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比特币正进入一个前所未有的阶段，机构资本流入、技术创新和监管利好汇聚，共同创造了思想领袖们所称的“世代性上涨”——一场根本性的变革，可能使传统的四年周期变得过时。这不仅仅是价格投机：四位著名的比特币声音——Taproot Wizards 的 Udi Wertheimer、The Block 的 Larry Cermak、投资者 Dan Held 以及 Stacks 创始人 Muneeb Ali——独立地将 2024-2025 年确定为比特币的拐点，尽管他们的理由和预测大相径庭。本轮周期的不同之处在于，价格敏感的散户持有者被价格不敏感的机构所取代，比特币的可编程性通过 Layer 2 解决方案被激活，以及政治支持将比特币从边缘资产转变为战略储备。这些力量的汇聚可能推动比特币在 2025 年底前从当前水平升至 150,000 美元至 400,000 美元以上，同时从根本上改变加密货币的竞争格局。

其影响超越了价格。比特币正在巩固其作为数字黄金的地位，同时发展技术能力，可能从以太坊和 Solana 夺取市场份额。随着1.4 万亿美元相对闲置的比特币资本、超过 600 亿美元的现货 ETF 资金流入以及企业金库以前所未有的速度积累，比特币现在拥有了既可作为优质抵押品又可作为可编程货币的基础设施。这种双重身份——保守的基础层加上创新的二层——代表了比特币十多年来未能实现的哲学和解。

世代轮换论重新定义了谁拥有比特币以及为何拥有​

Udi Wertheimer 在 2025 年 7 月发布的病毒式论文《这份比特币理论将让你的血脉退休》（This Bitcoin Thesis Will Retire Your Bloodline）最清晰地阐述了这一核心转变：比特币已经完成了一次罕见的世代轮换，价格敏感的早期持有者卖给了价格不敏感的机构买家，为“以前被认为难以想象的倍数”创造了条件。他预测到 2025 年 12 月比特币将达到 400,000 美元，这一目标是基于这种轮换能够实现他与 Dogecoin 在 2019-2021 年 200 倍涨幅相比较的上涨结构。

Dogecoin 的类比虽然具有煽动性，但提供了一个具体的历史模板。当 Elon Musk 在 2019 年 4 月首次发推提及 Dogecoin 时，资深持有者认为自己很聪明，纷纷抛售，错过了 2021 年 1 月随后的 10 倍涨幅以及 2021 年 5 月接近 1 美元的更大涨幅。模式是：老持有者退出，新买家不关心之前的价格，供应冲击引发爆炸性上涨。 Wertheimer 认为，比特币现在正处于类似的时刻——在 ETF 批准和 MicroStrategy 加速增持之后，但在市场相信“这次不同”之前。

根据 Wertheimer 的说法，三类老比特币持有者已基本退出：那些“买了房子和船，然后消失了”的比特币原教旨主义者；那些为了追求质押收益而转向以太坊的加密投资者；以及从未持有比特币，更喜欢模因币的年轻交易者。他们的替代者是贝莱德的 IBIT（持有 770,000 比特币，价值 907 亿美元）、以 MicroStrategy 超过 640,000 比特币为首的企业金库，以及可能正在建立战略储备的国家。这些买家以其入场点的美元名义价值来衡量表现，而不是比特币的单位价格，这使得他们从结构上对以 100,000 美元还是 120,000 美元购买比特币漠不关心。

Larry Cermak 的数据驱动分析支持这一论点，同时增加了关于周期压缩的细微差别。他的“缩短周期理论”认为，由于基础设施的成熟、长期机构资本的进入以及即使在低迷时期人才和资金的持续存在，比特币已经超越了传统的 3-4 年繁荣-萧条周期。熊市现在最长持续 6-7 个月，而历史上为 2-3 年，且波动性不那么极端，因为机构资本提供了稳定性。The Block 的实时 ETF 追踪显示，截至 2025 年年中，累计净流入超过 469 亿美元，比特币 ETF 占据了每日交易量的 90% 以上，而期货产品则相形见绚——在不到两年的时间里，市场结构发生了彻底的转变。

Dan Held 在 2020 年 12 月（当时比特币价格为 20,000 美元）提出的“比特币超级周期”理论以惊人的预见性预测了这一时刻。他认为，宏观利好、机构采用和单一叙事焦点的汇聚将使比特币有可能“从 2 万美元涨到 100 万美元，之后才会有更小的周期”。虽然他的百万美元目标仍是长期目标（实现全面比特币超化需要 10 年以上），但他的框架核心是机构买家充当“被迫买家”——由于投资组合构建要求、通胀对冲需求或竞争定位，无论价格如何，都必须配置比特币的实体。

机构基础设施创造了前所未有的结构性需求动态​

“被迫买家”的概念代表了比特币市场动态中最重大的结构性变化。Michael Saylor 的 MicroStrategy（现已更名为 Strategy）是这一现象的缩影。正如 Wertheimer 向 Cointelegraph 解释的那样：“如果 Saylor 停止长期购买比特币，他的公司将失去所有价值……他必须不断想出更多新的、原创的方法来筹集资金购买比特币。” 这创造了比特币历史上第一个结构性的、被迫的买家——一个无论价格如何都必须积累的实体。

这些数字令人震惊。Strategy 持有超过 640,000 比特币，平均购买价格约为 66,000 美元，通过股权发行、可转换票据和优先股融资。但 Strategy 只是一个开始。到 2025 年年中，全球 78 家上市公司和私营公司持有 848,100 比特币，占总供应量的 4%，其中企业金库仅在 2025 年第二季度就购买了 131,000 比特币——连续三个季度甚至超过了 ETF 的资金流入。渣打银行预测，到 2025 年底，比特币将达到 200,000 美元，企业采用是主要催化剂，而 Bernstein 预测，未来五年企业配置将达到 3300 亿美元，而目前为 800 亿美元。

现货比特币 ETF 从根本上改变了获取途径和合法性。贝莱德的 IBIT 从 2024 年 1 月推出到 2025 年 10 月，资产规模增长到 907 亿美元，进入全球前 20 大 ETF，并控制了比特币 ETF 交易量的 75%。截至 2024 年第二季度，近六分之一的提交 13F 报告的机构投资者持有现货比特币 ETF，尽管比特币价格波动，仍有超过 1,100 家机构配置了 110 亿美元。正如 Cermak 所指出的，这些机构考虑的是基差交易、投资组合再平衡和宏观配置——而不是散户交易者痴迷的每小时价格波动。

2025 年的政治发展巩固了机构的合法性。特朗普总统在 2025 年 3 月的行政命令建立了比特币战略储备，其中包含约 207,000 比特币的政府没收资产，将比特币指定为与黄金和石油并列的储备资产。正如 Dan Held 在 2025 年 5 月观察到的：“我们拥有美国对比特币最开放的政府。这有点奇怪……总统竟然在鼓励比特币。” 任命对加密货币友好的监管者（SEC 的 Paul Atkins、CFTC 的 Brian Quintenz）以及 David Sacks 担任加密货币和人工智能沙皇，预示着政府将持续支持而非对抗性监管。

这种机构基础设施创造了 Held 所称的“正反馈循环”，这是中本聪在比特币价值甚至不到 0.01 美元之前就预测到的：“随着用户数量的增长，每个币的价值会增加。它具有正反馈循环的潜力；随着用户增加，价值上升，这可能会吸引更多用户利用不断增长的价值。” 机构采用使比特币对散户合法化，散户需求推动机构 FOMO，价格上涨吸引更多参与者，循环加速。2024-2025 年的关键区别：机构是先行者，而非后来者。

比特币的技术演进在不损害安全性的前提下解锁了可编程性​

尽管价格预测和机构叙事占据了头条，但对比特币长期发展轨迹而言，最具影响力的发展可能是技术方面的：Layer 2 解决方案的激活，这些方案使比特币可编程，同时保持其安全性和去中心化。Muneeb Ali 的 Stacks 平台代表了最成熟的努力，于 2024 年 10 月 29 日完成了中本聪升级——与比特币减半和 ETF 批准同年。

中本聪升级带来了三项突破性功能：100% 比特币最终性（意味着 Stacks 交易只能通过重组比特币本身来逆转）、五秒区块确认（之前为 10-40 分钟）和 MEV 抗性。更重要的是，它启用了 sBTC——一种最小化信任的 1:1 比特币挂钩，解决了 Ali 所称的比特币“写入问题”。比特币有意限制的脚本语言使得智能合约和 DeFi 应用在基础层上无法实现。sBTC 提供了一个去中心化的桥梁，允许比特币部署到借贷协议、稳定币系统、DAO 金库和收益生成应用中，而无需出售底层资产。

启动指标验证了市场需求。sBTC 在 2024 年 12 月 17 日主网启动时立即达到了最初的 1,000 比特币上限，24 小时内扩展到 3,000 比特币，并随着 2025 年 4 月 30 日提款功能的启用而持续增长。Stacks 现在有14 亿美元的 STX 资本锁定在共识中，有 15 家机构签名者（包括 Blockdaemon、Figment 和 Copper）通过经济激励机制确保桥梁安全——签名者必须锁定价值超过挂钩比特币价值的 STX 抵押品。

Ali 的愿景集中在激活比特币的闲置资本。他认为：“有超过一万亿美元的比特币资本闲置在那里。开发者没有对其进行编程。他们没有以大规模的方式将其部署到 DeFi 中。” 即使比特币持有者将 80% 存放在冷存储中，仍有数千亿美元可用于生产性用途。目标不是改变比特币的基础层——Ali 承认“不会有太大变化”——而是构建表达性强的 Layer 2，在速度、表达性和用户体验方面与以太坊和 Solana 正面竞争，同时受益于比特币的安全性和流动性。

这种技术演进超越了 Stacks。Wertheimer 的 Taproot Wizards 筹集了 3000 万美元用于开发 OP_CAT (BIP-347)，这是一项契约提案，将实现比特币和稳定币之间的链上交易、以比特币作为抵押品的借贷以及新型 Layer 2 解决方案——所有这些都无需用户信任中心化托管方。2024 年 9 月宣布的 CATNIP 协议将创建“真正的比特币原生代币”，实现部分成交订单、买单（而不仅仅是卖单）和链上 AMM。尽管这些提案在比特币保守派中存在争议，但它们反映了日益增长的共识，即比特币的可编程性可以通过 Layer 2 和可选功能而非基础层更改来扩展。

Dan Held 在 2024 年转向比特币 DeFi 标志着这种演进的主流接受。在多年来将比特币宣传为数字黄金之后，Held 共同创立了 Asymmetric VC，投资比特币 DeFi 初创公司，称其为“加密货币有史以来最大的机会”，拥有**“300 万亿美元的潜力”**。他的理由是：“为投机而来，为健全货币留下”一直通过投机周期推动比特币的采用，因此启用 DeFi、NFT 和可编程性加速了用户获取，同时锁定了供应。Held 认为比特币 DeFi 是非零和的——它吸收了以太坊和 Solana 的市场份额，同时通过将比特币锁定在协议中来增加比特币的主导地位。

随着比特币吸收资本和心智份额，山寨币面临被取代的命运​

看涨比特币的论点对替代加密货币（山寨币）具有看跌影响。Wertheimer 的评估直言不讳：“你的山寨币完蛋了。” 他预测 ETH/BTC 比率将继续创下更低的高点，称以太坊是“本轮周期最大的输家”，因为新入场的财库型买家需要“数年”才能吸收遗留的以太坊供应，然后才能实现真正的突破。他预测 MicroStrategy 的股权市值可能超过以太坊的市值，这一说法在发布时似乎荒谬，但随着 Strategy 市值达到 750-830 亿美元，而以太坊在叙事不确定性中挣扎，这看起来越来越合理。

资金流向动态解释了山寨币表现不佳的原因。正如 Muneeb Ali 在 2025 年共识大会上解释的那样：“比特币可能是唯一从加密货币外部（ETF、企业金库、国家）获得净新增买家的资产”，而山寨币则在加密货币内部争夺相同的流通资本。当模因币流行时，资本从基础设施项目轮换到模因币——但这只是回收的资本，而不是新资金。比特币来自传统金融的外部资本流入代表了真正的市场扩张，而不是零和洗牌。

比特币的主导地位确实有所上升。从前几轮周期约 40% 的低点，比特币的市场份额在 2025 年接近 65%，预测表明在本轮周期中主导地位将保持在 50% 以上。The Block 在 Larry Cermak 分析框架下撰写的 2025 年预测明确指出，比特币将继续跑赢大盘，回撤幅度将从历史上的 70% 以上暴跌缓和到 40-50%。机构资本提供了零售投机主导时期不存在的价格稳定性，从而在较高水平上创造了更持续的升值，而不是抛物线式的飙升和暴跌。

Wertheimer 承认，对于能够把握短期轮换的交易者来说，山寨币存在“局部跑赢大盘”的机会——“快进快出，一锤子买卖”——但他认为大多数山寨币无法跟上比特币的资本流入。批准比特币 ETF 的同一批机构看门人明确拒绝或推迟了具有质押功能的以太坊 ETF 申请，从而形成了有利于比特币的监管护城河。企业金库面临类似的情况：向董事会和股东解释比特币作为通胀对冲和数字黄金是直截了当的；而解释以太坊、Solana 或更小的山寨币则难上加难。

Cermak 对这种看跌情绪增加了重要的细微差别。他的分析工作强调了比特币作为金融主权和通胀对冲的价值主张，这在“饱受腐败困扰或经历快速通胀的地区”尤其相关。尽管他一直对加密货币取代中央银行持怀疑态度，但他 2024-2025 年的评论承认比特币已成熟为一种合法的投资组合资产。他的“缩短周期理论”表明，随着市场专业化和机构资本占据主导地位，大多数加密资产轻松获得 100 倍回报的时代已经结束。“狂野西部”让位给了总统候选人在竞选活动中讨论比特币——这有利于合法性，但减少了山寨币投机的机会。

时间框架在 2025 年底汇聚为关键拐点​

在不同的框架和价格目标中，所有四位思想领袖都将2025 年第四季度确定为比特币下一次重大走势的关键窗口。Wertheimer 预测到 2025 年 12 月达到 400,000 美元的目标代表了最具侵略性的近期预测，其前提是他的世代轮换论和 Dogecoin 类比的两阶段上涨结构。他将当前的价格走势描述为“在 ETF 之后，在 Saylor 加速增持之后，在特朗普之后。但在任何人相信这次真的不同之前。在任何人意识到卖家已经没有代币可卖之前。”

Dan Held 坚持他的四年周期框架，2025 年标志着峰值：“我仍然相信四年周期，我认为当前周期将在 2025 年第四季度结束。” 尽管他的长期百万美元目标仍需十多年才能实现，但他认为比特币在本轮周期中将达到 150,000-200,000 美元，这基于减半动态、机构采用和宏观条件。Held 的超级周期理论允许在当前上涨之后出现“更小的周期”——这意味着随着市场结构的成熟，未来的繁荣和萧条将不那么极端。

