As taxas de transação nas redes de Camada 2 do Ethereum caíram para apenas $ 0,001 — um triunfo para os usuários, mas uma crise existencial para as próprias blockchains. Enquanto Base, Arbitrum e Optimism correm em direção a custos próximos de zero, a questão fundamental que assombra todo operador de L2 torna-se inevitável: como sustentar uma infraestrutura de bilhões de dólares quando seu principal fluxo de receita está se aproximando de zero?

Em 2026, isso não é mais teórico. É a nova realidade econômica que está remodelando o cenário de escalabilidade do Ethereum.
O Colapso das Taxas: Vitória que virou Crise
As soluções de Camada 2 foram construídas para resolver o problema de escalabilidade do Ethereum — e, por essa medida, elas tiveram um sucesso espetacular. As taxas de transação nas principais L2s agora variam entre 0,001e 0,01, representando uma redução de 90 % a 99 % em comparação com a rede principal (mainnet) do Ethereum. Durante picos de congestionamento, quando uma transação no Ethereum pode custar $ 50, a Base ou a Arbitrum podem executar a mesma operação por frações de centavo.
Mas o sucesso criou um dilema inesperado. A própria conquista que torna as L2s atraentes para os usuários — taxas ultra baixas — ameaça sua viabilidade de longo prazo como negócios.
Os números contam a história. Nos últimos seis meses de 2025, as 10 principais L2s do Ethereum geraram $ 232 milhões em receita proveniente de taxas de transação de usuários. Embora impressionante em termos absolutos, esse valor mascara a pressão crescente à medida que a disponibilidade de dados baseada em blobs, introduzida pelo EIP-4844, espremeu as taxas de rollup em 50 % a 90 % em muitos casos. Quando a utilização de blobs permanece baixa — como tem ocorrido no início de 2026 — o custo marginal de postagem de dados aproxima-se de zero, eliminando uma das poucas justificativas restantes para cobrar taxas premium dos usuários.
A Fundação da Arbitrum relatou margens brutas superiores a 90 % em quatro fluxos de receita no quarto trimestre de 2025, com lucros anualizados em torno de 26milho~es.MasessedesempenhoocorreuantesdoimpactototaldasL2sconcorrentes,daquedanosprec\cosdosblobsedasexpectativasdosusuaˊriosportransac\co~escadavezmaisbaratas.Acompressa~odemargemjaˊeˊvisıˊvel:naBase,astaxasdeprioridadesozinhasconstituemaproximadamente86,1 156.138 por dia — dificilmente o suficiente para justificar avaliações de bilhões de dólares ou sustentar o desenvolvimento de infraestrutura de longo prazo.
A crise se intensifica quando se considera a dinâmica competitiva. Com mais de 60 L2s de Ethereum agora ativas e mais sendo lançadas mensalmente, o mercado assemelha-se a uma "corrida para o fundo". Qualquer L2 que tente manter taxas mais altas corre o risco de perder usuários para alternativas mais baratas. No entanto, se todos correrem para o zero, ninguém sobrevive.
MEV: De Vilão a Tábua de Salvação da Receita
O Valor Extraível Máximo (MEV) — outrora o tópico mais controverso das criptomoedas — está se tornando rapidamente a fonte de receita mais promissora das L2s à medida que as taxas de transação evaporam.
O MEV representa o lucro que pode ser extraído ao reordenar, inserir ou censurar transações dentro de um bloco. Na mainnet do Ethereum, construtores de blocos (block builders) e validadores capturam há muito tempo bilhões em MEV por meio de estratégias sofisticadas, como ataques sanduíche, arbitragem e liquidações. Agora, os sequenciadores de L2 estão aprendendo a explorar o mesmo fluxo de receita — mas com mais controle e menos controvérsia.
Timeboost: O Leilão de MEV da Arbitrum
O mecanismo Timeboost da Arbitrum, lançado no final de 2025, representa a primeira grande tentativa de monetizar o MEV sistematicamente em uma L2. O sistema introduz um leilão transparente para direitos de ordenação de transações, permitindo que traders sofisticados deem lances pelo privilégio de ter suas transações incluídas antes de outras.
Em seus primeiros sete meses, o Timeboost gerou mais de $ 5 milhões em receita — uma soma modesta, mas uma prova de conceito de que a captura de MEV em nível de sequenciador pode funcionar. Ao contrário da extração opaca de MEV na mainnet, o Timeboost retorna esse valor ao próprio protocolo, em vez de permitir que ele vaze para pesquisadores (searchers) terceirizados ou permaneça oculto dos usuários.
