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デジタル資産管理と投資

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企業のビットコイン・ラッシュ:228 の上場企業がいかにして 1,480 億ドルのデジタル資産財務を構築したか

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

2025 年 1 月時点では、約 70 社の上場企業がバランスシートにビットコインを保有していました。それが 10 月までには、その数は 228 社を超えて急増しました。これらの「デジタル資産財務(DAT)」企業は、現在合計で約 1,480 億ドルのビットコインやその他の暗号資産を保有しており、これはわずか 12 か月前の 400 億ドルという時価総額から 3 倍以上の増加を記録しています。

これはもはや投機ではありません。企業がバランスシートをどのように考えるかにおける、構造的な転換です。

数字は機関投資家による採用が加速している物語を伝えています。上場企業は現在、発行される全ビットコインの 4.07% を管理しており、これは年初の 3.3% から上昇しています。非上場企業も含めると、企業のビットコイン総保有量は供給量の 6.2% に達し、2020 年 1 月から驚異的な 21 倍の増加を遂げました。そして、2025 年のわずか 8 か月間における 125 億ドルの新規企業のビットコイン流入額は、2024 年の年間合計額を超えました。

しかし、このゴールドラッシュには暗い側面もあります。Strategy 社の株価はピークから 52% 急落しました。Semler Scientific は 74% 下落しました。GameStop のビットコインへのピボットは失敗に終わりました。「プレミアムの時代は終わった」とあるアナリストが述べた通りです。この企業のビットコイン熱狂を駆り立てているものは何なのか、誰が勝ち、誰が打ちのめされているのでしょうか?

企業財務の新しいルール

2025 年、ビットコインを投機的な好奇心の対象から正当な企業財務資産へと変貌させるために、2 つの力が収束しました。規制の明確化と会計基準の改革です。

FASB がすべてを変える

長年、ビットコインを保有する企業は会計上の悪夢に直面してきました。旧ルールでは、暗号資産は耐用年数を確定できない無形資産として扱われていました。つまり、企業は減損(損失)を記録することはできても、売却するまで含み益を認識することはできなかったのです。ビットコインを 20,000 ドルで購入し、100,000 ドルまで上昇するのを見ていた企業も、取得原価で計上し続けなければならず、一方で価格が一時的にでも 19,000 ドルに下がれば、評価減を計上しなければなりませんでした。

それが 2025 年 1 月 1 日、FASB(財務会計基準審議会)の ASU 2023-08 がすべての暦年決算企業に対して義務化されたことで変わりました。新しい基準では、企業は各報告期間において暗号資産を公正価値で測定することが求められ、純利益に利益と損失の両方を反映させることになります。

その影響は即座に現れました。初期の購入以来 11,509 BTC を変更なく保有している Tesla は、新ルールの下で 6 億ドルの時価評価益を記録しました。含み益を抱えていた企業は、ついにそれを報告できるようになったのです。ビットコインは企業のバランスシートにとって、よりクリーンな資産となりました。

規制の追い風

2025 年に議会を通過中の GENIUS 法と CLARITY 法は、企業の財務担当者が待ち望んでいたもの、すなわち「予測可能性」を提供しました。どちらの法案も完全には成立していませんが、超党派の勢いは、暗号資産が規制によって消滅させられることはないというシグナルを送りました。

ビットコインを財務資産として評価する CFO にとって、この規制の軌道は特定のルール以上に重要です。禁止されたり厳しく制限されたりする可能性のある資産を保有するリスクが大幅に低下したからです。「ビットコインが反発すれば」とあるアナリストは指摘しました。「このサイクルで最も安価なバランスシート・トレードを無視した人物になりたい CFO はいないでしょう。」

巨人たち:誰が何を保有しているか

企業のビットコイン情勢は一握りの巨大なプレーヤーによって支配されていますが、その裾野は急速に広がっています。

Strategy:330 億ドルの巨大企業

マイケル・セイラー氏の会社は、MicroStrategy から単に「Strategy」へとリブランドされ、依然として揺るぎない王者に君臨しています。2026 年 1 月現在、同社は平均価格 66,385 ドルで取得した 673,783 BTC を保有しており、投資総額は 331 億ドルに達します。

Strategy の「42/42 プラン」(元々は「21/21 プラン」でしたが、後に倍増されました)は、2027 年までに 840 億ドルの資金調達(株式で 420 億ドル、固定利付証券で 420 億ドル)を目指しており、ビットコインの蓄積を継続しています。2025 年だけでも、同社は ATM(アット・ザ・マーケット)プログラムや優先株の発行を通じて 68 億ドルを調達しました。

その規模は前例のないものです。Strategy は現在、発行される全ビットコインの約 3.2% を管理しています。MSCI が同社のインデックス採用ステータスを維持したことは、「デジタル資産財務」モデルを正当化し、MSTR を機関投資家がビットコインにエクスポージャーを持つための主要な手段としました。

Marathon Digital:マイニングのパワーハウス

MARA Holdings は、2025 年 3 月時点で 46,376 BTC を保有し、第 2 位に位置しています。単にビットコインを購入する Strategy とは異なり、Marathon はマイニング事業を通じてビットコインを生産しており、同社に異なるコスト構造と運営プロファイルをもたらしています。

2025 年の MARA を際立たせているのは、収益(イールド)の創出です。同社は保有資産の一部(2025 年 1 月時点で 7,377 BTC)を貸し出し、1 桁台のパーセンテージの利回りを生み出し始めました。これは、企業のビットコイン保有に対する主要な批判の一つである「収益を生まない死んだ資産である」という点に対処するものです。

Metaplanet:アジア最大の賭け

東京証券取引所に上場している Metaplanet は、2025 年の大きな話題として浮上しました。同社は年末までに 27 億ドル相当の 30,823 BTC を取得し、アジア最大のビットコイン保有企業となり、世界でもトップ 10 に入る財務保有量を持つに至りました。

Metaplanet の野心はさらに広がっています。2026 年末までに 100,000 BTC、2027 年までに 210,000 BTC(ビットコイン総供給量の約 1%)の保有を目指しています。同社はこのモデルが国際化していることを象徴しており、Strategy のプレイブックが米国市場以外でも機能することを証明しています。

Twenty One Capital:Tether が支援する新参者

Twenty One Capital は 2025 年の「スーパー新人」として立ち上げられました。この新法人は、Cantor Fitzgerald、Tether、ソフトバンク、Bitfinex という異例の連合に支えられ、Cantor Equity Partners との SPAC 合併を通じて株式を公開しました。

初期の資金調達により、3 億 6,000 万ドルと 42,000 BTC(約 39 億ドル相当)が貸借対照表(バランスシート)に組み込まれました。Tether が 1 億 6,000 万ドル、ソフトバンクが 9 億ドル、Bitfinex が 6 億ドルを拠出しました。Twenty One は、主要な金融プレーヤーが目的別に構築されたビットコイン財務ビークルを構築するという、DAT モデルの制度化を象徴しています。

新参者たち:明暗分かれる結果

ビットコイン財務の波に乗ったすべての企業が成功を収めたわけではありません。

GameStop:ミーム株、再び苦境に

GameStop は 2025 年 3 月、ビットコイン購入を目的とした 13 億ドルのゼロクーポン転換社債の発行を発表しました。5 月までに、同社は 4,710 BTC を取得しました。

市場の反応は厳しいものでした。発表直後に株価は一時 7% 上昇しましたが、その後 2 桁の暴落を見せました。3 ヶ月後、株価は 13% 以上下落したままでした。GameStop は、ビットコインへの転換が根本的なビジネス上の問題を解決できないこと、そして投資家が単なる財務操作を見透かしていることを証明しました。

Semler Scientific:ヒーローから買収対象へ

ヘルスケアテクノロジー企業である Semler Scientific は、2024 年 5 月にビットコイン財務への転換を発表した後、株価が 5 倍に上昇しました。2025 年 4 月までに、同社はビットコイン購入のために明示的に 5 億ドルの証券を発行する計画を立てていました。

しかし、2025 年の下落局面が直撃しました。Semler の株価はピーク時から 74% 下落しました。2025 年 9 月、Strive, Inc. は Semler の全株式取得による買収を発表しました。これは 2 つのビットコイン財務体の合併であり、拡大というよりは傷ついたプレーヤー同士の統合のように見えました。

模倣者の問題

あるアナリストは、「誰もが Strategy 社のようになれるわけではない。急なリブランディングや合併にビットコインを加えることが成功に繋がるという確実な公式はない」と指摘しました。

Solarbank や ECD Automotive Design を含む企業は、株価の上昇を期待してビットコインへの転換を発表しました。しかし、どれも実現しませんでした。市場は、真のビットコイン戦略を持つ企業と、暗号資産を PR 戦術として利用している企業を区別し始めました。

隠れたストーリー:中小企業の採用

上場企業の財務戦略がヘッドラインを飾る一方で、真の採用ストーリーは民間企業で起きているかもしれません。

River Business Report 2025 によると、中小企業がビットコイン採用を牽引しています。ビットコインを利用している企業の 75% は従業員数が 50 人未満です。これらの企業は、純利益の中央値 10% をビットコインの購入に割り当てています。

中小企業にとっての魅力は、上場企業の動機とは異なります。高度な財務管理ツールにアクセスできない中小企業にとって、ビットコインはシンプルなインフレヘッジ手段となります。公開市場の精査を受けることなく、四半期決算のプレッシャーなしにボラティリティを乗り切ることができます。また、損出し(Tax-loss harvesting)戦略(損失が出ている時に売却して利益を相殺し、すぐに買い戻す手法。ビットコインでは合法ですが、株式では制限があります)が、さらなる柔軟性を提供します。

ベアケース(弱気説)の浮上

2025 年の市場調整により、DAT モデルに関する根本的な疑問が浮き彫りになりました。

レバレッジと希薄化

Strategy 社のモデルは、より多くのビットコインを購入するために継続的に資金を調達することに依存しています。ビットコインの価格が下落すると、レバレッジ効果により同社の株価はより速く下落します。これにより、取得ペースを維持するために、より低い価格でさらなる株式を発行し、既存株主を希薄化させる圧力が高まります。

2025 年 10 月の高値からビットコインが 30% 急落して以来、財務保有企業は批判家が「デススパイラル」と呼ぶ状態に陥りました。Strategy 社の株価は 52% 下落しました。これらの株式を通じてビットコインへのエクスポージャーを得るために投資家が支払っていたプレミアムは消滅しました。

「プレミアムの時代は終わった」

Stacking Sats の John Fakhoury 氏は、「規律ある構造と真の事業遂行能力だけが生き残るフェーズに入っている」と警告しました。レバレッジ、希薄化、そして継続的な資金調達への依存といった構造的な弱点は、無視できないものとなりました。

実際の営業基盤を持つ企業にとって、ビットコインの追加は株主価値を高める可能性があります。しかし、その理論全体がビットコインの蓄積にある企業にとって、ビットコイン価格が下落したとき、そのモデルは存亡の危機に直面します。

次にくるもの

課題はあるものの、この傾向が逆転することはありません。Bernstein のアナリストは、今後 5 年間で世界の上場企業がビットコインに 3,300 億ドルを配分すると予測しています。Standard Chartered は、この企業財務への採用がビットコインを 20 万ドルへと押し上げると予想しています。

2026 年に向けて、いくつかの進展が形作られるでしょう。

FASB の拡大

2025 年 8 月、FASB(財務会計基準審議会)は、特定のデジタル資産および関連取引の会計処理と開示に関する「対象を絞った改善を模索する」ためのデジタル資産に関するリサーチプロジェクトを追加しました。これは、企業会計における暗号資産のさらなる正常化を示唆しています。

グローバルな税務調整

OECD の暗号資産報告枠組み(CARF)には現在、2027 年までの実施を約束した 50 の法域が参加しています。この暗号資産税務報告の標準化により、企業のビットコイン保有の管理は国境を越えて事務的に扱いやすくなるでしょう。

収益生成モデル

MARA のレンディングプログラムは未来を示唆しています。企業は、ビットコインを単にコールドストレージに保管するのではなく、生産的な資産にする方法を模索しています。DeFi 統合、機関投資家向けレンディング、ビットコイン担保型ファイナンスは今後拡大するでしょう。

戦略的備蓄の影響

もし政府がビットコインを戦略的備蓄として保有し始めれば(5 年前には荒唐無稽に思えましたが、現在は活発に議論されています)、企業の財務部門は新たな競争力学に直面することになります。供給量が固定された資産に対する企業や国家の需要は、興味深いゲーム理論を生み出します。

結論

2025 年の企業によるビットコイン財務への移行は、金融史上全く新しい出来事です。何百もの上場企業が、キャッシュフローも収益も利回りもない、誕生から 16 年のデジタル資産に自社のバランスシートを賭けています。

2024 年から 2025 年の価格で蓄積し、必然的なボラティリティを乗り越えて保有し続けた企業は、非常に賢明に見えるでしょう。一方で、ビットコインを業績不振ビジネスの起死回生の一手(ヘイルメリー)として利用したり、レバレッジをかけて債務超過に陥ったりした企業は、教訓的な失敗例となるでしょう。

現在 1,480 億ドルの暗号資産を財務資産として保有している 228 社の上場企業は、すでに賭けに出ています。規制の枠組みは明確になりつつあります。会計規則もようやく整いました。問題は、企業のビットコイン採用が続くかどうかではなく、どの企業がボラティリティを生き残り、その恩恵を受けることができるかです。

この分野に注目しているビルダーや投資家にとって、その教訓は複雑です。財務資産としてのビットコインは、真の事業の強みと規律ある資本配分を持つ企業にとって機能します。それはビジネスのファンダメンタルズの代わりにはなりません。プレミアムの時代は確かに終わったかもしれませんが、企業向け暗号資産のインフラ時代は始まったばかりです。


本記事は教育目的のみを目的としており、金融アドバイスと見なされるべきではありません。著者は言及されたいかなる企業のポジションも保有していません。

企業のビットコイン財務戦略の急増:191社の上場企業がバランスシートにBTCを保有

· 約 12 分
Dora Noda
Software Engineer

2020年 8月、苦境に立たされていたあるビジネスインテリジェンス企業が、当時は無謀とも思えた 2億 5,000万ドルの賭けに出ました。今日、その企業(現在はシンプルに「Strategy」と改名)は、600億ドル以上の価値がある 671,268 BTC を保有しており、そのプレイブックは「ビットコイン財務企業(Bitcoin Treasury Company)」という全く新しい企業カテゴリーを生み出しました。

驚くべき数字が物語っています。現在、191 の上場企業が財務準備資産としてビットコインを保有しています。企業はビットコイン総供給量の 6.2%(130万 BTC)を管理しており、2025年だけで 125億ドルの新規企業資金が流入し、2024年全体の数字を上回りました。マイケル・セイラー(Michael Saylor)の逆張り説から始まったものは、東京からサンパウロまで複製される世界的な企業戦略となりました。

Hyperliquid の 8 億 4,400 万ドルの 1 年: 1 つの DEX がオンチェーン・デリバティブ取引の 73% を獲得した経緯

· 約 12 分
Dora Noda
Software Engineer

2025 年、伝統的金融(TradFi)が仮想通貨に持続力があるかどうかを議論している一方で、ある分散型取引所が 2.95 兆ドルの取引高を静かに処理し、8 億 4,400 万ドルの収益を上げました。これは多くの上場金融企業を上回る数字です。Hyperliquid は単に中央集権型取引所と競合しただけではありません。オンチェーン・デリバティブ取引で何が可能かを再定義したのです。

その数字は驚異的です。ピーク時の市場シェアは 73%、1 年間で 609,700 人の新規ユーザーがオンボードされ、10 億ドルのトークン・バイバック(買い戻し)基金は今も成長を続けています。しかし、見出しの裏側には、アーキテクチャの革新、積極的なトークノミクス、そして多くの人が気づくよりも速く変化している市場という、より巧妙なストーリーが隠されています。

AI ネイティブ資産:ブロックチェーンが 180 億ドルの AI 所有権危機をどのように解決するか

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

AI が作成したものを誰が所有するのか?世界中の著作権局を困惑させてきたこの問いに対し、ブロックチェーンから 180 億ドルの答えが導き出されようとしています。2025 年末までに AI 生成 NFT が世界の NFT 市場に 180 億ドル以上貢献するまでに急成長する中、プロンプト、学習データ、モデルの重み、そして生成されたコンテンツといった AI の出力を、検証可能で取引可能な所有可能な資産へと変える新しいカテゴリーのプロトコルが登場しています。AI ネイティブ資産(AI Native Assets)の時代の到来です。

この融合は理論上の話ではありません。LazAI はアルファメインネットをローンチしたばかりで、あらゆる AI インタラクションをデータアンカリングトークン(Data Anchoring Tokens)としてトークン化しています。Story Protocol のメインネットは 1 億 4,000 万ドルの資金調達と 185 万件の IP 移転を伴って稼働を開始しました。AI エージェントトークンの時価総額は 77 億ドルを超えています。オンチェーンでの AI 所有権のためのインフラが今まさに構築されており、AI とデジタル資産の両方に対する考え方が変革されようとしています。


所有権の空白:なぜ AI にブロックチェーンが必要なのか

生成 AI は、かつてない知的財産(IP)の危機をもたらしました。ChatGPT がコードを書き、Midjourney がアートを作成し、Claude がビジネスプランをドラフトする際、その出力は誰のものなのでしょうか?アルゴリズムの開発者でしょうか?プロンプトを提供したユーザーでしょうか?あるいは、モデルの学習に使われた作品のクリエイターでしょうか?

世界中の法制度はこの問いに苦慮してきました。ほとんどの法域では、人間以外による著作物への著作権付与に懐疑的であり、AI 生成コンテンツは法的なグレーゾーンに置かれています。この不確実性は単なる学術的な問題ではなく、数十億ドルの価値に直結しています。

この問題は 3 つのレイヤーに分類されます:

  1. 学習データの所有権: AI モデルは既存の作品から学習するため、二次的著作物の権利やオリジナルクリエイターへの対価に関する疑問が生じます。

  2. モデルの所有権: 開発者、展開する企業、あるいはファインチューニングを行うユーザーのうち、誰が AI システム自体を制御するのでしょうか?