Muneeb Ali 也认同 2025 年第四季度是周期顶峰的观点：“我认为将在 2025 年第四季度结束。尽管有一些理由相信周期可能不会那么剧烈，但我个人仍然相信。” 他预测比特币将永远不会再跌破 50,000 美元，这反映了对机构支持提供更高价格底部的信心。Ali 强调减半“几乎像一个自我实现的预言”，即使机制众所周知，市场预期也会创造预期的供应冲击。

渣打银行 2025 年底 200,000 美元的目标和 Bernstein 的机构资金流预测与这一时间框架一致。这种汇聚并非巧合——它反映了四年减半周期与现有机构基础设施相结合，以利用供应减少。2024 年 4 月的减半将矿工奖励从每个区块 6.25 比特币削减到 3.125 比特币，每天减少 450 比特币的新供应（按当前价格计算价值超过 5400 万美元）。由于 ETF 和企业金库购买量远超每日挖矿供应量，供应赤字产生了自然的向上价格压力。

Larry Cermak 的缩短周期理论表明，这可能是比特币进入适度波动和更持续升值新阶段之前的“最后几个大周期之一”。他的数据驱动方法识别出与以往周期的根本差异：基础设施的持续性（人才、资本和项目在低迷时期得以存活）、机构长期资本（而非投机性散户）以及超越纯粹投机的经验证的效用（稳定币、支付、DeFi）。这些因素压缩了周期时间线，同时提高了价格底部——这正是比特币成熟为万亿美元资产类别所预示的。

监管和宏观因素放大了技术和基本面驱动力​

2024-2025 年的宏观环境与 Dan Held 在 2020 年 12 月提出的原始超级周期理论惊人地相似。Held 强调，COVID-19 期间全球超过 25 万亿美元的印钞使比特币的价值主张成为焦点，因为政府积极贬值货币。2024-2025 年的背景具有类似的动态：政府债务高企、持续的通胀担忧、美联储政策不确定性以及从俄乌冲突到中美竞争的地缘政治紧张局势。

比特币作为“对抗政府不当行为的保险”的定位，现在比比特币早期在宏观牛市中更广泛地引起共鸣。正如 Held 所解释的：“大多数人直到地震发生才考虑购买地震保险……比特币是专门为在一个你无法信任政府或银行的世界中作为价值储存而建造的。” 地震随着 COVID-19 的到来而发生，余震继续重塑全球金融体系。比特币在 2020 年 3 月的流动性危机中经受住了“第一次真正的考验”，并变得更强大，验证了其对机构配置者的韧性。

特朗普 2025 年的政府代表了与拜登时期完全相反的监管逆转。Cermak 指出，前任政府“简直就是在与我们作对”，而特朗普“将积极支持和鼓励这些事情，这是一个巨大的 180 度转变”。这种转变超越了言辞，延伸到具体的政策：比特币战略储备行政命令、对加密货币友好的 SEC 和 CFTC 领导层、首次举办白宫加密货币峰会，以及特朗普媒体自身 20 亿美元的比特币投资。尽管有些人认为这是一种政治投机，但实际效果是监管明确性，并降低了在比特币上构建业务的法律风险。

国际动态加速了这一趋势。瑞士在全民公投后计划建立加密货币储备，萨尔瓦多不顾国际货币基金组织压力继续采用比特币，以及金砖国家可能探索比特币作为抗制裁储备资产，都预示着全球竞争。正如 Ali 所指出的：“如果任何比特币储备[计划]发生，那将在全世界发出一个巨大的信号。即使它们[仅仅]在州一级发生，比如在德克萨斯州或怀俄明州，它也会在全世界发出一个巨大的信号。” 在潜在的比特币“军备竞赛”中被甩在后面的风险，可能比意识形态异议更能吸引政策制定者。

央行数字货币（CBDC）反而提升了比特币的价值主张。正如 Cermak 所观察到的，中国的数字人民币试点和其他 CBDC 倡议突出了可监控的政府货币与无许可、抗审查的比特币之间的区别。政府开发的可编程数字货币越多，具有交易控制和监控功能，比特币作为中立、去中心化替代品的吸引力就越大。这种动态在威权政权和高通胀经济体中表现得最为显著，在这些地方，比特币提供了 CBDC 明确消除的金融主权。

关键风险和反驳论点值得认真考虑​

这些思想领袖之间的看涨共识不应掩盖真正的风险和不确定性。最明显的是：所有四位都对比特币的成功拥有重大的经济利益。Wertheimer 的 Taproot Wizards、Held 的 Asymmetric VC 投资组合、Ali 的 Stacks 持仓，甚至 Cermak 的 The Block（涵盖加密货币）都受益于比特币的持续关注。虽然这并不能使他们的分析失效，但它要求对假设和替代情景进行审查。

市场规模对 Dogecoin 类比构成了根本性挑战。Dogecoin 的 200 倍涨幅发生在市值从数亿美元到数百亿美元的范围内——一个由社交媒体情绪和散户 FOMO 推动的小盘资产。比特币目前超过 1.4 万亿美元的市值需要达到 140 万亿美元以上才能实现同等百分比的涨幅，这将超过全球股市的总和。Wertheimer 的 400,000 美元目标意味着大约 8 万亿美元的市值——考虑到黄金 15 万亿美元的市值，这雄心勃勃但并非不可能。然而，推动万亿美元资产与十亿美元模因币的机制根本不同。

机构资本可以像进入一样轻易退出。2024 年第一季度令市场兴奋的 ETF 资金流入，随后出现了显著的资金流出期，包括 2025 年 1 月创纪录的 10 亿美元单日撤资，这归因于机构再平衡。虽然 Wertheimer 认为老持有者已完全轮换出局，但如果宏观条件恶化，没有任何东西能阻止机构获利了结或避险再配置。“价格不敏感”的描述在机构面临赎回压力或风险管理要求时可能被夸大。

Layer 2 解决方案的技术风险值得关注。sBTC 的初始设计依赖于 15 个机构签名者——比单一托管的包装比特币更去中心化，但仍然引入了比特币 L1 交易中不存在的信任假设。尽管经济激励（签名者锁定的 STX 价值高于挂钩的比特币价值）理论上确保了系统的安全，但实施风险、协调失败或未预见的漏洞仍然可能发生。Ali 坦率地承认了 Nakamoto 升级发布中的技术债务和复杂的协调挑战，指出“涓滴式发布”使得“一些兴奋感消失了”。

比特币的主导地位可能只是暂时的，而非永久的。以太坊向权益证明的过渡、Layer 2 扩容解决方案（Arbitrum、Optimism、Base）的开发以及卓越的开发者心智份额，使其定位与 Wertheimer 的看跌评估所暗示的不同。Solana 通过模因币和 DeFi 吸引用户的成功，尽管多次出现网络中断，但表明技术不完善并不妨碍市场份额的增长。比特币“赢了”的说法可能为时过早——加密货币往往会挑战当前趋势的线性外推。

Cermak 的环境担忧仍然未被充分认识。他在 2021 年警告说：“我认为环境问题比人们想象的更严重……因为它非常简单易懂。这是一个非常容易向人们推销的东西。” 尽管比特币挖矿越来越多地使用可再生能源并提供电网稳定服务，但“比特币浪费能源”的叙事简单性为政客和活动家提供了强大的弹药。Elon Musk 的特斯拉因环境问题逆转比特币支付的决定表明，机构支持可能因此问题而迅速消失。

监管俘获风险是双向的。尽管特朗普的亲比特币政府现在看起来是支持的，但政治风向会转变。未来的政府可能会改变方针，特别是如果比特币的成功威胁到美元霸权或促成规避制裁。比特币战略储备在不同的领导下可能会变成比特币战略出售。依赖政府支持与比特币最初抵抗国家控制的赛博朋克精神相悖——正如 Held 自己所指出的，“比特币通过将货币从政府所有权中移除，从而削弱了他们的全部权力和权威。”

综合与战略影响​

2024-2025 年机构采用、技术演进和政治支持的汇聚代表了比特币自诞生以来最重要的拐点。与以往周期不同的是其同时性：比特币正同时被保守机构采纳为数字黄金，并通过 Layer 2 成为可编程货币，同时获得政府认可而非敌意。这些力量相互强化而非冲突。

世代轮换论为理解当前价格走势和未来轨迹提供了最引人注目的框架。无论比特币是达到 400,000 美元还是 200,000 美元，或者在当前水平上巩固更长时间，从价格敏感的散户到价格不敏感的机构的根本转变已经发生。这以传统技术分析和周期时机不再那么相关的方式改变了市场动态。当买家不关心单位价格并以多年时间框架衡量成功时，短期波动就变成了噪音而非信号。

Layer 2 创新解决了比特币长期以来在希望简单、不变的结算层的保守派和希望可编程性和扩展性的进步派之间的哲学张力。答案是：两者兼顾。保持比特币 L1 的保守和安全，同时构建表达性强的 Layer 2，与以太坊和 Solana 竞争。Ali 通过自我托管应用“将比特币带给十亿人”的愿景需要这种技术演进——再多的机构 ETF 购买也无法让普通人将比特币用于日常交易和 DeFi。

山寨币被取代的论点反映了资本效率最终在加密货币领域实现。2017 年，任何拥有网站和白皮书的东西都可以筹集数百万美元。今天，机构将资金分配给比特币，而散户追逐模因币，使基础设施山寨币处于无人区。这并不意味着所有山寨币都会失败——以太坊的网络效应、Solana 的用户体验优势以及应用特定链都服务于实际目的。但“加密货币共同上涨”的默认假设不再成立。比特币越来越多地独立于宏观驱动因素而波动，而山寨币则争夺不断缩小的投机资本。

宏观背景不容忽视。Held 所引用的 Ray Dalio 的长期债务周期框架表明，2020 年代代表着一个十年性的时刻，财政主导、货币贬值和地缘政治竞争有利于硬资产而非法币债权。比特币的固定供应和去中心化性质使其成为这一转变的首要受益者。问题不在于比特币是否达到六位数——它很可能已经达到或将达到——而在于它在本轮周期中是达到高六位数还是七位数，或者需要再经历一个完整的周期。

结论：比特币新范式正在浮现​

比特币的“世代性上涨”不仅仅是价格预测——它是比特币所有权、比特币使用方式以及比特币在全球金融体系中意义的范式转变。从赛博朋克实验到万亿美元储备资产的转变，需要 15 年的生存、韧性和逐步的机构接受。这种接受在 2024-2025 年急剧加速，创造了中本聪预测的条件：采用推动价值，价值推动采用的正反馈循环。

这四种声音的汇聚——Wertheimer 的市场心理学和供应动态、Cermak 的数据驱动机构分析、Held 的宏观框架和长期愿景、Ali 的可编程性技术路线图——描绘了比特币处于拐点的全面图景。他们的分歧不如他们的共识重要：比特币正在进入一个根本不同的阶段，其特点是机构所有权、技术能力扩展和政治合法性。

无论这表现为达到 400,000 美元以上的最终抛物线周期，还是以适度波动的方式更温和地磨砺到 150,000-200,000 美元，结构性变化都是不可逆转的。ETF 已经存在。企业金库已经采用了比特币。Layer 2 实现了 DeFi。政府持有战略储备。这些不是在熊市中消失的投机性发展——它们是持续存在并复合增长的基础设施。

这些观点中最深刻的洞察是，比特币无需在数字黄金和可编程货币之间、在机构资产和赛博朋克工具之间、在保守基础层和创新平台之间做出选择。通过 Layer 2、机构工具和持续发展，比特币同时成为所有这些。这种综合——而非任何单一价格目标——代表了比特币从金融实验走向全球货币架构的真正世代性机遇。

为什么一个以柴犬、青蛙或政治漫画为主题的代币，能够拥有数十亿美元的市值？对于局外人来说，迷因币的世界看起来纯粹是混乱无序。但在炒作的表面之下，一个强大的经济引擎正在运作。

简而言之：由于大多数迷因币没有现金流或使用价值，它们的定价几乎完全是对未来关注度、影响力及协调性的实时综合信念。换句话说，代币成为了迷因文化轨迹的可交易记分牌。

让我们来详细了解其运作方式。

第一原则：价格即信息​

经济学家们早就指出，价格是总结分散的私人知识的神奇机制。数百万个体所持有的无数微小信号、观察和直觉，通过那些愿意为自己的观点投入资金的人，被压缩成一个单一的数字。这就是经典的“价格即信息”理念，由弗里德里希·哈耶克（Friedrich Hayek）著名地探讨过。

迷因币将这一概念推向了逻辑的极致。由于基本上没有收入或利润等基本面来锚定价值，其主要定价的是对未来关注度和采纳度的集体预期。市场并非在问“这个资产值多少钱？”，而是在问“下周其他人会认为这个资产值多少钱？”

迷因币价格实际聚合了哪些信息？​

将迷因币的价格视为以下信号的实时波动指数。这些信号都不代表“内在价值”；它们都是前瞻性预期。

• 关注度速度： 这个迷因正在传播吗？交易者会关注链上和链下指标，例如 Google 搜索趋势、社交媒体提及量、粉丝增长、新钱包创建速度以及 Telegram 和 Twitter 社区的参与度。
• 可访问性与便利性： 新资金流入的难度如何？这是对未来流动性的押注。关键信号包括在主要中心化或去中心化交易所的上市情况、法币入口的可用性、Gas 费用以及底层区块链的效率（例如，Solana 与 Ethereum）。
• 可信度与跑路风险： 早期内部人士会抛售其持有的代币或抽干流动性池吗？市场通过审查开发者钱包行为、流动性锁定机制、代币所有权集中度以及创始团队的透明度来评估这一风险。
• 持久力： 这个迷因能否在下周的新闻周期中存活下来？市场会寻找文化共鸣的迹象，例如衍生迷因、衍生内容以及与主流文化的交叉，以此作为迷因生命力的指标。
• 催化剂： 地平线上是否有可能显著改变市场情绪的特定事件？这包括潜在的网红代言、交易所上市公告或将代币引入新生态系统的新的跨链桥。

由于发行和交易几乎没有摩擦——尤其是在 Solana 等链上，一键启动工具使得“关注度 IPO”成本低廉——这些信号几乎会立即反映在价格中。

一个简单的描绘方式是使用一个基本函数：

价格 ≈ *f*(当前关注度, 关注度增长, 购买便利性, 感知公平性, 即将到来的催化剂)

这个等式中没有股息或折现现金流。它只是大众对未来归属感和对迷因投机的需求不断演变的最佳猜测。

实际证据：当信息冲击价格时​

我们可以清楚地看到，价格是对关注度信息而非基本面做出反应的证据。

• 上市冲击： 当迷因币从一个小众的去中心化交易所跃升到 Coinbase 或 Binance 等主流平台时，其价格往往会大幅跳涨。BONK 在 Coinbase 上市前后的飙升就是一个典型例子。该代币的底层“效用”并未改变，但其对大量新潜在买家的可访问性却改变了。这种“可访问性信息”冲击立即反映在其价格中。
• 研究框架： 正如 Galaxy 和 Kaiko 等加密研究公司所指出的，分析师们越来越多地将迷因币描述为关注经济的核心组成部分。它们被视为价值直接与文化心智份额和传播而非技术效用挂钩的资产。这种框架与“信息市场”的观点完美契合。

