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上一次支付基础设施如此吸引投资者关注时，Stripe 正以 11 亿美元收购 Bridge。现在，不到三个月后，Mesh 完成了 7500 万美元的 C 轮融资，估值达到 10 亿美元 —— 使其成为 2026 年首个获得独角兽地位的纯加密支付网络。这一时机并非巧合。随着 2025 年稳定币交易额达到 33 万亿美元（同比增长 72%），且加密支付采用率预计到 2026 年将增长 85%，连接数字钱包与日常商业的基础设施层已成为 Web3 中最有价值的领域。

Mesh 正在解决的每月 100 亿美元难题​

对于任何试图使用加密货币进行消费的人来说，现实令人沮丧：整个生态系统极其碎片化。你在 Coinbase 上持有 Bitcoin，在 MetaMask 上持有 Ethereum，在 Phantom 上持有 Solana。每个钱包都是一座孤岛。每个交易所都运营着自己的支付路径。而商家呢？他们想要美元 —— 或者至少是他们可以立即兑换的稳定币。

Mesh 的解决方案看似简单，但在技术上极具挑战。该公司构建了所谓的 “SmartFunding” 引擎 —— 一个编排层，它将全球 300 多家交易所、钱包和金融平台连接成一个统一的支付网络，覆盖全球 9 亿用户。

“碎片化在客户支付体验中制造了真正的摩擦，” Mesh 首席执行官 Bam Azizi 在采访中表示。“我们现在的重点是构建必要的基础设施，以连接钱包、公链和资产，使它们能够作为一个统一的网络运行。”

这种“魔法”发生在结算层。当你通过支持 Mesh 的终端用 Bitcoin 购买咖啡时，商家收到的不是波动剧烈的 BTC。相反，Mesh 的 SmartFunding 技术会自动将你的支付实时转换为商家首选的稳定币 —— 如 USDC、PYUSD，甚至是法币。该公司声称其存款成功率为 70%，在流动性限制可能导致交易失败的市场中，这是一个至关重要的指标。

揭秘 7500 万美元融资：为什么 Dragonfly 领投​

本轮 C 轮融资由 Dragonfly Capital 领投，Paradigm、Coinbase Ventures、SBI Investment 和 Liberty City Ventures 参投。这使 Mesh 的总融资额超过 2 亿美元 —— 这笔巨额资金使其能够直接与 Stripe 迅速扩张的稳定币帝国竞争。

这轮融资令人瞩目的不仅是估值里程碑。这 7500 万美元的一部分是使用稳定币本身结算的。想一想：一家筹集机构风险投资的公司在区块链链上完成了部分融资。这不仅是营销噱头，也是一个概念验证，证明了该基础设施已经可以用于高风险、现实世界的场景。

“稳定币是自信用卡和借记卡发明以来，颠覆支付行业的最大单一机会，” Azizi 说道。“Mesh 现在正处于在全球范围内实现这一愿景的最前沿。”

投资者的名单也说明了问题。Dragonfly 一直在积极布局加密基础设施领域。Paradigm 的参与标志着连贯性 —— 他们自早期轮次起就一直支持 Mesh。Coinbase Ventures 的参与则暗示了与该交易所 1 亿多用户群进行潜在集成的机会。而 SBI Investment 则代表了日本金融机构对加密支付基础设施日益增长的兴趣。

竞争格局：Stripe vs. Mesh vs. 其他竞品​

Mesh 并非在真空环境中运行。在过去的 18 个月里，加密支付基础设施领域吸引了数十亿美元的投资，并出现了三种截然不同的竞争路径：

Stripe 模式：垂直整合

Stripe 以 11 亿美元收购 Bridge 标志着其全栈稳定币战略的开始。此后，Stripe 组建了一个生态系统，其中包括：

• Bridge（稳定币基础设施）
• Privy（加密钱包基础设施）
• Tempo（由 Paradigm 专门为支付构建的区块链）
• Open Issuance（拥有 BlackRock 和 Fidelity 支持储备的白标稳定币平台）

