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26 Beiträge getaggt mit „Base“

Base Layer 2 Netzwerk von Coinbase

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PancakeSwap zieht in die Base App ein: Die Ära der DeFi Super-Apps ist angebrochen

· 11 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Am 20. April 2026 wurde die DEX, die als Binances Flaggschiff-Fork von Uniswap ins Leben gerufen wurde, zu einer per Fingertipp erreichbaren Mini-App innerhalb des neuesten Produkts von Coinbase. Dieser Satz hätte vor fünf Jahren noch absurd geklungen. Heute markiert er den Moment, in dem Web3 im Stillen das Distributionsmodell übernommen hat, das das asiatische Consumer-Internet seit einem Jahrzehnt beherrscht — die Super-App.

PancakeSwap — der Riese mit einem TVL von über 1,5 Mrd. $, der mittlerweile auf der BNB Chain, Ethereum, Arbitrum, Base, Polygon zkEVM, Linea und zkSync bereitgestellt wird — ist als native Mini-App innerhalb der Base App live gegangen, Coinbases neu gestalteter Wallet, die sich zur Alles-App gewandelt hat. Nutzer können nun Swaps durchführen, Liquidität bereitstellen, Yield Farming betreiben, dem CAKE.PAD Launchpad beitreten und die KI-Handelsfunktionen von PancakeSwap nutzen, ohne jemals die mobile Shell von Coinbase verlassen zu müssen. Die Integration ist technisch gesehen klein, aber in ihrer Bedeutung enorm: Der Wettbewerb auf Protokollebene zwischen Binance und Coinbase wird dem Pragmatismus der Nutzerakquise auf beiden Seiten untergeordnet, und die eigenständige dApp — das, was die meisten DeFi-Entwickler in den letzten fünf Jahren zu perfektionieren versuchten — wird als primäre Schnittstelle stillschweigend abgelöst.

Coinbases Agentic.Market: Der erste App Store, in dem KI-Agenten von anderen Agenten kaufen

· 12 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Der durchschnittliche Kauf in Coinbases neuem App Store kostet einunddreißig Cent. Kein Mensch klickt auf eine Schaltfläche. Keine Kreditkarte wird durchgezogen. Ein KI-Agent erkennt einen Bedarf, entdeckt einen Dienst, bezahlt in USDC über HTTP und erhält die Antwort – alles in der Zeit, die Sie zum Lesen dieses Satzes benötigen.

Am 20. April 2026 stellte Coinbase-CEO Brian Armstrong Agentic.Market vor, einen öffentlichen Marktplatz, auf dem autonome KI-Agenten digitale Dienste voneinander entdecken, bewerten und kaufen – ohne API-Schlüssel, Abrechnungsportale oder menschliche Aufsicht. Der Start erfolgte mit beeindruckenden Zahlen: Das zugrunde liegende x402-Zahlungsprotokoll hat bereits mehr als 165 Millionen Transaktionen mit einem Gesamtvolumen von rund 50 Millionen $ verarbeitet, die über mehr als 480.000 transagierende Agenten geleitet wurden. Fünfundachtzig Prozent dieses Flusses werden auf Base abgewickelt – der Ethereum-Layer-2 von Coinbase – in einer stillen Bestätigung des vertikal integrierten Stacks, den Coinbase seit drei Jahren im Stillen zusammenstellt.

Dies ist keine Demo. Es ist eine produktive Consumer-Schicht für den maschinellen Handel (Machine Commerce), und sie stellt eine Frage neu, der die Krypto-Branche bisher ausgewichen ist: Wenn Agenten tatsächlich die Zahl der menschlichen Nutzer übersteigen werden, wo gehen sie hin, um einander zu finden?

AGDP verdrängt TVL: Wie die 479 Mio. $ Agenten-Ökonomie von Virtuals Protocol die Blockchain-Bewertung neu schreibt

· 12 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Ein Jahrzehnt lang war der Total Value Locked (TVL) so etwas wie der universelle Maßstab für Krypto. Wenn man wissen wollte, welche Chain wichtig ist, welches Protokoll gewinnt oder welches L2 den Product-Market-Fit erreicht hat, schaute man auf DefiLlama. Der TVL war unser BIP, unser KGV und unsere Rangliste in einem.

Dann geschah Anfang 2026 etwas Seltsames. Eine Metrik, von der zwölf Monate zuvor fast niemand gehört hatte — das Agentic GDP oder aGDP — überschritt bei einem einzigen Protokoll die Marke von 479 Millionen $. Das Virtuals Protocol verkündete dies nicht mit dem Paukenschlag eines TVL-Meilensteins. Es aktualisierte lediglich ein Dashboard. Doch für Analysten, die genau hinschauten, signalisierte die Zahl einen tektonischen Wandel: Blockchains sind nicht mehr nur Tresore für gesperrtes Kapital. Sie entwickeln sich zu Volkswirtschaften, in denen autonome Software-Agenten reale Umsätze generieren, handeln und reinvestieren — und dieser produktive Output benötigt einen neuen Namen.