  3. 出力の所有権: AI が斬新なコンテンツを生成した際、誰がそれを商用利用、改変、または制限する権利を持つのでしょうか?

ブロックチェーンは、法的裁定ではなく技術的な強制力によって解決策を提供します。AI 出力の所有権について議論する代わりに、これらのプロトコルは、所有権がプログラム的に定義され、自動的に執行され、透明性を持って追跡されるシステムを構築します。


LazAI:あらゆる AI インタラクションのトークン化

LazAI は、包括的な AI データの所有権を構築しようとする最も野心的な試みを象徴しています。2025 年 12 月後半に Metis エコシステムの一部としてローンチされた LazAI のアルファメインネットは、AI とのあらゆるやり取りが永続的で所有可能な資産になるという、急進的な提案を導入しています。

データアンカリングトークン(DAT)

中心となる革新はデータアンカリングトークン(DAT)規格です。ユーザーが LazAI の AI エージェント(Lazbubu や SoulTarot など)とやり取りすると、各プロンプト、推論、出力が追跡可能な DAT を生成します。これらは単なるレシートではなく、以下のような機能を持つオンチェーン資産です:

  • AI 生成コンテンツの出所(プロバナンス)を確立する
  • 学習データへの貢献に関する所有権記録を作成する
  • データ提供者への報酬支払いを可能にする
  • AI 出力を取引可能かつライセンス可能にする

「LazAI は、誰でも独自の AI を作成、トレーニング、所有できる分散型 AI レイヤーとして誕生しました」とチームは述べています。「すべてのプロンプト、すべての推論、すべての出力がトークン化されます。」

Metis との統合

LazAI は独立して運営されているわけではありません。以下のコンポーネントで構成される統合エコシステム「ReGenesis」の一部です:

コンポーネント機能
Andromeda決済レイヤー
HyperionAI 最適化コンピューティング
LazAIエージェントの実行とデータのトークン化
ZKMゼロ知識証明による検証
GOATビットコイン流動性の統合

$METIS トークンは LazAI のネイティブガスとして機能し、推論、コンピューティング、エージェントの実行を支えます。この連携は、新しいトークンインフレを伴わずに、確立された Metis の経済圏に統合されることを意味します。

開発者インセンティブ

エコシステムを立ち上げるため、LazAI は 10,000 METIS を配布する開発者インセンティブプログラムを開始しました。

  • イグニッショングラント: 早期段階のプロジェクトに最大 20 METIS
  • ビルダーグラント: 1 日あたりのアクティブユーザーが 50 名以上の確立されたプロジェクトに最大 1,000,000 件の無料トランザクション

2026 年のロードマップには、ZK ベースのプライバシー、分散型コンピューティング市場、マルチモーダルなデータ評価が含まれており、デジタルエージェント、アバター、データセットがすべてオンチェーンで取引可能なクロスチェーン AI 資産ネットワークへと収束していきます。


Story Protocol:プログラム可能な知的財産

LazAI が AI インタラクションに焦点を当てる一方で、Story Protocol はより広範な知的財産の課題に取り組んでいます。2025 年 2 月にメインネットをローンチした Story は、IP トークン化のために特別に構築された主要なブロックチェーンとして急速に成長しました。

数値で見る実績

Story のトラクションは相当なものです:

  • 1 億 4,000 万ドルの総資金調達額(a16z が主導した 8,000 万ドルのシリーズ B を含む)
  • 185 万件のオンチェーン IP 移転
  • 20 万人の月間アクティブユーザー(2025 年 8 月時点)
  • **58.4%**のトークン供給量をコミュニティに割り当て

Proof-of-Creativity プロトコル

Story の中核にあるのは、クリエイターが知的財産をオンチェーン資産として登録できるようにするスマートコントラクト、Proof-of-Creativity (PoC) プロトコルです。Story に資産を登録すると、以下をカプセル化した NFT としてミントされます:

  • 所有権の証明
  • ライセンス条項
  • ロイヤリティ構造
  • 作品に関するメタデータ(AI 生成コンテンツのための AI モデル構成、データセット、プロンプトを含む)

プログラマブル IP ライセンス (PIL)

ブロックチェーンと法的現実を結びつける重要な架け橋が、プログラマブル IP ライセンス (PIL) です。この法的契約は現実世界の条件を確立し、Story プロトコルはそれらの条件をオンチェーンで自動的に執行・実行します。

これは AI にとって重要です。なぜなら、二次的著作物の問題を解決するからです。AI モデルが登録済みの IP で学習する場合、PIL は自動的に使用状況を追跡し、報酬の支払いをトリガーできます。AI が二次的コンテンツを生成すると、オンチェーン記録によって帰属の連鎖(アトリビューション・チェーン)が維持されます。

AI エージェントの統合

Story は人間のクリエイターだけのためのものではありません。Agent TCP/IP により、AI エージェントは知的財産をリアルタイムで自律的に取引、ライセンス供与、収益化できます。Stability AI との提携により、高度な AI モデルを統合して IP 開発ライフサイクル全体にわたる貢献を追跡し、収益化された出力に関与するすべての IP 所有者に公平な報酬を保証します。

最近の動向は以下の通りです:

  • Confidential Data Rails (CDR):暗号化されたデータ転送とプログラマブルなアクセス制御のための暗号プロトコル(2025 年 11 月)
  • EDUM の移行:学習データを検証可能な IP 資産に変換する韓国の AI 教育プラットフォーム(2025 年 11 月)

資産保有者としての AI エージェントの台頭

おそらく最も急進的な進展は、資産を作成するだけでなく、それらを所有する AI エージェントです。AI エージェント・トークンの時価総額は 77 億ドルを超え、1 日あたりの取引高は 17 億ドルに近づいています。

自律的な所有権

AI エージェントが真に自律的であるためには、リソースへのアクセスと資産の自己保管(セルフカストディ)が必要です。ブロックチェーンは理想的な基盤を提供します:

  • AI エージェントは資産を保有し、取引できる
  • 価値のある情報に対して他のエージェントに支払うことができる
  • オンチェーン記録を通じて信頼性を証明できる
  • これらすべてを人間の細かな管理なしに実行できる

ai16z プロジェクトはこのトレンドを象徴しています。これは、ベンチャーキャピタリストのマーク・アンドリーセンにちなんで名付けられた(そして彼にインスパイアされた)自律型 AI エージェントによってリードされる最初の DAO です。このエージェントは投資判断を下し、トレジャリーを管理し、オンチェーンガバナンスを通じて他のエージェントや人間と対話します。

エージェント間経済 (Agent-to-Agent Economy)

分散型インフラストラクチャは、クローズドなシステムでは太刀打ちできない初期段階のエージェント間相互作用を可能にします。オンチェーンエージェントはすでに以下を行っています:

  • 他のエージェントから予測やデータを購入する
  • サービスにアクセスし、自律的に支払いを行う
  • 人間の介入なしに他のエージェントをサブスクライブ(購読)する

これにより、最高のパフォーマンスを発揮するエージェントが評判を高め、より多くのビジネスを引き寄せるエコシステムが構築されます。これは、ヘッジファンドやその他の金融サービスをコードベースの実体へと効果的に分散化させるものです。

この分野における注目すべきプロジェクト

プロジェクトフォーカス主な特徴
Fetch.ai自律型経済エージェント人工超知能アライアンス (ASI) の一部
SingularityNET分散型 AI サービスASI アライアンスに統合
Ocean Protocolデータマーケットプレイスデータのトークン化と取引
Virtuals ProtocolAI エージェント・エンターテインメントバーチャルキャラクターの所有権

490 億ドルの NFT コンテキスト

AI ネイティブ資産は、2024 年の 360 億ドルから 2025 年には 490 億ドルへと急増した、より広範な NFT エコシステムの中に存在しています。AI は多角的な視点からこの市場を変貌させています。

AI 生成 NFT

AI 生成 NFT は、2025 年末までに世界の NFT マーケットプレイスに 180 億ドル以上貢献し、新規デジタルコレクションの約 30% を占めると予想されています。これらは静止画像ではなく、以下のような動的で進化する資産です:

  • ユーザーの操作に基づいて変化する
  • 環境から学習する
  • リアルタイムで反応する
  • 自律的に新しいコンテンツを生成する

規制の進化

OpenSea や Blur などのプラットフォームでは、現在、クリエイターに AI 生成であることの開示を求めています。一部のプラットフォームでは、ブロックチェーンベースの著作権検証を提供し、著作者を確立して搾取を防止しています。いくつかの国では、ロイヤリティ計算の枠組みを含む、AI アートワークの所有権に関する包括的な法律を制定しています。

機関投資家による検証

ベンチャーキャピタルが成長を後押ししています。180 の NFT 特化型スタートアップが 2025 年だけで 42 億ドルを調達しました。BTCS Inc. による Pudgy Penguins NFT の買収といった機関投資家の動きは、このカテゴリーに対する信頼の高まりを示しています。


課題と限界

AI ネイティブ資産の分野は、大きな障壁に直面しています。

法的不確実性

ブロックチェーンはプログラムで所有権を執行できますが、法的承認は管轄区域によって異なります。DAT や PIL は明確なオンチェーンの所有権を提供しますが、裁判所による執行はほとんどの国でまだ未検証のままです。

技術的な複雑さ

インフラストラクチャはまだ初期段階にあります。AI 資産プロトコル間の相互運用性、リアルタイムの AI 相互作用のためのスケーリング、プライバシーを保護した検証などはすべて、継続的な開発を必要としています。

中央集権化のリスク

ほとんどの AI モデルは依然として中央集権的です。出力のオンチェーン所有権があったとしても、それらの出力を生成するモデルは通常、企業のインフラストラクチャ上で実行されています。AI コンピュートの真の分散化は、まだ黎明期にあります。

アトリビューション(属性特定)の課題

どのデータが AI の出力に影響を与えたかを特定することは、依然として技術的に困難です。プロトコルは登録されたインプットを追跡できますが、消極的事実の証明(登録されていないデータが使用されなかったことの証明)は依然として困難な課題です。


ビルダーにとっての意味

開発者や起業家にとって、AI ネイティブアセットは未開拓のチャンス(グリーンフィールド)を意味します。

AI 開発者向け

  • Story Protocol 上でモデルの重みとトレーニングデータを登録する
  • ユーザー インタラクションのトークン化に LazAI の DAT 標準を使用する
  • 分散型データ処理のために Alith などのエージェント フレームワークを検討する
  • AI の出力がデータ提供者に継続的な価値をどのようにもたらすことができるかを検討する

コンテンツ クリエイター向け

  • AI モデルが学習する前に、既存の IP をオンチェーンで登録する
  • PIL を使用して AI 利用に関する明確なライセンス条項を確立する
  • 報酬の機会を得るために、新しい AI アセット プロトコルを監視する

投資家向け

  • 77 億ドルの AI エージェント トークン市場は初期段階にありますが、成長しています
  • Story Protocol の 1 億 4,000 万ドルの資金調達と急速な採用は、このカテゴリーの妥当性を示唆しています
  • インフラ分野(コンピュート、検証、アイデンティティ)は過小評価されている可能性があります

企業向け

  • 社内の IP 管理のために AI アセット プロトコルを評価する
  • 従業員と AI のインタラクションをどのように追跡し、所有すべきかを検討する
  • AI 生成出力の法的責任への影響を評価する

結論:プログラマブル IP スタック

AI ネイティブアセットは、今日の所有権の危機を解決するだけでなく、AI エージェントが自律的な経済主体となる未来のためのインフラを構築しています。いくつかのトレンドの収束により、今が重要な転換点となっています:

  1. 法的空白が技術的ソリューションへの需要を生む
  2. ブロックチェーンの成熟により、高度な資産管理が可能になる
  3. AI の能力が所有に値する価値ある出力を生成する
  4. トークンエコノミクスがクリエイター、ユーザー、開発者間のインセンティブを調整する

LazAI の Data Anchoring Tokens、Story Protocol の Programmable IP License、そして自律型 AI エージェントは、このインフラの第一世代を象徴しています。ZK プライバシー、分散型コンピュート市場、クロスチェーン相互運用性とともに、これらのプロトコルが 2026 年にかけて成熟するにつれ、180 億ドルという機会の予測は控えめなものになるかもしれません。

問いは、AI の出力が所有可能な資産になるかどうかではなく、それが実現したときにあなたが参加できるポジションにいるかどうかです。


参考文献

2025 年中国のブロックチェーン法的枠組み:許可事項、禁止事項、そして開発者のためのグレーゾーン

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

中国は、世界で最も矛盾したブロックチェーンの情勢を呈しています。暗号資産(仮想通貨)を禁止する一方で、ブロックチェーン インフラストラクチャに年間 545 億ドルを投じ、2.38 兆ドルのデジタル人民元取引を処理し、2,000 以上のエンタープライズ ブロックチェーン アプリケーションを導入している国家です。この環境を切り抜けようとするビルダーにとって、成功と法的リスクの境界線は、どこに線が引かれているかを正確に理解できるかどうかにかかっています。

2025 年現在、中国の規制枠組みは独特なモデルとして固まっています。それは、分散型の暗号資産を積極的に抑制する一方で、国家が管理するブロックチェーン インフラストラクチャを強力に推進するというものです。このガイドでは、Web3 開発者や企業にとって、何が許可され、何が禁止されており、どこに機会とリスクの両方を生むグレーゾーンが存在するのかを詳しく解説します。


厳格な禁止事項:絶対に許されないこと

2025 年、中国は暗号資産に対する包括的な禁止措置を再確認し、強化しました。ここには曖昧さはなく、禁止事項は明示され、執行されています。

暗号資産の取引と所有

すべての暗号資産取引、交換、および ICO は禁止されています。金融機関が暗号資産関連のサービスを提供することは禁じられています。中国人民銀行 (PBoC) は、これにアルゴリズム型ステーブルコインのような新しい仕組みも含まれることを明確にしました。

暗号資産禁止令は 2025 年 6 月 1 日から施行され、以下の内容が導入されました:

  • すべての暗号資産取引の停止
  • 違反者に対する資産差し押さえ措置
  • 執行メカニズムの強化
  • 多額の制裁金

禁止対象となるステーブルコイン

2025 年 11 月、中国人民銀行は、かつてグレーゾーンの可能性があると見なされていたステーブルコインも同様に禁止されることを明示的に発表しました。これにより、中国本土内でコンプライアンスを遵守したステーブルコインの運用が可能になるかもしれないという一部の期待は断たれました。

マイニング事業

暗号資産のマイニングは引き続き完全に禁止されています。2021 年のマイニング禁止令は一貫して執行されており、事業は地下に潜るか、海外への移転を余儀なくされています。

海外プラットフォームへのアクセス

Binance、Coinbase、その他の国際的な取引所は中国本土での利用が禁止されています。一部のユーザーは VPN を介してこれらにアクセスしようとしますが、それは違法であり、罰金やさらなる法的帰結を招く可能性があります。

銀行および金融サービス

2025 年の新規定により、銀行は不審な暗号資産取引を積極的に監視し、報告することが義務付けられました。リスクのある暗号資産活動が特定された場合、銀行は以下の対応を行う必要があります:

  • ユーザーの身元の特定
  • 過去の財務行動の評価
  • 口座に対する財務制限の実施

明示的に許可されていること:エンタープライズ ブロックチェーンとデジタル人民元

中国のアプローチは「アンチ ブロックチェーン」ではなく、「アンチ 分散化」です。政府は、管理されたブロックチェーン インフラストラクチャに巨額の投資を行っています。

エンタープライズおよびプライベート ブロックチェーン

エンタープライズ ブロックチェーン アプリケーションは、中国サイバースペース管理局 (CAC) の届出制度およびサイバーセキュリティ法の範囲内で明示的に許可されています。プライベート チェーンは、ビジネス運営の集中管理とリスク制御が可能なため、公共部門と民間部門の両方でパブリック チェーンよりも多く導入されています。

許可されているユースケース:

  • サプライチェーン管理と原産地追跡
  • ヘルスケア データ管理
  • 本人確認(アイデンティティ認証)システム
  • 物流および貿易金融
  • 司法証拠の保存と認証

中国政府は、公共部門全体でプライベートおよびコンソーシアム ブロックチェーン アプリケーションに多額の投資を行ってきました。北京、杭州、広州などの都市にある司法ブロックチェーン システムは、現在、デジタル証拠の保存、契約執行の自動化、およびスマート コート(裁判所)管理を支えています。

ブロックチェーン サービス ネットワーク (BSN)

中国のブロックチェーン サービス ネットワーク (BSN) は、同国で最も野心的なブロックチェーン イニシアチブです。2018 年に設立され、2020 年に国家発展改革委員会の指導下にある国家情報センター、チャイナ モバイル、チャイナ ユニオンペイ、その他のパートナーによって立ち上げられた BSN は、世界最大級のエンタープライズ ブロックチェーン エコシステムとなっています。

BSN の主な統計:

  • 企業や政府機関全体で 2,000 以上のブロックチェーン アプリケーションが導入済み
  • 20 カ国以上にノードを設置
  • 従来のブロックチェーン クラウド サービスと比較してリソース コストを 20 〜 33% 削減
  • 異なるブロックチェーン フレームワーク間の相互運用性

2025 年、中国当局は国家ブロックチェーン インフラストラクチャのロードマップを発表し、今後 5 年間で年間約 4,000 億元(545 億ドル)の投資を目指すとしました。BSN はこの戦略の中心に位置し、スマート シティ、貿易エコシステム、およびデジタル ID システムのバックボーンを提供しています。

デジタル人民元 (e-CNY)

