7 постов с тегом "A16Z"

Когда крупнейшая в мире крипто-венчурная фирма привлекает фонд, размер которого меньше половины ее предыдущего фонда, простейшая интерпретация заключается в том, что эра излишеств в крипто-венчуре закончена. Более сложная и точная интерпретация состоит в том, что a16z crypto только что представила наиболее дисциплинированную карту распределения капитала в этом секторе с 2018 года — и остальной венчурный мир вынужден следовать за ней.

Криптоподразделение Andreessen Horowitz нацелено на привлечение примерно $2 млрд** для своего пятого фонда, закрытие которого намечено на первую половину 2026 года. Эта цифра соседствует с винтажем 2022 года в **$ 4,5 млрд — разделенным между $3 млрд на венчурные инвестиции и$ 1,5 млрд на посевные (seed) — и дискуссиями в индустрии, которая всего три года назад считала мегафонды стандартом по умолчанию. Этот шаг не является отступлением. Это перекалибровка: меньшие чеки, более быстрые циклы и тезис, который явно направлен на победу в фазе «после спекуляций» этого класса активов.

Цифры за перезагрузкой​

История фондов a16z crypto отражает весь последний полный цикл криптосферы в одной колонке цифр:

• Фонд I (2018): ~$ 350 млн — ставка на то, что криптосфера заслуживает собственной венчурной франшизы
• Фонд II (2020): $ 515 млн — первый многомиллиардный тезис, возникший после капитуляции 2019 года
• Фонд III (2021): $ 2,2 млрд — реакция на «лето DeFi» и манию NFT
• Фонд IV (2022): $4,5 млрд — винтаж мегафонда, разделенный на$ 3 млрд венчурных и $ 1,5 млрд посевных инвестиций
• Фонд V (2026, в процессе сбора): целевой показатель ~$ 2 млрд — дисциплинированный, ориентированный только на блокчейн, с более быстрым циклом

Заголовок, который вы увидите повсеместно — о том, что a16z привлекла «более $15 млрд» для криптосферы — суммирует кумулятивные обязательства фондов и более широкий капитал Andreessen Horowitz, связанный с криптоиндустрией, за всю историю фирмы. Реальность отдельного инструмента на 2026 год ближе к$ 2 млрд. Это различие имеет значение: оно говорит о том, что фирма определяет размер фонда исходя из набора возможностей, а не ради маркетингового эффекта от сбора средств.

Макроэкономическая конъюнктура объясняет часть этой калибровки. Биткоин скорректировался почти наполовину по сравнению со своим историческим максимумом октября 2025 года. Активы под управлением (AUM) Multicoin сократились более чем вдвое — примерно до $2,7 млрд. Pantera и Paradigm также столкнулись со снижением AUM при переоценке по рынку (mark-to-market). Сообщается, что следующий фонд самой Paradigm нацелен на сумму до$ 1,5 млрд, но фокус в нем смещен на криптосферу, ИИ и робототехнику. Haun Ventures привлекает $ 1 млрд через два новых фонда. Весь высший эшелон крипто-венчура сокращает размеры фондов, и a16z делает это вместе с ними.

Почему «меньше и быстрее» — это реальная стратегия​

Самая интересная деталь в отчетности — это не долларовая сумма. Это то, что a16z планирует «более короткий цикл сбора средств, чтобы воспользоваться тем, как быстро могут меняться тренды в криптосфере». Перевод: фирма переходит от стратегии «мегафонд как крепость» к стратегии «винтаж как инструмент».

Фонд в $4,5 млрд вынуждает развертывать капитал на более длительном горизонте, подталкивает менеджеров к раундам поздних стадий для освоения средств и привязывает партнеров с ограниченной ответственностью (LP) к тезисам, которые могут устареть к третьему году. Фонд в$ 2 млрд, развернутый в более сжатые сроки, позволяет:

• Концентрировать размеры чеков на посевных стадиях (seed) и в серии A, где в криптосфере находится основное распределение доходности
• Быстрее переходить к Фонду VI, если этого потребует уверенность в рынке
• Избежать давления в стиле 2022 года «развертывай, потому что счетчик тикает», которое привело к замораживанию капитала в переоцененных раундах L2 и потребительских NFT

Это специфическая для криптосферы версия урока, который Sequoia и Founders Fund усвоили после своих винтажей 2021 года: в волатильных классах активов размер фонда — это не повод для хвастовства. Это налог на дисциплину.

17 больших идей становятся картой распределения на 2026 год​

Значение Фонда V за пределами собственного портфеля a16z заключается в документе фирмы «17 больших идей для криптосферы в 2026 году» и сопутствующем тезисе Криса Диксона «Read-Write-Own» (Читай-Пиши-Владей). Когда a16z публикует пронумерованный список приоритетов, а затем определяет размер фонда для инвестиций в них, этот список перестает быть просто текстом и становится картой распределения для всей вселенной LP, которая ориентируется на лучших крипто-менеджеров.

Основные категории, о которых фирма заявляла публично на 2026 год:

1. Стейблкоины как расчетная ткань. Не «токенизация долларов», а создание новых активов — приложений, встраивающих деньги, доходность и окончательные расчеты непосредственно в пользовательские сценарии. Ставка на то, что 2026 год станет годом, когда объем выпуска стейблкоинов превысит $ 300 млрд и начнет вытеснять части банковской инфраструктуры.

2. Крипто-нативные RWA (реальные активы). Сознательный уход от модели «оберни казначейские облигации и назови это токенизированным» в сторону активов, изначально созданных в сети (on-chain), чтобы использовать преимущества программируемости, компонуемости и расчетов в реальном времени. Именно здесь a16z видит создание следующего $ 1 трлн токенизированной стоимости — не в копировании TradFi, а в его переосмыслении.

3. Рынки предсказаний как информационная инфраструктура. С учетом того, что Polymarket приближается к ежемесячному объему в $ 20 млрд в 2026 году, Kalshi получила федеральную лицензию, а Hyperliquid HIP-4 запущен в основной сети, рынки предсказаний превращаются из развлечения в информационный примитив. Исследовательский тезис a16z прямо называет расчеты с помощью ИИ и LLM следующим этапом развития.

4. Конфиденциальность и ZK (доказательства с нулевым разглашением) как стандарты по умолчанию, а не дополнительные функции. Работа фирмы в области регулирования была направлена на ZK-нативный комплаенс — доказательство резервов, доказательство соответствия критериям, доказательство отсутствия в санкционных списках — как путь, позволяющий регулируемым финансам подключаться к публичным блокчейнам без отказа от конфиденциальности пользователей.

5. Бессрочные DEX (децентрализованные биржи) как основная торговая магистраль. С ростом Hyperliquid, переходом Variational к ончейн-модели TradFi и восстановлением доходов dYdX, ончейн-бессрочные контракты больше не являются второстепенным дополнением к централизованным биржам.

6. Ончейн-идентификация и KYA («знай своего агента»). По мере того как автономные ИИ-агенты начинают перемещать стейблкоины, критически важным примитивом становится уровень верифицируемой идентификации для нечеловеческих акторов.

7. Согласование политики как финальный этап развития. Это самая недооцененная внешними наблюдателями часть тезиса: a16z рассматривает закон GENIUS, поправки к закону CLARITY, SEC периода Эткинса и нормативную базу Казначейства по стейблкоинам как регуляторную основу, которая позволит масштабировать остальные шесть тезисов. Без этого всё остальное — лишь театр.

Когда фонд такого масштаба и бренда публично берет на себя обязательства по этим семи категориям, механически происходят две вещи. Во-первых, суверенные фонды благосостояния, эндаументы и пенсионные фонды фондов, которые делегируют выбор сектора топ-менеджерам, перераспределяют средства в пользу этих направлений в своем следующем цикле распределения капитала. Во-вторых, другие крипто-венчурные фонды следуют этому примеру в течение 6–12 месяцев, потому что база LP теперь спрашивает их, почему их портфель не соответствует карте a16z.

Сравнение: это не момент 1999 года, это момент 2002 года​

Правильное историческое сравнение — это не пик доткомов или Vision Fund SoftBank 2017 года. Это окно 2002–2004 годов, когда выжившие венчурные фирмы сократили размеры фондов вдвое или более после краха доткомов, отточили свои тезисы, а затем профинансировали когорту, которая обеспечила IPO Google, появление Facebook, рост Salesforce и AWS.

Посмотрите на параллели:

• Поколение мегафондов, переоценившее цикл (2021–2022 ↔ 1999–2000). Капитал опережал спрос, оценки вышли за рамки разумного, а целое поколение фаундеров привлекало средства по показателям, до которых они не смогли дорасти.
• Сброс публичного рынка и сжатие AUM (2025–2026 ↔ 2001–2002). Просадка Bitcoin, «заражение» от Drift / Carrot, крах игровых токенов и делистинг/отвязка стейблкоинов от акций в первом квартале заставили управляющих фондами снизить оценку портфелей.
• Выжившие создают более компактные, быстрые и сфокусированные фонды (2026 ↔ 2003–2004). a16z на $2 млрд, Paradigm около $1,5 млрд (мультитезисный подход), Haun на $1 млрд в двух фондах, восстановление Multicoin — это те самые «фонды дисциплины», которые исторически обеспечивают опережающую доходность в следующем десятилетии.

Если эта аналогия верна, то винтажи 2026 года — это не покупка на дне. Это инфраструктурная сделка — фонды, которые инвестируют в скучные, долговечные «рельсы», за которые следующий бычий цикл в итоге заплатит в 10-кратном размере.

Что фаундерам и разработчикам на самом деле делать с этой информацией​

Для основателей перезагрузка имеет три непосредственных последствия:

• Чеки становятся меньше. Как и барьер на стадии seed. Капитал в $2 млрд, развертываемый быстрее, означает больше индивидуальных чеков, но меньшую терпимость к питчам, основанным только на «нарративе». Платежные рельсы в стейблкоинах, создание (origination) RWA, инфраструктура рынков предсказаний, ZK-нативный комплаенс, платежные системы для ИИ-агентов — это категории, где уверенность будет самой высокой.
• Раунд B — зона риска. Те же менеджеры, которые инвестировали в Раунды B в 2021–2022 годах при оценке более $1 млрд post-money, не горят желанием повторять этот паттерн. Ожидайте даун-раунды (down-rounds), структурированные раунды и требования к более длительному запасу выручки (runway), прежде чем Раунд B снова станет рутиной.
• Политическая грамотность теперь является обязательным условием. Фаундеры, способные внятно объяснить, как их продукт работает в рамках нормативных баз GENIUS / CLARITY / MiCA / Гонконга для стейблкоинов, получат последующее финансирование. Те, кто относится к регулированию как к второстепенному вопросу, — нет.

Для LP (ограниченных партнеров), читающих тезис a16z, вывод еще более резкий: фирма, по сути, публикует бесплатный документ по распределению активов высшего уровня. Игнорировать его — это осознанный выбор.

Инфраструктурный контекст​

Существует более тихий подтекст фонда a16z Fund V, который стоит отметить всем, кто строит или управляет Web3-инфраструктурой. Если тезис фирмы станет доминирующей моделью развертывания в 2026–2028 годах — стейблкоины для расчетов, RWA, созданные ончейн, рынки предсказаний как информационный слой, агенты как участники транзакций — профиль спроса на инфраструктуру сместится в определенном направлении:

• В сторону от оптимизации «самый быстрый мемпул / самый дешевый газ», которая доминировала в конкуренции RPC в 2024–2025 годах.
• К RPC институционального уровня с логами аудита, API-шлюзами с поддержкой KYC / AML, индексированными потоками событий для отчетности по комплаенсу и надежным кроссчейн-покрытием сетей, на которые нацелен портфель a16z (Ethereum mainnet, Solana, Sui, Aptos, Base, Arbitrum и все чаще HIP-4 рельсы Hyperliquid).

Разработчикам следует планировать соответствующим образом. Лидеры инфраструктуры 2024 года оптимизировали пропускную способность для мемкоинов. Победителями инфраструктуры 2026–2028 годов станут те, чья дорожная карта продукта выглядит как контрольный список функций комплаенса, наблюдаемости и надежности, который может одобрить регулируемый эмитент стейблкоинов или оригинатор RWA.

