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Echo.xyzが18ヶ月でクリプト資金調達を変革し、Coinbaseから3億7500万ドルのイグジットを達成

· 約59分
Dora Noda
Software Engineer

Echo.xyzは、初期段階のクリプト投資を民主化しつつ、機関投資家レベルのディールフローを維持するという、一見不可能に思われたことを達成しました。その結果、ローンチからわずか18ヶ月でCoinbaseがこのプラットフォームを3億7500万ドルで買収しました。Jordan "Cobie" Fishによって2024年3月に設立されたこのプラットフォームは、2025年10月の買収までに、9,000人以上の投資家が参加する300件以上のディールで2億ドル以上を促進しました。Echoの重要性は、プラットフォーム、リード投資家、フォロワー間のインセンティブを調整するグループベースのオンチェーン投資インフラを通じて、排他的なVCアクセスとコミュニティ参加の間の根本的な緊張を解決した点にあります。このプラットフォームの二つの製品、プライベート投資グループとSonarパブリックセールインフラは、Web3のための包括的な資本形成インフラとして位置付けられており、現在はCoinbaseの「クリプトのナスダック」になるというビジョンに統合されています。

Echo.xyzがWeb3資金調達の状況で解決すること

Echoは、2018年にICOブームが崩壊して以来業界を悩ませてきた、クリプト資本形成における重大な構造的欠陥に対処しています。核心的な問題:アクセスの不平等 — 機関投資家VCは有利な条件で早期の割り当てを確保する一方で、個人投資家は高い評価額、低浮動トークン、そしてインセンティブの不一致に直面します。従来のプライベート資金調達は一般投資家を完全に排除し、パブリックローンチパッドは中央集権的な管理、不透明なプロセス、プロジェクトのファンダメンタルズから乖離した投機的な行動に苦しんでいます。

このプラットフォームは、二つの補完的な製品を通じて運営されています。Echo投資サービスは、経験豊富な「グループリード」(Paradigm、Coinbase Ventures、Hack VC、1kx、dao5などのトップVCを含む)が、フォロワーと同一条件で共同投資するグループベースのプライベート投資を可能にします。すべての取引はBaseネットワーク上のUSDCを使用して完全にオンチェーンで実行され、投資家はキャプテーブル管理を簡素化するSPV(特別目的事業体)構造に組織されます。重要なのは、グループリードがフォロワーと同一の価格、ベスティング、条件で投資しなければならず、フォロワーが利益を得た場合にのみ報酬を得るという点で、従来のキャリー構造とは異なり、真のインセンティブの整合を生み出します。

2025年5月にローンチされたSonarは、Echoのより革新的なイノベーションを表しています。これは、創業者がプラットフォームの承認なしに独立してデプロイできるセルフホスト型パブリックトークンセールインフラです。中央集権的にプロジェクトをリストアップし、推奨する従来のローンチパッドとは異なり、Sonarはコンプライアンス・アズ・ア・サービスを提供します。KYC/KYB認証、認定投資家チェック、制裁スクリーニング、ウォレットリスク評価を処理しながら、創業者に完全なマーケティングの自律性を与えます。このアーキテクチャは、Echoの知識なしに複数のブロックチェーン(EVMチェーン、Solana、Hyperliquid、Cardano)で「1,000種類のセールが同時に行われる」ことをサポートし、ローンチパッドモデルの利益相反を意図的に回避しています。創業者Cobieが表明したプラットフォームの哲学は、「刑務所に行きたくない創業者にコンプライアンスに準拠したツールを提供しながら、ICO時代の市場ダイナミクスに可能な限り近づける」というものです。

Echoの価値提案は、四つの柱を中心に具体化されています。アクセスの民主化(最低ポートフォリオ規模なし、機関投資家と同じ条件)、運用の簡素化(SPVが数十のエンジェル投資家を単一のキャプテーブルエンティティに統合)、経済的インセンティブの整合(利益のある投資に対してのみ5%の手数料)、そしてブロックチェーンネイティブな実行(スマートコントラクトによる即時USDC決済で銀行取引の摩擦を排除)です。

技術アーキテクチャはプライバシー、コンプライアンス、分散化のバランスをとる

Echoの技術インフラは、ユーザーカストディ、プライバシー保護型コンプライアンス、マルチチェーンの柔軟性を優先する洗練されたエンジニアリングを示しています。このプラットフォームは、USDCの預金と決済を管理するために主に**Base(イーサリアムレイヤー2)**上で動作し、低コストの取引を活用しながらイーサリアムのセキュリティ保証を維持しています。この選択は、ブロックチェーンマキシマリズムではなく、実用的なインフラ決定を反映しています。Sonarは、ほとんどのEVM互換ネットワークに加え、Solana、Hyperliquid、Cardanoをサポートしています。

Privyを介したウォレットインフラは、多層保護を通じてエンタープライズグレードのセキュリティを実装しています。秘密鍵はシャミア秘密分散によって複数のシャードに分割され、隔離されたサービスに分散されるため、EchoもPrivyも完全な鍵にアクセスすることはできません。鍵は**トラステッド実行環境(TEE)**内でのみ再構築されます。これは、周囲のシステムが侵害された場合でも暗号操作を保護するハードウェアで保護されたエンクレーブです。このアーキテクチャは、シームレスなUXを維持しながら非カストディアル制御を提供します。ユーザーは、任意のEVM互換ウォレットに鍵をエクスポートできます。追加の層には、SOC 2認証インフラ、ハードウェアレベルの暗号化、ロールベースのアクセス制御、およびすべての重要な操作(ログイン、投資、資金移動)における二要素認証が含まれます。

Sonarコンプライアンスアーキテクチャは、Echoの最も技術的に革新的なコンポーネントです。プロジェクトがコンプライアンスを直接管理するのではなく、SonarはOAuth 2.0 PKCE認証フローを通じて動作します。投資家はSumsub(BinanceやBybitでも使用されているプロバイダー)を介して一度KYC/KYB認証を完了し、「eIDアテステーションパスポート」を受け取ります。この資格情報は、ワンクリック登録でSonarのすべてのセールで機能します。トークンを購入する際、SonarのAPIはウォレットとエンティティの関係を検証し、エンティティUUID、認証証明、割り当て制限(予約済み、最小、最大)、有効期限タイムスタンプを含む暗号署名された許可証を生成します。プロジェクトのスマートコントラクトは、購入を実行する前にSonarの承認された署名者に対してECDSA署名を検証し、すべての取引をオンチェーンに記録して透明で不変の監査証跡を提供します。

主要な技術的差別化要因には、プライバシー保護型アテステーション(Sonarは個人データをプロジェクトに渡すことなく資格を証明)、設定可能なコンプライアンスエンジン(創業者は管轄区域ごとに正確な要件を選択)、およびアンチシビル保護(Echoは割り当てを不正に操作しようとした単一ユーザーからの19アカウントを検出して禁止)が含まれます。このプラットフォームは、Spearbitによって監査された26億ドル以上のTVLを保護するのと同じコントラクトを使用する、プレローンチボールトインフラのためにVedaと提携しています。ただし、特定のEcho.xyzスマートコントラクトの監査は未公開です。このプラットフォームは、独立したセキュリティ監査を公開するのではなく、主に監査済みのサードパーティインフラ(Privy、Veda)と確立されたブロックチェーンセキュリティに依存しています。

セキュリティ体制は多層防御を重視しています。分散型キー管理は単一障害点を排除し、SOC 2認証パートナーは運用セキュリティを確保し、包括的なKYCは本人確認詐欺を防止し、オンチェーンの透明性は公開説明責任を提供します。セルフホスト型Sonarモデルはさらにリスクを分散します。Echoのインフラが障害を起こしても、創業者が自身のコントラクトとコンプライアンスフローを制御するため、個々のセールは引き続き動作します。

ネイティブトークンなし:Echoはトークノミクスではなく、パフォーマンスベースの手数料で運営

Echo.xyzは明示的にネイティブトークンを持たず、今後も発行しないと述べています。これはWeb3インフラの中では異例です。この決定は、搾取的なトークノミクスに対する哲学的な反対を反映しており、創業者のCobieが、真のユーティリティではなく主に創業者/VCの富化のためにトークンを使用するプロトコルを批判する姿勢と一致しています。現在、「ECHO」(Base上のコントラクト0x7246d453327e3e84164fd8338c7b281a001637e8)という詐欺トークンが流通していますが、公式プラットフォームとは一切関係ありません。ユーザーはドメインを慎重に確認する必要があります。

このプラットフォームは、ディールごとのユーザー利益の5%を請求する純粋な手数料ベースの収益モデルで運営されています。これがEchoの唯一の収益源です。このパフォーマンスベースの構造は、強力なインセンティブの整合を生み出します。Echoは投資家が利益を得た場合にのみ利益を得るため、ボリュームよりも質の高いディールキュレーションを奨励します。追加の運用コスト(創業者に支払われるトークンワラント手数料、SPV規制申請費用)は、マークアップなしでユーザーに転嫁されます。すべての投資はUSDCステーブルコインで取引され、完全にオンチェーンで実行されます。

グループリードの報酬も同じ哲学に従います。リードは、投資が成功した場合にのみフォロワーの利益の一定割合を得て、フォロワーと同一の条件(同じ価格、ベスティング、ロックアップ)で投資しなければならず、フォロワーの資金に直接触れることはありません(スマートコントラクトがカストディを管理します)。これは、リターンに関係なくGPが管理手数料を徴収する従来のベンチャーファンド構造とは逆です。法的構造は、リードが投資家資本にアクセスできないようにするスマートコントラクトベースの所有権主張を維持するGm Echo Manager Ltdを通じて運営されています。

プラットフォーム統計は、トークンレス運用にもかかわらず、強力なプロダクトマーケットフィットを示しています。2025年10月の買収までに、Echoは80以上の活発な投資グループを通じて、9,000人以上の投資家が参加する300件以上のディールで2億ドルを促進しました。注目すべき取引には、MegaETHの1,000万ドルの資金調達(56秒で420万ドル、75秒で580万ドルのラウンドに分割)、Initiaの250万ドルのコミュニティラウンド(2時間以内に800人以上の投資家)、Usual Moneyの150万ドルの資金調達が含まれます。グループ内での先着順の割り当ては緊急性を生み出し、質の高いディールは数分で完売します。

Sonarの経済性はあまり公開されていません。この製品は2025年5月にPlasmaのXPLトークンセールを最初の実装としてローンチされました(5億ドルのFDVで供給量の10%)。Sonarはコンプライアンスインフラ、APIアクセス、署名付き許可証の生成を提供しますが、公開文書には価格設定が明記されていません。おそらくプロジェクトごとまたはサブスクリプションベースで交渉されるでしょう。3億7500万ドルのCoinbaseによる買収は、トークン化なしでも実質的な価値が蓄積されることを証明しています。

ガバナンス構造は完全に中央集権的であり、トークンベースの投票はありません。Gm Echo Manager Ltd(現在はCoinbaseが所有)がプラットフォームポリシー、グループリードの承認、利用規約を管理します。個々のグループリードは、共有するディール、投資の最小/最大額、メンバーシップ基準を決定します。ユーザーはディールごとの参加を選択できますが、プロトコルガバナンスの権利はありません。買収後、Echoは当初スタンドアロンのままであり、SonarはCoinbaseに統合される予定であり、DAOモデルではなくCoinbaseのガバナンス構造との最終的な整合を示唆しています。

トップティアのパートナーシップと30以上の成功した資金調達によって推進されるエコシステムの成長

Echoの急速なエコシステム拡大は、インフラの信頼性とディールフローの質の両方を提供する戦略的パートナーシップに起因しています。約3億7500万ドルでのCoinbaseによる買収(2025年10月)は、究極のパートナーシップ検証を表しています。Coinbaseの2025年で8番目の買収であり、Echoをオンチェーン資本形成のコアインフラとして位置付けています。買収前、Coinbase Venturesはグループリードとなり(2025年3月)、Baseブロックチェーンビルダーに資金を提供する「Baseエコシステムグループ」を立ち上げ、取引が成立する数ヶ月前から戦略的整合性を示していました。