这与预测市场有何异同​

迷因币的功能与 Polymarket 或 Kalshi 等正式预测市场有着惊人的相似之处。

相似之处：

• 两者都为早期发现和利用信息创造了经济激励。
• 两者都将分散、复杂的观点浓缩成一个单一的、可交易的数字，并实时更新。
• 两者都对新闻流和社交网络中“谁知道什么”的动态即时做出反应。

主要区别：

• 无客观结算： 预测市场有明确的二元结果。当一个明确定义的事件发生时（“X 会当选吗？”），它会进行支付。迷因币没有终结状态；所押注的“事件”是迷因持续的文化采纳。这使得其价格成为一个信念指数，而不是一个带有结算预言机的概率。
• 更高的反身性： 由于未来需求受到过去价格走势的严重影响（人们喜欢追逐赢家），反馈循环更强且更嘈杂。在许多情况下，价格上涨会*创造*自己的积极新闻周期，吸引更多关注并进一步推高价格。
• 操纵风险： 稀薄的流动性、集中的持仓和内部知识可能会严重扭曲价格信号，尤其是在代币生命周期的早期。

为什么人们持续交易它们​

如果它们如此脱离基本面，为什么这个市场仍然存在？

1. 表达性交易： 购买迷因币是一种低摩擦的方式，可以表达一种信念（“这个笑话太好笑了，它会传播开来”）并使其正确性面临财务风险。
2. 协调的焦点： 股票代码成为社区能量的焦点。价格既衡量也放大了这种集体能量。
3. 24/7 记分牌： 社交媒体讨论和链上数据之间紧密的反馈循环，使交易者能够实时观察迷因的“心智份额动量”并立即采取行动。

重要提示​

将迷因币称为“信息市场”并不意味着它们在发现真相方面是高效的，或者交易是安全的。信号很容易被巨鲸动向、机器人农场或精心策划的炒作活动所淹没。如果没有一个结算事件，价格就永远不需要收敛到任何“正确”的东西。绝大多数新迷因币的行为都像高波动性的彩票，学术界和行业分析都不断警告普遍存在的诈骗和极端尾部风险。

这不是投资建议。

一句话总结​

迷因币是信息市场，因为它们持续定价的唯一东西就是关于关注度的信息——谁现在拥有它，谁接下来会拥有它，以及这种集体信念能多容易地转化为协调的买卖行为。

来源

Paolo Ardoino、Charles Cascarilla 和 Rob Hadick 的观点

背景：稳定币正发展成为支付基础设施​

• 快速增长： 稳定币最初是加密货币交易所交易的抵押品，但到 2025 年年中，它们已成为全球支付的重要组成部分。美元计价稳定币的市场总值在 2024 年底超过 2100 亿美元，交易量达到 26.1 万亿美元，同比增长 57 %。麦肯锡估计，稳定币每天结算约 300 亿美元的交易，其年交易量达到 27 万亿美元——尽管仍不到所有资金流动的 1 %，但增长迅速。
• 真实支付，而非仅限于交易： 波士顿咨询集团估计，2024 年底稳定币交易量的 5–10 %（约 1.3 万亿美元）是真实的支付，例如跨境汇款和企业财务运营。跨境汇款约占交易总数的 10 %。到 2025 年初，稳定币被用于 200 万亿美元跨境支付市场的约 3 %，而资本市场的使用仍不到 1 %。
• 采用的驱动因素： 新兴市场： 在当地货币每年贬值 50–60 % 的国家，稳定币为储户和企业提供了数字美元。在土耳其、阿根廷、越南、尼日利亚和非洲部分地区，稳定币的采用尤为强劲。 技术和基础设施： 新的编排层和支付服务提供商（例如 Bridge、Conduit、通过 MoneyGram 的 MoneyGram/USDC）将区块链与银行系统连接起来，减少摩擦并提高合规性。 监管： GENIUS 法案（2025 年）建立了美国支付稳定币的联邦框架。该法律设定了严格的准备金、透明度和反洗钱要求，并设立了一个稳定币认证审查委员会，以决定各州制度是否“实质相似”。它允许流通量低于 100 亿美元的州合格发行方在标准达到联邦水平时，在州监管下运营。这种明确性鼓励了 Visa 等传统机构测试由稳定币资助的国际转账，Visa 的 Mark Nelsen 指出，GENIUS 法案通过使稳定币合法化而“改变了一切”。

Paolo Ardoino（Tether 首席执行官）​

愿景：“为无银行账户者提供数字美元”​

• 规模和用途： Ardoino 表示，USDT 在新兴市场服务着 5 亿用户；约 **35 %**将其用作储蓄账户，60–70 %的交易仅涉及稳定币（而非加密货币交易）。他强调 USDT 现在是“世界上使用最广泛的数字美元”，并充当“最后一英里、无银行账户者的美元”。Tether 估计其市值增长的 **60 %**来自亚洲、非洲和拉丁美洲的基层使用。
• 新兴市场焦点： Ardoino 指出，在美国，支付系统已经运行良好，因此稳定币只提供增量效益。然而，在新兴经济体中，稳定币将支付效率提高了 30–40 %，并保护储蓄免受高通胀的影响。他将 USDT 描述为土耳其、阿根廷和越南等当地货币波动国家的金融生命线。
• 合规与监管： Ardoino 公开支持 GENIUS 法案。在 2025 年 Bankless 采访中，他表示该法案为“国内和国外稳定币设定了强大的框架”，并且 Tether 作为外国发行方，打算遵守。他强调了 Tether 的监控系统以及与超过 250 家执法机构的合作，强调高合规标准有助于行业成熟。Ardoino 预计美国框架将成为其他国家的模板，并预测互惠承认将允许 Tether 的离岸 USDT 广泛流通。
• 储备和盈利能力： Ardoino 强调 Tether 的代币由现金和等价物完全支持。他表示，该公司持有约 1250 亿美元的美国国债，总股本达 1760 亿美元，使 Tether 成为美国政府债务的最大持有者之一。2024 年，Tether 创造了 137 亿美元的利润，他预计这一数字将继续增长。他将 Tether 定位为美国债务的去中心化买家，从而使全球持有者多样化。
• 基础设施倡议： Ardoino 宣布了一项雄心勃勃的非洲能源项目：Tether 计划建造 10 万至 15 万个太阳能微型发电站，每个发电站都为村庄提供可充电电池。订阅模式（每月约 3 美元）允许村民更换电池并使用 USDT 进行支付，支持去中心化经济。Tether 还投资于点对点人工智能、电信和社交媒体平台，以扩展其生态系统。
• 对支付变革的看法： Ardoino 认为稳定币对金融普惠具有变革性意义，使数十亿没有银行账户的人能够使用数字美元。他认为稳定币是银行的补充而非替代；它们为高通胀经济体中的人们提供了进入美国金融系统的入口。他还声称 USDT 的增长使美国国债的需求多样化，从而使美国政府受益。

Charles Cascarilla（Paxos 联合创始人兼首席执行官）​

愿景：实现美元现代化并保持其领导地位​

• 国家当务之急： 在 2025 年 3 月美国众议院金融服务委员会的证词中，Cascarilla 认为**“稳定币是美国的国家当务之急”**。他警告说，如果未能实现现代化，随着其他国家部署数字货币，美元的主导地位可能会受到侵蚀。他将这一转变比作从实体邮件转向电子邮件；可编程货币将通过智能手机实现即时、近乎零成本的转账。
• 监管蓝图： Cascarilla 称赞 GENIUS 法案是一个良好的基础，但敦促国会增加跨司法管辖区的互惠性。他建议财政部设定承认外国监管制度的最后期限，以便美国发行的稳定币（以及新加坡发行的 USDG）可以在国外使用。他警告说，如果没有互惠性，美国公司可能会被排除在全球市场之外。他还倡导等效制度，即发行方可以选择州或联邦监管，前提是州标准达到或超过联邦规定。
• 私营部门与央行数字货币（CBDC）： Cascarilla 认为私营部门应主导数字美元的创新，他认为中央银行数字货币（CBDC）将与受监管的稳定币竞争并扼杀创新。在国会证词中，他表示美国没有立即推出 CBDC 的必要，因为稳定币已经提供了可编程的数字货币。他强调稳定币发行方必须持有1:1 的现金储备，提供每日证明，限制资产再抵押，并遵守反洗钱/KYC/BSA 标准。
• 跨境焦点： Cascarilla 强调，美国必须制定全球标准，以实现可互操作的跨境支付。他指出，2023–24 年的高通胀将稳定币推向主流汇款领域，美国政府的态度也从抵制转向接受。他告诉立法者，目前只有纽约发行受监管的稳定币，但联邦底线将提高各州的标准。
• 商业模式和合作关系： Paxos 将自己定位为受监管的基础设施提供商。它发行 PayPal (PYUSD) 和 Mercado Libre 使用的白标稳定币，并为 Mastercard、Robinhood 等提供代币化服务。Cascarilla 指出，八年前人们还在问稳定币如何赚钱；如今，每个跨境转移美元的机构都在探索它们。
• 对支付变革的看法： 对 Cascarilla 而言，稳定币是资金流动的下一次演进。它们不会取代传统银行，而是在现有银行系统之上提供一个可编程层。他认为美国必须通过制定健全的法规来引领，这些法规既能鼓励创新，又能保护消费者，并确保美元保持世界储备货币的地位。如果未能做到这一点，可能会让其他司法管辖区制定标准，并威胁到美国的货币主导地位。

Rob Hadick（Dragonfly 普通合伙人）​

愿景：稳定币作为颠覆性支付基础设施​

• 稳定币作为颠覆者： 在 2025 年 6 月的一篇文章中（由 Foresight News 翻译），Hadick 写道，稳定币并非旨在改进现有支付网络，而是要彻底颠覆它们。稳定币允许企业绕过传统支付轨道；当支付网络建立在稳定币之上时，所有交易都只是账本更新，而不是银行之间的消息传递。他警告说，仅仅连接传统支付渠道低估了稳定币的潜力；相反，行业应该从头开始重新构想支付渠道。
• 跨境汇款和市场规模： 在 TOKEN2049 小组讨论中，Hadick 透露，从美国到印度和墨西哥的汇款中约有 10 % 已经使用稳定币，这说明了从传统汇款渠道的转变。他估计跨境支付市场约为 200 万亿美元，大约是整个加密货币市场的八倍。他强调，中小型企业（SME）未能得到银行的充分服务，需要无摩擦的资金流动。Dragonfly 投资于处理合规和消费者互动的“最后一英里”公司，而不是仅仅是 API 聚合器。
• 稳定币市场细分： 在 Blockworks 采访中，Hadick 引用数据显示，企业对企业（B2B）稳定币支付的年化交易额为 360 亿美元，超过了个人对个人（P2P）的 180 亿美元。他指出，USDT 在 B2B 支付中占据 80–90 % 的主导地位，而 USDC 约占每月交易量的 30 %。他对 Circle (USDC) 未能获得更多市场份额感到惊讶，尽管他观察到 B2B 方面有增长迹象。Hadick 将这些数据解读为稳定币正在从零售投机转向机构使用的证据。
• 编排层和合规性： Hadick 强调了编排层的重要性——这些平台将公共区块链与传统银行系统连接起来。他指出，最大的价值将归属于具有深厚流动性和合规能力的结算轨道和发行方。API 聚合器和消费者应用程序面临来自金融科技参与者日益激烈的竞争和商品化。Dragonfly 投资于提供直接银行合作、全球覆盖和高水平合规性的初创公司，而不是简单的 API 封装。
• 对支付变革的看法： Hadick 将向稳定币支付的转变视为一场**“淘金热”。他认为我们才刚刚开始：跨境交易量每月增长 20–30 %，美国和国外的最新法规已使稳定币合法化。他认为稳定币最终将取代传统的支付轨道**，为中小型企业、承包商和全球贸易实现即时、低成本、可编程的转账。他提醒说，赢家将是那些能够驾驭监管、与银行建立深度整合并抽象化区块链复杂性的人。

结论：异同点​

• 对稳定币潜力的共同信念： Ardoino、Cascarilla 和 Hadick 都认为稳定币将推动支付领域万亿美元的变革。三人都强调跨境汇款和 B2B 交易中日益增长的采用，并视新兴市场为早期采用者。
• 不同侧重点： Ardoino 侧重于金融普惠和基层采用，将 USDT 描绘成无银行账户者的美元替代品，并强调 Tether 的储备和基础设施项目。 Cascarilla 将稳定币定位为国家战略要务，并强调需要健全的监管、互惠和私营部门的领导，以维护美元的主导地位。 Hadick 采取风险投资者的视角，强调颠覆传统支付轨道、B2B 交易的增长以及编排层和最后一英里合规的重要性。
• 监管作为催化剂： 三人都认为明确的监管——特别是 GENIUS 法案——对于稳定币的规模化至关重要。Ardoino 和 Cascarilla 主张互惠承认，以允许离岸稳定币在国际上流通，而 Hadick 则认为监管将催生一波初创企业。
• 展望： 稳定币市场仍处于早期阶段。随着交易量已达数万亿美元，用例也从交易扩展到汇款、资金管理和零售支付，“这本书才刚刚开始书写”。Ardoino、Cascarilla 和 Hadick 的观点阐明了稳定币如何改变支付——从为数十亿无银行账户者提供数字美元，到使企业能够绕过传统轨道——如果监管机构、发行方和创新者能够建立信任、可扩展性和互操作性。

当企业界的比特币赌注开始像不良资产一样交易时，会发生什么？超过 170 家上市公司现在持有比特币作为财政储备，控制着约 5% 的流通供应量。但 2026 年带来了严酷的现实检验：“溢价时代已经结束”，企业比特币持有者正面临估值折价，让人想起 GBTC 最黑暗的日子。

溢价崩盘：从 7 倍到跌破净值​

多年来，持有比特币储备的公司享有极高的市场溢价。Strategy（前身为 MicroStrategy）的交易价格曾一度比其持有的比特币价值高出 7 倍。Metaplanet 在 2025 年 7 月飙升至 237% 的溢价。投资者不仅是在购买比特币风险敞口——他们还在为“企业包装”支付高昂的溢价，赌的是管理层的专业知识和战略眼光能比简单的现货持有创造更多价值。

随后，狂欢结束了。

截至 2026 年初，Strategy 的交易价格比其资产净值折价 21%。Metaplanet 已从 7 月的高点跌至仅剩 10% 的溢价。衡量这一指标的市净率（mNav）讲述了一个令人清醒的故事。当 mNav 为 3.0 时，投资者为公司持有的每 1 美元比特币支付 3 美元。而今天，许多人支付的价格还不到 1 美元，这标志着对企业储备模式的根本性信任危机。

