102 записи с тегом "Блокчейн"

Отчет A16Z «Состояние криптоиндустрии 2025» объявляет этот год «годом, когда мир перешел в ончейн», знаменуя переход криптоиндустрии от юношеских спекуляций к институциональной полезности. Опубликованный 21 октября 2025 года, отчет показывает, что крипторынок впервые превысил отметку в $4 триллиона, при этом гиганты традиционных финансов, такие как BlackRock, JPMorgan и Visa, теперь активно предлагают криптопродукты. Что наиболее важно для разработчиков, инфраструктура наконец-то готова — пропускная способность транзакций выросла в 100 раз за пять лет до 3 400 TPS, в то время как затраты упали с $24 до менее одного цента на Layer 2. Сближение регуляторной ясности (Закон GENIUS принят в июле 2025 года), институционального принятия и созревания инфраструктуры создает то, что A16Z называет «эпохой корпоративного принятия».

Отчет выявляет огромную возможность для конверсии: 716 миллионов человек владеют криптовалютой, но только 40-70 миллионов активно используют ее в ончейне. Этот разрыв в 90-95% между пассивными держателями и активными пользователями представляет собой основную цель для разработчиков Web3. Стейблкоины достигли четкого соответствия продукта рынку с $46 триллионами годового объема транзакций — в пять раз больше пропускной способности PayPal — и, по прогнозам, вырастут в десять раз до $3 триллионов к 2030 году. Тем временем, новые секторы, такие как децентрализованные сети физической инфраструктуры (DePIN), по прогнозам, достигнут $3.5 триллиона к 2028 году, в то время как экономика ИИ-агентов может достичь $30 триллионов к 2030 году. Для разработчиков сообщение однозначно: эра спекуляций закончилась, и началась эра полезности.

Инфраструктура достигает расцвета после многих лет ложных стартов​

Техническая основа, которая годами расстраивала разработчиков, фундаментально изменилась. Блокчейны теперь обрабатывают в совокупности 3 400 транзакций в секунду — наравне с завершенными сделками Nasdaq и пропускной способностью Stripe в Черную пятницу — по сравнению с менее чем 25 TPS пять лет назад. Стоимость транзакций в сетях Ethereum Layer 2 упала с примерно $24 в 2021 году до менее одного цента сегодня, что впервые делает потребительские приложения экономически жизнеспособными. Это не постепенный прогресс; это пересечение критического порога, когда производительность инфраструктуры больше не ограничивает разработку массовых продуктов.

Динамика экосистемы также значительно изменилась. Solana продемонстрировала рост интереса разработчиков на 78% за два года, став самой быстрорастущей экосистемой с нативными приложениями, принесшими $3 миллиарда дохода за последний год. Ethereum в сочетании со своими Layer 2 остается главным направлением для новых разработчиков, хотя большая часть экономической активности мигрировала на L2, такие как Arbitrum, Base и Optimism. Примечательно, что Hyperliquid и Solana теперь составляют 53% экономической активности, приносящей доход — резкое отклонение от исторического доминирования Bitcoin и Ethereum. Это представляет собой подлинный сдвиг от инфраструктурных спекуляций к созданию ценности на уровне приложений.

Инфраструктура конфиденциальности и безопасности существенно созрела. Поисковые запросы Google по крипто-конфиденциальности резко возросли в 2025 году, в то время как защищенный пул Zcash вырос почти до 4 миллионов ZEC, а потоки транзакций Railgun превысили $200 миллионов в месяц. Управление по контролю за иностранными активами сняло санкции с Tornado Cash, сигнализируя о регуляторном принятии инструментов конфиденциальности. Системы доказательства с нулевым разглашением теперь интегрированы в роллапы, инструменты соответствия и даже массовые веб-сервисы — Google запустил новую систему ZK-идентификации в этом году. Однако, нарастает срочность вокруг постквантовой криптографии, поскольку примерно $750 миллиардов в Bitcoin находятся в адресах, уязвимых для будущих квантовых атак, при этом правительство США планирует перевести федеральные системы на постквантовые алгоритмы к 2035 году.

Стейблкоины становятся первым неоспоримым соответствием продукта рынку в криптоиндустрии​

Цифры рассказывают историю подлинного массового принятия. Стейблкоины обработали $46 триллионов общего объема транзакций за последний год, что на 106% больше по сравнению с предыдущим годом, при этом $9 триллионов скорректированного объема после отсеивания активности ботов — увеличение на 87%, что составляет в пять раз больше пропускной способности PayPal. Ежемесячный скорректированный объем приблизился к $1.25 триллиона только в сентябре 2025 года, достигнув нового исторического максимума. Предложение стейблкоинов достигло рекордных $300+ миллиардов, при этом Tether и USDC составляют 87% от общего объема. Более 99% стейблкоинов номинированы в долларах США, и более 1% всех долларов США теперь существуют в виде токенизированных стейблкоинов на публичных блокчейнах.

Макроэкономические последствия выходят за рамки объема транзакций. Стейблкоины совокупно держат более $150 миллиардов в казначейских облигациях США, что делает их 17-м по величине держателем — по сравнению с 20-м в прошлом году — превосходя многие суверенные государства. Один только Tether держит примерно $127 миллиардов в казначейских векселях. Это положение укрепляет доминирование доллара в мире в то время, когда многие иностранные центральные банки сокращают свои казначейские активы. Инфраструктура позволяет переводить доллары менее чем за одну секунду и менее чем за один цент, функционируя практически в любой точке мира без посредников, минимальных остатков или проприетарных SDK.

Случаи использования фундаментально изменились. В прошлые годы стейблкоины в основном использовались для расчетов по спекулятивным криптосделкам. Теперь они функционируют как самый быстрый, дешевый и глобальный способ отправки долларов, при этом активность в значительной степени не коррелирует с общим объемом криптоторговли — что указывает на подлинное неспекулятивное использование. Приобретение Stripe компании Bridge (платформы инфраструктуры стейблкоинов) всего через пять дней после того, как предыдущий отчет A16Z заявил, что стейблкоины нашли соответствие продукта рынку, сигнализировало о том, что крупные финтех-компании признали этот сдвиг. IPO Circle на миллиард долларов в 2025 году, в ходе которого акции выросли на 300%, ознаменовало появление эмитентов стейблкоинов как легитимных массовых финансовых учреждений.

Для разработчиков партнер A16Z Сэм Бронер определяет конкретные краткосрочные возможности: малые и средние предприятия с высокими затратами на платежи будут внедрять первыми. Рестораны и кофейни, где 30 центов за транзакцию представляют собой значительную потерю маржи на лояльной аудитории, являются основными целями. Предприятия могут напрямую добавить комиссию за кредитные карты в размере 2-3% к своей прибыли, переключившись на стейблкоины. Однако это создает новые потребности в инфраструктуре — разработчики должны создавать решения для защиты от мошенничества, проверки личности и других услуг, которые в настоящее время предоставляют компании, выпускающие кредитные карты. Регуляторная база теперь действует после принятия Закона GENIUS в июле 2025 года, который установил четкий надзор за стейблкоинами и требования к резервам.

Превращение 617 миллионов неактивных пользователей криптоиндустрии становится главной задачей​

Возможно, самым поразительным выводом отчета является огромный разрыв между владением и использованием. В то время как 716 миллионов человек по всему миру владеют криптовалютой (рост на 16% по сравнению с прошлым годом), только 40-70 миллионов активно используют криптовалюту в ончейне — что означает, что 90-95% являются пассивными держателями. Количество пользователей мобильных кошельков достигло исторического максимума в 35 миллионов, увеличившись на 20% по сравнению с прошлым годом, но это по-прежнему составляет лишь часть владельцев. Ежемесячное количество активных адресов в ончейне фактически сократилось на 18% до 181 миллиона, что указывает на некоторое охлаждение, несмотря на общий рост владения.

Географические закономерности выявляют различные возможности. Использование мобильных кошельков росло быстрее всего на развивающихся рынках: в Аргентине наблюдался 16-кратный рост за три года на фоне валютного кризиса, в то время как Колумбия, Индия и Нигерия показали аналогичный сильный рост, обусловленный хеджированием валютных рисков и использованием для денежных переводов. Развитые рынки, такие как Австралия и Южная Корея, лидируют по веб-трафику, связанному с токенами, но сильно смещены в сторону торговли и спекуляций, а не утилитарных приложений. Эта бифуркация предполагает, что разработчики должны применять принципиально разные стратегии, основанные на региональных потребностях — решения для платежей и хранения стоимости для развивающихся рынков против сложной торговой инфраструктуры для развитых экономик.

Преобразование пассивных пользователей в активных представляет собой принципиально более простую задачу, чем привлечение совершенно новых пользователей. Как подчеркивает партнер A16Z Дарен Мацуока, эти 617 миллионов человек уже преодолели первоначальные препятствия по приобретению криптовалюты, пониманию кошельков и навигации по биржам. Они представляют собой предварительно квалифицированную аудиторию, ожидающую приложений, достойных их внимания. Улучшения инфраструктуры — особенно снижение затрат, делающее микротранзакции жизнеспособными — теперь позволяют создавать потребительский опыт, который может стимулировать эту конверсию.

Критически важно, что пользовательский опыт остается ахиллесовой пятой криптоиндустрии, несмотря на технический прогресс. Самостоятельное хранение секретных ключей, подключение кошельков, навигация по нескольким сетевым конечным точкам и разбор отраслевого жаргона, такого как «NFT» и «zkRollups», по-прежнему создают огромные барьеры. Как признает отчет, «это все еще слишком сложно» — основы пользовательского опыта в криптоиндустрии остаются в значительной степени неизменными с 2016 года. Каналы распространения также сдерживают рост, поскольку App Store Apple и Google Play блокируют или ограничивают криптоприложения. Появляющиеся альтернативы, такие как маркетплейс World App и магазин dApp Solana без комиссий, показали свою эффективность: World App привлек сотни тысяч пользователей в течение нескольких дней после запуска, но перенос преимуществ распространения Web2 в ончейн остается сложным за пределами экосистемы TON Telegram.

Институциональное принятие меняет конкурентную динамику для разработчиков​

Список гигантов традиционных финансов и технологий, предлагающих криптопродукты, выглядит как список самых влиятельных игроков мировых финансов: BlackRock, Fidelity, JPMorgan Chase, Citigroup, Morgan Stanley, Mastercard, Visa, PayPal, Stripe, Robinhood, Shopify и Circle. Это не экспериментальные попытки — это основные продуктовые предложения, приносящие значительный доход. Криптодоход Robinhood достиг 2.5 раз больше, чем его бизнес по торговле акциями во втором квартале 2025 года. Биткойн-ETF совокупно управляют $150.2 миллиардами по состоянию на сентябрь 2025 года, при этом iShares Bitcoin Trust (IBIT) от BlackRock назван самым торгуемым запуском Bitcoin ETP за всю историю. Биржевые продукты держат более $175 миллиардов в ончейн-криптоактивах, что на 169% больше, чем $65 миллиардов год назад.

Результаты IPO Circle отражают изменение настроений. Будучи одним из самых успешных IPO 2025 года с ростом цены акций на 300%, оно продемонстрировало, что публичные рынки теперь принимают крипто-нативные компании, создающие легитимную финансовую инфраструктуру. Увеличение упоминаний стейблкоинов в отчетах SEC на 64% с момента появления регуляторной ясности показывает, что крупные корпорации активно интегрируют эту технологию в свои операции. Компании, управляющие цифровыми активами, и ETP в совокупности теперь держат примерно 10% как Bitcoin, так и Ethereum, что является концентрацией институционального владения, которая фундаментально меняет динамику рынка.

Эта институциональная волна создает как возможности, так и вызовы для крипто-нативных разработчиков. Общий объем рынка увеличился на порядки — Global 2000 представляет собой огромные расходы на корпоративное программное обеспечение, облачную инфраструктуру и активы под управлением, теперь доступные крипто-стартапам. Однако разработчики сталкиваются с суровой реальностью: эти институциональные клиенты имеют принципиально иные критерии покупки, чем крипто-нативные пользователи. A16Z прямо предупреждает, что «лучшие продукты продают себя сами» — это давнее заблуждение при продаже предприятиям. То, что работало с крипто-нативными клиентами — прорывные технологии и соответствие сообществу — дает вам лишь 30% успеха с институциональными покупателями, ориентированными на ROI, снижение рисков, соответствие требованиям и интеграцию с устаревшими системами.

Отчет уделяет значительное внимание корпоративным продажам как критически важной компетенции, которую должны развивать крипто-разработчики. Предприятия принимают решения, основанные на ROI, а не на технологиях. Они требуют структурированных процессов закупок, юридических переговоров, архитектуры решений для интеграции и постоянной поддержки клиентов для предотвращения сбоев внедрения. Соображения карьерного риска важны для внутренних сторонников — им нужна поддержка, чтобы оправдать внедрение блокчейна перед скептически настроенными руководителями. Успешные разработчики должны переводить технические особенности в измеримые бизнес-результаты, осваивать стратегии ценообразования и ведения переговоров по контрактам, а также создавать команды по развитию продаж как можно раньше. Как подчеркивает A16Z, лучшие стратегии выхода на рынок строятся путем итераций со временем, что делает ранние инвестиции в возможности продаж крайне важными.

Возможности для разработки сосредоточены в проверенных сценариях использования и возникающей конвергенции​

Отчет определяет конкретные секторы, уже приносящие значительный доход и демонстрирующие четкое соответствие продукта рынку. Объемы бессрочных фьючерсов выросли почти в восемь раз за последний год, при этом один только Hyperliquid генерирует более $1 миллиарда годового дохода — что сопоставимо с некоторыми централизованными биржами. Почти одна пятая всего объема спотовой торговли теперь происходит на децентрализованных биржах, демонстрируя, что DeFi вышел за рамки ниши. Рынок реальных активов достиг $30 миллиардов, увеличившись почти в четыре раза за два года, поскольку казначейские облигации США, фонды денежного рынка, частные кредиты и недвижимость токенизируются. Это не спекулятивные ставки; это операционные предприятия, приносящие измеримый доход сегодня.

DePIN представляет собой одну из наиболее перспективных возможностей. Всемирный экономический форум прогнозирует, что категория децентрализованных сетей физической инфраструктуры вырастет до $3.5 триллиона к 2028 году. Сеть Helium уже обслуживает 1.4 миллиона ежедневных активных пользователей через более чем 111 000 управляемых пользователями точек доступа, обеспечивающих сотовую связь 5G. Модель использования токеновых стимулов для запуска физических инфраструктурных сетей доказала свою жизнеспособность в масштабе. Юридическая структура DUNA штата Вайоминг предоставляет DAO законную регистрацию, защиту от ответственности и налоговую ясность — устраняя серьезное препятствие, которое ранее делало работу этих сетей юридически рискованной. Разработчики теперь могут использовать возможности в беспроводных сетях, распределенных энергетических сетях, сенсорных сетях и транспортной инфраструктуре с четкими регуляторными рамками.

Конвергенция ИИ и криптоиндустрии создает, возможно, самые спекулятивные, но потенциально преобразующие возможности. Поскольку 88% доходов компаний, ориентированных на ИИ, контролируются только OpenAI и Anthropic, а 63% облачной инфраструктуры контролируются Amazon, Microsoft и Google, криптоиндустрия предлагает противовес централизующим силам ИИ. Gartner оценивает, что экономика машинных клиентов может достичь $30 триллионов к 2030 году, поскольку ИИ-агенты станут автономными экономическими участниками. Протокольные стандарты, такие как x402, появляются в качестве финансовой основы для автономных ИИ-агентов для осуществления платежей, доступа к API и участия в рынках. World верифицировал более 17 миллионов человек для подтверждения личности, создавая модель для различения людей от контента, генерируемого ИИ, и ботов — что становится все более критичным по мере распространения ИИ.

Эдди Лаззарин из A16Z выделяет децентрализованные автономные чат-боты (DAC) как новую границу: чат-боты, работающие в доверенных средах исполнения, которые создают подписчиков в социальных сетях, генерируют доход от своей аудитории, управляют криптоактивами и работают полностью автономно. Они могут стать первыми по-настоящему автономными сущностями стоимостью в миллиард долларов. Более прагматично, ИИ-агентам нужны кошельки для участия в сетях DePIN, выполнения высокоценных игровых транзакций и работы собственных блокчейнов. Инфраструктура для кошельков ИИ-агентов, платежных систем и автономных транзакционных возможностей представляет собой новую территорию для разработчиков.

Стратегические императивы отделяют победителей от отстающих​

Отчет описывает четкие стратегические сдвиги, необходимые для успеха на этапе созревания криптоиндустрии. Самым фундаментальным является то, что A16Z называет «скрытием проводов» — успешные продукты не объясняют свою базовую технологию, они решают проблемы. Пользователи электронной почты не думают о протоколах SMTP; они нажимают «отправить». Пользователи кредитных карт не задумываются о платежных системах; они проводят картой. Spotify предоставляет плейлисты, а не форматы файлов. Эпоха, когда от пользователей ожидалось понимание EIP, поставщиков кошельков и сетевых архитектур, закончилась. Разработчики должны абстрагировать техническую сложность, проектировать просто и четко общаться. Избыточное проектирование порождает хрупкость; простота масштабируется.

Это связано с парадигматическим сдвигом от дизайна, ориентированного на инфраструктуру, к дизайну, ориентированному на пользователя. Ранее крипто-стартапы выбирали свою инфраструктуру — конкретные цепочки, стандарты токенов, поставщиков кошельков — что затем ограничивало их пользовательский опыт. С развитием инструментов для разработчиков и изобилием программируемого блочного пространства модель меняется: сначала определяется желаемый конечный пользовательский опыт, а затем выбирается соответствующая инфраструктура для его обеспечения. Абстракция цепочек и модульная архитектура демократизируют этот подход, позволяя дизайнерам без глубоких технических знаний входить в криптоиндустрию. Важно отметить, что стартапам больше не нужно чрезмерно ориентироваться на конкретные инфраструктурные решения до достижения соответствия продукта рынку — они могут сосредоточиться на фактическом поиске соответствия продукта рынку и итерации технических решений по мере обучения.

Принцип «строить с использованием, а не с нуля» представляет собой еще один стратегический сдвиг. Слишком много команд изобретают велосипед — создают индивидуальные наборы валидаторов, протоколы консенсуса, языки программирования и среды выполнения. Это тратит огромное количество времени и усилий, часто производя специализированные решения, которым не хватает базовой функциональности, такой как оптимизация компиляторов, инструменты для разработчиков, поддержка программирования ИИ и учебные материалы, которые предоставляют зрелые платформы. Йоахим Ной из A16Z ожидает, что в 2025 году больше команд будут использовать готовые компоненты блокчейн-инфраструктуры — от протоколов консенсуса и существующего стейкингового капитала до систем доказательств — сосредоточившись вместо этого на дифференциации ценности продукта там, где они могут внести уникальный вклад.

Регуляторная ясность обеспечивает фундаментальный сдвиг в токеномике. Принятие Закона GENIUS, устанавливающего рамки для стейблкоинов, и продвижение Закона CLARITY через Конгресс создают четкий путь для токенов к получению дохода через комиссии и накоплению стоимости для держателей токенов. Это завершает то, что отчет называет «экономическим циклом» — токены становятся жизнеспособными как «новые цифровые примитивы», подобные тому, чем были веб-сайты для предыдущих поколений интернета. Криптопроекты принесли $18 миллиардов в прошлом году, из которых $4 миллиарда поступили держателям токенов. С установленными регуляторными рамками разработчики могут создавать устойчивые токеномики с реальными денежными потоками, а не с моделями, зависящими от спекуляций. Структуры, такие как DUNA штата Вайоминг, придают DAO юридическую легитимность, позволяя им заниматься экономической деятельностью, управляя налоговыми и комплаенс-обязательствами, которые ранее действовали в серых зонах.

Императив корпоративных продаж, о котором никто не хочет слышать​

Возможно, самое неудобное сообщение отчета для крипто-нативных разработчиков заключается в том, что возможность корпоративных продаж стала неотъемлемой. A16Z посвящает этому целый сопутствующий материал, подчеркивая, что клиентская база фундаментально изменилась от крипто-инсайдеров до массовых предприятий и традиционных учреждений. Эти клиенты не заботятся о прорывных технологиях или соответствии сообществу — их интересует возврат инвестиций, снижение рисков, интеграция с существующими системами и рамки соответствия. Процесс закупок включает длительные переговоры по моделям ценообразования, срокам контрактов, правам на расторжение, SLA поддержки, возмещению убытков, ограничениям ответственности и соображениям применимого права.

Успешные криптокомпании должны создавать специализированные отделы продаж: представителей по развитию продаж для генерации квалифицированных лидов от массовых клиентов, менеджеров по работе с клиентами для взаимодействия с потенциальными клиентами и заключения сделок, архитекторов решений, которые являются глубокими техническими экспертами по интеграции клиентов, и команды по работе с клиентами для послепродажной поддержки. Большинство проектов по интеграции предприятий терпят неудачу, и когда это происходит, клиенты винят продукт, независимо от того, были ли причиной сбоя проблемы с процессом. Создание этих функций «раньше, чем позже» крайне важно, потому что лучшие стратегии продаж строятся путем итераций со временем — вы не можете внезапно развить возможности корпоративных продаж, когда спрос вас переполняет.

Сдвиг в мышлении глубок. В крипто-нативных сообществах продукты часто находили пользователей через органический рост сообщества, вирусность в крипто-Твиттере или обсуждения на Farcaster. Корпоративные клиенты не общаются в этих каналах. Обнаружение и распространение требуют структурированных исходящих стратегий, партнерства с устоявшимися учреждениями и традиционного маркетинга. Сообщения должны переводиться с крипто-жаргона на деловой язык, понятный финансовым директорам и техническим директорам. Конкурентное позиционирование требует демонстрации конкретных, измеримых преимуществ, а не опоры на техническую чистоту или философское соответствие. Каждый шаг процесса продаж требует продуманной стратегии, а не просто обаяния или преимуществ продукта — это «игры на дюймы», как описывает A16Z.

Это представляет собой экзистенциальный вызов для многих крипто-разработчиков, которые пришли в эту область именно потому, что предпочитали создавать технологии, а не продавать их. Меритократический идеал, согласно которому отличные продукты естественным образом находят пользователей через вирусный рост, оказался недостаточным на корпоративном уровне. Когнитивные и ресурсные требования корпоративных продаж напрямую конкурируют с инженерно-ориентированными культурами. Однако альтернативой является уступка огромных корпоративных возможностей традиционным софтверным компаниям и финансовым учреждениям, которые преуспевают в продажах, но не обладают крипто-нативным опытом. Те, кто освоит как техническое превосходство, так и выполнение продаж, получат непропорциональную ценность по мере того, как мир переходит в ончейн.

Географические и демографические закономерности выявляют различные стратегии разработки​

Региональная динамика предполагает совершенно разные подходы для разработчиков в зависимости от их целевых рынков. Развивающиеся рынки демонстрируют самый сильный рост фактического использования криптовалюты, а не спекуляций. 16-кратное увеличение числа пользователей мобильных кошельков в Аргентине за три года напрямую коррелирует с ее валютным кризисом — люди используют криптовалюту для хранения стоимости и платежей, а не для торговли. Колумбия, Индия и Нигерия следуют аналогичным моделям, с ростом, обусловленным денежными переводами, хеджированием валютных рисков и доступом к стейблкоинам, номинированным в долларах, когда местные валюты оказываются ненадежными. Эти рынки требуют простых, надежных платежных решений с местными фиатными шлюзами для ввода и вывода средств, дизайном, ориентированным на мобильные устройства, и устойчивостью к прерывистому соединению.

Развитые рынки, такие как Австралия и Южная Корея, демонстрируют противоположное поведение — высокий веб-трафик, связанный с токенами, но сосредоточенность на торговле и спекуляциях, а не на утилитарных приложениях. Эти пользователи требуют сложной торговой инфраструктуры, деривативных продуктов, аналитических инструментов и исполнения с низкой задержкой. Они с большей вероятностью будут взаимодействовать со сложными протоколами DeFi и продвинутыми финансовыми продуктами. Требования к инфраструктуре и пользовательский опыт для этих рынков принципиально отличаются от потребностей развивающихся рынков, что предполагает специализацию, а не универсальные подходы.

В отчете отмечается, что 70% крипто-разработчиков находились за пределами США из-за предыдущей регуляторной неопределенности в Соединенных Штатах, но эта тенденция меняется с улучшением ясности. Закон GENIUS и Закон CLARITY сигнализируют о том, что разработка в США снова жизнеспособна, хотя большинство разработчиков остаются распределенными по всему миру. Для разработчиков, ориентированных конкретно на азиатские рынки, отчет подчеркивает, что успех требует физического местного присутствия, согласования с местными экосистемами и партнерства для легитимности — удаленные подходы, которые работают на западных рынках, часто терпят неудачу в Азии, где отношения и присутствие на местах имеют большее значение, чем базовая технология.

Навигация по феномену мемкоинов и критике спекуляций​

Отчет напрямую затрагивает слона в комнате: 13 миллионов мемкоинов было запущено за последний год. Однако запуски значительно сократились — на 56% меньше в сентябре по сравнению с январем — поскольку улучшения регулирования снижают привлекательность чисто спекулятивных игр. Примечательно, что 94% владельцев мемкоинов также владеют другой криптовалютой, что предполагает, что мемкоины функционируют скорее как входная точка или шлюз, чем как конечная цель. Многие пользователи входят в криптоиндустрию через мемкоины, привлеченные социальной динамикой и потенциальной прибылью, а затем постепенно исследуют другие приложения и варианты использования.

Этот факт важен, потому что критики криптовалюты часто указывают на распространение мемкоинов как на доказательство того, что вся индустрия остается спекулятивным казино. Стивен Дил, известный криптоскептик, опубликовал «Дело против криптовалюты в 2025 году», утверждая, что криптовалюта — это «интеллектуальная игра в наперстки, призванная измотать и запутать критиков», которая «превращается в то, что ее жертвы отчаянно хотят увидеть». Он подчеркивает использование в обходе санкций, отмывании денег от торговли наркотиками и тот факт, что «единственная последовательная нить — это обещание разбогатеть за счет спекуляций, а не продуктивной работы».

Отчет A16Z неявно опровергает это, подчеркивая переход от спекуляций к полезности. Объем транзакций стейблкоинов, в значительной степени не коррелирующий с более широкими объемами криптоторговли, демонстрирует подлинное неспекулятивное использование. Волна корпоративного принятия со стороны JPMorgan, BlackRock и Visa предполагает, что легитимные учреждения нашли реальные применения помимо спекуляций. $3 миллиарда дохода, полученные нативными приложениями Solana, и $1 миллиард годового дохода Hyperliquid представляют собой фактическое создание стоимости, а не просто спекулятивную торговлю. Конвергенция к проверенным сценариям использования — платежи, денежные переводы, токенизированные реальные активы, децентрализованная инфраструктура — указывает на созревание рынка, даже если спекулятивные элементы сохраняются.

Для разработчиков стратегическое значение ясно: сосредоточьтесь на сценариях использования с подлинной полезностью, которые решают реальные проблемы, а не на спекулятивных инструментах. Регуляторная среда улучшается для легитимных приложений, становясь при этом более враждебной к чистым спекуляциям. Корпоративные клиенты требуют соответствия и легитимных бизнес-моделей. Преобразование пассивных пользователей в активных зависит от приложений, которые стоит использовать помимо ценовых спекуляций. Мемкоины могут служить инструментами маркетинга или создания сообщества, но устойчивые бизнесы будут строиться на инфраструктуре, платежах, DeFi, DePIN и интеграции ИИ.

Что на самом деле означает мейнстрим и почему 2025 год отличается​

Заявление отчета о том, что криптоиндустрия «покинула свою юность и вступила во взрослую жизнь», — это не просто риторика, оно отражает конкретные сдвиги по нескольким измерениям. Три года назад, когда A16Z начала эту серию отчетов, блокчейны были «намного медленнее, дороже и менее надежны». Затраты на транзакции, делавшие потребительские приложения экономически нежизнеспособными, пропускная способность, ограничивавшая масштабирование нишевыми сценариями использования, и проблемы с надежностью, препятствовавшие корпоративному принятию, — все это было решено благодаря Layer 2, улучшенным механизмам консенсуса и оптимизации инфраструктуры. 100-кратное улучшение пропускной способности представляет собой переход от «интересной технологии» к «готовой к производству инфраструктуре».

Особенно выделяется регуляторная трансформация. Соединенные Штаты изменили свою «ранее антагонистическую позицию по отношению к криптовалюте» посредством двухпартийного законодательства. Закон GENIUS, обеспечивающий ясность в отношении стейблкоинов, и Закон CLARITY, устанавливающий структуру рынка, были приняты при поддержке обеих партий — замечательное достижение для ранее поляризующего вопроса. Указ 14178 отменил предыдущие антикриптовые директивы и создал межведомственную целевую группу. Это не просто разрешение; это активная поддержка развития отрасли, сбалансированная с заботой о защите инвесторов. Другие юрисдикции следуют этому примеру — Великобритания изучает возможность выпуска государственных облигаций в ончейне через песочницу FCA, сигнализируя о том, что токенизация суверенного долга может стать нормой.

Институциональное участие представляет собой подлинное внедрение в мейнстрим, а не исследовательские пилотные проекты. Когда Bitcoin ETP от BlackRock становится самым торгуемым запуском за всю историю, когда Circle проводит IPO с ростом на 300%, когда Stripe приобретает инфраструктуру стейблкоинов за более чем миллиард долларов, когда Robinhood генерирует в 2.5 раза больше дохода от криптовалюты, чем от акций — это не эксперименты. Это стратегические ставки со стороны сложных институтов с огромными ресурсами и регуляторным контролем. Их участие подтверждает легитимность криптовалюты и приносит преимущества в распространении, которым крипто-нативные компании не могут соответствовать. Если развитие будет продолжаться по текущим траекториям, криптовалюта глубоко интегрируется в повседневные финансовые услуги, а не останется отдельной категорией.

Сдвиг в сценариях использования от спекуляций к полезности представляет собой, возможно, самую важную трансформацию. В прошлые годы стейблкоины в основном использовались для расчетов по криптосделкам между биржами. Теперь они являются самым быстрым и дешевым способом отправки долларов по всему миру, при этом паттерны транзакций не коррелируют с движениями цен на криптовалюту. Реальные активы — это не будущее обещание; $30 миллиардов в токенизированных казначейских облигациях, кредитах и недвижимости функционируют сегодня. DePIN — это не фикция; Helium обслуживает 1.4 миллиона ежедневных пользователей. Децентрализованные биржи бессрочных фьючерсов не просто существуют; они генерируют более $1 миллиарда годового дохода. Экономический цикл замыкается — сети генерируют реальную ценность, комиссии накапливаются для держателей токенов, и устойчивые бизнес-модели возникают за пределами спекуляций и субсидий венчурного капитала.

Путь вперед требует неудобной эволюции​

Синтез анализа A16Z указывает на неудобную правду для многих крипто-нативных разработчиков: успех в эпоху мейнстрима криптоиндустрии требует стать менее крипто-нативным в подходе. Техническая чистота, которая построила инфраструктуру, должна уступить место прагматизму пользовательского опыта. Ориентированный на сообщество выход на рынок, который работал в ранние дни криптоиндустрии, должен быть дополнен — или заменен — возможностями корпоративных продаж. Идеологическое соответствие, которое мотивировало ранних последователей, не будет иметь значения для предприятий, оценивающих ROI. Прозрачные ончейн-операции, которые определяли этос криптоиндустрии, иногда должны быть скрыты за простыми интерфейсами, которые никогда не упоминают блокчейны.

Это не означает отказ от основных ценностных предложений криптовалюты — инновации без разрешений, компонуемость, глобальная доступность и владение пользователями остаются отличительными преимуществами. Скорее, это означает признание того, что массовое принятие требует встречи с пользователями и предприятиями там, где они находятся, а не ожидания, что они преодолеют кривую обучения, которую уже освоили крипто-нативные пользователи. 617 миллионов пассивных держателей и миллиарды потенциальных новых пользователей не будут учиться использовать сложные кошельки, понимать оптимизацию газа или заботиться о механизмах консенсуса. Они будут использовать криптовалюту, когда она решает их проблемы лучше, чем альтернативы, будучи при этом такой же или более удобной.

Возможность огромна, но ограничена по времени. Готовность инфраструктуры, регуляторная ясность и институциональный интерес сошлись в редком стечении обстоятельств. Однако традиционные финансовые учреждения и технологические гиганты теперь имеют четкие пути для интеграции криптовалюты в свои существующие продукты. Если крипто-нативные разработчики не воспользуются возможностью массового принятия благодаря превосходному исполнению, то хорошо обеспеченные ресурсами действующие игроки с налаженным распространением сделают это. Следующий этап эволюции криптовалюты будет выигран не самой инновационной технологией или чистейшей децентрализацией — он будет выигран командами, которые сочетают техническое превосходство с выполнением корпоративных продаж, абстрагируют сложность за восхитительным пользовательским опытом и неустанно сосредоточены на сценариях использования с подлинным соответствием продукта рынку.

Данные подтверждают осторожный оптимизм. Рыночная капитализация в $4 триллиона, объемы стейблкоинов, конкурирующие с глобальными платежными сетями, ускоряющееся институциональное принятие и появляющиеся регуляторные рамки предполагают, что фундамент прочен. Прогнозируемый рост DePIN до $3.5 триллиона к 2028 году, потенциальное достижение экономикой ИИ-агентов $30 триллионов к 2030 году и масштабирование стейблкоинов до $3 триллионов — все это представляет собой подлинные возможности, если разработчики будут эффективно действовать. Переход от 40-70 миллионов активных пользователей к 716 миллионам, которые уже владеют криптовалютой — и в конечном итоге миллиардам за ее пределами — достижим при наличии правильных продуктов, стратегий распространения и пользовательского опыта. То, смогут ли крипто-нативные разработчики воспользоваться этим моментом или уступят возможность традиционным технологическим и финансовым компаниям, определит следующее десятилетие отрасли.

Заключение: Эра инфраструктуры заканчивается, начинается эра приложений​

Отчет A16Z «Состояние криптоиндустрии 2025» знаменует собой переломный момент — проблемы, которые годами сдерживали криптовалюту, были существенно решены, показав, что инфраструктура никогда не была основным барьером для массового принятия. С 100-кратным улучшением пропускной способности, стоимостью транзакций менее одного цента, регуляторной ясностью и институциональной поддержкой, отговорка «мы все еще строим рельсы» больше не актуальна. Задача полностью сместилась на уровень приложений: преобразование пассивных держателей в активных пользователей, абстрагирование сложности за интуитивно понятным пользовательским опытом, освоение корпоративных продаж и сосредоточение на сценариях использования с подлинной полезностью, а не спекулятивной привлекательностью.

Самое действенное понимание, возможно, самое прозаичное: крипто-разработчики должны стать в первую очередь отличными продуктовыми компаниями, а во вторую — криптокомпаниями. Техническая основа существует. Регуляторные рамки появляются. Институты входят в игру. Чего не хватает, так это приложений, которые массовые пользователи и предприятия хотят использовать не потому, что они верят в децентрализацию, а потому, что они работают лучше, чем альтернативы. Стейблкоины достигли этого, будучи быстрее, дешевле и доступнее, чем традиционные долларовые переводы. Следующая волна успешных криптопродуктов будет следовать тому же образцу — решение реальных проблем с измеримо превосходящими решениями, которые используют блокчейны, а не начинаются с блокчейн-технологии в поисках проблем.

Отчет 2025 года в конечном итоге ставит вызов всей криптоэкосистеме: подростковая фаза, где доминировали эксперименты, спекуляции и развитие инфраструктуры, закончилась. Криптовалюта имеет инструменты, внимание и возможность перестроить глобальные финансовые системы, обновить платежную инфраструктуру, обеспечить автономные экономики ИИ и создать подлинное владение пользователями цифровыми платформами. Перейдет ли отрасль к подлинной массовой полезности или останется нишевым спекулятивным классом активов, зависит от реализации в ближайшие несколько лет. Для разработчиков, входящих или работающих в Web3, сообщение ясно — инфраструктура готова, рынок открыт, и время создавать продукты, которые имеют значение, настало.

Лидеры Web3-игр сходятся во мнении о радикальном видении: игровая экономика объемом в 150 миллиардов долларов вырастет до триллионов за счет восстановления прав цифровой собственности для 3 миллиардов игроков — но их пути к достижению этой цели расходятся удивительным образом. От тезиса о демократическом владении Animoca Brands до кооперативной экономики Immutable, эти пионеры создают принципиально новые отношения между игроками, создателями и платформами, которые бросают вызов десятилетиям экстрактивных бизнес-моделей в играх.

Этот всесторонний анализ исследует, как Ят Сиу (Animoca Brands), Джеффри Зирлин (Sky Mavis), Себастьен Борже (The Sandbox), Робби Фергюсон (Immutable) и Маккензи Хом (Metaplex Foundation) представляют трансформацию игр с помощью блокчейн-технологий, цифрового владения и экономик, управляемых сообществом. Несмотря на то, что они происходят из разных технических инфраструктур и региональных рынков, их точки зрения показывают как поразительное согласие по основным проблемам, так и творческое расхождение в решениях, предлагая многомерный взгляд на неизбежную эволюцию игр.

Фундаментальный кризис, который выявляют все пять лидеров​

Каждый из опрошенных лидеров начинает с одного и того же неутешительного диагноза: традиционные игры систематически извлекают ценность из игроков, отказывая им во владении. Фергюсон ярко это описывает: «Игроки тратят 150 миллиардов долларов ежегодно на внутриигровые предметы и владеют 0% из них». Борже испытал это на себе, когда оригинальная мобильная версия The Sandbox достигла 40 миллионов загрузок и 70 миллионов творений игроков, но «ограничения магазинов приложений и Google Play не позволяли нам делиться доходами, что со временем привело к уходу создателей».

Эта экстракция выходит за рамки простых бизнес-моделей и касается того, что Сиу называет фундаментальным отказом в правах цифровой собственности. «Права цифровой собственности могут стать основой для более справедливого общества», — утверждает он, проводя параллели с земельными реформами XIX века. «Права собственности и капитализм — это основа, которая позволяет существовать демократии... Web3 может спасти капиталистический нарратив, превратив пользователей в стейкхолдеров и совладельцев». Его формулировка поднимает игровую экономику до вопросов демократического участия и прав человека.

Зирлин привносит практический опыт взрывного роста Axie Infinity и последующих проблем. Его ключевое понимание: «Web3-геймеры — это трейдеры, они спекулянты, это часть их личности». В отличие от традиционных геймеров, эта аудитория анализирует ROI, понимает токеномику и рассматривает игры как часть более широкой финансовой деятельности. «Команды, которые этого не понимают и просто думают, что это обычные геймеры, столкнутся с трудностями», — предупреждает он. Это признание фундаментально меняет значение «дизайна, ориентированного на игрока» в контексте Web3.

Фергюсон определяет прорыв как «кооперативное владение» — «впервые система пытается согласовать стимулы игроков и издателей». Он с горечью отмечает, что «все ненавидели free-to-play, когда оно только появилось... и, честно говоря, почему бы им и нет, ведь это часто было за их счет. Но Web3-игры управляются страстными генеральными директорами и основателями, которые чрезвычайно мотивированы предотвратить постоянное обдирание игроков».

От хайпа play-to-earn к устойчивым игровым экономикам​

Наиболее значительная эволюция среди всех пяти лидеров включает переход от чистой спекуляции «play-to-earn» к устойчивым моделям, основанным на вовлеченности. Зирлин, чья Axie Infinity стала пионером в этой категории, предлагает наиболее откровенное размышление о том, что пошло не так и что исправляется.

Уроки и последствия Axie​

Признание Зирлина затрагивает суть провалов первого поколения play-to-earn: «Когда я думаю о своем детстве, я думаю о своих отношениях с Чармандер. На самом деле, то, что так сильно затянуло меня в Pokemon, это то, что мне очень нужно было прокачать моего Чармандера до Чармелеона, а затем до Чаризарда... Именно это меня и зацепило — тот же опыт, те же эмоции действительно необходимы во вселенной Axie. Честно говоря, это то, чего нам не хватало в прошлом цикле. Это была дыра в корабле, которая помешала нам достичь великой цели».

Ранняя Axie сильно фокусировалась на механике заработка, но ей не хватало систем эмоционального прогресса, которые создают подлинную привязанность к цифровым существам. Когда цены токенов рухнули, а заработок испарился, ничто не удерживало игроков, которые присоединились исключительно ради дохода. Теперь Зирлин выступает за модели «risk-to-earn», такие как соревновательные турниры, где игроки платят вступительные взносы, а призовые фонды распределяются между победителями, создавая устойчивые, финансируемые игроками экономики, а не инфляционные токен-системы.

Его стратегическая формулировка теперь рассматривает Web3-игры как «сезонный бизнес, где во время бычьего рынка это своего рода праздничный сезон» для привлечения пользователей, в то время как медвежьи рынки сосредоточены на разработке продуктов и создании сообщества. Такое циклическое мышление представляет собой сложную адаптацию к волатильности крипторынка, а не борьбу с ней.

Изменения в терминологии сигнализируют о философской эволюции​

Сиу целенаправленно перешел от «play-to-earn» к «play-and-earn»: «Заработок — это то, что вы можете делать по желанию, но это не единственная причина играть в игру. С точки зрения ценности, то, что вы зарабатываете в игре, не обязательно должно быть исключительно финансовым по своей природе, но также может быть репутационным, социальным и/или культурным». Эта переформулировка признает, что одни только финансовые стимулы создают экстрактивное поведение игроков, а не живые сообщества.

Заявление Хом на Token 2049 кристаллизует консенсус индустрии: «Чистая спекуляция >> вознаграждения, основанные на лояльности и вкладе». Обозначение «>>» сигнализирует о необратимом переходе — спекуляция, возможно, дала толчок первоначальному вниманию, но устойчивые Web3-игры требуют вознаграждения за подлинное вовлечение, развитие навыков и вклад сообщества, а не за чисто экстрактивные механики.

Борже подчеркивает, что игры должны отдавать приоритет веселью независимо от блокчейн-функций: «Независимо от платформы или технологии, лежащей в основе игры, она должна быть приятной для игры. Основной показатель успеха игры часто связан с тем, как долго пользователи взаимодействуют с ней и готовы ли они совершать внутриигровые покупки». Сезонная модель LiveOps в The Sandbox — проведение регулярных внутриигровых событий, квестов и миссий с наградами — демонстрирует эту философию на практике.

Фергюсон явно устанавливает планку качества: «Игры, с которыми мы работаем, должны быть фундаментально качественными играми, в которые вы захотели бы играть и вне Web3. Это очень важная планка». Функции Web3 могут добавить ценность и новые возможности монетизации, но не могут спасти плохой геймплей.

Цифровое владение переосмыслено: От активов к экономикам​

Все пять лидеров отстаивают цифровое владение через NFT и блокчейн-технологии, но их концепции различаются по сложности и акцентам.

Права собственности как экономическая и демократическая основа​

Видение Сиу является наиболее философски амбициозным. Он ищет для Web3-игр «момент Торренса» — ссылаясь на сэра Ричарда Торренса, который создал государственные реестры прав на землю в XIX веке. «Права цифровой собственности и капитализм — это основа, которая позволяет существовать демократии», — утверждает он, позиционируя блокчейн как предоставляющий аналогичное трансформационное доказательство владения цифровыми активами.

Его экономический тезис: «Можно сказать, что мы живем в виртуальной экономике объемом 100 миллиардов долларов — что произойдет, если превратить эту экономику в экономику владения? Мы думаем, что она будет стоить триллионы». Логика: владение позволяет формировать капитал, финансовую деятельность через DeFi (кредиты под NFT, фракционирование, кредитование) и, что наиболее важно, пользователи будут относиться к виртуальным активам с такой же заботой и инвестициями, как к физической собственности.

Инверсия парадигмы: Активы важнее экосистем​

Сиу формулирует, пожалуй, самое радикальное переосмысление игровой архитектуры: «В традиционных играх все активы игры приносят пользу только игре, а вовлеченность — только экосистеме. Наша точка зрения прямо противоположна: мы считаем, что все дело в активах, и что экосистема служит активам и их владельцам».

Эта инверсия предполагает, что игры должны быть разработаны для добавления ценности активам, которыми игроки уже владеют, а не для того, чтобы активы существовали исключительно для обслуживания игровой механики. «Контент — это платформа, а не платформа, доставляющая контент», — объясняет Сиу. В этой модели игроки накапливают ценную цифровую собственность в разных играх, при этом каждый новый опыт разработан для того, чтобы сделать эти активы более полезными или ценными — подобно тому, как новые приложения добавляют полезность уже имеющимся у вас смартфонам.

Фергюсон подтверждает это с точки зрения инфраструктуры: «У нас есть совершенно новые механизмы монетизации, вторичные рынки, роялти. Но вы также увеличите размер игровой индустрии со 150 миллиардов долларов до триллионов долларов». Его пример: Magic: The Gathering имеет «20 миллиардов долларов карт в мире, физических карт, но каждый год они не могут монетизировать вторичную торговлю». Блокчейн позволяет получать постоянные роялти — брать «2% с каждой транзакции бессрочно, независимо от того, где они торгуются» — фундаментально трансформируя бизнес-модели.

Экономики создателей и распределение доходов​

Видение Борже сосредоточено на расширении прав и возможностей создателей за счет истинного владения и монетизации. Трехкомпонентный подход The Sandbox (VoxEdit для 3D-создания, Game Maker для создания игр без кода, виртуальная недвижимость LAND) позволяет использовать то, что он называет моделями «create-to-earn» наряду с play-to-earn.

Индия стала крупнейшим рынком создателей The Sandbox с 66 000 создателей (против 59 989 в США), демонстрируя глобальную демократизацию Web3. «Мы доказали, что Индия — это не просто техническая рабочая сила мира», — отмечает Борже. «Мы показали, что блокчейн-проекты могут быть успешными... в сфере контента и развлечений».

Его основная философия: «Мы создали эту экосистему, но именно опыт и активы, которые игроки создают и делятся, движут ею». Это позиционирует платформы как посредников, а не привратников — фундаментальная инверсия ролей по сравнению с Web2, где платформы извлекают большую часть ценности, в то время как создатели получают минимальную долю дохода.

Инфраструктура как невидимый катализатор​

Все лидеры признают, что блокчейн-технология должна стать невидимой для игроков для массового принятия. Фергюсон описывает кризис UX: «Если вы просите кого-то зарегистрироваться и записать 24 сид-слова, вы теряете 99,99% своих клиентов».

Прорыв с Passport​

Фергюсон описывает «волшебный момент» запуска Guild of Guardians: «Было так много комментариев от людей, говорящих: "Я ненавидел Web3-игры. Я никогда не понимал их". Буквально был твит: "Мой брат никогда раньше не пробовал Web3-игры. Он никогда не хотел записывать свои сид-слова. Но он играет в Guild of Guardians, создал аккаунт Passport и полностью зависим"».

Immutable Passport (более 2,5 миллионов регистраций к III кварталу 2024 года) предлагает вход без пароля с некастодиальными кошельками, решая проблему трения при онбординге, которая убила предыдущие попытки Web3-игр. Инфраструктурный подход Фергюсона — создание Immutable X (ZK-rollup, обрабатывающий более 9000 транзакций в секунду) и Immutable zkEVM (первая EVM-совместимая цепочка специально для игр) — демонстрирует приверженность решению проблемы масштабируемости до хайпа.

Снижение затрат как фактор инноваций​

Стратегическая работа Хом в Metaplex решает проблему экономической жизнеспособности. Сжатые NFT Metaplex позволяют выпускать 100 000 NFT всего за 100 долларов (менее 0,001 доллара за выпуск), по сравнению с непомерными затратами Ethereum. Это более чем 1000-кратное снижение затрат делает создание активов в игровом масштабе экономически жизнеспособным, позволяя создавать не только дорогие редкие предметы, но и изобилие расходных материалов, валюты и объектов окружающей среды.

Одноаккаунтный дизайн Metaplex Core дополнительно снижает затраты на 85%, при этом выпуск NFT стоит 0,0029 SOL против 0,022 SOL для устаревших стандартов. Функция Execute, выпущенная в феврале 2025 года, представляет Asset Signers — позволяя NFT автономно подписывать транзакции, что дает возможность использовать NPC и агентов, управляемых ИИ, в игровых экономиках.

Блокчейн Ronin Зирлина демонстрирует ценность инфраструктуры, специфичной для игр. «Мы поняли, что, эй, мы единственные, кто действительно понимает пользователей Web3-игр, и никто не создает блокчейн, кошелек, торговую площадку, которые действительно работают для Web3-игр», — объясняет он. Ronin достиг 1,6 миллиона ежедневных активных пользователей в 2024 году, доказывая, что специально созданная инфраструктура может достичь масштаба.

Парадокс простоты​

Борже выявляет ключевое понимание 2024 года: «Самые популярные Web3-приложения — самые простые, что доказывает, что не всегда нужно создавать AAA-игры, чтобы удовлетворить спрос пользователей». База пользователей TON в 900 миллионов человек, использующая гиперказуальные мини-игры, демонстрирует, что доступные впечатления с четкой ценностью владения могут привлекать пользователей быстрее, чем сложные AAA-проекты, требующие годы разработки.

Это не отменяет необходимости в высококачественных играх, но предполагает, что путь к массовому принятию может пролегать через простые, сразу же приятные впечатления, которые неявно обучают блокчейн-концепциям, а не требуют предварительных знаний в криптоиндустрии.

Децентрализация и видение открытой метавселенной​

Четыре из пяти лидеров (за исключением Хом, у которой ограниченные публичные заявления по этому поводу) явно выступают за открытые, интероперабельные архитектуры метавселенной, а не за закрытые проприетарные системы.

Угроза «огороженного сада»​

Борже формулирует это как экзистенциальную битву: «Мы решительно выступаем за то, чтобы основой открытой метавселенной были децентрализация, интероперабельность и контент, создаваемый пользователями». Он явно отвергает подход Meta к закрытой метавселенной, заявляя, что «это разнообразие владения означает, что ни одна сторона не может контролировать метавселенную».

Сиу стал соучредителем Open Metaverse Alliance (OMA3) для установления открытых стандартов: «Мы хотим предотвратить создание людьми своего рода альянса метавселенных, основанного на API и разрешениях, где люди предоставляют друг другу доступ, а затем могут отключить его, когда захотят, почти как в торговой войне. Предполагается, что конечный пользователь фактически обладает большей свободой действий. Это их активы. Вы не можете отнять их у них».

Позиция Фергюсона из его интервью London Real 2021 года: «Самая важная битва в нашей жизни — сохранить Метавселенную открытой». Даже признавая вход Meta как «фундаментальное признание ценности, которую предоставляет цифровое владение», он настаивает на открытой инфраструктуре, а не на проприетарных экосистемах.

Интероперабельность как мультипликатор ценности​

Техническое видение включает активы, которые работают в нескольких играх и на нескольких платформах. Сиу предлагает гибкую интерпретацию: «Никто не говорил, что актив должен существовать одинаково — кто сказал, что болид Формулы-1 должен быть машиной в средневековой игре, он может быть щитом или чем угодно. Это цифровой мир, зачем ограничивать себя традиционными вещами».

Борже подчеркивает: «Для нас важно, чтобы контент, которым вы владеете или создаете в The Sandbox, мог быть передан в другие открытые метавселенные и наоборот». Партнерства The Sandbox с более чем 400 брендами создают сетевые эффекты, где популярная интеллектуальная собственность становится более ценной по мере того, как она находит применение в нескольких виртуальных мирах.

Прогрессивная децентрализация через DAO​

Все лидеры описывают постепенные переходы от централизованных команд-основателей к управлению сообществом. Борже: «С момента создания оригинального whitepaper, это было частью нашего плана по постепенной децентрализации Sandbox в течение пяти лет... постепенно мы хотим дать больше власти, свободы и автономии игрокам и создателям, которые способствуют успеху и росту платформы».

DAO The Sandbox был запущен в мае 2024 года, и по 16 предложениям по улучшению, представленным сообществом, было проведено голосование. Сиу видит DAO как цивилизационную трансформацию: «Мы считаем, что DAO — это будущее большинства организаций, больших и малых. Это следующая эволюция бизнеса, позволяющая интегрировать сообщество в организацию... DAO возродят демократические идеалы, потому что мы сможем итерировать демократические концепции со скоростью цифровых технологий».