中国の中央銀行デジタル通貨は、民間の暗号資産に代わる許可された代替手段です。その数字は相当なものです:

2025 年の統計:

  • 累計取引額 2.38 兆ドル(16.7 兆元)
  • 34.8 億件の取引処理
  • 2.25 億件以上の個人用デジタル ウォレット
  • 17 省をカバーするパイロット プログラム

デジタル人民元の進化は続いています。2026 年 1 月 1 日より、商業銀行はデジタル人民元の保有に対して利息の支払いを開始します。これは「デジタル現金」から「デジタル預金通貨」への移行を意味します。

しかし、普及に向けた課題は残っています。e-CNY は、中国のキャッシュレス取引市場を支配している WeChat Pay (微信支付) や Alipay (支付宝) といった既存のモバイル決済プラットフォームとの激しい競争に直面しています。


グレーゾーン:機会とリスクが交錯する場所

明確な禁止事項と明示的な許可事項の間には、規制が曖昧なままであったり、執行が一貫していなかったりする広大なグレーゾーンが存在します。

デジタル・コレクティブル(中国独自の特性を持つ NFT)

NFT は中国において規制上のグレーゾーンに位置しています。禁止されてはいませんが、暗号資産で購入することはできず、投機的な投資として利用することもできません。その解決策として登場したのが、中国独自の NFT モデルである「デジタル・コレクティブル」です。

グローバルな NFT との主な違い:

  • 「デジタル・コレクティブル」とラベル付けされ、決して「トークン」とは呼ばれない
  • パブリックチェーンではなく、プライベート・ブロックチェーン上で運営される
  • 二次流通や転売は許可されない
  • 実名認証(KYC)が必要
  • 支払いは人民元のみで行われ、暗号資産は使用不可

公式な制限があるにもかかわらず、デジタル・コレクティブル市場は急成長しました。2022 年 7 月初旬までに、中国では約 700 のデジタル・コレクティブル・プラットフォームが運営されており、これはわずか 5 ヶ月前の約 100 箇所から急増しています。

ブランドや企業にとってのガードレール:

  1. 法的に登録された中国の NFT プラットフォームを使用する
  2. アイテムを「デジタル・コレクティブル」として記述し、決して「トークン」や「通貨」と呼ばない
  3. 取引や投機を許可または助長しない
  4. 価値の上昇を示唆しない
  5. 実名認証の要件を遵守する

工業情報化部は、デジタル・コレクティブルについて「国の状況に即した」推奨されるべきビジネスモデルであると示唆していますが、包括的な規制はまだ発表されていません。

アンダーグラウンドおよび VPN ベースの活動

活発な地下市場も存在します。コレクターや愛好家は、ピア・ツー・ピア(P2P)ネットワーク、プライベートフォーラム、暗号化されたメッセージングアプリを通じて取引を行っています。一部の中国ユーザーは、VPN や匿名ウォレットを使用して、グローバルな NFT および暗号資産市場に参加しています。

こうした活動は法的なグレーゾーンで行われています。参加者は、強化された銀行監視による検知のリスクや、金融制限、罰則の可能性など、大きなリスクを負うことになります。

規制の裁定取引(レギュラトリー・アービトラージ)の機会としての香港

香港の特別行政区としての地位は、独自の機会を生み出しています。中国本土が暗号資産を禁止している一方で、香港は香港金融管理局(HKMA)および証券先物事務監察委員会(SFC)を通じて規制枠組みを確立しました。

2025 年 8 月、香港はステーブルコイン条例(Stablecoin Ordinance)を施行し、ステーブルコイン発行者のためのライセンス制度を確立しました。これにより、企業は本土でのコンプライアンスを維持しつつ、香港のより寛容な環境を活用するように事業を構築できる、興味深い可能性が生まれています。


届出要件とコンプライアンス

中国で許容されているブロックチェーン・アプリケーションを運営する企業にとって、コンプライアンスには登録枠組みの理解が不可欠です。

CAC への届出要件

「ブロックチェーン規定(Blockchain Provisions)」は、サービスプロバイダーに対し、ブロックチェーンサービスの開始から 10 営業日以内に中国サイバースペース管理局(CAC)への届出(レコード・フィリング)を行うよう義務付けています。重要なのは、これが届出要件であり、許可要件ではないということです。ブロックチェーンサービスは、規制当局からの特別な営業許可を必要としません。

届出が必要な事項

ブロックチェーン・サービスプロバイダーは、以下を登録する必要があります:

  • 基本的な会社情報
  • サービスの説明と範囲
  • 技術アーキテクチャの詳細
  • データ処理手順
  • セキュリティ対策

継続的なコンプライアンス

初期の届出以外にも、企業は以下を維持する必要があります:

  • サイバーセキュリティ法の遵守
  • ユーザーの実名認証
  • 取引記録の保持
  • 規制当局の調査への協力

政策の進化の可能性

2025 年は規制緩和よりも執行の強化が見られましたが、将来的な政策の進化の可能性を示唆する兆候もいくつかあります。

2025 年 7 月、上海市国有資産監督管理委員会(SASAC)は、デジタル資産の急速な進化により、暗号資産に対する中国の厳格な姿勢が軟化する可能性があることを示唆しました。これは、現在の枠組みに調整が必要であるという公式な認識として注目に値します。

ただし、どのような政策変更があっても、以下の根本的な区別は維持される可能性が高いでしょう:

  • 禁止:分散型でパーミッションレスな暗号資産
  • 許可:適切な監督下にある国家管理型または企業向けブロックチェーン

ビルダーのための戦略的推奨事項

中国のブロックチェーン・エコシステムでの活動を検討している開発者や企業にとって、主要な戦略的考慮事項は以下の通りです。

推奨事項(Do):

  • 明確なビジネス上の実用性を持つ企業向けブロックチェーン・アプリケーションに焦点を当てる
  • コスト効率が高く、コンプライアンスに準拠したデプロイのために BSN インフラを活用する
  • デジタル・コレクティブル・プロジェクトを確立されたガイドラインの範囲内で構築する
  • 包括的なコンプライアンス文書を維持する
  • 暗号資産に関連する活動については、香港のスキームを検討する

禁止事項・避けるべき事項(Don't):

  • 暗号資産の取引や交換業務を試みる
  • トークンの発行やトークン取引の促進を行う
  • 本土ユーザー向けにパブリックかつパーミッションレスなブロックチェーン上で構築する
  • デジタル資産の投機や二次流通を助長する
  • グレーゾーンが摘発されないまま存続すると仮定する

検討事項:

  • 中国本土と香港の間の規制の裁定取引(レギュラトリー アービトラージ)の機会
  • 複数の市場をターゲットとするプロジェクト向けの BSN の国際展開
  • 決済関連アプリケーションへのデジタル人民元の統合
  • 既存の中国ブロックチェーン企業との合弁事業

結論:管理されたイノベーションをナビゲートする

中国のブロックチェーン環境は、ユニークな実験場となっています。つまり、管理されたブロックチェーン インフラストラクチャを積極的に推進する一方で、非中央集権的な代替手段を完全に抑制しているのです。ビルダーにとって、これは困難ではありますが、ナビゲート可能な環境です。

重要なのは、中国がブロックチェーンに反対しているのではなく、非中央集権化(ディセントラライゼーション)に反対しているのだと理解することです。エンタープライズ アプリケーション、デジタル人民元の統合、およびコンプライアンスを遵守したデジタル コレクティブルは、正当な機会となります。一方、パブリック チェーン、暗号資産、および DeFi は依然として厳格に禁止されています。

年間 545 億ドルのブロックチェーン投資が計画され、2,000 以上のエンタープライズ アプリケーションがすでに導入されている中、中国の管理されたブロックチェーン エコシステムは今後も重要な世界的勢力であり続けるでしょう。成功するためには、この枠組みの制約を受け入れつつ、許可されている実質的な機会を最大限に活用する必要があります。

成功するビルダーとは、中国が何を禁止し、何を積極的に奨励しているかの区別を熟知し、それに応じてプロジェクトを構築する人々でしょう。


参考文献

香港 vs 中国本土:一国二制度下における 2 つの暗号資産政策の物語

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

わずか 50 キロメートルしか離れていない 2 つの規制システムが、まるで別々の宇宙に存在するかのような極端な対立を持って暗号資産(仮想通貨)を管理しています。中国本土はすべての暗号資産取引、マイニングを禁止しており、2025 年 11 月現在ではステーブルコインさえも禁止されています。一方、香港はライセンス枠組みの拡大、現物 ETF、そしてアジア随一のデジタル資産ハブになるという野心を持って、積極的に業界を誘致しています。「一国二制度」の原則が、これら 2 つの管轄区域の Web3 へのアプローチほど劇的に示されている例はありません。

大中華圏市場をナビゲートするビルダー、投資家、そして機関にとって、この規制の乖離を理解することは単なる学術的な話ではなく、死活問題です。境界線の北 50 キロメートルで活動するか南で活動するかの違いは、ライセンスを取得した規制対象のビジネスを構築するか、それとも刑事訴追に直面するかという違いを意味する可能性があります。


中国本土の立場:強化される全面禁止

中国の暗号資産に対する姿勢は、世界で最も包括的な禁止措置の一つへと硬化しています。2013 年の制限から始まったものは、暗号資産エコシステムの事実上あらゆる側面を網羅する全面的な禁止へと進化しました。

2025 年の取り締まり強化

2025 年 11 月 28 日、中国の金融および司法当局が会合を開き、中国本土におけるすべての暗号資産関連のビジネス活動は違法であるという立場を再確認しました。2025 年 6 月 1 日に施行された執行令は、取引の停止や資産の没収を含む明確な罰則を確立しました。

最も重要な進展は、主要なグローバル通貨または国内の法定通貨にペッグされたものを含む、ステーブルコインの明示的な禁止でした。これにより、多くの人が中国の暗号資産規制における最後のグレーゾーンと考えていたものが閉鎖されました。

現在の主な禁止事項:

  • 暗号資産のマイニング、取引、および保有
  • トークンやステーブルコインを使用した発行、交換、または資金調達
  • RWA(現実資産)トークン化活動
  • 国内スタッフによるオフショア・トークン化サービスへの参加

執行の枠組みは強固です。中国人民銀行(PBOC)が規制活動を主導し、金融機関に対して暗号資産関連の取引をブロックするよう指示しています。中国サイバー空間管理局(CAC)はインターネットを監視し、暗号資産を宣伝するウェブサイト、アプリ、SNS アカウントを閉鎖しています。トークン化を可能にする技術的インフラも、積極的な監視と妨害の対象となっています。

ブロックチェーンという例外

しかし、中国の政策はアンチ・ブロックチェーンではありません。それはアンチ・クリプト(暗号資産)なのです。当局は、5 年間で年間 4,000 億元(545 億ドル)の投資を目標とする国家ブロックチェーン・インフラストラクチャのロードマップを発表しました。その区別は明確です。許可型(パーミッションド)の国家管理型ブロックチェーンは「善」であり、無許可型(パーミッションレス)のトークンベースのシステムは「悪」であるというものです。

デジタル人民元(e-CNY)は引き続き国家の支援と積極的な開発を受けており、管理されたデジタル通貨イノベーションに対する中国のビジョンを象徴しています。ブロックチェーン・インフラを取引可能なトークンから切り離すことで、中国は資本規制と通貨主権を維持しながら、技術的な競争力を維持しています。

地下の実態

包括的な禁止措置にもかかわらず、執行には現実的な限界があります。2025 年時点で、中国には P2P プラットフォームや VPN ベースのウォレット・アクセスを通じて活動する約 5,900 万人の暗号資産ユーザーがいると推定されています。政策と現実のギャップは、規制当局にとっての継続的な課題となり、決意の固い参加者にとっては機会(たとえ違法であっても)を生み出しています。


香港の対照的なビジョン:規制による受け入れ

本土が禁止する一方で、香港は規制を行います。この特別行政区は、強固な投資家保護を維持しながら、正当な暗号資産ビジネスを誘致するために設計された、ますます洗練された枠組みを構築してきました。

VASP ライセンスの枠組み

2023 年 6 月以降、香港の投資家にサービスを提供するすべての仮想資産サービスプロバイダー(VASP)は、証券先物委員会(SFC)が発行するライセンスを保持する必要があります。要件は厳格です。

要件詳細
資産のカストディクライアント資産の少なくとも 98% をコールドストレージで管理
資金の分別管理クライアント資産と会社資産の完全な分離
KYC / AML義務的なチェックと不審な取引の報告
トラベルルール8,000 HKD を超える送金に対するコンプライアンス
経営陣サイバーセキュリティの保護措置を講じた適正な人員

ライセンスを取得した取引所には、HashKey Exchange、OSL Digital Securities、HKVAX などが含まれており、これらのプラットフォームは個人投資家と機関投資家の両方に合法的にサービスを提供できます。

ステーブルコイン条例

2025 年 8 月 1 日付で、香港は法定通貨参照ステーブルコインの発行者向けに専用のライセンスを導入しました。要件には以下が含まれます。

  • 2,500 万 HKD の最小払込資本金
  • 高い流動性を持つ高品質な資産による完全なリザーブ(準備金)の裏付け
  • 香港金融管理局(HKMA)からの規制承認

これにより、中国本土がすべてのステーブルコイン活動を明示的に禁止した一方で、香港はコンプライアンスを遵守したステーブルコイン発行者を受け入れる体制を整えています。

現物 ETF の成功

香港は 2024 年 4 月 30 日、アジア初となるビットコインとイーサリアムの現物 ETF をローンチし、歴史にその名を刻みました。 Harvest Global Investments 、 HashKey Capital / Bosera Asset Management 、および China Asset Management の香港部門によって発行された 6 つの仮想資産 ETF が、香港証券取引所で取引を開始しました。

2024 年 12 月末までに、香港の暗号資産 ETF の資産額は 4 億 6,700 万ドルに達しました。 1,220 億ドルを超える米国の ETF 資産と比較すると控えめですが、この地域にとっては重要な規模です。ビットコイン現物 ETF は 4,560 BTC ( 4 億 4,460 万ドル)を蓄積し、イーサリアムファンドは 16,280 ETH ( 5,960 万ドル)を保有していました。

2025 年も拡大は続き、 Pando Finance が年内初のビットコイン ETF をローンチしたほか、香港は米国ではまだ提供されていない製品カテゴリーであるソラナ( Solana ) ETF を初めて承認しました。

ASPIRe ロードマップ

証券先物委員会( SFC )の「 ASPIRe 」ロードマップは、世界的なデジタル資産ハブを目指す香港の野心を明確に示しています。 2025 年 6 月 26 日、財経事務・庫務局( FSTB )はこの戦略的ビジョンを推進する第 2 の政策声明を発表しました。

2025 年 11 月の主な進展は以下の通りです:

  • ライセンス保有仮想資産取引プラットフォーム( VATP )向けの製品およびサービスの拡大
  • グローバルな提携プラットフォームとのオーダーブックの統合
  • 香港の取引所におけるグローバルな流動性の共有の実現

2026 年の立法計画

香港は 2026 年に、仮想資産のディーラーおよびカストディアンに関する立法提案を行う予定です。組織犯罪およびマネーロンダリング防止条例( AMLO )に基づく新しいライセンス枠組みは、既存の第 1 種証券業務の規則をモデルとした要件を創設します。これは、暗号資産ディーラーが伝統的金融と同じ厳格な基準に従うことを意味します。

仮想資産のアドバイザリーおよび運用サービス規制に関する協議は 2026 年 1 月に終了し、同年後半の実施が見込まれています。


徹底比較

規制の対照はこれ以上ないほど鮮明です:

項目中国本土香港
暗号資産取引禁止(刑事罰あり)合法(ライセンス保有取引所)
マイニング禁止明示的には禁止されていない
ステーブルコイン明示的に禁止( 2025 年 11 月)規制下( HKMA ライセンス)
ICO / トークン発行禁止ケースバイケースで規制
個人投資家のアクセス禁止ライセンス保有プラットフォームで許可
現物 ETF利用不可承認済み( BTC 、 ETH 、 SOL )
RWA トークン化禁止開発中
規制アプローチ禁止 + 執行規制 + イノベーション
CBDCe-CNY (国家管理)香港ドルステーブルコイン(民間)
推定ユーザー数約 5,900 万人(アンダーグラウンド)増加中(ライセンス保有)

戦略的示唆

取引所および取引プラットフォーム向け

本土での運営は不可能です。香港は中国語圏市場にサービスを提供するための合法的な道を提供しますが、厳格なライセンス要件には多額の投資が必要です。香港のライセンスを通じてグローバルな流動性にアクセスできるパスポートの可能性は、真剣な事業者にとってコンプライアンスを経済的に魅力的なものにします。

ステーブルコイン発行体向け

この対照は明確なルートを生み出します。香港は多額の準備金要件を伴うコンプライアンス遵守の発行者を歓迎しますが、中国本土はこのカテゴリー全体を犯罪として扱います。グレーターチャイナ(大中華圏)をターゲットとするプロジェクトにとって、香港のライセンス取得が唯一の合法的な選択肢です。

機関投資家向け

香港の ETF 枠組みと拡大する製品ラインナップは、規制されたアクセスポイントを創出します。現物 ETF 、認可されたカストディ、伝統的金融との統合の組み合わせにより、機関投資家によるデジタル資産への割り当てにおいて香港の魅力はますます高まっています。

Web3 ビルダー向け

アービトラージの機会は地理的なものです。香港は規制の範囲内でのイノベーションを許可し、中国本土はトークンを伴わないブロックチェーンイノベーションのみを許可します。トークンエコノミクスを必要とするプロジェクトは香港に拠点を置く必要があり、純粋なブロックチェーンインフラストラクチャは本土のリソースと市場アクセスに価値を見出すかもしれません。

業界全体向け

香港の規制整備は、中国の法伝統内での包括的な暗号資産規制の概念実証( Proof-of-Concept )を意味します。成功すれば、他のアジアの法域に影響を与え、さらには(推測の域を出ませんが)将来の本土の政策進化に情報を提供する可能性があります。


