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레이어 2 통합 전쟁: Base와 Arbitrum이 이더리움 미래의 77%를 점유한 방법

· 약 15 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

2026년 2월 비탈릭 부테린이 이더리움의 롤업 중심 로드맵이 "더 이상 의미가 없다"고 선언했을 때, 그는 레이어 2 기술 자체를 비판한 것이 아니었습니다. 그는 이미 수개월 동안 명백했던 냉혹한 시장의 진실을 인정한 것이었습니다. 즉, 대부분의 레이어 2 롤업은 이미 죽었으며, 단지 스스로 아직 그 사실을 깨닫지 못했을 뿐이라는 점입니다.

Base (레이어 2 DeFi TVL의 46.58%)와 Arbitrum (30.86%)은 현재 레이어 2 생태계 총 예치 자산(TVL)의 77% 이상을 점유하고 있습니다. Optimism이 약 6%를 추가하며 상위 3개 네트워크가 시장의 83%를 지배하고 있습니다. 남은 찌꺼기를 두고 싸우는 50개 이상의 나머지 롤업들에게 수학적 현실은 냉혹합니다. 차별화, 사용자, 그리고 지속 가능한 경제 모델이 없다면 멸종은 가능성이 아니라 예정된 미래입니다.

숫자로 보는 생존 이야기​

The Block의 2026년 레이어 2 전망은 극심한 통합의 양상을 보여줍니다. Base는 2025년 TVL, 사용자 수, 그리고 활성도 전반에서 독보적인 리더로 부상했습니다. 한편, 대부분의 신규 레이어 2는 인센티브 주기가 종료된 후 이용률이 급락했으며, 이는 포인트 기반의 TVL이 실제 수요가 아니라 보상이 멈추는 순간 증발해 버리는 '빌려온 관심'에 불과했음을 드러냈습니다.

거래량은 지배 구조를 실시간으로 보여줍니다. Base는 월간 5,000만 건 이상의 트랜잭션을 처리하며 일일 거래량에서 자주 선두를 차지하고 있으며, 이는 Arbitrum의 4,000만 건과 대조를 이룹니다. Arbitrum은 기존 DeFi 프로토콜, 게임, 그리고 DEX 활동에 힘입어 여전히 일일 150만 건의 트랜잭션을 처리하고 있습니다. Optimism은 일일 80만 건으로 뒤를 잇고 있지만, 성장 모멘텀을 보여주고 있습니다.

일일 활성 사용자 수 면에서는 Base가 100만 개 이상의 활성 주소를 기록하며 우위를 점하고 있습니다. 이는 코인베이스(Coinbase)가 리테일 사용자를 자사의 레이어 2로 직접 유입시키는 능력을 반영한 수치입니다. Arbitrum은 초기 이주한 DeFi 파워 유저와 프로토콜들을 중심으로 약 25만~30만 명의 일일 활성 사용자를 유지하고 있습니다. Optimism은 OP Mainnet에서 일일 평균 82,130개의 활성 주소를 기록하고 있으며, 주간 활성 사용자는 422,170명(38.2% 성장)에 달합니다.

승자와 패자 사이의 간극은 거대합니다. 상위 3개 레이어 2가 활동의 80% 이상을 장악하고 있는 반면, 수십 개의 다른 네트워크들은 합쳐도 두 자릿수 점유율을 넘기지 못하고 있습니다. 많은 신흥 레이어 2들이 동일한 궤적을 밟았습니다. 토큰 발행 이벤트(TGE)를 앞두고 인센티브에 의한 활동이 급증했다가, TGE 이후 유동성과 사용자가 기존 생태계로 이탈하며 급격히 쇠퇴하는 모습입니다. 이는 레이어 2 버전의 '펌프 앤 덤프'와 다름없지만, 해당 팀들은 진심으로 자신들의 롤업은 다를 것이라고 믿었습니다.