BlockEden.xyz управляет инфраструктурой RPC и индексаторов институционального уровня в 27+ блокчейнах, уделяя особое внимание сетям и примитивам, которые выдвигает на первый план тезис a16z 2026 года — Sui, Aptos, Ethereum, Solana и более широкому стеку стейблкоинов / RWA. Изучите наш маркетплейс API, если вы строите на рельсах, которые будет финансировать следующее поколение.

Итог​

Фонд в $2 млрд — это не тот заголовок, который нужен циклу крипто-Твиттера. Однако это именно тот заголовок, который нужен классу активов. Он говорит о том, что фирма с наибольшим количеством данных, лучшим доступом к политике и глубочайшей сетью фаундеров выбрала дисциплину вместо масштаба, убежденность вместо охвата и тезис, который выживает в условиях регуляторных барьеров, строящихся в Вашингтоне и Брюсселе, а не делает ставку против них.

Меньше фонд. Четче карта. Быстрее цикл. Перезагрузка крипто-венчура 2026 года — это не конец институционального тезиса. Это начало той его версии, которая действительно приносит результат.

Источники​

• Fortune: Венчурный гигант a16z crypto планирует собрать около $2 миллиардов для своего пятого фонда
• CoinDesk: A16z crypto планирует фонд на $2 миллиарда для поддержки следующей волны блокчейн-стартапов
• The Block: A16z планирует привлечь $2 миллиарда для своего пятого криптофонда
• Crypto Economy: a16z нацелена на криптофонд в $2 млрд, по сравнению с $4,5 млрд в 2022 году
• Fortune: Ведущие крипто-венчурные капиталисты видят сокращение стоимости портфелей на фоне спада рынка
• a16z crypto: 17 вещей в крипте, которые нас вдохновляют в 2026 году
• a16z crypto: 6 трендов на 2026 год — стейблкоины, платежи и реальные активы

Криптовалютные деньги имеют 91 % побед на американских выборах. 17 марта 2026 года в Иллинойсе они проиграли — и это поражение было весьма заметным.

Fairshake, ориентированный на криптовалюты суперкомитет политических действий (super PAC), финансируемый Coinbase, Ripple, Andreessen Horowitz и Jump Crypto, потратил почти 10 миллионов долларов на нападки на вице-губернатора Джулиану Стрэттон на праймериз Демократической партии за место, которое уходящий в отставку сенатор Дик Дурбин освободит в ноябре этого года. Стрэттон все равно победила. Её оппонент, член Палаты представителей Раджа Кришнамурти — предпочтительный кандидат криптоиндустрии — занял второе место, несмотря на лидерство в ранних опросах и получение самой крупной разовой рекламной поддержки от Fairshake за весь цикл (5,2 миллиона долларов в рамках одной транзакции).

Это были первые праймериз в Сенат 2026 года, на которых кандидат, против которого выступал Fairshake, победил кандидата, поддерживаемого Fairshake, в прямом противостоянии. В 35 праймериз в Палату представителей и Сенат в 2024 году Fairshake показал результат 33–2. В 58 федеральных гонках PAC и его аффилированные структуры потратили 139 миллионов долларов и побеждали в 91 % случаев. Результат в Иллинойсе пока не является трендом, но это первый показатель, нарушающий закономерность — и он появился в момент, когда на счетах организации всё ещё остается 221 миллион долларов.

Что на самом деле произошло в Иллинойсе​

Две сети больших денег столкнулись в одних праймериз в глубоко «синем» штате. Кришнамурти вступил в гонку в качестве фаворита опросов при поддержке Fairshake (≈ 10 млн долларов против Стрэттон плюс 277 000 долларов через Protect Progress на прямую поддержку Кришнамурти), со списком доноров, связанных с движением MAGA, включая Марка Андриссена, старшего советника Heritage Foundation Майкла Пиллсбери и технического директора Palantir Шьяма Санкара, а также с институциональным преимуществом конгрессмена с пятью сроками полномочий и национальным списком по сбору средств.

Стрэттон вступила в борьбу в роли аутсайдера и получила поддержку губернатора Джея Би Прицкера в течение 24 часов после своего заявления. Прицкер — миллиардер-наследник, чье личное состояние позволяет ему уникальным образом противостоять финансированию любого супер-PAC, — вложил как минимум 5 миллионов долларов в поддерживающий комитет и предоставил кампании свою политическую организацию. Сенатор Элизабет Уоррен выступила в поддержку Стрэттон в последние дни, представив эту гонку как национальный тест: «Я действительно беспокоюсь о нашей демократии», — сказала Уоррен сторонникам Стрэттон в пятницу перед голосованием.

Численный контраст имеет значение. 10 миллионов долларов Fairshake против Стрэттон были почти полностью направлены на негатив — рекламу, выставляющую её враждебной по отношению к «цифровым активам и инновациям», а не на поддержку достижений Кришнамурти. Контрзатраты Прицкера в сочетании с собственным сбором средств Стрэттон позволили сохранить конкуренцию в эфире, а не уступить его. В штате с одним из самых дорогих медиарынков в стране финансовое преимущество крипто-PAC сократилось, а не приумножилось.

Почему стратегия Fairshake работала в 2024 году и дала сбой в Иллинойсе​

Рекорд Fairshake 33–2 на праймериз 2024 года был построен на определенной тактической схеме: выбрать целью одного действующего политика или кандидата, настроенного против криптоиндустрии, в гонке, где альтернатива была либо явно про-криптовалютной, либо просто хранила молчание по этому вопросу, а затем доминировать в информационном пространстве за счет негативных трат, которые оппонент не мог компенсировать. Знаковые победы 2024 года — Берни Морено над Шерродом Брауном в Огайо (40 млн долларов на рекламу, спонсируемую криптоиндустрией), Адам Шифф над Кэти Портер в Калифорнии (10 млн долларов против Портер) — следовали этому шаблону. Оппоненты были поляризующими фигурами, контраст был четким, а контрфинансирование — скудным.

Иллинойс 2026 разрушил каждый пункт этого шаблона:

Контрфинансирование не было скудным. Личное состояние Прицкера и его политическая машина создали то, с чем Fairshake редко сталкивался — войну расходов «миллиардер против класса миллиардеров» внутри одних и тех же праймериз. Марк Андриссен финансировал Кришнамурти; Джей Би Прицкер финансировал Стрэттон. Криптоиндустрия больше не была единственным «толстым кошельком» в гонке.

Контраст был размыт. Стрэттон не была Шерродом Брауном. У неё не было выраженной антикриптовой репутации, она не возглавляла банковский комитет и не имела публичной истории нападок на отрасль. Рекламе Fairshake пришлось конструировать враждебность, а не усиливать существующий послужной список, из-за чего сообщения казались искусственными — и это дало Стрэттон возможность переключиться на базовые темы праймериз Демократической партии (иммиграция, политика ICE, союз с Прицкером), которые оказались важнее криптовалют для избирателей.

У оппонента были связи с деньгами MAGA. На праймериз Демократической партии широко разрекламированная поддержка Трампа Марком Андриссеном и наличие доноров из Heritage Foundation и Palantir в списке Кришнамурти дали Стрэттон линию атаки, с которой поддерживаемые криптоиндустрией демократы ранее не сталкивались. «Иногородние криптомиллиардеры, которые хотят купить места в Конгрессе, чтобы предотвратить попытки регулирования их отрасли», — такая формулировка PAC Прицкера сработала иначе, когда эти миллиардеры также публично поддерживали президента от оппозиционной партии.

Результаты выборов в Палату представителей в Иллинойсе подтверждают ту же историю с другой стороны. Поддерживаемые Fairshake Донна Миллер, Мелисса Бин и Никки Будзински выиграли свои праймериз в ту же ночь, когда Стрэттон победила Кришнамурти. Механизм PAC на нижних уровнях выборов всё ещё работает. Что перестало работать, так это громкая и дорогостоящая кампания на уровне штата против кандидата с контрфинансированием уровня миллиардеров и электоратом демократов, настроенным отвергать деньги, связанные с движением MAGA.

Вопрос на $ 221 миллион: Что будет дальше​

Fairshake завершил кампанию в Иллинойсе, имея в распоряжении около $221 миллиона на цикл 2026 года (по некоторым оценкам, остаток денежных средств после Иллинойса составляет$ 191 миллион, а более высокая цифра включает аффилированные ПАК (PAC) и обещанные пополнения). Общие политические расходы криптоиндустрии в 2026 году уже превысили $ 271 миллион во всех предвыборных гонках. Никуда эти средства не исчезнут. Вопрос заключается в том, станет ли модель Иллинойса — контрфинансирование миллиардеров плюс линии атаки через «деньги MAGA» — шаблоном для других гонок 2026 года.

Честный ответ: скорее всего, нет в масштабах всей страны. Структурные преимущества Fairshake остаются неизменными:

• Глубина капитала: $221 млн против любой отдельной гонки подавляют большинство источников контрфинансирования. Прицкер — уникальный контр-донор; в немногих праймериз демократов на уровне штатов найдется фигура, готовая потратить более$ 5 млн из личных средств.
• Двухпартийный таргетинг: Fairshake поддерживает как республиканцев, так и демократов. Из кандидатов, которых ПАК поддержал в 2024 году, 29 были республиканцами и 33 — демократами. ПАК не уязвим для партийной поляризации так, как это было бы в случае с донором одной партии.
• Победы на уровне Палаты представителей продолжаются: Результаты в Палате представителей Иллинойса — где три кандидата, поддержанных Fairshake, победили в ту же ночь, когда проиграл кандидат в Сенат — показывают, что механизм ПАК на нижних уровнях выборов не пострадал. Большая часть расходов в 2026 году придется на гонки в Палату представителей, где эффективность доллара на голос гораздо выше, чем в праймериз в Сенат на уровне штата.

Что изменилось, так это политическая цена поддержки криптовалют для кандидатов от Демократической партии. До Иллинойса расчет был таким: взять деньги, выиграть праймериз, разобраться с критикой прогрессистов на всеобщих выборах, где она уже не имеет значения. После Иллинойса в этом расчете появилась новая переменная — если у вашего оппонента есть контр-донор-миллиардер и линия атаки, связывающая ваших крипто-доноров с MAGA, деньги становятся пассивом, а не активом. Умные кандидаты на праймериз демократов будут закладывать это в стоимость.

Что это значит для развязки законов CLARITY Act и GENIUS Act​

Законодательные ставки, стоящие за гонкой в Иллинойсе, вполне осязаемы. Закон о прозрачности рынка цифровых активов (Digital Asset Market Clarity Act) — который должен разрешить спор между SEC и CFTC о том, какое агентство регулирует те или иные цифровые активы — требует рассмотрения в банковском комитете Сената и голосования в зале заседаний до того, как промежуточные выборы 2026 года парализуют законодательный календарь. Согласно оценке Galaxy Research от апреля 2026 года, шансы на подписание CLARITY Act в 2026 году составляют примерно 50 на 50, при этом большая часть неопределенности исходит из нерешенного вопроса о доходности стейблкоинов, перекочевавшего из GENIUS Act.

Лоббистский авторитет Fairshake был нетривиальным фактором в этом законодательном уравнении. ПАК с 91 % побед обладает скрытым влиянием на обсуждения в комитетах, выходящим за рамки того, что можно купить только за долларовые пожертвования — законодатели понимают, что противодействие интересам криптоиндустрии несет риски на праймериз, и этот расчет влияет на их поведение. После Иллинойса это скрытое влияние все еще существует, но теперь к нему применяется дисконт. Стрэттон входит в Сенат как сенатор, победивший крипто-оппозицию, потратившую $ 10 миллионов. Это авторитетный контрпример, на который могут ссылаться будущие противники криптовалют в палате.

Практическое следствие: переговоры по доходности стейблкоинов становятся сложнее, а не проще. Банки на протяжении всего процесса работы над законами GENIUS Act и CLARITY Act утверждали, что доходность эмитентов выше низкого порога (компромисс Белого дома от 14 апреля 2026 года остановился на уровне 4,5 %) создаст риск оттока депозитов. Ответ криптоиндустрии в лице лоббистов частично опирался на электоральную мощь Fairshake — голосуйте против нас, и вы получите оппонента на праймериз. Победа Стрэттона — это один из аргументов против этой угрозы. В результате порог может остаться более низким, механизмы ребейзинга в стиле sUSDC могут столкнуться с более жесткими ограничениями, а путь Circle к расширению распределения доходности USDC в + 3,4 % может сузиться.