均衡の問い

このような相反する政策はいつまで共存できるのでしょうか?「一国二制度」の枠組みは大幅な規制の乖離を許容しますが、本土当局は歴史的に、香港の政策が国家利益と衝突する場合に介入する姿勢を示してきました。

現在の均衡が安定している可能性を示唆するいくつかの要因があります:

安定を支持する議論:

  • 国際金融センターとしての香港の役割には、グローバル市場との規制の互換性が必要である
  • デジタル資産規制は本土の核心的懸念(領土保全、政治的支配)を脅かさない
  • 香港は制御された実験場および潜在的な安全弁として機能する
  • 資本規制は本土の銀行システムを通じて引き続き執行可能である

収束の可能性を支持する議論:

  • 本土の法執行は、国内スタッフを抱えるオフショアサービスプロバイダーをますます標的にしている
  • 香港での成功は、グレーな経路を通じて本土の資本を惹きつける可能性がある
  • 政治的圧力により、香港が本土の立場により密接に同調する可能性がある

2025 年 11 月の本土の声明で、執行を「オフショアサービスプロバイダーの国内スタッフ」にまで拡大したことは、当局が規制のアービトラージを認識し、積極的に対抗していることを示唆しています。


結論:格差をナビゲートする

香港と中国本土の格差は、規制の哲学における顕著な教訓を示しています。中国本土は、資本規制、金融の安定、そして通貨主権を優先しており、最も単純な執行メカニズムとして「禁止」を選択しています。一方で香港は、国際競争力と金融イノベーションを優先し、管理された参加への道として「規制」を選択しています。

市場参加者にとって、実務上の意味合いは明確です:

  1. 中国本土:暗号資産活動に対する法的容認はゼロです。推定 5,900 万人のユーザーは、完全に法的保護の枠外で活動しています。

  2. 香港:厳しい規制枠組みの中で機会が拡大しています。ライセンスを取得した事業者は、ローカルおよびグローバルな両方の市場へのアクセスを得ることができます。

  3. 境界の重要性:わずか 50 キロメートルの距離が、全く異なる法的現実を生み出しています。法人構造、スタッフの配置場所、および運営の管轄区域については、慎重な検討が必要です。

香港が 2026 年以降に向けて規制インフラの構築を続ける中、堅牢な投資家保護を維持しながら、いかにして管轄区域がデジタル資産を受け入れることができるかという、ますます説得力のあるケーススタディを提供しています。この実験がより広範な地域、あるいは本土の政策にまで影響を与えるかどうかはまだ不明ですが、現時点では、わずか 50 キロメートル離れた場所で 2 つの暗号資産政策の物語が展開され続けています。


参考文献

ラテンアメリカにおけるステーブルコイン革命:USDT と USDC がいかにして地域暗号資産商取引の 90% を占めるに至ったか

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

2022 年 7 月、ラテンアメリカの取引所における暗号資産送金量の約 60% をステーブルコインが占めていました。2025 年 7 月までに、その数字は 90% 以上に急増しました。これは単なる普及ではありません。6 億 5,000 万人の人々と「お金」との関わり方における、根本的な再編なのです。

ラテンアメリカは、ステーブルコインの有用性における「グラウンド・ゼロ(爆心地)」となりました。欧米市場がステーブルコインは有価証券か決済手段かと議論している間に、ラテンアメリカの人々はそれを利用して、100% を超えるインフレから貯蓄を守り、10% ではなく 1% の手数料で送金を行い、伝統的な銀行業務の摩擦なしに国境を越えたビジネスを展開しています。この地域は 2023 年 7 月から 2024 年 6 月の間に 4,150 億ドルの暗号資産価値を受け取りました。これは世界全体のフローの 9.1% に相当し、前年比で 42.5% の成長を記録しています。

これは投機主導の普及ではありません。生存戦略に裏打ちされたイノベーションなのです。

革命の背後にある数字

データを見ると、ラテンアメリカにおけるステーブルコインの普及規模には驚かされます。

ブラジルは 3,188 億ドルの暗号資産価値を受け取り、ラテンアメリカ全体の暗号資産アクティビティのほぼ 3 分の 1 を占め、この地域を牽引しています。ブラジルの暗号資産フローの 90% 以上が現在、ステーブルコインに関連したものです。同国の暗号資産取引量は 2025 年に 43% 増加し、ユーザーあたりの平均投資額は 1,000 ドルを超えました。

アルゼンチンは 939 億ドルの取引量で第 2 位にランクされています。ステーブルコインは取引量の 61.8% を占めており、これは世界平均を大きく上回っています。アルゼンチンを代表する取引所 Bitso では、USDT と USDC が全暗号資産購入の 72% を占めています。2026 年を迎えるにあたり、人口の 20% が暗号資産を利用しています。

メキシコは 712 億ドルの暗号資産取引量を記録しました。同国は 2025 年までに暗号資産ユーザー数が 2,710 万人に達すると予測されており、普及率は人口の 20% を超える見込みです。Bitso 単体で、2024 年に米国・メキシコ間の暗号資産送金を 65 億ドル処理しました。これは同送金ルート全体の約 10% に相当します。

地域の暗号資産市場は、2024 年の 1,620 億ドルから 2033 年までに 4,420 億ドル以上に成長すると予測されています。これはもはや、一部の層だけのものではありません。

なぜステーブルコインがラテンアメリカで勝利したのか

インフレ、送金、そして資本規制という 3 つの力が合わさり、ステーブルコインはこの地域で不可欠なものとなりました。

インフレへのヘッジ

アルゼンチンの物語は最も劇的です。2023 年、インフレ率は 161% に達しました。2024 年には 219.89% にまで上昇しました。ミレイ大統領の改革により 2025 年には 35.91% まで低下しましたが、アルゼンチンの人々はすでに回避策を見つけていました。それが「デジタル・ドル」です。

ペソの暴落により、家庭では現金貯蓄の直接的な代替手段として USDT や USDC が選ばれるようになりました。Ripio、Lemon Cash、Belo といった地元プラットフォームは、政府による通貨規制を受けて、ステーブルコインからペソへの取引が 40 〜 50% 急増したと報告しています。ブエノスアイレスでは 100 以上の企業が、Binance Pay や Lemon Cash を通じたステーブルコイン決済を受け入れています。

これは単なる貯蓄の保護ではなく、事実上のデジタル・ドル化です。メンドーサ州では、税金の支払いさえもステーブルコインで受け付けています。アルゼンチン政府が CBDC(中央銀行デジタル通貨)の導入を議論している間に、市民はすでに USDT や USDC を通じてデジタル・ドルを採用してしまったのです。

送金革命

メキシコは異なる側面を見せています。メキシコへの伝統的な送金や国境を越えた銀行手数料は 5% から 10% に及び、決済には数日かかることがあります。ステーブルコインベースの取引は、これらのコストを 1% 未満に抑え、資金は数分で着金します。

Bitso は 2024 年に米国・メキシコ間で 430 億ドルのクロスボーダー送金を処理しました。これはパイロットプログラムではなく、主流のインフラとなっています。現在、暗号資産レールは伝統的なプロバイダーと並んで、メキシコの送金エコシステムの一部となっています。

効率性の向上は、企業の支払いも変えています。ブラジルの企業は、アジアのサプライヤーへの支払いの際に高い銀行手数料を避けるために暗号資産を利用しています。メキシコの中小企業は、グローバルなステーブルコイン口座を利用することで、国境を越えた取引コストを劇的に削減できることに気づき始めています。

通貨変動の盾

インフレだけでなく、通貨のボラティリティもこの地域のステーブルコイン需要を押し上げています。国境を越えて事業を展開する企業は、予測可能な価値を必要とします。現地通貨が数週間で 5 〜 10% 変動する場合、ドルペグのステーブルコインは財務計画に不可欠なものとなります。

根強いインフレ、通貨のボラティリティ、そして数カ国にわたる制限的な資本規制という 3 つの要素が、安全な価値の保存手段として、また現地のマクロ経済リスクに対するヘッジとして、ステーブルコインの需要を牽引し続けています。

ローカルステーブルコイン:ドルの先へ

USDT と USDC が市場を支配する一方で、現地通貨建てのステーブルコインが大きなトレンドとして浮上しています。

ブラジルでは、BRL(レアル)ペグのコインの取引量が 2025 年上半期に 9 億 600 万ドルに達し、2024 年の年間合計額に迫っています。Mercado Bitcoin、Foxbit、Bitso などのコンソーシアムによってローンチされたステーブルコイン「BRL1」は、BRL 準備金によって 1 対 1 で完全に裏付けられています。BRL 関連のステーブルコインのボリュームは、2021 年の 2,090 万ドルから、2025 年 7 月には約 9 億ドルに成長しました。

メキシコのペソ連動型ステーブルコインは、過去 1 年間で 10 倍以上に成長しました。MXNB と MXNe トークンは、わずか 1 年前の 55,000 ドル未満から、2025 年 7 月には 3,400 万ドルに達しました。これらのトークンは、送金だけでなく国内決済へと用途を広げています。

貯蓄や海外送金のためのドルステーブルコインと、国内商取引のためのローカルステーブルコイン。この二重構造のシステムは、複数のユースケースに同時に対応する、成熟しつつある市場を象徴しています。

規制の展望:混乱から明確化へ

2025 年はラテンアメリカの仮想通貨規制にとって転換点となりました。この地域は、事後対応的な AML(アンチマネーロンダリング)のみの監視から、実際の採用パターンを反映したより構造化された枠組みへと移行しました。

ブラジル:完全な枠組みが施行

仮想資産サービスプロバイダー(VASP)に対するブラジルの規制体制は、2025 年 11 月についに施行されました。2023 年に主要監督機関に指定されたブラジル中央銀行(BCB)は、その規制権限を運用化する 3 つの決議を公表しました。

主な規定は以下の通りです:

  • 100,000 ドルを超える取引に対する報告義務の強化
  • ステーブルコイン取引に対する外国為替および決済の監視
  • 新しい税制:すべての仮想通貨キャピタルゲインは一律 17.5% で課税され、小規模トレーダーを免税していた以前の累進モデルに取って代わります。

ブラジルはまた、既存の仮想通貨報告規則に代わる DeCripto を導入しました。OECD の仮想資産報告枠組み(CARF)に基づいた DeCripto により、ブラジルは 60 カ国以上で採用されている国際基準に準拠することになります。

アルゼンチン:イノベーションに優しい登録制度

アルゼンチンは 2025 年に VASP 登録制度の要件を引き上げました。2025 年 5 月に施行された一般決議 1058 号により、AML コンプライアンス、顧客資産の分別管理、サイバーセキュリティ、監査、およびコーポレートガバナンスの要件が導入されました。

さらに重要なことに、一般決議 1069 号および 1081 号により、トークン化された資産の正式な法的枠組みが導入され、規制サンドボックスで試行されることになりました。仮想通貨のキャピタルゲインには最大 15% が課税され、事業活動やマイニング活動には追加の所得税が課されます。

メキシコ:慎重な距離感

メキシコのアプローチは依然として保守的です。2018 年のフィンテック法の下で、仮想通貨は仮想資産として分類されています。銀行やフィンテック企業が仮想通貨サービスを提供するにはライセンスが必要ですが、非銀行系の VASP は金融インテリジェンスおよび税務当局に報告することで運営可能です。

メキシコ銀行は、仮想通貨に対して「健全な距離」と呼ぶ姿勢を維持しており、「ステーブルコインは金融の安定性に重大な潜在的リスクをもたらす」と警告しています。中央銀行は、短期米国債への過度な依存、市場の集中(2 つの発行体が供給の 86% を支配)、および過去のディペグ事象を理由に挙げています。

規制上の慎重さにもかかわらず、メキシコは 2025 年にラテンアメリカ初の本格的なステーブルコインカンファレンスを開催しました。これは、公式の見解に関わらず業界が成熟している兆候です。

この地域で勝利を収めているプラットフォーム

いくつかのプラットフォームがラテンアメリカの仮想通貨における支配的な勢力として浮上しています:

Bitso は、この地域のインフラの根幹となりました。メキシコ、ブラジル、アルゼンチンでライセンスを保有し、ジブラルタルでも認可を受けています。65 億ドルの米国・メキシコ間送金を処理し、複数の国にわたる取引所ベースのステーブルコイン取引の大部分を促進している Bitso は、規制への準拠と規模の拡大が共存できることを証明しました。

Binance はリテールアプリのアクティビティでリードしており、アルゼンチンのセッションの 34.2% を占めています。その Binance Pay 製品は、都市部での加盟店採用を可能にしています。

Lemon Cash は、ペソからステーブルコインへの変換に関する現地のニーズに特化し、アルゼンチンのリテールセッションの 30% を占めています。

新規参入者の Chipi Pay は、銀行口座を必要とせず、メールでアクセスできるセルフカストディ型のステーブルコインウォレットで、アンバンクト(銀行口座を持たない層)をターゲットにしています。

人口統計:Z 世代が牽引

2025 年のブラジルで最も急速に成長した仮想通貨コホートは 24 歳未満のユーザーでした。この年齢層の参加率は前年から 56% 増加しました。多くの若い投資家は、投機的なトークンよりもステーブルコインのような低ボラティリティ資産を選択しています。

この世代交代は、若いユーザーが所得のピーク期に入るにつれて、ステーブルコインの採用が加速することを示唆しています。彼らは通貨の不安定さと共に育ち、ステーブルコインを仮想通貨の投機ではなく、実用的な金融ツールとして捉えています。

今後の展望

いくつかのトレンドがラテンアメリカのステーブルコインの未来を形作ることになるでしょう:

B2B での採用が加速しています。 ブラジルでは、B2B ステーブルコインの月間ボリュームが 30 億ドルに達しました。企業は、仮想通貨の仕組みがクロスボーダー取引における為替リスクを軽減することに気づき始めています。

規制の枠組みが普及します。 ブラジルとアルゼンチンが明確な規則を確立したことで、コロンビア、ペルー、ウルグアイにも追随する圧力がかかっています。Coinchange 2025 LATAM Crypto Regulation Report は、この地域が「孤立した取り組みから協調的な努力へと移行し、仮想通貨規制の新しい段階に入っている」と指摘しています。

ローカルステーブルコインが増加します。 BRL1 や MXN ペッグトークンの成功は、現地通貨建てのデジタル資産に対する需要を示しています。インフラの成熟に伴い、さらなるローンチが予想されます。

CBDC の競争が出現する可能性があります。 ラテンアメリカのいくつかの中央銀行がデジタル通貨を検討しています。CBDC が民間のステーブルコインとどのように相互作用し、あるいは競争するかが、次の章を定義することになるでしょう。

大きな展望

ラテンアメリカのステーブルコイン革命は、仮想通貨の採用が実際にどのように起こるかについて、重要なことを明らかにしています。それは投機や機関投資家からの命令によって起こるのではなく、実用性、つまり人々が手元にあるツールで現実の問題を解決することから生まれます。

自分の貯金が毎年 100% の価値を失うとき、USDT は投機資産ではありません。それは命綱です。送金手数料が家族の収入の 10% を食いつぶすとき、USDC はフィンテックの革新ではありません。それは基本的な金融の公平性です。

この地域は、大規模なステーブルコインの実用性を証明する場となりました。年間 4,150 億ドルを超える仮想通貨のフロー、形を整えつつある規制の枠組み、および 90% のステーブルコイン支配率を背景に、ラテンアメリカは、デジタルドルが真の経済的ニーズと出会ったときに何が起こるかを示しています。

世界の他の地域が注目しています。そして、ますますそれを模倣するようになっています。


この記事は教育目的のみを目的としており、財務上のアドバイスと見なされるべきではありません。暗号資産やステーブルコインを扱う前に、必ずご自身で調査を行ってください。

ブランド NFT プロジェクトの 96% が失敗した理由 — 生き残ったプロジェクトとの違いとは

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

ナイキ(Nike)は 2025 年 12 月に RTFKT を静かに売却しました。スターバックス(Starbucks)は 2024 年 3 月に Odyssey を終了。ポルシェ(Porsche)は 7,500 個のトークンのうち 2,363 個しか売れず、911 NFT のミントを停止せざるを得ませんでした。一方、ナイキは現在、NFT 購入者から 500 万ドルを超える損害賠償を求める集団訴訟に直面しています。

これらは、一過性の怪しいクリプトプロジェクトではありません。何十億ドルものマーケティング予算とコンサルタントの大軍を抱える、世界で最も洗練されたブランドの一部です。それにもかかわらず、最近のデータによると、NFT プロジェクトの 96% が現在は「死亡」したと見なされており2024 年にリリースされたもののうち、ホルダーに利益をもたらしたのはわずか 0.2% にすぎません。

何が間違っていたのでしょうか? そしてより重要なのは、現在ウォルマート(Walmart)の店頭に並んでいる Pudgy Penguins や、ルフトハンザ(Lufthansa)のロイヤリティ統合型 NFT のような、一握りの勝者たちは、巨人たちが見落とした何を理解していたのでしょうか?


惨状:どれほど悪化したのか?