단계 1 사기 증명: 중요한 보안 임계값​

2026년 1월, Arbitrum One, OP Mainnet, 그리고 Base는 L2BEAT의 롤업 분류 기준에 따라 "단계 1(Stage 1)" 상태를 달성했습니다. 이는 기술적인 이정표처럼 들리지만, 레이어 2 보안 작동 방식의 근본적인 변화를 의미합니다.

단계 1은 이들 롤업이 이제 "이탈 테스트(walkaway test)"를 통과했음을 의미합니다. 즉, 악의적인 운영자가 존재하거나 보안 위원회(Security Council)가 사라지더라도 사용자가 자산을 출금할 수 있습니다. 이는 누구나 온체인에서 유효하지 않은 상태 전환에 이의를 제기할 수 있는 무허가형 사기 증명(permissionless fraud proofs)을 통해 실현됩니다. 운영자가 자금을 훔치려 하거나 출금을 검열하려고 하면, 검증자는 사기 증명을 제출하여 악의적인 트랜잭션을 되돌리고 공격자에게 페널티를 줄 수 있습니다.

Arbitrum의 BoLD(Bounded Liquidity Delay) 시스템은 누구나 체인 상태 검증 및 이의 제기에 참여할 수 있게 하여 중앙 집중식 검증자 병목 현상을 제거합니다. BoLD는 Arbitrum One, Arbitrum Nova, 그리고 Arbitrum Sepolia에서 활성화되어 있으며, 이를 통해 Arbitrum은 완전한 무허가형 사기 증명을 구현한 최초의 주요 롤업 중 하나가 되었습니다.

Optimism과 Base(OP Stack 기반)는 모든 참여자가 상태 루트에 이의를 제기할 수 있는 무허가형 사기 증명을 구현했습니다. 이러한 사기 증명 프로세스의 탈중앙화는 화이트리스트에 등록된 검증자만이 사기 트랜잭션에 이의를 제기할 수 있었던 초기 옵티미스틱 롤업들의 단일 장애점(single point of failure)을 제거합니다.

그 중요성은 다음과 같습니다. 단계 1 롤업은 더 이상 도난 방지를 위해 멀티시그(multisig)나 거버넌스 위원회를 신뢰할 필요가 없습니다. 만약 Arbitrum 팀이 내일 당장 사라지더라도 체인은 계속 운영될 것이며, 사용자는 여전히 자금을 출금할 수 있습니다. 하지만 대다수의 레이어 2는 여전히 단계 0(Stage 0)에 머물러 있습니다. 이들은 중앙 집중화되어 있고 멀티시그로 제어되는 네트워크이며, 자산 회수는 정직한 운영자에게 달려 있습니다.

레이어 2를 평가하는 기업과 기관들에게 단계 1은 필수 조건(table stakes)입니다. 사용자에게 9명 중 5명의 멀티시그 서명자를 믿으라고 요구하면서 탈중앙화 인프라를 홍보할 수는 없습니다. 2026년 중반까지 단계 1에 도달하지 못한 롤업들은 신뢰의 위기에 직면하게 될 것입니다. 출시된 지 2년이 넘도록 보안을 탈중앙화하지 못했다면 어떤 핑계가 통할까요?

레이어 2 대멸종 사건​

2026년 2월 비탈릭의 발언은 단순한 철학적 주장이 아니라 온체인 데이터에 근거한 현실 점검이었습니다. 그는 이더리움 레이어 1이 예상보다 빠르게 확장되고 있으며, 낮은 수수료와 높은 처리 용량으로 인해 범용 롤업의 난립 필요성이 줄어들고 있다고 주장했습니다. 만약 이더리움 메인넷이 PeerDAS와 데이터 가용성 샘플링을 통해 10,000 이상의 TPS를 처리할 수 있다면, 왜 사용자들이 수십 개의 동일한 레이어 2로 흩어져야 할까요?

