86 постов с тегом "Bitcoin"

Взгляды Мерта Мумтаза (Helius), Уди Вертхаймера (Taproot Wizards), Жорди Александра (Selini Capital) и Александра Гуда (Post Fiat)

Обзор​

На конференции Token2049 состоялась панельная дискуссия под названием «Крипто-эндшпиль» с участием Мерта Мумтаза (генерального директора Helius), Уди Вертхаймера (Taproot Wizards), Жорди Александра (основателя Selini Capital) и Александра Гуда (создателя Post Fiat). Хотя публично доступной стенограммы дискуссии нет, каждый спикер выразил свое уникальное видение долгосрочной траектории криптоиндустрии. В этом отчете обобщаются их публичные заявления и публикации — от постов в блогах, статей, новостных интервью до вайтпейперов — чтобы исследовать, как каждый из них представляет себе «эндшпиль» для криптоиндустрии.

Мерт Мумтаз – Крипто как «Капитализм 2.0»​

Основное видение​

Мерт Мумтаз отвергает идею о том, что криптовалюты просто представляют собой «Web 3.0». Вместо этого он утверждает, что эндшпиль для криптоиндустрии заключается в модернизации самого капитализма. По его мнению:

• Крипто усиливает составляющие капитализма: Мумтаз отмечает, что капитализм зависит от свободного потока информации, надежных прав собственности, согласованных стимулов, прозрачности и беспрепятственных потоков капитала. Он утверждает, что децентрализованные сети, публичные блокчейны и токенизация делают эти функции более эффективными, превращая крипто в «Капитализм 2.0».
• Круглосуточные рынки и токенизированные активы: Он указывает на регуляторные предложения по созданию круглосуточных финансовых рынков и токенизации акций, облигаций и других реальных активов. Разрешение рынкам работать непрерывно и рассчитываться через блокчейн-рельсы модернизирует устаревшую финансовую систему. Токенизация создает постоянную ликвидность и беспрепятственную торговлю активами, которые ранее требовали клиринговых палат и посредников.
• Децентрализация и прозрачность: Используя открытые реестры, крипто устраняет некоторые барьеры и информационные асимметрии, присущие традиционным финансам. Мумтаз рассматривает это как возможность демократизировать финансы, согласовать стимулы и сократить количество посредников.

Последствия​

Тезис Мумтаза о «Капитализме 2.0» предполагает, что эндшпиль индустрии не ограничивается цифровыми коллекционными предметами или «Web3-приложениями». Вместо этого он предвидит будущее, в котором государственные регуляторы примут круглосуточные рынки, токенизацию активов и прозрачность. В этом мире блокчейн-инфраструктура станет основным компонентом глобальной экономики, объединяя крипто с регулируемыми финансами. Он также предупреждает, что переход столкнется с проблемами — такими как атаки Сивиллы, концентрация управления и регуляторная неопределенность — но считает, что эти препятствия могут быть преодолены за счет лучшего дизайна протоколов и сотрудничества с регуляторами.

Уди Вертхаймер – Биткойн как «смена поколений» и расплата для альткойнов​

Смена поколений и тезис Биткойна «обеспечьте свой род»​

Уди Вертхаймер, соучредитель Taproot Wizards, известен своей провокационной защитой Биткойна и высмеиванием альткойнов. В середине 2025 года он опубликовал вирусный тезис под названием «Этот тезис о Биткойне обеспечит ваш род». Согласно его аргументации:

• Смена поколений: Вертхаймер утверждает, что ранние «киты» Биткойна, накопившие монеты по низким ценам, в значительной степени продали или передали их. Их заменили институциональные покупатели — ETF, казначейства и суверенные фонды благосостояния. Он называет этот процесс «полномасштабной сменой владельцев», аналогичной ралли Dogecoin в 2019–2021 годах, когда переход от китов к розничному спросу подпитывал взрывную доходность.
• Нечувствительный к цене спрос: Институты распределяют капитал, не заботясь о цене за единицу. Используя IBIT ETF BlackRock в качестве примера, он отмечает, что новые инвесторы считают увеличение на 40 долларов США незначительным и готовы покупать по любой цене. Этот шок предложения в сочетании с ограниченным объемом в обращении означает, что Биткойн может ускориться далеко за пределы консенсусных ожиданий.
• Цель 400 000+ долларов США и крах альткойнов: Он прогнозирует, что Биткойн может превысить 400 000 долларов США за BTC к концу 2025 года и предупреждает, что альткойны будут отставать или даже рухнут, при этом Эфириум выделяется как «самый большой неудачник». По словам Вертхаймера, как только начнется институциональный FOMO, альткойны будут «уничтожены одним выстрелом», и Биткойн поглотит большую часть капитала.

Последствия​

Тезис Вертхаймера об эндшпиле изображает Биткойн как вступающий в свою финальную параболическую фазу. «Смена поколений» означает, что предложение переходит в сильные руки (ETF и казначейства), в то время как розничный интерес только начинает расти. Если это верно, это создаст серьезный шок предложения, подтолкнув цену BTC значительно выше текущих оценок. Между тем, он считает, что альткойны предлагают асимметричный риск снижения, поскольку им не хватает институциональной поддержки спроса, и они сталкиваются с регуляторным контролем. Его послание инвесторам ясно: накапливайте Биткойн сейчас, пока Уолл-стрит не скупит его весь.

Жорди Александр – Макропрагматизм, ИИ и крипто как две революции​

Инвестирование в ИИ и крипто — две ключевые отрасли​

Жорди Александр, основатель Selini Capital и известный теоретик игр, утверждает, что ИИ и блокчейн — две самые важные отрасли этого столетия. В интервью, обобщенном Bitget, он делает несколько замечаний:

• Две революции: Александр считает, что единственные способы достичь реального роста благосостояния — это инвестировать в технологические инновации (особенно в ИИ) или рано участвовать в развивающихся рынках, таких как криптовалюта. Он отмечает, что развитие ИИ и криптоинфраструктура станут фундаментальными модулями для интеллекта и координации в этом столетии.
• Конец четырехлетнего цикла: Он утверждает, что традиционный четырехлетний криптоцикл, обусловленный халвингами Биткойна, закончился; вместо этого рынок теперь переживает «мини-циклы», обусловленные ликвидностью. Будущие движения вверх произойдут, когда «реальный капитал» полностью войдет в это пространство. Он призывает трейдеров рассматривать неэффективность как возможность и развивать как технические, так и психологические навыки, чтобы преуспеть в этой среде.
• Принятие рисков и развитие навыков: Александр советует инвесторам держать большую часть средств в безопасных активах, но выделять небольшую часть для принятия рисков. Он подчеркивает важность развития суждений и сохранения адаптивности, поскольку в быстро развивающейся области «нет такого понятия, как выход на пенсию».

Критика централизованных стратегий и макроэкономических взглядов​

• Игра с нулевой суммой MicroStrategy: В краткой заметке он предупреждает, что стратегия MicroStrategy по покупке BTC может быть игрой с нулевой суммой. Хотя участники могут чувствовать себя победителями, динамика может скрывать риски и приводить к волатильности. Это подчеркивает его убеждение, что крипторынки часто движутся динамикой с отрицательной или нулевой суммой, поэтому трейдеры должны понимать мотивы крупных игроков.
• Эндшпиль монетарной политики США: Анализ Александром макрополитики США подчеркивает, что контроль Федеральной резервной системы над рынком облигаций может ослабевать. Он отмечает, что долгосрочные облигации резко упали с 2020 года, и считает, что ФРС может вскоре вернуться к количественному смягчению. Он предупреждает, что такие изменения политики могут вызвать движения рынка «сначала постепенно… затем все сразу» и называет это ключевым катализатором для Биткойна и крипто.

Последствия​

Видение эндшпиля Жорди Александра нюансировано и макроориентировано. Вместо прогнозирования единой ценовой цели он выделяет структурные изменения: переход к циклам, обусловленным ликвидностью, важность координации на основе ИИ и взаимодействие между государственной политикой и крипторынками. Он призывает инвесторов развивать глубокое понимание и адаптивность, а не слепо следовать нарративам.

Александр Гуд – Web 4, ИИ-агенты и Post Fiat L1​

Провал Web 3 и рост ИИ-агентов​

Александр Гуд (также известный под псевдонимом «goodalexander») утверждает, что Web 3 в значительной степени потерпел неудачу, потому что пользователи больше заботятся об удобстве и торговле, чем о владении своими данными. В своем эссе «Web 4» он отмечает, что принятие потребительских приложений зависит от бесшовного UX; требование от пользователей переводить активы или управлять кошельками убивает рост. Однако он видит появление экзистенциальной угрозы: ИИ-агенты, которые могут генерировать реалистичное видео, управлять компьютерами через протоколы (такие как фреймворк Anthropic «Computer Control») и подключаться к основным платформам, таким как Instagram или YouTube. Поскольку модели ИИ быстро совершенствуются, а стоимость создания контента падает, он предсказывает, что ИИ-агенты будут создавать большую часть онлайн-контента.

