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O Pivot da Kaito: Quando a Economia da Atenção Encontrou o Risco de Plataforma

· 14 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Em 15 de janeiro de 2026, a categoria com maior hype no mundo cripto perdeu seu produto de referência da noite para o dia. A Kaito — a implementação de referência de InfoFi, com um FDV de pico em torno de $ 1,2 B, a plataforma que transformou o "yapping" no X em uma atividade mensurável e remunerável — anunciou que estava encerrando o Yaps e os Yapper Leaderboards incentivados. O motivo não foi um incidente de segurança, uma carta regulatória ou uma falha na economia do token. Foi uma única atualização de política de produto do X.

O token caiu cerca de 17 % com a notícia. A comunidade oficial Kaito Yapper no X, com cerca de 157.000 membros, foi banida em poucos dias. Em abril de 2026, o KAITO é negociado perto de 0,41comumvalordemercadocirculanteabaixode0,41 com um valor de mercado circulante abaixo de 100 M — um longo caminho desde o topo. E, no entanto, a Kaito não encolheu. Ela pivotou. Drasticamente. Em quatro produtos ao mesmo tempo: Kaito Pro, Kaito Studio, Capital Launchpad e um produto Attention Markets em parceria com a Polymarket que reformula o mindshare como algo em que você aposta, em vez de algo que você apenas posta.

A história não é mais sobre "o yap-to-earn é legal?". É algo mais interessante e mais desconfortável: o que acontece quando toda a premissa de uma categoria — a de que a atenção pode ser tokenizada — acaba dependendo do fato de uma plataforma centralizada estar disposta a deixar você medi-la?

O Gatilho: Uma Política de API, Uma Categoria Interrompida

A causa imediata foi clara. O líder de produto do X, Nikita Bier, anunciou que a plataforma não permitiria mais aplicativos que recompensassem usuários por postar, citando um aumento no spam gerado por IA e o que ele chamou de spam de respostas "InfoFi". A mudança de política entrou em vigor por meio da revogação da API em vez de uma lista de banimento público — mais silencioso para implementar, mais difícil de contestar.

A resposta da Kaito foi igualmente clara. O fundador Yu Hu — um ex-analista quantitativo da Citadel que construiu a Kaito como a versão sistemática e voltada para o varejo do "talk-to-earn" — anunciou o encerramento poucas horas após a mudança de política. O Yapper Leaderboard, que se tornou o ritual social dominante do Twitter cripto por dois anos, havia acabado.

Duas coisas importam sobre como isso se desenrolou:

  1. A Kaito não foi pega de surpresa. O pivot foi anunciado com produtos substitutos já alinhados, sugerindo que o planejamento de contingência interno estava ativo há meses.
  2. A lista de baixas da categoria foi maior que a Kaito. Cookie3, GiveRep, Wallchain, Ethos, Mirra — todos os projetos cuja camada de dados dependia de sinais de engajamento do X sofreram o mesmo choque. O pivot da Kaito é o acerto de contas público; o resto está acontecendo nos bastidores.

Esta é a parte que a "narrativa InfoFi" original nunca precificou. A tese assumia que as plataformas sociais permaneceriam como canais neutros para medir a atenção. Elas não são. Elas são editoras com departamentos de políticas, e os departamentos de políticas veem incentivos econômicos de terceiros aplicados sobre seu conteúdo como competição para a própria monetização da plataforma. A postura do X — cada vez mais restritiva ao longo de 2024 e 2025 — finalmente tornou-se absoluta no início de 2026.

O que Substituiu o Yaps: Quatro Produtos, Um Hedge

O aspecto mais marcante da resposta da Kaito é como ela reformulou a área de atuação da empresa. O Yaps era um produto único com um único canal de distribuição. A nova Kaito é um portfólio explicitamente projetado para que nenhuma decisão de uma única plataforma possa repetir o que o X acabou de fazer.

Kaito Studio: De Permissionless a Curado

O Kaito Studio substituiu o Leaderboard por um marketplace seletivo de criadores e marcas baseado em níveis. Foi lançado em beta em fevereiro de 2026 com 16 marcas parceiras e agora abrange X, YouTube e TikTok em verticais de cripto, finanças e IA.

