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Mint Blockchain 종료: L2 공동묘지는 이제 하나의 규율이 되었습니다

· 약 9 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 17일, NFTScan Labs와 MintCore가 2024년에 출시한 NFT 중심의 이더리움 레이어 2(L2)인 민트 블록체인(Mint Blockchain)이 서비스 종료를 발표했습니다. 사용자들은 2026년 10월 20일까지 공식 게이트웨이인 mintchain.io/withdraw를 통해 ETH, WBTC, USDC 및 USDT를 출금해야 합니다. 해당 날짜 이후에는 온체인에 남은 모든 자산이 소멸됩니다. 기한 연장은 없으며, 예외도 인정되지 않습니다.

이 사건을 단순히 사라져가는 또 하나의 크립토 프로젝트로 치부하기 쉽지만, 그렇지 않습니다. 민트의 종료는 이더리움의 가장 중요한 구조적 이야기 중 하나로 조용히 자리 잡은 2026년 트렌드의 최신 사례입니다. "모든 것을 L2로 구축하던" 시대가 수익이라는 현실에 부딪히고 있으며, 롤업 생태계는 어떻게 우아하게 퇴장해야 하는지에 대한 새로운 규율을 배우고 있습니다.

종료 절차: 민트의 서비스 중단이 실제로 시사하는 바​

민트는 OP 스택(OP Stack)을 기반으로 구축되었으며, NFT를 위해 목적 기반으로 설계된 L2로 자리매김했습니다. 2024년 초에는 꽤 합리적으로 보였던 이 가설은 이미 변화해버린 시장에 직면했습니다. MintCore 팀은 공식 성명에서 구체적인 종료 이유를 밝히지 않았지만, 서비스 종료 메커니즘을 통해 실제 상황을 짐작할 수 있습니다.

출금은 주간 배치(Batch) 단위로 진행되며, 각 배치가 이더리움 메인넷에서 최종 확정되기까지는 최대 10일이 소요됩니다. 이는 결함이 아니라 옵티미스틱 롤업(Optimistic Rollup)의 종료 프로세스가 설계된 방식입니다. 하지만 이는 10월 첫째 주까지 기다리는 사용자가 일반적인 대기 열 지연으로 인해 마감 기한을 놓칠 위험이 있음을 의미합니다. 팀은 자산 보유자들에게 "문이 닫히기 전에 좁아지므로 지금 바로 자산을 이동하라"고 사실상 통보한 셈입니다.

명확한 마감 기한, 문서화된 게이트웨이, 배치 기반의 종료 메커니즘, 복구 불가능한 자금에 대한 명시적 경고 등 이러한 절차적 규율은 단순한 정리를 넘어 하나의 템플릿이 되고 있습니다. 그리고 2026년에는 이 템플릿이 개별 체인보다 더 중요해졌습니다.

채워지는 L2 무덤​

민트만 그런 것이 아닙니다. 2026년 1분기에는 거래량이 감소하고 벤처 캐피털의 자금 지원이 위축되면서 20개 이상의 크립토 프로젝트가 문을 닫았습니다. 이 목록에는 컨슈머 월렛(Magic Eden Wallet, Leap Wallet), 거래소(Bit.com), 인프라(5년 만에 2026년 5월 15일 모든 서비스를 중단하는 Dmail Network), NFT 플랫폼(Nifty Gateway, Parsec, Slingshot) 등이 포함되어 있습니다. 레이어 2 체인들도 이들과 함께 점점 더 자주 목록에 이름을 올리고 있습니다.

이러한 패턴은 분석가들이 별도의 명칭을 붙일 만큼 뚜렷해졌습니다. 규모가 작은 롤업들은 기술적으로는 작동하지만 경제적으로는 무의미하며, 유동성은 유출되고 개발은 중단된 **"좀비 체인"**이 되고 있습니다. 21Shares의 보고서는 대부분의 이더리움 L2가 2026년까지 살아남지 못할 가능성이 높다고 경고했습니다. 비주류 L2의 사용량은 인센티브 파밍 사이클의 정점 이후 **61%**나 급감했습니다.