Web 4: ИИ-агенты, ведущие переговоры в блокчейне​

Гуд предлагает Web 4 в качестве решения. Его ключевые идеи:

• Экономическая система с ИИ-агентами: Web 4 предполагает, что ИИ-агенты, представляющие пользователей как «голливудские агенты», ведут переговоры от их имени. Эти агенты будут использовать блокчейны для обмена данными, разрешения споров и управления. Пользователи предоставляют контент или экспертные знания агентам, а агенты извлекают ценность — часто взаимодействуя с другими ИИ-агентами по всему миру — а затем распределяют платежи обратно пользователю в крипто.
• ИИ-агенты справляются со сложностью: Гуд утверждает, что люди не начнут внезапно переводить активы в блокчейны, поэтому ИИ-агенты должны обрабатывать эти взаимодействия. Пользователи будут просто общаться с чат-ботами (через Telegram, Discord и т. д.), а ИИ-агенты будут управлять кошельками, лицензионными соглашениями и обменами токенов за кулисами. Он предсказывает ближайшее будущее, когда будет бесконечное количество протоколов, токенов и конфигураций «компьютер-компьютер», которые будут непонятны людям, что сделает помощь ИИ необходимой.
• Неизбежные тенденции: Гуд перечисляет несколько тенденций, поддерживающих Web 4: фискальные кризисы правительств стимулируют альтернативы; ИИ-агенты будут каннибализировать прибыль от контента; люди «глупеют», полагаясь на машины; и крупнейшие компании делают ставку на пользовательский контент. Он заключает, что неизбежно, что пользователи будут общаться с системами ИИ, эти системы будут вести переговоры от их имени, а пользователи будут получать криптоплатежи, взаимодействуя в основном через чат-приложения.

Картирование экосистемы и представление Post Fiat​

Гуд классифицирует существующие проекты как инфраструктуру Web 4 или проекты компонуемости. Он отмечает, что протоколы, такие как Story, которые создают ончейн-управление для претензий на интеллектуальную собственность, станут двусторонними маркетплейсами между ИИ-агентами. Между тем, Akash и Render продают вычислительные услуги и могут адаптироваться для лицензирования ИИ-агентам. Он утверждает, что биржи, такие как Hyperliquid, выиграют, потому что для удобства использования этих систем потребуются бесконечные обмены токенов.

Его собственный проект, Post Fiat, позиционируется как «кингмейкер в Web 4». Post Fiat — это блокчейн первого уровня (L1), построенный на базовой технологии XRP, но с улучшенной децентрализацией и токеномикой. Ключевые особенности включают:

• Выбор валидаторов на основе ИИ: Вместо того чтобы полагаться на стейкинг, управляемый людьми, Post Fiat использует большие языковые модели (LLM) для оценки валидаторов по достоверности и качеству транзакций. Сеть распределяет 55% токенов валидаторам через процесс, управляемый ИИ-агентом, с целью «объективности, справедливости и отсутствия участия человека». Ежемесячный цикл системы — публикация, оценка, отправка, верификация, выбор и вознаграждение — обеспечивает прозрачный выбор.
• Фокус на инвестировании и экспертных сетях: В отличие от XRP, ориентированного на транзакционные банки, Post Fiat нацелен на финансовые рынки, используя блокчейны для комплаенса, индексирования и управления экспертной сетью, состоящей из членов сообщества и ИИ-агентов. AGTI (подразделение Post Fiat по разработке) продает продукты финансовым учреждениям и может запустить ETF, при этом доходы финансируют развитие сети.
• Новые варианты использования: Проект направлен на разрушение индустрии индексирования путем создания децентрализованных ETF, предоставления соответствующих требованиям зашифрованных заметок и поддержки экспертных сетей, где участники зарабатывают токены за свои идеи. В вайтпейпере подробно описаны технические меры — такие как статистическая дактилоскопия и шифрование — для предотвращения атак Сивиллы и манипулирования системой.

Web 4 как механизм выживания​

Гуд заключает, что Web 4 — это механизм выживания, а не просто крутая идеология. Он утверждает, что «бомба сложности» взорвется в течение шести месяцев по мере распространения ИИ-агентов. Пользователям придется отказаться от части прибыли в пользу систем ИИ, потому что участие в агентских экономиках будет единственным способом процветания. По его мнению, мечта Web 3 о децентрализованном владении и конфиденциальности пользователей недостаточна; Web 4 объединит ИИ-агентов, крипто-стимулы и управление, чтобы ориентироваться во все более автоматизированной экономике.

Сравнительный анализ​

Сходящиеся темы​

1. Институциональные и технологические сдвиги определяют эндшпиль.
   • Мумтаз предвидит, что регуляторы позволят круглосуточным рынкам и токенизации стать мейнстримом крипто.
   • Вертхаймер подчеркивает институциональное принятие через ETF как катализатор параболической фазы Биткойна.
   • Александр отмечает, что следующий криптобум будет обусловлен ликвидностью, а не циклами, и что макрополитика (например, разворот ФРС) обеспечит мощные попутные ветры.
2. ИИ становится центральным.
   • Александр подчеркивает инвестирование в ИИ наряду с крипто как два столпа будущего благосостояния.
   • Гуд строит Web 4 вокруг ИИ-агентов, которые совершают транзакции в блокчейнах, управляют контентом и заключают сделки.
   • Выбор валидаторов и управление Post Fiat полагаются на LLM для обеспечения объективности. Вместе эти видения подразумевают, что эндшпиль для крипто будет включать синергию между ИИ и блокчейном, где ИИ обрабатывает сложность, а блокчейны обеспечивают прозрачные расчеты.
3. Необходимость лучшего управления и справедливости.
   • Мумтаз предупреждает, что централизация управления остается проблемой.
   • Александр призывает понимать игровые стимулы, указывая, что стратегии, подобные MicroStrategy, могут быть играми с нулевой суммой.
   • Гуд предлагает оценку валидаторов на основе ИИ для устранения человеческих предубеждений и создания справедливого распределения токенов, решая проблемы управления в существующих сетях, таких как XRP.

Расходящиеся видения​

1. Роль альткойнов. Вертхаймер считает альткойны обреченными и полагает, что Биткойн захватит большую часть капитала. Мумтаз фокусируется на общем крипторынке, включая токенизированные активы и DeFi, в то время как Александр инвестирует в различные блокчейны и считает, что неэффективность создает возможности. Гуд строит альтернативный L1 (Post Fiat), специализированный для ИИ-финансов, подразумевая, что он видит место для специализированных сетей.
2. Человеческая субъектность против ИИ-субъектности. Мумтаз и Александр подчеркивают роль человеческих инвесторов и регуляторов, тогда как Гуд предвидит будущее, в котором ИИ-агенты станут основными экономическими акторами, а люди будут взаимодействовать через чат-боты. Этот сдвиг подразумевает принципиально иной пользовательский опыт и поднимает вопросы об автономии, справедливости и контроле.
3. Оптимизм против осторожности. Тезис Вертхаймера агрессивно оптимистичен в отношении Биткойна с небольшим беспокойством о рисках снижения. Мумтаз оптимистичен в отношении улучшения капитализма с помощью крипто, но признает проблемы регулирования и управления. Александр осторожен — он подчеркивает неэффективность, динамику с нулевой суммой и необходимость развития навыков — при этом все еще веря в долгосрочные перспективы крипто. Гуд считает Web 4 неизбежным, но предупреждает о «бомбе сложности», призывая к подготовке, а не к слепому оптимизму.

Заключение​

Панельная дискуссия Token2049 «Крипто-эндшпиль» собрала мыслителей с очень разными точками зрения. Мерт Мумтаз рассматривает крипто как модернизацию капитализма, подчеркивая децентрализацию, прозрачность и круглосуточные рынки. Уди Вертхаймер видит, как Биткойн вступает в поколенческое ралли, вызванное шоком предложения, которое оставит альткойны позади. Жорди Александр занимает более макропрагматичную позицию, призывая инвестировать как в ИИ, так и в крипто, понимая циклы ликвидности и динамику теории игр. Александр Гуд предвидит эру Web 4, где ИИ-агенты ведут переговоры в блокчейнах, а Post Fiat становится инфраструктурой для финансов, управляемых ИИ.

Хотя их видения различаются, общей темой является эволюция экономической координации. Будь то через токенизированные активы, институциональную ротацию, управление на основе ИИ или автономных агентов, каждый спикер считает, что крипто фундаментально изменит то, как создается и обменивается ценность. Таким образом, эндшпиль кажется не столько конечной точкой, сколько переходом в новую систему, где капитал, вычисления и координация сходятся.

iShares Bitcoin Trust от BlackRock, тикер IBIT, стал одним из самых популярных способов для инвесторов получить доступ к биткойну непосредственно через стандартный брокерский счет. Но что это такое, как он работает и каковы его компромиссы?

Коротко говоря, IBIT — это биржевой продукт (ETP), который держит реальный биткойн и торгуется как акция на бирже NASDAQ. Инвесторы используют его за удобство, глубокую ликвидность и доступность на регулируемом рынке. По состоянию на начало сентября 2025 года фонд владеет активами на сумму примерно 82,6 млрд долларов США, взимает комиссию за управление в размере 0,25 % и использует Coinbase Custody Trust в качестве своего хранителя. Это руководство подробно объясняет, что вам нужно знать.

Что вы на самом деле владеете с IBIT​

Когда вы покупаете долю IBIT, вы покупаете долю товарного траста, который держит биткойн. Эта структура больше похожа на золотой траст, чем на традиционный взаимный фонд или ETF, регулируемый Законом 1940 года.