这种估值崩塌反映了 GBTC 臭名昭著的折价阶段。在转换为 ETF 之前，灰度比特币信托（Grayscale Bitcoin Trust）在 2021 年初的折价曾高达 46%，尽管它持有价值数十亿美元的比特币。罪魁祸首是什么？结构性效率低下、赎回限制，以及投资者对为托管比特币支付溢价的怀疑。

Strategy 的 170 亿美元季度亏损与 MSCI 的达摩克利斯之剑​

迈克尔·塞勒（Michael Saylor）的 Strategy 公司处于这场估值危机的中心。截至 2025 年底，该公司持有 671,268 枚比特币，约占前 100 家企业持有者所持比特币总量的 62.9%。这些比特币以 66,400 美元的平均成本购入，目前已产生令人咋舌的未实现亏损。

仅在 2025 年第四季度，由于比特币在该季度下跌了 25%，Strategy 报告了高达 174.4 亿美元的未实现亏损。2025 年全年，数字资产的未实现亏损总计达 54.0 亿美元。股价也反映了这种痛苦，由于为了筹集资金继续增持比特币而进行的激进股份稀释，股价在 2025 年下跌了 49.3%。

但生存威胁来自 MSCI。这家指数提供商提议将数字资产持有量超过总资产 50% 的公司重新归类为“基金”，从而使其失去纳入关键股票基准指数的资格。最终决定定于 2026 年 1 月 15 日做出。

1 月 6 日的暂缓——但并非赦免

2026 年 1 月 6 日，MSCI 宣布不会剔除数字资产储备公司，引发股价上涨 2.5%。然而，细节决定成败：MSCI 明确表示不会增加 Strategy 的指数权重，也不允许其进行规模分类迁移，并将进行更广泛的审查。利剑依然悬于一线。

摩根大通（JPMorgan）估计，如果其他指数提供商效仿，MSCI 的剔除可能会引发 88 亿美元的资金流出。对于一家交易价格已经低于其比特币持有价值的股票来说，指数基金的强制抛售可能会形成一个灾难性的反馈循环——股价下跌、折价加深、更多赎回，如此循环往复。

GameStop 的 4.2 亿美元难题：退出还是托管？​

在 Strategy 加倍下注的同时，GameStop 似乎正准备离场。2026 年 1 月下旬，这家游戏零售商将其全部比特币持有量（约 4,710 枚 BTC，价值 4.2 亿美元）转移到了 Coinbase Prime。这些动作包括 1 月 17 日转移的 100 枚 BTC 和 1 月 20 日转移的 2,296 枚 BTC。

区块链分析公司 CryptoQuant 估计，GameStop 在 2025 年 5 月以平均约 107,900 美元的价格购入了比特币。按当前价格计算，这代表了大约 7500 万至 8500 万美元的未实现亏损。首席执行官瑞安·科恩（Ryan Cohen）最近的评论表明大势已去：他计划对一家消费品公司进行“非常、非常、非常大”的收购，并称新计划“比比特币更具吸引力”。

GameStop 转向 Coinbase Prime 可能预示着：

1. 即将清算以资助收购，从而锁定亏损
2. 机构托管升级至专业级存储

市场正赌注于前者。如果 GameStop 抛售其头寸，这将标志着最受关注的企业比特币储备退出案例之一——并印证了批评者的观点，即零售和游戏公司不应投机波动巨大的数字资产。

折价瘟疫：有多少家公司处于“潜水”状态？​

GameStop 和 Strategy 并非个例。到 2025 年底，已有超过 170-190 家上市公司持有比特币，折价瘟疫正在蔓延：

• 企业总持仓量：约 113 万枚 BTC（占最大供应量的 5.4%）
• 前 100 强公司：持有 1,133,469 枚 BTC
• 地理分布集中度：前 100 强公司中 71% 位于美国
• 溢价崩盘：Stacking Sats 分析师约翰·法库里（John Fakhoury）表示，“溢价时代已经结束”

是什么在推动折价效应的蔓延？

1. 结构性低效​

企业比特币持有者面临着与 GBTC 相同的根本问题：当现货 ETF 能够提供更低费用、更好流动性的无缝敞口时，为什么要为托管的比特币支付溢价？随着折价的持续，管理专业知识、战略愿景、“比特币收益”策略等回答越来越显得苍白无力。

2. 股份稀释动态​

像 Strategy 这样的公司通过激进的股权和可转换债券发行来资助比特币购买。这创造了一个循环陷阱：稀释降低了每股比特币持有量，对比特币股价造成压力，加深了折价，进而需要更多的稀释来维持积累速度。

3. 指数剔除风险​

MSCI 的威胁并非孤例。如果数字资产财务公司被重新分类为“基金”，它们可能会被排除在多个基准指数之外，迫使被动基金抛售股票。这造成了与比特币底层价值无关的系统性抛售压力。

4. 获利了结疑虑​

与冷存储或 ETF 持有的比特币不同，企业财务面临着股东要求最终将持有资产变现的压力。投资者担心公司会被迫在低迷时期出售资产以维持运营、管理债务或安抚激进投资者——将未实现损失转化为永久性的资本毁灭。

GBTC 的类比：结构比持有量更重要​

GBTC 从 50% 的溢价到 46% 的折价，再回到现货平价（ETF 转换后）的历程提供了一个警示性蓝图：

溢价阶段（2021 年之前）： 机构投资者为获得受监管的比特币敞口支付了沉重的溢价。GBTC 是少数提供税收优惠账户和监管舒适度的工具之一。

折价深渊（2021-2023 年）： 现货 ETF 的申请、赎回限制和高额费用压垮了溢价。投资者意识到他们为一个低效的结构支付了过高的代价。

现货平价（2024 年及以后）： ETF 转换消除了结构性低效。GBTC 现在以接近资产净值 (NAV) 的价格交易，因为投资者可以自由地创建/赎回股份。

企业比特币金库目前陷入了 GBTC 的折价阶段，且没有明确的赎回路径。与 ETF 不同，股东不能将股票赎回为底层的比特币。与封闭式基金不同，没有机制强制以 NAV 进行清算。这种折价可能会无限期持续——或者进一步扩大。

DAT 溢价波动对 142+ 家上市公司意味着什么​

数字资产财务 (DAT) 公司现在面临着制度性的转变。mNav 倍数超过 2.0 的日子已经一去不复返了。展望未来，投资者将要求：

1. 除了持有 (Hodling) 之外的卓越运营​

公司不能仅仅通过持有比特币来证明溢价。他们需要差异化的策略：比特币抵押贷款、挖矿集成、闪电网络 (Lightning Network) 基础设施，或实际的软件/服务收入流。

2. 资本纪律高于不惜一切代价的积累​

在折价交易时，通过激进的股份稀释来购买更多比特币是具有破坏性的。公司必须证明在筹集更多资本之前，他们能够从现有资产中产生回报。

3. 流动性和赎回机制​

具有赎回条款的封闭式比特币基金比企业持有公司 (Holdcos) 更接近 NAV。公司可能需要探索要约收购、股票回购或比特币分配机制来缩小折价。

4. 指数和监管清晰度​

在 MSCI、S&P 和其他指数提供商为数字资产公司建立明确、稳定的规则之前，指数剔除风险将继续作为折价的驱动因素。

前行之路：进化还是灭绝？​

企业比特币金库面临三种可能的未来：

情景 1：结构性改革 公司采用类似 ETF 的功能——比特币赎回权、净资产价值披露、独立托管验证。随着结构性低效的消失，折价缩小。

情景 2：整合浪潮 折价的金库成为并购目标。私募股权或加密原生公司收购交易价格低于 NAV 的公司，清算比特币，并赚取差价。

情景 3：永久性折价制度 DAT 公司成为以 20-40% 持续折价交易的“比特币控股公司”，类似于封闭式基金。只有深度价值投资者才会参与。

市场目前正在对情景 3 进行定价。Strategy 21% 的折价、GameStop 明显的退出以及 MSCI 正在进行的审查都表明，投资者看到企业比特币金库在数字资产敞口方面存在结构性缺陷。

建立在经得起考验的基础之上​

对于在区块链基础设施和企业财务交汇点上导航的开发人员和企业来说，企业金库的故事提供了至关重要的教训。虽然投机性的比特币持有面临估值波动，但生产性基础设施需要可靠性、合规性和卓越的运营。

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结论：当溢价时代结束时​

企业比特币国库实验正在经历其首次真正的压力测试。在比特币 60,000 美元时看起来像是极具远见的资本配置，在当前的估值下，现在看来却像是鲁莽的投机。溢价时代已经结束，而折价潮揭示了一个基本事实：架构比持仓更重要。

GBTC 从溢价宠儿转变为折价负债，再转变为高效 ETF 的转型历程展示了未来的道路——但企业国库无法轻易复制这一过程。在缺乏赎回机制、运营护城河或监管明确性的情况下，DAT 公司可能会继续受困于折价炼狱。

对于 170 多家持有比特币的上市公司来说，2026 年将把战略愿景家与过度炒作的控股公司区分开来。市场已经表态：仅仅 HODL 已经不够了。企业必须证明，除了托管投资者可以从其他渠道更高效获取的资产之外，它们还能创造更多价值。

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来源：

• MicroStrategy 股价在 2025 年下跌超过 49%：为什么 2026 年可能是另一个艰难的一年
• MSCI 的比特币禁令会粉碎企业的加密梦想，还是会引发一场国库革命？
• MSCI 提议的指数剔除威胁到 150 亿美元的比特币和加密货币清算
• GameStop 4.2 亿美元的比特币动向引发抛售猜测
• GameStop 将价值 4.2 亿美元的比特币转入 Coinbase，引发退出猜测
• 投资者争相在处境艰难的加密国库公司中寻找新的赢家
• BitcoinTreasuries.NET - 顶级比特币国库公司
• 比特币国库公司解析：为什么上市公司在 2026 年囤积 BTC

稳定币历史上最重要的监管转型迫在眉睫。随着联邦机构争相在 2026 年 7 月 18 日截止日期前敲定细则，GENIUS 法案正在重塑银行、加密货币公司和金融科技公司在这个 3120 亿美元稳定币市场中的运作方式。问题不在于稳定币是否会被监管——而在于你的组织是否已经为即将到来的变革做好了准备。

以下是关于 OKX Pay 愿景的简明摘要，该愿景由 Scotty James（品牌大使）、Sam Liu（OKX Pay 产品负责人）和 Haider Rafique（管理合伙人兼首席营销官）共同阐述。

核心要点​

• 让链上支付日常化。 OKX Pay 在新加坡推出，允许用户扫描 GrabPay SGQR 码并使用 USDC/USDT 支付，而商家仍以 SGD 结算——这是加密货币与现实世界消费之间的实用桥梁。
• 统一稳定币流动性。 OKX 正在构建一个统一美元订单簿，以便合规稳定币共享一个市场并拥有更深的流动性——将 OKX Pay 定位为更广泛的“稳定币流动性中心”战略的一部分。
• 通过卡片/支付通道扩大接受度。 OKX 与 Mastercard 合作推出 OKX 卡，旨在将稳定币消费扩展到主流商户网络，其定位是“让数字金融更易于访问、更实用，并与日常生活更紧密相关”。

各方强调的重点​

1) Scotty James — 主流可访问性与文化​

• 角色：OKX 品牌大使，在 TOKEN2049 与 OKX 产品负责人共同主持关于支付未来的对话（例如，与 Sam Liu 的会议），帮助向更广泛的受众传达产品故事。
• 背景：他经常在 OKX 的舞台活动和品牌故事讲述中露面（例如，TOKEN2049 炉边谈话），强调推动加密货币变得简单和日常化，而不仅仅是技术性的。

注意：Scotty James 是品牌大使而非产品负责人；他的贡献侧重于叙事和普及，而非技术路线图。

2) Sam Liu — 产品架构与公平性​

• 他公开提出的愿景要点：
  • 通过统一美元订单簿来解决稳定币碎片化问题，使“每个合规发行方都能平等地获取流动性”——这种公平和开放的原则直接支持可靠、低价差的支付。
  • 支付形式要素：目前是二维码支付；Tap‑to‑Pay 和 OKX 卡将分阶段推出，以扩大接受度。
• 支持基础设施：统一美元订单簿已上线（USD、USDC、USDG 都在一个订单簿中），旨在简化用户体验并加深消费用例的流动性。

3) Haider Rafique — 市场推广与日常实用性​

• 定位：OKX Pay（以及与 Mastercard 的合作）被定位为将加密货币从交易带入日常生活：

  “我们与 Mastercard 的战略合作推出 OKX 卡，体现了我们致力于让数字金融更易于访问、更实用，并与日常生活更紧密相关的承诺。”——Haider Rafique，首席营销官，在 Mastercard 的新闻稿中表示。

• 活动领导：在 OKX 的 Alphas 峰会（TOKEN2049 前夕），Haider 与首席执行官 Star Xu 和新加坡首席执行官一起讨论了链上支付和 OKX Pay 的推出，强调了近期在新加坡的重点以及稳定币支付如何像普通结账流程一样。

已上线的功能（具体事实）​

• 新加坡上线（2025 年 9 月 30 日）：
  • 新加坡用户可以使用 OKX 应用程序扫描 GrabPay SGQR 码，并使用 USDT 或 USDC（在 X Layer 上）支付；商家仍以 SGD 接收款项。与 Grab 和 StraitsX 的合作处理了兑换。
  • 路透社证实了上线和流程：USDT/USDC → XSGD 兑换 → 商家收到 SGD。
  • 范围详情：支持由 GrabPay 商家提供的 GrabPay/SGQR 码；PayNow QR 尚未支持（在讨论二维码覆盖范围时这是一个有用的细微之处）。

愿景的近期发展轨迹​

1. 日常链上消费
   • 从支付已普及的地区（新加坡的 SGQR/GrabPay 网络）开始，然后通过支付卡和新的支付形式（例如，Tap‑to‑Pay）扩大接受度。
2. 稳定币流动性作为平台优势
   • 将分散的稳定币交易对整合到一个统一美元订单簿中，以提供更深的流动性和更小的价差，从而改善交易和支付。
3. 通过卡片支付通道实现全球商户接受
   • 与 Mastercard 合作的 OKX 卡是规模化杠杆——通过主流接受网络将稳定币消费扩展到日常商户。
4. L2 上的低费用和高速度
   • 使用 X Layer，让消费者支付感觉快速/便宜，同时保持链上。 （新加坡的“扫码支付”具体使用你 Pay 账户中持有的 X Layer 上的 USDT/USDC。）
5. 在推出地实现监管合规
   • 新加坡的重点得益于牌照进展和本地支付通道（例如，MAS 牌照；此前通过 PayNow/FAST 实现的 SGD 兑换服务连接），这有助于将 OKX Pay 定位为合规基础设施而非权宜之计。

相关但独立：一些报道描述了带有通行密钥/MPC 和存款**“无声奖励”的“自托管 OKX Pay”；这应被视为全球产品方向（钱包主导），与 OKX SG 受监管的扫码支付**实施方案不同。

