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POAP의 서비스 종료: Web3가 가장 사랑했던 ID 프리미티브의 종말이 온체인 평판에 대해 시사하는 점

· 약 10 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

2026년 3월 16일, Web3는 가장 인지도 높은 프리미티브 중 하나를 잃었습니다. 컨퍼런스 팔찌, DAO 투표, 커뮤니티의 순간들을 720만 개의 온체인 배지로 바꾸어 놓았던 출석 증명 프로토콜(POAP, Proof of Attendance Protocol)이 조용히 유지 관리 모드에 들어갔습니다. 극적인 서비스 중단도, 토큰 폭락도, 소송도 없었습니다. 그저 블로그 포스트 하나와 공동 창업자의 짧은 트윗, 그리고 새로운 발행자 등록 종료가 전부였습니다.

이는 널리 채택된 Web3 소비자용 프리미티브가 자발적으로 종료 수순을 밟는 첫 번째 사례입니다. 그리고 이것은 POAP이 실패했기 때문이 아니라, 그들이 원했던 모습인 '디지털 기억을 위한 보편적 기저'가 되지 못했기 때문입니다.

이 사후 분석은 POAP 그 이상의 의미를 갖습니다. 이는 온체인 신원이 실제로 어떻게 작동하는지, 그리고 다음에 무엇이 와야 하는지에 대한 불편한 진실을 말해줍니다.

조용한 황혼 뒤에 숨겨진 수치들​

POAP의 마지막 공개 통계는 서비스 중단 발표라기보다는 성공 신화에 가깝습니다. 2026년 1월 기준 4만 1천 명 이상의 고유 발행자가 720만 개 이상의 토큰을 민팅했습니다. 이는 크립토 네이티브 도구로서는 경이로운 배포 수치입니다. 워너 뮤직 그룹(Warner Music Group)이 이를 사용했고, 이더리움의 가장 큰 컨퍼런스들은 이를 바탕으로 전체 참가자 그래프를 구축했습니다. Devcon 배지, ETHGlobal 해커톤 참여, DAO 멤버십, 결혼식 답례품, 휴가 기념품 등이 모두 POAP의 궤도 위에서 존재했습니다.

수치는 성장했지만 비즈니스 모델은 그렇지 못했습니다.

2023년 4월, POAP Inc.는 기업 고객에게는 발행 건당 약 1달러를 부과하고 결혼식, 생일, 커뮤니티 행사 등 개인 용도에는 보조금을 지급하는 유료 티어를 도입하며 지속 가능성을 향한 첫 번째 진지한 피벗을 시도했습니다. 공동 창업자인 이사벨 곤잘레스(Isabel Gonzalez)는 이를 단순한 성장이 아닌 장기적인 지속 가능성을 위한 선택이라고 설명했습니다.

이 정책은 즉각적인 반발을 불러왔습니다. Web3에서 '개인적'인 것과 '상업적'인 것의 경계는 매우 희박한 것으로 드러났습니다. 후원사 로고가 있는 DAO 밋업, 200명의 하객이 참석하는 결혼식, 기업 파트너가 참여하는 공공재 해커톤 중 상업적이지 않은 것이 있을까요? 상업화 모델은 비용 문제는 해결했지만, 아무도 책임지고 싶어 하지 않는 분류 문제를 만들어냈습니다.

3년 후, 그 해답은 유지 관리 모드 발표라는 형태로 나타났습니다. 곤잘레스는 POAP을 운영하면서 디지털 수집품이 여전히 '신흥 매체'임이 명확해졌다고 썼습니다. 플랫폼은 크립토 네이티브 커뮤니티 내에서 틈새시장을 개척했지만, 팀이 구상했던 더 넓은 인프라로 일반화되지는 못했습니다.