Стоимость фонда привязана к эталонной ставке CME CF Bitcoin Reference Rate – New York Variant (BRRNY) — справочной цене, рассчитываемой раз в день и используемой для определения его чистой стоимости активов (NAV).

Фактический биткойн хранится в Coinbase Custody Trust Company, LLC, а операционная торговля осуществляется через Coinbase Prime. Подавляющее большинство биткойнов находится в обособленном холодном хранилище, называемом «Балансом хранилища» (Vault Balance). Меньшая часть хранится на «Торговом балансе» (Trading Balance) для управления созданием и погашением акций, а также для оплаты комиссий фонда.

Ключевые цифры, которые имеют значение​

• Коэффициент расходов: Комиссия спонсора для IBIT составляет 0,25 %. Все вступительные льготы по комиссиям истекли, поэтому это текущая годовая стоимость.
• Размер и ликвидность: С чистыми активами в 82,6 млрд долларов США по состоянию на 2 сентября 2025 года, IBIT является гигантом в этой области. Ежедневно торгуются десятки миллионов акций, а его 30-дневный медианный спред bid/ask составляет всего 0,02 %, что помогает минимизировать проскальзывание для трейдеров.
• Где он торгуется: Вы можете найти фонд на бирже NASDAQ под тикером IBIT.

Как IBIT поддерживает цену биткойна​

Цена акций фонда остается близкой к стоимости его базового биткойна благодаря механизму создания и погашения, в котором участвуют Уполномоченные Участники (APs) — крупные финансовые учреждения.

В отличие от многих золотых ETP, которые допускают «натуральные» переводы (где AP могут обменивать блок акций на реальное золото), IBIT был запущен с моделью создания/погашения «наличными». Это означает, что APs передают наличные средства трасту, который затем покупает биткойн, или они получают наличные после того, как траст продает биткойн.

На практике этот процесс оказался очень эффективным. Благодаря большому объему торгов и активным APs, премия или дисконт к NAV фонда обычно были минимальными. Однако они могут увеличиваться в периоды высокой волатильности или если процесс создания/погашения ограничен, поэтому всегда разумно проверять статистику премии/дисконта фонда перед торговлей.

Что вам стоит IBIT (помимо основной комиссии)​

Помимо коэффициента расходов в 0,25 %, существуют и другие затраты, которые следует учитывать.

Во-первых, комиссия спонсора оплачивается трастом путем продажи небольших объемов своих биткойн-активов. Это означает, что со временем каждая акция IBIT будет представлять собой немного меньшее количество биткойнов. Если цена биткойна растет, этот эффект может быть замаскирован; в противном случае стоимость вашей акции будет постепенно снижаться по сравнению с прямым владением BTC.

Во-вторых, вы столкнетесь с реальными торговыми издержками, включая спред bid/ask, любые брокерские комиссии и потенциальную торговлю с премией или дисконтом к NAV. Использование лимитных ордеров — хороший способ сохранить контроль над ценой исполнения.

Наконец, торговля акциями IBIT предполагает работу с ценными бумагами, а не прямое владение криптовалютой. Это упрощает налоговую отчетность с помощью стандартных брокерских форм, но имеет свои налоговые нюансы по сравнению с прямым владением монетами. Важно прочитать проспект и при необходимости проконсультироваться с налоговым специалистом.

IBIT против самостоятельного хранения биткойна​

Выбор между IBIT и самостоятельным хранением зависит от ваших целей.

• Удобство и соответствие нормам: IBIT предлагает легкий доступ через брокерский счет, без необходимости управлять приватными ключами, регистрироваться на криптобиржах или работать с незнакомым программным обеспечением кошелька. Вы получаете стандартные налоговые отчеты и привычный торговый интерфейс.
• Компромиссы с контрагентами: С IBIT вы не контролируете монеты в блокчейне. Вы полагаетесь на траст и его поставщиков услуг, включая хранителя (Coinbase) и прайм-брокера. Крайне важно понимать эти операционные и кастодиальные риски, изучив отчетность фонда.
• Полезность: Если вы хотите использовать биткойн для ончейн-активностей, таких как платежи, транзакции Lightning Network или настройки мультиподписной безопасности, самостоятельное хранение — единственный вариант. Если ваша цель — просто получить ценовую экспозицию на пенсионном или налогооблагаемом брокерском счете, IBIT создан именно для этого.

IBIT против биткойн-фьючерсных ETF​

Также важно различать спотовые ETF и фьючерсные ETF. Фьючерсный ETF держит фьючерсные контракты CME, а не фактический биткойн. IBIT, как спотовый ETF, держит базовый BTC напрямую.

Эта структурная разница имеет значение. Фьючерсные фонды могут испытывать отклонение цены от базового актива из-за затрат на перенос контрактов и срочной структуры фьючерсов. Спотовые фонды, напротив, как правило, более точно отслеживают спотовую цену биткойна, за вычетом комиссий. Для прямого доступа к биткойну на брокерском счете спотовый продукт, такой как IBIT, обычно является более простым инструментом.

Как купить — и что проверить в первую очередь​

Вы можете купить IBIT на любом стандартном налогооблагаемом или пенсионном брокерском счете под тикером IBIT. Для лучшего исполнения ликвидность обычно максимальна вблизи открытия и закрытия фондового рынка США. Всегда проверяйте спред bid/ask и используйте лимитные ордера для контроля над вашей ценой.

Учитывая волатильность биткойна, многие инвесторы рассматривают его как сателлитную позицию в своем портфеле — достаточно небольшое распределение, чтобы они могли перенести значительную просадку. Всегда читайте раздел о рисках в проспекте перед инвестированием.

Дополнительное примечание: Существуют опционы​

Для более опытных инвесторов доступны биржевые опционы на IBIT. Торговля началась на таких площадках, как Nasdaq ISE, в конце 2024 года, что позволяет использовать стратегии хеджирования или получения дохода. Уточните у своего брокера о праве на участие и связанных рисках.

Риски, которые стоит прочитать дважды​

• Рыночный риск: Цена биткойна известна своей волатильностью и может резко колебаться в любом направлении.
• Операционный риск: Нарушение безопасности, сбой в управлении ключами или другая проблема у хранителя или прайм-брокера могут негативно повлиять на траст. Проспект подробно описывает риски, связанные как с «Торговым балансом», так и с «Балансом хранилища».
• Риск премии/дисконта: Если механизм арбитража по какой-либо причине нарушается, акции IBIT могут значительно отклоняться от своей NAV.
• Регуляторный риск: Правила, регулирующие криптовалюты и связанные с ними финансовые продукты, все еще развиваются.

Краткий контрольный список перед тем, как нажать «Купить»​

Перед инвестированием задайте себе следующие вопросы:

• Понимаю ли я, что комиссия спонсора оплачивается путем продажи биткойнов, что постепенно уменьшает количество BTC на акцию?
• Проверил ли я сегодняшний спред bid/ask, недавние объемы торгов и любую премию или дисконт к NAV?
• Достаточно ли длителен мой инвестиционный горизонт, чтобы выдержать присущую криптовалютам волатильность?
• Сделал ли я осознанный выбор между спотовой экспозицией через IBIT и самостоятельным хранением, исходя из моих конкретных целей?
• Прочитал ли я последний информационный бюллетень фонда или проспект? Он остается единственным лучшим источником информации о том, как на самом деле работает траст.

Этот пост предназначен исключительно для образовательных целей и не является финансовой или налоговой консультацией. Всегда читайте официальные документы фонда и при необходимости обращайтесь за профессиональной консультацией.

Институциональный рынок криптовалют фундаментально трансформировался в 2024–2025 годах: объемы торгов выросли на 141 % в годовом исчислении, 120 млрд долларов поступило в Bitcoin-ETF в течение 18 месяцев, а 86 % институциональных инвесторов теперь владеют криптоактивами или планируют их распределение. Этот переход от скептицизма к структурному внедрению знаменует собой конец того, что Джованни Вичиозо из CME Group называет «темными веками» для криптоиндустрии. Сближение трех катализаторов — знаковых одобрений ETF, нормативно-правовой базы в США и Европе и созревания инфраструктуры — создало то, что Джошуа Лим из FalconX описывает как «критический момент», когда участие институционалов окончательно вытеснило розничную спекуляцию. Крупнейшие финансовые институты, включая BlackRock, Fidelity, выходцев из Goldman Sachs и традиционные биржи, задействовали капитал, таланты и балансовые отчеты в беспрецедентных масштабах, фундаментально изменив структуру рынка и ликвидность.

Лидеры, стоящие за этой трансформацией, представляют собой новое поколение, сочетающее опыт работы в сфере традиционных финансов с инновациями в нативной криптосреде. Их скоординированное развитие инфраструктуры в области кастодиальных услуг, деривативов, прайм-брокериджа и соблюдения нормативных требований создало основу для триллионных потоков институционального капитала. Несмотря на сохраняющиеся проблемы — особенно в части стандартизации и глобальной гармонизации регулирования — рынок необратимо перешагнул порог от экспериментального класса активов к важнейшему компоненту портфеля. Данные говорят сами за себя: объем торгов криптодеривативами на CME сейчас составляет 10,5 млрд долларов в день, международная биржа Coinbase достигла роста объема на 6200 % в 2024 году, а число институциональных клиентов на крупнейших платформах увеличилось почти вдвое. Речь больше не идет о том, примут ли институционалы криптовалюту, вопрос лишь в том, как быстро и в каких масштабах.

Переломный год: легитимизация криптовалют через регулирование и доступность​

Январское одобрение спотовых Bitcoin-ETF в 2024 году стало самым значимым событием в истории институциональной криптоиндустрии. После десятилетия отказов SEC одобрила 11 Bitcoin-ETF 10 января 2024 года, а торги начались на следующий день. Только IBIT от BlackRock накопил почти 100 млрд долларов в активах к октябрю 2025 года, что сделало его одним из самых успешных запусков ETF в истории по скорости накопления активов. По всем американским Bitcoin-ETF активы достигли 120 млрд долларов к середине 2025 года, а мировые запасы Bitcoin-ETF приблизились к 180 млрд долларов.

Джованни Вичиозо, глава отдела криптовалютных продуктов CME Group, подчеркивает, что «Bitcoin и Ethereum слишком велики, чтобы их игнорировать» — эта точка зрения основана на почти 30-летнем опыте работы в сфере традиционных финансов и его лидерстве с 2012 года в создании криптопродуктов CME. Одобрение ETF не было случайным, как объясняет Вичиозо: «Мы строили этот рынок с 2016 года. С введением бенчмарков CME CF, справочной ставки Bitcoin и запуском фьючерсов в декабре 2017 года эти продукты послужили фундаментом, на котором строятся ETF». Шесть из десяти Bitcoin-ETF ориентируются на справочную ставку CME CF Bitcoin Reference Rate, что демонстрирует, как регулируемая инфраструктура деривативов создала основу для одобрения спотовых продуктов.

Симбиотическая связь между ETF и деривативами способствовала взрывному росту на обоих рынках. Вичиозо отмечает, что «продукты ETF и фьючерсы находятся в симбиотических отношениях. Фьючерсы растут благодаря ETF, но и ETF растут благодаря ликвидности, существующей в наших фьючерсных продуктах». Эта динамика проявилась в рыночном лидерстве CME: объем торгов криптодеривативами составил в среднем 10,5 млрд долларов в день в первой половине 2025 года по сравнению с 5,6 млрд долларов за тот же период 2024 года. К сентябрю 2025 года номинальный открытый интерес CME достиг рекордных 39 млрд долларов, а число крупных держателей открытого интереса достигло 1010, что является явным свидетельством участия институционального масштаба.

Ethereum-ETF последовали в июле 2024 года, запустившись с девятью продуктами, включая ETHA от BlackRock и ETHE от Grayscale. Первоначальное внедрение отставало от Bitcoin, но к августу 2025 года Ethereum-ETF стали доминировать в притоках: за один этот месяц приток составил 4 млрд долларов, что составило 77 % от общего объема притоков в крипто-ETP, в то время как Bitcoin-ETF зафиксировали отток в размере 800 млн долларов. ETHA от BlackRock зафиксировал рекордный однодневный приток в 266 млн долларов. Джессика Уокер, руководитель отдела контента и медиа в Binance, отметила, что спотовые Ethereum-ETF достигли 10 млрд долларов в управлении за рекордное время, чему способствовали 35 млн ETH в стейкинге (29 % от общего предложения) и эволюция актива в доходный институциональный продукт, предлагающий 3–14 % годовой доходности через стейкинг.

Инфраструктура, поддерживающая эти ETF, демонстрирует зрелость рынка. Компания FalconX под руководством Джошуа Лима, соруководителя глобальных рынков, выполнила более 30 % всех транзакций по созданию Bitcoin для эмитентов ETF в первый день торгов, обработав более 230 млн долларов из 720 млн долларов в первый день создания ETF. Эти операционные возможности, основанные на фундаменте FalconX как одного из крупнейших институциональных прайм-брокеров цифровых активов с общим объемом торгов более 1,5 трлн долларов, оказались критически важными для бесперебойной работы ETF.

Регуляторная определенность стала основным институциональным катализатором во всех юрисдикциях​

Трансформация от регуляторной враждебности к структурированным правилам представляет собой, пожалуй, самый значимый сдвиг, открывающий путь для участия институциональных игроков. Майкл Хиггинс, международный генеральный директор Hidden Road, выразил общее настроение: «Криптоиндустрия сдерживалась регуляторной неопределенностью, буквально ощущая колено на своей шее последние четыре года. Но это скоро изменится». Его мнение имеет большой вес, учитывая достижение Hidden Road как одной из четырех компаний, одобренных в соответствии с комплексным регламентом ЕС MiCA (Markets in Crypto-Assets), а также последующее приобретение фирмы компанией Ripple в апреле 2025 года за 1,25 миллиарда долларов — одну из крупнейших сделок в истории криптоиндустрии.

В Соединенных Штатах регуляторный ландшафт претерпел сейсмические изменения после выборов в ноябре 2024 года. Отставка Гэри Генслера с поста председателя SEC в январе 2025 года предшествовала назначению Пола Аткинса, который немедленно определил приоритеты в пользу инноваций в криптосфере. 31 июля 2025 года Аткинс анонсировал Project Crypto — комплексную нормативную базу для цифровых активов, призванную позиционировать США как «мировую столицу криптовалют». Эта инициатива отменила SAB 121, руководство по бухгалтерскому учету, которое фактически отбивало у банков желание предлагать услуги по кастодиальному хранению криптовалют, требуя от них отражать цифровые активы и как активы, и как обязательства в балансовых отчетах. Отмена немедленно открыла рынки институционального кастоди: U.S. Bank возобновил предоставление услуг и расширил их, включив поддержку Bitcoin ETF.

Закон GENIUS (Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins), подписанный в июле 2025 года, установил первую федеральную нормативную базу для стейблкоинов с двухуровневой системой: организации с рыночной капитализацией более 10 миллиардов долларов подлежат федеральному надзору, а более мелкие эмитенты могут выбирать регулирование на уровне штатов. Создание комиссаром Хестер Пирс в феврале 2025 года рабочей группы SEC по криптовалютам (Crypto Task Force), охватывающей десять приоритетных областей, включая кастоди, статус безопасности токенов и механизмы для брокер-дилеров, ознаменовало переход к систематическому выстраиванию регулирования вместо разрозненного правоприменения.

Висиозо подчеркнул важность этой ясности: «Усилия Вашингтона по установлению четких правил игры для криптовалют будут иметь первостепенное значение в будущем». Эволюция очевидна в беседах с клиентами. Если в 2016–2017 годах обсуждения были сосредоточены на вопросах «Что такое биткоин? Используются ли монеты в незаконных целях?», то сейчас, как отмечает Висиозо, «разговоры все чаще ведутся вокруг вариантов использования: почему биткоин имеет смысл?» — это распространяется и на Ethereum, токенизацию, DeFi и приложения Web3.

Европа стала мировым лидером благодаря внедрению MiCA. Регламент вступил в силу в июне 2023 года, положения о стейблкоинах начали действовать 30 июня 2024 года, а полное внедрение для поставщиков услуг в сфере криптоактивов (CASPs) началось 30 декабря 2024 года. Переходный период продлится до 1 июля 2026 года. Хиггинс подчеркнул значимость MiCA: «Цель MiCA — обеспечить определенность и ясность в пространстве цифровых активов, где сегодня наблюдается значительная неоднозначность между различными мировыми регуляторами. Это должно позволить крупным финансовым институтам, которым необходим известный, прозрачный и определенный регуляторный надзор, выйти на рынок».

Амина Лахричи, женщина, стоявшая за первой лицензией MiCA во Франции и генеральный директор Polytrade, предлагает редкий взгляд, объединяющий традиционные финансы, европейские регуляторные системы и криптопредпринимательство. Ее анализ влияния MiCA подчеркивает как возможности, так и проблемы: «MiCA, безусловно, вносит ясность, но также несет с собой большую сложность и значительное бремя комплаенса, особенно в операционной части». Успешная заявка Polytrade на получение лицензии MiCA потребовала 3 миллиона евро затрат на внедрение, найма семи штатных специалистов по комплаенсу и масштабного выстраивания технологической инфраструктуры — расходы, посильные только компаниям с хорошим капиталом.

Тем не менее, Лахричи также видит стратегические преимущества: «Если вы мелкий игрок, вы никак не сможете конкурировать с состоявшимися организациями, у которых есть лицензии MiCA. Поэтому, как только вы получаете эту лицензию, она становится серьезным защитным барьером. Люди могут доверять вам больше, потому что вы прошли через все эти регуляторные проверки». Эта динамика зеркально отражает лицензирование криптовалютных бирж в Японии после краха Mt. Gox — более строгое регулирование консолидировало отрасль вокруг соответствующих требованиям операторов, что в конечном итоге укрепило доверие, поддержав долгосрочный рост рынка.

Зрелость инфраструктуры обеспечила кастодиальное хранение, исполнение сделок и ликвидность институционального уровня​

Основа принятия криптовалют институционалами опирается на инфраструктуру, соответствующую стандартам традиционных финансов в области хранения, качества исполнения и операционной надежности. Скрытые герои этой трансформации — компании, которые построили «трубы» и протоколы, обеспечивающие ежедневные институциональные потоки в миллиарды долларов с минимальными трениями.

