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185 posts marcados com "Inovação Tecnológica"

Inovação tecnológica e avanços

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Além do Monolítico vs. Modular: Como a Zero Network da LayerZero Reescreve o Roteiro de Escalonamento de Blockchain

· 11 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Cada blockchain que já alcançou escala o fez ao exigir que cada validador repetisse o mesmo trabalho. Essa única escolha de design — chamemos de requisito de replicação — limitou o throughput por décadas. A Zero Network da LayerZero propõe eliminá-lo inteiramente, e os parceiros institucionais que estão aderindo sugerem que a indústria pode estar levando essa afirmação a sério.

O Paradoxo da Layer 2: Como taxas de $0,001 estão quebrando o modelo de negócios de escalabilidade do Ethereum

· 13 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

As redes de Camada 2 da Ethereum realizaram algo extraordinário em 2025: reduziram os custos de transação em mais de 90 %, tornando as interações em blockchain quase gratuitas. Mas este triunfo da engenharia criou uma crise inesperada — o próprio modelo de negócios que financia essas redes está entrando em colapso sob o peso de seu próprio sucesso.

À medida que as taxas de transação despencam para $ 0,001 por operação, os operadores de Camada 2 enfrentam uma pergunta contundente: como sustentar uma infraestrutura de bilhões de dólares quando sua principal fonte de receita está evaporando?

O Grande Colapso das Taxas de 2025

Os números contam uma história dramática. Entre janeiro de 2025 e janeiro de 2026, os preços médios do gas nas redes de Camada 2 da Ethereum caíram de 7,141 gwei para aproximadamente 0,50 gwei — uma redução impressionante de 93 %. Hoje, as transações na Base custam em média 0,01,enquantoArbitrumeOptimismoscilamemtornode0,01, enquanto Arbitrum e Optimism oscilam em torno de 0,15 - 0,20, com muitas operações custando agora apenas frações de um centavo.

O catalisador? EIP-4844, a atualização Dencun da Ethereum lançada em março de 2024, que introduziu os "blobs" — pacotes de dados temporários que as redes de Camada 2 podem usar para liquidação econômica. Ao contrário do calldata tradicional armazenado permanentemente na Ethereum, os blobs permanecem disponíveis por aproximadamente 18 dias, permitindo que seu preço seja drasticamente menor.

O impacto foi imediato e devastador para o modelo de receita tradicional. Optimism, Arbitrum e Base experimentaram reduções de taxas de 90 - 99 % para muitos tipos de transação. As taxas medianas de blob caíram para valores tão baixos quanto $ 0,0000000005, tornando as interações dos usuários quase insignificantemente baratas. Mais de 950.000 blobs foram postados na Ethereum desde o lançamento da EIP-4844, remodelando fundamentalmente a economia das operações de Camada 2.

Para usuários e desenvolvedores, isso é o paraíso. Para os operadores de Camada 2 que dependem da receita do sequenciador, é uma ameaça existencial.

Receita do Sequenciador: A Fonte de Receita em Extinção

Tradicionalmente, as redes de Camada 2 ganhavam dinheiro através de um modelo direto: elas coletam taxas dos usuários para processar transações e, em seguida, pagam uma parte dessas taxas à Ethereum pela disponibilidade de dados e liquidação. A diferença entre o que elas coletam e o que pagam torna-se seu lucro — a receita do sequenciador.

Este modelo funcionou brilhantemente quando as taxas da Camada 2 eram substanciais. Mas com os custos de transação aproximando-se de zero, a margem tornou-se extremamente fina.

A economia revela o desafio de forma clara. A Base, apesar de liderar o grupo, tem uma média de apenas 185.291emreceitadiaˊrianosuˊltimos180dias.AArbitrumfaturaaproximadamente185.291 em receita diária nos últimos 180 dias. A Arbitrum fatura aproximadamente 55.025 por dia. Esses números, embora não sejam insignificantes, devem sustentar uma infraestrutura extensa, equipes de desenvolvimento e operações contínuas para redes que processam centenas de milhares de transações diariamente.

A situação torna-se mais precária ao examinar os lucros brutos anuais. A Base lidera com quase 30milho~esnoano,enquantotantoArbitrumquantoOptimismlucraramcercade30 milhões no ano, enquanto tanto Arbitrum quanto Optimism lucraram cerca de 9,5 milhões cada. Esses valores devem sustentar redes que, coletivamente, processam de 60 - 70 % do volume total de transações da Ethereum — um fardo operacional massivo para retornos relativamente modestos.

A tensão fundamental é clara: as redes de Camada 2 devem encontrar um nicho que justifique sua existência fora da mainnet da Ethereum e gerar receita suficiente para se sustentarem. Como observou uma análise do setor, "a lucratividade reside na diferença entre o que as L2s ganham dos usuários e o que pagam à Ethereum" — mas essa diferença está diminuindo diariamente.

A Divergência do MEV: Diferentes Caminhos para a Captura de Valor

Enfrentando o aperto na receita do sequenciador, as redes de Camada 2 estão explorando o Valor Máximo Extraível (MEV) como uma fonte de receita alternativa. Mas suas abordagens diferem dramaticamente, criando vantagens competitivas e desafios distintos.

A Filosofia de Ordenação Justa da Arbitrum

A Arbitrum utiliza um sistema de ordenação First-Come First-Serve (FCFS) projetado para reduzir os danos aos usuários decorrentes da extração de MEV. Essa filosofia prioriza a experiência do usuário em detrimento da maximização da receita, resultando em uma atividade de MEV significativamente menor — apenas 7 % do uso de gas on-chain em comparação com mais de 50 % em redes concorrentes.

No entanto, a Arbitrum não está abandonando o MEV inteiramente. A rede está explorando futuras implementações de sequenciadores descentralizados que podem introduzir leilões para oportunidades de MEV, potencialmente retornando algum valor aos usuários ou à tesouraria do protocolo. Isso representa um caminho intermediário: preservar a justiça e, ao mesmo tempo, capturar valor econômico.

A Abordagem de Leilão da Base e Optimism

Em contraste, Base e Optimism utilizam Leilões de Prioridade de Gas (PGA), onde os usuários podem oferecer taxas mais altas para prioridade de transação. Este design permite inerentemente mais atividade de MEV — o MEV otimista representa 51 - 55 % do uso total de gas on-chain nessas redes.

O problema? As taxas de sucesso para arbitragem real permanecem extremamente baixas em rollups da OP-Stack, girando em torno de 1 % — muito menores do que na Arbitrum. A maior parte do gas é gasta em "provas de interação" — computações on-chain em busca de oportunidades de arbitragem que raramente se concretizam. Isso cria uma situação peculiar onde a atividade de MEV consome recursos sem gerar valor proporcional.

Apesar das taxas de sucesso mais baixas, o volume absoluto de atividade relacionada ao MEV na Base contribui para sua liderança em receita. A rede processa mais de 1.000 transações por segundo a um custo mínimo, transformando o volume em uma vantagem competitiva.

Modelos de Receita Alternativos: Além das Taxas de Transação

À medida que a receita tradicional dos sequenciadores se mostra insuficiente, as redes Layer 2 estão sendo pioneiras em modelos de negócios alternativos que podem remodelar a economia da infraestrutura de blockchain.

A Divergência de Licenciamento

Arbitrum e Optimism adotaram abordagens dramaticamente diferentes para monetizar suas pilhas de tecnologia.

Participação na Receita do Orbit da Arbitrum: A Arbitrum adota um modelo de "código-fonte comunitário", exigindo que as chains construídas em seu framework Orbit contribuam com 10 % da receita do protocolo se forem liquidadas fora do ecossistema Arbitrum. Isso cria uma estrutura semelhante a royalties que gera receita mesmo quando as chains não usam a Arbitrum diretamente para liquidação.

O Gambito de Código Aberto da Optimism: A OP Stack da Optimism é totalmente de código aberto sob a licença MIT, permitindo que qualquer pessoa obtenha o código, o modifique livremente e construa chains de Layer 2 personalizadas sem royalties ou taxas iniciais. O compartilhamento de receita só é ativado quando uma chain se junta ao ecossistema oficial da Optimism, a "Superchain".

Isso cria uma dinâmica interessante: a Optimism aposta no crescimento do ecossistema e na participação voluntária, enquanto a Arbitrum impõe o alinhamento econômico por meio de requisitos de licenciamento. O tempo dirá qual abordagem equilibra melhor o crescimento com a sustentabilidade.

Rollups Empresariais e Serviços Profissionais

Talvez a alternativa mais promissora tenha surgido em 2025: a ascensão do "rollup empresarial". Grandes instituições estão lançando redes de Layer 2 personalizadas e estão dispostas a pagar por serviços profissionais de implantação, manutenção e suporte.

Isso espelha os modelos de negócios tradicionais de código aberto — o código é gratuito, mas o conhecimento operacional exige preços premium. O recém-lançado OP Enterprise da Optimism exemplifica essa abordagem, oferecendo um serviço especializado para instituições que constroem infraestrutura de blockchain personalizada.

A proposta de valor é atraente para as empresas. Elas ganham acesso à liquidez e aos efeitos de rede da economia Ethereum, mantendo recursos personalizados de segurança, privacidade e conformidade. Como observa um relatório do setor, "as instituições podem ter sua própria L2 institucional personalizada, que se conecta à liquidez e aos efeitos de rede da economia Ethereum".

Layer 3s e Chains Específicas de Aplicativos

Protocolos DeFi de alto desempenho exigem cada vez mais recursos que as redes genéricas de Layer 2 não conseguem fornecer de forma eficiente: execução previsível, lógica de liquidação flexível, controle granular sobre a ordenação de transações e a capacidade de capturar MEV internamente.

Surgem as Layer 3s e as chains específicas de aplicativos construídas em frameworks como o Arbitrum Orbit. Essas redes especializadas permitem que os protocolos internalizem o MEV, personalizem a economia e otimizem para casos de uso específicos. Para os operadores de Layer 2, fornecer a infraestrutura e as ferramentas para essas chains especializadas representa um novo fluxo de receita que não depende do processamento de transações de baixa margem.

A visão estratégica é clara: as redes de Layer 2 vencem ao distribuir sua infraestrutura para fora e ao fazer parcerias com grandes plataformas, não ao competir apenas nos custos de transação.

A Questão da Sustentabilidade: As L2s Conseguem Sobreviver à Guerra das Taxas?

A tensão fundamental que as redes de Layer 2 enfrentam em 2026 é se qualquer combinação de modelos de receita alternativos pode compensar o desaparecimento das taxas de transação.

Considere a matemática: se as taxas de transação continuarem tendendo a US$ 0,001 e os custos de blob permanecerem próximos de zero, mesmo o processamento de milhões de transações diárias gera uma receita mínima. A Base, apesar de sua liderança em volume, deve encontrar fontes de receita adicionais para justificar as operações contínuas em escala.

A situação é complicada por preocupações persistentes com a centralização. A maioria das redes de Layer 2 permanece muito mais centralizada do que parece, com a descentralização tratada como uma meta de longo prazo, em vez de uma prioridade imediata. Isso cria riscos regulatórios e questionamentos sobre o acúmulo de valor a longo prazo — se uma rede é centralizada, por que os usuários deveriam confiar nela em vez de bancos de dados tradicionais com "criptografia inteligente"?

