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2025 年的 Sui DeFi 生态系统:流动性、抽象与新原语
1. Sui DeFi 的流动性与增长
图:Sui 的 DeFi TVL(蓝线)和 DEX 交易量(绿柱)在 2025 年第二季度大幅增长。
总锁仓价值 (TVL) 激增: Sui 网络的 DeFi 流动性在过去一年中呈爆炸式增长。从 2024 年底的约 6 亿美元 TVL,Sui 的 TVL 在 2025 年中期飙升至 20 亿美元以上。事实上,Sui 在 2025 年 5 月 21 日达到了约 25.5 亿美元 TVL 的峰值,并在第二季度的大部分时间里维持在 20 亿美元以上。这约 300% 以上的增长(较 2023 年 5 月同比增长 480%)使 Sui 稳居 DeFi TVL 排名前 10 的区块链之列,增速超过了 Solana 等网络。主要催化剂包括机构采用以及原生 USDC 稳定币支持的集成,这些因素共同吸引了大量资金流入。值得注意的是,Sui 的每月 DEX 交易量已攀升至所有链的顶级水平——到 2025 年中期每月超过 70-80 亿美元(全行业排名约第 8 位)。Sui 上的循环稳定币流动性在 2025 年中期突破了 10 亿美元,自年初以来增长了 180%,表明链上流动性正在深化 。跨链资金也在不断涌入;约有 27 亿美元的资产已跨链进入 Sui 生态系统,包括比特币流动性(详情见下文)。这种快速增长趋势突显了 Sui DeFi 净流入和用户扩张的一年。
主要 DEX 和流动性提供者: 去中心化交易所构成了 Sui DeFi 流动性的支柱。Cetus 协议——一个自动做市商 (AMM) 和聚合器——一直是旗舰 DEX,提供稳定币兑换和集中流动性池。Cetus 在交易量上持续领先(仅在 2025 年第二季度就促成了 128 亿美元以上的交易),同时持有约 8000 万美元的 TVL。另一个关键参与者是 Bluefin,这是一个多功能的 DEX,同时运营现货 AMM 和永续合约交易所。Bluefin 在 2025 年通过创新功能扩展了其产品:它推出了 BluefinX,这是 Sui 第一个 RFQ(报价请求)系统以改进价格执行,甚至集成了高频交易优化,以缩小 DEX 和 CEX 之间的性能差距。到第二季度,Bluefin 的 AMM 持有约 9100 万美元的 TVL,季度现货交易量超过 71 亿美元。Momentum 是另一个崛起的 DEX——它推出了一个集中流动性做市商 (CLMM),在上线后不久就迅速积累了 1.07 亿美元的流动性,并产生了约 46 亿美元的交易量。Sui 的 DEX 领域还包括 MovEX(混合 AMM + 订单簿交易所)和 Turbos(早期的 CLMM 采用者)等,每一个都为多样化的流动性格局做出了贡献。值得注意的是,Sui 支持名为 DeepBook 的原生链上中央限价订单簿,由 MovEX 共同开发,为任何 Sui dApp 提供共享的订单簿流动性。AMM、聚合器和链上 CLOB 的这种结合使 Sui 拥有 DeFi 中最稳健的 DEX 生态系统之一。
借贷市场和收益协议: Sui 的借贷平台吸引了大量资金,占据了 TVL 的很大份额。Suilend 协议脱颖而出,成为 Sui 最大的 DeFi 平台,到 2025 年第二季度 TVL 约为 7 亿美元以上(并在 2025 年初曾突破 10 亿美元大关)。Suilend 是 Solana 的 Solend 在 Sui Move 运行时的扩展,它迅速成为 Sui 上的旗舰货币市场。它为 SUI 和 USDC 等资产提供存款和抵押借贷服务,并通过推出配套产品进行创新——例如 SpringSui(一种流动性质押模块)和 STEAMM(一个能够在平台内实现流动性“超流体”利用的 AMM)。通过游戏化的用户参与(通过积分活动和 NFT)以及发行具有收入共享功能的治理代币 $SEND,Suilend 推动了快速采用——报告称到 2025 年中期每月活跃钱包超过 50,000 个。紧随 Suilend 之后的是 Navi Protocol(也称为 Astros),其借贷池也同样达到了 6-7 亿美元的 TVL 规模。Navi 通过将借贷市场与收益策略甚至比特币 DeFi 集成相结合而独树一帜:例如,Navi 通过 OKX 钱包为用户质押 xBTC(Sui 上的 BTC 代理)发起了一项活动,激励比特币持有者参与 Sui 的收益机会。其他著名的借贷平台包括 Scallop(约 1.46 亿美元 TVL)和 AlphaLend(约 1.37 亿美元),它们共同表明了 Sui 借贷市场的竞争态势。收益聚合也开始站稳脚跟——像 AlphaFi 和 Kai Finance 这样的协议各自管理着数千万美元的资产(例如约 4000 万美元 TVL),以优化 Sui 矿池的收益。虽然规模较小,但这些收益优化器和结构化产品(例如 MovEX 的结构化收益金库)通过帮助用户最大化不断增长的流动性基础的回报,增加了 Sui DeFi 产品的深度。
流动性质押与衍生品: 与此同时,Sui 的流动性质押衍生品 (LSD) 和衍生品交易平台代表了生态系统流动性的重要组成部分。由于 Sui 是一条权益证明链,SpringSui、Haedal 和 Volo 等协议推出了包装质押 SUI 的代币,允许质押者保持流动性。由 Suilend 团队推出的 SpringSui 迅速成为占主导地位的 LSD,到第二季度末持有约 1.89 亿美元的质押 SUI。加上 Haedal(1.5 亿美元)等其他平台,Sui 的 LSD 平台使用户能够在赚取节点奖励的同时,将质押代币重新部署到 DeFi 中(例如,将质押的 SUI 用作借贷抵押品或在收益农场中使用)。在衍生品方面,Sui 现在托管着多个链上永续合约交易所。我们提到了 Bluefin 的永续合约 DEX (Bluefin Perps),其季度交易量达数十亿美元。此外,Typus Finance 在 2025 年第二季度推出了 Typus Perp (TLP),以令人印象深刻的表现进入了 Sui 的永续合约市场。Sudo(通过其 ZO 协议集成)推出了游戏化的永续合约交易和“智能”杠杆产品,上个季度其用户群和流动性增长了 100% 以上。Magma 协议甚至开创了一种新的 AMM 模型——自适应流动性做市商 (ALMM)——旨在实现零滑点交易和更高的交易资本效率。这些创新的 DEX 和衍生品设计正在吸引自身的流动性(例如 Magma 的 TVL 在第二季度翻了一番),并增强了 Sui 作为下一代 DeFi 原语测试场的声誉。
资本流入与用户趋势: 在零售和机构资金流入的推动下,Sui 的整体流动性趋势非常积极。Sui 不断增长的信誉(例如 汇丰银行和星展银行加入成为网络验证者)和高性能吸引了新资金。跨链进入 Sui 的很大一 部分资产是蓝筹代币和稳定币——例如,Circle 的 USDC 在 Sui 上原生发行,Tether 的 USDT 也可以通过跨链桥获得,从而形成了稳健的稳定币组合(到第二季度,USDC 约为 7.75 亿美元,USDT 约为 1 亿美金流通量)。也许最值得注意的是,比特币流动性已大规模进入 Sui(通过包装或质押的 BTC——详情见第 3 节),占 TVL 的 10% 以上。在用户方面,改进的钱包支持和抽象(见第 2 节)促进了采用。拥有 约 700 万用户 的热门钱包 Phantom 扩展了对 Sui 的支持,使广泛的加密社区更容易访问 Sui dApp。同样,OKX 和币安 (Binance) 等中心化交易所钱包集成了 Sui DeFi 功能(例如币安的 Chrome 钱包添加了包含 Sui 的 Scallop 协议在内的 Simple Yield 集成)。这些入口为 Sui 的用户增长做出了贡献:到 2025 年初,Sui 拥有数十万个活跃地址,像 Suilend 这样的顶级 dApp 报告了数万名月度用户。总的来说,在持续流入和不断扩大的用户参与支持下,Sui 的流动性在 2025 年呈上升趋势,这与同期一些其他链上看到的停滞形成了鲜明对比。
2. 抽象:简化 Sui 上的用户体验
账户抽象功能: Sui 设计的一个基石是账户抽象,它通过向终端用户隐藏区块链的复杂性来大幅提高可用性。与传统的 Layer-1 用户必须为每笔交易管理私钥和 Gas 费不同,Sui 通过原生功能实现了更流畅的体验。具体而言,Sui 在协议层支持第三方凭证登录和 Gas 赞助。开发者可以集成 zkLogin——允许用户使用熟悉的 Web2 凭证(Google、Facebook、Twitch 等)创建 Sui 钱包并登录,而无需助记词。与此同时,Sui 提供赞助交易,这意味着 dApp 构建者可以通过链上“加油站”机制代表用户支付 Gas 费。zkLogin 和 Gas 赞助共同为新用户消除了两大痛点(助记词管理和获取原生代币)。例如,一个 Sui 用户可以使用电子邮件/密码(通过 OAuth)注册并立即开始使用 DeFi 应用,而无需预先准备 SUI 代币。这种级别的抽象镜像了 Web2 的易用性,对于吸引那些期望无摩擦注册和免费试用体验的“下一波”用户至关重要。许多 Sui 应用甚至 Web3 游戏现在都在利用这些功能——最近发布的一款 NFT 游戏宣称采用 Sui 的账户抽象和社交登录功能,为玩家提供**“零钱包登录”流程。总的来说,通过自动化密钥管理和 Gas 处理**,Sui 显著降低了进入 DeFi 的门槛,从而推动了更高的用户留存率和活跃度。
智能合约抽象与 Move: 除了登录和交易,Sui 的面向对象编程模型在智能合约层面提供了抽象。Sui 原生的 Move 语言将对象(而非外部拥有账户)视为存储的基本单位,具有丰富的元数据和灵活的所有权结构。这意味着开发者可以创建充当用户账户代理的智能合约对象,自动执行传统上需要用户签名的任务。例如,Sui 上的应用可以部署一个可编程对象来代表用户处理定期付款或复杂的多步骤交易,而无需用户手动启动每一步。这些对象可以持有权限和逻辑,有效地从终端用户那里抽象掉重复性的操作。此外,Sui 引入了可编程交易块 (PTB),作为将多个操作捆绑到单个交易负载中的一种方式。Sui PTB 可以组合这些步骤并一次性执行,而不是要求用户签署并发送 3-4 笔单独的交易(例如批准代币,然后兑换,最后质押)。这不仅减少了用户的摩擦和确认提示,还提高了性能(更少的链上交易意味着更低的总 Gas 费和更快的执行速度)。从用户的角度来看,一系列复杂的动作感觉就像是一次流畅的交互——这是用户体验上的关键改进。Sui 的 Move 在构建时就考虑到了这种可组合性和抽象,它使开发者能够打造出感觉更像传统金融科技应用的 dApp。作为额外的奖励,Sui 的密码学灵活性支持多种签名方案(Ed25519、secp256k1 等),这允许钱包使用不同的密钥类型(包括在以太坊或比特币上使用的密钥类型)。这种灵活性使得将 Sui 功能集成到多链钱包中变得更加容易,甚至为未来的抗量子密码学奠定了基础。
跨链抽象——意图与集成: Sui 也在通过抽象突破跨链用户体验。一个典型的例子是 2025 年 7 月将 NEAR Intents 集成到 Sui 生态系统中,这是一种新颖的跨链协调系统。通过这种集成,Sui 用户可以在一个步骤中无缝兑换 20 多个其他链的资产(包括以太坊、比特币、Solana、Avalanche 等),无需手动跨链。底层的“意图 (Intent)”模型意味着用户只需表达他们想要的结果(例如“将以太坊上的 1 ETH 兑换为 Sui 上的 SUI”),然后一个由自动求解器组成的网络会找到在各链之间完成该请求的最有效方式。用户不再需要处理多个钱包或不同网络上的 Gas 费——系统抽象掉了所有这些。将资产兑换进入 Sui 变得像一键交易一样简单,甚至不需要在源链上持有 Gas 代币。这是跨链 DeFi 的一个重大用户体验飞跃。到 2025 年中期,NEAR Intents 已上线,Sui 用户可以在几秒钟内引入外部流动性,从而实现跨链套利和非 Sui 持有者资产的引入,且几乎没有摩擦或托管风险。Sui 基金会的代表强调,“一键兑换原生资产……在保持一切链上、安全和可组合的同时抽象掉了复杂性”。与此同时,Sui 也受益于隐藏用户复杂性的主要钱包集成。如前所述,Phantom 的多链钱包现在支持 Sui,而其他流行的钱包如 OKX 和 币安钱包 也内置了对 Sui dApp 的支持。例如,币安的钱包让用户可以通过简单的界面直接访问 Sui 上的收益农场(通过 Scallop),而 OKX 的钱包则原生集成了 Sui 的 BTC 质押流程(Navi 的 xBTC)。这些集成意味着用户可以在不切换应用或担心技术细节的情况下与 Sui DeFi 交互——他们熟悉的钱包已经为他们抽象了一切。所有这些努力,从基于意图的兑换到钱包 UI,都服务于一个目标,即让跨链和链上 DeFi 在 Sui 上感觉轻而易举。其结果是,Sui 不仅对加密原住民越来越容易访问,对追求简单性的主流用户也是如此。