为什么这与众不同​

• 消费者级用户体验优先：扫描熟悉的二维码，商家仍以法币结算；结账时无需“加密货币操作”。
• 流动性与接受度并重：当**流动性（稳定币）和接受度（二维码 + 卡片支付通道）**同时到位时，支付效果最佳——因此有了统一美元订单簿以及与 Mastercard/Grab 的合作。
• 清晰的顺序：在二维码普及的市场（新加坡）验证实用性，然后通过卡片/Tap‑to‑Pay 进行规模化推广。

值得关注的开放性问题​

• 按地区划分的托管模式：OKX Pay 的推出有多少使用非托管钱包流程与受监管账户流程可能会因国家/地区而异。（新加坡文件明确描述了使用 X Layer 和 Grab/StraitsX 兑换的 Pay 账户。）
• 发行方和网络广度：接下来将支持哪些稳定币以及哪些二维码/卡片网络，时间表如何？（BlockBeats 指出 Tap‑to‑Pay 和区域卡片推出“在某些地区”。）
• 规模化经济效益：当业务扩展到新加坡以外时，商户经济效益和用户激励（费用、外汇、奖励）如何。

快速来源亮点​

• 新加坡“扫码支付”上线（官方 + 独立）：OKX Learn 解释文章和路透社报道。
• Sam Liu 的观点（通过统一订单簿实现公平；二维码/Tap‑to‑Pay；OKX 卡）：Alphas 峰会回顾。
• Haider Rafique 的定位（通过 Mastercard 实现日常相关性）：Mastercard 新闻稿中的直接引述。
• 统一美元订单簿详情（它是什么以及为什么重要）：OKX 文档/常见问题。
• Scotty James 的角色（在 TOKEN2049 共同主持 OKX Pay/支付未来会议）：OKX 公告/社交媒体和之前的 TOKEN2049 亮相。

弗拉德·特内夫（Vlad Tenev）已成为传统金融界对加密货币最看好的声音之一，他宣称代币化是一列不可阻挡的“货运列车”，最终将吞噬整个金融系统。在 2024-2025 年期间，这位 Robinhood 首席执行官对加密货币与传统金融的必然融合发表了越来越大胆的预测，并辅以积极的产品发布，包括以 2 亿美元收购 Bitstamp、在欧洲推出代币化股票交易以及专有的 Layer 2 区块链。他的愿景核心是区块链技术将提供“数量级”的成本优势，从而在 5-10 年内消除加密货币与传统金融之间的区别，尽管他坦率地承认，由于现有基础设施的“粘性”，美国将落后于欧洲。在 2024 年大选之后，这一转型显著加速，随着特朗普政府将监管敌意转变为热情，Robinhood 的加密业务在大选后增长了五倍。

货运列车论：代币化将吞噬一切​

在 2025 年 10 月新加坡的 Token2049 大会上，特内夫发表了他关于加密货币未来最令人难忘的声明：“代币化就像一列货运列车。它无法被阻止，最终将吞噬整个金融系统。” 这并非夸大其词，而是他在 2024-2025 年间一直在构建的详细论点。他预测，大多数主要市场将在五年内建立代币化框架，而全面全球采用则需要十年或更长时间。这一转型将把可寻址的金融市场从个位数万亿美元扩展到数十万亿美元。

他的信念建立在区块链技术的结构性优势之上。“运营加密业务的成本要低一个数量级。这显然是一种技术优势，”他在 2024 年 7 月的《财富》杂志 Brainstorm Tech 大会上表示。通过利用开源区块链基础设施，公司可以消除交易结算、托管和清算中昂贵的中间商。Robinhood 已经内部使用稳定币来支持周末结算，亲身体验了 24/7 即时结算相对于传统渠道所带来的效率提升。

加密货币与传统金融之间的融合构成了他愿景的核心。“我确实认为加密货币和传统金融已经分居两个世界一段时间了，但它们将完全融合，”他在 Token2049 上表示。“加密技术在许多方面都优于我们传统的做事方式，未来将不再有区别。”他将此框架为区块链并非取代金融，而是成为一个无形的基础设施层——就像从文件柜转向大型机一样——使金融系统效率大幅提高。

稳定币代表了这一转型的第一波浪潮。特内夫将与美元挂钩的稳定币描述为代币化资产最基本的形式，数十亿稳定币已在流通，巩固了美元在海外的主导地位。“就像稳定币已成为获取美元数字资产的默认方式一样，代币化股票将成为美国以外的人们接触美国股票的默认方式，”他预测道。这种模式将扩展到私人公司、房地产，并最终扩展到所有资产类别。

利用股票代币和区块链基础设施构建代币化未来​

Robinhood 在 2024-2025 年期间通过具体的产品发布支持了特内夫的言论。2025 年 6 月，该公司在法国戛纳举办了一场名为“捕捉代币”（To Catch a Token）的盛大活动，特内夫站在俯瞰地中海的倒影池旁，展示了一个装有“OpenAI 首批股票代币密钥”的金属圆筒。该公司在欧盟推出了超过 200 种代币化美国股票和 ETF，提供 24/5 交易，零佣金或点差，最初在 Arbitrum 区块链上运行。

此次发布并非没有争议。OpenAI 立即划清界限，发布声明称“我们未与 Robinhood 合作，未参与此事，也不认可此举。”特内夫为该产品辩护，承认这些代币并非“技术上”的股权，但坚称它们让散户投资者能够接触到原本无法获得的私人资产。他将争议归咎于美国更广泛的监管延迟，指出“障碍是法律而非技术性的。”

更重要的是，Robinhood 宣布开发一种专有的 Layer 2 区块链，专门针对代币化现实世界资产进行优化。该区块链基础设施基于 Arbitrum 的技术栈构建，旨在支持 24/7 交易、链间无缝桥接和自我托管功能。代币化股票最终将迁移到该平台。Robinhood 加密业务总经理约翰·克布拉特（Johann Kerbrat）解释了这一策略：“加密货币是由工程师为工程师构建的，对大多数人来说并不易用。我们正在通过使其尽可能易于使用来将世界引入加密货币。”

特内夫的时间线预测尽管愿景大胆，但仍显示出审慎的乐观。他预计美国将是“最后一个完全代币化的经济体之一”，原因在于基础设施的惯性。他以交通为例指出：“美国最大的挑战是金融系统基本运作良好。这就是为什么我们没有高铁——中速列车也能很好地把你送到目的地。”这种坦率的评估承认，在区块链能比功能失调的替代方案提供更显著改进的地区，运作良好的系统具有更大的粘性。

收购 Bitstamp 开启机构加密业务和全球扩张​

Robinhood 于 2025 年 6 月完成了对 Bitstamp 的 2 亿美元收购，标志着其从纯粹的散户加密交易向机构能力和国际规模的战略转折点。Bitstamp 带来了欧洲、英国、美国和亚洲的 50 多个活跃加密许可证，以及5,000 家机构客户和80 亿美元的加密货币托管资产。此次收购解决了特内夫反复强调的两个优先事项：国际扩张和机构业务发展。

“关于 Bitstamp 的收购，有两件有趣的事情你应该知道。一是国际化。二是机构化，”特内夫在 2024 年第二季度财报电话会议上解释道。全球许可证极大地加速了 Robinhood 进入新市场的能力，而无需从头开始构建监管基础设施。Bitstamp 在 50 多个国家运营，提供了即时的全球足迹，这需要数年时间才能有机复制。“目标是让 Robinhood 无处不在，只要客户有智能手机，就应该能够开设一个 Robinhood 账户，”他表示。

机构维度同样具有战略意义。Bitstamp 与机构客户的既有关系、借贷基础设施、质押服务以及白标加密即服务产品，将 Robinhood 从仅面向散户的平台转变为一个全栈加密平台。“机构也希望以低成本进入加密市场，”特内夫指出。“我们非常高兴能将我们带给散户的 Robinhood 效应带到加密领域的机构空间。”

整合在 2025 年迅速进行。截至 2025 年第二季度财报，Robinhood 报告 Bitstamp 交易所的加密名义交易量为 70 亿美元，补充了 Robinhood 应用的 280 亿美元加密交易量。该公司还宣布计划在年中左右在法国举办首次以加密为主题的客户活动，预示着国际扩张的优先事项。特内夫强调，与美国从股票开始然后添加加密货币不同，国际市场可能会根据监管环境和市场需求以加密货币为主导。

加密收入从 1.35 亿美元飙升至每年超过 6 亿美元​

财务指标突显了加密货币对 Robinhood 商业模式重要性的巨大转变。年度加密收入从 2023 年的 1.35 亿美元飙升至 2024 年的 6.26 亿美元——增长了 363%。这一加速势头持续到 2025 年，仅第一季度就产生了 2.52 亿美元的加密收入，占总交易收入的三分之一以上。2024 年第四季度表现尤为强劲，加密收入达到 3.58 亿美元，同比增长超过 700%，这得益于大选后的“特朗普效应”和不断扩展的产品能力。

这些数字反映了交易量增长和战略性定价变化。Robinhood 的加密费率从 2024 年初的 35 个基点扩大到 2024 年 10 月的 48 个基点，正如首席财务官杰森·沃尼克（Jason Warnick）所解释的：“我们始终希望为客户提供优惠价格，但也平衡我们为股东从该活动中产生的回报。”截至 2024 年底，加密名义交易量每月达到约 280 亿美元，截至 2024 年 11 月，托管资产总额达 380 亿美元。

特内夫在 CNBC 上将大选后的环境描述为产生了“人们所说的‘特朗普效应’”，并指出“普遍乐观认为，特朗普政府已声明希望拥抱加密货币，并使美国成为全球加密货币创新的中心，将采取更具前瞻性的政策。”在 2024 年 12 月的 Unchained 播客中，他透露 Robinhood 的加密业务“在大选后增长了五倍”。

Bitstamp 的收购增加了显著的规模。除了 80 亿美元的加密资产和机构客户群，Bitstamp 的 85 种以上可交易加密资产和质押基础设施扩展了 Robinhood 的产品能力。Cantor Fitzgerald 的分析指出，Robinhood 的加密交易量在 2025 年 5 月飙升了 36%，而 Coinbase 的交易量则下降，这表明市场份额正在增加。随着加密货币占 2025 年预计收入的 38%，该业务已从投机性实验演变为核心收入驱动力。

从监管“地毯式轰炸”到特朗普领导下的“主动出击”​

特内夫关于加密货币监管的评论，是他 2024-2025 年声明中最鲜明的“前后对比”叙述之一。在拉斯维加斯举行的 2025 年比特币大会上，他直言不讳地描述了之前的监管环境：“在前一届政府下，我们一直遭受……这基本上是对整个行业的地毯式轰炸。” 他在一个播客中进一步阐述：“在前一届政府，在 SEC 的加里·詹斯勒（Gary Gensler）领导下，我们非常处于防守姿态。加密货币，如你们所知，他们基本上是在试图将加密货币从美国删除。”

这并非抽象的批评。Robinhood Crypto 在 2024 年 5 月收到了 SEC 的威尔斯通知（Wells Notice），预示着潜在的执法行动。特内夫强硬回应：“这是一个令人失望的进展。我们坚信美国消费者应该能够接触到这类资产。他们理应与世界各地的人们享有平等的地位。”该调查最终于 2025 年 2 月在未采取任何行动的情况下结案，促使首席法务官丹·加拉格尔（Dan Gallagher）声明：“这项调查根本就不应该启动。Robinhood Crypto 始终并将永远遵守联邦证券法，从未允许证券交易。”

特朗普政府的上台改变了局面。“现在突然间，你被允许采取一些攻势，”特内夫在 2025 年比特币大会上告诉哥伦比亚广播公司新闻。“我们有一个对这项技术持开放态度的政府。”他的乐观情绪延伸到具体的人员，特别是保罗·阿特金斯（Paul Atkins）被提名为 SEC 主席：“这届政府一直对加密货币持敌视态度。拥有理解并拥抱它的人对行业来说非常重要。”

也许最重要的是，特内夫透露了与监管机构就代币化进行的直接接触：“我们实际上一直在与 SEC 加密任务组以及政府进行接触。我们相信，实际上，我们甚至不需要国会采取行动就能实现代币化。SEC 就可以做到。” 这代表了从“通过执法进行监管”到“协作框架开发”的巨大转变。他告诉彭博商业周刊：“他们的意图似乎是确保美国是开展业务的最佳地点，并成为正在兴起的两大新兴技术产业（加密货币和人工智能）的领导者。”

特内夫还在 2025 年 1 月在《华盛顿邮报》发表了一篇评论文章，倡导具体的政策改革，包括建立证券代币注册制度，将合格投资者规则从基于财富的认证更新为基于知识的认证，并为上市证券代币的交易所制定明确的指导方针。“世界正在代币化，美国不应落后，”他写道，并指出欧盟、新加坡、香港和阿布扎比已经推进了全面的框架，而美国则滞后。

比特币、狗狗币和稳定币：选择性的加密资产观点​

特内夫的声明揭示了对加密资产的差异化观点，而非一概而论的热情。关于比特币，他承认了该资产的演变：“比特币已从很大程度上被嘲笑到被非常认真对待，”他引用美联储主席鲍威尔将比特币与黄金进行比较作为机构认可。然而，当被问及是否效仿 MicroStrategy 将比特币作为国库资产持有策略时，特内夫拒绝了。在接受安东尼·庞普利亚诺（Anthony Pompliano）采访时，他解释说：“我们必须做会计工作，而且它无论如何都在资产负债表上。所以这有真正的原因[但]它可能会使公开市场投资者的事情复杂化”——这可能将 Robinhood 描绘成一个“准比特币持有者”而非交易平台。

值得注意的是，他观察到“即使不持有比特币，Robinhood 股票也已经与比特币高度相关”——2024 年 HOOD 股票上涨 202%，而比特币上涨 110%。“所以我想说我们不会排除它。我们迄今为止还没有这样做，但这些是我们考虑的因素。”这揭示了对加密资产的务实而非意识形态的思考。

狗狗币在 Robinhood 的历史中具有特殊意义。在 Unchained 播客中，特内夫讨论了“狗狗币如何成为 Robinhood 用户入职的最大资产之一”，承认数百万用户通过对迷因币的兴趣来到该平台。约翰·克布拉特表示：“我们不认为狗狗币对我们来说是一种负面资产。”尽管努力摆脱 2021 年的迷因股狂潮，Robinhood 仍继续提供狗狗币，将其视为加密好奇的散户投资者的合法切入点。特内夫甚至在 2022 年发推文询问“狗狗币是否真的能成为互联网的未来货币”，显示出对该资产作为“通胀币”属性的真正好奇。

稳定币获得了特内夫最持续的热情，被视为实用的基础设施。Robinhood 投资了全球美元网络（Global Dollar Network）的 USDG 稳定币，他在 2024 年第四季度财报电话会议上描述道：“我们有 USDG，我们与一些其他优秀公司合作……一种将收益返还给持有者的稳定币，我们认为这是未来。我认为许多领先的稳定币没有很好的方式将收益返还给持有者。”更重要的是，Robinhood 内部使用稳定币：“我们自己作为一家公司看到了它的力量……这项技术和 24 小时即时结算对我们业务都有好处。特别是，我们现在正在使用稳定币来支持我们大量的周末结算。”他预测这种内部采用将推动全行业更广泛的机构稳定币采用。