Virtuals Protocol wählt Arbitrum: Warum sich die größte KI-Agenten-Wirtschaft für Liquidität statt Distribution entschieden hat

· 11 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Wenn die Plattform hinter einem kumulativen Agent-to-Agent-Handelsvolumen von über 400 Mio. $ beschließt, auf einer neuen Chain zu deployen, horchen die Layer-2-Rivalen auf. Am 24. März 2026 gab das Virtuals Protocol – die kommerziell aktivste KI-Agenten-Plattform im Krypto-Bereich – bekannt, dass sein Agent Commerce Protocol (ACP) auf Arbitrum live gehen wird. Die Wahl ist eine nähere Betrachtung wert: Virtuals war seit dem Start ein Base-natives Projekt, und Base wickelt nach wie vor mehr als 90 % seiner täglich aktiven Wallets ab. Warum hat das Team also über die Distributionsmaschinerie von Coinbase hinausgegriffen und eine Flagge auf Arbitrum gesetzt?

Die kurze Antwort lautet Liquidität. Die längere Antwort definiert neu, wie wir darüber nachdenken sollten, wo autonome Agenten ihre wirtschaftlichen Aktivitäten abwickeln – und welcher Layer 2 am besten positioniert ist, um die nächste Welle des Machine-to-Machine-Handels zu beherbergen.

Der Deal: ACP geht auf Arbitrum live

ACP ist das kommerzielle Rückgrat von Virtuals. Es bietet einen standardisierten Rahmen für KI-Agenten, um untereinander und mit Menschen zu transagieren, wobei Smart-Contract-Escrow, kryptografische Verifizierung und eine unabhängige Evaluierungsphase zum Einsatz kommen. Man kann es sich wie Stripe für autonome Software vorstellen: Ein Agent beauftragt einen anderen Agenten, Gelder werden im Escrow gesperrt, die Arbeit wird geliefert, ein neutraler Evaluator bestätigt das Ergebnis und die Auszahlung wird freigegeben – und das alles ohne eine vertrauenswürdige Plattform in der Mitte.

Die Arbitrum-Integration ging am selben Tag live, an dem sie angekündigt wurde, wobei Projekte bereits operative On-Chain-Zahlungen bestätigten. Das ist wichtig, da die meisten „Multi-Chain“-Ankündigungen im Krypto-Bereich in der Zukunft liegende Deployment-Versprechen sind. Virtuals hat Code geliefert, nicht nur eine Roadmap-Folie.

Die Zahlen hinter diesem Schritt sind beachtlich. ACP hat über 400 Mio. ankumulativenaGDP(AgenticGrossDeveloperProduct)verarbeitet,wobeiu¨ber39,5Mio.an kumulativen aGDP (Agentic Gross Developer Product) verarbeitet, wobei über 39,5 Mio. an Protokolleinnahmen in die Virtuals-Treasury und das Agenten-Ökosystem flossen. VIRTUAL, der Token der Plattform, wird bei etwa 0,75 miteinerMarktkapitalisierungvon492Mio.mit einer Marktkapitalisierung von 492 Mio. gehandelt und belegt Platz 85 auf CoinMarketCap. Virtuals ist kein spekulatives Narrativ – es ist bereits der größte produktive Handelsplatz für Agenten-Commerce im Krypto-Sektor.

Warum nicht einfach auf Base bleiben?

Base war außerordentlich gut für Virtuals. Der L2 von Coinbase trägt über 90,2 % der täglich aktiven Wallets und etwa 28,4 Mio. $ zum täglichen agentenbezogenen Volumen der Plattform bei. Die Attraktivität von Base ist offensichtlich: Mehr als 100 Mio. Coinbase-Nutzer befinden sich hinter einem einzigen On-Ramp, und das Produktteam von Coinbase hat massiv investiert, um das Deployment von Agenten zu einem erstklassigen Anwendungsfall zu machen.

Aber Distribution ist nicht dasselbe wie Liquidität. Und Agenten benötigen mit zunehmender Reife beides.

Jedes Mal, wenn ein Agent einen anderen Agenten bezahlt, eine Inventarposition liquidiert, eine Treasury absichert oder eine Kundenzahlung in einen Stablecoin umleitet, kommt er mit DEXs, Leihmärkten und Stablecoin-Pools in Berührung. Tiefe Liquidität senkt den Slippage, verengt die Spreads und verringert die Ausführungsstrafe, die an den Margen pro Transaktion zehrt. Für einen Agenten, der auf Mikro-Umsatz-Ebene arbeitet – Centbeträge pro Job, tausende Jobs pro Tag – ist Slippage existenziell.

Hier wird das Profil von Arbitrum überzeugend. Die Chain verarbeitete im Jahr 2025 mehr als 2,1 Milliarden kumulative Transaktionen und hält etwa 16–20 Mrd. anTotalValueLocked,wasetwa30,86an Total Value Locked, was etwa 30,86 % des gesamten L2-DeFi-Marktes entspricht. Das Stablecoin-Angebot auf Arbitrum wuchs im Jahresvergleich um 80 % auf fast 10 Mrd., wobei USDC etwa 58 % der On-Chain-Stables ausmacht. Nach Fusaka fielen die durchschnittlichen Transaktionsgebühren auf etwa 0,004 $.

Übersetzt in die Ökonomie der Agenten: Arbitrum bietet die tiefste DEX-Liquidität, den größten Float an regulierten Stablecoins und Finalität im Sub-Cent-Bereich. Base hat Nutzer; Arbitrum hat Märkte.

Der L2-Krieg zwischen Base und Arbitrum, neu eingeordnet

Der Layer-2-Wettbewerb wird seit zwei Jahren als Konsolidierungsrennen dargestellt. Base und Arbitrum kontrollieren zusammen über 77 % des L2-DeFi-Ökosystems, und die verbleibenden Rollups kämpfen um den Rest. Aber die Virtuals-Integration deutet auf eine interessantere Einordnung hin: Die gewinnende Chain für den Agenten-Handel ist möglicherweise nicht die Chain mit den meisten Nutzern oder dem höchsten TVL in absoluten Zahlen – es könnte die Chain sein, deren Liquiditätsprofil am besten zu dem Transaktionsmuster passt, das Agenten tatsächlich erzeugen.