用户体验影响: 得益于 Sui 的抽象层,Sui DeFi 协议的用户体验已成为区块链中最用户友好的体验之一。新用户可以凭社交登录且无预付成本入驻,通过最少的确认执行复杂的交易,甚至可以通过一键兑换从其他链转移资产。这种方法正在实现 Sui “熟悉化入驻”和大规模采用的使命。作为对比,正如 iPhone 用户不需要理解 Swift 代码就能使用 App 一样,Sui DeFi 用户也不应该需要掌握私钥或跨链机制。Sui 的账户抽 象理念拥抱了这一哲学,为区块链金融“提供了一个通往无缝且令人满意的用户体验的门户”。通过使 Web3 交互在简易性上更接近 Web2,Sui 正在为下一波重视便利性的 DeFi 用户降低门槛。这种以用户为中心的设计是 Sui 采用率不断增长的关键因素,并为 2025 年及以后更多主流参与 DeFi 奠定了基础。
3. Sui 上的下一波 DeFi 原语
原生稳定币的激增: 一系列充满活力的新型稳定币和资产抵押代币正在 Sui 上涌现,为 DeFi 提供了基础构建块。2024 年底,Agora Finance 的 AUSD 作为第一个在 Sui 上原生的全额美元抵押稳定币上线。AUSD 被定位为机构级稳定币,其推出立即增加了流动性,并有力促进了 Sui 的 DeFi 增长(AUSD 到来时 Sui 的 TVL 约为 6 亿美元并持续攀升)。到 2025 年中期,AUSD 的流通供应量已达数千万美元(在以太坊和 Avalanche 上有更多),并成为 Sui 生态系统中 USDC/USDT 的受监管替代方案。大约在同一时间,Bucket Protocol 推出了 BUCK,这是一种类似于 DAI 但专为 Sui 设计的超额抵押稳定币。用户可以通过存入 SUI、BTC、ETH 和其他资产作为抵押品来铸造 BUCK。BUCK 锚定美元,并通过链上抵押比率和稳定机制进行维护(Bucket 具有锚定稳定模块、CDP 金库等,类似于 MakerDAO)。到 2025 年第二季度,BUCK 的供应量达到了约 6000 万至 6600 万美元,使其成为最大的 Sui 原生稳定币之一(同期 Bucket 的协议 TVL 约为 6900 万美元,主要用于支持 BUCK)。另一个值得注意的新成员是 Ondo Finance 的 USDY——一种通过将短期美国国债收益率代币化而产生的生息“稳定币”。Ondo 在 2024 年初将 USDY 部署到 Sui,标志着 Sui 进入了现实世界资产 (RWA) 抵押代币领域。USDY 实际上是一个代币化债券基金,为持有者累积利息(其价格略微浮动,反映了赚取的收益)。这为 Sui 用户提供了一种原生的、注重合规的稳定资产,能够产生收益而无需质押或挖矿。到 2025 年,Sui 的稳定币格局还包括通过亚洲合作伙伴关系引入的 First Digital USD (FDUSD),以及主要稳定币的包装版本。从去中心化 CDP 抵押 (BUCK) 到全额法币抵押 (AUSD) 再到生息型 (USDY) 的多种稳定币原语,正在扩大链上流动性并启用新的 DeFi 策略(例如使用 BUCK 作为贷款抵押品,或持有 USDY 作为低风险收益来源)。这些稳定资产构成了其他协议(如 DEX 和借贷平台)赖以构建的基石,它们的存在是 DeFi 生态系统走向成熟的强烈信号。
BTC DeFi (“BTCfi”) 创新: Sui 正处于让比特币成为 DeFi 活跃参与者的最前沿,并为以比特币为中心的 DeFi 用例创造了 BTCfi 一词。在 2025 年,多项倡议将比特币的流动性和安全性引入了 Sui 网络。一个重要的步骤是在 Sui 上集成了 Threshold Network 的 tBTC。tBTC 是一种去中心化的、1:1 比特币支持的代币,它使用门限密码学(分布式签名)来避免任何单一托管人。2025 年 7 月,tBTC 在 Sui 上线,立即为 Sui 协议解锁了价值超过 5 亿美元的 BTC 流动性。这意味着比特币持有者现在可以直接在 Sui 中铸造 tBTC,并将其部署到借贷、交易或收益农场中,而无需将他们的 BTC 委托给中心化跨链桥。Sui 的高性能基础设施(具有亚秒级最终性)使其成为这些 BTC 资产具有吸引力的家园。与此同时,Sui 与 Stacks 生态系统合作支持 sBTC,这是另一种 1:1 的 BTC 表示形式,通过 Stacks Layer-2 借用比特币的安全性。到 2025 年 5 月,随着 Wormhole、Stacks 和 Threshold 等跨链桥加强了比特币的连接性,Sui 的 TVL 中超过 10% 由 BTC 或 BTC 衍生资产组成。仅在 2025 年的前几个月,就有超过 600 枚 BTC(价值超过 6500 万美元) 流入 Sui。这些 BTC 衍生品解锁了诸如在 Sui 借贷平台上使用 BTC 作为抵押品的用例(事实上,到第二季度,Suilend 持有的比特币资产超过 1.02 亿美元,超过任何其他 Sui 借贷平台)。它们还在 Sui DEX 上启用了 BTC 交易对,并允许比特币持有者在不放弃 BTC 所有权的情况下赚取 DeFi 收益。BTCfi 的概念是将比特币从“被动”价值存储转变为主动资本资产——Sui 通过提供技术(快速、并行执行和非常适合表示 BTC 托管的对象模型)以及建立合作伙伴关系引入比特币流动性来拥抱这一点。Sui 基金会甚至开始运行 Stacks 验证节点,表明其对比特币集成的承诺。简而言之,比特币现在是 Sui DeFi 的一等公民,这种交叉融合是 2025 年的一项关键创新。它为新的比特币支持的稳定币、比特币收益产品以及弥合比特币网络与 Sui 上 DeFi 之间差距的跨链策略打开了大门。
高级 DEX 原语与高频交易: 下一波 Sui DeFi 原语还包括超越初始 AMM 模型的新型交易所设计和金融工具。我们之前看到 Magma 的 ALMM 和 Momentum 的 CLMM 如何将 AMM 推向更高的资本 效率(集中流动性或动态调整)。此外,协议正在试验高性能交易功能:尤其是 Bluefin,推出了旨在服务于机构和高频交易者的功能。2025 年 7 月,Bluefin 宣布利用 Sui 的并行执行来实现吞吐量和延迟的改进,从而为其基于 Sui 的 DEX 引入机构级高频交易策略。这缩小了与中心化交易所的性能差距,并可能吸引量化交易公司在链上提供流动性。这种在执行速度、低滑点和 MEV 保护(Bluefin 的 Spot 2.0 升级因其抗 MEV 的 RFQ 匹配而备受关注)方面的增强是 Sui 正在开拓的交易所设计新原语。
与此同时,Sui 上的衍生品和结构化产品正变得更加复杂。Typus 扩展到永续合约以及 Sudo/ZO 提供游戏化永续合约已被提及;这些都表明了将 DeFi 与交易游戏化和用户友好界面相结合的趋势。另一个例子是 Nemo,它在其新界面中引入了“收益交易”市场和积分奖励系统——本质上允许用户投机收益率并赚取忠诚度积分,这是对典型收益农场的创意扭曲。我们也看到了结构化收益产品:例如 MovEX 等讨论过结构化金库,可以自动在策略之间轮换资金,为用户提供打包的投资产品(类似于 DeFi ETF 或分级产品)。这些正在开发中,代表了下一代收益农场,其中复杂性(如策略切换)被抽象化并作为单一产品提供。
新型金融工具与合作伙伴关系: Sui 社区及其合作伙伴正在积极构建全新的 DeFi 原语,这些原语可能会定义下一阶段的增长。一个备受瞩目且即将推出的项目是 Graviton,它由 a16z 和 Pantera 领投完成了 5000 万美元 A 轮融资,旨在 Sui 上创建一个模块化交易、借贷和跨保证金平台。Graviton 常被比作 dYdX——旨在通过全套去中心化交易体验(永续合约、杠杆交易、借贷市场集于一身)吸引专业交易者。这样一个资金充足的项目凸显了对 Sui DeFi 潜力的信心,并承诺了一个新的原语:Sui 上的的一站式高性能 DeFi “超级应用”。此外,现实世界的金融正与 Sui 交汇:Sui 基金会促进了与 xMoney/xPortal 的合作,为零售用户推出加密货币信用卡 (MasterCard),这将允许在日常购物中支出基于 Sui 的资产。如果这种 CeFi-DeFi 桥梁(本质上将 DeFi 流动性引入销售终端)获得动力,可能会产生变革。在机构方面,21Shares 在美国申请了 SUI 交易所交易基金 (ETF)——虽然这不是 DeFi 协议,但 ETF 将让传统投资者接触到 Sui 的增长,并间接地接触其 DeFi 经济。
Sui 的社区和开发者活跃度是新原语的另一个驱动力。Sui 的开源 Move 生态系统变得如此活跃,以至于到 2025 年中期,由于新工具(如 Move SDK、zk-proof 集成、跨链协议开发)的激增,Sui 的每周开发者提交量和仓库分叉量超过了 Solana 和 Near。这个充满活力的开发者社区不断试验链上期权市场、去中心化保险和基于意图的借贷等想法(2025 年的一些黑客松项目涉及了这些领域)。成果正开始显现:例如,Lotus Finance 在第二季度作为去中心化期权 AMM 在 Sui 上发布,Turbos 采用去中心化前端托管(通过 Walrus)来突破抗审查 DeFi 的边界。像这样由社区驱动的计划,以及正式的合作伙伴关系(例如 Sui 与 Google Cloud 合作提供链上数据索引和 AI 推理工具),为新型协议创造了肥沃的土壤。我们正看到 Sui 上的 DeFi 原语集成了 用于动态定价的 AI 预言机、比特币质押服务 (SatLayer),甚至 跨链意图(NEAR Intents 的集成可以看作是跨链流动性的一个原语)。每一个都增加了一个构建块,未来的开发者可以将其组合成新的金融产品。
总结: 在 2025 年,Sui 的 DeFi 生态系统正在蓬勃创新。Sui 上的流动性已达到数十亿美元水平,由主要的 DEX 和借贷平台锚定,并受到持续流入和用户增长的支撑。通过账户抽象和以用户为中心的设计,Sui 极大地改善了 DeFi 用户体验,吸引了更广泛的受众。随着下一波原语的到来——从原生稳定币和比特币集成到高级 AMM、永续合约和现实世界资产代币——Sui 正在扩展去中心化金融的可能性。关键协议和社区努力正在推动这一演变:Cetus 和 Bluefin 推进 DEX 技术,Suilend 等 将借贷扩展到新资产类别,Bucket、Agora、Ondo 将新型资产带到链上,还有更多协议。高知名度的合作伙伴关系(与基础设施提供商、传统金融机构和跨链网络)进一步放大了 Sui 的势头。所有这些元素都指向 Sui 到 2025 年巩固其作为领先 DeFi 枢纽的地位——其特点是深度流动性、无缝可用性以及在金融原语方面的持续创新。
来源:
- Sui Foundation – Sui 2025 年第二季度 DeFi 综述 (2025 年 7 月 15 日)
- Sui Foundation – NEAR Intents 为 Sui 带来闪电般的跨链兑换 (2025 年 7 月 17 日)
- Sui Foundation – Sui 将支持 sBTC 和 Stacks (BTCfi 用例) (2025 年 5 月 1 日)
- Sui Foundation – 关于账户抽象的一切 (2023 年 10 月 4 日)
- Ainvest News – 在 DeFi 协议推动下,Sui 网络 TVL 超过 14 亿美元 (2025 年 7 月 14 日)
- Ainvest News – Sui DeFi TVL 飙升 480% 至 18 亿美元... (2025 年 7 月 12 日)
- Suipiens (Sui 社区) – tBTC 集成为 Sui 带来比特币流动性 (2025 年 7 月 17 日)
- Suipiens – 深入了解 Suilend:Sui 领先的借贷平台 (2025 年 7 月 3 日)
- The Defiant – Ondo 将 RWA 支持的稳定币引入 Sui (2024 年 2 月 7 日)
