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앱체인 르네상스: 수직적 통합이 블록체인 수익 게임에서 승리하는 이유

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

Hyperliquid이 놀라운 일을 해냈습니다. 이더리움보다 더 많은 수익을 올린 것입니다. 2026년 1월, 이 단일 애플리케이션 블록체인은 일일 수익 430만 달러를 기록하며, 수천 개의 프로토콜을 호스팅하는 기반 레이어보다 더 많은 수익을 창출했습니다. 한편, dYdX의 애플리케이션 특화 체인 (app-chain)은 정밀하게 하루 2억 달러의 거래량을 처리하고 있습니다. 이는 이례적인 현상이 아닙니다. 블록체인 경제를 재편하는 근본적인 아키텍처 변화의 증거입니다.

이더리움이 50개 이상의 레이어 2 롤업으로 파편화되고 범용 체인들이 개발자 유치를 위해 경쟁하는 동안, 애플리케이션 체인들은 실질적인 수익을 조용히 독식하고 있습니다. 문제는 수직적 통합의 작동 여부가 아닙니다. 모든 사람에게 모든 것이 되려 했던 시도가 블록체인의 원죄였을 수도 있다는 사실을 깨닫는 데 왜 이렇게 오랜 시간이 걸렸는가 하는 점입니다.

수익 집중의 역설

수치는 공유 인프라가 공유 가치를 창출한다는 블록체인의 가장 신성한 가설에 도전하는 이야기를 들려줍니다.

Hyperliquid의 2025년 실적은 올바르게 수행된 수직적 통합의 사례 연구와 같습니다. 이 플랫폼은 연간 수익 8억 4,400만 달러, 거래량 2조 9,500억 달러, 탈중앙화 파생상품 시장 점유율 80% 이상으로 한 해를 마무리했습니다. 2026년 1월 31일, 일일 수익은 11월 이후 최고치인 430만 달러에 도달했습니다. 무기한 선물 거래에만 최적화된 이 단일 목적 체인은 현재 탈중앙화 무기한 선물 (perps) 시장의 60% 이상을 차지하고 있습니다.

dYdX v4의 변화도 마찬가지로 시사하는 바가 큽니다. 이더리움에서 자체 Cosmos SDK 기반 애플리케이션 체인으로 이전한 후, 이 프로토콜은 2025년 상반기에만 3,160억 달러의 거래량을 처리했습니다. 출시 이후 누적 수수료 6,200만 달러를 창출했으며, 그중 약 5,000만 달러가 스테이커들에게 USDC로 분배되었습니다. 일일 거래량은 지속적으로 2억 달러를 상회하며, 미결제약정 (open interest)은 약 1억 7,500만 ~ 2억 달러를 유지하고 있습니다.

이를 범용 체인 모델과 비교해 보십시오. 이더리움은 수천 개의 프로토콜을 호스팅하지만 2025년 말 연간 수익은 5억 2,400만 달러에 불과했습니다. 이는 Hyperliquid 단일 플랫폼의 수익보다 적은 수치입니다. 가치 유출은 우연이 아니라 구조적인 문제입니다. Polymarket이 처음에 Polygon에서 구축되었을 때, 엄청난 거래량을 발생시켰지만 베이스 레이어에 돌아가는 가치는 미미했습니다. 이후 자체 Polygon CDK 체인으로 이전한 사례는 인프라를 통제하지 못하는 애플리케이션은 경제 구조를 최적화할 수 없다는 문제를 잘 보여줍니다.

수직적 통합이 가치를 포착하는 이유

애플리케이션 체인 가설은 간단한 관찰에 근거합니다. 즉, 결합성 (composability)보다 수익 집중이 더 중요할 때 특화된 아키텍처가 범용 인프라보다 뛰어난 성능을 발휘한다는 것입니다.