이제 실제로 어떤 일이 벌어지는가​

유지 관리 모드는 서비스 종료가 아니며, 그 차이는 중요합니다. 2026년 3월 16일부터 다음과 같은 변화가 생깁니다:

  • 새로운 발행자는 더 이상 공식 발행자 인터페이스를 통해 POAP을 생성할 수 없습니다.
  • 기존 발행자는 계속 작동하며, 모든 통합 기능과 수집가용 도구도 유지됩니다.
  • 기존의 모든 POAP은 온체인에 유지되며, Gnosis Chain(이더리움 메인넷 가스비 문제로 인해 2020년에 이전한 구 xDAI 사이드체인)에 안전하게 보관됩니다.
  • 서비스 리소스가 축소되어 일부 작업이 "더 느리게 실행될 수" 있습니다.

실질적으로 이미 민팅된 720만 개의 배지는 온체인 무결성을 유지하지만, 그 주변 플랫폼은 비워지고 있습니다. 이것이 블록체인 네이티브 애플리케이션의 핵심적인 속성입니다. 데이터가 기업보다 오래 산다는 것이며, 이것이 바로 POAP이 Web2 소셜 제품과는 달리 품격 있게 퇴장할 수 있는 이유입니다.

한편, 팀은 곤잘레스가 설명한 "개방형 수집품을 위한 표준"과 그에 따른 전형적인 구현체를 개발 중입니다. 목표는 단일 기업의 재무제표에 얽매이지 않는, 보다 허가 필요 없는(permissionless) 지속 가능한 기반을 만드는 것입니다. POAP Inc.보다는 POAP 프로토콜에 더 집중하는 것입니다.

플랫폼에서 표준으로 피벗하는 기업의 이러한 프레임은 ERC-721 NFT 붐, ENS 도메인 확장, 또는 이더리움 재단 초기의 행보를 지켜본 사람들에게 익숙한 패턴을 반영합니다. 인프라는 운영자보다 오래 살아남습니다.

POAP이 왜 보편적인 신원이 되지 못했는가​

POAP의 초기 제안은 훌륭했습니다. 당신의 지갑이 이력서가 되는 것이었죠. 부에노스아이레스에서 열린 Devcon에 참석해 배지를 받고, DAO 제안에 투표해 배지를 받고, Gitcoin 라운드를 완료해 배지를 받는 식입니다. 시간이 지나면서 이 배지들은 휴대 가능하고 검증 가능한 가명화된 신원을 구성하게 됩니다.

현실은 더 복잡했습니다. POAP은 관찰자가 현재 보유자가 실제로 행사에 참석했다고 믿을 때만 의미 있는 신호가 됩니다. 2차 시장에서 저렴한 비용으로 출석과 소유권을 분리할 수 있게 되는 순간, 배지는 증명서가 아닌 수집품이 되어버립니다. POAP은 기본적으로 전송 가능한 ERC-721 NFT였으며, 이러한 설계 선택은 의미론적 모호함을 초래했습니다.

해결책은 2022년부터 소울바운드 토큰(Soulbound token) 표준인 ERC-5192의 형태로 존재했습니다. ERC-5192는 locked(tokenId) 뷰를 추가하여 토큰이 전송 불가로 표시된 경우 전송 기능이 거부되도록 강제하며, 기능 감지를 위해 ERC-165를 사용합니다. 전송 불가능한 NFT는 판매하거나 선물할 수 없으며 원래 소유자와 분리될 수 없습니다. 이는 증명서에 꼭 필요한 속성입니다. 하지만 700만 개가 넘는 전 세계 토큰 컬렉션에 ERC-5192를 소급 적용하는 일은 불가능했고, 발행자들 사이에서도 출석 기록이 영구적이어야 하는지에 대해 의견이 갈렸습니다.

결과적으로 POAP은 수집품과 증명서라는 두 가지 역할 사이에서 갈팡질팡하다 어느 쪽에도 최적화되지 못했습니다. 심각한 시빌 저항성(Sybil-resistant) 평판을 쌓기에는 너무나 수집품 같았고, 투기 시장이 형성되기에는 너무 증명서 같았습니다.

POAP보다 더 크게 성장한 생태계​

POAP의 상업적 모델이 분류의 모호성으로 인해 비용 손실을 겪고 있는 동안, 인접한 프리미티브들이 POAP의 인접 사용 사례들을 조용히 잠식해 나갔습니다.