O modelo transforma o sequenciador de um mero processador de transações em um "leiloeiro neutro". Em vez de o sequenciador extrair o MEV diretamente (o que cria preocupações de centralização), ele cria um mercado competitivo onde os searchers de MEV competem entre si, com o protocolo capturando o excedente.
Separação Propositor-Construtor (PBS) em L2s
A arquitetura que ganha mais atenção para a captura sustentável de MEV é a Separação Propositor-Construtor (PBS), desenvolvida originalmente para a mainnet do Ethereum, mas agora sendo adaptada para L2s.
Nos modelos PBS, o papel do sequenciador divide-se em duas funções:
- Construtores (Builders): constroem blocos com ordenação de transações otimizada para maximizar a captura de MEV
- Propositores (Proposers): (sequenciadores) selecionam o bloco mais lucrativo entre as propostas dos construtores concorrentes
Essa separação transforma fundamentalmente a economia. Em vez de os sequenciadores precisarem de capacidades internas sofisticadas de extração de MEV, eles simplesmente leiloam o direito de construir blocos para entidades especializadas. O sequenciador captura receita por meio de lances competitivos de construção de blocos, enquanto os construtores competem em sua capacidade de extrair MEV de forma eficiente.
Na Base e na Optimism, contratos de arbitragem cíclica já representam mais de 50 % do consumo de gás on-chain no primeiro trimestre de 2025. Essas transações de "MEV otimista" representam uma atividade econômica que continuará independentemente das taxas de transação dos usuários — e as L2s estão aprendendo a capturar uma fatia desse valor.
O PBS Nativo (ePBS) — onde o PBS é integrado diretamente ao protocolo em vez de operado por terceiros — oferece ainda mais potencial. Ao incorporar mecanismos de captura de MEV no nível do protocolo, as L2s podem garantir que o valor extraído retorne aos detentores de tokens, participantes da rede ou financiamento de bens públicos, em vez de vazar para atores externos.
O desafio reside na implementação. Diferente da mainnet do Ethereum, onde o PBS amadureceu ao longo de anos, as L2s enfrentam restrições de design em torno de sequenciadores centralizados, tempos de bloco rápidos e a necessidade de manter a compatibilidade com a infraestrutura existente. Mas, como mostram as margens da Arbitrum com lucratividade superior a 90 % mesmo com captura mínima de MEV, o potencial de receita é impossível de ignorar.
Disponibilidade de Dados: O Fluxo de Receita Oculto
Embora muita atenção se concentre nas taxas de transação voltadas para o usuário, a economia da disponibilidade de dados (DA) tornou-se silenciosamente um dos fatores competitivos mais importantes que moldam a sustentabilidade das L2s.
A introdução de "blobs" pela EIP-4844 — estruturas de dados dedicadas para dados de rollup — alterou fundamentalmente as estruturas de custos das L2s. Antes dos blobs, as L2s pagavam para publicar dados de transação como calldata na mainnet da Ethereum, com custos que podiam disparar durante o congestionamento da rede. Após a EIP-4844, a DA baseada em blobs reduziu os custos de publicação em ordens de grandeza: de aproximadamente $ 3,83 por megabyte para centavos em muitos casos.
Essa redução de custos é a razão pela qual as taxas das L2s puderam colapsar tão drasticamente. Mas também revelou uma dependência crítica: as L2s agora dependem do mecanismo de precificação de blobs da Ethereum, sobre o qual não têm controle.
Celestia e Mercados de DA Alternativos
O surgimento de camadas de DA dedicadas, como a Celestia, introduziu competição — e opcionalidade — na economia das L2s. A Celestia cobra aproximadamente $ 0,07 por megabyte para disponibilidade de dados, cerca de 55 vezes mais barato do que a precificação de blobs da Ethereum em períodos comparáveis. Para L2s preocupadas com custos, especialmente aquelas que processam altos volumes de transações, esse diferencial de preço é impossível de ignorar.
Até o início de 2026, a Celestia havia processado mais de 160 GB de dados de rollup, detinha cerca de 50 % de participação de mercado no setor de DA fora da Ethereum e viu suas taxas diárias de blobs crescerem 10 vezes desde o final de 2024. O sucesso da plataforma demonstra que a DA não é apenas um centro de custo, mas um fluxo de receita potencial para plataformas que podem oferecer preços competitivos, confiabilidade e simplicidade de integração.
