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TAO Institute 공식 출범: 비텐서(Bittensor)는 탈중앙화 AI를 위한 최초의 신뢰할 수 있는 연구 기관을 구축할 수 있을까?

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

Anthropic은 최근 기업 가치를 8,000억 달러로 평가하는 투자 제안을 거절했습니다. OpenAI는 역사상 최대 규모의 자금 조달 라운드 중 하나를 마무리하고 있습니다. 이러한 배경 속에서, 2026년 4월 15일, 24억 달러 규모의 암호화폐 네트워크가 자체 연구소를 설립했습니다. 이 연구소의 예산은 단일 AI Series F 투자 라운드의 오차 범위 내에 들어갈 정도로 적은 수준입니다.

이것이 바로 Bittensor의 핵심 제안을 한 문장으로 요약한 것입니다. 벤처 캐피털(VC) 없이, 지분 투자 라운드 없이, 그리고 모든 발표 결정을 좌우하는 제품 출시 파이프라인 없이도 진지한 연구에 자금을 지원할 수 있다고 믿는 탈중앙화 AI 네트워크입니다.

TAO Institute는 Anthropic보다 규모를 키우려는 것이 아닙니다. 이들은 다른 무언가를 시도하고 있습니다. 즉, 분석가, 밸리데이터(검증인), 서브넷 운영자가 분기별 투자자 목표가 아닌 프로토콜 발행(Emissions)을 통해 자금을 지원받는 연구 조직을 구축하는 것입니다. 이것이 더 나은 AI 연구를 만들어낼지, 아니면 단지 더 나은 Bittensor 마케팅 수단이 될지는 이번 봄 암호화폐 업계에서 가장 흥미로운 공개 질문입니다.

4월 15일에 실제로 출시된 것

화려한 보도 자료를 걷어내고 보면, 출시 시점의 TAO Institute가 실제로 무엇인지 알 수 있습니다. 바로 생태계 내 최대 기관 밸리데이터이자 컴퓨팅 운영사 중 하나인 General Tensor가 공동 설립한, 128개의 모든 활성 Bittensor 서브넷을 다루는 연구 및 분석 플랫폼입니다.

주요 제품은 **서브넷 리스크 지수(SRI)**입니다. 이는 네 가지 차원에서 모든 서브넷을 평가하는 오픈 소스 방법론입니다:

  • 발행 생존 능력(Emission Viability): TAO 인플레이션이 감소함에 따라 서브넷이 자립할 수 있는가?
  • 시장 구조(Market Structure): 서브넷 토큰에 실제 유동성이 존재하는가?
  • 경제적 지속 가능성(Economic Sustainability): 수익 대비 보조금 비율, 고객 집중도, 비용 기반.
  • 거버넌스 및 운영(Governance & Operations): 팀의 역량, 메커니즘 설계, 운영 건전성.

분석 팀은 서브넷 운영자와 매월 경영진 인터뷰를 진행하고, 토큰코노믹스 실사를 발표하며, 주식 시장의 리서치 데스크가 기업을 분석하듯이 메커니즘 설계를 평가합니다. 자금 할당자(Allocators)는 taoinstitute.io에서 무료로 액세스할 수 있습니다.

이론적으로 이는 Bittensor 전용 무디스(Moody's)나 암호화폐 네이티브 모닝스타(Morningstar)처럼 보입니다. 하지만 더 야심 찬 프레임워크는 다릅니다. 이 연구소는 스스로를 탈중앙화 AI를 위한 최초의 영구적인 연구 조직으로 정의합니다. 즉, 특정 서브넷, 밸리데이터 또는 시장 사이클보다 오래 지속되도록 설계된 구조적 실체입니다.

이것이 중요한 이유: 연구 자금 조달 문제

진지한 AI 연구는 비용이 많이 들고 장기적인 관점이 필요합니다. GPT-4, Claude, Gemini를 탄생시킨 리듬은 한 가지 불편한 진실에 의존해 왔습니다. 누군가는 수년간의 손실을 감수해야 한다는 점입니다.

연구 자금 조달을 위한 네 가지 주요 모델은 각각 다음과 같은 제약 조건을 가지고 있습니다:

모델예시자금 출처압박 요인
VC 지원 연구소Anthropic, OpenAI사적 지분 투자 라운드제품 타임라인, 가치 방어
빅테크 연구 부서DeepMind, FAIR모기업 이익고용주와의 전략적 일치
학계Stanford CRFM, MIT CSAIL보조금, 대학 예산논문 발표 주기, 종신 재직권(Tenure)
암호화폐 VC 연구Paradigm, a16z Crypto펀드 관리 수수료포트폴리오를 위한 투자 가설 지원

각 모델은 나름의 역할을 하지만, 연구 의제를 왜곡하기도 합니다. Anthropic은 결국 출시되지 않을 아이디어에 수년을 투자할 수 없습니다. 학술 연구소는 프런티어 작업에 필요한 컴퓨팅 클러스터를 운영할 인력을 확보하기 어렵습니다. Paradigm의 리서치 데스크는 훌륭하지만, 투자 가설을 정교화하기 위해 존재합니다.

Bittensor의 도박은 **프로토콜 발행(Emissions)**이 다섯 번째 대안을 만든다는 것입니다. 연구원들이 TAO로 보상을 받고, TAO의 가치가 Bittensor 네트워크의 성장에 달려 있다면, 분석가의 인센티브는 단일 고용주의 제품 로드맵이나 펀드의 IRR 목표가 아닌 네트워크의 건강함과 일치하게 됩니다.

이는 이더리움 재단(EF) 리서치 팀이 자금을 지원받는 방식이나, 재단 보조금과 기업 후원이 혼합된 비트코인 코어 개발자 생태계 운영 방식과 구조적으로 유사합니다. 차이점은 Bittensor가 이를 특히 AI 연구를 위해, 그리고 서브넷 토큰 자체가 보조금 지급 수단이 되는 규모로 시도하고 있다는 점입니다.

신뢰성 테스트

모든 탈중앙화 연구 조직은 동일한 질문에 직면합니다. "자체 생태계 외부에서도 의미 있는 결과물을 만들어내는가?"

Bittensor의 지금까지 가장 강력한 신호는 연구소 자체가 아닙니다. 70명 이상의 허가 없는 기여자들이 서브넷 3(Templar)에서 훈련시킨 720억 개의 파라미터를 가진 모델, Covenant-72B입니다. 이 모델은 MMLU에서 67.1점을 기록했는데, 이는 해당 규모의 오픈 웨이트(Open-weight) 모델들 사이에서 경쟁력 있는 범위에 있는 수치입니다.

그 결과가 중요한 이유는 두 가지입니다:

  1. 이는 실제 기술적 결과물이며, 미세한 차이로 조작된 벤치마크가 아닙니다. 중앙 오케스트레이터 없이 72B 모델을 훈련시키는 것은 진정으로 어려운 일입니다.
  2. 이는 허가 없는 훈련 가설을 입증합니다. 즉, 전체 시스템이 비잔틴 혼란(Byzantine chaos)으로 무너지지 않고도 신뢰할 수 없는 컴퓨팅 제공자들 간에 프런티어 규모의 훈련 작업을 조율할 수 있다는 아이디어입니다.

만약 TAO Institute가 이러한 품질 수준의 결과물(새로운 벤치마크, 재현 가능한 훈련 레시피, 128개 서브넷에 대한 정직한 평가 등)을 꾸준히 내놓을 수 있다면, 신뢰할 수 있는 연구 기관이 될 것입니다. 반대로 발표 내용이 "왜 TAO 가격이 올라야 하는가"라는 카테고리에만 머문다면, 연구의 탈을 쓴 자금 넉넉한 IR 부서에 그칠 것입니다.

오늘날의 솔직한 답변은 아직 알 수 없다는 것입니다. 이 글을 쓰는 시점에서 4월 15일은 불과 사흘 전의 일입니다.

소득의 사막 문제

비텐서 (Bittensor)를 진지하게 살펴보려면 불편한 수치를 직면해야 합니다. 야후 파이낸스 (Yahoo Finance)의 4월 분석에서는 이를 "소득의 사막 (Income Desert)"이라고 불렀습니다. 현재 서브넷 생태계는 13억 7,000만 달러의 시가총액을 보유하고 있지만, 2026년 1분기 운영 매출이 단 4,300만 달러에 불과한 상황에서 약 5,200만 달러의 TAO 보조금을 받고 있습니다.

이는 보조금 대비 매출 비율이 거의 1:1 에 가깝다는 것을 의미합니다. 달리 말하면, 오늘날 밸리데이터 수익의 대부분은 고객이 아니라 인플레이션에서 발생합니다. 서브넷은 서비스를 제공하기 위해서가 아니라, 단지 존재하기 위해 비용을 지불받고 있는 셈입니다.

이것이 반드시 치명적인 것은 아닙니다. 초기 이더리움 L2들도 실제 사용 사례가 생기기 전까지 수년 동안 토큰 보조금으로 운영되었습니다. 비텐서에 대한 낙관론은 보조금이 서브넷이 제품-시장 적합성 (PMF)을 찾을 시간을 벌어준다는 것입니다. 템플러 (Templar)가 탈중앙화 학습의 효과를 입증하고, 다른 서브넷들이 추론, 데이터 라벨링 또는 에이전트 도구 분야에서 틈새 시장을 선점하는 방식입니다.