  • Galxe는 Web3 마케팅을 위한 기본 퀘스트 및 캠페인 플랫폼이 되었습니다. Galxe Passport는 POAP가 공개하지 않았던 가시적인 사용자 수를 포함하여 소비자 중심의 신원 계층을 추가했습니다. 오늘날 특정 프로토콜이 에어드랍 자격 캠페인을 운영하고자 할 때, POAP가 아닌 Galxe를 사용합니다.
  • Gitcoin Passport는 시빌 저항(Sybil-resistance) 분야를 점유했습니다. Galxe와의 통합을 통해 캠페인은 Gitcoin Grants를 위해 수년간 개발된 시빌 방지 기술을 활용하여 즉시 Passport 보호를 받을 수 있게 되었습니다. POAP는 전송이 매우 간편했기 때문에 시빌 방어에는 적합하지 않았습니다.
  • **Ethereum Attestation Service (EAS)**는 무허가형(permissionless)이자 토큰이 없는 인증 계층으로 등장했습니다. EAS는 스키마 등록과 인증 생성을 위한 두 개의 스마트 컨트랙트로 작동하며, 발행자가 온체인 또는 오프체인에서 어떤 대상에 대해 어떤 주장이든 할 수 있게 합니다. 이는 POAP가 지향했던 바의 일반화된 형태이지만, 주관적인 UX나 보조금을 받는 상업적 모델 없이 구현되었습니다.
  • ENS는 계속해서 성장했습니다. 2026년 1분기 기준 280만 개 이상의 .eth 이름과 약 64만 명의 고유 소유자를 보유하고 있으며, 850개 이상의 애플리케이션이 이를 통합했습니다. ENSv2의 롤업 기반 인프라는 80~99%의 가스비 절감을 약속하며, 이 표준은 지갑, Farcaster, Lens 및 DeFi 프론트엔드 전반에서 사실상 기본 식별자가 되었습니다. ENS가 "이식 가능한 인간 친화적 신원"을 해결하는 동안 POAP는 "이식 가능한 이벤트 참여 증명"을 해결하려 했고, 결국 전자가 하중을 지탱하는 핵심 프리미티브임이 드러났습니다.
  • **ERC-5192 소울바운드 토큰(SBT)**은 신원 기반 애플리케이션에 선호되는 기반이 되었습니다. AI 에이전트 신원 프로젝트들은 이제 소울바운드 패스포트를 발행합니다. 판매될 수 있는 평판은 진정한 평판이 아니기 때문입니다.

POAP의 쇠퇴는 POAP 자체가 나빠졌기 때문이 아닙니다. 생태계가 POAP가 처음에 하나의 프리미티브로 해결하려고 했던 각 영역에 대해 더 전문화된 도구들을 개발했기 때문입니다.

이것이 Web3 프리미티브에 대해 시사하는 바​

POAP는 앞으로 나타날 수많은 사례 중 첫 번째에 불과합니다. 10년간의 Web3 실험은 이제 제품 라이프사이클이 보일 만큼 성숙해졌으며, 그 패턴은 시사하는 바가 큽니다.

관심을 수익화하는 프리미티브는 사라집니다. POAP의 상업적 가격 정책 전환은 클라우드 비용과 엔지니어링 오버헤드에 대한 합리적인 대응이었지만, POAP로 하여금 사용자들의 의도를 감시해야 하는 어색한 상황에 처하게 했습니다. 사용량에 대해 임대료를 추출하는 플랫폼은 희소성에 대해 임대료를 추출하는 플랫폼(ENS, Unstoppable Domains)이나 공공재를 전적으로 보조하는 플랫폼(EAS, Gnosis Chain 자체)에게 밀리는 경향이 있습니다.

여러 업무를 혼합하는 프리미티브는 전문가에게 패배합니다. POAP는 수집품, 자격 증명, 마케팅 도구, 로열티 토큰, 그리고 기억이 되려고 노력했습니다. Galxe는 마케팅을 가져갔습니다. Gitcoin Passport는 시빌 저항을 가져갔습니다. EAS는 일반 인증을 가져갔습니다. ENS는 신원을 가져갔습니다. 각 전문 도구들은 특정 수직 시장에서 POAP보다 더 잘 실행되었고, POAP의 수평적 전략은 한계에 부딪혔습니다.

