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이더리움의 진화: 높은 가스비에서 원활한 트랜잭션으로

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

50달러의 가스비 악몽은 공식적으로 종식되었습니다. 2026년 1월 17일, 이더리움은 하루 260만 건의 트랜잭션을 처리하며 신기록을 세웠지만, 가스비는 단 0.01달러에 머물렀습니다. 2년 전만 해도 이 정도의 활동량은 네트워크를 마비시켰을 것입니다. 하지만 오늘날 이 수치는 거의 무시해도 될 정도의 미미한 영향만을 줍니다.

이것은 단순한 기술적 성취가 아닙니다. 이는 이더리움이 투기가 아닌 실제 경제 활동이 성장을 주도하는 플랫폼으로 변모하고 있음을 나타내는 근본적인 변화입니다. 이제 질문은 이더리움이 대규모 디파이(DeFi)를 처리할 수 있느냐가 아닙니다. 나머지 금융 시스템이 이 속도를 따라올 수 있느냐입니다.

50달러 가스비에서 0.01달러로: 인프라 혁명

이더리움의 변신은 하룻밤 사이에 일어난 것이 아닙니다. 대부분의 사용자는 알아차리지 못했지만 모두가 혜택을 누리는 업그레이드를 통해 블록체인 트릴레마에 대한 조직적인 공세를 펼친 결과입니다.

2024년 3월의 덴쿤(Dencun) 업그레이드는 프로토-댕크샤딩(proto-danksharding)을 도입하여 레이어 2 수수료를 95% 절감했습니다. 2025년 5월의 펙트라(Pectra) 업그레이드는 블롭(blob) 용량을 두 배로 늘리고 계정 추상화(account abstraction)를 도입하여 트랜잭션을 더 원활하고 저렴하게 만들었습니다. 2025년 말의 후사카(Fusaka) 업그레이드는 PeerDAS를 배포하여 데이터 가용성을 3배로 높였고, L2 수수료를 0.10달러 미만으로 낮추었습니다.

그 결과는 어떨까요? 이제 레이어 2 네트워크가 전체 이더리움 트랜잭션 규모의 58-65%를 처리합니다. 아비트럼 원(Arbitrum One)의 트랜잭션당 수수료는 약 0.05달러 – 0.30달러 수준입니다. zkSync 에라(zkSync Era)는 보통 0.10달러 미만을 청구합니다. 참고로, 한때 혼잡 시 30달러 – 50달러까지 치솟았던 유니스왑(Uniswap)의 토큰 스왑 비용은 이제 메인넷에서 0.50달러 – 2달러 사이이며, L2에서는 단 몇 센트에 불과합니다.

이러한 비용 절감은 디파이의 경제 구조를 근본적으로 바꿉니다. 소액 결제(Microtransactions)가 실현 가능해집니다. 개인 사용자는 수수료로 인해 수익이 깎이는 걱정 없이 참여할 수 있습니다. 기관 투자자들은 마찰 없이 복잡한 전략을 실행할 수 있습니다. 이더리움 디파이에 예치된 1,190억 달러의 TVL은 투기 자금이 아니라, 새롭게 효율화된 시장에서 수익을 추구하는 자본입니다.

상호운용성 레이어: 55개 이상의 체인을 하나처럼 사용하기

이더리움의 가장 큰 사용자 경험 문제는 가스비만이 아니었습니다. 바로 파편화였습니다. 아비트럼, 옵티미즘, 베이스(Base), zkSync 및 수십 개의 다른 L2 사이에서 자산을 브릿징해야 하는 번거로움은 사용자들을 모놀리식(monolithic) 경쟁 체인으로 떠나게 만들었습니다.

이더리움 재단의 해답은 이더리움 상호운용성 레이어(EIL)입니다. 2026년 1분기까지 55개 이상의 L2 롤업을 통합하고, 420억 달러의 유동성을 하나의 접근 가능한 풀로 모으도록 설계되었습니다.

이 접근 방식은 세 단계로 나뉩니다:

초기화(Initialization) 단계에서는 오픈 인텐트 프레임워크(Open Intents Framework)를 배포합니다. 사용자가 "1 ETH를 최적의 환율로 USDC로 스왑"과 같이 원하는 결과만 명시하면, 시스템이 여러 체인에 걸쳐 트랜잭션을 자동으로 라우팅합니다.