정답은 '그럴 필요가 없다'는 것입니다. 레이어 2 공간은 다음의 두 가지 카테고리로 압축되고 있습니다.

  1. 범용 롤업 (Commodity rollups): 수수료와 처리량으로 경쟁 (Base, Arbitrum, Optimism, Polygon zkEVM)
  2. 특화 레이어 2 (Specialized L2s): 근본적으로 다른 실행 모델 보유 (기업용 zkSync의 Prividium, 게임용 Immutable X, 파생상품용 dYdX)

그 사이에 있는 모든 것들, 즉 배포 능력도 없고 고유한 기능도 없으며 "우리도 레이어 2다"라는 것 외에는 존재 이유가 없는 범용 EVM 롤업들은 멸종 위기에 처해 있습니다.

2024-2025년에 출시된 수십 개의 롤업은 거의 동일한 기술 스택을 사용했습니다. OP Stack이나 Arbitrum Orbit 포크, 옵티미스틱 또는 ZK 사기 증명, 범용 EVM 실행 환경 등이 그것입니다. 이들은 제품 차별화가 아닌 포인트 프로그램과 에어드랍 약속으로 경쟁했습니다. 토큰 발행 이벤트가 끝나고 인센티브가 고갈되자 사용자들은 대거 이탈했습니다. TVL은 수주 만에 70-90% 폭락했고, 일일 트랜잭션은 세 자릿수로 떨어졌습니다.

이 패턴은 너무 자주 반복되어 "인센티브 테스트넷 → 포인트 파밍 → TGE → 유령 체인"이라는 밈이 될 정도였습니다.

**이더리움 네임 서비스 (ENS)**는 비탈릭의 발언 이후 2026년 2월 예정되었던 레이어 2 출시 계획을 폐기했습니다. 별도의 체인을 출시하는 데 따르는 복잡성과 파편화가 더 이상 미미한 확장성 이득을 정당화하지 못한다고 판단한 것입니다. 가장 확고한 이더리움 앱 중 하나인 ENS조차 롤업 출시를 정당화할 수 없다면, 차별화되지 않은 신생 체인들에게 무슨 희망이 있겠습니까?

Base 의 코인베이스 우위 : 해자로서의 유통​

Base 의 지배력은 순수하게 기술적인 것이 아니라 유통에 있습니다 . 코인베이스는 수백만 명의 리테일 사용자가 이더리움 메인넷을 떠났다는 사실을 인지하지 못한 채 Base 로 직접 온보딩하게 할 수 있습니다 . 코인베이스 월렛이 기본값으로 Base 를 설정하고 , 코인베이스 커머스 ( Coinbase Commerce ) 가 Base 에서 정산되며 , 1 억 1,000 만 명 이상의 인증된 코인베이스 사용자가 " 낮은 수수료를 위해 Base 를 사용해 보세요 " 라는 안내를 받을 때 , 그 플라이휠은 어떤 인센티브 프로그램보다 빠르게 돌아갑니다 .

Base 는 2025 년에 일일 활성 주소 수 100 만 개 이상을 처리했으며 , 이는 다른 어떤 L2 도 근접하지 못한 수치입니다 . 이 사용자 층은 보상을 노리는 에어드랍 파머들이 아니라 , 코인베이스를 신뢰하고 가이드를 따르는 리테일 암호화폐 사용자들입니다 . 그들은 탈중앙화 단계나 사기 증명 메커니즘에 대해 개의치 않습니다 . 그들이 중요하게 생각하는 것은 거래 비용이 매우 저렴하고 즉시 정산된다는 점입니다 .

코인베이스는 또한 다른 L2 들에 부족한 규제 명확성의 혜택을 누리고 있습니다 . 상장된 규제 대상 법인으로서 , 코인베이스는 익명의 롤업 팀과는 협력하지 않는 은행 , 핀테크 기업 , 그리고 일반 기업들과 직접 협력할 수 있습니다 . 스트라이프 ( Stripe ) 가 스테이블코인 결제를 통합할 때 Base 를 우선시했습니다 . 페이팔 ( PayPal ) 이 블록체인 정산을 검토했을 때도 Base 가 논의 대상에 포함되었습니다 . 이것은 단순히 암호화폐에 국한된 것이 아니라 , 대규모의 전통 금융 ( TradFi ) 온보딩을 의미합니다 .

