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62 Beiträge getaggt mit „Stablecoins“

Stablecoin-Projekte und ihre Rolle in Krypto-Finanzen

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World Liberty Financial: Die Zukunft des Geldes, gestützt durch USD1

· 11 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Überblick über World Liberty Financial

World Liberty Financial (WLFI) ist eine dezentrale Finanzplattform (DeFi), die von Mitgliedern der Trump-Familie und ihren Partnern ins Leben gerufen wurde. Laut der Website der Trump Organization zielt die Plattform darauf ab, traditionelles Banking und Blockchain-Technologie zu verbinden, indem sie die Stabilität der traditionellen Finanzwelt mit der Transparenz und Zugänglichkeit dezentraler Systeme kombiniert. Ihre Mission ist es, moderne Dienstleistungen für Geldtransfers, Kreditvergabe und die Verwaltung digitaler Vermögenswerte anzubieten, während sie gleichzeitig die Dollar-gestützte Stabilität unterstützt, Kapital für Einzelpersonen und Institutionen zugänglich macht und DeFi für Mainstream-Nutzer vereinfacht.

WLFI führte seinen Governance-Token ($WLFI) im September 2025 ein und stellte im März 2025 einen an den Dollar gekoppelten Stablecoin namens USD1 vor. Die Plattform beschreibt USD1 als einen „Zukunft des Geldes“-Stablecoin, der als Basispaar für tokenisierte Vermögenswerte dienen und die Dominanz des US-Dollars in der digitalen Wirtschaft fördern soll. Mitbegründer Donald Trump Jr. hat WLFI als ein unpolitisches Unterfangen bezeichnet, das darauf abzielt, alltägliche Menschen zu stärken und die globale Rolle des US-Dollars zu festigen.

Geschichte und Gründung

  • Ursprünge (2024–2025). WLFI wurde im September 2024 als Krypto-Unternehmen angekündigt, das von Mitgliedern der Trump-Familie geführt wird. Das Unternehmen führte seinen Governance-Token WLFIspa¨terimselbenJahrein.LautReutersbrachtederanfa¨nglicheWLFI später im selben Jahr ein. Laut Reuters brachte der anfängliche WLFI-Token-Verkauf des Unternehmens nur etwa 2,7 Millionen US-Dollar ein, aber die Verkäufe stiegen nach Donald Trumps Wahlsieg 2024 stark an (Informationen, die in weit verbreiteten Berichten zitiert werden, obwohl sie in unseren Quellen nicht direkt verfügbar sind). WLFI befindet sich mehrheitlich im Besitz einer Trump-Geschäftseinheit und hat neun Mitbegründer, darunter Donald Trump Jr., Eric Trump und Barron Trump.
  • Management. Die Trump Organization beschreibt die Führungspositionen von WLFI wie folgt: Donald Trump (Chief Crypto Advocate), Eric Trump und Donald Trump Jr. (Web3-Botschafter), Barron Trump (DeFi-Visionär) und Zach Witkoff (CEO und Mitbegründer). Die täglichen Operationen des Unternehmens werden von Zach Witkoff und Partnern wie Zachary Folkman und Chase Herro geleitet.
  • Stablecoin-Initiative. WLFI kündigte den USD1 Stablecoin im März 2025 an. USD1 wurde als ein an den Dollar gekoppelter Stablecoin beschrieben, der durch US-Staatsanleihen, US-Dollar-Einlagen und andere Bargeldäquivalente gedeckt ist. Die Reserven des Coins werden von der BitGo Trust Company verwahrt, einem regulierten Verwahrer digitaler Vermögenswerte. USD1 wurde auf Binances BNB Chain eingeführt und später auf Ethereum, Solana und Tron erweitert.

USD1 Stablecoin: Design und Funktionen

Reservemodell und Stabilitätsmechanismus

USD1 ist als ein fiat-gestützter Stablecoin mit einem 1:1-Einlösemechanismus konzipiert. Jeder USD1-Token ist gegen einen US-Dollar einlösbar, und die Reserven des Stablecoins werden in kurzfristigen US-Staatsanleihen, Dollar-Einlagen und Bargeldäquivalenten gehalten. Diese Vermögenswerte werden von BitGo Trust verwahrt, einer regulierten Einheit, die für die institutionelle Verwahrung digitaler Vermögenswerte bekannt ist. WLFI bewirbt, dass USD1 Folgendes bietet:

  1. Vollständige Besicherung und Audits. Die Reserven sind vollständig besichert und unterliegen monatlichen Bestätigungen durch Dritte, was Transparenz über die Deckungsanlagen bietet. Im Mai 2025 stellte die Binance Academy fest, dass regelmäßige Reserveaufschlüsselungen noch nicht öffentlich verfügbar waren und WLFI Audits durch Dritte zugesagt hatte.
  2. Institutionelle Ausrichtung. WLFI positioniert USD1 als einen „institutionstauglichen“ Stablecoin, der auf Banken, Fonds und große Unternehmen abzielt, obwohl er auch für Privatanwender zugänglich ist.
  3. Keine Präge-/Einlösegebühren. USD1 erhebt Berichten zufolge keine Gebühren für das Prägen oder Einlösen, was die Reibungsverluste für Nutzer, die große Mengen handhaben, reduziert.
  4. Cross-Chain-Interoperabilität. Der Stablecoin verwendet das Cross-Chain Interoperability Protocol (CCIP) von Chainlink, um sichere Transfers über Ethereum, BNB Chain und Tron zu ermöglichen. Pläne zur Erweiterung auf zusätzliche Blockchains wurden durch Partnerschaften mit Netzwerken wie Aptos und Tron bestätigt.

Marktentwicklung

  • Rasch wachsend. Innerhalb eines Monats nach der Einführung erreichte die Marktkapitalisierung von USD1 etwa 2,1 Milliarden US-Dollar, angetrieben durch hochkarätige institutionelle Geschäfte wie eine 2-Milliarden-Dollar-Investition des MGX-Fonds aus Abu Dhabi in Binance unter Verwendung von USD1. Anfang Oktober 2025 war das Angebot auf etwa 2,68 Milliarden US-Dollar angewachsen, wobei die meisten Token auf der BNB Chain (79 %) ausgegeben wurden, gefolgt von Ethereum, Solana und Tron.
  • Listung und Akzeptanz. Binance listete USD1 im Mai 2025 auf seinem Spotmarkt. WLFI preist eine weitreichende Integration über DeFi-Protokolle und zentralisierte Börsen hinweg an. DeFi-Plattformen wie ListaDAO, Venus Protocol und Aster unterstützen das Verleihen, Leihen und Liquiditätspools unter Verwendung von USD1. WLFI betont, dass Nutzer USD1 innerhalb von ein bis zwei Werktagen über BitGo gegen US-Dollar einlösen können.

Institutionelle Nutzung und Pläne für tokenisierte Vermögenswerte

WLFI sieht USD1 als den standardmäßigen Abwicklungsvermögenswert für tokenisierte reale Vermögenswerte (RWAs). CEO Zach Witkoff hat erklärt, dass Rohstoffe wie Öl, Gas, Baumwolle und Holz On-Chain gehandelt werden sollten und dass WLFI aktiv daran arbeitet, diese Vermögenswerte zu tokenisieren und mit USD1 zu koppeln, da sie einen vertrauenswürdigen, transparenten Stablecoin erfordern. Er beschrieb USD1 als „den vertrauenswürdigsten und transparentesten Stablecoin auf der Erde“.

Produkte und Dienstleistungen

Debitkarte und Einzelhandels-Apps

Auf der TOKEN2049-Konferenz in Singapur kündigte Zach Witkoff an, dass WLFI eine Krypto-Debitkarte herausgeben wird, die es Nutzern ermöglicht, digitale Vermögenswerte im täglichen Zahlungsverkehr auszugeben. Das Unternehmen plante, im nächsten Quartal ein Pilotprogramm zu starten, wobei eine vollständige Einführung für Q4 2025 oder Q1 2026 erwartet wird. CoinLaw fasste wichtige Details zusammen:

  • Die Karte wird Krypto-Guthaben mit Verbraucherkäufen verknüpfen und soll in Dienste wie Apple Pay integriert werden.
  • WLFI entwickelt außerdem eine kundenorientierte Einzelhandels-App, die die Karte ergänzen soll.

Tokenisierung und Anlageprodukte

Über Zahlungen hinaus zielt WLFI darauf ab, reale Rohstoffe zu tokenisieren. Witkoff sagte, sie würden die Tokenisierung von Öl, Gas, Holz und Immobilien untersuchen, um Blockchain-basierte Handelsinstrumente zu schaffen. Der Governance-Token ($WLFI) von WLFI, der im September 2025 eingeführt wurde, gewährt Inhabern die Möglichkeit, über bestimmte Unternehmensentscheidungen abzustimmen. Das Projekt hat auch strategische Partnerschaften geschlossen, darunter die Vereinbarung von ALT5 Sigma, 750 Millionen US-Dollar an WLFI-Token als Teil ihrer Treasury-Strategie zu erwerben.

Donald Trump Jr.s Perspektive

Mitbegründer Donald Trump Jr. ist ein prominentes öffentliches Gesicht von WLFI. Seine Äußerungen bei Branchenveranstaltungen und Interviews offenbaren die Motivationen hinter dem Projekt und seine Ansichten zu traditionellen Finanzen, Regulierung und der Rolle des US-Dollars.

Kritik an traditionellen Finanzen

  • „Kaputtes“ und undemokratisches System. Während eines Panels mit dem Titel World Liberty Financial: The Future of Money, Backed by USD1 auf der Token2049-Konferenz argumentierte Trump Jr., dass traditionelle Finanzen undemokratisch und „kaputt“ seien. Er erzählte, dass, als seine Familie in die Politik eintrat, 300 ihrer Bankkonten über Nacht aufgelöst wurden, was illustriert, wie Finanzinstitute Einzelpersonen aus politischen Gründen bestrafen können. Er sagte, die Familie sei von der Spitze der Finanz-„Pyramide“ an den Boden gerutscht, was zeige, dass das System Insider begünstigt und wie ein Schneeballsystem funktioniert.
  • Ineffizienz und mangelnder Wert. Er kritisierte die traditionelle Finanzindustrie dafür, in Ineffizienzen verstrickt zu sein, wo Menschen, die „siebenstellige Beträge pro Jahr verdienen“, lediglich Papierkram verschieben, ohne echten Mehrwert zu schaffen.

Befürwortung von Stablecoins und dem Dollar

  • Erhaltung der Dollar-Hegemonie. Trump Jr. behauptet, dass Stablecoins wie USD1 die Rolle ausfüllen werden, die zuvor von Ländern gespielt wurde, die US-Staatsanleihen kauften. Er sagte der Business Times, dass Stablecoins eine „Dollar-Hegemonie“ schaffen könnten, die es den USA ermöglicht, global zu führen und viele Orte sicher und stabil zu halten. Im Gespräch mit Cryptopolitan argumentierte er, dass Stablecoins tatsächlich die Dominanz des US-Dollars erhalten, weil die Nachfrage nach Dollar-gestützten Token Staatsanleihen in einer Zeit unterstützt, in der konventionelle Käufer (z. B. China und Japan) ihr Engagement reduzieren.
  • Zukunft der Finanzen und DeFi. Trump Jr. beschrieb WLFI als die Zukunft der Finanzen und betonte, dass Blockchain- und DeFi-Technologien den Zugang zu Kapital demokratisieren können. Bei einer von Panews abgedeckten ETH Denver-Veranstaltung argumentierte er, dass klare regulatorische Rahmenbedingungen erforderlich seien, um zu verhindern, dass Unternehmen Offshore abwandern, und um Investoren zu schützen. Er forderte die USA auf, die globale Krypto-Innovation anzuführen, und kritisierte übermäßige Regulierung als wachstumshemmend.
  • Finanzielle Demokratisierung. Er glaubt, dass die Kombination von traditionellen und dezentralen Finanzen durch WLFI unterversorgten Bevölkerungsgruppen Liquidität, Transparenz und Stabilität bieten wird. Er hebt auch das Potenzial der Blockchain hervor, Korruption zu eliminieren, indem Transaktionen transparent und On-Chain gemacht werden.
  • Ratschläge für Neueinsteiger. Trump Jr. rät neuen Investoren, mit kleinen Beträgen zu beginnen, übermäßige Hebelwirkung zu vermeiden und sich kontinuierlich über DeFi zu informieren.

Politische Neutralität und Medienkritik

Trump Jr. betont, dass WLFI „zu 100 % keine politische Organisation“ sei, trotz der tiefen Beteiligung der Trump-Familie. Er stellt das Unternehmen als eine Plattform dar, die Amerikanern und der Welt zugutekommt, und nicht als ein politisches Vehikel. Während des Token2049-Panels kritisierte er Mainstream-Medien und sagte, sie hätten sich selbst diskreditiert, und Zach Witkoff fragte das Publikum, ob sie The New York Times für vertrauenswürdig hielten.

Partnerschaften und Ökosystem-Integration

MGX–Binance-Investition

Im Mai 2025 kündigte WLFI an, dass USD1 eine 2-Milliarden-Dollar-Investition des in Abu Dhabi ansässigen MGX in die Krypto-Börse Binance ermöglichen würde. Die Ankündigung unterstrich den wachsenden Einfluss von WLFI und wurde als Beweis für die institutionelle Attraktivität von USD1 angepriesen. US-Senatorin Elizabeth Warren kritisierte den Deal jedoch und nannte ihn „Korruption“, da die anhängige Stablecoin-Gesetzgebung (der GENIUS Act) der Familie des Präsidenten zugutekommen könnte. Von Reuters zitierte CoinMarketCap-Daten zeigten, dass der Umlaufwert von USD1 zu diesem Zeitpunkt etwa 2,1 Milliarden US-Dollar erreichte.

Aptos-Partnerschaft

Auf der TOKEN2049-Konferenz im Oktober 2025 kündigten WLFI und die Layer-1-Blockchain Aptos eine Partnerschaft an, um USD1 im Aptos-Netzwerk einzusetzen. Brave New Coin berichtet, dass WLFI Aptos aufgrund seines hohen Durchsatzes (Transaktionen werden in weniger als einer halben Sekunde abgewickelt) und Gebühren von unter einem Hundertstel Cent ausgewählt hat. Die Zusammenarbeit zielt darauf ab, dominante Stablecoin-Netzwerke herauszufordern, indem sie günstigere, schnellere Schienen für institutionelle Transaktionen bereitstellt. CryptoSlate merkt an, dass die Integration von USD1 Aptos zum fünften Netzwerk machen wird, das den Stablecoin prägt, mit sofortiger Unterstützung von DeFi-Protokollen wie Echelon Market und Hyperion sowie Wallets und Börsen wie Petra, Backpack und OKX. WLFI-Führungskräfte sehen die Expansion als Teil einer umfassenderen Strategie, die DeFi-Akzeptanz zu steigern und USD1 als Abwicklungsschicht für tokenisierte Vermögenswerte zu positionieren.

Debitkarten- und Apple Pay-Integration

Reuters und CoinLaw berichten, dass WLFI eine Krypto-Debitkarte einführen wird, die Krypto-Vermögenswerte mit alltäglichen Ausgaben verbindet. Witkoff sagte Reuters, dass das Unternehmen erwartet, innerhalb des nächsten Quartals ein Pilotprogramm zu starten, mit einer vollständigen Einführung bis Ende 2025 oder Anfang 2026. Die Karte wird in Apple Pay integriert, und WLFI wird eine Einzelhandels-App veröffentlichen, um Krypto-Zahlungen zu vereinfachen.

Kontroversen und Kritik

Reservetransparenz. Die Binance Academy hob hervor, dass USD1 im Mai 2025 keine öffentlich verfügbaren Reserveaufschlüsselungen aufwies. WLFI versprach Audits durch Dritte, aber das Fehlen detaillierter Offenlegungen gab Anlass zu Bedenken bei Investoren.

Politische Interessenkonflikte. Die engen Verbindungen von WLFI zur Trump-Familie haben zu genauerer Prüfung geführt. Eine Reuters-Untersuchung berichtete, dass eine anonyme Wallet, die 2 Milliarden US-Dollar in USD1 hielt, kurz vor der MGX-Investition Gelder erhielt, und die Eigentümer der Wallet nicht identifiziert werden konnten. Kritiker argumentieren, dass das Unternehmen der Trump-Familie ermöglichen könnte, finanziell von regulatorischen Entscheidungen zu profitieren. Senatorin Elizabeth Warren warnte, dass die vom Kongress in Betracht gezogene Stablecoin-Gesetzgebung es dem Präsidenten und seiner Familie erleichtern würde, „sich die Taschen zu füllen“. Medien wie The New York Times und The New Yorker haben WLFI als eine Erosion der Grenze zwischen Privatunternehmen und öffentlicher Politik beschrieben.

Marktkonzentration und Liquiditätsbedenken. CoinLaw berichtete, dass mehr als die Hälfte der USD1-Liquidität im Juni 2025 von nur drei Wallets stammte. Eine solche Konzentration wirft Fragen nach der organischen Nachfrage nach USD1 und seiner Widerstandsfähigkeit in angespannten Märkten auf.

Regulatorische Unsicherheit. Trump Jr. selbst räumt ein, dass die US-Krypto-Regulierung unklar bleibt, und fordert umfassende Regeln, um zu verhindern, dass Unternehmen Offshore abwandern. Kritiker argumentieren, dass WLFI von deregulierenden Maßnahmen der Trump-Regierung profitiert, während es gleichzeitig eine Politik mitgestaltet, die seine eigenen finanziellen Interessen begünstigen könnte.

Fazit

World Liberty Financial positioniert sich als Pionier an der Schnittstelle von traditionellen Finanzen und dezentraler Technologie, wobei der USD1 Stablecoin als Rückgrat für Zahlungen, Tokenisierung und DeFi-Produkte dient. Die Betonung der Plattform auf institutionelle Unterstützung, Cross-Chain-Interoperabilität und gebührenfreies Prägen unterscheidet USD1 von anderen Stablecoins. Partnerschaften mit Netzwerken wie Aptos und große Deals wie die MGX-Binance-Investition unterstreichen den Ehrgeiz von WLFI, eine globale Abwicklungsschicht für tokenisierte Vermögenswerte zu werden.

Aus Donald Trump Jr.s Perspektive ist WLFI nicht nur ein kommerzielles Unternehmen, sondern eine Mission, die Finanzen zu demokratisieren, die Hegemonie des US-Dollars zu erhalten und das, was er als ein kaputtes und elitäres traditionelles Finanzsystem ansieht, herauszufordern. Er befürwortet regulatorische Klarheit, kritisiert aber gleichzeitig übermäßige Aufsicht, was breitere Debatten innerhalb der Kryptoindustrie widerspiegelt. Die politischen Verbindungen von WLFI, undurchsichtige Offenlegungen der Reserven und die Konzentration der Liquidität laden jedoch zu Skepsis ein. Der Erfolg des Unternehmens wird davon abhängen, Innovation mit Transparenz in Einklang zu bringen und das komplexe Zusammenspiel zwischen privaten Interessen und öffentlicher Politik zu navigieren.

Der GENIUS Act: Die Transformation der Stablecoin-Landschaft

· 9 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Die Uhr tickt für die bedeutendste regulatorische Transformation in der Geschichte der Stablecoins. Während Bundesbehörden darum wetteifern, die Regeln vor der Frist am 18. Juli 2026 fertigzustellen, gestaltet der GENIUS Act die Arbeitsweise von Banken, Krypto-Unternehmen und Fintech-Firmen auf dem 312 Milliarden Dollar schweren Stablecoin-Markt neu. Die Frage ist nicht, ob Stablecoins reguliert werden – sondern ob Ihre Organisation auf das vorbereitet ist, was kommt.

Die Vision von OKX Pay: Von der Stablecoin-Liquidität zu alltäglichen Zahlungen

· 6 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Hier ist eine prägnante, belegte Zusammenfassung der Vision von OKX Pay, wie sie von Scotty James (Botschafter), Sam Liu (Produktleiter, OKX Pay) und Haider Rafique (Managing Partner & CMO) kommuniziert wird.

Kurz gesagt

  • On-Chain-Zahlungen alltagstauglich machen. OKX Pay wurde in Singapur eingeführt und ermöglicht es Nutzern, GrabPay SGQR-Codes zu scannen und mit USDC/USDT zu bezahlen, während Händler weiterhin in SGD abrechnen – eine praktische Brücke zwischen Krypto und Ausgaben in der realen Welt.
  • Stablecoin-Liquidität vereinheitlichen. OKX baut ein Vereinheitlichtes USD-Orderbuch auf, damit konforme Stablecoins einen gemeinsamen Markt und tiefere Liquidität teilen – OKX Pay wird dabei als Teil einer umfassenderen Strategie eines „Stablecoin-Liquiditätszentrums“ positioniert.
  • Akzeptanz über Karten/Zahlungsschienen skalieren. Mit Mastercard führt OKX die OKX Card ein, um Stablecoin-Ausgaben auf gängige Händlernetze auszudehnen, positioniert als „digitale Finanzen zugänglicher, praktischer und relevanter für den Alltag zu machen.“

Was jede Person hervorhebt

1) Scotty James — Mainstream-Zugänglichkeit & Kultur

  • Rolle: OKX-Botschafter, der mit Produktleitern von OKX auf der TOKEN2049 Gespräche über die Zukunft des Zahlungsverkehrs mitgestaltet (z. B. Sessions mit Sam Liu), um die Produktgeschichte für ein breiteres Publikum zu übersetzen.
  • Kontext: Er tritt häufig bei OKX-Bühnenauftritten und im Brand Storytelling auf (z. B. TOKEN2049 Kamingespräche) und unterstreicht den Vorstoß, Krypto einfach und alltagstauglich erscheinen zu lassen, nicht nur technisch.

Hinweis: Scotty James ist ein Botschafter und kein Produktverantwortlicher; sein Beitrag ist narrativ und auf die Adoption ausgerichtet, nicht auf die technische Roadmap.

2) Sam Liu — Produktarchitektur & Fairness

  • Visionäre Punkte, die er öffentlich vorgestellt hat:
    • Stablecoin-Fragmentierung beheben mit einem Vereinheitlichten USD-Orderbuch, damit „jeder konforme Emittent gleichberechtigten Zugang zu Liquidität hat“ – Prinzipien der Fairness und Offenheit, die zuverlässige Zahlungen mit geringen Spreads direkt unterstützen.
    • Zahlungsformate: QR-Code-Zahlungen jetzt; Tap-to-Pay und die OKX Card kommen schrittweise, um die Akzeptanz zu erweitern.
  • Unterstützende Infrastruktur: Das Vereinheitlichte USD-Orderbuch ist live (USD, USDC, USDG in einem Buch), konzipiert, um die Benutzererfahrung zu vereinfachen und die Liquidität für Ausgaben-Anwendungsfälle zu vertiefen.

3) Haider Rafique — Markteinführung & Alltagsnutzen

  • Positionierung: OKX Pay (und die Mastercard-Partnerschaft) wird so dargestellt, dass Krypto vom Handel ins alltägliche Leben gebracht wird:

    „Unsere strategische Partnerschaft mit Mastercard zur Einführung der OKX Card spiegelt unser Engagement wider, digitale Finanzen zugänglicher, praktischer und relevanter für den Alltag zu machen.“ — Haider Rafique, CMO, in der Pressemitteilung von Mastercard.

  • Event-Leitung: Beim Alphas Summit von OKX (am Vorabend der TOKEN2049) diskutierte Haider mit CEO Star Xu und dem SG CEO über On-Chain-Zahlungen und die Einführung von OKX Pay, wobei der kurzfristige Fokus auf Singapur und Stablecoin-Zahlungen, die sich wie normale Kassenabläufe anfühlen, hervorgehoben wurde.

Was bereits live ist (konkrete Fakten)

  • Start in Singapur (30. September 2025):
    • Nutzer in Singapur können mit der OKX-App GrabPay SGQR-Codes scannen und mit USDT oder USDC (auf X Layer) bezahlen; Händler erhalten weiterhin SGD. Die Zusammenarbeit mit Grab und StraitsX übernimmt die Umwandlung.
    • Reuters bestätigt den Start und den Ablauf: USDT/USDC → XSGD-Umwandlung → Händler erhält SGD.
    • Details zum Umfang: Die Unterstützung gilt für GrabPay/SGQR-Codes, die von GrabPay-Händlern präsentiert werden; PayNow QR wird noch nicht unterstützt (nützliche Nuance bei der Diskussion der QR-Abdeckung).