- Sui 官方文档 – Sui 入门:用户体验 (账户抽象功能)
Enso Network:统一的、基于意图的执行引擎
协议架构
Enso Network 是一个 Web3 开发平台,构建为一个统一的、基于意图的链上操作执行引擎。其架构通过将每个链上交互映射到一个跨多链运行的共享引擎,从而抽象化了区块链的复杂性。开发者和用户只需指定高层次的意图(例如代币交换、提供流动性、收益策略等期望结果),Enso 网络便会寻找并执行最优的操作序列来满足这些意图。这是通过模块化设计的 “Actions” 和 “Shortcuts” 实现的。
Actions 是由社区提供的精细化智能合约抽象(例如在 Uniswap 上进行交换,向 Aave 存入资金)。多个 Actions 可以组合成 Shortcuts,这些是代表常见 DeFi 操作的可重用工作流。Enso 在智能合约中维护了一个 Shortcuts 库,因此复杂的任务可以通过单个 API 调用或交易来执行。这种基于意图的架构让开发者能够专注于期望的结果,而不是为每个协议和链编写底层的集成代码。
Enso 的基础设施包括一个去中心化网络(基于 Tendermint 共识),它作为一个统一层连接不同的区块链。该网络将来自各种 L1、rollup 和应用链的数据(状态)聚合到一个共享网络状态或账本中,从而实现跨链可组合性和准确的多链执行。实际上,这意味着 Enso 可以通过一个接口读取和写入任何集成的区块链,成为开发者的 单一接入点。最初专注于 EVM 兼容链,Enso 现已扩展支持非 EVM 生态系统——例如,路线图包括在 2025 年第一季度前集成 Monad(一个类以太坊 L1)、Solana 和 Movement(一个 Move 语言链)。
网络参与者: Enso 的创新在于其三层参与者模型,该模型去中心化了意图的处理方式:
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Action 提供者 – 贡献模块化合约抽象(“Actions”)的开发者,这些抽象封装了特定的协议交互。这些构建模块在网络上共享,供他人使用。每当他们贡献的 Action 在执行中使用时,Action 提供者都会获得奖励,这激励他们发布安全高效的模块。
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Graphers – 独立的求解器(算法),它们将 Actions 组合成可执行的 Shortcuts 以满足用户意图。多个 Graphers 竞争为每个请求找到最优解决方案(最便宜、最快或收益最高的路径),类似于 DEX 聚合器中的求解器竞争。只有最佳解决方案会被选中执行,获胜的 Grapher 将获得一部分费用。这种竞争机制鼓励对链上路径和策略进行持续优化。
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验证者 – 通过验证和最终确定 Grapher 的解决方案来保护 Enso 网络的节点运营商。验证者认证传入的请求,检查所用 Actions/Shortcuts 的有效性和安全性,模拟交易,并最终确认所选解决方案的执行。它们构成了网络完整性的支柱,确保结果正确并防止恶意或低效的解决方案。验证者运行基于 Tendermint 的共识,这意味着使用 BFT 权益证明流程来就每个意图的结果达成一致并更新网络状态。
值得注意的是,Enso 的方法是链无关和以 API 为中心的。开发者通过统一的 API/SDK 与 Enso 交互,而不是处理每条链的细微差别。Enso 集成了超过 250 个跨多个区块链的 DeFi 协议,有效地将分散的生态系统转变为一个可组合的平台。这种架构消除了 dApp 团队为每个新集成编写自定义智能合约或处理跨链消息传递的需要——Enso 的共享引擎和社区提供的 Actions 处理了这些繁重的工作。到 2025 年中期,Enso 已经证明了其可扩展性:该网络在 Berachain 的启动中成功促成了 3 天内 31 亿美元的流动性迁移(DeFi 史上最大的迁移事件之一),并且迄今已处理了超过 150 亿美元的链上交易。这些成就展示了 Enso 基础设施在真实世界条件下的稳健性。
总的来说,Enso 的协议架构提供了一个 Web3 的**“DeFi 中间件”或链上操作系统。它将索引(如 The Graph)和交易执行(如跨链桥或 DEX 聚合器)的元素结合到一个单一的去中心化网络中。这种独特的堆栈允许任何应用程序、机器人或代理通过一次集成读取和写入任何链上的任何智能合约**,从而加速开发并催生新的可组合用例。Enso 将自己定位为多链未来的关键基础设施——一个意图引擎,可以为无数应用提供动力,而无需每个应用都重新发明区块链集成。
代币经济学
Enso 的经济模型以 ENSO 代币为中心,该代币对网络运营和治理至关重要。ENSO 是一种实用和治理代币,总供应量固定为 1 亿枚。该代币的设计旨在协调所有参与者的激励,并创造一个使用和奖励的飞轮效应:
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费用货币(“Gas”):提交到 Enso 网络的所有请求都会产生一笔以 ENSO 支付的查询费。当用户(或 dApp)触发一个意图时,一小笔费用会嵌入到生成的交易字节码中。这些费用会在公开市场上拍卖换取 ENSO 代币,然后分配给处理该请求的网络参与者。实际上,ENSO 是驱动 Enso 网络上链上意图执行的燃料。随着对 Enso Shortcuts 需求的增长,支付网络费用所需的 ENSO 代币需求也可能增加,从而形成一个支持代币价值的供需反馈循环。
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收入分成与质押奖励:从费用中收集的 ENSO 会作为奖励分配给 Action 提供者、Graphers 和验证者,以表彰他们的贡献。该模型将代币收益与网络使用情况直接挂钩:意图交易量越大,可分配的费用就越多。Action 提供者在其抽象被使用时赚取代币,Graphers因提供获胜解决方案而赚取代币,验证者则因验证和保护网络而赚取代币。这三种角色都必须质押 ENSO作为抵押品才能参与(若有不当行为将被罚没),从而使其激励与网络健康保持一致。代币持有者也可以将其 ENSO 委托给验证者,通过委托权益证明来支持网络安全。这种质押机制不仅保护了 Tendermint 共识,还让代币质押者分享网络费用,类似于矿工/验证者在其他链中赚取 Gas 费的方式。
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治理:ENSO 代币持有者将治理协议的演进。Enso 作为一个开放网络启动,并计划过渡到社区驱动的决策。代币权重投票将让持有者影响升级、参数变更(如费用水平或奖励分配)以及金库使用。这种治理权力确保了核心贡献者和用户在网络发展方向上保持一致。该项目的理念是将所有权交到构建者和用户社区手中,这也是 2025 年进行社区代币销售的一个驱动原因(见下文)。
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正向飞轮:Enso 的代币经济学旨在创造一个自我强化的循环。随着更多开发者集成 Enso 和更多用户执行意图,网络费用(以 ENSO 支付)会增长。这些费用奖励贡献者(吸引更多 Actions、更好的 Graphers 和更多验证者),从而提升网络能力(更快、更便宜、更可靠的执行),进而吸引更多使用。这种网络效应由 ENSO 代币作为费用货币和贡献激励的双重角色所支撑。其意图是让代币经济能够随着网络采用而可持续地扩展,而不是依赖于不可持续的发行。
代币分配与供应:初始代币分配旨在平衡团队/投资者激励与社区所有权。下表总结了 ENSO 代币在创世时的分配情况:
| 分配 | 百分比 | 代币数量(共 1 亿) |
|---|---|---|
| 团队(创始人与核心成员) | 25.0% | 25,000,000 |
| 早期投资者 (VC) | 31.3% | 31,300,000 |
| 基金会与增长基金 | 23.2% | 23,200,000 |
| 生态系统金库(社区激励) | 15.0% | 15,000,000 |
| 公开发售 (CoinList 2025) | 4.0% | 4,000,000 |
| 顾问 | 1.5% | 1,500,000 |
来源:Enso 代币经济学。
2025 年 6 月的公开发售向社区提供了 5%(400 万代币),以每枚 ENSO 1.25 美元的价格筹集了 500 万美元(意味着完全稀释估值约为 1.25 亿美元)。值得注意的是,社区销售没有锁仓期(在 TGE 时 100% 解锁),而团队和风险投资者则受制于 2 年的线性释放计划。这意味着内部人员的代币在 24 个月内逐块逐步解锁,使他们的利益与网络的长期增长保持一致,并减轻了即时的抛售压力。因此,社区获得了即时的流动性和所有权,反映了 Enso 广泛分配的目标。
Enso 在初始分配之外的释放计划似乎主要是由费用驱动而非通胀驱动。总供应量固定为 1 亿枚代币,目前没有迹象表明会为区块奖励进行永久性通胀(验证者从费用收入中获得补偿)。这与许多通过通胀供应来支付质押者的 Layer-1 协议形成对比;Enso 旨在通过实际使用费实现可持续性来奖励参与者。如果在早期阶段网络活动较低,基金会和金库的分配可用于启动激励措施,以促进使用和开发拨款。相反,如果需求旺盛,ENSO 代币的效用(用于支付费用和质押)可能会产生有机的需求压力。
总而言之,ENSO 是 Enso 网络的燃料。它为交易提供动力(查询费),保护网络(质押和罚没),并治理平台(投票)。代币的价值与网络采用直接相关:随着 Enso 作为 DeFi 应用的支柱被更广泛地使用,ENSO 的费用和质押量应该会反映出这种增长。谨慎的分配(TGE 后只有一小部分立即流通)和顶级投资者的强力支持为代币提供了信心,而以社区为中心的销售则表明了对所有权去中心化的承诺。
团队与投资者
Enso Network 由 Connor Howe (CEO) 和 Gorazd Ocvirk 于 2021 年创立,他们之前曾在瑞士加密银行业的 Sygnum Bank 共事。Connor Howe 作为 CEO 领导该项目,并在沟通和访谈中作为公众形象。在他的领导下,Enso 最初作为一个社交交易 DeFi 平台推出,然后经过多次迭代,最终形成了当前的基于意图的基础设施愿景。这种适应性凸显了团队的创业韧性——从 2021 年对指数协议执行备受瞩目的“吸血鬼攻击”,到构建一个 DeFi 聚合器超级应用,最终将其工具泛化为 Enso 的开发者平台。联合创始人 Gorazd Ocvirk (博士) 在量化金融和 Web3 产品策略方面拥有深厚的专业知识,尽管公开信息显示他可能已转向其他项目(2022 年他被提及为另一家加密初创公司的联合创始人)。如今,Enso 的核心团队包括具有强大 DeFi 背景的工程师和运营人员。例如,Peter Phillips 和 Ben Wolf 被列为“blockend”(区块链后端)工程师,Valentin Meylan 负责研究。团队分布在全球,但其根基在瑞士的楚格/苏黎世,这是一个知名的加密项目中心(Enso Finance AG 于 2020 年在瑞士注册)。
除了创始人,Enso 还有著名的顾问和支持者,这为其增添了显著的信誉。该项目得到了顶级加密风险基金和天使投资人的支持:其主要投资者包括 Polychain Capital 和 Multicoin Capital,以及 Dialectic 和 Spartan Group(两者均为著名的加密基金)和 IDEO CoLab。一个令人印象深刻的天使投资人名单也参与了多轮融资——超过 70 位来自领先 Web3 项目的个人投资了 Enso。其中包括来自 LayerZero、Safe (Gnosis Safe)、1inch、Yearn Finance、Flashbots、Dune Analytics、Pendle 等项目的创始人或高管。甚至科技名人 Naval Ravikant(AngelList 的联合创始人)也是其投资者和支持者。这些名字表明了行业对 Enso 愿景的强烈信心。