对于以太坊和 Solana，Robinhood 在欧洲（由 MiCA 法规启用）和美国都推出了质押服务。特内夫指出“对加密质押的兴趣日益增长”，而这并没有蚕食传统的现金收益产品。该公司扩大了其欧洲加密产品，包括 SOL、MATIC 和 ADA，此前这些资产在美国面临 SEC 审查，这说明了监管方法中的地域套利。

预测市场作为混合颠覆机会出现​

预测市场代表了特内夫最令人惊讶的加密相关押注，于 2024 年末推出事件合约，并迅速扩展到 2025 年 10 月超过 40 亿份合约交易，仅 2025 年第三季度就有 20 亿份合约。2024 年总统大选证明了这一概念，特内夫透露“在大选前大约一周内交易了超过 5 亿份合约。”但他强调这并非周期性的：“很多人怀疑这是否只会是选举相关的事情……它实际上比那大得多。”

在 Token2049 上，特内夫阐述了预测市场的独特定位：“预测市场与传统体育博彩和赌博有一些相似之处，与活跃交易也有相似之处，因为它们是交易所交易产品。它还与传统媒体新闻产品有一些相似之处，因为有很多人使用预测市场不是为了交易或投机，而是因为他们想知道。” 这种混合性质在多个行业创造了颠覆潜力。“Robinhood 将在为散户提供访问权限方面处于核心地位，”他宣称。

该产品已从政治扩展到体育（大学橄榄球尤其受欢迎）、文化和人工智能主题。“预测市场比报纸或广播媒体更快地传递信息，”特内夫认为，将其定位为交易工具和信息发现机制。在 2024 年第四季度财报电话会议上，他承诺：“你们应该期待我们提供一个全面的事件平台，该平台将在今年晚些时候提供各种合约的预测市场访问权限。”

由于监管分类不同——在某些司法管辖区是期货合约，在另一些司法管辖区是赌博——国际扩张面临挑战。Robinhood 已与英国金融行为监管局和其他监管机构就预测市场框架展开谈判。特内夫承认：“与任何新的创新资产类别一样，我们正在这里突破界限。目前并非所有领域都有明确的监管，特别是你提到的体育领域。但我们相信它，我们将成为领导者。”

AI 驱动的代币化一人公司代表了融合愿景​

在 2025 年比特币大会上，特内夫公布了他最未来主义的论点，将人工智能、区块链和创业精神联系起来：“我们将看到更多的一人公司。它们将被代币化并在区块链上交易，就像任何其他资产一样。因此，将有可能在经济上投资于一个人或该人正在运营的项目。” 他明确引用中本聪作为原型：“这本质上就像比特币本身。中本聪的个人品牌是由技术驱动的。”

这一逻辑链将几个趋势联系在一起。“人工智能使可能的一件事是，它以越来越少的资源产生越来越多的价值，”特内夫解释道。如果人工智能大幅减少了构建有价值公司所需的资源，而区块链通过代币化提供了即时全球投资基础设施，那么企业家就可以在没有传统公司结构、员工或风险投资的情况下创建和变现企业。个人品牌成为可交易资产。

这一愿景与特内夫作为 Harmonic 执行主席的角色相关，Harmonic 是一家专注于通过精益代码生成减少幻觉的 AI 初创公司。他的数学背景（斯坦福大学数学学士，加州大学洛杉矶分校数学硕士）为他对人工智能解决复杂问题的乐观情绪提供了依据。在一次采访中，他描述了“在移动应用程序上解决黎曼猜想”的愿望——指的是数学领域最伟大的未解问题之一。

代币化一人公司论点也解决了财富集中问题。特内夫在《华盛顿邮报》的评论文章中批评了当前限制高净值个人进入私募市场的合格投资者法律，认为这导致财富集中在最富有的 20% 人群中。如果早期创业公司能够代币化股权并通过区块链在全球范围内分发，并辅以适当的监管框架，那么高增长公司创造的财富将更民主地普及。“是时候更新我们关于加密货币的讨论了，从比特币和迷因币转向区块链真正使之成为可能的东西：一个适合本世纪的超包容和可定制的投资新时代，”他写道。

Robinhood 定位在加密货币与传统金融的交汇点​

特内夫始终如一地描述 Robinhood 独特的竞争定位：“我认为 Robinhood 在传统金融和 DeFi 的交汇点上拥有独特的优势。我们是少数几家在传统金融资产和加密货币方面都具有规模的参与者之一。”这种双重能力创造了竞争对手难以复制的网络效应。“客户真正喜欢在 Robinhood 上交易加密货币的原因是，他们不仅可以接触到加密货币，还可以在一个地方交易股票、期权、现在的期货，以及很快将推出的全面事件合约，所有这些都在一个地方，”他告诉分析师。

该策略涉及在整个加密堆栈中构建全面的基础设施。Robinhood 现在提供：通过 Bitstamp 交易 85 种以上资产的加密货币交易、ETH 和 SOL 的质押服务、用于访问数千种额外代币和 DeFi 协议的非托管 Robinhood 钱包、代币化股票和私人公司、在欧洲提供 3 倍杠杆的加密永续期货、正在开发的专有 Layer 2 区块链、USDG 稳定币投资以及智能交易所路由，允许活跃交易者直接路由到交易所订单簿。

这种垂直整合与缺乏传统金融整合的专业加密交易所或涉足加密货币的传统经纪公司形成对比。“一旦在美国允许代币化，我认为这将是一个巨大的机会，Robinhood 将处于核心地位，”特内夫在 2024 年第四季度财报电话会议上表示。该公司推出了 10 多个产品线，每个产品线都有望实现每年 1 亿美元以上的收入，其中加密货币与期权、股票、期货、信用卡和退休账户一起构成了重要的支柱。

资产上市策略反映了创新与风险管理的平衡。Robinhood 上市的加密货币少于竞争对手——美国 20 种，欧洲 40 种——保持特内夫所说的“保守方法”。在收到 SEC 威尔斯通知后，他强调：“我们一直本着诚信经营我们的加密业务。我们在上市币种和提供的服务方面一直非常保守。”然而，监管清晰度正在改变这种计算：“事实上，自大选以来，我们已经增加了七种新资产。随着我们继续获得越来越多的监管清晰度，你应该会看到这种情况持续并加速。”

竞争格局包括作为美国主要加密货币交易所的 Coinbase，以及像 Schwab 和 Fidelity 这样增加了加密货币的传统经纪公司。首席财务官杰森·沃尼克在财报电话会议上谈到竞争时说：“虽然随着时间的推移可能会有更多竞争，但我确实预计对加密货币的需求也会更大。我认为我们开始看到加密货币正变得越来越主流。”Robinhood 在 2025 年 5 月加密交易量飙升 36%，而 Coinbase 下降，这表明集成平台方法正在赢得市场份额。

时间线和预测：五年内建立框架，数十年内完成​

特内夫提供了在加密货币乐观主义者中罕见的具体时间线预测。在 Token2049 上，他表示：“我认为大多数主要市场将在未来五年内建立一些框架，” 目标是大约 2030 年在主要金融中心实现监管清晰。然而，达到“100% 的采用可能需要十年以上”，他承认框架存在与完全迁移到代币化系统之间的区别。

他的预测按地理和资产类别细分。欧洲通过 MiCA 法规在监管框架方面处于领先地位，并可能首先看到代币化股票交易成为主流。由于基础设施的粘性，美国将是“最后一个完全代币化的经济体之一”，但特朗普政府对加密货币友好的立场加速了时间线，超出了此前的预期。亚洲，特别是新加坡、香港和阿布扎比，由于监管清晰和较少的遗留基础设施需要克服，发展迅速。

资产类别预测显示出分阶段的采用。稳定币已作为“代币化资产最基本的形式”实现了产品市场契合。股票和 ETF 目前在欧洲进入代币化阶段，美国的时程取决于监管发展。私人公司股权代表了近期机会，Robinhood 尽管存在争议，但已提供代币化的 OpenAI 和 SpaceX 股票。房地产紧随其后——特内夫指出代币化房地产“在机制上与代币化私人公司没有区别”——资产被放入公司结构，然后发行代币。

他最大胆的说法是加密货币将完全吸收传统金融架构：“未来，一切都将以某种形式在链上”并且“加密货币和传统金融之间的区别将消失。”这种转变并非通过加密货币取代金融，而是区块链成为无形的结算和托管层。“你不必费力去想象一个股票都在区块链上的世界，”他告诉《财富》杂志。就像用户在浏览网页时不会考虑 TCP/IP 一样，未来的投资者也不会区分“加密”和“常规”资产——区块链基础设施只是无形地为所有交易、托管和结算提供动力。

结论：技术决定论与监管实用主义的结合​

弗拉德·特内夫的加密货币愿景揭示了一位技术决定论者，他相信区块链的成本和效率优势使其采用不可避免，同时又是一位监管实用主义者，他承认遗留基础设施会带来长达数十年的时间线。他的“货运列车”比喻抓住了这种双重性——代币化以不可阻挡的势头前进，但速度适中，需要提前铺设监管轨道。

有几点见解使他的观点有别于典型的加密货币鼓吹。首先，他坦率地承认美国金融系统“基本运作良好”，承认无论理论优势如何，运作良好的系统都会抵制被取代。其次，他并非意识形态地宣扬区块链，而是务实地将其视为基础设施演变，类似于文件柜让位于计算机。第三，他的收入指标和产品发布以执行力支持了言论——加密货币收入从每年 1.35 亿美元增长到超过 6 亿美元，并开发了代币化股票和专有区块链等具体产品。

从拜登政府时期的“地毯式轰炸”到特朗普领导下的“主动出击”的巨大监管转变，提供了特内夫认为能够实现美国竞争力的催化剂。他直接与 SEC 就代币化框架进行接触，并通过评论文章进行公开倡导，将 Robinhood 定位为规则制定而非规避规则的伙伴。他预测加密货币与传统金融将在 5-10 年内融合是否准确，在很大程度上取决于监管机构是否能提供明确性。

最有趣的是，特内夫的愿景超越了投机和交易，延伸到资本形成本身的结构性变革。他提出的 AI 驱动的代币化一人公司以及对改革合格投资者法律的倡导，表明他相信区块链加上人工智能从根本上民主化了财富创造和创业。这将其数学背景、移民经历以及“为所有人实现金融民主化”的既定使命，融入了一个连贯的世界观，即技术打破了普通人与财富积累机会之间的障碍。

这一愿景能否实现，或者是否会沦为监管俘获、既得利益或技术限制的牺牲品，仍不确定。但特内夫已将 Robinhood 的资源和声誉押注于代币化不仅代表一条产品线，更是全球金融系统未来架构的赌注。货运列车正在行驶——问题是它能否按他的时间表到达目的地。

BlackRock 的 iShares Bitcoin Trust（代码 IBIT）已成为投资者通过标准经纪账户直接获得比特币敞口的最受欢迎方式之一。但它到底是什么？如何运作？有哪些权衡？

简而言之，IBIT 是一种在纳斯达克交易所上市、持有实际比特币并像股票一样交易的交易所交易产品（ETP）。投资者看重其便利性、深度流动性以及受监管市场的准入。截至 2025 年 9 月初，基金资产约为 826 亿美元，费用率为 0.25%，托管方为 Coinbase Custody Trust。本指南将为你拆解所有关键要点。

你实际拥有的是什么​

购买 IBIT 的一股，即相当于购买了持有比特币的商品信托的一份份额。该结构更类似于黄金信托，而非受《1940 法案》约束的传统共同基金或 ETF。

基金价值以 CME CF Bitcoin Reference Rate – New York Variant（BRRNY）为基准，该参考价每日更新，用于计算净资产价值（NAV）。

实际的比特币由 Coinbase Custody Trust Company, LLC 保管，交易操作通过 Coinbase Prime 完成。绝大部分比特币存放在隔离的冷库中，称为 “Vault Balance”。少量比特币放在 “Trading Balance”，用于管理份额的创建、赎回以及支付基金费用。

关键数据一览​

• 费用率： IBIT 的赞助费用为 0.25%。此前的优惠费用已失效，这就是当前的年度成本。
• 规模与流动性： 截至 2025 年 9 月 2 日，净资产为 826 亿美元，日均交易额达数千万股，30 天中位买卖价差仅为 0.02%，有助于降低交易滑点。
• 交易所： 可在纳斯达克交易所通过代码 IBIT 进行买卖。

IBIT 如何跟踪比特币价格​

基金份额价格通过授权参与者（AP）进行的创建与赎回机制保持与基础比特币价值接近。与许多允许“实物”转移的黄金 ETP 不同，IBIT 采用“现金”创建/赎回模式：AP 向信托交付现金，信托再购买比特币；或在赎回时信托出售比特币后返还现金。

实际运作中，由于交易量大、AP 活跃，基金的溢价或折价通常很小。但在高波动期或创建/赎回受限时，溢价/折价可能扩大，交易前务必检查相应数据。

除费用率外的其他成本​

• 赞助费用： 通过出售少量比特币来支付，这意味着随时间推移，每股对应的比特币数量会略有下降。若比特币价格上涨，这一影响可能被掩盖；若价格下跌，则持股价值相对持有原生 BTC 会更快下滑。
• 交易成本： 包括买卖价差、经纪佣金以及可能的溢价/折价。使用限价单可更好地控制成交价。
• 税务影响： 持有 IBIT 属于证券交易，税务报告使用标准经纪表格，较持有实币更为简便，但税务处理仍有别于直接持有加密资产。请阅读招股说明书并在必要时咨询税务专业人士。

IBIT 与自行持有比特币的比较​

• 便利性与合规性： 通过经纪账户即可交易，无需管理私钥、注册加密交易所或使用钱包软件。提供标准税表和熟悉的交易界面。
• 对手方风险： 持有的并非链上币，而是信托及其服务提供商（托管方 Coinbase、主经纪等）的资产。需通过基金文件了解运营与托管风险。
• 使用场景： 若需在链上进行支付、闪电网络交易或多签安全设置，必须自行持有。若仅需在退休或应税经纪账户中获得价格敞口，IBIT 是专为此设计的工具。

IBIT 与比特币期货 ETF 的区别​

现货 ETF 持有实际比特币，期货 ETF 则持有 CME 期货合约。结构差异导致期货基金可能因合约滚动成本和期货期限结构产生价格漂移，而现货基金则更紧密跟踪比特币现货价（扣除费用后）。对于在经纪账户中实现直接比特币敞口，现货产品如 IBIT 通常更为简洁。