Урок, который криптоиндустрия должна была извлечь из этого — и, вероятно, не извлечет​

Самый очевидный вывод из ситуации в Иллинойсе заключается в том, что деньги в американской политике все еще работают, просто они не масштабируются бесконечно. Выше точки насыщения — где-то в районе $5–10 миллионов на негативную рекламу против заслуживающего доверия кандидата с контрфинансированием — каждый вложенный доллар приносит убывающую политическую отдачу. Fairshake достиг этого потолка в Иллинойсе. Реакция ПАК, анонсированная в послевыборных отчетах DL News и CoinDesk, заключается в том, чтобы «продолжать борьбу» с оставшимся$ 221 миллионом. Перевод: тратить больше в большем количестве гонок. Это неверный вывод, если результат в Иллинойсе отражает проблему насыщения, а не тактическую ошибку.

Правильный вывод был бы качественным — политический бренд индустрии ужесточился таким образом, что связанные с ним кандидаты становятся менее, а не более избираемыми на праймериз демократов, и оптимальная стратегия заключается в том, чтобы финансировать тихо и через доверенных лиц, а не доминировать в эфире с брендированными расходами крипто-ПАК. Нет никаких признаков того, что Fairshake усвоил этот урок. Анализ итогов в Иллинойсе со стороны руководства ПАК был сфокусирован на военном бюджете в $ 221 млн, а не на стратегической перекалибровке.

Это означает, что следующее испытание уже не за горами. Промежуточные всеобщие выборы 2026 года включают несколько гонок в Сенат в колеблющихся штатах, где Fairshake столкнется с вопросом второго порядка, поднятым в Иллинойсе: помогает или вредит бренд крипто-денег кандидату в конкурентной борьбе в ноябре, когда электорат поляризован по партийному признаку сильнее, чем на любых праймериз? Ответ на этот вопрос определит, был ли Иллинойс разовым случаем или точкой перегиба.

На данный момент известно следующее: ПАК с капиталом в $221 миллион пришел в Иллинойс с историческим показателем побед в 91$ 10 миллионов на негативную кампанию против кандидата без национального профиля и проиграл. Прохождение CLARITY Act зависит от математики в Сенате, которая только что стала чуть менее благоприятной для предпочтительного исхода криптоиндустрии. Стратегия промежуточных выборов, которая привела более 50 про-крипто депутатов в нынешний Конгресс, только что получила свою первую оговорку.

BlockEden.xyz отслеживает изменения в политике и инфраструктуре, которые формируют дорожные карты разработчиков. Мы предоставляем инфраструктуру RPC и индексации корпоративного уровня для разработчиков, работающих в экосистемах Sui, Aptos, Ethereum и более широком мире Web3. Изучите наши услуги, чтобы строить на фундаменте, рассчитанном на долголетие.

Источники​

• Страттон побеждает на праймериз в Сенат Иллинойса, нанеся поражение поддерживаемому криптоиндустрией Кришнамурти — CoinDesk
• Криптоиндустрия проигрывает голосование в Сенат Иллинойса, но Fairshake Super PAC обещает продолжить борьбу с бюджетом в $221 млн — DL News
• На праймериз в Сенат Иллинойса зафиксированы миллионные внешние расходы — The American Prospect
• Крипто-PAC Fairshake терпит крупное поражение на праймериз в Иллинойсе — BeInCrypto
• ИИ и криптоиндустрия потратили почти $20 миллионов, чтобы изменить праймериз демократов в Иллинойсе. В основном они проиграли — Fortune
• Индустрии криптовалют и ИИ проверили свое влияние в Иллинойсе — PBS News
• Политическое влияние криптоиндустрии усилилось благодаря $193 миллионам в Fairshake — CoinDesk
• Большая надежда криптоиндустрии на закон Clarity Act в Сенате все еще имеет шансы на выживание в плотном календаре — CoinDesk
• Праймериз в Сенат Иллинойса: кандидат, поддерживаемый криптоиндустрией, против выбора Прицкера — The Washington Post
• Более 50 членов следующего Конгресса США получили поддержку за счет расходов криптоиндустрии — CoinDesk
• Super PAC криптоиндустрии имеет счет 33-2 на праймериз с $100 млн на гонки в Палату представителей и Сенат — CNBC
• Fairshake — Википедия

В марте 2026 года рынки предсказаний достигли номинального объема торгов в 25,7 млрд долларов — это примерно в 13 раз больше, чем 2 млрд долларов в марте 2025 года. Только один Polymarket зафиксировал 30-дневный объем в 9,7 млрд долларов. Kalshi отчитался об 11,39 млрд долларов. И все же, если вы профессиональный трейдер, пытающийся распределить крупный объем между обеими площадками, ваш инструментарий все еще напоминает 2021 год: две вкладки браузера, лента в Telegram и электронная таблица.

Этот разрыв — между институциональными объемами и инфраструктурой розничного уровня — именно то, что пытается устранить команда из двух человек из Урбана-Шампейн. 3 февраля 2026 года Kairos объявила о посевном раунде в размере 2,5 млн долларов под руководством a16z crypto при участии Geneva Trading, Illinois Ventures и Illini Angels. Идея обманчиво проста: создать торговый терминал, которого так не хватало событийным контрактам.

Когда в марте 2026 года компания Paradigm незаметно подала документы на создание фонда в размере 1,5 миллиарда долларов, охватывающего «криптографию, ИИ и робототехнику», этот ребрендинг рассказал более масштабную историю, чем заголовок. Самое уважаемое имя в сфере крипто-венчура — фирма, поддержавшая Uniswap, Optimism и Blur — больше не называет себя криптофондом. Она называет себя фондом передовых технологий (frontier tech fund), который по совместительству занимается криптографией.

Такое перепозиционирование — это не маркетинг. Это сигнал. Капитал, притекающий в Web3 в 2026 году, не ищет очередной протокол DeFi или блокчейн уровня L1. Он охотится за базовой инфраструктурой (pick-and-shovel) экономики агентов — вычислительными сетями, платежными шлюзами, слоями идентификации и маркетплейсами данных, которые понадобятся автономным системам ИИ для совершения транзакций друг с другом. И цифры говорят о том, что это не второстепенная ставка. Это доминирующий тезис.

Цифры, стоящие за ротацией​

В первом квартале 2026 года криптовалютный венчурный капитал привлек около 5 миллиардов долларов, что примерно на 15% меньше в годовом исчислении. Само по себе это выглядело бы как охлаждение сектора. Но если взглянуть на всю вселенную венчурного капитала, вырисовывается иная картина: глобальное венчурное финансирование за квартал достигло примерно 300 миллиардов долларов, при этом на долю ИИ пришлось 242 миллиарда долларов — около 80% от общего объема. Криптовалюта больше не конкурирует с финтехом или SaaS за маржинальный доллар. Она конкурирует с ИИ. И все чаще она побеждает в этой конкуренции только тогда, когда «надевает форму» ИИ.

Внутри этого пула криптоактивов объемом 5 миллиардов долларов доля, направляемая в проекты конвергенции ИИ и криптографии, резко возросла. По состоянию на март 2026 года сектор децентрализованного ИИ представляет собой рынок с капитализацией 22,6 миллиарда долларов, охватывающий 919 отслеживаемых проектов. Только Bittensor имеет рыночную капитализацию в 3,49 миллиарда долларов, ожидаемый Grayscale ETF, 128 активных подсетей и доходность с начала года около +47%. Проекты Render Network, Virtuals Protocol, io.net, Akash и кластер Fetch больше не являются спекулятивными нарративными сделками. Они генерируют доход протоколов, подписывают контракты на корпоративные вычисления и фиксируются отдельными строками в отчетах институциональных исследований.

Модель распределения капитала в одном важном аспекте повторяет DeFi Summer 2020 года, а в другом — расходится с ним. Подобно DeFi Summer, одно ключевое слово — «ИИ» — стало обязательной строкой в питч-деках для любого фаундера, надеющегося привлечь средства. В отличие от DeFi Summer, ведущие проекты на стыке ИИ и криптографии демонстрируют выручку, которую могут подтвердить аудиторы, а не просто TVL, который фермы быстрых кредитов могут раздуть за одну ночь.

Как перепозиционируются ведущие фонды​

Три фирмы, доминировавшие в эпоху крипто-венчура 2020–2023 годов, одновременно меняют курс, и форма каждого такого поворота имеет значение.

a16z crypto привлекает пятый фонд объемом около 2 миллиардов долларов, закрытие которого ожидается в первой половине 2026 года. Это происходит после того, как материнская компания Andreessen Horowitz привлекла более 15 миллиардов долларов через несколько структур в 2025 году, включая 1,7 миллиарда долларов, предназначенных для инфраструктуры ИИ, и 1,7 миллиарда долларов для прикладного уровня ИИ. Партнеры a16z crypto были необычайно откровенны в своих публикациях: 2026 год — это год, когда агенты ИИ либо перейдут от демо-версий к реальному развертыванию, либо весь тезис сдуется. Портфельные обязательства включают Catena Labs (инфраструктура платежей для агентов) и растущий список проектов по использованию стейблкоинов в качестве платежных рельсов для агентов.

Paradigm привлекает до 1,5 миллиарда долларов для нового фонда, сфера деятельности которого незаметно расширилась за пределы криптографии и теперь включает ИИ и робототехнику. Недавние ставки включают Nous Research (обучение моделей с открытым исходным кодом с криптокоординацией) и EVMbench (инструменты для оценки производительности в сети). Готовность Paradigm смешивать классы активов сигнализирует о том, что партнеры с ограниченной ответственностью (LPs) больше не готовы финансировать чисто криптовалютные структуры в объемах 2021 года.

Polychain сместила акцент в сторону инфраструктуры доверия и идентификации ИИ — уровня, который отвечает на вопрос: «Является ли этот контрагент человеком, агентом или ботом, и могу ли я доверять его заявлениям?» Инвестиции в Billions Network и Talus Labs отражают тезис о том, что самым дефицитным ресурсом в экономике агентов будут не вычисления или токены, а проверяемая идентичность.

Общая черта всех трех: эти фонды делают ставку на мир, в котором автономное программное обеспечение взаимодействует с автономным программным обеспечением миллиарды раз в день, используя крипто-рельсы, потому что никакая другая система не может справиться с микроплатежами, скоростью трансграничных расчетов или требуемой программируемой авторизацией.

Почему капитал DeFi не течет в DeFi​

В течение пяти лет стандартным ответом на вопрос «что финансирует крипто-венчур?» был тот или иной вариант DeFi — кредитование, DEX, агрегаторы доходности, эмитенты стейблкоинов, площадки для деривативов. В 2026 году эта доля резко сократилась.

И дело не в том, что DeFi умирает. Рыночная капитализация стейблкоинов превысила 315 миллиардов долларов, протоколы кредитования достигли рекордного уровня использования, а Polymarket перестроил весь свой стек биржи на нативное обеспечение в PUSD. DeFi как прикладной уровень здоров как никогда. Но венчурные капиталисты больше не рассматривают его как свободную нишу для нового акционерного капитала стартапов.

Причина проста. Основные примитивы DeFi — AMM, кредитование с избыточным обеспечением, бессрочные DEX — превратились в массовый товар. Протоколы-победители в каждой категории прочно закрепились, обладают защитой в виде ликвидности и генерируют доход, но их капитал либо уже доступен публично через токены, либо оценивается по мультипликаторам стадии роста, которые уничтожают венчурную доходность. Новый форк, запускаемый в 2026 году, не может правдоподобно победить Uniswap или Aave, а сжатие комиссий во всем стеке оставляет мало места для двадцатого AMM.

То, что венчурные капиталисты все еще могут финансировать на стадиях венчурной оценки — это инфраструктура, которую DeFi еще не построил, но в которой будет нуждаться: исполнение с сохранением конфиденциальности, проверяемые внесетевые (off-chain) данные, управление рисками на основе ИИ, транзакции, инициируемые агентами с программными ограничениями, и кросс-доменные расчеты между публичными блокчейнами и институциональными частными реестрами. Большинство этих категорий существенно пересекаются с конвергенцией ИИ и криптографии. Протокол DeFi, который использует модели ИИ для оценки риска, производит расчеты с автономными агентами и проверяет данные с помощью доказательств с нулевым разглашением (zero-knowledge proofs), по любому разумному определению является проектом AI-crypto.