Enso 的融资历史:该项目在 2021 年初筹集了 500 万美元的种子轮融资,用于构建社交交易平台,后来随着产品演进又进行了一轮 420 万美元的融资(战略/VC 轮),这些早期融资可能包括 Polychain、Multicoin、Dialectic 等。到 2023 年中期,Enso 已获得足够资本来构建其网络;值得注意的是,在其基础设施转型获得关注之前,它一直相对低调。在 2025 年第二季度,Enso 在 CoinList 上启动了 500 万美元的社区代币销售,吸引了数万名参与者超额认购。这次销售的目的不仅是筹集资金(考虑到之前的 VC 支持,金额不大),更是为了去中心化所有权,让其不断增长的社区在网络成功中占有一席之地。据 CEO Connor Howe 所说,“我们希望我们最早的支持者、用户和信徒在 Enso 中拥有真正的所有权……将用户转变为倡导者”。这种以社区为中心的方法是 Enso 通过一致的激励来推动草根增长和网络效应战略的一部分。
如今,Enso 的团队被认为是**“基于意图的 DeFi”领域的思想领袖之一。他们积极参与开发者教育(例如,Enso 的 Shortcut Speedrun 作为一个游戏化学习活动吸引了 70 万参与者),并与其他协议在集成方面进行合作。一个强大的、具有成熟转型能力的核心团队,加上蓝筹投资者**和热情的社区,表明 Enso 拥有执行其宏伟路线图的人才和资金支持。
采用指标与用例
尽管是一个相对较新的基础设施,Enso 在其细分市场已经展示了显著的吸引力。它已将自己定位为需要复杂链上集成或跨链能力项目的首选解决方案。截至 2025 年中期的一些关键采用指标和里程碑包括:
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生态系统集成:超过 100 个实时应用(dApp、钱包和服务)正在底层使用 Enso 来驱动链上功能。这些应用范围从 DeFi 仪表板到自动化收益优化器。由于 Enso 抽象了协议,开发者可以通过接入 Enso 的 API 快速为其产品添加新的 DeFi 功能。该网络已与 250 多个 DeFi 协议(DEX、借贷平台、收益农场、NFT 市场等)在主要链上集成,这意味着 Enso 几乎可以执行用户可能想要的任何链上操作,从 Uniswap 交易到 Yearn 金库存款。这种广泛的集成为 Enso 的客户显著减少了开发时间——一个新项目可以使用 Enso 支持以太坊、Layer-2 甚至 Solana 上的所有 DEX,而无需为每个集成独立编码。
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开发者采用:Enso 的社区现在包括 1,900 多名开发者,他们正积极使用其工具包进行构建。这些开发者可能直接创建 Shortcuts/Actions,或将 Enso 整合到他们的应用程序中。这个数字表明 Enso 不仅仅是一个封闭系统;它正在赋能一个不断增长的构建者生态系统,他们使用其 shortcuts 或为其库做出贡献。Enso 简化链上开发的方法(声称将构建时间从 6 个多月缩短到一周以内)已经引起了 Web3 开发者的共鸣。这一点也通过黑客松和 Enso Templates 库得到证明,社区成员在其中分享即插即用的 shortcut 示例。
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交易量:超过 150 亿美 元的累计链上交易量已通过 Enso 的基础设施结算。这一截至 2025 年 6 月报告的指标强调,Enso 不仅在测试环境中运行——它正在大规模处理真实价值。一个备受瞩目的例子是 Berachain 的流动性迁移:2025 年 4 月,Enso 为 Berachain 的测试网活动(“Boyco”)提供了流动性转移支持,并在 3 天内促成了 31 亿美元的交易执行,这是 DeFi 历史上最大的流动性事件之一。Enso 的引擎成功处理了这一负载,展示了其在压力下的可靠性和吞吐量。另一个例子是 Enso 与 Uniswap 的合作:Enso 构建了一个 Uniswap 头寸迁移器工具(与 Uniswap Labs、LayerZero 和 Stargate 合作),帮助用户无缝地将 Uniswap v3 LP 头寸从以太坊迁移到另一条链。该工具将一个通常复杂的跨链过程(涉及桥接和 NFT 的重新部署)简化为一键式 shortcut,其发布展示了 Enso 与顶级 DeFi 协议协同工作的能力。
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实际用例:Enso 的价值主张通过其支持的各种用例得到了最好的理解。项目已经使用 Enso 提供了单独构建会非常困难的功能:
- 跨链收益聚合:Plume 和 Sonic 使用 Enso 来支持激励性启动活动,用户可以在一条链上存入资产,然后将其部署到另一条链的收益中。Enso 处理了跨链消息传递和多步交易,使得这些新协议能够在代币发布活动期间为用户提供无缝的跨链体验。
- 流动性迁移与合并:如前所述,Berachain 利用 Enso 进行了一场类似“吸血鬼攻击”的流动性迁移,从其他生态系统吸引流动性。同样,其他协议可以使用 Enso Shortcuts 自动化地将用户资金从竞争对手平台转移到自己的平台,通过将跨平台的批准、提款、转移和 存款捆绑成一个意图。这展示了 Enso 在协议增长策略中的潜力。
- DeFi “超级应用” 功能:一些钱包和界面(例如,Eliza OS 加密助手和 Infinex 交易平台)集成 Enso 以提供一站式 DeFi 操作。用户只需点击一次,就可以以最优价格交换资产(Enso 将在 DEX 之间路由),然后将输出的资产借出以赚取收益,再或许质押一个 LP 代币——所有这些 Enso 都可以作为一个 Shortcut 执行。这显著改善了这些应用的用户体验和功能。
- 自动化与机器人:使用 Enso 的**“代理”**甚至 AI 驱动的机器人正在兴起。因为 Enso 暴露了一个 API,算法交易者或 AI 代理可以输入一个高层次的目标(例如,“在任何链上最大化 X 资产的收益”),然后让 Enso 找到最优策略。这为自动化 DeFi 策略的实验开辟了新天地,而无需为每个协议进行定制的机器人工程。
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用户增长:虽然 Enso 主要是一个 B2B/B2Dev 基础设施,但它通过各种活动培养了一个由终端用户和爱好者组成的社区。Shortcut Speedrun——一个游戏化的教程系列——吸引了超过 700,000 名参与者,表明人们对 Enso 的能力有广泛的兴趣。Enso 的社交媒体关注度在几个月内增长了近 10 倍(截至 2025 年中期在 X 上有 24.8 万粉丝),反映了其在加密用户中的强大影响力。这种社区增长很重要,因为它创造了草根需求:了解 Enso 的用户会鼓励他们喜爱的 dApp 集成它,或者会使用利用 Enso shortcuts 的产品。
总而言之,Enso 已经从理论走向了实际采用。它受到 100 多个项目的信任,包括 Uniswap、SushiSwap、Stargate/LayerZero、Berachain、zkSync、Safe、Pendle、Yearn 等知名项目,它们要么是集成合作伙伴,要么是 Enso 技术的直接用户。这种跨不同垂直领域(DEX、桥、Layer-1、dApp)的广泛使用凸显了 Enso 作为通用基础设施的角色。其关键的吸引力指标——超过 150 亿美元的交易量——对于处于这个阶段的基础设施项目来说尤其令人印象深刻,并验证了基于意图的中间件的市场契合度。投资者可以放心,Enso 的网络效应似乎正在发挥作用:更多的集成带来更多的使用,从而吸引更多的集成。未来的挑战将是将这种早期势头转化为持续增长,这与 Enso 在竞争中的定位及其路线图息息相关。
竞争格局
Enso Network 运营于DeFi 聚合、跨链互操作性和开发者基础设施的交汇点,这使其竞争格局多面化。虽然没有单一的竞争对手提供完全相同的产品,但 Enso 面临来自几类 Web3 协议的竞争:
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去中心化中间件与索引:最直接的类比是 The Graph (GRT)。The Graph 提供一个去中心化网络,用于通过子图查询区块链数据。Enso 同样众包数据提供者(Action 提供者),但更进一步,除了数据获取外,还支持交易执行。The Graph 约 9.24 亿美元的市值仅建立在索引之上,而 Enso 更广泛的范围(数据 + 操作)使其在吸引开发者方面成为一个更强大的工具。然而,The Graph 是一个成熟的网络;Enso 必须证明其执行层的可靠性和安全性,才能实现类似的采用率。可以想象,The Graph 或其他索引协议可能会扩展到执行领域,这将直接与 Enso 的细分市场竞争。
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跨链互操作性协议:像 LayerZero、Axelar、Wormhole 和 Chainlink CCIP 这样的项目提供了连接不同区块链的基础设施。它们专注于消息传递和链间资产桥接。Enso 实际上在底层使用了其中一些协议(例如,在 Uniswap 迁移器中使用了 LayerZero/Stargate),并且更像是一个更高层次的抽象。在竞争方面,如果这些互操作性协议开始提供更高级别的“意图”API 或对开发者友好的 SDK 来组合多链操作,它们可能会与 Enso 产生重叠。例如,Axelar 提供了一个用于跨链调用的 SDK,而 Chainlink 的 CCIP 可以实现跨链函数执行。Enso 的差异化在于它不仅仅在链之间发送消息;它维护了一个统一的引擎和 DeFi 操作库。它针对的是希望获得现成解决方案的应用程序开发者,而不是强迫他们在原始的跨链原语上构建。尽管如此,Enso 将在更广泛的区块链中间件领域争夺市场份额,而这些互操作性项目资金雄厚且创新迅速。
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交易聚合器与自动化:在 DeFi 世界中,存在像 1inch、0x API 或 CoW Protocol 这样的现有聚合器,它们专注于在交易所之间寻找最优交易路径。Enso 的 Grapher 意图机制在概念上类似于 CoW Protocol 的求解器竞争,但 Enso 将其推广到交换之外的任何操作。一个“最大化收益”的用户意图可能涉及交换、借贷、质押等,这超出了纯粹的 DEX 聚合器的范围。话虽如此,在重叠的用例中,Enso 将与这些服务在效率上进行比较(例如,Enso vs. 1inch 在复杂代币交换路径上)。如果 Enso 凭借其 Graphers 网络能够持续找到更好的路径或更低的费用,它就能胜过传统的聚合器。Gelato Network 是自动化领域的另一个竞争对手:Gelato 提供一个去中心化的机器人网络,代表 dApp 执行任务,如限价单、自动复投或跨 链转账。Gelato 有一个 GEL 代币和针对特定用例的成熟客户群。Enso 的优势在于其广度和统一的接口——Enso 提供一个通用平台,任何逻辑都可以编码为 Shortcut,而不是为每个用例提供单独的产品(像 Gelato 那样)。然而,Gelato 在自动化等领域的先发优势和专注方法可能会吸引那些原本可能使用 Enso 实现类似功能的开发者。
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开发者平台 (Web3 SDK):还有像 Moralis、Alchemy、Infura 和 Tenderly 这样的 Web2 风格的开发者平台,它们简化了在区块链上的构建工作。这些平台通常提供 API 访问以读取数据、发送交易,有时还提供更高级别的端点(例如,“获取代币余额”或“跨链发送代币”)。虽然这些大多是中心化服务,但它们争夺的是同样的开发者注意力。Enso 的卖点在于它是去中心化和可组合的——开发者不仅仅是获取数据或单个函数,他们正在接入一个由他人贡献的完整的链上能力网络。如果成功,Enso 可能成为**“链上操作的 GitHub”**,开发者可以在其中分享和重用 Shortcuts,就像开源代码一样。与资金雄厚的基础设施即服务公司竞争意味着 Enso 需要提供相当的可靠性和易用性,它正通过广泛的 API 和文档努力实现这一点。
