础设施差距依然存在。虽然主要城市拥有世界级的一流连接,但二、三线城市的开发者面临着带宽限制和电力可靠性问题,这是发达市场的同行从未考虑过的。

2028 年的拐点

如果当前趋势保持不变,未来三年将见证亚洲巩固其作为 Web3 创新主要中心的地位。Hashed Emergent 预测到 2028 年,印度将超越美国成为全球最大的开发者中心,这将是一个里程碑,正式确立目前已经变得显而易见的事实。

全球 Web3 市场预计将从 2026 年的 69.4 亿美元增长到 2034 年的 1763.2 亿美元 —— 49.84% 的复合年增长率(CAGR)将创造巨大的机会。问题不在于这种增长是否会发生,而在于价值将积累在哪里。证据越来越多地指向东方。

对于西方的建设者、投资者和机构来说,信号很明确:亚洲并非 Web3 的新兴市场 —— 它就是主战场。那些及早认识到这一现实的人将为行业的下一个十年做好布局。而那些未能察觉的人可能会发现,自己在为过去的地理环境构建产品,而未来正在半个地球之外展开。


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Solayer 押注 InfiniSVM 3500 万美元:硬件加速区块链能否最终实现 100 万 TPS?

· 阅读需 9 分钟
Dora Noda
Software Engineer

如果阻碍区块链发展的瓶颈根本不是软件,而是硬件呢?这就是 Solayer 大胆的新基础设施布局背后的前提:一项 3500 万美元的生态系统基金,用于支持构建在 infiniSVM 上的应用。infiniSVM 是首个利用从超级计算机和高频交易场所借用的 RDMA 和 InfiniBand 网络技术的区块链。

该公告发布于 2026 年 1 月 20 日,标志着正在进行的区块链扩展竞赛中的关键时刻。当竞争对手通过巧妙的软件优化逐渐向 10,000 TPS 迈进时,Solayer 声称其在主网 alpha 阶段已经实现了 330,000 TPS,最终确认时间(finality)低于 400ms,理论上限可达每秒 100 万次交易。

但单纯的速度并不能构建生态系统。真正的问题在于,Solayer 能否吸引那些对极端性能有迫切需求的开发者和应用场景。

硬件革命:区块链中的 RDMA 与 InfiniBand

传统的区块链受限于为通用计算设计的网络协议。TCP/IP 协议栈、操作系统开销以及由 CPU 介导的数据传输所产生的延迟,在分布式网络中会产生累积效应。infiniSVM 则采取了完全不同的方法。

其核心是 infiniSVM 采用了远程直接内存访问(RDMA)技术,该技术允许节点直接读取和写入彼此的内存,而无需 CPU 或操作系统内核的参与。结合作为全球最快超级计算机骨干的 InfiniBand 网络,infiniSVM 实现了 Solayer 所称的“零拷贝数据传输”。

其技术架构涉及通过软件定义网络(SDN)连接的多个执行集群,从而实现保持原子状态一致性的水平扩展。这与驱动高频交易业务的基础设施相同,在这些业务中,微秒之差就决定了利润或亏损。

这些数据令人震惊:100+ Gbps 的网络吞吐量,低于 50ms 的开发网最终确认时间(主网 alpha 阶段约为 400ms),以及持续 300,000+ TPS 的吞吐量。作为对比,Solana 主网在正常情况下处理约 4,000 TPS,而 Visa 全球处理约 24,000 TPS。

3500 万美元的生态系统布局

资本分配反映了聪明钱所看好的机会。由 Solayer Labs 和 Solayer 基金会支持的生态系统基金明确瞄准了四个垂直领域:

DeFi 应用:高频交易、永续合约交易所和做市业务,这些业务以往由于延迟限制在链上几乎无法实现。该基金正在支持 DoxX 等项目,这是一个硬件加速的 MetaDEX,具有为机构级确定性交易执行设计的双引擎架构。

AI 驱动系统:或许最引人注目的是,Solayer 正在投资实时执行区块链交易的自主 AI 代理。通过其 Accel 加速器计划,他们正在支持 buff.trade,这是一个 AI 代理执行代币化交易策略的平台。每个代理的现实表现直接影响其相关代币的价值,在执行质量和链上经济之间创建了一个紧密的反馈循环。

代币化现实世界资产(RWA):Spout Finance 正在构建在 infiniSVM 上代币化传统金融资产(如美国国债)的基础设施。高吞吐量和快速最终确认的结合,使得链上国债业务在机构应用场景中变得切实可行。

支付基础设施:该基金将 infiniSVM 定位为实时支付处理的骨干基础设施,在这里,400ms 和 12 秒最终确认时间之间的差异,决定了区块链是否能与传统支付渠道竞争。

为什么 Solana 兼容性至关重要

InfiniSVM 保持与 Solana 虚拟机(SVM)的完全兼容,这意味着现有的 Solana 应用可以以极小的修改进行部署。这是一个经过深思熟虑的战略决策。Solayer 并没有从零开始构建生态系统,而是押注于那些渴望性能的 Solana 开发者会迁移到能够消除当前瓶颈的基础设施上。

SVM 本身与以太坊虚拟机(EVM)有着本质的区别。EVM 按顺序处理交易,而 SVM 是围绕使用名为 Sealevel 的运行时进行并行执行而设计的。SVM 上的智能合约会预先声明其状态依赖关系,允许系统识别哪些交易可以在 CPU 核心之间同时执行。

InfiniSVM 将这种并行性推向了逻辑上的极致。通过将网络协调卸载到专门的硬件并消除传统的基于以太网的节点通信,Solayer 移除了即使是 Solana 原生性能也会受到的限制。

LAYER 代币使用 SOL 作为 Gas 费,进一步减少了考虑该平台的 Solana 开发者的阻力。

机构金融视角

Solayer 的时机正好契合了机构对区块链需求更广泛的转变。传统金融在毫秒级的时间尺度上运行。当摩根大通(JPMorgan)的 Canton Network 处理证券结算,或贝莱德(BlackRock)的 BUIDL 基金管理代币化国债时,延迟直接影响到区块链集成的可行性。

2025 年 12 月实现的 300,000 TPS 主网里程碑,代表了公网首次达到这一水平的持续性能。对于需要确定性执行的机构用例来说,这是基本门槛,而非可有可无的功能。

该基金专注于产生收入的应用,而非投机性的代币项目,这反映了生态系统开发方式的成熟。项目必须展示清晰的商业模式和“强大的基本面”才能获得支持。这与 2021 时代通过代币排放补贴用户获取的策略有着显著不同。

竞争格局

Solayer 并非在真空环境下运行。更广泛的 SVM 生态系统包括 Eclipse(以太坊上的 SVM)、Nitro(基于 Cosmos 的 SVM)以及 Solana 官方由 Jump Crypto 开发的 Firedancer 验证者客户端,后者承诺将带来显著的性能提升。

以太坊通过分片(sharding)和 Danksharding 实现并行执行的路线图代表了不同的哲学路径:通过多条链而非单一极速链来实现扩展。

与此同时,Monad 和 Sei 等链正在追求自己的高性能 EVM 策略,赌注于以太坊兼容性将超过 SVM 的技术优势。

Solayer 的差异化在于硬件加速。在竞争对手优化软件的同时,Solayer 正在优化物理层。这种方法在传统金融中有先例,传统的托管服务和基于 FPGA 的交易系统提供了以微秒计的优势。

风险在于硬件加速需要专门的基础设施,这限制了去中心化。Solayer 的文档承认了这种权衡,将 infiniSVM 定位于性能需求高于极大去中心化的用例。

这对区块链开发意味着什么

这笔 3500 万美元的基金预示了区块链基础设施的一个发展趋势:转向为特定用例优化的专用高性能网络,而非试图服务所有人的通用链。

对于构建需要实时执行的应用(无论是高频交易、AI 代理协调还是机构结算)的开发者来说,infiniSVM 代表了一类全新的基础设施。SVM 兼容层降低了迁移成本,而硬件加速则解锁了以前无法实现的应用程序架构。

对于更广泛的生态系统而言,Solayer 的成败将为有关可扩展性不可能三角(scalability trilemma)的辩论提供参考。硬件加速的基础设施能否在保持足够去中心化的同时,实现与中心化替代方案相匹配的吞吐量?市场最终会给出答案。

展望未来

Solayer 2026 年第一季度的主网发布代表了下一个重大里程碑。从主网 Alpha 到正式生产环境的过渡,将测试 330,000 TPS 的数据在多样化应用负载的真实环境压力下是否稳健。

从 Solayer Accel 中脱颖而出的项目,特别是 AI 代理交易平台和代币化国债基础设施,将成为验证极端性能是否能转化为真正的产品市场契合度(PMF)的证据。

随着 3500 万美元的生态系统资金部署,Solayer 正在 2026 年的基础设施之战中进行一场极具吸引力的豪赌:区块链扩展的未来不仅在于软件优化,更在于彻底重新思考硬件层。


BlockEden.xyz 为包括 Solana 在内的 SVM 兼容区块链提供高性能 RPC 和 API 基础设施。随着生态系统向 infiniSVM 等高吞吐量网络扩展,我们的基础设施将随开发者的需求同步扩展。探索我们的 API 市场,获取企业级区块链连接。