반면, 상위권으로의 쏠림 현상은 극심해졌습니다:

  • Base는 일일 평균 약 185,291달러의 시퀀서 수익을 기록하고 있으며, 우선 순위 수수료(Priority fees)만으로 156,138달러를 벌어들이는데, 이는 전체 수익의 약 86%에 해당합니다.
  • 주요 프로젝트 중 2025년 연간 환산 시퀀서 수익은 Base(약 9,300만 달러), Arbitrum(4,200만 달러), Optimism(2,600만 달러) 수준이었습니다. 이들 수익의 합계인 약 1억 6,100만 달러는 50개 이상의 활성 롤업을 유지하기에는 턱없이 부족한 금액입니다.
  • 2025년 후반까지 L2는 총 470억 달러의 가치를 확보하고 하루 최대 190만 건의 트랜잭션을 처리하며 메인넷 활동을 압도했지만, 이러한 활동의 분포는 매우 불균형합니다.

2022년에서 2024년 사이의 L2 펀딩 사이클은 제품-시장 적합성(PMF)을 찾지 못한 체인들에 약 30억 달러 이상을 쏟아부었습니다. 이 체인들 중 상당수는 여전히 명맥만 유지하고 있습니다. 민트처럼 책임감 있게 운영을 종료하는 프로젝트가 오히려 이들 중 더 건강한 부류에 속할 수도 있습니다.

왜 수많은 L2가 살아남지 못하는가​

세 가지 구조적 힘이 롱테일(Long-tail) 롤업들을 동시에 압박하고 있습니다.

첫째, 시퀀서 경제학은 하향 확장이 불가능합니다. 시퀀서를 운영하고, 이더리움이나 외부 데이터 가용성(DA) 레이어에 데이터를 기록하며, RPC 인프라를 유지하는 비용은 하루에 100만 건의 트랜잭션을 처리하든 1만 건을 처리하든 거의 동일합니다. Base는 엄청난 거래량으로 이러한 비용을 상쇄할 수 있지만, 니치한 NFT L2는 불가능합니다. 시퀀서 수익이 운영 비용 아래로 떨어지면, 체인을 유지하기 위해 재고 자금을 태워야 하는 상황이 됩니다.

둘째, "수직적 L2" 가설이 작동을 멈췄습니다. "NFT를 위한 L2", "게이밍을 위한 L2", "DeFi를 위한 L2"와 같은 2023 ~ 2024년의 홍보 문구는 각 수직 시장이 자체 체인을 정당화할 만큼 충분한 수요를 창출할 것이라고 가정했습니다. 현실적으로는 Base, Arbitrum, Optimism과 같은 지배적인 범용 L2가 대부분의 활동을 흡수했고, 특정 분야 전용 체인들은 이미 파편화된 사용자 기반을 더 쪼개는 결과만 낳았습니다.

셋째, 공유 시퀀서 수익 모델의 상단이 균열을 일으키고 있습니다. 2026년 2월 18일, 코인베이스(Coinbase)는 Base가 통합 스택을 구축하기 위해 OP 스택을 떠날 것이라고 발표했습니다. Base는 옵티미즘(Optimism) 트레저리로 유입되는 공유 시퀀서 수익의 약 97%를 담당하고 있었습니다. 이 발표 후 48시간 만에 OP 토큰은 28% 폭락하며 사상 최저치인 0.12달러를 기록했습니다. 이는 2024년 3월 정점 대비 97% 하락한 수치입니다. 롤업 스택의 경제적 중추가 이탈할 수 있다는 사실이 증명되면서, 해당 스택을 사용하는 소규모 체인들의 생존 마진은 더욱 좁아졌습니다.

OP Labs 자체도 2026년 3월에 인력을 20% 감축하며 업스트림 인프라까지 구조조정의 여파가 미쳤음을 보여주었습니다. 기반이 되는 토대가 허리띠를 졸라매고 있다면, 롱테일 체인들에게는 거의 기회가 없습니다.

새로운 규율: L2를 종료하는 방법​

Mint의 종료가 주목받는 이유는 단순히 종료했다는 사실이 아니라 '어떻게' 종료했는가에 있습니다. 과거의 매끄럽지 못했던 사례들과 비교해 보십시오:

  • soonBase L3 (2026년 3월)는 갑작스럽게 종료되어, 사용자들이 사후에 복구 경로를 직접 찾아야만 했습니다.
  • Magic Eden Wallet, Leap Wallet, Dmail은 다양한 수준의 마이그레이션을 지원했지만, 온체인 자산 복구보다는 주로 UX 측면에 치중했습니다.

