BlockEden.xyz 1ヶ年成長戦略プラン
エグゼクティブサマリー
BlockEden.xyz は、分散型アプリケーション (DApps) を複数のブロックチェーンネットワークに即座かつ安全に接続する API マーケットプレイスおよびステーキングノードサービスを提供する Web3 インフラストラクチャプロバイダーです。当プラットフォームは 27 のブロックチェーン API (Aptos や Sui のような新興レイヤー1 を含む) をサポートし、99.9% のアップタイム信頼性で 6,000 人以上の開発者コミュニティにサービスを提供しています。今後 1 年間の BlockEden.xyz の主な目標は、グローバルなユーザー成長を加速させること、つまり、開発者ユーザーベースと地域全体の利用を拡大し、主要なマルチチェーン Web3 インフラストラクチャプラットフォームとしての地位を強化することです。主要な事業目標には、プラットフォーム上のアクティブな開発者数を倍増させること、追加のブロックチェーンや市場へのサポートを拡大すること、サービスの採用を通じて経常収益を増加させること、そして高いサービスパフォーマンスと顧客満足度を維持することが含まれます。この戦略プランは、これらの目標を達成するための実行可能なロードマップを概説し、市場分析、価値提案、成長戦術、収益モデルの強化、運用改善、および主要な成功指標を網羅しています。マルチチェーンサポートと開発者中心のサービスにおける強みを活かし、業界の機会に対応することで、BlockEden.xyz は持続可能なグローバル成長を達成し、次世代の Web3 アプリケーションを支える役割を確固たるものにすることを目指します。
市場分析
業界トレンド
ブロックチェーンインフラストラクチャ業界は、Web3 技術の拡大と分散化のトレンドに牽引され、力強い成長と急速な進化を遂げています。世界の Web3 市場は 2024 年から 2030 年にかけて約 49% の CAGR (年平均成長率) で成長すると予測されており、この分野への大きな投資と需要を示しています。いくつかの主要なトレンドがこの状況を形成しています。
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マルチチェーンエコシステム: 単一の支配的なブロックチェーンの時代は終わりを告げ、数百のレイヤー1、レイヤー2、アプリ固有チェーンが出現するマルチチェーン環境へと移行しました。QuickNode のような主要プロバイダーは最大で約 25 のチェーンをサポートしていますが、実際には世界で 「500 から 600 のブロックチェーン」 (および数千のサブネットワーク) がアクティブです。この断片化は、複雑さを抽象化し、多くのネットワークにわたって統一されたアクセスを提供できるインフラストラクチャの必要性を生み出しています。また、より**「スケーラブルなインフラストラクチャが新しいオンチェーンアプリケーションを解き放ち」**、開発者がますます複数のチェーンにわたって構築するようになるため、新しいプロトコルを早期に採用するプラットフォームに機会をもたらします。特筆すべきは、2023 年だけで約 131 の異なるブロックチ ェーンエコシステムが新しい開発者を引きつけたことであり、これはマルチチェーン開発へのトレンドと幅広いサポートの必要性を強調しています。
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開発者コミュニティの成長: Web3 開発者コミュニティは、市場サイクルに影響されながらも、依然として大規模で回復力があります。2023 年末時点で、月間アクティブなオープンソース暗号資産開発者は 22,000 人以上います。(2021 年の新規参入者の多くが弱気市場の間に去ったため) 前年比で 25% 減少したにもかかわらず、経験豊富な**「ベテラン」Web3 開発者の数は同期間に 15% 増加しています。これは、長期的にコミットしている真剣なビルダーが定着していることを示唆しています。これらの開発者は、DApps を構築しスケーリングするために信頼性が高くスケーラブルなインフラストラクチャを要求し、特に資金調達環境が厳しい中では費用対効果の高いソリューションを求めることが多いです。主要チェーンのトランザクションコストが (L2 の展開により) 低下し、新しいチェーンが高いスループットを提供するにつれて、業界レポートによればオンチェーンアクティビティは史上最高を記録**しており、これがノードおよび API サービスの需要をさらに押し上げています。
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Web3 インフラストラクチャサービスの台頭: Web3 インフラストラクチャは、専門プロバイダーと大規模なベンチャー資金調達により、独自のセグメントとして成熟しました。例えば QuickNode は、高性能 (一部の競合他社より 2.5 倍高速) と 99.99% のアップタイム SLA で差別化を図り、Google や Coinbase のようなエンタープライズクライアントを引きつけています。もう一つの主要プレーヤーである Alchemy は、市場のピーク時に 100 億ドルの評価額に達しました。この資本の流入は、ブロックチェーン API、マネージドノード、インデックスサービス、開発者ツールにおける急速なイノベーションと競争を促進しました。さらに、従来のクラウド大手 (Amazon AWS, Microsoft Azure, IBM) もブロックチェーンインフラ市場に参入または注目しており、ブロックチェーンノードホスティングやマネージドサービスを提供しています。これは市場機会を裏付けるものですが、信頼性、規模、エンタープライズ機能の面で小規模プロバイダーにとっての競争のハードルを上げています。
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分散化とオープンアクセス: 業界の逆のトレンドとして、分散型インフラストラクチャへの推進があります。Pocket Network などのプロジェクトは、暗号経済的インセンティブを持つノードネットワーク全体に RPC エンドポイントを分散させようと試みています。現在、パフォーマンスでは中央集権型サービスがリードしていますが、Web3 の精神は非中央集権化を支持しています。BlockEden.xyz の**「暗号トークンを介したパーミッションレスなアクセスを持つ API マーケットプレイス」**というアプローチは、最終的にデータへのアクセスを分散化し、開発者が厳しいゲートキーピングなしで簡単に統合できるようにすることを目指しており、このトレンドと一致しています。オープンでセルフサービスのオンボーディング (BlockEden が無料枠と簡単なサインアップで実現しているように) を確保することは、 草の根の開発者を引きつけるための業界のベストプラクティスとなっています。
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サービスの融合: Web3 インフラストラクチャプロバイダーは、サービスポートフォリオを拡大しています。生の RPC アクセスだけでなく、強化された API (インデックスデータ、分析、さらにはオフチェーンデータ) への需要が高まっています。例えば、ブロックチェーンインデクサーや GraphQL API (BlockEden が Aptos、Sui、Stellar Soroban に提供しているようなもの) は、複雑なオンチェーンクエリを簡素化するためにますます重要になっています。また、関連サービスの統合も見られます。例えば、NFT API、データ分析ダッシュボード、さらには Web3 と AI の統合への進出 (BlockEden はインフラ内で「パーミッションレスな LLM 推論」を模索しています) などです。これは、開発者がノードアクセスだけでなく、データ、ストレージ (例: IPFS/dstore)、その他のユーティリティ API を 1 つのプラットフォームで入手できる開発者向けのワンストップショップを提供するという業界のトレンドを示しています。