その数字は驚愕に値します。2024 年末の調査によると、その年にローンチされた NFT の 98% が利益を上げられず84% がミント価格を超えることはありませんでした。NFT プロジェクトの平均寿命は現在わずか 1.14 年であり、これは従来のクリプトプロジェクトよりも 2.5 倍短くなっています。

NFT 市場は 2022 年 4 月のピーク時から 120 億ドル 以上を失いました。1 日の取引高は、2021 年から 2022 年のブーム時の数十億ドルから、約 400 万ドル にまで激減しました。供給が需要を完全に圧倒しており、毎月平均 3,635 の新しい NFT コレクションが作成されています。

ブランド特有のパターンは一貫していました。ハイプ(熱狂)主導のローンチ、初期の完売、エンゲージメントの低下、そして静かな閉鎖です。その「墓場」には以下が含まれます:

  • Nike RTFKT: 15 億ドルの取引高を記録したが、現在は売却され、証券法に関する訴訟に直面。
  • Starbucks Odyssey: 18 ヶ月間運営され、20 万ドルの売上を記録したが、その後閉鎖。
  • Porsche 911: 「努力不足」や「空気の読めない」価格設定に対するコミュニティの反発を受け、販売途中でミントを停止。

収益を上げたプロジェクトでさえ、解決した問題よりも多くの問題を引き起こしたことがよくあります。ナイキの RTFKT NFT は、閉鎖の発表後に画像が正しく表示されなくなり、デジタル資産としての価値が事実上失われました。提案されている集団訴訟では、これらの NFT は SEC(米証券取引委員会)の承認なしに販売された未登録証券であると主張されています。


失敗の解剖:ブランドが間違えたこと

1. 価値創造前の搾取

失敗したブランド NFT プロジェクトに共通する最大の批判は、「金稼ぎ(Cash grabs)」と見なされたことです。アーティストであり、NFT クリエイティブエージェンシー Allships の創設者であるデイブ・クラグマン(Dave Krugman)は、ポルシェの失敗したローンチを分析する際に、この問題を完璧に捉えました:

「コミュニティから数百万ドルを搾り取ることによってこのスペースでの旅を始めると、不可能に近いほど高い期待を設定することになり、市場参加者の 99% を切り捨て、その価値を裏付けられると証明する前に資産を過大評価することになります。」

ポルシェは 0.911 ETH(当時約 1,420 ドル)でミントを行いました。これは、審美的な魅力以外に何も提供していないにもかかわらず、ほとんどの Web3 ネイティブを排除する価格設定でした。コミュニティはそれを「空気の読めない(Tone deaf)」、「努力不足(Low effort)」と呼びました。販売は停滞し、ミントは中止されました。

これを、無料ミントや低価格からスタートし、収益化の前にコミュニティのエンゲージメントを通じて価値を構築した、成功した Web3 ネイティブのプロジェクトと比較してみてください。手順の順序が重要です。コミュニティが先で、搾取は後です。

2. 魅力的なユーティリティのない複雑さ

Starbucks Odyssey は、この失敗パターンを象徴していました。このプログラムは、ユーザーに Web3 の概念を理解させ、デジタルバッジのために「ジャーニー」を完了させ、ブロックチェーンインフラと関わることを要求しました。しかし、その報酬は既存のスターバックス・リワード・プログラムを大きく上回るものではありませんでした。

業界の観察者が指摘したように、「ほとんどの顧客は、収集可能なバッジのために『旅(ジャーニー)』に出ることを望んでいませんでした。彼らが望んでいたのは、フラペチーノの 1 ドル割引でした。」

Web3 レイヤーは、比例した価値を追加することなく、摩擦(フリクション)を追加してしまいました。ユーザーは新しい概念を学び、新しいインターフェースを操作し、新しいシステムを信頼しなければなりませんでした。その見返りは? バッジや体験は、斬新ではありましたが、既存のロイヤリティの仕組みのシンプルさには太刀打ちできませんでした。

3. NFT を関係ではなく製品として扱う

ナイキの RTFKT へのアプローチは、根本的なモデルが間違っていれば、いかに洗練された実行であっても失敗することを示しました。RTFKT は真に革新的でした。村上隆氏との CloneX アバター、自動靴紐調整機能とカスタマイズ可能なライトを備えた Cryptokicks iRL スマートスニーカー、15 億ドルを超える取引高などです。

しかし最終的に、ナイキは RTFKT をコミュニティとの関係ではなく、製品ラインとして扱いました。NFT 市場が冷え込み、新 CEO エリオット・ヒル(Elliott Hill)の「今すぐ勝つ(Win Now)」戦略がコアとなるアスレチック製品を優先したとき、RTFKT は切り捨て可能な存在となりました。閉鎖の発表により、既存の NFT の画像リンクが切れ、ホルダーの価値は一夜にして破壊されました。

教訓:もしあなたの NFT 戦略が四半期決算説明会によって閉鎖される可能性があるなら、あなたが構築したのはコミュニティではなく製品です。そして、製品は減価償却されます。

4. ハイプサイクルのタイミングの誤り

スターバックスは 2022 年 12 月に Odyssey を開始しましたが、それは NFT の評価額が 2022 年初頭のピークからすでに急落した直後のことでした。プログラムが一般に公開される頃には、初期の NFT 採用を後押しした投機的なエネルギーの大部分は消え去っていました。

残酷な皮肉:ブランドは Web3 戦略の計画と構築に 12〜18 ヶ月を費やしましたが、開発サイクルの間に根本的に変化してしまった市場にローンチすることになったのです。企業の計画タイムラインは、クリプト市場のスピードには一致しません。


生存者たち:勝者が他と違った点

Pudgy Penguins:正しく行われたフィジカルとデジタルの融合

多くのブランド NFT プロジェクトが崩壊する中、Web3 ネイティブなプロジェクトである Pudgy Penguins は、大手企業が成し遂げられなかったこと、つまりメインストリームの小売流通を実現しました。

彼らの戦略は、典型的なブランドのアプローチを逆転させたものでした:

  1. デジタルから始め、フィジカルへ拡大: 既存の顧客を無理やり Web3 に引き込むのではなく、Web3 の価値を実店舗の小売にもたらしました。
  2. 手頃な価格帯: Walmart(ウォルマート)で販売された Pudgy Toys により、仮想通貨に詳しい層だけでなく、誰もが参加できるようになりました。
  3. ゲーミングの統合: zkSync Era 上の Pudgy World は、投機を超えた継続的なエンゲージメントを創出しました。
  4. コミュニティによる所有権: ホルダーは顧客ではなく、共同所有者であると感じることができました。

その結果、Pudgy Penguins は、2025 年にかけて実質的に他のすべてが衰退する中で、売上の成長を見せた数少ない NFT コレクションの一つとなりました。

Lufthansa Uptrip:見えないインフラとしての NFT

ルフトハンザ航空のアプローチは、ブランド NFT における最も持続可能なモデルを象徴しています:それは、ブロックチェーンを「見えない」ものにすることです。

彼らの Uptrip ロイヤリティプログラムは、航空機や目的地をテーマにしたトレーディングカードとして NFT を使用しています。コレクションを完成させると、空港ラウンジへのアクセス権や、特典航空券に交換可能なマイルを獲得できます。ブロックチェーンインフラは交換や収集のメカニズムを可能にしていますが、ユーザーはそれを直接理解したり操作したりする必要はありません。

失敗したアプローチとの主な違い:

  • 実用的なユーティリティ: ラウンジアクセスやマイルには、具体的で理解しやすい価値があります。
  • 初期費用なし: ユーザーは購入ではなく、飛行機に乗ることでカードを獲得します。
  • 目に見えない複雑さ: NFT レイヤーは、ユーザーへの教育を必要とせずに機能を可能にします。
  • 既存の行動との統合: 収集は新しい習慣を要求するのではなく、飛行体験を向上させます。

Hugo Boss XP:NFT ブランディングを排除したトークン化ロイヤリティ

2024 年 5 月に発表されたヒューゴ・ボスの「HUGO BOSS XP」は、別の生存戦略を示しました。それは、NFT と呼ばずにブロックチェーン技術を利用することです。

このプログラムは、顧客用アプリを中心としたトークン化されたロイヤリティ体験です。ブロックチェーンは譲渡可能な報酬や透明性の高いポイント追跡などの機能を可能にしていますが、マーケティングにおいて NFT、ブロックチェーン、Web3 という言葉は一切使われていません。それは単に「より優れたロイヤリティプログラム」として提供されています。

このアプローチは、NFT という用語が現在抱えている負のイメージ(投機、詐欺、価値のない JPEG との関連付け)を回避しています。技術はより良いユーザー体験を可能にし、ブランディングはその基盤となるインフラではなく、体験そのものに焦点を当てています。


2025 年 ~ 2026 年の現状確認

2025 年から 2026 年にかけての NFT 市場は、2021 年から 2022 年のブーム時とは根本的に異なって見えます:

取引額は減少しているが、取引数は増加している。 2025 年上半期の NFT 売上高は合計 28.2 億ドルで、2024 年後半からわずか 4.6% の減少にとどまりましたが、販売件数は 80% 近く急増しました。これは、投機的な売買が減り、実際のユーザーによる普及が進んでいることを示しています。

ゲーミングが活動を支配している。 DappRadar によると、2025 年の全 NFT アクティビティの約 28% をゲーミングが占めていました。成功しているユースケースは、静的なコレクターズアイテムではなく、インタラクティブで継続的なものです。

集約化が加速している。 Bored Ape Yacht Club (BAYC) や Azuki といったネイティブ Web3 プロジェクトは、完全なエコシステムへと進化しています。BAYC は 2024 年 10 月に ApeChain を立ち上げ、Azuki は 2025 年初頭に AnimeCoin を導入しました。生存したプロジェクトは、単なるコレクションではなくプラットフォームになりつつあります。

ブランドは「見えないブロックチェーン」へと舵を切っている。 ルフトハンザやヒューゴ・ボスといった企業の成功例は、ブロックチェーンをマーケティングではなくインフラとして活用しています。技術が機能を可能にし、ブランドは Web3 のポジショニングを前面に出しません。


Web3 に参入するブランドが実際に行うべきこと

Web3 戦略を検討しているブランドにとって、2022 年から 2024 年にかけての失敗した実験は明確な教訓を与えてくれます:

1. 収益化の前にコミュニティを構築する

成功した Web3 プロジェクトは、ネイティブであれブランドであれ、本格的な収益化の前に何年もかけてコミュニティ構築に投資してきました。急いで収益を搾取しようとすることは、Web3 コミュニティを価値あるものにする信頼関係を破壊します。

2. 現実的で即時のユーティリティを提供する

抽象的な「将来のユーティリティ」の約束は通用しません。ユーザーは今日、実際に利用できるアクセス権、割引、体験、あるいはステータスといった具体的な価値を必要としています。価値が具現化するまでに 2 ~ 3 年の保有が必要なロードマップは、要求が多すぎます。

3. ブロックチェーンを見えないものにする

ターゲット層が仮想通貨ネイティブでない限り、Web3 用語を前面に出さないでください。ブロックチェーンを使用してより良いユーザー体験を実現しつつ、ユーザーにはその体験と直接対話させてください。技術はマーケティングではなく、インフラであるべきです。

4. 搾取ではなく、参加のための価格設定にする

高いミント(発行)価格は、長期的なコミュニティよりも短期的な収益を優先しているというシグナルになります。生き残ったプロジェクトは、手頃な価格から始まり、時間の経過とともに価値を高めていきました。高額で始まったプロジェクトの多くは、単に消滅するまで高額なままでした。

5. 長期的な運営を約束する

四半期決算の未達によって Web3 プロジェクトが中止されるようなら、最初から立ち上げるべきではありません。ブロックチェーンの核となる価値提案である「永続的で検証可能な所有権」が意味を持つには、運営の永続性が必要です。Web3 をキャンペーンではなく、インフラとして扱ってください。

不都合な真実

おそらく、ブランド NFT の墓場から得られる最も重要な教訓はこれです。ほとんどのブランドは、そもそも NFT プロジェクトを立ち上げるべきではありませんでした。

このテクノロジーは、デジタルの所有権と取引が真の価値を生み出すコミュニティ — ゲーミング、クリエイターエコノミー、譲渡可能な特典を伴うロイヤリティプログラムなど — において真価を発揮します。斬新さを売りにしたマーケティング手法や、人工的な希少性を通じて既存の顧客関係を収益化する手段としては機能しません。

ナイキ、スターバックス、ポルシェが失敗したのは、Web3 テクノロジーに欠陥があったからではありません。彼らが失敗したのは、そのテクノロジーを本来の設計目的とは異なる用途で、かつ参入しようとしていたコミュニティを尊重しない方法で使用しようとしたからです。

生き残った者たちは、よりシンプルなことを理解していました。テクノロジーはユーザーに奉仕するものであり、ユーザーから搾取するためのものではないということです。ブロックチェーンは新しい形態の価値交換を可能にしますが、それは価値交換そのものが本物である場合に限られます。


参考文献

WaaSインフラ革命:組み込み型ウォレットがWeb3導入を再構築する方法

· 約 58 分
Dora Noda
Software Engineer

Wallet-as-a-Service (WaaS) は、Web3の主流導入を可能にする、極めて重要な欠落していたインフラ層として登場しました。 市場は、シードフレーズを不要にするアカウント抽象化、カストディのトリレンマを解決するマルチパーティ計算、Web2とWeb3を繋ぐソーシャルログインパターンという3つの収束する力に牽引され、2033年までに500億ドルに達する爆発的な年平均30%の成長を遂げています。2024年には1億300万件のスマートアカウント操作が実行され(2023年から1,140%の急増)、StripeによるPrivyの買収やFireblocksによる9,000万ドルのDynamic買収といった主要な買収が行われたことで、インフラの状況は転換点に達しました。WaaSは現在、Axie InfinityのPlay-to-Earnエコノミー(フィリピンで数百万人にサービスを提供)からNBA Top Shotの5億ドル規模のマーケットプレイスまで、あらゆるものを支えています。一方、Fireblocksのような機関投資家は、年間10兆ドル以上のデジタル資産移転を保護しています。この調査は、セキュリティモデル、規制フレームワーク、ブロックチェーンサポート、そしてデジタル資産インフラを再構築する新たなイノベーションという複雑な状況をナビゲートするビルダーのための実用的な情報を提供します。

セキュリティアーキテクチャ:MPCとTEEがゴールドスタンダードとして台頭

現代のWaaSの技術的基盤は3つのアーキテクチャパラダイムを中心に展開しており、マルチパーティ計算とトラステッド実行環境の組み合わせが現在のセキュリティの頂点を表しています。FireblocksのMPC-CMPアルゴリズムは、従来の方式と比較して8倍の速度向上を実現し、鍵のシェアを複数のパーティに分散させます。生成、保存、署名のどの時点においても、完全な秘密鍵が存在することはありません。TurnkeyのAWS Nitro Enclavesを使用した完全にTEEベースのアーキテクチャは、これをさらに推し進め、データベースさえも信頼できないと見なされるゼロトラストモデルの下で、完全にRustで書かれた5つの特殊なエンクレーブアプリケーションが動作しています。

パフォーマンス指標はこのアプローチの有効性を証明しています。現代のMPCプロトコルは、2-of-3しきい値署名で100-500ミリ秒の署名レイテンシを達成し、機関投資家レベルのセキュリティを維持しながら、消費者レベルの体験を可能にしています。Fireblocksは毎日数百万件の操作を処理し、Turnkeyはサブ秒のトランザクション署名で99.9%の稼働時間を保証しています。これは、ハードウェアレベルの保護にもかかわらず単一障害点を作り出す、従来のHSMのみのアプローチからの飛躍的な進歩を意味します。

ERC-4337を介したスマートコントラクトウォレットは、分散型鍵管理よりもプログラマビリティに焦点を当てた補完的なパラダイムを提示します。2024年に実行された1億300万件のUserOperationsは、実際の牽引力を示しており、87%がペイマスターを利用してガス料金を負担しています。これは、Web3を悩ませてきたオンボーディングの摩擦に直接対処するものです。Alchemyは新規スマートアカウントの58%をデプロイし、Coinbaseは主にBase上で3,000万件以上のUserOpsを処理しました。2024年8月の月間操作数1,840万件のピークは、主流への準備が整いつつあることを示していますが、430万人のリピートユーザーは、定着の課題が残っていることを示唆しています。

各アーキテクチャには明確なトレードオフがあります。MPCウォレットは、曲線ベースの署名を通じてユニバーサルなブロックチェーンサポートを提供し、オンチェーンでは標準的な単一署名として、最小限のガスオーバーヘッドで表示されます。スマートコントラクトウォレットは、ソーシャルリカバリ、セッションキー、バッチトランザクションなどの高度な機能を可能にしますが、ガス料金が高く、チェーン固有の実装が必要です。MagicのAWS KMS統合のような従来のHSMアプローチは、実績のあるセキュリティインフラを提供しますが、真の自己管理要件とは相容れない中央集権的な信頼の前提を導入します。

セキュリティモデルの比較は、企業がMPC-TSSとTEE保護の組み合わせを好む理由を明らかにします。Turnkeyのすべてのエンクレーブコードに対する暗号学的証明を備えたアーキテクチャは、従来のクラウドデプロイでは不可能な検証可能なセキュリティ特性を保証します。Web3Authの分散型ネットワークアプローチは、Torus Networkノードとユーザーデバイスに鍵を分散させ、ハードウェア分離ではなく分散型信頼を通じて非管理型のセキュリティを実現します。Dynamicの柔軟な閾値構成を備えたTSS-MPCは、アドレス変更なしで2-of-3から3-of-5への動的な調整を可能にし、企業が必要とする運用上の柔軟性を提供します。

鍵のリカバリメカニズムは、シードフレーズを超えて、洗練されたソーシャルリカバリおよび自動バックアップシステムへと進化しました。SafeのRecoveryHubは、設定可能な時間遅延を伴うスマートコントラクトベースのガーディアンリカバリを実装し、ハードウェアウォレットによる自己管理構成や、CoincoverやSygnumのようなパートナーを通じた機関投資家向けの第三者リカバリをサポートしています。Web3Authのオフチェーンソーシャルリカバリは、ガス料金を完全に回避しながら、デバイスシェアとガーディアンシェアの再構築を可能にします。Coinbaseの公開検証可能なバックアップは、トランザクションを有効にする前にバックアップの整合性を保証する暗号学的証明を使用し、初期のカストディソリューションを悩ませた壊滅的な損失シナリオを防ぎます。