Приобретение Hidden Road компанией Ripple за 1,25 миллиарда долларов подтвердило важность инфраструктуры клиринга и расчетов. С момента основания в 2021 году Хиггинс и его команда выполнили операции с совокупным номинальным объемом торгов более 3 триллионов долларов, утвердив Hidden Road в качестве того, что Хиггинс называет «эксклюзивной клиринговой фирмой для примерно 85% внебиржевых деривативов, торгуемых во всем мире». Достижение компанией статуса одной из четырех фирм, одобренных в рамках MiCA, стало результатом осознанной стратегии: «Два с половиной года назад мы приняли решение инвестировать в регуляторный процесс и процесс лицензирования, необходимый для того, чтобы сделать цифровые активы более прозрачными в глазах регуляторов».

Эта инфраструктура распространяется и на прайм-брокеридж, где FalconX стала критически важным мостом между крипто-нативными и традиционными финансовыми участниками. Джошуа Лим, присоединившийся к компании в 2021 году после руководящих должностей в Republic Crypto и Genesis Trading, описывает позиционирование FalconX: «Мы находимся между двумя различными клиентскими базами: институциональными маркет-мейкерами, которые предоставляют ликвидность, и институциональными конечными пользователями — будь то хедж-фонды, управляющие активами или корпоративные казначейства, — которым нужен доступ к этой ликвидности». Объем торгов компании за все время составил 1,5 триллиона долларов, а партнерская сеть из 130 поставщиков ликвидности демонстрирует масштаб, сопоставимый с традиционной финансовой инфраструктурой.

Взгляд Лима на поведение институционалов раскрывает зрелость рынка: «Интерес институциональных инвесторов вырос в двух широких категориях. Первая — это чисто крипто-нативные хедж-фонды; возможно, раньше они торговали только на биржах или только в сети (on-chain). Теперь они стали более изощренными в типах стратегий, которые хотят реализовывать». Вторая категория включает «традиционные финансовые институты (TradFi), которые выделили средства или вошли в пространство благодаря появлению ETF». Эти участники требуют качества исполнения, управления рисками и операционной строгости, соответствующих их опыту в традиционных финансах.

Операционная зрелость распространяется и на кастоди, где отмена SAB 121 спровоцировала приток традиционных финансовых фирм на рынок. U.S. Bank, приостановивший кастодиальное хранение криптоактивов из-за балансовых ограничений, немедленно возобновил услуги и расширил их до кастоди для Bitcoin ETF. Пол Мюллер, руководитель отдела институциональных клиентов в Fireblocks — поставщике кастодиальных решений, обработавшем транзакции на сумму 8 триллионов долларов за все время, — отметил, что «мы расширили базу с 40 до 62 институциональных клиентов в течение 2024 года», так как банки и управляющие активами выстраивали свои предложения криптоуслуг.

Джессика Уокер подчеркнула институциональную эволюцию Binance: «Участие институционалов через VIP- и институциональных клиентов выросло на 160% по сравнению с прошлым годом. Мы также зафиксировали рост числа крупных частных клиентов на 44%». Этот рост был поддержан развитием институциональной инфраструктуры Binance, включая Binance Institutional (запущен в 2021 году), которая предлагает индивидуальную ликвидность, нулевые торговые комиссии для маркет-мейкеров, выделенное управление аккаунтами и услуги послеторговых расчетов.

Новое поколение лидеров привносит гибридный опыт в сфере традиционных финансов и криптовалют​

Люди, способствующие институциональному внедрению криптовалют, имеют поразительное сходство: глубокие корни в традиционных финансах, техническую подкованность в области цифровых активов и предпринимательскую готовность к риску, часто связанную с кардинальной сменой деятельности на пике карьеры. Их коллективные решения по созданию инфраструктуры, навигации в вопросах регулирования и обучению институтов создали условия для массового принятия.

Путь Джованни Вичиозо (Giovanni Vicioso) олицетворяет собой наведение подобных мостов. Имея почти 30-летний опыт работы в традиционных финансах, включая должности в Bank of America, JPMorgan и Citi, прежде чем присоединиться к CME Group, Вичиозо привнес авторитет, который помог легитимизировать криптодеривативы. Под его руководством с 2017 года разработка криптопродуктов CME превратила их из экспериментальных предложений в бенчмарки, на которых базируются миллиарды активов в ETF. Вичиозо так описывает этот культурный сдвиг: «Мы перешли от вопроса „Расскажите мне, что такое биткоин“ к „Почему биткоин имеет смысл? Как мне распределить активы? Какую долю моего портфеля он должен занимать?“»

Биография Джошуа Лима (Joshua Lim) демонстрирует аналогичный гибридный опыт. До прихода в криптоиндустрию он занимал должность руководителя отдела сырьевых товаров в Republic, компании по управлению активами с 5 млрд долларов под управлением (AUM), где он выстраивал торговые стратегии для традиционных биржевых товаров. Его переход в криптосферу произошел через Genesis Trading, где он был руководителем отдела институциональных продаж до прихода в FalconX. Этот путь от традиционных сырьевых товаров к цифровым активам оказался идеальным для институционального позиционирования FalconX. Наблюдение Лима о том, что «ETF, по сути, обеспечили институциональный доступ (on-ramp), которого раньше не существовало», основано на прямом опыте того, как традиционные финансовые институты оценивают крипторынки и выходят на них.

Майкл Хиггинс (Michael Higgins) провел 16 лет в Deutsche Bank, дослужившись до управляющего директора, курирующего торговлю сырьевыми товарами, валютой и развивающимися рынками, прежде чем запустить Hidden Road в 2021 году. Его решение сразу сосредоточиться на соблюдении нормативных требований — инвестирование в получение лицензии MiCA в то время, когда многие криптофирмы сопротивлялись этому — было продиктовано опытом в традиционных финансах: «В TradFi у нас есть четко определенные режимы регулирования. Я подумал, что это будет естественным путем развития цифровых активов». Последующее приобретение Hidden Road компанией Ripple за 1,25 млрд долларов подтвердило правильность этого подхода, ориентированного прежде всего на комплаенс.

Амина Лахричи (Amina Lahrichi) представляет собой, пожалуй, самый самобытный профиль: француженка алжирского происхождения, которая изучала инженерное дело во Франции, работала в Société Générale, основала несколько финтех-проектов и теперь возглавляет Polytrade, обладающую первой во Франции лицензией MiCA. Ее взгляд отражает дух европейского регулирования: «Европейцы, как правило, более спокойно относятся к регулированию по сравнению с американцами, которые часто предпочитают более мягкие нормативные базы. Многие европейские криптокомпании поддерживают такие правила, как MiCA, потому что они создают равные условия игры и предотвращают недобросовестную конкуренцию».

Путь Джессики Уокер (Jessica Walker) в криптоиндустрию демонстрирует «гравитационное притяжение» этой отрасли для специалистов по коммуникациям из сферы традиционных финансов. До Binance она занимала должности в отделах медиа и контента в Meta, Microsoft и Uber, привнося стандарты коммуникаций публичных компаний на криптобиржи. Ее внимание к институциональному нарративу — выделение таких статистических данных, как «10 млрд долларов в активах Ethereum ETF за рекордное время» и «35 млн ETH в стейкинге» — отражает утонченность институционального обмена сообщениями.

Стратегическое развитие инфраструктуры создало сетевые эффекты, усилившие институциональное внедрение​

Инфраструктурные компании не просто реагировали на институциональный спрос — они создавали его, наращивая мощности на опережение. Эта дальновидная стратегия, характерная для эволюции структуры рынков в традиционных финансах, оказалась критически важной для институциональной волны в криптосфере.

Решение Hidden Road добиваться получения лицензии MiCA за два с половиной года до ее утверждения потребовало значительных капиталовложений без уверенности в регуляторном результате. Хиггинс объясняет: «Мы приняли решение инвестировать в регуляторный процесс и процесс лицензирования, необходимые для того, чтобы сделать цифровые активы более прозрачными в глазах регуляторов». Это означало найм команд по комплаенсу, создание систем регуляторной отчетности и структурирование операций для обеспечения максимальной прозрачности задолго до того, как конкуренты задумались об этих инвестициях. Когда MiCA вступила в силу, Hidden Road получила преимущество первопроходца в обслуживании европейских институтов.

Модель партнерства FalconX с 130 поставщиками ликвидности создала сеть, ценность которой росла по мере увеличения числа участников. Лим описывает этот маховик так: «Когда конечные пользователи видят, что они могут совершать крупные сделки с минимальным проскальзыванием, потому что мы агрегируем ликвидность из 130 источников, они увеличивают долю криптоактивов в своем портфеле. Когда маркет-мейкеры видят этот объем, они обеспечивают более узкие спреды и более глубокие книги ордеров. Это обеспечивает лучшее исполнение, что привлекает еще больше конечных пользователей». Результат: способность FalconX провести более 30% транзакций по созданию паев Bitcoin ETF в первый же день стала итогом многолетнего выстраивания отношений и инвестиций в инфраструктуру.

Стратегия CME Group демонстрирует еще более долгосрочное планирование. Вичиозо отмечает, что «мы строим этот рынок с 2016 года» через создание бенчмарков, запуск фьючерсных продуктов и взаимодействие с регуляторами. Когда в 2024 году было одобрено создание ETF, шесть из десяти Bitcoin ETF ориентировались на индекс CME CF Bitcoin Reference Rate — прямой результат установления доверия и стандартизации годами ранее. Среднесуточный объем торгов CME в 10,5 млрд долларов по криптодеривативам в первом полугодии 2025 года является кульминацией этого десятилетнего развития.

Институциональный поворот Binance показывает, как адаптировались нативные криптоплатформы. Уокер объясняет: «Мы значительно расширили институциональную инфраструктуру. Подразделение Binance Institutional было запущено в 2021 году специально для обслуживания профессиональных трейдеров и институтов с индивидуальной ликвидностью, нулевыми комиссиями для маркет-мейкеров и выделенной поддержкой». Это не было косметическим ребрендингом — это потребовало создания совершенно новых технологических стеков для пост-трейдинговых расчетов, API-инфраструктуры для алгоритмической торговли и систем комплаенса, соответствующих институциональным стандартам.

Трансформация структуры рынка коренным образом изменила динамику цен на криптовалюты​

Развертывание институциональной инфраструктуры вызвало количественные изменения в структуре рынка, которые затрагивают всех участников. Это не временные сдвиги, а необратимые преобразования в том, как определяются цены на криптовалюты и как функционирует ликвидность.

Висиозо подчеркивает наиболее значимое изменение: «ETF определенно увеличили пул ликвидности и общий объем целевого рынка для Bitcoin и Ethereum. Это само по себе является очень весомым заявлением — рынок созрел, и ETF являются тому подтверждением». Это созревание проявляется в таких показателях, как 1 010 крупных держателей открытого интереса на CME по состоянию на сентябрь 2025 года и $ 39 миллиардов общего номинального открытого интереса — оба рекорда демонстрируют участие институционального масштаба.

Связь между спотовым рынком и рынком деривативов существенно укрепилась. Лим объясняет: «С введением спотовых Bitcoin ETF мы увидели усиление связи между рынком деривативов и спотовым рынком. Ранее часто наблюдался разрыв. Теперь, благодаря институциональному участию в обоих сегментах, мы видим гораздо более тесную корреляцию между фьючерсными и спотовыми ценами». Эта более тесная корреляция снижает арбитражные возможности, но способствует более эффективному ценообразованию — признаку зрелых рынков.

Уокер количественно оценивает институциональный сдвиг Binance: «Участие VIP и институциональных клиентов увеличилось на 160 % в годовом исчислении, в то время как число крупных индивидуальных клиентов выросло на 44 %». Эта бифуркация имеет значение, поскольку поведение институциональных трейдеров фундаментально отличается от розничных. Институты проводят сделки больших объемов, используют более сложные стратегии и способствуют глубине рынка, а не просто потребляют ликвидность. Когда Уокер отмечает, что «мы обработали $ 130 миллиардов суточного объема спотовой торговли», состав этого объема значительно сместился в сторону профессиональных участников.

Цена приобретения Hidden Road в размере $1,25 миллиарда** для клиринговой фирмы, обрабатывающей **$ 3 триллиона валового номинального объема, сигнализирует о том, что инфраструктура крипторынка теперь оценивается на уровне традиционных финансов. Наблюдение Хиггинса о том, что «мы эксклюзивно проводим клиринг примерно 85 % внебиржевых деривативов, торгуемых во всем мире», демонстрирует концентрацию рынка, характерную для зрелой финансовой инфраструктуры, где эффект масштаба и сетевые эффекты создают естественные олигополии.

Устойчивые проблемы сохраняются, несмотря на созревание инфраструктуры​

Даже по мере ускорения институционального принятия лидеры выявляют структурные проблемы, требующие постоянного внимания. Это не экзистенциальные угрозы для институционального будущего криптовалют, а точки трения, которые замедляют внедрение и создают неэффективность.

Стандартизация возглавляет список. Ларичи отмечает: «Нам все еще не хватает общих стандартов для разных рынков. То, что приемлемо в США, может не соответствовать требованиям ЕС в рамках MiCA. Это создает операционную сложность для фирм, работающих на международном уровне». Эта фрагментация распространяется на стандарты кастодиального хранения, методологии подтверждения резервов (proof-of-reserves) и даже на базовые определения категорий токенов. В то время как традиционные финансы выигрывают от стандартов ISO и десятилетий международной координации через такие органы, как IOSCO, криптосфера работает с разрозненными подходами в разных юрисдикциях.

Гармонизация нормативно-правовой базы остается труднодостижимой. Хиггинс замечает: «США и Европа движутся в разных направлениях регулирования. MiCA является всеобъемлющим, но предписывающим документом. Подход США в большей степени основан на принципах, но все еще находится в стадии разработки. Это создает неопределенность для институтов, которым необходима деятельность по всему миру». Практический результат: фирмы вынуждены поддерживать отдельные системы комплаенса, технологические стеки, а иногда даже отдельные юридические лица для разных рынков, что многократно увеличивает операционные расходы.

Фрагментация ликвидности сохраняется, несмотря на улучшения в инфраструктуре. Лим выявляет ключевое противоречие: «У нас есть пулы ликвидности, распределенные по сотням площадок — централизованным биржам, DEX, внебиржевым рынкам (OTC), платформам деривативов. Хотя мы в FalconX агрегируем это через нашу сеть, многие институты все еще сталкиваются с фрагментированной ликвидностью. В традиционных финансах ликвидность гораздо более концентрирована». Эта фрагментация создает трудности при исполнении, особенно для крупных институциональных ордеров, которые не могут быть исполнены по стабильным ценам на разных площадках.

Ларичи подчеркивает пробелы в инфраструктуре: «Операционная нагрузка, связанная с соблюдением MiCA, значительна. Мы потратили € 3 миллиона и наняли семь штатных сотрудников по комплаенсу. Многие мелкие игроки не могут себе этого позволить, что ведет к концентрации рынка среди хорошо капитализированных фирм». Эти затраты на комплаенс создают потенциальные барьеры для инноваций, так как проекты на ранних стадиях с трудом соответствуют институциональным стандартам, одновременно экспериментируя с новыми подходами.

Сложность налогообложения и бухгалтерского учета остается препятствием. Висиозо отмечает: «Переговоры с институциональными клиентами часто заходят в тупик из-за вопросов о налогообложении, стандартах бухгалтерского учета и требованиях к аудиту. Это не технологические проблемы — это пробелы в регулировании и профессиональных услугах, которые необходимо заполнить». Отсутствие четких рекомендаций по таким вопросам, как налогообложение вознаграждений за стейкинг, учет хардфорков и оценка справедливой стоимости, создает неопределенность в отчетности, которую консервативным институтам трудно преодолеть.

Путь вперед: от критического момента к структурной интеграции​

Лидеры, принявшие участие в интервью, разделяют общую оценку: переломный момент пройден. Институциональное внедрение криптовалют больше не является вопросом «если», это процесс оптимизации и масштабирования. Их взгляды раскрывают как масштаб достигнутой трансформации, так и предстоящую работу.

Долгосрочный взгляд Висиозо подчеркивает значимость момента: «Мы находимся на критическом этапе. ETF послужили катализатором, но настоящая трансформация заключается в том, как институты воспринимают криптовалюту — не как спекулятивный актив, а как легитимный компонент портфеля. Это фундаментальный сдвиг, который не повернуть вспять». Эта точка зрения, сформированная за восемь лет создания криптопродуктов CME, имеет большой вес. Висиозо видит продолжение развития инфраструктуры в области кастоди, разнообразия деривативов (включая опционы) и интеграции с традиционными финансовыми системами.

Лим предвидит дальнейшую эволюцию структуры рынка: «Мы движемся к миру, где различие между криптовалютной и традиционной финансовой инфраструктурой стирается. У вас будет такое же качество исполнения, те же системы управления рисками, тот же регуляторный надзор. Базовый актив отличается, но профессиональные стандарты конвергируют». Эта конвергенция проявляется в дорожной карте FalconX, которая включает экспансию в новые классы активов, географические рынки и сервисные предложения, зеркально отражающие эволюцию традиционного прайм-брокериджа.

Хиггинс считает, что регуляторная ясность станет драйвером следующей волны: «С появлением MiCA в Европе и Project Crypto в США у нас наконец-то появились рамки, в которых могут работать институты. В ближайшие 2–3 года мы увидим взрывной рост институционального участия не потому, что крипта изменилась, а потому, что регуляторная среда подтянулась». Приобретение Ripple компанией Hidden Road позиционирует компанию для этого роста с планами интеграции глобальной сети Ripple с клиринговой инфраструктурой Hidden Road.

Лахричи определяет практические вехи интеграции: «Мы увидим, как криптовалюта станет стандартным предложением в крупнейших банках и компаниях по управлению активами. Не отдельным „подразделением цифровых активов“, а частью основных продуктовых предложений. Именно тогда мы поймем, что институциональное внедрение завершено». Ориентация Polytrade на токенизацию активов реального мира (RWA) является примером такой интеграции, перенося торговое финансирование на блокчейн с соблюдением требований институционального уровня.