Mudanças estruturais recentes sugerem que a própria Ethereum reconhece o problema. A atualização Fusaka visa "reparar" a cadeia de captura de valor entre a Layer 1 e a Layer 2, exigindo que as L2s paguem um "tributo" maior à mainnet da Ethereum. Essa redistribuição ajuda a Ethereum, mas pressiona ainda mais as margens já estreitas da Layer 2.

Modelos de Receita para 2026 e Além

Olhando para o futuro, as redes de Layer 2 bem-sucedidas provavelmente adotarão estratégias de receita híbridas:

  1. Volume Sobre Margem: A abordagem da Base — processar volumes massivos de transações com lucro mínimo por transação — pode funcionar se a escala for alcançada. Os mais de 1.000 TPS da Base com taxas de US0,01gerammaisreceitadoqueos400TPSdaArbitrumcomtaxasdeUS 0,01 geram mais receita do que os 400 TPS da Arbitrum com taxas de US 0,20.

  2. Captura Seletiva de MEV: As redes devem equilibrar a extração de MEV com a experiência do usuário. A exploração da Arbitrum de leilões de MEV que devolvem valor aos usuários representa um caminho intermediário que gera receita sem alienar a comunidade.

  3. Serviços Empresariais: Suporte profissional, assistência na implantação e serviços de personalização para clientes institucionais oferecem receita de alta margem que escala com o valor do cliente, em vez da contagem de transações.

  4. Compartilhamento de Receita do Ecossistema: Modelos de compartilhamento de receita tanto obrigatórios (Arbitrum Orbit) quanto voluntários (Optimism Superchain) criam efeitos de rede onde o sucesso da Layer 2 é potencializado pela participação no ecossistema.

  5. Mercados de Disponibilidade de Dados: À medida que a precificação de blobs evolui, as redes de Layer 2 podem introduzir ofertas de disponibilidade de dados em níveis — garantias de liquidação premium para instituições, opções econômicas para aplicativos de consumo.

Até 2026, espera-se que as redes introduzam modelos de compartilhamento de receita, distribuição de lucros de sequenciadores e rendimentos atrelados ao uso real da rede, mudando fundamentalmente das taxas de transação para a economia de participação.

O Caminho a Seguir

A crise econômica da Camada 2 é , paradoxalmente , um sinal de sucesso tecnológico . As soluções de escalabilidade do Ethereum alcançaram seu objetivo principal : tornar as transações em blockchain acessíveis e de baixo custo . Mas o triunfo tecnológico não se traduz automaticamente em sustentabilidade comercial .

As redes que sobreviverão e prosperarão serão aquelas que :

  • Aceitarem que as taxas de transação sozinhas não podem sustentar operações a $ 0,001 por operação
  • Desenvolverem fluxos de receita diversificados que se alinhem com a criação de valor real
  • Equilibrarem as preocupações de centralização com a eficiência operacional
  • Construírem efeitos de rede de ecossistema que potencializem o valor além das transações individuais
  • Atenderem a clientes institucionais e corporativos dispostos a pagar pela confiabilidade da infraestrutura

Base , Arbitrum e Optimism estão todos experimentando diferentes combinações dessas estratégias . A Base lidera em receita bruta através do volume , a Arbitrum impõe o alinhamento econômico através de licenciamento e a Optimism aposta no crescimento do ecossistema de código aberto .

Os vencedores finais provavelmente serão aqueles que reconhecerem a mudança fundamental : as redes de Camada 2 não são mais apenas processadores de transações . Elas estão se tornando plataformas de infraestrutura , provedores de serviços corporativos e orquestradores de ecossistemas . Os modelos de receita devem evoluir adequadamente — ou correr o risco de se tornarem serviços de commodities insustentavelmente baratos em uma corrida para o zero que ninguém pode se dar ao luxo de vencer .

Para desenvolvedores que constroem em infraestrutura de Camada 2 , o acesso confiável a nós e a indexação de dados permanecem críticos à medida que essas redes evoluem seus modelos de negócios . BlockEden.xyz fornece acesso a API de nível empresarial em todas as principais redes de Camada 2 , oferecendo desempenho consistente , independentemente das mudanças econômicas subjacentes .


Fontes

A Crise dos $ 0,001: Como as L2s da Ethereum Devem Reinventar a Receita à Medida que as Taxas Desaparecem

· 18 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

As taxas de transação nas redes de Camada 2 do Ethereum caíram para apenas $ 0,001 — um triunfo para os usuários, mas uma crise existencial para as próprias blockchains. Enquanto Base, Arbitrum e Optimism correm em direção a custos próximos de zero, a questão fundamental que assombra todo operador de L2 torna-se inevitável: como sustentar uma infraestrutura de bilhões de dólares quando seu principal fluxo de receita está se aproximando de zero?

Em 2026, isso não é mais teórico. É a nova realidade econômica que está remodelando o cenário de escalabilidade do Ethereum.

O Colapso das Taxas: Vitória que virou Crise

As soluções de Camada 2 foram construídas para resolver o problema de escalabilidade do Ethereum — e, por essa medida, elas tiveram um sucesso espetacular. As taxas de transação nas principais L2s agora variam entre 0,001e0,001 e 0,01, representando uma redução de 90 % a 99 % em comparação com a rede principal (mainnet) do Ethereum. Durante picos de congestionamento, quando uma transação no Ethereum pode custar $ 50, a Base ou a Arbitrum podem executar a mesma operação por frações de centavo.

Mas o sucesso criou um dilema inesperado. A própria conquista que torna as L2s atraentes para os usuários — taxas ultra baixas — ameaça sua viabilidade de longo prazo como negócios.

Os números contam a história. Nos últimos seis meses de 2025, as 10 principais L2s do Ethereum geraram $ 232 milhões em receita proveniente de taxas de transação de usuários. Embora impressionante em termos absolutos, esse valor mascara a pressão crescente à medida que a disponibilidade de dados baseada em blobs, introduzida pelo EIP-4844, espremeu as taxas de rollup em 50 % a 90 % em muitos casos. Quando a utilização de blobs permanece baixa — como tem ocorrido no início de 2026 — o custo marginal de postagem de dados aproxima-se de zero, eliminando uma das poucas justificativas restantes para cobrar taxas premium dos usuários.

A Fundação da Arbitrum relatou margens brutas superiores a 90 % em quatro fluxos de receita no quarto trimestre de 2025, com lucros anualizados em torno de 26milho~es.MasessedesempenhoocorreuantesdoimpactototaldasL2sconcorrentes,daquedanosprec\cosdosblobsedasexpectativasdosusuaˊriosportransac\co~escadavezmaisbaratas.Acompressa~odemargemjaˊeˊvisıˊvel:naBase,astaxasdeprioridadesozinhasconstituemaproximadamente86,126 milhões. Mas esse desempenho ocorreu antes do impacto total das L2s concorrentes, da queda nos preços dos blobs e das expectativas dos usuários por transações cada vez mais baratas. A compressão de margem já é visível: na Base, as taxas de prioridade sozinhas constituem aproximadamente 86,1 % da receita diária total do sequenciador, com uma média de apenas 156.138 por dia — dificilmente o suficiente para justificar avaliações de bilhões de dólares ou sustentar o desenvolvimento de infraestrutura de longo prazo.

A crise se intensifica quando se considera a dinâmica competitiva. Com mais de 60 L2s de Ethereum agora ativas e mais sendo lançadas mensalmente, o mercado assemelha-se a uma "corrida para o fundo". Qualquer L2 que tente manter taxas mais altas corre o risco de perder usuários para alternativas mais baratas. No entanto, se todos correrem para o zero, ninguém sobrevive.

MEV: De Vilão a Tábua de Salvação da Receita

O Valor Extraível Máximo (MEV) — outrora o tópico mais controverso das criptomoedas — está se tornando rapidamente a fonte de receita mais promissora das L2s à medida que as taxas de transação evaporam.

O MEV representa o lucro que pode ser extraído ao reordenar, inserir ou censurar transações dentro de um bloco. Na mainnet do Ethereum, construtores de blocos (block builders) e validadores capturam há muito tempo bilhões em MEV por meio de estratégias sofisticadas, como ataques sanduíche, arbitragem e liquidações. Agora, os sequenciadores de L2 estão aprendendo a explorar o mesmo fluxo de receita — mas com mais controle e menos controvérsia.

Timeboost: O Leilão de MEV da Arbitrum

O mecanismo Timeboost da Arbitrum, lançado no final de 2025, representa a primeira grande tentativa de monetizar o MEV sistematicamente em uma L2. O sistema introduz um leilão transparente para direitos de ordenação de transações, permitindo que traders sofisticados deem lances pelo privilégio de ter suas transações incluídas antes de outras.

Em seus primeiros sete meses, o Timeboost gerou mais de $ 5 milhões em receita — uma soma modesta, mas uma prova de conceito de que a captura de MEV em nível de sequenciador pode funcionar. Ao contrário da extração opaca de MEV na mainnet, o Timeboost retorna esse valor ao próprio protocolo, em vez de permitir que ele vaze para pesquisadores (searchers) terceirizados ou permaneça oculto dos usuários.

O modelo transforma o sequenciador de um mero processador de transações em um "leiloeiro neutro". Em vez de o sequenciador extrair o MEV diretamente (o que cria preocupações de centralização), ele cria um mercado competitivo onde os searchers de MEV competem entre si, com o protocolo capturando o excedente.

Separação Propositor-Construtor (PBS) em L2s

A arquitetura que ganha mais atenção para a captura sustentável de MEV é a Separação Propositor-Construtor (PBS), desenvolvida originalmente para a mainnet do Ethereum, mas agora sendo adaptada para L2s.

Nos modelos PBS, o papel do sequenciador divide-se em duas funções:

  • Construtores (Builders): constroem blocos com ordenação de transações otimizada para maximizar a captura de MEV
  • Propositores (Proposers): (sequenciadores) selecionam o bloco mais lucrativo entre as propostas dos construtores concorrentes

Essa separação transforma fundamentalmente a economia. Em vez de os sequenciadores precisarem de capacidades internas sofisticadas de extração de MEV, eles simplesmente leiloam o direito de construir blocos para entidades especializadas. O sequenciador captura receita por meio de lances competitivos de construção de blocos, enquanto os construtores competem em sua capacidade de extrair MEV de forma eficiente.

Na Base e na Optimism, contratos de arbitragem cíclica já representam mais de 50 % do consumo de gás on-chain no primeiro trimestre de 2025. Essas transações de "MEV otimista" representam uma atividade econômica que continuará independentemente das taxas de transação dos usuários — e as L2s estão aprendendo a capturar uma fatia desse valor.

O PBS Nativo (ePBS) — onde o PBS é integrado diretamente ao protocolo em vez de operado por terceiros — oferece ainda mais potencial. Ao incorporar mecanismos de captura de MEV no nível do protocolo, as L2s podem garantir que o valor extraído retorne aos detentores de tokens, participantes da rede ou financiamento de bens públicos, em vez de vazar para atores externos.

O desafio reside na implementação. Diferente da mainnet do Ethereum, onde o PBS amadureceu ao longo de anos, as L2s enfrentam restrições de design em torno de sequenciadores centralizados, tempos de bloco rápidos e a necessidade de manter a compatibilidade com a infraestrutura existente. Mas, como mostram as margens da Arbitrum com lucratividade superior a 90 % mesmo com captura mínima de MEV, o potencial de receita é impossível de ignorar.

Disponibilidade de Dados: O Fluxo de Receita Oculto

Embora muita atenção se concentre nas taxas de transação voltadas para o usuário, a economia da disponibilidade de dados (DA) tornou-se silenciosamente um dos fatores competitivos mais importantes que moldam a sustentabilidade das L2s.