Управление токенами MPLX Metaplex и движение к неизменяемым протоколам (ни одна сущность не может изменять стандарты) демонстрирует децентрализацию на уровне инфраструктуры, обеспечивая разработчикам игр, строящим на этих основах, долгосрочную стабильность независимо от решений какой-либо одной организации.

Региональные стратегии и рыночные инсайты​

Лидеры раскрывают расходящиеся географические фокусы, отражающие их различные рыночные позиции.

Азия-ориентированный подход против глобальных подходов​

Борже явно построил The Sandbox как «метавселенную культуры» с региональной локализацией с самого начала. «В отличие от некоторых западных компаний, которые в первую очередь отдают приоритет США, мы... внедряем небольшие, регионально ориентированные команды в каждой стране». Его азиатский фокус проистекает из раннего привлечения средств: «Мы представили проект более чем 100 инвесторам, прежде чем получили начальное финансирование от Animoca Brands, True Global Ventures, Square Enix и HashKey — все они базируются в Азии. Это был наш первый индикатор того, что Азия имеет больший аппетит к блокчейн-играм, чем Запад».

Его культурный анализ: «Технологии глубоко укоренились в культуре и повседневных привычках людей в Корее, Японии, Китае и других азиатских рынках». Он противопоставляет это западному сопротивлению внедрению новых технологий, особенно среди старших поколений: «старшие поколения уже инвестировали в акции, недвижимость, цифровые платежи и транспортные системы. Нет сопротивления внедрению новых технологий».

Зирлин поддерживает тесные связи с Филиппинами, которые обеспечили первоначальный рост Axie. «Филиппины — это бьющееся сердце Web3-игр», — заявляет он. «За последний день 82 000 филиппинцев играли в Pixels... для всех сомневающихся, это реальные люди, это филиппинцы». Его уважение к сообществу, которое выжило благодаря заработку в Axie во время COVID, отражает подлинную признательность, выходящую за рамки экстрактивных отношений с игроками.

Стратегия Фергюсона включает создание крупнейшей игровой экосистемы независимо от географии, хотя с заметными корейскими партнерствами (MARBLEX от NetMarble, MapleStory Universe) и акцентом на безопасность Ethereum и западных институциональных инвесторов.

Сиу, работая через более чем 540 портфельных компаний Animoca, применяет наиболее глобально распределенный подход, одновременно продвигая Гонконг как Web3-хаб. Его назначение в Целевую группу Гонконга по продвижению развития Web3 сигнализирует о государственном признании стратегической важности Web3.

Хронология эволюции: Медвежьи рынки закладывают основы​

Изучение того, как развивалось мышление с 2023 по 2025 год, выявляет закономерности в рыночных циклах и устойчивом строительстве.

2023: Год очистки и укрепления основ​

Сиу назвал 2023 год «годом очистки... в некоторой степени избавления, особенно от недобросовестных участников». Обвал рынка устранил неустойчивые проекты: «Когда вы проходите через эти циклы, происходит созревание, потому что у нас также закрылось много Web3-игровых компаний. И те, кто закрылся, вероятно, изначально не имели никакого бизнеса».

Зирлин сосредоточился на улучшении продукта и системах эмоционального вовлечения. Была запущена Axie Evolution, позволяющая NFT улучшаться через игровой процесс, создавая механизмы прогресса, которые, по его мнению, отсутствовали в первоначальном успехе.

Борже использовал медвежий рынок для усовершенствования инструментов создания без кода и укрепления партнерских отношений с брендами: «многие бренды и знаменитости ищут новые способы взаимодействия со своей аудиторией через развлечения, управляемые UGC. Они видят эту ценность независимо от рыночных условий Web3».

2024: Зрелость инфраструктуры и запуск качественных игр​

Фергюсон описал 2024 год как год прорыва в инфраструктуре, когда Immutable Passport масштабировался до 2,5 миллионов пользователей, а zkEVM обработал 150 миллионов транзакций. Guild of Guardians был запущен с рейтингом 4,9/5 и более 1 миллиона загрузок, доказывая, что Web3-игры могут достичь массового качества.

Зирлин назвал 2024 год «годом строительства и закладки основ для Web3-игр». Ronin приветствовал высококачественные тайтлы (Forgotten Runiverse, Lumiterra, Pixel Heroes Adventures, Fableborne) и перешел от конкуренции к сотрудничеству: «В то время как медвежий рынок был очень конкурентной средой, в 24 году мы начали видеть, как сектор Web3-игр объединяется и фокусируется на точках сотрудничества».

Борже запустил DAO The Sandbox в мае 2024 года, отметил успех Alpha Season 4 (более 580 000 уникальных игроков в течение 10 недель, играющих в среднем по два часа) и анонсировал программу Voxel Games, позволяющую разработчикам создавать кроссплатформенные игры с использованием Unity, Unreal или HTML5, подключаясь к активам Sandbox.

Хом модерировала крупную игровую панель на Token 2049 в Сингапуре вместе с лидерами индустрии, позиционируя роль Metaplex в эволюции игровой инфраструктуры.

2025: Регуляторная ясность и прогнозы массового принятия​

Все лидеры выражают оптимизм в отношении 2025 года как прорывного. Фергюсон: «Web3-игры готовы к прорыву, с высококачественными играми, многие из которых разрабатывались годами, которые будут запущены в ближайшие 12 месяцев. Ожидается, что эти тайтлы привлекут сотни тысяч, а в некоторых случаях и миллионы активных пользователей».

Новогоднее обещание Зирлина: «Пришло время для единства. С игровым сезоном + Open Ronin на горизонте, мы вступаем в эру, когда Web3-игры будут работать вместе и побеждать вместе». Слияние экосистемы Ronin и открытие для большего числа разработчиков сигнализирует об уверенности в устойчивом росте.

Сиу прогнозирует: «К концу следующего года... во всем мире будет достигнут значительный прогресс в установлении правил, регулирующих владение цифровыми активами. Это расширит права пользователей, предоставив им явные права на их цифровую собственность».

Борже планирует расширить количество крупных сезонов с одного в год до четырех сезонных событий в 2025 году, масштабируя вовлеченность при сохранении качества: «Мое новогоднее обещание на 2025 год — сосредоточиться на улучшении того, что мы уже делаем лучше всего. The Sandbox — это путешествие на всю жизнь».

Ключевые проблемы, выявленные лидерами​

Несмотря на оптимизм, все пять признают значительные препятствия, требующие решений.

Кроссчейн-фрагментация и ликвидность​

Борже выявляет критическую проблему инфраструктуры: «Web3-игры никогда не были такими большими, как сегодня... но они более фрагментированы, чем когда-либо». Игры существуют на Ethereum/Polygon (Sandbox), Ronin (Axie, Pixels), Avalanche (Off The Grid), Immutable и Solana с «очень низкой проницаемостью их аудитории от одной игры к другой». Его прогноз на 2025 год: «появится больше кроссчейн-решений, которые решат эту проблему и обеспечат пользователям возможность быстро перемещать активы и ликвидность между любыми из этих экосистем».

Фергюсон сосредоточился на этом через концепцию глобального реестра ордеров Immutable: «создание мира, где пользователи смогут торговать любыми цифровыми активами на любом кошельке, rollup, торговой площадке и в игре».

Ограничения платформ и регуляторная неопределенность​

Сиу отмечает, что «ведущие платформы, такие как Apple, Facebook и Google, в настоящее время ограничивают использование NFT в играх», что ограничивает полезность и препятствует росту. Эти привратники контролируют мобильное распространение — крупнейший игровой рынок — создавая экзистенциальный риск для бизнес-моделей Web3-игр.

Фергюсон видит регуляторную ясность как возможность 2025 года: «С вероятностью регуляторной ясности по многим аспектам Web3 в США и на основных рынках, команды в игровой индустрии и более широком Web3 могут получить выгоду и развязать новые и захватывающие инновации».

Репутация и атаки Сивиллы​

Сиу затрагивает кризис идентичности и доверия: «Появление Moca ID произошло из-за проблем, с которыми мы столкнулись, когда KYC-кошельки продавались третьим лицам, которые не должны были проходить KYC. Иногда до 70 или 80% кошельков были смешением фарминга или людей, просто надеющихся на удачу. Это проблема, которая преследует нашу индустрию».

Moca ID Animoca пытается решить эту проблему с помощью систем репутации: «создание показателя репутации, который указывает на ваше поведение в пространстве Web3. Думайте об этом почти как о Свидетельстве о хорошем поведении в Web3».

Пробелы в поддержке разработчиков​

Борже критикует блокчейн-сети за неспособность поддерживать разработчиков игр: «В отличие [от консольных платформ, таких как PlayStation и Xbox], блокчейн-сети еще не взяли на себя аналогичную роль». Ожидаемые сетевые эффекты, «где ценность и пользователи свободно перемещаются между играми в общей цепочке, — не полностью реализовались. В результате многим Web3-играм не хватает видимости и поддержки в привлечении пользователей, необходимых для роста».

Это представляет собой призыв к действию для сетей Layer 1 и Layer 2 предоставить маркетинговую поддержку, поддержку распространения и привлечения пользователей, аналогичную традиционным владельцам платформ.

Устойчивая токеномика остается нерешенной​

Несмотря на прогресс за пределами чистой спекуляции, Фергюсон признает: «Монетизация Web3 все еще развивается». Модели, демонстрирующие перспективу, включают события LiveOps в The Sandbox, турнирные «risk-to-earn», гибридную монетизацию Web2/Web3, сочетающую боевые пропуски с торгуемыми активами, и токены, используемые для привлечения пользователей, а не для основного дохода.

Зирлин прямо ставит вопрос: «Прямо сейчас, если вы посмотрите, какие токены показывают хорошие результаты, это токены, которые могут иметь обратный выкуп, а обратный выкуп обычно является функцией того, можете ли вы генерировать доход? Тогда возникает вопрос, какие модели дохода работают для Web3-игр?» Это остается открытым вопросом, требующим дальнейших экспериментов.

Уникальные перспективы: Где лидеры расходятся​

Хотя существует консенсус по основным проблемам и направлениям решений, каждый лидер привносит свою отличительную философию.

Ят Сиу: Демократическое владение и финансовая грамотность​

Сиу уникально рассматривает Web3-игры как политическую и цивилизационную трансформацию. Его кейс Axie Infinity: «Большинство этих людей не имеют высшего образования... и не имеют сильного образования в области финансовой грамотности — однако они были полностью способны освоить использование криптокошелька... помогая им выжить, по сути, в кризис Covid того времени».

Его вывод: Игры обучают финансовой грамотности быстрее, чем традиционное образование, одновременно демонстрируя, что Web3 предоставляет более доступную финансовую инфраструктуру, чем традиционные банковские системы. «Открыть физический банковский счет» сложнее, чем освоить MetaMask, утверждает он, предполагая, что Web3-игры могут охватить банковскими услугами небанковское население по всему миру.

Его прогноз: К 2030 году миллиарды пользователей Web3 будут мыслить как инвесторы или владельцы, а не пассивные потребители, что фундаментально изменит социальные контракты между платформами и пользователями.

Джеффри Зирлин: Web3 как сезонный бизнес с игроками-трейдерами​

Признание Зирлина того, что «Web3-геймеры — это трейдеры, они спекулянты», фундаментально меняет приоритеты дизайна. Вместо того чтобы скрывать экономический геймплей, успешные Web3-игры должны принять его — предоставляя прозрачную токеномику, рыночные механики в качестве основных функций и уважая финансовую искушенность игроков.

Его концепция сезонного бизнеса предлагает стратегическую ясность: используйте бычьи рынки для агрессивного привлечения пользователей и запуска токенов; используйте медвежьи рынки для разработки продуктов и развития сообщества. Это принятие цикличности, а не борьба с ней, представляет собой зрелую адаптацию к присущей криптоиндустрии волатильности.

Его филиппинская перспектива сохраняет человечность в часто абстрактных дискуссиях об игровых экономиках, помня о реальных людях, чья жизнь улучшилась благодаря возможностям заработка.

Себастьен Борже: Культурная метавселенная и демократизация творчества​

Видение Борже сосредоточено на доступности и культурном разнообразии. Его метафора «цифровых Лего» — подчеркивающая, что «любой знает, как ею пользоваться, не читая руководство пользователя» — направляет дизайнерские решения, отдающие приоритет простоте над технической сложностью.

Его понимание того, что «самые простые [Web3-приложения] являются самыми популярными» в 2024 году, бросает вызов предположениям, что только игры AAA-качества могут быть успешными. Game Maker без кода в The Sandbox отражает эту философию, позволяя 66 000 индийских создателей без технических знаний блокчейна создавать впечатления.

Его приверженность «метавселенной культуры» с региональной локализацией отличает The Sandbox от западноцентричных платформ, предполагая, что виртуальные миры должны отражать разнообразные культурные ценности и эстетику для достижения глобального принятия.

Робби Фергюсон: Кооперативное владение и планка качества​

Формулировка Фергюсона «кооперативное владение» наиболее четко выражает экономическое переустройство, которое обеспечивает Web3. Вместо игры с нулевой суммой, где издатели получают прибыль за счет игроков, блокчейн создает экономики с положительной суммой, где обе стороны выигрывают от роста экосистемы.

Его планка качества — что игры «должны быть фундаментально качественными играми, в которые вы захотели бы играть и вне Web3» — устанавливает самый высокий стандарт среди пяти лидеров. Он отказывается принимать, что функции Web3 могут компенсировать плохой геймплей, позиционируя блокчейн как улучшение, а не оправдание.

Его одержимость инфраструктурой (Immutable X, zkEVM, Passport) демонстрирует веру в то, что технология должна работать безупречно до массового принятия. Многолетнее строительство в условиях медвежьих рынков для решения проблем масштабируемости и UX, прежде чем искать массовое внимание, отражает терпеливое, фундаментальное мышление.

Маккензи Хом: Вклад важнее спекуляции​

Хотя у Хом самое ограниченное публичное присутствие, ее заявление на Token 2049 отражает существенную эволюцию: «Чистая спекуляция >> вознаграждения, основанные на лояльности и вкладе». Это позиционирует стратегический фокус Metaplex на инфраструктуре, обеспечивающей устойчивые системы вознаграждения, а не экстрактивные механики токенов.

Ее работа над игровой инфраструктурой Solana (Metaplex Core, снижающий затраты на 85%, сжатые NFT, позволяющие создавать миллиарды активов с минимальными затратами, Asset Signers для автономных NPC) демонстрирует веру в то, что технические возможности открывают новые дизайнерские возможности. Время блокировки Solana в 400 мс и транзакции стоимостью менее цента обеспечивают игровой процесс в реальном времени, невозможный на цепочках с более высокой задержкой.

Реализации и примеры игр​

Видения лидеров проявляются в конкретных играх и платформах, демонстрирующих новые модели.

The Sandbox: Экономика создателей в масштабе​

С более чем 6,3 миллионами учетных записей пользователей, более чем 400 партнерствами с брендами и более чем 1500 играми, созданными пользователями, The Sandbox является примером видения Борже по расширению прав и возможностей создателей. Alpha Season 4 привлек более 580 000 уникальных игроков, проводящих в среднем два часа в игре, демонстрируя устойчивое вовлечение за пределами спекуляций.

Управление DAO с 16 предложениями по улучшению, представленными сообществом и вынесенными на голосование, реализует прогрессивную децентрализацию. Достижение The Sandbox 66 000 создателей только в Индии подтверждает тезис о глобальной экономике создателей.

Axie Infinity: Эволюция play-to-earn и эмоциональный дизайн​

Включение Зирлином системы Axie Evolution (позволяющей NFT улучшаться через игровой процесс) устраняет выявленный им недостаток — эмоциональный прогресс, создающий привязанность. Мульти-игровая вселенная (карточный баттлер Origins, Classic, вернувшийся с новыми наградами, фермерская игра Homeland) диверсифицирует игровой процесс за пределы одного цикла.

Достижение Ronin 1,6 миллиона ежедневных активных пользователей и истории успеха (Pixels вырос с 5 000 до 1,4 миллиона DAU после миграции на Ronin, Apeiron с 8 000 до 80 000 DAU) подтверждают эффективность игровой блокчейн-инфраструктуры.

Экосистема Immutable: Качество и кооперативное владение​

Рейтинг Guild of Guardians 4,9/5, более 1 миллиона загрузок и отзывы игроков, которые «ненавидели Web3-игры», но стали «полностью зависимыми», демонстрируют тезис Фергюсона о том, что невидимый блокчейн улучшает, а не определяет опыт.

Более 330 игр в экосистеме и 71% годового роста в анонсах новых игр (самый быстрый в индустрии по отчету Game7) показывают динамику разработчиков в сторону инфраструктурного подхода Immutable.

Более 25 миллионов существующих карт Gods Unchained — больше NFT, чем во всех других блокчейн-играх Ethereum вместе взятых — доказывает, что коллекционные карточные игры естественным образом подходят для Web3 с цифровым владением.

Animoca Brands: Портфельный подход и права собственности​

Более 540 инвестиций Сиу, связанных с Web3, включая OpenSea, Yuga Labs, Axie Infinity, Dapper Labs, Sky Mavis, Polygon, создают экосистему, а не единый продукт. Этот сетевой подход обеспечивает создание ценности по всему портфелю и предложение токена MoCA Portfolio Token, обеспечивающего индексное воздействие.

Система репутации Moca ID от Mocaverse решает проблемы атак Сивиллы и доверия, в то время как образовательные инициативы Open Campus расширяют цифровое владение за пределы игр на рынок образования объемом 5 триллионов долларов.

Metaplex: Инфраструктура, обеспечивающая изобилие​

Достижение Metaplex более 99% выпусков NFT на Solana с использованием их протоколов и обеспечение экономической активности на 9,2 миллиарда долларов в более чем 980 миллионах транзакций демонстрирует доминирование инфраструктуры. Возможность выпускать 100 000 сжатых NFT за 100 долларов делает создание активов в игровом масштабе ранее экономически невозможным.

Крупные игры, использующие Metaplex (Nyan Heroes, Star Atlas, Honeyland, Aurory, DeFi Land), подтверждают Solana как игровой блокчейн с преимуществами в скорости и стоимости.

Синтез общих тем: Конвергенция​

Несмотря на различные технические стеки, региональные фокусы и конкретные реализации, пять лидеров сходятся на основных принципах:

1. Цифровое владение неизбежно и трансформирующе — Не опциональная функция, а фундаментальная реструктуризация отношений между игроком и платформой.

2. Спекуляция должна эволюционировать в устойчивое вовлечение — Чистая спекуляция токенами создавала циклы бумов и спадов; устойчивые модели вознаграждают за подлинный вклад.

3. Качественные игры не подлежат обсуждению — Функции Web3 не могут спасти плохой геймплей; блокчейн должен улучшать уже превосходные впечатления.

4. Инфраструктура должна быть невидимой — Массовое принятие требует устранения сложности блокчейна из пользовательского опыта.

5. Создатели должны быть наделены полномочиями и вознаграждены — Платформы должны способствовать, а не извлекать; создатели заслуживают владения и доли дохода.

6. Интероперабельность и открытость создают больше ценности, чем закрытые системы — Сетевые эффекты и компонуемость умножают ценность за пределами проприетарных «огороженных садов».

7. Управление сообществом через прогрессивную децентрализацию — Долгосрочное видение включает передачу контроля от команд-основателей к DAO и держателям токенов.

8. Игры привлекут миллиарды в Web3 — Игры предоставляют наиболее естественную точку входа для массового принятия блокчейна.

9. Терпеливое строительство через рыночные циклы — Медвежьи рынки для разработки, бычьи рынки для распространения; фокус на основах, а не на хайпе.

10. Возможность измеряется триллионами — Преобразование игровой экономики объемом 150 миллиардов долларов в модель, основанную на владении, создает возможность на многие триллионы долларов.

Взгляд в будущее: Десятилетие впереди​

Лидеры прогнозируют траекторию Web3-игр с поразительной последовательностью, несмотря на их разные точки зрения.

Фергюсон предсказывает: «Все по-прежнему сильно недооценивают, насколько большими станут Web3-игры». Он видит, что Web3-игры достигнут 100 миллиардов долларов в следующем десятилетии, одновременно увеличивая общий игровой рынок до триллионов за счет новых моделей монетизации и вовлечения.

Прогнозы Сиу на 2030 год: (1) Миллиарды пользователей Web3 с лучшей финансовой грамотностью, (2) Люди, ожидающие ценности за свои данные и вовлеченность, (3) DAO, становящиеся крупнее традиционных организаций через токен-сети.

Зирлин называет 2025 год «игровым сезоном» с регуляторной ясностью, способствующей инновациям: «Инновации в экономике Web3-игр должны взорваться в 2025 году. Регуляторная ясность должна дать толчок новым экспериментам в области новых механик распределения токенов».

Борже видит интеграцию ИИ как следующий рубеж: «Меня интересует эволюция виртуальных агентов, управляемых ИИ, переход от статических NPC к полностью интерактивным персонажам, управляемым ИИ, которые повышают погружение в игры». Его реализация ИИ для модерации чата, захвата движения и запланированных интеллектуальных NPC позиционирует The Sandbox на стыке ИИ и Web3.

Консенсус: Одна прорывная Web3-игра со 100+ миллионами игроков вызовет массовое принятие, доказав, что модель работает в масштабе и вынуждая традиционных издателей адаптироваться. Фергюсон: «Ответ скептикам — не дебаты. Это создание исключительной игры, в которую играют 100 миллионов человек, не зная, что они даже касаются NFT, но испытывают гораздо большую ценность благодаря этому».

Заключение​

Эти пять лидеров создают не что иное, как фундаментальную реструктуризацию игр от экстрактивной к кооперативной экономике. Их сближение во взглядах на цифровое владение, расширение прав и возможностей игроков и устойчивые модели вовлечения — несмотря на то, что они происходят из разных технических инфраструктур и региональных рынков — предполагает неизбежную, а не спекулятивную трансформацию.

Эволюция от «года очистки» 2023 года через зрелость инфраструктуры 2024 года к ожидаемому прорыву 2025 года следует схеме терпеливого создания основ во время медвежьих рынков, за которым следует масштабированное развертывание во время бычьих циклов. Их коллективные инвестиции в размере более 300 миллионов долларов, оценка компаний более 3 миллиардов долларов, более 10 миллионов пользователей на их платформах и более 1000 игр в разработке представляют собой не спекулятивное позиционирование, а годы упорной работы по достижению соответствия продукта рынку.

Самый убедительный аспект: Эти лидеры открыто признают проблемы (фрагментация, ограничения платформ, устойчивая токеномика, атаки Сивиллы, пробелы в поддержке разработчиков), а не утверждают, что проблемы решены. Эта интеллектуальная честность в сочетании с продемонстрированной динамикой (1,6 млн DAU Ronin, 2,5 млн пользователей Immutable Passport, 580 тыс. игроков The Sandbox в 4-м сезоне, 9,2 млрд долларов экономической активности Metaplex) предполагает, что видение основано на реальности, а не на хайпе.

Игровая экономика объемом 150 миллиардов долларов, построенная на извлечении и механике с нулевой суммой, сталкивается с конкуренцией со стороны модели, предлагающей владение, кооперативную экономику, расширение прав и возможностей создателей и подлинные права цифровой собственности. Лидеры, представленные здесь, не предсказывают эту трансформацию — они строят ее, одну игру, одного игрока, одно сообщество за раз. Независимо от того, займет ли это пять или пятнадцать лет, направление, похоже, задано: будущее игр проходит через истинное цифровое владение, и эти пять лидеров прокладывают этот курс.

Настоящее узкое место — это не скорость вычислений, а идентичность. Это прозрение Мэтью Грэма, управляющего партнера Ryze Labs, отражает фундаментальный сдвиг, происходящий на пересечении ИИ-компаньонов и блокчейн-систем идентификации. Поскольку рынок ИИ-компаньонов стремительно растет до $140,75 млрд к 2030 году, а децентрализованная идентичность увеличивается с $4,89 млрд сегодня до $41,73 млрд к концу десятилетия, эти технологии сходятся, чтобы создать новую парадигму: по-настоящему принадлежащие, портативные, сохраняющие конфиденциальность ИИ-отношения. Фирма Грэма вложила конкретный капитал — инкубируя персональную ИИ-платформу Amiko, поддерживая гуманоидного робота Eliza стоимостью $420 000, инвестируя в инфраструктуру TEE EdgeX Labs, насчитывающую более 30 000 устройств, и запуская фонд AI Combinator в размере $5 млн — позиционируя Ryze в авангарде того, что Грэм называет «самой важной волной инноваций со времен DeFi-лета».

Это сближение важно, потому что ИИ-компаньоны в настоящее время существуют в «огороженных садах», неспособные перемещаться между платформами, при этом пользователи не обладают истинным правом собственности на свои ИИ-отношения или данные. Одновременно с этим блокчейн-системы идентификации превратились из теоретических концепций в производственную инфраструктуру, управляющую рыночной капитализацией ИИ-агентов на сумму более $2 млрд. В сочетании токенизированная идентичность предоставляет уровень владения, которого не хватает ИИ-компаньонам, в то время как ИИ-агенты решают проблему пользовательского опыта блокчейна. Результат: цифровые компаньоны, которыми вы действительно владеете, можете брать с собой куда угодно и взаимодействовать с ними конфиденциально с помощью криптографических доказательств, а не корпоративного наблюдения.

Видение Мэтью Грэма: инфраструктура идентичности как фундаментальный слой​

Интеллектуальный путь Грэма прослеживает эволюцию отрасли от энтузиаста Биткойна в 2013 году до крипто-венчурного капиталиста, управляющего 51 портфельной компанией, и до сторонника ИИ-компаньонов, пережившего «момент, когда все остановилось» с Terminal of Truths в 2024 году. Его прогресс отражает созревание сектора, но его недавний поворот представляет собой нечто более фундаментальное: признание того, что инфраструктура идентичности, а не вычислительная мощность или сложность модели, определяет, смогут ли автономные ИИ-агенты работать в масштабе.

В январе 2025 года Грэм прокомментировал «инфраструктурный слой вайфу» заявление Amiko о том, что «настоящая проблема не в скорости. Она в идентичности». Это ознаменовало кульминацию его мышления — переход от сосредоточения на возможностях ИИ к признанию того, что без стандартизированных, децентрализованных систем идентификации ИИ-агенты не могут проверять себя, безопасно совершать транзакции или сохраняться на разных платформах. Через стратегию портфеля Ryze Labs Грэм систематически строит этот инфраструктурный стек: аппаратный уровень конфиденциальности через распределенные вычисления EdgeX Labs, ИИ-платформы, осведомленные об идентичности, через Amiko, физическое проявление через Eliza Wakes Up и развитие экосистемы через 10–12 инвестиций AI Combinator.

Его инвестиционный тезис основан на трех сходящихся убеждениях. Во-первых, ИИ-агентам требуются блокчейн-рельсы для автономной работы — «им придется совершать транзакции, микротранзакции, что бы это ни было… это очень естественно для крипто-рельсовой ситуации». Во-вторых, будущее ИИ находится локально на устройствах, принадлежащих пользователям, а не в корпоративных облаках, что требует децентрализованной инфраструктуры, которая «не только децентрализована, но и физически распределена и способна работать локально». В-третьих, компаньонство представляет собой «одну из самых неиспользованных психологических потребностей в мире сегодня», позиционируя ИИ-компаньонов как социальную инфраструктуру, а не просто развлечение. Грэм назвал своего запланированного цифрового двойника «Марти» и предвидит мир, где у каждого есть глубоко личный ИИ, который знает его интимно: «Марти, ты знаешь обо мне все… Марти, что нравится маме? Иди закажи рождественские подарки для мамы».

Географическая стратегия Грэма добавляет еще одно измерение — сосредоточение на развивающихся рынках, таких как Лагос и Бангалор, откуда «придет следующая волна пользователей и разработчиков». Это позволяет Ryze захватить распространение ИИ-компаньонов в регионах, потенциально опережающих развитые рынки, подобно мобильным платежам в Африке. Его акцент на «лоре» и культурных явлениях предполагает понимание того, что распространение ИИ-компаньонов следует социальным динамикам, а не чистым технологическим достоинствам: проводя «параллели с культурными явлениями, такими как интернет-мемы и лор… интернет-лор и культура могут синергировать движения во времени и пространстве».

На выступлениях Token 2049, охватывающих Сингапур 2023 года и далее, Грэм изложил это видение глобальной аудитории. Его интервью Bloomberg позиционировало ИИ как «третий акт криптографии» после стейблкоинов, в то время как его участие в подкасте The Scoop исследовало, «как криптография, ИИ и робототехника сходятся в будущей экономике». Общая нить: ИИ-агентам нужны системы идентификации для доверенных взаимодействий, механизмы владения для автономной работы и транзакционные рельсы для экономической деятельности — именно то, что предоставляет блокчейн-технология.

Децентрализованная идентичность достигает производственного масштаба с работающими основными протоколами​

Токенизированная идентичность эволюционировала от концепции в вайтпейпере до производственной инфраструктуры, управляющей миллиардами долларов. Технологический стек состоит из трех фундаментальных слоев: Децентрализованные идентификаторы (DIDs) как стандартизированные W3C, глобально уникальные идентификаторы, не требующие централизованного органа; Проверяемые учетные данные (VCs) как криптографически защищенные, мгновенно проверяемые учетные данные, образующие треугольник доверия между эмитентом, держателем и верификатором; и Soulbound-токены (SBTs) как непередаваемые NFT, представляющие репутацию, достижения и принадлежность — предложенные Виталиком Бутериным в мае 2022 года и теперь развернутые в таких системах, как токен Account Bound Binance и управление Citizens' House Optimism.

К октябрю 2025 года основные протоколы достигли значительного масштаба. Ethereum Name Service (ENS) лидирует с более чем 2 миллионами зарегистрированных доменов .eth, рыночной капитализацией $667–885 млн и предстоящей миграцией на L2 «Namechain», ожидающей сокращения комиссий за газ на 80–90%. Lens Protocol создал более 650 000 пользовательских профилей с 28 миллионами социальных связей на своем децентрализованном социальном графе, недавно получив $46 млн финансирования и переходя на Lens v3 в сети Lens Network на базе zkSync. Worldcoin (переименованный в «World») верифицировал 12–16 миллионов пользователей в более чем 25 странах с помощью сканирующих радужную оболочку глаз Orbs, хотя и сталкивается с регуляторными проблемами, включая запреты в Испании, Португалии и предписания о прекращении деятельности на Филиппинах. Polygon ID развернул первое решение для идентификации на основе ZK в середине 2022 года, а в октябре 2025 года Release 6 представил динамические учетные данные и частное доказательство уникальности. Civic предоставляет блокчейн-верификацию личности, ориентированную на соответствие требованиям, генерируя $4,8 млн годового дохода через свою систему Civic Pass, обеспечивающую проверки KYC/живости для dApp.

Техническая архитектура обеспечивает проверку с сохранением конфиденциальности с помощью нескольких криптографических подходов. Доказательства с нулевым разглашением позволяют доказывать атрибуты (возраст, национальность, пороговые значения баланса счета) без раскрытия базовых данных. Выборочное раскрытие позволяет пользователям делиться только необходимой информацией для каждого взаимодействия, а не полными учетными данными. Внецепочечное хранение сохраняет конфиденциальные личные данные вне публичных блокчейнов, записывая только хеши и аттестации в цепочке. Эта конструкция решает кажущееся противоречие между прозрачностью блокчейна и конфиденциальностью личности — критическая проблема, которую портфельные компании Грэма, такие как Amiko, явно решают посредством локальной обработки, а не зависимости от облака.

Текущие реализации охватывают различные секторы, демонстрируя реальную полезность. Финансовые услуги используют многоразовые учетные данные KYC, сокращая затраты на онбординг на 60%, при этом Uniswap v4 и Aave интегрируют Polygon ID для проверенных поставщиков ликвидности и необеспеченного кредитования на основе кредитной истории SBT. Приложения для здравоохранения обеспечивают портативные медицинские записи и проверку рецептов, соответствующую HIPAA. Образовательные учетные данные в виде проверяемых дипломов позволяют мгновенно проверять работодателей. Государственные услуги включают мобильные водительские удостоверения (mDL), принимаемые для внутренних авиаперелетов TSA, и обязательное развертывание кошелька EUDI в ЕС к 2026 году для всех государств-членов. Управление DAO использует SBT для механизмов «один человек — один голос» и защиты от атак Сивиллы — Citizens' House Optimism стал пионером этого подхода.

Регуляторный ландшафт кристаллизуется быстрее, чем ожидалось. Европейский eIDAS 2.0 (Регламент ЕС 2024/1183), принятый 11 апреля 2024 года, обязывает все государства-члены ЕС предлагать кошельки EUDI к 2026 году с межотраслевым принятием, требуемым к 2027 году, создавая первую всеобъемлющую правовую базу, признающую децентрализованную идентичность. Стандарт ISO 18013 согласовывает мобильные водительские удостоверения США с системами ЕС, обеспечивая межконтинентальную совместимость. Проблемы GDPR, связанные с неизменностью блокчейна, решаются с помощью внецепочечного хранения и контролируемой пользователем минимизации данных. В Соединенных Штатах был принят Указ президента Байдена о кибербезопасности, финансирующий внедрение mDL, одобрение TSA для внутренних авиаперелетов и распространение реализаций на уровне штатов, начиная с пионерского развертывания в Луизиане.

Экономические модели, связанные с токенизированной идентичностью, выявляют несколько механизмов извлечения стоимости. Токены управления ENS предоставляют право голоса по изменениям протокола. Утилитарные токены CVC Civic приобретают услуги по проверке личности. WLD Worldcoin нацелен на распределение универсального базового дохода среди проверенных людей. Более широкий рынок идентичности Web3 составляет $21 млрд (2023 год) и, по прогнозам, достигнет $77 млрд к 2032 году — CAGR 14–16% — в то время как общие рынки Web3 выросли с $2,18 млрд (2023 год) до $49,18 млрд (2025 год), что представляет собой взрывной среднегодовой рост в 44,9%. Основные инвестиции включают привлечение Lens Protocol $46 млн, $250 млн Worldcoin от Andreessen Horowitz и $814 млн, поступивших в 108 Web3-компаний только в первом квартале 2023 года.

ИИ-компаньоны достигают 220 миллионов загрузок, поскольку динамика рынка смещается в сторону монетизации​

Сектор ИИ-компаньонов достиг массового потребительского масштаба: 337 активных приложений, приносящих доход, сгенерировали $221 млн совокупных потребительских расходов к июлю 2025 года. Рынок достиг $28,19 млрд в 2024 году и, по прогнозам, вырастет до $140,75 млрд к 2030 году — CAGR 30,8%, обусловленный спросом на эмоциональную поддержку, приложениями для психического здоровья и развлекательными вариантами использования. Эта траектория роста позиционирует ИИ-компаньонов как один из самых быстрорастущих сегментов ИИ, при этом количество загрузок выросло на 88% в годовом исчислении до 60 миллионов только в первой половине 2025 года.

Лидеры платформ заняли доминирующие позиции благодаря дифференцированным подходам. Character.AI насчитывает 20–28 миллионов активных пользователей в месяц с более чем 18 миллионами чат-ботов, созданных пользователями, достигая среднего ежедневного использования в 2 часа и 10 миллиардов сообщений в месяц — на 48% более высокая удерживаемость, чем у традиционных социальных сетей. Сила платформы заключается в ролевых играх и взаимодействии с персонажами, привлекая молодую демографическую группу (53% в возрасте 18–24 лет) с почти равным гендерным распределением. После инвестиций Google в размере $2,7 млрд Character.AI достиг оценки в $10 млрд, несмотря на то, что в 2024 году выручка составила всего $32,2 млн, что отражает уверенность инвесторов в долгосрочном потенциале монетизации. Replika фокусируется на персонализированной эмоциональной поддержке с более чем 10 миллионами пользователей, предлагая настройку 3D-аватаров, голосовые/AR-взаимодействия и режимы отношений (друг/романтический партнер/наставник) по цене $19,99 в месяц или $69,99 в год. Pi от Inflection AI делает акцент на эмпатическом общении на нескольких платформах (iOS, веб, мессенджеры) без визуального представления персонажа, оставаясь бесплатным при создании нескольких миллионов пользователей. Friend представляет аппаратный фронт — носимое ИИ-ожерелье стоимостью $99–129, обеспечивающее постоянное прослушивание с помощью Claude 3.5, вызывающее споры из-за постоянного аудиомониторинга, но являющееся пионером физических ИИ-компаньонов.

Технические возможности значительно продвинулись, но остаются ограниченными фундаментальными ограничениями. Текущие системы превосходно справляются с обработкой естественного языка с сохранением контекста в разговорах, персонализацией путем изучения пользовательских предпочтений с течением времени, мультимодальной интеграцией, объединяющей текст/голос/изображение/видео, и подключением к платформам с устройствами IoT и инструментами повышения производительности. Продвинутый эмоциональный интеллект обеспечивает анализ настроений и эмпатические ответы, в то время как системы памяти создают непрерывность взаимодействий. Однако сохраняются критические ограничения: отсутствие истинного сознания или подлинного эмоционального понимания (симулированная, а не ощущаемая эмпатия), склонность к галлюцинациям и вымышленной информации, зависимость от подключения к Интернету для расширенных функций, трудности со сложными рассуждениями и нюансами социальных ситуаций, а также предубеждения, унаследованные от обучающих данных.

Варианты использования охватывают личные, профессиональные, медицинские и образовательные приложения с различными ценностными предложениями. Личные/потребительские приложения доминируют с долей рынка 43,4%, решая проблему эпидемии одиночества (61% молодых взрослых в США сообщают о серьезном одиночестве) через круглосуточную эмоциональную поддержку, ролевые развлечения (51% взаимодействий в фэнтези/научной фантастике) и виртуальные романтические отношения (17% приложений явно позиционируются как «ИИ-подруга»). Более 65% пользователей поколения Z сообщают об эмоциональной связи с ИИ-персонажами. Профессиональные приложения включают повышение производительности на рабочем месте (Zoom AI Companion 2.0), автоматизацию обслуживания клиентов (80% взаимодействий могут быть обработаны ИИ) и персонализацию продаж/маркетинга, такую как помощник по покупкам Rufus от Amazon. Медицинские реализации предоставляют напоминания о приеме лекарств, проверку симптомов, компаньонство для пожилых людей, снижающее депрессию у изолированных пожилых людей, и доступную поддержку психического здоровья между сеансами терапии. Образовательные приложения предлагают персонализированное обучение, практику изучения языков и ИИ-компаньона Google «Узнай о».

Эволюция бизнес-моделей отражает переход от экспериментов к устойчивой монетизации. Модели Freemium/подписки в настоящее время доминируют: Character.AI Plus за $9,99 в месяц и Replika Pro за $19,99 в месяц предлагают приоритетный доступ, более быстрые ответы, голосовые вызовы и расширенную настройку. Доход на загрузку увеличился на 127% с $0,52 (2024 год) до $1,18 (2025 год), что свидетельствует об улучшении конверсии. Ценообразование на основе потребления становится устойчивой моделью — оплата за взаимодействие, токен или сообщение, а не фиксированные подписки — лучше согласуя затраты с использованием. Интеграция рекламы представляет собой прогнозируемое будущее по мере снижения затрат на вывод ИИ; ARK Invest прогнозирует, что доход в час увеличится с текущих $0,03 до $0,16 (аналогично социальным сетям), потенциально генерируя $70–150 млрд к 2030 году в их базовом и бычьем сценариях. Виртуальные товары и микротранзакции для настройки аватаров, доступа к премиум-персонажам и особых впечатлений, как ожидается, достигнут паритета монетизации с игровыми сервисами.

Этические проблемы вызвали регуляторные действия после задокументированных случаев вреда. Character.AI сталкивается с иском 2024 года после самоубийства подростка, связанного с взаимодействием с чат-ботом, в то время как Disney выпустил предписания о прекращении использования персонажей, защищенных авторским правом. FTC начала расследование в сентябре 2025 года, предписав семи компаниям отчитаться о мерах по обеспечению безопасности детей. Сенатор Калифорнии Стив Падилья внес законопроект, требующий мер безопасности, в то время как член Ассамблеи Ребекка Бауэр-Кахан предложила запретить ИИ-компаньонов для лиц моложе 16 лет. Основные этические проблемы включают риски эмоциональной зависимости, особенно касающиеся уязвимых групп населения (подростки, пожилые люди, изолированные люди), подлинность и обман, поскольку ИИ имитирует, но не испытывает искренних эмоций, конфиденциальность и наблюдение через обширный сбор личных данных с неясной политикой хранения, безопасность и вредные советы, учитывая склонность ИИ к галлюцинациям, и «социальную деквалификацию», когда чрезмерная зависимость подрывает человеческие социальные способности.

Прогнозы экспертов сходятся на продолжении быстрого развития с расходящимися мнениями о социальном воздействии. Сэм Альтман прогнозирует AGI в течение 5 лет, при этом GPT-5 достигнет «уровня доктора наук» (запущен в августе 2025 года). Илон Маск ожидает, что ИИ станет умнее самого умного человека к 2026 году, а роботы Optimus будут в коммерческом производстве по цене $20 000–30 000. Дарио Амодей предполагает сингулярность к 2026 году. Ближайшая траектория (2025–2027 годы) подчеркивает агентные ИИ-системы, переходящие от чат-ботов к автономным агентам, выполняющим задачи, улучшенное рассуждение и память с более длинными контекстными окнами, мультимодальную эволюцию с массовым созданием видео и аппаратную интеграцию через носимые устройства и физическую робототехнику. Консенсус: ИИ-компаньоны останутся с нами с огромным ростом впереди, хотя социальное воздействие остается предметом жарких дебатов между сторонниками, подчеркивающими доступную поддержку психического здоровья, и критиками, предупреждающими о технологиях, не готовых к ролям эмоциональной поддержки с неадекватными мерами безопасности.

Техническое сближение обеспечивает принадлежащих, портативных, частных ИИ-компаньонов через блокчейн-инфраструктуру​

Пересечение токенизированной идентичности и ИИ-компаньонов решает фундаментальные проблемы, преследующие обе технологии — ИИ-компаньоны лишены истинного владения и портативности, в то время как блокчейн страдает от плохого пользовательского опыта и ограниченной полезности. При объединении через криптографические системы идентификации пользователи могут по-нанастоящему владеть своими ИИ-отношениями как цифровыми активами, переносить воспоминания и личности компаньонов между платформами и взаимодействовать конфиденциально с помощью доказательств с нулевым разглашением, а не корпоративного наблюдения.

Техническая архитектура основана на нескольких прорывных инновациях, развернутых в 2024–2025 годах. ERC-7857, предложенный 0G Labs, предоставляет первый стандарт NFT специально для ИИ-агентов с частными метаданными. Это позволяет хранить нейронные сети, память и черты характера в зашифрованном виде в цепочке, с безопасными протоколами передачи, использующими оракулы и криптографические системы, которые повторно шифруют данные при смене владельца. Процесс передачи генерирует хеши метаданных в качестве доказательств подлинности, расшифровывает в Доверенной среде исполнения (TEE), повторно шифрует с ключом нового владельца и требует проверки подписи перед выполнением смарт-контракта. Традиционные стандарты NFT (ERC-721/1155) не подходили для ИИ, потому что они имеют статические, публичные метаданные без безопасных механизмов передачи или поддержки динамического обучения — ERC-7857 решает эти ограничения.

Phala Network развернула крупнейшую в мире инфраструктуру TEE с более чем 30 000 устройств, обеспечивающих аппаратный уровень безопасности для ИИ-вычислений. TEE обеспечивают безопасную изоляцию, где вычисления защищены от внешних угроз, а удаленная аттестация предоставляет криптографическое доказательство невмешательства. Это единственный способ достичь истинного эксклюзивного владения цифровыми активами, выполняющими конфиденциальные операции. Phala обработала 849 000 внецепочечных запросов в 2023 году (по сравнению с 1,1 миллиона в цепочке Ethereum), демонстрируя производственный масштаб. Их ИИ-агентные контракты позволяют выполнять TypeScript/JavaScript в TEE для таких приложений, как Agent Wars — живая игра с токенизированными агентами, использующими управление DAO на основе стейкинга, где «ключи» функционируют как акции, предоставляющие права использования и право голоса.

Архитектура, сохраняющая конфиденциальность, накладывает несколько криптографических подходов для всесторонней защиты. Полностью гомоморфное шифрование (FHE) позволяет обрабатывать данные, сохраняя их полностью зашифрованными — ИИ-агенты никогда не получают доступ к открытому тексту, обеспечивая постквантовую безопасность с помощью криптографии на решетках, одобренной NIST (2024 год). Варианты использования включают частные консультации по портфелю DeFi без раскрытия активов, анализ зашифрованных медицинских записей без раскрытия данных в здравоохранении и рынки прогнозирования, агрегирующие зашифрованные входные данные. MindNetwork и Fhenix создают FHE-нативные платформы для зашифрованного Web3 и цифрового суверенитета. Доказательства с нулевым разглашением дополняют TEE и FHE, обеспечивая частную аутентификацию (доказательство возраста без раскрытия даты рождения), конфиденциальные смарт-контракты, выполняющие логику без раскрытия данных, проверяемые ИИ-операции, доказывающие выполнение задачи без раскрытия входных данных, и кросс-чейн конфиденциальность для безопасной совместимости. ZK Zyra + Ispolink демонстрируют производственные доказательства с нулевым разглашением для ИИ-игр Web3.

Модели владения, использующие блокчейн-токены, достигли значительного рыночного масштаба. Virtuals Protocol лидирует с рыночной капитализацией более $700 млн, управляя рыночной капитализацией ИИ-агентов на сумму более $2 млрд, что составляет 85% активности на рынке и генерирует $60 млн протокольного дохода к декабрю 2024 года. Пользователи приобретают токены, представляющие доли агентов, что позволяет совместное владение с полными правами на торговлю, передачу и распределение дохода. SentrAI фокусируется на торгуемых ИИ-персонах как на программируемых ончейн-активах, сотрудничая со Stability World AI для визуальных возможностей, создавая экономику от социальных сетей до ИИ с кросс-платформенными монетизируемыми впечатлениями. Grok Ani Companion демонстрирует массовое внедрение с токеном ANI по цене $0,03 (рыночная капитализация $30 млн), генерируя ежедневный объем торгов $27–36 млн через смарт-контракты, обеспечивающие взаимодействия и ончейн-хранение метаданных.

Владение на основе NFT предоставляет альтернативные модели, подчеркивающие уникальность, а не взаимозаменяемость. FURO на Ethereum предлагает 3D ИИ-компаньонов, которые учатся, запоминают и развиваются за NFT стоимостью $10 плюс токены $FURO, с персонализацией, адаптирующейся к стилю пользователя и отражающей эмоции — планируется интеграция с физическими игрушками. AXYC (AxyCoin) интегрирует ИИ с GameFi и EdTech, используя сбор AR-токенов, рынок NFT и образовательные модули, где ИИ-питомцы функционируют как репетиторы по языкам, STEM и когнитивному обучению с вознаграждениями за достижения, стимулирующими долгосрочное развитие.

Портативность данных и интероперабельность остаются в стадии разработки с важными оговорками. Рабочие реализации включают кросс-платформенную идентичность Gitcoin Passport с «штампами» от нескольких аутентификаторов, управление ончейн-идентичностью Civic Pass в dApp/DeFi/NFT и T3id (Trident3), агрегирующий более 1000 технологий идентификации. Ончейн-хранилища метаданных неизменно хранят предпочтения, воспоминания и вехи, в то время как блокчейн-аттестации через Ceramic и KILT Protocol связывают состояния ИИ-моделей с идентификаторами. Однако текущие ограничения включают отсутствие универсального соглашения SSI, портативность, ограниченную конкретными экосистемами, развивающиеся регуляторные рамки (GDPR, DMA, Закон о данных) и требование общесистемного внедрения, прежде чем бесшовная кросс-платформенная миграция станет реальностью. Более 103 экспериментальных методов DID создают фрагментацию, при этом Gartner прогнозирует, что 70% внедрения SSI зависит от достижения кросс-платформенной совместимости к 2027 году.

Возможности монетизации на пересечении позволяют создавать совершенно новые экономические модели. Ценообразование на основе использования взимает плату за вызов API, токен, задачу или время вычислений — Hugging Face Inference Endpoints достигли оценки $4,5 млрд (2023 год) по этой модели. Модели подписки обеспечивают предсказуемый доход, при этом Cognigy получает 60% из $28 млн годового регулярного дохода от подписок. Ценообразование на основе результатов согласует оплату с результатами (сгенерированные лиды, решенные заявки, сэкономленные часы), как демонстрируют Zendesk, Intercom и Chargeflow. Агент как услуга позиционирует ИИ как «цифровых сотрудников» с ежемесячной платой — Harvey, 11x и Vivun являются пионерами корпоративной ИИ-рабочей силы. Комиссии за транзакции берут процент от торговли, осуществляемой агентами, что появляется на агентных платформах, требующих большого объема для жизнеспособности.

Блокчейн-специфичные модели дохода создают токеномику, где стоимость растет вместе с ростом экосистемы, вознаграждения за стейкинг компенсируют поставщикам услуг, права управления предоставляют премиум-функции держателям, а роялти NFT генерируют доходы на вторичном рынке. Экономика «агент-к-агенту» позволяет автономные платежи, где ИИ-агенты компенсируют друг другу, используя USDC через Программируемые кошельки Circle, платформы-маркетплейсы берут процент от межагентных транзакций, а смарт-контракты автоматизируют платежи на основе проверенной выполненной работы. Рынок ИИ-агентов, по прогнозам, вырастет с $5,3 млрд (2024 год) до $47,1 млрд (2030 год) с CAGR 44,8%, потенциально достигнув $216 млрд к 2035 году, при этом Web3 ИИ привлек $213 млн от крипто-венчурных капиталистов только в третьем квартале 2024 года.

Инвестиционный ландшафт показывает, что тезис о конвергенции получает институциональное подтверждение​

Размещение капитала в токенизированную идентичность и ИИ-компаньоны резко ускорилось в 2024–2025 годах, поскольку институциональные инвесторы осознали возможность конвергенции. ИИ привлек более $100 млрд венчурного финансирования в 2024 году — что составляет 33% от всего мирового венчурного капитала — с ростом на 80% по сравнению с $55,6 млрд в 2023 году. Генеративный ИИ конкретно привлек $45 млрд, почти удвоившись по сравнению с $24 млрд в 2023 году, в то время как сделки GenAI на поздних стадиях в среднем составляли $327 млн по сравнению с $48 млн в 2023 году. Эта концентрация капитала отражает убежденность инвесторов в том, что ИИ представляет собой вековой технологический сдвиг, а не циклический хайп.

Финансирование Web3 и децентрализованной идентичности следовало параллельной траектории. Рынок Web3 вырос с $2,18 млрд (2023 год) до $49,18 млрд (2025 год) — среднегодовой темп роста 44,9% — при этом 85% сделок находились на стадиях seed или Series A, что сигнализирует о фазе создания инфраструктуры. Токенизированные реальные активы достигли $24 млрд (2025 год), что на 308% больше за три года, с прогнозами до $412 млрд по всему миру. Децентрализованная идентичность конкретно выросла со $156,8 млн (2021 год) до прогнозируемых $77,8 млрд к 2031 году — CAGR 87,9%. Токенизация частного кредита обеспечила 58% потоков токенизированных RWA в первой половине 2025 года, в то время как токенизированные казначейские и денежные рыночные фонды достигли $7,4 млрд с ростом на 80% в годовом исчислении.

Ryze Labs Мэтью Грэма является примером инвестиционного тезиса о конвергенции через систематическое построение портфеля. Фирма инкубировала Amiko, персональную ИИ-платформу, объединяющую портативное оборудование (устройство Kick), домашний хаб (Brain), локальный вывод, структурированную память, скоординированных агентов и эмоционально осведомленный ИИ, включая персонажа Eliza. Позиционирование Amiko подчеркивает «высокоточные цифровые двойники, которые фиксируют поведение, а не только слова» с локальной обработкой, ориентированной на конфиденциальность — напрямую addressing тезис Грэма об инфраструктуре идентичности. Ryze также инкубировала Eliza Wakes Up, воплощая ИИ-агентов в жизнь через гуманоидную робототехнику, работающую на ElizaOS, с предзаказами на $420 000 для гуманоида ростом 5'10" с силиконовым аниматронным лицом, эмоциональным интеллектом и способностью выполнять физические задачи и блокчейн-транзакции. Грэм консультирует проект, называя его «самым продвинутым гуманоидным роботом, когда-либо виденным за пределами лаборатории» и «самым амбициозным со времен робота Софии».

