Перейти к основному содержимому

26 записей с тегом "Ethereum"

Посмотреть все теги

BlockEden.xyz запускает Accept Payment: делаем криптоплатежи такими же простыми, как наличные

· 6 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Новая платформа позволяет компаниям любого размера принимать платежи в криптовалюте в более чем 50 блокчейнах с помощью одного простого решения

После нескольких месяцев разработки и тестирования BlockEden.xyz сегодня объявил о запуске Accept Payment — комплексной платформы для криптовалютных платежей, которая делает прием цифровой валюты таким же простым, как прием кредитных карт, но без высоких комиссий и чарджбэков.

Проблема, которую мы решаем

Для компаний, желающих использовать растущую криптоэкономику, прием криптовалюты был излишне сложным. Продавцы сталкиваются с лабиринтом технических проблем: управление несколькими блокчейн-сетями, создание систем обнаружения платежей, обработка регулярных подписок и сопоставление платежей с нужными клиентами.

Тем временем клиенты сталкиваются с запутанными интерфейсами и ненадежным отслеживанием платежей. Результат? Большинство компаний придерживаются традиционных платежей, несмотря на преимущества криптовалюты: более низкие комиссии, глобальный охват и мгновенные расчеты.

Accept Payment полностью меняет это уравнение.

BlockEden.xyz Accept Payments успешно

Одна платформа, 7 блокчейнов, неограниченные возможности

Accept Payment работает в 7 блокчейн-сетях, включая Ethereum, Polygon, Binance Smart Chain и Arbitrum. Мы поддерживаем стейблкоины, такие как USDT и USDC, которые предпочитают компании и клиенты.

В чем прелесть? Ваши клиенты выбирают предпочитаемую сеть. Нужны низкие комиссии? Платите через Polygon. Хотите максимальную безопасность? Используйте Ethereum. Наша интеллектуальная система автоматически обнаруживает и подтверждает платежи во всех сетях — ручная проверка не требуется.

Время подтверждения варьируется от 5 секунд в быстрых сетях до 2-3 минут в Ethereum, что дает вам почти мгновенную уверенность в платеже.

Две модели оплаты, бесконечное количество вариантов использования

Разовые платежи идеально подходят для электронной коммерции, цифровых продуктов, услуг и пожертвований. Создайте платежную ссылку за считанные секунды, поделитесь ею где угодно, и средства поступят прямо на ваш кошелек. Это так просто.

Регулярные подписки

Регулярные подписки привносят возможности моделей подписочного бизнеса в криптовалюту. Принимайте ежедневные, еженедельные, ежемесячные или ежегодные платежи с автоматическим управлением, включая:

  • Автоматическая отправка напоминаний о платежах (за 7 дней до, в срок и для просроченных счетов)
  • Система кредитного баланса для переплат клиентов
  • Льготные периоды для просроченных продлений
  • Портал самообслуживания клиентов для управления подписками
  • Полная автоматизация жизненного цикла

Это преобразует SaaS-компании, платформы членства, онлайн-курсы и любой бизнес, который полагается на предсказуемый регулярный доход.

Интеллектуальное сопоставление платежей

Вот где начинается самое интересное. Когда клиент совершает платеж, мы генерируем уникальную сумму со случайными десятичными знаками — например, 50.00012 USDT вместо ровно 50. Этот «платежный отпечаток» позволяет нам точно сопоставлять платежи, даже если клиенты платят с неожиданных адресов кошельков.

Больше никаких потерянных платежей. Больше никакой ручной сверки. Система просто работает.

Три способа интеграции

Платежные ссылки (код не требуется) Создавайте ссылки для обмена менее чем за минуту. Размещайте их в социальных сетях, включайте в электронные письма или отправляйте напрямую. Каждая ссылка включает QR-код для мобильных кошельков. Клиенты нажимают, подключают свой кошелек, оплачивают, и готово.

Встроенная касса (простая интеграция) Добавьте наши платежные компоненты на свой веб-сайт всего несколькими строками кода. Сохраняйте свой бренд, используя нашу инфраструктуру. Компоненты обрабатывают все: выбор валюты, подключение кошелька, расчет цены и отслеживание платежей.

Полный API (полный контроль) Разработчики получают полный доступ к GraphQL API для пользовательских интеграций. Управляйте продуктами, создавайте сессии оформления заказа, отслеживайте платежи, настраивайте вебхуки и получайте доступ к аналитике — все через чистые, хорошо документированные конечные точки.

Встроенное управление клиентами

Знайте своих клиентов и поддерживайте их вовлеченность. Accept Payment включает:

  • Единые профили клиентов для всех покупок
  • Поддержка нескольких адресов кошельков для каждого клиента
  • Автоматические уведомления по электронной почте с отслеживанием доставляемости
  • Портал самообслуживания, где клиенты просматривают историю и управляют подписками
  • Аутентификация по магической ссылке без пароля

Ваши клиенты получают фирменные электронные письма с подтверждениями платежей, напоминаниями о подписках и обновлениями учетных записей — точно так же, как и от любого профессионального сервиса, к которому они привыкли.

Автоматизация в реальном времени с помощью вебхуков

Подключите Accept Payment к вашим существующим системам с помощью вебхуков корпоративного уровня. Получайте мгновенные уведомления о подтверждениях платежей, событиях подписки и обновлениях транзакций.

Наши вебхуки включают подписи безопасности, автоматические повторные попытки и отслеживание доставки. Используйте их для активации лицензий, отправки ссылок для скачивания, предоставления учетных записей или запуска любого пользовательского рабочего процесса, необходимого вашему бизнесу.

Примеры из реального мира

SaaS-компания: Платформа для разработчиков взимает 49 долларов в месяц за премиум-функции. Они создают подписку, принимающую USDT в сетях с низкими комиссиями. Клиенты подписываются один раз, платежи автоматически продлеваются, а лицензии активируются мгновенно через вебхуки. Нулевая ручная работа.

Цифровая торговая площадка: Интернет-магазин продает дизайнерские активы. Клиенты платят USDC на Arbitrum, получают подтверждение за 5 секунд и автоматически получают ссылки для скачивания. Никаких комиссий за кредитные карты, никаких чарджбэков, никакого ожидания.

Создатель контента: Ютубер предлагает три уровня членства по 10, 25 и 50 долларов в месяц. Поклонники по всему миру платят в предпочитаемой криптовалюте, самостоятельно управляют своими подписками, а создатель получает предсказуемый доход с минимальными комиссиями.

Некоммерческая организация: Благотворительная организация принимает пожертвования в криптовалюте с заданными суммами. Доноры выбирают свою криптовалюту, отправляют платеж с любого кошелька и получают мгновенное подтверждение, а также налоговые квитанции. Благотворительная организация отслеживает все с помощью подробной аналитики.

Безопасность, которой можно доверять

Финансовая безопасность не является необязательной. Accept Payment обеспечивает:

  • Криптографически подписанные вебхуки для предотвращения мошенничества
  • Платежные отпечатки для предотвращения перехвата платежей
  • Настраиваемые требования к подтверждению для каждой сети
  • Ограничение скорости для всего доступа к API
  • Полная изоляция рабочих пространств между продавцами

Важно: Мы никогда не храним ваши средства. Платежи поступают непосредственно на ваши кошельки, предоставляя вам полный контроль с первого подтверждения.

Готовность к конфиденциальности и соответствию требованиям

Accept Payment создан для современной нормативно-правовой среды:

  • Соответствие GDPR с возможностями удаления данных
  • Отслеживание доставляемости электронной почты для соответствия CAN-SPAM
  • Предпочтения клиентов в отношении коммуникации
  • Прозрачное ценообразование без скрытых комиссий
  • Встроенная аналитика для финансовой отчетности

Начать работу легко

Шаг 1. Зарегистрируйтесь на https://blockeden.xyz/auth/login?next=%2Fdash%2Faccept-payments%2F

Шаг 2. Добавьте адреса своих кошельков для получения платежей

Добавьте адреса своих кошельков

Шаг 3. Создайте свой первый продукт с ценами и описанием

Создайте свой первый продукт

Шаг 4. Делитесь платежными ссылками или интегрируйте через API

Делитесь платежными ссылками

Шаг 5. Настройте вебхуки для автоматизации рабочего процесса

Настройте вебхуки

Прозрачное ценообразование

  • Без платы за настройку
  • Без ежемесячной платы за базовое использование
  • Конкурентоспособные комиссии за транзакции в зависимости от объема
  • Бесплатный тариф для тестирования и малого бизнеса
  • Доступны корпоративные планы с выделенной поддержкой

Вы платите только за комиссии за газ блокчейна и нашу платформенную комиссию. Никаких сюрпризов, никаких скрытых затрат.

Что дальше

Мы только начинаем. Наша дорожная карта включает:

  • Дополнительные блокчейны (Sui, Solana, Aptos и запросы сообщества)
  • Расширенная аналитика доходов и когортный анализ
  • Баллы лояльности
  • Коды скидок
  • Обработка возвратов
  • Интеграция расчета налогов

Присоединяйтесь к будущему платежей

Криптоэкономика уже здесь. Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным создателем, запускающим свой первый платный продукт, растущим бизнесом, изучающим новые варианты оплаты, или предприятием, требующим надежной инфраструктуры, Accept Payment делает криптовалюту доступной и практичной.

Начните принимать криптоплатежи сегодня: blockeden.xyz/dash/accept-payments

Документация: docs.blockeden.xyz/accept-payment

Сообщество: Присоединяйтесь к нашему Discord по адресу discord.gg/blockeden или подписывайтесь на нас в Twitter @BlockEdenHQ


Вопросы? Наша команда готова помочь через Discord https://discord.com/invite/GqzTYQ4YNa.

Корпоративные криптоказначейства меняют финансы: 142 компании развернули $137 миллиардов

· 30 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Смелый эксперимент MicroStrategy с Bitcoin породил целую индустрию. По состоянию на ноябрь 2025 года компания теперь владеет 641 692 BTC на сумму около $68 миллиардов — примерно 3% от общего предложения Bitcoin, — превратившись из испытывающей трудности фирмы по разработке корпоративного программного обеспечения в крупнейшее в мире корпоративное казначейство Bitcoin. Но MicroStrategy больше не одинока. Волна из более чем 142 компаний, управляющих казначействами цифровых активов (DATCo), теперь совместно контролирует более $137 миллиардов в криптовалютах, при этом 76 из них были созданы только в 2025 году. Это представляет собой фундаментальный сдвиг в корпоративных финансах, поскольку компании переходят от традиционного управления денежными средствами к стратегиям накопления криптовалют с использованием заемных средств, что поднимает глубокие вопросы об устойчивости, финансовом инжиниринге и будущем корпоративных казначейств.

Тенденция выходит далеко за рамки Bitcoin. Хотя BTC доминирует, составляя 82,6% активов, в 2025 году наблюдалась взрывная диверсификация в Ethereum, Solana, XRP и новые блокчейны Layer-1. Рынок альткоин-казначейств вырос с $200 миллионов в начале 2025 года до более чем $11 миллиардов к июлю — 55-кратный рост за шесть месяцев. Компании больше не просто копируют стратегию MicroStrategy, но адаптируют ее к блокчейнам, предлагающим доход от стейкинга, интеграцию с DeFi и операционную полезность. Однако это быстрое расширение сопряжено с растущими рисками: треть компаний, управляющих криптоказначействами, уже торгуется ниже своей чистой стоимости активов, что вызывает опасения по поводу долгосрочной жизнеспособности модели и потенциала системных сбоев, если крипторынки войдут в затяжной спад.

План MicroStrategy: машина для накопления Bitcoin на $47 миллиардов

Strategy Майкла Сэйлора (переименованная из MicroStrategy в феврале 2025 года) стала пионером стратегии корпоративного казначейства Bitcoin, начав 11 августа 2020 года с первоначальной покупки 21 454 BTC на $250 миллионов. Обоснование было простым: хранение наличных денег представляло собой «тающий кубик льда» в инфляционной среде с почти нулевыми процентными ставками, в то время как фиксированное предложение Bitcoin в 21 миллион монет предлагало превосходное средство сбережения. Пять лет спустя эта ставка принесла экстраординарные результаты — акции выросли на 2760% по сравнению с ростом Bitcoin на 823% за тот же период, — подтверждая видение Сэйлора о Bitcoin как о «цифровой энергии» и «высшей собственности» эпохи интернета.

График приобретений компании демонстрирует неустанное накопление при любых рыночных условиях. После первоначальных покупок в 2020 году по средней цене $11 654 за BTC Strategy агрессивно расширялась в течение бычьего рынка 2021 года, осторожно во время криптозимы 2022 года, а затем резко ускорилась в 2024 году. Только в том году было приобретено 234 509 BTC — что составляет 60% от общего объема активов — при этом разовые покупки достигали 51 780 BTC в ноябре 2024 года по цене $88 627 за монету. Компания совершила более 85 отдельных транзакций по покупке, при этом покупки продолжались в течение 2025 года даже по ценам выше $100 000 за Bitcoin. По состоянию на ноябрь 2025 года Strategy владеет 641 692 BTC, приобретенными по общей себестоимости около $47,5 миллиардов при средней цене $74 100, что генерирует нереализованную прибыль, превышающую $20 миллиардов при текущих рыночных ценах около $106 000 за Bitcoin.

Это агрессивное накопление потребовало беспрецедентного финансового инжиниринга. Strategy применила многогранный подход к привлечению капитала, сочетающий конвертируемый долг, предложения акций и выпуск привилегированных акций. Компания выпустила конвертируемые старшие облигации на сумму более $7 миллиардов, в основном бескупонные облигации с премией за конвертацию от 35% до 55% выше цены акций на момент выпуска. Предложение в ноябре 2024 года привлекло $2,6 миллиарда с премией за конвертацию 55% и процентной ставкой 0% — по сути, бесплатные деньги, если акции продолжат расти. «План 21/21», объявленный в октябре 2024 года, направлен на привлечение $42 миллиардов в течение трех лет ($21 миллиард за счет акций, $21 миллиард за счет инструментов с фиксированным доходом) для финансирования дальнейших покупок Bitcoin. Благодаря программам размещения акций на рынке компания привлекла более $10 миллиардов только в 2024-2025 годах, в то время как несколько классов бессрочных привилегированных акций добавили еще $2,5 миллиарда.

Основное новшество заключается в метрике Сэйлора «Доходность BTC» — процентном изменении активов Bitcoin на разводненную акцию. Несмотря на увеличение количества акций, приближающееся к 40% с 2023 года, Strategy достигла доходности BTC в 74% в 2024 году, привлекая капитал по премиальным оценкам и направляя его на покупку Bitcoin. Когда акции торгуются с мультипликаторами выше чистой стоимости активов, выпуск новых акций становится чрезвычайно выгодным для существующих держателей с точки зрения их доли Bitcoin на акцию. Это создает самоподдерживающийся маховик: премиальные оценки позволяют получить дешевый капитал, который финансирует покупки Bitcoin, что увеличивает NAV, что поддерживает более высокие премии. Чрезвычайная волатильность акций — 87% по сравнению с 44% у Bitcoin — функционирует как «обертка волатильности», которая привлекает фонды конвертируемого арбитража, готовые кредитовать по почти нулевым ставкам.

Однако риски стратегии существенны и растут. Strategy имеет долг в размере $7,27 миллиарда с основными сроками погашения, начинающимися в 2028-2029 годах, в то время как обязательства по привилегированным акциям и процентам достигнут $991 миллиона ежегодно к 2026 году — что значительно превышает выручку компании от программного бизнеса, составляющую примерно $475 миллионов. Вся структура зависит от сохранения доступа к рынкам капитала через устойчивые премиальные оценки. Акции торговались на уровне $543 в ноябре 2024 года с премией 3,3x к NAV, но к ноябрю 2025 года упали до диапазона $220-290, что представляет собой всего лишь премию 1,07-1,2x. Это сжатие угрожает жизнеспособности бизнес-модели, поскольку каждая новая эмиссия ниже примерно 2,5x NAV становится разводняющей, а не увеличивающей стоимость. Аналитики остаются разделенными: быки прогнозируют целевые цены $475-$705, считая модель подтвержденной, в то время как медведи, такие как Wells Fargo, установили целевую цену $54, предупреждая о неустойчивом долге и растущих рисках. Компания также сталкивается с потенциальным налоговым обязательством в размере $4 миллиардов в соответствии с Корпоративным альтернативным минимальным налогом на нереализованную прибыль от Bitcoin, начиная с 2026 года, хотя она подала петицию в IRS о налоговых льготах.

Революция альткоин-казначейств: Ethereum, Solana и далее

В то время как MicroStrategy установила шаблон казначейства Bitcoin, в 2025 году наблюдалось драматическое расширение в альтернативные криптовалюты, предлагающие явные преимущества. Стратегии казначейства Ethereum стали наиболее значимым развитием, возглавляемым компаниями, признающими, что механизм Proof-of-Stake ETH генерирует 2-3% годовой доходности от стейкинга, недоступной в системе Proof-of-Work Bitcoin. SharpLink Gaming осуществила самый заметный переход на Ethereum, превратившись из испытывающей трудности фирмы по партнерскому маркетингу спортивных ставок с падающими доходами в крупнейшего в мире публично торгуемого держателя ETH.

Трансформация SharpLink началась с частного размещения на $425 миллионов, возглавляемого ConsenSys (компанией соучредителя Ethereum Джозефа Любина) в мае 2025 года, при участии крупных крипто-венчурных фирм, включая Pantera Capital, Galaxy Digital и Electric Capital. Компания быстро развернула эти средства, приобретя 176 270 ETH на $463 миллиона за первые две недели стратегии по средней цене $2 626 за токен. Непрерывное накопление за счет дополнительных привлечений капитала на общую сумму более $800 миллионов довело активы до 859 853 ETH стоимостью около $3,5 миллиардов к октябрю 2025 года. Любин занял пост председателя, сигнализируя о стратегической приверженности ConsenSys созданию «версии MicroStrategy на Ethereum».

Подход SharpLink принципиально отличается от подхода Strategy по нескольким ключевым параметрам. Компания поддерживает нулевой долг, полагаясь исключительно на акционерное финансирование через программы размещения на рынке и прямые институциональные размещения. Почти 100% активов ETH активно стейкаются, генерируя около $22 миллионов ежегодно в виде вознаграждений за стейкинг, которые увеличивают активы без дополнительного развертывания капитала. Компания отслеживает метрику «концентрация ETH» — в настоящее время 3,87 ETH на 1000 предполагаемых разводненных акций, что на 94% больше по сравнению с запуском в июне 2025 года, — чтобы гарантировать, что приобретения остаются увеличивающими стоимость, несмотря на разводнение. Помимо пассивного владения, SharpLink активно участвует в экосистеме Ethereum, развертывая $200 миллионов в сети Linea Layer 2 от ConsenSys для повышения доходности и сотрудничая с Ethena для запуска нативных стейблкоинов Sui. Руководство позиционирует это как движение к видению «SUI Bank» — центрального хаба ликвидности для всей экосистемы.

Реакция рынка была волатильной. Первоначальное объявление в мае 2025 года вызвало однодневный скачок акций на 433% с примерно $6 до $35, с последующими пиками выше $60 за акцию. Однако к ноябрю 2025 года акции отступили до $11,95-$14,70, упав примерно на 90% от пиков, несмотря на продолжающееся накопление ETH. В отличие от постоянной премии Strategy к NAV, SharpLink часто торгуется со скидкой — цена акций около $12-15 по сравнению с NAV на акцию примерно $18,55 по состоянию на сентябрь 2025 года. Это расхождение озадачило руководство, которое характеризует акции как «значительно недооцененные». Аналитики остаются оптимистичными с консенсусными целевыми ценами в среднем $35-48 (потенциал роста 195-300%), но рынок, похоже, скептически относится к тому, сможет ли модель казначейства ETH повторить успех Bitcoin. Результаты компании за второй квартал 2025 года показали чистый убыток в размере $103 миллионов, в основном из-за $88 миллионов неденежных списаний активов, поскольку бухгалтерский учет GAAP требует оценки криптовалюты по самой низкой квартальной цене.

BitMine Immersion Technologies стала еще более крупным накопителем Ethereum, владея от 1,5 до 3,0 миллионов ETH на сумму $5-12 миллиардов под руководством Тома Ли из Fundstrat, который прогнозирует, что Ethereum может достичь $60 000. The Ether Machine (ранее Dynamix Corp), поддерживаемая Kraken и Pantera Capital с финансированием более $800 миллионов, владеет примерно 496 712 ETH и сосредоточена на активных операциях валидаторов, а не на пассивном накоплении. Даже компании по добыче Bitcoin переходят на Ethereum: Bit Digital полностью прекратила свои операции по добыче Bitcoin в 2025 году, перейдя на стратегию казначейства ETH, которая увеличила активы с 30 663 ETH в июне до 150 244 ETH к октябрю 2025 года за счет агрессивного стейкинга и операций валидаторов.

Solana стала неожиданной звездой альткоин-казначейств 2025 года, при этом корпоративный рынок казначейств SOL вырос с фактически нуля до более чем $10,8 миллиардов к середине года. Forward Industries лидирует с 6,8 миллиона SOL, приобретенными через частное размещение на $1,65 миллиарда с участием Galaxy Digital, Jump Crypto и Multicoin Capital. Upexi Inc., ранее компания по цепочке поставок потребительских товаров, перешла на Solana в апреле 2025 года и теперь владеет 2 018 419 SOL стоимостью около $492 миллионов — увеличение на 172% всего за три месяца. Компания стейкает 57% своих активов, приобретая заблокированные токены со скидкой 15% к рыночным ценам, генерируя примерно $65 000-$105 000 ежедневно в виде вознаграждений за стейкинг при 8% годовых. DeFi Development Corp владеет 1,29 миллиона SOL после получения кредитной линии на $5 миллиардов, в то время как SOL Strategies стала первой американской компанией, ориентированной на Solana, котирующейся на Nasdaq, в сентябре 2025 года с 402 623 SOL плюс дополнительные 3,62 миллиона под делегированием.

Тезис казначейства Solana сосредоточен на полезности, а не на средстве сбережения. Высокая пропускная способность блокчейна, завершенность транзакций менее чем за секунду и низкие транзакционные издержки делают его привлекательным для платежей, DeFi и игровых приложений — сценариев использования, которые компании могут напрямую интегрировать в свои операции. Доходность от стейкинга в 6-8% обеспечивает немедленную отдачу от активов, отвечая на критику, что стратегии казначейства Bitcoin не генерируют денежный поток. Компании активно участвуют в протоколах DeFi, позициях кредитования и операциях валидаторов, а не просто держат активы. Однако этот акцент на полезности вводит дополнительную техническую сложность, риск смарт-контрактов и зависимость от продолжающегося роста и стабильности экосистемы Solana.

Стратегии казначейства XRP представляют собой границу полезности, специфичной для активов, с почти $1 миллиардом объявленных обязательств по состоянию на конец 2025 года. SBI Holdings в Японии лидирует с примерно 40,7 миллиардами XRP стоимостью $10,4 миллиарда, используя их для трансграничных денежных переводов через SBI Remit. Trident Digital Tech Holdings планирует казначейство XRP на $500 миллионов специально для интеграции в платежную сеть, в то время как VivoPower International выделила $100 миллионов для стейкинга XRP в сети Flare для получения доходности. Компании, принимающие стратегии XRP, постоянно ссылаются на инфраструктуру трансграничных платежей Ripple и регуляторную ясность после урегулирования с SEC как на основные мотивы. Казначейства Cardano (ADA) и токенов SUI также появляются, при этом SUIG (ранее Mill City Ventures) развернула $450 миллионов для приобретения 105,4 миллионов токенов SUI в партнерстве с Sui Foundation, что делает ее первой и единственной публично торгуемой компанией с официальной поддержкой фонда.

Взрыв экосистемы: 142 компании владеют $137 миллиардами во всех криптоактивах

Рынок корпоративных криптоказначейств эволюционировал от одиночного эксперимента MicroStrategy в 2020 году до разнообразной экосистемы, охватывающей континенты, классы активов и отрасли. По состоянию на ноябрь 2025 года 142 компании, управляющие казначействами цифровых активов, совместно контролируют криптовалюты на сумму более $137 миллиардов, при этом Bitcoin составляет 82,6% ($113 миллиардов), Ethereum 13,2% ($18 миллиардов), Solana 2,1% ($2,9 миллиарда), а остальные активы составляют остаток. Если включить Bitcoin ETF и государственные активы, общий объем институционального Bitcoin достигает 3,74 миллиона BTC стоимостью $431 миллиард, что составляет 17,8% от общего предложения актива. Рынок расширился с всего 4 DATCo в начале 2020 года до 48 новых участников только в третьем квартале 2024 года, при этом 76 компаний были созданы в 2025 году — демонстрируя экспоненциальный рост корпоративного внедрения.

Помимо доминирующей позиции Strategy в 641 692 BTC, ведущие держатели казначейств Bitcoin представляют собой смесь майнинговых компаний и чистых казначейских стратегий. MARA Holdings (ранее Marathon Digital) занимает второе место с 50 639 BTC стоимостью $5,9 миллиарда, накопленными в основном за счет майнинговых операций со стратегией «hodl» — удержания, а не продажи произведенного. Twenty One Capital появилась в 2025 году в результате слияния SPAC, поддерживаемого Tether, SoftBank и Cantor Fitzgerald, немедленно зарекомендовав себя как третий по величине держатель с 43 514 BTC и стоимостью $5,2 миллиарда от сделки de-SPAC на $3,6 миллиарда плюс PIPE-финансирование на $640 миллионов. Bitcoin Standard Treasury, возглавляемая Адамом Бэком из Blockstream, владеет 30 021 BTC стоимостью $3,3 миллиарда и позиционирует себя как «вторая MicroStrategy» с планами PIPE-финансирования на $1,5 миллиарда.

Географическое распределение отражает как регуляторную среду, так и макроэкономическое давление. Соединенные Штаты являются домом для 60 из 142 DATCo (43,5%), извлекая выгоду из регуляторной ясности, глубоких рынков капитала и изменения правил бухгалтерского учета FASB 2024 года, позволяющего отчетность по справедливой стоимости, а не только по обесценению. Канада следует с 19 компаниями, в то время как Япония стала критически важным азиатским центром с 8 крупными игроками во главе с Metaplanet. Японская волна внедрения частично обусловлена опасениями по поводу девальвации иены — Metaplanet выросла с всего 400 BTC в сентябре 2024 года до более 20 000 BTC к сентябрю 2025 года, нацеливаясь на 210 000 BTC к 2027 году. Рыночная капитализация компании выросла с $15 миллионов до $7 миллиардов примерно за один год, хотя акции упали на 50% от пиков середины 2025 года. Бразильская Méliuz стала первой латиноамериканской публичной компанией со стратегией казначейства Bitcoin в 2025 году, в то время как индийская Jetking Infotrain ознаменовала вступление Южной Азии в это пространство.

Традиционные технологические компании выборочно участвовали помимо специализированных казначейских фирм. Tesla сохраняет 11 509 BTC стоимостью $1,3 миллиарда после знаменитой покупки на $1,5 миллиарда в феврале 2021 года, продав 75% во время медвежьего рынка 2022 года, но добавив 1 789 BTC в декабре 2024 года без дальнейших продаж до 2025 года. Block (ранее Square) владеет 8 485 BTC в рамках долгосрочной убежденности основателя Джека Дорси в Bitcoin, в то время как Coinbase увеличила свои корпоративные активы до 11 776 BTC во втором квартале 2025 года — отдельно от примерно 884 388 BTC, которые она хранит для клиентов. GameStop объявила о программе казначейства Bitcoin в 2025 году, присоединившись к феномену мем-акций со стратегиями криптоказначейства. Trump Media & Technology Group стала значительным держателем с 15 000-18 430 BTC стоимостью $2 миллиарда, войдя в топ-10 корпоративных держателей за счет приобретений в 2025 году.

