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2025년 11월 암호화폐 폭락: 1조 달러 규모의 디레버리징 이벤트

· 약 28 분
Dora Noda
Software Engineer

비트코인은 10월 초 사상 최고치인 126,250 달러에서 2025년 11월 21일 80,255 달러로 36% 폭락하여, 2022년 암호화폐 겨울 이후 최악의 월간 실적을 기록하며 1조 달러 이상의 시가총액을 증발시켰습니다. 이는 FTX나 테라와 같은 암호화폐 특정 재앙이 아니었습니다. 주요 거래소가 파산하거나 프로토콜이 붕괴되지 않았습니다. 대신, 이는 거시경제 주도 디레버리징 이벤트였으며, "레버리지 나스닥"으로 거래되던 비트코인이 연방준비제도 정책 불확실성, 기록적인 기관 ETF 유출, 기술 부문 재평가, 그리고 대규모 청산 연쇄 반응으로 촉발된 광범위한 위험 회피 전환을 증폭시켰습니다. 이번 폭락은 암호화폐가 주류 금융 자산으로 진화했음을 좋든 나쁘든 드러냈으며, 2026년을 향한 시장 구조를 근본적으로 변화시켰습니다.

그 중요성은 가격을 넘어섭니다. 이번 폭락은 기관 인프라(ETF, 기업 재무부, 규제 프레임워크)가 극심한 변동성 속에서 지지력을 제공할 수 있는지, 아니면 단순히 변동성을 증폭시킬 뿐인지를 시험했습니다. 37.9억 달러의 ETF 유출, 24시간 만에 거의 20억 달러가 청산되고, 2022년 말 이후 볼 수 없었던 극심한 수준으로 공포 지수가 떨어지면서, 시장은 이제 중요한 기로에 서 있습니다. 10월의 12.6만 달러 정점이 주기적 최고점이었는지, 아니면 단순히 강세장 중반의 조정이었는지가 2026년까지 암호화폐 시장의 궤적을 결정할 것이며, 분석가들은 여전히 깊이 분열되어 있습니다.

비트코인의 허리를 부러뜨린 완벽한 폭풍

다섯 가지 수렴하는 힘이 불과 6주 만에 비트코인을 환희에서 극심한 공포로 몰아넣었으며, 각 요소는 자기 강화적인 연쇄 반응 속에서 서로를 증폭시켰습니다. 연방준비제도의 비둘기파적 기대에서 "더 오랫동안 높은 금리"라는 수사로의 전환이 촉매제가 되었지만, 기관의 행동, 기술적 붕괴, 그리고 시장 구조의 취약점이 조정을 폭락으로 바꾸어 놓았습니다.

11월에 거시경제 환경은 극적으로 변화했습니다. 연준이 10월 28-29일 금리를 25bp 인하했지만(연방기금금리를 3.75-4%로 인하), 11월 19일 공개된 의사록은 "많은 참가자들"이 연말까지 더 이상의 금리 인하가 필요하지 않다고 믿고 있음을 드러냈습니다. 12월 금리 인하 확률은 98%에서 11월 말에는 32%로 급락했습니다. 제롬 파월 의장은 43일간의 정부 셧다운(10월 1일 - 11월 12일, 미국 역사상 가장 길었던)으로 인해 중요한 10월 CPI 데이터가 취소되고 핵심 인플레이션 수치 없이 12월 금리 결정이 강행되면서 연준이 "안개 속"에서 운영되고 있다고 설명했습니다.

실질 금리가 상승하고, 달러는 DXY에서 100을 넘어 강세를 보였으며, 투자자들이 투기 자산에서 국채로 전환하면서 국채 수익률이 급등했습니다. 재무부 일반 계정은 1.2조 달러를 흡수하여 암호화폐가 자본 유입을 필요로 할 때 정확히 유동성 함정을 만들었습니다. 인플레이션은 연준의 2% 목표치 대비 **전년 대비 3.0%**로 완고하게 높은 수준을 유지했으며, 서비스 인플레이션은 지속되었고 에너지 가격은 월별 0.8%에서 3.1%로 상승했습니다. 애틀랜타 연준 총재 라파엘 보스틱은 관세가 기업 단위 비용 증가의 약 40%를 차지했다고 언급하며, 연준의 유연성을 제한하는 구조적 인플레이션 압력을 만들었습니다.

기관 투자자들은 대거 이탈했습니다. 비트코인 현물 ETF는 11월 한 달 동안 37.9억 달러의 유출을 기록했는데, 이는 출시 이후 최악의 달이었으며, 이전 2월의 기록인 35.6억 달러를 넘어섰습니다. 블랙록의 IBIT는 24.7억 달러의 환매(총액의 63%)로 유출을 주도했으며, 11월 19일에는 하루 만에 5.23억 달러라는 기록적인 수치를 기록했습니다. 11월 18일 주에는 IBIT의 사상 최대 주간 유출액인 10.2억 달러를 기록했습니다. 피델리티의 FBTC는 10.9억 달러의 유출로 뒤를 이었습니다. 이 잔혹한 반전은 짧은 휴식 후에 찾아왔습니다. 11월 11일에는 5억 달러의 유입이 있었지만, 이는 곧 지속적인 매도 압력으로 역전되었습니다.

이더리움 ETF는 상대적으로 더 나빴습니다. 한 달 동안 4.65억 달러 이상의 유출과 11월 20일 모든 상품에서 하루 만에 2.616억 달러라는 엄청난 손실을 기록했습니다. 특히 그레이스케일의 ETHE는 출시 이후 총 49억 달러의 유출을 기록했습니다. 그러나 암호화폐 내 자본 순환은 미묘한 차이를 보였습니다. 새로 출시된 솔라나 ETF는 3억 달러를 유치했고, XRP ETF는 데뷔에서 4.1억 달러를 끌어모아 완전한 항복보다는 선별적인 열정을 시사했습니다.

이번 폭락은 비트코인이 전통적인 위험 자산과 높은 상관관계를 가지고 있음을 드러냈습니다. S&P 500과의 30일 상관관계는 0.84에 도달했는데, 이는 역사적 기준으로 매우 높은 수치로, 비트코인이 주식과 거의 동시에 움직였지만 극적으로 저조한 실적을 보였습니다(동일 기간 동안 비트코인은 14.7% 하락한 반면 S&P 500은 0.18%만 하락). 블룸버그의 분석은 현실을 포착했습니다. "암호화폐는 헤지 수단이 아니라 거시경제 긴축의 가장 레버리지된 표현으로 거래되었다."

기술 및 AI 부문 매도세는 비트코인 붕괴의 즉각적인 촉매제가 되었습니다. 나스닥은 11월 중순까지 월간 4.3% 하락하여 3월 이후 최악의 실적을 기록했으며, 반도체 주식은 하루 만에 거의 5% 하락했습니다. 엔비디아는 기록적인 수익에도 불구하고 장중 5% 상승에서 3.2% 손실로 반전되었고, 월간 8% 이상 하락으로 마감했습니다. 시장은 천문학적인 AI 가치 평가와 AI 인프라에 지출된 수십억 달러가 수익을 창출할지에 대해 의문을 제기했습니다. 기술 낙관론의 가장 높은 베타 표현인 비트코인은 이러한 우려를 증폭시켰습니다. 기술주가 매도될 때 암호화폐는 더 심하게 폭락했습니다.

청산 연쇄 반응의 해부

폭락의 기계적인 전개는 12.6만 달러 랠리 동안 축적되었던 암호화폐 시장 구조의 취약점을 드러냈습니다. 파생상품 시장의 과도한 레버리지는 불쏘시개를 만들었고, 거시경제 불확실성은 불꽃을 제공했으며, 얇은 유동성은 불길을 허용했습니다.

청산 타임라인이 그 이야기를 말해줍니다. 10월 10일, 트럼프 대통령이 소셜 미디어를 통해 중국 수입품에 대한 100% 관세를 발표하면서 비트코인이 몇 시간 만에 122,000 달러에서 104,000 달러로 떨어지는 전례 없는 사건이 발생했습니다. 이 193억 달러 규모의 청산 이벤트는 암호화폐 역사상 가장 큰 규모로, 코로나 폭락의 19배, FTX의 12배에 달하며 160만 명의 트레이더를 시장에서 쓸어버렸습니다. 바이낸스의 보험 기금은 약 1.88억 달러를 투입하여 부실 채권을 충당했습니다. 이 10월의 충격은 시장 조성자들에게 "심각한 대차대조표 구멍"을 남겼고, 11월 내내 유동성 공급을 감소시켰습니다.

11월의 연쇄 반응은 거기서부터 가속화되었습니다. 비트코인은 11월 7일 100,000 달러 아래로 떨어졌고, 11월 14일에는 95,722 달러(6개월 최저치)로 하락했으며, "데드 크로스" 기술적 패턴(50일 이동평균선이 200일 이동평균선 아래로 교차)이 형성되면서 11월 18일 90,000 달러 아래로 급락했습니다. 공포 및 탐욕 지수는 10-11 (극심한 공포)로 폭락하여 2022년 말 이후 최저치를 기록했습니다.

절정은 11월 21일에 찾아왔습니다. 비트코인은 UTC 7시 34분 하이퍼리퀴드(Hyperliquid) 거래소에서 80,255 달러로 플래시 크래시를 일으켰고, 몇 분 안에 83,000 달러로 반등했습니다. 5개의 계정이 각각 1천만 달러 이상 청산되었으며, 가장 큰 단일 청산은 3,678만 달러에 달했습니다. 모든 거래소에서 24시간 동안 거의 20억 달러의 청산이 발생했으며, 비트코인 포지션에서만 9.29억-9.64억 달러, 이더리움에서 4.03억-4.07억 달러가 청산되었습니다. 391,000명 이상의 트레이더가 쓸려 나갔으며, 청산의 93%가 롱 포지션에 집중되었습니다. 글로벌 암호화폐 시가총액은 7개월 만에 처음으로 3조 달러 아래로 떨어졌습니다.

비트코인 무기한 선물 미결제약정은 10월 최고치인 940억 달러에서 11월 말까지 680억 달러로 35% 급락하여 260억 달러의 명목 감소를 나타냈습니다. 그러나 역설적으로 11월 중순 가격이 하락하면서 펀딩 비율은 양전환되었고 미결제약정은 실제로 한 주 동안 36,000 BTC 증가했는데, 이는 2023년 4월 이후 가장 큰 주간 확장입니다. K33 리서치는 이를 위험한 "칼날 잡기" 행동으로 지적하며, 7개의 유사한 역사적 상황 중 6개에서 시장은 평균 30일 수익률 **-16%**로 계속 하락했다고 언급했습니다.

파생상품 시장은 심각한 고통을 알렸습니다. 단기 7일 비트코인 선물은 현물 가격보다 낮게 거래되어 숏 포지션에 대한 강한 수요를 반영했습니다. 25-델타 리스크 리버설은 풋 옵션 쪽으로 확고하게 기울어져 트레이더들이 89,000 달러를 지역적 바닥으로 베팅할 의사가 없음을 나타냈습니다. CME 선물 프리미엄은 연간 최저치를 기록하여 기관의 위험 회피를 반영했습니다.

온체인 지표는 장기 보유자들이 항복하고 있음을 보여주었습니다. 비트코인을 6개월 이상 보유한 주소로부터의 유입은 11월까지 하루 26,000 BTC로 급증하여 7월의 하루 13,000 BTC의 두 배에 달했습니다. 장기 보유자들이 보유한 공급량은 폭락 직전 몇 주 동안 46,000 BTC 감소했습니다. 한 유명한 고래인 오웬 군덴(Owen Gunden, 상위 10위 암호화폐 보유자이자 전 LedgerX 이사회 멤버)은 10월 21일부터 11월 20일 사이에 약 13억 달러 상당의 11,000 BTC 전체 물량을 매도했으며, 폭락이 심화되면서 마지막 2,499 BTC(2.28억 달러)는 크라켄으로 이전되었습니다.

그러나 기관 고래들은 역발상적인 축적을 보였습니다. 11월 12일 주 동안 10,000 BTC 이상을 보유한 지갑들은 45,000 BTC를 축적했는데, 이는 2025년 두 번째로 큰 주간 축적이었으며 3월의 급격한 저점 매수를 반영했습니다. 장기 보유자 주소의 수는 두 달 동안 262,000개로 두 배 증가했습니다. 이는 초기 채택자와 투기적 롱 포지션이 기관 및 고래의 매수세에 매도하는 이분화된 시장을 만들었습니다.