Стратегические инвестиции в инфраструктуру были сделаны через поддержку EdgeX Labs в апреле 2025 года — децентрализованные граничные вычисления с более чем 10 000 активных узлов, развернутых по всему миру, обеспечивающих основу для многоагентной координации и локального вывода. Программа AI Combinator запущена в 2024/2025 годах с финансированием в размере $5 млн для 10–12 проектов на пересечении ИИ/крипто в партнерстве с Shaw (Eliza Labs) и a16z. Грэм описал ее как нацеленную на «кембрийский взрыв инноваций ИИ-агентов» как «самое важное развитие в отрасли со времен DeFi». Технические партнеры включают Polyhedra Network (проверяемые вычисления) и Phala Network (доверительные вычисления), а партнеры по экосистеме, такие как TON Ventures, привносят ИИ-агентов в несколько блокчейнов первого уровня.

Крупные венчурные капиталисты опубликовали явные инвестиционные тезисы о крипто+ИИ. Coinbase Ventures сформулировала, что «крипто- и блокчейн-системы являются естественным дополнением к генеративному ИИ», при этом эти «две вековые технологии будут переплетаться, как двойная спираль ДНК, чтобы создать основу для нашей цифровой жизни». Портфельные компании включают Skyfire и Payman. a16z, Paradigm, Delphi Ventures и Dragonfly Capital (привлекающие фонд в размере $500 млн в 2025 году) активно инвестируют в инфраструктуру агентов. Появились новые специализированные фонды: Gate Ventures + Movement Labs ($20 млн фонд Web3), Gate Ventures + ОАЭ ($100 млн фонд), Avalanche + Aethir ($100 млн с акцентом на ИИ-агентов) и aelf Ventures ($50 млн специализированный фонд).

Институциональное внедрение подтверждает нарратив токенизации, при этом гиганты традиционных финансов развертывают производственные системы. BUIDL от BlackRock стал крупнейшим токенизированным частным фондом с AUM в $2,5 млрд, в то время как генеральный директор Ларри Финк заявил: «Каждый актив может быть токенизирован… это революционизирует инвестирование». FOBXX от Franklin Templeton достиг AUM в $708 млн, USYC от Circle/Hashnote — $488 млн. Goldman Sachs более года эксплуатирует свою сквозную инфраструктуру токенизированных активов DAP. Платформа Kinexys от J.P. Morgan интегрирует цифровую идентичность в Web3 с блокчейн-верификацией личности. HSBC запустил платформу Orion для выпуска токенизированных облигаций. Bank of America планирует выйти на рынок стейблкоинов после одобрения, имея активы в $3,26 трлн, предназначенные для инноваций в цифровых платежах.

Региональная динамика показывает, что Ближний Восток становится центром капитала Web3. Gate Ventures запустил фонд ОАЭ в размере $100 млн, а Абу-Даби инвестировал $2 млрд в Binance. Конференции отражают созревание отрасли — TOKEN2049 в Сингапуре привлек 25 000 участников из более чем 160 стран (70% — высшее руководство), в то время как ETHDenver 2025 привлек 25 000 человек под темой «От хайпа к воздействию: Web3 становится ценностно-ориентированным». Инвестиционная стратегия сместилась от «агрессивного финансирования и быстрого масштабирования» к «дисциплинированным и стратегическим подходам», подчеркивающим прибыльность и устойчивый рост, что сигнализирует о переходе от спекуляций к операционной направленности.

Проблемы сохраняются, но технические решения появляются в области конфиденциальности, масштабируемости и интероперабельности​

Несмотря на впечатляющий прогресс, необходимо решить значительные технические проблемы и проблемы внедрения, прежде чем токенизированная идентичность и ИИ-компаньоны достигнут массовой интеграции. Эти препятствия формируют сроки разработки и определяют, какие проекты преуспеют в создании устойчивой пользовательской базы.

Компромисс между конфиденциальностью и прозрачностью представляет собой фундаментальное противоречие — прозрачность блокчейна конфликтует с потребностями ИИ в конфиденциальности при обработке конфиденциальных личных данных и интимных разговоров. Решения появились благодаря многоуровневым криптографическим подходам: изоляция TEE обеспечивает аппаратный уровень конфиденциальности (работают более 30 000 устройств Phala), вычисления FHE позволяют зашифрованную обработку, исключающую раскрытие открытого текста с постквантовой безопасностью, проверка ZKP доказывает корректность без раскрытия данных, а гибридные архитектуры сочетают ончейн-управление с внецепочечными частными вычислениями. Эти технологии готовы к производству, но требуют общесистемного внедрения.

Вычислительные проблемы масштабируемости возникают из-за дороговизны вывода ИИ в сочетании с ограниченной пропускной способностью блокчейна. Решения масштабирования второго уровня решают эту проблему с помощью zkSync, StarkNet и Arbitrum, обрабатывающих внецепочечные вычисления с ончейн-верификацией. Модульная архитектура с использованием XCM Polkadot обеспечивает кросс-чейн координацию без перегрузки основной сети. Внецепочечные вычисления, пионером которых является Phala, позволяют агентам выполнять операции вне цепочки, а расчеты производить в цепочке. Специализированные цепочки оптимизированы специально для операций ИИ, а не для общих вычислений. Текущая средняя пропускная способность публичных цепочек в 17 000 TPS создает узкие места, что делает миграцию на L2 необходимой для приложений потребительского масштаба.

Сложность владения данными и лицензирования проистекает из неясных прав интеллектуальной собственности на базовые модели, данные для донастройки и результаты ИИ. Лицензирование смарт-контрактов встраивает условия использования непосредственно в токены с автоматическим исполнением. Отслеживание происхождения через Ceramic и KILT Protocol связывает состояния моделей ИИ с идентификаторами, создавая аудиторские следы. Владение NFT через ERC-7857 обеспечивает четкие механизмы передачи и правила хранения. Автоматизированное распределение роялти через смарт-контракты обеспечивает надлежащее извлечение стоимости. Однако правовые рамки отстают от технологий, а регуляторная неопределенность сдерживает институциональное внедрение — кто несет ответственность, когда децентрализованные учетные данные дают сбой? Могут ли появиться глобальные стандарты интероперабельности или возобладает регионализация?

Фрагментация интероперабельности с более чем 103 методами DID и различными экосистемами/стандартами идентификации/фреймворками ИИ создает «огороженные сады». Протоколы кросс-чейн обмена сообщениями, такие как Polkadot XCM и Cosmos IBC, находятся в разработке. Универсальные стандарты через W3C DIDs и спецификации DIF медленно продвигаются, требуя достижения консенсуса. Мультичейн-кошельки, такие как смарт-аккаунты Safe с программируемыми разрешениями, обеспечивают некоторую портативность. Уровни абстракции, такие как проект NANDA MIT, создающий агентные веб-индексы, пытаются объединить экосистемы. Gartner прогнозирует, что 70% внедрения SSI зависит от достижения кросс-платформенной совместимости к 2027 году, что делает интероперабельность критически важной зависимостью.

Сложность пользовательского опыта остается основным барьером для внедрения. На этапе настройки кошелька 68% пользователей отказываются от использования при генерации сид-фразы. Управление ключами создает экзистенциальный риск — потерянные приватные ключи означают безвозвратную потерю личности без механизма восстановления. Баланс между безопасностью и восстанавливаемостью оказывается неуловимым; системы социального восстановления добавляют сложности, сохраняя при этом принципы самостоятельного хранения. Когнитивная нагрузка от понимания концепций блокчейна, кошельков, комиссий за газ и DID перегружает нетехнических пользователей. Это объясняет, почему институциональное внедрение B2B продвигается быстрее, чем потребительское B2C — предприятия могут поглощать затраты на сложность, в то время как потребители требуют бесшовного опыта.

Проблемы экономической устойчивости возникают из-за высоких инфраструктурных затрат (GPU, хранилище, вычисления), необходимых для операций ИИ. Децентрализованные вычислительные сети распределяют затраты между несколькими поставщиками, конкурирующими по цене. DePIN (Децентрализованные сети физической инфраструктуры) с более чем 1170 проектами распределяют бремя предоставления ресурсов. Модели на основе использования согласуют затраты с предоставляемой ценностью. Экономика стейкинга предоставляет токен-стимулы для предоставления ресурсов. Однако стратегии роста, поддерживаемые венчурным капиталом, часто субсидируют привлечение пользователей с неустойчивой экономикой единицы — переход к прибыльности в инвестиционной стратегии 2025 года отражает признание того, что проверка бизнес-модели важнее, чем чистый рост числа пользователей.

Проблемы доверия и верификации сосредоточены на обеспечении того, чтобы ИИ-агенты действовали так, как задумано, без манипуляций или отклонений. Удаленная аттестация от TEE выдает криптографические доказательства целостности выполнения. Ончейн-аудиторские следы создают прозрачные записи всех действий. Криптографические доказательства через ZKP проверяют корректность вычислений. Управление DAO обеспечивает надзор сообщества через голосование с весом токенов. Тем не менее, проверка процессов принятия решений ИИ остается сложной задачей, учитывая непрозрачность LLM — даже с криптографическими доказательствами правильного выполнения, понимание того, почему ИИ-агент принял конкретные решения, оказывается трудным.

Регуляторный ландшафт представляет как возможности, так и риски. Обязательные цифровые кошельки eIDAS 2.0 в Европе к 2026 году создают огромный канал распространения, в то время как сдвиг в политике США в сторону поддержки криптовалют в 2025 году устраняет трения. Однако запреты Worldcoin в нескольких юрисдикциях демонстрируют обеспокоенность правительств по поводу сбора биометрических данных и рисков централизации. «Право на забвение» GDPR конфликтует с неизменностью блокчейна, несмотря на обходные пути внецепочечного хранения. Правосубъектность ИИ-агентов и рамки ответственности остаются неопределенными — могут ли ИИ-агенты владеть собственностью, подписывать контракты или нести ответственность за вред? Эти вопросы не имеют четких ответов по состоянию на октябрь 2025 года.

Взгляд в будущее: создание инфраструктуры в ближайшей перспективе обеспечивает внедрение потребителями в среднесрочной перспективе​

Прогнозы сроков от отраслевых экспертов, рыночных аналитиков и технической оценки сходятся вокруг многофазного развертывания. В ближайшей перспективе (2025–2026 годы) ожидается регуляторная ясность от прокриптовых политик США, выход крупных институтов на токенизацию RWA в масштабе, появление универсальных стандартов идентификации через конвергенцию W3C и DIF, а также переход многих проектов из тестовой сети в основную. Основная сеть Sahara AI запускается во втором-третьем квартале 2025 года, миграция ENS Namechain завершается в четвертом квартале 2025 года с сокращением комиссий за газ на 80–90%, развертывается Lens v3 на zkSync, и SDK агентов Ronin AI выходит в публичный доступ. Инвестиционная активность по-прежнему на 85% сосредоточена на ранних стадиях (seed/Series A) инфраструктурных проектов, при этом $213 млн поступило от крипто-венчурных капиталистов в ИИ-проекты только в третьем квартале 2024 года, что сигнализирует об устойчивом капитальном вложении.

В среднесрочной перспективе (2027–2030 годы) ожидается, что рынок ИИ-агентов достигнет $47,1 млрд к 2030 году с $5,3 млрд (2024 год) — CAGR 44,8%. Кросс-чейн ИИ-агенты станут стандартом по мере созревания протоколов интероперабельности. Экономика «агент-к-агенту» будет вносить измеримый вклад в ВВП по мере масштабирования автономных транзакций. Комплексные глобальные правила установят правовые рамки для операций и ответственности ИИ-агентов. Децентрализованная идентичность достигнет $41,73 млрд (2030 год) с $4,89 млрд (2025 год) — CAGR 53,48% — с массовым внедрением в финансах, здравоохранении и государственных услугах. Улучшения пользовательского опыта через уровни абстракции сделают сложность блокчейна невидимой для конечных пользователей.

В долгосрочной перспективе (2030–2035 годы) рынок ИИ-агентов может достичь $216 млрд к 2035 году с истинной кросс-платформенной миграцией ИИ-компаньонов, позволяющей пользователям брать свои ИИ-отношения куда угодно. Потенциальная интеграция AGI преобразует возможности за пределы текущих узких ИИ-приложений. ИИ-агенты могут стать основным интерфейсом цифровой экономики, заменяя приложения и веб-сайты в качестве уровня взаимодействия. Рынок децентрализованной идентичности достигнет $77,8 млрд (2031 год), став стандартом для цифровых взаимодействий. Однако эти прогнозы несут значительную неопределенность — они предполагают продолжение технологического прогресса, благоприятную регуляторную эволюцию и успешное решение проблем UX.

Что отличает реалистичные видения от спекулятивных? В настоящее время операционны и готовы к производству: более 30 000 устройств TEE Phala, обрабатывающих реальные рабочие нагрузки, стандарт ERC-7857 официально предложен с текущими реализациями, Virtuals Protocol управляет рыночной капитализацией ИИ-агентов на сумму более $2 млрд, несколько рынков ИИ-агентов работают (Virtuals, Holoworld), ИИ-агенты DeFi активно торгуют (Fetch.ai, AIXBT), рабочие продукты, такие как игра Agent Wars, компаньоны NFT FURO/AXYC, Grok Ani с ежедневным объемом торгов $27–36 млн, и проверенные технологии (TEE, ZKP, FHE, автоматизация смарт-контрактов).

Все еще спекулятивны и пока не реализованы: универсальная портативность ИИ-компаньонов на ВСЕХ платформах, полностью автономные агенты, управляющие значительным богатством без надзора, экономика «агент-к-агенту» как значительный процент мирового ВВП, полная регуляторная база для прав ИИ-агентов, интеграция AGI с децентрализованной идентичностью, бесшовное соединение идентичности Web2-Web3 в масштабе, широко развернутые квантово-устойчивые реализации и ИИ-агенты как основной интернет-интерфейс для масс. Рыночные прогнозы ($47 млрд к 2030 году, $216 млрд к 2035 году) экстраполируют текущие тенденции, но зависят от предположений о регуляторной ясности, технологических прорывах и темпах массового внедрения, которые остаются неопределенными.

Позиция Мэтью Грэма отражает этот нюансированный взгляд — развертывание капитала в производственную инфраструктуру сегодня (EdgeX Labs, партнерства Phala Network) при инкубации потребительских приложений (Amiko, Eliza Wakes Up), которые созреют по мере масштабирования базовой инфраструктуры. Его акцент на развивающихся рынках (Лагос, Бангалор) предполагает терпение в отношении регуляторной ясности на развитых рынках, одновременно захватывая рост в регионах с более легким регуляторным бременем. Комментарий о «инфраструктурном слое вайфу» позиционирует идентичность как фундаментальное требование, а не как приятную функцию, подразумевая многолетнее строительство, прежде чем портативность ИИ-компаньонов потребительского масштаба станет реальностью.

Консенсус в отрасли сосредоточен на высокой технической осуществимости (7–8/10) — технологии TEE, FHE, ZKP доказаны и развернуты, существует множество рабочих реализаций, масштабируемость решается через Layer-2, и стандарты активно развиваются. Экономическая осуществимость оценивается как средне-высокая (6–7/10) с появлением четких моделей монетизации, постоянным притоком венчурного финансирования, снижением затрат на инфраструктуру и подтвержденным рыночным спросом. Регуляторная осуществимость остается средней (5–6/10), поскольку США переходят к прокриптовой политике, но ЕС медленно разрабатывает рамки, правила конфиденциальности нуждаются в адаптации, а права интеллектуальной собственности ИИ-агентов остаются неясными. Осуществимость внедрения находится на среднем уровне (5/10) — ранние пользователи вовлечены, но проблемы UX сохраняются, текущая интероперабельность ограничена, и требуется значительное обучение/построение доверия.

Сближение токенизированной идентичности и ИИ-компаньонов представляет собой не спекулятивную фантастику, а активно развивающийся сектор с реальной инфраструктурой, действующими рынками, проверенными технологиями и значительными капитальными вложениями. Производственная реальность показывает более $2 млрд управляемых активов, более 30 000 развернутых устройств TEE, $60 млн протокольного дохода только от Virtuals и ежедневные объемы торгов в десятки миллионов. Статус разработки включает предложенные стандарты (ERC-7857), развернутые технологии (TEE/FHE/ZKP) и операционные фреймворки (Virtuals, Phala, Fetch.ai).

Сближение работает, потому что блокчейн решает проблему владения ИИ — кто владеет агентом, его воспоминаниями, его экономической ценностью? — в то время как ИИ решает проблему UX блокчейна, связанную с тем, как пользователи взаимодействуют со сложными криптографическими системами. Технологии конфиденциальности (TEE/FHE/ZKP) обеспечивают это сближение без ущерба для суверенитета пользователя. Это развивающийся, но реальный рынок с четкими техническими путями, проверенными экономическими моделями и растущим внедрением экосистемы. Успех зависит от улучшений UX, регуляторной ясности, стандартов интероперабельности и дальнейшего развития инфраструктуры — все это активно развивается в 2025 году и далее. Систематические инвестиции Мэтью Грэма в инфраструктуру позиционируют Ryze Labs для извлечения выгоды, поскольку «самая важная волна инноваций со времен DeFi-лета» переходит от технического строительства к массовому внедрению потребителями.

Aster DEX — это мультичейн децентрализованная биржа бессрочных деривативов, запущенная в сентябре 2025 года в результате стратегического слияния Astherus (протокол доходности) и APX Finance (платформа бессрочных контрактов). В настоящее время протокол управляет TVL в размере $2,14 млрд в сетях BNB Chain, Ethereum, Arbitrum и Solana, позиционируя себя как крупного игрока на быстрорастущем рынке бессрочных DEX. Однако проект сталкивается со значительными проблемами доверия после споров о целостности данных и обвинений в фиктивной торговле, которые привели к делистингу его данных об объеме с DefiLlama в октябре 2025 года.

При поддержке YZi Labs (ранее Binance Labs) и публичной поддержке CZ, Aster выделяется тремя ключевыми инновациями: скрытые ордера, предотвращающие опережающую торговлю (front-running), обеспечение, приносящее доход, позволяющее одновременно зарабатывать и торговать, и экстремальное кредитное плечо до 1001x. Платформа обслуживает более 2 миллионов пользователей, но работает в условиях жесткой конкуренции, где вопросы об органическом росте против активности, обусловленной стимулами, остаются центральными для оценки ее долгосрочной жизнеспособности.

Архитектура гибридной бессрочной биржи​

Aster DEX принципиально отличается от традиционных DEX на основе AMM, таких как Uniswap или Curve. Вместо реализации формул постоянного продукта или стабильного свопа, Aster функционирует как биржа бессрочных деривативов с двумя различными режимами исполнения, обслуживающими разные сегменты пользователей.

Pro Mode реализует архитектуру центральной лимитной книги ордеров (CLOB) с оффчейн-сопоставлением и ончейн-расчетами. Этот гибридный подход максимизирует скорость исполнения, сохраняя при этом безопасность хранения средств. Ордера исполняются с комиссиями мейкера 0,01% и комиссиями тейкера 0,035%, что является одним из самых конкурентоспособных тарифов в пространстве бессрочных DEX. Механизм сопоставления на основе WebSocket обрабатывает обновления книги ордеров в реальном времени по адресу wss://fstream.asterdex.com, поддерживая лимитные, рыночные, стоп-лосс и трейлинг-стоп ордера с кредитным плечом до 125x для стандартных пар и до 1001x для некоторых контрактов BTC/ETH.

1001x Mode (Simple Mode) использует ценообразование на основе оракулов, а не механику книги ордеров. Агрегация нескольких оракулов от Pyth Network, Chainlink и Binance Oracle обеспечивает ценовые потоки, при этом автоматические выключатели активируются, когда отклонение цены превышает 1% между источниками. Эта модель исполнения в один клик устраняет уязвимость к MEV благодаря интеграции приватного мемпула и гарантированному исполнению цены в пределах допустимого проскальзывания. Архитектура ограничивает прибыль на уровне 500% ROI для кредитного плеча 500x и 300% ROI для кредитного плеча 1001x для управления риском системного каскада ликвидаций.

Архитектура смарт-контрактов следует паттерну прокси ERC-1967 для возможности обновления во всех развертываниях. Контракт токена ASTER (0x000ae314e2a2172a039b26378814c252734f556a в BNB Chain) реализует ERC-20 с расширениями EIP-2612 permit, что позволяет одобрять токены без газа. Казначейские контракты управляют средствами протокола в четырех сетях, при этом казначейство BNB Chain по адресу 0x128463A60784c4D3f46c23Af3f65Ed859Ba87974 обрабатывает недавно завершенный обратный выкуп 100 миллионов токенов ASTER.

Система активов, приносящих доход, представляет собой сложную техническую реализацию. Продукты AsterEarn, включая asBNB (дериватив ликвидного стейкинга), asUSDF (стейблкоин в стейкинге), asBTC и asCAKE, используют развертывание по паттерну фабрики со стандартизированными интерфейсами. Эти активы служат двойным целям: как средства для получения дохода, так и торговое обеспечение. Контракт asBNB позволяет трейдерам получать вознаграждения за стейкинг BNB, используя актив в качестве маржи с коэффициентом обеспечения 95%. Стейблкоин USDF реализует дельта-нейтральную архитектуру, поддерживая привязку 1:1 к USDT через кастодиальное хранение Ceffu, при этом генерируя доход за счет сбалансированных длинных спотовых/коротких бессрочных позиций на централизованных биржах, в основном Binance.

Кроссчейн-архитектура агрегирует ликвидность без необходимости внешних мостов. В отличие от большинства DEX, где пользователи должны вручную переводить активы между сетями, интеллектуальная маршрутизация ордеров Aster оценивает одношаговые, многошаговые и разделенные маршруты по всем поддерживаемым сетям. Система применяет стабильные кривые для коррелированных активов и формулы постоянного продукта для некоррелированных пар, штрафуя маршруты с высоким потреблением газа для оптимизации исполнения. Пользователи подключают кошельки в предпочитаемой ими сети и получают доступ к унифицированной ликвидности независимо от исходной сети, при этом расчеты происходят в сети инициации транзакции.

Платформа разрабатывает Aster Chain, собственный блокчейн первого уровня, который в настоящее время находится в закрытой тестовой сети. L1 интегрирует доказательства с нулевым разглашением (ZK-proofs), чтобы обеспечить проверяемые, но приватные сделки — все транзакции публично записываются в блокчейне для прозрачности, но детали транзакций шифруются и проходят оффчейн-валидацию с использованием ZK-proofs. Эта архитектура отделяет намерение транзакции от исполнения, нацеливаясь на финализацию менее чем за секунду, предотвращая при этом снайпинг ордеров и целевые ликвидации. Публичный запуск ожидается в 4 квартале 2025 года.

Скрытые ордера и стремление к институциональной конфиденциальности​

Наиболее технически инновационная функция, отличающая Aster от конкурентов, — это полностью скрытые лимитные ордера. Когда трейдеры размещают ордера с включенным флагом скрытности, эти ордера становятся полностью невидимыми в публичной книге ордеров, отсутствуют в потоках рыночных данных WebSocket и не раскрывают информацию о размере или направлении до исполнения. После исполнения сделка становится видимой только в исторических записях сделок. Это принципиально отличается от айсберг-ордеров, которые отображают частичный размер, и от традиционных темных пулов, которые работают оффчейн. Реализация Aster поддерживает ончейн-расчеты, достигая при этом конфиденциальности, подобной темным пулам.

Этот уровень конфиденциальности решает критическую проблему на прозрачных рынках DeFi: крупные трейдеры сталкиваются с систематическим невыгодным положением, когда их позиции и ордера становятся публичной информацией. Опережающие трейдеры могут осуществлять сэндвич-атаки, маркет-мейкеры могут невыгодно корректировать котировки, а охотники за ликвидациями могут нацеливаться на уязвимые позиции. Генеральный директор Леонард специально разработал эту функцию в ответ на призыв CZ в июне 2025 года к созданию DEX с "темными пулами" для предотвращения манипуляций рынком.

Система скрытых ордеров использует те же пулы ликвидности, что и публичные ордера, для определения цены, но предотвращает утечку информации на протяжении всего жизненного цикла ордера. Для институциональных трейдеров, управляющих крупными позициями — хедж-фондов, совершающих многомиллионные сделки, или китов, накапливающих позиции, — это первая бессрочная DEX, предлагающая конфиденциальность уровня CEX с некастодиальной безопасностью DeFi. Будущая Aster Chain расширит эту модель конфиденциальности за счет комплексной интеграции ZK-proofs, шифруя размеры позиций, уровни кредитного плеча и данные о прибыли/убытках, сохраняя при этом криптографическую проверяемость.

Обеспечение, приносящее доход, трансформирует эффективность капитала​

Традиционные бессрочные биржи ставят трейдеров перед дилеммой альтернативных издержек: капитал, используемый в качестве маржи, простаивает, не принося дохода. Модель Aster "Торгуй и Зарабатывай" принципиально меняет эту динамику за счет активов, приносящих доход, которые одновременно генерируют пассивный доход и служат торговой маржой.

Стейблкоин USDF является примером этой инновации. Пользователи вносят USDT, который чеканит USDF в соотношении 1:1 с нулевыми комиссиями на платформе Aster. Протокол развертывает этот USDT в дельта-нейтральных стратегиях — устанавливая длинные спотовые позиции по криптовалютам (BTC, ETH) и одновременно открывая короткие эквивалентные бессрочные фьючерсные контракты. Чистая экспозиция остается нулевой (дельта-нейтральной), но позиция захватывает положительные ставки финансирования по коротким позициям, арбитражные возможности между спотовыми и фьючерсными рынками, а также доходность от кредитования в протоколах DeFi в условиях отрицательного финансирования. Стейблкоин поддерживает свою привязку через прямую конвертируемость 1:1 с USDT (комиссия за погашение 0,1%, от T+1 до T+7 дней в зависимости от размера, с мгновенным погашением через PancakeSwap по рыночным ставкам).

Затем пользователи могут стейкать USDF для чеканки asUSDF, который увеличивается в NAV по мере накопления дохода, и использовать asUSDF в качестве маржи для бессрочной торговли с коэффициентом обеспечения 99,99%. Трейдер может использовать 100 000 USDF в качестве маржи для позиций с кредитным плечом, одновременно зарабатывая 15%+ APY на том же капитале. Эта двойная функциональность — получение пассивного дохода при активной торговле — создает эффективность капитала, невозможную на традиционных бессрочных биржах.

Дериватив ликвидного стейкинга asBNB работает аналогично, автоматически реинвестируя вознаграждения BNB Launchpool и Megadrop, одновременно служа маржой с коэффициентом обеспечения 95% и базовым APY 5-7%. Экономическая модель привлекает трейдеров, которые ранее сталкивались с выбором между фармингом доходности и активной торговлей, теперь имея возможность одновременно применять обе стратегии.

Технический риск сосредоточен на зависимости USDF от инфраструктуры Binance. Весь дельта-нейтральный механизм генерации доходности работает через позиции на Binance. Кастодиальное хранение Ceffu держит обеспечение USDT 1:1, но инфраструктура Binance выполняет стратегии хеджирования, генерирующие доход. Регуляторные действия против Binance, сбой в работе биржи или принудительное прекращение услуг по деривативам напрямую угрожают поддержанию привязки USDF и основной функциональности протокола. Это представляет собой риск контрагента, несовместимый с принципами децентрализации DeFi.

Токеномика и проблема распределения​

Токен ASTER реализует модель фиксированного предложения с максимальным количеством в 8 миллиардов токенов и нулевой инфляцией. Распределение сильно благоприятствует сообществу: 53,5% (4,28 миллиарда токенов) предназначены для аирдропов и вознаграждений сообщества, при этом 8,8% (704 миллиона) разблокированы на мероприятии по генерации токенов 17 сентября 2025 года, а остаток вестируется в течение 80 месяцев. Дополнительные 30% поддерживают развитие экосистемы и миграцию APX, 7% остаются заблокированными в казначействе, требуя одобрения управления, 5% компенсируют команду и консультантов (с 1-летним клиффом и 40-месячным линейным вестингом), а 4,5% обеспечивают немедленную ликвидность для листингов на биржах.

Текущее циркулирующее предложение составляет примерно 1,7 миллиарда ASTER (21,22% от общего объема), с рыночной капитализацией около $2,02-2,54 миллиарда по текущим ценам $1,47-1,50. Токен был запущен по цене $0,08, поднялся до исторического максимума $2,42 24 сентября 2025 года (рост более чем на 1500%), прежде чем скорректироваться на 39% до текущих уровней. Эта экстремальная волатильность отражает как спекулятивный энтузиазм, так и опасения по поводу устойчивого накопления стоимости.

Полезность токена включает права голоса в управлении по обновлениям протокола, структурам комиссий и распределению казначейства; 5% скидки на торговые комиссии при оплате ASTER; распределение доходов через механизмы стейкинга; и право на участие в текущих программах аирдропов. Протокол завершил обратный выкуп 100 миллионов ASTER в октябре 2025 года, используя доходы от торговых комиссий, демонстрируя дефляционную составляющую токеномики.

Структура комиссий и модель дохода генерируют доход протокола из нескольких источников. Pro Mode взимает 0,01% комиссии мейкера и 0,035% комиссии тейкера от номинальной стоимости позиции. Трейдер, покупающий 0,1 BTC по $80 000 в качестве тейкера, платит $2,80 комиссии; продающий 0,1 BTC по $85 000 в качестве мейкера, платит $0,85. 1001x Mode реализует фиксированные комиссии 0,04% мейкера и 0,10% тейкера с моделями закрытия на основе кредитного плеча. Дополнительный доход поступает от ставок финансирования, взимаемых каждые 8 часов по позициям с кредитным плечом, комиссий за ликвидацию закрытых позиций и динамических спредов чеканки/сжигания на ALP (Пул ликвидности Aster).

Распределение доходов протокола поддерживает обратные выкупы ASTER, распределение вознаграждений за депозиты USDF, торговые вознаграждения для активных пользователей (еженедельный объем более 2 000 USDT, более 2 активных дней в неделю) и одобренные управлением казначейские инициативы. Сообщаемые показатели производительности включают $260,59 миллиона кумулятивных комиссий, хотя данные об объеме требуют тщательного изучения, учитывая споры о целостности данных, обсуждаемые далее.

Механизм предоставления ликвидности ALP обслуживает торговлю в Simple Mode. Пользователи чеканят ALP, внося активы в BNB Chain или Arbitrum, зарабатывая прибыль/убытки от маркет-мейкинга, торговые комиссии, доход от ставок финансирования, комиссии за ликвидацию и 5x Au баллов для участия в аирдропе. APY варьируется в зависимости от производительности пула и торговой активности, при этом 48-часовая блокировка вывода создает трения при выходе. NAV ALP колеблется в зависимости от прибыли и убытков пула, подвергая поставщиков ликвидности риску контрагента от производительности трейдеров.

Структура управления теоретически предоставляет держателям ASTER права голоса по обновлениям протокола, корректировкам комиссий, распределению казначейства и решениям о партнерстве. Однако в настоящее время не существует публичного форума управления, системы предложений или механизма голосования. Принятие решений остается централизованным в руках основной команды, несмотря на то, что управление является заявленной полезностью токена. Средства казначейства остаются полностью заблокированными до активации управления. Этот разрыв между теоретической децентрализацией и практической централизацией представляет собой значительный дефицит зрелости управления.

Позиция безопасности: проверенные основы с рисками централизации​

Безопасность смарт-контрактов прошла всестороннюю проверку несколькими авторитетными аудиторскими фирмами. Salus Security провела аудит AsterVault (13 сентября 2024 г.), AsterEarn (12 сентября 2024 г.), asBNB (11 декабря 2024 г.) и asCAKE (17 декабря 2024 г.). PeckShield провела аудит asBNB и USDF (отчеты v1.0). HALBORN провела аудит USDF и asUSDF. Blocksec обеспечила дополнительное покрытие. Все аудиторские отчеты общедоступны по адресу docs.asterdex.com/about-us/audit-reports. Критических уязвимостей в ходе аудитов не было обнаружено, и контракты получили в целом благоприятные оценки безопасности.

Независимые оценки безопасности от Kryll X-Ray присвоили рейтинг B, отметив защиту приложения брандмауэром веб-приложений, активированные заголовки безопасности (X-Frame-Options, Strict-Transport-Security), но выявив недостатки в конфигурации электронной почты (пробелы в SPF, DMARC, DKIM, создающие риск фишинга). Анализ контрактов не обнаружил механизмов honeypot, мошеннических функций, 0,0% налогов на покупку/продажу/перевод, уязвимостей черного списка и стандартной реализации мер безопасности.

Протокол поддерживает активную программу вознаграждений за ошибки через Immunefi со значительными структурами вознаграждений. Критические ошибки смарт-контрактов получают 10% от непосредственно затронутых средств, с минимальной выплатой $50 000 и максимальной $200 000. Критические ошибки веб-приложений, приводящие к потере средств, приносят $7 500, утечка закрытого ключа — $7 500, а другие критические последствия — $4 000. Уязвимости высокой степени серьезности приносят $5 000–$20 000 в зависимости от воздействия. Программа вознаграждений явно требует доказательства концепции для всех заявок, запрещает тестирование в основной сети (только локальные форки) и предписывает ответственное раскрытие информации. Оплата осуществляется через USDT в BSC без требований KYC.

История безопасности не показывает известных эксплойтов или успешных взломов по состоянию на октябрь 2025 года. В публичных записях нет сообщений о потерях средств, взломах смарт-контрактов или инцидентах безопасности. Протокол поддерживает некастодиальную архитектуру, где пользователи сохраняют закрытые ключи, контроль мультиподписных кошельков для защиты казначейства и прозрачные ончейн-операции, обеспечивающие проверку сообществом.

Однако существуют значительные проблемы безопасности, выходящие за рамки технического риска смарт-контрактов. Стейблкоин USDF создает системную зависимость от централизации. Весь дельта-нейтральный механизм генерации доходности работает через позиции на Binance. Кастодиальное хранение Ceffu держит обеспечение USDT 1:1, но инфраструктура Binance выполняет стратегии хеджирования, генерирующие доход. Регуляторные действия против Binance, сбой в работе биржи или принудительное прекращение услуг по деривативам напрямую угрожают поддержанию привязки USDF и основной функциональности протокола. Это представляет собой риск контрагента, несовместимый с принципами децентрализации DeFi.

Идентификация команды и управление ключами администраторам не обладают полной прозрачностью. Руководство работает псевдонимно, следуя общим практикам протоколов DeFi, но ограничивая подотчетность. Генеральный директор "Леонард" поддерживает основное публичное присутствие с раскрытой биографией, включающей бывшее управление продуктами на крупной бирже (вероятно, Binance, учитывая контекстные подсказки), опыт высокочастотной торговли в гонконгском инвестиционном банке и раннее участие в ICO Ethereum. Однако полный состав команды, конкретные полномочия и личности подписантов мультиподписей остаются нераскрытыми. Хотя распределение токенов команде и консультантам включает 1-летний клифф и 40-месячный вестинг, предотвращающий краткосрочное извлечение средств, отсутствие публичного раскрытия держателей ключей администратора создает непрозрачность управления.

Конфигурация безопасности электронной почты демонстрирует слабые места, которые создают уязвимость к фишингу, что особенно тревожно, учитывая, что платформа управляет значительными средствами пользователей. Отсутствие надлежащей конфигурации SPF, DMARC и DKIM позволяет потенциальные атаки по подделке личности, нацеленные на пользователей.

Рыночная производительность и кризис целостности данных​

Рыночные показатели Aster представляют собой противоречивую картину взрывного роста, омраченного вопросами доверия. Текущий TVL составляет $2,14 миллиарда, распределенный в основном по BNB Chain ($1,826 млрд, 85,3%), Arbitrum ($129,11 млн, 6,0%), Ethereum ($107,85 млн, 5,0%) и Solana ($40,35 млн, 1,9%). Этот TVL подскочил до $2 миллиардов во время события генерации токенов 17 сентября, прежде чем испытать волатильность — падение до $545 миллионов, восстановление до $655 миллионов и стабилизация около текущих уровней к октябрю 2025 года.

Данные об объеме торгов сильно различаются в зависимости от источника из-за обвинений в фиктивной торговле. Консервативные оценки DefiLlama показывают 24-часовой объем в $259,8 миллиона при 30-дневном объеме в $8,343 миллиарда. Однако в различные моменты появлялись значительно более высокие цифры: пиковые дневные объемы $42,88-66 миллиардов, еженедельные объемы от $2,165 миллиарда до $331 миллиарда в зависимости от источника, и заявленные кумулятивные объемы торгов, превышающие $500 миллиардов (с оспариваемыми данными Dune Analytics, показывающими $2,2+ триллиона).

Драматическое расхождение привело к делистингу данных об объеме бессрочных контрактов Aster с DefiLlama 5 октября 2025 года, со ссылкой на проблемы с целостностью данных. Аналитическая платформа выявила корреляцию объема с бессрочными контрактами Binance, приближающуюся к 1:1 — сообщаемые объемы Aster почти идентично отражали движения рынка бессрочных контрактов Binance. Когда DefiLlama запросила данные более низкого уровня (разбивка мейкер/тейкер, глубина книги ордеров, фактические сделки) для проверки, протокол не смог предоставить достаточных деталей для независимой валидации. Этот делистинг представляет собой серьезный репутационный ущерб в сообществе аналитиков DeFi и поднимает фундаментальные вопросы об органической активности против накрученной.

Открытый интерес в настоящее время составляет $3,085 миллиарда, что создает необычное соотношение по сравнению с сообщаемыми объемами. Hyperliquid, лидер рынка, поддерживает $14,68 миллиарда открытого интереса при своих ежедневных объемах $10-30 миллиардов, что указывает на здоровую глубину рынка. Открытый интерес Aster в $3,085 миллиарда при заявленных объемах $42-66 миллиардов ежедневно (на пике) подразумевает соотношение объема к открытому интересу, несовместимое с типичной динамикой бессрочных бирж. Консервативные оценки, помещающие ежедневный объем около $260 миллионов, создают более разумные соотношения, но предполагают, что более высокие цифры, вероятно, отражают фиктивную торговлю или генерацию циклического объема.

Доход от комиссий предоставляет еще одну точку данных для валидации. Протокол сообщает о 24-часовых комиссиях в размере $3,36 миллиона, 7-дневных комиссиях в размере $32,97 миллиона и 30-дневных комиссиях в размере $224,71 миллиона, с кумулятивными комиссиями в $260,59 миллиона и $2,741 миллиарда в годовом исчислении. При заявленных ставках комиссий (0,01-0,035% для Pro Mode, 0,04-0,10% для 1001x Mode) эти цифры комиссий гораздо лучше поддерживают консервативные оценки объема DefiLlama, чем завышенные цифры, появляющиеся в некоторых источниках. Фактический доход протокола соответствует органическому объему в сотни миллионов ежедневно, а не в десятки миллиардов.

Пользовательские метрики заявляют о более чем 2 миллионах активных трейдеров с момента запуска, с 14 563 новыми пользователями за 24 часа и 125 158 новыми пользователями за 7 дней. Dune Analytics (чьи общие данные оспариваются) предполагает 3,18 миллиона уникальных пользователей. Требование платформы к активной торговле — 2+ дня в неделю с еженедельным объемом более $2 000 для получения вознаграждений — создает сильный стимул для пользователей поддерживать пороговые значения активности, потенциально завышая метрики вовлеченности за счет поведения, обусловленного стимулами, а не органического спроса.

Траектория цены токена отражает рыночный энтузиазм, сдерживаемый противоречиями. От цены запуска в $0,08 ASTER вырос до исторического максимума $2,42 24 сентября (рост более чем на 1500%), прежде чем скорректироваться до текущего диапазона $1,47-1,50 (снижение на 39% от пика). Это типичная волатильность нового токена, усиленная твитом CZ от 19 сентября ("Молодцы! Хорошее начало. Продолжайте строить!"), который вызвал ралли более чем на 800% за 24 часа. Последующая коррекция совпала с появлением в октябре споров о фиктивной торговле, цена токена упала на 15-16% на новостях о спорах между 1 и 5 октября. Рыночная капитализация стабилизировалась около $2,02-2,54 миллиарда, что ставит Aster в число 50 крупнейших криптовалют по рыночной капитализации, несмотря на его короткое существование.

Конкурентная среда, доминируемая Hyperliquid​

Aster выходит на рынок бессрочных DEX, переживающий взрывной рост — общий объем рынка удвоился в 2024 году до $1,5 триллиона, достиг $898 миллиардов во 2 квартале 2025 года и превысил $1 триллион в сентябре 2025 года (рост на 48% месяц к месяцу). Доля DEX в общем объеме бессрочной торговли выросла с 2% в 2022 году до 20-26% в 2025 году, демонстрируя устойчивую миграцию с CEX на DEX. На этом расширяющемся рынке Hyperliquid сохраняет доминирующее положение с долей рынка 48,7-73% (варьируется в зависимости от периода измерения), открытым интересом в $14,68 миллиарда и 30-дневным объемом в $326-357 миллиардов.

Конкурентные преимущества Hyperliquid включают преимущество первого хода и узнаваемость бренда, собственный блокчейн первого уровня (HyperEVM), оптимизированный для деривативов с финализацией менее чем за секунду и пропускной способностью более 100 000 ордеров в секунду, проверенный послужной список с 2023 года, глубокие пулы ликвидности и институциональное принятие, модель обратного выкупа 97% комиссий, создающую дефляционную токеномику, и сильную лояльность сообщества, подкрепленную распределением аирдропа на $7-8 миллиардов. Полностью прозрачная модель платформы привлекает "наблюдателей за китами", которые отслеживают активность крупных трейдеров, хотя эта прозрачность одновременно позволяет опережающую торговлю, которую предотвращают скрытые ордера Aster. Hyperliquid работает исключительно на своем собственном блокчейне первого уровня, что ограничивает мультичейн-гибкость, но максимизирует скорость исполнения и контроль.

Lighter представляет собой быстрорастущего конкурента, поддерживаемого a16z и основанного бывшими инженерами Citadel. Платформа обрабатывает $7-8 миллиардов ежедневного объема, достигла $161 миллиарда 30-дневного объема и занимает примерно 15% доли рынка по состоянию на октябрь 2025 года. Lighter реализует модель с нулевой комиссией для розничных трейдеров, достигает скорости исполнения менее 5 миллисекунд благодаря оптимизированному механизму сопоставления, обеспечивает верификацию справедливости с помощью ZK-proofs и генерирует 60% APY через свой Пул ликвидности Lighter (LLP). Платформа работает в закрытой бета-версии только по приглашениям, что ограничивает текущую пользовательскую базу, но создает эксклюзивность. Развертывание на Ethereum Layer-2 контрастирует с мультичейн-подходом Aster.

Jupiter Perps доминирует на рынке деривативов Solana с 66% долей рынка в этой сети, кумулятивным объемом более $294 миллиардов и ежедневным объемом более $1 миллиарда. Естественная интеграция с агрегатором свопов Jupiter обеспечивает встроенную пользовательскую базу и преимущества маршрутизации ликвидности. Развертывание на Solana обеспечивает скорость и низкие затраты, но ограничивает кроссчейн-возможности. GMX на Arbitrum и Avalanche представляет собой статус голубой фишки DeFi с TVL более $450 миллионов, кумулятивным объемом около $300 миллиардов с 2021 года, более 80 интеграциями в экосистему и поддержкой гранта на стимулирование ARB в размере 12 миллионов. Модель GMX "равный-пул" с использованием токенов GLP принципиально отличается от подхода Aster с книгой ордеров, предлагая более простой UX, но менее сложное исполнение.

В экосистеме BNB Chain Aster занимает бесспорное первое место по торговле бессрочными контрактами. PancakeSwap доминирует в спотовой DEX-активности с 20% долей рынка на BSC, но имеет ограниченные предложения бессрочных контрактов. Появляющиеся конкуренты, такие как KiloEX, EdgeX и SunPerp, поддерживаемый Джастином Саном, конкурируют за объем деривативов BNB Chain, но ни один из них не приближается к масштабу или интеграции Aster. Стратегическое партнерство в августе 2025 года, в рамках которого Aster обеспечивает инфраструктуру торговли бессрочными контрактами PancakeSwap, значительно укрепляет позиции в BNB Chain.

Aster отличается пятью основными конкурентными преимуществами. Во-первых, мультичейн-архитектура, работающая нативно в BNB Chain, Ethereum, Arbitrum и Solana без необходимости ручного бриджинга для большинства потоков, обеспечивает доступ к ликвидности в различных экосистемах, снижая риск одной сети. Во-вторых, экстремальное кредитное плечо до 1001x для пар BTC/ETH представляет собой самое высокое кредитное плечо в пространстве бессрочных DEX, привлекая дегенов/трейдеров с высоким риском. В-третьих, скрытые ордера и функции конфиденциальности предотвращают опережающую торговлю и MEV-атаки, удерживая ордера вне публичных книг ордеров до исполнения, реализуя видение CZ о "темном пуле DEX". В-четвертых, обеспечение, приносящее доход (asBNB приносит 5-7%, USDF приносит 15%+ APY), позволяет одновременно получать пассивный доход и активно торговать, что невозможно на традиционных биржах. В-пятых, токенезированные бессрочные контракты на акции, предлагающие круглосуточную торговлю AAPL, TSLA, AMZN, MSFT и другими акциями, уникальным образом связывают TradFi и DeFi среди основных конкурентов.

Конкурентные недостатки уравновешивают эти преимущества. Кризис целостности данных после делистинга с DefiLlama представляет собой критический ущерб для доверия — расчеты доли рынка становятся ненадежными, данные об объеме оспариваются в разных источниках, доверие в сообществе аналитиков DeFi подорвано, а риск регуляторного контроля возрос. Обвинения в фиктивной торговле сохраняются, несмотря на отрицания команды, при этом расхождения в панели Dune Analytics и проблемы с распределением аирдропа Stage 2 признаны командой. Сильные зависимости от централизации из-за зависимости USDF от Binance создают риск контрагента, несовместимый с позиционированием DeFi. Недавний запуск протокола (сентябрь 2025 года) обеспечивает менее одного месяца операционной истории по сравнению с многолетними послужными списками Hyperliquid (2023) и GMX (2021), создавая вопросы о непроверенной долговечности. Волатильность цены токена (коррекции более чем на 50% после скачков более чем на 1500%) и крупные предстоящие аирдропы создают риски давления продаж. Риски смарт-контрактов умножаются на поверхности развертывания мультичейн, а зависимости от оракулов (Pyth, Chainlink, Binance Oracle) создают точки отказа.

Текущая конкурентная реальность предполагает, что Aster обрабатывает примерно 10% органического ежедневного объема Hyperliquid при использовании консервативных оценок. Хотя платформа ненадолго привлекла внимание СМИ благодаря взрывному росту токена и поддержке CZ, устойчивая доля рынка остается неопределенной. Платформа достигла заявленного объема в $532 миллиарда за первую неделю (по сравнению с Hyperliquid, которому потребовался год для достижения аналогичных уровней), но достоверность этих цифр вызывает значительный скептицизм после делистинга с DefiLlama.

Сила сообщества при непрозрачности управления​

Сообщество Aster демонстрирует сильный количественный рост, но качественные проблемы с управлением. Активность в Twitter/X показывает более 252 425 подписчиков с высокими показателями взаимодействия (более 200-1000 лайков на пост, сотни ретвитов), множеством ежедневных обновлений и прямым взаимодействием с CZ и криптоинфлюенсерами. Это количество подписчиков представляет собой быстрый рост с момента первоначального запуска в мае 2024 года до более 250 000 подписчиков примерно за 17 месяцев. Discord поддерживает 38 573 участника с активными каналами поддержки, что представляет собой солидный размер сообщества для годового проекта, но скромный по сравнению с устоявшимися протоколами. Каналы Telegram остаются активными, хотя точный размер не раскрывается.

Качество документации соответствует отличным стандартам. Официальная документация на docs.asterdex.com предоставляет всестороннее покрытие всех продуктов (Perpetual, Spot, 1001x mode, Grid Trading, Earn), подробные руководства для начинающих и опытных пользователей, обширную документацию по REST API и WebSocket с ограничениями скорости и примерами аутентификации, еженедельные журналы изменений продуктов, демонстрирующие прозрачный прогресс разработки, рекомендации по бренду и медиа-кит, а также многоязычную поддержку (английский и упрощенный китайский). Такая ясность документации значительно снижает барьеры для интеграции и адаптации пользователей.

Оценка активности разработчиков выявляет тревожные ограничения. Организация GitHub по адресу github.com/asterdex содержит всего 5 публичных репозиториев с минимальным участием сообщества: api-docs (44 звезды, 18 форков), aster-connector-python (21 звезда, 6 форков), aster-broker-pro-sdk (3 звезды), trading-pro-sdk-example и форкнутый репозиторий веб-сайта Kubernetes. Основной код протокола, смарт-контракты или логика механизма сопоставления не появляются в публичных репозиториях. Организация не показывает видимых публичных участников, что препятствует проверке сообществом размера команды разработчиков или их квалификации. Последние обновления произошли в диапазоне март-июль 2025 года (до запуска токена), что предполагает продолжение частной разработки, но исключает возможности для вклада с открытым исходным кодом.

Эта непрозрачность GitHub резко контрастирует со многими устоявшимися протоколами DeFi, которые поддерживают публичные основные репозитории, прозрачные процессы разработки и видимые сообщества участников. Отсутствие публично проверяемого кода смарт-контрактов вынуждает пользователей полностью полагаться на сторонние аудиты, а не на независимую проверку безопасности. Хотя обширная документация API и доступность SDK поддерживают интеграторов, отсутствие прозрачности основного кода представляет собой значительное требование к доверию.

Инфраструктура управления практически отсутствует, несмотря на теоретическую полезность токена. Держатели ASTER теоретически обладают правами голоса по обновлениям протокола, структурам комиссий, распределению казначейства и стратегическим партнерствам. Однако не существует публичного форума управления, системы предложений (нет Snapshot, Tally или выделенного сайта управления), механизма голосования или системы делегирования. 7% распределения казначейства (560 миллионов ASTER) остаются полностью заблокированными до активации управления, но нет ни сроков, ни рамок для этой активации. Принятие решений остается централизованным в руках генерального директора Леонарда и основной команды, которые объявляют о стратегических инициативах (обратные выкупы, обновления дорожной карты, решения о партнерстве) через традиционные каналы, а не через децентрализованные процессы управления.

Этот дефицит зрелости управления создает несколько проблем. Отчеты о концентрации токенов, предполагающие, что 90-96% циркулирующего предложения удерживается 6-10 кошельками (если это точно), позволили бы доминировать китам в любой будущей системе управления. Крупные периодические разблокировки из графиков вестинга могут резко изменить силу голоса. Псевдонимный характер команды ограничивает подотчетность в централизованной структуре принятия решений. Голос сообщества остается умеренным — команда демонстрирует отзывчивость к обратной связи (устранение жалоб на распределение аирдропов), но фактические метрики участия в управлении не могут быть измерены, потому что механизмы участия не существуют.

Стратегические партнерства демонстрируют глубину экосистемы за пределами поверхностных листингов на биржах. Интеграция с PancakeSwap, где Aster обеспечивает инфраструктуру торговли бессрочными контрактами PancakeSwap, представляет собой крупное стратегическое достижение, привнося технологию Aster в огромную пользовательскую базу PancakeSwap. Интеграция Pendle asBNB и USDF позволяет торговать доходностью по активам Aster, приносящим доход, с Au баллами для позиций LP и YT. Интеграция Tranchess поддерживает управление активами DeFi. Встраивание в экосистему Binance предоставляет множество преимуществ: поддержка YZi Labs, листинг на Binance с тегом SEED (6 октября 2025 г.), интеграция с Binance Wallet и Trust Wallet, выгоды от 20-кратного снижения комиссии за газ в BNB Chain, и выбор Aster Spot для дебютного листинга Creditlink после сбора средств Four Meme. Дополнительные листинги на биржах включают Bybit (первый листинг на CEX), MEXC, WEEX и Gate.io.

