Direkt zum Hauptinhalt

12 Beiträge getaggt mit „robotics“

Robotik und Automatisierungstechnik

Alle Tags anzeigen

Virtuals Protocols 479-Millionen-Dollar-AGDP: Ist die AI Economic OS These real?

· 8 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Irgendwo zwischen einem DeFi-Protokoll und einem AWS-Pitch-Deck stellte Virtuals Protocol Anfang 2026 eine Behauptung auf, die einer ernsthaften Prüfung bedarf: Das Netzwerk von KI-Agenten hatte 479 Millionen Dollar in "agentem BIP" generiert — realer wirtschaftlicher Wert, der durch autonome Agenten abgewickelt wurde, nicht nur der hinter einer Ertragsanlage gesperrte Gesamtwert. Wenn diese Zahl zutrifft, markiert sie einen Wendepunkt, bei dem der Hype um KI-Agenten auf messbare On-Chain-Produktivität trifft. Wenn nicht, könnte es Kryptos nächster Fake-TVL-Skandal werden.

Lassen Sie uns entschlüsseln, was Virtuals Protocol tatsächlich gebaut hat, ob die 479-Millionen-Dollar-AGDP-Zahl glaubwürdig ist und wie sie mit den konkurrierenden Visionen für KI-Agenten-Infrastruktur von Bittensor, ElizaOS und dem aufkommenden agentiven Wallet-Stack von Coinbase abschneidet.

Wenn Roboter Roboter bezahlen: Ein Blick in den USDC-Machine-Economy-Stack von OpenMind und Circle

· 12 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Ein Roboterhund bemerkte, dass sein Akku fast leer war. Er lief zur nächsten Ladestation, schloss sich selbst an und zahlte dem Betreiber 0,000001 $ in USDC für den verbrauchten Strom. Kein Mensch genehmigte die Transaktion. Keine Kreditkarte wurde durchgezogen. Es wurde keine Rechnung erstellt. Der gesamte Austausch – vom Auslesen der Sensoren bis zur abgewickelten Zahlung – dauerte weniger als drei Sekunden.

Diese Demonstration, die im Februar 2026 von OpenMind und Circle inszeniert wurde, wirkte nicht wie ein finanzieller Meilenstein. Sie wirkte wie ein geschickter Partytrick. Aber es war der erste Produktionstest eines Infrastruktur-Stacks, der sich in den letzten zwei Jahren im Stillen zusammengefügt hat: On-Chain-Maschinenidentität, programmierbare Stablecoins als Recheneinheit und ein HTTP-natives Zahlungsprotokoll, das es autonomen Agenten ermöglicht, ohne menschliche Genehmigung zu transagieren. Wenn Historiker der Maschinenökonomie nach dem Moment suchen, in dem der Damm brach, wird „Bits, der Roboterhund, hat sich selbst eingesteckt“ ganz vorne mit dabei sein.

Virtuals Protocol + BitRobot: Wenn KI-Agenten beginnen, Roboter zu bezahlen

· 11 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Als das erste Mal ein autonomer On-Chain-Agent einen physischen Roboter bezahlte, um eine Kaffeetasse aufzuheben, war kein Mensch beteiligt. Keine Bestellung. Keine Rechnung. Keine Banküberweisung. Nur ein Smart Contract, eine x402-Mikrozahlung und ein humanoider Arm, der gehorchte, weil das Geld eingegangen war. Dieser Moment, leise und ungefeiert, markierte die Auflösung einer Grenze, die das Narrativ der KI-Agenten zwei Jahre lang als tragend betrachtet hatte: die Mauer zwischen digitalen Agenten, die Token handeln, und physischen Maschinen, die Atome bewegen.

Die Integration von Virtuals Protocol mit dem BitRobot Network im ersten Quartal 2026 ist das erste Produktionssystem, das diese Mauer im großen Stil einreißt. Durch die Einbindung von über 17.000 On-Chain-KI-Agenten in ein Solana-basiertes Subnetz einer Roboterinfrastruktur hat Virtuals etwas erreicht, das die These der verkörperten KI (Embodied AI) seit den Robotik-Demos von OpenAI im Jahr 2018 zwar angedeutet, aber nie ganz geliefert hat: Es hat Software-Agenten Wallets, Identitäten und Aufgabenwarteschlangen gegeben, die bis in Lagerhäuser, auf Gehwege und in Coffeeshops reichen. Die Auswirkungen reichen von einem Markt für verkörperte KI im Wert von 4,44 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 bis hin zu prognostizierten 23 Milliarden US-Dollar bis 2030 und definieren neu, was „agentischer Handel“ (Agentic Commerce) tatsächlich bedeutet.

Vom digitalen Handel zu physischen Aufgaben

In den Jahren 2024 und 2025 lebten Token von KI-Agenten meist in einer eng begrenzten Sandbox. Agenten auf Virtuals, ai16z und ähnlichen Plattformen posteten in sozialen Medien, handelten mit Memecoins, führten DeFi-Strategien aus und brachten sich gelegentlich gegenseitig zum Lachen. Kritiker merkten zu Recht an, dass dies ein geschlossener Kreislauf war – Agenten, die mit Agenten über Dinge verhandelten, die nur On-Chain existierten. Die reale Wirtschaft, die Welt der Versandpaletten, Lieferwagen und defekten HLK-Anlagen, blieb unberührt.

BitRobot ändert die Topologie dieses Kreislaufs. BitRobot wurde von FrodoBots Lab und Protocol Labs nach einer Seed-Runde in Höhe von 8 Millionen US-Dollar entwickelt, die von Solana Ventures, Virtuals Protocol und den Solana-Mitbegründern Anatoly Yakovenko und Raj Gokal unterstützt wurde. Es ist als Konstellation von Subnetzen strukturiert. Jedes Subnetz trägt einen spezialisierten Output bei, den verkörperte KI benötigt: Navigationsdaten, Manipulationsfähigkeiten, Simulationsumgebungen oder Modellbewertungen. Subnetz 5, genannt SeeSaw, wurde direkt mit Virtuals als Partnerschaftsprodukt eingeführt – Nutzer nehmen kurze Videos von alltäglichen Aufgaben wie dem Binden von Schnürsenkeln oder dem Zusammenlegen von Wäsche auf, laden sie hoch und verdienen Token-Belohnungen, während die Daten die nächste Generation robotischer Policy-Modelle trainieren.

Die Zahlen verdeutlichen die Adaption eindrucksvoll. SeeSaw hat seit seinem iOS-Start im Oktober 2025 bereits mehr als 500.000 abgeschlossene Aufgaben protokolliert. Der erste On-Chain-Agent, der tatsächlich eine physische Maschine steuert, namens SAM, bedient rund um die Uhr humanoide Roboter und postet seine Beobachtungen auf X. All dies erfordert nicht, dass man an die Agenten-Ökonomie als Glaubensfrage glaubt. Es erfordert lediglich die Akzeptanz der Daten: Maschinengesteuerte Aktionen werden nun durch Smart Contracts initiiert, in Token bezahlt und durch On-Chain-Evaluatoren verifiziert.

Der dreistufige Standard-Stack

Was die Virtuals + BitRobot-Integration zu mehr als einer einmaligen Demo macht, ist die Standardisierungsarbeit, die im Hintergrund stattfindet. Anfang 2026 wurden drei Protokolle auf Ethereum- und HTTP-Ebene eingeführt, um den Handel zwischen Agenten und Maschinen kombinierbar (composable) statt handwerklich zu gestalten:

  • x402 ist ein HTTP-Zahlungsstandard, der es Agenten ermöglicht, Mikrozahlungen im selben Handshake wie einen API-Aufruf abzuwickeln. Basierend auf dem lange Zeit inaktiven HTTP-Statuscode 402 wurden in den ersten Monaten des Produktionseinsatzes rund 600 Millionen US-Dollar an KI-Mikrozahlungen verarbeitet, wobei Google Cloud und AWS ihn als Abrechnungs-Primitiv für agentengesteuerte Inferenz übernahmen.
  • ERC-8004 ist ein Ethereum-Identitäts- und Reputationsstandard für KI-Agenten. Er beantwortet die Frage, die jeder Vertragspartner beantwortet haben muss, bevor er einen Vertrag unterzeichnet: Wer ist dieser Agent, wie sieht seine Erfolgsbilanz aus und ist er vertrauenswürdig genug, um Geschäfte mit ihm zu machen?
  • ERC-8183, am 10. März 2026 gemeinsam vom dAI-Team der Ethereum Foundation und Virtuals Protocol gestartet, ist die kommerzielle Ebene. Er führt ein Job-Escrow-Primitiv ein, bei dem ein Auftraggeber Gelder hinterlegt, ein Anbieter die Arbeit ausführt und ein Evaluator den Abschluss überprüft, bevor das Treuhandkonto (Escrow) die Zahlung freigibt.

Die Kurzfassung ist nützlich: x402 besagt, „wie man bezahlt“, ERC-8004 besagt, „wen man bezahlt“, und ERC-8183 besagt, „wie man einen Streit beilegt, wenn der Reinigungsroboter einen Streifen auf dem Boden hinterlässt“. Zusammen bilden sie einen internetnativen Commerce-Stack, der für Parteien entwickelt wurde, die sich nicht auf Gerichte, Kreditkarten oder Rückbuchungen verlassen können. Für verkörperte KI ist dieser Stack kein Luxus. Er ist das einzige verfügbare Substrat, da rechtliche Verträge Schwierigkeiten haben, Vertragspartner zu berücksichtigen, die Software-Agenten sind, welche wiederum anderen Software-Agenten gehören, die von über vierzig Jurisdiktionen verstreuten Token-Inhabern verwaltet werden.

Warum Solana für Roboter und Ethereum für den Handel

Die Integration von Virtuals + BitRobot ist in einer Weise diskret Multi-Chain, die die architektonische Absicht verdeutlicht. BitRobot läuft auf Solana, weil die Datenerfassung für Roboter eine Aktivität mit hohem Durchsatz und geringen Margen ist – den Mitwirkenden Bruchteile eines Cents für jeden Videoclip zu zahlen, erfordert eine Gebührenökonomik, die das Ethereum-L1 nicht bieten kann. Virtuals, ursprünglich auf Base entstanden und auf Arbitrum aktiv, ist dort angesiedelt, wo institutionelle Liquidität und der Großteil der Standards für den Agentenhandel zu Hause sind. Die Integration nutzt Solana für die Datenebene der physischen Welt und Ethereum-kompatible Chains für die Handelsebene.