Klarna 宣布在 Stripe 的 Tempo 网络上推出 KlarnaUSD —— 成为首家使用 Stripe 稳定币技术栈的银行 —— 这证明了这种垂直整合策略正在迅速取得成果。

入金专家：MoonPay、Ramp、Transak

这些公司在法币到加密货币的兑换领域占据主导地位，业务遍及 150 多个国家，费用根据支付方式在 0.49% 到 4.5% 之间。MoonPay 支持 123 种加密货币；Transak 提供 173 种。他们已经赢得了 600 多个 DeFi 和 NFT 项目的信任。

但他们的局限性在于结构：他们本质上是单向桥梁。用户将法币转换为加密货币，反之亦然。对于商品和服务而言，实际的加密货币支出并不是他们的核心竞争力。

Mesh 模式：网络层

Mesh 在技术栈中占据了不同的位置。Mesh 的目标不是与入金平台竞争或构建自己的稳定币，而是成为连接组织 —— 即让每个钱包、交易所和商家都具备互操作性的协议层。

这就是为什么该公司声称每月处理 100 亿美元支付额具有重大意义的原因。这表明，它的采用不仅发生在消费者层面（入金平台竞争的地方），而且发生在基础设施层面（真正产生规模效应的地方）。

33 万亿美元的顺风​

Mesh 达到独角兽里程碑的时机正值稳定币采用的转折点，这一进程甚至超过了最乐观的预测：

• 2025 年稳定币交易量达到 33 万亿美元，较 2024 年增长 72%
• 2025 年实际稳定币支付量（不包括交易）达到 3900 亿美元，同比增长一倍
• B2B 支付以 2260 亿美元（占总量的 60%）占据主导地位，表明企业采用正在推动增长
• 使用稳定币进行的跨境支付同比增长 32%

Galaxy Digital 的研究表明，稳定币处理的交易量已经超过了 Visa 和 Mastercard 的总和。预计到 2026 年底，市值将达到 1 万亿美元。

对于 Mesh 而言，这代表着到 2030 年加密支付领域 35 亿美元的潜在市场——而这还没有考虑到预计到 2026 年将超过 3 万亿美元的更广泛的全球支付收入池。

Mesh 计划如何利用 7500 万美元​

该公司为其储备资金列出了三个战略重点：

1. 地理扩张

Mesh 正在积极进军拉丁美洲、亚洲和欧洲。该公司最近宣布进军印度，理由是该国年轻、精通技术的人口以及超过 1250 亿美元的年汇款额是主要驱动力。在新兴市场，加密卡交易量已飙升至每年 180 亿美元（自 2023 年以来的复合年增长率为 106%），代表了增长最快的机会。

2. 银行与金融科技合作伙伴关系

Mesh 声称拥有 12 家银行合作伙伴，并曾与 PayPal、Revolut 和 Ripple 合作。该公司的策略模仿了 Plaid 在传统金融科技领域的策略：深度嵌入基础设施，使竞争对手无法轻易复制其网络效应。

3. 产品开发

SmartFunding 引擎仍然是 Mesh 技术护城河的核心，但随着 GENIUS Act 等监管框架为稳定币使用制定了更明确的规则，预计将扩展到相邻功能——特别是围绕合规工具和商家结算选项。

大局观：2026 年的基础设施之战​

Mesh 的独角兽地位是更大趋势中的一个数据点。加密货币的第一波浪潮侧重于投机——代币、交易、DeFi 收益。第二波浪潮则是关于让区块链对最终用户不可见的基础设施。

“稳定币创新和规模化的第一波浪潮将真正发生在 2026 年，”AArete 金融服务咨询全球负责人 Chris McGee 表示，“最大的焦点将集中在支付和法币支持的稳定币的新兴用例上。”