성능 최적화는 전체 스택을 제어할 때 가능해집니다. 고빈도 파생상품 거래를 위해 특별히 구축된 Hyperliquid의 아키텍처는 210억 달러 이상의 일일 거래량을 달성했습니다. 추상화 비용 (abstraction tax), 공유 리소스 경쟁, 외부 시퀀서나 데이터 가용성 (DA) 레이어에 대한 의존도가 없습니다. 블록 타임부터 수수료 구조에 이르기까지 체인의 모든 설계 선택은 단 한 가지, 즉 거래를 위해 최적화되어 있습니다.

dYdX의 2026년 로드맵은 "모든 것을 거래하라 (trade anything)"를 강조하며, 실물 자산 (RWA) 및 현물 거래 통합을 계획하고 있습니다. 이러한 제품 특화 혁신은 프로토콜 업그레이드가 다양한 이해관계자를 만족시켜야 하고 수천 개의 관련 없는 애플리케이션과의 하위 호환성을 유지해야 하는 범용 체인에서는 거의 불가능합니다.

**경제적 정렬 (Economic alignment)**은 애플리케이션이 체인을 소유할 때 근본적으로 바뀝니다. 범용 플랫폼에서 애플리케이션 개발자들은 동일한 블록 공간을 두고 경쟁하며, 이는 MEV 추출과 수수료 시장을 통해 비용을 상승시킵니다. 애플리케이션 체인은 이러한 경제 구조를 내재화합니다. dYdX는 체인의 검증인들이 프로토콜의 성공으로부터 직접 수익을 얻기 때문에 거래 수수료를 보조할 수 있습니다. Hyperliquid은 시퀀서 수익을 유동성 인센티브와 인프라 개선에 재투자할 수 있습니다.

거버넌스는 연극적인 것이 아니라 실행 가능해집니다. 이더리움 L2나 범용 체인에서 프로토콜 거버넌스는 변경 사항을 제안할 수는 있지만, 베이스 레이어 규칙을 수정할 권한은 없는 경우가 많습니다. 애플리케이션 체인은 이러한 구분을 없앱니다. 즉, 프로토콜 거버넌스가 곧 체인 거버넌스입니다. dYdX가 블록 타임이나 수수료 구조를 조정하고자 할 때, 관련 없는 이해관계자들과 정치적 협상을 벌일 필요가 없습니다.

내재화된 유동성: 비밀 병기

애플리케이션 체인이 정말 흥미로워지는 지점은 바로 공유 인프라에서는 불가능했을 내재화된 유동성 (enshrined liquidity) 메커니즘입니다.

Initia의 구현이 이 개념을 잘 보여줍니다. 전통적인 체인에서 스테이커는 네이티브 토큰으로 보안을 제공합니다. 내재화된 유동성은 이 모델을 확장합니다. 즉, DEX 플랫폼의 화이트리스트된 LP (유동성 공급자) 토큰을 단일 토큰과 함께 검증인에게 직접 스테이킹하여 투표권을 얻을 수 있습니다. 이는 멀티 스테이킹 모듈로 강화된 위임 지분 증명 (DPoS) 메커니즘을 통해 구현됩니다.

그 장점은 빠르게 배가됩니다:

  • LP 풀에서 유휴 상태로 남아있을 생산적 자본이 이제 네트워크 보안을 유지합니다.
  • 다각화된 보안으로 네이티브 토큰의 변동성에 대한 의존도를 낮춥니다.
  • LP 스테이커는 스왑 수수료, 페어링된 자산의 수익률, 스테이킹 보상을 동시에 받으므로 스테이킹 보상이 강화됩니다.
  • 거버넌스 권한은 단순히 네이티브 토큰 보유량이 아니라 총 경제적 지분에 비례하여 확장됩니다.

이는 범용 체인에서는 불가능한 플라이휠 효과를 창출합니다. 거래량이 증가하면 LP 수수료가 상승하여 내재화된 LP 스테이킹의 매력이 커지고, 이는 네트워크 보안을 강화하며, 더 많은 기관 자본을 유치하고, 다시 거래량을 증가시킵니다. 체인의 보안 모델은 추상적인 토큰 투기가 아니라 애플리케이션 사용량과 직접적으로 연결됩니다.