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自研解决方案:最后,Enso 与现状竞争——团队内部构建自定义集成。传统上,任何希望实现多协议功能性的项目都必须为每个集成编写和维护智能合约或脚本(例如,分别集成 Uniswap、Aave、Compound)。许多团队可能仍会选择这条路,以获得最大控制权或出于安全考虑。Enso 需要说服开发者,将这项工作外包给一个共享网络是安全、经济高效且与时俱进的。鉴于 DeFi 创新的速度,维护自己的集成是繁重的 (Enso 经常提到,团队需要花费 6 个多月和 50 万美元的审计费用来集成数十个协议)。如果 Enso 能证明其安全严谨性并使其操作库与最新协议保持同步,它就能将更多团队从孤立构建中转化过来。然而,任何备受瞩目的安全事件或 Enso 的停机都可能让开发者重新倾向于自研解决方案,这本身就是一种竞争风险。
Enso 的差异化优势: Enso 的主要优势在于率先推出一个以意图为中心、社区驱动的执行网络。它结合了需要使用多个其他服务才能实现的功能:数据索引、智能合约 SDK、交易路由和跨链桥接——所有这些都在一个平台中。其激励模型(奖励第三方开发者的贡献)也是独一无二的;这可能导致一个充满活力的生态系统,其中许多小众协议被集成到 Enso 的速度比任何单一团队都要快,类似于 The Graph 的社区如何索引大量长尾合约。如果 Enso 成功,它可能会享受到强大的网络效应护城河:更多的 Actions 和 Shortcuts 使其比竞争对手更具吸引力,从而吸引更多用户,进而吸引更多 Actions 的贡献,如此循环。
话虽如此,Enso 仍处于早期阶段。其最接近的类比 The Graph 花了数年时间才实现去中心化并建立起一个索引者生态系统。Enso 同样需要培育其 Graphers 和验证者社区以确保可靠性。大型参与者(如未来版本的 The Graph,或 Chainlink 与其他公司的合作)可能会决定推出一个竞争性的意图执行层,利用其现有网络。Enso 必须迅速行动,在这样的竞争出现之前巩固其地位。
总之,Enso 处于几个重要 Web3 垂直领域的竞争十字路口——它正在开辟一个作为*“万物中间件”*的细分市场。其成功将取决于在每个用例中超越专业竞争对手(或将它们聚合起来),并继续提供一个引人注目的一站式解决方案,以证明开发者选择 Enso 而非从零开始构建是合理的。知名合作伙伴和投资者的存在表明 Enso 已经在许多生态系统中站稳了脚跟,这将在其扩大集成覆盖范围时具有优势。
路线图与生态系统增长
Enso 的发展路线图(截至 2025 年中期)勾勒出一条通往完全去中心化、多链支持和社区驱动增长的清晰路径。关键的里程碑和计划中的举措包括:
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主网上线(2024 年第三季度) – Enso 于 2024 年下半年启动了其主网。这包括部署基于 Tendermint 的链并初始化验证者生态系统。早期的验证者可能是经过许可或挑选的合作伙伴,以帮助网络启动。主网的启动使得真实的用户查询能够由 Enso 的引擎处理(在此之前,Enso 的服务在测试阶段通过中心化 API 提供)。这一里程碑标志着 Enso 从一个内部平台向公共去中心化网络的转变。
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网络参与者扩展(2024 年第四季度) – 主网上线后,重点转向参与的去中心化。2024 年末,Enso 向外部的 Action 提供者和 Graphers 开放了角色。这包括发布工具和文档,供开发者创建自己的 Actions(智能合约适配器),以及供算法开发者运行 Grapher 节点。我们可以推断,为了吸引这些参与者,Enso 采用了激励计划或测试网竞赛。到 2024 年底,Enso 的目标是在其库中拥有更广泛的第三方 Actions,并有多个 Graphers 竞争处理意图,从而超越核心团队的内部算法。这是确保 Enso 不是一个中心化服务,而是一个任何人都可以贡献并赚取 ENSO 代币的真正开放网络的关键一步。
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跨链扩展(2025 年第一季度) – Enso 认识到支持众多区块链是其价值主张的关键。2025 年初,路线图的目标是集成新的区块链环境,超越最初的 EVM 集合。具体来说,Enso 计划在 2025 年第一季度前支持 Monad、Solana 和 Movement。Monad 是一个即将推出的高性能 EVM 兼容链(由 Dragonfly Capital 支持)——早期支持它可以使 Enso 在那里成为首选的中间件。Solana 的集成更具挑战性(不同的运行时和语言),但 Enso 的意图引擎可以通过使用链下 Graphers 来构建 Solana 交易和作为适配器的链上程序来与 Solana 协同工作。Movement 指的是 Move 语言链(可能是 Aptos/Sui 或一个名为 Movement 的特定链)。通过整合基于 Move 的链,Enso 将覆盖广泛的生态系统(Solidity 和 Move,以及现有的以太坊 rollup)。实现这些集成意味着开发新的 Action 模块,这些模块能够理解 Solana 的 CPI 调用或 Move 的交易脚本,并且可能需要与这些生态系统合作获取预言机/索引。Enso 在更新中的提及表明这些计划正在按部就班地进行——例如,一个社区更新强调了合作伙伴关系或拨款(搜索结果中提到的“Eclipse 主网上线 + Movement 拨款”表明 Enso 在 2025 年初正积极与像 Eclipse 和 Movement 这样的新兴 L1 合作)。
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近期(2025 年中/后期) – 尽管在一页纸的路线图中没有明确细分,但到 2025 年中期,Enso 的重点是网络成熟度和去中心化。2025 年 6 月 CoinList 代币销售的完成是一个重大事件:接下来的步骤将是代币生成 和分发(预计在 2025 年 7 月左右)以及在交易所或治理论坛上线。我们预计 Enso 将推出其治理流程(Enso 改进提案,链上投票),以便社区可以使用他们新获得的代币开始参与决策。此外,Enso 可能会从“测试版”过渡到完全生产就绪的服务,如果还没有的话。这部分工作将包括安全加固——进行多次智能合约审计,并可能运行一个漏洞赏金计划,考虑到涉及的大量 TVL。
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生态系统增长策略:Enso 正在积极培育其网络周边的生态系统。一个策略是运行教育项目和黑客松(例如,Shortcut Speedrun 和研讨会),以引导开发者采用 Enso 的构建方式。另一个策略是在新协议启动时与之合作——我们已经在 Berachain、zkSync 的活动等项目中看到了这一点。Enso 很可能会继续这样做,有效地充当新兴网络或 DeFi 项目的“链上启动伙伴”,处理他们复杂的用户引导流程。这不仅推动了 Enso 的交易量(如在 Berachain 中所见),还将 Enso 深度整合到这些生态系统中。我们预计 Enso 将宣布与更多 Layer-2 网络(例如,Arbitrum、Optimism 可能已经支持;接下来可能是像 Scroll 或 Starknet 这样的新网络)以及其他 L1(通过 XCM 的 Polkadot,通过 IBC 或 Osmosis 的 Cosmos 等)的集成。长期愿景是让 Enso 变得无处不在——任何链上的任何开发者都可以接入。为此,Enso 可能还会开发更好的无桥跨链执行(使用原子交换或跨链意图的乐观执行等技术),这可能在 2025 年后的研发路线图上。
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未来展望:展望未来,Enso 的团队已经暗示将有 AI 代理作为网络参与者。这表明未来不仅是人类开发者,AI 机器人(可能经过训练以优化 DeFi 策略)也将接入 Enso 提供服务。Enso 可能会通过创建 SDK 或框架,让 AI 代理安全地与意图引擎交互,从而实现这一愿景——这可能是融合 AI 和区块链自动化的一个突破性发展。此外,到 2025 年末或 2026 年,我们预计随着使用量的增长,Enso 将致力于性能扩展(可能对其网络进行分片或使用零知识证明来大规模验证意图执行的正确性)。
路线图雄心勃勃,但迄今为止的执行力很强——Enso 已经实现了主网上线和提供实际用例等关键里程碑。一个重要的即将到来的里程碑是网络的完全去中心化。目前,网络正处于过渡阶段:文档指出,去中心化网络处于测试网阶段,而截至 2025 年初,生产环境仍在使用中心化 API。到目前为止,随着主网上线和代币流通,Enso 的目标将是逐步淘汰任何中心化组件。对于投资者来说,跟踪这一去中心化进程(例如,独立验证者的数量,社区 Graphers 的加入情况)将是评估 Enso 成熟度的关键。
总而言之,Enso 的路线图专注于扩展网络覆盖范围(更多链,更多集成)和扩展网络社区(更多第三方参与者和代币持有者)。最终目标是巩固 Enso 作为 Web3 关键基础设施的地位,就像 Infura 对 dApp 连接性至关重要,或者 The Graph 对数据查询不可或缺一样。如果 Enso 能够实现其里程碑,2025 年下半年应该会看到一个围绕 Enso 网络蓬勃发展的生态系统,可能推动使用量的指数级增长。
风险评估
与任何早期协议一样,Enso Network 面临一系列风险和挑战,投资者应仔细考虑:
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技术与安全风险:Enso 的系统本质上是复杂的——它通过一个由链下求解器和验证者组成的网络,与跨多个区块链的众多智能合约进行交互。这种广阔的攻击面带来了技术风险。每个新的 Action(集成)都可能带有漏洞;如果一个 Action 的逻辑有缺陷,或者一个恶意的提供者引入了带有后门的 Action,用户资金可能会面临风险。确保每个集成的安全性需要大量投资(Enso 团队在早期为集成 15 个协议花费了超过 50 万美元的审计费用)。随着库增长到数百个协议,维持严格的安全审计是一项挑战。此外,Enso 的协调逻辑中也存在漏洞风险——例如,Graphers 组合交易或验证者验证交易的方式存在缺陷,可能会被利用。特别是跨链执行可能存在风险:如果一个操作序列跨越多个链,其中一部分失败或被审查,可能会导致用户的资金处于不确定状态。尽管 Enso 可能在某些情况下使用重试或原子交换,但意图的复杂性意味着可能会出现未知的失败模式。基于意图的模型本身在规模上相对未经证实——可能存在引擎产生不正确解决方案或结果偏离用户意图的边缘情况。任何备受瞩目的漏洞利用或失败都可能破坏对整个网络的信心。缓解措施需要持续的安全审计、一个健全的漏洞赏金计划,以及可能的用户保险机制(这些都尚未详细说明)。
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去中心化与运营风险:目前(2025 年中期),Enso 网络仍在去中心化其参与者的过程中。这意味着可能存在未见的运营中心化——例如,团队的基础设施可能仍在协调大量活动,或者只有少数验证者/Graphers 真正活跃。这带来了两个风险:可靠性(如果核心团队的服务 器宕机,网络会停止吗?)和信任(如果过程尚未完全去信任化,用户必须相信 Enso Inc. 不会进行抢先交易或审查交易)。团队在重大事件中证明了可靠性(如在几天内处理 30 亿美元的交易量),但随着使用量的增长,通过更多独立节点来扩展网络将至关重要。还有一个风险是网络参与者不足——如果 Enso 无法吸引足够多有技能的 Action 提供者或 Graphers,网络可能会继续依赖核心团队,从而限制去中心化。这可能会减缓创新,并可能将过多的权力(和代币奖励)集中在一小群人手中,这与预期的设计背道而驰。