비트코인 채굴자들의 행동은 항복 단계를 보여주었습니다. 11월 초, 채굴자들은 11월 6일 102,637 달러에 1,898 BTC를 매도했으며(6주 만에 가장 큰 단일 일일 매도), 115,000 달러를 돌파하지 못한 후 11월 총 1.72억 달러를 매도했습니다. 그들의 30일 평균 포지션은 11월 7-17일 동안 -831 BTC 순매도를 보였습니다. 그러나 11월 말에는 심리가 바뀌어 채굴자들은 순축적으로 전환하여 가격이 12.6% 낮음에도 불구하고 마지막 주에 777 BTC를 추가했습니다. 11월 17일까지 그들의 30일 순 포지션은 +419 BTC로 양전환되었습니다. 채굴 난이도는 사상 최고치인 156조(+6.3% 조정)에 도달했으며 해시 레이트는 1.1 ZH/s를 초과하여 비효율적인 채굴자들을 압박하는 동시에 가장 강력한 채굴자들은 낮은 가격에 축적했습니다.

기업 재무부가 버텨냈을 때

비트코인이 84,000 달러로 급락하는 동안 마이크로스트래티지(MicroStrategy)가 판매를 단호히 거부한 것은 "비트코인 재무 회사" 모델의 중요한 시험대가 되었습니다. 11월 17일 현재 마이크로스트래티지는 평균 매수 가격 66,384.56 달러로 649,870 BTC를 보유하고 있었으며, 총 원가는 331.39억 달러였습니다. 비트코인이 약 74,430 달러의 손익분기점 아래로 폭락했음에도 불구하고, 회사는 어떠한 판매도 하지 않았고 새로운 매수도 발표하지 않았으며, 압력이 가중되는 상황에서도 확신을 유지했습니다.

MSTR 주주들에게는 심각한 결과가 따랐습니다. 주가는 6개월 동안 40% 폭락하여 사상 최고치인 474 달러에서 68% 하락한 177-181 달러 부근의 7개월 최저치에서 거래되었습니다. 회사는 7주 연속 하락을 겪었습니다. 가장 중요한 것은 MSTR의 mNAV(비트코인 보유량에 대한 프리미엄)가 팬데믹 이후 최저 수준인 1.06배로 폭락하여 투자자들이 레버리지 모델의 지속 가능성에 의문을 제기했다는 점입니다.

주요 기관 위협이 다가왔습니다. MSCI는 디지털 자산이 총 자산의 50% 이상을 차지하는 기업을 제외하는 제안된 규칙에 대한 협의 기간(2025년 9월부터 12월 31일까지)을 발표했으며, 결정일은 2026년 1월 15일이었습니다. JP모건은 11월 20일, 지수 제외가 MSCI 추적 펀드에서만 28억 달러의 수동적 유출을 촉발할 수 있으며, 나스닥 100 및 러셀 1000 지수가 뒤따를 경우 총 잠재적 유출액은 116억 달러에 달할 수 있다고 경고했습니다. 이러한 압력과 연간 6.89억 달러의 이자 및 배당 의무에도 불구하고 마이크로스트래티지는 강제 매도 징후를 보이지 않았습니다.

다른 기업 보유자들도 마찬가지로 확고했습니다. 테슬라는 변동성에도 불구하고 11,509 BTC(약 12.4억 달러 상당)를 매도하지 않고 유지했습니다. 이 포지션은 원래 2021년에 15억 달러에 매수되었지만, 2022년 2분기에 20,000 달러에 대부분 매도되었습니다(기업 암호화폐 역사상 최악의 시기 중 하나로, 약 35억 달러의 이익을 놓쳤습니다). 마라톤 디지털 홀딩스(52,850 BTC), 라이엇 플랫폼스(19,324 BTC), 코인베이스(14,548 BTC), 일본의 메타플래닛(30,823 BTC) 모두 폭락 기간 동안 판매가 없었다고 보고했습니다.

놀랍게도 일부 기관은 혼란 속에서 노출을 늘렸습니다. 하버드 대학교 기금은 2025년 3분기에 비트코인 ETF 보유량을 4.428억 달러로 세 배 늘려, 블룸버그의 에릭 발추나스에 따르면 대학 기금으로서는 "매우 드문" 하버드의 가장 큰 공개 포지션이 되었습니다. 아부다비의 알 와르다 인베스트먼트(Al Warda Investments)는 IBIT 보유량을 230% 늘려 5.176억 달러로 만들었습니다. 에모리 대학교는 그레이스케일 비트코인 미니 트러스트 포지션을 91% 늘려 4,200만 달러 이상으로 만들었습니다. 이러한 움직임은 정교한 장기 자본이 이번 폭락을 이탈 이유가 아닌 축적 기회로 보았음을 시사했습니다.

단기 ETF 투자자(대규모 환매)와 장기 기업 재무부(보유 또는 추가) 간의 이러한 차이는 비트코인이 약한 손에서 강한 손으로 이전되는 것을 나타냈습니다. 이는 전형적인 항복 패턴입니다. 최고점 근처에서 매수한 ETF 투자자들은 세금 손실을 보고 노출을 줄였으며, 전략적 보유자들은 축적했습니다. ARK 인베스트 분석가 데이비드 푸엘(David Puell)은 2025년의 가격 움직임을 "초기 채택자와 기관 간의 전투"로 특징지으며, 초기 채택자들이 이익을 실현하고 기관이 매도 압력을 흡수했다고 설명했습니다.

알트코인 대학살과 상관관계 붕괴

이더리움과 주요 알트코인들은 폭락 기간 동안 일반적으로 비트코인보다 저조한 실적을 보였으며, "알트시즌" 순환에 대한 기대를 산산조각 냈습니다. 이는 비트코인 약세가 일반적으로 자본이 더 높은 베타 기회를 찾아 알트코인 랠리에 선행했던 역사적 패턴에서 크게 벗어난 것이었습니다.

이더리움은 11월 초 약 4,000-4,100 달러에서 11월 21일 최저 2,700 달러로 떨어졌습니다. 이는 최고점에서 33-36% 하락한 것으로, 비트코인의 하락률과 거의 일치합니다. 그러나 ETH/BTC 쌍은 폭락 내내 약세를 보여 상대적 저조한 실적을 나타냈습니다. 11월 21일 하루에만 1.5억 달러 이상의 ETH 롱 포지션이 청산되었습니다. 이더리움의 시가총액은 3,200억-3,300억 달러로 떨어졌습니다. 강력한 펀더멘털(3,300만 ETH 스테이킹(공급량의 25%), 레이어 2 채택으로 인한 안정적인 가스 요금, 10월 2.82조 달러의 스테이블코인 거래)에도 불구하고 네트워크는 광범위한 시장 매도세를 피할 수 없었습니다.

이더리움의 저조한 실적은 다가오는 촉매제를 고려할 때 분석가들을 당황하게 했습니다. 2025년 12월로 예정된 후사카(Fusaka) 업그레이드는 PeerDAS 구현과 블롭 용량 8배 증가를 약속하여 확장 병목 현상을 직접적으로 해결할 예정이었습니다. 그러나 네트워크 활동은 거의 2년 동안 약세를 유지했으며, 레이어 2 솔루션이 거래 흐름을 흡수하면서 메인 체인 사용량이 감소했습니다. 시장은 이더리움의 "초음파 화폐" 내러티브와 레이어 2 생태계가 메인 체인 수익 감소 속에서 가치 평가를 정당화하는지에 대해 의문을 제기했습니다.

솔라나는 긍정적인 발전에도 불구하고 더 나빴습니다. SOL은 11월 초 205-250 달러에서 11월 21일 최저 125-130 달러로 폭락하여 30-40%의 잔혹한 하락을 기록했습니다. 아이러니는 극명했습니다. 비트와이즈(Bitwise)의 BSOL 솔라나 ETF는 첫날 5,600만 달러의 거래량을 기록했지만, SOL 가격은 출시 후 일주일 만에 20% 하락했습니다. 이는 전형적인 "소문에 사고 뉴스에 파는" 이벤트였습니다. 강세론자들이 몇 달 동안 기대했던 ETF 승인은 거시경제적 역풍이 지역적인 긍정적 촉매제를 압도하면서 지지력을 제공하지 못했습니다.

XRP는 몇 안 되는 밝은 지점 중 하나였습니다. 2.50-2.65 달러에서 1.96-2.04 달러로 하락했음에도 불구하고(15-20% 하락), XRP는 상대적으로 비트코인보다 훨씬 뛰어난 실적을 보였습니다. 9개의 새로운 XRP 현물 ETF가 2025년 ETF 데뷔 중 기록적인 거래량으로 출시되었으며, 40억-80억 달러의 유입이 예상되었습니다. 리플의 부분적인 SEC 승소로 인한 규제 명확성과 강력한 기관 축적(고래들은 해당 기간 동안 12.7억 XRP를 추가)이 지지력을 제공했습니다. XRP는 규제 승리와 ETF 접근성을 가진 토큰이 광범위한 시장 폭락 중에도 상대적 강세를 보일 수 있음을 입증했습니다.

바이낸스 코인(BNB)도 회복력을 보였습니다. 10월 사상 최고치인 1,369 달러에서 834-886 달러로 하락하여 기준점에 따라 11-32% 하락했습니다. BNB는 거래소 유틸리티, 꾸준한 토큰 소각(2025년 3분기까지 85.88조 개 소각), 그리고 생태계 확장으로 이점을 얻었습니다. BNB 체인은 79억 달러의 TVL을 유지하며 안정적인 거래량을 보였습니다. 주요 알트코인 중 BNB는 가장 방어적인 포지션 중 하나로 입증되었습니다.

다른 주요 토큰들은 심각한 피해를 입었습니다. 카르다노(ADA)는 11월 말까지 0.45 달러 부근에서 거래되었으며, 최고점에서 20-35% 하락했습니다. 아발란체(AVAX)는 11월 19일 "그래닛(Granite)" 메인넷 업그레이드를 출시했음에도 불구하고 약 14 달러로 떨어져 20-35% 하락했습니다. 카르다노와 아발란체 모두 거시경제적 역풍을 상쇄할 주요 긍정적 촉매제가 없어 상관관계 거래에 취약했습니다.

밈 코인들은 큰 타격을 입었습니다. 도지코인은 2025년에 50% 폭락하여 11월 11일 0.181 달러에서 0.146-0.15 달러로 떨어졌으며, RSI는 34(과매도)였고 약세 MACD 교차는 추가적인 잠재적 약세를 시사했습니다. 페페(PEPE)는 최고점인 0.000028 달러 대비 0.0000041-0.0000049 달러에서 거래되며 연초 대비 80% 하락하는 치명적인 피해를 입었습니다. 시바이누(SHIB)는 두 자릿수 주간 하락을 기록하며 0.0000086-0.00000900 달러 부근에서 거래되었습니다. "밈 코인 겨울"은 소매 투매를 반영했습니다. 위험 선호도가 붕괴될 때 가장 투기적인 토큰이 가장 큰 타격을 받습니다.

비트코인 도미넌스는 11월 초 61.4%에서 폭락 바닥까지 57-58%로 떨어졌지만, 이는 알트코인 강세로 이어지지 않았습니다. 자본이 비트코인에서 알트코인으로 순환하는 대신, 투자자들은 스테이블코인으로 도피했으며, 이는 최고 패닉 기간 동안 **24시간 거래량의 94%**를 차지했습니다. 암호화폐 내에서의 이러한 "안전 자산으로의 도피"는 구조적 변화를 나타냅니다. 글래스노드(Glassnode)에 따르면 폭락 기간 동안 총 알트코인 공급량의 5%만이 수익성이 있었는데, 이는 항복 수준의 포지셔닝을 나타냅니다. 비트코인 약세가 알트코인 랠리에 선행하는 전통적인 "알트시즌" 패턴은 완전히 무너졌고, 모든 암호화폐 자산이 함께 매도되는 위험 회피 상관관계로 대체되었습니다.

레이어 2 토큰은 혼합된 실적을 보였습니다. 가격 압력에도 불구하고 펀더멘털은 강세를 유지했습니다. 아비트럼은 166.3억 달러의 TVL(총 레이어 2 가치의 45%)을 유지하며 3백만 개 이상의 일일 거래량과 137만 개의 일일 활성 지갑을 기록했습니다. 옵티미즘의 슈퍼체인(Superchain)은 7,700만 달러의 수익과 2,050만 건의 거래를 창출했습니다. 베이스(Base)는 100억 달러의 TVL과 1,900만 건의 일일 거래량을 기록하며 NFT 마켓플레이스와 코인베이스 생태계 성장의 중심지가 되었습니다. 그러나 ARB, OP 등의 토큰 가격은 광범위한 시장과 함께 20-35% 하락했습니다. 견고한 사용량 지표와 약한 토큰 가격 간의 불일치는 위험 회피 전환 기간 동안 시장이 펀더멘털을 무시했음을 반영했습니다.