Der kurzfristige Bogen der Vision

  1. Alltägliche On-Chain-Ausgaben
    • Beginnen Sie dort, wo Zahlungen bereits allgegenwärtig sind (Singapurs SGQR/GrabPay-Netzwerk), und erweitern Sie dann die Akzeptanz über Zahlungskarten und neue Formfaktoren (z. B. Tap-to-Pay).
  2. Stablecoin-Liquidität als Plattformvorteil
    • Zersplitterte Stablecoin-Paare in einem Vereinheitlichten USD-Orderbuch zusammenführen, um tiefere Liquidität und engere Spreads zu liefern und so sowohl den Handel als auch die Zahlungen zu verbessern.
  3. Globale Händlerakzeptanz über Kartenzahlungsschienen
    • Die OKX Card mit Mastercard ist der Skalierungshebel – Stablecoin-Ausgaben auf alltägliche Händler über gängige Akzeptanznetzwerke ausdehnen.
  4. Niedrige Gebühren und Geschwindigkeit auf L2
    • Nutzen Sie X Layer, damit Verbraucherzahlungen schnell/günstig sind und gleichzeitig On-Chain bleiben. (Singapurs „Scan-to-Pay“ verwendet speziell USDT/USDC auf X Layer, die in Ihrem Pay-Konto gehalten werden.)
  5. Regulatorische Abstimmung am Startort
    • Der Fokus auf Singapur wird durch Fortschritte bei der Lizenzierung und lokale Zahlungsschienen (z. B. MAS-Lizenzen; frühere SGD-Konnektivität über PayNow/FAST für Wechseldienste) untermauert, was dazu beiträgt, OKX Pay als konforme Infrastruktur und nicht als Umgehungslösung zu positionieren.

Verwandt, aber separat: Einige Berichte beschreiben „Self-Custody OKX Pay“ mit Passkeys/MPC und „stillen Belohnungen“ auf Einlagen; dies ist als die globale Produktrichtung (Wallet-geführt) zu behandeln, die sich von der regulierten Scan-to-Pay-Implementierung von OKX SG unterscheidet.

Warum das anders ist

  • Verbraucherorientierte UX zuerst: Scannen Sie einen bekannten QR-Code, der Händler sieht immer noch die Fiat-Abrechnung; keine „Krypto-Gymnastik“ an der Kasse.
  • Liquidität + Akzeptanz zusammen: Zahlungen funktionieren am besten, wenn Liquidität (Stablecoins) und Akzeptanz (QR + Kartenzahlungsschienen) zusammenkommen – daher das Vereinheitlichte USD-Orderbuch plus Mastercard/Grab-Partnerschaften.
  • Klare Abfolge: Nutzen in einem QR-intensiven Markt (Singapur) beweisen, dann mit Karten/Tap-to-Pay skalieren.

Offene Fragen, die zu beobachten sind

  • Custody-Modell nach Region: Wie viel der Einführung von OKX Pay nicht-verwahrte Wallet-Flows im Vergleich zu regulierten Kontoflows verwendet, wird wahrscheinlich je nach Land variieren. (Die Dokumente von Singapur beschreiben klar ein Pay-Konto, das X Layer und die Grab/StraitsX-Konvertierung verwendet.)
  • Emittenten- und Netzwerkbreite: Welche Stablecoins und welche QR-/Kartennetzwerke folgen als Nächstes und nach welchem Zeitplan? (BlockBeats erwähnt Tap-to-Pay und regionale Karteneinführungen „in einigen Regionen“.)
  • Wirtschaftlichkeit im großen Maßstab: Händlerökonomie und Benutzeranreize (Gebühren, FX, Belohnungen), wenn dies über Singapur hinausgeht.

Kurze Quellen-Highlights

  • Start von Singapurs „Scan-to-Pay“ (offiziell + unabhängig): OKX Learn Erläuterung und Reuters-Artikel.
  • Was Sam Liu sagt (Fairness durch vereinheitlichtes Orderbuch; QR/Tap-to-Pay; OKX Card): Alphas Summit Zusammenfassung.
  • Haider Rafiques Positionierung (alltägliche Relevanz über Mastercard): Mastercard Pressemitteilung mit direktem Zitat.
  • Details zum Vereinheitlichten USD-Orderbuch (was es ist und warum es wichtig ist): OKX Docs/FAQ.
  • Rolle von Scotty James (Mitgestaltung von OKX Pay/Zukunft des Zahlungsverkehrs-Sessions auf der TOKEN2049): OKX Ankündigungen/Social Media und frühere TOKEN2049-Auftritte.

Stablecoin-Chains

· 11 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Was wäre, wenn die lukrativste Immobilie im Kryptobereich nicht ein Layer-1-Protokoll oder eine DeFi-Anwendung wäre – sondern die Leitungen unter Ihren digitalen Dollars?

Circle, Stripe und Tether setzen hunderte Millionen darauf, dass sich die Kontrolle über die Abrechnungsebene (Settlement Layer) für Stablecoins als wertvoller erweisen wird als die Stablecoins selbst. Im Jahr 2025 kündigten drei der mächtigsten Akteure der Branche speziell entwickelte Blockchains an, die eigens für Stablecoin-Transaktionen konzipiert wurden: Circles Arc, Stripes Tempo und Plasma. Das Rennen um den Besitz der Stablecoin-Infrastruktur hat begonnen – und der Einsatz könnte nicht höher sein.

OKX Pay: Smart Accounts, Stablecoin-Rails und worauf man achten sollte

· 7 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

TL;DR

  • Was es ist: Ein Self-Custody-Zahlungsmodus für verifizierte Nutzer, der das Senden und Empfangen von USDC und USDT mit null Nutzergebühren auf dem X Layer (der von OKX betriebenen Polygon CDK Layer 2) ermöglicht. Es basiert auf einem Smart-Contract „Smart Account“, der mit Passkeys gesichert ist, während OKX On-Chain-Aktionen co-signiert, um Überweisungen abzuschließen.
  • Heutiger Umfang: OKX positioniert Pay für P2P- und soziale Zahlungen für Endverbraucher über Kontakte, Geschenk-Flows und teilbare Zahlungslinks. Die Händlerakzeptanz ist explizit ausgeschlossen, es sei denn, OKX erteilt eine Genehmigung. Daher wird erwartet, dass eine größere Reichweite bei Händlern über die kommende OKX Card und die Stablecoin-Funktionen von Mastercard erreicht wird.
  • Rails & Assets: Pay nutzt standardmäßig den X Layer (OKB als Gas). Nutzer können Gelder mittels „Convert to Pay“ von Ethereum, TRON, Arbitrum, Base, Avalanche oder Optimism in USDC / USDT auf den X Layer brücken.
  • Kosten & Belohnungen: P2P-Überweisungen auf dem X Layer werden als gebührenfrei vermarktet; Konvertierungen von externen Chains verbrauchen weiterhin das native Gas der jeweiligen Chain. Stablecoin-Guthaben können täglich anfallende, monatlich ausgezahlte Belohnungen verdienen, wobei die Zinssätze variieren und OKX diese pausieren oder ändern kann.
  • Verfügbarkeit & Risiko: Der Zugriff erfordert ein OKX-Konto inklusive KYC, und Pay ist nicht in allen Rechtsordnungen verfügbar. Das Schuldbekenntnis von OKX zu US-AML-Verstößen vom Februar 2025 führt dazu, dass das Unternehmen bis 2027 unter der Aufsicht eines unabhängigen Prüfers steht – ein wesentlicher Compliance-Aspekt für US-Strategien.

Produkt-Snapshot

Nutzer-Flow

  • Schalten Sie die mobile App in den Pay-Modus um und senden Sie Werte per Name, Telefonnummer, E-Mail, QR-Code oder Zahlungslink. Zahlungen, die nicht beansprucht werden, werden nach 48 Stunden automatisch zurückgebucht.
  • Convert to Pay zieht Assets aus mehreren EVM- und TRON-Netzwerken in X Layer Stablecoins. Bei Konvertierungen, die innerhalb des X Layer bleiben, werden die Gaskosten von OKX übernommen.

Sicherheits- und Custody-Modell

  • Pay basiert auf einem Smart Account, einem Smart-Contract-Wallet, bei dem jede Transaktion Signaturen vom Nutzer und OKX erfordert. Assets werden so vermarktet, dass sie „nicht direkt von OKX verwaltet oder gehostet werden“, aber die Co-Signatur-Anforderung macht Pay effektiv semi-custodial.
  • Nutzer authentifizieren sich mit Passkeys, die im iCloud- oder Google-Passwortmanager gespeichert sind. ZK-Email unterstützt Passkey-Resets (außer auf TRON), und jede Chain kann bis zu drei Passkeys speichern.

Assets und Netzwerke

  • Pay unterstützt derzeit USDC und USDT, wobei OKX angedeutet hat, dass weitere Stablecoins auf der Roadmap stehen.
  • Das Senden und Empfangen On-Chain funktioniert über X Layer, Ethereum, TRON „und viele andere Netzwerke“, aber das Pay-Erlebnis ist für den X Layer optimiert.

Gebühren, Limits und Belohnungen

  • OKX wirbt mit keinen zusätzlichen Gebühren für P2P-Stablecoin-Überweisungen auf dem X Layer. Das Bewegen von Geldern aus anderen Netzwerken erfordert weiterhin die Zahlung des Gas-Preises dieses Netzwerks.
  • Interne Überweisungen und Einzahlungen sind kostenlos, während für On-Chain-Abhebungen die normalen Netzwerk-Gaskosten anfallen.
  • Stablecoin-Guthaben innerhalb von Pay können für Smart Savings genutzt werden, wobei Belohnungen täglich anfallen und monatlich ausgezahlt werden; OKX kann das Programm nach eigenem Ermessen ändern, pausieren oder beenden. Eine Identitätsverifizierung ist für die Teilnahme erforderlich.

Messaging und Social Layer

  • Pay enthält Chat- und Geschenk-Flows, um Social Tipping und informelle P2P-Anwendungsfälle zu betonen.

Rails & Ökosystem: X Layer

  • X Layer ist die Ethereum Layer 2 von OKX, die auf dem Polygon CDK basiert. Ein Upgrade im August 2025 steigerte den Durchsatz auf ~ 5.000 TPS und stellte den Gas-Token auf OKB um, während nahezu kostenlose Gas-Gebühren für Pay subventioniert werden.
  • Der X Layer ist direkt an das OKX Wallet und die zentrale Börse angebunden, was Funktionen wie „0-Gas Fast Withdrawal“-Rails ermöglicht, die die Infrastruktur von Pay wiederverwenden.

Händlerreichweite (Jetzt vs. Zukunft)

  • Heute: Die Bedingungen von OKX Pay untersagen explizit Business-to-Business- oder Händlertransaktionen, sofern OKX diese nicht autorisiert. Damit ist Pay vorerst als P2P-Funktion für Endverbraucher gefestigt.
  • Nahe Zukunft: Es wird erwartet, dass die Händlerreichweite über die OKX Card in Partnerschaft mit Mastercard erfolgt. Mastercard führt derzeit Ende-zu-Ende-Funktionen für die Stablecoin-Akzeptanz ein, sodass Wallets bei traditionellen Händlern bezahlen können.

Verfügbarkeit, KYC und Compliance

  • Die Aktivierung von Pay erfordert ein OKX-Konto und ein abgeschlossenes KYC-Verfahren, und auch Empfänger müssen ihre Identität verifizieren, um Gelder zu erhalten.
  • OKX weist darauf hin, dass Pay nicht in allen Rechtsordnungen angeboten wird und führt eine Liste eingeschränkter Regionen.
  • Compliance-Beobachter sollten das Schuldbekenntnis von OKX vom Februar 2025 in den Vereinigten Staaten wegen AML-Verstößen beachten. Der Vergleich beinhaltete Strafen in Höhe von etwa $ 505 Millionen und einen unabhängigen Monitor bis Februar 2027. Umgekehrt hat OKX eine grundsätzliche Genehmigung der MAS in Singapur für eine Zahlungslizenz erhalten und unterstützt nun sofortige SGD-Überweisungen über DBS-Rails.

Wettbewerbsanalyse (Zahlungen)

FunktionOKX PayBinance PayBybit PayCoinbase Payments / Commerce
HauptnutzungP2P-Stablecoin-Zahlungen auf X Layer; Social Gifting; gebührenfreie UXP2P plus Händler-Ökosystem; Zero-Gas für Nutzer; 80 + AssetsP2P mit Web- / App- / POS-IntegrationenUSDC-Checkout-Infrastruktur (Base) für Plattformen; Coinbase Commerce für Händler
HändlernutzungEingeschränkt, sofern nicht von OKX autorisiert; Händlerreichweite über OKX Card & Mastercard-StackBreites Händlerprogramm & PartnerPositionierung in Richtung HändlerintegrationenStablecoin-Rails auf Plattformebene; Commerce erhebt derzeit 1 %
GebührenKeine Nutzergebühren für P2P auf X Layer; Konvertierungs-Gas für externe Chains„Zero-Gas-Gebühren“-Positionierung für NutzerMarketing rund um niedrige GebührenCommerce derzeit 1 % für Händler
AssetsUSDT, USDC (weitere Stablecoins „später“)80 + Assets einschließlich BTC / ETH / USDT / USDCMulti-AssetHauptsächlich USDC (mit PYUSD-Promos)
RailsX Layer (OKB als Gas)Binance intern + unterstützte NetzwerkeBybit intern + NetzwerkeBase + Coinbase-Stack

Stärken

  • Reibungslose UX: Passkeys, Telefon / E-Mail / Links und automatische 48-Stunden-Rücksendungen sorgen für eine verbraucherfreundliche Pay-Erfahrung.
  • Gas-abstrahiertes P2P: Gebührenfreie Überweisungen auf X Layer sowie abgedeckte Konvertierungen innerhalb von X Layer reduzieren Reibungsverluste für Nutzer.
  • Exchange-Nähe: Enge Verbindungen zur OKX-Exchange, X Layer und der kommenden OKX Card bilden ein On- / Off-Ramp-Paket.

Reibungspunkte und Risiken

  • Semi-Custodial-Design: Jede Smart-Account-Aktion hängt von einer OKX-Co-Signatur ab, sodass Nutzer die Verfügbarkeits- und Richtlinienentscheidungen von OKX übernehmen.
  • Händlerlücke heute: Die Consumer-First-Positionierung von Pay begrenzt die Akzeptanz bei Händlern, bis die Card- und Mastercard-Flows ausgereift sind.
  • Regulatorischer Überhang: Das Ergebnis der US-Strafverfolgung und jurisdiktionale Beschränkungen schränken den globalen Rollout ein.

Was zu beobachten ist (3 – 9 Monate)

  • Rollout der OKX Card: Geografie, Gebühren, FX, Belohnungen, BIN-Kontrollen und die Frage, ob Kartenausgaben direkt von Pay-Guthaben abgebucht werden können.
  • Stablecoin-Abdeckung: Erweiterung über USDT / USDC hinaus und wie sich die APY-Stufen nach Region entwickeln.
  • Händler-Piloten: Konkrete Beispiele für die Stablecoin-Abrechnung mit Mastercard oder von OKX autorisierte Händler-Flows innerhalb von Pay.
  • X-Layer-Ökonomie: Die Auswirkungen von OKB als Gas, Durchsatz-Upgrades und Gas-Subventionen auf das Pay-Wachstum und die On-Chain-Aktivität.

Diligence-Checkliste

  • Regulatorischer Umfang: Bestätigen Sie die jurisdiktionale Berechtigung und Serviceverfügbarkeit, bevor Sie Implementierungen planen.
  • KYC und Datenflüsse: Dokumentieren Sie die Schritte zur Identitätsprüfung und welche Transaktionsmetadaten zwischen Gegenparteien geteilt werden.
  • Verwahrungsmodell: Bilden Sie Fehlermodi ab, falls OKX nicht co-signieren kann oder falls Passkey-Resets erforderlich sind; testen Sie die ZK-Email-Wiederherstellung.
  • Kostenvalidierung: Messen Sie die tatsächlichen Nutzergebühren auf X Layer im Vergleich zum verbrauchten Gas beim Bridging von anderen Chains.
  • Belohnungen: Verfolgen Sie APY-, Abgrenzungs- und Auszahlungsmechanismen und beachten Sie dabei das Recht von OKX, das Programm anzupassen oder auszusetzen.

Quellen: OKX Pay FAQ und Dokumentation, OKX Smart Account Bedingungen, X Layer Upgrade-Ankündigungen, Materialien zur Mastercard OKX Card Partnerschaft, Pressemitteilungen zur Mastercard Stablecoin-Abrechnung, OKX Risiko- und Compliance-Offenlegungen, Reuters-Berichterstattung über die US-Strafverfolgungsmaßnahme vom Februar 2025.

Von Apps zu Assets: Der Sprung der Fintechs in die Krypto-Welt

· 39 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Traditionelle Fintech-Anwendungen haben sich grundlegend von kundenorientierten Diensten zu einer kritischen Infrastruktur für die globale Krypto-Ökonomie gewandelt. Fünf große Plattformen bedienen zusammen über 700 Millionen Nutzer und verarbeiten jährlich Hunderte von Milliarden an Krypto-Transaktionen. Dieser Wandel von Apps zu Assets stellt nicht nur eine Produkterweiterung dar, sondern eine vollständige Neugestaltung der Finanzinfrastruktur, bei der die Blockchain-Technologie zur grundlegenden Schicht wird und nicht nur eine zusätzliche Funktion ist. Robinhood, Revolut, PayPal, Kalshi und CoinGecko verfolgen parallele Strategien, die auf eine einzige Vision hinauslaufen: Krypto als wesentliche Finanzinfrastruktur, nicht als alternative Anlageklasse.

Die Transformation gewann in den Jahren 2024-2025 entscheidenden Schwung, als durch Europas MiCA-Rahmenwerk und den US-amerikanischen GENIUS Act für Stablecoins regulatorische Klarheit entstand, die institutionelle Akzeptanz durch Bitcoin-ETFs, die Milliarden an Assets verwalten, beschleunigt wurde und Fintech-Unternehmen technologische Reife erlangten, die eine nahtlose Krypto-Integration ermöglichte. Diese Plattformen bilden nun gemeinsam die Brücke zwischen 400 Millionen traditionellen Finanznutzern und der dezentralen digitalen Wirtschaft, wobei jede einzelne unterschiedliche Aspekte derselben grundlegenden Herausforderung angeht: Krypto für ein breites Publikum zugänglich, nützlich und vertrauenswürdig zu machen.

Der regulatorische Durchbruch, der Skalierung ermöglichte

Der Zeitraum von 2024-2025 markierte einen entscheidenden Wandel im regulatorischen Umfeld, das die Krypto-Ambitionen der Fintechs jahrelang eingeschränkt hatte. Johann Kerbrat, General Manager von Robinhood Crypto, fasste die Frustration der Branche zusammen: „Wir haben kürzlich unsere Wells-Mitteilung erhalten. Für mich ist die wichtigste Erkenntnis die Notwendigkeit regulatorischer Klarheit in den USA bezüglich der Frage, was Wertpapiere und was Kryptowährungen sind. Wir haben uns 16 Mal mit der SEC getroffen, um eine Registrierung zu versuchen.“ Doch trotz dieser Unsicherheit setzten die Unternehmen auf Compliance-First-Strategien, die sie letztendlich in die Lage versetzten, von der Klarheit zu profitieren, als diese eintrat.

Die Markets in Crypto-Assets-Verordnung der Europäischen Union bot den ersten umfassenden Rahmen, der es Revolut ermöglichte, Krypto-Dienste in 30 Ländern des Europäischen Wirtschaftsraums einzuführen, und Robinhood, durch die Akquisition von Bitstamp für 200 Millionen US-Dollar im Juni 2025 zu expandieren. Mazen ElJundi, Global Business Head of Crypto bei Revolut, räumte ein: „Der MiCA-Rahmen hat viele Vor- und Nachteile. Er ist nicht perfekt, aber er hat seine Berechtigung und hilft Unternehmen wie dem unseren zu verstehen, was wir unseren Kunden anbieten können.“ Diese pragmatische Akzeptanz einer unvollkommenen Regulierung gegenüber einem regulatorischen Vakuum wurde zum Branchenkonsens.

In den Vereinigten Staaten konvergierten mehrere Durchbruchsmomente. Kalshis Sieg über die CFTC in seiner Klage bezüglich politischer Vorhersagemärkte etablierte die Bundesgerichtsbarkeit über Ereigniskontrakte, wobei die Regulierungsbehörde ihren Einspruch im Mai 2025 fallen ließ. John Wang, Kalshis 23-jähriger Head of Crypto, ernannt im August 2025, erklärte: „Vorhersagemärkte und Ereigniskontrakte werden jetzt auf dem gleichen Niveau wie normale Derivate und Aktien behandelt – das ist wirklich wie die neueste Anlageklasse der neuen Welt.“ Die Einrichtung einer US Federal Strategic Bitcoin Reserve durch die Trump-Regierung mittels Executive Order im März 2025 und die Verabschiedung des GENIUS Act, der einen regulierten Weg für Stablecoins bietet, schufen ein Umfeld, in dem Fintech-Unternehmen endlich mit Vertrauen aufbauen konnten.

PayPal verkörperte den Compliance-First-Ansatz, indem es im Juni 2022, Jahre vor der Einführung seines PayPal USD Stablecoins im August 2023, als eines der ersten Unternehmen eine vollständige BitLicense vom New York Department of Financial Services erhielt. May Zabaneh, Vice President of Product for Blockchain, Crypto, and Digital Currencies bei PayPal, erklärte die Strategie: „PayPal entschied sich für eine vollständige Lizenzierung, weil dies der beste Weg war, seinen Nutzern Kryptowährungsdienste anzubieten, angesichts des robusten Rahmens, den die NYDFS für solche Dienste bereitstellt.“ Diese regulatorische Vorarbeit ermöglichte es PayPal, schnell zu handeln, als die SEC ihre PYUSD-Untersuchung 2025 ohne Maßnahmen abschloss und damit die letzte Unsicherheitsbarriere beseitigte.

Die regulatorische Transformation ermöglichte nicht nur erlaubnisfreie Innovation, sondern auch eine koordinierte Infrastrukturentwicklung über traditionelle und Krypto-native Systeme hinweg. Johann Kerbrat von Robinhood bemerkte die praktischen Auswirkungen: „Mein Ziel ist es sicherzustellen, dass wir arbeiten können, egal welche Seite im November gewinnt. Ich hoffe, dass an diesem Punkt klar geworden ist, dass wir Regulierung brauchen, sonst werden wir im Vergleich zur EU und anderen Orten in Asien zu spät sein.“ Bis Ende 2025 hatten Fintech-Plattformen gemeinsam über 100 Lizenzen in globalen Jurisdiktionen gesichert und sich von regulatorischen Bittstellern zu vertrauenswürdigen Partnern bei der Gestaltung der Krypto-Integration in die Mainstream-Finanzwelt gewandelt.

Stablecoins entwickeln sich zur Killer-Anwendung für Zahlungen

Die Konvergenz von Fintech-Plattformen auf Stablecoins als Kerninfrastruktur stellt vielleicht das deutlichste Signal für die Entwicklung von Krypto von Spekulation zu Nutzen dar. May Zabaneh formulierte den Branchenkonsens: „Seit Jahren gelten Stablecoins als ‚Killer-App‘ von Krypto, indem sie die Leistungsfähigkeit der Blockchain mit der Stabilität von Fiat-Währungen verbinden.“ Bis 2025 wurde dieses theoretische Versprechen operationelle Realität, da die Stablecoin-Zirkulation innerhalb von 18 Monaten auf 250 Milliarden US-Dollar anstieg, wobei McKinsey bis 2028 2 Billionen US-Dollar prognostiziert.

PayPals PayPal USD Stablecoin veranschaulicht den strategischen Wandel von Krypto als handelbarem Asset zu Krypto als Zahlungsinfrastruktur. Im August 2023 eingeführt und nun auf den Blockchains Ethereum, Solana, Stellar und Arbitrum eingesetzt, erreichte PYUSD bis Mitte 2025 eine Zirkulation von 894 Millionen US-Dollar, obwohl es weniger als 1 % des gesamten Stablecoin-Marktes ausmacht, der von Tether und Circle dominiert wird. Die Bedeutung liegt nicht im Marktanteil, sondern im Anwendungsfall: PayPal nutzte PYUSD im Oktober 2024 zur Bezahlung von EY-Rechnungen und demonstrierte damit den realen Nutzen innerhalb traditioneller Geschäftsabläufe. Die im Juli 2025 eingeführte Händlerlösung „Pay with Crypto“ des Unternehmens, die über 100 Kryptowährungen akzeptiert, aber vor der Abwicklung alles in PYUSD umwandelt, offenbart die strategische Vision – Stablecoins als Abwicklungsschicht, die volatile Krypto und traditionellen Handel überbrückt.

Zabaneh betonte die Transformation im Zahlungsverkehr: „Da wir grenzüberschreitende Zahlungen als Schlüsselbereich sehen, in dem digitale Währungen echten Mehrwert bieten können, wird die Zusammenarbeit mit Stellar dazu beitragen, den Einsatz dieser Technologie voranzutreiben und Vorteile für alle Nutzer zu schaffen.“ Die Expansion auf Stellar zielt speziell auf Überweisungen und grenzüberschreitende Zahlungen ab, wo traditionelle Systeme 3 % auf einem globalen Markt von 200 Billionen US-Dollar berechnen. PayPals Händlerlösung reduziert grenzüberschreitende Transaktionsgebühren um 90 % im Vergleich zur traditionellen Kreditkartenabwicklung durch Krypto-Stablecoin-Konvertierung und bietet einen Aktionssatz von 0,99 % gegenüber der durchschnittlichen US-Kreditkartenbearbeitungsgebühr von 1,57 %.