Уокер указывает на индикаторы зрелости рынка: «Когда мы видим рост числа институциональных клиентов на 160% в годовом исчислении и 10 миллиардов долларов в активах Ethereum ETF за рекордные сроки — это не аномалии. Это данные, свидетельствующие о структурном сдвиге. Вопрос не в том, примут ли институты крипту, а в том, как быстро это внедрение масштабируется». Развитие институционального направления Binance продолжается за счет улучшения инфраструктуры API, расширения институционального кредитования и более глубокой интеграции с контрагентами из традиционных финансов.

Данные подтверждают их оптимизм. 120 миллиардов долларов в активах американских Bitcoin ETF, 10,5 миллиардов долларов среднесуточного объема криптодеривативов на CME, 3 триллиона долларов совокупного номинального объема, прошедшего через клиринг Hidden Road, и 1,5 триллиона долларов общего объема торгов через FalconX — все это наглядно демонстрирует, что институциональная криптоинфраструктура достигла масштабов, сопоставимых с традиционными финансовыми рынками, по крайней мере в определенных сегментах.

Тем не менее, проблемы остаются. Усилия по стандартизации требуют координации. Гармонизация регулирования требует международного диалога. Пробелы в инфраструктуре вокруг кастоди, аудита и налоговой отчетности требуют заполнения. Это проблемы исполнения, а не фундаментальные вопросы о жизнеспособности институционального внедрения. Лидеры, представленные здесь, строили свою карьеру, преодолевая подобные трудности в традиционных финансах и применяя эти уроки к крипторынкам.

Джованни Висиозо, Джошуа Лим, Майкл Хиггинс, Амина Лахричи и Джессика Уокер представляют новое поколение криптолидеров — гибридных профессионалов, объединяющих опыт традиционных финансов с инновациями в сфере криптовалют. Их коллективное развитие инфраструктуры изменило структуру рынка, позицию регуляторов и участие институционалов. «Темные века» криптовалют, определявшиеся регуляторной враждебностью и дефицитом инфраструктуры, окончательно завершились. Началась эра зрелости, характеризующаяся профессиональной инфраструктурой и институциональной интеграцией. Трансформация из экспериментального актива в важный компонент портфеля больше не является гипотетической — она измеримо идет полным ходом, что подтверждается миллиардными ежедневными потоками и обязательствами институциональных игроков. Это определяющий момент для криптовалют, и институты уже здесь.

Разрыв между обещаниями криптоплатежей и реальностью для продавцов электронной коммерции остается на удивление широким. Вот почему — и где кроются возможности для основателей и разработчиков.

Несмотря на рост осведомленности о криптовалютах в массовом сознании, прием криптоплатежей на ведущих платформах электронной коммерции, таких как Shopify, остается гораздо более сложным, чем должен быть. Этот опыт фрагментирован для продавцов, запутан для клиентов и ограничен для разработчиков — даже при том, что спрос на варианты криптоплатежей продолжает расти.

Пообщавшись с продавцами, проанализировав пользовательские потоки и изучив текущую экосистему плагинов, я составил карту проблемного пространства, чтобы определить, где существуют предпринимательские возможности. Главный вывод? Существующие решения оставляют желать лучшего, и стартап, который решит эти болевые точки, может получить значительную ценность на развивающемся рынке крипто-коммерции.

Дилемма продавца: слишком много препятствий, слишком мало интеграции​

Для продавцов Shopify прием криптовалюты представляет собой ряд непосредственных проблем:

Ограниченные возможности интеграции — Если вы не обновились до Shopify Plus (от 2000 долларов в месяц), вы не можете напрямую добавлять пользовательские платежные шлюзы. Вы ограничены несколькими криптоплатежными провайдерами, официально одобренными Shopify, которые могут не поддерживать нужные вам валюты или функции.

"Налог" третьих сторон — Shopify взимает дополнительную комиссию от 0,5% до 2% за транзакции, обрабатываемые через внешние платежные шлюзы, фактически наказывая продавцов за прием криптовалюты. Эта структура комиссий активно препятствует внедрению, особенно для малых продавцов с низкой маржой.

Головная боль от множества платформ — Настройка криптоплатежей означает жонглирование несколькими учетными записями. Вам потребуется создать учетную запись у платежного провайдера, пройти процесс верификации бизнеса, настроить ключи API, а затем подключить все это к Shopify. У каждого провайдера своя панель управления, отчетность и график расчетов, что создает административный лабиринт.

Чистилище возвратов — Возможно, самая вопиющая проблема: Shopify не поддерживает автоматические возвраты средств для криптовалютных платежей. В то время как возвраты по кредитным картам могут быть выполнены одним кликом, крипто-возвраты требуют от продавцов вручную организовывать платежи через шлюз или отправлять криптовалюту обратно в кошелек клиента. Этот подверженный ошибкам процесс создает трения в критически важной части отношений с клиентами.

Один продавец, с которым я разговаривал, прямо сказал: "Я был рад принимать биткойны, но после настройки и обработки первого запроса на возврат я чуть не отключил эту опцию. Единственная причина, по которой я ее оставил, заключалась в том, что несколько моих лучших клиентов предпочитают платить таким образом."

Клиентский опыт все еще Web1 в мире Web3​

Когда клиенты пытаются оплатить криптовалютой в магазинах Shopify, они сталкиваются с пользовательским опытом, который явно отстает от времени:

Перенаправление-чехарда — В отличие от бесшовных встроенных форм кредитных карт или кошельков в один клик, таких как Shop Pay, выбор криптоплатежа обычно перенаправляет клиентов на внешнюю страницу оформления заказа. Этот резкий переход нарушает поток, создает проблемы с доверием и увеличивает процент отказов.

Таймер обратного отсчета Судного дня — После выбора криптовалюты клиентам предоставляется платежный адрес и тикающие часы (обычно 15 минут) для завершения транзакции до истечения окна оплаты. Этот таймер, создающий давление, существует из-за волатильности цен, но он вызывает беспокойство и разочарование, особенно у новичков в криптомире.

Мобильный лабиринт — Осуществление криптоплатежей на мобильных устройствах особенно громоздко. Если клиенту нужно отсканировать QR-код, отображаемый на его телефоне, с помощью приложения-кошелька (которое также находится на его телефоне), он оказывается в безвыходной ситуации. Некоторые интеграции предлагают обходные пути, но они редко бывают интуитивно понятными.

Момент "Где мой заказ?" — После отправки криптовалюты клиенты часто сталкиваются с неопределенным ожиданием. В отличие от транзакций по кредитным картам, которые подтверждаются мгновенно, подтверждения блокчейна могут занимать минуты (или дольше). Это заставляет клиентов гадать, прошел ли их заказ или им нужно попробовать снова — верный путь к заявкам в службу поддержки и брошенным корзинам.

Разработчик в смирительной рубашке​

Разработчики, надеющиеся улучшить эту ситуацию, сталкиваются со своими собственными ограничениями:

Замкнутый сад Shopify — В отличие от открытых платформ, таких как WooCommerce или Magento, где разработчики могут свободно создавать платежные плагины, Shopify жестко контролирует, кто может интегрироваться с их оформлением заказа. Это ограничение подавляет инновации и не позволяет перспективным решениям попасть на платформу.

Ограниченная настройка оформления заказа — На стандартных планах Shopify разработчики не могут изменять пользовательский интерфейс оформления заказа, чтобы сделать криптоплатежи более интуитивными. Нет возможности добавить пояснительный текст, пользовательские кнопки или интерфейсы подключения Web3-кошельков в процесс оформления заказа.

Беговая дорожка совместимости — Когда Shopify обновляет свои API для оформления заказа или платежей, сторонние интеграции должны быстро адаптироваться. В 2022 году изменение платформы вынудило нескольких криптоплатежных провайдеров перестраивать свои интеграции, оставив продавцов в замешательстве, когда их варианты оплаты внезапно перестали работать.

Разработчик, которого я интервьюировал и который создавал решения для криптоплатежей как для WooCommerce, так и для Shopify, отметил: "На WooCommerce я могу создать именно то, что нужно продавцам. На Shopify я постоянно борюсь с ограничениями платформы — и это еще до того, как мы дойдем до технических проблем интеграции блокчейна."

Текущие решения: фрагментированный ландшафт​

Shopify в настоящее время поддерживает несколько криптоплатежных провайдеров, каждый со своими ограничениями:

BitPay предлагает автоматическую конвертацию в фиат и поддерживает около 14 криптовалют, но взимает комиссию за обработку в размере 1% и имеет собственные требования KYC для продавцов.

Coinbase Commerce позволяет продавцам принимать основные криптовалюты, но не конвертирует их автоматически в фиат, оставляя продавцам управлять волатильностью. Возвраты должны обрабатываться вручную вне их панели управления.

Crypto.com Pay рекламирует нулевые комиссии за транзакции и поддерживает более 20 криптовалют, но лучше всего работает для клиентов, уже находящихся в экосистеме Crypto.com.

DePay использует подход Web3, позволяя клиентам платить любым токеном, имеющим ликвидность DEX, но требует от клиентов использования Web3-кошельков, таких как MetaMask — что является значительным барьером для массовых покупателей.