디파이 토큰은 극심한 변동성을 겪었습니다. 아베(AAVE)는 10월 10일 플래시 크래시 동안 장중 64% 폭락한 후 저점에서 140% 반등했고, 11월 내내 177-240 달러 범위에서 통합되었습니다. 아베 프로토콜은 10월 이벤트 동안 1.8억 달러의 청산을 자율적으로 처리하여 토큰 가격이 요동치는 동안에도 프로토콜의 회복력을 입증했습니다. 유니스왑(UNI)은 123억 달러의 시가총액으로 선도적인 DEX 토큰으로서의 위치를 유지했지만, 전반적인 약세에 동참했습니다. 1인치(1inch)는 트레이더들이 DEX 애그리게이터를 찾으면서 변동성 급등 시 에피소드적으로 65% 이상의 단일 일일 랠리를 보였지만, 상승세를 유지하지 못했습니다. 디파이의 총 예치 가치(TVL)는 상대적으로 안정적으로 유지되었지만, 사용자들이 스테이블코인으로 이동하면서 거래량은 일일 시장 거래량의 8.5%로 급감했습니다.

몇몇 역발상적인 성과를 내는 종목들이 나타났습니다. 프라이버시 코인들은 추세를 거슬렀습니다. 폭락 기간 동안 지캐시(Zcash)는 28.86% 상승했고 대시(Dash)는 20.09% 상승하여 일부 트레이더들이 프라이버시 중심 토큰으로 전환했음을 보여주었습니다. 스타크넷(STRK)은 11월 19일 28% 랠리를 기록했습니다. 이러한 고립된 강세는 지속적인 자본 순환이라기보다는 짧고 내러티브 중심의 펌프를 나타냈습니다. 전반적인 알트코인 환경은 전례 없는 상관관계를 보였습니다. 비트코인이 하락하면 거의 모든 것이 더 심하게 하락했습니다.

기술적 붕괴와 데드 크로스

비트코인이 몇 달 동안 유지되었던 지지선을 위반하면서 기술적 그림은 체계적으로 악화되었습니다. 차트 패턴은 갑작스러운 붕괴가 아니라 강세장 구조의 체계적인 파괴를 드러냈습니다.

비트코인은 11월 초 107,000 달러 지지선을 깨고, 11월 7일에는 심리적으로 중요한 100,000 달러 선을 돌파했습니다. 11월 14-15일에는 96,000 달러 주간 지지선이 무너졌고, 이어서 94,000 달러와 92,000 달러가 빠르게 무너졌습니다. 11월 18일까지 비트코인은 88,522 달러(7개월 최저치)를 테스트한 후 11월 21일 83,000-84,000 달러로 최종 항복했습니다. 하이퍼리퀴드에서 발생한 80,255 달러 플래시 크래시는 주요 거래소 현물 가격에서 -3.7%의 편차를 나타내며 얇은 유동성과 오더북의 취약성을 강조했습니다.

많은 논의가 있었던 "데드 크로스"(50일 이동평균선(110,669 달러)이 200일 이동평균선(110,459 달러) 아래로 교차하는 것)는 11월 18일에 형성되었습니다. 이는 2023년 주기 시작 이후 네 번째 데드 크로스 발생이었습니다. 특히 이전 세 번의 데드 크로스는 모두 장기 약세장의 시작이 아니라 지역적 바닥을 나타냈으며, 이는 이 기술적 패턴의 예측 가치가 감소했음을 시사합니다. 그럼에도 불구하고 알고리즘 트레이더와 기술 중심 투자자들에게 미치는 심리적 영향은 상당했습니다.

상대강도지수(RSI)는 11월 21일 24.49로 급락하여 30 임계값보다 훨씬 낮은 과매도 영역에 진입했습니다. 주간 RSI는 주요 주기 바닥에서만 볼 수 있었던 수준과 일치했습니다. 2018년 약세장 저점, 2020년 3월 코로나 폭락, 2022년 18,000 달러 바닥이 그러했습니다. 역사적 선례는 이러한 극심한 과매도 수치가 일반적으로 반등에 선행했음을 시사하지만, 타이밍은 불확실했습니다.

가격은 모든 주요 지수 이동평균선(20일, 50일, 100일, 200일 EMA) 아래로 떨어졌으며, 이는 명확한 약세 구성을 나타냅니다. MACD는 신호선이 하향 이동하는 깊은 빨간색 막대를 보였습니다. 비트코인은 2024년 저점에서 시작된 상승 채널을 깨고 연간 최고점에서 시작된 상승 피치포크(pitchfork) 형성을 위반했습니다. 차트는 변동성 확대와 불확실성을 나타내는 확장형 쐐기형 패턴을 보였습니다.

지지선과 저항선은 명확하게 정의되었습니다. 즉각적인 상단 저항은 88,000-91,000 달러(현재 가격 거부 영역)에 있었고, 그 다음은 94,000 달러, 98,000 달러, 그리고 50주 EMA와 일치하는 중요한 100,000-101,000 달러 수준이었습니다. 106,000-109,000 달러 사이의 밀집된 공급 클러스터는 417,750 BTC가 투자자들에 의해 매수되어 현재 손익분기점 근처에 있는 "벽"을 나타냈습니다. 이 보유자들은 원가에 근접할 때 매도할 가능성이 높으므로 상당한 저항을 형성할 것입니다. 더 위쪽으로는 110,000-112,000 달러 영역(200일 EMA)과 115,000-118,000 달러 범위(61.8% 피보나치 되돌림)가 회복에 있어 강력한 장애물이 될 것입니다.

하방 지지선은 더 견고해 보였습니다. 83,000-84,000 달러 영역(주기 저점으로부터 0.382 피보나치 되돌림, 고거래량 노드)이 즉각적인 지지선을 제공했습니다. 그 아래로는 200주 이동평균선을 목표로 하는 77,000-80,000 달러 범위가 역사적으로 중요한 수준을 제공했습니다. 74,000-75,000 달러 영역은 2025년 4월 저점과 마이크로스트래티지의 평균 진입 가격과 일치하여 기관의 매수 관심을 시사했습니다. 69,000-72,000 달러 범위는 2024년 통합 영역 최고점과 진정한 약세 영역으로 진입하기 전의 마지막 주요 지지선을 나타냈습니다.

11월 21일 거래량은 37% 이상 급증하여 약 2,400억-2,450억 달러에 달했는데, 이는 유기적인 축적보다는 강제 매도와 패닉 청산을 나타냅니다. 하락일의 거래량은 상승일의 거래량을 꾸준히 초과했습니다. 이는 일반적으로 하락 추세를 특징짓는 부정적인 거래량 균형입니다. 시장은 극심한 공포, 고거래량 매도, 기술적 과매도 조건, 다년 최저치에 달하는 심리 지표 등 전형적인 항복 특성을 보였습니다.

앞으로의 길: 강세, 약세, 또는 횡보?

2025년 12월부터 2026년 5월까지의 분석가 예측에서 세 가지 뚜렷한 시나리오가 나타나며, 포트폴리오 포지셔닝에 중대한 영향을 미칩니다. 강세론자들과 주기 분석가들 간의 의견 차이는 비트코인 가격이 최근 최고점보다 30% 이상 낮은 시점에서 비트코인 역사상 가장 큰 의견 불일치 중 하나를 나타냅니다.

강세 시나리오는 2026년 2분기까지 150,000-200,000 달러 비트코인을 예상하며, 플랜B(Stock-to-Flow 모델)와 같은 일부 초강세론자들은 희소성 기반 가치 축적에 따라 300,000-400,000 달러를 예측합니다. 번스타인(Bernstein)은 블랙록의 IBIT ETF와 관련된 옵션 시장이 174,000 달러를 시사하는 것을 근거로 ETF 유입 재개와 기관 수요에 힘입어 2026년 초까지 200,000 달러를 목표로 합니다. 스탠다드차타드(Standard Chartered)는 비트코인법에 따른 국가들의 잠재적 비트코인 준비 전략을 인용하며 2026년 200,000 달러를 유지합니다. 캐시 우드(Cathie Wood)의 ARK 인베스트는 채택 곡선에 대해 장기적으로 낙관적이며, 마이클 세일러(Michael Saylor)는 2024년 4월 반감기 이후의 공급 충격 이론을 계속 설파합니다.

이 시나리오는 몇 가지 조건이 일치해야 합니다. 비트코인이 100,000 달러 이상을 회복하고 유지하는 것, 연방준비제도가 완화 정책으로 전환하는 것, ETF 유입이 대규모로 재개되는 것(11월의 유출을 역전시키는 것), 트럼프 행정부 정책이 완전히 구현되어 규제 명확성이 확보되는 것, 그리고 주요 거시경제적 충격이 없는 것입니다. 타임라인은 2025년 12월 안정화, 2026년 1분기 통합 후 120,000 달러 저항선 돌파, 그리고 2026년 2분기 새로운 사상 최고치와 오랫동안 기다려온 "알트시즌"이 마침내 실현되는 것을 볼 것입니다. 강세론자들은 극심한 공포 지수(역사적으로 강세론적 역발상 지표), 구조적 공급 제약(ETF + 기업 재무부가 239만 BTC 이상 보유), 그리고 역사적으로 완전히 발현되는 데 12-18개월이 걸리는 반감기 이후 공급 충격을 지적합니다.

약세 시나리오는 극명하게 다른 현실을 제시합니다. 2026년 말까지 60,000-70,000 달러 비트코인이며, 주기 최고점은 이미 10월의 126,000 달러에서 찍혔다는 것입니다. 벤자민 코웬(Benjamin Cowen, Into The Cryptoverse)은 4년 주기 분석을 기반으로 높은 확신을 가지고 이 진영을 이끌고 있습니다. 그의 방법론은 역사적 패턴을 조사합니다. 강세장 최고점은 대통령 선거 연도 4분기(2013년, 2017년, 2021년)에 발생하며, 약 1년 간의 약세장이 뒤따릅니다. 이 프레임워크에 따르면 2025년 최고점은 2025년 4분기에 발생해야 합니다. 이는 비트코인이 실제로 최고점을 찍은 시점과 정확히 일치합니다. 코웬은 2026년 4분기까지 200주 이동평균선인 약 70,000 달러를 최종 목표로 합니다.

약세 논지는 주기 전반에 걸친 수익 감소(각 최고점이 이전 최고점의 더 낮은 배수에 도달), 중간 선거 연도가 역사적으로 위험 자산에 약세였던 점, 유동성을 제한하는 연방준비제도의 통화 제약, 그리고 사상 최고치에 근접한 가격에도 불구하고 완고하게 낮은 소매 참여를 강조합니다. 코인코덱(CoinCodex) 알고리즘 모델은 2025년 12월 20일까지 97,328 달러, 2026년 5월 17일까지 97,933 달러로 반등한 후 2026년 11월까지 77,825 달러를 예측합니다. 롱 포캐스트(Long Forecast)는 2026년 1분기-2분기 동안 57,000-72,000 달러 사이의 통합을 예상합니다. 이 시나리오는 비트코인이 100,000 달러를 회복하지 못하고, 연준이 매파적 태도를 유지하며, ETF 유출이 계속되고, 변화하는 시장 구조에도 불구하고 전통적인 4년 주기 패턴이 유지될 것을 요구합니다.

불확실성을 고려할 때 가장 가능성이 높은 기본 시나리오는 2026년 1분기-2분기 동안 90,000-135,000 달러 범위 내 횡보 거래를 예상합니다. 이 "지루한" 통합 시나리오는 펀더멘털이 발전하는 동안 장기간의 횡보 움직임, 거시경제 데이터 발표 주변의 변동성, 그리고 명확한 강세 또는 약세 추세가 없는 것을 반영합니다. 저항은 10만 달러, 10.7만 달러, 11.5만 달러, 12만 달러에서 형성될 것이며, 지지선은 9.2만 달러, 8.8만 달러, 8만 달러, 7.4만 달러에서 구축될 것입니다. 이더리움은 3,000-4,500 달러에서 거래될 것이며, 선별적인 알트코인 순환은 있겠지만 광범위한 "알트시즌"은 없을 것입니다. 이는 다음 주요 방향성 움직임이 있기 전까지 6-12개월 동안 지속될 수 있습니다.