全体として、ブロックチェーンインフラストラクチャ市場は急速に成長し、ダイナミックであり、マルチチェーンサポート、高性能、信頼性、そして幅広い開発者ツールへの需要の増加が特徴です。BlockEden.xyz はこれらのトレンドの交差点に位置しており、その成功は、強力な競争に直面しながら、マルチチェーンの成長と開発者のニーズをどれだけうまく活用できるかにかかっています。
競争環境
BlockEden.xyz の競争環境には、専門の Web3 インフラストラクチャ企業と、より広範なテクノロジー企業の両方が含まれます。主要なカテゴリとプレーヤーは以下の通りです。
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専門の Web3 インフラプロバイダー: これらの企業は、ブロックチェーン API、ノードホスティング、開発者プラットフォームの提供を中核事業としています。著名なリーダーは QuickNode、Alchemy、Infura であり、特に Ethereum や主要なチェーンでブランドを確立しています。QuickNode は、マルチチェーンサポート (15 以上のチェーン)、トップクラスのパフォーマンス、エンタープライズ機能で際立っています。同社は、著名なクライアント (例: Visa, Coinbase) や主要な投資家 (776 Ventures, Tiger Global, SoftBank) を引きつけ、大きなリソースと市場リーチを持っています。QuickNode はまた、提供サービスを多様化しています (例: Icy Tools を介した NFT API やサードパーティアドオンのための App Marketplace)。シリコンバレーの支援を受ける Alchemy は、Ethereum を中心とした強力な開発者ツールキットとエコシステムを持っていますが、マルチチェーンサポートとパフォーマンスでは QuickNode にやや遅れをとっていると認識されています。ConsenSys の製品である Infura は、初期のパイオニア (Ethereum DApps に不可欠) でしたが、サポートするネットワークは約 6 つに留まり、買収後は勢いをいくらか失っています。その他の注目すべき競合には、Moralis (使いやすさに焦点を当てた Web3 SDK と API を提供) や Chainstack (エンタープライズ向けのマルチクラウドノードサービス) があります。これらの競合は、API の信頼性と開発者エクスペリエンスの標準を定義しています。BlockEden の利点は、多くの既存企業が確立されたチェーンに焦点を当てているため、BlockEden がリードできる新しいプロトコルのカバレッジにギャップがあることです。実際、QuickNode は現在、限定的なセット (最大約 25 チェーン) しかサポートしておらず、大企業をターゲットにしているため、多くの新興ネットワークや小規模開発者は十分なサービスを受けられていません。
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ステーキングおよびノードインフラストラクチャ企業: Blockdaemon、Figment、Coinbase Cloud のような企業は、ブロックチェーンノードの運用とステーキングサービスに集中しています。例えば Blockdaemon は、機関投資家向けのステーキングとノードインフラストラクチャで知られていますが、簡単な API アクセスを提供するという点では「開発者フレンドリーとは見なされていません」。Coinbase Cloud (Bison Trails の買収により強化) は約 25 のチェーンのサポートを開始しましたが、主にエンタープライズおよび内部使用に焦点を当てており、独立した開発者が広くアクセスできるわけではありません。これらのプレーヤーは、BlockEden のビジネスのノード運用およびステーキング側での競争相手となります。しかし、彼らのサービスはしばしば高コストでオーダーメイドであるのに対し、BlockEden.xyz はステーキングと API サービスをセルフサービスプラットフォームで並行して提供し、より幅広いオーディエンスにアピールしています。BlockEden はバリデーターに 6,500 万ドル以上のトークンがステークされており、これはトークン保有者からの信頼を示しています。これは、ステーキングを提供しない純粋な API 競合他社と比較して強みです。
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クラウドおよび巨大テック企業: 大手クラウドプロバイダー (AWS, Google Cloud) や IT 企業 (Microsoft, IBM) は、ますますブロックチェーンインフラストラクチャサービスやツールを提供するようになっています。Amazon の Managed Blockchain やパートナーシップ (例: Ethereum や Hyperledger ネットワークとの提携)、Google のブロックチェーンノードエンジンは、これらの巨人がブロックチェーンインフラをクラウドサービスの延長と見なしていることを示しています。彼らの参入は、事実上無制限のリソースと既存のエンタープライズ顧客基盤を考えると、長期的な脅威となる可能性があります。しかし、彼らの提供するサービスはエンタープライズの IT 部門向けであり、新しい暗号資産エコシステムにおける俊敏性やコミュニティの存在感に欠ける場合があります。BlockEden は、大企業が通常得意としない開発者エクスペリエンス、ニッチなチェーン、コミュニティエンゲージメントに焦点を当てることで、競争力を維持できます。
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分散型インフラストラクチャネットワーク: Pocket Network、Ankr、Blast (Bware) のような新興の代替手段は、分散型ネットワークやトークンインセンティブ付きのノードプロバイダーを通じて RPC エンドポイントを提供します。これらは費用対効果が高く、Web3 の精神と一致する可能性がありますが、中央集権型サ ービスのパフォーマンスや使いやすさにはまだ及ばないかもしれません。しかし、これらは RPC アクセスのロングテールにおいて競争相手となります。BlockEden の*「暗号トークンによって動くオープンでパーミッションレスな API マーケットプレイス」*というコンセプトは、完全に中央集権化された SaaS プロバイダーと分散型ネットワークの中間に位置づけることができる差別化要因です。これにより、中央集権型インフラの信頼性とマーケットプレイスのオープンさを提供できる可能性があります。
要約すると、BlockEden.xyz の競争上の地位は、資金豊富な既存企業 (QuickNode, Alchemy) と競合し、新しいブロックチェーンエコシステムでニッチを切り開く、俊敏なマルチチェーンのスペシャリストというものです。リソースが豊富な企業と分散型の新興企業の両方からの競争に直面していますが、独自のサービス提供、優れたサポート、価格設定を通じて差別化を図ることができます。現在、BlockEden が提供するマルチチェーン API、インデックス作成、ステーキングサービスの正確な組み合わせを提供している競合他社は存在しません。このユニークな組み合わせを適切に活用すれば、BlockEden は大手プレーヤーが見過ごしている開発者を引きつけ、競争圧力にもかかわらず力強い成長を遂げることができるでしょう。
ターゲットオーディエンス
BlockEden.xyz のターゲ ットオーディエンスは、堅牢なブロックチェーンインフラストラクチャを求めるいくつかの主要なユーザーグループに分類できます。
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Web3 開発者と DApp チーム: これが中核となるユーザーベースであり、個人の開発者や初期段階のスタートアップから中規模のブロックチェーン企業まで多岐にわたります。これらのユーザーは、分散型アプリケーションを構築するために、ブロックチェーンノードとデータへの簡単で信頼性の高いアクセスを必要とします。BlockEden は特に、Aptos、Sui、新しい EVM ネットワークなど、新興のレイヤー1/L2 で構築する開発者にアピールします。これらのチェーンではインフラストラクチャの選択肢が限られているためです。これらのチェーン向けにすぐに使える RPC エンドポイントとインデクサー API を提供することで、BlockEden はそれらのコミュニティにとって頼りになるソリューションとなります。確立されたチェーン (Ethereum, Solana など) の開発者もターゲットですが、特に 1 か所でマルチチェーンサポートを必要とする人々 (例えば、Ethereum と Solana の両方とやり取りする DApp は BlockEden を両方に使用できます) が対象です。寛大な無料枠 (1 日あたり 1,000 万コンピュートユニット) と低コストのプランが利用できるため、BlockEden は競合他社によって価格的に手が届かない可能性のある個人開発者や小規模プロジェクトにとって魅力的です。このオーディエンスは、統合の容易さ (優れたドキュメント、SDK)、高いアップタイム、問題が発生した際の迅速なサポートを重視します。
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ブロックチェーンプロトコル チーム (レイヤー1/レイヤー2 プロジェクト): BlockEden は、ブロックチェーン財団チームやエコシステムリーダーにもサービスを提供し、彼らのネットワークのために信頼性の高いノード/バリデーターを運用します。これらのクライアントに対し、BlockEden はネットワークの分散化と強化を支援するための Infrastructure-as-a-Service (ノードやインデクサーの実行など) と、コミュニティ向けの公開 RPC エンドポイントを提供します。このようなプロトコルチームと提携することで、BlockEden は「公式」または推奨のインフラストラクチャプロバイダーとなり、それらのエコシステムの開発者による採用を促進できます。ここでのターゲットには、開発者が初日から安定したエンドポイントとデータアクセスを確保したいと考えている、新たにローンチするブロックチェーンが含まれます。例えば、BlockEden が Aptos と Sui を早期にサポートしたことで、それらのコミュニティに即時の API リソースが提供されました。同様の関係を今後のネットワークと築くことで、彼らの開発者ベースを早期に獲得できます。
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暗号トークン保有者とステーカー: 第二のオーディエンスセグメントは、独自のインフラストラクチャを運用せずに PoS ネットワークで資産をステークしたい個人トークン保有者や機関投資家です。BlockEden のステーキングサービスは、彼らが BlockEden 運営のバリデーターにステークを委任し、報酬を得るための便利で安全な方法を提供します。このセグメントには、Aptos、Sui、Solana などのネットワークでトークンを保有し、複雑なバリデーターノードを自分で管理する よりも信頼できるサービスを利用することを好む暗号資産愛好家が含まれます。これらのユーザーは API プラットフォームを直接使用しないかもしれませんが、彼らは BlockEden のエコシステムの一部であり、その信頼性に貢献しています (BlockEden にステークされている価値が高いほど、その技術的能力とセキュリティへの信頼が示唆されます)。ステーカーをエバンジェリストや開発者に転換させること (一部のトークン保有者はネットワーク上で構築することを決めるかもしれません) は、このグループにサービスを提供することの潜在的な相互利益です。
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Web3 に参入する企業および Web2 企業: ブロックチェーンの採用が拡大するにつれて、一部の伝統的な企業 (フィンテック、ゲームなど) は Web3 機能の統合を模索しています。これらの企業は社内にブロックチェーンの専門知識がない場合があるため、マネージドサービスを探します。BlockEden のエンタープライズプランとカスタムソリューションは、競争力のある価格でスケーラブルで SLA に裏付けられたインフラストラクチャを提供することで、このグループをターゲットにしています。これらのユーザーは、信頼性、セキュリティ、サポートを優先します。BlockEden はまだエンタープライズ分野での実績を拡大中ですが、(おそらく中東やアジアなど、エンタープライズブロックチェーンへの関心が高まっている地域で) いくつかのクライアントとのケーススタディを構築することで、より主流の採用への扉を開くことができます。
地理的には、ターゲットオーディエンスはグローバルです。BlockEden の コミュニティ (10x.pub Web3 Guild) には、すでにシリコンバレー、シアトル、ニューヨークなどから 4,000 人以上の Web3 イノベーターが参加しています。成長努力は、ヨーロッパ、アジア太平洋 (例: 多くの Web3 開発者が生まれているインド、東南アジア)、中東/アフリカ (ブロックチェーンハブに投資している) の開発者コミュニティをさらにターゲットにします。この戦略は、BlockEden の提供サービスとサポートが、場所に関係なく世界中のユーザーにアクセス可能であることを保証します。
SWOT 分析
BlockEden.xyz の内部的な強みと弱み、そして外部的な機会と脅威を分析することで、その戦略的地位についての洞察が得られます。
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強み (Strengths):
- マルチチェーンとニッチなサポート: BlockEden は、27 以上のネットワークをサポートするワンストップのマルチチェーンプラットフォームであり、新しいブロックチェーン (Aptos, Sui, Soroban) など、大手競合他社がカバーしていないことが多いネットワークも含まれています。この独自のカバレッジ (彼ら自身の言葉で言えば「新しいブロックチェーンのための Infura」) は、サービスが不十分なエコシステムの開発者を引きつけます。
- 統合されたサービス: このプラットフォームは、標準的な RPC アクセスとインデックス化された API/分析 (例: より豊富なデータのための GraphQL エンドポイント) に加えてステーキングサービスも提供しており、これは珍しい組み合わせです。この幅広さは、データ、接続性、ステーキングを 1 か所で得られるユーザーにとって付加価値となります。
- 信頼性とパフォーマンス: BlockEden は、ローンチ以来 99.9% のアップタイムという強力な信頼性の実績を持ち、複数のチェーンにわたって高性能なインフラストラクチャを管理しています。これは、アップタイムが重要な業界において信頼性を与えます。
- 費用対効果の高い価格設定: BlockEden の価格設定は非常に競争力があります。プロトタイピングに十分な無料枠を提供し、有料プランは多くのライバルを下回ります (**より低い見積もりがあればそれに合わせる「最低価格保証」**付き)。この手頃な価格設定により、大手プロバイダーがしばしば価格的に除外する個人開発者やスタートアップにもアクセスしやすくなっています。
- カスタマーサポートとコミュニティ: 同社は、卓越した 24 時間 365 日のカスタマーサポートと活気あるコミュニティを誇りにしています。ユーザーは、チームの応答性の高さと「私たちと共に成長する」意欲を評価しています。BlockEden の 10x.pub ギルドは開発者と関わり、ロイヤルティを育んでいます。このコミュニティ主導のアプローチは、信頼を築き、口コミマーケティングを生み出す強みです。
- 経験豊富なチーム: 創設チームは、トップテック企業 (Google, Meta, Uber など) でのエンジニアリングリーダーシップ経験を持っています。この人材プールは、複雑なインフラストラクチャの実行に対する信頼性を与え、ユーザーに技術的な能力を保 証します。
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弱み (Weaknesses):
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ブランド認知度と規模: BlockEden は比較的新しく、自己資金で運営されるスタートアップであり、QuickNode や Alchemy のようなブランド認知度に欠けています。ユーザーベース (約 6,000 人の開発者) は成長していますが、大手競合他社と比較するとまだ控えめです。マーケティングリーチの制限や大規模なエンタープライズのケーススタディがないことは、一部の顧客の信頼を勝ち取るのを難しくする可能性があります。
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リソースの制約: 大規模な VC からの資金調達がないため (BlockEden は現在自己資金で運営)、同社はインフラストラクチャのスケーリング、マーケティング、グローバルな事業展開において予算の制約に直面する可能性があります。巨額の資金を持つ競合他社は、マーケティングに多額を費やしたり、新機能を迅速に構築したりすることができます。BlockEden はこれらのリソースの制限のため、慎重に優先順位を付ける必要があります。
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カバレッジのギャップ: マルチチェーンではありますが、BlockEden は現在、いくつかの主要なエコシステム (例: Cosmos/Tendermint チェーン、Polkadot エコシステム) をサポートしていません。これにより、それらのエコシステムの開発者が他のプロバイダーに流れる可能性があります。さらに、現在の Aptos/Sui への焦点は、まだ成熟中のエコシステムへの賭けと見なされる可能性があります。もしそれらのコミュニティが期待通りに成長しなければ、BlockEden の利用も停滞する可能性があります。
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エンタープラ イズ機能: BlockEden の提供サービスは開発者フレンドリーですが、大企業が要求するいくつかの高度な機能/資格 (例: 99.9% のアップタイムを超える正式な SLA、コンプライアンス認証、専任のアカウントマネージャー) に欠けている可能性があります。その 99.9% のアップタイムはほとんどのユーザーにとって優れていますが、競合他社は 99.99% の SLA を宣伝しており、その追加の保証を必要とする非常に大規模な顧客を惹きつける可能性があります。
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ネイティブトークンなし (現時点では): プラットフォームの「暗号トークンを介した API マーケットプレイス」というビジョンは完全には実現されていません。「まだトークンは発行されていません」。これは、現在、コミュニティの所有権や流動性を介して成長を加速させる可能性のあるトークンインセンティブモデルを活用していないことを意味します。また、トークンのローンチがしばしば暗号資産分野にもたらすマーケティングの話題を逃す機会でもあります (ただし、トークンの発行には独自のリスクがあり、まだ保留中の戦略的決定です)。
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機会 (Opportunities):
- 新興ブロックチェーンとアプリチェーン: 新しい L1、サイドチェーン、レイヤー2 ネットワークの継続的なローンチは、絶え間ない機会を提供します。BlockEden は、既存企業よりも新しいネットワークを迅速にオンボーディングし、それらのエコシステムのデフォルトのインフラになることができます。「少なくとも 500〜600 のブロックチェーン」が存在し、さらに増える中で、BlockEden は多くのニッチなコミュニティを開拓できます。いくつかの有望なネットワークを (Aptos と Sui で行ったように) 獲得することは、それらのネットワークが採用されるにつれてユーザーの成長を促進します。
- サービスが不十分な開発者セグメント: QuickNode がエンタープライズ向けにシフトし、価格を上げたことで、中小規模のプロジェクトや個人開発者が手頃な代替案を求めています。BlockEden は、このセグメントをグローバルに積極的にターゲットにし、最も開発者フレンドリーで費用対効果の高いオプションとして自らを位置づけることができます。例えば、スタートアップやハッカソンチームは常に生まれており、彼らを早期に獲得することで長期的な忠実な顧客を生み出すことができます。
- グローバル展開: 米国/ヨーロッパ以外、特にアジア太平洋、ラテンアメリカ、中東などの地域で Web3 開発が力強く成長しています。例えば、ドバイは Web3 ハブになるために多額の投資を行っています。BlockEden は、コンテンツをローカライズし、地域のパートナーシップを形成し、これらの地域の開発者と関わることで、グローバルなプラットフォームになることができます。新興市場では競争が少ないため、BlockEden はシリコンバレーよりも簡単にリーダーとしてのブランドを確立できます。
- パートナーシップと統合: 戦略的パートナーシップを形成することで、成長を増幅させることができます。機会には、ブロックチェーン財団とのパートナーシップ (公式インフラパートナーになる)、開発者ツール企業とのパートナーシップ (IDE プ ラグイン、BlockEden 統合フレームワーク)、クラウドプロバイダーとのパートナーシップ (クラウドマーケットプレイスを通じて BlockEden を提供)、教育プラットフォームとのパートナーシップ (BlockEden のツールで新しい開発者をトレーニングする) が含まれます。各パートナーシップは、新しいユーザープールへのアクセスを開くことができます。人気の開発環境からのワンクリックデプロイメントやウォレット SDK への統合などの統合は、採用を大幅に増加させる可能性があります。
- サービスの拡大と差別化: BlockEden は、中核事業を補完する新しいサービスを開発できます。例えば、分析プラットフォーム (BlockEden Analytics) をより多くのチェーンに拡大したり、DApp 開発者向けにリアルタイムアラートや監視ツールを提供したり、さらにはAI を活用したブロックチェーンデータサービスを開拓したりすることです (これはすでに探求を始めている分野です)。これらの付加価値サービスは、基本的な RPC 以上のものを必要とするユーザーを引きつけることができます。さらに、BlockEden が最終的にトークンまたは分散型マーケットプレイスをローンチすれば、暗号資産愛好家やノードプロバイダーが参加するようになり、ネットワーク効果を高め、潜在的に新しい収益源 (例: サードパーティ API サービスの手数料) を生み出す可能性があります。
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脅威 (Threats):
- 競争の激化: 主要な競合他社は、BlockEden の動きに対応する可能性があります。もし QuickNode や Alchemy が同じ新しいチェーンをサポートしたり、価格を 大幅に引き下げたりすれば、BlockEden の差別化は縮小する可能性があります。はるかに多くの資金を持つ競合他社は、市場シェアを独占するために積極的なマーケティングや顧客の引き抜き (例: サービスを赤字でバンドルする) を行う可能性があり、BlockEden が規模で競争するのを難しくします。
- 巨大テック企業と業界再編: クラウド大手 (AWS, Google) のブロックチェーンサービスへの参入は、迫り来る脅威です。彼らは既存のエンタープライズとの関係を活用して自社のブロックチェーンソリューションを推進し、専門プロバイダーを疎外する可能性があります。さらに、業界の再編 (例: 大手企業が競合他社を買収し、その競合がより多くのリソースから恩恵を受ける) は、競争バランスを変える可能性があります。
- 市場の変動性と採用リスク: 暗号資産業界は周期的です。景気後退は、アクティブな開発者を減少させたり、新規ユーザーのオンボーディングを遅らせたりする可能性があります (前回の弱気市場でアクティブな開発者が 25% 減少したように)。長期的な弱気市場が発生した場合、BlockEden はプロジェクトが一時停止するにつれて成長の鈍化や顧客離れに直面する可能性があります。逆に、BlockEden がサポートする特定のネットワークが牽引力を得られなかったり、コミュニティを失ったりした場合 (例えば、Aptos/Sui への関心が薄れた場合)、それらへの投資は期待を下回る可能性があります。
- セキュリティと信頼性のリスク: インフラストラクチャプロバイダーとして、BlockEden は高い信頼性が期待されます。重大なセキュリティ侵害、長時間の停止、データ損失は、その評判を著しく損ない、ユーザーを競合他社に追いやる可能性があります。同様に、ブロックチェーンプロトコルの変更 (フォーク、破壊的変更) や、より多くのユーザーへのスケーリングにおける予期せぬ技術的課題は、サービス品質を脅かす可能性があります。堅牢な DevOps とセキュリティプラクティスを確保することは、この脅威を軽減するために不可欠です。
- 規制上の課題: RPC/ノードサービスの提供は一般的に規制上のリスクが低いですが、ステーキングサービスの提供や暗号資産決済の取り扱いは、BlockEden をさまざまな法域におけるコンプライアンス要件 (例: 特定の決済フローに対する KYC/AML、または特定の規制の対象となるサービスプロバイダーとしての分類の可能性) にさらす可能性があります。暗号資産における規制環境の変化 (特定のステーキングサービスの禁止や、分析に影響を与えるデータプライバシー法など) は、積極的な管理が必要な脅威をもたらす可能性があります。
これらの SWOT 要因を理解することで、BlockEden はその強み (マルチチェーンサポート、開発者重視) と機会 (新しいチェーン、グローバルリーチ) を活用し、弱点を補強し、脅威から身を守ることができます。以下の戦略は、この分析に基づいてユーザーの成長を促進するものです。
価値提案と差別化
BlockEden.xyz の価値提案は、他社が提供していない能力とサポートを提供する、包括的で開発者重視の Web3 インフラストラクチャプラットフォームであることにあります。BlockEden を競合他社と差別化する中核的な要素は以下の通りです。
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「オールインワン」のマルチチェーンインフラストラクチャ: BlockEden は、多種多様なブロックチェーンに接続するためのワンストップソリューションとして自らを位置づけています。開発者は、単一のプラットフォームを通じて数十のネットワーク (Ethereum, Solana, Polygon, Aptos, Sui, NEAR など) の API に即座にアクセスできます。この幅広さは深さと結びついています。特定のネットワークに対して、BlockEden は基本的な RPC エンドポイントだけでなく、高度なインデクサー API と分析 (例: Aptos と Sui の GraphQL インデクサー、Stellar Soroban インデクサー) も提供します。生のブロックチェーンアクセスと高レベルのデータクエリの両方を 1 つのプロバイダーから得られる能力は、開発を大幅に簡素化します。複数の別々のサービス (Ethereum 用、Sui 用、分析用など) を使用するのと比較して、BlockEden は利便性と統合を提供します。これは、より多くのアプリケーションがクロスチェーンになるにつれて特に価値があります。開発者は、1 つの統一されたプラットフォームで作業することで時間とコストを節約できます。
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新興およびサービスが不十分なネットワークへの焦点: BlockEden は、既存企業によってサービスが不十分な新しいブロックチェーンエコシステムを意図的にターゲットにしてきました。例えば、Aptos と Sui のメインネットローンチ時に早期に サポートすることで、BlockEden は Infura/Alchemy が対応しなかったギャップを埋めました。同社は自らを**「新しいブロックチェーンのための Infura」とブランド化しており、これは新しいネットワークが開発者コミュニティを立ち上げるために必要な重要なインフラストラクチャを提供することを意味します。これにより、BlockEden はそれらのエコシステムで先行者利益を得て、イノベーターとしての評判を築きます。開発者にとって、これはブロックチェーンの「次の大きなもの」で構築している場合、BlockEden がそれをサポートしている可能性が高い、あるいはインデクサー API の唯一の信頼できるソースである可能性があることを意味します (あるユーザーが指摘したように、BlockEden の Aptos GraphQL API は「他では見つけられない」**)。この差別化は、先駆的な開発者やプロジェクトを BlockEden のプラットフォームに引きつけます。
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開発者中心のエクスペリエンス: BlockEden は「開発者による、開発者のための」プラットフォームとして構築されており、それは製品設計とコミュニティエンゲージメントに表れています。プラットフォームは使いやすさを重視しています。サインアップから開始まで数分で完了するセルフサービスモデルで、摩擦を取り除く無料枠があります。ドキュメントとツールはすぐに利用でき、チームは開発者ユーザーから積極的にフィードバックを求めています。さらに、BlockEden はユーザーが関わり、サポートを受け、アイデアを貢献できるコミュニティ (10x.pub) と開発者 DAO のコンセプトを育んでいます。この草の根的でコミュニティ主導のアプローチは、より企業的で遠い存在に感じられる大手プロバイダーとは一線を画します。BlockEden を使用する開発者は、単なるサービスプロバイダーではなくパートナーがいるように感じます。これは、チームの「応答性とコミットメント」を強調するお客様の声によって証明されています。ブロックチェーンの統合に関するトラブルシューティングは複雑になる可能性があるため、このようなサポートは大きな付加価値です。迅速で知識豊富な助けを得られることは、競争上の優位性となります。
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競争力のある価格設定とアクセスしやすい収益化: BlockEden の価格戦略は重要な差別化要因です。多くの競合他社よりも低い価格で寛大な使用許容量を提供しています (例: 1 日あたり 1 億コンピュートユニットと 10 rps で月額 49.99 ドル。これは QuickNode や Alchemy の同等のプランよりも費用対効果が高いことが多い)。さらに、BlockEden は暗号資産 (APT, USDC, USDT) での支払いを受け入れる柔軟性を示し、より低い見積もりがあればそれに合わせることを申し出ることで、顧客第一、コストパフォーマンス重視の姿勢を示しています。これにより、クレジットカードでの支払いが困難な地域のプロジェクトを含め、世界中のプロジェクトが簡単に支払いを行い、サービスを利用できます。アクセスしやすいフリーミアムモデルは、趣味の開発者や学生でさえもコスト障壁なしで実際のネットワーク上で構築を開始でき、スケールアップするにつれて有料プランに移行する可能性が高いことを意味します。財政的な障壁を下げることで、BlockEden は、資金豊富なスタートアップだけでなく、大衆にとって最もアクセスしやすいインフラストラクチャプラットフォームとして自らを差別化しています。
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ステーキングと信頼性: ほとんどの API 競合他社とは異なり、BlockEden はバリデーターノードを運営し、複数のネットワークでステーキングを提供しており、現在 6,500 万ドル以上のユーザートークンを保護しています。ビジネスのこの側面は、2 つの方法で価値提案を高めます。第一に、ユーザーに追加の価値を提供します (トークン保有者は簡単に報酬を得ることができ、ステーキング DApps を構築する開発者は BlockEden のバリデーターに頼ることができます)。第二に、信頼と信頼性を示します。大規模なステークを管理することは、強力なセキュリティとアップタイムの実践を意味し、それが開発者に RPC インフラストラクチャが堅牢であるという自信を与えます。基本的に、BlockEden はステークホルダーとしての役割を活用して、インフラストラクチャプロバイダーとしての信頼性を強化しています。Blockdaemon のような競合他社もバリデーターを運営するかもしれませんが、そのサービスを開発者 API プラットフォームとアクセスしやすい方法でパッケージ化していません。BlockEden のインフラ + ステーキング + コミュニティというユニークな組み合わせは、ブロックチェーンエコシステムに関わるすべての人 (ビルダー、ユーザー、ネットワークオペレーター) にとっての包括的なプラットフォームとして位置づけられます。
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マーケットプレイスのビジョンと将来の差別化: BlockEden のロードマップには、サードパーティのプロバイダーがプラットフォームを介して API/サービスを提供できる分散型 API マーケットプレイスが含まれており、これは暗号トークンによって管理またはアクセスされます。まだ開発中ですが、このビジョンは BlockEden を先進的な企業として際立たせています。これは、BlockEden が将来、自社の提供サービスを超えて多種多様な Web3 サービス (オラクルデータ、オフチェーンデータフィードなど) をホストできる可能性を示唆しており、単なるサービスではなくプラットフォームエコシステムになることを意味します。これが実行されれば、このマーケットプレイスはネットワーク効果 (より多くのプロバイダーがより多くのユーザーを引きつけ、その逆もまた然り) を活用し、Web3 のオープン性の精神と一致することで BlockEden を差別化するでしょう。開発者は、より豊富なツールの選択肢と、おそらくより競争力のある価格設定 (市場主導) の恩恵を、すべて BlockEden の傘下で受けることができます。今年中でも、BlockEden はすでに CryptoNews や予測市場データのようなユニークな API をカタログに追加しており、サービスの幅広さを通じてこの差別化を示しています。
要約すると、BlockEden.xyz は、多くの競合他社が欠いているより広範なネットワークサポート、ユニークな API、開発者第一の文化、そしてコスト上の利点を提供することで際立っています。新しいブロックチェーンコミュニティに対応し、個人的で柔軟なサービスを提供する能力は、グローバルな開発者にとって魅力的な価値提案となります。この差別化は、成長戦略が活用する基盤であり、潜在的なユーザーがなぜ BlockEden が分散型ウェブ全体で構築するための選択肢のプラットフォームであるかを理解できるようにします。
成長戦略
今後 1 年間で大幅なグローバルユーザーの成長を達成するために、BlockEden.xyz はユーザー獲得、マーケティング、パートナーシップ、市場拡大に焦点を当てた多角的な成長戦略を実行します。この戦略は、データ駆動型であり、開発者向け製品の業界ベストプラクティスに沿って設計されています。成長計画の主要な構成要素は以下の通りです。
1. 開発者の獲得と認知度向上キャンペーン
コンテンツマーケティングとソートリーダーシップ: BlockEden の既存のブログとリサーチ活動を活用し、開発者を引きつける価値の高いコンテンツを公開します。これには、技術的なチュートリアル (例: 「BlockEden API を使用して [新しいチェーン] 上に DApp を構築する方法」)、ユースケースの紹介、検索結果で上位に表示される比較分析 (QuickNode 分析と同様) が含まれます。「[新興チェーン] の RPC」や「ブロックチェーン API サービス」などの SEO キーワードをターゲットにすることで、BlockEden はソリューションを探している開発者からのオーガニックトラフィックを獲得できます。チームは、月に少なくとも 2〜4 本のブログ記事を公開するためのコンテンツカレンダーを作成し、主要な記事を Medium、Dev.to、関連する Subreddit などのプラットフォームにクロスポストしてリーチを広げます。監視する指標: ブログのトラフィック、コンテンツに起因するサインアップ数 (紹介コードやアンケート経由)。
開発者ガイドとドキュメントの強化: 包括的なドキュメントとクイックスタートガイドに投資します。オンボーディングの容易さが重要であるため、BlockEden はサポートされている各チェーンと一般的な統合 (例: Ethereum 用に Hardhat で BlockEden を使用する、またはゲーム用に Unity で使用する) のためのステップバイステップガイドを作成します。これらのガイドは、明確さを最適化し、(アジアやラテンアメリカの大規模な開発者コミュニティを考慮して、中国語とスペイン語から始めて) 複数の言語に翻訳されます。高品質のドキュメントは摩擦を減らし、グローバルなユーザーを引きつけます。Getting Started チュートリアルコンテストを開催し、コミュニティメンバーに母国語でチュートリアルを書いてもらい、優れたものには報酬 (無料クレジットやグッズ) を提供することもできます。これにより、コンテンツをクラウドソーシングし、コミュニティを巻き込むことができます。
ターゲットを絞ったソーシャルメディアと開発者コミュニティへのエンゲージメント: BlockEden は、Web3 開発者が頻繁に利用 するプラットフォームでの存在感を高めます。
- Twitter/X: 有益なスレッド (例: DApps のスケーリングに関するヒント、プラットフォームの更新ハイライト) で日々のエンゲージメントを増やし、関連する会話 (#buildonXYZ のようなハッシュタグ) に参加します。BlockEden を使用しているプロジェクトの成功事例を共有することは、社会的証明として機能します。
- Discord とフォーラム: サポートとディスカッションのための専用のコミュニティ Discord をホスト (または既存のものを強化) します。StackExchange (Ethereum StackExchange など) のようなフォーラムや、さまざまなブロックチェーンコミュニティの Discord チャンネルに定期的に参加し、適切な場合に BlockEden のソリューションを丁寧に提案します。
- Web3 開発者ポータル: BlockEden が Awesome Web3 リスト、ブロックチェーン開発者ポータル、教育サイトなどのリソースに掲載されるようにします。例えば、Web3 University や Alchemy University のようなサイトと協力し、コンテンツを提供したり、コースの学生に無料のインフラクレジットを提供したりします。
広告とプロモーション: ターゲットを絞った広告に予算を割り当てます。
- Google 広告で「ブロックチェーン API」「Ethereum RPC 代替」などのキーワードを対象とし、Web3 開発クエリの検索ボリュームが高い地域に焦点を当てます。
- Reddit と Hacker News の広告で、プログラミング関連の subreddit や暗号資産開発者チャンネルをターゲットにします。
- 人気の Web3 ニュースレターやポッドキャストのスポンサーシップも認知度を高めることができます (例: Week In Ethereum のようなニュースレターや Bankless Dev セグメントのようなポッドキャストのセグメントをスポンサーする)。
- 定期的にプロモーションを実施します (例: 「ハッカソンを卒業したプロジェクトに Pro プラン 3 ヶ月無料」や、既存ユーザーが新規ユーザーを紹介するとボーナス CU をもらえる紹介ボーナス)。これらのキャンペーンからのコンバージョン率を追跡し、支出を最適化します。
2. パートナーシップとエコシステム統合
ブロックチェーン財団とのパートナーシップ: 今後 1 年間で、少なくとも 3〜5 の新興レイヤー1 またはレイヤー2 ネットワークとのパートナーシップを積極的に模索します。これには、ブロックチェーン財団チームと協力し、彼らのドキュメントやウェブサイトに公式インフラプロバイダーとして掲載されることが含まれます。例えば、新しいチェーンがローンチする場合、BlockEden はテストネット/メインネットローンチ中に無料の公開 RPC エンドポイントとインデクサーを実行することを提案し、その見返りとしてそのエコシステムのすべての開発者に認知度を高めることができます。この戦略は、BlockEden をそれらの開発者にとって「デフォルト」の選択肢として位置づけます。模倣すべき成功例: BlockEden が Aptos エコシステムに早期に統合したことで、優位性を得ました。潜在的なターゲットには、今後の zk-rollup ネットワーク、ゲーミングチェーン、または明確なインフラリーダーが存在しないプロトコルが含まれる可能性があります。
開発者ツールとの統合: 人気の Web3 開発ツールと協力して BlockEden を統合します。例えば:
- フレームワークや IDE (Truffle, Hardhat, Foundry, Move 言語フレームワーク) に BlockEden をプリセットオプションとして追加します。テンプレートや設定ファイルが BlockEden のエンドポイントをすぐにリストできれば、開発者はそれを試す可能性が高くなります。これは、それらのオープンソースプロジェクトに貢献するか、プラグインを構築することで達成できます。
- ウォレットとミドルウェアの統合: 暗号資産ウォレットプロバイダーやミドルウェアサービス (例: WalletConnect, Web3Auth) と提携し、DApps に BlockEden のエンドポイントを提案します。ウォレットが一般的でないチェーンのデフォルト RPC を必要とする場合、BlockEden は帰属表示と引き換えにそれを提供できます。
- クラウドマーケットプレイス: AWS Marketplace や Azure のようなクラウドマーケットプレイスに BlockEden のサービスを掲載することを検討します (例えば、開発者は AWS アカウントを通じて BlockEden にサブスクライブできます)。これにより、エンタープライズチャネルを開拓し、確立されたクラウドプラットフォームとの関連性による信頼性を提供できます。
戦略的提携: 補完的なサービスプロバイダーとの提携を形成します。
- Web3 分析とオラクル: オラクルプロバイダー (Chainlink など) や分析プラットフォーム (Dune や The Graph など) と協力して共同ソリューションを提供します。例えば、DApp がサブグラフに The Graph を、RPC に BlockEden を使用する場合、共同マーケティングや互換性の確保の方法を見つけ、開発者のスタックをシームレスにします。
- 教育とハッカソンのパートナー: ハッカソンを運営する組織 (ETHGlobal, Gitcoin, 大学のブロックチェーンクラブ) と提携してイベントをスポンサーします。世界中のハッカソン参加者に無料アクセスや特別な高ティアアカウントを提供します。その見返りとして、イベントでのブランディングやワークショップの実施の機会を得ます。ハッカソンで開発者を獲得することは重要です。BlockEden は、彼らがイベント中に構築し、その後も使い続けるインフラになることができます。各主要地域 (北米、ヨーロッパ、アジア) で四半期に少なくとも 1 つのハッカソンをスポンサーまたは参加することを目指します。
- 企業および政府のイニシアチブ: 政府が Web3 を推進している中東やアジアのような地域 (例: ドバイの DMCC Crypto Centre) では、パートナーシップを形成するか、少なくとも BlockEden の存在を確保します。これには、地域のテックハブやサンドボックスに参加したり、企業向けにブロックチェーンソリューションを実装する地元のコンサルティング会社と提携したりすることが含まれる可能性があり、彼らは BlockEden をバックエンドサービスとして使用できます。
3. 地域展開とローカライゼーション
グローバルに成長するために、BlockEden は主要地域に合わせてアプローチを調整します。
- アジア太平洋: この地域には広大な開発者ベース (例: インド、東南アジア) と重要なブロックチェーン活動があります。BlockEden は、アジアに拠点を置くデベロッパーリレーションズ (DevRel) 担当者を雇用し、地元のコミュニティでのアウトリーチ、地元のミートアップ (Ethereum India など) への参加、地域言語でのコンテンツ制作を検討します。より広いアクセシビリティのために、ウェブサイトとドキュメントを中国語、ヒンディー語、インドネシア語にローカライズします。さらに、地元のソーシャルプラットフォーム (中国の WeChat/Weibo、特定の国の Line) でのエンゲージメントも戦略の一部となります。
- ヨーロッパ: EU 固有のコンプライアンス準備を強調します (ヨーロッパでのエンタープライズ採用にとって重要)。EU の開発者カンファレンス (例: Web3 EU, ETHBerlin) に参加・スポンサーし、認知度を高めます。信頼を築くために、EU ベースの BlockEden の成功事例を強調します。
- 中東とアフリカ: 高まる関心 (例: UAE の暗号資産イニシアチブ) を活用します。ドバイの暗号資産ハブに小規模な拠点を置くか、パートナーを組む可能性があります。湾岸およびアフリカの時間帯に合わせた、地元の開発者コミュニティ向けの BlockEden の 使用方法に関するウェビナーを提供します。サポート時間がこれらの時間帯を適切にカバーするようにします。
- ラテンアメリカ: ブラジル、アルゼンチンなどで急成長している暗号資産コミュニティと関わります。スペイン語/ポルトガル語でのコンテンツを検討します。ラテンアメリカの開発者を対象とした地元のハッカソンやオンラインハッカソンシリーズをスポンサーします。
地域アンバサダーや地元のブロックチェーン組織とのパートナーシップは、BlockEden のリーチを増幅させ、メッセージを文化的に共鳴させるように適応させることができます。重要なのは、各地域の開発者の成功へのコミットメントを示すことです (例: 地域固有のケーススタディを強調したり、それらの地域向けのコンテストを実施したりする)。
4. プロダクトレッドグロース (PLG) の取り組み
バイラルな成長とより深いエンゲージメントを促進するために製品自体を強化します。
- 紹介プログラム: 既存ユーザーがアクティブになった新規ユーザーを紹介するごとに報酬 (追加の使用クレジットや割引月) を受け取る正式な紹介システムを導入します。同様に、紹介を通じて来た新規ユーザーはボーナス (例: 無料枠の追加 CU) を受け取ることができます。これにより、口コミが促進され 、満足した開発者がエバンジェリストになることができます。
- 製品内オンボーディングとアクティベーション: 新規ユーザー向けのダッシュボードにインタラクティブなチュートリアルを追加して、オンボーディングファネルを改善します (例えば、「最初のプロジェクトを作成し、API コールを行い、分析を表示する」というチェックリストを完了すると報酬が得られる)。アクティベートされたユーザー (BlockEden を通じて最初の API コールに成功したユーザー) は、定着する可能性がはるかに高くなります。サインアップから最初の成功したコールまでのコンバージョン率を追跡し、UX の改善を通じてそれを向上させることを目指します。
- ショーケースと社会的証明: 「Powered by BlockEden」のプロジェクトのショーケースページやギャラリーを作成します。ユーザーの許可を得て、プラットフォームを使用している成功した DApps のロゴと簡単な説明を掲載します。これは、新規サインアップを説得するための社会的証明として機能するだけでなく、掲載されたプロジェクトを称賛することにもなります (彼らは特集されたことを共有し、好循環の広報を生み出す可能性があります)。可能であれば、満足した顧客からさらにいくつかのお客様の声のケーススタディ (Scalp Empire や Decentity Wallet のようなもの) を入手し、短いブログ記事やビデオインタビューに変換します。これらのストーリーは、ソーシャルメディアやマーケティング資料で共有し、実際の利点を説明することができます。
- コミュニティプログラム: 開発者アンバサダープログラムを導入して、10x.pub Web3 Guild プログラムを拡大します。さまざまなコミュニティでパワーユーザーや尊敬される開発者を特定し、BlockEden アンバサダーとして採用します。彼らは、BlockEden での構築に関する地元のミートアップやオンラインウェビナーを主催し、その見返りとして特典 (無料のプレミアムプラン、グッズ、場合によっては少額の謝礼) を受け取ります。この草の根の支持活動は、世界中の開発者サークルにおける BlockEden の認知度と信頼を高めます。
これらの成長イニシアチブを実行することで、BlockEden は四半期ごとにユーザー獲得率を大幅に向上させることを目指します。焦点は、測定可能な成果に置かれます。例えば、月間の新規サインアップ数 (およびそのアクティベーション率)、アクティブユーザーの成長、ユーザーベースの地理的多様化などです。定期的な分析 (ウェブサイトからの分析、紹介コードなどを使用) は、どのチャネルと戦術が最高の ROI を生み出しているかを知らせ、そこにリソースを倍増させることができます。広範なマーケティング (コンテンツ、広告)、深いコミュニティエンゲージメント、戦略的パートナーシップの組み合わせは、BlockEden のプラットフォームのグローバルな採用を推進するための持続可能な成長エンジンを創出します。
収益モデルと収益化
BlockEden.xyz の現在の収益モデルは、主に API インフラストラクチャに対するサ ブスクリプションベースの SaaS モデルによって推進されており、ステーキングサービスからの追加収益もあります。事業の持続可能性を確保し、成長をサポートするために、BlockEden は今後 1 年間で収益化戦略を洗練させ、拡大していきます。
現在の収益源
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API アクセスのためのサブスクリプションプラン: BlockEden は、コンピュートユニット (API コール容量) の使用制限と機能に対応する階層型価格プラン (無料、ベーシック、プロ、エンタープライズ) を提供しています。例えば、開発者は 1 日あたり最大 1,000 万 CU で無料で開始し、使用量が増えるにつれて有料プラン (例: 1 日あたり 1 億 CU で月額 49.99 ドルのプロプラン) にスケールアップできます。このフリーミアムモデルは、ユーザーが価値を得るにつれて無料から有料へと誘導します。エンタープライズプラン (高スループットで月額 199.99 ドル) とカスタムプランにより、より高い支払い意欲を持つ大規模なクライアントへのスケーリングが可能です。サブスクリプション収益は経常的で予測可能であり、BlockEden の運営の財政的基盤を形成しています。
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ステーキングサービスの手数料: BlockEden は、さまざまなプルーフ・オブ・ステークネットワークのバリデーター/ノードを運営し、トークン保有者にステーキングを提供しています。その見返りとして、BlockEden はステーキング報酬に対する手数料 (業界標準は利回りの 5〜10%) を得ている可能性があります。プラットフォーム上で 5,000 万ドル以上の資産がステークされているため、わずかな手数料でも安定した収入源となります。この収益は暗号資産市場の状況 (報酬率とトークン価値) にある程度比例しますが、API 料金だけでなく収入を多様化させます。さらに、ステーキングサービスはクロスセルの機会につながる可能性があります。BlockEden をステーキングに使用しているトークン保有者が、その API サービスを紹介されることも、その逆もあり得ます。
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エンタープライズ/カスタム契約: 自己資金で運営されていますが、BlockEden はカスタム条件でエンタープライズクライアントとの契約を開始しています (「リリース後…収益が増加」と記載)。一部の企業は、専用のインフラストラクチャ、より高い SLA、またはオンプレミスソリューションを必要とする場合があります。そのような場合、BlockEden はカスタム価格 (おそらくリスト価格よりも高く、追加のサポートやデプロイメントサービス付き) を交渉できます。これらの契約は、より大きな一時的なセットアップ料金や、クライアントあたりのより高い経常収益をもたらす可能性があります。サイトには明示的に記載されていませんが、カスタムプランの「お問い合わせ」は、これがモデルの一部であることを示唆しています。