Математика питч-деков​

Проанализируйте типичный раунд по сбору средств в криптосфере 2026 года, и вы увидите, что ИИ-позиционирование здесь совсем не тонкое. Проекты, которые три года назад предлагали «децентрализованное хранилище», теперь продвигают «уровень памяти для ИИ-агентов». Проекты, которые раньше предлагали «оракулов», теперь заявляют о «верифицируемых данных для обучения ИИ». Проекты, предлагавшие «платежные каналы», теперь позиционируют себя как «микроплатежные рельсы x402 для автономной коммерции».

Кое-что из этого реально. Walrus Protocol действительно разработал нативный для Sui уровень хранения, оптимизированный для паттернов персистентности ИИ-агентов. Virtuals Protocol на самом деле обрабатывает сотни миллионов Валового Внутреннего Продукта Агентов через нативные для токенов доли выручки. Render Network успешно внедрила оборудование NVIDIA Blackwell B200 и обслуживает корпоративные SLA по вычислениям.

Но часть этого — лишь нарративное прикрытие. Анализ CryptoSlate за первый квартал 2026 года утверждает, что из 28 триллионов долларов объема транзакций, приписываемых «экономике агентов», до 76 % приходится на автоматизированных ботов, перегоняющих стейблкоины между контрактами, а не на автономных агентов, совершающих новые коммерческие операции. Только около 19 % ончейн-транзакций квалифицируются как действительно инициированные агентами. Более 17 000 агентов, запущенных с 2025 года, в основном группируются в торговых ботах — на них приходится более 84 % AGDP агентов — и менее 5 % занимаются коммерцией, не связанной с трейдингом.

Риск расплаты в стиле 2022 года вполне реален. Если показатели транзакций в «экономике агентов» пройдут такой же аудит, какому в итоге подвергся TVL в DeFi, значительная часть оценки компаний, поддерживаемая нынешними заголовками, резко сократится. Выживут те проекты, чья выручка связана с четко идентифицируемой новой экономической деятельностью: ИИ-персонаж, арендующий время GPU; автономный агент цепочки поставок, оплачивающий трансграничные инвойсы; подсеть исследовательских моделей, зарабатывающая на комиссиях за инференс от сторонних приложений — а не боты, гоняющие USDC между одними и теми же пулами.

Кто получает финансирование, а кто остается ни с чем​

Сдвиг в распределении капитала на 40 % меняет иерархию для крипто-фаундеров, ищущих инвестиции в 2026 году.

Приоритетные категории:

• Платежная инфраструктура для агентов — Catena Labs, экосистема x402 от Coinbase и смежные микроплатежные рельсы в стейблкоинах.
• Децентрализованные вычисления и маркетплейсы GPU — Render, io.net, Akash, зарождающийся уровень сетей, оптимизированных под Nvidia-Blackwell.
• Верифицируемый инференс ИИ и данные для обучения — провайдеры ZK-ML, децентрализованные дата-кооперативы, уровни идентификации и аттестации.
• Идентификация и доверие агентов — Billions Network, Humanity Protocol, проекты в стиле Worldcoin для подтверждения человечности (proof-of-personhood).
• Ончейн-фреймворки для агентов — лаунчпады в стиле Virtuals, системы автономных хранилищ, DeFi-стратегии под управлением LLM.

Оставшиеся за бортом категории:

• Потребительские DeFi-приложения без ИИ-составляющей — двадцатый по счету фронтенд для сбережений больше не может привлечь средства.
• Универсальные L1-блокчейны — новые сети, конкурирующие на базе «быстрее и дешевле» без стратегии для ИИ-агентов, не находят отклика.
• Инфраструктура мемкоинов — лаунчпады, инструменты для снайпинга, сервисы обнаружения мошенничества превратились в категорию с предельно низкой комиссией.
• Чистые NFT и метавселенные — капитал ушел после 2022 года и не вернулся.

Последствия для RPC и инфраструктурных провайдеров значительны. Сервисам нод, индексаторам и API данных необходимо демонстрировать ценность именно в рабочих процессах агентов — обрабатывать автоматизированные потоки транзакций, поддерживать паттерны запросов от не-человеков и предоставлять удобные для ИИ схемы данных — а не просто конкурировать по задержкам и времени аптайма.

Факторы риска​

Существует три сценария, при которых этот тезис может не сработать.

Во-первых, цифры экономики агентов могут не пройти аудит. Если заголовки о 28 триллионах долларов сожмутся до поддающихся проверке 3–5 триллионов реально продуктивной коммерции после очистки от ботов, оценки токенов в секторе ИИ-крипто подвергнутся жесткой переоценке. Это сценарий DeFi 2.0, примененный к агентам, и память о той расплате еще свежа — ей всего три года.

Во-вторых, захват гиперскейлерами. Если 80 % и более «ончейн» агентов в конечном итоге выполняют инференс на AWS, Azure и Google Cloud, история с децентрализацией станет чисто косметической. Вычислительные сети DePIN либо масштабируются до уровня реальной альтернативной мощности, либо останутся дешевым резервом — полезным, но не фундаментальным.

В-третьих, регуляторная засада. Транзакции, инициированные агентами, бросают вызов всем существующим нормам. KYC/AML подразумевает контрагента-человека. Регулирование ценных бумаг ожидает человека-продавца. Защита прав потребителей ищет пострадавшего человека. Если регуляторы решат, что автономным системам нужны совершенно новые своды правил — и эти правила будут внедряться медленно и неравномерно — доступный рынок для ИИ-крипто-инфраструктуры сузится быстрее, чем цикл разработки успеет адаптироваться.

Ни один из этих факторов не является экзистенциальным риском для всего направления, но каждый из них по отдельности может уполовинить оценки компаний в портфелях.

Что это значит для разработчиков​

Если вы строите проект в криптосфере в 2026 году, ротация капитала имеет практические последствия.

Питчи меняются. Венчурные капиталисты, которые финансировали ваш DeFi-протокол в 2022 году, теперь начинают встречу с вопросов о вашей стратегии в области агентов, юнит-экономике связи «токен-ИИ-сервис» и о том, выживет ли ваша инфраструктура при переходе от паттернов человеческих транзакций к пропускной способности машинного масштаба. Терм-шиты получают проекты, где ИИ-составляющая является несущей конструкцией, а не декором.

Технологический стек меняется. Приложения, ориентированные на агентов, требуют иных примитивов, чем ориентированные на людей: детерминированного выполнения, отзываемых авторизаций, лимитированных расходов, верифицируемых цепочек рассуждений. Стеки, поддерживающие и людей, и агентов без переработки архитектуры, встречаются редко, и премия за правильную реализацию будет огромной.

Временное давление меняется. Крипто-стартап в 2021 году мог привлечь средства на хайпе и выпустить продукт через 18–24 месяца. ИИ-крипто-стартап в 2026 году соревнуется не только с другими крипто-командами, но и с каждым гиперскейлером, каждым ИИ-нативным SaaS-игроком и каждой интеграцией в традиционных финансах. Медленный запуск означает выход на рынок, где победители уже закрепили за собой каналы дистрибуции.

Итог​

Ротация в 40% — это не временное увлечение и не отказ от криптоиндустрии. Это ответ криптосферы на вопрос, который каждый LP-партнёр задаёт с 2024 года: как будет выглядеть следующий цикл? Ответ, к которому пришли Paradigm, a16z и Polychain, заключается в том, что следующий цикл будет не о спекулятивных токенах или ритейл-мемкоинах. Речь идёт о создании инфраструктуры для машинной экономики, у которой нет другого выбора, кроме как проводить расчеты ончейн.

Выживет ли этот тезис после столкновения с аудитом, регулированием и конкуренцией со стороны гиперскейлеров — это определит цикл 2026–2028 годов. Но капитал уже распределён, портфельные компании уже ведут разработку, а инфраструктура уже закладывается. Фаундеры, которые вовремя распознали эту ротацию и строят свои проекты соответствующим образом, получили самый мощный попутный ветер за последние три года. Те же, кто ошибочно примет это за временный нарратив, проведут 2026 год в раздумьях о том, почему встречи с инвесторами внезапно прекратились.

BlockEden.xyz предоставляет API и инфраструктуру узлов, от которых зависят приложения, ориентированные на агентов — в сетях Sui, Aptos, Ethereum, Solana и более чем двух десятках других блокчейнов. Если вы строите проекты для экономики агентов, изучите наш маркетплейс API, чтобы запускаться на инфраструктуре, рассчитанной на пропускную способность машинного масштаба.

Источники​

• Объем венчурного финансирования в криптосфере достиг $5 млрд в первом квартале 2026 года
• ИИ привлек 80% мирового венчурного финансирования — insights4vc
• Крипто-венчурные фонды смещают фокус на ИИ — PANews
• a16z crypto планирует привлечь около $2 млрд для пятого фонда — Fortune
• a16z привлекает $15 млрд в новые фонды — Crunchbase News
• Paradigm планирует привлечь фонд на $15 млрд, расширяясь в сферу ИИ и робототехники — KuCoin
• Успешный первый квартал 2026 года для ИИ в крипте: 5 ключевых игроков, опережающих рынок — KuCoin
• Bittensor получил $5 млн финансирования для децентрализованной инфраструктуры ИИ
• Основные темы криптоинвестиций, привлекающие внимание венчурных инвесторов в 2026 году — Metaverse Post
• Перед прорывом: Как капитал переоценил криптоиндустрию для 2026 года — Gate Ventures

В 2022 году крипто-подразделение Andreessen Horowitz закрыло ошеломляющий фонд в размере $4,5 млрд — крупнейший венчурный инструмент, ориентированный на криптовалюты, из когда-либо созданных. Теперь, всего четыре года спустя, a16z crypto снова на пути сбора средств с целью привлечь примерно $2 млрд для своего пятого фонда. Это меньше половины предыдущего раунда. И все же, в контексте потрясений, охвативших крипто-венчурный капитал, этот уменьшенный объем может стать самым разумным шагом в индустрии.

История пятого фонда a16z — это не просто история перекалибровки одной фирмы. Это окно в структурную трансформацию, меняющую то, кто финансирует криптосферу, что именно получает финансирование и как весь класс активов превращается из площадки для спекуляций в институциональную инфраструктуру.

Когда одна из самых агрессивных венчурных фирм в криптоиндустрии сокращает размер своего фонда вдвое, рынок обращает на это внимание. Криптоподразделение Andreessen Horowitz, a16z crypto, нацелено на привлечение примерно 2 млрд долларов для своего пятого фонда — это резкое сокращение на 55 % по сравнению с мегафондом в 4,5 млрд долларов, привлеченным в 2022 году. Это сокращение не происходит изолированно. Это часть более широкого переосмысления в сфере крипто-венчурного капитала, где предупреждения о «массовом вымирании» смешиваются со стратегическими поворотами и фундаментальной переоценкой того, что на самом деле стоит строить на базе технологии блокчейн.

Вопрос не в том, сокращается ли крипто-венчурный капитал. Вопрос в том, станет ли то, что появится в итоге, сильнее — или просто меньше.

Цифры не лгут: жестокое сокращение крипто-венчура​

Начнем с сухих данных.

В 2022 году, когда еще отдавалось эхо эйфории предыдущего «бычьего» рынка, крипто-венчурные фирмы в совокупности привлекли более 86 млрд долларов в 329 фондов. К 2023 году этот показатель рухнул до 11,2 млрд долларов. В 2024 году он едва не дотянул до 7,95 млрд долларов.

Сама общая капитализация крипторынка испарилась с пика в 4,4 трлн долларов в начале октября, потеряв более 2 трлн долларов стоимости.

Сокращение a16z crypto отражает это отступление. Фирма планирует закрыть свой пятый фонд к концу первой половины 2026 года, делая ставку на более короткий цикл сбора средств, чтобы извлечь выгоду из быстрых смен трендов в криптосфере.

В отличие от расширения Paradigm в сторону ИИ и робототехники, пятый фонд a16z crypto остается на 100 % сосредоточенным на инвестициях в блокчейн — это вотум доверия сектору, хотя и с гораздо более консервативным развертыванием капитала.