Sowohl Robinhood als auch Revolut haben Stablecoin-Ambitionen signalisiert, wobei Bloomberg im September 2024 berichtete, dass beide Unternehmen die Ausgabe eigener Stablecoins prüften. Für Revolut, das bereits Preisdaten zum Pyth Network beisteuert, das DeFi-Anwendungen mit einem Gesamtwert von 15,2 Milliarden US-Dollar unterstützt, würde ein Stablecoin die Transformation zum Krypto-Infrastrukturanbieter abschließen. Mazen ElJundi fasste diese Entwicklung zusammen: „Unsere Partnerschaft mit Pyth ist ein wichtiger Meilenstein auf Revoluts Weg zur Modernisierung der Finanzwelt. Da DeFi weiterhin an Bedeutung gewinnt, wird Pyths Position als Rückgrat der Branche Revolut helfen, von dieser Transformation zu profitieren.“

Die Stablecoin-Strategie spiegelt tiefere Erkenntnisse über die Krypto-Adoption wider. Anstatt von den Nutzern zu erwarten, dass sie volatile Assets annehmen, erkannten diese Plattformen, dass die transformative Kraft von Krypto in ihren Schienen liegt, nicht in ihren Assets. Indem sie die Fiat-Denomination beibehalten und gleichzeitig die Vorteile der Blockchain nutzen – sofortige Abwicklung, Programmierbarkeit, 24/7-Verfügbarkeit, niedrigere Kosten – bieten Stablecoins das Wertversprechen, das 400 Millionen Fintech-Nutzer tatsächlich wollen: besseren Geldverkehr, keine spekulativen Investitionen. May Zabaneh fasste diese Philosophie zusammen: „Damit Dinge Mainstream werden, müssen sie leicht zugänglich und leicht adaptierbar sein.“ Stablecoins sind, wie sich herausstellt, beides.

Vorhersagemärkte werden zum Trojanischen Pferd für anspruchsvolle Finanzprodukte

Kalshis explosives Wachstum – von 3,3 % Marktanteil Anfang 2024 auf 66 % bis September 2025, mit einem Tagesrekord von 260 Millionen US-Dollar Handelsvolumen – zeigt, wie Vorhersagemärkte komplexe Finanzkonzepte erfolgreich für ein breites Publikum verpacken. Die Ernennung von John Wang zum Head of Crypto im August 2025 beschleunigte die explizite Strategie der Plattform, Vorhersagemärkte als Einstiegsdroge für die Krypto-Adoption zu positionieren. „Ich denke, Vorhersagemärkte ähneln Optionen, die in der zugänglichsten Form verpackt sind“, erklärte Wang auf der Token 2049 Singapore im Oktober 2025. „Ich denke also, Vorhersagemärkte sind wie das Trojanische Pferd, damit Menschen in Krypto einsteigen können.“

Der CFTC-regulierte Status der Plattform verschafft einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüber Krypto-nativen Konkurrenten wie Polymarket, das sich durch die Übernahme von QCEX für 112 Millionen US-Dollar auf den Wiedereintritt in die USA vorbereitete. Kalshis bundesstaatliche Regulierung als Designated Contract Market umgeht staatliche Glücksspielbeschränkungen und ermöglicht den Zugang in 50 Bundesstaaten, während traditionelle Sportwettenanbieter komplexe staatliche Lizenzierungen durchlaufen müssen. Diese regulatorische Arbitrage, kombiniert mit Krypto-Zahlungsschienen, die Bitcoin-, Solana-, USDC-, XRP- und Worldcoin-Einzahlungen unterstützen, schafft eine einzigartige Position: bundesweit regulierte Vorhersagemärkte mit Krypto-nativer Infrastruktur.

Wangs Vision geht über die bloße Akzeptanz von Krypto-Einzahlungen hinaus. Die Einführung des KalshiEco Hub im September 2025, mit strategischen Partnerschaften auf Solana und Base (Coinbases Layer-2), positioniert Kalshi als Plattform für Entwickler, um anspruchsvolle Handelstools, Analyse-Dashboards und KI-Agenten zu entwickeln. „Das kann von der Übertragung von Daten von unserer API onchain bis hin zur Tokenisierung von Kalshi-Positionen, der Bereitstellung von Margin- und Hebelhandel und dem Aufbau von Drittanbieter-Frontends in der Zukunft reichen“, skizzierte Wang auf der Solana APEX. Das Entwickler-Ökosystem umfasst bereits Tools wie Kalshinomics für Marktanalysen und Verso für professionelle Entdeckungen, wobei Wang zusicherte, dass Kalshi innerhalb von 12 Monaten mit „jeder großen Krypto-App und -Börse“ integriert sein wird.

Die im März 2025 angekündigte und im August erweiterte Partnerschaft mit Robinhood ist ein Beispiel für das strategische Distributionsspiel. Durch die Einbettung von Kalshis CFTC-regulierten Vorhersagemärkten in Robinhoods App, die 25,2 Millionen finanzierte Kunden bedient, profitieren beide Unternehmen: Robinhood bietet differenzierte Produkte, ohne Glücksspielvorschriften umgehen zu müssen, während Kalshi Zugang zur Mainstream-Distribution erhält. Die Partnerschaft konzentrierte sich ursprünglich auf NFL- und College-Football-Märkte, wurde aber auf Politik, Wirtschaft und breitere Ereigniskontrakte ausgeweitet, wobei die Einnahmen gleichmäßig zwischen den Plattformen aufgeteilt werden. Johann Kerbrat bemerkte Robinhoods breitere Strategie: „Wir sehen diese Unterscheidung zwischen einem Krypto-Unternehmen und einem Nicht-Krypto-Unternehmen nicht wirklich. Im Laufe der Zeit wird jeder, der im Grunde Geld bewegt oder in Finanzdienstleistungen tätig ist, ein Krypto-Unternehmen sein.“

Kalshis Erfolg bestätigt Wangs These, dass vereinfachte Finanzderivate – Ja/Nein-Fragen zu realen Ereignissen – anspruchsvolle Handelsstrategien demokratisieren können. Durch die Beseitigung der Komplexität von Optionspreisen, Greeks und Vertragsspezifikationen machen Vorhersagemärkte probabilistisches Denken für ein breites Publikum zugänglich. Doch unter dieser Einfachheit verbirgt sich dieselbe Risikomanagement-, Hedging- und Market-Making-Infrastruktur, die traditionelle Derivatemärkte unterstützt. Wall-Street-Firmen wie die Susquehanna International Group stellen institutionelle Liquidität bereit, während die Integration der Plattform mit Zero Hash für die Krypto-Verarbeitung und LedgerX für das Clearing eine Infrastruktur auf institutionellem Niveau demonstriert. Die Bewertung der Plattform von 2 Milliarden US-Dollar nach ihrer Series C im Juni 2025, angeführt von Paradigm und Sequoia, spiegelt die Überzeugung der Investoren wider, dass Vorhersagemärkte eine echte neue Anlageklasse darstellen – und Krypto die ideale Infrastruktur bietet, um sie global zu skalieren.

Der Krypto-Handel für Privatanleger reift zu Multi-Asset-Vermögensplattformen heran

Robinhoods Transformation von dem Unternehmen, das 2021 den GameStop-Handel einschränkte, zu einem führenden Krypto-Infrastrukturanbieter, der allein im vierten Quartal 2024 Krypto-Einnahmen von 358 Millionen US-Dollar generierte – was einem Wachstum von 700 % gegenüber dem Vorjahr entspricht – veranschaulicht, wie sich Handelsplattformen für Privatanleger über einfache Kauf-/Verkaufsfunktionen hinaus entwickelt haben. Johann Kerbrat, der vor über drei Jahren nach Stationen bei Iron Fish, Airbnb und Uber zu Robinhood kam, hat diese Reifung zu umfassenden Krypto-nativen Finanzdienstleistungen beaufsichtigt. „Wir glauben, dass Krypto tatsächlich der Weg für uns ist, das gesamte Robinhood in der EU von Grund auf neu aufzubauen, nur unter Verwendung der Blockchain-Technologie“, erklärte Kerbrat auf der EthCC 2025 in Cannes. „Wir glauben, dass die Blockchain-Technologie Dinge effizienter, schneller und auch mehr Menschen zugänglich machen kann.“

Die im Juni 2025 abgeschlossene Akquisition von Bitstamp für 200 Millionen US-Dollar markierte Robinhoods entscheidenden Schritt in die institutionelle Krypto-Infrastruktur. Die 14 Jahre alte Börse brachte über 50 globale Lizenzen, 5.000 institutionelle Kunden, 500.000 Privatanleger und ein Handelsvolumen von rund 72 Milliarden US-Dollar in den letzten zwölf Monaten mit – was 50 % von Robinhoods Krypto-Volumen für Privatanleger entspricht. Strategisch wichtiger ist, dass Bitstamp institutionelle Funktionen wie Lending, Staking, White-Label-Krypto-as-a-Service und API-Konnektivität bereitstellte, die Robinhood positionieren, um über den Privatanlegerbereich hinaus zu konkurrieren. „Die Übernahme von Bitstamp ist ein großer Schritt im Wachstum unseres Krypto-Geschäfts“, erklärte Kerbrat. „Durch diese strategische Kombination sind wir besser positioniert, unsere Präsenz außerhalb der USA auszubauen und institutionelle Kunden bei Robinhood willkommen zu heißen.“

Die ehrgeizigste Initiative könnte jedoch Robinhoods im Juni 2025 angekündigtes Layer-2-Blockchain- und Aktien-Tokenisierungsprogramm sein. Die Plattform plant, über 200 US-Aktien und ETFs zu tokenisieren, einschließlich kontroverser Derivate, die an Bewertungen privater Unternehmen wie SpaceX- und OpenAI-Tokens gebunden sind. „Für den Nutzer ist es sehr einfach; Sie werden in Zukunft jedes Finanzinstrument tokenisieren können, nicht nur US-Aktien, sondern alles“, erklärte Kerbrat. „Wenn Sie den Broker wechseln möchten, müssen Sie nicht mehrere Tage warten und sich fragen, wohin Ihre Aktien gehen; Sie können es sofort tun.“ Aufbauend auf der Arbitrum-Technologie zielt das Layer-2 darauf ab, eine Compliance-fähige Infrastruktur für tokenisierte Assets bereitzustellen, die nahtlos in Robinhoods bestehendes Ökosystem integriert ist.

Diese Vision geht über technische Innovation hinaus und zielt auf eine grundlegende Transformation des Geschäftsmodells ab. Auf die Frage nach Robinhoods Krypto-Ambitionen betont Kerbrat zunehmend die Technologie gegenüber den Handelsvolumina: „Ich denke, diese Idee der Blockchain als grundlegende Technologie ist wirklich noch unerforscht.“ Die Implikation – Robinhood betrachtet Krypto nicht als Produktkategorie, sondern als technologische Grundlage für alle Finanzdienstleistungen – stellt eine tiefgreifende strategische Wette dar. Anstatt Krypto neben Aktien und Optionen anzubieten, baut das Unternehmen seine Kerninfrastruktur auf Blockchain-Schienen neu auf und nutzt die Tokenisierung, um Abwicklungsverzögerungen zu eliminieren, Vermittlungskosten zu senken und 24/7-Märkte zu ermöglichen.

Die Wettbewerbspositionierung gegenüber Coinbase spiegelt diese strategische Divergenz wider. Während Coinbase über 260 Kryptowährungen anbietet gegenüber Robinhoods über 20 in den USA, bietet Robinhood integrierten Multi-Asset-Handel, 24/5-Aktienhandel neben Krypto, niedrigere Gebühren für kleine Trades (ungefähr 0,55 % pauschal gegenüber Coinbases gestaffelter Struktur, die bei 0,60 % Maker/1,20 % Taker beginnt) und Cross-Asset-Funktionalität, die hybride Investoren anspricht. Robinhoods Aktie vervierfachte sich 2024 gegenüber Coinbases 60 % Gewinn, was darauf hindeutet, dass die Märkte das diversifizierte Fintech-Super-App-Modell gegenüber reinen Krypto-Börsen belohnen. Kerbrats Nutzererkenntnis bestätigt diesen Ansatz: „Wir haben Investoren, die ganz neu in Krypto sind, und sie werden einfach anfangen, von einer ihrer Aktien zu einer der Coins zu wechseln, dann langsam in die Krypto-Welt einzutauchen. Wir sehen auch eine Entwicklung vom bloßen Halten von Assets zum tatsächlichen Übertragen mit einer Wallet und einem tieferen Einstieg in Web3.“

Globales Krypto-Banking überbrückt traditionelle und dezentrale Finanzen

Revoluts Erfolg von 52,5 Millionen Nutzern in 48 Ländern mit einem Anstieg der Krypto-bezogenen Vermögenserträge um 298 % auf 647 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 zeigt, wie Neobanken Krypto erfolgreich in umfassende Finanzdienstleistungen integriert haben. Mazen ElJundi, Global Business Head of Crypto, Wealth & Trading, formulierte die strategische Vision im Gen C Podcast im Mai 2025: Revolut „schafft eine Brücke zwischen traditionellem Banking und Web3 und treibt die Krypto-Adoption durch Bildung und intuitive Benutzererfahrungen voran.“ Diese Brücke manifestiert sich durch Produkte, die das Spektrum von der Anfängerschulung bis zur anspruchsvollen Handelsinfrastruktur abdecken.

Das Learn & Earn-Programm, das weltweit über 3 Millionen Kunden an Bord holte und monatlich Hunderttausende hinzugewinnt, veranschaulicht den Education-First-Ansatz. Nutzer absolvieren interaktive Lektionen zu Blockchain-Protokollen wie Polkadot, NEAR, Avalanche und Algorand und erhalten nach bestandenen Quizzen Krypto-Belohnungen im Wert von 5 bis 15 Euro pro Kurs. Der 11FS Pulse Report bezeichnete Revolut 2022 als „Top-Kryptowährungsstar“ für seinen „unterhaltsamen und einfachen Ansatz“ zur Krypto-Bildung. ElJundi betonte die strategische Bedeutung: „Wir freuen uns, unsere Mission fortzusetzen, die komplexe Welt der Blockchain-Technologie für jedermann zugänglicher zu machen. Der Appetit auf Bildungsinhalte zu Web3 nimmt weiterhin vielversprechend und ermutigend zu.“

Für fortgeschrittene Trader bietet Revolut X – im Mai 2024 für Großbritannien eingeführt und bis November 2024 auf 30 EWR-Länder erweitert – eine eigenständige Börsenfunktionalität mit über 200 Tokens, 0 % Maker-Gebühren und 0,09 % Taker-Gebühren. Die Einführung der mobilen App im März 2025 erweiterte diese professionelle Infrastruktur auf den mobilen Handel, wobei Leonid Bashlykov, Head of Crypto Exchange Product, berichtete: „Zehntausende Trader nutzen die Plattform aktiv in Großbritannien; das Feedback ist sehr positiv, viele profitieren bereits von unseren nahezu null Gebühren, der breiten Palette verfügbarer Assets und der nahtlosen Integration mit ihren Revolut-Konten.“ Die nahtlose Fiat-zu-Krypto-Konvertierung innerhalb des Revolut-Ökosystems – ohne Gebühren oder Limits für On/Off-Ramping zwischen Revolut-Konto und Revolut X – eliminiert Reibungsverluste, die die Krypto-Adoption typischerweise behindern.

Die im Januar 2025 angekündigte Partnerschaft mit Pyth Network signalisiert Revoluts Ambition, Krypto-Infrastrukturanbieter zu werden, nicht nur eine Verbraucheranwendung. Als erster Bankdaten-Publisher, der dem Pyth Network beitritt, steuert Revolut proprietäre digitale Asset-Preisdaten bei, um über 500 Echtzeit-Feeds zu unterstützen, die DeFi-Anwendungen mit einem Volumen von 15,2 Milliarden US-Dollar sichern und über 1 Billion US-Dollar Gesamtvolumen über 80+ Blockchain-Ökosysteme hinweg abwickeln. ElJundi fasste dies als strategische Positionierung zusammen: „Durch die Zusammenarbeit mit Pyth, um unsere zuverlässigen Marktdaten für Anwendungen bereitzustellen, kann Revolut digitale Ökonomien beeinflussen, indem es sicherstellt, dass Entwickler und Nutzer Zugang zu den präzisen Echtzeitinformationen haben, die sie benötigen.“ Dieser Datenbeitrag ermöglicht es Revolut, an der DeFi-Infrastruktur ohne Kapitalbindung oder aktiven Handel teilzunehmen – eine elegante Lösung für regulatorische Einschränkungen bei einem direkteren DeFi-Engagement.

Revolut Ramp, im März 2024 durch eine Partnerschaft mit MetaMask eingeführt, bietet die kritische On-Ramp, die Revoluts 52,5 Millionen Nutzer mit Self-Custody Web3-Erlebnissen verbindet. Nutzer können über 20 Tokens, darunter ETH, USDC und SHIB, direkt in MetaMask-Wallets kaufen, indem sie Revolut-Kontoguthaben oder Visa/Mastercard verwenden, wobei bestehende Revolut-Kunden zusätzliche KYC-Verfahren umgehen und Transaktionen innerhalb von Sekunden abschließen können. ElJundi positionierte dies als Ökosystem-Spiel: „Wir freuen uns, unser neues Krypto-Produkt Revolut Ramp anzukündigen, eine führende On-Ramp-Lösung für das Web3-Ökosystem. Unsere On-Ramp-Lösung gewährleistet hohe Erfolgsquoten für Transaktionen innerhalb des Revolut-Ökosystems und niedrige Gebühren für alle Kunden.“

Die im Juli 2024 nach einem dreijährigen Antragsverfahren erhaltene britische Banklizenz, kombiniert mit der litauischen Banklizenz der Europäischen Zentralbank, die MiCA-konforme Operationen ermöglicht, positioniert Revolut einzigartig unter den Krypto-freundlichen Neobanken. Dennoch bestehen weiterhin erhebliche Herausforderungen, darunter eine Geldstrafe von 3,5 Millionen Euro von der Bank von Litauen im Jahr 2025 wegen AML-Versagen im Zusammenhang mit Krypto-Transaktionen und anhaltender regulatorischer Druck auf Krypto-bezogene Bankdienstleistungen. Obwohl Revolut als die „Krypto-freundlichste britische Bank“ bezeichnet wird, die von 38 % der britischen Krypto-Firmen für Bankdienstleistungen genutzt wird, muss das Unternehmen die ständige Spannung zwischen Krypto-Innovation und Bankregulierung meistern. ElJundis Betonung grenzüberschreitender Zahlungen als vielversprechendsten Krypto-Anwendungsfall – „grenzenlose Zahlungen stellen einen der vielversprechendsten Anwendungsfälle für Kryptowährungen dar“ – spiegelt einen pragmatischen Fokus auf verteidigungsfähige, regulierungskompatible Anwendungen wider, anstatt jede Krypto-Gelegenheit zu verfolgen.

Dateninfrastruktur wird zur unsichtbaren Grundlage

CoinGeckos Entwicklung vom kundenorientierten Preis-Tracker zum Anbieter von Unternehmensdateninfrastruktur, der jährlich 677 Milliarden API-Anfragen verarbeitet, zeigt, wie Daten und Analysen zu einer wesentlichen Grundlage für die Fintech-Krypto-Integration wurden. Bobby Ong, Mitbegründer und ab August 2025 neu ernannter CEO, erklärte die grundlegende Erkenntnis: „Wir haben uns entschieden, eine Daten-Website zu verfolgen, weil es ganz einfach immer einen Bedarf an qualitativ hochwertigen Daten gibt.“ Diese einfache Erkenntnis, die entstand, als Bitcoin zu einstelligen Preisen gehandelt wurde und Ong 2010 seine ersten Coins schürfte, untermauert nun ein Unternehmen, das Consensys, Chainlink, Coinbase, Ledger, Etherscan, Kraken und Crypto.com bedient.

Die Unabhängigkeit, die auf die Übernahme von CoinMarketCap durch Binance im Jahr 2020 folgte, wurde zu CoinGeckos entscheidendem Wettbewerbsvorteil. „Das Gegenteil geschah, und die Nutzer wandten sich CoinGecko zu“, bemerkte Ong. „Dies geschah, weil CoinGecko bei der Angabe von Zahlen stets neutral und unabhängig geblieben ist.“ Diese Neutralität ist für Fintech-Anwendungen, die unvoreingenommene Datenquellen benötigen, von entscheidender Bedeutung – Robinhood, Revolut und PayPal können sich nicht auf Daten von Konkurrenten wie Coinbase oder Börsen mit Eigeninteressen an bestimmten Tokens verlassen. CoinGeckos umfassende Abdeckung von über 18.000 Kryptowährungen über über 1.000 Börsen sowie 17 Millionen Tokens, die über GeckoTerminal auf über 1.700 dezentralen Börsen verfolgt werden, bietet Fintech-Plattformen die vollständige Marktsichtbarkeit, die für die Produktentwicklung erforderlich ist.

Die Chainlink-Partnerschaft veranschaulicht CoinGeckos Infrastrukturrolle. Durch die Bereitstellung von Kryptowährungsmarktdaten – Preis, Handelsvolumen und Marktkapitalisierung – für Chainlinks dezentrales Orakelnetzwerk ermöglicht CoinGecko Smart-Contract-Entwicklern den Zugriff auf zuverlässige Preisinformationen für DeFi-Anwendungen. „CoinGeckos Kryptowährungsmarktdaten können nun von Smart-Contract-Entwicklern bei der Entwicklung dezentraler Anwendungen einfach abgerufen werden“, kündigten die Unternehmen an. „Diese Daten sind für Bitcoin, Ethereum und über 5.700 Coins verfügbar, die derzeit auf CoinGecko verfolgt werden.“ Diese Integration eliminiert Single Points of Failure, indem sie mehrere Datenquellen auswertet und die Orakelintegrität aufrechterhält, die für DeFi-Protokolle, die Milliarden an gesperrtem Wert verwalten, entscheidend ist.

Ongs Markteinblicke, die in Quartalsberichten, Konferenzpräsentationen, einschließlich seiner Keynote auf der Token 2049 Singapore im Oktober 2025 mit dem Titel „Up Next: 1 Billion Tokens, 50 Billionen US-Dollar Marktkapitalisierung“, und seinem langjährigen CoinGecko Podcast geteilt werden, liefern Fintech-Unternehmen wertvolle Informationen für die strategische Planung. Seine Vorhersage, dass Gaming das „dunkle Pferd“ der Krypto-Adoption sein würde – „Hunderte von Millionen US-Dollar sind in den letzten Jahren in Gaming-Studios geflossen, um Web3-Spiele zu entwickeln. Alles, was wir brauchen, ist nur ein Spiel, das ein großer Hit wird, und plötzlich haben wir Millionen neuer Nutzer, die Krypto verwenden“ – spiegelt die datengesteuerten Erkenntnisse wider, die CoinGecko durch die Überwachung von Token-Starts, DEX-Aktivitäten und Nutzerverhaltensmustern im gesamten Krypto-Ökosystem zugänglich sind.

Der Führungswechsel vom COO zum CEO im August 2025, wobei Mitbegründer TM Lee Präsident wurde und sich auf langfristige Produktvision und F&E konzentrierte, signalisiert CoinGeckos Reifung zu einem institutionalisierten Datenanbieter. Die Ernennung von Cedric Chan zum CTO mit dem Auftrag, KI in die Operationen zu integrieren und „Echtzeit-, hochpräzise Krypto-Daten“ zu liefern, demonstriert die Infrastrukturinvestitionen, die erforderlich sind, um Unternehmenskunden zu bedienen. Ong fasste die Entwicklung zusammen: „TM und ich haben CoinGecko mit einer gemeinsamen Vision gegründet, die dezentrale Zukunft zu stärken. Diese Werte werden uns weiterhin leiten.“ Für Fintech-Plattformen, die Krypto integrieren, stellen CoinGeckos umfassende, neutrale und zuverlässige Datendienste eine wesentliche Infrastruktur dar – das Bloomberg-Terminal für digitale Assets, das alles andere zum Funktionieren bringt.

Technische Infrastruktur ermöglicht nahtlose Benutzererlebnisse

Die Transformation von Krypto als separater Funktionalität zu integrierter Infrastruktur erforderte die Lösung komplexer technischer Herausforderungen in Bezug auf Verwahrung, Sicherheit, Interoperabilität und Benutzererfahrung. Diese Fintech-Plattformen investierten gemeinsam Milliarden in den Aufbau der technischen Schienen, die die Mainstream-Krypto-Adoption ermöglichen, wobei Architektur-Entscheidungen strategische Prioritäten offenbarten.

Robinhoods Verwahrungsinfrastruktur, die im November 2024 Krypto-Assets im Wert von 38 Milliarden US-Dollar hält, verwendet branchenübliche Cold Storage für den Großteil der Gelder, Sicherheitsaudits durch Dritte und Multi-Signatur-Protokolle. Die Lizenzierung der Plattform durch das New York State Department of Financial Services und die FinCEN-Registrierung als Money Services Business demonstrieren Sicherheit auf regulatorischem Niveau. Doch die Benutzererfahrung abstrahiert diese Komplexität vollständig – Kunden sehen einfach Guthaben und führen Trades innerhalb von Sekunden aus. Johann Kerbrat betonte dieses Prinzip: „Ich denke, was uns einzigartig macht, ist, dass unsere UX und UI ziemlich innovativ sind. Im Vergleich zur gesamten Konkurrenz ist dies wahrscheinlich eine der besten UIs da draußen. Ich denke, das ist es, was wir in jedes Produkt einbringen wollen, das wir entwickeln. Entweder die beste Preisgestaltung oder die beste UI/UX.“

Die im Mai 2024 eingeführte Krypto-Handels-API offenbart Robinhoods Infrastruktur-Ambitionen jenseits von Verbraucheranwendungen. Durch die Bereitstellung von Echtzeit-Marktdatenzugriff, programmatischem Portfoliomanagement, automatisierten Handelsstrategien und 24/7-Krypto-Marktzugang ermöglicht die API Entwicklern, anspruchsvolle Anwendungen auf Robinhoods Infrastruktur aufzubauen. In Kombination mit der Robinhood Legend Desktop-Plattform, die über 30 technische Indikatoren, Futures-Handel und erweiterte Auftragstypen bietet, positionierte sich das Unternehmen als Infrastrukturanbieter für Krypto-Power-User, nicht nur für Privatanfänger. Die Integration von Bitstamps Smart Order Routing nach der Akquisition bietet Ausführung auf institutionellem Niveau über mehrere Liquiditätsanbieter hinweg.

PayPals technischer Ansatz priorisiert die nahtlose Händlerintegration gegenüber der Blockchain-Ideologie. Die im Juli 2025 angekündigte Lösung „Pay with Crypto“ veranschaulicht diese Philosophie: Kunden verbinden Krypto-Wallets an der Kasse, PayPal verkauft Kryptowährung auf zentralisierten oder dezentralen Börsen, wandelt die Erlöse in PYUSD um und wandelt PYUSD dann in USD für die Händlereinzahlung um – all dies geschieht transparent hinter dem vertrauten PayPal-Checkout-Flow. Händler erhalten Dollars, keine volatile Krypto, wodurch die primäre Barriere für die Händlerakzeptanz beseitigt wird, während PayPal Transaktionsgebühren auf einem potenziellen Markt von über 3 Billionen US-Dollar mit 650 Millionen globalen Krypto-Nutzern erfassen kann. May Zabaneh fasste die strategische Erkenntnis zusammen: „Wie bei fast allem im Zahlungsverkehr sollten Verbraucher und Käufer die Wahl haben, wie sie bezahlen möchten.“

Revoluts Multi-Blockchain-Strategie – Ethereum für DeFi-Zugang, Solana für kostengünstige Hochgeschwindigkeitstransaktionen, Stellar für grenzüberschreitende Zahlungen – demonstriert eine ausgeklügelte Infrastrukturarchitektur, die spezifische Blockchains an Anwendungsfälle anpasst, anstatt Single-Chain-Maximalismus zu verfolgen. Die Staking-Infrastruktur, die Ethereum, Cardano, Polkadot, Solana, Polygon und Tezos mit automatisiertem Staking für bestimmte Tokens unterstützt, spiegelt die tiefe Integration wider, die erforderlich ist, um die Blockchain-Komplexität von den Nutzern zu abstrahieren. Über zwei Drittel der Solana-Bestände von Revolut in Europa sind gestaked, was darauf hindeutet, dass Nutzer zunehmend die Ertragsgenerierung als Standardfunktionalität erwarten, anstatt als optionale Funktion, die technisches Wissen erfordert.

Kalshis Partnerschaft mit Zero Hash für die gesamte Krypto-Einzahlungsverarbeitung – die sofortige Umwandlung von Bitcoin, Solana, USDC, XRP und anderen Kryptowährungen in USD unter Einhaltung der CFTC-Vorschriften – veranschaulicht, wie Infrastrukturanbieter regulierten Unternehmen den Zugang zu Krypto-Schienen ermöglichen, ohne selbst Krypto-Verwahrer zu werden. Die Plattform unterstützt Krypto-Einzahlungslimits von 500.000 US-Dollar gegenüber niedrigeren traditionellen Banklimits, was Power-Usern Vorteile bietet, während die bundesstaatliche Aufsicht gewahrt bleibt. John Wangs Vision von „rein additiven“ Onchain-Initiativen – das Pushen von Ereignisdaten in Echtzeit auf Blockchains, die zukünftige Tokenisierung von Kalshi-Positionen, erlaubnisfreier Margin-Handel – deutet darauf hin, dass die Infrastrukturentwicklung die Funktionalität weiter ausbauen wird, während das regulierte Börsenerlebnis für bestehende Nutzer erhalten bleibt.

Die Wettbewerbslandschaft offenbart kollaborative Infrastruktur

Der scheinbare Wettbewerb zwischen diesen Plattformen verdeckt eine zugrunde liegende Zusammenarbeit an gemeinsamer Infrastruktur, die dem gesamten Ökosystem zugutekommt. Kalshis Partnerschaft mit Robinhood, Revoluts Integration mit MetaMask und Pyth Network, PayPals Zusammenarbeit mit Coinbase für gebührenfreie PYUSD-Käufe und CoinGeckos Datenbereitstellung für Chainlink-Orakel zeigen, wie wettbewerbsfähige Positionierung mit Infrastruktur-Interdependenz koexistiert.

Die Stablecoin-Landschaft veranschaulicht diese Dynamik. PayPals PYUSD konkurriert mit Tethers USDT und Circles USDC um Marktanteile, doch alle drei Protokolle benötigen dieselbe Infrastruktur: Blockchain-Netzwerke für die Abwicklung, Krypto-Börsen für Liquidität, Fiat-Banking-Partner für On/Off-Ramps und regulatorische Lizenzen für Compliance. Als Robinhood den Beitritt zum Global Dollar Network für den USDG-Stablecoin ankündigte, validierte es gleichzeitig PayPals Stablecoin-Strategie und schuf Wettbewerbsdruck. Sowohl Robinhood als auch Revolut, die laut Bloomberg-Berichten im September 2024 eigene Stablecoins prüfen, deuten auf einen Branchenkonsens hin, dass die Ausgabe von Stablecoins eine wesentliche Infrastruktur für Fintech-Plattformen darstellt, nicht nur eine Produktdiversifizierung.

Die Blockchain-Netzwerkpartnerschaften offenbaren eine strategische Ausrichtung. Kalshis KalshiEco Hub unterstützt sowohl Solana als auch Base (Coinbases Layer-2), Robinhoods Layer-2 baut auf Arbitrum-Technologie auf, PayPals PYUSD wird auf Ethereum, Solana, Stellar und Arbitrum eingesetzt, und Revolut integriert Ethereum, Solana und bereitet sich auf die Stellar-Expansion vor. Anstatt sich über inkompatible Netzwerke zu fragmentieren, konvergieren diese Plattformen auf dieselbe Handvoll Hochleistungs-Blockchains und schaffen Netzwerkeffekte, die allen Teilnehmern zugutekommen. Bobby Ongs Beobachtung, dass „wir endlich sehen, wie DEXes CEXes herausfordern“, nach dem Aufstieg von Hyperliquid zur achtgrößten Perpetual-Börse, spiegelt wider, wie dezentrale Infrastruktur zu institutioneller Qualität heranreift und die Vorteile zentralisierter Intermediäre reduziert.

Die regulatorische Interessenvertretung weist ähnliche Dynamiken auf. Während diese Unternehmen um Marktanteile konkurrieren, teilen sie Interessen an klaren Rahmenbedingungen, die Innovation ermöglichen. Johann Kerbrats Aussage, dass „mein Ziel ist es sicherzustellen, dass wir arbeiten können, egal welche Seite im November gewinnt“, spiegelt den branchenweiten Pragmatismus wider – Unternehmen benötigen praktikable Regulierung mehr als spezifische regulatorische Ergebnisse. Die Verabschiedung des GENIUS Act für Stablecoins, die Einrichtung einer strategischen Bitcoin-Reserve durch die Trump-Regierung und die Einstellung der PYUSD-Untersuchungen durch die SEC ohne Maßnahmen resultierten alle aus jahrelanger kollektiver Branchenvertretung, nicht aus individuellem Unternehmens-Lobbying. May Zabanehs wiederholte Betonung, dass „es eine gewisse Klarheit geben muss, einige Standards, einige Ideen der Dos und Don'ts und eine gewisse Struktur darum herum“, artikuliert die gemeinsame Priorität, die die Wettbewerbspositionierung übertrifft.

Nutzerakzeptanz offenbart tatsächliche Anwendungsfälle von Mainstream-Krypto

Die kollektiven Nutzerbasen dieser Plattformen – über 700 Millionen Konten bei Robinhood, Revolut, PayPal, Venmo und CoinGecko – liefern empirische Einblicke, wie Mainstream-Zielgruppen Krypto tatsächlich nutzen, und offenbaren Muster, die oft von Krypto-nativen Annahmen abweichen.

Daten von PayPal und Venmo zeigen, dass 74 % der Nutzer, die Krypto kauften, diese über 12 Monate hinweg hielten, was auf stabilitätssuchendes Verhalten statt auf aktiven Handel hindeutet. Über 50 % wählten Venmo speziell wegen „Sicherheit, Schutz und Benutzerfreundlichkeit“ und nicht wegen Dezentralisierung oder Self-Custody – das Gegenteil von Krypto-nativen Prioritäten. May Zabanehs Erkenntnis, dass Kunden „die Wahl haben wollen, wie sie bezahlen möchten“, manifestiert sich in der Zahlungsfunktionalität, nicht im DeFi-Yield-Farming. Die automatische „Cash Back to Crypto“-Funktion auf der Venmo Kreditkarte spiegelt wider, wie Fintech-Plattformen Krypto erfolgreich in bestehende Verhaltensmuster integrieren, anstatt von den Nutzern die Annahme neuer zu verlangen.

Robinhoods Beobachtung, dass Nutzer „vom Handel mit einer ihrer Aktien zu einer der Coins wechseln und dann langsam in die Krypto-Welt eintauchen“ und eine „Entwicklung vom bloßen Halten von Assets zum tatsächlichen Übertragen mit einer Wallet und einem tieferen Einstieg in Web3“ zeigen, offenbart den Onboarding-Pfad – Vertrautheit mit der Plattform geht der Krypto-Experimentierung voraus, die schließlich einige Nutzer zu Self-Custody und Web3-Engagement führt. Johann Kerbrats Betonung dieser Entwicklung bestätigt die Strategie, Krypto in vertrauenswürdige Multi-Asset-Plattformen zu integrieren, anstatt von Nutzern zu erwarten, dass sie Krypto-First-Anwendungen übernehmen.

Revoluts Learn & Earn-Programm, das 3 Millionen Nutzer an Bord holte und monatlich Hunderttausende hinzugewinnt, zeigt, dass Bildung die Adoption erheblich vorantreibt, wenn sie mit finanziellen Anreizen kombiniert wird. Das Verbot von Learn & Earn-Belohnungen in Großbritannien im September 2023 aufgrund regulatorischer Änderungen liefert ein natürliches Experiment, das zeigt, dass Bildung allein weniger effektiv ist als Bildung plus Belohnungen. Mazen ElJundis Betonung, dass „grenzenlose Zahlungen einen der vielversprechendsten Anwendungsfälle für Kryptowährungen darstellen“, spiegelt Nutzungsmuster wider, die grenzüberschreitende Zahlungen und Überweisungen als tatsächliche Killer-Apps zeigen, nicht NFTs oder DeFi-Protokolle.

Kalshis Nutzerdemografie, die zu „fortgeschrittenen Privatanlegern, wie Optionshändlern“ tendiert, die eine direkte Ereignisexposition suchen, zeigt, dass Vorhersagemärkte eher anspruchsvolle als unerfahrene Krypto-Nutzer anziehen. Das explosive Wachstum der Plattform von 13 Millionen US-Dollar monatlichem Volumen Anfang 2025 auf einen Tagesrekord von 260 Millionen US-Dollar im September 2025 (angetrieben durch Sportwetten, insbesondere NFL) demonstriert, wie Krypto-Infrastruktur die Skalierung von Finanzprodukten ermöglicht, die klare Benutzeranforderungen erfüllen. John Wangs Charakterisierung der „Krypto-Community als Definition von Power-Usern, Menschen, die neue Finanzmärkte und Grenztechnologien leben und atmen“, erkennt an, dass Kalshis Zielgruppe sich von PayPals Mainstream-Konsumenten unterscheidet – verschiedene Plattformen bedienen verschiedene Segmente der Krypto-Adoptionskurve.

Bobby Ongs Analyse des Meme-Coin-Verhaltens liefert gegensätzliche Einblicke: „Langfristig werden Meme-Coins wahrscheinlich einem extremen Fall des Potenzgesetzes folgen, bei dem 99,99 % scheitern werden.“ Seine Beobachtung, dass „der Start von $TRUMP und $MELANIA den Höhepunkt für Meme-Coins markierte, da er Liquidität und Aufmerksamkeit von allen anderen Kryptowährungen abzog“, zeigt, wie spekulative Hysterien die produktive Adoption stören. Dennoch machte der Meme-Coin-Handel ein erhebliches Volumen auf diesen Plattformen aus, was darauf hindeutet, dass das Nutzerverhalten spekulativer bleibt, als Infrastruktur-Entwickler gerne zugeben. Die Divergenz zwischen Plattformstrategien, die Nutzen und Stablecoins betonen, und dem Nutzerverhalten, das erheblichen Meme-Coin-Handel umfasst, spiegelt die anhaltende Spannung in der Reifung von Krypto wider.

Die Web3-Integrationsherausforderung offenbart philosophische Divergenz

Die Ansätze, die diese Plattformen zur Web3-Integration verfolgen – die es Nutzern ermöglichen, mit dezentralen Anwendungen, DeFi-Protokollen, NFT-Marktplätzen und Blockchain-basierten Diensten zu interagieren – offenbaren grundlegende philosophische Unterschiede trotz oberflächlicher Ähnlichkeit im Angebot von Krypto-Diensten.

Robinhoods Self-Custody-Wallet, die „Hunderttausende Male in mehr als 100 Ländern“ heruntergeladen wurde und Ethereum, Bitcoin, Solana, Dogecoin, Arbitrum, Polygon, Optimism und Base-Netzwerke mit Cross-Chain- und Gasless-Swaps unterstützt, stellt eine vollständige Akzeptanz der Web3-Infrastruktur dar. Die im April 2023 angekündigte Partnerschaft mit MetaMask über Robinhood Connect positioniert Robinhood als On-Ramp zum breiteren Web3-Ökosystem und nicht als ummauerten Garten. Johann Kerbrats Formulierung, dass die Blockchain-Technologie „das gesamte Robinhood in der EU von Grund auf neu aufbauen“ wird, deutet darauf hin, dass Web3 als grundlegende Architektur und nicht als zusätzliche Funktion betrachtet wird.

PayPals Ansatz betont den Nutzen innerhalb des PayPal-Ökosystems gegenüber der Interoperabilität mit externen Web3-Anwendungen. Während PYUSD als Standard-ERC-20-Token auf Ethereum, SPL-Token auf Solana funktioniert und Cross-Chain-Funktionalität beibehält, halten PayPals primäre Anwendungsfälle – Sofortzahlungen innerhalb von PayPal/Venmo, Händlerzahlungen bei PayPal-akzeptierenden Händlern, Umwandlung in andere von PayPal unterstützte Kryptowährungen – die Aktivitäten weitgehend unter PayPals Kontrolle. Die Revolut Ramp-Partnerschaft mit MetaMask, die direkte Käufe in Self-Custody-Wallets ermöglicht, stellt eine echtere Web3-Integration dar und positioniert Revolut als Infrastrukturanbieter für das offene Ökosystem. Mazen ElJundis Aussage, dass „Revolut X zusammen mit unserer jüngsten Partnerschaft mit MetaMask unser Produktangebot in der Welt von Web3 weiter konsolidiert“, rahmt die Integration als strategische Priorität ein.

Die Unterschiede im Verwahrungsmodell kristallisieren die philosophische Divergenz heraus. Robinhoods Architektur, bei der „sobald Sie Krypto auf Robinhood kaufen, Robinhood glaubt, dass Sie der rechtmäßige Eigentümer der Krypto sind“, aber Robinhood die Verwahrung behält, schafft eine Spannung mit dem Self-Custody-Ethos von Web3. PayPals Verwahrungsmodell, bei dem Nutzer die meisten Kryptowährungen nicht auf externe Wallets abheben können (außer für bestimmte Tokens), priorisiert die Plattformbindung gegenüber der Nutzersouveränität. Revoluts Modell, das Krypto-Abhebungen von über 30 Tokens auf externe Wallets ermöglicht, während Staking und andere Dienste für Plattform-gehaltene Krypto beibehalten werden, stellt einen Mittelweg dar – Souveränität ist verfügbar, aber nicht erforderlich.

CoinGeckos Rolle unterstreicht die Infrastruktur, die Web3 ermöglicht, ohne direkt teilzunehmen. Durch die Bereitstellung umfassender Daten zu DeFi-Protokollen, DEXes und Token-Starts – die 17 Millionen Tokens über GeckoTerminal im Vergleich zu 18.000 etablierteren Kryptowährungen auf der Hauptplattform verfolgen – bedient CoinGecko Web3-Entwickler und -Nutzer, ohne konkurrierende Produkte zu entwickeln. Bobby Ongs Philosophie, dass „alles, was tokenisiert werden kann, tokenisiert wird“, umarmt die expansive Vision von Web3, während CoinGecko seine fokussierte Rolle als neutraler Datenanbieter beibehält.

Die NFT-Integration offenbart ebenfalls unterschiedliche Engagement-Grade. Robinhood hat NFT-Funktionalität über grundlegende Bestände hinaus weitgehend vermieden und sich stattdessen auf die Tokenisierung traditioneller Wertpapiere konzentriert. PayPal hat NFTs nicht betont. Revolut integrierte im Juni 2023 NFT-Daten von CoinGecko und verfolgte über 2.000 Sammlungen auf über 30 Marktplätzen, obwohl NFTs für Revoluts Kernangebote weiterhin peripher sind. Diese selektive Web3-Integration deutet darauf hin, dass Plattformen Komponenten mit klaren Anwendungsfällen – DeFi für Rendite, Stablecoins für Zahlungen, Tokenisierung für Wertpapiere – priorisieren, während sie spekulative Kategorien ohne offensichtliche Benutzernachfrage vermeiden.

Die zukünftige Entwicklung weist auf eine Neudefinition von Embedded Finance hin

Die von diesen Führungskräften artikulierten strategischen Roadmaps offenbaren eine konvergente Vision für die Rolle von Krypto in Finanzdienstleistungen über die nächsten 3-5 Jahre, wobei die Blockchain-Infrastruktur zu einer unsichtbaren Grundlage statt einer expliziten Produktkategorie wird.

Johann Kerbrats langfristige Vision – „Wir sehen diese Unterscheidung zwischen einem Krypto-Unternehmen und einem Nicht-Krypto-Unternehmen nicht wirklich. Im Laufe der Zeit wird jeder, der im Grunde Geld bewegt oder in Finanzdienstleistungen tätig ist, ein Krypto-Unternehmen sein“ – artikuliert den Endpunkt, an dem die Allgegenwart der Krypto-Infrastruktur die Krypto-Kategorie selbst eliminiert. Robinhoods Aktien-Tokenisierungsinitiative, die plant, „jedes Finanzinstrument in Zukunft zu tokenisieren, nicht nur US-Aktien, sondern alles“ mit sofortigen Broker-Transfers, die mehrtägige Abwicklungen ersetzen, repräsentiert diese operationalisierte Vision. Die auf Arbitrum-Technologie basierende Layer-2-Blockchain-Entwicklung für Compliance-fähige Infrastruktur deutet auf einen Zeitrahmen von 2026-2027 hin, bis diese Funktionen die Produktion erreichen.

PayPals Händlerstrategie, die auf seine 20 Millionen Geschäftskunden für die PYUSD-Integration und die Ausweitung von „Pay with Crypto“ über US-Händler hinaus auf eine globale Einführung abzielt, positioniert das Unternehmen als Krypto-Zahlungsinfrastruktur im großen Maßstab. May Zabanehs Betonung von „Payment Financing“ oder PayFi – der Bereitstellung von Betriebskapital für KMU mit verzögerten Forderungen unter Verwendung von Stablecoin-Infrastruktur – veranschaulicht, wie Blockchain-Schienen Finanzprodukte ermöglichen, die mit traditioneller Infrastruktur unpraktisch wären. CEO Alex Chriss' Charakterisierung von PayPal World als „grundlegende Neugestaltung des weltweiten Geldverkehrs“ durch die Verbindung der größten digitalen Wallets der Welt deutet darauf hin, dass Interoperabilität über zuvor isolierte Zahlungsnetzwerke hinweg durch Krypto-Standards erreichbar wird.

Revoluts geplante Expansion in Krypto-Derivate (aktive Rekrutierung eines General Managers für Krypto-Derivate ab Juni 2025), die Ausgabe von Stablecoins, um mit PYUSD und USDC zu konkurrieren, und der Relaunch des Krypto-Dienstes auf dem US-Markt nach regulatorischer Klarheit signalisieren eine mehrjährige Roadmap hin zu einem umfassenden Krypto-Banking. Mazen ElJundis Formulierung der „Modernisierung der Finanzwelt“ durch die TradFi-DeFi-Konvergenz, wobei Revolut über das Pyth Network zuverlässige Marktdaten zu DeFi-Protokollen beisteuert, während regulierte Bankgeschäfte aufrechterhalten werden, veranschaulicht die Brückenfunktion, die Neobanken spielen werden. Die Investition von 500 Millionen US-Dollar über 3-5 Jahre für die US-Expansion demonstriert Kapitalengagement, das der strategischen Ambition entspricht.

Kalshis 12-Monats-Roadmap, die von John Wang artikuliert wurde – Integration mit „jeder großen Krypto-App und -Börse“, Tokenisierung von Kalshi-Positionen, erlaubnisfreier Margin-Handel und ein Drittanbieter-Frontend-Ökosystem – positioniert Vorhersagemärkte als zusammensetzbares Finanzprimitiv und nicht als eigenständige Anwendung. Wangs Vision, dass „jedes generationenprägende Fintech-Unternehmen dieses Jahrzehnts durch Krypto angetrieben wird“, spiegelt die Annahme der Millennial-/Gen-Z-Führung wider, dass Blockchain-Infrastruktur Standard und nicht Alternative ist. Die entwicklerorientierte Strategie der Plattform mit Grants für anspruchsvolle Daten-Dashboards, KI-Agenten und Arbitrage-Tools deutet darauf hin, dass Kalshi als Datenorakel und Abwicklungsschicht für Vorhersagemarkt-Anwendungen fungieren wird, nicht nur als kundenorientierte Börse.

Bobby Ongs Token 2049-Präsentation mit dem Titel „Up Next: 1 Billion Tokens, 50 Billionen US-Dollar Marktkapitalisierung“ signalisiert CoinGeckos Prognose für eine explosive Token-Proliferation und ein Marktwachstum in den kommenden Jahren. Seine Vorhersage, dass „der aktuelle Marktzyklus durch intensiven Wettbewerb zwischen Unternehmen gekennzeichnet ist, Krypto-Assets anzuhäufen, während der nächste Zyklus nach Trumps Einrichtung der strategischen Bitcoin-Reserve zu einer Beteiligung von Nationalstaaten eskalieren könnte“, deutet darauf hin, dass institutionelle und souveräne Adoption die nächste Phase antreiben wird. Der Führungswechsel, der Ong als CEO mit Fokus auf strategische Umsetzung positioniert, während Mitbegründer TM Lee eine langfristige Produktvision und F&E verfolgt, deutet darauf hin, dass CoinGecko die Infrastruktur für einen exponentiell größeren Markt vorbereitet, als er heute existiert.

Erfolgsmessung: Die Kennzahlen, die bei der Krypto-Fintech-Integration zählen

Die von diesen Plattformen offengelegten Finanz- und Betriebsmetriken zeigen, welche Strategien die Krypto-Integration erfolgreich monetarisieren und welche primär strategische Investitionen bleiben, die auf zukünftige Renditen warten.

Robinhoods Krypto-Einnahmen von 358 Millionen US-Dollar im vierten Quartal 2024, die 35 % des gesamten Nettoertrags (insgesamt 1,01 Milliarden US-Dollar) und ein Wachstum von 700 % gegenüber dem Vorjahr ausmachen, zeigen Krypto als wesentlichen Umsatztreiber, nicht als experimentelle Funktion. Der deutliche Rückgang der Krypto-Einnahmen im ersten Quartal 2025, gefolgt von einer Erholung im zweiten Quartal 2025 auf 160 Millionen US-Dollar (immer noch 98 % Wachstum gegenüber dem Vorjahr), offenbart jedoch die Anfälligkeit für die Volatilität des Krypto-Marktes. CEO Vlad Tenevs Anerkennung der Notwendigkeit, über die Krypto-Abhängigkeit hinaus zu diversifizieren, führte zu einem Wachstum der Gold-Abonnenten (Rekord von 3,5 Millionen), IRA-Matching, Kreditkarten und Beratungsdiensten. Das bereinigte EBITDA des Unternehmens von 1,43 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 (plus 167 % gegenüber dem Vorjahr) und profitable Operationen zeigen, dass die Krypto-Integration finanziell nachhaltig ist, wenn sie mit diversifizierten Einnahmequellen kombiniert wird.

Revoluts Krypto-bezogene Vermögenserträge von 647 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 (298 % Wachstum gegenüber dem Vorjahr), die einen erheblichen Teil der gesamten Einnahmen von 4 Milliarden US-Dollar ausmachen, zeigen eine ähnliche Wesentlichkeit. Der Beitrag von Krypto zum Vorsteuergewinn von 1,4 Milliarden US-Dollar (149 % Wachstum gegenüber dem Vorjahr) zeigt jedoch, dass Krypto als Wachstumstreiber für ein profitables Kerngeschäft fungiert und nicht unrentable Operationen aufrechterhält. Die 52,5 Millionen globalen Nutzer (38 % Wachstum gegenüber dem Vorjahr) und Kundenguthaben von 38 Milliarden US-Dollar (66 % Wachstum gegenüber dem Vorjahr) zeigen, dass die Krypto-Integration die Nutzerakquisitions- und Engagement-Metriken über die direkten Krypto-Einnahmen hinaus unterstützt. Die Erlangung der britischen Banklizenz im Juli 2024 nach einem dreijährigen Prozess signalisiert die regulatorische Akzeptanz von Revoluts integriertem Krypto-Banking-Modell.

PayPals PYUSD-Marktkapitalisierung, die 2025 zwischen 700 und 894 Millionen US-Dollar schwankte, nachdem sie im August 2024 einen Höchststand von 1,012 Milliarden US-Dollar erreicht hatte, macht weniger als 1 % des gesamten Stablecoin-Marktes von 229,2 Milliarden US-Dollar aus, bietet aber eine strategische Positionierung für ein Zahlungsinfrastrukturspiel statt einer Asset-Akkumulation. Das monatliche Transfervolumen von 4,1 Milliarden US-Dollar (23,84 % monatliche Steigerung) demonstriert den wachsenden Nutzen, während 51.942 Halter darauf hindeuten, dass die Adoption noch in einem frühen Stadium ist. Die im April 2025 durch die Partnerschaft mit Anchorage Digital eingeführten 4 % jährlichen Belohnungen konkurrieren direkt um Einlagenkonten und positionieren PYUSD als zinstragende Bargeldalternative. PayPals 432 Millionen aktive Nutzer und ein Gesamtzahlungsvolumen von 417 Milliarden US-Dollar im zweiten Quartal 2024 (11 % Wachstum gegenüber dem Vorjahr) kontextualisieren Krypto als strategische Initiative innerhalb eines massiven bestehenden Geschäfts und nicht als existenzielle Transformation.

Kalshis dramatische Entwicklung von 13 Millionen US-Dollar monatlichem Volumen Anfang 2025 auf einen Tagesrekord von 260 Millionen US-Dollar im September 2025, ein Marktanteilswachstum von 3,3 % auf 66 %, das Polymarket übertrifft, und eine Bewertung von 2 Milliarden US-Dollar in der Series C im Juni 2025 demonstriert, dass Vorhersagemärkte eine Produkt-Markt-Passung mit explosivem Wachstum erreicht haben. Das Umsatzwachstum der Plattform von 1.220 % im Jahr 2024 und ein Gesamtvolumen von 1,97 Milliarden US-Dollar (gegenüber 183 Millionen US-Dollar im Jahr 2023) validiert das Geschäftsmodell. Die Nachhaltigkeit über Wahlzyklen und Spitzensportsaisons hinaus bleibt jedoch unbewiesen – das Volumen im August 2025 ging zurück, bevor es im September durch die NFL wieder anstieg. Die 10 % der Einlagen, die mit Krypto getätigt wurden, deuten darauf hin, dass die Krypto-Infrastruktur wichtig, aber nicht dominant für die Nutzerbasis ist, wobei traditionelle Zahlungsschienen weiterhin primär sind.

CoinGeckos jährlich 677 Milliarden API-Anfragen und Unternehmenskunden wie Consensys, Chainlink, Coinbase, Ledger und Etherscan demonstrieren den erfolgreichen Übergang von einer kundenorientierten Anwendung zu einem Infrastrukturanbieter. Die Finanzierungsgeschichte des Unternehmens, einschließlich Series B und fortgesetzter Privatbesitz, deutet auf Rentabilität oder starke Unit Economics hin, die Infrastrukturinvestitionen ohne vierteljährlichen Ergebnisdruck ermöglichen. Bobby Ongs Beförderung zum CEO mit dem Auftrag für „strategische Weitsicht und operative Exzellenz“ signalisiert die Reifung zu einem institutionalisierten Unternehmen und nicht zu einem gründergeführten Startup.

Das Fazit: Krypto wird Infrastruktur, nicht Ziel

Die Transformation von Apps zu Assets stellt im Grunde die Absorption von Krypto in die Finanzinfrastruktur dar, anstatt dass Krypto die traditionellen Finanzen ersetzt. Diese fünf Unternehmen, die zusammen über 700 Millionen Nutzer bedienen und jährlich Hunderte von Milliarden an Krypto-Transaktionen verarbeiten, haben bestätigt, dass die Mainstream-Krypto-Adoption über vertraute Plattformen erfolgt, die Krypto-Funktionalität hinzufügen, und nicht dadurch, dass Nutzer Krypto-native Plattformen übernehmen.

Johann Kerbrats Beobachtung, dass „jeder, der im Grunde Geld bewegt oder in Finanzdienstleistungen tätig ist, ein Krypto-Unternehmen sein wird“, erwies sich als vorausschauend – bis Ende 2025 wurde die Unterscheidung zwischen Fintech- und Krypto-Unternehmen eher semantisch als substanziell. Robinhood, das Aktien tokenisiert, PayPal, das Händlerzahlungen durch Stablecoin-Konvertierung abwickelt, Revolut, das Preisdaten zu DeFi-Protokollen beisteuert, Kalshi, das Ereignisdaten onchain pusht, und CoinGecko, das Orakeldienste für Smart Contracts bereitstellt, all dies repräsentiert Krypto-Infrastruktur, die traditionelle Finanzprodukte ermöglicht, anstatt dass Krypto-Produkte traditionelle Finanzen ersetzen.

Die Stablecoin-Konvergenz veranschaulicht diese Transformation. Da McKinsey bis 2028 eine Stablecoin-Zirkulation von 2 Billionen US-Dollar von 250 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 prognostizierte, klärte sich der Anwendungsfall: Stablecoins als Zahlungsschienen, nicht als Wertspeicher. Die Blockchain-Vorteile – sofortige Abwicklung, 24/7-Verfügbarkeit, Programmierbarkeit, niedrigere Kosten – sind für die Infrastruktur wichtig, während die Fiat-Denomination die Mainstream-Akzeptanz aufrechterhält. May Zabanehs Formulierung, dass Stablecoins die „Killer-App“ von Krypto darstellen, indem sie „die Leistungsfähigkeit der Blockchain mit der Stabilität der Fiat-Währung verbinden“, erfasste die Erkenntnis, dass die Mainstream-Adoption Mainstream-Denominationen erfordert.

Der regulatorische Durchbruch in den Jahren 2024-2025 durch MiCA, den GENIUS Act und die Siege vor Bundesgerichten für Kalshi schuf die Klarheit, die alle Führungskräfte als Voraussetzung für die Mainstream-Adoption identifizierten. May Zabanehs Aussage, dass „es eine gewisse Klarheit geben muss, einige Standards, einige Ideen der Dos und Don'ts“, spiegelte die allgemeine Ansicht wider, dass regulatorische Sicherheit wichtiger war als regulatorische Begünstigung. Die Unternehmen, die in Compliance-First-Strategien investierten – PayPals vollständige BitLicense, Robinhoods 16 Treffen mit der SEC, Kalshis CFTC-Rechtsstreitigkeiten, Revoluts britische Banklizenz – positionierten sich, um von der Klarheit zu profitieren, als diese eintraf.

Doch erhebliche Herausforderungen bestehen weiterhin. Robinhoods 35 % Umsatzabhängigkeit von Krypto im vierten Quartal, gefolgt von einem Rückgang im ersten Quartal, demonstriert das Volatilitätsrisiko. Revoluts 3,5 Millionen Euro AML-Strafe unterstreicht die anhaltenden Compliance-Herausforderungen. PayPals PYUSD, das weniger als 1 % des Stablecoin-Marktanteils erobert, zeigt die Vorteile der etablierten Anbieter auf den Krypto-Märkten. Kalshis Nachhaltigkeit über Wahlzyklen hinaus bleibt unbewiesen. CoinGeckos Herausforderung, gegen börseneigene Datenanbieter mit tieferen Taschen zu bestehen, bleibt bestehen. Der Weg von 700 Millionen Konten zur Mainstream-Allgegenwart erfordert weiterhin Umsetzung, regulatorische Navigation und technologische Innovation.

Das ultimative Maß für den Erfolg werden nicht Krypto-Umsatzprozentsätze oder Token-Preise sein, sondern vielmehr die Unsichtbarkeit von Krypto – wenn Nutzer Renditen auf Sparkonten erzielen, ohne zu wissen, dass Stablecoins sie antreiben, Geld international überweisen, ohne Blockchain-Schienen zu erkennen, Vorhersagemärkte handeln, ohne Smart Contracts zu verstehen, oder Assets tokenisieren, ohne die Verwahrungsarchitektur zu begreifen. John Wangs Vision von Vorhersagemärkten als „Trojanisches Pferd für Krypto“, Mazen ElJundis „Brücke zwischen Web2 und Web3“ und Bobby Ongs Philosophie, dass „alles, was tokenisiert werden kann, tokenisiert wird“, weisen alle auf denselben Endpunkt hin: Krypto-Infrastruktur, die so nahtlos in Finanzdienstleistungen integriert ist, dass die Diskussion über „Krypto“ als separate Kategorie obsolet wird. Diese fünf Führungskräfte bauen durch parallele Umsetzung konvergenter Strategien diese Zukunft auf – eine API-Anfrage, eine Transaktion, einen Nutzer nach dem anderen.

US-Kryptopolitik als globaler Katalysator

· 34 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Bo Hines und Cody Carbone gestalten Amerikas Wandel vom Krypto-Skeptiker zum globalen Führer durch Stablecoin-Gesetzgebung, regulatorische Klarheit und strategische Positionierung, die die Dollar-Dominanz weltweit ausweitet. Ihre komplementären Visionen – Hines, der nach der Gestaltung der White-House-Politik aus dem Privatsektor agiert, Carbone, der die Lobbyarbeit im Kongress über die Digital Chamber orchestriert – zeigen, wie bewusste US-Politikrahmen zur Vorlage für die internationale Krypto-Adoption werden. Die Verabschiedung des GENIUS Act im Juli 2025, den beide Befürworter mitgestaltet haben, stellt nicht nur eine nationale Regulierung dar, sondern einen strategischen Schachzug, um sicherzustellen, dass durch Dollar gedeckte Stablecoins zu einer globalen Zahlungsinfrastruktur werden, die Milliarden von Menschen erreicht, die derzeit keinen Zugang zu digitalen Dollar haben.

Diese Politikrevolution ist wichtig, weil sie einen jahrzehntelangen regulatorischen Stillstand beendet. Von 2021 bis 2024 trieben unklare US-Vorschriften die Innovation ins Ausland nach Singapur, Dubai und Europa. Mit umfassenden Rahmenwerken erlangt die USA nun die Führung zurück, genau in dem Moment, in dem institutionelles Kapital bereit ist, eingesetzt zu werden – 71 % der institutionellen Anleger planen Krypto-Allokationen, gegenüber vernachlässigbaren Prozentsätzen vor wenigen Jahren. Die Vorgeschichte umfasst Trumps Executive Order vom Januar 2025, die Krypto zu einer nationalen Priorität erklärte, die Gründung von David Sacks' White House Crypto Council, in dem Hines als Executive Director tätig war, und die parteiübergreifende Kongressstrategie der Digital Chamber, die die Verabschiedung der Stablecoin-Gesetzgebung im Senat mit 68 zu 30 Stimmen ermöglichte.

Die umfassendere Implikation: Dies ist nicht nur eine amerikanische Politikreform, sondern eine geopolitische Strategie. Durch die Schaffung klarer Regeln, die private, durch Dollar gedeckte Stablecoins ermöglichen und gleichzeitig staatlich ausgegebene CBDCs explizit verbieten, positionieren die USA digitale Dollar als Alternative zu Chinas digitalem Yuan und Europas geplantem digitalem Euro. Hines und Carbone prognostizieren beide, dass andere Nationen die US-Regulierungsrahmen als globalen Standard übernehmen werden, was die weltweite Krypto-Adoption beschleunigt und gleichzeitig die amerikanische Finanzhegemonie aufrechterhält.

Zwei Architekten des amerikanischen Krypto-Moments

Bo Hines, mit nur 30 Jahren, verkörpert die Pipeline vom politischen zum privaten Sektor, die heute die Krypto-Führung definiert. Nachdem er trotz Trumps Unterstützung zweimal bei Kongresswahlen gescheitert war, nutzte er seinen Jura-Abschluss und seine frühe Krypto-Erfahrung (er lernte Bitcoin erstmals beim von BitPay gesponserten Bowl-Spiel 2014 kennen) für eine zentrale Rolle im Weißen Haus. Als Executive Director des Presidential Council of Advisers on Digital Assets von Januar bis August 2025 koordinierte er wöchentliche Treffen mit der SEC, CFTC, dem Finanzministerium, dem Handelsministerium und Bankenaufsichtsbehörden – etwa 200 Stakeholder-Treffen in sieben Monaten. Seine Handschrift ist überall im GENIUS Act zu finden, den er als „das erste Puzzleteil“ zur Revolutionierung des amerikanischen Wirtschaftsstaates bezeichnet.

Innerhalb weniger Tage nach seinem Rücktritt im August 2025 erhielt Hines „weit über 50 Jobangebote“, bevor er im September 2025 als strategischer Berater zu Tether und dann als CEO von Tether USA wechselte. Dies positionierte ihn, USAT zu lancieren, den ersten bundeskonformen US-Stablecoin, der die Standards des GENIUS Act erfüllen soll. Sein politisches Kapital – direkte Trump-Verbindungen, regulatorische Expertise und Erfahrung in der Politikgestaltung – macht ihn einzigartig wertvoll, da Tether das neue regulatorische Umfeld navigiert und gleichzeitig mit Circles etablierter USDC-Dominanz auf den US-Märkten konkurriert.

Cody Carbone repräsentiert einen anderen Archetyp: den geduldigen Institutionsbauer, der Jahre damit verbrachte, sich auf diesen Moment vorzubereiten. Mit einem JD und MPA von Syracuse sowie sechs Jahren im EY Office of Public Policy, bevor er zur Digital Chamber wechselte, bringt er legislative und finanzdienstleistungsbezogene Expertise in die Krypto-Lobbyarbeit ein. Seine Beförderung vom Chief Policy Officer zum CEO im April 2025 markierte einen strategischen Wandel von einer defensiven Haltung zu einer proaktiven Politikentwicklung. Unter seiner Führung veröffentlichte die Digital Chamber – die erste und größte Blockchain-Handelsvereinigung des Landes mit über 200 Mitgliedern, darunter Miner, Börsen, Banken und Fortune-500-Unternehmen – im März 2025 die umfassende U.S. Blockchain Roadmap.

Carbones Ansatz betont den parteiübergreifenden Konsensaufbau gegenüber Konfrontation. Er spielte die demokratische Opposition gegen die Stablecoin-Gesetzgebung herunter, hob die Unterstützung von Senatorin Gillibrand und anderen hervor und pflegte während des gesamten Prozesses ein direktes Engagement mit beiden Parteien. Dieser Pragmatismus erwies sich als wesentlich: Der GENIUS Act wurde mit 68 zu 30 Stimmen im Senat verabschiedet, weit über der benötigten einfachen Mehrheit. Sein erklärtes Ziel ist es, sicherzustellen, dass „die USA bei der Blockchain-Innovation führend sind“ durch „klare, vernünftige Regeln“, die die Entwicklung nicht ersticken.

Die Stablecoin-Grundlage für die Dollar-Dominanz

Beide Führungskräfte identifizieren die Stablecoin-Gesetzgebung als die kritische Grundlage für die globale Krypto-Adoption, artikulieren jedoch komplementäre Begründungen. Hines rahmt es durch die nationale Wirtschaftsstrategie: „Stablecoins könnten die US-Dollar-Dominanz für die kommenden Jahrzehnte einläuten.“ Seine Erfahrung im Weißen Haus lehrte ihn, dass archaische Zahlungsschienen – viele seit drei Jahrzehnten unverändert – Blockchain-basierte Alternativen benötigten, um die amerikanische Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Die Anforderung des GENIUS Act für eine 1:1-Deckung mit US-Dollar, versicherten Bankeinlagen oder Schatzwechseln bedeutet, dass jeder Stablecoin eine Nachfrage nach auf Dollar lautenden Vermögenswerten schafft.

Carbone betont die geopolitische Dimension. Seiner Ansicht nach ist der einzige Weg, wenn der Kongress „mit staatlich kontrollierten digitalen Währungen im Ausland konkurrieren will, die Verabschiedung des GENIUS Act und die Ermöglichung des Gedeihens privater Stablecoins in den USA.“ Dies positioniert durch Dollar gedeckte Stablecoins als Amerikas Antwort auf CBDCs, ohne die Bedenken hinsichtlich staatlicher Überwachung. Die Lobbyarbeit der Digital Chamber hob hervor, dass 98 % der bestehenden Stablecoins an den USD gekoppelt sind und über 80 % der Stablecoin-Transaktionen außerhalb der USA stattfinden – was eine massive, ungenutzte globale Nachfrage nach digitalen Dollar demonstriert.

Die Struktur der Gesetzgebung spiegelt ein sorgfältiges Gleichgewicht zwischen Innovation und Aufsicht wider. Die Bundesaufsicht gilt für Emittenten über 10 Milliarden US-Dollar (zielt auf große Akteure wie Circles USDC mit 72 Milliarden US-Dollar ab), während kleinere Emittenten unter 10 Milliarden US-Dollar die staatliche Regulierung wählen können, wenn sie „im Wesentlichen ähnlich“ ist. Monatliche öffentliche Offenlegungen der Reservezusammensetzung mit Exekutivzertifizierung gewährleisten Transparenz, ohne die starren, bankähnlichen Beschränkungen zu schaffen, die einige befürchteten. Beide Führungskräfte stellen fest, dass dies einen „First-Mover-Vorteil“ für US-Regulierungsrahmen schafft, den andere Jurisdiktionen nachahmen werden.

Finanzministerin Bessent prognostizierte, dass der Stablecoin-Markt „in den nächsten Jahren“ von derzeit über 230 Milliarden US-Dollar auf über 1 Billion US-Dollar anwachsen wird. Hines hält dies für konservativ: „Wenn die Tokenisierung weiter voranschreitet, kann es viel größer werden.“ Seine USAT-Einführung zielt darauf ab, das „erste bundesweit lizenzierte Stablecoin-Produkt in den USA“ zu werden, mit Anchorage Digital als Emittent und Cantor Fitzgerald als Verwahrer – Partnerschaften, die sowohl regulatorische Compliance als auch politisches Kapital nutzen (Cantors CEO Howard Lutnick dient als Trumps Handelsminister).

Carbone sieht den Weg zur institutionellen Adoption klar. Die Umfragen der Digital Chamber zeigen, dass 84 % der Institutionen Stablecoins für die Renditeerzielung (73 %), den Devisenhandel (69 %) und das Liquiditätsmanagement (68 %) nutzen oder in Betracht ziehen. Der GENIUS Act beseitigt die regulatorische Unsicherheit, die zuvor den Einsatz dieses Kapitals blockierte. „Zum ersten Mal haben wir eine Regierung, die die strategische Bedeutung digitaler Vermögenswerte anerkennt“, erklärte er bei seiner Beförderung zum CEO.

Regulatorische Klarheit als Schlüssel für institutionelles Kapital

Beide Führungskräfte betonen, dass regulatorische Unsicherheit – nicht technologische Einschränkungen – das Haupthindernis für die Mainstream-Adoption von Krypto war. Hines beschreibt die Biden-Ära als eine Zeit, die den „Abriss“ feindseliger Vorschriften erforderte, bevor der „Aufbau“ neuer Rahmenwerke beginnen konnte. Seine dreiphasige Strategie des Weißen Hauses begann mit der Umkehrung der Durchsetzungsmuster der „Operation Chokepoint 2.0“, der Einstellung von SEC-Klagen gegen Coinbase und Ripple und der Ausrichtung des ersten White House Crypto Summit im März 2025. Die Bauphase konzentrierte sich auf den GENIUS Act und die Marktstrukturgesetzgebung, wobei die Implementierung auf die Integration von Blockchain in die Finanzinfrastruktur abzielte.

Die spezifischen regulatorischen Änderungen, die beide Befürworter hervorheben, zeigen, was institutionelle Akteure benötigten. Die Aufhebung von SAB 121 im Januar 2025 – die Banken vorschrieb, verwahrte digitale Vermögenswerte in ihren Bilanzen zu halten – war entscheidend. Carbone nannte es „niedrig hängende Früchte, die eine sofortige Abkehr von der Biden/Gensler-Ära signalisierten und Finanzinstituten grünes Licht für den Markteintritt gaben.“ Dies ermöglichte es BNY Mellon, State Street und anderen traditionellen Verwahrern, Krypto-Dienstleistungen ohne prohibitive Kapitalanforderungen anzubieten. Das Ergebnis: 43 % der Finanzinstitute arbeiten jetzt mit Krypto-Verwahrern zusammen, gegenüber 25 % im Jahr 2021.

Carbones Politikberatung durch die Digital Chamber konzentrierte sich auf die Schaffung „klarer Zuständigkeitsgrenzen zwischen der SEC und der CFTC, damit Emittenten Klarheit darüber haben, wer ihr Regulator ist.“ Der FIT21-Marktstrukturgesetzentwurf, der im Mai 2024 das Repräsentantenhaus mit 279 zu 136 Stimmen passierte, legt drei Asset-Kategorien fest: Restricted Digital Assets unter SEC-Zuständigkeit, Digital Commodities unter CFTC-Aufsicht und Permitted Payment Stablecoins. Ein fünfstufiger Dezentralisierungstest bestimmt die Rohstoffklassifizierung. Die Verabschiedung im Senat wird 2025 nach dem Schwung des GENIUS Act erwartet.

Hines koordinierte den behördenübergreifenden Prozess, der diese Zuständigkeitsklarheit ermöglichte. Seine wöchentlichen Arbeitsgruppentreffen brachten SEC, CFTC, Finanzministerium, Handelsministerium und Bankenaufsichtsbehörden zusammen, um sicherzustellen, dass „alle aus demselben Notenblatt singen.“ Diese beispiellose Koordination – die in der ersten gemeinsamen SEC-CFTC-Diskussionsrunde seit 14 Jahren (Oktober 2025) und gemeinsamen Erklärungen der Mitarbeiter zum Spot-Krypto-Handel gipfelte – beendete die regulatorischen Kompetenzstreitigkeiten, die die Branche zuvor lahmgelegt hatten.

Die institutionelle Reaktion bestätigt ihre These. Eine EY-Umfrage aus dem Jahr 2025 ergab, dass 71 % der institutionellen Anleger in digitale Vermögenswerte investiert sind oder eine Investition planen, wobei 59 % planen, mehr als 5 % des AUM zu allokieren – eine Steigerung um 83 %. Als Haupttreiber wurde die regulatorische Klarheit mit 57 % genannt. Im Januar 2024 genehmigte Spot-Bitcoin-ETFs akkumulierten bis Anfang 2025 ein AUM von rund 60 Milliarden US-Dollar, was eine aufgestaute institutionelle Nachfrage demonstriert. Große Akteure wie BlackRock, Fidelity und ARK bieten jetzt Krypto-Produkte an, während JPMorgan-CEO Jamie Dimon – zuvor Krypto-skeptisch – jetzt Bitcoin-Käufe erlaubt und Krypto-gedeckte Kredite in Betracht zieht.

Strategische Bitcoin-Reserve und digitales Gold-Narrativ

Beide Führungskräfte unterstützen nachdrücklich die Strategische Bitcoin-Reserve, die durch Trumps Executive Order vom 6. März 2025 eingerichtet wurde, betonen jedoch unterschiedliche strategische Begründungen. Hines artikuliert die „digitales Gold“-Rahmung: „Wir betrachten Bitcoin als digitales Gold. Wir wollen so viel davon wie möglich für das amerikanische Volk haben.“ Auf die Frage nach Zielmengen antwortete er: „Das ist, als würde man ein Land fragen, wie viel Gold es haben möchte, oder? So viel wie wir bekommen können.“

Sein budgetneutraler Ansatz berücksichtigt fiskalische Bedenken. Kreative Mechanismen, die im Weißen Haus in Betracht gezogen wurden, umfassten die Neubewertung der US-Goldbestände vom gesetzlichen Wert von 42,22 US-Dollar pro Unze auf aktuelle Marktpreise um 3.400 US-Dollar, wodurch Buchgewinne für Bitcoin-Käufe generiert würden. Weitere Optionen: Monetarisierung staatlich gehaltener Energieanlagen, Durchführung von Mining-Operationen auf Bundesland und Nutzung der etwa 198.012 BTC, die bereits aus Kriminalfällen beschlagnahmt wurden. „Es wird den Steuerzahler keinen Cent kosten“, betonte Hines wiederholt, da er wusste, dass der Appetit des Kongresses auf neue Ausgaben begrenzt ist.

Carbone rahmt die Reserve durch eine Wettbewerbslinse. Er stellt fest, dass vorzeitige Verkäufe die US-Steuerzahler über 17 Milliarden US-Dollar gekostet haben, da Bitcoin nach Regierungsauktionen an Wert gewann. Es gab zuvor keine klare Politik für die Verwaltung beschlagnahmter Krypto-Vermögenswerte über Bundesbehörden hinweg. Die Reserve etabliert ein „No-Sell“-Protokoll, das zukünftige Opportunitätsverluste verhindert und die USA unter den ersten souveränen Nationen positioniert, die Bitcoin als strategische Reserveanlage behandeln – ähnlich wie Gold, Fremdwährungen oder Sonderziehungsrechte.

Die globalen Implikationen gehen über direkte Bestände hinaus. Wie Carbone erklärt, sendet die Einrichtung einer Strategischen Bitcoin-Reserve ein starkes Signal an andere Nationen, dass Bitcoin als Reserveanlage in Betracht gezogen werden sollte. Die U.S. Blockchain Roadmap der Digital Chamber befürwortet die Verabschiedung des BITCOIN Act, um diese Reserve gesetzlich zu verankern und sicherzustellen, dass zukünftige Verwaltungen die Politik nicht leicht rückgängig machen können. Diese Dauerhaftigkeit würde die Akkumulation durch internationale Zentralbanken beschleunigen und Bitcoin potenziell in traditionelle Reserveanlagenrahmen neben dem Dollar selbst treiben.

Keiner der Führungskräfte sieht einen Widerspruch zwischen der Förderung von durch Dollar gedeckten Stablecoins und der Akkumulation von Bitcoin. Hines erklärt, dass sie unterschiedliche Funktionen erfüllen: Stablecoins als Zahlungsschienen, die den Nutzen des Dollars erweitern, Bitcoin als Wertspeicher-Reserveanlage. Die komplementäre Strategie stärkt die US-Finanzhegemonie sowohl durch die Dominanz als Tauschmittel (Stablecoins) als auch durch die Diversifizierung der Reserveanlagen (Bitcoin) – und deckt somit mehrere Dimensionen der monetären Führung ab.

Transformation des grenzüberschreitenden Zahlungsverkehrs

Hines sieht Stablecoins als Revolution des grenzüberschreitenden Zahlungsverkehrs, indem sie Intermediäre eliminieren und Kosten senken. Sein Fokus auf die „Aktualisierung der Zahlungsschienen, die existierten, von denen viele archaisch waren“, spiegelt die Frustration über Systeme wider, die seit den 1970er Jahren im Wesentlichen unverändert sind. Traditionelle Korrespondenzbankennetzwerke umfassen mehrere Intermediäre, 2-5 Tage Abwicklungszeiten und Gebühren von 5-7 % für Überweisungen. Stablecoins ermöglichen eine nahezu sofortige Abwicklung rund um die Uhr an 365 Tagen im Jahr zu Bruchteilkosten.

Der bestehende Markt demonstriert dieses Potenzial. Tethers USDT verarbeitet monatlich über 1 Billion US-Dollar Volumen – übertrifft große Kreditkartenunternehmen – und bedient weltweit fast 500 Millionen Nutzer. USDT ist besonders beliebt in Schwellenländern mit hohen Bankgebühren und Währungsinstabilität und dient „Hunderten Millionen unterversorgter Menschen in Schwellenländern“, die es für Ersparnisse, Zahlungen und Geschäftsabläufe nutzen. Diese reale Adoption in Lateinamerika, Subsahara-Afrika und Südostasien beweist die Nachfrage nach auf Dollar lautenden digitalen Zahlungsinstrumenten.

Carbone betont, wie die Einhaltung des GENIUS Act dies von einer Graumarktaktivität in eine legitime Finanzinfrastruktur verwandelt. Die Forderung nach AML/CFT-Compliance, Reservetransparenz und regulatorischer Aufsicht begegnet den „Wilder Westen“-Bedenken, die zuvor die institutionelle und staatliche Akzeptanz verhinderten. Banken können Stablecoins nun in ihre Treasury-Operationen integrieren, da sie wissen, dass sie regulatorische Standards erfüllen. Unternehmen können sie für internationale Gehaltsabrechnungen, Lieferantenzahlungen und Lieferkettenfinanzierung ohne Compliance-Risiko nutzen.

Die geopolitische Dimension ist in den Überlegungen beider Führungskräfte explizit. Jede Stablecoin-Transaktion, unabhängig davon, wo sie weltweit stattfindet, stärkt den Nutzen des Dollars und die Nachfrage nach als Reserven gehaltenen Schatzwechseln. Dies erweitert den amerikanischen monetären Einfluss auf Bevölkerungen und Regionen, die historisch außerhalb der Reichweite des Dollars lagen. Wie Carbone es ausdrückt, ist die Ermöglichung privater Dollar-Stablecoins unerlässlich, wenn der Kongress „mit staatlich kontrollierten digitalen Währungen im Ausland konkurrieren will.“ Die Alternative – Chinas digitaler Yuan, der den Handel außerhalb der Dollar-Schienen in Yuan erleichtert – stellt eine direkte Bedrohung für die amerikanische Finanzhegemonie dar.

Marktdaten stützen das grenzüberschreitende Narrativ. Subsahara-Afrika und Lateinamerika zeigen ein hohes jährliches Wachstum bei Stablecoin-Überweisungen im Einzelhandel, während Nordamerika und Westeuropa bei institutionellen Überweisungen dominieren. Länder mit geringerem Einkommen nutzen Stablecoins für tatsächliche Zahlungen (Überweisungen, Geschäftstransaktionen), während entwickelte Märkte sie für Finanzoperationen (Handel, Treasury-Management, Renditeerzielung) nutzen. Dieses zweigeteilte Adoptionsmuster deutet darauf hin, dass Stablecoins gleichzeitig mehrere globale Bedürfnisse erfüllen.

Wie die US-Politik zur globalen Vorlage wird

Beide Führungskräfte prognostizieren explizit eine internationale regulatorische Konvergenz um US-Rahmenwerke herum. Auf der Token 2049 Singapore im September 2025 erklärte Hines: „Sie werden sehen, dass andere Regulierungsrahmen auf der ganzen Welt beginnen, dem zu entsprechen, was wir getan haben.“ Er betonte, dass „die USA das Kraftpaket im Stablecoin-Bereich sind“ und forderte andere Länder, einschließlich Südkorea, auf, „dem zu folgen, was die USA vorgegeben haben.“ Sein Vertrauen rührt vom First-Mover-Vorteil bei der umfassenden Regulierung her – der GENIUS Act ist das erste vollständige Stablecoin-Rahmenwerk einer großen Volkswirtschaft.

Der Mechanismus dieses globalen Einflusses wirkt über mehrere Kanäle. Artikel 18 des GENIUS Act enthält eine Reziprozitätsklausel, die es ausländischen Stablecoin-Emittenten erlaubt, auf US-Märkten tätig zu sein, wenn ihre Heimatjurisdiktionen „im Wesentlichen ähnliche“ Regulierungsrahmen aufrechterhalten. Dies schafft einen starken Anreiz für andere Länder, ihre Vorschriften an US-Standards anzupassen, um ihren Stablecoin-Emittenten den Zugang zu massiven amerikanischen Märkten zu ermöglichen. Die MiCA-Verordnung der Eurozone, obwohl präskriptiver und bankähnlicher, repräsentiert ein ähnliches Denken – umfassende Rahmenwerke, die Rechtssicherheit bieten.

Carbone sieht, dass die regulatorische Klarheit der USA globale Kapitalströme anzieht. Die USA machen bereits 26 % der globalen Kryptowährungstransaktionsaktivitäten aus, mit einem Wert von 2,3 Billionen US-Dollar von Juli 2024 bis Juni 2025. Nordamerika ist führend bei hochvolumigen Aktivitäten mit 45 % der Transaktionen über 10 Millionen US-Dollar – dem institutionellen Segment, das am empfindlichsten auf das regulatorische Umfeld reagiert. Durch die Bereitstellung klarer Regeln, während andere Jurisdiktionen unsicher oder übermäßig restriktiv bleiben, ziehen die USA Kapital an, das sonst anderswo eingesetzt werden könnte.

Die Wettbewerbsdynamik zwischen den Jurisdiktionen bestätigt diese These. Von 2021 bis 2024 trieben unklare US-Vorschriften Unternehmen nach Singapur, in die VAE und nach Europa, um regulatorische Sicherheit zu erhalten. Börsen, Verwahrungsanbieter und Blockchain-Unternehmen etablierten Offshore-Operationen. Der Politikwechsel von 2025 kehrt diesen Trend um. Brad Garlinghouse, CEO von Ripple, stellte fest, dass es „in 6 Wochen nach der Wahl mehr US-Deals gab als in den vorherigen 6 Monaten.“ Binance, Coinbase und Kraken erweitern ihre US-Operationen. Das Talent und Kapital, das gegangen ist, kehrt zurück.

Hines artikuliert die langfristige Vision auf der Token 2049: Die Etablierung der US-Führung im Krypto-Bereich bedeutet, „sicherzustellen, dass der Dollar im digitalen Zeitalter nicht nur dominant bleibt, sondern gedeiht.“ Da 98 % der Stablecoins an den USD gekoppelt sind und über 80 % der Transaktionen im Ausland stattfinden, verbreitet eine klare US-Regulierung digitale Dollar weltweit. Länder, die an dieser Finanzinfrastruktur teilnehmen wollen – sei es für Überweisungen, Handel oder Finanzdienstleistungen – müssen sich mit dollarbasierten Systemen auseinandersetzen. Die Netzwerkeffekte verstärken sich selbst, wenn mehr Nutzer, Unternehmen und Institutionen Dollar-Stablecoins als Standard übernehmen.

Wege zur institutionellen Adoption jetzt offen

Die regulatorische Klarheit, die beide Führungskräfte befürworteten, beseitigt spezifische Hindernisse, die den institutionellen Einsatz verhinderten. Hines identifiziert die Zielgruppe für USAT explizit: „Unternehmen und Institutionen, die unter dem US-Regulierungsrahmen operieren.“ Diese Entitäten – Pensionsfonds, Stiftungen, Unternehmenskassen, Vermögensverwalter – standen zuvor vor Compliance-Unsicherheiten. Rechtsabteilungen konnten Krypto-Allokationen ohne klare regulatorische Behandlung nicht genehmigen. Der GENIUS Act, die FIT21-Marktstrukturrahmen und die SAB 122-Verwahrungsregeln lösen dies.

Carbones Umfragen der Digital Chamber quantifizieren die Chance. 71 % der institutionellen Anleger sind in digitale Vermögenswerte investiert oder planen eine Investition, wobei 85 % bereits Allokationen vorgenommen haben oder planen. Die Anwendungsfälle gehen über Spekulation hinaus: 73 % nennen Renditeerzielung, 69 % Devisenhandel, 68 % Liquiditätsmanagement. Diese operativen Anwendungen erfordern regulatorische Sicherheit. Ein CFO kann die Unternehmenskasse nicht in Stablecoins für Rendite investieren, ohne den rechtlichen Status, die Verwahrungsanforderungen und die Bilanzierung zu kennen.

Spezifische institutionelle Entwicklungen, die beide Führungskräfte hervorheben, demonstrieren den Schwung. Spot-Bitcoin-ETFs, die bis Anfang 2025 rund 60 Milliarden US-Dollar AUM akkumulierten, beweisen, dass institutionelle Nachfrage besteht. Traditionelle Verwahrer wie BNY Mellon (2,1 Milliarden US-Dollar digitales AUM) und State Street, die in die Krypto-Verwahrung eintreten, validieren die Infrastruktur. JPMorgan, das Blockchain-basierte Repo-Transaktionen und die Abwicklung tokenisierter Staatsanleihen auf öffentlichen Ledgern durchführt, zeigt, dass große Banken mit der Integration experimentieren. Visa und Mastercard, die über 75 Banken über Blockchain-Netzwerke unterstützen und USDC auf Solana bewegen, deuten darauf hin, dass Zahlungsriesen die Technologie annehmen.

Das Segment der tokenisierten Realwerte (RWAs) begeistert beide Führungskräfte besonders als institutionelle Brücke. Die Tokenisierung von US-Staatsanleihen wuchs zwischen August 2024 und August 2025 von rund 2 Milliarden US-Dollar auf über 8 Milliarden US-Dollar AUM. Diese Produkte – tokenisierte Schatzwechsel und Anleihen – kombinieren Blockchain-Infrastruktur mit vertrauten Staatsschuldinstrumenten. Sie bieten 24/7-Handel, sofortige Abwicklung, transparente Preisgestaltung und Programmierbarkeit, während sie das Sicherheitsprofil beibehalten, das Institutionen benötigen. Dies bietet einen Einstiegspunkt für traditionelle Finanzinstitute, Blockchain-Infrastruktur für Kernoperationen zu übernehmen.

Hines prognostiziert eine schnelle Beschleunigung: „Sie werden sehen, dass tokenisierte öffentliche Wertpapiere sehr schnell Realität werden... Sie werden Markteffizienz sehen, Sie werden Effizienz im Rohstoffhandel sehen. Alles bewegt sich On-Chain.“ Sein Zeitplan sieht vor, dass 24/7-Märkte mit sofortiger Abwicklung innerhalb von Jahren, nicht Jahrzehnten, zum Standard werden. Die Initiative der CFTC vom September 2025, die Input zu tokenisierten Sicherheiten und Stablecoins als Derivatemargen sucht, zeigt, dass die Regulierungsbehörden sich auf diese Zukunft vorbereiten, anstatt sie zu blockieren.

Politische Ökonomie des Krypto-Sieges in Washington

Die politische Strategie der Krypto-Industrie im Jahr 2024, von der beide Führungskräfte profitierten, zeigt, wie gezielte Lobbyarbeit politische Erfolge sicherte. Der Sektor gab über 100 Millionen US-Dollar für Kongresswahlen über Super-PACs wie Fairshake aus, die pro-Krypto-Kandidaten beider Parteien unterstützten. Dieser parteiübergreifende Ansatz, der von Carbones Digital Chamber befürwortet wurde, erwies sich als wesentlich. Der GENIUS Act wurde mit 68 zu 30 Stimmen im Senat verabschiedet, einschließlich Demokraten wie Gillibrand und Alsobrooks. FIT21 erhielt 71 demokratische Stimmen im Repräsentantenhaus neben der Unterstützung der Republikaner.

Carbone betont diesen parteiübergreifenden Konsens als entscheidend für die Dauerhaftigkeit. Einparteien-Gesetzgebung wird bei Machtwechseln aufgehoben. Breite Unterstützung über das gesamte politische Spektrum – die die Anziehungskraft von Krypto sowohl auf technikfreundliche Progressive als auch auf marktorientierte Konservative widerspiegelt – sorgt für Beständigkeit. Seine Strategie, „parteiübergreifende Koalitionen“ durch Bildung statt Konfrontation aufzubauen, vermied die Polarisierung, die frühere legislative Bemühungen scheitern ließ. Treffen mit politischen Organisationen, die mit demokratischen Mitgliedern interagieren, stellten sicher, dass die Botschaft beide Seiten erreichte.

Hines' Amtszeit im Weißen Haus institutionalisierte Krypto innerhalb der Exekutive. Der Presidential Council of Advisers on Digital Assets, unter dem Vorsitz von David Sacks, gab der Industrie eine direkte Verbindung zur Regierung. Der Arbeitsgruppenbericht vom Juli 2025 – „der umfassendste Bericht, der jemals in Bezug auf den Regulierungsrahmen erstellt wurde“ – unter Beteiligung von SEC, CFTC, Finanzministerium, Handelsministerium und Bankenaufsichtsbehörden, etablierte einen koordinierten föderalen Ansatz. Diese behördenübergreifende Abstimmung bedeutet, dass Regulierungsbehörden „eine gewisse Autonomie haben, unabhängig zu handeln, ohne ständig eine Executive Order zu benötigen.“

Die personelle Dimension ist enorm wichtig. Trump ernannte Krypto-Befürworter auf Schlüsselpositionen: Paul Atkins (ehemaliger Berater des Digital Chamber Vorstands) als SEC-Vorsitzender, Caroline D. Pham als amtierende CFTC-Vorsitzende, Brian Quintenz als CFTC-Vorsitzendenkandidat. Hines stellt fest, dass diese Personen „die Technologie verstehen“ und „sehr geschäftsfreundlich“ sind. Ihre Regulierungsphilosophie betont klare Regeln, die Innovation ermöglichen, anstatt Durchsetzungsmaßnahmen, die die Entwicklung blockieren. Der Kontrast zu Gary Genslers SEC – 125 Durchsetzungsmaßnahmen mit insgesamt 6,05 Milliarden US-Dollar an Strafen – könnte nicht krasser sein.

Beide Führungskräfte räumen ein, dass die Erwartungen nun „himmelhoch“ sind. Carbone beschreibt die Atmosphäre als „chaotische Energie mit Allzeithoch-Vibes und Optimismus“, warnt aber, dass „wir noch nicht viel erreicht haben“ außer Executive Orders und dem GENIUS Act. Marktstrukturgesetzgebung, DeFi-Rahmenwerke, Steuerklarheit und Bankenintegration sind allesamt noch in Arbeit. Die Branche hat eine „kräftigere Kriegskasse“ für zukünftiges politisches Engagement aufgebaut, in der Erkenntnis, dass die Aufrechterhaltung einer günstigen Politik über einen einzigen Wahlzyklus hinaus anhaltende Anstrengungen erfordert.

DeFi und Dezentralisierungsherausforderungen

Dezentralisierte Finanzen stellen regulatorische Herausforderungen dar, die beide Führungskräfte sorgfältig angehen. Hines unterstützt die DeFi-Innovation nachdrücklich und erklärt, dass die Regierung beabsichtigt, sicherzustellen, dass DeFi-Projekte „in den USA bleiben“ und dass „DeFi einen sicheren Platz hat.“ Er gleicht dies jedoch mit der Anerkennung aus, dass eine gewisse Compliance notwendig ist. Die Entscheidung des Finanzministeriums, die Tornado Cash-Sanktionen fallen zu lassen, und die bevorstehende DOJ-Anleitung zur „Software-Neutralität“ deuten auf Rahmenwerke hin, die Protokollentwickler schützen, während sie bösartige Nutzer ins Visier nehmen.

Carbone feierte die Congressional Review Act-Resolution, die die Biden-Regierungs-IRS-Regel zurückrollte, die DeFi-Projekte als Brokerages behandelte, und nannte es „einen guten Tag für DeFi.“ Diese Regel hätte dezentrale Protokolle dazu verpflichtet, Nutzerinformationen für die Steuerberichterstattung zu sammeln – praktisch unmöglich für wirklich dezentrale Systeme und potenziell dazu zwingend, sie ins Ausland zu verlagern oder zu schließen. Ihre Aufhebung signalisiert einen regulatorischen Ansatz, der die einzigartige technische Architektur von DeFi berücksichtigt.

Der FIT21-Marktstrukturgesetzentwurf enthält DeFi-Safe-Harbor-Bestimmungen, die versuchen, Innovation und Aufsicht in Einklang zu bringen. Die Herausforderung, die beide Führungskräfte erkennen: Wie verhindert man illegale Aktivitäten, ohne die zensorresistenten, permissionless Eigenschaften zu untergraben, die DeFi wertvoll machen? Ihr Ansatz scheint darin zu bestehen, gegen schlechte Akteure vorzugehen, während neutrale Protokolle geschützt werden – ähnlich wie Breitbandanbieter nicht für Nutzeraktionen haftbar gemacht werden, während Kriminelle, die die Internetinfrastruktur nutzen, strafrechtlich verfolgt werden.

Dies stellt eine ausgeklügelte Entwicklung von pauschaler Skepsis zu nuanciertem Verständnis dar. Frühe regulatorische Reaktionen behandelten alle DeFi als hochriskant oder potenziell illegal. Sowohl Hines als auch Carbone erkennen legitime Anwendungsfälle an: automatisierte Market Maker, die effizienten Handel ermöglichen, Kreditprotokolle, die permissionless Kredite anbieten, dezentrale Börsen, die Peer-to-Peer-Transaktionen ermöglichen. Die Frage wird, wie AML/CFT-Anforderungen implementiert werden, ohne Zentralisierungsmandate, die den Kernwert von DeFi zerstören.

Modernisierung des Bankensystems durch Blockchain

Beide Führungskräfte betrachten die Integration von Blockchain in das Bankwesen als unvermeidlich und vorteilhaft. Hines betont: „Wir sprechen über die Revolutionierung eines Finanzmarktes, der im Grunde seit drei Jahrzehnten archaisch ist.“ Das Korrespondenzbankensystem, ACH-Überweisungen, die Tage dauern, und Abwicklungsverzögerungen, die Billionen an gebundenem Kapital kosten, stellen allesamt Ineffizienzen dar, die Blockchain eliminiert. Seine Vision geht über Krypto-native Unternehmen hinaus und zielt darauf ab, traditionelle Bankeninfrastruktur durch Distributed-Ledger-Technologie zu transformieren.

Die U.S. Blockchain Roadmap der Digital Chamber befürwortet die „Modernisierung des US-Bankensystems“ als eine von sechs Kernsäulen. Carbone stellt fest, dass „viele Unternehmen zögern, Blockchain-Technologie einzuführen, aufgrund der Verwirrung zwischen Blockchain und Krypto in politischen Kreisen.“ Seine Bildungsmission unterscheidet zwischen Kryptowährungsspekulation und Blockchain-Infrastrukturanwendungen. Banken können Blockchain für Abwicklung, Buchführung und automatisierte Compliance nutzen, ohne Kunden volatilen Krypto-Assets auszusetzen.

Konkrete Entwicklungen zeigen, dass diese Integration beginnt. JPMorgans Blockchain-basierte Repo-Transaktionen werden am selben Tag statt am nächsten Tag abgewickelt, was das Kontrahentenrisiko reduziert. Tokenisierte Schatzwechsel werden 24/7 statt während der Börsenzeiten gehandelt. Digitale Anleiheemissionen auf öffentlichen Ledgern bieten transparente, unveränderliche Aufzeichnungen, die die Verwaltungskosten senken. Diese Anwendungen liefern klare operative Vorteile – schnellere Abwicklung, geringere Kosten, bessere Transparenz – ohne dass Banken ihre Risikomodelle oder Kundenbeziehungen grundlegend ändern müssen.

Die Aufhebung von SAB 122, die Bilanzierungsbarrieren beseitigte, war ein entscheidender Wegbereiter, den beide Führungskräfte hervorheben. Die Forderung an Banken, verwahrte Krypto-Assets als Verbindlichkeiten zu halten, erhöhte die Kapitalanforderungen künstlich, wodurch die Verwahrung wirtschaftlich unrentabel wurde. Ihre Aufhebung ermöglicht es Banken, Verwahrungsdienstleistungen mit angemessenem Risikomanagement statt prohibitiver Kapitalbelastungen anzubieten. Dies öffnete die Schleusen für traditionelle Finanzinstitute, in digitale Asset-Dienstleistungen einzusteigen, mit Krypto-nativen Verwahrern zu konkurrieren und gleichzeitig regulatorische Raffinesse und institutionelles Vertrauen einzubringen.

Der Master-Konto-Prozess der Federal Reserve bleibt ein Bereich, der laut der U.S. Blockchain Roadmap reformiert werden muss. Krypto-Firmen und Blockchain-basierte Banken haben Schwierigkeiten, direkten Fed-Zugang zu erhalten, was sie dazu zwingt, sich auf zwischengeschaltete Banken zu verlassen, die ihnen willkürlich die Bankverbindung kündigen können. Carbone und die Digital Chamber befürworten transparente, faire Kriterien, die es Krypto-Firmen, die regulatorische Standards erfüllen, ermöglichen, direkt auf Fed-Dienstleistungen zuzugreifen. Dies würde die Integration von Blockchain-basierten Finanzen in die offizielle Bankeninfrastruktur abschließen, anstatt sie als peripher zu behandeln.

Energiesicherheit durch Bitcoin-Mining

Hines und Carbone betonen beide Bitcoin-Mining als strategische Infrastruktur jenseits finanzieller Überlegungen. Die U.S. Blockchain Roadmap – die Carbone beaufsichtigt – erklärt: „Bitcoin-Mining ist eine kritische Säule der US-Energiesicherheit und technologischen Führung.“ Das Argument: Mining-Operationen können ungenutzte Energie monetarisieren, Netzflexibilität bieten und die Abhängigkeit von fremdgesteuerter digitaler Infrastruktur reduzieren.

Die einzigartigen Eigenschaften des Bitcoin-Minings ermöglichen die Nutzung von Energie, die sonst verschwendet würde. Das Abfackeln von Erdgas an Ölquellen, abgeregelte erneuerbare Energie, wenn das Angebot die Nachfrage übersteigt, und Kernenergieerzeugung außerhalb der Spitzenlastzeiten werden durch Mining monetarisierbar. Dies bietet einen wirtschaftlichen Anreiz, Energieressourcen zu entwickeln, denen es an Übertragungsinfrastruktur oder stetiger Nachfrage mangelt. Mining-Unternehmen arbeiten zunehmend mit Energieerzeugern zusammen, um diese sonst verschwendete Kapazität zu nutzen, und fungieren effektiv als steuerbare Last, die die Projektwirtschaftlichkeit verbessert.

Die Netzstabilität stellt eine weitere strategische Dimension dar. Mining-Operationen können bei Strombedarfsspitzen sofort abgeschaltet werden und bieten so eine flexible Last, die hilft, Angebot und Nachfrage auszugleichen. Der texanische Netzbetreiber ERCOT hat Programme getestet, die Miner als Lastmanagement-Ressourcen während des Spitzenverbrauchs nutzen. Diese Flexibilität wird immer wertvoller, da erneuerbare Energien – die intermittierend sind – einen größeren Anteil am Netz ausmachen. Miner fungieren im Wesentlichen als Energieabnehmer letzter Instanz und unterstützen die Entwicklung erneuerbarer Energien, indem sie eine konsistente Nachfrage sicherstellen.

Das Wettbewerbs- und nationale Sicherheitsargument findet insbesondere bei politischen Entscheidungsträgern Anklang. Derzeit beherbergen China und Zentralasien trotz Chinas offiziellem Verbot erhebliche Mining-Operationen. Wenn gegnerische Nationen das Bitcoin-Mining kontrollieren, könnten sie potenziell das Netzwerk beeinflussen oder Transaktionen überwachen. US-basiertes Mining – unterstützt durch klare Vorschriften und billige heimische Energie – gewährleistet die amerikanische Beteiligung an dieser strategischen digitalen Infrastruktur. Es bietet auch der Geheimdienstgemeinschaft Mittel zur Überwachung von Blockchain-Aktivitäten und zur Durchsetzung von Sanktionen durch Zusammenarbeit mit nationalen Mining-Pools.

Beide Führungskräfte unterstützen „klare, konsistente Vorschriften für Mining-Operationen“, die Wachstum ermöglichen und gleichzeitig Umweltbedenken berücksichtigen. Die Vorschläge der Biden-Ära für eine 30 %ige Verbrauchssteuer auf den Stromverbrauch beim Mining wurden aufgegeben. Stattdessen konzentriert sich der Ansatz auf die Forderung nach Netzwerkanbindung, Umweltberichterstattung und Energieeffizienzstandards, während punitive Besteuerung vermieden wird, die das Mining ins Ausland treiben würde. Dies spiegelt eine breitere Philosophie wider: die Branchenentwicklung durch intelligente Regulierung zu gestalten, anstatt zu versuchen, Technologien zu verbieten oder stark zu besteuern.

Die These „Alles bewegt sich On-Chain“

Hines' langfristige Prognose, dass „alles On-Chain geht“ – tokenisierte Wertpapiere, Rohstoffhandel, Marktinfrastruktur – spiegelt die Überzeugung beider Führungskräfte wider, dass Blockchain das Rückgrat der zukünftigen Finanzwelt wird. Diese Vision geht weit über die Kryptowährungsspekulation hinaus und stellt eine grundlegende Neugestaltung der Wertübertragung, der Vermögensdarstellung und der Funktionsweise von Märkten dar. Der Übergang von den heutigen Hybridsystemen zu vollständig Blockchain-basierter Infrastruktur wird sich über Jahre hinweg vollziehen, ist aber ihrer Ansicht nach unvermeidlich.

Tokenisierte Wertpapiere bieten überzeugende Vorteile, die beide Führungskräfte anführen. 24/7-Handel statt Börsenzeiten, sofortige Abwicklung statt T+2, Bruchteilseigentum, das kleinere Investitionen ermöglicht, und programmierbare Compliance, die in Smart Contracts eingebettet ist. Eine tokenisierte Aktie könnte automatisch Übertragungsbeschränkungen durchsetzen, Dividenden ausschütten und Aktionärsregister ohne Intermediäre führen. Dies reduziert Kosten, erhöht die Zugänglichkeit und ermöglicht Innovationen wie dynamische Eigentümerstrukturen, die sich basierend auf Echtzeitdaten anpassen.

Derivate- und Rohstoffmärkte profitieren in ähnlicher Weise von der Blockchain-Infrastruktur. Die Initiative der CFTC vom September 2025 zur Untersuchung von tokenisierten Sicherheiten und Stablecoins als Derivatemargen demonstriert die regulatorische Bereitschaft. Die Verwendung von Stablecoins für Futures-Margen eliminiert das Abwicklungsrisiko und ermöglicht sofortige Margin Calls anstelle täglicher Prozesse. Tokenisiertes Gold, Öl oder landwirtschaftliche Rohstoffe könnten kontinuierlich mit sofortiger physischer Lieferkoordination gehandelt werden. Diese Effizienzgewinne summieren sich über die Billionen täglicher Transaktionen des Finanzsystems.

Carbone betont, dass die Anwendungen von Blockchain über die Finanzwelt hinaus den breiteren Wert der Technologie beweisen. Die Lieferkettenverfolgung bietet unveränderliche Aufzeichnungen der Produktherkunft – entscheidend für Pharmazeutika, Luxusgüter und Lebensmittelsicherheit. Regierungsoperationen könnten Blockchain für eine transparente fiskalische Aufsicht nutzen, um Betrug zu reduzieren und die Rechenschaftspflicht zu verbessern. Cybersicherheitsanwendungen umfassen dezentrale Identitätssysteme, die einzelne Fehlerpunkte reduzieren. Diese Anwendungen zeigen, dass der Nutzen von Blockchain weit über Zahlungen und Handel hinausgeht.

Die skeptische Frage – warum etablierte Finanzinstitute Blockchain benötigen, wenn die aktuellen Systeme funktionieren? – beantworten beide Führungskräfte mit Effizienz- und Zugangsargumenten. Ja, die aktuellen Systeme funktionieren, aber sie sind teuer, langsam und schließen Milliarden weltweit aus. Blockchain reduziert Intermediäre (jeder nimmt Gebühren), arbeitet 24/7 (im Gegensatz zu Geschäftszeiten), wickelt sofort ab (im Gegensatz zu Tagen) und erfordert nur Internetzugang (im Gegensatz zu Bankbeziehungen und Mindestguthaben). Diese Verbesserungen sind sowohl für unterversorgte Bevölkerungsgruppen in Schwellenländern als auch für anspruchsvolle Institutionen, die operative Effizienz suchen, wichtig.

Der Anti-CBDC-Konsens als strategische Entscheidung

Beide Führungskräfte lehnen digitale Zentralbankwährungen (CBDCs) entschieden ab, während sie private Stablecoins befürworten – eine Position, die nun in der US-Politik durch Trumps Executive Order, die die Entwicklung föderaler CBDCs verbietet, verankert ist. Hines erklärt explizit: „Die Bundesregierung wird niemals einen Stablecoin ausgeben und lehnt alles, was einer digitalen Zentralbankwährung ähnelt, entschieden ab.“ Er rahmt private Stablecoins als „im Wesentlichen dasselbe Ziel erreichend, ohne staatliche Übergriffe.“

Die philosophische Unterscheidung ist für die globale Krypto-Adoption enorm wichtig. CBDCs geben Regierungen programmierbares, überwachbares Geld, das eine beispiellose Kontrolle ermöglicht. Die Digital-Yuan-Tests der People's Bank of China demonstrieren das Modell: direkte Zentralbankkonten für Bürger, Transaktionsüberwachung und Potenzial für Kontrollen wie Ablaufdaten oder standortbasierte Ausgabenbeschränkungen. Über 130 Länder erforschen CBDCs nach diesem Muster. Die Entscheidung der USA für einen anderen Weg – stattdessen private Stablecoins zu ermöglichen – stellt eine grundlegende ideologische und strategische Divergenz dar.

Carbone argumentiert, dass dieser privatwirtschaftliche Ansatz besser mit amerikanischen Werten und dem Wirtschaftssystem übereinstimmt. „Wenn der Kongress ein CBDC verbieten und mit staatlich kontrollierten digitalen Währungen im Ausland konkurrieren will, ist der einzige Weg, den GENIUS Act zu verabschieden und private Stablecoins in den USA gedeihen zu lassen.“ Dies rahmt Dollar-Stablecoins als die demokratische Antwort auf autoritäre CBDCs – Wahrung von Privatsphäre, Innovation und Wettbewerb, während digitale Zahlungen ermöglicht und die Reichweite des Dollars erweitert werden.

Die globalen Implikationen gehen über die Technologieauswahl hinaus und betreffen konkurrierende Visionen digitaler Finanzsysteme. Wenn die USA erfolgreich demonstrieren, dass private Stablecoins die Effizienz- und Zugänglichkeitsvorteile digitaler Währungen ohne zentralisierte Kontrolle bieten können, könnten andere Demokratien folgen. Wenn US-Dollar-Stablecoins zu dominanten internationalen Zahlungsschienen werden, verliert Chinas digitaler Yuan die strategische Möglichkeit, den Dollar im globalen Handel zu verdrängen. Der Wettbewerb betrifft nicht nur Währungen, sondern auch die in der monetären Infrastruktur verankerten Regierungsphilosophien.

Beide Führungskräfte betonen, dass der Erfolg von Stablecoins von Regulierungsrahmen abhängt, die private Innovation ermöglichen. Die Anforderungen des GENIUS Act – vollständige Reserven, Transparenz, AML/CFT-Compliance – bieten Aufsicht ohne Verstaatlichung. Banken, Fintech-Unternehmen und Blockchain-Projekte können um die besten Produkte konkurrieren, anstatt ein staatliches Monopol zu haben. Dies bewahrt Innovationsanreize und erhält gleichzeitig die Finanzstabilität. Das Modell ähnelt eher der Art und Weise, wie private Banken Einlagen ausgeben, die durch die FDIC-Versicherung gedeckt sind, als einem staatlichen Fiat.

Komplementäre Visionen aus verschiedenen Blickwinkeln

Die Synthese der Perspektiven von Hines und Carbone zeigt, wie die Umsetzung im Privatsektor und die politische Interessenvertretung sich gegenseitig bei der Förderung der Krypto-Adoption verstärken. Hines verkörpert den Drehtür-Effekt zwischen Regierung und Industrie – er bringt politisches Fachwissen zu Tether ein, während seine White-House-Verbindungen fortlaufenden Zugang und Informationen bieten. Carbone repräsentiert eine nachhaltige institutionelle Interessenvertretung – die über ein Jahrzehnt andauernde Arbeit der Digital Chamber beim Aufbau von Koalitionen und der Aufklärung von Gesetzgebern schuf die Grundlage für die aktuelle politische Dynamik.

Ihre unterschiedlichen Blickwinkel generieren komplementäre Erkenntnisse. Hines spricht aus operativer Erfahrung bei der Einführung von USAT, dem Wettbewerb auf Märkten und der Navigation durch tatsächliche Compliance-Anforderungen. Seine Perspektiven tragen die Authentizität eines Praktikers – er muss mit den Vorschriften leben, die er mitgestaltet hat. Carbone agiert auf einer Meta-Ebene, koordiniert über 200 Mitgliedsunternehmen mit unterschiedlichen Bedürfnissen und pflegt Beziehungen über das gesamte politische Spektrum hinweg. Sein Fokus auf einen dauerhaften parteiübergreifenden Konsens und langfristige Rahmenwerke spiegelt institutionelle Zeitrahmen wider, anstatt den Druck von Produkteinführungen.

Die Betonung von Bildung statt Konfrontation durch beide Führungskräfte markiert eine Abkehr vom früheren libertären, anti-establishmentären Ethos von Krypto. Hines verbrachte sieben Monate in rund 200 Stakeholder-Treffen, um skeptischen Regulierungsbehörden die Vorteile der Blockchain zu erklären. Carbone betont, dass „so viele Gesetzgeber und politische Entscheidungsträger die Anwendungsfälle der Blockchain-Technologie nicht verstehen“, trotz jahrelanger Lobbyarbeit. Ihr geduldiger, pädagogischer Ansatz – Regulierungsbehörden als Partner zu behandeln, die es zu schulen gilt, statt als Gegner, die es zu besiegen gilt – erwies sich als effektiver als konfrontative Strategien.

Die Altersdimension fügt eine interessante Dynamik hinzu. Hines, mit 30 Jahren, repräsentiert die erste Generation von politischen Entscheidungsträgern, die Krypto in ihren prägenden Jahren (seine Bitcoin-Bowl-Erfahrung 2014) kennengelernt haben, anstatt es als fremde Technologie zu betrachten. Seine Vertrautheit sowohl mit digitalen Vermögenswerten als auch mit traditionellen politischen Prozessen – Jura-Abschluss, Kongresskampagnen, Dienst im Weißen Haus – überbrückt zwei Welten, die zuvor Schwierigkeiten hatten, zu kommunizieren. Carbone, mit umfangreicherer traditioneller Finanz- und Regierungserfahrung, bringt institutionelle Glaubwürdigkeit und Beziehungen mit, die Türen für neuere Krypto-Perspektiven öffneten.

Ihre Prognosen, wie die US-Politik die globale Adoption beschleunigt, basieren letztendlich auf der These der Netzwerkeffekte. Wie Hines es formuliert, zieht regulatorische Klarheit institutionelles Kapital an, das Infrastruktur aufbaut, die Anwendungen ermöglicht, die Nutzer anziehen, die die Adoption erhöhen, was mehr Kapital bringt – ein Tugendkreis. Die USA, die als erster im größten Finanzmarkt der Welt Klarheit schaffen, bedeutet, dass dieser Zyklus im Inland mit auf Dollar lautenden Produkten beginnt. Andere Jurisdiktionen stehen dann vor der Wahl: kompatible Vorschriften übernehmen, um an diesem wachsenden Netzwerk teilzunehmen, oder sich vom größten digitalen Asset-Markt isolieren.

Neue Erkenntnisse über den weiteren Weg

Die auffälligste Erkenntnis aus der Synthese dieser Perspektiven ist, wie politische Klarheit selbst als wettbewerbsfähige Technologie fungiert. Beide Führungskräfte beschreiben, wie amerikanische Unternehmen und Kapital während der regulatorischen Unsicherheit von 2021 bis 2024 nach Singapur, in die VAE und nach Europa flohen. Der Politikwechsel von 2025 betrifft nicht primär spezifische Regeländerungen, sondern das Ende der existenziellen Unsicherheit. Wenn Unternehmen nicht feststellen können, ob ihr Geschäftsmodell legal ist oder ob Regulierungsbehörden sie durch Durchsetzung schließen werden, können sie nicht planen, investieren oder wachsen. Klarheit – selbst mit unvollkommenen Regeln – ermöglicht Entwicklung, die Unsicherheit verhindert.

Dies deutet darauf hin, dass das globale Krypto-Adoptionsrennen nicht durch die nachsichtigsten Vorschriften, sondern durch die klarsten Rahmenwerke gewonnen wird. Singapurs Erfolg bei der Anziehung von Blockchain-Unternehmen resultierte eher aus transparenten Lizenzanforderungen und reaktionsschnellen Regulierungsbehörden als aus laxen Regeln. Die MiCA-Verordnung der EU, obwohl präskriptiver als der US-Ansatz, bietet umfassende Sicherheit. Beide Führungskräfte prognostizieren, dass das amerikanische Hybridmodell – umfassende föderale Rahmenwerke (GENIUS Act) mit staatlicher Innovation (kleinere Stablecoin-Emittenten) – ein optimales Gleichgewicht zwischen Aufsicht und Experimentieren findet.

Die Dimension „Stablecoin als geopolitische Strategie“ offenbart ein ausgeklügeltes Denken über den Wettbewerb digitaler Währungen. Anstatt ein US-Regierungs-CBDC zu schaffen, um mit Chinas digitalem Yuan zu konkurrieren, nutzt die US-Strategie private Innovation, während die Dollar-Dominanz aufrechterhalten wird. Jeder private Stablecoin wird zu einem Dollar-Verbreitungsvehikel, das keine staatlichen Infrastrukturinvestitionen oder laufenden Betriebskosten erfordert. Der Regulierungsrahmen ermöglicht es privaten Unternehmen lediglich, das zu tun, was sie ohnehin versuchen würden, aber sicher und in großem Maßstab. Dieser Ansatz spielt die amerikanischen Stärken aus – einen innovativen Privatsektor, tiefe Kapitalmärkte, starke Rechtsstaatlichkeit – anstatt ein zentralisiertes technologisches Meisterstück zu versuchen.

Die von beiden Führungskräften betonte Zeitdimension verdient Beachtung. Das Zusammentreffen von technologischer Reife (Verbesserungen der Blockchain-Skalierbarkeit), institutioneller Bereitschaft (71 % planen Allokationen), politischer Ausrichtung (pro-Krypto-Regierung) und regulatorischer Klarheit (Verabschiedung des GENIUS Act) schafft ein einzigartiges Zeitfenster. Hines' Kommentar, dass die Regierung „mit Tech-Geschwindigkeit agiert“, spiegelt das Verständnis wider, dass politische Verzögerungen von selbst 1-2 Jahren Chancen an schneller agierende Jurisdiktionen abtreten könnten. Die Dringlichkeit, die beide ausdrücken, ist nicht künstlich – sie spiegelt die Erkenntnis wider, dass globale Standards jetzt gesetzt werden, und ohne US-Führung werden andere Mächte die Rahmenwerke gestalten.

Am wichtigsten ist vielleicht, dass beide Führungskräfte eine Vision artikulieren, in der die Krypto-Adoption weitgehend unsichtbar wird, da die Technologie in die Infrastruktur eingebettet wird. Der Endzustand, den Hines beschreibt – tokenisierte Wertpapiere, die 24/7 gehandelt werden, Rohstoffbörsen auf der Blockchain, sofortige Abwicklung als Standard – sieht nicht nach „Krypto“ im heutigen Sinne spekulativer digitaler Vermögenswerte aus. Es sieht nach normalen Finanzoperationen aus, die zufällig eine Blockchain-Backend-Infrastruktur nutzen. Carbones Betonung, Blockchain-Technologie von Kryptowährungsspekulation zu unterscheiden, dient dieser Vision: die Blockchain-Adoption zu einer Frage der Modernisierung und Effizienz zu machen, anstatt einer ideologischen Kryptowährungsakzeptanz.

Der von beiden Führungskräften skizzierte Weg steht vor Implementierungsherausforderungen, die sie anerkennen, aber herunterspielen. Der legislative Konsens über Stablecoins erweist sich als einfacher als Marktstrukturdetails, bei denen die Zuständigkeitsstreitigkeiten zwischen SEC und CFTC bestehen bleiben. DeFi-Rahmenwerke bleiben eher konzeptionell als operativ. Die internationale Koordinierung von Standards erfordert Diplomatie jenseits einseitiger US-Maßnahmen. Die Integration in das Bankensystem steht vor kultureller und technologischer Trägheit. Aber beide äußern sich zuversichtlich, dass diese Hindernisse mit anhaltendem Fokus überwindbar sind – und dass Rivalen denselben Herausforderungen ohne Amerikas Vorteile bei Kapital, Technologie und institutioneller Entwicklung gegenüberstehen.

Ihre komplementäre Arbeit – Hines, der Produkte innerhalb neuer Regulierungsrahmen entwickelt, Carbone, der sich für kontinuierliche Politikverbesserungen einsetzt – deutet darauf hin, dass dies ein Marathon und kein Sprint ist. Die Verabschiedung des GENIUS Act im Juli 2025 markiert einen Wendepunkt, nicht den Abschluss. Beide betonen, dass die Erwartungen „himmelhoch“ sind, warnen aber, dass noch viel Arbeit vor uns liegt. Der Erfolg ihrer gemeinsamen Vision hängt davon ab, politische Klarheit in tatsächliche Adoption umzusetzen: institutionelles Kapital, das eingesetzt wird, traditionelle Banken, die Dienstleistungen anbieten, globale Nutzer, die Dollar-Stablecoins annehmen, und Infrastruktur, die sich in großem Maßstab als zuverlässig erweist. Die nächsten 2-3 Jahre werden zeigen, ob amerikanische Regulierungsrahmen tatsächlich zu einer Vorlage werden, der andere folgen, oder ob konkurrierende Ansätze aus der EU, Asien oder anderswo attraktiver sind.

Sicher ist, dass sich die US-Kryptopolitik in bemerkenswert kurzer Zeit – 18 Monate vom Höhepunkt der Durchsetzung bis zur umfassenden Gesetzgebung – grundlegend von feindselig zu ermöglichend gewandelt hat. Bo Hines und Cody Carbone bieten von ihren jeweiligen Positionen aus, die diese Transformation orchestrieren, seltene Einblicke sowohl in die bewusste Strategie hinter dem Wandel als auch in die ehrgeizige Vision, wie dieser die globale Adoption beschleunigt. Ihr Playbook – regulatorische Klarheit statt Mehrdeutigkeit, private Stablecoins statt staatlicher CBDCs, institutionelle Integration statt paralleler Systeme und parteiübergreifender Konsens statt parteipolitischer Kämpfe – stellt eine Kalkulation dar, dass die amerikanischen Wettbewerbsvorteile darin liegen, Innovation innerhalb von Rahmenwerken zu ermöglichen, anstatt Technologien zu kontrollieren oder zu unterdrücken, die sich ohnehin entwickeln werden. Wenn sie Recht haben, wird Blockchain im nächsten Jahrzehnt zu einer unsichtbaren Infrastruktur, die die globalen Finanzen antreibt, wobei auf Dollar lautende Stablecoins als Schienen dienen, die Milliarden von Menschen erreichen, die derzeit keinen Zugang zum traditionellen Bankwesen haben.

Der GENIUS Act macht Stablecoins zu echten Zahlungsschienen – Das erschließt er für Entwickler

· 8 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

US-Stablecoins haben sich gerade von einer rechtlichen Grauzone zu einem föderal regulierten Zahlungsinstrument entwickelt. Der neue GENIUS Act etabliert ein umfassendes Regelwerk für die Ausgabe, Besicherung, Einlösung und Überwachung von an den USD gekoppelten Stablecoins. Diese neu gewonnene Klarheit erstickt Innovation nicht – sie standardisiert die Kernannahmen, auf denen Entwickler und Unternehmen sicher aufbauen können, und erschließt die nächste Welle der Finanzinfrastruktur.


Was das Gesetz festschreibt

Das Gesetz schafft eine stabile Grundlage, indem es mehrere nicht verhandelbare Prinzipien für Zahlungs-Stablecoins kodifiziert.

  • Vollreserve, bargeldähnliches Design: Emittenten müssen 1:1 identifizierbare Reserven in hochliquiden Vermögenswerten wie Bargeld, Sichteinlagen, kurzfristigen US-Staatsanleihen und staatlichen Geldmarktfonds halten. Sie sind verpflichtet, die Zusammensetzung dieser Reserven monatlich auf ihrer Website zu veröffentlichen. Entscheidend ist, dass die Rehypothezierung – das Verleihen oder Wiederverwenden von Kundenvermögen – strengstens untersagt ist.
  • Disziplinierte Einlösung: Emittenten müssen eine klare Einlösungsrichtlinie veröffentlichen und alle damit verbundenen Gebühren offenlegen. Die Möglichkeit, Einlösungen nach eigenem Ermessen zu stoppen, wird dem Emittenten entzogen; Beschränkungen können nur auf Anordnung der Aufsichtsbehörden unter außergewöhnlichen Umständen verhängt werden.
  • Strenge Aufsicht und Berichterstattung: Monatliche Reserveberichte müssen von einer bei der PCAOB registrierten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft geprüft werden, wobei der CEO und CFO persönlich deren Richtigkeit bescheinigen müssen. Die Einhaltung der Vorschriften zur Bekämpfung der Geldwäsche (AML) und der Sanktionsregeln ist nun eine explizite Anforderung.
  • Klare Lizenzierungspfade: Das Gesetz definiert, wer Stablecoins ausgeben darf. Der Rahmen umfasst Banktochtergesellschaften, föderal lizenzierte Nichtbank-Emittenten, die von der OCC beaufsichtigt werden, und staatlich qualifizierte Emittenten unterhalb einer Schwelle von 10 Milliarden US-Dollar, oberhalb derer in der Regel die föderale Aufsicht gilt.
  • Klarheit bei Wertpapieren und Rohstoffen: In einem wegweisenden Schritt wird ein konformer Zahlungs-Stablecoin explizit als nicht als Wertpapier, Rohstoff oder Anteil an einer Investmentgesellschaft definiert. Dies löst jahrelange Unklarheiten und bietet einen klaren Weg für Verwahrungsanbieter, Broker und Marktinfrastrukturen.
  • Verbraucherschutz im Falle eines Ausfalls: Sollte ein Emittent ausfallen, erhalten Stablecoin-Inhaber vorrangigen Zugang zu den erforderlichen Reserven. Das Gesetz weist die Gerichte an, diese Gelder schnell zu verteilen, um Endnutzer zu schützen.
  • Ausnahmen für Selbstverwahrung und P2P: Das Gesetz berücksichtigt die Natur von Blockchains, indem es direkte, rechtmäßige Peer-to-Peer-Transfers und die Nutzung von Selbstverwahrungs-Wallets ausdrücklich vor bestimmten Beschränkungen schützt.
  • Standards und Zeitpläne: Die Aufsichtsbehörden haben etwa ein Jahr Zeit, um Durchführungsbestimmungen zu erlassen, und sind befugt, Interoperabilitätsstandards festzulegen. Entwickler sollten mit bevorstehenden API- und Spezifikationsaktualisierungen rechnen.