Mint의 템플릿 — 공개 발표, 6개월의 출금 기간 제공, 배치 출금 (batched-exit) 메커니즘을 갖춘 공식 게이트웨이 유지, 마감 기한 명시, 그리고 아카이브 노드 보존 약속 — 은 "모범적인 시민"과 같은 L2 종료의 새로운 표준이 되고 있습니다. 이는 어디에도 명문화되어 있지 않습니다. "롤업을 정리하는 방법"에 대한 EIP도 존재하지 않습니다. 하지만 시장은 평판에 대한 압박을 통해 이 방식으로 수렴하고 있습니다. 사용자를 방치하는 팀은 신뢰를 잃지만, 사용자의 퇴장을 돕는 팀은 재출시나 향후 자금 조달의 기회를 유지할 수 있습니다.

이러한 템플릿이 자주 반복될 것으로 예상됩니다. 분석가들은 2026년 4분기까지 이더리움의 50개 이상의 활성 롤업 수가 20개 미만의 유의미한 체인으로 압축될 것으로 전망합니다. 이는 약 30개의 추가적인 서비스 종료가 발생할 것임을 의미하며, 각 서비스는 출금 게이트웨이, 마감 기한, 그리고 커뮤니케이션 계획이 필요하게 될 것입니다.

사용자와 빌더가 얻어야 할 교훈​

소규모 L2의 자산 보유자들에게 교훈은 단순하면서도 뼈아픕니다. TVL이 낮은 L2에 브릿지된 자산은 메인넷의 네이티브 자산과 동일한 보안을 갖지 않습니다. 이는 특정 팀의 지속적인 운영에 의존하는 청구권입니다. 그 팀이 활동을 중단하면 귀하의 청구권도 만료됩니다. 장기 보유 중인 자산을 점검하십시오. 체인의 TVL이 감소하거나, 거버넌스가 중단되거나, 트위터 활동이 뜸해진다면 이를 전략이 아닌 카운트다운으로 간주해야 합니다.

빌더들에게도 셈법이 바뀌었습니다. 2026년에 또 다른 범용 L2를 출시하는 것은 정당화하기 거의 불가능합니다. 의미 있는 개척지는 더 좁아졌습니다. 특정 실행 환경 (ZK 기반 프라이버시, 에이전트 네이티브 체인, 양자 저항 프리미티브)이나 이더리움 시퀀싱을 직접 상속받는 베이스드 롤업 (based-rollup) 아키텍처가 그것입니다. 그 사이의 모호한 영역은 Base와 같은 강력한 체인과 경쟁해야 하며, 이는 승산 없는 싸움입니다.

인프라 제공업체들에게 멀티 체인 지원은 모든 롤업을 커버하는 것보다 2027년에도 여전히 존재할 10 ~ 20개의 체인을 식별하는 것이 더 중요해졌습니다. 라우팅 로직, RPC 엔드포인트, 인덱싱 파이프라인 모두 군더더기를 걷어내야 합니다.

통합된 미래​

수백만 건의 일일 트랜잭션을 센트 미만의 수수료로 처리하는 5 ~ 10개의 유의미한 L2로 구성된 성숙한 이더리움 확장성 생태계는, 동일한 유동성을 놓고 경쟁하는 50개 이상의 좀비 체인으로 파편화된 생태계보다 원래의 확장 목표를 더 효과적으로 달성합니다. 통합은 언제나 최종 단계였습니다. 2026년은 시장이 이를 인정한 해일 뿐입니다.

Mint Blockchain은 마지막에 한 가지를 제대로 했습니다. 사용자가 나갈 수 있도록 충분히 오랫동안 문을 열어두었다는 점입니다. 이는 당연히 지켜져야 할 기준보다 낮을 수도 있지만, 2026년 1분기에만 20개 이상의 프로젝트가 종료된 상황에서 이 기준을 통과한 것 자체가 하나의 신호입니다. 깔끔하게 종료하는 팀은 끝까지 버티다 무너지는 팀보다 더 좋게 기억될 것이며, 통합되는 시장에서 평판은 서비스 종료 후에도 살아남는 유일한 자산이 될 수 있습니다.

L2의 무덤은 비극이 아닙니다. 생태계가 과잉된 부분을 대사 (metabolizing)하는 과정입니다. 남은 체인들은 이를 통해 더 강해질 것입니다. 하지만 활동이 멈춘 체인에 여전히 자산을 보유하고 있다면, 누군가 불을 끄기 전에 앞으로 6개월 안에 출금 버튼을 확인하는 것이 좋을 것입니다.

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출처​

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