Но есть нюанс: общий объем сбора средств в 2025 году фактически восстановился до более чем 34 млрд долларов, что вдвое больше 17 млрд долларов в 2024 году. Только в первом квартале 2025 года было привлечено 4,8 млрд долларов, что эквивалентно 60 % всего венчурного капитала, развернутого в 2024 году.

Проблема? Количество сделок сократилось примерно на 60 % в годовом исчислении. Деньги потекли в меньшее количество более крупных ставок, из-за чего основатели проектов на ранних стадиях столкнулись с одной из самых сложных условий финансирования за последние годы.

Инфраструктурные проекты доминировали, собрав 5,5 млрд долларов в рамках более 610 сделок в 2024 году, что на 57 % больше, чем в предыдущем году. Между тем, финансирование Layer-2 решений рухнуло на 72 % до 162 млн долларов в 2025 году, став жертвой стремительного размножения и насыщения рынка.

Посыл ясен: венчурные капиталисты платят за проверенную инфраструктуру, а не за спекулятивные нарративы.

Поворот Paradigm: когда крипто-венчурные капиталисты хеджируют свои ставки​

В то время как a16z удваивает ставку на блокчейн, Paradigm — одна из крупнейших в мире исключительно крипто-ориентированных фирм, управляющая активами на сумму 12,7 млрд долларов, — расширяет свою деятельность в области искусственного интеллекта, робототехники и «передовых технологий» (frontier technologies) с помощью фонда в 1,5 млрд долларов, анонсированного в конце февраля 2026 года.

Соучредитель и управляющий партнер Мэтт Хуанг настаивает на том, что это не уход от криптографии, а расширение в смежные экосистемы. «Между этими экосистемами существует сильное пересечение», — объяснил Хуанг, указывая на автономные агентские платежи, которые полагаются на принятие решений ИИ и расчеты в блокчейне.

Ранее в этом месяце Paradigm в партнерстве с OpenAI выпустила EVMbench — бенчмарк, проверяющий, могут ли модели машинного обучения выявлять и исправлять уязвимости в смарт-контрактах.

Время выбрано стратегически. В 2025 году 61 % мирового венчурного финансирования — примерно 258,7 млрд долларов — было направлено в сектор ИИ. Шаг Paradigm является признанием того, что одна лишь крипто-инфраструктура может не обеспечить доходность венчурного масштаба на рынке, где ИИ привлекает экспоненциально больше институционального капитала.

Это не отказ. Это признание.

Самые ценные применения блокчейна могут появиться на пересечении ИИ, робототехники и криптографии, а не в изоляции. Paradigm хеджирует риски, а в венчурном капитале хеджирование часто предшествует смене курса.

Стойкость Dragonfly: привлечение 650 млн долларов в период «массового вымирания»​

Пока другие сокращают масштабы или диверсифицируют деятельность, Dragonfly Capital в феврале 2026 года закрыла свой четвертый фонд на сумму 650 млн долларов, превысив первоначальную цель в 500 млн долларов.

Управляющий партнер Хасиб Куреши назвал вещи своими именами: «настроения подавлены, страх экстремальный, и воцарился мрак медвежьего рынка». Генеральный партнер Роб Хадик пошел еще дальше, назвав текущую ситуацию «событием массового вымирания» для крипто-венчурного капитала.

Тем не менее, послужной список Dragonfly показывает рост именно во время спадов. Фирма привлекала капитал во время краха ICO в 2018 году и непосредственно перед крахом Terra в 2022 году — эти периоды стали ее самыми результативными.

Стратегия? Сосредоточиться на финансовых сценариях использования с проверенным спросом: стейблкоины, децентрализованные финансы (DeFi), платежи внутри сети (on-chain) и рынки прогнозов.

Куреши не стеснялся в выражениях: «нефинансовая криптография провалилась». Dragonfly делает ставку на блокчейн как на финансовую инфраструктуру, а не как на платформу для спекулятивных приложений.

В портфеле доминируют сервисы, подобные кредитным картам, фонды типа денежного рынка и токены, привязанные к реальным активам, таким как акции и частное кредитование. Фирма строит регулируемые, приносящие доход продукты, а не гонится за призрачными идеями (moonshots).

Это новый свод правил крипто-венчура: более высокая убежденность, меньше ставок, приоритет финансовых примитивов над спекуляциями на основе нарративов.

Императив доходности: почему одной инфраструктуры больше недостаточно​

В течение многих лет крипто-венчурный капитал работал на основе простого тезиса: создайте инфраструктуру, и приложения появятся сами собой. Блокчейны первого уровня (Layer-1), роллапы второго уровня (Layer-2), кроссчейн-мосты, кошельки — миллиарды вливались в базовый технологический стек.

Предполагалось, что как только инфраструктура созреет, произойдет взрывной рост потребительского принятия.

Этого не случилось. Или, по крайней мере, случилось недостаточно быстро.

К 2026 году переход от инфраструктуры к приложениям заставляет задуматься. Теперь венчурные капиталисты отдают приоритет «устойчивым моделям доходов, органическим показателям пользователей и сильному соответствию продукта рынку» (product-market fit), а не «проектам с ранним интересом, но ограниченной видимостью доходов».

Финансирование на посевной стадии сократилось на 18 %, в то время как финансирование серии B выросло на 90 %, что сигнализирует о предпочтении зрелых проектов с проверенной экономикой.

Токенизация реальных активов (RWA) в 2025 году превысила 36 млрд долларов, расширившись за пределы государственного долга в частное кредитование и сырьевые товары. По оценкам, объем транзакций со стейблкоинами в прошлом году составил 46 трлн долларов — это более чем в 20 раз превышает объем PayPal и почти в три раза больше объема Visa.

Это не спекулятивные нарративы. Это финансовая инфраструктура производственного масштаба с измеримым регулярным доходом.

BlackRock, JPMorgan и Franklin Templeton переходят от «пилотных проектов к крупномасштабным, готовым к эксплуатации продуктам». Платежные каналы на стейблкоинах захватили наибольшую долю криптофинансирования.

В 2026 году основное внимание по-прежнему уделяется прозрачности, нормативной ясности для приносящих доход стейблкоинов и более широкому использованию депозитных токенов в корпоративных казначейских процессах и трансграничных расчетах.

Сдвиг очевиден: криптография переоценивается как инфраструктура, а не как платформа для приложений.

Стоимость аккумулируется в расчетных слоях, инструментах обеспечения соответствия нормативным требованиям (compliance) и дистрибуции токенизированных активов, а не в очередном Layer-1 проекте, обещающем революционную пропускную способность.

Что означает встряска для разработчиков​

Венчурный криптокапитал привлек 54,5 млрд долларов с января по ноябрь 2025 года, что на 124 % больше по сравнению с итоговым показателем всего 2024 года. Тем не менее, средний размер сделок увеличился, в то время как их количество сократилось.

Это консолидация под видом восстановления.

Для основателей выводы суровы:

Финансирование на ранних стадиях остается жестким. Венчурные капиталисты ожидают, что дисциплина сохранится и в 2026 году, а планка для новых инвестиций станет выше. Большинство криптоинвесторов рассчитывают на скромное улучшение финансирования на ранних стадиях, но оно будет значительно ниже уровней предыдущего цикла.

Если вы строите проект в 2026 году, вам нужно доказательство концепции, реальные пользователи или убедительная модель дохода — а не просто whitepaper и нарратив.

Приоритетные секторы доминируют в распределении капитала. Инфраструктура, токенизация активов реального мира (RWA) и системы стейблкоинов/платежей привлекают институциональный капитал. Все остальные направления сталкиваются с серьезными трудностями.

Инфраструктура DeFi, инструменты комплаенса и системы, связанные с ИИ, стали новыми победителями. Спекулятивные Layer-1 и потребительские приложения без четкой монетизации уходят в прошлое.

Мега-раунды концентрируются в проектах поздних стадий. CeDeFi (централизованно-децентрализованные финансы), RWA, стейблкоины/платежи и регулируемые рынки информации группируются на поздних стадиях развития.

Финансирование ранних стадий продолжает подпитывать ИИ, доказательства с нулевым разглашением (ZKP), децентрализованные сети физической инфраструктуры (DePIN) и инфраструктуру следующего поколения — но с гораздо более пристальным вниманием.

Доход — это новый нарратив. Дни привлечения 50 млн долларов только под видение закончились. Тезис Dragonfly о том, что «нефинансовая крипта потерпела неудачу», не уникален — это консенсус.

Если ваш проект не генерирует доход или не имеет заслуживающих доверия прогнозов по выручке в течение 12–18 месяцев, приготовьтесь к скептицизму.

Преимущество выживших: почему это может быть полезно​

Встряска венчурного крипторынка кажется болезненной, потому что она таковой и является. Основатели, которые привлекали средства в 2021–2022 годах, сталкиваются с понижающими раундами или закрытием проектов.

Проекты, которые делали ставку на бесконечные циклы сбора средств, на горьком опыте убеждаются, что капитал не бесконечен.

Но встряски порождают устойчивость. Крах ICO 2018 года погубил тысячи проектов, но выжившие — Ethereum, Chainlink, Uniswap — стали фундаментом сегодняшней экосистемы. Крах Terra в 2022 году заставил улучшить управление рисками и прозрачность, что сделало DeFi более готовым к институциональному использованию.

На этот раз коррекция заставляет криптоиндустрию ответить на фундаментальный вопрос: для чего на самом деле хорош блокчейн? Ответ все чаще выглядит как финансовая инфраструктура — расчеты, платежи, токенизация активов, программируемый комплаенс. Не метавселенные, не сообщества с токен-доступом и не игры play-to-earn.

Фонд a16z на 2 млрд долларов не мал по меркам традиционного венчура. Он дисциплинирован. Расширение Paradigm в сферу ИИ — это не отступление, а признание того, что «убойные приложения» (killer apps) блокчейна могут потребовать машинного интеллекта. Привлечение Dragonfly 650 млн долларов в условиях «события массового вымирания» — это не контркультурный шаг, а убежденность в том, что финансовые примитивы на блокчейн-рельсах переживут хайп-циклы.

Рынок венчурного криптокапитала сокращается вширь, но углубляется в фокусе. Меньше проектов получат финансирование. Большему числу потребуется реальный бизнес. Инфраструктура, построенная за последние пять лет, наконец-то пройдет стресс-тестирование приложениями, генерирующими доход.

Для выживших открываются огромные возможности. Стейблкоины, обрабатывающие 46 трлн долларов ежегодно. Токенизация RWA с целью в 30 трлн долларов к 2030 году. Институциональные расчеты на блокчейн-рельсах. Это не мечты — это работающие системы, привлекающие институциональный капитал.

Вопрос на 2026 год не в том, восстановится ли криптовенчур до 86 млрд долларов. Вопрос в том, будут ли вкладываемые 34 млрд долларов умнее. Если винтажные фонды Dragonfly времен медвежьего рынка чему-то нас и научили, так это тому, что лучшие инвестиции часто случаются тогда, когда «боевой дух низок, страх запределен и сгущается мрак медвежьего рынка».

Добро пожаловать на другую сторону цикла хайпа. Здесь строится реальный бизнес.

---

Источники:

• Exclusive: Venture giant a16z crypto targeting around $2 billion for its fifth fund amid blockchain market downturn, sources say | Fortune
• A16z crypto plans $2 billion fund to back next wave of blockchain startups: Fortune
• a16z Targets $2B Crypto Fund, Down from $4.5B in 2022 - Crypto Economy
• Crypto VC Paradigm Plans $1.5B Fund Expansion Into AI and Robotics
• Crypto VC Paradigm expands into AI, robotics with $1.5B fund: WSJ — TradingView News
• Exclusive: Crypto venture firm Dragonfly closes $650 million fourth fund—even as blockchain VCs face 'mass extinction' | Fortune
• Crypto VC firm Dragonfly raises $650 million despite 'gloom of a bear market'
• Amid crypto VC shakeout, Dragonfly closes $650M fund with focus on real-world assets — TradingView News
• 6 trends for 2026: Stablecoins, payments, and real-world assets - a16z crypto
• Before the Breakout: How Capital Repriced Crypto for 2026 — From Winter to Infrastructure | by Gate Ventures | Dec, 2025 | Medium
• Crypto VC Funding Doubled in 2025 as RWA Tokenization Took the Lead
• Top crypto VCs share 2026 funding and token sales outlook | The Block

Отчет A16Z «Состояние криптоиндустрии 2025» объявляет этот год «годом, когда мир перешел в ончейн», знаменуя переход криптоиндустрии от юношеских спекуляций к институциональной полезности. Опубликованный 21 октября 2025 года, отчет показывает, что крипторынок впервые превысил отметку в $4 триллиона, при этом гиганты традиционных финансов, такие как BlackRock, JPMorgan и Visa, теперь активно предлагают криптопродукты. Что наиболее важно для разработчиков, инфраструктура наконец-то готова — пропускная способность транзакций выросла в 100 раз за пять лет до 3 400 TPS, в то время как затраты упали с $24 до менее одного цента на Layer 2. Сближение регуляторной ясности (Закон GENIUS принят в июле 2025 года), институционального принятия и созревания инфраструктуры создает то, что A16Z называет «эпохой корпоративного принятия».