消息来源

稳定币利润大抢回:为何各平台正抛弃 Circle 和 Tether

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Dora Noda
Software Engineer

Hyperliquid 持有 59.7 亿美元的 USDC 存款——几乎占 Circle 总流通供应量的 10%。按保守的 4% 国债收益率计算,这意味着每年有 2.4 亿美元的收入流向 Circle。而 Hyperliquid 对此颗粒无收。

因此,Hyperliquid 推出了 USDH。

这并非孤立举动。在整个 DeFi 领域,同样的算计正在上演:既然可以自己获取收益,为什么要将数亿美元的收益拱手让给第三方稳定币发行方?MetaMask 推出了 mUSD。Aave 正在围绕 GHO 进行建设。来自 M0 和 Agora 的新一代白标基础设施正在让协议原生稳定币对任何具有规模的平台都变得可行。

稳定币的双头垄断——Tether 和 Circle 占据 80% 以上的市场份额——正在瓦解。规模达 3140 亿美元的稳定币市场即将变得更具竞争性。

Chainlink CCIP:11,000 家银行如何获得通往区块链的直连线路

· 阅读需 10 分钟
Dora Noda
Software Engineer

2025 年 11 月,发生了一件前所未有的事情:11,000 家银行获得了大规模直接处理数字和代币化资产的能力。不是通过加密货币交易所,也不是通过托管机构,而是通过 Swift —— 也就是它们使用了几十年的同一个报文网络 —— 现在通过 Chainlink 的跨链互操作性协议 (CCIP) 连接到了区块链。

这不再是试点。这是正式投产。

此次集成代表了 Chainlink 与 Swift 之间长达七年合作的结晶,并回答了加密行业自诞生以来一直争论不休的一个问题:如何在不要求机构重建其整个基础设施的情况下,将 867 万亿美元的传统金融资产桥接到区块链上?

Catena Labs:构建首家AI原生金融机构

· 阅读需 26 分钟
Dora Noda
Software Engineer

Catena Labs 正在构建世界上首家专为 AI 代理设计的、完全受监管的金融机构,由 USDC 稳定币的共同发明者、Circle 联合创始人 Sean Neville 创立。这家总部位于波士顿的初创公司于 2025 年 5 月走出隐身模式,获得了由 a16z crypto 领投的 1800 万美元种子轮融资,将自己定位在人工智能、稳定币基础设施和受监管银行业务的交叉点。该公司发布了用于 AI 代理身份和支付的开源代理商务套件(Agent Commerce Kit, ACK)协议,同时也在寻求金融机构许可——这种双重策略可能使 Catena 成为预计到 2030 年将达到 1.7 万亿美元的新兴“代理经济”的基础设施。

AI原生银行业务背后的愿景

Sean Neville 和 Matt Venables 都是 Circle 的校友,他们曾帮助将 USDC 打造成全球第二大稳定币。在认识到 AI 代理与传统金融系统之间存在根本性不兼容后,他们于 2021 年创立了 Catena Labs。他们的核心论点是:AI 代理很快将进行大部分经济交易,但今天的金融基础设施却积极抵制和阻止自动化活动。为人类速度交易设计的传统支付轨道——包括 3 天的 ACH 转账、3% 的信用卡手续费以及将机器人标记为欺诈的检测系统——为以机器速度运行的自主代理制造了难以逾越的摩擦。

Catena 的解决方案是从零开始构建一个受监管的、合规优先的金融机构,而不是改造现有系统。这种方法解决了三个关键空白:AI 代理缺乏广泛采用的身份标准来证明它们合法地代表所有者行事;传统支付网络对于高频代理交易来说运行速度过慢且成本过高;并且没有针对作为经济参与者的 AI 的监管框架。该公司将受监管的稳定币,特别是 USDC,定位为“AI原生货币”,提供近乎即时结算、极低费用以及与 AI 工作流的无缝集成。

市场机会巨大。Gartner 估计,到 2030 年,全球 30% 的经济活动将涉及自主代理,而代理商务市场预计将从 2025 年的 1360 亿美元增长到 2030 年的 1.7 万亿美元,复合年增长率为 67%。ChatGPT 每天已经处理 5300 万次购物相关查询,以合理的转化率计算,每年潜在的商品交易总额(GMV)为 730 亿至 2920 亿美元。稳定币在 2024 年处理了 15.6 万亿美元——与 Visa 的年交易量持平——预计到 2028 年市场规模将达到 2 万亿美元。

代理商务套件解锁技术基础

2025 年 5 月 20 日,Catena 发布了 代理商务套件(ACK),作为 MIT 许可证下的开源基础设施,提供了两个独立但互补的协议,解决了 AI 代理商务的根本问题。

ACK-ID(身份协议) 使用 W3C 去中心化标识符(DIDs)和可验证凭证(VCs)建立可验证的代理身份。该协议创建了从法律实体到其自主代理的密码学证明的所有权链,使代理能够进行自我认证,证明合法授权,并选择性地披露仅必要的身份信息。这解决了 AI 代理无法像传统 KYC 流程那样进行指纹识别的根本挑战——它们需要程序化的、密码学身份验证。ACK-ID 支持服务端点发现、声誉评分框架以及合规性要求的集成点。

ACK-Pay(支付协议) 提供代理原生的支付处理,包括标准支付发起、跨不同结算网络(传统银行轨道和基于区块链的)的灵活执行,以及作为可验证凭证发出的可验证密码学收据。该协议与传输无关,无论 HTTP 或底层结算层如何都能工作,并支持多种支付场景,包括小额支付、订阅、退款、基于结果的定价和跨币种交易。至关重要的是,它包含了人工监督和风险管理的集成点——认识到即使在 AI 驱动的系统中,高风险金融决策也需要人工判断。

ACK 协议展示了复杂的设计原则:用于广泛兼容性的供应商中立开放标准,在可能的情况下不依赖中心化机构的密码学信任,支持 KYC/KYB 和风险管理的合规就绪架构,以及战略性的人工参与以进行监督。Catena 已在 agentcommercekit.com 发布了全面的文档,在 GitHub (github.com/catena-labs/ack) 上发布了代码,并推出了 ACK-Lab 开发者预览版,支持 5 分钟代理注册进行测试。

除了 ACK,Catena 的风险投资工作室阶段(2022-2024 年)还生产了几款实验性产品,展示了其技术能力:Duffle,一款使用 XMTP 协议的去中心化消息应用,具有端到端加密和跨钱包通信(包括直接与 Coinbase Wallet 互操作性);DecentAI,通过跨多个 LLM 的智能路由实现私有 AI 模型访问,同时保护用户隐私;Friday,一个用于创建具有安全数据连接的定制 AI 代理的封闭 alpha 平台;以及 DecentKit,一个用于钱包和身份之间去中心化加密消息的开源开发者 SDK。这些产品验证了围绕去中心化身份、安全消息和 AI 编排的核心技术,这些技术现在为 Catena 的金融机构建设提供了信息。

在未知领域构建受监管实体

Catena 的商业模式核心是成为一家获得全面许可、受监管的金融机构,提供 AI 专用银行服务——一种 B2B2C 混合模式,服务于部署 AI 代理的企业、代理本身以及由其代理进行交易的最终消费者。该公司目前处于种子阶段,尚未盈利,专注于在所需司法管辖区获得资金传输许可证,并构建专门为自主系统设计的合规框架。

2025 年 7 月,Sharda Caro Del Castillo 被战略性聘为首席法务和业务官,这表明了其严肃的监管意图。Caro Del Castillo 带来了超过 25 年的金融科技法律领导经验,包括 Affirm 的首席法务官(指导 IPO)、Airbnb 的全球支付主管/总法律顾问/首席合规官,以及在 Square、PayPal 和 Wells Fargo 的高级职位。她在为新型支付产品制定监管框架以及与监管机构合作以在保护公共利益的同时实现创新方面的专业知识,正是 Catena 应对许可 AI 原生金融机构这一前所未有挑战所需要的。

计划中的收入来源包括基于稳定币支付的交易费用(定位为低于传统 3% 信用卡费用的低成本)、为 AI 代理量身定制的许可金融服务、为基于 ACK 协议的开发者提供的 API 访问和集成费用,以及最终的综合银行产品,包括资金管理、支付处理和代理专用账户。目标客户群体涵盖构建自主系统的 AI 代理开发者和平台;部署代理进行供应链自动化、资金管理和电子商务的企业;需要 AI 驱动金融运营的中小企业;以及创建代理商务应用的开发者。

市场进入策略分为三个阶段:第一阶段(当前) 专注于通过开源 ACK 发布构建开发者生态系统,吸引将为最终金融服务创造需求的开发者;第二阶段(进行中) 寻求监管批准,由 Caro Del Castillo 领导与监管机构和政策制定者的接触;第三阶段(未来) 推出许可金融服务,包括受监管的稳定币支付轨道、AI 原生银行产品,并作为“通往未来的桥梁”与现有支付网络集成。这种审慎的方法优先考虑监管合规性而非上市速度——这与典型的加密初创公司策略显著不同。