Agenten führen viele Swaps durch. Sie halten eher Stablecoins als volatile Assets. Sie wickeln häufig kleine Beträge ab statt selten große Beträge. Sie routen eher über DEXs als über zentralisierte Handelsplätze. Der Stack von Arbitrum – Uniswap V4, GMX, Camelot und die tiefsten USDC/USDT-Pools auf einem L2 – ist effektiv genau für diese Arbeitslast konzipiert. Der Stack von Base ist eher auf Consumer-Apps und On-Ramp-Spot-Nutzer ausgerichtet.

Das Virtuals-Team gibt Base nicht auf. Base bleibt das primäre Zuhause, und die große Mehrheit der Agent-Wallets wird weiterhin dort existieren. Aber für die Teilmenge von Agenten, deren Aufgaben ernsthafte Liquidität erfordern – DeFi-nahe Agenten, Trading-Agenten, Treasury-Management-Agenten, Cross-Chain-Zahlungsagenten – ist das Routing über den Commerce-Layer von Arbitrum das eindeutig bessere Ergebnis.

Der ERC-8183-Kontext

Das Arbitrum-Deployment hat zudem eine Ethereum-Alignment-Komponente. Virtuals hat ERC-8183 gemeinsam mit dem dAI-Team der Ethereum Foundation als formalen Standard für kommerzielle Transaktionen von KI-Agenten mitentwickelt. ERC-8183 definiert ein „Job“-Primitiv mit drei Rollen – Client, Provider und Evaluator – und nutzt Smart Contracts, um Gelder über den gesamten Lebenszyklus von der Initiierung bis zum Abschluss zu verwalten.

Arbitrum ist Ethereums größte EVM-äquivalente L2. Die Bereitstellung von ACP auf Arbitrum positioniert Virtuals als Referenzimplementierung von ERC-8183 im Ethereum-Mainstream und nicht als Base-spezifisches Nebenprojekt. Es bietet Entwicklern zudem eine produktionsreife Umgebung, um den Standard zu testen, bevor er auf andere Chains ausgeweitet wird.

Das ist wichtig für den breiteren Wettbewerb um Standards. ERC-8183 konkurriert konzeptionell mit BAP-578 der BNB Chain (dem vorgeschlagenen Standard zur Tokenisierung von Agenten als On-Chain-Assets), Solana-nativen Frameworks wie ElizaOS und Ethereums ERC-8004-Standard für das Agent-Deployment. Durch die Ansiedlung von ACP auf Arbitrum erhöht Virtuals die Wahrscheinlichkeit, dass ERC-8183 zum dominierenden Standard für die Frage „Wie führen Agenten Transaktionen durch?“ wird, während sich andere Vorschläge auf Identität, Deployment oder Tokenisierung konzentrieren.

Die Wettbewerbslandschaft wird dichter

Virtuals ist nicht allein beim Aufbau einer Infrastruktur für den Handel durch Agenten. Dieser Bereich entwickelt sich zum meistbeachteten Narrativ an der Schnittstelle von KI und Krypto, und die architektonischen Ansätze beginnen sich zu differenzieren.

Coinbases Agentic Wallets und x402. Coinbase hat einen vollständigen Agent-Stack aufgebaut: Agentic Wallets für das Schlüsselmanagement, x402 als HTTP-natives Zahlungsprotokoll und ein CDP-Onboarding, das über 100 Millionen Coinbase-Nutzer anbindet. x402 hat bereits mehr als 50 Millionen Transaktionen verarbeitet. Die Philosophie ist agenten-agnostisch – Coinbase ist es egal, welche Plattform den Agenten erstellt hat; sie wollen das zugrunde liegende Wallet und das Zahlungssystem sein.

Nevermined mit Visa und x402. Nevermined hat Visa Intelligent Commerce, Coinbases x402 und seine eigene ökonomische Orchestrierungsebene miteinander verknüpft, um Agenten das Bezahlen über traditionelle Kartensysteme zu ermöglichen, während die Abrechnung On-Chain erfolgt. Dieser Ansatz richtet sich an Publisher, Datenanbieter und API-fokussierte Unternehmen, die Agenten-Traffic monetarisieren möchten, der derzeit ihre Paywalls umgeht.

BNB BAP-578. Die BNB Chain schlägt einen Standard auf Chain-Ebene vor, um Agenten selbst als handelbare On-Chain-Assets zu behandeln. Anstatt zu standardisieren, wie Agenten Transaktionen durchführen (ACP) oder wie sie bezahlen (x402), standardisiert BAP-578, wie Agenten gehalten, übertragen und in Wallets dargestellt werden.

Virtuals ACP auf Arbitrum. Handelsprotokoll-orientiert, Liquidität-orientiert, Ethereum-ausgerichtet. Die These lautet, dass Agenten einen Ort benötigen, um Geschäfte abzuwickeln, und nicht nur ein Wallet zum Ausgeben oder einen Token-Standard zur Repräsentation.