2024年の脅威状況におけるセキュリティ脆弱性は、多層防御アプローチが不可欠である理由を強調しています。2024年に開示された44,077件のCVE(2023年から33%増加)と、開示からわずか5日後に平均的な悪用が発生していることを考えると、WaaSインフラは絶え間ない攻撃者の進化を予測しなければなりません。悪意のあるスクリプトインジェクションによるBadgerDAOの1億2,000万ドル盗難のようなフロントエンド侵害攻撃は、TurnkeyのTEEベース認証がウェブアプリケーション層への信頼を完全に排除する理由を示しています。Google Playのなりすましを通じて7万ドルを盗んだWalletConnectの偽アプリは、プロトコルレベルの検証要件の重要性を浮き彫りにしており、これは現在、主要な実装で標準となっています。

市場の状況:Web2の巨人が参入し、統合が加速

WaaSプロバイダーのエコシステムは、明確なポジショニング戦略を中心に具体化しており、StripeによるPrivyの買収とFireblocksによる9,000万ドルのDynamic買収は、戦略的買い手が機能を統合する成熟段階を示しています。市場は現在、セキュリティとコンプライアンスを重視する機関投資家向けプロバイダーと、シームレスなオンボーディングとWeb2統合パターンを最適化する消費者向けソリューションの間で明確に二分されています。

Fireblocksは、80億ドルの評価額と年間1兆ドル以上の保護資産で機関投資家セグメントを支配しており、銀行、取引所、ヘッジファンドを含む500以上の機関投資家顧客にサービスを提供しています。同社によるDynamicの買収は、カストディインフラから消費者向け組み込み型ウォレットへの垂直統合を表しており、企業財務管理から小売アプリケーションまでを網羅するフルスタックソリューションを構築しています。FireblocksのMPC-CMPテクノロジーは、SOC 2 Type II認証と、保管中および輸送中の資産をカバーする保険ポリシーを備え、1億3,000万以上のウォレットを保護しています。これは、規制対象の金融機関にとって不可欠な要件です。

Privyの4,000万ドルの資金調達からStripeによる買収までの軌跡は、消費者向けウォレットの道を象徴しています。買収前に1,000以上の開発者チームで7,500万のウォレットをサポートしていたPrivyは、Web2開発者になじみのあるメールやソーシャルログインパターンとのReactに焦点を当てた統合に優れていました。Stripeの統合は、ステーブルコインインフラのための11億ドルのBridge買収に続くものであり、法定通貨のオンランプ、ステーブルコイン、組み込み型ウォレットを組み合わせた包括的な暗号決済スタックを示しています。この垂直統合は、CoinbaseがBase L2と組み込み型ウォレットインフラを「数億人のユーザー」をターゲットにしている戦略を反映しています。

Turnkeyは、AWS Nitro Enclaveセキュリティを備えた開発者ファーストのオープンソースインフラを通じて差別化を図りました。Bain Capital Cryptoからの3,000万ドルのシリーズBを含む5,000万ドル以上の資金を調達したTurnkeyは、Polymarket、Magic Eden、Alchemy、Worldcoinにサブ秒の署名と99.9%の稼働時間保証を提供しています。オープンソースのQuorumOSと包括的なSDKスイートは、意見の分かれるUIコンポーネントではなく、インフラレベルの制御を必要とするカスタムエクスペリエンスを構築する開発者にアピールしています。

Web3Authは、10,000以上のアプリケーションで月間2,000万人以上のアクティブユーザーという驚異的な規模を達成しており、19以上のソーシャルログインプロバイダーをサポートするブロックチェーンに依存しないアーキテクチャを活用しています。Torus Networkノードとユーザーデバイスに鍵を分散させる分散型MPCアプローチは、Web2のUXパターンを維持しながら、真の非管理型ウォレットを可能にします。Web3Authは、Growthプランが月額69ドルであるのに対し、Magicの同等機能が499ドルであるため、積極的な価格設定と、ゲーム向けのUnityおよびUnreal Engineを含む包括的なプラットフォームサポートを通じて、開発者主導の導入を目指しています。

Dfnsは、Fidelity International、Standard CharteredのZodia Custody、ADQのTungsten Custodyと提携し、フィンテックの専門化戦略を代表しています。2025年1月のFurther Ventures/ADQからの1,600万ドルのシリーズAは、EU DORAおよびUS FISMA規制への準拠とSOC-2 Type II認証により、機関投資家向け銀行業務への注力を裏付けています。Cosmosエコシステムチェーンを含む40以上のブロックチェーンをサポートするDfnsは、月間10億ドル以上の取引量を処理し、2021年以来300%の年間成長率を記録しています。

Particle Networkのフルスタックチェーン抽象化アプローチは、65以上のブロックチェーンで単一のアドレスを提供し、自動クロスチェーン流動性ルーティングを備えたユニバーサルアカウントを通じて差別化を図っています。モジュラーL1ブロックチェーン(Particle Chain)はマルチチェーン操作を調整し、ユーザーが手動でブリッジすることなく、どのチェーンでも資産を使用できるようにします。BTC Connectは、初のBitcoinアカウント抽象化実装としてローンチされ、Ethereum中心のソリューションを超えた技術革新を示しています。

資金調達の状況は、WaaSインフラがWeb3の基盤となる構成要素であるという投資家の確信を明らかにしています。Fireblocksは、Sequoia Capital、Paradigm、D1 Capital Partnersの支援を受け、80億ドルの評価額で5億5,000万ドルのシリーズEを含む6回のラウンドで10億4,000万ドルを調達しました。Turnkey、Privy、Dynamic、Portal、Dfnsは、2024年から2025年にかけて合計1億5,000万ドル以上を調達し、a16z crypto、Bain Capital Crypto、Ribbit Capital、Coinbase Venturesなどのトップティア投資家が複数の取引に参加しました。

パートナーシップ活動はエコシステムの成熟を示しています。IBMのDigital Asset HavenとDfnsのパートナーシップは、40のブロックチェーンにわたる銀行および政府向けのトランザクションライフサイクル管理を対象としています。マクドナルドとWeb3AuthのNFTコレクティブル統合(15分で2,000個のNFTが請求された)は、主要なWeb2ブランドの導入を示しています。BiconomyがDynamic、Particle、Privy、Magic、Dfns、Capsule、Turnkey、Web3Authをサポートしていることは、アカウント抽象化インフラプロバイダーが競合するウォレットソリューション間の相互運用性を可能にしていることを示しています。

開発者エクスペリエンス:統合時間が数ヶ月から数時間へ短縮

WaaSにおける開発者エクスペリエンス革命は、包括的なSDKの提供を通じて現れており、Web3AuthはJavaScript、React、Next.js、Vue、Angular、Android、iOS、React Native、Flutter、Unity、Unreal Engineを含む13以上のフレームワークサポートでリードしています。このプラットフォームの広範さは、ウェブ、モバイルネイティブ、ゲーミング環境全体で同一のウォレット体験を可能にし、複数の表面にまたがるアプリケーションにとって重要です。Privyは、Next.jsとExpoのサポートによりReactエコシステムの優位性に焦点を絞り、そのスタック内でのより深い統合品質のためにフレームワークの制限を受け入れています。

主要プロバイダーによる統合時間の主張は、インフラがプラグアンドプレイの成熟度に達したことを示唆しています。Web3Authは、デプロイ可能なコードを生成する統合ビルダーツールによって検証された、4行のコードで15分間の基本統合を文書化しています。PrivyとDynamicはReactベースのアプリケーションで同様の期間を宣伝しており、Magicのnpx make-magicスキャフォールディングツールはプロジェクトのセットアップを加速させます。企業向けのFireblocksとTurnkeyのみが、数日から数週間のタイムラインを提示しており、これはSDKの制限ではなく、機関投資家向けのポリシーエンジンとコンプライアンスフレームワークに対するカスタム実装要件を反映しています。

API設計はGraphQLではなくRESTfulアーキテクチャに収束し、主要プロバイダー全体で永続的なWebSocket接続の代わりにWebhookベースのイベント通知が採用されています。TurnkeyのアクティビティベースのAPIモデルは、すべての操作をポリシーエンジンを介して流れるアクティビティとして扱い、きめ細かな権限と包括的な監査証跡を可能にします。Web3AuthのRESTfulエンドポイントは、Auth0、AWS Cognito、Firebaseと統合してフェデレーテッドIDを実現し、独自の認証シナリオのためにカスタムJWT認証をサポートしています。Dynamicの開発者ダッシュボードを介した環境ベースの構成は、使いやすさとマルチ環境デプロイメントの柔軟性のバランスを取っています。

ドキュメントの品質は、主要プロバイダーと競合他社を分けています。Web3Authの統合ビルダーは、フレームワーク固有のスターターコードを生成し、Web3パターンに不慣れな開発者の認知負荷を軽減します。TurnkeyのAI対応ドキュメント構造は、LLMの取り込みに最適化されており、CursorやGPT-4を使用する開発者が正確な実装ガイダンスを受け取れるようにします。DynamicのCodeSandboxデモと複数のフレームワーク例は、動作するリファレンスを提供します。PrivyのスターターテンプレートとデモアプリケーションはReact統合を加速させますが、ブロックチェーンに依存しない競合他社よりも包括的ではありません。

オンボーディングフローのオプションは、認証方法の強調を通じて戦略的なポジショニングを明らかにします。Web3AuthのGoogle、Twitter、Discord、GitHub、Facebook、Apple、LinkedIn、そしてWeChat、Kakao、Lineなどの地域オプションを含む19以上のソーシャルログインプロバイダーは、グローバルなリーチを目指しています。カスタムJWT認証により、企業は既存のIDシステムを統合できます。Privyはマジックリンクによるメールファーストを重視し、ソーシャルログインを二次的なオプションとして扱っています。Magicはマジックリンクのアプローチを先駆けてきましたが、現在はより柔軟な代替手段と競合しています。TurnkeyのWebAuthn標準を使用したパスキーファーストアーキテクチャは、パスワードレスの未来に向けたポジショニングであり、Face ID、Touch ID、ハードウェアセキュリティキーを介した生体認証をサポートしています。

鍵管理の実装を通じてセキュリティモデルのトレードオフが現れます。Web3AuthのTorus Networkノードとユーザーデバイスによる分散型MPCは、中央集権的な信頼ではなく暗号学的分散を通じて非管理型のセキュリティを実現します。TurnkeyのAWS Nitro Enclave隔離は、鍵がハードウェア保護された環境から決して離れないことを保証し、暗号学的証明によってコードの整合性を証明します。Privyのシャミア秘密分散アプローチは、デバイスと認証要素に鍵を分割し、トランザクション署名時に分離されたiframe内でのみ再構築します。MagicのAES-256暗号化を備えたAWS HSMストレージは、運用上のシンプルさのために中央集権型鍵管理のトレードオフを受け入れ、自己管理よりも利便性を優先するエンタープライズWeb2ブランドに適しています。

ホワイトラベリング機能は、ブランドアプリケーションへの適用性を決定します。Web3Authは、アクセスしやすい価格設定(月額69ドルのGrowthプラン)で最も包括的なカスタマイズを提供し、完全なUI制御を備えたモーダルおよび非モーダルSDKオプションを可能にします。Turnkeyの事前構築済み組み込み型ウォレットキットは、利便性とカスタムインターフェースのための低レベルAPIアクセスのバランスを取っています。Dynamicのダッシュボードベースのデザインコントロールは、コード変更なしで外観構成を効率化します。カスタマイズの深さは、WaaSインフラがエンドユーザーに表示されるか、ブランド固有のインターフェースの背後に隠れるかに直接影響します。

コードの複雑性分析は、抽象化の成果を明らかにします。Web3Authのモーダル統合は、インポート、クライアントIDでの初期化、initModalの呼び出し、そして接続というわずか4行で済みます。PrivyのReact Providerラッパーアプローチは、分離を維持しながらReactコンポーネントツリーと自然に統合されます。Turnkeyのより詳細なセットアップは、組織ID、パスキークライアント、ポリシーパラメータの明示的な構成により、柔軟性の優先順位を反映しています。この複雑性のスペクトルにより、開発者はユースケースの要件に応じて、意見の分かれるシンプルさと低レベル制御の間で選択できます。

Stack Overflow、Reddit、開発者の証言を通じたコミュニティのフィードバックはパターンを明らかにします。Web3Authユーザーは、急速に進化するインフラに典型的な、バージョンアップデート中に互換性のない変更に遭遇することがあります。PrivyのReact依存性は、非Reactプロジェクトでの採用を制限しますが、このトレードオフを意識的に認識しています。Dynamicは迅速なサポートで賞賛されており、チームをベンダーではなくパートナーとして説明する証言があります。TurnkeyのプロフェッショナルなドキュメントとSlackコミュニティは、マネージドサービスよりもインフラの理解を優先するチームにアピールします。

実世界での導入:ゲーミング、DeFi、NFTが大規模な利用を牽引

ゲーミングアプリケーションは、WaaSがブロックチェーンの複雑さを大規模に排除することを示しています。Axie InfinityとRamp Networkの統合により、オンボーディングは2時間60ステップからわずか12分19ステップに短縮されました。これは、時間の90%削減、ステップの30%削減であり、特にトラフィックの28.3%がフィリピンから発生する数百万人のプレイヤーを可能にしました。この変革により、Play-to-Earnエコノミクスが機能し、参加者はゲームを通じて有意義な収入を得られるようになりました。NBA Top ShotはDapper Walletを活用して80万以上のアカウントをオンボーディングし、5億ドル以上の売上を生み出し、クレジットカード購入とメールログインにより暗号通貨の複雑さを排除しました。Flowブロックチェーンの消費者規模のNFTトランザクション向けカスタム設計は、秒間9,000トランザクションとほぼゼロのガス料金を可能にし、ゲーミングエコノミクス専用に構築されたインフラを示しています。

DeFiプラットフォームは、外部ウォレットの要件による摩擦を減らすために組み込み型ウォレットを統合しています。Uniswapのような主要な分散型取引所、Aaveのようなレンディングプロトコル、デリバティブプラットフォームは、ウォレット機能を取引インターフェースに直接組み込むことが増えています。FireblocksのエンタープライズWaaSは、機関投資家向けカストディとトレーディングデスク操作を組み合わせる必要がある取引所、レンディングデスク、ヘッジファンドにサービスを提供しています。アカウント抽象化の波は、DeFiアプリケーションのガス料金スポンサーシップを可能にし、2024年にはERC-4337のUserOperationsの87%がペイマスターを利用して340万ドルのガス料金をカバーしました。このガス抽象化は、新規ユーザーが最初のトークンを取得するためのトランザクションの支払いにトークンを必要とするというブートストラップ問題を解消します。

NFTマーケットプレイスは、チェックアウトの放棄を減らすために組み込み型ウォレットの導入を先駆けてきました。Immutable XとMagicウォレットおよびMetaMaskの統合は、レイヤー2スケーリングを通じてガス料金ゼロを提供し、Gods UnchainedとIlluviumのために毎秒数千のNFTトランザクションを処理しています。OpenSeaのウォレット接続フローは、外部ウォレット接続と並行して組み込み型オプションをサポートし、ユーザーの好みの多様性を認識しています。NBA Top ShotとVIV3に対するDapper Walletのアプローチは、UX最適化が競合する摩擦を取り除く場合、マーケットプレイス固有の組み込み型ウォレットが二次市場活動の95%以上を捕捉できることを示しています。

エンタープライズ導入は、金融機関のユースケースにおけるWaaSの有効性を証明しています。WorldpayのFireblocks統合は、24時間365日T+0決済で50%高速な支払い処理を実現し、規制遵守を維持しながらブロックチェーン決済レールを通じて収益を多様化しました。Coinbase WaaSは、tokenproof、Floor、Moonray、ENS Domainsとのパートナーシップを含む有名ブランドをターゲットにしており、組み込み型ウォレットを、Web2企業がブロックチェーンエンジニアリングなしでWeb3機能を提供できるインフラとして位置付けています。FlipkartとFireblocksの統合は、インドの巨大なeコマースユーザーベースに組み込み型ウォレットをもたらし、シンガポールのGrabはFireblocksインフラを介してBitcoin、Ether、ステーブルコイン全体で暗号通貨のチャージを受け入れています。

主流の導入を目指す消費者向けアプリケーションは、複雑さを抽象化するためにWaaSに依存しています。スターバックスのOdysseyロイヤルティプログラムは、NFTベースの報酬とトークンゲート体験のために、簡素化されたUXを備えたカストディアルウォレットを使用しており、主要な小売ブランドのWeb3実験を示しています。ソーシャルメディア統合を通じて「地球上の文字通りすべての人間にウォレットを提供する」というCoinbaseのビジョンは、究極の主流戦略を表しており、ユーザー名/パスワードによるオンボーディングとMPC鍵管理がシードフレーズの要件を置き換えます。これにより、技術的な複雑さが非技術的なユーザーを排除する導入の溝を埋めます。

地理的パターンは、明確な地域別導入ドライバーを明らかにしています。アジア太平洋地域は、大規模なディアスポラ送金、若い人口構成、既存のUPIフィンテックインフラへの慣れに牽引され、インドが2023-2024年に3,380億ドルのオンチェーン価値を受け取り、世界的な成長をリードしています。東南アジアは、年間69%増の2.36兆ドルで最速の地域成長を示しており、ベトナム、インドネシア、フィリピンは送金、ゲーミング、貯蓄のために暗号通貨を活用しています。中国の9億5,600万人のデジタルウォレットユーザーと90%以上の都市成人普及率は、モバイル決済インフラが暗号通貨統合に向けて人口を準備していることを示しています。ラテンアメリカの年間50%の導入増加は、通貨切り下げの懸念と送金の必要性から生じており、ブラジルとメキシコがリードしています。アフリカのモバイルマネーアクティブユーザーの35%増加は、暗号ウォレットを通じて伝統的な銀行インフラを飛び越えるための大陸の地位を確立しています。