L2 파편화의 함정

애플리케이션 체인이 번창하는 동안, 이더리움의 레이어 2(Layer 2) 생태계는 그 정반대의 문제인 집중 없는 파편화를 보여주고 있습니다.

140개가 넘는 레이어 2 네트워크가 사용자를 유치하기 위해 경쟁하면서, 이더리움은 비판자들이 말하는 "고립된 체인들의 미로"가 되었습니다. 420억 달러 이상의 유동성이 표준화된 상호운용성 없이 55개 이상의 L2 체인에 분산되어 갇혀 있습니다. 사용자들은 Base에서 ETH를 보유하고 있지만, 자산을 수동으로 브릿징하고, 별도의 지갑을 관리하며, 호환되지 않는 인터페이스를 탐색하지 않고서는 Optimism에서 NFT를 구매할 수 없습니다.

이것은 단순한 UX의 문제가 아니라 아키텍처적 위기입니다. 이더리움 연구원 저스틴 드레이크(Justin Drake)는 파편화를 "단순한 불편함을 넘어 이더리움의 미래에 대한 실존적 위협이 되고 있다"라고 지적합니다. 2024~2025년 최악의 사용자 경험 실패는 바로 이 파편화 문제였습니다.

해결책들이 등장하고 있습니다. 이더리움 상호운용성 레이어(EIL)는 L2의 복잡성을 추상화하여 이더리움이 다시 "하나의 체인처럼 느껴지도록" 만드는 것을 목표로 합니다. ERC-7683은 Arbitrum, Base, Optimism, Polygon, zkSync를 포함한 45개 이상의 팀으로부터 지지를 얻었습니다. 하지만 이것들은 구조적 문제에 대한 임시방편일 뿐입니다. 범용 인프라는 애플리케이션이 맞춤 설정을 필요로 할 때 본질적으로 파편화될 수밖에 없습니다.

애플리케이션 체인은 이 문제를 완전히 우회합니다. dYdX가 자체 체인을 제어할 때 파편화는 발생하지 않으며, 단 하나의 최적화된 실행 환경만 존재합니다. Hyperliquid가 파생상품을 위해 구축될 때 유동성 파편화는 없습니다. 모든 거래가 동일한 상태 머신(State Machine) 내에서 이루어지기 때문입니다.

2026년의 전환: 범용에서 수익 중심형으로

시장은 이러한 아키텍처적 전환을 가격에 반영하고 있습니다. AltLayer가 2026년 2월에 언급했듯이 "2026년의 전환은 명확합니다. 범용 블록체인에서 실제 수익에 최적화된 앱 전용 네트워크로 이동하고 있습니다. AI 에이전트 인프라, 목적에 맞게 구축된 실행 환경, 지속적인 기관 온보딩이 다음 사이클을 정의할 것입니다."

**모듈러 스택(Modular stacks)**이 기본값이 되고 있지만, 원래 구상했던 방식과는 다릅니다. 승리의 공식은 "범용 L1 + 범용 L2 + 애플리케이션 로직"이 아닙니다. 대신 "결제(Settlement) 레이어 + 맞춤형 실행 환경 + 애플리케이션 특화 최적화"입니다. L1은 결제, 중립성, 유동성에서 승리합니다. L2와 L3는 애플리케이션이 전용 블록 공간, 맞춤형 UX, 비용 제어가 필요할 때 승리합니다.

온체인 게임은 이러한 트렌드를 잘 보여줍니다. 애플리케이션 특화 L3는 각 게임에 전용 블록 공간을 제공하여 처리량 제한을 해결하는 동시에, 개발자가 실행을 맞춤화하고 플레이어 수수료를 보조할 수 있게 합니다. 고속의 깊은 상호작용이 필요한 게임 플레이에는 범용 플랫폼이 다른 모든 사용자의 서비스를 저하시키지 않고서는 제공할 수 없는 체인 수준의 최적화가 필요합니다.