Отчет выявляет огромную возможность для конверсии: 716 миллионов человек владеют криптовалютой, но только 40-70 миллионов активно используют ее в ончейне. Этот разрыв в 90-95% между пассивными держателями и активными пользователями представляет собой основную цель для разработчиков Web3. Стейблкоины достигли четкого соответствия продукта рынку с $46 триллионами годового объема транзакций — в пять раз больше пропускной способности PayPal — и, по прогнозам, вырастут в десять раз до $3 триллионов к 2030 году. Тем временем, новые секторы, такие как децентрализованные сети физической инфраструктуры (DePIN), по прогнозам, достигнут $3.5 триллиона к 2028 году, в то время как экономика ИИ-агентов может достичь $30 триллионов к 2030 году. Для разработчиков сообщение однозначно: эра спекуляций закончилась, и началась эра полезности.

Инфраструктура достигает расцвета после многих лет ложных стартов​

Техническая основа, которая годами расстраивала разработчиков, фундаментально изменилась. Блокчейны теперь обрабатывают в совокупности 3 400 транзакций в секунду — наравне с завершенными сделками Nasdaq и пропускной способностью Stripe в Черную пятницу — по сравнению с менее чем 25 TPS пять лет назад. Стоимость транзакций в сетях Ethereum Layer 2 упала с примерно $24 в 2021 году до менее одного цента сегодня, что впервые делает потребительские приложения экономически жизнеспособными. Это не постепенный прогресс; это пересечение критического порога, когда производительность инфраструктуры больше не ограничивает разработку массовых продуктов.

Динамика экосистемы также значительно изменилась. Solana продемонстрировала рост интереса разработчиков на 78% за два года, став самой быстрорастущей экосистемой с нативными приложениями, принесшими $3 миллиарда дохода за последний год. Ethereum в сочетании со своими Layer 2 остается главным направлением для новых разработчиков, хотя большая часть экономической активности мигрировала на L2, такие как Arbitrum, Base и Optimism. Примечательно, что Hyperliquid и Solana теперь составляют 53% экономической активности, приносящей доход — резкое отклонение от исторического доминирования Bitcoin и Ethereum. Это представляет собой подлинный сдвиг от инфраструктурных спекуляций к созданию ценности на уровне приложений.

Инфраструктура конфиденциальности и безопасности существенно созрела. Поисковые запросы Google по крипто-конфиденциальности резко возросли в 2025 году, в то время как защищенный пул Zcash вырос почти до 4 миллионов ZEC, а потоки транзакций Railgun превысили $200 миллионов в месяц. Управление по контролю за иностранными активами сняло санкции с Tornado Cash, сигнализируя о регуляторном принятии инструментов конфиденциальности. Системы доказательства с нулевым разглашением теперь интегрированы в роллапы, инструменты соответствия и даже массовые веб-сервисы — Google запустил новую систему ZK-идентификации в этом году. Однако, нарастает срочность вокруг постквантовой криптографии, поскольку примерно $750 миллиардов в Bitcoin находятся в адресах, уязвимых для будущих квантовых атак, при этом правительство США планирует перевести федеральные системы на постквантовые алгоритмы к 2035 году.

Стейблкоины становятся первым неоспоримым соответствием продукта рынку в криптоиндустрии​

Цифры рассказывают историю подлинного массового принятия. Стейблкоины обработали $46 триллионов общего объема транзакций за последний год, что на 106% больше по сравнению с предыдущим годом, при этом $9 триллионов скорректированного объема после отсеивания активности ботов — увеличение на 87%, что составляет в пять раз больше пропускной способности PayPal. Ежемесячный скорректированный объем приблизился к $1.25 триллиона только в сентябре 2025 года, достигнув нового исторического максимума. Предложение стейблкоинов достигло рекордных $300+ миллиардов, при этом Tether и USDC составляют 87% от общего объема. Более 99% стейблкоинов номинированы в долларах США, и более 1% всех долларов США теперь существуют в виде токенизированных стейблкоинов на публичных блокчейнах.

Макроэкономические последствия выходят за рамки объема транзакций. Стейблкоины совокупно держат более $150 миллиардов в казначейских облигациях США, что делает их 17-м по величине держателем — по сравнению с 20-м в прошлом году — превосходя многие суверенные государства. Один только Tether держит примерно $127 миллиардов в казначейских векселях. Это положение укрепляет доминирование доллара в мире в то время, когда многие иностранные центральные банки сокращают свои казначейские активы. Инфраструктура позволяет переводить доллары менее чем за одну секунду и менее чем за один цент, функционируя практически в любой точке мира без посредников, минимальных остатков или проприетарных SDK.

Случаи использования фундаментально изменились. В прошлые годы стейблкоины в основном использовались для расчетов по спекулятивным криптосделкам. Теперь они функционируют как самый быстрый, дешевый и глобальный способ отправки долларов, при этом активность в значительной степени не коррелирует с общим объемом криптоторговли — что указывает на подлинное неспекулятивное использование. Приобретение Stripe компании Bridge (платформы инфраструктуры стейблкоинов) всего через пять дней после того, как предыдущий отчет A16Z заявил, что стейблкоины нашли соответствие продукта рынку, сигнализировало о том, что крупные финтех-компании признали этот сдвиг. IPO Circle на миллиард долларов в 2025 году, в ходе которого акции выросли на 300%, ознаменовало появление эмитентов стейблкоинов как легитимных массовых финансовых учреждений.

Для разработчиков партнер A16Z Сэм Бронер определяет конкретные краткосрочные возможности: малые и средние предприятия с высокими затратами на платежи будут внедрять первыми. Рестораны и кофейни, где 30 центов за транзакцию представляют собой значительную потерю маржи на лояльной аудитории, являются основными целями. Предприятия могут напрямую добавить комиссию за кредитные карты в размере 2-3% к своей прибыли, переключившись на стейблкоины. Однако это создает новые потребности в инфраструктуре — разработчики должны создавать решения для защиты от мошенничества, проверки личности и других услуг, которые в настоящее время предоставляют компании, выпускающие кредитные карты. Регуляторная база теперь действует после принятия Закона GENIUS в июле 2025 года, который установил четкий надзор за стейблкоинами и требования к резервам.

Превращение 617 миллионов неактивных пользователей криптоиндустрии становится главной задачей​

Возможно, самым поразительным выводом отчета является огромный разрыв между владением и использованием. В то время как 716 миллионов человек по всему миру владеют криптовалютой (рост на 16% по сравнению с прошлым годом), только 40-70 миллионов активно используют криптовалюту в ончейне — что означает, что 90-95% являются пассивными держателями. Количество пользователей мобильных кошельков достигло исторического максимума в 35 миллионов, увеличившись на 20% по сравнению с прошлым годом, но это по-прежнему составляет лишь часть владельцев. Ежемесячное количество активных адресов в ончейне фактически сократилось на 18% до 181 миллиона, что указывает на некоторое охлаждение, несмотря на общий рост владения.

Географические закономерности выявляют различные возможности. Использование мобильных кошельков росло быстрее всего на развивающихся рынках: в Аргентине наблюдался 16-кратный рост за три года на фоне валютного кризиса, в то время как Колумбия, Индия и Нигерия показали аналогичный сильный рост, обусловленный хеджированием валютных рисков и использованием для денежных переводов. Развитые рынки, такие как Австралия и Южная Корея, лидируют по веб-трафику, связанному с токенами, но сильно смещены в сторону торговли и спекуляций, а не утилитарных приложений. Эта бифуркация предполагает, что разработчики должны применять принципиально разные стратегии, основанные на региональных потребностях — решения для платежей и хранения стоимости для развивающихся рынков против сложной торговой инфраструктуры для развитых экономик.

Преобразование пассивных пользователей в активных представляет собой принципиально более простую задачу, чем привлечение совершенно новых пользователей. Как подчеркивает партнер A16Z Дарен Мацуока, эти 617 миллионов человек уже преодолели первоначальные препятствия по приобретению криптовалюты, пониманию кошельков и навигации по биржам. Они представляют собой предварительно квалифицированную аудиторию, ожидающую приложений, достойных их внимания. Улучшения инфраструктуры — особенно снижение затрат, делающее микротранзакции жизнеспособными — теперь позволяют создавать потребительский опыт, который может стимулировать эту конверсию.

Критически важно, что пользовательский опыт остается ахиллесовой пятой криптоиндустрии, несмотря на технический прогресс. Самостоятельное хранение секретных ключей, подключение кошельков, навигация по нескольким сетевым конечным точкам и разбор отраслевого жаргона, такого как «NFT» и «zkRollups», по-прежнему создают огромные барьеры. Как признает отчет, «это все еще слишком сложно» — основы пользовательского опыта в криптоиндустрии остаются в значительной степени неизменными с 2016 года. Каналы распространения также сдерживают рост, поскольку App Store Apple и Google Play блокируют или ограничивают криптоприложения. Появляющиеся альтернативы, такие как маркетплейс World App и магазин dApp Solana без комиссий, показали свою эффективность: World App привлек сотни тысяч пользователей в течение нескольких дней после запуска, но перенос преимуществ распространения Web2 в ончейн остается сложным за пределами экосистемы TON Telegram.

Институциональное принятие меняет конкурентную динамику для разработчиков​

Список гигантов традиционных финансов и технологий, предлагающих криптопродукты, выглядит как список самых влиятельных игроков мировых финансов: BlackRock, Fidelity, JPMorgan Chase, Citigroup, Morgan Stanley, Mastercard, Visa, PayPal, Stripe, Robinhood, Shopify и Circle. Это не экспериментальные попытки — это основные продуктовые предложения, приносящие значительный доход. Криптодоход Robinhood достиг 2.5 раз больше, чем его бизнес по торговле акциями во втором квартале 2025 года. Биткойн-ETF совокупно управляют $150.2 миллиардами по состоянию на сентябрь 2025 года, при этом iShares Bitcoin Trust (IBIT) от BlackRock назван самым торгуемым запуском Bitcoin ETP за всю историю. Биржевые продукты держат более $175 миллиардов в ончейн-криптоактивах, что на 169% больше, чем $65 миллиардов год назад.

Результаты IPO Circle отражают изменение настроений. Будучи одним из самых успешных IPO 2025 года с ростом цены акций на 300%, оно продемонстрировало, что публичные рынки теперь принимают крипто-нативные компании, создающие легитимную финансовую инфраструктуру. Увеличение упоминаний стейблкоинов в отчетах SEC на 64% с момента появления регуляторной ясности показывает, что крупные корпорации активно интегрируют эту технологию в свои операции. Компании, управляющие цифровыми активами, и ETP в совокупности теперь держат примерно 10% как Bitcoin, так и Ethereum, что является концентрацией институционального владения, которая фундаментально меняет динамику рынка.

Эта институциональная волна создает как возможности, так и вызовы для крипто-нативных разработчиков. Общий объем рынка увеличился на порядки — Global 2000 представляет собой огромные расходы на корпоративное программное обеспечение, облачную инфраструктуру и активы под управлением, теперь доступные крипто-стартапам. Однако разработчики сталкиваются с суровой реальностью: эти институциональные клиенты имеют принципиально иные критерии покупки, чем крипто-нативные пользователи. A16Z прямо предупреждает, что «лучшие продукты продают себя сами» — это давнее заблуждение при продаже предприятиям. То, что работало с крипто-нативными клиентами — прорывные технологии и соответствие сообществу — дает вам лишь 30% успеха с институциональными покупателями, ориентированными на ROI, снижение рисков, соответствие требованиям и интеграцию с устаревшими системами.

