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他のすべてのブロックチェーンが警戒すべき数字があります。それは 3,100% です。これは、コーヒーを待つ間に人々がプレイするゲームにほぼ完全に牽引され、わずか 1 年間で TON ブロックチェーンのアカウント数が 400 万から 1 億 2,800 万へと成長した比率です。Hamster Kombat が 3 億人のプレイヤーに達し、Notcoin が 4,000 万人のユーザーをオンボードしたとき、彼らは単にバイラルな瞬間を作り出しただけではありませんでした。彼らは、10 億人のクリプトユーザーへの道は取引所ではなく、メッセージングアプリを通じていることを証明したのです。

現在、Telegram との独占的パートナーシップにより、TON はそのミニアプリエコシステムにおける唯一のブロックチェーンとなり、5 億人の月間アクティブユーザーがすでに参加しています。問題は、TON がマスアダプションを達成するかどうかではなく、他のクリプトプロジェクトが追いつけるかどうかです。

独占的パートナーシップ：2025 年 1 月に何が変わったのか​

2025 年 1 月 21 日、TON Foundation はブロックチェーンの競争環境を根本的に変える拡張を発表しました。TON は、Telegram の 9 億 5,000 万人以上の月間アクティブユーザーを支える Telegram ミニアプリエコシステムの独占的なブロックチェーンインフラストラクチャとなりました。

この独占性は単なるブランディングではなく、技術的な要件を通じて強制されています。

TON Connect プロトコル: ブロックチェーン機能を使用するすべてのミニアプリは、Telegram ミニアプリをブロックチェーンウォレットにリンクするための独占プロトコルである TON Connect を実装する必要があります。TON を使用していないアプリには、2025 年 2 月 21 日までの移行期間が与えられました。

支払いの独占性: Toncoin は、Premium サブスクリプション、広告、Telegram Gateway SMS 認証の代替手段など、Telegram プラットフォーム上の非法定通貨支払いのための独占的な暗号資産であり続けます。

ウォレットの統合: Telegram は現在、デュアルウォレット体験を提供しています。単純な取引のためのカストディアル型「Crypto Wallet」と、2025 年 7 月に米国ユーザー向けに開始された、ユーザーが秘密鍵を完全に制御できるセルフカストディアル型の TON Wallet です。

戦略的な意味合いとして、Telegram の 10 億人のユーザー配信にアクセスしたい開発者は、TON 上で構築しなければなりません。これは任意のエコシステム参加ではなく、必須のインフラストラクチャなのです。

ミニアプリ革命：ゲームから金融へ​

Telegram ミニアプリ（TMA）は、Telegram のインターフェース内で動作する HTML5 と JavaScript で構築されたウェブアプリケーションです。モバイルウェブサイトのように動作しますが、メッセンジャーに直接組み込まれているため、ユーザーは会話を離れることなく、ゲーム、獲得、取引、クリプトツールの探索を行うことができます。

数字が普及の物語を物語っています。

• Telegram ミニアプリ全体で 5 億人の月間アクティブユーザー
• 活動のピーク時には 1 日あたり 2 億 1,400 万件のトランザクション
• TON 上の 1 日あたりのアクティブアドレス数は 88 万件以上（2024 年初頭の 2 万 6,000 件から増加）
• エコシステム内に 350 以上の dApps

バイラルなゲームの波​

Hamster Kombat: プレイヤーがハムスターが運営するクリプト取引所を経営する「Tap-to-earn」ゲームは、ピーク時に 2 億 5,000 万 〜 3 億人のユーザーに達しました。これは Binance の全アプリユーザー数を超えています。CEO の Pavel Durov 氏は、これを「インターネット現象」と呼びました。

Notcoin: シンプルなタップマイニングの仕組みを通じて 4,000 万人のユーザーを急速に獲得し、TON ブロックチェーンとの相互作用への入り口として機能しました。

Catizen: 離脱が激しいジャンルにおいて維持率の高さを示し、累計ユーザー数は 3,400 万人、1 日あたりのアクティブプレイヤー数は 700 万人に達しました。

個々のゲームのユーザー数はピークから減少していますが（Hamster Kombat は約 2,700 万人のアクティブユーザーまで減少）、彼らはその使命を果たしました。それは、何億人ものユーザーにとって習慣的なブロックチェーンの相互作用を作り出すことでした。

USDT とステーブルコインのインフラストラクチャ​

TON エコシステムのステーブルコイン統合により、現実世界の支払いにおいて独自の地位を築いています。

Tether の統合: TON 上の USDT は TOKEN2049 Dubai でローンチされ、Tether の CTO である Paolo Ardoino 氏と Pavel Durov 氏が、ユーザー間の即時かつ無料の USDT 送金を祝いました。TON は現在、14.3 億ドルの USDT 発行をホストしています。

手数料無料のオンボーディング: TON Wallet は、MoonPay を通じて Apple Pay、Google Pay、クレジットカードによる USDT 購入に対して 0% の手数料を提供しています。これは間違いなく、最もユーザーフレンドリーなステーブルコインのオンランプです。

無料送金: Telegram はユーザー間の USDT 送金を無料化し、日常の支払いにステーブルコインを採用する際の障壁となる摩擦を取り除きました。

トークン化資産: ユーザーは TON Wallet 内で USDT をトークン化された株式や ETF と直接交換できるようになりました。手数料は 2026 年 2 月 28 日まで一時的に免除されています。

その結果、ステーブルコインは技術的なハードルではなく、目に見えないインフラストラクチャになります。ユーザーはメッセージを送るように送金を行うのです。

Cocoon AI：分散型コンピューティングの展開​

2025 年 11 月、Pavel Durov 氏は AI と TON ブロックチェーンを統合する Cocoon（Confidential Compute Open Network）を発表しました。このプロジェクトは、TON が支払いを超えて分散型インフラストラクチャへと拡大することを象徴しています。

Cocoon の仕組み: GPU 所有者は AI タスクのために計算能力を貸し出し、報酬として TON トークンを受け取ります。Telegram が最初の主要なユーザーとなります。

投資規模: AlphaTON Capital は、Cocoon を通じて 576 個の NVIDIA B300 AI チップを導入するために 4,600 万ドルを投じました。プライバシーを重視した TON 上のコンピューティングが、爆発的に拡大する AI 推論市場のシェアを獲得できることに賭けています。

戦略的論理: Telegram は 10 億人のユーザープラットフォームのために AI 機能を必要としています。中央集権的なプロバイダーに依存するのではなく、Cocoon は TON のインフラストラクチャのビジョンに合致する分散型の代替手段を構築します。

Cocoon の立ち上げは、TON の野望が単なる支払いのはるか先にあることを示唆しています。TON は、Telegram の技術スタック全体のバックエンドとしての地位を確立しようとしているのです。

TVL と DeFi：エコシステムの現状確認​

ユーザー数の増加にもかかわらず、TON の DeFi 指標は大規模なチェーンと比較すると依然として控えめです。

TVL の推移：

• 2024年 1月：7,600万ドル
• 2024年 7月：7億 4,000万ドル（ピーク）
• 2024年 12月：2億 4,800万ドル
• 2025年中盤：6億～6億 5,000万ドルの範囲
• 現在：約 3億 3,500万ドル

TVL 上位のプロトコル：

1. Tonstakers（リキッドステーキング）：2億 7,100万ドル
2. Stonfi（DEX）：1億 2,300万ドル
3. EVAA Protocol：6,850万ドル
4. Dedust：5,830万ドル

TVL の変動は、報酬が減少した際に離脱したイールドファーマーを引きつけた STON.fi や DeDust における積極的なインセンティブプログラムを反映しています。エコシステムは、ゲームの投機を超えた持続可能な DeFi 需要を依然として模索しています。

STON.fi は 2025年に完全オンチェーンの DAO を立ち上げ、ガバナンス投票とトークンベースの投票権を可能にしました。しかし、全体的な DeFi TVL（時期によっては 8,500万ドル～1億 5,000万ドル）は、ユーザーベースに対して依然として比較的低く、ほとんどのミニアプリユーザーがまだ高度な金融活動に参加していないことを示唆しています。

2028年のビジョン：5億人の暗号資産所有者​

TON Foundation の会長 Manuel Stotz 氏は、長期的なビジョンを次のように語っています。「私たちは、今世紀末までに 5億人以上のユーザーに力を与えるという野心を改めて表明します。」

そこに至るまでのロードマップには以下が含まれます。

技術アップデート：

• Jetton 2.0 により取引速度が 3倍に向上
• 10万 TPS 以上のスケーラビリティを目指すネットワーク
• クロスチェーン DeFi 向けの TON Teleport（Bitcoin ブリッジ）

クロスチェーン拡張：

• Chainlink CCIP の統合により、60以上のブロックチェーンに TON のリーチを拡大
• 2026年に Bitcoin および EVM との相互運用性を計画

機関投資家による支援：

• 5億 5,800万ドルの PIPE 投資
• 4.86% のステーキング報酬が Pantera や Kraken を惹きつける
• BlackRock が 2025年に Telegram への投資を検討

デイリー指標：

• 50万以上の 1日あたりのアクティブウォレット
• 週間取引高は約 8億 9,000万ドルで安定
• 2025年に Tonkeeper と Jetton プロジェクトで 40% のユーザー成長

強気シナリオと弱気シナリオ​

なぜ TON がマスアダプションを勝ち取れるのか：

1. 配信の堀：9億 5,000万人の Telegram ユーザーは、タップ一つでウォレットにアクセスできます。これほどのリーチを持つブロックチェーンは他にありません。

2. 摩擦のない UX：シードフレーズ管理を必要としないセルフカストディアルウォレット、無料の USDT 送金、Apple Pay 統合により、従来のクリプトの障壁が取り除かれています。

3. 独占的なロックイン：ミニアプリの開発者は TON を使用する必要があります。マルチチェーンの選択肢はなく、Telegram での配信には TON か、さもなくば何も得られないかのどちらかです。

4. パヴェル・ドゥーロフ氏のコミットメント：CoinDesk の 2025年「最も影響力のある人物」に選ばれたドゥーロフ氏は、プラットフォームの未来を TON との統合に賭けています。

なぜ TON が停滞する可能性があるのか：

1. ゲームの継続率：Hamster Kombat のようなバイラルゲームのユーザー数は 3億人から 2,700万人に急減しました。ゲーマーを金融ユーザーに転換できるかは依然として未知数です。

2. DeFi の深み：TVL は依然として控えめです。堅牢な DeFi がなければ、TON は金融プラットフォームではなく、ゲーム専用チェーンに留まるリスクがあります。

3. 規制リスク：2024年のフランスでのドゥーロフ氏の法的問題は、プラットフォームのリスクを浮き彫りにしました。積極的なクリプト統合は、さらなる監視を招く可能性があります。

4. 競争：他のメッセージングアプリがクリプト機能を追加する可能性があります。WhatsApp や WeChat（許可されている地域）などは、主要市場でより大きなユーザーベースを持っています。

TON の成功が Web3 にもたらす意味​

TON がそのビジョンを実現すれば、クリプトの普及に関する特定の仮説、すなわち「配信（普及力）は技術に勝る」という説が証明されることになります。

TON は最速のブロックチェーンではありません。その DeFi エコシステムは最も深いわけでもありません。その技術アーキテクチャが革命的というわけでもありません。TON が持っているのは、他のすべてのブロックチェーンが欠いているものです。それは、メッセージングの自然な延長としてユーザーをクリプトとのやり取りに誘導する、10億人規模のユーザーを抱えるアプリケーションです。

業界への示唆：

開発者にとって：ユーザーがすでに存在している場所（メッセージングアプリ、ソーシャルプラットフォーム）で構築することは、技術的に優れたインフラで構築することよりも重要かもしれません。

投資家にとって：評価モデルは配信へのアクセスを重く評価する必要があります。技術的な指標（TPS、ファイナリティ）は、ユーザー獲得コストほど重要ではなくなります。

競合チェーンにとって：「マスアダプション」への競争はすでに終わっているかもしれません。それは TON が技術で勝ったからではなく、Telegram が配信で勝ったからです。

今後の展望：2026年以降​

TON は 2026年を、1億以上のウォレット、Telegram との独占的な統合、そしてさらに数億人のユーザーへの明確な道筋を持って迎えます。エコシステムは AI（Cocoon）、トークン化された資産（株式や ETF）、クロスチェーン接続（CCIP 統合）へと拡大しています。

2026年に向けた重要な問いは、「TON はゲームへの関心を金融活動に転換できるか？」ということです。5億人のミニアプリユーザーは潜在的な可能性を示していますが、DeFi の深みとしてはまだ実現されていません。

TON が成功するとすれば、それはブロックチェーンのイノベーションによるものではなく、パヴェル・ドゥーロフ氏がクリプト業界の他の人々が見落としていたこと、すなわち「10億人のユーザーへの道は、彼らが一度もダウンロードしたことのないウォレットではなく、すでに使っているアプリの中にある」ということを理解していたからでしょう。

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BlockEden.xyz は、複数のブロックチェーンエコシステムで構築を行う開発者のためのインフラをサポートしています。TON がクロスチェーン統合を拡大し、ミニアプリ開発者が信頼性の高いバックエンドサービスを求める中、スケーラブルな API インフラは不可欠になっています。API マーケットプレイスを探索して、ユーザーがどこにいても繋がることができるアプリケーションを構築しましょう。