Circle 血统赋能精英创始团队

创始团队的 Web3 和金融科技资历非凡。Sean Neville(联合创始人兼首席执行官)于 2013 年共同创立 Circle,并担任联合首席执行官兼总裁直至 2020 年初。他共同发明了 USDC 稳定币,该稳定币目前市值达数百亿美元,交易量达数千亿美元。Neville 仍是 Circle 董事会成员(Circle 于 2025 年 4 月提交 IPO 申请,估值约 50 亿美元)。他早期的职业生涯包括 Brightcove 的高级软件架构师和 Adobe Systems 的高级架构师/首席科学家。离开 Circle 后,Neville 在 2020-2021 年间研究 AI,并得出“我们正在进入 Web 的 AI 原生版本”的强烈信念。

Matt Venables(联合创始人兼首席技术官)于 2014 年加入 Circle 担任高级软件工程师,后于 2018-2020 年担任 Circle 产品工程高级副总裁。他是早期团队成员,帮助创建了 USDC,并为 Circle 的技术架构做出了重大贡献。Venables 还创立了 IPO 前股权流动性平台 Vested, Inc.,并曾担任高级顾问,为比特币构建软件。他的专业知识涵盖产品工程、全栈开发、去中心化身份和区块链基础设施。同事们称他为“10 倍工程师”,兼具卓越的技术能力和商业头脑。

Brice Stacey(联合创始人兼首席架构师)于 2018-2020 年担任 Circle 工程总监,2014-2018 年担任软件工程师,在 USDC 开发期间负责核心基础设施。他在全栈工程、区块链开发和系统架构方面拥有深厚的专业知识。Stacey 共同创立了 M2 Labs(2021 年),该风险投资工作室在转向 AI 原生金融基础设施之前孵化了 Catena 的初始产品。

这个9 人团队包括来自 Meta、Google、Jump Crypto、Protocol Labs、PayPal 和 Amazon 的人才。Joao Zacarias Fiadeiro 担任首席产品官(前 Google、Netflix、Jump Trading),近期招聘包括专注于 AI、支付和合规的工程师、设计师和专家。团队规模小反映了有意识地构建精英、高杠杆人才的战略,而不是过早地扩大员工规模。

来自加密和金融科技领导者的一线支持

Catena 于 2025 年 5 月 20 日宣布的 1800 万美元种子轮融资吸引了加密、金融科技和传统风险投资领域的顶级投资者。a16z crypto 领投了本轮融资,Chris Dixon(创始人兼管理合伙人)表示:“Sean 和 Catena 团队拥有应对这一挑战的专业知识。他们正在构建代理商务可以依赖的金融基础设施。” a16z 的领导地位表明了对团队和市场机会的强烈信心,特别是考虑到该公司对 AI-加密融合的关注。

战略投资者包括 Circle Ventures(Neville 的前公司,实现深度 USDC 集成)、Coinbase Ventures(提供交易所和钱包生态系统访问)、Breyer Capital(Jim Breyer 曾投资 Circle 的 A 轮融资,并与 Neville 保持长期关系)、CoinFund(专注于加密的风险基金)、Pillar VC(早期合作伙伴和战略顾问)以及 斯坦福工程风险基金(学术/机构支持)。

知名天使投资人带来了超越资本的巨大价值:Tom Brady(NFL 传奇人物,在 FTX 之后重返加密领域)增加了主流信誉;Balaji Srinivasan(前 Coinbase 首席技术官,知名加密思想领袖)提供技术和战略咨询;Kevin Lin(Twitch 联合创始人)提供消费产品专业知识;Sam Palmisano(前 IBM 首席执行官)带来企业和监管关系;Bradley Horowitz(前 Google 副总裁)贡献产品和平台经验;以及 Hamel Husain(AI/ML 专家)增加了人工智能领域的技术深度。

融资结构包括附带代币认股权证的股权——即未来发行的加密货币的权利。然而,Neville 在 2025 年 5 月明确表示,该公司“目前没有计划推出加密货币或稳定币”,在专注于构建受监管基础设施的同时保持选择性。该公司估值未披露,但行业观察家认为,考虑到团队、市场机会和战略定位,未来 A 轮融资的估值可能超过 1 亿美元。

先行者与金融科技和加密巨头赛跑

Catena 运营在一个新兴但爆炸性增长的“AI原生金融基础设施”类别中,将自己定位为第一家专门为 AI 代理构建完全受监管金融机构的公司。然而,随着加密原生参与者和传统金融科技巨头都认识到这一机会,竞争正从多个方向迅速加剧。

Stripe 在以 11 亿美元收购 Bridge(2024 年 10 月,2025 年 2 月完成)后构成了最重大的竞争威胁。Bridge 是领先的稳定币基础设施平台,为 Coinbase、SpaceX 等公司提供编排 API 和稳定币到法币的转换服务。收购后,Stripe 与 OpenAI 合作推出了代理商务协议(2025 年 9 月)、AI 代理 SDK 和用于定制稳定币创建的开放发行。Stripe 估值 1067 亿美元,每年处理 1.4 万亿美元,拥有庞大的商户覆盖范围,可以利用现有关系主导稳定币支付和 AI 商务。他们与 ChatGPT(拥有沃尔玛 20% 的流量)的集成创造了即时分发。

Coinbase 正在通过 AgentKit 和用于即时稳定币结算的 x402 协议构建自己的 AI 支付基础设施。作为美国主要的加密货币交易所、USDC 联合发行方以及 Catena 的战略投资者,Coinbase 占据着独特的地位——既是合作伙伴又是竞争对手。Google 于 2025 年与 Coinbase 和美国运通合作推出了 代理支付协议(AP2),创建了另一个竞争协议。PayPal 于 2023 年推出了 PYUSD 稳定币,并附带代理工具包,目标是到 2025 年底覆盖 2000 多万商户。

新兴竞争对手包括 Coinflow(2025 年 10 月从 Pantera Capital 和 Coinbase Ventures 获得 2500 万美元 A 轮融资),提供稳定币支付进出 PSP 服务;Crossmint,为 40 多个区块链上的数字钱包和加密支付提供 API 基础设施,服务于 40000 多家公司;Cloudflare 宣布推出 NET Dollar 稳定币(2025 年 9 月),用于 AI 代理交易;以及由 Stripe 资深人士创立的多个隐形阶段初创公司,如 Circuit & Chisel。传统卡网络 Visa 和 Mastercard 正在开发“智能商务”和“代理支付”服务,以使其 AI 代理能够使用其现有商户网络进行购买。

Catena 的竞争优势集中在:作为 AI 原生受监管金融机构的先行者定位,而非仅仅是支付层;共同发明 USDC 和扩展 Circle 带来的创始人信誉;从第一天起就构建全面合规框架的监管优先方法;提供分发的战略投资者网络(Circle 用于 USDC,Coinbase 用于钱包生态系统,a16z 用于 Web3 网络效应);以及早期构建开发者社区的开源基础。如果 ACK 协议被广泛采用,它们可能成为基础设施标准,从而产生网络效应。

关键脆弱性包括:产品尚未推出,而竞争对手正在迅速出货;9 人小团队与 Stripe 和 PayPal 的数千名员工相比相形见绌;1800 万美元的资本与 Stripe 1060 亿美元的估值相比微不足道;监管审批需要数年时间,时间表不确定;以及如果代理商务采纳滞后于预期,则存在市场时机风险。该公司必须在被资金更雄厚的巨头(它们可以更快行动)压倒之前,迅速执行许可和产品发布。

战略合作伙伴关系赋能生态系统整合

Catena 的合作伙伴战略强调开放标准和协议互操作性,而非排他性关系。XMTP(可扩展消息传输协议) 集成赋能了 Duffle 的去中心化消息传递,并实现了与 Coinbase Wallet 用户的无缝通信——这是一种直接的代码级集成,无需纸质合同。这展示了开放协议的力量:Duffle 用户可以与 Coinbase Wallet 用户进行端到端加密消息传递,而无需两家公司协商传统的合作条款。

Circle/USDC 关系 具有战略重要性。Circle Ventures 投资了 Catena,Neville 仍是 Circle 董事会成员,USDC 被定位为 Catena 支付轨道的主要稳定币。Circle 于 2025 年 4 月提交 IPO 申请,估值约 50 亿美元,并有望成为美国第一家上市的稳定币发行方,这验证了 Catena 正在构建的基础设施。时机恰到好处:随着 Circle 实现监管清晰度和主流合法性,Catena 可以利用 USDC 的稳定性和合规性进行 AI 代理交易。

Catena 集成了多个区块链和社交协议,包括以太坊域名服务(ENS)、Farcaster、Lens Protocol、Mastodon (ActivityPub) 和 Bluesky (AT Protocol)。该公司支持 W3C 网络标准(去中心化标识符和可验证凭证)作为 ACK-ID 的基础,为全球标准做出贡献,而不是构建专有系统。这种基于标准的方法最大限度地提高了互操作性,并将 Catena 定位为基础设施提供商而非平台竞争者。