«Компании-поворотники» — фирмы, отказывающиеся от или снижающие акцент на традиционных бизнесах, чтобы сосредоточиться на криптоказначействах, — представляют, пожалуй, самую увлекательную категорию. SharpLink Gaming перешла от партнерских программ спортивных ставок к Ethereum. Bit Digital прекратила майнинг Bitcoin, чтобы стать операцией по стейкингу ETH. 180 Life Sciences превратилась из биотехнологической компании в ETHZilla, ориентированную на цифровые активы Ethereum. KindlyMD стала Nakamoto Holdings под руководством генерального директора Bitcoin Magazine Дэвида Бэйли. Upexi перешла от цепочки поставок потребительских товаров к казначейству Solana. Эти трансформации показывают как финансовые трудности, с которыми сталкиваются маргинальные публичные компании, так и возможности рынка капитала, создаваемые стратегиями криптоказначейств — испытывающая трудности фирма с рыночной капитализацией в $2 миллиона может внезапно получить доступ к сотням миллионов через PIPE-предложения, просто объявив о планах криптоказначейства.

Состав отрасли сильно смещен в сторону компаний с малой и микрокапитализацией. Отчет River Financial показал, что 75% корпоративных держателей Bitcoin имеют менее 50 сотрудников, при этом медианные ассигнования составляют около 10% чистой прибыли для компаний, рассматривающих Bitcoin как частичную диверсификацию, а не полную трансформацию. Майнеры Bitcoin естественным образом превратились в крупных держателей за счет накопления произведенного, при этом компании, такие как CleanSpark (12 608 BTC) и Riot Platforms (19 225 BTC), удерживают добытые монеты, а не продают их немедленно для покрытия операционных расходов. Финансовые компании, включая Coinbase, Block, Galaxy Digital (15 449 BTC) и криптобиржу Bullish (24 000 BTC), занимают стратегические позиции, поддерживающие их экосистемы. Европейское внедрение остается более осторожным, но включает заметных игроков: французская The Blockchain Group (переименованная в Capital B) стремится к 260 000 BTC к 2033 году как первая европейская компания по казначейству Bitcoin, в то время как Германия является домом для Bitcoin Group SE, Advanced Bitcoin Technologies AG и 3U Holding AG среди прочих.

Механика финансового инжиниринга: конвертируемые облигации, премии и парадокс разводнения

Сложные финансовые структуры, обеспечивающие накопление криптоказначейств, представляют собой подлинные инновации в корпоративных финансах, хотя критики утверждают, что они содержат семена спекулятивной мании. Архитектура конвертируемого долга Strategy установила шаблон, который теперь воспроизводится по всей отрасли. Компания выпускает бескупонные конвертируемые старшие облигации для квалифицированных институциональных покупателей со сроками погашения обычно 5-7 лет и премиями за конвертацию в 35-55% выше базовой цены акций. Предложение в ноябре 2024 года привлекло $2,6 миллиарда под 0% годовых с конвертацией по $672,40 за акцию — премия 55% к цене акций $430 на момент выпуска. Предложение в феврале 2025 года добавило $2 миллиарда с премией 35% и конвертацией по $433,43 за акцию против базовой цены $321.

Эти структуры создают сложную арбитражную экосистему. Искушенные хедж-фонды, включая Calamos Advisors, покупают конвертируемые облигации, одновременно продавая в короткую базовые акции в рыночно-нейтральных стратегиях «конвертируемого арбитража». Они извлекают выгоду из необычайной волатильности MSTR — 113% за 30 дней против 55% у Bitcoin — посредством непрерывного дельта-хеджирования и гамма-трейдинга. По мере колебаний цены акций со средними дневными движениями в 5,2% арбитражеры перебалансируют свои позиции: сокращают короткие позиции при росте цен (покупка акций), увеличивают короткие позиции при падении цен (продажа акций), захватывая спред между подразумеваемой волатильностью, заложенной в конвертируемые облигации, и реализованной волатильностью на рынке акций. Это позволяет институциональным инвесторам эффективно предоставлять бесплатные деньги (0% купон) при извлечении прибыли от волатильности, в то время как Strategy получает капитал для покупки Bitcoin без немедленного разводнения или процентных расходов.

Премия к чистой стоимости активов является самым спорным и существенным элементом бизнес-модели. На своем пике в ноябре 2024 года Strategy торговалась примерно с 3,3-кратной стоимостью своих активов Bitcoin — рыночная капитализация около $100 миллиардов против примерно $30 миллиардов в активах Bitcoin. К ноябрю 2025 года эта премия сжалась до 1,07-1,2x NAV при цене акций около $220-290 против активов Bitcoin примерно в $68 миллиардов. Эта премия существует по нескольким теоретическим причинам. Во-первых, Strategy предоставляет левериджированный доступ к Bitcoin через свои покупки, финансируемые за счет долга, не требуя от инвесторов использования маржи или управления хранением — по сути, бессрочный колл-опцион на Bitcoin через традиционные брокерские счета. Во-вторых, продемонстрированная способность компании постоянно привлекать капитал и покупать Bitcoin по премиальным оценкам создает «доходность BTC», которая со временем увеличивает долю Bitcoin на акцию, что рынок оценивает как поток прибыли, деноминированный в BTC, а не в долларах. В-третьих, операционные преимущества, включая доступность опционного рынка (изначально отсутствовавшего у Bitcoin ETF), право на участие в 401(k)/IRA, ежедневную ликвидность и доступность в ограниченных юрисдикциях, оправдывают некоторую премию. В-четвертых, сама экстремальная волатильность привлекает трейдеров и арбитражеров, создавая постоянный спрос. Аналитики VanEck описывают это как «криптореактор, который может работать очень долго», где премия обеспечивает финансирование, которое позволяет покупать Bitcoin, что поддерживает премию в самоподдерживающемся цикле. Однако медведи, включая известного продавца в короткую Джима Чаноса, утверждают, что премия представляет собой спекулятивный избыток, сравнимый со скидками закрытых фондов, которые в конечном итоге нормализуются, отмечая, что треть компаний, управляющих криптоказначействами, уже торгуется ниже своей чистой стоимости активов, что предполагает, что премии являются не структурными особенностями, а временными рыночными явлениями.

Парадокс разводнения создает центральное напряжение модели. Strategy примерно удвоила количество своих акций с 2020 года за счет предложений акций, конвертаций конвертируемых облигаций и выпусков привилегированных акций. В декабре 2024 года акционеры одобрили увеличение разрешенного обыкновенного акционерного капитала класса А с 330 миллионов до 10,33 миллиарда акций — 31-кратное увеличение — при этом разрешение на выпуск привилегированных акций выросло до 1,005 миллиарда акций. Тем не менее, в течение 2024 года компания достигла доходности BTC в 74%, что означает, что обеспечение Bitcoin на каждую акцию увеличилось на 74%, несмотря на массовое разводнение. Этот, казалось бы, невозможный результат достигается, когда компания выпускает акции с мультипликаторами значительно выше чистой стоимости активов. Если Strategy торгуется с 3-кратной NAV и выпускает акции на $1 миллиард, она может приобрести Bitcoin на $1 миллиард (по 1-кратной его стоимости), мгновенно делая существующих акционеров богаче в пересчете на Bitcoin на акцию, несмотря на уменьшение их доли владения.

Математика работает только выше критического порога — исторически около 2,5x NAV, хотя Сэйлор снизил его в августе 2024 года. Ниже этого уровня каждая эмиссия становится разводняющей, уменьшая, а не увеличивая долю Bitcoin акционеров. Сжатие до 1,07-1,2x NAV в ноябре 2025 года, таким образом, представляет собой экзистенциальный вызов. Если премия полностью исчезнет, а акции будут торговаться на уровне или ниже NAV, компания не сможет выпускать акции, не уничтожая акционерную стоимость. Ей придется полагаться исключительно на долговое финансирование, но при уже выпущенном долге в $7,27 миллиарда и недостаточных доходах от программного бизнеса для обслуживания долга, затяжной медвежий рынок Bitcoin может вынудить продажу активов. Критики предупреждают о потенциальной «спирали смерти»: крах премии предотвращает увеличивающую стоимость эмиссию, что предотвращает рост BTC на акцию, что еще больше подрывает премию, потенциально приводя к принудительным ликвидациям Bitcoin, которые еще больше снижают цены и каскадно распространяются на другие компании, управляющие казначействами с использованием заемных средств.

Помимо Strategy, компании развернули вариации этих тем финансового инжиниринга. SOL Strategies выпустила конвертируемые облигации на $500 миллионов, специально структурированные для разделения доходности от стейкинга с держателями облигаций — инновация, отвечающая на критику, что бескупонные облигации не обеспечивают денежного потока. SharpLink Gaming поддерживает нулевой долг, но реализовала несколько программ размещения на рынке, привлекая более $800 миллионов через непрерывные предложения акций, пока акции торговались с премиями, теперь реализуя программу обратного выкупа акций на $1,5 миллиарда для поддержки цен при торговле ниже NAV. Forward Industries обеспечила частное размещение на $1,65 миллиарда для приобретения Solana от крупных крипто-венчурных фирм. Слияния SPAC стали еще одним путем, при этом Twenty One Capital и The Ether Machine привлекли миллиарды через сделки слияния, которые обеспечивают немедленные вливания капитала.

Требования к финансированию выходят за рамки первоначального накопления и включают текущие обязательства. Strategy сталкивается с ежегодными фиксированными расходами, приближающимися к $1 миллиарду к 2026 году от дивидендов по привилегированным акциям ($904 миллиона) и процентов по конвертируемым облигациям ($87 миллионов), что значительно превышает выручку от программного бизнеса около $475 миллионов. Это требует постоянного привлечения капитала просто для обслуживания существующих обязательств — критики характеризуют это как динамику, подобную схеме Понци, требующую постоянно увеличивающегося нового капитала. Первый крупный срок погашения долга наступает в сентябре 2027 года, когда конвертируемые облигации на $1,8 миллиарда достигают своей «даты пут-опциона», позволяя держателям облигаций требовать выкупа за наличные. Если Bitcoin показал низкую производительность, а акции торгуются ниже цен конвертации, компания должна будет погасить долг наличными, рефинансировать на потенциально невыгодных условиях или столкнуться с дефолтом. Майкл Сэйлор заявил, что Bitcoin может упасть на 90%, и Strategy останется стабильной, хотя «держатели акций пострадают» и «люди на вершине структуры капитала пострадают» — признание того, что экстремальные сценарии могут уничтожить акционеров, в то время как кредиторы выживут.

Риски, критика и вопрос устойчивости

Быстрое распространение компаний, управляющих криптоказначействами, вызвало интенсивные дебаты о системных рисках и долгосрочной жизнеспособности. Концентрация владения Bitcoin создает потенциальную нестабильность — публичные компании теперь контролируют примерно 998 374 BTC (4,75% предложения), при этом Strategy одна держит 3%. Если затяжная криптозима вынудит распродажи активов, влияние на цены Bitcoin может каскадно распространиться по всей экосистеме казначейских компаний. Динамика корреляции усиливает этот риск: акции казначейских компаний демонстрируют высокую бету по отношению к своим базовым криптоактивам (волатильность MSTR 87% против 44% у BTC), что означает, что падение цен вызывает непропорционально большие падения акций, что сжимает премии, что препятствует привлечению капитала, что может потребовать ликвидации активов. Питер Шифф, известный критик Bitcoin, неоднократно предупреждал, что «MicroStrategy обанкротится» на жестоком медвежьем рынке, а «кредиторы в конечном итоге получат компанию».

Регуляторная неопределенность является, пожалуй, самым значительным среднесрочным риском. Корпоративный альтернативный минимальный налог (CAMT) налагает минимальный налог в 15% на доход по GAAP, превышающий $1 миллиард в течение трех последовательных лет. Новые правила бухгалтерского учета по справедливой стоимости 2025 года требуют ежеквартальной оценки криптоактивов по рыночной стоимости, создавая налогооблагаемый доход от нереализованной прибыли. Strategy сталкивается с потенциальным налоговым обязательством в размере $4 миллиардов по приросту стоимости Bitcoin без фактической продажи каких-либо активов. Компания и Coinbase подали совместное письмо в IRS в январе 2025 года, утверждая, что нереализованная прибыль должна быть исключена из налогооблагаемого дохода, но результат остается неопределенным. Если IRS вынесет решение против них, компании могут столкнуться с огромными налоговыми счетами, требующими продажи Bitcoin для получения наличных, что прямо противоречит философии «HODL навсегда», центральной для стратегии.

Соображения Закона об инвестиционных компаниях представляют собой еще одну регуляторную мину. Компании, получающие более 40% активов от инвестиционных ценных бумаг, могут быть классифицированы как инвестиционные компании, подпадающие под строгие правила, включая ограничения по левериджу, требования к управлению и операционные ограничения. Большинство казначейских компаний утверждают, что их криптоактивы являются товарами, а не ценными бумагами, что освобождает их от этой классификации, но регуляторные указания остаются неоднозначными. Развивающаяся позиция SEC относительно того, какие криптовалюты квалифицируются как ценные бумаги, может внезапно подчинить компании правилам инвестиционных компаний, фундаментально нарушив их бизнес-модели.

Сложность бухгалтерского учета создает как технические проблемы, так и путаницу для инвесторов. Согласно правилам GAAP до 2025 года, Bitcoin классифицировался как нематериальный актив с неопределенным сроком службы, подлежащий учету только по обесценению — компании списывали активы при падении цен, но не могли переоценивать их при восстановлении цен. Strategy сообщила о $2,2 миллиардах кумулятивных убытков от обесценения к 2023 году, несмотря на то, что активы Bitcoin фактически значительно выросли в цене. Это создавало абсурдные ситуации, когда Bitcoin стоимостью $4 миллиарда отображался как $2 миллиарда в балансах, а ежеквартальные «убытки» возникали, когда Bitcoin снижался даже временно. SEC возразила, когда Strategy попыталась исключить эти неденежные обесценения из не-GAAP метрик, потребовав их удаления в декабре 2021 года. Новые правила справедливой стоимости 2025 года исправляют это, позволяя учет по рыночной стоимости с нереализованной прибылью, проходящей через доход, но создают новые проблемы: во втором квартале 2025 года Strategy сообщила о чистой прибыли в $10,02 миллиарда от бумажных прибылей Bitcoin, в то время как SharpLink показала неденежное обесценение в $88 миллионов, несмотря на рост ETH, потому что GAAP требует оценки по самой низкой квартальной цене.

Показатели успеха среди компаний, управляющих криптоказначействами, показывают раздвоенный рынок. Strategy и Metaplanet представляют собой успехи первого уровня с устойчивыми премиями и огромной доходностью для акционеров — рыночная капитализация Metaplanet выросла примерно в 467 раз за один год с $15 миллионов до $7 миллиардов, в то время как Bitcoin всего лишь удвоился. KULR Technology выросла на 847% с момента объявления о своей стратегии Bitcoin в ноябре 2024 года, а Semler Scientific превзошла S&P 500 после внедрения. Однако треть компаний, управляющих криптоказначействами, торгуется ниже чистой стоимости активов, что указывает на то, что рынок не автоматически вознаграждает накопление криптовалют. Компании, которые объявили стратегии, но фактически не осуществили покупки, показали плохие результаты. SOS Limited упала на 30% после объявления о Bitcoin, в то время как многие новые участники торгуются со значительными скидками. Различия, по-видимому, заключаются в фактическом развертывании капитала (а не просто в объявлениях), поддержании премиальных оценок, позволяющих увеличивать стоимость эмиссии, последовательном исполнении с регулярными обновлениями покупок и сильной коммуникации с инвесторами по ключевым метрикам.

Конкуренция со стороны Bitcoin и крипто-ETF представляет собой постоянную проблему для премий казначейских компаний. Одобрение спотовых Bitcoin ETF в январе 2024 года предоставило прямой, ликвидный, низкозатратный доступ к Bitcoin через традиционные брокерские счета — IBIT BlackRock достиг $10 миллиардов AUM за семь недель. Для инвесторов, ищущих простой доступ к Bitcoin без левериджа или операционной сложности, ETF предлагают убедительную альтернативу. Казначейские компании должны оправдывать премии через свой левериджированный доступ, генерацию доходности (для стейкабельных активов) или участие в экосистеме. По мере созревания рынка ETF и потенциального добавления торговли опционами, продуктов для стейкинга и других функций, конкурентное преимущество сужается. Это частично объясняет, почему SharpLink Gaming и другие альткоин-казначейства торгуются со скидками, а не с премиями — рынок может не ценить сложность, добавленную сверх прямого доступа к активам.

Опасения по поводу насыщения рынка растут по мере распространения компаний. С 142 DATCo и их числом, предложение ценных бумаг, связанных с криптовалютой, увеличивается, в то время как пул инвесторов, заинтересованных в левериджированном доступе к криптовалюте, остается конечным. Некоторые компании, вероятно, вошли слишком поздно, упустив окно премиальной оценки, которое делает модель работоспособной. Рынок имеет ограниченный аппетит к десяткам компаний с микрокапитализацией, управляющих казначействами Solana, или майнеров Bitcoin, добавляющих казначейские стратегии. Metaplanet заметно торгуется ниже NAV временами, несмотря на то, что является крупнейшим держателем в Азии, что предполагает, что даже значительные позиции не гарантируют премиальных оценок. Консолидация отрасли кажется неизбежной, при этом более слабые игроки, вероятно, будут приобретены более сильными или просто потерпят неудачу по мере сжатия премий и исчезновения доступа к капиталу.

Критика «большего дурака» — что модель требует постоянно увеличивающегося нового капитала от все большего числа инвесторов, платящих более высокие оценки, — содержит неудобную правду. Бизнес-модель явно зависит от непрерывного привлечения капитала для финансирования покупок и обслуживания обязательств. Если рыночные настроения изменятся и инвесторы потеряют энтузиазм к левериджированному доступу к криптовалюте, вся структура столкнется с давлением. В отличие от операционных предприятий, генерирующих продукты, услуги и денежные потоки, казначейские компании являются финансовыми инструментами, чья стоимость полностью зависит от их активов и готовности рынка платить премии за доступ. Скептики сравнивают это со спекулятивными маниями, где оценка отрывается от внутренней стоимости, отмечая, что при изменении настроений сжатие может быть быстрым и разрушительным.

Революция корпоративных казначейств только начинается, но результаты остаются неопределенными

Следующие три-пять лет определят, являются ли корпоративные криптоказначейства устойчивой финансовой инновацией или историческим курьезом бычьего рынка Bitcoin 2020-х годов. Множество катализаторов поддерживают продолжение роста в ближайшей перспективе. Прогнозы цен на Bitcoin на 2025 год колеблются в районе $125 000-$200 000 от ведущих аналитиков, включая Standard Chartered, Citigroup, Bernstein и Bitwise, при этом ARK Кэти Вуд прогнозирует $1,5-2,4 миллиона к 2030 году. Халвинг в апреле 2024 года исторически предшествует пикам цен через 12-18 месяцев, что предполагает потенциальный кульминационный рост в третьем-четвертом кварталах 2025 года. Реализация предложений по стратегическому резерву Bitcoin в более чем 20 штатах США обеспечит государственное подтверждение и устойчивое покупательское давление. Изменение правил бухгалтерского учета FASB 2024 года и потенциальное принятие Закона GENIUS, обеспечивающего регуляторную ясность, устраняют барьеры для внедрения. Динамика корпоративного внедрения не показывает признаков замедления: более 100 новых компаний ожидается в 2025 году, а темпы приобретения достигают 1400 BTC ежедневно.

Однако на горизонте маячат среднесрочные поворотные моменты. Модель «криптозимы» после халвинга, которая следовала за предыдущими циклами (2014-2015, 2018-2019, 2022-2023), предполагает уязвимость к спаду в 2026-2027 годах, потенциально длящемуся 12-18 месяцев с падениями на 70-80% от пиков. Первые крупные сроки погашения конвертируемого долга в 2028-2029 годах проверят, смогут ли компании рефинансировать или будут вынуждены ликвидировать активы. Если Bitcoin будет стагнировать в диапазоне $80 000-$120 000, а не продолжит достигать новых максимумов, сжатие премии ускорится, поскольку нарратив «только вверх» будет нарушен. Консолидация отрасли кажется неизбежной, при этом большинство компаний, вероятно, будут испытывать трудности, в то время как горстка игроков первого уровня будет поддерживать премии за счет превосходного исполнения. Рынок может разделиться: Strategy и, возможно, 2-3 другие компании будут поддерживать премии 2x+, большинство будут торговаться по 0,8-1,2x NAV, а значительные неудачи произойдут среди недокапитализированных поздних участников.

Долгосрочные бычьи сценарии предполагают, что Bitcoin достигнет $500 000-$1 миллиона к 2030 году, подтверждая превосходство казначейских стратегий над прямым владением для институционального капитала. В этом случае 10-15% компаний из списка Fortune 1000 примут некоторое распределение Bitcoin в качестве стандартной казначейской практики, корпоративные активы вырастут до 10-15% предложения, и модель эволюционирует за пределы чистого накопления в кредитование Bitcoin, деривативы, кастодиальные услуги и предоставление инфраструктуры. Появятся специализированные Bitcoin REIT или доходные фонды. Пенсионные фонды и суверенные фонды будут распределять активы как через прямые владения, так и через акции казначейских компаний. Видение Майкла Сэйлора о Bitcoin как основе финансов 21-го века становится реальностью, при этом рыночная капитализация Strategy потенциально достигает $1 триллиона, поскольку активы приближаются к заявленной цели Сэйлора.

Медвежьи сценарии предполагают, что Bitcoin не сможет устойчиво пробить отметку в $150 000, при этом сжатие премии ускорится по мере созревания альтернативных средств доступа. Принудительные ликвидации от чрезмерно закредитованных компаний во время медвежьего рынка 2026-2027 годов вызовут каскадные сбои. Регуляторные репрессии в отношении конвертируемых структур, налогообложение CAMT, сокрушающее компании с нереализованной прибылью, или классификации Закона об инвестиционных компаниях, нарушающие операции. Модель публичной компании будет заброшена, поскольку инвесторы поймут, что прямое владение ETF обеспечивает эквивалентный доступ без операционных рисков, комиссий за управление или структурной сложности. К 2030 году выживет лишь горстка казначейских компаний, в основном как неудачные эксперименты, которые развернули капитал по плохим оценкам.

Наиболее вероятный исход находится между этими крайностями. Bitcoin, вероятно, достигнет $250 000-$500 000 к 2030 году со значительной волатильностью, подтверждая основной тезис об активе, одновременно проверяя финансовую устойчивость компаний во время спадов. Появится от пяти до десяти доминирующих казначейских компаний, контролирующих 15-20% предложения Bitcoin, в то время как большинство других потерпят неудачу, сольются или вернутся к операционной деятельности. Strategy преуспеет благодаря преимуществам первопроходца, масштабу и институциональным отношениям, став постоянным элементом как квази-ETF/операционный гибрид. Альткоин-казначейства разделятся в зависимости от успеха базового блокчейна: Ethereum, вероятно, сохранит ценность благодаря экосистемам DeFi и стейкингу, фокус Solana на полезности поддержит многомиллиардные казначейские компании, в то время как нишевые блокчейн-казначейства в основном потерпят неудачу. Более широкая тенденция корпоративного внедрения криптовалют продолжится, но нормализуется, при этом компании будут поддерживать 5-15% крипто-аллокаций в качестве диверсификации портфеля, а не стратегий 98% концентрации.

Что становится ясно, так это то, что криптоказначейства представляют собой нечто большее, чем спекуляции — они отражают фундаментальные изменения в том, как компании мыслят об управлении казначейством, хеджировании инфляции и распределении капитала в условиях все более цифровой экономики. Инновации в финансовых структурах, особенно механика конвертируемого арбитража и динамика премии к NAV, повлияют на корпоративные финансы независимо от результатов отдельных компаний. Эксперимент демонстрирует, что корпорации могут успешно получать доступ к сотням миллионов капитала, переходя на криптостратегии, что доходность от стейкинга делает продуктивные активы более привлекательными, чем чистые средства сбережения, и что рыночные премии существуют для инструментов левериджированного доступа. Долговечность или эфемерность этой инновации в конечном итоге зависит от траекторий цен на криптовалюты, регуляторной эволюции и того, смогут ли достаточное количество компаний поддерживать тонкий баланс премиальных оценок и увеличивающего стоимость развертывания капитала, который заставляет всю модель функционировать. Следующие три года дадут окончательные ответы на вопросы, которые в настоящее время вызывают больше шума, чем ясности.

Движение криптоказначейств создало новый класс активов — компании, управляющие казначействами цифровых активов, выступающие в качестве левериджированных инструментов для институционального и розничного доступа к криптовалютам — и породило целую экосистему консультантов, поставщиков кастодиальных услуг, арбитражеров и строителей инфраструктуры, обслуживающих этот рынок. К лучшему или худшему, корпоративные балансы стали платформами для торговли криптовалютами, а оценки компаний все чаще отражают спекуляции с цифровыми активами, а не операционную производительность. Это представляет собой либо дальновидное перераспределение капитала, предвосхищающее неизбежное принятие Bitcoin, либо впечатляющее нецелевое использование, которое будет изучаться в будущих бизнес-школах как пример финансового излишества. Замечательная реальность заключается в том, что оба исхода остаются вполне вероятными, при этом сотни миллиардов рыночной стоимости зависят от того, какая гипотеза окажется верной.

Смелая ставка Уолл-стрит на инфраструктуру Ethereum

· 35 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

BitMine Immersion Technologies реализовала самую дерзкую институциональную стратегию в криптоиндустрии со времен казначейства MicroStrategy в биткоинах, накопив 3,5 миллиона ETH — 2,9% от общего объема предложения Ethereum — на сумму 13,2 миллиарда долларов всего за пять месяцев. Под руководством председателя Тома Ли (соучредителя Fundstrat) BMNR преследует цель "Алхимия 5%", чтобы контролировать 5% сети Ethereum, позиционируя себя как окончательный инструмент для институционального доступа к Ethereum, генерируя при этом 87-130 миллионов долларов ежегодно за счет доходности от стейкинга. Это не просто еще одна история о криптоказначействе — это рассчитанный поворот Уолл-стрит к блокчейн-инфраструктуре на фоне сближения токенизации, стейблкоинов и регуляторной ясности, которую Ли сравнивает с отменой золотого стандарта в 1971 году. При поддержке Founders Fund Питера Тиля, ARK Invest Кэти Вуд и Стэнли Дракенмиллера, BMNR стала крупнейшим корпоративным держателем Ethereum в мире и 48-й по объему торгов акцией США, что порождает беспрецедентные вопросы о централизации, влиянии на рынок и будущем институционального принятия криптовалют.

От майнера биткоинов до титана Ethereum за 90 дней

BitMine Immersion Technologies начинала как скромная операция по майнингу биткоинов, основанная в 2019 году, используя запатентованную технологию иммерсионного охлаждения, которая погружает майнинговые компьютеры в непроводящую жидкость для достижения 25-30% улучшения хешрейта и 30-50% снижения энергопотребления по сравнению с традиционным воздушным охлаждением. Работая в центрах обработки данных в Тринидаде, Пекосе и Силвертоне (Техас), компания накопила опыт в области недорогой энергетической инфраструктуры и оптимизации майнинга, генерируя 5,45 миллиона долларов годового дохода к 2025 году.