Die „Keine-Zinsen“-Regel und die Prämiendebatte

Eine Schlüsselbestimmung im GENIUS Act verbietet es Emittenten, Inhabern einfach für das Halten des Stablecoins Zinsen oder Erträge jeglicher Art zu zahlen. Dies festigt die Identität des Produkts als digitales Bargeld, nicht als Einlagenersatz.

Eine potenzielle Gesetzeslücke wurde jedoch ausführlich diskutiert. Während das Gesetz Emittenten einschränkt, blockiert es nicht direkt Börsen, verbundene Unternehmen oder andere Dritte daran, „Prämien“-Programme anzubieten, die wie Zinsen funktionieren. Bankenverbände setzen sich bereits dafür ein, diese Lücke zu schließen. Dies ist ein Bereich, in dem Entwickler mit weiteren Regelungen oder gesetzlichen Klarstellungen rechnen sollten.

Global ist die Regulierungslandschaft vielfältig, tendiert aber zu strengeren Regeln. Der MiCA-Rahmen der EU verbietet beispielsweise sowohl Emittenten als auch Dienstleistern, Zinsen auf bestimmte Stablecoins zu zahlen. Hongkong hat ebenfalls ein Lizenzierungssystem mit ähnlichen Überlegungen eingeführt. Für diejenigen, die grenzüberschreitende Lösungen entwickeln, ist es die widerstandsfähigste Strategie, von Anfang an für den strengsten Standort zu planen.


Warum dies neue Märkte für die Blockchain-Infrastruktur erschließt

Mit einem klaren regulatorischen Rahmen verschiebt sich der Fokus von Spekulation auf Nutzen. Dies eröffnet eine neue Chance für den Aufbau der grundlegenden Infrastruktur, die ein ausgereiftes Stablecoin-Ökosystem benötigt.

  • Nachweis der Reserven als Datenprodukt: Verwandeln Sie obligatorische monatliche Offenlegungen in Echtzeit-On-Chain-Bestätigungen. Erstellen Sie Dashboards, Orakel und Parser, die Warnungen zur Zusammensetzung, Laufzeit und Konzentrationsverschiebung der Reserven liefern und direkt in institutionelle Compliance-Systeme eingespeist werden.
  • Orchestrierung von Einlösungs-SLAs: Erstellen Sie Dienste, die die Komplexität von ACH-, FedNow- und Überweisungs-Rails abstrahieren. Bieten Sie einen einheitlichen „Einlösung zum Nennwert“-Koordinator mit transparenten Gebührenstrukturen, Warteschlangenmanagement und Incident-Workflows, die den regulatorischen Erwartungen an eine zeitnahe Einlösung entsprechen.
  • Compliance-as-Code-Toolkits: Liefern Sie einbettbare Softwaremodule für BSA/AML/KYC, Sanktionsprüfungen, Travel Rule-Payloads und die Meldung verdächtiger Aktivitäten. Diese Toolkits können bereits auf die spezifischen Kontrollen abgestimmt sein, die der GENIUS Act erfordert.
  • Programmierbare Whitelists: Entwickeln Sie richtliniengesteuerte Erlaubnis-/Verweigerungslogik, die an RPC-Gateways, Verwahrungsschichten oder innerhalb von Smart Contracts eingesetzt werden kann. Diese Logik kann über verschiedene Blockchains hinweg durchgesetzt werden und bietet einen klaren Prüfpfad für Aufsichtsbehörden.
  • Stablecoin-Risikoanalysen: Entwickeln Sie hochentwickelte Tools für Wallet- und Entitätsheuristiken, Transaktionsklassifizierung und De-Peg-Stressüberwachung. Bieten Sie Empfehlungen für Schutzschalter an, die Emittenten und Börsen in ihre Kernsysteme integrieren können.
  • Interoperabilität und Bridge-Policy-Layer: Da das Gesetz Interoperabilitätsstandards fördert, besteht ein klarer Bedarf an policy-aware Bridges, die Compliance-Metadaten und Einlösungsgarantien über Layer-1- und Layer-2-Netzwerke hinweg übertragen können.
  • Banktaugliche Emissions-Stacks: Stellen Sie die Tools für Banken und Kreditgenossenschaften bereit, um ihre eigenen Emissionen, Reserveoperationen und Verwahrung innerhalb ihrer bestehenden Kontrollrahmen durchzuführen, komplett mit regulatorischem Kapital und Risikoberichterstattung.
  • Händlerakzeptanz-Kits: Entwickeln Sie SDKs für Kassensysteme, Auszahlungs-APIs und Buchhaltungs-Plugins, die ein kartennetzwerkähnliches Entwicklererlebnis für Stablecoin-Zahlungen bieten, einschließlich Gebührenverwaltung und Abstimmung.
  • Automatisierung von Fehlermodi: Da Inhaberansprüche im Falle einer Insolvenz gesetzliche Priorität haben, erstellen Sie Lösungs-Playbooks und automatisierte Tools, die Inhabersalden erfassen, Anspruchsdateien generieren und Reserveausschüttungen orchestrieren können, falls ein Emittent ausfällt.

Architekturmuster, die sich durchsetzen werden

  • Ereignisgesteuerte Compliance-Ebene: Streamen Sie jede Übertragung, KYC-Aktualisierung und Reserveänderung in ein unveränderliches Protokoll. Dies ermöglicht die bedarfsgerechte Erstellung erklärbarer, prüfbarer Berichte für Bank- und Staatsaufsichtsbehörden.
  • Policy-Aware RPC und Indexer: Erzwingen Sie Regeln auf Infrastrukturebene (RPC-Gateways, Indexer), nicht nur innerhalb von Anwendungen. Die Instrumentierung dieser Ebene mit Policy-IDs macht Audits unkompliziert und umfassend.
  • Attestierungs-Pipelines: Behandeln Sie Reserveberichte wie Finanzberichte. Erstellen Sie Pipelines, die Reservedaten On-Chain aufnehmen, validieren, attestieren und notariell beglaubigen. Stellen Sie diese verifizierten Daten über eine einfache /reserves-API für Wallets, Börsen und Prüfer bereit.
  • Multi-Venue-Einlösungsrouter: Orchestrieren Sie Einlösungen über mehrere Bankkonten, Zahlungsschienen und Verwahrstellen hinweg unter Verwendung einer Best-Execution-Logik, die Geschwindigkeit, Kosten und Kontrahentenrisiko optimiert.

Offene Fragen, die es zu verfolgen gilt (und wie man Risiken jetzt minimiert)

  • Prämien vs. Zinsen: Erwarten Sie weitere Leitlinien dazu, was verbundene Unternehmen und Börsen anbieten dürfen. Gestalten Sie Prämien bis dahin nicht bilanzbezogen und nicht laufzeitbezogen. Verwenden Sie Feature-Flags für alles, was einem Ertrag ähnelt.
  • Trennung zwischen Bund und Ländern bei 10 Mrd. USD ausstehend: Emittenten, die sich dieser Schwelle nähern, müssen ihren Übergang zur föderalen Aufsicht planen. Der kluge Schachzug ist es, Ihren Compliance-Stack von Anfang an nach föderalen Standards aufzubauen, um kostspielige Neuentwicklungen zu vermeiden.
  • Zeitplan für die Regelsetzung und Spezifikationsdrift: In den nächsten 12 Monaten werden sich Entwürfe der endgültigen Regeln entwickeln. Planen Sie Schemaänderungen in Ihren APIs und Attestierungen ein und suchen Sie frühzeitig die Abstimmung mit den regulatorischen Erwartungen.

Eine praktische Checkliste für Entwickler

  1. Ordnen Sie Ihr Produkt dem Gesetz zu: Identifizieren Sie, welche Verpflichtungen des GENIUS Act Ihren Dienst direkt betreffen, sei es Emission, Verwahrung, Zahlungen oder Analysen.
  2. Transparenz instrumentieren: Erstellen Sie maschinenlesbare Artefakte für Ihre Reservedaten, Gebührenordnungen und Einlösungsrichtlinien. Versionieren Sie diese und stellen Sie sie über öffentliche Endpunkte bereit.
  3. Portabilität einbauen: Normalisieren Sie Ihr System jetzt für die strengsten globalen Vorschriften – wie die MiCA-Regeln zu Zinsen –, um später eine Aufspaltung Ihrer Codebasis für verschiedene Märkte zu vermeiden.
  4. Für Audits konzipieren: Protokollieren Sie jede Compliance-Entscheidung, Whitelist-Änderung und jedes Sanktionsprüfungsergebnis mit einem Hash, Zeitstempel und der Identität des Betreibers, um eine Ein-Klick-Ansicht für Prüfer zu erstellen.
  5. Fehlermodi im Szenario testen: Führen Sie Tabletop-Übungen für De-Pegging-Ereignisse, Ausfälle von Bankpartnern und Emittentenausfälle durch. Verknüpfen Sie die resultierenden Playbooks mit umsetzbaren Schaltflächen in Ihren Admin-Konsolen.

Fazit

Der GENIUS Act reguliert nicht nur Stablecoins; er standardisiert die Schnittstelle zwischen Finanztechnologie und regulatorischer Compliance. Für Infrastrukturentwickler bedeutet dies weniger Zeit, um über Richtlinien zu rätseln, und mehr Zeit, um die Infrastruktur bereitzustellen, die Unternehmen, Banken und globale Plattformen mit Vertrauen übernehmen können. Indem Sie sich heute an das Regelwerk halten – mit Fokus auf Reserven, Einlösungen, Berichterstattung und Risiko – können Sie die grundlegenden Plattformen aufbauen, an die sich andere anschließen werden, wenn Stablecoins zum Standard-Abwicklungsinstrument des Internets werden.

Hinweis: Dieser Artikel dient ausschließlich zu Informationszwecken und stellt keine Rechtsberatung dar. Entwickler sollten sich für Einzelheiten zu Lizenzierung, Aufsicht und Produktdesign gemäß dem Gesetz an einen Rechtsbeistand wenden.

Wie Stablecoins wie Kreditkarten zum Mainstream werden können

· 8 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Stablecoins sind vor allem für ihre Rolle als "Abwicklungsschicht" im Kryptomarkt bekannt. Um jedoch ihr Potenzial als Kern des Internets der Werte wirklich auszuschöpfen, müssen Stablecoins den Graben von einem Insider-Tool zu einer alltäglichen Zahlungsmethode überwinden und die nächste Generation digitaler Währung in unseren Taschen werden.

Dieser Weg ist voller Herausforderungen, aber nicht unerreichbar. Beginnen wir mit dem Fazit: Damit Stablecoins in den USA von einer "Abwicklungsschicht" zu einer "alltäglichen Zahlungsmethode" werden, ist der gangbarste Weg, Folgendes zu tun:

Zuerst nachhaltige "Hochburgen" in Nischenszenarien durch die Nutzung von Anreizen und relativer Bequemlichkeit etablieren.

Dann ein offenes, neutrales und teilnehmergesteuertes Netzwerk nutzen, um diese fragmentierten Hochburgen zu standardisieren und zu vernetzen, sie zu einem einheitlichen Ganzen zusammenzufassen, um den Mainstream zu erreichen.

1. Den "Zwei-Schritt" von Kreditkarten lernen

Jede neue Zahlungsmethode steht in ihren Anfängen vor einem gemeinsamen Hindernis: dem Bootstrapping-Problem. Dies ist ein klassisches "Henne-Ei-Dilemma" – ein Netzwerk hat keinen Wert ohne Nutzer, und Nutzer werden einem Netzwerk nicht beitreten, dem es an Wert mangelt. Um zu verstehen, wie Stablecoins diesen Kreislauf durchbrechen können, können wir vom erfolgreichen Weg der Kreditkarten lernen, insbesondere von der "Zwei-Schritt"-Strategie, die von BankAmericard (dem Vorläufer von Visa) entwickelt wurde.

Der anfängliche Durchbruch von Kreditkarten erfolgte nicht durch sofortige landesweite Abdeckung, sondern durch die Schaffung positiver Rückkopplungsschleifen in lokalen Gebieten, basierend auf ihren "ureigenen Eigenschaften". Die erste war die Bequemlichkeit – eine einzige Karte konnte in mehreren Geschäften verwendet werden, was die Reibung beim Tragen von Bargeld und beim Schreiben von Schecks erheblich reduzierte. Die zweite waren Anreize – sie bot einen einfacheren Zugang zu revolvierendem Kredit, erreichte eine Bevölkerung, die von traditionellen Charge-Karten unterversorgt war, und bot den Nutzern greifbare Vorteile. Für Händler brachten Kreditkarten zusätzliche Umsätze; durch die "Auslagerung" von Kredit- und Risikomanagement an Finanzinstitute konnten selbst kleine und mittlere Unternehmen den Umsatzschub durch das Anbieten von Kredit genießen.

Sobald diese fragmentierten Hochburgen eine positive Rückkopplungsschleife bildeten, erfolgte der wahre Sprung im zweiten Schritt: ihre Vernetzung. Der Schlüssel war der Aufbau eines organisatorisch neutralen Netzwerks, das von allen Teilnehmern gesteuert wurde. Dies begegnete dem anfänglichen Misstrauen, das mit der Rolle als "sowohl Schiedsrichter als auch Spieler" einherging, und ermöglichte Banken und Händlern den sicheren Beitritt. Gleichzeitig sorgte die technische Interoperabilität für einheitliche Regeln für Autorisierung, Clearing, Abwicklung und Streitbeilegung, wodurch das System effizient genug wurde, um mit Bargeld und Schecks zu konkurrieren.

Die Erkenntnis ist: Zuerst "ureigene Eigenschaften" nutzen, um eine positive Rückkopplungsschleife in einer Nische zu schaffen, dann ein "offenes Netzwerk" nutzen, um diesen lokalen Vorteil zu einem nationalen Netzwerkeffekt zu skalieren.

2. Die drei Hebel von Stablecoins: Bequemlichkeit | Anreize | Zusätzliche Umsätze

Das heutige Stablecoin-Ökosystem erwirbt allmählich die "ureigenen Eigenschaften", die Kreditkarten einst hatten.

1) Bequemlichkeit (Die Lücke schließt sich)

Die Schmerzpunkte aktueller Stablecoin-Zahlungen sind klar: hohe Reibung bei Fiat-On-Ramps, eine schlechte Benutzererfahrung mit privaten Schlüsseln und Gas-Tokens sowie die Komplexität der Cross-Chain-Kompatibilität. Glücklicherweise haben wir klare technologische und regulatorische Wege, um das Erlebnis einer Bankkarte zu approximieren.

In Zukunft wird eine tiefe Integration mit regulierten Verwahrern und Finanzinstituten die Reibung beim Austausch von Fiat gegen Stablecoins erheblich reduzieren. Gleichzeitig werden Infrastrukturverbesserungen wie Kontoabstraktion, Gas-Sponsoring und Passkeys die Nutzer von der Last der Verwaltung privater Schlüssel und Gas-Zahlungen befreien. Darüber hinaus werden Fortschritte in der Chain-Abstraktion und Smart-Routing-Technologie die Komplexität vereinfachen, dass Nutzer und Händler sich auf derselben Chain befinden müssen, und nahtlose Zahlungen ermöglichen.

Das Fazit ist: Obwohl Stablecoin-Zahlungen heute noch nicht bequem genug sind, sind die technologischen und regulatorischen Wege klar und holen schnell auf.

2) Anreize (Für Händler und Verbraucher)

Stablecoins können Anreize bieten, die weit über statische Treuepunkte hinausgehen. Stellen Sie sich "White-Label-Stablecoins" vor, bei denen ein regulierter Emittent die zugrunde liegende Emission und den Betrieb übernimmt, während eine Marke sie unter ihrem eigenen Label vertreibt. Diese neue Art von Mitgliedschafts-Asset ist benutzerfreundlicher als traditionelle geschlossene Wertaufbewahrung, da sie übertragbar und einlösbar ist. Marken können ihre Programmierbarkeit nutzen, um gezielte Subventionen anzubieten, wie z. B. sofortige Rabatte, kostenlosen Versand, bevorzugten Zugang oder sogar VIP-Dienste.

Auf der Verbraucherseite werden programmierbare Belohnungen ein revolutionäres Erlebnis bringen. Die native Programmierbarkeit von Stablecoins ermöglicht es, Belohnungen eng mit Zahlungen zu verknüpfen: Sie können sofortige Subventionen bei der Abwicklung oder dynamische Belohnungen implementieren, die durch spezifische Verhaltensweisen ausgelöst werden. Airdrops können für eine kostengünstige, gezielte Reichweite und sofortige Aktivierung genutzt werden. Wenn Wallets die flüssigen Mittel eines Benutzers nahtlos an eine konforme Renditequelle weiterleiten können, werden Nutzer eher bereit sein, Guthaben innerhalb des Ökosystems zu halten und direkt mit Stablecoins zu bezahlen.

3) Zusätzliche Umsätze (Renditegesteuertes "BNPL-ähnliches" Modell)

Stablecoins selbst sind keine Kreditinstrumente, aber sie können mit Verwahr- und Renditemechanismen geschichtet werden, um ein neues Modell zur Konsumankurbelung zu schaffen. Ein Händler könnte es so einrichten, dass, wenn Transaktionsgelder auf ein Verwahrkonto gelangen und Rendite erzielen, ein Teil dieser Rendite zur Subventionierung der Rechnung des Benutzers bei Fälligkeit verwendet wird. Dies ist im Wesentlichen eine Umverteilung der DeFi-Rendite, umgewandelt in eine verfeinerte und attraktive Transaktionssubvention, die niedrigere Kapitalkosten gegen höhere Konversionsraten und durchschnittliche Bestellwerte tauscht.

3. Wie man ein Stablecoin-Zahlungsnetzwerk bootstrappt

Schritt Eins: Autonome "Hochburgen" aufbauen

Das Erfolgsgeheimnis liegt darin, in marginalen Nischenszenarien zu beginnen, anstatt direkt den Mainstream herauszufordern.

  • Nische A: Relative Bequemlichkeit + Neue Umsätze.

    • Szenario: Ein US-Händler verkauft auf Dollar lautende digitale Güter oder Dienstleistungen an internationale Nutzer, wobei traditionelle Zahlungsmethoden entweder teuer oder eingeschränkt sind.
    • Wert: Stablecoins bieten eine zugängliche und erschwingliche Zahlungsschiene, die dem Händler neue Umsätze und eine größere Reichweite bringt.
  • Nische B: Anreizgesteuerte Zielgruppen & Hochfrequenz-Plattformen.

    • Szenario 1: Fan-Ökonomie/Kulturelle Ikonen. Fan-Communities verpflichten sich, einen "ihren Marken-Dollar" zu halten, im Austausch für bevorzugten Zugang und exklusive Rechte.
    • Szenario 2: Hochfrequente In-Plattform-Märkte. Zum Beispiel ein Second-Hand-Marktplatz oder eine Content-Erstellungsplattform, auf der die Einnahmen der Verkäufer oft innerhalb der Plattform rezirkuliert werden. Die Verwendung eines "Plattform-Dollars" reduziert die Reibung beim Ein- und Auszahlen von Geldern und steigert die Umsatzeffizienz.

Damit diese Hochburgen erfolgreich sind, sind drei Elemente unerlässlich: Anreize müssen wirkungsvoll sein (sofortige Reduzierungen sind besser als langfristige Punkte), das Erlebnis muss reibungslos sein (schnelle On-Ramps, gas-lose Erfahrung, Chain-Abstraktion) und die Gelder müssen übertragbar/einlösbar sein (um die psychologische Belastung einer "permanenten Sperre" zu vermeiden).

Schritt Zwei: Ein offenes Netzwerk nutzen, um die "Hochburgen" zu verbinden

Sobald fragmentierte Hochburgen Skalierung erreichen, wird ein einheitliches Netzwerk benötigt, um sie zu aggregieren. Dieses Netzwerk muss:

  • Neutral gesteuert sein: Von Teilnehmern mitgesteuert werden, um eine vertikale Integration mit einem bestimmten Emittenten oder Acquirer zu vermeiden und so das Vertrauen aller zu gewinnen.
  • Einheitliche Regeln haben: Unter den entsprechenden regulatorischen und Lizenzierungsrahmenbedingungen einheitliche Regeln für KYC/AML, Verbraucherschutz, Einlösung und Streitbeilegung sowie klare Verfahren für Extremsituationen wie das Einfrieren von Vermögenswerten oder Blacklisting festlegen.
  • Technisch interoperabel sein: Nachrichten für Autorisierung, Clearing und Abstimmung standardisieren. Eine konsistente API und Smart Routing für Multi-Chain-Stablecoins unterstützen und konforme Risikogateways für Anti-Geldwäsche, Überwachung verdächtiger Transaktionen und Rückverfolgbarkeit integrieren.
  • Geteilte Ökonomie haben: Netzwerkgebühren, Servicegebühren und Renditen fair verteilen, um sicherzustellen, dass Emittenten, Händler, Wallets und verschiedene Dienstleister alle profitieren. Co-Branding-Treueprogramme und Renditebeteiligung unterstützen, ähnlich wie Co-Branding-Kreditkarten einst große Händler "rekrutierten".

4. Häufige Einwände und Gegenargumente

  • "Kreditkarten sind bequemer, warum wechseln?"

    • Es geht hier nicht um Ersatz, sondern darum, "zuerst die Flanken anzugreifen". Stablecoins werden zuerst einen Vorteil in unterversorgten Segmenten und bei anreizgesteuerten Zielgruppen aufbauen und dann ihre Abdeckung durch Netzwerkaggregation skalieren.
  • "Ohne Rückbuchungen, wie werden Verbraucher geschützt?"

    • Funktionale Äquivalente können durch Treuhand-, Streitbeilegungs- und Versicherungsmechanismen erreicht werden. Für Hochrisikokategorien kann eine widerrufbare Schicht und Token-gesteuertes Identitätsmanagement bereitgestellt werden.
  • "Bei regulatorischer Unsicherheit, wie skalieren?"

    • Die Prämisse ist eine "Compliance-First"-Emission und -Verwahrung. Innerhalb klarer staatlicher oder föderaler Rahmenbedingungen "tun, was zuerst getan werden kann". Die Netzwerkschicht kann für steckbare Compliance und Geo-Fencing konzipiert werden, um sich schrittweise zu erweitern, wenn sich die regulatorische Klarheit verbessert.
  • "Könnten Kartendienstleister mit niedrigeren Gebühren reagieren?"

    • Der Kernvorteil von Stablecoins ist der neue Produktraum, der durch ihre Programmierbarkeit und offene APIs geschaffen wird, nicht nur der Wettbewerb über Gebühren. In grenzüberschreitenden und hochfrequenten Closed-Loop-Szenarien sind ihre strukturellen Kosten- und Erfahrungs-Vorteile für Kartendienstleister schwer zu replizieren.

5. Überprüfbare Meilensteine in 12–24 Monaten

In den nächsten 1-2 Jahren können wir folgende Meilensteine erwarten:

  • Erfahrung: Die Zeit für einen neuen Nutzer, von Null bis zur Zahlung zu gelangen, beträgt ≤ 2 Minuten; eine gas-lose Erfahrung und automatische Cross-Chain-Weiterleitung mit Fehlerraten und Latenzzeiten vergleichbar mit gängigen E-Wallets.
  • Ökosystem: ≥ 5 konforme Emittenten/Verwahrungsdienstleister haben White-Label-Stablecoins eingeführt; ≥ 50.000 Händler akzeptieren sie, davon ≥ 30 % aus grenzüberschreitenden oder digitalen Gütern/Dienstleistungen.
  • Wirtschaftlichkeit: Die Gesamtkosten für Händler einer Stablecoin-Zahlung (einschließlich Risikomanagement und Einlösung) sind in Zielszenarien deutlich niedriger als traditionelle Alternativen; Wiederholungskäufe oder der durchschnittliche Bestellwert, die durch Co-Branding/Renditebeteiligung angetrieben werden, erreichen statistische Signifikanz.

Fazit

Wenn Stablecoins Kopf an Kopf gegen Bankkarten antreten würden, wären ihre Gewinnchancen gering. Aber indem sie in Nischensegmenten beginnen, "Hochburgen" mit Anreizen und relativer Bequemlichkeit etablieren und dann ein offenes, neutrales und teilnehmergesteuertes Netzwerk nutzen, um diese Hochburgen zu standardisieren, zu vernetzen und zu skalieren – dieser Weg ist nicht nur machbar, sondern sobald das Netzwerk Gestalt annimmt, wird es im Nachhinein ein natürlicher und logischer nächster Schritt erscheinen.