주의할 점은 Base 가 코인베이스의 중앙집중성을 상속받는다는 것입니다 . 만약 코인베이스가 거래를 검열하거나 , 수수료를 조정하거나 , 프로토콜 규칙을 수정하기로 결정한다면 사용자가 취할 수 있는 조치는 제한적입니다 . 1 단계 ( Stage 1 ) 보안이 도움이 되기는 하지만 , 현실적으로 Base 의 성공은 코인베이스가 신뢰할 수 있는 운영자로 남느냐에 달려 있습니다 . DeFi 순수주의자들에게 이것은 결격 사유일 수 있습니다 . 하지만 일반 사용자들에게 이것은 오히려 장점입니다 . 그들은 보조 바퀴가 달린 암호화폐 환경을 원했고 , Base 는 그것을 완벽히 제공합니다 .

Arbitrum 의 DeFi 요새 : 사용자보다 유동성이 중요한 이유​

Arbitrum 은 다른 길을 택했습니다 . 리테일 사용자를 온보딩하는 대신 , 초기부터 DeFi 의 핵심 프로토콜들을 확보했습니다 . GMX , Camelot , Radiant Capital , Sushi , Gains Network 등 , Arbitrum 은 파생상품 , 무기한 선물 및 고거래량 트레이딩을 위한 기본 체인이 되었습니다 . 이는 거의 무너뜨리기 불가능한 유동성 플라이휠을 구축했습니다 .

DeFi 분야에서 Arbitrum 의 TVL 점유율 ( 30.86% ) 은 단순한 자본의 문제가 아니라 네트워크 효과의 결과입니다 . 트레이더는 유동성이 가장 풍부한 곳으로 모입니다 . 마켓 메이커는 거래량이 가장 높은 곳에 자본을 배치합니다 . 프로토콜은 사용자들이 이미 거래하고 있는 곳으로 통합됩니다 . 일단 이 플라이휠이 작동하기 시작하면 , 경쟁자가 사용자를 빼앗아 오기 위해서는 10 배 더 뛰어난 기술이나 인센티브가 필요합니다 .

Arbitrum 은 또한 Treasure DAO , Trident 등과의 파트너십을 통해 게이밍과 NFT 분야에 집중적으로 투자했습니다 . 2026 년에 시작된 2 억 1,500 만 달러 규모의 게이밍 촉매제 프로그램은 높은 처리량과 낮은 수수료가 필요한 Web3 게임들을 공략합니다 . 이는 레이어 1 이더리움이 경쟁하기 어렵고 , Base 의 리테일 중심 전략과는 결이 다른 사용 사례들입니다 .

Base 와 달리 Arbitrum 은 사용자를 유입시켜 줄 기업 모회사가 없습니다 . 대신 빌더를 먼저 끌어들이고 사용자를 확보하는 방식으로 유기적으로 성장했습니다 . 이러한 방식은 성장은 느릴지라도 사용자 고착도 ( Stickiness ) 는 더 높습니다 . Arbitrum 으로 이전한 프로젝트들은 사용자 , 유동성 , 통합 생태계가 이미 그곳에 있기 때문에 대개 체류를 선택합니다 .