如何购买——以及先检查什么​

在任何标准的应税或退休经纪账户中搜索代码 IBIT 即可下单。最佳执行时间通常在美国股市开盘和收盘时段。下单前务必查看买卖价差并使用限价单控制价格。

鉴于比特币波动剧烈，许多投资者将其视为组合中的卫星仓位——占比足够小，以承受显著回撤。投资前请务必阅读招股说明书的风险章节。

进阶提示：期权可用​

对更高阶投资者，IBIT 已在 Nasdaq ISE 等平台推出上市期权，支持对冲或收益策略。请向经纪商确认资格并了解相关风险。

必读风险​

• 市场风险： 比特币价格极度波动，可能出现剧烈涨跌。
• 运营风险： 托管方或主经纪出现安全漏洞、密钥管理失误等，可能影响信托资产。招股说明书详细列出了 “Trading Balance” 与 “Vault Balance” 的风险。
• 溢价/折价风险： 若套利机制受阻，IBIT 份额可能出现显著偏离 NAV 的情况。
• 监管风险： 加密资产及相关金融产品的监管框架仍在演进中。

投资前快速检查清单​

1. 我是否了解赞助费用是通过出售比特币支付的，这会逐步降低每股对应的 BTC 数量？
2. 我是否检查了今日的买卖价差、成交量以及 NAV 的溢价或折价情况？
3. 我的投资期限是否足够长，以承受加密资产固有的波动性？
4. 我是否基于自身目标在现货敞口（IBIT）与自行持有之间作出明确选择？
5. 我是否阅读了最新的基金资料表或招股说明书？它仍是了解信托运作的最佳来源。

本文仅供教育用途，不构成金融或税务建议。请始终阅读官方基金文件，并在需要时寻求专业指导。

2024-2025 年，关于传统金融正在吞噬 DeFi 还是 DeFi 正在颠覆 TradFi 的问题已有了明确答案：两者都没有吞噬对方。相反，一场复杂的融合正在进行中，TradFi 机构每季度向加密基础设施投入 216 亿美元，同时 DeFi 协议正在构建机构级合规层以适应受监管的资本。摩根大通已处理超过 1.5 万亿美元的区块链交易，贝莱德的代币化基金在六个公共区块链上控制着 21 亿美元，86% 的受访机构投资者现在已持有或计划持有加密资产。然而，矛盾的是，大部分资本通过受监管的封装产品而非直接流入 DeFi 协议，这揭示了一种混合的“OneFi”模式正在出现，其中公共区块链作为基础设施，合规功能则在其之上分层。

我们考察的五位行业领袖——Jito 的 Thomas Uhm、Pendle 的 TN、Agora 的 Nick van Eck、Ostium 的 Kaledora Kiernan-Linn 和 Drift 的 David Lu——尽管在不同领域运营，但他们的观点却惊人地一致。他们普遍拒绝二元对立的框架，而是将他们的协议定位为实现双向资本流动的桥梁。他们的见解揭示了一个细致入微的融合时间表：稳定币和代币化国债立即获得采用，永续合约市场在代币化实现流动性之前充当桥梁，而一旦法律可执行性问题得到解决，预计机构将在 2027-2030 年全面参与 DeFi。基础设施今天已经存在，监管框架正在形成（MiCA 于 2024 年 12 月实施，GENIUS 法案于 2025 年 7 月签署），资本正以前所未有的规模调动。金融系统并非正在经历颠覆——它正在经历整合。

传统金融已从试点转向生产规模的区块链部署​

融合最决定性的证据来自主要银行在 2024-2025 年的成就，它们已从实验性试点转向处理数万亿美元交易的运营基础设施。摩根大通的转型具有象征意义：该银行于 2024 年 11 月将其 Onyx 区块链平台更名为 Kinexys，自成立以来已处理超过 1.5 万亿美元的交易，日均交易量达20 亿美元。更重要的是，2025 年 6 月，摩根大通在 Coinbase 的 Base 区块链上推出了JPMD，这是一种存款代币——标志着商业银行首次将存款支持产品置于公共区块链网络上。这不是实验性的——这是一项战略性转变，旨在实现“商业银行上链”，提供 24/7 全天候结算能力，直接与稳定币竞争，同时提供存款保险和计息功能。

贝莱德的 BUIDL 基金代表了摩根大通基础设施布局在资产管理领域的对应。该基金于 2024 年 3 月推出，BlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fund 在 40 天内资产管理规模突破 10 亿美元，目前控制着部署在 Ethereum、Aptos、Arbitrum、Avalanche、Optimism 和 Polygon 上的超过 21 亿美元资产。首席执行官 Larry Fink “每只股票、每只债券都将存在于一个总账本上”的愿景正通过具体产品得以实现，贝莱德计划将代表2 万亿美元潜在资产的 ETF 进行代币化。该基金的结构展示了复杂的整合：由现金和美国国库券支持，它通过区块链每日分配收益，实现 24/7 全天候点对点转账，并已在 Crypto.com 和 Deribit 等加密货币交易所作为抵押品。BNY Mellon 是 BUIDL 基金的托管方，也是全球最大的托管方，拥有55.8 万亿美元的托管资产，于 2025 年 10 月开始试点代币化存款，以将其每日 2.5 万亿美元的支付量转移到区块链基础设施上。

富兰克林邓普顿的 BENJI 基金展示了多链策略作为竞争优势。Franklin OnChain U.S. Government Money Fund 于 2021 年推出，是首个在区块链上注册的美国共同基金，此后已扩展到八个不同的网络：Stellar、Polygon、Avalanche、Aptos、Arbitrum、Base、Ethereum 和 BNB Chain。BENJI 拥有4.2 亿至 7.5 亿美元的资产，通过代币空投、点对点转账和潜在的 DeFi 抵押品使用，实现每日收益累积——这实质上是将传统的货币市场基金转变为可组合的 DeFi 原语，同时保持 SEC 注册和合规性。

托管层揭示了银行的战略定位。截至 2024 年底，高盛持有20.5 亿美元的比特币和以太坊 ETF，季度增长 50%，同时与 Citadel 共同投资 1.35 亿美元于 Digital Asset 的 Canton Network，用于机构区块链基础设施。富达于 2014 年开始挖矿比特币，并于 2018 年推出 Fidelity Digital Assets，现在作为纽约州许可的有限目的信托公司提供机构托管服务。这些并非分散注意力的实验——它们代表了总共管理超过 10 万亿美元资产的机构正在进行的核心基础设施建设。

五位 DeFi 领袖一致认为“混合轨道”是前进方向​

Thomas Uhm 从 Jane Street Capital 到 Jito Foundation 的历程，清晰地阐明了机构桥梁的论点。在 Jane Street 工作 22 年，包括担任机构加密货币主管之后，Uhm 观察到“加密货币如何从边缘转向全球金融体系的核心支柱”，随后于 2025 年 4 月加入 Jito 担任首席商务官。他的标志性成就——2025 年 8 月提交的 VanEck JitoSOL ETF 申请——代表了一个里程碑时刻：首个 100% 由流动性质押代币支持的现货 Solana ETF。Uhm 从 2025 年 2 月开始，通过数月的“合作政策沟通”，直接与 ETF 发行方、托管方和 SEC 合作，最终获得了监管明确性，即没有中心化控制结构的流动性质押代币不属于证券。

Uhm 的观点拒绝了吞并叙事，转而支持通过卓越基础设施实现融合。他将 Jito 于 2025 年 7 月推出的区块组装市场（Block Assembly Marketplace, BAM）定位为通过基于 TEE 的交易排序、用于审计追踪的加密证明以及机构所需的确定性执行保证，创建“具有可审计市场和可与传统金融媲美的执行保证”。他的关键见解是：“一个健康的市场，其做市商应受到真实流动性需求的经济激励”——他指出，加密货币做市往往依赖不可持续的代币解锁而非买卖价差，这意味着 DeFi 必须采用 TradFi 的可持续经济模型。然而，他也指出了加密货币优于传统金融的领域：更长的交易时间、更高效的日内抵押品流动以及实现新型金融产品的可组合性。他的愿景是双向学习，即TradFi 带来监管框架和风险管理复杂性，而 DeFi 贡献效率创新和透明的市场结构。

Pendle Finance 首席执行官兼创始人 TN 阐述了五位领袖中最全面的“混合轨道”策略。他于 2025 年推出的**“Citadels”倡议明确针对三个机构桥梁：面向 TradFi 的 PT（通过受监管投资经理管理的独立 SPV，为受监管机构提供符合 KYC 的 DeFi 收益产品）、面向伊斯兰基金的 PT（针对每年增长 10% 的3.9 万亿美元伊斯兰金融领域**的符合伊斯兰教法的产品），以及向 Solana 和 TON 网络进行非 EVM 扩展。TN 的 Pendle 2025: Zenith 路线图将该协议定位为“通往你收益体验的门户”，服务于“从 DeFi 狂热者到中东主权基金”的每一个人。

他的关键见解集中在市场规模不对称性上：“如果只局限于 DeFi 原生收益，我们将错失大局”，因为利率衍生品市场高达558 万亿美元——大约是 Pendle 当前市场的 30,000 倍。Boros 平台于 2025 年 8 月推出，将这一愿景付诸实施，旨在支持“任何形式的收益，从 DeFi 协议到 CeFi 产品，甚至包括 LIBOR 或抵押贷款利率等传统基准”。TN 的十年愿景是“DeFi 成为全球金融体系的完全整合部分”，其中**“资本将在 DeFi 和 TradFi 之间自由流动，创造一个创新与监管并存的动态格局。”**他与 Converge 区块链（与 Ethena Labs 和 Securitize 合作于 2025 年第二季度推出）的合作创建了一个结算层，将无许可 DeFi 与符合 KYC 的代币化 RWAs（包括贝莱德的 BUIDL 基金）融合在一起。

Agora 的 Nick van Eck 提供了关键的稳定币视角，他以传统金融背景（他的祖父创立了 VanEck，一家资产管理规模超过 1300 亿美元的公司）所带来的现实主义，来缓和加密行业的乐观情绪。在 Jane Street 工作 22 年后，van Eck 预计机构稳定币的采用将需要3-4 年，而非 1-2 年，因为“我们在加密领域生活在自己的泡沫中”，而且美国大型企业的多数首席财务官和首席执行官“不一定了解加密领域的发展，即使是关于稳定币”。在与“美国一些最大的对冲基金”交谈后，他发现“对于稳定币所扮演的角色仍然缺乏理解”。真正的曲线是教育性的，而非技术性的。

然而，van Eck 的长期信念是绝对的。他最近在推特上提到了将**“每月 5 亿至 10 亿美元的跨境资金流转移到稳定币”的讨论，将稳定币描述为能够以“100 倍的效率提升”“从代理银行系统吸取流动性”。他对 Agora 的战略定位强调“可信中立性”——与 USDC（与 Coinbase 分享收入）、Tether（不透明）或 PYUSD（与客户竞争的 PayPal 子公司）不同，Agora 作为基础设施运营，与在其平台上构建的合作伙伴分享储备收益。通过与包括道富银行（拥有49 万亿美元资产的托管方）、VanEck（资产管理公司）、普华永道（审计师）以及银行合作伙伴 Cross River Bank 和 Customers Bank 在内的机构合作，van Eck 正在构建TradFi 级别的稳定币发行基础设施**，同时刻意避免计息结构，以维持更广泛的监管合规性和市场准入。

永续合约市场可能在传统资产上链方面领先于代币化​

Ostium Labs 的 Kaledora Kiernan-Linn 提出了五位领袖中最具反主流的论点：“永续化”将先于代币化，成为将传统金融市场引入链上的主要机制。她的论点植根于流动性经济学和运营效率。她将代币化解决方案与 Ostium 的合成永续合约进行比较，指出用户在 Jupiter 上**“交易代币化 TSLA 的成本大约是 Ostium 合成股票永续合约的 97 倍”**——这种流动性差异使得代币化对于大多数交易者而言在商业上不可行，尽管其技术上可行。

Kiernan-Linn 的见解指出了代币化的核心挑战：它需要资产发行、托管基础设施、监管批准、可组合的 KYC 强制代币标准以及赎回机制的协调——在发生任何一笔交易之前，就存在巨大的运营开销。相比之下，永续合约**“只需要足够的流动性和强大的数据源——无需底层资产存在于链上。”它们避免了证券代币框架，消除了对手方托管风险，并通过交叉保证金功能提供了卓越的资本效率。她的平台取得了显著的验证：Ostium 在 Arbitrum 上的周收入排名第三**，仅次于 Uniswap 和 GMX，交易量超过140 亿美元，收入近700 万美元，在 2025 年 2 月至 7 月的六个月内，收入增长了 70 倍。

宏观经济验证令人瞩目。在 2024 年宏观经济不稳定的几周内，Ostium 上的 RWA 永续合约交易量是加密货币交易量的 4 倍，在高度不稳定的日子里更是达到 8 倍。当中国在 2024 年 9 月下旬宣布量化宽松措施时，外汇和大宗商品永续合约交易量在一周内飙升 550%。这表明，当传统市场参与者需要对冲或交易宏观事件时，他们选择 DeFi 永续合约而非代币化替代品，有时甚至超越传统场所——这验证了衍生品可以比现货代币化更快地连接市场的论点。

她的战略愿景瞄准了50 万亿美元传统零售外汇/差价合约市场中8000 万月活跃外汇交易者，将永续合约定位为比外汇经纪商多年来提供的现金结算合成产品“从根本上更好的工具”，这得益于激励市场平衡的资金费率和消除平台与用户对抗性动态的自我托管交易。联合创始人 Marco Antonio 预测**“零售外汇交易市场将在未来 5 年内被颠覆，而这将由永续合约完成。”这表明 DeFi 并非吸收 TradFi 基础设施，而是通过向相同的客户群提供卓越产品来超越竞争**。

Drift Protocol 的 David Lu 阐述了“无许可机构”框架，该框架综合了其他四位领袖方法中的元素。他的核心论点是：“RWA 作为 DeFi 超级协议的燃料”，将五种金融原语（借贷、衍生品、预测市场、AMM、财富管理）整合到资本高效的基础设施中。在 2024 年 10 月的 Token2049 新加坡大会上，Lu 强调**“关键是基础设施，而非投机”，并警告说“华尔街的行动已经开始。不要追逐炒作。将你的资产上链。”**

Drift 于 2025 年 5 月推出的“Drift Institutional”通过提供“白手套”服务，指导机构将现实世界资产引入 Solana 的 DeFi 生态系统，从而实现了这一愿景。与 Securitize 合作，为Apollo 的 10 亿美元多元化信贷基金（ACRED）设计机构池的旗舰合作，代表了 Solana 上的首个机构 DeFi 产品，试点用户包括 Wormhole Foundation、Solana Foundation 和 Drift Foundation，他们正在测试“用于其私人信贷和资金管理策略的链上结构”。Lu 的创新消除了传统上将基于信贷额度的借贷限制在最大机构的1 亿美元以上最低限额，取而代之的是在链上实现可比结构，具有显著降低的最低限额和 24/7 全天候可访问性。