Dies ist das gleiche Muster, das sich 2024 bei Stablecoin-Zahlungen herauskristallisiert hat: Tron und Solana für die günstigen, häufigen Transaktionen; Ethereum für die hochwertigen, weniger frequenten Abwicklungen. Die Maschinenökonomie scheint diese Arbeitsteilung eher zu übernehmen als aufzuheben. Wer auf einen einzigen Chain-Gewinner für verkörperte KI setzt, wird wahrscheinlich enttäuscht werden, da die Arbeitslast von Natur aus bimodal ist.

Vergleich der Embodied AI-Ansätze

Das Virtuals + BitRobot-Modell ist nicht der einzige Versuch, Embodied AI im Jahr 2026 zu kommerzialisieren. Es lohnt sich, es den Alternativen gegenüberzustellen:

  • Figure AI hat über eine Milliarde Dollar eingesammelt, um zentralisierte humanoide Roboter für Kunden in Lager- und Fertigungsbereichen zu bauen. Das Wirtschaftsmodell von Figure ist klassisches Investitionsgüter-Leasing: Kunden zahlen monatlich für Roboterstunden. Es gibt keinen Token, keine erlaubnisfreie Mitwirkungsbasis und keinen Mechanismus für Drittentwickler, die Roboter zu erweitern oder zu spezialisieren, ohne das Vertriebsteam von Figure zu konsultieren.
  • Tesla Optimus ist im tiefsten Sinne unternehmensgesteuert. Die Roboter, die Trainingsdaten, die Richtlinienmodelle und die Einsatzentscheidungen liegen alle innerhalb eines einzigen Unternehmens. Optimus ist eine beeindruckende Ingenieursleistung, steht aber gänzlich außerhalb jedes offenen Wirtschaftsprotokolls.
  • OpenMind verfolgt das, was sein Team ein „Android für die Robotik“ nennt – eine offene Plattformschicht, auf der jeder Roboterhersteller ein gemeinsames Betriebssystem ausführen kann. Die Philosophie überschneidet sich mit der von BitRobot, aber OpenMind hat Krypto-Infrastrukturen bisher explizit vermieden, in der Annahme, dass Hardware-Originalgerätehersteller (OEMs) noch immer Vorbehalte gegenüber token-basierten Anreizen haben.
  • peaq Network ist der engste philosophische Verwandte. Das Layer 1 von peaq hat mehr als 3,3 Millionen Maschinen mit verifizierten Identitäten angebunden und über 200 Millionen Transaktionen in 60 DePIN-Anwendungen verarbeitet, wobei es sich als grundlegende Chain für die Maschinenökonomie positioniert. Der Unterschied besteht darin, dass peaq eine Bottom-up-Infrastruktur ist, während Virtuals + BitRobot eine Top-down-Komposition einer bestehenden Agenten-Ökonomie mit einem vorhandenen Robotik-Datensatz darstellt.

Die eigentliche Frage ist nicht, welcher Ansatz gewinnt. Es ist die Frage, ob das offene, Multi-Chain- und Token-basierte Modell genügend Geschwindigkeit bei der Datenerfassung und dem Einsatz von Agenten erzeugt, um die zentralisierten Alternativen zu überholen, bevor diese „Winner-take-most“-Netzwerkeffekte zementieren.

Die Markt-Arithmetik

Der Markt für Embodied AI wurde im Jahr 2025 auf etwa 4,44 Milliarden gescha¨tztundsolllautResearchandMarketsmiteinerdurchschnittlichenja¨hrlichenWachstumsrate(CAGR)von39geschätzt und soll laut Research and Markets mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 39 % bis 2030 auf 23 Milliarden anwachsen. Der breitere Markt für Robotiktechnologie liegt im Jahr 2025 bei 108 Milliarden undistaufdemWeg,bis2034beieinerCAGRvon15und ist auf dem Weg, bis 2034 bei einer CAGR von 15 % ein Volumen von 376 Milliarden zu erreichen. Dies sind keine Krypto-nativen Märkte, aber sie stellen die adressierbare Oberfläche dar, deren Koordination Krypto-native Infrastrukturen nun für sich beanspruchen.

Hinzu kommt der KI-Krypto-Sektor selbst, der eine kombinierte Marktkapitalisierung von etwa 52 Milliarden aufweistundVirtualszuseinengro¨ßtenSubProtokollenza¨hlt.VirtualsverarbeiteteEnde2025einmonatlichesHandelsvolumenvon13,23Milliardenaufweist und Virtuals zu seinen größten Sub-Protokollen zählt. Virtuals verarbeitete Ende 2025 ein monatliches Handelsvolumen von 13,23 Milliarden und treibt Agenten wie Ethy AI an, der mehr als 2 Millionen autonome Transaktionen abgewickelt hat. Das Kapital ist konzentriert, der Bestand an Agenten ist real und die Brücken zu physischen Maschinen sind nun in Betrieb. Die verbleibende Frage ist, wie viel dieser 23 Milliarden $ des TAM für Embodied AI über Token-basierte Schienen im Vergleich zu traditionellen Beschaffungsverträgen kanalisiert wird.

Das optimistische Szenario (Bull Case) besagt, dass jede hinreichend autonome Roboterflotte eine Zahlungsebene benötigt, die ohne menschliche Genehmigung bei jeder Transaktion funktioniert. Diese Anforderung lässt sich sauber auf Stablecoin- und Token-Infrastrukturen abbilden statt auf ACH-Überweisungen. Das pessimistische Szenario (Bear Case) geht davon aus, dass Unternehmenskunden SOC 2-Konformität, KYC-Gegenparteien und traditionelle vertragliche Rechtsbehelfe verlangen werden, die Krypto-native Systeme nicht ohne Weiteres bieten können, wodurch der Embodied AI-Markt in Richtung langweiliger zentralisierter Beschaffung gedrängt wird, ungeachtet dessen, was die Agenten im Hintergrund tun.

Was dies für Builder bedeutet

Für Entwickler und Infrastrukturanbieter schafft die Virtuals + BitRobot-Integration mehrere konkrete Möglichkeiten, die man im Auge behalten sollte:

  • Märkte für Datenetikettierung und Beiträge sind nicht länger hypothetisch. Die 500.000 Aufgaben von SeeSaw deuten darauf hin, dass Mitwirkende auf Endkundenebene am Robotertraining teilnehmen werden, wenn die Belohnungen in liquiden Token denominiert sind. Dies ist das erste funktionierende, skalierte DePIN-Schwungrad für KI-Trainingsdaten.
  • Agent Reputation as a Service wird zu einer realen Produktkategorie, sobald ERC-8004 Gegenparteien hat, die Wert darauf legen. Agenten, die Betriebszeit, Konflikthistorie und erfolgreiche Auftragsausführungen nachweisen können, werden höhere Sätze erzielen und Zugang zu hochwertigeren Treuhandarbeiten erhalten.
  • Multi-Chain-Abstraktion wird wichtiger, nicht unwichtiger. Builder, die Solana-Datenebenen mit Ethereum-Handelsschichten und Base-Agenten-Umgebungen verbinden müssen, benötigen eine Infrastruktur, die die Nahtstellen verbirgt. Zuverlässige RPC, konsistente Indizierung und einheitlicher API-Zugriff über diese Chains hinweg sind der Unterschied zwischen einem funktionierenden Agenten und einem im Leerlauf befindlichen.

Das Fazit

Die Integration von Virtuals + BitRobot stellt noch keine transformierte Wirtschaft dar. Sie ist ein funktionierender Prototyp einer solchen. Die 17.000 Agenten, die physische Roboter verwalten, tun dies in einem Tempo, das in Tausenden von Transaktionen pro Tag gemessen wird, nicht in Millionen, und die Anwendungsfälle konzentrieren sich eher auf die Erfassung von Trainingsdaten als auf geschäftskritische industrielle Automatisierung. Skeptiker werden zu Recht anmerken, dass die Lücke zwischen einer KI, die einen Humanoiden für Social-Media-Reichweite steuert, und einer autonomen Flotte von Lagerrobotern, die Verträge mit einem Logistikunternehmen aushandelt, enorm ist.

Aber die wichtigste Grenze wurde überschritten. On-Chain-Identität, On-Chain-Zahlung und On-Chain-Streitbeilegung erstrecken sich nun auf physische Aktoren. Was auch immer aus dem Embodied AI-Markt bis 2030 wird, ein bedeutender Anteil davon wird auf Schienen laufen, die eher wie Virtuals + BitRobot aussehen als wie SAP. Die Frage für die nächsten achtzehn Monate ist, welches Subnetz, welcher Standard und welche Chain zuerst die nützlichsten Workloads erfasst.

BlockEden.xyz bietet RPC- und Indizierungsinfrastruktur auf Enterprise-Niveau für Solana, Base, Ethereum und andere Chains, die den Stack der KI-Agenten- und Maschinenökonomie antreiben. Erkunden Sie unseren API-Marktplatz, um agentengesteuerte Anwendungen auf einer Infrastruktur zu erstellen, die für die Multi-Chain-Ära entwickelt wurde.

Quellen

peaq Network nach dem Mainnet: Kann eine Polkadot-Parachain zum Ethereum der Maschinenökonomie werden?

· 10 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Sechzig DePINs. Zweiundzwanzig Branchen. Millionen von Geräten, die sich selbst Blockchain-native Identitäten ausstellen. Und ein 0,017 $ Token.

Diese vier Zahlen, nebeneinander gestellt, erzählen die Geschichte des peaq Networks im April 2026 besser als jede Pressemitteilung. Achtzehn Monate nach dem Mainnet-Launch verfügt die für die Maschinenwirtschaft konzipierte Polkadot-Parachain über die Ökosystem-Traktion eines erstklassigen L1 und die Marktkapitalisierung eines Mid-Cycle-Altcoins. Der Forschungsbericht von HashKey Capital vom Februar 2026 bezeichnet peaq als grundlegende Schicht für den konvergierenden Web3- und Robotiksektor. Der Markt nennt es einen 200 Millionen $ Micro-Cap. Eine dieser Einschätzungen ist falsch – und herauszufinden, welche, ist die derzeit interessanteste Frage im Bereich DePIN.

Circles 0,000001 $ USDC-Nanopayments: Die unsichtbare Schiene, die die Roboter-Ökonomie antreibt

· 12 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Ein Roboterhund läuft zu einer Ladestation, schließt sich selbst an und bezahlt für den Strom. Kein Mensch zieht eine Karte durch. Es wird kein Händlerkonto berührt. Die gesamte Transaktion kostet weniger als das Kilowatt, das sie kauft.