北米は、規制の明確化を重視した機関投資家およびエンタープライズ導入に焦点を当てています。米国は世界の市場シェアの36.92%を占め、オンライン成人の70%がデジタル決済を利用していますが、デジタルウォレットを受け入れている中小企業は60%未満であり、これはWaaSプロバイダーがターゲットとする導入ギャップです。ヨーロッパでは、オンラインショッピング利用者の52%が従来の決済方法よりもデジタルウォレットを好んでおり、MiCA規制が明確性を提供することで、機関投資家による導入加速を可能にしています。

導入指標は市場の軌跡を裏付けています。世界のデジタルウォレットユーザーは2025年に56億人に達し、2029年までに58億人に達すると予測されており、2024年の43億人から35%の成長を表しています。デジタルウォレットは現在、年間14兆〜16兆ドルの世界のeコマース取引額の49〜56%を占めています。Web3ウォレットセキュリティ市場だけでも、2033年までに23.7%のCAGRで688億ドルに達すると予測されており、2025年には8億2,000万のユニークな暗号アドレスがアクティブになります。主要プロバイダーは数千万から数億のウォレットをサポートしています:Privyは7,500万、Dynamicは5,000万以上、Web3Authは月間2,000万人以上のアクティブユーザー、Fireblocksは1億3,000万以上のウォレットを保護しています。

ブロックチェーンサポート:非EVMエコシステムの拡大を伴うユニバーサルなEVMカバレッジ

ブロックチェーンエコシステムのサポート状況は、曲線ベースのアーキテクチャを通じてユニバーサルなカバレッジを追求するプロバイダーと、個別にチェーンを統合するプロバイダーの間で二分されています。TurnkeyとWeb3Authは、secp256k1およびed25519曲線署名を通じてブロックチェーンに依存しないサポートを達成しており、これらの暗号プリミティブを利用する新しいブロックチェーンをプロバイダーの介入なしに自動的にサポートします。このアーキテクチャは、新しいチェーンがローンチする際にインフラを将来にわたって保証します。BerachainとMonadは、明示的な統合作業ではなく、曲線互換性を通じてローンチ初日からTurnkeyのサポートを受けます。

Fireblocksは、80以上のブロックチェーンにわたる明示的な統合という逆のアプローチを取っており、チェーンごとの包括的な機能サポートを必要とする機関投資家向けの焦点を通じて、新しいチェーンの追加が最速です。最近の追加には、2024年5月のCosmosエコシステムの拡張が含まれ、Osmosis、Celestia、dYdX、Axelar、Injective、Kava、Thorchainが追加されました。2024年11月にはローンチと同時にUnichainのサポートが開始され、2024年8月にはWorld Chainの統合が続きました。この速度は、モジュラーアーキテクチャと、ステーキング、DeFiプロトコル、チェーンごとのWalletConnect統合を含む包括的なチェーンカバレッジに対する機関投資家クライアントの需要に起因しています。

EVMレイヤー2スケーリングソリューションは、主要プロバイダー全体でユニバーサルなサポートを達成しています。Base、Arbitrum、Optimismは、Magic、Web3Auth、Dynamic、Privy、Turnkey、Fireblocks、Particle Networkから満場一致のサポートを受けています。2024年後半までに最も収益の高いレイヤー2としてのBaseの爆発的な成長は、Coinbaseのインフラへの賭けを裏付けており、WaaSプロバイダーはBaseの機関投資家による支援と開発者の勢いを考慮して統合を優先しています。Arbitrumは、最大のロックされた総価値でレイヤー2市場シェアの40%を維持しており、Optimismは複数のプロジェクトがOP Stackロールアップを展開することでSuperchainエコシステム効果の恩恵を受けています。

ZKロールアップのサポートは、技術的な利点にもかかわらず、より断片化しています。ConsenSysに支援されたLineaは、ZKロールアップの中で最高のTVL(4億5,000万〜7億ドル)を達成しており、Fireblocks、Particle Network、Web3Auth、Turnkey、Privyがサポートを提供しています。zkSync Eraは、物議を醸したトークンローンチ後の市場シェアの課題にもかかわらず、Web3Auth、Privy、Turnkey、Particle Networkの統合を獲得しています。Scrollは、Web3Auth、Turnkey、Privy、Particle Networkからサポートを受けており、85以上の統合プロトコルを持つ開発者にサービスを提供しています。Polygon zkEVMは、Fireblocks、Web3Auth、Turnkey、Privyのサポートにより、Polygonエコシステムとの関連性から恩恵を受けています。ZKロールアップの断片化は、Optimisticロールアップと比較して技術的な複雑さと低い利用率を反映していますが、長期的なスケーラビリティの利点は、注目が高まることを示唆しています。

非EVMブロックチェーンのサポートは、戦略的なポジショニングの違いを明らかにします。Solanaは、ed25519曲線互換性と市場の勢いを通じてほぼユニバーサルなサポートを達成しており、Web3Auth、Dynamic、Privy、Turnkey、Fireblocks、Particle Networkが完全な統合を提供しています。Particle NetworkのSolana Universal Accounts統合は、チェーン抽象化がEVMを超えて高性能な代替手段にまで及ぶことを示しています。Bitcoinのサポートは、Dynamic、Privy、Turnkey、Fireblocks、Particle Networkの製品に登場しており、ParticleのBTC Connectは、Lightning Networkの複雑さなしにプログラム可能なBitcoinウォレットを可能にする、初のBitcoinアカウント抽象化実装を表しています。

Cosmosエコシステムのサポートは、2024年5月の戦略的拡大に続き、Fireblocksに集中しています。Cosmos Hub、Osmosis、Celestia、dYdX、Axelar、Kava、Injective、Thorchainをサポートし、Sei、Noble、Berachainの追加計画もあるFireblocksは、インターブロックチェーン通信プロトコルの優位性を目指しています。Web3Authは曲線サポートを通じてより広範なCosmos互換性を提供しますが、他のプロバイダーはエコシステム全体をカバーするのではなく、クライアントの需要に基づいて選択的な統合を提供しています。

新興のレイヤー1ブロックチェーンは、さまざまな注目を集めています。Turnkeyは、それぞれed25519とEthereumの互換性を反映して、SuiとSeiのサポートを追加しました。AptosはWeb3Authのサポートを受けており、Privyは2025年第1四半期の統合を計画しており、Move言語エコシステムの成長を目指しています。Near、Polkadot、Kusama、Flow、Tezosは、Web3Authのブロックチェーンに依存しないカタログに、秘密鍵エクスポート機能を通じて登場しています。TON統合は、Telegramエコシステムの機会をターゲットとするFireblocksの製品に登場しました。AlgorandとStellarは、決済およびトークン化のユースケースにおける機関投資家向けアプリケーションのためにFireblocksのサポートを受けています。

クロスチェーンアーキテクチャのアプローチは、将来性を決定します。Particle Networkのユニバーサルアカウントは、モジュラーL1調整レイヤーを通じて、65以上のブロックチェーンで単一のアドレスを提供し、自動クロスチェーン流動性ルーティングを行います。ユーザーは統一された残高を維持し、手動でブリッジすることなく任意のチェーンで資産を使用でき、任意のトークンでガス料金を支払うことができます。2024年11月に発表されたMagicのNewtonネットワークは、ウォレットレベルの抽象化に焦点を当てたチェーン統合のためにPolygonのAggLayerと統合します。Turnkeyの曲線ベースのユニバーサルサポートは、調整インフラではなく暗号プリミティブを通じて同様の結果を達成します。Web3Authの秘密鍵エクスポートを備えたブロックチェーンに依存しない認証は、開発者が標準ライブラリを通じて任意のチェーンを統合できるようにします。

チェーン固有の最適化は、プロバイダーの実装に現れます。Fireblocksは、Ethereum、Cosmosエコシステムチェーン、Solana、Algorandを含む複数のProof-of-Stakeチェーン全体で、機関投資家レベルのセキュリティを備えたステーキングをサポートしています。Particle Networkは、セッションキー、ガスレス取引、迅速なアカウント作成により、ゲーミングワークロード向けに最適化されています。Web3Authのプラグアンドプレイモーダルは、カスタマイズ要件なしで迅速なマルチチェーンウォレット生成を最適化します。Dynamicのウォレットアダプターは、エコシステム全体で500以上の外部ウォレットをサポートしており、ユーザーが新しい組み込み型アカウントを作成する代わりに既存のウォレットを接続できるようにします。

ロードマップの発表は、継続的な拡大を示しています。Fireblocksは、メインネットローンチ時のBerachainサポート、Sei統合、USDCネイティブのCosmos操作のためのNobleにコミットしました。Privyは、2025年第1四半期にAptosとMoveエコシステムのサポートを発表し、EVMとSolanaの焦点を超えて拡大します。MagicのNewtonメインネットのプライベートテストネットからのローンチは、AggLayer統合を本番環境にもたらします。Particle Networkは、強化されたクロスチェーン流動性機能を備え、ユニバーサルアカウントをさらに多くの非EVMチェーンに拡大し続けています。アーキテクチャのアプローチは、機関投資家向け機能のための包括的な個別統合と、開発者の柔軟性と自動的な新規チェーン互換性のためのユニバーサルな曲線ベースのサポートという2つの道筋を示唆しています。

規制状況:MiCAが明確性をもたらし、米国フレームワークが進化

WaaSプロバイダーの規制環境は、主要な管轄区域で包括的なフレームワークが出現したことにより、2024年から2025年にかけて大幅に変化しました。2024年12月に完全に施行されるEUの暗号資産市場(MiCA)規制は、カストディ、移転、または交換サービスを提供するあらゆる事業体に対し、暗号資産サービスプロバイダーの認可を義務付ける、世界で最も包括的な暗号規制フレームワークを確立します。MiCAは、資本準備金、運用回復力基準、サイバーセキュリティフレームワーク、利益相反開示を含む消費者保護要件を導入するとともに、CASP認可プロバイダーがEU加盟27カ国すべてで事業を行うことを可能にする規制パスポートを提供します。

カストディモデルの決定は、規制上の分類と義務を左右します。カストディアルウォレットプロバイダーは、自動的にVASP/CASP/MSBとして認定され、完全な金融サービスライセンス、KYC/AMLプログラム、トラベルルール遵守、資本要件、定期監査が義務付けられます。Fireblocks、Coinbase WaaS、およびエンタープライズに焦点を当てたプロバイダーは、規制された取引相手を必要とする機関投資家クライアントにサービスを提供するために、これらの義務を意図的に受け入れています。TurnkeyやWeb3Authのような非カストディアルウォレットプロバイダーは、ユーザーが秘密鍵を管理していることを示すことで、一般的にVASP分類を回避しますが、この区別を維持するために提供内容を慎重に構築する必要があります。ハイブリッドMPCモデルは、プロバイダーが主要な鍵シェアを制御するかどうかに応じて曖昧な扱いを受けます。これは、深い規制上の影響を伴う重要なアーキテクチャ上の決定です。

KYC/AMLコンプライアンス要件は管轄区域によって異なりますが、カストディアルプロバイダーには普遍的に適用されます。FATFの勧告は、VASPに顧客デューデリジェンス、不審な活動の監視、取引報告の実施を義務付けています。主要プロバイダーは、専門のコンプライアンス技術と統合しています。取引スクリーニングとウォレット分析のためのChainalysis、リスクスコアリングと制裁スクリーニングのためのElliptic、生体認証とライブネス検出による本人確認のためのSumsubなどです。TRM Labs、Crystal Intelligence、Merkle Scienceは、補完的な取引監視と行動検出を提供します。統合アプローチは、ネイティブな組み込みコンプライアンス(Fireblocksと統合されたElliptic/Chainalysis)から、顧客が既存のプロバイダー契約を使用できるBYOK(Bring Your Own Key)構成まで多岐にわたります。トラベルルール遵守は、65以上の管轄区域が閾値を超える取引(通常1,000米ドル相当、シンガポールは1,500ドル、スイスは1,000ドルを要求)に対してVASP間の情報交換を義務付けているため、運用上の複雑さをもたらします。FATFの2024年6月の報告書によると、実施している管轄区域のうち執行措置を講じたのはわずか26%でしたが、トラベルルールツールを使用した仮想資産取引量の増加に伴い、コンプライアンスの導入は加速しました。プロバイダーは、Global Travel Rule Protocol、Travel Rule Protocol、CODEなどのプロトコルを通じて実装し、NotabeneがVASPディレクトリサービスを提供しています。Sumsubは、管轄区域のバリエーション全体でコンプライアンスのバランスを取るマルチプロトコルサポートを提供しています。

米国の規制状況は、2025年1月に始まるトランプ政権の親暗号通貨の姿勢により劇的に変化しました。2025年3月に設立された政権の暗号通貨タスクフォース憲章は、SECの管轄権を明確にし、SAB 121を廃止することを目指しています。ステーブルコイン規制のためのGenius ActとデジタルコモディティのためのFIT21は、超党派の支持を得て議会を通過しています。州レベルの複雑さは依然として存在し、48以上の州で送金業者ライセンスが義務付けられており、それぞれに異なる資本要件、保証規則、承認期間(6〜24ヶ月)があります。FinCENへのマネーサービス事業としての登録は、州の要件を置き換えるのではなく補完する連邦の基準を提供します。

シンガポール金融管理局は、決済サービス法ライセンスを通じてアジア太平洋地域でのリーダーシップを維持しており、スタンダード決済機関ライセンス(月額500万SGD以下)と主要決済機関ライセンス(500万SGD超)を区別し、最低基本資本金25万SGDを定めています。2023年8月のステーブルコインフレームワークは、決済に焦点を当てたデジタル通貨に特に対処しており、Grabの暗号通貨チャージ統合や、Dfnsとシンガポールを拠点とするカストディプロバイダーとの機関投資家向けパートナーシップを可能にしています。日本の金融庁は、ほとんどの海外プロバイダーに対し、95%のコールドストレージ、資産分離、日本法人設立を含む厳格な要件を課しています。香港証券先物委員会は、プラットフォームオペレーターライセンスと義務的な保険要件を伴うASPIReフレームワークを実装しています。

プライバシー規制は、ブロックチェーンの実装に技術的な課題を生み出します。GDPRの消去権はブロックチェーンの不変性と衝突するため、EDPBの2024年4月のガイドラインは、オフチェーンでの個人データ保存、参照のためのオンチェーンハッシュ化、暗号化標準を推奨しています。実装には、個人を特定できる情報をブロックチェーン取引から分離し、機密データをユーザーが制御できる暗号化されたオフチェーンデータベースに保存することが必要です。2024年の評価によると、DeFiプラットフォームの63%が消去権の遵守に失敗しており、多くのプロバイダーが技術的負債を抱えていることを示しています。カリフォルニア州のCCPA/CPRA要件は、GDPRの原則とほぼ一致しており、米国の暗号通貨企業の53%が現在カリフォルニア州のフレームワークの対象となっています。

地域別のライセンス比較は、複雑さとコストに大きなばらつきがあることを示しています。EU MiCA CASP認可は6〜12ヶ月を要し、費用は加盟国によって異なりますが、27カ国パスポートを提供するため、ヨーロッパでの事業運営には単一の申請が経済的に効率的です。米国のライセンスは、連邦MSB登録(通常6ヶ月)と、48以上の州の送金業者ライセンスを組み合わせたもので、包括的なカバレッジには6〜24ヶ月を要し、費用は100万ドルを超えます。シンガポールMASライセンスは、SPIの場合、25万SGDの資本で6〜12ヶ月かかります。一方、日本のCAES登録は通常12〜18ヶ月を要し、日本法人の設立が好まれます。SFCを通じた香港VASPライセンスは、保険要件を伴い6〜12ヶ月かかります。一方、英国FCA登録は、5万ポンド以上の資本とAML/CFTコンプライアンスを伴い6〜12ヶ月かかります。

コンプライアンス技術のコストと運用要件は、資金豊富なプロバイダーに有利な参入障壁を生み出します。ライセンス料は管轄区域全体で10万ドルから100万ドル以上に及び、KYC、AML、取引監視ツールに対する年間コンプライアンス技術サブスクリプションは5万ドルから50万ドルかかります。複数の管轄区域での事業運営における法務およびコンサルティング費用は、通常年間20万ドルから100万ドル以上に達し、専任のコンプライアンスチームの人件費は50万ドルから200万ドル以上かかります。定期的な監査と認証(SOC 2 Type II、ISO 27001)は、年間5万ドルから20万ドルを追加します。複数の管轄区域にわたるプロバイダーのコンプライアンスインフラの総費用は、初年度のセットアップコストで通常200万ドルから500万ドルを超え、既存のプレーヤーの周りに堀を作り、新規参入者の競争を制限しています。

イノベーションの最前線:アカウント抽象化とAIがウォレットのパラダイムを再構築

アカウント抽象化は、Ethereumのローンチ以来最も変革的なインフラ革新であり、ERC-4337のUserOperationsは、2023年の830万件と比較して、2024年には1,140%急増し1億300万件に達しました。この標準は、プロトコル変更を必要とせずにスマートコントラクトウォレットを導入し、並列トランザクション実行システムを通じてガス料金のスポンサーシップ、バッチトランザクション、ソーシャルリカバリ、セッションキーを可能にします。バンドラーはUserOperationsをEntryPointコントラクトに提出される単一のトランザクションに集約し、Coinbaseは主にBase上で3,000万件以上の操作を処理し、Alchemyは新規スマートアカウントの58%をデプロイし、Pimlico、Biconomy、Particleは補完的なインフラを提供しています。

ペイマスターの導入は、キラーアプリケーションの実現可能性を示しています。すべてのUserOperationsの87%がペイマスターを利用してガス料金を負担し、2024年には340万ドルの取引コストをカバーしました。このガス抽象化は、ユーザーが最初のトークンを取得するための支払いにトークンを必要とするというブートストラップ問題を解決し、真に摩擦のないオンボーディングを可能にします。検証ペイマスターはオフチェーン検証をオンチェーン実行にリンクさせ、預金ペイマスターはバッチ処理されたユーザー操作をカバーするオンチェーン残高を維持します。多段階検証により、ユーザーがガス戦略を管理することなく、洗練された支出ポリシーが可能になります。