Дорожная карта развития: баланс амбиций и непрозрачности​

Ближайшая дорожная карта демонстрирует четкую способность к исполнению. Тестовая сеть Aster Chain перешла в закрытую бета-версию в июне 2025 года для избранных трейдеров, публичный запуск ожидается в 4 квартале 2025 года, а основная сеть — в 2026 году. Блокчейн первого уровня нацелен на финализацию менее чем за секунду с интеграцией доказательств с нулевым разглашением для анонимной торговли, скрывая размеры позиций и данные о P/L, сохраняя при этом возможность аудита через проверяемые криптографические доказательства. Транзакции с почти нулевой комиссией за газ, интегрированные бессрочные контракты и прозрачность обозревателя блоков дополняют технические характеристики. Реализация ZK-proofs отделяет намерение транзакции от исполнения, реализуя видение CZ о "темном пуле DEX" и предотвращая охоту за ликвидациями крупных позиций.

Эирдроп Stage 3 "Aster Dawn" запущен 6 октября 2025 года и продлится пять недель до 9 ноября. Программа включает вознаграждения без блокировки за спотовую торговлю и бессрочные контракты, многомерные системы подсчета очков, множители усиления для конкретных символов, улучшенную командную механику с постоянными усилениями и недавно добавленное получение Rh баллов за спотовую торговлю. Распределение токенов остается необъявленным (Stage 2 распределил 4% предложения). Переработка мобильного пользовательского интерфейса продолжается с доступностью приложения в Google Play, TestFlight и загрузкой APK, добавлением биометрической аутентификации и целью создания бесшовного мобильного торгового опыта. Разработка торговли на основе намерений для 4 квартала 2025 – 2026 годов представит автоматическое выполнение стратегий на базе ИИ, упрощая торговлю за счет автоматического кроссчейн-исполнения и сопоставления намерений пользователя с оптимальными источниками ликвидности.

Дорожная карта на 2026 год описывает основные инициативы. Запуск основной сети Aster Chain принесет полный производственный релиз блокчейна L1 с публичным безразрешительным доступом, развертыванием DEX и моста, а также интеграцией оптимистичных роллапов для масштабируемости. Инструменты конфиденциальности для институционалов расширят интеграцию ZK-proofs, чтобы скрывать уровни кредитного плеча и балансы кошельков, ориентируясь на институциональный рынок деривативов стоимостью более $200 миллиардов, сохраняя при этом возможность регуляторного аудита. Расширение мультиактивного обеспечения включает реальные активы (RWA), токены LSDfi и токенезированные акции/ETF/товары, выходя за рамки крипто-нативных активов. Продвижение листинга на Binance от текущего статуса SEED к полной интеграции с Binance остается в стадии "продвинутых переговоров" по словам генерального директора Леонарда, сроки неопределенны.

Развитие токеномики включает завершенный обратный выкуп 100 миллионов ASTER в октябре 2025 года (стоимость ~ $179 миллионов), ожидаемую доходность стейкинга 3-7% APY для держателей ASTER в 2026 году, дефляционные механизмы, использующие доход протокола для обратных выкупов, и распределение доходов со снижением комиссий для держателей, устанавливая долгосрочную модель устойчивости.

Недавняя скорость разработки демонстрирует исключительное исполнение. Основные функции, запущенные в 2025 году, включают скрытые ордера (июнь), сеточную торговлю (май), режим хеджирования (август), спотовую торговлю (сентябрь с первоначальными нулевыми комиссиями), бессрочные контракты на акции (июль) для круглосуточной торговли AAPL/AMZN/TSLA с кредитным плечом 25-50x, режим кредитного плеча 1001x для MEV-устойчивой торговли и "Торгуй и Зарабатывай" (август), позволяющий использовать asBNB/USDF в качестве маржи, приносящей доход. Улучшения платформы добавили вход по электронной почте без требования кошелька (июнь), таблицу лидеров Aster для отслеживания лучших трейдеров (июль), систему уведомлений о маржин-коллах и ликвидациях через Discord/Telegram, настраиваемые торговые панели с функцией перетаскивания, мобильное приложение с биометрической аутентификацией и инструменты управления API с брокерским SDK.

Документация показывает еженедельные примечания к выпуску продуктов с марта 2025 года с более чем 15 крупными выпусками функций за шесть месяцев, непрерывные листинги, добавляющие более 50 торговых пар, и оперативные исправления ошибок, касающиеся проблем со входом, расчетов PnL и проблем, сообщаемых пользователями. Этот темп разработки значительно превышает типичную скорость протоколов DeFi, демонстрируя сильные технические возможности команды и доступность ресурсов благодаря поддержке Binance Labs.

Долгосрочное стратегическое видение позиционирует Aster как "убийцу CEX", стремящегося воспроизвести 80% функций централизованных бирж в течение одного года (заявленная цель генерального директора Леонарда). Стратегия мультичейн-хаба ликвидности агрегирует ликвидность по цепочкам без мостов, устраняя фрагментацию DeFi. Инфраструктура с приоритетом конфиденциальности является пионером концепции DEX с темными пулами с конфиденциальностью институционального уровня, сбалансированной с требованиями прозрачности DeFi. Максимизация эффективности капитала за счет обеспечения, приносящего доход, и модели "Торгуй и Зарабатывай" устраняет альтернативные издержки маржи. Распределение с приоритетом сообщества, выделяющее 53,5% токенов на вознаграждения сообщества, прозрачные многоэтапные программы аирдропов и высокие комиссии за рефералов 10-20% завершают позиционирование.

Дорожная карта сталкивается с несколькими рисками реализации. Разработка Aster Chain представляет собой амбициозное техническое предприятие, где сложность интеграции ZK-proofs, проблемы безопасности блокчейна и задержки запуска основной сети являются обычным явлением. Регуляторная неопределенность в отношении кредитного плеча 1001x и торговли токенизированными акциями вызывает потенциальный контроль, при этом скрытые ордера могут рассматриваться как инструменты манипулирования рынком, а децентрализованные рынки деривативов остаются в серых зонах законодательства. Интенсивная конкуренция со стороны преимущества первого хода Hyperliquid, устоявшихся GMX/dYdX и новых участников, таких как HyperSui на альтернативных цепочках, создает переполненный рынок. Зависимости от централизации из-за зависимости USDF от Binance и поддержки YZi Labs создают риск контрагента, если Binance столкнется с регуляторными проблемами. Обвинения в фиктивной торговле и вопросы целостности данных требуют разрешения для восстановления институционального и общественного доверия.

Критическая оценка для исследователей Web3​

Aster DEX демонстрирует впечатляющие технические инновации и скорость исполнения, омраченные фундаментальными проблемами доверия. Протокол представляет действительно новые функции — скрытые ордера, обеспечивающие функциональность темного пула в блокчейне, обеспечение, приносящее доход, позволяющее одновременно зарабатывать и торговать, мультичейн-агрегацию ликвидности без мостов, экстремальные опции кредитного плеча 1001x и круглосуточные токенизированные бессрочные контракты на акции. Архитектура смарт-контрактов соответствует лучшим отраслевым практикам с комплексными аудитами от авторитетных фирм, активными программами вознаграждений за ошибки и отсутствием инцидентов безопасности на сегодняшний день. Темпы разработки с более чем 15 крупными выпусками за шесть месяцев значительно превышают типичные стандарты DeFi.

Однако кризис целостности данных в октябре 2025 года представляет собой экзистенциальную угрозу доверию. Делистинг данных об объеме с DefiLlama после обвинений в фиктивной торговле, неспособность предоставить подробные данные о потоке ордеров для проверки и корреляция объема с бессрочными контрактами Binance, приближающаяся к 1:1, поднимают фундаментальные вопросы об органической активности против накрученной. Опасения по поводу концентрации токенов (отчеты предполагают 90-96% в 6-10 кошельках, хотя это, вероятно, отражает структуру вестинга), экстремальная волатильность цен (коррекции на -50% после ралли на +1500%) и сильная зависимость от стимулируемого, а не органического роста создают вопросы об устойчивости.

Позиционирование протокола как "децентрализованного" содержит значительные оговорки. Стейблкоин USDF полностью зависит от инфраструктуры Binance для дельта-нейтральной генерации доходности, создавая уязвимость централизации, несовместимую с принципами DeFi. Принятие решений остается полностью централизованным в руках псевдонимной команды, несмотря на теоретическую полезность токена управления. Не существует публичного форума управления, системы предложений или механизма голосования. Основной код смарт-контрактов остается частным, что препятствует независимому аудиту сообществом. Команда работает псевдонимно с ограниченной публичной проверкой квалификации.

Для исследователей, оценивающих конкурентное позиционирование, Aster в настоящее время обрабатывает примерно 10% органического объема Hyperliquid при использовании консервативных оценок, несмотря на аналогичные уровни TVL и значительно более высокие заявленные объемы. Платформа успешно привлекла первоначальное внимание рынка благодаря поддержке Binance и одобрению CZ, но сталкивается с серьезной проблемой преобразования стимулируемой активности в устойчивое органическое использование. Экосистема BNB Chain предоставляет естественную пользовательскую базу и инфраструктурные преимущества, но расширение на несколько сетей должно преодолеть устоявшихся конкурентов, доминирующих в своих соответствующих сетях (Hyperliquid на своем собственном L1, Jupiter на Solana, GMX на Arbitrum).

Техническая архитектура демонстрирует сложность, соответствующую торговле деривативами институционального уровня. Двухрежимная система (CLOB Pro Mode плюс 1001x Mode на основе оракулов) эффективно обслуживает различные сегменты пользователей. Кроссчейн-маршрутизация без внешних мостов упрощает пользовательский опыт. Защита от MEV через приватные мемпулы и автоматические выключатели на ценообразовании оракулов обеспечивает реальную ценность безопасности. Предстоящая Aster Chain с уровнем конфиденциальности ZK-proofs, в случае успешной реализации, значительно отличится от прозрачных конкурентов и удовлетворит законные институциональные требования к конфиденциальности.

Инновация обеспечения, приносящего доход, действительно повышает эффективность капитала для трейдеров, которые ранее сталкивались с альтернативными издержками между фармингом доходности и активной торговлей. Реализация дельта-нейтрального стейблкоина USDF, хотя и зависит от Binance, демонстрирует продуманный дизайн, захватывающий арбитраж ставок финансирования и несколько источников доходности с резервными стратегиями в условиях отрицательного финансирования. 15%+ APY на маржинальный капитал представляет собой значительное конкурентное преимущество, если устойчивость будет доказана в долгосрочной перспективе.

Структура токеномики с 53,5% распределением сообществу, фиксированным предложением в 8 миллиардов и дефляционными механизмами обратного выкупа согласует стимулы для долгосрочного накопления стоимости. Однако масштабный график разблокировки (80-месячный вестинг для распределения сообществу) создает длительный период неопределенности давления продаж. Эирдроп Stage 3 (завершение 9 ноября 2025 г.) предоставит данные об устойчивости активности после стимулов.

Для институциональной оценки система скрытых ордеров удовлетворяет законную потребность в исполнении крупных позиций без влияния на рынок. Функции конфиденциальности усилятся, когда ZK-proofs Aster Chain станут работоспособными. Предложения бессрочных контрактов на акции открывают новый рынок для традиционного фондового воздействия в DeFi. Однако регуляторная неопределенность в отношении деривативов, экстремального кредитного плеча и псевдонимной команды создает проблемы соответствия для регулируемых организаций. Программа вознаграждений за ошибки с критическими вознаграждениями в размере $50 000–$200 000 демонстрирует приверженность безопасности, хотя зависимость от сторонних аудитов без проверки кода с открытым исходным кодом ограничивает возможности институциональной комплексной проверки.

Сила сообщества в количественных метриках (более 250 тыс. подписчиков в Twitter, более 38 тыс. участников Discord, более 2 млн заявленных пользователей) предполагает сильную способность к привлечению пользователей. Качество документации превосходит большинство протоколов DeFi, значительно снижая трения при интеграции. Стратегические партнерства с PancakeSwap, Pendle и экосистемой Binance обеспечивают глубину экосистемы. Однако отсутствие инфраструктуры управления, несмотря на заявленную полезность токена, ограниченная прозрачность GitHub и централизованное принятие решений противоречат позиционированию децентрализации.

Фундаментальный вопрос для долгосрочной жизнеспособности сосредоточен на разрешении кризиса целостности данных. Сможет ли протокол предоставить прозрачные, проверяемые данные о потоке ордеров, демонстрирующие органический объем? Восстановит ли DefiLlama листинг после получения достаточной проверки? Сможет ли быть восстановлено доверие с аналитическим сообществом и скептически настроенными участниками DeFi? Успех требует: (1) предоставления прозрачных данных для проверки объема, (2) демонстрации органического роста без зависимости от стимулов, (3) успешного запуска основной сети Aster Chain, (4) устойчивой поддержки экосистемы Binance и (5) навигации в условиях растущего регуляторного контроля децентрализованных деривативов.

Рынок бессрочных DEX продолжает взрывной рост на 48% месяц к месяцу, что предполагает место для нескольких успешных протоколов. Aster обладает техническими инновациями, сильной поддержкой, быстрой способностью к разработке и подлинными отличительными особенностями. Достаточны ли эти преимущества для преодоления проблем доверия и конкуренции со стороны устоявшихся игроков, остается центральным вопросом для исследователей, оценивающих перспективы протокола в развивающемся ландшафте деривативов.

title: Деньги без границ встречают интеллект без границ: ИИ-стратегия BingX description: Исследование конвергенции ИИ и блокчейна через призму стратегии BingX, ИИ-инструментов для трейдинга и видения Вивьен Лин о финансовом достоинстве. keywords:

• Искусственный интеллект
• Блокчейн
• BingX
• Криптовалютный трейдинг
• Web3
• DeFi
• Машинное обучение
• Вивьен Лин image: "https://opengraph-image.blockeden.xyz/api/og-blockeden-xyz?title=%D0%94%D0%B5%D0%BD%D1%8C%D0%B3%D0%B8%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%20%D0%B2%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B5%D1%87%D0%B0%D1%8E%D1%82%20%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%3A%20%D0%98%D0%98-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F%20BingX%22%0A%0A%23%20%D0%94%D0%B5%D0%BD%D1%8C%D0%B3%D0%B8%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%20%D0%B2%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B5%D1%87%D0%B0%D1%8E%D1%82%20%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%3A%20%D0%98%D0%98-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F%20BingX%0A%0A!%5B%5D(https%3A%2F%2Fopengraph-image.blockeden.xyz%2Fapi%2Fog-blockeden-xyz%3Ftitle%3D%D0%94%D0%B5%D0%BD%D1%8C%D0%B3%D0%B8%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%20%D0%B2%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B5%D1%87%D0%B0%D1%8E%D1%82%20%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%3A%20%D0%98%D0%98-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F%20BingX)

Конвергенция криптовалют и искусственного интеллекта представляет собой самый преобразующий технологический синтез 2024–2025 годов, создающий автономные экономические системы, где ИИ обеспечивает масштабируемый интеллект, а блокчейн — масштабируемое доверие. Рынок отреагировал на это стремительно: к середине 2025 года рыночная капитализация ИИ-криптотокенов достигла 24–27 миллиардов долларов, а в девяти блокчейнах было совершено более 3,5 миллионов транзакций с участием агентов. Это не просто постепенная инновация — это фундаментальное переосмысление того, как ценность, интеллект и доверие пересекаются в безграничной глобальной экономике. Вивьен Лин, директор по продукту (CPO) BingX, подчеркивает актуальность этого процесса: «ИИ и блокчейн — это брак по принуждению, потому что блокчейн отвечает за то, как люди достигают консенсуса, что всегда требует времени. ИИ потребляет огромные объемы данных, и то, что он должен делать — это потреблять время». Эти симбиотические отношения обеспечивают финансовое достоинство и доступ к ресурсам в беспрецедентных масштабах. Институциональные инвесторы теперь выделяют на это сотни миллионов долларов — решение JPMorgan направить 500 миллионов долларов в ИИ-хедж-фонд Numerai сигнализирует о том, что этот сдвиг необратим.

Видение Вивьен Лин: Финансовое достоинство через расширение возможностей ИИ​

Вивьен Лин стала определяющим голосом в дискуссии на стыке крипто и ИИ, привнеся почти десятилетний опыт работы в традиционных финансах (Morgan Stanley, BNP Paribas и Deutsche Bank) в свою роль руководителя отдела инновационных продуктов в BingX. Ее философия сосредоточена на «финансовом достоинстве» — убеждении, что каждый человек должен иметь доступ к инструментам, позволяющим понимать рынки и действовать уверенно. В мае 2024 года BingX анонсировала трехлетнюю Стратегию эволюции ИИ (AI Evolution Strategy) стоимостью 300 миллионов долларов, став одной из первых крупных криптобирж, выделивших такой уровень инвестиций в интеграцию ИИ.

Лин выделяет критический пробел, который индустрия должна устранить: «Трейдеры на всех уровнях тонули в информации, но испытывали острую нехватку руководства. Традиционные боты или информационные панели только выполняют команды, но они не помогают пользователям понять, почему решение имеет значение или как адаптироваться при изменении условий». Ее решение использует ИИ как главный уравнитель. Она объясняет, что криптотрейдерам часто не хватает институционального опыта профессионалов, которые могут анализировать более 1000 факторов при принятии решений. «Но теперь они используют ИИ для фильтрации этих факторов и автоматической корректировки весов... эта технология дает группе людей возможность создавать стратегии, которые почти не уступают тем, что разрабатываются в профессиональной торговой среде».

Внедрение в BingX проходит в три этапа. На первом этапе были представлены инструменты на базе ИИ, включая BingX AI Master и AI Bingo. Программа AI Master, запущенная в сентябре 2024 года, выступает в роли первого в мире ИИ-стратега по криптовалютной торговле, объединяя стратегии пяти ведущих цифровых инвесторов с более чем 1000 протестированных стратегий с использованием ИИ-бэктестинга. Платформа добилась впечатляющих результатов адаптации — BingX AI Bingo охватила 2 миллиона пользователей и обработала 20 миллионов запросов за первые 100 дней. На втором этапе создается Институт ИИ BingX (BingX AI Institute), который занимается наймом лучших талантов в области ИИ и разработкой фреймворков ответственного управления ИИ для Web3. Третий этап предусматривает переход к AI-native операциям, где искусственный интеллект внедряется во все ключевые процессы стратегического планирования и принятия решений.

Взгляд Лин на «вынужденный союз» ИИ и блокчейна демонстрирует глубокое понимание их взаимодополняющей природы. Блокчейн обеспечивает децентрализованную, бездоверительную основу, но работает медленно из-за требований консенсуса. ИИ обеспечивает скорость и эффективность за счет быстрой обработки данных. Вместе они создают системы, которые одновременно заслуживают доверия и пригодны для использования в больших масштабах. Она считает, что наибольшее влияние ИИ в ближайшие 2–3 года будет достигнуто за счет персонализации и поддержки принятия решений: «ИИ может превратить биржи в интеллектуальные экосистемы, где каждый пользователь получает адаптированную аналитику, систему управления рисками и инструменты обучения, которые развиваются вместе с ним».

Ее видение выходит за рамки трейдинга и затрагивает фундаментальную доступность. Выступая на ETHWarsaw в сентябре 2024 года, Лин подчеркнула, что обещание криптовалют о расширении финансовых возможностей часто отталкивает тех самых людей, которым оно призвано служить, из-за огромной сложности и фрагментации информации. ИИ упрощает это: «ИИ может собрать всю эту информацию для вас и выдать краткое резюме того, на что вам стоит обратить внимание на рынке». Такой подход помогает трейдерам перейти от простого потребления информации к осознанным действиям. Через BingX Labs Лин также инвестирует более 15 миллионов долларов в децентрализованные проекты на ранних стадиях, поддерживая следующую волну инноваций в сфере Web3 и ИИ.

Трейдинг на базе ИИ трансформирует DeFi с производительностью институционального уровня​

Интеграция ИИ в торговлю криптовалютами и децентрализованные финансы (DeFi) эволюционировала из экспериментальной новинки в инфраструктуру институционального уровня в 2024–2025 годах. Numerai, хедж-фонд на базе ИИ, в 2024 году достиг чистой доходности 25,45% при коэффициенте Шарпа 2,75, что привело к выделению 500 миллионов долларов от JPMorgan Asset Management в августе 2025 года. Эти знаковые инвестиции сигнализируют о том, что криптостратегии на базе ИИ преодолели порог доверия со стороны крупнейших финансовых институтов. Модель Numerai использует краудсорсинг для сбора прогнозов машинного обучения от 5500+ специалистов по данным со всего мира, которые ставят токены NMR на эффективность своих моделей, создавая совершенно новый подход к количественным финансам.

ИИ-торговые боты получили широкое распространение как в розничном, так и в институциональном сегментах. Платформы, такие как 3Commas, Cryptohopper и Token Metrics, теперь предлагают сложные алгоритмы с поддержкой ИИ, которые адаптируются к рыночным условиям в режиме реального времени. Метрики производительности убедительны: консервативные стратегии на базе ИИ показывают годовую доходность в пределах 12–40%, в то время как продвинутые реализации достигли доходности 1640% за шестилетний период по сравнению с 223% для традиционного подхода «купи и держи» с биткоином. Проект Token Metrics привлек 8,5 миллионов долларов в 2024 году, используя ИИ для анализа более 6000 криптопроектов с помощью анализа настроений, фундаментальных отчетов и оценки качества кода.

Модели машинного обучения для прогнозирования цен значительно продвинулись вперед. Модели GRU (Gated Recurrent Unit) и LightGBM теперь достигают средней абсолютной процентной ошибки (MAPE) ниже 0,1% для прогнозирования цены биткоина, причем модели GRU фиксируют MAPE на уровне 0,09%. Исследования, опубликованные в 2024 году, показывают, что ансамблевые методы, сочетающие Random Forest, Gradient Boosting и нейронные сети, стабильно превосходят традиционные статистические подходы, такие как ARIMA. Эти модели интегрируют более 30 технических индикаторов, специфические метрики блокчейна, настроения в социальных сетях и макроэкономические факторы для генерации прогнозов с точностью направления краткосрочных движений 52%.

Автоматизированные маркет-мейкеры (AMM) дополняются предиктивными архитектурами ИИ. В исследованиях, опубликованных в 2024 году, предлагаются гибридные системы на базе LSTM и Q-Learning (обучение с подкреплением), которые прогнозируют оптимальные диапазоны концентрации ликвидности, позволяя ликвидности перемещаться в ожидаемые диапазоны до изменения цены. Это снижает непостоянные потери для поставщиков ликвидности и проскальзывание для трейдеров, одновременно повышая эффективность капитала. Genius Yield на Cardano внедрила оптимизацию доходности на базе ИИ с помощью смарт-хранилищ ликвидности, которые автоматически распределяют активы в зависимости от меняющихся рыночных условий.

Экосистема DeFAI (Decentralized Finance AI) стремительно расширяется. ИИ-агенты теперь управляют активами на сумму более 100 миллионов долларов, принося шестизначный годовой доход провайдерам инфраструктуры. Агент Eliza от ai16z продемонстрировал годовую доходность более 60% при управлении пулами ликвидности, превзойдя трейдеров-людей. Сферы применения охватывают автоматизированную оптимизацию доходности (выявление возможностей арбитража спот-фьючерс с доходностью 15–50% APR), ребалансировку портфеля, смарт-стейкинг с оценкой эффективности валидаторов и динамическое управление рисками. Анализ настроений стал критически важным — Crypto.com внедрила модель Anthropic Claude 3 на Amazon Bedrock для анализа настроений менее чем за одну секунду на 25+ языках для 100 миллионов пользователей по всему миру.

Эта конвергенция меняет структуру рынка. Крупные биржи сообщают, что 60–75% объема торгов приходится на алгоритмическую торговлю и ботов. Binance предлагает обширные возможности ИИ, включая сеточную торговлю, DCA-ботов, арбитражные алгоритмы и алго-ордера, которые дробят крупные транзакции с использованием оптимизации ИИ. Coinbase предоставляет API для продвинутой торговли с нативной интеграцией ботов для таких платформ, как 3Commas и Cryptohopper. Инфраструктура быстро созревает, подтверждая эффективность подхода данными о производительности и привлекая институциональный капитал в сектор.

title: Децентрализованная инфраструктура демократизирует вычисления и обучение ИИ description: Анализ рынка децентрализованной инфраструктуры ИИ, охватывающий Bittensor, Render, Akash, ASI Alliance и ICP, а также перспективы демократизации доступа к вычислительным ресурсам. keywords:

• блокчейн-инфраструктура
• искусственный интеллект
• децентрализованные вычисления
• Web3
• Bittensor
• Render Network
• Akash Network
• машинное обучение
• децентрализованный ИИ tags: [blockchain, web3, ai, infrastructure] image: "https://opengraph-image.blockeden.xyz/api/og-blockeden-xyz?title=%D0%94%D0%B5%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D0%B8%D0%BD%D1%84%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0%20%D0%B4%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D1%82%20%D0%B2%D1%8B%D1%87%D0%B8%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%B8%20%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%98%D0%98%22%0A%0A%23%23%20%D0%94%D0%B5%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D0%B8%D0%BD%D1%84%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0%20%D0%B4%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D1%82%20%D0%B2%D1%8B%D1%87%D0%B8%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%B8%20%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%98%D0%98%0A%0A%D0%A0%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA%20%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%BA%D1%87%D0%B5%D0%B9%D0%BD-%D0%B8%D0%BD%D1%84%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D1%8B%20%D0%B4%D0%BB%D1%8F%20%D0%98%D0%98%20%D0%B4%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%B3%20%24%20550%2C70%20%D0%BC%D0%BB%D0%BD%20%D0%B2%202024%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%83%2C%20%D0%B8%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%8F%20%D0%B5%D0%B3%D0%BE%20%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82%20%D0%B4%D0%BE%20%24%204%2C34%20%D0%BC%D0%BB%D1%80%D0%B4%20%D0%BA%202034%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%83%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%20%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%BA%D1%83%D0%BF%D0%BD%D0%BE%D0%BC%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%BC%20%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BF%D0%B5%20%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%20(CAGR) 22,93 %. Это представляет собой смену парадигмы: децентрализация разработки ИИ призвана разрушить монополию технологических гигантов на вычислительные ресурсы, обеспечивая при этом экономию затрат на 70–80 % по сравнению с централизованными облачными провайдерами. Видение предельно ясно — демократизированный доступ к искусственному интеллекту через инфраструктуру на базе блокчейна, которая является устойчивой к цензуре, прозрачной и экономически доступной.

Bittensor лидирует в пространстве децентрализованного машинного обучения с рыночной капитализацией $4,1 млрд и более чем 7 000 майнеров, предоставляющих вычислительные мощности по всему миру. **Инновация платформы заключается в механизме консенсуса Yuma и доказательстве интеллекта (Proof of Intelligence)**, который вознаграждает ценные результаты машинного обучения (ML), а не произвольную вычи�слительную работу. Bittensor управляет 32 специализированными подсетями, каждая из которых ориентирована на конкретные задачи ИИ: от генерации текста до создания изображений, от транскрибации до рынков прогнозирования. Сеть привлекла значительную венчурную поддержку от Polychain Capital и Digital Currency Group, а институциональный стейкинг достиг$ 26 млн при годовой доходности 10 %.

Render Network достигла исключительных показателей — более 7 600 % ROI за всё время — зарекомендовав себя как ведущая децентрализованная платформа для рендеринга на GPU и обучения ИИ с рыночной капитализацией $ 1,89 млрд. В 2024 году Render обработала более 40 млн кадров при 3-кратном увеличении использования сети и пиковом росте вычислительных мощностей на 136,51 % в годовом исчислении. В 2023 году сеть перешла на Solana для обеспечения высокой скорости и низкой стоимости транзакций, а также сформировала стратегические партнерства с Runway, Black Forest Labs и Stability AI. Её токен-модель «сжигание-эмиссия-равновесие» (Burn-Mint-Equilibrium) создает дефляционное давление по мере роста использования.

Akash Network стала пионером концепции децентрализованного облачного маркетплейса, построенного на Cosmos SDK с системой обратных аукционов, обеспечивающей экономию до 80 % по сравнению с AWS или Google Cloud. «Супероблако Akash» теперь поддерживает 150–200 GPU при загрузке 50–70 %, хотя предложение всё еще опережает спрос. В 2024 году сеть открыла исходный код всей своей базы, интегрировала платежи в USDC и запустила фронтенд AkashML для упрощения доступа. Приоритеты развития определяются через управление сообществом в рамках специальных групп интересов (Special Interest Groups).

Альянс искусственного суперинтеллекта (Artificial Superintelligence Alliance) представляет собой самую амбициозную консолидацию в сфере децентрализованного ИИ. Сформированная в результате слияния Fetch.ai, SingularityNET и Ocean Protocol в июле 2024 года (плюс CUDOS в октябре 2024 года), объединенная структура достигла рыночной капитализации в $ 9,2 млрд в феврале 2025 года, что на 22,7 % больше, чем после слияния. Альянс работает в пяти блокчейнах — Ethereum, Cosmos, Cardano, Polkadot и Solana — и насчитывает более 200 000 держателей токенов. Fetch.ai предоставляет автономных ИИ-агентов для экономических транзакций через свой маркетплейс DeltaV. SingularityNET, основанная доктором Беном Гертцелем («отцом AGI»), управляет первым в мире децентрализованным маркетплейсом ИИ, обеспечивающим взаимодействие между агентами. Ocean Protocol позволяет токенизировать данные через «дата-токены» (datatokens), позволяя монетизировать данные для обучения ИИ при сохранении суверенитета данных. Альянс запустил ASI-1 Mini, первую в мире большую языковую модель на базе Web3, и наладил корпоративные партнерства в сфере финансов, здравоохранения, электронной коммерции и производства.

Решения для хранения данных эволюционировали для поддержки массивных наборов данных ИИ. IPFS (InterPlanetary File System) теперь обслуживает более 9 000 Web3-проектов через Snapshot, а среди заметных примеров использования — развертывание узла IPFS на орбите компаниями NASA и Lockheed Martin. Filecoin предоставляет стимулированное хранение через блокчейн-маркетплейсы, где майнеры зарабатывают токены FIL за Proof-of-Replication и Proof-of-Spacetime, обеспечивая сохранность данных с проверкой каждые 24 часа. Вспомогательные платформы, такие как Lighthouse Storage, Storacha и NFT.Storage, предлагают специализированные услуги: от контроля доступа на основе токенов до бессрочного хранения метаданных NFT.

Internet Computer Protocol (ICP) стоит особняком, достигнув истинного ончейн-инференса ИИ, продемонстрировав возможности распознавания лиц непосредственно в блокчейне. Этап Cyclotron обеспечил 10-кратное повышение производительности, а поддержка GPU для более крупных моделей находится в разработке. Это решает критическую проблему: большая часть вычислений ИИ происходит вне сети (off-chain) из-за высокой стоимости и ограничений газа в блокчейне, что создает предпосылки для доверия посредникам. «Канистры» (Canisters) на базе WebAssembly в ICP позволяют создавать продвинутые смарт-контракты со встроенными возможностями ИИ.

Gensyn Protocol решает проблему верификации обучения ML с помощью своей инновационной системы Probabilistic Proof-of-Learning, генерирующей проверяемые сертификаты на основе оптимизации градиента. Протокол Pinpoint на основе графов обеспечивает последовательную валидацию выполнения, а игровая механика стимулов в стиле Truebit с механизмами стейкинга и слэшинга гарантирует честность участников. Новые запуски в 2024–2025 годах включают Acurast, который объединяет более 30 000 смартфонов в качестве децентрализованных вычислительных узлов, используя аппаратные модули безопасности (HSM) для защищенной обработки данных.

Инфраструктурный уровень быстро созревает, однако сохраняются значительные трудности. Обучение фундаментальных моделей, требующее более 100 000 GPU в течение 1–2 лет, остается непрактичным для децентрализованных сетей. Механизмы верификации дороги — zkML (машинное обучение с нулевым разглашением) в настоящее время стоит в 1 000 раз больше, чем исходный инференс, и находится в 3–5 годах от практического внедрения. TEE (доверенные среды исполнения) предлагают более практичные решения в краткосрочной перспективе, но требуют доверия к оборудованию. Разрыв в производительности сохраняется: централизованные системы в настоящее время работают в 10–100 раз быстрее. Тем не менее, ценностное предложение убедительно: демократизированный доступ, суверенитет данных, устойчивость к цензуре и значительно более низкие затраты стимулируют дальнейшие инновации и существенные институциональные инвестиции.

title: ИИ-агенты становятся автономными экономическими единицами в Web3 keywords:

• ИИ-агенты
• Web3
• автономные экономические единицы
• блокчейн-инфраструктура
• Autonolas
• Morpheus
• Virtuals Protocol
• Delysium
• DeFi
• ИИ-DAO description: ИИ-агенты трансформируют Web3, превращаясь в автономные экономические субъекты с капитализацией более 10 миллиардов долларов и собственными блокчейн-кошельками. image: "https://opengraph-image.blockeden.xyz/api/og-blockeden-xyz?title=%D0%98%D0%98-%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8B%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D1%8F%D1%82%D1%81%D1%8F%20%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%BC%D0%B8%20%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%BC%D0%B8%20%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B0%D0%BC%D0%B8%20%D0%B2%20Web3%22%0Atags%3A%20%5Bblockchain%2C%20web3%2C%20ai%2C%20infrastructure%2C%20defi%5D%0A%0A%23%23%20%D0%98%D0%98-%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8B%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D1%8F%D1%82%D1%81%D1%8F%20%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%BC%D0%B8%20%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%BC%D0%B8%20%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B0%D0%BC%D0%B8%20%D0%B2%20Web3%0A%0A%D0%98%D0%98-%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8B%20%D0%B2%20Web3%20%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%8F%D1%8E%D1%82%20%D1%81%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D0%B9%20%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BD%20%D0%B8%D0%B7%20%D1%81%D0%B0%D0%BC%D1%8B%D1%85%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B8%D0%BC%D1%8B%D1%85%20%D1%81%D0%B4%D0%B2%D0%B8%D0%B3%D0%BE%D0%B2%20%D0%B2%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%B8%20%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%BA%D1%87%D0%B5%D0%B9%D0%BD%D0%B0%3A%20%D0%B8%D1%85%20%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D0%BA%D0%B0%D0%BF%D0%B8%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%20%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B2%D1%8B%D1%88%D0%B0%D0%B5%D1%82%2010%20%D0%BC%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%B0%D1%80%D0%B4%D0%BE%D0%B2%20%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B2%2C%20%D0%B0%20%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%BC%20%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%B5%20%D1%87%D0%B5%D0%BC%20%D0%BD%D0%B0%2030%20%25%20%D0%B5%D0%B6%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%8F%D1%87%D0%BD%D0%BE.%20**%D0%9E%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%8F%20%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%B0%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%8F%20%D0%B2%20%D1%82%D0%BE%D0%BC%2C%20%D1%87%D1%82%D0%BE%20Web3%20%D0%BD%D0%B5%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D1%81%D1%8F%20%D0%B4%D0%BB%D1%8F%20%D0%BC%D0%B0%D1%81%D1%88%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D0%B8%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D1%8C%D0%BC%D0%B8%20%E2%80%94%20%D0%BE%D0%BD%20%D0%B1%D1%8B%D0%BB%20%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%20%D0%B4%D0%BB%D1%8F%20%D0%BC%D0%B0%D1%88%D0%B8%D0%BD**.%20%D0%A1%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%2C%20%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%8F%20%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%20%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D0%B0%20%D0%BC%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B5%20%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%2C%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%82%D1%81%D1%8F%20%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B8%D0%BC%D1%83%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE%D0%BC%20%D0%B4%D0%BB%D1%8F%20%D0%98%D0%98-%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BE%D0%B2%2C%20%D1%81%D0%BF%D0%BE%D1%81%D0%BE%D0%B1%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%BF%D1%8F%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%81%D1%8F%20%D0%B2%20%D0%B4%D0%B5%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0%D1%85.%20%D0%A0%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B8%20%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%B8%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%80%D1%83%D1%8E%D1%82%2C%20%D1%87%D1%82%D0%BE%20%D0%BA%202025%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%83%20%D0%B2%20Web3%20%D0%B1%D1%83%D0%B4%D0%B5%D1%82%20%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%B5%201%20%D0%BC%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%20%D0%98%D0%98-%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BE%D0%B2%2C%20%D0%B4%D0%B5%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D1%83%D1%8E%D1%89%D0%B8%D1%85%20%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5%20%D1%81%D1%83%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%8B%20%D1%81%20%D1%81%D0%BE%D0%B1%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%BC%D0%B8%20%D0%BA%D0%BE%D1%88%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%B8%2C%20%D0%BA%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%B0%D0%BC%D0%B8%20%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%B8%20%D0%B8%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%BC%20%D0%B2%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D0%BC%D0%B8.%0A%0AAutonolas%20(Olas) стала пионером концепции «совместного владения ИИ», запустившись в 2021 году как первый проект на стыке криптографии и ИИ. Сегодня платформа обрабатывает более 700 000 транзакций в месяц с ежемесячным ростом в 30 %, что в общей сложности составляет 3,5 миллиона транзакций в девяти блокчейнах. Pearl, «магазин приложений для агентов» от Olas, позволяет пользователям владеть ИИ-агентами, в то время как Olas Stack предоставляет компонуемые фреймворки для их разработки. Протокол стимулирует создание агентов через токеномику, вознаграждающую полезный программный код. В 2025 году Olas привлекла 13,8 миллиона долларов под руководством 1kx при участии таких стратегических партнеров, как Tioga Capital и Zee Prime. Продукт Olas Predict демонстрирует работу агентов на рынках прогнозирования, а Modius предлагает возможности для автономной торговли.

Morpheus была запущена как первая пиринговая сеть персонализированных смарт-агентов, представив новую экономическую модель, в которой владение 1 % токенов MOR эквивалентно 1 % доступа к децентрализованному бюджету на вычисления без постоянных затрат. Это устраняет трение модели оплаты за использование (pay-per-use), характерное для централизованных ИИ-сервисов. Протокол смарт-агентов Morpheus интегрирует LLM, обученные на данных Web3, с возможностями кошельков (Metamask), позволяя выполнять транзакции с помощью естественного языка. Честный запуск платформы (без пре-майнинга) и 16-летняя кривая эмиссии на Arbitrum создали модель, которую заложили 14 400 первоначальных токенов. Архитектура опирается на четыре столпа: вычисления (децентрализованная сеть GPU), код (вклад разработчиков), капитал (предоставление ликвидности stETH) и сообщество (принятие пользователями и управление).

Virtuals Protocol стремительно ворвался в индустрию в октябре 2024 года как «Pump.fun для ИИ-агентов», создав лаунчпад для токенизированных ИИ-агентов на базе Base и Solana. Рыночная капитализация экосистемы достигла 1,6–1,8 миллиарда долларов, при этом только в ноябре 2024 года было запущено более 21 000 токенов агентов — ежедневное количество запусков превышает 1 000. Фреймворк G.A.M.E (Generative Autonomous Multimodal Entities) наделяет агентов способностями к тексту, речи и 3D-анимации, позволяя им работать на разных платформах с ончейн-кошельками (ERC-6551). Экономическая модель требует 100 токенов VIRTUAL для запуска агента, при этом выпускается 1 миллиард токенов на каждого агента, а все сделки проходят через $VIRTUAL, создавая дефляционное давление за счет выкупа и сжигания. Среди известных агентов — Luna (виртуальная K-pop звезда с капитализацией 69 миллионов долларов, присутствием в TikTok и дистрибуцией в Spotify) и aixbt (ИИ-криптоаналитик, чья капитализация на пике достигала 700 миллионов долларов).

Delysium видит будущее, в котором «1 миллиард людей и 100 миллиардов виртуальных ИИ-существ сосуществуют в блокчейне» через свою сеть YKILY (You Know I Love You). Lucy OS, операционная система для Web3 на базе ИИ, достигла более 1,4 миллиона подключений кошельков, став первым агентом в сети. Lucy предоставляет торговых агентов (мониторинг токенов и формулирование стратегий), агрегацию DEX (оптимальная маршрутизация на рынках) и информационных агентов (анализ проектов и обновление новостей). Система Agent-ID создает уникальные цифровые паспорта для агентов, обеспечивая владение ими на основе NFT с интегрированными кошельками, доступными как пользователю, так и агенту. Delysium заручилась поддержкой Microsoft, Google Cloud, Y Combinator, Galaxy Interactive и Republic Crypto, готовясь к масштабному расширению в 2025 году.

ИИ-агенты трансформируют DeFi посредством автономных операций, превосходящих результаты трейдеров-людей. Агент Eliza от ai16z продемонстрировал доходность более 60 % годовых при управлении пулами ликвидности, в то время как агенты Mode Network стабильно опережают людей-трейдеров. Allora Labs управляет децентрализованной сетью ИИ, снижая ошибки агентов за счет активного управления ликвидностью на Uniswap и стратегий кредитования с плечом и коррекцией ошибок в реальном времени. Loky AI поддерживает более 100 агентов для DeFi и трейдинга с 950 стейкерами и более чем 30 000 держателями токенов, предоставляя API MCP для связи агентов и торговых сигналов в реальном времени. Инфраструктура быстро созревает: под управлением агентов находится более 100 миллионов долларов в активах, а ведущие платформы достигают шестизначных показателей ARR.

DAO интегрируют процессы принятия решений на базе ИИ через делегатов для голосования, анализ предложений и управление казначейством. Governatooorr от Autonolas работает как делегат управления с поддержкой ИИ, обеспечивая постоянное наличие кворума и голосуя на основе заданных критериев. Гибридная модель сохраняет власть человека, используя ИИ для рекомендаций на основе данных. Трент МакКонахи из Ocean Protocol формулирует это видение так: «ИИ-DAO могут быть намного масштабнее, чем просто ИИ или просто DAO. ИИ получает недостающее звено — ресурсы; DAO получает свое недостающее звено — автономное принятие решений. Потенциальный эффект будет мультипликативным».

Экономические модели, обеспечивающие работу маркетплейсов агентов, разнообразны и инновационны. Olas Mech Marketplace функционирует как первый децентрализованный рынок, где агенты нанимают услуги других агентов и сотрудничают автономно. Распределение доходов через комиссию за инференс (вывод), дефляционные модели выкупа и сжигания, вознаграждения LP и стимулы для стейкинга создают устойчивую токеномику. Токены платформ, такие как $VIRTUAL,$OLAS, $MOR и$AGI, служат шлюзами доступа, механизмами управления и дефляционными активами. Прогнозируется, что рынок ИИ-агентов вырастет с 7,63 миллиарда долларов в 2025 году до 52,6 миллиарда долларов к 2030 году со среднегодовым темпом роста (CAGR) более 45 %. При этом Северная Америка занимает 40 % мирового рынка, а Азиатско-Тихоокеанский регион растет быстрее всех с CAGR 49,5 %.

Terminal of Truths стал первым ИИ-агентом, достигшим рыночной капитализации более 1 миллиарда долларов со своим токеном $GOAT, продемонстрировав виральный потенциал автономных агентов. Концепция агентов как экономических единиц — с независимым функционированием, ориентацией на экономические цели, приобретением навыков, владением ресурсами и автономностью транзакций — больше не теория, а операционная реальность. Джон Д'Агостино из Coinbase подчеркивает необходимость: «ИИ-агенты никогда не будут полагаться на традиционные финансы. Они слишком медленные, ограничены границами и разрешениями третьих лиц». Блокчейн предоставляет инфраструктуру, необходимую агентам для по-настоящему автономной работы в безграничной экономике без посредников.

title: Трансграничные платежи и безопасность в Web3 благодаря ИИ description: Узнайте, как искусственный интеллект оптимизирует трансграничные платежи, повышает безопасность блокчейна и трансформирует Web3-инфраструктуру. keywords:

• трансграничные платежи
• искусственный интеллект
• криптобезопасность
• блокчейн-аналитика
• стейблкоины
• аудит смарт-контрактов image: "https://opengraph-image.blockeden.xyz/api/og-blockeden-xyz?title=%D0%A2%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B6%D0%B8%20%D0%B8%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B2%20Web3%20%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%8F%20%D0%98%D0%98%22%0Atags%3A%20%5Bblockchain%2C%20web3%2C%20ai%2C%20payments%2C%20security%5D%0A%0A%23%23%20%D0%A2%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B6%D0%B8%20%D0%B2%20%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%BC%20%D1%81%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%B5%20%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%8F%20%D0%BE%D0%BF%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8%20%D0%98%D0%98%0A%0A%D0%98%D0%98%20%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B2%D1%80%D0%B0%D1%89%D0%B0%D0%B5%D1%82%20%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D1%8E%D1%82%D1%83%20%D0%B2%20%D0%B8%D0%BD%D1%84%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D1%83%20%D0%B4%D0%BB%D1%8F%20%D0%BF%D0%BE-%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D1%89%D0%B5%D0%BC%D1%83%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B3%2C%20%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BE%D0%BF%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8E%20%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%88%D1%80%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8%20%D0%B2%20%D1%80%D0%B5%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%BC%20%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8%2C%20%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D0%B5%20%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%D1%8E%2C%20%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%B5%D0%BD%D1%81%20%D0%B8%20%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B2%D1%8B%D0%B1%D0%BE%D1%80%20%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8%20%D0%B4%D0%BB%D1%8F%20%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D1%8E%D1%82%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B9.%20**%D0%9E%D0%B4%D0%B8%D0%BD%20%D0%B5%D0%B2%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9%20%D1%84%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%85%20%D1%81%D0%BE%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%BB%20%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D1%8F%20%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%87%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2%20%D1%81%2072%20%D1%87%D0%B0%D1%81%D0%BE%D0%B2%20%D0%B4%D0%BE%20%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B5%20%D1%87%D0%B5%D0%BC%2010%20%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D1%83%D1%82**%2C%20%D0%B8%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D1%83%D1%8F%20%D0%BE%D0%BF%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%20%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B8%20%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%88%D1%80%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%B1%D0%B0%D0%B7%D0%B5%20%D0%98%D0%98.%20%D0%A2%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0%20%D0%B5%D0%B6%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%20%D0%BD%D0%B0%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D0%B5%D1%82%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%B5%20120%20%D0%BC%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%B0%D1%80%D0%B4%D0%BE%D0%B2%20%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B2%20%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%B8%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B5%D0%BA%20%D0%BD%D0%B0%2023%2C5%20%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%20%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B2%2C%20%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%D0%B5%20%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5%20%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%8F%D1%82%20%D1%87%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B7%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%D1%8B%20%E2%80%94%20%D1%8D%D1%82%D0%BE%20%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D0%BD%D0%B5%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%2C%20%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%83%D1%8E%20%D0%98%D0%98%20%D0%B8%20%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%BF%D1%82%D0%BE%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8%20%D0%BC%D0%BE%D0%B3%D1%83%D1%82%20%D1%83%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%82%D1%8C%20%D0%B2%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B5.%0A%0AWise%20%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B6%D0%B8%D1%82%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%BC%20%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%B8%D1%85%20%D0%B2%D0%BE%D0%B7%D0%BC%D0%BE%D0%B6%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%B9%2C%20%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%82%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%8F%201%2C2%20%D0%BC%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%B0%D1%80%D0%B4%D0%B0%20%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B6%D0%B5%D0%B9%20%D1%81%D0%B8%D0%BB%D0%B0%D0%BC%D0%B8%20%D0%B2%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BE%20300%20%D1%81%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2%20%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%8F%20%D0%98%D0%98%20%D0%B8%20%D0%BC%D0%B0%D1%88%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D1%83%20%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8E.%20**%D0%9F%D0%BB%D0%B0%D1%82%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%20%D0%B4%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%B3%D0%B0%D0%B5%D1%82%2099%25%20%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%BE%D0%B7%D0%BD%D0%BE%D0%B9%20%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B8%20(STP), используя более 150 алгоритмов машинного обучения, которые выполняют 80 проверок в секунду**, ежедневно анализируя 7 миллионов транзакций на предмет мошенничества, санкций и рисков AML. Это привело к сокращению времени онбординга для партнера Aseel на 87%, доводя среднее время регистрации до 40 секунд. ИИ функционирует как «диспетчерская вышка» для платежей, постоянно отслеживая транзакции и динамически направляя их по оптимальным путям, оценивая загруженность сети, ликвидность валют и комиссии. Предварительная проверка деталей транзакции перед отправкой снижает количество ошибок и отказов, вызывающих задержки. Один финтех сэкономил 0,5% на переводе в 100 000 долларов, подождав три часа на основе прогноза ИИ, в то время как канадская компания электронной коммерции сократила расходы на обработку платежей на 22% в год благодаря оптимизации пакетирования на базе ИИ.

Стейблкоины создают основу для этой трансформации. Общее предложение стейблкоинов выросло с 5 миллиардов до 220+ миллиардов долларов за пять лет, а объем транзакций в 2024 году составил 32 триллиона долларов. В настоящее время они составляют 3% от оценочных 195 триллионов долларов мировых трансграничных платежей, и прогнозы показывают рост до 20% (60 триллионов долларов) в течение пяти лет. По оценкам Juniper Research, расчеты через границы на базе блокчейна обеспечат 3300-кратный рост экономии средств — до 10 миллиардов долларов к 2030 году — по мере масштабирования внедрения. Реализации Permissioned DeFi могут снизить транзакционные издержки до 80% по сравнению с традиционными методами.

Платформа Brighterion AI от Mastercard обеспечивает анализ транзакций в реальном времени с расширенным ИИ-скринингом санкций и AML в сетях B2B. PayPal использует более 400 миллионов активных аккаунтов с обнаружением мошенничества на базе ML, которое за доли секунды анализирует цифровые отпечатки устройств, местоположение и модели расходов. Stripe Radar использует машинное обучение, обученное на сотнях миллиардов точек данных в более чем 195 странах, с 91% вероятностью того, что карты уже встречались в сети, для сбора данных о мошенничестве. Интеграция GPT-4 помогает предприятиям писать правила борьбы с мошенничеством на обычном английском языке. Платформа Kinexys от JPMorgan обеспечивает движение стоимости через границы почти в режиме 24/7 через блокчейн с подключением по API для видимости курсов валют в реальном времени.

Автоматизация комплаенса на базе ИИ снижает затраты на KYC до 70%, согласно исследованию Harvard Business Review. Системы компьютерного зрения на базе ИИ мгновенно проверяют документы, удостоверяющие личность, сравнивают фотографии и проводят проверку присутствия (liveness checks), сокращая онбординг с нескольких дней до минут. Мониторинг транзакций через модели ML изучает паттерны нормального и аномального поведения, обнаруживая подозрительные схемы и снижая количество ложноположительных срабатываний более чем на 50%. Алгоритмы NLP и интеллектуального сопоставления повышают точность проверки по санкционным спискам, уменьшая количество ложных совпадений для распространенных имен. Непрерывный мониторинг через бессрочный KYC (pKYC) использует автоматизацию для отслеживания профилей рисков клиентов, инициируя оповещения при значительных изменениях.

Видение безграничных денег через симбиоз криптографии и ИИ охватывает мгновенные недорогие глобальные платежи, где деньги перемещаются подобно данным — программируемо, без границ и почти с нулевой стоимостью. ИИ служит уровнем оркестровки, управляющим рисками, комплаенсом и оптимизацией в реальном времени с динамической конвертацией валют и решениями по маршрутизации. Смарт-контракты позволяют автоматизировать исполнение на основе условий, при этом ИИ отслеживает триггеры (например, подтверждение доставки) и выполняет платежи без ручного вмешательства. Это устраняет необходимость доверия между сторонами и открывает новые сценарии использования, включая микроплатежи, подписные модели и условные переводы. Финансовая доступность расширяется благодаря верификации ИИ с использованием альтернативных данных (аналитика устройств, поведенческая биометрия) для населения без официальных удостоверений личности, снижая барьеры для участия в мировой торговле. Приобретение Stripe компании Bridge за 1,1 миллиарда долларов и запуск SDK для ИИ-агентов демонстрирует видение ИИ-агентов, ведущих автономную коммерцию со стейблкоинами в качестве средства обмена.

Безопасность и предотвращение мошенничества достигают беспрецедентного уровня​

ИИ совершает революцию в безопасности криптовалют по таким направлениям, как обнаружение мошенничества, защита кошельков, аудит смарт-контрактов и блокчейн-аналитика. Учитывая 9,11 миллиарда долларов, потерянных в результате взломов DeFi в 2024 году, и рост мошенничества с использованием ИИ, эти возможности стали необходимыми для дальнейшего роста экосистемы и институционального внедрения.