A Questão da Fragmentação de DA
No entanto, a Ethereum continua sendo a opção "premium". Apesar dos custos mais elevados, a DA de blobs da Ethereum oferece garantias de segurança incomparáveis — a disponibilidade de dados é assegurada pelo mesmo mecanismo de consenso que protege trilhões em valor. Para L2s de alto valor que atendem a aplicações financeiras, usuários institucionais ou grandes empresas, pagar um prêmio pela DA da Ethereum representa um seguro contra perda catastrófica de dados ou falhas de disponibilidade.
Isso cria um mercado de dois níveis:
- L2s de alto valor (Base, Arbitrum One, Optimism) continuam usando a DA da Ethereum, tratando o custo como uma despesa de segurança necessária
- L2s sensíveis a custos (chains de jogos, redes experimentais, aplicações de alto rendimento) adotam cada vez mais camadas de DA alternativas como Celestia, EigenDA ou até mesmo soluções centralizadas
Para as próprias L2s, a questão estratégica passa a ser se devem permanecer como rollups puros de Ethereum ou aceitar modelos "validium" ou híbridos que sacrificam um pouco de segurança por reduções drásticas de custos. A economia favorece cada vez mais a hibridização — mas as implicações de marca e segurança permanecem contestadas.
Curiosamente, algumas L2s estão começando a explorar a oferta de serviços de DA por conta própria. Se uma L2 atingir escala e descentralização suficientes, ela poderia, teoricamente, fornecer disponibilidade de dados para outras chains menores — criando um novo fluxo de receita e fortalecendo sua posição na hierarquia do ecossistema.
Licenciamento Empresarial: A Jogada de Receita B2B
Enquanto os usuários de varejo se preocupam com custos de transação medidos em frações de centavos, o fenômeno dos rollups empresariais está construindo silenciosamente um modelo de negócio completamente diferente — um onde as taxas mal importam.
O ano de 2025 marcou o surgimento dos "rollups empresariais": infraestrutura de L2 implantada por grandes instituições, não primariamente para usuários de varejo, mas para ambientes de negócios controlados. A Kraken lançou a INK, a Uniswap implantou a UniChain, a Sony introduziu a Soneium para jogos e mídia, e a Robinhood integrou a infraestrutura da Arbitrum para liquidar transações de corretagem.
Essas empresas não estão lançando L2s para competir pela participação no mercado de varejo medida em volume de transações. Elas estão implantando infraestrutura de blockchain para resolver problemas de negócios específicos: gestão de conformidade, finalidade de liquidação, interoperabilidade com ecossistemas descentralizados e diferenciação na experiência do cliente.
A Proposta de Valor Empresarial
Para a Robinhood, uma L2 permite negociação de ações 24 horas por dia, 7 dias por semana e liquidação instantânea — recursos impossíveis nos mercados tradicionais limitados pelo horário comercial e ciclos de liquidação T + 2. Para a Sony, os jogos baseados em blockchain e a distribuição de mídia desbloqueiam novos modelos de receita, interoperabilidade de ativos entre jogos e mecanismos de governança comunitária que a infraestrutura Web2 não pode suportar.
As taxas de transação nesses contextos tornam-se amplamente irrelevantes. Se uma negociação custa 0,001ou 0,01 importa pouco quando a alternativa são atrasos de liquidação de vários dias ou a impossibilidade total de certas transações.
O modelo de receita muda de "taxas por transação" para "taxas de plataforma, licenciamento e serviços de valor agregado":
- Taxas de Lançamento e Implantação: Cobranças para criar infraestrutura de L2 personalizada, muitas vezes variando de centenas de milhares a milhões de dólares
- Serviços Gerenciados: Suporte operacional contínuo, atualizações, monitoramento e assistência em conformidade
- Gestão de Governança e Permissões: Ferramentas para que as empresas controlem quem pode interagir com suas chains, implementem requisitos de KYC / AML e mantenham a conformidade regulatória
- Recursos de Privacidade e Confidencialidade: O framework Prividium da ZKsync, por exemplo, oferece camadas de privacidade de nível empresarial que as instituições financeiras exigem para dados de transações sensíveis
A Optimism pioneirou um desses modelos com sua arquitetura Superchain, que cobra dos participantes 2,5 % da receita total do sequenciador ou 15 % dos lucros do sequenciador para ingressar na rede de chains OP Stack interoperáveis. Isso não é uma taxa voltada para o usuário — é um acordo de compartilhamento de receita B2B entre a Optimism e as instituições que implantam suas próprias chains usando a tecnologia OP Stack.