テクノロジーパートナーシップは、重要なインフラ層を提供します。Privyは、シャミア秘密分散とTEEベースのキー管理を備えた組み込みウォレットサービスを提供し、非カストディアルなユーザーエクスペリエンスを可能にします。SumsubはKYC/KYB認証を処理し(BinanceやBybitでも使用されているプロバイダー)、本人確認と文書検証を行います。このプラットフォームは、認証にOAuth 2.0を、オンチェーン許可検証にECDSA署名検証を統合しています。Vedaは、AaveとMakerを通じて利回り生成を伴うプレローンチ預金のためのボールトコントラクトを提供し、26億ドル以上のTVLを保護する実証済みのインフラを使用しています。

サポートされるブロックチェーンネットワークは主要なエコシステムにまたがります。Base(プラットフォーム運用の主要チェーン)、イーサリアムおよびほとんどのEVM互換ネットワーク、Solana、Hyperliquid、Cardano、HyperEVMです。Sonarのドキュメントは「ほとんどのEVMネットワーク」を明示的にサポートし、継続的に拡大していると述べています。特定のネットワークの利用可能性については、support@echo.xyzに問い合わせる必要があります。このブロックチェーンに依存しないアプローチは、シングルチェーンのローンチパッドとは対照的であり、Echoのインフラ層としてのポジショニングを反映しています。

開発者エコシステムは、SonarのコンプライアンスAPIと統合ライブラリを中心に展開しています。docs.echo.xyzの公式ドキュメントには実装ガイドが提供されていますが、公開されたGitHubリポジトリは見つかりませんでした(独自のインフラを示唆しています)。Sonarは、KYC/KYB認証、米国認定投資家チェック、制裁スクリーニング、アンチシビル保護、ウォレットリスク評価、エンティティとウォレットの関係の強制のためのAPIを提供します。このアーキテクチャは、オークション、オプションドロップ、ポイントシステム、変動評価額、コミットメントリクエストセールなど、柔軟なセール形式をサポートしており、創業者にコンプライアンスのガードレール内で広範なカスタマイズを可能にします。

コミュニティ指標は、プライベートな招待ベースのモデルにもかかわらず、強いエンゲージメントを示しています。EchoのTwitter/Xアカウント(@echodotxyz)は119,500人以上のフォロワーを持ち、活発な発表頻度で運用されています。2025年5月のSonarローンチは、569件のリツイートと3,700回以上の閲覧を記録しました。プラットフォーム統計によると、6,104人の投資ユーザーが5,000ドルを超える取引を177件完了し、総調達額は情報源によって1億4,000万ドルから2億ドル以上(Dune Analyticsは2025年1月時点で6,660万ドルを報告、Coinbaseは2025年10月までに2億ドル以上を引用)に達しています。チームは13人の従業員でリーンな状態を維持しており、直接販売やマーケティングよりもインフラとグループリードの関係に焦点を当てた効率的な運用を反映しています。

エコシステムプロジェクトは、主要なクリプトプロトコルにまたがっています。Echoで資金調達を行った30以上のプロジェクトには、Ethena(合成ドル)、Monad(高性能L1)、MegaETH(2024年12月に1,000万ドルを調達)、Usual Money(ステーブルコインプロトコル)、Morph(L2ソリューション)、Hyperlane(相互運用性)、Initia(モジュラーブロックチェーン)、FuelSolayerDawnDeriveSphereOneBalanceWildcat、そしてHoptrail(Echoで585万ドルの評価額で資金調達した英国初の企業)が含まれます。Plasmaは2025年6月のXPLパブリックトークンセールでSonarを使用し、5億ドルのFDVで5,000万ドルを目標としました。これらのプロジェクトは、通常トップティアVC向けに予約されている質の高いディールフローを、コミュニティ投資家が同じ条件でアクセスできるようにしています。

グループリードエコシステムには、Paradigm(Cobieがアドバイザーを務める)、Coinbase Ventures、Hack VC、1kx、dao5などの著名なVCやクリプト投資家、さらにLarry Cermak(The Block CEO)、Marc Zeller(Aave創業者)、Path.ethなどの個人を含む約80以上の活発なグループが含まれています。この機関投資家レベルのリードの集中は、Echoを個人投資家向けのローンチパッドと差別化し、数秒で完売するディールフローを推進しています。

チームはクリプトネイティブな信頼性と技術実行能力を兼ね備える

Jordan "Cobie" Fish(本名:Jordan Fish)は2024年3月にEchoを設立し、卓越したクリプトネイティブな信頼性と起業家としての実績をもたらしました。70万人以上のTwitterフォロワーを持つ英国の仮想通貨投資家、トレーダー、インフルエンサーであるCobieは、以前Monzo銀行でプロダクト/グロースの役職を務め、Lido Finance(主要なDeFiリキッドステーキングプロトコル)を共同設立し、Brian Krogsgardと共にUpOnlyポッドキャストを共同ホストしていました。彼はブリストル大学をコンピュータサイエンスの学位(2013年)で卒業し、2012年から2013年頃にビットコインへの投資を開始しました。彼の推定純資産は1億ドルを超えます。2025年5月、CobieはParadigmのアドバイザーに就任し、彼らの公開市場および流動性ファンド戦略をサポートすると同時に、ParadigmはEchoグループを開設しました。これは、クリプトの機関投資家層における彼の継続的な影響力を示しています。

Cobieの業界での評価には、CoinDeskの「最も影響力のある2022年」やForbes 30 Under 30への言及が含まれます。彼は、スキャムやインサイダー取引を公に指摘することで評判を築き、特に2022年にはCoinbaseのインサイダー取引を暴露し、FTXの崩壊時にはそのハッキングをリアルタイムで記録しました。この実績は、初期段階の投資を扱うプラットフォームにとって不可欠な信頼資本を提供します。投資家はCobieの判断と運用の整合性を信頼しています。

エンジニアリングチームは、Cobieの以前の雇用主とのつながりを反映して、Monzoの技術的リーダーシップから人材を招いています。Will Demaine(ソフトウェアエンジニア)は以前、Alba、gm. studio、Monzo銀行、Fat Llamaで勤務し、バーミンガム大学でコンピュータサイエンスの学士号を取得しており、C#、Java、PHP、MySQL、JavaScriptのスキルを持っています。Will Sewell(プラットフォームエンジニア)はPusherで6年間Channels製品に携わった後、Monzoにプラットフォームエンジニアとして入社し、Monzoのマイクロサービスプラットフォームを2,800以上のサービスにスケーリングするのに貢献しました。彼の専門知識は、分散システム、クラウドインフラ、関数型プログラミング(Haskell)に及びます。Rachael Demaineはオペレーションマネージャーを務めています。追加のチームメンバーにはJames Nicholsonがいますが、彼の具体的な役割は未公開です。

チーム規模:買収時わずか13人の従業員で、並外れた資本効率を示しています。同社は、直接販売やマーケティングではなく、インフラとグループリードの関係に焦点を当てることで、最小限の人員で2億ドル以上のディールフローを生み出しました。このリーンな構造は価値獲得を最大化しました。3億7500万ドルのイグジットを13人の従業員で割ると、従業員あたり約2,880万ドルとなり、クリプトインフラの中で最も高い水準の一つです。

資金調達履歴は、買収前に外部ベンチャーキャピタルを調達していないことを示唆しており、EchoがCobieの個人資産によってブートストラップまたは自己資金で運営されていたことを示しています。プラットフォームの利益のあるディールに対する5%の成功報酬は、創業当初から収益を提供し、自立的な運用を可能にしました。シードラウンド、シリーズA、機関投資家は公開記録には見当たりません。この独立性は、戦略的な柔軟性を提供した可能性が高いです。VCの取締役がトークンローンチやイグジットのタイムラインを推進することなく、Echoは外部からの圧力なしに創業者のビジョンを実行できました。

3億7500万ドルのCoinbaseによる買収(2025年10月20-21日発表)は、ローンチからわずか18ヶ月後に、慣例的な買収価格調整の対象となる現金と株式の組み合わせで行われました。Coinbaseは別途2,500万ドルを投じてCobieのUpOnlyポッドキャストを復活させ、買収前に強力な関係構築があったことを示唆しています。買収後、Echoは当初スタンドアロンのプラットフォームとして維持され、SonarはCoinbaseに統合される予定であり、CobieはCoinbaseの資本形成戦略におけるリーダーシップの役割を担う可能性が高いです。

チームの戦略的文脈は、クリプトの機関投資家層に彼らを位置付けています。CobieのEcho創業者とParadigmアドバイザーという二つの役割は、Coinbase Ventures、Hack VC、その他のトップVCからのグループリードと相まって、強力なネットワーク効果を生み出しています。この機関投資家との関係の集中が、Echoのディールフローの質を説明しています。これらのVCが支援するプロジェクトは自然に彼らのEchoグループに流れ込み、より質の高いリードがより良いディールを引き付け、それがより多くのフォロワーを引き付けるという自己強化サイクルを生み出しています。

コア製品機能は、コミュニティ参加者向けの機関投資家レベルの投資を可能にする

Echoの製品アーキテクチャは、経験豊富なリードキュレーションを通じて品質を維持しながらアクセスを民主化する、グループベースのオンチェーン投資を中心に据えています。ユーザーは、トップVCやクリプト投資家が率いる投資グループに参加し、ディールごとに投資機会を共有します。フォロワーは、強制的な参加なしにどの投資を行うかを選択でき、従来のファンドコミットメントと比較して柔軟性があります。すべての取引はBaseブロックチェーン上のUSDCを使用して完全にオンチェーンで実行され、銀行取引の摩擦を排除し、透明で不変の記録による即時決済を可能にします。

SPV(特別目的事業体)構造は、複数の投資家をディールごとに単一の法的エンティティに統合し、創業者のキャプテーブル管理の悪夢を解決します。個別の契約、署名、コンプライアンス文書を必要とする100人以上の個々のエンジェル投資家を管理する代わりに、創業者は1つのSPVエンティティとやり取りします。Hoptrail(Echoで資金調達した英国初の企業)は、この簡素化を主要な差別化要因として挙げ、資金調達を数週間ではなく数日で完了し、クリーンなキャプテーブルを維持しました。Echoのスマートコントラクトは資産カストディを管理し、リード投資家がフォロワーの資金に直接アクセスできないようにすることで、潜在的な不正流用を防ぎます。

割り当ては、リードがディールを共有した後、グループ内で先着順で運用されます。質の高い機会は数秒で完売します。MegaETHは最初のラウンドで56秒で420万ドルを調達しました。これは緊急性を生み出し、プラットフォームを常に監視している投資家を優遇しますが、批評家はこれが常にプラットフォームを監視している投資家を優遇すると指摘しています。グループリードは、参加者ごとの最小および最大投資額を設定し、広範なアクセスとディール規模の要件のバランスをとります。

Privyを介した組み込みウォレットサービスは、シームレスなオンボーディングを可能にします。ユーザーは、最初はシードフレーズを管理することなく、メール、ソーシャルログイン(Twitter/X)、または既存のウォレット接続を通じて非カストディアルウォレットを作成できます。このプラットフォームは、ログイン時、すべての投資時、およびすべての資金移動時に二要素認証を実装し、標準的なウォレット認証を超えるセキュリティ層を追加します。ユーザーは完全なカストディを維持し、Echoのインターフェースを離れることを選択した場合、プライベートキーを任意のEVM互換ウォレットにエクスポートできます。

Sonarのセルフホスト型セールインフラは、Echoのより革新的な製品イノベーションを表しています。2025年5月にローンチされたSonarは、創業者がEchoの承認や推奨なしに、Hyperliquid、Base、Solana、Cardano、その他のブロックチェーン全体で独立してコンプライアンスに準拠したトークンセールをホストすることを可能にします。創業者は、管轄区域に基づいてコンプライアンス要件を設定できます。KYC/KYB認証レベル、認定投資家チェック、地域制限、リスク許容度を選択し、オークション、オプションドロップ、ポイントシステム、変動評価額、コミットメントリクエストセールなど、柔軟なセール形式をサポートします。eIDアテステーションパスポートにより、投資家は一度本人確認を行うだけで、ワンクリック登録で無制限のSonarセールに参加でき、各プロジェクトごとの繰り返しのKYCと比較して摩擦を劇的に軽減します。