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市场与采用风险:虽然 Enso 早期采用情况令人印象深刻,但它仍处于“基于意图”基础设施的新生市场。存在一个风险,即更广泛的开发者社区可能对采用这种新范式反应迟缓。习惯于传统编码实践的开发者可能会犹豫是否依赖外部网络来实现核心功能,或者他们可能更喜欢其他解决方案。此外,Enso 的成功取决于DeFi 和多链生态系统的持续增长。如果多链理论失败(例如,如果大部分活动整合到单一主导链上),对 Enso 跨链能力的需求可能会减少。另一方面,如果出现一个新的生态系统而 Enso 未能迅速集成,该生态系统中的项目将不会使用 Enso。本质上,与每个新链和协议保持同步是一个永无止境的挑战——错过或延迟一个主要集成(比如一个流行的新 DEX 或 Layer-2)可能会将项目推向竞争对手或自定义代码。此外,Enso 的使用可能会受到宏观市场状况的影响;在严重的 DeFi 熊市中,更少的用户和开发者可能会尝试新的 dApp,这会直接减少提交给 Enso 的意图,从而减少网络的费用/收入。在这种情况下,代币的价值可能会受到 影响,可能使质押的吸引力降低,削弱网络安全或参与度。
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竞争:如前所述,Enso 在多个方面面临竞争。一个主要风险是一个更大的参与者进入意图执行领域。例如,如果像 Chainlink 这样资金雄厚的项目推出类似的服务,利用其现有的预言机网络,他们可能会因为品牌信任和集成优势而迅速超越 Enso。同样,基础设施公司(Alchemy、Infura)可以构建简化的多链 SDK,虽然不是去中心化的,但以便利性吸引开发者市场。还有开源模仿者的风险:Enso 的核心概念(Actions、Graphers)可能被他人复制,如果代码是公开的,甚至可能成为 Enso 的一个分叉。如果其中一个项目形成了强大的社区或找到了更好的代币激励机制,它可能会分流潜在的参与者。Enso 需要保持技术领先地位(例如,通过拥有最大的 Actions 库和最高效的求解器)来抵御竞争。竞争压力也可能挤压 Enso 的收费模型——如果竞争对手以更低的价格(或由风投补贴的免费服务)提供类似服务,Enso 可能被迫降低费用或增加代币激励,这可能会对其代币经济学造成压力。
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监管与合规风险:Enso 在 DeFi 基础设施领域运营,这是一个监管的灰色地带。虽然 Enso 本身不托管用户资金(用户从自己的钱包执行意图),但该网络确实自动化了跨协议的复杂金融交易。监管机构有可能将意图组合引擎视为促进未经许可的金融活动,甚至如果用于以模糊的方式跨链转移资金,则可能被视为协助洗钱。如果 Enso 启用了涉及隐私池或受制裁司法管辖区的跨链交换,可能会引发具体担忧。此外,ENSO 代币及其在 CoinList 上的销售反映了向全球社区的分发——监管机构(如美国的 SEC)可能会 将其视为证券发行进行审查(值得注意的是,Enso 将美国、英国、中国等排除在销售之外,表明对此事的谨慎)。如果 ENSO 在主要司法管辖区被认定为证券,可能会限制其在交易所上市或被受监管实体使用。Enso 的去中心化验证者网络也可能面临合规问题:例如,验证者是否可能因法律命令而被强制审查某些交易?这目前在很大程度上是假设性的,但随着流经 Enso 的价值增长,监管关注将会增加。团队位于瑞士的基地可能提供一个相对加密友好的监管环境,但全球运营意味着全球风险。缓解这一问题可能需要确保 Enso 足够去中心化(因此没有单一实体负责),并在需要时可能对某些功能进行地理围栏(尽管这违背了项目的精神)。
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经济可持续性:Enso 的模型假设使用产生的费用将足以奖励所有参与者。存在一个风险,即费用激励可能不足以维持网络,尤其是在早期。例如,Graphers 和验证者会产生费用(基础设施、开发时间)。如果查询费设置得太低,这些参与者可能无法盈利,导致他们退出。另一方面,如果费用太高,dApp 可能会犹豫是否使用 Enso 并寻求更便宜的替代方案。在双边市场中找到平衡是困难的。Enso 的代币经济在一定程度上也依赖于代币价值——例如,当代币价值高时,质押奖励更具吸引力,Action 提供者以 ENSO 赚取价值。ENSO 价格的急剧下跌可能会减少网络参与或促使更多抛售(从而进一步压低价格)。由于大部分代币由投资者和团队持有(合计超过 56%,在 2 年内释放),存在抛压风险:如果这些利益相关者失去信心或需要流动性,他们的抛售可能会在释放后涌入市场,破坏代币价格。Enso 试图通过社区销售来减轻集中度,但在短期内,它仍 然是一个相对集中的代币分配。经济可持续性将取决于将真正的网络使用量增长到一定水平,使得费用收入能为代币质押者和贡献者提供足够的回报——本质上是让 Enso 成为一个**“产生现金流的协议”**,而不仅仅是一个投机性代币。这是可以实现的(想想以太坊的费用如何奖励矿工/验证者),但前提是 Enso 能够实现广泛采用。在此之前,它依赖于金库资金(分配了 15%)来激励,并可能调整经济参数(如果需要,Enso 治理可能会引入通胀或其他奖励,这可能会稀释持有者)。
风险总结:Enso 正在开辟新天地,这也伴随着相应的风险。将所有 DeFi 统一到一个网络中的技术复杂性是巨大的——每增加一个区块链或集成一个协议都是一个必须管理的潜在故障点。团队在应对早期挫折(如最初社交交易产品的有限成功)方面的经验表明,他们意识到了陷阱并能迅速适应。他们已经积极地缓解了一些风险(例如,通过社区轮次去中心化所有权,以避免过度由风投驱动的治理)。投资者应关注 Enso 在去中心化方面的执行情况,以及它是否继续吸引顶尖技术人才来构建和保护网络。在最好的情况下,Enso 可能成为 Web3 中不可或缺的基础设施,产生强大的网络效应和代币价值累积。在最坏的情况下,技术或采用上的挫折可能使其沦为一个雄心勃勃但小众的工具。
从投资者的角度来看,Enso 提供了一个高回报、高风险的投资组合。其当前状态(2025 年中期)是一个有前景的网络,具有实际使用和清晰的愿景,但现在它必须加固其技术,并超越一个竞争激烈且不断发展的格局。对 Enso 的尽职调查应包括监控其安全记录、查询量/费用随时间的变化,以及 ENSO 代币模型如何有效地激励一个自我维持的生态系统。截至目前,势头对 Enso 有利,但审慎的风险管理和持续的创新将是将这种早期领导地位转变为在 Web3 中间件领域长期主导地位的关键。
资料来源:
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Enso Network 官方文档和代币销售材料
- CoinList 代币销售页面 – 关键亮点与投资者
- Enso 文档 – 代币经济学和网络角色
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访谈和媒体报道
- CryptoPotato 对 Enso CEO 的采访(2025 年 6 月) – 关于 Enso 的演变和基于意图的设计的背景
- DL News(2025 年 5 月) – Enso 的 shortcuts 和共享状态方法的概述
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社区和投资者分析
- Hackernoon (I. Pandey, 2025) – 关于 Enso 社区轮和代币分配策略的见解
- CryptoTotem / CoinLaunch (2025) – 代币供应细分和路线图时间线
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Enso 官方网站指标(2025)和新闻稿 – 采用数据和用例示例(Berachain 迁移,Uniswap 合作)。
从点击到对话:生成式 AI 如何构建 DeFi 的未来
传统的去中心化金融(DeFi)功能强大,但说实话——对普通用户来说,它可能是一场噩梦。要在不同协议之间切换、管理 gas 费用、执行多步骤交易,既令人困惑又耗时。如果你只需要告诉钱包你想要什么,它就能自动完成其余操作,那会怎样?
这正是全新 意图驱动范式 的承诺,而生成式 AI 则是实现它的引擎。这一转变有望将 DeFi 从复杂交易的丛林,转变为简单、目标导向的体验世界。
核心理念:从 “怎么做” 到 “想要什么”
在旧的 DeFi 模式中,你是驾驶员。必须手动选择交易所、寻找最佳兑换路径、批准多个交易,并祈祷自己没有出错。
意图驱动 DeFi 颠覆了这一流程。 与其执行每一步,你只需声明最终目标——你的 意图。
- 而不是: 手动在 Uniswap 上兑换代币、跨链桥接、再在流动性池中质押……
- 你说: “用 5,000 美元最大化收益,且风险低。”
随后,一个通常由 AI 代理(称为 “求解器”)驱动的自动化系统,会在多个协议之间寻找并执行最优路径,将你的目标变为现实。这就像是从一步步跟随食谱,变成直接告诉厨师你想吃什么。
这种方法带来两大显著好处:
- “一键”用户体验: gas 费用、跨链、 多步兑换的复杂性被隐藏。得益于账户抽象等技术,你只需一次签名即可批准复杂目标。
- 更佳、更高效的执行: 专业求解器(类似专业做市机器人)竞争为你提供最佳报价,往往能比手动用户获得更好价格和更低滑点。
生成式 AI 的角色:运营的大脑 🧠
生成式 AI,尤其是大语言模型(LLM),是实现这一无缝体验的关键。其工作方式如下:
- 自然语言接口: 你可以用普通英文(或中文)与 DeFi 交互。像 HeyAnon、Griffain 这样的 AI “副驾驶” 让你只需与 AI 对话即可管理投资组合、执行交易,体验堪比使用 ChatGPT 的简便。
- AI 规划与策略: 当你给出 “寻找最佳收益” 之类的高层目标时,AI 代理会将其拆解为具体执行计划。它们可以分析市场数据、预测趋势,并全天候自动再平衡资产。
- 收益优化: 像 Mozaic 这样的 AI 驱动协议使用名为 Archimedes 的代理,持续扫描不同链上的风险调整后最高收益,并自动转移资金以捕获最高 APY。
- 自动化风险管理: AI 可 充当警惕的守护者。如果检测到波动性激增可能危及仓位,它会依据你最初意图中设定的风险参数,自动追加抵押或转移至更安全的池子。
这种 DeFi 与 AI 的强强组合被称为 “DeFAI” 或 “AiFi”,它将吸引大量此前因加密复杂性而望而却步的用户。
数十亿美元的机遇 📈
市场潜力巨大。DeFi 市场预计将从 2024 年约 205 亿美元 增长至 2030 年的 2310 亿美元。通过提升可访问性,AI 有望为这一增长注入强劲动力。
我们已经看到投资与创新的淘金热:
- AI 助手: HeyAnon、aixbt 等项目市值已快速突破数亿美元。
- 意图中心协议: CoW Protocol、UniswapX 通过求解器竞争,保护用户免受 MEV 干扰并提供更佳价格。
- 新链生态: Essential、Optopia 等全新 Layer‑2 网络从底层即构建为 “意图中心”,将 AI 代理视作一等公民。
前路挑战
这一未来尚未完全实现。DeFAI 领域面临多重阻碍:
- 技术瓶颈: 区块链本身并非为运行复杂 AI 模型而设计。大多数 AI 逻辑必须在链下执行,这会引入额外的复杂性和信任问题。
- AI 幻觉与错误: AI 误解用户意图或“幻觉”出错误的投资策略,可能导致严重财务损失。
- 安全与攻击面: AI 与智能合约的结合产生新型攻击向量。恶意行为者可能诱导自主代理执行不良交易,在数分钟内抽干资金。
- 中心化风险: 意图驱动系统需要庞大且去中心化的求解器网络。如果仅有少数大玩家主导,可能重现传统金融的中心化格局。
前进之路:自主金融
生成式 AI 与 DeFi 的融合正推动我们迈向 自主金融 的未来——在去中心化框架下,智能代理管理资产、执行策略并优化回报。
实现这一目标需要攻克重大技术与安全难题。但随着数十个项目构建 AI 原生预言机、意图中心链等基础设施,发展势头不可阻挡。
对用户而言,这意味着未来只需一次对话即可参与去中心化金融——你专注于财务目标,AI 合作伙伴负责其余一切。新一代金融正由今天开始构建,它将更加智能、简洁且高度自主。
Plume Network 与 Web3 中的现实世界资产 (RWA)
Plume Network:概述与价值主张