2024 年 6 月与 Ondo Finance 的合作证明了 Drift 的资本效率论点：将代币化国库券（USDY，由短期美国国库券支持，产生 5.30% 的年化收益率）作为交易抵押品，意味着用户**“不再需要在稳定币上赚取收益或将其用作交易抵押品之间做出选择”——他们可以同时赚取收益和进行交易。这种可组合性在传统金融中是不可能实现的，因为托管账户中的国库券不能同时作为永续合约保证金，这体现了 DeFi 基础设施如何即使对于传统金融工具也能实现卓越的资本效率。Lu 的“无许可机构”愿景表明，未来并非 TradFi 采用 DeFi 技术或 DeFi 走向 TradFi 标准的专业化，而是创造全新的机构形式，将去中心化与专业级能力相结合**。

监管明确性正在加速融合，同时也揭示了实施差距​

2024-2025 年，监管格局发生了巨大变化，从不确定性转向了欧洲和美国的可操作框架。MiCA（加密资产市场）于 2024 年 12 月 30 日在欧盟全面实施，合规速度惊人：超过 65% 的欧盟加密企业在 2025 年第一季度实现了合规，超过 70% 的欧盟加密交易现在在符合 MiCA 的交易所进行（高于 2024 年的 48%），监管机构对不合规公司处以5.4 亿欧元罚款。该法规推动了欧盟内部稳定币交易量增长 28%，并促使 EURC 在 2024 年 6 月至 2025 年 6 月期间从每月 4700 万美元飙升至 75 亿美元——增长了 15,857%。

在美国，2025 年 7 月签署的 GENIUS 法案确立了首个联邦稳定币立法，为流通量超过 100 亿美元的发行方创建了州级许可和联邦监督机制，强制要求 1:1 储备支持，并要求由美联储、OCC 或 NCUA 监督。这一立法突破直接促成了摩根大通 JPMD 存款代币的推出，并有望推动其他主要银行采取类似举措。与此同时，SEC 和 CFTC 于 2025 年 7 月至 8 月通过“加密项目”和“加密冲刺”启动了联合协调工作，并于 2025 年 9 月 29 日举行了一次联合圆桌会议，重点讨论了点对点 DeFi 交易的“创新豁免”，并发布了关于现货加密产品的联合工作人员指导意见。

Thomas Uhm 应对这一监管演变的经验具有启发性。他从 Jane Street 转到 Jito 直接与监管发展相关——Jane Street 在 2023 年因“监管挑战”而缩减了加密业务，而 Uhm 在 Jito 的任命正值这一格局明朗化之际。VanEck JitoSOL ETF 的成功需要数月“合作政策沟通”，从 2025 年 2 月开始，最终在2025 年 5 月和 8 月获得了 SEC 指导，明确了没有中心化控制结构的流动性质押代币不属于证券。Uhm 的角色明确涉及“为 Jito Foundation 在监管明确性塑造的未来中定位”——这表明他认为这是融合的关键推动者，而不仅仅是辅助因素。

Nick van Eck 围绕预期监管设计了 Agora 的架构，尽管面临竞争压力，但他刻意避免了计息稳定币，因为他预计“美国政府和 SEC 不会允许计息稳定币”。这种监管优先的设计理念使 Agora 在立法完全颁布后能够服务于美国实体，同时保持国际关注。他预测机构采用需要3-4 年而非 1-2 年，源于认识到监管明确性虽然必要，但不足够——机构内部的教育和运营变革需要额外的时间。

然而，关键的差距依然存在。DeFi 协议本身在现有框架中仍未得到充分解决——MiCA 明确将“完全去中心化协议”排除在其范围之外，欧盟政策制定者计划在 2026 年制定针对 DeFi 的具体法规。FIT21 法案旨在明确 CFTC 对“数字商品”的管辖权与 SEC 对证券分类代币的监督，该法案于 2024 年 5 月在众议院以 279 票对 136 票通过，但截至 2025 年 3 月仍在参议院停滞不前。安永机构调查显示，52-57% 的机构将“不确定的监管环境”和“智能合约法律可执行性不明确”列为主要障碍——这表明，尽管框架正在形成，但它们尚未为最大的资本池（养老金、捐赠基金、主权财富基金）提供足够的确定性以全面参与。

机构资本正以前所未有的规模调动，但通过受监管的封装产品流动​

2024-2025 年进入加密基础设施的机构资本规模令人震惊。仅 2025 年第一季度，就有 216 亿美元的机构投资流入加密领域，2024 年风险投资部署达到115 亿美元，涉及 2,153 笔交易，分析师预计 2025 年总额将达到180 亿至 250 亿美元。贝莱德的 IBIT 比特币 ETF 在推出后约 200 天内积累了超过 4000 亿美元的资产管理规模——这是历史上增长最快的 ETF。仅在 2025 年 5 月，贝莱德和富达就共同购买了超过 5.9 亿美元的比特币和以太坊，高盛在 2024 年底披露其比特币和以太坊 ETF 持有量合计达 20.5 亿美元，环比增长 50%。

安永-Coinbase 于 2025 年 1 月对 352 家机构投资者进行的调查量化了这一势头：86% 的机构已持有数字资产或计划在 2025 年投资，85% 在 2024 年增加了配置，77% 计划在 2025 年增加配置。最重要的是，59% 的机构计划在 2025 年将超过 5% 的资产管理规模分配给加密货币，其中美国受访者尤其积极，达到 64%，而欧洲及其他地区为 48%。配置偏好显示出复杂性：73% 持有除比特币和以太坊之外的至少一种山寨币，60% 倾向于注册工具（ETPs）而非直接持有，68% 对多元化加密指数 ETPs 和 Solana 和 XRP 的单资产山寨币 ETPs 都表示兴趣。

然而，当专门审视 DeFi 参与度时，一个关键的脱节出现了。目前只有24% 的受访机构参与 DeFi 协议，尽管75% 预计到 2027 年将参与——这表明机构 DeFi 参与度可能在两年内翻三倍。在已参与或计划参与的机构中，用例主要集中在衍生品（40%）、质押（38%）、借贷（34%）和访问山寨币（32%）。稳定币的采用率更高，84% 的机构正在使用或表示兴趣，其中45% 目前正在使用或持有稳定币，对冲基金以 70% 的采用率领先。对于代币化资产，57% 表示兴趣，72% 计划在 2026 年之前投资，重点关注另类基金（47%）、大宗商品（44%）和股票（42%）。

服务于这些资本的基础设施已经存在并运行良好。Fireblocks 在 2024 年处理了600 亿美元的机构数字资产交易，BNY Mellon 和道富银行等托管提供商持有超过 21 亿美元的数字资产，并完全符合监管要求，富达数字资产、Anchorage Digital、BitGo 和 Coinbase Custody 提供的机构级解决方案提供了企业级安全和运营控制。然而，基础设施的存在并未转化为大量资本直接流入 DeFi 协议。代币化私人信贷市场达到175 亿美元（2024 年增长 32%），但这些资本主要来自加密原生来源，而非传统机构配置者。正如一项分析指出，尽管基础设施成熟，“大型机构资本并未流入 DeFi 协议”，主要障碍是**“阻止养老金和捐赠基金参与的法律可执行性问题。”**

这揭示了当前融合的悖论：摩根大通等银行和贝莱德等资产管理公司正在公共区块链上构建并创建可组合的金融产品，但它们是在受监管的封装产品（ETF、代币化基金、存款代币）内进行，而不是直接利用无许可的 DeFi 协议。资本并未以有意义的机构规模流经 Aave、Compound 或 Uniswap 接口——它流入了贝莱德的 BUIDL 基金，该基金使用区块链基础设施，同时保持传统的法律结构。这表明融合正在基础设施层（区块链、结算轨道、代币化标准）发生，而应用层则分化为受监管的机构产品与无许可的 DeFi 协议。

结论：通过分层系统实现融合，而非吞并​

综合所有五位行业领袖的观点和市场证据，得出了一个一致的结论：TradFi 和 DeFi 都没有“吞噬”对方。相反，一种分层融合模式正在出现，其中公共区块链作为中立的结算基础设施，合规和身份系统在其之上分层，受监管的机构产品和无许可的 DeFi 协议都在这个共享基础内运行。Thomas Uhm 将**“加密货币作为全球金融体系的核心支柱”而非边缘实验的框架抓住了这一转变，TN 的“混合轨道”愿景以及 Nick van Eck 对基础设施设计中“可信中立性”**的强调也同样如此。

时间表揭示了分阶段的融合，具有清晰的顺序。稳定币首先达到了临界规模，市值达 2100 亿美元，机构用例涵盖收益生成（73%）、交易便利性（71%）、外汇（69%）和内部现金管理（68%）。摩根大通的 JPMD 存款代币以及其他银行的类似举措代表了传统金融的回应——提供具有存款保险和计息功能的类似稳定币的能力，这可能比 USDT 或 USDC 等无保险替代品对受监管机构更具吸引力。

代币化国库券和货币市场基金其次实现了产品市场契合，贝莱德的 BUIDL 达到 21 亿美元，富兰克林邓普顿的 BENJI 超过 4 亿美元。这些产品表明，传统资产可以在公共区块链上成功运行，同时保持传统的法律结构不变。波士顿咨询集团预测到 2030 年代币化资产市场将达到 10-16 万亿美元，这表明该类别将大幅扩张，可能成为传统金融与区块链基础设施之间的主要桥梁。然而，正如 Nick van Eck 警告的那样，机构采用需要3-4 年的教育和运营整合，尽管基础设施已准备就绪，但仍需对立即转型抱持谨慎预期。

正如 Kaledora Kiernan-Linn 的论点所证明的，永续合约市场正在现货代币化达到规模之前连接传统资产交易。与代币化替代品相比，其定价优势高达 97 倍，收入增长使 Ostium 位列 Arbitrum 协议前三名，合成永续合约证明衍生品市场可以比现货代币化克服监管和运营障碍更快地实现流动性和机构相关性。这表明，对于许多资产类别而言，DeFi 原生衍生品可能会在代币化基础设施发展的同时建立价格发现和风险转移机制，而不是等待代币化来实现这些功能。

机构直接参与 DeFi 协议代表了最后阶段，目前采用率为 24%，但预计到 2027 年将达到 75%。David Lu 的“无许可机构”框架和 Drift 的机构服务产品，展示了 DeFi 协议如何构建“白手套”式入职和合规功能以服务这一市场。然而，时间线可能比协议希望的更长——法律可执行性问题、运营复杂性以及内部专业知识差距意味着，即使基础设施已准备就绪且监管明确，大规模的养老金和捐赠基金资本可能在直接参与无许可协议之前，仍需通过受监管的封装产品流动多年。

竞争动态表明，TradFi 在信任、监管合规性和既有客户关系方面具有优势，而 DeFi 在资本效率、可组合性、透明度和运营成本结构方面表现出色。摩根大通能够推出 JPMD，并提供存款保险和与传统银行系统的整合，这展示了 TradFi 的监管护城河。然而，Drift 能够让用户在国库券上同时赚取收益并将其用作交易抵押品——这在传统托管安排中是不可能实现的——这展示了 DeFi 的结构性优势。正在出现的融合模型表明了专业化功能：结算和托管倾向于具有保险和合规性的受监管实体，而交易、借贷和复杂的金融工程则倾向于提供卓越资本效率和创新速度的可组合 DeFi 协议。

地理碎片化将持续存在，欧洲的 MiCA 将产生与美国框架不同的竞争动态，亚洲市场在某些类别中可能会超越西方采用。Nick van Eck 观察到**“美国以外的金融机构将更快行动”**，这一点得到了 Circle 的 EURC 增长、亚洲地区稳定币的采用以及 TN 在其 Pendle 策略中强调的中东主权财富基金兴趣的验证。这表明融合将在不同地区以不同方式体现，一些司法管辖区将看到更深入的机构 DeFi 参与，而另一些则通过受监管产品保持更严格的分离。

这对未来五年意味着什么​

2025-2030 年期间，融合可能会在多个维度同时加速。鉴于当前的增长轨迹，稳定币达到全球货币供应量的 10%（Circle 首席执行官对 2034 年的预测）似乎是可实现的，银行发行的 JPMD 等存款代币将与私人稳定币竞争，并可能在机构用例中取代私人稳定币，而私人稳定币则在新兴市场和跨境交易中保持主导地位。目前正在形成的监管框架（MiCA、GENIUS 法案、预计 2026 年的 DeFi 法规）为机构资本部署提供了足够的明确性，尽管运营整合和教育需要 Nick van Eck 预测的 3-4 年时间。

代币化将大幅扩展，如果当前的增长率（代币化私人信贷每年增长 32%）扩展到所有资产类别，到 2030 年可能达到波士顿咨询集团预测的 16 万亿美元。然而，代币化是作为基础设施而非最终状态——有趣的创新在于代币化资产如何实现传统系统中不可能实现的新金融产品和策略。TN **“通过 Pendle 交易所有类型收益”**的愿景——从 DeFi 质押到 TradFi 抵押贷款利率再到代币化公司债券——例证了融合如何实现以前不可能的组合。David Lu **“RWAs 作为 DeFi 超级协议的燃料”**的论点表明，代币化传统资产将解锁 DeFi 复杂性和规模的数量级增长。

竞争格局将同时包含合作与取代。银行将失去跨境支付收入，因为区块链轨道提供 100 倍的效率提升，正如 Nick van Eck 预测稳定币将“从代理银行系统吸取流动性”。零售外汇经纪商面临颠覆，因为 DeFi 永续合约提供更好的经济效益和自我托管，正如 Kaledora Kiernan-Linn 的 Ostium 所展示的。然而，银行将获得新的收入来源，来自托管服务、代币化平台和存款代币，这些都比传统支票账户提供更优越的经济效益。贝莱德等资产管理公司在基金管理、24/7 流动性提供和可编程合规性方面提高了效率，同时降低了运营开销。

对于 DeFi 协议而言，生存和成功需要驾驭无许可性与机构合规性之间的张力。Thomas Uhm 对**“可信中立性”**以及赋能而非提取价值的基础设施的强调，代表了成功的模式。那些将合规功能（KYC、追回能力、地理限制）作为可选模块分层，同时保持无许可核心功能的协议，可以同时服务于机构和零售用户。TN 的 Citadels 倡议——在无许可零售访问的同时创建并行的符合 KYC 的机构访问——例证了这种架构。无法适应机构合规要求的协议可能会发现自己仅限于加密原生资本，而那些为了机构功能而牺牲核心无许可性的协议则可能失去其 DeFi 原生优势。

最终的轨迹指向一个区块链基础设施无处不在但又无形的金融系统，类似于 TCP/IP 如何成为通用互联网协议，而用户却无需了解底层技术。传统金融产品将在链上运行，并遵循传统的法律结构和监管合规性；无许可 DeFi 协议将继续实现受监管环境中不可能实现的新型金融工程；大多数用户将与两者互动，而无需区分是哪个基础设施层为每项服务提供支持。问题从“TradFi 吞噬 DeFi 还是 DeFi 吞噬 TradFi”转变为“哪些金融功能受益于去中心化而非监管监督”——针对不同的用例会有不同的答案，从而产生一个多元化、多语言的金融生态系统，而不是任何一种范式独占鳌头。