2025 年 9 月,Catena 宣布基于 Google 的代理支付协议(AP2) 进行构建,表明愿意与多个新兴标准集成。该公司还在 ACK-Pay 中支持 Coinbase 的 x402 框架,确保与主要生态系统参与者的兼容性。这种多协议策略在代理商务标准格局仍 fragmented 的情况下,创造了选择性并降低了平台风险。

早期阶段牵引力有限

作为一家于 2025 年 5 月才走出隐身模式的种子阶段公司,Catena 的公开牵引力指标有限——这对于这个阶段来说是正常的,但使得全面评估具有挑战性。该公司尚未盈利,产品尚未发布,专注于构建基础设施和获得监管批准,而不是扩大用户规模。

开发者指标 显示出适度的早期活动:GitHub 组织拥有 103 名关注者,其中 moa-llm 存储库获得了 51 颗星,decent-ai(已归档)获得了 14 颗星。ACK 协议在几个月前发布,开发者预览版(ACK-Lab)于 2025 年 9 月推出,提供 5 分钟代理注册进行测试。Catena 已在 Replit 上发布了演示项目,展示了代理执行的 USDC 到 SOL 兑换和数据市场访问协商,但具体的开发者采纳数量尚未披露。

财务指标 包括 1800 万美元的种子轮融资和在工程、设计和合规职位上的积极招聘,表明健康的运营资金。9 人团队的规模反映了资本效率和有意识的精英团队策略,而非激进的招聘。没有公开的用户数量、交易量、总锁定价值(TVL)或收入指标——这与商业化前状态一致。

更广泛的生态系统背景 提供了一些乐观情绪:Catena 集成的 XMTP 协议有 400 多名开发者在其上进行构建,Duffle 实现了与 Coinbase Wallet 用户的直接互操作性(从而获得了 Coinbase 数百万钱包用户的访问权限),而 ACK 的开源方法旨在复制成功的 Ifra 设施案例,即早期标准嵌入生态系统。然而,Catena 自身产品(Duffle、DecentAI)的实际使用数据仍未披露。

行业预测表明,如果 Catena 成功执行,将有巨大的机会。代理 AI 市场预计将从 2024 年的 51 亿美元增长到 2030 年的 1500 亿美元,复合年增长率为 44%,而代理商务市场到 2030 年可能达到 1.7 万亿美元。稳定币每年已处理 15.6 万亿美元(与 Visa 持平),预计到 2028 年市场规模将达到 2 万亿美元。但 Catena 必须将这一宏观机遇转化为实际产品、用户和交易——这是未来的关键考验。

通过技术内容构建社区

Catena 的社区建设侧重于开发者和技术受众,而非大众市场消费者推广,这对于处于当前阶段的基础设施公司来说是合适的。Twitter/X (@catena_labs) 拥有约 9,844 名关注者,活动适中——分享技术演示、产品公告、招聘帖子和关于代理经济的教育内容。该账户积极警告假冒代币(Catena 尚未推出代币),表明其专注于社区保护。

领英 显示有 308 名公司关注者,定期发布突出团队成员、产品发布(Duffle、DecentAI、Friday、ACK)和思想领导力文章。内容强调技术创新和行业洞察,而非宣传信息,吸引 B2B 和开发者受众。

GitHub 作为开发者的主要社区中心,catena-labs 组织托管了 9 个在开源许可证下的公共存储库。主要存储库包括 ack-lab-sdk、web-identity-schemas、did-jwks、tool-adapters、moa-llm(51 颗星)和 decent-ai(已归档但为社区利益而开源)。独立的 agentcommercekit 组织托管了 2 个专门用于 ACK 协议的存储库,采用 Apache 2.0 许可证。积极的维护、全面的 README 文档和贡献指南(CONTRIBUTING.md、SECURITY.md)表明了对开源开发的真正承诺。

博客内容 展示了卓越的思想领导力,自 2025 年 5 月以来发布了大量技术文章:《构建首家 AI 原生金融机构》、《代理商务套件:赋能代理经济》、《稳定币遇上 AI:代理商务的完美时机》、《AI 与金钱:为何传统金融系统对 AI 代理失效》、《可验证 AI 代理身份的迫切需求》以及《代理商务堆栈:为 AI 代理构建金融能力》。这些内容向市场普及了代理经济概念,将 Catena 确立为 AI 原生金融领域的思想领袖。

早期产品(DecentAI、Crosshatch)提到了 Discord 存在,但未披露公共服务器链接或成员数量。Telegram 似乎不存在。社区策略优先考虑质量而非数量——与开发者、企业和技术决策者建立深度参与,而不是积累肤浅的关注者。

监管审批决定近期执行

近期发展集中在走出隐身模式(2025 年 5 月 20 日),同时宣布获得 1800 万美元种子轮融资、开源 ACK 协议发布以及构建首家 AI 原生金融机构的愿景。走出隐身模式的时刻使 Catena 在媒体中占据突出地位,获得了《财富》杂志的独家报道、TechCrunch 的专题报道以及主要区块链/金融科技出版物的文章。

Sharda Caro Del Castillo 的任命(2025 年 7 月 29 日)为首席法务和业务官,代表了最具战略意义的招聘,在 Catena 需要应对前所未有的监管挑战时,带来了世界级的合规专业知识。她在 Affirm、Airbnb、Square、PayPal 和 Wells Fargo 超过 25 年的经验,提供了深厚的监管关系和通过 IPO 和监管审查扩展金融科技公司的运营经验。

思想领导力倡议 在发布后加速,Sean Neville 出现在知名播客中:《StrictlyVC Download》(2025 年 7 月,25 分钟关于 AI 代理银行基础设施的采访)、《Barefoot Innovation Podcast》(“探路者:Sean Neville 正在改变金钱的运作方式”)和《MARS Magazine Podcast》(2025 年 8 月,“AI 即将掌控你的银行账户”)。这些亮相将 Neville 确立为 AI 原生金融领域的权威声音,教育投资者、监管机构和潜在客户。

技术开发 随着 ACK-Lab 开发者预览版发布(2025 年 9 月)而取得进展,使开发者能够在 5 分钟内试验代理身份和支付协议。GitHub 活动显示多个存储库的定期提交,其中 did-jwks(2025 年 8 月)、standard-parse(2025 年 7 月)和 tool-adapters(2025 年 7 月)有关键更新。分析 Google 代理支付协议(AP2)和 GENIUS 法案(2025 年 7 月稳定币监管框架立法)的博客文章表明积极参与不断发展的生态系统标准和法规。

路线图优先考虑许可而非快速扩张

Catena 公开声明的愿景 侧重于构建全面的受监管基础设施,而不是推出快速支付产品。主要任务是:使 AI 代理能够安全地识别自己,安全地进行金融交易,以机器速度执行支付,并在合规的监管框架内运营。这需要在美国各司法管辖区获得资金传输许可证,建立受监管的金融机构实体,构建 AI 专用合规系统,并且只有在获得监管批准后才推出商业产品。

ACK 协议的技术路线图 包括增强的身份机制(支持额外的 DID 方法、零知识证明、改进的凭证撤销、代理注册表、声誉评分)、高级支付功能(精密小额支付、带有条件逻辑的可编程支付、订阅和退款管理、基于结果的定价、跨币种交易)、协议互操作性(深化与 x402、AP2、模型上下文协议的连接)以及合规工具(代理专用风险评分、自动化交易监控、代理交易的反洗钱)。这些增强功能将根据生态系统需求和开发者预览参与者的反馈迭代推出。

金融服务路线图 涵盖基于稳定币的支付轨道(近乎即时结算、低费用、全球跨境能力)、AI 代理账户(链接到法律实体的专用金融账户)、身份和验证服务(“了解你的代理”协议、AI 到 AI 交易的认证)、风险管理产品(AI 专用欺诈检测、自动化合规监控、代理交易的反洗钱)、资金管理(现金头寸监控、自动化支付执行、营运资金优化)以及支付处理(短期内桥接到现有网络,长期原生稳定币轨道)。

监管策略时间表 仍不确定,但考虑到许可 AI 原生金融机构的前所未有的性质,可能需要 12-24 个月以上。Caro Del Castillo 领导与监管机构和政策制定者的接触,专门为自主系统构建合规框架,并为 AI 金融参与者建立先例。该公司积极评论了 GENIUS 法案(2025 年 7 月稳定币立法),并有望在监管框架发展过程中帮助塑造它们。

团队扩张 仍在继续,积极招聘工程师、设计师、合规专家和业务发展职位,尽管 Catena 仍坚持其精英小团队理念,而非激进招聘。地理重点最初仍在美国(波士顿总部),稳定币策略和跨境支付基础设施暗示了全球抱负。

代币发行计划 仍明确暂停——Neville 在 2025 年 5 月表示“目前没有计划”推出加密货币或稳定币,尽管投资者收到了代币认股权证。这种审慎的方法优先考虑受监管的基础,然后才考虑潜在的未来代币,认识到与监管机构和传统金融建立信誉需要首先证明非加密业务模式的可行性。稳定币(特别是 USDC)仍然是战略的核心,但作为支付基础设施而非新代币发行。

竞争窗口关闭,巨头纷纷行动

Catena Labs 处于一个迷人但岌岌可危的境地:作为 AI 原生受监管金融基础设施的先行者,拥有世界级的创始团队和战略投资者,却面临着资金雄厚得多的参与者以越来越快的速度行动所带来的日益激烈的竞争。该公司的成功取决于未来 12-18 个月内的三个关键执行挑战。