2025 年 12 月 12 日、通貨監督庁（OCC）は前例のない行動をとりました。1 回の発表で、5 つの暗号資産ネイティブ企業に対して国立信託銀行の設立免許を条件付きで承認したのです。Circle、Ripple、BitGo、Paxos、および Fidelity Digital Assets — 合計 2,000 億ドルを超えるステーブルコインの流通量とデジタル資産のカストディを象徴するこれらの企業は、連邦規制下の銀行になるまであと一歩のところまで来ています。

これは単なる暗号資産のヘッドラインではありません。デジタル資産が規制のルビコン川を渡り、金融イノベーションの未開の地から、厳重に要塞化されたアメリカの銀行業界の境界内へと移動したことを示す、これまでで最も明確なシグナルです。

DeFi レンディングに流入する 1,300 億ドルが、単なる物語ではなく、その序章に過ぎないとしたらどうでしょうか？現在、分散型金融プロトコルに参加している機関投資家はわずか 24 % です。しかし、2 年以内には、その数字は 3 倍の 74 % に達すると予測されています。伝統的金融とオンチェーン・システムの間の壁は、崩壊しているのではなく、規制というレンガを一つずつ取り除くことで、意図的に解体されているのです。

DeFi はもはや金融の「ワイルド・ウエスト（無法地帯）」ではありません。それは、業界関係者が「オンチェーン・ファイナンス（OnFi）」と呼ぶものへと進化しています。これは、コンプライアンス・ツール、本人確認、機関投資家レベルのインフラが、実験的なプロトコルを明日の資本市場のバックボーンへと変貌させる、並行したプロフェッショナル・グレードの金融システムです。数字がその物語を物語っています。DeFi レンディングの TVL（預かり資産）は 557 億ドルという記録を更新し、Aave は 680 億ドル以上の預入資産を誇り、トークン化された現実資産（RWA）は 10 年半ばまでに 10 兆ドルを超えると予測されています。

分散型金融の「機関投資家時代」へようこそ。

コンプライアンスという大きな鍵の解錠​

長年、機関投資家の資本は傍観者の立場にありました。伝統的な固定利付商品を圧倒する DeFi の利回りを見つめながらも、規制の不確実性が財務担当者やコンプライアンス担当者を悩ませてきたからです。その計算は 2025 年から 2026 年にかけて劇的に変化しました。

2025 年 7 月に成立した GENIUS 法は、機関投資家が求めていた規制の枠組みを構築しました。さらに重要なことに、SEC（米証券取引委員会）の仮想通貨タスクフォースが、摘発主導型からガイダンスベースの規制へと舵を切り始めました。この移行は、機関投資家の参加におけるリスク評価を根本的に変えました。TRM Labs が 2026 年の見通しで述べたように、「数十の法域の規制当局は、デジタル資産を監視すべきかどうかではなく、いかに積極的に監視するかを議論している」のです。

機関投資家の注目を集めているコンプライアンス・ソリューションは、後付けの付け焼刃ではありません。KYC（本人確認）対応の許可型（パーミッションド）流動性プールが、DeFi のオープンなアーキテクチャと伝統的金融のコンプライアンス要件を結ぶ架け橋として登場しました。借り手と貸し手は、DeFi の優れた利回りを享受しながら、検証済みのネットワーク内で取引できるようになりました。検証可能な資格証明（Verifiable Credentials）により、機関投資家はオンチェーンのプライバシーを損なうことなく規制要件を満たすことができ、年金基金、基金、企業の財務部門を足止めしていた最後の障壁が取り除かれました。

ステート・ストリート（State Street）の調査はこの勢いを裏付けています。機関投資家の約 60 % がデジタル資産への配分を増やす計画を立てており、平均的なエクスポージャーは 3 年以内に 2 倍になると予想されています。これは投機ではなく、ポートフォリオ戦略なのです。

Aave の 680 億ドルの帝国とプロトコル戦争​

Aave ほど、DeFi の機関投資家向け変革を象徴するプロトコルはありません。TVL が 680 億ドルを超える Aave は、オンチェーン・レンディングにおける支配的な勢力となり、多くの伝統的な金融機関の融資額を上回っています。

数字は積極的な成長を明らかにしています。Aave v3 の TVL はわずか 2 か月で 55 % 急増し、年中盤には 260 億ドルに達しました。1 日あたりの収益は、4 月の 90 万ドルから 160 万ドルに増加しました。未決済融資残高はリスク許容度のピーク時に 300 億ドルに達し、借入需要の 100 % 成長を記録しました。プロトコル収益は前年比 76.4 % 増となりました。

2026 年第 1 四半期に予定されている Aave v4 は、機関投資家の規模を明示的に想定して設計されたアーキテクチャを導入します。「ハブ・アンド・スポーク」モデルは、複数のチェーンに分散した流動性プールを統合します。ハブはクロスチェーン流動性の貯蔵庫として機能し、スポークは特定の規制要件や資産クラスに合わせたカスタム・レンディング市場を可能にします。これは、個人投資家の DeFi ユーザーだけでなく、ついに展開の準備が整ったコンプライアンス重視の資本のためのインフラです。

Aave のネイティブ・ステーブルコインである GHO を、Chainlink の CCIP ブリッジを介して Aptos に拡張したことは、もう一つの機関投資家の優先事項を示唆しています。それは、中央集権的なブリッジを信頼する必要のないクロスチェーン流動性です。

Morpho の機関投資家向け急増​

Aave がヘッドラインを飾る一方で、Morpho は機関投資家向け DeFi の理論を実践しています。同プロトコルの TVL は、1 月から 38 % 増加して 39 億ドルに達しました。これは、自らを「機関投資家のための DeFi という選択肢」と位置づけた結果です。

触媒は明確でした。Coinbase が、暗号資産を担保とした融資商品のインフラとして Morpho を統合したのです。規制対象であり上場企業である取引所を通じたこの流通チャネルは、機関投資家の安心感を加速させました。Base チェーン上だけでも、Morpho は 10 億ドルの借入額を記録し、同じチェーン上の Aave の 5 億 3,900 万ドルを上回る最大のレンディング市場となりました。

Morpho のアーキテクチャは、機関投資家の要件に合致しています。モジュール式のリスク管理、特定の担保タイプに分離されたレンディング市場、そしてプロトコルレベルのカスタマイズを可能にするガバナンス構造です。同プロトコルは現在 29 のチェーンをサポートしており、Aave の 19 チェーンを上回り、企業統合が求める展開の柔軟性を提供しています。

融資残高は 19 億ドルから 30 億ドルへと増加し、Morpho は DeFi で 2 番目に大きな貸し手としての地位を確立しました。オンチェーン・レンディングへのエクスポージャーをテストしている機関投資家にとって、Morpho のアプローチ（必要な箇所では許可型、可能な箇所ではコンポーザブル）は、コンプライアンス第一の DeFi の雛形となっています。

Lido v3 とステーキング・インフラストラクチャ・レイヤー​

リキッドステーキングは機関投資家にとっての新たな参入ポイントであり、Lido の優位性は続いています。再ステーキング（レストーキング）された Ether 市場の 50% 以上を占める Lido は、プロトコル収益が 7 億 5,000 万ドルを超え、機関投資家からの関心をますます集めています。

まもなくローンチされる Lido v3 は、Ethereum ステーキングを活用したテーラーメイドの収益（イールド）戦略を可能にします。このモジュール性は、リスク許容度、目標利回り、コンプライアンス要件の違いなど、カスタマイズを求める機関投資家の需要に応えるものです。

Lido Labs のロードマップは、機関投資家への野心を明確に示しています。追加の ETF 発行体との統合、リキッドステーキングを超えた新しい資産クラスへの拡大、そして彼らが「実業 DeFi（real-business DeFi）」と呼ぶ構想です。利回りの向上を伴う Ethereum へのエクスポージャーを求める機関投資家にとって、Lido のインフラは規制に準拠したオンランプ（参入口）を提供します。

10 兆ドル規模の RWA カタリスト​

現実資産（RWA）のトークン化は、伝統的金融とオンチェーン・インフラの究極の融合を意味します。トークン化された公開市場 RWA の時価総額は 2025 年に 3 倍の 167 億ドルに達し、2020 年代半ばまでには 10 兆ドルを超えると予測されています。

Securitize を通じて Ethereum 上で発行された、ブラックロック（BlackRock）の BUIDL ファンド（米国債トークン化ファンド）は、運用資産残高（AUM）が 23 億ドルに達しました。数字以上に重要なのは、BUIDL がこれまでトークン化された固定利回り商品に慎重だった機関投資家にとっての「信頼のアンカー」として機能したことです。世界最大の資産運用会社がブロックチェーンというレールを認めたことで、議論は「導入するかどうか」から「どれだけ早く導入するか」へとシフトしました。

トークン化された米国債は RWA カテゴリを独占しており、年初来の価値は 39 億ドルから 92 億ドルに上昇しました。しかし、インフラへの影響は政府債務にとどまりません。株式、不動産、プライベートクレジットなど、あらゆるトークン化された資産が DeFi の担保になる可能性があります。すべての貸付プロトコルが、機関投資家の潜在的な借入先となるのです。

DeFi を強力なものにしているコンポーザビリティ（構成可能性）は、既存の勢力にとっては脅威でもあります。伝統的金融の分断されたシステムは、トークン化された米国債を担保に DeFi でローンを組み、その資金で現実資産を購入するという、同一のトランザクション・ブロック内で完結するプロトコルの資本効率には太刀打ちできません。

OnFi：DeFi の機関投資家向け進化​

業界は「オンチェーン・ファイナンス（On-Chain Finance：OnFi）」という新しい用語を中心にまとまりつつあります。これは単なるマーケティング上のリブランディングではなく、実験的な DeFi から機関投資家グレードのオンチェーン・システムへの根本的なアーキテクチャの転換を反映しています。

OnFi は、これまで伝統的なインフラを使用して行われていた金融活動をブロックチェーンのレール上に移行させます。資産の所有権はデジタル台帳で追跡されます。スマートコントラクトは、レガシーシステムでは不可能な透明性をもって機能を実行します。そして極めて重要なことに、コンプライアンス・ツールによって規制対象の事業体が分散型システムに参加できるようになります。

その利点は多岐にわたります。分散型ネットワークは、中央集権型のインフラでは実現できない耐障害性を提供します。単一のノードが故障しても運用が中断されることはありません。決済はファイナル（確定）であり、透明性が高く、プログラマブルです。そして、クリプトが先駆けて実現した 24 時間 365 日稼働する市場が、現在は伝統的に流動性の低い資産にも適用されています。

伝統的なフィンテック・プラットフォームは、ハイブリッド・サービスを提供するために、すでに OnFi プロトコルとの統合を進めています。これは既存の金融機関に対して、伝統的な銀行業務を置き換えるためではなく、オンチェーン・システムが優れた効率性を提供する分野での革新を促す競争圧力となります。

機関投資家の前提条件としてのプライバシー​

機関投資家が全面的に採用するにあたって、一つの壁が残っています。それが「機密性」です。給与支払い、サプライチェーンの取引、あるいは取引戦略がパブリック・レジャー上で競合他社に丸見えになることを望む企業はありません。エンタープライズ領域での採用にはプライバシーが不可欠です。

ゼロ知識証明（Zero-knowledge proofs）がこの要求に応えています。金融機関は、独自の機密情報をさらすことなく、オンチェーンで大規模な取引を実行し、企業財務を管理することができます。プライベート・マルチシグ・ウォレットのようなプライバシーに対応したセキュリティ機能は、機関投資家が導入するための前提条件となっています。

Ethereum で計画されているプライバシー・インフラのアップグレードは、この導入を加速させるでしょう。ブロックチェーンがコンプライアンスのための透明性と、競争のための機密性の両方を提供できるようになれば、機関投資家が DeFi に参加することへの残された反対意見は解消されます。

2026 年のロードマップ​

融合は加速しています。Ethereum のグラムステルダム（Glamsterdam）アップグレードは今年中に範囲が確定し、並列実行によって 10,000 件以上の TPS（秒間トランザクション数）を目指します。Solana のアルペングロウ（Alpenglow）は、レイテンシを 1.3 秒から 0.1 秒へと短縮することを約束しています。これらの技術的基盤は、オンチェーン・ファイナンスが求める機関投資家レベルのスケールを支えます。

プロトコルのアップグレードもインフラの改善に呼応しています。Aave V4 の統合流動性レイヤーは第 1 四半期にローンチされます。Lido v3 はカスタマイズされたステーキング戦略を可能にします。Sky（旧 MakerDAO）は、DAO ガバナンスを支援するために AI エージェントを導入します。機関投資家が必要とするモジュール型の DeFi アーキテクチャは、予定通りに整いつつあります。

Grayscale の 2026 年の見通しでは、レンディング（貸付）主導による DeFi の加速が予測されており、AAVE、UNI、HYPE といった主要プロトコルが機関投資家の資金流入から恩恵を受けるとしています。Galaxy Research は、DEX と CEX の比率が構造的に上昇し続ける中で、分散型取引所（DEX）が現物取引総量の 25% を占めると予測しています（現在は 15%）。

ビルダーにとっての意味​

機関投資家の流入の波は、インフラプロバイダーに機会をもたらします。オンチェーンアナリティクスプラットフォーム、コンプライアンスツール、カストディソリューション、クロスチェーンブリッジなどはすべて、リテール DeFi では求められなかった機関投資家の要件に対応するものです。初期段階からコンプライアンスフレームワークを組み込んだプロトコルは、機関投資家の流動性を引きつけ、数兆ドル規模のアロケーションを可能にする長期的な信頼を築くでしょう。