과제 : Arbitrum 의 DeFi 해자는 현재 솔라나 ( Solana ) 의 공격을 받고 있습니다 . 솔라나는 동일한 고빈도 매매 사례에 대해 더 빠른 최종성과 더 낮은 수수료를 제공합니다 . 만약 파생상품 트레이더와 마켓 메이커가 이더리움의 보안 보장이 높은 비용만큼의 가치가 없다고 판단한다면 , Arbitrum 의 TVL 은 새로운 DeFi 프로토콜이 채워지는 속도보다 더 빠르게 알트 L1 들로 빠져나갈 수 있습니다 .

zkSync 의 기업용 전환 : 리테일이 한계에 부딪힐 때 은행을 공략하라​

zkSync 는 주요 L2 중 가장 대담한 피벗 ( Pivot ) 을 단행했습니다 . 수년간 리테일 DeFi 사용자를 대상으로 Arbitrum 및 Optimism 과 경쟁해 온 zkSync 는 2026 년 1 월 , ZK Stack 을 기반으로 구축된 개인정보 보호 기능이 있는 허가형 기업용 레이어인 프리비디움 ( Prividium ) 을 통해 기관 금융으로 주요 타겟을 전환한다고 발표했습니다 .

프리비디움 ( Prividium ) 은 개인정보를 보호하는 이더리움 기반 기업용 네트워크를 통해 탈중앙화 인프라와 기관의 요구 사항을 연결합니다 . 도이치뱅크 ( Deutsche Bank ) 와 UBS 가 초기 파트너로 참여하여 , 온체인 펀드 관리 , 국가 간 도매 결제 , 모기지 자산 흐름 , 토큰화된 자산 정산 등을 탐색하고 있습니다 . 이 모든 것은 기업 수준의 개인정보 보호 및 규제 준수 하에 이루어집니다 .

가치 제안 : 은행은 공개 체인에 민감한 거래 데이터를 노출하지 않고도 블록체인의 효율성과 투명성을 얻을 수 있습니다 . 프리비디움은 영지식 증명 ( Zero - Knowledge Proofs ) 을 사용하여 거래 금액 , 당사자 , 자산 유형을 공개하지 않고도 거래를 검증합니다 . 이는 유럽 암호자산 시장법 ( MiCA ) 을 준수하며 , 허가된 접근 제어를 지원하고 보안의 근간을 이더리움 메인넷에 둡니다 .

zkSync 의 로드맵은 비탈릭 부테린 ( Vitalik Buterin ) 이 지지한 아틀라스 ( Atlas , 15,000 TPS ) 및 후사카 ( Fusaka , 30,000 TPS ) 업그레이드를 우선적으로 진행하며 , ZK Stack 을 퍼블릭 롤업과 프라이빗 기업용 체인 모두를 위한 인프라로 자리매김하고 있습니다 . $ ZK 토큰은 프리비디움의 수익을 생태계 성장과 연결하는 토큰 어셈블리 ( Token Assembly ) 를 통해 유틸리티를 확보합니다 .

리스크 : zkSync 는 기업의 채택이 줄어드는 리테일 시장 점유율을 상쇄해 줄 것이라는 데 큰 베팅을 하고 있습니다 . 도이치뱅크와 UBS 의 실제 운영 사례가 성공한다면 , zkSync 는 Base 나 Arbitrum 이 도달하지 못한 블루오션 시장을 점유하게 될 것입니다 . 하지만 만약 기업들이 온체인 정산에 소극적이거나 규제 당국이 블록체인 기반 금융을 거부한다면 , zkSync 의 이러한 전환은 막다른 길이 될 수 있으며 리테일 DeFi 와 기관 수익을 모두 놓치는 결과를 초래할 수 있습니다 .

롤업을 실패하게 만드는 것: 세 가지 실패 패턴​

L2의 묘지를 살펴보면 롤업이 실패하는 세 가지 패턴이 나타납니다:

1. 배포 및 보급망 부재 (No distribution). 기술적으로 뛰어난 롤업을 구축하더라도 아무도 사용하지 않는다면 의미가 없습니다. 개발자들은 유령 체인에 앱을 배포하지 않을 것이며, 사용자는 앱이 없는 롤업으로 브릿징하지 않을 것입니다. 콜드 스타트 문제는 매우 가혹하며, 대부분의 팀은 양면 시장을 활성화하는 데 필요한 자본과 노력을 과소평가합니다.