전송 가능성에 대해 확고한 철학이 없는 프리미티브는 평판 게임에서 패배합니다. ERC-721 POAP는 기본적으로 전송이 가능했습니다. 2차 시장이 형성되는 순간, 그 의미론적 가치는 무너졌습니다. 평판 프리미티브는 프로토콜 계층에서 전송이 불가능해야 한다는 ERC-5192의 판단은 뒤늦게 보아도 선견지명이 있었습니다.

프리미티브는 운영자보다 오래 살아남습니다. 이것이 가장 중요한 교훈입니다. POAP Inc.는 유지 관리 모드로 전환되지만, 720만 개의 POAP는 Gnosis Chain에 남아 있으며 어떤 서브그래프에서도 조회 가능하고, 어떤 지갑에서도 해석될 수 있으며, 어떤 제3자 앱에서도 사용될 수 있습니다. Web2 서비스의 종료 시 사용자 데이터는 삭제되거나 판매되겠지만, Web3의 종료 시 데이터는 주권적으로 남아 있으며 누군가 새로운 프론트엔드를 포크(fork)할 수 있습니다.

마지막 요점은 단순히 위로가 아닙니다. 이것은 전체 업계의 실제 가설이며, 마침내 실전에서 스트레스 테스트를 거친 결과입니다.

처음으로 가시화된 새로운 프리미티브 라이프사이클​

POAP, BAYC, OpenSea, 소셜 토큰 등 Web3 소비자 프리미티브의 첫 세대는 2020~2021년 사이에 서로 18개월 이내의 간격을 두고 출시되었습니다. 이제 이들은 세 가지 범주로 나뉘고 있습니다.

계속 성장 중: ENS, EAS, Farcaster, Lens, Gitcoin Passport — 모두 복리적인 채택과 명확하고 좁은 사용 사례의 혜택을 받았습니다.

정체 중: POAP (현재 유지 관리 모드), 대부분의 소셜 토큰, 대부분의 PFP 중심 NFT 컬렉션. 실제 문제를 해결했지만 지속 가능한 비즈니스를 구축하는 데 실패했습니다.

여전히 투기 단계: 수많은 L2 토큰, 밈코인 프레임워크, 수익 창출형 DeFi 프리미티브. 이들이 첫 번째 범주로 올라설지 두 번째 범주로 표류할지는 아직 결정되지 않았습니다.

유지 관리 모드 발표는 POAP를 두 번째 범주의 첫 번째 유명 사례로 만들었습니다. 미래의 Web3 제품 팀은 이제 우아한 서비스 종료(sunset)가 어떤 모습인지에 대한 템플릿을 갖게 되었습니다. 온체인 데이터를 보존하고, 도구가 작동하도록 유지하며, 후속 표준을 오픈 소스로 공개하고, 그 위에 무엇을 구축할지는 커뮤니티가 결정하게 하는 것입니다.

향후 전망​

POAP의 "다음 장" — 설립자 Gonzalez가 언급한 개방형 수집품 표준 — 은 POAP Inc.라는 지원군 없이 디지털 기억을 일반화하는 데 성공하거나, 720만 개의 기존 POAP가 역사적 유물로 남는 동안 조용히 사라질 것입니다. 어떤 결과가 나오든 괜찮으며, 그것이 바로 핵심입니다.

프리미티브는 살아남습니다. 회사는 그럴 필요가 없습니다.

주의 깊게 지켜보는 빌더들에게 주는 시사점은 POAP가 실패했다는 것이 아닙니다. Web3에서 서비스 종료는 끝이 아니라 설계의 영역이라는 것입니다. 이 점을 염두에 두고 프리미티브를 선택하십시오. 그리고 운영자보다 더 오래 살아남을 수 있는 인프라 위에서 구축하십시오.

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출처​

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