对于评估这一领域的构建者和企业来说，格局可以细分为三个投资假设：

1. 垂直整合获胜（押注 Stripe）：拥有从发行到钱包再到结算的最佳全栈产品的公司将捕获最大的价值。

2. 协议层获胜（押注 Mesh）：无论哪种稳定币或钱包占据主导地位，都能成为加密支付默认连接纽带的公司，将从整个生态系统中提取租金。

3. 专业化获胜（押注 MoonPay/Transak）：在法币兑换、合规性或特定地理区域等某一方面做得异常出色的公司，将保持其可防御的利基市场。

7500 万美元的融资表明风投公司正在假设 #2 上投入大量筹码。由于稳定币交易量已经超过了传统支付渠道，且预计到 2026 年底将有 2500 万商家接受加密货币，将碎片化的加密资产连接到实体经济的基础设施层可能确实比任何单一的稳定币或钱包更有价值。

Mesh 的独角兽地位并不是故事的终点。它证实了故事才刚刚开始。

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2025 年，AI 代理利用区块链漏洞的比例从 2% 跃升至 55.88% —— 攻击总收入从 5,000 美元激增至 460 万美元。这一统计数据揭示了一个令人不安的事实：支持区块链上自主 AI 的基础设施从未针对对抗性环境进行过设计。AI 代理进行的每一次交易、每一项策略、每一个数据请求都会向全网广播。在一个目前 AI 代理可以自主执行一半智能合约漏洞的世界里，这种透明度不再是一项功能，而是一种灾难性的隐患。

Mind Network 认为，解决方案在于被誉为计算机科学“圣杯”的密码学突破：全同态加密（FHE）。凭借来自 Binance Labs、Chainlink 的 1,250 万美元支持以及两项以太坊基金会的研究资助，他们正在构建基础设施，以使加密 AI 计算成为现实。

美联储在 2025 年 9 月发布了严厉警告：对手们目前已经开始搜集加密的区块链数据，等待足够强大的量子计算机来破解它们。随着谷歌的 Willow 芯片在两小时内完成了超级计算机需要 3.2 年才能完成的计算，且破解当前加密技术的资源估算在一年内下降了 20 倍，“Q 日”（Q-Day）的倒计时已从理论推测转变为紧迫的工程现实。

Project Eleven 出现了。这家加密初创公司刚刚筹集了 2000 万美元，致力于完成许多人认为不可能完成的任务：在为时已晚之前，让整个区块链生态系统为后量子世界做好准备。

AI 代理现在的数量已经以 96 比 1 的比例超过了人类金融服务从业者，但它们仍然是无法持有钱包、签署交易或建立信用记录的 “无银行账户的幽灵”。Warden Protocol 认为，缺失的关键环节并非更智能的 AI，而是将代理视为一等经济公民的区块链基础设施。

Arbitrum 在进入 2026 年时占据了所有 Layer 2 DeFi 流动性的 31% —— 虽然较 2024 年的峰值有所下降，但仍拥有 28 亿美元的 TVL 和超过 21 亿次的累计交易量。虽然 Base 凭借爆发式增长占据了新闻头条，但 Arbitrum 一直在悄悄执行其路线图，将其定位为以太坊扩展层的机构骨干。

ArbOS Dia 升级、2.15 亿美元的游戏基金、Stylus 多语言智能合约以及通往 Stage 2 去中心化的道路，代表了 Arbitrum 的一场豪赌：技术深度和机构信任将比消费者的炒作更具持久力。以下是 2026 年实际交付的内容及其重要性。

比特币刚刚迎来了智能合约——真正的智能合约，由直接在比特币网络上验证的零知识证明提供支持。Citrea 的主网于 2026 年 1 月 27 日启动，标志着 ZK 证明首次在比特币区块链内被铭刻并进行原生验证，这为 75 多个比特币 L2 项目多年来一直试图开启的大门提供了钥匙。

但问题在于：BTCFi 的总锁仓量（TVL）在过去一年中萎缩了 74%，且生态系统仍由再质押协议主导，而非可编程应用。Citrea 的技术突破能否转化为实际的采用，还是会像许多从未获得认可的比特币扩容方案一样归于沉寂？让我们来看看 Citrea 的独特之处，以及它是否能在日益拥挤的领域中脱颖而出。