이더리움의 전망은 약간의 변동과 함께 비트코인을 추적합니다. 강세론자들은 비트코인이 리더십을 유지하고 12월 후사카 업그레이드(PeerDAS, 8배 블롭 용량)가 개발자 활동을 유치한다면 2026년 1분기까지 5,000-7,000 달러를 예상합니다. 약세론자들은 광범위한 시장 약세에 따라 2026년까지 상당한 하락을 경고합니다. 현재 펀더멘털은 강세를 보입니다. 3,200만 ETH 스테이킹, 안정적인 수수료, 번성하는 레이어 2 생태계가 있지만, 성장 내러티브는 폭발적에서 꾸준함으로 "성숙"했습니다.

알트코인 시즌은 여전히 가장 큰 의문점입니다. 알트시즌의 주요 지표는 다음과 같습니다. 비트코인이 100,000 달러 이상에서 안정화되는 것, ETH/BTC 비율이 0.057을 넘는 것, 알트코인 ETF 승인(16개 보류 중인 신청), 디파이 TVL이 500억 달러를 초과하는 것, 그리고 비트코인 도미넌스가 55% 아래로 떨어지는 것입니다. 현재 글래스노드에 따르면 상위 500개 알트코인 중 5%만이 수익성이 있습니다. 이는 역사적으로 폭발적인 움직임에 선행하는 깊은 항복 영역입니다. 2026년 1분기 알트시즌의 확률은 비트코인 안정화 후 2017년과 2021년의 순환 패턴을 따른다면 높습니다. 솔라나는 이더리움의 패턴을 따라 조정 전에 몇 달 동안 랠리를 보일 수 있습니다. 레이어 2 토큰(최근 축적에서 맨틀 +19%, 아비트럼 +15%)과 디파이 프로토콜은 위험 선호도가 돌아오면 상승할 준비가 되어 있습니다.

2026년 2분기까지 모니터링해야 할 주요 촉매제 및 이벤트에는 트럼프 행정부의 암호화폐 정책 구현(폴 앳킨스 SEC 의장, 잠재적 국가 비트코인 준비금, GENIUS 법안 스테이블코인 규제), 12월 10일 연방준비제도 결정(현재 25bp 금리 인하 50% 확률), 16개 보류 중인 신청에 대한 알트코인 ETF 승인 결정, 마이크로스트래티지 및 암호화폐 채굴자의 기업 실적, 지속적인 ETF 흐름 방향(가장 중요한 기관 심리 지표), 고래 축적 및 거래소 준비금에 대한 온체인 지표, 그리고 연말/1분기 옵션 만기일이 최대 고통 수준 주변에서 변동성을 유발하는 것이 포함됩니다.

위험 요소는 여전히 높습니다. 거시경제적으로는 강한 미국 달러(BTC와의 음의 상관관계), 유동성을 제약하는 높은 금리, 상승하는 국채 수익률, 그리고 연준의 금리 인하를 막는 지속적인 인플레이션이 모두 암호화폐에 부담을 줍니다. 기술적으로는 주요 이동평균선 아래 거래, 10월 190억 달러 청산 이벤트 이후 얇아진 오더북, 그리고 7.5만 달러 행사가에서 강한 풋 매수는 방어적인 포지셔닝을 나타냅니다. 마이크로스트래티지는 2026년 1월 15일 지수 제외 위험에 직면해 있습니다(잠재적 116억 달러 강제 매도). 규제 불확실성과 지정학적 긴장(러시아-우크라이나, 중동, 미중 기술 전쟁)이 위험을 가중시킵니다.

지지선은 명확하게 정의되어 있습니다. 비트코인의 94,000-92,000 달러 영역은 즉각적인 지지선을 제공하며, 88,772 달러에 강력한 지지선, 그리고 74,000 달러(2025년 4월 저점, 마이크로스트래티지의 손익분기점)에 주요 지지선이 있습니다. 70,000 달러 부근의 200주 이동평균선은 강세/약세 경계선을 나타냅니다. 이 수준을 유지하는 것은 역사적으로 조정을 약세장과 구별합니다. 심리적 100,000 달러 수준은 지지선에서 저항선으로 바뀌었으며, 강세 시나리오가 실현되려면 회복되어야 합니다.

시장 구조의 변화: 이제 기관이 내러티브를 통제한다

이번 폭락은 암호화폐가 소매 주도 카지노에서 기관 자산군으로 성숙했음을 드러냈으며, 이는 미래 가격 발견 및 변동성 패턴에 심오한 영향을 미칩니다. 이러한 변화는 양면적입니다. 기관 참여는 정당성과 규모를 가져오지만, 전통 금융과의 상관관계와 체계적 위험도 가져옵니다.

ETF는 이제 총 비트코인 공급량의 6.7%(133만 BTC)를 통제하며, 상장 기업은 또 다른 106만 BTC를 보유합니다. 합쳐서 기관은 약 239만 BTC 이상을 통제하며, 이는 유통 공급량의 11% 이상입니다. 이는 놀라운 집중을 나타냅니다. 216개의 중앙 집중식 주체가 전체 비트코인의 30% 이상을 보유하고 있습니다. 이 주체들이 움직이면 시장도 함께 움직입니다. 11월의 37.9억 달러 ETF 유출은 개별 투자자의 결정만을 반영한 것이 아니라, 거시경제적 요인, 수탁 의무, 위험 관리 프로토콜에 의해 촉발된 체계적인 기관의 위험 감소를 나타냈습니다.

시장 구조는 근본적으로 변화했습니다. 오프체인 거래(ETF, 중앙 집중식 거래소)는 이제 거래량의 75% 이상을 차지하며, 온체인 결제는 그보다 적습니다. 가격 발견은 암호화폐 고유 거래소보다는 CBOE 및 NYSE Arca(ETF가 거래되는 곳)와 같은 전통 금융 시장에서 점점 더 많이 이루어집니다. 비트코인의 나스닥과의 상관관계는 0.84에 달하여, 암호화폐가 비상관 대체 자산이 아니라 레버리지된 기술주처럼 움직임을 의미합니다. "디지털 금" 내러티브(비트코인이 인플레이션 헤지 및 포트폴리오 다각화 수단이라는)는 이번 폭락 동안 BTC가 하락하고 실제 금이 4,000 달러에 근접하며 극적으로 뛰어난 실적을 보이면서 사라졌습니다.

소매 참여는 2023년보다 4배 높은 가격에도 불구하고 다년 최저치를 기록했습니다. 11월 폭락에서는 11월 21일 하루에만 391,000명 이상의 트레이더가 청산되었으며, 10월 190억 달러 이벤트 동안 160만 명 이상이 청산되었습니다. 소매 투자자들의 피로감은 분명합니다. 밈 코인은 50-80% 하락했고, 알트코인은 항복 상태이며, 소셜 미디어 심리는 침체되었습니다. 이전 주기를 특징지었던 "암호화폐 트위터"의 환희는 12.6만 달러에서도 부재했으며, 이는 소매 투자자들이 이번 랠리에 참여하지 않았거나 변동성 동안 흔들려 나갔음을 시사합니다.

폭락 후 유동성 조건은 악화되었습니다. 시장 조성자들은 10월 청산 동안 대차대조표 손상을 입어 타이트한 스프레드를 제공하려는 의지가 감소했습니다. 오더북은 극적으로 얇아져 동일한 거래량으로 더 큰 가격 변동을 허용했습니다. 하이퍼리퀴드의 80,255 달러 플래시 크래시(현물 거래소는 81,000 달러 이상을 유지했지만)는 분산된 유동성이 어떻게 차익 거래 기회와 극심한 지역적 움직임을 만들어내는지 보여주었습니다. 거래소의 스테이블코인 잔액은 증가했습니다("마른 가루"가 옆에 앉아 있었지만) 그러나 배치는 신중했습니다.

글래스노드의 온체인 분석은 모순된 신호를 드러냈습니다. 장기 보유자들의 매도 압력은 11월 말에 완화되었지만 전반적인 활동은 여전히 미미했습니다. 수익성은 극심한 저점에서 개선되었지만 참여는 낮게 유지되었습니다. 옵션 시장은 풋 수요 증가, 내재 변동성 상승, 풋-콜 비율의 약세 편향으로 방어적으로 전환되었습니다. 비트코인 활성도(Liveliness) 지표는 0.89(2018년 이후 최고치)로 상승하여 초기 채택자들의 휴면 코인이 움직이고 있음을 나타냈는데, 이는 일반적으로 분배 신호입니다. 그러나 가치 파괴 일수(Value Days Destroyed) 지표는 "녹색 영역"에 진입하여 인내심 있는 자본의 축적을 시사했습니다.

이러한 변화는 새로운 역학 관계를 만듭니다. 기관이 안정성을 제공하므로 정상적인 기간에는 변동성이 적지만, 위험 프로토콜이 트리거될 때 더 체계적인 청산 이벤트가 발생합니다. 전통 금융은 VaR(Value-at-Risk) 모델, 상관관계 기반 헤징, 그리고 수탁 의무를 가지고 운영되어 군집 행동을 유발합니다. 위험 회피 신호가 깜빡이면 기관들은 함께 움직입니다. 이는 11월의 조정된 ETF 유출과 암호화폐 및 기술주 전반에 걸친 동시적인 디레버리징을 설명합니다. 이번 폭락은 패닉에 빠지고 혼란스러운 것이 아니라 질서 있고 기계적이었으며, 소매 투매가 아닌 기관의 매도 규율을 반영했습니다.

11월 폭락이 진정으로 드러낸 것

이것은 암호화폐 위기가 아니었습니다. 거시경제적 재평가 이벤트였습니다. 비트코인은 글로벌 유동성 조건의 가장 높은 베타 표현으로서 기술주, 주식, 투기 자산 전반에 걸친 광범위한 디레버리징에서 가장 급격한 조정을 겪었습니다. 거래소가 붕괴되지 않았고, 프로토콜이 실패하지 않았으며, 사기가 드러나지 않았습니다. 인프라는 버텨냈습니다. 수탁 기관은 자산을 보호했고, ETF는 수십억 달러의 환매를 처리했으며, 결제는 운영 실패 없이 이루어졌습니다. 이는 2022년 FTX 붕괴와 2018년 거래소 해킹 이후의 심오한 발전을 나타냅니다.

그러나 이번 폭락은 불편한 진실을 드러냈습니다. 비트코인은 포트폴리오 다각화 수단으로서 실패했습니다. 나스닥과 0.84의 상관관계로 함께 움직이며 하락세를 증폭시켰습니다. 인플레이션 헤지 내러티브는 BTC가 하락하는 동안 인플레이션이 3%를 유지하고 금이 랠리를 보이면서 무너졌습니다. 비트코인이 "레버리지 나스닥"으로 진화했다는 것은 더 이상 이전 주기에서 포트폴리오 할당을 정당화했던 비상관 수익을 제공하지 않는다는 것을 의미합니다. 암호화폐의 역할을 평가하는 기관 할당자들에게 이 실적은 심각한 질문을 제기했습니다.

기관 인프라는 도움이 되기도 하고 해를 끼치기도 했습니다. ETF는 연초 대비 274억 달러의 유입을 제공하여 상승세를 지지했습니다. 그러나 11월 37.9억 달러의 유출로 하락세를 증폭시켜 중요한 수요를 제거했습니다. 플레이스홀더(Placeholder)의 크리스 버니스케(Chris Burniske)는 "비트코인의 상승을 가속화했던 동일한 DAT 및 ETF 메커니즘이 이제 하방 변동성을 증폭시킬 수 있다"고 경고했습니다. 증거는 그의 우려를 뒷받침합니다. 기관은 들어온 만큼 빠르게 나갈 수 있으며, 소매 투자자보다 훨씬 더 큰 규모로 나갈 수 있습니다.

규제 명확성은 역설적으로 폭락 기간 동안 개선되었습니다. SEC 의장 폴 앳킨스(Paul Atkins)는 11월 12일 "프로젝트 크립토(Project Crypto)"를 발표하며 하위 테스트(Howey Test)에 기반한 토큰 분류, 혁신 면제 프레임워크, 그리고 CFTC와의 조정을 제안했습니다. 상원 농업 위원회는 11월 10일 초당적 암호화폐 시장 구조 법안을 발표했습니다. 이전 행정부의 거의 모든 보류 중인 SEC 집행 사례는 기각되거나 합의되었습니다. 그러나 이러한 긍정적인 규제 발전은 거시경제적 역풍을 극복할 수 없었습니다. 미시적 수준의 좋은 소식은 거시적 수준의 나쁜 소식에 압도되었습니다.