A mudança estrutural é o ponto principal:

  • O Yaps era permissionless. Qualquer pessoa com uma conta no X podia postar e ganhar.
  • O Studio é restrito. As marcas ("Marcas Participantes") publicam campanhas com objetivos, escopo, cronogramas, estruturas de recompensa e diretrizes de conteúdo definidos. Os criadores se inscrevem na plataforma — com a elegibilidade determinada pela Kaito com base no número de seguidores, alcance social e contagem de impressões — e então enviam cotações de recompensa para campanhas específicas.

Os entusiastas ávidos por InfoFi lerão isso como um recuo do ethos original. Isso não está errado, mas perde o ponto central. Mercados de atenção permissionless não podem existir sobre plataformas cujos termos os proíbem. O Kaito Studio troca o ethos aberto pela sobrevivência: um marketplace curado se parece o suficiente com uma plataforma de influenciadores tradicional para não acionar o reflexo da política de API que matou o Yaps.

Capital Launchpad: O Burro de Carga Silencioso

O Capital Launchpad é a peça mais subestimada da nova Kaito. É uma plataforma de venda de tokens baseada em mérito — explicitamente posicionada contra a alocação por ordem de chegada (FCFS), o modelo que transformou cada grande venda de launchpad em um frenesi de bots.

A alocação funciona com base em cinco critérios: reputação social na comunidade cripto, ativos on-chain (não limitados ao KAITO), alinhamento histórico com o projeto ou setor, distribuição regional e nível de convicção. Mecanicamente: o projeto define os termos, os participantes fazem um compromisso com um depósito, o projeto revisa os compromissos em relação aos critérios e qualquer valor não alocado é aberto para FCFS. A participação exige KYC e USDC na Base.

Por que isso importa: O Capital Launchpad não depende do X. Ele depende de dados on-chain e do próprio gráfico de reputação da Kaito — ambos controlados pela Kaito. Se o Yaps era o motor de crescimento do consumidor, o Capital Launchpad é o produto de receita institucional e, notavelmente, a única peça do ecossistema da Kaito que sobrevive inalterada a qualquer cenário de plataforma social.

Mercados de Atenção com a Polymarket: Da Postagem à Aposta

A parceria com a Polymarket, anunciada em fevereiro de 2026, é o movimento mais estrategicamente interessante. Kaito + Polymarket lançaram o que chamam de "Mercados de Atenção" (Attention Markets) — mercados de previsão onde os usuários apostam no mindshare e no sentimento de marcas, tendências e figuras públicas, com os dados da Kaito agregando sinais através do X, TikTok, Instagram e YouTube.

Dois mercados entraram no ar em 11 de fevereiro de 2026. Até 31 de março, o próprio mercado piloto de mindshare da Polymarket tinha mais de $ 1,3 M em volume de negociação. O plano: dezenas de mercados de atenção no início de março, "centenas até o fim do ano", tópicos de IA primeiro, depois entretenimento e eventos mundiais.

A lógica do pivô é elegante quando se observa:

  • O Yaps exigia que o X permitisse que a Kaito incentivasse as postagens. O X disse não.
  • Os Mercados de Atenção exigem apenas que a Kaito meça as postagens. A medição é uma solicitação muito mais simples — ela sobrevive à maioria das políticas das plataformas porque não há uma camada de incentivo vinculada ao comportamento do usuário na própria plataforma.
  • A ação econômica muda para a Polymarket, onde a aposta é o negócio principal da plataforma e não uma externalidade tolerada.

Isso é arbitragem de risco de plataforma em forma de produto. A Kaito manteve a camada de dados (medição de mindshare) e externalizou a camada de especulação (mercados de previsão) para um local que deseja a especulação. Brilhante — desde que se observe uma grande ressalva sobre a integridade dos dados, que abordaremos a seguir.

Kaito Pro e Kaito Markets: A Cauda Longa

O Kaito Pro, o assistente de pesquisa de IA para traders e analistas de cripto, continua como o produto B2B no estilo SaaS. O Kaito Markets foi anunciado, mas ainda não lançado. Combinados, eles estendem a empresa em direção a uma estrutura que se parece mais com um "Bloomberg para cripto" do que com o jogo de atenção ao consumidor com o qual começou.