Diese Ansätze schließen sich nicht gegenseitig aus. Ein produktiver Agent im Jahr 2027 könnte auf Base bereitgestellt werden, in einem Coinbase Agentic Wallet gehalten werden, unter BAP-578 repräsentiert sein und Transaktionen über ACP auf Arbitrum durchführen. Doch der Wettlauf um die Standards entscheidet darüber, welche Ebene den größten Wert schöpft – und das Team, das das Standard-Handelsprotokoll festlegt, wird wahrscheinlich den größten Anteil gewinnen.

Was der Multi-Chain-Footprint signalisiert

Die Liste der Chains von Virtuals erweitert sich schnell. Stand April 2026 ist das Protokoll auf dem Ethereum-Mainnet, Base, Solana, Ronin, Arbitrum und dem XRP Ledger live, wobei für das zweite Quartal 2026 Deployments auf der BNB Chain und XLayer geplant sind. Das sind sieben bis neun Chains bis zur Jahresmitte.

Das Muster sieht weniger nach einer Multi-Chain-Absicherung aus, sondern eher nach einer gezielten Strategie für Liquiditätszonen. Jede Chain repräsentiert einen eigenen Liquiditäts-Pool – Base für die Distribution an Endnutzer, Arbitrum für DeFi-Tiefe, Solana für Durchsatz und Memes, Ronin für Gaming, XRP Ledger für Zahlungskorridore und die BNB Chain für den Zugang zum asiatischen Markt. Agenten können auf der Chain bereitgestellt werden, die ihrem Aufgabentyp entspricht, und ACP kann den Handel zwischen ihnen koordinieren.

Für das L2-Ökosystem ist die Implikation unangenehm: Die größte Agenten-Plattform hat explizit entschieden, dass keine einzelne Chain gewinnt. Agenten werden basierend auf ökonomischen Faktoren routen, nicht aus Loyalität. Chains, die sich nicht durch spezifische Transaktionsmerkmale differenzieren können – Stablecoin-Tiefe, Gaming-UX, regulatorische Klarheit, Endnutzer-Distribution –, werden übergangen.

Die Infrastruktur-Frage, die Entwickler stellen sollten

Wenn Sie im Jahr 2026 ein KI-Agenten-Produkt entwickeln, verändert der Wechsel von Virtuals zu Arbitrum die Deployment-Frage. Früher hieß es: „Welche Chain hat die meisten Nutzer?“ Diese Frage setzte voraus, dass Agenten eine Distribution an Endnutzer benötigen. Doch die meisten produktiven Agenten heute sind nicht nutzerorientiert – es handelt sich um Back-Office-, API-gesteuerte oder Agent-zu-Agent-Workflows, bei denen der „Nutzer“ ein anderes Softwarestück ist.

Für diese Workloads lautet die richtige Frage: „Wo liegt das Geld, mit dem mein Agent arbeitet, tatsächlich?“ Wenn der Agent Stablecoins tauscht, Rechnungen begleicht, Zahlungen weiterleitet oder Positionen absichert, liegt dieses Geld in DeFi-Pools und Stablecoin-Beständen. Arbitrum gewinnt diese Frage heute. Base gewinnt die konsumentennahe Frage. Solana gewinnt die Hochfrequenz-Frage.

Wählen Sie die Chain, deren Liquiditätsprofil zum Workload Ihres Agenten passt, und nicht die Chain mit der schönsten Markenpräsentation.

Das Gesamtbild

Die Virtuals-Arbitrum-Integration lässt sich leicht als „eine weitere Chain-Bereitstellung“ missverstehen, doch sie signalisiert etwas viel Grundlegenderes: Die Wirtschaft der autonomen Agenten beginnt, unabhängige, ökonomisch gesteuerte Infrastrukturentscheidungen zu treffen. Sie orientiert sich nicht länger daran, welche Foundation oder welches Ökosystem das beste BD-Team hat. Sie organisiert sich dort, wo Agenten ihre Aufgaben am effizientesten ausführen können.

Dieser Wandel ist für jeden Infrastrukturanbieter im Krypto-Bereich von Bedeutung. Die Chains, RPC-Dienste, Wallet-Anbieter und Stablecoin-Emittenten, die in der Agent-Economy gewinnen werden, tun dies, weil sie den besten Ort für Transaktionen in Maschinengeschwindigkeit und im Maschinenmaßstab geschaffen haben – nicht, weil sie zuerst die meisten Menschen an Bord geholt haben.

Arbitrum hat gerade einen substanziellen Vertrauensbeweis erhalten. Base hält immer noch die Distributionskrone. Die nächsten zwölf Monate werden zeigen, ob sich der Agent-Commerce auf einen Gewinner konsolidiert, dauerhaft über Liquiditätszonen fragmentiert oder – was am wahrscheinlichsten ist – diejenige Chain belohnt, die die beste „langweilige“ Infrastruktur liefert: niedrige Gas-Gebühren, tiefe Stablecoin-Pools, zuverlässiges RPC und vorhersehbare Finalität.

BlockEden.xyz bietet RPC-Infrastruktur der Enterprise-Klasse für Arbitrum, Base, Ethereum, Solana und über 20 weitere Chains, die die Agent-Economy antreiben. Wenn Sie autonome Agenten einsetzen, die einen zuverlässigen Zugriff mit niedriger Latenz auf die Chains benötigen, auf denen die Liquidität tatsächlich vorhanden ist, erkunden Sie unseren API-Marktplatz, um auf einer Infrastruktur aufzubauen, die für Workloads im Maschinenmaßstab entwickelt wurde.