セール形式の柔軟性は、多様なメカニズムをサポートします。固定価格割り当て、ダッチオークション、オプションドロップ、ポイントベースシステム、変動評価額、コミットメントリクエストセール(2025年6月ローンチ)などです。プロジェクトは、購入を実行する前にSonarのコンプライアンスAPIからのECDSA署名付き許可証を検証するスマートコントラクトをデプロイします。このアーキテクチャは、Echoが中央のゲートキーパーとして機能することなく、複数のブロックチェーンで「1,000種類のセールが同時に行われる」ことを可能にします。

プライバシー保護型コンプライアンスとは、Sonarが個人データをプロジェクトに渡すことなく、投資家の資格を証明することを意味します。創業者は、参加者がKYC、認定投資家チェック、管轄区域要件を通過したという暗号証明を受け取りますが、基礎となる文書にはアクセスできません。これにより、コンプライアンスを維持しながら投資家のプライバシーを保護します。裁判所命令や規制調査の場合には例外が存在します。

ターゲットユーザーは三つの層にまたがります。投資家には、世界中の洗練された/認定された個人(管轄区域による)、初期段階のエクスポージャーを求めるクリプトネイティブなエンジェル投資家、そしてトップVCと同じ条件で投資したいコミュニティメンバーが含まれます。最低ポートフォリオ規模は不要で、富に基づくゲートキーピングを超えてアクセスを民主化します。リード投資家には、確立されたVC(Paradigm、Coinbase Ventures、Hack VC、1kx、dao5)、著名なクリプト関係者(Larry Cermak、Marc Zeller)、そしてフォロワーを構築している経験豊富なエンジェル投資家が含まれます。リードは、よく知られたクリプト参加者を優先する招待ベースのプロセスを通じて申請します。創業者は、コミュニティの整合性を優先し、集中したVC所有権を避けたい、そしてクリプトネイティブな投資家の間でより広範なトークン配布を構築したいシード/エンジェル資金を求める人々です。

実世界でのユースケースは、プロジェクトタイプ全体でのプロダクトマーケットフィットを示しています。Monad、MegaETH、Hyperlaneなどのインフラプロトコルは、コア開発資金を調達しました。Ethena(合成ドル)、Usual(ステーブルコイン)、Wildcat(レンディング)などのDeFiプロトコルは、流動性とガバナンスの配布を確保しました。Morphなどのレイヤー2ソリューションは、スケーリングインフラに資金を提供しました。従来のクリプトビジネスであるHoptrailは、Echoを使用してキャプテーブル管理を簡素化し、数週間ではなく数日で資金調達を完了しました。純粋なインフラからアプリケーション、伝統的なビジネスまで、成功した資金調達の多様性は、プラットフォームの幅広い有用性を示しています。

採用指標は、強力な牽引力を証明しています。2025年10月現在:総調達額1億4,000万ドルから2億ドル(情報源によって異なる)、340件以上の完了したディール9,000人以上の投資家6,104人のアクティブユーザー5,000ドルを超える取引177件、平均ディールサイズ約36万ドル、ディールあたりの平均参加者数130人、ユーザーあたりの取引ごとの平均投資額3,130ドル。トップVCの支援を受けたディールは数秒で埋まり、他のディールは数時間から数日かかります。このプラットフォームは、最初の8ヶ月で131件のディールを処理し、18ヶ月目までに300件以上に加速しました。

競争上のポジショニング:VCの排他性とパブリックローンチパッドの間のプレミアムアクセス層

Echoは、従来のベンチャーキャピタルとパブリックトークンローンチパッドの間に独自の市場ポジションを占め、これまで存在しなかった「プレミアムコミュニティアクセス」カテゴリを創造しました。このポジショニングは、既存の両モデルにおける体系的な失敗から生まれました。VCはトークン所有権を集中させ、個人投資家は高FDV・低浮動の状況に直面し、ローンチパッドは質の低い管理、トークンゲート付きアクセス要件、搾取的なプラットフォームトークノミクスに苦しんでいました。

主要な競合他社は複数のカテゴリにまたがります。Legionは、Delphi Labsによってインキュベートされ、cyber•FundとAlliance DAOの支援を受けているメリットベースのローンチパッドとして運営されています。Legionの差別化要因は、オンチェーン/オフチェーン活動を追跡して割り当て資格を決定する「Legionスコア」評判システムにあります。これは、富ベースやトークンゲート付きアクセスではなく、メリットベースのアプローチです。このプラットフォームはMiCAコンプライアンス(欧州規制)に焦点を当て、Krakenと提携しています。LegionはEchoと同様にVCの抵抗に直面しており、一部のVCはポートフォリオ企業がパブリックセールを行うことを阻止していると報じられています。これは、コミュニティ資金調達が従来のVCのゲートキーピング力を脅かすことを証明しています。

CoinListは、2017年にAngelListのスピンアウトとして設立された、最も古く最大の集中型トークンセールプラットフォームです。世界中に1,200万人以上のユーザーを抱え、Solana、Flow、Filecoinのローンチを支援し、成功した卒業生を通じて信頼性を確立しました。このプラットフォームは、早期参加を報酬とする「Karma」評判システムを実装しています。2025年1月、CoinListはAngelListと提携してCrypto SPVをローンチし、Echoのモデルと直接競合しています。しかし、CoinListの規模は品質管理の課題を生み出します。より広範な個人投資家アクセスは、Echoのキュレーションされたグループと比較して、平均的な投資家の洗練度を低下させます。

AngelListは2013年にシンジケートモデルを発明し、スタートアップ投資全体で50億ドル以上を展開しており、Echoのクリプト特化型よりも広範です。AngelListは、Echoの専門的なクリプトインフラとは異なり、包括的なスタートアップエコシステムのニーズ(投資、求人掲示板、資金調達ツール)に対応しています。AngelListは、トークン管理の複雑さのために専用のクリプト製品のローンチに苦戦しました。CoinListとの提携はこのギャップに対処しています。しかし、AngelListのジェネラリストなポジショニングは、Echoの専門的な評判と比較して、クリプトネイティブな信頼性を希薄化させます。

Seedifyは、ブロックチェーンゲーム、NFT、Web3、AIプロジェクトに焦点を当てた分散型ローンチパッドとして運営されています。2021年に設立されたSeedifyは、Bloktopia(698倍のROI)やCryptoMeda(185倍のROI)を含む60以上のプロジェクトをローンチしました。このプラットフォームは、IDO割り当てにアクセスするために9つのティアにわたる**$SFUNDトークンステーキング**を要求します。これは、民主化のレトリックに反する富に基づくゲートキーピングを生み出します。高ティアは実質的な資本ロックアップを要求し、富裕層の参加者を優遇します。Seedifyのゲーム/NFT特化は、Echoのより広範なクリプトインフラの焦点とは異なります。

Republicは、スタートアップ、Web3、フィンテック、ディープテック全体で、認定および非認定投資家向けにエクイティクラウドファンディングを提供しています。Republicの10億ドルのベンチャー部門と1億2,000万ドル以上のトークンプラットフォームは規模を示しており、最近ではクリプト特化型ファンド(7億ドル目標)への拡大も行っています。Republicの強みは、非認定投資家アクセスとクリプトを超えた包括的なエコシステムにあります。しかし、広範な焦点は、Echoの純粋なプレイのポジショニングと比較して、クリプトネイティブな専門化を低下させます。

PolkaStarterは、プライベートプールにアクセスするためにPOLSトークンを必要とするマルチチェーン分散型ローンチパッドとして運営されています。元々Polkadotに焦点を当てていましたが、PolkaStarterは創造的なオークションメカニズムとパスワード保護されたプールを備えた複数のチェーンをサポートするように拡大しました。ステーキング報酬は追加のインセンティブを提供します。Seedifyと同様に、PolkaStarterのトークンゲートモデルは民主化の目標に反します。参加者はディールにアクセスするためにPOLSトークンを購入してステーキングする必要があります。

Echoの競争優位性は、10の主要な差別化要因を中心に集約されています。USDCを使用するオンチェーンネイティブインフラは、銀行取引の摩擦を排除します。従来のプラットフォームはトークン管理の複雑さに苦戦します。5%の成功報酬と強制的なリード共同投資、同一条件要件による整合されたインセンティブは、結果に関係なく課金するプラットフォームとは対照的に、ユーザーリターンへの真のコミットメントを生み出します。SPV構造は、数十の個々の投資家を管理するのではなく、単一のキャプテーブルエントリを作成し、創業者の運用負担を劇的に軽減します。プライベートグループによるプライバシーと機密性は、公開マーケティングなしに創業者の情報を保護します。CoinList/Seedifyのパブリックセールは、ファンダメンタルズから乖離した投機を生み出します。

Paradigm、Coinbase Ventures、その他のプレミアVCが率いる80以上のグループを通じたトップティアのディールフローへのアクセスは、Echoを個人投資家向けのプラットフォームと差別化します。コミュニティ投資家は、機関投資家と同じ条件(同じ価格、ベスティング、ロックアップ)でアクセスでき、従来のVCの優遇措置を排除します。トークン要件なしの民主化は、富ベースやトークンゲート付きの障壁を回避します。Seedify/PolkaStarterは高価なステーキングを要求する一方、Legionは評判スコアを使用します。オンチェーンインフラによる実行速度は、即時決済を可能にします。MegaETHは56秒で420万ドルを調達しましたが、従来のプラットフォームでは数週間かかります。

AngelList/Republicのようなエクイティモデルから適応したジェネラリストプラットフォームと比較して、クリプトネイティブな焦点は専門化の優位性を提供します。Echoのクリプトのために特別に構築されたインフラは、より良いUX、USDC資金調達、スマートコントラクト統合を可能にします。SumsubエンタープライズKYCを介した規模に応じた規制遵守は、コンプライアンスを維持しながら、管轄区域ベースの資格を世界的に処理します。Cobieの70万人以上のTwitterフォロワーと尊敬されるクリプトの声に牽引されるコミュニティファーストの哲学は、信頼とエンゲージメントを生み出します。課題(例:2025年1月のVCがコミュニティセールを阻止することへの公の批判)に関する透明なコミュニケーションは、企業ローンチパッドのメッセージングと比較して信頼性を構築します。

市場ポジショニングの進化は、プラットフォームの成熟を示しています。2025年初頭には、コミュニティセールに対するVCの「敵意」が報じられましたが、2025年半ばにはトップVC(Paradigm、Coinbase Ventures、Hack VC)がグループリードとして参加し、2025年10月にはCoinbaseによる3億7500万ドルの買収で最高潮に達しました。この軌跡は、Echoが挑戦者から、VCが抵抗するのではなく受け入れる確立されたインフラ層へと移行したことを示しています。

ネットワーク効果は、競争上の堀を拡大させます。より質の高いリードがより良いディールを引き付け、それがより多くのフォロワーを引き付け、それがより質の高いリードを奨励するという自己強化的な成長を生み出します。Cobieの評判資本は信頼のアンカーを提供します。投資家は彼が品質基準と運用の整合性を維持すると信じています。VCや創業者がプラットフォームのワークフローを採用するにつれて、インフラのロックインが生じます。統合の深さが増すにつれて、スイッチングコストも増加します。取引履歴は、ディール品質と投資家行動に関する独自の洞察を提供し、競合他社にはないデータの優位性を生み出します。

最近の動向はCoinbase買収とSonar製品ローンチで最高潮に達した

2025年5月から2025年10月にかけて、Echoの買収で最高潮に達する急速な製品革新と戦略的発展が見られました。2025年5月27日Sonarのローンチを記念する日でした。これは、創業者がEchoの承認なしに、Hyperliquid、Base、Solana、Cardano、その他のブロックチェーン全体でコンプライアンスに準拠したトークンセールを独立してデプロイできる、革新的なセルフホスト型パブリックトークンセールインフラです。Sonarの設定可能なコンプライアンスエンジンにより、創業者は管轄区域に基づいて地域制限、KYC要件、認定投資家チェックを設定でき、オークション、オプションドロップ、ポイントシステム、変動評価額など、柔軟なセール形式をサポートします。

2025年3月13日には、Coinbase Venturesがグループリードとなり、Baseブロックチェーン上で構築するスタートアップに資金を提供する「Baseエコシステムグループ」を立ち上げたことで、戦略的なCoinbaseとの整合が確立されました。このパートナーシップにより、Coinbase VenturesはBaseエコシステムファンド(40以上のプロジェクトに投資)から資金を展開できると同時に、Baseコミュニティメンバーへのアクセスを民主化しました。この動きは、買収交渉が始まる数ヶ月前に、深い戦略的関係を示唆していました。

2025年6月21日には、Echoがコミットメントリクエストセール機能を導入し、固定割り当て以外のセール形式オプションを拡大しました。この機能により、プロジェクトはセール条件を最終決定する前にコミュニティの需要を測ることができ、特に最適な価格設定と割り当て構造を決定する上で価値があります。2025年8月12日には、Echoの英国初のディールとして、HoptrailがPath.ethが率いる40人以上の富裕層クリプト投資家から585万ドルの評価額で資金調達を行い、米国中心のクリプト市場を超えた地理的拡大を示しました。

2025年10月16日には、Echoプラットフォームユーザー向けのMonadエアドロップのニュースが報じられ、プラットフォームを通じて参加した早期投資家が報酬を受け取りました。この前例は、プロジェクトが将来のトークン配布の資格基準としてEchoの参加履歴をますます使用する可能性があることを示唆しており、直接リターン以外の追加の投資家インセンティブを生み出します。

2025年10月21日のCoinbaseによる買収は、決定的な戦略的マイルストーンを表しています。Coinbaseは、2025年で8番目の買収として、約3億7500万ドル(慣例的な買収価格調整の対象となる現金と株式の組み合わせ)でEchoを買収しました。Cobieはこの道のりを振り返り、「2年前にEchoを始めたとき、失敗する確率は95%だったが、最終的には成功する価値のある高貴な失敗となった」と述べました。買収後、Echoは当初、現在のブランド名でスタンドアロンのプラットフォームとして維持され、Sonarは2026年初頭にCoinbaseのエコシステムに統合される予定です。

製品マイルストーンは、並外れた実行力を示しています。プラットフォーム統計によると、2024年3月のローンチ以来、300件以上の完了したディールで2億ドル以上が促進されました。この規模をわずか18ヶ月で達成しました。運用資産は2025年4月までに1億ドルを超えました。MegaETHの2024年12月の資金調達は、最初のラウンドで56秒で420万ドル、75秒で580万ドルのラウンドに分割された総額1,000万ドルの資金調達で記録を樹立し、プラットフォームの流動性と投資家需要を証明しました。Plasmaの2025年6月のXPLトークンセールは、Sonarインフラを使用してパブリックセールプロダクトマーケットフィットを示し、複数のステーブルコイン(USDT/USDC/USDS/DAI)をサポートし、5億ドルの完全希薄化評価額で供給量の10%を販売しました。

技術インフラは、シームレスな認証のためのPrivyを介した組み込みウォレットサービス統合、Sonarセール全体でのワンクリック登録を可能にするeIDアテステーションパスポート、および管轄区域固有の要件に対応する設定可能なコンプライアンスツールを含む主要なマイルストーンを達成しました。このプラットフォームは、Ethena、Monad、Morph、Usual、Hyperlane、Dawn、Initia、Fuel、Solayerなど、30以上の主要なクリプトプロジェクトをオンボーディングし、質の高いディールフローと創業者の満足度を証明しました。

ロードマップと将来の計画は、三つの拡大ベクトルに焦点を当てています。短期(2026年初頭):SonarをCoinbaseプラットフォームに統合し、個人ユーザーがCoinbaseの信頼できるインフラを通じて初期段階のトークンドロップに直接アクセスできるようにします。この統合は、Coinbaseの主要な買収理由を表しています。トークン作成(LiquiFi買収、2025年7月)から資金調達(Echo)、二次取引(Coinbase取引所)まで、資本形成スタックを完成させます。中期:規制当局の承認を条件として、クリプトトークン以外のトークン化された証券へのサポートを拡大します。この動きは、規制フレームワークが成熟するにつれて、Echo/Coinbaseを規制されたセキュリティトークンオファリングに位置付けます。長期:実世界資産(RWA)のトークン化と資金調達をサポートし、債券、株式、不動産などの伝統的な資産がブロックチェーンネイティブな資本形成インフラを活用できるようにします。

戦略的ビジョンは、Coinbaseの「クリプトのナスダック」を構築するという野心と一致しています。これは、プロジェクトがトークンをローンチし、資金を調達し、取引のために上場し、コミュニティを構築し、スケールできる包括的なオンチェーン資本形成ハブです。CoinbaseのCEOであるBrian Armstrongや他の幹部は、Echoをすべての資本市場段階にわたるフルスタックソリューションを完成させるものと見ています。創業者のCobieの声明によると、Echoは当初スタンドアロンのままであり、最終的にはCoinbaseを通じて「創業者が投資家にアクセスし、投資家が機会にアクセスする新しい方法」が統合される予定です。

今後の機能には、Coinbaseの投資家プールにアクセスするための強化された創業者ツール、多様な規制管轄区域に対応する拡張されたコンプライアンスと設定オプション、および規制の明確化が進むにつれてトークン化された証券とRWA資金調達をサポートする潜在的な拡張が含まれます。統合のタイムラインは、2026年初頭までにSonar-Coinbaseの接続が完了し、その後2026年以降に拡張が展開されることを示唆しています。

重要なリスクは、規制の不確実性、市場依存度、競争の激しさに及ぶ

規制リスクはEchoの脅威の状況を支配しています。証券法は管轄区域によって劇的に異なり、米国の規制は特に複雑です。トークンセールが証券募集を構成するかどうかは、ハウイーテスト基準に基づく資産固有の分析に依存します。EchoはSPVとレギュレーションD免除を使用してプライベートセールを構築し、Sonarは設定可能なコンプライアンスを備えたパブリックセールを可能にしますが、規制解釈は予測不能に進化します。SECのクリプトプラットフォームに対する積極的な執行姿勢は、存続リスクを生み出します。Echoが未登録証券募集を促進したと判断された場合、執行措置、罰金、または運用制限が課される可能性があります。国際的な規制の断片化は複雑さを増します。欧州のMiCA、多様なアジアのアプローチ、さまざまな国家フレームワークは、管轄区域固有のコンプライアンスインフラを必要とします。Echoの管轄区域ベースの資格システムはこれを部分的に軽減しますが、規制の変更により主要市場が突然閉鎖される可能性があります。

セルフホスト型Sonarモデルは、特定の規制リスクを導入します。創業者がパブリックトークンセールを独立してデプロイできるようにすることで、Echoは直接制御しないセールに対して責任を負うと見なされるリスクがあります。これは、ビットコイン開発者が取引を制御しないにもかかわらず、不正活動のためのネットワーク使用について質問されるのと似ています。規制当局がEchoがセルフホスト型セールにおけるコンプライアンス違反の責任を負うと判断した場合、Sonarモデル全体が危険にさらされます。逆に、過度に制限的なコンプライアンス要件は、Sonarをコンプライアンスの低い代替手段に対して競争力をなくし、プロジェクトをオフショアまたは分散型プラットフォームに押しやる可能性があります。

市場依存リスクは、クリプトの悪名高いボラティリティを反映しています。弱気市場では、プロジェクトの評価額が圧縮され、投資家の意欲が蒸発するため、資金調達活動が劇的に減少します。Echoの5%成功報酬モデルは、市場状況に対する顕著な収益感度を生み出します。成功したイグジットがなければ収益はゼロです。2022年から2023年のクリプトの冬は、長期的な低迷期には資本形成が80〜90%減少する可能性があることを示しました。Echoは回復期にローンチしましたが、深刻な弱気市場はディールフローを持続不可能なレベルにまで削減する可能性があります。プラットフォーム経済はこのリスクを増幅させます。買収時わずか13人の従業員で、Echoは運用効率を維持しましたが、リーンな構造であっても維持には最低限の収益が必要です。長期的なゼロ収益期間は、再編や戦略的転換を余儀なくされる可能性があります。

トークンパフォーマンスの相関は、追加の市場リスクを生み出します。Echoを通じて取得されたトークンが常にパフォーマンスが低い場合、評判の損害がユーザーの信頼と参加を損なう可能性があります。多様なポートフォリオと忍耐強い資本を持つ従来のVCファンドとは異なり、個人投資家は早期の損失に感情的に反応し、広範な市場状況が下落の原因であったとしても、プラットフォームに責任を帰する可能性があります。シード段階のトークンのロックアップ期限切れは、早期投資家が売却する際に価格暴落を引き起こすことが多く、その後崩壊する「成功した」プロジェクトとのEchoの関連性を損なう可能性があります。

競争リスクは、クリプト資本形成が複数のプレイヤーを引き付けるにつれて激化します。CoinListのAngelListパートナーシップは、確立されたプラットフォームと巨大なユーザーベース(CoinList:1,200万人以上のユーザー)でEchoのSPVモデルを直接ターゲットにしています。Legionのメリットベースのアプローチは公平性の物語に訴え、富ベースのグループリードモデルに抵抗があるプロジェクトを引き付ける可能性があります。伝統金融の参入は存続の脅威となります。主要な投資銀行や証券会社プラットフォームがコンプライアンスに準拠したクリプト資金調達製品をローンチした場合、彼らの規制当局との関係と確立された投資家基盤がクリプトネイティブなスタートアップを圧倒する可能性があります。Coinbaseの所有権はこのリスクを軽減しますが、Echoの独立性と俊敏性も低下させます。

VCの対立は2025年1月に顕著に現れました。一部のVCがポートフォリオ企業に対し、VCのリターンや優遇条件を希薄化すると見なし、パブリックコミュニティセールを行わないよう圧力をかけたという報道がありました。その後、トップVCがEchoにグループリードとして参加しましたが、構造的な緊張は残っています。VCは集中と情報非対称性から利益を得る一方、コミュニティプラットフォームは民主化と透明性から利益を得ます。主要なVCがポートフォリオ企業がEcho/Sonarを使用することを体系的にブロックした場合、ディールフローの質が低下します。Coinbaseによる買収はこれを部分的に解決します。Coinbase Venturesの参加は機関投資家の受け入れを示唆していますが、根本的な対立を排除するものではありません。

技術リスクには、スマートコントラクトの脆弱性、ウォレットのセキュリティ侵害、インフラの障害が含まれます。Echoは監査済みのサードパーティコンポーネント(Privy、Veda)と確立されたブロックチェーン(Base/イーサリアム)を使用していますが、攻撃対象領域は規模の拡大とともに増加します。カストディモデルは特に敏感です。シャミア秘密分散とTEEを介した非カストディアルであるにもかかわらず、ユーザー資金を危険にさらす攻撃が成功した場合、セキュリティ対策の技術的洗練度に関わらず、信頼は壊滅的な打撃を受けるでしょう。KYCデータ侵害は別のリスクをもたらします。Sumsubは機密性の高い本人確認書類を管理しており、侵害された場合、数千人のユーザーが危険にさらされ、法的責任と評判の損害が生じる可能性があります。

運用リスクは、グループリードの品質と行動に集中しています。Echoのモデルは、リード投資家が誠実さを維持し、質の高いディールを共有し、条件を正確に提示し、フォロワーのリターンを優先することに依存しています。利益相反は、リードがコミュニティの流動性から利益を得る重要なポジションを保持しているディールを共有したり、フォロワーが利用できない有利な条件を提供するディールを優先したりした場合に発生する可能性があります。Echoの「同一条件」要件はこれを部分的に軽減しますが、検証の課題は残ります。リードの評判の損害 — 著名なリードが論争、スキャンダル、または規制問題に直面した場合 — は、関連するグループとプラットフォームの信頼性を損なう可能性があります。

スケーラビリティの課題は成長に伴います。80以上のグループと300以上のディールで、Echoは招待ベースのモデルとCobieの直接的な関与を通じて品質管理を維持しました。1,000以上の同時Sonarセールへのスケーリングは、コンプライアンスインフラ、カスタマーサポート、品質保証システムに負担をかけます。EchoがスタートアップからCoinbase部門に移行するにつれて、文化的変化や官僚的なプロセスがイノベーションのペースを遅らせたり、初期の成功を牽引したクリプトネイティブな精神を希薄化させたりする可能性があります。

買収統合リスクは実質的です。Coinbaseの買収履歴は、一部の製品が企業インフラの下で繁栄する一方で、他の製品が停滞または閉鎖するという混合した結果を示しています。Echoのリーンでクリプトネイティブな、創業者主導の文化と、Coinbaseの上場企業、コンプライアンス重視、プロセス指向の構造との文化的な不一致は摩擦を生み出す可能性があります。買収後、主要な人材(特にCobie)が離職したり、Coinbaseが他の戦略的イニシアチブを優先したりした場合、Echoは勢いを失う可能性があります。公開企業の所有権の下では規制の複雑さが増大します。CoinbaseはSECの監視に直面しており、Echoの実験的なアプローチを制約したり、競争力を低下させる保守的なコンプライアンス解釈を強制したりする可能性があります。

全体評価:Echoはコミュニティ資本形成を検証したが、現在は実行上の課題に直面している

強みは四つの主要分野に集中しています。 プラットフォームマーケットフィットは例外的です。18ヶ月で300件以上のディールで2億ドル以上を調達し、3億7500万ドルで買収されたことは、民主化された初期段階のクリプト投資への需要を証明しています。整合されたインセンティブ構造 — 5%の成功報酬、強制的なリード共同投資、同一条件要件 — は、搾取的なプラットフォームトークノミクスとは対照的に、ユーザーリターンへの真のコミットメントを生み出します。非カストディアルセキュリティ(シャミア秘密分散、TEE)とシームレスなUXのバランスをとる技術インフラは、洗練されたエンジニアリングを示しています。排他的なVCアクセスとパブリックローンチパッドの間の戦略的ポジショニングは、真の市場ギャップを埋めました。Coinbaseによる買収は、規模を拡大するための流通、資本、規制リソースを提供します。Cobieの評判、Lido共同創業者としての地位、70万人以上のフォロワーを通じた創業者の信頼性は、初期段階の資本を扱う上で不可欠な信頼のアンカーを生み出しています。

弱みは、中央集権化と規制リスクに集中しています。 ブロックチェーンインフラにもかかわらず、Echoはトークンベースの投票やDAO構造なしに、Gm Echo Manager Ltd(現在はCoinbaseが所有)を通じた中央集権的なガバナンスで運営されています。これはクリプトの分散化の精神に反すると同時に、単一障害点を作り出します。規制の脆弱性は深刻です。証券法の曖昧さが、プラットフォームの運用を危険にさらす執行措置を引き起こす可能性があります。招待ベースのグループリードモデルは、完全な民主化のレトリックに反するゲートキーピングを生み出します。アクセスは依然として、確立されたVCやクリプト関係者とのつながりに依存しています。限られた地理的拡大は規制の複雑さを反映しています。Echoは主にクリプトネイティブな管轄区域にサービスを提供し、主流市場には対応していませんでした。

機会は、Coinbase統合と市場トレンドから生まれます。 Sonar-Coinbase統合は、数百万人の個人ユーザーと確立されたコンプライアンスインフラへのアクセスを提供し、クリプトネイティブな早期採用者を超えてアドレス可能な市場を劇的に拡大します。トークン化された証券とRWAのサポートは、規制フレームワークが成熟するにつれて、Echoを伝統資産のオンチェーン移行に位置付けます。これは純粋なクリプト資金調達よりも100倍大きい市場となる可能性があります。Coinbaseの規制当局との関係とグローバルな取引所プレゼンスにより、国際展開が実現可能になります。より質の高いリードがより良いディールを引き付け、それがより多くのフォロワーを引き付けるというネットワーク効果が強化され、自己強化的な成長を生み出します。弱気市場の機会は、LegionやCoinListのような競合他社が苦戦する一方で、EchoがCoinbaseのリソースを活用して運用を維持できる場合、統合を可能にします。

脅威は主に規制と競争のダイナミクスから生じます。 未登録証券募集に対するSECの執行は、絶え間ないコンプライアンス監視を必要とする存続リスクを表します。機関投資家がポートフォリオ企業をコミュニティ資金調達から体系的にブロックした場合、VCのゲートキーピングが再開され、ディールフローの質が低下する可能性があります。競合プラットフォーム(CoinList、AngelList、Legion、伝統金融の参入者)は、多様なアプローチで同一市場をターゲットにしています。一部は優れたプロダクトマーケットフィットまたは規制上のポジショニングを達成する可能性があります。市場暴落は、資金調達意欲と収益創出を排除します。Coinbaseとの統合の失敗は、Echoの文化を希薄化させたり、イノベーションを遅らせたり、俊敏性を低下させる官僚的な障壁を生み出したりする可能性があります。

Web3プロジェクト評価として、Echoは典型的なポジショニングとは異なります。DeFiプロトコルというよりもインフラプラットフォームであり、トークンレスのビジネスモデルはほとんどのWeb3の規範に反します。これはEchoを、トークン投機を追求する搾取的なプロトコルではなく、エコシステムに貢献するクリプトネイティブなインフラとして位置付けています。このアプローチは、創業者/VCの富化を優先する多くのトークン化されたプロトコルよりも、クリプトの表明された価値(透明性、ユーザー主権、アクセスの民主化)とよりよく整合しています。しかし、中央集権的なガバナンスとCoinbaseの所有権は、クリプト市場における戦略的ポジショニングと比較して、真の分散化へのコミットメントについて疑問を投げかけます。

投資家の視点(買収が完了しているため仮説的)から見ると、Echoは真のニーズ(初期段階のクリプト投資の民主化)を優れた実行力と戦略的成果で検証しました。18ヶ月での3億7500万ドルのイグジットは、参加者にとって並外れたリターンであり、創業者のビジョンと運用実行力を証明しています。買収前のリスクとリターンは非常に有利でした。買収後の価値は、Coinbaseの統合と市場拡大の実行の成功に依存します。

より広範なエコシステムへの影響:Echoは、コミュニティ資本形成が機関投資家と共存できることを示し、それを置き換えるのではなく、VCと個人投資家が同じ条件で共同投資する補完的なモデルを創造しました。このプラットフォームは、ブロックチェーンネイティブなインフラが、適応されたエクイティモデルよりも優れたUXと経済性を提供することを証明しました。Sonarのコンプライアンス・アズ・ア・サービスを備えたセルフホスト型セールアプローチは、トークンセールが業界全体でどのように運営されるかを再構築する可能性のある、真に革新的なアーキテクチャを表しています。CoinbaseがEchoを成功裏に統合し、規模を拡大できれば、このモデルはオンチェーン資本形成の標準インフラとなり、投機的な取引から生産的な資本配分へのクリプトの成熟を推進したブロックチェーン採用の物語を実現するでしょう。

今後の重要な成功要因:規模が拡大しても質の高いディールフローを維持すること、文化的な希薄化なしにSonar-Coinbase統合を実行すること、規制上の問題なしにトークン化された証券とRWAに拡大すること、企業所有権の下で創業者の関与とクリプトネイティブな文化を維持すること、そしてCoinbaseのリソースを活用して競合他社が失敗する中で生き残ることを可能にする、避けられない弱気市場の圧力に対応することです。Echoの次の18ヶ月は、このプラットフォームがオンチェーン資本市場の基盤インフラとなるか、それともニッチ市場にサービスを提供する成功したが限定的なCoinbase部門となるかを決定するでしょう。

証拠は、Echoが真の革新で実際の問題を解決し、プロダクトマーケットフィットを証明する驚くべき牽引力を達成し、長期的なスケーリングを可能にする戦略的所有権を確保したことを示唆しています。リスクは依然として実質的ですが、特に規制と統合の課題はありますが、このプラットフォームは、民主化されたブロックチェーンネイティブな資本形成が、投機的な取引から生産的な資本配分へのクリプトの成熟のための実現可能なインフラであることを証明しました。

Coinbaseの2025年投資戦略:戦略的パターンとビルダーの機会

· 約41分
Dora Noda
Software Engineer

Coinbaseは2025年に、34以上の投資と買収に前例のない33億ドル以上を投入し、暗号資産最大の規制された取引所が未来をどのように見ているかを示す明確な戦略的ロードマップを明らかにしました。この分析は、これらの投資をweb3ビルダーにとって実行可能な機会へと解読します。

「何でも揃う取引所」という理念が大規模な資本展開を推進

Coinbaseの2025年の投資戦略は、ユーザーがあらゆるものを取引し、利回りを得て、支払いを行い、DeFiにアクセスできるワンストップの金融プラットフォームになることに焦点を当てています。これらすべてを規制遵守を競争上の優位性として行います。CEOのブライアン・アームストロングのビジョンは、「取引したいものすべてを、ワンストップで、オンチェーンで」です。同社は9件の買収に33億ドルを費やしました(2024年全体ではわずか3件)。一方、Coinbase Venturesは25以上のポートフォリオ企業に資本を投入しました。暗号資産史上最大の取引である29億ドルのDeribit買収により、Coinbaseは一夜にして世界のデリバティブリーダーとなり、3億7500万ドルのEcho買収により、トークン資金調達のためのBinanceスタイルのローンチパッドとしての地位を確立しました。これは漸進的な拡大ではなく、暗号資産のバリューチェーン全体にわたる積極的な陣取り合戦です。

規制の明確化後、そのペースは劇的に加速しました。2025年2月にSEC訴訟が却下され、親暗号資産政権が発足したことで、Coinbaseの幹部は「規制の明確化により、より大きな一手を打つことができる」と明言しました。この自信は彼らの買収戦略に表れており、2025年にはほぼ毎月1件の取引が行われ、CEOのブライアン・アームストロングは「常にM&Aの機会を模索している」と確認し、Binanceの世界的な優位性に対抗するために「国際的な機会」を特に注視していると述べました。同社は2025年第1四半期を99億ドルのUSDリソースで終え、継続的な取引のための十分な資金を確保しています。

投資データから5つの大きなテーマが浮上

テーマ1:AIエージェントには暗号資産決済レールが必要(最も確信度の高いシグナル)

AIと暗号資産の融合は、企業M&AとCoinbase Venturesの両方において、Coinbaseの最も強力な単一の投資テーマを表しています。これは投機的なものではなく、新たな現実のためのインフラです。Coinbase Venturesは、Circleのショーン・ネビル(USDCの生みの親)が共同設立した、AIエージェントのIDと決済のための「Agent Commerce Kit」を備えた初の規制されたAIネイティブ金融機関を構築するCatena Labs(1800万ドル)に投資しました。彼らは分散型協調を通じて「すべての思考機械」を接続するためにOpenMind(2000万ドル)を支援し、Billy Bets(AIスポーツベッティングエージェント)、Remix(57万人以上のプレイヤーを抱えるAIネイティブゲームプラットフォーム)、そしてYupp(3300万ドル、a16z主導でCoinbaseが参加)に資金を提供しました。

戦略的に、CoinbaseはGoogleとAIアプリケーション向けのステーブルコイン決済で提携し(2025年9月)、自然言語インターフェースを通じてAIエージェントが暗号資産決済を処理できるようにするツールキットであるAgentKitを展開しました。アームストロングは、Coinbaseの1日のコードの40%が現在AIによって生成されていると報告しており、50%を超えることを目標としています。また、同社はAIコーディングアシスタントの使用を拒否したエンジニアを解雇しました。これは単なる投資テーマの話ではなく、彼らはAIを基盤技術として運用上コミットしています。

ビルダーの機会: AIエージェント取引のためのミドルウェアを作成する—AIエージェント向けのStripeを想像してください。取引する必要があるAIエージェント(OpenAIのo1は食料品を注文したい、Claudeは旅行を予約したい)と、エージェントのIDを検証し、マイクロペイメントを処理し、コンプライアンスを提供する決済レールとの間にギャップが存在します。エージェント間商取引のためのインフラ、スマートな権限を持つAIエージェントウォレット、またはエージェント決済オーケストレーションシステムを構築してください。Catenaの1800万ドルのシード資金はこの市場を検証していますが、専門的なソリューション(B2B AI決済、エージェント経費管理、AIサブスクリプション請求)の余地があります。

テーマ2:ステーブルコイン決済インフラは50億ドル以上の機会

Coinbaseはステーブルコイン決済インフラを2025年の最優先戦略としました。ParadigmのTempoブロックチェーンが50億ドルの評価額で5億ドルを調達したこと(Stripeとの共同インキュベーション)が、この理念に対する機関投資家の検証を示しています。Coinbase Venturesは多額の投資を行いました:ステーブルコイン決済システム向けのUbyx(1000万ドル)、PayPalの「Pay with Crypto」を強化するMesh(追加のシリーズB資金調達)、新興市場での現金からステーブルコインへの交換向けのZar(700万ドル)、ステーブルコイン駆動のクレジットカード向けのRain(2450万ドル)

CoinbaseはShopify(Base上の数百万の加盟店にUSDC決済を提供)、PayPal(プラットフォーム手数料ゼロでのPYUSD 1:1変換)、そしてJPMorgan Chase(8000万人以上の顧客がChaseカードでCoinbaseアカウントに資金を供給でき、2026年にはUltimate Rewardsポイントを暗号資産に交換可能)と戦略的パートナーシップを締結しました。彼らは、ガスレスのステーブルコインチェックアウトと、返金、エスクロー、遅延キャプチャを処理するオープンソースのCommerce Payments Protocolを備えたCoinbase Paymentsを立ち上げました。これにより、加盟店の採用を妨げていたeコマースの複雑さを解決しました。

戦略的根拠は明確です:2890億ドルのステーブルコインが世界中で流通しており(年初の2050億ドルから増加)、a16zは46兆ドルの取引量(調整後9兆ドル)前年比87%の成長を報告しています。アームストロングは、ステーブルコインが「インターネットのマネーレール」になると予測しており、Coinbaseはそのインフラ層としてBaseを位置づけています。PNCとの提携により、米国第7位の銀行の顧客は銀行口座を通じて暗号資産を売買できるようになり、JPMorganとの提携はさらに重要です—これは暗号資産交換を伴う初の主要なクレジットカードリワードプログラムです。

ビルダーの機会: ニッチな垂直市場向けのステーブルコイン決済ウィジェットを構築する。Coinbaseが広範なインフラを扱う一方で、専門的なユースケースには機会が存在します:USDCでのクリエイターサブスクリプション請求(Patreon/Substackに24時間365日の即時決済、30%の手数料なしで挑戦)、国際取引のためのスマートコントラクトエスクローを備えたB2B請求書決済(Payoneer/Wiseに挑戦)、即時契約者支払い用のギグエコノミー給与システム(Deel/Remoteに挑戦)、またはZarのように特定の回廊(フィリピン、メキシコ、ナイジェリア)に焦点を当てた現金入出金ポイントを備えた新興市場送金回廊。鍵は、暗号資産の複雑さを抽象化しつつ、ステーブルコインの速度とコストの利点を活用する垂直市場に特化したUXです。

テーマ3:Baseエコシステム = 新しいプラットフォーム戦略(2億ユーザー、3億ドル以上展開)

Coinbaseは、AppleのiOSやGoogleのAndroid戦略を模倣し、Baseを暗号資産の支配的なアプリケーションプラットフォームへと構築しています。ネットワークは2億ユーザーに近づき50億〜80億ドルのTVL(年初来118%成長)、60万〜80万のデイリーアクティブアドレス、そして3800万の月間アクティブアドレスを達成し、L2活動全体の60%以上を占めています。これは単なるインフラではなく、開発者の関心とアプリケーション配布のためのエコシステム陣取り合戦です。

Coinbaseは多額の資本を投入しました:Baseエコシステムファンドを通じて40以上のチームに資金提供(オンチェーン投資のためにEcho.xyzに移行)、Baseプロジェクト向けのBinanceスタイルのローンチパッドを作成するためのEcho買収(3億7500万ドル)、そしてトークンキャップテーブル管理のためのLiquifi買収により、完全なトークンライフサイクル(作成→資金調達→Coinbaseでの二次取引)を完了しました。Coinbase VenturesはBaseネイティブプロジェクトに特化して資金を提供しました:Limitless(合計1700万ドル、5億ドル以上の取引量を持つ予測市場)、Legion(500万ドル、Base Chainローンチパッド)、Towns Protocol(Echo経由で330万ドル、初の公開Echo投資)、o1.exchange(420万ドル)、そしてRemix(AIゲーミングプラットフォーム)をCoinbase Walletに統合しました。

戦略的イニシアチブには、Baseビルダー向けの「オンチェーン発見問題」を解決するためのSpindl買収(Facebookの元広告アーキテクトが設立したオンチェーン広告プラットフォーム)、および分散化のためのBaseネットワークトークンの検討(アームストロングがBaseCamp 2025で確認)が含まれます。Coinbase Walletの「Base App」へのブランド変更はこの変化を示しています—これは現在、ソーシャルネットワーキング、決済、取引、DeFiアクセスを組み合わせたオールインワンプラットフォームです。Coinbaseはまた、Aerodrome、PancakeSwap、Zora、Morpho、OpenSeaなどとのパートナーシップを通じて、オンチェーン報酬として100万ドル以上を配布するCoinbase Oneメンバー特典を開始しました。

ビルダーの機会: 分散と流動性に自信を持って、Base専用の消費者向けアプリケーションを構築する。パターンは明確です:Baseネイティブプロジェクトは優遇措置を受けます(Echo投資、ベンチャー資金、プラットフォームプロモーション)。具体的な機会:Baseの低手数料とCoinbaseのユーザーベースを活用したソーシャルファイアプリケーション(Towns Protocolは330万ドルでこれを検証)、予測市場(Limitlessはすぐに5億ドルの取引量に達し、プロダクトマーケットフィットを示した)、即時マイクロトランザクションを備えたオンチェーンゲーム(Remixの1700万回以上のプレイはエンゲージメントを証明)、クリエイター収益化ツール(チップ、サブスクリプション、NFTメンバーシップ)、または主流のユースケースを解決するDeFiプロトコル(簡素化された利回り、自動ポートフォリオ管理)。AI統合にはAgentKitを使用し、利用可能になったらユーザー獲得のためにSpindlを活用し、早期資金のためにBaseエコシステムファンドに申請してください。

テーマ4:トークンライフサイクルインフラが莫大な価値を捉える

Coinbaseは、戦略的買収を通じて完全なトークンライフサイクルプラットフォームを構築し、規制遵守を差別化要因として維持しながら、BinanceやOKXのローンチパッドと直接競合する位置にいます。**Echo買収(3億7500万ドル)**は、初期段階のトークン資金調達と資本形成を提供し、Liquifiはキャップテーブル管理、ベスティングスケジュール、源泉徴収税を処理し(顧客にはUniswap Foundation、OP Labs、Ethena、Zoraが含まれます)、Coinbaseの既存の取引所は二次取引と流動性を提供します。この垂直統合は強力なネットワーク効果を生み出します:プロジェクトはLiquifiをキャップテーブルに、Echoで資金調達し、Coinbaseに上場します。

戦略的なタイミングは重要です。Coinbaseの幹部は、Liquifi買収は「トランプ政権下の規制の明確化によって可能になった」と述べました。これは、米国規制環境がより好意的になるにつれて、準拠したトークンインフラが大きな機会であることを示唆しています。Liquifiの既存顧客—暗号資産プロトコルの有名企業—は、トークン管理におけるコンプライアンス第一のアプローチを検証しています。一方、Echoの創設者ジョーダン・「コビー」・フィッシュは買収に驚きを表明しました:「EchoがCoinbaseに売却されるとは全く予想していませんでしたが、そうなりました」—これはCoinbaseが競合他社がその価値を認識する前に戦略的資産を積極的に買収していることを示唆しています。

ビルダーの機会: 準拠したトークンローンチのための専門ツールを構築する。Coinbaseがフルスタックを所有している一方で、機会は次の分野に存在します:規制遵守の自動化(キャップテーブル+SEC報告統合、Reg DオファリングのためのForm D提出、認定投資家検証API)、法的枠組みを備えたトークンベスティング契約テンプレート(クリフ/ベスティングスケジュール、二次販売制限、税最適化)、トークンローンチ分析(保有者集中追跡、ベスティングクリフの可視化、配布ダッシュボード)、またはベンチャー支援トークン向けの二次市場インフラ(ロックされたトークン向けのOTCデスク、TGE前の流動性提供)。重要な洞察:規制の明確化は、コンプライアンスを負担ではなく機能として捉える機会を生み出します。

テーマ5:デリバティブと予測市場 = 兆ドル規模の賭け

Coinbaseはデリバティブを最大の単一投資カテゴリとし、Deribitを買収するために29億ドルを費やしました—これにより、一夜にして建玉とオプション取引量で暗号資産デリバティブの世界的リーダーとなりました。Deribitは年間1兆ドル以上の取引量を処理し、600億ドル以上の建玉を維持し、一貫してプラスの調整後EBITDAを達成しています。これは単なる規模の買収ではなく、収益の多様化でした。オプション取引は「景気変動に左右されにくい」(すべての市場でリスク管理に使用される)、世界中の機関投資家アクセスを提供し、2025年7月だけで3000万ドル以上の取引収益を生み出しました。

この理念を裏付けるため、CoinbaseはBaseでのVerified Pools開発を加速するためにOpynのリーダーシップチーム(初のDeFiオプションプロトコル、Power PerpetualsとSqueethを発明)を買収し、予測市場に多額の投資を行いました:Limitless(合計1700万ドル、5億ドル以上の取引量、8月から9月にかけてBaseで取引量が25倍に増加)とThe Clearing Company(1500万ドル、元PolymarketおよびKalshiのスタッフが設立、「オンチェーン、パーミッションレス、規制された」予測市場を構築)。このパターンは、暗号資産がスポット取引を超えて成熟するにつれて、オンチェーンの洗練された金融商品が次の成長分野であることを示しています。

CEOのブライアン・アームストロングは、デリバティブが収益を「景気変動に左右されにくくする」と具体的に述べ、同社には継続的なM&Aのために「活用できる大規模なバランスシートがある」と語りました。Deribitの取引が完了したことで、Coinbaseは現在、スポット、先物、パーペチュアル、オプションという完全なデリバティブスイートを提供し、世界中の機関投資家の資金と洗練されたトレーダーの収益を獲得する態勢を整えています。

ビルダーの機会: 特定の垂直市場向けの予測市場インフラとアプリケーションを構築する。LimitlessとThe Clearing Companyは市場を検証していますが、機会は次の分野に存在します:完全なオンチェーン透明性を持つスポーツベッティング(Billy BetsはCoinbase Venturesの支援を受けた)、CFTCに準拠した政治予測市場(規制の明確化が存在する今)、企業予測ツール(企業向け内部予測市場、サプライチェーン予測)、マイクロタイムフレーム向けのバイナリーオプション(Limitlessは数分/数時間の予測の需要を示している)、または予測市場プリミティブ上に構築されたパラメトリック保険(気象デリバティブ、作物保険)。鍵は規制に準拠した設計です—Opynは2023年にCFTCと25万ドルで和解し、そのコンプライアンス経験はCoinbaseがチームを買収する際に資産と見なされました。

Coinbaseが投資していないもの(明らかになるギャップ)

Coinbaseの2025年のポートフォリオに欠けているものを分析すると、戦略的な制約と潜在的な逆張り機会が明らかになります。投資がない分野:(1) 新しいL1ブロックチェーン(例外:Subzero Labs、ParadigmのTempo)—イーサリアムL2とSolanaに焦点を当てた統合が予想されます。(2) DeFi投機プロトコル(イールドファーミング、アルゴリズム型ステーブルコイン)—リーダーシップによると「持続可能なビジネスモデル」を求めています。(3) メタバース/Web3ソーシャル実験(例外:Remixゲーミングのような実用的なアプリケーション)—2021年の物語は終わりました。(4) プライバシーコイン(例外:Iron Fishチーム、Incoのようなプライバシーインフラ)—匿名暗号資産とは異なる、準拠したプライバシー機能を差別化しています。(5) 広範なDAOツール(例外:DAOコンポーネントを持つ予測市場)—ガバナンスインフラは優先事項ではありません。

投機的なDeFiのギャップが最も顕著です。CoinbaseはDeFiイールドプラットフォームであるSensibleの創設者を「DeFiをCoinbase体験に直接もたらす」ために買収しましたが、アルゴリズム型ステーブルコインプロトコル、高APYファーム、または規制当局の監視を引き付ける可能性のある複雑なデリバティブ商品は避けました。これは、ビルダーが投機のためのDeFi(レバレッジドイールドファーミング、ミームコインのエキゾチックデリバティブ)ではなく、明確な実用性を持つDeFi(決済、貯蓄、保険)に焦点を当てるべきであることを示唆しています。Sensibleの買収は、彼らの「なぜ」というアプローチを「どのように」よりも重視したことを特に評価しました—200%APYの約束ではなく、主流ユーザー向けのバックグラウンド自動化です。

メタバースの不在も市場の現実を示しています。Metaの継続的な投資と暗号資産の仮想世界との歴史的なつながりにもかかわらず、Coinbaseはメタバースインフラや体験に資金を提供していません。最も近い投資はRemix(1700万回以上のプレイを誇るAIネイティブゲーム)ですが、これは没入型VRではなくカジュアルなモバイルゲームです。これは、ゲームの機会が、高価な3Dメタバースプラットフォームではなく、アクセスしやすく、バイラルな形式(Telegramミニゲーム、ブラウザベースのマルチプレイヤー、AI生成ゲーム)に存在することを示唆しています。

逆張り機会: ギャップは高度に差別化された戦略の可能性を明らかにします。プライバシーファーストのアプリケーションを構築している場合、主要な競合他社が規制上の懸念からこの分野を避けている間に、高まる需要(CoinbaseはBaseでのプライベートトランザクションのためにIron Fishチームを追加)を活用できます。DAOインフラを構築している場合、競争がないことは優位性への明確な道筋を意味します—a16zは「DAOのためのDUNA法的枠組み」を2025年の大きなアイデアとして挙げましたが、そこに流れる資本は限られています。持続可能なDeFi(ポンジノミクスではなく、生産的な資産からの実質利回り)を構築している場合、2021年の失敗した実験とは差別化しつつ、真の金融ニーズに対応できます。

競争上のポジショニングが戦略的差別化を明らかにする

Coinbaseをa16z cryptoParadigmBinance Labsと比較分析すると、明確な戦略的優位性と未開拓の機会が明らかになります。これら3つの競合他社はすべて、AI x 暗号資産、ステーブルコインインフラ、インフラの成熟という同じテーマに収束していますが、アプローチと利点は異なります。

a16z crypto(AUM 76億ドル、169プロジェクト)は、政策への影響力とコンテンツ作成においてリードしており、権威ある「State of Crypto」レポートと「2025年の7つの大きなアイデア」を公開しています。2025年の主要な投資には、Jito(5000万ドル、Solana MEVとリキッドステーキング)、Catena Labs(Coinbaseと共同投資)、Azra Games(4270万ドル、GameFi)が含まれます。彼らの理念は、キラーアプリとしてのステーブルコイン(取引量46兆ドル、前年比87%成長)、機関投資家の採用、そしてSolanaの勢い(ビルダーの関心が2年間で78%増加)を強調しています。彼らの競争優位性:長期資本(10年以上の保有)、607倍の小売ROI実績、そして政策を形成する規制擁護

Paradigm(第3ファンド8億5000万ドル)は、構築能力を通じて差別化しています—彼らは単なる投資家ではなくビルダーです。Tempoブロックチェーン(50億ドルの評価額で5億ドルのシリーズA、Stripeとの共同インキュベーション)がその例です。Paradigmの共同創設者マット・ファンは、OpenAI、Shopify、Visa、Deutsche Bank、Revolut、Anthropicを含むデザインパートナーと共に、決済に焦点を当てたL1を主導しています。彼らはまた、Nous Research(Solana上の分散型AIトレーニング)に10億ドルの評価額で5000万ドルを投資しました。彼らの優位性:エリート研究能力創業者に優しい評判、そしてインキュベーションへの意欲(Tempoは投資家のみのモデルに対する珍しい例外です)。

Binance Labs(2024年に46件の投資、2025年も勢いを継続)は、大量投資+取引所統合戦略で運営しています。彼らのポートフォリオには10のDeFiプロジェクト7のAIプロジェクト7のビットコインエコシステムプロジェクトが含まれており、DeSci/バイオテクノロジー(BIO Protocol)を先駆けています。彼らは、元Binance CEOのCZ(Changpeng Zhao)が刑務所釈放後にアドバイザリー/リーダーシップの役割に戻ることで、YZi Labsにブランド変更しています。彼らの優位性:グローバルなリーチ(米国中心ではない)、取引所の流動性、そして少額の小切手の大量発行(プレシードからシードに焦点を当てる)。

Coinbaseの差別化: (1) 規制遵守を優位性として—JPMorgan、PNCとの提携はオフショア競合他社には不可能。(2) 垂直統合—取引所+L2+ウォレット+ベンチャーを所有することで強力な流通を創出。(3) Baseエコシステムのプラットフォーム効果—2億ユーザーがポートフォリオ企業に即座の市場アクセスを提供。(4) 伝統的金融との橋渡し—Shopify、PayPal、JPMorganとの提携により、暗号資産を法定通貨の代替ではなく補完として位置づける。

ビルダーのポジショニング: 準拠した設計の製品を構築している場合、Coinbaseはあなたの戦略的パートナーです(彼らは規制の明確さを重視し、オフショアの実験には投資できません)。明確な規制経路のない実験的/最先端技術を構築している場合、a16zまたはBinance Labsをターゲットにしてください。深い技術的パートナーシップとインキュベーションが必要な場合は、Paradigmにアプローチしてください(ただし、高いハードルを覚悟してください)。即座の流動性と取引所上場が必要な場合は、Binance Labsが最も明確な道筋を提供します。主流ユーザーへの配布が必要な場合は、CoinbaseのBaseエコシステムとウォレット統合が比類のないアクセスを提供します。

2025-2026年のweb3ビルダーのための7つの実行可能な戦略

戦略1:AI統合でBase上に構築する(最も可能性の高い道筋)

AgentKitをAI機能に活用し、Base上に消費者向けアプリケーションを展開し、早期資金のためにEcho.xyz経由でBaseエコシステムファンドに申請する。成功している公式:予測市場(Limitless:1700万ドル調達、5億ドル取引量)、ソーシャルファイ(Towns Protocol:Echo経由で330万ドル)、AIネイティブゲーム(Remix:1700万回以上のプレイ、Coinbase Wallet統合)。Baseの低手数料(ユーザー向けのガスレス取引)、Coinbaseの配布(Base Appを通じてプロモーション)、そしてエコシステムパートナーシップ(流動性のためのAerodrome、利用可能になった際のユーザー獲得のためのSpindl)を活用する。

具体的な行動計画: (1) 決済にCommerce Payments ProtocolまたはAI機能にAgentKitを活用してBaseテストネットでMVPを構築する。(2) トラクション指標を生成する(Limitlessはローンチ直後に2億5000万ドル以上の取引量、Remixは57万人以上のプレイヤーを抱えていた)—Coinbaseはコンセプトではなく実証済みのプロダクトマーケットフィットに投資する。(3) Baseエコシステムファンドの助成金(初期段階で1-5 ETH)に申請する。(4) トラクションが証明されたら、Echo経由でCoinbase Venturesの投資に申請する(Towns Protocolは初の公開Echo投資として330万ドルを獲得)。(5) ユーザー獲得のためにCoinbase Oneメンバー特典プログラムに統合する。

リスク軽減: BaseはCoinbaseによって管理されています(中央集権化リスク)が、エコシステムは年初来118%成長し、2億ユーザーに近づいています—ネットワーク効果は現実です。Baseが失敗した場合、より広範な暗号資産市場も失敗する可能性が高いため、ここに構築することは暗号資産全体の成功に賭けることになります。鍵は、必要に応じて他のEVM L2に移行できるポータブルなスマートコントラクトを構築することです。

戦略2:AIエージェント決済ミドルウェアを作成する(フロンティアの機会)

エージェントのID、決済検証、マイクロペイメント処理、およびコンプライアンスに焦点を当てたAIエージェント商取引のためのインフラを構築する。ギャップ:AIエージェントは推論できるが、大規模に確実に取引できない。Catena Labs(1800万ドル)はエージェント向けの規制された金融機関を構築していますが、機会は次の分野に存在します:エージェント決済オーケストレーション(チェーン間のルーティング、ガス抽象化、バッチ処理)、エージェントID検証(このエージェントが正当なエンティティを表していることの証明)、エージェント経費管理(予算、承認、監査証跡)、エージェント間請求(自律エージェント間のB2B商取引)。

具体的な行動計画: (1) AIエージェントが即座に取引能力を必要とするニッチな垂直市場を特定する—顧客サービスエージェントが返金を予約する、調査エージェントがデータを購入する、ソーシャルメディアエージェントがコンテンツにチップを贈る、または取引エージェントが注文を実行する。(2) 1つの困難な統合を解決する最小限のSDKを構築する(例:「3行のコードでAIエージェントに権限管理付きウォレットを与える」)。(3) 配布のためにAIプラットフォーム(OpenAIプラグイン、Anthropic統合、Hugging Face)と提携する。(4) Catena Labsの先例に倣い、1800万ドルのシードラウンドを目標とし、Coinbase Ventures、a16z crypto、Paradigm(すべてAI x 暗号資産に多額の投資をしている)にピッチする。

市場のタイミング: GoogleはAIアプリケーション向けのステーブルコイン決済でCoinbaseと提携し(2025年9月)、このトレンドが、将来の投機ではなく、現実であることを検証しました。OpenAIのo1モデルは、間もなく取引行動にまで及ぶ推論能力を示しています。Coinbaseはコードの40%がAIによって生成されていると報告しており—エージェントはすでに経済的に生産的であり、決済レールを必要としています。

戦略3:垂直市場に特化したステーブルコイン決済アプリケーションを立ち上げる(実証済みの需要)

CoinbaseのCommerce Payments Protocolを基盤として、Base上のUSDCを活用し、特定の業界向けのStripeのような決済インフラを構築する。成功するパターン:PayPalの「Pay with Crypto」を強化するMesh(Coinbase Venturesを含む1億3000万ドル以上を調達)、新興市場の雑貨店を現金からステーブルコインでターゲットにするZar(700万ドル)、ステーブルコインクレジットカードを構築したRain(2450万ドル)。鍵は、水平的な決済プラットフォームではなく、深い業界知識を持つ垂直市場の専門化です。

高機会の垂直市場: (1) クリエイターエコノミー(Patreon/Substackに挑戦)—USDCでのサブスクリプション、即時決済、30%の手数料なし、グローバルアクセス、マイクロペイメントサポート。(2) B2B国際決済(Wise/Payoneerに挑戦)—スマートコントラクトエスクロー付きの請求書決済、グローバルでの同日決済、プログラム可能な支払い条件。(3) ギグエコノミー給与(Deel/Remoteに挑戦)—即時契約者支払い、コンプライアンス自動化、多通貨サポート。(4) 国境を越えた送金(Western Unionに挑戦)—Zarのモデルに倣い、フィリピン/メキシコのような特定の回廊での現金入出金パートナーシップ。

具体的な行動計画: (1) ドメイン専門知識と既存の関係を持つ垂直市場を選択する。(2) 基本層を再発明するのを避けるため、Coinbase Paymentsインフラ(ガスレスステーブルコインチェックアウト、eコマースエンジンAPI)上に構築する。(3) 限界的な改善ではなく、垂直市場で10倍優れた体験に焦点を当てる(MeshはPayPal統合により暗号資産決済がユーザーにとって見えないものになったため成功した)。(4) Ubyx(1000万ドル)、Zar(700万ドル)、Rain(2450万ドル)を先例として、500万〜1000万ドルのシードラウンドを目標とする。(5) 銀行パートナーシップ(JPMorganの8000万人の顧客、PNCの顧客ベース)を通じて配布するためにCoinbaseと提携する。

市場投入戦略: コスト削減(2-3%のクレジットカード手数料が0.1%のステーブルコイン手数料に)と速度(3-5日のACHが即時決済に)を前面に出し、暗号資産の複雑さを完全に隠す。Meshは、ユーザーがPayPalで「Pay with Crypto」を体験するため成功した—彼らはブロックチェーン、ガス手数料、ウォレットを見ない。

戦略4:準拠したトークンローンチインフラを構築する(規制上の優位性)

米国の規制の明確化がコンプライアンスを受け入れるビルダーに機会を生み出すため、SEC準拠のトークンローンチのための専門ツールを作成する。洞察:Coinbaseはトークンライフサイクルインフラを所有するためにEchoに3億7500万ドルを支払い、Liquifiを買収しました。これは、準拠したトークンツールに莫大な価値が蓄積されることを示唆しています。Liquifiを使用している現在のポートフォリオ企業には、Uniswap Foundation、OP Labs、Ethena、Zoraが含まれており—洗練されたプロトコルがコンプライアンス第一のベンダーを選択していることを示しています。

具体的な製品機会: (1) キャップテーブル+SEC報告統合(Liquifiはベスティングを処理するが、Form D提出、Reg Dオファリング、認定投資家検証のためのギャップが存在する)。(2) 法的枠組みを備えたトークンベスティング契約ライブラリ(税最適化のために監査されたクリフ/ベスティングスケジュール、二次販売制限、プログラムによって強制される二次販売制限)。(3) コンプライアンスチーム向けのトークンローンチ分析(保有者集中監視、ベスティングクリフの可視化、クジラウォレット追跡、配布ダッシュボード)。(4) ロックされたトークン向けの二次市場インフラ(ベンチャー支援トークン向けのOTCデスク、TGE前の流動性提供)。

具体的な行動計画: (1) トークンオファリングに特化した法律事務所(Cooley、Latham & Watkins)と提携し、準拠した設計の製品を構築する。(2) 顧客としてEchoプラットフォームで資金調達するプロトコルをターゲットにする(彼らはキャップテーブル管理、コンプライアンス報告、ベスティングスケジュールを必要とする)。(3) 最初はホワイトグローブサービス(高接触、高価)を提供して実績を確立し、その後製品化する。(4) コンプライアンス保険として位置づける—あなたのツールを使用することで規制リスクが軽減される。(5) Coinbase Ventures、Haun Ventures(規制重視)、Castle Island Ventures(機関投資家向け暗号資産重視)から300万〜500万ドルのシードを目標とする。

市場のタイミング: Coinbaseの幹部は、Liquifi買収は「トランプ政権下の規制の明確化によって可能になった」と述べました。これは、市場が混雑する前に、2025-2026年が準拠したトークンインフラの機会の窓口であることを示唆しています。規制上の実績(法律事務所との提携、FINRA/SECの専門知識)を持つ先行者が市場を掌握するでしょう。

戦略5:特定のドメイン向けの予測市場アプリケーションを作成する(実証済みのPMF)

Limitlessの成功(1700万ドル調達、5億ドル以上の取引量、8月から9月にかけて25倍成長)とThe Clearing Companyの検証(1500万ドル、Polymarket/Kalshiの元スタッフが設立)に倣い、垂直市場に特化した予測市場を構築する。機会:Polymarketはマクロ需要を証明したが、特定のドメイン向けの専門市場は依然として未開拓です。

高機会のドメイン: (1) 完全な透明性を持つスポーツベッティング(Billy BetsはCoinbase Venturesの支援を受けた)—すべての賭けがオンチェーン、証明可能な公正なオッズ、カウンターパーティリスクなし、即時決済。(2) 企業予測ツール(企業向け内部予測市場)—売上予測、製品ローンチ予測、サプライチェーン見積もり。(3) CFTC準拠の政治予測市場(規制の明確化が今存在する)。(4) 科学研究予測(どの実験が再現されるか、どの薬が試験に合格するか)—専門家の意見を収益化。(5) 予測市場プリミティブ上に構築されたパラメトリック保険(農業向け気象デリバティブ、フライト遅延保険)。

具体的な行動計画: (1) Limitlessの道筋に倣いBase上に構築する(Baseでローンチ、Coinbase Ventures + Baseエコシステムファンドから資金調達)。(2) Limitlessのように短期間のバイナリーオプション(数分、数時間、数日)から始める—大量の取引量、即時決済、明確な結果を生成する。(3) モバイルファーストのUXに焦点を当てる(予測市場は摩擦がないときに成功する)。(4) デリバティブの専門知識のためにCoinbaseのOpynチームと提携する(彼らはオンチェーン流動性のためのVerified Poolsを構築している)。(5) Limitless(初期700万ドル、合計1700万ドル)とThe Clearing Company(1500万ドル)を先例として、500万〜1000万ドルのシードを目標とする。

規制戦略: The Clearing Companyは「オンチェーン、パーミッションレス、規制された」予測市場を構築しており、規制遵守が可能であることを示唆しています。初日からCFTC登録の法律事務所と協力してください。Opynは2023年にCFTCと25万ドルで和解し、Coinbaseはそのコンプライアンス経験をチームを買収する際の資産と見なしました—これは規制当局が誠実な行為者と関わることを証明しています。

戦略6:Base向けのプライバシー保護インフラを開発する(資金不足のフロンティア)

ゼロ知識証明と完全準同型暗号化を活用してBase向けのプライバシー機能を構築し、コンプライアンス要件とユーザーのプライバシーニーズとの間のギャップに対処する。Coinbaseは2025年3月にIron Fishチーム(ZKPsを使用するプライバシー重視のL1)を特に買収し、Base上のプライベートステーブルコイン取引のための「プライバシーポッド」を開発しました。ブライアン・アームストロングは(2025年10月22日)、Base向けのプライベートトランザクションを構築していることを確認しました。これは、規制遵守を維持しながらプライバシーを戦略的優先事項とすることを示しています。

具体的な機会: (1) Base向けのプライベート決済チャネル(企業が匿名性ではなくプライバシーを必要とするB2B取引向けのシールドされたUSDC転送)。(2) FHEを使用する機密スマートコントラクト(IncoはCoinbase Venturesの参加を得て500万ドルの戦略的資金を調達)—暗号化されたデータ上で計算するコントラクト。(3) プライバシー保護型ID(Googleはa16zレポートによるとZK IDを構築中、Worldcoinは需要を証明)—ユーザーはIDを明かすことなく属性を証明する。(4) DeFi向けの選択的開示フレームワーク(完全なIDを明かすことなく、制裁対象エンティティではないことを証明する)。

具体的な行動計画: (1) CoinbaseのIron Fishチームと協力する(彼らはBase向けのプライバシー機能を構築しており、外部ツール開発の機会がある)。(2) コンプライアンス互換のプライバシーに焦点を当てる(選択的開示、監査可能なプライバシー、有効な令状に対する規制上のバックドア)—Tornado Cashのような完全な匿名性ではない。(3) まず企業/機関投資家向けのユースケースをターゲットにする(企業決済は小売よりもプライバシーを必要とする)。(4) Base向けのInco統合を構築する(IncoはFHE/MPCソリューションを持ち、パートナーにはCircleが含まれる)。(5) Coinbase Ventures(Incoの先例)、a16z crypto(ZK重視)、Haun Ventures(プライバシー+コンプライアンス)から500万ドルの戦略的ラウンドを目標とする。

市場ポジショニング: プライバシーコイン(Monero、Zcash)が規制当局の敵意に直面しているのとは異なり、コンプライアンスのためのプライバシー(企業の企業秘密、競争上の機密性、個人の金融プライバシー)を強調することで差別化し、回避のためのプライバシーではないことを示す。伝統的金融パートナー(銀行は商業顧客向けにプライベートトランザクションを必要とする)と協力して、正当なユースケースを確立する。

戦略7:伝統的金融統合を備えた消費者向け暗号資産製品を構築する(配布ハック)

Coinbaseのパートナーシップ戦略に倣い、伝統的な銀行と統合する暗号資産製品を作成する:JPMorgan(8000万人の顧客)、PNC(米国第7位の銀行)、Shopify(数百万の加盟店)。パターン:既存のユーザー体験に統合された法定通貨オンランプを備えた暗号資産インフラは、暗号資産ネイティブアプリよりも早く主流の採用を獲得します。

実証済みの機会: (1) 暗号資産報酬付きクレジットカード(Coinbase One Cardは4%のビットコイン報酬を提供)—ステーブルコイン決済、暗号資産キャッシュバック、暗号資産での旅行報酬付きカードを発行する。(2) 暗号資産利回り付き貯蓄口座(NookはCoinbase Venturesから250万ドルを調達)—USDC/DeFiプロトコルに裏打ちされた高利回り貯蓄を提供する。(3) 暗号資産交換付きロイヤルティプログラム(JPMorganは2026年にChase Ultimate Rewardsを暗号資産に交換可能にする)—航空会社、ホテル、小売業者と提携して暗号資産報酬交換を行う。(4) ステーブルコイン決済付きビジネス当座預金(Coinbase Businessアカウント)—暗号資産決済受け入れ付きの中小企業向け銀行業務。

具体的な行動計画: (1) 競合するのではなく、銀行/フィンテックと提携する—暗号資産統合を備えたバンキング・アズ・ア・サービスプラットフォーム(Unit、Treasury Prime、Synapse)をライセンス供与する。(2) 州の送金業者ライセンスを取得するか、ライセンスを持つエンティティと提携する(法定通貨統合の規制要件)。(3) パートナーにとっての純増収益に焦点を当てる(銀行が到達できない暗号資産ネイティブ顧客を引き付け、報酬でエンゲージメントを高める)。(4) バックエンド決済にはBase上のUSDCを使用し(即時、低コスト)、ユーザーにはドル残高を表示する。(5) Rain(2450万ドル)とNook(250万ドル)を参照として、1000万〜2500万ドルのシリーズAを目標とする。

配布戦略: 別の暗号資産取引所/ウォレットを構築しない(Coinbaseは配布を独占している)。暗号資産レールを活用するが、伝統的な銀行商品のように感じられる専門的な金融商品を構築する。Nook(元Coinbaseのエンジニア3人が構築)は、一般的な暗号資産銀行業務ではなく、特に貯蓄に焦点を当てることでCoinbase Venturesから資金を調達しました。

成功を収めるための総合的な焦点:今どこに注力すべきか

34以上の投資と33億ドル以上の資本展開を総合すると、web3ビルダーにとって最も確信度の高い機会は次のとおりです。

ティア1(すぐに構築、資本が流入中):

  • AIエージェント決済インフラ:Catena Labs(1800万ドル)、OpenMind(2000万ドル)、Googleとの提携が市場を証明
  • 特定の垂直市場向けのステーブルコイン決済ウィジェット:Ubyx(1000万ドル)、Zar(700万ドル)、Rain(2450万ドル)、Mesh(1億3000万ドル以上)
  • Baseエコシステムの消費者向けアプリケーション:Limitless(1700万ドル)、Towns Protocol(330万ドル)、Legion(500万ドル)が道筋を示す

ティア2(2025-2026年向けに構築、新たな機会):

  • 予測市場インフラ:Limitless/The Clearing Companyが検証済みだが、ニッチなドメインは未開拓
  • トークンローンチコンプライアンスツール:Echo(3億7500万ドル)、Liquifi買収が価値を示す
  • プライバシー保護型Baseインフラ:Iron Fishチーム買収、ブライアン・アームストロングのコミットメント

ティア3(逆張り/長期、競争が少ない):

  • DAOインフラ(a16zは関心があるが、投入資本は限定的)
  • 持続可能なDeFi(2021年の失敗した実験と差別化)
  • プライバシーファーストのアプリケーション(Coinbaseは機能を追加しているが、競合他社は規制上の懸念から避けている)

「成功を収める」洞察: Coinbaseは単に賭けをしているだけでなく、2億ユーザー配布チャネル(JPMorgan、Shopify、PayPal)、そしてフルスタックインフラ(決済、デリバティブ、トークンライフサイクル)を備えたプラットフォーム(Base)を構築しています。このエコシステムに合致するビルダー(Base上に構築し、Coinbaseのパートナーシップを活用し、Coinbaseの投資が示す問題を解決する)は、不公平な優位性を獲得します:Baseエコシステムファンドからの資金調達、Coinbase Wallet/Base Appを通じた配布、Coinbase取引所上場からの流動性、Coinbaseの規模拡大に伴うパートナーシップ機会。

すべての成功した投資に共通するパターン:資金調達前の実際のトラクション(Limitlessは2億5000万ドルの取引量、Remixは57万人のプレイヤー、MeshはPayPalを強化)、規制互換の設計(コンプライアンスは負担ではなく競争優位性)、そして垂直市場の専門化(最高の水平プラットフォームではなく、まず特定のユースケースで勝利する)。2025-2026年に不均衡な価値を獲得するビルダーは、暗号資産のインフラ上の利点(即時決済、グローバルリーチ、プログラム可能性)と主流のUX(ブロックチェーンの複雑さを隠し、既存のワークフローと統合)および規制上の実績(後付けではなく初日からのコンプライアンス)を組み合わせる人々です。

暗号資産業界は、投機から実用性へ、インフラからアプリケーションへ、暗号資産ネイティブから主流へと移行しています。Coinbaseの33億ドル以上の戦略的投資は、この移行が最も速く起こっている場所—そしてビルダーが次の価値創造の波を捉えるために焦点を当てるべき場所—を正確に明らかにします。