监管审批时间 是主要风险。从零开始建立一个完全受许可的金融机构通常需要数年时间,而 AI 原生实体尚无先例。如果 Catena 行动过慢,Stripe(通过收购 Bridge)、Coinbase 或 PayPal 可能会通过利用现有许可证和改造 AI 功能,更快地推出有竞争力的受监管服务。反之,仓促进行监管审批则存在合规失败的风险,这将破坏信誉。Caro Del Castillo 的招聘表明了认真致力于正确应对这一挑战。

ACK 协议的开发者生态系统采纳 将决定 Catena 是成为基础性基础设施还是小众参与者。开源发布是明智的策略——免费提供协议以在竞争对手建立替代标准之前创造网络效应和锁定效应。但 Google 的 AP2、Coinbase 的 x402 以及 OpenAI/Stripe 的代理商务协议都在争夺开发者心智份额。2025-2026 年的协议战争很可能看到围绕 1-2 个赢家进行整合;Catena 必须尽管资源有限,仍迅速推动 ACK 的采纳。

资本效率与规模需求 之间存在矛盾。9 人团队和 1800 万美元的种子轮融资提供了 12-18 个月以上的运营资金,但与 Stripe 1060 亿美元的估值和数千名员工相比相形见绌。Catena 无法在支出或建设上超越更大的竞争对手;相反,它必须在 AI 原生金融基础设施这一特定问题上超越执行,而巨头则将资源分散到更广泛的投资组合中。如果 AI 代理经济按预期快速发展,这种专注的方法可能会奏效——但市场时机风险巨大。

如果执行成功,市场机遇 仍然非凡:到 2030 年,代理商务市场将达到 1.7 万亿美元,代理 AI 市场将达到 1500 亿美元,稳定币每年处理 15.6 万亿美元,并有望在 2028 年达到 2 万亿美元的市值。Catena 的创始人已证明有能力构建定义类别的基础设施(USDC),拥有深厚的监管专业知识,在 AI-加密-金融科技交叉点具有战略定位,并获得了顶级投资者的支持,这些投资者提供的不仅仅是资本。

Catena 能否成为“AI 代理的 Circle”——为新经济范式定义基础设施——还是被更大的参与者吞并,取决于它能否在竞争窗口关闭之前,完美执行一项前所未有的挑战:为自主软件代理许可和推出受监管的金融机构。未来 12-24 个月将是决定性的。

以太坊十年:展望下一个前沿的四大愿景

· 阅读需 20 分钟
Dora Noda
Software Engineer

以太坊的下一个十年将不会由单一的突破来定义,而是由基础设施成熟、机构采纳、可编程信任以及为大众市场应用做好准备的开发者生态系统的融合来定义。 在以太坊庆祝其十周年之际,其每年 25 万亿美元的结算量和几乎完美的正常运行时间,四位关键领袖——Joseph Lubin (Consensys)、Tomasz Stanczak (以太坊基金会)、Sreeram Kannan (EigenLayer) 和 Kartik Talwar (ETHGlobal)——提供了互补的愿景,共同描绘了区块链技术从实验性基础设施演变为全球经济基础的图景。Joseph Lubin 预测,随着华尔街采纳去中心化轨道,ETH 的价格将比当前水平上涨 100 倍;Stanczak 承诺在四年内将以太坊的速度提高 100 倍;Kannan 将以太坊的信任网络扩展到实现“云规模可编程性”;而 Talwar 拥有超过 10 万名建设者的社区则展示了推动这一转型的草根创新力量。

华尔街与区块链的融合:Lubin 的机构转型论

Joseph Lubin 的愿景或许是以太坊思想领袖中最具胆识的预测:整个全球金融系统将在 10 年内运行在以太坊上。 这并非 Consensys 创始人兼以太坊联合创始人夸大其词,而是一个基于基础设施发展和新兴市场信号精心构建的论点。Lubin 指出,以太坊上1600 亿美元的稳定币证明了“当你谈论稳定币时,你就是在谈论以太坊”,并认为提供稳定币监管清晰度的 GENIUS 法案标志着一个分水岭时刻。

Lubin 设想的机构采纳路径远超财政策略。他阐明,华尔街公司将需要质押 ETH、运行验证者、运营 L2 和 L3、参与 DeFi,并为其协议和金融工具编写智能合约软件。 这并非可选项,而是以太坊取代“他们所运行的许多孤立堆栈”的必然演变,正如 Lubin 在讨论摩根大通收购的多个银行系统时所指出的。通过 SharpLink Gaming(他担任董事长,持有 598,000-836,000 ETH,使其成为全球第二大企业以太坊持有者),Lubin 在实践中展示了这一论点,强调与比特币不同,ETH 是一个在生产性平台上产生收益的资产,可以通过质押、再质押和 DeFi 机制来增加投资者价值。

Lubin 最引人注目的声明是 SWIFT 在 Consensys 的 L2 网络 Linea 上构建其区块链支付结算平台,以处理每年约 150 万亿美元的全球支付。美国银行、花旗、摩根大通以及 30 多家其他机构的参与,代表了 Lubin 所倡导的传统金融与去中心化基础设施的融合。他将此描述为“将 DeFi 和 TradFi 这两条流汇聚在一起”,从而实现自下而上而非自上而下的银行层级所构建的用户生成文明。

Linea 策略体现了 Lubin 的基础设施优先方法。这个 zk-EVM Rollup 以以太坊基础层十五分之一的成本处理交易,同时保持其安全保证。更重要的是,Linea 承诺直接销毁 20% 以 ETH 支付的净交易费用,使其成为第一个增强而非蚕食 L1 经济的 L2。Lubin 强力主张“L2 蚕食 L1 的说法将很快被打破”,因为销毁证明和 ETH 原生质押等机制将 L2 的成功与以太坊的繁荣直接挂钩。

他对 ETH 价格将比当前水平上涨 100 倍(可能超过比特币的市值)的预测,是基于将以太坊视为基础设施而非加密货币的观点。Lubin 认为,“地球上没有人能真正理解一个严格去中心化、充满混合人机智能、运行在去中心化以太坊信任软件上的经济体能有多么庞大和快速地增长。”他将信任描述为“一种新型的虚拟商品”,而 ETH 则是“最高效的去中心化信任商品”,最终将超越全球所有其他商品。

协议以惊人速度演进:Stanczak 的技术加速

Tomasz Stanczak 于 2025 年 3 月被任命为以太坊基金会联席执行董事,标志着以太坊开发方式的根本性转变——从审慎小心转向积极执行。作为 Nethermind 执行客户端的创始人以及 Flashbots 团队的早期成员,他将建设者心态带入协议治理,设定了以太坊历史上前所未有的具体的、有时限的性能目标:2025 年前快 3 倍,2026 年前快 10 倍,四年内快 100 倍。

这并非空泛的言辞。Stanczak 实施了六个月的硬分叉节奏,大大加快了以太坊历史上 12-18 个月的升级周期。2025 年 5 月 7 日推出的 Pectra 升级,通过 EIP-7702 引入了账户抽象增强功能,并将每个区块的 Blob 容量从 3 个增加到 6 个。Fusaka 计划于 2025 年第三季度至第四季度实施 PeerDAS(点对点数据可用性采样),目标是每个区块 48-72 个 Blob(增加 8-12 倍),并在完全实施 DAS 后可能达到 512 个 Blob。Glamsterdam 计划于 2026 年 6 月推出,旨在提供实质性的 L1 扩容改进,从而实现 3-10 倍的性能提升。

Stanczak 强调**“执行速度、问责制、明确的目标、目的和可追踪的指标”**,这既是技术进步,也是文化转型。他在上任的头两个月内与社区成员进行了 200 多次对话,公开承认“人们抱怨的一切都是真实存在的”,解决了对以太坊基金会执行速度和与用户脱节的批评。他的重组赋予了 40 多位团队负责人更大的决策权,并将开发者会议的重点重新放在产品交付而非无休止的协调上。

这位联席执行董事对 Layer 2 网络的立场解决了被他认为是关键的沟通失败。Stanczak 明确表示,L2 是“以太坊护城河的关键组成部分”,它们不是利用以太坊安全性的搭便车者,而是提供应用层、隐私增强和用户体验改进的不可或缺的基础设施。他强调基金会将“首先赞扬 Rollup”,然后再着手费用分享结构,优先将扩容作为当前需求,同时将 ETH 价值累积视为长期重点。

Stanczak 的愿景延伸到万亿美元安全 (1TS) 倡议,旨在到 2030 年实现 1 万亿美元的链上安全——无论是通过单个智能合约还是以太坊上的聚合安全。这一雄心勃勃的目标强化了以太坊的安全模型,同时通过可证明的保证推动主流采纳。他坚持认为,即使协议加速开发并接纳从 DeFi 协议到贝莱德等机构的多元利益相关者,以太坊的创始原则——抗审查性、开源创新、隐私保护和安全性——也必须保持不可侵犯。

云规模的可编程信任:Kannan 的基础设施扩展

Sreeram Kannan 将区块链视为**“人类的协调引擎”**和“自美国宪法以来人类文明的最大升级”,为他的技术创新带来了哲学深度。EigenLayer 创始人的核心洞察力集中在协调理论上:互联网解决了全球通信问题,但区块链提供了缺失的部分——大规模无信任承诺。他的框架认为“协调是通信加上承诺”,没有信任,协调就变得不可能。

EigenLayer 的再质押创新从根本上将加密经济安全性从 EVM 中解耦,使 Kannan 所描述的共识机制、虚拟机、预言机、桥和专用硬件的创新速度提高 100 倍。再质押允许项目借用以太坊的信任网络用于新颖应用,而不是强迫每个新想法都引导自己的信任网络或将其限制在以太坊的单一产品(区块空间)内。正如 Kannan 所解释的:“我认为 EigenLayer 所做的一件事是,通过创建这个新类别……它将所有创新重新内化到以太坊中,或者将所有创新聚合回以太坊,而不是每个创新都需要一个全新的系统。”

采纳规模验证了这一论点。在 2023 年 6 月推出一年内,EigenLayer 吸引了200 亿美元的存款(稳定在 110-120 亿美元),并催生了200 多个已上线或正在开发的 AVS(自主可验证服务),AVS 项目总共筹集了超过 5 亿美元。主要采纳者包括 Kraken、LayerZero Labs 和 100 多家公司,使其成为 2024 年加密领域增长最快的开发者生态系统。

EigenDA 解决了以太坊关键的数据带宽限制。 Kannan 指出,“以太坊当前的数据带宽是每秒 83 千字节,不足以在共同的去中心化信任基础设施上运行世界经济。”EigenDA 推出时吞吐量为每秒 10 兆字节,未来目标是每秒千兆字节——这是主流采纳所需交易量的必要条件。其战略定位与 Celestia 和 Avail 等竞争对手不同,因为 EigenDA 利用以太坊现有的共识和排序,而不是构建独立的链。

2024 年 6 月宣布的 EigenCloud 愿景进一步扩展了这一点:“具有加密级别可验证性的云规模可编程性。”Kannan 阐明,“比特币建立了可验证货币,以太坊建立了可验证金融。EigenCloud 的目标是使每一次数字交互都可验证。”这意味着传统云基础设施上任何可编程的东西都应该可以在 EigenCloud 上编程——但具有区块链的可验证性属性。解锁的应用包括去中介化数字市场、链上保险、完全链上游戏、自动化裁决、强大的预测市场,以及至关重要的可验证 AI 和自主 AI 代理。

2025 年 10 月推出的 EigenAI 和 EigenCompute 解决了 Kannan 所识别的“AI 的信任问题”。他认为,“除非透明度和去平台化风险问题得到解决,否则 AI 代理仍将是功能性玩具,而非我们可以雇佣、投资和信任的强大伙伴。”EigenCloud 使 AI 代理能够拥有加密经济行为证明、可验证的 LLM 推理,以及可以在链上持有财产而无去平台化风险的自主代理——并与谷歌的代理支付协议 (AP2) 等倡议整合。

Kannan 对以太坊与 Solana 等竞争对手的看法集中在长期灵活性优于短期便利性。在他 2024 年 10 月与 Solana 基金会 Lily Liu 的辩论中,他认为 Solana 的“构建一个在全球范围内以尽可能低的延迟同步的状态机”的方法创造了一个“复杂的帕累托点,既不会像纳斯达克那样高性能,也不会像云那样可编程。”相比之下,以太坊的模块化架构实现了异步可组合性,这“是现实世界中大多数应用程序所需要的”,同时避免了单点故障。

自下而上的开发者创新:Talwar 的生态系统智能

Kartik Talwar 的独特视角来自于自 2017 年 10 月 ETHGlobal 成立以来,他促进了超过 10 万名建设者的成长。作为全球最大的以太坊黑客松网络的联合创始人,以及 A.Capital Ventures 的普通合伙人,Talwar 将草根开发者参与与战略性生态系统投资相结合,提供了对塑造以太坊未来的趋势的早期洞察。他的观点强调,突破性创新并非源于自上而下的指令,而是源于为开发者提供实验空间。

这些数字讲述了持续生态系统建设的故事。到 2021 年 10 月,即成立仅四年后,ETHGlobal 已吸引了超过 30,000 名开发者,他们创建了 3,500 个项目,赢得了 300 万美元的奖金,观看了超过 10 万小时的教育内容,并作为公司筹集了超过 2 亿美元。 数百人通过活动建立的联系获得了工作。仅 2024 年 11 月的 ETHGlobal 曼谷黑客松就收到了713 份项目提交,争夺 75 万美元的奖金池——这是 ETHGlobal 历史上最大的奖金池——评委包括 Vitalik Buterin、Stani Kulechov (Aave) 和 Jesse Pollak (Base)。

2024 年的黑客松中出现了两个主要趋势:AI 代理和代币化。 Base 核心开发者 Will Binns 在曼谷观察到,“在我查看的数百个项目中,我看到了两个截然不同的趋势——代币化和 AI 代理。”曼谷前 10 名项目中有 4 个专注于游戏,而 AI 驱动的 DeFi 界面、语音激活区块链助手、用于交易策略的自然语言处理以及自动化 DAO 运营的 AI 代理则主导了提交。这种草根创新验证了 Kannan 所描述的加密货币与 AI 之间的融合,表明开发者在 EigenCloud 正式推出之前,就已经有机地构建了自主代理的基础设施。

Talwar 2024-2025 年的战略重点是**“将开发者带到链上”**——从以活动为中心转向构建将社区活动与区块链技术整合的产品和基础设施。他 2024 年 3 月的招聘公告旨在寻找“创始工程师,与我直接合作,为 10 万多名构建链上应用和基础设施的开发者交付产品。”这代表了 ETHGlobal 从一个活动组织者向产品公司的演变,创建了像 ETHGlobal Packs 这样的工具,简化了生态系统体验的导航,并帮助开发者在链上和链下活动中进行引导。

Pragma 峰会系列由 Talwar 担任主要主持人兼采访者,策划了塑造以太坊战略方向的高级别讨论。这些仅限受邀者参加的单轨活动曾邀请 Vitalik Buterin、Aya Miyaguchi (以太坊基金会)、Juan Benet (Protocol Labs) 和 Stani Kulechov (Aave) 等嘉宾。Pragma 东京(2023 年 4 月)的关键见解包括预测 L1 和 L2 将“以非常有趣的方式重新组合”,需要达到“每秒数十亿或数万亿次交易”才能实现主流采纳,目标是“所有 Twitter 都构建在链上”,以及用户为协议贡献改进的愿景,就像在开源软件中提交拉取请求一样。

Talwar 通过 A.Capital Ventures 的投资组合——包括 Coinbase、Uniswap、OpenSea、Optimism、MakerDAO、Near Protocol、MegaETH 和 NEBRA Labs——揭示了他认为将塑造以太坊下一章的项目。他因在风险投资领域的福布斯 30 位 30 岁以下精英(2019 年)中获得认可,以及在 SV Angel 发起 20 多项区块链投资的记录,证明了他在开发者希望构建和市场所需交叉点上识别有前景项目的能力。

ETHGlobal 模式的特点是可访问性优先。所有黑客松均免费参加,这得益于以太坊基金会、Optimism 和 275 多个生态系统赞助商等组织提供的合作伙伴支持。活动遍布六大洲,参与者来自 80 多个国家/地区,其中33-35% 的参与者通常是 Web3 新手,这表明无论是否存在财务障碍,都能有效地引导新用户。这种民主化的访问确保了最优秀的人才能够基于能力而非资源参与。

融合:以太坊统一未来的四大视角

尽管每位领导者都带来了独特的专长——Lubin 专注于基础设施和机构采纳,Stanczak 专注于协议开发,Kannan 专注于扩展信任网络,Talwar 专注于社区建设——但他们的愿景在几个关键维度上趋于一致,共同定义了以太坊的下一个前沿。

扩容已解决,可编程性是瓶颈。 Stanczak 的 100 倍性能路线图、Kannan 的 EigenDA 提供每秒兆字节到千兆字节的数据带宽,以及 Lubin 的 Linea L2 策略共同解决了吞吐量限制。然而,所有四位领导者都强调,仅仅依靠原始速度并不能推动采纳。Kannan 认为以太坊“几年前就解决了加密货币的扩容挑战”,但尚未解决“缺乏可编程性”导致应用生态系统停滞的问题。Talwar 观察到开发者越来越多地构建自然语言界面和 AI 驱动的 DeFi 工具,这表明从基础设施向可访问性和用户体验的转变。

以 L2 为中心的架构增强而非削弱以太坊。 Lubin 的 Linea 每次交易都销毁 ETH,Stanczak 的基金会承诺“赞扬 Rollup”,以及部署到 Optimism 主网的 250 多个 ETHGlobal 项目,都表明 L2 是以太坊的应用层而非竞争者。六个月的硬分叉节奏和 Blob 扩容从 3 个到可能 512 个的提升,为 L2 提供了扩容所需的数据可用性,而销毁证明等机制确保了 L2 的成功为 L1 累积价值。