가속화(Acceleration) 단계에서는 크로스체인 결제 시간을 13-19분에서 15-30초로 단축합니다. 현재 최대 7일이 소요되는 L2 결제 시간은 몇 시간 이내로 줄어듭니다.

완료(Finalization) 단계에서는 원자적 결합성(atomic composability)을 지원하여, 모든 단계가 함께 성공하거나 취소되는 복잡한 멀티체인 작업을 실행할 수 있게 합니다. 베이스에서 스왑하고, 옵티미즘에서 유동성을 공급하며, 아비트럼에서 레버리지 포지션을 오픈하는 과정을 단 한 번의 트랜잭션으로 처리하는 것을 상상해 보십시오.

기술적 중추는 최종 확정 단계에 있는 ERC-7683(인텐트 표준)과 ERC-7786(공통 메시징 인터페이스)에 의존합니다. 이러한 표준은 최소한의 신뢰 가정으로 크로스체인 스왑 및 데이터 전송을 가능하게 합니다.

사용자 입장에서 이는 지갑이 하나의 통합된 잔액과 통합된 트랜잭션 내역을 표시함을 의미합니다. 체인은 보이지 않게 됩니다. 개발자에게는 브릿지 통합과 씨름할 필요 없이 한 번만 구축하여 어디에나 배포할 수 있음을 의미합니다.

디파이의 기관적 탈바꿈

이더리움 디파이에 대한 서사는 "일확천금"에서 "금융 인프라"로 옮겨갔습니다. 수치가 이를 증명합니다.

**에이브(Aave)**는 현재 13개 블록체인에서 244억 달러의 TVL을 기록하며 대출 시장을 장악하고 있으며, 이는 단 30일 만에 19.78% 증가한 수치입니다. 토큰화된 국채와 같은 기관용 실물 자산(RWA)을 위한 허가형 시장인 호라이즌(Horizon) 제품은 2025년 8월 출시 이후 5억 8,000만 달러의 순 예치금을 유치했습니다. 2026년 초 출시 예정인 에이브 앱(Aave App)은 사용자 친화적인 모바일 저축 인터페이스를 통해 대중 수용을 목표로 하고 있습니다.

**유니스왑(Uniswap)**은 여전히 DEX의 표준으로 남아 있으며, 주간 DEX 거래량의 50-65%를 처리하고 630만 개의 활성 지갑을 유지하고 있습니다. 유니스왑 v4는 v3보다 빠르게 TVL 10억 달러를 돌파했으며, 2025년 초 이후 누적 거래량 1,000억 달러 이상을 처리했습니다.

프로토콜 수익 분배 모델 또한 진화하고 있습니다. 2025년 이전에는 프로토콜 수익의 약 5%만이 토큰 보유자에게 재분배되었습니다. 그 수치는 현재 약 15%로 세 배 증가했으며, 에이브와 유니스왑 같은 주요 프로토콜들이 명시적인 가치 공유로 나아가고 있습니다. "거버넌스 토큰"에서 "생산적 자산"으로의 이러한 변화는 투자 논거를 완전히 바꿉니다.

광범위한 디파이 시장은 이러한 성숙도를 반영합니다. 2025년 TVL은 전년 대비 41% 증가한 1,236억 달러를 기록했습니다. 이더리움 단독으로 2025년 2분기에만 전분기 대비 33% 증가한 624억 달러의 성장을 이뤄냈습니다. 분석가들은 2026년 3분기까지 L2 TVL이 이더리움 L1 디파이 TVL을 넘어설 수 있으며, 잠재적으로 1,500억 달러에 달할 것으로 전망하고 있습니다.

스테이블코인: 유틸리티 엔진

스테이블코인만큼 이더리움의 유틸리티 변화를 잘 보여주는 사례는 없습니다. 암호화폐 전체 시장의 스테이블코인 총 공급량은 약 3,095억 에달하며,이더리움은그중약54에 달하며, 이더리움은 그 중 약 54 % 인 1,651억 상당의 유통 가치를 보유하고 있습니다. 다른 어떤 네트워크도 이 수치에 근접하지 못합니다.

하지만 단순한 수치보다 더 중요한 것은 그 아래에서 일어나고 있는 변화입니다. 2025년 스테이블코인의 추정 거래량은 46조 $ 로, 이는 페이팔(PayPal) 거래량의 20배 이상이며 비자(Visa)의 약 3배에 달합니다. 이제 스테이블코인을 전송하는 데 걸리는 시간은 1초 미만이며, 비용은 1센트도 들지 않습니다.