A Verdadeira Lição: InfoFi é um Setor Hospedado

A dolorosa verdade que o pivô da Kaito expõe — para toda a categoria InfoFi — é estrutural.

O argumento era: a atenção tem valor econômico, as blockchains podem medir e recompensar isso, portanto, a atenção pode ser tokenizada como uma primitiva. O argumento assumia silenciosamente que as plataformas onde a atenção vive permaneceriam substratos de medição neutros.

Elas não são. São produtos competitivos com suas próprias estruturas de monetização. Um modelo mental razoável é que as plataformas InfoFi não estão construindo sobre redes sociais; elas estão construindo dentro delas, à discrição do hospedeiro. Isso muda o perfil de risco de todo o setor:

  • A Cookie3 foi construída em torno da infraestrutura de dados da Cookie DAO e de análises modulares da economia de agentes — a mesma dependência de raspagem de terceiros.
  • O Grass contorna o problema da API pagando aos usuários por largura de banda residencial que alimenta os scrapers de IA (recompensas em $ GRASS pelo compartilhamento de largura de banda, atualmente um token de centenas de milhões de dólares). É uma proteção real, mas também uma parte muito menor da área de superfície.
  • A Vana evita o problema com DAOs de dados de propriedade do usuário — mas os dados precisam ser coletados por adesão (opt - in), o que torna o público muito menor do que o grafo orgânico do X.
  • Wayfinder (PROMPT), Ethos, Wallchain, GiveRep, Mirra — todos dependem, de alguma forma, de sinais do X ou de plataformas comparáveis.

Cada um desses projetos tem um perfil de fragilidade diferente, mas o padrão comum é: quanto menor a sua dependência de uma única API fechada, menor tende a ser o seu público endereçável. Existe um trade - off brutal entre a escala da atenção mensurável e a resiliência às decisões da plataforma — e os dois extremos desse trade - off não são o mesmo negócio.

O Token $ KAITO foi Punido de Forma Justa?

O mercado precificou isso rapidamente. De um FDV de pico próximo a 1,2BnoaugedafebredoYaps,oKAITOcontraiuparaumvalordemercadodeaproximadamente1,2 B no auge da febre do Yaps, o KAITO contraiu para um valor de mercado de aproximadamente 74 M no início de fevereiro de 2026. Em abril de 2026, ele se recuperou para um valor de mercado de cerca de 98M( 98 M ( 407 M de FDV) com um suprimento circulante de 241 M de um máximo de 1 B. Isso não é uma recuperação da InfoFi — é um reinício.

Alguns pontos que valem a pena notar:

  • A utilidade do token mudou, não desapareceu. O Yaps vinculava o KAITO às recompensas da Leaderboard. A nova utilidade é a governança sobre as alocações do Capital Launchpad, uma fatia do fluxo de taxas do Kaito Studio e a integração com o licenciamento de dados dos Mercados de Atenção. Nenhum desses é tão viral quanto "poste e ganhe", mas também são muito menos dependentes da plataforma.
  • Os fluxos de caixa do Capital Launchpad são reais. A alocação baseada em mérito que exige KYC e promessas de USDC gera receita toda vez que um projeto é listado. Se a Kaito sustentar 1 - 2 lançamentos por mês com um TVL significativo, isso será um fluxo de receita recorrente que não existia no antigo modelo do Yaps.
  • A Polymarket é limitada pela própria Polymarket. A receita dos Mercados de Atenção depende da disposição da própria Polymarket em escalar o formato. A Kaito recebe uma parte da parceria, mas não é a operadora.

A pergunta não respondida é se a medição de atenção, vendida como um produto de dados B2B para marcas e traders, é um negócio de 100Mdecapitalizac\ca~ooudemaisde100 M de capitalização ou de mais de 1 B. A resposta atual do mercado é "ainda não sabemos, algo entre os dois".

O Problema da Integridade de Dados que Ninguém Quer Resolver

A parceria com a Polymarket tem uma grande vulnerabilidade que merece mais atenção do que recebe: se os pagamentos dependem de métricas de mídia social, o engajamento artificial é um vetor de pagamento.