30 июня 2025 года BMNR осуществила трансформационный поворот, который потряс как крипто-, так и традиционные финансовые рынки. Компания объявила о частном размещении на 250 миллионов долларов для запуска агрессивной стратегии казначейства Ethereum, одновременно назначив Тома Ли председателем — шаг, который мгновенно превратил небольшую майнинговую компанию в миллиардный институциональный криптоинструмент. Ли принес более 25 лет авторитета Уолл-стрит из JPMorgan Chase (бывший главный стратег по акциям) и Fundstrat Global Advisors, а также опыт прозорливых прогнозов по биткоину и Ethereum, начиная с его исследований в JPMorgan в 2012 году.

Стратегический поворот был не просто оппортунистическим — он отражал тезис Ли о том, что Ethereum представляет собой фундаментальную инфраструктуру для миграции Уолл-стрит в блокчейн. Имея всего семь сотрудников, но поддержку от "ведущей группы институциональных инвесторов", включая Founders Fund (доля 9,1%), ARK Invest, Pantera Capital, Galaxy Digital, Билла Миллера III и Kraken, BMNR позиционировала себя как "MicroStrategy Ethereum" с критическим преимуществом: доходность от стейкинга 3-5% годовых, которую компании, держащие биткоины, не могут повторить.

Структура руководства сочетает в себе опыт традиционных финансов с глубоким знанием криптоэкосистемы. Генеральный директор Джонатан Бейтс (назначен в мае 2022 года) руководит операциями вместе с финансовым директором Рэймондом Моу, операционным директором Райаном Рамнатом и президентом Эриком Нельсоном. Критически важно, что Джозеф Лубин — соучредитель Ethereum и основатель ConsenSys — входит в совет директоров BMNR, обеспечивая прямую связь с основной командой разработчиков Ethereum. Этот состав совета директоров, в сочетании с 10-летним консультационным соглашением с Ethereum Tower LLC, глубоко интегрирует BMNR в институциональную инфраструктуру Ethereum, а не позиционирует ее просто как финансового спекулянта.

Компания торгуется на NYSE American под тикером BMNR с рыночной капитализацией, колеблющейся между 14-16 миллиардами долларов в зависимости от движения цены ETH. С общей базой активов в 13,2 миллиарда долларов (включая 3,5 млн ETH, 192 BTC, 398 млн долларов необремененных денежных средств и 61 млн долларов доли в Eightco Holdings), BMNR действует как гибридная сущность — частично операционная компания с доходом от майнинга биткоинов, частично казначейский инструмент с пассивным доходом от стейкинга, частично инфраструктурный инвестор в экосистему Ethereum.

Тезис о суперцикле, лежащий в основе стратегии накопления

Инвестиционная философия Тома Ли основана на провокационном утверждении: "Ethereum переживает момент, который мы называем суперциклом, подобный тому, что произошло в 1971 году, когда доллар США отказался от золотого стандарта". Эта историческая параллель лежит в основе всей стратегической логики BMNR и требует тщательного изучения.

Ли утверждает, что регуляторные изменения в 2025 году — в частности, Закон GENIUS (рамки для стейблкоинов) и Проект Crypto SEC — представляют собой трансформационные моменты, сравнимые с 15 августа 1971 года, когда президент Никсон положил конец Бреттон-Вудской системе и конвертируемости доллара в золото. Это событие катализировало модернизацию Уолл-стрит, создав инновации в финансовой инженерии (фонды денежного рынка, фьючерсные рынки, деривативы, индексные фонды), которые сделали финансовые учреждения более ценными, чем само золото. Ли считает, что токенизация блокчейна, особенно на Ethereum, приведет к аналогичному экспоненциальному созданию стоимости в течение следующих 10-15 лет.

Тезис о доминировании стейблкоинов формирует основу убежденности Ли в Ethereum. Ethereum контролирует 54,45% рыночной капитализации стейблкоинов (по данным DeFiLlama) и поддерживает более 145 миллиардов долларов в предложении стейблкоинов — инфраструктуру, которую Ли называет "ChatGPT криптомира, потому что это вирусное принятие потребителями, предприятиями, банками и теперь даже Visa". Он подчеркивает, что под индустрией стейблкоинов находится Ethereum как "основа и архитектура", создающая сетевые эффекты, которые усиливаются по мере того, как традиционные финансы принимают инфраструктуру цифрового доллара. Standard Chartered прогнозирует 8-кратный рост стейблкоинов к 2028 году, в основном на рельсах Ethereum.

Позиционирование Ли "Ethereum — это блокчейн Уолл-стрит" отличает его тезис от биткоин-максималистов. Признавая нарратив биткоина как "цифрового золота", Ли утверждает, что возможности смарт-контрактов Ethereum, нейтральность и консенсус Proof-of-Stake делают его предпочтительной инфраструктурой для токенизации активов, протоколов DeFi и институциональных блокчейн-приложений. В качестве подтверждения он приводит объявленное SWIFT пробное миграционное испытание на Ethereum Layer 2, пилотные программы блокчейна крупных банков и последовательный выбор Ethereum фирмами Уолл-стрит для экспериментов по токенизации.

Анализ оценки использует методологию соотношения ETH/BTC, чтобы доказать, что Ethereum значительно недооценен. При текущем соотношении 0,036 Ли подсчитывает, что Ethereum торгуется ниже своего 8-летнего среднего соотношения 0,047-0,048 и значительно ниже пика 2021 года в 0,087. Если биткоин достигнет 250 000 долларов (широко обсуждаемая институциональная цель), а ETH вернется к историческим средним значениям, Ли выводит целевые значения справедливой стоимости 12 000-22 000 долларов за ETH. При текущих ценах около 3 600-4 000 долларов это подразумевает потенциал роста в 3-6 раз. Его краткосрочная цель в 10 000-15 000 долларов к концу 2025 года отражает умеренную нормализацию соотношения, а не спекулятивный избыток.

Стратегия "Алхимия 5%" преобразует этот тезис в конкретные действия: BMNR стремится приобрести и застейкать 5% от общего объема предложения Ethereum (приблизительно 6 миллионов ETH при текущих уровнях предложения). Ли утверждает, что контроль 5% создает "преимущества степенного закона" через три механизма: (1) массивный масштаб генерирует экономию в хранении, стейкинге и торговле; (2) правительства или учреждения, нуждающиеся в больших количествах ETH, предпочли бы партнерство или приобретение BMNR, а не нарушение рынков прямыми покупками (теория "суверенного пут-опциона"); и (3) стейкинг 5% сети обеспечивает значительное влияние на управление и экономику валидаторов. Ли предположил, что цель может быть расширена до 10-12% без вытеснения инноваций, ссылаясь на исследования, указывающие, что такая концентрация остается приемлемой для здоровья сети.

Критически важным для ценностного предложения BMNR по сравнению с пассивными ETH ETF является преимущество доходности от стейкинга. В то время как спотовые Ethereum ETF от BlackRock, Fidelity и Grayscale не могут участвовать в стейкинге (из-за регуляторных и структурных ограничений), BMNR активно стейкает значительную часть своих активов, генерируя 87-130 миллионов долларов ежегодно при 3-5% APY. Это превращает BMNR из чистого казначейского инструмента в прибыльную организацию. Ли утверждает, что эта доходность оправдывает торговлю акциями BMNR с премией к чистой стоимости активов (NAV), поскольку инвесторы получают как доступ к цене ETH, так и генерацию дохода, недоступную при прямом владении ETH или продуктах ETF.

Доказательства временной шкалы демонстрируют убежденность: Ли лично инвестировал 2,2 миллиона долларов в акции BMNR в течение шести месяцев после своего назначения, сигнализируя о соответствии интересам акционеров. Компания поддерживала чистое накопление — нулевая активность продаж — во всех рыночных условиях, включая значительное событие по снижению кредитного плеча в криптоиндустрии в октябре 2025 года. Каждое привлечение капитала через предложения акций, частные размещения и программы "at-the-market" (ATM) было направлено непосредственно на покупку ETH, без использования кредитного плеча (многократно подтверждено в заявлениях компании).

Публичные заявления подтверждают долгосрочную ориентацию. На Token2049 в Сингапуре в октябре 2025 года Ли заявил: "Мы по-прежнему считаем, что Ethereum является одной из крупнейших макросделок в течение следующих 10-15 лет. Переход Уолл-стрит и ИИ на блокчейн должен привести к большей трансформации сегодняшней финансовой системы". Эта формулировка — Ethereum как многодесятилетняя инвестиция в инфраструктуру, а не спекулятивная криптосделка — определяет институциональное позиционирование BMNR и отличает ее от крипто-нативных фондов, ориентированных на торговлю и импульс.

Беспрецедентная скорость накопления меняет ландшафт "китов"

Накопление ETH компанией BMNR представляет собой одну из самых агрессивных институциональных программ покупки в истории криптовалют. С нуля ETH в июне 2025 года до 3 505 723 ETH к 9 ноября 2025 года — за ~5-месячный период — компания развернула более 13 миллиардов долларов капитала с точностью исполнения, которая минимизировала рыночные потрясения при максимизации масштаба.

График накопления демонстрирует необычайную скорость. После закрытия первоначального частного размещения на 250 миллионов долларов 8 июля 2025 года, BMNR достигла 1 миллиарда долларов в ETH (300 657 токенов) в течение 7 дней к 17 июля. Компания удвоила эту сумму до 2 миллиардов долларов к 23 июля (566 776 ETH), достигнув первого крупного рубежа всего за 16 дней. К 3 августа активы достигли 833 137 ETH на сумму 2,9 миллиарда долларов, что побудило BMNR объявить себя "Крупнейшим казначейством ETH в мире". Темпы ускорились осенью: 2,069 миллиона ETH (9,2 миллиарда долларов) к 7 сентября, пересечение критического порога в 2% от общего объема предложения в 2,416 миллиона ETH 21 сентября, достижение 3,236 миллиона ETH (13,4 миллиарда долларов) к 19 октября и текущие активы в 3,505 миллиона ETH к 9 ноября.

Эта скорость беспрецедентна в институциональном принятии криптовалют. Анализ, сравнивающий первые месяцы BMNR с ранним накоплением биткоинов MicroStrategy, показывает, что BMNR накапливала активы в 12 раз быстрее за сопоставимые периоды. В то время как MicroStrategy методично наращивала свою позицию в биткоинах в течение многих лет, начиная с августа 2020 года, BMNR достигла аналогичного масштаба за месяцы благодаря агрессивной эмиссии акций, частным размещениям и программам "at-the-market". Еженедельное накопление часто превышало 100 000 ETH в пиковые периоды, при этом только за неделю со 2 по 9 ноября было добавлено 110 288 ETH на сумму 401 миллион долларов — что на 34% больше, чем за предыдущую неделю.

Торговые паттерны показывают сложную институциональную реализацию. BMNR осуществляет покупки в основном через внебиржевые (OTC) столы, а не через биржевые книги ордеров, минимизируя немедленное влияние на рынок. Отслеживание в блокчейне Arkham Intelligence документирует институциональную сеть контрагентов компании: FalconX обработал 5,85 миллиарда долларов (45,6% от общего объема вывода средств), что делает его крупнейшим торговым партнером; Kraken способствовал 2,64 миллиарда долларов (20,6%); BitGo обработал 2,5 миллиарда долларов (19,5%); Galaxy Digital управлял 1,79 миллиарда долларов (13,9%); и Coinbase Prime обработал 47,17 миллиона долларов (0,4%). Общий объем отслеживаемых выводов средств с бирж достиг 12,83 миллиарда долларов через эти партнерства.

Структура транзакций демонстрирует лучшие практики для крупноблочных криптоприобретений. Вместо единичных массивных покупок, которые могли бы резко поднять цены, BMNR разбивает крупные ордера на несколько траншей. Задокументированная покупка на 69 миллионов долларов состояла из четырех отдельных транзакций: 3 247 ETH (14,5 млн долларов), 3 258 ETH (14,6 млн долларов), 4 494 ETH (20 млн долларов) и 4 428 ETH (19,75 млн долларов). Приобретение на 64,7 миллиона долларов включало шесть отдельных транзакций через Galaxy Digital. Этот подход — покупка с шагом в 14-20 миллионов долларов — позволяет поглощать ликвидность институциональными пулами без вызова волатильности на бирже или фронтраннинга.

Паттерны накопления показывают стратегический оппортунизм, а не механическое усреднение долларовой стоимости. BMNR увеличивала покупки во время рыночных коррекций, при этом интенсивность покупок выросла на 34% во время ноябрьского падения цен, когда ETH упал до 3 639 долларов. Компания рассматривает эти коррекции как "возможности ценовой дислокации", соответствующие тезису Ли об оценке. Во время октябрьского события по снижению кредитного плеча в криптоиндустрии BMNR поддерживала программы покупки, в то время как многие учреждения отступали. Этот контрциклический подход отражает долгосрочную убежденность, а не торговлю по импульсу.

Средние цены покупки варьируются в зависимости от фаз накопления и рыночных условий: ранние июльские покупки происходили по 3 072-3 643 долларов за ETH; быстрое расширение в августе в среднем составляло ~3 491 долларов; покупки в сентябре варьировались от 4 141-4 497 долларов около пиков цикла; октябрьские транзакции происходили по 3 903-4 535 долларов; а накопление в ноябре в среднем составляло 3 639 долларов. Предполагаемая общая средняя себестоимость составляет 3 600-4 000 долларов за ETH, что означает, что BMNR в настоящее время несет примерно 1,66 миллиарда долларов нереализованных убытков при недавних ценах около 3 600 долларов, хотя компания не выражает беспокойства, учитывая ее многолетний инвестиционный горизонт и целевые цены в 10 000-22 000 долларов.

Операции по стейкингу усложняют картину активов. Хотя BMNR не раскрывает точную сумму застейканных средств, заявления компании подтверждают, что "значительная часть" участвует в валидации Ethereum, генерируя 3-5% годовой доходности (некоторые источники указывают до 8-12% через институциональные партнерства по стейкингу). С 3,5 миллионами ETH даже консервативная 3% доходность приносит 87 миллионов долларов ежегодно, увеличиваясь до 370-400 миллионов долларов при полном развертывании. При целевом показателе 5% от 6 миллионов ETH доход от стейкинга может достичь 600 миллионов - 1 миллиарда долларов ежегодно по текущим ставкам — что сопоставимо с доходами устоявшихся компаний S&P 500. Методология стейкинга, вероятно, использует протоколы ликвидного стейкинга, такие как Lido Finance (контролирующий 28% всех застейканных ETH) или институциональные партнеры по хранению, такие как FalconX и BitGo, хотя конкретные протоколы остаются нераскрытыми.

Соглашения о хранении приоритезируют безопасность институционального уровня, сохраняя при этом операционную гибкость. BMNR использует квалифицированных институциональных хранителей, включая BitGo, Coinbase Prime и Fidelity Digital Assets, с активами, хранящимися на сегрегированных счетах с использованием многоподписной авторизации. Большая часть активов находится в холодном хранилище (автономные, изолированные системы) с меньшими частями в горячих кошельках для ликвидности и торговых нужд. Эта распределенная модель хранения — ни один хранитель не держит все активы — снижает риск контрагента. Хотя конкретные адреса кошельков не были публично раскрыты BMNR (стандартная практика для безопасности), платформы аналитики блокчейна, включая Arkham Intelligence, успешно отслеживают сущность через алгоритмическую кластеризацию адресов и сопоставление паттернов транзакций.

Прозрачность в блокчейне контрастирует с непрозрачностью хранения. Arkham Intelligence подтверждает нулевые депозиты за 119-дневный период, заканчивающийся 5 ноября 2025 года, подтверждая чистое накопление без активности продаж. Все потоки ETH движутся однонаправленно: от бирж к адресам хранения BMNR. Это доказательство убежденности в блокчейне предоставляет институциональным инвесторам проверяемые доказательства, отличающие BMNR от трейдеров, которые могут ликвидировать активы во время волатильности.

Колебания стоимости портфеля иллюстрируют корреляцию с ценой ETH: активы достигли пика в 14,2 миллиарда долларов 26 октября около локального максимума ETH, упали до 10,41 миллиарда долларов 6 ноября во время коррекции (колебание в 3,8 миллиарда долларов исключительно из-за ценовой волатильности, а не продаж), затем восстановились до 13,2 миллиарда долларов к 9 ноября. Эти драматические колебания подчеркивают крайнюю чувствительность BMNR к движениям цены Ethereum — это особенность, а не ошибка, для инвесторов, ищущих левериджированный доступ к ETH через фондовые рынки.

Масштаб позиции BMNR меняет ландшафт "китов". При 2,9% от общего объема предложения ETH (приблизительно 120,7 миллиона в обращении) BMNR занимает первое место среди институциональных держателей по всему миру, превосходя все корпоративные казначейства и большинство операций по хранению на биржах. Для сравнения: ETF ETHA от BlackRock держит ~3,2 миллиона ETH (аналогичный масштаб, но пассивная структура); Coinbase хранит ~5,2 миллиона ETH (биржевые операции, а не собственные активы); Binance контролирует ~4,0 миллиона ETH (биржевое хранение); Grayscale ETHE держит ~1,13 миллиона ETH (инвестиционный траст); а SharpLink Gaming (вторая по величине казначейская компания) держит только 728 000-837 000 ETH. Позиция BMNR превышает даже личные активы Виталика Бутерина (~240 000 ETH) более чем в 14 раз, что окончательно устанавливает статус "кита".

Объявления, влияющие на рынок, вызывают волатильность и настроения

Деятельность BMNR по накоплению оказывает измеримое влияние на рынки Ethereum как через прямое изъятие предложения, так и через влияние на настроения. Покупки компании способствовали истощению биржевых резервов, при этом активы ETH на централизованных биржах упали до 3-летних минимумов — снижение на 38% с 2022 года. Изъятие 2,9% циркулирующего предложения из доступного торгового инвентаря создает структурное давление на предложение, особенно в периоды повышенного спроса.

Количественно измеримое влияние на цены появляется вокруг объявлений о покупках. 13 октября 2025 года BMNR объявила о приобретении 200 000+ ETH, что вызвало 8% рост акций BMNR к 21 октября и 1,83% рост цены ETH в течение 24 часов до примерно 3 941 доллара. В течение недели накопления 10 августа, когда BMNR добавила 190 500 ETH, акции выросли на 12% до более широкой рыночной коррекции. Приобретение 82 353 ETH 7 сентября совпало с устойчивым восходящим импульсом, когда активы достигли 9,2 миллиарда долларов. Хотя изолировать конкретный вклад BMNR от более широкой рыночной динамики сложно, временная корреляция между объявлениями и движениями цен предполагает существенное влияние.

Акции BMNR демонстрируют необычайную волатильность с бета-коэффициентами в диапазоне 3,17-15,98 в зависимости от периода измерения, что указывает на экстремальное усиление движений цены ETH. 52-недельный диапазон акций от 3,20 до 161,00 доллара (разброс в 50 раз) отражает как базовую волатильность ETH, так и меняющиеся мультипликаторы премии к NAV. Чистая стоимость активов (NAV) на акцию составляет примерно 35,80 доллара на основе криптоактивов, в то время как рыночные цены колеблются между 40-60 долларами, что представляет собой премии в 1,2x-1,7x NAV. Исторически эта премия достигала 2,0-4,0x в периоды пикового энтузиазма, что сопоставимо с динамикой премии казначейства биткоинов MicroStrategy.

Торговая ликвидность ставит BMNR в число самых активных акций Америки. При среднем дневном долларовом объеме 1,5-2,8 миллиарда долларов в октябре-ноябре 2025 года BMNR постоянно занимает место между 20-м и 60-м местами среди самых ликвидных акций США, конкретно занимая 48-е место среди 5 704 акций США на неделе 7 ноября. Это ставит BMNR впереди Arista Networks и позади Lam Research по торговой активности — что примечательно для компании с годовым доходом от операций в 5,45 миллиона долларов. Чрезвычайная ликвидность обусловлена розничным и институциональным интересом к левериджированному доступу к Ethereum, волатильности дневной торговли и арбитражу между ценой акций BMNR и NAV.

Совместное торговое доминирование с MicroStrategy подчеркивает феномен казначейских компаний: BMNR и MSTR вместе составляют 88% всего мирового объема торгов цифровыми активами (DAT), демонстрируя, что фондовые рынки приняли корпоративные криптоказначейства в качестве предпочтительных инструментов для многих инвесторов по сравнению с прямым владением криптовалютой. Это преимущество ликвидности позволяет BMNR эффективно осуществлять предложения акций "at-the-market" (ATM), привлекая сотни миллионов капитала ежедневно во время фаз накопления с минимальным влиянием на цену акций относительно привлеченного капитала.

Эффекты объявлений выходят за рамки немедленных движений цен, формируя рыночные настроения и нарратив. Агрессивные покупки BMNR обеспечивают институциональное подтверждение для Ethereum в критический момент — переход к Proof-of-Stake после Merge, на фоне запуска спотовых ETF, во время появления регуляторной ясности в отношении стейблкоинов. Выступления Тома Ли в СМИ на CNBC, Bloomberg и крипто-нативных платформах последовательно вписывают стратегию BMNR в более широкие темы: принятие Уолл-стрит, инфраструктура стейблкоинов, токенизация реальных активов и "суперцикл Ethereum". Это усиление нарратива влияет на институциональные инвестиционные комитеты, рассматривающие распределение активов в Ethereum.

Настроения в социальных сетях в крипто-нативных платформах в подавляющем большинстве позитивны. В Twitter/X криптосообщество выражает "восхищение скоростью и масштабом накопления", рассматривая BMNR как аналог роли MicroStrategy в биткоине. Сабреддиты r/ethtrader и r/CryptoCurrency на Reddit часто обсуждают сценарии шока предложения, если BMNR достигнет своей цели в 5%, в то время как институциональные ETF и протоколы DeFi одновременно блокируют дополнительное предложение через стейкинг и предоставление ликвидности. StockTwits позиционирует BMNR как "левериджированную игру на ETH" для инвесторов в акции, ищущих усиленный доступ. Этот розничный энтузиазм стимулирует объем торгов и расширение премии к NAV во время бычьих фаз.

Освещение в СМИ делится на крипто-нативные издания (преимущественно позитивные) и скептиков из традиционных финансов. CoinDesk, The Block, Decrypt и CoinTelegraph регулярно освещают статус "кита" BMNR, институциональную поддержку и стратегическое исполнение. CNBC и Bloomberg публикуют комментарии Тома Ли по фундаментальным показателям Ethereum, придавая им авторитет в мейнстриме. Подкаст ARK Invest Кэти Вуд посвятил значительное время стратегии BMNR, при этом ETF ARK Вуд впоследствии добавили 4,77 миллиона акций BMNR, демонстрируя переход от осведомленности к распределению капитала среди влиятельных инвесторов.

Критические точки зрения появились, в частности, от Kerrisdale Capital, которая открыла короткую позицию 8 октября 2025 года, утверждая, что "модель находится на пути к вымиранию" из-за растущей конкуренции, опасений по поводу размывания акционерного капитала и сжатия премии к NAV с 2,0x до 1,2x в период с августа по октябрь. Kerrisdale критиковала 13-кратное увеличение количества акций с 2023 года и задавалась вопросом, обладает ли Том Ли "культовым последователем" Майкла Сэйлора, необходимым для поддержания высоких оценок. Реакция рынка первоначально толкнула BMNR вниз на 2-7% после объявления о короткой позиции, прежде чем восстановиться внутри дня — что предполагает, что рынки признают риски, но сохраняют убежденность в основной тезисе.

Аналитическое покрытие остается ограниченным, но там, где оно есть, оно бычье. B. Riley Securities начала покрытие с рейтингом "ПОКУПАТЬ" и целевой ценой 90 долларов в октябре 2025 года, что значительно выше торгового диапазона 40-60 долларов. Ашок Кумар из ThinkEquity поддерживает рейтинг "ПОКУПАТЬ" с целевой ценой 60 долларов. Средние 12-месячные целевые цены около 90 долларов подразумевают значительный потенциал роста, если ETH достигнет диапазона справедливой стоимости Ли в 10 000-15 000 долларов, а премия к NAV сохранится. Брин Талкингтон (Requisite Capital) представила BMNR как свою "Финальную сделку" в программе CNBC Halftime Report, назвав ее трансформационной возможностью, если Ethereum достигнет прогнозируемого институционального принятия.

Обеспокоенность сообщества сосредоточена на рисках централизации и управления. Некоторые сторонники Ethereum опасаются, что одна сущность, контролирующая 5-10% предложения, может подорвать принципы децентрализации или оказать непропорциональное влияние на управление через стейкинг. Ли ответил на эти опасения, ссылаясь на исследования, указывающие, что "до 12 миллионов ETH не вытесняют инновации" (приблизительно вдвое больше целевого показателя BMNR в 5%), утверждая, что поставщики институционального масштаба играют критически важную роль в инфраструктуре. Присутствие Джозефа Лубина в совете директоров BMNR — соучредителя Ethereum, который, предположительно, приоритезирует здоровье сети — обеспечивает некоторое успокоение сообщества.

Влияние на рынок распространяется на конкурентную динамику. Успех BMNR катализировал волну из 150+ компаний, зарегистрированных в США, планирующих предложения криптоказначейств, коллективно нацеленных на более 100 миллиардов долларов привлеченного капитала для накопления Ethereum и биткоинов. Среди заметных последователей — SharpLink Gaming (SBET, 837 000 ETH), Bit Digital (BTBT, переходящая от майнинга биткоинов), 180 Life Sciences, переименованная в ETHZilla (102 246 ETH), и многие другие, объявленные в течение 2025 года. Это распространение подтверждает модель BMNR, одновременно усиливая конкуренцию за капитал и институциональное внимание.

Глубокая интеграция в экосистему помимо пассивного владения

Участие BMNR в Ethereum выходит за рамки пассивного управления казначейством, глубоко интегрируясь в управление экосистемой, сети институциональных отношений и инициативы по лидерству мысли. В ноябре 2025 года BMNR и Ethereum Foundation совместно провели знаковый саммит в здании Нью-Йоркской фондовой биржи, собрав крупные финансовые учреждения для закрытых дискуссий о токенизации, прозрачности и роли блокчейна в традиционных финансах. Председатель Том Ли заявил, что мероприятие затронуло "очень сильный интерес Уолл-стрит к токенизации активов на блокчейне, созданию большей прозрачности и раскрытию новой ценности для эмитентов и инвесторов".

Состав совета директоров обеспечивает прямую связь с техническим руководством Ethereum. Джозеф Лубин — соучредитель Ethereum и основатель ConsenSys — входит в совет директоров BMNR, создавая уникальный мост между крупнейшим институциональным держателем казначейства и командой основателей Ethereum. Кроме того, BMNR поддерживает 10-летнее консультационное соглашение с Ethereum Tower LLC, что еще больше укрепляет институциональные связи за пределами простой финансовой спекуляции. Эти отношения позиционируют BMNR не как внешнего "кита", а как встроенного участника экосистемы, ориентированного на долгосрочное развитие сети.

