Перейти к основному контенту

Hyperliquid HIP-4 запущен: как книга ордеров с нулевой комиссией перевернула правила игры на рынках предсказаний

· 11 мин чтения
Dora Noda
Software Engineer

2 мая 2026 года короткая строка в примечаниях к релизу Hyperliquid незаметно перекроила карту индустрии объемом 24 миллиарда долларов. HIP-4 — долгожданное обновление «рынков исходов» (outcome markets) — было запущено в основной сети с единственным бинарным контрактом на биткоин: закроется ли BTC выше $ 78 213 3 мая? В течение нескольких часов книга ордеров стала глубокой, спреды сузились, а трейдеры открывали позиции бесплатно.

Бесплатно. Нулевые комиссии за открытие. Комиссии взимаются только тогда, когда вы закрываете, сжигаете или рассчитываете позицию.

Это единственное дизайнерское решение является самым агрессивным выпадом в сфере рынков предсказаний с тех пор, как Polymarket обошел Augur по удобству интерфейса (UX) в 2020 году, а Kalshi обошел Polymarket в вопросах регулирования в 2024 году. Это также прямая атака на две единственные платформы, которые имеют значение сегодня — Kalshi, недавно оцененную в 22миллиарда,иPolymarketсоценкойв22 миллиарда, и Polymarket с оценкой в 15 миллиардов. И это происходит в разгар 96-часового новостного цикла, который переписал представление о том, как должны выглядеть «легитимные» рынки предсказаний.

Расклад: два гиганта, одна «темная лошадка» и одна очень плохая неделя

Чтобы понять, почему время запуска HIP-4 имеет значение, нужно знать, чем занималась остальная часть индустрии на той же неделе.

Рынки предсказаний завершили рекордный апрель 2026 года. Общий объем тейкеров в индустрии достиг 8,6млрд,приэтомобъемKalshiсоставил8,6 млрд, при этом объем Kalshi составил 5,42 млрд против 1,99млрдуPolymarket—этопервыймесяц,когдаKalshiявнообошелPolymarketпообъему.Сначалагодаразрывещебольше:Kalshiпровелсделокна1,99 млрд у Polymarket — это первый месяц, когда Kalshi явно обошел Polymarket по объему. С начала года разрыв еще больше: Kalshi провел сделок на 37,49 млрд в 2026 году против $ 29,23 млрд у Polymarket. Сейчас эти две платформы контролируют от 85% до 95% всего объема рынков предсказаний на планете.

Но тот же месяц принес регуляторный шторм.

22 апреля Kalshi приостановила работу и оштрафовала одного кандидата в Сенат и двух кандидатов в Палату представителей за инсайдерскую торговлю на собственных кампаниях. 25 апреля Министерство юстиции США обнародовало уголовное обвинение против мастер-сержанта Гэннона Ван Дайка, который предположительно использовал секретную информацию о военной операции США в Венесуэле, чтобы заработать около $ 400 000 на торговле в Polymarket. 30 апреля Сенат США единогласно принял правило, запрещающее сенаторам торговать на рынках предсказаний — решение вступило в силу немедленно.

Оба лидера рынка ответили поспешно внедренными политиками добропорядочности: технологические барьеры Kalshi превентивно блокируют политиков, спортсменов и сотрудников от торговли по их собственным контрактам; «обновленные правила целостности рынка» Polymarket определили три категории запрещенного поведения при инсайдерской торговле.

Короче говоря, это была худшая неделя для централизованной модели, основанной на принципе «доверяйте нам». И это была идеальная неделя для запуска децентрализованной ончейн-площадки без разрешений.

Что на самом деле представляет собой HIP-4

Если отбросить маркетинг, HIP-4 — это инженерия, а не просто нарратив.

Каждый рынок исходов представляет собой пару бинарных токенов — обычно YES (ДА) и NO (НЕТ), цена которых колеблется между 0,001 и 0,999. Цена — это подразумеваемая вероятность. При расчете одна сторона конвертируется в один USDH (нативный стейблкоин Hyperliquid), а другая — в ноль. Позиции полностью обеспечены залогом; риск ликвидации отсутствует, так как ликвидировать нечего.