Comprar tráfego de bots é barato. Coordenar impulsos de influenciadores é normal. Manipular feeds de tendências orientados por algoritmos é uma arte conhecida. Os mercados de atenção pagam com base em números que — por admissão da própria Kaito — são agregados de plataformas externas cujos sistemas anti - spam são imperfeitos em dias bons.

A Kaito e a Polymarket não detalharam publicamente como resolverão disputas quando um mercado fechar com base em um sinal de mindshare manipulado. As respostas naturais são alguma combinação de: detecção de anomalias orientada por IA, redundância de oráculos, intervenção manual pela camada de disputa no estilo UMA da Polymarket e, provavelmente, o surgimento eventual de uma camada de "mindshare verificado" que custa mais caro para fornecer.

Até lá, os mercados de atenção são um alvo legítimo para as mesmas estratégias de negociação coordenada + engajamento coordenado que já existem em campanhas de influência cripto. O primeiro mercado de atenção de $ 1 M de volume que fechar com uma métrica manipulada será um evento que definirá a categoria — para o melhor ou para o pior.

O Que Isso Significa para os Construtores

Três lições da mudança de rumo da Kaito que se generalizam para além do setor InfoFi :

  1. Se o seu produto depende de uma API fechada, trate-o como uma relação de inquilinato, não como uma integração. Inquilinos são despejados. Planeje-se para isso.
  2. Pivôs executados em dias sugerem pivôs planejados por meses. A velocidade de lançamento do produto substituto da Kaito é um sinal — a contingência estava pronta antes do gatilho.
  3. A parte mais defensável de qualquer negócio de atenção são os dados, não a distribuição. Yaps era a distribuição ; o Capital Launchpad e os Attention Markets são a camada de dados monetizada de forma diferente. Os dados sobreviveram. A distribuição não.

Para desenvolvedores que constroem em espaços adjacentes — plataformas de agentes, sistemas de reputação, identidade on-chain — a lição é ancorar seu valor duradouro em dados e infraestrutura que você controla, e tratar qualquer gráfico social externo como uma funcionalidade, não como uma base. A BlockEden.xyz fornece infraestrutura de API confiável para mais de uma dezena de redes, para que as partes da sua stack que lidam com dados on-chain não adicionem seu próprio risco de dependência de plataforma além daqueles que você não pode evitar.

A Economia da Atenção Sobreviveu?

A resposta honesta : sim, mas menor e em termos diferentes.

A versão maximalista do InfoFi — sem permissão, impulsionada por quadros de classificação, onde cada tweet é uma unidade de valor — está morta em sua forma de 2024 - 2025. O pivô da Kaito é o funeral. O que o substitui é mais monótono e provavelmente mais durável : marketplaces de criadores curados, mercados de previsão em sinais sociais, alocação de capital baseada em mérito e produtos de análise B2B. Menos torque narrativo, mais receita recorrente.

A categoria passou de "estamos tokenizando a própria atenção" para "estamos vendendo ferramentas que operam sobre dados de atenção". Isso é uma redução. É também algo mais próximo de um negócio real.

Para a próxima onda de construtores que buscam primitivas sociais tokenizadas, o anúncio de 15 de janeiro da Kaito deve ser uma leitura obrigatória. A tese de que a atenção tem valor econômico estava correta. Estava errada sobre quem consegue capturá-lo. Qualquer pessoa que construa sobre o gráfico social de outra pessoa está, no final das contas, construindo dentro de um inquilinato sem contrato de locação.

A narrativa do InfoFi não acabou. Mas seu centro de gravidade mudou do tweet para a negociação — do falatório para a alocação. Essa é uma área de superfície muito menor para a política do X interromper da próxima vez. O que é, em última análise, o objetivo de toda essa mudança.

Série B de US$ 100 milhões da Bluesky e a Aposta Silenciosa no Protocolo AT como Infraestrutura de Identidade

· 13 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Um veterano do WordPress está agora a liderar a rede social pela qual a indústria cripto não pediu. Em 19 de março de 2026, a Bluesky revelou uma Série B de US$ 100 milhões liderada pela Bain Capital Crypto — uma ronda que foi discretamente encerrada em abril de 2025 e nunca anunciada — juntamente com a notícia de que a fundadora Jay Graber assumiu o cargo de Chief Innovation Officer e passou a cadeira de CEO para Toni Schneider, o operador que escalou a Automattic e ajudou a transformar o WordPress na estrutura de código aberto que sustenta 40% da web.