Отчет уделяет значительное внимание корпоративным продажам как критически важной компетенции, которую должны развивать крипто-разработчики. Предприятия принимают решения, основанные на ROI, а не на технологиях. Они требуют структурированных процессов закупок, юридических переговоров, архитектуры решений для интеграции и постоянной поддержки клиентов для предотвращения сбоев внедрения. Соображения карьерного риска важны для внутренних сторонников — им нужна поддержка, чтобы оправдать внедрение блокчейна перед скептически настроенными руководителями. Успешные разработчики должны переводить технические особенности в измеримые бизнес-результаты, осваивать стратегии ценообразования и ведения переговоров по контрактам, а также создавать команды по развитию продаж как можно раньше. Как подчеркивает A16Z, лучшие стратегии выхода на рынок строятся путем итераций со временем, что делает ранние инвестиции в возможности продаж крайне важными.

Возможности для разработки сосредоточены в проверенных сценариях использования и возникающей конвергенции​

Отчет определяет конкретные секторы, уже приносящие значительный доход и демонстрирующие четкое соответствие продукта рынку. Объемы бессрочных фьючерсов выросли почти в восемь раз за последний год, при этом один только Hyperliquid генерирует более $1 миллиарда годового дохода — что сопоставимо с некоторыми централизованными биржами. Почти одна пятая всего объема спотовой торговли теперь происходит на децентрализованных биржах, демонстрируя, что DeFi вышел за рамки ниши. Рынок реальных активов достиг $30 миллиардов, увеличившись почти в четыре раза за два года, поскольку казначейские облигации США, фонды денежного рынка, частные кредиты и недвижимость токенизируются. Это не спекулятивные ставки; это операционные предприятия, приносящие измеримый доход сегодня.

DePIN представляет собой одну из наиболее перспективных возможностей. Всемирный экономический форум прогнозирует, что категория децентрализованных сетей физической инфраструктуры вырастет до $3.5 триллиона к 2028 году. Сеть Helium уже обслуживает 1.4 миллиона ежедневных активных пользователей через более чем 111 000 управляемых пользователями точек доступа, обеспечивающих сотовую связь 5G. Модель использования токеновых стимулов для запуска физических инфраструктурных сетей доказала свою жизнеспособность в масштабе. Юридическая структура DUNA штата Вайоминг предоставляет DAO законную регистрацию, защиту от ответственности и налоговую ясность — устраняя серьезное препятствие, которое ранее делало работу этих сетей юридически рискованной. Разработчики теперь могут использовать возможности в беспроводных сетях, распределенных энергетических сетях, сенсорных сетях и транспортной инфраструктуре с четкими регуляторными рамками.

Конвергенция ИИ и криптоиндустрии создает, возможно, самые спекулятивные, но потенциально преобразующие возможности. Поскольку 88% доходов компаний, ориентированных на ИИ, контролируются только OpenAI и Anthropic, а 63% облачной инфраструктуры контролируются Amazon, Microsoft и Google, криптоиндустрия предлагает противовес централизующим силам ИИ. Gartner оценивает, что экономика машинных клиентов может достичь $30 триллионов к 2030 году, поскольку ИИ-агенты станут автономными экономическими участниками. Протокольные стандарты, такие как x402, появляются в качестве финансовой основы для автономных ИИ-агентов для осуществления платежей, доступа к API и участия в рынках. World верифицировал более 17 миллионов человек для подтверждения личности, создавая модель для различения людей от контента, генерируемого ИИ, и ботов — что становится все более критичным по мере распространения ИИ.

Эдди Лаззарин из A16Z выделяет децентрализованные автономные чат-боты (DAC) как новую границу: чат-боты, работающие в доверенных средах исполнения, которые создают подписчиков в социальных сетях, генерируют доход от своей аудитории, управляют криптоактивами и работают полностью автономно. Они могут стать первыми по-настоящему автономными сущностями стоимостью в миллиард долларов. Более прагматично, ИИ-агентам нужны кошельки для участия в сетях DePIN, выполнения высокоценных игровых транзакций и работы собственных блокчейнов. Инфраструктура для кошельков ИИ-агентов, платежных систем и автономных транзакционных возможностей представляет собой новую территорию для разработчиков.

Стратегические императивы отделяют победителей от отстающих​

Отчет описывает четкие стратегические сдвиги, необходимые для успеха на этапе созревания криптоиндустрии. Самым фундаментальным является то, что A16Z называет «скрытием проводов» — успешные продукты не объясняют свою базовую технологию, они решают проблемы. Пользователи электронной почты не думают о протоколах SMTP; они нажимают «отправить». Пользователи кредитных карт не задумываются о платежных системах; они проводят картой. Spotify предоставляет плейлисты, а не форматы файлов. Эпоха, когда от пользователей ожидалось понимание EIP, поставщиков кошельков и сетевых архитектур, закончилась. Разработчики должны абстрагировать техническую сложность, проектировать просто и четко общаться. Избыточное проектирование порождает хрупкость; простота масштабируется.

Это связано с парадигматическим сдвигом от дизайна, ориентированного на инфраструктуру, к дизайну, ориентированному на пользователя. Ранее крипто-стартапы выбирали свою инфраструктуру — конкретные цепочки, стандарты токенов, поставщиков кошельков — что затем ограничивало их пользовательский опыт. С развитием инструментов для разработчиков и изобилием программируемого блочного пространства модель меняется: сначала определяется желаемый конечный пользовательский опыт, а затем выбирается соответствующая инфраструктура для его обеспечения. Абстракция цепочек и модульная архитектура демократизируют этот подход, позволяя дизайнерам без глубоких технических знаний входить в криптоиндустрию. Важно отметить, что стартапам больше не нужно чрезмерно ориентироваться на конкретные инфраструктурные решения до достижения соответствия продукта рынку — они могут сосредоточиться на фактическом поиске соответствия продукта рынку и итерации технических решений по мере обучения.

Принцип «строить с использованием, а не с нуля» представляет собой еще один стратегический сдвиг. Слишком много команд изобретают велосипед — создают индивидуальные наборы валидаторов, протоколы консенсуса, языки программирования и среды выполнения. Это тратит огромное количество времени и усилий, часто производя специализированные решения, которым не хватает базовой функциональности, такой как оптимизация компиляторов, инструменты для разработчиков, поддержка программирования ИИ и учебные материалы, которые предоставляют зрелые платформы. Йоахим Ной из A16Z ожидает, что в 2025 году больше команд будут использовать готовые компоненты блокчейн-инфраструктуры — от протоколов консенсуса и существующего стейкингового капитала до систем доказательств — сосредоточившись вместо этого на дифференциации ценности продукта там, где они могут внести уникальный вклад.

Регуляторная ясность обеспечивает фундаментальный сдвиг в токеномике. Принятие Закона GENIUS, устанавливающего рамки для стейблкоинов, и продвижение Закона CLARITY через Конгресс создают четкий путь для токенов к получению дохода через комиссии и накоплению стоимости для держателей токенов. Это завершает то, что отчет называет «экономическим циклом» — токены становятся жизнеспособными как «новые цифровые примитивы», подобные тому, чем были веб-сайты для предыдущих поколений интернета. Криптопроекты принесли $18 миллиардов в прошлом году, из которых $4 миллиарда поступили держателям токенов. С установленными регуляторными рамками разработчики могут создавать устойчивые токеномики с реальными денежными потоками, а не с моделями, зависящими от спекуляций. Структуры, такие как DUNA штата Вайоминг, придают DAO юридическую легитимность, позволяя им заниматься экономической деятельностью, управляя налоговыми и комплаенс-обязательствами, которые ранее действовали в серых зонах.

Императив корпоративных продаж, о котором никто не хочет слышать​

Возможно, самое неудобное сообщение отчета для крипто-нативных разработчиков заключается в том, что возможность корпоративных продаж стала неотъемлемой. A16Z посвящает этому целый сопутствующий материал, подчеркивая, что клиентская база фундаментально изменилась от крипто-инсайдеров до массовых предприятий и традиционных учреждений. Эти клиенты не заботятся о прорывных технологиях или соответствии сообществу — их интересует возврат инвестиций, снижение рисков, интеграция с существующими системами и рамки соответствия. Процесс закупок включает длительные переговоры по моделям ценообразования, срокам контрактов, правам на расторжение, SLA поддержки, возмещению убытков, ограничениям ответственности и соображениям применимого права.

Успешные криптокомпании должны создавать специализированные отделы продаж: представителей по развитию продаж для генерации квалифицированных лидов от массовых клиентов, менеджеров по работе с клиентами для взаимодействия с потенциальными клиентами и заключения сделок, архитекторов решений, которые являются глубокими техническими экспертами по интеграции клиентов, и команды по работе с клиентами для послепродажной поддержки. Большинство проектов по интеграции предприятий терпят неудачу, и когда это происходит, клиенты винят продукт, независимо от того, были ли причиной сбоя проблемы с процессом. Создание этих функций «раньше, чем позже» крайне важно, потому что лучшие стратегии продаж строятся путем итераций со временем — вы не можете внезапно развить возможности корпоративных продаж, когда спрос вас переполняет.

Сдвиг в мышлении глубок. В крипто-нативных сообществах продукты часто находили пользователей через органический рост сообщества, вирусность в крипто-Твиттере или обсуждения на Farcaster. Корпоративные клиенты не общаются в этих каналах. Обнаружение и распространение требуют структурированных исходящих стратегий, партнерства с устоявшимися учреждениями и традиционного маркетинга. Сообщения должны переводиться с крипто-жаргона на деловой язык, понятный финансовым директорам и техническим директорам. Конкурентное позиционирование требует демонстрации конкретных, измеримых преимуществ, а не опоры на техническую чистоту или философское соответствие. Каждый шаг процесса продаж требует продуманной стратегии, а не просто обаяния или преимуществ продукта — это «игры на дюймы», как описывает A16Z.

Это представляет собой экзистенциальный вызов для многих крипто-разработчиков, которые пришли в эту область именно потому, что предпочитали создавать технологии, а не продавать их. Меритократический идеал, согласно которому отличные продукты естественным образом находят пользователей через вирусный рост, оказался недостаточным на корпоративном уровне. Когнитивные и ресурсные требования корпоративных продаж напрямую конкурируют с инженерно-ориентированными культурами. Однако альтернативой является уступка огромных корпоративных возможностей традиционным софтверным компаниям и финансовым учреждениям, которые преуспевают в продажах, но не обладают крипто-нативным опытом. Те, кто освоит как техническое превосходство, так и выполнение продаж, получат непропорциональную ценность по мере того, как мир переходит в ончейн.

Географические и демографические закономерности выявляют различные стратегии разработки​

Региональная динамика предполагает совершенно разные подходы для разработчиков в зависимости от их целевых рынков. Развивающиеся рынки демонстрируют самый сильный рост фактического использования криптовалюты, а не спекуляций. 16-кратное увеличение числа пользователей мобильных кошельков в Аргентине за три года напрямую коррелирует с ее валютным кризисом — люди используют криптовалюту для хранения стоимости и платежей, а не для торговли. Колумбия, Индия и Нигерия следуют аналогичным моделям, с ростом, обусловленным денежными переводами, хеджированием валютных рисков и доступом к стейблкоинам, номинированным в долларах, когда местные валюты оказываются ненадежными. Эти рынки требуют простых, надежных платежных решений с местными фиатными шлюзами для ввода и вывода средств, дизайном, ориентированным на мобильные устройства, и устойчивостью к прерывистому соединению.

Развитые рынки, такие как Австралия и Южная Корея, демонстрируют противоположное поведение — высокий веб-трафик, связанный с токенами, но сосредоточенность на торговле и спекуляциях, а не на утилитарных приложениях. Эти пользователи требуют сложной торговой инфраструктуры, деривативных продуктов, аналитических инструментов и исполнения с низкой задержкой. Они с большей вероятностью будут взаимодействовать со сложными протоколами DeFi и продвинутыми финансовыми продуктами. Требования к инфраструктуре и пользовательский опыт для этих рынков принципиально отличаются от потребностей развивающихся рынков, что предполагает специализацию, а не универсальные подходы.