2. 인센티브 고갈 (Incentive exhaustion). 포인트 프로그램은 효과가 있지만, 영원하지는 않습니다. TVL (총 예치 자산)을 확보하기 위해 유동성 마이닝, 소급 에어드랍, 이자 농사에 의존하는 팀들은 보상이 멈추는 즉시 용병 자본이 떠나간다는 사실을 깨닫게 됩니다. 지속 가능한 롤업에는 빌린 유동성이 아니라 유기적인 수요가 필요합니다.

3. 차별화 부족 (Lack of differentiation). 만약 여러분의 롤업의 유일한 판매 포인트가 "우리는 Arbitrum보다 저렴하다"는 것이라면, 여러분은 바닥을 향한 가격 경쟁을 하고 있는 것입니다. 이더리움 메인넷은 점점 더 저렴해지고 있고, Arbitrum은 더 빨라지고 있습니다. Base는 Coinbase를 등에 업고 있습니다. 여러분의 해자 (moat)는 무엇인가요? 만약 그 답이 "우리에게는 훌륭한 커뮤니티가 있다"라면, 여러분은 이미 실패한 것이나 다름없습니다. 단지 아직 인정하지 않았을 뿐입니다.

2026년에 살아남는 롤업들은 이러한 문제 중 최소 하나를 확실하게 해결한 프로젝트들일 것입니다. 나머지는 좀비 체인으로 서서히 사라질 것입니다. 기술적으로는 작동하지만 경제적으로는 무의미하며, 하루에 몇 건의 트랜잭션만 처리하는 검증인을 운영하며, 아무도 관심을 두지 않아 불을 끌 사람조차 없는 우아한 종료를 기다리게 될 것입니다.

엔터프라이즈 롤업의 물결: 유통 채널로서의 기관​

2025년은 "엔터프라이즈 롤업"의 부상을 기록한 해였습니다. 주요 기관들이 L2 인프라를 출시하거나 채택했으며, 종종 OP Stack으로 표준화했습니다. Kraken은 INK를 선보였고, Uniswap은 UniChain을 출시했으며, Sony는 게임 및 미디어를 위한 Soneium을, Robinhood는 준 (quasi) L2 결제 레일을 위해 Arbitrum을 통합했습니다.

이러한 추세는 2026년에도 계속될 것이며, 기업들은 자신들의 특정 요구 사항 (허가된 액세스, 맞춤형 수수료 구조, 규제 준수 훅, 레거시 시스템과의 직접 통합)에 맞춘 롤업을 배포할 수 있다는 점을 깨닫게 될 것입니다. 이들은 Base나 Arbitrum과 경쟁하는 공개 체인이 아닙니다. 롤업 기술을 사용하고 보안을 위해 이더리움에서 결제하는 프라이빗 인프라일 뿐입니다.

시사점: "레이어 2"의 총 개수는 늘어날 수 있지만, 유의미한 공개 L2의 숫자는 줄어들 것입니다. 대부분의 엔터프라이즈 롤업은 TVL 순위, 사용자 수 또는 DeFi 활성도에 나타나지 않을 것입니다. 이들은 보이지 않는 인프라가 될 것이며, 그것이 바로 그들의 목적입니다.

공개 L2에서 구축하는 개발자들에게 이는 더 명확한 경쟁 환경을 조성합니다. 이제 여러분은 모든 롤업과 경쟁하는 것이 아니라, Base의 배포력, Arbitrum의 유동성, 그리고 Optimism의 OP Stack 생태계와 경쟁하게 됩니다. 나머지는 그저 소음일 뿐입니다.