A introdução de "blobs" pela EIP-4844 — estruturas de dados dedicadas para dados de rollup — alterou fundamentalmente as estruturas de custos das L2s. Antes dos blobs, as L2s pagavam para publicar dados de transação como calldata na mainnet da Ethereum, com custos que podiam disparar durante o congestionamento da rede. Após a EIP-4844, a DA baseada em blobs reduziu os custos de publicação em ordens de grandeza: de aproximadamente $ 3,83 por megabyte para centavos em muitos casos.

Essa redução de custos é a razão pela qual as taxas das L2s puderam colapsar tão drasticamente. Mas também revelou uma dependência crítica: as L2s agora dependem do mecanismo de precificação de blobs da Ethereum, sobre o qual não têm controle.

Celestia e Mercados de DA Alternativos

O surgimento de camadas de DA dedicadas, como a Celestia, introduziu competição — e opcionalidade — na economia das L2s. A Celestia cobra aproximadamente $ 0,07 por megabyte para disponibilidade de dados, cerca de 55 vezes mais barato do que a precificação de blobs da Ethereum em períodos comparáveis. Para L2s preocupadas com custos, especialmente aquelas que processam altos volumes de transações, esse diferencial de preço é impossível de ignorar.

Até o início de 2026, a Celestia havia processado mais de 160 GB de dados de rollup, detinha cerca de 50 % de participação de mercado no setor de DA fora da Ethereum e viu suas taxas diárias de blobs crescerem 10 vezes desde o final de 2024. O sucesso da plataforma demonstra que a DA não é apenas um centro de custo, mas um fluxo de receita potencial para plataformas que podem oferecer preços competitivos, confiabilidade e simplicidade de integração.

A Questão da Fragmentação de DA

No entanto, a Ethereum continua sendo a opção "premium". Apesar dos custos mais elevados, a DA de blobs da Ethereum oferece garantias de segurança incomparáveis — a disponibilidade de dados é assegurada pelo mesmo mecanismo de consenso que protege trilhões em valor. Para L2s de alto valor que atendem a aplicações financeiras, usuários institucionais ou grandes empresas, pagar um prêmio pela DA da Ethereum representa um seguro contra perda catastrófica de dados ou falhas de disponibilidade.

Isso cria um mercado de dois níveis:

  • L2s de alto valor (Base, Arbitrum One, Optimism) continuam usando a DA da Ethereum, tratando o custo como uma despesa de segurança necessária
  • L2s sensíveis a custos (chains de jogos, redes experimentais, aplicações de alto rendimento) adotam cada vez mais camadas de DA alternativas como Celestia, EigenDA ou até mesmo soluções centralizadas

Para as próprias L2s, a questão estratégica passa a ser se devem permanecer como rollups puros de Ethereum ou aceitar modelos "validium" ou híbridos que sacrificam um pouco de segurança por reduções drásticas de custos. A economia favorece cada vez mais a hibridização — mas as implicações de marca e segurança permanecem contestadas.

Curiosamente, algumas L2s estão começando a explorar a oferta de serviços de DA por conta própria. Se uma L2 atingir escala e descentralização suficientes, ela poderia, teoricamente, fornecer disponibilidade de dados para outras chains menores — criando um novo fluxo de receita e fortalecendo sua posição na hierarquia do ecossistema.

Licenciamento Empresarial: A Jogada de Receita B2B

Enquanto os usuários de varejo se preocupam com custos de transação medidos em frações de centavos, o fenômeno dos rollups empresariais está construindo silenciosamente um modelo de negócio completamente diferente — um onde as taxas mal importam.

O ano de 2025 marcou o surgimento dos "rollups empresariais": infraestrutura de L2 implantada por grandes instituições, não primariamente para usuários de varejo, mas para ambientes de negócios controlados. A Kraken lançou a INK, a Uniswap implantou a UniChain, a Sony introduziu a Soneium para jogos e mídia, e a Robinhood integrou a infraestrutura da Arbitrum para liquidar transações de corretagem.

Essas empresas não estão lançando L2s para competir pela participação no mercado de varejo medida em volume de transações. Elas estão implantando infraestrutura de blockchain para resolver problemas de negócios específicos: gestão de conformidade, finalidade de liquidação, interoperabilidade com ecossistemas descentralizados e diferenciação na experiência do cliente.

A Proposta de Valor Empresarial

Para a Robinhood, uma L2 permite negociação de ações 24 horas por dia, 7 dias por semana e liquidação instantânea — recursos impossíveis nos mercados tradicionais limitados pelo horário comercial e ciclos de liquidação T + 2. Para a Sony, os jogos baseados em blockchain e a distribuição de mídia desbloqueiam novos modelos de receita, interoperabilidade de ativos entre jogos e mecanismos de governança comunitária que a infraestrutura Web2 não pode suportar.

As taxas de transação nesses contextos tornam-se amplamente irrelevantes. Se uma negociação custa 0,001ou0,001 ou 0,01 importa pouco quando a alternativa são atrasos de liquidação de vários dias ou a impossibilidade total de certas transações.

O modelo de receita muda de "taxas por transação" para "taxas de plataforma, licenciamento e serviços de valor agregado":

  • Taxas de Lançamento e Implantação: Cobranças para criar infraestrutura de L2 personalizada, muitas vezes variando de centenas de milhares a milhões de dólares
  • Serviços Gerenciados: Suporte operacional contínuo, atualizações, monitoramento e assistência em conformidade
  • Gestão de Governança e Permissões: Ferramentas para que as empresas controlem quem pode interagir com suas chains, implementem requisitos de KYC / AML e mantenham a conformidade regulatória
  • Recursos de Privacidade e Confidencialidade: O framework Prividium da ZKsync, por exemplo, oferece camadas de privacidade de nível empresarial que as instituições financeiras exigem para dados de transações sensíveis

A Optimism pioneirou um desses modelos com sua arquitetura Superchain, que cobra dos participantes 2,5 % da receita total do sequenciador ou 15 % dos lucros do sequenciador para ingressar na rede de chains OP Stack interoperáveis. Isso não é uma taxa voltada para o usuário — é um acordo de compartilhamento de receita B2B entre a Optimism e as instituições que implantam suas próprias chains usando a tecnologia OP Stack.

Economia de L2 Privada vs. Pública

O modelo empresarial também introduz uma bifurcação fundamental na arquitetura L2 : cadeias públicas versus privadas ( ou permissionadas ) .

L2s Públicas oferecem acesso imediato aos usuários existentes , liquidez e infraestrutura compartilhada — conectando-se essencialmente ao ecossistema DeFi da Ethereum . Essas cadeias dependem do volume de transações e devem competir nas taxas .

L2s Privadas permitem que as instituições controlem os participantes , a manipulação de dados e a governança , enquanto ainda ancoram a liquidação na Ethereum para finalidade e segurança . Essas cadeias podem cobrar de forma totalmente diferente : taxas de acesso , garantias de SLA , atendimento personalizado de alto nível e suporte de integração , em vez de custos por transação .

O consenso emergente sugere que os provedores de L2 operarão como empresas de infraestrutura em nuvem . Assim como a AWS cobra por computação , armazenamento e largura de banda com níveis premium para SLAs e suporte empresarial , os operadores de L2 monetizarão por meio de níveis de serviço , não por taxas de transação .

Este modelo exige escala , reputação e confiança — atributos que favorecem players estabelecidos como Optimism , Arbitrum e gigantes emergentes como Base . L2s menores sem reconhecimento de marca ou relacionamentos empresariais terão dificuldade em competir neste mercado .

A Arquitetura Técnica da Sustentabilidade

Sobreviver ao apocalipse das taxas exige mais do que modelos de negócios inteligentes — exige inovação arquitetônica que mude fundamentalmente a forma como as L2s operam e capturam valor .

Descentralizando o Sequenciador

A maioria das L2s hoje depende de sequenciadores centralizados : entidades únicas responsáveis por ordenar transações e produzir blocos . Embora essa arquitetura permita uma finalidade rápida e operações simples , ela cria um ponto único de falha , exposição regulatória e limites nas estratégias de captura de MEV .

Os sequenciadores descentralizados representam uma das transições técnicas mais importantes de 2026 . Ao distribuir o sequenciamento entre vários operadores , as L2s podem :

  • Habilitar mecanismos de staking onde os operadores de sequenciadores devem bloquear tokens , criando uma nova utilidade para o token e receita potencial de penalidades de slashing
  • Implementar estratégias de ordenação justa e mitigação de MEV que se comprometam de forma credível com a proteção do usuário
  • Reduzir riscos regulatórios ao eliminar entidades responsáveis únicas
  • Criar oportunidades para mercados de " sequenciador como serviço " onde os participantes dão lances por direitos de sequenciamento

O desafio reside em manter a vantagem de velocidade das L2s enquanto se descentraliza . Redes como Arbitrum e Optimism anunciaram planos para conjuntos de sequenciadores descentralizados , mas a implementação provou ser complexa . Tempos de bloco rápidos ( algumas L2s visam a finalidade de 2 segundos ) tornam-se mais difíceis de manter com consenso distribuído .

No entanto , os incentivos econômicos são claros : sequenciadores descentralizados desbloqueiam rendimentos de staking , redes de validadores e mercados de MEV — todos fluxos de receita potenciais indisponíveis para operadores centralizados .

Sequenciamento Compartilhado e Liquidez Cross-L2

Outro modelo emergente é o " sequenciamento compartilhado " , onde várias L2s se coordenam por meio de uma camada de sequenciamento comum . Esta arquitetura permite transações atômicas entre L2s , pools de liquidez unificados e captura de MEV entre cadeias , em vez de dentro de silos individuais .

Os sequenciadores compartilhados poderiam monetizar através de :

  • Taxas cobradas das L2s pela inclusão no serviço de sequenciamento compartilhado
  • MEV capturado de arbitragem e liquidações entre cadeias
  • Leilões de ordenação prioritária em várias cadeias simultaneamente

Projetos como Espresso Systems , Astria e outros estão construindo infraestrutura de sequenciamento compartilhado , embora a adoção ainda esteja em estágio inicial . O modelo econômico assume que as L2s pagarão por serviços de sequenciamento em vez de operarem os seus próprios , criando um novo mercado de infraestrutura .

Disponibilidade de Dados Modular

Como discutido anteriormente , a DA representa tanto um centro de custo quanto um potencial centro de receita . A tese da blockchain modular — onde execução , consenso e disponibilidade de dados se separam em camadas especializadas — cria mercados em cada camada .

L2s que otimizam para a sustentabilidade misturarão e combinarão cada vez mais soluções de DA :

  • Transações de alta segurança usam a DA da Ethereum
  • Transações de alto volume e menor valor usam alternativas mais baratas como Celestia ou EigenDA
  • Casos de uso de throughput extremamente alto podem empregar DA centralizada com provas de fraude ou provas de validade para segurança

Este " roteamento de disponibilidade de dados " requer infraestrutura sofisticada para gerenciar , criando oportunidades para provedores de middleware que podem otimizar a seleção de DA dinamicamente com base no custo , requisitos de segurança e condições da rede .