Economia de L2 Privada vs. Pública
O modelo empresarial também introduz uma bifurcação fundamental na arquitetura L2 : cadeias públicas versus privadas ( ou permissionadas ) .
L2s Públicas oferecem acesso imediato aos usuários existentes , liquidez e infraestrutura compartilhada — conectando-se essencialmente ao ecossistema DeFi da Ethereum . Essas cadeias dependem do volume de transações e devem competir nas taxas .
L2s Privadas permitem que as instituições controlem os participantes , a manipulação de dados e a governança , enquanto ainda ancoram a liquidação na Ethereum para finalidade e segurança . Essas cadeias podem cobrar de forma totalmente diferente : taxas de acesso , garantias de SLA , atendimento personalizado de alto nível e suporte de integração , em vez de custos por transação .
O consenso emergente sugere que os provedores de L2 operarão como empresas de infraestrutura em nuvem . Assim como a AWS cobra por computação , armazenamento e largura de banda com níveis premium para SLAs e suporte empresarial , os operadores de L2 monetizarão por meio de níveis de serviço , não por taxas de transação .
Este modelo exige escala , reputação e confiança — atributos que favorecem players estabelecidos como Optimism , Arbitrum e gigantes emergentes como Base . L2s menores sem reconhecimento de marca ou relacionamentos empresariais terão dificuldade em competir neste mercado .
A Arquitetura Técnica da Sustentabilidade
Sobreviver ao apocalipse das taxas exige mais do que modelos de negócios inteligentes — exige inovação arquitetônica que mude fundamentalmente a forma como as L2s operam e capturam valor .
Descentralizando o Sequenciador
A maioria das L2s hoje depende de sequenciadores centralizados : entidades únicas responsáveis por ordenar transações e produzir blocos . Embora essa arquitetura permita uma finalidade rápida e operações simples , ela cria um ponto único de falha , exposição regulatória e limites nas estratégias de captura de MEV .
Os sequenciadores descentralizados representam uma das transições técnicas mais importantes de 2026 . Ao distribuir o sequenciamento entre vários operadores , as L2s podem :
- Habilitar mecanismos de staking onde os operadores de sequenciadores devem bloquear tokens , criando uma nova utilidade para o token e receita potencial de penalidades de slashing
- Implementar estratégias de ordenação justa e mitigação de MEV que se comprometam de forma credível com a proteção do usuário
- Reduzir riscos regulatórios ao eliminar entidades responsáveis únicas
- Criar oportunidades para mercados de " sequenciador como serviço " onde os participantes dão lances por direitos de sequenciamento
O desafio reside em manter a vantagem de velocidade das L2s enquanto se descentraliza . Redes como Arbitrum e Optimism anunciaram planos para conjuntos de sequenciadores descentralizados , mas a implementação provou ser complexa . Tempos de bloco rápidos ( algumas L2s visam a finalidade de 2 segundos ) tornam-se mais difíceis de manter com consenso distribuído .
No entanto , os incentivos econômicos são claros : sequenciadores descentralizados desbloqueiam rendimentos de staking , redes de validadores e mercados de MEV — todos fluxos de receita potenciais indisponíveis para operadores centralizados .
Sequenciamento Compartilhado e Liquidez Cross-L2
Outro modelo emergente é o " sequenciamento compartilhado " , onde várias L2s se coordenam por meio de uma camada de sequenciamento comum . Esta arquitetura permite transações atômicas entre L2s , pools de liquidez unificados e captura de MEV entre cadeias , em vez de dentro de silos individuais .
Os sequenciadores compartilhados poderiam monetizar através de :
- Taxas cobradas das L2s pela inclusão no serviço de sequenciamento compartilhado
- MEV capturado de arbitragem e liquidações entre cadeias
- Leilões de ordenação prioritária em várias cadeias simultaneamente
Projetos como Espresso Systems , Astria e outros estão construindo infraestrutura de sequenciamento compartilhado , embora a adoção ainda esteja em estágio inicial . O modelo econômico assume que as L2s pagarão por serviços de sequenciamento em vez de operarem os seus próprios , criando um novo mercado de infraestrutura .