Dies ist kein Konzeptvideo. Im Februar 2026 tat „Bits“, der Roboterhund von OpenMind, genau das mithilfe der neuen Nanopayment-Schiene von Circle – er wickelte USDC-Transfers von nur 0,000001 $ bei null Gas-Gebühren für den Entwickler ab. Am 3. März 2026 brachte Circle diese Funktion in das öffentliche Testnet und schuf damit die erste Stablecoin-Infrastruktur, die wirklich für die Ökonomie von Maschinen entwickelt wurde.

Seit einem Jahrzehnt sind „Mikrozahlungen“ der Anwendungsfall der Blockchain-Branche, der am meisten versprochen und am wenigsten eingelöst wurde. Circle Nanopayments ist der bisher stärkste Beweis dafür, dass die Rechnung endlich aufgeht.

Warum Sub-Cent-Transfers jede bestehende Schiene sprengten

Sprechen Sie mit einem Zahlungsingenieur über Mikrozahlungen, und er wird seufzen. Der Traum – Bezahlung pro Artikel, Bezahlung pro API-Aufruf, Bezahlung pro Sekunde Streaming – ist mit einer einfachen Wahrheit kollidiert: Die Gebühren fressen die Nutzlast auf.

Die effektive Untergrenze von Visa für Kartentransaktionen liegt nach Interbankenentgelten und Bearbeitung bei etwa 1,4 Cent. Das Minimum von PayPal liegt eher bei 5 Cent. Der Standardsatz von Stripe von 2,9 % plus 30 Cent macht alles unter etwa 5 $ wirtschaftlich sinnlos. Diese Netzwerke wurden entwickelt, um Dollars zu bewegen, nicht Bruchteile von Pennys.

Blockchain sollte dies beheben. Das tat sie meistens nicht.

  • Das Gas im Ethereum-Mainnet sinkt selbst bei Tiefstständen nach Dencun selten unter ein paar Cent pro Transfer – um Größenordnungen mehr als die Nutzlast bei jeder echten Mikrozahlung.
  • Solana kommt dem mit Gebühren im Sub-Cent-Bereich und einer Finalität von unter 400 ms nahe, aber eine Maschine, die eine Million Aufrufe pro Tag tätigt, zahlt immer noch einen erheblichen Overhead, und die Gas-Volatilität macht die Budgetierung zunichte.
  • Das Lightning Network kann Bitcoin-Zahlungen im Sub-Cent-Bereich durchführen, erfordert jedoch dedizierte Liquidität in Kanälen und hat das Benutzererlebnis (UX) für autonome Agenten nie gelöst.
  • Das x402 HTTP-Zahlungsprotokoll von Stripe ist zwar elegant, baut aber immer noch auf der zugrunde liegenden Chain-Ökonomie auf – sein tägliches On-Chain-Volumen von 28.000 $ (Stand März 2026) zeigt, dass die Nachfrage in großem Umfang nicht eingetreten ist.

Das fehlende Puzzleteil war ein Zahlungsprimitiv, bei dem die Gebührenstruktur nicht proportional zur Nutzlast ist. Die Antwort von Circle ist brutal einfach: Alles off-chain aggregieren, in Batches abrechnen und Circle selbst die On-Chain-Kosten übernehmen lassen.

Was Circle tatsächlich gebaut hat

Circle Nanopayments ermöglicht USDC-Transfers von nur 0,000001 $ – einem Zehntausendstel Cent – wobei null Gas-Gebühren an den Entwickler weitergegeben werden. Der Mechanismus ist keine neue Kryptographie. Es ist diszipliniertes Engineering:

  • Off-chain-Aggregation: Tausende von Mikrotransfers werden in einem signierten Ledger außerhalb der Chain gesammelt.
  • Verzögerte, gebündelte Abrechnung (Batched Settlement): Diese aggregierten Salden werden in regelmäßigen Abständen in einer einzigen Transaktion auf der Chain abgerechnet.
  • Von Circle subventioniertes Gas: On-Chain-Abrechnungsgebühren werden von Circle auf der Batch-Ebene bezahlt, nicht vom Entwickler oder der Maschine, die den Transfer durchführt.

Der architektonische Trick besteht darin, zu erkennen, dass Machine-to-Machine-Ströme keine sofortige Finalität für jede einzelne Zahlung benötigen. Ein Roboter, der seine Batterie lädt, benötigt keine Abrechnung mit sechs Bestätigungen für eine Stromrechnung über 0,04 $, bevor er den Stecker zieht. Er benötigt eine signierte Quittung, einen widerrufsresistenten Ledger-Eintrag und einen Mechanismus, der die schließliche Abrechnung garantiert. Genau das bietet das Batching.

Seit Februar 2026 unterstützt Circle Nanopayments im Testnet auf Arbitrum, Arc, Avalanche, Base, Ethereum, HyperEVM, Optimism, Polygon PoS, Sei, Sonic, Unichain und World Chain – eine Präsenz auf 12 Chains, die der nativen Ausgabe von USDC entspricht und Wettbewerber mit einem Problem der überbrückten Liquidität (Bridged Liquidity) zurücklässt.

Der Roboterhund, der seinen eigenen Strom kaufte

Die überzeugendste Demo für die neue Schiene stammte aus der Partnerschaft von Circle mit OpenMind, einem Robotik-Softwareunternehmen, das OM1 entwickelt, ein dezentrales Betriebssystem für autonome Maschinen.

Im Februar 2026 führte der vierbeinige Roboter „Bits“ von OpenMind einen geschlossenen autonomen Workflow aus:

  1. Interne Sensoren erkannten eine schwache Batterie.
  2. Bits navigierte zur nächsten Ladestation.
  3. Die Station bot über das x402-Protokoll einen Preis pro Kilowatt an.
  4. Bits steckte sich ein, initiierte einen USDC-Nanopayment-Stream und lud auf.
  5. Die Zahlung wurde nahezu sofort bestätigt; die tatsächliche On-Chain-Abrechnung erfolgte später über die Batch-Ebene von Circle.

Kein Mensch autorisierte die Transaktion. Es war kein Händlerkonto beteiligt. Keine Kartenzahlungsgebühr fraß die Marge auf. Der Roboter besaß seine eigene USDC-Wallet, authentifizierte sich über x402 und zahlte genau das, was er schuldete – bis hin zu Bruchteilen eines Cents pro Wattstunde.

Dies ist die Art von Kreislauf, die die Maschinenökonomie seit Jahren verspricht. Circles eigener Blog bezeichnete dies als „Kernprimitiv für agentische wirtschaftliche Aktivität“, und das ist keine Marketingsprache. Zuvor musste jede Roboter-Zahlungs-Demo die Abrechnungsebene vage umschreiben oder auf ein Prepaid-Gutscheinsystem setzen. Nanopayments schließt die Lücke zwischen autonomer Entscheidungsfindung und autonomer Abrechnung.

Wo dies in den Agent Stack von 2026 passt

Circle baut Nanopayments nicht isoliert auf. Die umgebende Infrastruktur ist für einen Markt, der noch Jahre von der breiten Akzeptanz entfernt ist, ungewöhnlich dicht:

  • x402-Protokoll (geführt von Coinbase, beigetreten zur Linux Foundation am 2. April 2026 mit Unterstützung von Stripe, Cloudflare, AWS, American Express, Ant International, Visa und Microsoft) – der HTTP-native Zahlungsstandard, der es Agenten ermöglicht, für API-Aufrufe über Blockchain-Rails zu bezahlen.
  • Stripe + Tempos Machine Payments Protocol (MPP) – ein konkurrierender Agent-First-Standard, der im März 2026 eingeführt wurde, gemeinsam von Stripe und dem von Paradigm unterstützten Tempo entwickelt wurde und ebenfalls auf der HTTP-402-Semantik basiert.
  • Coinbase Agentic Wallet – eine „Wallet as callable service“-Architektur, bei der Agenten niemals private Schlüssel halten; Wallet-Aktionen werden über MCP-Tool-Aufrufe initiiert.
  • BNB Chain BAP-578 – der vorgeschlagene Token-Standard, um KI-Agenten selbst als On-Chain-Assets zu behandeln.

Circle Nanopayments fungiert unter all diesen als Money Layer. x402 und MPP definieren, wie ein Agent signalisiert: „Ich möchte bezahlen.“ Agentic Wallet ist die Instanz, welche die Transaktion signiert. BAP-578 beschreibt, was ein Agent als Asset ist. Nanopayments ist das, was das Geld tatsächlich zu einem Preis pro Transaktion bewegt, der die Rechnung wirtschaftlich aufgehen lässt.

Bemerkenswerterweise ist die Rail von Circle die einzige unter diesen, die das Problem der Gebühren pro Transaktion direkt gelöst hat, anstatt es aufzuschieben. x402 läuft heute hauptsächlich auf Solana oder Base zu nativen Gas-Gebühren; es erbt die jeweilige Chain-Ökonomie, die seine Nutzer wählen. Circle bündelt das Problem auf der Issuer-Ebene weg.

Die Zahlen hinter der Wette auf die Maschinenwirtschaft

Warum investiert Circle Engineering-Aufwand in eine Rail, deren Volumen jahrelang gering sein könnte? Weil der adressierbare Markt strukturell anders ist als der menschliche Handel.

  • Der DePIN-Sektor, der engste öffentliche Proxy für Aktivitäten in der Maschinenwirtschaft, lag Anfang 2026 bei einer erfassten Marktkapitalisierung von etwa 9 – 10 Milliarden US-Dollar, wobei einige Branchenprognosen je nach Adoptionsgeschwindigkeit Szenarien von 50 Milliarden bis 800 Milliarden US-Dollar bis zum Ende des Jahrzehnts vorhersehen.
  • Das IoT-Netzwerk von Helium betreibt über 900.000 aktive Hotspots, von denen jeder ein potenzieller Endpunkt für Sub-Cent-Maschinenzahlungen ist.
  • Autonome Robotik im Stil von OpenMind bewegt sich aus den Forschungslaboren in Lagerhäuser, die Zustellung auf der letzten Meile und die industrielle Inspektion.
  • Jedes der Agent-Frameworks von Anthropic, OpenAI und Google konvergiert in Richtung einer „Pay-per-Call“-Ökonomie im HTTP-402-Stil.

Wenn ein KI-Agent 10.000 API-Aufrufe zu je 0,0001 US-Dollar tätigt, entspricht dies einem Gesamtwert von 1 US-Dollar – aber 10.000 Transaktionen. Auf Ethereum, Solana oder jedem aktuellen L1 übersteigen allein die Gas-Gebühren den eigentlichen Zahlungsbetrag bei weitem. Bei Circle Nanopayments zahlt der Entwickler null. Dieses Delta ist kein Feature; es ist ein marktschaffendes Ereignis.

Tether hat bereits gezeigt, dass Stablecoins beim Volumen mit Visa konkurrieren können – USDT verarbeitete im Jahr 2024 Transaktionen im Wert von über 10 Billionen US-Dollar gegenüber 16 Billionen US-Dollar bei Visa. Aber dieses Volumen findet auf menschlicher Ebene, Händlerebene und im Bereich der Überweisungen statt. Die Nanopayment-Ebene ist ein anderes Universum: Maschinenebene, API-Ebene, Kilowattstunden-Ebene. Es ist das Volumen, das Visa physisch nicht bedienen kann.

Der Wettbewerbsvorteil ist regulatorisch, nicht nur technisch

Gebündelte Abrechnung (Batched Settlement) ist keine neue Idee. Stripe, PayPal und jeder ACH-Prozessor bündeln seit Jahrzehnten Zahlungen. Was die Version von Circle verteidigungsfähig macht, ist die Kombination mit dem regulatorischen Fußabdruck von USDC.

Unter der Einstufung als „Payment Stablecoin“ des GENIUS Act hat USDC einen klareren Compliance-Pfad als konkurrierende Micropayment-Rails. Das ist entscheidend, wenn ein Agent einen echten Händler, ein echtes Versorgungsunternehmen oder einen echten Cloud-Anbieter bezahlt – Parteien, die keine Gelder annehmen können, die später als nicht registrierte Wertpapiere oder nicht lizenzierte Geldübermittlung eingestuft werden könnten. Lightning-natives USDC existiert, aber die Fragmentierung zwischen USDC-Varianten auf verschiedenen L1s und L2s hat die institutionelle Emission begrenzt gehalten.

Der Positionierungsvorteil von Circle:

  1. USDC wird von einer in den USA regulierten Einheit mit geprüften Reserven ausgegeben.
  2. Nanopayments-Batches werden auf öffentlichen Chains abgerechnet, was die Prüfbarkeit und Transparenz für die Compliance wahrt.
  3. Die Testnet-Präsenz auf 12 Chains bedeutet, dass ein Entwickler keine Chain wählen muss, um die Rail von Circle zu nutzen.
  4. Circle verfügt bereits über Integrationen mit Visa, Stripe und Coinbase – den drei Unternehmen, die am ehesten Zahlungs-Rails für Agenten an Mainstream-Händler verteilen werden.

Konkurrierende Rails – Lightning USDT, Solana Pay, Chain-native Micropayment-Systeme – lösen alle die Gebührenrechnung, aber keine stellt den vollständigen Stack aus Regulierung + Vertrieb + Multi-Chain zusammen, den Circle ausliefert.

Was noch gelingen muss

Der Testnet-Start ist keine Ziellinie. Mehrere Aspekte müssen geklärt werden, bevor Nanopayments zur Standard-Rail der Maschinenwirtschaft wird:

  • Mainnet-Migration: Circle hat sich noch nicht öffentlich zu einem Mainnet-Termin verpflichtet. Die On-Chain-Abrechnungsmechanik benötigt noch operative Reife auf Produktionsniveau.
  • Echte Nachfrage: CoinDesk berichtete, dass x402 selbst nur etwa 28.000 US-Dollar an täglichem On-Chain-Volumen verarbeitet, wobei ein Großteil davon Testverkehr ist. Die Nachfrage in der Agent-Ökonomie ist noch weitgehend spekulativ.
  • Risiko der Batch-Ebene: Wenn der Off-Chain-Aggregator von Circle der einzige Abrechnungspunkt ist, wird er zu einem Flaschenhals und einem Gegenparteirisiko. Die Dezentralisierung dieser Ebene ist ein separates, ungelöstes Problem.
  • Chain-Auswahl: Mit 12 unterstützten Netzwerken im Testnet muss Circle entscheiden, welche Chains erstklassigen Mainnet-Support erhalten und welche zweitrangig bleiben, was Auswirkungen auf die Liquidität für Entwickler hat.
  • Regulatorische Klarheit bei Maschinenzahlungen: Die Klassifizierung durch den GENIUS Act hilft, aber der Fall, dass ein autonomer Agent ohne menschliche Autorisierung bezahlt, wurde im US-Zahlungsrecht noch nie gerichtlich geklärt.

Jeder dieser Punkte könnte den Rollout um Quartale verzögern. Keiner davon untergräbt die grundlegende architektonische Erkenntnis.

Warum dieser Moment entscheidend ist

Jedes bisherige Micropayment-Primitiv verlangte vom Benutzer einen Kompromiss: niedrigere Gebühren für eine schlechtere UX, höhere Geschwindigkeit für schwächere Settlement-Garantien, günstigeres Gas für geringere regulatorische Absicherung. Circle Nanopayments ist der erste Versuch, diesen Kompromiss vollständig zu eliminieren — nativer Stablecoin, Multi-Chain, Sub-Cent-Bereich, Zero-Gas, regulatorisch nah.

Wenn diese Schiene im Mainnet-Maßstab funktioniert, potenzieren sich die nachgelagerten Effekte schnell:

  • DePIN-Netzwerke berechnen Rechenleistung, Bandbreite und Speicher pro Sekunde statt pro Monat.
  • KI-Agenten bezahlen für Daten auf Pro-Abfrage-Basis und brechen damit das aktuelle Modell des „API-Abonnements“ auf.
  • Robotik wechselt von zentral finanzierten Flotten zu autonomen, umsatzgenerierenden Einheiten.
  • IoT erhält endlich wirtschaftliche Anreize für einzelne Sensoren, um ihren Output zu monetarisieren.
  • Content-Ersteller experimentieren mit Pay-per-Paragraph- und Pay-per-Second-Modellen, die seit 20 Jahren aufgrund von Transaktionskosten gescheitert sind.

Keiner dieser Ausgänge ist garantiert. Aber zum ersten Mal ist die darunter liegende Infrastruktur nicht mehr der Blockierer.

Unterm Strich

Das Nanopayments-Testnet von Circle ist ein stilles, technisches Release mit weitreichenden Auswirkungen. Durch die Lösung der Gebühren-Mathematik mittels Batching, die Subventionierung des On-Chain-Settlements und die Nutzung der Multi-Chain-Präsenz sowie des regulatorischen Fußabdrucks von USDC hat Circle die erste Stablecoin-Infrastruktur geliefert, die die Maschinenökonomie auf ökonomischer Ebene statt nur als Vision ernst nimmt.

Der Roboterhund, der für seinen eigenen Strom bezahlt, ist der Moment für die Schlagzeilen. Die eigentliche Geschichte ist, dass jeder autonome Agent, jedes IoT-Gerät und jedes API-zahlende Skript nun eine Schiene hat, auf der die Transaktionsgebühr den Transaktionswert nicht übersteigt. Das war bisher nie der Fall.

Maschinen sind dabei, erstklassige wirtschaftliche Teilnehmer zu werden. Die Schienen, auf denen sie bezahlen werden, werden in diesem Jahr gelegt.

BlockEden.xyz bietet Blockchain-API-Infrastruktur auf Enterprise-Niveau für über 27 Chains an — einschließlich der Netzwerke, die Circle Nanopayments unterstützt. Wenn Sie agentengesteuerte Anwendungen oder Dienste für die Maschinenökonomie entwickeln, erkunden Sie unseren API-Marktplatz für die Endpunkte mit geringer Latenz und hoher Zuverlässigkeit, die autonome Workflows erfordern.

Quellen

DePAI: Wenn Roboter eine Blockchain-Wallet erhalten und beginnen, sich gegenseitig zu bezahlen

· 10 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Als ein Roboterhund namens Bits feststellte, dass sein Akku fast leer war, bellte er nicht um Hilfe oder sendete eine Warnung an einen menschlichen Bediener. Er suchte die nächste Ladestation auf, lief hin, schloss sich an und bezahlte den Strom in USDC — und das alles ohne eine einzige menschliche Anweisung. Dies war keine Science-Fiction-Demo. Dies war der Live-Prototyp von OpenMind, der Anfang 2026 auf dem x402-Protokoll lief.

Willkommen bei DePAI: Decentralized Physical AI, der Konvergenz, die die physische Welt in eine autonome Maschinenökonomie verwandelt.

Virtuals Protocol: Überbrückung von KI-Agenten und Robotik in der autonomen Wirtschaft

· 11 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Was passiert, wenn 18.000 KI-Agenten fast eine halbe Milliarde Dollar an Wirtschaftsleistung erbringen – und dann beginnen, physische Roboter zu steuern? Das ist kein Gedankenexperiment mehr.

Virtuals Protocol, die größte Ökonomie für autonome Agenten auf Base, hat ein Agentic GDP von 479 Millionen u¨berschrittenundweitetseineInfrastrukturnundurchdasProgrammBaseBatches003:RoboticsvonSoftwareaufdiephysischeWeltaus.DieserU¨bergangmarkierteinenentscheidendenWendepunktfu¨rden11Milliardenüberschritten und weitet seine Infrastruktur nun durch das Programm „Base Batches 003: Robotics“ von Software auf die physische Welt aus. Dieser Übergang markiert einen entscheidenden Wendepunkt für den 11 Milliarden schweren Markt der Agentic AI: der Moment, in dem autonome digitale Arbeit beginnt, Maschinen zu bedienen, Logistik zu steuern und Zahlungen ohne menschliche Vermittler abzuwickeln.

Vom Meme-Coin-Launchpad zur größten Agenten-Ökonomie On-Chain

Virtuals Protocol startete Ende 2024 als Plattform für tokenisierte KI-Agenten auf Base, dem Ethereum Layer-2-Netzwerk von Coinbase. Erste Erfolge resultierten aus spekulativen Token-Launches von Agenten – ein Mechanismus, bei dem jeder einen KI-Agenten mit seiner eigenen tokenisierten Identität bereitstellen konnte. Doch das Protokoll entwickelte sich schnell über die Spekulation hinaus.