Операции по стейкингу вносят значительный вклад в безопасность сети Ethereum. С вероятным 3%+ всей сети стейкинга Ethereum под контролем BMNR через ее 3,5 миллиона ETH, компания действует как одна из крупнейших валидаторных сущностей в мире. Этот масштаб обеспечивает потенциальное влияние на обновления протокола, реализации EIP (Ethereum Improvement Proposal) и решения по управлению, хотя BMNR не раскрывала публично позиции голосования по конкретным техническим предложениям. Заявления компании подчеркивают, что стейкинг служит двойным целям: генерирование 3-5% годовой доходности при "прямой интеграции в безопасность сети Ethereum" как вклад в общественное благо.

Взаимодействие Ли с основными разработчиками Ethereum стало публичным на Token2049 в Сингапуре в октябре 2025 года, где он заявил: "Команда BitMine встретилась с основными разработчиками Ethereum и ключевыми игроками экосистемы, и стало ясно, что сообщество [согласовано по институциональной интеграции]". Эти встречи предполагают активное участие в обсуждениях технической дорожной карты, особенно в отношении оптимизации после Merge, институциональных стандартов хранения и функций корпоративного уровня, необходимых для принятия Уолл-стрит. Несмотря на отсутствие формальных ролей в Ethereum Foundation, масштаб BMNR и участие Лубина, вероятно, обеспечивают значительное неформальное влияние.

Участие в DeFi остается относительно ограниченным на основе публичных раскрытий. Основная деятельность BMNR в DeFi сосредоточена на стейкинге через, вероятно, протоколы ликвидного стейкинга, такие как Lido Finance (контролирующий 28% всех застейканных ETH с ~3% APY) или Rocket Pool (предлагающий 2,8-6,3% APY). Компания изучала "более глубокую интеграцию DeFi" через протоколы, такие как Aave (кредитование/заимствование) и MakerDAO (обеспечение стейблкоинов), для повышения институциональной ликвидности и генерации доходности, хотя конкретные развертывания остаются нераскрытыми. Портфель "moonshots" — включая долю в 61 миллион долларов в Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) — представляет собой меньшие, высокорисковые блокчейн-инвестиции, исследующие новые уровни и корпоративное принятие за пределами основной сети Ethereum.

Сети институциональных отношений позиционируют BMNR как связующее звено между традиционными финансами и криптовалютами. Поддержка от ARK Invest (Кэти Вуд, 4,77 млн акций, добавленных в ETF ARK), Founders Fund (Питер Тиль, доля 9,1%), Стэнли Дракенмиллера, Билла Миллера III, Pantera Capital, Galaxy Digital, Kraken и Digital Currency Group создает всеобъемлющую сеть, охватывающую венчурный капитал, хедж-фонды, криптобиржи и управляющих активами. Особо примечательно: инвестиции Canada Pension Plan в размере 280 миллионов долларов, привлеченные сторонними аудитами BMNR и операциями, соответствующими ESG, демонстрируют комфорт пенсионного фонда с криптоактивами через правильно структурированные инструменты акций.

Партнерства по хранению и торговле с BitGo, Fidelity Digital Assets, FalconX, Galaxy Digital, Kraken и Coinbase Prime встраивают BMNR в инфраструктуру институционального уровня, а не в крипто-нативные платформы. Эти партнерства — обрабатывающие 12,83 миллиарда долларов в переводах ETH — устанавливают BMNR как эталонного клиента для институциональных стандартов хранения, влияя на то, как традиционные финансовые услуги развивают криптоинфраструктуру. Готовность компании проходить сторонние аудиты и поддерживать прозрачное отслеживание в блокчейне (через Arkham Intelligence) создает прецеденты для корпоративного управления криптоказначейством.

Инициативы по лидерству мысли позиционируют Тома Ли как главного сторонника Ethereum на Уолл-стрит. Его серия видео "Послание председателя" (запущена в августе 2025 года, распространяется через bitminetech.io/chairmans-message) обучает институциональных инвесторов основам Ethereum, историческим параллелям (золотой стандарт 1971 года) и регуляторным изменениям (Закон GENIUS, Проект Crypto SEC). Инвестиционная презентация "Алхимия 5%" всесторонне объясняет стратегию накопления, преимущества степенного закона для крупных держателей и "историю суперцикла на следующее десятилетие". Эти материалы служат институциональными точками входа для руководителей традиционных финансов, незнакомых с техническими деталями Ethereum, но заинтересованных в доступе к блокчейн-инфраструктуре.

Присутствие на конференциях расширяет институциональный охват BMNR. Ли выступал на Token2049 (встречался с разработчиками Ethereum), совместно проводил саммит NYSE Ethereum с Ethereum Foundation, участвовал в подкасте Bankless вместе с соучредителем BitMEX Артуром Хейсом (обсуждал целевые показатели биткоина в 200-250 тысяч долларов и Ethereum в 10-12 тысяч долларов), выступал в подкасте ARK Invest Кэти Вуд, регулярно появлялся на CNBC и Bloomberg, а также взаимодействовал с Global Money Talk и крипто-нативными СМИ. Эта многоплатформенная стратегия охватывает как традиционных финансовых аллокаторов, так и крипто-нативную аудиторию, создавая бренд BMNR как институционального инструмента Ethereum.

Активное присутствие в социальных сетях через аккаунты @BitMNR, @fundstrat и @bmnrintern в Twitter поддерживает постоянную связь с акционерами и более широким сообществом Ethereum. Твиты Ли о деятельности по накоплению, доходности от стейкинга и фундаментальных показателях Ethereum постоянно генерируют значительное вовлечение, влияя как на акции BMNR, так и на настроения в отношении ETH в реальном времени. Этот прямой канал связи — напоминающий о защите биткоина Майклом Сэйлором — помогает поддерживать премии к NAV, сохраняя нарративный импульс между официальными объявлениями.

Образовательная пропаганда формирует Ethereum в институциональных терминах. Вместо того чтобы подчеркивать крипто-нативные концепции (доходность DeFi, NFT, DAO), Ли последовательно выделяет инфраструктуру стейблкоинов (145+ миллиардов долларов на Ethereum), токенизацию активов, предпочтения Уолл-стрит в отношении блокчейна, регуляторную ясность (Закон GENIUS) и экономику валидаторов Proof-of-Stake. Эта формулировка переводит технические возможности Ethereum на язык финансовых услуг, знакомый институциональным инвестиционным комитетам, демистифицируя криптовалюты для традиционных аллокаторов, которые понимают инвестиции в инфраструктуру, но остаются скептически настроенными к спекулятивным крипто-нарративам.

Роль BMNR в нормализации Ethereum после Merge имеет особое значение. Переход от майнинга Proof-of-Work к валидации Proof-of-Stake в сентябре 2022 года создал регуляторную неопределенность — будет ли стейкинг представлять собой операции с ценными бумагами? Публичные операции BMNR по стейкингу, в сочетании с институциональной поддержкой и листингом на NYSE American, создают регуляторный прецедент и политическое прикрытие для более широкого институционального принятия. Защита компанией классификации Ethereum после Merge как не относящейся к регулированию ценных бумаг (поддерживаемая классификацией CFTC как товара) влияет на текущие регуляторные дебаты.

Конкурентное позиционирование по отношению к биткоин-казначействам и альтернативам ETH

BMNR занимает уникальное положение в быстро развивающемся ландшафте казначейств цифровых активов, отличаясь своей исключительной ориентацией на накопление Ethereum, генерацию доходности от стейкинга и исполнение институционального уровня. Сравнительный анализ с основными конкурентами выявляет дифференцированные стратегические преимущества и значительные риски.

Против MicroStrategy (Strategy, MSTR) — архетипа биткоин-казначейства: Сравнение неизбежно и поучительно. MicroStrategy стала пионером корпоративной модели криптоказначейства в августе 2020 года, накопив 641 205 BTC на сумму 67-73 миллиарда долларов под руководством генерального директора Майкла Сэйлора, придерживающегося биткоин-максималистского видения. BMNR явно заимствовала эту стратегию, но адаптировала ее для Ethereum с критическими отличиями. В то время как MSTR достигла большего абсолютного масштаба (67 млрд долларов против 13,2 млрд долларов), BMNR накопила свою позицию в 12 раз быстрее за сопоставимые периоды — достигнув миллиардов за месяцы, а не за годы. Фундаментальное отличие: BMNR генерирует 3-5% годовой доходности от стейкинга (87-130 млн долларов в настоящее время, потенциально 600 млн - 1 млрд долларов при целевом показателе 5%), в то время как архитектура биткоина без стейкинга не обеспечивает пассивного дохода. Это превращает будущее состояние BMNR из чисто спекулятивного держателя активов в оператора инфраструктуры с положительным денежным потоком. Динамика премии к NAV отражает исторические паттерны MSTR, при этом BMNR торгуется с премией в 1,2-4,0x к NAV в зависимости от рыночных настроений по сравнению с аналогичными мультипликаторами MSTR. Обе компании сталкиваются с опасениями по поводу размывания акционерного капитала из-за агрессивной эмиссии акций, хотя программа обратного выкупа акций BMNR на 1 миллиард долларов пытается снизить этот риск. Культурные различия имеют значение: Майкл Сэйлор десятилетиями создавал авторитет институционального евангелиста биткоина, в то время как более короткий срок пребывания Тома Ли (с июня 2025 года) означает, что BMNR еще не развила сопоставимую лояльность акционеров — уязвимость, которую использовал короткий тезис Kerrisdale Capital. Стратегическое позиционирование принципиально отличается: MSTR представляет биткоин как "цифровое золото" и средство сбережения, в то время как BMNR позиционирует Ethereum как "блокчейн Уолл-стрит" и продуктивную инфраструктуру. Это различие имеет значение для институциональных аллокаторов, выбирающих между криптоактивами, основанными на дефиците (BTC), и активами, основанными на полезности (ETH).

Против Grayscale Ethereum Trust (ETHE) — пассивной альтернативы ETF: Структурные различия создают кардинально разные ценностные предложения. Grayscale ETHE работает как закрытый ETF (преобразованный из трастовой структуры) с 2,5% годовой комиссией за управление и пассивными активами — без стейкинга, без активного управления, без генерации доходности. Корпоративная структура BMNR позволяет избежать комиссий за управление, одновременно обеспечивая активное накопление и участие в стейкинге. Исторически ETHE торговался с волатильными премиями и дисконтами к NAV (иногда с дислокациями в 30-50%), в то время как ликвидность акций BMNR и активная программа обратного выкупа акций направлены на управление сжатием премии. Mini Trust (ETH) от Grayscale с комиссией 0,15% и дробными акциями (~3 доллара за акцию) ориентирован на розничных инвесторов, ищущих простой доступ, конкурируя более напрямую со спотовыми ETH ETF, чем с институциональной казначейской моделью BMNR. Критически важно, что ни один продукт Grayscale не участвует в стейкинге из-за структурных и регуляторных ограничений — оставляя на столе 87-130+ миллионов долларов годовой доходности, которую BMNR захватывает. Для институциональных аллокаторов BMNR предлагает левериджированный доступ к ETH (структура акций усиливает доходность/убытки) плюс доход от стейкинга по сравнению с пассивным, обремененным комиссиями отслеживанием ETHE. Недавние оттоки из Grayscale ETHE на фоне конкуренции со спотовыми ETF контрастируют с ускоряющимся накоплением BMNR, что предполагает смещение институциональных предпочтений в сторону активных казначейских моделей по сравнению с устаревшими трастовыми структурами.

Против SharpLink Gaming (SBET) — прямого конкурента казначейства Ethereum: Обе компании стали пионерами категории "Ethereum Treasury Company" (ETC), но масштаб и стратегия значительно различаются. BMNR держит 3,5 миллиона ETH против ~837 000 ETH у SharpLink — преимущество в 4,4 раза, что делает BMNR бесспорным лидером ETC. Контрасты в руководстве поучительны: Том Ли приносит более 25 лет авторитета Уолл-стрит из JPMorgan и Fundstrat, привлекая традиционных финансовых аллокаторов; Джозеф Лубин (председатель SharpLink) предлагает полномочия соучредителя Ethereum и связи с экосистемой ConsenSys, привлекая крипто-нативных инвесторов. По иронии судьбы, Лубин также входит в совет директоров BMNR, создавая сложную конкурентную динамику. Темпы накопления резко различаются: агрессивные еженедельные покупки BMNR в размере 100 000+ ETH контрастируют с размеренным подходом SharpLink, отражая разные допуски к риску и доступ к капиталу. Динамика акций показывает рост BMNR на +700% с начала года (хотя в волатильном диапазоне 1,93-161 доллара) по сравнению с более стабильной, но менее доходной траекторией SharpLink. Оригинальные бизнес-модели расходятся: BMNR поддерживает операции по майнингу биткоинов (технология иммерсионного охлаждения, недорогая энергетическая инфраструктура), обеспечивая диверсифицированный доход, в то время как SharpLink перешла от операций платформы iGaming. Стратегии стейкинга пересекаются — обе генерируют 3-5% доходности — но преимущество BMNR в масштабе в 4,4 раза напрямую транслируется в 4,4-кратную генерацию дохода. Стратегическое отличие: BMNR нацелена на 5% от общего объема предложения ETH (потенциально расширяясь до 10-12%), позиционируя себя как держателя инфраструктурного масштаба, в то время как SharpLink преследует более консервативное накопление без заявленных целевых показателей процента от предложения. Для инвесторов, выбирающих между ETC, BMNR предлагает масштаб, ликвидность (1,6 млрд долларов ежедневного объема торгов против гораздо меньшего объема SBET) и авторитет Уолл-стрит, в то время как SharpLink предоставляет инсайдерское руководство Ethereum и более низкую волатильность.

Против Galaxy Digital — диверсифицированного крипто-мерчант-банка: Galaxy работает по принципиально иной модели, несмотря на то, что является внебиржевым торговым партнером BMNR и контрагентом по переводам ETH (облегчено 1,79 млрд долларов). Galaxy диверсифицируется по торговым столам, управлению активами, майнинговым операциям, венчурным инвестициям и консультационным услугам — это комплексный крипто-мерчант-банк под руководством Майка Новограца. BMNR сосредоточена исключительно на накоплении казначейства ETH плюс унаследованный майнинг биткоинов — это сфокусированная ставка против портфельного подхода Galaxy. Это создает как партнерские, так и конкурентные отношения: Galaxy получает выгоду от массивных внебиржевых комиссий за транзакции BMNR, одновременно потенциально конкурируя за институциональные мандаты. Профили рисков кардинально различаются: диверсификация Galaxy снижает подверженность одному активу, но размывает потенциал роста, если ETH значительно превосходит, в то время как концентрация BMNR максимизирует бета-коэффициент ETH (усиленные прибыли/убытки). Для институциональных аллокаторов Galaxy предлагает диверсифицированный доступ к криптовалютам с опытным управлением, в то время как BMNR предоставляет чистый левериджированный доступ к Ethereum. Стратегический вопрос: на бычьем рынке, когда ETH достигает 10 000-15 000 долларов, превосходит ли концентрированный доступ диверсификацию? Тезис Ли отвечает утвердительно, но модель Galaxy привлекательна для институтов, не склонных к риску, ищущих более широкий доступ к криптовалютам.

Против спотовых Ethereum ETF (BlackRock ETHA, Fidelity FETH и т. д.): Конкуренция со спотовыми ETF, запущенными в 2024-2025 годах, представляет собой наиболее прямую угрозу для BMNR в отношении институционального капитала. ETF предлагают простоту: отслеживание ETH один к одному, низкие комиссии (0,15-0,25%), регуляторную ясность (одобрено SEC) и право на участие в IRA. BMNR отвечает дифференцированной ценностью: (1) преимущество доходности от стейкинга — ETF не могут стейкать из-за регуляторной неопределенности вокруг стейкинга как ценных бумаг, оставляя 3-5% годового дохода незахваченными; (2) левериджированный доступ — акции BMNR усиливают движения цены ETH через динамику премии к NAV, предлагая 2-4x бета-коэффициент ETH во время бычьих фаз; (3) активное управление — оппортунистические покупки во время коррекций против механического отслеживания ETF; (4) корпоративные операции — доход от майнинга биткоинов обеспечивает диверсификацию за пределами чистого доступа к ETH. Компромиссы: ETF обеспечивают прямое владение и отслеживание ETH, в то время как BMNR вводит риск акций, опасения по поводу размывания акционерного капитала и зависимость от исполнения менеджментом. Институциональные аллокаторы должны выбирать между простотой пассивного ETF или потенциалом роста активного казначейства. Примечательно, что ETHA BlackRock накопил 3,2 миллиона ETH в 15 раз быстрее, чем биткоин-ETF BlackRock (за 30 дней), что указывает на сильный институциональный спрос на доступ к Ethereum в целом — растущая волна потенциально поднимает как ETF, так и BMNR.

Синтезированные конкурентные преимущества: Уникальное позиционирование BMNR основано на пяти столпах. (1) Масштаб первопроходца в казначействах ETH — крупнейший ETC в мире с 2,9% предложения, создающий ликвидность и сетевые эффекты. (2) Генерация доходности от стейкинга — 87-130 млн долларов в настоящее время, 600 млн - 1 млрд долларов потенциально при целевом показателе 5% — недоступно для MSTR, ETF или пассивных держателей. (3) Авторитет Уолл-стрит через Тома Ли — более 25 лет институциональных отношений, точные рыночные прогнозы, медиа-платформа, переводящая Ethereum для традиционных финансов. (4) Технологическая дифференциация через иммерсионное охлаждение — 25-30% увеличение хешрейта, 40% экономия энергии для операций по майнингу биткоинов, потенциальные применения в центрах обработки данных ИИ. (5) Лидерство в ликвидности акций — 48-я по объему торгов акция США с ежедневным объемом 1,6 млрд долларов, что обеспечивает эффективное привлечение капитала и институциональный вход/выход. Совместная торговля BMNR + MSTR составляет 88% всего мирового объема торгов цифровыми активами (DAT), демонстрируя, что фондовые рынки принимают криптоказначейские инструменты как предпочтительный механизм институционального доступа.

Стратегические уязвимости: Пять рисков угрожают конкурентному позиционированию. (1) Растущая конкуренция — более 150 компаний, преследующих стратегии криптоказначейства с капиталом более 100 млрд долларов, нацеленных на тех же институциональных инвесторов, потенциально фрагментируя потоки капитала и сжимая премии к NAV по всему сектору. (2) Траектория размывания акционерного капитала — 13-кратное увеличение с 2023 года вызывает законные опасения по поводу эрозии стоимости на акцию, несмотря на абсолютный рост NAV; короткий тезис Kerrisdale Capital сосредоточен на этой проблеме. (3) Регуляторная зависимость — тезис BMNR опирается на продолжающееся благоприятное регулирование криптовалют (принятие Закона GENIUS, реализация Проекта Crypto SEC, классификация стейкинга); регуляторный разворот подорвет стратегию. (4) Реакция на централизацию — сопротивление сообщества Ethereum, если BMNR приблизится к 5-10% предложения, потенциально создавая конфликты управления или изменения протокола, ограничивающие влияние крупных валидаторов. (5) Зависимость от цены ETH — в настоящее время несет 1,66 млрд долларов нереализованных убытков при средней себестоимости ~4 000 долларов против ~3 600 долларов текущих цен; длительный медвежий рынок или неспособность достичь целевых цен в 10 000-15 000 долларов окажет давление на оценку и способность привлекать капитал.

Стратегия рыночного позиционирования: BMNR явно позиционирует себя как "MicroStrategy Ethereum", используя проверенную стратегию MSTR, добавляя при этом преимущества, специфичные для Ethereum (доходность от стейкинга, нарратив инфраструктуры смарт-контрактов, позиционирование как основы стейблкоинов). Эта формулировка обеспечивает немедленное институциональное понимание — аллокаторы понимают казначейскую модель и могут оценивать BMNR через знакомую призму MSTR, одновременно ценя дифференцированную полезность Ethereum по сравнению с биткоином. Нарратив "Ethereum — это блокчейн Уолл-стрит" нацелен на институциональных аллокаторов, приоритезирующих инвестиции в инфраструктуру над спекулятивными активами, представляя доступ к ETH как неотъемлемую часть перехода к Web3, а не как криптоспекуляцию. Сравнение Ли с окончанием Бреттон-Вудской системы в 1971 году — позиционирование текущего момента как трансформационного для финансовой инфраструктуры — привлекает макроориентированных институциональных инвесторов, ищущих структурные сдвиги, а не циклические сделки.

Ключевые выводы для институционального доступа к Ethereum

BitMine Immersion Technologies представляет собой самую агрессивную институциональную стратегию накопления Ethereum в истории криптовалют, собрав 3,5 миллиона ETH (2,9% от общего объема предложения) всего за пять месяцев под руководством ветерана Уолл-стрит Тома Ли. Стратегия "Алхимия 5%" компании по контролю 5% сети Ethereum к 2026-2027 годам позиционирует BMNR как окончательный инструмент акций для левериджированного доступа к ETH, генерируя при этом 87-130 миллионов долларов ежегодно за счет доходности от стейкинга, недоступной для компаний, держащих биткоины, или пассивных ETF.

Для исследователей Web3 и институциональных инвесторов вырисовываются три основных вывода. Во-первых, BMNR подтверждает Ethereum как институциональную инфраструктуру, а не спекулятивный актив, при поддержке Founders Fund, ARK Invest, Pantera Capital и Canada Pension Plan, демонстрируя комфорт традиционных финансов с правильно структурированным доступом к криптовалютам. Саммит NYSE, проведенный совместно с Ethereum Foundation, присутствие Джозефа Лубина в совете директоров и 10-летнее консультационное соглашение с Ethereum Tower LLC глубоко интегрируют BMNR в управление экосистемой, а не позиционируют ее как внешнего "кита". Во-вторых, экономика доходности от стейкинга превращает казначейские модели из спекулятивного в продуктивный капитал — 3-5% годовой доходности BMNR на 3,5 миллиона ETH создают потенциал дохода в 370-400 миллионов долларов в масштабе, что сопоставимо с доходами устоявшихся компаний S&P 500 и принципиально отличает ее от архитектуры биткоина с нулевой доходностью. Эта генерация дохода оправдывает премии к NAV и обеспечивает защиту от снижения через денежный поток даже во время ценовых коррекций. В-третьих, экстремальный риск концентрации пересекается с принципами децентрализации — хотя позиция BMNR в 2,9% устанавливает статус "кита" с возможностью влиять на рынок, путь к 5-10% предложения вызывает законные опасения по поводу влияния на управление, централизации и потенциального сопротивления протокола со стороны сообщества Ethereum.

Критические вопросы остаются без ответа. Сможет ли BMNR поддерживать свою скорость привлечения капитала и преимущество в ликвидности, поскольку более 150 конкурирующих казначейских компаний фрагментируют потоки институционального капитала? Приведет ли размывание акционерного капитала (13-кратное увеличение с 2023 года) в конечном итоге к эрозии стоимости на акцию, несмотря на абсолютный рост NAV? Обладает ли Том Ли достаточной лояльностью акционеров, чтобы поддерживать премии к NAV во время неизбежных тестов на медвежьем рынке, или BMNR столкнется со сжатием в стиле MSTR до 0,8-0,9x NAV? Сможет ли сеть Ethereum архитектурно и политически вместить одну сущность, контролирующую 5-10% предложения, без запуска изменений протокола, ограничивающих концентрацию валидаторов? И, по сути, точно ли тезис Ли о "суперцикле Ethereum" — сравнивающий регуляторную ясность 2025 года с окончанием золотого стандарта в 1971 году — прогнозирует миграцию Уолл-стрит в блокчейн, или он переоценивает сроки институционального принятия?

Для инвесторов в Ethereum BMNR предлагает дифференцированное ценностное предложение: левериджированный доступ к цене ETH (2-4x бета), генерация доходности от стейкинга (3-5% годовых), корпоративная операционная диверсификация (майнинг биткоинов) и институциональное хранение/исполнение — все это доступно через традиционные брокерские счета без сложности криптокошельков. Компромиссы включают риски акций (размывание, волатильность премии), зависимость от управления (способность к исполнению, распределение капитала) и регуляторное воздействие (классификация криптовалют, дебаты о стейкинге как ценных бумагах). В конечном итоге, BMNR функционирует как левериджированный долгосрочный колл-опцион на тезис о доминировании инфраструктуры Ethereum, с выплатой, зависящей от достижения ETH целевых значений справедливой стоимости в 10 000-22 000 долларов и принятия институтами Ethereum в качестве основного блокчейна Уолл-стрит — смелые ставки, которые определят как оценку BMNR, так и институциональное будущее Ethereum в ближайшее десятилетие.

Ethereum в десять лет: Четыре видения следующего рубежа

· 17 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Следующее десятилетие Ethereum будет определяться не одним прорывом, а конвергенцией зрелости инфраструктуры, институционального внедрения, программируемого доверия и экосистемы разработчиков, готовой к массовым приложениям. Поскольку Ethereum отмечает свое 10-летие с $25 триллионами ежегодных расчетов и практически безупречным временем безотказной работы, четыре ключевых лидера — Джозеф Лубин (Consensys), Томаш Станчак (Ethereum Foundation), Срирам Каннан (EigenLayer) и Картик Талвар (ETHGlobal) — предлагают взаимодополняющие видения, которые вместе рисуют картину эволюции блокчейн-технологии от экспериментальной инфраструктуры до основы мировой экономики. В то время как Джозеф Лубин предсказывает, что ETH вырастет в 100 раз от текущих цен по мере того, как Уолл-стрит будет внедрять децентрализованные рельсы, Станчак обязуется сделать Ethereum в 100 раз быстрее в течение четырех лет, Каннан расширяет сеть доверия Ethereum, чтобы обеспечить «программируемость в облачном масштабе», а сообщество Талвара, насчитывающее более 100 000 разработчиков, демонстрирует низовые инновации, которые будут способствовать этой трансформации.

Уолл-стрит встречается с блокчейном: тезис Лубина об институциональной трансформации

Видение Джозефа Лубина представляет собой, пожалуй, самое смелое предсказание среди лидеров мысли Ethereum: вся мировая финансовая система будет работать на Ethereum в течение 10 лет. Это не гипербола от основателя Consensys и соучредителя Ethereum — это тщательно построенный аргумент, подкрепленный развитием инфраструктуры и появляющимися рыночными сигналами. Лубин указывает на $160 миллиардов в стейблкоинах на Ethereum как на доказательство того, что «когда вы говорите о стейблкоинах, вы говорите об Ethereum», и утверждает, что Закон GENIUS, обеспечивающий ясность регулирования стейблкоинов, знаменует собой переломный момент.

Путь институционального внедрения, который предвидит Лубин, выходит далеко за рамки казначейских стратегий. Он заявляет, что фирмы с Уолл-стрит должны будут стейкать ETH, запускать валидаторы, управлять L2 и L3, участвовать в DeFi и писать программное обеспечение для смарт-контрактов для своих соглашений и финансовых инструментов. Это не необязательно — это необходимая эволюция, поскольку Ethereum заменяет «многие изолированные стеки, на которых они работают», как отметил Лубин, обсуждая многочисленные приобретенные банковские системы JPMorgan. Через SharpLink Gaming, где он является председателем с активами ETH в размере 598 000–836 000 (что делает ее вторым по величине корпоративным держателем Ethereum в мире), Лубин демонстрирует этот тезис на практике, подчеркивая, что в отличие от Биткойна, ETH является доходным активом на продуктивной платформе с доступом к механизмам стейкинга, рестейкинга и DeFi для увеличения стоимости инвесторов.