当 Robinhood 在 2025 年 6 月宣布使用 Arbitrum 技术构建其以太坊 Layer 2 时，这不仅仅是一个交易所增加了区块链功能，更标志着一个更重要的信号。它标志着“企业级 Rollup”（由大型公司构建或采用的 Layer 2 网络）已成为重塑以太坊扩容叙事的决定性趋势。但随着 Kraken、Uniswap 和索尼紧随其后，一个关键问题浮出水面：我们见证的是区块链基础设施的民主化，还是企业垄断的开始？

数据呈现了一个引人注目的故事。Layer 2 的总锁定价值（TVL）已从 2023 年的不足 40 亿美元飙升至 2025 年底的约 470 亿美元。交易成本已降至 0.01 美元以下，平均吞吐量目前超过每秒 5,600 笔交易。然而，在这些令人印象深刻的指标背后，隐藏着一个令人不安的事实：Layer 2 格局已经分化为少数赢家和一片“幽灵链”墓地。

Layer 2 的大整合​

2025 年暴露了 Layer 2 经济学的残酷现实。虽然 Base、Arbitrum 和 Optimism 合计处理了近 90% 的 L2 交易，但大多数新推出的项目在代币生成事件（TGE）后不久便成了空城。这种模式表现得异常一致：在空投前由激励驱动活跃度，随后随着流动性和用户迁移到其他地方，项目迅速崩溃。

这种集中化具有深远影响。Optimism 超级链（Superchain）目前占所有 L2 交易的 55.9%，其中 34 条 OP 链（OP Chains）锁定了数十亿美元的价值。仅 Base 一家就占所有 L2 DeFi TVL 的 46.6%，自发布以来几乎保持了不间断的指数级增长。Arbitrum 维持着约 31% 的 L2 DeFi TVL，尽管其地位越来越依赖于机构的采用，而非散户的投机。

教训很明显：分发渠道和战略合作伙伴关系，而非技术差异化，正在成为 L2 成功的核心驱动力。

企业级 Rollup 的四先锋​

Robinhood：从经纪商到区块链​

当 Robinhood 在 2025 年 6 月推出基于 Arbitrum 的 Layer 2 时，它提出了一个大胆的命题：将 2,000 多种股票代币化，并完全绕过传统的交易时间。这一被称为“股票代币（Stock Tokens）”的项目允许欧洲客户在链上以零手续费交易美股和 ETF，并可在经纪商 App 内完成股息支付。

Robinhood 方法的显著之处在于其规模。代币化产品不仅包括上市股票，还包括 OpenAI 和 SpaceX 等私人持有的巨头公司——这些资产以前是散户投资者无法触及的。CEO Vlad Tenev 将其定位为“展示加密货币与透明度、准入和创新相结合时的无限可能”。

Arbitrum 基金会随后声称，机构金融已从其技术栈的试验阶段转向生产阶段，理由是 Robinhood 的代币化股票推出，以及 Franklin Templeton、WisdomTree、BlackRock 和 Spiko 的 RWA（现实世界资产）部署。

Kraken：Ink 革命​

加密交易所 Kraken 提前于 2024 年 12 月推出了其 Layer 2 “Ink”，该网络构建在 Optimism 的 OP Stack 之上，并集成到更广泛的超级链（Superchain）生态系统中。该网络从 Optimism 基金会获得了 2,500 万个 OP 代币的资助——这是一个实质性的信任票。

Ink 的策略与 Robinhood 侧重股票的方向不同。Ink 基金会宣布了启动并空投 INK 代币的计划，直接挑战 Coinbase 的 Base 在交易所关联 L2 领域的地位。该生态系统已经拥有 Tydro——一个支持 INK 代币的 Aave v3 白标实例，将 Ink 定位为一个成熟的 DeFi 目的地，而不仅仅是交易所服务的延伸。

随着 Kraken 最早考虑在 2026 年第一季度进行 IPO，Ink 代表了一项战略资产，可以通过展示区块链基础设施能力来显著提升公司的估值。

Uniswap：DeFi 的原生链​

Uniswap 的 Unichain 在经过四个月的测试网运行后，于 2025 年 2 月 11 日正式上线，测试期间处理了 9,500 万笔交易，并部署了 1,470 万个智能合约。与企业进入者不同，Unichain 代表了 DeFi 首次尝试拥有自己的执行环境。

其技术指标令人印象深刻：发布时区块时间为 1 秒，并承诺很快实现 250 毫秒的“子区块”。交易成本比以太坊 L1 低约 95%。但 Unichain 最重大的创新可能在于哲学层面——它是第一个在可信执行环境（TEE）内构建区块的 L2，为区块构建带来了前所未有的透明度，同时缓解了榨取性 MEV（最大可提取价值）。

至关重要的是，Unichain 将 UNI 从治理代币转变为效用代币。持有者可以质押以验证交易并赚取排序器费用，从而在协议与其社区之间建立经济协同。已有近 100 个主要的加密产品在 Unichain 上构建，包括 Circle、Coinbase、Lido 和 Morpho。

索尼：娱乐与 Web3 的邂逅​

索尼的 Soneium 于 2025 年 1 月 14 日发布，代表了金融行业以外最雄心勃勃的企业级 Web3 尝试。Soneium 与 Startale Labs 合作开发，将其定位为适用于游戏、金融和娱乐应用的“多功能通用区块链平台”。

该平台已获得显著的市场反响：交易量超过 5 亿次，活跃钱包达 540 万个，并拥有超过 250 个活跃的去中心化应用（DApp）。2026 年 1 月，索尼向 Startale 追加了 1300 万美元投资，专门用于扩展“链上娱乐基础设施”。

Soneium 的杀手级应用可能是 IP 集成。该平台支持包括《我独自升级》（Solo Leveling）、《七大罪》（Seven Deadly Sins）、《攻壳机动队》（Ghost in the Shell）以及索尼机器人伴侣 aibo 在内的旗舰资产。凭借索尼拥有的全球顶尖知识产权——如《战神》（God of War）、《蜘蛛侠》（Spiderman）——Soneium 让这家娱乐巨头能够掌控这些 IP 在数字世界的应用方式。

“Soneium For All”孵化器计划为每个项目提供高达 10 万美元的资金，目标是具备 MVP 能力的游戏和消费级应用。同时，索尼银行（Sony Bank）计划在 2026 财年前发行一种美元挂钩的稳定币，用于索尼的游戏、动漫和内容生态系统。

企业采纳的架构​

企业级 Rollup 的趋势显示出对成熟、经过实战检验的基础设施的明显偏好。四大主要企业参与者都选择了 OP Stack（Kraken、Sony、Uniswap）或 Arbitrum（Robinhood），而不是从零开始构建或使用较新的替代方案。

这种标准化创造了强大的网络效应。超级链（Superchain）模式意味着 Ink、Soneium 和 Unichain 可以通过原生的跨链消息传递实现互操作，共享安全性和治理。Optimism 计划于 2026 年初推出的互操作层（Interop Layer），将支持超级链 L2 之间的单区块跨链消息传递——这种技术能力可以让“跨链”像“切换标签页”一样无缝。

对于企业而言，逻辑非常直接：经过验证的安全性、监管的明确性以及生态系统的集成度，其价值远超技术差异化带来的理论收益。

隐私、合规性与 ZK 替代方案​

虽然 OP Stack 和 Arbitrum 在企业采纳中占据主导地位，但 ZK Rollup 正在开辟一个独特的利基市场。ZKsync 的 Prividium 框架为企业级隐私设定了基准，将高吞吐量与强大的保密性相结合。该平台目前提供托管服务（Managed Services），帮助机构启动和运营具有企业级可靠性的专用 ZK Stack Rollup。