비트코인이 초기 채택자에서 기관으로 이전되는 것은 대규모로 계속되었습니다. 장기 보유자들은 11월 동안 417,000 BTC를 분배했고, 고래들은 한 주 동안 45,000 BTC를 축적했습니다. 기업 재무부는 주가가 40% 이상 하락하는 변동성 속에서도 버텨냈습니다. 이러한 투기에서 전략적 보유로의 재평가는 비트코인의 성숙을 의미합니다. 가격에 민감한 트레이더는 줄어들고, 다년 시간 지평을 가진 확신 기반 보유자가 늘어납니다. 이러한 구조적 변화는 시간이 지남에 따라 변동성을 줄이지만, 환희 단계에서의 상승세도 억제합니다.

2026년의 핵심 질문은 해결되지 않았습니다. 10월의 126,000 달러가 주기 최고점이었을까, 아니면 단순히 강세장 중반의 조정이었을까? 벤자민 코웬의 4년 주기 분석은 최고점이 이미 찍혔으며, 2026년 말까지 6만-7만 달러가 최종 목표라고 시사합니다. 강세론자들은 반감기 이후 공급 충격이 발현되는 데 12-18개월이 걸리며(최고점을 2025년 말 또는 2026년으로 예상), 기관 채택은 아직 초기 단계이며, 트럼프 행정부의 규제 순풍이 완전히 발현되지 않았다고 주장합니다. 역사적 주기 분석 대 진화하는 시장 구조. 둘 중 하나는 옳을 것이며, 암호화폐의 다음 장에 미치는 영향은 심오할 것입니다.

2025년 11월 폭락은 암호화폐가 좋든 나쁘든 성장했음을 가르쳐주었습니다. 이제 기관의 수십억 달러를 유치할 만큼 성숙했지만, 기관의 위험 회피를 겪을 만큼 성숙했습니다. 190억 달러의 청산을 시스템적 실패 없이 처리할 만큼 전문적이지만, "레버리지 나스닥"처럼 거래될 만큼 상관관계가 높습니다. 하버드 기금이 4.43억 달러를 보유할 만큼 채택되었지만, 6주 만에 1조 달러의 시가총액을 잃을 만큼 변동성이 큽니다. 비트코인은 주류 금융에 도달했으며, 도달과 함께 기회와 제약이 모두 따릅니다. 다음 6개월은 이러한 성숙이 새로운 사상 최고치를 가능하게 할지, 아니면 주기적 약세장의 규율을 강요할지를 결정할 것입니다. 어느 쪽이든 암호화폐는 더 이상 무법 지대가 아닙니다. 24시간 연중무휴 거래와 서킷 브레이커가 없는 월스트리트입니다.

2025년 메타의 스테이블코인 부활: 계획, 전략 및 영향

· 약 23 분

메타의 2025년 스테이블코인 이니셔티브 – 발표 및 프로젝트

2025년 5월, 메타(구 페이스북)가 디지털 화폐에 초점을 맞춘 새로운 이니셔티브로 스테이블코인 시장에 재진입하고 있다는 보도가 나왔습니다. 메타가 공식적으로 새로운 코인을 발표하지는 않았지만, 포춘(Fortune) 보고서에 따르면 회사는 결제 수단으로 스테이블코인을 사용하는 것에 대해 암호화폐 기업들과 논의 중이라고 합니다. 이러한 논의는 아직 초기 단계(메타는 "학습 모드"에 있음)이지만, 2019년부터 2022년까지 진행된 리브라/디엠(Libra/Diem) 프로젝트 이후 메타의 첫 번째 중요한 암호화폐 관련 움직임입니다. 주목할 점은 메타가 자사 플랫폼에서 콘텐츠 크리에이터에 대한 지급 및 국경 간 송금을 처리하기 위해 스테이블코인을 활용하려는 목표를 가지고 있다는 것입니다.

공식 입장: 메타는 2025년 5월 현재 자체 암호화폐를 출시하지 않았습니다. 메타의 커뮤니케이션 디렉터인 앤디 스톤(Andy Stone)은 이 소문에 대해 "디엠은 '죽었다(dead)'. 메타 스테이블코인은 없다." 고 해명했습니다. 이는 디엠과 같은 자체 코인을 부활시키는 대신, 메타의 접근 방식이 기존 스테이블코인(아마도 파트너사가 발행한)을 자사 생태계에 통합하는 것일 가능성이 높다는 것을 시사합니다. 실제로 소식통에 따르면 메타는 단일 독점 코인 대신 여러 스테이블코인을 사용할 수 있다고 합니다. 요컨대, 2025년 프로젝트는 _리브라/디엠_의 재출시가 아니라 메타 제품 내에서 스테이블코인을 지원하기 위한 새로운 노력입니다.

메타의 전략적 목표와 동기

메타의 새로운 암호화폐 진출은 명확한 전략적 목표에 의해 추진됩니다. 그중 가장 중요한 것은 글로벌 사용자 거래의 결제 마찰과 비용을 줄이는 것입니다. 스테이블코인(법정화폐에 1:1로 고정된 디지털 토큰)을 사용함으로써 메타는 30억 명 이상의 사용자를 대상으로 국경 간 결제와 크리에이터 수익 창출을 단순화할 수 있습니다. 구체적인 동기는 다음과 같습니다.

  • 결제 비용 절감: 메타는 전 세계의 기여자 및 크리에이터에게 수많은 소액 지급을 합니다. 스테이블코인 지급은 메타가 모든 사람에게 단일 USD 고정 통화로 지급할 수 있게 하여, 은행 송금이나 환전으로 인한 막대한 수수료를 피할 수 있게 합니다. 예를 들어, 인도나 나이지리아의 크리에이터는 비용이 많이 드는 국제 은행 송금을 처리하는 대신 USD 스테이블코인을 받을 수 있습니다. 이는 메타의 비용(처리 수수료 감소)을 절약하고 지급 속도를 높일 수 있습니다.

  • 소액 결제 및 새로운 수익원: 스테이블코인은 빠르고 저렴한 소액 거래를 가능하게 합니다. 메타는 과도한 수수료 없이 팁 주기, 인앱 구매 또는 수익 공유를 센트나 달러 단위의 소액으로 촉진할 수 있습니다. 예를 들어, 특정 네트워크에서 몇 달러의 스테이블코인을 보내는 데는 1센트의 일부만 소요됩니다. 이 기능은 콘텐츠 크리에이터에게 팁을 주거나, 페이스북 마켓플레이스에서 국경 간 전자상거래를 하거나, 메타버스에서 디지털 상품을 구매하는 것과 같은 비즈니스 모델에 매우 중요합니다.

  • 글로벌 사용자 참여: 페이스북, 인스타그램, 왓츠앱 등에 통합된 스테이블코인은 메타 생태계 내의 보편적인 디지털 화폐로 기능할 것입니다. 이는 사용자와 그들의 돈이 메타 앱 내에서 순환하도록 유지할 수 있습니다(위챗이 위챗 페이를 사용하는 방식과 유사). 메타는 송금, 쇼핑, 크리에이터 결제를 내부적으로 처리함으로써 주요 핀테크 플랫폼이 될 수 있습니다. 이러한 움직임은 금융 서비스 및 메타버스 경제(거래에 디지털 화폐가 필요한)에서 메타의 역할을 확장하려는 CEO 마크 저커버그의 오랜 관심사와 일치합니다.

  • 경쟁력 유지: 더 넓은 기술 및 금융 산업은 스테이블코인을 필수 인프라로 받아들이고 있습니다. 2023년 페이팔의 PYUSD 출시부터 마스터카드, 비자, 스트라이프의 스테이블코인 프로젝트에 이르기까지 경쟁사와 금융 파트너들이 스테이블코인을 채택하고 있습니다. 메타는 일부가 결제의 미래로 보는 흐름에서 뒤처지고 싶지 않습니다. 지금 암호화폐 시장에 재진입함으로써 메타는 진화하는 시장(스탠다드차타드에 따르면 스테이블코인은 2028년까지 $2조 성장할 수 있음)을 활용하고 광고 이외의 비즈니스를 다각화할 수 있습니다.

요약하자면, 메타의 스테이블코인 추진은 비용 절감, 새로운 기능(빠른 글로벌 결제) 잠금 해제, 그리고 메타를 디지털 경제의 핵심 플레이어로 자리매김하는 것에 관한 것입니다. 이러한 동기는 금융 포용이라는 원래의 리브라 비전을 반영하지만, 2025년에는 더 집중적이고 실용적인 접근 방식을 취하고 있습니다.

기술 및 블록체인 인프라 계획

완전히 새로운 블록체인을 만드는 것을 포함했던 리브라 프로젝트와 달리, 메타의 2025년 전략은 기존 블록체인 인프라와 스테이블코인을 사용하는 방향으로 기울고 있습니다. 보도에 따르면, 메타는 이러한 스테이블코인 거래의 기반 중 하나로 이더리움 블록체인을 고려하고 있습니다. 이더리움은 성숙도와 암호화폐 생태계에서의 광범위한 채택으로 인해 매력적입니다. 실제로 메타는 방대한 사용자 기반에 도달하기 위해 "이더리움 블록체인에서 스테이블코인을 사용하기 시작할 계획"입니다. 이는 메타가 자사 앱에 인기 있는 이더리움 기반 스테이블코인(예: USDC 또는 USDT)을 통합할 수 있음을 시사합니다.

그러나 메타는 멀티체인 또는 멀티코인 접근 방식에 열려 있는 것으로 보입니다. 회사는 다른 목적을 위해 "하나 이상의 스테이블코인 유형을 사용할 가능성이 높습니다." 이는 다음을 포함할 수 있습니다.

  • 주요 스테이블코인 발행사와의 파트너십: 메타는 서클(Circle)(USDC 발행사) 등과 같은 회사와 논의해 온 것으로 알려졌습니다. 유동성과 사용자 친숙성을 보장하기 위해 가장 큰 두 USD 스테이블코인인 USD 코인(USDC)과 테더(USDT)를 지원할 수 있습니다. 기존의 규제된 스테이블코인을 통합하면 메타가 자체 토큰을 발행하는 번거로움을 덜면서 즉각적인 규모를 제공할 수 있습니다.

  • 효율적인 네트워크 활용: 메타는 또한 고속, 저비용 블록체인 네트워크에 관심이 있는 것으로 보입니다. 진저 베이커(Ginger Baker)의 고용(아래에서 자세히 설명)은 이 전략을 암시합니다. 베이커는 스텔라 개발 재단(Stellar Development Foundation)의 이사회에 속해 있으며, 분석가들은 스텔라 네트워크가 규정 준수와 저렴한 거래를 위해 설계되었다고 지적합니다. 스텔라는 규제된 스테이블코인과 KYC 및 온체인 보고와 같은 기능을 기본적으로 지원합니다. 메타 페이의 지갑이 거의 즉각적인 소액 결제를 위해 스텔라를 활용할 수 있다는 추측이 있습니다(스텔라를 통해 USDC를 보내는 데는 1센트의 일부만 소요됨). 본질적으로 메타는 규정 준수, 속도, 낮은 수수료의 최상의 조합을 제공하는 블록체인을 통해 거래를 라우팅할 수 있습니다(광범위한 호환성을 위해 이더리움, 효율성을 위해 스텔라 또는 기타).

  • 메타 페이 지갑 전환: 프런트엔드에서 메타는 기존 메타 페이(Meta Pay) 인프라를 "탈중앙화 지원(decentralized-ready)" 디지털 지갑으로 업그레이드할 가능성이 높습니다. 메타 페이(구 페이스북 페이)는 현재 메타 플랫폼에서 전통적인 결제를 처리합니다. 베이커의 리더십 하에 암호화폐와 스테이블코인을 원활하게 지원하도록 구상되고 있습니다. 이는 사용자가 스테이블코인 잔액을 보유하고, 동료에게 보내거나, 인앱으로 지급받을 수 있으며, 블록체인의 복잡성은 백그라운드에서 관리된다는 것을 의미합니다.

중요한 것은, 메타는 이번에는 새로운 코인이나 체인을 처음부터 만들지 않는다는 것입니다. 검증된 퍼블릭 블록체인과 파트너가 발행한 코인을 사용함으로써 메타는 더 빠르고 (바라건대) 더 적은 규제 저항으로 스테이블코인 기능을 출시할 수 있습니다. 기술 계획은 발명이 아닌 통합에 중점을 둡니다. 즉, 사용자에게 자연스럽게 느껴지는 방식으로 스테이블코인을 메타 제품에 엮어 넣는 것입니다(예: 왓츠앱 사용자가 사진을 보내는 것처럼 쉽게 USDC 결제를 보낼 수 있음).

디엠/노비의 부활인가, 새로운 시작인가?

메타의 현재 이니셔티브는 과거의 리브라/디엠(Libra/Diem) 노력과는 분명히 다릅니다. 리브라(2019년 발표)는 페이스북이 주도하는 글로벌 통화를 위한 야심 찬 계획으로, 자산 바스켓에 의해 뒷받침되고 기업 협회에 의해 관리되었습니다. 나중에 디엠(USD 고정 스테이블코인)으로 리브랜딩되었지만, 결국 규제 반발 속에서 2022년 초에 중단되었습니다. 함께 제공된 암호화폐 지갑인 노비(Novi)는 잠시 시범 운영되었지만 역시 중단되었습니다.

2025년에 메타는 단순히 디엠/노비를 부활시키는 것이 아닙니다. 새로운 접근 방식의 주요 차이점은 다음과 같습니다.

  • 자체 "메타 코인" 없음 (현재로서는): 리브라 당시 페이스북은 본질적으로 자체 통화를 만들고 있었습니다. 이제 메타의 대변인은 개발 중인 "메타 스테이블코인은 없다"고 강조합니다. 디엠은 죽었고 부활하지 않을 것입니다. 대신, 초점은 기존 스테이블코인(제3자가 발행)을 결제 도구로 사용하는 데 있습니다. 발행자에서 통합자로의 이러한 전환은 리브라의 실패로부터 얻은 직접적인 교훈입니다. 메타는 자체 돈을 만드는 것처럼 보이는 것을 피하고 있습니다.

  • 규정 준수 우선 전략: 리브라의 광범위한 비전은 수십억 명을 위한 사설 통화가 국가 통화를 약화시킬 수 있다고 우려하는 규제 당국을 놀라게 했습니다. 오늘날 메타는 더 조용하고 협력적으로 운영하고 있습니다. 회사는 규정 준수 및 핀테크 전문가(예: 진저 베이커)를 고용하고 _규제 준수(예: 스텔라)_로 알려진 기술을 선택하고 있습니다. 새로운 스테이블코인 기능은 신원 확인을 요구하고 각 관할권의 금융 규정을 준수할 가능성이 높으며, 이는 리브라의 초기에 탈중앙화된 접근 방식과는 대조적입니다.

  • 야망 축소 (적어도 초기에는): 리브라는 보편적인 통화 및 금융 시스템이 되는 것을 목표로 했습니다. 메타의 2025년 노력은 초기 범위가 더 좁습니다: 메타 플랫폼 내에서의 지급 및 P2P 결제. 크리에이터 지급(예: 인스타그램에서의 "최대 $100" 소액 지급)을 목표로 함으로써, 메타는 전면적인 글로벌 통화보다 규제 당국을 덜 놀라게 할 사용 사례를 찾고 있습니다. 시간이 지남에 따라 확장될 수 있지만, 출시는 새로운 코인의 빅뱅 출시보다는 점진적이고 사용 사례 중심이 될 것으로 예상됩니다.

  • 공개 협회나 새로운 블록체인 없음: 리브라는 독립적인 협회에 의해 관리되었고 파트너들이 완전히 새로운 블록체인에서 노드를 실행해야 했습니다. 새로운 접근 방식은 컨소시엄을 만들거나 맞춤형 네트워크를 만드는 것을 포함하지 않습니다. 메타는 기존 암호화폐 회사와 직접 협력하고 그들의 인프라를 활용하고 있습니다. 이 비공개 협력은 리브라의 매우 공개적인 연합보다 홍보가 덜하고 잠재적으로 규제 대상이 적다는 것을 의미합니다.

요약하자면, 메타는 리브라/디엠의 교훈을 사용하여 더 실용적인 경로를 계획하며 새롭게 시작하고 있습니다. 회사는 본질적으로 **"암호화폐 발행사가 되는 것"**에서 **"암호화폐 친화적인 플랫폼이 되는 것"**으로 전환했습니다. 한 암호화폐 분석가가 관찰했듯이, 메타가 "자체 [스테이블코인]을 만들고 발행할지 아니면 서클과 같은 누군가와 파트너 관계를 맺을지는 아직 결정되지 않았지만" 모든 징후는 디엠과 같은 단독 벤처보다는 파트너십을 가리키고 있습니다.

핵심 인력, 파트너십 및 협력

메타는 이 스테이블코인 이니셔티브를 추진하기 위해 전략적 채용과 잠재적 파트너십을 맺었습니다. 눈에 띄는 인력 이동은 **진저 베이커(Ginger Baker)**를 메타의 결제 및 암호화폐 제품 부사장으로 영입한 것입니다. 베이커는 2025년 1월에 "[메타의] 스테이블코인 탐색을 이끌기 위해" 특별히 메타에 합류했습니다. 그녀의 배경은 메타의 전략을 강력하게 나타냅니다.

  • 진저 베이커 – 핀테크 베테랑: 베이커는 노련한 결제 임원입니다. 그녀는 이전에 플레이드(Plaid)(최고 네트워크 책임자)에서 근무했으며, 리플(Ripple), 스퀘어(Square), 비자(Visa) 등 결제/암호화폐 분야의 주요 기업에서 경험을 쌓았습니다. 독특하게도 그녀는 스텔라 개발 재단(Stellar Development Foundation) 이사회에서도 활동했으며, 그곳의 임원이었습니다. 베이커를 고용함으로써 메타는 전통적인 핀테크와 블록체인 네트워크(리플과 스텔라는 국경 간 및 규정 준수에 중점을 둠) 모두에 대한 전문 지식을 얻게 됩니다. 베이커는 이제 메타 페이를 암호화폐 지원 지갑으로 전환하는 것을 포함하여 "메타의 새로운 스테이블코인 이니셔티브를 주도하고 있습니다". 그녀의 리더십은 메타가 전통적인 결제와 암호화폐를 연결하는 제품을 만들 것임을 시사합니다(은행 통합, 원활한 UX, KYC 등과 같은 것들이 블록체인 요소와 함께 마련될 가능성이 높음).

  • 기타 팀원: 베이커 외에도 메타는 스테이블코인 계획을 지원하기 위해 "암호화폐 경험이 있는 개인"을 팀에 추가하고 있습니다. 리브라/디엠 팀의 일부 전 멤버들이 비공개로 관여할 수 있지만, 많은 사람들이 떠났습니다(예: 전 노비 책임자 데이비드 마커스는 자신의 암호화폐 회사를 시작하기 위해 떠났고, 다른 사람들은 앱토스와 같은 프로젝트로 이동했습니다). 현재의 노력은 주로 메타의 기존 메타 금융 기술(Meta Financial Technologies) 부서(메타 페이를 운영하는) 하에 있는 것으로 보입니다. 2025년 현재까지 암호화폐 회사의 주요 인수는 발표되지 않았습니다. 메타는 스테이블코인 회사를 직접 인수하기보다는 내부 채용 및 파트너십에 의존하는 것으로 보입니다.

  • 잠재적 파트너십: 공식적인 파트너는 아직 지명되지 않았지만, 여러 암호화폐 회사가 메타와 논의 중입니다. 최소 두 명의 암호화폐 회사 임원이 스테이블코인 지급에 대해 메타와 초기 논의를 가졌다고 확인했습니다. 서클(Circle)(USDC 발행사)이 그중 하나일 것이라고 추측하는 것이 합리적입니다. 포춘 보고서는 같은 맥락에서 서클의 활동을 언급했습니다. 메타는 통화 발행 및 보관을 처리하기 위해 규제된 스테이블코인 발행사(예: 서클 또는 팍소스)와 파트너 관계를 맺을 수 있습니다. 예를 들어, 메타는 페이팔이 팍소스와 파트너 관계를 맺어 자체 스테이블코인을 출시한 것과 유사하게 서클과 협력하여 USDC를 통합할 수 있습니다. 다른 파트너십에는 암호화폐 인프라 제공업체(보안, 보관 또는 블록체인 통합용) 또는 규정 준수를 위해 다른 지역의 핀테크 회사가 포함될 수 있습니다.

  • 외부 자문가/영향력자: 메타의 움직임은 기술/금융 분야의 다른 기업들이 스테이블코인 노력을 강화하는 시점에 나왔다는 점에 주목할 가치가 있습니다. **스트라이프(Stripe)**와 **비자(Visa)**와 같은 회사는 최근 움직임을 보였습니다(스트라이프는 암호화폐 스타트업을 인수했고, 비자는 스테이블코인 플랫폼과 파트너 관계를 맺었습니다). 메타는 이들 회사와 공식적으로 파트너 관계를 맺지 않을 수도 있지만, 이러한 업계 연결(예: 베이커의 비자에서의 과거 경력 또는 메타가 결제를 위해 스트라이프와 맺고 있는 기존 상거래 관계)은 스테이블코인 채택의 길을 순조롭게 할 수 있습니다. 또한, 퍼스트 디지털(First Digital)(FDUSD 발행사)과 **테더(Tether)**는 메타가 특정 시장을 위해 그들의 코인을 지원하기로 결정하면 간접적인 협력을 볼 수 있습니다.

본질적으로, 메타의 스테이블코인 이니셔셔티브는 경험 많은 핀테크 내부자들이 주도하고 있으며, 기존 암호화폐 플레이어들과의 긴밀한 협력을 포함할 가능성이 높습니다. 우리는 실리콘 밸리와 암호화폐를 모두 이해하는 사람들을 영입하려는 의도적인 노력을 봅니다. 이는 메타가 지식 있는 지도를 통해 기술 및 규제 문제를 해결하는 데 좋은 징조입니다.

규제 전략 및 포지셔닝

규제는 메타의 암호화폐 야망에 있어 가장 큰 문제입니다. 리브라(전 세계 규제 당국과 의원들이 거의 만장일치로 페이스북의 코인에 반대했던)와의 쓰라린 경험 이후, 메타는 2025년에 매우 신중하고 규정 준수 중심의 입장을 취하고 있습니다. 메타의 규제 포지셔닝의 핵심 요소는 다음과 같습니다.

  • 규제 프레임워크 내에서 작업: 메타는 당국을 우회하려는 시도보다는 _당국과 협력_하려는 의도가 있는 것으로 보입니다. 기존의 규제된 스테이블코인(미국 주 규정을 준수하고 감사를 받는 USDC 등)을 사용하고 KYC/AML 기능을 구축함으로써 메타는 현재의 금융 규칙에 부합하고 있습니다. 예를 들어, 스텔라의 규정 준수 기능(KYC, 제재 심사)은 규제 당국의 호의를 유지해야 하는 메타의 필요성과 일치한다고 명시적으로 언급됩니다. 이는 메타가 앱을 통해 스테이블코인으로 거래하는 사용자가 확인되고, 거래가 불법 활동에 대해 모니터링될 수 있도록 보장할 것임을 시사하며, 이는 모든 핀테크 앱과 유사합니다.

  • 정치적 타이밍: 미국의 규제 환경은 리브라 시절 이후 변화했습니다. 2025년 현재, 도널드 트럼프 대통령 행정부는 이전 바이든 행정부보다 암호화폐에 더 우호적인 것으로 간주됩니다. 이 변화는 잠재적으로 메타에게 기회를 제공합니다. 실제로 메타의 새로운 추진은 워싱턴이 스테이블코인 법안을 적극적으로 논의하는 시점에 이루어졌습니다. 한 쌍의 스테이블코인 법안이 의회를 통과하고 있으며, 상원의 GENIUS 법안은 스테이블코인에 대한 가드레일을 설정하는 것을 목표로 하고 있습니다. 메타는 더 명확한 법적 프레임워크가 기업의 디지털 화폐 참여를 합법화할 것이라고 기대할 수 있습니다. 그러나 이것이 반대 없이 진행되는 것은 아닙니다. 엘리자베스 워런 상원의원과 다른 의원들은 메타를 지목하며, 새로운 법안에서 거대 기술 기업이 _스테이블코인을 발행하는 것을 금지_해야 한다고 촉구했습니다. 메타는 새로운 코인을 발행하는 것이 아니라 단지 기존 코인을 사용하는 것임을 강조함으로써(따라서 기술적으로 의회를 걱정시켰던 "페이스북 코인"이 아님) 이러한 정치적 장애물을 헤쳐나가야 할 것입니다.