Самое поразительное объявление Лубина касалось SWIFT, строящего свою платформу для расчетов блокчейн-платежей на Linea, сети L2 Consensys, для обработки примерно $150 триллионов ежегодных глобальных платежей. С участием Bank of America, Citi, JPMorgan Chase и более 30 других учреждений, это представляет собой сближение традиционных финансов и децентрализованной инфраструктуры, которое отстаивал Лубин. Он описывает это как объединение «двух потоков, DeFi и TradFi», что позволяет создавать цивилизацию, генерируемую пользователями снизу вверх, а не банковские иерархии сверху вниз.

Стратегия Linea иллюстрирует подход Лубина, ориентированный на инфраструктуру. Роллап zk-EVM обрабатывает транзакции в пятнадцать раз дешевле, чем базовый уровень Ethereum, сохраняя при этом его гарантии безопасности. Что еще более важно, Linea обязуется напрямую сжигать 20% чистых комиссий за транзакции, оплаченных в ETH, что делает ее первой L2, которая укрепляет, а не каннибализирует экономику L1. Лубин решительно утверждает, что «нарратив о том, что L2 каннибализируют L1, очень скоро будет разрушен», поскольку такие механизмы, как Доказательство сжигания и нативный стейкинг ETH, напрямую связывают успех L2 с процветанием Ethereum.

Его прогноз цены ETH, достигающей 100-кратного роста от текущих уровней — потенциально превышающей рыночную капитализацию Биткойна — основан на рассмотрении Ethereum не как криптовалюты, а как инфраструктуры. Лубин утверждает, что «никто на планете в настоящее время не может постичь, насколько большой и быстрой может стать строго децентрализованная экономика, насыщенная гибридным человеко-машинным интеллектом, работающая на децентрализованном Ethereum Trustware». Он описывает доверие как «новый вид виртуального товара», а ETH как «самый высокооктановый децентрализованный товар доверия», который в конечном итоге превзойдет все другие товары в мире.

Эволюция протокола на головокружительной скорости: техническое ускорение Станчака

Назначение Томаша Станчака соисполнительным директором Ethereum Foundation в марте 2025 года ознаменовало фундаментальный сдвиг в подходе Ethereum к разработке — от преднамеренной осторожности к агрессивному исполнению. Основатель клиента выполнения Nethermind и ранний член команды Flashbots привносит менталитет строителя в управление протоколом, устанавливая конкретные, ограниченные по времени целевые показатели производительности, беспрецедентные в истории Ethereum: в 3 раза быстрее к 2025 году, в 10 раз быстрее к 2026 году и в 100 раз быстрее за четыре года.

Это не амбициозная риторика. Станчак внедрил шестимесячный график хардфорков, резко ускорившись по сравнению с историческим 12–18-месячным циклом обновлений Ethereum. Обновление Pectra, запущенное 7 мая 2025 года, представило улучшения абстракции аккаунтов через EIP-7702 и увеличило емкость блобов с 3 до 6 на блок. Fusaka, запланированное на 3–4 квартал 2025 года, реализует PeerDAS (выборка доступности данных в одноранговой сети) с целью 48–72 блобов на блок — 8–12-кратное увеличение — и потенциально 512 блобов при полной реализации DAS. Glamsterdam, запланированный на июнь 2026 года, призван обеспечить существенные улучшения масштабирования L1, которые реализуют 3–10-кратный прирост производительности.

Акцент Станчака на «скорости выполнения, подотчетности, четких целях, задачах и метриках для отслеживания» представляет собой культурную трансформацию в той же степени, что и технический прогресс. За первые два месяца он провел более 200 бесед с членами сообщества, открыто признавая, что «все, на что люди жалуются, очень реально», отвечая на критику по поводу скорости выполнения Ethereum Foundation и воспринимаемой оторванности от пользователей. Его реструктуризация наделила более 40 руководителей команд большими полномочиями по принятию решений и переориентировала звонки разработчиков на поставку продукта, а не на бесконечную координацию.

Позиция соисполнительного директора по сетям второго уровня касается того, что он определил как критические сбои в коммуникации. Станчак недвусмысленно заявляет, что L2 являются «критической частью «рва» Ethereum», а не нахлебниками, использующими безопасность Ethereum, а неотъемлемой инфраструктурой, предоставляющей прикладные слои, улучшения конфиденциальности и пользовательского опыта. Он подчеркивает, что Фонд «начнет с празднования роллапов», прежде чем работать над структурами распределения комиссий, отдавая приоритет масштабированию как неотложной потребности, а накопление стоимости ETH рассматривая как долгосрочную цель.

Видение Станчака распространяется на инициативу «Безопасность на 1 триллион долларов» (1TS), направленную на достижение $1 триллиона в ончейн-безопасности к 2030 году — будь то через один смарт-контракт или совокупную безопасность по всему Ethereum. Эта амбициозная цель укрепляет модель безопасности Ethereum, одновременно стимулируя массовое внедрение через демонстрируемые гарантии. Он утверждает, что основополагающие принципы Ethereum — устойчивость к цензуре, инновации с открытым исходным кодом, защита конфиденциальности и безопасность — должны оставаться неприкосновенными, даже когда протокол ускоряет разработку и охватывает различных заинтересованных сторон, от протоколов DeFi до таких учреждений, как BlackRock.

Программируемое доверие в облачном масштабе: расширение инфраструктуры Каннана

Срирам Каннан рассматривает блокчейны как «двигатель координации человечества» и «крупнейшее обновление человеческой цивилизации со времен Конституции США», привнося философскую глубину в свои технические инновации. Основная идея основателя EigenLayer сосредоточена на теории координации: интернет решил проблему глобальной коммуникации, но блокчейны предоставляют недостающий элемент — бездоверительные обязательства в масштабе. Его концепция утверждает, что «координация — это коммуникация плюс обязательства», и без доверия координация становится невозможной.

Инновация рестейкинга EigenLayer фундаментально отделяет криптоэкономическую безопасность от EVM, обеспечивая то, что Каннан описывает как в 100 раз более быстрые инновации в механизмах консенсуса, виртуальных машинах, оракулах, мостах и специализированном оборудовании. Вместо того чтобы заставлять каждую новую идею запускать собственную сеть доверия или ограничивать себя одним продуктом Ethereum (блочным пространством), рестейкинг позволяет проектам заимствовать сеть доверия Ethereum для новых приложений. Как объясняет Каннан: «Я думаю, что EigenLayer, создав эту новую категорию... интернализирует все инновации обратно в Ethereum или агрегирует все инновации обратно в Ethereum, вместо того чтобы каждая инновация требовала совершенно новой системы».

Масштаб внедрения подтверждает этот тезис. В течение одного года после запуска в июне 2023 года EigenLayer привлек $20 миллиардов депозитов (стабилизировавшись на уровне $11–12 миллиардов) и породил более 200 AVS (Автономных Верифицируемых Сервисов), либо действующих, либо находящихся в разработке, причем проекты AVS коллективно привлекли более $500 миллионов. Среди крупных пользователей — Kraken, LayerZero Labs и более 100 компаний, что делает ее самой быстрорастущей экосистемой разработчиков в криптоиндустрии в 2024 году.

EigenDA решает критическое ограничение пропускной способности данных Ethereum. Каннан отмечает, что «текущая пропускная способность данных Ethereum составляет 83 килобайта в секунду, чего недостаточно для работы мировой экономики на общей децентрализованной инфраструктуре доверия». EigenDA была запущена с пропускной способностью 10 мегабайт в секунду, с целью достижения гигабайт в секунду в будущем — необходимость для объемов транзакций, требуемых массовым внедрением. Стратегическое позиционирование отличается от конкурентов, таких как Celestia и Avail, потому что EigenDA использует существующий консенсус и порядок Ethereum, а не строит автономные цепочки.

Видение EigenCloud, анонсированное в июне 2024 года, расширяет это далее: «программируемость в облачном масштабе с криптографической верифицируемостью». Каннан заявляет, что «Биткойн установил верифицируемые деньги, а Ethereum — верифицируемые финансы. Цель EigenCloud — сделать каждое цифровое взаимодействие верифицируемым». Это означает, что все, что программируется на традиционной облачной инфраструктуре, должно быть программируемым на EigenCloud — но с верифицируемыми свойствами блокчейна. Разблокированные приложения включают дезинтермедированные цифровые торговые площадки, ончейн-страхование, полностью ончейн-игры, автоматизированное разрешение споров, мощные рынки предсказаний и, что особенно важно, верифицируемый ИИ и автономные ИИ-агенты.

Запуск EigenAI и EigenCompute в октябре 2025 года решает то, что Каннан определяет как «проблему доверия к ИИ». Он утверждает, что «пока не будут решены проблемы прозрачности и риска деплатформинга, ИИ-агенты останутся функциональными игрушками, а не мощными партнерами, которых мы можем нанимать, инвестировать и доверять». EigenCloud позволяет ИИ-агентам иметь криптоэкономическое доказательство поведения, верифицируемый инференс LLM и автономных агентов, которые могут владеть собственностью в сети без риска деплатформинга — интегрируясь с инициативами, такими как Протокол платежей агентов Google (AP2).

Перспектива Каннана в отношении Ethereum по сравнению с конкурентами, такими как Solana, сосредоточена на долгосрочной гибкости над краткосрочным удобством. В своем октябрьском 2024 года дебате с Лили Лю из Solana Foundation он утверждал, что подход Solana «построить конечный автомат, который синхронизируется с максимально низкой задержкой по всему миру», создает «сложную точку Парето, которая не будет ни такой же производительной, как Nasdaq, ни такой же программируемой, как облако». Модульная архитектура Ethereum, напротив, обеспечивает асинхронную компонуемость, которая «требуется большинству приложений в реальном мире», избегая при этом единых точек отказа.

Инновации разработчиков с нуля: интеллект экосистемы Талвара

Уникальная точка зрения Картика Талвара исходит из содействия росту более 100 000 разработчиков через ETHGlobal с момента его основания в октябре 2017 года. Будучи соучредителем крупнейшей в мире сети хакатонов Ethereum и генеральным партнером A.Capital Ventures, Талвар связывает участие разработчиков на низовом уровне со стратегическими инвестициями в экосистему, обеспечивая раннюю видимость тенденций, формирующих будущее Ethereum. Его перспектива подчеркивает, что прорывные инновации возникают не из директив сверху, а из предоставления разработчикам пространства для экспериментов.

Цифры рассказывают историю устойчивого развития экосистемы. К октябрю 2021 года, всего через четыре года после основания, ETHGlobal привлек более 30 000 разработчиков, которые создали 3 500 проектов, выиграли $3 миллиона в призах, просмотрели более 100 000 часов образовательного контента и привлекли более $200 миллионов в качестве компаний. Сотни получили работу благодаря связям, установленным на мероприятиях. Только на хакатоне ETHGlobal Bangkok в ноябре 2024 года было подано 713 заявок на проекты, соревнующиеся за призовой фонд в $750 000 — самый крупный в истории ETHGlobal — с судьями, включая Виталика Бутерина, Стани Кулехова (Aave) и Джесси Поллака (Base).

На хакатонах 2024 года выявились две доминирующие тенденции: ИИ-агенты и токенизация. Основной разработчик Base Уилл Биннс отметил в Бангкоке, что «я вижу две отчетливые тенденции в сотнях проектов, которые я рассматриваю — токенизация и ИИ-агенты». Четыре из 10 лучших проектов Бангкока были сосредоточены на играх, в то время как интерфейсы DeFi на базе ИИ, голосовые блокчейн-помощники, обработка естественного языка для торговых стратегий и ИИ-агенты, автоматизирующие операции DAO, доминировали среди заявок. Эти низовые инновации подтверждают конвергенцию, которую Каннан описывает между крипто и ИИ, показывая, как разработчики органично строят инфраструктуру для автономных агентов до официального запуска EigenCloud.

Стратегический фокус Талвара на 2024–2025 годы сосредоточен на «привлечении разработчиков в сеть» — переходе от мероприятий к созданию продуктов и инфраструктуры, которые интегрируют деятельность сообщества с технологией блокчейн. Его объявление о найме в марте 2024 года искало «инженеров-основателей для непосредственной работы со мной над созданием продуктов для более чем 100 000 разработчиков, создающих ончейн-приложения и инфраструктуру». Это представляет собой эволюцию ETHGlobal в продуктовую компанию, а не просто организатора мероприятий, создающую такие инструменты, как ETHGlobal Packs, которые упрощают навигацию по экосистемным возможностям и помогают привлекать разработчиков к ончейн- и оффчейн-деятельности.

Серия саммитов Pragma, где Талвар выступает в качестве основного ведущего и интервьюера, организует высокоуровневые дискуссии, формирующие стратегическое направление Ethereum. Эти мероприятия только по приглашениям, с одной дорожкой, включали Виталика Бутерина, Аю Миягучи (Ethereum Foundation), Хуана Бенета (Protocol Labs) и Стани Кулехова (Aave). Ключевые идеи Pragma Tokyo (апрель 2023 года) включали предсказания о том, что L1 и L2 «рекомбинируются очень интересными способами», необходимость достижения «миллиардов или триллионов транзакций в секунду» для массового внедрения с целью «весь Twitter построен в сети», и видения пользователей, вносящих улучшения в протоколы, например, создавая пулл-реквесты в программном обеспечении с открытым исходным кодом.

Инвестиционный портфель Талвара через A.Capital Ventures — включая Coinbase, Uniswap, OpenSea, Optimism, MakerDAO, Near Protocol, MegaETH и NEBRA Labs — показывает, какие проекты, по его мнению, сформируют следующую главу Ethereum. Его признание Forbes 30 Under 30 в сфере венчурного капитала (2019) и послужной список по созданию более 20 блокчейн-инвестиций в SV Angel демонстрируют способность выявлять перспективные проекты на пересечении того, что хотят создавать разработчики, и того, что нужно рынкам.

Подход, ориентированный на доступность, отличает модель ETHGlobal. Все хакатоны остаются бесплатными для посещения, что стало возможным благодаря партнерской поддержке таких организаций, как Ethereum Foundation, Optimism, и более 275 спонсоров экосистемы. С мероприятиями на шести континентах и участниками из более чем 80 стран, 33–35% участников обычно новички в Web3, демонстрируя эффективное привлечение независимо от финансовых барьеров. Этот демократизированный доступ гарантирует, что лучшие таланты могут участвовать на основе заслуг, а не ресурсов.

Конвергенция: Четыре точки зрения на объединенное будущее Ethereum

Хотя каждый лидер обладает отдельным опытом — Лубин по инфраструктуре и институциональному внедрению, Станчак по разработке протоколов, Каннан по расширению сетей доверия и Талвар по созданию сообщества — их видения сходятся в нескольких критических измерениях, которые вместе определяют следующий рубеж Ethereum.

Масштабирование решено, программируемость — это узкое место. Дорожная карта Станчака по 100-кратному увеличению производительности, EigenDA Каннана, обеспечивающая пропускную способность данных от мегабайт до гигабайт в секунду, и стратегия L2 Лубина с Linea коллективно решают проблемы пропускной способности. Тем не менее, все четверо подчеркивают, что одна только скорость не приведет к внедрению. Каннан утверждает, что Ethereum «решил проблемы масштабируемости криптоиндустрии много лет назад», но не решил «отсутствие программируемости», создающее застойную экосистему приложений. Наблюдение Талвара о том, что разработчики все чаще создают интерфейсы на естественном языке и инструменты DeFi на базе ИИ, показывает переход от инфраструктуры к доступности и пользовательскому опыту.

L2-ориентированная архитектура укрепляет, а не ослабляет Ethereum. Linea Лубина, сжигающая ETH с каждой транзакцией, обязательство Фонда Станчака «праздновать роллапы» и более 250 проектов ETHGlobal, развернутых в основной сети Optimism, демонстрируют L2 как прикладной уровень Ethereum, а не конкурентов. Шестимесячный график хардфорков и масштабирование блобов с 3 до потенциально 512 на блок обеспечивают доступность данных, необходимую L2 для масштабирования, в то время как такие механизмы, как Доказательство сжигания, гарантируют, что успех L2 приносит пользу L1.

Конвергенция ИИ и крипто определяет следующую волну приложений. Каждый лидер определил это независимо. Лубин предсказывает, что «Ethereum способен обеспечивать безопасность и верифицировать все транзакции, будь то инициированные людьми или ИИ-агентами, причем подавляющее большинство будущих транзакций будет относиться к последней категории». Каннан запустил EigenAI для решения «проблемы доверия к ИИ», позволяя автономным агентам иметь криптоэкономические доказательства поведения. Талвар сообщает, что ИИ-агенты доминировали среди заявок на хакатонах 2024 года. Недавняя запись в блоге Станчака о конфиденциальности переориентировала ценности сообщества вокруг инфраструктуры, поддерживающей как человеческие, так и ИИ-агентские взаимодействия.

Институциональное внедрение ускоряется благодаря четким нормативным рамкам и проверенной инфраструктуре. Партнерство SWIFT-Linea, Закон GENIUS, обеспечивающий ясность в отношении стейблкоинов, и корпоративная казначейская стратегия SharpLink по ETH создают образцы для интеграции традиционных финансов. $160 миллиардов в стейблкоинах на Ethereum и $25 триллионов ежегодных расчетов обеспечивают послужной список, который требуется учреждениям. Тем не менее, Станчак подчеркивает необходимость сохранения устойчивости к цензуре, разработки с открытым исходным кодом и децентрализации, даже когда участвуют BlackRock и JPMorgan — Ethereum должен обслуживать различные заинтересованные стороны без ущерба для основных ценностей.

Опыт разработчиков и владение сообществом стимулируют устойчивый рост. Сообщество Талвара из 100 000 разработчиков, создающих более 3 500 проектов, привлечение Станчаком разработчиков приложений к раннему планированию протоколов и безразрешительная структура AVS Каннана демонстрируют, что инновации возникают из предоставления возможностей строителям, а не из контроля над ними. Прогрессивная децентрализация Linea, MetaMask и даже самого Consensys — создание того, что он называет «сетевым государством» — распространяет владение на членов сообщества, которые создают ценность.

Вопрос на 1 триллион долларов: Осуществится ли видение?

Коллективное видение, сформулированное этими четырьмя лидерами, чрезвычайно масштабно — глобальная финансовая система, работающая на Ethereum, 100-кратное увеличение производительности, верифицируемые вычисления в облачном масштабе и сотни тысяч разработчиков, создающих массовые приложения. Несколько факторов позволяют предположить, что это не просто шумиха, а скоординированная, реализуемая стратегия.

Во-первых, инфраструктура существует или активно развертывается. Pectra запущена с абстракцией аккаунтов и увеличенной емкостью блобов. Fusaka нацелена на 48–72 блоба на блок к 4 кварталу 2025 года. EigenDA обеспечивает пропускную способность данных 10 МБ/с сейчас с целью достижения гигабайт в секунду. Linea обрабатывает транзакции в пятнадцать раз дешевле, чем L1, сжигая при этом ETH. Это не обещания — это поставляемые продукты с измеримыми приростами производительности.

Во-вторых, рыночная валидация происходит в реальном времени. SWIFT, строящийся на Linea с участием более 30 крупных банков, $11–12 миллиардов, депонированных в EigenLayer, 713 проектов, представленных на одном хакатоне, и достижение исторического максимума предложения стейблкоинов ETH демонстрируют фактическое внедрение, а не спекуляцию. Kraken, LayerZero и более 100 компаний, строящих на инфраструктуре рестейкинга, показывают доверие предприятий.

В-третьих, шестимесячный график форков представляет собой институциональное обучение. Признание Станчаком того, что «все, на что люди жалуются, очень реально», и его реструктуризация операций Фонда показывают отзывчивость на критику. 10-летний взгляд Лубина, философия «30-летней цели» Каннана и последовательное создание сообщества Талвара демонстрируют терпение наряду со срочностью — понимание того, что смены парадигм требуют как быстрого выполнения, так и постоянной приверженности.

В-четвертых, философское соответствие вокруг децентрализации, устойчивости к цензуре и открытых инноваций обеспечивает согласованность на фоне быстрых изменений. Все четыре лидера подчеркивают, что технический прогресс не может ставить под угрозу основные ценности Ethereum. Видение Станчака о том, что Ethereum обслуживает «как криптоанархистов, так и крупные банковские учреждения» в рамках одной экосистемы, акцент Лубина на «строгой децентрализации», фокус Каннана на участии без разрешений и модель хакатона Талвара со свободным доступом демонстрируют общую приверженность доступности и открытости.

Риски существенны. Нормативная неопределенность за пределами стейблкоинов остается нерешенной. Конкуренция со стороны Solana, новых L1 и традиционной финансовой инфраструктуры усиливается. Сложность координации разработки протоколов, экосистем L2, инфраструктуры рестейкинга и инициатив сообщества создает риск исполнения. Прогноз цены Лубина в 100 раз и цель производительности Станчака в 100 раз устанавливают исключительно высокие планки, которые могут разочаровать, если не будут достигнуты.

Тем не менее, синтез этих четырех перспектив показывает, что следующий рубеж Ethereum — это не единое направление, а скоординированное расширение по нескольким измерениям одновременно — производительность протокола, институциональная интеграция, инфраструктура программируемого доверия и инновации на низовом уровне. Если первое десятилетие Ethereum было посвящено доказательству концепции программируемых денег и верифицируемых финансов, то следующее десятилетие направлено на реализацию видения Каннана о том, чтобы «каждое цифровое взаимодействие было верифицируемым», предсказание Лубина о том, что «глобальная финансовая система будет на Ethereum», обязательство Станчака по созданию в 100 раз более быстрой инфраструктуры, поддерживающей миллиарды пользователей, и сообщество разработчиков Талвара, создающих приложения, которые выполнят это обещание. Сближение этих видений — подкрепленное поставляемой инфраструктурой, рыночной валидацией и общими ценностями — предполагает, что самая трансформирующая глава Ethereum может быть впереди, а не позади.

Видения о росте казначейств цифровых активов

· 11 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Обзор

Казначейства цифровых активов (DATs) — это публичные корпорации, чья основная бизнес-модель заключается в накоплении и управлении криптотокенами, такими как ETH или SOL. Они привлекают капитал посредством размещения акций или конвертируемых облигаций и используют вырученные средства для покупки токенов, их стейкинга для получения дохода и увеличения количества токенов на акцию с помощью грамотного финансового инжиниринга. DATs сочетают в себе черты корпоративных казначейств, инвестиционных трастов и протоколов DeFi; они позволяют массовым инвесторам получить доступ к криптовалютам без прямого владения монетами и функционируют как «ончейн-банки». Следующие разделы обобщают видения четырех влиятельных лидеров — Тома Ли (Fundstrat/BitMine), Джозефа Любина (Consensys/SharpLink), Сэма Табара (Bit Digital) и Космо Цзяна (Pantera Capital), — которые формируют этот развивающийся сектор.

Том Ли – соучредитель Fundstrat и председатель BitMine

Долгосрочный тезис: Ethereum как нейтральная сеть для суперцикла ИИ-крипто

  • В 2025 году Том Ли превратил бывшую биткойн-майнинговую компанию BitMine в казначейскую компанию Ethereum. Он утверждает, что ИИ и крипто — это два основных инвестиционных нарратива десятилетия, и оба требуют нейтральных публичных блокчейнов, при этом Ethereum предлагает высокую надежность и децентрализованный уровень расчетов. Ли описывает текущую цену ETH как «скидку на будущее» — он считает, что сочетание институциональных финансов и искусственного интеллекта в конечном итоге потребует нейтрального публичного блокчейна Ethereum для работы в масштабе, что сделает ETH «одной из крупнейших макросделок следующего десятилетия».
  • Ли считает, что токенизированные реальные активы, стейблкоины и ончейн-ИИ будут стимулировать беспрецедентный спрос на Ethereum. В интервью Daily Hodl он заявил, что казначейства ETH добавили более 234 тыс. ETH за одну неделю, увеличив активы BitMine до более чем 2 миллионов ETH. Он объяснил, что переход Уолл-стрит и ИИ в ончейн трансформирует финансовую систему, и большая часть этого произойдет на Ethereum, поэтому BitMine стремится приобрести 5 % от общего предложения ETH, что получило название «алхимия 5 %». Он также ожидает, что ETH останется предпочтительной сетью из-за прокриптового законодательства (например, законов CLARITY и GENIUS) и описал Ethereum как «нейтральную сеть», одобряемую как Уолл-стрит, так и Белым домом.

Механика DAT: создание акционерной стоимости

  • В письме Pantera о блокчейне 2025 года Ли объяснил, как DATs могут создавать стоимость помимо роста цены токена. Выпуская акции или конвертируемые облигации для привлечения капитала, стейкая свой ETH, используя DeFi для получения дохода и приобретая другие казначейства, они могут увеличивать токены на акцию и поддерживать премию к чистой стоимости активов (NAV). Он рассматривает стейблкоины как «историю ChatGPT в крипто» и считает, что ончейн-денежные потоки от транзакций стейблкоинов будут поддерживать казначейства ETH.
  • Ли подчеркивает, что DATs имеют множество рычагов, которые делают их более привлекательными, чем ETF: доходность от стейкинга, скорость (быстрый выпуск акций для приобретения токенов) и ликвидность (способность быстро привлекать капитал). В дискуссии на Bankless он отметил, что BitMine двигалась в 12 раз быстрее MicroStrategy в накоплении криптовалюты и описал преимущество BitMine в ликвидности как критически важное для получения премии к NAV.
  • Он также подчеркивает управление рисками. Участники рынка должны различать надежных лидеров и тех, кто выпускает агрессивные долговые обязательства; инвесторы должны сосредоточиться на исполнении, четкой стратегии и контроле рисков. Ли предупреждает, что премии к рыночной NAV (mNAV) сжимаются по мере того, как все больше компаний принимают эту модель, и что DATs должны демонстрировать производительность, выходящую за рамки простого хранения токенов.

Видение будущего

Ли предсказывает долгий суперцикл, в котором Ethereum будет лежать в основе токенизированных экономик ИИ, а казначейства цифровых активов станут мейнстримом. Он предвидит, что ETH достигнет 10–12 тыс. долларов США в ближайшей перспективе и значительно выше в горизонте 10–15 лет. Он также отмечает, что крупные учреждения, такие как Кэти Вуд и Билл Миллер, уже инвестируют в DATs и ожидает, что больше фирм с Уолл-стрит будут рассматривать казначейства ETH как основное вложение.

Казначейства ETH как машины для повествования и получения дохода

  • Любин утверждает, что казначейские компании Ethereum мощнее биткойн-казначейств, потому что ETH является продуктивным активом. Путем стейкинга токенов и использования DeFi казначейства могут генерировать доход и увеличивать ETH на акцию, что делает их «мощнее биткойн-казначейств». SharpLink ежедневно конвертирует капитал в ETH и немедленно стейкает его, создавая сложный рост.
  • Он рассматривает DATs как способ рассказать историю Ethereum Уолл-стрит. На CNBC он объяснил, что Уолл-стрит обращает внимание на зарабатывание денег; предлагая прибыльный акционерный инструмент, DATs могут лучше донести ценность ETH, чем простые сообщения о смарт-контрактах. В то время как нарратив Биткойна легко понять (цифровое золото), Ethereum потратил годы на создание инфраструктуры — казначейские стратегии подчеркивают его продуктивность и доходность.
  • Любин подчеркивает, что ETH — это мощные, неподцензурные деньги. В интервью в августе 2025 года он сказал, что цель SharpLink — создать крупнейшее доверенное казначейство ETH и продолжать накапливать ETH, при этом один миллион ETH является лишь краткосрочным ориентиром. Он называет Ethereum базовым уровнем для глобальных финансов, ссылаясь на то, что в 2024 году он обработал транзакции на сумму более 25 триллионов долларов США и размещает большинство реальных активов и стейблкоинов.