AI 和加密货币的融合定义了下一波应用浪潮。 每位领导者都独立地识别了这一点。Lubin 预测“以太坊有能力安全地验证所有交易,无论是人类之间还是 AI 代理之间发起的,未来绝大多数交易将属于后者。”Kannan 启动 EigenAI 以解决“AI 的信任问题”,使自主代理能够拥有加密经济行为证明。Talwar 报告称,AI 代理主导了 2024 年的黑客松提交。Stanczak 最近关于隐私的博客文章重新调整了社区价值观,使其围绕支持人类和 AI 代理交互的基础设施。

机构采纳通过明确的监管框架和成熟的基础设施加速。 Lubin 的 SWIFT-Linea 合作、提供稳定币清晰度的 GENIUS 法案,以及 SharpLink 的企业 ETH 财政策略,为传统金融整合创建了蓝图。以太坊上 1600 亿美元的稳定币和每年 25 万亿美元的结算量,提供了机构所需的业绩记录。然而,Stanczak 强调,即使贝莱德和摩根大通参与其中,也要保持抗审查性、开源开发和去中心化——以太坊必须在不损害核心价值观的情况下服务于多元利益相关者。

开发者体验和社区所有权推动可持续增长。 Talwar 拥有 10 万名建设者的社区创建了 3,500 多个项目,Stanczak 将应用开发者纳入早期协议规划,以及 Kannan 的无需许可 AVS 框架,都表明创新源于赋能建设者而非控制他们。Lubin 对 Linea、MetaMask 甚至 Consensys 本身的渐进式去中心化——创建了他所谓的“网络国家”——将所有权扩展到创造价值的社区成员。

万亿美元问题:愿景会实现吗?

这四位领导者共同阐述的愿景范围非凡——全球金融系统运行在以太坊上,性能提升 100 倍,云规模可验证计算,以及数十万开发者构建大众市场应用。 几个因素表明这并非仅仅是炒作,而是一个协调一致、可执行的战略。

首先,基础设施已存在或正在积极部署。 Pectra 推出时带有账户抽象和增加的 Blob 容量。Fusaka 目标是到 2025 年第四季度实现每个区块 48-72 个 Blob。EigenDA 现在提供 10 MB/s 的数据带宽,目标是每秒千兆字节。Linea 以 L1 十五分之一的成本处理交易,同时销毁 ETH。这些不是承诺——它们是正在交付的、具有可衡量性能提升的产品。

其次,市场验证正在实时发生。 SWIFT 与 30 多家主要银行在 Linea 上构建,EigenLayer 中存入 110-120 亿美元,单个黑客松提交了 713 个项目,以及 ETH 稳定币供应达到历史新高,都表明是实际采纳,而非投机。Kraken、LayerZero 和 100 多家公司在再质押基础设施上构建,显示了企业的信心。

第三,六个月的硬分叉节奏代表了机构学习。 Stanczak 承认“人们抱怨的一切都是真实存在的”,以及他对基金会运营的重组,都表明了对批评的响应。Lubin 的十年愿景、Kannan 的“30 年目标”哲学,以及 Talwar 持续的社区建设,都展现了耐心与紧迫并存——理解范式转变既需要快速执行也需要持续承诺。

第四,围绕去中心化、抗审查性和开放创新的哲学一致性在快速变化中提供了连贯性。所有四位领导者都强调,技术进步不能损害以太坊的核心价值观。Stanczak 关于以太坊在同一生态系统中服务“加密无政府主义者和大型银行机构”的愿景,Lubin 对“严格去中心化”的强调,Kannan 对无需许可参与的关注,以及 Talwar 的免费参与黑客松模式,都表明了对可访问性和开放性的共同承诺。

风险是巨大的。稳定币之外的监管不确定性仍未解决。来自 Solana、新型 L1 和传统金融基础设施的竞争加剧。协调协议开发、L2 生态系统、再质押基础设施和社区倡议的复杂性带来了执行风险。Lubin 的 100 倍价格预测和 Stanczak 的 100 倍性能目标设定了极高的标准,如果未能实现,可能会令人失望。

然而,这四种视角的综合揭示,以太坊的下一个前沿不是单一目的地,而是多维度同步的协调扩展——协议性能、机构整合、可编程信任基础设施和草根创新。以太坊的第一个十年证明了可编程货币和可验证金融的概念,而下一个十年旨在实现 Kannan 的“使每一次数字交互都可验证”的愿景,Lubin 的“全球金融系统将在以太坊上运行”的预测,Stanczak 致力于支持数十亿用户的 100 倍更快的去中心化基础设施,以及 Talwar 的开发者社区构建实现这一承诺的应用程序。这些愿景的融合——以正在交付的基础设施、市场验证和共同价值观为支撑——表明以太坊最具变革性的篇章可能在前方而非身后。

DeFi 的下一章:来自领先建设者和投资者的视角(2024 – 2025)

· 阅读需 13 分钟
Dora Noda
Software Engineer

去中心化金融(DeFi)从 2020 年夏季的投机热潮到 2024 – 2025 年周期,已经相当成熟。较高的利率在 2022 – 2023 年减缓了 DeFi 的增长,但高吞吐量链的出现、代币驱动的激励措施以及更清晰的监管环境正在为链上金融的新阶段创造条件。来自 Hyperliquid、Aave、Ethena 和 Dragonfly 的领导者们普遍预期,DeFi 的下一章将由真正的效用驱动:高效的市场基础设施、生息稳定币、真实世界资产代币化以及 AI 辅助的用户体验。以下章节将通过 Jeff Yan(Hyperliquid Labs)、Stani Kulechov(Aave Labs)、Guy Young(Ethena Labs)和 Haseeb Qureshi(Dragonfly)的声音来分析 DeFi 的未来。

Jeff Yan – Hyperliquid Labs

背景

Jeff Yan 是 Hyperliquid 的联合创始人兼首席执行官,Hyperliquid 是一个去中心化交易所(DEX),运营着用于永续合约和现货交易的高吞吐量订单簿。Hyperliquid 在 2024 年因其社区驱动的空投和拒绝向风险投资人出售股权而声名鹊起;Yan 保持团队规模小且自筹资金,以保持产品专注。Hyperliquid 的愿景是成为其他金融产品(例如代币化资产和稳定币)的去中心化基础层

DeFi 下一章的愿景

  • 效率而非炒作。 在 Token 2049 的一个小组讨论中,Yan 将 DeFi 比作一个数学问题;他认为市场应该是高效的,用户可以在没有隐藏价差的情况下获得最佳价格。Hyperliquid 的高吞吐量订单簿旨在实现这种效率。
  • 社区所有权和反 VC 立场。 Yan 认为 DeFi 的成功应该以交付给用户的价值来衡量,而不是投资者的退出。Hyperliquid 拒绝了私人做市商合作和中心化交易所上市,以避免损害去中心化。这种方法与 DeFi 的精神不谋而合:协议应该由其社区拥有,并为长期效用而构建。
  • 专注于基础设施,而非代币价格。 Yan 强调 Hyperliquid 的目的是构建强大的技术;产品改进,例如 HIP‑3,旨在通过自动化审计和更好的集成来降低 DApp 风险。他避免设定僵化的路线图,更倾向于适应用户反馈和技术变化。这种适应性反映了从投机转向成熟基础设施的更广泛转变。
  • 无许可金融堆栈的愿景。 Yan 认为 Hyperliquid 将演变为一个基础层,其他人可以在其上构建稳定币、RWAs 和新的金融工具。通过保持去中心化和资本效率,他希望建立一个类似于去中心化纳斯达克的中间层。

总结

Jeff Yan 的观点强调市场效率社区驱动的所有权模块化基础设施。他认为 DeFi 的下一章是一个整合阶段,高性能 DEX 将成为代币化资产和收益产品的支柱。他拒绝接受风险投资,这表明他反对过度投机;在下一章中,协议可能会优先考虑可持续性,而不是引人注目的估值。

Stani Kulechov – Aave Labs

背景

Stani Kulechov 创立了 Aave,它是最早的货币市场协议之一,也是去中心化借贷领域的领导者。Aave 的流动性市场允许用户在没有中介的情况下赚取收益或借入资产。到 2025 年,Aave 的总锁定价值(TVL)和产品套件已扩展到包括稳定币和新推出的 Family Wallet——一个在爱尔兰区块链峰会上首次亮相的法币-加密货币入口。

DeFi 下一章的愿景

  • “DeFi 之夏 2.0”的降息催化剂。 在 Token 2049 上,Kulechov 认为利率下降将点燃类似于 2020 年的新一轮 DeFi 热潮。较低的利率创造了套利机会,因为链上收益相对于传统金融(TradFi)仍然具有吸引力,从而吸引资金流入 DeFi 协议。他回忆说,在 2020 年降息期间,DeFi 的总锁定价值(TVL)从不到 10 亿美元跃升至 100 亿美元,并预计当货币政策放松时会出现类似的动态。
  • 与金融科技的整合。 Kulechov 设想 DeFi 嵌入主流金融科技基础设施。他计划通过消费者友好的应用程序和机构渠道分发链上收益,将 DeFi 变成储蓄产品的后端。Family Wallet 通过提供无缝的法币-稳定币转换和日常支付来例证这一点。
  • 真实世界资产(RWAs)和稳定币。 他将代币化的真实世界资产和稳定币视为区块链未来的支柱。Aave 的 GHO 稳定币和 RWA 倡议旨在将 DeFi 收益与实体经济抵押品连接起来,弥合加密货币与传统金融之间的鸿沟。
  • 社区驱动的创新。 Kulechov 将 Aave 的成功归功于其社区,并期望用户治理的创新将推动下一阶段的发展。他认为 DeFi 将专注于抽象复杂性同时保留去中心化的消费者应用程序。