  • 글로벌 및 현지 규정 준수: 미국 외에도 메타는 각 시장의 규제를 고려할 것입니다. 예를 들어, 송금을 위해 왓츠앱에 스테이블코인 결제를 도입한다면, 규제 당국이 수용적인 국가에서 이를 시범 운영할 수 있습니다(왓츠앱 페이가 브라질이나 인도와 같은 시장에서 현지 승인을 받아 출시된 것과 유사). 메타는 대상 지역의 중앙은행 및 금융 규제 당국과 협력하여 스테이블코인 통합이 요구 사항(예: 완전한 법정화폐 담보, 상환 가능성, 현지 통화 안정성 훼손 방지)을 충족하는지 확인할 수 있습니다. 메타가 지원할 수 있는 스테이블코인 중 하나인 **퍼스트 디지털 USD(FDUSD)**는 홍콩에 기반을 두고 있으며 해당 관할권의 신탁법에 따라 운영되는데, 이는 메타가 초기 단계를 위해 **암호화폐 친화적인 규제(예: 홍콩, 싱가포르)**를 가진 지역을 활용할 수 있음을 암시합니다.

  • "리브라 실수" 피하기: 리브라의 경우, 규제 당국은 메타가 정부 통제 밖의 글로벌 통화를 통제할 것을 우려했습니다. 메타의 현재 전략은 자신을 통제자가 아닌 참여자로 포지셔닝하는 것입니다. "메타 스테이블코인은 없다"고 말함으로써, 회사는 돈을 찍어낸다는 생각과 거리를 둡니다. 대신, 메타는 페이팔이나 신용카드 지원을 제공하는 것과 유사하게 사용자를 위한 결제 인프라를 개선하고 있다고 주장할 수 있습니다. 이 서사 - "우리는 단지 사용자가 거래하는 것을 돕기 위해 USDC와 같은 안전하고 완전히 준비된 통화를 사용할 뿐입니다" - 는 메타가 통화 시스템을 불안정하게 만들 것이라는 두려움을 완화하기 위해 규제 당국에 프로젝트를 홍보하는 방식이 될 가능성이 높습니다.

  • 규정 준수 및 라이선스: 메타가 브랜드 스테이블코인을 제공하거나 사용자의 암호화폐를 보관하기로 결정하면, 적절한 라이선스(예: 라이선스 있는 송금업체가 되거나, 자회사 또는 파트너 은행을 통해 스테이블코인 발행을 위한 주 또는 연방 인가 획득)를 모색할 수 있습니다. 선례가 있습니다: 페이팔은 스테이블코인을 위해 (팍소스를 통해) 뉴욕 신탁 인가를 받았습니다. 메타도 마찬가지로 보관 측면을 위해 파트너 관계를 맺거나 규제된 법인을 만들 수 있습니다. 현재로서는 기존 스테이블코인 발행사 및 은행과 파트너 관계를 맺음으로써 그들의 규제 승인에 의존할 수 있습니다.

전반적으로, 메타의 접근 방식은 **"규제 순응"**으로 볼 수 있습니다. 즉, 규제 당국이 만들었거나 만들고 있는 법적 틀에 맞게 프로젝트를 설계하려고 노력하고 있습니다. 여기에는 사전적인 소통, 점진적인 확장, 규칙을 아는 전문가 고용이 포함됩니다. 그렇긴 하지만, 규제 불확실성은 여전히 위험 요소로 남아 있습니다. 회사는 스테이블코인 법안의 결과를 면밀히 주시하고 법적 장애물 없이 앞으로 나아갈 수 있도록 정책 논의에 참여할 가능성이 높습니다.

시장 영향 및 스테이블코인 환경 분석

메타의 스테이블코인 시장 진출은 이미 2025년 초에 호황을 누리고 있는 스테이블코인 시장의 판도를 바꿀 수 있습니다. 스테이블코인의 총 시가총액은 2025년 4월에 약 2,380억~2,450억 달러로 사상 최고치를 기록했으며, 이는 1년 전보다 약 두 배 증가한 규모입니다. 이 시장은 현재 몇몇 주요 플레이어에 의해 지배되고 있습니다.

  • 테더(USDT): 가장 큰 스테이블코인으로, 시장 점유율의 거의 70%를 차지하며 4월 현재 약 1,480억 달러가 유통되고 있습니다. USDT는 테더(Tether Ltd.)에서 발행하며 암호화폐 거래 및 거래소 간 유동성에 널리 사용됩니다. 준비금의 투명성은 떨어지는 것으로 알려져 있지만 페그를 유지해 왔습니다.

  • USD 코인(USDC): 두 번째로 큰 스테이블코인으로, 서클(Circle)이 코인베이스와 협력하여 발행하며 약 620억 달러(시장 점유율 ≈26%)가 공급되고 있습니다. USDC는 미국 규제를 받으며, 현금과 국채로 완전히 준비되어 있고, 투명성으로 인해 기관에서 선호합니다. 거래와 점점 더 많은 주류 핀테크 앱에서 사용됩니다.

  • 퍼스트 디지털 USD(FDUSD): 홍콩의 퍼스트 디지털 트러스트(First Digital Trust)에서 발행한 새로운 진입자(2023년 중반 출시)입니다. FDUSD는 바이낸스의 자체 BUSD가 규제 문제에 부딪힌 후 바이낸스와 같은 플랫폼에서 대안으로 성장했습니다. 2025년 4월까지 FDUSD의 시가총액은 약 12억 5천만 달러였습니다. 약간의 변동성(4월에 잠시 1달러 페그를 잃음)이 있었지만, 아시아의 더 우호적인 규제 환경에 기반을 두고 있다는 점이 장점으로 꼽힙니다.

아래 표는 메타가 구상하는 스테이블코인 통합을 USDT, USDC, FDUSD와 비교한 것입니다.

기능메타의 스테이블코인 이니셔티브 (2025)테더 (USDT)USD 코인 (USDC)퍼스트 디지털 USD (FDUSD)
발행사 / 관리자독점 코인 없음: 메타는 기존 발행사와 파트너 관계를 맺을 예정이며, 코인은 제3자(예: 서클 등)가 발행할 수 있습니다. 메타는 자체 코인을 발행하는 것이 아니라 플랫폼에 스테이블코인을 통합할 것입니다(공식 성명에 따름).테더 홀딩스(Tether Holdings Ltd.)(iFinex와 제휴). 비상장 회사이며 USDT 발행사.서클 인터넷 파이낸셜(Circle Internet Financial)(코인베이스와 함께, 센터 컨소시엄을 통해). USDC는 미국 규정에 따라 서클이 관리.홍콩에 등록된 신탁 회사인 퍼스트 디지털 트러스트(First Digital Trust)가 홍콩의 신탁 조례에 따라 FDUSD를 발행.
출시 및 현황새로운 이니셔티브, 2025년 계획 단계. 아직 코인 출시 없음(메타는 2025년에 시작할 통합을 탐색 중). 내부 테스트 또는 파일럿이 예상되며, 2025년 5월 현재 공개적으로 사용 불가.2014년 출시. 약 1,480억 달러 유통량으로 자리 잡음. 여러 거래소와 체인(이더리움, 트론 등)에서 널리 사용됨.2018년 출시. 약 620억 달러 유통량으로 자리 잡음. 거래, DeFi, 결제에 사용되며 여러 체인(이더리움, 스텔라 등)에서 사용 가능.2023년 중반 출시. 시가총액 약 10억~20억 달러(최근 약 12억 5천만 달러)의 신흥 플레이어. 아시아 거래소(바이낸스 등)에서 규제된 USD 스테이블코인 대안으로 홍보됨.
기술 / 블록체인멀티 블록체인 지원 가능성. 호환성을 위해 이더리움에 중점, 저비용 거래를 위해 스텔라 또는 다른 네트워크 활용 가능성. 메타의 지갑은 사용자를 위해 블록체인 계층을 추상화할 것.멀티체인: 원래 비트코인의 옴니에서 시작, 현재 주로 트론, 이더리움 등에서 사용. USDT는 10개 이상의 네트워크에 존재. 트론에서 빠름(낮은 수수료), 암호화폐 플랫폼에 광범위하게 통합됨.멀티체인: 주로 이더리움에 있으며, 스텔라, 알고랜드, 솔라나 등에 버전이 있음. 이더리움에 중점을 두지만 수수료 절감을 위해 확장 중(레이어-2도 탐색 중).멀티체인: 출시부터 이더리움과 BNB 체인(바이낸스 스마트 체인)에서 발행. 크로스체인 사용을 목표로 함. 이더리움 보안과 바이낸스 생태계의 유동성에 의존.
규제 감독메타는 파트너를 통해 규정을 준수할 것. 사용되는 스테이블코인은 완전히 준비(1:1 USD)되고 발행사는 감독 하에 있을 것(예: 서클은 미국 주법에 따라 규제됨). 메타는 앱에 KYC/AML을 구현할 것. 규제 전략은 협력하고 준수하는 것(특히 디엠의 실패 이후).역사적으로 불투명. 제한된 감사, 뉴욕에서 규제 금지 조치에 직면. 최근 투명성을 높이고 있지만 은행처럼 규제되지는 않음. 과거 허위 진술에 대해 규제 당국과 합의. 회색 지대에서 운영되지만 규모 때문에 시스템적으로 중요.높은 규정 준수. 미국 법률에 따라 저장 가치로 규제됨(서클은 뉴욕 비트라이선스, 신탁 인가 보유). 월별 준비금 증명서 발행. 미국 당국에 의해 더 안전한 것으로 간주되며, 법안이 통과되면 연방 스테이블코인 인가를 모색할 수 있음.중간 수준의 규정 준수. 홍콩에서 신탁 자산으로 규제됨. 홍콩의 친암호화폐 입장의 혜택을 받음. 미국 규제 당국의 감시가 덜하며, USDT/USDC가 어려움을 겪는 시장에 서비스를 제공하도록 포지셔닝됨.
사용 사례 및 통합메타 플랫폼 통합: 페이스북, 인스타그램, 왓츠앱 등에서 _크리에이터에게 지급, P2P 송금, 인앱 구매_에 사용. 암호화폐 거래자보다는 주류 사용자(소셜/미디어 맥락)를 대상으로 함. 글로벌 송금(예: 왓츠앱을 통해 돈 보내기) 및 _메타버스 상거래_를 가능하게 할 수 있음.주로 암호화폐 거래(거래소에서 달러 대체재로)에 사용. DeFi 대출에서도 일반적이며, 통화 불안정성이 있는 국가에서 달러 헤지 수단으로 사용. 발행사에 대한 변동성 우려로 소매 결제에는 덜 사용됨.암호화폐 시장과 일부 핀테크 앱 모두에서 사용. DeFi 및 거래 쌍에서 인기가 있지만, 결제 처리업체 및 핀테크(상거래, 송금용)에 의해 통합되기도 함. 코인베이스 등은 송금에 USDC를 허용. 비즈니스 결제에서 역할이 커지고 있음.현재 주로 **암호화폐 거래소(바이낸스)**에서 BUSD의 쇠퇴 이후 USD 유동성 옵션으로 사용. 아시아 기반 결제 또는 DeFi에 대한 일부 잠재력이 있지만, 사용 사례는 초기 단계. 아시아 사용자와 기관을 위한 규제 준수 대안으로 시장 포지셔닝.

예상되는 영향: 메타가 성공적으로 스테이블코인 결제를 출시한다면, 스테이블코인의 도달 범위와 사용량을 크게 확장할 수 있습니다. 메타의 앱은 이전에 암호화폐를 사용해 본 적이 없는 수억 명의 새로운 스테이블코인 사용자를 유입시킬 수 있습니다. 이러한 주류 채택은 현재의 선두 주자를 넘어 _전체 스테이블코인 시가총액을 증가_시킬 수 있습니다. 예를 들어, 메타가 서클과 파트너 관계를 맺어 USDC를 대규모로 사용하게 되면, USDC에 대한 수요가 급증하여 시간이 지남에 따라 USDT의 지배력에 도전할 수 있습니다. 메타가 USDC(또는 채택하는 어떤 코인이든)가 테더의 규모에 더 가까워지도록 도울 수 있다는 것은 그럴듯하며, 이는 거래 이외의 사용 사례(소셜 커머스, 송금 등)를 제공함으로써 가능합니다.