В отчете отмечается, что 70% крипто-разработчиков находились за пределами США из-за предыдущей регуляторной неопределенности в Соединенных Штатах, но эта тенденция меняется с улучшением ясности. Закон GENIUS и Закон CLARITY сигнализируют о том, что разработка в США снова жизнеспособна, хотя большинство разработчиков остаются распределенными по всему миру. Для разработчиков, ориентированных конкретно на азиатские рынки, отчет подчеркивает, что успех требует физического местного присутствия, согласования с местными экосистемами и партнерства для легитимности — удаленные подходы, которые работают на западных рынках, часто терпят неудачу в Азии, где отношения и присутствие на местах имеют большее значение, чем базовая технология.

Навигация по феномену мемкоинов и критике спекуляций​

Отчет напрямую затрагивает слона в комнате: 13 миллионов мемкоинов было запущено за последний год. Однако запуски значительно сократились — на 56% меньше в сентябре по сравнению с январем — поскольку улучшения регулирования снижают привлекательность чисто спекулятивных игр. Примечательно, что 94% владельцев мемкоинов также владеют другой криптовалютой, что предполагает, что мемкоины функционируют скорее как входная точка или шлюз, чем как конечная цель. Многие пользователи входят в криптоиндустрию через мемкоины, привлеченные социальной динамикой и потенциальной прибылью, а затем постепенно исследуют другие приложения и варианты использования.

Этот факт важен, потому что критики криптовалюты часто указывают на распространение мемкоинов как на доказательство того, что вся индустрия остается спекулятивным казино. Стивен Дил, известный криптоскептик, опубликовал «Дело против криптовалюты в 2025 году», утверждая, что криптовалюта — это «интеллектуальная игра в наперстки, призванная измотать и запутать критиков», которая «превращается в то, что ее жертвы отчаянно хотят увидеть». Он подчеркивает использование в обходе санкций, отмывании денег от торговли наркотиками и тот факт, что «единственная последовательная нить — это обещание разбогатеть за счет спекуляций, а не продуктивной работы».

Отчет A16Z неявно опровергает это, подчеркивая переход от спекуляций к полезности. Объем транзакций стейблкоинов, в значительной степени не коррелирующий с более широкими объемами криптоторговли, демонстрирует подлинное неспекулятивное использование. Волна корпоративного принятия со стороны JPMorgan, BlackRock и Visa предполагает, что легитимные учреждения нашли реальные применения помимо спекуляций. $3 миллиарда дохода, полученные нативными приложениями Solana, и $1 миллиард годового дохода Hyperliquid представляют собой фактическое создание стоимости, а не просто спекулятивную торговлю. Конвергенция к проверенным сценариям использования — платежи, денежные переводы, токенизированные реальные активы, децентрализованная инфраструктура — указывает на созревание рынка, даже если спекулятивные элементы сохраняются.

Для разработчиков стратегическое значение ясно: сосредоточьтесь на сценариях использования с подлинной полезностью, которые решают реальные проблемы, а не на спекулятивных инструментах. Регуляторная среда улучшается для легитимных приложений, становясь при этом более враждебной к чистым спекуляциям. Корпоративные клиенты требуют соответствия и легитимных бизнес-моделей. Преобразование пассивных пользователей в активных зависит от приложений, которые стоит использовать помимо ценовых спекуляций. Мемкоины могут служить инструментами маркетинга или создания сообщества, но устойчивые бизнесы будут строиться на инфраструктуре, платежах, DeFi, DePIN и интеграции ИИ.

Что на самом деле означает мейнстрим и почему 2025 год отличается​

Заявление отчета о том, что криптоиндустрия «покинула свою юность и вступила во взрослую жизнь», — это не просто риторика, оно отражает конкретные сдвиги по нескольким измерениям. Три года назад, когда A16Z начала эту серию отчетов, блокчейны были «намного медленнее, дороже и менее надежны». Затраты на транзакции, делавшие потребительские приложения экономически нежизнеспособными, пропускная способность, ограничивавшая масштабирование нишевыми сценариями использования, и проблемы с надежностью, препятствовавшие корпоративному принятию, — все это было решено благодаря Layer 2, улучшенным механизмам консенсуса и оптимизации инфраструктуры. 100-кратное улучшение пропускной способности представляет собой переход от «интересной технологии» к «готовой к производству инфраструктуре».

Особенно выделяется регуляторная трансформация. Соединенные Штаты изменили свою «ранее антагонистическую позицию по отношению к криптовалюте» посредством двухпартийного законодательства. Закон GENIUS, обеспечивающий ясность в отношении стейблкоинов, и Закон CLARITY, устанавливающий структуру рынка, были приняты при поддержке обеих партий — замечательное достижение для ранее поляризующего вопроса. Указ 14178 отменил предыдущие антикриптовые директивы и создал межведомственную целевую группу. Это не просто разрешение; это активная поддержка развития отрасли, сбалансированная с заботой о защите инвесторов. Другие юрисдикции следуют этому примеру — Великобритания изучает возможность выпуска государственных облигаций в ончейне через песочницу FCA, сигнализируя о том, что токенизация суверенного долга может стать нормой.

Институциональное участие представляет собой подлинное внедрение в мейнстрим, а не исследовательские пилотные проекты. Когда Bitcoin ETP от BlackRock становится самым торгуемым запуском за всю историю, когда Circle проводит IPO с ростом на 300%, когда Stripe приобретает инфраструктуру стейблкоинов за более чем миллиард долларов, когда Robinhood генерирует в 2.5 раза больше дохода от криптовалюты, чем от акций — это не эксперименты. Это стратегические ставки со стороны сложных институтов с огромными ресурсами и регуляторным контролем. Их участие подтверждает легитимность криптовалюты и приносит преимущества в распространении, которым крипто-нативные компании не могут соответствовать. Если развитие будет продолжаться по текущим траекториям, криптовалюта глубоко интегрируется в повседневные финансовые услуги, а не останется отдельной категорией.

Сдвиг в сценариях использования от спекуляций к полезности представляет собой, возможно, самую важную трансформацию. В прошлые годы стейблкоины в основном использовались для расчетов по криптосделкам между биржами. Теперь они являются самым быстрым и дешевым способом отправки долларов по всему миру, при этом паттерны транзакций не коррелируют с движениями цен на криптовалюту. Реальные активы — это не будущее обещание; $30 миллиардов в токенизированных казначейских облигациях, кредитах и недвижимости функционируют сегодня. DePIN — это не фикция; Helium обслуживает 1.4 миллиона ежедневных пользователей. Децентрализованные биржи бессрочных фьючерсов не просто существуют; они генерируют более $1 миллиарда годового дохода. Экономический цикл замыкается — сети генерируют реальную ценность, комиссии накапливаются для держателей токенов, и устойчивые бизнес-модели возникают за пределами спекуляций и субсидий венчурного капитала.

Путь вперед требует неудобной эволюции​

Синтез анализа A16Z указывает на неудобную правду для многих крипто-нативных разработчиков: успех в эпоху мейнстрима криптоиндустрии требует стать менее крипто-нативным в подходе. Техническая чистота, которая построила инфраструктуру, должна уступить место прагматизму пользовательского опыта. Ориентированный на сообщество выход на рынок, который работал в ранние дни криптоиндустрии, должен быть дополнен — или заменен — возможностями корпоративных продаж. Идеологическое соответствие, которое мотивировало ранних последователей, не будет иметь значения для предприятий, оценивающих ROI. Прозрачные ончейн-операции, которые определяли этос криптоиндустрии, иногда должны быть скрыты за простыми интерфейсами, которые никогда не упоминают блокчейны.

Это не означает отказ от основных ценностных предложений криптовалюты — инновации без разрешений, компонуемость, глобальная доступность и владение пользователями остаются отличительными преимуществами. Скорее, это означает признание того, что массовое принятие требует встречи с пользователями и предприятиями там, где они находятся, а не ожидания, что они преодолеют кривую обучения, которую уже освоили крипто-нативные пользователи. 617 миллионов пассивных держателей и миллиарды потенциальных новых пользователей не будут учиться использовать сложные кошельки, понимать оптимизацию газа или заботиться о механизмах консенсуса. Они будут использовать криптовалюту, когда она решает их проблемы лучше, чем альтернативы, будучи при этом такой же или более удобной.

Возможность огромна, но ограничена по времени. Готовность инфраструктуры, регуляторная ясность и институциональный интерес сошлись в редком стечении обстоятельств. Однако традиционные финансовые учреждения и технологические гиганты теперь имеют четкие пути для интеграции криптовалюты в свои существующие продукты. Если крипто-нативные разработчики не воспользуются возможностью массового принятия благодаря превосходному исполнению, то хорошо обеспеченные ресурсами действующие игроки с налаженным распространением сделают это. Следующий этап эволюции криптовалюты будет выигран не самой инновационной технологией или чистейшей децентрализацией — он будет выигран командами, которые сочетают техническое превосходство с выполнением корпоративных продаж, абстрагируют сложность за восхитительным пользовательским опытом и неустанно сосредоточены на сценариях использования с подлинным соответствием продукта рынку.

Данные подтверждают осторожный оптимизм. Рыночная капитализация в $4 триллиона, объемы стейблкоинов, конкурирующие с глобальными платежными сетями, ускоряющееся институциональное принятие и появляющиеся регуляторные рамки предполагают, что фундамент прочен. Прогнозируемый рост DePIN до $3.5 триллиона к 2028 году, потенциальное достижение экономикой ИИ-агентов $30 триллионов к 2030 году и масштабирование стейблкоинов до $3 триллионов — все это представляет собой подлинные возможности, если разработчики будут эффективно действовать. Переход от 40-70 миллионов активных пользователей к 716 миллионам, которые уже владеют криптовалютой — и в конечном итоге миллиардам за ее пределами — достижим при наличии правильных продуктов, стратегий распространения и пользовательского опыта. То, смогут ли крипто-нативные разработчики воспользоваться этим моментом или уступят возможность традиционным технологическим и финансовым компаниям, определит следующее десятилетие отрасли.

Заключение: Эра инфраструктуры заканчивается, начинается эра приложений​

Отчет A16Z «Состояние криптоиндустрии 2025» знаменует собой переломный момент — проблемы, которые годами сдерживали криптовалюту, были существенно решены, показав, что инфраструктура никогда не была основным барьером для массового принятия. С 100-кратным улучшением пропускной способности, стоимостью транзакций менее одного цента, регуляторной ясностью и институциональной поддержкой, отговорка «мы все еще строим рельсы» больше не актуальна. Задача полностью сместилась на уровень приложений: преобразование пассивных держателей в активных пользователей, абстрагирование сложности за интуитивно понятным пользовательским опытом, освоение корпоративных продаж и сосредоточение на сценариях использования с подлинной полезностью, а не спекулятивной привлекательностью.

Самое действенное понимание, возможно, самое прозаичное: крипто-разработчики должны стать в первую очередь отличными продуктовыми компаниями, а во вторую — криптокомпаниями. Техническая основа существует. Регуляторные рамки появляются. Институты входят в игру. Чего не хватает, так это приложений, которые массовые пользователи и предприятия хотят использовать не потому, что они верят в децентрализацию, а потому, что они работают лучше, чем альтернативы. Стейблкоины достигли этого, будучи быстрее, дешевле и доступнее, чем традиционные долларовые переводы. Следующая волна успешных криптопродуктов будет следовать тому же образцу — решение реальных проблем с измеримо превосходящими решениями, которые используют блокчейны, а не начинаются с блокчейн-технологии в поисках проблем.

Отчет 2025 года в конечном итоге ставит вызов всей криптоэкосистеме: подростковая фаза, где доминировали эксперименты, спекуляции и развитие инфраструктуры, закончилась. Криптовалюта имеет инструменты, внимание и возможность перестроить глобальные финансовые системы, обновить платежную инфраструктуру, обеспечить автономные экономики ИИ и создать подлинное владение пользователями цифровыми платформами. Перейдет ли отрасль к подлинной массовой полезности или останется нишевым спекулятивным классом активов, зависит от реализации в ближайшие несколько лет. Для разработчиков, входящих или работающих в Web3, сообщение ясно — инфраструктура готова, рынок открыт, и время создавать продукты, которые имеют значение, настало.