Plume Network 是一个专为现实世界资产 (RWA) 构建的区块链平台。它是一个公开的、与以太坊兼容的链,旨在将广泛的现实世界金融资产代币化——从私人信贷、房地产到碳信用额度,甚至收藏品——并使它们像原生加密资产一样易于使用。换句话说,Plume 不仅仅是将资产上链;它允许用户在去中心化金融 (DeFi) 中持有和使用代币化的现实资产——从而能够在源自传统金融的资产上进行熟悉的加密活动,如质押、借贷、交换和投机交易。
Plume 的核心价值主张是通过将传统上缺乏流动性或难以获取的资产转变为可编程、具有流动性的代币,从而连接传统金融 (TradFi) 与 DeFi。通过将机构级资产(例如私人信贷基金、ETF、大宗商品)与 DeFi 基础设施相结合,Plume 旨在使高质量的投资——曾经仅限于 大型机构或特定市场——对加密用户而言无需许可、可组合且一键可得。这为加密参与者打开了大门,让他们能够赚取由稳定的现实世界现金流(如贷款利息、租金收入、债券收益等)支持的“真实收益”,而不是依赖于通胀性的代币奖励。Plume 的使命是推动**“RWA 金融 (RWAfi)”**,创建一个透明开放的金融系统,任何人都可以在链上访问私人信贷、房地产债务或大宗商品等资产,并以新颖的方式自由使用它们。
总而言之,Plume Network 充当**“现实世界资产的链上家园”,提供一个全栈生态系统,将链下资产转变为具有真正加密原生效用的全球可访问金融工具。用户可以质押稳定币以从顶级基金经理(如 Apollo、BlackRock、Blackstone 等)处赚取收益,将 RWA 支持的代币作为抵押品进行循环和杠杆操作,并像交易 ERC-20 代币一样轻松地交易 RWA**。通过这样做,Plume 作为一个致力于使另类资产更具流动性和可编程性的平台脱颖而出,在不牺牲透明度或用户体验的情况下,为 Web3 带来了新的资本和投资机会。
技术与架构
Plume Network 是一个采用模块化 Layer-2 架构的 EVM 兼容区块链。在底层,Plume 的运作方式类似于以太坊 rollup(可与 Arbitrum 的技术相媲美),利用以太坊实现数据可用性和安全性。Plume 上的每笔交易最终都会批量发布到以太坊,这意味着用户需要支付少量额外费用来覆盖在以太坊上发布 calldata 的成本。这种设计利用了以太坊强大的安全性,同时允许 Plume 拥有自己的高吞吐量执行环境。Plume 运行一个排序器 (sequencer),该排序器聚合交易并定期将其提交到以太坊,从而为 RWA 用例提供更快的执行速度和更低的费用,但其信任和最终性则锚定于以太坊。
由于 Plume 与 EVM 兼容,开发者可以在 Plume 上部署 Solidity 智能合约,就像在以太坊上一样,几乎无需任何更改。该链支持标准的以太坊 RPC 方法和 Solidity 操作,只有微小的差异(例如,由于 Layer-2 设计,Plume 的区块号和时间戳语义反映了 Arbitrum 的惯例)。实际上,这意味着 Plume 可以轻松集成现有的 DeFi 协议和开发者工具。Plume 的文档指出,以太坊(“父”链)和 Plume(L2)之间支持跨链消息传递,从而使资产和数据能够根据需要在链之间移动。
值得注意的是,Plume 将自己描述为一个为 RWA 金融优化的“模块化区块链”。这种模块化方法在其架构中显而易见:它拥有用于桥接资产的专用组件(称为 Arc,用于将任何东西上链)、用于跨多个区块链的全链收益路由 (SkyLink),以及用于链上数据馈送的组件(Nexus,一个“链上数据高速公路”)。这表明 Plume 正在构建一个互联系统,其中 Plume 上的现实世界资产代币可以与其他链上的流动性互动,并且链下数据(如资产估值、利率等)能够可靠地馈送到链上。Plume 的基础设施还包括一个名为 Plume Passport(“RWAfi 钱包”)的定制钱包,该钱包可能处理 RWA 合规所需的身份/AML 检查,以及一个用于在生态系统中进行交易的原生稳定币 (pUSD)。
重要的是,Plume 的当前版本通常被称为 Layer-2 或 rollup 链——它是建立在以太坊之上以确保安全。然而,团队已经暗示了进一步发展该技术的宏伟计划。Plume 的首席技术官指出,他们最初是一个模块化的 L2 rollup,但现在正向“底层堆栈”推进,目标是建立一个完全主权的 Layer-1 架构,从头开始优化一条新链,使其具有高性能、可与“瑞士银行相媲美”的隐私功能,以及一种新颖的加密经济安全模型,以保障下一万亿美元的链上资产安全。虽然具体细节不多,但这表明随着时间的推移,Plume 可能会过渡到一个更独立的链,或整合 FHE(全同态加密)或 zk-proofs(提及 zkTLS 和隐私)等高级功能,以满足机构要求。不过,目前 Plume 的主网利用以太坊的安全性和 EVM 环境来快速引入资产和用户,为 RWA 提供熟悉但增强的 DeFi 体验。
代币经济学与激励机制
PLUME (PLUME 代币用于驱动 Plume 上的交易、治理和网络安全**。作为 gas 代币,PLUME 作为费用。除了 gas 之外,$PLUME 还具有多种实用和激励作用:
- 治理: $PLUME 持有者可以参与治理决策,推测是就协议参数、升级或资产引入决策进行投票。
- 质押/安全: 该代币可以被质押,这可能支持网络的验证者或排序器操作。质押者帮助保护链的安全,并作为回报获得 $PLUME 的质押奖励。(即使作为 rollup,Plume 也可能为其排序器或最终的区块生产去中心化使用权益证明机制)。
- 真实收益与 DeFi 效用: Plume 的文档提到,用户可以在 dApp 中使用 PLUME 可能会在某些 RWA 收益农场中获得更高的收益,或获得生态系统中的独家机会。
- 生态系统激励: $PLUME 也用于奖励社区参与——例如,用户可能通过社区任务、推荐计划、测试网参与(如“Take Flight”开发者计划或测试网“Goons”NFT)来赚取代币。这种激励设计旨在通过向积极使用和发展平台的人分发代币来引导网络效应。
代币供应与分配: Plume 的总供应量固定为 100 亿枚 $PLUME 代币。在代币生成事件(主网上线)时,初始流通供应量为总量的 20%(即 20 亿枚代币)。分配严重偏向于社区和生态系统发展:
- 59% 分配给_社区、生态系统和基金会_——这大部分份额保留用于资助、流动性激励、社区奖励和一个基金会池,以支持生态系统的长期增长。这确保了大部分代币可用于引导使用(并可能表明随着时间的推移对去中心化的承诺)。
- 21% 分配给_早期支持者_——这些代币分配给资助 Plume 发展的战略投资者和合作伙伴。(正如我们将看到的,Plume 从著名的加密基金筹集了资金;这部分分配可能会根据投资者协议随时间解锁。)
- 20% 分配给_核心贡献者(团队)_——分配给推动 Plume 的创始团队和核心开发者。这部分激励团队,并使他们与网络的成功保持一致,通常会在多年内解锁。
除了 $PLUME,Plume 的生态系统还包括一个名为 Plume USD (pUSD) 的稳定币。pUSD 被设计为 Plume 的 RWAfi 生态系统稳定币。它在 Plume 的 DeFi 应用中充当记账单位和主要的交易/抵押货币。独特的是,pUSD 由 USDC 1:1 完全支持——实际上是 Plume 网络的封装版 USDC。这种设计选择(封装 USDC)是为了减少传统机构的摩擦:如果一个组织已经习惯于持有和铸造 USDC,他们可以在相同的框架下无缝地在 Plume 上铸造和使用 pUSD。pUSD 在以太坊和 Plume 上都可以原生铸造和赎回,这意味着用户或机构可以在以太坊上存入 USDC 并在 Plume 上收到 pUSD,反之亦然。通过将 pUSD 与 USDC 1:1 挂钩(并最终与美元储备挂钩),Plume 确保其稳定币保持完全抵押和流动性,这对于 RWA 交易至关重要(其中交易媒介的可预测性和稳定性是必需的)。实际上,pUSD 为 Plume 上所有的 RWA 应用提供了一个共同的稳定流动性层——无论是购买代币化债券、投资 RWA 收益金库,还是在 DEX 上交易资产,pUSD 都是支撑价值交换的稳定币。
总体而言,Plume 的代币经济学旨在平衡网络效用与增长激励。$PLUME 确保网络能够自我维持(通过费用和质押安全)并由社区治理,而对生态系统基金和空 投的大量分配有助于推动早期采用。同时,pUSD 将金融生态系统锚定在一个值得信赖的稳定资产上,使传统资本更容易进入 Plume,并让 DeFi 用户更容易衡量现实世界投资的回报。
创始团队与支持者
Plume Network 由三位具有加密和金融背景的企业家于 2022 年创立:Chris Yin (CEO)、Eugene Shen (CTO) 和 Teddy Pornprinya (CBO)。Chris Yin 被描述为团队富有远见的产品领导者,推动平台的战略和在 RWA 领域的思想领导力。Eugene Shen 作为 CTO 领导技术开发(鉴于他提到“定制 geth”并从头开始构建,他之前曾从事模块化区块链架构的工作)。Teddy Pornprinya 作为首席商务官,负责合作伙伴关系、业务发展和市场营销——他在早期将数十个项目引入 Plume 生态系统方面发挥了关键作用。创始人们共同发现了市场上对 RWA 优化链的空白,并辞去之前的职务来构建 Plume,在构思大约一年后正式启动了该项目。
Plume 吸引了来自加密原生风投和传统金融巨头的大力支持,这表明了对其愿景的强烈信心:
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2023 年 5 月,Plume 在由 Haun Ventures(前 a16z 合伙人 Katie Haun 的基金)领投的种子轮中筹集了 1000 万美元。种子轮的其他参与者包括 Galaxy Digital、Superscrypt(淡马锡的加密部门)、A Capital、SV Angel、Portal Ventures 和 Reciprocal Ventures。这个多元化的投资者基础为 Plume 提供了一个强大的开端,结合了加密专业知识和机构联系。
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到 2024 年 底,Plume 获得了 2000 万美元的 A 轮融资,以加速其发展。此轮融资得到了顶级投资者的支持,如 Brevan Howard Digital、Haun Ventures(再次投资)、Galaxy 和 Faction VC。Brevan Howard 的加入尤其引人注目,它是全球最大的对冲基金之一,拥有专门的加密部门,这凸显了华尔街对区块链上 RWA 日益增长的兴趣。
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2025 年 4 月,全球最大的另类资产管理公司之一 Apollo Global Management 对 Plume 进行了战略投资。Apollo 的投资额为七位数(美元),旨在帮助 Plume 扩展其基础设施并将更多传统金融产品上链。Apollo 的参与是对 Plume 方法的有力验证:Apollo 数字资产主管 Christine Moy 表示,他们的投资**“凸显了 Apollo 对拓宽机构级产品准入技术的高度关注……Plume 代表了一种专注于数字资产效用、投资者参与和下一代金融解决方案的新型基础设施”**。换句话说,Apollo 将 Plume 视为通过区块链使私募市场更具流动性和可访问性的关键基础设施。
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另一个战略支持者是 YZi Labs,前身为 Binance Labs。2025 年初,YZi(Binance 的风险投资部门更名后)宣布对 Plume Network 进行战略投资。YZi Labs 强调 Plume 是一个_“专为扩展现实世界资产而设计的前沿 Layer-2 区块链”_,他们的支持表明了对 Plume 能够大规模连接 TradFi 和 DeFi 的信心。(值得注意的是,Binance Labs 更名为 YZi Labs 表明了他们对像 Plume 这样的核心基础设施项目的投资连续性。)