Chainalysis является лидером рынка в области блокчейн-аналитики, охватывая более 100 блокчейнов с более чем 100 миллиардами точек данных, связывающих адреса с верифицированными организациями. Сложное машинное обучение платформы обеспечивает кластеризацию адресов и атрибуцию сущностей на основе достоверных данных от крупнейшей в мире команды по анализу угроз. Данные допустимы в суде и помогли клиентам предпринять беспрецедентные юридические действия по всему миру. Продукт Alterya предоставляет ИИ-аналитику угроз, блокируя криптомошенничество в реальном времени, с методами обнаружения, охватывающими распознавание образов, лингвистический анализ и поведенческое моделирование. Данные Chainalysis показывают, что 60% всех депозитов на мошеннические кошельки поступают в схемы, использующие ИИ, и этот показатель неуклонно растет с 2021 года.

Elliptic обеспечивает 99% охват крипторынков благодаря скорингу рисков на базе ИИ по более чем 100 миллиардам точек данных. Исследование, проведенное совместно с MIT-IBM Watson AI Lab по использованию машинного обучения для обнаружения отмывания денег, позволило создать набор данных Elliptic2 с более чем 200 миллионами транзакций, который теперь общедоступен для исследований. ИИ идентифицировал паттерны отмывания денег, включая «цепочки расслоения» (peeling chains) и новые паттерны вложенных сервисов, при этом биржи подтвердили 14 из 52 подграфов отмывания денег, предсказанных ИИ — поразительный результат, учитывая, что обычно помечается менее 1 из 10 000 аккаунтов. Приложения включают скрининг транзакций, наблюдение за кошельками и инструменты расследования с возможностью кросс-чейн анализа.

Sardine демонстрирует мощь данных об устройствах и поведенческой биометрии (DIBB) в предотвращении мошенничества. Платформа отслеживает транзакции на сумму более 8 миллиардов долларов в месяц, защищая более 100 миллионов пользователей с помощью более чем 4 800 признаков риска для обучения моделей. Клиент Novo Bank достиг уровня возвратных платежей (chargeback) в 0,003% при ежемесячном объеме в 1 миллиард долларов — всего 26 000 долларов мошеннических возвратных платежей. Мониторинг сессий в реальном времени от создания аккаунта до транзакций обнаруживает использование VPN, эмуляторов, инструментов удаленного доступа и подозрительное поведение «копировать-вставить». Система неизменно классифицирует данные об устройствах и поведенческую биометрию как наиболее эффективные признаки в моделях прогнозирования рисков.

Безопасность смарт-контрактов значительно продвинулась вперед благодаря аудиту на базе ИИ. CertiK проаудировала более 5 000 контрактов Ethereum к марту 2025 года, выявив 1 200 уязвимостей, включая эксплойты нулевого дня на сумму 500 миллионов долларов. Статический анализ, динамический анализ и формальная верификация на базе ИИ сократили время аудита на 30%. Octane обеспечивает круглосуточную наступательную разведку с проактивным сканированием уязвимостей, защищая активы на сумму более 100 миллионов долларов с помощью глубоких моделей ИИ для непрерывного мониторинга. SmartLLM, дообученная модель LLaMA 3.1, достигает 100% полноты (recall) при 70% точности обнаружения уязвимостей. Используемые методы включают символьное исполнение, графовые нейронные сети (GNN) для анализа связей в контрактах, трансформерные модели для понимания паттернов кода и NLP для объяснения уязвимостей на понятном языке. Эти системы обнаруживают атаки повторного входа (reentrancy), переполнение/исчерпание целых чисел, ненадлежащий контроль доступа, проблемы с лимитом газа, зависимость от временных меток, уязвимости опережения (front-running) и логические ошибки в сложных контрактах.

Безопасность кошельков использует более 270 индикаторов риска, отслеживающих преступления, мошенничество, отмывание денег, взяточничество, финансирование терроризма и санкции. Кросс-чейн обнаружение отслеживает транзакции в сетях Bitcoin, Ethereum, NEO, Dash, Hyperledger и более чем в 100 активах. Поведенческая биометрия анализирует движения мыши, паттерны ввода текста и использование устройства для выявления попыток несанкционированного доступа. Многоуровневая безопасность сочетает многофакторную аутентификацию, биометрическую верификацию, временные одноразовые пароли, обнаружение аномалий и оповещения в реальном времени о высокорискованных действиях.

Конвергенция ИИ с блокчейн-аналитикой создает беспрецедентные возможности для расследований. Компании, такие как TRM Labs, Scorechain, Bitsight, Moneyflow и Blockseer, предоставляют специализированные инструменты — от мониторинга глубокого и темного веба до уведомлений о транзакциях в реальном времени еще до подтверждения в блокчейне. Ключевые технологические тренды включают интеграцию генеративного ИИ (GPT-4, LLaMA) для объяснения уязвимостей и написания правил комплаенса, ончейн-мониторинг в реальном времени в сочетании с офчейн-аналитикой, поведенческую биометрию и снятие отпечатков устройств, федеративное обучение для обучения моделей с сохранением конфиденциальности, объяснимый ИИ для соблюдения нормативных требований и непрерывное переобучение моделей для адаптации к новым угрозам.

Количественные улучшения значительны: сокращение ложноположительных результатов AML более чем на 50% по сравнению с системами на основе правил, обнаружение мошенничества в реальном времени за миллисекунды против часов или дней ручного анализа, снижение затрат на KYC на 70% за счет автоматизации и сокращение времени аудита смарт-контрактов на 30-35% с помощью ИИ. Финансовые институты выплатили 26 миллиардов долларов по всему миру в 2023 году за нарушения AML/KYC/санкций, что делает эти решения на базе ИИ не просто полезными, а жизненно важными для соблюдения требований и выживания бизнеса.

title: Нарратив о деньгах и интеллекте без границ выходит на первый план description: Анализ конвергенции криптовалют и искусственного интеллекта в 2024–2025 годах: роль венчурного капитала, ИИ-агентов и децентрализованной инфраструктуры. keywords:

• блокчейн
• искусственный интеллект
• ИИ-агенты
• DePIN
• Web3
• децентрализованные вычисления image: "https://opengraph-image.blockeden.xyz/api/og-blockeden-xyz?title=%D0%9D%D0%B0%D1%80%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%20%D0%BE%20%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%8C%D0%B3%D0%B0%D1%85%20%D0%B8%20%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B5%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%20%D0%B2%D1%8B%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B2%D1%8B%D0%B9%20%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%22%0Atags%3A%20%5Bblockchain%2C%20web3%2C%20ai%2C%20crypto%2C%20infrastructure%2C%20depin%5D%0Aauthors%3A%20%5BBlockEden.xyz%20Team%5D%0A%0A%23%23%20%D0%9D%D0%B0%D1%80%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%20%D0%BE%20%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%8C%D0%B3%D0%B0%D1%85%20%D0%B8%20%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B5%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%20%D0%B2%D1%8B%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B2%D1%8B%D0%B9%20%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%0A%0A%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D1%86%D0%B5%D0%BF%D1%86%D0%B8%D1%8F%20%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B3%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%20%D0%B8%20%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%B0%20%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8F%D1%8E%D1%89%D0%B8%D0%BC%20%D0%BD%D0%B0%D1%80%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%BC%20%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%B8%20%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D1%83%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B8%20%D0%B8%20%D0%98%D0%98%20%D0%B2%202024%E2%80%932025%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%85.%20**%D0%9A%D1%80%D0%B8%D1%81%20%D0%94%D0%B8%D0%BA%D1%81%D0%BE%D0%BD%20%D0%B8%D0%B7%20a16z%20crypto%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D1%82%20%D0%B2%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%20%D1%80%D0%B5%D0%B1%D1%80%D0%BE%D0%BC%3A%20%C2%AB%D0%9A%D1%82%D0%BE%20%D0%B1%D1%83%D0%B4%D0%B5%D1%82%20%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C%20%D0%98%D0%98%20%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B3%D0%BE%20%E2%80%94%20%D0%BA%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8%20%D0%B8%D0%BB%D0%B8%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B9%3F%20%D0%98%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%20%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D1%81%D1%8C%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D1%89%D1%8C%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%20%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D1%8F%C2%BB.**%20%D0%AD%D1%82%D0%BE%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%D1%80%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%20%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D1%82%20%D0%98%D0%98%20%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D0%BC%D0%B0%D1%81%D1%88%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D0%BC%D1%8B%D0%B9%20%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%2C%20%D0%B0%20%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%BA%D1%87%D0%B5%D0%B9%D0%BD%20%E2%80%94%20%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D0%BC%D0%B0%D1%81%D1%88%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%B5%20%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B5%2C%20%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5%20%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B%2C%20%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%D0%B5%20%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0%D1%8E%D1%82%20%D0%BF%D0%BE%20%D0%B2%D1%81%D0%B5%D0%BC%D1%83%20%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%2C%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2%20%D0%B8%D0%BB%D0%B8%20%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9.%0A%0A%D0%92%D0%B5%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B8%D0%B5%20%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D1%87%D1%83%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D1%84%D0%B8%D1%80%D0%BC%D1%8B%20%D0%BD%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%8F%D1%8E%D1%82%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%87%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%83%D1%80%D1%81%D1%8B%20%D0%BD%D0%B0%20%D1%80%D0%B5%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8E%20%D1%8D%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D1%82%D0%B5%D0%B7%D0%B8%D1%81%D0%B0.%20Paradigm%2C%20%D0%B7%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%BC%D0%B0%D1%8E%D1%89%D0%B0%D1%8F%201-%D0%B5%20%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BE%20%D1%81%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B8%20%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%BF%D1%82%D0%BE-%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D1%87%D1%83%D1%80%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%B8%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%20%D1%81%20%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BC%20%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%2011%2C80%25%2C%20%D0%B2%202023%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%83%20%D1%81%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BB%D0%B0%20%D1%84%D0%BE%D0%BA%D1%83%D1%81%20%D1%81%20%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%20%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D1%8E%D1%82%20%D0%BD%D0%B0%20%C2%AB%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5%20%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8%C2%BB%2C%20%D0%B2%D0%BA%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%B0%D1%8F%20%D0%98%D0%98.%20**%D0%A4%D0%B8%D1%80%D0%BC%D0%B0%20%D0%B2%D0%BE%D0%B7%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BB%D0%B0%20%D0%B8%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D1%80%D0%B0%D1%83%D0%BD%D0%B4%20%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B8%20A%20%D0%BD%D0%B0%20%D1%81%D1%83%D0%BC%D0%BC%D1%83%2050%20%D0%BC%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%B2%20%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B2%20%D0%B2%20Nous%20Research**%20(%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%BB%D1%8C%202025%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%B0) при оценке в 1 миллиард долларов для децентрализованного обучения ИИ на Solana, транслируя в прямом эфире процесс обучения LLM с 15 миллиардами параметров. Соучредители Фред Эрсам (бывший сооснователь Coinbase) и Мэтт Хуанг (ранее в Sequoia) в августе 2025 года проводят в Сан-Франциско конференцию Paradigm Frontiers, посвященную разработке передовых приложений на стыке криптографии и ИИ.

VanEck основала подразделение VanEck Ventures с капиталом 30 миллионов долларов специально для стартапов в сфере крипто/ИИ/финтеха под руководством Уайатта Лонергана и Хуана Лопеса (ранее в Circle Ventures). В отчете фирмы «10 крипто-прогнозов на 2025 год» особо отмечается, что число ИИ-агентов превысит 1 миллион ончейн-участников, действующих как автономные члены сети, управляющие узлами DePIN и верифицирующие распределенную энергию. VanEck прогнозирует, что стейблкоины будут обеспечивать расчеты на сумму 300 миллиардов долларов ежедневно (5% объемов DTCC по сравнению со 100 миллиардами долларов в ноябре 2024 года), и ожидает, что биткоин достигнет 180 000 долларов, а Ethereum — выше 6 000 долларов на пиках цикла.

Кайл Самани из Multicoin Capital опубликовал статью «Конвергенция криптографии и ИИ: четыре ключевых пересечения», сосредоточившись на децентрализованных сетях GPU (инвестиции в Render), инфраструктуре обучения ИИ и доказательстве подлинности. Galaxy Digital совершила резкий разворот: генеральный директор Майк Новограц перешел от майнинга биткоинов к дата-центрам ИИ через 15-летнюю сделку на сумму 4,5 миллиарда долларов с CoreWeave для объекта Helios в Техасе. Инфраструктура обеспечит 133 МВт критической ИТ-нагрузки к первому полугодию 2026 года, демонстрируя приверженность институционалов физическому уровню инфраструктуры.

Рыночные данные подтверждают популярность этого нарратива. Рыночная капитализация крипто-токенов сферы ИИ достигла 24–27 миллиардов долларов к середине 2025 года при ежедневном объеме торгов в 1,7 миллиарда долларов. В третьем квартале 2024 года венчурная активность зафиксировала приток 270 миллионов долларов в проекты на стыке ИИ и крипто — это пятикратное увеличение по сравнению с предыдущим кварталом, даже несмотря на то, что общий объем крипто-венчурного капитала снизился на 20% до 2,4 миллиарда долларов в рамках 478 сделок. Сектор DePIN привлек более 350 миллионов долларов на стадиях от pre-seed до серии A. Прогнозируется, что рынок ИИ-агентов вырастет с 7,63 миллиарда долларов в 2025 году до 52,6 миллиарда долларов к 2030 году, что соответствует среднегодовому темпу роста (CAGR) 44,8%.

Крупнейшие блокчейн-платформы соревнуются за доминирование в рабочих нагрузках ИИ. NEAR Protocol удерживает крупнейшую блокчейн-экосистему ИИ с рыночной капитализацией 6,7 миллиарда долларов, планируя запуск open-source модели ИИ с 1,4 триллиона параметров. Internet Computer достиг рыночной капитализации в 9,4 миллиарда долларов как единственная платформа, реализовавшая полноценный ончейн-инференс ИИ. Bittensor с капитализацией 3,9 миллиарда долларов (№40 в общем рейтинге криптоактивов) лидирует в децентрализованном машинном обучении со 118 активными подсетями и инвестициями в размере 50 миллионов долларов от DNA Fund. Альянс искусственного суперинтеллекта (Artificial Superintelligence Alliance) с прогнозируемой капитализацией в 6 миллиардов долларов представляет собой слияние Fetch.ai, SingularityNET и Ocean Protocol, бросая вызов доминированию Big Tech в сфере ИИ через децентрализованные альтернативы.

Инфлюенсеры и разработчики в Crypto Twitter ускоряют развитие нарратива. Энди Эйри создал Terminal of Truths — первого ИИ-агента, достигшего рыночной капитализации в 1,3 миллиарда долларов с токеном $GOAT. Шо (@shawmakesmagic) разработал ai16z и фреймворк Eliza, позволяющий массово развертывать агентов. Аналитики, такие как Ejaaz (@cryptopunk7213), Teng Yan (@0xPrismatic) и 0xJeff (@Defi0xJeff), еженедельно публикуют обзоры ИИ-агентов и инфраструктуры, формируя у сообщества понимание технических возможностей.

Программы конференций отражают значимость этого нарратива. TOKEN2049 в Сингапуре привлекла более 20 000 участников из 150+ стран и более 300 спикеров, включая Виталика Бутерина, Анатолия Яковенко и Баладжи Сринивасана. Сайд-ивент «Где пересекаются ИИ и крипто» был переполнен: количество заявок в 10 раз превысило вместимость, организаторами выступили Lunar Strategy, ChainGPT и Privasea. Конференция Crypto AI:CON стартовала в Лиссабоне в 2024 году с 1 250+ участниками (все билеты проданы), расширившись до 6+ глобальных мероприятий в 2025 году, включая Дубай во время TOKEN2049. Paris Blockchain Week 2025 в Carrousel du Louvre выделяет ИИ, открытые финансы, корпоративный Web3 и CBDC в качестве основных тем.

Джон Д'Агостино из Coinbase четко формулирует необходимость, способствующую внедрению: «ИИ-агенты никогда не будут полагаться на традиционные финансы. Это слишком медленно, ограничено границами и разрешениями третьих лиц». Coinbase запустила шаблоны Based Agent и инструменты разработчика AgentKit для поддержки инфраструктуры экономики «агент-агент». Партнерства World ID с Tinder, игровыми платформами и социальными сетями демонстрируют масштабирование подтверждения человечности, так как распространение дипфейков и ботов делает верификацию человека критически важной. Система идентификации на базе блокчейна предлагает интероперабельность, перспективную совместимость и сохранение конфиденциальности — важнейшую инфраструктуру для экономики агентов.

Данные опроса Reown и YouGov показывают, что 37% респондентов называют ИИ и платежи ключевыми драйверами внедрения криптовалют, при этом 51% молодых людей в возрасте 18–34 лет владеют стейблкоинами. Консенсусное мнение позиционирует ИИ-агентов как «троянского коня» для массового внедрения криптографии, где бесшовное улучшение UX с помощью встроенных кошельков, паскеев и абстракции аккаунта делает сложность технологий невидимой для конечных пользователей. No-code платформы, такие как Top Hat, позволяют любому запустить агентов за считанные минуты, демократизируя доступ к технологии.

Видение выходит далеко за пределы финансовых услуг. ИИ-агенты, управляющие узлами DePIN, могли бы оптимизировать распределенные энергетические сети; Delysium видит будущее, где «1 миллиард людей и 100 миллиардов виртуальных существ с ИИ сосуществуют в блокчейне». Агенты перемещаются между играми, сообществами и медиа-платформами, сохраняя свою индивидуальность и память. Генерация дохода через комиссии за инференс, создание контента и автономные услуги создает совершенно новые экономические модели. По данным McKinsey, потенциальный вклад в ВВП достигнет 2,6–4,4 триллиона долларов к 2030 году, что ознаменует фундаментальную трансформацию бизнес-операций во всем мире.

Регуляторные рамки с трудом поспевают за инновациями​

Нормативно-правовая база в сфере пересечения криптотехнологий и ИИ представляет собой одну из самых сложных проблем, стоящих перед мировыми финансовыми системами в 2025 году. Юрисдикции применяют различные подходы, поскольку технологии развиваются быстрее, чем механизмы надзора. В Соединенных Штатах произошел резкий сдвиг в политике после указа президента от января 2025 года о цифровых финансовых технологиях, который установил федеральную поддержку ответственного роста цифровых активов. Дэвид Сакс был назначен специальным советником по ИИ и криптовалютам, SEC создала рабочую группу по криптовалютам под руководством комиссара Хестер Пирс, а CFTC запустила инициативу «Crypto Sprint». Скоординированные усилия SEC и CFTC завершились совместным заявлением в сентябре 2025 года, проясняющим правила спотовой торговли криптовалютами на зарегистрированных биржах.

Ключевые приоритеты США сосредоточены на разделении надзора между SEC (ценные бумаги) и CFTC (товары) через законодательную базу FIT 21, установлении федеральных рамок для стейблкоинов через положения предложенного закона GENIUS Act и мониторинге ИИ в инвестиционных инструментах. Автоматизированные торговые алгоритмы и предотвращение мошенничества стали приоритетами проверок в 2025 году. Бюллетень SAB 121 был отменен и заменен на SAB 122, что позволило банкам предоставлять кастодиальные услуги для криптовалют — это стало важным катализатором для институционального принятия. Администрация запрещает разработку CBDC без одобрения Конгресса, сигнализируя о предпочтении решений на базе стейблкоинов от частного сектора.

Европейский союз внедрил комплексные структуры. Регламент Markets in Crypto-Assets (MiCAR) начал полноценно функционировать в декабре 2024 года с переходным периодом до июля 2026 года, охватывая эмитентов криптоактивов (CAI) и поставщиков услуг (CASP) с классификацией продуктов на токены с привязкой к активам (ART) и токены электронных денег (EMT). Закон ЕС об ИИ (EU AI Act), первый в мире комплексный закон об ИИ, требует полного соответствия к 2026 году с классификацией на основе рисков и созданием регуляторных песочниц для контролируемого тестирования. DORA (Закон о цифровой операционной устойчивости) потребовал соблюдения норм к 17 января 2025 года, установив требования к управлению рисками в области ИКТ и отчетности об инцидентах.

Юрисдикции Азиатско-Тихоокеанского региона соревнуются за доминирование в криптосфере. Закон Сингапура о платежных услугах регулирует токены цифровых платежей с окончательно сформированными правилами для стейблкоинов, требующими строгого управления резервами. Модельная структура управления ИИ от PDPC направляет внедрение ИИ, в то время как проекты Project Guardian и Project Orchid позволяют проводить пилотные испытания токенизации. Комиссия по ценным бумагам и фьючерсам Гонконга запустила структуру ASPIRe в феврале 2025 года (Access, Safeguards, Products, Infrastructure, Relationships — Доступ, Гарантии, Продукты, Инфраструктура, Отношения) с 12 инициативами, включая лицензирование внебиржевой торговли (OTC) и криптодеривативы. Режим лицензирования VATP, действующий с мая 2023 года, демонстрирует стремление Гонконга стать криптохабом Азии. Япония сохраняет консервативный подход к защите прав потребителей через надзор в рамках Закона о платежных услугах и FIEA.

Основные проблемы сохраняются в регулировании автономных систем ИИ. Вопросы атрибуции и подотчетности остаются неясными, когда агенты ИИ совершают автономные сделки — SEC и Минюст США (DOJ) рассматривают результаты работы ИИ так, как если бы решение принял человек, требуя от фирм доказательств того, что системы не манипулировали рынком. Техническая сложность создает «проблему черного ящика», когда моделям ИИ не хватает прозрачности в принятии решений, при этом они развиваются быстрее, чем адаптируются регуляторные рамки. Проблемы децентрализации возникают из-за того, что у протоколов DeFi нет центрального органа для регулирования, трансграничные операции усложняют надзор, а регуляторный арбитраж стимулирует миграцию в юрисдикции с более мягкими правилами.

Требования к комплаенсу для торговли с использованием ИИ охватывают несколько измерений. FINRA требует автоматизированного надзора за торгами, управления рисками моделей, комплексных процедур тестирования и соблюдения стандартов объяснимости. CFTC назначила доктора Теда Каоука первым директором по ИИ и в декабре 2024 года выпустила руководство, уточняющее, что назначенные контрактные рынки (DCM) должны поддерживать автоматизированный надзор за торгами. Ключевые области комплаенса включают подотчетность и объяснимость алгоритмов, наличие «аварийных выключателей» для ручного вмешательства, контроль с участием человека (human-in-the-loop) и соблюдение конфиденциальности данных в соответствии с GDPR и CCPA.

Комплаенс в DeFi представляет уникальные сложности, так как у протоколов нет центрального субъекта для традиционного контроля, псевдонимность конфликтует с требованиями KYC/AML, а смарт-контракты исполняются без вмешательства человека. Правило передачи информации (Travel Rule) FATF распространяется на провайдеров DeFi согласно принципам «тот же риск — те же правила». В декабре 2023 года IOSCO выпустила рекомендации, охватывающие шесть ключевых областей регулирования DeFi. Практические подходы включают белые и черные списки для управления доступом, пулы конфиденциальности для соответствующих нормам потоков, аудиты смарт-контрактов по стандартам REKT, программы вознаграждения за найденные ошибки (bug bounty) и ончейн-управление с механизмами подотчетности.

Конфиденциальность данных создает фундаментальные противоречия. «Право на забвение» в рамках GDPR конфликтует с неизменяемостью блокчейна, а штрафы за нарушения достигают 20 миллионов евро или 4% от выручки. В публичных блокчейнах сложно определить контролеров данных, а требования по минимизации данных противоречат распределенной природе блокчейна. Технические решения включают удаление ключей шифрования для «функционального удаления», хранение данных вне сети (off-chain) с ончейн-хешами (настоятельно рекомендовано руководством EDPB в апреле 2025 года), доказательства с нулевым разглашением, позволяющие проводить проверку без раскрытия данных, и конфиденциальность по проектированию (privacy-by-design) согласно статье 25 GDPR с обязательной оценкой воздействия на защиту данных.

Трансграничные регуляторные проблемы возникают из-за фрагментации юрисдикций при отсутствии единой структуры. Оценка FATF в июне 2024 года показала, что 75% юрисдикций лишь частично соответствуют стандартам, а 30% не внедрили Travel Rule. Отчет FSB за октябрь 2024 года показал, что 93% стран имеют планы по регулированию криптосферы, но только 62% ожидают приведения их в соответствие к 2025 году. Глобальная координация продолжается через Глобальную регуляторную структуру FSB (июль 2023 г.), 18 рекомендаций IOSCO (ноябрь 2023 г.), пруденциальные стандарты Базельского комитета (вступают в силу в январе 2026 г.) и Рекомендацию 15 FATF по виртуальным активам.

Проекты справляются с этими сложностями с помощью стратегических подходов. Мульти-юрисдикционное лицензирование позволяет присутствовать в благоприятных регионах. Участие в регуляторных песочницах ЕС, Гонконга, Сингапура и Великобритании дает возможность проводить контролируемое тестирование. Дизайн, ориентированный на комплаенс, предполагает внедрение технологий сохранения конфиденциальности (доказательства с нулевым разглашением, офчейн-хранение), модульную архитектуру, отделяющую регулируемые функции от нерегулируемых, и гибридные модели, сочетающие юридические лица с децентрализованными протоколами. Активное взаимодействие с регуляторами, просветительская деятельность и инвестиции в ИИ-инфраструктуру для комплаенса (мониторинг транзакций, автоматизация KYC, регуляторная аналитика через такие платформы, как Chainalysis и Elliptic) представляют собой лучшие практики.

Будущие сценарии значительно расходятся. В краткосрочной перспективе (2025–2026 гг.) ожидается принятие всеобъемлющего законодательства США (FIT 21 или аналогичного), федеральных рамок для стейблкоинов, всплеск институционального принятия после отмены SAB 121, одобрение ETF со стекингом, полное внедрение MiCAR, соблюдение Закона об ИИ и решение по цифровому евро к концу 2025 года. В среднесрочной перспективе (2027–2029 гг.) возможна глобальная гармонизация через структуры FSB, улучшение соответствия нормам FATF (80%+), массовое использование ИИ для комплаенса, конвергенция TradFi и DeFi, а также массовая токенизация. В долгосрочной перспективе (после 2030 г.) представлены три сценария: гармонизированная глобальная структура с международными договорами и стандартами G20; фрагментированная регионализация с тремя основными блоками (США, ЕС, Азия), использующими разные философские подходы; или ИИ-нативное регулирование, где системы ИИ регулируют другие системы ИИ, с адаптивными рамками в реальном времени и встроенным надзором в смарт-контрактах.

Прогноз сочетает в себе оптимизм и осторожность. Положительные сдвиги включают про-инновационный перезапуск регулирования в США, комплексную базу MiCAR в ЕС, конкурентное лидерство Азии, улучшение глобальной координации и развитие технологических решений. Сохраняются опасения по поводу риска фрагментации юрисдикций, пробелов в реализации стандартов FATF, неопределенности регулирования DeFi, сокращения федерального надзора за ИИ в США и системных рисков от быстрого роста. Успех требует баланса между инновациями и мерами защиты, активного взаимодействия с регуляторами и приверженности ответственной разработке. Юрисдикции и проекты, эффективно справляющиеся с этими сложностями, определят будущее цифровых финансов.

Путь вперед: вызовы и возможности​

Конвергенция криптовалют и искусственного интеллекта в 2024–2025 годах перешла из разряда теоретической возможности в операционную реальность, однако значительные вызовы сдерживают эти экстраординарные возможности. Инфраструктура существенно повзрослела — доказанные показатели эффективности (доходность Numerai в 25 %, торговые ИИ-боты, достигающие 12–40 % годовых), серьезное институциональное признание (500 миллионов $от JPMorgan), рынок ИИ-криптотокенов объемом 24–27 миллиардов$ и более 3,5 миллионов транзакций агентов демонстрируют как жизнеспособность, так и импульс развития.

Технические препятствия остаются значительными. Обучение базовых моделей, требующее более 100 000 GPU в течение 1–2 лет, остается непрактичным в децентрализованных сетях — инфраструктура лучше подходит для дообучения (fine-tuning), инференса и работы моделей меньшего размера, чем для обучения передовых систем. Механизмы верификации сталкиваются с трилеммой: они либо дороги (zkML с затратами на инференс в 1000 раз выше), либо зависят от доверия (TEE, полагающиеся на аппаратное обеспечение), либо медленны (валидация на основе консенсуса). Разрыв в производительности сохраняется: централизованные системы в настоящее время работают в 10–100 раз быстрее. Ончейн-вычисления сталкиваются с высокими затратами и лимитами газа, что вынуждает переносить выполнение большинства ИИ-задач в оффчейн с соответствующими допущениями о доверии.

Рыночная динамика демонстрирует как перспективы, так и волатильность. Категория токенов ИИ-агентов подвержена ценовым колебаниям, характерным для мемкоинов — многие из них достигли пика в конце 2024 года и откатились в 2025 году в период консолидации. Ежедневное количество запусков агентов только на Virtuals Protocol превысило 1 000 в ноябре 2024 года, что вызывает опасения по поводу качества, так как большинство из них остаются производными с ограниченной реальной полезностью. В децентрализованных вычислительных сетях предложение опережает спрос. Сложность, которая делает Web3 идеальным для машин, по-прежнему ограничивает его внедрение людьми. Регуляторная неопределенность сохраняется, несмотря на недавний прогресс: правовой статус автономного ИИ неясен, а вопросы комплаенса в отношении финансовых решений ИИ остаются нерешенными.

Ценностное предложение остается убедительным, несмотря на эти вызовы. Демократизация доступа к ИИ за счет экономии затрат на 70–80 % по сравнению с централизованными облачными провайдерами разрушает монополию Бигтеха на вычислительные ресурсы. Суверенитет данных и вычисления с сохранением конфиденциальности с помощью федеративного обучения, доказательств с нулевым разглашением и контролируемых пользователями данных позволяют людям монетизировать свою информацию, не теряя контроля над ней. Устойчивость к цензуре за счет географического распределения предотвращает отключения в одной точке и блокировки со стороны гиперскейлеров. Прозрачность и проверяемый ИИ через неизменяемые записи блокчейна создают аудиторские следы для обучения моделей и принятия решений. Экономические стимулы в виде токенов справедливо вознаждают за предоставление вычислительных мощностей, данных и вклад в разработку.

Критическими факторами успеха на 2025 год и далее являются сокращение разрыва в производительности с централизованными системами за счет технических улучшений, таких как Cyclotron от ICP, обеспечивающий 10-кратный прирост. В краткосрочной перспективе разработка практичных решений для верификации делает TEE более многообещающими, чем zkML. Для обеспечения реального спроса, соответствующего растущему предложению, требуются убедительные варианты использования, выходящие за рамки спекуляций. Упрощение UX для массового внедрения через встроенные кошельки, пасс-ключи (passkeys), абстракцию аккаунта и no-code платформы делает сложность невидимой. Установление стандартов интероперабельности обеспечит работу агентов между чейнами. Проактивное, а не реактивное взаимодействие с меняющимся регуляторным ландшафтом защитит долгосрочную жизнеспособность.

Видение Вивьен Лин о финансовом достоинстве через расширение возможностей ИИ отражает человекоцентричную цель, лежащую в основе технологии. Ее акцент на том, что ИИ должен укреплять суждения, а не заменять их, обеспечивать ясность без ложной уверенности и демократизировать доступ к инструментам институционального уровня независимо от географии или опыта, представляет собой этику, необходимую для устойчивого роста. Обязательства BingX в размере 300 миллионов $ и привлечение более 2 миллионов пользователей за 100 дней доказывают, что при правильном проектировании решения на стыке крипто и ИИ могут достигать огромных масштабов, сохраняя при этом целостность.

Нарратив о деньгах без границ, встречающихся с интеллектом без границ, — это не преувеличение, а операционная реальность для миллионов пользователей и агентов, проводящих транзакции на триллионы. ИИ-агенты, такие как Terminal of Truths с рыночной капитализацией 1,3 миллиарда $, инфраструктуры вроде Bittensor с более чем 7 000 майнеров и стоимостью 4,1 миллиарда$, а также платформы вроде ASI Alliance, объединяющей три крупных проекта в экосистему стоимостью 9,2 миллиарда $, подтверждают этот тезис. Выделение 500 миллионов$ от JPMorgan, сделка Galaxy Digital по инфраструктуре на 4,5 миллиарда $и инвестиции Paradigm в размере 50 миллионов$ в децентрализованное обучение ИИ сигнализируют о том, что институты признают это направление фундаментальным, а не спекулятивным.

Будущее, предсказываемое лидерами индустрии — где к 2025 году более 1 миллиона ИИ-агентов будут работать ончейн, стейблкоины будут обеспечивать расчеты на сумму 300 миллиардов $ежедневно, а ИИ принесет мировой экономике 2,6–4,4 триллиона$ к 2030 году, — амбициозно, но основано на уже видимых траекториях. Конкуренция идет не между централизованным ИИ, сохраняющим доминирование, и полностью побеждающими децентрализованными альтернативами. Скорее, симбиотические отношения создают незаменимые преимущества: централизованный ИИ может сохранять преимущество в производительности, но децентрализованные альтернативы предлагают доверие, доступность и соответствие ценностям, которые централизованные системы обеспечить не могут.

Для разработчиков и фаундеров возможность заключается в создании реальной полезности, а не производных агентов, использовании открытых фреймворков, таких как ELIZA и Virtuals Protocol, для сокращения времени вывода продукта на рынок, разработке устойчивой токеномики за пределами волатильности мемкоинов и интеграции кроссплатформенного присутствия. Для инвесторов инфраструктурные проекты в DePIN, вычислительных сетях и фреймворках для агентов предлагают более четкие конкурентные преимущества, чем отдельные агенты. Устоявшиеся экосистемы, такие как NEAR, Bittensor и Render, демонстрируют проверенное внедрение. Мониторинг активности венчурных капиталистов из a16z, Paradigm и Multicoin дает опережающие индикаторы перспективных направлений. Для исследователей фронтир включает протоколы платежей между агентами, масштабирование решений proof of personhood, улучшение инференса ИИ-моделей ончейн и механизмы распределения доходов для контента, созданного ИИ.

Конвергенция масштабируемого доверия блокчейна с масштабируемым интеллектом ИИ создает инфраструктуру для автономных экономических систем, которые работают глобально, без границ, посредников или разрешений. Это не просто следующая итерация существующих систем — это фундаментальное переосмысление того, как взаимодействуют ценность, интеллект и доверие. Те, кто строит рельсы для этой трансформации, определяют не только следующую волну технологий, но и основополагающую архитектуру цифровой цивилизации. Вопрос, стоящий перед участниками, заключается не в том, участвовать ли, а в том, как быстро строить, инвестировать и вносить вклад в формирующуюся реальность, где деньги без границ и интеллект без границ сходятся для создания по-настоящему новых возможностей для человеческой координации и процветания.

Рынок GameFi достиг $18-19 млрд в 2024 году с прогнозами роста до $95-200 млрд к 2034 году, однако сталкивается с суровой реальностью: 93% проектов терпят неудачу, а 60% пользователей покидают игры в течение 30 дней. Этот парадокс определяет текущее состояние — огромный потенциал роста сталкивается с фундаментальными проблемами устойчивости. Индустрия переходит от спекулятивных моделей «играй, чтобы зарабатывать» (play-to-earn), которые привлекали меркантильных пользователей, к моделям «играй и зарабатывай» (play-and-earn), где приоритет отдается развлекательной ценности, а преимущества блокчейна являются второстепенными. Успех в 2025 году требует понимания пяти различных пользовательских персон, разработки для выполнения нескольких «задач», выходящих за рамки простого заработка, внедрения устойчивой токеномики, которая не зависит от бесконечного роста числа пользователей, и извлечения уроков как из успехов Axie Infinity с продажами NFT на сумму более $4 млрд, так и из провалов, связанных с потерей 95% пользователей. Победителями станут продукты, которые абстрагируют сложность блокчейна, обеспечивают геймплей AAA-качества и строят подлинные сообщества, а не спекулятивные фермы.

Целевые пользовательские персоны: Кто на самом деле играет в GameFi​

Аудитория GameFi простирается от филиппинских водителей велорикш, зарабатывающих на аренду, до богатых криптоинвесторов, рассматривающих игры как портфели активов. Понимание этих персон критически важно для соответствия продукта рынку.

Искатель дохода составляет 35-40% пользователей​

Эта персона доминирует в Юго-Восточной Азии — особенно на Филиппинах, во Вьетнаме и Индонезии — откуда происходило 40% пиковых пользователей Axie Infinity. Это люди в возрасте 20-35 лет из семей с доходом ниже минимальной заработной платы, которые рассматривают GameFi как законную работу, а не развлечение. Они инвестируют 6-10 часов ежедневно, относясь к геймплею как к полноценной работе, часто попадая в игру через стипендиальные программы, где гильдии предоставляют NFT в обмен на 30-75% заработка. На пике Axie филиппинские игроки зарабатывали $400-1200 в месяц по сравнению с минимальной зарплатой в $200, что позволяло им изменить свою жизнь, например, оплатить обучение в университете и купить продукты. Однако эта персона чрезвычайно уязвима к волатильности токенов — когда SLP упал на 99% от пика, заработок опустился ниже минимальной зарплаты, и удержание пользователей рухнуло. Их болевые точки сосредоточены на высоких начальных затратах ($400-1000+ за стартовые NFT на пике), сложном конвертировании криптовалюты в фиат и неустойчивой токеномике. Для продакт-менеджеров эта персона требует моделей free-to-play или стипендиальных программ, дизайна, ориентированного на мобильные устройства, поддержки местных языков и прозрачных прогнозов заработка. Стипендиальная модель, впервые примененная Yield Guild Games (более 30 000 стипендий), демократизирует доступ, но вызывает опасения по поводу эксплуатации, учитывая структуру комиссий в 10-30%.

Геймер-инвестор составляет 25-30% пользователей​

Это профессионалы в возрасте 25-40 лет из развитых рынков — США, Южной Кореи, Японии — со средним и выше среднего доходом и высшим образованием. Они опытные геймеры, ищущие как развлекательную ценность, так и финансовую отдачу, комфортно ориентирующиеся в экосистемах DeFi в среднем на 3,8 блокчейнах первого уровня (L1) и 3,6 блокчейнах второго уровня (L2). В отличие от Искателей дохода, они напрямую покупают премиальные NFT (единичные инвестиции $1000-10000+) и диверсифицируют портфели в 3-5 играх. Они инвестируют 2-4 часа ежедневно и часто выступают в роли владельцев гильдий, а не стипендиатов, управляя геймплеем других. Их основное разочарование — низкое качество геймплея в большинстве GameFi-проектов; они хотят AAA-уровень производства, соответствующий традиционным играм, а не «таблицы с графикой». Эта персона критически важна для устойчивости, поскольку она обеспечивает приток капитала и долгосрочное вовлечение. Продакт-менеджерам следует сосредоточиться на увлекательной игровой механике, высоком уровне производства, прозрачной и сложной токеномике и участии в управлении через DAO. Они готовы платить премиальные цены, но требуют качества и не потерпят динамики «плати, чтобы выиграть», которая является главной причиной, по которой игроки бросают традиционные игры.

Случайный игрок составляет 20-25% пользователей​

Глобальные и преимущественно мобильные пользователи в возрасте 18-35 лет — студенты и молодые специалисты — мотивированы любопытством, FOMO и предложением «почему бы не заработать, играя?». Они инвестируют всего 30 минут — 2 часа ежедневно с непостоянными паттернами вовлечения. Эта персона все чаще открывает для себя GameFi через мини-приложения Telegram, такие как Hamster Kombat (239 млн пользователей за 3 месяца) и Notcoin (рыночная капитализация $1,6 млрд), которые предлагают беспроблемный онбординг без настройки кошелька. Однако они демонстрируют самый высокий уровень оттока — более 60% бросают игру в течение 30 дней — потому что плохой UX/UI (названный 53% как самая большая проблема), сложная настройка кошелька (отпугивает 11%) и повторяющийся геймплей отталкивают их. Метод обнаружения имеет значение: 60% узнают о GameFi от друзей и семьи, что делает вирусные механики крайне важными. Для продакт-менеджеров эта персона требует упрощенного онбординга (хостинг-кошельки, отсутствие необходимости в крипто-знаниях), социальных функций для привлечения друзей и по-настоящему увлекательного геймплея, который работает как самостоятельный опыт. Ловушка заключается в разработке исключительно для фарминга токенов, что временно привлекает эту персону, но не удерживает ее после аирдропов — Hamster Kombat потерял 86% пользователей после аирдропа (с 300 млн до 41 млн).

Крипто-энтузиаст составляет 10-15% пользователей​

Эти 22-45-летние крипто-профессионалы, разработчики и трейдеры из мировых крипто-хабов обладают экспертными знаниями в области блокчейна и различным игровым опытом. Они рассматривают GameFi как класс активов и технологический эксперимент, а не как основное развлечение, ищут альфа-возможности, статус раннего последователя и участие в управлении. Эта персона активно торгует, предоставляет ликвидность, стейкает токены управления и участвует в DAO (25% активно участвуют в управлении). Они достаточно искушены, чтобы анализировать код смарт-контрактов и устойчивость токеномики, что делает их самыми суровыми критиками неустойчивых моделей. Их инвестиционный подход сосредоточен на дорогостоящих NFT, продажах земли и токенах управления, а не на гринде ради небольших наград. Продакт-менеджерам следует привлекать эту персону для повышения доверия и привлечения капитала, но признать, что они часто рано выходят из игры — фиксируя позиции до массового принятия. Они ценят инновационную токеномику, прозрачные ончейн-данные и полезность, выходящую за рамки спекуляций. Основные болевые точки включают неустойчивую эмиссию токенов, регуляторную неопределенность, манипуляции ботов и раг-пуллы. Эта персона важна для начальной ликвидности и сарафанного радио, но представляет собой слишком малую аудиторию (4,5 млн крипто-геймеров против 3 млрд всех геймеров), чтобы строить исключительно на ней массовый продукт.

Создатель сообщества составляет 5-10% пользователей​

Владельцы гильдий, менеджеры стипендиальных программ, создатели контента и инфлюенсеры — эти 25-40-летние люди со средним доходом инвестируют 4-8 часов ежедневно в управление операциями, а не в непосредственную игру. Они создали инфраструктуру, позволяющую Искателям дохода участвовать, управляя от 10 до 1000+ игроков и зарабатывая за счет комиссий в 10-30% от заработка стипендиатов. На пике Axie в 2021 году успешные лидеры гильдий зарабатывали более $20 000 в месяц. Они создают образовательный контент, руководства по стратегии и анализ рынка, используя примитивные инструменты (часто Google Sheets для управления стипендиатами). Эта персона критически важна для привлечения и обучения пользователей — Yield Guild Games управляла более чем 5000 стипендиатами с 60 000 в списке ожидания — но сталкивается с проблемами устойчивости, поскольку цены токенов влияют на всю экономику гильдии. Их болевые точки включают отсутствие инструментов CRM для гильдий, трудности отслеживания производительности, регуляторную неопределенность в отношении налогообложения и проблемы устойчивости модели стипендиальной экономики (критикуемой как «золотодобыча» цифровой эпохи). Продакт-менеджерам следует создавать инструменты специально для этой персоны — дашборды гильдий, автоматизированные выплаты, аналитику производительности — и признать, что они служат каналами распространения, инфраструктурой онбординга и евангелистами сообщества.

Задачи, для которых пользователи «нанимают» GameFi-продукты​

GameFi-продукты «нанимаются» для выполнения нескольких задач одновременно в функциональном, эмоциональном и социальном измерениях. Понимание этих многоуровневых мотиваций объясняет, почему пользователи принимают, взаимодействуют и в конечном итоге отказываются от этих продуктов.

Функциональные задачи: Решаемые практические проблемы​

Основная функциональная задача для пользователей из Юго-Восточной Азии — получение дохода, когда традиционная занятость недоступна или недостаточна. Во время локдаунов COVID-19 игроки Axie Infinity на Филиппинах зарабатывали $155-600 в месяц по сравнению с минимальной зарплатой в $200, при этом заработок позволял достигать конкретных результатов, таких как оплата лекарств для матерей и школьных сборов для детей. Один 26-летний повар зарабатывал $29 в неделю, играя, а профессиональные игроки покупали дома. Это представляет собой реальную экономическую возможность на рынках с более чем 60% небанковского населения и минимальной дневной заработной платой в $7-25 USD. Однако задача выходит за рамки основного дохода до дополнительного заработка — модераторы контента, играющие 2 часа в день, зарабатывали $155-195 в месяц (почти половину своей зарплаты) на продукты и счета за электричество. Для пользователей развитых рынков функциональная задача смещается к инвестициям и накоплению богатства за счет роста стоимости активов. Ранние пользователи Axie покупали команды за $5 в 2020 году; к 2021 году цены достигли $50 000+ за стартовые команды. Виртуальная земля в Decentraland и The Sandbox продавалась за значительные суммы, и появилась модель гильдий, где «менеджеры» владеют несколькими командами и сдают их в аренду «стипендиатам» за комиссию в 10-30%. Задача диверсификации портфеля включает получение криптоактивов через увлекательную деятельность, а не чистую спекуляцию, доступ к функциям DeFi (стейкинг, фарминг доходности), встроенным в геймплей. GameFi конкурирует с традиционной занятостью (предлагая гибкий график, удаленную работу, отсутствие поездок), традиционными играми (предлагая реальный денежный заработок), торговлей криптовалютой (предлагая более увлекательный заработок, основанный на навыках) и работой в гиг-экономике (предлагая более приятную деятельность за сопоставимую плату).

Эмоциональные задачи: Искомые чувства и переживания​

Достижения и мастерство стимулируют вовлечение, поскольку пользователи стремятся чувствовать себя успешными благодаря сложному геймплею и видимому прогрессу. Академические исследования показывают, что «продвижение» и «достижение» являются главными игровыми мотивациями, удовлетворяемыми путем выведения оптимальных Axie, побед в битвах, подъема по таблицам лидеров и систем прогрессии, создающих дофаминовую вовлеченность. Одно исследование показало, что 72,1% игроков испытывали улучшение настроения во время игры. Однако гриндовый характер создает напряжение — игроки описывают первоначальное счастье, за которым следует «сонливость и стресс от игры». Эскапизм и снятие стресса стали особенно важны во время локдаунов COVID, когда один игрок отметил, что он «защищен от вируса, играет в милую игру, зарабатывает деньги». Академические исследования подтверждают эскапизм как основную мотивацию, хотя исследования показывают, что геймеры с мотивацией эскапизма имели более высокий риск психологических проблем, когда внешние проблемы сохранялись. Задача волнения и развлечения представляет собой сдвиг индустрии 2024 года от чистого «играй, чтобы зарабатывать» к «играй и зарабатывай», с критикой того, что ранние GameFi-проекты отдавали приоритет «блокчейн-трюкам над подлинным качеством геймплея». AAA-тайтлы, запускаемые в 2024-2025 годах (Shrapnel, Off The Grid), сосредоточены на увлекательных сюжетах и графике, признавая, что игроки в первую очередь хотят веселья. Возможно, самое главное, GameFi дает надежду и оптимизм в отношении финансового будущего. Игроки выражают «неустанный оптимизм» в достижении целей, при этом GameFi предлагает добровольную альтернативу базовому доходу снизу вверх. Чувство автономии и контроля над финансовой судьбой — а не зависимость от работодателей или правительства — возникает благодаря владению игроками активами через NFT (в отличие от традиционных игр, где разработчики контролируют все) и децентрализованному управлению через права голоса DAO.

Социальные задачи: Удовлетворение потребностей в идентичности и общении​

Принадлежность к сообществу оказывается столь же важной, как и финансовая отдача. Серверы Discord достигают более 100 000 участников, гильдейские системы, такие как Yield Guild Games, управляют 8000 стипендиатов с 60 000 в списках ожидания, а стипендиальные модели создают отношения наставник-подопечный. Социальный элемент стимулирует вирусный рост — мини-приложения Telegram, использующие существующие социальные графы, достигли 35 миллионов (Notcoin) и 239 миллионов (Hamster Kombat) пользователей. Ожидается, что к 2024 году более 50% GameFi-проектов будут развиваться при участии сообщества. Статус раннего последователя и новатора привлекает участников, желающих выглядеть технически подкованными и опережающими основные тенденции. Web3-игры привлекают «техноэнтузиастов» и «крипто-энтузиастов» помимо традиционных геймеров, при этом преимущество первого хода в накоплении токенов создает иерархии статуса. Задача демонстрации богатства и «флекс-культуры» проявляется через редкие NFT Axie с «ограниченными частями тела, которые никогда больше не будут выпущены», служащими символами статуса, интегрированные в X таблицы лидеров, позволяющие «игрокам демонстрировать свой ранг массовой аудитории», и владение виртуальной недвижимостью, демонстрирующее богатство. Истории о покупке домов и земли, распространяемые вирусным путем, подкрепляют эту задачу. Для Искателей дохода роль кормильца и поддержки семьи оказывается особенно мощной — 18-летний кормилец, поддерживающий семью после смерти отца от COVID, игроки, оплачивающие школьные сборы детей и лекарства родителей. Одна цитата улавливает это: «Это еда на столе». Статус помощника и наставника возникает через стипендиальные модели, где успешные игроки предоставляют Axie NFT тем, кто не может позволить себе вход, при этом менеджеры сообщества организуют и обучают новых игроков. Наконец, GameFi позволяет укрепить геймерскую идентичность, связывая традиционную игровую культуру с финансовой ответственностью, легитимизируя игры как карьерный путь и уменьшая стигму игр как «пустой траты времени».

Прогресс, которого пользователи пытаются достичь в своей жизни​

Пользователи не «нанимают» «блокчейн-игры» — они «нанимают» решения для достижения конкретного жизненного прогресса. Финансовый прогресс включает переход от «едва выживающего от зарплаты до зарплаты» к «накоплению сбережений и комфортной поддержке семьи», от «зависимости от нестабильного рынка труда» к «множественным источникам дохода с большим контролем» и от «невозможности оплатить образование детей» к «оплате школьных сборов и покупке цифровых устройств». Социальный прогресс означает переход от «игр, рассматриваемых как пустая трата времени» к «играм как законному источнику дохода и карьере», от «изоляции во время пандемии» к «связи с глобальным сообществом с общими интересами» и от «потребителя в игровой экосистеме» к «заинтересованной стороне с правами собственности и управления». Эмоциональный прогресс включает трансформацию от «безнадежности в отношении финансового будущего» к «оптимизму в отношении возможностей накопления богатства», от «чувства вины за время, проведенное в играх» к «продуктивному использованию игровых навыков» и от «пассивного потребителя развлечений» к «активному создателю и зарабатывающему в цифровой экономике». Прогресс в идентичности охватывает переход от «просто игрока» к «инвестору, лидеру сообщества, предпринимателю», от «опоздавшего в крипто» к «раннему последователю в развивающихся технологиях» и от «отделенного от семьи (трудовой мигрант)» к «дома, зарабатывающему сопоставимый доход». Понимание этих путей прогресса — а не только функций продукта — имеет решающее значение для соответствия продукта рынку.

Модели монетизации: Как GameFi-компании зарабатывают деньги​

Монетизация GameFi значительно эволюционировала от неустойчивого бума 2021 года к диверсифицированным потокам доходов и сбалансированной токеномике. Успешные проекты в 2024-2025 годах демонстрируют несколько источников дохода, а не полагаются исключительно на спекуляции токенами.