이것은 이론적인 유틸리티가 아니라 실제로 작동하는 인프라입니다:

  • 국경 간 결제: 스트라이프(Stripe)의 이더리움 스테이블코인 통합으로 국제 송금의 마찰과 비용이 감소했습니다.
  • 급여 지급: 근로자는 은행 영업 시간의 제한 없이 국경을 넘어 실시간으로 급여를 받을 수 있습니다.
  • 재무 관리: 기업들은 B2B 결제 및 재무 흐름 관리에 스테이블코인을 사용합니다.
  • 가맹점 수용: 스마트폰 지갑만 있다면 누구나 은행 계좌 없이도 글로벌 달러를 결제 받을 수 있습니다.

GENIUS 법안의 통과는 토큰화된 달러가 실제 운영 등급의 인프라로 배포되는 속도를 가속화했습니다. 우리는 스테이블코인이 "암호화폐의 전유물"에서 "인터넷의 결제 레이어"로 전환되는 과정을 목격하고 있습니다.

실물 자산(RWA): 3,000억 $ 의 개척지

스테이블코인을 넘어, 토큰화된 실물 자산(Real-World Assets, RWA)은 2026년에 3,000억 $ 에 이를 것으로 전망됩니다. 블랙록(BlackRock), JP모건(JPMorgan), 프랭클린 템플턴(Franklin Templeton)은 더 이상 파일럿 프로그램을 운영하는 데 그치지 않고, 본격적인 온체인 펀드 상품을 구축하고 있습니다.

맥킨지(McKinsey)는 토큰화된 RWA가 2030년까지 1.7조 € 에 달할 것으로 예측합니다. 이더리움은 보안성, 탈중앙화, 그리고 강화되는 상호운용성을 바탕으로 이러한 기관 자본이 선호하는 결제 레이어로 자리매김하고 있습니다.

에이브(Aave)의 호라이즌(Horizon)은 이러한 융합의 전형적인 사례입니다. 기관 투자자들은 토큰화된 미국 국채를 담보로 스테이블코인 대출을 받을 수 있습니다. 이는 2년 전만 해도 존재하지 않았던 상품이지만, 현재는 수억 달러의 예치금을 관리하고 있습니다.

사용자 경험(UX)의 획기적 발전

사용자가 접근할 수 없다면 기술은 아무런 의미가 없습니다. 이더리움의 펙트라(Pectra) 업그레이드는 수년 만에 가장 큰 사용자 중심 개선 사항인 계정 추상화(EIP-7702)를 통해 이 문제를 해결했습니다.

주요 변화:

  • 트랜잭션 일괄 처리: 토큰 승인과 스왑을 두 번의 트랜잭션이 아닌 한 번에 처리할 수 있습니다.
  • 가스비 대납(Gas sponsorship): 앱이 사용자의 수수료를 대신 지불하거나, 사용자가 ETH 대신 스테이블코인으로 수수료를 결제할 수 있습니다.
  • 소셜 복구: 키를 분실하셨나요? 지정된 가디언이 중앙화된 서비스 없이도 계정 복구를 도와줄 수 있습니다.
  • 스마트 월렛: 기존의 기본 지갑을 마이그레이션 없이도 스마트 컨트랙트 기능을 갖춘 지갑으로 업그레이드할 수 있습니다.

DeFi 측면에서 이는 플랫폼이 승인, 스왑, 레버리지 거래와 같은 다단계 프로세스를 간소화할 수 있음을 의미합니다. 사용자가 프로토콜을 사용하기 위해 반드시 ETH를 보유할 필요가 없어지면서 진입 장벽이 낮아집니다. 새로운 사용자들은 가스비(Gas), 논스(Nonce), 트랜잭션 서명을 이해하지 못해도 DeFi 애플리케이션을 이용할 수 있습니다.

이를 통해 이더리움의 UX는 웹2(Web2)와 같은 매끄러움을 갖추는 동시에, 3년 전에는 불가능해 보였던 셀프 커스토디(Self-custody)의 보안 이점까지 유지하게 되었습니다.