Другие варианты включают специализированных провайдеров, таких как OpenNode (Биткойн и Lightning), Strike (Lightning для продавцов из США) и Lunu (ориентированный на европейскую розничную торговлю предметами роскоши).

Общая нить? Ни один провайдер не предлагает комплексного решения, которое обеспечивает простоту, гибкость и пользовательский опыт, ожидаемые продавцами и клиентами в 2025 году.

Где кроются возможности​

Эти пробелы на рынке создают несколько многообещающих возможностей для основателей и разработчиков:

1. Универсальная крипто-касса​

Есть место для "мета-шлюза", который объединяет несколько платежных провайдеров под единым, согласованным интерфейсом. Это дало бы продавцам одну точку интеграции, предлагая клиентам выбор криптовалюты, при этом система интеллектуально маршрутизировала бы платежи через оптимального провайдера. Абстрагируя сложность, такое решение могло бы значительно упростить опыт продавца, одновременно улучшая коэффициенты конверсии.

2. Бесшовная интеграция кошелька​

Текущий разрозненный опыт — когда клиенты перенаправляются на внешние страницы — созрел для прорыва. Решение, которое позволяет осуществлять криптоплатежи прямо в процессе оформления заказа через WalletConnect или интеграцию с браузерным кошельком, могло бы полностью устранить перенаправления. Представьте, что вы нажимаете "Оплатить криптовалютой", и ваш браузерный кошелек появляется напрямую, или сканируете QR-код, который немедленно подключается к вашему мобильному кошельку, не покидая страницу оформления заказа.

3. Служба мгновенного подтверждения​

Задержка между отправкой платежа и подтверждением блокчейна является серьезным препятствием. Инновационный подход заключался бы в услуге гарантии платежа, которая мгновенно авансирует платеж продавцу (позволяя немедленно обрабатывать заказ), обрабатывая подтверждение блокчейна в фоновом режиме. Принимая на себя риск расчетов за небольшую плату, такая услуга могла бы сделать криптоплатежи такими же мгновенными, как и платежи по кредитным картам.

4. Решатель проблем с возвратами​

Отсутствие автоматических возвратов, пожалуй, самый вопиющий пробел в текущей экосистеме. Платформа, которая упрощает крипто-возвраты — возможно, через комбинацию смарт-контрактов, эскроу-систем и удобных интерфейсов — могла бы устранить основную болевую точку для продавцов. В идеале она позволила бы осуществлять возвраты в один клик, обрабатывая всю сложность отправки криптовалюты обратно клиентам.

5. Крипто-бухгалтер​

Сложность налогообложения и бухгалтерского учета остается значительным барьером для продавцов, принимающих криптовалюту. Специализированное решение, которое интегрируется с Shopify и криптокошельками для автоматического отслеживания стоимости платежей, расчета прибылей/убытков и генерации налоговых отчетов, могло бы превратить головную боль в конкурентное преимущество. Упрощая соблюдение требований, такой инструмент мог бы побудить больше продавцов принимать криптовалюту.

Общая картина: за пределами платежей​

Заглядывая вперед, реальная возможность может выходить за рамки простого исправления текущего опыта оформления заказа. Наиболее успешные решения, вероятно, будут использовать уникальные свойства криптовалюты для предоставления возможностей, которые традиционные методы оплаты не могут предложить:

Трансграничная коммерция — Истинный глобальный охват без сложностей обмена валют, позволяющий продавцам продавать товары в регионы с недостаточным банковским обслуживанием или страны с нестабильными валютами.

Программируемые программы лояльности — Программы лояльности на основе NFT, которые предоставляют особые преимущества постоянным клиентам, оплачивающим криптовалютой, создавая более прочные отношения с клиентами.

Децентрализованное депонирование — Смарт-контракты, которые удерживают средства до подтверждения доставки, балансируя интересы как продавцов, так и клиентов без необходимости в доверенной третьей стороне.

Эксклюзивность с токен-гейтом — Специальные продукты или ранний доступ для клиентов, владеющих определенными токенами, создавая новые бизнес-модели для премиальных продавцов.

Итог​

Текущее состояние крипто-оплаты на Shopify выявляет поразительный разрыв между обещаниями цифровой валюты и ее практической реализацией в электронной коммерции. Несмотря на массовый интерес к криптовалютам, опыт их использования для повседневных покупок остается излишне сложным.

Для предпринимателей этот разрыв представляет собой значительную возможность. Стартап, который сможет обеспечить по-настоящему бесшовный опыт криптоплатежей — такой, который будет казаться таким же простым, как кредитные карты, как для продавцов, так и для клиентов — получит значительную ценность по мере дальнейшего роста внедрения цифровых валют.

План ясен: абстрагировать сложность, устранить перенаправления, решить проблему задержки подтверждения, упростить возвраты и интегрироваться нативно с платформами, которые продавцы уже используют. Реализация остается сложной из-за технических сложностей и ограничений платформы, но приз за правильное выполнение — центральное положение в будущем цифровой коммерции.

В мире, где деньги становятся все более цифровыми, опыт оформления заказа должен отражать эту реальность. Мы еще не там — но мы приближаемся.

---

С какими криптоплатежными опытами вы сталкивались как продавец или клиент? Пытались ли вы внедрить криптоплатежи в своем магазине Shopify? Поделитесь своим опытом в комментариях ниже.

В последнее время обсуждения в сфере Биткоина, по-видимому, сместились в сторону самой сети Биткоин, а токены BRC20 стали горячей темой. Люди размышляют о том, смогут ли решения по расширению второго уровня (L2) Биткоина и стандарт BRC20 обеспечить расширенную функциональность и масштабируемость Биткоина. Однако важно действовать осторожно, так как эти обсуждения в настоящее время, похоже, больше склоняются к рыночным спекуляциям. Давайте углубимся в архитектуру L2 Биткоина, BRC20 и потенциальные проблемы безопасности.

Понимание архитектуры L2 Биткоина​

Экосистема блокчейна борется с так называемым «невозможным треугольником» — безопасностью, децентрализацией и масштабируемостью — из которых только два могут быть достигнуты за счет третьего. Биткоин, например, отдал приоритет безопасности и децентрализации, пожертвовав при этом масштабируемостью. Время генерации блока Биткоина составляет примерно 10 минут, что является значительным отставанием по сравнению с другими популярными блокчейнами, такими как Ethereum 2.0 или Solana, которые могут похвастаться временем блока в масштабе секунд или даже миллисекунд. Это ограничение подстегнуло спрос на решения по масштабируемости Биткоина, что привело к появлению расширения L2 Биткоина, примером которого являются такие системы, как Stacks.

Stacks — это децентрализованная сеть приложений и смарт-контрактов, построенная поверх Биткоина. Эта сеть подключается к блокчейну Биткоина через механизм межцепочечного консенсуса, достигая цели сохранения безопасности Биткоина и одновременно предлагая богатый сценарий применения смарт-контрактов. Stacks работает многоуровнево, где базовый расчетный уровень (Биткоин) дополняется добавлением смарт-контрактов и программируемости (Stacks), который в дальнейшем включает уровень масштабируемости и скорости (подсеть Hiro). Этот многоуровневый подход не только предлагает функциональность, аналогичную блокчейнам вроде Ethereum, но и позволяет избежать многих недостатков сложных публичных сетей.

Объяснение BRC20​

Чтобы понять BRC20, нам сначала нужно познакомиться с Ordinals. Ordinals — это протокол, который присваивает уникальные идентификаторы самой маленькой единице Биткоина — сатоши (sats), по сути превращая каждый сатоши в уникальный невзаимозаменяемый токен (NFT), подобно NFT на Ethereum. Кроме того, Ordinals позволяют включать текст, изображения, аудио и видео в сатоши, еще больше подчеркивая их уникальность.

Создатель BRC20, используя протокол Ordinals, представил концепцию взаимозаменяемых токенов на Биткоине, назначив сатоши единый «формат» и «атрибуты». BRC20 через Ordinals вписывает текстовые данные в формате JSON в сатоши, действуя как реестр для токенов BRC20 и отслеживая владение токенами и их переводы.

Риски, связанные с BRC20​

Несмотря на внимание, которое привлекли токены BRC20, в настоящее время они существуют как простые JSON-файлы без практической ценности или бизнес-кейса, и их популярность во многом зависит от популярности и трафика Биткоина. Кроме того, управление токенами BRC20 не так просто, как управление Биткоином, и требует специального кошелька. Более того, участие в инвестициях в BRC20 требует использования сторонних инструментов, которые часто имеют входной барьер.

С токенами BRC20 связано несколько рисков. Во-первых, рыночные спекуляции и хайп могут создать пузырь, переоценив токены. Во-вторых, подобно другим технологиям блокчейна, токены BRC20 подвержены хакерским атакам. Наконец, отсутствие регуляторного надзора на рынках блокчейна и криптовалют может привести к мошеннической или незаконной деятельности с использованием токенов BRC20.

Распространенным заблуждением среди пользователей является то, что токены BRC20, созданные с использованием безопасности Биткоина, так же безопасны и стабильны, как и сам Биткоин. Однако они фундаментально различаются. Безопасность Биткоина подкрепляется криптографическими алгоритмами и алгоритмами консенсуса, и он работает относительно стабильно в течение длительного времени. Напротив, BRC20 опирается на Ordinals