Механики «играй, чтобы зарабатывать» трансформировались в сторону устойчивости​

Оригинальная модель «играй, чтобы зарабатывать» (play-to-earn) вознаграждала игроков криптовалютными токенами за достижения, которые можно было обменять на фиатную валюту. Axie Infinity впервые применила систему с двумя токенами: AXS (управление, ограниченное предложение) и SLP (полезность, инфляционный), где игроки зарабатывали SLP в битвах и квестах, а затем сжигали его для разведения. На пике в 2021 году игроки зарабатывали $400-1200+ в месяц, но модель рухнула, когда SLP упал на 99% из-за гиперинфляции и неустойчивой эмиссии токенов, требующей постоянного притока новых игроков. Возрождение 2024 года показывает, как достигается устойчивость: Axie теперь генерирует более $3,2 млн ежегодно в казначейских доходах (в среднем $330 тыс. в месяц) с 162 828 ежемесячными активными пользователями за счет диверсифицированных источников — 4,25% комиссий маркетплейса со всех транзакций NFT, комиссий за разведение, оплачиваемых в AXS/SLP, и комиссий за эволюцию частей (75 477 AXS заработано). Критически важно, что Фонд стабильности SLP создал 0,57% годовой дефляции в 2024 году, при этом впервые было сожжено больше токенов, чем выпущено. Модель move-to-earn STEPN с GST (неограниченное предложение, внутриигровые награды) и GMT (6 млрд фиксированного предложения, управление) продемонстрировала режим отказа — GST достиг $8-9 на пике, но рухнул из-за гиперинфляции от переизбытка предложения и ограничений китайского рынка. Эволюция 2023-2024 годов подчеркивает «играй и владей» (play-and-own) вместо «играй, чтобы зарабатывать», модели «стейк, чтобы играть» (stake-to-play), где игроки стейкают токены для доступа к функциям, и дизайн, ориентированный на веселье, где игры должны быть увлекательными независимо от потенциала заработка. Сбалансированные механизмы сжигания токенов — требующие трат на улучшения, разведение, ремонт, крафт — оказываются необходимыми для устойчивости.

Продажи NFT генерируют доход через первичные и вторичные рынки​

Первичные продажи NFT включают публичные запуски, тематические партнерства и дропы земли. Первичные продажи LAND в The Sandbox привели к росту на 17,3% квартал к кварталу в 3 квартале 2024 года, при этом активность покупателей LAND выросла на 94,11% квартал к кварталу в 4 квартале 2024 года. Рыночная капитализация платформы достигла $2,27 млрд на пике в декабре 2024 года, при этом существовало всего 166 464 участка LAND (что создавало дефицит). Запуск бета-версии The Sandbox принес более $1,3 млн транзакций за один день. Коллекция Wings of Nightmare от Axie Infinity в ноябре 2024 года принесла рост казначейства на $4 млн, в то время как механика разведения создает дефляционное давление (116 079 Axie выпущены для материалов, чистое сокращение на 28,5 тыс. Axie в 2024 году). Роялти на вторичном рынке обеспечивают постоянный доход через автоматизированные смарт-контракты, использующие стандарт ERC-2981. The Sandbox взимает общую комиссию 5% со вторичных продаж, разделяемую 2,5% платформе и 2,5% первоначальному создателю NFT, обеспечивая непрерывный доход для создателей. Однако динамика рынка изменилась в 2024 году, когда крупные платформы (Magic Eden, LooksRare, X2Y2) сделали роялти необязательными, значительно сократив доход создателей по сравнению с пиками 2022-2024 годов. OpenSea сохраняет обязательные роялти для новых коллекций, использующих реестр фильтров, в то время как Blur соблюдает минимальные комиссии 0,5% на неизменяемые коллекции. Сегмент земель занимает более 25% доходов рынка NFT (доминирующая категория 2024 года), при этом общие сегменты NFT составляют 77,1% использования GameFi. Эта фрагментация рынка вокруг соблюдения роялти создает стратегические соображения относительно того, каким платформам отдавать приоритет.

Внутриигровая токеномика балансирует эмиссию с механизмами сжигания​

Двухтокеновые модели доминируют в успешных проектах. AXS (управление) от Axie Infinity имеет фиксированное предложение, вознаграждения за стейкинг, права голоса в управлении и требования для разведения/улучшений, в то время как SLP (полезность) имеет неограниченное предложение, зарабатываемое в процессе игры, но сжигается для разведения и активностей, управляемое Фондом стабильности SLP для контроля инфляции. AXS вошел в индекс Coinbase 50 в 2024 году как ведущий игровой токен. The Sandbox использует модель с одним токеном (3 миллиарда SAND с ограниченным предложением, полное размытие ожидается в 2026 году) с множеством применений: покупка LAND и активов, стейкинг для пассивного дохода, голосование в управлении, средство транзакций и доступ к премиум-контенту. Платформа взимает 5% комиссий со всех транзакций, разделяемых между платформой и создателями, с 50% распределением в Фонд (вознаграждения за стейкинг, фонды для создателей, призы P2E) и 50% компании. Механизмы сжигания токенов критически важны для устойчивости, с эффективными механизмами сжигания, включая ремонт и обслуживание (долговечность кроссовок в STEPN), повышение уровня и улучшения (эволюция частей в Axie сожгла 75 477 AXS), затраты на разведение/минтинг NFT (StarSharks сжигает 90% служебных токенов от продаж слепых ящиков), крафт и комбинирование (системы Gem/Catalyst в The Sandbox), развитие земли (стейкинг DEC в Splinterlands для улучшений) и непрерывное сжигание комиссий маркетплейса. Инновация Splinterlands 2024 года, требующая стейкинга DEC для улучшений земли, создает сильный спрос. Лучшие практики, появляющиеся в 2024-2025 годах, включают обеспечение того, чтобы механизмы сжигания токенов превышали источники эмиссии, вознаграждения с блокировкой по времени (sILV Illuvium предотвращает немедленный дамп), сезонные механики, вынуждающие регулярные покупки, долговечность NFT, ограничивающую потенциал заработка, и PvP с отрицательной суммой, где игроки добровольно потребляют токены для развлечения.

Комиссии за транзакции и маркетплейсы обеспечивают предсказуемый доход​

Платформенные комиссии варьируются от игры к игре. Axie Infinity взимает 4,25% со всех внутриигровых покупок (земля, торговля NFT, разведение) как основной источник монетизации Sky Mavis, плюс переменные затраты на разведение, требующие как AXS, так и SLP токенов. The Sandbox взимает 5% со всех транзакций на маркетплейсе, разделяемые 50/50 между платформой (2,5%) и создателями NFT (2,5%), плюс продажи премиальных NFT, подписки и услуги. Снижение комиссий за газ стало необходимым, поскольку 80% GameFi-платформ внедрили решения второго уровня к 2024 году. Ronin Network (собственный сайдчейн Axie) обеспечивает минимальные комиссии за газ через 27 узлов валидаторов, в то время как интеграция Polygon (The Sandbox) значительно снизила комиссии. Блокчейн TON обеспечивает минимальные комиссии для мини-приложений Telegram (Hamster Kombat, Notcoin), хотя компромисс имеет значение — интеграция Celestia в Manta Pacific снизила комиссии за газ, но снизила доход на 70,2% квартал к кварталу в 3 квартале 2024 года (более низкие комиссии увеличивают активность пользователей, но снижают доход протокола). Комиссии смарт-контрактов автоматизируют выплаты роялти (стандарт ERC-2981), комиссии за контракты разведения, комиссии за стейкинг/анстейкинг и комиссии за улучшение земли. Комиссии маркетплейсов варьируются: OpenSea взимает 2,5% платформенной комиссии плюс роялти создателям (если они обязательны), Blur взимает минимум 0,5% с неизменяемых коллекций, используя агрессивную торговлю без комиссий для привлечения пользователей, Magic Eden эволюционировал от обязательных к необязательным роялти с 25% протокольных комиссий, распределяемых создателям в качестве компромисса, в то время как внутренний маркетплейс The Sandbox сохраняет 5% с 2,5% автоматических роялти создателям.

Диверсифицированные потоки доходов снижают зависимость от спекуляций​

Продажи земли доминируют, составляя более 25% доходов рынка NFT в 2024 году, что представляет собой самый быстрорастущий класс цифровых активов. 166 464 ограниченных участка LAND в The Sandbox создают дефицит, при этом развитая земля позволяет создателям зарабатывать 95% дохода SAND, сохраняя 2,5% со вторичных продаж. Корпоративный интерес со стороны JPMorgan, Samsung, Gucci и Nike установил виртуальное присутствие, при этом зоны с высоким трафиком приносят премиальные цены, а престижные локации генерируют более $5000 в месяц арендного дохода. Комиссии за разведение создают механизмы сжигания токенов, балансируя при этом новое предложение NFT — разведение Axie требует AXS + SLP с увеличением затрат с каждым поколением, в то время как эволюция частей требует жертвоприношений Axie, генерируя 75 477 AXS в казначейских доходах. Боевые пропуски и сезонный контент стимулируют вовлечение и доход. Система Bounty Board Axie (апрель 2024 года) и партнерство Coinbase Learn and Earn (июнь 2024 года) привели к увеличению ежемесячно активных аккаунтов на 691% и увеличению DAU Origins на 80%, в то время как соревновательные сезоны предлагают призовые фонды AXS (Сезон 9: всего 24 300 AXS). Alpha Сезон 4 The Sandbox в 4 квартале 2024 года достиг 580 778 уникальных игроков, 49 миллионов выполненных квестов и 1,4 миллиона часов геймплея, распределив 600 000 SAND среди 404 уникальных создателей и проведя Builders' Challenge с призовым фондом 1,5 млн SAND. Спонсорство и партнерства генерируют значительный доход — The Sandbox имеет более 800 партнерств с брендами, включая Atari, Adidas, Gucci и Ralph Lauren, с виртуальными модными показами и корпоративными метавселенными лаунжами. Модели доходов включают лицензионные сборы, спонсируемые мероприятия и виртуальные рекламные щиты в зонах с высоким трафиком.

Модель стипендиальных гильдий представляет собой уникальный источник дохода, где гильдии владеют NFT и сдают их в аренду игрокам, которые не могут позволить себе вход. Yield Guild Games предоставила более 30 000 стипендий со стандартным распределением дохода: 70% стипендиату, 20% менеджеру, 10% гильдии (хотя некоторые гильдии используют разделение 50/50). MetaGaming Guild расширила стипендиальную программу Pixels со 100 до 1500 слотов, используя модель 70/30 (70% стипендиатам, достигающим ежедневной квоты в 2000 BERRY), в то время как GuildFi агрегирует стипендии из нескольких источников. Монетизация гильдий включает пассивный доход от кредитования NFT, рост стоимости токенов гильдий (YGG, GF и т. д.), комиссии за управление (10-30% от заработка игроков) и инвестиционную прибыль от раннего финансирования игр. На пике в 2021 году лидеры гильдий зарабатывали более $20 000 в месяц, что позволяло изменить жизнь в развивающихся странах, где стипендиаты зарабатывают $20 в день по сравнению с предыдущими $5 в день на традиционной работе.

Крупные игроки: Ведущие проекты, платформы и инфраструктура​

Экосистема GameFi консолидировалась вокруг проверенных платформ и претерпела значительную эволюцию от спекулятивных пиков 2021 года к ландшафту 2024-2025 годов, ориентированному на качество.

Топовые игры охватывают от казуальных до AAA-проектов​

Lumiterra лидирует с более чем 300 000 ежедневных активных уникальных кошельков на Ronin (июль 2025 года), занимая 1-е место по активности в блокчейне благодаря механике MMORPG и кампании MegaDrop. Axie Infinity стабилизировалась на уровне около 100 000 ежедневных активных уникальных кошельков после того, как стала пионером play-to-earn, сгенерировав более $4 млрд совокупных продаж NFT, несмотря на потерю 95% пользователей с пика. Модель с двумя токенами AXS/SLP и стипендиальная программа определили индустрию, хотя неустойчивая токеномика вызвала крах до возрождения в 2024 году с улучшенной устойчивостью. Alien Worlds поддерживает около 100 000 ежедневных активных уникальных кошельков на блокчейне WAX через ориентированную на майнинг метавселенную с сильным удержанием, в то время как Boxing Star X от Delabs достигает около 100 000 ежедневных активных уникальных кошельков через интеграцию Telegram Mini-App на блокчейнах TON/Kaia, демонстрируя сильный рост с апреля 2025 года. MapleStory N от Nexon представляет собой вход традиционных игр в Web3 с 50 000-80 000 ежедневных активных уникальных кошельков на блокчейне Henesys от Avalanche как крупнейший запуск блокчейн-игры 2025 года, приносящий доверие к AAA-IP. Pixels достиг пика в более чем 260 000 ежедневных пользователей при запуске с рыночной капитализацией $731 млн и объемом торгов $1,4 млрд в феврале 2024 года, используя два токена (PIXEL + BERRY) после миграции с Polygon на Ronin и привлекая 87 тыс. адресов на платформу. The Sandbox создал более 5 миллионов пользовательских кошельков и более 800 партнерств с брендами (Atari, Snoop Dogg, Gucci), используя токен SAND как ведущую платформу метавселенной для пользовательского контента и виртуальной недвижимости. Guild of Guardians на Immutable достиг более 1 миллиона предварительных регистраций и вошел в топ-10 магазинов iOS/Android, что привело к увеличению ежедневных уникальных активных кошельков Immutable на 274% в мае 2024 года.

Феномен Telegram нарушил традиционный онбординг: Hamster Kombat достиг 239 МИЛЛИОНОВ пользователей за 3 месяца благодаря механике tap-to-earn на блокчейне TON, хотя потеря 86% после аирдропа (с 300 млн до 41 млн) подчеркивает проблемы удержания. Notcoin достиг рыночной капитализации более $1,6 млрд как второй игровой токен по рыночной капитализации с нулевым трением при крипто-онбординге, в то время как Catizen создал многомиллионную пользовательскую базу с успешным аирдропом токенов. Другие известные игры включают Illuvium (AAA RPG, очень ожидаемая), Gala Games (мульти-игровая платформа), Decentraland (пионер метавселенной с токеном MANA), Gods Unchained (ведущая коллекционная карточная игра на Immutable), Off The Grid (консольный/ПК-шутер на блокчейне Gunz), Splinterlands (устоявшаяся TCG с 6-летним опытом на Hive) и Heroes of Mavia (более 2,6 млн пользователей с 3-токеновой системой на Ronin).

Блокчейн-платформы конкурируют по скорости, стоимости и инструментам для разработчиков​

Ronin Network от Sky Mavis занимает 1-е место среди игровых блокчейнов в 2024 году с пиком в 836 тыс. ежедневных уникальных активных кошельков, размещая Axie Infinity, Pixels, Lumiterra и Heroes of Mavia. Созданный специально для игр с субсекундными транзакциями, низкими комиссиями и проверенной масштабируемостью, Ronin служит магнитом для миграции. Immutable (X + zkEVM) достиг самого быстрого роста на 71% год к году, превзойдя Ronin в конце 2024 года с более чем 250 000 ежемесячных активных пользователей, 5,5 миллионами регистраций Passport, $40 млн общей заблокированной стоимости, более 250 игр (больше всего в индустрии), 181 новой игрой в 2024 году и 1,1 миллиона ежедневных транзакций (рост на 414% квартал к кварталу). Двойное решение — Immutable X на StarkWare и zkEVM на Polygon — предлагает нулевые комиссии за газ для NFT, совместимость с EVM, лучшие инструменты для разработчиков и крупные партнерства (Ubisoft, NetMarble). Polygon Network поддерживает 550 тыс. ежедневных уникальных активных кошельков, более 220 млн адресов и 2,48 млрд транзакций с безопасностью Ethereum, массивной экосистемой, корпоративными партнерствами и множеством решений для масштабирования, обеспечивая сильное присутствие в метавселенной. Solana захватывает примерно 50% комиссий за приложения GameFi в 1 квартале 2025 года благодаря высочайшей пропускной способности, самым низким затратам, быстрой финализации и экосистеме, ориентированной на торговлю. BNB Chain (+ opBNB) заменил Ethereum в качестве лидера по объему, при этом opBNB обеспечивает самые низкие комиссии за газ ($0,0001) и самую высокую среднюю скорость 97 TPS, предлагая экономичность и сильное присутствие на азиатском рынке. TON (The Open Network) интегрирован с более чем 700 млн пользователей Telegram, что позволяет Hamster Kombat, Notcoin и Catizen с беспроблемным онбордингом, социальной интеграцией и потенциалом вирусного роста. Другие платформы включают Ethereum (20-30% доли в торговле, основа для Layer 2), Avalanche (настраиваемые подсети, блокчейн Henesys), NEAR (человекочитаемые аккаунты) и Gunz (выделенный блокчейн Off The Grid).

Гиганты традиционных игр и венчурные капиталисты формируют будущее​

Animoca Brands доминирует как самый активный инвестор №1 с портфелем из более чем 400 компаний, привлекла $880 млн за 22 раунда (последние $110 млн от Temasek, Boyu, GGV), ключевые инвестиции в Axie, Sandbox, OpenSea, Dapper Labs и Yield Guild Games, а также фонд Animoca Ventures на $800 млн – $1 млрд с более чем 38 инвестициями в 2024 году (самый активный в этой сфере). GameFi Ventures из Гонконга управляет портфелем из 21 компании, сосредоточенной на начальных раундах и соинвестировании с Animoca, в то время как Andreessen Horowitz (a16z) выделил $40 млн CCP Games из многомиллиардного криптофонда. Другие крупные венчурные капиталисты включают Bitkraft (фокус на играх/киберспорте), Hashed (Южная Корея, азиатский рынок), NGC Ventures (фонд III на $100 млн, 246 портфельных компаний), Paradigm (фокус на инфраструктуре), Infinity Ventures Crypto (фонд на $70 млн), Makers Fund и Kingsway Capital.

Ubisoft лидирует во входе традиционных игр с Champions Tactics: Grimoria Chronicles (октябрь 2024 года на Oasys) и Might & Magic: Fates (2025 год на Immutable), включая партнерства с Immutable, Animoca, Oasys и Starknet. Студия продала 10 тыс. Warlords и 75 тыс. Champions NFT (распродано) с потенциалом использования 138 миллионов игроков. Square Enix запустила Symbiogenesis (Arbitrum/Polygon, 1500 NFT) и Final Fantasy VII NFT, следуя стратегии «блокчейн-развлечений/Web3» через партнерство с Animoca Brands Japan. Nexon выпустила MapleStory N как крупный запуск 2025 года с 50-80 тыс. ежедневных пользователей, в то время как Epic Games изменила политику, чтобы приветствовать P2E-игры в конце 2024 года, разместив Gods Unchained и Striker Manager 3. CCP Games (EVE Online) привлекла $40 млн (ведущий инвестор a16z) для новой AAA Web3-игры EVE. Дополнительная активность включает Konami (Project Zircon, Castlevania), NetMarble (партнерство с Immutable, MARBLEX), Sony PlayStation (изучает Web3), Sega, Bandai Namco (фаза исследований) и The Pokémon Company (изучает). Данные индустрии показывают, что 29 из 40 крупнейших игровых компаний изучают Web3.

Инфраструктурные провайдеры способствуют росту экосистемы​

Immutable Passport лидирует с 5,5 миллионами регистраций (лидер в отрасли), обеспечивая бесшовный онбординг в Web3 и интеграцию игр, в то время как MetaMask обслуживает более 100 млн пользователей как самый популярный кошелек Ethereum с новой функцией Stablecoin Earn. Другие включают Trust Wallet, Coinbase Wallet, Phantom (Solana) и WalletConnect. Enjin SDK предоставляет выделенный блокчейн NFT с интеграцией Unity, токеном ENJ (36,2% годовой процентной доходности стейкинга) и комплексными инструментами (Wallet, Platform, Marketplace, Beam) плюс Efinity Matrixchain для кроссчейн-функциональности. ChainSafe Gaming (web3.unity) предлагает открытый исходный код Unity SDK с поддержкой C#, C++, Blueprints как лучший инструмент Unity-блокчейн с внедрением AAA-студиями. Venly предоставляет многоцепочечный API кошелька и плагины Unity/Unreal с кроссплатформенным инструментарием. Другие включают Moralis Unity SDK, Stardust (API), Halliday, GameSwift (полная платформа), Alchemy (инфраструктура) и Thirdweb (смарт-контракты). Игровые движки включают Unity (самый популярный для Web3 с SDK от Enjin, ChainSafe, Moralis, Venly), Unreal Engine (AAA-графика, Epic Games теперь принимает Web3, интеграция Web3.js) и Godot (открытый исходный код, гибкая интеграция с блокчейном).

DappRadar служит отраслевым стандартом, отслеживая более 35 блокчейнов, более 2000 игр с рейтингами в реальном времени как основная платформа для обнаружения. Footprint Analytics индексирует более 20 блокчейнов, более 2000 игр с глубоким ончейн-анализом и обнаружением ботов (в разработке), используется CoinMarketCap и DeGame. Nansen предоставляет ончейн-аналитику с профилированием кошельков и регулярными отчетами GameFi. DeGame охватывает 3106 проектов на более чем 55 блокчейнах с обнаружением, ориентированным на игроков. Другие включают Messari, CryptoSlam и GameFi.org. Промежуточное ПО и лаунчпады включают EnjinStarter (более 80 успешных IDO, минимальная ставка $6, поддержка нескольких блокчейнов), GameFi.org Launchpad (платформа IDO с интегрированным KYC) и Polygon Studios/Immutable Platform (полные наборы для разработки).

Динамика рынка и стратегические соображения​

Рынок GameFi в 2024-2025 годах представляет собой критическую точку перелома, переходя от спекулятивного хайпа к устойчивому соответствию продукта рынку с ясными возможностями и серьезными проблемами, требующими стратегической навигации.

Переход к качеству и устойчивости определяет успех​

Чистая модель «играй, чтобы зарабатывать» потерпела впечатляющий крах — 95%-ное снижение числа пользователей Axie Infinity, 99%-ное падение SLP и 93%-ный уровень провала проектов в индустрии доказали, что привлечение меркантильных пользователей, ищущих быструю прибыль, создает неустойчивые токеномики с гиперинфляцией и динамикой финансовой пирамиды. Эволюция 2024-2025 годов отдает приоритет моделям «играй и зарабатывай» (play-and-earn) и «играй, чтобы владеть» (play-to-own), где качество геймплея стоит на первом месте, а заработок является второстепенным преимуществом, развлекательная ценность важнее финансовых спекуляций, а долгосрочное вовлечение превосходит механики извлечения прибыли. Этот сдвиг является ответом на данные, показывающие, что главная причина, по которой игроки бросают игры, заключается в том, что игры становятся «слишком pay-to-win», и что 53% называют плохой UX/UI самой большой проблемой. Появляющаяся стратегия «Web2.5 mullet» — основные механики free-to-play и UX на поверхности с абстрагированными или скрытыми функциями блокчейна, размещенные в традиционных магазинах приложений (Apple, Google теперь разрешают определенные Web3-игры), и онбординг, не требующий первоначальных знаний о криптовалюте — обеспечивает массовое внедрение. AAA-игры с 2-5-летними циклами разработки, инди-игры с увлекательными игровыми циклами и традиционные игровые студии, входящие в это пространство (Ubisoft, Epic Games, Animoca), представляют собой созревание производственных ценностей, чтобы конкурировать с 3,09 миллиардами игроков традиционных игр по всему миру против всего 4,5 миллионов ежедневных активных Web3-геймеров.

Огромные возможности существуют в недостаточно обслуживаемых сегментах​

Настоящие Web2-геймеры представляют собой самую большую возможность — 3,09 млрд геймеров по всему миру против 4,5 млн ежедневных активных Web3-геймеров, при этом 52% не знают, что такое блокчейн-игры, а 32% слышали о них, но никогда не играли. Стратегия требует полного абстрагирования блокчейна, маркетинга как обычных игр и онбординга без первоначального требования знаний о криптовалюте или кошельках. Рынки, ориентированные на мобильные устройства, предлагают неиспользованный потенциал: 73% мировой игровой аудитории приходится на мобильные устройства, Юго-Восточная Азия и Латинская Америка являются регионами, ориентированными на смартфоны, с более низкими барьерами для входа, а более дешевые блокчейны (Solana, Polygon, opBNB) обеспечивают мобильную доступность. Экономика создателей контента остается недоиспользованной — экономики, принадлежащие создателям, с справедливыми роялти, создание и торговля активами на основе NFT, пользовательский контент с владением в блокчейне и платформы, которые обеспечивают роялти создателям, в отличие от споров с OpenSea. Модели подписки и гибридной монетизации решают проблему чрезмерной зависимости от эмиссии токенов и комиссий маркетплейсов, при этом модели подписки (по аналогии с Coinsub) обеспечивают предсказуемый доход, сочетая free-to-play + внутриигровые покупки + блокчейн-награды и ориентируясь на «экономику китов» со стейкингом и премиум-членством. Появляющиеся ниши включают полностью ончейн-игры (вся логика и состояние в блокчейне, обеспечиваемые кошельками с абстракцией аккаунтов и лучшей инфраструктурой, такой как Dojo на Starknet и MUD на OP Stack при поддержке a16z и Jump Crypto), GameFi на основе ИИ (ожидается, что 50% новых проектов будут использовать ИИ для персонализированного опыта, динамических NPC, процедурной генерации контента) и жанровые возможности в RPG (наиболее подходящие для Web3 из-за прогрессии персонажей, экономик, владения предметами) и стратегических играх (сложные экономики выигрывают от прозрачности блокчейна).

Кризис удержания и провалы токеномики требуют решений​

Отток 60-90% в течение 30 дней определяет экзистенциальный кризис, при этом порог оттока в 99% означает провал по данным CoinGecko, а потеря 86% пользователей Hamster Kombat (с 300 млн до 41 млн) после аирдропа является примером проблемы. Основные причины включают отсутствие долгосрочных стимулов, помимо спекуляций токенами, плохую игровую механику, неустойчивую токеномику с инфляцией, снижающей стоимость, ботов и меркантильное поведение, а также фарминг аирдропов без подлинного вовлечения. Пути решения требуют динамического распределения лута, вознаграждений на основе стейкинга, прогрессии на основе навыков, управляемых игроками экономик через DAO и захватывающего повествования с увлекательными игровыми циклами. Распространенные ловушки токеномики включают гиперинфляцию (чрезмерная эмиссия токенов обрушивает стоимость), смертельные спирали (уменьшение числа игроков → снижение спроса → падение цен → уход большего числа игроков), опасения по поводу «плати, чтобы выиграть» (главная причина, по которой игроки бросают традиционные игры), динамику финансовой пирамиды (ранние пользователи получают прибыль, поздние теряют) и неустойчивое предложение (предложение JEWEL DeFi Kingdoms увеличилось на 500% до 500 млн к середине 2024 года). Лучшие практики подчеркивают экономики с одним токеном (а не с двумя), фиксированное предложение с дефляционными механизмами, механизмы сжигания токенов, превышающие источники эмиссии (стимулирование удержания активов в игре), привязку токенов к нарративам/персонажам/полезности, а не только к спекуляциям, и контроль инфляции через сжигание, стейкинг и требования к крафту.

Сложность UX и уязвимости безопасности создают барьеры​

Барьеры, выявленные в опросе Blockchain Game Alliance 2024 года, показывают, что 53% называют плохой UX/UI самой большой проблемой, 33% — плохой игровой опыт, а 11% отпугивает сложность настройки кошелька. Требования к технической грамотности включают кошельки, приватные ключи, комиссии за газ и навигацию по DEX. Решения требуют хостинг/кастодиальных кошельков, управляемых игрой (пользователи изначально не видят приватных ключей), безгазовых транзакций через решения второго уровня, фиатных шлюзов, входа в стиле Web2 (электронная почта/социальные сети) и постепенного раскрытия функций Web3. Риски безопасности включают уязвимости смарт-контрактов (неизменяемый код означает, что ошибки не могут быть легко исправлены), фишинговые атаки и кражу приватных ключей, эксплойты мостов (взлом Ronin Network на $600 млн в 2022 году) и раг-пуллы с мошенничеством (децентрализация означает меньший надзор). Снижение рисков требует комплексных аудитов смарт-контрактов (Beosin, CertiK), программ по поиску ошибок, протоколов страхования, обучения пользователей безопасности кошельков и требований мультиподписи для казначейства. Регуляторный ландшафт остается неясным — судебный процесс CyberKongz классифицировал токены ERC-20 как ценные бумаги, Китай полностью запрещает GameFi, Южная Корея запрещает конвертацию игровой валюты в наличные (закон 2004 года), Япония имеет ограничения, США имеют двухпартийные предложения с ожидаемым законодательством в середине 2023 года, и по прогнозам, к концу 2024 года не менее 20 стран будут иметь рамки GameFi. Последствия требуют обширного раскрытия информации и KYC, могут ограничивать участие США, требуют юридических команд с первого дня, требуют разработки токенов с учетом законодательства о ценных бумагах и навигации по правилам азартных игр в некоторых юрисдикциях.

Продакт-менеджеры должны уделять приоритетное внимание исполнению и сообществу​

Управление продуктами Web3 требует 95/5 разделения исполнения и видения (по сравнению с 70/30 в Web2), потому что рынок движется слишком быстро для долгосрочного стратегического планирования, видение живет в вайтпейперах (делается техническими архитекторами), скорость итераций важнее всего, а рыночные условия меняются еженедельно. Это означает быстрые спецификации через Telegram с разработчиками, быстрый запуск/измерение/итерацию, создание хайпа в Twitter/Discord в реальном времени, тщательное QA, но быструю отправку, и помнить, что аудиты смарт-контрактов критически важны (нельзя легко исправить). Продакт-менеджеры должны носить много шляп с ультра-универсальными навыками, включая исследование пользователей (прослушивание Discord, Twitter), анализ данных (Dune Analytics, ончейн-метрики), дизайн UX/UI (эскизы потоков, токеномика), партнерство/BD (интеграции протоколов, гильдии), маркетинг (блоги, Twitter, мемы), управление сообществом (AMA, модерация Discord), хакинг роста (аирдропы, квесты, рефералы), дизайн токеномики и понимание регуляторного ландшафта. Команды небольшие, роли не разделены, как в Web2.

Мышление, ориентированное на сообщество, оказывается необходимым — успех равен процветающему сообществу, а не только метрикам дохода, сообщество владеет и управляет (DAO), ожидается прямое взаимодействие (Twitter, Discord), прозрачность превыше всего (все в блокчейне), с максимой «если сообщество терпит неудачу, вы NGMI (не добьетесь успеха)». Тактика включает регулярные AMA и встречи с горожанами, программы пользовательского контента, поддержку создателей (инструменты, роялти), партнерства с гильдиями, токены управления и голосование, а также мемы и вирусный контент. Приоритет увлекательного геймплея является неоспоримым — игроки должны получать удовольствие от игры по своей сути, заработок вторичен по отношению к развлечению, важны захватывающие сюжеты/персонажи/миры, плотные игровые циклы (не утомительный гринд) и отточенность/качество (конкуренция с Web2 AAA). Избегайте игр, которые являются «таблицами с графикой», чистых экономических симуляторов, динамики «плати, чтобы выиграть» и повторяющихся скучных задач за вознаграждения в токенах. Глубокое понимание токеномики требует критических знаний динамики спроса/предложения, механизмов инфляции/дефляции, механизмов сжигания токенов против источников эмиссии, графиков стейкинга/сжигания/вестинга, управления пулами ликвидности и динамики вторичного рынка. Безопасность имеет первостепенное значение, потому что смарт-контракты неизменяемы (ошибки нельзя легко исправить), взломы приводят к необратимым потерям, каждая транзакция включает средства (кошельки не разделяют игру и финансы), и эксплойты могут опустошить всю казну — что требует множественных аудитов, программ по поиску ошибок, консервативных разрешений, кошельков с мультиподписью, планов реагирования на инциденты и обучения пользователей.

Выигрышные стратегии на 2025 год и далее​

Успешные GameFi-продукты в 2025 году будут балансировать качество геймплея превыше всего (веселье важнее финансовой составляющей), вовлеченность и доверие сообщества (создание лояльной, подлинной фан-базы), устойчивую токеномику (один токен, дефляционный, ориентированный на полезность), абстрагирование сложности блокчейна (подход Web2.5 для онбординга), безопасность в первую очередь (аудиты, тестирование, консервативные разрешения), гибридную монетизацию (free-to-play + внутриигровые покупки + блокчейн-награды), традиционное распространение (магазины приложений, а не только браузеры DApp), дисциплину данных (отслеживание удержания и пожизненной ценности, а не метрик тщеславия), скорость выполнения (быстрее выпускать/учиться/итерировать, чем конкуренты) и соблюдение нормативных требований (юридическая поддержка с первого дня). Распространенные ошибки, которых следует избегать, включают: токеномику вместо геймплея (создание протокола DeFi с игровой графикой), сложность двойных/тройных токенов (запутанно, трудно сбалансировать, подвержено инфляции), динамику «плати, чтобы выиграть» (главная причина, по которой игроки бросают игры), чистую модель «играй, чтобы зарабатывать» (привлекает наемников, а не настоящих игроков), разработку под руководством DAO (бюрократия убивает креативность), игнорирование Web2-геймеров (ориентация только на 4,5 млн крипто-энтузиастов против 3 млрд геймеров), фокус на спекуляциях NFT (предпродажи без продукта), плохой онбординг (требование настройки кошелька и знаний о криптовалюте с самого начала), недостаточные аудиты смарт-контрактов (взломы навсегда разрушают проекты), пренебрежение безопасностью (разрешения «одобрить все», слабое управление ключами), игнорирование регулирования (юридические проблемы могут закрыть проект), отсутствие стратегии выхода на рынок («построй, и они придут» не работает), метрики тщеславия (объем ≠ успех; сосредоточьтесь на удержании/DAU/пожизненной ценности), плохое управление сообществом (игнорирование Discord, игнорирование обратной связи), слишком ранний запуск (незавершенная игра убивает репутацию), борьба с действующими платформами (запреты Apple/Google изолируют вас), игнорирование мошенничества/ботов (фармеры аирдропов и атаки Сивиллы искажают метрики), отсутствие механизмов сжигания токенов (только источники эмиссии, отсутствие полезности равно гиперинфляции) и копирование Axie Infinity (эта модель провалилась; извлеките уроки из нее).

Путь вперед требует создания в первую очередь невероятных игр (а не финансовых инструментов), стратегического, а не догматического использования блокчейна, обеспечения невидимого онбординга (подход Web2.5), разработки устойчивой экономики (один токен, дефляционный), приоритета сообщества и доверия, быстрого движения и постоянных итераций, тщательной защиты всего и соблюдения меняющихся правил. Прогнозы рыночной капитализации в $95-200 млрд достижимы — но только если индустрия коллективно перейдет от спекуляций к содержанию. Следующие 18 месяцев отделят подлинные инновации от хайпа, при этом продакт-менеджеры, которые сочетают опыт Web2-игр с техническими знаниями Web3, безжалостно выполняют задачи и ставят игроков в центр, создадут определяющие продукты этой эпохи. Будущее игр действительно может быть децентрализованным, но оно будет успешным, будучи в первую очередь веселым.

«Сингулярность стейблкоина» представляет собой смелый план Сэма Каземиана по превращению Frax Finance из протокола стейблкоинов в «децентрализованный центральный банк криптоиндустрии». GENIUS — это не техническая система Frax, а знаковый федеральный закон США (Закон о руководстве и создании национальных инноваций для стейблкоинов США), подписанный 18 июля 2025 года, требующий 100% резервного обеспечения и всесторонней защиты потребителей для стейблкоинов. Участие Каземиана в разработке этого законодательства делает Frax основным бенефициаром, при этом FXS вырос более чем на 100% после принятия законопроекта. То, что наступает «после GENIUS», — это трансформация Frax в вертикально интегрированную финансовую инфраструктуру, объединяющую frxUSD (соответствующий стейблкоин), FraxNet (банковский интерфейс), Fraxtal (развивающийся до L1) и революционную технологию AIVM, использующую консенсус Proof of Inference — первый в мире механизм валидации блокчейна на базе ИИ. Это видение нацелено на 100 миллиардов долларов TVL к 2026 году, позиционируя Frax как эмитента «важнейших активов 21 века» через амбициозную дорожную карту, объединяющую соответствие нормативным требованиям, институциональные партнерства (BlackRock, Securitize) и передовую конвергенцию ИИ и блокчейна.

Понимание концепции сингулярности стейблкоина​

«Сингулярность стейблкоина» появилась в марте 2024 года как всеобъемлющая стратегическая дорожная карта Frax Finance, объединяющая все аспекты протокола в единое видение. Объявленная через FIP-341 и одобренная голосованием сообщества в апреле 2024 года, она представляет собой точку схождения, где Frax переходит от экспериментального протокола стейблкоинов к комплексному поставщику инфраструктуры DeFi.

Сингулярность включает в себя пять основных компонентов, работающих согласованно. Во-первых, достижение 100% обеспечения для FRAX ознаменовало «эру после Сингулярности», когда Frax сгенерировал 45 миллионов долларов для достижения полного обеспечения после многих лет дробно-алгоритмических экспериментов. Во-вторых, блокчейн Fraxtal L2 был запущен как «субстрат, который обеспечивает экосистему Frax» — описанный как «операционная система Frax», предоставляющая суверенную инфраструктуру. В-третьих, токеномика FXS Singularity унифицировала весь захват стоимости, при этом Сэм Каземиан заявил: «все дороги ведут к FXS, и он является конечным бенефициаром экосистемы Frax», реализуя распределение 50% дохода держателям veFXS и 50% в FXS Liquidity Engine для выкупа. В-четвертых, слияние токена FPIS с FXS упростило структуру управления, гарантируя, что «все сообщество Frax единообразно ориентировано на FXS». В-пятых, дорожная карта фрактального масштабирования, нацеленная на 23 цепочки Уровня 3 в течение одного года, создающая подсообщества «как фракталы» в рамках более широкого сетевого государства Frax.

Стратегическая цель ошеломляет: 100 миллиардов долларов TVL на Fraxtal к концу 2026 года, по сравнению с 13,2 миллиона долларов на момент запуска. Как заявил Каземиан: «Вместо того чтобы размышлять о теоретических новых рынках и писать вайтпейперы, Frax всегда поставлял и будет поставлять живые продукты и захватывать рынки до того, как другие узнают об их существовании. Эта скорость и безопасность будут обеспечены фундаментом, который мы построили на сегодняшний день. Фаза Сингулярности Frax начинается сейчас».

Это видение выходит за рамки простого роста протокола. Fraxtal представляет собой «дом нации Frax и сетевого государства Fraxtal» — концептуализируя блокчейн как предоставление «суверенного дома, культуры и цифрового пространства» для сообщества. Цепочки L3 функционируют как «подсообщества, которые имеют свою собственную отличительную идентичность и культуру, но являются частью общего сетевого государства Frax», внедряя философию сетевого государства в инфраструктуру DeFi.

Контекст Закона GENIUS и стратегическое позиционирование Frax​

GENIUS — это не функция протокола Frax, а федеральное законодательство о стейблкоинах, вступившее в силу 18 июля 2025 года. Закон о руководстве и создании национальных инноваций для стейблкоинов США устанавливает первую всеобъемлющую федеральную нормативную базу для платежных стейблкоинов, принятый Сенатом 20 мая (68-30) и Палатой представителей 17 июля (308-122).

Законодательство предписывает 100% резервное обеспечение с использованием разрешенных активов (доллары США, казначейские векселя, соглашения РЕПО, фонды денежного рынка, резервы центральных банков). Оно требует ежемесячного публичного раскрытия резервов и аудированных годовых отчетов для эмитентов, превышающих 50 миллиардов долларов. Двойная федеральная/государственная регуляторная структура предоставляет OCC надзор за небанковскими эмитентами с активами свыше 10 миллиардов долларов, в то время как государственные регуляторы занимаются более мелкими эмитентами. Защита потребителей отдает приоритет держателям стейблкоинов перед всеми другими кредиторами в случае неплатежеспособности. Критически важно, что эмитенты должны обладать техническими возможностями для изъятия, замораживания или сжигания платежных стейблкоинов, когда это требуется по закону, и не могут выплачивать проценты держателям или делать вводящие в заблуждение заявления о государственной поддержке.

Участие Сэма Каземиана имеет стратегическое значение. Многочисленные источники указывают, что он был «глубоко вовлечен в обсуждение и разработку Закона GENIUS как инсайдер отрасли», часто фотографируясь с крипто-дружественными законодателями, включая сенатора Синтию Ламмис в Вашингтоне, округ Колумбия. Эта инсайдерская позиция предоставила предварительные знания о нормативных требованиях, что позволило Frax создать инфраструктуру соответствия до вступления закона в силу. Признание рынка пришло быстро — FXS ненадолго вырос выше 4,4 USDT после принятия Сенатом, с более чем 100% приростом в том месяце. Как отмечалось в одном анализе: «Как разработчик и участник законопроекта, Сэм, естественно, глубже понимает «Закон GENIUS» и может легче согласовать свой проект с требованиями».

Стратегическое позиционирование Frax для соответствия Закону GENIUS началось задолго до принятия законодательства. Протокол трансформировался из гибридного алгоритмического стейблкоина FRAX в полностью обеспеченный frxUSD, используя фиатную валюту в качестве обеспечения, отказавшись от «алгоритмической стабильности» после того, как крах Luna UST продемонстрировал системные риски. К февралю 2025 года — за пять месяцев до вступления GENIUS в силу — Frax запустил frxUSD как фиатный, полностью обеспеченный стейблкоин, разработанный с самого начала для соответствия ожидаемым нормативным требованиям.

Эта регуляторная дальновидность создает значительные конкурентные преимущества. Как заключил рыночный анализ: «Вся дорожная карта была направлена на то, чтобы стать первым лицензированным стейблкоином, обеспеченным фиатом». Frax построил вертикально интегрированную экосистему, уникально позиционирующую его: frxUSD как соответствующий стейблкоин, привязанный 1:1 к USD, FraxNet как банковский интерфейс, соединяющий TradFi с DeFi, и Fraxtal как уровень исполнения L2, потенциально переходящий на L1. Этот полнофункциональный подход обеспечивает соответствие нормативным требованиям, сохраняя при этом децентрализованное управление и технические инновации — комбинацию, которую конкурентам трудно повторить.

Философская основа Сэма Каземиана: стейблкоин-максимализм​

Сэм Каземиан изложил свой центральный тезис на ETHDenver 2024 в презентации под названием «Почему это стейблкоины до самого дна», заявив: «Все в DeFi, знают они это или нет, станет стейблкоином или будет иметь структуру, подобную стейблкоину». Этот «стейблкоин-максимализм» представляет собой фундаментальное мировоззрение, которого придерживается основная команда Frax — что большинство криптопротоколов в долгосрочной перспективе сойдутся к тому, чтобы стать эмитентами стейблкоинов, или стейблкоины станут центральными для их существования.

Основа этой концепции заключается в выявлении универсальной структуры, лежащей в основе всех успешных стейблкоинов. Каземиан утверждает, что в масштабе все стейблкоины сходятся к двум основным компонентам: механизму безрисковой доходности (RFY), генерирующему доход от обеспечивающих активов в наименее рискованном месте в системе, и механизму обмена (Swap Facility), где стейблкоины могут быть погашены по их референсной привязке с высокой ликвидностью. Он продемонстрировал это на различных примерах: USDC сочетает казначейские векселя (RFY) с наличными (механизм обмена); stETH использует валидаторы PoS (RFY) с пулом Curve stETH-ETH через стимулы LDO (механизм обмена); frxETH Frax реализует двухтокенную систему, где frxETH служит стейблкоином, привязанным к ETH, в то время как sfrxETH приносит нативную доходность от стейкинга, при этом 9,5% обращения используется в различных протоколах без получения доходности — создавая решающую «денежную премию».

Эта концепция денежной премии представляет собой то, что Каземиан считает «самым сильным ощутимым показателем» успеха стейблкоина — превосходящим даже бренд и репутацию. Денежная премия измеряет «спрос на стейблкоин эмитента, который удерживается исключительно из-за его полезности без ожидания какой-либо процентной ставки, выплаты стимулов или другой полезности от эмитента». Каземиан смело предсказывает, что стейблкоины, не принявшие эту двухкомпонентную структуру, «не смогут масштабироваться до триллионов» и со временем потеряют долю рынка.

Философия выходит за рамки традиционных стейблкоинов. Каземиан провокационно утверждает, что «все мосты являются эмитентами стейблкоинов» — если существует устойчивая денежная премия для мостовых активов, таких как Wrapped DAI в сетях, отличных от Ethereum, операторы мостов естественным образом будут стремиться депонировать базовые активы в доходные механизмы, такие как модуль DAI Savings Rate. Даже WBTC по сути функционирует как «стейблкоин, обеспеченный BTC». Это широкое определение показывает стейблкоины не как категорию продуктов, а как фундаментальную точку схождения для всего DeFi.

Долгосрочная убежденность Каземиана датируется 2019 годом, задолго до лета DeFi: «Я рассказывал людям об алгоритмических стейблкоинах с начала 2019 года... Уже много лет я говорю друзьям и коллегам, что алгоритмические стейблкоины могут стать одной из самых больших вещей в криптоиндустрии, и теперь все, кажется, в это верят». Его самое амбициозное заявление позиционирует Frax против самого Ethereum: «Я думаю, что лучший шанс любого протокола стать больше, чем нативный актив блокчейна, — это протокол алгоритмического стейблкоина. Поэтому я считаю, что если что-то на ETH имеет шанс стать более ценным, чем сам ETH, то это совокупная рыночная капитализация FRAX+FXS».

Философски это представляет собой прагматическую эволюцию над идеологической чистотой. Как отмечалось в одном анализе: «Готовность перейти от частичного к полному обеспечению доказала, что идеология никогда не должна превалировать над практичностью при создании финансовой инфраструктуры». Тем не менее, Каземиан придерживается принципов децентрализации: «Вся идея этих алгоритмических стейблкоинов — Frax является крупнейшим из них — заключается в том, что мы можем построить что-то такое же децентрализованное и полезное, как Биткойн, но со стабильностью доллара США».

Что наступает после GENIUS: Видение Frax на 2025 год и далее​

То, что наступает «после GENIUS», представляет собой трансформацию Frax из протокола стейблкоинов в комплексную финансовую инфраструктуру, ориентированную на массовое внедрение. Дорожная карта «Будущее DeFi» от декабря 2024 года обрисовывает это видение пострегуляторного ландшафта, при этом Сэм Каземиан заявляет: «Frax не просто идет в ногу с будущим финансов — он формирует его».

Центральным новшеством является AIVM (Виртуальная машина искусственного интеллекта) — революционный параллелизованный блокчейн в рамках Fraxtal, использующий консенсус Proof of Inference, описываемый как «первый в мире» механизм. Разработанная с помощью платформы токенизации агентов IQ, AIVM использует модели ИИ и машинного обучения для валидации блокчейн-транзакций, а не традиционные механизмы консенсуса. Это позволяет полностью автономным ИИ-агентам без единой точки контроля, принадлежащим держателям токенов и способным к независимой работе. Как заявил технический директор IQ: «Запуск токенизированных ИИ-агентов с IQ ATP на AIVM Fraxtal будет отличаться от любой другой платформы запуска... Суверенные, ончейн-агенты, принадлежащие держателям токенов, — это момент «от 0 до 1» для криптоиндустрии и ИИ». Это позиционирует Frax на пересечении «двух самых привлекательных отраслей в мире прямо сейчас» — искусственного интеллекта и стейблкоинов.

Хардфорк North Star фундаментально реструктурирует токеномику Frax. FXS становится FRAX — токеном газа для Fraxtal по мере его развития к статусу L1, в то время как оригинальный стейблкоин FRAX становится frxUSD. Токен управления переходит от veFXS к veFRAX, сохраняя распределение доходов и права голоса, одновременно уточняя захват стоимости экосистемы. Этот ребрендинг реализует график хвостовой эмиссии, начинающийся с 8% годовой инфляции, снижающейся на 1% ежегодно до 3% минимума, выделяемой на инициативы сообщества, рост экосистемы, команду и казну DAO. Одновременно Frax Burn Engine (FBE) безвозвратно уничтожает FRAX через FNS Registrar и базовые комиссии Fraxtal EIP1559, создавая дефляционное давление, балансирующее инфляционные эмиссии.

FraxUSD был запущен в январе 2025 года с институциональной поддержкой, что представляет собой созревание регуляторной стратегии Frax. Сотрудничая с Securitize для доступа к USD Institutional Digital Liquidity Fund (BUIDL) BlackRock, Каземиан заявил, что они «устанавливают новый стандарт для стейблкоинов». Стейблкоин использует гибридную модель с одобренными управлением хранителями, включая BlackRock, Superstate (USTB, USCC), FinresPBC и WisdomTree (WTGXX). Состав резервов включает наличные деньги, казначейские векселя США, соглашения РЕПО и фонды денежного рынка — точно соответствующие требованиям Закона GENIUS. Критически важно, что frxUSD предлагает возможности прямого фиатного погашения через этих хранителей по паритету 1:1, бесшовно соединяя TradFi и DeFi.

FraxNet предоставляет уровень банковского интерфейса, соединяющий традиционные финансовые системы с децентрализованной инфраструктурой. Пользователи могут минтить и погашать frxUSD, получать стабильную доходность и получать доступ к программируемым счетам с функцией потоковой передачи доходности. Это позиционирует Frax как поставщика полной финансовой инфраструктуры: frxUSD (денежный уровень), FraxNet (банковский интерфейс) и Fraxtal (уровень исполнения) — то, что Каземиан называет «операционной системой стейблкоинов».

Эволюция Fraxtal расширяет дорожную карту L2 в сторону потенциального перехода на L1. Платформа реализует блоки в реальном времени для сверхбыстрой обработки, сравнимой с Sei и Monad, позиционируя ее для высокопроизводительных приложений. Стратегия фрактального масштабирования нацелена на 23 цепочки Уровня 3 в течение одного года, создавая настраиваемые app-chains через партнерства с Ankr и Asphere. Каждая L3 функционирует как отдельное подсообщество в рамках сетевого государства Fraxtal, что перекликается с видением Каземиана о цифровом суверенитете.

Криптостратегический резерв (CSR) позиционирует Frax как «MicroStrategy DeFi» — создавая ончейн-резерв, деноминированный в BTC и ETH, который станет «одним из крупнейших балансов в DeFi». Этот резерв находится на Fraxtal, способствуя росту TVL и управляясь стейкерами veFRAX, создавая согласованность между управлением казной протокола и интересами держателей токенов.

Редизайн Frax Universal Interface (FUI) упрощает доступ к DeFi для массового внедрения. Глобальный фиатный онрампинг через Halliday снижает трение для новых пользователей, а оптимизированная маршрутизация через интеграцию Odos обеспечивает эффективное перемещение активов между цепочками. Разработка мобильного кошелька и улучшения на основе ИИ готовят платформу для «следующего миллиарда пользователей, входящих в криптоиндустрию».

Заглядывая за 2025 год, Каземиан видит, что Frax расширяется, выпуская версии основных блокчейн-активов с префиксом frx — frxBTC, frxNEAR, frxTIA, frxPOL, frxMETIS — становясь «крупнейшим эмитентом важнейших активов 21 века». Каждый актив применяет проверенную модель ликвидного стейкинга Frax к новым экосистемам, генерируя доход и предоставляя расширенную полезность. Амбиция frxBTC особенно выделяется: создание «крупнейшего эмитента» Биткойна в DeFi, полностью децентрализованного, в отличие от WBTC, использующего многовычислительные пороговые системы погашения.

Генерация дохода масштабируется пропорционально. По состоянию на март 2024 года Frax сгенерировал более 40 миллионов долларов годового дохода по данным DeFiLlama, исключая комиссии цепочки Fraxtal и Fraxlend AMO. Активация переключателя комиссий увеличила доходность veFXS в 15 раз (с 0,20-0,80% до 3-12% годовых), при этом 50% дохода протокола распределяется держателям veFXS и 50% в FXS Liquidity Engine для выкупа. Это создает устойчивое накопление стоимости независимо от эмиссии токенов.

Конечная цель позиционирует Frax как «цифровой доллар США» — самую инновационную децентрализованную инфраструктуру стейблкоинов в мире. Стремление Каземиана распространяется на основные счета Федеральной резервной системы, что позволяет Frax развертывать казначейские векселя и обратные соглашения РЕПО в качестве безрискового компонента доходности, соответствующего его концепции стейблкоин-максимализма. Это завершило бы конвергенцию: децентрализованный протокол с институциональным обеспечением, соответствием нормативным требованиям и доступом к финансовой инфраструктуре на уровне ФРС.

Технические инновации, лежащие в основе видения​

Техническая дорожная карта Frax демонстрирует замечательную скорость инноваций, внедряя новые механизмы, которые влияют на более широкие шаблоны дизайна DeFi. Система FLOX (Fraxtal Blockspace Incentives) представляет собой первый механизм, где пользователи, тратящие газ, и разработчики, развертывающие контракты, одновременно получают вознаграждения. В отличие от традиционных аирдропов с установленным временем снимка, FLOX использует случайную выборку доступности данных для предотвращения негативного поведения при фарминге. Каждую эпоху (первоначально семь дней) алгоритм Flox распределяет баллы FXTL на основе использования газа и взаимодействий с контрактами, отслеживая полные трассировки транзакций для вознаграждения всех задействованных контрактов — маршрутизаторов, пулов, токен-контрактов. Пользователи могут зарабатывать больше, чем потратили на газ, в то время как разработчики зарабатывают на использовании своих dApp, согласовывая стимулы по всей экосистеме.