O Que Vem a Seguir : Três Futuros Possíveis

A crise de receita das L2s se resolverá em um de três equilíbrios nos próximos 12 a 18 meses :

Futuro 1 : A Grande Consolidação

A maioria das L2s falha em alcançar escala suficiente e o mercado se consolida em torno de 5 a 10 cadeias dominantes apoiadas por grandes instituições . Base ( Coinbase ) , Arbitrum , Optimism e algumas cadeias especializadas capturam mais de 90 % da atividade . Esses sobreviventes monetizam por meio de relacionamentos empresariais , captura de MEV e taxas de plataforma , mantendo o valor do token por meio de recompras financiadas por receita diversificada .

L2s menores ou encerram as atividades ou se tornam cadeias específicas de aplicativos servindo a casos de uso restritos , abandonando ambições de propósito geral .

Futuro 2 : A Camada de Serviço

Os operadores de L2 migram para modelos de negócios de infraestrutura como serviço , obtendo receita ao vender serviços de sequenciamento , DA e liquidação para outras cadeias . O OP Stack , Arbitrum Orbit , ZK Stack da zkSync e frameworks semelhantes tornam-se o AWS / Azure / GCP da blockchain , com as taxas de transação representando uma fração menor da receita total .

Neste futuro , operar L2s públicas torna-se um " líder de perdas " ( loss leader ) para a venda de infraestrutura empresarial .

Futuro 3 : O Mercado MEV

O PBS e os mecanismos sofisticados de captura de MEV amadurecem a ponto de as L2s se tornarem efetivamente mercados para blockspace e ordenação de transações , em vez de processadores de transações . A receita flui principalmente de searchers , builders e formadores de mercado sofisticados , em vez de usuários finais .

Os usuários de varejo desfrutam de transações gratuitas subsidiadas pela captura de MEV da atividade de negociação profissional . Os tokens L2 ganham valor como governança sobre os mecanismos de redistribuição de MEV .

Cada caminho permanece plausível , e diferentes L2s podem buscar diferentes estratégias . Mas o status quo — depender principalmente das taxas de transação do usuário — já está obsoleto .

O Caminho a Seguir

A crise das taxas de $ 0,001 força um ajuste de contas há muito esperado: a infraestrutura de blockchain, assim como a computação em nuvem antes dela, não pode sobreviver com margens de transação mínimas em escala. Os vencedores serão aqueles que reconhecerem esta realidade primeiro e construírem modelos de receita que transcendam o paradigma por transação.

Para os usuários, esta transição é extremamente positiva. Transações quase gratuitas desbloqueiam aplicações impossíveis em níveis de taxas mais altos: micropagamentos, jogos on-chain, negociação de alta frequência e liquidações de IoT. A crise de infraestrutura é uma crise para os operadores de blockchain, não para os usuários de blockchain.

Para os operadores de L2, o desafio é existencial, mas solucionável. Captura de MEV, licenciamento empresarial, mercados de disponibilidade de dados e modelos de infraestrutura como serviço oferecem caminhos para a sustentabilidade. A questão é se as equipes de L2 conseguirão executar a transição antes que seus recursos se esgotem ou que suas comunidades percam a confiança.

E para o próprio Ethereum, a crise de receita das L2 representa a validação do seu roteiro centrado em rollups. O ecossistema está escalando exatamente como planejado — os custos de transação estão se aproximando de zero, o rendimento (throughput) está disparando e a segurança da mainnet permanece intacta. A dor econômica é um recurso, não um erro: uma função de força impulsionada pelo mercado que separará a infraestrutura sustentável de experimentos especulativos.

A guerra das taxas acabou. A guerra das receitas apenas começou.


Fontes:

O Paradoxo do Lançamento Mais Justo do Pump.fun: Quando 98,6% Falham Apesar dos Mecanismos Justos

· 9 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

O que acontece quando o "lançamento justo" se torna a maneira mais justa de perder dinheiro? A Pump.fun prometeu democratizar a criação de memecoins ao eliminar pré-vendas e alocações de insiders — no entanto, 98,6% dos tokens lançados na plataforma tornam-se golpes. Isso não é uma falha no sistema. Pode ser o próprio modelo de negócio.

No mundo acelerado das memecoins da Solana, a Pump.fun tornou-se tanto revolucionária quanto um alerta. A plataforma processou mais de 3 milhões de lançamentos de tokens, com uma média de 7 novos tokens por minuto desde sua estreia. Mas aqui está o detalhe: apenas 1,4% desses tokens chegam a "se graduar" para a negociação convencional, e a vida útil média é de apenas 12 dias.

Como uma plataforma projetada para nivelar o campo de jogo se tornou um cemitério para investidores de varejo? E o que alternativas emergentes como Moonshot e SunPump mudam nessa equação?

A Promessa da Bonding Curve: Equidade Matemática, Caos no Mundo Real

No coração da inovação da Pump.fun reside a curva de vinculação (bonding curve) — um mecanismo matemático de precificação que ajusta automaticamente os preços dos tokens com base na oferta e na demanda. Diferente dos lançamentos de tokens tradicionais que exigem liquidez inicial ou arranjos complexos de formadores de mercado, as bonding curves permitem a descoberta imediata de preços por meio de contratos inteligentes.

A fórmula é enganosamente simples: à medida que mais compradores cunham (mint) tokens, o preço sobe ao longo de uma curva predefinida (linear, exponencial ou sigmoide). Quando os vendedores resgatam tokens, o preço diminui. Esse mecanismo elimina a necessidade de formadores de mercado externos e cria liquidez imediata para novos lançamentos.

A implementação específica da Pump.fun exige que os tokens atinjam aproximadamente US$ 69.000 em capitalização de mercado antes de se "graduarem" — momento em que a curva de vinculação é preenchida e a liquidez é transferida para a Raydium, a principal exchange descentralizada da Solana. Como medida de segurança, a plataforma queima os tokens do pool de liquidez (LP), impedindo teoricamente que os criadores realizem um "rug-pull" ao drenar a liquidez.

Teoricamente.

O Problema dos 98,6%: Quando o Lançamento Justo Encontra a Realidade Predatória

A empresa de pesquisa Solidus Labs entregou o veredito condenatório: 98,6% dos tokens lançados na Pump.fun tornam-se golpes. Isso representa 986 em cada 1.000 projetos onde os criadores drenam fundos ou despejam (dump) tokens em compradores desavisados.

O prejuízo financeiro é impressionante. Enquanto a Pump.fun gerou US935,6milho~esemreceitaparaaplataforma,osusuaˊriossupostamenteperderamentreUS 935,6 milhões em receita para a plataforma, os usuários supostamente perderam entre US 4 e 5,5 bilhões. A estrutura de taxas da plataforma garante que ela lucre com cada transação — independentemente de o token ter sucesso ou se tornar apenas mais uma estatística no cemitério de memecoins.

As estatísticas de sobrevivência pintam um quadro ainda mais sombrio:

  • 98% dos tokens lançados nos últimos 3 meses estão mortos
  • Vida útil média: 12 dias
  • Apenas 1,4% chegam a se "graduar" na Raydium
  • Entre os graduados, apenas 12 tokens (0,00009%) representam mais de 55% do valor combinado

A cada 24 horas na Pump.fun, 10.417 tokens são lançados enquanto 9.912 tornam-se extintos. A plataforma transformou-se em uma esteira de alta velocidade onde novos projetos nascem e morrem a um ritmo mais rápido do que a maioria dos investidores consegue processar informações.

A Invasão dos Bots: Lançamento Justo Sequestrado pela Automação

A promessa de "lançamento justo" desmorona quando os bots dominam a criação de tokens. O executivo da Coinbase, Conor Grogan, revelou que um punhado de bots é responsável pela grande maioria dos lançamentos de tokens em plataformas como a Pump.fun.

Dados recentes expõem a escala: na LetsBONK.fun (uma plataforma de memecoins semelhante), 13 carteiras lançaram mais de 4.200 tokens em apenas 24 horas. As contas principais implantaram novos tokens a cada três minutos, criando picos artificiais que prendem investidores de varejo.

Essas redes automatizadas exploram a dinâmica de "quem chegar primeiro leva" que as bonding curves criam. Embora a fórmula matemática trate todos os compradores igualmente, bots com velocidade de execução superior e inteligência de mercado consistentemente realizam "front-run" em participantes do varejo. O resultado? Um sistema de "lançamento justo" onde o campo de jogo é tudo menos nivelado.

O Acerto de Contas Jurídico: Processo de US$ 500 Milhões e Riscos Existenciais

O massacre financeiro não passou despercebido. Um processo de US$ 500 milhões aberto em janeiro de 2023 representa uma ameaça existencial ao modelo de negócio da Pump.fun. O desafio legal argumenta que a falha da plataforma em prevenir golpes — apesar de lucrar generosamente com eles — constitui negligência ou cumplicidade.

O momento não poderia ser pior. Em 12 de julho de 2026, 41% do suprimento total de tokens PUMP atualmente bloqueados se tornarão negociáveis. Esse evento massivo de desbloqueio permite que fundadores e investidores iniciais vendam, potencialmente inundando o mercado com oferta precisamente quando as pressões legais e de reputação estão aumentando.

A plataforma enfrenta uma questão fundamental: a taxa de 98,6% de golpes é realmente inevitável ou a Pump.fun simplesmente carece de incentivo para resolver um problema que gera taxas de negociação confiáveis?

Evolução do Lançamento Justo: O Que as Alternativas Estão Mudando

O ecossistema de launchpads de memecoins está evoluindo em resposta às falhas da Pump.fun. Moonshot e SunPump representam abordagens diferentes para resolver o paradoxo do "lançamento justo".

Moonshot: Mecanismos Deflacionários como Segurança

Moonshot, construído pela DexScreener, implementa princípios semelhantes de lançamento justo (fair launch) sem pré-venda, mas adiciona salvaguardas críticas:

  1. Limite de Graduação Mais Alto: Os tokens devem atingir 500 SOL (~ $ 73.000 de capitalização de mercado) antes de migrar para o Raydium, um limite ligeiramente superior ao do Pump.fun.

  2. Queima Automática de Tokens: Quando um token se gradua, o Moonshot queima automaticamente entre 150 e 200 milhões de tokens para criar pressão deflacionária. Este mecanismo de escassez teoricamente impulsiona o valor a longo prazo.

  3. Bloqueio de Liquidez: Toda a liquidez é bloqueada através da queima de tokens LP, proporcionando uma proteção mais forte contra rug-pulls em comparação ao Pump.fun.

A abordagem deflacionária representa uma mudança filosófica: em vez de confiar apenas na bonding curve, o Moonshot incorpora incentivos tokenômicos diretamente no processo de lançamento.

SunPump: O Lançamento Justo Torna-se Multichain

O SunPump traz o modelo de bonding curve para a rede TRON, lançado em agosto de 2024. A plataforma espelha a mecânica central do Pump.fun — sem pré-vendas, sem alocações para a equipe, precificação por bonding curve — enquanto se beneficia das taxas de transação mais baixas da TRON.

A expansão multichain destaca uma tendência importante: os mecanismos de lançamento justo são agnósticos à plataforma. A questão não é se as bonding curves funcionam, mas como evitar que sejam usadas como armas por maus atores.

Inovações Antibot: A Fronteira de 2026

Em todo o ecossistema de launchpads, novos mecanismos estão surgindo para combater o domínio dos bots:

  • Proteção Antisniper: Recursos integrados impedem que bots comprem o suprimento no primeiro bloco após o lançamento.
  • Sistemas de Reputação: O histórico do participante determina a prioridade na distribuição de tokens, favorecendo membros genuínos da comunidade em vez de atacantes Sybil.
  • Portões de Maturidade da Bonding Curve: A migração de liquidez ocorre apenas após marcos específicos de tempo e volume, não apenas limites de capitalização de mercado.