Bis März 2026 sprechen die Zahlen eine andere Sprache. Über 18.000 autonome Agenten sind im Virtuals-Ökosystem im Einsatz und generieren gemeinsam mehr als 479 Millionen anAgenticGDP(aGDP)denGesamtwertdererbrachtenDienstleistungen,erledigtenAufgabenundabgewickeltenZahlungendurchautonomeAgenten.DerVIRTUALToken,derdieKapitalbildungunddieStakingMechanismendesO¨kosystemsantreibt,weisteineMarktkapitalisierungvonnahezu760Millionenan Agentic GDP (aGDP) – den Gesamtwert der erbrachten Dienstleistungen, erledigten Aufgaben und abgewickelten Zahlungen durch autonome Agenten. Der VIRTUAL-Token, der die Kapitalbildung und die Staking-Mechanismen des Ökosystems antreibt, weist eine Marktkapitalisierung von nahezu 760 Millionen auf.

Das Konzept des aGDP ist zentral für die These von Virtuals. Im Gegensatz zu herkömmlichen Krypto-Metriken wie dem Total Value Locked (TVL) oder dem Handelsvolumen misst das aGDP die produktive Wirtschaftsleistung: erstellte Inhalte, geprüfter Code, analysierte Daten, bearbeiteter Kundenservice und ermöglichte Transaktionen – all dies durch Agenten, die ohne menschliche Anleitung agieren. Die Roadmap von Virtuals für 2026 sieht eine Skalierung von 300 Millionen aufu¨ber3Milliardenauf über 3 Milliarden an jährlichem aGDP vor, ein zehnfaches Wachstumsziel, das die autonome Leistung des Protokolls auf eine Stufe mit dem BIP eines kleinen Landes stellen würde.

Die vier Säulen: Wie der Infrastruktur-Stack von Virtuals funktioniert

Virtuals Protocol ist kein einzelnes Produkt, sondern ein koordinierter Infrastruktur-Stack, der auf vier Säulen basiert.

Unicorn kümmert sich um die Kapitalbildung. Jeder kann einen tokenisierten KI-Agenten über einen Bonding-Curve-Mechanismus einführen. Jeder Agent hat seinen eigenen Token, wodurch ein Markt für die Dienste des Agenten entsteht und wirtschaftliche Anreize zwischen den Schöpfern der Agenten, Token-Inhabern und Dienstleistungsnutzern aufeinander abgestimmt werden. Hierher stammt die Bezeichnung „Launchpad“ – doch Unicorn fungiert heute eher wie ein autonomer IPO-Mechanismus für KI-Arbeiter.

Agent Commerce Protocol (ACP) regelt Transaktionen zwischen Agenten. ACP ermöglicht es Agenten, unabhängig Dienstleistungen von anderen Agenten anzufordern, Bedingungen auszuhandeln, Arbeiten auszuführen und Zahlungen On-Chain abzuwickeln. Im Gegensatz zu herkömmlichen API-Marktplätzen, die auf statischer Preisgestaltung und einmaligen Aufrufen basieren, ermöglicht ACP dynamischen, mehrstufigen Handel zwischen autonomen Agenten. Ein Agent, der mit dem Schreiben eines Marktberichts beauftragt ist, könnte selbstständig einen Datenanalyse-Agenten für die Diagrammerstellung, einen Fact-Checking-Agenten zur Verifizierung und einen Distributions-Agenten zur Veröffentlichung anheuern – ganz ohne menschliche Koordination.

Butler dient als Schnittstelle zwischen Mensch und Agent. Während die Agenten-Ökonomie autonom funktioniert, benötigen menschliche Nutzer weiterhin eine Möglichkeit, Agenten bereitstellen, die Leistung zu überwachen und Gewinne abzuheben. Butler bietet dieses Dashboard und schließt die Lücke zwischen menschlichen Kapitalgebern und ihren autonomen KI-Arbeitern.

Virtuals Robotics erweitert die Agenten-Ökonomie auf physische Systeme. Dies ist die neueste und ehrgeizigste Säule, die im März 2026 im Rahmen des Programms Base Batches 003 ins Leben gerufen wurde.

Base Batches 003: Wenn Software-Agenten Körper bekommen

Das Programm „Base Batches 003: Robotics“, das von Virtuals Protocol in Partnerschaft mit dem Base-Netzwerk von Coinbase geleitet wird, stellt eine bewusste strategische Neuausrichtung dar. Die Prämisse ist einfach: Robotik-Hardware ist leistungsfähig geworden, aber die strukturelle Ebene, die physische Maschinen mit Wirtschaftssystemen verbindet, fehlt noch immer. Robotern mangelt es an On-Chain-Identität, Berechtigungs-Frameworks und Infrastruktur zur Zahlungsabwicklung. Virtuals möchte genau das bieten.

Bewerbungen für das Programm werden bis zum 20. März 2026 entgegengenommen. Ausgewählte Teams erhalten bis zu 50.000 anFinanzierung,MentoringdurchdieFu¨hrungvonVirtualsundBasesowieZugangzueinemhochmodernenRobotikLabor,dasetwa30humanoideUnitreeG1Roboterbeherbergt.ZehnindieengereWahlgekommeneTeamserhaltenvollfinanzierteAufenthalte(biszu10.000an Finanzierung, Mentoring durch die Führung von Virtuals und Base sowie Zugang zu einem hochmodernen Robotik-Labor, das etwa 30 humanoide Unitree G1-Roboter beherbergt. Zehn in die engere Wahl gekommene Teams erhalten voll finanzierte Aufenthalte (bis zu 10.000 pro Team) im Labor, was in einem Demo Day in San Francisco gipfelt.

Die angestrebten Anwendungsfälle sind aufschlussreich: Flottenbetrieb (Koordinierung von Robotergruppen über On-Chain-Agenten), Roboter-zu-Agent-Systeme (physische Maschinen, die autonom Software-Agenten für die Entscheidungsfindung beauftragen) und verkörperte KI-Arbeiter, die über Blockchain-Schienen verdienen, ausgeben und Zahlungen abwickeln. Ein Lagerroboter könnte theoretisch das ACP nutzen, um einen Agenten zur Routenoptimierung anzuheuern, die Dienstleistung in VIRTUAL-Token zu bezahlen und seine Betriebskosten über Butler an einen menschlichen Besitzer zu melden – und das alles autonom.

Dies ist keine Science-Fiction, die auf einem Whiteboard entworfen wird. Die humanoiden G1-Roboter von Unitree sind bereits für weniger als 16.000 $ im Einzelhandel erhältlich, was Flotten-Einsätze für Start-ups wirtschaftlich rentabel macht. Die Frage, die Virtuals stellt, ist nicht, ob Roboter nützliche Arbeit leisten können – sondern ob sie dabei an dezentralen Wirtschaftssystemen teilnehmen können.

ERC-8183: Der Agentic-Commerce-Standard

Die Grundlage der Agentenökonomie von Virtuals ist ERC-8183, ein vorgeschlagener Ethereum-Standard, der im Februar 2026 gemeinsam mit dem dAI-Team der Ethereum Foundation verfasst wurde. ERC-8183 definiert ein offenes Framework für „Agentic Commerce“ – es ermöglicht Nutzern und Software-Agenten, Aufgaben zu koordinieren, Treuhandzahlungen (Escrow) abzuwickeln und Ergebnisse On-Chain zu verifizieren.

Der Standard führt ein „Job“-Primitiv mit drei Parteien ein: Client (Auftraggeber), Provider (Dienstleister) und Evaluator (Prüfer). Die Gelder werden über einen Escrow-Vertrag gesichert und durchlaufen einen Zustandsautomaten mit vier Phasen: Open (Offen), Funded (Finanziert), Submitted (Eingereicht) und Terminal (Abgeschlossen, Abgelehnt oder Abgelaufen).

Was ERC-8183 architektonisch bedeutend macht, ist die Flexibilität des Evaluators. Bei subjektiven Aufgaben wie Schreiben oder Design kann die Bewertung von einem KI-System übernommen werden, das das Ergebnis mit der ursprünglichen Anfrage vergleicht. Bei deterministischen Aufgaben wie Berechnungen oder Proof-Verifizierungen kann ein Smart Contract die Ergebnisse automatisch validieren. Bei hochwertigen Aufträgen kann die Bewertung an eine Multi-Signatur-Gruppe oder eine DAO delegiert werden.

ERC-8183 fügt sich zudem in einen breiteren Stack entstehender Standards ein: x402 regelt das „Wie man bezahlt“ (ein HTTP-Zahlungsprotokoll für agenten-native Zahlungen, vorangetrieben von Coinbase), ERC-8004 befasst sich mit der Frage „Wer der Vertragspartner ist“ (On-Chain-Identität und Reputation für KI-Agenten) und ERC-8183 regelt das „Wie man mit Vertrauen handelt“. Zusammen bilden diese drei Standards die kommerzielle Infrastrukturebene für autonome Wirtschaftsteilnehmer.

Das Revenue Network: 1 Million Dollar monatlich für arbeitende Agenten

Im Februar 2026 startete Virtuals sein Revenue Network – ein Mechanismus, der darauf ausgelegt ist, Agenten zu belohnen, die echten wirtschaftlichen Wert generieren, anstatt nur spekulative Token-Aktivität zu erzeugen. Bis zu 1 Million Dollar pro Monat werden an Agenten verteilt, die Dienstleistungen über das ACP (Agentic Commerce Protocol) verkaufen, wodurch ein direkter finanzieller Anreiz für den Aufbau von Agenten geschaffen wird, die nützliche Arbeit leisten.

Das Revenue Network stellt einen philosophischen Wandel im Bereich Krypto-KI dar. Die meisten KI-Token-Projekte beziehen ihren Wert aus der Spekulation auf künftigen Nutzen. Virtuals versucht, ein System zu schaffen, in dem der Token-Wert durch messbare produktive Leistung – die aGDP-Metrik – gedeckt ist. Ein Agent, der durch die Erbringung von Dienstleistungen beständig verdient, generiert Renditen für seine Token-Halter und schafft so ein grundlegend anderes Wirtschaftsmodell als die typische Dynamik von „Token kaufen und auf Wertsteigerung hoffen“.

Dieser Ansatz hat institutionelle Aufmerksamkeit erregt. Die monatliche Ausschüttung des Protokolls in Höhe von 1 Million Dollar, kombiniert mit dem im März 2026 gestarteten Community-Belohnungsprogramm, schafft einen nachhaltigen Yield-Mechanismus für Teilnehmer, die leistungsstarke Agenten einsetzen. Es etabliert auch eine Wettbewerbsdynamik: Agenten, die bessere, schnellere oder günstigere Dienste anbieten, verdienen mehr, während leistungsschwache Agenten allmählich durch Marktkräfte verdrängt werden.