Конкурентная среда и регулирование

  • Любин приветствует новых участников в гонке казначейств ETH, потому что они усиливают доверие к Ethereum; однако он считает, что SharpLink обладает преимуществом благодаря своей команде, ориентированной на ETH, ноу-хау в стейкинге и институциональному авторитету. Он предсказывает, что ETF в конечном итоге будет разрешено стейкать, но до тех пор казначейские компании, такие как SharpLink, могут полностью стейкать ETH и получать доход.
  • В интервью CryptoSlate он отметил, что дисбаланс спроса и предложения на ETH и ежедневные покупки казначействами ускорят принятие. Он подчеркнул, что децентрализация — это направление движения, и ожидает, что как ETH, так и BTC продолжат расти по мере того, как мир становится более децентрализованным.
  • SharpLink незаметно переключила свое внимание с технологий спортивных ставок на Ethereum в начале 2025 года. Согласно отчетам акционеров, она конвертировала значительные части своих ликвидных резервов в ETH — 176 270 ETH за 462,9 миллиона долларов США в июле 2025 года и еще 77 210 ETH за 295 миллионов долларов США днем позже. Прямое размещение в августе 2025 года привлекло 400 миллионов долларов США и 200 миллионов долларов США через механизм «at-the-market», увеличив резервы SharpLink до более чем 598 800 ETH.
  • Любин говорит, что SharpLink ежедневно накапливает десятки миллионов долларов в ETH и стейкает их через DeFi для получения дохода. Аналитики Standard Chartered отметили, что казначейства ETH, такие как SharpLink, остаются недооцененными относительно их активов.

Сэм Табар – генеральный директор Bit Digital

Обоснование перехода на Ethereum

  • После прибыльного ведения бизнеса по майнингу биткойнов и инфраструктуре ИИ Сэм Табар возглавил полный переход Bit Digital в казначейскую и стейкинговую компанию Ethereum. Он считает, что программируемая платформа смарт-контрактов Ethereum, растущее принятие и доходность от стейкинга способны переписать финансовую систему. Табар утверждает, что если бы BTC и ETH были запущены одновременно, Биткойн мог бы не существовать, потому что Ethereum обеспечивает бездоверительный обмен ценностями и сложные финансовые примитивы.
  • Bit Digital продала 280 BTC и привлекла около 172 миллионов долларов США для покупки более 100 тыс. ETH. Табар подчеркнул, что Ethereum больше не является второстепенным активом, а центром баланса Bit Digital, и что фирма намерена продолжать приобретать ETH, чтобы стать ведущим корпоративным держателем. Компания объявила о прямом размещении 22 миллионов акций по цене 3,06 доллара США для привлечения 67,3 миллиона долларов США на дальнейшие покупки ETH.

Стратегия финансирования и управление рисками

  • Табар является решительным сторонником использования необеспеченного конвертируемого долга, а не обеспеченных кредитов. Он предупреждает, что обеспеченный долг может «уничтожить» казначейские компании ETH на медвежьем рынке, потому что кредиторы могут изъять токены при падении цен. Выпуская необеспеченные конвертируемые облигации, Bit Digital сохраняет гибкость и избегает обременения своих активов.
  • В интервью Bankless он сравнил гонку казначейств ETH с стратегией Биткойна Майкла Сэйлора, но отметил, что Bit Digital — это реальный бизнес с денежными потоками от инфраструктуры ИИ и майнинга; он стремится использовать эти прибыли для увеличения своих активов ETH. Он описал конкуренцию между казначействами ETH как дружественную, но подчеркнул, что внимание ограничено — компании должны агрессивно накапливать ETH, чтобы привлечь инвесторов, однако большее количество казначейств в конечном итоге приносит пользу Ethereum, повышая его цену и осведомленность.

Видение будущего

Табар предвидит мир, в котором Ethereum заменит большую часть существующей финансовой инфраструктуры. Он считает, что регуляторная ясность (например, закон GENIUS) открыла путь для таких компаний, как Bit Digital, к созданию соответствующих требованиям казначейств ETH и видит доходность от стейкинга и программируемость ETH как основные движущие силы будущей стоимости. Он также подчеркивает, что DATs открывают двери для инвесторов публичного рынка, которые не могут напрямую покупать криптовалюту, демократизируя доступ к экосистеме Ethereum.

Космо Цзян – генеральный партнер Pantera Capital

Инвестиционный тезис: DATs как ончейн-банки

  • Космо Цзян рассматривает DATs как сложные финансовые учреждения, которые функционируют скорее как банки, чем как пассивные держатели токенов. В обзоре Index Podcast он объяснил, что DATs оцениваются как банки: если они генерируют доход выше своей стоимости капитала, они торгуются выше балансовой стоимости. По словам Цзяна, инвесторы должны сосредоточиться на росте NAV на акцию (аналогично свободному денежному потоку на акцию), а не на цене токена, потому что исполнение и распределение капитала определяют доходность.
  • Цзян утверждает, что DATs могут генерировать доход путем стейкинга и кредитования, увеличивая стоимость активов на акцию и производя больше токенов, чем простое хранение на споте. Одним из определяющих факторов успеха является долгосрочная сила базового токена; именно поэтому Solana Company (HSDT) Pantera использует Solana в качестве своего казначейского резерва. Он утверждает, что Solana предлагает быстрые расчеты, сверхнизкие комиссии и монолитный дизайн, который является быстрее, дешевле и доступнее — вторя «святой троице» потребительских желаний Джеффа Безоса.
  • Цзян также отмечает, что DATs эффективно блокируют предложение, потому что они функционируют как закрытые фонды; после приобретения токены редко продаются, что сокращает ликвидное предложение и потенциально поддерживает цены. Он рассматривает DATs как мост, который привлекает десятки миллиардов долларов от традиционных инвесторов, предпочитающих акции прямому крипто-воздействию.

Создание выдающегося казначейства Solana

  • Pantera была пионером в области DATs, поддерживая ранние запуски, такие как DeFi Development Corp (DFDV) и Cantor Equity Partners (CEP), а также инвестируя в BitMine. Цзян пишет, что они рассмотрели более пятидесяти предложений DAT и что их ранний успех позиционировал Pantera как первый выбор для новых проектов.
  • В сентябре 2025 года Pantera объявила о создании Solana Company (HSDT) с финансированием более чем на 500 миллионов долларов США, разработанной для максимизации SOL на акцию и обеспечения доступа к Solana на публичном рынке. Тезис Цзяна о DATs гласит, что владение DAT может предложить более высокий потенциал доходности, чем прямое владение токенами или через ETF, потому что DATs увеличивают NAV на акцию за счет генерации дохода. Фонд стремится расширить институциональный доступ к Solana и использовать опыт Pantera для создания выдающегося казначейства Solana.
  • Он подчеркивает, что время имеет решающее значение: акции цифровых активов получили попутный ветер, поскольку инвесторы ищут крипто-воздействие помимо ETF. Однако он предупреждает, что ажиотаж вызовет конкуренцию; некоторые DATs добьются успеха, в то время как другие потерпят неудачу. Стратегия Pantera заключается в поддержке высококачественных команд, отборе руководства с согласованными стимулами и поддержке консолидации (слияния и поглощения или обратные выкупы) в сценариях спада.

Заключение

В совокупности эти лидеры рассматривают казначейства цифровых активов как мост между традиционными финансами и развивающейся токенизированной экономикой. Том Ли видит казначейства ETH как инструменты для захвата суперцикла ИИ-крипто и стремится накопить 5 % предложения Ethereum; он подчеркивает скорость, доходность и ликвидность как ключевые факторы премий к NAV. Джозеф Любин рассматривает казначейства ETH как машины для генерации дохода, которые рассказывают историю Ethereum Уолл-стрит, одновременно продвигая DeFi и стейкинг в мейнстримные финансы. Сэм Табар делает ставку на то, что программируемость Ethereum и доходность от стейкинга перепишут финансовую инфраструктуру, и предостерегает от обеспеченного долга, продвигая агрессивное, но разумное накопление через необеспеченное финансирование. Космо Цзян представляет DATs как ончейн-банки, успех которых зависит от распределения капитала и роста NAV на акцию; он создает выдающееся казначейство Solana, чтобы показать, как DATs могут открыть новые циклы роста. Все четверо ожидают, что DATs будут продолжать распространяться, и что инвесторы публичного рынка будут все чаще выбирать их в качестве инструментов для получения доступа к следующей главе криптоиндустрии.

BASS 2025: Прокладывая будущее блокчейн-приложений, от космоса до Уолл-стрит

· 8 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Саммит Стэнфорда по блокчейн-приложениям (BASS) открыл неделю Конференции по науке о блокчейне (SBC), собрав вместе новаторов, исследователей и разработчиков для изучения передовых достижений экосистемы. Организаторы Гил, Кунг и Стивен поприветствовали участников, подчеркнув направленность мероприятия на предпринимательство и реальные приложения, дух которого родился из тесного сотрудничества с SBC. При поддержке таких организаций, как Blockchain Builders и Выпускники Стэнфорда по криптографии и блокчейну, день был наполнен глубоким погружением в небесные блокчейны, будущее Ethereum, институциональный DeFi и развивающееся пересечение ИИ и крипто.

Далия Малики: Создание орбитального корня доверия с помощью Space Computer

Далия Малики, профессор Калифорнийского университета в Санта-Барбаре и советник Space Computer, начала с обзора поистине неземного приложения: создания безопасной вычислительной платформы на орбите.

Что такое Space Computer? В двух словах, Space Computer — это "орбитальный корень доверия", предоставляющий платформу для выполнения безопасных и конфиденциальных вычислений на спутниках. Основное ценностное предложение заключается в уникальных гарантиях безопасности космоса. "Как только устройство безопасно запущено и развернуто в космосе, никто не сможет позже взломать его", — объяснила Малики. "На данный момент оно абсолютно, идеально защищено от взлома". Эта среда делает его герметичным, гарантирует, что связь не может быть легко заглушена, и обеспечивает проверяемую геолокацию, предлагая мощные свойства децентрализации.

Архитектура и варианты использования Система разработана с двухуровневой архитектурой:

  • Уровень 1 (Небесный): Авторитетный корень доверия работает на сети спутников на орбите, оптимизированной для ограниченной и прерывистой связи.
  • Уровень 2 (Наземный): Стандартные решения для масштабирования, такие как роллапы и каналы состояний, работают на Земле, привязываясь к небесному Уровню 1 для финализации и безопасности.

Ранние варианты использования включают запуск высокозащищенных валидаторов блокчейна и настоящего генератора случайных чисел, который улавливает космическое излучение. Однако Малики подчеркнула потенциал платформы для непредвиденных инноваций. "Самое крутое в создании платформы всегда заключается в том, что вы создаете платформу, а другие люди приходят и создают варианты использования, о которых вы даже не мечтали".

Проводя параллель с амбициозным Проектом Corona 1950-х годов, в рамках которого сбрасывались контейнеры с пленкой со спутников-шпионов для перехвата самолетами в воздухе, Малики призвала аудиторию мыслить масштабно. "По сравнению с этим, то, с чем мы работаем сегодня в космическом компьютере, — это роскошь, и мы очень воодушевлены будущим".

Томаш Станчак: Дорожная карта Ethereum — масштабирование, конфиденциальность и ИИ

Томаш Станчак, исполнительный директор Фонда Ethereum, представил всеобъемлющий обзор развивающейся дорожной карты Ethereum, которая в значительной степени сосредоточена на масштабировании, повышении конфиденциальности и интеграции с миром ИИ.

Краткосрочная цель: Поддержка L2 Непосредственный приоритет для Ethereum — укрепить свою роль лучшей платформы для создания решений Уровня 2. Предстоящие форки, Fusaka и Glumpsterdom, сосредоточены на этой цели. "Мы хотим сделать гораздо более сильные заявления о том, что да, [L2] внедряют инновации, они расширяют Ethereum, и они получат обязательство от разработчиков протокола, что Уровень 1 будет поддерживать L2 наилучшим образом", — заявил Станчак.

Долгосрочное видение: Бережливый Ethereum и доказательство в реальном времени Заглядывая вперед, концепция "Бережливого Ethereum" нацелена на массовое масштабирование и усиление безопасности. Ключевым компонентом является дорожная карта ZK-EVM, которая нацелена на доказательство в реальном времени с задержками менее 10 секунд для 99% блоков, что достижимо для соло-стейкеров. Это, в сочетании с улучшениями доступности данных, может довести L2 до теоретических "10 миллионов TPS". Долгосрочный план также включает акцент на постквантовую криптографию через хеш-основанные подписи и ZK-EVM.

Конфиденциальность и пересечение с ИИ Конфиденциальность — еще один критически важный столп. Фонд Ethereum создал команду по исследованию конфиденциальности и масштабирования (PSC) для координации усилий, поддержки инструментов и изучения интеграций конфиденциальности на уровне протокола. Станчак считает это решающим для взаимодействия Ethereum с ИИ, позволяя использовать такие варианты, как устойчивые к цензуре финансовые рынки, ИИ, сохраняющий конфиденциальность, и агентные системы с открытым исходным кодом. Он подчеркнул, что культура Ethereum, связывающая множество дисциплин — от финансов и искусства до робототехники и ИИ, — необходима для преодоления вызовов и использования возможностей следующего десятилетия.

Срирам Каннан: Фреймворк доверия для амбициозных криптоприложений с EigenCloud

Срирам Каннан, основатель Eigen Labs, призвал аудиторию мыслить за пределами текущего объема криптоприложений, представив фреймворк для понимания основной ценности крипто и представив EigenCloud как платформу для реализации этого видения.

Основной тезис крипто: Уровень проверяемости "В основе всего этого лежит основной тезис о том, что крипто — это уровень доверия или проверяемости, поверх которого можно создавать очень мощные приложения", — объяснил Каннан. Он представил фреймворк "TAM против доверия", иллюстрирующий, что общий объем целевого рынка (TAM) для криптоприложения растет экспоненциально по мере увеличения доверия, которое оно обеспечивает. Рынок Биткойна растет по мере того, как он становится более надежным, чем фиатные валюты; рынок кредитной платформы растет по мере того, как ее гарантия платежеспособности заемщика становится более надежной.

EigenCloud: Раскрывая программируемость Каннан утверждал, что основным узким местом для создания более амбициозных приложений — таких как децентрализованный Uber или надежные платформы ИИ — является не производительность, а программируемость. Для решения этой проблемы EigenCloud представляет новую архитектуру, которая отделяет логику приложения от логики токена.

"Давайте оставим логику токена в сети Ethereum", — предложил он, — "но логика приложения выносится за ее пределы. Теперь вы можете писать свою основную логику в произвольных контейнерах... выполнять ее на любом выбранном вами устройстве, будь то CPU или GPU... а затем проверяемо возвращать эти результаты в сеть".

Этот подход, по его словам, расширяет крипто от "масштаба ноутбука или сервера до облачного масштаба", позволяя разработчикам создавать по-настоящему прорывные приложения, которые были задуманы в ранние дни крипто.

Панель: Глубокое погружение в архитектуру блокчейна

Панель с участием Лэйянга из MegaETH, Ади из Realo и Соломона из Solana Foundation исследовала компромиссы между монолитными, модульными и "супермодульными" архитектурами.

  • MegaETH (Модульный L2): Лэйянг описал подход MegaETH, использующий централизованный секвенсор для экстремальной скорости, при этом делегируя безопасность Ethereum. Этот дизайн направлен на обеспечение опыта реального времени на уровне Web2 для приложений, возрождая амбициозные идеи "эпохи ICO", которые ранее были ограничены производительностью.
  • Solana (Монолитный L1): Соломон объяснил, что архитектура Solana, с ее высокими требованиями к узлам, намеренно разработана для максимальной пропускной способности, чтобы поддержать ее видение размещения всей глобальной финансовой активности в сети. Текущий фокус — на выпуске активов и платежах. Относительно интероперабельности Соломон был откровенен: "В целом, нас не особо волнует интероперабельность... Речь идет о получении как можно большей ликвидности активов и их использования в сети".
  • Realo ("Супермодульный" L1): Ади представил концепцию "супермодульности" Realo, которая объединяет основные сервисы, такие как оракулы, непосредственно в базовый уровень для уменьшения трения для разработчиков. Этот дизайн направлен на нативное соединение блокчейна с реальным миром, с акцентом на выход на рынок с RWA и делая блокчейн невидимым для конечных пользователей.

Панель: Реальное пересечение ИИ и блокчейна

Модератором панели выступил Эд Роман из HackVC, и на ней были представлены три различных подхода к слиянию ИИ и крипто.

  • Ping AI (Билл): Ping AI создает "персональный ИИ", где пользователи сохраняют самостоятельное хранение своих данных. Видение состоит в замене традиционной модели рекламного обмена. Вместо того чтобы компании монетизировали пользовательские данные, система Ping AI будет напрямую вознаграждать пользователей, когда их данные приводят к конверсии, позволяя им получать экономическую ценность от своего цифрового следа.
  • Public AI (Джордан): Описанный как "человеческий уровень ИИ", Public AI — это рынок для поиска высококачественных данных по запросу, которые нельзя получить путем скрапинга или синтетической генерации. Он использует систему репутации в сети и механизмы стейкинга, чтобы гарантировать, что участники предоставляют сигнал, а не шум, вознаграждая их за их работу по созданию лучших моделей ИИ.
  • Gradient (Эрик): Gradient создает децентрализованную среду выполнения для ИИ, обеспечивая распределенный вывод и обучение на сети недоиспользуемого потребительского оборудования. Цель состоит в том, чтобы обеспечить контроль над централизующей властью крупных ИИ-компаний, позволяя глобальному сообществу совместно обучать и обслуживать модели, сохраняя "интеллектуальный суверенитет".

Другие основные моменты саммита

  • Орин Кац (Starkware) представил строительные блоки для "соответствующей нормам конфиденциальности в сети", подробно описав, как ZK-доказательства могут быть использованы для создания пулов конфиденциальности и приватных токенов (ZRC20), которые включают такие механизмы, как "ключи просмотра" для регуляторного надзора.
  • Сэм Грин (Cambrian) представил обзор ландшафта "Агентского финансирования", классифицируя крипто-агентов по торговле, предоставлению ликвидности, кредитованию, прогнозированию и информации, и подчеркнул необходимость быстрых, всеобъемлющих и проверяемых данных для их работы.
  • Макс Сигел (Privy) поделился уроками из онбординга более 75 миллионов пользователей, подчеркнув необходимость встречаться с пользователями там, где они находятся, упрощать пользовательский опыт и позволять потребностям продукта определять выбор инфраструктуры, а не наоборот.
  • Нил Далал (Coinbase) представил "Стек агентской коммерции в сети" и открытый стандарт X42, крипто-нативный протокол, разработанный для создания "веба, оплачиваемого машинами", где ИИ-агенты могут беспрепятственно совершать транзакции с использованием стейблкоинов для данных, API и услуг.
  • Гордон Ляо и Остин Адамс (Circle) представили Circle Gateway, новый примитив для создания унифицированного баланса USDC, который абстрагирован от цепочки. Это позволяет почти мгновенно (менее 500 мс) развертывать ликвидность по нескольким цепочкам, значительно повышая эффективность капитала для бизнеса и решателей.

День завершился четким посланием: базовые слои крипто созревают, и фокус решительно смещается в сторону создания надежных, удобных для пользователя и экономически устойчивых приложений, которые могут преодолеть разрыв между миром в сети и мировой экономикой.

Дорожная карта Ethereum на 2026 год: стремление Станчака к 10-кратному масштабированию

· 25 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Ethereum нацелен на 10-кратное масштабирование Уровня 1 к 2026 году, что обусловлено операционной трансформацией Ethereum Foundation под руководством соисполнительного директора Томаша Станчака. Хардфорк Glamsterdam, запланированный на середину 2026 года, представит деревья Веркла, закрепленное разделение предлагающего и строителя, а также постепенное увеличение лимита газа до 150 миллионов единиц — это самое амбициозное однолетнее обновление в истории Ethereum. Это не просто техническая эволюция; это фундаментальный сдвиг в работе Фонда, переход от долгосрочных теоретических разработок к агрессивным шестимесячным циклам обновлений в соответствии с мандатом Станчака сделать Ethereum конкурентоспособным сейчас, а не потом.

С тех пор как в марте 2025 года Станчак стал соисполнительным директором вместе с Сяо-Вэй Ван, он реструктурировал Фонд вокруг трех стратегических столпов: масштабирование основной сети Ethereum, расширение емкости блобов для роста Уровня 2 и значительное улучшение пользовательского опыта за счет унифицированных кросс-чейн взаимодействий. Его опыт создания Nethermind от проекта до третьего по величине клиента исполнения Ethereum, в сочетании с опытом работы на Уолл-стрит в отделе валютных операций Citibank, уникально позиционирует его для соединения децентрализованного сообщества разработчиков Ethereum с традиционными финансовыми учреждениями, которые все чаще присматриваются к блокчейн-инфраструктуре. Дорожная карта 2026 года отражает его операционную философию: «никакие разговоры о дорожной карте и видении Ethereum не имеют значения, если мы не можем достичь уровня координации, который последовательно выполняет цели в срок».

Ветеран Уолл-стрит переосмысливает руководство Ethereum Foundation

Путь Томаша Станчака от традиционных финансов к лидерству в блокчейне формирует его подход к вызовам Ethereum 2026 года. После создания торговых платформ в Citibank London (2011-2016) и знакомства с Ethereum на лондонской встрече в 2015 году, он основал Nethermind в 2017 году, превратив его в одного из трех ведущих клиентов исполнения Ethereum — критически важную инфраструктуру, которая обрабатывала транзакции во время The Merge. Этот предпринимательский успех формирует его стиль руководства Фондом: если его предшественница Ая Миягучи сосредоточилась на долгосрочных исследованиях и невмешательстве в координацию, то Станчак проводит более 200 бесед с заинтересованными сторонами, ежемесячно появляется на крупных подкастах и публично отслеживает сроки обновлений в социальных сетях.

Его совместное руководство с Ван стратегически разделяет обязанности. Ван руководит основными принципами Ethereum — децентрализацией, устойчивостью к цензуре, конфиденциальностью, — в то время как Станчак отвечает за операционное исполнение и управление сроками. Эта структура призвана освободить Виталика Бутерина для глубоких исследований по однослотовой финализации и постквантовой криптографии, а не для ежедневной координации. Станчак прямо заявляет: «После недавних изменений в руководстве Ethereum Foundation мы стремились, среди прочего, высвободить больше времени Виталика для исследований и изысканий, а не для повседневной координации или реагирования на кризисы».

Организационная трансформация включает в себя предоставление более чем 40 руководителям команд большей свободы принятия решений, перестройку звонков разработчиков в сторону доставки продукта, а не бесконечных обсуждений, интеграцию разработчиков приложений на ранних этапах планирования и внедрение отслеживания прогресса с помощью дашбордов. В июне 2025 года Станчак уволил 19 сотрудников в рамках усилий по оптимизации — это было спорно, но соответствовало его мандату по ускорению исполнения. Он объясняет эту срочность рыночным контекстом: «Экосистема призвала. Вы работаете слишком неорганизованно, вам нужно работать немного более централизованно и гораздо быстрее, чтобы быть готовыми к этому критическому периоду».

Три стратегических столпа определяют следующие 12 месяцев Ethereum

Станчак и Ван изложили три основные цели в своем апрельском 2025 года блоге Фонда «Следующая глава», установив рамки для результатов 2026 года.

Масштабирование основной сети Ethereum представляет собой основной технический фокус. Текущий лимит газа в 30-45 миллионов увеличится до 150 миллионов к Glamsterdam, что позволит обрабатывать примерно в 5 раз больше транзакций на блок. Это сочетается с возможностями безстейтовых клиентов через деревья Веркла, позволяя нодам проверять блоки без хранения всего состояния Ethereum объемом более 50 ГБ. Станчак подчеркивает, что это не просто расширение пропускной способности — это превращение основной сети в «твердую скалу и гибкую сеть», которой учреждения могут доверять контракты на триллионы долларов. Агрессивная цель возникла в результате обширных консультаций с сообществом, при этом Виталик Бутерин отметил, что валидаторы демонстрируют примерно 50% поддержку немедленного увеличения, обеспечивая социальный консенсус для технической дорожной карты.

Масштабирование блобов напрямую отвечает потребностям экосистемы Уровня 2. Proto-danksharding был запущен в марте 2024 года с 3-6 блобами на блок, каждый из которых содержал 128 КБ данных транзакций роллапов. К середине 2026 года PeerDAS (Peer Data Availability Sampling) позволит обрабатывать 48 блобов на блок — 8-кратное увеличение — за счет того, что валидаторы будут сэмплировать только 1/16 часть данных блобов, а не загружать все. Автоматические хардфорки Blob Parameter Only будут постепенно увеличивать пропускную способность: 10-15 блобов к декабрю 2025 года, 14-21 блоб к январю 2026 года, затем продолжительный рост до потолка в 48 блобов. Это масштабирование блобов напрямую приводит к снижению транзакционных издержек L2, при этом комиссии Уровня 2 уже снизились на 70-95% после Dencun и нацелены на дальнейшее снижение на 50-70% к 2026 году.

Улучшение пользовательского опыта решает проблему фрагментации Ethereum. С более чем 55 роллапами Уровня 2, удерживающими ликвидность в размере 42 миллиардов долларов, но создающими разрозненный пользовательский опыт, Ethereum Interoperability Layer запускается в первом квартале 2026 года, чтобы «снова заставить Ethereum ощущаться как единая цепь». Open Intents Framework позволяет пользователям объявлять желаемые результаты — обменять токен X на токен Y — в то время как решатели невидимо обрабатывают сложную маршрутизацию между цепями. Тем временем, правило Fast Confirmation Rule сокращает воспринимаемую финализацию с 13-19 минут до 15-30 секунд, что представляет собой 98% сокращение задержки, что впервые делает Ethereum конкурентоспособным с традиционными платежными системами.

Обновление Glamsterdam представляет собой ключевую техническую веху 2026 года

Хардфорк Glamsterdam, запланированный на 1-2 квартал 2026 года, примерно через шесть месяцев после обновления Fusaka в декабре 2025 года, включает в себя самые значительные изменения протокола со времен The Merge. Станчак неоднократно подчеркивает дисциплину сроков, предупреждая в августе 2025 года: «Glamsterdam может привлечь некоторое внимание (это форк на 1-2 квартал 2026 года). Тем временем, нас больше должны беспокоить любые потенциальные задержки Fusaka... Я бы хотел увидеть широкое согласие, что сроки имеют большое значение. Очень большое».

Закрепленное разделение предлагающего и строителя (EIP-7732) представляет собой главное изменение консенсусного уровня обновления. В настоящее время построение блоков происходит вне протокола через MEV-Boost, при этом три строителя контролируют примерно 75% производства блоков — это риск централизации. ePBS интегрирует PBS непосредственно в протокол Ethereum, устраняя доверенные ретрансляторы и позволяя любой сущности стать строителем, выполнив требования по стейкингу. Строители конструируют оптимизированные блоки и делают ставки на включение, валидаторы выбирают самую высокую ставку, а комитеты аттестаторов криптографически проверяют обязательства. Это обеспечивает 8-секундное окно исполнения (по сравнению с 2 секундами), позволяя более сложное построение блоков при сохранении устойчивости к цензуре. Однако ePBS вводит техническую сложность, включая «проблему свободного опциона» — строители могут удерживать блоки после выигрыша ставок — что требует решений по пороговому шифрованию, которые все еще находятся в разработке.