Quellen

x402-Protokoll: Wie ein vergessener HTTP-Statuscode zur Zahlungsschiene für 154 Millionen KI-Agent-Transaktionen wurde

· 9 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Im Jahr 1997 reservierten die Architekten des World Wide Web den HTTP-Statuscode 402 — „Payment Required“ — für die zukünftige Nutzung. Fast drei Jahrzehnte später ist dieser Platzhalter zur Grundlage eines Protokolls geworden, das über 154 Millionen Transaktionen und ein jährliches Volumen von 600 Millionen US-Dollar verarbeitet. Das x402-Protokoll, das von Coinbase ins Leben gerufen wurde und heute von einer Stiftung unterstützt wird, der auch Cloudflare, Google und Visa angehören, verwandelt im Stillen jeden API-Endpunkt im Internet in einen monetarisierbaren Dienst — und KI-Agenten sind seine ersten und am schnellsten wachsenden Kunden.

Base-Solana CCIP Bridge geht live: Wie Chainlink die zwei größten Nicht-Ethereum-Ökosysteme der Krypto-Welt verbindet

· 8 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Jahrelang bedeutete das Verschieben von Vermögenswerten zwischen Base von Coinbase und Solana das Routing über das Ethereum-Mainnet, das Zahlen von zwei Sätzen an Gas-Gebühren und das Vertrauen in ein Flickwerk von Drittanbieter-Bridges – von denen viele um Milliarden gehackt wurden. Dieser Umweg ist nun vorbei. Die Base-Solana-Bridge, gesichert durch das Cross-Chain Interoperability Protocol (CCIP) von Chainlink und mit-authentifiziert durch Coinbase, ist im Mainnet live und schafft eine direkte Verbindung zwischen einer Layer 2 mit einem DeFi-TVL von $ 4,3 Milliarden und einem Layer 1-Ökosystem mit über $ 9 Milliarden.

Die Auswirkungen gehen weit über die reine Bequemlichkeit hinaus. Dies ist die erste Bridge in Produktionsqualität, die die beiden größten Nicht-Ethereum-Ökosysteme miteinander verbindet – und sie könnte den Anfang vom Ende des "L2 vs. alt-L1"-Narrativs signalisieren, das den Krypto-Tribalismus seit 2021 geprägt hat.

Virtuals Protocol: Überbrückung von KI-Agenten und Robotik in der autonomen Wirtschaft

· 11 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Was passiert, wenn 18.000 KI-Agenten fast eine halbe Milliarde Dollar an Wirtschaftsleistung erbringen – und dann beginnen, physische Roboter zu steuern? Das ist kein Gedankenexperiment mehr.

Virtuals Protocol, die größte Ökonomie für autonome Agenten auf Base, hat ein Agentic GDP von 479 Millionen u¨berschrittenundweitetseineInfrastrukturnundurchdasProgrammBaseBatches003:RoboticsvonSoftwareaufdiephysischeWeltaus.DieserU¨bergangmarkierteinenentscheidendenWendepunktfu¨rden11Milliardenüberschritten und weitet seine Infrastruktur nun durch das Programm „Base Batches 003: Robotics“ von Software auf die physische Welt aus. Dieser Übergang markiert einen entscheidenden Wendepunkt für den 11 Milliarden schweren Markt der Agentic AI: der Moment, in dem autonome digitale Arbeit beginnt, Maschinen zu bedienen, Logistik zu steuern und Zahlungen ohne menschliche Vermittler abzuwickeln.

Vom Meme-Coin-Launchpad zur größten Agenten-Ökonomie On-Chain

Virtuals Protocol startete Ende 2024 als Plattform für tokenisierte KI-Agenten auf Base, dem Ethereum Layer-2-Netzwerk von Coinbase. Erste Erfolge resultierten aus spekulativen Token-Launches von Agenten – ein Mechanismus, bei dem jeder einen KI-Agenten mit seiner eigenen tokenisierten Identität bereitstellen konnte. Doch das Protokoll entwickelte sich schnell über die Spekulation hinaus.

Bis März 2026 sprechen die Zahlen eine andere Sprache. Über 18.000 autonome Agenten sind im Virtuals-Ökosystem im Einsatz und generieren gemeinsam mehr als 479 Millionen anAgenticGDP(aGDP)denGesamtwertdererbrachtenDienstleistungen,erledigtenAufgabenundabgewickeltenZahlungendurchautonomeAgenten.DerVIRTUALToken,derdieKapitalbildungunddieStakingMechanismendesO¨kosystemsantreibt,weisteineMarktkapitalisierungvonnahezu760Millionenan Agentic GDP (aGDP) – den Gesamtwert der erbrachten Dienstleistungen, erledigten Aufgaben und abgewickelten Zahlungen durch autonome Agenten. Der VIRTUAL-Token, der die Kapitalbildung und die Staking-Mechanismen des Ökosystems antreibt, weist eine Marktkapitalisierung von nahezu 760 Millionen auf.

Das Konzept des aGDP ist zentral für die These von Virtuals. Im Gegensatz zu herkömmlichen Krypto-Metriken wie dem Total Value Locked (TVL) oder dem Handelsvolumen misst das aGDP die produktive Wirtschaftsleistung: erstellte Inhalte, geprüfter Code, analysierte Daten, bearbeiteter Kundenservice und ermöglichte Transaktionen – all dies durch Agenten, die ohne menschliche Anleitung agieren. Die Roadmap von Virtuals für 2026 sieht eine Skalierung von 300 Millionen aufu¨ber3Milliardenauf über 3 Milliarden an jährlichem aGDP vor, ein zehnfaches Wachstumsziel, das die autonome Leistung des Protokolls auf eine Stufe mit dem BIP eines kleinen Landes stellen würde.