Se olhar com atenção, esta é a aposta de identidade descentralizada mais consequente deste ciclo. E quase ninguém em cripto está a falar sobre isso.

Lens Protocol V3 na ZKsync: A Aposta em Layer 2 para SocialFi

· 12 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

E se o seu grafo social, o mapa invisível de cada pessoa que você segue, cada post que você curtiu, cada criador para quem você enviou uma gorjeta, não estivesse trancado dentro de um banco de dados corporativo? E se a migração de 650.000 perfis, 28 milhões de conexões sociais e 12 milhões de posts para uma blockchain novinha em folha pudesse acontecer em um único fim de semana, sem que nenhum desses usuários precisasse mover um dedo?

É exatamente isso que o Lens realizou quando lançou a Lens Chain e o Lens V3. E ao fazer isso, o projeto fez uma das maiores apostas na Web3 até o momento: que o SocialFi, a mídia social descentralizada com monetização integrada, precisa de sua própria Camada 2 construída para esse fim, e não de uma rede de propósito geral compartilhada com bots de DeFi e negociadores de NFTs. A pilha de tecnologia escolhida? A ZK Stack da ZKsync para execução, Avail para disponibilidade de dados e a stablecoin GHO da Aave como o token de gás.

É uma aposta opinativa. Mas também pode ser a aposta correta.

Kaito Após YAPS: Como o X Matou a Primeira Economia de Atenção Cripto — e o que Surgiu das Suas Cinzas

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Dora Noda
Software Engineer

Em 15 de janeiro de 2026, o fundador da Kaito, Yu Hu, informou a uma comunidade de 157.000 "Yappers" que o produto que os criou — YAPS, o experimento de attention-to-earn mais ambicioso do setor cripto — estava sendo encerrado. Em poucas horas, o token KAITO caiu 17 % para cerca de $ 0,57, a conta da comunidade Yapper foi banida do X e toda a categoria InfoFi entrou em colapso. A causa não foi um hack, uma ação regulatória ou um desenrolar de tokenomics. Foi uma única atualização na política de API do X de Elon Musk.

Três meses depois, em abril de 2026, a Kaito não está morta. Na verdade, ela está, reconhecidamente, em uma posição estratégica mais forte do que estava no auge do YAPS — agora em parceria com a Polymarket em uma nova categoria de "mercados de atenção" que transformam o mindshare em uma classe de ativos de mercado de previsão. Mas a jornada da tabela de classificação "Yap-to-Earn" para oráculo institucional de mindshare é também um conto de advertência sobre o que acontece quando você constrói uma economia de influência meritocrática sobre a plataforma de outra pessoa.

Série B de $ 100 milhões da Bluesky e a Ascensão Silenciosa da Web Social Aberta

· 12 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Quando Jack Dorsey semeou pela primeira vez a Bluesky como um projeto de pesquisa interna do Twitter em 2019, a ideia de uma rede social descentralizada alcançando dezenas de milhões de usuários parecia ficção científica. Sete anos depois, a Bluesky divulgou uma Série B de $ 100 milhões liderada pela Bain Capital Crypto, cresceu para mais de 43 milhões de usuários registrados e lançou um aplicativo impulsionado por IA que permite a qualquer pessoa fazer o "vibe-code" de seu próprio feed social. A web social descentralizada não é mais um experimento de nicho — está se tornando infraestrutura.

Mas a verdadeira história não é a rodada de financiamento. É a transição de liderança, a arquitetura do protocolo e a dinâmica competitiva que determinarão se a Bluesky se tornará a base de uma nova internet social ou apenas outro projeto bem financiado que atingiu o pico cedo demais.

O Protocolo AT da Bluesky Atinge 43 Milhões de Usuários — Por Que os Construtores de Cripto Estão Prestando Atenção à Identidade Social Descentralizada

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Dora Noda
Software Engineer

A Bluesky nunca quis ser um projeto Web3. A ex-CEO Jay Graber fez de tudo para distanciar a plataforma das criptomoedas, observando que o "Web3 ficou muito associado à criptomoeda" e que a Bluesky estava, em vez disso, "evoluindo as redes sociais para algo aberto e distribuído". No entanto, em 2026, à medida que o AT Protocol ultrapassa 43 milhões de usuários e sua camada de identidade é padronizada no IETF, os construtores de cripto estão descobrindo silenciosamente que a Bluesky pode ter construído a infraestrutura de identidade descentralizada que a blockchain nunca conseguiu escalar por conta própria.

A ironia é grande: um protocolo social que rejeitou explicitamente tokens e liquidação on-chain está agora influenciando a forma como agentes de IA, DAOs e sistemas de reputação pensam sobre identidade portátil e auto-soberana na era pós-plataforma.

A Ascensão e Queda do InfoFi: Lições de um Experimento Web3

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Dora Noda
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Em 9 de janeiro de 2026, bots inundaram o X com 7,75 milhões de postagens relacionadas a cripto em um único dia — um pico de 1.224 % sobre os níveis normais. Seis dias depois, o chefe de produto do X, Nikita Bier, interrompeu o acesso de todos os aplicativos responsáveis, eliminando US$ 40 milhões em capitalização de mercado do setor InfoFi em poucas horas. A mensagem foi direta: plataformas que recompensam postagens com tokens transformaram as redes sociais em uma fábrica de spam, e o experimento havia acabado.

Mas não havia acabado. Dois meses depois, a empresa no centro desse colapso — Kaito — relançou com um modelo inteiramente diferente, que troca o volume-por-tokens por uma intermediação curada entre criadores e marcas. A história do InfoFi não é mais sobre recompensar a atenção. É sobre se a Web3 pode construir algo duradouro sobre fundamentos que ela não controla.

X Money é Lançado com 6 % de APY e um Cartão Visa — Mas Elon Musk Conseguirá Realmente Construir o WeChat Ocidental?

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Dora Noda
Software Engineer

Vinte e cinco anos atrás, um Elon Musk de 28 anos fundou a X.com com uma visão única: substituir todo o sistema bancário por um único produto de internet. Essa empresa fundiu-se com a Confinity, tornou-se o PayPal, foi adquirida pelo eBay por US$ 1,5 bilhão, e Musk partiu para foguetes e carros elétricos. Agora, em março de 2026, Musk está de volta com o mesmo sonho — e desta vez ele possui a plataforma, a marca e 600 milhões de usuários mensais.

X Money, o braço de pagamentos da plataforma social anteriormente conhecida como Twitter, entrou em beta externo limitado no início de março de 2026. Em abril, será aberto ao público. O conjunto de recursos do produto parece um ataque direto a todos os players de fintech estabelecidos nos Estados Unidos: 6% de APY em depósitos, um cartão de débito Visa de metal personalizado, 3% de cashback em compras, zero taxas de transação estrangeira, pagamentos peer-to-peer e seguro FDIC de até US$ 250.000 através do Cross River Bank.

A ambição é inconfundível. Mas a questão também o é: pode uma plataforma de mídia social tornar-se o super-app financeiro que nenhuma empresa ocidental conseguiu construir?

O Paradoxo do SocialFi: O Único Setor de Cripto com Ganhos Enquanto US$ 2,56 Bilhões Foram Queimados

· 12 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Quando $ 2,56 bilhões em posições alavancadas evaporaram em 31 de janeiro de 2026 — a maior liquidação em um único dia desde o crash de outubro — todos os setores cripto sangraram. O Bitcoin despencou para baixo de $ 76.000. O Ethereum sofreu um flash crash para $ 2.200 em cinco minutos. Quase $ 6,7 bilhões desapareceram em seis dias brutais. E, no entanto, em meio à carnificina, um setor registrou ganhos silenciosamente: o SocialFi subiu 1,65%, depois 1,97% nas sessões seguintes, liderado pelas subidas constantes de 2 a 3% da Toncoin.

O fato de um setor construído sobre tokens sociais e plataformas de conteúdo descentralizadas ter superado o Bitcoin, o DeFi e todas as outras verticais cripto durante a pior cascata de liquidação em quatro meses exige uma explicação. A resposta revela algo mais profundo sobre para onde o valor real das criptos está migrando — e por que o próximo ciclo pode ser vencido por plataformas que detêm a atenção, não apenas a liquidez.