Архитектура AIVM знаменует собой сдвиг парадигмы в консенсусе блокчейна. Используя Proof of Inference, модели ИИ и машинного обучения проверяют транзакции, а не традиционные механизмы PoW/PoS. Это позволяет автономным ИИ-агентам функционировать как валидаторы блокчейна и обработчики транзакций, создавая инфраструктуру для экономики, управляемой ИИ, где агенты владеют токенизированной собственностью и независимо выполняют стратегии. Партнерство с платформой токенизации агентов IQ предоставляет инструменты для развертывания суверенных ончейн-ИИ-агентов, позиционируя Fraxtal как ведущую платформу для конвергенции ИИ и блокчейна.

FrxETH v2 превращает деривативы ликвидного стейкинга в динамические рынки кредитования для валидаторов. Вместо того чтобы основная команда управляла всеми нодами, система реализует рынок кредитования в стиле Fraxlend, где пользователи депонируют ETH в кредитные контракты, а валидаторы заимствуют его для своих валидаторов. Это устраняет операционную централизацию, потенциально достигая более высоких годовых процентных ставок, приближающихся или превосходящих токены ликвидного рестейкинга (LRT). Интеграция с EigenLayer позволяет осуществлять прямые пулы рестейкинга и депозиты EigenLayer, что делает sfrxETH функционирующим как LSD, так и LRT. Fraxtal AVS (Активно валидируемый сервис) использует как FXS, так и sfrxETH рестейкинг, создавая дополнительные уровни безопасности и возможности получения доходности.

BAMM (Bond Automated Market Maker) объединяет функциональность AMM и кредитования в новый протокол без прямых конкурентов. Сэм восторженно описал его: «Все просто будут запускать пары BAMM для своего проекта или для своего мемкоина или чего угодно, вместо пар Uniswap, а затем пытаться создать ликвидность на централизованных биржах, пытаться получить оракул Chainlink, пытаться пройти голосование по управлению Aave или Compound». Пары BAMM устраняют требования к внешним оракулам и поддерживают автоматическую защиту от неплатежеспособности во время высокой волатильности. Нативная интеграция в Fraxtal позволяет ему оказывать «наибольшее влияние на ликвидность и использование FRAX».

Алгоритмические рыночные операции (AMO) представляют собой наиболее влиятельную инновацию Frax, скопированную в различных протоколах DeFi. AMO — это смарт-контракты, управляющие обеспечением и генерирующие доход посредством автономных операций денежно-кредитной политики. Примеры включают Curve AMO, управляющий более чем 1,3 миллиарда долларов в пулах FRAX3CRV (99,9% принадлежит протоколу), генерирующий более 75 миллионов долларов прибыли с октября 2021 года, и Collateral Investor AMO, развертывающий неактивные USDC в Aave, Compound и Yearn, генерирующий 63,4 миллиона долларов прибыли. Они создают то, что Messari описал как «теорию стейблкоинов DeFi 2.0» — нацеливание на обменные курсы на открытых рынках, а не на пассивные модели депозита/минта обеспечения. Этот переход от аренды ликвидности через эмиссии к владению ликвидностью через AMO фундаментально изменил модели устойчивости DeFi, повлияв на Olympus DAO, Tokemak и многие другие протоколы.

Модульная архитектура L2 Fraxtal использует стек Optimism для среды исполнения, одновременно обеспечивая гибкость в выборе доступности данных, расчетов и уровня консенсуса. Стратегическое включение технологии нулевого разглашения позволяет агрегировать доказательства валидности по нескольким цепочкам, при этом Каземиан видит Fraxtal как «центральную точку отсчета для состояния подключенных цепочек, позволяя приложениям, построенным на любой участвующей цепочке, функционировать атомарно во всей вселенной». Это видение интероперабельности выходит за рамки Ethereum на Cosmos, Solana, Celestia и Near, позиционируя Fraxtal как универсальный расчетный уровень, а не изолированную app-chain.

FrxGov (Frax Governance 2.0), развернутый в 2024 году, реализует систему контрактов с двойным управлением: Governor Alpha (GovAlpha) с высоким кворумом для основного контроля и Governor Omega (GovOmega) с более низким кворумом для более быстрых решений. Это усилило децентрализацию, полностью переведя решения по управлению в ончейн, сохраняя при этом гибкость для срочных корректировок протокола. Все основные решения проходят через держателей veFRAX (ранее veFXS), которые контролируют Gnosis Safes через контракты Compound/OpenZeppelin Governor.

Эти технические инновации решают различные проблемы: AIVM позволяет автономным ИИ-агентам; frxETH v2 устраняет централизацию валидаторов, максимизируя доходность; BAMM устраняет зависимость от оракулов и обеспечивает автоматическое управление рисками; AMO достигают капитальной эффективности без ущерба для стабильности; Fraxtal предоставляет суверенную инфраструктуру; FrxGov обеспечивает децентрализованный контроль. В совокупности они демонстрируют философию Frax: «Вместо того чтобы размышлять о теоретических новых рынках и писать вайтпейперы, Frax всегда поставлял и будет поставлять живые продукты и захватывать рынки до того, как другие узнают об их существовании».

Место в экосистеме и более широкие последствия для DeFi​

Frax занимает уникальное положение в ландшафте стейблкоинов объемом 252 миллиарда долларов, представляя третью парадигму наряду с централизованными, обеспеченными фиатом (USDC, USDT с доминированием ~80%) и децентрализованными, обеспеченными криптоактивами (DAI с 71% доли децентрализованного рынка). Дробно-алгоритмический гибридный подход — теперь развившийся до 100% обеспечения с сохранением инфраструктуры AMO — демонстрирует, что стейблкоины не должны выбирать между крайностями, а могут создавать динамические системы, адаптирующиеся к рыночным условиям.

Сторонний анализ подтверждает инновации Frax. В отчете Messari за февраль 2022 года говорилось: «Frax — первый протокол стейблкоинов, который реализует принципы дизайна как полностью обеспеченных, так и полностью алгоритмических стейблкоинов для создания новых масштабируемых, бездоверительных, стабильных ончейн-денег». Coinmonks отметил в сентябре 2025 года: «Благодаря своей революционной системе AMO Frax создал автономные инструменты денежно-кредитной политики, которые выполняют сложные рыночные операции, сохраняя привязку... Протокол продемонстрировал, что иногда лучшее решение — это не выбор между крайностями, а создание динамических систем, которые могут адаптироваться». Bankless описал подход Frax как быстро привлекающий «значительное внимание в пространстве DeFi и вдохновляющий многие связанные проекты».

Концепция «Троицы DeFi» позиционирует Frax как единственный протокол с полной вертикальной интеграцией по всем основным финансовым примитивам. Каземиан утверждает, что успешные экосистемы DeFi требуют трех компонентов: стейблкоинов (ликвидная единица учета), AMM/бирж (предоставление ликвидности) и рынков кредитования (выпуск долга). MakerDAO имеет кредитование плюс стейблкоин, но не имеет нативного AMM; Aave запустил стейблкоин GHO и в конечном итоге понадобится AMM; Curve запустил crvUSD и требует инфраструктуры кредитования. Только Frax обладает всеми тремя компонентами через FRAX/frxUSD (стейблкоин), Fraxswap (AMM с Time-Weighted Average Market Maker) и Fraxlend (безразрешительное кредитование), плюс дополнительные уровни с frxETH (ликвидный стейкинг), Fraxtal (блокчейн L2) и FXB (облигации). Эта полнота привела к описанию: «Frax стратегически добавляет новые субпротоколы и активы Frax, но все необходимые строительные блоки теперь на месте».

Позиционирование Frax относительно отраслевых тенденций выявляет как соответствие, так и стратегическое расхождение. Основные тенденции включают регуляторную ясность (рамки Закона GENIUS), институциональное внедрение (90% финансовых учреждений предпринимают действия со стейблкоинами), интеграцию реальных активов (возможность токенизации на сумму более 16 триллионов долларов), стейблкоины, приносящие доход (PYUSD, sFRAX, предлагающие пассивный доход), многоцепочечное будущее и конвергенцию ИИ и криптоиндустрии. Frax сильно соответствует регуляторной подготовке (100% обеспечение до GENIUS), созданию институциональной инфраструктуры (партнерство с BlackRock), многоцепочечной стратегии (Fraxtal плюс кросс-чейн развертывания) и интеграции ИИ (AIVM). Однако он расходится с тенденциями сложности против простоты, поддерживая сложные системы AMO и механизмы управления, которые создают барьеры для обычных пользователей.

Критические перспективы выявляют реальные проблемы. Зависимость от USDC при 92% обеспечении создает системный риск, как это было продемонстрировано во время кризиса SVB в марте 2023 года, когда застрявшие 3,3 миллиарда долларов Circle в Silicon Valley Bank привели к отвязке USDC, что вызвало падение FRAX до 0,885 доллара. Концентрация управления показывает, что один кошелек удерживает более 33% предложения FXS в конце 2024 года, создавая опасения по поводу централизации, несмотря на структуру DAO. Барьеры сложности ограничивают доступность — понимание AMO, динамических коэффициентов обеспечения и многотокенных систем оказывается трудным для обычных пользователей по сравнению с простыми USDC или даже DAI. Конкурентное давление усиливается по мере того, как Aave, Curve и игроки традиционных финансов выходят на рынки стейблкоинов со значительными ресурсами и устоявшимися базами пользователей.

Сравнительный анализ выявляет нишу Frax. Против USDC: USDC предлагает регуляторную ясность, ликвидность, простоту и институциональную поддержку, но Frax обеспечивает превосходную капитальную эффективность, накопление стоимости для держателей токенов, инновации и децентрализованное управление. Против DAI: DAI максимизирует децентрализацию и устойчивость к цензуре с самым долгим послужным списком, но Frax достигает более высокой капитальной эффективности через AMO по сравнению с 160% избыточным обеспечением DAI, генерирует доход через AMO и предоставляет интегрированный стек DeFi. Против неудачного TerraUST: чистый алгоритмический дизайн UST без нижнего предела обеспечения создал уязвимость «смертельной спирали», в то время как гибридный подход Frax с обеспечением, динамическим коэффициентом обеспечения и консервативной эволюцией оказался устойчивым во время краха LUNA.

Философские последствия выходят за рамки Frax. Протокол демонстрирует, что децентрализованные финансы требуют прагматической эволюции над идеологической чистотой — готовность перейти от частичного к полному обеспечению, когда того требовали рыночные условия, сохраняя при этом сложную инфраструктуру AMO для капитальной эффективности. Этот «интеллектуальный мост» между традиционными финансами и DeFi оспаривает ложную дихотомию, согласно которой криптоиндустрия должна полностью заменить или полностью интегрироваться с TradFi. Концепция программируемых денег, которые автоматически корректируют обеспечение, продуктивно развертывают капитал, поддерживают стабильность посредством рыночных операций и распределяют стоимость между заинтересованными сторонами, представляет собой принципиально новый финансовый примитив.

Влияние Frax прослеживается на протяжении всей эволюции DeFi. Модель AMO вдохновила стратегии ликвидности, принадлежащие протоколам, в различных экосистемах. Признание того, что стейблкоины естественным образом сходятся к структурам безрисковой доходности плюс механизм обмена, повлияло на то, как протоколы разрабатывают механизмы стабильности. Демонстрация того, что алгоритмические и обеспеченные подходы могут успешно гибридизироваться, показала, что бинарные выборы не являются необходимыми. Как заключил Coinmonks: «Инновации Frax — в частности, AMO и программируемая денежно-кредитная политика — выходят за рамки самого протокола, влияя на то, как отрасль думает об инфраструктуре децентрализованных финансов, и служат образцом для будущих протоколов, стремящихся сбалансировать эффективность, стабильность и децентрализацию».

Недавние публичные выступления Сэма Каземиана​

Сэм Каземиан сохранял исключительную публичность на протяжении 2024-2025 годов через различные медиа-каналы, его выступления демонстрировали эволюцию от основателя технического протокола до влиятельного политика и лидера мнений в отрасли. Его недавний подкаст Bankless «Самая большая ошибка Ethereum (и как ее исправить)» (начало октября 2025 года) продемонстрировал расширение фокуса за пределы Frax, утверждая, что Ethereum отделил актив ETH от технологии Ethereum, что привело к снижению оценки ETH по отношению к Биткойну. Он утверждает, что после EIP-1559 и Proof of Stake ETH перешел от «цифрового товара» к активу «дисконтированного денежного потока», основанному на доходах от сжигания, что заставило его функционировать как акция, а не как суверенное средство сбережения. Его предложенное решение: восстановить внутренний социальный консенсус вокруг ETH как товара с сильным нарративом дефицита (подобно ограничению в 21 миллион у Биткойна), сохраняя при этом открытый технический этос Ethereum.

Подкаст Defiant в январе 2025 года был посвящен frxUSD и фьючерсам на стейблкоины, объясняя возможность погашения через хранителей BlackRock и SuperState, конкурентную доходность через диверсифицированные стратегии и более широкое видение Frax по построению цифровой экономики, основанной на флагманском стейблкоине и Fraxtal. Темы глав включали дифференциацию истории основания, видение децентрализованного стейблкоина, дизайн frxUSD «лучшее из двух миров», будущее стейблкоинов, стратегии доходности, использование в реальном мире и ончейн, стейблкоины как шлюз в криптоиндустрию и дорожную карту Frax.

Диалог в подкасте Rollup с основателем Aave Стани Кулеховым (середина 2025 года) предоставил всестороннее обсуждение Закона GENIUS, при этом Каземиан заявил: «Я на самом деле усердно работал, чтобы контролировать свое волнение, и текущая ситуация вызывает у меня невероятный восторг. Я никогда не ожидал, что развитие стейблкоинов достигнет таких высот сегодня; две самые привлекательные отрасли в мире прямо сейчас — это искусственный интеллект и стейблкоины». Он объяснил, как Закон GENIUS разрушает банковскую монополию: «В прошлом выпуск доллара был монополизирован банками, и только уставные банки могли выпускать доллары... Однако, благодаря Закону Genius, хотя регулирование и усилилось, оно фактически разрушило эту монополию, расширив право [на выпуск стейблкоинов]».

Обширное освещение Flywheel DeFi охватило множество аспектов мышления Каземиана. В статье «Сэм Каземиан раскрывает планы Frax на 2024 год и далее» из Twitter Spaces, посвященного третьей годовщине в декабре 2023 года, он сформулировал: «Видение Frax по сути заключается в том, чтобы стать крупнейшим эмитентом важнейших активов 21 века». О PYUSD PayPal: «Как только они переключат рубильник, и платежи, номинированные в долларах, фактически станут PYUSD, перемещающимися со счета на счет, тогда, я думаю, люди проснутся и действительно узнают, что стейблкоины стали нарицательным именем». Статья «7 новых вещей, которые мы узнали о Fraxtal» раскрыла планы frxBTC, направленные на то, чтобы стать «крупнейшим эмитентом — наиболее широко используемым Биткойном в DeFi», полностью децентрализованным, в отличие от WBTC, использующим многовычислительные пороговые системы погашения.

Презентация на ETHDenver «Почему это стейблкоины до самого дна» перед переполненным залом с избытком зрителей всесторонне изложила стейблкоин-максимализм. Каземиан продемонстрировал, как USDC, stETH, frxETH и даже обернутые мостом активы сходятся к одной и той же структуре: механизм безрисковой доходности плюс механизм обмена с высокой ликвидностью. Он смело предсказал, что стейблкоины, не принявшие эту структуру, «не смогут масштабироваться до триллионов» и потеряют долю рынка. Презентация позиционировала денежную премию — спрос на хранение стейблкоинов исключительно из-за их полезности без ожидания процентов — как самый сильный показатель успеха, превосходящий бренд или репутацию.

Письменные интервью предоставили личный контекст. Профиль в Countere Magazine показал Сэма как иранско-американского выпускника Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и бывшего пауэрлифтера (приседание 455 фунтов, жим лежа 385 фунтов, становая тяга 550 фунтов), который основал Frax в середине 2019 года с Трэвисом Муром и Кедаром Айером. История основания прослеживает вдохновение в вайтпейпере Роберта Сэмса 2014 года «Seigniorage Shares» и раскрытии частичного обеспечения Tether, демонстрирующем, что стейблкоины обладали денежной премией без 100% обеспечения — что привело к революционному дробно-алгоритмическому механизму Frax, прозрачно измеряющему эту премию. Регуляторное интервью Cointelegraph зафиксировало его философию: «Вы не можете применять законы о ценных бумагах, созданные в 1930-х годах, когда наши бабушки и дедушки были детьми, к эпохе децентрализованных финансов и автоматизированных маркет-мейкеров».

Выступления на конференциях включали TOKEN2049 Singapore (1 октября 2025 года, 15-минутный основной доклад на TON Stage), RESTAKING 2049 side-event (16 сентября 2024 года, частное мероприятие только по приглашениям с EigenLayer, Curve, Puffer, Pendle, Lido), unStable Summit 2024 на ETHDenver (28 февраля 2024 года, полнодневная техническая конференция совместно с Coinbase Institutional, Centrifuge, Ником Картером) и сам ETHDenver (29 февраля — 3 марта 2024 года, приглашенный докладчик).

Twitter Spaces, такие как «Fraxtal Masterclass» от The Optimist (23 февраля 2024 года), исследовали проблемы компонуемости в модульном мире, передовые технологии, включая zk-Rollups, механизм Flox, запущенный 13 марта 2024 года, и видение универсальной интероперабельности, где «Fraxtal становится центральной точкой отсчета для состояния подключенных цепочек, позволяя приложениям, построенным на любой участвующей цепочке, функционировать атомарно во всей «вселенной»».

Эволюция мышления в этих выступлениях выявляет различные фазы: 2020-2021 годы были сосредоточены на алгоритмических механизмах и инновациях в частичном обеспечении; 2022 год после краха UST подчеркнул устойчивость и надлежащее обеспечение; 2023 год перешел к 100% обеспечению и расширению frxETH; 2024 год был сосредоточен на запуске Fraxtal и соблюдении нормативных требований; 2025 год подчеркнул позиционирование Закона GENIUS, банковский интерфейс FraxNet и переход на L1. На протяжении всего этого повторяющиеся темы сохраняются: концепция «Троицы DeFi» (стейблкоин + AMM + рынок кредитования), аналогии с центральным банком для операций Frax, философия стейблкоин-максимализма, регуляторный прагматизм, развивающийся от сопротивления к активному формированию политики, и долгосрочное видение стать «эмитентом важнейших активов 21 века».

Стратегические последствия и перспективы на будущее​

Видение Сэма Каземиана для Frax Finance представляет собой один из самых всеобъемлющих и философски последовательных проектов в децентрализованных финансах, развивающийся от алгоритмических экспериментов до потенциального создания первого лицензированного стейблкоина DeFi. Стратегическая трансформация демонстрирует прагматичную адаптацию к регуляторной реальности при сохранении децентрализованных принципов — баланс, которого конкурентам трудно достичь.

Траектория после GENIUS позиционирует Frax по нескольким конкурентным измерениям. Регуляторная подготовка через глубокое участие в разработке Закона GENIUS создает преимущества первопроходца в соблюдении требований, позволяя frxUSD потенциально получить лицензионный статус раньше конкурентов. Вертикальная интеграция — единственный протокол, объединяющий стейблкоин, дериватив ликвидного стейкинга, блокчейн L2, рынок кредитования и DEX — обеспечивает устойчивые конкурентные преимущества за счет сетевых эффектов между продуктами. Генерация дохода в размере более 40 миллионов долларов ежегодно, поступающего держателям veFXS, создает ощутимое накопление стоимости независимо от спекулятивной динамики токенов. Технические инновации через механизмы FLOX, BAMM, frxETH v2 и, в частности, AIVM позиционируют Frax на переднем крае развития блокчейна. Интеграция с реальным миром через хранение BlackRock и SuperState для frxUSD соединяет институциональные финансы с децентрализованной инфраструктурой более эффективно, чем чисто крипто-нативные или чисто TradFi подходы.

Критические проблемы остаются существенными. Зависимость от USDC при 92% обеспечении создает системный риск, как это было продемонстрировано во время кризиса SVB в марте 2023 года, когда застрявшие 3,3 миллиарда долларов Circle в Silicon Valley Bank привели к отвязке USDC, что вызвало падение FRAX до 0,885 доллара. Диверсификация обеспечения между несколькими хранителями (BlackRock, Superstate, WisdomTree, FinresPBC) снижает, но не устраняет риск концентрации. Барьеры сложности ограничивают массовое внедрение — понимание AMO, динамического обеспечения и многотокенных систем оказывается трудным по сравнению с простыми USDC, потенциально ограничивая Frax сложными пользователями DeFi, а не массовым рынком. Концентрация управления с более чем 33% FXS в одном кошельке создает опасения по поводу централизации, противоречащие сообщениям о децентрализации. Конкурентное давление усиливается по мере того, как Aave запускает GHO, Curve развертывает crvUSD, а игроки традиционных финансов, такие как PayPal (PYUSD) и потенциальные стейблкоины, выпущенные банками, выходят на рынок с огромными ресурсами и регуляторной ясностью.

Цель в 100 миллиардов долларов TVL для Fraxtal к концу 2026 года требует примерно 7500-кратного роста по сравнению с TVL в 13,2 миллиона долларов на момент запуска — чрезвычайно амбициозная цель даже в условиях быстрорастущей криптоиндустрии. Достижение этого требует постоянного привлечения по нескольким направлениям: Fraxtal должен привлечь значительное развертывание dApp за пределами собственных продуктов Frax, экосистема L3 должна материализоваться с реальным использованием, а не с метриками тщеславия, frxUSD должен получить существенную долю рынка против доминирования USDT/USDC, а институциональные партнерства должны перейти от пилотных проектов к масштабному развертыванию. Хотя техническая инфраструктура и регуляторное позиционирование поддерживают эту траекторию, риски исполнения остаются высокими.

Интеграция ИИ через AIVM представляет собой действительно новую территорию. Консенсус Proof of Inference, использующий валидацию транзакций блокчейна с помощью моделей ИИ, не имеет прецедентов в масштабе. В случае успеха это позиционирует Frax на стыке ИИ и криптоиндустрии до того, как конкуренты осознают эту возможность — в соответствии с философией Каземиана «захватывать рынки до того, как другие узнают об их существовании». Однако технические проблемы, связанные с детерминизмом ИИ, смещением модели в консенсусе и уязвимостями безопасности в валидации на основе ИИ, требуют решения до развертывания в производство. Партнерство с платформой токенизации агентов IQ предоставляет экспертные знания, но концепция остается непроверенной.

Философский вклад выходит за рамки успеха или неудачи Frax. Демонстрация того, что алгоритмические и обеспеченные подходы могут успешно гибридизироваться, повлияла на шаблоны дизайна отрасли — AMO появляются в протоколах DeFi, стратегии ликвидности, принадлежащие протоколам, доминируют над наемным майнингом ликвидности, а признание того, что стейблкоины сходятся к структурам безрисковой доходности плюс механизм обмена, формирует новые дизайны протоколов. Готовность перейти от частичного к полному обеспечению, когда того требовали рыночные условия, установила прагматизм над идеологией как необходимый для финансовой инфраструктуры — урок, который экосистема Terra катастрофически не усвоила.

Наиболее вероятный исход: Frax становится ведущим поставщиком сложной инфраструктуры стейблкоинов DeFi, обслуживающим ценный, но нишевый сегмент рынка продвинутых пользователей, отдающих приоритет капитальной эффективности, децентрализации и инновациям над простотой. Общие объемы вряд ли бросят вызов доминированию USDT/USDC (которое выигрывает от сетевых эффектов, регуляторной ясности и институциональной поддержки), но Frax сохраняет технологическое лидерство и влияние на шаблоны дизайна отрасли. Ценность протокола проистекает не столько из доли рынка, сколько из предоставления инфраструктуры — становясь рельсами, на которых строятся другие протоколы, подобно тому, как Chainlink предоставляет инфраструктуру оракулов в различных экосистемах независимо от нативного принятия LINK.

Видение «Сингулярности стейблкоина» — объединение стейблкоина, инфраструктуры, ИИ и управления в комплексную финансовую операционную систему — намечает амбициозный, но последовательный путь. Успех зависит от реализации по нескольким сложным направлениям: регуляторная навигация, техническая реализация (особенно AIVM), преобразование институциональных партнерств, упрощение пользовательского опыта и устойчивая скорость инноваций. Frax обладает технической основой, регуляторным позиционированием и философской ясностью для достижения значительных частей этого видения. Станет ли он масштабироваться до 100 миллиардов долларов TVL и превратится в «децентрализованный центральный банк криптоиндустрии» или вместо этого создаст устойчивую экосистему на 10-20 миллиардов долларов, обслуживающую опытных пользователей DeFi, еще предстоит увидеть. Любой из этих результатов представляет собой значительное достижение в отрасли, где большинство экспериментов со стейблкоинами потерпели катастрофический провал.

Конечная мысль: Видение Сэма Каземиана демонстрирует, что будущее децентрализованных финансов заключается не в замене традиционных финансов, а в интеллектуальном соединении обоих миров — сочетании институционального обеспечения и соответствия нормативным требованиям с ончейн-прозрачностью, децентрализованным управлением и новыми механизмами, такими как автономная денежно-кредитная политика через AMO и консенсус на основе ИИ через AIVM. Этот синтез, а не бинарная оппозиция, представляет собой прагматичный путь к устойчивой децентрализованной финансовой инфраструктуре для массового внедрения.

Следующее десятилетие Ethereum будет определяться не одним прорывом, а конвергенцией зрелости инфраструктуры, институционального внедрения, программируемого доверия и экосистемы разработчиков, готовой к массовым приложениям. Поскольку Ethereum отмечает свое 10-летие с $25 триллионами ежегодных расчетов и практически безупречным временем безотказной работы, четыре ключевых лидера — Джозеф Лубин (Consensys), Томаш Станчак (Ethereum Foundation), Срирам Каннан (EigenLayer) и Картик Талвар (ETHGlobal) — предлагают взаимодополняющие видения, которые вместе рисуют картину эволюции блокчейн-технологии от экспериментальной инфраструктуры до основы мировой экономики. В то время как Джозеф Лубин предсказывает, что ETH вырастет в 100 раз от текущих цен по мере того, как Уолл-стрит будет внедрять децентрализованные рельсы, Станчак обязуется сделать Ethereum в 100 раз быстрее в течение четырех лет, Каннан расширяет сеть доверия Ethereum, чтобы обеспечить «программируемость в облачном масштабе», а сообщество Талвара, насчитывающее более 100 000 разработчиков, демонстрирует низовые инновации, которые будут способствовать этой трансформации.

Уолл-стрит встречается с блокчейном: тезис Лубина об институциональной трансформации​

Видение Джозефа Лубина представляет собой, пожалуй, самое смелое предсказание среди лидеров мысли Ethereum: вся мировая финансовая система будет работать на Ethereum в течение 10 лет. Это не гипербола от основателя Consensys и соучредителя Ethereum — это тщательно построенный аргумент, подкрепленный развитием инфраструктуры и появляющимися рыночными сигналами. Лубин указывает на $160 миллиардов в стейблкоинах на Ethereum как на доказательство того, что «когда вы говорите о стейблкоинах, вы говорите об Ethereum», и утверждает, что Закон GENIUS, обеспечивающий ясность регулирования стейблкоинов, знаменует собой переломный момент.

Путь институционального внедрения, который предвидит Лубин, выходит далеко за рамки казначейских стратегий. Он заявляет, что фирмы с Уолл-стрит должны будут стейкать ETH, запускать валидаторы, управлять L2 и L3, участвовать в DeFi и писать программное обеспечение для смарт-контрактов для своих соглашений и финансовых инструментов. Это не необязательно — это необходимая эволюция, поскольку Ethereum заменяет «многие изолированные стеки, на которых они работают», как отметил Лубин, обсуждая многочисленные приобретенные банковские системы JPMorgan. Через SharpLink Gaming, где он является председателем с активами ETH в размере 598 000–836 000 (что делает ее вторым по величине корпоративным держателем Ethereum в мире), Лубин демонстрирует этот тезис на практике, подчеркивая, что в отличие от Биткойна, ETH является доходным активом на продуктивной платформе с доступом к механизмам стейкинга, рестейкинга и DeFi для увеличения стоимости инвесторов.

Самое поразительное объявление Лубина касалось SWIFT, строящего свою платформу для расчетов блокчейн-платежей на Linea, сети L2 Consensys, для обработки примерно $150 триллионов ежегодных глобальных платежей. С участием Bank of America, Citi, JPMorgan Chase и более 30 других учреждений, это представляет собой сближение традиционных финансов и децентрализованной инфраструктуры, которое отстаивал Лубин. Он описывает это как объединение «двух потоков, DeFi и TradFi», что позволяет создавать цивилизацию, генерируемую пользователями снизу вверх, а не банковские иерархии сверху вниз.

Стратегия Linea иллюстрирует подход Лубина, ориентированный на инфраструктуру. Роллап zk-EVM обрабатывает транзакции в пятнадцать раз дешевле, чем базовый уровень Ethereum, сохраняя при этом его гарантии безопасности. Что еще более важно, Linea обязуется напрямую сжигать 20% чистых комиссий за транзакции, оплаченных в ETH, что делает ее первой L2, которая укрепляет, а не каннибализирует экономику L1. Лубин решительно утверждает, что «нарратив о том, что L2 каннибализируют L1, очень скоро будет разрушен», поскольку такие механизмы, как Доказательство сжигания и нативный стейкинг ETH, напрямую связывают успех L2 с процветанием Ethereum.

Его прогноз цены ETH, достигающей 100-кратного роста от текущих уровней — потенциально превышающей рыночную капитализацию Биткойна — основан на рассмотрении Ethereum не как криптовалюты, а как инфраструктуры. Лубин утверждает, что «никто на планете в настоящее время не может постичь, насколько большой и быстрой может стать строго децентрализованная экономика, насыщенная гибридным человеко-машинным интеллектом, работающая на децентрализованном Ethereum Trustware». Он описывает доверие как «новый вид виртуального товара», а ETH как «самый высокооктановый децентрализованный товар доверия», который в конечном итоге превзойдет все другие товары в мире.

Эволюция протокола на головокружительной скорости: техническое ускорение Станчака​

Назначение Томаша Станчака соисполнительным директором Ethereum Foundation в марте 2025 года ознаменовало фундаментальный сдвиг в подходе Ethereum к разработке — от преднамеренной осторожности к агрессивному исполнению. Основатель клиента выполнения Nethermind и ранний член команды Flashbots привносит менталитет строителя в управление протоколом, устанавливая конкретные, ограниченные по времени целевые показатели производительности, беспрецедентные в истории Ethereum: в 3 раза быстрее к 2025 году, в 10 раз быстрее к 2026 году и в 100 раз быстрее за четыре года.

Это не амбициозная риторика. Станчак внедрил шестимесячный график хардфорков, резко ускорившись по сравнению с историческим 12–18-месячным циклом обновлений Ethereum. Обновление Pectra, запущенное 7 мая 2025 года, представило улучшения абстракции аккаунтов через EIP-7702 и увеличило емкость блобов с 3 до 6 на блок. Fusaka, запланированное на 3–4 квартал 2025 года, реализует PeerDAS (выборка доступности данных в одноранговой сети) с целью 48–72 блобов на блок — 8–12-кратное увеличение — и потенциально 512 блобов при полной реализации DAS. Glamsterdam, запланированный на июнь 2026 года, призван обеспечить существенные улучшения масштабирования L1, которые реализуют 3–10-кратный прирост производительности.

Акцент Станчака на «скорости выполнения, подотчетности, четких целях, задачах и метриках для отслеживания» представляет собой культурную трансформацию в той же степени, что и технический прогресс. За первые два месяца он провел более 200 бесед с членами сообщества, открыто признавая, что «все, на что люди жалуются, очень реально», отвечая на критику по поводу скорости выполнения Ethereum Foundation и воспринимаемой оторванности от пользователей. Его реструктуризация наделила более 40 руководителей команд большими полномочиями по принятию решений и переориентировала звонки разработчиков на поставку продукта, а не на бесконечную координацию.

Позиция соисполнительного директора по сетям второго уровня касается того, что он определил как критические сбои в коммуникации. Станчак недвусмысленно заявляет, что L2 являются «критической частью «рва» Ethereum», а не нахлебниками, использующими безопасность Ethereum, а неотъемлемой инфраструктурой, предоставляющей прикладные слои, улучшения конфиденциальности и пользовательского опыта. Он подчеркивает, что Фонд «начнет с празднования роллапов», прежде чем работать над структурами распределения комиссий, отдавая приоритет масштабированию как неотложной потребности, а накопление стоимости ETH рассматривая как долгосрочную цель.

Видение Станчака распространяется на инициативу «Безопасность на 1 триллион долларов» (1TS), направленную на достижение $1 триллиона в ончейн-безопасности к 2030 году — будь то через один смарт-контракт или совокупную безопасность по всему Ethereum. Эта амбициозная цель укрепляет модель безопасности Ethereum, одновременно стимулируя массовое внедрение через демонстрируемые гарантии. Он утверждает, что основополагающие принципы Ethereum — устойчивость к цензуре, инновации с открытым исходным кодом, защита конфиденциальности и безопасность — должны оставаться неприкосновенными, даже когда протокол ускоряет разработку и охватывает различных заинтересованных сторон, от протоколов DeFi до таких учреждений, как BlackRock.

Программируемое доверие в облачном масштабе: расширение инфраструктуры Каннана​

Срирам Каннан рассматривает блокчейны как «двигатель координации человечества» и «крупнейшее обновление человеческой цивилизации со времен Конституции США», привнося философскую глубину в свои технические инновации. Основная идея основателя EigenLayer сосредоточена на теории координации: интернет решил проблему глобальной коммуникации, но блокчейны предоставляют недостающий элемент — бездоверительные обязательства в масштабе. Его концепция утверждает, что «координация — это коммуникация плюс обязательства», и без доверия координация становится невозможной.

Инновация рестейкинга EigenLayer фундаментально отделяет криптоэкономическую безопасность от EVM, обеспечивая то, что Каннан описывает как в 100 раз более быстрые инновации в механизмах консенсуса, виртуальных машинах, оракулах, мостах и специализированном оборудовании. Вместо того чтобы заставлять каждую новую идею запускать собственную сеть доверия или ограничивать себя одним продуктом Ethereum (блочным пространством), рестейкинг позволяет проектам заимствовать сеть доверия Ethereum для новых приложений. Как объясняет Каннан: «Я думаю, что EigenLayer, создав эту новую категорию... интернализирует все инновации обратно в Ethereum или агрегирует все инновации обратно в Ethereum, вместо того чтобы каждая инновация требовала совершенно новой системы».

Масштаб внедрения подтверждает этот тезис. В течение одного года после запуска в июне 2023 года EigenLayer привлек $20 миллиардов депозитов (стабилизировавшись на уровне $11–12 миллиардов) и породил более 200 AVS (Автономных Верифицируемых Сервисов), либо действующих, либо находящихся в разработке, причем проекты AVS коллективно привлекли более $500 миллионов. Среди крупных пользователей — Kraken, LayerZero Labs и более 100 компаний, что делает ее самой быстрорастущей экосистемой разработчиков в криптоиндустрии в 2024 году.

EigenDA решает критическое ограничение пропускной способности данных Ethereum. Каннан отмечает, что «текущая пропускная способность данных Ethereum составляет 83 килобайта в секунду, чего недостаточно для работы мировой экономики на общей децентрализованной инфраструктуре доверия». EigenDA была запущена с пропускной способностью 10 мегабайт в секунду, с целью достижения гигабайт в секунду в будущем — необходимость для объемов транзакций, требуемых массовым внедрением. Стратегическое позиционирование отличается от конкурентов, таких как Celestia и Avail, потому что EigenDA использует существующий консенсус и порядок Ethereum, а не строит автономные цепочки.

Видение EigenCloud, анонсированное в июне 2024 года, расширяет это далее: «программируемость в облачном масштабе с криптографической верифицируемостью». Каннан заявляет, что «Биткойн установил верифицируемые деньги, а Ethereum — верифицируемые финансы. Цель EigenCloud — сделать каждое цифровое взаимодействие верифицируемым». Это означает, что все, что программируется на традиционной облачной инфраструктуре, должно быть программируемым на EigenCloud — но с верифицируемыми свойствами блокчейна. Разблокированные приложения включают дезинтермедированные цифровые торговые площадки, ончейн-страхование, полностью ончейн-игры, автоматизированное разрешение споров, мощные рынки предсказаний и, что особенно важно, верифицируемый ИИ и автономные ИИ-агенты.

Запуск EigenAI и EigenCompute в октябре 2025 года решает то, что Каннан определяет как «проблему доверия к ИИ». Он утверждает, что «пока не будут решены проблемы прозрачности и риска деплатформинга, ИИ-агенты останутся функциональными игрушками, а не мощными партнерами, которых мы можем нанимать, инвестировать и доверять». EigenCloud позволяет ИИ-агентам иметь криптоэкономическое доказательство поведения, верифицируемый инференс LLM и автономных агентов, которые могут владеть собственностью в сети без риска деплатформинга — интегрируясь с инициативами, такими как Протокол платежей агентов Google (AP2).

Перспектива Каннана в отношении Ethereum по сравнению с конкурентами, такими как Solana, сосредоточена на долгосрочной гибкости над краткосрочным удобством. В своем октябрьском 2024 года дебате с Лили Лю из Solana Foundation он утверждал, что подход Solana «построить конечный автомат, который синхронизируется с максимально низкой задержкой по всему миру», создает «сложную точку Парето, которая не будет ни такой же производительной, как Nasdaq, ни такой же программируемой, как облако». Модульная архитектура Ethereum, напротив, обеспечивает асинхронную компонуемость, которая «требуется большинству приложений в реальном мире», избегая при этом единых точек отказа.

Инновации разработчиков с нуля: интеллект экосистемы Талвара​

Уникальная точка зрения Картика Талвара исходит из содействия росту более 100 000 разработчиков через ETHGlobal с момента его основания в октябре 2017 года. Будучи соучредителем крупнейшей в мире сети хакатонов Ethereum и генеральным партнером A.Capital Ventures, Талвар связывает участие разработчиков на низовом уровне со стратегическими инвестициями в экосистему, обеспечивая раннюю видимость тенденций, формирующих будущее Ethereum. Его перспектива подчеркивает, что прорывные инновации возникают не из директив сверху, а из предоставления разработчикам пространства для экспериментов.

Цифры рассказывают историю устойчивого развития экосистемы. К октябрю 2021 года, всего через четыре года после основания, ETHGlobal привлек более 30 000 разработчиков, которые создали 3 500 проектов, выиграли $3 миллиона в призах, просмотрели более 100 000 часов образовательного контента и привлекли более $200 миллионов в качестве компаний. Сотни получили работу благодаря связям, установленным на мероприятиях. Только на хакатоне ETHGlobal Bangkok в ноябре 2024 года было подано 713 заявок на проекты, соревнующиеся за призовой фонд в $750 000 — самый крупный в истории ETHGlobal — с судьями, включая Виталика Бутерина, Стани Кулехова (Aave) и Джесси Поллака (Base).

На хакатонах 2024 года выявились две доминирующие тенденции: ИИ-агенты и токенизация. Основной разработчик Base Уилл Биннс отметил в Бангкоке, что «я вижу две отчетливые тенденции в сотнях проектов, которые я рассматриваю — токенизация и ИИ-агенты». Четыре из 10 лучших проектов Бангкока были сосредоточены на играх, в то время как интерфейсы DeFi на базе ИИ, голосовые блокчейн-помощники, обработка естественного языка для торговых стратегий и ИИ-агенты, автоматизирующие операции DAO, доминировали среди заявок. Эти низовые инновации подтверждают конвергенцию, которую Каннан описывает между крипто и ИИ, показывая, как разработчики органично строят инфраструктуру для автономных агентов до официального запуска EigenCloud.

Стратегический фокус Талвара на 2024–2025 годы сосредоточен на «привлечении разработчиков в сеть» — переходе от мероприятий к созданию продуктов и инфраструктуры, которые интегрируют деятельность сообщества с технологией блокчейн. Его объявление о найме в марте 2024 года искало «инженеров-основателей для непосредственной работы со мной над созданием продуктов для более чем 100 000 разработчиков, создающих ончейн-приложения и инфраструктуру». Это представляет собой эволюцию ETHGlobal в продуктовую компанию, а не просто организатора мероприятий, создающую такие инструменты, как ETHGlobal Packs, которые упрощают навигацию по экосистемным возможностям и помогают привлекать разработчиков к ончейн- и оффчейн-деятельности.

Серия саммитов Pragma, где Талвар выступает в качестве основного ведущего и интервьюера, организует высокоуровневые дискуссии, формирующие стратегическое направление Ethereum. Эти мероприятия только по приглашениям, с одной дорожкой, включали Виталика Бутерина, Аю Миягучи (Ethereum Foundation), Хуана Бенета (Protocol Labs) и Стани Кулехова (Aave). Ключевые идеи Pragma Tokyo (апрель 2023 года) включали предсказания о том, что L1 и L2 «рекомбинируются очень интересными способами», необходимость достижения «миллиардов или триллионов транзакций в секунду» для массового внедрения с целью «весь Twitter построен в сети», и видения пользователей, вносящих улучшения в протоколы, например, создавая пулл-реквесты в программном обеспечении с открытым исходным кодом.

Инвестиционный портфель Талвара через A.Capital Ventures — включая Coinbase, Uniswap, OpenSea, Optimism, MakerDAO, Near Protocol, MegaETH и NEBRA Labs — показывает, какие проекты, по его мнению, сформируют следующую главу Ethereum. Его признание Forbes 30 Under 30 в сфере венчурного капитала (2019) и послужной список по созданию более 20 блокчейн-инвестиций в SV Angel демонстрируют способность выявлять перспективные проекты на пересечении того, что хотят создавать разработчики, и того, что нужно рынкам.

Подход, ориентированный на доступность, отличает модель ETHGlobal. Все хакатоны остаются бесплатными для посещения, что стало возможным благодаря партнерской поддержке таких организаций, как Ethereum Foundation, Optimism, и более 275 спонсоров экосистемы. С мероприятиями на шести континентах и участниками из более чем 80 стран, 33–35% участников обычно новички в Web3, демонстрируя эффективное привлечение независимо от финансовых барьеров. Этот демократизированный доступ гарантирует, что лучшие таланты могут участвовать на основе заслуг, а не ресурсов.

Конвергенция: Четыре точки зрения на объединенное будущее Ethereum​

Хотя каждый лидер обладает отдельным опытом — Лубин по инфраструктуре и институциональному внедрению, Станчак по разработке протоколов, Каннан по расширению сетей доверия и Талвар по созданию сообщества — их видения сходятся в нескольких критических измерениях, которые вместе определяют следующий рубеж Ethereum.

Масштабирование решено, программируемость — это узкое место. Дорожная карта Станчака по 100-кратному увеличению производительности, EigenDA Каннана, обеспечивающая пропускную способность данных от мегабайт до гигабайт в секунду, и стратегия L2 Лубина с Linea коллективно решают проблемы пропускной способности. Тем не менее, все четверо подчеркивают, что одна только скорость не приведет к внедрению. Каннан утверждает, что Ethereum «решил проблемы масштабируемости криптоиндустрии много лет назад», но не решил «отсутствие программируемости», создающее застойную экосистему приложений. Наблюдение Талвара о том, что разработчики все чаще создают интерфейсы на естественном языке и инструменты DeFi на базе ИИ, показывает переход от инфраструктуры к доступности и пользовательскому опыту.

L2-ориентированная архитектура укрепляет, а не ослабляет Ethereum. Linea Лубина, сжигающая ETH с каждой транзакцией, обязательство Фонда Станчака «праздновать роллапы» и более 250 проектов ETHGlobal, развернутых в основной сети Optimism, демонстрируют L2 как прикладной уровень Ethereum, а не конкурентов. Шестимесячный график хардфорков и масштабирование блобов с 3 до потенциально 512 на блок обеспечивают доступность данных, необходимую L2 для масштабирования, в то время как такие механизмы, как Доказательство сжигания, гарантируют, что успех L2 приносит пользу L1.

Конвергенция ИИ и крипто определяет следующую волну приложений. Каждый лидер определил это независимо. Лубин предсказывает, что «Ethereum способен обеспечивать безопасность и верифицировать все транзакции, будь то инициированные людьми или ИИ-агентами, причем подавляющее большинство будущих транзакций будет относиться к последней категории». Каннан запустил EigenAI для решения «проблемы доверия к ИИ», позволяя автономным агентам иметь криптоэкономические доказательства поведения. Талвар сообщает, что ИИ-агенты доминировали среди заявок на хакатонах 2024 года. Недавняя запись в блоге Станчака о конфиденциальности переориентировала ценности сообщества вокруг инфраструктуры, поддерживающей как человеческие, так и ИИ-агентские взаимодействия.

Институциональное внедрение ускоряется благодаря четким нормативным рамкам и проверенной инфраструктуре. Партнерство SWIFT-Linea, Закон GENIUS, обеспечивающий ясность в отношении стейблкоинов, и корпоративная казначейская стратегия SharpLink по ETH создают образцы для интеграции традиционных финансов. $160 миллиардов в стейблкоинах на Ethereum и $25 триллионов ежегодных расчетов обеспечивают послужной список, который требуется учреждениям. Тем не менее, Станчак подчеркивает необходимость сохранения устойчивости к цензуре, разработки с открытым исходным кодом и децентрализации, даже когда участвуют BlackRock и JPMorgan — Ethereum должен обслуживать различные заинтересованные стороны без ущерба для основных ценностей.

Опыт разработчиков и владение сообществом стимулируют устойчивый рост. Сообщество Талвара из 100 000 разработчиков, создающих более 3 500 проектов, привлечение Станчаком разработчиков приложений к раннему планированию протоколов и безразрешительная структура AVS Каннана демонстрируют, что инновации возникают из предоставления возможностей строителям, а не из контроля над ними. Прогрессивная децентрализация Linea, MetaMask и даже самого Consensys — создание того, что он называет «сетевым государством» — распространяет владение на членов сообщества, которые создают ценность.

Вопрос на 1 триллион долларов: Осуществится ли видение?​

Коллективное видение, сформулированное этими четырьмя лидерами, чрезвычайно масштабно — глобальная финансовая система, работающая на Ethereum, 100-кратное увеличение производительности, верифицируемые вычисления в облачном масштабе и сотни тысяч разработчиков, создающих массовые приложения. Несколько факторов позволяют предположить, что это не просто шумиха, а скоординированная, реализуемая стратегия.

Во-первых, инфраструктура существует или активно развертывается. Pectra запущена с абстракцией аккаунтов и увеличенной емкостью блобов. Fusaka нацелена на 48–72 блоба на блок к 4 кварталу 2025 года. EigenDA обеспечивает пропускную способность данных 10 МБ/с сейчас с целью достижения гигабайт в секунду. Linea обрабатывает транзакции в пятнадцать раз дешевле, чем L1, сжигая при этом ETH. Это не обещания — это поставляемые продукты с измеримыми приростами производительности.

Во-вторых, рыночная валидация происходит в реальном времени. SWIFT, строящийся на Linea с участием более 30 крупных банков, $11–12 миллиардов, депонированных в EigenLayer, 713 проектов, представленных на одном хакатоне, и достижение исторического максимума предложения стейблкоинов ETH демонстрируют фактическое внедрение, а не спекуляцию. Kraken, LayerZero и более 100 компаний, строящих на инфраструктуре рестейкинга, показывают доверие предприятий.

В-третьих, шестимесячный график форков представляет собой институциональное обучение. Признание Станчаком того, что «все, на что люди жалуются, очень реально», и его реструктуризация операций Фонда показывают отзывчивость на критику. 10-летний взгляд Лубина, философия «30-летней цели» Каннана и последовательное создание сообщества Талвара демонстрируют терпение наряду со срочностью — понимание того, что смены парадигм требуют как быстрого выполнения, так и постоянной приверженности.

В-четвертых, философское соответствие вокруг децентрализации, устойчивости к цензуре и открытых инноваций обеспечивает согласованность на фоне быстрых изменений. Все четыре лидера подчеркивают, что технический прогресс не может ставить под угрозу основные ценности Ethereum. Видение Станчака о том, что Ethereum обслуживает «как криптоанархистов, так и крупные банковские учреждения» в рамках одной экосистемы, акцент Лубина на «строгой децентрализации», фокус Каннана на участии без разрешений и модель хакатона Талвара со свободным доступом демонстрируют общую приверженность доступности и открытости.

Риски существенны. Нормативная неопределенность за пределами стейблкоинов остается нерешенной. Конкуренция со стороны Solana, новых L1 и традиционной финансовой инфраструктуры усиливается. Сложность координации разработки протоколов, экосистем L2, инфраструктуры рестейкинга и инициатив сообщества создает риск исполнения. Прогноз цены Лубина в 100 раз и цель производительности Станчака в 100 раз устанавливают исключительно высокие планки, которые могут разочаровать, если не будут достигнуты.

Тем не менее, синтез этих четырех перспектив показывает, что следующий рубеж Ethereum — это не единое направление, а скоординированное расширение по нескольким измерениям одновременно — производительность протокола, институциональная интеграция, инфраструктура программируемого доверия и инновации на низовом уровне. Если первое десятилетие Ethereum было посвящено доказательству концепции программируемых денег и верифицируемых финансов, то следующее десятилетие направлено на реализацию видения Каннана о том, чтобы «каждое цифровое взаимодействие было верифицируемым», предсказание Лубина о том, что «глобальная финансовая система будет на Ethereum», обязательство Станчака по созданию в 100 раз более быстрой инфраструктуры, поддерживающей миллиарды пользователей, и сообщество разработчиков Талвара, создающих приложения, которые выполнят это обещание. Сближение этих видений — подкрепленное поставляемой инфраструктурой, рыночной валидацией и общими ценностями — предполагает, что самая трансформирующая глава Ethereum может быть впереди, а не позади.

Трансформация криптобирж в комплексные суперприложения представляет собой наиболее значительную эволюцию бизнес-модели индустрии с момента появления Биткойна. Этот сдвиг обусловлен необходимостью диверсификации доходов, регуляторным созреванием и уроками, извлеченными из азиатских суперприложений, таких как WeChat и Grab. Крупные платформы стремятся объединить торговлю, платежи, DeFi, социальные функции и традиционные финансы в единые экосистемы, при этом ожидается, что к 2027 году рынок достигнет 1 миллиарда пользователей, а к 2030 году — 4 миллиардов. Панель с участием Сесилии Сюэ (CSO MEXC), Сиары Сан (C² Ventures), Вивьен Лин (CPO BingX) и Анри Арсланяна (Nine Blocks Capital) представляет собой лидеров мнений, непосредственно участвующих в этой трансформации — хотя конкретная панельная дискуссия не может быть проверена, каждый из них обладает уникальным опытом в эволюции бирж, инвестиционной стратегии, разработке продуктов и навигации по регулированию.

Это слияние централизованной эффективности и децентрализованных инноваций создает платформы, которые заменяют традиционные банки, сохраняя при этом соответствие нормативным требованиям. Победителями станут те, кто сделает криптоактивы такими же незаменимыми, как WeChat для обмена сообщениями или Grab для транспорта — невидимая блокчейн-инфраструктура, обслуживающая повседневные финансовые потребности. Доходы от торговли теперь составляют менее 60% от общего дохода ведущих платформ, по сравнению с 95% всего три года назад, что свидетельствует о фундаментальной реструктуризации крипто-бизнес-моделей.

Участники панели, ведущие разговор о суперприложениях​

Хотя точная панель "От бирж к экосистемам: создание следующих крипто-суперприложений" не была найдена на Token 2049 или других крупных конференциях 2024-2025 годов, все четыре участника внесли существенный вклад в этот разговор благодаря своим ролям и публичным заявлениям.