Estas inovações reconhecem uma verdade dura: a justiça matemática não garante equidade no mundo real quando a automação e a assimetria de informação dominam.

A Questão da Infraestrutura: Onde o BlockEden.xyz se Encaixa?

Para desenvolvedores que constroem neste ecossistema caótico, a confiabilidade da infraestrutura torna-se crítica. Seja lançando a próxima memecoin ou construindo ferramentas analíticas para navegar na inundação de tokens, o acesso a uma infraestrutura RPC robusta da Solana separa os vencedores dos perdedores.

As redes de bots que dominam o Pump.fun dependem de execução em milissegundos e dados de blockchain em tempo real. Investidores de varejo e desenvolvedores independentes precisam de acesso equivalente para competir — ou pelo menos evitar serem a liquidez de saída.

BlockEden.xyz fornece infraestrutura RPC de nível empresarial para Solana, com latência de subsegundos e 99,9% de uptime. Para construtores que navegam no cenário das memecoins — seja criando launchpads, bots de negociação ou painéis analíticos — o acesso confiável a nós não é opcional. Explore nossos serviços de API Solana para construir em uma infraestrutura projetada para acompanhar o ritmo do ecossistema mais rápido do blockchain.

O Paradoxo Não Resolvido: O Que Vem a Seguir?

A história do Pump.fun revela uma tensão fundamental no cripto: a descentralização e a natureza permissionless criam oportunidades, mas também permitem a predação em escala. Os mecanismos de lançamento justo resolvem um problema (acesso privilegiado) enquanto criam outro (domínio de bots e proliferação de golpes).

A receita de 935milho~esdaplataformaprovaquehaˊdemandaporcriac\ca~odemocratizadadetokens.Asperdasde935 milhões da plataforma prova que há demanda por criação democratizada de tokens. As perdas de 4 a 5,5 bilhões dos usuários provam que o modelo atual é insustentável para a maioria dos participantes.

À medida que o ecossistema evolui, três futuros potenciais emergem:

  1. Intervenção Regulatória: O processo de $ 500 milhões pode forçar as plataformas a implementar prevenção contra fraudes, mesmo que isso entre em conflito com os ideais de natureza sem permissão.

  2. Inovação Técnica: Mecanismos antibot, sistemas de reputação e tokenomics aprimorados podem criar lançamentos genuinamente mais justos.

  3. Maturação do Mercado: Os investidores tornam-se mais sofisticados, os operadores de bots extraem menos valor e apenas projetos de qualidade atraem capital — a sobrevivência do mais apto na escala do ecossistema.

O cassino das memecoins não vai fechar tão cedo. Mas se ele se tornará um ecossistema sustentável ou um cemitério permanente depende de resolver o paradoxo em seu cerne: tornar o "lançamento justo" realmente justo.

Fontes

A Ascensão dos Agentes de IA em DeFi: Transformando as Finanças Enquanto Você Dorme

· 10 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

E se a força mais transformadora no setor cripto não for uma nova Layer 2, uma meme coin ou a aprovação de um ETF — mas sim um software que negocia, governa e gera riqueza enquanto você dorme? A era dos agentes de IA chegou e está a remodelar tudo o que pensávamos saber sobre finanças descentralizadas.

Em apenas 18 meses, a adoção de agentes de IA saltou de 11 % para 42 % nas empresas, enquanto a Gartner prevê que 40 % de todas as aplicações empresariais incluirão agentes de IA específicos para tarefas até o final de 2026 — um aumento em relação aos menos de 5 % atuais. Segundo a Capgemini, essa mudança pode desbloquear $ 450 bilhões em valor econômico até 2028. Mas as experiências mais radicais estão acontecendo on-chain, onde agentes autônomos já gerenciam bilhões em capital DeFi, executando milhares de transações por dia e desafiando fundamentalmente a premissa de que os humanos devem permanecer no processo.

Bem-vindo à era DeFAI — onde as finanças descentralizadas encontram a inteligência artificial, e os vencedores podem nem sequer ser humanos.

De Copilotos a Operadores Autônomos: O Ponto de Inflexão de 2026

Os números contam uma história de aceleração exponencial. Espera-se que a adoção empresarial de agentes autônomos salte de 25 % in 2025 para aproximadamente 37 % em 2026, ultrapassando os 50 % em 2027. O mercado dedicado a IA autônoma e software de agentes atingirá $ 11,79 bilhões só este ano.

Mas estas estatísticas subestimam a transformação que ocorre na Web3. Ao contrário do software empresarial tradicional, a blockchain fornece o substrato perfeito para agentes de IA: acesso sem permissão (permissionless), dinheiro programável e execução transparente. Um agente de IA não precisa de uma conta bancária, aprovação corporativa ou autorização regulatória para movimentar capital entre protocolos DeFi — ele apenas precisa de uma carteira e interações com contratos inteligentes.

O resultado? O que Trent Bolar, escrevendo no The Capital, chama de "o amanhecer das finanças on-chain autônomas". Estes agentes não estão apenas seguindo regras pré-programadas. Eles percebem dados on-chain em tempo real — preços, liquidez, rendimentos (yields) em diversos protocolos — raciocinam através de estratégias de várias etapas, executam transações de forma independente e aprendem com os resultados para melhorar ao longo do tempo.

O Mercado de DeFAI de $ 50 Bilhões Ganha Forma

DeFAI — a fusão de DeFi e IA — evoluiu de uma experiência de nicho para uma categoria de bilhões de dólares em menos de dois anos. Projeções sugerem que o mercado expandirá do seu intervalo atual de 1015bilho~esparamaisde 10 - 15 bilhões para mais de ** 50 bilhões até o final de 2026**, à medida que os protocolos amadurecem e a adoção pelos usuários acelera.

Os casos de uso estão se multiplicando rapidamente:

Yield Farming de "Mãos Livres": Agentes de IA procuram continuamente pelas APYs mais altas entre protocolos, realocando automaticamente ativos para maximizar retornos, enquanto consideram custos de gás, perda impermanente (impermanent loss) e riscos de liquidez. O que antes exigia horas de monitoramento de painéis de controle agora acontece de forma autônoma.

Gestão Autônoma de Portfólio: Bots de AgentFi reequilibram participações, colhem recompensas e ajustam perfis de risco em tempo real. Alguns estão começando a gerenciar "trilhões em TVL", tornando-se o que os analistas chamam de "baleias algorítmicas" que fornecem liquidez e até governam DAOs.

Negociação Baseada em Eventos: Ao monitorar livros de ordens on-chain, o sentimento social e dados de mercado simultaneamente, os agentes de IA executam negociações em milissegundos — uma velocidade impossível para traders humanos.

Gestão de Risco Preditiva: Em vez de reagirem a quedas de mercado, os sistemas de IA identificam riscos potenciais antes que se materializem, tornando os protocolos DeFi mais seguros e eficientes em termos de capital.

Virtuals Protocol: A Aposta na Infraestrutura de Agentes de IA

Talvez nenhum projeto ilustre melhor o crescimento explosivo dos agentes de IA on-chain do que o Virtuals Protocol. Lançado na Base em março de 2024 com um valor de mercado de 50milho~es,ultrapassouos50 milhões, ultrapassou os 1,6 bilhão em dezembro do mesmo ano — um aumento de 32 vezes.

As estatísticas do protocolo revelam a escala da atividade de agentes de IA que ocorre agora on-chain:

  • $ 466 milhões em PIB total de agentes (valor econômico gerado por agentes)
  • $ 1,16 milhão em receita acumulada de agentes
  • Quase um milhão de tarefas concluídas por agentes autônomos
  • $ 13,23 bilhões em volume de negociação mensal
  • Ethy AI, um único agente de destaque, processou mais de 2 milhões de transações

O roteiro (roadmap) de 2026 da Virtuals sinaliza para onde o setor se dirige: escalonamento do comércio de agentes via contratos inteligentes, expansão dos mercados de capitais (que já captaram $ 29,5 milhões para 15.000 projetos) e extensão para a robótica com 500.000 integrações planejadas no mundo real.

The Artificial Superintelligence Alliance: Infraestrutura de AGI Descentralizada

A fusão da Fetch.ai, SingularityNET e Ocean Protocol na Artificial Superintelligence (ASI) Alliance representa uma das tentativas mais ambiciosas de construir inteligência artificial geral (AGI) descentralizada sobre trilhos de blockchain.

A entidade combinada visa um valor de mercado em torno de $ 6 bilhões e une três capacidades complementares:

  • Fetch.ai: Agentes de IA autônomos para otimização da cadeia de suprimentos, automação de mercados e operações DeFi, além do ASI-1 Mini — um modelo de linguagem de grande escala (LLM) nativo da Web3 projetado para frameworks de agentes
  • SingularityNET: Um mercado global de IA onde desenvolvedores publicam algoritmos que outros podem solicitar e pagar, criando essencialmente uma "economia de API" para a inteligência
  • Ocean Protocol: Conjuntos de dados tokenizados com tecnologia de computação de dados que preserva a privacidade (compute-to-data), permitindo o treinamento de IA sem expor os dados brutos

Embora o Ocean Protocol tenha se retirado recentemente da estrutura formal de diretoria da aliança para seguir uma tokenomics independente, a colaboração sinaliza como a infraestrutura Web3 está se posicionando para capturar valor da revolução da IA — em vez de o ceder inteiramente a plataformas centralizadas.

30 % das Negociações em Mercados de Previsão: A Tomada de Poder dos Bots

Em nenhum lugar a ascensão dos agentes de IA é mais visível do que nos mercados de previsão. De acordo com as 26 principais previsões para 2026 da Cryptogram Venture, projeta-se que a IA represente mais de 30 % do volume de negociação em plataformas como Polymarket, funcionando como provedores de liquidez persistentes em vez de especuladores transitórios.

A lacuna de desempenho entre bots e humanos tornou-se impressionante :

  • Um bot transformou 313em313 em 414.000 em um único mês
  • Outro negociante faturou $ 2,2 milhões em dois meses usando estratégias de IA
  • Bots exploram latência, arbitragem e probabilidades precificadas incorretamente em velocidades que os humanos simplesmente não conseguem acompanhar

O ecossistema da Polymarket agora inclui mais de 170 ferramentas de terceiros em 19 categorias — desde agentes autônomos baseados em IA até sistemas de arbitragem automatizados, rastreamento de baleias e análises de nível institucional. Plataformas como RSS3 MCP Server e Olas Predict permitem que agentes verifiquem eventos de forma autônoma, coletem dados e executem negociações 24 horas por dia, 7 dias por semana.

A implicação é profunda : a participação humana pode servir cada vez mais como dados de treinamento, em vez de ser o principal motor da atividade do mercado.

A Lacuna de Infraestrutura : O Que Está Faltando

Apesar do entusiasmo, permanecem desafios significativos antes que os agentes de IA possam atingir todo o seu potencial na Web3 :

Déficit de Confiança : De acordo com a Capgemini, a confiança em agentes de IA totalmente autônomos caiu de 43 % para 27 % no último ano. Apenas 40 % das organizações dizem confiar em agentes de IA para gerenciar tarefas de forma independente.

Incerteza Regulatória : Os marcos legais permanecem subdesenvolvidos para ações impulsionadas por agentes. Quem assume a responsabilidade quando um agente de IA executa uma negociação que causa perdas ? Padrões de "Conheça Seu Agente" (KYA) podem surgir como uma resposta regulatória.