Списки включения, принудительно применяемые выбором форка (FOCIL, EIP-7805), дополняют ePBS, предотвращая цензуру транзакций. Комитеты валидаторов генерируют обязательные списки включения транзакций, которые строители должны включать, гарантируя, что пользователи не могут быть бессрочно подвергнуты цензуре, даже если строители координируются для исключения определенных адресов. В сочетании с ePBS FOCIL создает то, что исследователи называют «святой троицей» устойчивости к цензуре (наряду с будущими зашифрованными мемпулами), напрямую решая регуляторные проблемы, связанные с нейтральностью блокчейна.

Деревья Веркла (Verkle Trees) переходят от деревьев Меркла-Патриции, что позволяет использовать безстейтовые клиенты, уменьшая размеры доказательств примерно с 1 КБ до 150 байт. Это позволяет нодам проверять блоки без хранения всего состояния Ethereum, значительно снижая требования к аппаратному обеспечению и обеспечивая легкую проверку. Полный переход может занять до конца 2026 или начала 2027 года, учитывая сложность, но частичная реализация начинается с Glamsterdam. Примечательно, что продолжаются дебаты о том, следует ли завершать деревья Веркла или переходить непосредственно к доказательствам на основе STARK для квантовой устойчивости — решение, которое будет уточнено в течение 2026 года на основе производительности Glamsterdam.

Шестисекундные слоты (EIP-7782) предлагают сократить время блока с 12 до 6 секунд, вдвое уменьшив задержку подтверждения по всем направлениям. Это ужесточает механизмы ценообразования DEX, уменьшает возможности MEV и улучшает пользовательский опыт. Однако это увеличивает давление централизации, требуя от валидаторов обрабатывать блоки в два раза быстрее, потенциально отдавая предпочтение профессиональным операторам с превосходной инфраструктурой. Предложение остается в «фазе черновика» с неопределенным включением в Glamsterdam, что отражает продолжающиеся дебаты в сообществе о компромиссах между производительностью и децентрализацией.

Помимо этих основных изменений, Glamsterdam включает многочисленные улучшения уровня исполнения: списки доступа на уровне блоков, позволяющие параллельную валидацию, непрерывное увеличение лимита газа (EIP-7935), истечение срока действия истории, уменьшающее требования к хранилищу нод (EIP-4444), отложенное исполнение для лучшего распределения ресурсов (EIP-7886) и потенциально формат объектов EVM, приносящий 16 EIP для улучшения байт-кода. Объем представляет собой то, что Станчак называет переходом Фонда от исследований «башни из слоновой кости» к прагматичной реализации.

Выборка доступности данных открывает путь к 100 000+ TPS

В то время как Glamsterdam обеспечивает улучшения Уровня 1, история масштабирования 2026 года сосредоточена на расширении емкости блобов с помощью технологии PeerDAS, развернутой в обновлении Fusaka в декабре 2025 года, но развивающейся на протяжении всего 2026 года.

PeerDAS реализует выборку доступности данных — криптографическую технику, позволяющую валидаторам проверять наличие и возможность получения данных блобов без загрузки всего набора данных. Каждый блоб расширяется с помощью кодирования с исправлением ошибок и делится на 128 столбцов. Отдельные валидаторы сэмплируют только 8 из 128 столбцов (1/16 часть данных), и если достаточное количество валидаторов коллективно сэмплирует все столбцы с высокой вероятностью, данные подтверждаются как доступные. Полиномиальные обязательства KZG криптографически доказывают валидность каждого образца. Это снижает требования к пропускной способности на 90% при сохранении гарантий безопасности.

Технический прорыв позволяет агрессивное масштабирование блобов через автоматические хардфорки Blob Parameter Only. В отличие от традиционных обновлений, требующих месяцев координации, форки BPO корректируют количество блобов на основе мониторинга сети — по сути, поворачивая ручку, а не организуя сложное развертывание. Фонд нацелен на 14-21 блоб к январю 2026 года через второй форк BPO, затем на постепенное увеличение до 48 блобов к середине 2026 года. При 48 блобах на блок (приблизительно 2,6 МБ на слот) роллапы Уровня 2 получают примерно 512 КБ/секунду пропускной способности данных, что позволяет достичь 12 000+ TPS в объединенной экосистеме L2.

Станчак рассматривает это как необходимую инфраструктуру для успеха Уровня 2: «Впереди нас ждет год масштабирования — масштабирование основной сети Ethereum (L1), поддержка успеха цепей L2 путем предоставления им лучшей архитектуры для масштабирования, для обеспечения безопасности их сетей и для повышения доверия их пользователей». Он изменил нарратив с рассмотрения L2 как паразитических на позиционирование их как защитного «рва» Ethereum, подчеркивая, что масштабирование предшествует механизмам распределения комиссий.

После 2026 года исследования продолжаются по FullDAS (под руководством Франческо Д'Амато), изучающему доступность данных следующего поколения с сильно диверсифицированным шардингом участников. Полный Danksharding — конечная цель в 64 блоба на блок, обеспечивающая 100 000+ TPS — остается в нескольких годах от реализации, требуя 2D кодирования с исправлением ошибок и полной зрелости ePBS. Но развертывание PeerDAS в 2026 году обеспечивает основу, при этом Станчак подчеркивает взвешенный прогресс: осторожное масштабирование, обширное тестирование и избегание дестабилизации, которая преследовала более ранние переходы Ethereum.

Унификация Уровня 2 решает кризис фрагментации Ethereum

Дорожная карта Ethereum, ориентированная на роллапы, создала проблему фрагментации: более 55 цепей Уровня 2 с ликвидностью в 42 миллиарда долларов, но без стандартизированной интероперабельности, что вынуждает пользователей вручную переводить активы, поддерживать отдельные кошельки и ориентироваться в несовместимых интерфейсах. Станчак определяет это как критический приоритет 2026 года: сделать Ethereum «снова ощущаться как единая цепь».

Ethereum Interoperability Layer, публично разработанный в октябре 2025 года и реализуемый в 1 квартале 2026 года, предоставляет бездоверительную, устойчивую к цензуре кросс-чейн инфраструктуру, соответствующую «ценностям CROPS» (устойчивость к цензуре, открытый исходный код, конфиденциальность, безопасность). В отличие от централизованных мостов или доверенных посредников, EIL работает как предписывающий уровень исполнения, где пользователи указывают точные транзакции, а не объявляют абстрактные намерения, которые третьи стороны выполняют непрозрачно. Это сохраняет основную философию Ethereum, обеспечивая при этом бесшовные операции между L2.

Open Intents Framework составляет техническую основу EIL, с уже развернутыми готовыми к производству смарт-контрактами. OIF использует четырехуровневую архитектуру: создание (где создаются намерения), выполнение (исполнение решателем), расчет (подтверждение в сети) и ребалансировка (управление ликвидностью). Фреймворк модульный и легкий, позволяющий различным L2 настраивать механизмы — голландские аукционы, «первым пришел — первым обслужен» или новые разработки — при сохранении интероперабельности через общие стандарты, такие как ERC-7683. Крупные игроки экосистемы, включая Across, Arbitrum, Hyperlane, LI.FI, OpenZeppelin, Taiko и Uniswap, внесли свой вклад в спецификацию.

Правила быстрого подтверждения дополняют улучшения кросс-чейн, решая проблему задержки. В настоящее время сильная финализация транзакций требует 64-95 слотов (13-19 минут), что делает кросс-чейн операции мучительно медленными. Правило Fast L1 Confirmation Rule, нацеленное на доступность в 1 квартале 2026 года для всех консенсусных клиентов, обеспечивает сильное вероятностное подтверждение за 15-30 секунд с использованием накопленных аттестаций. Это 98% сокращение задержки впервые делает кросс-чейн свопы конкурентоспособными с централизованными биржами. Станчак подчеркивает, что восприятие имеет значение: пользователи воспринимают транзакции как «подтвержденные», когда видят сильную вероятностную безопасность, даже если криптографическая финализация наступает позже.

Для улучшения расчетов Уровня 2 механизмы zksettle позволяют оптимистичным роллапам рассчитываться за часы, а не за 7-дневные окна оспаривания, используя ZK-доказательства для более быстрой валидации. Механизм «2 из 3» сочетает ZK-основанное доказательство в реальном времени с традиционными периодами оспаривания, обеспечивая максимальную защиту пользователя при минимальных затратах. Эти улучшения напрямую интегрируются с OIF, снижая затраты на ребалансировку для решателей и обеспечивая более низкие комиссии для пользователей протокола намерений.

Количественная оценка революции производительности 2026 года в конкретных метриках

Цели масштабирования Станчака приводят к конкретным, измеримым улучшениям по параметрам задержки, пропускной способности, стоимости и децентрализации.

Масштабирование пропускной способности объединяет прирост Уровня 1 и Уровня 2. Пропускная способность L1 увеличивается с 30-45 миллионов газа до 150+ миллионов газа, что позволяет обрабатывать примерно 50-100 TPS в основной сети (по сравнению с текущими 15-30 TPS). Роллапы Уровня 2 коллективно масштабируются с 1 000-2 000 TPS до 12 000+ TPS за счет расширения блобов. Ограничения на размер смарт-контрактов удваиваются с 24 КБ до 48 КБ, что позволяет создавать более сложные приложения. Совокупный эффект: общая пропускная способность транзакций Ethereum увеличивается примерно в 6-12 раз в течение 2026 года, с потенциалом 100 000+ TPS по мере развития исследований по полному Danksharding после 2026 года.

Улучшения задержки фундаментально меняют пользовательский опыт. Быстрое подтверждение сокращается с 13-19 минут до 15-30 секунд — 98% сокращение воспринимаемой финализации. Если будут одобрены 6-секундные слоты EIP-7782, время включения блока сократится вдвое. Сжатие расчетов Уровня 2 с 7 дней до часов представляет собой сокращение на 85-95%. Эти изменения делают Ethereum конкурентоспособным с традиционными платежными системами и централизованными биржами по пользовательскому опыту, сохраняя при этом децентрализацию и безопасность.

Снижение затрат каскадно распространяется по всему стеку. Комиссии за газ Уровня 2 уже снизились на 70-95% после Dencun с proto-danksharding; дальнейшее снижение комиссий за блобы на 50-80% произойдет по мере масштабирования пропускной способности до 48 блобов. Затраты на газ Уровня 1 потенциально снизятся на 30-50% за счет увеличения лимита газа, распределяя фиксированные затраты валидаторов на большее количество транзакций. Затраты на кросс-чейн мосты приближаются к нулю благодаря бездоверительной инфраструктуре EIL. Эти сокращения позволяют использовать совершенно новые сценарии — микроплатежи, игры, социальные сети в сети — ранее неэкономичные.

Метрики децентрализации улучшаются контринтуитивно, несмотря на масштабирование. Деревья Веркла сокращают требования к хранилищу нод со 150+ ГБ до менее 50 ГБ, снижая барьеры для запуска валидаторов. Увеличенный максимальный эффективный баланс с 32 ETH до 2 048 ETH на валидатора (развернутый в Pectra в мае 2025 года) обеспечивает институциональную эффективность стейкинга без необходимости отдельных экземпляров валидаторов. ePBS устраняет доверенные ретрансляторы MEV-Boost, более широко распределяя возможности построения блоков. Набор валидаторов может вырасти примерно с 1 миллиона до 2 миллионов валидаторов в течение 2026 года по мере снижения барьеров.

Станчак подчеркивает, что это не просто технические достижения — они позволяют реализовать его видение «10-20% мировой экономики в сети, и это может произойти быстрее, чем люди думают». Количественные цели напрямую поддерживают качественные цели: токенизированные ценные бумаги, доминирование стейблкоинов, рынки реальных активов и координация ИИ-агентов — все это требует такой базовой производительности.

Абстракция аккаунтов превращается из исследовательской концепции в основную функцию

В то время как масштабирование привлекает заголовки, улучшения пользовательского опыта через абстракцию аккаунтов представляют собой столь же преобразующие разработки 2026 года, напрямую решающие проблему плохой адаптации и сложного управления кошельками в Ethereum.

ERC-4337, развернутый в марте 2023 года и развивающийся на протяжении 2024-2025 годов, устанавливает смарт-контрактные кошельки как первоклассных граждан. Вместо того чтобы требовать от пользователей управления закрытыми ключами и оплаты газа в ETH, объекты UserOperation проходят через альтернативные мемпулы, где бандлеры агрегируют транзакции, а пеймастеры спонсируют комиссии. Это позволяет оплачивать газ любым токеном ERC-20 (USDC, DAI, токены проектов), социальное восстановление через доверенные контакты, пакетную обработку транзакций для сложных операций и пользовательскую логику валидации, включая мультиподпись, ключи доступа и биометрическую аутентификацию.

EIP-7702, развернутый в обновлении Pectra в мае 2025 года, распространяет эти преимущества на существующие внешние учетные записи (EOA). Через временное делегирование кода EOA получают функции смарт-аккаунта без миграции на новые адреса — сохраняя историю транзакций, владения токенами и интеграции приложений, получая доступ к расширенной функциональности. Пользователи могут объединять операции одобрения и обмена в единые транзакции, временно делегировать разрешения на трату или реализовывать политики безопасности с временной блокировкой.

Станчак лично тестировал процессы адаптации кошельков, чтобы выявить проблемные места, привнося продуктовое мышление из своего предпринимательского опыта в Nethermind. Его акцент: «Мы сосредоточимся на скорости исполнения, подотчетности, четких целях, задачах и метриках для отслеживания» распространяется не только на разработку протокола, но и на опыт уровня приложений. Фонд перешел от чистых грантов к активному соединению основателей с ресурсами, талантами и партнерами — инфраструктурой, которая поддерживает массовое внедрение абстракции аккаунтов в течение 2026 года.

Улучшения конфиденциальности дополняют абстракцию аккаунтов через проект кошелька конфиденциальности Kohaku, возглавляемый Николя Консиньи и Виталиком Бутериным, разрабатываемый в течение 2026 года. Kohaku предоставляет SDK, раскрывающий примитивы конфиденциальности и безопасности — нативные приватные балансы, приватные адреса, интеграцию легкого клиента Helios — с расширением для браузера для опытных пользователей, демонстрирующим возможности. Четырехуровневая модель конфиденциальности решает проблемы приватных платежей (интегрированные инструменты конфиденциальности, такие как Railgun), частичного скрытия активности dApp (отдельные адреса для каждого приложения), скрытого доступа для чтения (конфиденциальность RPC на основе TEE, переходящая к Private Information Retrieval) и анонимизации на сетевом уровне. Эти возможности позиционируют Ethereum для институциональных требований соответствия, сохраняя при этом устойчивость к цензуре — баланс, который Станчак считает критически важным для «победы RWA и стейблов».

Операционная трансформация отражает уроки традиционных финансов и стартапов

Стиль руководства Станчака напрямую проистекает из опыта Уолл-стрит и предпринимательства, резко контрастируя с исторически академической, консенсусной культурой Ethereum.

Его реструктуризация устанавливает четкую подотчетность. Модель с более чем 40 руководителями команд распределяет полномочия по принятию решений, а не создает узкие места через центральные комитеты, что отражает то, как торговые отделы работают автономно в рамках параметров риска. Звонки разработчиков сместили фокус с бесконечных обсуждений спецификаций на выпуск текущих тестовых сетей, с меньшим количеством звонков по будущим форкам до завершения текущей работы. Это параллельно гибким методологиям из программных стартапов: короткие циклы итераций, конкретные результаты, публичное отслеживание.

Шестимесячный цикл обновлений сам по себе представляет собой драматическое ускорение. Ethereum исторически запускал крупные обновления каждые 12-18 месяцев, с частыми задержками. Станчак нацелен на Pectra (май 2025), Fusaka (декабрь 2025) и Glamsterdam (1-2 квартал 2026) — три значительных обновления за 12 месяцев. Его публичные заявления подчеркивают дисциплину сроков: «Я знаю, что некоторые чрезвычайно талантливые люди сейчас работают над решением проблем, которые заставили команды предлагать перенос дат. Я бы хотел увидеть широкое согласие, что сроки имеют большое значение. Очень большое». Эта срочность признает конкурентное давление со стороны Solana, Aptos и других цепей, которые быстрее выпускают функции.

Коммуникационная стратегия Фонда трансформировалась от нечастых сообщений в блогах к активному участию в социальных сетях, выступлениям на конференциях (Devcon, Token 2049, Paris Blockchain Week, Point Zero Forum), подкастах (Bankless, Unchained, The Defiant) и прямому институциональному взаимодействию. Станчак провел более 200 бесед с заинтересованными сторонами экосистемы в течение первых месяцев, рассматривая должность соисполнительного директора как роль, ориентированную на клиента, а не чисто техническое руководство. Эта доступность отражает модели основателей стартапов — постоянное присутствие на рынке, сбор обратной связи, корректировка стратегии.

Однако его двойная роль соисполнительного директора Ethereum Foundation и основателя Nethermind вызывает постоянные споры. Nethermind остается третьим по величине клиентом исполнения Ethereum, и критики сомневаются, сможет ли Станчак справедливо распределять гранты Фонда конкурирующим клиентам, таким как Geth, Besu и Erigon. Конфликт в июне 2025 года с Петером Силадьи (руководителем Geth) по поводу разработки форка Geth, финансируемого Фондом, подчеркнул эти разногласия. Станчак утверждает, что он переходит с должности генерального директора Nethermind, но сохраняет значительное участие, что требует осторожного разрешения воспринимаемых конфликтов.

Увольнения 19 сотрудников в июне 2025 года оказались столь же спорными в сообществе, ценящем децентрализацию и коллективное принятие решений. Станчак рассматривает это как необходимую оптимизацию, внедряя «более практический процесс проверки найма» и сосредоточивая ресурсы на командах, критически важных для исполнения. Этот шаг сигнализирует о том, что руководство Фонда теперь отдает приоритет операционной эффективности над достижением консенсуса, принимая критику как цену более быстрой доставки.

Однослотовая финализация и квантовая устойчивость остаются активными исследованиями после 2026 года

В то время как 2026 год сосредоточен на реализуемых обновлениях, Станчак подчеркивает постоянную приверженность Фонда долгосрочной эволюции протокола, явно позиционируя краткосрочное исполнение в более широком стратегическом контексте.

Исследования однослотовой финализации направлены на сокращение текущей 12,8-минутной финализации Ethereum (64 слота за 2 эпохи) до 12 секунд — финализация блоков в том же слоте, в котором они предлагаются. Это устраняет уязвимость к краткосрочной реорганизации и упрощает сложный интерфейс выбора форка/финализации. Однако достижение SSF с 1-2 миллионами валидаторов требует обработки огромного количества аттестаций за слот. Предлагаемые решения включают грубую агрегацию подписей BLS с использованием ZK-SNARK, Orbit SSF с подвыборкой валидаторов и двухуровневые системы стейкинга, разделяющие валидаторов с высокими ставками от более широкого участия.

Промежуточные решения будут развернуты в течение 2026 года. Правило быстрого подтверждения обеспечивает сильную вероятностную безопасность за 15-30 секунд с использованием накопленных аттестаций — это не технически финализация, но достигается 98% сокращение задержки для пользовательского опыта. Исследовательские направления, включая 3-слотовую финализацию (3SF) и альтернативные консенсусные протоколы (Kudzu, Hydrangea, Alpenglow), продолжают исследования под руководством Франческо Д'Амато, Луки Занолини и команды EF Protocol Consensus. Операционные изменения Станчака намеренно освобождают Виталика Бутерина для сосредоточения на этих глубоких исследованиях, а не на ежедневной координации: «Предложения Виталика всегда будут иметь вес, но они предназначены для начала дискуссий и поощрения прогресса в сложных областях исследований».

Деревья Веркла против STARK представляют собой еще одну долгосрочную точку принятия решения. Деревья Веркла частично развертываются в 2026 году для безстейтовых клиентов, уменьшая размеры доказательств и обеспечивая легкую проверку. Однако полиномиальные обязательства Веркла уязвимы для атак квантовых компьютеров, в то время как доказательства на основе STARK обеспечивают квантовую устойчивость. Сообщество обсуждает, добавляет ли завершение деревьев Веркла, а затем миграция на STARK ненужную сложность по сравнению с прямым переходом на STARK. Прагматизм Станчака предполагает внедрение деревьев Веркла для краткосрочных преимуществ, одновременно отслеживая прогресс квантовых вычислений и производительность STARK-доказательств, сохраняя опциональность.

Дискуссии о Beam Chain и «Ethereum 3.0» исследуют комплексный пересмотр консенсусного уровня, включающий уроки многолетней работы Proof-of-Stake. Эти разговоры остаются спекулятивными, но влияют на постепенные улучшения в течение 2026 года. «Вторичная дорожная карта» Станчака, опубликованная в апреле 2025 года, описывает амбициозные цели, выходящие за рамки основной работы протокола: завоевание реальных активов, доминирование в инфраструктуре стейблкоинов, значительное повышение ожиданий безопасности для масштаба «квадриллионной экономики» и позиционирование Ethereum для интеграции протоколов ИИ/агентов как «долгосрочной цели, которая будет настолько крутой, что привлечет величайших мыслителей на долгое время».

Этот баланс — агрессивное краткосрочное исполнение при финансировании долгосрочных исследований — определяет подход Станчака. Он неоднократно подчеркивает, что Ethereum должен действовать сейчас, чтобы поддерживать импульс экосистемы, но не ценой фундаментальных принципов. В его блоге от апреля 2025 года, написанном совместно с Ван, говорится: «Ценности остаются неизменными: открытый исходный код, устойчивость к цензуре, конфиденциальность и безопасность... Основная сеть Ethereum останется глобальной, нейтральной сетью, протоколом, которому доверяют быть бездоверительным».

Навигация по институциональному принятию при сохранении ядра децентрализации

Опыт Станчака в традиционных финансах уникально позиционирует его для взаимодействия с учреждениями, исследующими блокчейн-инфраструктуру, но это создает напряжение с киберпанковскими корнями Ethereum.

Его европейский институциональный тур в апреле 2025 года, прямое взаимодействие с фирмами финансовых услуг и акцент на том, чтобы быть «лицом организации», представляют собой отход от исторически безликого, управляемого сообществом этоса Ethereum. Он прямо признает это: «Институтам нужен кто-то, кто будет лицом организации, представляющей Ethereum». Эта позиция отвечает конкурентной динамике — Solana, Ripple и другие цепи имеют централизованные структуры управления, которые институты понимают. Станчак утверждает, что Ethereum нужны аналогичные интерфейсы без отказа от децентрализации.

Стратегические приоритеты Фонда отражают этот институциональный фокус: «Выиграть RWA (реальные активы), выиграть стейблы (стейблкоины)» занимают видное место во вторичной дорожной карте Станчака. Токенизация реальных активов — акций, облигаций, недвижимости, товаров — требует производительности, возможностей соответствия и безопасности институционального уровня, которых исторически не хватало Ethereum. Доминирование стейблкоинов, с USDC и USDT, представляющими огромную ценность в сети, позиционирует Ethereum как расчетный уровень для глобальных финансов. Станчак рассматривает это как экзистенциальное: «Внезапно у вас 10% или 20% всей экономики в сети. Это может произойти быстрее, чем люди думают».

Его инициатива «Безопасность на триллион долларов» предусматривает инфраструктуру, в которой миллиарды людей безопасно хранят 1000+ долларов в сети, а учреждения доверяют отдельным смарт-контрактам 1 триллион долларов. Это требует не только технического масштабирования, но и стандартов безопасности, аудиторских практик, возможностей реагирования на инциденты и регуляторной ясности, которые децентрализованный процесс разработки Ethereum с трудом обеспечивает. Операционные изменения Станчака — четкое руководство, подотчетность, публичное отслеживание — направлены на демонстрацию того, что Ethereum может обеспечить надежность институционального уровня, сохраняя при этом нейтралитет.

Критики опасаются, что этот институциональный фокус может поставить под угрозу устойчивость к цензуре. Ответ Станчака подчеркивает технические решения: ePBS устраняет доверенные ретрансляторы, которые могут быть подвержены давлению с целью цензуры транзакций, FOCIL гарантирует, что списки включения предотвращают бессрочную цензуру, зашифрованные мемпулы скрывают содержимое транзакций до включения. «Святая троица» устойчивости к цензуре защищает нейтралитет Ethereum, даже когда учреждения принимают платформу. Он заявляет: «Сейчас акцент делается на интероперабельности, инструментах и стандартах, которые могут принести больше сплоченности в сеть Ethereum — без ущерба для ее основных принципов, таких как децентрализация и нейтралитет».

Напряжение остается неразрешенным. Двойная роль Станчака в Nethermind, тесные институциональные отношения и акцент на централизованном исполнении для ускорения «критического периода» представляют собой прагматичную адаптацию к конкурентному давлению. Компрометирует ли это основополагающие ценности Ethereum или успешно связывает децентрализацию с массовым принятием, станет ясно по результатам исполнения в 2026 году.

2026 год знаменует собой решающую проверку обещаний Ethereum по масштабированию

Ethereum вступает в 2026 год в переломный момент. После многих лет исследований, спецификаций и задержек, обновление Glamsterdam представляет собой конкретное обязательство: обеспечить 10-кратное масштабирование, развернуть ePBS и FOCIL, включить безстейтовые клиенты, унифицировать фрагментацию Уровня 2 и достичь подтверждений за 15-30 секунд — все это при сохранении децентрализации и безопасности. Трансформация руководства Станчака обеспечивает операционную структуру для выполнения этой дорожной карты, но успех требует координации более 23 команд клиентов, управления сложными изменениями протокола и выполнения агрессивных шестимесячных циклов без дестабилизации сети стоимостью более 300 миллиардов долларов.

Количественные цели четкие и измеримые. Лимиты газа должны достичь 150 миллионов или выше. Пропускная способность блобов должна масштабироваться до 48 блобов на блок через автоматические форки BPO. Правила быстрого подтверждения должны быть развернуты для всех консенсусных клиентов к 1 кварталу 2026 года. EIL должен унифицировать более 55 Уровней 2 в бесшовный пользовательский опыт. Glamsterdam должен быть активирован в середине 2026 года без значительных задержек. Станчак ставит на карту свою репутацию и репутацию Фонда, чтобы уложиться в эти сроки: «никакие разговоры о дорожной карте и видении Ethereum не имеют значения, если мы не можем достичь уровня координации, который последовательно выполняет цели в срок».

Его видение выходит за рамки технических показателей и касается трансформации экосистемы. Институциональное принятие токенизированных активов, доминирование инфраструктуры стейблкоинов, координация ИИ-агентов и интеграция автономных машин — все это требует базовой производительности, которую обеспечит 2026 год. Переход от Ethereum как исследовательского проекта «мирового компьютера» к Ethereum как глобальной финансовой инфраструктуре отражает взгляд Станчака с Уолл-стрит — системы должны работать надежно в масштабе, с четкой подотчетностью и измеримыми результатами.

Операционные изменения — ускоренные сроки, расширенные полномочия руководителей команд, публичное отслеживание, институциональное взаимодействие — представляют собой постоянный культурный сдвиг, а не временную реакцию на конкурентное давление. Модель соруководства Станчака и Ванг уравновешивает срочность исполнения с сохранением ценностей, но акцент явно делается на доставке. Принятие сообществом этой более централизованной структуры координации, увольнения в июне 2025 года и агрессивных сроков указывает на широкое признание того, что Ethereum должен развиваться или потерять рыночные позиции в пользу более быстро развивающихся конкурентов.