기관 온보딩은 점점 더 많은 맞춤 설정을 요구합니다. 블록체인 결제를 탐색하는 전통 금융(TradFi) 기관들은 밈코인 트레이더들과 블록 공간을 두고 경쟁하고 싶어 하지 않습니다. 그들은 규제 준수가 가능한 실행 환경, 맞춤형 최종성(Finality) 보장, 허가형 액세스 제어 기능을 원합니다. 이 모든 것들은 애플리케이션 체인에서는 간단히 구현할 수 있지만, 허가 없는 범용 플랫폼에서는 거의 불가능합니다.

빌더들을 위한 시사점

상당한 트랜잭션 규모를 생성할 프로토콜을 구축하고 있다면, 의사 결정 기준이 바뀌었습니다.

다음의 경우 범용 체인을 선택하세요:

  • 기존 DeFi 프리미티브와의 즉각적인 결합성(Composability)이 필요할 때
  • 애플리케이션이 초기 단계여서 인프라 투자가 정당화되지 않을 때
  • 다른 앱들과 같은 위치에 있음으로써 얻는 네트워크 효과가 최적화의 이점보다 클 때
  • 최종 사용자 애플리케이션이 아닌 인프라(오라클, 브릿지, 신원 인증 등)를 구축할 때

다음의 경우 애플리케이션 체인을 선택하세요:

  • 수익 모델이 고빈도, 저지연 트랜잭션에 의존할 때
  • 체인 수준의 맞춤 설정(블록 타임, 수수료 구조, 실행 환경)이 필요할 때
  • 애플리케이션이 전용 인프라를 유지할 만큼 충분한 활동을 생성할 때
  • MEV를 외부 검증인에게 유출하지 않고 내재화하고 싶을 때
  • 토큰 경제가 합의 레이어에서 애플리케이션 로직을 보호함으로써 이득을 얻을 때

이 두 경로 사이의 간극은 매일 벌어지고 있습니다. Hyperliquid의 일일 수익 370만 달러는 우연히 발생한 것이 아닙니다. 이는 스택의 모든 레이어를 제어한 직접적인 결과입니다. dYdX의 반기 거래량 3,160억 달러는 단순히 규모의 문제가 아니라, 애플리케이션의 요구 사항과 인프라 역량 사이의 아키텍처적 정렬 덕분입니다.

수직적 통합 이론의 검증

우리는 블록체인 가치 포착의 근본적인 재편을 목격하고 있습니다. 업계는 수년간 더 많은 체인, 더 많은 롤업, 더 많은 결합성 등 수평적 확장성을 최적화하는 데 시간을 보냈습니다. 하지만 수익 없는 결합성은 복잡성일 뿐입니다. 집중 없는 파편화는 소음에 불과합니다.

애플리케이션 체인은 한때 "크립토 네이티브하지 않다"고 치부되었던 수직적 통합이 사실 공유 인프라보다 인센티브를 더 잘 정렬시킨다는 것을 증명하고 있습니다. 애플리케이션이 곧 체인일 때, 모든 최적화는 사용자를 위해 작동합니다. 토큰이 네트워크를 보호할 때, 경제적 성장은 보안으로 직접 연결됩니다. 거버넌스가 합의 규칙을 제어할 때, 타협안을 협상하는 대신 실제로 개선 사항을 출시할 수 있습니다.

여러 업계 관찰자들이 예측하듯이, 이더리움의 50개 이상의 L2는 소수의 지배적인 플레이어로 통합될 가능성이 높습니다. 한편, 성공적인 애플리케이션들은 혼잡한 플랫폼에서 관심을 끌기 위해 경쟁하는 대신 점점 더 자체 체인을 출시할 것입니다. 2026년 이후의 질문은 이 트렌드가 지속될 것인지가 아니라, 모든 사람에게 모든 것이 되려 하는 것이 결국 누구에게도 아무것도 얻지 못하는 레시피라는 것을 빌더들이 얼마나 빨리 깨닫느냐 하는 것입니다.

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