EIP-7702は、2025年5月7日のPectraアップグレードでローンチされ、EOAがスマートコントラクトにコード実行を委任できるタイプ4トランザクションを導入しました。これにより、資産移行や新しいアドレス生成を必要とせずに、既存の外部所有アカウントにアカウント抽象化の利点がもたらされます。ユーザーは元のDAppアドレスを維持しながら、スマートコントラクト機能を selectively 獲得でき、MetaMask、Rainbow、Uniswapが初期サポートを実装しています。承認リストメカニズムは、一時的または永続的な委任を可能にし、アカウント移行要件による導入の摩擦を解決しながら、ERC-4337インフラと後方互換性があります。

パスキー統合は、認証プリミティブとしてのシードフレーズを排除し、生体認証デバイスセキュリティが記憶と物理的バックアップの要件を置き換えます。Coinbase Smart Walletは、WebAuthn/FIDO2標準を使用した大規模なパスキーウォレット作成を先駆けてきましたが、セキュリティ監査では、ユーザー検証要件とWindows 11デバイスバウンドパスキーのクラウド同期制限に関する懸念が特定されました。Web3Auth、Dynamic、Turnkey、Portalは、パスキー認証されたMPCセッションを実装しており、生体認証が秘密鍵を直接公開することなくウォレットアクセスとトランザクション署名を制御します。P-256署名検証のためのEIP-7212プリコンパイルサポートは、Ethereumおよび互換性のあるチェーンでのパスキートランザクションのガス料金を削減します。

パスキーとブロックチェーン統合の技術的課題は、曲線の非互換性に起因します。WebAuthnはP-256(secp256r1)曲線を使用しますが、ほとんどのブロックチェーンはsecp256k1(Ethereum、Bitcoin)またはed25519(Solana)を期待します。直接的なパスキー署名には、高価なオンチェーン検証またはプロトコル変更が必要となるため、ほとんどの実装では、直接的なトランザクション署名ではなく、MPC操作を承認するためにパスキーを使用します。このアーキテクチャは、セキュリティ特性を維持しながら、ブロックチェーンエコシステム全体で暗号学的互換性を実現します。

AI統合は、ウォレットを受動的な鍵保管からインテリジェントな金融アシスタントへと変革します。FinTechにおけるAI市場は、2024年の147億9,000万ドルから2029年までに430億4,000万ドルへと、年平均成長率23.82%で成長すると予測されており、暗号ウォレットが大幅な導入を代表しています。不正検出は、異常検出、行動パターン分析、リアルタイムフィッシング識別などのために機械学習を活用します。MetaMaskのWallet Guard統合は、AIを活用した脅威防止の例です。ネットワーク混雑を分析する予測ガス料金モデル、最適なタイミング推奨、MEV保護を通じたトランザクション最適化は、単純なタイミングと比較して平均15〜30%の測定可能なコスト削減を実現します。

ポートフォリオ管理AI機能には、資産配分推奨、自動リバランスを伴うリスク許容度プロファイリング、DeFiプロトコル全体でのイールドファーミング機会の特定、トレンド予測を伴うパフォーマンス分析が含まれます。Rasper AIは、ポートフォリオアドバイザー機能、リアルタイムの脅威およびボラティリティアラート、多通貨行動トレンド追跡を備えた初の自己管理型AIウォレットとして市場に投入されています。Fetch.aiのASI Walletは、Cosmosエコシステムのエージェントベースのインタラクションと統合された、ポートフォリオ追跡と予測的洞察を備えたプライバシー重視のAIネイティブ体験を提供します。

自然言語インターフェースは、主流導入のためのキラーアプリケーションを表しています。会話型AIは、ユーザーがブロックチェーンの仕組みを理解することなく、音声またはテキストコマンドを通じてトランザクションを実行できるようにします。「アリスに10 USDCを送る」というコマンドは、自動的に名前を解決し、残高を確認し、ガスを推定し、適切なチェーン全体で実行します。Base、Rhinestone、Zerion、Askgina.aiの講演者をフィーチャーしたZebu Liveパネルは、将来のユーザーはガス料金や鍵管理について考える必要がないというビジョンを明確にしました。AIが複雑さを目に見えない形で処理するからです。ユーザーがトランザクションの仕組みではなく望ましい結果を指定する意図ベースのアーキテクチャは、認知負荷をユーザーからプロトコルインフラへと移行させます。

ゼロ知識証明の導入は、2025年5月2日にGoogle Walletでの年齢確認のために発表されたGoogleのZKP統合により加速し、2025年7月3日にはgithub.com/google/longfellow-zkを通じてオープンソースライブラリがリリースされました。ユーザーは生年月日を明かすことなく18歳以上であるなどの属性を証明でき、最初のパートナーであるBumbleがデートアプリの検証のために実装しています。2026年ローンチ予定の欧州デジタルIDウォレットにおけるZKPを奨励するEU eIDAS規制は、標準化を推進しています。この拡大は、プライバシーを維持しながら、パスポート検証、医療サービスアクセス、属性検証のために50カ国以上をターゲットとしています。

レイヤー2 ZKロールアップの導入は、スケーラビリティのブレークスルーを示しています。Polygon zkEVMのTVLは2025年第1四半期に3億1,200万ドルを超え、前年比240%の成長を記録し、zkSync Eraは日次トランザクションが276%増加しました。StarkWareのS-twoモバイルプルーバーは、ラップトップやスマートフォンでのローカル証明生成を可能にし、特殊なハードウェアを超えてZK証明作成を民主化します。ZKロールアップは、数百のトランザクションを単一のオンチェーン検証済み証明にバンドルし、楽観的な不正証明の仮定ではなく暗号学的保証を通じてセキュリティ特性を維持しながら、100〜1000倍のスケーラビリティ向上を実現します。

脅威のタイムラインが明確になるにつれて、耐量子暗号の研究が活発化しています。NISTは2024年11月に、鍵カプセル化のためのCRYSTALS-Kyberとデジタル署名のためのCRYSTALS-Dilithiumを含む耐量子アルゴリズムを標準化し、SEALSQのQS7001セキュアエレメントは2025年5月21日に、NIST準拠の耐量子暗号を実装した初のBitcoinハードウェアウォレットとしてローンチされました。ECDSAとDilithium署名を組み合わせたハイブリッドアプローチは、移行期間中の後方互換性を可能にします。BTQ TechnologiesのBitcoin Quantumは、2025年10月に、毎秒100万以上の耐量子署名が可能な初のNIST準拠耐量子安全Bitcoin実装としてローンチされました。

分散型ID標準は、主流の導入に向けて成熟しています。W3C DID仕様は、中央機関なしで不変性のためにブロックチェーンに固定された、グローバルに一意でユーザーが制御する識別子を定義します。検証可能なクレデンシャルは、信頼できるエンティティによって発行され、ユーザーウォレットに保存され、発行者に連絡することなく検証される、デジタルで暗号的に署名されたクレデンシャルを可能にします。2026年にローンチされる欧州デジタルIDウォレットは、EU加盟国に対し、ZKPベースの選択的開示を伴う相互運用可能な国境を越えたデジタルIDの提供を義務付け、4億5,000万人以上の住民に影響を与える可能性があります。デジタルID市場の予測は、2034年までに2,000億ドル以上に達し、2035年までにデジタルIDの25〜35%が分散型になると予想されています。これは、60%の国が分散型フレームワークを検討しているためです。

クロスチェーン相互運用性プロトコルは、300以上のブロックチェーンネットワークにわたる断片化に対処します。Chainlink CCIPは2025年時点で60以上のブロックチェーンを統合し、1,000億ドル以上のTVLを保護する実績のある分散型オラクルネットワークを活用して、トークンに依存しない安全な転送を実現しています。最近の統合には、Chainlink Scaleを介したStellarと、Toncoinのクロスチェーン転送のためのTONが含まれます。2025年1月にローンチされたArcana Chain Abstraction SDKは、Ethereum、Polygon、Arbitrum、Base、Optimism全体で統一された残高を提供し、ステーブルコインによるガス料金支払いと自動流動性ルーティングを可能にします。Particle Networkのユニバーサルアカウントは、65以上のチェーンで単一のアドレスを提供し、ユーザーの決定からチェーン選択を完全に抽象化する意図ベースのトランザクション実行を実現します。

価格比較

ウォレットTHIRDWEBPRIVYDYNAMICWEB3 AUTHMAGIC LINK
10,000$150 合計
($0.015/ウォレット)
$499 合計
($0.049/ウォレット)
$500 合計
($0.05/ウォレット)
$400 合計
($0.04/ウォレット)
$500 合計
($0.05/ウォレット)
100,000$1,485 合計
($0.01485/ウォレット)
エンタープライズ価格
(営業担当者にお問い合わせください)
$5,000 合計
($0.05/ウォレット)
$4,000 合計
($0.04/ウォレット)
$5,000 合計
($0.05/ウォレット)
1,000,000$10,485 合計
($0.0104/ウォレット)
エンタープライズ価格
(営業担当者にお問い合わせください)
$50,000 合計
($0.05/ウォレット)
$40,000 合計
($0.04/ウォレット)
$50,000 合計
($0.05/ウォレット)
10,000,000$78,000 合計
($0.0078/ウォレット)
エンタープライズ価格
(営業担当者にお問い合わせください)
エンタープライズ価格
(営業担当者にお問い合わせください)
$400,000 合計
($0.04/ウォレット)
エンタープライズ価格
(営業担当者にお問い合わせください)
100,000,000$528,000 合計
($0.00528/ウォレット)
エンタープライズ価格
(営業担当者にお問い合わせください)
エンタープライズ価格
(営業担当者にお問い合わせください)
$4,000,000 合計
($0.04/ウォレット)
エンタープライズ価格
(営業担当者にお問い合わせください)

ビルダーと企業のための戦略的要件

WaaSインフラの選択には、特定のユースケース要件に対して、セキュリティモデル、規制上のポジショニング、ブロックチェーンカバレッジ、開発者エクスペリエンスを評価する必要があります。機関投資家向けアプリケーションは、SOC 2 Type II認証、包括的な監査証跡、複数承認ワークフローを可能にするポリシーエンジン、確立された規制関係のためにFireblocksまたはTurnkeyを優先します。Fireblocksの80億ドルの評価額と10兆ドル以上の保護された転送は、機関投資家としての信頼性を提供し、TurnkeyのAWS Nitro Enclaveアーキテクチャとオープンソースアプローチは、インフラの透明性を必要とするチームにアピールします。

消費者向けアプリケーションは、摩擦のないオンボーディングを通じてコンバージョン率を最適化します。Privyは、メールやソーシャルログインとの迅速な統合を必要とするReact中心のチームに優れており、現在はStripeのリソースと決済インフラに支えられています。Web3Authは、複数のチェーンとフレームワークをターゲットとするチームにブロックチェーンに依存しないサポートを提供し、月額69ドルで19以上のソーシャルログインオプションを提供することで、スタートアップにとって経済的にアクセスしやすくしています。FireblocksによるDynamicの買収は、機関投資家レベルのセキュリティと開発者フレンドリーな組み込み型ウォレットを組み合わせた、統一されたカストディから消費者への提供を創出します。

ゲーミングおよびメタバースアプリケーションは、特殊な機能の恩恵を受けます。Web3AuthのUnityおよびUnreal Engine SDKは、主要プロバイダーの中でもユニークであり、ウェブフレームワーク外で作業するゲーム開発者にとって重要です。Particle Networkのセッションキーは、ユーザーが承認した支出制限付きのガスレスゲーム内トランザクションを可能にし、アカウント抽象化バッチ処理は、複雑な多段階ゲームアクションを単一のトランザクションで実行できるようにします。ガス料金スポンサーシップの要件を慎重に検討してください。トランザクション頻度の高いゲームエコノミーは、レイヤー2デプロイメントまたは多額のペイマスター予算のいずれかを必要とします。

マルチチェーンアプリケーションは、アーキテクチャのアプローチを評価する必要があります。TurnkeyとWeb3Authからの曲線ベースのユニバーサルサポートは、プロバイダーの統合依存性なしに、ローンチ時に新しいチェーンを自動的にカバーし、ブロックチェーンの増殖に対する将来性を保証します。Fireblocksの包括的な個別統合は、ステーキングやDeFiプロトコルアクセスのような、より深いチェーン固有の機能を提供します。Particle Networkのユニバーサルアカウントは、調整インフラを通じた真のチェーン抽象化の最先端を表しており、優れたUXのために斬新なアーキテクチャを統合することをいとわないアプリケーションに適しています。

規制遵守要件は、ビジネスモデルによって大きく異なります。カストディアルモデルは、管轄区域全体で完全なVASP/CASPライセンスを必要とし、初年度のコンプライアンスインフラ投資に200万〜500万ドル、ライセンス取得に12〜24ヶ月を要します。MPCまたはスマートコントラクトウォレットを使用する非カストディアルアプローチは、ほとんどのカストディ規制を回避しますが、分類を維持するために鍵の制御を慎重に構築する必要があります。ハイブリッドモデルは、鍵のリカバリとバックアップ手順に関する微妙な実装の詳細に決定が依存するため、各管轄区域での法的分析が必要です。

コストの考慮事項は、透明な価格設定を超えて、総所有コストに及びます。トランザクションベースの価格設定は、高ボリュームアプリケーションにとって予測不可能なスケーリングコストを生み出し、月間アクティブウォレット価格設定はユーザーの成長にペナルティを課します。秘密鍵のエクスポート機能と、ユーザーの中断なしに移行を可能にする標準的な導出パスサポートを通じて、プロバイダーロックインのリスクを評価してください。独自の鍵管理を通じてベンダーロックインを伴うインフラプロバイダーは、将来の柔軟性を妨げる切り替えコストを生み出します。

開発者エクスペリエンスの要素は、アプリケーションのライフタイム全体で複合的に影響します。統合時間は一度のコストですが、SDKの品質、ドキュメントの完全性、サポートの応答性は、継続的な開発速度に影響を与えます。Web3Auth、Turnkey、Dynamicは、ドキュメントの品質について一貫して賞賛されており、一部のプロバイダーは基本的な統合の質問に対して営業担当者への連絡を必要とします。GitHub、Discord、Stack Overflow上の活発な開発者コミュニティは、エコシステムの健全性と知識ベースの利用可能性を示しています。

セキュリティ認証要件は、顧客の期待に依存します。SOC 2 Type II認証は、運用管理とセキュリティ慣行についてエンタープライズの購入者を安心させ、しばしば調達承認に必要とされます。ISO 27001/27017/27018認証は、国際的なセキュリティ標準への準拠を示します。Trail of Bits、OpenZeppelin、Consensys Diligenceのような評判の良い企業による定期的な第三者セキュリティ監査は、スマートコントラクトとインフラのセキュリティを検証します。保管中および輸送中の資産に対する保険は、機関投資家レベルのプロバイダーを差別化し、Fireblocksはデジタル資産のライフサイクルをカバーするポリシーを提供しています。

将来性保証戦略には、耐量子コンピューティングの準備計画が必要です。暗号関連の量子コンピューターはまだ10〜20年先ですが、「今収穫し、後で解読する」という脅威モデルは、長寿命資産にとって耐量子計画を緊急のものにしています。ユーザーの中断なしにアルゴリズム移行を可能にする、プロバイダーの耐量子ロードマップと暗号アジャイルアーキテクチャを評価してください。DilithiumまたはFALCON署名をサポートするハードウェアウォレット統合は、高価値のカストディを将来にわたって保証し、NIST標準化プロセスへのプロトコル参加は、耐量子準備へのコミットメントを示します。

アカウント抽象化の導入タイミングは戦略的な決定を表します。ERC-4337とEIP-7702は、ガス料金のスポンサーシップ、ソーシャルリカバリ、セッションキーのための本番環境対応インフラを提供します。これらは、コンバージョン率を劇的に改善し、アクセス喪失によるサポート負担を軽減する機能です。しかし、スマートアカウントのデプロイコストと継続的なトランザクションオーバーヘッドには、慎重な費用対効果分析が必要です。レイヤー2デプロイメントは、セキュリティ特性を維持しながらガス料金の懸念を軽減し、Base、Arbitrum、Optimismは堅牢なアカウント抽象化インフラを提供しています。

WaaSの状況は、フルスタックソリューションを構築するプラットフォームプレーヤーを中心に統合が進み、急速な進化を続けています。StripeによるPrivyの買収とBridgeステーブルコインとの垂直統合は、Web2決済の巨人が暗号インフラの重要性を認識していることを示しています。FireblocksによるDynamicの買収は、Coinbaseの統合アプローチと競合する、カストディから消費者への提供を創出します。この統合は、差別化されていない中堅市場のプレーヤーよりも、明確なポジショニング(クラス最高の機関投資家向けセキュリティ、優れた開発者エクスペリエンス、または革新的なチェーン抽象化)を持つプロバイダーに有利に働きます。

2024年から2025年にWaaSインフラをデプロイするビルダーは、包括的なアカウント抽象化サポート、パスワードレス認証ロードマップ、曲線ベースまたは抽象化アーキテクチャによるマルチチェーンカバレッジ、およびビジネスモデルに合致する規制遵守フレームワークを持つプロバイダーを優先してください。インフラは実験段階から本番環境レベルに成熟し、ゲーミング、DeFi、NFT、エンタープライズアプリケーション全体で数十億ドルの取引量を支える実績のある実装があります。Web3の次の成長フェーズの勝者は、WaaSを活用して、Web3のプログラム可能なマネー、構成可能なプロトコル、ユーザー制御のデジタル資産によって強化されたWeb2ユーザーエクスペリエンスを提供する企業となるでしょう。