Risco Sistêmico : O uso generalizado de agentes de IA semelhantes pode levar a comportamentos de manada durante períodos de estresse no mercado — imagine milhares de agentes saindo simultaneamente do mesmo pool de liquidez.

Vulnerabilidades de Segurança : Como demonstrou a pesquisa de 2025, agentes maliciosos podem explorar vulnerabilidades de protocolo. Defesas robustas e frameworks de auditoria específicos para sistemas agênticos ainda são incipientes.

Infraestrutura de Carteira e Identidade : A maioria das carteiras não foi projetada para usuários não humanos. A infraestrutura para identidade de agentes, gerenciamento de chaves e sistemas de permissão ainda está sendo construída.

A Oportunidade de $ 450 Bilhões

A pesquisa da Capgemini quantifica o prêmio econômico : a colaboração entre humanos e IA poderia desbloquear **450bilho~esemvalorateˊ2028,combinandoaumentodereceitaeeconomiadecustos.Projetasequeorganizac\co~escomimplementac\co~esemescalageremaproximadamente450 bilhões em valor até 2028**, combinando aumento de receita e economia de custos. Projeta-se que organizações com implementações em escala gerem aproximadamente 382 milhões em média nos próximos três anos.

O Fórum Econômico Mundial vai além, sugerindo que a IA agêntica poderia entregar $ 3 trilhões em ganhos de produtividade corporativa globalmente na próxima década, ao mesmo tempo em que expande o acesso para pequenas empresas e possibilita camadas inteiramente novas de atividade econômica.

Especificamente para DeFi, as projeções são igualmente ambiciosas. Até meados de 2026 e além, os agentes poderiam gerenciar trilhões em valor total bloqueado, transformando fundamentalmente como a alocação de capital, a governança e o gerenciamento de risco funcionam on-chain.

O Que Isso Significa para Construtores e Investidores

A narrativa DeFAI não é apenas marketing — é o desfecho lógico do dinheiro programável encontrando a inteligência programável. Como disse um analista do setor : "Em 2026, os participantes de DeFi mais bem-sucedidos não serão humanos analisando painéis exaustivamente, mas sim aqueles que implantarem frotas de agentes inteligentes."

Para os construtores, a oportunidade reside na infraestrutura : carteiras nativas para agentes, frameworks de permissão, sistemas de oráculos projetados para consumidores de máquina e ferramentas de segurança que podem auditar o comportamento agêntico.

Para investidores, entender quais protocolos estão capturando a atividade dos agentes — taxas de transação, uso de computação, consumo de dados — pode se mostrar mais preditivo do que as métricas tradicionais de DeFi.

Espera-se que a maioria das principais carteiras de cripto introduza a execução de transações baseada em intenção de linguagem natural em 2026. A interface entre humanos e a atividade on-chain está colapsando em conversas, mediadas pela IA.

A questão não é se os agentes de IA transformarão o DeFi. É se os humanos continuarão sendo participantes relevantes — ou se tornarão os dados de treinamento para sistemas que operam além da nossa compreensão e velocidade.


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Cadeias de Stablecoins

· 12 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

E se a propriedade imobiliária mais lucrativa em cripto não for um protocolo Layer 1 ou uma aplicação DeFi — mas sim os canos sob seus dólares digitais?

Circle, Stripe e Tether estão apostando centenas de milhões que o controle da camada de liquidação (settlement layer) para stablecoins provará ser mais valioso do que as próprias stablecoins. Em 2025, três dos maiores players do setor anunciaram blockchains construídas especificamente para transações de stablecoins: Arc da Circle, Tempo da Stripe e Plasma. A corrida para dominar a infraestrutura de stablecoins começou — e os riscos não poderiam ser maiores.

Escolhendo Hospedagem e Armazenamento de Blob Custo-Benefício em 2025

· 5 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Ao desenvolver aplicações web modernas, escolher as soluções de hospedagem e armazenamento corretas pode afetar drasticamente seus custos, desempenho e escalabilidade. Dados recentes mostram um amplo espectro de opções, desde provedores nativos da nuvem como AWS e Vercel até plataformas de armazenamento descentralizado como Arweave e serviços de pinning IPFS. Vamos detalhar as opções e obter insights acionáveis.

Custos de Hospedagem: VPS vs. Nuvem Gerenciada vs. Plataformas de Borda

ProvedorComputação (4vCPU + 8GB)Armazenamento (100GB)Largura de Banda (1TB)Total / Mês (Ajustado)Notas / Riscos
Contabo~$12–20~$5–10$0 (dentro de 32TB)~$17–30Depende da escolha de VPS/armazenamento
AWS~$60–120~$8~$90~$158–218Pode ser menor com reserva/desconto
Render~$175$25“incluído” / ou excedente~$200 + excedenteTermos de largura de banda precisam de confirmação
Vercel$20 + uso de funçãoIncluído / Armazenamento KVExcedente até $0.40/GB~$100–300+Custos de largura de banda excedente podem ser altos
Netlify$20 + taxas de build/funçãoIncluídoExcedente ~$0.09/GB+~$100–200+Risco de custo de largura de banda/build maior
Cloudflare~$5 + taxas de requisição excedente~$0.015/GB (R2)$0 de saída~$10–20Extremamente custo-eficiente em largura de banda

Insights:

  1. Para startups com orçamento limitado: Contabo ou Cloudflare podem reduzir drasticamente os custos mensais. Contabo oferece flexibilidade de VPS bruta, enquanto Cloudflare oferece alta eficiência de largura de banda com custo mínimo.
  2. Para aplicações prontas para produção: AWS, Render ou Vercel fornecem infraestrutura gerenciada e escalabilidade mais fácil, mas o monitoramento cuidadoso da largura de banda e do uso de funções é crucial.
  3. A largura de banda importa: Se sua aplicação serve arquivos de mídia grandes, o armazenamento Cloudflare ou Backblaze/Cloudflare R2 pode economizar centenas por mês em comparação com as taxas de saída (egress) da AWS.

Armazenamento de Blob: Tradicional vs. Descentralizado

ServiçoModelo de precificaçãoPreço de armazenamento (USD por TB‑mês)Notas importantes
Amazon S3 (Standard, us‑east‑1)Pagamento por uso$23.00 (primeiros 50 TB)$0.023/GB‑mês (em camadas). A AWS fatura em GiB; isso é $23.55/TiB‑mês. Saída (egress) e requisições são extras.
Wasabi (Hot Cloud Storage)Pagamento por uso$6.99Taxa fixa $6.99/TB‑mês (~$0.0068/GB). Sem taxas de saída (egress) ou de requisição de API.
Pinata (IPFS pinning)Plano$20.00 (1 TB incluído no Picnic)Plano Picnic: 1 TB incluído por $20/mês, +$0.07/GB de excedente (=$70/TB). Fiesta: 5 TB por $100/mês (=$20/TB), +$0.035/GB de excedente (=$35/TB). Cotas de largura de banda e requisições se aplicam.
Arweave (permanente)Única vez≈ $12,081 por TB (uma vez)Exemplo de calculadora: ~2033.87 AR/TB com AR≈$5.94. Se você amortizar: ≈$1,006/TB‑mês em 1 ano; ≈$201/TB‑mês em 5 anos; ≈$101/TB‑mês em 10 anos. O modelo é “pague uma vez por ~200 anos”. Os preços variam com AR e o mercado de taxas.
Walrus (exemplo via app Tusky)Plano$80.00Tusky “Pro 1000” lista 1 TB por $80/mês (≈$64/mês no plano anual, –20%). Os preços no nível da rede podem diferir; este é o preço de varejo de uma aplicação no Walrus.
Cloudflare R2 (Standard)Pagamento por uso$15.00$0.015/GB‑mês. Sem taxas de saída (egress); as operações são faturadas. O nível de Acesso Infrequente é $10/TB‑mês.
Backblaze B2Pagamento por uso$6.00$6/TB‑mês, saída (egress) gratuita até 3× seus dados armazenados/mês. Requisições faturadas.
StorjPagamento por uso$6.00$6/TB‑mês de armazenamento, $0.02/GB de saída (egress), e uma taxa mínima de uso mensal de $5 (a partir de 1º de julho de 2025).

Insights:

  1. Para eficiência de custo: Wasabi, Backblaze B2 ou Storj são ideais para aplicações com uso intensivo de armazenamento em nuvem sem alta saída (egress).
  2. Para aplicações com uso intensivo de largura de banda: Cloudflare R2 se destaca por eliminar as taxas de saída (egress).
  3. Para necessidades de armazenamento descentralizado ou permanente: Arweave ou Pinata oferecem modelos únicos, mas vêm com altos custos iniciais ou cotas contínuas.
  4. Preços previsíveis vs. variáveis: Serviços como Wasabi oferecem taxas fixas, enquanto AWS e Cloudflare R2 são baseados no uso. Preços previsíveis podem simplificar o orçamento.

Estratégia Combinada de Hospedagem + Armazenamento

  • Projetos pequenos ou MVPs: Contabo + Wasabi ou Cloudflare R2 — custos mínimos, gerenciamento simples.
  • Aplicações serverless ou produtos SaaS: Vercel/Netlify + Cloudflare R2 — otimizados para aplicações com uso intensivo de frontend e funções.
  • Aplicações Web3 ou descentralizadas: Pinata/IPFS ou Arweave — equilibra a descentralização com o custo, dependendo da permanência e largura de banda.
  • Aplicações de mídia com alta largura de banda: Cloudflare Workers + R2 — evite excedentes de largura de banda da AWS.

Principais Conclusões

  1. A largura de banda é frequentemente um custo oculto — otimize a localização do armazenamento e o provedor de hospedagem para seus padrões de tráfego.
  2. Opções de armazenamento com taxa fixa (Wasabi, Backblaze, Storj) simplificam o orçamento para startups.
  3. Plataformas gerenciadas (AWS, Vercel, Render) fornecem escalabilidade, mas podem ser caras para aplicações com alto tráfego.
  4. O armazenamento descentralizado/permanente (Arweave, Pinata) é um nicho, mas cada vez mais relevante para aplicações Web3.

Em 2025, a combinação certa de hospedagem e armazenamento depende muito do seu padrão de uso. Para MVPs, Contabo ou Cloudflare R2 mantêm os custos baixos. Para SaaS, plataformas baseadas em funções mais armazenamento sem taxas de saída (egress) maximizam a escalabilidade sem contas surpreendentes. E para a Web3, o armazenamento permanente pode justificar altos custos iniciais para valor de longo prazo.

O Último Ato da Nifty Gateway: Por Dentro do Colapso de 86% do Mercado de NFTs e o Que Vem a Seguir

· 10 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Quando Grimes vendeu sua coleção de NFTs "WarNymph" por $ 6 milhões em apenas 20 minutos no Nifty Gateway no início de 2021, o mundo da arte digital parecia ilimitado. Cinco anos depois, a plataforma onde essa venda ocorreu — onde "CROSSROAD" de Beeple foi revendido pelo recorde de $ 6,6 milhões — está entrando em modo apenas para retirada. Em 23 de fevereiro de 2026, o Nifty Gateway encerrará suas atividades permanentemente, levando consigo um dos nomes mais icônicos da era do boom dos NFTs.

O fechamento não é surpreendente. É a mais recente lápide em um cemitério de NFTs que não para de crescer. O que é notável é a rapidez com que a indústria passou de $ 17 bilhões em capitalização de mercado para $ 2,4 bilhões — e como as plataformas, artistas e colecionadores que definiram o boom estão navegando no colapso.