「分散化の劇場（見せかけの分散化）」から真のソフトウェア企業への移行は、競争環境も変化させます。DeFi プロトコルは、オンチェーンファイナンスを価値あるものにするパーミッションレスな核を維持しつつ、法務チーム、エンタープライズ営業、規制当局との関係構築といった従来のテック企業のように運営されることが増えるかもしれません。

開発者にとって、これはコンポーザビリティとコンプライアンスの交差点で構築することを意味します。機関投資家の資本を獲得するプロトコルは、DeFi の利点を犠牲にするのではなく、規制された資本が必要とするガードレールを設けることで、それらの利点を拡張していくでしょう。

ターニングポイント​

私たちは今、フェーズの転換を目の当たりにしています。DeFi の実験的な時代は、1,300 億ドルのレンディング TVL と、現在では 1 日あたり数十億ドルの取引量を処理する、実戦で鍛えられたインフラを生み出しました。コンプライアンスソリューションが成熟し、規制の枠組みが明確になるにつれ、機関投資家の時代にはこれらの数字が桁違いに増幅されるでしょう。

重要なのは、機関投資家の資本がオンチェーンに流入するかどうかではなく、既存の DeFi プロトコルがその資本を獲得するのか、あるいは初日から機関投資家の要件に合わせて構築された新規参入者にその座を譲るのかということです。59% の機関投資家が AUM（運用資産残高）の 5% を超えるアロケーションを計画しており、デジタル資産が代替投資ではなく標準的なポートフォリオ構成要素になりつつある中、その答えが次の 10 年の金融インフラの姿を形作ります。

2024 年に 207.6 億ドルと評価された DeFi 市場は、機関投資家の採用、規制の明確化、そしてオンチェーンシステムの不可避な効率性の利点に後押しされ、年平均成長率 46.8% で 2032 年までに 6,377.3 億ドルに達すると予測されています。機関投資家がやってきます。問題は、誰がそれらを獲得するかです。

機関投資家向けの DeFi 環境を構築するビルダーにとって、信頼できるインフラは交渉の余地のない必須事項です。BlockEden.xyz は、Ethereum、Solana、および 20 以上のチェーンにわたってエンタープライズグレードの RPC エンドポイントとノードインフラストラクチャを提供し、機関投資家対応のオンチェーンアプリケーションの基盤となります。

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情報源:

• DL News: What DeFi protocols expect in 2026
• DL News: DeFi lending TVL soars to all-time high
• Grayscale: 2026 Digital Asset Outlook
• The Block: 2026 DeFi Outlook
• BPM: 2026 Digital Assets and Blockchain Outlook
• Fortune: Hyperliquid DeFi perpetuals
• TRM Labs: Global Crypto Policy Review 2025-26
• Zodia Custody: 2026 DeFi Predictions
• Halborn: What Is On-Chain Finance (OnFi)

2026 年 1 月 17 日、予期せぬ出来事が起こりました。Axie Infinity の AXS トークンが 24 時間で 67% 急騰し、取引高が 11.2 億ドルに達する中で 2.02 ドルを記録したのです。数日以内に、Ronin (RON)、The Sandbox (SAND)、Illuvium (ILV) もこれに続き、2 桁の急上昇を見せました。スタジオの閉鎖、トークンローンの失敗、そして 2025 年の資金調達額が 55% 減少するなど、2 年間にわたり「死んだ」と思われていた GameFi が、懐疑的な人々でさえ無視できないほどの復活の兆しを見せています。

これは 2021 年のような投機的な熱狂ではありません。業界は根本的に構造改革を行いました。バウンドトークン (Bound Tokens) を通じてボットによるトークン稼ぎ (Bot Farming) は排除されつつあります。アカウント抽象化 (Account Abstraction) によってブロックチェーンをプレイヤーから意識させないインフラが成熟してきました。さらに、米国の CLARITY 法案による規制の明確化が見え始めたことで、数十億ドル規模のゲーム企業が、自社のプレイヤーベース向けにトークンをローンチするための活発な議論を行っています。問題は、GameFi が戻ってくるかどうかではなく、今回は前回と何が違うのかということです。

ラリーを支える数字​

GameFi セクターの時価総額は現在、約 70 億ドルに達しており、2026 年 1 月中旬の 24 時間で 6.3% 上昇しました。しかし、個別のトークンのパフォーマンスはより劇的なストーリーを物語っています。

AXS は 7 日間で 116% の上昇を記録し、1 ドル未満から 2.10 ドルまで上昇してラリーを牽引しました。これは流動性が低い中での価格操作ではなく、取引高が 344% 急増して 7 億 3,100 万ドルに達しており、価格変動を実質的に支えています。Ronin (RON) は週間で 28% 上昇し、SAND は 32%、MANA は 18%、ILV は 14% の上昇となりました。

より広い Web3 ゲーミング市場は、調査会社によりますが、2026 年には 330 億ドルから 440 億ドルに達すると予測されています。異論がないのはその成長軌道です。2035 年まで年平均成長率 (CAGR) は 18% から 33% とされており、市場規模は 1,500 億ドルを超える可能性があります。モバイルゲームが 63.7% の市場シェアで支配的ですが、持続不可能なトークノミクスに対する 2024 年から 2025 年の反発にもかかわらず、Play-to-Earn (P2E) モデルは依然としてセグメントの 42% を占めています。

北米が市場の 34〜36% を占めてリードしていますが、アジア太平洋地域は年平均成長率約 22% と最も速く成長しています。この地域的な分割が重要なのは、ゲーム文化が劇的に異なるためです。欧米市場はゲームプレイの質を優先する一方で、アジア市場は金融化された仕組みに対してより高い許容度を示してきました。

Axie Infinity の構造的リセット​

AXS の急騰は無作為な投機ではありませんでした。Axie Infinity は GameFi 史上最も重要なトークノミクス改革を実施し、市場はそれに反応しました。

2026 年 1 月 7 日、Axie は Origins ゲームモードでの Smooth Love Potion (SLP) 報酬を停止しました。これは、1 日あたりのトークン排出量を約 90% 削減する措置でした。その理由は率直なものでした。自動化されたボットファームが蔓延し、ゲーム内経済を破壊していたからです。長年、「スカラシップ (Scholars)」(トークンを稼ぐために雇われたプレイヤー) やボット運営者が SLP を継続的に売り浴びせており、報酬メカニズムとしてトークンを実質的に無価値にする絶え間ない売り圧力を生み出していました。

しかし、排出量の削減は解決策の半分に過ぎませんでした。Axie は同時に、ユーザーアカウントに紐付けられ、二次市場で取引できない新しいトークンタイプである bAXS (Bound AXS) を導入しました。これは、Play-to-Earn 経済の中核的な問題である「報酬がすぐに売却できる場合、プレイヤーではなく抽出者を引き寄せてしまう」という点に対処するものです。bAXS は Axie エコシステム内でのみ使用可能であり、価値の獲得先を投機家から実際の参加者へとシフトさせました。

Axie Score システムは、ガバナンス権と報酬をユーザーのエンゲージメント指標に結びつけることで、さらなる層を追加しました。これらの変更を合わせると、GameFi トークノミクスの根本的な再考を意味しています。「稼いで売る (Farm and Dump)」から「遊んで稼ぐ (Play and Earn)」への移行です。

共同創業者の Jeffrey Zirlin 氏は、より深い経済システムと複雑なゲームプレイを特徴とする Atia's Legacy オープンベータを含む、野心的な 2026 年のロードマップを概説しました。彼が生存に焦点を当てた「慎重な」2025 年と表現した時期を経て、Axie は再び戦略的なリスクを取っています。

市場の反応は、投資家がこのリセットが機能する可能性があると信じていることを示唆しています。それが単に取引高を生み出すだけでなく、実際に本物のプレイヤーを引きつけ、維持できるかどうかはまだこれからです。

インフラの進化：ブロックチェーンを意識させない​

Web3 ゲーミングにおける最大の技術的変化は、トークンレベルではなく、ウォレットで起きています。

2026 年第 1 四半期までに、アカウント抽象化 (ERC-4337) が業界標準となりました。技術に詳しくない読者のために説明すると、これはプレイヤーがシードフレーズ、ガス代、またはウォレットの接続を管理する必要がなくなったことを意味します。メールアドレスでサインアップし、ゲームをプレイし、資産を所有する。その間、ブロックチェーンを使用していることを知る必要さえありません。

これはメインストリームへの普及において極めて重要です。暗号資産（仮想通貨）業界は、デジタル資産の「真の所有権」がいかに革命的であるかを長年ゲーマーに説いてきました。これに対しゲーマーは、ゲームをプレイするためだけにプライベートキーを管理したくないと答えました。アカウント抽象化は、摩擦を排除しながら所有権のメリットを維持することで、この緊張を解消します。

Ronin Network はこの進化を体現しています。元々は Axie Infinity 専用のチェーンとして構築されましたが、現在は Ragnarok Landverse や Zeeverse を含む複数のゲームをホストしています。簡素化されたオンボーディングと低手数料により、Web3 コンシューマーアプリケーションのトップに一貫してランクインしています。2026 年半ばに予定されている「Homecoming」と呼ばれるイーサリアムレイヤー 2 への移行計画は、スケーリングネットワーク間での争奪戦を引き起こしました。Arbitrum、Optimism、Polygon、ZKsync がすべて、Ronin を自社のエコシステムに引き入れるための提案を行っています。

Immutable は別の道を歩み、Polygon Labs と提携して 10 万ドルの報酬プールを備えた専用のゲーミングハブを構築し、Inevitable Games Fund を通じて 1 億ドルを調達する計画を立てました。Immutable zkEVM と Polygon の Agglayer の統合により、ゲームチェーン間でのシームレスな資産移転が可能になります。これは、Web3 ゲーミングを当初から悩ませてきた断片化の問題に対処するものです。

ゲーム内でのステーブルコインの採用も、もう一つの静かな革命です。ボラティリティの高いトークン報酬がプレイヤーにとってリスクとなっていた数年間を経て、ゲーム内での取引や支払いにステーブルコインを使用するケースが増えています。これにより、資産の真の所有権とポータビリティを可能にしながら、予測可能な価値を提供できるようになります。

インディーの優位性​

2026 年の GameFi における最も直感に反する展開の一つは、小規模なスタジオの優れたパフォーマンスです。

2021 年から 2022 年にかけての時代は、暗号資産の統合を伴う AAA 開発モデルを複製しようとする試みによって定義されました。プロジェクトは「真に分散化された初の MMO」や「ブロックチェーン版 Call of Duty」を約束して数億ドルを調達しました。そのほとんどすべてが失敗に終わりました。開発スケジュールは延び、製品がないままトークンがローンチされ、プレイヤーの期待は技術的な現実と衝突しました。

現在うまくいっているのは、より小規模で反復的なプロジェクトです。インディーおよび中堅スタジオは、より大きな柔軟性、より速い反復サイクル、そしてプレイヤーのフィードバックに適応する強力な能力を示しています。彼らは 1 億ドルのマーケティング予算を維持したり、非現実的な時間枠でベンチャー規模の収益を正当化したりする必要はありません。

これは伝統的なゲーム業界の進化を反映しています。モバイルゲームは、スマートフォンでコンソール品質のゲームを構築することで勝利したのではなく、プラットフォームに最適化された新しいジャンルを作成することで勝利しました。Web3 ゲームの最終的な勝者は、トークンが付随した伝統的なゲームコンセプトの移植版ではなく、ブロックチェーン独自の特性に合わせてネイティブに設計されたゲームになる可能性が高いでしょう。

課題は「発見（ディスカバリー）」です。大規模なマーケティング予算がなければ、有望なインディー Web3 ゲームがオーディエンスに届くのは困難です。業界にはより優れたキュレーションと配信メカニズムが必要です。これは Immutable Play のようなプラットフォームが提供しようとしているものです。

規制の明確化が目前に​

2026 年には、GameFi にとって 2 つの規制の期限が大きく立ちはだかっています。

米国では、CLARITY 法が議会で進展しています。Immutable の創設者である Robbie Ferguson 氏によると、この法律は数十億ドル規模のゲーム会社がこの分野に参入するための触媒となる可能性があります。「私たちは、エンドプレイヤーへのインセンティブとしてトークンのローンチを検討している数十億ドル規模の上場ゲーム会社とすでに協議を行っています」と彼は述べています。主な障害は規制の不確実性でした。既存の事業と公開株主を抱える企業は、実験的なトークンのローンチをめぐって法執行措置を受けるリスクを冒すことはできません。

EU では、2026 年第 3 四半期が MiCA 準拠の「審判の日」となります。レガシーな暗号資産サービスプロバイダーが旧ルールの下で運営することを許可していた猶予期間が 7 月に終了します。ゲーム内トークンが証券とみなされるかどうかを決定する「消費意図（Consumptive Intent）」のドクトリンも、同じ時期に最終的な法廷判決に直面します。

これらの規制の明確化は諸刃の剣です。明確なルールは機関投資家の参加と企業の採用を可能にしますが、グレーゾーンで運営されてきたプロジェクトを排除することにもなります。コンプライアンスのコストにより、小規模なプロジェクトが合併または閉鎖を余儀なくされるため、業界の再編が予想されます。

2026 年の Natixis の調査によると、機関投資家の 36% が、特に規制の明確化とインフラの改善を背景に、暗号資産への配分を増やす計画を立てていることがわかりました。GameFi セクターが単なるトークンの投機ではなく、持続可能なビジネスモデルを示すことができれば、この資本のかなりのシェアを獲得できる可能性があります。

何が問題になり得るか​

強気派は説得力のある物語を持っていますが、GameFi の復活を脱線させる可能性のあるリスクがいくつかあります。

第一に、今回のラリーがデッド・キャット・バウンス（一時的な反発）である可能性です。AXS のデリバティブデータは、価格の急騰にもかかわらず、継続的な弱気感情を示しています。GameFi トークンの流動性が低いことは、両方向への劇的な動きを意味します。より広範な暗号資産市場の調整があれば、ファンダメンタルズの改善に関係なく、最近の利益が帳消しになる可能性があります。

第二に、プレイヤーの採用がいまだ証明されていないことです。bAXS のようなトークノミクスの改革は書類上は良く見えますが、単に既存の暗号資産参加者の間で取引高を生み出すだけでなく、実際に本物のプレイヤーを惹きつけ、維持する必要があります。この業界の低い継続率という歴史を克服するのは困難です。

第三に、地政学的およびマクロ経済的な逆風が根強く残っています。機関投資家の調査では、これらの懸念がセクター固有のリスクよりも一貫して上位にランクされています。リスクオフ環境は、ゲームトークンのようなボラティリティの高い資産を最も直撃します。

第四に、規制の明確化が遅すぎるか、あるいは好ましくない形で到来する可能性があります。CLARITY 法はまだ議会を通過する必要があり、MiCA の実施は予想以上に制限的になる可能性があります。有利な規制を当てにしているプロジェクトは、行き詰まる可能性があります。

第五に、伝統的なゲームからの競争が激化しています。ブロックチェーンインフラが成熟するにつれて、伝統的なスタジオは「クリプトゲーム」という重荷を背負わずに Web3 機能を統合できるようになります。Epic、Steam、およびモバイルプラットフォームはすべて、ブロックチェーンの統合に対して異なる立場をとっており、彼らの決定が独立した Web3 ゲームで何が可能かを形作ることになります。

今後の道のり​

2026 年 1 月の GameFi は変曲点にあります。インフラはようやくメインストリームのユーザー体験を実現できるほど成熟しました。トークノミクスのモデルは、持続不可能なファーミングのメカニズムを超えて進化しています。規制の明確化が近づいています。そして、痛みを伴う淘汰の期間を経て、資本は新たな関心を示しています。

しかし、このセクターの「過剰に約束し、実行が不十分である」という歴史は、信頼の欠如を生んでいます。2021 年のブームは、簡単に稼げるという約束でプレイヤーを惹きつけましたが、そのほとんどがすべてを失いました。信頼を再構築するには、単にファーミングで利益が得られるだけでなく、実際にプレイして楽しいゲームが必要です。

この新しい時代に成功する可能性が最も高いプロジェクトは、共通の特徴を共有しています。それは、ゲームプレイ優先のデザイン、不可視なブロックチェーン統合、持続可能なトークノミクス、および規制準拠への明確な道筋です。彼らは投機家ではなく、プレイヤーのために構築しています。

2026 年 1 月のラリーが持続可能な復活の始まりとなるか、あるいはまた別の偽りの夜明けとなるかは、今後数か月の実行力にかかっています。インフラと規制のピースは整いつつあります。今、業界にはプレイする価値のあるゲームを提供することが求められています。

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BlockEden.xyz は、Ethereum、Ronin、およびその他のゲーム特化型チェーンで構築する Web3 ゲーム開発者に、信頼性の高いノードインフラと API サービスを提供します。GameFi が投機を超えて持続可能なエコシステムへと成熟するにつれて、数百万人のプレイヤーにサービスを提供する必要があるゲームにとって、堅牢なインフラは不可欠になります。私たちの API マーケットプレイスを探索して、長く続くように設計されたゲーム体験を構築してください。

Stripe が、ほとんどの人が聞いたこともなかったステーブルコインのスタートアップを 11 億ドルで買収したとき、決済業界は注目しました。半年後、ステーブルコインの流通量は 3000 億ドルを超え、Visa から PayPal、Western Union に至るまで、世界最大の金融プレーヤーたちが、SWIFT の発明以来最大となるかもしれないクロスボーダー決済の変革を掴もうと競い合っています。

数字が、転換点にある業界の物語を物語っています。ステーブルコインは現在、毎日 200 〜 300 億ドルの実際のオンチェーン決済取引を促進しています。世界の送金市場は年間 1 兆ドルに迫り、世界中の労働者が毎年約 9000 億ドルを故郷の家族に送金しており、その対価として平均 6% の手数料を支払っています。これは 540 億ドルもの摩擦コストであり、破壊的変革の機が熟しています。

「ステーブルコインのイノベーションとスケーリングの第一波は、2026 年に本格的に起こるでしょう」と、AArete の金融サービスコンサルティング担当グローバルヘッドである Chris McGee 氏は予測しています。その評価を下しているのは彼だけではありません。シリコンバレーからウォール街に至るまで、コンセンサスは明確です。ステーブルコインは、暗号資産への好奇心の対象から、重要な金融インフラへと進化しています。

3000 億ドルのマイルストーン​

ステーブルコインの供給量は 2025 年後半に 3000 億ドルを超え、第 3 四半期だけで約 400 億ドルの流入がありました。これは投機的な資本ではなく、実稼働している資金です。Tether の USDT と Circle の USDC が市場の 94% 以上を支配しており、ステーブルコイン決済ボリュームの 99% を USDT と USDC が占めています。

「保有」から「支出」へのシフトは、重要な進化を象徴しています。ステーブルコインは、暗号通貨市場を超えて経済的関連性を持ち、Ethereum、Tron、Binance Smart Chain、Solana、Base を介した実世界の商取引を支えるようになっています。

ステーブルコインが決済において特に強力である理由は、そのアーキテクチャ上の利点にあります。従来のクロスボーダー送金はコルレス銀行ネットワークを経由し、各仲介者がコストと遅延を加算します。米国からフィリピンへの送金は、3 〜 5 営業日にわたり 3 つの通貨を介して 5 つの金融機関を経由する可能性があります。同じ送金をステーブルコインで行えば、わずか数セントの費用で数分以内に完了します。

世界銀行の調査によると、平均的な送金手数料は 6% を超えており、小口の送金や一般的でないルートでは 10% に達することもあります。ステーブルコインのルートは、これらの手数料を 75% 以上削減し、世界の資金移動の経済学を一変させる可能性があります。

Stripe のフルスタック・ステーブルコインへの賭け​

Stripe が Bridge を 11 億ドルで買収したとき、彼らは単に企業を買収したのではなく、新しい決済パラダイムの基盤を買い取ったのです。ステーブルコインのインフラに特化した、あまり知られていないスタートアップであった Bridge は、Stripe に対し、大規模なドル担保型デジタル決済のための技術的な足場を提供しました。

Stripe は現在、実質的にフルスタックのステーブルコイン・エコシステムを構築しています：

• インフラ: Bridge がステーブルコインの発行と送金のためのコアな配管を提供
• ウォレット: Privy と Valora の買収により、消費者向けのステーブルコイン・ストレージを確保
• 発行: Open Issuance により、カスタムステーブルコインの作成が可能に
• 決済ネットワーク: Tempo が加盟店向けの受け入れインフラを提供

この統合はすでに実を結びつつあります。Visa は Bridge と提携し、Visa が受け入れられる場所であればどこでもステーブルコインの残高を利用できるカード発行製品を立ち上げました。Stripe はすべてのステーブルコイン取引に対して 0.1 〜 0.25% を課しており、これは従来のカード処理手数料の数分の一ですが、規模が大きくなれば莫大な額になる可能性があります。

大手デジタル送金企業の 1 つである Remitly は、Bridge との提携を発表し、自社のグローバルな支払いネットワークにステーブルコイン・レールを追加しました。特定の市場の顧客は、Remitly の確立された法定通貨インフラからシームレスにルート化され、ステーブルコインとして直接ウォレットで送金を受け取ることができるようになりました。

送金ルートを巡る争い​

世界の送金市場では、暗号資産ネイティブ企業、既存の送金業者、そしてフィンテック大手の 3 者が、ステーブルコイン決済において激しく衝突しています。

既存業者の適応: Western Union と MoneyGram は、デジタルファーストの競合他社からの存亡に関わる圧力に直面し、ステーブルコインのサービスを開発しました。MoneyGram は、Stellar USDC をグローバルな小売拠点を介して送金・換金できるようにし、40 万以上の代理店ネットワークを暗号資産のオン/オフランプとして活用しています。

暗号資産ネイティブの拡大: Coinbase と Kraken は、自社のインフラと流動性を活用して送金フローを獲得しようと、取引プラットフォームから決済ネットワークへと移行しています。彼らの強みは、既存システムの技術的負債がないネイティブなステーブルコイン機能にあります。

フィンテックの統合: PayPal の PYUSD は積極的に拡大しており、CEO の Alex Chriss 氏は 2026 年のステーブルコイン成長を優先事項に掲げています。PayPal は AI ネイティブ企業向けに調整されたステーブルコイン金融ツールを導入したほか、YouTube はクリエイターが PYUSD で支払いを受け取れるようにし始めました。

採用データは、急速なメインストリーム化を示唆しています。ステーブルコインはすでに米国の送金利用者の 26% に使用されています。インフレ率の高い市場では、採用率はさらに高く、ナイジェリアで 28%、アルゼンチンで 12% に達しており、通貨の安定性がステーブルコインによる貯蓄を特に魅力的にしています。

P2P のステーブルコイン決済は現在、世界の送金ボリュームの 3 〜 4% を占めており、急速に成長しています。Circle は、ブラジルの Pix やメキシコの SPEI といった地域のリアルタイム決済ネットワークに接続することで、ユーザーがすでに取引を行っている場所で USDC の供給を促進しています。

規制の追い風​

2025 年 7 月に署名された GENIUS 法は、長年の不確実性に終止符を打ち、ステーブルコインに関する連邦規制の枠組みを確立しました。この明確化により、機関レベルの活動の波が押し寄せました。

• 大手銀行が独自のステーブルコインの開発を開始
• 決済プロバイダーがステーブルコイン決済を統合
• 保険会社がステーブルコインの準備金による裏付けを承認
• 伝統的金融企業がステーブルコイン・サービスを開始

この規制の枠組みは、決済用ステーブルコイン（取引向け）とその他のデジタル資産カテゴリーを区別しており、既存の金融機関が遵守すべき明確なコンプライアンスの道筋を作り出しています。

この明確さは、ステーブルコインが主流として普及しようとしている企業のクロスボーダー B2B 決済を解き放つために不可欠です。何十年もの間、クロスボーダーの企業間決済には数日かかり、国内料金の最大 10 倍のコストがかかっていました。ステーブルコインは、これらの支払いを即時かつ、ほぼ無料にします。

インフラ層​

消費者向けのアプリケーションの裏側では、洗練されたインフラ層が登場しています。ステーブルコイン決済には以下が必要です。

流動性ネットワーク: マーケットメイカーと流動性提供者は、ステーブルコインが各地域の通貨と競争力のあるレートで各国の通貨ペア（コリドー）間で交換できることを保証します。

コンプライアンス・フレームワーク: ブロックチェーン決済の速度の利点を維持しつつ、規制要件を満たす KYC / AML インフラです。

オンランプ / オフランプ: 伝統的な銀行システムとブロックチェーン・ネットワークを接続し、法定通貨と暗号資産のシームレスな交換を可能にします。

決済レール: ステーブルコインの送金を処理する実際のブロックチェーン・ネットワーク（Ethereum、Tron、Solana、Base など）です。

最も成功しているステーブルコイン決済プロバイダーは、これらすべての層を同時に構築している企業です。Stripe による相次ぐ買収は、まさにこの戦略を象徴しています。つまり、ステーブルコイン決済をサービスとして提供するために必要な完全なスタックを揃えているのです。

2026 年の展望​

規制の明確化、機関投資家による採用、そして技術的な成熟が重なり、2026 年はステーブルコイン決済の飛躍の年となるでしょう。いくつかのトレンドがこの状況を定義します。

コリドー（送金経路）の拡大: 最初は高ボリュームのコリドー（米国－メキシコ、米国－フィリピン、米国－インド）に焦点を当てますが、インフラの成熟に伴い、中規模のルートにも拡大します。

手数料の圧縮: 競争により送金手数料は 1 〜 2% まで低下し、現在伝統的な金融システムによって徴収されている数十億ドルの摩擦コストが排除されます。

B2B 決済の加速: 企業のクロスボーダー決済は、財務運営における明確な ROI（投資利益率）に後押しされ、個人の送金よりも早くステーブルコイン決済を採用するでしょう。

銀行によるステーブルコインの発行: 複数の大手銀行が独自のステーブルコインを立ち上げ、市場は断片化しますが、全体的な採用は拡大します。

ウォレットの普及: ステーブルコインを第一に考えたインターフェースを持つ消費者向け暗号資産ウォレットは、既存の金融アプリとの統合を通じて、数億人のユーザーに到達します。

もはや、ステーブルコインがクロスボーダー決済を変革するかどうかではなく、既存企業がいかに早く適応できるか、そしてどの新興勢力がそのチャンスを掴むかが問題となっています。年間 540 億ドルの送金手数料、そして数兆ドル規模の B2B クロスボーダー決済がかかっており、競争は激化する一方です。

国境を越えて定期的に送金を行う 10 億人以上の人々にとって、ステーブルコイン革命は一つのことを意味します。それは、苦労して稼いだお金が、より多く支援を必要としている人々に届くということです。これは単なる技術的な成果ではなく、金融仲介業者から、それを最も必要としている労働者や家族への価値の移転なのです。

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出典:

• American Banker: Payment fintechs push stablecoin tech for 2026
• Fortune: Stablecoins could fix a broken international payments system
• Fortune: Stripe is already a payments colossus. Now it wants to make stablecoins the backbone of global commerce
• Stripe: How stablecoin payments work for remittances
• PYMNTS: Stablecoins Became Useful in 2025, Can They Become Ubiquitous in 2026?
• Bitcoin Ethereum News: Stablecoins Hit Record $300 Billion
• FXC Intelligence: How stablecoins took on cross-border payments: 2025 in data
• Remitly Newsroom: Remitly Harnesses the Power of Stablecoins

人間であることを証明する方法は、眼球だけではありません。Sam Altman 氏の World（旧 Worldcoin）は虹彩スキャンと独自の Orb デバイスによってアイデンティティ帝国を築いてきましたが、その裏で静かな革命が進行しています。Billions Network は、スマートフォンと政府発行の ID さえあれば、生体認証による監視なしに、人間と AI エージェントの境界が曖昧になりつつある世界で、スケーラブルかつプライバシーを保護した検証が可能であることを証明するために 3,500 万ドルを調達しました。

このタイミングは、これ以上ないほど重要です。自律型 AI エージェントが DeFi ポートフォリオを管理し、取引を実行し、ブロックチェーンプロトコルと相互作用し始める中、「誰と、あるいは何と取引しているのか？」という問いは、クリプトの未来にとって死活問題となっています。Billions Network は、生体認証データを中央集権的なデータベースに引き渡すことなく、この問いに対する答えを提示します。

KYA 革命：Know Your Customer（顧客確認）から Know Your Agent（エージェント確認）へ​

クリプト業界は 10 年にわたり KYC（顧客確認）要件について議論してきました。現在、より根本的な変化が起きています。それが KYA、すなわち「Know Your Agent（エージェント確認）」です。

2026 年に向けて、分散型金融（DeFi）プラットフォームの平均的なユーザーは、画面の前に座っている人間ではなくなりつつあります。自律型 AI エージェントが独自のクリプトウォレットを制御し、オンチェーンのトレジャリーを管理し、人間には不可能なスピードで取引を実行しています。新たな KYA 標準の下では、機関投資家向けの流動性プールやトークン化された現実資産（RWA）と相互作用する AI エージェントは、その出自を検証し、作成者または法的所有者の身元を開示しなければなりません。

KYA は AI にとってのデジタルパスポートのように機能します。これは、エージェントが実在の人物または企業のために働き、ルールに従っていることを証明する、暗号技術によって署名された資格情報です。加盟店はエージェントが法律に違反しないことを信頼でき、エージェントは銀行のようなアクセス権を得て売買を行うことができます。これは理論上の話ではありません。Visa の Trusted Agent Protocol は、承認された AI エージェントを識別し取引するための暗号規格をすでに提供しており、Coinbase の x402 プロトコルはマシン・ツー・マシン（M2M）取引のためのシームレスなマイクロペイメントを可能にしています。

しかし、ここで問題が生じます。あらゆる相互作用を追跡するような監視インフラを構築せずに、AI エージェントの背後にいる人間をどのように検証すればよいのでしょうか？ここで Billions Network が登場します。

Billions Network：ディストピアのないゼロ知識アイデンティティ​

Privado ID（旧 Polygon ID）のチームであり、Worldcoin、TikTok、Scroll、Aptos、および 9,000 以上のプロジェクトを支えるゼロ知識証明ライブラリ「Circom」の作成者によって設立された Billions Network は、競合他社とは根本的に異なる角度からアイデンティティ検証にアプローチしています。

そのプロセスは驚くほどシンプルです。ユーザーはモバイルアプリの NFC 技術を使用してパスポートや政府発行の ID をスキャンします。これにより、中央集権的なサーバーに個人データを保存することなく、真正性の暗号証明が生成されます。Orb の予約も、虹彩スキャンも、生体認証データベースも必要ありません。

「アイデンティティは、変更（ローテーション）できない鍵に縛られるべきではないというヴィタリック（Vitalik）氏の意見に同意します」と Billions チームは述べています。「さらに言えば、自分の眼球を入れ替えることはできません。その永続的な識別子は、不可避的に非常に限定的なものとなります。」

この哲学的な違いは、実用面でも影響を与えます。Billions Network は、リンク不可能な複数のアイデンティティと鍵のローテーションを可能にし、異なる文脈で異なる検証済みアイデンティティを必要とするユーザーの仮名性を高めます。一人につき一つの ID という World のモデルは、シンプルではありますが、ゼロ知識保護があるにもかかわらず追跡可能性に関する懸念が生じます。

数値で見る：200 万 vs 1,700 万、しかしそこには裏がある​

単純なユーザー数で見れば、Billions Network の 200 万人の検証済みユーザーは、World の 1,700 万人と比較して控えめに見えます。しかし、その根底にあるテクノロジーは別の物語を語っています。

Billions チームが作成したオープンソースのゼロ知識ライブラリである Circom は、TikTok、HSBC、ドイツ銀行を含む 9,000 以上のサイトで導入されています。合計 1 億 5,000 万人以上のユーザーが、この技術スタック上に構築されたシステムを利用しています。検証インフラはすでに存在しており、Billions Network はそれをスマートフォンを持つすべての人が利用できるようにしているに過ぎません。

Polychain Capital、Coinbase Ventures、Polygon Ventures、LCV、および Bitkraft Ventures からの 3,500 万ドルの資金調達ラウンドは、このアプローチに対する機関投資家の信頼を反映しています。ドイツ銀行、HSBC、Telefónica Tech は、すでに複数の概念実証（PoC）で Billions の検証をテストしており、エンタープライズユースケースにおけるスケーラビリティを証明しています。

AI エージェント・アイデンティティ：誰も語らない 77 億ドルの市場​

AgentFi セクターは時価総額 77 億ドル規模へと爆発的に成長しており、Fetch.ai や Bittensor といったプロジェクトがその先頭を走っています。同セクターは 2025 年後半のわずか 1 週間で時価総額が 100 億ドル増加しており、これは一時的な投機以上の兆候を示しています。

しかし、これらの AI エージェントが直面している課題があります。それは、規制された環境で活動するために検証可能なアイデンティティが必要であるということです。AI トレーディングボットは、何らかの形式の KYA コンプライアンスなしに、規制された取引所で資産を保管することはできません。DeFi プロトコルも、何かが起きた際に誰が責任を負うのかを知ることなしに、AI エージェントからの取引を受け入れることはできません。

Billions Network が 2026 年 1 月に開始する「Know Your Agent」は、このギャップを直接解消します。このシステムは、AI エージェントの運用者が自身のプライバシーを犠牲にすることなく、検証可能なアイデンティティ、明確な所有権、および公的な説明責任を AI エージェントに提供します。

技術的な実装には、以下の 5 つの主要ステップに従う軽量で改ざん防止機能付きのトークン「Digital Agent Passports (DAPs)」が含まれます：エージェント開発者の検証、エージェントコードのロック、ユーザーの許可取得、パスポートの発行、およびエージェントの状態を継続的に確認するための継続的なルックアップの提供。

規制という追い風​

最近の規制動向は、図らずも Billions Network の立ち位置を強化することとなりました。ブラジルのデータ保護当局は、Worldcoin の虹彩スキャン運用に制限を課しました。また、欧州の複数の規制当局も、本人確認のための生体認証データの収集について懸念を表明しています。

Billions Network の非生体認証アプローチは、こうした規制の地雷原を完全に回避します。保護、流出、あるいは悪用の恐れがある生体認証データ自体が存在しないからです。インド政府はすでに、10 億人以上をカバーする国家アイデンティティ枠組みである「Aadhaar（アドハー）」と Billions のシステムを統合するための協議を進めています。

2026 年 1 月 1 日に施行された EU のデジタル資産税務報告指令「DAC8」は、侵襲的なデータ収集を必要としない、コンプライアンスを遵守した本人確認へのさらなる需要を生み出しています。Billions のゼロ知識アプローチにより、ユーザーは基礎となる個人情報をさらすことなく、納税居住地やアイデンティティの属性を証明できます。

$BILL トークン：利用主導型のデフレ​

インフレ型のトークノミクスや投機に依存する多くの暗号資産プロジェクトとは異なり、$BILL は利用主導型のデフレモデルで運用されています。ネットワーク手数料は、自動バーン（焼却）メカニズムを通じてトークノミクスのバランスを維持するために使用され、ネットワークの成長とトークン需要のダイナミクスを一致させています。

100 億 $BILL トークンの総供給量のうち、約 32$BILL の需要が増加し、バーンによって供給量が減少する」という単純な前提に基づいて設計されています。

これは、AI エージェント経済において興味深いダイナミクスを生み出します。AI エージェントが自身のアイデンティティを検証したり、人間が人間性を証明したりするたびに、価値が $BILL エコシステムを流れます。Chainalysis は、エージェントによる支払いの市場が 5,000 万の加盟店で 2,900 万ドルに達すると予測しており、AI エージェントの取引が爆発的に増加することを踏まえると、潜在的な取引量は相当なものになります。

Worldcoin を超えて：サイファーパンク的な代替案​

Billions チームは、自社のプロジェクトを Worldcoin のアプローチに対する「サイファーパンク」的な代替案と位置づけています。Worldcoin が独自のハードウェアと生体認証の提出を必要とするのに対し、Billions はスマートフォンと政府発行の ID だけで済みます。Worldcoin が変更不可能な生体認証に紐付いた単一の永続的な識別子を作成するのに対し、Billions はアイデンティティの柔軟性とキーのローテーションを可能にします。

「Worldcoin の Orb（オーブ）は優れた技術だが、物流面では混乱を招いている」と批評家は指摘しています。「誰もが Worldcoin Orb の近くに住んでいるわけではないため、何百万人もの人々が取り残されているのです」

このアクセシビリティに関する議論は、決定的なものになる可能性があります。NFC チップを搭載した政府発行の ID は先進国ですでに普及しており、発展途上国でも急速に拡大しています。新しいハードウェアの展開は不要です。予約も必要ありません。中央集権的な生体認証データベースを信頼する必要もありません。

Web3 ビルダーにとっての意味​

ブロックチェーンインフラストラクチャ上で構築を行う開発者にとって、Billions Network は新しいプリミティブ（基本要素）を意味します。それは、プライバシーを尊重し、チェーンを跨いで機能する検証可能なアイデンティティです。AggLayer との統合により、検証済みアイデンティティは Polygon に接続されたネットワーク間をシームレスに移動できるようになり、クロスチェーンアプリケーションの摩擦が軽減されます。

特に AI エージェントのアイデンティティレイヤーは、興味深い可能性を切り拓きます。検証済みのエージェントの評判（レピュテーション）に基づいて異なる手数料階層を提供できる DeFi プロトコルや、検証済みのエージェントアイデンティティを通じて AI 生成アートの出所（プロバナンス）を証明できる NFT マーケットプレイスを想像してみてください。ブロックチェーンのコンポーザビリティ（構成可能性）と検証可能なアイデンティティの組み合わせは、これまで存在しなかった設計空間を生み出します。

今後の展望​

Web3 アイデンティティを定義する競争は、まだ終わっていません。Worldcoin にはユーザー数とサム・アルトマン氏の知名度があります。Billions にはインフラの統合と規制に配慮したアプローチがあります。両者とも、AI エージェントが普及するにつれて、アイデンティティ検証がスタックの中で最も重要なレイヤーになると賭けています。

明らかなのは、アイデンティティが「完全な匿名性」か「完全な監視」のどちらかを意味していた古いモデルが、より洗練されたものへと取って代わられようとしていることです。ゼロ知識証明は、情報をさらすことなく検証を可能にします。分散型システムは、中央当局を介さずに信頼を可能にします。そして AI エージェントが、依然として説明責任が求められる世界で機能するためには、これらすべてが必要なのです。

問題は、有意義なクリプト（暗号資産）への参加にアイデンティティ検証が必須になるかどうかではありません。その検証が人間のプライバシーと自律性を尊重するものになるのか、それとも金融システムへのアクセスのために生体認証を差し出すことになるのか、ということです。Billions Network は、より良い方法があると信じて 3,500 万ドルを投じています。

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BlockEden.xyz は、プライバシー重視のブロックチェーンアプリケーション向けに高性能な RPC および API インフラストラクチャを提供しています。Billions Network のようなアイデンティティレイヤーが主要なチェーンと統合される中で、当社のインフラは次世代のプライバシー保護型アプリケーションをサポートするためにスケールします。API マーケットプレイスを探索する して、エンタープライズグレードのブロックチェーン接続をご確認ください。

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ソース​

• Billions Network 公式
• VentureBeat: Billions.Network launches universally accessible verification platform
• Decrypt: Billions.Network Launches Privacy-Focused Digital ID
• Cointelegraph: Worldcoin's less 'dystopian,' more cypherpunk rival
• Privado ID Blog: Billions Introduction
• Biometric Update: KYA emerges as essential tool
• Chainalysis: AI and Crypto Convergence
• Circle: Enabling AI Agents with Blockchain

ブロックチェーン・ゲーミングの「ポンジ・スキーム時代」は、公式に終焉を迎えました。資金調達額が 2021 年の 40 億ドルから 2025 年にはわずか 2 億 9,300 万ドルへと激減し、ゲームトークンの 90 % 以上が価値を失い、多くのスタジオが集団で閉鎖に追い込まれた後、Web3 ゲーミングはその試練を経て根本的な変貌を遂げて登場しました。2026 年 1 月現在、生き残ったプロジェクトは、ゲームプレイを装った投機を売っているのではなく、ブロックチェーンがデジタル財産権を支える「見えないエンジン」として機能する本物のゲームを構築しています。

グレート・リセット：投機から持続可能性へ​

2025 年の壊滅的な状況は、失敗ではなく、必要な一掃（パージ）でした。クリプト・ゲーミング業界は、最も困難な時期の一つを経て 2026 年を迎え、「誰も遊びたがらないゲームを金融化することはできない」という根本的な真実に向き合うことを余儀なくされました。

「Play-to-Earn（遊んで稼ぐ）」は終わりました。Mighty Bear Games の CEO である Simon Davis 氏が率直に述べたように、「誰もが期待していた主流層への普及は、ついぞ訪れませんでした」。業界は、トークンの抽出が主な目的でゲームプレイが二の次だった、初期のブロックチェーン・ゲーミングを象徴するゴールドラッシュの考え方を一丸となって捨て去りました。

それに代わったものは何でしょうか？それは「Play-and-Own（遊んで所有する）」モデルです。ここでは、プレイヤーがゲーム内資産を真に所有し、ゲーム開発に影響を与え、短期的な投機ではなく長期的な持続性のために設計されたシステムから価値を得ます。この違いは言葉の綾ではなく、構造的なものです。

Game7 のレポートは、Web3 ゲーム開発における厳しい成熟度の格差を明らかにしています。プレイ可能な状態に達したプロジェクトはわずか 45 % で、意味のあるブロックチェーン統合を達成したのはわずか 34 % でした。これらの数字は、なぜ市場がこれほど激しく縮小したのかを説明しています。ブロックチェーンを技術的基盤ではなくマーケティングのバズワードとして扱ったプロジェクトは、投機が枯渇した時に生き残ることはできませんでした。

Off The Grid：コンソールの突破口​

『Off The Grid』が PlayStation や Xbox でリリースされた時、単にゲームを発売しただけではありませんでした。ウォレットに一度も触れたことのないコンソールゲーマーたちにとって、クリプトを当たり前のものにしたのです。

Gunzilla Games（『Warface』の制作者）によって開発されたこのゲームは、主要なコンソールにおける初の本格的な AAA ブロックチェーン・シューティングゲームとなりました。Gam3 Awards でゲーム・オブ・ザ・イヤーを受賞し、ブロックチェーン統合の新しい基準を確立しました。すなわち、関心のないプレイヤーには「見えず」、関心のあるプレイヤーには「価値がある」という形です。

その技術的アーキテクチャは注目に値します。『Off The Grid』の GUNZ トークンは専用の Avalanche サブネット上で動作しており、スキンの取引、ルートボックス（ガチャ）の開封、マーケットプレイスでの販売といった何百万ものマイクロトランザクションが、ユーザー側のガス代無料で実行されます。プレイヤーは、以前のブロックチェーン・ゲームを悩ませていた摩擦（フリクション）に直面することなく、HEX ルートボックスを開け、NFT を取引します。

この「インフラとしてのブロックチェーン」というアプローチは、業界の哲学的な進化を象徴しています。チェーンそのものが製品ではなく、真のデジタル所有権を可能にする「配管」なのです。ゲーム内のスキンを取引するプレイヤーは、電子メールを送る人が SMTP を理解する必要がないのと同様に、Avalanche サブネットを理解する必要はありません。

『Off The Grid』は、歴史的にクリプトに対して最も懐疑的だったコンソール層が、ブロックチェーン・システムがゲーム体験を邪魔するのではなく向上させるものであれば、それを受け入れるという決定的な事実を証明しました。これは、2026 年の最も有望なプロジェクトが密接に従っているテンプレートとなっています。

Illuvium とエコシステム・アプローチ​

『Off The Grid』がコンソールを制覇する一方で、『Illuvium』は PC 上で相互接続されたユニバース・モデルを完成させています。

スケーラビリティのために Immutable X を備えた Ethereum 上に構築された『Illuvium』は、オープンワールド RPG、オートバトラー、アリーナ体験を、NFT クリーチャー（Illuvials）とトークンがゲームモード間を流れる凝集されたエコシステムに統合しています。これは 3 つの別個のゲームではなく、複数の入り口を持つ 1 つのユニバースです。

このエコシステム・アプローチは、Web3 ゲーミングの根強い問題の一つである「断片化」に対処しています。初期のブロックチェーン・ゲームは、それぞれが独自のトークン、マーケットプレイス、そして衰退していくコミュニティを持つ孤島として存在していました。『Illuvium』のアーキテクチャはネットワーク効果を生み出します。探索モードでキャプチャした Illuvial を PvP バトルで展開したり、マーケットプレイスで取引したり、ガバナンス参加のために保持したりすることができます。

制作価値（プロダクション・バリュー）への注力も重要です。『Illuvium』のハイエンドなビジュアル、深い世界観（ロア）、洗練されたゲームプレイは、伝統的なゲームスタジオと直接競合します。劣悪な品質の代償としてブロックチェーンをプレイヤーに受け入れさせるのではなく、プレイヤーがどうしても遊びたくなるゲームへの「強化」としてブロックチェーンを提供しているのです。

この哲学、つまり「価値提案」ではなく「付加価値」としてのブロックチェーンが、2025 年の淘汰を生き抜いたプロジェクトを定義しています。

数字で見る：市場の変貌​

Web3 ゲーミング市場は、どのデータを見るかによって 2 つの物語を語ります。

悲観的な見方：資金調達額はピークから 93 % 減少し、ゲームトークンの 90 % 以上が初期価値を維持できず、主流層への普及は依然として不透明です。トークンの投機に基づいて巨額の資金を調達したスタジオは、それらのトークンが暴落した際に収益源を失いました。

楽観的な見方：市場は 2024 年の 323 億 3,000 万ドルから 2029 年までに 885 億 7,000 万ドルに成長すると予測されています。Web3 ゲームは現在、すべてのオンチェーン活動の 35 % 以上を占めており、毎日数百万人のアクティブプレイヤーがいます。生き残った人々は、より強固な基盤の上に構築されています。

どちらの見方も真実です。投機的なバブルは崩壊しましたが、基礎となる技術とプレイヤーの関心は持続しました。私たちが 2026 年に目にしているのは、以前のピークへの回復ではなく、全く異なる業界の建設です。

いくつかの主要な指標がこの変化を明らかにしています。

インディーの優位性： 2026 年には、小規模なインディーチームや中堅チームがアクティブな Web3 プレイヤーの 70 % を占めると予想されています。ブロックチェーンのメカニズムを用いて AAA クラスの制作価値を再現しようとした大規模スタジオが継続的な課題に直面する一方で、機敏なチームはより速く反復（イテレーション）し、プレイヤーのフィードバックにより効果的に対応しています。

ステーブルコインの採用： クリプト・ゲーミングの価格表記は、変動の激しいネイティブトークンではなく、ステーブルコインで行われることが増えています。これにより、自分の剣が日によって 50 ドルになったり 5 ドルになったりするような、初期のゲームを悩ませた金融的な混乱が軽減されています。

アカウント抽象化（Account Abstraction）： 2026 年第 1 四半期の業界標準は ERC-4337 に移行し、エンドユーザーにとってブロックチェーンを事実上見えないものにしました。ウォレットの作成、ガス代、キー管理はすべてバックグラウンドで行われます。

成功している Web3 ゲームの共通点​

2025 年の整理を生き残ったプロジェクトを分析すると、一貫したパターンが見えてきます。

ゲームプレイ優先の設計: ブロックチェーン要素は、主要なセールスポイントとしてではなく、シームレスに組み込まれています。プレイヤーはゲームそのものに夢中になった後で、所有権のメリットに気づきます。

意味のある NFT ユーティリティ: 資産は、値上がりを待ってウォレットに眠っているだけではありません。それらは、投機ではなくプレイヤーのエンゲージメントのために設計されたシステム内で、装備、取引、ステーキングが可能な機能を持っています。

持続可能なトークノミクス: 初期プロジェクトを特徴づけていたパンプ・アンド・ダンプのサイクルに代わり、長期的な経済バランスが導入されています。トークンの分配、排出スケジュール、およびシンクメカニズムは、数年単位の展望で設計されています。

制作クオリティ: これらのゲームは、従来のタイトルと対等に競い合っています。ブロックチェーンは、劣悪なグラフィック、浅いゲームプレイ、あるいはバグの多い体験の言い訳にはなりません。

コミュニティガバナンス: プレイヤーは開発の決定に対して真の意見を持っており、単なる金銭的な投機を超えた、感情的な投資を伴うコミットメントを生み出しています。

これらの特徴は当たり前のように思えるかもしれませんが、何がうまくいかないかを学ぶために何年も費やした市場から得た、苦労の末の教訓を表しています。

規制とプラットフォームの状況​

Web3 ゲーミングの 2026 年の環境は、市場のダイナミクス以外の圧力にも直面しています。

プラットフォームのポリシーは依然として議論の的となっています。Apple と Google によるモバイルアプリでのブロックチェーン機能の制限は、依然として配信を制限していますが、プログレッシブ Web アプリ（PWA）や代替アプリストアを通じた回避策が登場しています。Epic Games がブロックチェーンタイトルに対してオープンであることから、Epic Games Store は Web3 プロジェクトにとって重要な配信チャネルとなっています。

規制の明確さは管轄区域によって異なります。EU の MiCA フレームワークはトークンの提供にある程度の構造を提供していますが、米国のプロジェクトは継続的な SEC の不確実性の中を舵取りしています。投機的なトークンではなくステーブルコインを組み込んでいるゲームは、コンプライアンスの課題に直面することが少ない傾向にあります。

「ゲームは証券か」という問いは未解決のままです。トークンの価値を将来の開発や収益源に明示的に結びつけているプロジェクトは、証券に分類されるリスクがあり、多くのスタジオは投資収益よりもゲーム内の機能を重視したユーティリティ中心のトークノミクスへと向かっています。

2026 年の展望​

再構築を経て出現した Web3 ゲーミング業界は、2021 年から 2022 年にかけてのゴールドラッシュとは明らかに異なっています。

ブロックチェーンは「見えないインフラ」となりました。プレイヤーはウォレットアドレス、ガス代、あるいはシードフレーズに悩まされることなく、デジタル資産を取得、取引、利用しています。アカウント抽象化、レイヤー 2 スケーリング、および組み込み型ウォレットが、初期の普及を妨げていた摩擦の問題を解決しました。

クオリティは妥協できないものになりました。「ブロックチェーンゲームにしては良い」という言い訳はもはや通用しません。Off The Grid や Illuvium のようなタイトルは従来のリリース作品と直接競合しており、それ以下のものは選択肢の多いプレイヤーから無視されます。

投機は持続可能性へと取って代わられました。トークノミクスは数ヶ月ではなく、数年単位で設計されています。プレイヤー経済は弱気市場に対してもストレスステストが行われています。スタジオは成功の指標を、トークン価格や取引高ではなく、デイリーアクティブユーザーやセッションの長さに置いています。

業界は成長の前に一度縮小しました。生き残ったプロジェクトは、ブロックチェーンゲームが真に価値のあるものを提供していることを証明しました。それは、従来のプラットフォームでは提供できないデジタル所有権、プレイヤーの時間に報いる経済、そして真のガバナンス権限を持つコミュニティです。

プレイヤーにとっては、より意義のある所有権を伴う優れたゲームを意味します。開発者にとっては、投機的なハイプではなく、実証済みのモデルに基づいて構築することを意味します。広範な暗号資産エコシステムにとっては、ゲーミングがついに、何百万人もの新しいユーザーをオンチェーンに導くコンシューマーアプリケーションとしての約束を果たす可能性を意味します。

ポンジ・スキームの時代は終わりました。ゲーミングの時代が始まりました。

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BlockEden.xyz は、Immutable X、Avalanche サブネット、および次世代の Web3 ゲームを支えるレイヤー 2 ネットワークを含む、ゲーミングに特化したブロックチェーン向けの高可用性 RPC サービスを提供しています。API マーケットプレイスを探索して、ゲーム規模のトランザクション量に合わせて設計されたインフラストラクチャ上で構築を開始しましょう。

2024 年にステーブルコインの送金が密かに 27.6 兆ドルに達し、Visa と Mastercard の合計ボリュームを約 8% 上回ったとき、ほとんどの見出しはその本質を見落としていました。この変化はシリコンバレーの会議室やウォール街のトレーディングデスクで起きていたのではありません。それは、ラゴスの QR コード対応の露店、ナイロビのモバイルマネーのキオスク、そして東南アジア全域のスキャン支払い端末を通じて展開されていました。

地域決済ネットワークの時代へようこそ。ここでは、特定の領域に特化したプレーヤーたちが、「グローバルな決済にはグローバルな企業が必要である」という前提を組織的に覆しています。

27 兆ドルのシグナル​

何十年もの間、クロスボーダー決済は少数の巨大企業の独占領域でした。Visa は 200 カ国以上で取引を処理しています。Mastercard は世界中で 1 億 5,000 万の加盟店にサービスを提供しています。PayPal のネットワークは 200 の市場に広がっています。これらの数字は、かつては克服不可能に思えましたが、今やそうではありません。

CEX.IO の調査によると、米ドル担保型ステーブルコインは 2024 年の全四半期で Visa と Mastercard を上回り、その優位性は 2025 年第 1 四半期まで続いています。しかし、より興味深い発見はボリュームそのものではなく、そのボリュームがどこから来ているかということです。

Chainalysis 2024 Global Adoption Index（世界採用指数）によると、中央・南アジア・オセアニア (CSAO) が世界の暗号資産採用をリードしており、上位 20 カ国のうち 7 カ国がこの地域に位置しています。サハラ以南のアフリカでは DeFi（分散型金融）が「顕著な」成長を見せ、南アフリカはリテール暗号資産決済の主要なハブとして台頭しました。

これは偶然ではありません。地域ネットワークが、現地のニーズに実際に適合するインフラを構築してきた結果です。

AEON：18 ヶ月で 5,000 万の加盟店​

欧米の観察者のほとんどが聞いたこともない決済ネットワークである AEON を考えてみましょう。立ち上げから 18 ヶ月以内に、AEON は新興市場全域で 5,000 万以上の加盟店を接続しました。主な市場は東南アジア、アフリカ、そしてラテンアメリカです。

数字は説得力のある物語を語っています：

• サービス開始から 4 ヶ月以内に 2,000 万以上の加盟店を獲得
• 994,000 件以上のトランザクションを処理、初期ボリュームで 2,900 万ドル以上を記録
• スキャン支払い機能を活用する 20 万人以上のアクティブユーザー

AEON のアプローチは、従来のカードネットワークモデルを完全に回避しています。POS 端末のアップグレードやアクワイアリング銀行を通じた加盟店契約を必要とするのではなく、AEON は QR コードを介した決済を可能にします。これはアジア全域の決済ですでに主流となっているインターフェースです。2025 年 12 月、AEON は OKX のイーサリアム レイヤー 2 である X Layer と統合し、ネットワークの加盟店ベースにスキャン支払い機能を直接導入しました。

ネットワークの 2026 年のロードマップはさらに野心的です。「Know Your Agent (KYA)」認証フレームワークを用いて AI エージェント決済の業界標準を確立し、AEON を自律型商取引のデフォルトの決済レイヤーにすることを目指しています。

Gnosis Pay：セルフカストディと Visa ネットワークの融合​

AEON が並行したインフラを構築している一方で、Gnosis Pay は異なるアプローチをとっています。既存のネットワークを活用しながら、暗号資産の核心的な価値提案を維持することです。

Gnosis Pay Visa デビットカードは、2024 年 2 月にヨーロッパ全域で、真のセルフカストディ（自己管理型）であるという独自のセールスポイントを掲げて発売されました。預託口座に資金を入金する必要がある他のほぼすべての暗号資産カードとは異なり、Gnosis Pay のユーザーは自分の秘密鍵の管理を維持します。資金は、購入の瞬間まで Gnosis Chain 上の Safe ウォレットに残ります。

その経済性も同様に特徴的です：

• 世界 8,000 万以上の Visa 加盟店で トランザクション手数料が無料
• 国際的な購入における 為替手数料が無料
• 通常 1 〜 3% を消費する オフランプ手数料（現金化手数料）が無料

ヨーロッパのユーザー向けに、Gnosis Pay は Monerium との提携を通じてエストニアの IBAN を提供し、SEPA 送金や給与の入金を可能にしています。これは実質的に、セルフカストディ型の暗号資産に裏打ちされた伝統的な銀行口座です。

GNO トークンの保有量に応じて 1% から 5% の範囲で提供される段階的なキャッシュバックシステムは、ユーザーとネットワークの利害を一致させます。しかし、本当の革新は、カードネットワークとセルフカストディが相互に排他的ではないことを証明したことです。Gnosis Pay は、暗号資産を価値あるものにしている特性を犠牲にすることなく、暗号資産決済を既存のインフラに統合できることを示しました。

2026 年の地理的拡大計画には、米国、メキシコ、コロンビア、オーストラリア、シンガポール、タイ、日本、インドネシア、インドが含まれています。これらは、AEON が代替インフラを構築しているのと同じ新興市場です。

M-Pesa：6,000 万人のユーザーがオンチェーンへ​

AEON が新規参入者を象徴し、Gnosis Pay がクリプトネイティブなイノベーションを象徴するなら、M-Pesa はさらに重要なもの、すなわち「既存大手による採用」を象徴しています。

2026 年 1 月、6,000 万人以上の月間アクティブユーザーを抱えるアフリカ最大のモバイルマネープラットフォームである M-Pesa は、ADI Foundation との提携を発表しました。これは、ケニア、コンゴ民主共和国、エジプト、エチオピア、ガーナ、レソト、モザンビーク、タンザニアのアフリカ 8 か国にブロックチェーン インフラを展開することを目的としています。

このタイミングは、2025 年 11 月に施行されたアフリカで最も包括的な暗号資産規制の枠組みであるケニアの 仮想資産サービスプロバイダー法 と一致しています。この提携により、UAE 中央銀行の監督下でファースト・アブダビ銀行が発行する UAE ディルハム裏付けのステーブルコインが導入され、ユーザーに現地通貨のボラティリティに対するヘッジ手段を提供します。

この機会は非常に大きなものです。ケニアだけでも、2024 年 6 月までの 1 年間で 33 億ドルのステーブルコイン取引 を処理し、アフリカ諸国の中で 4 位にランクされました。サブサハラアフリカ全域の暗号資産市場は 前年比 52% 成長し、2024 年 7 月から 2025 年 6 月の間に 2,050 億ドル以上に達しました。

しかし、取引量は物語の一部に過ぎません。より説得力のある統計は、サブサハラアフリカの成人の 42% が依然としてアンバンクト（銀行口座を持たない層）である ということです。M-Pesa のブロックチェーン統合は既存の金融サービスを破壊するものではなく、伝統的な銀行が組織的に無視してきた人々に対して、初めて金融サービスを提供するものなのです。

コスト・アービトラージ​

なぜ、グローバルな決済大手が何十年も苦戦してきた分野で、地域ネットワークが成功しているのでしょうか？ その答えは、グローバルな決済大手がクロスボーダー送金において構造的に競争力を失っている経済性にあります。

伝統的な送金コスト：

• サブサハラアフリカの平均：取引額の 8.78% （2025 年第 1 四半期、世界銀行）
• 世界平均：クロスボーダー送金で 6% 以上
• 銀行振込の処理時間：3 〜 5 営業日

ステーブルコイン送金コスト：

• 平均手数料：送金金額の 0.5 〜 1%
• Solana ベースのステーブルコイン送金：0.01 ドル未満、30 秒で決済
• 処理時間：3 分未満、24 時間 365 日対応

ケニアへの 200 ドルの送金において、その計算は明快です。伝統的な送金では手数料に 17.56 ドルかかる可能性がありますが、ステーブルコイン送金は約 1 〜 2 ドルで済みます。世界の送金額が年間 8,000 億ドルを超える中、このコスト差は、現在は受取人ではなく仲介者に流れている数百億ドルの節約の可能性を意味します。

地域ネットワークがこのアービトラージを捉えているのは、それ専用に構築されているからです。彼らは、コルレス銀行関係に伴うレガシーなインフラコストや、200 の市場で同時に運営するためのコンプライアンス上のオーバーヘッドを抱えていません。

B2B の爆発的普及​

消費者決済が大きく取り上げられがちですが、より急速に成長しているセグメントは B2B です。月間の B2B ステーブルコイン決済額は、2023 年初頭の 1 億ドル未満から 2025 年までに 30 億ドル以上へと、2 年間で 30 倍に急増しました。

ラテンアメリカ、アフリカ、東南アジアの企業は、グローバルな給与支払い、サプライヤーへの支払い、FX（外国為替）の最適化にステーブルコインを利用するケースが増えています。ラテンアメリカのクリプトプラットフォームである Bitso は、完全にステーブルコイン決済によって推進される大幅な B2B フローを報告しています。

31 のステーブルコイン決済企業の分析によると、2023 年 1 月から 2025 年 2 月までに 942 億ドル以上の決済が行われました。これらは投機的な取引ではなく、伝統的な銀行のレール外で機能している日常的なビジネス決済です。

その魅力は明快です。新興市場の企業は、信頼性の低いコルレス銀行関係、数日かかる決済時間、不透明な手数料に直面することがよくあります。ステーブルコインは、取引に関与する国に関係なく、即時のファイナリティと予測可能なコストを提供します。

伝統的な巨人の対応​

Visa と Mastercard もこの脅威を無視しているわけではありません。Mastercard は MoonPay と提携し、1 億 5,000 万の加盟店でステーブルコイン決済を可能にしました。Visa は ラテンアメリカ 6 か国でステーブルコインサービスを試行しており、40 か国以上で 130 以上のステーブルコイン連携カードプログラムをサポートしています。

しかし、彼らの対応は構造的な課題を浮き彫りにしています。伝統的なネットワークは、既存のインフラに対するオプションのオーバーレイとしてクリプトを追加しています。一方、地域ネットワークは、クリプトネイティブなインフラをゼロから構築しています。

この違いは重要です。Gnosis Pay が手数料ゼロを実現できるのは、基盤となる Gnosis Chain が効率的な決済のために設計されているからです。Visa がステーブルコインのサポートを提供する場合、それは伝統的な送金を高価にしているのと同じコルレス銀行システムを介してルーティングされます。インフラが経済性を決定づけるのです。

2026年：収束の年​

地域ネットワークの採用を加速させるために、いくつかのトレンドが収束しつつあります。

規制の明確化： ケニアの VASP 法、EU の MiCA フレームワーク、および ブラジルのステーブルコイン規制 は、わずか 18 か月前には存在しなかったコンプライアンスへの道筋を作り出しています。

インフラの成熟： 東南アジアのデジタル決済市場は 2025 年末までに 3 兆ドルに達する と予測されており、毎年 18% の成長を遂げています。これは、地域の暗号資産ネットワークがゼロから構築するのではなく、活用できるインフラです。

モバイルの普及： アフリカのモバイルマネーエコシステムは 2025 年に 5 億 6,200 万ユーザー に達し、年間 4,950 億ドルの取引を処理しています。すべてのスマートフォンが潜在的な暗号資産決済端末になります。

ユーザーボリューム： 2025 年初頭時点で 世界中で 5 億 6,000 万人以上の人々が暗号資産を保有 しており、その成長は伝統的な銀行システムが十分に機能していない地域に集中しています。

AArete の金融サービスコンサルティング担当グローバルヘッドによると、ステーブルコイン・インフラのスケーリングの第 1 波は 2026 年に本格化する 見通しです。暗号資産決済の採用は、規制のサポートとスケーラブルなインフラに支えられ、2026 年まで 85% 成長する と予測されています。

ローカライゼーションの利点​

おそらく、地域ネットワークが持つ最も過小評価されている利点は、言語だけでなく決済行動におけるローカライゼーションです。

QR コードは、カード中心の欧米とは異なる文化的・実用的な理由から、アジア全域の決済を支配しています。M-Pesa のエージェントネットワークモデルがアフリカで機能するのは、既存の非公式な経済構造を反映しているためです。カードよりも銀行振込を好むラテンアメリカの傾向は、数十年にわたるクレジットカード詐欺への懸念を反映しています。

地域ネットワークは、現地の市場に根ざしたチームによって構築されているため、これらのニュアンスを理解しています。AEON の創設者は東南アジアの決済行動を理解しています。Gnosis Pay のチームは欧州の規制要件を理解しています。M-Pesa の運営者は、アフリカのモバイルマネーにおいて 15 年の経験を持っています。

対照的に、グローバルネットワークは平均的なケースに合わせて最適化します。彼らはラゴスにもロンドンと同じ POS 端末を提供し、ジャカルタにもニューヨークと同じオンボーディングフローを提供します。その結果、どこでもそれなりに機能するものの、どこにも最適化されていないインフラになってしまいます。

これが将来に意味すること​

その影響は決済だけにとどまりません。地域ネットワークは、重要な金融インフラが価値を持つためにグローバルな規模は必ずしも必要ではなく、地域への適合（ローカルフィット）が必要であることを証明しています。

これは、決済が少数のグローバルプロバイダーの下に統合されるのではなく、相互運用プロトコルによって接続された地域ネットワークに断片化される未来を示唆しています。これは、現在のクレジットカードの二大巨頭による独占よりも、共通の標準によって接続された複数のネットワークであるインターネットのモデルに似ています。

新興市場の人々にとって、この変化はより重要なものを象徴しています。それは、数十年にわたり最小限のサービスしか提供せずに手数料を搾取してきた金融システムに対する、初めての信頼できる代替手段です。

伝統的な決済大手にとっては、実存的な戦略的問いを突きつけています。彼らはインフラを十分に速く適応させることができるでしょうか。それとも、地域ネットワークが彼らの対応よりも先に、次の 10 億人の決済ユーザーを獲得してしまうのでしょうか。

今後 24 か月がその答えを出すでしょう。

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Web3 決済分野で開発を行うビルダーにとって、堅牢なインフラはすべての基盤です。BlockEden.xyz は、次世代の決済アプリケーションを支える主要なブロックチェーンネットワーク（Ethereum、Solana、Sui など）にわたって、エンタープライズグレードの API アクセスを提供します。これらの機会が求める規模に合わせて設計されたインフラで構築するために、当社の API マーケットプレイスを探索 してください。

人工知能の未来が、一握りの数兆ドル規模の企業によって支配されるのではなく、モデルのトレーニングやデータの共有によってトークンを獲得する数百万人もの貢献者によって支えられるとしたらどうでしょうか？ 2 つのプロジェクトがこのビジョンの実現に向けて競い合っていますが、そのアプローチはこれ以上ないほど対照的です。

Bittensor は、Bitcoin にインスパイアされたトークノミクスと「知能の証明（proof-of-intelligence）」マイニングにより、AI モデルが報酬を競い合う 29 億ドル規模のエコシステムを構築しました。一方、Pantera や Binance Labs から 4,900 万ドルの資金を調達した Sahara AI は、データの所有権と著作権保護を最優先するフルスタックのブロックチェーンを構築しています。一方は生の知能出力を報酬の対象とし、もう一方はデータを提供した人間を保護します。

OpenAI や Google のような中央集権的な AI 巨人が汎用人工知能（AGI）へと突き進む中、これらの分散型代替案は、未来はオープンでパーミッションレスなシステムに属すると確信しています。しかし、どちらのビジョンが勝利を収めるのでしょうか？

AI における中央集権化の問題​

AI 業界は、極端な権力の集中に直面しています。フロンティアモデルのトレーニングには、数千の GPU クラスターを数ヶ月間稼働させるという、数十億ドル規模の計算インフラが必要です。この規模を実現できるのは、OpenAI、Google、Anthropic、Meta などの一握りの企業に限られています。DeepMind の CEO である Demis Hassabis 氏は最近、これをベテランの技術者たちがこれまでに見た中で「最も激しい競争環境」と表現しました。

この集中は、連鎖的な問題を引き起こします。モデルのトレーニングに作品が利用されているアーティスト、ライター、プログラマーなどのデータ貢献者は、報酬も帰属表示も得られません。小規模な開発者は、独占的な「堀（moat）」に対抗できません。そしてユーザーは、中央集権的なプロバイダーがデータや出力を責任を持って扱うことを信頼せざるを得ない状況にあります。

分散型 AI プロトコルは、代替となるアーキテクチャを提示します。計算、データ、報酬をグローバルなネットワークに分散させることで、アクセスの民主化と公正な報酬の確保を目指しています。しかし、その設計の幅は広く、2 つの主要なプロジェクトは根本的に異なる道を選びました。

Bittensor：知能の証明マイニングネットワーク​

Bittensor は「AI 版 Bitcoin」のように機能します。参加者は価値のある機械学習の出力を提供することで TAO トークンを獲得できるパーミッションレスなネットワークです。マイナーは任意の暗号パズルを解く代わりに、AI モデルを実行してクエリに回答します。回答の質が高ければ高いほど、より多くの報酬を獲得できます。

仕組み​

ネットワークは、テキスト生成、画像合成、トレーディングシグナル、タンパク質構造予測、コード補完など、特定の AI タスクに特化した サブネット（subnets） で構成されています。2026 年初頭の時点で、Bittensor は 129 以上の有効なサブネットをホストしており、初期段階の 32 から増加しています。

各サブネット内では、3 つの役割が相互に作用します。

• マイナー（Miners） は AI モデルを実行してクエリに応答し、出力の質に基づいて TAO を獲得します。
• バリデーター（Validators） はマイナーの応答を評価し、Yuma コンセンサスアルゴリズムを使用してスコアを割り当てます。
• サブネットオーナー（Subnet Owners） はタスクの仕様を管理し、排出量の一部を受け取ります。

排出量の分配は、マイナーに 41%、バリデーターに 41%、サブネットオーナーに 18% です。これにより、企業の階層構造ではなく暗号的なコンセンサスによって強制される実力主義が生まれ、最高の AI 貢献が最も多くの報酬を得る市場主導型のシステムが構築されます。

TAO トークンエコノミー​

TAO は Bitcoin のトークノミクスを反映しています。発行上限は 2,100 万トークンで、定期的な半減期があり、プレマイニングや ICO はありません。2025 年 12 月 12 日、Bittensor は最初の半減期を完了し、1 日あたりの排出量を 7,200 TAO から 3,600 TAO に削減しました。

2025 年 2 月の ダイナミック TAO（dTAO） アップグレードにより、市場主導のサブネット価格設定が導入されました。ステーカーがサブネットのアルファトークンを購入することは、そのサブネットの価値に対して TAO で投票することを意味します。需要が高いほど排出量も多くなり、AI 能力の価格発見メカニズムとして機能します。

現在、TAO 供給量の約 73% がステーキングされており、強力な長期的確信を示しています。Grayscale の GTAO トラストは 2025 年 12 月に NYSE への転換を申請しており、TAO ETF への道を開き、より広範な機関投資家の参入を促す可能性があります。

ネットワークの規模と採用​

数値データは急速な成長を物語っています。

• 全サブネットを通じて 121,567 のユニークウォレット
• 106,839 のマイナーと 37,642 のバリデーター
• 時価総額は約 29 億ドル
• EVM 互換性によりサブネット上でのスマートコントラクトが可能に

Bittensor のテーゼは単純です。適切なインセンティブを構築すれば、ネットワークから知能が生まれるというものです。中央の調整者は必要ありません。

Sahara AI：フルスタックのデータ主権プラットフォーム​

Bittensor が AI の出力へのインセンティブ付与に焦点を当てているのに対し、Sahara AI は入力の問題、つまり「これらのモデルをトレーニングするデータは誰が所有しているのか」「貢献者はどのように対価を受け取るのか」という課題に取り組んでいます。

MIT と USC の研究者によって設立された Sahara は、Pantera Capital、Binance Labs、Polychain Capital が主導する資金調達ラウンドで 4,900 万ドルを調達しました。2025 年に Buidlpad で行われた IDO には 118 カ国から 103,000 人が参加し、7,400 万ドル以上を集めました。その 79% は World Liberty Financial の USD1 ステーブルコインで支払われました。

3 つの柱​

Sahara AI は、3 つの基本原則に基づいて構築されています。

1. 主権とプロバナンス（来歴）: すべてのデータ提供は、不変の帰属情報とともにオンチェーンに記録されます。トレーニング中にデータが AI モデルに取り込まれた後でも、貢献者は検証可能な所有権を保持します。プラットフォームは、セキュリティとコンプライアンスに関する SOC2 認証を取得しています。

2. AI ユーティリティ: Sahara マーケットプレイス（2025 年 6 月にオープンベータ開始）では、ユーザーが AI モデル、データセット、計算リソースを売買、およびライセンス供与できます。すべての取引はブロックチェーンに記録され、透明性の高い収益分配が行われます。

3. 協働型エコノミー: 高品質な貢献者は、プレミアムな役割やガバナンス権を解放するソウルバウンドトークン（譲渡不能な評判マーカー）を受け取ります。トークン保持者は、プラットフォームのアップグレードや資金配分について投票を行います。

データサービスプラットフォーム​

2024 年 12 月にリリースされた Sahara のデータサービスプラットフォームでは、誰でも AI トレーニング用のデータセットを作成することで収益を得ることができます。世界中で 20 万人以上の AI トレーナーと 35 社の企業クライアントがこのプラットフォームを利用しており、300 万件以上のデータアノテーションが処理されています。

これは AI 開発における根本的な非対称性に対処するものです。OpenAI のような企業はインターネットからトレーニングデータをスクレイピングしていますが、元の作成者には何も還元されません。Sahara は、画像のラベル付け、コードの記述、テキストのアノテーションなど、データ提供者が SAHARA トークンによる支払じを通じて直接対価を受け取れるようにします。

テクニカルアーキテクチャ​

Sahara チェーンは、ビザンチン障害耐性を持つコンセンサスのために CometBFT（Tendermint Core のフォーク）を使用しています。この設計は、安全なデータ処理を必要とする AI アプリケーションのプライバシー、プロバナンス、パフォーマンスを優先しています。

トークンエコノミーの特徴は以下の通りです：

• SAHARA で価格設定された推論ごとの支払い
• ステーキング報酬を伴うプルーフ・オブ・ステーク（PoS）バリデーション
• プロトコルの決定のための分散型ガバナンス
• 最大供給量 100 億枚、2025 年 6 月に TGE（トークン生成イベント）を実施

メインネットは 2025 年第 3 四半期にローンチされ、チームはテストネット上で 140 万のデイリーアクティブアカウントを報告しており、Microsoft、AWS、Google Cloud との提携も進めています。

直接対決：ビジョンの比較​

項目	Bittensor	Sahara AI
主な焦点	AI 出力の品質	データ入力の主権
コンセンサス	プルーフ・オブ・インテリジェンス (Yuma)	プルーフ・オブ・ステーク (CometBFT)
トークン供給量	上限 2,100 万枚	最大 100 億枚
マイニングモデル	競争型（最高の出力が勝利）	協働型（すべての貢献者に支払い）
主要指標	トークンあたりの知能	取引あたりのデータプロバナンス
時価総額（2026 年 1 月）	約 29 億ドル	約 7,100 万ドル
機関投資家の動き	グレースケール ETF 申請	Binance/Pantera による支援
主な差別化要因	サブネットの多様性	著作権保護

異なる問題、異なる解決策​

Bittensor は問いかけます：「どうすれば最高の AI 出力の生成を促せるか？」 その答えは市場競争です。マイナーを報酬のために競わせることで、品質が向上します。

Sahara AI は問いかけます：「AI に貢献するすべての人にどうすれば公平に対価を支払えるか？」 その答えはプロバナンス（来歴）です。すべての貢献をオンチェーンで追跡し、作成者が確実に支払いを受けられるようにします。

これらは矛盾するビジョンではなく、潜在的な分散型 AI スタックの補完的なレイヤーです。Bittensor は競争を通じてモデルの品質を最適化します。Sahara は公正な対価を通じてデータの品質を最適化します。

著作権の問題​

AI において最も論争となっている問題の 1 つは、トレーニングデータの権利です。アーティスト、作家、出版社による主要な訴訟では、トレーニングのために著作権で保護されたコンテンツをスクレイピングすることは侵害にあたると主張されています。

Sahara は、オンチェーンプロバナンスによってこの問題に直接対処します。データセットがシステムに入力されると、提供者の所有権が暗号技術によって記録されます。そのデータがモデルのトレーニングに使用された場合、帰属情報は保持され、ロイヤリティの支払いが自動的に行われます。

対照的に、Bittensor はマイナーがどこからトレーニングデータを取得するかについては関与しません。ネットワークは出力の品質を報酬の対象とし、入力のプロバナンスは重視しません。これにより柔軟性は高まりますが、中央集権型 AI が直面しているのと同様の著作権問題に対して脆弱になる可能性もあります。

規模と採用の軌跡​

Bittensor の 29 億ドルの時価総額は Sahara の 7,100 万ドルを圧倒しており、これは数年の先行スタートと TAO の半減期ナラティブを反映しています。129 のサブネットとグレースケールの ETF 申請により、Bittensor は有意義な機関投資家からの検証を得ています。

Sahara はライフサイクルの初期段階にありますが、急速に成長しています。7,400 万ドルの IDO は個人投資家の需要を示しており、AWS や Google Cloud との企業パートナーシップは現実世界での採用の可能性を示唆しています。2025 年第 3 四半期のメインネットローンチにより、2026 年には本格的な運用体制に入る予定です。

2026 年の展望：ROI を示せ​

Menlo Ventures のパートナーである Venky Ganesan 氏が指摘したように、「2026 年は AI にとって『収益を見せてほしい（show me the money）』の年」です。企業は真の ROI（投資利益率）を求め、国家はインフラ支出を正当化するために生産性の向上を必要としています。

分散型 AI は、単に哲学的な面だけでなく、実用面でも中央集権的な代替手段と競争できることを証明しなければなりません。Bittensor のサブネットは GPT-5 に匹敵するモデルを生み出せるでしょうか？Sahara のデータマーケットプレイスは、プレミアムなトレーニングセットを構築するのに十分な貢献者を引きつけることができるでしょうか？

AI 暗号資産の時価総額合計は 240 億ドルから 270 億ドルであり、OpenAI の噂される 1,500 億ドルの評価額と比較すると小規模です。しかし、分散型プロジェクトは、中央集権的な巨人には提供できないものを提供します。それは、パーミッションレスな参加、透明性のある経済性、そして単一障害点に対する耐性です。

注目すべきポイント​

Bittensor について：

• 半減期後の供給ダイナミクスと価格発見
• サブネットの品質指標 vs. 中央集権型モデルのベンチマーク
• Grayscale ETF の承認タイムライン

Sahara AI について：

• メインネットの安定性とトランザクション量
• パイロットプログラムを超えた企業による採用
• オンチェーンでの著作権プロバンス（来歴）に対する規制当局の反応

融合のテーゼ​

最も可能性の高い結末は、一方が勝ち、もう一方が負けるというものではありません。AI インフラストラクチャは非常に広大であり、異なる課題を解決する複数の勝者が存在する余地があります。

Bittensor は分散型インテリジェンス生成の調整に長けています。Sahara は公正なデータ報酬の調整に長けています。成熟した分散型 AI エコシステムでは、両方が活用される可能性があります。高品質で倫理的に調達された学習データの提供に Sahara を使用し、そのデータで学習されたモデルを競争的に向上させるために Bittensor を使用するといった形です。

真の競争は Bittensor と Sahara の間にあるのではありません。それは、分散型 AI というカテゴリーと、現在支配的な中央集権型の巨人たちとの間にあります。もし分散型ネットワークが、フロンティアモデルの能力のわずか一部でも達成しつつ、貢献者に対して優れた経済性を提供できれば、AI への支出が加速する中で莫大な価値を獲得することになるでしょう。

2 つのビジョン。2 つのアーキテクチャ。1 つの問い：分散型 AI は、中央集権的な制御なしにインテリジェンスを提供できるのでしょうか？

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