ZK Rollup（Starknet、zkSync）现在的 TPS 已超过 15,000 次，每笔交易成本仅为 0.0001 美元，为代币化资产实现了机构级的扩展性和合规性。对于高价值交易、机构用例和隐私敏感型应用，基于 ZK 的解决方案日益成为技术首选。

2026 年展望：整合加速​

对 2026 年的预测表明，市场集中度将继续提高。分析师预测，到 2026 年第三季度，Layer 2 的 TVL 将超过以太坊 L1 DeFi 的 TVL，达到 1500 亿美元，而主网为 1300 亿美元。Galaxy Digital 估计，到 2028 年，Layer 2 解决方案可能会处理 80% 的以太坊交易，而 2025 年初这一比例约为 35%。

机构采纳持续加速，在 GENIUS 法案和 MiCA 等监管政策的明确推动下，同时还有 ZK Rollup 和模块化区块链等 L2 创新。根据最新调查，全球 76% 的投资者计划在 2026 年前增加加密资产配置，并优先考虑具有互操作性、治理框架和传统金融集成能力的 L2。

随着机构采用区块链进行发行和分发，代币化公开市场 RWA 的市值已经增长了两倍，达到 167 亿美元。贝莱德（BlackRock）的 BUIDL 已成为支撑新一类链上现金产品的储备资产，验证了企业级 Rollup 的理论。

这对以太坊意味着什么​

企业级 Rollup 浪潮从根本上改变了以太坊的战略地位。公共区块链，尤其是以太坊，正在从实验性沙盒转型为可靠的机构级基础设施。以太坊成熟的金融原语和强大的安全模型使其成为首选的结算层——不是为了零售投机，而是为了机构资本市场。

然而，这种转型也伴随着风险。随着大公司构建专有 L2，它们在用户体验、费用结构和数据访问方面获得了巨大的控制权。早期加密货币的无许可精神可能与企业对合规、KYC 和监管审查的要求产生日益严重的冲突。

未来几年将决定企业级 Rollup 是区块链走向主流采纳的路径，还是以去中心化换取分发能力的浮士德式交易。

核心结论​

企业级 Rollup 战争重新定义了 Layer 2 领域的成功标准。技术优越性的重要性次于分发渠道、品牌信任和监管定位。Robinhood 带来了 2300 万零售交易者。Kraken 带来了机构信誉和交易所流动性。Uniswap 带来了 DeFi 最大的协议生态系统。索尼带来了娱乐 IP 和 1 亿 PlayStation 用户。

这并不是早期加密倡导者所想象的无许可革命，但它可能是真正实现规模化扩张的路径。对于在 2026 年航行的开发者、构建者和投资者来说，信号很明确：“发布一条链用户就会来”的时代已经结束。企业级 Rollup 的时代已经开启。

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多年来，批评者的观点不无道理：以太坊的 Layer 2 网络并非真正地无需信任。当然，它们承诺了欺诈证明——一种允许任何人挑战无效交易的机制——但这些证明要么根本不存在，要么仅限于白名单验证者。在实践中，用户信任的是运营者，而非代码。

那个时代在 2024-2025 年宣告结束。Arbitrum、Optimism 和 Base 都已部署了无许可欺诈证明系统，实现了 L2Beat 分类的“第一阶段 (Stage 1)”去中心化。这些 Rollup 宣传的安全模型首次真正成为了现实。以下是为什么这很重要、它是如何运作的，以及它对锁定在以太坊 L2 中超过 500 亿美元资金的意义。

当 Nvidia 在 2026 年 1 月向 CoreWeave 开出 20 亿美元的支票时，这不仅仅是一项投资 —— 这是一次加冕。这家在 2017 年起源于新泽西州一个车库、最初名为 “Atlantic Crypto” 的比特币挖矿公司，已正式成为全球领先的 AI 超大规模云服务商（Hyperscaler）。但 CoreWeave 的发展轨迹不仅是一个成功的个案，它是重塑加密挖矿行业、规模达 650 亿美元转型的开篇之作。

信息很明确：加密基础设施的未来不在于挖矿，而在于为人工智能提供动力。