Подтвердит или подорвет этот подход 2026 год, зависит от исполнения. Если Glamsterdam будет выпущен в срок с обещанными улучшениями, Ethereum закрепит свои позиции доминирующей платформы смарт-контрактов, а операционная модель Станчака станет шаблоном для децентрализованного управления протоколами в масштабе. Если произойдут задержки, сложность перегрузит команды клиентов или возникнут проблемы безопасности из-за поспешного развертывания, сообщество задастся вопросом, не была ли скорость приоритетом над осторожным, консервативным подходом, который делал Ethereum безопасным в течение десятилетия. Неоднократные предупреждения Станчака о дисциплине сроков предполагают, что он полностью понимает эти ставки — 2026 год — это год, когда Ethereum должен не планировать, не исследовать, а поставлять работающую инфраструктуру, которая масштабируется.

Техническая дорожная карта всеобъемлюща, руководство привержено, и экосистема едина в достижении этих целей. Станчак привносит уникальные возможности из традиционных финансов, реализации клиентов и предпринимательского успеха для мобилизации ресурсов на конкретные цели. Его видение Ethereum, обрабатывающего 10-20% глобальной экономической активности в сети в течение нескольких лет, а не десятилетий, служит амбициозной путеводной звездой. Дорожная карта 2026 года представляет собой первое серьезное испытание того, сможет ли это видение материализоваться благодаря дисциплинированному исполнению, а не оставаться вечным будущим обещанием. Как подчеркивает Станчак: «Люди говорят, что Фонд нужен нам сейчас». Следующие 12 месяцев покажут, сможет ли операционная трансформация Ethereum Foundation удовлетворить этот насущный спрос, сохраняя при этом надежную нейтральность, устойчивость к цензуре и открытую разработку, которые определяют основополагающие принципы Ethereum.

Что такое мемкоины? Краткое руководство для разработчиков (2025)

· 10 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Краткое изложение

Мемкоины — это криптотокены, рожденные из интернет-культуры, шуток и вирусных моментов. Их ценность определяется вниманием, координацией сообщества и скоростью, а не фундаментальными показателями. Эта категория началась с Dogecoin в 2013 году и с тех пор пережила взрывной рост с такими токенами, как SHIB, PEPE, и массовой волной активов на Solana и Base. Этот сектор сейчас представляет собой десятки миллиардов долларов рыночной стоимости и может значительно влиять на сетевые комиссии и объемы ончейн-транзакций. Однако большинству мемкоинов не хватает внутренней полезности; это чрезвычайно волатильные активы с высокой оборачиваемостью. Риски "рагпуллов" (мошеннического вывода ликвидности) и ошибочных предпродаж исключительно высоки. Если вы участвуете, используйте строгий контрольный список для оценки ликвидности, предложения, контроля владения, распределения и безопасности контракта.

Определение за 10 секунд

Мемкоин — это криптовалюта, вдохновленная интернет-мемом, культурной внутренней шуткой или вирусным социальным событием. В отличие от традиционных криптопроектов, он обычно управляется сообществом и процветает за счет импульса в социальных сетях, а не за счет базовых денежных потоков или полезности протокола. Концепция началась с Dogecoin, который был запущен в 2013 году как беззаботная пародия на Биткойн. С тех пор появились волны аналогичных токенов, следующих новым тенденциям и нарративам в различных блокчейнах.

Насколько это масштабно на самом деле?

Пусть юмористическое происхождение не вводит вас в заблуждение — сектор мемкоинов является значительной силой на крипторынке. В любой день совокупная рыночная капитализация мемкоинов может достигать десятков миллиардов долларов. Во время пиковых бычьих циклов эта категория составляла существенную долю всей криптоэкономики, не относящейся к BTC/ETH. Этот масштаб легко виден на агрегаторах данных, таких как CoinGecko, и в специализированных категориях "мемов", представленных на крупных криптобиржах.

Где живут мемкоины?

Хотя мемкоины могут существовать на любой платформе смарт-контрактов, несколько экосистем стали доминирующими центрами.

  • Ethereum: Как оригинальная цепочка смарт-контрактов, Ethereum является домом для многих знаковых мемкоинов, от ERC-20 токенов, связанных с $DOGE, до таких токенов, как $PEPE. В периоды интенсивного спекулятивного ажиотажа торговая активность этих токенов, как известно, вызывала значительные скачки сетевых комиссий за газ, даже увеличивая доход валидаторов.
  • Solana: В 2024 и 2025 годах Solana стала эпицентром создания и торговли мемкоинами. Кембрийский взрыв новых токенов подтолкнул сеть к рекордным показателям генерации комиссий и объемов ончейн-транзакций, породив вирусные хиты, такие как $BONK и $WIF.
  • Base: Сеть второго уровня Coinbase культивировала свою собственную яркую мем-субкультуру с растущим списком токенов и специальным отслеживанием сообщества на таких платформах, как CoinGecko.

Как рождается мемкоин (издание 2025 года)

Технический барьер для запуска мемкоина снизился почти до нуля. Сегодня наиболее распространены два пути:

1. Классический запуск на DEX (EVM или Solana)

В этой модели создатель выпускает определенное количество токенов, создает пул ликвидности (LP) на децентрализованной бирже (например, Uniswap или Raydium), связывая токены с базовым активом (например, $ETH, $SOL или $USDC), а затем продвигает токен с помощью истории или мема. Основные риски здесь зависят от того, кто контролирует контракт токена (например, может ли он выпускать больше?) и токены LP (например, может ли он вывести ликвидность?).

2. "Фабрика" бондинг-кривых (например, pump.fun на Solana)

Эта модель, которая приобрела огромную популярность на Solana, стандартизирует и автоматизирует процесс запуска. Любой желающий может мгновенно запустить токен с фиксированным предложением (часто один миллиард) на линейной бондинг-кривой. Цена автоматически котируется в зависимости от того, сколько было куплено. Как только токен достигает определенного порога рыночной капитализации, он "выпускается" на крупную DEX, такую как Raydium, где ликвидность автоматически создается и блокируется. Это нововведение значительно снизило технический барьер, формируя культуру и ускоряя темпы запусков.

Почему это важно для разработчиков: Эти новые лаунчпады сжимают то, что раньше занимало дни работы, до минут. Результатом являются массивные, непредсказуемые скачки трафика, которые нагружают RPC-узлы, забивают мемпулы и бросают вызов индексаторам. На пике эти запуски мемкоинов на Solana генерировали объемы транзакций, которые соответствовали или превышали все предыдущие сетевые рекорды.

Откуда берется "ценность"

Ценность мемкоина является функцией социальной динамики, а не финансового моделирования. Она обычно проистекает из трех источников:

  • Притяжение внимания: Мемы, одобрения знаменитостей или вирусные новости действуют как мощные магниты для внимания и, следовательно, ликвидности. В 2024–2025 годах токены, посвященные знаменитостям и политическим деятелям, демонстрировали массивные, хотя часто и кратковременные, торговые потоки, особенно на DEX Solana.
  • Координационные игры: Сильное сообщество может сплотиться вокруг нарратива, произведения искусства или коллективного трюка. Эта общая вера может создавать мощные рефлексивные ценовые движения, когда покупки порождают больше внимания, что порождает больше покупок.
  • Случайные дополнения полезности: Некоторые успешные проекты мемкоинов пытаются "прикрутить" полезность после получения популярности, вводя свопы, цепочки второго уровня, коллекции NFT или игры. Однако подавляющее большинство остаются чисто спекулятивными, только для торговли активами.

Риски, которые нельзя игнорировать

Пространство мемкоинов изобилует опасностями. Понимание их является обязательным условием.

Риск контракта и контроля

  • Полномочия на выпуск/заморозку: Может ли первоначальный создатель выпускать бесконечное количество новых токенов, размывая доли держателей до нуля? Может ли он заморозить переводы, заблокировав ваши средства?
  • Права владения/обновления: Контракт с "отказанным" владением, где ключи администратора сожжены, снижает этот риск, но не устраняет его полностью. Прокси или другие скрытые функции все еще могут представлять угрозу.

Риск ликвидности

  • Заблокированная ликвидность: Заблокирован ли первоначальный пул ликвидности в смарт-контракте на определенный период времени? Если нет, создатель может совершить "рагпулл", удалив все ценные активы из пула, оставив токен бесполезным. Низкая ликвидность также означает высокое проскальзывание при сделках.

Предпродажи и "мягкие" рагпуллы

  • Даже без вредоносного контракта многие проекты терпят неудачу. Команды могут отказаться от проекта после сбора средств на предпродаже, или инсайдеры могут медленно сбрасывать свои крупные аллокации на рынок. Печально известный запуск $SLERF на Solana показал, как даже случайная ошибка (например, сжигание токенов LP) может испарить миллионы, парадоксальным образом создавая при этом волатильную торговую среду.

Рыночный и операционный риск

  • Чрезвычайная волатильность: Цены могут колебаться на 90%+ в любом направлении в течение нескольких минут. Более того, сетевые эффекты ажиотажа могут быть дорогостоящими. Во время первоначального всплеска $PEPE комиссии за газ Ethereum резко возросли, делая транзакции непомерно дорогими для поздних покупателей.

Мошенничество и юридическая ответственность

  • Рагпуллы, схемы "памп-и-дамп", фишинговые ссылки, маскирующиеся под аирдропы, и фальшивые одобрения знаменитостей — повсюду. Изучите, как работают распространенные мошенничества, чтобы защитить себя. Этот контент не является юридической или инвестиционной консультацией.

5-минутный контрольный список для мемкоинов (DYOR на практике)

Прежде чем взаимодействовать с любым мемкоином, пройдите этот базовый контрольный список должной осмотрительности:

  1. Математика предложения: Каково общее предложение по сравнению с циркулирующим предложением? Сколько выделено на LP, команду или казну? Есть ли какие-либо графики вестинга?
  2. Здоровье LP: Заблокирован ли пул ликвидности? На какой срок? Какой процент от общего предложения находится в LP? Используйте блокчейн-эксплорер для проверки этих деталей ончейн.
  3. Права администратора: Может ли владелец контракта выпускать новые токены, приостанавливать торговлю, заносить кошельки в черный список или изменять налоги на транзакции? Было ли отказано от владения?
  4. Распределение: Проверьте распределение держателей. Сосредоточено ли предложение в нескольких кошельках? Ищите признаки кластеров ботов или инсайдерских кошельков, которые получили крупные ранние аллокации.
  5. Происхождение контракта: Проверен ли исходный код ончейн? Использует ли он стандартный, хорошо понятный шаблон, или он полон пользовательского, непроверенного кода? Остерегайтесь паттернов "медовой ловушки", предназначенных для заманивания средств.
  6. Места ликвидности: Где он торгуется? Все еще на бондинг-кривой, или он перешел на крупную DEX или CEX? Проверьте проскальзывание для размера сделки, которую вы рассматриваете.
  7. Долговечность нарратива: Обладает ли мем подлинным культурным резонансом, или это мимолетная шутка, обреченная на забвение к следующей неделе?

Что мемкоины делают с блокчейнами (и инфраструктурой)

Ажиотаж вокруг мемкоинов является мощным стресс-тестом для блокчейн-инфраструктуры.

  • Скачки комиссий и пропускной способности: Внезапный, интенсивный спрос на блочное пространство нагружает RPC-шлюзы, индексаторы и узлы валидаторов. В марте 2024 года Solana зафиксировала свои самые высокие ежедневные комиссии и миллиарды долларов ончейн-объема, почти полностью обусловленные всплеском мемкоинов. Инфраструктурные команды должны планировать мощности для этих событий.
  • Миграция ликвидности: Капитал быстро концентрируется вокруг нескольких горячих DEX и лаунчпадов, изменяя ценность, извлекаемую майнерами (MEV), и паттерны потока ордеров в сети.
  • Онбординг пользователей: К лучшему или худшему, волны мемкоинов часто служат первой точкой контакта для новых криптопользователей, которые позже могут исследовать другие dApp в экосистеме.

Канонические примеры (для контекста, не для одобрения)

  • $DOGE: Оригинал (2013). Валюта с доказательством работы, которая до сих пор торгуется в основном за счет узнаваемости бренда и культурной значимости.
  • $SHIB: Токен Ethereum ERC-20, который эволюционировал от простого мема в большую, управляемую сообществом экосистему со своим собственным свопом и L2.
  • $PEPE: Феномен 2023 года на Ethereum, чья взрывная популярность значительно повлияла на ончейн-экономику для валидаторов и пользователей.
  • BONKиBONK и WIF (Solana): Символы волны Solana 2024–2025 годов. Их быстрый рост и последующие листинги на крупных биржах катализировали массивную активность в сети.

Для разработчиков и команд

Если вам необходимо запустить проект, по умолчанию придерживайтесь справедливости и безопасности:

  • Предоставляйте четкие и честные раскрытия информации. Никаких скрытых выпусков или командных аллокаций.
  • Заблокируйте значительную часть пула ликвидности и опубликуйте доказательство блокировки.
  • Избегайте предпродаж, если у вас нет операционной безопасности для их безопасного администрирования.
  • Планируйте свою инфраструктуру. Готовьтесь к активности ботов, злоупотреблениям ограничениями скорости и имейте четкий план коммуникации для периодов волатильности.

Если вы интегрируете мемкоины в свое dApp, изолируйте потоки и защищайте пользователей:

  • Отображайте заметные предупреждения о рисках контрактов и низкой ликвидности.
  • Четко показывайте оценки проскальзывания и влияния на цену, прежде чем пользователь подтвердит сделку.
  • Отображайте ключевые метаданные — такие как данные о предложении и правах администратора — непосредственно в вашем пользовательском интерфейсе.

Для трейдеров

  • Относитесь к размеру позиции как к кредитному плечу: используйте лишь небольшую часть капитала, которую вы полностью готовы потерять.
  • Планируйте свои точки входа и выхода до начала торговли. Не позволяйте эмоциям управлять вашими решениями.
  • Автоматизируйте свою гигиену безопасности. Используйте аппаратные кошельки, регулярно проверяйте одобрения токенов, используйте RPC-узлы из белого списка и практикуйтесь в выявлении фишинговых попыток.
  • Будьте предельно осторожны со скачками, вызванными новостями о знаменитостях или политических событиях. Они часто очень волатильны и быстро возвращаются к исходным значениям.

Краткий глоссарий

  • Бондинг-кривая: Автоматизированная математическая формула, которая устанавливает цену токена как функцию его купленного предложения. Распространена при запусках на pump.fun.
  • Блокировка LP: Смарт-контракт, который блокирует токены пула ликвидности на определенное время, не позволяя создателю проекта вывести ликвидность и совершить "рагпулл".
  • Отказ от владения: Акт передачи административных ключей смарт-контракту, что снижает (но не полностью устраняет) риск злонамеренных изменений.
  • Выпуск (Graduation): Процесс перехода токена с первоначального лаунчпада с бондинг-кривой на публичную DEX с постоянным, заблокированным пулом ликвидности.

Источники и дополнительная литература

  • Binance Academy: "Что такое мемкоины?" и определения "рагпулла".
  • Wikipedia & Binance Academy: Происхождение DOGE и SHIB.
  • CoinGecko: Актуальная статистика рынка мемкоинов по секторам.
  • CoinDesk: Отчеты о скачках комиссий Solana, влиянии PEPE на Ethereum и кейс SLERF.
  • Decrypt & Wikipedia: Объяснения механики pump.fun и ее культурного влияния.
  • Investopedia: Обзор распространенных крипто-мошенничеств и способов защиты.

Раскрытие информации: Этот пост предназначен для образовательных целей и не является инвестиционной консультацией. Криптоактивы чрезвычайно волатильны. Всегда проверяйте данные ончейн и из нескольких источников, прежде чем принимать какие-либо решения.

Два пути к более дружелюбному Ethereum: смарт-аккаунты ERC‑4337 + Web3-URL ERC‑4804

· 9 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

TL;DR

Ethereum получил два мощных примитива, которые выводят пользовательский опыт за рамки сид-фраз и сохраняемых в закладках dApp, приближая его к «кликабельным ончейн-взаимодействиям».

  • ERC-4337 привносит абстракцию аккаунта в современный Ethereum без изменений основного протокола. Это делает такие функции, как смарт-контрактные аккаунты, спонсирование газа, пакетные вызовы и аутентификация в стиле passkey, нативными для кошельков.
  • ERC-4804 представляет web3:// URL-адреса — удобочитаемые ссылки, которые напрямую разрешаются в вызовы контрактов на чтение и могут даже отображать ончейн HTML или SVG, и всё это без традиционного веб-сервера в качестве посредника. Думайте об этом как об «HTTP для EVM».

При совместном использовании ERC-4337 обрабатывает действия, а ERC-4804 — адреса. Эта комбинация позволяет вам делиться ссылкой, которая проверяемо получает свой пользовательский интерфейс из смарт-контракта. Когда пользователь готов действовать, управление передается смарт-аккаунту, который может спонсировать газ и объединять несколько шагов в один бесшовный клик.


Почему это важно сейчас

Это не просто теоретическое будущее; эти технологии уже действуют и набирают значительную популярность. ERC-4337 уже масштабирован и проверен на практике. Канонический контракт EntryPoint был развернут в основной сети Ethereum 1 марта 2023 года и с тех пор обеспечил работу десятков миллионов смарт-контрактных аккаунтов и обработал более 100 миллионов пользовательских операций.

Одновременно с этим основной протокол сближается с этими идеями. Обновление Pectra, выпущенное в мае 2025 года, включало EIP-7702, которое позволяет стандартным внешним аккаунтам (EOA) временно вести себя как смарт-аккаунты. Это дополняет ERC-4337, облегчая переход для существующих пользователей, а не заменяя стандарт.

В отношении адресации, web3:// теперь формализован. ERC-4804 точно определяет, как URL преобразуется в вызов EVM, а web3 был внесен IANA в список временных схем URI. Инструменты и шлюзы, необходимые для практического использования этих URL, теперь доступны, превращая ончейн-данные в общие, ссылочные ресурсы.


Введение: ERC-4337 на одной странице

По своей сути, ERC-4337 вводит параллельный транзакционный путь в Ethereum, созданный для гибкости. Вместо традиционных транзакций пользователи отправляют объекты UserOperation в альтернативный мемпул. Эти объекты описывают, что аккаунт хочет сделать. Специализированные узлы, называемые «Bundlers» (сборщиками), подхватывают эти операции и выполняют их через глобальный контракт EntryPoint.

Это обеспечивает три ключевых компонента:

  1. Смарт-контрактные аккаунты (SCA): Эти аккаунты содержат собственную логику. Они определяют, что делает транзакцию действительной, позволяя использовать пользовательские схемы подписи (например, passkeys или мультиподпись), сессионные ключи для игр, лимиты расходов и механизмы социального восстановления. Аккаунт, а не сеть, обеспечивает соблюдение правил.
  2. Пеймастеры (Paymasters): Эти специальные контракты могут спонсировать комиссии за газ для пользователей или позволять им платить токенами ERC-20. Это ключ к обеспечению истинного онбординга «без ETH в кошельке» и созданию опыта в один клик путем объединения нескольких вызовов в одну операцию.
  3. Безопасность от DoS и правила: Публичный мемпул ERC-4337 защищен стандартизированными правилами внецепочечной валидации (определенными в ERC-7562), которые предотвращают трату ресурсов Bundlers на операции, обреченные на провал. Хотя альтернативные мемпулы могут существовать для специализированных случаев использования, эти общие правила поддерживают согласованность и безопасность экосистемы.

Мысленная модель: ERC-4337 превращает кошельки в программируемые приложения. Вместо простого подписания необработанных транзакций пользователи отправляют «намерения», которые код их аккаунта проверяет, а контракт EntryPoint выполняет — безопасно и атомарно.


Введение: ERC-4804 на одной странице

ERC-4804 обеспечивает простое, прямое сопоставление URL-адреса web3:// с вызовом EVM только для чтения. Грамматика URL интуитивно понятна: web3://<имя-или-адрес>[:chainId]/<метод>/<arg0>?returns=(типы). Имена могут быть разрешены через такие системы, как ENS, а аргументы автоматически типизируются на основе ABI контракта.

Вот пара примеров:

  • web3://uniswap.eth/ вызовет контракт по адресу uniswap.eth с пустыми данными вызова (calldata).
  • web3://.../balanceOf/vitalik.eth?returns=(uint256) ABI-кодирует вызов функции balanceOf с адресом Виталика и возвращает правильно типизированный JSON-результат.

Важно отметить, что этот стандарт в настоящее время предназначен для вызовов только для чтения (эквивалентно функциям view в Solidity). Любое действие, изменяющее состояние, по-прежнему требует транзакции — именно здесь вступают в игру ERC-4337 или EIP-7702. С регистрацией web3 в качестве временной схемы URI в IANA, путь для нативной поддержки браузерами и клиентами открыт, хотя пока это часто зависит от расширений или шлюзов.

Мысленная модель: ERC-4804 превращает ончейн-ресурсы в ссылочные веб-объекты. «Поделиться этим представлением контракта как URL» становится таким же естественным, как поделиться ссылкой на дашборд.


Вместе: «Кликабельные ончейн-взаимодействия»

Объединение этих двух стандартов открывает мощный новый шаблон для создания децентрализованных приложений сегодня.

Во-первых, вы предоставляете проверяемый пользовательский интерфейс через web3://. Вместо размещения вашего фронтенда на централизованном сервере, таком как S3, вы можете хранить минимальный HTML или SVG-интерфейс непосредственно в блокчейне. Ссылка типа web3://app.eth/render позволяет клиенту разрешить URL и отобразить пользовательский интерфейс непосредственно из контракта, гарантируя, что пользователь видит именно то, что диктует код.

Из этого проверяемого интерфейса вы можете запустить действие в один клик через ERC-4337. Кнопка «Mint» (Выпустить) или «Subscribe» (Подписаться) может скомпилировать UserOperation, которую спонсирует пеймастер. Пользователь подтверждает действие с помощью passkey или простого биометрического запроса, и контракт EntryPoint выполняет пакетный вызов, который развертывает его смарт-аккаунт (если это его первый раз) и завершает желаемое действие за один атомарный шаг.

Это создает бесшовную передачу по глубокой ссылке. Пользовательский интерфейс может встраивать ссылки, основанные на намерениях, которые обрабатываются непосредственно кошельком пользователя, устраняя необходимость отправлять их на внешний сайт, которому они могут не доверять. Содержимое — это контракт, а действие — это аккаунт.

Это открывает:

  • Безгазовые пробные версии и онбординг «просто работает»: Новым пользователям не нужно приобретать ETH, чтобы начать. Ваше приложение может спонсировать их первые несколько взаимодействий, значительно снижая трение.
  • Общее состояние: Ссылка web3:// — это запрос к состоянию блокчейна. Это идеально подходит для дашбордов, доказательств владения или любого контента, который должен быть проверяемо защищен от подделки.
  • Потоки, удобные для агентов: Агенты ИИ могут получать проверяемое состояние через URL-адреса web3:// и отправлять транзакционные намерения через ERC-4337, используя ограниченные сессионные ключи, и всё это без хрупкого парсинга экрана или небезопасной обработки приватных ключей.

Заметки по дизайну для разработчиков

При реализации этих стандартов необходимо рассмотреть несколько архитектурных решений. Для ERC-4337 разумно начать с минимальных шаблонов смарт-контрактных аккаунтов и добавлять возможности через защищенные модули, чтобы сохранить основную логику валидации простой и безопасной. Ваша политика пеймастера должна быть надежной, с четкими ограничениями на спонсируемый газ и белыми списками для одобренных методов, чтобы предотвратить атаки типа griefing.

Для ERC-4804 отдавайте приоритет удобочитаемым ссылкам, используя имена ENS. Явно указывайте chainId, чтобы избежать двусмысленности, и включайте параметр returns=(…) для обеспечения того, чтобы клиенты получали типизированные, предсказуемые ответы. Хотя вы можете отображать полные пользовательские интерфейсы, часто лучше сохранять ончейн HTML/SVG минимальными, используя их в качестве проверяемых оболочек, которые могут получать более тяжелые активы из децентрализованного хранилища, такого как IPFS.

Наконец, помните, что EIP-7702 и ERC-4337 работают вместе, а не друг против друга. С EIP-7702, который теперь активен в обновлении Pectra, существующие пользователи EOA могут делегировать действия логике контракта без развертывания полноценного смарт-аккаунта. Инструментарий в экосистеме абстракции аккаунтов уже настраивается для поддержки этого, сглаживая путь миграции для всех.


Безопасность, реальность и ограничения

Хотя эти системы мощны, у них есть компромиссы. Контракт EntryPoint по своей сути является центральной точкой отказа; он упрощает модель безопасности, но также концентрирует риски. Всегда придерживайтесь проверенных, канонических версий. Правила валидации мемпула из ERC-7562 — это социальное соглашение, а не правило, принудительно исполняемое в блокчейне, поэтому не стоит предполагать, что каждый альтернативный мемпул предлагает одинаковую устойчивость к цензуре или защиту от DoS-атак.

Кроме того, web3:// всё ещё находится на стадии развития. Он остается стандартом только для чтения, и любая операция записи требует транзакции. Хотя сам протокол децентрализован, шлюзы и клиенты, которые разрешают эти URL, всё ещё могут быть потенциальными точками отказа или цензуры. Истинная «неблокируемость» будет зависеть от широкой нативной поддержки клиентов.


Конкретный план

Представьте, что вы хотите создать членский клуб на базе NFT с общим, проверяемым пользовательским интерфейсом и процессом присоединения в один клик. Вот как вы могли бы запустить его в этом квартале:

  1. Поделитесь пользовательским интерфейсом: Распространите ссылку типа web3://club.eth/home. Когда пользователь открывает её, его клиент разрешает URL, вызывает контракт и отображает ончейн-интерфейс, который показывает текущий список разрешенных участников и цену минта.
  2. Присоединение в один клик: Пользователь нажимает кнопку «Присоединиться». Его кошелек компилирует UserOperation ERC-4337, которую спонсирует ваш пеймастер. Эта единственная операция объединяет три вызова: развертывание смарт-аккаунта пользователя (если у него его нет), оплату комиссии за минт и регистрацию данных его профиля.
  3. Проверяемый чек: После подтверждения транзакции пользователю отображается вид подтверждения, который является просто еще одной ссылкой web3://, например web3://club.eth/receipt/<tokenId>, создавая постоянную ончейн-ссылку на доказательство его членства.

Большая картина

Эти два стандарта сигнализируют о фундаментальном сдвиге в том, как мы строим на Ethereum. Аккаунты становятся программным обеспечением. ERC-4337 и EIP-7702 превращают «UX кошелька» в пространство для реальных продуктовых инноваций, выводя нас за рамки лекций об управлении ключами. В то же время, ссылки становятся запросами. ERC-4804 восстанавливает URL как примитив для адресации проверяемых фактов в блокчейне, а не просто фронтендов, которые их проксируют.

Вместе они сокращают разрыв между тем, что пользователи нажимают, и тем, что делают контракты. Этот разрыв когда-то заполнялся централизованными веб-серверами и предположениями о доверии. Теперь его можно заполнить проверяемыми путями кода и открытыми, безразрешительными мемпулами.

Если вы создаете потребительские криптоприложения, это ваш шанс сделать первую минуту пользователя восхитительной. Поделитесь ссылкой, отобразите правду, спонсируйте первое действие и держите своих пользователей в проверяемом цикле. Пути проложены — теперь пришло время создавать впечатления.