Die vier Säulen: Wie der Infrastruktur-Stack von Virtuals funktioniert

Virtuals Protocol ist kein einzelnes Produkt, sondern ein koordinierter Infrastruktur-Stack, der auf vier Säulen basiert.

Unicorn kümmert sich um die Kapitalbildung. Jeder kann einen tokenisierten KI-Agenten über einen Bonding-Curve-Mechanismus einführen. Jeder Agent hat seinen eigenen Token, wodurch ein Markt für die Dienste des Agenten entsteht und wirtschaftliche Anreize zwischen den Schöpfern der Agenten, Token-Inhabern und Dienstleistungsnutzern aufeinander abgestimmt werden. Hierher stammt die Bezeichnung „Launchpad“ – doch Unicorn fungiert heute eher wie ein autonomer IPO-Mechanismus für KI-Arbeiter.

Agent Commerce Protocol (ACP) regelt Transaktionen zwischen Agenten. ACP ermöglicht es Agenten, unabhängig Dienstleistungen von anderen Agenten anzufordern, Bedingungen auszuhandeln, Arbeiten auszuführen und Zahlungen On-Chain abzuwickeln. Im Gegensatz zu herkömmlichen API-Marktplätzen, die auf statischer Preisgestaltung und einmaligen Aufrufen basieren, ermöglicht ACP dynamischen, mehrstufigen Handel zwischen autonomen Agenten. Ein Agent, der mit dem Schreiben eines Marktberichts beauftragt ist, könnte selbstständig einen Datenanalyse-Agenten für die Diagrammerstellung, einen Fact-Checking-Agenten zur Verifizierung und einen Distributions-Agenten zur Veröffentlichung anheuern – ganz ohne menschliche Koordination.

Butler dient als Schnittstelle zwischen Mensch und Agent. Während die Agenten-Ökonomie autonom funktioniert, benötigen menschliche Nutzer weiterhin eine Möglichkeit, Agenten bereitstellen, die Leistung zu überwachen und Gewinne abzuheben. Butler bietet dieses Dashboard und schließt die Lücke zwischen menschlichen Kapitalgebern und ihren autonomen KI-Arbeitern.

Virtuals Robotics erweitert die Agenten-Ökonomie auf physische Systeme. Dies ist die neueste und ehrgeizigste Säule, die im März 2026 im Rahmen des Programms Base Batches 003 ins Leben gerufen wurde.

Base Batches 003: Wenn Software-Agenten Körper bekommen

Das Programm „Base Batches 003: Robotics“, das von Virtuals Protocol in Partnerschaft mit dem Base-Netzwerk von Coinbase geleitet wird, stellt eine bewusste strategische Neuausrichtung dar. Die Prämisse ist einfach: Robotik-Hardware ist leistungsfähig geworden, aber die strukturelle Ebene, die physische Maschinen mit Wirtschaftssystemen verbindet, fehlt noch immer. Robotern mangelt es an On-Chain-Identität, Berechtigungs-Frameworks und Infrastruktur zur Zahlungsabwicklung. Virtuals möchte genau das bieten.

Bewerbungen für das Programm werden bis zum 20. März 2026 entgegengenommen. Ausgewählte Teams erhalten bis zu 50.000 anFinanzierung,MentoringdurchdieFu¨hrungvonVirtualsundBasesowieZugangzueinemhochmodernenRobotikLabor,dasetwa30humanoideUnitreeG1Roboterbeherbergt.ZehnindieengereWahlgekommeneTeamserhaltenvollfinanzierteAufenthalte(biszu10.000an Finanzierung, Mentoring durch die Führung von Virtuals und Base sowie Zugang zu einem hochmodernen Robotik-Labor, das etwa 30 humanoide Unitree G1-Roboter beherbergt. Zehn in die engere Wahl gekommene Teams erhalten voll finanzierte Aufenthalte (bis zu 10.000 pro Team) im Labor, was in einem Demo Day in San Francisco gipfelt.

Die angestrebten Anwendungsfälle sind aufschlussreich: Flottenbetrieb (Koordinierung von Robotergruppen über On-Chain-Agenten), Roboter-zu-Agent-Systeme (physische Maschinen, die autonom Software-Agenten für die Entscheidungsfindung beauftragen) und verkörperte KI-Arbeiter, die über Blockchain-Schienen verdienen, ausgeben und Zahlungen abwickeln. Ein Lagerroboter könnte theoretisch das ACP nutzen, um einen Agenten zur Routenoptimierung anzuheuern, die Dienstleistung in VIRTUAL-Token zu bezahlen und seine Betriebskosten über Butler an einen menschlichen Besitzer zu melden – und das alles autonom.

Dies ist keine Science-Fiction, die auf einem Whiteboard entworfen wird. Die humanoiden G1-Roboter von Unitree sind bereits für weniger als 16.000 $ im Einzelhandel erhältlich, was Flotten-Einsätze für Start-ups wirtschaftlich rentabel macht. Die Frage, die Virtuals stellt, ist nicht, ob Roboter nützliche Arbeit leisten können – sondern ob sie dabei an dezentralen Wirtschaftssystemen teilnehmen können.