반면에, 메타의 참여는 스테이블코인 간의 경쟁과 혁신을 촉진할 수 있습니다. 테더와 다른 기존 업체들은 투명성을 개선하거나 자체적인 빅테크 동맹을 형성함으로써 조정할 수 있습니다. 소셜 네트워크에 맞춤화된 새로운 스테이블코인이 등장할 수도 있습니다. 또한, 메타가 여러 스테이블코인을 지원한다는 것은 단일 코인이 메타의 생태계를 "독점"하지 않을 것임을 시사합니다. 사용자는 지역이나 선호도에 따라 다른 달러 토큰으로 원활하게 거래할 수 있습니다. 이는 지배력이 분산된 더 다각화된 스테이블코인 시장으로 이어질 수 있습니다.

메타가 제공할 수 있는 인프라 부양 효과도 주목할 만합니다. 메타와 통합된 스테이블코인은 매일 수백만 건의 거래를 처리할 수 있는 강력한 용량이 필요할 것입니다. 이는 기본 블록체인의 개선(예: 이더리움 레이어-2 확장 또는 스텔라 네트워크 사용 증가)을 촉진할 수 있습니다. 이미 관측자들은 많은 거래가 그곳으로 흐르면 메타의 움직임이 _"[이더리움]의 활동과 ETH에 대한 수요를 증가시킬 수 있다"_고 제안합니다. 마찬가지로, 스텔라가 사용된다면, 그 네이티브 토큰인 XLM은 거래 가스로서 더 높은 수요를 볼 수 있습니다.

마지막으로, 메타의 진입은 암호화폐 산업에 양날의 검과 같습니다. 이는 스테이블코인을 결제 메커니즘으로 합법화하지만(채택 및 시장 성장에 긍정적일 수 있음), 규제적 위험도 높입니다. 수십억 명의 소셜 미디어 사용자가 스테이블코인으로 거래하기 시작하면 정부는 스테이블코인을 국가적 중요 사안으로 더 심각하게 다룰 수 있습니다. 이는 메타의 출시가 어떻게 진행되느냐에 따라 규제 명확성을 가속화하거나 단속을 초래할 수 있습니다. 어쨌든, 2020년대 후반의 스테이블코인 환경은 페이팔, 비자, 그리고 이 분야에 진출하는 전통 은행과 같은 다른 대형 플레이어들과 함께 메타의 참여에 의해 재편될 가능성이 높습니다.

메타 플랫폼(페이스북, 인스타그램, 왓츠앱 등)으로의 통합

메타 전략의 중요한 측면은 자사 앱 제품군에 스테이블코인 결제를 원활하게 통합하는 것입니다. 목표는 페이스북, 인스타그램, 왓츠앱, 메신저, 심지어 스레드와 같은 새로운 플랫폼에 걸쳐 사용자 친화적인 방식으로 디지털 화폐 기능을 내장하는 것입니다. 각 서비스에서 통합이 어떻게 이루어질 것으로 예상되는지는 다음과 같습니다.

  • 인스타그램: 인스타그램은 스테이블코인 지급의 시험장이 될 준비가 되어 있습니다. 인스타그램의 크리에이터들은 수익(릴스 보너스, 제휴 판매 등)을 현지 통화 대신 스테이블코인으로 받도록 선택할 수 있습니다. 보도에 따르면 메타는 인스타그램에서 크리에이터에게 최대 100달러까지 스테이블코인으로 지급하는 것부터 시작할 수 있다고 구체적으로 언급했습니다. 이는 소액 국경 간 결제에 초점을 맞추고 있음을 시사하며, 미국 달러를 직접 받는 것이 더 선호되는 국가의 인플루언서에게 이상적입니다. 또한, 인스타그램은 스테이블코인을 사용하여 인앱에서 크리에이터에게 을 주거나, 사용자가 스테이블코인 잔액으로 디지털 수집품 및 서비스를 구매할 수 있도록 할 수 있습니다. 인스타그램은 이미 NFT 디스플레이 기능(2022년)을 실험했고 크리에이터 마켓플레이스를 가지고 있으므로, 스테이블코인 지갑을 추가하면 크리에이터 생태계를 강화할 수 있습니다.

  • 페이스북(메타): 페이스북 본체에서는 스테이블코인 통합이 페이스북 페이/메타 페이 기능으로 나타날 수 있습니다. 페이스북 사용자는 채팅에서 스테이블코인을 사용하여 서로에게 돈을 보내거나, 암호화폐로 모금 행사에 기부할 수 있습니다. 사람들이 상품을 사고파는 페이스북 마켓플레이스는 스테이블코인 거래를 지원하여 환전 문제를 제거함으로써 더 쉬운 국경 간 상거래를 가능하게 할 수 있습니다. 또 다른 영역은 페이스북의 게임 및 앱입니다. 개발자는 스테이블코인으로 지급받거나, 인게임 구매는 보편적인 경험을 위해 스테이블코인을 활용할 수 있습니다. 페이스북의 광범위한 사용자 기반을 고려할 때, 프로필이나 메신저에 스테이블코인 지갑을 통합하면 친구와 가족에게 "디지털 달러"를 보내는 개념을 빠르게 주류화할 수 있습니다. 메타의 자체 게시물은 콘텐츠 수익 창출을 암시합니다: 예를 들어, 페이스북 콘텐츠 크리에이터에게 보너스를 지급하거나, 스타(페이스북의 팁 토큰)가 미래에 스테이블코인으로 뒷받침될 가능성이 있습니다.

  • 왓츠앱: 이것은 아마도 가장 혁신적인 통합일 것입니다. 왓츠앱은 20억 명 이상의 사용자를 보유하고 있으며 송금이 중요한 지역(인도, 라틴 아메리카 등)에서 메시징에 많이 사용됩니다. 메타의 스테이블코인은 왓츠앱을 글로벌 송금 플랫폼으로 바꿀 수 있습니다. 사용자는 문자를 보내는 것처럼 쉽게 연락처에 스테이블코인을 보낼 수 있으며, 필요한 경우 왓츠앱이 양쪽 끝에서 통화 스왑을 처리합니다. 실제로 왓츠앱은 2021년에 미국과 과테말라에서 스테이블코인(USDP)을 보내기 위해 노비 지갑을 잠시 시범 운영했으므로, 이 개념은 소규모로 입증되었습니다. 이제 메타는 스테이블코인 송금을 왓츠앱의 UI에 기본적으로 통합할 수 있습니다. 예를 들어, 미국의 인도인 근로자는 왓츠앱을 통해 인도의 가족에게 USDC를 보낼 수 있으며, 가족은 현지 결제 제공업체와의 통합이 이루어지면 이를 현금화하거나 사용할 수 있습니다. 이는 비싼 송금 수수료를 우회합니다. P2P 외에도, 왓츠앱의 소상공인(신흥 시장에서 흔함)은 상품에 대한 스테이블코인 결제를 수락하여 저렴한 수수료의 상인 결제 시스템처럼 사용할 수 있습니다. 알트코인 버즈 분석은 심지어 왓츠앱이 크리에이터 지급 이후 다음 통합 지점 중 하나가 될 것이라고 추측합니다.

  • 메신저: 왓츠앱과 마찬가지로, 페이스북 메신저는 채팅에서 스테이블코인을 사용하여 돈을 보낼 수 있도록 허용할 수 있습니다. 메신저는 이미 미국에서 P2P 법정화폐 결제를 지원합니다. 이것이 스테이블코인으로 확장되면 사용자를 국제적으로 연결할 수 있습니다. 메신저 챗봇이나 고객 서비스가 스테이블코인 거래를 사용하는 것을 상상할 수 있습니다(예: 메신저 상호 작용을 통해 청구서를 지불하거나 제품을 주문하고 스테이블코인으로 결제).

  • 스레드 및 기타: 스레드(2023년에 출시된 메타의 트위터와 유사한 플랫폼)와 더 넓은 **메타 VR/메타버스(리얼리티 랩스)**도 스테이블코인을 활용할 수 있습니다. 호라이즌 월드나 다른 메타버스 경험에서 스테이블코인은 가상 상품, 이벤트 티켓 등을 구매하기 위한 인월드 통화 역할을 하여 경험 전반에 걸쳐 이동하는 실제 돈과 동등한 가치를 제공할 수 있습니다. 메타의 메타버스 부서는 현재 손실을 보고 있지만, 게임과 월드 전반에서 허용되는 통화를 통합하면 사용을 촉진할 수 있는 통합 경제를 만들 수 있습니다(로블록스에 로벅스가 있는 것과 비슷하지만, 메타의 경우 USD 스테이블코인이 될 것임). 이는 VR만을 위한 새로운 토큰을 만들지 않고도 메타버스 경제에 대한 저커버그의 비전과 일치할 것입니다.

통합 전략: 메타는 이를 신중하게 출시할 가능성이 높습니다. 가능한 순서는 다음과 같습니다.

  1. 인스타그램에서 크리에이터 지급 파일럿 (제한된 금액, 일부 지역) – 이는 실제 가치가 나가는 시스템을 테스트하지만 통제된 방식입니다.
  2. 신뢰를 얻으면 메시징(왓츠앱/메신저)에서 P2P 송금으로 확장 – 송금 통로 또는 특정 국가 내에서 시작.
  3. 상인 결제 및 서비스 – 플랫폼의 비즈니스가 스테이블코인으로 거래할 수 있도록 함 (현지 법정화폐로의 쉬운 전환을 허용하기 위해 결제 처리업체와의 파트너십이 포함될 수 있음).
  4. 전체 생태계 통합 – 결국 사용자의 메타 페이 지갑은 페이스북 광고, 인스타그램 쇼핑, 왓츠앱 페이 등 어디에서나 사용할 수 있는 스테이블코인 잔액을 표시할 수 있습니다.

사용자 경험이 핵심이라는 점에 주목할 가치가 있습니다. 메타는 일반 사용자로부터 "USDC"나 "이더리움"과 같은 용어를 추상화할 가능성이 높습니다. 지갑은 간단하게 만들기 위해 (백엔드에서 스테이블코인으로 구동되는) "USD" 잔액만 표시할 수 있습니다. 허용된다면, 더 고급 사용자만이 온체인 기능(예: 외부 암호화폐 지갑으로 인출)과 상호 작용할 수 있습니다. 메타의 장점은 거대한 사용자 기반입니다. 일부만 스테이블코인 기능을 채택하더라도 현재의 암호화폐 사용자 인구를 능가할 수 있습니다.

결론적으로, 메타의 플랫폼에 스테이블코인을 통합하려는 계획은 전통적인 디지털 결제와 암호화폐 사이의 경계를 모호하게 만들 수 있습니다. 페이스북이나 왓츠앱 사용자는 곧 그것이 암호화폐 자산이라는 사실조차 깨닫지 못한 채 스테이블코인을 사용하게 될 수 있습니다. 그들은 단지 돈을 보내고 전 세계적으로 거래하는 더 빠르고 저렴한 방법을 보게 될 것입니다. 이 깊은 통합은 금융 인프라가 비싸거나 느린 시장에서 메타의 앱을 차별화할 수 있으며, 디지털 결제 영역에서 핀테크 회사와 암호화폐 거래소 모두에게 강력한 경쟁자로 메타를 자리매김하게 합니다.

출처:

  • 메타의 스테이블코인 탐색적 논의 및 암호화폐 VP 고용
  • 국경 간 크리에이터 지급에 스테이블코인을 사용하려는 메타의 의도 (포춘 보고서)
  • 메타 커뮤니케이션 디렉터의 발언 ("디엠은 죽었고, 메타 스테이블코인은 없다")
  • 메타의 전략적 동기 분석 (비용 절감, 지급을 위한 단일 통화)
  • 기술 인프라 선택 – 이더리움 통합 및 스텔라의 규정 준수 기능
  • 진저 베이커의 역할 및 배경 (전 플레이드, 리플, 스텔라 이사회)
  • 메타의 암호화폐 팀 및 논의 중인 파트너십에 대한 포춘/링크드인 통찰력
  • 규제 맥락: 2022년 리브라의 붕괴와 2025년 트럼프 하의 더 우호적인 환경 대 입법적 반발 (워런 상원의원의 빅테크 스테이블코인 금지)
  • 스테이블코인 시장 데이터 (2025년 2분기): 시가총액 약 2,380억 달러, USDT 약 1,480억 달러 대 USDC 약 620억 달러, 성장 추세
  • USDT, USDC, FDUSD 비교 정보 (시장 점유율, 규제 입장, 발행사)
  • 메타 제품 전반의 통합 세부 정보 (콘텐츠 크리에이터 지급, 왓츠앱 결제).