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Plume 的支持者还包括通过合作伙伴关系(详见下文)的传统金融科技和加密机构——例如,Mercado Bitcoin(拉丁美洲最大的数字资产平台)和 Anchorage Digital(一家受监管的加密托管机构) 都是生态系统合作伙伴,实际上将他们的成功与 Plume 挂钩。此外,全球最大的数字资产管理公司 Grayscale Investments 也注意到了这一点:2025 年 4 月,Grayscale 正式将 $PLUME 加入其未来投资产品“考虑中”的资产清单。被 Grayscale 关注意味着 Plume 有可能被纳入机构加密信托或 ETF,这对于一个相对较新的项目来说是一个重要的合法性认可。
总而言之,Plume 的资金和支持来自顶级投资者的精英阵容:顶级的加密风投(Haun、Galaxy、通过 GFI 对 Goldfinch 的支持而来的 a16z 等)、对冲基金和传统金融参与者(Brevan Howard、Apollo),以及企业风险投资部门(Binance/YZi)。这种支持者组合不仅带来了资本,还带来了战略指导、监管专业知识以及与现实世界资产发起方的联系。它还为 Plume 提供了充足的资金(种子轮和 A 轮融资至少 3000 万美元以上),用于构建其专业化的区块链并引入资产。强大的支持证明了Plume 在快速增长的 RWA 领域中被定位为领先平台的信心。
生态系统合作伙伴与集成
Plume 一直非常积极地在加密和传统金融领域建立生态系统合作伙伴关系,甚至在主网上线之前(以及上线后立即)就组建了一个广泛的集成网络。这些合作伙伴提供了使 Plume 的 RWA 生态系统得以运作的_资产、基础设施和分销渠道_:
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Nest Protocol (Nest Credit): 一个在 Plume 上运行的 RWA 收益平台,允许用户将稳定币存入金库,并接收由现实世界资产支持的计息代币。Nest 本质上是 RWA 收益的 DeFi 前端,提供代币化的美国国库券、私人信贷、矿产权等产品,但将复杂性抽象化,使其“感觉像加密货币”。用户将 USDC(或 pUSD)兑换为 Nest 发行的代币,这些代币由受监管、经审计的托管人持有的资产完全支持。Nest 与 Plume 密切合作——Anemoy(合作伙伴)的 Anil Sood 的一段证言强调:“与 Plume 合作加速了我们向每位投资者提供机构级 RWA 的使命……这次合作是 RWA 创新未来的蓝图。”。实际上,Nest 是 Plume 的原生收益市场(有时称为“Nest Yield”或 RWA 质押平台),许多 Plume 的大型合作伙伴关系都汇入 Nest 金库。
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Mercado Bitcoin (MB): 拉丁美洲最大的数字资产交易所(总部位于巴西)已与 Plume 合作,将约 4000 万美元的巴西现实世界资产代币化。这项于 2025 年 2 月宣布的计划涉及 MB 使用 Plume 的区块链发行代表巴西资产支持证券、消费信贷组合、公司债务和应收账款的代币。其目标是将全球投资者与巴西经济中的计息机会联系起来——实际上是通过 Plume 向全球链上投资者开放巴西信贷市场。这些巴西 RWA 代币将_从 Plume 主网上线的第一天起_在 Nest 平台上提供,提供由巴西小企业贷款和信贷应收款支持的稳定链上回报。这一合作伙伴关系之所以引人注目,是因为它为 Plume 提供了地理覆盖范围(拉丁美洲)和新兴市场资产的渠道,展示了 Plume 如何充当连接区域资产发起方与全球流动性的枢纽。
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Superstate: Superstate 是由 Robert Leshner(Compound 前创始人) 创立的金融科技初创公司,专注于将受监管的美国国债基金产品上链。2024 年,Superstate 推出了一个代币化的 美国国债基金(被批准为 1940 年法案共同基金),目标是加密用户。Plume 被 Superstate 选为其多链扩张的动力。实际上,这意味着 Superstate 的代币化国库券基金(提供来自美国政府债券的稳定收益)将在 Plume 上提供,并可集成到 Plume 的 DeFi 生态系统中。Leshner 本人表示:“通过扩展到 Plume——这个独特的 RWAfi 链——我们可以展示专门构建的基础设施如何为代币化资产带来伟大的新用例。我们很高兴能在 Plume 上进行建设。”。这表明 Superstate 将在 Plume 上部署其基金代币(例如,可能是国债基金的链上份额),允许 Plume 用户在 DeFi 中持有或使用它们(或许作为借贷抵押品,或在 Nest 金库中进行自动收益)。这是对 Plume 链被视为_受监管资产代币(如国债)的首选家园_的有力验证。
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Ondo Finance: Ondo 是一个著名的 DeFi 项目,通过提供代币化债券和收益产品转型进入 RWA 领域(值得注意的是,Ondo 的 OUSG 代币代表短期美国国债基金的份额,而 USDY 代表计息美元存款产品)。Ondo 被列为 Plume 的生态系统合作伙伴之一,这意味着 Ondo 的计息代币(如 OUSG、USDY)可以在 Plume 上使用。事实上,Ondo 的产品与 Plume 的目标非常一致:Ondo 设立了法律实体(SPV)以确保合规,其 OUSG 代币由贝莱德(BlackRock)的代币化货币市场基金(BUIDL)支持,提供约 4.5% 的国债年化收益率。通过整合 Ondo,Plume 获得了像美国国债这样的蓝筹 RWA 资产上链。事实上,截至 2024 年底,Ondo 的 RWA 产品市值约为 6 亿多美元,因此将它们桥接到 Plume 会增加显著的 TVL。这种协同作用可能允许 Plume 用户兑换成 Ondo 的代币或将它们包含在 Nest 金库中以实现复合策略。
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Centrifuge: Centrifuge 是 RWA 代币化的先驱(运营自己的 Polkadot 平行链用于 RWA 池)。Plume 的网站将 Centrifuge 列为合作伙伴,表明存在合作或集成。这可能意味着可以从 Plume 访问 Centrifuge 的资产池(贸易融资、房地产过桥贷款等),或者 Centrifuge 将使用 Plume 的基础设施进行分销。例如,Plume 的 SkyLink 全链收益可能会将流动性从 Plume 路由到 Polkadot 上的 Centrifuge 池,或者 Centrifuge 可以将某些资产直接代币化到 Plume 上以实现更深的 DeFi 可组合性。鉴于 Centrifuge 在私人信贷 RWA 类别中以其池中约 4.09 亿美元的 TVL 领先,其参与 Plume 的生态系统意义重大。这表明行业正朝着 RWA 平台之间的互操作性发展,Plume 充当跨链 RWA 流动性的统一层。
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Credbull: Credbull 是一个私人信贷基金平台,与 Plume 合作推出了一个大型代币化信贷基金。据 CoinDesk 报道,Credbull 正在 Plume 上推出一个高达 5 亿美元的私人信贷基金,为链上投资者提供固定的高收益。这可能涉及将私人信贷(对中型公司的贷款或其他信贷资产)打包成一个工具,链上稳定币持有者可以投资以获得固定回报。其意义有两方面:(1)它为 Plume 的网络增加了巨大的收益资产渠道(约 5 亿美元),(2)它体现了 Plume 如何吸引真正的资产管理公司在其链上发起产品。加上其他渠道资产,Plume 表示计划到 2024 年底代币化约 12.5 亿美元的 RWA,包括 Credbull 的基金,外加 3 亿美元的可再生能源资产(通过 Plural Energy 的太阳能农场)、约 1.2 亿美元的医疗保健应收款(由 Medicaid 支持的发票),甚至还有石油和天然气矿产权。这个庞大的渠道表明,在启动时,Plume 并非空无一物——它带有准备就绪的有形资产。
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Goldfinch: Goldfinch 是一个去中心化信贷协议,向全球金融科技贷款机构提供抵押不足的贷款。2023 年,Goldfinch 转型为 “Goldfinch Prime”,通过提供对顶级私人信贷基金的链上访问,瞄准合格和机构投资者。Plume 和 Goldfinch 宣布建立战略合作伙伴关系,将 Goldfinch Prime 的产品引入 Plume 的 Nest 平台,有效地将 Goldfinch 的机构信贷交易与 Plume 的用户群结合起来。通过这一合作,Plume 上的机构投资者可以通过 Goldfinch 的集成,将稳定币质押到由 Apollo、Golub Capital、Aries、Stellus 和其他领先私人信贷管理公司管理的基金中。这一雄心是巨大的:这些管理公司总共代表超过 1 万亿美元的资产,该合作旨在最终将其中一部分资产上链。实际上,Plume 上的用户可以投资于一个多元化的池子,该池子从这些信贷基金进行的数百笔现实世界贷款中赚取收益,所有这些都通过 Goldfinch Prime 进行代币化。这不仅增强了 Plume 的资产多样性,也凸显了 Plume 与顶级 RWA 平台合作的信誉。
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基础设施合作伙伴(托管与连接): Plume 还整合了关键的基础设施参与者。Anchorage Digital,一家受监管的加密托管银行,是其合作伙伴——Anchorage 的参与可能意味着机构用户可以在银行级别的托管解决方案中安全地托管其代币化资产或 $PLUME(这对大额资金来说是必须的)。Paxos 是另一个列出的合作伙伴,这可能与稳定币基础设施有关(Paxos 发行 USDP 稳定币,并提供托管和经纪服务——可能 Paxos 正在为 pUSD 保管储备金或促进资产代币化渠道)。LayerZero 也被提及,表明 Plume 使用 LayerZero 的互操作性协议进行跨链消息传递。这将允许 Plume 上的资产以信任最小化的方式移动到其他链(反之亦然),补充了 Plume 的 rollup 桥。
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其他 DeFi 集成: Plume 的生态系统页面引用了 180 多个协议,包括 RWA 专家和主流 DeFi 项目。例如,像 Nucleus Yield(一个代币化收益平台)以及可能的链上 KYC 提供商或身份解决方案都在其中。到主网上线时,Plume 在其测试网环境中已经集成了超过 200 个协议——这意味着许多现有的 dApp(DEX、货币市场等)已经部署或准备在 Plume 上部署。这确保了一旦现实世界资产被代币化,它们就具有即时效用:例如,一个代币化的太阳能农场收入流可以在订单簿交易所上交易,或用作贷款的抵押品,或包含在一个指数中——因为 DeFi 的“货币乐高”组件(DEX、借贷平台、资产管理协议)从一开始就在链上可用。
总而言之,Plume 的生态系统战略一直积极而全面:确保_资产_的锚定合作伙伴关系(例如,来自 Apollo、通过 Superstate/Ondo 的 BlackRock 基金、通过 Goldfinch 和 Credbull 的私人信贷、通过 Mercado Bitcoin 的新兴市场资产),确保_基础设施和合规性_到位(Anchorage 托管、Paxos、身份/AML 工具),并移植_DeFi 原语_以促进二级市场和杠杆的繁荣。结果是,Plume 进入 2025 年时可能成为 Web3 中连接最紧密的 RWA 网络——一个各种 RWA 协议和现实世界机构接入的枢纽。这种“网络之网”效应可能会推动显著的总锁仓价值和用户活动,正如早期指标所示(Plume 的测试网在短时间内见证了 1800 多万个独立钱包和 2.8 亿多笔交易,这主要归功于激励活动和广泛的项目测试)。