네오뱅크 테제(The Neobank Thesis)

2026년 이더리움 성장에 대한 지배적인 견해는 차세대 NFT 열풍이나 밈코인 시즌에 집중되지 않습니다. ether.fi의 CEO 마이크 실라가제(Mike Silagadze)에 따르면, 이더리움의 확장은 투기가 아닌 크립토 네이티브 네오뱅크(Neobank)에 의해 주도될 것입니다.

이들은 암호화폐 기능이 덧붙여진 전통적인 은행이 아닙니다. 이더리움 인프라 위에 밑바닥부터 구축된 금융 플랫폼입니다:

  • 실질 수익률(Real yield)을 제공하는 이자 발생 스테이블코인 계좌
  • 거의 제로에 가까운 비용으로 즉시 가능한 국경 간 송금
  • 신용 조회 없는 통합 대출 및 차입
  • 온체인 담보 기반의 카드 프로그램

GENIUS 법안의 규제 명확성과 곧 제정될 시장 구조 법안 덕분에 이러한 서비스가 가능해졌습니다. 이제 은행들은 법적 리스크 없이 블록체인 인프라 위에 서비스를 구축할 수 있습니다. 그 결과, 허가형 기관 시스템과 무허가형 공공 인프라 사이의 융합이 일어나고 있습니다.

솔라나와의 경쟁: 새로운 균형

이더리움의 수수료 절감은 솔라나와의 경쟁 구도를 변화시켰습니다. 이제 비교 대상은 "비싸지만 안전함 vs 저렴하지만 중앙화됨"이 아닙니다.

두 네트워크 모두 이제 1달러 미만의 트랜잭션 비용을 제공합니다. 차별화 요소는 이제 다른 요인으로 이동합니다:

  • 이더리움: 검증된 보안성, 압도적인 유동성, 기관 채택, 55개 이상의 L2와의 상호운용성
  • 솔라나: 압도적인 속도, 통합 상태(Unified state), 모바일 우선 개발, 리테일 친화적 애플리케이션

이것은 승자독식의 구조가 아닙니다. 사용 사례에 따라 서로 다른 아키텍처를 선호할 수 있습니다. 하지만 이더리움이 "실제 사용하기에는 너무 비싸다"는 비판은 더 이상 유효하지 않습니다. 네트워크가 하루 260만 건의 트랜잭션을 건당 0.01 $ 의 가스비로 처리하면서 그 내러티브는 사라졌습니다.

2026년 로드맵

앞으로 이더리움의 우선순위는 명확합니다:

2026년 1분기: L2 유동성을 통합하는 EIL 배포, ERC-7683/7786 표준의 지속적인 도입

2026년 2분기-3분기: L2의 TVL이 L1을 추월할 가능성, 원자적 크로스체인 결합성을 가능하게 하는 공유 시퀀싱(Shared sequencing) 도입

2026년 하반기: 전체 상호운용성 완성. 사용자는 여러 L2 간의 거래를 단일 체인에서 작업하는 것처럼 느끼게 됨

이더리움 재단이 밝힌 목표는 검열 저항성, 오픈 소스, 프라이버시 및 보안을 타협하지 않으면서 "멀티 L2 생태계가 다시 하나의 체인처럼 느껴지도록 만드는 것"입니다.

이것이 의미하는 바

2026년의 이더리움은 2021년의 이더리움과는 근본적으로 다른 모습입니다. 암호화폐 초기 시절을 정의했던 투기 중심의 성장 사이클은 이제 효용 중심의 채택에 자리를 내주고 있습니다.

1,660억 달러에 달하는 DeFi TVL은 단순히 다음 강세장을 기다리고 있는 것이 아닙니다. 이는 연중무휴로 수익을 창출하고, 거래를 지원하며, 실제 경제 활동을 정산하고 있습니다. 1,650억 달러 규모의 스테이블코인은 투기적 자본이 아닙니다. 이는 병렬 금융 시스템을 통해 흐르는 실질적인 운용 자금입니다.

이것이 바로 암호화폐가 지향해야 했던 모습입니다. 단순히 숫자가 올라가기 때문이 아니라, 유용하기 때문에 중요한 인프라가 되는 것입니다.

DeFi 리부트는 2021년의 광기로 돌아가는 것을 의미하지 않습니다. 이는 기관이 신뢰하고, 사용자가 접근할 수 있으며, 개발자가 도구와 씨름하지 않고도 그 위에서 개발할 수 있는 더 견고한 금융 인프라를 구축하는 것입니다.

그 미래는 대부분의 예상보다 빠르게 다가오고 있습니다.


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