Wettbewerbsumfeld: Wer baut sonst noch an der Maschinenökonomie?

Virtuals agiert nicht isoliert. Mehrere Projekte bauen angrenzende Infrastrukturen für autonome Agentenökonomien auf.

Fetch.ai (jetzt Teil der Artificial Superintelligence Alliance zusammen mit SingularityNET und Ocean Protocol) konzentriert sich auf Multi-Agenten-Systeme für die Lieferkette und DeFi-Automatisierung, wobei der Ansatz eher unternehmensorientiert ist und weniger auf die erlaubnisfreie (permissionless) Bereitstellung von Agenten abzielt.

Autonolas bietet ein Open-Source-Framework für autonome Agentendienste an und betont die Komponierbarkeit sowie das Miteigentum an Agenten-Code. Sein Olas-Staking-Mechanismus belohnt Entwickler, die Agenten bauen, die autonom operieren.

NEAR Protocol verfolgt eine AI-first UX durch seine „Confidential Intents“-Architektur mit dem Ziel, Blockchain-Interaktionen für Endnutzer unsichtbar zu machen, indem die Konstruktion von Transaktionen an KI-Agenten delegiert wird.

Was Virtuals unterscheidet, ist sein integrierter Stack – Kapitalbildung, Commerce-Protokoll, menschliche Schnittstelle und nun auch physische Robotik – alles koordiniert unter einer einzigen Token-Ökonomie. Die meisten Wettbewerber bieten nur ein oder zwei Ebenen an; Virtuals versucht, die gesamte Vertikale von der Agentenerstellung bis zum physischen Einsatz zu besetzen.

Der breitere Marktkontext stützt diese These:

  • Microsoft berichtete im Februar 2026, dass über 80 % der Fortune-500-Unternehmen mittlerweile aktive KI-Agenten einsetzen.
  • Analysten schätzen, dass der Markt für Krypto-KI-Agenten auf bis zu 250 Milliarden Dollar anwachsen könnte.
  • Der KI-gesteuerte Handel soll bis 2030 weltweit 1,7 Billionen Dollar erreichen.
  • Nur etwa 1 % der Unternehmenssoftware nutzt derzeit Agentic AI, wobei bis 2028 eine Akzeptanz von 33 % erwartet wird.

Der Markt befindet sich noch in der Anfangsphase – und Virtuals wettet darauf, dass der Besitz der gesamten Vertikale einen strukturellen Vorteil bietet, wenn sich die Adoption beschleunigt.

Risiken und offene Fragen

Die Virtuals-These ist ehrgeizig, und mehrere Risiken verdienen Aufmerksamkeit.

Regulatorische Unsicherheit bleibt das größte Hindernis. Tokenisierte KI-Agenten, die autonom Transaktionen durchführen, werfen neue Fragen für Wertpapieraufsichtsbehörden auf. Wenn ein Agenten-Token einen Anteil an den künftigen Einnahmen des Agenten darstellt, könnte er nach bestehenden Rahmenbedingungen als Wertpapier eingestuft werden. Weder die SEC noch die CFTC haben sich bisher direkt zu autonomen Agenten-Token geäußert.

Die aGDP-Messung ist von Natur aus schwer unabhängig zu prüfen. Während Virtuals aggregierte Zahlen veröffentlicht, fehlt für die Methodik zur Berechnung der produktiven Leistung von 18.000 Agenten eine Verifizierung durch Dritte. Skeptiker bezweifeln, ob der gesamte gemeldete aGDP tatsächlich nützliche Arbeit darstellt oder zirkuläre Agent-zu-Agent-Transaktionen enthält, die die Metrik künstlich aufblähen.

Die Integration von Robotik ist die schwierigste Herausforderung. Software-Agenten können kostengünstig bereitgestellt, getestet und abgeschaltet werden. Physische Roboter, die in der realen Welt agieren, sind mit Haftungs-, Sicherheits-, Wartungs- und Hardware-Ausfallrisiken konfrontiert, die bei reinen Softwaresystemen nicht bestehen. Der Sprung von „KI-Agent schreibt einen Blogpost“ zu „KI-Agent steuert einen humanoiden Roboter in einem Lagerhaus“ ist um Größenordnungen komplexer.

Token-Konzentration und Governance-Risiken sind ebenfalls relevant. Der Vier-Säulen-Stack von Virtuals schafft eine erhebliche Plattformabhängigkeit – wenn der VIRTUAL-Token an Wert verliert oder die Governance des Protokolls übernommen wird, leidet die gesamte Agentenökonomie.

Was dies für die breitere Krypto-KI-Konvergenz bedeutet

Die Entwicklung des Virtuals-Protokolls verdeutlicht ein breiteres Muster in der Krypto-KI-Konvergenz: den Übergang von Spekulation zu produktiver Infrastruktur. Die erste Welle von KI-Token (2023–2024) war weitgehend narrativgetrieben – Projekte lancierten Token, die an vage KI-Versprechen gebunden waren. Die zweite Welle (2025) sah die Entstehung funktionaler Agenten-Frameworks. Die dritte Welle, die sich nun im Jahr 2026 entfaltet, ist durch messbare wirtschaftliche Leistung, standardisierte Handels-Protokolle (ERC-8183) und die Ausweitung autonomer Systeme in physische Bereiche gekennzeichnet.

Die 282 Projekte mit einer kombinierten Marktkapitalisierung von 4,3 Milliarden US-Dollar, die an autonomer Intelligenz im Krypto-Bereich arbeiten, stellen eine der am schnellsten wachsenden Kategorien des Sektors dar. Aber die Gewinner werden wahrscheinlich nicht durch die Marktkapitalisierung der Token bestimmt, sondern durch das aGDP – also durch die Frage, welche Protokoll-Agenten tatsächlich nützliche Arbeit leisten, für die Menschen und Unternehmen bereit sind zu zahlen.

Die Wette von Virtuals besteht darin, dass der Aufbau des gesamten Stacks – von der tokenisierten Erstellung von Agenten über den On-Chain-Handel bis hin zur physischen Robotik – kumulierende Netzwerkeffekte erzeugt, die Single-Layer-Wettbewerber nicht erreichen können. Ob diese Wette aufgeht, hängt von der Ausführung, den regulatorischen Entwicklungen und der grundlegenden Frage im Zentrum der Agenten-Ökonomie ab: Werden autonome Agenten genug realen Wert schaffen, um die um sie herum aufgebauten Wirtschaftssysteme aufrechtzuerhalten?

Das aGDP von 479 Millionen US-Dollar deutet darauf hin, dass sie dies bereits tun. Die 30 Unitree-Humanoiden, die in jenem Robotik-Labor warten, lassen darauf schließen, dass die Ambition weit über das hinausgeht, was Software allein erreichen kann.


Dieser Artikel dient nur zu Informationszwecken und stellt keine Finanzberatung dar. Führen Sie immer eigene Recherchen durch, bevor Sie Investitionsentscheidungen treffen.

DePAI: Wenn Roboter Wallets besitzen — Wie dezentrale physische KI eine 3,5 Billionen Dollar schwere Maschinenökonomie aufbaut

· 8 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Als Jensen Huang auf der CES 2026 erklärte, dass „der ChatGPT-Moment für physische KI gekommen ist“, beschrieb er Maschinen, die die reale Welt verstehen, logisch denken und in ihr handeln. Was er nicht sagte — worauf aber ein wachsendes Ökosystem von Blockchain-Projekten setzt —, ist, dass diese Maschinen auch autonom Vermögenswerte verdienen, ausgeben und besitzen müssen. Willkommen in der Ära von DePAI: Dezentralisierte Physische KI.

DePAI: Wenn physische Roboter auf dezentrale KI-Infrastruktur treffen

· 14 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Wenn Roboter anfangen, ihre eigenen Gehaltsschecks zu verdienen, wer kontrolliert dann ihre Wallets? Das ist die Billionen-Dollar-Frage hinter DePAI — Decentralized Physical AI — ein Paradigmenwechsel, der physische Roboter und KI-Systeme aus den Rechenzentren der Konzerne in eine gemeinschaftseigene Infrastruktur verlagert. Während Web3 jahrelang versprochen hat, die digitale Welt zu dezentralisieren, markiert das Jahr 2026 den Zeitpunkt, an dem diese Vision auf die physische Welt trifft: autonome Fahrzeuge, humanoide Roboter und KI-gestützte IoT-Geräte, die auf Blockchain-Basis operieren.

Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache. Das Weltwirtschaftsforum prognostiziert, dass der DePIN-Markt (Decentralized Physical Infrastructure Networks) von heute 20 Milliarden bis2028auf3,5Billionenbis 2028 auf 3,5 Billionen explodieren wird — ein atemberaubender Anstieg von 6.000 %. Was treibt dieses Wachstum an? Die Konvergenz von KI und Blockchain schafft das, was Branchenexperten heute als „DePAI“ bezeichnen — eine Infrastruktur, die verteiltes maschinelles Lernen, autonome ökonomische Agenten und gemeinschaftseigene Roboternetzwerke in einem beispiellosen Ausmaß ermöglicht.

Das ist keine spekulative Tokenomics mehr. Durch dezentrale Netzwerke fließen echte Umsätze: Aethir verzeichnete einen annualisierten Umsatz von 166 Millionen , indem es mehr als 150 KI-Unternehmenskunden bediente; Heliums dezentrales drahtloses Netzwerk erreichte durch Partnerschaften mit T-Mobile und AT&T einen annualisierten Umsatz von 13,3 Millionen ; und Grass generiert jährlich etwa 33 bis 85 Millionen $ durch den Verkauf von Web-Scraping-Daten an KI-Unternehmen. Der Übergang von „Tokenspekulation“ hin zu „Geschäftsumsatzmodellen“ ist vollzogen.

Von DePIN zu DePAI: Die Entwicklung dezentraler Infrastruktur

Um DePAI zu verstehen, muss man die Grundlage kennen: DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Networks). DePIN nutzt Blockchain- und Token-Anreize für das Crowdsourcing physischer Infrastruktur — drahtlose Netzwerke, GPU-Rechenleistung, Speicherplatz, Sensoren —, die traditionell massive Investitionsausgaben von Unternehmen erforderten. Stellen Sie sich Uber vor, aber für Infrastruktur: Einzelpersonen tragen Ressourcen bei (Bandbreite, GPUs, Speicher) und erhalten im Gegenzug Token.

DePAI führt dieses Konzept weiter, indem es autonome KI-Agenten integriert. Es geht nicht nur darum, das Eigentum an der Infrastruktur zu dezentralisieren — es geht darum, KI-Systemen und physischen Robotern zu ermöglichen, autonom mit dieser Infrastruktur zu interagieren, in dezentralen Märkten zu agieren und komplexe Aufgaben ohne Abhängigkeiten von zentralisierten Clouds auszuführen.

Der siebenstufige DePAI-Stack verdeutlicht diese Entwicklung:

  1. KI-Agenten – Autonome Software-Entitäten, die Entscheidungen treffen und Transaktionen ausführen
  2. Robotik – Physische Ausprägungen (humanoide Roboter, Drohnen, autonome Fahrzeuge)
  3. Dezentrale Datenströme – Echtzeit-Sensordaten, Standortdaten, Umwelteinflüsse
  4. Räumliche Intelligenz (Spatial Intelligence) – Kartierung, Navigation und Umgebungsverständnis
  5. Infrastrukturnetzwerke – DePIN für Rechenleistung, Speicher, Konnektivität
  6. Die Maschinenwirtschaft (Machine Economy) – Peer-to-Peer-Märkte, auf denen Maschinen direkt miteinander interagieren
  7. DePAI DAOs – Governance-Ebenen, die gemeinschaftliches Eigentum und Entscheidungsfindung ermöglichen

Dieser Stack verwandelt Roboter von isolierten Unternehmenswerten in ökonomisch autonome Akteure in einem dezentralen Ökosystem. Stellen Sie sich eine Lieferdrohne vor, die autonom GPU-Rechenleistung für die Routenoptimierung bucht, den Bandbreitenzugang über einen DePIN-Marktplatz erwirbt und Zahlungen über Smart Contracts abwickelt — ganz ohne menschliches Zutun.

Der Durchbruch bei den Unternehmenseinnahmen: Aethirs 166-Millionen-$-Lektion

Jahrelang kämpften DePIN-Projekte mit dem „Henne-Ei-Problem“: Wie baut man das Angebot auf (Menschen, die Ressourcen beisteuern), wenn die Nachfrage fehlt (zahlende Kunden), und umgekehrt? Aethir knackte dieses Problem durch einen laserfokussierten Ansatz auf Unternehmenskunden anstelle von Retail-Spekulanten.

Allein im dritten Quartal 2025 erwirtschaftete Aethir einen Umsatz von 39,8 Millionen ,waseinerannualisiertenRunRate(ARR)vonu¨ber147Millionen, was einer annualisierten Run-Rate (ARR) von über 147 Millionen entspricht. Bis Anfang 2026 erreichte dieser Wert 166 Millionen $ ARR. Das entscheidende Unterscheidungsmerkmal? Diese Einnahmen stammten von über 150 Unternehmenskunden aus den Bereichen KI, Gaming und Web3 — nicht aus Token-Emissionen oder Subventionen.

Mit über 435.000 GPUs der Enterprise-Klasse, verteilt auf mehr als 200 Standorte in 93 Ländern, stellt Aethir eine Rechenkapazität im Wert von über 400 Millionen $ zur Verfügung und behält dabei eine außergewöhnliche Betriebszeit von 98,92 % bei. Das ist eine Infrastrukturzuverlässigkeit, die mit AWS oder Google Cloud vergleichbar ist, jedoch über ein dezentrales Netzwerk bereitgestellt wird, in dem GPU-Besitzer Erträge erzielen und Kunden 50 bis 85 % weniger als die Preise der Hyperscaler zahlen.

Das Geschäftsmodell ist simpel: KI-Unternehmen benötigen enorme Rechenleistung für Training und Inferenz. Zentralisierte Cloud-Anbieter wie AWS verlangen Premium-Preise und sind mit GPU-Knappheit konfrontiert (SK Hynix und Micron haben angekündigt, dass ihre gesamte Produktion für 2026 bereits ausverkauft ist). Aethir bündelt ungenutzte GPU-Kapazitäten von Rechenzentren, Mining-Betrieben und Unternehmenspartnern und macht diese über einen dezentralen Marktplatz zu einem Bruchteil der Kosten verfügbar.

Für 2026 setzt Aethir verstärkt auf agentische KI — die es autonomen KI-Agenten ermöglicht, GPU-Nutzung in Echtzeit ohne menschliche Bediener zu buchen, zu bezahlen und zu optimieren. Dies positioniert die DePAI-Infrastruktur nicht nur als kosteneffiziente Alternative zur zentralisierten Cloud, sondern als die nativen Schienen für die entstehende Maschinenwirtschaft.

Heliums hybrides Modell: Carrier-Offload trifft auf Community-Netzwerke

Während sich Aethir auf Rechenleistung konzentriert, befasst sich Helium mit Konnektivität. Was 2019 als community-basiertes IoT-Netzwerk begann, hat sich zu einem Full-Stack-Wireless-DePIN entwickelt, das sowohl IoT- als auch 5G-Mobilfunkdienste unterstützt. Bis zum dritten Quartal 2025 hat das Helium-Netzwerk über 5.452 Terabyte an Daten übertragen, die von großen US-Mobilfunkanbietern ausgelagert wurden, was ein signifikantes Wachstum im Quartalsvergleich darstellt.

Das „Carrier-Offload“-Modell ist der Punkt, an dem DePAI auf die reale Telekommunikation trifft. Große Anbieter wie T-Mobile, AT&T, Movistar und Google Orion arbeiten mit Helium zusammen, um Kundendaten in stark frequentierten städtischen Gebieten auf von der Community betriebene Hotspots auszulagern. Der Anbieter zahlt dem Netzwerk eine Gebühr, und diese Einnahmen fließen an die Hotspot-Betreiber, die die physische Infrastruktur bereitstellen.

Trotz einiger Verwirrung in Medienberichten hat Helium keine formelle Carrier-Offload-Vereinbarung direkt mit T-Mobile als Telekommunikationspartnerschaft. Stattdessen können sich T-Mobile-Abonnenten an ausgewählten Standorten über Drittanbieter-Arrangements mit dem Helium-Netzwerk verbinden, und die Anbieter profitieren von einer geringeren Überlastung, indem sie den Datenverkehr auf die über 26.000 Wi-Fi-Standorte von Helium auslagern.

Helium Mobile, der MVNO-Dienst (Mobile Virtual Network Operator) des Netzwerks, ist ein Beispiel für das „Hybrid MNO“-Modell: Nutzer erhalten unbegrenzte Mobilfunktarife für 20 $ / Monat, indem sie nahtlos zwischen dem Community-Netzwerk von Helium und dem Backbone von T-Mobile wechseln. Wenn Sie sich in der Nähe eines Helium-Hotspots befinden, wird Ihr Datenverkehr über die DePIN-Infrastruktur geleitet. Wenn nicht, dient das Netzwerk von T-Mobile als Backup.

Dieser hybride Ansatz beweist, dass DePAI die zentralisierte Infrastruktur nicht vollständig ersetzen muss – es kann sie ergänzen und margenstarke Anwendungsfälle (städtische Dichte, IoT-Sensoren, stationäre Geräte) erfassen, während weniger profitable Szenarien den traditionellen Anbietern überlassen werden. Das Ergebnis: 13,3 Millionen $ an jährlichen Einnahmen für ein Netzwerk, das von Privatanwendern und nicht von Telekommunikationsgiganten aufgebaut wurde.

Grass: Monetarisierung ungenutzter Bandbreite für KI-Trainingsdaten

Wenn Aethir Rechenleistung und Helium Konnektivität verkauft, verkauft Grass Daten – genauer gesagt Webdaten, die von einem dezentralen Netzwerk aus über 2,5 Millionen Nutzern gescraped werden, die ihre ungenutzte Internetbandbreite zur Verfügung stellen.

KI-Unternehmen stehen vor einem kritischen Engpass: Sie benötigen massive, vielfältige Datensätze, um große Sprachmodelle (LLMs) zu trainieren. Das Scrapen des öffentlichen Webs in großem Umfang erfordert jedoch eine enorme Bandbreite und IP-Diversität, um Rate-Limits und geografische Blockaden zu vermeiden. Grass hat dies gelöst, indem es Bandbreite von alltäglichen Internetnutzern per Crowdsourcing bezieht und deren Heimanschlüsse in ein verteiltes Web-Scraping-Netzwerk verwandelt.

Das Erlösmodell ist einfach: KI-Labore erwerben strukturierte Datensätze über das Grass-Netzwerk für das Modelltraining und bezahlen die Grass Foundation in Fiat-Währung oder Krypto. Der GRASS-Token dient als „primäres Instrument für die Wertschöpfung“ und verteilt die Einnahmen zurück an die Node-Betreiber und Staker, die die zugrunde liegende Infrastruktur bereitstellen.

Während die genauen Umsatzzahlen je nach Quelle variieren, monetarisiert Grass weniger als 1 % seiner über 2,5 Millionen Nutzer und generiert bereits beträchtliche frühe Umsatzschätzungen zwischen 33 Millionen und85Millionenund 85 Millionen jährlich. Der Gründer erwähnte kürzlich in einer Demo beiläufig einen „mittleren achtstelligen Umsatz“, was darauf hindeutet, dass das Netzwerk über 50 Millionen $ pro Jahr generiert. Mit 8,5 Millionen monatlich aktiven Nutzern und wachsenden kommerziellen Verträgen mit KI-Laboren skaliert Grass die Netzwerkkapazität sowohl für Trainingsdatensätze als auch für Live-Kontextabrufdaten, um KI-Kunden bis 2026–2027 zu bedienen.

Was macht Grass zu einer DePAI-Fallstudie und nicht nur zu einem Datenmarktplatz? Das Netzwerk ermöglicht es autonomen KI-Agenten, auf dezentrale Webdaten in Echtzeit zuzugreifen, ohne auf zentralisierte APIs angewiesen zu sein, die zensiert, gedrosselt oder abgeschaltet werden können. Da KI-Agenten immer autonomer und wirtschaftlich aktiver werden, benötigen sie eine Infrastruktur, die so erlaubnisfrei und dezentral ist wie sie selbst.