ERC-8183: Der Agentic-Commerce-Standard

Die Grundlage der Agentenökonomie von Virtuals ist ERC-8183, ein vorgeschlagener Ethereum-Standard, der im Februar 2026 gemeinsam mit dem dAI-Team der Ethereum Foundation verfasst wurde. ERC-8183 definiert ein offenes Framework für „Agentic Commerce“ – es ermöglicht Nutzern und Software-Agenten, Aufgaben zu koordinieren, Treuhandzahlungen (Escrow) abzuwickeln und Ergebnisse On-Chain zu verifizieren.

Der Standard führt ein „Job“-Primitiv mit drei Parteien ein: Client (Auftraggeber), Provider (Dienstleister) und Evaluator (Prüfer). Die Gelder werden über einen Escrow-Vertrag gesichert und durchlaufen einen Zustandsautomaten mit vier Phasen: Open (Offen), Funded (Finanziert), Submitted (Eingereicht) und Terminal (Abgeschlossen, Abgelehnt oder Abgelaufen).

Was ERC-8183 architektonisch bedeutend macht, ist die Flexibilität des Evaluators. Bei subjektiven Aufgaben wie Schreiben oder Design kann die Bewertung von einem KI-System übernommen werden, das das Ergebnis mit der ursprünglichen Anfrage vergleicht. Bei deterministischen Aufgaben wie Berechnungen oder Proof-Verifizierungen kann ein Smart Contract die Ergebnisse automatisch validieren. Bei hochwertigen Aufträgen kann die Bewertung an eine Multi-Signatur-Gruppe oder eine DAO delegiert werden.

ERC-8183 fügt sich zudem in einen breiteren Stack entstehender Standards ein: x402 regelt das „Wie man bezahlt“ (ein HTTP-Zahlungsprotokoll für agenten-native Zahlungen, vorangetrieben von Coinbase), ERC-8004 befasst sich mit der Frage „Wer der Vertragspartner ist“ (On-Chain-Identität und Reputation für KI-Agenten) und ERC-8183 regelt das „Wie man mit Vertrauen handelt“. Zusammen bilden diese drei Standards die kommerzielle Infrastrukturebene für autonome Wirtschaftsteilnehmer.

Das Revenue Network: 1 Million Dollar monatlich für arbeitende Agenten

Im Februar 2026 startete Virtuals sein Revenue Network – ein Mechanismus, der darauf ausgelegt ist, Agenten zu belohnen, die echten wirtschaftlichen Wert generieren, anstatt nur spekulative Token-Aktivität zu erzeugen. Bis zu 1 Million Dollar pro Monat werden an Agenten verteilt, die Dienstleistungen über das ACP (Agentic Commerce Protocol) verkaufen, wodurch ein direkter finanzieller Anreiz für den Aufbau von Agenten geschaffen wird, die nützliche Arbeit leisten.

Das Revenue Network stellt einen philosophischen Wandel im Bereich Krypto-KI dar. Die meisten KI-Token-Projekte beziehen ihren Wert aus der Spekulation auf künftigen Nutzen. Virtuals versucht, ein System zu schaffen, in dem der Token-Wert durch messbare produktive Leistung – die aGDP-Metrik – gedeckt ist. Ein Agent, der durch die Erbringung von Dienstleistungen beständig verdient, generiert Renditen für seine Token-Halter und schafft so ein grundlegend anderes Wirtschaftsmodell als die typische Dynamik von „Token kaufen und auf Wertsteigerung hoffen“.

Dieser Ansatz hat institutionelle Aufmerksamkeit erregt. Die monatliche Ausschüttung des Protokolls in Höhe von 1 Million Dollar, kombiniert mit dem im März 2026 gestarteten Community-Belohnungsprogramm, schafft einen nachhaltigen Yield-Mechanismus für Teilnehmer, die leistungsstarke Agenten einsetzen. Es etabliert auch eine Wettbewerbsdynamik: Agenten, die bessere, schnellere oder günstigere Dienste anbieten, verdienen mehr, während leistungsschwache Agenten allmählich durch Marktkräfte verdrängt werden.

Wettbewerbsumfeld: Wer baut sonst noch an der Maschinenökonomie?

Virtuals agiert nicht isoliert. Mehrere Projekte bauen angrenzende Infrastrukturen für autonome Agentenökonomien auf.

Fetch.ai (jetzt Teil der Artificial Superintelligence Alliance zusammen mit SingularityNET und Ocean Protocol) konzentriert sich auf Multi-Agenten-Systeme für die Lieferkette und DeFi-Automatisierung, wobei der Ansatz eher unternehmensorientiert ist und weniger auf die erlaubnisfreie (permissionless) Bereitstellung von Agenten abzielt.

Autonolas bietet ein Open-Source-Framework für autonome Agentendienste an und betont die Komponierbarkeit sowie das Miteigentum an Agenten-Code. Sein Olas-Staking-Mechanismus belohnt Entwickler, die Agenten bauen, die autonom operieren.

NEAR Protocol verfolgt eine AI-first UX durch seine „Confidential Intents“-Architektur mit dem Ziel, Blockchain-Interaktionen für Endnutzer unsichtbar zu machen, indem die Konstruktion von Transaktionen an KI-Agenten delegiert wird.

Was Virtuals unterscheidet, ist sein integrierter Stack – Kapitalbildung, Commerce-Protokoll, menschliche Schnittstelle und nun auch physische Robotik – alles koordiniert unter einer einzigen Token-Ökonomie. Die meisten Wettbewerber bieten nur ein oder zwei Ebenen an; Virtuals versucht, die gesamte Vertikale von der Agentenerstellung bis zum physischen Einsatz zu besetzen.