하지만 TAO 인스티튜트 (TAO Institute) 자체의 서브넷 리스크 지수 (SRI)는 본질적으로 모든 서브넷이 보조금에서 매출로의 전환 과정에서 살아남지는 못할 것이라는 인정과 같습니다. SRI의 전체 목적은 투자자들이 어떤 서브넷이 실제 경제성을 갖추고 있는지, 그리고 어떤 서브넷이 단순히 발행량에 의존하고 있는지를 파악하도록 돕는 것입니다. 이는 유용한 제품인 동시에, 생태계가 현재 라이프사이클의 어느 지점에 와 있는지를 솔직하게 보여주는 지표이기도 합니다.

투자자들이 실제로 주목하는 것

4월에 세 가지 요소가 결합되면서 TAO는 "기관의 관심" 영역으로 진입했습니다.

  • 3월의 90% 급등: 젠슨 황 (Jensen Huang)의 지지와 암호화폐 겨울에서 회복 중인 광범위한 탈중앙화 AI 내러티브가 부분적으로 촉매제가 되었습니다.
  • 그레이스케일 (Grayscale)과 비트와이즈 (Bitwise)의 TAO 현물 ETF 등록 경쟁: 미국 규제권 내의 금융 상품으로 나아가는 최초의 탈중앙화 AI 토큰이 되었습니다.
  • 2026년 후반으로 예정된 서브넷 캡 (한도) 확장 (128개에서 256개로): 이는 새로운 출시 물결을 일으키고, 잠재적으로 새로운 발행량 희석 압력을 가할 수 있습니다.

기관 투자자에게 비텐서가 흥미로운지 여부는 질문의 대상이 아닙니다. 비텐서는 분명히 흥미롭습니다. 핵심 질문은 생태계의 근본적인 지표들 — 실제 서브넷 매출, 기업 워크로드 채택, AI 기술의 최신 수준 (SOTA)을 발전시키는 연구 결과물 — 이 희석 압력과 보조금 소진 속도보다 더 빠르게 개선될 수 있느냐는 것입니다.

TAO 인스티튜트의 출범은 그 질문에 대한 답을 주지는 않습니다. 대신 기관들이 그 질문을 신뢰성 있게 계속 던질 수 있도록 필요한 측정 인프라를 제공합니다.

거버넌스: 조용히 진행되는 이야기

이 모든 것과 더불어, 비텐서는 중대한 거버넌스 변화의 중간 지점에 있습니다. 기존의 양원제 모델 — 제안을 담당하는 트리움비라트 (Triumvirate, 오펜텐서 재단 내부자 3인)와 투표를 담당하는 상원 (Senate, 상위 TAO 위임자들) — 에 밸리데이터와 서브넷 소유자에게 프로토콜 변경에 대한 직접적인 투표권을 부여하는 광범위한 업그레이드가 레이어링되고 있으며, 권위 증명 (PoA)에서 **지명 지분 증명 (Nominated Proof of Stake)**으로의 전환이 진행 중입니다.

4월 14일의 컨빅션 메커니즘 (Conviction Mechanism) 거버넌스 패치는 그 일환이었습니다. 하루 뒤인 TAO 인스티튜트의 출범은 연구 및 투명성 측면의 퍼즐 조각입니다. 이 두 가지가 모두 안착한다면, 비텐서가 주장하는 내러티브 — "투기적인 DeAI 베팅"에서 "운영 연구 네트워크"로 전환하고 있다는 주장 — 는 훨씬 더 설득력을 얻게 될 것입니다.

만약 하나만 안착하거나 연구 결과물이 부실하다면, 인스티튜트는 자금은 풍부하지만 여전히 초기 단계에 머물러 있는 생태계의 또 다른 유물로 남게 될 것입니다.

더 넓은 이해관계

한 단계 더 높게 본다면 비텐서의 이야기는 개별 토큰 그 이상의 의미를 갖습니다. 개방적이고 허가가 필요 없으며 프로토콜 기반의 자금 지원을 받는 네트워크가 OpenAI-Anthropic-Google 축에 맞서는 신뢰할 수 있는 대항마가 될 수 있다는 전체 탈중앙화 AI 가설은, 생태계가 단순한 하이프를 넘어선 두 번째 기둥, 즉 실제로 사람들이 인용하는 연구를 생산해낼 때만 작동합니다.

이는 "서브넷을 출시"하거나 "토큰을 발행"하는 것보다 훨씬 높은 기준입니다. 이는 널리 인용되며 업계의 방향을 결정하는 이더리움 연구와, 아무도 읽지 않는 수많은 프로토콜 백서 사이를 가르는 기준입니다. 비텐서는 이러한 도약을 시도할 수 있을 만큼 충분한 발행량, 밸리데이터 밀도, 기술적 범위를 갖춘 최초의 DeAI 네트워크입니다.

TAO 인스티튜트는 그 도약을 위해 선택된 수단입니다. 보도 자료가 아니라 발표되는 연구 논문들을 주목하십시오.


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