Disponibilidade de Dados Modular
Como discutido anteriormente , a DA representa tanto um centro de custo quanto um potencial centro de receita . A tese da blockchain modular — onde execução , consenso e disponibilidade de dados se separam em camadas especializadas — cria mercados em cada camada .
L2s que otimizam para a sustentabilidade misturarão e combinarão cada vez mais soluções de DA :
- Transações de alta segurança usam a DA da Ethereum
- Transações de alto volume e menor valor usam alternativas mais baratas como Celestia ou EigenDA
- Casos de uso de throughput extremamente alto podem empregar DA centralizada com provas de fraude ou provas de validade para segurança
Este " roteamento de disponibilidade de dados " requer infraestrutura sofisticada para gerenciar , criando oportunidades para provedores de middleware que podem otimizar a seleção de DA dinamicamente com base no custo , requisitos de segurança e condições da rede .
O Que Vem a Seguir : Três Futuros Possíveis
A crise de receita das L2s se resolverá em um de três equilíbrios nos próximos 12 a 18 meses :
Futuro 1 : A Grande Consolidação
A maioria das L2s falha em alcançar escala suficiente e o mercado se consolida em torno de 5 a 10 cadeias dominantes apoiadas por grandes instituições . Base ( Coinbase ) , Arbitrum , Optimism e algumas cadeias especializadas capturam mais de 90 % da atividade . Esses sobreviventes monetizam por meio de relacionamentos empresariais , captura de MEV e taxas de plataforma , mantendo o valor do token por meio de recompras financiadas por receita diversificada .
L2s menores ou encerram as atividades ou se tornam cadeias específicas de aplicativos servindo a casos de uso restritos , abandonando ambições de propósito geral .
Futuro 2 : A Camada de Serviço
Os operadores de L2 migram para modelos de negócios de infraestrutura como serviço , obtendo receita ao vender serviços de sequenciamento , DA e liquidação para outras cadeias . O OP Stack , Arbitrum Orbit , ZK Stack da zkSync e frameworks semelhantes tornam-se o AWS / Azure / GCP da blockchain , com as taxas de transação representando uma fração menor da receita total .
Neste futuro , operar L2s públicas torna-se um " líder de perdas " ( loss leader ) para a venda de infraestrutura empresarial .
Futuro 3 : O Mercado MEV
O PBS e os mecanismos sofisticados de captura de MEV amadurecem a ponto de as L2s se tornarem efetivamente mercados para blockspace e ordenação de transações , em vez de processadores de transações . A receita flui principalmente de searchers , builders e formadores de mercado sofisticados , em vez de usuários finais .
Os usuários de varejo desfrutam de transações gratuitas subsidiadas pela captura de MEV da atividade de negociação profissional . Os tokens L2 ganham valor como governança sobre os mecanismos de redistribuição de MEV .
Cada caminho permanece plausível , e diferentes L2s podem buscar diferentes estratégias . Mas o status quo — depender principalmente das taxas de transação do usuário — já está obsoleto .
O Caminho a Seguir
A crise das taxas de $ 0,001 força um ajuste de contas há muito esperado: a infraestrutura de blockchain, assim como a computação em nuvem antes dela, não pode sobreviver com margens de transação mínimas em escala. Os vencedores serão aqueles que reconhecerem esta realidade primeiro e construírem modelos de receita que transcendam o paradigma por transação.
Para os usuários, esta transição é extremamente positiva. Transações quase gratuitas desbloqueiam aplicações impossíveis em níveis de taxas mais altos: micropagamentos, jogos on-chain, negociação de alta frequência e liquidações de IoT. A crise de infraestrutura é uma crise para os operadores de blockchain, não para os usuários de blockchain.
Para os operadores de L2, o desafio é existencial, mas solucionável. Captura de MEV, licenciamento empresarial, mercados de disponibilidade de dados e modelos de infraestrutura como serviço oferecem caminhos para a sustentabilidade. A questão é se as equipes de L2 conseguirão executar a transição antes que seus recursos se esgotem ou que suas comunidades percam a confiança.
E para o próprio Ethereum, a crise de receita das L2 representa a validação do seu roteiro centrado em rollups. O ecossistema está escalando exatamente como planejado — os custos de transação estão se aproximando de zero, o rendimento (throughput) está disparando e a segurança da mainnet permanece intacta. A dor econômica é um recurso, não um erro: uma função de força impulsionada pelo mercado que separará a infraestrutura sustentável de experimentos especulativos.
A guerra das taxas acabou. A guerra das receitas apenas começou.
Fontes: