在 BlockEden.xyz 上引入 SUI 代币质押:一键简易赚取 2.08% 年化收益
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权益证明和质押机制
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BlockEden.xyz 是一家 Web3 基础设施提供商,提供 API 市场和质押节点服务,能够即时、安全地将去中心化应用 (DApps) 连接到多个区块链网络。该平台支持 27 种区块链 API (包括 Aptos 和 Sui 等新兴 Layer-1),服务于超过 6,000 名开发者的社区,并保持 99.9% 的正常运行时间可靠性。在接下来的一年里,BlockEden.xyz 的主要目标是加速全球用户增长——扩大其开发者用户基础和在各地区的使用量——同时巩固其作为领先的多链 Web3 基础设施平台的地位。关键业务目标包括:将平台上的活跃开发者数量翻倍,扩展对更多区块链和市场的支持,通过服务采用率增加经常性收入,并保持高水平的服务性能和客户满意度。本战略计划概述了实现这些目标的可行路线图,涵盖了市场分析、价值主张、增长策略、收入模型增强、运营改进和关键成功指标。通过利用其在多链支持和以开发者为中心的服务方面的优势,并抓住行业机遇,BlockEden.xyz 旨在实现可持续的全球增长,并巩固其在推动下一波 Web3 应用中的作用。
在 Web3 技术扩张和去中心化趋势的推动下,区块链基础设施行业正经历着强劲的增长和快速的演变。全球 Web3 市场预计将在 2024 年至 2030 年间以约 49% 的复合年增长率 (CAGR) 增长,这表明该领域存在巨大的投资和需求。几个关键趋势塑造了这一格局:
多链生态系统: 单一主导区块链的时代已经过去,取而代之的是一个多链环境,涌现出数百个 Layer-1、Layer-2 和特定应用链。虽然像 QuickNode 这样的领先提供商支持多达约 25 条链,但现实是全球活跃着**“五到六百个区块链”(以及数千个子网络)。这种碎片化催生了对能够抽象复杂性并提供跨多个网络统一访问的基础设施的需求。这也为那些早期拥抱新协议的平台带来了机遇,因为更多“可扩展的基础设施解锁了新的链上应用”**,开发者也越来越多地进行跨链构建。值得注意的是,仅在 2023 年,就有约 131 个不同的区块链生态系统吸引了新开发者,这凸显了多链开发的趋势和广泛支持的必要性。
开发者社区增长: Web3 开发者社区虽然受到市场周期的影响,但仍然庞大且富有韧性。截至 2023 年底,每月有超过 22,000 名活跃的开源加密开发者。尽管同比下降了 25%(因为许多 2021 年的新手在熊市期间离开),但同期经验丰富的“资深” Web3 开发者数量增长了 15%。这表明,一批致力于长期发展的严肃构建者正在巩固。这些开发者需要可靠、可扩展的基础设施来构建和扩展 DApp,并且他们通常寻求成本效益高的解决方案,尤其是在资金环境紧张的情况下。随着主要链上交易成本的下降(得益于 L2 的推出)和新链提供高吞吐量,根据行业报告,链上活动正创下历史新高,这进一步推动 了对节点和 API 服务的需求。
Web3 基础设施服务的兴起: Web3 基础设施已发展成为一个独立的细分市场,拥有专业的提供商和大量的风险投资。例如,QuickNode 以其高性能(比一些竞争对手快 2.5 倍)和 99.99% 正常运行时间的 SLA脱颖而出,吸引了像 Google 和 Coinbase 这样的企业客户。另一家主要参与者 Alchemy 在市场高峰期估值达到了 100 亿美元。资本的涌入推动了区块链 API、托管节点、索引服务和开发者工具的快速创新和竞争。此外,传统的云巨头(Amazon AWS、Microsoft Azure、IBM) 正在进入或觊觎区块链基础设施市场,提供区块链节点托管和管理服务。这验证了市场机会,但也提高了小型提供商在可靠性、规模和企业功能方面的竞争门槛。