Что отличает это от архитектуры Polymarket на базе AMM, так это то, что HIP-4 работает нативно внутри Hypercore — движка сопоставления ордеров L1-сети Hyperliquid. Это означает, что рынки исходов используют те же типы ордеров, ту же пропускную способность (около 200 000 ордеров в секунду) и, что критически важно, тот же маржинальный счет, что и бессрочные фьючерсы и спотовые активы трейдера. Трейдер, хеджирующий риск событийного позиционирования против бессрочного контракта (perp) на BTC, делает это в одном кошельке с портфельной маржой в той же книге ордеров.

Это архитектура, которую Polymarket не может внедрить без перестройки с нуля, и которую Kalshi структурно не может внедрить вообще, поскольку Kalshi является централизованным посредником, регулируемым CFTC.

Модель комиссий — это то, где конкуренция становится наиболее острой. Polymarket взимает 2% комиссии с тейкеров. Kalshi забирает спред через централизованную клиринговую палату. HIP-4 не берет ничего за открытие. Комиссии включаются только при закрытии, сжигании или расчете — это означает, что краткосрочные трейдеры, высокочастотные арбитражники и все, кто имеет направленный взгляд на конкретный исход, могут формировать позицию без входного налога.

Для маркет-мейкеров значение еще больше: стоимость предоставления ликвидности при открытии нового рынка по дизайну равна нулю.

Почему токеномика — это третья ось

Polymarket и Kalshi конкурируют в UX и регулировании. HIP-4 вводит третью ось: токеномическое выравнивание.

Hyperliquid направляет около 97% дохода протокола на обратный выкуп и сжигание токенов HYPE. Каждая комиссия, уплаченная трейдером на рынке предсказаний в HIP-4 — даже если это только комиссия за закрытие — возвращается в тот же механизм выкупа, который сделал HYPE крупнейшей позицией (после биткоина) в Maelstrom, семейном офисе Артура Хейса.

Это именно то, на что указывает Хейс, когда называет целевую цену HYPE в 150.Еготезис—этонепростомультипликаторкторговымкомиссиям.Этоставканато,чторынкипредсказанийстануттретьейвертикальюдохода—нарядусбессрочнымиконтрактамииспотом—котораявернетгодовойдоходHyperliquidкотметке150. Его тезис — это не просто мультипликатор к торговым комиссиям. Это ставка на то, что рынки предсказаний станут третьей вертикалью дохода — наряду с бессрочными контрактами и спотом — которая вернет годовой доход Hyperliquid к отметке 1,4 млрд, которой она ненадолго коснулась в августе прошлого года. У Polymarket нет сопоставимого токеномического цикла, потому что токен POL не имеет привязки к комиссионному доходу. У Kalshi вообще нет токена.

Когда открытый интерес Hyperliquid в бессрочных контрактах на сумму около $ 9,57 млрд находится в том же кошельке, что и бинарные контракты на BTC, которые подпитывают тот же механизм выкупа, любая категория трейдеров — направленные, хеджеры, арбитражники — становится структурным покупателем HYPE. Это тот цикл, который ни один конкурент не может скопировать.

Странное партнерство с Kalshi

В этой истории есть необычный нюанс: соавтором HIP-4 выступил Джон Ванг, руководитель крипто-направления в Kalshi.

В марте 2026 года Hyperliquid и Kalshi объявили о партнерстве для совместной разработки ончейн-рынков предсказаний. Внешне это выглядело как классический прием «лидер рынка защищается, привлекая разрушителя»: Kalshi получает доступ к блокчейну без ограничений (permissionless), не создавая конкуренции своему бизнесу, регулируемому CFTC; Hyperliquid получает авторитет и опыт проектирования контрактов от лидера по объему торгов.

На практике это партнерство создает странное равновесие. Kalshi — единственный из трех игроков, которого HIP-4 действительно не сможет вытеснить: его институциональный поток привязан к лицензии CFTC, и крупные распределители капитала не перейдут на площадку без ограничений, независимо от размера комиссий. Polymarket, напротив, находится в неудобном промежуточном положении: это не регулируемая в США площадка на базе AMM, чье основное конкурентное преимущество (пользовательский опыт и крипто-нативные пользователи) — это именно то, за что теперь напрямую борется Hyperliquid.

Если HIP-4 займет 30 % доли рынка в течение шести месяцев после запуска основной сети, этот объем придет от Polymarket, а не от Kalshi. Партнерство с Kalshi, по сути, определяет цель для атаки.