总结

Stani Kulechov 预见到,在降息和用户体验改善的推动下,DeFi 牛市周期将回归。他强调与金融科技的整合以及真实世界资产,预测稳定币和代币化国债将把 DeFi 收益嵌入日常金融产品中。这反映了从投机性收益农场到与传统金融共存的基础设施的成熟。

Guy Young – Ethena Labs

背景

Guy Young 是 Ethena Labs 的首席执行官,该公司是 sUSDe 的创造者,sUSDe 是一种合成美元稳定币,利用 Delta 中性策略提供生息美元。Ethena 因提供有吸引力的收益,同时使用 USDT 抵押品和做空永续合约头寸来对冲价格风险而受到关注。2025 年,Ethena 宣布了 iUSDe 等举措,这是一个为传统机构设计的合规封装版本。

DeFi 下一章的愿景

  • 用于储蓄和交易抵押品的稳定币。 Young 将稳定币的使用案例分为交易抵押品、发展中国家的储蓄、支付和投机。Ethena 专注于储蓄和交易,因为收益使美元具有吸引力,而交易所集成则推动了采用。他认为生息美元将成为世界上最重要的储蓄资产。
  • 中立、平台无关的稳定币。 Young 认为稳定币必须是中立的,并被各种平台广泛接受;交易所试图推广专有稳定币会损害用户体验。Ethena 使用 USDT 增加了对 Tether 的需求,而不是与之竞争,这说明了 DeFi 稳定币与现有参与者之间的协同作用。
  • 与传统金融(TradFi)和消息应用程序的整合。 Ethena 计划发行带有转账限制的 iUSDe 以满足监管要求,并将 sUSDe 整合到 Telegram 和 Apple Pay 中,使用户能够像发送消息一样储蓄和消费生息美元。Young 设想通过移动应用程序向十亿用户提供类似数字银行的体验。
  • 转向基本面和真实世界资产(RWAs)。 他指出,加密货币投机似乎已饱和——山寨币市值在 2021 年和 2024 年都达到了 1.2 万亿美元的峰值——因此投资者将专注于具有真实收入和代币化真实世界资产的项目。Ethena 从链下资产提供收益的策略使其能够适应这一转变。

总结

Guy Young 的观点以生息稳定币为中心,将其视为 DeFi 的杀手级应用。他认为 DeFi 的下一章涉及让美元产生收益将其嵌入主流支付和消息传递中,从而吸引数十亿用户。Ethena 的平台无关方法反映了一种信念,即 DeFi 稳定币应该补充而不是竞争现有系统。他还预计从投机性山寨币转向产生收入的代币和真实世界资产(RWAs)

Haseeb Qureshi – Dragonfly

背景

Haseeb Qureshi 是 Dragonfly 的管理合伙人,这是一家专注于加密货币和 DeFi 的风险投资公司。Qureshi 以其分析性写作和参与 Chopping Block 播客而闻名。在 2024 年末和 2025 年初,他发布了一系列预测,概述了 AI、稳定币和监管变化将如何塑造加密货币。

DeFi 下一章的愿景

  • AI 驱动的钱包和代理。 Qureshi 预测,AI 代理将通过自动化跨链桥接、优化交易路线、最小化费用以及引导用户远离诈骗来彻底改变加密货币。他预计 AI 驱动的钱包将无缝处理跨链操作,从而降低目前阻碍主流用户的复杂性。AI 辅助开发工具也将使智能合约的构建变得更容易,巩固 EVM 的主导地位。
  • AI 代理代币 vs. Meme 币。 Qureshi 认为,与 AI 代理相关的代币在 2025 年将跑赢 Meme 币,但他警告说,这种新奇感会逐渐消退,真正的价值将来自 AI 对软件工程和交易的影响。他将当前的兴奋视为从“金融虚无主义转向金融过度乐观”的转变,并告诫不要过度炒作聊天机器人代币。
  • 稳定币与 AI 的融合。 在他 2025 年的预测中,Qureshi 概述了六个主要主题:(1) 随着 AI 工具扩大 EVM 份额,第一层(L1)和第二层(L2)链之间的区别将变得模糊;(2) 代币分发将从大规模空投转向指标驱动或众筹模式;(3) 稳定币的采用将激增,银行将发行自己的稳定币,而 Tether 将保持主导地位;(4) AI 代理将主导加密货币交互,但其新奇性可能在 2026 年消退;(5) AI 工具将大幅降低开发成本,从而实现 DApp 创新浪潮和更强的安全性;(6) 监管清晰度,特别是在美国,将加速主流采用。
  • 机构采用和监管转变。 Qureshi 预计,在特朗普政府下,财富 100 强公司将向消费者提供加密货币,并相信美国稳定币立法将通过,从而解锁机构参与。Gate.io 的研究摘要也呼应了这一点,指出 AI 代理将采用稳定币进行点对点交易,并且去中心化 AI 训练将加速。
  • DeFi 作为 AI 辅助金融的基础设施。The Chopping Block 播客中,Qureshi 将 Hyperliquid 评为 2024 年周期的“最大赢家”,并预测 DeFi 代币将在 2025 年实现爆炸性增长。他将这归因于流动性引导池等创新,这些创新使去中心化永续合约交易具有竞争力。他对 DeFi 的看好源于他相信 AI 驱动的用户体验(UX)和监管清晰度将推动资金流入链上协议。

总结

Haseeb Qureshi 将 DeFi 的下一章视为AI 与链上金融的融合。他预计AI 驱动的钱包和自主代理将激增,这将简化用户交互并吸引新的参与者。但他警告说,AI 的炒作可能会消退;可持续的价值将来自 AI 工具降低开发成本和提高安全性。他预计稳定币立法、机构采用和指标驱动的代币分发将使行业专业化。总的来说,他认为 DeFi 将演变为 AI 辅助、符合监管的金融服务的基础。

比较分析

核心焦点Jeff Yan (Hyperliquid)Stani Kulechov (Aave)Guy Young (Ethena)Haseeb Qureshi (Dragonfly)
核心焦点高性能 DEX 基础设施;社区所有权;效率去中心化借贷;金融科技整合;真实世界资产生息稳定币;交易抵押品;支付整合投资视角;AI 代理;机构采用
下一章的关键驱动力高效订单簿市场;用于 RWAs 和稳定币的模块化协议层降息刺激资本流入和“DeFi 之夏 2.0”;与金融科技和 RWAs 的整合产生收益的中立稳定币;与消息应用程序和传统金融(TradFi)的整合AI 驱动的钱包和代理;监管清晰度;指标驱动的代币分发
稳定币的作用支撑未来的 DeFi 层;鼓励去中心化发行者GHO 稳定币和代币化国债将 DeFi 收益整合到主流金融产品中sUSDe 将美元转化为生息储蓄;iUSDe 针对机构银行将在 2025 年底前发行稳定币;AI 代理将使用稳定币进行交易
对代币激励的看法拒绝风险投资和私人做市商交易,优先考虑社区强调社区驱动的创新;将 DeFi 代币视为金融科技的基础设施倡导平台无关的稳定币,以补充现有生态系统预测将从大规模空投转向 KPI 驱动或众筹分发
对监管和机构的展望极少关注监管;强调去中心化和自筹资金认为监管清晰度将实现 RWA 代币化和机构使用正在开发受转账限制的 iUSDe 以满足监管要求预计美国稳定币立法和亲加密货币政府将加速采用
关于 AI 和自动化不适用不适用非核心(尽管 Ethena 可能会使用 AI 风险系统)AI 代理将主导用户体验;新奇性将在 2026 年消退

结论

DeFi 的下一章很可能由高效基础设施生息资产与传统金融的整合AI 驱动的用户体验塑造。Jeff Yan 专注于构建高吞吐量、社区拥有的 DEX 基础设施,作为代币化资产的中立基础层。Stani Kulechov 预计较低的利率、金融科技整合和真实世界资产将催化新一轮 DeFi 热潮。Guy Young 优先考虑生息稳定币和无缝支付,将 DeFi 推向消息应用程序和传统银行。Haseeb Qureshi 预计 AI 代理将改变钱包,监管清晰度将解锁机构资本,同时警告不要过度炒作 AI 代币叙事。

总的来说,这些观点表明 DeFi 的未来将超越投机性收益农场,走向成熟、以用户为中心的金融产品。协议必须提供真正的经济价值,与现有金融轨道整合,并利用 AI 和高性能区块链等技术进步。随着这些趋势的融合,DeFi 可能会从一个利基生态系统演变为一个全球性的、无许可的金融基础设施