去中心化和开放访问: 行业中的一个反向趋势是推动去中心化基础设施。像 Pocket Network 等项目试图通过加密经济激励将 RPC 端点分布在一个节点网络中。虽然中心化服务目前在性能上领先,但 Web3 的精神倾向于去中介化。BlockEden.xyz 采用**“API 市场”并允许通过加密代币进行无许可访问**的方法,与这一趋势相符,其目标是最终实现数据的去中心化访问,并允许开发者轻松集成,无需繁琐的准入控制。确保开放的、自助式的入门体验(正如 BlockEden 通过免费套餐和简单注册所做的那样)现在已成为吸引草根开发者的行业最佳实践。
服务的融合: Web3 基础设施提供商正在扩展其服务组合。市场需求不仅限于原始的 RPC 访问,还越来越多地需要增强型 API(索引数据、分析,甚至链下数据)。例如,区块链索引器和 GraphQL API(如 BlockEden 为 Aptos、Sui 和 Stellar Soroban 提供的)对于简化复杂的链上查询变得越来越重要。我们还看到相关服务的整合——例如,NFT API、数据分析仪表板,甚至涉足将 AI 与 Web3 集成(BlockEden 已在其基础设施中探索“无许可的 LLM 推理”)。这表明行业趋势是为开发者提供一个一站式商店,他们不仅可以获得节点访问权限,还可以在一个平台上获得数据、存储(例如 IPFS/dstore)和其他实用 API。
总的来说,区块链基础设施市场正在迅速增长且充满活力,其特点是对多链支持、高性能、可靠性和广泛的开发者工具的需求日益增加。BlockEden.xyz 正处于这些趋势的交汇点——其成功将取决于它在面对激烈竞争时,如何充分利用多链增长和满足开发者需求。
BlockEden.xyz 的竞争格局包括专业的 Web3 基础设施公司和更广泛的技术公司。主要类别和参与者包括:
专业的 Web3 基础设施提供商: 这些公司的核心业务是提供区块链 API、节点托管和开发者平台。著名的领导者是 QuickNode、Alchemy 和 Infura,它们尤其在以太坊和主要链上建立了品牌。QuickNode 以其多链支持(15+ 条链)、顶级的性能和企业级功能而脱颖而出。它吸引了知名客户(如 Visa、Coinbase)和主要投资者(776 Ventures、Tiger Global、SoftBank),这意味着它拥有大量的资源和市场影响力。QuickNode 还实现了产品多样化(例如,通过 Icy Tools 提供 NFT API 和一个用于第三方插件的应用市场)。Alchemy 拥有硅谷的支持,在以太坊周围拥有强大的开发者工具包和生态系统,但 在多链支持和性能方面被认为略逊于 QuickNode。Infura 是 ConsenSys 的产品,是早期的先驱(对以太坊 DApp 至关重要),但仅支持约 6 个网络,并且在被收购后失去了一些发展势头。其他值得注意的竞争对手包括 Moralis(提供注重易用性的 Web3 SDK 和 API)和 Chainstack(专注于企业的多云节点服务)。这些竞争对手定义了 API 可靠性和开发者体验的标准。BlockEden 的优势在于许多现有公司专注于成熟的链;在新协议的覆盖范围上存在差距,BlockEden 可以在此领域领先。事实上,QuickNode 目前支持的链数量有限(最多约 25 条),并且主要面向大型企业,这使得许多新兴网络和小型开发者得不到充分的服务。
质押和节点基础设施公司: 像 Blockdaemon、Figment 和 Coinbase Cloud 这样的公司专注于区块链节点运营和质押服务。例如,Blockdaemon 以其机构级的质押和节点基础设施而闻名,但在提供便捷的 API 访问方面,“不被视为对开发者友好”。Coinbase Cloud(在其 Bison Trails 收购的推动下)确实推出了对约 25 条链的支持,但主要用于企业和内部使用,并未广泛向独立开发者开放。这些参与者在 BlockEden 业务的节点运营和质押方面构成了竞争。然而,他们的服务通常成本高昂且是定制化的,而 BlockEden.xyz 则在一个自助服务平台上并排提供质押和 API 服务,吸引了更广泛的受众。BlockEden 的验证者质押了超过 6500 万美元的代币,这表明了代币持有者的信任——与大多数不提供质押的纯 API 竞争对手相比,这是一个优势。
云和科技巨头: 大型云提供商(AWS、Google Cloud)和 IT 公司(Microsoft、IBM)越来 越多地提供区块链基础设施服务或工具。亚马逊的 Managed Blockchain 以及与以太坊和 Hyperledger 网络的合作,以及谷歌的区块链节点引擎,都表明这些巨头将区块链基础设施视为云服务的延伸。它们的进入是一个潜在的长期威胁,因为它们拥有几乎无限的资源和现有的企业客户基础。然而,它们的产品往往迎合企业 IT 部门,可能缺乏在新兴加密生态系统中的敏捷性或社区影响力。BlockEden 可以通过专注于开发者体验、小众链和社区参与来保持竞争力,这些是大型公司通常不擅长的领域。
去中心化基础设施网络: 新兴的替代方案,如 Pocket Network、Ankr 和 Blast (Bware),通过去中心化网络或代币激励的节点提供商提供 RPC 端点。虽然这些方案可能成本效益高,并符合 Web3 的精神,但它们可能尚未达到中心化服务的性能和易用性水平。然而,它们确实在 RPC 访问的长尾市场中构成了竞争。BlockEden 的*“由加密代币驱动的开放、无许可的 API 市场”*概念是一个差异化因素,可以将其定位在完全中心化的 SaaS 提供商和去中心化网络之间——可能提供中心化基础设施的可靠性和市场的开放性。
总而言之,BlockEden.xyz 的竞争地位是一个灵活的多链专家,与资金雄厚的现有公司(QuickNode、Alchemy)竞争,并在新的区块链生态系统中开辟出一片天地。它面临来自两端的竞争——资源雄厚的企业和去中心化的新兴公司——但可以通过独特的服务、卓越的支持和定价来脱颖而出。目前没有一个竞争对手能提供与 BlockEden 完全相同的多链 API、索引和质押服务的组合。如果运用得当,这种独特的组合可以帮助 BlockEden 吸引被大公司忽视的开发者,并在竞争压力下实现 强劲增长。
BlockEden.xyz 的目标受众可以分为几个关键用户群体,他们都在寻求强大的区块链基础设施:
Web3 开发者和 DApp 团队: 这是核心用户群——从独立开发者、早期初创公司到中型区块链公司。这些用户需要便捷、可靠地访问区块链节点和数据,以构建他们的去中心化应用。BlockEden 特别吸引那些在 Aptos、Sui 和新的 EVM 网络等新兴 Layer-1/L2 上构建的开发者,因为这些链的基础设施选择有限。通过为这些链提供即用型 RPC 端点和索引器 API,BlockEden 成为这些社区的首选解决方案。成熟链(以太坊、Solana 等)上的开发者也是目标客户,特别是那些需要在一个地方获得多链支持的用户(例如,一个与以太坊和 Solana 交互的 dApp 可以同时使用 BlockEden)。慷慨的免费套餐(每天 1000 万计算单元) 和低成本计划使 BlockEden 对独立开发者和小型项目具有吸引力,这些用户可能会被竞争对手的高价拒之门外。这个受众群体重视易于集成(良好的文档、SDK)、高正常运行时间以及在出现问题时响应迅速的支持。
区块链协议团队(Layer-1/Layer-2 项目): BlockEden 还通过为其网络运营可靠的节点/验证者来服务于区块链基金会团队或生态系统负责人。对于这些客户,BlockEden 提供基础设施即服务,以帮助去中心化和加强网络(运行节点、索引器等),并为社区提供公共 RPC 端点。通过与这些协议团队合作,BlockEden 可以成为“官方”或推荐的基础设 施提供商,从而推动其在这些生态系统中开发者的采用率。这里的目标包括新推出的区块链,它们希望确保开发者从第一天起就能获得稳定的端点和数据访问。例如,BlockEden 对 Aptos 和 Sui 的早期支持为这些社区提供了即时的 API 资源。可以与即将推出的网络建立类似的关系,以尽早捕获其开发者基础。
加密代币持有者和质押者: 第二个受众群体是希望在 PoS 网络上质押其资产但又不想运行自己基础设施的个人代币持有者或机构。BlockEden 的质押服务为他们提供了一种方便、安全的方式,将权益委托给 BlockEden 运行的验证者并赚取奖励。这个群体包括在 Aptos、Sui、Solana 等网络上持有代币的加密爱好者,他们更喜欢使用受信任的服务,而不是自己管理复杂的验证者节点。虽然这些用户可能不直接使用 API 平台,但他们是 BlockEden 生态系统的一部分,并为其信誉做出了贡献(质押在 BlockEden 的价值越高,意味着对其技术能力和安全性的信任度越高)。将质押者转变为宣传者甚至开发者(一些代币持有者可能会决定在该网络上进行构建)是服务这个群体的潜在交叉效益。
进入 Web3 的企业和 Web2 公司: 随着区块链采用率的增长,一些传统公司(金融科技、游戏等)寻求整合 Web3 功能。这些公司可能没有内部的区块链专业知识,因此他们寻找托管服务。BlockEden 的企业计划和定制解决方案通过以有竞争力的价格提供可扩展、有 SLA 支持的基础设施来瞄准这个群体。这些用户优先考虑可靠性、安全性和支持。虽然 BlockEden 的企业足迹仍在增长,但与一些此类客户建立案例研究(可能是在中东或亚洲等企业对区块链兴趣日益增长的地区)可以为更主流的采用打开大门 。
从地理上看,目标受众是全球性的。BlockEden 的社区(10x.pub Web3 Guild)已经包括来自硅谷、西雅图、纽约及其他地区的 4,000 多名 Web3 创新者。增长努力将进一步瞄准欧洲、亚太地区(例如印度、东南亚,那里涌现出许多 Web3 开发者)以及中东/非洲(这些地区正在投资区块链中心)的开发者社区。该战略将确保 BlockEden 的产品和支持对全球用户都可访问,无论其身在何处。
分析 BlockEden.xyz 的内部优势和劣势以及外部机会和威胁,可以洞察其战略地位:
优势 (Strengths):
劣势 (Weaknesses):
品牌知名度与规模: BlockEden 是一家相对较新且自力更生的初创公司,缺乏 QuickNode 或 Alchemy 的品牌认知度。其用户基础(约 6000 名开发者)正在增长,但与大型竞争对手相比仍然不大。有限的营销范围和缺乏大型企业案例研究可能使其更难赢得某些客户的信任。
资源限制: 由于没有大量的风险投资(BlockEden 目前是自筹资金),公司在扩展基础设施、营销和全球运营方面可能存在预算限制。拥有巨额资金的竞争对手可以在营销上投入更多,或迅速构建新功能。由于这些资源限制,BlockEden 必须谨慎地确定优先事项。
覆盖差距: 尽管是多链平台,BlockEden 目前仍不支持一些主要的生态系统(例如,Cosmos/Tendermint 链、Polkadot 生态系统)。这可能会促使这些生态系统中的开发者转 向其他提供商。此外,其目前对 Aptos/Sui 的关注可能被视为对仍在成熟的生态系统的押注——如果这些社区没有如预期般增长,BlockEden 来自它们的使用量可能会停滞。
企业级功能: BlockEden 的产品对开发者友好,但可能缺乏大型企业要求的一些高级功能/凭证(例如,超出 99.9% 正常运行时间的正式 SLA、合规认证、专属客户经理)。其 99.9% 的正常运行时间对大多数用户来说非常出色,但竞争对手宣传 99.99% 并提供 SLA,这可能会动摇那些需要额外保障的大型客户。
尚无原生代币: 平台的“通过加密代币实现 API 市场”的愿景尚未完全实现——“尚未铸造任何代币”。这意味着它目前没有利用代币激励模型,该模型可以通过社区所有权或流动性来加速增长。它也错失了代币发行通常在加密领域带来的营销热潮的机会(尽管发行代币有其自身的风险,并且是一个尚待决定的战略决策)。
机会 (Opportunities):
威胁 (Threats):
通过理解这些 SWOT 因素,BlockEden 可以利用其优势(多链支持、开发者专注)和机会(新链、全球覆盖),同时努力弥补弱点并防范威胁。以下战略将在此分析的基础上推动用户增长。
BlockEden.xyz 的价值主张在于成为一个全面、以开发者为中心的 Web3 基础设施平台,提供他人所不具备的功能和支持。将 BlockEden 与竞争对手区分开来的核心要素是:
“一体化”多链基础设施: BlockEden 将自己定位为连接各种区块链的一站式解决方案。开发者可以通过一个平台即时访问数十个网络(以太坊、Solana、Polygon、Aptos、Sui、NEAR 等)的 API。这种广度与深度相结合:对于某些网络,BlockEden 不仅提供基本的 RPC 端点,还提供高级索引器 API 和分析(例如,Aptos 和 Sui 的 GraphQL 索引器,Stellar Soroban 索引器)。能够从一个提供商那里同时获得原始区块链访问和高级数据查询,极大地简化了开发过程。与使用多个独立服务(一个用于以太坊,一个用于 Sui,另一个用于分析等)相比,BlockEden 提供了便利性和集成性。随着越来越多的应用变得跨链,这一点尤其有价值——开发者通过与一个统一的平台合作,节省了时间和成本。
专注于新兴和服务不足的网络: BlockEden 有意地瞄准了那些被现有大公司服务不足的新区块链生态系统。例如,通过在 Aptos 和 Sui 主网启动时早期支持它们,BlockEden 填补了 Infura/Alchemy 未能解决的空白。它将自己标榜为**“新区块链的 Infura”**,这意味着它为新网络提供了引导其开发者社区所需的关键基础设施。这使 BlockEden 在这些生态系统中获得了先发优势和创新者的声誉。对于开发者来说,这意味着如果你正在构建区块链领域的“下一个大事件”,BlockEden 很可能支持它,甚至可能是索引器 API 的唯一可靠来源(正如一位用户指出的,BlockEden 的 Aptos GraphQL API “在其他任何地方都找不到”)。这种差异化吸引了开创性的开发者和项目加入 BlockEden 的平台。
以开发者为中心的体验: BlockEden 是**“由开发者创造,为开发者服务”的,这体现在他们的产品设计和社区参与中。该平台强调易用性:一个自助服务模型,注册和入门只需几分钟,并提供一个消除摩擦的免费套餐。文档和工具随时可用,团队积极征求开发者用户的反馈。此外,BlockEden 培育了一个社区 (10x.pub) 和一个开发者 DAO 概念**,用户可以在其中参与、获得支持,甚至贡献想法。这种草根、社区驱动的方法使其与可能感觉更企业化或疏远的大型提供商区别开来。使用 BlockEden 的开发者感觉他们拥有一个合作伙伴,而不仅仅是一个服务提供商——这一点从强调团队“响应能力和承诺”的推荐信中可以得到证明。这样的支持是一个重要的增值服务,因为调试区块链集成可能很复杂;拥有快速、专业的帮助是一个竞争优势。
有竞争力的定价和便捷的支付 方式: BlockEden 的定价策略是一个关键的差异化因素。它以比许多竞争对手更低的价格点提供慷慨的使用额度(例如,每月 49.99 美元可获得每天 1 亿计算单元和 10 rps,这通常比 QuickNode 或 Alchemy 上的同等计划更具成本效益)。此外,BlockEden 通过接受加密货币(APT、USDC、USDT)支付显示出灵活性,甚至提出匹配更低的报价,这表明了一种客户至上、物有所值的主张。这使得全球各地的项目——包括那些信用卡支付困难的地区——能够轻松支付和使用服务。便捷的免费增值模式意味着即使是业余开发者或学生也可以在没有成本障碍的情况下开始在真实网络上构建,并可能在规模扩大时升级到付费计划。通过降低财务门槛,BlockEden 将自己定位为最易于大众使用的基础设施平台,而不仅仅是为资金雄厚的初创公司服务。
质押与可信度: 与大多数 API 竞争对手不同,BlockEden 运行验证者节点并在多个网络上提供质押服务,目前保障着超过 6500 万美元的用户代币。业务的这一方面在两个方面增强了价值主张。首先,它为用户提供了额外的价值(代币持有者可以轻松赚取奖励,构建质押 dApp 的开发者可以依赖 BlockEden 的验证者)。其次,它展示了信任和可靠性——管理大量质押意味着强大的安全性和正常运行时间实践,这反过来又让开发者相信 RPC 基础设施是稳健的。从本质上讲,BlockEden 利用其作为利益相关者的角色来加强其作为基础设施提供商的信誉。像 Blockdaemon 这样的竞争对手也可能运行验证者,但他们没有将该服务与开发者 API 平台以一种易于访问的方式打包在一起。BlockEden 基础设施 + 质押 + 社区的独特组合使其成为一个面向区 块链生态系统中任何人(构建者、用户和网络运营商)的整体平台。
市场愿景与未来差异化: BlockEden 的路线图包括一个去中心化的 API 市场,第三方提供商可以通过该平台提供他们的 API/服务,由加密代币管理或访问。虽然仍在开发中,但这一愿景使 BlockEden 显得具有前瞻性。它暗示着未来 BlockEden 可以托管各种 Web3 服务(预言机数据、链下数据源等),而不仅仅是自己的产品,使其成为一个平台生态系统而不仅仅是一个服务。如果得以执行,这个市场将通过利用网络效应(更多的提供商吸引更多的用户,反之亦然)和与 Web3 的开放精神保持一致来使 BlockEden 脱颖而出。开发者将受益于更丰富的工具选择和可能更具竞争力的定价(市场驱动),所有这些都在 BlockEden 的保护伞下。即使在今年,BlockEden 已经开始在其目录中添加独特的 API,如 CryptoNews 和预测市场数据,通过服务的广度来体现这种差异化。
总而言之,BlockEden.xyz 通过提供更广泛的网络支持、独特的 API、开发者至上的文化以及许多竞争对手所缺乏的成本优势而脱颖而出。其迎合新区块链社区并提供个性化、灵活服务的能力,为全球开发者提供了一个引人注物的价值主张。这种差异化是增长战略将要利用的基础,确保潜在用户理解为什么 BlockEden 是构建跨去中心化网络的首选平台。
为了在未来一年实现显著的全球用户增长,BlockEden.xyz 将执行一项多方面的增长战略,重点关注用户获取 、市场营销、合作伙伴关系和市场扩张。该战略旨在以数据为驱动,并与以开发者为中心产品的行业最佳实践保持一致。增长计划的关键组成部分包括:
内容营销与思想领导力: 利用 BlockEden 现有的博客和研究成果,发布能吸引开发者的高价值内容。这包括技术教程(例如,“如何使用 BlockEden API 在 [新链] 上构建 DApp”)、用例聚焦以及比较分析(类似于 QuickNode 的分析),这些内容能在搜索结果中获得良好排名。通过针对 SEO 关键词,如“[新兴链] 的 RPC”或“区块链 API 服务”,BlockEden 可以从寻求解决方案的开发者那里捕获自然流量。团队将制定一个内容日历,每月至少发布 2-4 篇博客文章,并将主要文章交叉发布到 Medium、Dev.to 和相关的 Subreddit 等平台,以扩大影响力。需要监控的指标:博客流量、通过内容带来的注册量(通过推荐码或调查)。
开发者指南与文档增强: 投资于全面的文档和快速入门指南。鉴于入门的便捷性至关重要,BlockEden 将为每个支持的链和常见的集成(例如,将 BlockEden 与 Hardhat 用于以太坊,或与 Unity 用于游戏)制作分步指南。这些指南将进行清晰度优化,并翻译成多种语言(从中文和西班牙语开始,因为亚洲和拉丁美洲有庞大的开发者社区)。高质量的文档可以减少摩擦并吸引全球用户。可以举办一个入门教程竞赛 ,鼓励社区成员用他们的母语编写教程,并为最佳作品提供奖励(免费积分或周边商品)——这既能众包内容,又能吸引社区参与。
有针对性的社交媒体与开发者社区参与: BlockEden 将加强其在 Web3 开发者经常光顾的平台上的影响力:
广告与推广: 分配预算用于有针对性的广告:
区块链基金会合作伙伴关系: 在未来一年内,积极寻求与至少 3-5 个新兴的 Layer-1 或 Layer-2 网络建立合作伙伴关系。这需要与区块链基金会团队合作,在其文档和网站上被列为官方基础设施提供商。例如,如果一个新链正在启动,BlockEden 可以提出在测试网/主网启动期间运行免费的公共 RPC 端点和索引器,以换取在该生态系统中所有开发者的可见度。这一策略将 BlockEden 定位为这些开发者的“默认”选择。可以效仿的成功案例:BlockEden 早期整合到 Aptos 生态系统中为其带来了优势。潜在目标可能包括即将推出的 zk-rollup 网络、游戏链或任何尚无明确基础设施领导者的协议。
开发者工具集成: 与流行的 Web3 开发工具合作,集成 BlockEden。例如:
战略联盟: 与互补的服务提供商建立联盟:
为了实现全球增长,BlockEden 将根 据关键地区调整其方法:
区域大使或与当地区块链组织的合作可以扩大 BlockEden 的影响力,并调整信息以在文化上产生共鸣。关键是展示对每个地区开发者成功的承诺(例如,通过突出特定地区的案例研究或为这些地区举办竞赛)。