Der breitere Marktkontext stützt diese These:

  • Microsoft berichtete im Februar 2026, dass über 80 % der Fortune-500-Unternehmen mittlerweile aktive KI-Agenten einsetzen.
  • Analysten schätzen, dass der Markt für Krypto-KI-Agenten auf bis zu 250 Milliarden Dollar anwachsen könnte.
  • Der KI-gesteuerte Handel soll bis 2030 weltweit 1,7 Billionen Dollar erreichen.
  • Nur etwa 1 % der Unternehmenssoftware nutzt derzeit Agentic AI, wobei bis 2028 eine Akzeptanz von 33 % erwartet wird.

Der Markt befindet sich noch in der Anfangsphase – und Virtuals wettet darauf, dass der Besitz der gesamten Vertikale einen strukturellen Vorteil bietet, wenn sich die Adoption beschleunigt.

Risiken und offene Fragen

Die Virtuals-These ist ehrgeizig, und mehrere Risiken verdienen Aufmerksamkeit.

Regulatorische Unsicherheit bleibt das größte Hindernis. Tokenisierte KI-Agenten, die autonom Transaktionen durchführen, werfen neue Fragen für Wertpapieraufsichtsbehörden auf. Wenn ein Agenten-Token einen Anteil an den künftigen Einnahmen des Agenten darstellt, könnte er nach bestehenden Rahmenbedingungen als Wertpapier eingestuft werden. Weder die SEC noch die CFTC haben sich bisher direkt zu autonomen Agenten-Token geäußert.

Die aGDP-Messung ist von Natur aus schwer unabhängig zu prüfen. Während Virtuals aggregierte Zahlen veröffentlicht, fehlt für die Methodik zur Berechnung der produktiven Leistung von 18.000 Agenten eine Verifizierung durch Dritte. Skeptiker bezweifeln, ob der gesamte gemeldete aGDP tatsächlich nützliche Arbeit darstellt oder zirkuläre Agent-zu-Agent-Transaktionen enthält, die die Metrik künstlich aufblähen.

Die Integration von Robotik ist die schwierigste Herausforderung. Software-Agenten können kostengünstig bereitgestellt, getestet und abgeschaltet werden. Physische Roboter, die in der realen Welt agieren, sind mit Haftungs-, Sicherheits-, Wartungs- und Hardware-Ausfallrisiken konfrontiert, die bei reinen Softwaresystemen nicht bestehen. Der Sprung von „KI-Agent schreibt einen Blogpost“ zu „KI-Agent steuert einen humanoiden Roboter in einem Lagerhaus“ ist um Größenordnungen komplexer.

Token-Konzentration und Governance-Risiken sind ebenfalls relevant. Der Vier-Säulen-Stack von Virtuals schafft eine erhebliche Plattformabhängigkeit – wenn der VIRTUAL-Token an Wert verliert oder die Governance des Protokolls übernommen wird, leidet die gesamte Agentenökonomie.

Was dies für die breitere Krypto-KI-Konvergenz bedeutet

Die Entwicklung des Virtuals-Protokolls verdeutlicht ein breiteres Muster in der Krypto-KI-Konvergenz: den Übergang von Spekulation zu produktiver Infrastruktur. Die erste Welle von KI-Token (2023–2024) war weitgehend narrativgetrieben – Projekte lancierten Token, die an vage KI-Versprechen gebunden waren. Die zweite Welle (2025) sah die Entstehung funktionaler Agenten-Frameworks. Die dritte Welle, die sich nun im Jahr 2026 entfaltet, ist durch messbare wirtschaftliche Leistung, standardisierte Handels-Protokolle (ERC-8183) und die Ausweitung autonomer Systeme in physische Bereiche gekennzeichnet.

Die 282 Projekte mit einer kombinierten Marktkapitalisierung von 4,3 Milliarden US-Dollar, die an autonomer Intelligenz im Krypto-Bereich arbeiten, stellen eine der am schnellsten wachsenden Kategorien des Sektors dar. Aber die Gewinner werden wahrscheinlich nicht durch die Marktkapitalisierung der Token bestimmt, sondern durch das aGDP – also durch die Frage, welche Protokoll-Agenten tatsächlich nützliche Arbeit leisten, für die Menschen und Unternehmen bereit sind zu zahlen.

Die Wette von Virtuals besteht darin, dass der Aufbau des gesamten Stacks – von der tokenisierten Erstellung von Agenten über den On-Chain-Handel bis hin zur physischen Robotik – kumulierende Netzwerkeffekte erzeugt, die Single-Layer-Wettbewerber nicht erreichen können. Ob diese Wette aufgeht, hängt von der Ausführung, den regulatorischen Entwicklungen und der grundlegenden Frage im Zentrum der Agenten-Ökonomie ab: Werden autonome Agenten genug realen Wert schaffen, um die um sie herum aufgebauten Wirtschaftssysteme aufrechtzuerhalten?

Das aGDP von 479 Millionen US-Dollar deutet darauf hin, dass sie dies bereits tun. Die 30 Unitree-Humanoiden, die in jenem Robotik-Labor warten, lassen darauf schließen, dass die Ambition weit über das hinausgeht, was Software allein erreichen kann.


Dieser Artikel dient nur zu Informationszwecken und stellt keine Finanzberatung dar. Führen Sie immer eigene Recherchen durch, bevor Sie Investitionsentscheidungen treffen.

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