2026년의 모습: 세 플랫폼 중심의 미래​

연말이 되면 레이어 2 생태계는 각각 서로 다른 시장을 공략하는 세 개의 지배적인 플랫폼을 중심으로 통합될 가능성이 높습니다:

Base는 리테일 및 대중적 채택을 점유합니다. Coinbase의 배포 우위는 일반적인 경쟁자들이 넘기 힘든 장벽입니다. 일반 사용자를 대상으로 하는 모든 프로젝트는 특별한 이유가 없는 한 Base를 기본으로 선택해야 합니다.

Arbitrum은 DeFi 및 고빈도 애플리케이션을 점유합니다. 유동성 해자와 개발자 생태계는 파생상품, 퍼페추얼 (perpetuals), 복잡한 금융 프로토콜을 위한 기본 선택지가 되게 합니다. 2억 1,500만 달러 규모의 촉매 프로그램이 성과를 낸다면 게임과 NFT 분야도 계속 성장할 것입니다.

zkSync / Prividium은 엔터프라이즈 및 기관 금융을 점유합니다. 도이치은행 (Deutsche Bank)과 UBS의 파일럿 프로젝트가 성공한다면, zkSync는 규제 준수 및 개인정보 보호 요구 사항 때문에 공개 L2가 접근할 수 없는 시장을 선점하게 될 것입니다.

Optimism은 독립적인 체인이라기보다 Base, 엔터프라이즈 롤업, 그리고 공공재를 지원하는 인프라 계층인 OP Stack 제공자로서 생존할 것입니다. 그 가치는 수십 개의 OP Stack 체인이 유동성, 메시징, 보안을 공유하는 슈퍼체인 (Superchain) 비전을 통해 축적됩니다.

Everything else — Polygon zkEVM, Scroll, Starknet, Linea, Metis, Blast, Manta, Mode 및 기타 40개 이상의 공개 L2는 나머지 10~15%의 시장 점유율을 놓고 경쟁하게 될 것입니다. 일부는 틈새 시장을 찾을 것입니다 (게임용 Immutable X, 파생상품용 dYdX 등). 하지만 대부분은 그러지 못할 것입니다.

개발자가 주목해야 하는 이유 (그리고 어디에서 구축해야 하는가)​

이더리움 위에서 개발하고 있다면, 2026년의 L2 선택은 기술적인 문제가 아니라 전략적인 문제입니다. 옵티미스틱 롤업과 ZK 롤업은 성능 차이가 대부분의 앱에서 미미할 정도로 수렴되었습니다. 이제 중요한 것은 배포, 유동성, 그리고 생태계 적합성입니다.

Build on Base if: 메인스트림 사용자를 타겟팅하거나, 소비자용 앱을 만들거나, Coinbase 제품과 통합하려는 경우입니다. 사용자 온보딩 마찰이 여기서 가장 적습니다.

Build on Arbitrum if: 깊은 유동성과 확립된 프로토콜이 필요한 DeFi, 파생상품 또는 고처리량 앱을 구축하는 경우입니다. 생태계 효과가 여기서 가장 강력합니다.

Build on zkSync / Prividium if: 기관을 타겟팅하거나, 프라이버시 보호 트랜잭션이 필요하거나, 규제 준수가 가능한 인프라가 필요한 경우입니다. 엔터프라이즈에 특화된 점이 이곳의 독특한 장점입니다.

Build on Optimism if: 슈퍼체인 (Superchain) 비전에 동의하거나, OP Stack 롤업을 커스터마이징하고 싶거나, 공공재 펀딩의 가치를 중요하게 생각하는 경우입니다. 모듈성이 여기서 가장 높습니다.

좀비 체인에서 구축하지 마세요. 만약 롤업의 일일 활성 사용자가 10,000명 미만이고, TVL이 1억 달러 미만이며, 출시된 지 1년이 넘었다면, 그것은 "초기" 단계인 것이 아니라 실패한 것입니다. 나중에 마이그레이션하는 비용은 오늘 지배적인 체인에서 시작하는 비용보다 더 많이 들 것입니다.

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출처​

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