Die Robotik-Revolution: Wenn Maschinen DePAI-Infrastruktur benötigen

Die ultimative Vision von DePAI geht über Rechenleistung, Konnektivität und Daten hinaus – es geht darum, physischen Robotern zu ermöglichen, als autonome Wirtschaftsakteure zu agieren. Analysten von Morgan Stanley prognostizieren, dass die humanoide Robotikindustrie bis 2050 einen Jahresumsatz von bis zu 4,7 Billionen $ generieren könnte. Aber hier stellt sich die entscheidende Frage: Werden diese Roboter von einer Handvoll Konzernen kontrolliert (Boston Dynamics unter Hyundai, Teslas Optimus, Googles Robotik-Sparte), oder werden sie auf einer dezentralen Infrastruktur betrieben, die Gemeinschaften gehört?

Projekte wie peaq, XMAQUINA und elizaOS leisten Pionierarbeit beim DePAI-Ansatz für die Robotik:

  • peaq fungiert als „Betriebssystem der Maschinenwirtschaft“ und ermöglicht es Robotern, Sensoren und IoT-Geräten, über selbstbestimmte Identitäten (SSIs) zu interagieren, Peer-to-Peer-Transaktionen durchzuführen und Daten sowie Dienste über dezentrale Marktplätze anzubieten. Stellen Sie es sich als das Ethereum für Maschinen vor.

  • XMAQUINA treibt DePAI durch eine DAO-Struktur voran und bietet einer globalen Community liquiden Zugang zu führenden privaten Robotikunternehmen, die Humanoiden der nächsten Generation entwickeln. Anstatt dass Roboter Unternehmensvermögen sind, bündeln Investoren ihre Ressourcen und demokratisieren den Besitz an Robotikunternehmen über Blockchain-basierte Governance.

  • elizaOS schlägt die Brücke zwischen dezentralen KI-Agenten und Robotik, indem es autonome Intelligenz in reale Arbeitsabläufe verwandelt. Es lässt sich natürlich auf die Robotik übertragen, wo Systeme Daten lokal verarbeiten und Aufgaben koordinieren müssen, ohne auf anfällige zentrale Clouds angewiesen zu sein.

Die Kernidee ist das „universelle Grundeigentum“ (Universal Basic Ownership) als Alternative zum bedingungslosen Grundeinkommen (BGE). Wenn Roboter menschliche Arbeit in großem Umfang ersetzen, bietet DePAI ein Modell, bei dem alltägliche Menschen von der Maschinenarbeit als Eigentümer und Stakeholder in den Netzwerken profitieren, nicht nur als passive Empfänger staatlicher Transfers.

Bis 2030, so Branchenprognosen, werden mehr als die Hälfte aller KI-gesteuerten Roboter ihre Arbeitslasten auf dezentralen GPU-Netzwerken wie Aethir ausführen und nicht auf AWS, Azure oder Google Cloud. Sie werden DePIN-Wireless-Netzwerke wie Helium für die Konnektivität nutzen, über Netzwerke wie Grass auf Echtzeitdaten zugreifen und Transaktionen über Smart Contracts abwickeln. Die Vision ist eine Maschinenökonomie, in der autonome Agenten und physische Roboter in erlaubnisfreien Märkten interagieren, die von DAOs und nicht von Monopolen besessen und verwaltet werden.

Warum 2026 die Wende von der Spekulation zum Umsatz markiert

Jahrelang wurden DePIN- und Web3-Infrastrukturprojekte durch Token-Emissionen und Risikokapital finanziert, nicht durch zahlende Kunden. Dieses Modell funktionierte während der Bullenmärkte, brach jedoch spektakulär zusammen, als Krypto in Bärenmärkte eintrat. Projekte ohne echte Einnahmen, aber mit hoher Token-Inflation, sahen ihre Netzwerke und Bewertungen dahinschmelzen.

2026 markiert einen Paradigmenwechsel. Die Kennzahlen, auf die es jetzt ankommt, sind:

  • Netzwerkeinnahmen – Wie viel Umsatz in Fiat-Währungen oder Stablecoins generiert das Netzwerk durch tatsächliche Kunden?
  • Auslastungsraten – Welcher Prozentsatz der Netzwerkkapazität wird aktiv von zahlenden Nutzern beansprucht?
  • Unternehmensakzeptanz – Nutzen echte Unternehmen (nicht nur krypto-native Protokolle) die Infrastruktur?

Aethir, Helium und Grass demonstrieren diesen Wandel in der Praxis:

  • Die 166 Mio. $ ARR von Aethir stammen von über 150 Unternehmenskunden, nicht von Token-Anreizen.
  • Die jährlichen Einnahmen von Helium in Höhe von 13,3 Mio. $ stammen aus Carrier-Offload-Partnerschaften und MVNO-Abonnenten, nicht aus spekulativen Hotspot-Käufen.
  • Die Einnahmen von Grass in Höhe von 33–85 Mio. $ stammen von KI-Unternehmen, die Datensätze kaufen, nicht von Airdrop-Farmern.

Der Markt für GPU-as-a-Service wird bis 2030 auf schätzungsweise 35–70 Milliarden $ geschätzt, wobei beschleunigte Rechenlasten mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von mehr als 30 % wachsen. Dezentrale Dienste konkurrieren über Kosten (50–85 % Ersparnis gegenüber AWS / GCP), Flexibilität (globale Verteilung, kein Vendor-Lock-in) und Widerstand gegen zentralisierte Kontrolle – Werte, die besonders bei KI-Entwicklern Anklang finden, die über Zensur und Plattformrisiken besorgt sind.

Vergleichen Sie dies mit traditionellen DePIN-Token, die einbrachen, als die Anreize versiegten. Der Unterschied liegt in einer nachhaltigen Unit Economics: Wenn das Netzwerk mehr Einnahmen von Kunden erzielt, als es für Token-Emissionen und den Betrieb ausgibt, kann es ohne Rettungsaktionen im Bullenmarkt unbegrenzt überleben.

Die 3,5-Billionen-Dollar-Frage: Kann DePAI tatsächlich skalieren?

Die Prognose des Weltwirtschaftsforums von 3,5 Billionen $ bis 2028 klingt kühn, hängt jedoch von drei kritischen Faktoren ab:

1. Regulatorische Klarheit

Physische Infrastruktur – drahtlose Netzwerke, Rechenzentren, Transportsysteme – unterliegt strengen Vorschriften. Können DePIN- und DePAI-Netzwerke Telekommunikationslizenzen, Datenschutzgesetze (DSGVO, CCPA) und Sicherheitsstandards für Robotik einhalten und gleichzeitig die Dezentralisierung wahren? Die Carrier-Partnerschaften von Helium deuten auf ja hin, aber das regulatorische Risiko bleibt hoch.

2. Akzeptanz in Unternehmen

KI-Unternehmen und Robotikfirmen benötigen eine Infrastruktur, die zuverlässig, konform und kosteneffizient ist. Die Betriebszeit von Aethir von 98,92 % und die SLAs auf Unternehmensniveau beweisen, dass dezentrale Netzwerke in puncto Zuverlässigkeit mithalten können. Aber werden Fortune-500-Unternehmen kritische Arbeitslasten einer gemeinschaftseigenen Infrastruktur anvertrauen? Die nächsten 12–24 Monate werden es zeigen.

3. Technologische Reife

DePAI erfordert eine nahtlose Integration über Blockchain (Zahlungen, Identität, Governance), KI (autonome Agenten, maschinelles Lernen) und physische Systeme (Robotik, Sensoren, Edge-Computing) hinweg. Viele Teile benötigen noch Interoperabilitätsstandards, bessere Entwicklertools und eine geringere Latenz für Echtzeitanwendungen.

Das bullische Szenario ist überzeugend: Die weltweiten Ausgaben für KI-Infrastruktur werden bis 2030 auf 5–8 Billionen $ geschätzt, und dezentrale Netzwerke erobern einen zunehmenden Anteil, indem sie Vorteile bei Kosten, Flexibilität und Souveränität bieten. Das bärische Szenario warnt vor einer schleichenden Zentralisierung (einige wenige große Knotenbetreiber dominieren die Netzwerke), regulatorischem Durchgreifen und Wettbewerb durch Hyperscaler, die die DePIN-Preise durch Skaleneffekte unterbieten könnten.

Was als Nächstes kommt: Die Machine Economy geht live

Im weiteren Verlauf des Jahres 2026 werden mehrere Trends die Entwicklung von DePAI beschleunigen:

Verbreitung von agentischer KI – KI-Agenten entwickeln sich von Chatbots zu autonomen wirtschaftlichen Akteuren. Sie benötigen DePAI-Infrastruktur für den erlaubnisfreien Zugriff auf Rechenleistung, Daten und Konnektivität.

Übernahme von Open-Source-Modellen – Da immer mehr Unternehmen Open-Source-LLMs (Llama, Mistral usw.) ausführen, anstatt sich auf APIs von OpenAI / Anthropic zu verlassen, wird die Nachfrage nach dezentraler Inferenz sprunghaft ansteigen.

Kommerzialisierung der Robotik – Humanoide Roboter, die in Lagerhäuser, Fabriken und die Dienstleistungsbranche einziehen, benötigen dezentrale Infrastruktur, um Vendor-Lock-in zu vermeiden und Interoperabilität zu ermöglichen.

Tokenisierte Anreize für Edge-Knoten – Die nächste Welle von DePIN-Projekten wird sich auf Edge-Computing konzentrieren (Datenverarbeitung in der Nähe ihrer Entstehung) und nicht auf zentralisierte Rechenzentren. Dies passt perfekt zu latenzempfindlichen Robotik- und IoT-Anwendungen.

Für Entwickler und Investoren verschiebt sich die Strategie: Suchen Sie nach Projekten mit echten Einnahmen, nachhaltiger Unit Economics und Traktion bei Unternehmen. Vermeiden Sie Netzwerke, die rein durch Token-Emissionen oder spekulative NFT-Verkäufe aufrechterhalten werden. Die Gewinner von DePAI werden diejenigen sein, die das erlaubnisfreie Ethos von Web3 mit den Zuverlässigkeits- und Compliance-Standards verbinden, die Unternehmenskunden verlangen.

Für Entwickler, die KI-Anwendungen erstellen, die eine zuverlässige und kosteneffiziente Infrastruktur erfordern, bietet BlockEden.xyz API-Zugang auf Unternehmensniveau zu führenden Blockchain-Netzwerken. Entdecken Sie unsere Dienste, um auf einer Infrastruktur aufzubauen, die für die dezentrale Zukunft konzipiert ist.

Quellen