A Ascensão e Queda do Nifty Gateway

O Nifty Gateway foi diferente desde o início. Lançado em 2020 pelos irmãos gêmeos Duncan e Griffin Cock Foster, e adquirido pela Gemini em 2019, a plataforma foi pioneira em algo radical: aceitar cartões de crédito para compras de NFTs. Em um mercado cripto-nativo que exigia carteiras e taxas de gás, o Nifty Gateway permitiu que qualquer pessoa com um Visa comprasse arte digital.

A estratégia funcionou espetacularmente — por um tempo. Em meados de 2021, a plataforma havia facilitado mais de $ 300 milhões em vendas. Seus "drops" curados com artistas como Beeple, XCOPY e Trevor Jones tornaram-se eventos culturais. Quando Grimes lançou sua coleção, não foi apenas uma venda; foi um momento que fez as manchetes da grande mídia se perguntarem se a arte digital era o futuro das coleções.

Mas o futuro chegou mais rápido do que o esperado — e não se parecia em nada com o que alguém previu.

Em abril de 2024, o Nifty Gateway se afastou das operações de marketplace, mudando sua marca para Nifty Gateway Studio para focar na criação de projetos criativos on-chain com marcas e artistas. Esse pivô não conseguiu reverter o declínio. A empresa controladora, Gemini, anunciou que o encerramento "permitirá que a Gemini aguce seu foco e execute a visão de construir um super aplicativo completo para os clientes".

Os usuários agora têm até 23 de fevereiro para retirar quaisquer NFTs ou fundos através de uma conta conectada na Gemini Exchange ou para seu banco via Stripe. A plataforma que antes movimentava milhões em minutos agora conta seus dias finais.

Os Números Contam uma História Brutal

O mercado de NFTs não apenas declinou — ele colapsou. Considere a trajetória:

Destruição da Capitalização de Mercado

  • Pico (abril de 2022): $ 17 bilhões
  • Janeiro de 2025: $ 9,2 bilhões
  • Dezembro de 2025: $ 2,4 bilhões
  • Atual: $ 2,8 bilhões

Isso representa uma queda de 86 % do pico ao fundo, com a maior parte do dano concentrada nos últimos 18 meses.

Evaporação de Volume

  • Vendas totais em 2024: $ 8,9 bilhões
  • Vendas totais em 2025: $ 5,63 bilhões (declínio de 37 %)
  • As vendas semanais no final de 2025 permaneceram consistentemente abaixo de $ 70 milhões — uma cifra que teria sido considerada uma manhã lenta em 2021

Apocalipse dos NFTs de Arte O segmento de arte — a categoria que definiu o boom — sofreu o impacto mais severo:

  • Volume em 2021: $ 2,9 bilhões
  • Volume em 2024: $ 197 milhões
  • Volume no 1º trimestre de 2025: $ 23,8 milhões

Isso representa um colapso de 93 % desde o pico. As 20 coleções de NFTs de arte mais negociadas de 2021 experimentaram um declínio médio de 95 % tanto no volume de negociação quanto nas vendas até 2024.

Compressão de Preços

  • Preço médio de venda de NFT (pico 2021-2022): $ 400+
  • Preço médio de venda de NFT (2024): $ 124
  • Preço médio de venda de NFT (2025): $ 96

Evasão de Usuários

  • Pico de negociadores ativos (2022): 529.101
  • Negociadores ativos no 1º trimestre de 2025: 19.575

Isso representa um declínio de 96 % nos participantes do mercado. Cerca de 96 % das coleções de NFTs são agora consideradas "mortas" — não apresentando atividade de negociação, vendas ou engajamento da comunidade. Para contexto, apenas 30 % estavam inativas em 2023.

O Massacre dos Marketplaces

O Nifty Gateway não está sozinho. Os últimos 18 meses viram uma onda de fechamentos e pivôs de plataformas:

X2Y2 (Encerrado em abril de 2025): Outrora perdendo apenas para o OpenSea em volume de negociação durante o boom de 2021, o X2Y2 fechou após um declínio de 90 % nos volumes de pico. "Marketplaces vivem ou morrem por efeitos de rede", disse o fundador do X2Y2. "Lutamos para ser o #1, mas depois de três anos, está claro que é hora de seguir em frente." A equipe migrou para o setor de IA.

LG Art Lab (Encerrado): A gigante da eletrônica LG interrompeu silenciosamente sua plataforma de NFTs.

Kraken NFT (Encerrado em fevereiro de 2025): A exchange despediu-se de seu marketplace de NFTs.

RTFKT (Encerrado em janeiro de 2025): O estúdio de moda NFT da Nike, adquirido em 2021 quando a empresa se tornou a marca com maior faturamento do mundo em vendas de NFTs, encerrou totalmente as operações Web3.

Bybit NFT (Encerrado): Outra grande exchange saiu do espaço.

Até os sobreviventes estão lutando. O Blur, que estreou em seu pico e capturou brevemente 50 % da participação de mercado no início de 2023, viu seu TVL atingir novas mínimas, com o preço de seu token caindo 99 % em relação às máximas. O OpenSea, historicamente dominante, processou $ 2,6 bilhões em volume de negociação em outubro de 2025 — mas mais de 90 % vieram da negociação de tokens fungíveis em vez de NFTs.

Banho de Sangue nas Blue-Chips

As coleções de destaque que definiram a "legitimidade" dos NFTs não foram poupadas:

CryptoPunks: O preço mínimo (floor price) despencou de 125 ETH no pico para aproximadamente 29 ETH — uma queda de 77 %.

Bored Ape Yacht Club: O preço mínimo caiu de 30 ETH para 5,5 ETH — uma queda de 82 %.

Ambas as coleções experimentaram declínios adicionais de 12 a 28 % no preço mínimo apenas no final de 2025. A tese das "blue-chips" — de que certos NFTs manteriam o valor como ações de primeira linha — foi exaustivamente testada e considerada insuficiente.

O Que Realmente Está Acontecendo

O colapso dos NFTs não é aleatório. Várias forças estruturais impulsionaram a queda:

A Oferta Superou a Demanda: Criar NFTs tornou-se cada vez mais fácil e de baixo custo ao longo de 2024-2025, enquanto a demanda dos colecionadores diminuiu devido ao fraco desempenho dos investimentos. A oferta cresceu 35 % anualmente, enquanto os volumes de vendas caíram 37 %, criando uma forte pressão nos preços.

O Prêmio de Especulação Evaporou: A maioria das compras de NFTs durante o boom era especulativa — os compradores antecipavam a revenda para obter lucro. Quando os preços pararam de subir, o prêmio de especulação desapareceu, revelando um mercado muito menor de colecionadores genuínos.

Ventos Contrários Macroeconômicos: A incerteza mais ampla pressionou todos os ativos de risco (risk-on). Os NFTs, posicionados no extremo especulativo, enfrentaram a correção mais severa.

Dependência de Plataformas: Muitos projetos de NFT dependiam de plataformas específicas para liquidez e descoberta. À medida que as plataformas fechavam ou mudavam de foco, as coleções ficavam isoladas.

Lacuna de Utilidade: A "utilidade" prometida por muitos projetos — acesso exclusivo, integração com o metaverso, recompensas em tokens — em grande parte não se concretizou de formas significativas.

Os Sobreviventes e a Mudança de Rumo

Nem todos estão abandonando o barco. Alguns artistas e plataformas estão se adaptando:

A Mudança para o Físico de Beeple: Na Art Basel Miami Beach 2025, Beeple apresentou "Regular Animals" — cães robóticos animatrônicos com cabeças hiper-realistas lembrando Elon Musk, Jeff Bezos e Mark Zuckerberg, com preços em torno de $ 100.000 por peça. Sua obra "Diffuse Control", que examina a autoria distribuída através da IA, foi exibida no LACMA. O artista que definiu os picos dos NFTs agora trabalha com meios físicos e digitais.

A Expansão do OpenSea: Em vez de morrer com os NFTs, o OpenSea evoluiu para uma plataforma de "negocie tudo", suportando 22 blockchains e múltiplos tipos de ativos.

Plataformas Focadas em Arte: Algumas plataformas especializadas com foco em arte curada, em vez de negociação especulativa, continuam operando, embora com volumes drasticamente reduzidos.

O Que Vem a Seguir

O futuro do mercado de NFTs é contestado. Os otimistas (bulls) apontam para sinais do início de 2026: a capitalização de mercado total aumentou mais de 220milho~esnaprimeirasemanadejaneirode2026.AlgunsanalistasprojetamqueomercadoglobaldeNFTspodeatingir220 milhões na primeira semana de janeiro de 2026. Alguns analistas projetam que o mercado global de NFTs pode atingir 46 - 65 bilhões até o final de 2026, se a adoção continuar.

Os pessimistas (bears) veem um cenário diferente. A Statista projeta que a receita de NFTs na verdade cairá de 504,3milho~esem2025para504,3 milhões em 2025 para 479,1 milhões em 2026 — uma taxa de crescimento de -5 %. Os problemas estruturais que causaram o colapso não foram resolvidos.

A visão mais realista pode ser que os NFTs não estão desaparecendo — eles estão encontrando seu tamanho real de mercado. O boom precificou uma adoção em massa que nunca veio. A queda revela um mercado menor, mas potencialmente sustentável, para arte digital, itens colecionáveis e aplicações de utilidade específicas, como jogos e venda de ingressos.

Lições do Cemitério

O fechamento do Nifty Gateway oferece várias lições para o espaço cripto e Web3 mais amplo:

O Risco de Plataforma é Real: Construir negócios inteiros ou práticas criativas em plataformas centralizadas acarreta um risco existencial. Quando o Nifty Gateway fecha, os artistas perdem um canal de vendas primário e os colecionadores perdem um mercado para vendas secundárias.

Especulação não é Adoção: Altos volumes de transações impulsionados por revendas rápidas (flipping) não são o mesmo que demanda de mercado genuína. O mercado de NFTs confundiu os dois e agora está pagando o preço.

Mudanças de Rumo Têm Limites: A mudança do Nifty Gateway em 2024 para operações de Studio não o salvou. Às vezes, os mercados fecham e nenhuma mudança de estratégia pode alterar isso.

Custódia Importa: Os usuários têm agora um mês para retirar seus ativos. Aqueles que ignorarem o prazo podem enfrentar complicações. No mundo cripto, "nem suas chaves, nem suas moedas" — e nem seus NFTs também.

A plataforma que hospedou a venda histórica de Grimes, que viu o trabalho de Beeple quebrar recordes, que pareceu por um momento representar o futuro da propriedade de arte, está agora entrando em seu mês final. Quer os NFTs se recuperem ou continuem em declínio, a era que o Nifty Gateway representou — de hype mainstream, lançamentos de celebridades e especulação disfarçada de colecionismo — terminou definitivamente.

O que resta a ser construído pode ser menor, mas também pode ser mais real.


Para construtores que navegam no cenário em evolução da Web3 — seja em NFTs, DeFi ou aplicações emergentes — uma infraestrutura confiável importa mais do que nunca. BlockEden.xyz fornece serviços de API de nível empresarial em Ethereum, Solana, Sui e outras redes, ajudando desenvolvedores a focar na construção em vez da gestão de infraestrutura.