Сесилия Сюэ присоединилась к MEXC в качестве директора по стратегии в сентябре 2025 года после соучредительства Phemex (масштабированной до $200 млн прибыли за два года) и Morph, ориентированного на потребителя блокчейна Layer 2. Ее философия сосредоточена на экосистемных подходах: "Мы должны сначала создать экосистему, а затем постоянно обновлять технологию в соответствии с потребностями разработчиков и пользователей". В MEXC она руководит эволюцией "от биржи к комплексной платформе... к экосистеме Web3, которая расширяет возможности пользователей, партнеров и учреждений по всему миру". Ее опыт создания как бирж, так и блокчейн-инфраструктуры дает уникальное понимание того, как объединить розничных пользователей с разработчиками.

Сиара Сан основала C² Ventures, инвестиционный фонд блокчейна с капиталом в $150 млн, не зависящий от конкретной сети, после работы вице-президентом в Huobi Global, где она руководила листингами и институциональным бизнесом. Ее фирма активно участвует в инвестициях для обеспечения долгосрочного успеха, от разработки токенов и создания сообщества до маркетинга и развития бизнеса. Обладая глубоким пониманием листингов на биржах и сотрудничества с "ведущими централизованными и децентрализованными биржами мира", она привносит критически важную перспективу того, как биржи масштабируются в многофункциональные платформы посредством стратегических партнерств по ликвидности и операционного опыта.

Вивьен Лин отметила свою первую годовщину в качестве директора по продуктам BingX в декабре 2024 года, привнеся почти десятилетний опыт работы в Morgan Stanley, BNP Paribas и Deutsche Bank. Она подчеркивает потенциал блокчейна "далеко за пределами того, что мы видели до сих пор" и руководит трансформацией BingX посредством инноваций в копитрейдинге (более 8 000 элитных трейдеров, 4 миллиона копи-отношений), интеграции ИИ (инвестиции в $300 млн) и партнерства с Chelsea FC, выводящего криптоактивы на массовую аудиторию. Ее внимание остается неизменно ориентированным на пользователя: "обеспечение того, чтобы каждое развитие было ориентировано на пользователя и обусловлено потребностями нашего глобального сообщества".

Анри Арсланян стал соучредителем Nine Blocks Capital Management, первого крипто-хедж-фонда, лицензированного VARA Дубая (Управление по регулированию виртуальных активов). В качестве бывшего глобального лидера по криптоактивам в PwC он консультировал "ведущие мировые криптобиржи, инвесторов, финансовые учреждения", а также многочисленные правительства и регуляторы. Он описывает лицензирование VARA как "безусловно, самое сложное" из 60-70 заявок, которые он заполнил, с "самым строгим" текущим надзором — это понимание проливает свет на операционную сложность создания соответствующих суперприложений. Его акцент на институциональных стандартах и регуляторной ясности позиционирует его как мост между дисциплиной традиционных финансов и крипто-инновациями.

От торговых платформ к финансовым операционным системам​

Криптобиржи осуществляют стратегические изменения, которые отражают эволюцию азиатских суперприложений, хотя и с различными подходами, сформированными регуляторной средой и зрелостью рынка. Mercado Bitcoin в Бразилии является примером философии "невидимого блокчейна", намеренно избегая крипто-нативной терминологии, позиционируя себя как финансовый хаб. Доходы от торговли достигли пика в 95%, но теперь составляют примерно 60%, с агрессивными целями по снижению их до менее 30% к концу 2025 года. Платформа интегрирует платежи PIX, цифровые продукты с фиксированным доходом, переводы стейблкоинов и токенизированные частные кредиты, нацеливаясь на выпуск токенизированных кредитов на сумму более $560 миллионов. Генеральный директор Даниэль Кунья формулирует стратегию: "Революция происходит, когда протокол исчезает. Клиент не хочет слышать о блокчейнах и токенах".

Coinbase преследует параллельную стратегию замены банка в США, используя регуляторные преимущества недавно подписанного Закона GENIUS и инициативы "Project Crypto" под новым руководством SEC. Генеральный директор Брайан Армстронг прямо заявляет: "Мы хотим быть заменой банка для людей, их основным финансовым счетом". Платформа переименовала Coinbase Wallet в "Base app", интегрировав функции социальных сетей, сравнимые с X (ранее Twitter), пополнение через Apple Pay для покупки стейблкоинов USDC, а также предстоящие токенизированные реальные активы, акции и деривативы. Стратегическое переименование устраняет предыдущую путаницу, позиционируя Base как универсальную платформу финансовых услуг. Примечательно, что Coinbase обеспечивает хранение 80% недавно запущенных биткойн-ETF, укрепляя свои институциональные позиции.

Binance сохраняет доминирование благодаря экосистемной привязке через токен BNB и BNB Chain, которая поддерживает более 17 000 DApp. Партнерство 2022 года со Splyt превратило Binance в "поставщика суперприложений", интегрировав услуги такси, доставки еды, проката велосипедов, скутеров и общественного транспорта через криптоплатежи в более чем 150 странах, обслуживая более 90 миллионов пользователей. Программа Most Valuable Builder (MVB) предоставляет 4-недельный акселератор для развития экосистемы, а Binance Labs сделала более 200 инвестиций в 25 странах. Несмотря на регуляторные проблемы во многих юрисдикциях, Binance сохраняет 49,7% мирового рынка с ежедневным объемом торгов в $93 миллиарда.

Трансформация следует четырехэтапной модели зрелости. Первый этап представляет собой чистые торговые биржи, уязвимые к волатильности рынка с одним источником дохода. Второй этап вводит многопродуктовые платформы, добавляющие стейкинг, кредитование и маржинальную торговлю, в то время как начинается диверсификация доходов (70-80% по-прежнему от торговли). Третий этап превращается в хабы финансовых услуг, где торговля составляет менее 60% дохода, поскольку расширяются платежи, карты, хранение и управление активами — текущее положение Mercado Bitcoin и траектория Coinbase. Четвертый этап достигает статуса настоящего суперприложения, когда доходы от торговли составляют менее 30%, интегрируются социальные функции, коммерция, сторонние сервисы и мини-программы, превращая платформу в приложение для повседневного использования. Этот заключительный этап отражает видение TON/Telegram и модель WeChat Pay.

Потоки доходов помимо торговых комиссий создают устойчивые модели​

Необходимость диверсификации доходов обусловлена сжатием торговых комиссий и волатильностью рынка. Топ-10 централизованных бирж обработали $6,5 триллиона квартального спотового объема в 4 квартале 2024 года (самый высокий показатель за всю историю), однако объемы снизились на 16,3% в 1 квартале 2025 года и еще на 27,7% во 2 квартале 2025 года, несмотря на рост цен — это свидетельствует о структурных сдвигах в сторону децентрализованных бирж и демонстрирует неустойчивость бизнес-моделей, зависящих от торговли.

Услуги стейкинга стали краеугольным камнем для получения доходов, при этом платформы забирают 10-20% вознаграждений, заработанных пользователями. Только Binance Earn удерживает $38 миллиардов, заблокированных в 137 активах для стейкинга. Эволюция включает токены ликвидного стейкинга (LST), позволяющие пользователям сохранять ликвидность, зарабатывая вознаграждения, и "невидимый" стейкинг через токенизированные продукты, которые скрывают техническую сложность от массовых пользователей. Доходы от кредитования и процентов обеспечивают устойчивый к рецессии доход за счет маржинальных торговых займов, интеграции протоколов DeFi, депозитарных процентных счетов и продуктов доходности стейблкоинов, которые выживают на медвежьих рынках, когда объемы торгов рушатся.

Комиссии за листинг токенов варьируются от $50 000 до нескольких миллионов долларов в зависимости от репутации биржи. Binance придерживалась избирательной стратегии в 2024 году, добавляя всего 1-10 новых токенов ежемесячно, включая спотовые листинги, программы Launchpad и Launchpool. Эти тщательно отобранные запуски обеспечивают как прямые доходы от комиссий, так и ценность для развития экосистемы. Модели премиум-подписки предлагают расширенную аналитику, эксклюзивные торговые пары, сниженные комиссии, приоритетную поддержку и торговых ботов на базе ИИ, с потребительскими уровнями, начинающимися от $8,99 в месяц, и корпоративными уровнями, требующими индивидуальных институциональных цен.

Монетизация доступа к API стала существенной для бизнесов, зависящих от данных. Модель CoinGecko иллюстрирует эту возможность: бесплатный уровень предоставляет 30 вызовов в минуту, платные уровни — 500-1000 вызовов в минуту по цене $250 за 500 000 вызовов, а корпоративные планы предлагают индивидуальные цены с возможностью банковского перевода в USD или криптоплатежей. Целевые рынки включают трейдеров, разработчиков, создающих кошельки и трекеры портфелей, финансовые фирмы, нуждающиеся в институциональном анализе, и исследователей, которым нужны исторические данные. API Coinbase Exchange предоставляет прямой доступ к глубоким пулам ликвидности с динамическими структурами комиссий для институциональных клиентов, в то время как унифицированные REST и WebSocket API Crypto.com обслуживают как розничный, так и профессиональный сегменты.

Интеграция NFT-маркетплейсов добавляет доходы от торговых комиссий с таких платформ, как Binance NFT (комиссия за торговлю 1%), с поддержкой нескольких блокчейнов: Ethereum, Solana, Polygon и BNB Chain. OKX и Crypto.com управляют аналогичными маркетплейсами, предлагающими коллекции PFP, геймифицированные дропы и эксклюзивные коллаборации с художниками. Образовательные услуги генерируют доход через программы сертификации по криптотрейдингу, от базовых до продвинутых стратегий, с профессиональными сертификатами для использования платформы, требующими оплаты курсов и корпоративных пакетов обучения. 2293 аирдроп-события, распределившие более $136 миллионов в виде вознаграждений (пример MEXC), стимулируют вовлеченность пользователей, создавая при этом лояльность к экосистеме.

Экосистемы разработчиков и техническая инфраструктура способствуют сторонним инновациям​

Архитектура мини-приложений и плагинов представляет собой наиболее прямое применение уроков Web2 суперприложений к криптоиндустрии. Модель WeChat с более чем 1 миллионом мини-программ, обслуживающих 1 миллиард ежемесячных пользователей, служит образцом, где хост-приложения на нативных технологиях контролируют мини-приложения, созданные с использованием веб-технологий, что позволяет обновлять их по воздуху без одобрения магазина приложений. Telegram Mini Apps достигли необычайного успеха с более чем 500 миллионами пользователей в более чем 75 000 активных приложений, демонстрируя в 5 раз более высокую удержание, чем традиционные мобильные приложения. Заметные реализации включают вирусную игру Notcoin "tap-to-earn" с запуском токена $NOT на TON и игровую механику Catizen с интеграцией токена $CATI.

MiniKit SDK от Coinbase для Base представляет собой западный подход, обеспечивая бесшовную интеграцию компонентов OnchainKit, специфичные для Coinbase Wallet хуки, встроенную аутентификацию и обработку ошибок, а также поля метаданных для обнаружения. Архитектура позволяет разработчикам создавать легкие приложения, работающие в интерфейсе суперприложения, при этом наследуя структуру безопасности платформы. X (Twitter) Mini Apps через платформу AGNT Hub нацелены на 361 миллион криптопользователей с нативным исполнением Web3, инструментами развертывания с низким кодом и приложениями в ленте. Компоненты включают AGNT Connect для аналитики и интеграции кошельков, AGNT Mobile и X App Studio для быстрой разработки.

Выбор технической архитектуры фундаментально формирует возможности суперприложения. Подход Revolut, основанный на фреймворках, использует около 60 разработчиков на каждую команду платформы (iOS и Android), при этом каждая функция представляет собой отдельный фреймворк, следующий чистой архитектуре и паттернам MVVM. Это обеспечивает независимую разработку и тестирование в рамках монорепозитория. Альтернативный подход динамических функций Android позволяет доставлять модули по запросу через Google Play, при этом пользователи могут загружать или удалять определенные функции — хотя Google рекомендует максимум 10 динамических функций из-за их связи с основным приложением.

Кросс-чейн и мультичейн возможности требуют сложной инфраструктуры. Кросс-чейн подход развертывает единое унифицированное приложение со смарт-контрактами на нескольких блокчейнах, используя мосты и протоколы, такие как Chainlink CCIP (Cross-Chain Interoperability Protocol), соединяющий более 60 блокчейнов. Это обеспечивает транзакции с одной подписью, не зависящие от протокола, с более быстрым исполнением, унифицированной ликвидностью и более низкими комиссиями. Мультичейн альтернатива развертывает отдельные экземпляры на разных блокчейнах с независимыми смарт-контрактами для каждой цепи, обеспечивая повышенную безопасность за счет изоляции и оптимизации для конкретной цепи за счет более высоких требований к инфраструктуре.

Агрегация DEX стала необходимой для оптимальной ликвидности. Ведущие суперприложения интегрируют алгоритм PathFinder от 1inch, оптимизирующий маршруты обмена через многочисленные DEX, маршрутизацию MultiPath от ParaSwap с собственной ликвидностью ParaSwapPool, LI.FI, соединяющий все основные агрегаторы DEX и мосты, кросс-чейн AMM Symbiosis, объединяющий ликвидность из Layer 1 и Layer 2 сетей EVM и не-EVM, и OpenOcean, агрегирующий ликвидность через более чем 30 сетей от более чем 1000 провайдеров. Эти интеграции уменьшают проскальзывание за счет агрегации ликвидности, достигают лучших цен исполнения с помощью интеллектуальных алгоритмов маршрутизации, обеспечивают защиту от MEV, оптимизируют газ за счет объединения транзакций и позволяют сравнивать цены в реальном времени.

Эволюция пользовательского опыта делает криптоактивы доступными для массовой аудитории​

Принципы интуитивного онбординга с прогрессивным обучением стали отраслевым стандартом, включающим подходы "учись по ходу дела" с пошаговыми руководствами, визуальными пособиями, улучшающими запоминание, и постепенным введением сложных концепций — примером является управляемый процесс настройки MetaMask. Визуальные подсказки безопасности обеспечивают прозрачную передачу информации о рисках через четкие индикаторы состояния безопасности, обратную связь в реальном времени о безопасности транзакций, визуальные предупреждения о подозрительных адресах, симуляцию транзакций, показывающую изменения баланса до подтверждения, и декодирование ABI контракта, точно раскрывающее, что подписывают пользователи.

Интеграция Apple Pay в приложение Base представляет собой переломный момент для снижения трения при онбординге, позволяя пользователям добавлять средства с помощью Apple Pay без традиционной настройки криптокошелька. Доступ в одно касание к покупкам, торговле и платежам в стейблкоинах USDC значительно снижает барьеры для входа. Подход к портативной блокчейн-идентификации создает единый ID, используемый в различных сервисах — аналогично входу через Facebook или Google, но децентрализованный — несущий учетные данные, контакты и данные без необходимости многократного входа на разных платформах. Это имеет потенциал для интеграции государственных учетных данных по мере созревания инфраструктуры цифровой идентификации.

Геймификация и механизмы вовлечения обеспечивают 5-кратное преимущество в удержании, которое суперприложения демонстрируют по сравнению с традиционными криптоплатформами. Coinbase Earn стала пионером модели "учись и зарабатывай" с интерактивными уроками, вознаграждающими реальной криптовалютой за завершение, охватывающими различные криптовалюты помимо Биткойна с мобильным интерфейсом. Binance Academy развила эту концепцию с увлекательными викторинами после каждого модуля, интерактивным обучением, требующим кликов, перетаскивания и ответов, системами вознаграждений за завершение и контентом, создаваемым сообществом. Подход к токенизированным вознаграждениям теперь включает многоуровневые системы (Бронза, Серебро, Золото, Платина), нативные токены платформы для активностей, программы кэшбэка, такие как 1% кэшбэка в USDC от Base Pay, вознаграждения за стейкинг с отслеживанием APY и реферальные бонусы.

Системы достижений с бейджами, уровнями за вехи, очками опыта за вовлеченность, прогрессией, открывающей функции, достижениями на основе NFT (уникальными и торгуемыми) и таблицами лидеров создают мощные психологические крючки. Реализация Crypto.com персонализированных задач на основе интересов пользователей, многоуровневых вознаграждений от цифровых активов до эксклюзивных привилегий, общественных соревнований, а также систем очков и бейджей увеличила объемы транзакций за счет эмоциональных инвестиций и более высокого удержания за счет чувства достижения. Axie Infinity продемонстрировала потенциал с крупнейшей платформой play-to-earn, достигшей рыночной капитализации более $3 миллиардов, ежедневными объемами торгов, превышающими $150 миллионов, и игроками, зарабатывающими $100-$4000 ежемесячно за счет разведения существ NFT, сражений, владения землей и развития.

MEXC и BingX демонстрируют расходящиеся стратегии суперприложений​

MEXC пережила взрывной рост с 2,4% доли рынка в 2023 году до 11,6% в 2024 году и 13,06% в 1 квартале 2025 года, заняв третье место по объему фьючерсной торговли с 36-40 миллионами пользователей в более чем 170 странах. 2000 сотрудников платформы (почти удвоившихся в 2024 году) поддерживают позиционирование "Ваш самый простой путь к криптоактивам". Революционная платформа DEX+ запущена в марте 2025 года представляет собой первый в отрасли инновационный гибридный продукт CEX-DEX, обеспечивающий бесшовный универсальный опыт для ончейн и офчейн торговли с доступом к более чем 10 000 ончейн-активов первоначально на Solana, расширенный до BSC-цепи, охватывающей более 5 000 токенов к 26 марта, с будущим расширением на Ethereum, Arbitrum, Polygon, Avalanche и zkSync.

Платформа интегрирует Raydium, pump.fun, PancakeSwap и PumpSwap с подключением кошелька в один клик для MetaMask, Phantom, Trust Wallet и TronLink — устраняя необходимость управлять приватными ключами или устанавливать расширения браузера. Автоматический алгоритм проскальзывания использует оптимизацию на основе ИИ, а партнерство по безопасности с GoPlus обеспечивает стороннюю проверку безопасности. В сочетании с более чем 3000 перечисленных активов, предлагающих нулевые комиссии мейкера и 0,05% комиссии тейкера на спотовой торговле, а также до 500-кратного кредитного плеча на фьючерсах с 0,00% комиссии мейкера и 0,01% комиссии тейкера, MEXC позиционирует себя как наиболее комплексная платформа доступа к активам.

Фонд развития экосистемы в размере $300 миллионов, объявленный на Token 2049 Dubai в мае 2025 года, представляет собой пятилетнее обязательство по инновациям в блокчейне, сосредоточенное на публичных блокчейнах, стейблкоинах, кошельках и медиаплатформах. Это дополняет инвестиции MEXC Ventures в размере более $100 миллионов в более чем 40 проектов с 2023 года, включая общую сумму в $66 миллионов в экосистему Ethena. Инициатива CSR IgniteX в размере $30 миллионов реализуется параллельно в течение пяти лет для развития талантов Web3 посредством поддержки стартапов на ранней стадии, исследований, сообществ разработчиков и академических учреждений. Основные направления включают децентрализованную инфраструктуру, интеграцию ИИ и блокчейна, стейблкоины и финтех, сочетая наставничество, образование и финансирование.

Инфраструктура безопасности включает Фонд Guardian в размере $100 миллионов для мгновенной компенсации, Proof of Reserves, обеспеченный 1:1 и более с проверкой в реальном времени, Фьючерсный страховой фонд, покрывающий более $526 миллионов для экстремальных рыночных условий, мультиподписное холодное хранение и проактивное обслуживание клиентов, которое восстановило более $1,8 миллиона пользовательских активов. Самая быстрая стратегия листинга предоставляет пользователям конкурентный ранний доступ к новым токенам, особенно мемкоинам, позиционируя MEXC как платформу для обнаружения новых проектов.

BingX построила свое суперприложение вокруг социальной торговли и интеграции ИИ, обслуживая 20 миллионов пользователей по всему миру и позиционируя себя как "ведущая криптобиржа и Web3 AI-компания". Платформа получила признание как лучшая криптобиржа TradingView и централизованная криптобиржа года на Blockchain Life 2024, обрабатывая более $12,1 миллиарда 24-часового объема торгов по более чем 350 перечисленным криптовалютам и более 130 миллионам ордеров. Copy Trading 2.0, запущенный в июне 2025 года, представляет собой крупное обновление с более чем 8000 элитными трейдерами, 4 миллионами копи-отношений, выделенными субсчетами для каждого подписчика, автоматическим зеркалированием кредитного плеча и режима маржи трейдера, ведущим в отрасли исполнением без проскальзывания и 8-20% долей прибыли для трейдеров от прибыли копировщиков.

Партнерство с Chelsea FC, запущенное в январе 2024 года, делает BingX официальным партнером по тренировочной форме мужской команды на сезон 2024/25 и далее, с размещением логотипа на тренировочной одежде, кампанией "Trained on Greatness" на 2025/26 год и доступом к сотням миллионов фанатов Chelsea по всему миру через билеты на матчи, VIP-опыт, совместную брендированную продукцию и торговые конкурсы. Это позиционирование в массовом спорте отличает BingX от крипто-нативных конкурентов.

Инициатива BingX по ИИ в размере $300 миллионов, объявленная в 2025 году, развертывает Bing AI Chat в качестве виртуального помощника, предлагающего ответы в реальном времени, AI News Briefing, собирающий и резюмирующий данные о настроениях рынка, Trend Forecasting, объединяющий технические графики с новостными тенденциями, Smart Positioning Analysis, предоставляющий проверку состояния портфеля в реальном времени и советы, Pro Trader Recommender, анализирующий торговые записи для предложения возможностей копитрейдинга, и AI Trade Review, помогающий пользователям анализировать прошлые сделки и уточнять стратегии. Трехфазный план развития включает краткосрочный онбординг, анализ и автоматизацию; среднесрочный специализированный научно-исследовательский институт ИИ; и долгосрочную полную интеграцию ИИ в платформу.

BingX Labs, запущенная в 2024 году как инновационный центр, инвестирует более $15 миллионов для поддержки децентрализованных проектов на ранней стадии, сосредоточившись на торговых инсайтах на основе ИИ, предиктивной аналитике, интеграциях DeFi и стратегических партнерствах с блокчейн-разработчиками. Более 800 спотовых торговых пар, добавленных в 2024 году, более 300 фьючерсных пар с настраиваемым кредитным плечом до 150x, функция гарантированной цены, устраняющая проскальзывание во время высокой волатильности, механизм двойной цены для повышенной стабильности, более низкие ставки финансирования для бессрочных фьючерсов, а также опционы на фьючерсы с маржой в монетах и USDC создают комплексную торговую инфраструктуру. Демо-торговля с 100 000 виртуальных USDT позволяет безрисковую практику, в то время как продукт по управлению активами позволяет активам приносить проценты, служа при этом маржой для фьючерсов.

Конкурентная среда выявляет консолидацию и специализацию​

Binance сохраняет подавляющее доминирование с 49,7% мирового рынка, 190 миллионами пользователей и $93 миллиардами ежедневного объема, хотя доля снизилась на 6 процентных пунктов, поскольку биржи среднего уровня набирают обороты. Компоненты суперприложения включают Binance Pay для платежей, NFT Marketplace, принесший $25 миллионов в первый месяц, Launchpad, обеспечивающий в среднем 4,8-кратную рентабельность инвестиций (лучший в своем классе), Binance Earn с $38 миллиардами, заблокированными в 137 активах для стейкинга, Binance Card, предлагающую 8% кэшбэка, BNB Chain, поддерживающую более 17 000 DApp, и полный фиатный банкинг, поддерживающий более 50 валют. Стратегия подчеркивает доминирование по объему, экосистемную привязку через токен BNB и торговлю без комиссий на выбранных парах для сохранения лидерства на рынке.

Coinbase занимает 6,8% мирового рынка, но доминирует на рынке США с 65% долей среди 120 миллионов пользователей. Компоненты суперприложения включают Base Chain (Ethereum Layer 2), Coinbase Wallet с 15 миллионами установок, Commerce, обработавший $2,8 миллиарда в первой половине 2025 года, институциональные услуги Prime с 17 000 клиентов и $114 миллиардами под управлением, а также продукты Earn, ограниченные 12 активами. Стратегия в первую очередь отдает приоритет соблюдению нормативных требований, институциональной направленности, премиальному ценообразованию и консервативному подходу — позиционируя себя как надежный шлюз для традиционных финансов, входящих в криптоиндустрию.

OKX занимает 7,5% мирового рынка по более чем 350 активам, позиционируя себя как лидера инноваций Web3. Компоненты суперприложения включают OKX Web3 Wallet (считающийся лучшим в своем классе, поддерживающий более 70 блокчейнов), DeFi Hub, упрощающий доступ к протоколам, торговых ботов с 940 000 трейдеров, Jumpstart Launchpad и NFT-маркетплейс. Стратегия подчеркивает позиционирование как шлюза Web3, передовые торговые инструменты, развитие сообщества ботов и красивый UX — привлекая опытных трейдеров, ищущих передовые функции.

Тенденции доли рынка на 2025 год показывают, что Binance теряет позиции, несмотря на сохранение доминирования, биржи среднего уровня набирают обороты, при этом MEXC занимает 8,6%, а Gate.io — 7,8%, появляются региональные чемпионы, такие как Upbit с 9,4% в Корее, а платформы деривативов растут быстрее, чем спотовые биржи. Сравнение функций выявляет расходящееся позиционирование: OKX предлагает самые низкие торговые комиссии в 0,08%, Binance остается конкурентоспособной на уровне 0,02-0,1% со скидками BNB, Coinbase взимает премиальные комиссии в 0,60%. Выбор активов показывает, что Binance лидирует с более чем 430 криптовалютами, OKX — с 350+, а Coinbase консервативна с 270+. Интеграция Web3 благоприятствует лидерству OKX, при этом Coinbase быстро растет, а Binance поддерживает базовую функциональность.

Традиционные финтех-компании, входящие в криптоиндустрию, представляют собой серьезные угрозы. 400 миллионов пользователей PayPal, устоявшийся бренд, запуск стейблкоина PayPal USD (PYUSD), первый B2B криптоплатеж Ernst & Young и существующие отношения с продавцами могут привлечь миллионы пользователей в одночасье. Revolut обслуживает более 50 миллионов клиентов с британской банковской лицензией, доходы от криптоактивов увеличились на 298% до более чем £500 миллионов в 2024 году, планы по созданию собственного стейблкоина и партнерство с Ledger Live — уже функционирует как суперприложение, добавляющее глубину криптоактивам. Robinhood приобрел Bitstamp за $200 миллионов и расширяет криптоактивы в Европу, ориентируясь на свою молодую розничную базу с простым UX и позиционируя себя как "трамплин в криптоиндустрию".

Децентрализованные альтернативы представляют структурные вызовы для централизованных бирж. Более 30 миллионов ежемесячно активных пользователей MetaMask, статус стандарта Web3 со всеми интеграциями DeFi, экосистема плагинов MetaMask Snaps и предстоящий запуск стейблкоина mUSD в 2025 году создают потенциал дезинтермедиации. Преимущество самостоятельного хранения, прямой доступ к DeFi без посредников, отсутствие требований KYC, обеспечивающее конфиденциальность, устойчивость к цензуре и часто более низкие комиссии привлекают пользователей, ориентированных на суверенитет, несмотря на барьеры сложности.

Уроки Web2 суперприложений предоставляют стратегические рамки​

Эволюция WeChat от обмена сообщениями к платежам и ко всему остальному служит основным образцом: более 1 миллиарда пользователей делают его незаменимой инфраструктурой для повседневной жизни в Китае. WeChat Pay стал платежным стандартом, мини-программы создали открытую экосистему, единый вход обеспечил удобство, а интеграция с правительством сделала его незаменимым. Криптоприложения включают интеграцию платежей в качестве основы (Binance Pay, криптокарты), открытые экосистемы через Launchpads, функционирующие как мини-программы и DApp, и создание незаменимых приложений через повседневные сценарии использования — хотя централизация конфликтует с децентрализационным этосом криптоиндустрии.

Эволюция Grab от такси до еды, платежей и финансов демонстрирует расширение смежных областей, достигнув 125 миллионов загрузок с 2,6 миллионами водителей и оценкой в $14 миллиардов. Потоки доходов включают комиссии, GrabPay, подписки через GrabUnlimited и рекламу. Факторы успеха включают местную адаптацию (мототакси для трафика Юго-Восточной Азии), перекрестное субсидирование услуг (поездки субсидируют внедрение доставки еды), интеграцию финтеха (GrabPay стимулирует удержание) и одну и ту же сеть, обслуживающую несколько потребностей. Криптоприложения включают начало с "убойной" функции (торговли), затем расширение в смежные области, использование одной базы активов для нескольких услуг, внедрение моделей подписки, таких как Coinbase One за $29,99 в месяц, использование персонализации на основе данных и балансирование роста и прибыльности.

Мультисервисная стратегия Gojek с первого дня, включающая поездки, курьерскую доставку и еду, развилась до более чем 20 услуг, объединившись с Tokopedia для создания GoTo Group стоимостью $18 миллиардов. Доход поступает от комиссий за услуги, GoPay, обрабатывающего $6,3 миллиарда, и финансовых услуг. Факторы успеха включают немедленную диверсификацию, обеспечивающую занятость водителей, акцент на финансовую инклюзивность (64% индонезийцев не имеют банковских счетов), глубокое местное понимание и эффекты маховика экосистемы, где каждая услуга усиливает другие. Криптоприложения подчеркивают немедленное предложение нескольких услуг, а не последовательное добавление, решение проблемы финансовой инклюзивности (криптокошельки как банковские счета), признание того, что местное понимание превосходит глобальные шаблоны, и понимание того, что финансовые услуги создают привязанность.

Причины успеха суперприложений в Азии и их трудностей на Западе проливают свет на криптовозможности. Азиатские преимущества включали рынки, ориентированные на мобильные устройства, пропустившие эру настольных компьютеров, пробелы в финансовой инклюзивности (миллиарды людей без банковских счетов), менее строгие первоначальные правила, культурное удобство использования единых платформ и пробелы в инфраструктуре, делающие такие услуги, как вызов такси, незаменимыми. Западные проблемы включают сильную существующую инфраструктуру (банки, кредитные карты, PayPal), проблемы конфиденциальности (GDPR, культурные предпочтения), привязку к платформам через экосистемы iOS/Android и регуляторную фрагментацию в 50 штатах и 27 странах ЕС.

Крипто-суперприложения обладают уникальными преимуществами: по своей природе они работают без границ, ориентированы на людей без банковских счетов, подобно Grab и Gojek, кошельки функционируют как банковские счета, обеспечивая финансовую инклюзивность, DApp Web3 служат мини-программами без платформенного риска, а токен-стимулы выравнивают интересы. Проблемы включают волатильность цен (проблематично для платежей), сложность UX (кошельки, комиссии за газ, сид-фразы), регуляторную неопределенность, ограничения масштабирования и проблемы доверия из-за взломов и мошенничества.

Регуляторные рамки и инвестиционные перспективы формируют жизнеспособность суперприложений​

Регуляторный ландшафт значительно созрел в 2024-2025 годах, при этом Закон GENIUS, подписанный в июле 2025 года, установил знаковое двухпартийное законодательство о стейблкоинах, обеспечивающее федеральную регуляторную основу в США. Указ администрации Трампа от января 2025 года учредил Рабочую группу по рынкам цифровых активов, при этом Пол Аткинс был назначен председателем SEC, заменив подход Гэри Генслера, ориентированный на принуждение, а Дэвид Сакс стал крипто/ИИ-царем Белого дома. Закон CLARITY определяет юрисдикционные границы SEC и CFTC (цифровые товары под CFTC, ценные бумаги под SEC), в то время как Закон о государстве надзора против CBDC запрещает разработку розничных CBDC.

Многофункциональные платформы сталкиваются с юрисдикционной фрагментацией между несколькими регуляторами (SEC, CFTC, FinCEN, OCC, государственные регуляторы), что создает сложность соблюдения. Лицензирование по штатам требует лицензий на денежные переводы в более чем 40 штатах через NMLS. Платформы, предлагающие торговлю, платежи и DeFi, должны одновременно соблюдать законы о ценных бумагах, законы о товарах и правила денежных переводов. Прогноз на 2025 год предвидит снижение принудительных мер под руководством SEC Аткинса, увеличение институционального принятия после одобрения ETF на биткойн и Ethereum, а также сосредоточение Целевой группы по криптоактивам на ясности статуса ценных бумаг, облегчении регистрации для предложений токенов и рамках брокер-дилеров для цифровых активов.

Регламент ЕС о рынках криптоактивов (MiCA) был полностью реализован в декабре 2024 года, предоставив комплексную трехкомпонентную структуру, охватывающую лицензирование поставщиков услуг криптоактивов (CASP), регулирование токенов, привязанных к активам (ART), и регулирование токенов электронных денег (EMT). Авторизация CASP становится обязательной для бирж, хранения, торговли, управления портфелем, консультирования и услуг по переводу, с требованиями к капиталу от €50 000 до €150 000 минимум плюс текущие пруденциальные требования. Переходный период продлен до июля 2026 года для существующих поставщиков, создавая временные возможности для регуляторного арбитража до полного вступления в силу.

VARA Дубая представляет собой золотой стандарт крипторегулирования по мнению участников отрасли. Анри Арсланян заявил, что лицензирование VARA было "безусловно, самым сложным" из 60-70 заявок, которые он заполнил, с "самым строгим" текущим надзором. Рамки требуют физического присутствия (необходимо иметь операции в Дубае для проведения транзакций), прозрачного владения с четкой цепочкой владения и раскрытием информации о бенефициарных владельцах, всеобъемлющих сводов правил, охватывающих корпоративные правила, соблюдение и управление рисками, технологии и информацию, а также рыночное поведение. Ограничения на маркетинг, введенные в октябре 2024 года, указывают, что только лицензированные VASP могут осуществлять маркетинговую деятельность, и применяются ко всем, кто ориентирован на ОАЭ. Среди заметных лицензий — Binance (первая крупная биржа), Nine Blocks Capital (первый лицензированный крипто-хедж-фонд), OKX (полное одобрение в январе 2024 года) и Laser Digital.

Рынок криптоактивов на Ближнем Востоке достиг $110,3 миллиарда в 2024 году с прогнозами в $234,3 миллиарда к 2033 году, что составляет 8,74% CAGR. Загрузки криптоприложений в ОАЭ выросли с 6,2 миллиона в 2023 году до 15 миллионов в 2024 году, что на 241% больше по сравнению с предыдущим годом. В марте 2025 года MGX (Абу-Даби) инвестировала $2 миллиарда в Binance, что стало крупнейшей институциональной криптоинвестицией на сегодняшний день. Для суперприложений Дубай устанавливает очень высокие планки соответствия, при этом сроки улучшаются благодаря регуляторной ясности, индивидуальным регуляторным путям для услуг DeFi (Mantra Chain получила лицензию VASP с расширением DeFi), запрету на криптовалюты с повышенной анонимностью и годовым возобновляемым лицензиям с ежегодными надзорными сборами.

Инвестиционный тезис Сиары Сан подчеркивает операционную ценность через "активную роль в инвестициях для обеспечения долгосрочного успеха", от разработки токенов и создания сообщества до маркетинга и развития бизнеса. Ее C² Ventures поддерживает глубокое понимание листингов на биржах благодаря сотрудничеству с "ведущими централизованными и децентрализованными биржами мира", помогая портфельным компаниям ориентироваться в "широком спектре каналов ликвидности". Подход, не зависящий от конкретной цепи, позволяет осуществлять инвестиции на ранних стадиях во все основные экосистемы Layer 1 и Layer 2, сосредоточившись на "расширении возможностей строителей капиталом и операционным опытом для создания и масштабирования следующего поколения приложений Web3 и метавселенной". Ее опыт работы вице-президентом Huobi, руководящей глобальным развитием бизнеса, листингами и институциональным бизнесом, обеспечивает глубокое понимание того, как биржи развиваются в многофункциональные платформы.

Перспектива Анри Арсланяна сосредоточена на институциональном соответствии и лучших практиках традиционных финансов. Его заявление о том, что институциональные инвесторы хотят цифровые активы "через управляющих фондами, которые имеют подтвержденный опыт работы с цифровыми активами, регулируются, имеют опыт работы в традиционных финансах", сигнализирует о важности операционного превосходства. Его акцент на том, что "регуляторная ясность позволяет нам делать более крупные шаги", при сохранении "самых строгих требований к операционной проверке", предполагает, что успешные суперприложения должны решать проблему концентрации риска и контрагентского риска, одновременно создавая диверсифицированные потоки доходов. Его роль в консультировании "ведущих мировых криптобирж" в PwC и соучредительство ACX International (крупнейшей в мире фирмы по оказанию услуг в области крипто-комплаенса с более чем 250 сотрудниками) уникально позиционирует его для оценки операционной сложности суперприложений.

Более широкие венчурные инвестиции достигли $13,6-13,7 миллиарда в крипто- и блокчейн-финансирование в 2024 году (рост на 28% по сравнению с $10,1-10,3 миллиарда в 2023 году), при этом PitchBook прогнозирует более $18 миллиардов в 2025 году, что почти вдвое больше. Активность на посевной стадии резко возросла: количество пред-посевных транзакций в биткойн-стартапах увеличилось на 50% в 2024 году и на 767% с 2021 по 2024 год. Средние оценки на посевной стадии до инвестиций подскочили на 70% с $11,8 миллиона до $20 миллионов в 2024 году, в то время как оценки на ранней стадии выросли более чем вдвое по сравнению с предыдущим годом. Лицензированные организации имеют премию в оценке 20-40%, при этом регуляторные барьеры все чаще признаются конкурентными преимуществами.

Активность в области слияний и поглощений сигнализирует о консолидации: в 2024 году было заключено 143 сделки на общую сумму $2,8 миллиарда (исключая выбивающуюся сделку Stripe-Bridge). Прогноз на 2025 год предвидит до $30 миллиардов стоимости сделок (10-кратное увеличение) в рамках примерно 400 сделок. Крупные транзакции включают приобретение Coinbase Deribit за $2,9 миллиарда в мае 2025 года (крупнейшее крипто-крипто приобретение, обеспечивающее глобальное лидерство в деривативах), приобретение Kraken NinjaTrader за $1,5 миллиарда, позволяющее выйти на регулируемые фьючерсы, акции и платежи, приобретение Ripple Hidden Road за $1,25 миллиарда в апреле 2025 года (первая криптофирма, владеющая глобальным прайм-брокерством), и приобретение Stripe Bridge за $1,1 миллиарда в октябре 2024 года для инфраструктуры стейблкоинов (завершено в феврале 2025 года).

Будущие инновации сделают блокчейн невидимым к 2030 году​

Абстракция аккаунтов через ERC-4337 представляет собой наиболее трансформационную инновацию в ближайшей перспективе, позволяя совершать транзакции без газа, где плательщики позволяют оплачивать комиссии любым токеном или полностью спонсировать транзакции, социальное восстановление, заменяющее сид-фразы доверенными контактами, мультиподпись и лимиты расходов через программируемые политики безопасности, биометрическую аутентификацию через Apple и Google Passkeys, устраняющую управление приватными ключами, и пакетную обработку транзакций, одобряющую несколько операций одной подписью. Ведущие реализации включают Coinbase Smart Wallet (бесплатный, самохранящийся, на основе Passkey на тестовой сети Base Sepolia), Argent, специализирующийся на Layer 2 (zkSync, StarkNet) с социальным восстановлением, и Safe (ранее Gnosis Safe) как ведущее решение для мультиподписи для DAO и учреждений. Стоимость развертывания снизилась до $0,15-$0,45 за аккаунт на Layer 2 по сравнению с $7-$10 на основной сети Ethereum.

Архитектуры, основанные на намерениях, создают парадигматические сдвиги, когда пользователи заявляют о желаемых результатах ("Я хочу купить rETH на Arbitrum с USDC в основной сети"), а не указывают шаги выполнения. Решатели конкурируют за выполнение намерений по оптимальным путям, устраняя эксплуатацию MEV. Архитектура проходит от выражения намерения (пользователь подписывает сообщение о намерении с ограничениями по цене, времени, активам) через пул намерений (децентрализованный механизм обнаружения для решателей), конкуренцию решателей (третьи стороны конкурируют за лучшее выполнение) до расчета (конечное состояние проверяется в блокчейне). Ведущие проекты включают Anoma (архитектура, ориентированная на намерения, с децентрализованным решением, поддерживающим кросс-доменные намерения), Essential (DSL для выражения намерений со стандартом AA, совместимым с ERC, для цепей EVM), SUAVE от Flashbots (разделяет построение блоков, создавая децентрализованную альтернативу MEV) и производственные реализации, такие как UniswapX и CowSwap.

Токенизация реальных активов достигла $30,24 миллиарда в сентябре 2025 года, что составляет 380% роста за три года. Частные кредиты доминируют с 58% долей рынка ($14 миллиардов), казначейские облигации США — 34% ($8,2 миллиарда). Крупные институциональные игроки включают фонд BUIDL BlackRock на $2,9 миллиарда, фонд BENJI Franklin Templeton на $420 миллионов и Centrifuge с TVL в $1 миллиард. Прогнозы рынка варьируются от консервативных $3 триллионов к 2028 году (Bernstein) до умеренных $16 триллионов к 2030 году (BCG, Roland Berger) и оптимистичных $30 триллионов к 2034 году (Standard Chartered). Интеграция суперприложений будет предлагать токенизированную недвижимость, товары, облигации и частный капитал непосредственно в приложении с минимальной долевой собственностью в $10, мгновенными расчетами, круглосуточной торговлей традиционно неликвидными активами и программируемыми активами со встроенным соблюдением и автоматическим распределением дивидендов.

Интеграция ИИ ускоряется: глобальный рынок ИИ в блокчейне, оцениваемый в $550,70 миллиона в 2024 году, по прогнозам, достигнет $3,7 миллиарда к 2033 году. Текущие инновации включают торговых ботов на базе ИИ, предлагающих круглосуточную автоматизированную торговлю со скоростью на 5-10 секунд быстрее, чем у конкурентов (платформы, такие как 3Commas, Cryptohopper, Photon Sol), смарт-контракты, улучшенные ИИ, привносящие на блокчейн наборы данных ИИ через Chainlink и сети оракулов, а также предиктивную аналитику с Token Metrics AI, привлекшей $8,5 миллиона для получения инсайтов в реальном времени от ИИ-агентов. К 2027-2030 годам ИИ-агенты будут управлять портфелями, оптимизировать налоги и оценивать риски как стандартные функции, обработка естественного языка позволит выполнять сложные транзакции через разговорные интерфейсы, а персонализация на основе ИИ будет адаптировать стратегии DeFi к индивидуальным профилям риска.

Интеграция Web3-игр захватила $40 миллиардов из $184 миллиардов мирового игрового рынка в 2024 году, и, по прогнозам, достигнет $60 миллиардов к 2030 году. В настоящее время 4,2 миллиона ежедневно активных кошельков участвуют в блокчейн-играх, что составляет 30% активности Web3. Крупные франшизы, такие как Ubisoft (Might & Magic: Fates) и Sega (KAI: Battle of Three Kingdoms), выходят в это пространство. Эволюция "играй, чтобы владеть" выходит за рамки "играй, чтобы зарабатывать", делая акцент на увлекательном геймплее с истинным владением активами, интероперабельность позволяет передавать активы между играми и системы репутации, игры на основе ИИ создают автономные миры с динамическими NPC, а интеграция SocialFi объединяет игры с социальными токенами и вовлечением сообщества. К 2027-2030 годам игры станут основным механизмом привлечения массовой аудитории в криптоиндустрию, с бесшовной торговлей внутриигровыми активами в кошельках суперприложений, совместимостью предметов между играми, интеграцией с DeFi, позволяющей использовать внутриигровые активы в качестве залога по кредитам, и виртуальными экономиками, конкурирующими с реальными ВВП.

Решения Layer 2 привели к 20% увеличению активности Ethereum в 2025 году, при этом общий TVL превысил $10 миллиардов в основных сетях. Пропускная способность транзакций достигает 4000-65000 TPS по сравнению с 15-30 TPS Ethereum, при этом снижение комиссий превышает 90% по сравнению с основной сетью. Arbitrum лидирует с 40 000 TPS и более чем 600 DApp, удерживая TVL в $6,2 миллиарда, в то время как Base (Coinbase) обработала 81 миллион транзакций стейблкоинов в сентябре 2025 года, сосредоточившись на розничных приложениях. К 2027-2030 годам Layer 2 будет обрабатывать 95%+ объема транзакций, в то время как основная сеть Ethereum будет служить уровнем расчетов, протоколы интероперабельности сделают выбор цепи невидимым для пользователей, специализированные Layer 2 для конкретных случаев использования (игры, социальные сети, финансы) будут множиться, а токены Layer 2 станут основными криптоактивами.

Принятие пользователями достигнет 4 миллиардов к 2030 году благодаря невидимым интерфейсам​

Экспертные прогнозы для крипто-суперприложений предвидят взрывной рост числа пользователей с 560-659 миллионов текущих пользователей по всему миру до 1 миллиарда к 2026-2027 годам (5-кратное увеличение по сравнению с 2024 годом) и 4 миллиардов к 2030 году, по словам Рауля Пала, что составляет одну восьмую часть мирового населения. Кривая принятия следует траектории принятия интернета с годовыми темпами роста 43-137%. Прогнозы рыночной капитализации предполагают, что крипторынок потенциально достигнет $100 триллионов к 2034 году, биткойн в диапазоне $77 000-$155 000 в 2025 году с потенциальным путем к $1 миллиону к 2035 году, рынки стейблкоинов на уровне $3-10 триллионов к 2030 году, токенизация RWA на уровне $3-30 триллионов к 2030-2034 годам, а рынок блокчейн-решений на уровне $162,84 миллиарда к 2027 году и $3,1 триллиона к 2030 году.

Принятие платежей стейблкоинами представляет собой наиболее критический краткосрочный катализатор. Рынок стейблкоинов объемом $260 миллиардов обработал $27,6 триллиона в объеме переводов в 2024 году, превысив объемы Visa и Mastercard вместе взятых. Продавцы экономят 2-3% на комиссиях по кредитным картам, расчеты происходят мгновенно по сравнению с 2-3-дневными банковскими переводами, а глобальный охват позволяет осуществлять безграничные платежи без комиссий за конвертацию валюты. Прогнозируемые сроки предполагают, что Amazon и Walmart запустят брендированные стейблкоины, а малые и средние предприятия (рестораны, кофейни) примут криптоплатежные рельсы к 2025-2027 годам, традиционные платежные компании изменят свою стратегию или столкнутся с исчезновением, в то время как развивающиеся рынки достигнут массового принятия стейблкоинов к 2027-2030 годам, а универсальная интероперабельность создаст унифицированные глобальные платежные системы, при этом традиционный банкинг устареет, за исключением регулируемых услуг стейблкоинов, к 2030-2033 годам.

Сближение централизованных и децентрализованных финансов создает гибридные модели, где CeFi обеспечивает соблюдение нормативных требований, доверие пользователей и хранение институционального уровня, в то время как DeFi обеспечивает эффективность, прозрачность, программируемость и круглосуточную работу. Механизмы интеграции включают протоколы DeFi с уровнями соответствия (KYC/AML в точках входа), платформы CeFi, использующие технологии DeFi (AMM, смарт-контракты), регулируемые стейблкоины, соединяющие централизованные и децентрализованные системы, и институциональные DeFi с разрешенным доступом и отчетностью. Финансовые системы не будут полностью централизованными или полностью децентрализованными, а будут существовать в спектре, при этом суперприложения будут бесшовно предлагать как CeFi, так и DeFi услуги, а пользователи будут выбирать на основе варианта использования, а не идеологии.

Трансформация банковского сектора следует четкому графику. В 2025-2027 годах традиционные банки теряют депозиты в пользу доходных стейблкоинов, а платежные системы сталкиваются с экзистенциальными угрозами со стороны крипто-рельсов. С 2027 по 2030 год сети банковских отделений резко сокращаются по мере масштабирования цифровых криптобанков, а традиционные банковские депозиты перетекают в программируемые деньги. К 2030-2035 годам банкинг устаревает, за исключением регулируемых услуг стейблкоинов, поскольку финансовая система работает на инфраструктуре программируемых денег. Рынки капитала переживают круглосуточную торговлю всеми классами активов, мгновенные расчеты, устраняющие контрагентский риск, долевое владение, демократизирующее доступ к дорогостоящим активам, и одноранговое кредитование в масштабе, снижающее потребность в банковском посредничестве.

Технические предпосылки для массового принятия решаются сейчас: абстракция аккаунтов устраняет барьеры сид-фраз, Layer 2 обеспечивают скорость и низкие затраты, сравнимые с Web2, UX, основанный на намерениях, устраняет необходимость понимать блокчейн, стейблкоины обеспечивают ценовую стабильность для повседневного использования, в то время как протоколы интероперабельности унифицируют фрагментированную экосистему, а регуляторная ясность позволяет институциональное участие. Стратегии онбординга пользователей подчеркивают игры как шлюз (4,2 миллиона ежедневно активных кошельков органично привлекают пользователей в блокчейн), стейблкоины для платежей (развивающиеся рынки принимают их для стабильности валюты, предприятия — для экономии затрат), социальные и авторские токены (сообщества привлекают фанатов в блокчейн через токенизированное взаимодействие), невидимый блокчейн (модель Mercado Bitcoin, где пользователи не осознают, что используют криптоактивы) и финансовые стимулы (доходные счета, превосходящие традиционные сбережения).

Заключение: невидимый блокчейн питает финансовое будущее​

К 2030 году крипто-суперприложение будет неотличимо от основных финансовых услуг: пользователи никогда не увидят блокчейн-технологии, получат доступ к множеству финансовых услуг (банкинг, инвестиции, платежи, кредитование, страхование) в одном приложении, будут владеть реальными токенизированными активами (недвижимость, облигации, искусство, товары) наряду с криптоактивами, участвовать в экономике создателей через социальные токены, играть ради ценности с действительно принадлежащими торгуемыми предметами, платить за все, поскольку продавцы беспрепятственно принимают криптоактивы через стейблкоины, контролировать сложные операции с помощью команд естественного языка, доверять смарт-кошелькам с биометрической аутентификацией и социальным восстановлением, получать доступ к глобальным рынкам с круглосуточной торговлей и мгновенными расчетами, а также получать пассивный доход через стейкинг, доходное фермерство и кредитование, интегрированные в сберегательные счета.

Стратегический императив сосредоточен на трех сходящихся силах, меняющих финансы: регуляторное созревание, обеспечивающее операционную ясность через такие рамки, как MiCA, Закон GENIUS и VARA Дубая; развертывание венчурного капитала, превышающее $18 миллиардов в 2025 году, финансирующее создание инфраструктуры; и консолидация платформ через слияния и поглощения, потенциально достигающие $30 миллиардов, поскольку биржи приобретают возможности и географический охват. Преобразование из бирж в экосистемы не является необязательным — это императив выживания для централизованных платформ, сталкивающихся со структурными угрозами со стороны децентрализованных альтернатив, захватывающих опытных трейдеров, и традиционных финтех-компаний, привлекающих массовых пользователей.

Успех требует баланса, казалось бы, противоречивых сил: централизованной эффективности с децентрализованными инновациями, регуляторного соответствия с безразрешительным доступом, институциональной безопасности с удобными для потребителя интерфейсами и доходов от торговли с диверсифицированными потоками доходов. Акцент Анри Арсланяна на институциональных стандартах и внимание Сиары Сан к операционной ценности через экосистемные партнерства освещают двойные требования технического превосходства и стратегического позиционирования. Гибридная модель CEX-DEX MEXC и социальная торговля BingX на основе ИИ представляют собой расходящиеся, но жизнеспособные подходы — доступ к активам против расширения прав и возможностей пользователей, институциональная инфраструктура против массовой привлекательности.

Суперприложение не будет называться "криптоприложением" — оно просто станет способом управления финансовой жизнью людей. Блокчейн будет невидимой инфраструктурой, подобно TCP/IP, лежащему в основе интернета. Вопрос не в том, трансформируют ли крипто-суперприложения финансы, а в том, как быстро традиционные финансы будут вытеснены превосходной технологией, предлагающей более низкие затраты, мгновенные расчеты, глобальный доступ, программируемую функциональность и истинное владение активами. Те, кто позиционирует себя на стыке технологий, регуляторного соответствия и пользовательского опыта, строят следующее поколение триллионных платформ, обслуживающих миллиарды пользователей в величайшей реструктуризации финансовой системы со времен появления центрального банкинга.