Что должно произойти, чтобы HIP-4 победила

История рынков предсказаний сурова к новичкам. В 2020 году у Augur было преимущество первопроходца и лучшие технологии. Polymarket победил, потому что был удобным. У Polymarket было соответствие продукта рынку (product-market fit) на выборах в США в 2024 году, а Kalshi победил благодаря наличию лицензии. У обоих проигравших были причины для победы, которые перестали иметь значение, как только началась реальная борьба.

Чтобы Hyperliquid повторил этот цикл в 2026 году, должны произойти три вещи:

Ликвидность должна мигрировать, а не дублироваться. Преимущество Polymarket заключается в том, что его книги ордеров заполнены на нишевых политических и культурных событиях — именно на тех рынках, где у него было 678 342 уникальных пользователя в апреле по сравнению с гораздо меньшей базой Kalshi. Запуск HIP-4 с ежедневным повторяющимся бинарным контрактом на BTC — это умный «холодный старт», поскольку он опирается на существующую базу трейдеров Hyperliquid, но более сложная задача — убедить пользователей рынков событий уйти из привычного интерфейса Polymarket в книгу ордеров.

Расширение категорий должно сработать. Hyperliquid обозначил политику, спорт, макроэкономические релизы, крипто и развлечения в качестве следующих категорий. Каждая из них представляет собой отдельную проблему создания ликвидности. Политика влечет за собой регуляторную сложность. Спорт сталкивается с законами США об азартных играх, варьирующимися от штата к штату. Макроэкономика лучше всего подходит для книги ордеров, но имеет самый маленький общий объем целевого рынка (TAM).

Регуляторное давление на действующих игроков должно продолжать усиливаться. Апрельские запреты на инсайдерскую торговлю были вызваны собственными действиями площадок, но более глубокая проблема заключается в том, что централизованные платформы рынков предсказаний имеют списки имен — каждого трейдера, каждого IP-адреса, каждого аккаунта — и этот список теперь может быть истребован повесткой в суд. У рынков без ограничений (permissionless) таких списков нет. По мере усиления правоприменения разрыв между «законным, но поднадзорным» и «свободным и псевдонимным» увеличивается, и HIP-4 находится именно на второй стороне этой черты.

Если произойдут все три события, индустрия рынков предсказаний в конце 2026 года будет разделена на три части: Kalshi удержит институциональный поток, Hyperliquid заберет крипто-нативных трейдеров событий, а Polymarket окажется зажатым посередине. Если сработают только один или два фактора, HIP-4 останется нишевым продуктом.

Главный вопрос не в том, победит ли HIP-4

Интересный вопрос заключается не в том, кто захватит следующие 10 миллиардов долларов объема рынков предсказаний. Речь идет о том, что произойдет с архитектурой индустрии, когда появится надежный децентрализованный вариант с нулевой комиссией за открытие позиции.

В течение пяти лет дебаты о рынках предсказаний сводились к выбору между удобством (UX) и регулированием. HIP-4 предлагает третий вариант: построить рынок как примитив внутри существующей высокопроизводительной торговой площадки, обеспечить его нативным залогом и взимать налог только при выходе. Этот дизайн не заимствует ничего у Augur, ничего у Polymarket и ничего у Kalshi. Он заимствует идеи у CME — и переворачивает страницу представлений о том, каким должен быть рынок предсказаний.

Индустрия уже перестраивалась вокруг запретов на инсайдерскую торговлю, оболочек ETF и правил Сената. HIP-4 просто ускорил ту часть, за которой никто не следил: ту, где рядовой трейдер перестает выбирать между AMM от Polymarket и клиринговой палатой Kalshi и начинает выбирать, стоит ли ему вообще оставаться в мире традиционных финансов (TradFi).

2 мая 2026 года запомнят как день, когда этот выбор стал дешевле.


BlockEden.xyz предоставляет RPC-инфраструктуру корпоративного уровня для разработчиков, развертывающих приложения на Hyperliquid, Solana, Sui, Aptos и более чем 25 других блокчейнах. Если вы создаете приложения, ориентированные на события, интеграции для рынков предсказаний или торговую инфраструктуру, изучите наш маркетплейс API для получения доступа к эндпоинтам, готовым к эксплуатации и предназначенным для высокопроизводительных торговых нагрузок.

Источники