Spacecoin e a Corrida DePIN para o Espaço: Como a Blockchain Está Impulsionando uma Revolução de Internet via Satélite de US$ 2 por Mês

· 9 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

E se os próximos mil milhões de utilizadores da Internet não se ligassem através de fibra ótica ou torres de telemóvel, mas sim através de satélites potenciados por blockchain, transmitindo conectividade a 400 quilómetros acima da Terra? É exatamente nisso que a Spacecoin está a apostar — e com um preço de 2 $ por mês e parcerias com protocolos DeFi ligados a Trump, este projeto DePIN baseado no espaço tornou-se impossível de ignorar.

Em 24 de janeiro de 2026, a Spacecoin lançou o seu token SPACE na Binance, Kraken e Uniswap, marcando o culminar de uma jornada notável, desde um único satélite de teste até uma rede de satélites descentralizada totalmente operacional. Mas este não é apenas mais um lançamento de token — é o início de um novo capítulo na forma como pensamos sobre a infraestrutura da Internet, a inclusão financeira e a convergência entre cripto e tecnologia espacial.

Do Chile para Portugal: A Primeira Transação de Blockchain Através do Espaço

A história do avanço técnico da Spacecoin parece ficção científica tornada realidade. Em outubro de 2025, durante uma palestra na TOKEN2049 Singapura, a equipa demonstrou algo sem precedentes: uma transação de blockchain transmitida inteiramente através do espaço.

A prova de conceito funcionou desta forma: as mensagens foram enviadas para o satélite CTC-0 da Spacecoin a partir de Punta Arenas, Chile, através de ondas de rádio de banda S. O satélite, construído pela Endurosat e lançado num voo partilhado (rideshare) num Falcon 9 da SpaceX em dezembro de 2024, retransmitiu esses dados ao longo de 7.000 quilómetros para uma estação terrestre nos Açores, Portugal, utilizando tecnologia de armazenamento e retransmissão (store-and-forward). A transação foi validada na blockchain Creditcoin, confirmando tanto a capacidade de retransmissão do satélite quanto a integridade do protocolo.

"Ao contrário das redes terrestres, que permanecem vulneráveis a interrupções, censura e barreiras de custo, um sistema descentralizado baseado em satélites pode fornecer acesso à Internet que é global, resistente à censura e independente de monopólios", afirmou a empresa.

Isto não foi apenas uma demonstração tecnológica — foi uma declaração de independência da infraestrutura que atualmente controla a conectividade global.

A Constelação CTC: Construindo Infraestrutura de Internet em Órbita

A constelação de satélites da Spacecoin ainda está nas suas fases iniciais, mas o roteiro é ambicioso. Depois de o CTC-0 ter provado que o conceito funcionava, a empresa lançou três satélites adicionais — o cluster CTC-1 — em novembro de 2025. Estes permitem transferências entre satélites e demonstrações mais amplas entre continentes.

A progressão técnica conta uma história de escalonamento rápido:

  • CTC-0: Nanossatélite de demonstração único (formato 6U)
  • CTC-1: Cluster de três satélites que permite transferências (satélites 16U)
  • CTC-2 e seguintes: Transição para microssatélites para um desempenho significativamente melhorado

Fundada em 2022 como um spinoff da Gluwa, uma empresa de serviços financeiros focada em mercados emergentes, a Spacecoin representa a visão do fundador Tae Oh de aproveitar a infraestrutura espacial para resolver a exclusão digital. A empresa posicionou-se como a primeira DePIN (Rede de Infraestrutura Física Descentralizada) impulsionada por constelações de nanossatélites LEO habilitadas por blockchain.

É aqui que as coisas se tornam interessantes para os outros 3 mil milhões de pessoas na Terra que continuam offline.

A Spacecoin tem como alvo um preço de apenas 1 - 2 porme^sporutilizadoremmercadosemergentescomparadocomataxaresidencialmensaldeaproximadamente46por mês por utilizador em mercados emergentes — comparado com a taxa residencial mensal de aproximadamente 46 da Starlink. Isto não é apenas uma disrupção incremental; é uma abordagem fundamentalmente diferente à economia da Internet via satélite.

Como podem oferecer preços tão drasticamente mais baixos? A resposta reside no próprio modelo DePIN. Ao partilhar os custos de infraestrutura através de protocolos de blockchain e incentivar a participação da comunidade através da economia de tokens, a Spacecoin visa distribuir tanto os custos como os benefícios da construção de uma rede de satélites.

A empresa já passou da teoria à prática, assinando acordos para programas-piloto em quatro países:

  • Quénia: Licenciado pela Autoridade de Comunicações do Quénia para monitorização de IoT por satélite e conectividade rural. Atualmente, a Starlink controla mais de 98 % do mercado de Internet por satélite do Quénia, com 19.470 dos 19.762 assinantes de satélite do país.

  • Nigéria: Com base numa licença existente da Comissão de Comunicações da Nigéria, visando comunidades rurais. A Nigéria tem mais de 100 milhões de pessoas sem ligação.

  • Indonésia: Trabalhando com parceiros locais para expandir a cobertura por todo o arquipélago, onde a geografia torna as implementações terrestres proibitivamente complexas. Cerca de 93 milhões de indonésios permanecem offline.

  • Camboja: Parceria estratégica com a MekongNet para fornecer Internet por satélite a populações rurais e subatendidas.

Em cada mercado, a Spacecoin fornece a infraestrutura de satélite principal, enquanto os parceiros locais tratam das operações terrestres e do apoio ao utilizador — um modelo concebido para a escalabilidade.

A Conexão Trump: Parceria com a World Liberty Financial

Talvez o desenvolvimento mais surpreendente tenha ocorrido apenas dois dias antes do lançamento do token SPACE. Em 22 de janeiro de 2026, a Spacecoin anunciou uma parceria estratégica e uma troca de tokens com a World Liberty Financial (WLFI), uma plataforma DeFi apoiada pela família Trump.

A parceria não é meramente simbólica. A stablecoin USD1 da WLFI cresceu para aproximadamente US$ 3,27 bilhões em capitalização de mercado, tornando-se uma das maiores stablecoins em circulação. O token SPACE foi lançado pareado com a USD1, reforçando a conexão entre os dois projetos.

O que isso significa na prática? A iniciativa visa permitir liquidações financeiras através de redes de satélite, permitindo pagamentos em criptomoedas e transferências de stablecoins mesmo em regiões sem acesso confiável à internet terrestre. A Blockchain.com também anunciou uma parceria estratégica para apoiar o lançamento do token SPACE.

Essa convergência de infraestrutura de satélite e trilhos DeFi poderia criar algo genuinamente novo: um sistema financeiro paralelo que não depende da infraestrutura tradicional de telecomunicações ou bancária.

O Momento Definidor da DePIN: Um Setor de US$ 19 Bilhões Encontra seu Caso de Uso

O lançamento da Spacecoin ocorre em um momento crucial para o setor DePIN mais amplo. Em setembro de 2025, o CoinGecko rastreia quase 250 projetos DePIN com uma capitalização de mercado combinada acima de US19bilho~esumaumentoemrelac\ca~oaosapenasUS 19 bilhões — um aumento em relação aos apenas US 5,2 bilhões de um ano atrás.

Apenas durante 2025, os fundos de capital de risco investiram mais de US740milho~esemprojetosDePIN.Algumasestimativassugeremqueosetorpoderiaatingirumaavaliac\ca~opotencialdeUS 740 milhões em projetos DePIN. Algumas estimativas sugerem que o setor poderia atingir uma avaliação potencial de US 3,5 trilhões até 2028, impulsionado pela demanda por infraestrutura física para apoiar a inteligência artificial e a robótica.

A tese é convincente: em grandes partes da África, América Latina e Sudeste Asiático, a infraestrutura básica continua insuficiente. A conectividade é limitada, o fornecimento de energia é instável e a geração de dados confiáveis depende de sistemas centralizados que não conseguem atender à demanda. A DePIN se encaixa precisamente nessa lacuna.

A Spacecoin representa a vertical de conectividade via satélite dentro dessa tendência mais ampla. Outros projetos DePIN notáveis estão abordando diferentes desafios de infraestrutura:

  • GEODNET: Usa mineradores de satélite em telhados para melhorar a precisão do GPS para o nível de centímetros, com parcerias incluindo o Departamento de Agricultura dos EUA para agricultura de precisão
  • Helium: Continua a expandir sua rede sem fio descentralizada
  • Decen Space: Construindo uma rede descentralizada de estações terrestres de satélite na Solana

Riscos e Realidades: O Que Poderia Dar Errado

Nenhuma análise honesta da Spacecoin estaria completa sem reconhecer os riscos substanciais.

Execução técnica: Construir uma constelação de satélites é difícil. A SpaceX gastou mais de US$ 10 bilhões e lançou milhares de satélites para construir a Starlink. A Spacecoin tem quatro satélites e planos ambiciosos — a lacuna entre a visão e a execução continua enorme.

Obstáculos regulatórios: O espectro de satélite é um dos recursos mais regulamentados da Terra. Embora a Spacecoin tenha garantido licenças no Quênia e na Nigéria, a implantação global exige navegar por centenas de jurisdições regulatórias.

Competição: Starlink, Projeto Kuiper da Amazon e OneWeb estão gastando bilhões para dominar o mercado de internet via satélite. O modelo DePIN da Spacecoin pode oferecer vantagens de custo, mas os operadores estabelecidos têm vantagens iniciais massivas.

Economia de tokens (Tokenomics): A proposta de valor do token SPACE depende de efeitos de rede que ainda não existem em escala. Os lançamentos de tokens frequentemente antecipam a utilidade real.

Emaranhados políticos: A parceria com a WLFI traz visibilidade, mas também controvérsia. A associação com figuras politicamente divisivas pode complicar a expansão internacional.

O Quadro Geral: Infraestrutura para a Internet Pós-Terrestre

Apesar desses riscos, a Spacecoin representa algo significativo: a primeira tentativa séria de aplicar os princípios da DePIN à infraestrutura baseada no espaço.

O objetivo da empresa — fornecer conectividade confiável para os 2,6 bilhões de pessoas que nunca se conectaram à Internet e para os 3,5 bilhões adicionais que vivem com acesso restrito — aborda uma falha de mercado genuína. Os provedores de satélite tradicionais têm tido dificuldade em atender esses mercados de forma lucrativa. Se o compartilhamento de custos habilitado por blockchain puder mudar essa matemática, as implicações se estendem muito além das criptomoedas.

O satélite CTC-0 transmitindo com sucesso uma transação de blockchain através do espaço provou que a tecnologia funciona. Os programas piloto no Quênia, Nigéria, Indonésia e Camboja testarão se o modelo de negócio funciona. E o lançamento do token SPACE fornece o capital e a comunidade para escalar — se a execução seguir.

Para a Web3, a Spacecoin representa o tipo de utilidade do mundo real que a indústria prometeu por muito tempo, mas raramente entregou. Isso não é yield farming ou especulação de NFT — é infraestrutura física conectando os desconectados.

O próximo capítulo será escrito a 400 quilômetros acima da Terra. Se a Spacecoin poderá realmente entregar internet por US$ 2 por mês ainda não se sabe, mas a própria tentativa marca uma nova fronteira para a infraestrutura descentralizada.


Para desenvolvedores que criam aplicações que precisam de infraestrutura de blockchain confiável, independentemente das restrições geográficas, a BlockEden.xyz fornece serviços de API de nível empresarial em várias redes, incluindo Ethereum, Solana e Sui — as mesmas camadas fundamentais sobre as quais projetos como a Spacecoin estão sendo construídos.